2023年烈士陵園工作總結及工作計劃范文(19篇)

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    沒有計劃的行動往往會變得混亂無章,易于失敗。計劃的制定需要我們明確目標,了解當前的資源和條件。通過閱讀這些計劃范文,我們可以了解到不同類型計劃的編寫方式和要點。
    烈士陵園工作總結及工作計劃篇一
    xx市供銷社是參照公務員管理直屬機關單位。在編財政供給人員15人,內設5股3室(人事股、財務股、業(yè)務股、資產(chǎn)股、審計股、監(jiān)察室、辦公室、改制辦)。班子成員5人。擁有社屬或參股企業(yè)16個,供銷資產(chǎn)投資管理公司、棉麻公司(白銀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)、土產(chǎn)雜品公司、再生資源公司、供銷貿(mào)易公司、農(nóng)資公司、天供農(nóng)資有限責任公司、天升煙花爆竹有限責任公司、華易超市有限責任公司、天葉食品有限責任公司、益民工貿(mào)集團有限公司、安徽四通儀表電纜公司、安徽牧馬湖農(nóng)業(yè)開發(fā)集團公司、xx市圣豐生態(tài)農(nóng)業(yè)科技公司、安徽康寧電商產(chǎn)業(yè)服務科技公司、xx市南泥湖天然水產(chǎn)品公司。下屬基層供銷社22個,牽頭或聯(lián)合成立的專業(yè)合作社90個。全系統(tǒng)還有在職在崗和下崗未改制人員計510人。還管理著離退休職工1134人。
    (二)、上半年來工作
    四月底,市社新班子調整后,新班子以抓穩(wěn)定促調整為主。
    一 、抓學習,統(tǒng)一思想。
    市社班子調整后,每周五機關學習形成例會。通過學習共產(chǎn)黨黨章黨規(guī)、學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,學習國務院、省、滁州市三級關于供銷社改革發(fā)展的文件,吃透各級政府對供銷社改革發(fā)展的政策要求。以全新的思維審視和看待供銷社發(fā)展。深刻的思考如何利用供銷社這個傳統(tǒng)的農(nóng)村流通服務平臺,打造適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和市場經(jīng)濟要求的新型供銷社。
    二 、抓調整、推動改革。
    針對供銷社點多面廣,改制企業(yè)與未改制企業(yè)并存,遺留問題多、矛盾多、上訪多等問題。新的領導班子通過組織大家學習,轉變思想,立足xx實際,結合滁州市綜合改革實施意見,經(jīng)過再研究、再調研、再修改,提出xx市供銷社綜合改革實施意見,現(xiàn)已報市委、市政府,待審核批準。
    三 、抓服務,開拓發(fā)展。
    1、探索農(nóng)村金融服務。新建基層供銷社2家,分別是大通供銷社和金集供銷社。大通供銷社是在xx市元通農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的基礎上合資新建的,注冊資本500萬元,供銷社占股35%,主要業(yè)務是在元通農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社內部開展社員股金互助業(yè)務,目前吸收社員股金1300萬元,互助資金900萬元。金集供銷社是在xx市金集供銷農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎上新建的,注冊資本500萬元,供銷社占股35%,主要業(yè)務是在金集農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社內部開展社員股金互助業(yè)務,目前吸收社員股金600萬元,互助資金500萬元。
    2、參股土地托管農(nóng)業(yè)企業(yè),推進供銷社農(nóng)業(yè)綜合服務。為了拓展供銷社為農(nóng)服務領域,我們積極與地方黨委政府聯(lián)系,并深入有規(guī)模的農(nóng)業(yè)企業(yè)調研,今年選擇1家新投資的土地托管農(nóng)業(yè)企業(yè)合作,分別占股35%,即圣豐生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司,目前一期托管土地5000畝,布局果蔬種植、休閑體驗、管理服務、畜禽養(yǎng)殖、產(chǎn)品交易、環(huán)湖景觀六大功能區(qū)域,列為滁州十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程之一。二期托管土地6000畝,重點在大田作物土地托管,通過建設集農(nóng)資供應、配方施肥、農(nóng)產(chǎn)品加工和儲存、質量檢測、信息化管理等功能為一體的為農(nóng)服務中心,提供耕、種、管、收、加、銷等全程托管服務,降本增效,構建供銷社新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系。
    3、合作組建康寧電商產(chǎn)業(yè)園,積極打造“網(wǎng)上供銷社”。我們通過直屬土產(chǎn)公司與康寧醫(yī)療集團合作,新組建康寧電商產(chǎn)業(yè)園,占股35%。土產(chǎn)公司派駐監(jiān)事長和財務人員。目前網(wǎng)上平臺已上線,電商產(chǎn)業(yè)園擴建和配套設施預計年底前可完成。
    四 抓穩(wěn)定、促進和諧。
    在信訪、ww上,有些職工為了維護自己的利益,主張一些不當?shù)脑V求,多次上訪鬧訪,嚴重影響社會穩(wěn)定。目前梳理一下,有12項之多,其中最突出的是仁和供銷社資產(chǎn)處置過程中,以宗仁保、張琴等為首的房屋被拆遷安置的上訪事項和棉麻公司無房戶要求住房補貼或住房安置的信訪訴求。上半年市社領導班子調整后,重視暢通信訪渠道,強化服務理念。認真處理好各種來信、來訪,抓好對不穩(wěn)定因素的排查防控,把握ww主動權,著力解決歷史遺留問題,及時就信訪疑難問題進行研究,商討解決辦法,積極尋求其他部門的支持,盡量把信訪問題化解在萌芽狀態(tài)。對于一時無法解決的問題,積極做好當事人的穩(wěn)控工作,努力維護系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的局面。
    五 抓文明、提高素質。
    1、新班子重視黨建工作,認真抓好“兩學一做”學習教育活動。重視中心組學習和機關學習,重視下屬支部的換屆調整,重視黨費的補交,推動黨建工作進入正常的軌道。
    2、積極開展“學習雷鋒精神,爭當志愿者”服務活動。
    市社認真貫徹落實市委宣傳部、市總工會、市文明辦關于開展“學習雷鋒精神,爭當志愿者”服務活動的具體部署和要求,大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,貼近實際、貼近生活、貼近群眾,精心組織志愿者開展送溫暖獻愛心捐款活動、開展學雷鋒活動、開展慰問困難黨員活動、開展“筑夢童心·微愛接力”微心愿認領等內容豐富的志愿服務活動。
    3、強化工會組織隊伍建設。堅持以人為本,營造和諧,增強凝聚力,發(fā)揮工會組織的作用。市社組建了工會幫扶(服務)工作站。做到服務職工"零距離",真正把工會建設成為"黨群的橋梁"和"職工的家園”。為使職工幫扶工作站惠及更多職工,針對供銷系統(tǒng)的實際和部分困難職工心理健康情況,市供銷社以職工幫扶工作站為陣地,整合多方資源,設立了職工心理咨詢室,聘請具有國家二級資質的心理咨詢師,為廣大職工提供高質量的心理咨詢等方面服務,擴大對職工多方面服務內容。
    (三)、存在問題
    一 、ww壓力大
    為了減輕供銷社的財務壓力,在基層社和社屬企業(yè)大面積的開展改制工作,但在改制的前后,資產(chǎn)處置的過程當中,有些職工多次上訪鬧訪,嚴重影響社會穩(wěn)定,其中最突出的是仁和供銷社資產(chǎn)處置過程中,拆遷安置和已改制人員上訪以及棉麻公司無房戶要求住房補貼或住房安置的信訪訴求。
    二、 政策性虧損、銀行貸款和職工養(yǎng)老金欠繳問題
    目前,基層社和社屬企業(yè)共拖欠約2300萬元銀行貸款,拖欠職工養(yǎng)老金約2500萬元,政策性掛賬虧損3765.70萬元(主要是1996年蠶繭和20xx年地肥的銷售虧損掛賬)。
    三、 人員老化,人才使用嚴重不足
    供銷社現(xiàn)有機關正式在編人員13人,除5名黨組成員外,只有8名辦事人員,而今明兩年陸續(xù)有5名人員要退休,嚴重影響機關的正常運行。
    四 、基層社和社屬企業(yè)經(jīng)營困難
    有5家未改制的基層社基本上可以房屋租賃費用維持運作,其中:有3家基層社已出現(xiàn)收支倒掛現(xiàn)象。綜貿(mào)公司也處在運作不正常狀態(tài),而矛盾最突出的是棉麻公司,棉麻公司現(xiàn)有職工172人,在崗人員17人,待崗人員155人,公司支付在職人員工資和待崗人員三金和生活費等剛性支出,每年需350萬元,另外,職工有1200萬元的集資款(年息9.6%),每年需115萬元的利息支付,而公司房屋和門面的租金收入每年約120萬元,年缺口300多萬元,另外棉麻公司的開發(fā)公司尚有580萬的稅收未繳納,以及170萬的人防經(jīng)費未繳納,無法通過綜合驗收,而購房戶要求取得房產(chǎn)證。
    五 、發(fā)展過程中形成新的問題
    上屆班子為落實上級有關政策精神,做出了一些探索和實踐,分別在大通和金集鎮(zhèn)成立了“農(nóng)業(yè)資金互助合作社”,以及市社抽調一部分資金和榮盛公司共同組建“供銷社小額擔保公司”,從運行的情況看,大通的互助合作社運行良好,但也有待于進一步規(guī)范和完善,金集的互助合作社有問題,已經(jīng)出現(xiàn)呆死賬現(xiàn)象,而小額擔保公司形勢更嚴峻,650萬元的資金基本無法回收,其中405萬元是供銷社改制賬戶資金。
    六、 機關收支不平衡
    目前,機關賬戶僅有幾萬元資金,改制專用賬戶已無錢可用,而年底具初步測算尚需資金200萬元左右,該問題得不到妥善解決,會形成較大的穩(wěn)定問題。
    七、 改革與發(fā)展的壓力
    目前,國務院、省和滁州市就深化供銷社綜合改革問題出臺了具體的實施意見,此項工作任務艱巨,需較大的人力和財力支撐,而就目前供銷社的現(xiàn)狀來看,顯然條件不具備。
    (四)、下一步工作打算
    1、認真貫徹落實滁州市委市政府x發(fā)(20xx)x號文件精神,加快推動xx市的改革方案出臺。
    11、創(chuàng)建新型為農(nóng)服務聯(lián)合社,加強對現(xiàn)有社有資產(chǎn)的管理,并整合現(xiàn)有的社有資產(chǎn),與農(nóng)發(fā)行等政策性銀行對接,積極爭取社會資本參與,采取ppp方式(公私合營),謀劃、儲備一些項目,做大、做強為農(nóng)服務產(chǎn)業(yè),增強自身的造血功能。
    烈士陵園工作總結及工作計劃篇二
    20xx年是六五普法規(guī)劃實施的關鍵年,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大的監(jiān)督指導下,緊密圍繞經(jīng)濟發(fā)展這一中心,認真貫徹落實普法規(guī)劃,將普法工作和安全監(jiān)管相結合,在做到依法監(jiān)管的同時,普法工作也取得了較好成效。現(xiàn)將工作情況總結如下:
    (一)突出目標重點,周密安排部署
    安全監(jiān)管行業(yè)涉及面廣,熱點、難點問題多,直接關系人民群眾切身利益。六五普法期間,縣安監(jiān)局圍繞提高依法行政水平這一主線,精心規(guī)劃,突出重點,分年度開展了主題鮮明的普法活動,堅持每年年初制定普法工作計劃,年終有書面工作總結。成立由局長擔任組長的普法領導小組,加強對普法工作的領導。結合局實際,明確每年普法任務,確保這項工作每年有新的內容,每年都能取得新的成績。
    (二)普法形式多樣,措施保障有力
    1、利用多種形式有效提高干部職工的法律水平。“打鐵還得自身硬”。提高干部和執(zhí)法人員的法律水平,是做好執(zhí)法和普法工作的前提。具體做法:一是在機關內部建立學習制度,組織全體干部職工對相關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,同時將普法教材、作業(yè)發(fā)到每名干部職工手上進行學習鞏固;二是利用“雙周例會”組織全局干部職工參加安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)知識學習;三是局全體干部職工均取得了安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法證,要求執(zhí)法人員結合安監(jiān)實踐,“在干中學,在學中干”,進一步提高執(zhí)法能力,規(guī)范執(zhí)法行為。并鼓勵在職干部、企業(yè)單位安全工作人員積極參加全國注冊安全工程師資格考試,努力提高業(yè)務技能。20xx年我局有3人通過全國注冊安全工程師資格考試。通過在內部建立學習制度、外出接受培訓、動員干部職工參加注冊安全工程師考試等方式對全體干部職工進行相關法律、法規(guī)教育,從而有效提高了干部職工的法律水平。
    2、加強宣傳教育培訓力度,立促全社會“關愛生命,關注安全”氛圍的形成。一是營造聲勢,主動向基層發(fā)放各類安全生產(chǎn)宣傳資料。據(jù)不完全統(tǒng)計,幾年來,我局(包括縣安委辦)已累計向基層發(fā)放《安全生產(chǎn)法》宣傳單15000份、《安徽省安全生產(chǎn)條例》宣傳單10000份、《煙花爆竹安全管理條例》宣傳單10000份,另外每年投入1萬多元征訂發(fā)放《安全生產(chǎn)報》以及“安全生產(chǎn)月”宣傳品。二是緊扣主題,大力開展全國“安全生產(chǎn)月”活動。每年6月,是全國安全生產(chǎn)月,我們一直把該項活動作為普及宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)的最佳時機,利用多種渠道,采取多種方式,大力開展宣傳活動。20xx年安全生產(chǎn)月期間,我局根據(jù)“紅線意識、底線思維”這一主題,會同有關部門,在縣園林廣場采取多種宣傳形式,大力宣傳國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及加強安全生產(chǎn)的重大舉措,引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值,進一步強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的法律責任意識。三是常抓不懈,深入基層進行安全生產(chǎn)宣傳培訓。每年組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))分管安全負責人、安全員,安全信息員認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)法律;分期分批組織企事業(yè)單位的安全管理人員參加省、市、縣舉辦的取證(換證)培訓(復訓),進一步提高“三項崗位”人員的持證上崗率;以《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和安全生產(chǎn)管理知識為主要內容,全面推進“法律五進”活動,系統(tǒng)對全縣范圍內礦山、非煤礦山、危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、存儲企業(yè)的員工進行全員培訓。20xx年共參加和組織安全教育培訓班12期,受教育人員1200余人。通過培訓,從業(yè)人員的安全素質和自我防范意識明顯提高,“三違”現(xiàn)象明顯減少,為依法行政,嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
    (三)履行安全職責,依法依規(guī)行政
    我局堅持將普法工作和依法行政相結合,尤其體現(xiàn)在安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查上。安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查是我局的一項重要職能,也是普法宣傳工作的一個重要環(huán)節(jié)。每年我局都要根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)情況進行執(zhí)法檢查。定期檢查和不定期抽查相結合,專項整治和綜合檢查相結合,將安全檢查和隱患整改結合,將違法處罰和普法教育相結合,力求在最大程度上發(fā)現(xiàn)安全隱患,在最短時間內督促完成整改。同時,利用檢查整治和處罰企業(yè)違法違規(guī)行為時機,對業(yè)主及有關人員進行普法教育,收到較好效果。幾年來,沒有出現(xiàn)一例行政復議和行政訴訟案件。
    二
    我局在“普法”方面,雖然做了大量工作,但與縣委、縣政府的要求相比,還有很大差距,下一步,我局打算從以下幾個方面努力:
    1、進一步加強對普法工作的領導。繼續(xù)落實“普法”規(guī)劃完善年度工作計劃,明確普法任務,保證普法經(jīng)費到位,確保各項工作順利完成。
    2、進一步強化培訓學習力度。一是強化領導干部學習,已提請縣委中心組安排一次對新《安全生產(chǎn)法》的學習,邀請專家講課。二是強化安監(jiān)干部學習,利用新一輪執(zhí)法資格的培訓、考試,切實提升全縣安監(jiān)干部的執(zhí)法素養(yǎng)。三是強化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村社區(qū)涉安干部學習,每年組織一次輪訓,突出培訓的針對性和實效性,使鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村干部進一步明確安全生產(chǎn)工作的重要性,提高安全監(jiān)管水平,切實肩負起各自工作范圍內的安全監(jiān)管責任。四是強化企業(yè)從業(yè)人員、安全管理人員的培訓學習,切實提高企業(yè)安全管理人員的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
    3、進一步加大普法宣傳力度。一是不斷創(chuàng)新宣傳方式,繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)月”活動,進一步強化"紅線"意識,弘揚安全文化,普及安全知識,提升安全素養(yǎng),有力推動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門和企業(yè)安全生產(chǎn)重點工作的有效落實,為加快實現(xiàn)全國安全生產(chǎn)形勢根本好轉營造濃厚的社會氛圍。二是繼續(xù)深入基層,開展普法宣傳教育培訓,為企業(yè)做好服務工作。
    烈士陵園工作總結及工作計劃篇三
    局屬各單位:
    為進一步弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神,帶動促進市民文明素質和城市文明程度的整體提升,推動我局志愿服務活動持續(xù)開展,根據(jù)市文明辦的安排部署,圍繞“志愿銀川、溫暖城市”主題,特制定志愿服務工作計劃:
    一、指導思想
    以科學發(fā)展觀和黨的十八大精神為指引,以實現(xiàn)志愿服務制度化、規(guī)范化為目標,廣泛開展志愿服務活動,普及志愿服務理念,完善志愿服務體系,努力踐行社會主義核心價值觀,推動環(huán)保志愿服務工作再上新臺階。
    二、活動內容
    (一)開展關愛母親河志愿服務
    結合重點工作開展關愛艾依河志愿服務活動。一是開展清理河道兩旁垃圾志愿服務活動。落實責任制,及時清理河道兩邊垃圾,保持環(huán)境整潔,減少對河水的污染;二是開展“環(huán)保知識進萬家”宣傳活動。采取不同宣傳形式,提高廣大市民和企業(yè)主環(huán)保意識,促使重點流域范圍內的工業(yè)企業(yè)和畜禽養(yǎng)殖業(yè)污水穩(wěn)定達標排放;三是開展保護飲用水源地志愿服務活動。組織志愿者不定期到飲用水源地巡視,配合清理飲用水源地建筑、生活垃圾,勸導私自傾倒垃圾的行為。
    (二)宣傳低碳節(jié)能,環(huán)保知識進社區(qū)、進校園。
    積極開展“美麗銀川低碳節(jié)能”環(huán)保知識進社區(qū)、進校園志愿服務活動。組織環(huán)保志愿者深入各社區(qū)人群比較集中的地方,發(fā)放環(huán)保宣傳冊,開展環(huán)保咨詢,利用社區(qū)內環(huán)保???、標語開展宣傳環(huán)保意識和法制的宣傳教育活動,積極倡導“文明餐桌”、“健康生活”、“低碳出行”等資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產(chǎn)生活方式和綠色消費模式。通過組織環(huán)保志愿者和環(huán)保小衛(wèi)士走進校園宣讀倡議書、發(fā)放環(huán)保宣傳冊,引導學生從小開始關注環(huán)保,普及宣傳節(jié)約資源、保護環(huán)境的意識。
    (三)義務植樹,綠化銀川
    結合植樹節(jié),搞好綠化、美化、亮化建設,切實保護好綠色生態(tài)。組織環(huán)保志愿者積極開展義務植樹造林,為建設生態(tài)城市、綠色家園貢獻力量。
    (四)加強環(huán)境衛(wèi)生管理,建設美麗銀川
    一是由市環(huán)境監(jiān)察支隊對城區(qū)主次干道和背街小巷加強巡查,嚴查油煙亂排問題,對內河環(huán)境及沿途國省道加強巡查,嚴查污水亂排現(xiàn)象;二是組織機關、基層單位志愿服務人員按照相關要求,定期清理責任區(qū)內垃圾,保持街道整潔;三是根據(jù)市文明辦的要求,定期認真做好城區(qū)文明路段督導工作,加大環(huán)保宣傳工作力度,提高市民環(huán)保意識,樹立低碳生活、綠色出行理念,創(chuàng)造整潔、文明、優(yōu)美的城市環(huán)境。
    (五)繼續(xù)開展文明勸導常年志愿服務
    繼續(xù)做好責任路段志愿服務工作, 加強志愿服務培訓工作,杜絕亂扔亂丟等不文明現(xiàn)象,引導廣大市民養(yǎng)成“愛護家園、不亂扔垃圾”的良好習慣,努力形成環(huán)境整潔、井然有序的新風貌。
    (六)抓住重大節(jié)日契機開展環(huán)保宣傳志愿服務
    結合每年“六.五世界環(huán)境日”、“科技活動周”、“法制宣傳日”等活動日,開展便民利民的環(huán)保宣傳志愿服務。通過展示環(huán)保展板、設立咨詢臺、發(fā)放宣傳資料等形式集中開展環(huán)保宣傳活動。進一步增強人民群眾的環(huán)保意識,使環(huán)境保護的理念逐步深入人心,形成保護環(huán)境,節(jié)約資源、低碳減排的社會風尚。
    (七)開展傳統(tǒng)節(jié)日志愿服務
    以元旦、春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日為依托,開展敬老愛幼、慰問幫扶等志愿服務活動,組織志愿者向共建村送溫暖、送文化、送衛(wèi)生、打造“關愛自然、關愛他人、關愛社會”的“三關愛”志愿服務品牌。把節(jié)日志愿服務活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動相結合,形成合力,整體推進。
    三、活動要求
    (一)切實加強領導。各單位要把志愿服務活動列入年度精神文明建設工作計劃,作為年底評優(yōu)評先的重要依據(jù),做好宣傳發(fā)動,動員所有的干部職工參與到志愿服務活動中來。同時,要明確工作目標和重點,確保志愿服務有方向,展示風采有舞臺。
    (二)做好總結和匯報。建立志愿者服務隊活動登記和情況反饋制度。志愿者服務隊每次服務活動后,要對活動情況進行總結,虛心接受群眾的反饋意見,服務隊隊長對每次的`服務效果提出評價意見,并將服務情況及時向局志愿服務總隊(局辦公室)匯報。
    (三)營造活動氛圍。一是開展志愿服務活動期間,要佩戴志愿者服務隊統(tǒng)一標識,高揚志愿服務隊隊旗,彰顯志愿者隊伍的整體形象。二是要充分利用各類宣傳媒體和宣傳途徑,大力宣傳在志愿者活動中涌現(xiàn)出來的典型事例和先進個人,不斷增強干部職工參與的自覺性,擴大環(huán)保系統(tǒng)黨員志愿者在社會各界的影響力。
    xx年教育工作總體思路是:緊緊圍繞縣委、縣政府提出的建設教育強縣總體目標,堅持農(nóng)村教育城市化道路不動搖,牢固樹立精品意識,深入實施精品戰(zhàn)略,強力打造精品學校,推動xx縣教育全面快速發(fā)展。
    (一)以省市督導評估為契機,實現(xiàn)全縣教育整體水平再上新臺階
    通過這次迎評估實現(xiàn)教育規(guī)模、結構、質量、效益的協(xié)調發(fā)展,提高辦學水平,促進全縣教育健康快速發(fā)展。在具體工作中要認真對照評估標準,查漏補缺,在精細上做文章,全力確保督導評估各項任務目標高標準完成和落實,并保持省市先進行列。
    (二)加大項目學校建設力度
    xx年將繼續(xù)扎實推進“十二五”期間縣城發(fā)展規(guī)劃。學前教育方面,城區(qū)共新建4所標準化幼兒園,園均占地面積10畝,投資520萬元。義務教育方面,在城區(qū)適當位置籌建3所縣直小學,3所九年一貫制學校,最終使縣城初中達到6所,公辦小學達到10所,可容納學生一萬余人,從而使城區(qū)學校布局更加合理。高中教育和職業(yè)教育方面,在基礎教育園區(qū)附近擬征地300畝,新建1所普通高中和職業(yè)技術教育中心,使教育園區(qū)功能進一步完善。
    同時加大教育園區(qū)和項目學校建設力度。xx年教育園區(qū)建設投資不低于3000萬元,重點完成青少年活動中心、學術報告廳、運動場、四中宿舍樓、食堂餐廳樓及附屬工程建設。xx年引進資金不低于3000萬元,爭取上級專項資金不低于4000萬元用于農(nóng)村項目學校建設。
    (三)狠抓兩支隊伍建設
    在校長隊伍方面,加大對校長隊伍的培訓、管理力度,讓每一位校長都牢固樹立精品意識,使出精品成為一種習慣,一種理念,一種追求。校長要自我加壓,立足學校的長遠發(fā)展謀思路、出策略,樹立名牌意識,爭做名校長,擔當起打造精品學校的重任。在教師隊伍方面,進一步加強師德師風建設。把教師職業(yè)道德建設作為重要任務來抓,把教師個人的專業(yè)成長與學校的發(fā)展結合起來,給教師創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,讓教師在學校發(fā)展中充分展現(xiàn)個人價值,激勵他們教書育人積極性,營造以德從教、以德治學的良好氛圍。
    (四)強化學校規(guī)范精細管理
    一是建立健全各項規(guī)章制度,使學校的各項工作有章可循,使每一個人明白自己工作的目標和標準。二是在精細上下功夫。大到學校的整體規(guī)劃,小到廁所食堂每一個角落衛(wèi)生,大到學校的辦學理念校園文化,小到課堂上的每一句話等等,要讓每項工作的每一個細節(jié)都做精做細。三是重點做好食堂、宿舍管理工作,各學校要創(chuàng)造一切條件讓學生吃上有營養(yǎng)、放心的飯菜,各學校要創(chuàng)造一切條件讓學生住上干凈整潔、安全舒適的宿舍。
    (五)加強教育教學改革創(chuàng)新
    烈士陵園工作總結及工作計劃篇四
    20xx年即將過去,在這將近半年多的時間中我通過努力的工作,對酒業(yè)有了點認識。臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。
    下面我對一年的工作進行簡要的總結。
    第一,基本情況。
    本人是今年六月份到公司工作的,七月份調到磨店市場的。在沒有負責市場部工作以前,我是沒有白酒銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏白酒行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教部門主管和其他有經(jīng)驗的同事,向他們學習白酒銷售經(jīng)驗。
    第二,主要業(yè)績。
    在實際銷售中,本人通過不斷的學習產(chǎn)品知識,積極吸取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗。經(jīng)過半年的鍛煉,現(xiàn)在對白酒市場有了一個大概的認識和了解。可以我逐漸可以清晰、流利地講解公司的政策,準確地把握客戶的需要,良好與客戶溝通,因而逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過半年多的努力,也取得了一些成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。
    在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
    第三,存在的不足。
    對于磨店市場了解的還不夠深入,和分銷商的溝通還需加強,對客戶的心理需求還需要深入了解,兌獎要及時到位,要能做的知己知彼。
    1、建立好較完整的客戶檔案資料。
    2、維護好良好的客勤。
    3、做好售后服務工作。
    4、和分銷商共同努力朝100萬目標奮斗。
    5、做好公司政策的宣傳。
    烈士陵園工作總結及工作計劃篇五
    今年以來,我局認真落實縣委xx屆xx次全會精神,踐行“1365”總體思路,聚焦五大突破,堅定不移貫徹落實縣委、縣政府決策部署,加強組織領導、強化工作舉措,扎實推進水利重點工程建設和水利重點工作,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
    (一)建設重點工程,服務經(jīng)濟發(fā)展。
    20xx年,全縣水利計劃投資約9億元,溧河洼災后重建應急治理工程。工程總投資2.14億元,工程主要建設內容為河道拓浚6.2公里,新建大寨河閘站、拆建青陽西閘上閘首。截止目前,青陽西閘完成,大寨河閘站完成,管理房施工,工程已完成96%,計劃20xx年12月完工。濉河治理工程。工程總投資7760萬元,工程主要建設內容為河道疏浚5.45千米,疏浚入湖老河槽5.95千米,堤防加固4.05千米,沿線建筑物9座,擴建濉河節(jié)制閘,新建防汛道路7.15千米等。目前河道兩個標段已完成水下驗收,濉河閘新建工程底板施工,防汛道路混凝土澆筑,工程已完成94%,計劃20xx年12月完工。洪澤湖防洪及生態(tài)修復工程。大王莊段工程主要建設內容為清除洪澤湖大王莊段擋洪堤迎水側前非法圈圩,迎湖擋洪堤1200m范圍內綠化和生態(tài)環(huán)境進行修復,為保障迎湖防汛道路暢通,配套建設一座3孔42m跨度的橋梁。目前完成75%,計劃20xx年12月完工。臨淮段工程主要建設內容為清除洪澤湖臨淮段擋洪堤迎水側前非法圈圩,迎湖1900m擋洪堤沿線進行綠化和生態(tài)環(huán)境修復目前完成85%,計劃20xx年12月完工。城區(qū)雨污分流暨開發(fā)區(qū)污水處理廠建設工程。工程主要建設內容有:建設開發(fā)區(qū)污水處理廠一期工程2.5萬噸/日,污水處理廠設備安裝調試,配套管網(wǎng)129.7千米,管溝37.1千米,集水點1座;新建城區(qū)雨水管網(wǎng)57.5千米,污水管網(wǎng)33.5千米,改造泵站2座,改造污水口中15座,清淤雨水管網(wǎng)399.7千米,污水管網(wǎng)125千米。開發(fā)區(qū)污水處理廠9月底已正式運行,污水處理廠配套管網(wǎng)已完工。農(nóng)村供水管網(wǎng)更新改造工程。投資2183萬元,工程建設主要內容為改造老舊管網(wǎng)168千米,涉及金鎖鎮(zhèn)、梅花鎮(zhèn)、歸仁鎮(zhèn)、天崗湖鄉(xiāng)等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前已完工。農(nóng)業(yè)水價綜合改革項目。項目總投資601萬元,進行青陽、大樓、重崗等22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的“以電折水”測算工程,陳圩鄉(xiāng)、城頭鄉(xiāng)北站、界集鎮(zhèn)黃泥二站等泵站的升級改造,半城鎮(zhèn)灌溉區(qū)、清淤水塘等。目前已完工。洪澤湖搬遷群眾生產(chǎn)生活困難扶持項目。項目投資410萬元,在四河鄉(xiāng)新建補水站1座、節(jié)制閘1座,新建涵洞3座,新建橋梁4座。目前已完工。農(nóng)村河道疏浚項目。投資650萬元,疏浚整治縣鄉(xiāng)河道12條,完成土方80萬方。目前已完工。
    通過水利重點工程建設,既完善了水利基礎設施,又保障了民生福祉,助推了經(jīng)濟社會發(fā)展。其中溧河洼災后重建應急治理工程效益明顯,今年2月吳政隆省長來洪專題調研該工程建設情況,給予充分肯定,5月底省政府發(fā)文對重大政策措施真抓實干成效明顯地方予以激勵,我縣被通報表揚為水利建設投資落實好、省水利基本建設投資計劃完成率高、年度工作成效明顯的地方。
    (二)圍繞工作職責,推進重點工作
    1、實施農(nóng)村供水,提升群眾飲水質量。完成了區(qū)域供水工程,結合農(nóng)村飲水安全工程,實現(xiàn)了區(qū)域供水通村率、達戶率雙100%目標,順利完成省、市下達的目標任務,全縣百萬群眾用上了夢寐以求的洪澤湖水源。實施了農(nóng)村供水管網(wǎng)更新改造工程,完成管網(wǎng)更新改造575公里,更換老舊入戶水表組48530套,改造應急備用水源井111眼,把管網(wǎng)漏損率降低到24%以下,通過市組織的檢測,完成了市下達的目標任務。加強運營管理,加快抄表到戶工作,實現(xiàn)從水源頭到水龍頭的專業(yè)管理。通過開展農(nóng)村供水工作,農(nóng)村飲水水質、水壓、水量得到大大改善,群眾飲水質量得到進一步提升。
    2、緊扣“三條紅線”,嚴格水資源管理。全面貫徹落實最嚴格水資源管理制度,緊扣水資源管理“三條紅線”,控制用水總量,規(guī)范水資源論證、許可,建立了水資源管理制度框架、指標控制體系、考核體系;開展封填地下小水井、取水工程(設施)核查登記,落實計劃取水、取水許可,建成省市縣級節(jié)水載體122個,完成水價改革139.6萬畝,全縣用水總量低于省、市規(guī)定指標,完成了市級水價改革驗收;啟動國家級縣域節(jié)水型社會達標縣創(chuàng)建,穩(wěn)步推進單位gdp用水量,截止10月31日,單位gdp用水量實現(xiàn)度已達84.6%,20xx年底確保完成市、縣考核目標要求。水資源管理工作連續(xù)4年水資源管理工作獲得全市最嚴格水資源管理制度考核優(yōu)秀等次,全市唯一。
    3、縱深推進河長制,整治“兩違三亂”。聚焦打好“治河、治污、治亂”三大攻堅戰(zhàn),實施了河道疏浚整治,落實河道長效保潔機制;配合生態(tài)環(huán)境局開展了水污染防治和斷面水質達標,會同相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了河湖三亂整治,全縣共排查縣級河道“兩違”492處,省河長辦交辦我縣“三亂”問題17處,上級重點督辦的“清四亂”4個,已全部完成整治任務。通過努力,河長制工作取得階段性成效,受到省、市肯定。
    4、強化湖泊管護,保護湖泊生態(tài)。持續(xù)加強洪澤湖的治理和保護,落實網(wǎng)格化管理機制,建立常態(tài)巡查機制,對非法圈圩等違法行為及時發(fā)現(xiàn)和查處;在全湖率先成立縣級洪澤湖管理委員會,制定出臺縣洪澤湖治理保護三年工作計劃;加快洪澤湖洪澤湖臨淮段和大王莊段防洪及生態(tài)修復示范工程建設進度,確保年底完成。加快洪澤湖住家船、餐飲船整治力度,圍繞目標,制定方案,落實舉措,全力推進。目前住家船3106條整治任務,其中本地登記2734條、外地移交372條,本地登記船只簽訂協(xié)議率100%;收繳船只2299條,拆解船只1464條。目前各項工作正在有序推進。
    5、落實有效舉措,筑牢防洪堤壩。健全防汛防旱工作機制,開展防汛檢查,加快防洪工程建設,常態(tài)推進防汛防旱工作。特別是7月下旬,針對淮河、洪澤湖持續(xù)高水位緊急情況,啟動了防汛ii級應急響應,派出防汛抗洪指導工作組,調撥防汛物資,領導班子帶領業(yè)務人員吃住防洪一線,逆流而上、激流勇進,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道,落實防洪措施,全力防范洪水。在縣委、縣政府的正確領導下,通過廣大干群的多日努力,淮河、洪澤湖行洪防洪平穩(wěn)有序。
    6、編制規(guī)劃設計,奮力策應扶持。加強政策研究,開展規(guī)劃設計,多多編報項目,配合省廳、省院完成了退圩還湖規(guī)劃、南水北調二期、洪澤湖滯洪區(qū)安全建設等規(guī)劃,進一步充實了項目庫,為工程建設奠定了基礎。同時,全力開展策應扶持,局主要負責人每月1-2次到省水利廳協(xié)調爭取項目資金,目前我局已爭取到位省級以上資金2.0147億元。
    (三)落實工作舉措,推進考核指標。以目標為引領,落實有效舉措,全力推進市、縣目標考核,確保按時保質完成。一是生態(tài)河湖治理。為市級考核指標,從“一河一策”治理、效果評估、河湖“兩違三亂四亂”整治、洪澤湖住家船餐飲船整治、洪澤湖生態(tài)示范項目5個方面綜合考評。目前各項工作穩(wěn)步推進,從初步反饋情況看,我縣此項工作排名第一。二是單位gdp用水量實現(xiàn)度。列市、縣小康辦考核,截止10月31日,單位gdp用水量實現(xiàn)度已達84.6%,20xx年底確保完成市、縣考核目標要求。
    (四)圍繞目標任務,全力招大引強。目前引進裕彩印刷科技有限公司,投資1.5億元,已通過市商務達開工條件驗收;在談項目兩個:變壓器企業(yè)永明電氣有限公司,計劃投資2億元;機械零部件企業(yè)蘇州順軒機械有限公司,計劃投資1.5億元。
    (五)強化黨建黨風,營造務實作風。全面加強黨的建設,將黨建工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同考核,壓實黨建責任,完善體系建設,完成“規(guī)定動作”,創(chuàng)新“特色動作”,以黨建引領、夯實黨組織戰(zhàn)斗堡壘、發(fā)揮黨員先鋒模范作用助推水利各項工作開展。深入開展黨風廉政建設,完善制度建設,強化“一崗雙責”,加強警示教育、談心談話、內部審計等,把問題隱患消除在萌芽狀態(tài),確保水利系統(tǒng)黨風廉政縱深開展。切實提高政治站位,嚴守政治紀律,以“六問”強“三真”,持續(xù)推進作風建設,把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府決策部署上,不折不扣抓好各項工作任務的貫徹落實。
    (六)持續(xù)自我加壓,落實批示交辦??h委主要領導對水利工作的批示交辦,既是對水利工作的.關心、關注,也是對水利工作的督促和鞭策。我局對縣委主要領導批示交辦高度重視,建立了局長總負責、分管領導和業(yè)務科室具體負責的落實推進機制。對于短時間內可以解決的事項,在規(guī)定時間內解決辦結,及時上報結果。對于需要長時間推動的工作,制定具體落實的工作方案,集中力量、攻堅克難,加以推進。
    在常態(tài)推進水利重點工程、重點工作的同時,立足部門實際,開展創(chuàng)新創(chuàng)特色工作,取得了一定成效,5月底省政府發(fā)文對重大政策措施真抓實干成效明顯地方予以激勵,我縣被通報表揚為水利建設投資落實好、省水利基本建設投資計劃完成率高、年度工作成效明顯的地方;水資源管理連續(xù)四年獲得全市最嚴格水資源管理制度考核優(yōu)秀等次,全市唯一;洪澤湖治理保護連續(xù)多年獲得先進單位,住家船清理整治雖然全湖任務最重,但推進成效明顯;承建的城北污水處理廠尾水濕地獲得“省20xx年度十佳環(huán)境保護改革創(chuàng)新案例”,全市唯一。
    目前全縣水利工作穩(wěn)步推進,但距離高質量發(fā)展,距離縣委、縣政府要求相比,還存在一些不足和短板,招商引資任務尚未完成,考核排名不理想,在一些重要工作、重點工程建設任務落實上,尚有差距;主動擔當、創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強,黨建、黨風廉政、作風建設需要進一步強化。
    認真落實縣委十二屆十次全會決策部署,圍繞縣委“1365”總體思路,踐行“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”十六字治水方針,秉承“三真三實”作風,以高質量發(fā)展為主線,以生態(tài)河湖建設為統(tǒng)領,以河長制為抓手,以改革創(chuàng)新為動力,突出工程補短板、行業(yè)強監(jiān)管、治水提質效“三大方向”,實施13項重點工程”,抓好重點工程、招商引資、河湖保護、策應扶持等工作,著力推動水利高質量發(fā)展。
    (一)穩(wěn)步實施重點工程。結合20xx年重大項目和為民辦實事工程,圍繞防洪保安、生態(tài)建設、鄉(xiāng)村振興、民生保障,初步擬定實施“四大類”17項水利重大項目和為民辦實事工程,計劃投資24.32億元。目前完成了開發(fā)區(qū)污水處理廠建設,督促開發(fā)區(qū)、常泗園企業(yè)污水盡快接入;正在加快溧河洼治理工程掃尾驗收,推進洪澤湖防洪生態(tài)修復項目建設;濉汴河生態(tài)活水項目已經(jīng)領導和專家論證,即將上報可行性研究報告;對其他項目,我局將加快規(guī)劃設計和前期工作進度,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保按時保質完成。
    (二)著力強化河湖治理保護。一是縱深推進河湖長制。聚焦管好“盛水的盆”和“盆里的水”,發(fā)揮河湖長制優(yōu)勢,在“工作落實到位、問題處置到位、河長履職到位、協(xié)調聯(lián)動到位、長效管護到位、考核評價到位”六個方面狠下功夫,持續(xù)推進“治河、治污、治亂”,岸上岸下同治理,確保河長制工作由“見河長、見湖長”全面轉向“見行動、見成效”新的發(fā)展階段。二是加快推進洪澤湖治理保護。按照洪澤湖住家船整治要求,在完成協(xié)議簽訂的基礎上,加快推進船只拆解,確保兩年工作一年基本完成,第二年掃尾;同步推進洪澤湖生態(tài)修復示范項目工程、退圩還湖等工程,確保洪澤湖治理保護穩(wěn)定向好。三是落實常態(tài)巡查管護機制。對縣管河湖、水庫,加大巡查頻率和密度,重點巡查盲區(qū)、死角,做到巡查全覆蓋,發(fā)現(xiàn)和查處違法行為;督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實好屬地責任,對轄區(qū)河道、湖泊要加強巡查,落實管護人員、隊伍,長效保潔、長效管護,杜絕“兩違三亂”、非法圈圩反彈現(xiàn)象發(fā)生。
    (三)全力開展策應扶持。進一步編制完善“十四五”水利發(fā)展規(guī)劃、生態(tài)河道建設規(guī)劃、城市防洪規(guī)劃等多項規(guī)劃,配合上級做好南水北調二期工程、洪澤湖滯洪區(qū)建設、退圩還湖等前期準備工作,爭取盡快實施。同時,一如既往加大策應扶持工作力度,跑省去廳到淮委,爭取批復更多的水利項目和資金。
    (四)奮力開展招商引資。圍繞完成1個億元開工、1個億元竣工項目和完成1個5000萬元農(nóng)業(yè)項目、1個20xx萬元農(nóng)產(chǎn)品加工項目,持續(xù)強化招商舉措,優(yōu)化營商環(huán)境,確保年底不折不扣完成招商引資任務。
    (五)強化黨建黨風作風建設。持續(xù)加強黨的建設、黨風廉政建設和作風建設,對照各項目標要點,健全工作機制,完善工作方案,夯實工作責任,落實有效舉措,確?!耙?guī)定動作”做到位,“特色動作”有創(chuàng)新;縱深推進作風建設突破,以“六問”強“三真”,要求廣大干部嚴守“十個必須”,做到勇于擔當、主動作為,建立風清氣正、高效務實的水利作風。
    烈士陵園工作總結及工作計劃篇六
    1-10月實現(xiàn)限上社會消費品零售總額73.01億,增速20.6%,增速全市第一(除經(jīng)開區(qū)外);限上批零住餐四大行業(yè)銷售額146.06億,增速9.3%,高于全市平均增速1.7個百分點。外貿(mào)進出口總值18.26億美元(出口16.61億美元,進口1.65億美元),比去年同期下降6.62%,降幅高于全市0.93個百分比,三區(qū)排第三。新批外資企業(yè)3家,在談外資項目3個,合同利用外資367萬美元,實際利用外資91萬美元;境外投資企業(yè)1家,境外投資1876萬美元。實現(xiàn)網(wǎng)絡銷售額469.7億,同比增速34.2%。浙江省電子商務示范區(qū)創(chuàng)建成功,溫州首個跨境電商園區(qū)和電子商務虛擬產(chǎn)業(yè)園落戶,甌海區(qū)網(wǎng)絡經(jīng)濟促進會成立;續(xù)簽阿里巴巴溫州產(chǎn)業(yè)帶,已入駐商家1.89萬家,1-10月實現(xiàn)線上交易額70.83億元,與阿里巴巴進口貨源電子商務平臺簽約,網(wǎng)絡經(jīng)濟“一號新產(chǎn)業(yè)”培育初步取得成效。
    (一)強化平臺,務實推動新常態(tài)下外貿(mào)增長
    1、認真落實外貿(mào)補助政策。對各級外貿(mào)扶持政策做到宣傳到位、申報到位、兌現(xiàn)到位,今年共指導幫助全區(qū)216家企業(yè)向上級部門申報獎勵、補助項目392個,資金近20xx萬人民幣,提高企業(yè)擴大進出口的積極性。結合“服務企業(yè)、服務基層”活動積極開展“外貿(mào)雙服務”攻堅,走訪全區(qū)150多家外貿(mào)企業(yè),送政策強服務解難題,鼓勵和引導外貿(mào)企業(yè)做大做強,努力擴大外貿(mào)出口。
    2、推動企業(yè)開拓國際市場。把“拓市場、穩(wěn)增長”放在首位,堅持以展促銷,結合我區(qū)出口商品結構、市場等具體情況,精心組織企業(yè)參加各類重點展會,鼓勵企業(yè)多接單、接大單、接長單,鞏固擴大傳統(tǒng)市場,提升新興國家市場占比。共計推薦和組織了200多家企業(yè)參加各類展會70多個,取得較好地效果。聯(lián)合市貿(mào)促會組織我市服裝企業(yè)參加7月份香港時裝節(jié)春夏系列展覽會暨甌海服裝產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展系列活動,組織甌海參展企業(yè)26家共計39個展位。
    3、積極推動海外甌商回歸。扎實做好海外甌商貿(mào)易回歸的基礎調查工作,建立海外甌商貿(mào)易回歸名錄庫,出臺甌商貿(mào)易回歸優(yōu)惠政策,落實“四個一批”,即在談一批、注冊一批、落地入駐一批、運營一批”;支持企業(yè)利用商貿(mào)服務平臺開展國際貿(mào)易,重點搭建海外甌商貿(mào)易回歸平臺,推進華僑(甌商)貿(mào)易綜合服務中心的投入和營運;利用國有辦公樓、總部經(jīng)濟園等作為貿(mào)易回歸平臺。已入駐企業(yè)8家,有5家企業(yè)正在辦理手續(xù),預計今年貿(mào)易回歸額2億美元。
    4、加快促進外貿(mào)企業(yè)轉型升級。培育發(fā)展國家外貿(mào)轉型升級專業(yè)型示范基地(浙江溫州甌海區(qū)眼鏡基地),打造和優(yōu)化各類公共服務平臺;積極創(chuàng)建出口名牌,加強質量管理和誠信自律;鼓勵增加研發(fā)投入和技術創(chuàng)新,支持企業(yè)加快外貿(mào)轉型升級步伐。二年來眼鏡基地運行良好,新建平臺“溫州市眼鏡及配件市場”正在順利推進,產(chǎn)品出口不斷擴大,產(chǎn)品質量不斷提升,全區(qū)出口名牌數(shù)量位居全市前茅。
    (二)對外開放,切實提高外資外經(jīng)利用水平
    1、創(chuàng)新境外投資方式。一是抓好對外投資指導工作。利用各種時機和平臺宣傳對外投資的政策,了解企業(yè)投資意向,支持區(qū)內有條件的企業(yè)通過多種方式開展境外投資。二是積極推動境外投資增長,借力“互聯(lián)網(wǎng)+”全面轉型,森馬集團1.15億元人民幣(約1876萬美元)并購韓國電商服務領軍企業(yè)isecommercecompanylim-ited(簡稱ise),并計劃在中國構建移動互聯(lián)平臺。三是培育管理創(chuàng)新型外經(jīng)企業(yè)。跟蹤幫助烏茲別克斯坦鵬盛工業(yè)園區(qū)申報國家級園區(qū),預計明年1月份商務部將進行考核;溫州市冠盛汽車零部件集團股份有限公司積極引入國際智力,在境外設立投資企業(yè)4家,國際綜合競爭力進一步提升。
    2、搭建投資促進平臺。通過浙洽會等重大活動平臺開展系列招商活動,利用海外甌商資源構建全球招商網(wǎng)絡。重點圍繞三個外資項目(大西洋銀泰城二次裝修、后中ht-5-c地塊西班牙肉類進口項目、溫州樂園二期)開展了攻堅行動,有力推動了項目進展。
    3、改善外商投資環(huán)境。通過組織客商一同參加省、市組織的各類招商推介會,全方位的宣傳、推介甌海,營造投資氛圍;加強與相關部門、鎮(zhèn)街的聯(lián)系和溝通,及時掌握項目信息和投資者信息,重點項目實施專人負責,對投資意向者加強跟蹤,主動上門服務,進一步創(chuàng)新利用外資管理和服務模式,增強投資軟環(huán)境對利用外資的吸引力。
    (三)擴大消費,加快推進商貿(mào)流通體系建設
    1、抓好商貿(mào)統(tǒng)計工作。一是制定商貿(mào)統(tǒng)計例會制度。不定期召開商貿(mào)服務統(tǒng)計工作會議。二是走訪各鎮(zhèn)街(開發(fā)區(qū))及有關商貿(mào)企業(yè)。聯(lián)合統(tǒng)計局、服務業(yè)發(fā)展局到各地、各企分析形勢、商討工作、交流經(jīng)驗。三是加大新增限上單位排查力度。督促符合限上要求的商貿(mào)企業(yè)和個體戶及時納入統(tǒng)計庫,20xx年新增商貿(mào)企業(yè)5家。四是配合推進商貿(mào)“小微企業(yè)限下轉限上”工作。并積極探索和推進電子商務企業(yè)納入統(tǒng)計庫工作。截止11月底,已組織37家經(jīng)營主體完成限下轉限上工作。
    2、加強商業(yè)氛圍營造。全力打造月光經(jīng)濟平臺,推行《甌海區(qū)關于加快推進月光經(jīng)濟發(fā)展實施意見》和《三年行動計劃》,加快梅泉夜市改造提升。舉辦甌海區(qū)金秋購物節(jié)活動,在紅星美凱龍、阿里巴巴溫州產(chǎn)業(yè)帶等多個線上線下平臺,結合時尚消費、月光經(jīng)濟,舉行多場促銷活動,實現(xiàn)銷售額5000萬元。
    3、培育發(fā)展商業(yè)主體。積極推進商貿(mào)重點項目建設,其中國際酒業(yè)和食品市場、溫州眼鏡及配件市場、溫州皮革鞋料市場先后試營業(yè),站南服飾批發(fā)廣場、大西洋銀泰城、華潤萬象城進入內部裝修,大象城、港龍商業(yè)廣場商業(yè)部分主體已經(jīng)結頂。組織開展商業(yè)特色街創(chuàng)建,國智9號商業(yè)街、茶山梅泉商業(yè)街、梧慈路移動通信三條商業(yè)街成功獲得“甌海區(qū)特色商業(yè)街”稱號。
    4、加強商貿(mào)領域安全生產(chǎn)工作。出臺商貿(mào)領域安全生產(chǎn)相關文件,多次對接區(qū)安委和區(qū)消安委,開展了安全生產(chǎn)專項檢查行動,對轄區(qū)內建成的大型商業(yè)網(wǎng)點進行安全大排查,編制了商務領域安全宣傳冊,參與區(qū)安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)日活動,在金州電商城組織開展電商安全宣講和安全演習活動,進一步增強企業(yè)安全意識。
    (四)創(chuàng)新模式,加快推進網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展
    1、電商集聚效應進一步擴大?!笆‰娮由虅?0大產(chǎn)業(yè)基地”金州電商城和國智電子商務產(chǎn)業(yè)園被評為“省電子商務示范產(chǎn)業(yè)基地”,2大園區(qū)在共同完善電商基礎設施打造的同時又形成差異化競爭。招商引資成效顯著,森馬新產(chǎn)業(yè)孵化基地項目、傳化公路港等項目一期地塊成功掛牌出讓,網(wǎng)絡經(jīng)濟綜合服務中心、潤通電子商務產(chǎn)業(yè)園、賽伯樂互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新孵化中心、溫州現(xiàn)代進出口商品城、大象城韓國館等一批網(wǎng)絡經(jīng)濟項目也在積極推進中。溫州首個虛擬電子商務產(chǎn)業(yè)園——國智虛擬電子商務產(chǎn)業(yè)園掛牌,省內首個促進電子商務虛擬產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的十六條扶持意見出臺,創(chuàng)新了集聚發(fā)展和資源共享模式,目前引進了108家商務秘書虛擬入駐企業(yè)。推出“零創(chuàng)空間”,按入駐“零成本”、運作“零障礙”、孵化“零風險”的目標打造金州、國智2個“零創(chuàng)空間”示范點,加快電商孵化能力。中國淘寶村潘橋陳莊村和仙巖沈岙村啟動改造提升。設立微商經(jīng)濟服務站,金州、國智、智德、大象城4個點,主要是為微商企業(yè)搭建一個公共服務的平臺,提供政策支持、金融服務、信息服務、人才技術、創(chuàng)業(yè)輔助等公共服務,涌現(xiàn)了一批微商創(chuàng)業(yè)項目。
    2、跨境電商布局開始出成效。全市首個跨境電商產(chǎn)業(yè)園智德園區(qū)開園,并與溫州郵政和專業(yè)培訓機構天下人達成戰(zhàn)略合作,帶動周邊葡萄酒市場、眼鏡市場和皮革鞋料市場等發(fā)展跨境貿(mào)易,建設公共保稅倉庫的計劃即將啟動,跨境電商集聚基地已初步形成,交易產(chǎn)品類目已拓展到鞋服、眼鏡、葡萄酒和食品進口等。此外,利用華僑資源,海內外物流平臺正在籌建,達成初步合作意向的海外倉面積約5萬平方米;海外僑團推進的線上線下結合的跨境貿(mào)易展示配送中心項目也正在推進;阿里巴巴進口貨源電子商務平臺溫州項目已與阿里巴巴集團簽約。
    3、網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展氛圍日漸濃厚。編制了甌海區(qū)網(wǎng)絡經(jīng)濟宣傳冊、宣傳片和文件匯編,打響甌海時尚電商之城品牌。邀請聚美優(yōu)品副總裁周濤、浙江現(xiàn)代商貿(mào)研究院副院長趙浩興、阿里巴巴資深講師等行業(yè)專家開展活動,舉辦網(wǎng)絡經(jīng)濟大講堂、青年創(chuàng)業(yè)項目實戰(zhàn)營、ebay電商高峰論壇、中國外貿(mào)季高峰論壇等活動,培訓人次超3萬,強化電商企業(yè)交流,活躍發(fā)展氛圍?!叭ね姘伞?、“童庫尚品”等互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目開始發(fā)力,全市第一連鎖眾創(chuàng)空間——國智9號“樂創(chuàng)匯”正式啟動,互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)活動和交流日趨頻繁?!盎ɑü印彪娚棠行谝黄放坡鋺舢T海,為我區(qū)龍頭電商企業(yè)注入新的品牌,也將滾動發(fā)展周邊產(chǎn)業(yè)。
    4、農(nóng)村電商惠民實事工程收實效。將電子商務進萬村工程列入?yún)^(qū)重點工作,推進城鄉(xiāng)電商服務網(wǎng)絡建設,建立村級電商服務網(wǎng)點266個,驗收網(wǎng)點120個,改造提升60個;在社區(qū)、院校和商務樓,智能投遞終端服務站104個。2個中國淘寶村改造提升完成,農(nóng)村電商人才技能提升培訓加快。
    (五)重抓落實,確保民生工程取得實效
    1、扎實推進糧食安全工程建設。認真落實全社會糧食供需平衡調查和農(nóng)村居民存糧專項調查工作,共簽訂收購量144噸,確保農(nóng)戶種糧積極性也為我區(qū)儲備糧補充了糧源。共輪換原糧3058.58噸,現(xiàn)已陸續(xù)出庫。全面開展糧食清倉查庫工作。堅持對區(qū)級儲備糧開展每月一次的“一符四無”檢查,全區(qū)所有儲糧倉站100%符合。全面完成甌海區(qū)20xx年糧食庫存檢查共計13000噸,(其中成品糧890噸)。
    2、認真完善行政審批服務工作。按省市區(qū)行政審批權力清單清理工作的要求,初步完成行政權力事項比對規(guī)范工作。組織開展行政審批案卷自查工作,認真做好審批權力清單清理工作,進一步提升審批服務水平。牢固樹立為民辦事、為企業(yè)服務的意識,把提供優(yōu)質服務放在首位,共辦理各類事項94件(其中外商投資企業(yè)設立(變更)33件,各類加工貿(mào)易業(yè)務批準、酒類經(jīng)營企業(yè)備案登記等61件),承諾件77件,均提前辦結。
    20xx年計劃全年實現(xiàn)外貿(mào)進出口22.52億美元,與今年基本持平,其中出口20.42億美元,進口2.1億美元;實際利用外資3500萬美元,與今年基本持平;限上社會消費品零售額220億元,比今年增長10%。
    (一)以貿(mào)易回歸為切入點,實現(xiàn)對外貿(mào)易穩(wěn)定增長
    1、積極開拓國際市場。努力穩(wěn)住和擴大發(fā)達國家市場特別是歐盟的市場份額,大力開拓東盟、南美、非洲等新興市場,計劃組織和推薦境內外省市重點推介展會80多個,搶抓出口訂單,確保全年外貿(mào)進出口22.52億美元的目標任務。
    2、推送政策強化引導。完善領導干部掛勾聯(lián)系制度和駐企服務員制度,繼續(xù)開展“暖企強工”活動,關注外貿(mào)企業(yè)實際困難,及時將外貿(mào)形勢動態(tài)以及國家、省、市、區(qū)有關部門出臺的最新政策送到企業(yè)手中,為外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。聯(lián)合海關、檢驗檢疫、國稅、地稅、外匯管理局等部門開展調研和外貿(mào)、通關、稅務等政策專題宣講活動,及時解決企業(yè)出口遇到的困難,為企業(yè)搶訂單促成交提供咨詢建議等幫助,提供更加便捷的服務;聯(lián)合金融機構開展巧用金融政策解決融資難問題,為企業(yè)融資探索新途徑,提高企業(yè)抗風險能力和盈利能力。
    3、推動企業(yè)轉型升級。以建設國家級、省級出口基地和創(chuàng)建“浙江出口名牌”、“溫州出口名牌”為重點,支持企業(yè)加快轉型升級步伐,加強質量管理和誠信自律。鼓勵外貿(mào)企業(yè)增加研發(fā)投入,加強技術創(chuàng)新,重點支持具有自主知識產(chǎn)權、自主品牌和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品出口。
    4、持續(xù)推動甌商貿(mào)易回歸。健全甌商貿(mào)易回歸工作機制,強化貿(mào)易回歸重點項目跟蹤服務,計劃全年實現(xiàn)貿(mào)易回歸額5億美元。加快建設貿(mào)易回歸平臺建設,及時跟蹤對接在談外貿(mào)企業(yè),協(xié)助企業(yè)盡快入駐開展進出口貿(mào)易業(yè)務。加強與貿(mào)易回歸簽約僑團的日常聯(lián)絡,積極舉辦各類專題對接交流活動,支持和幫助海外甌商在甌海開展各類貿(mào)易活動。
    (二)以擴大消費為帶動點,加快商貿(mào)業(yè)流通發(fā)展
    1、培育時尚消費熱點。全力拓展時尚消費產(chǎn)業(yè),積極搭建擴內需促消費平臺,舉辦金秋購物節(jié)、時尚消費周等活動,營造商業(yè)氛圍,推進專業(yè)市場與互聯(lián)網(wǎng)有機融合。根據(jù)“一點一規(guī)劃,一點一政策”思路,挖掘新的月光消費,推進月光經(jīng)濟,結合時尚消費、月光經(jīng)濟、人文歷史,著力培育一批新的特色商業(yè)街項目,重點推進梧田老街改造提升。
    2、加快商貿(mào)市場建設。加快發(fā)展我區(qū)商貿(mào)市場,發(fā)揮市場的集聚效應和產(chǎn)業(yè)輻射能力,規(guī)劃打造一批現(xiàn)代商貿(mào)市場規(guī)?;I(yè)化、國際化、品牌化、現(xiàn)代化的時尚產(chǎn)業(yè)流通市場。加快商業(yè)網(wǎng)點建設,重點推進萬象城、大西洋銀泰城、站南服飾批發(fā)廣場等重點商貿(mào)業(yè)項目。
    3、加大商貿(mào)市場監(jiān)管。有針對性的組織開展安全生產(chǎn)專項督查,積極參與區(qū)安委辦和消安委辦組織的各類安全主體活動,加強商貿(mào)領域安全宣傳工作,不定期組織開展安全宣講和安全演習活動,確保商貿(mào)領域無安全事故。
    (三)以創(chuàng)新利用外資為突破口,爭取利用外資新突破
    1、加強重點項目跟蹤服務。專人服務重點項目,加強與相關部門和鎮(zhèn)街的聯(lián)系和溝通,及時掌握項目信息和投資者信息。重點抓好意大利腦磁體項目、麗岙街道華僑廣場項目的落地;時刻關注各小微工業(yè)園區(qū)建設進展情況;進一步創(chuàng)新利用外資管理和服務模式,增強投資軟環(huán)境對利用外資的吸引力;建立長效服務機制和重點外資企業(yè)聯(lián)系制度,積極幫助協(xié)調解決出現(xiàn)的問題,為外商投資企業(yè)創(chuàng)造一個公平、公正、文明的投資環(huán)境。
    2、創(chuàng)新利用外資新方式。大力發(fā)展總部經(jīng)濟,全力打造總部經(jīng)濟集聚區(qū)。力爭服務業(yè)利用外資實現(xiàn)新突破,充分利用我區(qū)騰籠換鳥、退二進三等發(fā)展戰(zhàn)略和配套出臺的鼓勵政策,在抓好制造業(yè)利用外資工作的同時,積極引導和促進服務業(yè)利用外資。積極探索境外借款、股權投資等新方式利用外資。加快推進我區(qū)優(yōu)勢企業(yè)、重點行業(yè)赴境外投資。落實宣傳優(yōu)惠和扶持政策,鼓勵我區(qū)一些發(fā)展態(tài)勢良好的企業(yè),在增資擴股、境外融資等積極引導、幫助民營企業(yè)“走出去”。
    (四)以產(chǎn)業(yè)布局為依托,打造網(wǎng)絡經(jīng)濟核心城區(qū)
    1、完善電商產(chǎn)業(yè)布局。圍繞“2+5”規(guī)劃布局,加快以金州電商城和國智電商園2個省級電商示范基地為龍頭的電商集聚區(qū)打造;發(fā)揮智德跨境電商園區(qū)的集聚效應,積極推進甌海保稅倉建設,進一步推進跨境集聚區(qū)規(guī)模;培育海外倉平臺,整合海外倉庫面積超5萬平方米;加快打造線下線上融合發(fā)展的站南商貿(mào)服飾批發(fā)廣場,發(fā)揮溫州電子商務大廈的功能,進一步推動站南集聚區(qū)的發(fā)展;做大做強阿里巴巴溫州產(chǎn)業(yè)帶平臺,通過平臺運營,加快傳統(tǒng)企業(yè)銷售和采購的電商化進程,促進工業(yè)企業(yè)轉型發(fā)展;依托甌海專業(yè)市場集群優(yōu)勢,打造具有一定輻射性的網(wǎng)上電商市場,實現(xiàn)市場的線上線下融合發(fā)展。
    2、加快電商配套體系建設。推進網(wǎng)絡經(jīng)濟綜合服務中心、森馬新產(chǎn)業(yè)孵化基地項目、傳化公路港、潤通電子商務產(chǎn)業(yè)園、賽伯樂互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新孵化中心、溫州現(xiàn)代進出口商品城等招商引資項目;優(yōu)化韻達、郵政等物流企業(yè)布局,降低物流成本,提升物流快遞服務能力;重點培育鞋巴巴、微商城等一批電商平臺打造,打造信泰皮革鞋料市場、強強葡萄酒市場線上平臺;進一步完善網(wǎng)絡基礎設施、網(wǎng)絡經(jīng)濟誠信和網(wǎng)絡安全等體系建設。
    3、加大電商知識培訓。繼續(xù)加強與院校和機構的合作關系,積極營造良好的電商氛圍。把電商人才交流和培養(yǎng)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心工作來抓,創(chuàng)新方式方法,組織開展多載體、廣范圍、多層次的電商活動。組織講師團在各鎮(zhèn)街開展巡回講座,計劃全年分層次分行業(yè)分類目組織培訓3萬人次以上。
    烈士陵園工作總結及工作計劃篇七
    的時間轉眼即逝,今年也是人生的重要轉折點。6月底大學??普疆厴I(yè),告別了昔日懷念的校園生活;開始真正意義上踏入社會,學習各種為人處世的道理以及工作中必須掌握的技能。為了不斷適應上海激烈的人才競爭環(huán)境,只有不斷的充實自己汲取營養(yǎng),才有可能不被市場淘汰。在工作之余我也開始了自考本科的計劃并很快付出行動,通過自己的努力和朋友的幫助本科課程學習的比較順利。在這一年中我每天都在不斷地充實自己堅持看書寫讀后感,把一些經(jīng)典實用的名人名言記錄下來仔細體會。在工作中積極配合領導的工作,團結同事,爭取把工作上的細節(jié)做好,避免因為人為地操作失誤造成公司不必要的經(jīng)濟損失。20xx年的工作和學習可以分為三個階段來總結:
    第一階段,學習階段:
    等書;其中寫了五篇讀后感,非常敬佩他們的不怕困難,敢于面對各種外界的挑戰(zhàn),有著堅強的毅力,善于思考。記得在自然傳奇中有一句話讓我感觸比較深:“每一個生命都是一個傳奇,每一個傳奇背后,都有一個精彩的故事。”看了這些勵志的書從中吸取的養(yǎng)分并不多,還是缺乏毅力希望通過后期的努力來改善。
    ??频恼撐脑?月份已經(jīng)完成,6月底順利拿到畢業(yè)證并獲得了“三好學生”的稱號以及“三等獎學金”的榮譽。非常感謝我們的輔導員以及代課老師對我們的教導,希望我們在踏入社會的道路上走的更好。希望離開離開校園的我們永遠保持著一顆真摯的友誼,共同為自己的目標奮斗。雖然離開校園,但是我的學習并沒有暫停。我開始忙碌的計劃著專升本的事情,經(jīng)過朋友的幫忙,本科的相關手續(xù)順利辦好。本科選修的專業(yè)是市場營銷,希望在本科的兩年學習中學有所成,學有所用。
    第二階段,工作階段:
    在工作中,積極配合領導的工作努力做到團結同事,協(xié)助以及配合各部門的工作。爭取做到有問題的設備不能出廠,嚴格把握產(chǎn)品質量。避免人為操作失誤給公司造成的經(jīng)濟損失,對20xx年的工作內容我做了一個比較直觀的分布圖: 我把第二階段分成五個模塊進行總結: 第一模塊:設備測試(28%)
    第二模塊:信息更新(39%)
    在信息更新這一塊,要及時更新生產(chǎn)設備的軟硬件信息,今年在信息更新的這一塊投入的比例占到總比例的39%,可見信息的整理與更新是至關重要的。文檔信息的整理上感覺有些地方做的還不夠,設備在維護后有些信息的保存明顯有疏漏。在電子檔上的信息更新也不是很及時(1,舊的信息和新的信息混合記錄;2,生產(chǎn)緊張的情況下,對信息的整理不及時;3,在部門內部的協(xié)調以及分工上有不妥的地方),對于出廠化的設備信息及時發(fā)送給售后以及市場專員。信息準確率達到99%,對于出錯的信息及時更正與更新,定期檢查產(chǎn)品出廠設備信息表。 第三模塊:接受培訓(2%)
    在這一年中,公司給員工培訓的次數(shù)很少,所以占的比例只有2%。主要是我們的供應商給我們的培訓:1,supermicro(美超微)主要介紹他們目前銷售的最廣泛,性價比高的幾款機箱產(chǎn)品以及raid性能的相關知識;2,公司內部關于bugzilla平臺使用的培訓(bug狀態(tài),bug處理意見(resolution),一個bug基本流程,bug嚴重狀態(tài)(severity),問題描述);3,adaptec技術交流培訓(主要特點 5系列的產(chǎn)品采用的是intel的處理器芯片,而6系列采用pmc處理器芯片,性能更高,速度更快;5和6 series在功能和管理上幾乎相同,不同的是drive完全不同;閃存功能的詳細講解;max cache功能舉例講解)。
    第四模塊:售后溝通(16%)
    今年在售后溝通中主要圍繞兩個方面進行的。
    1,出廠設備信息表的更新反饋,積極配合售后工程的順利實施。在信息表的整理上與售后進行溝通,及時改進信息表內容以及售后需要的信息。
    2,在生產(chǎn)配件很難買到或停產(chǎn)的情況下,及時通知售后,讓售后準備以后維護的配件;在售后實施過程中,售后工程師遇到不能判斷或解決硬件上的問題,及時協(xié)助售后排查問題,解決問題。
    第五模塊:自主學習(15%)
    今年在自主學習上的時間和經(jīng)歷遠遠不夠,所占比重只有15%。在工作上沒有很好的結合存儲功能上的優(yōu)勢來加強測試,測試的方法單一,不能達到存儲最優(yōu)的性能測試。對于測試的學習不夠深入,往往測試出來的數(shù)據(jù)或者效果不好。另外,部門的溝通太少,不能很好的形成一股團結的精神氛圍。部門的自主學習性不高,不熟悉linux操作系統(tǒng)。希望在今后的工作中加強學習。
    第三階段,交際階段:
    20xx年在人際交往方面投入的時間不多,主要的交際圈在大學同學和同事之間。交際的形式單一交際圈小,很難擴展自己的視野面和知識面。在交談中有時候找不到切入點,多半以聽為主,說的少。在大學同學中基本上暢談的比較活躍,切入點比較多。但在同事或者是比自己年齡大的人交談起來,很多時候就找不到共同的話題。總結出來大概有三點:1,自己的知識面不廣,找不到談話的共同點。2,在交談中比較害羞,不敢大膽交談。3,交談中的靈活性不高,缺乏說話的技巧性。
    烈士陵園工作總結及工作計劃篇八
    踏著春天的節(jié)拍,感受清晨一米陽光,在一年的蹉跎中,迎來了辭舊迎新的時刻。20xx年pa部和房務部、酒店共同成長,在經(jīng)歷了12個月的洗禮和鍛煉后,留給我們無盡的思考......
    在本年度pa部主要做了以下工作:
    1、pa部自開荒以來,部長級人員皆是從原pa員中提拔,充分調動了員工的積極性。
    2、室內綠化工一直空缺,一直以來都是由中班部長擔任,人力配置方面做到了充分利用。
    3、部門編制四名部長,我們充分和前廳、樓層配合,省去晚班人員,節(jié)約人力。
    1、部門每周一次培訓,內容主要以技能、衛(wèi)生標準、心態(tài)調整、安全生產(chǎn)為主;
    2、加強班前的禮貌用語有聲訓練,既活躍了員工激情同時也提升了員工的禮貌意識;
    4、安排三名部長輪流做專業(yè)課程培訓,鍛煉了基層管理人員的膽略和口才。
    1、定人定崗輪班制,在主要的衛(wèi)生區(qū)域放置記錄登記卡,提升員工的責任心;
    2、將酒店各部門,各區(qū)域的大理石列成表,注明位置,保證無遺漏,保養(yǎng)到位;
    3、各部門的地毯堅持清洗三要點:常除漬、局部洗、過清水,盡量延長酒店地毯的壽命;
    4、中班人員每日接班前對酒店外墻的玻璃用清水刮洗,保證每處玻璃都是光亮如新;
    2、同“四害”清殺公司進行協(xié)調溝通,每月平均殺蟲三到四次,每月底和各部門進行溝通,對他們反饋的意見及時處理和落實。
    2、開業(yè)前期部門整理出一套綠化教科書,要求部長級人員都好好學習,員工可根據(jù)個人實際情況進行選擇,盡量讓多人參與到專業(yè)之中。
    1、定期組織骨干成員或全體人員外出聚會,增強團隊的凝聚力;
    2、協(xié)助各營業(yè)部門的營業(yè)區(qū)域,做好開荒工作及前期的保養(yǎng)工作;
    4、接手宿舍樓公共區(qū)域的清潔管理工作,為行政部減壓;
    5、組織酒店全員學習“六常法”知識;
    6、協(xié)助樓層完成地角線的改換收尾衛(wèi)生工作。
    20xx年度部門由開荒、開業(yè)、到整合成形,經(jīng)歷了諸多的坎坷,成績已屬于過去,但同時,我們也看到這里面存在很多方面的不足,我們需努力完善它,20xx年我們將從以下方面開展工作:
    2、對培訓的課題、方式、課時還要多元化、科學化,相信培訓的力量;
    3、大開與基層員工的溝通渠道,定期和所有的員工分別交談一次,搞好團隊建設;
    4、做好公共區(qū)域衛(wèi)生檢查的“三級制”,提高衛(wèi)生的檢查和清潔質量;
    5、對石材、地毯的清潔保養(yǎng)嚴格按計劃執(zhí)行,防止保養(yǎng)不及時而讓硬件變質的事情發(fā)生;
    6、加強機械保養(yǎng)方面的監(jiān)督和跟蹤,做到專人、專用、專管理、專保養(yǎng)。
    7、做好同樓層、前廳人力資源共享,力爭提升部門整體的服務形象;
    8、繼續(xù)做好班前班后的有聲禮貌用語訓練,加強員工基本的禮節(jié)禮貌意識;
    9、抓好最基本的微笑服務。
    相信只要部門上下一心,大家心到、手到、管理到位,部門的整體工作質量一定會上一步新的臺階!
    烈士陵園工作總結及工作計劃篇九
    20××年即將過去,20××年即將到來,在這辭舊迎新的時刻,我要為這一年的工作做出總結,同時也要做下一年工作的計劃。 20××年總結如下:
    1,本人工作認真負責,從來沒有無故遲到早退,工作態(tài)度積極,本著公司好大家好我才好的宗旨,認真完成著每一項工作。
    2,具體工作內容描述
    每日配合銷售人員工作,做好合同打印、蓋章、回傳、做合同發(fā)票、下單、貼發(fā)票、寫異??记趩危斾N售人員外出時,確認好商務聯(lián)系、需求等一切商務流程,協(xié)助銷售人員查詢采購記錄以及報備信息,及時提醒銷售人員的各項事宜,認真做好每一件事情,協(xié)助其他同事完成工作。
    認真錄入更新整理每月的銷售合同電子存檔,幫助銷售粘貼發(fā)票,努力幫助商務整理每月蓋章申請單整理及存檔,做好開票合同的整理,盡量減少紕漏。
    20××年是奮斗的一年,大家上下一心,精誠團結,堅決貫徹執(zhí)行公司的決定,克服很多困難,取得了顯著成效,我也在公司良好的大環(huán)境下受益良多。
    20××年將延續(xù)本年良好的工作狀態(tài)和激情,繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦,敏捷響應的工作作風,更好地協(xié)助銷售人員完成各項工作,整理各種存檔,在整理完之后增加檢查機制,至少要檢查1-3遍,讓信息盡量完善盡量正確。公司的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn),還需要我們大家奮發(fā)努力,增強克服困難的信心,力爭明年取得突出成績。
    烈士陵園工作總結及工作計劃篇十
    3、組織全員服務意識及服務用語的培訓;
    4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問題統(tǒng)計,對接維修方按計劃進行工程維修;
    5、做好違規(guī)裝修遺留問題登記,主動與業(yè)主溝通,溝通無果協(xié)調執(zhí)法部門介入處理;
    6、組織客服對于接待客戶、裝修巡查的培訓;
    7、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪,要求回訪率達100%;
    8、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪,要求回訪率達100%;
    9、污水零直排工程開挖施工跟進,確保公區(qū)設施設備無損施工;
    10、開展集水井檢查維修及清污清噪工作;
    11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;
    12、做好強電設施設備檢查維修工作;
    13、做好與施工單位維修對接,確保各項維修工作按計劃推進;
    14、督促跟進電梯的維護保養(yǎng),保障電梯日常運行的安全穩(wěn)定;
    15、做好西門、北門擺閘防撞改造工作;
    16、做好太陽能檢查維修工作;
    17、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求,門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;
    18、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求,門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;
    20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓和員工實際操作培訓,提高員工作業(yè)現(xiàn)場的品質;
    22、進行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;
    23、繼續(xù)做好地庫上油,消火栓、風口的清潔,消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;
    24、繼續(xù)做好會所、一期、二期的日常保潔、各個景觀水系清洗的工作。
    烈士陵園工作總結及工作計劃篇十一
    除了完成日常工作外,計劃完成如下具體事項:
    1.已完成本年業(yè)務員工資方案的制定和確定業(yè)務員費用報銷方案;
    2.已打印__年全年會計賬薄;
    3.審核指導車間統(tǒng)計工作。
    4.已修改公司報銷制度;
    5.每日統(tǒng)計用于修改制定標準消耗定額所需數(shù)據(jù);
    6.每日統(tǒng)計用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標準所需數(shù)據(jù);
    7.已配合完成__年會計報表審計;
    8.完成領導交辦的其它工作。
    財務工作計劃
    除了完成日常工作外,計劃完成如下具體事項:
    1.每周一上午召開部門例會,總結和布置工作;
    2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;
    3.打印__年全年會計賬薄;
    4.完成__年所得稅匯算清繳;
    5.清理財務檔案;
    6.完成領導交辦的其它工作。
    烈士陵園工作總結及工作計劃篇十二
    在過去的半年工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史?,F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結,多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務員。
    下半年工作計劃如下:
    一、市場swot分析
    (1)優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產(chǎn)品質量有保證。
    (2)劣勢:產(chǎn)品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。
    總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
    二、產(chǎn)品需求分析
    1、童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。
    2、休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。
    3、家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。
    4、體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。
    5、金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,學生床等。
    6、造船業(yè)等等。
    三、下半年工作計劃如下:
    1、以開發(fā)客戶為主,調研客戶信息為輔,兩者結合,共同開拓鋼管市常
    2、對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。
    3、在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。
    4、加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。
    5、多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。
    6、掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結合,分層總結。
    四、對自己工作要求如下:
    1、做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作。
    3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。
    4、客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。
    5、要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。
    6、要和同事多溝通,業(yè)務多交流,多探討。才能不斷增強業(yè)務的技能和水準。
    7、到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務量。
    8、十月份是個非常嚴峻的時期,業(yè)務剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
    五、在以后的銷售工作中采用:“重點式”和“深度式”銷售相結合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合。
    烈士陵園工作總結及工作計劃篇十三
    過去的20__年上半年是xx公司的起步之年,20__年下半年是公司的關鍵之年,也是成果初現(xiàn)之年,作為一名專業(yè)工程師,應緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。
    一、咬定質量管理不放 牢固樹立質量就是公司的生命線責任意識
    1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用,要加強對監(jiān)理人員管理,堅持每天早會制度。對關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質量有預見性,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
    2、嚴把原材料進場關,對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。
    3、認真熟悉圖紙,領會設計意圖,發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。
    4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報。
    5、堅持現(xiàn)場巡視,對施工中未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止,督促改正。
    6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。
    7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。
    二、警鐘長鳴不懈怠 增強安全就是效益主人翁責任感
    1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。
    2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。
    3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。
    4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
    5、指導、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。
    三、成本決定成敗,堅持科學管理出成績
    1、在領會設計意圖的前提下,對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,從 施工源頭降低工程成本。
    2、認真思考,精心組織,合理調配各項施工工序,盡量控制重復施工、無效施工。
    3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質量與成本控制的完美優(yōu)化。
    4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù),擠干虛假水分。
    5、對各項工程材料的價格要認真審核,反復比較,同時在必要的情況下做好市場調查,不能讓公司的利益受到損失。
    6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。
    四、服從大局,配合公司的其他工作
    1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作,主要是基礎數(shù)據(jù)的提供,各項文檔整理,對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
    2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調管理工作。
    3、完成公司領導安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。
    4、團結一心,齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
    烈士陵園工作總結及工作計劃篇十四
    20xx年下半年,我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是:實現(xiàn)年初確定的各項指標,即完成國內生產(chǎn)總值1.85億元,實現(xiàn)工業(yè)總值8000萬元,完成固定資產(chǎn)投資600萬元,實現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)總值2800萬元,農(nóng)民的純收入3980元,糧食總產(chǎn)量38000噸,以及社會各項事業(yè)全面進步,為實現(xiàn)此目標,我們將進一步貫徹落實xx大及區(qū)委八屆四次全委會議有關精神,按照圍繞中心,突出重點,強化措施,加快發(fā)展的思路,進一步扎實做好各項工作:
    1、加強財政管理,發(fā)揮財政調控功能,采取有效增收節(jié)支措施,嚴格控制一般性支出,壓縮非生產(chǎn)性開支,深入推進公共財政支出改革,拓寬增收渠道,完成財政預算內總收入400萬元,同比增長14.3%。在確保收支平衡的基礎上,加大對農(nóng)業(yè)、計生、綜合治理、民政、安全生產(chǎn)、社會保障方面的投入。
    2、以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,建設社會主義新農(nóng)村。下半年,我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求,以胡崗和前瓦兩個村作為我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設試點示范村。首先,發(fā)展培育特色經(jīng)濟和現(xiàn)代農(nóng)業(yè),進一步調整農(nóng)業(yè)結構,建設現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地,推進“一村一品”,實施科技入戶工程,著力培育龍頭企業(yè),發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),引導農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織,壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。其次,加強基礎設施建設,改善生產(chǎn)條件,合理布局村鎮(zhèn)路網(wǎng);推廣人畜安全飲用水,建立農(nóng)業(yè)綜合服務平臺,興辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費品連鎖店,建立村鎮(zhèn)安全放心店,滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。積極開展“三清”活動,營造村容整潔良好氛圍。
    3、加大招商引資力度,增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力。要適應新形勢,采用全方位引進,多元化利用的政策,在重視資本引進的同時,重點抓好引進企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達地區(qū)和合淮同城化以及大城市產(chǎn)業(yè)升級轉換的機遇,通過品牌掛靠、資產(chǎn)重組、聯(lián)合投資、承接產(chǎn)業(yè)擴散等方式,進行資本和生產(chǎn)領域的融合。在外出人員集中地建立勞務輸出基地,關心和支持外出務工、經(jīng)商人員,使之安心工作,努力學習,鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在政策上給予傾斜,在資金上給予扶持,鼓勵他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。
    4、加快經(jīng)濟結構調整步伐,轉變經(jīng)濟增長方式。今年下半年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章,在工業(yè)上謀發(fā)展,在生態(tài)上創(chuàng)品牌,積極推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整,努力實現(xiàn)糧食增產(chǎn),農(nóng)民增收,農(nóng)村穩(wěn)定。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標準化為基礎,打造楊公牌大米和優(yōu)質弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎,發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地,發(fā)展水產(chǎn)品精養(yǎng)和水產(chǎn)品深加工;以趙嘴島為載體,發(fā)展生態(tài)旅游。堅持以市場為導向,以科技為動力,以提高效益,增加農(nóng)民收入為核心,逐步建立起以優(yōu)質糧、油、棉為基礎,以精細蔬菜、瓜果、畜禽為支柱,水產(chǎn)品、經(jīng)果林以及特色產(chǎn)品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
    5、加強基礎設施建設,實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅持把農(nóng)田水利建設放在基礎設施建設的首位,繼續(xù)抓好“把水留住”工程,重點做好蓄水、引水、提水小型基本農(nóng)田水利建設,抓好雙廟整村推進項目建設,高質量完成10.2公里“村村通”水泥路工程,繼續(xù)配合有關部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設。加強防汛抗旱工作協(xié)調指揮,周密組織,科學安排,抓住時機,搶澆搶灌,為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎。開展朱集市場的專項治理工作,推介楊公農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)項目。積極引導群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個私企業(yè),進一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。
    6、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加強人口控制和環(huán)境保護。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計劃生育政策,穩(wěn)定低生育水平,促進優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實“三為主”,實行“三結合”,實現(xiàn)“兩個轉變”。強抓“月積分”考核,進一步充實計劃生育獎懲辦法,實行領導干部聯(lián)系村和計劃生育村干部聯(lián)組包戶責任制。加大計劃生育工作力度,狠抓“兩檢”和“四項手術”到位率,以及社會撫養(yǎng)費的征收,確保人口出生率控制在10%以內,政策符合率85%以上,進一步加強計劃生育干部隊伍建設。建立自然資源有償使用制度,加強土地管理,切實保護耕地。保護和合理利用水資源,優(yōu)化水資源的配置,鼓勵節(jié)約用水。嚴格執(zhí)行項目“三同時”和環(huán)境影響評估制度,杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn),重點發(fā)展輕工業(yè),全面開展總量控制。
    7、加強精神文明建設,努力構建和諧楊公。認真貫徹公民道德建設實施綱要,全面提高勞動者的思想道德和科學文化素質。堅持不懈地進行黨的基本理論和基本路線教育,弘揚愛國主義、集體主義精神,提倡自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè)精神,引導廣大干群樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。在全鎮(zhèn)范圍內開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,加強科普教育,倡導科學、文明、向上的生活方式。加快推進村民自我管理、自我教育進程,完善“村規(guī)民約”。加強社會治安綜合治理,建立健全社會治安防范網(wǎng)絡,杜絕毒品,關愛生命,確保無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)。繼續(xù)抓好優(yōu)撫救助工作,加大對敬老院的投入,加快殯葬改革步伐,提高遺體火化率。強化基層正規(guī)化建設,狠抓民兵工作“三落實”。
    8、開展“基層為民服務全程代理”工作。為扎實推進社會主義新農(nóng)村建設,建立農(nóng)村基層工作新機制,加大政府職能由行政管理向公共服務轉變,我鎮(zhèn)以政務服務中心為依托,堅持規(guī)范服務,便民利民,依法行政,廉潔高效的原則,進一步密切黨和政府與農(nóng)民群眾的關系,使農(nóng)民群眾更加滿意,我鎮(zhèn)將按照上級部署積極開展此項工作。
    9、繼續(xù)加強廉政工作力度,穩(wěn)步推進反腐倡廉制度建設推進年活動各階段工作,進一步健全機關各項工作制度,加強學習,努力抓好組織建設,著力改變機關工作作風,提高為民辦事的效率和能力。
    烈士陵園工作總結及工作計劃篇十五
    201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關鍵一年,也是我項目施工任務非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進展,能不能保質保量地按時完成施工任務,考驗著每一位項目管理人員。為此,機料科超前謀劃、細排計劃,嚴控成本,努力保障機械材料的供應。
    一、加強材料管理,控制成本,提升效益
    認真制定材料采購計劃,材料計劃是組織材料采購及供應的依據(jù),是工程施工順利進行的保證。201__,我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙,按施工進度分析并結合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
    “兵馬未動,糧草先行”,提前做好各種材料采購工作。經(jīng)過一年多的努力,我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常,路基填筑基本完成,春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工,我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關規(guī)章制度,充分了解市場行情,堅持比質、比價、比運距、比成本的原則,及時了解周邊供應商情況,掌握多方信息,做到貨比三家,為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時,規(guī)范采購,材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
    號、數(shù)量、質量標準進行驗收。螺紋鋼點支,黃砂以量方結合過磅驗收,碎石、水泥、瀝青等以過磅為主,過磅時對毛重和皮重都進行稱量,計算材料的凈重。材料驗收時除了數(shù)量和質量的驗收外,同時對材料質保單與實際到場材料是否一致進行驗收,并進行必要的檢驗和測試,符合要求的材料方可入庫或投入使用,不能滿足合同要求的堅決退回。
    加強對材料領用的管理,材料的發(fā)放由倉庫管理員負責按規(guī)定辦理領用手續(xù),不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照,由施工班組指定專人辦理領用手續(xù),超計劃或計劃外用料需憑項目經(jīng)理簽字同意才可領用。同時,加強對材料領用過程的監(jiān)督。
    扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作,通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點,計算出本期及累計的實際材料耗用,并與相對應的同期理論用量相比較,計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,以此來加強施工過程管控,達到節(jié)約材料成本的目的。
    二、規(guī)范機械設備管理,合理使用,科學保養(yǎng)
    嚴格按項目前期策劃的設備配置計劃調配機械設備,在施工過程中,設備配置計劃如發(fā)生變化需要調整,及時填制《施工機具需求計劃表》,并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設備部。防止機械設備閑置、浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。
    遵守安全操作規(guī)程,嚴格做到特種設備操作工持有效證件上崗,
    嚴禁無證上機操作。不定期對生產(chǎn)設備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進行校驗,保證系統(tǒng)的準確。及時建立和完善機械設備、周轉材料臺帳,準確反映設備和周轉材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進出場時間、來源、使用地點、特種設備的檢測牌號和有效期等。周轉使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量,以便能夠核算進出場損耗。
    合理調度,安全使用設備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》,并由現(xiàn)場施工負責人簽字確認。落實機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人,并填寫《機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人》,根據(jù)實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗,及時了解機械設備的工況,并對大型機械設備進行燃料消耗的單臺核算,填寫《單臺(套)機械設備工作量與燃料消耗核算表》。
    三、加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育
    集團公司的機料制度日趨完善,但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建,我項目作業(yè)點又比較分散,監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預制場、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場、工區(qū)等都涉及到材料管理,尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進出材料的一個重要關卡,具有二兩撥千金的作用,無疑是201__管控的重點。為此,201__我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法,努力打造一支作風優(yōu)良、業(yè)務能力強的隊伍。
    過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導等方式,做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格執(zhí)行集團公司制定的各項規(guī)章制度。
    在新的一年里,我科室將進一步加強與各科室的溝通協(xié)調,確保按時、保質、保量地提供各種施工所需設備材料。同時,認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度,加強對設備材料管理的基礎工作,合理安排,精細管理,降本增效,廉潔自律,管理與服務并重,全面提升設備材料管理水平。
    烈士陵園工作總結及工作計劃篇十六
    一、綜合辦公室行政管理工作:
    1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
    xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
    2、協(xié)助公司領導,完善公司制度
    根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
    3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作
    由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎。于xx年9月完成資質證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎。
    4、順利完成各項會議、接待工作
    對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。
    5、組織安排各項活動
    xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務質量”大討論活動。
    二、綜合辦公室人事管理工作
    1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
    人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
    人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
    2、提高員工綜合素質,積極展開各項培訓
    為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓,同時向相關學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另,多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓,促進了公司員工理論知識的提高,自身素質得到一定程度的改善。
    3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
    xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。
    4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作
    xx年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
    由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,xx年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
    5、加強績效考核,制定了合理的辦法
    為充分調動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作積極性。
    三、綜合辦公室采購管理工作
    1、公開公共透明,實現(xiàn)公開招標
    采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
    2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
    xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
    3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調
    4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位
    綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
    四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:
    2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    烈士陵園工作總結及工作計劃篇十七
    新學期工作又拉開序幕了,我將從學校工作和學生思想實際出發(fā),結合我班實際情況來進行教學工作,現(xiàn)制定以下班主任工作計劃:
    一、班級情況:
    本班學生共37名,本班學生的中等學生占多數(shù).學生較聽話,大部分學生學習認真,上課能專心聽講,積極舉手發(fā)言,課后按時完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學基礎較差,因此在課堂教學中要重視后進生的學習,使他們逐步趕上大部隊。盡量讓學生學得輕松,學得牢固。
    二、積極做好班級常規(guī)教育工作
    為了使學生能夠及早適應新學期的學校生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點、小一點、實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點入手:
    1、充分利用隊會的時間學習學校的常規(guī)制度和輕聲文化,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。
    2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強學生的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))
    3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。
    三、嚴格抓好班級紀律
    一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:
    1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?!?BR>    2、課間紀律:課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。
    四、衛(wèi)生方面:講究衛(wèi)生很重要。
    1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”。
    2、班級衛(wèi)生:每天早、中值日生清掃,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
    五、培養(yǎng)得力的班干部
    班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。本學期我將采取值日生輪流制,對班干部實行考評,不行者隨時下崗,使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。
    本學期重點培養(yǎng)的班干部有:程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等
    六、每月班級活動計劃
    九月份:
    1、暑假作業(yè)的總結、評比。
    2、教室凈化、美化、布置。
    3.鋼筆寫字比賽活動。
    十月份:
    1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌比賽)
    2、開展養(yǎng)成教育活動.
    十一月份:
    1.做操整齊。
    2.主動拾起校園一片紙,保護校園環(huán)境衛(wèi)生。
    3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。
    4.宣傳并進行安全教育。
    十二月份:
    1、元旦慶?;顒?。
    2、進行安全教育。
    一月份:
    1、寫好本學期班主任工作小結。
    2、開展期末班級學生評優(yōu)工作。
    3、組織學生參加好期末考試。
    烈士陵園工作總結及工作計劃篇十八
    我于20xx年xx月從大學畢業(yè)來到網(wǎng)大家庭――供電局工作已整整一年了。光陰似箭,一年的實習時間很快就過去了,我先后經(jīng)歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓、省網(wǎng)公司集訓、本局專業(yè)技術知識封閉培訓后,又到線路管理所、變電管理所、電力設計咨詢公司、城區(qū)供電分局四個生產(chǎn)部門實習,感受很深,收獲頗豐。
    回顧這一年的歷程,在各級領導的教導和培養(yǎng)下,在老同志和同事們的關心和幫助下,在南網(wǎng)文化的熏淘下,我從一個懵懵懂懂、青澀的大學畢業(yè)生逐步成長為一名南網(wǎng)大家庭中的新時代員工,順利地完成了從學生向南網(wǎng)職工自我角色的轉變過程。在這一年的實習期里,不論在哪一個生產(chǎn)部門,我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工,從他們身上我學習到了很多東西,不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎知識和生產(chǎn)現(xiàn)場實際操作技能,還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結協(xié)作、優(yōu)質服務、無私奉獻……的南網(wǎng)精神,這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。
    第一,經(jīng)過對南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學習后,我深感南網(wǎng)公司是一個大型的中央企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營型、服務型、一體化、現(xiàn)代化的國內領先、國際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎。自己在參加工作之前,面對我國嚴峻的就業(yè)形勢,我認為只要參加了工作,好好干好自己的本職工作,解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓和對南網(wǎng)方略的深入學習之后,我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精華,讓我的思想也得到升華,更是通過學習具體的事例和工作的經(jīng)歷,使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責任和義務,感受到南網(wǎng)方針“主動承擔社會責任,全力做好電力供應”的,繼續(xù)深入學習踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個重要內容。
    第二,我在實習期間通過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中,感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學習。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的,它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風雪,保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運行操作人員日夜監(jiān)控、重復謹慎操作,確保電網(wǎng)安全運行;它體現(xiàn)在設計人員夜夜亮起的盞盞明燈,為加快電網(wǎng)建設步伐加班加點進行工程設計;它體現(xiàn)在電力客戶服務中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我對工作的認知,激起我對工作的熱情?,F(xiàn)在我回想起xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐,中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,他們沒有絲毫的怨言,因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了,讓我認識到什么是工作,什么是任務、什么是責任。而后其它生產(chǎn)部門的各個班組,我都體會到相同的感動,特別是在電力客戶服務中心,面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業(yè)擴工作,幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗,常常忙了一上午連口水都忘了喝,讓我體會到熱愛工作、認真對待工作,其實是一件非常神圣和美好的事情,電力職工在認真工作的時候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富,今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚、繼承下去。
    第三,通過這一年的輪崗實習,我感受到學習將是我終生的課題。如何將自己在學校學習的理論知識運用到工作中,并且查缺補漏,苦學不熟悉的電力專業(yè)知識,這是我一直鉆研的問題。由于我是學習文科專業(yè)的,在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關的專業(yè)技能知識,認定學習是終身的事業(yè),“在工作中學習、在學習中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實際工作中,我學習了很多電力設施基本的知識,認識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站,我通過查看資料及觀察變電人員操作,了解了變電站的組成和設備,以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等;在設計咨詢公司,通過實際描圖和曬圖紙,我學會cad軟件的基本操作,體會了曬圖機的操作以及設計工作的整套流程;在電力客戶服務中心實習的半年時間里,更是認真學習書本上電力系統(tǒng)的基本知識,還有用電業(yè)務受理的專業(yè)技能知識,做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問,已能受理用電方面的基本業(yè)務接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠,需要學習的知識和技能還有很多,要做好今后的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦學習、深刻鉆研、并且多實踐,才能更早的“出真知”。
    第四,通過一年的學習實踐,我看到了電力職工團結協(xié)作精神是干好各項工作的關鍵。團結就是力量,這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作,所謂“滴水不成海,獨木難成林”,南方電網(wǎng)公司作為世界500強之一的企業(yè),更是需要所有南網(wǎng)人的努力,南網(wǎng)方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實習,首先就是學習領會南網(wǎng)方略,感受南網(wǎng)文化,對于團隊理念就有了初步的認識,再結合我之前在學校學生會工作和大學在著名企業(yè)實習期間的體會,更加深刻的理解團結協(xié)作的重要性。在這一年實習中,每到一個部門和班組,我都感受到這種和諧的團結精神,特別是基層生產(chǎn)班組,很多工作任務都是需要很多人協(xié)作才能完成的,比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的實際倒閘操作中,變電運行人員必須進行唱票、復誦等程序正確無誤后才能操作,正是這種團結協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務。
    第五,通過這一年的實習生活,基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質服務的意識和精神是我學習的榜樣。由于我在電力客戶服務中心實習了五個多月的時間,所以我對于供電行業(yè)優(yōu)質服務的理解特別深刻??蛻舴罩行氖请娏ζ髽I(yè)面對公眾的窗口,窗口服務的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象,在實際工作中,面對各類不同的用電客戶,我始終強化自己的優(yōu)質服務意識,牢記“服務永無止境”的服務理念,微笑、熱情,待人親切是我工作的必修課,并且在工作中學習實踐如何更好的與客戶溝通,如何更加耐心的為客戶解答用電疑難,如何面對情緒激動言辭不善的客戶,這些都是我以前在大學期間的學習中不曾遇到的課題。記得在實習階段中的某一天中午快下班的時候,我遇到過一位情緒變化多端的客戶,她沒有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請,并且開始就用言辭激烈的語言進行人身攻擊,當時我感到非常的委屈和憤慨,但是我作為供電局“窗口”形象,沒有和這位客戶進行爭吵,繼續(xù)面帶微笑并謹慎言辭、態(tài)度客氣的與她進行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉,最終順利完成業(yè)務辦理還面帶笑容的離開,在她離開后我終于流下了委屈的淚水。這樣類似的事例在客戶服務中心還有很多,該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當受氣筒,努力實踐優(yōu)質服務理念,出色地完成各項工作。在實習期間,我一直努力擺正自己的角色,磨練自己的性格,無論事情大小都認真對待。南網(wǎng)公司“服務永無止境”的服務理念將會使我獲益匪淺。
    論語有句話是“學而時習之,不亦說乎”,在前進的道路上時常停下來回頭看看總結經(jīng)驗教訓,對于我是非常有益的。過去的一年是我成長的第一年,我要特別感謝各位領導和同事對我的指引和幫助,我現(xiàn)在在基層生產(chǎn)第一線班組――電力客戶服務中心實習工作,我熱愛我的崗位、熱愛我的工作,只有扎根基層班組才能學習到電力企業(yè)的工作精髓,在今后的工作中,我將認真總結經(jīng)驗,加強專業(yè)技能的學習,時刻保持積極向上的心態(tài),努力做一名合格的、優(yōu)秀的南網(wǎng)職工,為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
    烈士陵園工作總結及工作計劃篇十九
    一、工作回顧
    1.1 體系方面
    1.1.1 因公司組織架構調整,對公司體系文件《管理手冊(含程序文件)》進行了重新編制和修訂,重新編制后的體系文件包括:《管理手冊》、《程序文件匯編》(共25個程序文件)。
    1.1.2 6月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對公司各部門體系運行情況進行了一次內審,本次內審共發(fā)現(xiàn)75個問題,開出16份一般不符合報告,抽樣審核結果表明,公司的qes體系實施效果不甚理想,公司整體對qes體系重視程度不夠。
    1.1.3 9月2日,汽車產(chǎn)品ccc認證監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核。本次審核共開具2份一般不符合報告,均已整改完畢。
    1.1.4 9月14日-17日,qes管理體系監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核,本次審核共開具3份一般不符合報告,均已整改完畢。
    1.1.5 為確保qes內部審核順利進行,分別于2月和5月組織公司內審員及各部門體系負責人進行質量管理體系培訓。
    1.1.6 7月7日,為迎接ccc工廠審核,組織汽車分公司各部門進行ccc認證工廠審查準備要求培訓,確保ccc審核順利通過。
    1.1.7 配合全面質量管理工作,自8月起,對檢驗員進行每月/次的技能培訓,涵蓋檢驗方法、要求,質量管理流程、量檢具的使用等方面。
    1.2質量方面
    1.2.1 為實行制度管理,使質量工作做到責任明確,獎懲合理、有據(jù),同時為了提高員工的質量意識和質量成本意識,參與制定《質量責任制及質量獎懲管理規(guī)定》,已于11月1日正式批準發(fā)布。
    1.2.2 為確保產(chǎn)品驗收、檢驗考核有據(jù)可依,參與編制檢驗文件等共計53份,并持續(xù)完善中。
    1.2.3 配合采購部對部分汽車外購件生產(chǎn)廠家進行現(xiàn)場考察并參與部分關鍵外購件供應商年度合同的簽訂,并開展針對長田液壓、湘華風機等供應商的二方審核。
    二、存在不足
    2.1 體系方面
    2.1.1 公司組織構架變動頻繁、管理人員的調整等,對體系工作的推進和運行造成較大困難。
    2.1.2 體系管理人員只有1人,且兼顧質量安全部較多日常事務,工作精力過于分散,無法保證管理體系的有效性。
    2.1.3 ccc認證及申報工作,無統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負責,責任人更換頻繁,且各責任人對ccc具體要求不清,以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求,如新版一致性證書打印工作尚無法進行。
    2.2 質量方面
    2.2.1 研發(fā)質量控制、新產(chǎn)品確認等環(huán)節(jié)前期缺乏控制,導致質量問題及售后反饋質量問題頻繁發(fā)生。
    2.2.2 前期供應商開發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質量所占比重過輕,外購/外協(xié)產(chǎn)品質量不穩(wěn)定對整機產(chǎn)品質量造成較大影響。
    三、工作總結
    3.1 今年以來我先后兼任體系工程師、質量工程師、檢驗組長等崗位,其中體系工作為本職工作。對于體系工作的開展,不論是推行的進度還是效果均未能達到預期的期望??陀^來說,公司整體對體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進行體系管控為體系運行不善的主要原因。
    3.2 質量方面,部門組織結構進行優(yōu)化后,質量控制力度明顯加強,質量管理的效果逐漸顯現(xiàn)。但實物質量的提升需生產(chǎn)、工藝、設計、采購等部門的通力協(xié)作。質量提升的落腳點關鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對質量的態(tài)度,一線員工對質量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質量最基本的因素。
    第二部分:20xx年工作規(guī)劃
    20xx年體系工作總體思路是:確保年度qes體系審核、ccc產(chǎn)品審核順利通過,工作重心逐漸轉移至體系推進與運行,培養(yǎng)2-3名內審員,為管理體系向20xx版新標準轉換做好準備。
    20xx年體系相關質量工作主要關注以下幾項:梳理質量標準、質量責任制建設、規(guī)范工作流程、強化設計確認、嚴肅工藝紀律、降低采購風險。