總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料。在寫總結(jié)之前，我們可以回顧一下相關(guān)的材料和內(nèi)容，為寫作提供更充足的素材。小編為大家精心挑選的這些總結(jié)范文都具有一定的實用性和參考價值，大家可以根據(jù)自己的需求選擇合適的范文進(jìn)行閱讀。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇一
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的盡心關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過自己的不懈努力，在工作上獲得了必定的成就，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作狀況總結(jié)以下：
最近幾年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計系統(tǒng)改革、人員力量裝備、經(jīng)費(fèi)保障等方面采納了好多舉措，增添了統(tǒng)計工作人員，健全完美了統(tǒng)計工作系統(tǒng)，進(jìn)一步夯實了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)源泉工作質(zhì)量。
最近幾年來，環(huán)繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、檢查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo)，進(jìn)一步完美統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計工作部門具備獨(dú)立的辦公場所，同時裝備了微機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅等，保證統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行。成立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包含綜合統(tǒng)計管理制度；成立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度；成立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度；成立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度；成立公司各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的`崗位責(zé)任制等。
我們嚴(yán)格履行國家統(tǒng)計報表制度，仔細(xì)做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)者學(xué)習(xí)，主動采納科學(xué)的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地檢查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計檢查剖析，都謹(jǐn)小慎微，嚴(yán)肅仔細(xì)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，實時采集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，經(jīng)過靜態(tài)和動向、縱向和橫向的比較剖析，充足認(rèn)識公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢，提高統(tǒng)計剖析水平，進(jìn)而為促使公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決議、促使經(jīng)濟(jì)發(fā)展供給科學(xué)依照。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持腳踏實地，弘揚(yáng)求真務(wù)實精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作，保證源泉數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表獲得的，報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目保持一致；統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)以公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表有關(guān)數(shù)據(jù)加工后獲得的，以公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依照。
成立規(guī)范的、一致的、可核查的統(tǒng)計臺賬，是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計源泉數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依照原始記錄和有關(guān)數(shù)據(jù)，依照統(tǒng)計指標(biāo)的含義填寫，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)根源于統(tǒng)計臺賬，和統(tǒng)計臺賬保持一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進(jìn)行登記、整理，年關(guān)匯總表冊存檔。
我們高度重視檔案管理在公司管理中的重要作用，依照統(tǒng)計信息化的要求，運(yùn)用計算機(jī)辦理公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、剖析和上報工作。每年聯(lián)合企業(yè)的現(xiàn)真相況，完美各項檔案管理制度，擬訂檔案管理查核規(guī)定，堅持從嚴(yán)規(guī)范、從細(xì)抓起，連續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式，提高檔案綜合服務(wù)水平。在檔案基礎(chǔ)管理方面，堅持多管齊下，狠抓檔案的歸檔率、完好率、正確率，加大查核力度，以經(jīng)濟(jì)的手段，保證報表資料的真切完好。在檔案資料的接收、借閱復(fù)制工作中，嚴(yán)格恪守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度，仔細(xì)做好收存、借閱登記。同時，充足發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用，為公司供給可供查閱參照的資料，使檔案工作由采集保存向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。
一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高綜合能力。
二是增強(qiáng)責(zé)任認(rèn)識，增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
以熱愛本員工作、決心進(jìn)步、奮斗有為的精神狀態(tài)和求真求實的工作作風(fēng)，不停創(chuàng)建新的業(yè)績；嚴(yán)肅工作紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。三是完美激勵體制，增強(qiáng)正確的用人導(dǎo)向。四是增強(qiáng)文化建設(shè)，努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和睦的工作氣氛。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇二
一、加大法治宣傳力度。把普法滲透到業(yè)務(wù)培訓(xùn)、資料發(fā)布、咨詢服務(wù)等各項統(tǒng)計業(yè)務(wù)活動中。面向統(tǒng)計調(diào)查對象，加大統(tǒng)計普法和統(tǒng)計誠信宣傳教育力度，為推進(jìn)依法統(tǒng)計、誠信統(tǒng)計和服務(wù)型統(tǒng)計，營造良好的社會環(huán)境。多種方式大力宣傳《統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施條例》、《市統(tǒng)計從業(yè)人員統(tǒng)計信用檔案管理辦法（試行）》等法律規(guī)章制度，開展了不同層次的宣講，為統(tǒng)計調(diào)查對象創(chuàng)建了良好的依法統(tǒng)計環(huán)境。
另一方面召開《堅持依法統(tǒng)計，強(qiáng)化依法治統(tǒng)，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性》學(xué)習(xí)會議，提升統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增強(qiáng)依法守信進(jìn)行統(tǒng)計的自覺性。組織憲法法律知識競賽、考試，參加人數(shù)x人，進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)普法體系建設(shè)，營造良好的統(tǒng)計法治環(huán)境。
開展日常走訪企業(yè)活動，結(jié)合統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，通過上門實地核查統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計臺賬建立情況，派發(fā)統(tǒng)計法律法規(guī)讀本和相關(guān)宣傳資料約x冊，現(xiàn)場講解統(tǒng)計政策、法規(guī)，開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)，將普法宣傳貫穿到統(tǒng)計執(zhí)法檢查活動中，促進(jìn)企業(yè)重視統(tǒng)計工作，樹立統(tǒng)計誠信意識，指導(dǎo)和幫助企業(yè)統(tǒng)計員及時、準(zhǔn)確填報統(tǒng)計報表，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合我區(qū)實際認(rèn)真研究制定統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)劃和責(zé)任分工方案，下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于創(chuàng)建x年度統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)示范點（試行）工作的通知》的通知》及《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)檢查方案的通知》的通知》，推進(jìn)x年度統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，自查自評一套表企業(yè)x家，街道統(tǒng)計站對企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計規(guī)范化調(diào)研檢查x家，截止目前抽查約x家企業(yè)基層基礎(chǔ)規(guī)范化工作。通過這項工作，有效地促進(jìn)了聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，提高了企業(yè)對依法統(tǒng)計重要性的認(rèn)識。
三、推進(jìn)統(tǒng)計執(zhí)法檢查“雙隨機(jī)”。推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開”行政執(zhí)法檢查，做到依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)。各專業(yè)每月對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)執(zhí)法檢查，認(rèn)真查看統(tǒng)計報表、基礎(chǔ)資料，詢問企業(yè)在填報過程中遇到的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，有效的夯實了統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。x年對x家企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查，“雙隨機(jī)”抽查x家，立案一家。
四、開展統(tǒng)計造假專項整治工作。根據(jù)市、區(qū)關(guān)于開展統(tǒng)計造假專項整治工作安排部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了《區(qū)統(tǒng)計造假專項整治工作方案》，要求各街道對非法統(tǒng)計調(diào)查、“跑數(shù)要數(shù)”問題、違背統(tǒng)計法精神的文件和做法以及其他部門代替組織實施調(diào)查的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)對調(diào)查對象進(jìn)行培訓(xùn)的做法、源頭數(shù)據(jù)造假問題、聯(lián)網(wǎng)直報平臺一址（ip地址）多報情況、代填代報等問題進(jìn)行了自查，對自查中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改。通過專項整治進(jìn)一步加強(qiáng)了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計意識，提升了統(tǒng)計人員職業(yè)道德素養(yǎng)。
五、舉辦各類培訓(xùn)，制定相關(guān)方案、辦法。定期舉辦各類培訓(xùn)，各中心（街道）分管主任和統(tǒng)計員參加培訓(xùn)。會上一方面對統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)，確?；鶎咏y(tǒng)計工作人員詳細(xì)了解報表，更好的指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計人員填報數(shù)據(jù)。另一方面在培訓(xùn)會上加強(qiáng)統(tǒng)計法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高各街道領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計員對依法統(tǒng)計重要性的認(rèn)識。
及時制定下發(fā)《市統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)檢查方案的通知》、《區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)檢查方案》、《區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計違法舉報工作實施辦法（試行）》、《干部違規(guī)干預(yù)統(tǒng)計工作記錄制度實施辦法》、《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量問責(zé)暫行辦法》等文件，夯實基礎(chǔ)統(tǒng)計基礎(chǔ)。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇三
工作總結(jié)(數(shù)據(jù)管理)
20xx年是貫徹落實十六大精神，與時俱進(jìn)，解放思想，開拓創(chuàng)新的一年，也是我思想、工作、學(xué)習(xí)取得長足進(jìn)步的一年。在十六字**精神的鼓舞下，我勵精圖治，各項工作都有了新進(jìn)展。
積極參加各種形式的政治理論教育，善于提練和總結(jié)。**年5月至7月借調(diào)解放思想大討論辦公室期間，負(fù)責(zé)思想政治宣傳工作，參與各階段活動實施和總結(jié)，無論思想或是政治理論水平都有飛速進(jìn)步；之后，在學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想再掀新高潮活動中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，再創(chuàng)新成績，撰寫的總結(jié)在《**組工快訊》第39期發(fā)表；積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動，完成各階段總結(jié)和整改，政治素質(zhì)得以提升；還于今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓(xùn)班，取得了優(yōu)異的成績，并于今年年底被發(fā)展成為預(yù)備黨員。
針對分管工作的特點，我合理安排時間，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，同時積極發(fā)揮自己的主觀能動性，勤于思考，力爭有新意、有突破，在自己所負(fù)責(zé)的工作中均有突出表現(xiàn)。所負(fù)責(zé)的黨校工作較繁雜，在人員僅配備一名的`情況下，我能獨(dú)擋一面，做到年初有計劃，年終有總結(jié)，極力辦好各類培訓(xùn)班。
全年共舉辦培訓(xùn)班21期，完成調(diào)研文章2篇，參加研討學(xué)習(xí)會1次，其中調(diào)研文章《試論全面建設(shè)小康社會的內(nèi)涵、要點及思路——學(xué)習(xí)十六大報告的體會》在**市十六大精神理論研討會上獲三等獎；積極配合全區(qū)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點的建設(shè)工作，在城區(qū)共建設(shè)三個站點，開展和組織收看活動6次，觀看人數(shù)達(dá)上千人；認(rèn)真負(fù)責(zé)各站點的維護(hù)和播放工作，遇事冷靜，能夠切實地解決問題，還發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，多次通過電話或上門為兄弟縣區(qū)答疑解決實際問題，并被市組指派為全市站點維護(hù)技術(shù)員。
在負(fù)責(zé)的黨組織建設(shè)工作中，能快速熟悉黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫的操作和管理，在短時間內(nèi)掌握了一定的黨建知識，動態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計工作，多了解基層情況，把握好工作的尺度和力度，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了工作。
在檔案管理工作中，井然有序地分類排列檔案，建立了便于查詢的目錄，并對零散檔案進(jìn)行登記和及時歸檔，防止了檔案的遺失，對檔案分放了如指掌，隨時隨地都能快速地查找檔案，還預(yù)備利用數(shù)據(jù)庫軟件完善檔案管理，簡化工作程序，此項工作正在籌劃進(jìn)行中。全年共整理檔案2套，送往市組接收驗收合格，收集零散檔案439份，查閱檔案66人次。
在負(fù)責(zé)的部內(nèi)計算機(jī)及辦公設(shè)備的管理維護(hù)上，能夠做到有條不紊，有問題及時解決或送修，保證了工作的順利進(jìn)行。工作中我從不計較個人得失，工作分工不分家，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可和好評。
年初，參加了為期4天的檔案員培訓(xùn)，課上我認(rèn)真做筆記，課后提問消化，不但順利完成了培訓(xùn)任務(wù)，還幫助和輔導(dǎo)別的學(xué)員完成了實踐課程，并取得了結(jié)業(yè)證書。隨著全市遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點陸續(xù)建成，我參加了歷時3天的站點技術(shù)人員培訓(xùn)，因掌握培訓(xùn)內(nèi)容較好，還被委任為唯一的一位老師助教，協(xié)助老師并教導(dǎo)其它學(xué)員較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)。
之后，還參加了**市城區(qū)通訊員培訓(xùn)班，在對信息與新聞有一定了解的同時，也全新認(rèn)識了通訊的重要性和幾種基本形式，信息報送工作有了較大進(jìn)步，下半年共報送信息4次。
年末還參加了黨內(nèi)統(tǒng)計干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)歷時7天，培訓(xùn)中我能充分利用專業(yè)知識，在學(xué)習(xí)中融會貫通，并在電腦共享被禁止的情況下，利用映射為學(xué)員們開通資源，較好地協(xié)助老師完成了教學(xué)。
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱等問題，我對明年工作也提出了初步設(shè)想。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀今年未讀完的6本書，做好讀書筆記和撰寫讀書心得體會；二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，做專業(yè)上的尖兵骨干，使工作再上新臺階；三是密切聯(lián)系群眾，多下基層，以便了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，更好地開展工作。
面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名真正的共產(chǎn)黨人。
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數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來，20xx年，我們以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提供良好素質(zhì)員工為己任，以提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量為宗旨，依據(jù)年度站務(wù)員培訓(xùn)計劃，有步驟、分階段的開展了員工培訓(xùn)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供必要的人力、智力的支持，同時也為20xx年度培訓(xùn)工作的持續(xù)開展奠定了良好的基礎(chǔ)，為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，現(xiàn)將年度培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
20xx年綜合培訓(xùn)員工（站務(wù)員）5期以上，共八十多人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求。
1、國家及云南省有關(guān)道路旅客法律法規(guī)
2、集團(tuán)公司客運(yùn)管理制度、規(guī)定和相關(guān)要求
3、集團(tuán)公司勞動管理制度
4、員工崗位職責(zé)、操作規(guī)范
5、服務(wù)禮儀等
1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的'采取“上面講，下面聽”形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。
3、培訓(xùn)制度有待建立健全。
4、培訓(xùn)資料欠缺，有待豐富。
5、內(nèi)部授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善。
認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié)，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié)，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
給各位朋友兄弟拜個早年了，祝各位身體健康，心想事成，萬事如意！
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇五
城鄉(xiāng)劃分工作是我國新時期經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項重要工作，按照國家、省、州的統(tǒng)一安排和部署，為確保20xx年城鄉(xiāng)劃分?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量，根據(jù)國家、省統(tǒng)計局《關(guān)于做好城鄉(xiāng)劃分質(zhì)量控制和數(shù)據(jù)檢查的通知》精神和工作安排，我局加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并按照四川省《城鄉(xiāng)劃分質(zhì)量控制辦法》及《城鄉(xiāng)劃分業(yè)務(wù)》流程和時間要求，保質(zhì)保量的完成20xx年統(tǒng)計用區(qū)劃代碼、城鄉(xiāng)屬性代碼質(zhì)量控制和數(shù)據(jù)檢查工作。為了及時、全面完成“城鄉(xiāng)劃分”工作，市統(tǒng)計、民政、規(guī)劃及時召開碰頭會，認(rèn)真研究和部署全市的“城鄉(xiāng)劃分”工作，把城鄉(xiāng)劃分工作作為當(dāng)前統(tǒng)計工作中的一件大事來抓。現(xiàn)結(jié)合我局實際，就認(rèn)真開展了數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查工作，總結(jié)如下：
為扎實抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查工作，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查工作取得實效。結(jié)合我局實際，按照省州城鄉(xiāng)劃分工作要求，結(jié)合我市工作實際，及時成立了xx市“城鄉(xiāng)劃分”數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查工作領(lǐng)導(dǎo)組，組長由統(tǒng)計局書記劉賢康親自擔(dān)任，副組長分別由統(tǒng)計局副局長林建平、紀(jì)檢組長董小林擔(dān)任。在組織機(jī)構(gòu)和人員上確保了城鄉(xiāng)劃分?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量抽查工作工作的順利開展。我局充分認(rèn)識到搞好城鄉(xiāng)劃分工作是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，也是下一步統(tǒng)一城鄉(xiāng)劃分口徑、科學(xué)評價城鎮(zhèn)化水平和監(jiān)測城鎮(zhèn)化進(jìn)程的必然要求。按照省、州統(tǒng)計局工作部署，召開了專門會議，我局對此項工作要高度重視，以確保城鄉(xiāng)劃分工作按時高質(zhì)量的完成。
我們加強(qiáng)與民政部門及社區(qū)的溝通聯(lián)系，全面收集、掌握民政部門有關(guān)文件，掌握并核實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)屬性調(diào)整、變更及征地、建設(shè)用地、政府駐地遷移、村級單位拆分(合并)等情況，及時更新對應(yīng)的統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼，依據(jù)民政部門或各級政府正式文件進(jìn)行編制，確保區(qū)劃代碼編制規(guī)范、城鄉(xiāng)屬性代碼編制準(zhǔn)確。在與民政部門資料核實并參考影像資料后，深入到城鄉(xiāng)劃分的實際工作中，參與、指導(dǎo)各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)場劃分核實工作。通過參照各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃地圖、規(guī)劃建設(shè)圖和實地勘察，主要針對去年以來城鄉(xiāng)建設(shè)用地變化情況進(jìn)行核查，從而保證統(tǒng)計部門掌握的資料與民政部門保持完全一致，確保城鄉(xiāng)劃分的準(zhǔn)確性。
為準(zhǔn)確的完成好數(shù)據(jù)填報工作，我們認(rèn)真進(jìn)行了平臺的學(xué)習(xí)，在上報系統(tǒng)完成統(tǒng)計用區(qū)劃代碼變更操作，并要求對有變更的單位要上傳當(dāng)?shù)卣呐鷾?zhǔn)文件及民政部門批文。按照《統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼編制規(guī)則》和上報系統(tǒng)的具體要求，對有變更的單位進(jìn)行準(zhǔn)確操作。認(rèn)真填寫每項相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，對有變更的單位上報佐證資料，并按照“上報系統(tǒng)”的要求，根據(jù)影像圖或?qū)嵉夭榭吹慕Y(jié)果完成好數(shù)據(jù)填報。
本次數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查重點是城鄉(xiāng)劃分中村級屬性由9變更為非9的村級單位，重點檢查由9改為2、3、8的村級單位。被抽查的村級單位中，備注項為06的村級單位。我市拆分出來的十四個社區(qū)均是按質(zhì)量控制節(jié)點的要求來操作的，在拆分前我們就對照城鄉(xiāng)劃分的制度文件要求，認(rèn)真核實、核查、自查，做到拆之有據(jù)。這次拆分出來的十四個社區(qū)均是有據(jù)可查的，經(jīng)我們認(rèn)真自查、抽查核實，完全符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)劃分標(biāo)準(zhǔn);也符合《城鄉(xiāng)劃分質(zhì)量控制辦法》的規(guī)定。本次城鄉(xiāng)劃分?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量抽查。共分兩個組，一組采取實地抽查的方式，另一組采取集中檢查核實文件資料等的方式進(jìn)行。本次檢查的14個拆分社區(qū)，來源真實有據(jù)，劃分合理，符合國家城鄉(xiāng)劃分規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
我們主要針對有變動的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計人員配合到現(xiàn)場實地進(jìn)行測量，重點檢查有變更的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的村級單位。并要求所在地統(tǒng)計部門提供區(qū)劃代碼、城鄉(xiāng)屬性代碼、規(guī)劃地圖等資料。對有異議的街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地及市區(qū)社區(qū)改革后的合并拆分等情況進(jìn)行詳細(xì)核查，與民政部門保持一致，確保城鄉(xiāng)劃分?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。我局對質(zhì)量控制的各個節(jié)點進(jìn)行了全面抽查、自查，并對各階段的工作進(jìn)行綜合分析，對存在的問題制定措施進(jìn)行進(jìn)一步的整改。
目前，全市的城鄉(xiāng)劃分工作已經(jīng)全面結(jié)束。與去年相比，通過影像資料與實地堪查相結(jié)合的方式對比，城鄉(xiāng)劃分工作質(zhì)量已經(jīng)有了明顯提高，相關(guān)資料已經(jīng)形成并歸檔，為全市今后的城鎮(zhèn)化水平評價和局內(nèi)各專業(yè)統(tǒng)計需要提供城鄉(xiāng)分類代碼提供最新的依據(jù)。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇六
邛崍市統(tǒng)計局：
油榨鄉(xiāng)政府認(rèn)真落實邛統(tǒng)函[2007]14號文件精神，高度重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，認(rèn)真宣傳貫徹統(tǒng)計法律、法規(guī)和統(tǒng)計制度的要求。認(rèn)真開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，扎實做好全鄉(xiāng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量等基礎(chǔ)工作。
鄉(xiāng)統(tǒng)計員認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律、法規(guī)，高度重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量要求，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到“不重、不漏、不錯”三大基本要求。按照實事求是的原則，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)一口徑的基礎(chǔ)上，盡量要求符合實際的原則進(jìn)行統(tǒng)計。認(rèn)真組織村級統(tǒng)計人員和會計人員到鄉(xiāng)政府及市級部門等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)計人員的.業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真按照統(tǒng)計法律、法規(guī)和統(tǒng)計制度的要求，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。
鄉(xiāng)統(tǒng)計工作，無論是月報、季度報、半年報、年終報表等，都按照“統(tǒng)計法”的要求，認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作，掌握原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料，努力做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性。掌握數(shù)據(jù)盡量全面、系統(tǒng)、資料齊全。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的工作量較大，崗位津貼幾乎沒有，統(tǒng)計工作經(jīng)費(fèi)存在不足。
2、部份統(tǒng)計人員不會電腦，對一些電子數(shù)據(jù)報表的處理存在一定難度。
3、對一此統(tǒng)計數(shù)據(jù)的要求還存在不夠全面和系統(tǒng)。
4、村一級統(tǒng)計人員的素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、今后的整改意見和措施。
1、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的崗位等工作經(jīng)費(fèi)的落實。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計人員的電腦培訓(xùn)工作。
3、進(jìn)一步完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面、系統(tǒng)工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)村一級統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，提高村一級統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇七
即將步入20xx年，新春的氣息仿佛一縷春風(fēng)溢滿了我們數(shù)據(jù)部每角落，又一個年度在我們不知不覺的工作中悄悄溜走，只留下令我們無限的回想和遐思。
來以純公司不知不覺已經(jīng)有一年多了，我任職數(shù)據(jù)部一名數(shù)據(jù)統(tǒng)計員，每一項工作都與業(yè)務(wù)部有相連，跟進(jìn)業(yè)務(wù)部日常行程、每天銷售業(yè)績、發(fā)生意銷售、目標(biāo)及占比跌幅店鋪信息、物料贊助跟進(jìn)等等就是我的工作。在婷姐的帶領(lǐng)下和諸位同事的合作中學(xué)到很多東西，慢慢的全面把握了公司的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和保密性，這對我的職業(yè)生涯具有非凡意義，使我打下了堅實的基礎(chǔ)。
回顧這一年多時間，工作經(jīng)驗、社會交流等等一切都是從頭開始，從無到有，從有到會，從會到熟；這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力，這一年是感恩的一年，真心感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培！
漸漸的，我體會到和摸索出一些總結(jié)和感想：
總結(jié)：
做一份能令領(lǐng)導(dǎo)滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的，需要合理的意見和適當(dāng)?shù)膸椭?，自己的制表思路是要在前人的啟發(fā)下才能發(fā)揮出色。
做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感，怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶及客戶主任尤為重要。準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表格是給領(lǐng)導(dǎo)和客戶的第一印象，是直接影響整份表格的進(jìn)度。信息是及時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài)，這就要求及時，迅速，對各部門上報的信息進(jìn)行整理、加工，對發(fā)生的大事對各部門進(jìn)行催報，使信息管理工作更加規(guī)范到位。
經(jīng)驗是在實際工作在中得到的，把握了經(jīng)驗工作自然就是事半功倍。剛開始做數(shù)據(jù)表格時，只知道一味的按部就班，缺少靈活性，表格表達(dá)不清晰。后來經(jīng)過不斷的摸索，領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的，運(yùn)用vlookup，sumif等常用公式，讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力。表達(dá)最美的效果，這種感覺是要在長期的工作經(jīng)驗中積累起來的。
做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎(chǔ)上做出來的，第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據(jù)報表，做數(shù)據(jù)時遇到什么不明白的需請教，因此信息傳遞是很重要的，我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通，否則出現(xiàn)差錯，前功盡棄。所以，一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗是百利而無一害的。
感想：
能把自己所學(xué)知識運(yùn)用出來是一件值得慶幸的事，安分守己，把自己的工作出色完成對公司是一種責(zé)任，對自己是一種交代。
新的環(huán)境必然有新的事物，接收新的事物必然有新的認(rèn)識，新的認(rèn)識必然有新的數(shù)據(jù)理念思想，對自己的專業(yè)知識和認(rèn)識更上一層樓。
20xx年是奮斗的一年，一年可以實現(xiàn)很多事情，可以改變很多事情，是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為，關(guān)鍵在于自己的行動。只有行動萬事皆成事實，所以我給自己定下了三個目標(biāo)：
1.全面提升自己，工作能獨(dú)當(dāng)一面。這樣就能提高工作效率，不會延誤工作進(jìn)度。
2數(shù)據(jù)能精確化，提高效率。
3.保持一顆上進(jìn)心，永不熄滅。
最后，祝愿大家新春如意，事業(yè)有成，開開心心過一個好年。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇八
我叫xx，20xx年3月份進(jìn)入公司工作，現(xiàn)任公司調(diào)度員，現(xiàn)將我20xx年的工作狀況簡要匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。我的述職報告共分以下三個部分：
1、樂觀學(xué)習(xí)，自我提高。
只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn)，才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理閱歷，還是業(yè)務(wù)水平，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以，我樂觀學(xué)習(xí)，虛心向老工人請教，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務(wù)技能，提升管理水平。
2、細(xì)心調(diào)度，合理支配生產(chǎn)。
每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量，結(jié)合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷方案。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行，又沒有造成不良庫存；每日下午依據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨狀況，結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量，支配合理的次日生產(chǎn)方案，滿意市場正常供應(yīng)；每天依據(jù)生產(chǎn)方案，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，準(zhǔn)時正確解決生產(chǎn)中消失的各種問題，保證生產(chǎn)方案準(zhǔn)時完成。
3、和各個部門溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。
和集團(tuán)公司選購部門保持良好的溝通，保證原輔包的準(zhǔn)時供應(yīng)；幫助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作；和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合，對生產(chǎn)中消失的問題，準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。
4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作。
從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程、成本、質(zhì)量、方案、工藝、平安、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查，對檢查中發(fā)覺的問題整改落實狀況進(jìn)行跟蹤，做好公司的.各項日常管理工作。
1、管理考核上放不開手腳。
以往的工作只注意服務(wù)和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。
2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好。
由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。
3、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)。
由于以往的工作中存在馬虎大意，細(xì)致度不夠，致使個人工作中消失紕漏，消失問題。
1、虛心務(wù)實、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高個人綜合素養(yǎng)。
學(xué)海無涯，學(xué)問無限。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地提高和進(jìn)步，才能跟得上公司進(jìn)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型，將涉足許多新的領(lǐng)域，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí)，快速把握各種生產(chǎn)中的技術(shù)學(xué)問，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順當(dāng)轉(zhuǎn)型做好連接工作。
2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源，確保產(chǎn)供銷的順當(dāng)進(jìn)行。
合理支配、細(xì)心調(diào)度，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、銷售工作的順當(dāng)進(jìn)行。
強(qiáng)化理論學(xué)問學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高避開問題發(fā)生的預(yù)見性；進(jìn)一步提升責(zé)任意識，增加工作的主動性、預(yù)見性、制造性，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。
4、立足本職工作，工作不留空檔對本職工作肯定要抓緊抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。其他的工作，也要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來，做到工作不留空檔，確保各項工作全面推動。20xx年，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)工作，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核的職能，根據(jù)公司的要求，精彩的做好各項工作。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇九
邛崍市統(tǒng)計局：
油榨鄉(xiāng)政府認(rèn)真落實邛統(tǒng)函[20xx]14號文件精神，高度重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，認(rèn)真宣傳貫徹統(tǒng)計法律、法規(guī)和統(tǒng)計制度的要求。認(rèn)真開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，扎實做好全鄉(xiāng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量等基礎(chǔ)工作。
鄉(xiāng)統(tǒng)計員認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律、法規(guī)，高度重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量要求，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到“不重、不漏、不錯”三大基本要求。按照實事求是的原則，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)一口徑的基礎(chǔ)上，盡量要求符合實際的原則進(jìn)行統(tǒng)計。認(rèn)真組織村級統(tǒng)計人員和會計人員到鄉(xiāng)政府及市級部門等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真按照統(tǒng)計法律、法規(guī)和統(tǒng)計制度的要求，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。
鄉(xiāng)統(tǒng)計工作，無論是月報、季度報、半年報、年終報表等，都按照“統(tǒng)計法”的要求，認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作，掌握原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料，努力做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性。掌握數(shù)據(jù)盡量全面、系統(tǒng)、資料齊全。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的工作量較大，崗位津貼幾乎沒有，統(tǒng)計工作經(jīng)費(fèi)存在不足。
2、部份統(tǒng)計人員不會電腦，對一些電子數(shù)據(jù)報表的處理存在一定難度。
3、對一此統(tǒng)計數(shù)據(jù)的要求還存在不夠全面和系統(tǒng)。
4、村一級統(tǒng)計人員的素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的崗位等工作經(jīng)費(fèi)的落實。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計人員的電腦培訓(xùn)工作。
3、進(jìn)一步完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面、系統(tǒng)工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)村一級統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，提高村一級統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇十
根據(jù)市局要求，現(xiàn)我村已對本村16戶mmps調(diào)查登記戶20xx年上半年及20xx年上半年的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，經(jīng)仔細(xì)分析后結(jié)合我村情況，現(xiàn)就有關(guān)部分收支差距明顯的項目作出如下報告：
1、代碼（403）漁業(yè)經(jīng)營收入方面比去年同期增加56000元，原因是去年同期受持續(xù)降雨影響，大部分養(yǎng)殖戶（養(yǎng)殖南美白對蝦）v有不同程度的損失，而今年年初越冬棚蝦卻有大幅的價格上升，所以今年上半年漁業(yè)收入方面有少許增加，但從本村總體情況來看，因四、五、六月開始南美白對蝦價格持續(xù)下滑，故從總體來看，本村漁業(yè)經(jīng)營收入方面與去年同期相比差距不是很大。
2、代碼（412）漁業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用支出方面，比去年同期有所增加，原因是受到魚塘租金上升及漁業(yè)生產(chǎn)資料（蝦料）價格上升所影響。
3、代碼（317）財產(chǎn)性現(xiàn)金收入比去年同期增加22970元，主要受代碼（405）村集體分紅影響，本村集體分紅主要來自兩方面：一是年終分配款，二是口糧款；這兩方面的收入又受到本村集體魚塘租金及花地租金的.多少而決定，隨著現(xiàn)在每年魚塘租金的上升，故村民集體分紅也跟著增加，這是今年上半年財產(chǎn)性現(xiàn)金收入增加的原因。
4、代碼（320）期內(nèi)非收入所得現(xiàn)金增加57500元，主要受代碼（323）取回存款所影響，與去年同期相比，取回存款增加57500元。
5、代碼（315）工業(yè)和建筑業(yè)經(jīng)營收入與代碼（333）工業(yè)建筑業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用支出，此兩項與去年同期相比減少近11萬多元，原因在兩方面：一是去年登記數(shù)據(jù)時是按不扣除成本即總收入來登記，而今年上半年開始，登記時是按扣除成本的凈利潤來登記，故是造成差距極大的原因；二是本村“吳開榮”一戶是經(jīng)營毛織廠的'，去年均是全年經(jīng)營，而今年開始此毛織廠每月才開工兩、三天，故經(jīng)營收入或支山均有較明顯的減少。
6、代碼（340）居住現(xiàn)金支出：比去年同期增加6萬多元，此項受代碼（415）新建（購）房支出影響，原因是有一戶有新建房屋支出。
7、代碼（342）醫(yī)療保健支出：比去年同期有所增加，原因是有一戶有一個新出生嬰兒，所以在保健方面費(fèi)用有所增加。
8、代碼（343）交通通迅支出：此項比去年同期有所減少，原因是外出（遠(yuǎn)行）減少，所以交通費(fèi)用相應(yīng)減少。
9、代碼（418）教育費(fèi)用支出：比去年同期有所減少，原因是去年有部份讀高中或中專的學(xué)生去年7月已畢業(yè)，今年上半年在讀的學(xué)生絕大部分是初中生或小學(xué)生，學(xué)費(fèi)相對較少，甚至有一戶有一學(xué)生已沒有上學(xué)（個人原因輟學(xué)），所以教育費(fèi)用相應(yīng)減少。另外代碼（419）旅游費(fèi)用支出方面，今年上半年16戶之中均沒有外出旅游，故此項沒有支出。
10、代碼（339）衣著消費(fèi)支出和代碼（353）存入銀行信用社款的減少，這些項目主要是受農(nóng)戶“主觀性”原因所影響，不用深究！
另外，今年上半年經(jīng)過再開會培訓(xùn)，已將以前部份項目代碼概念搞混亂的地方重新更正過，致使這些代碼數(shù)據(jù)與去年同期相比會出現(xiàn)或多或少的情況。我村已將16戶調(diào)查戶的家庭人口情況按照年齡、職業(yè)、收入全部制成表格分析填報，每月跟蹤訪問，力求做到數(shù)據(jù)真實可靠、不錯漏。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇十一
應(yīng)急預(yù)案大家是怎么樣寫的呢？一個應(yīng)急預(yù)案主要就是用在危機(jī)的時刻，你是怎么樣寫的？我們可以一起看看下面的數(shù)據(jù)中心防汛應(yīng)急預(yù)案哦！
為進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心用電管理工作，提升數(shù)據(jù)中心應(yīng)對突發(fā)市電失電事件的應(yīng)急反應(yīng)速度和處置能力，快速、高效處理停電事件，最大限度減少市電停電對數(shù)據(jù)中心運(yùn)營帶來的影響，確保數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施安全、有效運(yùn)營，特制訂此預(yù)案。
應(yīng)急處置預(yù)案啟動條件：
全部市電停電且停電時間超過15分鐘仍未恢復(fù)，全部市電停電，是指數(shù)據(jù)中心所屬市電全部供電電源進(jìn)線未事先聲明的、非檢修、突發(fā)性事故或遭人為破壞等原因?qū)е峦ｋ姟?BR> 應(yīng)急方案執(zhí)行原則如下：
1、沉著、冷靜，緊密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2、當(dāng)啟動應(yīng)急預(yù)案時，需及時通知進(jìn)駐各業(yè)務(wù)單位做好啟用網(wǎng)元應(yīng)急方案的.準(zhǔn)備。
3、先聯(lián)系確認(rèn)停電原因與時間，再確定應(yīng)采取的進(jìn)一步方法與步驟。
4、先確認(rèn)設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)，再進(jìn)行下一步操作。
5、在進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急保障操作時，先進(jìn)行操作，后接打問詢電話進(jìn)行解釋、說明。
應(yīng)急處理流程如下：
1、確認(rèn)單路或全部市電停電。直流操作電源告警聲響、一般照明燈熄滅、事故照明燈處于電池放電照明狀態(tài)，或動環(huán)監(jiān)控值班人員電話通知時，應(yīng)立即檢查各高壓輸入柜的電壓表電壓指示，確認(rèn)是否處于單路或全部市電停電狀態(tài)。
2、通訊聯(lián)系。確認(rèn)單路或全部市電停電后，值班人員應(yīng)協(xié)同配合，按照應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)急措施。應(yīng)急處置完畢后，應(yīng)及時與本地區(qū)供電公司電話聯(lián)系，通話時應(yīng)問清停電的路由、原因、范圍、預(yù)計停電時長，以及對方的姓名，以備日后記錄和查詢。及時通知應(yīng)急保障小組成員及總協(xié)調(diào)人進(jìn)行故障上報，通知數(shù)據(jù)中心入駐單位做好采取進(jìn)一步措施的準(zhǔn)備。
3、應(yīng)急物資
（1）應(yīng)急照明設(shè)備
（2）高低壓配電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
（3）設(shè)備維護(hù)手冊
（4）各種柜門鑰匙
4、應(yīng)急處置流程（以雙路市電停電，高壓油機(jī)單邊送電，低壓聯(lián)絡(luò)自投自復(fù)為例）
（1）確認(rèn)雙路停電，市電進(jìn)線斷路器跳閘。
（2）檢查油機(jī)自啟后并機(jī)是否成功。
（3）如并機(jī)不成功需排除故障，完成手動并機(jī)。
（4）油機(jī)并機(jī)成功，將單邊高壓油機(jī)進(jìn)線斷路器搖到合閘位，合高壓油機(jī)進(jìn)線斷路器。
（5）將市電進(jìn)線斷路器搖出。
（6）高壓操作結(jié)束，檢查油機(jī)運(yùn)行狀態(tài)，記錄相應(yīng)數(shù)據(jù)，同時電話詢問供電公司停電原因及時長。
（7）檢查低壓配電設(shè)備聯(lián)動是否正常，設(shè)備是否運(yùn)行正常。
（8）檢查空調(diào)系統(tǒng)冷水機(jī)組、水泵及末端空調(diào)是否工作正常。
（9）檢查油庫油位，是否需要通知供油單位及時補(bǔ)充燃料。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇十二
數(shù)據(jù)治理，是指組織或企業(yè)對數(shù)據(jù)進(jìn)行全面管理和治理的過程。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用范圍的擴(kuò)大，數(shù)據(jù)規(guī)模不斷增大，數(shù)據(jù)質(zhì)量和安全問題也日益凸顯。數(shù)據(jù)治理的重要性日益凸顯，我在數(shù)據(jù)治理的實踐中，總結(jié)了一些心得和體會。
第一段：明確數(shù)據(jù)治理的意義和目標(biāo)
數(shù)據(jù)治理需要明確企業(yè)數(shù)據(jù)治理的意義和目標(biāo)。在數(shù)據(jù)治理初期，我們首先進(jìn)行了數(shù)據(jù)資產(chǎn)的清理與整理，并對數(shù)據(jù)產(chǎn)生、存儲、使用的全流程進(jìn)行了深入了解。通過明確數(shù)據(jù)治理的意義和目標(biāo)，可以使數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)更加明確和清晰。在實踐中，明確數(shù)據(jù)治理的意義和目標(biāo)，可以讓數(shù)據(jù)治理的各方更加明確數(shù)據(jù)治理的價值和意義，更好地推動數(shù)據(jù)治理工作的進(jìn)行。
第二段：建立數(shù)據(jù)治理的組織架構(gòu)和流程
數(shù)據(jù)治理需要建立一個有效的組織架構(gòu)和流程，來協(xié)調(diào)和管理數(shù)據(jù)治理的各項工作。在我們的實踐中，我們首先建立了數(shù)據(jù)治理委員會，并明確了成員的職責(zé)和權(quán)限。同時，我們建立了數(shù)據(jù)治理的工作流程和制度，明確了數(shù)據(jù)治理的各項工作責(zé)任和流程。建立了組織架構(gòu)和流程之后，可以更好地保障數(shù)據(jù)治理工作的順利進(jìn)行，提高數(shù)據(jù)治理的效率和質(zhì)量。
第三段：加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和風(fēng)險控制
數(shù)據(jù)質(zhì)量是數(shù)據(jù)治理的核心問題，也是數(shù)據(jù)治理的重要目標(biāo)之一。加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，需要從數(shù)據(jù)的采集、清洗、集成、分析等環(huán)節(jié)入手，建立完善的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機(jī)制。在我們的實踐中，我們建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量評估指標(biāo)體系，并進(jìn)行了數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估和改進(jìn)。同時，我們加強(qiáng)了數(shù)據(jù)的風(fēng)險控制，通過加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理和隱私保護(hù)等措施，提高數(shù)據(jù)的安全可靠性。
第四段：積極推動數(shù)據(jù)開放和共享
數(shù)據(jù)開放和共享可以提高數(shù)據(jù)的價值和應(yīng)用范圍，促進(jìn)數(shù)據(jù)的創(chuàng)新和發(fā)展。在數(shù)據(jù)治理的實踐中，我們積極推動數(shù)據(jù)的開放和共享。首先，我們優(yōu)化了數(shù)據(jù)的開放與共享流程，簡化了數(shù)據(jù)訪問的審核流程，并通過建立數(shù)據(jù)共享平臺，方便各方快速獲取數(shù)據(jù)。其次，我們加強(qiáng)了數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和分類，以便更好地進(jìn)行數(shù)據(jù)的管理和利用。通過推動數(shù)據(jù)開放和共享，可以更好地應(yīng)對數(shù)據(jù)治理中的難題和挑戰(zhàn)。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化數(shù)據(jù)治理工作
數(shù)據(jù)治理不是一次性工作，而是一個長期的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化的過程。在我們的實踐中，我們注重持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化數(shù)據(jù)治理工作。通過定期進(jìn)行數(shù)據(jù)治理工作評估和反饋，及時解決數(shù)據(jù)治理中的問題和難題。同時，我們加強(qiáng)了數(shù)據(jù)治理的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)數(shù)據(jù)治理的專業(yè)人才和團(tuán)隊。通過持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化數(shù)據(jù)治理工作，可以不斷提升數(shù)據(jù)治理的效果和水平。
結(jié)論：
數(shù)據(jù)治理是信息化建設(shè)中一個重要的環(huán)節(jié)，對于促進(jìn)組織管理、提高決策效率和保障信息安全都具有重要意義。在數(shù)據(jù)治理的實踐中，明確數(shù)據(jù)治理的意義和目標(biāo)、建立數(shù)據(jù)治理的組織架構(gòu)和流程、加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和風(fēng)險控制、積極推動數(shù)據(jù)開放和共享、持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化數(shù)據(jù)治理工作是非常重要的。希望通過這些心得體會，能夠幫助更多的企業(yè)和組織更好地進(jìn)行數(shù)據(jù)治理工作，提升數(shù)據(jù)治理的水平和效果。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇十三
數(shù)據(jù)治理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，它涵蓋了數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)合規(guī)等多個方面。在我從事數(shù)據(jù)治理工作的過程中，我積累了一些心得體會，接下來將從領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)合規(guī)管理以及數(shù)據(jù)治理的未來發(fā)展等五個方面來展開闡述。
首先，領(lǐng)導(dǎo)力在數(shù)據(jù)治理中起著至關(guān)重要的作用。領(lǐng)導(dǎo)者需要在組織中樹立數(shù)據(jù)治理的重要性，并為數(shù)據(jù)治理工作提供資源和支持。他們應(yīng)該具備明確的愿景和目標(biāo)，并通過鼓勵員工的參與和合作來實現(xiàn)這些目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者還要具備良好的溝通能力，能夠向企業(yè)內(nèi)部的不同部門和層級解釋數(shù)據(jù)治理的意義，并鼓勵他們積極參與和支持。
其次，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理也是數(shù)據(jù)治理的關(guān)鍵要素。數(shù)據(jù)質(zhì)量管理包括數(shù)據(jù)收集、存儲、處理和分析等環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都需要掌握相應(yīng)的技能和方法。在數(shù)據(jù)收集階段，要確保數(shù)據(jù)來源可靠、準(zhǔn)確，并及時處理異常數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)存儲和處理階段，要建立有效的數(shù)據(jù)清洗和校驗機(jī)制，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。在數(shù)據(jù)分析階段，要運(yùn)用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法和模型，來發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的規(guī)律和洞察。
數(shù)據(jù)安全管理是數(shù)據(jù)治理的另一個重要方面。數(shù)據(jù)安全包括數(shù)據(jù)的保密性、完整性和可用性。在數(shù)據(jù)治理中，要制定和執(zhí)行嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全策略，以防止數(shù)據(jù)被未經(jīng)授權(quán)的人員訪問、篡改和破壞。這需要建立安全的數(shù)據(jù)存儲和傳輸機(jī)制，加強(qiáng)對員工的數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)，并及時更新安全措施以適應(yīng)不斷變化的威脅。
數(shù)據(jù)合規(guī)管理也是數(shù)據(jù)治理的一項重要工作。隨著數(shù)據(jù)收集和處理的規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)需要遵守越來越多的數(shù)據(jù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。在數(shù)據(jù)治理中，要及時了解和遵守相關(guān)的數(shù)據(jù)合規(guī)要求，如個人隱私保護(hù)法、數(shù)據(jù)保護(hù)法和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。同時，還要建立內(nèi)部的合規(guī)控制機(jī)制，并定期進(jìn)行自查和審計，以確保企業(yè)的數(shù)據(jù)處理行為合法合規(guī)。
最后，數(shù)據(jù)治理的未來發(fā)展是一個備受關(guān)注的話題。隨著人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的迅速發(fā)展，數(shù)據(jù)治理也面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。未來，數(shù)據(jù)治理需要更加強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)倫理和責(zé)任，保護(hù)數(shù)據(jù)主體的權(quán)益，同時也要充分利用數(shù)據(jù)來創(chuàng)造價值和推動創(chuàng)新。數(shù)據(jù)治理還需要更加注重跨組織和跨國界的合作，以應(yīng)對日益復(fù)雜的數(shù)據(jù)環(huán)境和跨境數(shù)據(jù)流動的問題。
總結(jié)起來，數(shù)據(jù)治理在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有重要的地位和作用。在數(shù)據(jù)治理過程中，領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要，數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)合規(guī)是關(guān)鍵要素。數(shù)據(jù)治理的未來發(fā)展需要關(guān)注數(shù)據(jù)倫理和責(zé)任，并注重跨組織和跨國界的合作。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗，我相信數(shù)據(jù)治理的工作會更加高效和可持續(xù)。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇十四
數(shù)據(jù)治理作為一項關(guān)鍵的企業(yè)管理活動，已經(jīng)成為了當(dāng)今企業(yè)界最受關(guān)注的領(lǐng)域之一。數(shù)據(jù)治理可以為企業(yè)提供更加準(zhǔn)確、可靠、全面和一致的信息。
第二段：探討數(shù)據(jù)治理的意義
數(shù)據(jù)治理的目的是確保企業(yè)的數(shù)據(jù)始終保持最高質(zhì)量，保證數(shù)據(jù)完整性、可靠性、一致性和安全性。它有助于企業(yè)獲得更完整的數(shù)據(jù)圖景，以及把所有數(shù)據(jù)整合在一起形成一幅全局圖像。
第三段：數(shù)據(jù)治理的幾個方面
數(shù)據(jù)治理可以分為五個方面：數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)規(guī)范、數(shù)據(jù)一致性和數(shù)據(jù)整合。數(shù)據(jù)質(zhì)量是保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和完整性的關(guān)鍵元素，數(shù)據(jù)安全則是保護(hù)數(shù)據(jù)免于外界攻擊和泄露。數(shù)據(jù)規(guī)范指的是統(tǒng)一數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)和格式，以便更好地進(jìn)行管理和分析。數(shù)據(jù)一致性則是保證不同部門的數(shù)據(jù)一致性，并避免數(shù)據(jù)錯誤和重復(fù)。數(shù)據(jù)整合是將不同部門的數(shù)據(jù)整合成一個單一邏輯視圖。
第四段：實踐中遭遇的問題
在實踐數(shù)據(jù)治理的過程中，我們遇到了一些問題。首先，不同數(shù)據(jù)源的格式、結(jié)構(gòu)和語義差異巨大，這導(dǎo)致了數(shù)據(jù)集成的困難。其次，數(shù)據(jù)質(zhì)量問題和數(shù)據(jù)更新問題也經(jīng)常出現(xiàn)。最后，團(tuán)隊之間的溝通和協(xié)調(diào)也是一個值得關(guān)注的問題。
第五段：總結(jié)與啟示
數(shù)據(jù)治理是一個非常重要的領(lǐng)域，只有在數(shù)據(jù)管理和治理方面投入足夠的資源和精力，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。經(jīng)過我們的實踐，我們深刻認(rèn)識到數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)一致性對于企業(yè)至關(guān)重要，并發(fā)現(xiàn)了許多既有挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過不斷完善和提高的過程，我們可以進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)治理的效率和質(zhì)量，讓企業(yè)的決策更加準(zhǔn)確，同時也為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇十五
數(shù)據(jù)治理是指對企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)劃、管理和控制的過程和方法。數(shù)據(jù)治理不僅僅是一種技術(shù)，更是一種理念和方法論。在過去的幾年中，我一直致力于數(shù)據(jù)治理工作，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我在數(shù)據(jù)治理中所得到的心得體會。
首先，數(shù)據(jù)治理需要全員參與。數(shù)據(jù)治理并非某個部門或個人的職責(zé)，而是需要全員參與的工作。每個人都應(yīng)該意識到數(shù)據(jù)的重要性，并在各自的工作中積極參與數(shù)據(jù)治理的實踐。例如，在數(shù)據(jù)采集過程中，各個部門要明確責(zé)任和角色，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。此外，數(shù)據(jù)治理還要求企業(yè)內(nèi)部建立跨部門合作機(jī)制，促進(jìn)數(shù)據(jù)共享和交流。通過全員參與，數(shù)據(jù)治理的效果才能最大化。
其次，數(shù)據(jù)治理需要制定明確的規(guī)則和流程。在數(shù)據(jù)治理中，規(guī)則和流程是非常重要的。只有通過明確的規(guī)則和流程，才能保證數(shù)據(jù)的一致性和可靠性。例如，企業(yè)可以制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和定義，以及數(shù)據(jù)采集、處理和存儲的規(guī)范。此外，數(shù)據(jù)治理還涉及到數(shù)據(jù)訪問和權(quán)限控制等方面的規(guī)則。通過制定明確的規(guī)則和流程，可以使數(shù)據(jù)治理工作更加高效和可持續(xù)。
再次，數(shù)據(jù)治理需要不斷的改進(jìn)和優(yōu)化。數(shù)據(jù)治理不是一次性的工作，而是一個持續(xù)改進(jìn)的過程。企業(yè)應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。例如，可以通過數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)來檢測和糾正數(shù)據(jù)錯誤和缺陷。此外，還可以定期進(jìn)行數(shù)據(jù)清理和整理，以確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量和一致性。只有不斷改進(jìn)和優(yōu)化，才能真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)。
此外，數(shù)據(jù)治理還需要注重數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)。在數(shù)據(jù)治理中，數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)是非常重要的問題。企業(yè)需要制定相關(guān)的政策和措施，保護(hù)數(shù)據(jù)的安全和隱私。例如，可以采用加密技術(shù)和訪問控制機(jī)制，防止未經(jīng)授權(quán)的訪問和使用。此外，還應(yīng)該合規(guī)相關(guān)法律法規(guī)，特別是個人信息保護(hù)法。通過注重數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)，才能建立起客戶和合作伙伴的信任，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
最后，數(shù)據(jù)治理需要與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合。數(shù)據(jù)治理不應(yīng)該是一個孤立的過程，而是需要與企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合。數(shù)據(jù)治理應(yīng)該為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持和保障。例如，通過數(shù)據(jù)分析和挖掘，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)和趨勢。此外，數(shù)據(jù)治理還可以提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，支持企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策和管理。通過與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合，數(shù)據(jù)治理才能真正發(fā)揮其價值和作用。
綜上所述，數(shù)據(jù)治理是一個復(fù)雜而關(guān)鍵的工作，需要全員參與、制定明確的規(guī)則和流程、持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化、注重數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)，并與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合。只有通過不斷的努力和實踐，才能實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)，推動企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇十六
近幾年來，北京檢驗檢疫局信息化建設(shè)取得了豐碩成果，業(yè)務(wù)、辦公、人事、財務(wù)、實驗室管理等各方面都建立和應(yīng)用了信息化系統(tǒng)，大大提高了工作效率，也逐漸積累了大量的數(shù)據(jù)信息。但由于北京檢驗檢疫局的各種數(shù)據(jù)信息分散在不同的部門、分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理機(jī)制，也沒有全面、準(zhǔn)確的共享數(shù)據(jù)庫和完善的統(tǒng)計分析及數(shù)據(jù)展現(xiàn)軟件，使得工作人員無法從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中迅速地找到數(shù)據(jù)間的關(guān)系，并獲得所需的各種統(tǒng)計結(jié)果和分析資料。
隨著新的業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)不斷投入運(yùn)行，數(shù)據(jù)量成倍增長，系統(tǒng)間的關(guān)系也更加緊密，迫切需要建立數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)以滿足檢驗檢疫業(yè)務(wù)發(fā)展對數(shù)據(jù)分析和決策支持的要求。為此，北京檢驗檢疫局于5月開始開發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)，并于9月順利通過驗收。數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)將分布于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和分散在業(yè)務(wù)處室、分支機(jī)構(gòu)的電子表格數(shù)據(jù)提取到數(shù)據(jù)中心，并將這些數(shù)據(jù)重新加以匯總，形成便于查詢和輔助決策的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為用戶提供查詢、分析、預(yù)警等功能。目前，該系統(tǒng)包括的數(shù)據(jù)主要有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)和辦公數(shù)據(jù)。
1.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括出入境檢驗檢疫統(tǒng)計數(shù)據(jù)和海關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境數(shù)據(jù)等，主要來自ciq系統(tǒng)、集中審單系統(tǒng)等。其中，檢驗檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是對日常檢驗檢疫業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的匯總與統(tǒng)計，從整體上反映一定時期檢驗檢疫業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況，并支持從不同角度對檢驗檢疫各項業(yè)務(wù)進(jìn)行分析；海關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境數(shù)據(jù)是由海關(guān)提供的與檢驗檢疫業(yè)務(wù)相關(guān)的常用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，與檢驗檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)形成參照，從而使工作人員對檢驗檢疫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析更全面、完整。
2.財務(wù)數(shù)據(jù)包括財務(wù)狀況數(shù)據(jù)、國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)、下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)等。財務(wù)狀況數(shù)據(jù)包括北京檢驗檢疫局整體及各部門預(yù)決算相關(guān)數(shù)據(jù)、收支費(fèi)用相關(guān)數(shù)據(jù)，用以反映北京檢驗檢疫局的整體財務(wù)狀況；國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)包括購房補(bǔ)貼、政府采購和車輛編制相關(guān)數(shù)據(jù)，用以反映北京檢驗檢疫局國有資產(chǎn)購置及支出情況；下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)主要用于對這些企事業(yè)單位的運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)督。
3.儀器設(shè)備數(shù)據(jù)根據(jù)設(shè)備用途不同，具體分為車輛數(shù)據(jù)和辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)。車輛數(shù)據(jù)主要是車輛及其使用情況和駕駛員情況的相關(guān)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提取自車輛管理信息系統(tǒng)。其中，明細(xì)數(shù)據(jù)用以反映每輛車的具體情況，統(tǒng)計指標(biāo)根據(jù)明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，用以反映全局車輛的整體狀況；辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)主要是與辦公常用設(shè)備(如打印機(jī))和檢驗檢疫業(yè)務(wù)及其實驗中使用儀器的相關(guān)數(shù)量、價值、使用情況數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提取自儀器設(shè)備管理信息系統(tǒng)。
4.人事數(shù)據(jù)包括人事基本信息、人事簡歷信息和人事培訓(xùn)信息等方面的數(shù)據(jù)，用于支持對局內(nèi)人事情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析。其中，明細(xì)數(shù)據(jù)以具體個人為單位，描述個人的相關(guān)特征；指標(biāo)數(shù)據(jù)以人數(shù)為單位，按統(tǒng)計周期對明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，用于反映全局整體人員構(gòu)成狀況。
5.辦公信息主要用于體現(xiàn)全局辦公的整體情況，數(shù)據(jù)提取自辦公自動化系統(tǒng)。
由于以上5類數(shù)據(jù)主要來自各個業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，因此北京檢驗檢疫局構(gòu)建了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)體系，為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合、組織和應(yīng)用提供了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，解決了各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)間存在的數(shù)據(jù)同名異意和同意異名等問題，為實現(xiàn)各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合提供了基礎(chǔ)和依據(jù)。在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范下，北京檢驗檢疫局建設(shè)了數(shù)據(jù)中心項目的數(shù)據(jù)倉庫，數(shù)據(jù)倉庫在相關(guān)工具軟件的支持下，實現(xiàn)了對ciq系統(tǒng)數(shù)據(jù)、預(yù)算管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、車輛管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)和辦公自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的抽娶轉(zhuǎn)化、整合和加載，不僅能將這5類數(shù)據(jù)分別統(tǒng)計和展現(xiàn)，還能將這些數(shù)據(jù)結(jié)合起來進(jìn)行綜合分析和統(tǒng)計，實現(xiàn)全局?jǐn)?shù)據(jù)的增值和轉(zhuǎn)化。
建成后的北京檢驗檢疫局?jǐn)?shù)據(jù)中心系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)應(yīng)用和管理維護(hù)三大類功能：數(shù)據(jù)采集功能負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源中抽娶清理和轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)從各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源向數(shù)據(jù)中心的移動；數(shù)據(jù)應(yīng)用功能用于以多種形式展示統(tǒng)計數(shù)據(jù)，具體包括數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計月報、預(yù)警分析和業(yè)務(wù)報表；管理維護(hù)功能是保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的基石，由數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)中管理維護(hù)模塊的管理子系統(tǒng)和維護(hù)子系統(tǒng)實現(xiàn)。其中，管理子系統(tǒng)主要進(jìn)行系統(tǒng)信息的管理，如用戶管理、權(quán)限管理，同時還可以進(jìn)行系統(tǒng)審計；維護(hù)子系統(tǒng)主要面向數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，保證應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)行，并保持應(yīng)用系統(tǒng)的豐富多樣。
通過以上三大功能，數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)成功地解決了北京檢驗檢疫局信息化發(fā)展中遇到的問題，但建設(shè)數(shù)據(jù)中心不僅是一項長期的、艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要投入巨大的人力、物力、財力，更是一項漸進(jìn)完善的工程，需要不斷充實數(shù)據(jù)源，系統(tǒng)才能不斷更新。當(dāng)然，這也是一項充滿光明前途的工程，它不僅能為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有力支持，還對提高檢驗檢疫系統(tǒng)科學(xué)管理、高效執(zhí)法發(fā)揮巨大的推動作用。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇十七
xxxx年，區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，努力打造一流營商環(huán)境，持續(xù)推進(jìn)民生訴求流程優(yōu)化，不斷深化數(shù)字政府和智慧城區(qū)建設(shè)，全面提高政府機(jī)關(guān)協(xié)同聯(lián)動能力，積極投入疫情防控工作，各項工作均取得了較好的成效?！懊裼兴簟⑽矣兴鶓?yīng)”民生訴求改革經(jīng)驗被國家發(fā)改委列為全國推廣創(chuàng)新舉措，獲“新聞聯(lián)播”專題報道；在第二十屆中國政府的網(wǎng)站績效評估中區(qū)人民政府的網(wǎng)站首次躋身全國區(qū)縣級網(wǎng)站前十名，網(wǎng)站經(jīng)驗做法《以分級分類和隱私保護(hù)助推政務(wù)數(shù)據(jù)開放共享》獲評區(qū)縣級“十大”優(yōu)秀創(chuàng)新案例?！短剿鲗嵺`“信用+執(zhí)法監(jiān)管”公開新模式》獲國辦《政務(wù)公開工作交流》刊登和省府辦書面表揚(yáng)；xg政務(wù)專網(wǎng)項目在第四屆“綻放杯”xg應(yīng)用征集大賽智慧城市專題賽中榮獲一等獎及全國總決賽二等獎；我區(qū)成功入選國家智能社會治理實驗基地城市管理類特色基地名單。
（一）政務(wù)服務(wù)方面
一是深化政務(wù)服務(wù)改革?！懊肱笔马椩鲋義xx項，“秒報”事項增至xxx項，推廣開通電子證照應(yīng)用xxx種，即辦事項增至xxx項，即辦率達(dá)xx%，推出“一件事一次辦”主題服務(wù)xxx項。二是全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。梳理編制xxx項政務(wù)服務(wù)事項清單，通過門戶網(wǎng)站等多個渠道及時向社會公開。建立清單動態(tài)監(jiān)管機(jī)制，引入第三方機(jī)構(gòu)加強(qiáng)事項各要素標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化審核。三是全面創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)工作模式。推出“信用+審批”“政銀合作”模式和“政園合作”試點。印發(fā)《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)“信用+審批”改革工作方案》，推出xxx項“信用+審批”事項。與轄區(qū)工商、農(nóng)業(yè)等x家銀行分行合作，推出企業(yè)開辦一窗通、無犯罪記錄證明辦理等政銀服務(wù)。會同x市生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營方梳理形成生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)政務(wù)服務(wù)事項清單，組建專業(yè)團(tuán)隊，x月x日起對園區(qū)企業(yè)提供政務(wù)服務(wù)。四是大力推進(jìn)內(nèi)部審批制度改革。形成內(nèi)部審批事項和要素清單，收集第一批xx項內(nèi)部審批事項，制作全景式流程圖，完成系統(tǒng)初步設(shè)計，搭建全景視圖、事項管理、項目管理等六大功能管理模塊。
（二）民生訴求方面
一是完成民生訴求第五輪流程優(yōu)化。完成區(qū)民生訴求服務(wù)中心建設(shè)，修訂印發(fā)《xx區(qū)民生訴求管理辦法（第五版）》。優(yōu)化完善《xx區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”職責(zé)清單》，融合建筑廢棄物、國有土地、文明城市創(chuàng)建、城市管理、企業(yè)訴求服務(wù)等事項。完善民生訴求事件分撥處置指引，收集《民生訴求事件分撥指引》（區(qū)級xxx項、街道xxx項）、《民生訴求事件采集核實指引》（xxx項）、《民生訴求事件處置指引》（xxx項），更新印發(fā)井蓋類民生訴求事件核實、分撥、處置指引。持續(xù)優(yōu)化事件標(biāo)準(zhǔn)體系，新增民生工程、民生實事、民生需求等民生類標(biāo)簽xx個。開展民生供給側(cè)服務(wù)機(jī)制研究。推進(jìn)智能知識庫和智能客服機(jī)器人上線服務(wù)。國家發(fā)改委發(fā)文將“建立民有所呼、我有所應(yīng)的民生訴求響應(yīng)機(jī)制”列為推廣借鑒xxx條創(chuàng)新舉措和經(jīng)驗做法之一；民生訴求改革經(jīng)驗做法獲得市主要領(lǐng)導(dǎo)批示并要求全市推廣。二是順利完成“社區(qū)黨群服務(wù)中心+民生訴求系統(tǒng)”改革平推。將區(qū)視頻資源智慧管理平臺、時空信息云平臺軟件下放至社區(qū)并做好分級分權(quán)。開發(fā)“一網(wǎng)通”社區(qū)版，為社區(qū)書記、社區(qū)兩委干部、“一支隊伍”人員開通“一網(wǎng)通”賬號。為各社區(qū)指揮大廳開發(fā)可視化“x+x”主題。指導(dǎo)各社區(qū)開展指揮大廳屏幕等硬件建設(shè)。推進(jìn)“智慧碼”試點，選取中心公園、xx社區(qū)、xx等片區(qū)的城市部件進(jìn)行“一碼融合”，搭建掃碼上報事件場景。順利完成全區(qū)xx個社區(qū)平推工作的階段性驗收。對民生訴求改革歷程及成效進(jìn)行總結(jié)提煉，形成了《xx區(qū)民生訴求改革資料匯編方案》。三是創(chuàng)新推出企業(yè)訴求服務(wù)。通過在“創(chuàng)新xx”增加企業(yè)訴求服務(wù)入口，接入規(guī)上企業(yè)xxx家，開設(shè)賬號xxx個。
（三）網(wǎng)格管理服務(wù)方面
截至xx月底，共采集人口信息xxxxxxx條（新增xxxxxx條，注銷xxxxxx條）。實有人口xxxxxx人，樓棟xxxxx棟，總間套xxxxxx套，實有法人xxxxx家。一是推進(jìn)與市社區(qū)網(wǎng)格綜合管理信息系統(tǒng)對接工作。完成人房模塊和網(wǎng)絡(luò)端口聯(lián)調(diào)測試并正式上線使用。二是對各街道“一支隊伍”抓整治情況開展專題調(diào)研。對各街道的人員構(gòu)成、工作機(jī)制、工作成效和存在問題等進(jìn)行詳細(xì)分析，并提出針對性意見建議，形成《xx區(qū)“一支隊伍”抓整治工作情況調(diào)研報告》。三是狠抓常態(tài)化網(wǎng)格巡查。出動網(wǎng)格排查人員xx萬余人次，排查整改各類管理事件xxxxx宗。
（四）智慧城區(qū)建設(shè)方面
一是推動智慧城市研究院實體化運(yùn)營。搭建完成研究院理事會和內(nèi)部組織架構(gòu)，執(zhí)行院長和部分工作人員已經(jīng)到位，并成功啟動區(qū)智慧城市頂層規(guī)劃設(shè)計項目服務(wù)工作。二是完善首席數(shù)據(jù)官（cdo）工作機(jī)制。作為省首席數(shù)據(jù)官制度試點單位，在全區(qū)印發(fā)《xx區(qū)首席數(shù)據(jù)官（cdo）實施方案》，建立區(qū)級和部門首席數(shù)據(jù)官、信息化專員及隱私專員隊伍，明確工作思路和任務(wù)。三是加快推進(jìn)頂層規(guī)劃設(shè)計。完成《智慧城市“十四五”專項規(guī)劃》合法性審查。印發(fā)《xx區(qū)xxxx年度智慧城市和數(shù)字政府實施方案》，編制《信息化項目分包規(guī)則》《信息化項目后評價模型》等相關(guān)文件。四是持續(xù)提升信息化項目建設(shè)統(tǒng)籌能力。聯(lián)合印發(fā)xxxx年政府投資信息化項目年度計劃，全面納管部門預(yù)算類信息化項目和應(yīng)用系統(tǒng)，加大數(shù)據(jù)共享融合和集約化建設(shè)力度。全年下達(dá)xx批投資計劃，涉及資金總額x.x億元。五是全面加快信息化項目建設(shè)。完成視頻資源智慧管理平臺（二期）、“智慧xx”移動互聯(lián)網(wǎng)（一期）驗收。建成并試運(yùn)行時空信息云平臺（二期），啟動智慧管理指揮平臺（二期），完成xx、高新大道、金田東路、智能網(wǎng)聯(lián)測試區(qū)xxx根多功能智能桿建設(shè)，xg政務(wù)專網(wǎng)覆蓋區(qū)委區(qū)政府一辦、二辦、三辦及六個街道辦政務(wù)辦公場所。
（五）政務(wù)公開和政務(wù)新媒體管理方面
一是工作制度和業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步規(guī)范。建立政府信息公開屬性源頭認(rèn)定機(jī)制，實現(xiàn)公文辦理前自動進(jìn)行“主動公開”提醒。制定xx區(qū)政府信息公開信息處理費(fèi)收費(fèi)流程圖，優(yōu)化全區(qū)依申請公開答復(fù)模板，統(tǒng)籌全區(qū)各單位進(jìn)行規(guī)范辦理。進(jìn)一步明確政策解讀力度、前置審查及審核發(fā)布等工作要求，指導(dǎo)xx家單位開展政策解讀工作，審查解讀材料xx份。制定《xx區(qū)政務(wù)公開服務(wù)專區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》。二是網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。建設(shè)“公辦幼兒園”“我為群眾辦實事”“河湖長制”“知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”x個政務(wù)專題。搭建“民生訴求大數(shù)據(jù)分析”專題，集中展示民生訴求總體情況、類型分析、處置情況分析、熱門的事件等內(nèi)容。三是政務(wù)新媒體建設(shè)進(jìn)一步完善?！皠?chuàng)新xx”公眾號累計發(fā)布信息xxx篇?！皠?chuàng)新xx”微博正式上線，累計發(fā)布信息xxx條，閱讀總數(shù)達(dá)xx萬次。完成“ix”xx專區(qū)中標(biāo)信息、接訪專欄、政務(wù)地圖更新，新增xxxx年入學(xué)專題。
（六）數(shù)據(jù)共享與開放方面
一是完成政務(wù)數(shù)據(jù)分級分類與隱私保護(hù)綜合改革試點。印發(fā)《xx區(qū)公共數(shù)據(jù)分級分類管理辦法（修訂）》及操作指引，對智慧管理指揮平臺等關(guān)鍵信息系統(tǒng)合計xxxxx個字段進(jìn)行分級分類，全面升級改造系統(tǒng)權(quán)限。二是全面加強(qiáng)政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理。印發(fā)《xx區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)共享管理辦法（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理的編目與歸集、共享與應(yīng)用、管理與安全、職責(zé)與考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程和權(quán)責(zé)。三是順利完成數(shù)據(jù)普查工作。全面摸清全區(qū)各單位數(shù)據(jù)家底，形成區(qū)內(nèi)xx家單位xx個自建系統(tǒng)xxx項信息資源清單，新增接入x個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源。四是持續(xù)深化數(shù)據(jù)共享開放。新增xxx項數(shù)據(jù)共享編目、累計完成xxx項共享目錄訂閱及xxx項共享目錄梳理，完成xx項新增數(shù)據(jù)開放，xxx項數(shù)據(jù)開放目錄梳理。
（七）服務(wù)與保障方面
一是政務(wù)微信協(xié)同聯(lián)動能力持續(xù)增強(qiáng)。新增應(yīng)急指揮、智慧統(tǒng)戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)批示、核酸統(tǒng)計等xx個專項應(yīng)用。上線微文檔、微盤應(yīng)用，實現(xiàn)文檔、表格在線協(xié)同編輯，信息無縫同步。二是視頻資源保障能力持續(xù)提升。印發(fā)《xx區(qū)視頻資源管理辦法（試行）》《xx區(qū)視頻資源建設(shè)管理規(guī)定》《xx區(qū)視頻資源運(yùn)維管理規(guī)定》等配套制度文件。視頻資源智慧管理平臺部署“店外經(jīng)營”“沿街晾掛”等xx種城市管理事件檢測ai算法并推送至“一網(wǎng)通”平臺分撥處置，形成視頻事件智能識別-分撥-處置閉環(huán)。上線xg政務(wù)專網(wǎng)版移動端系統(tǒng)。智慧xx運(yùn)行管理中心（多功能廳）累計保障會議xxx次，全區(qū)累計保障重要會議室視頻會議xxxx次。三是網(wǎng)絡(luò)安全保障能力持續(xù)提高。印發(fā)《xx區(qū)黨政機(jī)關(guān)迎接中國共產(chǎn)黨成立xxx周年網(wǎng)絡(luò)安全保障工作方案》，修訂并印發(fā)《xx區(qū)黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全管理暫行辦法》，確保全年網(wǎng)絡(luò)安全零事故。常態(tài)化開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全隱患檢查，組織網(wǎng)絡(luò)安全及基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急演練xx場。開展工作人員網(wǎng)絡(luò)安全意識培訓(xùn)及考試，覆蓋全區(qū)x.x萬余人次。四是權(quán)限管理精細(xì)化程度持續(xù)加強(qiáng)。修訂印發(fā)《xx區(qū)信息系統(tǒng)權(quán)限管理辦法（修訂）》及配套指南，并開展三輪信息系統(tǒng)權(quán)限排查。
（八）疫情防控方面
一是突出抓好重點疫情數(shù)據(jù)排查工作?！啊薄啊钡染植恳咔榘l(fā)生后，會同市公安局xx分局及其他區(qū)直單位第一時間組建數(shù)據(jù)排查專班，抽調(diào)員工投入疫情重點人員數(shù)據(jù)排查工作，有效實現(xiàn)“排查”“核酸”任務(wù)動態(tài)清零，完成率長期保持在全市前列。二是順利實現(xiàn)區(qū)溫馨驛站集中隔離點平穩(wěn)移交。持續(xù)優(yōu)化工作機(jī)制，完成隔離點重要位置及外立面視頻監(jiān)控全覆蓋，將隔離點xx路視頻接入市防控指揮部，在線率穩(wěn)居全市第一。全面保障隔離點各項工作系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)區(qū)疫情防控指揮部工作部署，x月底將集中隔離點各項工作和物資平穩(wěn)移交區(qū)應(yīng)急管理局管理。三是充分發(fā)揮信息技術(shù)和科技保障優(yōu)勢。建成核酸基礎(chǔ)庫、防疫專項核查和智能外呼系統(tǒng)，在政務(wù)微信端開發(fā)上線“疫情動態(tài)”“核酸統(tǒng)計”“核酸查詢”“疫苗統(tǒng)計”“疫苗查詢”“專項核查”等功能模塊，為一線工作人員配備“一網(wǎng)通”移動終端，為各級防疫工作人員提供科技助力。在“創(chuàng)新xx”公眾號上線核酸檢測點地圖和疫苗接種點地圖并保持動態(tài)更新，在百度、高德、騰訊等商業(yè)地圖上線疫苗接種點地圖。針對不同對象精準(zhǔn)推送防疫短信。制定《xx區(qū)全面推進(jìn)第二劑次新冠病毒疫苗接種任務(wù)工作方案》，依托社區(qū)網(wǎng)格高效完成疫苗接種任務(wù)。
（一）政務(wù)服務(wù)方面
一是持續(xù)推進(jìn)固投管理系統(tǒng)建設(shè)。搭建固定資產(chǎn)投資項目管理系統(tǒng)，匯聚固投領(lǐng)域相關(guān)數(shù)據(jù)，以全區(qū)、行業(yè)、單項目三個維度，主題畫像式清晰展示全區(qū)項目信息，實現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)資源的前后聯(lián)動、綜合分析、統(tǒng)籌應(yīng)用。二是全面推進(jìn)“主動服務(wù)”模式。通過共享數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)匹配、協(xié)同審核等方式，推動更多服務(wù)事項實現(xiàn)“主動服務(wù)”，推動服務(wù)模式從“事項供給”向“場景服務(wù)”轉(zhuǎn)變。三是打造“xg+智慧政務(wù)”體系。進(jìn)一步優(yōu)化一體化政務(wù)服務(wù)平臺，深入探索xg技術(shù)在智慧政務(wù)中的行業(yè)管理和應(yīng)用，為企業(yè)、群眾提供多渠道、多場景的在線政務(wù)服務(wù)。
（二）民生訴求方面
一是深化基層治理改革。完善三級指揮中心建設(shè)，升級一網(wǎng)通系統(tǒng)，建立基層治理主題庫，主動將資源下沉至基層。優(yōu)化權(quán)責(zé)事項和街社分工，強(qiáng)化基層服務(wù)管理能力。二是持續(xù)提升民生訴求事件處置效率。完善全流程標(biāo)準(zhǔn)指引，優(yōu)化事件分撥處置指引，持續(xù)優(yōu)化事件分級分類標(biāo)準(zhǔn)，完善《xx區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”職責(zé)清單》。三是健全網(wǎng)絡(luò)民生訴求信息共享機(jī)制。實現(xiàn)智慧網(wǎng)信平臺民生訴求類事件及時發(fā)現(xiàn)、及時跟蹤和及時解決。四是繼續(xù)深化知識庫建設(shè)。優(yōu)化知識分類，升級知識采編系統(tǒng)，推廣應(yīng)用智能客服機(jī)器人，推動知識庫從政務(wù)服務(wù)應(yīng)用擴(kuò)展到各業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用。
（三）智慧城區(qū)建設(shè)方面
一是進(jìn)一步提高規(guī)劃引領(lǐng)能力。研究院實體化運(yùn)營更加流暢，業(yè)務(wù)量顯著增加，開展建設(shè)成果交流推廣活動。印發(fā)智慧城市“十四五”專項規(guī)劃，編制xxxx年規(guī)劃實施方案。有序推進(jìn)智慧城市沙龍、cio培訓(xùn)、智慧城市專家委員會年度會議等系列“外腦”“智庫”建設(shè)工作。二是深入開展項目后評價工作。出臺管理規(guī)范、評價指南等配套文件，科學(xué)、準(zhǔn)確評估信息化項目實際效果，并形成評估報告，不斷提高項目投資質(zhì)量和效益。三是全面加強(qiáng)“智慧碼”建設(shè)。推動“智慧碼”與經(jīng)濟(jì)、民生、治理領(lǐng)域深度融合，推出一批基于“智慧碼”的創(chuàng)新應(yīng)用。四是持續(xù)完善信息化項目管理信息系統(tǒng)。優(yōu)化“計劃申報”“數(shù)據(jù)呈現(xiàn)”等功能模塊，使系統(tǒng)從“不得不用”向“好用”“常用”轉(zhuǎn)變。五是加快推進(jìn)北斗網(wǎng)格碼試點應(yīng)用項目落地。完善北斗網(wǎng)格碼編碼規(guī)則，在全國率先形成數(shù)個北斗網(wǎng)格碼技術(shù)社會治理應(yīng)用場景。六是深化政務(wù)微信建設(shè)。完成一期項目決算審計，加快二期可行性研究報告編制及項目實施，完善運(yùn)維運(yùn)營制度體系。
（四）政務(wù)公開和數(shù)據(jù)開放共享方面
一是進(jìn)一步完善依申請辦理工作機(jī)制。將政府信息公開申請納入“一網(wǎng)通”統(tǒng)一分撥系統(tǒng)，優(yōu)化依申請分撥流程，提升辦理答復(fù)工作的及時性和規(guī)范性。二是統(tǒng)籌建設(shè)城區(qū)運(yùn)行監(jiān)測及融合應(yīng)用開發(fā)平臺。構(gòu)建一數(shù)一源、動態(tài)更新、互聯(lián)互通的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，完善基層治理數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建智能分析應(yīng)用模型庫。三是推動數(shù)據(jù)共享開放及創(chuàng)新應(yīng)用。圍繞疫情防控、應(yīng)急指揮和基層治理等重點領(lǐng)域開發(fā)數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，面向基層提供數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品。四是推進(jìn)公共數(shù)據(jù)分級分類與隱私保護(hù)改革。加強(qiáng)《x經(jīng)濟(jì)特區(qū)數(shù)據(jù)條例》《x省公共數(shù)據(jù)管理辦法》等指導(dǎo)性文件的宣貫工作，結(jié)合首席數(shù)據(jù)官制度落實落細(xì)我區(qū)數(shù)據(jù)隱私保護(hù)細(xì)則，建立公共數(shù)據(jù)共享協(xié)調(diào)機(jī)制，加快推進(jìn)數(shù)據(jù)有序共享。
（五）服務(wù)與保障方面
一是加強(qiáng)視頻資源統(tǒng)籌。全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)視頻接入平臺項目建設(shè)，探索“ai+視頻”聯(lián)合實驗室實體化運(yùn)行，建立健全視頻資源管理制度體系。二是完成時空信息云平臺（二期）建設(shè)。完成時空信息云平臺（二期）項目竣工驗收，持續(xù)更新時空信息云平臺底圖數(shù)據(jù)，修訂完善地圖平臺管理制度流程。三是大力推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。完成物聯(lián)網(wǎng)平臺（一期）項目設(shè)計，爭取完成年內(nèi)多功能智能桿建設(shè)任務(wù)，完善多功能智能桿管理制度。四是強(qiáng)化智慧xx運(yùn)行管理中心（視頻會議系統(tǒng)）保障工作。優(yōu)化完善多功能廳管理制度和視頻會議保障制度，整理各類故障信息形成運(yùn)維知識庫，啟動智慧xx新運(yùn)行管理中心項目建設(shè)和視頻會議室專項改造。五是深化xg政務(wù)專網(wǎng)建設(shè)。持續(xù)優(yōu)化xg政務(wù)專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，有效解決政務(wù)微信在xg政務(wù)專網(wǎng)環(huán)境下的接入難題，對接更多的移動應(yīng)用接入專網(wǎng)。六是完善《xx區(qū)信息系統(tǒng)用戶權(quán)限管理辦法（修訂）》及配套指南。建立統(tǒng)一的權(quán)限管控平臺，推進(jìn)更多系統(tǒng)開展權(quán)限改造。七是持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。開展重要接入站點的光纖網(wǎng)絡(luò)雙路由改造，開展政務(wù)網(wǎng)絡(luò)改造。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇十八
為了更有效率的完成各項工作，20xxx年月份我的工作計劃如下：
將掃描完畢的合同（包括一期、二期合同等等）上將工程前期部分文件建立索引，進(jìn)行歸類存檔。將每日接收的合同、上傳下發(fā)文件做好存檔、掃描完善網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)里的內(nèi)容。打印、復(fù)印、收發(fā)傳真并且做好傳真的收發(fā)登記及接聽電話、轉(zhuǎn)接電話及記錄電話留言等工作。負(fù)責(zé)管理副總辦公室的保潔，即每日早晨進(jìn)行一次服從公司其他臨時性工作。傳到辦公系統(tǒng)。及上傳工作。掃描工作。常規(guī)性清理工作，每周進(jìn)行一次大掃除。
以上是本人月份的工作計劃，愿公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
綜合辦公室資料員年月日
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇一
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的盡心關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過自己的不懈努力，在工作上獲得了必定的成就，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作狀況總結(jié)以下：
最近幾年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計系統(tǒng)改革、人員力量裝備、經(jīng)費(fèi)保障等方面采納了好多舉措，增添了統(tǒng)計工作人員，健全完美了統(tǒng)計工作系統(tǒng)，進(jìn)一步夯實了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)源泉工作質(zhì)量。
最近幾年來，環(huán)繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、檢查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo)，進(jìn)一步完美統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計工作部門具備獨(dú)立的辦公場所，同時裝備了微機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅等，保證統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行。成立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包含綜合統(tǒng)計管理制度；成立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度；成立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度；成立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度；成立公司各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的`崗位責(zé)任制等。
我們嚴(yán)格履行國家統(tǒng)計報表制度，仔細(xì)做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)者學(xué)習(xí)，主動采納科學(xué)的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地檢查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計檢查剖析，都謹(jǐn)小慎微，嚴(yán)肅仔細(xì)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，實時采集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，經(jīng)過靜態(tài)和動向、縱向和橫向的比較剖析，充足認(rèn)識公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢，提高統(tǒng)計剖析水平，進(jìn)而為促使公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決議、促使經(jīng)濟(jì)發(fā)展供給科學(xué)依照。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持腳踏實地，弘揚(yáng)求真務(wù)實精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作，保證源泉數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表獲得的，報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目保持一致；統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)以公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表有關(guān)數(shù)據(jù)加工后獲得的，以公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依照。
成立規(guī)范的、一致的、可核查的統(tǒng)計臺賬，是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計源泉數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依照原始記錄和有關(guān)數(shù)據(jù)，依照統(tǒng)計指標(biāo)的含義填寫，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)根源于統(tǒng)計臺賬，和統(tǒng)計臺賬保持一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進(jìn)行登記、整理，年關(guān)匯總表冊存檔。
我們高度重視檔案管理在公司管理中的重要作用，依照統(tǒng)計信息化的要求，運(yùn)用計算機(jī)辦理公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、剖析和上報工作。每年聯(lián)合企業(yè)的現(xiàn)真相況，完美各項檔案管理制度，擬訂檔案管理查核規(guī)定，堅持從嚴(yán)規(guī)范、從細(xì)抓起，連續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式，提高檔案綜合服務(wù)水平。在檔案基礎(chǔ)管理方面，堅持多管齊下，狠抓檔案的歸檔率、完好率、正確率，加大查核力度，以經(jīng)濟(jì)的手段，保證報表資料的真切完好。在檔案資料的接收、借閱復(fù)制工作中，嚴(yán)格恪守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度，仔細(xì)做好收存、借閱登記。同時，充足發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用，為公司供給可供查閱參照的資料，使檔案工作由采集保存向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。
一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高綜合能力。
二是增強(qiáng)責(zé)任認(rèn)識，增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
以熱愛本員工作、決心進(jìn)步、奮斗有為的精神狀態(tài)和求真求實的工作作風(fēng)，不停創(chuàng)建新的業(yè)績；嚴(yán)肅工作紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。三是完美激勵體制，增強(qiáng)正確的用人導(dǎo)向。四是增強(qiáng)文化建設(shè)，努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和睦的工作氣氛。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇二
一、加大法治宣傳力度。把普法滲透到業(yè)務(wù)培訓(xùn)、資料發(fā)布、咨詢服務(wù)等各項統(tǒng)計業(yè)務(wù)活動中。面向統(tǒng)計調(diào)查對象，加大統(tǒng)計普法和統(tǒng)計誠信宣傳教育力度，為推進(jìn)依法統(tǒng)計、誠信統(tǒng)計和服務(wù)型統(tǒng)計，營造良好的社會環(huán)境。多種方式大力宣傳《統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施條例》、《市統(tǒng)計從業(yè)人員統(tǒng)計信用檔案管理辦法（試行）》等法律規(guī)章制度，開展了不同層次的宣講，為統(tǒng)計調(diào)查對象創(chuàng)建了良好的依法統(tǒng)計環(huán)境。
另一方面召開《堅持依法統(tǒng)計，強(qiáng)化依法治統(tǒng)，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性》學(xué)習(xí)會議，提升統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增強(qiáng)依法守信進(jìn)行統(tǒng)計的自覺性。組織憲法法律知識競賽、考試，參加人數(shù)x人，進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)普法體系建設(shè)，營造良好的統(tǒng)計法治環(huán)境。
開展日常走訪企業(yè)活動，結(jié)合統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，通過上門實地核查統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計臺賬建立情況，派發(fā)統(tǒng)計法律法規(guī)讀本和相關(guān)宣傳資料約x冊，現(xiàn)場講解統(tǒng)計政策、法規(guī)，開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)，將普法宣傳貫穿到統(tǒng)計執(zhí)法檢查活動中，促進(jìn)企業(yè)重視統(tǒng)計工作，樹立統(tǒng)計誠信意識，指導(dǎo)和幫助企業(yè)統(tǒng)計員及時、準(zhǔn)確填報統(tǒng)計報表，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合我區(qū)實際認(rèn)真研究制定統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)劃和責(zé)任分工方案，下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于創(chuàng)建x年度統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)示范點（試行）工作的通知》的通知》及《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)檢查方案的通知》的通知》，推進(jìn)x年度統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，自查自評一套表企業(yè)x家，街道統(tǒng)計站對企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計規(guī)范化調(diào)研檢查x家，截止目前抽查約x家企業(yè)基層基礎(chǔ)規(guī)范化工作。通過這項工作，有效地促進(jìn)了聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，提高了企業(yè)對依法統(tǒng)計重要性的認(rèn)識。
三、推進(jìn)統(tǒng)計執(zhí)法檢查“雙隨機(jī)”。推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開”行政執(zhí)法檢查，做到依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)。各專業(yè)每月對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)執(zhí)法檢查，認(rèn)真查看統(tǒng)計報表、基礎(chǔ)資料，詢問企業(yè)在填報過程中遇到的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，有效的夯實了統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。x年對x家企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查，“雙隨機(jī)”抽查x家，立案一家。
四、開展統(tǒng)計造假專項整治工作。根據(jù)市、區(qū)關(guān)于開展統(tǒng)計造假專項整治工作安排部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了《區(qū)統(tǒng)計造假專項整治工作方案》，要求各街道對非法統(tǒng)計調(diào)查、“跑數(shù)要數(shù)”問題、違背統(tǒng)計法精神的文件和做法以及其他部門代替組織實施調(diào)查的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)對調(diào)查對象進(jìn)行培訓(xùn)的做法、源頭數(shù)據(jù)造假問題、聯(lián)網(wǎng)直報平臺一址（ip地址）多報情況、代填代報等問題進(jìn)行了自查，對自查中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改。通過專項整治進(jìn)一步加強(qiáng)了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計意識，提升了統(tǒng)計人員職業(yè)道德素養(yǎng)。
五、舉辦各類培訓(xùn)，制定相關(guān)方案、辦法。定期舉辦各類培訓(xùn)，各中心（街道）分管主任和統(tǒng)計員參加培訓(xùn)。會上一方面對統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)，確?；鶎咏y(tǒng)計工作人員詳細(xì)了解報表，更好的指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計人員填報數(shù)據(jù)。另一方面在培訓(xùn)會上加強(qiáng)統(tǒng)計法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高各街道領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計員對依法統(tǒng)計重要性的認(rèn)識。
及時制定下發(fā)《市統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)檢查方案的通知》、《區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)檢查方案》、《區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計違法舉報工作實施辦法（試行）》、《干部違規(guī)干預(yù)統(tǒng)計工作記錄制度實施辦法》、《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量問責(zé)暫行辦法》等文件，夯實基礎(chǔ)統(tǒng)計基礎(chǔ)。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇三
工作總結(jié)(數(shù)據(jù)管理)
20xx年是貫徹落實十六大精神，與時俱進(jìn)，解放思想，開拓創(chuàng)新的一年，也是我思想、工作、學(xué)習(xí)取得長足進(jìn)步的一年。在十六字**精神的鼓舞下，我勵精圖治，各項工作都有了新進(jìn)展。
積極參加各種形式的政治理論教育，善于提練和總結(jié)。**年5月至7月借調(diào)解放思想大討論辦公室期間，負(fù)責(zé)思想政治宣傳工作，參與各階段活動實施和總結(jié)，無論思想或是政治理論水平都有飛速進(jìn)步；之后，在學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想再掀新高潮活動中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，再創(chuàng)新成績，撰寫的總結(jié)在《**組工快訊》第39期發(fā)表；積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動，完成各階段總結(jié)和整改，政治素質(zhì)得以提升；還于今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓(xùn)班，取得了優(yōu)異的成績，并于今年年底被發(fā)展成為預(yù)備黨員。
針對分管工作的特點，我合理安排時間，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，同時積極發(fā)揮自己的主觀能動性，勤于思考，力爭有新意、有突破，在自己所負(fù)責(zé)的工作中均有突出表現(xiàn)。所負(fù)責(zé)的黨校工作較繁雜，在人員僅配備一名的`情況下，我能獨(dú)擋一面，做到年初有計劃，年終有總結(jié)，極力辦好各類培訓(xùn)班。
全年共舉辦培訓(xùn)班21期，完成調(diào)研文章2篇，參加研討學(xué)習(xí)會1次，其中調(diào)研文章《試論全面建設(shè)小康社會的內(nèi)涵、要點及思路——學(xué)習(xí)十六大報告的體會》在**市十六大精神理論研討會上獲三等獎；積極配合全區(qū)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點的建設(shè)工作，在城區(qū)共建設(shè)三個站點，開展和組織收看活動6次，觀看人數(shù)達(dá)上千人；認(rèn)真負(fù)責(zé)各站點的維護(hù)和播放工作，遇事冷靜，能夠切實地解決問題，還發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，多次通過電話或上門為兄弟縣區(qū)答疑解決實際問題，并被市組指派為全市站點維護(hù)技術(shù)員。
在負(fù)責(zé)的黨組織建設(shè)工作中，能快速熟悉黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫的操作和管理，在短時間內(nèi)掌握了一定的黨建知識，動態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計工作，多了解基層情況，把握好工作的尺度和力度，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了工作。
在檔案管理工作中，井然有序地分類排列檔案，建立了便于查詢的目錄，并對零散檔案進(jìn)行登記和及時歸檔，防止了檔案的遺失，對檔案分放了如指掌，隨時隨地都能快速地查找檔案，還預(yù)備利用數(shù)據(jù)庫軟件完善檔案管理，簡化工作程序，此項工作正在籌劃進(jìn)行中。全年共整理檔案2套，送往市組接收驗收合格，收集零散檔案439份，查閱檔案66人次。
在負(fù)責(zé)的部內(nèi)計算機(jī)及辦公設(shè)備的管理維護(hù)上，能夠做到有條不紊，有問題及時解決或送修，保證了工作的順利進(jìn)行。工作中我從不計較個人得失，工作分工不分家，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可和好評。
年初，參加了為期4天的檔案員培訓(xùn)，課上我認(rèn)真做筆記，課后提問消化，不但順利完成了培訓(xùn)任務(wù)，還幫助和輔導(dǎo)別的學(xué)員完成了實踐課程，并取得了結(jié)業(yè)證書。隨著全市遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點陸續(xù)建成，我參加了歷時3天的站點技術(shù)人員培訓(xùn)，因掌握培訓(xùn)內(nèi)容較好，還被委任為唯一的一位老師助教，協(xié)助老師并教導(dǎo)其它學(xué)員較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)。
之后，還參加了**市城區(qū)通訊員培訓(xùn)班，在對信息與新聞有一定了解的同時，也全新認(rèn)識了通訊的重要性和幾種基本形式，信息報送工作有了較大進(jìn)步，下半年共報送信息4次。
年末還參加了黨內(nèi)統(tǒng)計干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)歷時7天，培訓(xùn)中我能充分利用專業(yè)知識，在學(xué)習(xí)中融會貫通，并在電腦共享被禁止的情況下，利用映射為學(xué)員們開通資源，較好地協(xié)助老師完成了教學(xué)。
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱等問題，我對明年工作也提出了初步設(shè)想。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀今年未讀完的6本書，做好讀書筆記和撰寫讀書心得體會；二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，做專業(yè)上的尖兵骨干，使工作再上新臺階；三是密切聯(lián)系群眾，多下基層，以便了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，更好地開展工作。
面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名真正的共產(chǎn)黨人。
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數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來，20xx年，我們以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提供良好素質(zhì)員工為己任，以提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量為宗旨，依據(jù)年度站務(wù)員培訓(xùn)計劃，有步驟、分階段的開展了員工培訓(xùn)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供必要的人力、智力的支持，同時也為20xx年度培訓(xùn)工作的持續(xù)開展奠定了良好的基礎(chǔ)，為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，現(xiàn)將年度培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
20xx年綜合培訓(xùn)員工（站務(wù)員）5期以上，共八十多人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求。
1、國家及云南省有關(guān)道路旅客法律法規(guī)
2、集團(tuán)公司客運(yùn)管理制度、規(guī)定和相關(guān)要求
3、集團(tuán)公司勞動管理制度
4、員工崗位職責(zé)、操作規(guī)范
5、服務(wù)禮儀等
1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的'采取“上面講，下面聽”形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。
3、培訓(xùn)制度有待建立健全。
4、培訓(xùn)資料欠缺，有待豐富。
5、內(nèi)部授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善。
認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié)，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié)，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
給各位朋友兄弟拜個早年了，祝各位身體健康，心想事成，萬事如意！
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇五
城鄉(xiāng)劃分工作是我國新時期經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項重要工作，按照國家、省、州的統(tǒng)一安排和部署，為確保20xx年城鄉(xiāng)劃分?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量，根據(jù)國家、省統(tǒng)計局《關(guān)于做好城鄉(xiāng)劃分質(zhì)量控制和數(shù)據(jù)檢查的通知》精神和工作安排，我局加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并按照四川省《城鄉(xiāng)劃分質(zhì)量控制辦法》及《城鄉(xiāng)劃分業(yè)務(wù)》流程和時間要求，保質(zhì)保量的完成20xx年統(tǒng)計用區(qū)劃代碼、城鄉(xiāng)屬性代碼質(zhì)量控制和數(shù)據(jù)檢查工作。為了及時、全面完成“城鄉(xiāng)劃分”工作，市統(tǒng)計、民政、規(guī)劃及時召開碰頭會，認(rèn)真研究和部署全市的“城鄉(xiāng)劃分”工作，把城鄉(xiāng)劃分工作作為當(dāng)前統(tǒng)計工作中的一件大事來抓。現(xiàn)結(jié)合我局實際，就認(rèn)真開展了數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查工作，總結(jié)如下：
為扎實抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查工作，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查工作取得實效。結(jié)合我局實際，按照省州城鄉(xiāng)劃分工作要求，結(jié)合我市工作實際，及時成立了xx市“城鄉(xiāng)劃分”數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查工作領(lǐng)導(dǎo)組，組長由統(tǒng)計局書記劉賢康親自擔(dān)任，副組長分別由統(tǒng)計局副局長林建平、紀(jì)檢組長董小林擔(dān)任。在組織機(jī)構(gòu)和人員上確保了城鄉(xiāng)劃分?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量抽查工作工作的順利開展。我局充分認(rèn)識到搞好城鄉(xiāng)劃分工作是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，也是下一步統(tǒng)一城鄉(xiāng)劃分口徑、科學(xué)評價城鎮(zhèn)化水平和監(jiān)測城鎮(zhèn)化進(jìn)程的必然要求。按照省、州統(tǒng)計局工作部署，召開了專門會議，我局對此項工作要高度重視，以確保城鄉(xiāng)劃分工作按時高質(zhì)量的完成。
我們加強(qiáng)與民政部門及社區(qū)的溝通聯(lián)系，全面收集、掌握民政部門有關(guān)文件，掌握并核實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)屬性調(diào)整、變更及征地、建設(shè)用地、政府駐地遷移、村級單位拆分(合并)等情況，及時更新對應(yīng)的統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼，依據(jù)民政部門或各級政府正式文件進(jìn)行編制，確保區(qū)劃代碼編制規(guī)范、城鄉(xiāng)屬性代碼編制準(zhǔn)確。在與民政部門資料核實并參考影像資料后，深入到城鄉(xiāng)劃分的實際工作中，參與、指導(dǎo)各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)場劃分核實工作。通過參照各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃地圖、規(guī)劃建設(shè)圖和實地勘察，主要針對去年以來城鄉(xiāng)建設(shè)用地變化情況進(jìn)行核查，從而保證統(tǒng)計部門掌握的資料與民政部門保持完全一致，確保城鄉(xiāng)劃分的準(zhǔn)確性。
為準(zhǔn)確的完成好數(shù)據(jù)填報工作，我們認(rèn)真進(jìn)行了平臺的學(xué)習(xí)，在上報系統(tǒng)完成統(tǒng)計用區(qū)劃代碼變更操作，并要求對有變更的單位要上傳當(dāng)?shù)卣呐鷾?zhǔn)文件及民政部門批文。按照《統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼編制規(guī)則》和上報系統(tǒng)的具體要求，對有變更的單位進(jìn)行準(zhǔn)確操作。認(rèn)真填寫每項相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，對有變更的單位上報佐證資料，并按照“上報系統(tǒng)”的要求，根據(jù)影像圖或?qū)嵉夭榭吹慕Y(jié)果完成好數(shù)據(jù)填報。
本次數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查重點是城鄉(xiāng)劃分中村級屬性由9變更為非9的村級單位，重點檢查由9改為2、3、8的村級單位。被抽查的村級單位中，備注項為06的村級單位。我市拆分出來的十四個社區(qū)均是按質(zhì)量控制節(jié)點的要求來操作的，在拆分前我們就對照城鄉(xiāng)劃分的制度文件要求，認(rèn)真核實、核查、自查，做到拆之有據(jù)。這次拆分出來的十四個社區(qū)均是有據(jù)可查的，經(jīng)我們認(rèn)真自查、抽查核實，完全符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)劃分標(biāo)準(zhǔn);也符合《城鄉(xiāng)劃分質(zhì)量控制辦法》的規(guī)定。本次城鄉(xiāng)劃分?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量抽查。共分兩個組，一組采取實地抽查的方式，另一組采取集中檢查核實文件資料等的方式進(jìn)行。本次檢查的14個拆分社區(qū)，來源真實有據(jù)，劃分合理，符合國家城鄉(xiāng)劃分規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
我們主要針對有變動的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計人員配合到現(xiàn)場實地進(jìn)行測量，重點檢查有變更的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的村級單位。并要求所在地統(tǒng)計部門提供區(qū)劃代碼、城鄉(xiāng)屬性代碼、規(guī)劃地圖等資料。對有異議的街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地及市區(qū)社區(qū)改革后的合并拆分等情況進(jìn)行詳細(xì)核查，與民政部門保持一致，確保城鄉(xiāng)劃分?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。我局對質(zhì)量控制的各個節(jié)點進(jìn)行了全面抽查、自查，并對各階段的工作進(jìn)行綜合分析，對存在的問題制定措施進(jìn)行進(jìn)一步的整改。
目前，全市的城鄉(xiāng)劃分工作已經(jīng)全面結(jié)束。與去年相比，通過影像資料與實地堪查相結(jié)合的方式對比，城鄉(xiāng)劃分工作質(zhì)量已經(jīng)有了明顯提高，相關(guān)資料已經(jīng)形成并歸檔，為全市今后的城鎮(zhèn)化水平評價和局內(nèi)各專業(yè)統(tǒng)計需要提供城鄉(xiāng)分類代碼提供最新的依據(jù)。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇六
邛崍市統(tǒng)計局：
油榨鄉(xiāng)政府認(rèn)真落實邛統(tǒng)函[2007]14號文件精神，高度重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，認(rèn)真宣傳貫徹統(tǒng)計法律、法規(guī)和統(tǒng)計制度的要求。認(rèn)真開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，扎實做好全鄉(xiāng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量等基礎(chǔ)工作。
鄉(xiāng)統(tǒng)計員認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律、法規(guī)，高度重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量要求，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到“不重、不漏、不錯”三大基本要求。按照實事求是的原則，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)一口徑的基礎(chǔ)上，盡量要求符合實際的原則進(jìn)行統(tǒng)計。認(rèn)真組織村級統(tǒng)計人員和會計人員到鄉(xiāng)政府及市級部門等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)計人員的.業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真按照統(tǒng)計法律、法規(guī)和統(tǒng)計制度的要求，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。
鄉(xiāng)統(tǒng)計工作，無論是月報、季度報、半年報、年終報表等，都按照“統(tǒng)計法”的要求，認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作，掌握原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料，努力做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性。掌握數(shù)據(jù)盡量全面、系統(tǒng)、資料齊全。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的工作量較大，崗位津貼幾乎沒有，統(tǒng)計工作經(jīng)費(fèi)存在不足。
2、部份統(tǒng)計人員不會電腦，對一些電子數(shù)據(jù)報表的處理存在一定難度。
3、對一此統(tǒng)計數(shù)據(jù)的要求還存在不夠全面和系統(tǒng)。
4、村一級統(tǒng)計人員的素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、今后的整改意見和措施。
1、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的崗位等工作經(jīng)費(fèi)的落實。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計人員的電腦培訓(xùn)工作。
3、進(jìn)一步完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面、系統(tǒng)工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)村一級統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，提高村一級統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇七
即將步入20xx年，新春的氣息仿佛一縷春風(fēng)溢滿了我們數(shù)據(jù)部每角落，又一個年度在我們不知不覺的工作中悄悄溜走，只留下令我們無限的回想和遐思。
來以純公司不知不覺已經(jīng)有一年多了，我任職數(shù)據(jù)部一名數(shù)據(jù)統(tǒng)計員，每一項工作都與業(yè)務(wù)部有相連，跟進(jìn)業(yè)務(wù)部日常行程、每天銷售業(yè)績、發(fā)生意銷售、目標(biāo)及占比跌幅店鋪信息、物料贊助跟進(jìn)等等就是我的工作。在婷姐的帶領(lǐng)下和諸位同事的合作中學(xué)到很多東西，慢慢的全面把握了公司的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和保密性，這對我的職業(yè)生涯具有非凡意義，使我打下了堅實的基礎(chǔ)。
回顧這一年多時間，工作經(jīng)驗、社會交流等等一切都是從頭開始，從無到有，從有到會，從會到熟；這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力，這一年是感恩的一年，真心感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培！
漸漸的，我體會到和摸索出一些總結(jié)和感想：
總結(jié)：
做一份能令領(lǐng)導(dǎo)滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的，需要合理的意見和適當(dāng)?shù)膸椭?，自己的制表思路是要在前人的啟發(fā)下才能發(fā)揮出色。
做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感，怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶及客戶主任尤為重要。準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表格是給領(lǐng)導(dǎo)和客戶的第一印象，是直接影響整份表格的進(jìn)度。信息是及時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài)，這就要求及時，迅速，對各部門上報的信息進(jìn)行整理、加工，對發(fā)生的大事對各部門進(jìn)行催報，使信息管理工作更加規(guī)范到位。
經(jīng)驗是在實際工作在中得到的，把握了經(jīng)驗工作自然就是事半功倍。剛開始做數(shù)據(jù)表格時，只知道一味的按部就班，缺少靈活性，表格表達(dá)不清晰。后來經(jīng)過不斷的摸索，領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的，運(yùn)用vlookup，sumif等常用公式，讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力。表達(dá)最美的效果，這種感覺是要在長期的工作經(jīng)驗中積累起來的。
做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎(chǔ)上做出來的，第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據(jù)報表，做數(shù)據(jù)時遇到什么不明白的需請教，因此信息傳遞是很重要的，我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通，否則出現(xiàn)差錯，前功盡棄。所以，一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗是百利而無一害的。
感想：
能把自己所學(xué)知識運(yùn)用出來是一件值得慶幸的事，安分守己，把自己的工作出色完成對公司是一種責(zé)任，對自己是一種交代。
新的環(huán)境必然有新的事物，接收新的事物必然有新的認(rèn)識，新的認(rèn)識必然有新的數(shù)據(jù)理念思想，對自己的專業(yè)知識和認(rèn)識更上一層樓。
20xx年是奮斗的一年，一年可以實現(xiàn)很多事情，可以改變很多事情，是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為，關(guān)鍵在于自己的行動。只有行動萬事皆成事實，所以我給自己定下了三個目標(biāo)：
1.全面提升自己，工作能獨(dú)當(dāng)一面。這樣就能提高工作效率，不會延誤工作進(jìn)度。
2數(shù)據(jù)能精確化，提高效率。
3.保持一顆上進(jìn)心，永不熄滅。
最后，祝愿大家新春如意，事業(yè)有成，開開心心過一個好年。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇八
我叫xx，20xx年3月份進(jìn)入公司工作，現(xiàn)任公司調(diào)度員，現(xiàn)將我20xx年的工作狀況簡要匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。我的述職報告共分以下三個部分：
1、樂觀學(xué)習(xí)，自我提高。
只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn)，才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理閱歷，還是業(yè)務(wù)水平，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以，我樂觀學(xué)習(xí)，虛心向老工人請教，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務(wù)技能，提升管理水平。
2、細(xì)心調(diào)度，合理支配生產(chǎn)。
每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量，結(jié)合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷方案。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行，又沒有造成不良庫存；每日下午依據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨狀況，結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量，支配合理的次日生產(chǎn)方案，滿意市場正常供應(yīng)；每天依據(jù)生產(chǎn)方案，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，準(zhǔn)時正確解決生產(chǎn)中消失的各種問題，保證生產(chǎn)方案準(zhǔn)時完成。
3、和各個部門溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。
和集團(tuán)公司選購部門保持良好的溝通，保證原輔包的準(zhǔn)時供應(yīng)；幫助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作；和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合，對生產(chǎn)中消失的問題，準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。
4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作。
從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程、成本、質(zhì)量、方案、工藝、平安、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查，對檢查中發(fā)覺的問題整改落實狀況進(jìn)行跟蹤，做好公司的.各項日常管理工作。
1、管理考核上放不開手腳。
以往的工作只注意服務(wù)和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。
2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好。
由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。
3、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)。
由于以往的工作中存在馬虎大意，細(xì)致度不夠，致使個人工作中消失紕漏，消失問題。
1、虛心務(wù)實、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高個人綜合素養(yǎng)。
學(xué)海無涯，學(xué)問無限。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地提高和進(jìn)步，才能跟得上公司進(jìn)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型，將涉足許多新的領(lǐng)域，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí)，快速把握各種生產(chǎn)中的技術(shù)學(xué)問，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順當(dāng)轉(zhuǎn)型做好連接工作。
2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源，確保產(chǎn)供銷的順當(dāng)進(jìn)行。
合理支配、細(xì)心調(diào)度，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、銷售工作的順當(dāng)進(jìn)行。
強(qiáng)化理論學(xué)問學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高避開問題發(fā)生的預(yù)見性；進(jìn)一步提升責(zé)任意識，增加工作的主動性、預(yù)見性、制造性，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。
4、立足本職工作，工作不留空檔對本職工作肯定要抓緊抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。其他的工作，也要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來，做到工作不留空檔，確保各項工作全面推動。20xx年，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)工作，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核的職能，根據(jù)公司的要求，精彩的做好各項工作。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇九
邛崍市統(tǒng)計局：
油榨鄉(xiāng)政府認(rèn)真落實邛統(tǒng)函[20xx]14號文件精神，高度重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，認(rèn)真宣傳貫徹統(tǒng)計法律、法規(guī)和統(tǒng)計制度的要求。認(rèn)真開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，扎實做好全鄉(xiāng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量等基礎(chǔ)工作。
鄉(xiāng)統(tǒng)計員認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律、法規(guī)，高度重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量要求，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到“不重、不漏、不錯”三大基本要求。按照實事求是的原則，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)一口徑的基礎(chǔ)上，盡量要求符合實際的原則進(jìn)行統(tǒng)計。認(rèn)真組織村級統(tǒng)計人員和會計人員到鄉(xiāng)政府及市級部門等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真按照統(tǒng)計法律、法規(guī)和統(tǒng)計制度的要求，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。
鄉(xiāng)統(tǒng)計工作，無論是月報、季度報、半年報、年終報表等，都按照“統(tǒng)計法”的要求，認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作，掌握原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料，努力做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性。掌握數(shù)據(jù)盡量全面、系統(tǒng)、資料齊全。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的工作量較大，崗位津貼幾乎沒有，統(tǒng)計工作經(jīng)費(fèi)存在不足。
2、部份統(tǒng)計人員不會電腦，對一些電子數(shù)據(jù)報表的處理存在一定難度。
3、對一此統(tǒng)計數(shù)據(jù)的要求還存在不夠全面和系統(tǒng)。
4、村一級統(tǒng)計人員的素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的崗位等工作經(jīng)費(fèi)的落實。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計人員的電腦培訓(xùn)工作。
3、進(jìn)一步完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面、系統(tǒng)工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)村一級統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，提高村一級統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇十
根據(jù)市局要求，現(xiàn)我村已對本村16戶mmps調(diào)查登記戶20xx年上半年及20xx年上半年的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，經(jīng)仔細(xì)分析后結(jié)合我村情況，現(xiàn)就有關(guān)部分收支差距明顯的項目作出如下報告：
1、代碼（403）漁業(yè)經(jīng)營收入方面比去年同期增加56000元，原因是去年同期受持續(xù)降雨影響，大部分養(yǎng)殖戶（養(yǎng)殖南美白對蝦）v有不同程度的損失，而今年年初越冬棚蝦卻有大幅的價格上升，所以今年上半年漁業(yè)收入方面有少許增加，但從本村總體情況來看，因四、五、六月開始南美白對蝦價格持續(xù)下滑，故從總體來看，本村漁業(yè)經(jīng)營收入方面與去年同期相比差距不是很大。
2、代碼（412）漁業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用支出方面，比去年同期有所增加，原因是受到魚塘租金上升及漁業(yè)生產(chǎn)資料（蝦料）價格上升所影響。
3、代碼（317）財產(chǎn)性現(xiàn)金收入比去年同期增加22970元，主要受代碼（405）村集體分紅影響，本村集體分紅主要來自兩方面：一是年終分配款，二是口糧款；這兩方面的收入又受到本村集體魚塘租金及花地租金的.多少而決定，隨著現(xiàn)在每年魚塘租金的上升，故村民集體分紅也跟著增加，這是今年上半年財產(chǎn)性現(xiàn)金收入增加的原因。
4、代碼（320）期內(nèi)非收入所得現(xiàn)金增加57500元，主要受代碼（323）取回存款所影響，與去年同期相比，取回存款增加57500元。
5、代碼（315）工業(yè)和建筑業(yè)經(jīng)營收入與代碼（333）工業(yè)建筑業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用支出，此兩項與去年同期相比減少近11萬多元，原因在兩方面：一是去年登記數(shù)據(jù)時是按不扣除成本即總收入來登記，而今年上半年開始，登記時是按扣除成本的凈利潤來登記，故是造成差距極大的原因；二是本村“吳開榮”一戶是經(jīng)營毛織廠的'，去年均是全年經(jīng)營，而今年開始此毛織廠每月才開工兩、三天，故經(jīng)營收入或支山均有較明顯的減少。
6、代碼（340）居住現(xiàn)金支出：比去年同期增加6萬多元，此項受代碼（415）新建（購）房支出影響，原因是有一戶有新建房屋支出。
7、代碼（342）醫(yī)療保健支出：比去年同期有所增加，原因是有一戶有一個新出生嬰兒，所以在保健方面費(fèi)用有所增加。
8、代碼（343）交通通迅支出：此項比去年同期有所減少，原因是外出（遠(yuǎn)行）減少，所以交通費(fèi)用相應(yīng)減少。
9、代碼（418）教育費(fèi)用支出：比去年同期有所減少，原因是去年有部份讀高中或中專的學(xué)生去年7月已畢業(yè)，今年上半年在讀的學(xué)生絕大部分是初中生或小學(xué)生，學(xué)費(fèi)相對較少，甚至有一戶有一學(xué)生已沒有上學(xué)（個人原因輟學(xué)），所以教育費(fèi)用相應(yīng)減少。另外代碼（419）旅游費(fèi)用支出方面，今年上半年16戶之中均沒有外出旅游，故此項沒有支出。
10、代碼（339）衣著消費(fèi)支出和代碼（353）存入銀行信用社款的減少，這些項目主要是受農(nóng)戶“主觀性”原因所影響，不用深究！
另外，今年上半年經(jīng)過再開會培訓(xùn)，已將以前部份項目代碼概念搞混亂的地方重新更正過，致使這些代碼數(shù)據(jù)與去年同期相比會出現(xiàn)或多或少的情況。我村已將16戶調(diào)查戶的家庭人口情況按照年齡、職業(yè)、收入全部制成表格分析填報，每月跟蹤訪問，力求做到數(shù)據(jù)真實可靠、不錯漏。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇十一
應(yīng)急預(yù)案大家是怎么樣寫的呢？一個應(yīng)急預(yù)案主要就是用在危機(jī)的時刻，你是怎么樣寫的？我們可以一起看看下面的數(shù)據(jù)中心防汛應(yīng)急預(yù)案哦！
為進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心用電管理工作，提升數(shù)據(jù)中心應(yīng)對突發(fā)市電失電事件的應(yīng)急反應(yīng)速度和處置能力，快速、高效處理停電事件，最大限度減少市電停電對數(shù)據(jù)中心運(yùn)營帶來的影響，確保數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施安全、有效運(yùn)營，特制訂此預(yù)案。
應(yīng)急處置預(yù)案啟動條件：
全部市電停電且停電時間超過15分鐘仍未恢復(fù)，全部市電停電，是指數(shù)據(jù)中心所屬市電全部供電電源進(jìn)線未事先聲明的、非檢修、突發(fā)性事故或遭人為破壞等原因?qū)е峦ｋ姟?BR> 應(yīng)急方案執(zhí)行原則如下：
1、沉著、冷靜，緊密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2、當(dāng)啟動應(yīng)急預(yù)案時，需及時通知進(jìn)駐各業(yè)務(wù)單位做好啟用網(wǎng)元應(yīng)急方案的.準(zhǔn)備。
3、先聯(lián)系確認(rèn)停電原因與時間，再確定應(yīng)采取的進(jìn)一步方法與步驟。
4、先確認(rèn)設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)，再進(jìn)行下一步操作。
5、在進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急保障操作時，先進(jìn)行操作，后接打問詢電話進(jìn)行解釋、說明。
應(yīng)急處理流程如下：
1、確認(rèn)單路或全部市電停電。直流操作電源告警聲響、一般照明燈熄滅、事故照明燈處于電池放電照明狀態(tài)，或動環(huán)監(jiān)控值班人員電話通知時，應(yīng)立即檢查各高壓輸入柜的電壓表電壓指示，確認(rèn)是否處于單路或全部市電停電狀態(tài)。
2、通訊聯(lián)系。確認(rèn)單路或全部市電停電后，值班人員應(yīng)協(xié)同配合，按照應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)急措施。應(yīng)急處置完畢后，應(yīng)及時與本地區(qū)供電公司電話聯(lián)系，通話時應(yīng)問清停電的路由、原因、范圍、預(yù)計停電時長，以及對方的姓名，以備日后記錄和查詢。及時通知應(yīng)急保障小組成員及總協(xié)調(diào)人進(jìn)行故障上報，通知數(shù)據(jù)中心入駐單位做好采取進(jìn)一步措施的準(zhǔn)備。
3、應(yīng)急物資
（1）應(yīng)急照明設(shè)備
（2）高低壓配電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
（3）設(shè)備維護(hù)手冊
（4）各種柜門鑰匙
4、應(yīng)急處置流程（以雙路市電停電，高壓油機(jī)單邊送電，低壓聯(lián)絡(luò)自投自復(fù)為例）
（1）確認(rèn)雙路停電，市電進(jìn)線斷路器跳閘。
（2）檢查油機(jī)自啟后并機(jī)是否成功。
（3）如并機(jī)不成功需排除故障，完成手動并機(jī)。
（4）油機(jī)并機(jī)成功，將單邊高壓油機(jī)進(jìn)線斷路器搖到合閘位，合高壓油機(jī)進(jìn)線斷路器。
（5）將市電進(jìn)線斷路器搖出。
（6）高壓操作結(jié)束，檢查油機(jī)運(yùn)行狀態(tài)，記錄相應(yīng)數(shù)據(jù)，同時電話詢問供電公司停電原因及時長。
（7）檢查低壓配電設(shè)備聯(lián)動是否正常，設(shè)備是否運(yùn)行正常。
（8）檢查空調(diào)系統(tǒng)冷水機(jī)組、水泵及末端空調(diào)是否工作正常。
（9）檢查油庫油位，是否需要通知供油單位及時補(bǔ)充燃料。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇十二
數(shù)據(jù)治理，是指組織或企業(yè)對數(shù)據(jù)進(jìn)行全面管理和治理的過程。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用范圍的擴(kuò)大，數(shù)據(jù)規(guī)模不斷增大，數(shù)據(jù)質(zhì)量和安全問題也日益凸顯。數(shù)據(jù)治理的重要性日益凸顯，我在數(shù)據(jù)治理的實踐中，總結(jié)了一些心得和體會。
第一段：明確數(shù)據(jù)治理的意義和目標(biāo)
數(shù)據(jù)治理需要明確企業(yè)數(shù)據(jù)治理的意義和目標(biāo)。在數(shù)據(jù)治理初期，我們首先進(jìn)行了數(shù)據(jù)資產(chǎn)的清理與整理，并對數(shù)據(jù)產(chǎn)生、存儲、使用的全流程進(jìn)行了深入了解。通過明確數(shù)據(jù)治理的意義和目標(biāo)，可以使數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)更加明確和清晰。在實踐中，明確數(shù)據(jù)治理的意義和目標(biāo)，可以讓數(shù)據(jù)治理的各方更加明確數(shù)據(jù)治理的價值和意義，更好地推動數(shù)據(jù)治理工作的進(jìn)行。
第二段：建立數(shù)據(jù)治理的組織架構(gòu)和流程
數(shù)據(jù)治理需要建立一個有效的組織架構(gòu)和流程，來協(xié)調(diào)和管理數(shù)據(jù)治理的各項工作。在我們的實踐中，我們首先建立了數(shù)據(jù)治理委員會，并明確了成員的職責(zé)和權(quán)限。同時，我們建立了數(shù)據(jù)治理的工作流程和制度，明確了數(shù)據(jù)治理的各項工作責(zé)任和流程。建立了組織架構(gòu)和流程之后，可以更好地保障數(shù)據(jù)治理工作的順利進(jìn)行，提高數(shù)據(jù)治理的效率和質(zhì)量。
第三段：加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和風(fēng)險控制
數(shù)據(jù)質(zhì)量是數(shù)據(jù)治理的核心問題，也是數(shù)據(jù)治理的重要目標(biāo)之一。加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，需要從數(shù)據(jù)的采集、清洗、集成、分析等環(huán)節(jié)入手，建立完善的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機(jī)制。在我們的實踐中，我們建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量評估指標(biāo)體系，并進(jìn)行了數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估和改進(jìn)。同時，我們加強(qiáng)了數(shù)據(jù)的風(fēng)險控制，通過加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理和隱私保護(hù)等措施，提高數(shù)據(jù)的安全可靠性。
第四段：積極推動數(shù)據(jù)開放和共享
數(shù)據(jù)開放和共享可以提高數(shù)據(jù)的價值和應(yīng)用范圍，促進(jìn)數(shù)據(jù)的創(chuàng)新和發(fā)展。在數(shù)據(jù)治理的實踐中，我們積極推動數(shù)據(jù)的開放和共享。首先，我們優(yōu)化了數(shù)據(jù)的開放與共享流程，簡化了數(shù)據(jù)訪問的審核流程，并通過建立數(shù)據(jù)共享平臺，方便各方快速獲取數(shù)據(jù)。其次，我們加強(qiáng)了數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和分類，以便更好地進(jìn)行數(shù)據(jù)的管理和利用。通過推動數(shù)據(jù)開放和共享，可以更好地應(yīng)對數(shù)據(jù)治理中的難題和挑戰(zhàn)。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化數(shù)據(jù)治理工作
數(shù)據(jù)治理不是一次性工作，而是一個長期的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化的過程。在我們的實踐中，我們注重持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化數(shù)據(jù)治理工作。通過定期進(jìn)行數(shù)據(jù)治理工作評估和反饋，及時解決數(shù)據(jù)治理中的問題和難題。同時，我們加強(qiáng)了數(shù)據(jù)治理的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)數(shù)據(jù)治理的專業(yè)人才和團(tuán)隊。通過持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化數(shù)據(jù)治理工作，可以不斷提升數(shù)據(jù)治理的效果和水平。
結(jié)論：
數(shù)據(jù)治理是信息化建設(shè)中一個重要的環(huán)節(jié)，對于促進(jìn)組織管理、提高決策效率和保障信息安全都具有重要意義。在數(shù)據(jù)治理的實踐中，明確數(shù)據(jù)治理的意義和目標(biāo)、建立數(shù)據(jù)治理的組織架構(gòu)和流程、加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和風(fēng)險控制、積極推動數(shù)據(jù)開放和共享、持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化數(shù)據(jù)治理工作是非常重要的。希望通過這些心得體會，能夠幫助更多的企業(yè)和組織更好地進(jìn)行數(shù)據(jù)治理工作，提升數(shù)據(jù)治理的水平和效果。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇十三
數(shù)據(jù)治理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，它涵蓋了數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)合規(guī)等多個方面。在我從事數(shù)據(jù)治理工作的過程中，我積累了一些心得體會，接下來將從領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)合規(guī)管理以及數(shù)據(jù)治理的未來發(fā)展等五個方面來展開闡述。
首先，領(lǐng)導(dǎo)力在數(shù)據(jù)治理中起著至關(guān)重要的作用。領(lǐng)導(dǎo)者需要在組織中樹立數(shù)據(jù)治理的重要性，并為數(shù)據(jù)治理工作提供資源和支持。他們應(yīng)該具備明確的愿景和目標(biāo)，并通過鼓勵員工的參與和合作來實現(xiàn)這些目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者還要具備良好的溝通能力，能夠向企業(yè)內(nèi)部的不同部門和層級解釋數(shù)據(jù)治理的意義，并鼓勵他們積極參與和支持。
其次，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理也是數(shù)據(jù)治理的關(guān)鍵要素。數(shù)據(jù)質(zhì)量管理包括數(shù)據(jù)收集、存儲、處理和分析等環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都需要掌握相應(yīng)的技能和方法。在數(shù)據(jù)收集階段，要確保數(shù)據(jù)來源可靠、準(zhǔn)確，并及時處理異常數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)存儲和處理階段，要建立有效的數(shù)據(jù)清洗和校驗機(jī)制，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。在數(shù)據(jù)分析階段，要運(yùn)用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法和模型，來發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的規(guī)律和洞察。
數(shù)據(jù)安全管理是數(shù)據(jù)治理的另一個重要方面。數(shù)據(jù)安全包括數(shù)據(jù)的保密性、完整性和可用性。在數(shù)據(jù)治理中，要制定和執(zhí)行嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全策略，以防止數(shù)據(jù)被未經(jīng)授權(quán)的人員訪問、篡改和破壞。這需要建立安全的數(shù)據(jù)存儲和傳輸機(jī)制，加強(qiáng)對員工的數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)，并及時更新安全措施以適應(yīng)不斷變化的威脅。
數(shù)據(jù)合規(guī)管理也是數(shù)據(jù)治理的一項重要工作。隨著數(shù)據(jù)收集和處理的規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)需要遵守越來越多的數(shù)據(jù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。在數(shù)據(jù)治理中，要及時了解和遵守相關(guān)的數(shù)據(jù)合規(guī)要求，如個人隱私保護(hù)法、數(shù)據(jù)保護(hù)法和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。同時，還要建立內(nèi)部的合規(guī)控制機(jī)制，并定期進(jìn)行自查和審計，以確保企業(yè)的數(shù)據(jù)處理行為合法合規(guī)。
最后，數(shù)據(jù)治理的未來發(fā)展是一個備受關(guān)注的話題。隨著人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的迅速發(fā)展，數(shù)據(jù)治理也面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。未來，數(shù)據(jù)治理需要更加強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)倫理和責(zé)任，保護(hù)數(shù)據(jù)主體的權(quán)益，同時也要充分利用數(shù)據(jù)來創(chuàng)造價值和推動創(chuàng)新。數(shù)據(jù)治理還需要更加注重跨組織和跨國界的合作，以應(yīng)對日益復(fù)雜的數(shù)據(jù)環(huán)境和跨境數(shù)據(jù)流動的問題。
總結(jié)起來，數(shù)據(jù)治理在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有重要的地位和作用。在數(shù)據(jù)治理過程中，領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要，數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)合規(guī)是關(guān)鍵要素。數(shù)據(jù)治理的未來發(fā)展需要關(guān)注數(shù)據(jù)倫理和責(zé)任，并注重跨組織和跨國界的合作。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗，我相信數(shù)據(jù)治理的工作會更加高效和可持續(xù)。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇十四
數(shù)據(jù)治理作為一項關(guān)鍵的企業(yè)管理活動，已經(jīng)成為了當(dāng)今企業(yè)界最受關(guān)注的領(lǐng)域之一。數(shù)據(jù)治理可以為企業(yè)提供更加準(zhǔn)確、可靠、全面和一致的信息。
第二段：探討數(shù)據(jù)治理的意義
數(shù)據(jù)治理的目的是確保企業(yè)的數(shù)據(jù)始終保持最高質(zhì)量，保證數(shù)據(jù)完整性、可靠性、一致性和安全性。它有助于企業(yè)獲得更完整的數(shù)據(jù)圖景，以及把所有數(shù)據(jù)整合在一起形成一幅全局圖像。
第三段：數(shù)據(jù)治理的幾個方面
數(shù)據(jù)治理可以分為五個方面：數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)規(guī)范、數(shù)據(jù)一致性和數(shù)據(jù)整合。數(shù)據(jù)質(zhì)量是保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和完整性的關(guān)鍵元素，數(shù)據(jù)安全則是保護(hù)數(shù)據(jù)免于外界攻擊和泄露。數(shù)據(jù)規(guī)范指的是統(tǒng)一數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)和格式，以便更好地進(jìn)行管理和分析。數(shù)據(jù)一致性則是保證不同部門的數(shù)據(jù)一致性，并避免數(shù)據(jù)錯誤和重復(fù)。數(shù)據(jù)整合是將不同部門的數(shù)據(jù)整合成一個單一邏輯視圖。
第四段：實踐中遭遇的問題
在實踐數(shù)據(jù)治理的過程中，我們遇到了一些問題。首先，不同數(shù)據(jù)源的格式、結(jié)構(gòu)和語義差異巨大，這導(dǎo)致了數(shù)據(jù)集成的困難。其次，數(shù)據(jù)質(zhì)量問題和數(shù)據(jù)更新問題也經(jīng)常出現(xiàn)。最后，團(tuán)隊之間的溝通和協(xié)調(diào)也是一個值得關(guān)注的問題。
第五段：總結(jié)與啟示
數(shù)據(jù)治理是一個非常重要的領(lǐng)域，只有在數(shù)據(jù)管理和治理方面投入足夠的資源和精力，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。經(jīng)過我們的實踐，我們深刻認(rèn)識到數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)一致性對于企業(yè)至關(guān)重要，并發(fā)現(xiàn)了許多既有挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過不斷完善和提高的過程，我們可以進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)治理的效率和質(zhì)量，讓企業(yè)的決策更加準(zhǔn)確，同時也為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇十五
數(shù)據(jù)治理是指對企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)劃、管理和控制的過程和方法。數(shù)據(jù)治理不僅僅是一種技術(shù)，更是一種理念和方法論。在過去的幾年中，我一直致力于數(shù)據(jù)治理工作，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我在數(shù)據(jù)治理中所得到的心得體會。
首先，數(shù)據(jù)治理需要全員參與。數(shù)據(jù)治理并非某個部門或個人的職責(zé)，而是需要全員參與的工作。每個人都應(yīng)該意識到數(shù)據(jù)的重要性，并在各自的工作中積極參與數(shù)據(jù)治理的實踐。例如，在數(shù)據(jù)采集過程中，各個部門要明確責(zé)任和角色，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。此外，數(shù)據(jù)治理還要求企業(yè)內(nèi)部建立跨部門合作機(jī)制，促進(jìn)數(shù)據(jù)共享和交流。通過全員參與，數(shù)據(jù)治理的效果才能最大化。
其次，數(shù)據(jù)治理需要制定明確的規(guī)則和流程。在數(shù)據(jù)治理中，規(guī)則和流程是非常重要的。只有通過明確的規(guī)則和流程，才能保證數(shù)據(jù)的一致性和可靠性。例如，企業(yè)可以制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和定義，以及數(shù)據(jù)采集、處理和存儲的規(guī)范。此外，數(shù)據(jù)治理還涉及到數(shù)據(jù)訪問和權(quán)限控制等方面的規(guī)則。通過制定明確的規(guī)則和流程，可以使數(shù)據(jù)治理工作更加高效和可持續(xù)。
再次，數(shù)據(jù)治理需要不斷的改進(jìn)和優(yōu)化。數(shù)據(jù)治理不是一次性的工作，而是一個持續(xù)改進(jìn)的過程。企業(yè)應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。例如，可以通過數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)來檢測和糾正數(shù)據(jù)錯誤和缺陷。此外，還可以定期進(jìn)行數(shù)據(jù)清理和整理，以確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量和一致性。只有不斷改進(jìn)和優(yōu)化，才能真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)。
此外，數(shù)據(jù)治理還需要注重數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)。在數(shù)據(jù)治理中，數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)是非常重要的問題。企業(yè)需要制定相關(guān)的政策和措施，保護(hù)數(shù)據(jù)的安全和隱私。例如，可以采用加密技術(shù)和訪問控制機(jī)制，防止未經(jīng)授權(quán)的訪問和使用。此外，還應(yīng)該合規(guī)相關(guān)法律法規(guī)，特別是個人信息保護(hù)法。通過注重數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)，才能建立起客戶和合作伙伴的信任，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
最后，數(shù)據(jù)治理需要與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合。數(shù)據(jù)治理不應(yīng)該是一個孤立的過程，而是需要與企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合。數(shù)據(jù)治理應(yīng)該為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持和保障。例如，通過數(shù)據(jù)分析和挖掘，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)和趨勢。此外，數(shù)據(jù)治理還可以提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，支持企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策和管理。通過與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合，數(shù)據(jù)治理才能真正發(fā)揮其價值和作用。
綜上所述，數(shù)據(jù)治理是一個復(fù)雜而關(guān)鍵的工作，需要全員參與、制定明確的規(guī)則和流程、持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化、注重數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)，并與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合。只有通過不斷的努力和實踐，才能實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)，推動企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇十六
近幾年來，北京檢驗檢疫局信息化建設(shè)取得了豐碩成果，業(yè)務(wù)、辦公、人事、財務(wù)、實驗室管理等各方面都建立和應(yīng)用了信息化系統(tǒng)，大大提高了工作效率，也逐漸積累了大量的數(shù)據(jù)信息。但由于北京檢驗檢疫局的各種數(shù)據(jù)信息分散在不同的部門、分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理機(jī)制，也沒有全面、準(zhǔn)確的共享數(shù)據(jù)庫和完善的統(tǒng)計分析及數(shù)據(jù)展現(xiàn)軟件，使得工作人員無法從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中迅速地找到數(shù)據(jù)間的關(guān)系，并獲得所需的各種統(tǒng)計結(jié)果和分析資料。
隨著新的業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)不斷投入運(yùn)行，數(shù)據(jù)量成倍增長，系統(tǒng)間的關(guān)系也更加緊密，迫切需要建立數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)以滿足檢驗檢疫業(yè)務(wù)發(fā)展對數(shù)據(jù)分析和決策支持的要求。為此，北京檢驗檢疫局于5月開始開發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)，并于9月順利通過驗收。數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)將分布于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和分散在業(yè)務(wù)處室、分支機(jī)構(gòu)的電子表格數(shù)據(jù)提取到數(shù)據(jù)中心，并將這些數(shù)據(jù)重新加以匯總，形成便于查詢和輔助決策的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為用戶提供查詢、分析、預(yù)警等功能。目前，該系統(tǒng)包括的數(shù)據(jù)主要有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)和辦公數(shù)據(jù)。
1.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括出入境檢驗檢疫統(tǒng)計數(shù)據(jù)和海關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境數(shù)據(jù)等，主要來自ciq系統(tǒng)、集中審單系統(tǒng)等。其中，檢驗檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是對日常檢驗檢疫業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的匯總與統(tǒng)計，從整體上反映一定時期檢驗檢疫業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況，并支持從不同角度對檢驗檢疫各項業(yè)務(wù)進(jìn)行分析；海關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境數(shù)據(jù)是由海關(guān)提供的與檢驗檢疫業(yè)務(wù)相關(guān)的常用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，與檢驗檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)形成參照，從而使工作人員對檢驗檢疫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析更全面、完整。
2.財務(wù)數(shù)據(jù)包括財務(wù)狀況數(shù)據(jù)、國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)、下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)等。財務(wù)狀況數(shù)據(jù)包括北京檢驗檢疫局整體及各部門預(yù)決算相關(guān)數(shù)據(jù)、收支費(fèi)用相關(guān)數(shù)據(jù)，用以反映北京檢驗檢疫局的整體財務(wù)狀況；國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)包括購房補(bǔ)貼、政府采購和車輛編制相關(guān)數(shù)據(jù)，用以反映北京檢驗檢疫局國有資產(chǎn)購置及支出情況；下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)主要用于對這些企事業(yè)單位的運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)督。
3.儀器設(shè)備數(shù)據(jù)根據(jù)設(shè)備用途不同，具體分為車輛數(shù)據(jù)和辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)。車輛數(shù)據(jù)主要是車輛及其使用情況和駕駛員情況的相關(guān)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提取自車輛管理信息系統(tǒng)。其中，明細(xì)數(shù)據(jù)用以反映每輛車的具體情況，統(tǒng)計指標(biāo)根據(jù)明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，用以反映全局車輛的整體狀況；辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)主要是與辦公常用設(shè)備(如打印機(jī))和檢驗檢疫業(yè)務(wù)及其實驗中使用儀器的相關(guān)數(shù)量、價值、使用情況數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提取自儀器設(shè)備管理信息系統(tǒng)。
4.人事數(shù)據(jù)包括人事基本信息、人事簡歷信息和人事培訓(xùn)信息等方面的數(shù)據(jù)，用于支持對局內(nèi)人事情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析。其中，明細(xì)數(shù)據(jù)以具體個人為單位，描述個人的相關(guān)特征；指標(biāo)數(shù)據(jù)以人數(shù)為單位，按統(tǒng)計周期對明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，用于反映全局整體人員構(gòu)成狀況。
5.辦公信息主要用于體現(xiàn)全局辦公的整體情況，數(shù)據(jù)提取自辦公自動化系統(tǒng)。
由于以上5類數(shù)據(jù)主要來自各個業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，因此北京檢驗檢疫局構(gòu)建了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)體系，為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合、組織和應(yīng)用提供了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，解決了各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)間存在的數(shù)據(jù)同名異意和同意異名等問題，為實現(xiàn)各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合提供了基礎(chǔ)和依據(jù)。在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范下，北京檢驗檢疫局建設(shè)了數(shù)據(jù)中心項目的數(shù)據(jù)倉庫，數(shù)據(jù)倉庫在相關(guān)工具軟件的支持下，實現(xiàn)了對ciq系統(tǒng)數(shù)據(jù)、預(yù)算管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、車輛管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)和辦公自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的抽娶轉(zhuǎn)化、整合和加載，不僅能將這5類數(shù)據(jù)分別統(tǒng)計和展現(xiàn)，還能將這些數(shù)據(jù)結(jié)合起來進(jìn)行綜合分析和統(tǒng)計，實現(xiàn)全局?jǐn)?shù)據(jù)的增值和轉(zhuǎn)化。
建成后的北京檢驗檢疫局?jǐn)?shù)據(jù)中心系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)應(yīng)用和管理維護(hù)三大類功能：數(shù)據(jù)采集功能負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源中抽娶清理和轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)從各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源向數(shù)據(jù)中心的移動；數(shù)據(jù)應(yīng)用功能用于以多種形式展示統(tǒng)計數(shù)據(jù)，具體包括數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計月報、預(yù)警分析和業(yè)務(wù)報表；管理維護(hù)功能是保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的基石，由數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)中管理維護(hù)模塊的管理子系統(tǒng)和維護(hù)子系統(tǒng)實現(xiàn)。其中，管理子系統(tǒng)主要進(jìn)行系統(tǒng)信息的管理，如用戶管理、權(quán)限管理，同時還可以進(jìn)行系統(tǒng)審計；維護(hù)子系統(tǒng)主要面向數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，保證應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)行，并保持應(yīng)用系統(tǒng)的豐富多樣。
通過以上三大功能，數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)成功地解決了北京檢驗檢疫局信息化發(fā)展中遇到的問題，但建設(shè)數(shù)據(jù)中心不僅是一項長期的、艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要投入巨大的人力、物力、財力，更是一項漸進(jìn)完善的工程，需要不斷充實數(shù)據(jù)源，系統(tǒng)才能不斷更新。當(dāng)然，這也是一項充滿光明前途的工程，它不僅能為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有力支持，還對提高檢驗檢疫系統(tǒng)科學(xué)管理、高效執(zhí)法發(fā)揮巨大的推動作用。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇十七
xxxx年，區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，努力打造一流營商環(huán)境，持續(xù)推進(jìn)民生訴求流程優(yōu)化，不斷深化數(shù)字政府和智慧城區(qū)建設(shè)，全面提高政府機(jī)關(guān)協(xié)同聯(lián)動能力，積極投入疫情防控工作，各項工作均取得了較好的成效?！懊裼兴簟⑽矣兴鶓?yīng)”民生訴求改革經(jīng)驗被國家發(fā)改委列為全國推廣創(chuàng)新舉措，獲“新聞聯(lián)播”專題報道；在第二十屆中國政府的網(wǎng)站績效評估中區(qū)人民政府的網(wǎng)站首次躋身全國區(qū)縣級網(wǎng)站前十名，網(wǎng)站經(jīng)驗做法《以分級分類和隱私保護(hù)助推政務(wù)數(shù)據(jù)開放共享》獲評區(qū)縣級“十大”優(yōu)秀創(chuàng)新案例?！短剿鲗嵺`“信用+執(zhí)法監(jiān)管”公開新模式》獲國辦《政務(wù)公開工作交流》刊登和省府辦書面表揚(yáng)；xg政務(wù)專網(wǎng)項目在第四屆“綻放杯”xg應(yīng)用征集大賽智慧城市專題賽中榮獲一等獎及全國總決賽二等獎；我區(qū)成功入選國家智能社會治理實驗基地城市管理類特色基地名單。
（一）政務(wù)服務(wù)方面
一是深化政務(wù)服務(wù)改革?！懊肱笔马椩鲋義xx項，“秒報”事項增至xxx項，推廣開通電子證照應(yīng)用xxx種，即辦事項增至xxx項，即辦率達(dá)xx%，推出“一件事一次辦”主題服務(wù)xxx項。二是全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。梳理編制xxx項政務(wù)服務(wù)事項清單，通過門戶網(wǎng)站等多個渠道及時向社會公開。建立清單動態(tài)監(jiān)管機(jī)制，引入第三方機(jī)構(gòu)加強(qiáng)事項各要素標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化審核。三是全面創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)工作模式。推出“信用+審批”“政銀合作”模式和“政園合作”試點。印發(fā)《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)“信用+審批”改革工作方案》，推出xxx項“信用+審批”事項。與轄區(qū)工商、農(nóng)業(yè)等x家銀行分行合作，推出企業(yè)開辦一窗通、無犯罪記錄證明辦理等政銀服務(wù)。會同x市生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營方梳理形成生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)政務(wù)服務(wù)事項清單，組建專業(yè)團(tuán)隊，x月x日起對園區(qū)企業(yè)提供政務(wù)服務(wù)。四是大力推進(jìn)內(nèi)部審批制度改革。形成內(nèi)部審批事項和要素清單，收集第一批xx項內(nèi)部審批事項，制作全景式流程圖，完成系統(tǒng)初步設(shè)計，搭建全景視圖、事項管理、項目管理等六大功能管理模塊。
（二）民生訴求方面
一是完成民生訴求第五輪流程優(yōu)化。完成區(qū)民生訴求服務(wù)中心建設(shè)，修訂印發(fā)《xx區(qū)民生訴求管理辦法（第五版）》。優(yōu)化完善《xx區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”職責(zé)清單》，融合建筑廢棄物、國有土地、文明城市創(chuàng)建、城市管理、企業(yè)訴求服務(wù)等事項。完善民生訴求事件分撥處置指引，收集《民生訴求事件分撥指引》（區(qū)級xxx項、街道xxx項）、《民生訴求事件采集核實指引》（xxx項）、《民生訴求事件處置指引》（xxx項），更新印發(fā)井蓋類民生訴求事件核實、分撥、處置指引。持續(xù)優(yōu)化事件標(biāo)準(zhǔn)體系，新增民生工程、民生實事、民生需求等民生類標(biāo)簽xx個。開展民生供給側(cè)服務(wù)機(jī)制研究。推進(jìn)智能知識庫和智能客服機(jī)器人上線服務(wù)。國家發(fā)改委發(fā)文將“建立民有所呼、我有所應(yīng)的民生訴求響應(yīng)機(jī)制”列為推廣借鑒xxx條創(chuàng)新舉措和經(jīng)驗做法之一；民生訴求改革經(jīng)驗做法獲得市主要領(lǐng)導(dǎo)批示并要求全市推廣。二是順利完成“社區(qū)黨群服務(wù)中心+民生訴求系統(tǒng)”改革平推。將區(qū)視頻資源智慧管理平臺、時空信息云平臺軟件下放至社區(qū)并做好分級分權(quán)。開發(fā)“一網(wǎng)通”社區(qū)版，為社區(qū)書記、社區(qū)兩委干部、“一支隊伍”人員開通“一網(wǎng)通”賬號。為各社區(qū)指揮大廳開發(fā)可視化“x+x”主題。指導(dǎo)各社區(qū)開展指揮大廳屏幕等硬件建設(shè)。推進(jìn)“智慧碼”試點，選取中心公園、xx社區(qū)、xx等片區(qū)的城市部件進(jìn)行“一碼融合”，搭建掃碼上報事件場景。順利完成全區(qū)xx個社區(qū)平推工作的階段性驗收。對民生訴求改革歷程及成效進(jìn)行總結(jié)提煉，形成了《xx區(qū)民生訴求改革資料匯編方案》。三是創(chuàng)新推出企業(yè)訴求服務(wù)。通過在“創(chuàng)新xx”增加企業(yè)訴求服務(wù)入口，接入規(guī)上企業(yè)xxx家，開設(shè)賬號xxx個。
（三）網(wǎng)格管理服務(wù)方面
截至xx月底，共采集人口信息xxxxxxx條（新增xxxxxx條，注銷xxxxxx條）。實有人口xxxxxx人，樓棟xxxxx棟，總間套xxxxxx套，實有法人xxxxx家。一是推進(jìn)與市社區(qū)網(wǎng)格綜合管理信息系統(tǒng)對接工作。完成人房模塊和網(wǎng)絡(luò)端口聯(lián)調(diào)測試并正式上線使用。二是對各街道“一支隊伍”抓整治情況開展專題調(diào)研。對各街道的人員構(gòu)成、工作機(jī)制、工作成效和存在問題等進(jìn)行詳細(xì)分析，并提出針對性意見建議，形成《xx區(qū)“一支隊伍”抓整治工作情況調(diào)研報告》。三是狠抓常態(tài)化網(wǎng)格巡查。出動網(wǎng)格排查人員xx萬余人次，排查整改各類管理事件xxxxx宗。
（四）智慧城區(qū)建設(shè)方面
一是推動智慧城市研究院實體化運(yùn)營。搭建完成研究院理事會和內(nèi)部組織架構(gòu)，執(zhí)行院長和部分工作人員已經(jīng)到位，并成功啟動區(qū)智慧城市頂層規(guī)劃設(shè)計項目服務(wù)工作。二是完善首席數(shù)據(jù)官（cdo）工作機(jī)制。作為省首席數(shù)據(jù)官制度試點單位，在全區(qū)印發(fā)《xx區(qū)首席數(shù)據(jù)官（cdo）實施方案》，建立區(qū)級和部門首席數(shù)據(jù)官、信息化專員及隱私專員隊伍，明確工作思路和任務(wù)。三是加快推進(jìn)頂層規(guī)劃設(shè)計。完成《智慧城市“十四五”專項規(guī)劃》合法性審查。印發(fā)《xx區(qū)xxxx年度智慧城市和數(shù)字政府實施方案》，編制《信息化項目分包規(guī)則》《信息化項目后評價模型》等相關(guān)文件。四是持續(xù)提升信息化項目建設(shè)統(tǒng)籌能力。聯(lián)合印發(fā)xxxx年政府投資信息化項目年度計劃，全面納管部門預(yù)算類信息化項目和應(yīng)用系統(tǒng)，加大數(shù)據(jù)共享融合和集約化建設(shè)力度。全年下達(dá)xx批投資計劃，涉及資金總額x.x億元。五是全面加快信息化項目建設(shè)。完成視頻資源智慧管理平臺（二期）、“智慧xx”移動互聯(lián)網(wǎng)（一期）驗收。建成并試運(yùn)行時空信息云平臺（二期），啟動智慧管理指揮平臺（二期），完成xx、高新大道、金田東路、智能網(wǎng)聯(lián)測試區(qū)xxx根多功能智能桿建設(shè)，xg政務(wù)專網(wǎng)覆蓋區(qū)委區(qū)政府一辦、二辦、三辦及六個街道辦政務(wù)辦公場所。
（五）政務(wù)公開和政務(wù)新媒體管理方面
一是工作制度和業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步規(guī)范。建立政府信息公開屬性源頭認(rèn)定機(jī)制，實現(xiàn)公文辦理前自動進(jìn)行“主動公開”提醒。制定xx區(qū)政府信息公開信息處理費(fèi)收費(fèi)流程圖，優(yōu)化全區(qū)依申請公開答復(fù)模板，統(tǒng)籌全區(qū)各單位進(jìn)行規(guī)范辦理。進(jìn)一步明確政策解讀力度、前置審查及審核發(fā)布等工作要求，指導(dǎo)xx家單位開展政策解讀工作，審查解讀材料xx份。制定《xx區(qū)政務(wù)公開服務(wù)專區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》。二是網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。建設(shè)“公辦幼兒園”“我為群眾辦實事”“河湖長制”“知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”x個政務(wù)專題。搭建“民生訴求大數(shù)據(jù)分析”專題，集中展示民生訴求總體情況、類型分析、處置情況分析、熱門的事件等內(nèi)容。三是政務(wù)新媒體建設(shè)進(jìn)一步完善?！皠?chuàng)新xx”公眾號累計發(fā)布信息xxx篇?！皠?chuàng)新xx”微博正式上線，累計發(fā)布信息xxx條，閱讀總數(shù)達(dá)xx萬次。完成“ix”xx專區(qū)中標(biāo)信息、接訪專欄、政務(wù)地圖更新，新增xxxx年入學(xué)專題。
（六）數(shù)據(jù)共享與開放方面
一是完成政務(wù)數(shù)據(jù)分級分類與隱私保護(hù)綜合改革試點。印發(fā)《xx區(qū)公共數(shù)據(jù)分級分類管理辦法（修訂）》及操作指引，對智慧管理指揮平臺等關(guān)鍵信息系統(tǒng)合計xxxxx個字段進(jìn)行分級分類，全面升級改造系統(tǒng)權(quán)限。二是全面加強(qiáng)政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理。印發(fā)《xx區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)共享管理辦法（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理的編目與歸集、共享與應(yīng)用、管理與安全、職責(zé)與考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程和權(quán)責(zé)。三是順利完成數(shù)據(jù)普查工作。全面摸清全區(qū)各單位數(shù)據(jù)家底，形成區(qū)內(nèi)xx家單位xx個自建系統(tǒng)xxx項信息資源清單，新增接入x個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源。四是持續(xù)深化數(shù)據(jù)共享開放。新增xxx項數(shù)據(jù)共享編目、累計完成xxx項共享目錄訂閱及xxx項共享目錄梳理，完成xx項新增數(shù)據(jù)開放，xxx項數(shù)據(jù)開放目錄梳理。
（七）服務(wù)與保障方面
一是政務(wù)微信協(xié)同聯(lián)動能力持續(xù)增強(qiáng)。新增應(yīng)急指揮、智慧統(tǒng)戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)批示、核酸統(tǒng)計等xx個專項應(yīng)用。上線微文檔、微盤應(yīng)用，實現(xiàn)文檔、表格在線協(xié)同編輯，信息無縫同步。二是視頻資源保障能力持續(xù)提升。印發(fā)《xx區(qū)視頻資源管理辦法（試行）》《xx區(qū)視頻資源建設(shè)管理規(guī)定》《xx區(qū)視頻資源運(yùn)維管理規(guī)定》等配套制度文件。視頻資源智慧管理平臺部署“店外經(jīng)營”“沿街晾掛”等xx種城市管理事件檢測ai算法并推送至“一網(wǎng)通”平臺分撥處置，形成視頻事件智能識別-分撥-處置閉環(huán)。上線xg政務(wù)專網(wǎng)版移動端系統(tǒng)。智慧xx運(yùn)行管理中心（多功能廳）累計保障會議xxx次，全區(qū)累計保障重要會議室視頻會議xxxx次。三是網(wǎng)絡(luò)安全保障能力持續(xù)提高。印發(fā)《xx區(qū)黨政機(jī)關(guān)迎接中國共產(chǎn)黨成立xxx周年網(wǎng)絡(luò)安全保障工作方案》，修訂并印發(fā)《xx區(qū)黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全管理暫行辦法》，確保全年網(wǎng)絡(luò)安全零事故。常態(tài)化開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全隱患檢查，組織網(wǎng)絡(luò)安全及基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急演練xx場。開展工作人員網(wǎng)絡(luò)安全意識培訓(xùn)及考試，覆蓋全區(qū)x.x萬余人次。四是權(quán)限管理精細(xì)化程度持續(xù)加強(qiáng)。修訂印發(fā)《xx區(qū)信息系統(tǒng)權(quán)限管理辦法（修訂）》及配套指南，并開展三輪信息系統(tǒng)權(quán)限排查。
（八）疫情防控方面
一是突出抓好重點疫情數(shù)據(jù)排查工作?！啊薄啊钡染植恳咔榘l(fā)生后，會同市公安局xx分局及其他區(qū)直單位第一時間組建數(shù)據(jù)排查專班，抽調(diào)員工投入疫情重點人員數(shù)據(jù)排查工作，有效實現(xiàn)“排查”“核酸”任務(wù)動態(tài)清零，完成率長期保持在全市前列。二是順利實現(xiàn)區(qū)溫馨驛站集中隔離點平穩(wěn)移交。持續(xù)優(yōu)化工作機(jī)制，完成隔離點重要位置及外立面視頻監(jiān)控全覆蓋，將隔離點xx路視頻接入市防控指揮部，在線率穩(wěn)居全市第一。全面保障隔離點各項工作系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)區(qū)疫情防控指揮部工作部署，x月底將集中隔離點各項工作和物資平穩(wěn)移交區(qū)應(yīng)急管理局管理。三是充分發(fā)揮信息技術(shù)和科技保障優(yōu)勢。建成核酸基礎(chǔ)庫、防疫專項核查和智能外呼系統(tǒng)，在政務(wù)微信端開發(fā)上線“疫情動態(tài)”“核酸統(tǒng)計”“核酸查詢”“疫苗統(tǒng)計”“疫苗查詢”“專項核查”等功能模塊，為一線工作人員配備“一網(wǎng)通”移動終端，為各級防疫工作人員提供科技助力。在“創(chuàng)新xx”公眾號上線核酸檢測點地圖和疫苗接種點地圖并保持動態(tài)更新，在百度、高德、騰訊等商業(yè)地圖上線疫苗接種點地圖。針對不同對象精準(zhǔn)推送防疫短信。制定《xx區(qū)全面推進(jìn)第二劑次新冠病毒疫苗接種任務(wù)工作方案》，依托社區(qū)網(wǎng)格高效完成疫苗接種任務(wù)。
（一）政務(wù)服務(wù)方面
一是持續(xù)推進(jìn)固投管理系統(tǒng)建設(shè)。搭建固定資產(chǎn)投資項目管理系統(tǒng)，匯聚固投領(lǐng)域相關(guān)數(shù)據(jù)，以全區(qū)、行業(yè)、單項目三個維度，主題畫像式清晰展示全區(qū)項目信息，實現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)資源的前后聯(lián)動、綜合分析、統(tǒng)籌應(yīng)用。二是全面推進(jìn)“主動服務(wù)”模式。通過共享數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)匹配、協(xié)同審核等方式，推動更多服務(wù)事項實現(xiàn)“主動服務(wù)”，推動服務(wù)模式從“事項供給”向“場景服務(wù)”轉(zhuǎn)變。三是打造“xg+智慧政務(wù)”體系。進(jìn)一步優(yōu)化一體化政務(wù)服務(wù)平臺，深入探索xg技術(shù)在智慧政務(wù)中的行業(yè)管理和應(yīng)用，為企業(yè)、群眾提供多渠道、多場景的在線政務(wù)服務(wù)。
（二）民生訴求方面
一是深化基層治理改革。完善三級指揮中心建設(shè)，升級一網(wǎng)通系統(tǒng)，建立基層治理主題庫，主動將資源下沉至基層。優(yōu)化權(quán)責(zé)事項和街社分工，強(qiáng)化基層服務(wù)管理能力。二是持續(xù)提升民生訴求事件處置效率。完善全流程標(biāo)準(zhǔn)指引，優(yōu)化事件分撥處置指引，持續(xù)優(yōu)化事件分級分類標(biāo)準(zhǔn)，完善《xx區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”職責(zé)清單》。三是健全網(wǎng)絡(luò)民生訴求信息共享機(jī)制。實現(xiàn)智慧網(wǎng)信平臺民生訴求類事件及時發(fā)現(xiàn)、及時跟蹤和及時解決。四是繼續(xù)深化知識庫建設(shè)。優(yōu)化知識分類，升級知識采編系統(tǒng)，推廣應(yīng)用智能客服機(jī)器人，推動知識庫從政務(wù)服務(wù)應(yīng)用擴(kuò)展到各業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用。
（三）智慧城區(qū)建設(shè)方面
一是進(jìn)一步提高規(guī)劃引領(lǐng)能力。研究院實體化運(yùn)營更加流暢，業(yè)務(wù)量顯著增加，開展建設(shè)成果交流推廣活動。印發(fā)智慧城市“十四五”專項規(guī)劃，編制xxxx年規(guī)劃實施方案。有序推進(jìn)智慧城市沙龍、cio培訓(xùn)、智慧城市專家委員會年度會議等系列“外腦”“智庫”建設(shè)工作。二是深入開展項目后評價工作。出臺管理規(guī)范、評價指南等配套文件，科學(xué)、準(zhǔn)確評估信息化項目實際效果，并形成評估報告，不斷提高項目投資質(zhì)量和效益。三是全面加強(qiáng)“智慧碼”建設(shè)。推動“智慧碼”與經(jīng)濟(jì)、民生、治理領(lǐng)域深度融合，推出一批基于“智慧碼”的創(chuàng)新應(yīng)用。四是持續(xù)完善信息化項目管理信息系統(tǒng)。優(yōu)化“計劃申報”“數(shù)據(jù)呈現(xiàn)”等功能模塊，使系統(tǒng)從“不得不用”向“好用”“常用”轉(zhuǎn)變。五是加快推進(jìn)北斗網(wǎng)格碼試點應(yīng)用項目落地。完善北斗網(wǎng)格碼編碼規(guī)則，在全國率先形成數(shù)個北斗網(wǎng)格碼技術(shù)社會治理應(yīng)用場景。六是深化政務(wù)微信建設(shè)。完成一期項目決算審計，加快二期可行性研究報告編制及項目實施，完善運(yùn)維運(yùn)營制度體系。
（四）政務(wù)公開和數(shù)據(jù)開放共享方面
一是進(jìn)一步完善依申請辦理工作機(jī)制。將政府信息公開申請納入“一網(wǎng)通”統(tǒng)一分撥系統(tǒng)，優(yōu)化依申請分撥流程，提升辦理答復(fù)工作的及時性和規(guī)范性。二是統(tǒng)籌建設(shè)城區(qū)運(yùn)行監(jiān)測及融合應(yīng)用開發(fā)平臺。構(gòu)建一數(shù)一源、動態(tài)更新、互聯(lián)互通的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，完善基層治理數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建智能分析應(yīng)用模型庫。三是推動數(shù)據(jù)共享開放及創(chuàng)新應(yīng)用。圍繞疫情防控、應(yīng)急指揮和基層治理等重點領(lǐng)域開發(fā)數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，面向基層提供數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品。四是推進(jìn)公共數(shù)據(jù)分級分類與隱私保護(hù)改革。加強(qiáng)《x經(jīng)濟(jì)特區(qū)數(shù)據(jù)條例》《x省公共數(shù)據(jù)管理辦法》等指導(dǎo)性文件的宣貫工作，結(jié)合首席數(shù)據(jù)官制度落實落細(xì)我區(qū)數(shù)據(jù)隱私保護(hù)細(xì)則，建立公共數(shù)據(jù)共享協(xié)調(diào)機(jī)制，加快推進(jìn)數(shù)據(jù)有序共享。
（五）服務(wù)與保障方面
一是加強(qiáng)視頻資源統(tǒng)籌。全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)視頻接入平臺項目建設(shè)，探索“ai+視頻”聯(lián)合實驗室實體化運(yùn)行，建立健全視頻資源管理制度體系。二是完成時空信息云平臺（二期）建設(shè)。完成時空信息云平臺（二期）項目竣工驗收，持續(xù)更新時空信息云平臺底圖數(shù)據(jù)，修訂完善地圖平臺管理制度流程。三是大力推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。完成物聯(lián)網(wǎng)平臺（一期）項目設(shè)計，爭取完成年內(nèi)多功能智能桿建設(shè)任務(wù)，完善多功能智能桿管理制度。四是強(qiáng)化智慧xx運(yùn)行管理中心（視頻會議系統(tǒng)）保障工作。優(yōu)化完善多功能廳管理制度和視頻會議保障制度，整理各類故障信息形成運(yùn)維知識庫，啟動智慧xx新運(yùn)行管理中心項目建設(shè)和視頻會議室專項改造。五是深化xg政務(wù)專網(wǎng)建設(shè)。持續(xù)優(yōu)化xg政務(wù)專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，有效解決政務(wù)微信在xg政務(wù)專網(wǎng)環(huán)境下的接入難題，對接更多的移動應(yīng)用接入專網(wǎng)。六是完善《xx區(qū)信息系統(tǒng)用戶權(quán)限管理辦法（修訂）》及配套指南。建立統(tǒng)一的權(quán)限管控平臺，推進(jìn)更多系統(tǒng)開展權(quán)限改造。七是持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。開展重要接入站點的光纖網(wǎng)絡(luò)雙路由改造，開展政務(wù)網(wǎng)絡(luò)改造。
數(shù)據(jù)治理工作總結(jié)篇十八
為了更有效率的完成各項工作，20xxx年月份我的工作計劃如下：
將掃描完畢的合同（包括一期、二期合同等等）上將工程前期部分文件建立索引，進(jìn)行歸類存檔。將每日接收的合同、上傳下發(fā)文件做好存檔、掃描完善網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)里的內(nèi)容。打印、復(fù)印、收發(fā)傳真并且做好傳真的收發(fā)登記及接聽電話、轉(zhuǎn)接電話及記錄電話留言等工作。負(fù)責(zé)管理副總辦公室的保潔，即每日早晨進(jìn)行一次服從公司其他臨時性工作。傳到辦公系統(tǒng)。及上傳工作。掃描工作。常規(guī)性清理工作，每周進(jìn)行一次大掃除。
以上是本人月份的工作計劃，愿公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
綜合辦公室資料員年月日