思考和總結(jié)心得體會(huì)可以加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和運(yùn)用，并提高學(xué)習(xí)效果。如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)是一個(gè)需要思考和探索的問題。閱讀這些總結(jié)范文可以幫助我們提高寫作和總結(jié)的能力。
新商業(yè)心得體會(huì)篇一
第二段：價(jià)值觀的重要性
新商業(yè)領(lǐng)袖普遍具備積極向上的價(jià)值觀，他們相信創(chuàng)新、卓越、分享和包容。在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，價(jià)值觀的正義將是引領(lǐng)他們核心商業(yè)思想的驅(qū)動(dòng)力，他們堅(jiān)信創(chuàng)業(yè)不只是為了盈利，更是要為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值和貢獻(xiàn)。
第三段：洞察行業(yè)，聚焦核心業(yè)務(wù)
成功的企業(yè)家除了具備積極向上的價(jià)值觀，其成功之處還在于對(duì)市場和行業(yè)的深度洞察，他們能夠從復(fù)雜的市場環(huán)境中找到核心的競爭機(jī)遇和他們的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，他們更加注重企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，把更多的資源和精力放在市場占有率高的重點(diǎn)領(lǐng)域，同時(shí)避免分散經(jīng)營。
第四段：共創(chuàng)共贏，尊重人才
新商業(yè)領(lǐng)袖的另一個(gè)重要影響因素是建立共創(chuàng)共贏的工作和合作關(guān)系。他們認(rèn)為與人合作可以取長補(bǔ)短，這樣可以有效利用各自的優(yōu)勢(shì)資源，激發(fā)人才潛能，迅速提升企業(yè)的整體績效，實(shí)現(xiàn)相互利益的最大化。因此，新商業(yè)領(lǐng)袖十分注重企業(yè)文化，營造了一個(gè)相互尊重、信任和支持的工作環(huán)境，吸引了更多具有創(chuàng)意和創(chuàng)新思維的人才。
第五段：不斷創(chuàng)新，前瞻布局
新商業(yè)領(lǐng)袖的創(chuàng)新、前瞻、長遠(yuǎn)決策成為企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。他們十分注重市場變化，積極關(guān)注新的商業(yè)模式和技術(shù)，不斷進(jìn)行企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整，以迎合市場的需求。同時(shí)，他們注重創(chuàng)新，不斷進(jìn)行研發(fā)和創(chuàng)新投入，保持技術(shù)領(lǐng)先和前瞻性，站在全球商業(yè)思維的最前沿。
總結(jié)
新商業(yè)領(lǐng)袖的思考方式和企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)對(duì)我們來說都是寶貴的資源。他們通過價(jià)值觀、洞察市場、共創(chuàng)共贏和不斷創(chuàng)新等方面的影響體現(xiàn)出一種深度思考和前瞻性的經(jīng)營哲學(xué)。因此，對(duì)于那些追求成功的人來說，需要學(xué)習(xí)并掌握這些經(jīng)營思想和技巧，并將其運(yùn)用到實(shí)際經(jīng)營中，以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想。
新商業(yè)心得體會(huì)篇二
第一段：引言（100字）
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代，商業(yè)已成為國家發(fā)展的重要支撐。在新時(shí)代下，“新商業(yè)文明”發(fā)布會(huì)于近日在國家會(huì)議中心舉辦，是一次旨在推動(dòng)市場經(jīng)濟(jì)和商業(yè)文明發(fā)展的重要會(huì)議。本文通過對(duì)發(fā)布會(huì)的回顧和思考，分享了我的體驗(yàn)和感受。
第二段：會(huì)議回顧（200字）
會(huì)議上，眾多政商來賓分享了他們的理念和實(shí)踐案例。其中，螞蟻金服董事長井賢棟闡述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的商業(yè)趨勢(shì)，而肯德基中國CEO Joey Wat則分享了肯德基企業(yè)所追尋的創(chuàng)新和文化。此外，還有其他企業(yè)諸如京東、格力、蘇寧等等分享了在市場經(jīng)濟(jì)注重社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)新等方面的成功經(jīng)驗(yàn)。
第三段：新商業(yè)文明的內(nèi)涵（300字）
新商業(yè)文明要求企業(yè)在經(jīng)營過程中注重對(duì)環(huán)境、社會(huì)、人權(quán)等方面的社會(huì)責(zé)任，如此才能將發(fā)展與人類福祉實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。發(fā)布會(huì)上，井賢棟強(qiáng)調(diào)：“螞蟻金服始終秉持的是‘讓信用更好，讓生活更美好’這一理念，這就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，新商業(yè)文明的具體表達(dá)?！边@里所說的新商業(yè)文明，不僅僅是金融領(lǐng)域，更是泛指所有企業(yè)。因此，商業(yè)文明的本質(zhì)是回歸人性，堅(jiān)守道德底線，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)。
第四段：個(gè)人體驗(yàn)和心得（400字）
在此次發(fā)布會(huì)中，我經(jīng)歷了兩個(gè)小時(shí)的經(jīng)濟(jì)思考和商業(yè)啟示。從中，我深感到商業(yè)的力量和責(zé)任的重大性。新商業(yè)文明需要以人為本，追求利益與責(zé)任的平衡。企業(yè)既要利潤最大化，也要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。品牌的價(jià)值遠(yuǎn)不止于其產(chǎn)品本身，還蘊(yùn)含著品牌形象和企業(yè)文化。僅靠產(chǎn)品的營銷，已經(jīng)不足以支持企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。而新商業(yè)文明也提醒著我們要在創(chuàng)新中加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任的落實(shí)，從公益之路做起，引領(lǐng)商業(yè)踐行品格，塑造品牌道德，不斷提高企業(yè)的社會(huì)形象。
第五段：結(jié)語（200字）
在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，商業(yè)模式和商業(yè)文明正在發(fā)生著根本的變革?！靶律虡I(yè)文明”發(fā)布會(huì)并不是一場場膚淺的商演，而是中心思想洋溢著社會(huì)價(jià)值引導(dǎo)力的會(huì)議。商業(yè)人士應(yīng)該思考商業(yè)所應(yīng)有的文化意義，并在實(shí)踐中去實(shí)現(xiàn)——以商業(yè)的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，融入人類文明的深度思考、道德?lián)?dāng)，通過踐行新商業(yè)文明，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)良性互動(dòng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。希望在未來，新商業(yè)文明不僅是發(fā)展愿景，更成為企業(yè)必須遵循的職業(yè)道德準(zhǔn)則，促進(jìn)商業(yè)事業(yè)更好地服務(wù)社會(huì)進(jìn)步。
新商業(yè)心得體會(huì)篇三
最近，我參加了一場新商業(yè)講座，為期三天，由業(yè)界的專家主講。這對(duì)我來說是一次難得的機(jī)會(huì)，能夠從權(quán)威人士的口中獲得有關(guān)新商業(yè)趨勢(shì)和技巧的深入了解。在這次講座后，我深感自己的眼界得到了開拓，對(duì)于商業(yè)策略和管理有了新的認(rèn)識(shí)。
第二段：商業(yè)趨勢(shì)的洞察力
在講座的第一天，專家向我們展示了一系列關(guān)于新商業(yè)的趨勢(shì)。他們強(qiáng)調(diào)了科技革命和數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)商業(yè)模式的影響。以互聯(lián)網(wǎng)和人工智能為代表的技術(shù)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和客戶服務(wù)方式帶來了深遠(yuǎn)的影響。這讓我意識(shí)到，作為一個(gè)具備前瞻性思維的商業(yè)人士，我們必須不斷關(guān)注和學(xué)習(xí)新興技術(shù)，以應(yīng)對(duì)未來商業(yè)環(huán)境的挑戰(zhàn)。
第三段：創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神的重要性
在講座的第二天，專家們著重講解了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神對(duì)于商業(yè)成功的重要性。他們通過案例分析展示了一些成功企業(yè)如何通過不斷的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)來提升市場競爭力。這讓我明白到，企業(yè)必須不斷追求創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)精神也是商業(yè)成功的關(guān)鍵要素之一，只有不斷嘗試和冒險(xiǎn)，才能在不確定的商業(yè)環(huán)境中獲得突破。
第四段：人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作的重要性
在講座的第三天，專家們著重強(qiáng)調(diào)了人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。他們講解了如何建立良好的溝通渠道，并通過案例向我們展示了卓越的團(tuán)隊(duì)合作如何推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。這啟發(fā)了我，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通能力對(duì)于企業(yè)的成功有著至關(guān)重要的作用。作為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者或團(tuán)隊(duì)成員，我們必須善于溝通，激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作的潛力，從而實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
第五段：總結(jié)與感悟
通過參加這次新商業(yè)講座，我獲得了豐富的知識(shí)和啟發(fā)。我認(rèn)識(shí)到在一個(gè)快速變化的商業(yè)環(huán)境中，持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化是成功的關(guān)鍵。同時(shí)，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作和人際溝通是構(gòu)建一個(gè)成功企業(yè)所必不可缺的要素。我決心將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐，不斷提升自己的商業(yè)能力，并將這些經(jīng)驗(yàn)帶給我的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
在結(jié)束這次新商業(yè)講座的學(xué)習(xí)之旅后，我深感受益匪淺。通過這次講座，我對(duì)新商業(yè)趨勢(shì)有了更為深入的洞察，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作的重要性有了更深刻的理解。這些寶貴的知識(shí)和啟示將伴隨著我邁向商業(yè)成功的道路，讓我能夠在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中保持靈活和前進(jìn)的狀態(tài)。我相信，只要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我一定能夠在商業(yè)世界中取得更大的成就。
新商業(yè)心得體會(huì)篇四
新商業(yè)領(lǐng)袖是指那些在當(dāng)前商業(yè)環(huán)境中取得成功并具有明確的商業(yè)愿景和戰(zhàn)略思路的企業(yè)家或經(jīng)理人。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，新商業(yè)領(lǐng)袖的思考方式和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格非常重要，這不僅對(duì)自身企業(yè)的發(fā)展非常有益，同時(shí)對(duì)整個(gè)社會(huì)也有著重要的影響。
第二段：有效的思維方式
新商業(yè)領(lǐng)袖需要具備一種有效的思維方式，能夠快速判斷市場環(huán)境，尋找商機(jī)，制定可行的商業(yè)計(jì)劃并迅速執(zhí)行。當(dāng)面臨復(fù)雜的商業(yè)問題時(shí)，新商業(yè)領(lǐng)袖需要善于系統(tǒng)化思考，能夠?qū)栴}進(jìn)行拆分和分類，并分別制定有效的解決方案。此外，新商業(yè)領(lǐng)袖也需要開放的思維方式，包容不同的意見，考慮到各方面的因素。
第三段：具備深刻的商業(yè)洞察力
新商業(yè)領(lǐng)袖需要具備深刻的商業(yè)洞察力，能夠快速識(shí)別行業(yè)變革、市場機(jī)遇和競爭對(duì)手的威脅。這需要在商業(yè)環(huán)境快速變化的情況下能夠敏銳地觀察和分析數(shù)據(jù)，同時(shí)也需要與行業(yè)內(nèi)的人保持溝通，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和變化，及時(shí)地對(duì)公司戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。
第四段：注重員工資源
新商業(yè)領(lǐng)袖知道公司的成功不在于他們自己，而在于公司的員工資源。他們注重管理和發(fā)掘人才，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的積極性和責(zé)任感，形成高效協(xié)作的企業(yè)文化。此外，他們也注重個(gè)人成長和發(fā)展，建立員工培訓(xùn)體系和激勵(lì)機(jī)制，提高員工的績效和專業(yè)水平。
第五段：總結(jié)
總而言之，新商業(yè)領(lǐng)袖的思考方式、商業(yè)洞察力和員工管理能力是他們成功的關(guān)鍵。在一個(gè)不斷快速變化的商業(yè)環(huán)境中，他們需要快速響應(yīng)，做出正確的決策，以創(chuàng)新為根本，始終保持領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思考，同時(shí)也注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和個(gè)人的成長。只有這樣，他們才能成為具有領(lǐng)導(dǎo)力和影響力的新商業(yè)領(lǐng)袖。
新商業(yè)心得體會(huì)篇五
作為機(jī)器人助手，我不可能親身參加“新商業(yè)大智慧講座”，但我可以通過與許多人的討論和觀點(diǎn)交流來獲取一些洞察力。此次演講的主題是關(guān)于企業(yè)家如何在快速變化和不確定性的商業(yè)環(huán)境中取得成功。在這篇文章中，我將分享我對(duì)此次演講的心得和體會(huì)。
第一段：介紹
在快速發(fā)展和變化的市場環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)家必須適應(yīng)新的商業(yè)模式和趨勢(shì)來保持競爭力。此次演講聚焦于如何通過新的商業(yè)智慧和技術(shù)科技化來取得成功。演講者強(qiáng)調(diào)，企業(yè)家需要迅速適應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)和創(chuàng)新領(lǐng)域，以便更好地應(yīng)對(duì)市場變化。
第二段：認(rèn)知變革
演講者提出了“認(rèn)知變革”的概念，這意味著企業(yè)家必須改變以往的思考方式和想法。演講者提出了“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”這一理念，企業(yè)家需要不斷探索新的商業(yè)模式和概念，以便更快地成功。
第三段：數(shù)字化轉(zhuǎn)型
演講者還談到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他指出，隨著人工智能和大數(shù)據(jù)帶來的機(jī)會(huì)，企業(yè)家必須將數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)分析結(jié)合起來，以便更好地理解消費(fèi)者和市場。他還提到了更加智能的決策和新的商業(yè)模型，這些模型可以通過大數(shù)據(jù)收集和分析來獲得更好的結(jié)果。
第四段：危機(jī)管理
演講者還著重強(qiáng)調(diào)了危機(jī)管理的重要性。他指出，企業(yè)家們必須準(zhǔn)備好在變化環(huán)境中應(yīng)對(duì)不確定性，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。在任何時(shí)候，危機(jī)都可能發(fā)生，企業(yè)家必須準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)。
第五段：總結(jié)
在演講結(jié)束之后，我意識(shí)到了成功的實(shí)現(xiàn)需要探索和實(shí)踐新的商業(yè)模式和領(lǐng)域，還需要靈活性和機(jī)動(dòng)性。演講者解釋了如何在數(shù)字化時(shí)代用一種更智能和更有信息的方式來經(jīng)營企業(yè)。企業(yè)家們需要為此做出努力并積極轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)市場趨勢(shì)和不斷變化的市場環(huán)境。
結(jié)論
此次演講旨在讓企業(yè)家們認(rèn)識(shí)到如何在快速變化的商業(yè)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)成功和持續(xù)發(fā)展。企業(yè)家們必須適應(yīng)市場的變化和變革，并準(zhǔn)備好面對(duì)任何可能的危機(jī)。數(shù)字化時(shí)代要求企業(yè)家在企業(yè)經(jīng)營方面具有更高的智能和數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用。通過與大家分享這些觀點(diǎn)和結(jié)論，希望可以為企業(yè)家們提供寶貴的思路和啟示，以便幫助他們?cè)谏虡I(yè)領(lǐng)域有更多的成功。
新商業(yè)心得體會(huì)篇六
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，商業(yè)運(yùn)作方式已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)行規(guī)則已經(jīng)不再適用，新的商業(yè)運(yùn)作規(guī)則已經(jīng)形成。為了適應(yīng)這種變化，企業(yè)必須重新審視商業(yè)模式，采取新的策略和方法。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深深地體會(huì)到了新商業(yè)運(yùn)行規(guī)則的重要性。
第二段：消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式
新的商業(yè)運(yùn)作規(guī)則的核心是消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，消費(fèi)者的信息獲取能力得到了極大的提高。他們更加關(guān)注個(gè)性化的服務(wù)和定制化的產(chǎn)品。因此，企業(yè)必須重新設(shè)計(jì)他們的產(chǎn)品和服務(wù)以滿足消費(fèi)者的需求。這種商業(yè)模式需要企業(yè)通過不斷研究和改進(jìn)，為消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)。
第三段：數(shù)字化創(chuàng)新的推動(dòng)
數(shù)字化創(chuàng)新是新商業(yè)運(yùn)行規(guī)則的另一個(gè)主要組成部分。數(shù)字化創(chuàng)新是指企業(yè)應(yīng)用最新的技術(shù)和工具，改進(jìn)生產(chǎn)過程和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提高效率和質(zhì)量。這種創(chuàng)新方式可以使企業(yè)更好地與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，并在市場上獲得更好的競爭力。因此，數(shù)字化創(chuàng)新已成為企業(yè)必須采取的重要策略之一。
第四段：平臺(tái)化戰(zhàn)略的實(shí)施
平臺(tái)化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新和消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式的一種方式。企業(yè)可以通過建立平臺(tái)，將供應(yīng)商和客戶聯(lián)系起來，提供個(gè)性化的服務(wù)和產(chǎn)品。建立一個(gè)平臺(tái)需要企業(yè)具有獨(dú)特的視角和戰(zhàn)略思維，并利用最新的技術(shù)和工具，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這種平臺(tái)化戰(zhàn)略已經(jīng)成為越來越多企業(yè)的選擇，因?yàn)樗梢詭椭髽I(yè)更好地適應(yīng)市場變化。
第五段：結(jié)論
新商業(yè)運(yùn)行規(guī)則隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來已經(jīng)形成并且發(fā)展壯大。在我自己的工作中，我深深地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式、數(shù)字化創(chuàng)新和平臺(tái)化戰(zhàn)略都是新商業(yè)運(yùn)行規(guī)則的重要組成部分。企業(yè)必須根據(jù)市場趨勢(shì)和客戶需求，不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，以保持競爭優(yōu)勢(shì)。只有這樣，企業(yè)才能適應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境，并在未來取得成功。
新商業(yè)心得體會(huì)篇七
如今的商業(yè)競爭已經(jīng)不再是簡單地比較資本的競爭。隨著科技的迅速發(fā)展和全球化的加速，商業(yè)領(lǐng)域的變化是如此之快，對(duì)于企業(yè)和商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，著眼于未來，思考和規(guī)劃將是成功的關(guān)鍵。 隨著新時(shí)代的到來，新商業(yè)領(lǐng)袖需要具備哪些素質(zhì)？本文將分享我個(gè)人在這方面的思考體會(huì)。
第二段：全球化視野
新時(shí)代的商業(yè)領(lǐng)袖需要有更為宏觀的全球化視野?；ヂ?lián)網(wǎng)和科技的發(fā)展讓異地之間的交流變得更加頻繁和容易。企業(yè)和商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要深入掌握全球化的商業(yè)環(huán)境和趨勢(shì)，了解各個(gè)國家和地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的特點(diǎn)和差異。例如，了解國家之間的貿(mào)易政策和關(guān)稅限制，以此來找到更好的交易方式來降低成本。
第三段：市場洞察力
作為一個(gè)商業(yè)領(lǐng)袖，市場洞察力是不可或缺的。商業(yè)領(lǐng)袖必須充分了解其潛在客戶的需求和興趣，以創(chuàng)新的方式來滿足并超越他們的期望。在現(xiàn)代商業(yè)中，調(diào)查和市場研究可以幫助了解客戶的需求和優(yōu)先級(jí)，保持公司在市場上的競爭優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還需要密切關(guān)注消費(fèi)者行為和趨勢(shì)，以便在業(yè)務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域中保持領(lǐng)先地位。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)力
新時(shí)代的商業(yè)領(lǐng)袖需要具備強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。商業(yè)領(lǐng)袖需要正確處理團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系，同時(shí)建立強(qiáng)大的指導(dǎo)和協(xié)作戰(zhàn)略，以激勵(lì)創(chuàng)意和同事之間的協(xié)作。在商業(yè)市場中，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新的想法和人才，領(lǐng)導(dǎo)者需要運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，使得員工在工作中有更大的自由度和創(chuàng)造力。
第五段：創(chuàng)新思維
創(chuàng)新思維是新商業(yè)領(lǐng)袖的一項(xiàng)重要素質(zhì)。創(chuàng)新思維包括對(duì)新的商業(yè)問題進(jìn)行創(chuàng)造性的思考，正視變革帶來的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。在新有機(jī)體繼續(xù)推動(dòng)科技和信息革命的時(shí)代中，創(chuàng)新思維將是商業(yè)領(lǐng)袖的核心。創(chuàng)新思維需要敢于嘗試新的方法和思路，勇于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的商業(yè)模式，以獲得新的業(yè)務(wù)和發(fā)展機(jī)遇，在競爭中保持領(lǐng)先地位。
結(jié)論
新時(shí)代的商業(yè)領(lǐng)袖需要具備全球化視野、市場洞察力、強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新思維等多項(xiàng)素質(zhì)。他們不僅是企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，他們更是企業(yè)文化建設(shè)的推手和推動(dòng)者。他們帶有強(qiáng)烈的責(zé)任感和愿景，能夠靈活適應(yīng)商業(yè)的不斷變化和競爭的加劇。讓我們繼續(xù)探索和學(xué)習(xí)，從而成為新時(shí)代商業(yè)領(lǐng)袖。
新商業(yè)心得體會(huì)篇八
乙方：_______。
合同內(nèi)容：_______。
1、甲方在網(wǎng)絡(luò)上為醫(yī)院、中醫(yī)院（門診部）內(nèi)合作的?？铺峁┚W(wǎng)站搜索服務(wù)；
2、在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布所治疾病的內(nèi)容和宣傳；
3、在網(wǎng)絡(luò)上為患者公布合作單位的就醫(yī)地點(diǎn)，讓患者就近就診；
4、為合作單位提供?？浦委熍浞剑ㄐ韬灱s）。不簽約的合作，只要發(fā)來一年的服務(wù)費(fèi)，您的醫(yī)院馬上就是全國中醫(yī)168協(xié)作網(wǎng)（中醫(yī)168網(wǎng)）成員醫(yī)院。
5、在網(wǎng)絡(luò)上介紹合作專科的坐診專家。
6、在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布合作單位的醫(yī)院狀況，內(nèi)容需經(jīng)本網(wǎng)站修訂。
7、免費(fèi)為合作單位提供就診技術(shù)咨詢，指導(dǎo)能正常地開展工作。
8、負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息的整理工作。有新業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向和業(yè)務(wù)新聞時(shí)，及時(shí)在網(wǎng)站公布。
9、和本網(wǎng)合作，“全國中醫(yī)168協(xié)作網(wǎng)”網(wǎng)站就是您的網(wǎng)站。
2、乙方藥品、費(fèi)用自理；
5、必須有保持聯(lián)絡(luò)通暢的聯(lián)系方式，且不變，聯(lián)系方式有變動(dòng)時(shí)馬上和甲方聯(lián)系；
6、乙方為甲方提供技術(shù)服務(wù)費(fèi)：門診部、鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)院為每年400元；縣、區(qū)級(jí)醫(yī)院每年為1000元；市級(jí)以上醫(yī)院為每年2200元。技術(shù)資料費(fèi)另議。
7、若是合作單位需要下面附二單科的處方，需要有合作十年以上的保證簽約，并一次交清十年的合作服務(wù)費(fèi)。
由于intert是全球互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，其通道上偶然阻塞或不可抗力之原因造成服務(wù)器停止運(yùn)行，造成用戶訪問速率下降或短暫中斷，以上現(xiàn)象在任何服務(wù)器上都能發(fā)生，屬于正?，F(xiàn)象，乙方表示認(rèn)同。
1、雙方的義務(wù)必須積極履行。
2、此合作是長期合作。
3、若乙方想解除合作，付年度費(fèi)用時(shí)，超時(shí)一周，即為自動(dòng)解除。甲方只做該付費(fèi)的善意提醒；解約后醫(yī)院在本網(wǎng)站的內(nèi)容將全部刪除。
4、簽約者費(fèi)用不再退回。
合同有糾紛時(shí)雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可要求仲裁或向人民法院要求解決。
甲方：_______乙方：_______。
法定代表人：_______。
簽定日期：_______簽定日期：_______
新商業(yè)心得體會(huì)篇九
隨著科技的迅猛發(fā)展，商業(yè)領(lǐng)域也在不斷變化。傳統(tǒng)商業(yè)模式正在被新商業(yè)模式所取代。在這個(gè)新商業(yè)時(shí)代，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。本文將探討幾個(gè)個(gè)人在新商業(yè)時(shí)代的心得體會(huì)。
第二段：了解并把握新技術(shù)
新商業(yè)時(shí)代的核心是科技創(chuàng)新。企業(yè)需要了解并善于應(yīng)用最新的技術(shù)，才能在市場中保持競爭力。我曾在一個(gè)初創(chuàng)公司工作過，公司采用了人工智能技術(shù)，通過算法來分析和預(yù)測(cè)市場趨勢(shì)。這種技術(shù)的運(yùn)用不僅提高了公司的決策水平，還大大提高了工作效率。盡管新技術(shù)的引入可能會(huì)帶來一些新的挑戰(zhàn)和難題，但只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，才能在新商業(yè)時(shí)代中立于不敗之地。
第三段：注重用戶體驗(yàn)
在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，消費(fèi)者的權(quán)力變得越來越大。用戶體驗(yàn)已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。我以前在一家電商公司工作過，我們非常注重用戶體驗(yàn)。我們不僅僅關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格，還非常注重提供完善的售后服務(wù)和方便的購物體驗(yàn)。通過仔細(xì)傾聽用戶的反饋和需求，我們不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品和服務(wù)，使得用戶的滿意度得到了極大的提高。在這個(gè)新商業(yè)時(shí)代，與用戶建立良好的關(guān)系，提供出色的用戶體驗(yàn)是企業(yè)成功的重要因素。
第四段：注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任
企業(yè)在新商業(yè)時(shí)代應(yīng)該注重自己的社會(huì)責(zé)任。隨著社會(huì)的進(jìn)步和環(huán)境問題的嚴(yán)重性日益凸顯，企業(yè)被要求積極參與解決社會(huì)問題，并承擔(dān)起環(huán)境保護(hù)的責(zé)任。我曾在一家零售公司工作過，我們不僅僅關(guān)注利潤最大化，還積極參與慈善和公益活動(dòng)。我們向慈善機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)一部分利潤并且出臺(tái)了一系列的環(huán)境保護(hù)措施。這不僅幫助了有需要的人們，也贏得了用戶和社會(huì)的好評(píng)。在新商業(yè)時(shí)代，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為了企業(yè)成功的重要因素。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新
在這個(gè)快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。只有保持頭腦的開放和積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度，才能應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。我曾參與了一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目的過程中，我學(xué)到了很多新的知識(shí)和技能，并且學(xué)習(xí)到如何與人合作和解決問題。不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新使得企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)并抓住新商機(jī)，保持競爭優(yōu)勢(shì)。
第六段：結(jié)尾總結(jié)
在新商業(yè)時(shí)代，企業(yè)需要了解并善于應(yīng)用新的技術(shù)，注重用戶體驗(yàn)，注重社會(huì)責(zé)任，并且不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。這些是我個(gè)人在新商業(yè)時(shí)代的心得體會(huì)。只有秉持這些原則，我們才能在這個(gè)競爭激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。
新商業(yè)心得體會(huì)篇十
隨著全球化和信息化的快速發(fā)展，商業(yè)競爭的激烈程度空前增加。在這個(gè)變革的時(shí)代，傳統(tǒng)的商業(yè)思維已經(jīng)不再適用，人們需要一種全新的商業(yè)思維來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。新商業(yè)思維是一種更加開放、創(chuàng)新和跨界的思維方式，它強(qiáng)調(diào)思考問題的全局性，注重多方合作，追求長期可持續(xù)性發(fā)展。在我個(gè)人的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我深刻領(lǐng)悟到了新商業(yè)思維的重要性，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
首先，新商業(yè)思維強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與變革。在傳統(tǒng)商業(yè)思維中，人們往往局限于陳舊的觀念和模式，難以尋找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。然而，在新的商業(yè)思維中，創(chuàng)新被視為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。只有不斷地改變和創(chuàng)新，企業(yè)才能適應(yīng)快速變化的市場需求，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。因此，我意識(shí)到，作為一個(gè)現(xiàn)代商業(yè)人士，我必須具備創(chuàng)新精神，敢于嘗試新的想法和方法，并善于將創(chuàng)新變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)。
其次，新商業(yè)思維強(qiáng)調(diào)合作與共贏。在傳統(tǒng)商業(yè)思維中，人們往往注重競爭和個(gè)人利益，缺乏合作的意識(shí)和能力。然而，在新的商業(yè)思維中，合作被視為推動(dòng)長期可持續(xù)發(fā)展的重要力量。只有通過合作，才能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高效率，降低成本，創(chuàng)造更大的價(jià)值。因此，在實(shí)踐過程中，我積極主動(dòng)地與其他企業(yè)、機(jī)構(gòu)和個(gè)人進(jìn)行合作，充分利用各種資源和智慧，共同探索創(chuàng)新的商業(yè)模式和解決方案。
第三，新商業(yè)思維注重社會(huì)責(zé)任。在傳統(tǒng)商業(yè)思維中，人們往往忽視環(huán)境和社會(huì)的影響，追求短期的經(jīng)濟(jì)利益。然而，在新的商業(yè)思維中，可持續(xù)發(fā)展被視為企業(yè)的核心價(jià)值和戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，保護(hù)環(huán)境，關(guān)注員工的權(quán)益和幸福感，回饋社會(huì)，創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值。因此，我在實(shí)踐中注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力推動(dòng)綠色發(fā)展，關(guān)注員工的成長和幸福感，積極參與公益活動(dòng)，回饋社會(huì)。
第四，新商業(yè)思維強(qiáng)調(diào)全局觀和長遠(yuǎn)眼光。在傳統(tǒng)商業(yè)思維中，人們往往過于關(guān)注眼前的利益和短期目標(biāo)，缺乏對(duì)整體發(fā)展的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。然而，在新的商業(yè)思維中，人們需要從宏觀的角度看待問題，關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解市場的整體規(guī)律，為未來發(fā)展制定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略和規(guī)劃。因此，我在實(shí)踐中努力培養(yǎng)全局觀和長遠(yuǎn)眼光，注重對(duì)市場的調(diào)研和分析，關(guān)注未來趨勢(shì)和機(jī)遇，為企業(yè)的發(fā)展提供全面的戰(zhàn)略支持。
最后，新商業(yè)思維強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)與成長。在傳統(tǒng)商業(yè)思維中，人們往往認(rèn)為自己已經(jīng)具備了足夠的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并停止了學(xué)習(xí)和成長。然而，在新的商業(yè)思維中，人們要對(duì)不斷變化的市場保持敏感，并持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)。只有不斷提升自己的能力和素質(zhì)，才能應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我在實(shí)踐過程中注重不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。
總之，新商業(yè)思維是適應(yīng)時(shí)代變革的需要，是應(yīng)對(duì)激烈競爭的關(guān)鍵。在實(shí)踐過程中，我深刻體會(huì)到新商業(yè)思維的重要性，并從中受益匪淺。我將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新與變革，注重合作與共贏，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，保持全局觀和長遠(yuǎn)眼光，并持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在新商業(yè)思維的引領(lǐng)下，我和企業(yè)都能夠在未來的競爭中取得更大的成功。
新商業(yè)心得體會(huì)篇十一
近年來，隨著科技的高速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)的不斷變革，商業(yè)領(lǐng)域也愈發(fā)繁榮。作為一名從業(yè)者，我深有體會(huì)地感受到了新商業(yè)所帶來的變革和機(jī)遇。以下將從品牌價(jià)值、數(shù)字化營銷、創(chuàng)新思維、企業(yè)社會(huì)責(zé)任和人力資源管理五個(gè)方面，闡述我對(duì)新商業(yè)的心得體會(huì)。
首先，品牌價(jià)值在新商業(yè)中顯得尤為重要。隨著市場競爭的日益激烈，品牌價(jià)值成為企業(yè)在市場中立足的根本。在過去，品牌只是一個(gè)符號(hào)，而今天，品牌已經(jīng)成為了體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀和形象的重要媒介。一個(gè)有價(jià)值的品牌不僅僅是在消費(fèi)者心目中的符號(hào)，更是一種信任、一種承諾。企業(yè)應(yīng)該努力提升品牌的知名度和形象，將品牌視為企業(yè)的核心競爭力，通過創(chuàng)新和品質(zhì)提升來贏得消費(fèi)者的信賴和忠誠。
其次，數(shù)字化營銷是新商業(yè)的重要組成部分?；ヂ?lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展為企業(yè)的營銷帶來了巨大的變革。通過數(shù)字化營銷，企業(yè)可以更加精準(zhǔn)地定位目標(biāo)消費(fèi)群體，更好地滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。在這個(gè)數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)需要借助社交媒體、搜索引擎、大數(shù)據(jù)分析等工具，主動(dòng)與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，促進(jìn)品牌的宣傳和銷售。通過將數(shù)字化營銷與傳統(tǒng)營銷手段相結(jié)合，企業(yè)可以更好地推廣產(chǎn)品和服務(wù)，提高市場競爭力。
第三，創(chuàng)新思維是新商業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新以求生存和發(fā)展。創(chuàng)新不僅僅是指新產(chǎn)品的推出，還包括企業(yè)管理、營銷方式等各個(gè)方面。企業(yè)需要培養(yǎng)一支富有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和想象力。同時(shí)，創(chuàng)新也涉及到與外部合作伙伴的合作，通過吸納外界的智慧和經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)可以更好地跟上潮流，抓住新的商機(jī)。
第四，企業(yè)社會(huì)責(zé)任在新商業(yè)中的重要性日益凸顯。消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的關(guān)注不僅僅停留在產(chǎn)品和服務(wù)上，對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也提出了更高的要求。一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)可以贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和支持。企業(yè)應(yīng)該從品牌文化、供應(yīng)鏈管理、環(huán)境保護(hù)等方面增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，積極參與公益活動(dòng)，為社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任不僅是企業(yè)對(duì)社會(huì)的回饋，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
最后，人力資源管理在新商業(yè)中的作用愈發(fā)重要。人才是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)應(yīng)該注重人力資源的培養(yǎng)和管理。在新商業(yè)時(shí)代，企業(yè)需要培養(yǎng)一支具備不僅知識(shí)和技能，同時(shí)還具備創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的人才隊(duì)伍。通過合理的員工培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制以及良好的工作環(huán)境，企業(yè)可以吸引和留住優(yōu)秀的人才，推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
綜上所述，新商業(yè)給了我們很多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過提升品牌價(jià)值、數(shù)字化營銷、創(chuàng)新思維、企業(yè)社會(huì)責(zé)任以及人力資源管理等方面的努力，企業(yè)可以更好地適應(yīng)新商業(yè)的需求，贏得市場的競爭。我相信，在新商業(yè)的浪潮下，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能不斷創(chuàng)新，走在商業(yè)的前沿。
新商業(yè)心得體會(huì)篇十二
代表：_______。
地址：______________。
電話：_______。
乙方：_______。
代表：_______。
地址：_______。
電話：_______。
甲乙雙方為明確各自的權(quán)利義務(wù)，就雙方合作事宜經(jīng)友好充分的協(xié)商達(dá)成以下合作協(xié)議以共同遵守：
自愿平等、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠、相互諒解、誠實(shí)信用和共同發(fā)展。
甲乙雙方以本協(xié)議實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)推廣及銷售的共同合作，并在保證產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，為消費(fèi)者提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。甲方提供網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳乙方產(chǎn)品并提供乙方產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售的途徑。乙方負(fù)責(zé)涉及到產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)、發(fā)布的信息內(nèi)容及真實(shí)性等所有服務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
1、甲方作為______產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺(tái)，為乙方提供產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售和推廣服務(wù)。
2、乙方同意甲方將其合作的產(chǎn)品發(fā)布在與甲方有合作關(guān)系的其他第三方平臺(tái)進(jìn)行推廣和銷售。
3、甲方網(wǎng)絡(luò)銷售的價(jià)格，須由甲、乙方書面形式確認(rèn)。
甲乙雙方應(yīng)當(dāng)對(duì)客戶數(shù)量、最優(yōu)價(jià)格、成交量等相關(guān)商業(yè)合作信息負(fù)有保密義務(wù)，該條款不以本協(xié)議的終止而終止，也不以協(xié)議的終止解除違約責(zé)任。
1、甲方對(duì)乙方的注冊(cè)商標(biāo)等相關(guān)證件，和服務(wù)質(zhì)量享有知情權(quán)。
2、甲方有權(quán)利針對(duì)乙方的違約行為要求一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
3、甲方有義務(wù)積極、謹(jǐn)慎維護(hù)乙方的商業(yè)信譽(yù)，并且在合作過程中給予乙方相關(guān)的指導(dǎo)。
1、乙方對(duì)甲方的服務(wù)質(zhì)量享有知情權(quán)。
2、乙方可以從甲方所作的推廣中獲得消費(fèi)人數(shù)。
3、乙方可以從甲方提取消費(fèi)者聯(lián)系信息，了解客戶使用情況，以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。
4、乙方承諾提供的產(chǎn)品或服務(wù)信息必須全部屬實(shí)，乙方有義務(wù)積極、謹(jǐn)慎維護(hù)甲方的商業(yè)信譽(yù)。并承諾給甲方提供如下服務(wù)：
（1）乙方承諾提供給甲方關(guān)于乙方的詳細(xì)文字、圖片介紹資料，用于甲方在其平臺(tái)上展示。
（2）乙方承諾在協(xié)議約定的時(shí)間內(nèi)，不得與其他合作代理商簽訂推廣業(yè)務(wù)，否則視為乙方違約；甲方有權(quán)追究乙方責(zé)任，并有權(quán)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)向消費(fèi)者告知相關(guān)變動(dòng)及原因。
（3）乙方承諾，向消費(fèi)者提供的'商品都是正品，不能以次充好，無假冒偽劣產(chǎn)品，否則視乙方為違約；如違約，乙方應(yīng)賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失。
合作雙方如果在合作中發(fā)生糾紛，首先應(yīng)當(dāng)本著互諒互讓、公平的原則協(xié)商處理該糾紛；如不能協(xié)商或協(xié)商不成，應(yīng)當(dāng)向_______法院提起訴訟解決。
本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起至______年______月______日結(jié)束。
1、協(xié)議簽訂后，若甲方因故調(diào)整內(nèi)容、取消產(chǎn)品信息發(fā)布或調(diào)整網(wǎng)站信息發(fā)布時(shí)間，須提前_______日與乙方以書面形式確認(rèn)。
2、雙方承諾在簽約期內(nèi)將嚴(yán)格按本協(xié)議約定執(zhí)行，不得違約，如一方單方面不履行本協(xié)議約定義務(wù)，按實(shí)際銷售額的_______%作為違約金額支付守約方。
1、合作期間，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以解除協(xié)議。
2、合作期滿后，根據(jù)雙方合作情況續(xù)簽協(xié)議。
3、合作的變更，需通過雙方正式書面文件確認(rèn)后方有效。
4、由于不可抗拒的自然因素或政策因素使履行協(xié)議成為不可能，協(xié)議自動(dòng)解除。
1、在履行協(xié)議過程中，經(jīng)雙方簽字認(rèn)可的函件、電子數(shù)據(jù)、會(huì)議紀(jì)要等均為本協(xié)議的必然部分。
2、本協(xié)議一式______份，甲乙雙方各執(zhí)______份，具有同等法律效力。
甲方（簽章）：_______。
代表人（簽字）：_______。
______年______月______日。
乙方（簽章）：_______。
代表人（簽字）：_______。
______年______月______日。
新商業(yè)心得體會(huì)篇十三
本合同雙方當(dāng)事人
甲方：上海榮騰置業(yè)有限公司
地址：上海市松江區(qū)玉樹路6號(hào)
授權(quán)代表人：
第一條 總 則
1.1、詞語涵義。代理合同文本，其用詞用語除協(xié)議條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的涵義。
1.1.1、平均底價(jià)：甲方要求乙方須完成代理租賃的單元最低平均租金，單位為元/天/平方米。
1.1.2、單套底價(jià)：乙方以平均底價(jià)為平均價(jià)制定的每套代理租賃單元的最低租賃單價(jià)即一房一價(jià)底價(jià)（表）。
1.1.3、合同單價(jià)：租賃者為租賃代理單元而簽訂的各租賃合同約定的租賃單價(jià)，單位為元/天/平方米。
1.2、甲方系 “榮豐休閑購物廣場”項(xiàng)目（以下稱本項(xiàng)目）的`唯一開發(fā)建設(shè)單位，本項(xiàng)目位于上海市松江區(qū)樂都路825號(hào)，總建筑面積約91793平方米，現(xiàn)甲方所有面積為68420.01平方米，性質(zhì)店鋪。除非另有特別約定，甲乙雙方同意按房地產(chǎn)交易中心出具的登記面積文件為準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。本項(xiàng)目推廣名和實(shí)際名稱的改變不影響本合同的履行。
1.3、 甲方已取得本項(xiàng)目的以甲方作為開發(fā)商的所有開發(fā)手續(xù)和批文，包括但不限于編號(hào)為：滬松房（20__）出讓合同第218號(hào)、滬松房地（20__）出讓合同、第131號(hào)的土地使用權(quán)出讓合同、編號(hào)為：17051027f02566、17060217f00430建設(shè)工程規(guī)劃許可證，編號(hào)為：滬房地松字（20__）第008477號(hào)的產(chǎn)權(quán)證，并承諾上述文件真實(shí)、合法、有效。
1.4、甲乙雙方同意，下列條件是本合同的基礎(chǔ)條件：
1.4.1、在運(yùn)營管理過程中不會(huì)存在因甲方原因妨礙乙方完成代理租賃的情況。
1.4.2、本項(xiàng)目上的抵押權(quán)等涉及第三方權(quán)益的事項(xiàng)由甲方負(fù)責(zé)處理。
1.4.3、甲方按本條第三項(xiàng)約定的條件取得政府部門確認(rèn)的產(chǎn)權(quán)憑證。
1.4.4、甲方應(yīng)向乙方提供包括但不限于提供該項(xiàng)目合格的消防報(bào)建批文，環(huán)保報(bào)建批文，規(guī)劃局審批的功能批文。并提供商戶辦理執(zhí)照所需的工商，城管，規(guī)劃，消防，環(huán)保，衛(wèi)生防疫等報(bào)建手續(xù)及有關(guān)圖紙和證明文件。
第二條 運(yùn)營管理范圍
2.1、甲乙雙方同意：甲方委托乙方獨(dú)家代理招租本項(xiàng)目中全部甲方所有商業(yè)面積。
2.2、甲乙雙方同意：甲方委托乙方全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)營管理并獲取因商業(yè)運(yùn)營管理產(chǎn)生的收益。
第三條 招租單元、平均底價(jià)、單套底價(jià)、傭金
底價(jià)、目標(biāo)合同價(jià)、以及傭金計(jì)提比例等。該《收益計(jì)算表》應(yīng)作為本同招租相關(guān)事宜計(jì)算的基本依據(jù)，甲乙雙方均不得擅自變更。《收益計(jì)算表》見本合同附件一。
3.2、招租單元：甲乙雙方同意每年招租總面積見附件一。每年度具體招租單元的《單套底價(jià)租金表》由甲乙雙方共同制表確認(rèn)。
3.3、平均底價(jià)
3.3.1、甲乙雙方同意：代理租賃單元平均底價(jià)為人民幣1元/天/平方米建筑面積（含傭金）。乙方根據(jù)相應(yīng)的平均底價(jià)制定相對(duì)的《單套底價(jià)租金表》，對(duì)外公開之前經(jīng)甲方確認(rèn)后執(zhí)行。
3.3.2、乙方應(yīng)在單套底價(jià)或者以上招租以保證甲方收益。
3.4、傭金計(jì)算、費(fèi)用承擔(dān)
3.4.1、甲乙雙方同意：
1）甲方支付乙方的傭金為招商單元簽約租金年租金總額的10%。
2）由乙方支付本項(xiàng)目招租的廣告費(fèi)用。廣告費(fèi)用應(yīng)包括本項(xiàng)目租賃中投入的媒體廣告、dm單制作、電視cf制作、房展會(huì)展覽費(fèi)用、業(yè)務(wù)人員制服、租賃工具制作費(fèi)用及相應(yīng)的對(duì)外廣告宣傳活動(dòng)。
3）本項(xiàng)目租賃中發(fā)生的案場成本（僅指售樓處內(nèi)的通訊、人員工資獎(jiǎng)金）由乙方承擔(dān)。
4）本項(xiàng)目租賃中發(fā)生的銷售現(xiàn)場包裝、水電、保安、清潔、綠化、電腦、合同打印機(jī)、合同打印機(jī)硒鼓、合同打印紙及封面、網(wǎng)絡(luò)開通費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
第四條 其他收益
4.1、超額獎(jiǎng)金。甲乙雙方確認(rèn)：乙方每年按《收益計(jì)算表》中的目標(biāo)合同價(jià)完成簽約任務(wù)后的超額簽約部分，該部分以年租金的20%作為乙方超額獎(jiǎng)金。
4.2、租金溢價(jià)。甲乙雙方確認(rèn)：乙方執(zhí)行經(jīng)甲方確認(rèn)年度《單套底價(jià)租金表》過程中，合同單價(jià)超出單套底價(jià)部分的年租金作為乙方收入。
4.3、運(yùn)營收益。
同確認(rèn)的物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)。
4.3.2、乙方在運(yùn)營過程中產(chǎn)生的運(yùn)營收益歸乙方所有，并有乙方自行收取。
第五條 代理期限、開盤條件、招商指標(biāo)
5.1、運(yùn)營管理期限
5.1.1、甲乙雙方同意：代理期限為本合同生效日起至20__年8月31日。
5.1.2、甲乙雙方同意：合同執(zhí)行期內(nèi)，每年9月1日至次年8月31日為一個(gè)年度結(jié)算周期。
5.2、招租條件
5.2.1、甲方取得本項(xiàng)目包括但不限于所有開發(fā)手續(xù)和批文，該項(xiàng)目合格的消防報(bào)建批文，環(huán)保報(bào)建批文，規(guī)劃局審批的功能批文。并提供承租人辦理執(zhí)照所需的工商，城管，規(guī)劃，消防，環(huán)保，衛(wèi)生，防疫等報(bào)建手續(xù)及有關(guān)圖紙和證明文件。。
5.2.2、甲方同意由甲方負(fù)責(zé)現(xiàn)場招商處及樣板段、電梯廳的建造裝修裝飾。甲方提供的售樓處建筑面積不小于150平方米。
5.2.3、雙方商定營銷計(jì)劃、預(yù)算，以及年度單套租金底價(jià)經(jīng)甲方確認(rèn)。
5.2.4、甲乙雙方同意，在具備上述條件后第15天開始招租（開盤日）。
5.2.5、甲乙雙方同意，售樓處、樣板房、租賃通道裝修方案由甲乙雙方確定。
5.3、樣板段、現(xiàn)場招商處、招商通道裝修、裝飾財(cái)產(chǎn)的處分和收益歸甲方。
5.4、招商指標(biāo)
3.4.1、在符合招商條件開盤后第一個(gè)年度結(jié)算周期，乙方應(yīng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目50％商戶入駐率（成功招租商場建筑面積占獨(dú)家招租總建筑面積的百分比）；第二個(gè)年度結(jié)算周期，乙方應(yīng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目75%的商戶入住率；第三至第十個(gè)年度結(jié)算周期內(nèi)，乙方保證項(xiàng)目90%的商戶入住率。
第六條 獨(dú)家招租權(quán)、成功招租的界定
6.1獨(dú)家招租權(quán)
6.1.1、甲方確認(rèn)本項(xiàng)目代理商業(yè)及辦公部分由乙方獨(dú)家代理招租。除本合同另有約定外，非經(jīng)乙方書面同意，甲方不得自行招租或委托第三方招租，亦不能在本合同履行完畢之前撤銷對(duì)乙方的委托。在代理期限內(nèi)，甲方違反本條約定自行招租或委托第三方招租的商業(yè)及辦公部分，視作乙方成功招租的一部。
6.2、成功招租的界定
6.2.1、項(xiàng)目的招租以套為租賃單位。承租人簽署租賃合同并支付了首期租金和押金，該套單元視為成功租賃。
6.2.2、甲乙雙方同意：若由于甲方原因造成承租人已簽訂租賃合同的無法支付租金和押金、無法辦理合法開業(yè)登記、特許經(jīng)營登記或者退租的，則該單元視為乙方已成功招租的單元計(jì)入乙方的租賃指標(biāo)，并計(jì)提傭金；若由于乙方的原因造成退租的，該單元不計(jì)入乙方租賃指標(biāo)，仍作為代理單元由乙方代理租賃。
6.3、租賃合同樣本 甲乙雙方應(yīng)在開盤前共同確定《榮豐休閑購物廣場租賃合同》樣本，乙方應(yīng)按雙方確認(rèn)的《榮豐休閑購物廣場租賃合同》樣本與承租人簽訂合同，與合同樣本有出入的條款需經(jīng)甲方委托人員（以書面授權(quán)委托書為準(zhǔn)）簽字確認(rèn)。乙方未經(jīng)甲方書面同意擅自與承租人簽訂與合同樣本不一致的條款，并因此發(fā)生糾紛的，由乙方承擔(dān)責(zé)任。
第七條 結(jié)算
7.1、傭金結(jié)算
7.1.1、甲乙雙方同意，以實(shí)際租賃面積為單位結(jié)算。在開盤后次月起每月5號(hào)為成功租賃面積、傭金結(jié)算日。乙方每月5日向甲方提交請(qǐng)傭報(bào)告，確認(rèn)上月完成的招商面積情況和應(yīng)結(jié)傭金。
7.1.2、甲方確認(rèn)核對(duì)請(qǐng)傭報(bào)告無誤后，按應(yīng)付傭金總額的60%向乙方支付傭金，剩余40%作為乙方當(dāng)年度保證金留存甲方。
7.1.3、乙方按《收益計(jì)算表》完成年度工作任務(wù)時(shí)，甲方將當(dāng)年度留存乙方的保證金支付乙方。
7.1.4、若乙方未能按《收益計(jì)算表》計(jì)劃完成規(guī)定招商量時(shí)，甲方有權(quán)按每少1%計(jì)劃量，扣除保證金總額10%的比例進(jìn)行處罰，直至保證金全部扣除。
7.1.5、若甲方無合理原因拒絕結(jié)算的視為已在結(jié)算日確認(rèn)乙方提交的材料、報(bào)表所列的金額。
7.1.6、甲方應(yīng)在結(jié)算日后5個(gè)工作日內(nèi)，向乙方支付已成功租賃單元的全部傭金。
7.2、溢價(jià)結(jié)算
7.2.1、超額獎(jiǎng)金
1）甲乙雙方同意，乙方超額金額獎(jiǎng)金以年為結(jié)算時(shí)間。
2）每一結(jié)算年度第一個(gè)星期內(nèi)由乙方向甲方提出超額獎(jiǎng)金計(jì)提報(bào)告。甲方應(yīng)在乙方提交計(jì)提報(bào)告5個(gè)工作日內(nèi)予以確認(rèn)，并在確認(rèn)后5個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付該筆獎(jiǎng)金。
3）若甲方無合理原因拒絕結(jié)算的視為已在結(jié)算日確認(rèn)乙方提交的材料、報(bào)表所列的金額。
7.2.2、租金溢價(jià)
1）甲乙雙方同意，乙方與承租方簽訂合同單價(jià)的超單套底價(jià)部分租金，根據(jù)實(shí)際承租面積按月計(jì)算。
2）每月5日由乙方向甲方提交上月租金溢價(jià)的計(jì)提報(bào)告。甲方應(yīng)在乙方提交計(jì)提報(bào)告5個(gè)工作日內(nèi)予以確認(rèn)，并在確認(rèn)后5個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付該筆獎(jiǎng)金。
3）若甲方無合理原因拒絕結(jié)算的視為已在結(jié)算日確認(rèn)乙方提交的材料、報(bào)表所列的金額。
7.3、雙方各自承擔(dān)應(yīng)繳納的稅費(fèi)。
7.4、乙方收取相關(guān)收益后，應(yīng)向甲方開具發(fā)票。
第八條 乙方義務(wù)
8.1、乙方實(shí)施營銷企劃方案中發(fā)布的廣告、樓書和租賃道具等必須經(jīng)甲方確認(rèn)后方可發(fā)布。
8.2、乙方工作人員不得采取誤導(dǎo)或其它不當(dāng)行為給承租人或甲方造成任何損失，否則由乙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
8.3、乙方參與本項(xiàng)目招商計(jì)劃的確定；明確本項(xiàng)目的市場定位、營銷企劃方向；制定、實(shí)施本項(xiàng)目的媒體安排、推廣方案、廣告內(nèi)容、租賃道具；制定、實(shí)施現(xiàn)場租賃方案和認(rèn)購合同的簽訂、預(yù)售合同的簽訂、按揭貸款的收件工作等。
8.4、本合同生效后，乙方應(yīng)整合其在房產(chǎn)租賃和策劃方面的專業(yè)力量為甲方提供租前/租中/租后全過程營銷專業(yè)服務(wù)。
第九條 甲方義務(wù)
新商業(yè)心得體會(huì)篇十四
這里是一篇，近年來，社區(qū)商業(yè)應(yīng)市場需求得到快速發(fā)展，大大小小的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)滲透到社區(qū)的大街小巷，并在社區(qū)內(nèi)及其周邊形成一定規(guī)模，讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧！
近年來，隨著薌城區(qū)舊城改造、城市擴(kuò)容步伐的加快，城市居民居住環(huán)境有了較大變化，社區(qū)服務(wù) 功能大幅提升，社區(qū)商業(yè)得到了較快發(fā)展，社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不斷增加，經(jīng)營 業(yè)態(tài)和服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。從調(diào)查看，目前，薌城區(qū)共有社區(qū)69個(gè)。各類社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)近1000個(gè)，經(jīng)營方式有餐飲、超市、各類中介、便利店、物流、食雜店、洗衣店、維修店、回收站、書店、沖印店、藥店、家庭 服務(wù)站、大眾浴池等。社區(qū)商業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展迅速，“雙進(jìn)工程”服務(wù)對(duì)象不斷擴(kuò)大。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中心城區(qū)的不斷擴(kuò)大，社區(qū)商業(yè)服務(wù)對(duì)象也不斷拓展，服務(wù)對(duì)象不僅面向廣大居民，更側(cè)重于為老人、兒童、殘疾人、優(yōu)撫等社會(huì)弱勢(shì)群體服務(wù)，以及為下崗、失業(yè)人員的提供再就業(yè) 服務(wù)。
2、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)呈多業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)。社區(qū)商業(yè)過去以商業(yè)零售業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為主，僅限于食品、日用百貨、美容美發(fā)等行業(yè)，近年來，一批新興業(yè)態(tài)的社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)運(yùn)而生，現(xiàn)已發(fā)展到幾十個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，如保姆、清潔維修、物業(yè)綠化、家教、技能培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、婚慶禮儀、餐飲、保健、社區(qū)醫(yī)療、代理 、中介服務(wù)等多個(gè)門類的便民利民服務(wù)項(xiàng)目。
3、新社區(qū)的各項(xiàng)配套服務(wù)設(shè)施、功能較為齊全。隨著中心城區(qū)范圍不斷擴(kuò)大，加速了新社區(qū)的建設(shè)，新社區(qū)的建設(shè)又帶動(dòng)了社區(qū)商業(yè)的發(fā)展以及周邊商業(yè)中心的發(fā)展，其商業(yè)設(shè)施、網(wǎng)點(diǎn)分布、商品結(jié)構(gòu)與服務(wù)功能均較為齊全，明顯優(yōu)于老社區(qū)。
4、傳統(tǒng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)在社區(qū)商業(yè)建設(shè)中得到了充分發(fā)展。近年來，流通領(lǐng)域的.市場化進(jìn)程不斷加快，社區(qū)商業(yè)應(yīng)市場需求得到快速發(fā)展，大大小小的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)滲透到社區(qū)的大街小巷，并在社區(qū)內(nèi)及其周邊形成一定規(guī)模。同時(shí)，社區(qū)沿街各類小型商品市場得到發(fā)展，有蔬菜市場、干果市場、水產(chǎn)品市場等，為社區(qū)居民消費(fèi)購物提供了便利。
1、社區(qū)商業(yè)發(fā)展缺乏科學(xué)規(guī)劃 和有效指導(dǎo)。目前，社區(qū)商業(yè)在發(fā)展中較多的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與社區(qū)住宅混在一起，嚴(yán)重影響了居民的正常生活 ，并造成安全 隱患和環(huán)境污染。其中建在居民樓底層或樓內(nèi)的餐館、酒店以及各類服務(wù)機(jī)構(gòu)影響較大，形成的民企糾紛較多。社區(qū)商業(yè)與區(qū)域性商業(yè)中心在功能定位方面缺乏科學(xué)規(guī)劃、合理分工和有效監(jiān)督。
2、社區(qū)商業(yè)發(fā)展不平衡，老社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展慢、基礎(chǔ)差。在這次調(diào)查中看到，一些老社區(qū)商業(yè)設(shè)施簡陋，功能不全，一般是利用自有房屋，或者臨時(shí)搭建，甚至是違章建筑開辦的。這些小店小鋪以經(jīng)營副食為主，商品單一、質(zhì)量低劣，購物環(huán)境和衛(wèi)生狀況較差，造成社區(qū)居民購物不便，許多日常消費(fèi)需要跑較遠(yuǎn)的路，且社區(qū)的服務(wù)功能不健全，與建設(shè)“便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū)，便民服務(wù)進(jìn)家庭”雙進(jìn)工程提出的社區(qū)商業(yè)發(fā)展目標(biāo)差距較大。
3、社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較差，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不夠發(fā)達(dá)。隨著人們生活水平的提高，居民消費(fèi)需求普遍提高，呈現(xiàn)出多樣性、多層次的消費(fèi)特點(diǎn)，社區(qū)商業(yè)低水平、低層次的服務(wù)狀況與之不相適應(yīng)，亟待改善。在調(diào)查中，有的反應(yīng)社區(qū)沒有停車場，車輛亂停亂放現(xiàn)象比較嚴(yán)重。有的反應(yīng)社區(qū)沒有蔬菜市場，居民買菜不方便。有的反應(yīng)家政服務(wù)業(yè)沒有形成，居民尋求家政服務(wù)很不方便。有的反應(yīng)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能僅依靠小店小輔、小商小販提供商品和服務(wù)，要提高檔次，保證質(zhì)量等等。從反應(yīng)的情況看，社區(qū)商業(yè)的服務(wù)功能普遍滯后于居民的消費(fèi)需求。因此，加強(qiáng)社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)，拓展社區(qū)商業(yè)服務(wù)功能，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，完成社區(qū)雙進(jìn)工程的重點(diǎn)工作。
1、應(yīng)合理規(guī)劃，完善社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)。應(yīng)由政府牽頭，會(huì)同商務(wù)、規(guī)劃、建設(shè)、房管、財(cái)政、城區(qū)、工商、稅務(wù)等部門，研究制定網(wǎng)點(diǎn)改造規(guī)劃。如：對(duì)社區(qū)商業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局及標(biāo)準(zhǔn)、分類等做出明確規(guī)定。業(yè)態(tài)業(yè)種10種左右，建議包括配送餐飲連鎖店、小型超市、菜市場、食雜店、美容美發(fā)店、維修店、洗染店、照相館、舊貨廢棄物回收站、家庭服務(wù)、書籍音像店、藥店等。
2、應(yīng)采用公開招標(biāo)等形式，確定有實(shí)力的企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設(shè)。一是選擇、培育有實(shí)力的配送餐飲企業(yè)(由中心廚房統(tǒng)一配送至社區(qū)連鎖店)進(jìn)入社區(qū)商業(yè)示范區(qū)，實(shí)施包括“早餐工程”在內(nèi)的大眾化餐飲，保證居民在社區(qū)內(nèi)就能夠方便地吃到有保障、質(zhì)量較好的早餐、快餐。二是鼓勵(lì)農(nóng)副產(chǎn)品流通企業(yè)在社區(qū)新建和改造放心肉、放心豆制品、無公害蔬菜瓜果連鎖店，建設(shè)生活保障型的商品配送中心，解決居民生活不方便、消費(fèi)不放心、不安全的問題。三是支持連鎖企業(yè)進(jìn)入社區(qū)新建或改造便民家庭服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，搭載各類便民、利民服務(wù)項(xiàng)目，讓社區(qū)居民在家門口就能解決維修、美容美發(fā)、洗衣、家庭服務(wù)等多方面的生活需要。四是支持和引導(dǎo)再生資源回收龍頭企業(yè)進(jìn)入社區(qū)，形成以社區(qū)、回收企業(yè)和集散市場為載體，符合城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、布局合理、網(wǎng)絡(luò)健全、服務(wù)功能齊全、管理科學(xué)的再生資源回收體系。五是采取切實(shí)可行措施，通過資金、網(wǎng)點(diǎn)等一系列支持政策，鼓勵(lì)企業(yè)采取收購、兼并、特許加盟等多種形式整合分散的社區(qū)商業(yè)資源，規(guī)范社區(qū)內(nèi)的小型門店，實(shí)現(xiàn)資源共享，綜合利用。
3、應(yīng)鼓勵(lì)和支持利用現(xiàn)代技術(shù)手段，創(chuàng)新服務(wù)體系。積極建設(shè)面向社區(qū)服務(wù)的信息服務(wù)平臺(tái)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)利用信息技術(shù)開展社區(qū)便民服務(wù)，發(fā)展網(wǎng)上交易、網(wǎng)上服務(wù)，補(bǔ)充現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的不足。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)建立客戶需求信息系統(tǒng)，及時(shí)采集、分析、儲(chǔ)存客戶信息，為居民提供定向、快捷、周到的服務(wù)。大力提倡社區(qū)骨干企業(yè)開展送貨上門、送餐上門、修理上門的“三上門”服務(wù)，延伸服務(wù)功能，提高服務(wù)水平。提倡和鼓勵(lì)社區(qū)商業(yè)企業(yè)組建專職的便民綜合服務(wù)小分隊(duì)入戶服務(wù)，同社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)居民建立穩(wěn)定、暢通的聯(lián)系渠道，開展以為社區(qū)居民排憂解難為宗旨的便民有償服務(wù)。
新商業(yè)心得體會(huì)篇十五
一、項(xiàng)目賣點(diǎn)挖掘
二、項(xiàng)目劣勢(shì)分析
三、目標(biāo)客戶定位
1、區(qū)域分布
2、層面劃分
3、客戶特征
推廣策略
一、借力打力，借勢(shì)推廣
二、項(xiàng)目包裝方案
1、案名及主題廣告語
2、項(xiàng)目logo及vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3、售房部包裝方案
4、 工地包裝方案
三、分期工作計(jì)劃
四、媒體投放計(jì)劃
五、銷售目標(biāo)及銷售方式
六、其它配合
一活動(dòng)
二展示物料
七、費(fèi)用預(yù)算
銷售策略
一、銷售渠道策略
二、價(jià)格策略
三、銷售人員培訓(xùn)
一、 項(xiàng)目賣點(diǎn)挖掘
1、 地理位置優(yōu)越，地處江北觀音橋商圈中心位置;
2、 江北區(qū)第一個(gè)地下大型綜合商場;
3、 高檔、個(gè)性化裝修;
4、 與家樂福、金觀音、黃金海岸等連接有利于聚集人氣;
5、 單個(gè)鋪面面積小，總價(jià)少，進(jìn)入門檻低;
6、 江北商圈改造帶來的巨大升值潛力;
7、 商場內(nèi)休閑設(shè)施、景觀的配置;
8、 專業(yè)的商業(yè)物業(yè)管理公司提供的物業(yè)管理;
二、 項(xiàng)目劣勢(shì)分析
1、項(xiàng)目施工周期接近半年，同時(shí)采取明挖的形式，對(duì)項(xiàng)目的形象和推廣造成一定障礙。
2、 項(xiàng)目作為人防工程，商業(yè)環(huán)境比不上地面項(xiàng)目。
3、 項(xiàng)目地形狹長，不利于商業(yè)氛圍的營造和輔助設(shè)施的引入。 4、 項(xiàng)目各銜接點(diǎn)的商業(yè)氛圍欠缺，對(duì)項(xiàng)目的提升力度不足。
5、 項(xiàng)目地面為舊城改造區(qū)域，地下管網(wǎng)復(fù)雜 、施工難度大。 三、 目標(biāo)客戶定位
從我司銷售的其他地下商業(yè)物業(yè)分析，購買地下商業(yè)物業(yè)的客戶主要以投資客戶為主，以經(jīng)營戶為補(bǔ)充。而投資客戶的分布具有分散性，既分布在全市其他區(qū)域，也有較大一部分來自區(qū)縣或外地。故本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群除抓住目前江北區(qū)即將拆遷的經(jīng)營戶和本區(qū)的投資者外，還應(yīng)重點(diǎn)向其他區(qū)域擴(kuò)散。
1、區(qū)域分布：
(1) 江北區(qū)、渝北區(qū)
(2) 渝中區(qū)、南岸區(qū)、沙坪壩區(qū)、九龍坡區(qū)等
(3) 遠(yuǎn)郊區(qū)縣及外地客戶
2、層面劃分：
主力客戶：專業(yè)房地產(chǎn)投資者;
江北區(qū)目前正在經(jīng)營但即將拆遷的經(jīng)營戶;
其他區(qū)域看好江北區(qū)商業(yè)發(fā)展前景的經(jīng)營戶;
次要客戶：有一定積蓄，希望通過投資物業(yè)獲得穩(wěn)定收入的居民 3、客戶特征：
(1) 看好江北區(qū)的商業(yè)發(fā)展前景;
(2) 看好本項(xiàng)目較高的投資回報(bào);
(3) 對(duì)商場的經(jīng)營及管理比較關(guān)心;
(4) 經(jīng)營戶有豐富經(jīng)商經(jīng)驗(yàn);
的目標(biāo)客戶存在部分的重疊，競爭比較激烈。投資者和經(jīng)營戶的選擇面比較廣，要有效抓住目標(biāo)客戶，除做出產(chǎn)品自身的個(gè)性特色及提高產(chǎn)品的檔次外，有效的推廣和手段，是項(xiàng)目成功銷售的關(guān)鍵所在。
推廣策略
一、 借力打力，借勢(shì)推廣
1、 借助日前公示的江北商圈改造方案宣傳項(xiàng)目的升值潛力;
2、 借助北京世紀(jì)金源推廣之勢(shì);
3、 借助黃金海岸、北城天街等項(xiàng)目的推廣之勢(shì)。
為更好地借助以上優(yōu)勢(shì)推廣，建議項(xiàng)目進(jìn)行精心包裝，突出自身特色，挖掘賣點(diǎn)，有效吸引客戶，促進(jìn)成交。
二、 項(xiàng)目包裝方案
1、案名及主題廣告語
案名：嘉陵旺角
主題廣告口號(hào)：讓購物成為一種享受
2、項(xiàng)目logo及vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)
項(xiàng)目logo及 vi的具體設(shè)計(jì)由廣告公司負(fù)責(zé)完成。
3、售房部包裝方案
立面及色彩必須做到亮麗、搶眼。
4、工地包裝方案
三、 分期工作計(jì)劃
根據(jù)目前前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，及工程的動(dòng)工時(shí)間，初步確定本項(xiàng)目的開盤時(shí)間為20__年7月6日，星期天，銷售周期6個(gè)月。一方面7月6日數(shù)字比較吉利，另一方面星期天也有利于聚集人氣。 準(zhǔn)備期(20__年5月-20__年7月5日)
制定包裝推廣計(jì)劃，開始實(shí)施銷售前的準(zhǔn)備工作，如售樓部的裝修，宣傳及銷售資料的準(zhǔn)備等，發(fā)布項(xiàng)目信息，推出開盤前購房優(yōu)惠，展開直銷工作，積累目標(biāo)客戶，為開盤蓄勢(shì)。
強(qiáng)銷期(20__年7月6日-20__年9月5日)
引爆銷售熱潮，以開盤活動(dòng)及強(qiáng)勢(shì)廣告烘托樓盤閃亮面市，以開盤期間看房有禮及購房優(yōu)惠吸引客戶。
入市策略：
注重樓盤形象的整體推出
售樓處、戶外展示全面到位
圍墻及人行道處理完畢
新商業(yè)心得體會(huì)篇十六
第一段：引言（約200字）
隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展和全球化的推進(jìn)，商業(yè)世界正在經(jīng)歷著前所未有的變革。在這樣的背景下，作為一名年輕的商業(yè)人士，我開始思考并總結(jié)一些新的商業(yè)心得體會(huì)。在我看來，新商業(yè)心得主要包括適應(yīng)變革、注重創(chuàng)新、強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化、倡導(dǎo)社會(huì)責(zé)任和重視團(tuán)隊(duì)合作。本文將圍繞這五個(gè)方面展開。
第二段：適應(yīng)變革（約200字）
適應(yīng)變革是新商業(yè)心得的核心要素之一。在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場的變化。例如，消費(fèi)者需求與偏好的改變，社交媒體和電子商務(wù)的興起等，都對(duì)企業(yè)經(jīng)營造成了挑戰(zhàn)。因此，作為商業(yè)人士，我們應(yīng)該具備敏銳的洞察力和靈活的思維，及時(shí)調(diào)整策略，加強(qiáng)自我發(fā)展。
第三段：注重創(chuàng)新（約200字）
創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)商業(yè)成功的重要力量。在新商業(yè)中，企業(yè)需要經(jīng)常性地推陳出新，以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。創(chuàng)新可以包括產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新等等。例如，蘋果公司以其不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)突破，成為世界頂級(jí)科技公司之一。因此，我們作為商業(yè)人士，應(yīng)該持續(xù)關(guān)注市場變化，尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)，并勇于嘗試創(chuàng)新。
第四段：強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化（約200字）
企業(yè)文化是新商業(yè)中的重要基石。良好的企業(yè)文化可以為企業(yè)提供內(nèi)部紐帶和核心競爭力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。企業(yè)文化包括價(jià)值觀、員工關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等方面的塑造。例如，谷歌公司以其開放和創(chuàng)新的企業(yè)文化，在全球范圍內(nèi)吸引了眾多優(yōu)秀人才。因此，我們作為商業(yè)人士，應(yīng)該注重構(gòu)建和發(fā)展積極向上的企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：倡導(dǎo)社會(huì)責(zé)任和重視團(tuán)隊(duì)合作（約200字）
倡導(dǎo)社會(huì)責(zé)任和重視團(tuán)隊(duì)合作是新商業(yè)心得中不可忽視的兩個(gè)方面。在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)不僅僅是為了追求利潤，還應(yīng)該主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，積極參與公益事業(yè)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也是現(xiàn)代商業(yè)中的關(guān)鍵。無論是企業(yè)內(nèi)部還是與合作伙伴之間，都需要倡導(dǎo)和重視團(tuán)隊(duì)合作，共同努力，在共贏的基礎(chǔ)上取得更大的發(fā)展。
總結(jié)：（約200字）
作為一名年輕的商業(yè)人士，我深刻認(rèn)識(shí)到了新商業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和成功要素。適應(yīng)變革、注重創(chuàng)新、強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化、倡導(dǎo)社會(huì)責(zé)任和重視團(tuán)隊(duì)合作，這五個(gè)方面是新商業(yè)心得的核心。只有我們始終以開放的心態(tài)面對(duì)變局，不斷追求創(chuàng)新和突破，塑造積極向上的企業(yè)文化，積極履行社會(huì)責(zé)任，并重視團(tuán)隊(duì)合作，才能在新商業(yè)時(shí)代中獲得成功。我會(huì)踏實(shí)地努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以更好地適應(yīng)和引領(lǐng)新商業(yè)的發(fā)展。
新商業(yè)心得體會(huì)篇一
第二段：價(jià)值觀的重要性
新商業(yè)領(lǐng)袖普遍具備積極向上的價(jià)值觀，他們相信創(chuàng)新、卓越、分享和包容。在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，價(jià)值觀的正義將是引領(lǐng)他們核心商業(yè)思想的驅(qū)動(dòng)力，他們堅(jiān)信創(chuàng)業(yè)不只是為了盈利，更是要為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值和貢獻(xiàn)。
第三段：洞察行業(yè)，聚焦核心業(yè)務(wù)
成功的企業(yè)家除了具備積極向上的價(jià)值觀，其成功之處還在于對(duì)市場和行業(yè)的深度洞察，他們能夠從復(fù)雜的市場環(huán)境中找到核心的競爭機(jī)遇和他們的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，他們更加注重企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，把更多的資源和精力放在市場占有率高的重點(diǎn)領(lǐng)域，同時(shí)避免分散經(jīng)營。
第四段：共創(chuàng)共贏，尊重人才
新商業(yè)領(lǐng)袖的另一個(gè)重要影響因素是建立共創(chuàng)共贏的工作和合作關(guān)系。他們認(rèn)為與人合作可以取長補(bǔ)短，這樣可以有效利用各自的優(yōu)勢(shì)資源，激發(fā)人才潛能，迅速提升企業(yè)的整體績效，實(shí)現(xiàn)相互利益的最大化。因此，新商業(yè)領(lǐng)袖十分注重企業(yè)文化，營造了一個(gè)相互尊重、信任和支持的工作環(huán)境，吸引了更多具有創(chuàng)意和創(chuàng)新思維的人才。
第五段：不斷創(chuàng)新，前瞻布局
新商業(yè)領(lǐng)袖的創(chuàng)新、前瞻、長遠(yuǎn)決策成為企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。他們十分注重市場變化，積極關(guān)注新的商業(yè)模式和技術(shù)，不斷進(jìn)行企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整，以迎合市場的需求。同時(shí)，他們注重創(chuàng)新，不斷進(jìn)行研發(fā)和創(chuàng)新投入，保持技術(shù)領(lǐng)先和前瞻性，站在全球商業(yè)思維的最前沿。
總結(jié)
新商業(yè)領(lǐng)袖的思考方式和企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)對(duì)我們來說都是寶貴的資源。他們通過價(jià)值觀、洞察市場、共創(chuàng)共贏和不斷創(chuàng)新等方面的影響體現(xiàn)出一種深度思考和前瞻性的經(jīng)營哲學(xué)。因此，對(duì)于那些追求成功的人來說，需要學(xué)習(xí)并掌握這些經(jīng)營思想和技巧，并將其運(yùn)用到實(shí)際經(jīng)營中，以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想。
新商業(yè)心得體會(huì)篇二
第一段：引言（100字）
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代，商業(yè)已成為國家發(fā)展的重要支撐。在新時(shí)代下，“新商業(yè)文明”發(fā)布會(huì)于近日在國家會(huì)議中心舉辦，是一次旨在推動(dòng)市場經(jīng)濟(jì)和商業(yè)文明發(fā)展的重要會(huì)議。本文通過對(duì)發(fā)布會(huì)的回顧和思考，分享了我的體驗(yàn)和感受。
第二段：會(huì)議回顧（200字）
會(huì)議上，眾多政商來賓分享了他們的理念和實(shí)踐案例。其中，螞蟻金服董事長井賢棟闡述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的商業(yè)趨勢(shì)，而肯德基中國CEO Joey Wat則分享了肯德基企業(yè)所追尋的創(chuàng)新和文化。此外，還有其他企業(yè)諸如京東、格力、蘇寧等等分享了在市場經(jīng)濟(jì)注重社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)新等方面的成功經(jīng)驗(yàn)。
第三段：新商業(yè)文明的內(nèi)涵（300字）
新商業(yè)文明要求企業(yè)在經(jīng)營過程中注重對(duì)環(huán)境、社會(huì)、人權(quán)等方面的社會(huì)責(zé)任，如此才能將發(fā)展與人類福祉實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。發(fā)布會(huì)上，井賢棟強(qiáng)調(diào)：“螞蟻金服始終秉持的是‘讓信用更好，讓生活更美好’這一理念，這就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，新商業(yè)文明的具體表達(dá)?！边@里所說的新商業(yè)文明，不僅僅是金融領(lǐng)域，更是泛指所有企業(yè)。因此，商業(yè)文明的本質(zhì)是回歸人性，堅(jiān)守道德底線，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)。
第四段：個(gè)人體驗(yàn)和心得（400字）
在此次發(fā)布會(huì)中，我經(jīng)歷了兩個(gè)小時(shí)的經(jīng)濟(jì)思考和商業(yè)啟示。從中，我深感到商業(yè)的力量和責(zé)任的重大性。新商業(yè)文明需要以人為本，追求利益與責(zé)任的平衡。企業(yè)既要利潤最大化，也要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。品牌的價(jià)值遠(yuǎn)不止于其產(chǎn)品本身，還蘊(yùn)含著品牌形象和企業(yè)文化。僅靠產(chǎn)品的營銷，已經(jīng)不足以支持企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。而新商業(yè)文明也提醒著我們要在創(chuàng)新中加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任的落實(shí)，從公益之路做起，引領(lǐng)商業(yè)踐行品格，塑造品牌道德，不斷提高企業(yè)的社會(huì)形象。
第五段：結(jié)語（200字）
在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，商業(yè)模式和商業(yè)文明正在發(fā)生著根本的變革?！靶律虡I(yè)文明”發(fā)布會(huì)并不是一場場膚淺的商演，而是中心思想洋溢著社會(huì)價(jià)值引導(dǎo)力的會(huì)議。商業(yè)人士應(yīng)該思考商業(yè)所應(yīng)有的文化意義，并在實(shí)踐中去實(shí)現(xiàn)——以商業(yè)的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，融入人類文明的深度思考、道德?lián)?dāng)，通過踐行新商業(yè)文明，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)良性互動(dòng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。希望在未來，新商業(yè)文明不僅是發(fā)展愿景，更成為企業(yè)必須遵循的職業(yè)道德準(zhǔn)則，促進(jìn)商業(yè)事業(yè)更好地服務(wù)社會(huì)進(jìn)步。
新商業(yè)心得體會(huì)篇三
最近，我參加了一場新商業(yè)講座，為期三天，由業(yè)界的專家主講。這對(duì)我來說是一次難得的機(jī)會(huì)，能夠從權(quán)威人士的口中獲得有關(guān)新商業(yè)趨勢(shì)和技巧的深入了解。在這次講座后，我深感自己的眼界得到了開拓，對(duì)于商業(yè)策略和管理有了新的認(rèn)識(shí)。
第二段：商業(yè)趨勢(shì)的洞察力
在講座的第一天，專家向我們展示了一系列關(guān)于新商業(yè)的趨勢(shì)。他們強(qiáng)調(diào)了科技革命和數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)商業(yè)模式的影響。以互聯(lián)網(wǎng)和人工智能為代表的技術(shù)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和客戶服務(wù)方式帶來了深遠(yuǎn)的影響。這讓我意識(shí)到，作為一個(gè)具備前瞻性思維的商業(yè)人士，我們必須不斷關(guān)注和學(xué)習(xí)新興技術(shù)，以應(yīng)對(duì)未來商業(yè)環(huán)境的挑戰(zhàn)。
第三段：創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神的重要性
在講座的第二天，專家們著重講解了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神對(duì)于商業(yè)成功的重要性。他們通過案例分析展示了一些成功企業(yè)如何通過不斷的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)來提升市場競爭力。這讓我明白到，企業(yè)必須不斷追求創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)精神也是商業(yè)成功的關(guān)鍵要素之一，只有不斷嘗試和冒險(xiǎn)，才能在不確定的商業(yè)環(huán)境中獲得突破。
第四段：人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作的重要性
在講座的第三天，專家們著重強(qiáng)調(diào)了人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。他們講解了如何建立良好的溝通渠道，并通過案例向我們展示了卓越的團(tuán)隊(duì)合作如何推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。這啟發(fā)了我，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通能力對(duì)于企業(yè)的成功有著至關(guān)重要的作用。作為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者或團(tuán)隊(duì)成員，我們必須善于溝通，激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作的潛力，從而實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
第五段：總結(jié)與感悟
通過參加這次新商業(yè)講座，我獲得了豐富的知識(shí)和啟發(fā)。我認(rèn)識(shí)到在一個(gè)快速變化的商業(yè)環(huán)境中，持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化是成功的關(guān)鍵。同時(shí)，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作和人際溝通是構(gòu)建一個(gè)成功企業(yè)所必不可缺的要素。我決心將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐，不斷提升自己的商業(yè)能力，并將這些經(jīng)驗(yàn)帶給我的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
在結(jié)束這次新商業(yè)講座的學(xué)習(xí)之旅后，我深感受益匪淺。通過這次講座，我對(duì)新商業(yè)趨勢(shì)有了更為深入的洞察，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作的重要性有了更深刻的理解。這些寶貴的知識(shí)和啟示將伴隨著我邁向商業(yè)成功的道路，讓我能夠在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中保持靈活和前進(jìn)的狀態(tài)。我相信，只要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我一定能夠在商業(yè)世界中取得更大的成就。
新商業(yè)心得體會(huì)篇四
新商業(yè)領(lǐng)袖是指那些在當(dāng)前商業(yè)環(huán)境中取得成功并具有明確的商業(yè)愿景和戰(zhàn)略思路的企業(yè)家或經(jīng)理人。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，新商業(yè)領(lǐng)袖的思考方式和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格非常重要，這不僅對(duì)自身企業(yè)的發(fā)展非常有益，同時(shí)對(duì)整個(gè)社會(huì)也有著重要的影響。
第二段：有效的思維方式
新商業(yè)領(lǐng)袖需要具備一種有效的思維方式，能夠快速判斷市場環(huán)境，尋找商機(jī)，制定可行的商業(yè)計(jì)劃并迅速執(zhí)行。當(dāng)面臨復(fù)雜的商業(yè)問題時(shí)，新商業(yè)領(lǐng)袖需要善于系統(tǒng)化思考，能夠?qū)栴}進(jìn)行拆分和分類，并分別制定有效的解決方案。此外，新商業(yè)領(lǐng)袖也需要開放的思維方式，包容不同的意見，考慮到各方面的因素。
第三段：具備深刻的商業(yè)洞察力
新商業(yè)領(lǐng)袖需要具備深刻的商業(yè)洞察力，能夠快速識(shí)別行業(yè)變革、市場機(jī)遇和競爭對(duì)手的威脅。這需要在商業(yè)環(huán)境快速變化的情況下能夠敏銳地觀察和分析數(shù)據(jù)，同時(shí)也需要與行業(yè)內(nèi)的人保持溝通，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和變化，及時(shí)地對(duì)公司戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。
第四段：注重員工資源
新商業(yè)領(lǐng)袖知道公司的成功不在于他們自己，而在于公司的員工資源。他們注重管理和發(fā)掘人才，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的積極性和責(zé)任感，形成高效協(xié)作的企業(yè)文化。此外，他們也注重個(gè)人成長和發(fā)展，建立員工培訓(xùn)體系和激勵(lì)機(jī)制，提高員工的績效和專業(yè)水平。
第五段：總結(jié)
總而言之，新商業(yè)領(lǐng)袖的思考方式、商業(yè)洞察力和員工管理能力是他們成功的關(guān)鍵。在一個(gè)不斷快速變化的商業(yè)環(huán)境中，他們需要快速響應(yīng)，做出正確的決策，以創(chuàng)新為根本，始終保持領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思考，同時(shí)也注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和個(gè)人的成長。只有這樣，他們才能成為具有領(lǐng)導(dǎo)力和影響力的新商業(yè)領(lǐng)袖。
新商業(yè)心得體會(huì)篇五
作為機(jī)器人助手，我不可能親身參加“新商業(yè)大智慧講座”，但我可以通過與許多人的討論和觀點(diǎn)交流來獲取一些洞察力。此次演講的主題是關(guān)于企業(yè)家如何在快速變化和不確定性的商業(yè)環(huán)境中取得成功。在這篇文章中，我將分享我對(duì)此次演講的心得和體會(huì)。
第一段：介紹
在快速發(fā)展和變化的市場環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)家必須適應(yīng)新的商業(yè)模式和趨勢(shì)來保持競爭力。此次演講聚焦于如何通過新的商業(yè)智慧和技術(shù)科技化來取得成功。演講者強(qiáng)調(diào)，企業(yè)家需要迅速適應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)和創(chuàng)新領(lǐng)域，以便更好地應(yīng)對(duì)市場變化。
第二段：認(rèn)知變革
演講者提出了“認(rèn)知變革”的概念，這意味著企業(yè)家必須改變以往的思考方式和想法。演講者提出了“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”這一理念，企業(yè)家需要不斷探索新的商業(yè)模式和概念，以便更快地成功。
第三段：數(shù)字化轉(zhuǎn)型
演講者還談到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他指出，隨著人工智能和大數(shù)據(jù)帶來的機(jī)會(huì)，企業(yè)家必須將數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)分析結(jié)合起來，以便更好地理解消費(fèi)者和市場。他還提到了更加智能的決策和新的商業(yè)模型，這些模型可以通過大數(shù)據(jù)收集和分析來獲得更好的結(jié)果。
第四段：危機(jī)管理
演講者還著重強(qiáng)調(diào)了危機(jī)管理的重要性。他指出，企業(yè)家們必須準(zhǔn)備好在變化環(huán)境中應(yīng)對(duì)不確定性，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。在任何時(shí)候，危機(jī)都可能發(fā)生，企業(yè)家必須準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)。
第五段：總結(jié)
在演講結(jié)束之后，我意識(shí)到了成功的實(shí)現(xiàn)需要探索和實(shí)踐新的商業(yè)模式和領(lǐng)域，還需要靈活性和機(jī)動(dòng)性。演講者解釋了如何在數(shù)字化時(shí)代用一種更智能和更有信息的方式來經(jīng)營企業(yè)。企業(yè)家們需要為此做出努力并積極轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)市場趨勢(shì)和不斷變化的市場環(huán)境。
結(jié)論
此次演講旨在讓企業(yè)家們認(rèn)識(shí)到如何在快速變化的商業(yè)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)成功和持續(xù)發(fā)展。企業(yè)家們必須適應(yīng)市場的變化和變革，并準(zhǔn)備好面對(duì)任何可能的危機(jī)。數(shù)字化時(shí)代要求企業(yè)家在企業(yè)經(jīng)營方面具有更高的智能和數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用。通過與大家分享這些觀點(diǎn)和結(jié)論，希望可以為企業(yè)家們提供寶貴的思路和啟示，以便幫助他們?cè)谏虡I(yè)領(lǐng)域有更多的成功。
新商業(yè)心得體會(huì)篇六
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，商業(yè)運(yùn)作方式已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)行規(guī)則已經(jīng)不再適用，新的商業(yè)運(yùn)作規(guī)則已經(jīng)形成。為了適應(yīng)這種變化，企業(yè)必須重新審視商業(yè)模式，采取新的策略和方法。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深深地體會(huì)到了新商業(yè)運(yùn)行規(guī)則的重要性。
第二段：消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式
新的商業(yè)運(yùn)作規(guī)則的核心是消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，消費(fèi)者的信息獲取能力得到了極大的提高。他們更加關(guān)注個(gè)性化的服務(wù)和定制化的產(chǎn)品。因此，企業(yè)必須重新設(shè)計(jì)他們的產(chǎn)品和服務(wù)以滿足消費(fèi)者的需求。這種商業(yè)模式需要企業(yè)通過不斷研究和改進(jìn)，為消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)。
第三段：數(shù)字化創(chuàng)新的推動(dòng)
數(shù)字化創(chuàng)新是新商業(yè)運(yùn)行規(guī)則的另一個(gè)主要組成部分。數(shù)字化創(chuàng)新是指企業(yè)應(yīng)用最新的技術(shù)和工具，改進(jìn)生產(chǎn)過程和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提高效率和質(zhì)量。這種創(chuàng)新方式可以使企業(yè)更好地與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，并在市場上獲得更好的競爭力。因此，數(shù)字化創(chuàng)新已成為企業(yè)必須采取的重要策略之一。
第四段：平臺(tái)化戰(zhàn)略的實(shí)施
平臺(tái)化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新和消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式的一種方式。企業(yè)可以通過建立平臺(tái)，將供應(yīng)商和客戶聯(lián)系起來，提供個(gè)性化的服務(wù)和產(chǎn)品。建立一個(gè)平臺(tái)需要企業(yè)具有獨(dú)特的視角和戰(zhàn)略思維，并利用最新的技術(shù)和工具，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這種平臺(tái)化戰(zhàn)略已經(jīng)成為越來越多企業(yè)的選擇，因?yàn)樗梢詭椭髽I(yè)更好地適應(yīng)市場變化。
第五段：結(jié)論
新商業(yè)運(yùn)行規(guī)則隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來已經(jīng)形成并且發(fā)展壯大。在我自己的工作中，我深深地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式、數(shù)字化創(chuàng)新和平臺(tái)化戰(zhàn)略都是新商業(yè)運(yùn)行規(guī)則的重要組成部分。企業(yè)必須根據(jù)市場趨勢(shì)和客戶需求，不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，以保持競爭優(yōu)勢(shì)。只有這樣，企業(yè)才能適應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境，并在未來取得成功。
新商業(yè)心得體會(huì)篇七
如今的商業(yè)競爭已經(jīng)不再是簡單地比較資本的競爭。隨著科技的迅速發(fā)展和全球化的加速，商業(yè)領(lǐng)域的變化是如此之快，對(duì)于企業(yè)和商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，著眼于未來，思考和規(guī)劃將是成功的關(guān)鍵。 隨著新時(shí)代的到來，新商業(yè)領(lǐng)袖需要具備哪些素質(zhì)？本文將分享我個(gè)人在這方面的思考體會(huì)。
第二段：全球化視野
新時(shí)代的商業(yè)領(lǐng)袖需要有更為宏觀的全球化視野?；ヂ?lián)網(wǎng)和科技的發(fā)展讓異地之間的交流變得更加頻繁和容易。企業(yè)和商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要深入掌握全球化的商業(yè)環(huán)境和趨勢(shì)，了解各個(gè)國家和地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的特點(diǎn)和差異。例如，了解國家之間的貿(mào)易政策和關(guān)稅限制，以此來找到更好的交易方式來降低成本。
第三段：市場洞察力
作為一個(gè)商業(yè)領(lǐng)袖，市場洞察力是不可或缺的。商業(yè)領(lǐng)袖必須充分了解其潛在客戶的需求和興趣，以創(chuàng)新的方式來滿足并超越他們的期望。在現(xiàn)代商業(yè)中，調(diào)查和市場研究可以幫助了解客戶的需求和優(yōu)先級(jí)，保持公司在市場上的競爭優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還需要密切關(guān)注消費(fèi)者行為和趨勢(shì)，以便在業(yè)務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域中保持領(lǐng)先地位。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)力
新時(shí)代的商業(yè)領(lǐng)袖需要具備強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。商業(yè)領(lǐng)袖需要正確處理團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系，同時(shí)建立強(qiáng)大的指導(dǎo)和協(xié)作戰(zhàn)略，以激勵(lì)創(chuàng)意和同事之間的協(xié)作。在商業(yè)市場中，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新的想法和人才，領(lǐng)導(dǎo)者需要運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，使得員工在工作中有更大的自由度和創(chuàng)造力。
第五段：創(chuàng)新思維
創(chuàng)新思維是新商業(yè)領(lǐng)袖的一項(xiàng)重要素質(zhì)。創(chuàng)新思維包括對(duì)新的商業(yè)問題進(jìn)行創(chuàng)造性的思考，正視變革帶來的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。在新有機(jī)體繼續(xù)推動(dòng)科技和信息革命的時(shí)代中，創(chuàng)新思維將是商業(yè)領(lǐng)袖的核心。創(chuàng)新思維需要敢于嘗試新的方法和思路，勇于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的商業(yè)模式，以獲得新的業(yè)務(wù)和發(fā)展機(jī)遇，在競爭中保持領(lǐng)先地位。
結(jié)論
新時(shí)代的商業(yè)領(lǐng)袖需要具備全球化視野、市場洞察力、強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新思維等多項(xiàng)素質(zhì)。他們不僅是企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，他們更是企業(yè)文化建設(shè)的推手和推動(dòng)者。他們帶有強(qiáng)烈的責(zé)任感和愿景，能夠靈活適應(yīng)商業(yè)的不斷變化和競爭的加劇。讓我們繼續(xù)探索和學(xué)習(xí)，從而成為新時(shí)代商業(yè)領(lǐng)袖。
新商業(yè)心得體會(huì)篇八
乙方：_______。
合同內(nèi)容：_______。
1、甲方在網(wǎng)絡(luò)上為醫(yī)院、中醫(yī)院（門診部）內(nèi)合作的?？铺峁┚W(wǎng)站搜索服務(wù)；
2、在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布所治疾病的內(nèi)容和宣傳；
3、在網(wǎng)絡(luò)上為患者公布合作單位的就醫(yī)地點(diǎn)，讓患者就近就診；
4、為合作單位提供?？浦委熍浞剑ㄐ韬灱s）。不簽約的合作，只要發(fā)來一年的服務(wù)費(fèi)，您的醫(yī)院馬上就是全國中醫(yī)168協(xié)作網(wǎng)（中醫(yī)168網(wǎng)）成員醫(yī)院。
5、在網(wǎng)絡(luò)上介紹合作專科的坐診專家。
6、在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布合作單位的醫(yī)院狀況，內(nèi)容需經(jīng)本網(wǎng)站修訂。
7、免費(fèi)為合作單位提供就診技術(shù)咨詢，指導(dǎo)能正常地開展工作。
8、負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息的整理工作。有新業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向和業(yè)務(wù)新聞時(shí)，及時(shí)在網(wǎng)站公布。
9、和本網(wǎng)合作，“全國中醫(yī)168協(xié)作網(wǎng)”網(wǎng)站就是您的網(wǎng)站。
2、乙方藥品、費(fèi)用自理；
5、必須有保持聯(lián)絡(luò)通暢的聯(lián)系方式，且不變，聯(lián)系方式有變動(dòng)時(shí)馬上和甲方聯(lián)系；
6、乙方為甲方提供技術(shù)服務(wù)費(fèi)：門診部、鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)院為每年400元；縣、區(qū)級(jí)醫(yī)院每年為1000元；市級(jí)以上醫(yī)院為每年2200元。技術(shù)資料費(fèi)另議。
7、若是合作單位需要下面附二單科的處方，需要有合作十年以上的保證簽約，并一次交清十年的合作服務(wù)費(fèi)。
由于intert是全球互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，其通道上偶然阻塞或不可抗力之原因造成服務(wù)器停止運(yùn)行，造成用戶訪問速率下降或短暫中斷，以上現(xiàn)象在任何服務(wù)器上都能發(fā)生，屬于正?，F(xiàn)象，乙方表示認(rèn)同。
1、雙方的義務(wù)必須積極履行。
2、此合作是長期合作。
3、若乙方想解除合作，付年度費(fèi)用時(shí)，超時(shí)一周，即為自動(dòng)解除。甲方只做該付費(fèi)的善意提醒；解約后醫(yī)院在本網(wǎng)站的內(nèi)容將全部刪除。
4、簽約者費(fèi)用不再退回。
合同有糾紛時(shí)雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可要求仲裁或向人民法院要求解決。
甲方：_______乙方：_______。
法定代表人：_______。
簽定日期：_______簽定日期：_______
新商業(yè)心得體會(huì)篇九
隨著科技的迅猛發(fā)展，商業(yè)領(lǐng)域也在不斷變化。傳統(tǒng)商業(yè)模式正在被新商業(yè)模式所取代。在這個(gè)新商業(yè)時(shí)代，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。本文將探討幾個(gè)個(gè)人在新商業(yè)時(shí)代的心得體會(huì)。
第二段：了解并把握新技術(shù)
新商業(yè)時(shí)代的核心是科技創(chuàng)新。企業(yè)需要了解并善于應(yīng)用最新的技術(shù)，才能在市場中保持競爭力。我曾在一個(gè)初創(chuàng)公司工作過，公司采用了人工智能技術(shù)，通過算法來分析和預(yù)測(cè)市場趨勢(shì)。這種技術(shù)的運(yùn)用不僅提高了公司的決策水平，還大大提高了工作效率。盡管新技術(shù)的引入可能會(huì)帶來一些新的挑戰(zhàn)和難題，但只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，才能在新商業(yè)時(shí)代中立于不敗之地。
第三段：注重用戶體驗(yàn)
在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，消費(fèi)者的權(quán)力變得越來越大。用戶體驗(yàn)已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。我以前在一家電商公司工作過，我們非常注重用戶體驗(yàn)。我們不僅僅關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格，還非常注重提供完善的售后服務(wù)和方便的購物體驗(yàn)。通過仔細(xì)傾聽用戶的反饋和需求，我們不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品和服務(wù)，使得用戶的滿意度得到了極大的提高。在這個(gè)新商業(yè)時(shí)代，與用戶建立良好的關(guān)系，提供出色的用戶體驗(yàn)是企業(yè)成功的重要因素。
第四段：注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任
企業(yè)在新商業(yè)時(shí)代應(yīng)該注重自己的社會(huì)責(zé)任。隨著社會(huì)的進(jìn)步和環(huán)境問題的嚴(yán)重性日益凸顯，企業(yè)被要求積極參與解決社會(huì)問題，并承擔(dān)起環(huán)境保護(hù)的責(zé)任。我曾在一家零售公司工作過，我們不僅僅關(guān)注利潤最大化，還積極參與慈善和公益活動(dòng)。我們向慈善機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)一部分利潤并且出臺(tái)了一系列的環(huán)境保護(hù)措施。這不僅幫助了有需要的人們，也贏得了用戶和社會(huì)的好評(píng)。在新商業(yè)時(shí)代，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為了企業(yè)成功的重要因素。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新
在這個(gè)快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。只有保持頭腦的開放和積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度，才能應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。我曾參與了一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目的過程中，我學(xué)到了很多新的知識(shí)和技能，并且學(xué)習(xí)到如何與人合作和解決問題。不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新使得企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)并抓住新商機(jī)，保持競爭優(yōu)勢(shì)。
第六段：結(jié)尾總結(jié)
在新商業(yè)時(shí)代，企業(yè)需要了解并善于應(yīng)用新的技術(shù)，注重用戶體驗(yàn)，注重社會(huì)責(zé)任，并且不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。這些是我個(gè)人在新商業(yè)時(shí)代的心得體會(huì)。只有秉持這些原則，我們才能在這個(gè)競爭激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。
新商業(yè)心得體會(huì)篇十
隨著全球化和信息化的快速發(fā)展，商業(yè)競爭的激烈程度空前增加。在這個(gè)變革的時(shí)代，傳統(tǒng)的商業(yè)思維已經(jīng)不再適用，人們需要一種全新的商業(yè)思維來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。新商業(yè)思維是一種更加開放、創(chuàng)新和跨界的思維方式，它強(qiáng)調(diào)思考問題的全局性，注重多方合作，追求長期可持續(xù)性發(fā)展。在我個(gè)人的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我深刻領(lǐng)悟到了新商業(yè)思維的重要性，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
首先，新商業(yè)思維強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與變革。在傳統(tǒng)商業(yè)思維中，人們往往局限于陳舊的觀念和模式，難以尋找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。然而，在新的商業(yè)思維中，創(chuàng)新被視為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。只有不斷地改變和創(chuàng)新，企業(yè)才能適應(yīng)快速變化的市場需求，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。因此，我意識(shí)到，作為一個(gè)現(xiàn)代商業(yè)人士，我必須具備創(chuàng)新精神，敢于嘗試新的想法和方法，并善于將創(chuàng)新變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)。
其次，新商業(yè)思維強(qiáng)調(diào)合作與共贏。在傳統(tǒng)商業(yè)思維中，人們往往注重競爭和個(gè)人利益，缺乏合作的意識(shí)和能力。然而，在新的商業(yè)思維中，合作被視為推動(dòng)長期可持續(xù)發(fā)展的重要力量。只有通過合作，才能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高效率，降低成本，創(chuàng)造更大的價(jià)值。因此，在實(shí)踐過程中，我積極主動(dòng)地與其他企業(yè)、機(jī)構(gòu)和個(gè)人進(jìn)行合作，充分利用各種資源和智慧，共同探索創(chuàng)新的商業(yè)模式和解決方案。
第三，新商業(yè)思維注重社會(huì)責(zé)任。在傳統(tǒng)商業(yè)思維中，人們往往忽視環(huán)境和社會(huì)的影響，追求短期的經(jīng)濟(jì)利益。然而，在新的商業(yè)思維中，可持續(xù)發(fā)展被視為企業(yè)的核心價(jià)值和戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，保護(hù)環(huán)境，關(guān)注員工的權(quán)益和幸福感，回饋社會(huì)，創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值。因此，我在實(shí)踐中注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力推動(dòng)綠色發(fā)展，關(guān)注員工的成長和幸福感，積極參與公益活動(dòng)，回饋社會(huì)。
第四，新商業(yè)思維強(qiáng)調(diào)全局觀和長遠(yuǎn)眼光。在傳統(tǒng)商業(yè)思維中，人們往往過于關(guān)注眼前的利益和短期目標(biāo)，缺乏對(duì)整體發(fā)展的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。然而，在新的商業(yè)思維中，人們需要從宏觀的角度看待問題，關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解市場的整體規(guī)律，為未來發(fā)展制定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略和規(guī)劃。因此，我在實(shí)踐中努力培養(yǎng)全局觀和長遠(yuǎn)眼光，注重對(duì)市場的調(diào)研和分析，關(guān)注未來趨勢(shì)和機(jī)遇，為企業(yè)的發(fā)展提供全面的戰(zhàn)略支持。
最后，新商業(yè)思維強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)與成長。在傳統(tǒng)商業(yè)思維中，人們往往認(rèn)為自己已經(jīng)具備了足夠的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并停止了學(xué)習(xí)和成長。然而，在新的商業(yè)思維中，人們要對(duì)不斷變化的市場保持敏感，并持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)。只有不斷提升自己的能力和素質(zhì)，才能應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我在實(shí)踐過程中注重不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。
總之，新商業(yè)思維是適應(yīng)時(shí)代變革的需要，是應(yīng)對(duì)激烈競爭的關(guān)鍵。在實(shí)踐過程中，我深刻體會(huì)到新商業(yè)思維的重要性，并從中受益匪淺。我將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新與變革，注重合作與共贏，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，保持全局觀和長遠(yuǎn)眼光，并持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在新商業(yè)思維的引領(lǐng)下，我和企業(yè)都能夠在未來的競爭中取得更大的成功。
新商業(yè)心得體會(huì)篇十一
近年來，隨著科技的高速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)的不斷變革，商業(yè)領(lǐng)域也愈發(fā)繁榮。作為一名從業(yè)者，我深有體會(huì)地感受到了新商業(yè)所帶來的變革和機(jī)遇。以下將從品牌價(jià)值、數(shù)字化營銷、創(chuàng)新思維、企業(yè)社會(huì)責(zé)任和人力資源管理五個(gè)方面，闡述我對(duì)新商業(yè)的心得體會(huì)。
首先，品牌價(jià)值在新商業(yè)中顯得尤為重要。隨著市場競爭的日益激烈，品牌價(jià)值成為企業(yè)在市場中立足的根本。在過去，品牌只是一個(gè)符號(hào)，而今天，品牌已經(jīng)成為了體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀和形象的重要媒介。一個(gè)有價(jià)值的品牌不僅僅是在消費(fèi)者心目中的符號(hào)，更是一種信任、一種承諾。企業(yè)應(yīng)該努力提升品牌的知名度和形象，將品牌視為企業(yè)的核心競爭力，通過創(chuàng)新和品質(zhì)提升來贏得消費(fèi)者的信賴和忠誠。
其次，數(shù)字化營銷是新商業(yè)的重要組成部分?；ヂ?lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展為企業(yè)的營銷帶來了巨大的變革。通過數(shù)字化營銷，企業(yè)可以更加精準(zhǔn)地定位目標(biāo)消費(fèi)群體，更好地滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。在這個(gè)數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)需要借助社交媒體、搜索引擎、大數(shù)據(jù)分析等工具，主動(dòng)與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，促進(jìn)品牌的宣傳和銷售。通過將數(shù)字化營銷與傳統(tǒng)營銷手段相結(jié)合，企業(yè)可以更好地推廣產(chǎn)品和服務(wù)，提高市場競爭力。
第三，創(chuàng)新思維是新商業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新以求生存和發(fā)展。創(chuàng)新不僅僅是指新產(chǎn)品的推出，還包括企業(yè)管理、營銷方式等各個(gè)方面。企業(yè)需要培養(yǎng)一支富有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和想象力。同時(shí)，創(chuàng)新也涉及到與外部合作伙伴的合作，通過吸納外界的智慧和經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)可以更好地跟上潮流，抓住新的商機(jī)。
第四，企業(yè)社會(huì)責(zé)任在新商業(yè)中的重要性日益凸顯。消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的關(guān)注不僅僅停留在產(chǎn)品和服務(wù)上，對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也提出了更高的要求。一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)可以贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和支持。企業(yè)應(yīng)該從品牌文化、供應(yīng)鏈管理、環(huán)境保護(hù)等方面增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，積極參與公益活動(dòng)，為社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任不僅是企業(yè)對(duì)社會(huì)的回饋，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
最后，人力資源管理在新商業(yè)中的作用愈發(fā)重要。人才是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)應(yīng)該注重人力資源的培養(yǎng)和管理。在新商業(yè)時(shí)代，企業(yè)需要培養(yǎng)一支具備不僅知識(shí)和技能，同時(shí)還具備創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的人才隊(duì)伍。通過合理的員工培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制以及良好的工作環(huán)境，企業(yè)可以吸引和留住優(yōu)秀的人才，推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
綜上所述，新商業(yè)給了我們很多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過提升品牌價(jià)值、數(shù)字化營銷、創(chuàng)新思維、企業(yè)社會(huì)責(zé)任以及人力資源管理等方面的努力，企業(yè)可以更好地適應(yīng)新商業(yè)的需求，贏得市場的競爭。我相信，在新商業(yè)的浪潮下，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能不斷創(chuàng)新，走在商業(yè)的前沿。
新商業(yè)心得體會(huì)篇十二
代表：_______。
地址：______________。
電話：_______。
乙方：_______。
代表：_______。
地址：_______。
電話：_______。
甲乙雙方為明確各自的權(quán)利義務(wù)，就雙方合作事宜經(jīng)友好充分的協(xié)商達(dá)成以下合作協(xié)議以共同遵守：
自愿平等、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠、相互諒解、誠實(shí)信用和共同發(fā)展。
甲乙雙方以本協(xié)議實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)推廣及銷售的共同合作，并在保證產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，為消費(fèi)者提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。甲方提供網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳乙方產(chǎn)品并提供乙方產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售的途徑。乙方負(fù)責(zé)涉及到產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)、發(fā)布的信息內(nèi)容及真實(shí)性等所有服務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
1、甲方作為______產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺(tái)，為乙方提供產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售和推廣服務(wù)。
2、乙方同意甲方將其合作的產(chǎn)品發(fā)布在與甲方有合作關(guān)系的其他第三方平臺(tái)進(jìn)行推廣和銷售。
3、甲方網(wǎng)絡(luò)銷售的價(jià)格，須由甲、乙方書面形式確認(rèn)。
甲乙雙方應(yīng)當(dāng)對(duì)客戶數(shù)量、最優(yōu)價(jià)格、成交量等相關(guān)商業(yè)合作信息負(fù)有保密義務(wù)，該條款不以本協(xié)議的終止而終止，也不以協(xié)議的終止解除違約責(zé)任。
1、甲方對(duì)乙方的注冊(cè)商標(biāo)等相關(guān)證件，和服務(wù)質(zhì)量享有知情權(quán)。
2、甲方有權(quán)利針對(duì)乙方的違約行為要求一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
3、甲方有義務(wù)積極、謹(jǐn)慎維護(hù)乙方的商業(yè)信譽(yù)，并且在合作過程中給予乙方相關(guān)的指導(dǎo)。
1、乙方對(duì)甲方的服務(wù)質(zhì)量享有知情權(quán)。
2、乙方可以從甲方所作的推廣中獲得消費(fèi)人數(shù)。
3、乙方可以從甲方提取消費(fèi)者聯(lián)系信息，了解客戶使用情況，以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。
4、乙方承諾提供的產(chǎn)品或服務(wù)信息必須全部屬實(shí)，乙方有義務(wù)積極、謹(jǐn)慎維護(hù)甲方的商業(yè)信譽(yù)。并承諾給甲方提供如下服務(wù)：
（1）乙方承諾提供給甲方關(guān)于乙方的詳細(xì)文字、圖片介紹資料，用于甲方在其平臺(tái)上展示。
（2）乙方承諾在協(xié)議約定的時(shí)間內(nèi)，不得與其他合作代理商簽訂推廣業(yè)務(wù)，否則視為乙方違約；甲方有權(quán)追究乙方責(zé)任，并有權(quán)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)向消費(fèi)者告知相關(guān)變動(dòng)及原因。
（3）乙方承諾，向消費(fèi)者提供的'商品都是正品，不能以次充好，無假冒偽劣產(chǎn)品，否則視乙方為違約；如違約，乙方應(yīng)賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失。
合作雙方如果在合作中發(fā)生糾紛，首先應(yīng)當(dāng)本著互諒互讓、公平的原則協(xié)商處理該糾紛；如不能協(xié)商或協(xié)商不成，應(yīng)當(dāng)向_______法院提起訴訟解決。
本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起至______年______月______日結(jié)束。
1、協(xié)議簽訂后，若甲方因故調(diào)整內(nèi)容、取消產(chǎn)品信息發(fā)布或調(diào)整網(wǎng)站信息發(fā)布時(shí)間，須提前_______日與乙方以書面形式確認(rèn)。
2、雙方承諾在簽約期內(nèi)將嚴(yán)格按本協(xié)議約定執(zhí)行，不得違約，如一方單方面不履行本協(xié)議約定義務(wù)，按實(shí)際銷售額的_______%作為違約金額支付守約方。
1、合作期間，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以解除協(xié)議。
2、合作期滿后，根據(jù)雙方合作情況續(xù)簽協(xié)議。
3、合作的變更，需通過雙方正式書面文件確認(rèn)后方有效。
4、由于不可抗拒的自然因素或政策因素使履行協(xié)議成為不可能，協(xié)議自動(dòng)解除。
1、在履行協(xié)議過程中，經(jīng)雙方簽字認(rèn)可的函件、電子數(shù)據(jù)、會(huì)議紀(jì)要等均為本協(xié)議的必然部分。
2、本協(xié)議一式______份，甲乙雙方各執(zhí)______份，具有同等法律效力。
甲方（簽章）：_______。
代表人（簽字）：_______。
______年______月______日。
乙方（簽章）：_______。
代表人（簽字）：_______。
______年______月______日。
新商業(yè)心得體會(huì)篇十三
本合同雙方當(dāng)事人
甲方：上海榮騰置業(yè)有限公司
地址：上海市松江區(qū)玉樹路6號(hào)
授權(quán)代表人：
第一條 總 則
1.1、詞語涵義。代理合同文本，其用詞用語除協(xié)議條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的涵義。
1.1.1、平均底價(jià)：甲方要求乙方須完成代理租賃的單元最低平均租金，單位為元/天/平方米。
1.1.2、單套底價(jià)：乙方以平均底價(jià)為平均價(jià)制定的每套代理租賃單元的最低租賃單價(jià)即一房一價(jià)底價(jià)（表）。
1.1.3、合同單價(jià)：租賃者為租賃代理單元而簽訂的各租賃合同約定的租賃單價(jià)，單位為元/天/平方米。
1.2、甲方系 “榮豐休閑購物廣場”項(xiàng)目（以下稱本項(xiàng)目）的`唯一開發(fā)建設(shè)單位，本項(xiàng)目位于上海市松江區(qū)樂都路825號(hào)，總建筑面積約91793平方米，現(xiàn)甲方所有面積為68420.01平方米，性質(zhì)店鋪。除非另有特別約定，甲乙雙方同意按房地產(chǎn)交易中心出具的登記面積文件為準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。本項(xiàng)目推廣名和實(shí)際名稱的改變不影響本合同的履行。
1.3、 甲方已取得本項(xiàng)目的以甲方作為開發(fā)商的所有開發(fā)手續(xù)和批文，包括但不限于編號(hào)為：滬松房（20__）出讓合同第218號(hào)、滬松房地（20__）出讓合同、第131號(hào)的土地使用權(quán)出讓合同、編號(hào)為：17051027f02566、17060217f00430建設(shè)工程規(guī)劃許可證，編號(hào)為：滬房地松字（20__）第008477號(hào)的產(chǎn)權(quán)證，并承諾上述文件真實(shí)、合法、有效。
1.4、甲乙雙方同意，下列條件是本合同的基礎(chǔ)條件：
1.4.1、在運(yùn)營管理過程中不會(huì)存在因甲方原因妨礙乙方完成代理租賃的情況。
1.4.2、本項(xiàng)目上的抵押權(quán)等涉及第三方權(quán)益的事項(xiàng)由甲方負(fù)責(zé)處理。
1.4.3、甲方按本條第三項(xiàng)約定的條件取得政府部門確認(rèn)的產(chǎn)權(quán)憑證。
1.4.4、甲方應(yīng)向乙方提供包括但不限于提供該項(xiàng)目合格的消防報(bào)建批文，環(huán)保報(bào)建批文，規(guī)劃局審批的功能批文。并提供商戶辦理執(zhí)照所需的工商，城管，規(guī)劃，消防，環(huán)保，衛(wèi)生防疫等報(bào)建手續(xù)及有關(guān)圖紙和證明文件。
第二條 運(yùn)營管理范圍
2.1、甲乙雙方同意：甲方委托乙方獨(dú)家代理招租本項(xiàng)目中全部甲方所有商業(yè)面積。
2.2、甲乙雙方同意：甲方委托乙方全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)營管理并獲取因商業(yè)運(yùn)營管理產(chǎn)生的收益。
第三條 招租單元、平均底價(jià)、單套底價(jià)、傭金
底價(jià)、目標(biāo)合同價(jià)、以及傭金計(jì)提比例等。該《收益計(jì)算表》應(yīng)作為本同招租相關(guān)事宜計(jì)算的基本依據(jù)，甲乙雙方均不得擅自變更。《收益計(jì)算表》見本合同附件一。
3.2、招租單元：甲乙雙方同意每年招租總面積見附件一。每年度具體招租單元的《單套底價(jià)租金表》由甲乙雙方共同制表確認(rèn)。
3.3、平均底價(jià)
3.3.1、甲乙雙方同意：代理租賃單元平均底價(jià)為人民幣1元/天/平方米建筑面積（含傭金）。乙方根據(jù)相應(yīng)的平均底價(jià)制定相對(duì)的《單套底價(jià)租金表》，對(duì)外公開之前經(jīng)甲方確認(rèn)后執(zhí)行。
3.3.2、乙方應(yīng)在單套底價(jià)或者以上招租以保證甲方收益。
3.4、傭金計(jì)算、費(fèi)用承擔(dān)
3.4.1、甲乙雙方同意：
1）甲方支付乙方的傭金為招商單元簽約租金年租金總額的10%。
2）由乙方支付本項(xiàng)目招租的廣告費(fèi)用。廣告費(fèi)用應(yīng)包括本項(xiàng)目租賃中投入的媒體廣告、dm單制作、電視cf制作、房展會(huì)展覽費(fèi)用、業(yè)務(wù)人員制服、租賃工具制作費(fèi)用及相應(yīng)的對(duì)外廣告宣傳活動(dòng)。
3）本項(xiàng)目租賃中發(fā)生的案場成本（僅指售樓處內(nèi)的通訊、人員工資獎(jiǎng)金）由乙方承擔(dān)。
4）本項(xiàng)目租賃中發(fā)生的銷售現(xiàn)場包裝、水電、保安、清潔、綠化、電腦、合同打印機(jī)、合同打印機(jī)硒鼓、合同打印紙及封面、網(wǎng)絡(luò)開通費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
第四條 其他收益
4.1、超額獎(jiǎng)金。甲乙雙方確認(rèn)：乙方每年按《收益計(jì)算表》中的目標(biāo)合同價(jià)完成簽約任務(wù)后的超額簽約部分，該部分以年租金的20%作為乙方超額獎(jiǎng)金。
4.2、租金溢價(jià)。甲乙雙方確認(rèn)：乙方執(zhí)行經(jīng)甲方確認(rèn)年度《單套底價(jià)租金表》過程中，合同單價(jià)超出單套底價(jià)部分的年租金作為乙方收入。
4.3、運(yùn)營收益。
同確認(rèn)的物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)。
4.3.2、乙方在運(yùn)營過程中產(chǎn)生的運(yùn)營收益歸乙方所有，并有乙方自行收取。
第五條 代理期限、開盤條件、招商指標(biāo)
5.1、運(yùn)營管理期限
5.1.1、甲乙雙方同意：代理期限為本合同生效日起至20__年8月31日。
5.1.2、甲乙雙方同意：合同執(zhí)行期內(nèi)，每年9月1日至次年8月31日為一個(gè)年度結(jié)算周期。
5.2、招租條件
5.2.1、甲方取得本項(xiàng)目包括但不限于所有開發(fā)手續(xù)和批文，該項(xiàng)目合格的消防報(bào)建批文，環(huán)保報(bào)建批文，規(guī)劃局審批的功能批文。并提供承租人辦理執(zhí)照所需的工商，城管，規(guī)劃，消防，環(huán)保，衛(wèi)生，防疫等報(bào)建手續(xù)及有關(guān)圖紙和證明文件。。
5.2.2、甲方同意由甲方負(fù)責(zé)現(xiàn)場招商處及樣板段、電梯廳的建造裝修裝飾。甲方提供的售樓處建筑面積不小于150平方米。
5.2.3、雙方商定營銷計(jì)劃、預(yù)算，以及年度單套租金底價(jià)經(jīng)甲方確認(rèn)。
5.2.4、甲乙雙方同意，在具備上述條件后第15天開始招租（開盤日）。
5.2.5、甲乙雙方同意，售樓處、樣板房、租賃通道裝修方案由甲乙雙方確定。
5.3、樣板段、現(xiàn)場招商處、招商通道裝修、裝飾財(cái)產(chǎn)的處分和收益歸甲方。
5.4、招商指標(biāo)
3.4.1、在符合招商條件開盤后第一個(gè)年度結(jié)算周期，乙方應(yīng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目50％商戶入駐率（成功招租商場建筑面積占獨(dú)家招租總建筑面積的百分比）；第二個(gè)年度結(jié)算周期，乙方應(yīng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目75%的商戶入住率；第三至第十個(gè)年度結(jié)算周期內(nèi)，乙方保證項(xiàng)目90%的商戶入住率。
第六條 獨(dú)家招租權(quán)、成功招租的界定
6.1獨(dú)家招租權(quán)
6.1.1、甲方確認(rèn)本項(xiàng)目代理商業(yè)及辦公部分由乙方獨(dú)家代理招租。除本合同另有約定外，非經(jīng)乙方書面同意，甲方不得自行招租或委托第三方招租，亦不能在本合同履行完畢之前撤銷對(duì)乙方的委托。在代理期限內(nèi)，甲方違反本條約定自行招租或委托第三方招租的商業(yè)及辦公部分，視作乙方成功招租的一部。
6.2、成功招租的界定
6.2.1、項(xiàng)目的招租以套為租賃單位。承租人簽署租賃合同并支付了首期租金和押金，該套單元視為成功租賃。
6.2.2、甲乙雙方同意：若由于甲方原因造成承租人已簽訂租賃合同的無法支付租金和押金、無法辦理合法開業(yè)登記、特許經(jīng)營登記或者退租的，則該單元視為乙方已成功招租的單元計(jì)入乙方的租賃指標(biāo)，并計(jì)提傭金；若由于乙方的原因造成退租的，該單元不計(jì)入乙方租賃指標(biāo)，仍作為代理單元由乙方代理租賃。
6.3、租賃合同樣本 甲乙雙方應(yīng)在開盤前共同確定《榮豐休閑購物廣場租賃合同》樣本，乙方應(yīng)按雙方確認(rèn)的《榮豐休閑購物廣場租賃合同》樣本與承租人簽訂合同，與合同樣本有出入的條款需經(jīng)甲方委托人員（以書面授權(quán)委托書為準(zhǔn)）簽字確認(rèn)。乙方未經(jīng)甲方書面同意擅自與承租人簽訂與合同樣本不一致的條款，并因此發(fā)生糾紛的，由乙方承擔(dān)責(zé)任。
第七條 結(jié)算
7.1、傭金結(jié)算
7.1.1、甲乙雙方同意，以實(shí)際租賃面積為單位結(jié)算。在開盤后次月起每月5號(hào)為成功租賃面積、傭金結(jié)算日。乙方每月5日向甲方提交請(qǐng)傭報(bào)告，確認(rèn)上月完成的招商面積情況和應(yīng)結(jié)傭金。
7.1.2、甲方確認(rèn)核對(duì)請(qǐng)傭報(bào)告無誤后，按應(yīng)付傭金總額的60%向乙方支付傭金，剩余40%作為乙方當(dāng)年度保證金留存甲方。
7.1.3、乙方按《收益計(jì)算表》完成年度工作任務(wù)時(shí)，甲方將當(dāng)年度留存乙方的保證金支付乙方。
7.1.4、若乙方未能按《收益計(jì)算表》計(jì)劃完成規(guī)定招商量時(shí)，甲方有權(quán)按每少1%計(jì)劃量，扣除保證金總額10%的比例進(jìn)行處罰，直至保證金全部扣除。
7.1.5、若甲方無合理原因拒絕結(jié)算的視為已在結(jié)算日確認(rèn)乙方提交的材料、報(bào)表所列的金額。
7.1.6、甲方應(yīng)在結(jié)算日后5個(gè)工作日內(nèi)，向乙方支付已成功租賃單元的全部傭金。
7.2、溢價(jià)結(jié)算
7.2.1、超額獎(jiǎng)金
1）甲乙雙方同意，乙方超額金額獎(jiǎng)金以年為結(jié)算時(shí)間。
2）每一結(jié)算年度第一個(gè)星期內(nèi)由乙方向甲方提出超額獎(jiǎng)金計(jì)提報(bào)告。甲方應(yīng)在乙方提交計(jì)提報(bào)告5個(gè)工作日內(nèi)予以確認(rèn)，并在確認(rèn)后5個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付該筆獎(jiǎng)金。
3）若甲方無合理原因拒絕結(jié)算的視為已在結(jié)算日確認(rèn)乙方提交的材料、報(bào)表所列的金額。
7.2.2、租金溢價(jià)
1）甲乙雙方同意，乙方與承租方簽訂合同單價(jià)的超單套底價(jià)部分租金，根據(jù)實(shí)際承租面積按月計(jì)算。
2）每月5日由乙方向甲方提交上月租金溢價(jià)的計(jì)提報(bào)告。甲方應(yīng)在乙方提交計(jì)提報(bào)告5個(gè)工作日內(nèi)予以確認(rèn)，并在確認(rèn)后5個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付該筆獎(jiǎng)金。
3）若甲方無合理原因拒絕結(jié)算的視為已在結(jié)算日確認(rèn)乙方提交的材料、報(bào)表所列的金額。
7.3、雙方各自承擔(dān)應(yīng)繳納的稅費(fèi)。
7.4、乙方收取相關(guān)收益后，應(yīng)向甲方開具發(fā)票。
第八條 乙方義務(wù)
8.1、乙方實(shí)施營銷企劃方案中發(fā)布的廣告、樓書和租賃道具等必須經(jīng)甲方確認(rèn)后方可發(fā)布。
8.2、乙方工作人員不得采取誤導(dǎo)或其它不當(dāng)行為給承租人或甲方造成任何損失，否則由乙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
8.3、乙方參與本項(xiàng)目招商計(jì)劃的確定；明確本項(xiàng)目的市場定位、營銷企劃方向；制定、實(shí)施本項(xiàng)目的媒體安排、推廣方案、廣告內(nèi)容、租賃道具；制定、實(shí)施現(xiàn)場租賃方案和認(rèn)購合同的簽訂、預(yù)售合同的簽訂、按揭貸款的收件工作等。
8.4、本合同生效后，乙方應(yīng)整合其在房產(chǎn)租賃和策劃方面的專業(yè)力量為甲方提供租前/租中/租后全過程營銷專業(yè)服務(wù)。
第九條 甲方義務(wù)
新商業(yè)心得體會(huì)篇十四
這里是一篇，近年來，社區(qū)商業(yè)應(yīng)市場需求得到快速發(fā)展，大大小小的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)滲透到社區(qū)的大街小巷，并在社區(qū)內(nèi)及其周邊形成一定規(guī)模，讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧！
近年來，隨著薌城區(qū)舊城改造、城市擴(kuò)容步伐的加快，城市居民居住環(huán)境有了較大變化，社區(qū)服務(wù) 功能大幅提升，社區(qū)商業(yè)得到了較快發(fā)展，社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不斷增加，經(jīng)營 業(yè)態(tài)和服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。從調(diào)查看，目前，薌城區(qū)共有社區(qū)69個(gè)。各類社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)近1000個(gè)，經(jīng)營方式有餐飲、超市、各類中介、便利店、物流、食雜店、洗衣店、維修店、回收站、書店、沖印店、藥店、家庭 服務(wù)站、大眾浴池等。社區(qū)商業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展迅速，“雙進(jìn)工程”服務(wù)對(duì)象不斷擴(kuò)大。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中心城區(qū)的不斷擴(kuò)大，社區(qū)商業(yè)服務(wù)對(duì)象也不斷拓展，服務(wù)對(duì)象不僅面向廣大居民，更側(cè)重于為老人、兒童、殘疾人、優(yōu)撫等社會(huì)弱勢(shì)群體服務(wù)，以及為下崗、失業(yè)人員的提供再就業(yè) 服務(wù)。
2、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)呈多業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)。社區(qū)商業(yè)過去以商業(yè)零售業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為主，僅限于食品、日用百貨、美容美發(fā)等行業(yè)，近年來，一批新興業(yè)態(tài)的社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)運(yùn)而生，現(xiàn)已發(fā)展到幾十個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，如保姆、清潔維修、物業(yè)綠化、家教、技能培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、婚慶禮儀、餐飲、保健、社區(qū)醫(yī)療、代理 、中介服務(wù)等多個(gè)門類的便民利民服務(wù)項(xiàng)目。
3、新社區(qū)的各項(xiàng)配套服務(wù)設(shè)施、功能較為齊全。隨著中心城區(qū)范圍不斷擴(kuò)大，加速了新社區(qū)的建設(shè)，新社區(qū)的建設(shè)又帶動(dòng)了社區(qū)商業(yè)的發(fā)展以及周邊商業(yè)中心的發(fā)展，其商業(yè)設(shè)施、網(wǎng)點(diǎn)分布、商品結(jié)構(gòu)與服務(wù)功能均較為齊全，明顯優(yōu)于老社區(qū)。
4、傳統(tǒng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)在社區(qū)商業(yè)建設(shè)中得到了充分發(fā)展。近年來，流通領(lǐng)域的.市場化進(jìn)程不斷加快，社區(qū)商業(yè)應(yīng)市場需求得到快速發(fā)展，大大小小的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)滲透到社區(qū)的大街小巷，并在社區(qū)內(nèi)及其周邊形成一定規(guī)模。同時(shí)，社區(qū)沿街各類小型商品市場得到發(fā)展，有蔬菜市場、干果市場、水產(chǎn)品市場等，為社區(qū)居民消費(fèi)購物提供了便利。
1、社區(qū)商業(yè)發(fā)展缺乏科學(xué)規(guī)劃 和有效指導(dǎo)。目前，社區(qū)商業(yè)在發(fā)展中較多的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與社區(qū)住宅混在一起，嚴(yán)重影響了居民的正常生活 ，并造成安全 隱患和環(huán)境污染。其中建在居民樓底層或樓內(nèi)的餐館、酒店以及各類服務(wù)機(jī)構(gòu)影響較大，形成的民企糾紛較多。社區(qū)商業(yè)與區(qū)域性商業(yè)中心在功能定位方面缺乏科學(xué)規(guī)劃、合理分工和有效監(jiān)督。
2、社區(qū)商業(yè)發(fā)展不平衡，老社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展慢、基礎(chǔ)差。在這次調(diào)查中看到，一些老社區(qū)商業(yè)設(shè)施簡陋，功能不全，一般是利用自有房屋，或者臨時(shí)搭建，甚至是違章建筑開辦的。這些小店小鋪以經(jīng)營副食為主，商品單一、質(zhì)量低劣，購物環(huán)境和衛(wèi)生狀況較差，造成社區(qū)居民購物不便，許多日常消費(fèi)需要跑較遠(yuǎn)的路，且社區(qū)的服務(wù)功能不健全，與建設(shè)“便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū)，便民服務(wù)進(jìn)家庭”雙進(jìn)工程提出的社區(qū)商業(yè)發(fā)展目標(biāo)差距較大。
3、社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較差，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不夠發(fā)達(dá)。隨著人們生活水平的提高，居民消費(fèi)需求普遍提高，呈現(xiàn)出多樣性、多層次的消費(fèi)特點(diǎn)，社區(qū)商業(yè)低水平、低層次的服務(wù)狀況與之不相適應(yīng)，亟待改善。在調(diào)查中，有的反應(yīng)社區(qū)沒有停車場，車輛亂停亂放現(xiàn)象比較嚴(yán)重。有的反應(yīng)社區(qū)沒有蔬菜市場，居民買菜不方便。有的反應(yīng)家政服務(wù)業(yè)沒有形成，居民尋求家政服務(wù)很不方便。有的反應(yīng)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能僅依靠小店小輔、小商小販提供商品和服務(wù)，要提高檔次，保證質(zhì)量等等。從反應(yīng)的情況看，社區(qū)商業(yè)的服務(wù)功能普遍滯后于居民的消費(fèi)需求。因此，加強(qiáng)社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)，拓展社區(qū)商業(yè)服務(wù)功能，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，完成社區(qū)雙進(jìn)工程的重點(diǎn)工作。
1、應(yīng)合理規(guī)劃，完善社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)。應(yīng)由政府牽頭，會(huì)同商務(wù)、規(guī)劃、建設(shè)、房管、財(cái)政、城區(qū)、工商、稅務(wù)等部門，研究制定網(wǎng)點(diǎn)改造規(guī)劃。如：對(duì)社區(qū)商業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局及標(biāo)準(zhǔn)、分類等做出明確規(guī)定。業(yè)態(tài)業(yè)種10種左右，建議包括配送餐飲連鎖店、小型超市、菜市場、食雜店、美容美發(fā)店、維修店、洗染店、照相館、舊貨廢棄物回收站、家庭服務(wù)、書籍音像店、藥店等。
2、應(yīng)采用公開招標(biāo)等形式，確定有實(shí)力的企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設(shè)。一是選擇、培育有實(shí)力的配送餐飲企業(yè)(由中心廚房統(tǒng)一配送至社區(qū)連鎖店)進(jìn)入社區(qū)商業(yè)示范區(qū)，實(shí)施包括“早餐工程”在內(nèi)的大眾化餐飲，保證居民在社區(qū)內(nèi)就能夠方便地吃到有保障、質(zhì)量較好的早餐、快餐。二是鼓勵(lì)農(nóng)副產(chǎn)品流通企業(yè)在社區(qū)新建和改造放心肉、放心豆制品、無公害蔬菜瓜果連鎖店，建設(shè)生活保障型的商品配送中心，解決居民生活不方便、消費(fèi)不放心、不安全的問題。三是支持連鎖企業(yè)進(jìn)入社區(qū)新建或改造便民家庭服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，搭載各類便民、利民服務(wù)項(xiàng)目，讓社區(qū)居民在家門口就能解決維修、美容美發(fā)、洗衣、家庭服務(wù)等多方面的生活需要。四是支持和引導(dǎo)再生資源回收龍頭企業(yè)進(jìn)入社區(qū)，形成以社區(qū)、回收企業(yè)和集散市場為載體，符合城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、布局合理、網(wǎng)絡(luò)健全、服務(wù)功能齊全、管理科學(xué)的再生資源回收體系。五是采取切實(shí)可行措施，通過資金、網(wǎng)點(diǎn)等一系列支持政策，鼓勵(lì)企業(yè)采取收購、兼并、特許加盟等多種形式整合分散的社區(qū)商業(yè)資源，規(guī)范社區(qū)內(nèi)的小型門店，實(shí)現(xiàn)資源共享，綜合利用。
3、應(yīng)鼓勵(lì)和支持利用現(xiàn)代技術(shù)手段，創(chuàng)新服務(wù)體系。積極建設(shè)面向社區(qū)服務(wù)的信息服務(wù)平臺(tái)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)利用信息技術(shù)開展社區(qū)便民服務(wù)，發(fā)展網(wǎng)上交易、網(wǎng)上服務(wù)，補(bǔ)充現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的不足。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)建立客戶需求信息系統(tǒng)，及時(shí)采集、分析、儲(chǔ)存客戶信息，為居民提供定向、快捷、周到的服務(wù)。大力提倡社區(qū)骨干企業(yè)開展送貨上門、送餐上門、修理上門的“三上門”服務(wù)，延伸服務(wù)功能，提高服務(wù)水平。提倡和鼓勵(lì)社區(qū)商業(yè)企業(yè)組建專職的便民綜合服務(wù)小分隊(duì)入戶服務(wù)，同社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)居民建立穩(wěn)定、暢通的聯(lián)系渠道，開展以為社區(qū)居民排憂解難為宗旨的便民有償服務(wù)。
新商業(yè)心得體會(huì)篇十五
一、項(xiàng)目賣點(diǎn)挖掘
二、項(xiàng)目劣勢(shì)分析
三、目標(biāo)客戶定位
1、區(qū)域分布
2、層面劃分
3、客戶特征
推廣策略
一、借力打力，借勢(shì)推廣
二、項(xiàng)目包裝方案
1、案名及主題廣告語
2、項(xiàng)目logo及vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3、售房部包裝方案
4、 工地包裝方案
三、分期工作計(jì)劃
四、媒體投放計(jì)劃
五、銷售目標(biāo)及銷售方式
六、其它配合
一活動(dòng)
二展示物料
七、費(fèi)用預(yù)算
銷售策略
一、銷售渠道策略
二、價(jià)格策略
三、銷售人員培訓(xùn)
一、 項(xiàng)目賣點(diǎn)挖掘
1、 地理位置優(yōu)越，地處江北觀音橋商圈中心位置;
2、 江北區(qū)第一個(gè)地下大型綜合商場;
3、 高檔、個(gè)性化裝修;
4、 與家樂福、金觀音、黃金海岸等連接有利于聚集人氣;
5、 單個(gè)鋪面面積小，總價(jià)少，進(jìn)入門檻低;
6、 江北商圈改造帶來的巨大升值潛力;
7、 商場內(nèi)休閑設(shè)施、景觀的配置;
8、 專業(yè)的商業(yè)物業(yè)管理公司提供的物業(yè)管理;
二、 項(xiàng)目劣勢(shì)分析
1、項(xiàng)目施工周期接近半年，同時(shí)采取明挖的形式，對(duì)項(xiàng)目的形象和推廣造成一定障礙。
2、 項(xiàng)目作為人防工程，商業(yè)環(huán)境比不上地面項(xiàng)目。
3、 項(xiàng)目地形狹長，不利于商業(yè)氛圍的營造和輔助設(shè)施的引入。 4、 項(xiàng)目各銜接點(diǎn)的商業(yè)氛圍欠缺，對(duì)項(xiàng)目的提升力度不足。
5、 項(xiàng)目地面為舊城改造區(qū)域，地下管網(wǎng)復(fù)雜 、施工難度大。 三、 目標(biāo)客戶定位
從我司銷售的其他地下商業(yè)物業(yè)分析，購買地下商業(yè)物業(yè)的客戶主要以投資客戶為主，以經(jīng)營戶為補(bǔ)充。而投資客戶的分布具有分散性，既分布在全市其他區(qū)域，也有較大一部分來自區(qū)縣或外地。故本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群除抓住目前江北區(qū)即將拆遷的經(jīng)營戶和本區(qū)的投資者外，還應(yīng)重點(diǎn)向其他區(qū)域擴(kuò)散。
1、區(qū)域分布：
(1) 江北區(qū)、渝北區(qū)
(2) 渝中區(qū)、南岸區(qū)、沙坪壩區(qū)、九龍坡區(qū)等
(3) 遠(yuǎn)郊區(qū)縣及外地客戶
2、層面劃分：
主力客戶：專業(yè)房地產(chǎn)投資者;
江北區(qū)目前正在經(jīng)營但即將拆遷的經(jīng)營戶;
其他區(qū)域看好江北區(qū)商業(yè)發(fā)展前景的經(jīng)營戶;
次要客戶：有一定積蓄，希望通過投資物業(yè)獲得穩(wěn)定收入的居民 3、客戶特征：
(1) 看好江北區(qū)的商業(yè)發(fā)展前景;
(2) 看好本項(xiàng)目較高的投資回報(bào);
(3) 對(duì)商場的經(jīng)營及管理比較關(guān)心;
(4) 經(jīng)營戶有豐富經(jīng)商經(jīng)驗(yàn);
的目標(biāo)客戶存在部分的重疊，競爭比較激烈。投資者和經(jīng)營戶的選擇面比較廣，要有效抓住目標(biāo)客戶，除做出產(chǎn)品自身的個(gè)性特色及提高產(chǎn)品的檔次外，有效的推廣和手段，是項(xiàng)目成功銷售的關(guān)鍵所在。
推廣策略
一、 借力打力，借勢(shì)推廣
1、 借助日前公示的江北商圈改造方案宣傳項(xiàng)目的升值潛力;
2、 借助北京世紀(jì)金源推廣之勢(shì);
3、 借助黃金海岸、北城天街等項(xiàng)目的推廣之勢(shì)。
為更好地借助以上優(yōu)勢(shì)推廣，建議項(xiàng)目進(jìn)行精心包裝，突出自身特色，挖掘賣點(diǎn)，有效吸引客戶，促進(jìn)成交。
二、 項(xiàng)目包裝方案
1、案名及主題廣告語
案名：嘉陵旺角
主題廣告口號(hào)：讓購物成為一種享受
2、項(xiàng)目logo及vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)
項(xiàng)目logo及 vi的具體設(shè)計(jì)由廣告公司負(fù)責(zé)完成。
3、售房部包裝方案
立面及色彩必須做到亮麗、搶眼。
4、工地包裝方案
三、 分期工作計(jì)劃
根據(jù)目前前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，及工程的動(dòng)工時(shí)間，初步確定本項(xiàng)目的開盤時(shí)間為20__年7月6日，星期天，銷售周期6個(gè)月。一方面7月6日數(shù)字比較吉利，另一方面星期天也有利于聚集人氣。 準(zhǔn)備期(20__年5月-20__年7月5日)
制定包裝推廣計(jì)劃，開始實(shí)施銷售前的準(zhǔn)備工作，如售樓部的裝修，宣傳及銷售資料的準(zhǔn)備等，發(fā)布項(xiàng)目信息，推出開盤前購房優(yōu)惠，展開直銷工作，積累目標(biāo)客戶，為開盤蓄勢(shì)。
強(qiáng)銷期(20__年7月6日-20__年9月5日)
引爆銷售熱潮，以開盤活動(dòng)及強(qiáng)勢(shì)廣告烘托樓盤閃亮面市，以開盤期間看房有禮及購房優(yōu)惠吸引客戶。
入市策略：
注重樓盤形象的整體推出
售樓處、戶外展示全面到位
圍墻及人行道處理完畢
新商業(yè)心得體會(huì)篇十六
第一段：引言（約200字）
隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展和全球化的推進(jìn)，商業(yè)世界正在經(jīng)歷著前所未有的變革。在這樣的背景下，作為一名年輕的商業(yè)人士，我開始思考并總結(jié)一些新的商業(yè)心得體會(huì)。在我看來，新商業(yè)心得主要包括適應(yīng)變革、注重創(chuàng)新、強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化、倡導(dǎo)社會(huì)責(zé)任和重視團(tuán)隊(duì)合作。本文將圍繞這五個(gè)方面展開。
第二段：適應(yīng)變革（約200字）
適應(yīng)變革是新商業(yè)心得的核心要素之一。在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場的變化。例如，消費(fèi)者需求與偏好的改變，社交媒體和電子商務(wù)的興起等，都對(duì)企業(yè)經(jīng)營造成了挑戰(zhàn)。因此，作為商業(yè)人士，我們應(yīng)該具備敏銳的洞察力和靈活的思維，及時(shí)調(diào)整策略，加強(qiáng)自我發(fā)展。
第三段：注重創(chuàng)新（約200字）
創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)商業(yè)成功的重要力量。在新商業(yè)中，企業(yè)需要經(jīng)常性地推陳出新，以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。創(chuàng)新可以包括產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新等等。例如，蘋果公司以其不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)突破，成為世界頂級(jí)科技公司之一。因此，我們作為商業(yè)人士，應(yīng)該持續(xù)關(guān)注市場變化，尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)，并勇于嘗試創(chuàng)新。
第四段：強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化（約200字）
企業(yè)文化是新商業(yè)中的重要基石。良好的企業(yè)文化可以為企業(yè)提供內(nèi)部紐帶和核心競爭力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。企業(yè)文化包括價(jià)值觀、員工關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等方面的塑造。例如，谷歌公司以其開放和創(chuàng)新的企業(yè)文化，在全球范圍內(nèi)吸引了眾多優(yōu)秀人才。因此，我們作為商業(yè)人士，應(yīng)該注重構(gòu)建和發(fā)展積極向上的企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：倡導(dǎo)社會(huì)責(zé)任和重視團(tuán)隊(duì)合作（約200字）
倡導(dǎo)社會(huì)責(zé)任和重視團(tuán)隊(duì)合作是新商業(yè)心得中不可忽視的兩個(gè)方面。在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)不僅僅是為了追求利潤，還應(yīng)該主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，積極參與公益事業(yè)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也是現(xiàn)代商業(yè)中的關(guān)鍵。無論是企業(yè)內(nèi)部還是與合作伙伴之間，都需要倡導(dǎo)和重視團(tuán)隊(duì)合作，共同努力，在共贏的基礎(chǔ)上取得更大的發(fā)展。
總結(jié)：（約200字）
作為一名年輕的商業(yè)人士，我深刻認(rèn)識(shí)到了新商業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和成功要素。適應(yīng)變革、注重創(chuàng)新、強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化、倡導(dǎo)社會(huì)責(zé)任和重視團(tuán)隊(duì)合作，這五個(gè)方面是新商業(yè)心得的核心。只有我們始終以開放的心態(tài)面對(duì)變局，不斷追求創(chuàng)新和突破，塑造積極向上的企業(yè)文化，積極履行社會(huì)責(zé)任，并重視團(tuán)隊(duì)合作，才能在新商業(yè)時(shí)代中獲得成功。我會(huì)踏實(shí)地努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以更好地適應(yīng)和引領(lǐng)新商業(yè)的發(fā)展。