熱門建筑資料管理心得體會(huì)(匯總19篇)

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    心得體會(huì)是在經(jīng)歷一次活動(dòng)或者事件之后,個(gè)人對自己的體驗(yàn)、感悟、思考和反思的總結(jié)和歸納。從中可以得到一些寶貴的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),對今后的學(xué)習(xí)、工作和生活都起到積極的促進(jìn)作用。無論是在學(xué)校還是在社會(huì)中,都需要我們不斷地進(jìn)行心得體會(huì),以便更好地認(rèn)識(shí)和改進(jìn)自己。寫心得體會(huì)不僅可以關(guān)注自己的經(jīng)驗(yàn)和感悟,還可以參考一些專家或者學(xué)者的觀點(diǎn),使文章更富有深度。以下是一些心得體會(huì)的典型范文,供大家參考和借鑒。
    建筑資料管理心得體會(huì)篇一
    在20xx年工作中三個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、竣工資料(檔案)移交資料工作便告圓滿結(jié)束?;厥走^去,資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個(gè)別不足方面亦急需反思,需待改進(jìn),先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改進(jìn);衡量一個(gè)工程的好壞,除了通過工程實(shí)體反映外,資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。
    通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。所以資料員在施工中有著不容忽視的作用。作為資料員,要嚴(yán)格做好資料的收集、復(fù)核、整理工作。那么,作為一名資料員,如何才能做好資料的管理工作了?我認(rèn)為主要做好以下幾點(diǎn):
    這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ),甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時(shí)間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。
    更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,工程資料是項(xiàng)目部對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
    程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
    因?yàn)檫@些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位章,注明原件存放處。
    施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。
    檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。
    建筑資料管理心得體會(huì)篇二
    與我們合作過的造價(jià)師問我們:“每次來,看你們都忙忙碌碌,大的工程項(xiàng)目預(yù)算都委托給我們做了,你們還有什么可忙的呢?”事實(shí)上有很多人都這么問過,到萬達(dá)以前,成本管理在我眼里,也只是做好預(yù)算,把好結(jié)算關(guān)。但到了萬達(dá)以后,這種觀念有了翻天覆地的改變,對成本管理的概念有了深刻的認(rèn)識(shí)。成本管理并不只是根據(jù)圖紙計(jì)算工程量,按照定額套個(gè)價(jià),也不僅僅是審核工程結(jié)算,核減一些工程費(fèi)用這么簡單,而是房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目對其投資成本所進(jìn)行的一系列事前控制、事中控制、事后控制的過程。說到底就是如何把項(xiàng)目由設(shè)計(jì)構(gòu)思變成現(xiàn)實(shí),在工程質(zhì)量優(yōu)異的前提下,不斷的優(yōu)化成本,確保《開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營管理責(zé)任書》中各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。在南昌地產(chǎn)公司,隨著房地產(chǎn)管理公司經(jīng)營管理制度的推行,全員參與成本控制,在成本管理方面也采取了不少好的措施。
    成本管理的事前控制最重要的莫過于設(shè)計(jì)階段的成本控制了,據(jù)有關(guān)資料顯示,在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,對整個(gè)工程投資影響最大,可以達(dá)到80%以上;在施工圖設(shè)計(jì)階段,影響工程成本的可能性為10%—15%;而到了工程實(shí)施階段,影響工程投資的可能性已經(jīng)只有5%。由此看來,控制工程成本的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段。由于施工階段是“按圖施工”,在施工階段所進(jìn)行的投資控制并不是控制工程成本,而是控制施工中可能增加的新的工程費(fèi)用,實(shí)際決定工程項(xiàng)目投資多少,在設(shè)計(jì)階段就已確定。所以無論從成本管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看,還是從投資利用、成本控制方面看,設(shè)計(jì)階段工程成本管理工作不但必要而且很重要。
    在對所開發(fā)的樓盤定位以后,作為設(shè)計(jì)階段成本控制最有利的措施就是限額設(shè)計(jì),即根據(jù)各專業(yè)進(jìn)行投資分解,對工程量指標(biāo)進(jìn)行控制,從而既能滿足功能和工藝要求,又經(jīng)濟(jì)合理。
    例:南昌萬達(dá)星城一期一區(qū)項(xiàng)目20xx年初開工,利潤僅20xx多萬元,住宅樓設(shè)計(jì)時(shí)未考慮限額設(shè)計(jì),加之同年鋼筋、水泥價(jià)格急劇上漲,在主體未封頂時(shí),僅鋼筋、水泥漲價(jià)即達(dá)800多萬元;之后我們成本部和管理公司一起來做分析,經(jīng)過綜合指標(biāo)的橫向?qū)Ρ?,認(rèn)為主要建材含量較高,因此在南昌萬達(dá)星城三期一區(qū)工程中采用了限額設(shè)計(jì),僅鋼筋一項(xiàng)同比一期一區(qū)降低工程成本約700萬元。因此,南昌公司成本部不間斷的組織業(yè)務(wù)研討,在已結(jié)算的基礎(chǔ)上不斷整理、歸納綜合指標(biāo),已漸成方案研討中限額設(shè)計(jì)的有力支撐。但限額設(shè)計(jì)并不是一味地考慮節(jié)省投資,更不是簡單地將投資砍一刀,只有在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)多參與研討,多方面聽取不同的意見和建議,并經(jīng)過多次的交流和碰撞,才能把問題想深、想透,才能找出一些容易忽視但足以致命的問題,才能在服從于經(jīng)營的前提下,真正把好工程成本管理的第一關(guān),并為總體工程成本控制打好基礎(chǔ)。如三期一區(qū)外墻保溫系統(tǒng),江西省20xx年推行使用保溫節(jié)能系統(tǒng)(含外墻及外門窗),此項(xiàng)費(fèi)用約1800萬元,且并不屬于原目標(biāo)成本范圍。是否做,如何做?南昌公司并未一味地從一個(gè)角度去看待這個(gè)問題,而是召集相關(guān)部門進(jìn)行研討,充分聽取各部門的建議,決定增加此項(xiàng)內(nèi)容,同時(shí)調(diào)整售價(jià)。目前來看,市場反應(yīng)效果明顯,且不影響項(xiàng)目利潤指標(biāo)。
    再如:三區(qū)一期景觀方案研討,公司非常重視交通體系的方案研究,并圍繞此方案三次研討,充分了解規(guī)范的基礎(chǔ)上,制訂出在滿足規(guī)范前提下,盡量減少道路面積,以種植為主線營造小區(qū)氛圍的策略,估計(jì)減少20%的道路面積,從方案角度即節(jié)約了成本。
    成本管理還有一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)就是招投標(biāo)和合同管理階段。一個(gè)好的招投標(biāo)既可使得我們可以從眾多的投標(biāo)者中選擇裝備精良、技術(shù)過硬、管理水平高、社會(huì)信譽(yù)好、報(bào)價(jià)合理的優(yōu)秀施工隊(duì)伍,又可使得我們得到一個(gè)清晰、易操作的經(jīng)濟(jì)合同,可為工程成本控制打下良好的基礎(chǔ);但招投標(biāo)工作又是一個(gè)需各經(jīng)辦部門緊密協(xié)作、經(jīng)常與優(yōu)化設(shè)計(jì),合理化方案研討交織的復(fù)雜過程,因此招投標(biāo)作得好,是錦上添花,作得不好,可使得前期工作功虧一匱。從萬達(dá)星城一期一區(qū)的費(fèi)率招標(biāo)到三期一區(qū)的工程量清單招標(biāo),從圖紙一到就招標(biāo)到標(biāo)前的圖紙審查研討優(yōu)化后招標(biāo),從在施工過程中對主要材料限品牌限價(jià)到直接在招標(biāo)文件中對主要材料直接指定品牌投標(biāo)單位自主競價(jià),從工程竣工后全部按實(shí)結(jié)算的結(jié)算方式到工程結(jié)算時(shí)只需合同包干總價(jià)加設(shè)計(jì)變更,不難看出南昌地產(chǎn)公司雖然在招投標(biāo)的道路上走過了不少坎坷的路程,但也因不斷的努力獲得了一些令人鼓舞的成績。最有感觸的就是南昌萬達(dá)星城二期一區(qū)16#、17#樓景觀工程招標(biāo),南昌地產(chǎn)公司的高小帆總經(jīng)理和王新龍工程總監(jiān)帶領(lǐng)各專業(yè)設(shè)計(jì)師、現(xiàn)場工程師和造價(jià)師在招標(biāo)前一同對圖紙進(jìn)行研討,各抒己見,在既不影響景觀效果,又要將該項(xiàng)目成本控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)的情況下,找尋研討各種可行的更合理經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化方案,經(jīng)過好幾個(gè)輪回,使得該項(xiàng)目成本從最初的260余萬元降為166萬元,其中僅橋面的木棧道改為仿木紋水泥壓花地坪一項(xiàng),不但解決了該橋面需行駛車輛木棧道強(qiáng)度不高易損壞的問題,又使成本降低了14萬元。
    通過合同管理規(guī)范合同簽訂的會(huì)簽審核體系,使施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況操作起來有法可依、有章可循,為今后的工程結(jié)算奠定扎實(shí)的路基。隨著管理公司經(jīng)營管理制度的推行,管理公司建立了全面的招投標(biāo)制度和合同管理制度,南昌地產(chǎn)公司也在管理公司的指引下不斷摸索總結(jié)如何更好地做好招投標(biāo)工作,完善招標(biāo)模式,同時(shí)嚴(yán)格合同管理,對合同條款逐一進(jìn)行研討保障合同的嚴(yán)謹(jǐn)性,針對不同的工程項(xiàng)目擬訂出相應(yīng)的合同模塊以提高合同的實(shí)用性,并將合同條款融入到招標(biāo)文件中,使招投標(biāo)和合同在成本控制方面相輔相成,發(fā)揮更大的作用。
    成本管理的事中控制主要在施工階段,在這一階段中,工程施工歷時(shí)長、生產(chǎn)工序多、建筑材料多樣、材料價(jià)格變化甚至環(huán)境氣候影響等原因都使得可能遇到的情況復(fù)雜多變,招投標(biāo)、合同洽談、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、材料限價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)的任何疏忽都可能帶來成本的超支。在這一階段里成本管理重點(diǎn)是圍繞成本動(dòng)態(tài)臺(tái)帳展開。
    南昌公司的所制訂的《工程成本控制實(shí)施細(xì)則》也暗合此理:在滿足項(xiàng)目目標(biāo)成本的前提下,按《工程成本控制實(shí)施細(xì)則》細(xì)化后確定出各分項(xiàng)工程的目標(biāo)合同價(jià)、目標(biāo)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、目標(biāo)現(xiàn)場簽證費(fèi)用。通過限額設(shè)計(jì)、招投標(biāo)將合同價(jià)控制在目標(biāo)合同價(jià)范圍內(nèi);目標(biāo)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的責(zé)任部門是規(guī)劃設(shè)計(jì)部,因設(shè)計(jì)質(zhì)量引起的設(shè)計(jì)變更費(fèi)用不應(yīng)超過目標(biāo)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用,規(guī)劃設(shè)計(jì)部與設(shè)計(jì)院簽訂施工圖委托設(shè)計(jì)時(shí)將此控制值寫入合同條款中;目標(biāo)現(xiàn)場簽證費(fèi)用的責(zé)任部門是工程部,現(xiàn)場簽證費(fèi)用不應(yīng)超過目標(biāo)現(xiàn)場簽證費(fèi)用,工程部與監(jiān)理單位簽訂工程監(jiān)理合同時(shí)將此控制值寫入合同條款中。
    成本控制部對設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證進(jìn)行“一單一算”,及時(shí)掌握已發(fā)生的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn) 場簽證費(fèi)用。通過將目標(biāo)成本落實(shí)到具體部門、具體責(zé)任人,使得人人有成本意識(shí)、人人參與成本控制,形成系統(tǒng)的成本管理體系。在這段過程中,成本控制部最重要的職責(zé)就是及時(shí)將已發(fā)生的工程合同價(jià)款、已發(fā)生的工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證費(fèi)及時(shí)匯總到成本動(dòng)態(tài)臺(tái)帳中,隨時(shí)對各成本細(xì)項(xiàng)進(jìn)行核算和分析,若有成本細(xì)項(xiàng)超支的苗頭出現(xiàn),立即提出預(yù)警,并找出原因,與各相關(guān)部門共同商討解決的辦法,采取對應(yīng)的措施盡量將該細(xì)項(xiàng)成本控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)。對已超支的成本細(xì)項(xiàng),通過成本差異分析,找出超支的原因,在后期的項(xiàng)目中對癥下藥避免類似情況發(fā)生。正是通過對萬達(dá)星城一期一區(qū)進(jìn)行成本差異分析,找出了一期一區(qū)單體樓主體超支的原因主要是施工期間水泥、鋼筋材料價(jià)格上漲幅度較大且水泥、鋼筋含量偏高造成該部分費(fèi)用增加,所以及時(shí)提出了對已出圖的二期16#、17#樓進(jìn)行圖紙優(yōu)化、對即將委托設(shè)計(jì)的三期一區(qū)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)的要求,使得后期項(xiàng)目鋼筋、砼含量大大降低,以達(dá)到控制主體建筑成本的目的。
    工程結(jié)算的審核在成本管理過程中的作用同樣不可小看,是否能真正將工程成本控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi),只有工程結(jié)算完畢才能體現(xiàn),同時(shí)也是成本管理的一個(gè)重要組成部分。工程結(jié)算是一個(gè)艱苦、漫長、繁瑣的過程,施工過程中的一點(diǎn)一滴都體現(xiàn)在工程竣工結(jié)算資料中,對以前歷史的回顧,回顧的清楚,結(jié)算就快,反之就慢。需要造價(jià)師用專業(yè)的眼光、豐富的經(jīng)驗(yàn)、敬業(yè)的精神進(jìn)行綜合的評判,對工程施工圖紙了然于胸,掌握施工合同條款內(nèi)涵,設(shè)計(jì)變更簽證條理清晰,竭盡所能排除施工單位一切“鉆空子”行為,爭取在成本管理的最后關(guān)頭,把好成本控制關(guān)。審核前首先應(yīng)審查相關(guān)竣工結(jié)算資料,從施工圖紙、施工合同到工程全過程的動(dòng)態(tài)資料都要一一核對,力求資料完整齊全,這樣才能確保審核工作的正常進(jìn)行。審核時(shí)要做好調(diào)查研究,深入工地現(xiàn)場,準(zhǔn)確計(jì)算工程量,合理套用各分項(xiàng)單價(jià),根據(jù)合同規(guī)定選擇費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算、匯總,特別是現(xiàn)場簽證費(fèi)用,應(yīng)審核其合理性和有效性,不能見有簽證就給予計(jì)量,杜絕和防范不實(shí)際的開支,確實(shí)降低工程成本實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。萬達(dá)星城一期消防道路工程結(jié)算時(shí),現(xiàn)場簽證了機(jī)械臺(tái)班進(jìn)出場費(fèi)用,通過向現(xiàn)場工程師了解工地現(xiàn)場情況,結(jié)合合同條款中“總價(jià)包干,合同價(jià)款中包含了施工過程中發(fā)生的大型機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)用”的明確規(guī)定,認(rèn)定該簽證單不予計(jì)算。工程結(jié)算審核完成后,是結(jié)算成果的總結(jié)、分析階段,將結(jié)算成果與目標(biāo)成本進(jìn)行對比,找到差異、分析原因、揚(yáng)長避短、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”,為下一個(gè)項(xiàng)目改進(jìn)功能、降低成本打下堅(jiān)實(shí)的基石。
    成本管理包括內(nèi)部管理及外部管理,只有管理順了,執(zhí)行力才會(huì)得到體現(xiàn)。高小帆總經(jīng)理再三強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)公司有三個(gè)延伸部門,其中成本控制部的延伸部門就是咨詢單位,對于咨詢單位的管理就是外部管理。由于南昌是近兩年才大批量開發(fā)的地區(qū),因此咨詢部門更多的僅僅限于預(yù)(結(jié))算的編審,對房地產(chǎn)公司深層次的服務(wù)不夠。這就要求南昌成本部用更多的精力來進(jìn)行各種方案研討的準(zhǔn)備工作,同時(shí)加強(qiáng)對咨詢公司所出成果的復(fù)核。我們成本部不定期的邀請承擔(dān)我司咨詢工作的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同對我司外委項(xiàng)目及南昌相類似項(xiàng)目各類指標(biāo)進(jìn)行探討、交流,充分讓其意識(shí)到品牌房地產(chǎn)公司的需求,讓其意識(shí)到品深層次的咨詢需求在南昌也是有市場的,逐步提高這些咨詢公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與工作積極性。
    成本控制是整個(gè)公司的事情,而絕非是成本部一個(gè)部門的事情,成本控制需要各業(yè)務(wù)部門乃至公司全體成員的參與,因此對內(nèi)作好服務(wù)與監(jiān)督是內(nèi)部管理。萬達(dá)集團(tuán)制度規(guī)范,要求嚴(yán)格,每人對制度理解參差不齊,因此效率與管理這一矛盾經(jīng)常呈現(xiàn)。為此成本部再三強(qiáng)調(diào)服務(wù)的質(zhì)量與服務(wù)的態(tài)度,并對付款的審核、合同的會(huì)簽、設(shè)計(jì)變更的審批及結(jié)算作出了明文的時(shí)效規(guī)定,并按緊急程度進(jìn)行不同的劃分,對確實(shí)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成不了的,及時(shí)匯報(bào),一事一議……通過上述措施,公司的辦事效率得到一定的提高。
    建筑資料管理心得體會(huì)篇三
    x月x號,工程測量課程任務(wù):利用全站儀進(jìn)行點(diǎn)的平面位置放樣。首先老師講解了利用全站儀進(jìn)行平面點(diǎn)位放樣的工作原理及注意事項(xiàng),并給出9個(gè)小組x院內(nèi)已知控制點(diǎn)和待放樣點(diǎn)數(shù)據(jù),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了儀器操作過程的注意事項(xiàng)。
    為了盡快完成老師布置的任務(wù),9個(gè)小組首先按要求領(lǐng)取了全站儀及其配件,并且在領(lǐng)取儀器后,老師現(xiàn)場結(jié)合全站儀放樣的操作過程進(jìn)一步講解了放樣原理,使我們進(jìn)一步加了對點(diǎn)的平面位置放樣原理的認(rèn)識(shí),然后9個(gè)小組各自到自己任務(wù)區(qū)進(jìn)行放樣工作,由組長安排任務(wù)分工,包括儀器操作人員、后視人員和放樣人員,并且簡要說明了小組成員之間的信號手勢以便于默契完成任務(wù),由于時(shí)間比較短,為了盡快完成老師布置的任務(wù),每個(gè)成員之間必須積極配合來完成任務(wù),并且在放樣過程出現(xiàn)的各種問題,通過及時(shí)詢問其他小組成員和老師得到解決。
    這次課堂實(shí)習(xí)提高了我們的'測繪技能,尤其使我們進(jìn)一步熟悉了利用全站儀進(jìn)行平面點(diǎn)位放樣,主要是全站儀放樣的步驟:建立文件,輸入坐標(biāo)數(shù)據(jù),設(shè)置測站、后視,并進(jìn)行后視定向檢查,最后進(jìn)行點(diǎn)位放樣。
    通過此次課堂實(shí)習(xí)練習(xí),使我們進(jìn)一步加深了對點(diǎn)位平面放樣的理論認(rèn)識(shí),進(jìn)一步激發(fā)了同學(xué)們理論學(xué)習(xí)和積極思考的積極性,同時(shí)我們更認(rèn)識(shí)到要想完成一項(xiàng)測量任務(wù),單靠個(gè)人的知識(shí)和技能是有限的,必須要求團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員認(rèn)真負(fù)責(zé)以及成員之間配合默契。
    雖然此次課堂實(shí)習(xí)我們感覺收獲很多,但是也發(fā)現(xiàn)了存在的不少問題,比如有些同學(xué)在儀器操作上還不夠熟練,有些學(xué)生缺乏主動(dòng)思考問題的積極性,希望今后我們能克服自身缺點(diǎn),能夠順利完成工程測量課程的學(xué)習(xí)任務(wù)!
    建筑資料管理心得體會(huì)篇四
    5月7日,項(xiàng)目部各部門相關(guān)人員分別介紹了電站施工管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)以及具體的技術(shù)方案。通過介紹,本人對項(xiàng)目管理又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),對大型機(jī)組定子、轉(zhuǎn)子、筒閥施工有了新的概念,并且對過去管理和施工中存在的問題也有了一個(gè)反省的機(jī)會(huì),特別是局長提出的在施工過程中技術(shù)方案可操作性差問題感同身受。針對這一共性問題,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),本人就施工技術(shù)方案可操作性差這一問題提出自己粗淺的看法。
    1、技術(shù)干部經(jīng)驗(yàn)欠缺
    由于分局規(guī)模不斷擴(kuò)大,部分有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部走向管理崗位,部分有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部流向其它單位,導(dǎo)致技術(shù)人員年輕化,大多數(shù)技術(shù)人員剛從學(xué)校出來,或只在一兩個(gè)小項(xiàng)目干過,施工經(jīng)驗(yàn)相對較少,特別是大型機(jī)組施工經(jīng)驗(yàn)較少,對工序把握得不是太準(zhǔn)。
    2、對圖紙的熟悉程度不夠
    隨著社會(huì)大環(huán)境的變化,部分技術(shù)人員心情比較浮燥,不能靜下心來研究圖紙,對圖紙的細(xì)部結(jié)構(gòu)不清楚,導(dǎo)致措施操作性不強(qiáng)。
    3、對施工環(huán)境和邊界條件不清楚
    部分技術(shù)人員只把方案編制依據(jù)停留在圖紙上,對現(xiàn)場施工條件不熟悉,導(dǎo)致措施不具備操作性。也有部分是由于現(xiàn)場條件發(fā)生變化,導(dǎo)致原措施中的施工方法必須改變。
    1、經(jīng)過幾十年的沉淀,分局對各種容量的機(jī)組、各種類型的機(jī)組,都有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)。分局可以組織一部分有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,對好的技術(shù)措施進(jìn)行整理,把各種機(jī)型、各種環(huán)境下的重要單元工程施工編制成作業(yè)指導(dǎo)書,在全分局內(nèi)共享,讓沒有工作經(jīng)驗(yàn)的同志也能很快了解和熟悉各種機(jī)型有共性的安裝過程。
    2、分局可以再采取一定的措施,讓技術(shù)人員能靜下心來,充滿激情地投入到工作中去,仔仔細(xì)細(xì)地研究圖紙,踏踏實(shí)實(shí)地搞好自己的本職工作,在作業(yè)指導(dǎo)書的基礎(chǔ)上分析出本電站機(jī)組安裝的特點(diǎn)。
    3、對技術(shù)人員經(jīng)常性進(jìn)行職業(yè)操守培訓(xùn),讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到,要搞好技術(shù)工作,必須深入一線,充分了解現(xiàn)場施工條件,并根據(jù)施工條件的變化,有針對性的調(diào)整工藝措施。
    建筑資料管理心得體會(huì)篇五
    由于疫情的影響,今年并沒有進(jìn)行線下實(shí)習(xí)。因此我們進(jìn)行了一場學(xué)術(shù)報(bào)告,專題名稱為:工程施工質(zhì)量與安全管理。
    施工是工程建造活動(dòng),是工程實(shí)體生產(chǎn)過程,也是建筑設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的現(xiàn)場實(shí)施過程。對我們土木行業(yè)來說,施工是工程建設(shè)的重要組成部分。通過工程建造活動(dòng)、工程項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo),對整個(gè)工程建設(shè)來講都是一次巨大的成功。工程項(xiàng)目管理,就是運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法,對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的專業(yè)化活動(dòng)。在建設(shè)工程的項(xiàng)目管理中,主要是針對進(jìn)行管理的控制行為,通過各方面的知識(shí)、技術(shù)、工具以及技能等方面合理的應(yīng)用在項(xiàng)目活動(dòng)中當(dāng)中,從而達(dá)到利益方的目標(biāo)以滿足各項(xiàng)具體要求。同時(shí),在實(shí)際的工程管理中,必須要根據(jù)施工項(xiàng)目的主要特點(diǎn),從而在管理當(dāng)中細(xì)化各項(xiàng)工作,以確保按時(shí)、保質(zhì)地完成各項(xiàng)任務(wù)。而作為施工企業(yè)的管理基點(diǎn)就在于工程項(xiàng)目當(dāng)中,它也是提高經(jīng)濟(jì)效益的源泉,也是作為項(xiàng)目管理的`重要窗口,是施工企業(yè)最為核心的、最為基礎(chǔ)的管理工作。但是,在目前的施工企業(yè)管理當(dāng)中,仍會(huì)存在一些矛盾,缺乏相對規(guī)范的管理經(jīng)驗(yàn),沒有完善的管理體系,不能保證工程質(zhì)量等諸多問題。管理的載體是“組織”,核心是處理各種人際關(guān)系,本質(zhì)也是一種創(chuàng)新,因此,建設(shè)項(xiàng)目管理體制成為了最好的解決方案。
    工程建造里面涵蓋了工程建造的目標(biāo)與內(nèi)容。工程建造的目標(biāo)就是質(zhì)量、進(jìn)度符合施工合同要求,造價(jià)省,即技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理,較優(yōu)。工程建造的內(nèi)容里又包含了施工技術(shù)、施工組織、施工造價(jià)等。當(dāng)前我國建筑產(chǎn)品多種多樣,但歸納起來,建筑產(chǎn)品具有形體龐大、復(fù)雜多變、整體難分、不能移動(dòng)也就是固定性等特點(diǎn)。建筑生產(chǎn)的流動(dòng)性、生產(chǎn)的單件性、生產(chǎn)周期長、受自然條件影響大等都是建筑行業(yè)發(fā)展的不利因素。
    施工現(xiàn)場技術(shù)管理主要包括建筑材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)收、施工工藝過程的實(shí)施與檢查、質(zhì)量問題的分析和處理、安全問題的分析和處理、施工資料的報(bào)驗(yàn)與整理等。在工程項(xiàng)目施工過程中,相應(yīng)的施工技術(shù)是極為關(guān)鍵的一環(huán),保障其施工技術(shù)的應(yīng)用效果才能夠提升其整個(gè)工程項(xiàng)目的施工水平。在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷提升的過程中,城市建設(shè)逐漸向多樣性和復(fù)雜性的方向發(fā)展,人們對城市建設(shè)的審美要求和生活需要不斷提升以及城市之間的競爭越來越激烈導(dǎo)致施工技術(shù)方面的難點(diǎn)不斷暴露出來。新技術(shù)的推廣應(yīng)用,施工方案的計(jì)算以及測試等等,這些都與施工現(xiàn)狀密不可分。
    我國施工現(xiàn)狀面臨著以下幾個(gè)問題:
    (1)造價(jià)低
    工程造價(jià)反映工程經(jīng)濟(jì)特性,體現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的基本成本和建設(shè)利潤。同行之間競爭激烈,讓利多。工程結(jié)算時(shí)間增加,拖欠工程款一定范圍存在。
    (2)工期緊
    工期緊是目前工程施工的主要難點(diǎn),各地區(qū)快速發(fā)展,跨越發(fā)展,更加容易出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。
    (3)質(zhì)量安全要求高
    各種規(guī)定不斷出臺(tái),但是質(zhì)量通病一定程度上還是存在的。事故的處罰力度還要加大。
    (4)綠色建造、智慧建造要求高
    節(jié)約資源、揚(yáng)塵治理等對粗放型的施工要求改變。與造價(jià)低、工期緊的現(xiàn)實(shí)存在沖突。
    (5)專業(yè)人才缺乏
    一線工人趨于老齡化。技術(shù)與管理人員流動(dòng)性加大。生產(chǎn)與發(fā)展的矛盾。要進(jìn)行以技術(shù)促進(jìn)管理的政策推進(jìn)。
    我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,逐步推進(jìn)建立一套適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的工程質(zhì)量管理體制機(jī)制。建筑工程有五方責(zé)任主體:建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師。質(zhì)量終身制是指質(zhì)量終身責(zé)任,參與新建、擴(kuò)建、改建的建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場。堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競爭力。塑造中國建造品牌,推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革。
    工程質(zhì)量包括工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和工程實(shí)體質(zhì)量。工作質(zhì)量是指參與工程建設(shè)者,為了保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所從事工作的水平和完善程度。工作質(zhì)量包括經(jīng)營決策工作質(zhì)量和現(xiàn)場執(zhí)行工作質(zhì)量。工序質(zhì)量是生產(chǎn)過程能穩(wěn)定地生產(chǎn)合格建筑工程的能力。工程質(zhì)量影響因素有:人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境,簡稱4m1e。近年來,又增加了一個(gè)新的因素:測量,所以現(xiàn)在簡稱為5m1e。
    工程項(xiàng)目施工從施工準(zhǔn)備、施工、驗(yàn)收和保修的各個(gè)階段都會(huì)直接影響到建筑產(chǎn)品的質(zhì)量,因此建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理必須重視每個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,才能最終保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量控制要貫穿施工的全過程,安全可靠、使用功能、外表觀感,是形成實(shí)體質(zhì)量的要求。
    施工過程中,采用技術(shù)等手段對關(guān)鍵部位各項(xiàng)控制指標(biāo)進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng),通過檢查偏差,用來保證施工的質(zhì)量和安全性,也可用于檢查施工過程是否合理。我們可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制或者主動(dòng)控制,主動(dòng)控制要求能夠理解控制,這樣才能在保證安全的同時(shí)質(zhì)量也不會(huì)下降。質(zhì)量檢查是一項(xiàng)集測試、計(jì)算、分析、決策于一體的智能行為,也是施工重點(diǎn)之一。不僅僅要強(qiáng)化主體責(zé)任,創(chuàng)新政府監(jiān)管,能更好地發(fā)揮市場和社會(huì)的約束作用,推進(jìn)系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理。
    安全是一個(gè)永恒的話題,無危則安,無缺則全。安全是指沒有危險(xiǎn)、不出事故的狀態(tài)。對工程建設(shè)來說,安全是指將建設(shè)過程中產(chǎn)生的對員工生命、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境可能造成的損害控制在能接受的狀態(tài)。
    這次的講座讓我學(xué)到了很多東西。工程項(xiàng)目管理應(yīng)遵守建設(shè)規(guī)律,按程序開展工作;不管做什么工作,質(zhì)量是核心;安全生產(chǎn)管理是基礎(chǔ)。所以,在接下來的時(shí)間里,我會(huì)做好自己的職業(yè)規(guī)劃,不斷學(xué)習(xí),提升專業(yè)水平,以自己的工作能力促進(jìn)工程建設(shè)的發(fā)展,讓自己變得更優(yōu)秀。
    建筑資料管理心得體會(huì)篇六
    我于xx年3月來到了xx項(xiàng)目部,該同志能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。
    有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展,切身想到公司及項(xiàng)目部的利益,堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。
    無論在工作還是生活當(dāng)中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。
    由于xx項(xiàng)目是國外項(xiàng)目,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里,能夠在學(xué)中干,在干中學(xué),逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。
    根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?,控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí),工作量是相當(dāng)大的,但我仍然能堅(jiān)持原則,在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的`解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時(shí)的提醒施工方注意,并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn),做到了不打無準(zhǔn)備之仗。
    在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,對于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上,便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對于由于自己的計(jì)算失誤,而錯(cuò)誤更改的工作量,在經(jīng)過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量,也能夠及時(shí)給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核,不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應(yīng)該給的必須要給,由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場上也確實(shí)完成的,能夠指出并增補(bǔ),做到了對施工單位負(fù)責(zé)。
    我在生活中積極開拓進(jìn)取,提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,努力提高自己處理實(shí)際問題的能力;講究方法,注重實(shí)際,加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。
    通過建筑施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識(shí),開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識(shí)和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。
    建筑資料管理心得體會(huì)篇七
    大四下學(xué)期,我有幸走進(jìn)xx建筑設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí),在為期四個(gè)月之久的實(shí)習(xí)期里,我進(jìn)一步了解了建筑的深刻內(nèi)涵,從書面的理論水平攀升到與實(shí)際結(jié)合的新的高度,同時(shí),對具體設(shè)計(jì)流程,平面圖,立面圖,剖面圖以及效果圖的要求規(guī)范都有了更深層的認(rèn)識(shí),空間概念也逐漸明晰,對自己的未來有了新的定位,相信這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷在我未來的從業(yè)生涯中將發(fā)揮極大的作用。下面就是我實(shí)習(xí)的經(jīng)歷和心得體會(huì)。
    實(shí)習(xí)的第一天,我在父親的引領(lǐng)下來到了xx建筑設(shè)計(jì)院,面對那些即將陪伴我度過四個(gè)月實(shí)習(xí)時(shí)光的工作人員,環(huán)顧著那全然不同于學(xué)校的新環(huán)境,看著辦公桌上那一疊疊的圖紙和墻壁上貼著的新河小區(qū)、博文華府設(shè)計(jì)效果圖時(shí),我內(nèi)心被陌生、膽怯、激動(dòng)交織在了一起,挺緊張的。劉院長詼諧的一句“大家歡迎xx加入我們的隊(duì)伍?!彼械娜藗冇梦⑿驼坡暣蛳宋宜械念檻],強(qiáng)烈的求知欲使我下定決心:這里是我人生新的戰(zhàn)場,在這里我要虛心請教,努力學(xué)習(xí)在書本上學(xué)不到的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),鍛煉自己,超越自我。
    接下來,xx所長就給我指定了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的指導(dǎo)老師,她的名字叫xx,是設(shè)計(jì)院的副院長、工程師。我早耳聞她不僅年輕干練,還是設(shè)計(jì)院的頂梁柱。她開始也沒有給我安排什么具體工作,只是詳細(xì)詢問了我在交通學(xué)院各項(xiàng)專業(yè)課的學(xué)習(xí)、考試情況,以及我在學(xué)校所做的各項(xiàng)設(shè)計(jì),并介紹了建筑設(shè)計(jì)院近期正在設(shè)計(jì)的幾個(gè)建筑項(xiàng)目。實(shí)習(xí)能得到她的指點(diǎn),我暗暗慶幸自己好運(yùn)氣。
    來這的前一星期里,不知道自己該做些什么?,也不會(huì)與大家進(jìn)行語言交流,只是將設(shè)計(jì)院所有的室內(nèi)衛(wèi)生打掃干凈,幫大家端水倒茶,然后就是坐在xx院長桌旁等著她給自己安排事做。當(dāng)時(shí)院里正在繪制御景花園二期的設(shè)計(jì)圖,她耐心的講解繪圖的基本要求和規(guī)范,讓我用畫一個(gè)兩層的物業(yè)辦公樓的平面圖和立面圖,也許這是對我在學(xué)校所學(xué)知識(shí)的摸底吧。于是我全身心的繪起了圖。說實(shí)話我以前在學(xué)校的時(shí)候經(jīng)常畫圖,速度和質(zhì)量相對來說還是可以的,但此時(shí)我還是十分緊張,拿筆的手有些顫抖,額頭上不知不覺冒出了汗,但我還是以最快的速度完成并交到李工手里,李工在旁邊仔細(xì)觀看了我制圖的整個(gè)過程,并指出了很多規(guī)范上的不足,然后她就耐心地告訴我設(shè)計(jì)的流程和不同建筑種類的設(shè)計(jì)規(guī)范要求。首先,是對建筑的整個(gè)流程的了解。建筑物的形成、流程如下:投資商投資--國家審核批準(zhǔn)--設(shè)計(jì)院做出建筑方案--中標(biāo)--設(shè)計(jì)院進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)(包括建筑物正,立,剖面,水電,供暖的設(shè)計(jì))--建設(shè)部門審核批準(zhǔn)--施工單位施工--監(jiān)理進(jìn)行審核--施工完成,交工--裝潢公司進(jìn)行裝修--交工--由投資商和房產(chǎn)公司進(jìn)行買賣。整個(gè)過程中,建筑的設(shè)計(jì)部分占了相當(dāng)重要的位置。所以設(shè)計(jì)的時(shí)候,每一步都要按照規(guī)定,每一步都要謹(jǐn)慎。設(shè)計(jì)時(shí)也有它的過程:做方案(必須符合結(jié)構(gòu)要求)--進(jìn)行平面設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)的同時(shí),由結(jié)構(gòu)師就行調(diào)整,平面做法應(yīng)符合結(jié)構(gòu)要求,調(diào)整的同時(shí),結(jié)構(gòu)師進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),兩者屬于同步進(jìn)行,同步完成)--立面,剖面設(shè)計(jì)--水電,供暖。
    設(shè)計(jì)院繪圖所用程序?yàn)閍utocad--計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)。程序具有二維,三維繪圖功能。我所做的工作就是建筑物平,立,剖的二維繪制。繪圖,要先對功能進(jìn)行了解,再就是熟悉里面各個(gè)工具的用法。繪圖的時(shí)候也有步驟:軸線--墻線--門窗--樓梯--屋內(nèi)布置--標(biāo)注。還要一邊繪制一邊修改。剛開始畫一些簡單的房屋平面圖,學(xué)著用快捷鍵做圖。在繪制的過程中也遇到一些困難,如弧線與直線的交接,圖形的閉和,在做這些時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤,影響下一步的操作。在這些操作中,就需要有足夠的細(xì)心和耐心去修改。她一邊說一邊手把手的耐心的教導(dǎo)我,沒有一點(diǎn)權(quán)威人士的架子,更沒有對無實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生的不屑一顧。在以后的日子里,我進(jìn)入了上班模式,跟著李師傅干點(diǎn)小活,也參與幾個(gè)小型的方案的設(shè)計(jì),特別是跟隨李工在著手設(shè)計(jì)前的實(shí)地勘探,在設(shè)計(jì)中廣泛征求建筑方以及待建項(xiàng)目周圍居民意見后不斷的修改方案,還有設(shè)計(jì)完畢后一絲不茍的驗(yàn)算復(fù)核數(shù)字的準(zhǔn)確性,這一切的經(jīng)歷,對于我一個(gè)剛走出校門的學(xué)生來講,是實(shí)際操作與書本知識(shí)的交融,不僅鍛煉了我的思考能力,培養(yǎng)了自己與社會(huì)各方的協(xié)調(diào)能力,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來為以后做鋪墊,更重要的是我看到了要做好一份工作應(yīng)具備的敬業(yè)精神和精益求精的工作作風(fēng)。他們良好的職業(yè)素養(yǎng)是我今后走上工作崗位后的航標(biāo)。剛來的前幾天,我都在熟悉該設(shè)計(jì)院的制圖工具——天正cad,此軟件即在原cad基礎(chǔ)上加了些實(shí)用的功能,如插入圖框、引出標(biāo)注、三維建模、系統(tǒng)生成等。而后就是幫師傅改改圖,再就是照現(xiàn)有圖紙抄圖。在這段時(shí)間,我還沒有真正進(jìn)入他們的工作節(jié)奏,老覺得自己很輕松,他們給我的事情很輕松就完成了,沒有什么壓力。
    做御景花園設(shè)計(jì)圖時(shí)我很興奮,因?yàn)檫@是師傅對我的信任,表示我可以跟著同事的進(jìn)度真正的做給排水施工圖了,對我來說,這樣與現(xiàn)實(shí)聯(lián)系起來的工作才是最有意義的。我可以看到我的施工圖拿到現(xiàn)場去施工,完全按照我的做法來實(shí)現(xiàn)。但是也有很大的壓力,因?yàn)椋?BR>    其次,他們的質(zhì)量要求高,任何一點(diǎn)細(xì)節(jié)都要考慮到能不能在現(xiàn)實(shí)施工做法中實(shí)現(xiàn);
    建筑資料管理心得體會(huì)篇八
    建筑資料整編是在建筑項(xiàng)目進(jìn)展中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。作為建筑工作者,我在這個(gè)過程中深有體會(huì)。通過對建筑資料整編的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我發(fā)現(xiàn),整編工作的重要性不容忽視。而對于建筑工作者來說,能夠善于整編建筑資料,不僅可以提高工作的效率和效果,還可以精確記錄每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵信息,有助于項(xiàng)目的順利進(jìn)行。下面,我將從觀念轉(zhuǎn)變、流程規(guī)范、信息歸納、文檔維護(hù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作五個(gè)方面,談一談我在建筑資料整編中的心得體會(huì)。
    首先,觀念轉(zhuǎn)變是建筑資料整編的第一步。在建筑工程中,很多人認(rèn)為整編只是簡單的文件歸檔,缺乏處理資料的意識(shí)。然而,實(shí)踐告訴我,整編工作遠(yuǎn)不僅如此。整編不僅僅是文件的管理,更是對工程過程的重要記錄和總結(jié)。在這個(gè)過程中,身處其中的每個(gè)人都要轉(zhuǎn)變觀念,將整編工作視作對項(xiàng)目進(jìn)展和信息把控的重要手段。只有這樣,才能對整編起到根本和全面的作用。
    其次,流程規(guī)范是建筑資料整編的核心。在整編過程中,必須要有規(guī)范、明確的工作流程。首先,需要收集項(xiàng)目的所有重要資料,包括設(shè)計(jì)圖紙、合同協(xié)議、施工圖紙等。然后,按照一定的分類和編碼規(guī)則對這些資料進(jìn)行整理。接著,根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)更新和修訂資料,確保它們的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。最后,將整理后的資料保存并存檔。通過規(guī)范的流程,可以保證整編工作的有序進(jìn)行,并且能夠方便地查找和使用這些資料。
    其次,信息歸納是建筑資料整編的重要環(huán)節(jié)。在整編過程中,建筑工作者必須將海量的信息進(jìn)行歸納和總結(jié)。首先,要根據(jù)資料的性質(zhì)和內(nèi)容,將它們進(jìn)行分類整理。例如,可以按照設(shè)計(jì)資料、施工資料、驗(yàn)收資料等分類。同時(shí),還要將每個(gè)分類下的資料進(jìn)行更加詳細(xì)的歸納,如時(shí)間順序、工程部位、責(zé)任人等。通過對信息的歸納,可以建立起一套完整、清晰的建筑資料體系,有利于資料的查找和分析,為項(xiàng)目提供有效的支持。
    再次,文檔維護(hù)是建筑資料整編的重要職責(zé)。在整編過程中,文檔的維護(hù)和更新至關(guān)重要。建筑工作者應(yīng)當(dāng)建立起科學(xué)、高效的文檔管理體系,確保文件的完整性和可用性。首先,要對文檔進(jìn)行命名和編號,以便于查找和辨認(rèn)。其次,要定期對文檔進(jìn)行檢查和修訂,確保其準(zhǔn)確性。最后,要確保文檔的安全性和可持續(xù)性。建筑工作者應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成定期備份和存檔文件的好習(xí)慣,以免因意外導(dǎo)致文件丟失或損壞。
    最后,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是建筑資料整編的關(guān)鍵。建筑資料整編需要由一支協(xié)作有序、高效的團(tuán)隊(duì)來完成。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)當(dāng)相互配合,明確分工和職責(zé),確保每個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。同時(shí),團(tuán)隊(duì)成員之間要加強(qiáng)溝通和協(xié)作,解決遇到的問題,共同推動(dòng)整編工作的進(jìn)展。此外,團(tuán)隊(duì)還要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的整編技術(shù)和工具,提高整編效率。只有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力量可以保證整編工作的質(zhì)量和效果。
    綜上所述,建筑資料整編是一項(xiàng)重要且必不可少的工作。對于建筑工作者來說,善于整編建筑資料可以提高工作的效率和效果,準(zhǔn)確記錄每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵信息,對項(xiàng)目進(jìn)展起到良好的推動(dòng)作用。我在整編過程中,通過觀念轉(zhuǎn)變、流程規(guī)范、信息歸納、文檔維護(hù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的努力,體會(huì)到了整編工作的重要性和艱巨性。相信在不斷的實(shí)踐中,我會(huì)進(jìn)一步提高整編工作的水平和質(zhì)量,為建筑事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    建筑資料管理心得體會(huì)篇九
    無論任何的工作,要想順利完成,都需要有前面較好的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)才可以,建筑工程也不例外,在建筑工程中,可以把資料管理當(dāng)做是對于經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),資料管理質(zhì)量的好壞,也關(guān)系到建筑工程自身的施工質(zhì)量,也關(guān)系到在未來建筑工程施工技術(shù)能否不斷進(jìn)步。但是在現(xiàn)今,建筑工程的資料管理工作還存在著許多的問題。這些問題需要人們進(jìn)行解決,并且需要不斷地改進(jìn)。本文探討資料管理的問題,并且提出了建議。
    1建筑工程資料管理的概述
    近年來,伴隨我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程的資料管理工作,慢慢成為了建筑工程施工過程中需要重視的工作之一。素質(zhì)較高的、專業(yè)知識(shí)豐富的資料管理人員,是現(xiàn)今建筑市場內(nèi)各個(gè)單位都需要的人才。建筑工程的資料管理工作,是確保工程的質(zhì)量和工程的安全的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它使建筑工程的施工管理不斷朝著程序化、規(guī)范化以及制度化發(fā)展。因此,確保建筑工程施工資料管理的質(zhì)量,起到了十分重要的作用,建筑工程施工過程中的資料管理,在項(xiàng)目管理中有著不容忽視的作用。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,積累完成的具有完整性、真實(shí)性的工程資料,是在工程竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行交付使用不可或缺的條件。質(zhì)量上乘與完善的建筑工程,需要有一份使用文字進(jìn)行記載的、真實(shí)可靠的、內(nèi)容齊全的、原始的技術(shù)資料,工程的資料是工程進(jìn)行檢測工作、管理工作、改造工作、使用維護(hù)的有效依據(jù)。
    2現(xiàn)今建筑工程的資料管理中存在的問題
    (1)資料報(bào)驗(yàn)滯后于施工報(bào)驗(yàn)。建筑工程的資料因?yàn)槿藛T工作的不認(rèn)真導(dǎo)致工序、日期不符。在建筑工程施工的過程中,工程的項(xiàng)目較為繁雜,工序較多,并且有一定的重復(fù)性,增加了施工管理過程的負(fù)擔(dān),特別是資料報(bào)驗(yàn)的工作在很大程度上落后于施工報(bào)驗(yàn)的情況下,這方面的問題十分明顯。
    (2)施工資料檢驗(yàn)批劃分以及驗(yàn)收部位的不交圈。建筑工程的資料管理的驗(yàn)收部位以及檢驗(yàn)批劃分不交圈。這樣就造成在建筑工程的施工中,施工各個(gè)單位的人員對于工作以及出現(xiàn)的問題沒有進(jìn)行有效的溝通,對于驗(yàn)收批的劃分沒有進(jìn)行一個(gè)相互的`了解,導(dǎo)致了在施工區(qū)段中檢驗(yàn)批的不同,而造成施工資料檢驗(yàn)批劃分以及驗(yàn)收部位的不交圈。
    (3)施工人員管理的錯(cuò)誤。由于人員進(jìn)行建筑工程的施工資料管理,造成驗(yàn)收資料出現(xiàn)重項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)。工程施工人員對于新設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及新的施工工藝的了解不同,而導(dǎo)致驗(yàn)收資料出現(xiàn)重項(xiàng)問題、錯(cuò)項(xiàng)問題、漏項(xiàng)問題。
    (4)建筑施工證明資料有誤差。在建筑工程的施工資料管理中,施工質(zhì)量證明的資料有誤差,建筑質(zhì)量檢驗(yàn)的資料存在問題,在工程中,實(shí)體質(zhì)量的相關(guān)證明資料存在問題,例如在進(jìn)行取樣工作的時(shí)候,因?yàn)閱为?dú)的加工問題而導(dǎo)致質(zhì)量證明資料出現(xiàn)錯(cuò)誤的問題。還有證明資料有誤差可能由于在鋼筋質(zhì)量的證明書內(nèi)有的產(chǎn)品批號更改、爐號更改,在檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)檢驗(yàn)日期的更改等。這樣累計(jì),導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量存在很大的問題。
    (5)圖標(biāo)資料的管理存在問題。圖表資料,在建筑工程中,屬于非常重要的資料,因此,對于圖表資料進(jìn)行有效的管理,是十分必要的。
    但是,現(xiàn)今建筑工程圖標(biāo)資料的管理工作同樣存在問題,例如在施工測量的資料的管理工作中,在現(xiàn)今使用的軟件中,很難實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)進(jìn)行編輯、并且圖表同時(shí)呈現(xiàn)的情況,造成施工資料出現(xiàn)圖案和表格分開的情況。
    (6)建筑工程的資料管理內(nèi)分包資料管理混亂。建筑工程的施工工序具有復(fù)雜性,有些分部或者分項(xiàng)的工程,其對于專業(yè)性的要求比較高,需要有專業(yè)性比較強(qiáng)施工單位進(jìn)行施工,否則內(nèi)部可能存在內(nèi)分包資料管理混亂的情況,導(dǎo)致分包資料的問題,而影響到建筑工程的最后的環(huán)節(jié)。
    3建筑工程資料管理中存在問題的解決對策
    3.1資料整理和工程施工同步進(jìn)行工程資料的整理工作應(yīng)該配合建筑施工的進(jìn)度來進(jìn)行,不要等到事后再進(jìn)行資料的整理工作。資料管理人員需要加強(qiáng)對于資料的管理的環(huán)節(jié),做好各項(xiàng)工作的跟蹤工作和收集整理工作,并且需要及時(shí)地做好分部分項(xiàng)的相關(guān)評定的記錄,資料整理工作和工程施工需要同時(shí)進(jìn)行,施工內(nèi)容應(yīng)該具有連續(xù)性、交接能夠?qū)?,能夠有效的解決工程施工資料日期工序不符的問題。
    3.2落實(shí)公司管理制度,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神認(rèn)真地貫徹落實(shí)相關(guān)的管理制度,把責(zé)任落實(shí)到位,對于公司全體施工人員實(shí)行有效的管理制度,技術(shù)以及管理人員需要做到分工明確,發(fā)揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的合作精神,對于技術(shù)問題以及施工管理的問題及時(shí)地進(jìn)行溝通,使人員對施工有清楚的了解。
    3.3技術(shù)人員以及管理人員共同學(xué)習(xí)新的技術(shù)和規(guī)范現(xiàn)今社會(huì),更新?lián)Q代的速度變得十分的快,有關(guān)的技術(shù)和管理人員應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),跟隨時(shí)代的步伐,不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和規(guī)范,對于在現(xiàn)場進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作和進(jìn)行資料的管理都起到十分重要的作用。需要施工企業(yè)的技術(shù)人員深入學(xué)習(xí),認(rèn)真研究,了解有關(guān)的規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),確定建筑工程的分項(xiàng)檢驗(yàn)批原則以及資料的填寫格式。
    3。4把握好資料真實(shí)性對于建筑工程資料,需要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),不能夠出現(xiàn)任何虛假的信息出現(xiàn),尤其是在試樣工作中,不能夠?yàn)榱嗽嚇佣鴮iT制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),和實(shí)際施工不符合,不利于工程質(zhì)量。只有確保建筑工程的施工管理資料自身的真實(shí)性可靠性,才能夠給建筑安全性提供有效的保證。
    3.5圖表資料的實(shí)時(shí)編輯和管理在工程的施工資料管理過程中,例如施工的測量資料,需要加上圖形才可以將其準(zhǔn)確的效果表現(xiàn)出來,而現(xiàn)今,在許多的工程資料的管理軟件之中,只存在插入或者是導(dǎo)入圖片功能,而不存在插入圖形、顯示圖形、編輯圖形的效果??梢允褂脀ord以及excel,插入并且顯示cad的圖形文件,這樣就可以將二者進(jìn)行相互的結(jié)合,就能夠?qū)崿F(xiàn)圖表各一、實(shí)時(shí)編輯、圖形并茂的功能。
    3.6分包單位資料收集整齊有些單位工程內(nèi)的分部或者分項(xiàng)工程的專業(yè)性比較強(qiáng),需要分包到具有資質(zhì)的單位進(jìn)行施工,這就產(chǎn)生了一個(gè)或者幾個(gè)的分包單位共同參與施工的形式,總包的單位應(yīng)該對于單位工程的質(zhì)量進(jìn)行全面的負(fù)責(zé),總包單位的資料管理人員對于分包單位報(bào)送資料需要及時(shí)地進(jìn)行檢查工作和審核工作,等到合格后,再報(bào)送到監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收,在驗(yàn)收合格之后,需要將其登記在案,然后返回分包的單位,等到分包單位的分部或者分項(xiàng)工程完工后,將其匯總成卷,交付到總包的全套資料中,通過這種方式,分包單位的資料可以達(dá)到統(tǒng)一。
    4如何更好地規(guī)范建筑工程資料管理工作
    4.1建立健全各類工程資料管理制度為了確保對于工程建設(shè)的各個(gè)階段的工程資料都能進(jìn)行有序的管理,確保工程資料以及圖紙能夠具有準(zhǔn)確性和規(guī)范性,在項(xiàng)目建設(shè)的初期,施工建設(shè)單位就需要按照國家對于資料管理的相關(guān)規(guī)定,并且結(jié)合建筑具體的情況,制定科學(xué)的合理的資料管理制度以及措施。
    4.2嚴(yán)格把握竣工驗(yàn)收資料質(zhì)量施工人員需要真正的認(rèn)識(shí)建筑工程的資料自身的重要作用,就是等到建筑施工竣工后,檢查所需,因此就應(yīng)該要注意工程竣工后驗(yàn)收資料是否齊全,應(yīng)該在平常要注重資料整理的工作,在建筑施工的驗(yàn)收階段,施工資料能夠確保工程驗(yàn)收能夠順利進(jìn)行。
    4.3加強(qiáng)對于工程資料管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)力度現(xiàn)今,進(jìn)行建筑工程的施工資料管理,需要有更多的專業(yè)人才,資料管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力需要進(jìn)行不斷地提高,這樣就促使建筑施工的有關(guān)單位,需要加強(qiáng)對于建筑工程相關(guān)資料管理人員以及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)的力度。
    5結(jié)束語
    建筑工程的資料管理工作十分重要。只有施工人員認(rèn)識(shí)到工程資料管理的作用,才能夠更好的去發(fā)現(xiàn)在建筑工程的資料管理過程中存在的問題,并且根據(jù)具體的問題,去分析出解決的辦法,只有施工人員更好地研究問題的辦法,才能夠使未來資料管理的工作變得更加有序、更加規(guī)范。
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    建筑資料管理心得體會(huì)篇十
    :建筑工程中的檔案資料具有重要意義,是建筑活動(dòng)開展的體現(xiàn),又能為后期工作提供一定依據(jù),但是目前工程資料管理還存在許多問題需要改進(jìn)。文章分析了建筑工程檔案管理的重要性,總結(jié)了檔案管理的主要內(nèi)容,并就其中存在的問題提出了相應(yīng)的管理策略,旨在提高我國建筑工程檔案資料的管理水平,促進(jìn)后期的工作發(fā)展。
    :建筑工程;檔案資料管理;問題措施
    對于建筑工程而言,質(zhì)量管理是非常重要的工作,是企業(yè)管理水平與競爭力的體現(xiàn),質(zhì)量管理可以分解到不同階段與不同方面,將信息收集起來,就能形成工程檔案資料。工程檔案是建筑活動(dòng)開展的總結(jié),是企業(yè)建筑經(jīng)驗(yàn)的積累。工程檔案管理工作的有效開展,有助于提升工程質(zhì)量、企業(yè)效益?,F(xiàn)階段,我國建筑行業(yè)處于快速發(fā)展階段,在發(fā)展過程中,注重對利益追求,檔案管理工作還存在諸多不足,需要在后期工作中予以重視,并科學(xué)管理,發(fā)揮檔案資料應(yīng)有的作用。
    建筑工程涉及到的環(huán)節(jié)多、領(lǐng)域廣、施工程序復(fù)雜,如果未能對其活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的資料保存記錄,工作開展就會(huì)混亂無序。建筑工程施工會(huì)產(chǎn)生大量資料,這些資料既是活動(dòng)開展的體現(xiàn),又能為質(zhì)量與管理水平提升提供幫助,企業(yè)需要建立科學(xué)的管理制度,落實(shí)建筑工程檔案管理,體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控管理水平。從宏觀層面來看,國家對于建筑施工檔案管理有相應(yīng)規(guī)定,工程建設(shè)必須嚴(yán)格管理檔案資料,如果資料不符合要求,則可以認(rèn)定為工程不合格,規(guī)范的實(shí)施從一定程度上增強(qiáng)了企業(yè)檔案管理工作科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。從質(zhì)量控制工作來看,質(zhì)量控制需要達(dá)成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),而標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成則需要項(xiàng)目施工過程規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化,通過資料對作業(yè)過程進(jìn)行記錄,可以為質(zhì)量控制工作開展奠定基礎(chǔ),同時(shí)也可以提升項(xiàng)目質(zhì)量水平。項(xiàng)目施工過程中,工程資料是最原始的資料,包含項(xiàng)目全部信息,既是施工的依據(jù),也是后期檢修工作的依據(jù)。
    建筑工程檔案包括的資料十分豐富,其原因就在于建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作,涉及到的環(huán)節(jié)多、工藝多、人員多、材料多、施工環(huán)節(jié)多。資料包括安裝土建等文件資料、項(xiàng)目竣工圖和綜合性資料。其中文件資料包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、開工報(bào)告、竣工報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、例會(huì)記錄、工程組織設(shè)計(jì)、建筑材料、質(zhì)量文件、相關(guān)實(shí)驗(yàn)資料、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、工程驗(yàn)收資料、工程監(jiān)測資料、質(zhì)量評估文件、質(zhì)量檢測資料、事故處理與記錄資料技術(shù)總結(jié)等。項(xiàng)目竣工圖,該部分主要包括了建筑、通風(fēng)管線、平面布置、電路、以及其他相關(guān)方面的工程圖。綜合性資料,包括了工程報(bào)批相關(guān)文件、施工區(qū)域環(huán)境資料,如地質(zhì)水文氣象、項(xiàng)目任務(wù)書、拆遷安置、工程設(shè)計(jì)與變更、項(xiàng)目規(guī)劃安全管理環(huán)境管理、消防文件、中標(biāo)與監(jiān)理施工文件、項(xiàng)目合同、與施工相關(guān)協(xié)議、施工竣工驗(yàn)收、工程審計(jì)結(jié)算資料等。從資料的形式來分,又可以分為紙質(zhì)資料,電子資料,音頻視頻資料等。
    3.1管理意識(shí)問題
    建筑行業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展階段,部分企業(yè)忙于搶占市場,擴(kuò)大規(guī)模,未能意識(shí)到建筑工程檔案管理的重要性,缺乏管理意識(shí),認(rèn)為檔案管理工作無需重視,對建筑工作開展意義不大。部分企業(yè)雖然對檔案進(jìn)行了管理,但是在方法上缺乏合理性、科學(xué)性,管理工作質(zhì)量效率不高,而投入了大量的財(cái)力、物力、人力,檔案資料并未能為工程建設(shè)提供有效的支撐。
    3.2管理機(jī)制不夠健全
    由于思想上缺乏重視,導(dǎo)致實(shí)際工作中效率低下,檔案資料輕管理而重建設(shè),工作人員沒有認(rèn)識(shí)到工程檔案所蘊(yùn)含的巨大價(jià)值,沒有對檔案管理工作有效投入,工作開展得不到相應(yīng)的保障。管理者沒有認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量與檔案資料二者間的`密切聯(lián)系,管理工作長期存在不規(guī)范不科學(xué)問題,檔案管理工作沒有注重對質(zhì)量的追求,工作開展未能進(jìn)行有效監(jiān)督,施工監(jiān)理工作不到位,管理環(huán)節(jié)存在缺失。
    3.3人員問題
    雖然檔案管理工作在發(fā)展過程中不斷創(chuàng)新,但是檔案管理人才無法跟上發(fā)展需要,由于許多人思想上存在誤區(qū),導(dǎo)致專業(yè)管理人才缺乏。并且企業(yè)對管理工作的不重視,檔案資料管理人員多是由非專業(yè)人員擔(dān)任,非專業(yè)人員缺乏對工作的必要認(rèn)識(shí)、專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和支撐工作開展的必備技能。而隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展,對管理工作的要求標(biāo)準(zhǔn)逐漸提升,現(xiàn)代化管理技術(shù)對管理人員提出了更高要求與標(biāo)準(zhǔn),部分現(xiàn)代化設(shè)施因?yàn)榧夹g(shù),工作人員不能很好的操作與應(yīng)用,導(dǎo)致管理工作無法提升效率與質(zhì)量。
    3.4檔案管理工作投入不足
    隨著以計(jì)算機(jī)為代表的信息技術(shù)發(fā)展,信息資料已經(jīng)成為了十分重要的資源,對于企業(yè)而言,檔案資料管理對于提升競爭力、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展有十分重要的作用。檔案管理技術(shù)在發(fā)展過程中,無論是硬件要求,還是管理技術(shù)水準(zhǔn)都在提升,檔案管理工作,由于未能得到重視,導(dǎo)致資源投入不足,管理工作水平低下,無法與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。工作效果得不到體現(xiàn),就無法引起管理者重視,進(jìn)而又導(dǎo)致無法得到充足的資源,形成了惡性循環(huán)。
    4.1強(qiáng)化意識(shí)
    檔案資料管理工作質(zhì)量不佳的原因就在于工作得不到重視,企業(yè)管理人員首先要認(rèn)識(shí)到,檔案資料是在項(xiàng)目建設(shè)過程中形成的,與項(xiàng)目有密切聯(lián)系,能為項(xiàng)目建設(shè)提供支撐與幫助,強(qiáng)化人員工作意識(shí),可以通過營造良好的工作氛圍,建立健全制度機(jī)制,提升人員技能等方面入手。
    4.2完善檔案管理機(jī)制
    許多企業(yè)未能建立完善的檔案管理機(jī)制,檔案管理工作顯得很隨意。領(lǐng)導(dǎo)要重視資料管理工作,并將其納入到日常管理工作中。檔案管理工作有專人負(fù)責(zé),并隨著項(xiàng)目的逐步實(shí)施而完善,檔案管理工作要有規(guī)劃、有步驟實(shí)施,建立檔案管理制度,并符合國家相關(guān)規(guī)定要求。將檔案管理目標(biāo)落實(shí)細(xì)化到施工不同環(huán)節(jié),嚴(yán)格控制檔案資料質(zhì)量,加強(qiáng)對各環(huán)節(jié)資料收集整理的監(jiān)督,協(xié)調(diào)各部門配合檔案管理工作開展,依據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及市場條件需求,完善管理機(jī)制,拓展服務(wù)領(lǐng)域。
    4.3加強(qiáng)技術(shù)審核
    資料審核時(shí),各部門要嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)要求進(jìn)行,落實(shí)責(zé)任制度,對不符合要求的資料,返回重新制作。資料管理人員要落實(shí)自身責(zé)任,有良好的職業(yè)道德,不受到相關(guān)因素影響和利益誘惑。
    4.4完善檔案管理制度建設(shè)
    相關(guān)管理部門應(yīng)該完成檔案管理法律法規(guī)建設(shè),細(xì)化流程,推動(dòng)企業(yè)遵守規(guī)范制度,提升檔案管理工作水平。健全并完善已有的檔案管理制度,確保檔案管理工作規(guī)范化、流程化、科學(xué)化、合理化,將檔案管理工作融入到施工環(huán)節(jié)的不同階段。管理人員需要深入現(xiàn)場了解情況,收集資料,本著真實(shí)負(fù)責(zé)、合理科學(xué)的態(tài)度,整理收集資料并妥善保管。檔案管理工作應(yīng)該與其他管理制度相結(jié)合,激勵(lì)或約束工作人員,如與薪酬績效等制度掛鉤。
    4.5提升人員素質(zhì)
    工作人員基本素質(zhì)直接關(guān)系到檔案資料管理工作質(zhì)量與水平,需要定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,不斷強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),拓寬知識(shí)視野,完善技能結(jié)構(gòu),了解管理工作的最新知識(shí),提升管理技能與水平。管理人員應(yīng)該具備相應(yīng)資質(zhì),培訓(xùn)工作內(nèi)容則包括文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、檔案管理工作流程、相關(guān)法律法規(guī)、相關(guān)技術(shù)設(shè)備應(yīng)用,尤其是信息化管理水平的提升,對企業(yè)整體水平提升有巨大作用。員工自己要不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身知識(shí)儲(chǔ)備,提升工作能力。
    4.6加強(qiáng)質(zhì)量控制
    檔案資料管理工作質(zhì)量控制貫于檔案管理工作的整個(gè)環(huán)節(jié),并涉及到多個(gè)方面,比如在工程準(zhǔn)備環(huán)節(jié),結(jié)合到工程特點(diǎn),制定相應(yīng)管理工作標(biāo)準(zhǔn),制定資料文件表單的。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),利于后期管理工作,在施工進(jìn)行過程中,做好資料收集與整理。很多因素會(huì)對資料收集與整理造成影響,因此,管理人員需要了解作業(yè)施工相關(guān)知識(shí),深入一線,確保資料有效、真實(shí)。技術(shù)資料,需要確保其完整性,只有技術(shù)資料完整,才能充分反映工程的真實(shí)情況。在技術(shù)資料收集時(shí),工作人員需要和技術(shù)人員保持溝通,檔案管理人員組成,應(yīng)該結(jié)構(gòu)合理,如其中至少應(yīng)該有相關(guān)技術(shù)人員。
    隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展速度增快,管理理念與經(jīng)營方式也在不斷創(chuàng)新,資料管理的重要性日益凸顯。而現(xiàn)階段建筑企業(yè)資料管理工作存有較大缺失,需要在后期工作中持續(xù)完善,以提升企業(yè)競爭力,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
    [1]彭濤.淺談建筑工程檔案資料有效管理措施[j].辦公室業(yè)務(wù),20xx(4):185.
    [2]付紅艷.淺談建筑工程檔案資料有效管理措施[j].黑龍江史志,20xx(9):126.
    建筑資料管理心得體會(huì)篇十一
    建筑資料課是我大學(xué)四年學(xué)習(xí)的一門專業(yè)課程,通過學(xué)習(xí)這門課程,我對建筑資料的相關(guān)知識(shí)有了更深的了解和認(rèn)識(shí)。在課堂上,我學(xué)到了很多實(shí)用的技巧和理論,同時(shí)也獲得了許多關(guān)于建筑行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中,我將分享我在建筑資料課上的心得體會(huì),包括個(gè)人的收獲、對未來發(fā)展的看法以及對建筑行業(yè)的理解。
    首先,在建筑資料課上,我學(xué)到了許多與建筑相關(guān)的實(shí)用知識(shí)。比如,在材料選擇方面,我了解到不同材料的特點(diǎn)和適用范圍,可以根據(jù)項(xiàng)目需求做出合理的選擇。在施工技術(shù)方面,我學(xué)習(xí)了不同材料的施工工藝和常見問題的解決方法。這些知識(shí)對我的專業(yè)發(fā)展非常重要,它們?yōu)槲医窈笤诮ㄖ袠I(yè)中的實(shí)踐提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    其次,在建筑資料課上,我通過案例分析和實(shí)際操作,提高了解決問題的能力和綜合素質(zhì)。在課堂上,老師會(huì)給我們一些實(shí)際的建筑項(xiàng)目,要求我們根據(jù)項(xiàng)目需求選擇合適的建筑資料,并解決項(xiàng)目中可能遇到的問題。通過這些實(shí)際案例的分析,我學(xué)會(huì)了如何靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí),并找到最佳方案。同時(shí),實(shí)際操作也讓我對建筑資料有了更深入的理解,加深了對建筑行業(yè)的認(rèn)識(shí)。
    此外,在建筑資料課上,我還獲得了許多關(guān)于建筑行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。老師會(huì)與我們分享一些實(shí)際工作中的案例和經(jīng)驗(yàn),讓我們更加了解建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。通過這些經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),我對建筑行業(yè)的發(fā)展有了更為清晰的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。我明白在這個(gè)行業(yè)中,不僅需要掌握專業(yè)知識(shí),還需要具備團(tuán)隊(duì)合作、溝通能力和創(chuàng)新思維等軟實(shí)力,這些都將對我的未來發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。
    最后,建筑資料課還培養(yǎng)了我對建筑行業(yè)的熱愛和追求。通過學(xué)習(xí)建筑資料的種類、用途和特點(diǎn),我對建筑的構(gòu)造和美學(xué)有了更深入的體會(huì)。我逐漸意識(shí)到,建筑不僅僅是一種功能性的建筑物,更是藝術(shù)與科學(xué)的結(jié)合。在建筑行業(yè)上,我希望能夠參與設(shè)計(jì)出更加美觀實(shí)用、環(huán)保可持續(xù)的建筑作品,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
    綜上所述,建筑資料課是我大學(xué)學(xué)習(xí)過程中很重要的一門課程。通過學(xué)習(xí)這門課程,我不僅掌握了實(shí)用的技巧和理論,而且提高了解決問題的能力和綜合素質(zhì)。同時(shí),我也通過這門課程獲得了許多關(guān)于建筑行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了我對建筑行業(yè)的熱愛和追求。我相信,通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我將能夠在建筑行業(yè)中取得進(jìn)一步的發(fā)展和成就。
    建筑資料管理心得體會(huì)篇十二
    建筑工程技術(shù)資料是從工程準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收以及全過程監(jiān)理的完整記錄,是對施工過程質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督情況的真實(shí)反映,也是評定工程施工等級的主要依據(jù)。因此應(yīng)由專業(yè)人員做好工程技術(shù)資料的收集與管理工作,建立施工工程的可追溯性,也為以后改擴(kuò)建、維護(hù)留有寶貴資料。
    建筑工程;技術(shù)資料管理;改進(jìn)措施
    1.1技術(shù)資料的多樣性
    建筑工程施工過程中涉及專業(yè)較多,除了包括主體結(jié)構(gòu)外,還涉及水、電、暖、燃?xì)?、通風(fēng)、節(jié)能等多方面,需要各部門共同協(xié)作才能形成建筑工程技術(shù)資料。但在技術(shù)資料管理工作中,應(yīng)結(jié)合各專業(yè)的之間的聯(lián)系進(jìn)行分類編制,以方便各專業(yè)技術(shù)人員的查詢。
    1.2技術(shù)資料的全面性
    技術(shù)資料包括開發(fā)設(shè)計(jì)、合同簽訂、施工技術(shù)資料、質(zhì)量控制資料至竣工驗(yàn)收整個(gè)建筑過程,建筑工程的技術(shù)資料由這些單獨(dú)獨(dú)立的工程項(xiàng)目組成一套完善的系統(tǒng)資料。這里面包含的每一張合同文本、每一頁技術(shù)交底、每一份施工圖表都是工程技術(shù)資料必不可少的組成部分,涵蓋了工程當(dāng)中的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),這都為今后的查找提供了方便。
    1.3技術(shù)資料的階段性
    在實(shí)際施工過中是由很多的施工階段來組成,一般按照時(shí)間順序逐步推進(jìn),一個(gè)環(huán)節(jié)完成后才能開始下一個(gè)環(huán)節(jié)施工,聯(lián)系緊密。因此在某一個(gè)階段驗(yàn)收完畢后要及時(shí)收集原始資料,防止丟失或欠缺,隨著建筑工程的階段推進(jìn)也就形成了階段性的技術(shù)資料,直至全部工程結(jié)束形成總的技術(shù)資料體系(見圖1)。
    2.1技術(shù)資料欠缺真實(shí)性
    真實(shí)性是技術(shù)資料的基礎(chǔ)要求,也是目前最難解決的問題。在實(shí)際施工當(dāng)中各方為了各自的利益弄虛作假或是礙于人情關(guān)系蒙混過關(guān)。例如在檢測時(shí)使用合格原材料,在施工時(shí)使用低標(biāo)號材料,使一些不合格的材料用到了建筑中,而施工記錄、監(jiān)理記錄當(dāng)中為合格產(chǎn)品,未真實(shí)的反映實(shí)際情況,給建筑工程埋下了安全隱患。再有隨著技術(shù)資料的信息化錄入,個(gè)別資料員直接復(fù)制相似資料改換項(xiàng)目名稱,未進(jìn)行實(shí)地勘測記錄,也導(dǎo)致了資料缺乏真實(shí)性。
    2.2技術(shù)資料與施工脫節(jié)
    在施工過程中由于工期緊張,各單位領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)資料管理意識(shí)淡薄,普遍存在施工資料不全或未審批就已經(jīng)著手建設(shè),導(dǎo)致工程優(yōu)先、資料滯后的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。等到一些關(guān)鍵檢查或是竣工交付前才去整理資料,敷衍了事,檢查完畢再重復(fù)以往的過程,導(dǎo)致技術(shù)資料是“補(bǔ)”出來的。例如一些施工材料早已使用,等到檢查時(shí)才將合格證、檢測單送達(dá)。
    2.3技術(shù)資料內(nèi)容混亂、錯(cuò)誤較多
    一般大規(guī)模施工都由多個(gè)分包單位同時(shí)施工,技術(shù)資料經(jīng)常移交、借閱導(dǎo)致?lián)p壞或丟失。另外有很多單位的承包合同資料、質(zhì)量保證資料、檢驗(yàn)評定資料等使用的單位名稱不一致或是填寫不規(guī)范,導(dǎo)致整理資料出現(xiàn)了混亂。施工中包含專業(yè)很多,每人只負(fù)責(zé)自己整理的這一段資料,導(dǎo)致各專業(yè)間橫向、縱向缺乏溝通,出現(xiàn)填寫的記錄不一致甚至相互矛盾。
    2.4技術(shù)資料員積極性不高
    在施工現(xiàn)場中很多資料員待遇水平不高,或是由其他專業(yè)人員來兼職,普遍存在資料員工作熱情不高,資料管理業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)的現(xiàn)象,致使資料收集過程中不主動(dòng),技術(shù)資料未得到有效管理。
    3.1加強(qiáng)技術(shù)資料員的培訓(xùn)
    人員是安全生產(chǎn)中的主要能動(dòng)因素,也是企業(yè)的寶貴財(cái)富。很多技術(shù)資料人員文化水平不高,責(zé)任心不夠或剛畢業(yè)的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)不足等。這些專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的個(gè)體會(huì)嚴(yán)重影響技術(shù)資料的.有效管理工作,所以對技術(shù)資料員進(jìn)行定期培訓(xùn)是行之有效的方法。培訓(xùn)包括對施工各專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、資料管理相關(guān)制度、資料管理操作規(guī)程及新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)等。定期對資料員進(jìn)行培訓(xùn),使其思想上重視技術(shù)資料的收集管理工作,熟練掌握操作技能并能嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。只有工作人員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重行動(dòng)才能使大家形成重視資料管理良好氛圍。不要找任何理由逃避培訓(xùn),古話說“活到老,學(xué)到老”,可看到人要不斷成長,只有學(xué)習(xí)成為常態(tài),工作才能有狀態(tài)。
    3.2完善各建設(shè)單位技術(shù)資料管理的制度
    首先各單位的領(lǐng)導(dǎo)人員要提高對技術(shù)資料管理的認(rèn)識(shí)程度,從自身做起對技術(shù)資料管理工作加以重視并給與大力支持。其次建立由班組、部門、單位組成的技術(shù)資料“三級責(zé)任”管理制度,并明確相關(guān)責(zé)任人,層級負(fù)責(zé),互相監(jiān)督。定期由三級責(zé)任人召開相關(guān)會(huì)議,回顧相關(guān)管理工作,認(rèn)真部署竣工等關(guān)鍵點(diǎn)的審查工作,明確分工,并提出相關(guān)要求。對未執(zhí)行或執(zhí)行不力的單位給與相應(yīng)懲罰。對于資料員一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象,導(dǎo)致工作負(fù)荷大,而且一人做不到每項(xiàng)工作全身心投入,應(yīng)完善組織結(jié)構(gòu),做到專人負(fù)責(zé)。
    3.3落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化審簽制度
    施工中有很多技術(shù)交底、階段驗(yàn)收報(bào)告、材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告、竣工驗(yàn)收報(bào)告以及相關(guān)圖紙的制修訂等工作,這些關(guān)鍵點(diǎn)的審簽對工程質(zhì)量關(guān)系重大,責(zé)任性強(qiáng)。要求編制人員一定要確保這項(xiàng)工作的正確性和真實(shí)性,杜絕不審批就進(jìn)行施工的做法,一旦出現(xiàn)問題這些都是具有法律效力的依據(jù)。對于工程中的設(shè)計(jì)變更和工程造價(jià)的調(diào)整等涉及影響面大,必須由相關(guān)方溝通協(xié)商通過后,簽字確認(rèn)方可實(shí)施。另外對于資料管理人員來說對于合同文本、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等重要文件要認(rèn)真檢查、妥善保管。明確各責(zé)任人的職責(zé),不得代簽、錯(cuò)簽,審簽工作承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任,嚴(yán)禁弄虛作假。
    3.4加強(qiáng)技術(shù)資料的階段性自檢工作
    在技術(shù)資料管理當(dāng)中,除了上級單位或是外部部門的檢查外,還應(yīng)定期做好本單位的技術(shù)資料檢查工作,由專業(yè)資料管理人員對某些關(guān)鍵點(diǎn)的資料要重點(diǎn)檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有漏項(xiàng)、錯(cuò)誤、弄虛作假的資料要及時(shí)匯報(bào)上級部門,防止缺陷擴(kuò)大化。技術(shù)資料的自查工作在一些單位也實(shí)施,但實(shí)際效果不到位,流于形式,成為了工作當(dāng)中的負(fù)擔(dān)。對于這種狀況,建立技術(shù)資料監(jiān)督小組,對于執(zhí)行不到位的責(zé)任人進(jìn)行再培訓(xùn)合格后方可上崗,確保技術(shù)資料的進(jìn)一步完善。
    技術(shù)資料管理是需要各專業(yè)、各部門多方面的大力配合與支持,運(yùn)用科學(xué)的管理方法來有效實(shí)施。文章通過對技術(shù)資料實(shí)際管理當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行探討,提出改進(jìn)措施,但還需技術(shù)資料員結(jié)合本單位的實(shí)際情況采取恰當(dāng)?shù)墓芾磙k法,促進(jìn)建筑工程技術(shù)資料的完善、真實(shí)。
    [1]楊旗,張江波.建筑工程資料管理及實(shí)訓(xùn)[m].北京:中國建材工業(yè)出版社,20xx.
    [3]徐小燕.建筑工程施工技術(shù)資料整理與管理[j].住宅與房地產(chǎn),20xx,(6):183.
    建筑資料管理心得體會(huì)篇十三
    建筑資料課是我大學(xué)時(shí)期修的一門必修課程,通過學(xué)習(xí),我深深體會(huì)到了建筑資料對建筑行業(yè)的重要性。下面我將從課程內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)困難、應(yīng)用價(jià)值以及對未來職業(yè)的影響五個(gè)方面,分享一下我的心得體會(huì)。
    首先,課程內(nèi)容非常豐富。在建筑資料課上,我們學(xué)習(xí)了建筑施工所需的各種材料、設(shè)備和工藝,包括水泥、砂石、鋼筋、木材、混凝土等等。通過學(xué)習(xí),我們了解了這些材料的性能特點(diǎn)、使用方法和施工要求,為日后從事建筑工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    其次,學(xué)習(xí)方法十分重要。由于建筑資料涉及的知識(shí)繁多,我采用了分塊學(xué)習(xí)的方法。我根據(jù)課程安排,將知識(shí)內(nèi)容分成若干個(gè)模塊,每個(gè)模塊學(xué)習(xí)一部分相關(guān)知識(shí),然后進(jìn)行小結(jié)鞏固。這樣做的好處是不僅有利于記憶,還能夠幫助我理清知識(shí)之間的邏輯關(guān)系,從而提高學(xué)習(xí)效率。
    然而,學(xué)習(xí)該課程也存在一些困難。很多建筑資料涉及的知識(shí)需要一定的基礎(chǔ)才能夠理解。我在學(xué)習(xí)過程中遇到了一些概念困難,例如材料的力學(xué)性能和工程實(shí)際中的應(yīng)用等。為了解決這些困難,我積極請教老師和同學(xué),并在課后進(jìn)行大量的閱讀和實(shí)踐,最終逐漸克服了這些困難。
    學(xué)習(xí)建筑資料的意義在于其應(yīng)用價(jià)值。建筑行業(yè)是一個(gè)重要的國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),而建筑資料是建筑施工的基礎(chǔ)。掌握了這門課程的知識(shí),可以讓我們更好地了解建筑施工中所使用的各種材料的性能特點(diǎn),從而能夠更好地選擇合適的材料,提高施工質(zhì)量,并最大程度地節(jié)約施工成本。
    最后,學(xué)習(xí)建筑資料對我未來職業(yè)的影響也是非常大的。作為一個(gè)學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)的學(xué)生,我相信在將來的職業(yè)生涯中,我還會(huì)需要運(yùn)用建筑資料方面的知識(shí)。課程的學(xué)習(xí)讓我熟悉了建筑工程施工所需要的各種材料以及相應(yīng)的規(guī)范要求,這將為我在畢業(yè)后順利進(jìn)入職場提供有力的支持。
    總而言之,建筑資料課是一門非常重要的課程,通過學(xué)習(xí),我們可以掌握建筑施工所需的各種材料、設(shè)備和工藝的知識(shí),提升自己在建筑行業(yè)中的競爭力。而在學(xué)習(xí)的過程中,我們也面臨一些困難,但只要我們采用合適的學(xué)習(xí)方法,努力克服困難,就一定能夠取得好的學(xué)習(xí)效果。最終,通過學(xué)習(xí)建筑資料課程,我們?yōu)樽约旱奈磥砺殬I(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ),為建設(shè)美麗的家園貢獻(xiàn)自己的力量。
    建筑資料管理心得體會(huì)篇十四
    工程資料即在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,包括基建文件、監(jiān)理資料、施工資料和竣工圖等。下面是編輯老師為大家準(zhǔn)備的試論加強(qiáng)建筑工程資料管理的思考。
    在建筑工程中,工程資料是建設(shè)施工中的一項(xiàng)重要組成部分,是工程建設(shè)及竣工驗(yàn)收的必備條件,也是對工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改建和擴(kuò)建的`原始依據(jù)。
    主要包括上級批準(zhǔn)文件;計(jì)劃任務(wù)書;工程地質(zhì)、水文、氣象、地震等文件資料;征地、拆遷安置等文件資料;項(xiàng)目的方案及初步設(shè)計(jì)文件資料;規(guī)劃、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等政府部門的審批文件資料;工程施工、監(jiān)理中標(biāo)文件及有關(guān)合同、協(xié)議書;工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)量鑒定文件資料;工程竣工結(jié)算及其審計(jì)報(bào)告等文件資料;工程有關(guān)的照片、錄像、錄音、光盤等。
    主要包括開/竣工報(bào)告;圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底記錄及材料代用單等文件材料;項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì);監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)及工程例會(huì)紀(jì)要等;原材料、零部件、半成品及成品的質(zhì)量證明文件或試驗(yàn)資料;混凝土、砂漿等配合比及試驗(yàn)報(bào)告;隱蔽工程驗(yàn)收記錄;沉降拉移、變形等觀測記錄;工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定文件材料;工程質(zhì)量事故記錄及處理的文件材料;施工技術(shù)總結(jié)等。
    主要包括總平面布置竣工圖;室外各種管線竣工圖;建筑工程竣工圖;裝飾工程竣工圖;結(jié)構(gòu)工程竣工圖;給水、排水工程竣工圖;強(qiáng)電弱電工程竣工圖;通風(fēng)、空調(diào)工程竣工圖以及其他特殊專業(yè)工程竣工圖。
    建筑資料管理心得體會(huì)篇十五
    建筑作為一門復(fù)雜而又富有藝術(shù)性的綜合性學(xué)科,需要廣泛的知識(shí)和對建筑資料的深入了解。建筑資料作為建筑項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ),對于建筑師、設(shè)計(jì)師以及從事相關(guān)工作的人員來說,具有重要的意義。在我的工作中,我有幸接觸到了各類建筑資料,并感悟到了其中的奧秘和價(jià)值。本文將從更新?lián)Q代、材質(zhì)選擇、裝飾效果、環(huán)境保護(hù)以及可持續(xù)發(fā)展等方面探討建筑資料的心得體會(huì)。
    首先,建筑資料的不斷更新?lián)Q代使建筑行業(yè)得以進(jìn)一步發(fā)展壯大。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,新型材料層出不窮,傳統(tǒng)的建筑材料也在不斷改良。建筑資料的新技術(shù)和新材料帶來了更多的選擇和可能性,使建筑師在設(shè)計(jì)中有了更多創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)空間。同時(shí),建筑師和設(shè)計(jì)師也需要不斷學(xué)習(xí)和了解新資料的技術(shù)特點(diǎn)和使用方法,以更好地吸取新資料所帶來的優(yōu)勢。
    其次,材料選擇對建筑效果起到至關(guān)重要的作用。建筑資料的選擇直接影響到建筑物的質(zhì)量、美觀和持久性。不同的建筑項(xiàng)目需要選擇不同的材料來滿足其功能和美學(xué)的要求。例如,在居住建筑中,需要選擇符合國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料,以確保建筑物的安全和舒適性。在商業(yè)建筑中,則需要選擇更加耐用和適應(yīng)市場需求的材料,以增加建筑物的使用壽命和經(jīng)濟(jì)效益。因此,對于建筑師來說,熟悉各類建筑資料的性能和特點(diǎn),是保證建筑質(zhì)量和效果的關(guān)鍵。
    第三,建筑資料的裝飾效果是創(chuàng)造建筑美感的重要因素之一。建筑資料作為建筑外觀的裝飾材料,對于建筑物的整體風(fēng)格和氛圍起到至關(guān)重要的作用。不同的建筑風(fēng)格需要選擇不同的裝飾材料,以達(dá)到所需的藝術(shù)效果。例如,歐式建筑常常采用大理石、石材和鐵藝等材料,以展現(xiàn)豪華、雍容的氣質(zhì);而現(xiàn)代建筑則常常使用鋼材、玻璃和鋁板等現(xiàn)代材料,以展現(xiàn)簡潔、流暢的風(fēng)格。因此,建筑師在選擇建筑資料時(shí)需要考慮到其裝飾效果和整體美學(xué)。
    第四,建筑資料的選擇和使用也要考慮到環(huán)境保護(hù)的因素。建筑資料的生產(chǎn)和使用過程中,會(huì)產(chǎn)生大量的能源消耗和環(huán)境污染。因此,在選擇建筑資料時(shí),建筑師應(yīng)該盡量選擇能源節(jié)約和環(huán)境友好的材料。例如,使用可再生材料、回收利用的建筑資料,可以減少對自然資源的需求和破壞。同時(shí),在設(shè)計(jì)中也要考慮到建筑資料的可持續(xù)性和循環(huán)利用率,以降低建筑物的環(huán)境影響。
    最后,建筑資料的可持續(xù)發(fā)展是未來建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢。隨著人們對環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的重視,建筑資料也在向更加環(huán)保、節(jié)能和可持續(xù)的方向發(fā)展。例如,太陽能材料、植物纖維材料以及節(jié)能型材料等,成為了建筑行業(yè)的新寵。對于建筑師來說,學(xué)習(xí)和掌握這些新型建筑資料的使用方法和特點(diǎn),將成為他們在未來工作中的重要競爭力。
    綜上所述,建筑資料在建筑行業(yè)中具有重要的地位和作用。通過對建筑資料的深入學(xué)習(xí)和理解,我們可以更好地選擇和使用建筑資料,實(shí)現(xiàn)建筑物的美觀和質(zhì)量的統(tǒng)一。同時(shí),關(guān)注環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,選擇環(huán)保的建筑資料,將會(huì)是未來建筑行業(yè)發(fā)展的重要方向。因此,我們應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)和了解建筑資料的新技術(shù)和新材料,以適應(yīng)建筑行業(yè)的變化和進(jìn)步。
    建筑資料管理心得體會(huì)篇十六
    隨著科技的進(jìn)步和建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑資料在日常施工中的重要性也越來越受到重視。作為一名建筑師,我在工作中積累了一些關(guān)于建筑資料的心得體會(huì)。本文將以五段式的形式,分別從有效選材、質(zhì)量把控、施工期間的配合、節(jié)約成本以及環(huán)??沙掷m(xù)等角度進(jìn)行探討。
    首先,有效選材是建筑資料使用中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。好的建筑資料應(yīng)具備耐用、抗風(fēng)震、防水防潮等特點(diǎn),而這些特點(diǎn)與選材有著密切的關(guān)系。不同的建筑項(xiàng)目對材料性能的要求各有不同,因此,在選材過程中需要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和測試,確保選用的資料符合項(xiàng)目的需求。同時(shí),也要關(guān)注資料的供應(yīng)渠道和生產(chǎn)過程,確保其合法合規(guī),避免使用次品材料。
    其次,質(zhì)量把控是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建筑資料的質(zhì)量直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量。因此,在材料到貨后,需要仔細(xì)檢查并記錄相關(guān)信息。在施工過程中,要按照施工圖紙和規(guī)范進(jìn)行資料安裝和使用。在驗(yàn)收環(huán)節(jié),需要嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,對不合格的資料進(jìn)行整改或更換。這樣可以避免差錯(cuò)傳導(dǎo),確保工程質(zhì)量。
    施工期間,建筑資料的配合也起著重要的作用。不同的建筑資料需要按照一定的順序進(jìn)行施工,互相配合。在施工前,要制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,明確資料的需求和使用順序。同時(shí),建筑師、設(shè)計(jì)師和施工方需要保持良好的溝通,及時(shí)解決問題和協(xié)調(diào)資源。只有做到施工順暢有序,才能確保工期的合理安排,減少額外的成本。
    節(jié)約成本也是建筑行業(yè)十分關(guān)注的一個(gè)方面。建筑資料的使用,直接影響著整個(gè)項(xiàng)目的成本。因此,在選材時(shí),需要綜合考慮價(jià)格、性能和施工難度等因素,盡可能選擇性價(jià)比較高的資料。同時(shí),在施工過程中,要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),避免不必要的返工和修復(fù),降低額外的成本。合理利用現(xiàn)有資源,提高施工效率,也可以有效降低成本。
    最后,環(huán)??沙掷m(xù)是當(dāng)前建筑行業(yè)面臨的一個(gè)重要問題。建筑資料的選擇和使用,對環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展有著重要的影響。因此,在選材時(shí),要選擇環(huán)保、可再生的資料,減少對自然資源的消耗。同時(shí),在施工過程中,要注重節(jié)能減排,規(guī)范工地垃圾的分類和處理,推廣綠色建筑的理念和技術(shù)。通過這些措施,可以減少建筑行業(yè)對環(huán)境的負(fù)面影響,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    總的來說,建筑資料的選材、質(zhì)量把控、施工期間的配合、節(jié)約成本以及環(huán)??沙掷m(xù)是建筑行業(yè)中非常重要的方面。作為建筑師,我們應(yīng)該注重這些方面,并通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提升自己對建筑資料的認(rèn)知和處理能力,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    建筑資料管理心得體會(huì)篇十七
    建筑資料課是我大學(xué)期間必修的一門課程,通過這門課的學(xué)習(xí),我對建筑資料的相關(guān)知識(shí)有了更深入的了解。在這門課中,我不僅學(xué)習(xí)到了建筑材料的種類和特性,還了解到了建筑資料的選用和管理方法。通過這門課的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到建筑資料在建筑工程中的重要性,并對未來的工作產(chǎn)生了啟迪。
    首先,通過建筑資料課,我對建筑材料的種類和特性有了更深入的了解。在課堂上,我們學(xué)習(xí)了諸如水泥、磚、混凝土等常見的建筑材料。我們對這些材料的特性進(jìn)行了詳細(xì)的分析,了解了它們的力學(xué)性能、耐久性以及施工特點(diǎn)等。這些知識(shí)為我以后的工作提供了基礎(chǔ),使我了解每種材料的優(yōu)缺點(diǎn),能夠根據(jù)具體情況選擇合適的材料。
    其次,通過建筑資料課,我對建筑資料的選用和管理方法有了更深入的認(rèn)識(shí)。在課程中,我們學(xué)習(xí)了建筑資料的選取原則和標(biāo)準(zhǔn)。在選擇建筑材料時(shí),我們應(yīng)該考慮到建筑的用途、環(huán)境特點(diǎn)以及預(yù)算等因素,選用符合要求的材料。此外,我們還學(xué)習(xí)了建筑資料的管理方法,包括采購管理、儲(chǔ)存管理以及質(zhì)量控制等。這些知識(shí)對于未來從事建筑工程的我來說至關(guān)重要,它們將指導(dǎo)我更好地管理建筑資料,保證工程質(zhì)量。
    再次,通過建筑資料課,我深刻認(rèn)識(shí)到建筑資料在建筑工程中的重要性。建筑資料是建筑工程的基礎(chǔ)和支撐,對于工程的質(zhì)量和安全起著關(guān)鍵作用。在課程中,我們學(xué)習(xí)了一些建筑工程事故的案例,這些事故往往是因?yàn)榻ㄖ牧系倪x擇不當(dāng)或質(zhì)量問題造成的。這使我認(rèn)識(shí)到在建筑工程中,選擇合適的建筑資料是至關(guān)重要的。只有選擇符合要求的建筑材料,并進(jìn)行正確的管理和控制,才能保證工程的質(zhì)量和安全。
    最后,通過建筑資料課,我的未來工作受到了啟發(fā)。作為一名建筑工程專業(yè)的學(xué)生,我深知建筑資料對于工程質(zhì)量的影響。未來,我希望能夠從事與建筑資料相關(guān)的工作,為工程質(zhì)量的提升做出貢獻(xiàn)。通過這門課的學(xué)習(xí),我了解了建筑資料的基本知識(shí),了解了資料選用和管理的方法,這些知識(shí)將成為我未來工作的寶貴財(cái)富。
    綜上所述,通過建筑資料課的學(xué)習(xí),我對建筑資料的種類和特性有了更深入的了解,對選用和管理方法有了更深入的認(rèn)識(shí),對建筑資料在建筑工程中的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí),同時(shí)也受到了未來工作的啟發(fā)。這門課程為我未來工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),讓我在今后的建筑工程實(shí)踐中能夠更加游刃有余。我相信通過不懈努力,我一定能夠成為一名優(yōu)秀的建筑資料管理者。
    建筑資料管理心得體會(huì)篇十八
    建筑資料是建筑師在設(shè)計(jì)與施工過程中不可或缺的重要工具。它不僅涵蓋了材料選購、施工技術(shù)、安全標(biāo)準(zhǔn)等方面的信息,還提供了必要的建筑規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)細(xì)節(jié)。通過分析建筑資料,我們可以獲得許多寶貴的工程經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),提高自身的專業(yè)素質(zhì)。在這篇文章中,我將分享我對建筑資料的心得體會(huì)。
    首先,建筑資料對于建筑師而言是必不可少的指南。作為設(shè)計(jì)師,我們需要具備全面的專業(yè)知識(shí)和技能,才能為客戶提供符合需求的設(shè)計(jì)方案。建筑資料收集了大量的相關(guān)信息,包括建筑材料的特性、施工工藝的要點(diǎn)、安全措施的要求等等。這些資料能夠幫助我們深入了解建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié),為我們的設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的參考和指導(dǎo)。只有熟知建筑資料,我們才能在設(shè)計(jì)中避免一些常見的錯(cuò)誤和問題,提升設(shè)計(jì)的質(zhì)量。
    其次,建筑資料的有效應(yīng)用能夠提高施工質(zhì)量和效率。在建筑施工中,每個(gè)細(xì)節(jié)都至關(guān)重要。通過仔細(xì)研讀建筑資料,我們可以了解到建筑材料和施工工藝的特點(diǎn)和規(guī)范。例如,一份合格的建筑資料會(huì)告訴我們在某種特定的環(huán)境條件下,使用什么樣的材料可以獲得最佳的效果。在施工工藝方面,建筑資料會(huì)詳細(xì)描述每個(gè)工序的步驟和要點(diǎn)。施工人員只有嚴(yán)格遵循建筑資料的要求,才能確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的合理保證。
    此外,建筑資料還是一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)資源。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,新的建筑材料、施工工藝和技術(shù)不斷涌現(xiàn)。通過閱讀建筑資料,我們可以了解到最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢,不斷更新自己的知識(shí)。通過學(xué)習(xí)和運(yùn)用新的建筑材料和技術(shù),我們可以提高自己的創(chuàng)造力和競爭力。此外,建筑資料還提供了一些案例分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),讓我們從別人的成功與失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這樣的學(xué)習(xí)過程使我們能夠更好地應(yīng)對實(shí)際工作中遇到的問題,并提供更好的解決方案。
    最后,建筑資料的應(yīng)用也需要具備一定的技巧。建筑資料的篇幅龐大,其中包含的信息繁多,不加篩選地閱讀很容易感到困惑和迷失。因此,在使用建筑資料時(shí),我們需要先對資料進(jìn)行整理和分類,將其分為相關(guān)和不相關(guān)的內(nèi)容。然后,我們需要重點(diǎn)關(guān)注與自己工作相關(guān)的內(nèi)容,將其進(jìn)行透徹的學(xué)習(xí)和理解。此外,我們還可以與同行進(jìn)行交流,分享對建筑資料的理解和應(yīng)用,相互學(xué)習(xí)和借鑒。通過這樣的學(xué)習(xí)過程,我們能夠更好地利用建筑資料,提高我們的工作效率和水平。
    綜上所述,建筑資料對于建筑師而言是一份寶貴的工作指南和學(xué)習(xí)資源。它能夠幫助我們深入了解建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié),提高我們的設(shè)計(jì)質(zhì)量和專業(yè)素質(zhì)。通過仔細(xì)研讀建筑資料,我們可以確保施工質(zhì)量和效率的達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。此外,我們還可以通過閱讀建筑資料來學(xué)習(xí)最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù),不斷提升自己的能力和競爭力。然而,我們在使用建筑資料時(shí)也需要具備一定的技巧,將其進(jìn)行整理和分類,并與同行進(jìn)行交流與分享。只有這樣,我們才能更好地利用建筑資料,提高我們的工作水平和效果。
    建筑資料管理心得體會(huì)篇十九
    建筑施工技術(shù)資料的收集整理是一項(xiàng)非常復(fù)雜而細(xì)致的工作,涉及的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)部門很多。文章主要闡述工程施工資料的編制和管理現(xiàn)狀,結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn),指出建筑工程資料目前存在的主要問題,并分析原因,提出建議。
    1.1工程技術(shù)資料是城市建設(shè)及管理的重要依據(jù)
    建筑工程由于其自身的特性,程序復(fù)雜、經(jīng)歷時(shí)間長。在建筑工程竣工驗(yàn)收后,由于施工原因、人為原因或者自然因素,很可能出現(xiàn)各種各樣問題。當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),就必須要查閱該工程的技術(shù)資料檔案,以便根據(jù)實(shí)際情況、采取恰當(dāng)?shù)拇胧?,確保問題順利解決。
    1.2工程技術(shù)資料是工程質(zhì)量評定和竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)
    質(zhì)量是建筑工程的首要問題。建筑的每一個(gè)排水管、墻體都有其所需的功能和使用價(jià)值,都應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),在其施工的過程中就是技術(shù)文件材料形成的過程,它是與建筑工程整體重要的一部分,它是具體、詳細(xì)記載工程過程的重要文件和直接成果之一。同時(shí),也是應(yīng)對質(zhì)量評定驗(yàn)收的重要依據(jù)和材料。
    1.3工程技術(shù)資料是建筑企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)
    施工技術(shù)資料是建筑施工企業(yè)施工過程中形成的,不僅展現(xiàn)著企業(yè)的施工技術(shù)水平還代表著企業(yè)的管理能力、管理水平和管理的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。一個(gè)無法完整、科學(xué)管理的施工技術(shù)材料的企業(yè),在其施工技術(shù)上也很難有出色的水平。
    2.1取樣缺乏代表性,閉門造車“做資料”
    真實(shí)性是工程技術(shù)資料的最基本的要求,是工程技術(shù)資料的靈魂。不科學(xué)、虛假的工程技術(shù)資料,不僅沒有任何價(jià)值,還會(huì)帶來很大的麻煩。雖然在我國對建筑原材料的試驗(yàn)的取樣、取樣方法、取樣代表數(shù)量、取樣頻率等均有明確、科學(xué)、嚴(yán)格的規(guī)定。但是我國建筑工程試驗(yàn)人員很多是缺乏專業(yè)培訓(xùn),水平參差不齊,造成取樣缺乏全面性和科學(xué)性。甚至有的是完全閉門造車做資料,在迎檢前或者交工前完全復(fù)制、編造,沒有真實(shí)性,完全失去對工程質(zhì)量控制的作用和作為工程技術(shù)資料的意義,對將來的工程擴(kuò)建、補(bǔ)修造成極大的隱患。
    2.2竣工圖不符合規(guī)范要求
    由于在建筑設(shè)計(jì)初考慮的`不夠周全或者是施工過程的意外因素等原因。在建筑施工過程中很可能對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行一些變更,有的建筑項(xiàng)目竣工后很可能與選設(shè)計(jì)圖紙很有很大差別,因此如實(shí)科學(xué)準(zhǔn)確提交竣工圖是至關(guān)重要的。但是在實(shí)際建筑工程技術(shù)管理中,由于思想重視不夠、資金制約、人員素質(zhì)等原因,往往是蓋章了事,缺乏嚴(yán)肅性、科學(xué)性,造成竣工圖非常不規(guī)范、不科學(xué),不該存檔的竣工圖存檔了,對工程后來的修繕造成極大的安全隱患和困難。
    2.3不歸檔不規(guī)范,資料不完整
    建筑工程技術(shù)資料管理我國有著明確具體的要求和規(guī)范,但是我國很多建筑工程單位并沒有按照規(guī)范進(jìn)行編制,采用復(fù)寫材料、非耐久性書寫等現(xiàn)象非常普遍。究其原因是建筑工程企業(yè)重視不夠、資料管理人員不嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)化水平差、科學(xué)態(tài)度弱。同時(shí),工程技術(shù)資料不完整,片面性太大,導(dǎo)致以偏概全。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程,不僅要做防水卷材的試驗(yàn)與隱檢,還要做基層隱檢;與此同時(shí),隱檢的內(nèi)容也要全面。但是在實(shí)際工程施工中,可能會(huì)因某種原因造成局部沒有及時(shí)施工,有些單位為保持資料在時(shí)間、部位上的延續(xù)與資料的整潔,就不進(jìn)行資料編制,或?qū)⒋瞬糠仲Y料抽出,這也會(huì)造成資料漏項(xiàng),致使無法全面反映工程的質(zhì)量和技術(shù)狀況。
    2.4工程技術(shù)資料管理人員與工程其他人員交流、協(xié)調(diào)少
    工程技術(shù)資料管理需要管理與技術(shù)融合,是執(zhí)行和踐行的統(tǒng)一體,是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作。工程技術(shù)資料的編制和管理需要編制人員與工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、項(xiàng)目經(jīng)理等人員相互配合、相互溝通、相互協(xié)作。但是在實(shí)際的工程技術(shù)資料管理中,往往是一個(gè)人負(fù)責(zé)一部分,或者是技術(shù)資料管理人員憑感覺編制,缺乏交流,不能與現(xiàn)場施工進(jìn)度同步編制,工程資料的縱向、橫向不能吻合,缺乏系統(tǒng)性、統(tǒng)一性。
    2.5工程技術(shù)資料簽字不嚴(yán)肅,代簽現(xiàn)象嚴(yán)重
    對工程技術(shù)資料簽字是一個(gè)十分嚴(yán)肅、認(rèn)真的問題,代表著責(zé)任。但是在實(shí)際中,本應(yīng)該分別進(jìn)行簽名的,卻往往由一個(gè)進(jìn)行簽字;有的圖省事,直接模仿筆跡進(jìn)行簽字。甚至有的是監(jiān)理單位人員不愿意簽字的,為了迎接質(zhì)量評定驗(yàn)收或者交工,資料管理員進(jìn)行代簽。
    3.1加強(qiáng)建筑工程技術(shù)資料管理重要性、必要性的認(rèn)識(shí)
    各級建筑部門要采取多項(xiàng)措施,提高建筑工程單位、監(jiān)理單位及相關(guān)人員的教育,使其認(rèn)識(shí)到工程技術(shù)資料管理的必要性和重要性。首先,要加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí),加大對技術(shù)資料管理的重視,增加人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備,確保工程技術(shù)資料管理的基本條件到位充足。二是對工程師、施工技術(shù)人員、試驗(yàn)員等有關(guān)人員開展技術(shù)資料管理培訓(xùn),掌握工程技術(shù)資料填寫的要領(lǐng)、格式及驗(yàn)收流程等。第三,提高專職技術(shù)資料管理員的業(yè)務(wù)水平和認(rèn)識(shí)水平。
    3.2建立健全施工資料管理部門和各級崗位責(zé)任制
    制度是科學(xué)管理工程技術(shù)資料的保障。因此,在工程技術(shù)資料控制的等級方面可以簽訂目標(biāo)責(zé)任制度:項(xiàng)目經(jīng)理向公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理簽訂責(zé)任制,工地的技術(shù)員向項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任制,工地的資料員向技術(shù)員簽訂責(zé)任制,工程的其他有關(guān)部門也要簽訂責(zé)任制。施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理要向公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理簽訂的責(zé)任制,工地上的技術(shù)員要向項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的責(zé)任制,工地的資料員要向技術(shù)員簽訂的責(zé)任制。與此同時(shí),各個(gè)相關(guān)的部門和人員也要進(jìn)行簽字。例如材料員每次購買材料之前要通知資料員,而資料員做好批量的取樣、送檢,否則材料不能被工程使用;質(zhì)檢員對每個(gè)工序的檢查結(jié)果,要如實(shí)告訴資料員,以做好記錄填寫;技術(shù)員在測量放線、工程圖紙變更等環(huán)節(jié),要及時(shí)通知資料員,做好記錄等。
    3.3工程技術(shù)資料管理人員要深入施工一線
    工程技術(shù)資料管理是一項(xiàng)要求技術(shù)與管理很強(qiáng)的綜合性工作。工程技術(shù)資料源于工程,因此資料管理人員要想做好技術(shù)資料管理必須要深入施工現(xiàn)場,熟悉圖紙內(nèi)容,熟知工程施工進(jìn)展,參與工程施工的各個(gè)工序、各批材料的檢驗(yàn),工程的驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié),這樣不僅可以保證資料的真實(shí)性,還可以保證資料的完整性、科學(xué)性。對工程材料的購置、檢驗(yàn)等要有準(zhǔn)確的紀(jì)律,確??刹榭删?,一旦發(fā)現(xiàn)問題,可以把責(zé)任落實(shí)到人。工程完工后,工程技術(shù)資料管理人員要按照合同和歸檔規(guī)范進(jìn)行處理,及時(shí)、科學(xué)把有關(guān)資料整理好。
    3.4加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化簽字嚴(yán)肅性
    業(yè)主、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督單位要切實(shí)加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,不僅要檢查質(zhì)量、安全,同時(shí)要加大對工程技術(shù)資料管理的力度,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)在工程竣工前進(jìn)行工程技術(shù)資料的預(yù)驗(yàn)收。在進(jìn)行歸檔驗(yàn)收時(shí),要實(shí)行代簽否決制,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有代簽的發(fā)生,直接拒絕接受,重新整理,確保資料的真實(shí)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
    工程技術(shù)資料是建筑工程的重要組成部分,具有重要的使用價(jià)值。我國建筑企業(yè)中對工程技術(shù)資料的管理的認(rèn)識(shí)還不夠,管理水平還不佳。因此,必須采取多項(xiàng)措施,逐步提升建筑工程技術(shù)資料的科學(xué)性、真實(shí)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性和科學(xué)性。