心得體會是對自己在學(xué)習(xí)或工作中的感悟和思考的總結(jié)。在寫心得體會時，要注重排除雜念，專注于歸納和總結(jié)自己的經(jīng)驗和感悟。接下來，我們將為大家分享一些精彩的心得體會范文，希望能夠給您帶來一些思考和啟示。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇一
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化式農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑。你知道農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理入學(xué)教育
心得體會
是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理入學(xué)教育心得體會，供大家閱讀!
作為傳統(tǒng)山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，氣候和農(nóng)耕條件優(yōu)越，光、熱、水、土條件較好，冬無嚴寒，夏無酷暑，可開發(fā)荒山荒坡近百萬畝，森林覆蓋率46%，十分有利于發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，是受國家命名表彰的“全國糧食生產(chǎn)先進縣”和黔南州唯一的糧食調(diào)出縣，但由于歷史、區(qū)位等原因，縣社會經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，是一個典型的農(nóng)業(yè)縣。1994年，列入全省48個貧困縣以及國家“八七”扶貧攻堅重點縣，廣大農(nóng)村基礎(chǔ)薄弱，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占很大比重，城鎮(zhèn)化率僅為23%，工業(yè)沒有基礎(chǔ)，農(nóng)村自我發(fā)展能力不足，農(nóng)民素質(zhì)提高、觀念更新等困難，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強，加快從根本上解決“三農(nóng)”問題，仍然是推進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展最緊迫、最現(xiàn)實的任務(wù)。他山之石，可以攻玉。通過這次培訓(xùn)考察，借鑒外國先進管理經(jīng)驗，更加找準(zhǔn)了自身在推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中存在的不足和差距，更加堅定了走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的信心和決心。
一是繼續(xù)以“三農(nóng)”工作為重點，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善民生。比利時每千平方公里國土面積就擁有55公里高速公路、4775公里油路、50公里水路。發(fā)達的交通為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)資源開發(fā)創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。從來看，我們必須緊緊抓住國家實施擴大內(nèi)需政策的有利時機，抓好以交通和水利為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從根本上解決制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的“瓶頸”問題。在20xx年以來投入近500萬元實施社會主義新農(nóng)村建設(shè)，上億元投入“185工程”(以畝產(chǎn)值10000元、8000元、5000元為指標(biāo)，重在農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)、促進農(nóng)民現(xiàn)金收入的一種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式)的基礎(chǔ)上，下步工作中，仍需突出搞好通鄉(xiāng)油路、通村公路建設(shè)，提高鄉(xiāng)村公路通達率，進一步加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。在水利建設(shè)上，重點抓好山塘水庫、水壩水渠等水利設(shè)施的新建與維護，保障農(nóng)業(yè)用水，農(nóng)民飲水。同時，要關(guān)注民生，抓好農(nóng)村合醫(yī)、農(nóng)低保及農(nóng)村危房改造工程等工作，關(guān)心關(guān)注農(nóng)村孤寡老人、留守兒童等弱勢群體，加大農(nóng)村矛盾糾紛化解力度，維護社會和諧穩(wěn)定。
二是完善支農(nóng)惠農(nóng)補貼政策，加大對“三農(nóng)”的投入力度。通過對比利時現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的考察，我感到，農(nóng)業(yè)發(fā)展對資本和技術(shù)的依存度正在提高，以勞動力和土地為主的傳統(tǒng)要素投入結(jié)構(gòu)正在發(fā)生改變，資本和技術(shù)對農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用正在增大。要注意引導(dǎo)農(nóng)戶、企業(yè)通過股份合作、要素重組、資本聚合等多種方式，積極探索建立集科研、教學(xué)、生產(chǎn)于一體的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，加大農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣應(yīng)用力度，提高科技進步對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的貢獻率。要進一步加大和完善良種補貼、農(nóng)機具補貼、糧食直補等一系列惠農(nóng)強農(nóng)補貼政策制度。要創(chuàng)新補貼管理方式，提高各種補貼資金的效益，保障和穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，發(fā)揮出農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和區(qū)域優(yōu)勢，增強農(nóng)民適應(yīng)wto市場競爭規(guī)則的能力。要加大對農(nóng)民建設(shè)沼氣池、購置農(nóng)業(yè)機械等財政補貼力度，利用貼息手段引導(dǎo)農(nóng)村金融機構(gòu)對農(nóng)業(yè)大戶和龍頭企業(yè)給予貸款支持。
三是以實施“185工程”為抓手，推進資金整合，發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。我縣良好的生態(tài)資源和立體型氣候的組合優(yōu)勢,對于發(fā)展立體生態(tài)農(nóng)業(yè)具有得天獨厚的條件,應(yīng)科學(xué)編制發(fā)展規(guī)劃，下大力抓好特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動生態(tài)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。近年來，我縣按照州委、州政府關(guān)于推進“185工程”的安排部署，把加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重點，把增加農(nóng)民收入作為加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的核心，把發(fā)展“185工程”作為實現(xiàn)農(nóng)民增加收入的現(xiàn)實途徑，制定出臺了系列政策措施，把糧食畝產(chǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田比重、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)比重、農(nóng)民收入等作為核心指標(biāo)，鼓勵建立無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品基地，鼓勵以生態(tài)農(nóng)業(yè)方式生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提高農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化和集約化水平，提高勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和資源利用效率。同時，圍繞發(fā)展優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，委托貴州大學(xué)先后完成了《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，開展了支農(nóng)資金整合，取得一定效果，有效解決了支農(nóng)投入分散等問題，形成以“兩茶一羊”為重點的八大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)(綠茶、油茶、羊、精品水果、商品蔬菜、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、烤煙、有機高粱)。在加大財政投入的前提下，要加大支農(nóng)資金的整合力度,提高支農(nóng)資金的使用效益,通過設(shè)立專項資金平臺，采取整合資金、財政貼息、以獎代補等方式，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)模，更好地保障糧食產(chǎn)量、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，促進農(nóng)民增收。
四是強化環(huán)保意識，提高農(nóng)民素質(zhì)。比利時對生態(tài)環(huán)境的保護意識深刻，環(huán)保理念深入人們生活的方方面面。雖然水資源十分豐富，但人們還是科學(xué)對水資源加以保護利用。對于縣，我們盡管水源、土壤受污染程度低，但也必須樹立環(huán)保理念。應(yīng)對全省建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品基地，對接“兩廣”乃至國外市場的需要，建議以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機，通過新型農(nóng)民科技培訓(xùn)和廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳作用，使全社會充分認識發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要性，樹立生態(tài)農(nóng)業(yè)觀念，強化環(huán)保意識、安全意識、質(zhì)量意識，搞好綠色農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用，引進一批綠色農(nóng)業(yè)企業(yè)，強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。同時，加強農(nóng)民培訓(xùn)工作，大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會，培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀人，促進農(nóng)民進入市場。
由于歷史原因和地理位置等客觀條件的制約，貴州成為了相對發(fā)達地區(qū)，欠發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展普遍比較緩慢，一些經(jīng)濟指標(biāo)的絕對數(shù)差距在進一步拉大，人民生活還比較困難。
通過對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的學(xué)習(xí)，我認為欠發(fā)達地區(qū)要努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，追趕全省現(xiàn)代化建設(shè)步伐必須要加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
一、欠發(fā)達地區(qū)要適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，必須打破一家一戶的小生產(chǎn)經(jīng)營模式，走具有自身特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要做好三篇文章：一是發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要堅持以市場為導(dǎo)向以效益為中心，逐步營造專業(yè)化、集約化、規(guī)?；瘍?yōu)勢。在具體操作上，注重資源優(yōu)勢觀念，積極開發(fā)本地資源;注重規(guī)模經(jīng)營觀念，實現(xiàn)連片規(guī)模開發(fā);注重特色經(jīng)營觀念，努力開發(fā)名、優(yōu)、新、特、稀產(chǎn)品;在經(jīng)營方式上，積極探索“種植規(guī)模化，經(jīng)營分散化”;在土地問題上，要堅持所有權(quán)不變，使用權(quán)搞活;在科技興農(nóng)上，要加大科技投入，切實提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，從而提高農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。，切實提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，從而提高農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。二、是培育龍頭企業(yè)。要把發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為發(fā)展欠發(fā)達地區(qū)市場經(jīng)濟的重中之重來抓。要以資本為紐帶，選擇一批有實力、有活力、有較強輻射力的企業(yè)，鼓勵其通過兼并重組與資本擴張等途徑，逐漸做強、做大。同時，大力發(fā)展各類農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織，充分發(fā)揮其連接龍頭企業(yè)和千家萬戶農(nóng)民的中介組織的作用，切實提高農(nóng)民的組織化程度。三是健全利益調(diào)節(jié)機制。本著“互惠互利，利益均沾，風(fēng)險共擔(dān)”的原則，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)加工、銷售之間，生產(chǎn)者與經(jīng)營者之間，以及條塊之間的經(jīng)濟利益關(guān)系，特別要強調(diào)處理好龍頭企業(yè)(專業(yè)合作組織)與農(nóng)民的利益關(guān)系。
二、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主體。振興欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟，必須對發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有個認識上的再提高和措施上的再落實。欠發(fā)達地區(qū)在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)上要注重兩個結(jié)合：一是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合;二是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合。要完善機制，以體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技進步為重點，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)科技進步，不斷提高管理水平，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運行質(zhì)量和效益，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)向中心集鎮(zhèn)集聚，帶動小城鎮(zhèn)迅速發(fā)展，把更多的農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移到流通、加工、服務(wù)等領(lǐng)域;加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在空間上的集聚程度，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的“低、小、散”格局，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能混雜無序的狀況。欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)上，要解放思想，改變“離土不離鄉(xiāng)”的發(fā)展模式，突破經(jīng)濟發(fā)展的區(qū)域界限，積極拓展生存和發(fā)展空間，努力從優(yōu)化資源配置去尋求新的經(jīng)濟增長點。此外，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)和精品特色農(nóng)業(yè)。要加快農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，大力引進農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，走“加工興農(nóng)”的路子;積極培育農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，強化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識，著力提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，大力發(fā)展生態(tài)、綠色、無公害農(nóng)業(yè)，提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力。
三、提高農(nóng)民素質(zhì)是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的根本?！叭r(nóng)”的核心是農(nóng)民問題，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展歸根結(jié)底要靠提高農(nóng)民的素質(zhì)和積極性。提高農(nóng)民素質(zhì)，不僅是農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要任務(wù)，更是發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力的當(dāng)務(wù)之急。提高農(nóng)民素質(zhì)，關(guān)鍵在于引導(dǎo)和教育。要引導(dǎo)農(nóng)民在經(jīng)濟發(fā)展上要樹立“主體意識”，克服等、靠、要的消極思想，憑借自己的聰明才智和辛勤勞動去改善環(huán)境，發(fā)展經(jīng)濟，實現(xiàn)致富奔小康。要建立和完善多形式、多層次的農(nóng)民培訓(xùn)體系，使農(nóng)民盡快掌握農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新知識，并幫助農(nóng)民樹立市場觀念、增強民主法制意識，還要培養(yǎng)一代學(xué)習(xí)型農(nóng)民。
四、履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。農(nóng)村工作，一靠政策，二靠干部。加強鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)，切實履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的關(guān)鍵。要加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，勇于實踐，勇于創(chuàng)新，勤政務(wù)實，把造福人民作為工作的根本目的。要牢固樹立群眾觀點，在經(jīng)濟上關(guān)心農(nóng)民的物質(zhì)利益，在政治上保障農(nóng)民的民主權(quán)利，實行政務(wù)公開、村務(wù)公開，依靠黨的政策和法律法規(guī)做好農(nóng)村工作。要保持良好的精神狀態(tài)，自覺適應(yīng)新形勢，掌握科學(xué)理論，強化黨性觀念，更新科技知識，學(xué)會帶領(lǐng)群眾發(fā)展市場經(jīng)濟的基本功，在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化中再立新功。
此次培訓(xùn)考察，我們先是在省委組織部安排下在貴陽接受了相關(guān)專家教授的培訓(xùn)。到比利時后，先后參觀訪問了世界著名的種牛“蘭白?！被?、applitek環(huán)保監(jiān)控設(shè)備公司、綠色農(nóng)業(yè)再生能源企業(yè)和海諾省實驗教育農(nóng)場、比利時聯(lián)邦食品鏈安全機構(gòu)實驗室、瓦龍大區(qū)農(nóng)業(yè)研究中心生物量實驗室等科研機構(gòu)、農(nóng)場和學(xué)校，聽取了比利時農(nóng)業(yè)大區(qū)的行政機構(gòu)、農(nóng)業(yè)工業(yè)化服務(wù)中心、環(huán)境生態(tài)保護系統(tǒng)、歐盟共同農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)支持與保護、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易政策、理體制和歐盟主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制和貿(mào)易政策等方面的介紹。與研發(fā)中心有關(guān)方面座談、聽取講座，開展討論等。整個培訓(xùn)由淺入深，由表及里，全面系統(tǒng)地闡述了比利時及歐盟在促進經(jīng)濟發(fā)展、實現(xiàn)區(qū)域均衡的一系列做法及經(jīng)驗。通過系統(tǒng)培訓(xùn)和考察，使我開闊了視野，增長了見識，更新了發(fā)展理念，收獲頗豐。我感到，比利時及歐盟雖然與我國在社會制度和發(fā)展階段不同，但在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的一些做法和成功經(jīng)驗非常值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
一、基本情況
比利時是西歐一個小國，人口1000萬左右，面積3萬多平方公里，其農(nóng)業(yè)人口只占總?cè)丝诘?%，但是，該國農(nóng)業(yè)作為社會經(jīng)濟的基礎(chǔ)行業(yè)，在經(jīng)濟中占有非常重要的位置。馬鈴薯、肉類不僅能自給自足，并且還能出口加工。比利時對農(nóng)業(yè)的重視程度較高，做到了服務(wù)完善，機制健全。主要體現(xiàn)在：一是為農(nóng)業(yè)服務(wù)無處不在。該國環(huán)境監(jiān)測、食品監(jiān)測特別細致，每條河都有監(jiān)測機構(gòu)進行監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)超標(biāo)農(nóng)藥等污染，即查即處。該國完全禁止在種植作物時使用化肥和農(nóng)藥，在飼養(yǎng)禽畜時禁用含添加劑的飼料，禁止在放牧的草場上使用除草劑等。家禽糞便等有機肥的使用也有明確的標(biāo)準(zhǔn)，一旦超標(biāo)就要進行懲罰;二是農(nóng)業(yè)補貼無處不在。政府實施多種補貼政策促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。廣泛開展農(nóng)民培訓(xùn)，讓農(nóng)民有能力經(jīng)營。該國對從事農(nóng)業(yè)的人在年齡、學(xué)歷等方面要求較高。比利時一般農(nóng)場最多不超過10人。每個農(nóng)場面積在15-60公頃左右，要求管理經(jīng)營業(yè)主年齡在35歲以下，擁有較高學(xué)歷，能夠管理經(jīng)營農(nóng)場。比利時農(nóng)業(yè)政策支持來源于四個方面：(1)歐盟，主要負責(zé)農(nóng)業(yè)公共政策、農(nóng)產(chǎn)品進出口法律法規(guī)制定，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補助政策制定，組織開展國家間合作研究和地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究;(2)比利時聯(lián)邦農(nóng)業(yè)部，主要負責(zé)國際性談判，以保護農(nóng)民利益為核心的法律法規(guī)制定，公共健康關(guān)系、動植物健康關(guān)系的協(xié)調(diào)等;(3)地區(qū)級農(nóng)業(yè)部，負責(zé)地區(qū)級農(nóng)業(yè)支持政策的制定與執(zhí)行;(4)省級農(nóng)業(yè)部門，盡管農(nóng)業(yè)在比利時各省的重要性不同，但每個省均有自己的農(nóng)業(yè)支持政策和支持體系，以維護當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)地位和保證農(nóng)民利益。根據(jù)歐盟和比利時制定的鼓勵生態(tài)農(nóng)業(yè)政策，從事生態(tài)農(nóng)業(yè)的農(nóng)民每年可以根據(jù)耕地面積和飼養(yǎng)占地面積領(lǐng)取一定數(shù)量的生態(tài)農(nóng)業(yè)補貼，部分彌補由于放棄使用化肥、農(nóng)藥以及添加飼料等造成產(chǎn)量降低的損失;三是科研服務(wù)無處不在?？蒲袡C構(gòu)注重生態(tài)農(nóng)業(yè)進步方面的研究，及時組織在農(nóng)民中推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。在比利時，一些農(nóng)學(xué)院和農(nóng)業(yè)技術(shù)研究中心都肩負著農(nóng)業(yè)科研推廣工作，涉及領(lǐng)域有基礎(chǔ)研究，也有技術(shù)服務(wù)。他們與政府的各研究機構(gòu)、其他大專院校和種植業(yè)者都有著十分緊密的聯(lián)系，經(jīng)常召開各種會議進行討論交流，給予農(nóng)民種植技術(shù)指導(dǎo)，以推廣其實用技術(shù)。如艾諾省農(nóng)產(chǎn)品檢測中心建立土壤數(shù)據(jù)庫，對土壤發(fā)生變化進行實時觀察，并給農(nóng)場主施肥提供技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。有些農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)還幫助農(nóng)場主做好土地種植規(guī)劃，以便獲得最大補貼效益和經(jīng)濟效益。
業(yè)協(xié)會幫助從事生態(tài)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)者建立和完善市場，使其產(chǎn)品得到消費者的認可，保證生態(tài)農(nóng)業(yè)得以生存和發(fā)展。為培養(yǎng)和建立生態(tài)農(nóng)業(yè)市場，除農(nóng)協(xié)成員每年交納會費外，政府也為農(nóng)協(xié)的日常運轉(zhuǎn)提供一定數(shù)量的經(jīng)費，鼓勵農(nóng)民自發(fā)聯(lián)合，積極開拓市場。由于擁有十分完善的信息服務(wù)體系，從“菜籃子”到“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”，用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，用培養(yǎng)新型農(nóng)民方式發(fā)展農(nóng)業(yè)。
二、幾點啟示
啟示之一，必須加大農(nóng)業(yè)投入，掌握國家產(chǎn)業(yè)扶持政策，正確把握經(jīng)濟規(guī)律，立足自身實際，取得國家的大力支持，突出自身特色，走標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化、產(chǎn)業(yè)化的路子，才能創(chuàng)出品牌，提升效益。
啟示之二，必須依靠現(xiàn)代科技，開發(fā)人力資源，提高工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的科技含量和附加值，并依托自身資源優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高組織化程度，才能推動縣域經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
啟示之三，必須科學(xué)加快發(fā)展。在發(fā)展中不能走彎路，不能以犧牲環(huán)境為代價，要充分認識和把握發(fā)展規(guī)律，按客觀規(guī)律辦事，提高資源利用效率，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，努力實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇二
隨著市場經(jīng)濟的推進，市場化程度不斷提高，市場經(jīng)濟管理也變得日益重要。作為市場經(jīng)濟主體中的管理者，了解市場經(jīng)濟管理的基本原理是必要的。在市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)的過程中，我深刻體會到了它的重要性，并從中獲得了很多啟示和體會。下面從理論學(xué)習(xí)、實踐應(yīng)用、團隊合作、反思總結(jié)和未來發(fā)展五個方面分享我的學(xué)習(xí)心得體會。
首先，理論學(xué)習(xí)是市場經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟管理的相關(guān)理論，我了解到市場經(jīng)濟管理的目標(biāo)是通過優(yōu)化資源配置和提高經(jīng)營效益，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理者需要具備多種能力，如戰(zhàn)略規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、資源配置、團隊管理、決策評估等。同時，管理者還需要關(guān)注市場環(huán)境的變化和競爭對手的動態(tài)，靈活應(yīng)對市場變化，不斷創(chuàng)新和改進。理論學(xué)習(xí)幫助我明確了市場經(jīng)濟管理的核心理念和方法，使我在實踐中更加有信心和能力。
其次，實踐應(yīng)用是市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。理論只能為實踐提供指導(dǎo)，真正的學(xué)習(xí)發(fā)生在實踐中。在實踐中，我深刻體會到了市場經(jīng)濟管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。例如，在制定市場營銷策略時，需要考慮市場需求、競爭狀況、產(chǎn)品特點和消費者偏好等因素，綜合分析，做出科學(xué)決策。在團隊管理中，需要合理分配工作任務(wù)，激勵團隊成員，提高工作效率和團隊凝聚力。實踐中的挑戰(zhàn)讓我認識到理論學(xué)習(xí)的不足之處，促使我不斷反思和進一步學(xué)習(xí)，提升自己的市場經(jīng)濟管理能力。
第三，團隊合作是市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)的重要組成部分。市場經(jīng)濟管理本質(zhì)上是協(xié)調(diào)和整合各種資源和利益關(guān)系的過程，需要多個人共同努力。團隊合作使得工作更有效，也提高了個人的學(xué)習(xí)和發(fā)展。在團隊學(xué)習(xí)中，我學(xué)會了傾聽和理解他人的觀點，尊重和信任團隊成員，積極參與討論和決策。我也意識到自己的不足之處，并通過和團隊成員的交流和互動不斷改進和完善。團隊合作培養(yǎng)了我的溝通、合作和領(lǐng)導(dǎo)能力，使我成為了更好的市場經(jīng)濟管理者。
第四，反思總結(jié)是市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)的必經(jīng)環(huán)節(jié)。通過反思總結(jié)，我能夠從實踐中的失敗和挫折中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，從而快速進步。例如，在一個項目中，我遇到了糟糕的銷售結(jié)果，通過反思分析，我發(fā)現(xiàn)自己對市場需求的判斷錯誤，沒有進行足夠的市場調(diào)研和分析。這次反思總結(jié)使我認識到了市場分析的重要性，從而在以后的工作中更加注重市場調(diào)研，做出更為準(zhǔn)確的決策。反思總結(jié)也幫助我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢和不足之處，進一步提高自己的市場經(jīng)濟管理能力。
最后，未來發(fā)展是市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)的終極目的。通過市場經(jīng)濟管理的學(xué)習(xí)，我深刻認識到市場經(jīng)濟管理的重要性和挑戰(zhàn)性。未來，我將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，不斷改進和創(chuàng)新，提高自己的市場經(jīng)濟管理能力。同時，我也會積極參與行業(yè)交流和學(xué)術(shù)研究，關(guān)注市場經(jīng)濟管理的最新理論和實踐，與同行們共同探索市場經(jīng)濟管理的未來發(fā)展方向。
綜上所述，市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)是一項極為重要的任務(wù)。在理論學(xué)習(xí)、實踐應(yīng)用、團隊合作、反思總結(jié)和未來發(fā)展等方面，我不斷積累經(jīng)驗和提高自己的市場經(jīng)濟管理能力。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐，不斷追求市場經(jīng)濟管理的卓越，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇三
大學(xué)，對每位十二年寒窗苦讀的學(xué)子來說是那么的完美，每位莘莘學(xué)子對大學(xué)懷著完美的憧憬.作為一名大學(xué)生的我未嘗沒有如此的感受，大學(xué)深深的印在我的內(nèi)心深處，大學(xué)生活更是浪漫而又豐富多彩.我堅信自己在這所大學(xué)里能夠突破自己，實現(xiàn)自己的夢想.
(1)xx學(xué)院坐落于風(fēng)景秀麗的zz市，學(xué)院占地1130畝，校舍建筑面積27萬平方米.辦學(xué)四十多年來，學(xué)院贏得了社會的廣泛贊譽，在廣西乃至全國享有良好的聲譽.廣職距南寧吳圩國際機場和南(寧)友(誼)高速公路5.6公里，具有得天獨厚的地理優(yōu)勢.農(nóng)書記還結(jié)合當(dāng)前社會治安狀況和我院過去所發(fā)生的個案等具體狀況做好自我保護教育和堅決同違法亂紀現(xiàn)象作斗爭的教育.
(2)林老師給我們介紹高職體制改革及我院改革的狀況，介紹我院迎評爭優(yōu)和建較四十年成就，組織學(xué)習(xí)我院發(fā)展的規(guī)劃和長遠目標(biāo)，讓新生了解我院發(fā)展的成就及光明前途，增強自信心，用心努力地投入學(xué)習(xí)中去.學(xué)習(xí)高職教育的性質(zhì)特點及上級有關(guān)會議和文件精神，介紹我國高職教育發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，提高對高職教育重要性的認識，了解我院辦學(xué)的特點，發(fā)展現(xiàn)狀和前景，增強成才的自信心。
(3)由專業(yè)班主任帶領(lǐng)同學(xué)們參觀、熟悉校園和實訓(xùn)基地，介紹學(xué)院的主要建筑物及其功能，環(huán)境秀麗的校園真的讓人賞心悅目，真的讓我們找到了心中理想的大學(xué)。綠綠的草坪，古老的樹木，幽深的校道，寬坦的樓房構(gòu)成了廣西xx學(xué)院這一所優(yōu)美的大學(xué)。
(4)張老師介紹學(xué)院機構(gòu)設(shè)置和分布狀況，各部門工作職能及其他學(xué)習(xí)、工作、生活的一般常識。做好學(xué)生日常安全管理工作的方針、政策、法律、法規(guī)，對學(xué)生實施安全教育及管理，妥善各類安全事故，引導(dǎo)學(xué)生健康成長。張老師還介紹了國家助學(xué)貸款申請辦法，讓我們明白了如何申請國家助學(xué)貸款，幫忙貧困生順利完成學(xué)業(yè)，實現(xiàn)我們的大學(xué)夢。
(5)由專業(yè)教研組長主講專業(yè)的發(fā)展和前景展望，食檢培養(yǎng)具有食品公司加工與檢驗技術(shù)和食品生產(chǎn)質(zhì)量管理等方面的基本理論和技能，可從事質(zhì)量檢測，質(zhì)量管理等工作。
(6)農(nóng)書記介紹黨的基本綱領(lǐng)理論，讓我們明白中國共產(chǎn)黨是中國工人階段的先鋒隊，是中國各族人民利益的忠實代表，是中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。中國共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和三個代表重要思想作為自己的行動指南，增強對黨的理性認識。
(7)潘輔導(dǎo)主持新老學(xué)生交流大會，會上師兄、師姐各自發(fā)表了自己在大學(xué)的學(xué)習(xí)、生活及社會實踐的感想，給我們新生帶來了對大學(xué)生活、學(xué)習(xí)的樂趣。系學(xué)生會各部都介紹了一些狀況，號召07屆新生踴躍參加新一屆學(xué)生會的競選。這次會議讓我們基本上了解了大學(xué)生活，對今后的學(xué)習(xí)、生活等方面都有幫忙。
(8)理想教育、廉潔教育，引導(dǎo)學(xué)生們培養(yǎng)成四有新人，21世紀的接班人，要求高素質(zhì)的人才，抱有遠大的理想。加強道德、法律教育，引導(dǎo)他們樹立報效祖國，服務(wù)人民的信念，逐步構(gòu)成廉潔自律、愛崗敬業(yè)的觀念。
(9)盡快適應(yīng)大學(xué)生活，是每位大學(xué)新生的想法，但必區(qū)別大學(xué)與中學(xué)。在大學(xué)階段，教與學(xué)關(guān)系中學(xué)的主體地位更加突出，老師的教是起引導(dǎo)，指導(dǎo)作用。同時，大學(xué)期間課程安排沒有像中學(xué)那樣有規(guī)律，需要做好自己的學(xué)習(xí)計劃，使自己學(xué)習(xí)更有效率。
(10)學(xué)習(xí)《學(xué)生手冊》及學(xué)院和系部有關(guān)規(guī)定，重點學(xué)習(xí)違紀處分，有關(guān)獎學(xué)金，助學(xué)金評比辦法。讓同學(xué)們遵守校紀，校規(guī)，誠實守信等。為鼓勵和調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的用心性，自覺性，特實行各種獎學(xué)金，幫忙優(yōu)秀學(xué)子順利完成學(xué)業(yè)。
(11)觀看拒絕毒品，預(yù)防艾滋病錄像，讓我們明白什么叫艾滋病如何預(yù)防艾滋病并指出艾滋病的傳播途徑，拒絕毒品，潔身自好，做好預(yù)防艾滋病的工作。
(12)新生入學(xué)教育的開展是一種教育活動，透過教育能夠幫忙新生更加了解學(xué)校，專業(yè)和畢業(yè)后就業(yè)后的前景，使我們盡快的適應(yīng)大學(xué)生活，轉(zhuǎn)變主角，盡早確定與大學(xué)相適應(yīng)的思維和生活方式，為今后成長與發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
來到廣職，真的體會到了天外有天，人外有人的那句古話。來自五湖四海的學(xué)子集聚一堂。大家都為了實現(xiàn)自己的大學(xué)夢，實現(xiàn)自己的遠大理想。我堅信自己的努力，刻苦拼搏，展現(xiàn)自己，實現(xiàn)自己，做一名合格，高素質(zhì)的實踐型，應(yīng)用型人才。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇四
在經(jīng)濟管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，并分享心得體會。下面是本站小編為大家收集整理的經(jīng)濟管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會，歡迎大家閱讀。
按照局機關(guān)統(tǒng)一安排，通過集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，尤其是學(xué)習(xí)各級主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，進一步在思想上增強了踐行教育實踐活動、強化紀律、改進作風(fēng)、服務(wù)大局的自覺性和主動性。
一、學(xué)習(xí)和體會
重點學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列講話、省委十二屆二次全會以及市委三屆七次全會、市"兩會"精神。經(jīng)過學(xué)習(xí)，使我深刻認識到加強各級干部紀律作風(fēng)建設(shè)的重要意義，加強作風(fēng)建設(shè)是一項經(jīng)常性、長期性的工作，必須做到鍥而不舍、持之以恒。提出"三嚴三實"明確了新時期黨的作風(fēng)建設(shè)的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，是為政之道、成事之要、做人準(zhǔn)則，為加強和改進作風(fēng)建設(shè)進一步指明了方向。"三嚴"和"三實"是一個有機統(tǒng)一的整體，是密切相聯(lián)、相互促進的，對我們廣大基層干部來說，具有很強的針對性，我們要牢記"三嚴""三實",嚴字當(dāng)頭，實處干起，從嚴律己，扎實工作，學(xué)會在從嚴約束環(huán)境中工作，習(xí)慣在監(jiān)督下干事創(chuàng)業(yè)，要努力把"三嚴三實"落實到自己的實際工作中去。
作為經(jīng)濟管理部門工作人員，要深刻把握當(dāng)前和今后一個時期經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，我們要學(xué)習(xí)認識、理性看待、主動適應(yīng)新常態(tài)。面對經(jīng)濟下行壓力，結(jié)合我市實際，積極把脈"危中有機"的發(fā)展大勢，辯證分析工業(yè)發(fā)展面臨的壓力和機遇，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府對經(jīng)濟形勢的判斷和各項工作部署上來，強化憂患心、增強緊迫感，著力在激發(fā)新活力、增強新動力、構(gòu)建新體系、培育新優(yōu)勢上下功夫，扎實做好工業(yè)穩(wěn)增長、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、中小企業(yè)培育、非公經(jīng)濟發(fā)展等各項工作，促進全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二、問題和差距
對照當(dāng)前對黨員干部新要求，自己在思想、紀律、作風(fēng)、工作等方面存在以下突出問題：
一是政治學(xué)習(xí)抓得不緊。政治理論知識是做好各項工作的指南，但個人在業(yè)務(wù)知識學(xué)的多，政治學(xué)習(xí)上投入時間和精力少，學(xué)習(xí)理解不深不透，需要切實加強政治理論學(xué)習(xí)。
二是開拓創(chuàng)新意識不強。工作中常常按部就班，解決問題往往從習(xí)慣思維著眼，發(fā)揮自主意識不強，對客觀條件成熟的工作做的多一些，在創(chuàng)新思路、增添措施上拿出新辦法和新舉措較少，缺乏解放思想、開拓創(chuàng)新精神。
三是調(diào)查研究做得不深。省、市安排一些調(diào)研工作，常常拘泥按程序去完成，只注重看文字材料和面上情況，對具體問題與各方面溝通交流的較少，對一些工作或問題只是了解表面，深入研究探討不夠，導(dǎo)致對一些具體情況掌握不細、了解不深，對調(diào)查結(jié)果整理提煉不精不透。
四、自我要求標(biāo)準(zhǔn)不高。工作上常滿足于按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，事情不急情況下，有時產(chǎn)生等一等、放一放的惰性思想，主動作為、超前工作的意識還不夠強。
三、想法和打算
新的一年，我將針對自身存在的不足和差距，積極自我完善、自我提高，努力提升個人工作能力和服務(wù)水平。
一是深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論。強化黨的方針政策和政治理論學(xué)習(xí)，抓好自身政治學(xué)習(xí)不找借口、走形式、玩虛功，堅持擠時間、定心神、深專研，不斷增強黨性修養(yǎng)，提高理論功底和政策水平。認真學(xué)習(xí)研究新政策、新形勢、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式等業(yè)務(wù)知識，積極開闊眼界、更新思維。增強學(xué)習(xí)的實效性和針對性，將學(xué)習(xí)與重點工作、難點問題、調(diào)查研究緊密結(jié)合，發(fā)揮學(xué)習(xí)的實際運用效果，努力提高政治素養(yǎng)和工作能力。
二是切實強化工作責(zé)任意識。充分發(fā)揮工作的積極性、主動性，樹立強烈的責(zé)任感、緊迫感，對科室承擔(dān)的工作任務(wù)，堅持謙虛認真、嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)，確保完成事項無紕漏、無偏差。強化工作完成主動作為意識，堅持工作落實先行一步，超前一步，杜絕撥一下動一下、催一點干一點的情形，有序高效快捷做好各項工作。圍繞重點工作任務(wù)完成，認真做好辦理前的情況了解、辦理中的文稿起草、辦理后的信息反饋。調(diào)研工作中一定要堅持問題導(dǎo)向、解刨麻雀、發(fā)散思維，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面深入準(zhǔn)確的資料和情況。積極推進工作創(chuàng)新，在結(jié)構(gòu)調(diào)整、園區(qū)建設(shè)、非公發(fā)展等重點工作上狠抓關(guān)鍵、狠抓難點，努力抓出成效，創(chuàng)出特色。針對中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)進度緩慢等工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)，堅定抓好工作的恒心，加大建設(shè)推進力度，力爭取得新進展。
三是主動增進工作配合協(xié)作。本科室業(yè)務(wù)對內(nèi)對外、橫向縱向打交道單位很多，積極向上級主管部門做好工作匯報，主動與縣區(qū)溝通交流，增強與相關(guān)科室業(yè)務(wù)協(xié)作，強化團結(jié)和大局意識，相互配合、相互支持、相互補臺、形成合力，促進任務(wù)圓滿完成。增強各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，以謙虛的態(tài)度，運用制度、使用規(guī)則協(xié)調(diào)關(guān)系、排除分歧、解決問題，推動工作順利開展。
四是切實強化自身紀律作風(fēng)。良好的工作作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的基本前提和重要保障。思想和行動中，嚴格遵守政治紀律，始終牢記黨的宗旨，堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)、維護黨的威信，全面貫徹市委、市政府的決策和部署。平時工作和生活中，持之以恒加強紀律觀念和作風(fēng)建設(shè)，嚴格遵守單位各項
規(guī)章制度
，自覺做到自律、自重、自省、自警、自勵，積極履行"八項規(guī)定"、自覺踐行"三嚴三實"、努力爭做"四有"干部，為人處事要品行端正、公道正派、尊重他人，積極維護和樹立良好的部門形象、個人形象。
總之，在新時期、新形勢下，我將從自身做起，努力實現(xiàn)思想認識上有新提高，在作風(fēng)建設(shè)上有新進步，在能力素質(zhì)上有新增強，在推進工作上有新成效，為我市工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
前段時間，我參加了企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益良多，企業(yè)管理
培訓(xùn)心得體會
。我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
目前，電力建設(shè)在飛速發(fā)展，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額，在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的雙豐收，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學(xué)習(xí)，結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點，我個人認為，電力多種經(jīng)營企業(yè)要想實現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點工作。
首先，要毫不動搖的狠抓人力資源管理。
一個企業(yè)的發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中，取上將首級”，也不在于他像張良一樣“運籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠景。古往今來，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我管理不如蕭何，計謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因為我很好地使用他們，大家都成就了一番豐功偉績。
多種經(jīng)營企業(yè)必須實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會，廣開才路，大力引進高素質(zhì)人才;同時對在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心，實現(xiàn)“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。另一方面，對現(xiàn)有職工隊伍進行強化培訓(xùn)，達到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺，利益是杠桿，感情做紐帶，一個企業(yè)管理者，尤其是高級管理者，牢記這個用人方略，就一定能充分調(diào)動員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻。
其次，始終如一地開拓、經(jīng)營市場，并培養(yǎng)核心競爭力以求生存。
市場，是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點，開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點逐步實施。
所謂核心競爭能力，是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機構(gòu)中。
具體到多經(jīng)企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機制，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作，并且能夠適應(yīng)市場的變化。這種以市場為導(dǎo)向，以股東財富最大化為目標(biāo)的運作機制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的環(huán)境中生存。針對電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場的開拓力度，采用多種方式擴大市場占有率，例如市場開拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式。積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對外創(chuàng)收。切實抓住國家開發(fā)西部等有利環(huán)境，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時間內(nèi)完成市場的重新定位，資源的優(yōu)化配置，調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，形成所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開后的代理機制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場為導(dǎo)向，主動面向市場，認真調(diào)查研究市場，積極開拓市場，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，用市場適銷產(chǎn)品去占有市場，開辟新財源，打開新天地。企業(yè)光守是沒有出路的，必須不斷在市場的發(fā)展中壯大自己，在市場的變化中否定自己，商場中沒有長勝的將軍，只有謹小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場的脈搏，建立與市場合拍的核心競爭能力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。
第三，明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)
清楚的產(chǎn)權(quán)界定，是市場交易的前提。由于歷史的原因，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系，這一點還相對容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復(fù)雜性，公司本身缺乏核心競爭力，對于在多經(jīng)工作的員工來說，挑戰(zhàn)大于機遇，未來充滿不確定性?？梢钥紤]用優(yōu)惠的政策待遇，鼓勵退職，提前退養(yǎng)，身份置換，解除
合同
或帶股就業(yè)。但帶股就業(yè)可能帶來股權(quán)分散，不利于集中決策，同時如果股權(quán)過于平均，還會帶來老國企的弊病：如大鍋飯，平均主義，人員不能合理流動，建立不起激勵和約束機制，以及進入和退出機制等。所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰，首先要解決人員的歷史遺留問題，然后明確資產(chǎn)關(guān)系，明確投資主體。只有明確了出資人，公司才會有明確的使命，公司的運作才可能建立在公司財富最大化的目標(biāo)之下。公司的經(jīng)營人員才會有明確的定位，而防止所有者缺位帶來的資產(chǎn)運作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體，享有對公司的剩余索取權(quán)，這是對投資主體承擔(dān)資金風(fēng)險的補償，也為公司擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，只有將利潤集中投資于一定的項目，才能形成一定的優(yōu)勢，如果利潤分散的用于支付股利，企業(yè)最終將衰竭。
公司法人治理結(jié)構(gòu)是指關(guān)于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結(jié)構(gòu)的目的是達到公司各級各部門責(zé)權(quán)利的高度一致，公司的所有者和經(jīng)營者在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的情況下如何密切配合，分工明確，協(xié)同工作，相互制約，圍繞公司財富最大化的目標(biāo)運作。即從組織結(jié)構(gòu)上保障公司目標(biāo)的完成，包括股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等四套班子的建設(shè)。現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度在確立法人財產(chǎn)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)原始所有權(quán)、公司產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，公司通過股東會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機構(gòu)等公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置和運作，明確劃分責(zé)、權(quán)、利，形成了調(diào)節(jié)所有者、公司法人、經(jīng)營者和職工的制衡機制和約束機制。
其實，企業(yè)經(jīng)營管理的方略含蓋諸多方面，只不過分主分次而已，以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點點體會，寫出來是一種收獲，一種可以和別人分享心得的體驗。管理，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學(xué)問，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實踐中不斷地探索，從而達到實踐和理論的有機統(tǒng)一。
第一條：全體員工要緊緊地團結(jié)在董事會的周圍，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議，
微型企業(yè)規(guī)章制度范本
。處處為公司利益著想，要盡職盡責(zé)，要心向一處想，勁向一處使，團結(jié)互助，發(fā)揚團隊精神，要有一顆感恩的心。
第二條：全體員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，從自我做起，處處起模范作用，以身作則，吃苦在前，享受在后，樹立愛崗敬業(yè)的精神。
第三條：服從領(lǐng)導(dǎo)，積極熱清，相互信賴，團結(jié)同事，互幫互助，努力學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)，為公司當(dāng)好參謀，出好主意、好點子，認認真真把各項工作做到高水平。
第四條：行為規(guī)范，得體大方，文明禮貌，說話有禮節(jié)，行為有分寸，做一個有修養(yǎng)、有素質(zhì)的好員工。
第五條：同領(lǐng)導(dǎo)和客人在一起，要領(lǐng)導(dǎo)在前，客人在先，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊重客人，處處要為領(lǐng)導(dǎo)和客人提供方便，禮貌待人，彬彬彬有禮。
第六條：來嚴格遵守公司的保密制度，不該知道的不要知道，不該打聽的不要打聽，不該說的不說，不該看的不看。
廠規(guī)
第一條：公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，全體員工要緊密團結(jié)在董事會的周圍，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議，處處為公司利益著想、要盡職盡責(zé)、心往一處想、勁向一處使、團結(jié)互助，建設(shè)一支高效、務(wù)實、愛崗敬業(yè)的團隊。
第二條：公司的財產(chǎn)屬股東所有，公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。公司禁止任何所屬機構(gòu)、部門和個人，為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展，對任何違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
第三條：所有員工都必須服從領(lǐng)導(dǎo)、全力投入工作、注重細節(jié)，用一個一個細節(jié)來奠定公司的成長，使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向發(fā)展。
第四條：為提高公司的運營效率，實行能者上，庸者下的人事管理制度，實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度，要求所有員工都精通業(yè)務(wù)，能自主處理各項事務(wù)，達到各負其責(zé)的目的，確立責(zé)任機制。
第五條：所有員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)、遵守公司的各項規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則、明確其責(zé)任、維護其公司與個人的權(quán)益。行為規(guī)范，做有紀律、有素質(zhì)、有修養(yǎng)的好員工。
第六條：員工進廠時需交身份證復(fù)印件一份，1寸照片2張，填寫職工登記表，進行崗前培訓(xùn)，鑒定培訓(xùn)書。用來辦理廠牌，領(lǐng)取考勤卡。每天上下班時間為：上午8：00―12：00時，下午14：00―18：00，晚上如有加班，加班時間為7：00―11：30;趕貨期間另行通知。趕貨期間，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資，鬧-事并罷工者一律無薪開除出廠;工資發(fā)放時間為次月30日，特殊情況另行通知。
第七條：中途有事需離開本廠者，須提前15天交辭工書給部門主管，經(jīng)廠方同意，辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資，先結(jié)算清楚令其搬離本廠，待本廠發(fā)放工資日才前來領(lǐng)齲被本廠辭退者的工資，結(jié)算清楚后既搬離本廠。
第八條：廠內(nèi)禁止一切賭博活動，凡是在廠內(nèi)酗酒、打架、鬧-事者一律按無薪開除出廠處理。晚上12點30分后關(guān)閉廠門，加班時間除外。加強安全意識，注意防火防盜，車間內(nèi)一律不準(zhǔn)吸煙。
第九條：工作上要服從管理人員的安排，提高質(zhì)量意識，堅持質(zhì)量第一原則。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠，各部門主管、品檢必須在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)進度，如因質(zhì)量問題而耽誤貨期所造成的損失，將追究各管理人員的責(zé)任，并扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼和工資作為補償。
一、工資待遇：
1、生產(chǎn)人員實行計件工資制度。注：由于公司定單原因，給予保底工資。
2、設(shè)計人員實行保底工資+提成工資制度。
3、管理人員實行基礎(chǔ)工資+提成獎金制度。
4、勤雜人員實行基礎(chǔ)工資+獎金制度。
二、福利待遇：
1、提供員工中餐和晚餐，每日標(biāo)準(zhǔn)8元(員工每月餐費扣120元/人)。
2、免費提供員工集體宿舍(自租房者自理)，水電供應(yīng)(每人每月水電繳費20元)。
3、加班超過23時，免費提供宵夜。
4、按國家規(guī)定享受法定假期。如：元旦、春節(jié)、五一、國慶、清明
5、員工在公司連續(xù)工作滿兩年以上，可享受探親假7天，4000公里以上可享受10天，公司可報銷單程火車票。
6、已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產(chǎn)假，規(guī)定產(chǎn)假期發(fā)放生活補助每月800元。
7、在公司連續(xù)工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假7天。(直系親屬)
8、交通補助，業(yè)務(wù)人員因公對外聯(lián)系業(yè)務(wù)，市內(nèi)交通費每次往返10元。
9、通信補助：業(yè)務(wù)人員因工作需要，通信費每月補助150元。(指定人員)
10差旅費：業(yè)務(wù)人員因工作需要出差外地辦事，交通以汽車、火車為主，出差補助每天30元，住宿費標(biāo)準(zhǔn)每天80元。
11、誤餐補助：業(yè)務(wù)人員因工作需要不能回公司就餐，每餐補助15元。
考勤制度
為保障公司的正常運作，特制定本考勤制度：
第一條：作息時間：每天上班時間上午8：00至12：00，中午12：00-14：00休息，下午上班時間為14：00-18：00，根據(jù)生產(chǎn)情況，在全年生產(chǎn)旺季、淡季時作調(diào)整，但保證平均工作時間符合勞動法的規(guī)定。
第二條：員工應(yīng)在正常工作時間內(nèi)完成當(dāng)日工作任務(wù)，確保工作時間高效飽和。
第三條：員工考勤實行打卡，員工上下班必須打卡。必須如實簽到，不得擅自作弊，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄，違者罰50元/次。(兩人同罰)
第四條：員工應(yīng)遵守廠部作息制度，做到不遲到、不早退、無故曠工，因工作原因不能按時打卡，應(yīng)向部門負責(zé)人說明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上簽字確認。
第五條：請假：
(1)病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明，因特殊情況未能請假辦妥手續(xù)的，如突發(fā)急病等員工須在當(dāng)日內(nèi)用電話或委托他人以其他方式通知主管，復(fù)工后當(dāng)日須補辦請假手續(xù)。
(2)事假：若員工因在工作時間內(nèi)有重大事情須處理，可以書面向部門領(lǐng)導(dǎo)申請事假，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤，假滿上班須及時到有關(guān)人員外銷假。
(3)請假一天以內(nèi)由部門負責(zé)人或主管批準(zhǔn)，連續(xù)請假2天或2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn);如未辦理手續(xù)或沒有得到批準(zhǔn)擅自休假，而無理由解釋者均按曠工處理;曠工一天按二天處罰，無故曠工三天或三天以上，廠部做無薪開除處理。
第六條：設(shè)立年度全勤獎，資金為800元
(1)遲到、早退三次以上者取消年度全勤獎。
(2)有下列情況者：事假、病假、曠工、遲到、早退、產(chǎn)假、婚假、不享受全勤獎。
第七條：上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者，計件工罰5元，計時工罰當(dāng)天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者，計件工罰20元，計時工罰當(dāng)天工資80%。
第八條：請全體人員自覺遵守，辦公室可根據(jù)情況進行定期或不定期的考勤抽查。
安全生產(chǎn)管理規(guī)定
第一條為加強本公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況特制定本規(guī)定。
第二條本公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責(zé)制，要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴肅處理，觸及法律的，交由司法機關(guān)論處。
第四條本公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是本企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查、處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由生管負責(zé)完成。
第五條公司各部門必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對本部門的職工進行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)小組組長由各生產(chǎn)部門的部門主管擔(dān)任，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。
第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：生產(chǎn)部門主管是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，專(兼)職安全生產(chǎn)管-理-員是本部門安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇五
工程經(jīng)濟管理學(xué)是我專業(yè)中的一門重要課程，在學(xué)習(xí)過程中，我深刻認識到工程經(jīng)濟管理對于工程項目的運行和發(fā)展起著不可忽視的作用。通過學(xué)習(xí)和思考，我對于工程經(jīng)濟管理有了更深入的理解和認識。下面我將從學(xué)習(xí)方法、重要性、挑戰(zhàn)、實踐和收獲五個方面，談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)心得體會。
首先，學(xué)習(xí)方法對于工程經(jīng)濟管理的學(xué)習(xí)至關(guān)重要。在學(xué)習(xí)這門課程時，我發(fā)現(xiàn)了學(xué)習(xí)方法的重要性。工程經(jīng)濟管理是一門理論和實踐相結(jié)合的學(xué)科，理論知識雖然重要，但只有通過實踐應(yīng)用才能真正理解和掌握。我學(xué)會了通過案例分析和實踐操作來提高自己的學(xué)習(xí)效果。通過對實際工程項目的分析和研究，我理解了工程經(jīng)濟管理的重要性和實踐方法。
其次，工程經(jīng)濟管理對于工程項目的運行和發(fā)展至關(guān)重要。在學(xué)習(xí)過程中，我意識到了工程經(jīng)濟管理對于工程項目的運營和發(fā)展的巨大作用。一個好的工程項目不僅需要具備良好的技術(shù)和質(zhì)量，還需要合理的經(jīng)濟管理。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟管理，我了解到了如何在有限的資源條件下，最大限度地實現(xiàn)工程項目的目標(biāo)，并提高經(jīng)濟效益。
再次，工程經(jīng)濟管理也帶來了挑戰(zhàn)和困難。在學(xué)習(xí)過程中，我面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。首先，工程經(jīng)濟管理涉及到很多復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計分析，需要具備較強的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計分析能力。其次，工程經(jīng)濟管理需要具備較強的組織和溝通能力，需要與工程團隊、供應(yīng)商和客戶進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。最后，工程經(jīng)濟管理需要有較強的決策和分析能力，需要能夠準(zhǔn)確判斷和預(yù)測工程項目的風(fēng)險和收益，并做出合理決策。
然后，工程經(jīng)濟管理的學(xué)習(xí)需要通過實踐來加深理解。在學(xué)習(xí)過程中，我了解到了理論知識的重要性，但只有通過實踐才能真正理解和掌握工程經(jīng)濟管理。通過參與實際工程項目，并負責(zé)其中的經(jīng)濟管理工作，我學(xué)到了很多無法在課堂上學(xué)到的知識和經(jīng)驗。實踐中的挫折和成功，讓我深刻體會到了工程經(jīng)濟管理的復(fù)雜性和重要性。
最后，通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟管理，我獲得了很多收獲。首先，我對于工程經(jīng)濟管理的重要性有了更深刻的認識和理解。其次，我提高了自己的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計分析能力，提高了自己的組織和溝通能力。最后，我通過實踐，積累了豐富的經(jīng)驗和知識，為將來從事工程經(jīng)濟管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
綜上所述，通過對工程經(jīng)濟管理的學(xué)習(xí)，我深刻認識到了工程經(jīng)濟管理在工程項目中的重要性，并學(xué)會了合理的學(xué)習(xí)方法。面對挑戰(zhàn)和困難，我通過實踐不斷提高自己的能力和經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟管理，我收獲了很多，為將來的工作和發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我會不斷努力，不斷提高自己的工程經(jīng)濟管理能力，為工程項目的成功做出更大的貢獻。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇六
市場經(jīng)濟管理是當(dāng)今社會經(jīng)濟發(fā)展的核心，作為經(jīng)濟學(xué)專業(yè)的學(xué)生，我通過學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟管理課程深刻認識到了市場經(jīng)濟管理的重要性和復(fù)雜性。在學(xué)習(xí)的過程中，我對市場經(jīng)濟管理的理論知識、實踐技巧和個人素養(yǎng)有了更深入的了解和體會。通過市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)，我懂得了市場經(jīng)濟管理的核心價值觀、基本原理和管理方法，并能將其應(yīng)用到實際工作中。下面我將分五個方面介紹我在市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)中的體會和心得。
首先，在學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟管理的過程中，我深刻認識到了市場經(jīng)濟管理的核心價值觀。市場經(jīng)濟管理強調(diào)價值的創(chuàng)造和分配，注重市場主體的自由互動與交換。市場經(jīng)濟管理鼓勵創(chuàng)新和競爭，以提高效率和效益。在市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)中，我逐漸認識到了價格信號在資源配置中的重要性，以及市場競爭對于促進經(jīng)濟發(fā)展的積極作用。只有遵循市場規(guī)律和保護市場環(huán)境，才能實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。
其次，市場經(jīng)濟管理的基本原理也給了我很大的啟發(fā)。在學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟管理理論時，我了解到了市場需求與供給的平衡、市場定價與成本控制的關(guān)系、市場參與者的利益博弈等重要原理。這些原理揭示了市場經(jīng)濟管理的內(nèi)在機制，讓我明白了企業(yè)在市場經(jīng)濟中所面臨的挑戰(zhàn)和解決的辦法。通過學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟管理，我明確了在市場環(huán)境中，企業(yè)要注重市場調(diào)研與營銷、提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量、保護知識產(chǎn)權(quán)和品牌形象等方面的工作。同時，我對于市場的風(fēng)險也有了更深入的認識，學(xué)會了如何通過風(fēng)險管理來降低市場競爭帶來的風(fēng)險。
第三，市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)中的實踐技巧也給了我很大的幫助。市場經(jīng)濟管理是一門實踐性很強的學(xué)科，需要學(xué)員通過實踐活動來加深理解和掌握相關(guān)知識和技能。在我參與市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)的過程中，我積極參與了模擬市場比賽、企業(yè)經(jīng)營案例分析等實踐活動。通過這些實踐，我學(xué)會了如何制定市場調(diào)研方案、分析市場需求和競爭、制定產(chǎn)品定價和推廣策略等。這些實踐技巧讓我在課程學(xué)習(xí)之外，更加深入地理解和運用市場經(jīng)濟管理的知識，同時也培養(yǎng)了我的團隊協(xié)作和解決問題的能力。
第四，市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)中個人素養(yǎng)的培養(yǎng)也非常重要。市場經(jīng)濟管理強調(diào)個人的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，不僅要具備豐富的專業(yè)知識，還要具備較強的邏輯思維能力和溝通技巧。在市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)中，我通過進行團隊合作和小組討論，不僅加深了對于市場經(jīng)濟管理理論的理解，還提高了自己的表達能力和協(xié)作能力。同時，市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)也讓我進一步認識到，作為一名市場經(jīng)濟管理者，要時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度和進取的心態(tài)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，以適應(yīng)和引領(lǐng)市場的變化。
最后，市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)給我?guī)砹撕芏嗟乃伎己蛦⑹?。通過學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟管理，我明白了市場經(jīng)濟管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要綜合運用多學(xué)科知識和技能。市場經(jīng)濟管理要求我們要有全局觀念和系統(tǒng)思維，要注重結(jié)合理論和實踐，要善于分析和解決問題。同時，市場經(jīng)濟管理也要求我們要具備創(chuàng)新精神和團隊協(xié)作能力，以應(yīng)對快速變化的市場環(huán)境。通過市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)，我對自己未來的發(fā)展方向和努力方向有了更明確的認識，也更加堅定了作為市場經(jīng)濟管理者的信心。
總之，市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟管理的核心價值觀、基本原理、實踐技巧和個人素養(yǎng)，我更加清楚地認識到了市場經(jīng)濟管理的重要性和復(fù)雜性。在今后的學(xué)習(xí)與工作中，我將用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的實踐，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力，為我國市場經(jīng)濟的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇七
作為一門應(yīng)用型學(xué)科，工程經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)的目的是培養(yǎng)學(xué)生在實際工程項目中運用經(jīng)濟學(xué)原理和管理方法來解決問題的能力。在工程經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)的過程中，我不僅學(xué)到了經(jīng)濟學(xué)的基本理論知識，也了解了項目管理的實踐技巧。在本篇文章中，我將分享我在學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟管理學(xué)時的體會和心得。
二、理論與實踐的結(jié)合
工程經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)中一個重要的方面是理論與實踐的結(jié)合。學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟理論知識的同時，我們也要了解實際工程項目的運作方式。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了成本分析、投資評估、資金管理等理論知識。但是單純的理論知識無法解決實際項目中的具體問題，因此我們還進行了案例分析和實地考察，通過實際項目的運作方式來加深對理論的理解。通過不斷的實踐，我明白了理論與實踐的相輔相成，只有理論與實踐相結(jié)合，才能更好地解決實際問題。
三、經(jīng)濟學(xué)思維的培養(yǎng)
工程經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)的一個重要目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的經(jīng)濟學(xué)思維。在學(xué)習(xí)過程中，我們學(xué)習(xí)了諸如供需關(guān)系、邊際成本、效用最大化等經(jīng)濟學(xué)的基本概念和原理。通過學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)，我意識到在項目決策中，需要綜合考慮成本、效益、時間等因素，以及各種經(jīng)濟環(huán)境因素的影響。學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)可以幫助我們從經(jīng)濟的角度來看待和分析問題，培養(yǎng)我們的決策能力和思維方式。
四、團隊合作與溝通能力的培養(yǎng)
工程經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)過程中，我們重視團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)。在項目管理中，團隊合作是至關(guān)重要的，每個人都需要承擔(dān)一定的責(zé)任，并與其他人密切合作。通過小組討論和項目模擬，我們培養(yǎng)了團隊合作和溝通能力。在小組中，我們需要協(xié)調(diào)各自的觀點和意見，提出合理的建議并達成一致。通過與其他同學(xué)的合作，我學(xué)到了如何更好地與他人合作和溝通，提高項目管理的效果。
五、工程經(jīng)濟管理與可持續(xù)發(fā)展
工程經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)的一個重要方面是與可持續(xù)發(fā)展的結(jié)合。在學(xué)習(xí)中，我們了解了可持續(xù)發(fā)展的概念和原則，并學(xué)習(xí)了如何將這些原則應(yīng)用于工程經(jīng)濟管理中。在工程項目中，我們需要考慮資源的合理利用、環(huán)境的保護和社會效益的最大化。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟管理，我更加意識到我們需要在項目決策中綜合考慮經(jīng)濟、環(huán)境和社會等因素，促進可持續(xù)發(fā)展。
六、總結(jié)
通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟管理，我不僅學(xué)到了理論知識，也培養(yǎng)了實踐技巧和思維方式。工程經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)使我明白了理論與實踐的結(jié)合的重要性，鍛煉了經(jīng)濟學(xué)思維和決策能力，并培養(yǎng)了團隊合作和溝通能力。在將來的工作中，我將繼續(xù)運用這些所學(xué)知識和技能，更好地解決實際問題，并為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇八
總行于20xx年修訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，該辦法的頒布實施，為每一個員工提供了基本行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年全行廣泛組織學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，我積極的參加了市分行組織的視頻會和宣講會，同時還按上級行要求，利用業(yè)余時間重點自學(xué)和抄寫了《處理辦法》中涉及自身崗位的相關(guān)章節(jié)。
該辦法分為五章，分別是總則、處理方式及規(guī)則、違規(guī)行為及處理、處理程序及副則組成，全篇圍繞各個部門規(guī)章制度及違規(guī)處理辦法，指導(dǎo)員工行為規(guī)范，詳細闡述了從柜面，到各條線，以及各業(yè)務(wù)操作流程中涉及的可能違規(guī)的風(fēng)險點。
俗話說：國有國法，家有家規(guī)。農(nóng)行是我們的家，我們要共同愛護好。通過前一階段的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作實際，我認為，通過學(xué)習(xí)，作為一個基層員工，要更好地貫徹執(zhí)行本辦法，要樹立“三種意識”。
堅持合規(guī)辦事，堅決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗辦事、憑習(xí)慣辦事、憑行政權(quán)力辦事的陋習(xí)，任何工作的開展都要以法律、法規(guī)和行章為準(zhǔn)繩，不能動輒以發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)為借口，打制度辦法的擦邊球，甚至以此來指導(dǎo)暗示下屬違規(guī)操作。在思想道德上筑起一道預(yù)防違規(guī)違紀違法犯罪的牢固防線。
作為一名農(nóng)行人，應(yīng)本著對社會、對股東、對單位、對事業(yè)、對同事、對自己和對家庭負責(zé)的態(tài)度，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真履行好網(wǎng)點負責(zé)人的職責(zé)，提高制度的執(zhí)行力，思想上要認清合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作的重要性、必要性；行動上要以規(guī)章制度為標(biāo)尺，來衡量工作內(nèi)外的一切言行。
員工相互之間不能盲目信任，同事之間的信任必須建立在遵章守紀、按章辦事的基礎(chǔ)上，在處理業(yè)務(wù)解決問題的時候一定要形成自覺提醒和監(jiān)督的意識，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣，這樣才能使自己少犯或不犯錯誤，才能監(jiān)督同事少犯或不犯錯誤。
通過這次《處理辦法》學(xué)習(xí)，對照各項規(guī)章制度、規(guī)定，查找本人在學(xué)習(xí)和工作中存在一些不足：
一是嚴格落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面執(zhí)行不夠細致。
二是不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗。三是對有些規(guī)章制度的理解不夠透徹。
一是加強有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、特別是規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。
二是認真履行工作職責(zé)，建立和完善各項管理制度。
三是要加大對基層分理處會出人員的管理和同事之間的監(jiān)督力度，將各項制度落實到業(yè)務(wù)活動中去。
四是強化責(zé)任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認真嚴肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動，伴隨于身邊，有一分熱，發(fā)一分光，做一個實實在在的農(nóng)行人。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇九
為進一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技意識，加快科技興農(nóng)，科技強鎮(zhèn)的步伐，我鎮(zhèn)決定6月15日開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)工作。通過這次培訓(xùn)，在全鎮(zhèn)掀起科技興農(nóng)的高潮，為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)信息、技術(shù)服務(wù)，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收打下堅實基礎(chǔ)。結(jié)合我鎮(zhèn)生產(chǎn)實際，特制定本方案。
一、我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本情況
20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)作物播種面積46518畝，其中：糧食作物播種面積42318畝，經(jīng)濟作物播種面積4200畝;全鎮(zhèn)生豬存欄12715頭、牛存欄5956條、羊存欄7723只、雞存欄30883只;黑桃栽培面積60000畝，已經(jīng)成果10000畝左右。
二、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求
1、指導(dǎo)思想
今年農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的指導(dǎo)思想是：大力宣傳和推廣新技術(shù)、實用技術(shù)，全面提高農(nóng)民的科技素質(zhì)，增強農(nóng)民科技意識。
2、目標(biāo)要求
提高農(nóng)民科技水平，因地制宜使農(nóng)民掌握一、二門實用技術(shù)，做到懂政策、有技術(shù)，戶有科技明白人，組有科技示范戶、村有科技帶頭人，加強科技對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻率。
三、組織方式
由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站牽頭，村安排培訓(xùn)內(nèi)容，授課人由鎮(zhèn)農(nóng)技站、獸醫(yī)站、林業(yè)站等部門的技術(shù)人員及外請專家組成。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
主要培訓(xùn)內(nèi)容：1、農(nóng)作物栽培技術(shù)及病蟲害綜合防治措施(玉米栽培技術(shù)及主要病蟲害診斷及防治;水稻栽培技術(shù)及主要病蟲害診斷及防治);宣傳?良種良法?。2、豬、牛、羊、雞的常見疾病預(yù)防與治療。3、黑桃栽培技術(shù)(培育方法、嫁接方法、管理方法)。
五、培訓(xùn)對象
基層農(nóng)技推廣員及村委會組織(每村委會參訓(xùn)人員11人)的種養(yǎng)專業(yè)大戶、科技示范戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織社員、農(nóng)戶當(dāng)家人和返鄉(xiāng)農(nóng)民工，共120人參加此次培訓(xùn)。
六、培訓(xùn)方式
采取“兩個一”(即講一堂技術(shù)輔導(dǎo)課，辦一個現(xiàn)場培訓(xùn)示范點)的形式。請有關(guān)專家和農(nóng)技人員對農(nóng)戶及相關(guān)從業(yè)人面對面?zhèn)魇诶碚摷夹g(shù)與現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手傳授實踐經(jīng)驗相結(jié)合的辦法。
七、實施步驟
第一階段：準(zhǔn)備階段(5月22日—6月10日)制定實施方案，組建培訓(xùn)講師團，部署培訓(xùn)內(nèi)容。
第二階段：組織實施(6月15日)，各培訓(xùn)單位按照要求，組織實施培訓(xùn)。
第三階段：總結(jié)階段(6月16日—6月20日)。這一階段主要對培訓(xùn)工作進行總結(jié)，找出差距，查漏補缺。要對培訓(xùn)工作進行績效評價并通報，寫出培訓(xùn)工作總結(jié)并自下而上逐級報告。
八、加強領(lǐng)導(dǎo)，通力協(xié)作，努力完成培訓(xùn)任務(wù)
這次培訓(xùn)工作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實需要，也是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)的現(xiàn)實需要。各有關(guān)工作部門要高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。要把它作為一項重要的工作來抓，通力協(xié)作，各履其職，各盡其責(zé)，努力完成培訓(xùn)任務(wù)。鎮(zhèn)人民政府成立由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長為組長，涉及培訓(xùn)內(nèi)容的各站所長為副組長，相關(guān)技術(shù)人員及外請專家為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。各村委會也要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作機制，擬定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)方案，組建工作隊伍，發(fā)動培訓(xùn)對象，形成農(nóng)業(yè)技術(shù)大培訓(xùn)的氛圍，以達到預(yù)期的培訓(xùn)效果。
九、經(jīng)費預(yù)算
在培訓(xùn)期間免費給培訓(xùn)人員提供伙食，費用預(yù)算為5000元，補助給農(nóng)村培訓(xùn)人員每人誤工費50元/天，費用預(yù)算為3850元。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇十
我今年被選為漁業(yè)科技入戶指導(dǎo)員，感到非常榮幸。在此項工作中本人學(xué)到了不少知識在提高示范戶的能力的同時也提高了自己。在此項工作中本人深有體會，要做好漁業(yè)科技入戶工作應(yīng)抓好以下五個基本點：
深入農(nóng)戶調(diào)查農(nóng)戶的養(yǎng)殖情況，收入情況，采取公平、公正和自愿的原則遴選出能夠承擔(dān)他們在漁業(yè)科技入戶工程中的責(zé)任和義務(wù)的示范戶。
在平時的科技入戶中，我們技術(shù)指導(dǎo)員既要有專業(yè)的知識水平，又要有真正的實際操作能力，只有努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，我們才能在給示范戶的指導(dǎo)中提供正確的、有效的指導(dǎo)；要善于總結(jié)養(yǎng)殖戶成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，多向書本學(xué)習(xí)，多向養(yǎng)殖戶學(xué)習(xí)，多向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，不斷的提高自己。
嘴勤就是多與示范戶交流，多講漁業(yè)方面的知識。眼勤就是多觀察示范戶的動態(tài)，多觀察示范戶的塘口狀況。腳勤就是多跑示范戶家，多跑示范戶的魚塘。手勤就是多記錄，示范戶記錄好示范戶手冊，指導(dǎo)員記錄好指導(dǎo)員手冊。作為技術(shù)指導(dǎo)員，要始終把示范戶的事當(dāng)成自己的事，只有這樣，才能把指導(dǎo)工作做得更好、更實。
示范戶都會遇到這樣那樣的問題，我們竭力幫他們解決，比如，干旱時期池塘缺水，可以協(xié)調(diào)電力和車口，開車打水，提高池塘水位，解決示范戶的燃眉之急；比如，示范戶需要購買增氧設(shè)備，我們可以推薦增氧設(shè)備的型號和機械購買點，供示范戶選擇。
對示范戶的培訓(xùn)，不要僅局限于舉辦培訓(xùn)班這樣的形式，電話個別指導(dǎo)、短信群發(fā)、召三五個示范戶塘頭聊天，組織外出考察學(xué)習(xí)等，都會取得更好的效果，在培訓(xùn)的內(nèi)容上，既要有主推品種和主推技術(shù)等方面的內(nèi)容，更要有市場營銷及國內(nèi)最新養(yǎng)殖發(fā)展趨勢等方面的知識，只有這樣，才能切實提高示范戶的生產(chǎn)技能、知識結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)，也才能切實達到實施漁業(yè)科技入戶工程的最終目的。
作為一名基層技術(shù)指導(dǎo)員，還有很多不足的地方，以后將繼續(xù)努力把此項工作做得更好。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇十一
興隆縣農(nóng)牧局張麥?zhǔn)?014年8月18日，承德市技術(shù)人員素質(zhì)提升培訓(xùn)班在河北省昌黎科技示范學(xué)院進行了開班典禮。農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳、承德市市長、市農(nóng)業(yè)局局長、學(xué)院校長等領(lǐng)導(dǎo)參加了這此次培訓(xùn)開班典禮，在典禮上每個領(lǐng)導(dǎo)都對我們提出了要求及這次培訓(xùn)開班的意義，彰顯了領(lǐng)導(dǎo)們對這次培訓(xùn)班的重視和對我們大家的希望，希望我們大家更好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高專業(yè)知識水平，服務(wù)于承德人民，也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對承德人民的關(guān)心。這次培訓(xùn)的目的旨在提升我們技術(shù)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。作為一名工作在基層的服務(wù)人員，能來參加這次培訓(xùn)，我感到非常榮幸。同時非常感激市局領(lǐng)導(dǎo)們審時度勢的舉辦此次培訓(xùn)班，讓我們這些技術(shù)人員不斷充電，完善自我，提高專業(yè)知識水平。下面我談?wù)勥@一個月來的培訓(xùn)的體會：
（一）、培訓(xùn)是十分必要的，也是我們所需的
我們是基層技術(shù)人員，天天和農(nóng)民打交道，天天服務(wù)于他們，技術(shù)水平的高低直接影響著養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖理念、養(yǎng)殖水平及效益的高低，同時我們又是知識的傳播者，技術(shù)的講解員，群眾的貼心人，我們工作的目的是把所學(xué)的技術(shù)傳授給廣大的農(nóng)民朋友，提高養(yǎng)殖水平，讓他們富裕起來，然而知識不斷更新，我們原學(xué)的專業(yè)知識已不能適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展，技術(shù)水平已十分落后，某些細菌、病毒已發(fā)生變異，疾病的典型癥狀已不明顯或細菌病毒二者混合感染，這給診斷、防治造成困難，甚至對疾病癥狀搞不明白，這時對養(yǎng)殖戶進行技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)能力的水平受到限制，無法正確診斷畜禽疾病，因此，如果要提高自己的專業(yè)知識，提高服務(wù)水平，就必須學(xué)習(xí)，這次培訓(xùn)尤其顯得重要，它是對我們大腦的一次洗禮，是給自己的一次充電，是一次難得的學(xué)習(xí)和開闊視野的機會，對于我們盡快提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力具有十分重要的意義。這次培訓(xùn)是十分必要的，也是我們所需的，這也增加了我們學(xué)習(xí)專業(yè)知識的自覺性和緊迫感。
（二）、講師盡職盡責(zé)
一個月以來，我們主要學(xué)習(xí)了動物的繁殖及品種改良、育傳與育種、動物的營養(yǎng)與飼料、動物的解剖與生理，家畜繁殖學(xué)等，老師們不論是在課堂上，還是在試驗課，都認真盡心的去講、去傳授，并時而提問，講課內(nèi)容豐富、簡明扼要，把每門課程的主要內(nèi)容傳授給了我們，也是我們學(xué)著較容易，彰顯了一個老師的職責(zé)，這為我們能夠?qū)W習(xí)到更多的知識提供了一個平臺，也加深了對所學(xué)知識的記憶，同時，學(xué)校有圖書館，為我們學(xué)習(xí)提供了參考材料，豐富了我們學(xué)習(xí)的興趣。
（三）、機會難得，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。
參加這次培訓(xùn)學(xué)員的都很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會，在短短的一個月內(nèi)完成了由基層單位的工作者到學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換，認真、虛心、誠懇地接受培訓(xùn)，態(tài)度端正、學(xué)習(xí)專注，認真的聆聽和記錄，雖然每個人的單位、家庭都有不少事需要做，但基本上都放下某些事，堅持學(xué)習(xí)，如饑似渴地接受著新鮮的知識。在交談中大家都覺得機會是如此的難得，每個人都很珍惜，學(xué)習(xí)氣氛十分濃厚，仿佛回到了學(xué)生時代，同時學(xué)校的學(xué)習(xí)環(huán)境比較悠閑，讓人感覺很舒服。真的感謝領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲覀兇蠹姨峁┻@機會。這不但能學(xué)習(xí)著豐富的文化知識，同時，結(jié)交了本地區(qū)的不少朋友，為以后相互學(xué)習(xí)、技術(shù)交流也提供了機會。
（四）、專業(yè)知識方面
在這次培訓(xùn)中，我主要學(xué)習(xí)了畜牧養(yǎng)殖方面的知識和技術(shù)，例如：動物的繁殖與品種改良、動物營養(yǎng)與飼料、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、動物解剖生理學(xué)等，在培訓(xùn)的過程中，老師們?yōu)榱烁有蜗蟆⒏由鷦?、更加深入的傳授養(yǎng)殖知識，在多媒體教學(xué)中穿插了許多實際觀察中拍攝的大量圖片，通過圖片和老師們細心的講解，我發(fā)現(xiàn)了在畜牧業(yè)工作多年的自己在養(yǎng)殖知識和技術(shù)方面，仍然有著的許多盲點和欠缺，通過短短的一個月，自己學(xué)到了很多平常不懂或先進的技術(shù)，在老師們的耐心講解下學(xué)到了許多書本新的知識，比如，牛羊的解剖、其基本生理結(jié)構(gòu)，部位及名稱試驗課上學(xué)會了粗蛋白質(zhì)、食鹽、牛奶中堿的含量的測定，學(xué)會了一些儀器的使用等，不僅豐富了自身的理論知識，也進一步提高了我的實踐觀察能力和操作能力，增強了我對學(xué)習(xí)畜牧知識的興趣。
（五）、對這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)有一個新的認識通過這次的培訓(xùn)使我開拓了視野，更新了畜牧專業(yè)知識的同時，還進一步認識到了知識和各種技能的重要性，更深刻的認識到，要發(fā)展畜牧業(yè)不但要精通畜牧專業(yè)知識，還要不斷的加強學(xué)習(xí)，尤其是對新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)，面對畜牧業(yè)內(nèi)傳染極快且不斷升級的病毒、細菌，只有堅持不斷學(xué)習(xí)、堅持與時俱進，接受新的理念、新的舉措，用新的技術(shù)、新的醫(yī)藥來治療新的疾病，用新的診斷方法去診斷疾病、去預(yù)防疾病，用新的理念去加強飼養(yǎng)管理，才能夠緊跟時代潮流，壯大畜牧事業(yè)，更好的為養(yǎng)殖戶服務(wù)。
由于我們是基層的技術(shù)人員，主要從事畜禽疾病的診斷、防治、預(yù)防接種工作，每門課程都有300頁以上，內(nèi)容比較多，在短短的時間內(nèi)消化吸收這樣11門課程的理論知識，對我們這些人來說是極大的難題，在短時間內(nèi)弄不太明白，比如動物的遺傳與育種、動物的飼料與分析、繁殖學(xué)的理論知識。建議多教如何對畜禽進行疾病的診治與預(yù)防、流行癥狀的辨別，并結(jié)合試驗、實踐、圖片及到現(xiàn)場進行技術(shù)培訓(xùn)，增加我們的感官記憶，這樣我們更容易，更準(zhǔn)確的來診斷畜禽的疾病，以減少誤診給養(yǎng)殖戶造成巨大的經(jīng)濟損失；同時由于珍稀動物養(yǎng)殖比較流行，在農(nóng)村對珍稀動物疾病的診治是盲點，建議增加狗、貓的診治與預(yù)防，以便服務(wù)于農(nóng)民。因此，這次培訓(xùn)是十分必要的，是對我們知識更新的一次機會，我將以此培訓(xùn)為契機，嚴格要求自己，加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，豐富自己的知識面，提高自己的技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力，做一名優(yōu)秀的基層農(nóng)技推廣人員，更好地服務(wù)于“三農(nóng)”工作。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇十二
xx月xx日至xx月xx日，我有幸參加了省委組織部赴xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化培訓(xùn)班。期間，在xxxx和xx大學(xué)參加了為期7天的專題培訓(xùn)，參觀了xx等特色種養(yǎng)基地和多個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、合作社，走訪了xx農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)業(yè)部，深受啟發(fā)、獲益良多。
xx非常重視生態(tài)環(huán)境保護和資源管理，嚴格限制土地開墾，實施科學(xué)輪流放牧，十分注重草畜平衡，實現(xiàn)了農(nóng)牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我市作為全國、全省重點生態(tài)功能區(qū)，我們必須緊緊圍繞建設(shè)“xx”這一定位，把“綠色”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要前提，積極探索生態(tài)與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式，大力發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)牧業(yè)。建立全方位、立體式、系統(tǒng)化的監(jiān)測機制，做到規(guī)模適度化、投入規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)管全程化，推動生態(tài)系統(tǒng)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、資源、環(huán)境的有機統(tǒng)一。
（一）突出抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。推進工業(yè)污染源達標(biāo)排放，連片推進農(nóng)村環(huán)境污染防治，嚴格實行環(huán)境質(zhì)量和污染物排放總量控制；深入實施xx等系列重點生態(tài)工程，不斷提升生態(tài)系統(tǒng)自我修復(fù)能力；加快創(chuàng)建省級生態(tài)縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村，讓天更藍、水更清、山更綠。
（二）突出抓好監(jiān)測體系建設(shè)。推進“互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)，加強重點地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心建設(shè)，積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯網(wǎng)格化管理試點，提升農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管能力，不斷鞏固提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
（三）突出抓好區(qū)域品牌建設(shè)。積極培育發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)市場、批發(fā)市場和銷售中心，積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、托管農(nóng)業(yè)和物聯(lián)農(nóng)業(yè)。加快推進無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志“三品一標(biāo)”申創(chuàng)，突出“綠色、有機、生態(tài)”產(chǎn)品特質(zhì)和優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大“凈土xx”區(qū)域品牌體系，著力提升區(qū)域品牌競爭力。
xx農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平非常高，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、營銷等各個環(huán)節(jié)布局合理、環(huán)環(huán)緊扣，尤其是通過三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，形成了“小基地、大產(chǎn)業(yè)”格局，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)體系化、效益最大化。在生態(tài)特色農(nóng)牧業(yè)發(fā)展進程中，我們要立足依托農(nóng)畜產(chǎn)品資源優(yōu)勢，加快推進三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，深入實施“接二連三”戰(zhàn)略，加快構(gòu)建特色鮮明、產(chǎn)銷一體、融合發(fā)展的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
（一）加快發(fā)展特色農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)。堅持向西部、向半山高半山拓空間、挖潛力，不斷壯大高山蔬菜、特色水果、道地中藥材、食用菌、高原馬鈴薯、釀酒葡萄“六大特色產(chǎn)業(yè)”，加強人工飼草地、牧草選育擴繁基地和畜禽保種繁育場、養(yǎng)殖場建設(shè)，穩(wěn)步擴大特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模，不斷提升牦牛肉、牦牛奶、西藏羊、生豬、高原蜜蜂、優(yōu)質(zhì)禽兔、特種養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)牧草“44”畜牧產(chǎn)業(yè)水平，加快建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶和集中區(qū)，努力建成高原現(xiàn)代草原畜牧業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代立體生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
（二）加快打造特色拳頭產(chǎn)品。立足資源稟賦和發(fā)展基礎(chǔ)，加快推進青藏高原農(nóng)畜產(chǎn)品加工園區(qū)和縣域特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，培育和壯大龍頭企業(yè)，鼓勵發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品初選包裝、精深加工和倉儲物流，加快建設(shè)區(qū)域倉儲物流中心和冷鏈物流體系，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，增強市場競爭力。
（三）加快培育發(fā)展新興業(yè)態(tài)。以特色產(chǎn)業(yè)基地、精品旅游村寨、特色魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托，加強農(nóng)耕文化、游牧文化、鄉(xiāng)土民俗文化資源保護、挖掘和利用，積極扶持發(fā)展家庭作坊、特色手工業(yè)等特色村，以農(nóng)興旅、以旅促農(nóng)、農(nóng)旅互動、產(chǎn)村相融，大力發(fā)展以休閑、體驗、觀光農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)村旅游。深入實施“互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃，推進電子商務(wù)進農(nóng)村綜合試點示范，加快發(fā)展農(nóng)村物流配送流通業(yè)，進一步擴大網(wǎng)購網(wǎng)銷規(guī)模。
xx十分注重龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟組織的培育，引入了企業(yè)化的管理模式，根據(jù)市場進行核心技術(shù)研究和市場開發(fā)。同時，充分發(fā)揮農(nóng)協(xié)等經(jīng)濟合作組織的作用，構(gòu)建了與農(nóng)業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的社會服務(wù)體系。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程中，我們要堅持走改革創(chuàng)新之路，大力破除瓶頸制約，積極培育經(jīng)營主體，著力構(gòu)建與現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)相適應(yīng)的社會化服務(wù)體系。
（一）加快推進體制機制創(chuàng)新。立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，打破行政區(qū)劃和行業(yè)壁壘，大力發(fā)展跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)的合作經(jīng)濟組織，推行多形式、多層次的聯(lián)合。建立風(fēng)險共擔(dān)、利益共享長效機制，充分發(fā)揮協(xié)會在生產(chǎn)、經(jīng)營、加工、運輸、科技、銷售等各環(huán)節(jié)和領(lǐng)域的作用。整合資源，大力培育新型職業(yè)農(nóng)牧民和職業(yè)經(jīng)理人，提高合作經(jīng)濟組織的經(jīng)營管理能力，發(fā)揮輻射帶動作用。
（二）加快培育新型經(jīng)營主體。規(guī)范專業(yè)合作社發(fā)展，實行專業(yè)化分工、跨區(qū)域合作，積極開展專合示范社創(chuàng)建，增強專合社示范帶動功能，提高產(chǎn)業(yè)組織化水平。推進多種形式的適度規(guī)?；?jīng)營，加快發(fā)展家庭農(nóng)（牧、林）場、種養(yǎng)殖大戶、家庭農(nóng)莊等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，提高抗市場風(fēng)險的能力。培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，探索建立利益鏈接機制，讓更多農(nóng)牧民納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條，分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈增值收益。
（三）加強跨市市產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。立足xx交界地區(qū)資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)和現(xiàn)實需要，大力推進地方特有畜種保護與開發(fā)、區(qū)域生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程建設(shè)，加快打造區(qū)域農(nóng)畜產(chǎn)品特色品牌，加強農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等領(lǐng)域的合作，支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開展跨區(qū)域聯(lián)合。加強生態(tài)環(huán)境保護與建設(shè)，構(gòu)筑生態(tài)安全屏障，積極探索建立協(xié)同協(xié)作和信息共享機制。支持優(yōu)勢文化企業(yè)和旅游企業(yè)開展跨區(qū)域聯(lián)合。加快推進成都與xx發(fā)展合作及xx工業(yè)園區(qū)、生態(tài)建設(shè)、區(qū)域旅游、文化交流“xx”規(guī)劃落地，力爭項目早開工早實施。
xx政府高度重視農(nóng)業(yè)發(fā)展，廣泛參與農(nóng)業(yè)補貼、市場管理和農(nóng)產(chǎn)品價格保護，在金融、貸款、科研等領(lǐng)域制定了系列優(yōu)惠政策，建立了保障農(nóng)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)體系，發(fā)揮了重要的.支撐和引導(dǎo)作用。作為發(fā)展相對滯后的民族地區(qū)，我們要整合政策資源，強化政策支撐，尤其要優(yōu)化整合現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、財政政策和投資政策等，推動扶持政策從“普惠制”向有差別、有目標(biāo)、有重點的扶持方向轉(zhuǎn)變。
（一）強化要素保障，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。完善財政支出保障機制，持續(xù)加大農(nóng)牧業(yè)投入力度。創(chuàng)新方式方法，支持各類新型經(jīng)營主體建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地、開展精深加工、打造特色品牌。創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，建立多層次、多形式的農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保體系。引導(dǎo)、支持金融機構(gòu)精準(zhǔn)支持貧困地區(qū)發(fā)展，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，積極發(fā)展“普惠金融”，健全完善農(nóng)村金融服務(wù)體系，不斷提升貧困地區(qū)金融基礎(chǔ)服務(wù)水平。積極爭取國家和省產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資引導(dǎo)基金，健全完善投資引導(dǎo)基金監(jiān)管辦法，實行政府引導(dǎo)、市場運作，規(guī)范決策、防范風(fēng)險，培育、發(fā)展和壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。綜合運用激勵獎補、風(fēng)險分擔(dān)等多種政策，加大涉農(nóng)資金整合力度，發(fā)揮財政資金撬動功能，引導(dǎo)更多社會資金投向農(nóng)牧業(yè)發(fā)展。加快推進政府和社會資本合作模式，實施一批帶動輻射能力強、示范引領(lǐng)作用大的ppp項目。
（二）強化項目對接，補齊基礎(chǔ)短板。以鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)攬，全方位、多渠道爭取國家和省鄉(xiāng)村振興政策項目，著力補齊基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、扶貧開發(fā)等民生領(lǐng)域“短板”。抓好xx水電站等重點工程建設(shè)移民安置補償工作，加快搬遷集鎮(zhèn)和安置點建設(shè)，確保移民搬得出、穩(wěn)得住、能致富。加快推進棚戶區(qū)改造、保障性安居工程、干部周轉(zhuǎn)房等保障性住房建設(shè)，切實改善城鄉(xiāng)居民住房條件。加快推進教育、文化、體育、衛(wèi)生等基本公共服務(wù)體系建設(shè)，切實增加公共服務(wù)供給，不斷提高基本公共服務(wù)均等化水平。
（三）強化資金落地，助推發(fā)展提速。積極主動對接和落實國家、省惠民富民政策及對口支援政策，足額兌現(xiàn)落實支農(nóng)惠農(nóng)強農(nóng)富農(nóng)政策資金。加強對扶貧等民生資金審計監(jiān)督，既注重面上審計計劃任務(wù)推進，又要盯住專項資金審計，從政策要求、預(yù)算安排、資金撥付、管理使用等方面追蹤到項目和個人，做到橫向覆蓋到邊、縱向延伸到底，確保扶貧等民生資金按規(guī)定使用，切實維護好群眾切身利益，確保每一分錢都用在實處、用在明處、用在刀刃上。
農(nóng)牧業(yè)作為我市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展質(zhì)量與水平事關(guān)貧困地區(qū)、貧困人口同步全面小康的進程。加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提升組織化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，是我市實現(xiàn)與全國全省同步全面小康的重大舉措。我們將始終堅持打好“四張”牌，加速推動傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級，堅定不移走獨具xx特色的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇十三
這次調(diào)查報告，我們小組一共有7名同學(xué)參與，為了達到每人參與的原則，小組實施了分層管理，即責(zé)任直接管理。通過把大組分成3個小組，分別找出負責(zé)人，再把任務(wù)平分下去，讓每個負責(zé)人把任務(wù)帶回小組中共同處理，保證了執(zhí)行的力度和責(zé)任落實，強化每個組員的積極性讓給長影響小組長（小組負責(zé)人）再由小組長影響小組成員。從而達到每個成員共同參與，統(tǒng)一意見再交到大組長里，減少管理上的盲目性，秩序的混亂和模糊。
從學(xué)府考研培訓(xùn)學(xué)校我得到了成功的經(jīng)驗和學(xué)會了做人做事，以下是學(xué)府考研培訓(xùn)學(xué)校的優(yōu)勢所在：
團隊成員精英齊聚
匯聚遠考研命題組長、閱卷組長、輔導(dǎo)能力等各學(xué)科權(quán)威輔導(dǎo)專家。在學(xué)府不僅各學(xué)科考研輔導(dǎo)的領(lǐng)軍人物，而且各學(xué)科每門課程都是由當(dāng)前在考研培訓(xùn)一線最權(quán)威、最具實力、最有影響的輔導(dǎo)專家擔(dān)任主講。在學(xué)府，最大的優(yōu)勢就是令考生放心的師資。授課質(zhì)量超級權(quán)威命題專家、閱卷專家、輔導(dǎo)專家、押題能手的完美結(jié)合，高質(zhì)量教學(xué)與高水平預(yù)測、高技巧答題三保險，使考生在考場上胸有成竹。參加過學(xué)府考研的考生都深有感觸，參加學(xué)府考研班雖然平時苦些，但成績提高特別快，當(dāng)在考場上面對考研試卷時，有一種似曾相識感。
課程體系科學(xué)合理
政治復(fù)習(xí)種在后半年的名師指導(dǎo)，數(shù)學(xué)、英語復(fù)習(xí)重在扎實的基本功。我們課程安排充分體現(xiàn)這一原則，極具針對性地分階段進行與考生的復(fù)習(xí)進度完全一致，真正體現(xiàn)課程安排的專業(yè)性和科學(xué)性。
教育方法科學(xué)高效
歷屆考生對學(xué)府輔導(dǎo)團隊的評價是：老師授課邏輯清楚、講解透徹、內(nèi)容豐富、重點突出、實戰(zhàn)性強，理論與實際相結(jié)合，課堂氣氛活躍，使同學(xué)們在詼諧幽默的氣氛中深入透徹的掌握考點、難點以及應(yīng)考技巧、答題方法，把知識的講解與重點命題方向的預(yù)測相結(jié)合，深受同學(xué)歡迎。
方便、快捷的上課場地
五大教學(xué)區(qū)，學(xué)員就近選擇上課地點。學(xué)府在東郊、南郊、大學(xué)城、北郊、臨潼都安排有教學(xué)場地，使考生免受來回奔波之苦，最大限度地方便上課學(xué)員，提高了學(xué)習(xí)效率。超一流的輔導(dǎo)資料上課講義都是我校老師親自編寫的內(nèi)部參考資料或正規(guī)出版物，具有很強的實用性，被考生譽為省時、高效的最佳輔導(dǎo)資料。
無微不至的陽光服務(wù)
學(xué)府新成立的學(xué)員服務(wù)中心為每位學(xué)員都配備了專業(yè)客服，學(xué)員從報名開始到考研結(jié)束，她們都將成為每位考生提供無微不至的貼心服務(wù)。
細致周到的免費答疑每周三、四下午免費答疑，與輔導(dǎo)老師零距離交流，及時解決學(xué)員的疑難問題和學(xué)習(xí)困惑。
循環(huán)開課，滾動教學(xué)，免費補課學(xué)員不怕耽誤課，多個教學(xué)循環(huán)開課，耽誤的課可去其它教學(xué)點及時補上或去學(xué)府總部通過數(shù)碼投影免費補課，特別方便。
獎學(xué)金制度高分學(xué)員給予經(jīng)濟獎勵
學(xué)府對考研中獲取高分的學(xué)員給予經(jīng)濟獎勵，最高獎勵1000元，最低300元，以此鼓勵。
通過對學(xué)府考研學(xué)校的調(diào)查及了解，給我最大的啟發(fā)就是他們那種刻苦專研的精神，正因如此，他們才能以一個小小的培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展到聞名西北的大型考研機構(gòu)。
從學(xué)府的創(chuàng)業(yè)過程中可得出，無論是規(guī)模大的集團還是較小的公司，甚至是我們自己的人生目標(biāo)，都應(yīng)該具有那種精神，現(xiàn)在我雖學(xué)的是通信工程，但是將來不一定是從事管理這方面的，不管將來會如何我拉都應(yīng)該踏踏實實地做好自己的份內(nèi)事，如我們的生活，學(xué)習(xí)都要有一定的計劃，要合理的安排，不能“做一天和尚，撞一天鐘”也就是學(xué)府考研機構(gòu)中所提出的目標(biāo)。
除此之外，擁有學(xué)府那種勤奮，永不言敗的品質(zhì)，也是相當(dāng)重要的，在我們的學(xué)習(xí)和生活中，一定會遇到挫折及困難，這時我們就不能輕易地放棄，否則人生的道路需向前沖，那是不可能的，只會一敗涂地，永遠站不起來，此時我們應(yīng)當(dāng)在失敗中振作起來，去想一下為什么會這樣？怎么樣去克服困難，那才是最重要的。
人與人之間的關(guān)系是生活中必不可少的因素，因此彼此之間除了有一種感情外，也存在著一定的竟?fàn)帉κ郑?dāng)竟?fàn)幊霈F(xiàn)時，我們不要把想的是件不好的事情，相反，我們應(yīng)該感謝竟?fàn)帉κ忠驗橛辛诉@樣竟?fàn)?，你才會有上進心，心理一直抱著一種積極向前沖態(tài)度，最后一定會戰(zhàn)勝自己，戰(zhàn)勝對手，做到最好這時，心里懷有一種追趕的目標(biāo)，為了實現(xiàn)目標(biāo)，就會努力地做。
以上都是在了解學(xué)府的發(fā)展中，讓我們看到了怎樣去做好每一件事，而且是怎樣一步一步地向前發(fā)展，讓我體會到了，“不積跬步，無以至千里”的思想。這是我們大家同一得出來的體會，也很高興有這么一次機會同學(xué)們齊心協(xié)力的把計劃完成。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇十四
1月8日，作為芒市的一名農(nóng)業(yè)科技人員，我有幸參加了由省農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)一組織、大理農(nóng)校具體承辦的基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目水稻班的培訓(xùn)。參加此次培訓(xùn)的芒市農(nóng)科人員共100名，分三期進行，每期歷時7天，分別培訓(xùn)水稻、玉米、奶水牛、馬鈴薯四個產(chǎn)業(yè)。
老師為我們介紹了一些農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)宣傳服務(wù)及農(nóng)業(yè)信息檢索等知識。教師講授與學(xué)員討論相結(jié)合方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我感覺收獲很大，不僅使自己的專業(yè)素質(zhì)、思想認識有了新的提高，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣有了新的理解，而且更增加了自己扎根基層從事農(nóng)技推廣工作的信心和決心。作為一名農(nóng)技推廣人員，我深感把新知識、新技術(shù)、新成果、新信息、新觀念通過試驗、示范、培訓(xùn)、交流、指導(dǎo)、咨詢等方法傳授傳播給農(nóng)民的責(zé)任重大，搞好農(nóng)技推廣工作任重而道遠，學(xué)習(xí)新知識迫在眉睫，勢在必行。
這次培訓(xùn)是難得的溝通和交流的機會。在這一周的時間里，通過與其他市縣學(xué)員朝夕相處，大家互相學(xué)習(xí)、幫助、一起座談討論、相互交流，不僅增進了彼此的了解，更重要的是建立了深厚的友誼。
在今后的工作當(dāng)中，我一定以此次學(xué)習(xí)為契機，嚴格要求自己、學(xué)以致用、踏踏實實工作，積極把這次學(xué)到知識和技術(shù)積極運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，同時積極加強水稻新技術(shù)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最新知識學(xué)習(xí)，更好地發(fā)揮推廣農(nóng)業(yè)先進技術(shù)、不斷促進生產(chǎn)、傳播農(nóng)業(yè)科技知識的作用，切實幫助我市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。不斷推進我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇一
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化式農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑。你知道農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理入學(xué)教育
心得體會
是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理入學(xué)教育心得體會，供大家閱讀!
作為傳統(tǒng)山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，氣候和農(nóng)耕條件優(yōu)越，光、熱、水、土條件較好，冬無嚴寒，夏無酷暑，可開發(fā)荒山荒坡近百萬畝，森林覆蓋率46%，十分有利于發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，是受國家命名表彰的“全國糧食生產(chǎn)先進縣”和黔南州唯一的糧食調(diào)出縣，但由于歷史、區(qū)位等原因，縣社會經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，是一個典型的農(nóng)業(yè)縣。1994年，列入全省48個貧困縣以及國家“八七”扶貧攻堅重點縣，廣大農(nóng)村基礎(chǔ)薄弱，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占很大比重，城鎮(zhèn)化率僅為23%，工業(yè)沒有基礎(chǔ)，農(nóng)村自我發(fā)展能力不足，農(nóng)民素質(zhì)提高、觀念更新等困難，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強，加快從根本上解決“三農(nóng)”問題，仍然是推進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展最緊迫、最現(xiàn)實的任務(wù)。他山之石，可以攻玉。通過這次培訓(xùn)考察，借鑒外國先進管理經(jīng)驗，更加找準(zhǔn)了自身在推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中存在的不足和差距，更加堅定了走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的信心和決心。
一是繼續(xù)以“三農(nóng)”工作為重點，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善民生。比利時每千平方公里國土面積就擁有55公里高速公路、4775公里油路、50公里水路。發(fā)達的交通為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)資源開發(fā)創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。從來看，我們必須緊緊抓住國家實施擴大內(nèi)需政策的有利時機，抓好以交通和水利為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從根本上解決制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的“瓶頸”問題。在20xx年以來投入近500萬元實施社會主義新農(nóng)村建設(shè)，上億元投入“185工程”(以畝產(chǎn)值10000元、8000元、5000元為指標(biāo)，重在農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)、促進農(nóng)民現(xiàn)金收入的一種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式)的基礎(chǔ)上，下步工作中，仍需突出搞好通鄉(xiāng)油路、通村公路建設(shè)，提高鄉(xiāng)村公路通達率，進一步加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。在水利建設(shè)上，重點抓好山塘水庫、水壩水渠等水利設(shè)施的新建與維護，保障農(nóng)業(yè)用水，農(nóng)民飲水。同時，要關(guān)注民生，抓好農(nóng)村合醫(yī)、農(nóng)低保及農(nóng)村危房改造工程等工作，關(guān)心關(guān)注農(nóng)村孤寡老人、留守兒童等弱勢群體，加大農(nóng)村矛盾糾紛化解力度，維護社會和諧穩(wěn)定。
二是完善支農(nóng)惠農(nóng)補貼政策，加大對“三農(nóng)”的投入力度。通過對比利時現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的考察，我感到，農(nóng)業(yè)發(fā)展對資本和技術(shù)的依存度正在提高，以勞動力和土地為主的傳統(tǒng)要素投入結(jié)構(gòu)正在發(fā)生改變，資本和技術(shù)對農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用正在增大。要注意引導(dǎo)農(nóng)戶、企業(yè)通過股份合作、要素重組、資本聚合等多種方式，積極探索建立集科研、教學(xué)、生產(chǎn)于一體的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，加大農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣應(yīng)用力度，提高科技進步對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的貢獻率。要進一步加大和完善良種補貼、農(nóng)機具補貼、糧食直補等一系列惠農(nóng)強農(nóng)補貼政策制度。要創(chuàng)新補貼管理方式，提高各種補貼資金的效益，保障和穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，發(fā)揮出農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和區(qū)域優(yōu)勢，增強農(nóng)民適應(yīng)wto市場競爭規(guī)則的能力。要加大對農(nóng)民建設(shè)沼氣池、購置農(nóng)業(yè)機械等財政補貼力度，利用貼息手段引導(dǎo)農(nóng)村金融機構(gòu)對農(nóng)業(yè)大戶和龍頭企業(yè)給予貸款支持。
三是以實施“185工程”為抓手，推進資金整合，發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。我縣良好的生態(tài)資源和立體型氣候的組合優(yōu)勢,對于發(fā)展立體生態(tài)農(nóng)業(yè)具有得天獨厚的條件,應(yīng)科學(xué)編制發(fā)展規(guī)劃，下大力抓好特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動生態(tài)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。近年來，我縣按照州委、州政府關(guān)于推進“185工程”的安排部署，把加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重點，把增加農(nóng)民收入作為加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的核心，把發(fā)展“185工程”作為實現(xiàn)農(nóng)民增加收入的現(xiàn)實途徑，制定出臺了系列政策措施，把糧食畝產(chǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田比重、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)比重、農(nóng)民收入等作為核心指標(biāo)，鼓勵建立無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品基地，鼓勵以生態(tài)農(nóng)業(yè)方式生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提高農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化和集約化水平，提高勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和資源利用效率。同時，圍繞發(fā)展優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，委托貴州大學(xué)先后完成了《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，開展了支農(nóng)資金整合，取得一定效果，有效解決了支農(nóng)投入分散等問題，形成以“兩茶一羊”為重點的八大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)(綠茶、油茶、羊、精品水果、商品蔬菜、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、烤煙、有機高粱)。在加大財政投入的前提下，要加大支農(nóng)資金的整合力度,提高支農(nóng)資金的使用效益,通過設(shè)立專項資金平臺，采取整合資金、財政貼息、以獎代補等方式，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)模，更好地保障糧食產(chǎn)量、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，促進農(nóng)民增收。
四是強化環(huán)保意識，提高農(nóng)民素質(zhì)。比利時對生態(tài)環(huán)境的保護意識深刻，環(huán)保理念深入人們生活的方方面面。雖然水資源十分豐富，但人們還是科學(xué)對水資源加以保護利用。對于縣，我們盡管水源、土壤受污染程度低，但也必須樹立環(huán)保理念。應(yīng)對全省建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品基地，對接“兩廣”乃至國外市場的需要，建議以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機，通過新型農(nóng)民科技培訓(xùn)和廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳作用，使全社會充分認識發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要性，樹立生態(tài)農(nóng)業(yè)觀念，強化環(huán)保意識、安全意識、質(zhì)量意識，搞好綠色農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用，引進一批綠色農(nóng)業(yè)企業(yè)，強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。同時，加強農(nóng)民培訓(xùn)工作，大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會，培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀人，促進農(nóng)民進入市場。
由于歷史原因和地理位置等客觀條件的制約，貴州成為了相對發(fā)達地區(qū)，欠發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展普遍比較緩慢，一些經(jīng)濟指標(biāo)的絕對數(shù)差距在進一步拉大，人民生活還比較困難。
通過對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的學(xué)習(xí)，我認為欠發(fā)達地區(qū)要努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，追趕全省現(xiàn)代化建設(shè)步伐必須要加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
一、欠發(fā)達地區(qū)要適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，必須打破一家一戶的小生產(chǎn)經(jīng)營模式，走具有自身特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要做好三篇文章：一是發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要堅持以市場為導(dǎo)向以效益為中心，逐步營造專業(yè)化、集約化、規(guī)?；瘍?yōu)勢。在具體操作上，注重資源優(yōu)勢觀念，積極開發(fā)本地資源;注重規(guī)模經(jīng)營觀念，實現(xiàn)連片規(guī)模開發(fā);注重特色經(jīng)營觀念，努力開發(fā)名、優(yōu)、新、特、稀產(chǎn)品;在經(jīng)營方式上，積極探索“種植規(guī)模化，經(jīng)營分散化”;在土地問題上，要堅持所有權(quán)不變，使用權(quán)搞活;在科技興農(nóng)上，要加大科技投入，切實提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，從而提高農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。，切實提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，從而提高農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。二、是培育龍頭企業(yè)。要把發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為發(fā)展欠發(fā)達地區(qū)市場經(jīng)濟的重中之重來抓。要以資本為紐帶，選擇一批有實力、有活力、有較強輻射力的企業(yè)，鼓勵其通過兼并重組與資本擴張等途徑，逐漸做強、做大。同時，大力發(fā)展各類農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織，充分發(fā)揮其連接龍頭企業(yè)和千家萬戶農(nóng)民的中介組織的作用，切實提高農(nóng)民的組織化程度。三是健全利益調(diào)節(jié)機制。本著“互惠互利，利益均沾，風(fēng)險共擔(dān)”的原則，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)加工、銷售之間，生產(chǎn)者與經(jīng)營者之間，以及條塊之間的經(jīng)濟利益關(guān)系，特別要強調(diào)處理好龍頭企業(yè)(專業(yè)合作組織)與農(nóng)民的利益關(guān)系。
二、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主體。振興欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟，必須對發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有個認識上的再提高和措施上的再落實。欠發(fā)達地區(qū)在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)上要注重兩個結(jié)合：一是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合;二是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合。要完善機制，以體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技進步為重點，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)科技進步，不斷提高管理水平，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運行質(zhì)量和效益，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)向中心集鎮(zhèn)集聚，帶動小城鎮(zhèn)迅速發(fā)展，把更多的農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移到流通、加工、服務(wù)等領(lǐng)域;加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在空間上的集聚程度，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的“低、小、散”格局，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能混雜無序的狀況。欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)上，要解放思想，改變“離土不離鄉(xiāng)”的發(fā)展模式，突破經(jīng)濟發(fā)展的區(qū)域界限，積極拓展生存和發(fā)展空間，努力從優(yōu)化資源配置去尋求新的經(jīng)濟增長點。此外，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)和精品特色農(nóng)業(yè)。要加快農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，大力引進農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，走“加工興農(nóng)”的路子;積極培育農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，強化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識，著力提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，大力發(fā)展生態(tài)、綠色、無公害農(nóng)業(yè)，提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力。
三、提高農(nóng)民素質(zhì)是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的根本?！叭r(nóng)”的核心是農(nóng)民問題，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展歸根結(jié)底要靠提高農(nóng)民的素質(zhì)和積極性。提高農(nóng)民素質(zhì)，不僅是農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要任務(wù)，更是發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力的當(dāng)務(wù)之急。提高農(nóng)民素質(zhì)，關(guān)鍵在于引導(dǎo)和教育。要引導(dǎo)農(nóng)民在經(jīng)濟發(fā)展上要樹立“主體意識”，克服等、靠、要的消極思想，憑借自己的聰明才智和辛勤勞動去改善環(huán)境，發(fā)展經(jīng)濟，實現(xiàn)致富奔小康。要建立和完善多形式、多層次的農(nóng)民培訓(xùn)體系，使農(nóng)民盡快掌握農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新知識，并幫助農(nóng)民樹立市場觀念、增強民主法制意識，還要培養(yǎng)一代學(xué)習(xí)型農(nóng)民。
四、履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。農(nóng)村工作，一靠政策，二靠干部。加強鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)，切實履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的關(guān)鍵。要加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，勇于實踐，勇于創(chuàng)新，勤政務(wù)實，把造福人民作為工作的根本目的。要牢固樹立群眾觀點，在經(jīng)濟上關(guān)心農(nóng)民的物質(zhì)利益，在政治上保障農(nóng)民的民主權(quán)利，實行政務(wù)公開、村務(wù)公開，依靠黨的政策和法律法規(guī)做好農(nóng)村工作。要保持良好的精神狀態(tài)，自覺適應(yīng)新形勢，掌握科學(xué)理論，強化黨性觀念，更新科技知識，學(xué)會帶領(lǐng)群眾發(fā)展市場經(jīng)濟的基本功，在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化中再立新功。
此次培訓(xùn)考察，我們先是在省委組織部安排下在貴陽接受了相關(guān)專家教授的培訓(xùn)。到比利時后，先后參觀訪問了世界著名的種牛“蘭白?！被?、applitek環(huán)保監(jiān)控設(shè)備公司、綠色農(nóng)業(yè)再生能源企業(yè)和海諾省實驗教育農(nóng)場、比利時聯(lián)邦食品鏈安全機構(gòu)實驗室、瓦龍大區(qū)農(nóng)業(yè)研究中心生物量實驗室等科研機構(gòu)、農(nóng)場和學(xué)校，聽取了比利時農(nóng)業(yè)大區(qū)的行政機構(gòu)、農(nóng)業(yè)工業(yè)化服務(wù)中心、環(huán)境生態(tài)保護系統(tǒng)、歐盟共同農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)支持與保護、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易政策、理體制和歐盟主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制和貿(mào)易政策等方面的介紹。與研發(fā)中心有關(guān)方面座談、聽取講座，開展討論等。整個培訓(xùn)由淺入深，由表及里，全面系統(tǒng)地闡述了比利時及歐盟在促進經(jīng)濟發(fā)展、實現(xiàn)區(qū)域均衡的一系列做法及經(jīng)驗。通過系統(tǒng)培訓(xùn)和考察，使我開闊了視野，增長了見識，更新了發(fā)展理念，收獲頗豐。我感到，比利時及歐盟雖然與我國在社會制度和發(fā)展階段不同，但在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的一些做法和成功經(jīng)驗非常值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
一、基本情況
比利時是西歐一個小國，人口1000萬左右，面積3萬多平方公里，其農(nóng)業(yè)人口只占總?cè)丝诘?%，但是，該國農(nóng)業(yè)作為社會經(jīng)濟的基礎(chǔ)行業(yè)，在經(jīng)濟中占有非常重要的位置。馬鈴薯、肉類不僅能自給自足，并且還能出口加工。比利時對農(nóng)業(yè)的重視程度較高，做到了服務(wù)完善，機制健全。主要體現(xiàn)在：一是為農(nóng)業(yè)服務(wù)無處不在。該國環(huán)境監(jiān)測、食品監(jiān)測特別細致，每條河都有監(jiān)測機構(gòu)進行監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)超標(biāo)農(nóng)藥等污染，即查即處。該國完全禁止在種植作物時使用化肥和農(nóng)藥，在飼養(yǎng)禽畜時禁用含添加劑的飼料，禁止在放牧的草場上使用除草劑等。家禽糞便等有機肥的使用也有明確的標(biāo)準(zhǔn)，一旦超標(biāo)就要進行懲罰;二是農(nóng)業(yè)補貼無處不在。政府實施多種補貼政策促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。廣泛開展農(nóng)民培訓(xùn)，讓農(nóng)民有能力經(jīng)營。該國對從事農(nóng)業(yè)的人在年齡、學(xué)歷等方面要求較高。比利時一般農(nóng)場最多不超過10人。每個農(nóng)場面積在15-60公頃左右，要求管理經(jīng)營業(yè)主年齡在35歲以下，擁有較高學(xué)歷，能夠管理經(jīng)營農(nóng)場。比利時農(nóng)業(yè)政策支持來源于四個方面：(1)歐盟，主要負責(zé)農(nóng)業(yè)公共政策、農(nóng)產(chǎn)品進出口法律法規(guī)制定，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補助政策制定，組織開展國家間合作研究和地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究;(2)比利時聯(lián)邦農(nóng)業(yè)部，主要負責(zé)國際性談判，以保護農(nóng)民利益為核心的法律法規(guī)制定，公共健康關(guān)系、動植物健康關(guān)系的協(xié)調(diào)等;(3)地區(qū)級農(nóng)業(yè)部，負責(zé)地區(qū)級農(nóng)業(yè)支持政策的制定與執(zhí)行;(4)省級農(nóng)業(yè)部門，盡管農(nóng)業(yè)在比利時各省的重要性不同，但每個省均有自己的農(nóng)業(yè)支持政策和支持體系，以維護當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)地位和保證農(nóng)民利益。根據(jù)歐盟和比利時制定的鼓勵生態(tài)農(nóng)業(yè)政策，從事生態(tài)農(nóng)業(yè)的農(nóng)民每年可以根據(jù)耕地面積和飼養(yǎng)占地面積領(lǐng)取一定數(shù)量的生態(tài)農(nóng)業(yè)補貼，部分彌補由于放棄使用化肥、農(nóng)藥以及添加飼料等造成產(chǎn)量降低的損失;三是科研服務(wù)無處不在?？蒲袡C構(gòu)注重生態(tài)農(nóng)業(yè)進步方面的研究，及時組織在農(nóng)民中推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。在比利時，一些農(nóng)學(xué)院和農(nóng)業(yè)技術(shù)研究中心都肩負著農(nóng)業(yè)科研推廣工作，涉及領(lǐng)域有基礎(chǔ)研究，也有技術(shù)服務(wù)。他們與政府的各研究機構(gòu)、其他大專院校和種植業(yè)者都有著十分緊密的聯(lián)系，經(jīng)常召開各種會議進行討論交流，給予農(nóng)民種植技術(shù)指導(dǎo)，以推廣其實用技術(shù)。如艾諾省農(nóng)產(chǎn)品檢測中心建立土壤數(shù)據(jù)庫，對土壤發(fā)生變化進行實時觀察，并給農(nóng)場主施肥提供技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。有些農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)還幫助農(nóng)場主做好土地種植規(guī)劃，以便獲得最大補貼效益和經(jīng)濟效益。
業(yè)協(xié)會幫助從事生態(tài)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)者建立和完善市場，使其產(chǎn)品得到消費者的認可，保證生態(tài)農(nóng)業(yè)得以生存和發(fā)展。為培養(yǎng)和建立生態(tài)農(nóng)業(yè)市場，除農(nóng)協(xié)成員每年交納會費外，政府也為農(nóng)協(xié)的日常運轉(zhuǎn)提供一定數(shù)量的經(jīng)費，鼓勵農(nóng)民自發(fā)聯(lián)合，積極開拓市場。由于擁有十分完善的信息服務(wù)體系，從“菜籃子”到“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”，用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，用培養(yǎng)新型農(nóng)民方式發(fā)展農(nóng)業(yè)。
二、幾點啟示
啟示之一，必須加大農(nóng)業(yè)投入，掌握國家產(chǎn)業(yè)扶持政策，正確把握經(jīng)濟規(guī)律，立足自身實際，取得國家的大力支持，突出自身特色，走標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化、產(chǎn)業(yè)化的路子，才能創(chuàng)出品牌，提升效益。
啟示之二，必須依靠現(xiàn)代科技，開發(fā)人力資源，提高工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的科技含量和附加值，并依托自身資源優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高組織化程度，才能推動縣域經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
啟示之三，必須科學(xué)加快發(fā)展。在發(fā)展中不能走彎路，不能以犧牲環(huán)境為代價，要充分認識和把握發(fā)展規(guī)律，按客觀規(guī)律辦事，提高資源利用效率，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，努力實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇二
隨著市場經(jīng)濟的推進，市場化程度不斷提高，市場經(jīng)濟管理也變得日益重要。作為市場經(jīng)濟主體中的管理者，了解市場經(jīng)濟管理的基本原理是必要的。在市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)的過程中，我深刻體會到了它的重要性，并從中獲得了很多啟示和體會。下面從理論學(xué)習(xí)、實踐應(yīng)用、團隊合作、反思總結(jié)和未來發(fā)展五個方面分享我的學(xué)習(xí)心得體會。
首先，理論學(xué)習(xí)是市場經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟管理的相關(guān)理論，我了解到市場經(jīng)濟管理的目標(biāo)是通過優(yōu)化資源配置和提高經(jīng)營效益，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理者需要具備多種能力，如戰(zhàn)略規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、資源配置、團隊管理、決策評估等。同時，管理者還需要關(guān)注市場環(huán)境的變化和競爭對手的動態(tài)，靈活應(yīng)對市場變化，不斷創(chuàng)新和改進。理論學(xué)習(xí)幫助我明確了市場經(jīng)濟管理的核心理念和方法，使我在實踐中更加有信心和能力。
其次，實踐應(yīng)用是市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。理論只能為實踐提供指導(dǎo)，真正的學(xué)習(xí)發(fā)生在實踐中。在實踐中，我深刻體會到了市場經(jīng)濟管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。例如，在制定市場營銷策略時，需要考慮市場需求、競爭狀況、產(chǎn)品特點和消費者偏好等因素，綜合分析，做出科學(xué)決策。在團隊管理中，需要合理分配工作任務(wù)，激勵團隊成員，提高工作效率和團隊凝聚力。實踐中的挑戰(zhàn)讓我認識到理論學(xué)習(xí)的不足之處，促使我不斷反思和進一步學(xué)習(xí)，提升自己的市場經(jīng)濟管理能力。
第三，團隊合作是市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)的重要組成部分。市場經(jīng)濟管理本質(zhì)上是協(xié)調(diào)和整合各種資源和利益關(guān)系的過程，需要多個人共同努力。團隊合作使得工作更有效，也提高了個人的學(xué)習(xí)和發(fā)展。在團隊學(xué)習(xí)中，我學(xué)會了傾聽和理解他人的觀點，尊重和信任團隊成員，積極參與討論和決策。我也意識到自己的不足之處，并通過和團隊成員的交流和互動不斷改進和完善。團隊合作培養(yǎng)了我的溝通、合作和領(lǐng)導(dǎo)能力，使我成為了更好的市場經(jīng)濟管理者。
第四，反思總結(jié)是市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)的必經(jīng)環(huán)節(jié)。通過反思總結(jié)，我能夠從實踐中的失敗和挫折中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，從而快速進步。例如，在一個項目中，我遇到了糟糕的銷售結(jié)果，通過反思分析，我發(fā)現(xiàn)自己對市場需求的判斷錯誤，沒有進行足夠的市場調(diào)研和分析。這次反思總結(jié)使我認識到了市場分析的重要性，從而在以后的工作中更加注重市場調(diào)研，做出更為準(zhǔn)確的決策。反思總結(jié)也幫助我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢和不足之處，進一步提高自己的市場經(jīng)濟管理能力。
最后，未來發(fā)展是市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)的終極目的。通過市場經(jīng)濟管理的學(xué)習(xí)，我深刻認識到市場經(jīng)濟管理的重要性和挑戰(zhàn)性。未來，我將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，不斷改進和創(chuàng)新，提高自己的市場經(jīng)濟管理能力。同時，我也會積極參與行業(yè)交流和學(xué)術(shù)研究，關(guān)注市場經(jīng)濟管理的最新理論和實踐，與同行們共同探索市場經(jīng)濟管理的未來發(fā)展方向。
綜上所述，市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)是一項極為重要的任務(wù)。在理論學(xué)習(xí)、實踐應(yīng)用、團隊合作、反思總結(jié)和未來發(fā)展等方面，我不斷積累經(jīng)驗和提高自己的市場經(jīng)濟管理能力。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐，不斷追求市場經(jīng)濟管理的卓越，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇三
大學(xué)，對每位十二年寒窗苦讀的學(xué)子來說是那么的完美，每位莘莘學(xué)子對大學(xué)懷著完美的憧憬.作為一名大學(xué)生的我未嘗沒有如此的感受，大學(xué)深深的印在我的內(nèi)心深處，大學(xué)生活更是浪漫而又豐富多彩.我堅信自己在這所大學(xué)里能夠突破自己，實現(xiàn)自己的夢想.
(1)xx學(xué)院坐落于風(fēng)景秀麗的zz市，學(xué)院占地1130畝，校舍建筑面積27萬平方米.辦學(xué)四十多年來，學(xué)院贏得了社會的廣泛贊譽，在廣西乃至全國享有良好的聲譽.廣職距南寧吳圩國際機場和南(寧)友(誼)高速公路5.6公里，具有得天獨厚的地理優(yōu)勢.農(nóng)書記還結(jié)合當(dāng)前社會治安狀況和我院過去所發(fā)生的個案等具體狀況做好自我保護教育和堅決同違法亂紀現(xiàn)象作斗爭的教育.
(2)林老師給我們介紹高職體制改革及我院改革的狀況，介紹我院迎評爭優(yōu)和建較四十年成就，組織學(xué)習(xí)我院發(fā)展的規(guī)劃和長遠目標(biāo)，讓新生了解我院發(fā)展的成就及光明前途，增強自信心，用心努力地投入學(xué)習(xí)中去.學(xué)習(xí)高職教育的性質(zhì)特點及上級有關(guān)會議和文件精神，介紹我國高職教育發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，提高對高職教育重要性的認識，了解我院辦學(xué)的特點，發(fā)展現(xiàn)狀和前景，增強成才的自信心。
(3)由專業(yè)班主任帶領(lǐng)同學(xué)們參觀、熟悉校園和實訓(xùn)基地，介紹學(xué)院的主要建筑物及其功能，環(huán)境秀麗的校園真的讓人賞心悅目，真的讓我們找到了心中理想的大學(xué)。綠綠的草坪，古老的樹木，幽深的校道，寬坦的樓房構(gòu)成了廣西xx學(xué)院這一所優(yōu)美的大學(xué)。
(4)張老師介紹學(xué)院機構(gòu)設(shè)置和分布狀況，各部門工作職能及其他學(xué)習(xí)、工作、生活的一般常識。做好學(xué)生日常安全管理工作的方針、政策、法律、法規(guī)，對學(xué)生實施安全教育及管理，妥善各類安全事故，引導(dǎo)學(xué)生健康成長。張老師還介紹了國家助學(xué)貸款申請辦法，讓我們明白了如何申請國家助學(xué)貸款，幫忙貧困生順利完成學(xué)業(yè)，實現(xiàn)我們的大學(xué)夢。
(5)由專業(yè)教研組長主講專業(yè)的發(fā)展和前景展望，食檢培養(yǎng)具有食品公司加工與檢驗技術(shù)和食品生產(chǎn)質(zhì)量管理等方面的基本理論和技能，可從事質(zhì)量檢測，質(zhì)量管理等工作。
(6)農(nóng)書記介紹黨的基本綱領(lǐng)理論，讓我們明白中國共產(chǎn)黨是中國工人階段的先鋒隊，是中國各族人民利益的忠實代表，是中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。中國共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和三個代表重要思想作為自己的行動指南，增強對黨的理性認識。
(7)潘輔導(dǎo)主持新老學(xué)生交流大會，會上師兄、師姐各自發(fā)表了自己在大學(xué)的學(xué)習(xí)、生活及社會實踐的感想，給我們新生帶來了對大學(xué)生活、學(xué)習(xí)的樂趣。系學(xué)生會各部都介紹了一些狀況，號召07屆新生踴躍參加新一屆學(xué)生會的競選。這次會議讓我們基本上了解了大學(xué)生活，對今后的學(xué)習(xí)、生活等方面都有幫忙。
(8)理想教育、廉潔教育，引導(dǎo)學(xué)生們培養(yǎng)成四有新人，21世紀的接班人，要求高素質(zhì)的人才，抱有遠大的理想。加強道德、法律教育，引導(dǎo)他們樹立報效祖國，服務(wù)人民的信念，逐步構(gòu)成廉潔自律、愛崗敬業(yè)的觀念。
(9)盡快適應(yīng)大學(xué)生活，是每位大學(xué)新生的想法，但必區(qū)別大學(xué)與中學(xué)。在大學(xué)階段，教與學(xué)關(guān)系中學(xué)的主體地位更加突出，老師的教是起引導(dǎo)，指導(dǎo)作用。同時，大學(xué)期間課程安排沒有像中學(xué)那樣有規(guī)律，需要做好自己的學(xué)習(xí)計劃，使自己學(xué)習(xí)更有效率。
(10)學(xué)習(xí)《學(xué)生手冊》及學(xué)院和系部有關(guān)規(guī)定，重點學(xué)習(xí)違紀處分，有關(guān)獎學(xué)金，助學(xué)金評比辦法。讓同學(xué)們遵守校紀，校規(guī)，誠實守信等。為鼓勵和調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的用心性，自覺性，特實行各種獎學(xué)金，幫忙優(yōu)秀學(xué)子順利完成學(xué)業(yè)。
(11)觀看拒絕毒品，預(yù)防艾滋病錄像，讓我們明白什么叫艾滋病如何預(yù)防艾滋病并指出艾滋病的傳播途徑，拒絕毒品，潔身自好，做好預(yù)防艾滋病的工作。
(12)新生入學(xué)教育的開展是一種教育活動，透過教育能夠幫忙新生更加了解學(xué)校，專業(yè)和畢業(yè)后就業(yè)后的前景，使我們盡快的適應(yīng)大學(xué)生活，轉(zhuǎn)變主角，盡早確定與大學(xué)相適應(yīng)的思維和生活方式，為今后成長與發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
來到廣職，真的體會到了天外有天，人外有人的那句古話。來自五湖四海的學(xué)子集聚一堂。大家都為了實現(xiàn)自己的大學(xué)夢，實現(xiàn)自己的遠大理想。我堅信自己的努力，刻苦拼搏，展現(xiàn)自己，實現(xiàn)自己，做一名合格，高素質(zhì)的實踐型，應(yīng)用型人才。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇四
在經(jīng)濟管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，并分享心得體會。下面是本站小編為大家收集整理的經(jīng)濟管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會，歡迎大家閱讀。
按照局機關(guān)統(tǒng)一安排，通過集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，尤其是學(xué)習(xí)各級主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，進一步在思想上增強了踐行教育實踐活動、強化紀律、改進作風(fēng)、服務(wù)大局的自覺性和主動性。
一、學(xué)習(xí)和體會
重點學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列講話、省委十二屆二次全會以及市委三屆七次全會、市"兩會"精神。經(jīng)過學(xué)習(xí)，使我深刻認識到加強各級干部紀律作風(fēng)建設(shè)的重要意義，加強作風(fēng)建設(shè)是一項經(jīng)常性、長期性的工作，必須做到鍥而不舍、持之以恒。提出"三嚴三實"明確了新時期黨的作風(fēng)建設(shè)的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，是為政之道、成事之要、做人準(zhǔn)則，為加強和改進作風(fēng)建設(shè)進一步指明了方向。"三嚴"和"三實"是一個有機統(tǒng)一的整體，是密切相聯(lián)、相互促進的，對我們廣大基層干部來說，具有很強的針對性，我們要牢記"三嚴""三實",嚴字當(dāng)頭，實處干起，從嚴律己，扎實工作，學(xué)會在從嚴約束環(huán)境中工作，習(xí)慣在監(jiān)督下干事創(chuàng)業(yè)，要努力把"三嚴三實"落實到自己的實際工作中去。
作為經(jīng)濟管理部門工作人員，要深刻把握當(dāng)前和今后一個時期經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，我們要學(xué)習(xí)認識、理性看待、主動適應(yīng)新常態(tài)。面對經(jīng)濟下行壓力，結(jié)合我市實際，積極把脈"危中有機"的發(fā)展大勢，辯證分析工業(yè)發(fā)展面臨的壓力和機遇，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府對經(jīng)濟形勢的判斷和各項工作部署上來，強化憂患心、增強緊迫感，著力在激發(fā)新活力、增強新動力、構(gòu)建新體系、培育新優(yōu)勢上下功夫，扎實做好工業(yè)穩(wěn)增長、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、中小企業(yè)培育、非公經(jīng)濟發(fā)展等各項工作，促進全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二、問題和差距
對照當(dāng)前對黨員干部新要求，自己在思想、紀律、作風(fēng)、工作等方面存在以下突出問題：
一是政治學(xué)習(xí)抓得不緊。政治理論知識是做好各項工作的指南，但個人在業(yè)務(wù)知識學(xué)的多，政治學(xué)習(xí)上投入時間和精力少，學(xué)習(xí)理解不深不透，需要切實加強政治理論學(xué)習(xí)。
二是開拓創(chuàng)新意識不強。工作中常常按部就班，解決問題往往從習(xí)慣思維著眼，發(fā)揮自主意識不強，對客觀條件成熟的工作做的多一些，在創(chuàng)新思路、增添措施上拿出新辦法和新舉措較少，缺乏解放思想、開拓創(chuàng)新精神。
三是調(diào)查研究做得不深。省、市安排一些調(diào)研工作，常常拘泥按程序去完成，只注重看文字材料和面上情況，對具體問題與各方面溝通交流的較少，對一些工作或問題只是了解表面，深入研究探討不夠，導(dǎo)致對一些具體情況掌握不細、了解不深，對調(diào)查結(jié)果整理提煉不精不透。
四、自我要求標(biāo)準(zhǔn)不高。工作上常滿足于按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，事情不急情況下，有時產(chǎn)生等一等、放一放的惰性思想，主動作為、超前工作的意識還不夠強。
三、想法和打算
新的一年，我將針對自身存在的不足和差距，積極自我完善、自我提高，努力提升個人工作能力和服務(wù)水平。
一是深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論。強化黨的方針政策和政治理論學(xué)習(xí)，抓好自身政治學(xué)習(xí)不找借口、走形式、玩虛功，堅持擠時間、定心神、深專研，不斷增強黨性修養(yǎng)，提高理論功底和政策水平。認真學(xué)習(xí)研究新政策、新形勢、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式等業(yè)務(wù)知識，積極開闊眼界、更新思維。增強學(xué)習(xí)的實效性和針對性，將學(xué)習(xí)與重點工作、難點問題、調(diào)查研究緊密結(jié)合，發(fā)揮學(xué)習(xí)的實際運用效果，努力提高政治素養(yǎng)和工作能力。
二是切實強化工作責(zé)任意識。充分發(fā)揮工作的積極性、主動性，樹立強烈的責(zé)任感、緊迫感，對科室承擔(dān)的工作任務(wù)，堅持謙虛認真、嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)，確保完成事項無紕漏、無偏差。強化工作完成主動作為意識，堅持工作落實先行一步，超前一步，杜絕撥一下動一下、催一點干一點的情形，有序高效快捷做好各項工作。圍繞重點工作任務(wù)完成，認真做好辦理前的情況了解、辦理中的文稿起草、辦理后的信息反饋。調(diào)研工作中一定要堅持問題導(dǎo)向、解刨麻雀、發(fā)散思維，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面深入準(zhǔn)確的資料和情況。積極推進工作創(chuàng)新，在結(jié)構(gòu)調(diào)整、園區(qū)建設(shè)、非公發(fā)展等重點工作上狠抓關(guān)鍵、狠抓難點，努力抓出成效，創(chuàng)出特色。針對中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)進度緩慢等工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)，堅定抓好工作的恒心，加大建設(shè)推進力度，力爭取得新進展。
三是主動增進工作配合協(xié)作。本科室業(yè)務(wù)對內(nèi)對外、橫向縱向打交道單位很多，積極向上級主管部門做好工作匯報，主動與縣區(qū)溝通交流，增強與相關(guān)科室業(yè)務(wù)協(xié)作，強化團結(jié)和大局意識，相互配合、相互支持、相互補臺、形成合力，促進任務(wù)圓滿完成。增強各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，以謙虛的態(tài)度，運用制度、使用規(guī)則協(xié)調(diào)關(guān)系、排除分歧、解決問題，推動工作順利開展。
四是切實強化自身紀律作風(fēng)。良好的工作作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的基本前提和重要保障。思想和行動中，嚴格遵守政治紀律，始終牢記黨的宗旨，堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)、維護黨的威信，全面貫徹市委、市政府的決策和部署。平時工作和生活中，持之以恒加強紀律觀念和作風(fēng)建設(shè)，嚴格遵守單位各項
規(guī)章制度
，自覺做到自律、自重、自省、自警、自勵，積極履行"八項規(guī)定"、自覺踐行"三嚴三實"、努力爭做"四有"干部，為人處事要品行端正、公道正派、尊重他人，積極維護和樹立良好的部門形象、個人形象。
總之，在新時期、新形勢下，我將從自身做起，努力實現(xiàn)思想認識上有新提高，在作風(fēng)建設(shè)上有新進步，在能力素質(zhì)上有新增強，在推進工作上有新成效，為我市工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
前段時間，我參加了企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益良多，企業(yè)管理
培訓(xùn)心得體會
。我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
目前，電力建設(shè)在飛速發(fā)展，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額，在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的雙豐收，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學(xué)習(xí)，結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點，我個人認為，電力多種經(jīng)營企業(yè)要想實現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點工作。
首先，要毫不動搖的狠抓人力資源管理。
一個企業(yè)的發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中，取上將首級”，也不在于他像張良一樣“運籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠景。古往今來，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我管理不如蕭何，計謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因為我很好地使用他們，大家都成就了一番豐功偉績。
多種經(jīng)營企業(yè)必須實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會，廣開才路，大力引進高素質(zhì)人才;同時對在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心，實現(xiàn)“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。另一方面，對現(xiàn)有職工隊伍進行強化培訓(xùn)，達到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺，利益是杠桿，感情做紐帶，一個企業(yè)管理者，尤其是高級管理者，牢記這個用人方略，就一定能充分調(diào)動員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻。
其次，始終如一地開拓、經(jīng)營市場，并培養(yǎng)核心競爭力以求生存。
市場，是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點，開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點逐步實施。
所謂核心競爭能力，是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機構(gòu)中。
具體到多經(jīng)企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機制，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作，并且能夠適應(yīng)市場的變化。這種以市場為導(dǎo)向，以股東財富最大化為目標(biāo)的運作機制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的環(huán)境中生存。針對電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場的開拓力度，采用多種方式擴大市場占有率，例如市場開拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式。積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對外創(chuàng)收。切實抓住國家開發(fā)西部等有利環(huán)境，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時間內(nèi)完成市場的重新定位，資源的優(yōu)化配置，調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，形成所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開后的代理機制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場為導(dǎo)向，主動面向市場，認真調(diào)查研究市場，積極開拓市場，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，用市場適銷產(chǎn)品去占有市場，開辟新財源，打開新天地。企業(yè)光守是沒有出路的，必須不斷在市場的發(fā)展中壯大自己，在市場的變化中否定自己，商場中沒有長勝的將軍，只有謹小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場的脈搏，建立與市場合拍的核心競爭能力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。
第三，明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)
清楚的產(chǎn)權(quán)界定，是市場交易的前提。由于歷史的原因，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系，這一點還相對容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復(fù)雜性，公司本身缺乏核心競爭力，對于在多經(jīng)工作的員工來說，挑戰(zhàn)大于機遇，未來充滿不確定性?？梢钥紤]用優(yōu)惠的政策待遇，鼓勵退職，提前退養(yǎng)，身份置換，解除
合同
或帶股就業(yè)。但帶股就業(yè)可能帶來股權(quán)分散，不利于集中決策，同時如果股權(quán)過于平均，還會帶來老國企的弊病：如大鍋飯，平均主義，人員不能合理流動，建立不起激勵和約束機制，以及進入和退出機制等。所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰，首先要解決人員的歷史遺留問題，然后明確資產(chǎn)關(guān)系，明確投資主體。只有明確了出資人，公司才會有明確的使命，公司的運作才可能建立在公司財富最大化的目標(biāo)之下。公司的經(jīng)營人員才會有明確的定位，而防止所有者缺位帶來的資產(chǎn)運作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體，享有對公司的剩余索取權(quán)，這是對投資主體承擔(dān)資金風(fēng)險的補償，也為公司擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，只有將利潤集中投資于一定的項目，才能形成一定的優(yōu)勢，如果利潤分散的用于支付股利，企業(yè)最終將衰竭。
公司法人治理結(jié)構(gòu)是指關(guān)于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結(jié)構(gòu)的目的是達到公司各級各部門責(zé)權(quán)利的高度一致，公司的所有者和經(jīng)營者在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的情況下如何密切配合，分工明確，協(xié)同工作，相互制約，圍繞公司財富最大化的目標(biāo)運作。即從組織結(jié)構(gòu)上保障公司目標(biāo)的完成，包括股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等四套班子的建設(shè)。現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度在確立法人財產(chǎn)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)原始所有權(quán)、公司產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，公司通過股東會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機構(gòu)等公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置和運作，明確劃分責(zé)、權(quán)、利，形成了調(diào)節(jié)所有者、公司法人、經(jīng)營者和職工的制衡機制和約束機制。
其實，企業(yè)經(jīng)營管理的方略含蓋諸多方面，只不過分主分次而已，以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點點體會，寫出來是一種收獲，一種可以和別人分享心得的體驗。管理，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學(xué)問，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實踐中不斷地探索，從而達到實踐和理論的有機統(tǒng)一。
第一條：全體員工要緊緊地團結(jié)在董事會的周圍，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議，
微型企業(yè)規(guī)章制度范本
。處處為公司利益著想，要盡職盡責(zé)，要心向一處想，勁向一處使，團結(jié)互助，發(fā)揚團隊精神，要有一顆感恩的心。
第二條：全體員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，從自我做起，處處起模范作用，以身作則，吃苦在前，享受在后，樹立愛崗敬業(yè)的精神。
第三條：服從領(lǐng)導(dǎo)，積極熱清，相互信賴，團結(jié)同事，互幫互助，努力學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)，為公司當(dāng)好參謀，出好主意、好點子，認認真真把各項工作做到高水平。
第四條：行為規(guī)范，得體大方，文明禮貌，說話有禮節(jié)，行為有分寸，做一個有修養(yǎng)、有素質(zhì)的好員工。
第五條：同領(lǐng)導(dǎo)和客人在一起，要領(lǐng)導(dǎo)在前，客人在先，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊重客人，處處要為領(lǐng)導(dǎo)和客人提供方便，禮貌待人，彬彬彬有禮。
第六條：來嚴格遵守公司的保密制度，不該知道的不要知道，不該打聽的不要打聽，不該說的不說，不該看的不看。
廠規(guī)
第一條：公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，全體員工要緊密團結(jié)在董事會的周圍，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議，處處為公司利益著想、要盡職盡責(zé)、心往一處想、勁向一處使、團結(jié)互助，建設(shè)一支高效、務(wù)實、愛崗敬業(yè)的團隊。
第二條：公司的財產(chǎn)屬股東所有，公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。公司禁止任何所屬機構(gòu)、部門和個人，為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展，對任何違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
第三條：所有員工都必須服從領(lǐng)導(dǎo)、全力投入工作、注重細節(jié)，用一個一個細節(jié)來奠定公司的成長，使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向發(fā)展。
第四條：為提高公司的運營效率，實行能者上，庸者下的人事管理制度，實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度，要求所有員工都精通業(yè)務(wù)，能自主處理各項事務(wù)，達到各負其責(zé)的目的，確立責(zé)任機制。
第五條：所有員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)、遵守公司的各項規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則、明確其責(zé)任、維護其公司與個人的權(quán)益。行為規(guī)范，做有紀律、有素質(zhì)、有修養(yǎng)的好員工。
第六條：員工進廠時需交身份證復(fù)印件一份，1寸照片2張，填寫職工登記表，進行崗前培訓(xùn)，鑒定培訓(xùn)書。用來辦理廠牌，領(lǐng)取考勤卡。每天上下班時間為：上午8：00―12：00時，下午14：00―18：00，晚上如有加班，加班時間為7：00―11：30;趕貨期間另行通知。趕貨期間，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資，鬧-事并罷工者一律無薪開除出廠;工資發(fā)放時間為次月30日，特殊情況另行通知。
第七條：中途有事需離開本廠者，須提前15天交辭工書給部門主管，經(jīng)廠方同意，辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資，先結(jié)算清楚令其搬離本廠，待本廠發(fā)放工資日才前來領(lǐng)齲被本廠辭退者的工資，結(jié)算清楚后既搬離本廠。
第八條：廠內(nèi)禁止一切賭博活動，凡是在廠內(nèi)酗酒、打架、鬧-事者一律按無薪開除出廠處理。晚上12點30分后關(guān)閉廠門，加班時間除外。加強安全意識，注意防火防盜，車間內(nèi)一律不準(zhǔn)吸煙。
第九條：工作上要服從管理人員的安排，提高質(zhì)量意識，堅持質(zhì)量第一原則。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠，各部門主管、品檢必須在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)進度，如因質(zhì)量問題而耽誤貨期所造成的損失，將追究各管理人員的責(zé)任，并扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼和工資作為補償。
一、工資待遇：
1、生產(chǎn)人員實行計件工資制度。注：由于公司定單原因，給予保底工資。
2、設(shè)計人員實行保底工資+提成工資制度。
3、管理人員實行基礎(chǔ)工資+提成獎金制度。
4、勤雜人員實行基礎(chǔ)工資+獎金制度。
二、福利待遇：
1、提供員工中餐和晚餐，每日標(biāo)準(zhǔn)8元(員工每月餐費扣120元/人)。
2、免費提供員工集體宿舍(自租房者自理)，水電供應(yīng)(每人每月水電繳費20元)。
3、加班超過23時，免費提供宵夜。
4、按國家規(guī)定享受法定假期。如：元旦、春節(jié)、五一、國慶、清明
5、員工在公司連續(xù)工作滿兩年以上，可享受探親假7天，4000公里以上可享受10天，公司可報銷單程火車票。
6、已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產(chǎn)假，規(guī)定產(chǎn)假期發(fā)放生活補助每月800元。
7、在公司連續(xù)工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假7天。(直系親屬)
8、交通補助，業(yè)務(wù)人員因公對外聯(lián)系業(yè)務(wù)，市內(nèi)交通費每次往返10元。
9、通信補助：業(yè)務(wù)人員因工作需要，通信費每月補助150元。(指定人員)
10差旅費：業(yè)務(wù)人員因工作需要出差外地辦事，交通以汽車、火車為主，出差補助每天30元，住宿費標(biāo)準(zhǔn)每天80元。
11、誤餐補助：業(yè)務(wù)人員因工作需要不能回公司就餐，每餐補助15元。
考勤制度
為保障公司的正常運作，特制定本考勤制度：
第一條：作息時間：每天上班時間上午8：00至12：00，中午12：00-14：00休息，下午上班時間為14：00-18：00，根據(jù)生產(chǎn)情況，在全年生產(chǎn)旺季、淡季時作調(diào)整，但保證平均工作時間符合勞動法的規(guī)定。
第二條：員工應(yīng)在正常工作時間內(nèi)完成當(dāng)日工作任務(wù)，確保工作時間高效飽和。
第三條：員工考勤實行打卡，員工上下班必須打卡。必須如實簽到，不得擅自作弊，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄，違者罰50元/次。(兩人同罰)
第四條：員工應(yīng)遵守廠部作息制度，做到不遲到、不早退、無故曠工，因工作原因不能按時打卡，應(yīng)向部門負責(zé)人說明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上簽字確認。
第五條：請假：
(1)病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明，因特殊情況未能請假辦妥手續(xù)的，如突發(fā)急病等員工須在當(dāng)日內(nèi)用電話或委托他人以其他方式通知主管，復(fù)工后當(dāng)日須補辦請假手續(xù)。
(2)事假：若員工因在工作時間內(nèi)有重大事情須處理，可以書面向部門領(lǐng)導(dǎo)申請事假，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤，假滿上班須及時到有關(guān)人員外銷假。
(3)請假一天以內(nèi)由部門負責(zé)人或主管批準(zhǔn)，連續(xù)請假2天或2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn);如未辦理手續(xù)或沒有得到批準(zhǔn)擅自休假，而無理由解釋者均按曠工處理;曠工一天按二天處罰，無故曠工三天或三天以上，廠部做無薪開除處理。
第六條：設(shè)立年度全勤獎，資金為800元
(1)遲到、早退三次以上者取消年度全勤獎。
(2)有下列情況者：事假、病假、曠工、遲到、早退、產(chǎn)假、婚假、不享受全勤獎。
第七條：上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者，計件工罰5元，計時工罰當(dāng)天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者，計件工罰20元，計時工罰當(dāng)天工資80%。
第八條：請全體人員自覺遵守，辦公室可根據(jù)情況進行定期或不定期的考勤抽查。
安全生產(chǎn)管理規(guī)定
第一條為加強本公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況特制定本規(guī)定。
第二條本公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責(zé)制，要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴肅處理，觸及法律的，交由司法機關(guān)論處。
第四條本公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是本企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查、處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由生管負責(zé)完成。
第五條公司各部門必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對本部門的職工進行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)小組組長由各生產(chǎn)部門的部門主管擔(dān)任，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。
第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：生產(chǎn)部門主管是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，專(兼)職安全生產(chǎn)管-理-員是本部門安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇五
工程經(jīng)濟管理學(xué)是我專業(yè)中的一門重要課程，在學(xué)習(xí)過程中，我深刻認識到工程經(jīng)濟管理對于工程項目的運行和發(fā)展起著不可忽視的作用。通過學(xué)習(xí)和思考，我對于工程經(jīng)濟管理有了更深入的理解和認識。下面我將從學(xué)習(xí)方法、重要性、挑戰(zhàn)、實踐和收獲五個方面，談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)心得體會。
首先，學(xué)習(xí)方法對于工程經(jīng)濟管理的學(xué)習(xí)至關(guān)重要。在學(xué)習(xí)這門課程時，我發(fā)現(xiàn)了學(xué)習(xí)方法的重要性。工程經(jīng)濟管理是一門理論和實踐相結(jié)合的學(xué)科，理論知識雖然重要，但只有通過實踐應(yīng)用才能真正理解和掌握。我學(xué)會了通過案例分析和實踐操作來提高自己的學(xué)習(xí)效果。通過對實際工程項目的分析和研究，我理解了工程經(jīng)濟管理的重要性和實踐方法。
其次，工程經(jīng)濟管理對于工程項目的運行和發(fā)展至關(guān)重要。在學(xué)習(xí)過程中，我意識到了工程經(jīng)濟管理對于工程項目的運營和發(fā)展的巨大作用。一個好的工程項目不僅需要具備良好的技術(shù)和質(zhì)量，還需要合理的經(jīng)濟管理。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟管理，我了解到了如何在有限的資源條件下，最大限度地實現(xiàn)工程項目的目標(biāo)，并提高經(jīng)濟效益。
再次，工程經(jīng)濟管理也帶來了挑戰(zhàn)和困難。在學(xué)習(xí)過程中，我面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。首先，工程經(jīng)濟管理涉及到很多復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計分析，需要具備較強的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計分析能力。其次，工程經(jīng)濟管理需要具備較強的組織和溝通能力，需要與工程團隊、供應(yīng)商和客戶進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。最后，工程經(jīng)濟管理需要有較強的決策和分析能力，需要能夠準(zhǔn)確判斷和預(yù)測工程項目的風(fēng)險和收益，并做出合理決策。
然后，工程經(jīng)濟管理的學(xué)習(xí)需要通過實踐來加深理解。在學(xué)習(xí)過程中，我了解到了理論知識的重要性，但只有通過實踐才能真正理解和掌握工程經(jīng)濟管理。通過參與實際工程項目，并負責(zé)其中的經(jīng)濟管理工作，我學(xué)到了很多無法在課堂上學(xué)到的知識和經(jīng)驗。實踐中的挫折和成功，讓我深刻體會到了工程經(jīng)濟管理的復(fù)雜性和重要性。
最后，通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟管理，我獲得了很多收獲。首先，我對于工程經(jīng)濟管理的重要性有了更深刻的認識和理解。其次，我提高了自己的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計分析能力，提高了自己的組織和溝通能力。最后，我通過實踐，積累了豐富的經(jīng)驗和知識，為將來從事工程經(jīng)濟管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
綜上所述，通過對工程經(jīng)濟管理的學(xué)習(xí)，我深刻認識到了工程經(jīng)濟管理在工程項目中的重要性，并學(xué)會了合理的學(xué)習(xí)方法。面對挑戰(zhàn)和困難，我通過實踐不斷提高自己的能力和經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟管理，我收獲了很多，為將來的工作和發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我會不斷努力，不斷提高自己的工程經(jīng)濟管理能力，為工程項目的成功做出更大的貢獻。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇六
市場經(jīng)濟管理是當(dāng)今社會經(jīng)濟發(fā)展的核心，作為經(jīng)濟學(xué)專業(yè)的學(xué)生，我通過學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟管理課程深刻認識到了市場經(jīng)濟管理的重要性和復(fù)雜性。在學(xué)習(xí)的過程中，我對市場經(jīng)濟管理的理論知識、實踐技巧和個人素養(yǎng)有了更深入的了解和體會。通過市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)，我懂得了市場經(jīng)濟管理的核心價值觀、基本原理和管理方法，并能將其應(yīng)用到實際工作中。下面我將分五個方面介紹我在市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)中的體會和心得。
首先，在學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟管理的過程中，我深刻認識到了市場經(jīng)濟管理的核心價值觀。市場經(jīng)濟管理強調(diào)價值的創(chuàng)造和分配，注重市場主體的自由互動與交換。市場經(jīng)濟管理鼓勵創(chuàng)新和競爭，以提高效率和效益。在市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)中，我逐漸認識到了價格信號在資源配置中的重要性，以及市場競爭對于促進經(jīng)濟發(fā)展的積極作用。只有遵循市場規(guī)律和保護市場環(huán)境，才能實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。
其次，市場經(jīng)濟管理的基本原理也給了我很大的啟發(fā)。在學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟管理理論時，我了解到了市場需求與供給的平衡、市場定價與成本控制的關(guān)系、市場參與者的利益博弈等重要原理。這些原理揭示了市場經(jīng)濟管理的內(nèi)在機制，讓我明白了企業(yè)在市場經(jīng)濟中所面臨的挑戰(zhàn)和解決的辦法。通過學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟管理，我明確了在市場環(huán)境中，企業(yè)要注重市場調(diào)研與營銷、提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量、保護知識產(chǎn)權(quán)和品牌形象等方面的工作。同時，我對于市場的風(fēng)險也有了更深入的認識，學(xué)會了如何通過風(fēng)險管理來降低市場競爭帶來的風(fēng)險。
第三，市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)中的實踐技巧也給了我很大的幫助。市場經(jīng)濟管理是一門實踐性很強的學(xué)科，需要學(xué)員通過實踐活動來加深理解和掌握相關(guān)知識和技能。在我參與市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)的過程中，我積極參與了模擬市場比賽、企業(yè)經(jīng)營案例分析等實踐活動。通過這些實踐，我學(xué)會了如何制定市場調(diào)研方案、分析市場需求和競爭、制定產(chǎn)品定價和推廣策略等。這些實踐技巧讓我在課程學(xué)習(xí)之外，更加深入地理解和運用市場經(jīng)濟管理的知識，同時也培養(yǎng)了我的團隊協(xié)作和解決問題的能力。
第四，市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)中個人素養(yǎng)的培養(yǎng)也非常重要。市場經(jīng)濟管理強調(diào)個人的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，不僅要具備豐富的專業(yè)知識，還要具備較強的邏輯思維能力和溝通技巧。在市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)中，我通過進行團隊合作和小組討論，不僅加深了對于市場經(jīng)濟管理理論的理解，還提高了自己的表達能力和協(xié)作能力。同時，市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)也讓我進一步認識到，作為一名市場經(jīng)濟管理者，要時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度和進取的心態(tài)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，以適應(yīng)和引領(lǐng)市場的變化。
最后，市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)給我?guī)砹撕芏嗟乃伎己蛦⑹?。通過學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟管理，我明白了市場經(jīng)濟管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要綜合運用多學(xué)科知識和技能。市場經(jīng)濟管理要求我們要有全局觀念和系統(tǒng)思維，要注重結(jié)合理論和實踐，要善于分析和解決問題。同時，市場經(jīng)濟管理也要求我們要具備創(chuàng)新精神和團隊協(xié)作能力，以應(yīng)對快速變化的市場環(huán)境。通過市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)，我對自己未來的發(fā)展方向和努力方向有了更明確的認識，也更加堅定了作為市場經(jīng)濟管理者的信心。
總之，市場經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟管理的核心價值觀、基本原理、實踐技巧和個人素養(yǎng)，我更加清楚地認識到了市場經(jīng)濟管理的重要性和復(fù)雜性。在今后的學(xué)習(xí)與工作中，我將用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的實踐，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力，為我國市場經(jīng)濟的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇七
作為一門應(yīng)用型學(xué)科，工程經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)的目的是培養(yǎng)學(xué)生在實際工程項目中運用經(jīng)濟學(xué)原理和管理方法來解決問題的能力。在工程經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)的過程中，我不僅學(xué)到了經(jīng)濟學(xué)的基本理論知識，也了解了項目管理的實踐技巧。在本篇文章中，我將分享我在學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟管理學(xué)時的體會和心得。
二、理論與實踐的結(jié)合
工程經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)中一個重要的方面是理論與實踐的結(jié)合。學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟理論知識的同時，我們也要了解實際工程項目的運作方式。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了成本分析、投資評估、資金管理等理論知識。但是單純的理論知識無法解決實際項目中的具體問題，因此我們還進行了案例分析和實地考察，通過實際項目的運作方式來加深對理論的理解。通過不斷的實踐，我明白了理論與實踐的相輔相成，只有理論與實踐相結(jié)合，才能更好地解決實際問題。
三、經(jīng)濟學(xué)思維的培養(yǎng)
工程經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)的一個重要目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的經(jīng)濟學(xué)思維。在學(xué)習(xí)過程中，我們學(xué)習(xí)了諸如供需關(guān)系、邊際成本、效用最大化等經(jīng)濟學(xué)的基本概念和原理。通過學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)，我意識到在項目決策中，需要綜合考慮成本、效益、時間等因素，以及各種經(jīng)濟環(huán)境因素的影響。學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)可以幫助我們從經(jīng)濟的角度來看待和分析問題，培養(yǎng)我們的決策能力和思維方式。
四、團隊合作與溝通能力的培養(yǎng)
工程經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)過程中，我們重視團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)。在項目管理中，團隊合作是至關(guān)重要的，每個人都需要承擔(dān)一定的責(zé)任，并與其他人密切合作。通過小組討論和項目模擬，我們培養(yǎng)了團隊合作和溝通能力。在小組中，我們需要協(xié)調(diào)各自的觀點和意見，提出合理的建議并達成一致。通過與其他同學(xué)的合作，我學(xué)到了如何更好地與他人合作和溝通，提高項目管理的效果。
五、工程經(jīng)濟管理與可持續(xù)發(fā)展
工程經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)的一個重要方面是與可持續(xù)發(fā)展的結(jié)合。在學(xué)習(xí)中，我們了解了可持續(xù)發(fā)展的概念和原則，并學(xué)習(xí)了如何將這些原則應(yīng)用于工程經(jīng)濟管理中。在工程項目中，我們需要考慮資源的合理利用、環(huán)境的保護和社會效益的最大化。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟管理，我更加意識到我們需要在項目決策中綜合考慮經(jīng)濟、環(huán)境和社會等因素，促進可持續(xù)發(fā)展。
六、總結(jié)
通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟管理，我不僅學(xué)到了理論知識，也培養(yǎng)了實踐技巧和思維方式。工程經(jīng)濟管理學(xué)習(xí)使我明白了理論與實踐的結(jié)合的重要性，鍛煉了經(jīng)濟學(xué)思維和決策能力，并培養(yǎng)了團隊合作和溝通能力。在將來的工作中，我將繼續(xù)運用這些所學(xué)知識和技能，更好地解決實際問題，并為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇八
總行于20xx年修訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，該辦法的頒布實施，為每一個員工提供了基本行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年全行廣泛組織學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，我積極的參加了市分行組織的視頻會和宣講會，同時還按上級行要求，利用業(yè)余時間重點自學(xué)和抄寫了《處理辦法》中涉及自身崗位的相關(guān)章節(jié)。
該辦法分為五章，分別是總則、處理方式及規(guī)則、違規(guī)行為及處理、處理程序及副則組成，全篇圍繞各個部門規(guī)章制度及違規(guī)處理辦法，指導(dǎo)員工行為規(guī)范，詳細闡述了從柜面，到各條線，以及各業(yè)務(wù)操作流程中涉及的可能違規(guī)的風(fēng)險點。
俗話說：國有國法，家有家規(guī)。農(nóng)行是我們的家，我們要共同愛護好。通過前一階段的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作實際，我認為，通過學(xué)習(xí)，作為一個基層員工，要更好地貫徹執(zhí)行本辦法，要樹立“三種意識”。
堅持合規(guī)辦事，堅決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗辦事、憑習(xí)慣辦事、憑行政權(quán)力辦事的陋習(xí)，任何工作的開展都要以法律、法規(guī)和行章為準(zhǔn)繩，不能動輒以發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)為借口，打制度辦法的擦邊球，甚至以此來指導(dǎo)暗示下屬違規(guī)操作。在思想道德上筑起一道預(yù)防違規(guī)違紀違法犯罪的牢固防線。
作為一名農(nóng)行人，應(yīng)本著對社會、對股東、對單位、對事業(yè)、對同事、對自己和對家庭負責(zé)的態(tài)度，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真履行好網(wǎng)點負責(zé)人的職責(zé)，提高制度的執(zhí)行力，思想上要認清合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作的重要性、必要性；行動上要以規(guī)章制度為標(biāo)尺，來衡量工作內(nèi)外的一切言行。
員工相互之間不能盲目信任，同事之間的信任必須建立在遵章守紀、按章辦事的基礎(chǔ)上，在處理業(yè)務(wù)解決問題的時候一定要形成自覺提醒和監(jiān)督的意識，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣，這樣才能使自己少犯或不犯錯誤，才能監(jiān)督同事少犯或不犯錯誤。
通過這次《處理辦法》學(xué)習(xí)，對照各項規(guī)章制度、規(guī)定，查找本人在學(xué)習(xí)和工作中存在一些不足：
一是嚴格落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面執(zhí)行不夠細致。
二是不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗。三是對有些規(guī)章制度的理解不夠透徹。
一是加強有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、特別是規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。
二是認真履行工作職責(zé)，建立和完善各項管理制度。
三是要加大對基層分理處會出人員的管理和同事之間的監(jiān)督力度，將各項制度落實到業(yè)務(wù)活動中去。
四是強化責(zé)任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認真嚴肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動，伴隨于身邊，有一分熱，發(fā)一分光，做一個實實在在的農(nóng)行人。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇九
為進一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技意識，加快科技興農(nóng)，科技強鎮(zhèn)的步伐，我鎮(zhèn)決定6月15日開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)工作。通過這次培訓(xùn)，在全鎮(zhèn)掀起科技興農(nóng)的高潮，為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)信息、技術(shù)服務(wù)，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收打下堅實基礎(chǔ)。結(jié)合我鎮(zhèn)生產(chǎn)實際，特制定本方案。
一、我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本情況
20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)作物播種面積46518畝，其中：糧食作物播種面積42318畝，經(jīng)濟作物播種面積4200畝;全鎮(zhèn)生豬存欄12715頭、牛存欄5956條、羊存欄7723只、雞存欄30883只;黑桃栽培面積60000畝，已經(jīng)成果10000畝左右。
二、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求
1、指導(dǎo)思想
今年農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的指導(dǎo)思想是：大力宣傳和推廣新技術(shù)、實用技術(shù)，全面提高農(nóng)民的科技素質(zhì)，增強農(nóng)民科技意識。
2、目標(biāo)要求
提高農(nóng)民科技水平，因地制宜使農(nóng)民掌握一、二門實用技術(shù)，做到懂政策、有技術(shù)，戶有科技明白人，組有科技示范戶、村有科技帶頭人，加強科技對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻率。
三、組織方式
由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站牽頭，村安排培訓(xùn)內(nèi)容，授課人由鎮(zhèn)農(nóng)技站、獸醫(yī)站、林業(yè)站等部門的技術(shù)人員及外請專家組成。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
主要培訓(xùn)內(nèi)容：1、農(nóng)作物栽培技術(shù)及病蟲害綜合防治措施(玉米栽培技術(shù)及主要病蟲害診斷及防治;水稻栽培技術(shù)及主要病蟲害診斷及防治);宣傳?良種良法?。2、豬、牛、羊、雞的常見疾病預(yù)防與治療。3、黑桃栽培技術(shù)(培育方法、嫁接方法、管理方法)。
五、培訓(xùn)對象
基層農(nóng)技推廣員及村委會組織(每村委會參訓(xùn)人員11人)的種養(yǎng)專業(yè)大戶、科技示范戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織社員、農(nóng)戶當(dāng)家人和返鄉(xiāng)農(nóng)民工，共120人參加此次培訓(xùn)。
六、培訓(xùn)方式
采取“兩個一”(即講一堂技術(shù)輔導(dǎo)課，辦一個現(xiàn)場培訓(xùn)示范點)的形式。請有關(guān)專家和農(nóng)技人員對農(nóng)戶及相關(guān)從業(yè)人面對面?zhèn)魇诶碚摷夹g(shù)與現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手傳授實踐經(jīng)驗相結(jié)合的辦法。
七、實施步驟
第一階段：準(zhǔn)備階段(5月22日—6月10日)制定實施方案，組建培訓(xùn)講師團，部署培訓(xùn)內(nèi)容。
第二階段：組織實施(6月15日)，各培訓(xùn)單位按照要求，組織實施培訓(xùn)。
第三階段：總結(jié)階段(6月16日—6月20日)。這一階段主要對培訓(xùn)工作進行總結(jié)，找出差距，查漏補缺。要對培訓(xùn)工作進行績效評價并通報，寫出培訓(xùn)工作總結(jié)并自下而上逐級報告。
八、加強領(lǐng)導(dǎo)，通力協(xié)作，努力完成培訓(xùn)任務(wù)
這次培訓(xùn)工作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實需要，也是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)的現(xiàn)實需要。各有關(guān)工作部門要高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。要把它作為一項重要的工作來抓，通力協(xié)作，各履其職，各盡其責(zé)，努力完成培訓(xùn)任務(wù)。鎮(zhèn)人民政府成立由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長為組長，涉及培訓(xùn)內(nèi)容的各站所長為副組長，相關(guān)技術(shù)人員及外請專家為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。各村委會也要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作機制，擬定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)方案，組建工作隊伍，發(fā)動培訓(xùn)對象，形成農(nóng)業(yè)技術(shù)大培訓(xùn)的氛圍，以達到預(yù)期的培訓(xùn)效果。
九、經(jīng)費預(yù)算
在培訓(xùn)期間免費給培訓(xùn)人員提供伙食，費用預(yù)算為5000元，補助給農(nóng)村培訓(xùn)人員每人誤工費50元/天，費用預(yù)算為3850元。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇十
我今年被選為漁業(yè)科技入戶指導(dǎo)員，感到非常榮幸。在此項工作中本人學(xué)到了不少知識在提高示范戶的能力的同時也提高了自己。在此項工作中本人深有體會，要做好漁業(yè)科技入戶工作應(yīng)抓好以下五個基本點：
深入農(nóng)戶調(diào)查農(nóng)戶的養(yǎng)殖情況，收入情況，采取公平、公正和自愿的原則遴選出能夠承擔(dān)他們在漁業(yè)科技入戶工程中的責(zé)任和義務(wù)的示范戶。
在平時的科技入戶中，我們技術(shù)指導(dǎo)員既要有專業(yè)的知識水平，又要有真正的實際操作能力，只有努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，我們才能在給示范戶的指導(dǎo)中提供正確的、有效的指導(dǎo)；要善于總結(jié)養(yǎng)殖戶成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，多向書本學(xué)習(xí)，多向養(yǎng)殖戶學(xué)習(xí)，多向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，不斷的提高自己。
嘴勤就是多與示范戶交流，多講漁業(yè)方面的知識。眼勤就是多觀察示范戶的動態(tài)，多觀察示范戶的塘口狀況。腳勤就是多跑示范戶家，多跑示范戶的魚塘。手勤就是多記錄，示范戶記錄好示范戶手冊，指導(dǎo)員記錄好指導(dǎo)員手冊。作為技術(shù)指導(dǎo)員，要始終把示范戶的事當(dāng)成自己的事，只有這樣，才能把指導(dǎo)工作做得更好、更實。
示范戶都會遇到這樣那樣的問題，我們竭力幫他們解決，比如，干旱時期池塘缺水，可以協(xié)調(diào)電力和車口，開車打水，提高池塘水位，解決示范戶的燃眉之急；比如，示范戶需要購買增氧設(shè)備，我們可以推薦增氧設(shè)備的型號和機械購買點，供示范戶選擇。
對示范戶的培訓(xùn)，不要僅局限于舉辦培訓(xùn)班這樣的形式，電話個別指導(dǎo)、短信群發(fā)、召三五個示范戶塘頭聊天，組織外出考察學(xué)習(xí)等，都會取得更好的效果，在培訓(xùn)的內(nèi)容上，既要有主推品種和主推技術(shù)等方面的內(nèi)容，更要有市場營銷及國內(nèi)最新養(yǎng)殖發(fā)展趨勢等方面的知識，只有這樣，才能切實提高示范戶的生產(chǎn)技能、知識結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)，也才能切實達到實施漁業(yè)科技入戶工程的最終目的。
作為一名基層技術(shù)指導(dǎo)員，還有很多不足的地方，以后將繼續(xù)努力把此項工作做得更好。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇十一
興隆縣農(nóng)牧局張麥?zhǔn)?014年8月18日，承德市技術(shù)人員素質(zhì)提升培訓(xùn)班在河北省昌黎科技示范學(xué)院進行了開班典禮。農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳、承德市市長、市農(nóng)業(yè)局局長、學(xué)院校長等領(lǐng)導(dǎo)參加了這此次培訓(xùn)開班典禮，在典禮上每個領(lǐng)導(dǎo)都對我們提出了要求及這次培訓(xùn)開班的意義，彰顯了領(lǐng)導(dǎo)們對這次培訓(xùn)班的重視和對我們大家的希望，希望我們大家更好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高專業(yè)知識水平，服務(wù)于承德人民，也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對承德人民的關(guān)心。這次培訓(xùn)的目的旨在提升我們技術(shù)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。作為一名工作在基層的服務(wù)人員，能來參加這次培訓(xùn)，我感到非常榮幸。同時非常感激市局領(lǐng)導(dǎo)們審時度勢的舉辦此次培訓(xùn)班，讓我們這些技術(shù)人員不斷充電，完善自我，提高專業(yè)知識水平。下面我談?wù)勥@一個月來的培訓(xùn)的體會：
（一）、培訓(xùn)是十分必要的，也是我們所需的
我們是基層技術(shù)人員，天天和農(nóng)民打交道，天天服務(wù)于他們，技術(shù)水平的高低直接影響著養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖理念、養(yǎng)殖水平及效益的高低，同時我們又是知識的傳播者，技術(shù)的講解員，群眾的貼心人，我們工作的目的是把所學(xué)的技術(shù)傳授給廣大的農(nóng)民朋友，提高養(yǎng)殖水平，讓他們富裕起來，然而知識不斷更新，我們原學(xué)的專業(yè)知識已不能適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展，技術(shù)水平已十分落后，某些細菌、病毒已發(fā)生變異，疾病的典型癥狀已不明顯或細菌病毒二者混合感染，這給診斷、防治造成困難，甚至對疾病癥狀搞不明白，這時對養(yǎng)殖戶進行技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)能力的水平受到限制，無法正確診斷畜禽疾病，因此，如果要提高自己的專業(yè)知識，提高服務(wù)水平，就必須學(xué)習(xí)，這次培訓(xùn)尤其顯得重要，它是對我們大腦的一次洗禮，是給自己的一次充電，是一次難得的學(xué)習(xí)和開闊視野的機會，對于我們盡快提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力具有十分重要的意義。這次培訓(xùn)是十分必要的，也是我們所需的，這也增加了我們學(xué)習(xí)專業(yè)知識的自覺性和緊迫感。
（二）、講師盡職盡責(zé)
一個月以來，我們主要學(xué)習(xí)了動物的繁殖及品種改良、育傳與育種、動物的營養(yǎng)與飼料、動物的解剖與生理，家畜繁殖學(xué)等，老師們不論是在課堂上，還是在試驗課，都認真盡心的去講、去傳授，并時而提問，講課內(nèi)容豐富、簡明扼要，把每門課程的主要內(nèi)容傳授給了我們，也是我們學(xué)著較容易，彰顯了一個老師的職責(zé)，這為我們能夠?qū)W習(xí)到更多的知識提供了一個平臺，也加深了對所學(xué)知識的記憶，同時，學(xué)校有圖書館，為我們學(xué)習(xí)提供了參考材料，豐富了我們學(xué)習(xí)的興趣。
（三）、機會難得，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。
參加這次培訓(xùn)學(xué)員的都很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會，在短短的一個月內(nèi)完成了由基層單位的工作者到學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換，認真、虛心、誠懇地接受培訓(xùn)，態(tài)度端正、學(xué)習(xí)專注，認真的聆聽和記錄，雖然每個人的單位、家庭都有不少事需要做，但基本上都放下某些事，堅持學(xué)習(xí)，如饑似渴地接受著新鮮的知識。在交談中大家都覺得機會是如此的難得，每個人都很珍惜，學(xué)習(xí)氣氛十分濃厚，仿佛回到了學(xué)生時代，同時學(xué)校的學(xué)習(xí)環(huán)境比較悠閑，讓人感覺很舒服。真的感謝領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲覀兇蠹姨峁┻@機會。這不但能學(xué)習(xí)著豐富的文化知識，同時，結(jié)交了本地區(qū)的不少朋友，為以后相互學(xué)習(xí)、技術(shù)交流也提供了機會。
（四）、專業(yè)知識方面
在這次培訓(xùn)中，我主要學(xué)習(xí)了畜牧養(yǎng)殖方面的知識和技術(shù)，例如：動物的繁殖與品種改良、動物營養(yǎng)與飼料、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、動物解剖生理學(xué)等，在培訓(xùn)的過程中，老師們?yōu)榱烁有蜗蟆⒏由鷦?、更加深入的傳授養(yǎng)殖知識，在多媒體教學(xué)中穿插了許多實際觀察中拍攝的大量圖片，通過圖片和老師們細心的講解，我發(fā)現(xiàn)了在畜牧業(yè)工作多年的自己在養(yǎng)殖知識和技術(shù)方面，仍然有著的許多盲點和欠缺，通過短短的一個月，自己學(xué)到了很多平常不懂或先進的技術(shù)，在老師們的耐心講解下學(xué)到了許多書本新的知識，比如，牛羊的解剖、其基本生理結(jié)構(gòu)，部位及名稱試驗課上學(xué)會了粗蛋白質(zhì)、食鹽、牛奶中堿的含量的測定，學(xué)會了一些儀器的使用等，不僅豐富了自身的理論知識，也進一步提高了我的實踐觀察能力和操作能力，增強了我對學(xué)習(xí)畜牧知識的興趣。
（五）、對這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)有一個新的認識通過這次的培訓(xùn)使我開拓了視野，更新了畜牧專業(yè)知識的同時，還進一步認識到了知識和各種技能的重要性，更深刻的認識到，要發(fā)展畜牧業(yè)不但要精通畜牧專業(yè)知識，還要不斷的加強學(xué)習(xí)，尤其是對新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)，面對畜牧業(yè)內(nèi)傳染極快且不斷升級的病毒、細菌，只有堅持不斷學(xué)習(xí)、堅持與時俱進，接受新的理念、新的舉措，用新的技術(shù)、新的醫(yī)藥來治療新的疾病，用新的診斷方法去診斷疾病、去預(yù)防疾病，用新的理念去加強飼養(yǎng)管理，才能夠緊跟時代潮流，壯大畜牧事業(yè)，更好的為養(yǎng)殖戶服務(wù)。
由于我們是基層的技術(shù)人員，主要從事畜禽疾病的診斷、防治、預(yù)防接種工作，每門課程都有300頁以上，內(nèi)容比較多，在短短的時間內(nèi)消化吸收這樣11門課程的理論知識，對我們這些人來說是極大的難題，在短時間內(nèi)弄不太明白，比如動物的遺傳與育種、動物的飼料與分析、繁殖學(xué)的理論知識。建議多教如何對畜禽進行疾病的診治與預(yù)防、流行癥狀的辨別，并結(jié)合試驗、實踐、圖片及到現(xiàn)場進行技術(shù)培訓(xùn)，增加我們的感官記憶，這樣我們更容易，更準(zhǔn)確的來診斷畜禽的疾病，以減少誤診給養(yǎng)殖戶造成巨大的經(jīng)濟損失；同時由于珍稀動物養(yǎng)殖比較流行，在農(nóng)村對珍稀動物疾病的診治是盲點，建議增加狗、貓的診治與預(yù)防，以便服務(wù)于農(nóng)民。因此，這次培訓(xùn)是十分必要的，是對我們知識更新的一次機會，我將以此培訓(xùn)為契機，嚴格要求自己，加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，豐富自己的知識面，提高自己的技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力，做一名優(yōu)秀的基層農(nóng)技推廣人員，更好地服務(wù)于“三農(nóng)”工作。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇十二
xx月xx日至xx月xx日，我有幸參加了省委組織部赴xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化培訓(xùn)班。期間，在xxxx和xx大學(xué)參加了為期7天的專題培訓(xùn)，參觀了xx等特色種養(yǎng)基地和多個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、合作社，走訪了xx農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)業(yè)部，深受啟發(fā)、獲益良多。
xx非常重視生態(tài)環(huán)境保護和資源管理，嚴格限制土地開墾，實施科學(xué)輪流放牧，十分注重草畜平衡，實現(xiàn)了農(nóng)牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我市作為全國、全省重點生態(tài)功能區(qū)，我們必須緊緊圍繞建設(shè)“xx”這一定位，把“綠色”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要前提，積極探索生態(tài)與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式，大力發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)牧業(yè)。建立全方位、立體式、系統(tǒng)化的監(jiān)測機制，做到規(guī)模適度化、投入規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)管全程化，推動生態(tài)系統(tǒng)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、資源、環(huán)境的有機統(tǒng)一。
（一）突出抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。推進工業(yè)污染源達標(biāo)排放，連片推進農(nóng)村環(huán)境污染防治，嚴格實行環(huán)境質(zhì)量和污染物排放總量控制；深入實施xx等系列重點生態(tài)工程，不斷提升生態(tài)系統(tǒng)自我修復(fù)能力；加快創(chuàng)建省級生態(tài)縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村，讓天更藍、水更清、山更綠。
（二）突出抓好監(jiān)測體系建設(shè)。推進“互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)，加強重點地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心建設(shè)，積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯網(wǎng)格化管理試點，提升農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管能力，不斷鞏固提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
（三）突出抓好區(qū)域品牌建設(shè)。積極培育發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)市場、批發(fā)市場和銷售中心，積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、托管農(nóng)業(yè)和物聯(lián)農(nóng)業(yè)。加快推進無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志“三品一標(biāo)”申創(chuàng)，突出“綠色、有機、生態(tài)”產(chǎn)品特質(zhì)和優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大“凈土xx”區(qū)域品牌體系，著力提升區(qū)域品牌競爭力。
xx農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平非常高，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、營銷等各個環(huán)節(jié)布局合理、環(huán)環(huán)緊扣，尤其是通過三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，形成了“小基地、大產(chǎn)業(yè)”格局，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)體系化、效益最大化。在生態(tài)特色農(nóng)牧業(yè)發(fā)展進程中，我們要立足依托農(nóng)畜產(chǎn)品資源優(yōu)勢，加快推進三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，深入實施“接二連三”戰(zhàn)略，加快構(gòu)建特色鮮明、產(chǎn)銷一體、融合發(fā)展的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
（一）加快發(fā)展特色農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)。堅持向西部、向半山高半山拓空間、挖潛力，不斷壯大高山蔬菜、特色水果、道地中藥材、食用菌、高原馬鈴薯、釀酒葡萄“六大特色產(chǎn)業(yè)”，加強人工飼草地、牧草選育擴繁基地和畜禽保種繁育場、養(yǎng)殖場建設(shè)，穩(wěn)步擴大特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模，不斷提升牦牛肉、牦牛奶、西藏羊、生豬、高原蜜蜂、優(yōu)質(zhì)禽兔、特種養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)牧草“44”畜牧產(chǎn)業(yè)水平，加快建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶和集中區(qū)，努力建成高原現(xiàn)代草原畜牧業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代立體生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
（二）加快打造特色拳頭產(chǎn)品。立足資源稟賦和發(fā)展基礎(chǔ)，加快推進青藏高原農(nóng)畜產(chǎn)品加工園區(qū)和縣域特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，培育和壯大龍頭企業(yè)，鼓勵發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品初選包裝、精深加工和倉儲物流，加快建設(shè)區(qū)域倉儲物流中心和冷鏈物流體系，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，增強市場競爭力。
（三）加快培育發(fā)展新興業(yè)態(tài)。以特色產(chǎn)業(yè)基地、精品旅游村寨、特色魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托，加強農(nóng)耕文化、游牧文化、鄉(xiāng)土民俗文化資源保護、挖掘和利用，積極扶持發(fā)展家庭作坊、特色手工業(yè)等特色村，以農(nóng)興旅、以旅促農(nóng)、農(nóng)旅互動、產(chǎn)村相融，大力發(fā)展以休閑、體驗、觀光農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)村旅游。深入實施“互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃，推進電子商務(wù)進農(nóng)村綜合試點示范，加快發(fā)展農(nóng)村物流配送流通業(yè)，進一步擴大網(wǎng)購網(wǎng)銷規(guī)模。
xx十分注重龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟組織的培育，引入了企業(yè)化的管理模式，根據(jù)市場進行核心技術(shù)研究和市場開發(fā)。同時，充分發(fā)揮農(nóng)協(xié)等經(jīng)濟合作組織的作用，構(gòu)建了與農(nóng)業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的社會服務(wù)體系。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程中，我們要堅持走改革創(chuàng)新之路，大力破除瓶頸制約，積極培育經(jīng)營主體，著力構(gòu)建與現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)相適應(yīng)的社會化服務(wù)體系。
（一）加快推進體制機制創(chuàng)新。立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，打破行政區(qū)劃和行業(yè)壁壘，大力發(fā)展跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)的合作經(jīng)濟組織，推行多形式、多層次的聯(lián)合。建立風(fēng)險共擔(dān)、利益共享長效機制，充分發(fā)揮協(xié)會在生產(chǎn)、經(jīng)營、加工、運輸、科技、銷售等各環(huán)節(jié)和領(lǐng)域的作用。整合資源，大力培育新型職業(yè)農(nóng)牧民和職業(yè)經(jīng)理人，提高合作經(jīng)濟組織的經(jīng)營管理能力，發(fā)揮輻射帶動作用。
（二）加快培育新型經(jīng)營主體。規(guī)范專業(yè)合作社發(fā)展，實行專業(yè)化分工、跨區(qū)域合作，積極開展專合示范社創(chuàng)建，增強專合社示范帶動功能，提高產(chǎn)業(yè)組織化水平。推進多種形式的適度規(guī)?；?jīng)營，加快發(fā)展家庭農(nóng)（牧、林）場、種養(yǎng)殖大戶、家庭農(nóng)莊等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，提高抗市場風(fēng)險的能力。培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，探索建立利益鏈接機制，讓更多農(nóng)牧民納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條，分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈增值收益。
（三）加強跨市市產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。立足xx交界地區(qū)資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)和現(xiàn)實需要，大力推進地方特有畜種保護與開發(fā)、區(qū)域生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程建設(shè)，加快打造區(qū)域農(nóng)畜產(chǎn)品特色品牌，加強農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等領(lǐng)域的合作，支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開展跨區(qū)域聯(lián)合。加強生態(tài)環(huán)境保護與建設(shè)，構(gòu)筑生態(tài)安全屏障，積極探索建立協(xié)同協(xié)作和信息共享機制。支持優(yōu)勢文化企業(yè)和旅游企業(yè)開展跨區(qū)域聯(lián)合。加快推進成都與xx發(fā)展合作及xx工業(yè)園區(qū)、生態(tài)建設(shè)、區(qū)域旅游、文化交流“xx”規(guī)劃落地，力爭項目早開工早實施。
xx政府高度重視農(nóng)業(yè)發(fā)展，廣泛參與農(nóng)業(yè)補貼、市場管理和農(nóng)產(chǎn)品價格保護，在金融、貸款、科研等領(lǐng)域制定了系列優(yōu)惠政策，建立了保障農(nóng)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)體系，發(fā)揮了重要的.支撐和引導(dǎo)作用。作為發(fā)展相對滯后的民族地區(qū)，我們要整合政策資源，強化政策支撐，尤其要優(yōu)化整合現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、財政政策和投資政策等，推動扶持政策從“普惠制”向有差別、有目標(biāo)、有重點的扶持方向轉(zhuǎn)變。
（一）強化要素保障，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。完善財政支出保障機制，持續(xù)加大農(nóng)牧業(yè)投入力度。創(chuàng)新方式方法，支持各類新型經(jīng)營主體建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地、開展精深加工、打造特色品牌。創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，建立多層次、多形式的農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保體系。引導(dǎo)、支持金融機構(gòu)精準(zhǔn)支持貧困地區(qū)發(fā)展，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，積極發(fā)展“普惠金融”，健全完善農(nóng)村金融服務(wù)體系，不斷提升貧困地區(qū)金融基礎(chǔ)服務(wù)水平。積極爭取國家和省產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資引導(dǎo)基金，健全完善投資引導(dǎo)基金監(jiān)管辦法，實行政府引導(dǎo)、市場運作，規(guī)范決策、防范風(fēng)險，培育、發(fā)展和壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。綜合運用激勵獎補、風(fēng)險分擔(dān)等多種政策，加大涉農(nóng)資金整合力度，發(fā)揮財政資金撬動功能，引導(dǎo)更多社會資金投向農(nóng)牧業(yè)發(fā)展。加快推進政府和社會資本合作模式，實施一批帶動輻射能力強、示范引領(lǐng)作用大的ppp項目。
（二）強化項目對接，補齊基礎(chǔ)短板。以鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)攬，全方位、多渠道爭取國家和省鄉(xiāng)村振興政策項目，著力補齊基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、扶貧開發(fā)等民生領(lǐng)域“短板”。抓好xx水電站等重點工程建設(shè)移民安置補償工作，加快搬遷集鎮(zhèn)和安置點建設(shè)，確保移民搬得出、穩(wěn)得住、能致富。加快推進棚戶區(qū)改造、保障性安居工程、干部周轉(zhuǎn)房等保障性住房建設(shè)，切實改善城鄉(xiāng)居民住房條件。加快推進教育、文化、體育、衛(wèi)生等基本公共服務(wù)體系建設(shè)，切實增加公共服務(wù)供給，不斷提高基本公共服務(wù)均等化水平。
（三）強化資金落地，助推發(fā)展提速。積極主動對接和落實國家、省惠民富民政策及對口支援政策，足額兌現(xiàn)落實支農(nóng)惠農(nóng)強農(nóng)富農(nóng)政策資金。加強對扶貧等民生資金審計監(jiān)督，既注重面上審計計劃任務(wù)推進，又要盯住專項資金審計，從政策要求、預(yù)算安排、資金撥付、管理使用等方面追蹤到項目和個人，做到橫向覆蓋到邊、縱向延伸到底，確保扶貧等民生資金按規(guī)定使用，切實維護好群眾切身利益，確保每一分錢都用在實處、用在明處、用在刀刃上。
農(nóng)牧業(yè)作為我市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展質(zhì)量與水平事關(guān)貧困地區(qū)、貧困人口同步全面小康的進程。加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提升組織化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，是我市實現(xiàn)與全國全省同步全面小康的重大舉措。我們將始終堅持打好“四張”牌，加速推動傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級，堅定不移走獨具xx特色的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇十三
這次調(diào)查報告，我們小組一共有7名同學(xué)參與，為了達到每人參與的原則，小組實施了分層管理，即責(zé)任直接管理。通過把大組分成3個小組，分別找出負責(zé)人，再把任務(wù)平分下去，讓每個負責(zé)人把任務(wù)帶回小組中共同處理，保證了執(zhí)行的力度和責(zé)任落實，強化每個組員的積極性讓給長影響小組長（小組負責(zé)人）再由小組長影響小組成員。從而達到每個成員共同參與，統(tǒng)一意見再交到大組長里，減少管理上的盲目性，秩序的混亂和模糊。
從學(xué)府考研培訓(xùn)學(xué)校我得到了成功的經(jīng)驗和學(xué)會了做人做事，以下是學(xué)府考研培訓(xùn)學(xué)校的優(yōu)勢所在：
團隊成員精英齊聚
匯聚遠考研命題組長、閱卷組長、輔導(dǎo)能力等各學(xué)科權(quán)威輔導(dǎo)專家。在學(xué)府不僅各學(xué)科考研輔導(dǎo)的領(lǐng)軍人物，而且各學(xué)科每門課程都是由當(dāng)前在考研培訓(xùn)一線最權(quán)威、最具實力、最有影響的輔導(dǎo)專家擔(dān)任主講。在學(xué)府，最大的優(yōu)勢就是令考生放心的師資。授課質(zhì)量超級權(quán)威命題專家、閱卷專家、輔導(dǎo)專家、押題能手的完美結(jié)合，高質(zhì)量教學(xué)與高水平預(yù)測、高技巧答題三保險，使考生在考場上胸有成竹。參加過學(xué)府考研的考生都深有感觸，參加學(xué)府考研班雖然平時苦些，但成績提高特別快，當(dāng)在考場上面對考研試卷時，有一種似曾相識感。
課程體系科學(xué)合理
政治復(fù)習(xí)種在后半年的名師指導(dǎo)，數(shù)學(xué)、英語復(fù)習(xí)重在扎實的基本功。我們課程安排充分體現(xiàn)這一原則，極具針對性地分階段進行與考生的復(fù)習(xí)進度完全一致，真正體現(xiàn)課程安排的專業(yè)性和科學(xué)性。
教育方法科學(xué)高效
歷屆考生對學(xué)府輔導(dǎo)團隊的評價是：老師授課邏輯清楚、講解透徹、內(nèi)容豐富、重點突出、實戰(zhàn)性強，理論與實際相結(jié)合，課堂氣氛活躍，使同學(xué)們在詼諧幽默的氣氛中深入透徹的掌握考點、難點以及應(yīng)考技巧、答題方法，把知識的講解與重點命題方向的預(yù)測相結(jié)合，深受同學(xué)歡迎。
方便、快捷的上課場地
五大教學(xué)區(qū)，學(xué)員就近選擇上課地點。學(xué)府在東郊、南郊、大學(xué)城、北郊、臨潼都安排有教學(xué)場地，使考生免受來回奔波之苦，最大限度地方便上課學(xué)員，提高了學(xué)習(xí)效率。超一流的輔導(dǎo)資料上課講義都是我校老師親自編寫的內(nèi)部參考資料或正規(guī)出版物，具有很強的實用性，被考生譽為省時、高效的最佳輔導(dǎo)資料。
無微不至的陽光服務(wù)
學(xué)府新成立的學(xué)員服務(wù)中心為每位學(xué)員都配備了專業(yè)客服，學(xué)員從報名開始到考研結(jié)束，她們都將成為每位考生提供無微不至的貼心服務(wù)。
細致周到的免費答疑每周三、四下午免費答疑，與輔導(dǎo)老師零距離交流，及時解決學(xué)員的疑難問題和學(xué)習(xí)困惑。
循環(huán)開課，滾動教學(xué)，免費補課學(xué)員不怕耽誤課，多個教學(xué)循環(huán)開課，耽誤的課可去其它教學(xué)點及時補上或去學(xué)府總部通過數(shù)碼投影免費補課，特別方便。
獎學(xué)金制度高分學(xué)員給予經(jīng)濟獎勵
學(xué)府對考研中獲取高分的學(xué)員給予經(jīng)濟獎勵，最高獎勵1000元，最低300元，以此鼓勵。
通過對學(xué)府考研學(xué)校的調(diào)查及了解，給我最大的啟發(fā)就是他們那種刻苦專研的精神，正因如此，他們才能以一個小小的培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展到聞名西北的大型考研機構(gòu)。
從學(xué)府的創(chuàng)業(yè)過程中可得出，無論是規(guī)模大的集團還是較小的公司，甚至是我們自己的人生目標(biāo)，都應(yīng)該具有那種精神，現(xiàn)在我雖學(xué)的是通信工程，但是將來不一定是從事管理這方面的，不管將來會如何我拉都應(yīng)該踏踏實實地做好自己的份內(nèi)事，如我們的生活，學(xué)習(xí)都要有一定的計劃，要合理的安排，不能“做一天和尚，撞一天鐘”也就是學(xué)府考研機構(gòu)中所提出的目標(biāo)。
除此之外，擁有學(xué)府那種勤奮，永不言敗的品質(zhì)，也是相當(dāng)重要的，在我們的學(xué)習(xí)和生活中，一定會遇到挫折及困難，這時我們就不能輕易地放棄，否則人生的道路需向前沖，那是不可能的，只會一敗涂地，永遠站不起來，此時我們應(yīng)當(dāng)在失敗中振作起來，去想一下為什么會這樣？怎么樣去克服困難，那才是最重要的。
人與人之間的關(guān)系是生活中必不可少的因素，因此彼此之間除了有一種感情外，也存在著一定的竟?fàn)帉κ郑?dāng)竟?fàn)幊霈F(xiàn)時，我們不要把想的是件不好的事情，相反，我們應(yīng)該感謝竟?fàn)帉κ忠驗橛辛诉@樣竟?fàn)?，你才會有上進心，心理一直抱著一種積極向前沖態(tài)度，最后一定會戰(zhàn)勝自己，戰(zhàn)勝對手，做到最好這時，心里懷有一種追趕的目標(biāo)，為了實現(xiàn)目標(biāo)，就會努力地做。
以上都是在了解學(xué)府的發(fā)展中，讓我們看到了怎樣去做好每一件事，而且是怎樣一步一步地向前發(fā)展，讓我體會到了，“不積跬步，無以至千里”的思想。這是我們大家同一得出來的體會，也很高興有這么一次機會同學(xué)們齊心協(xié)力的把計劃完成。
學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理心得體會篇十四
1月8日，作為芒市的一名農(nóng)業(yè)科技人員，我有幸參加了由省農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)一組織、大理農(nóng)校具體承辦的基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目水稻班的培訓(xùn)。參加此次培訓(xùn)的芒市農(nóng)科人員共100名，分三期進行，每期歷時7天，分別培訓(xùn)水稻、玉米、奶水牛、馬鈴薯四個產(chǎn)業(yè)。
老師為我們介紹了一些農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)宣傳服務(wù)及農(nóng)業(yè)信息檢索等知識。教師講授與學(xué)員討論相結(jié)合方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我感覺收獲很大，不僅使自己的專業(yè)素質(zhì)、思想認識有了新的提高，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣有了新的理解，而且更增加了自己扎根基層從事農(nóng)技推廣工作的信心和決心。作為一名農(nóng)技推廣人員，我深感把新知識、新技術(shù)、新成果、新信息、新觀念通過試驗、示范、培訓(xùn)、交流、指導(dǎo)、咨詢等方法傳授傳播給農(nóng)民的責(zé)任重大，搞好農(nóng)技推廣工作任重而道遠，學(xué)習(xí)新知識迫在眉睫，勢在必行。
這次培訓(xùn)是難得的溝通和交流的機會。在這一周的時間里，通過與其他市縣學(xué)員朝夕相處，大家互相學(xué)習(xí)、幫助、一起座談討論、相互交流，不僅增進了彼此的了解，更重要的是建立了深厚的友誼。
在今后的工作當(dāng)中，我一定以此次學(xué)習(xí)為契機，嚴格要求自己、學(xué)以致用、踏踏實實工作，積極把這次學(xué)到知識和技術(shù)積極運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，同時積極加強水稻新技術(shù)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最新知識學(xué)習(xí)，更好地發(fā)揮推廣農(nóng)業(yè)先進技術(shù)、不斷促進生產(chǎn)、傳播農(nóng)業(yè)科技知識的作用，切實幫助我市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。不斷推進我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。