最熱滯銷品處理方案范文(18篇)

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    一個(gè)好的方案應(yīng)該具備可行性、可持續(xù)性和適用性。如果要制定一份完美的方案,我們首先需要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行全面的了解和分析。這些范文可以幫助大家更好地理解方案制定和實(shí)施的方法和重要性。
    滯銷品處理方案篇一
    為更好地做好超市的商品管理,做好商品的“淘汰”管理,特制定本管理辦法。
    二、范圍
    適用于超市的滯銷品。
    三、內(nèi)容
    (一)滯銷商品的選擇標(biāo)準(zhǔn)
    1、超市賣場(chǎng)空間和經(jīng)營(yíng)品種有限,所以每導(dǎo)入一批新商品,就相應(yīng)地要淘汰一批滯銷商品。
    (二)滯銷商品的選擇標(biāo)準(zhǔn)
    1、銷售額排行榜:根據(jù)本公司pos系統(tǒng)提供的銷售信息資料,挑選若干排名最后的商品作為淘汰對(duì)象,淘汰商品數(shù)大體上與引入新商品數(shù)相當(dāng),以銷售排行榜為淘汰標(biāo)準(zhǔn),在執(zhí)行時(shí)要考慮兩個(gè)因素:一是排行靠后的商品是否是為了保證商品的齊全性才采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的;二是排行靠后的商品是否是由于季節(jié)性因素才銷售欠佳。如果是這兩個(gè)因素造成的滯銷,對(duì)其淘汰應(yīng)持慎重態(tài)度。
    2、最低銷售量或最低銷售額:對(duì)于那些單價(jià)低、體積大的商品,可規(guī)定一個(gè)最低銷售量或低銷售額達(dá)不到這一標(biāo)準(zhǔn)的,列入淘汰商品,否則會(huì)占用大量寶貴貨架空間,影響整個(gè)賣場(chǎng)銷售。實(shí)施這一標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)注意這些商品銷售不佳是否與其布局與陳列位置不當(dāng)有關(guān)。
    3、商品質(zhì)量:對(duì)被技術(shù)監(jiān)督部門(mén)或衛(wèi)生部門(mén)宣布為不合格商品的,理所當(dāng)然應(yīng)將其淘汰。
    (三)商品淘汰的作業(yè)程序
    1、列出淘汰商品清單,交采購(gòu)部主管確認(rèn)。核實(shí)。批準(zhǔn)。
    2、統(tǒng)計(jì)出所有淘汰商品的庫(kù)存量及金額。
    3、確定商品淘汰日期。超市最好每個(gè)月固定某幾個(gè)日期為商品淘汰日,這幾個(gè)日期統(tǒng)一把淘汰商品撤出貨架,等待處理。
    4、淘汰商品的供應(yīng)商貸款抵扣。到財(cái)務(wù)部門(mén)查詢被淘汰商品的供應(yīng)商是否有尚未支付的貸款,如有,則作淘汰商品抵扣貨款的會(huì)計(jì)處理,并將淘汰商品退給供應(yīng)商。
    5、選擇滯商品的處理方式。
    6、將淘汰商品記錄存檔,以便查詢,避免時(shí)間長(zhǎng)或人事變動(dòng)等因素將淘汰商品再次引入。
    (四)滯銷商品的處理方式
    退貨的處理方式是滯銷商品淘汰的核心問(wèn)題之一。
    為了降低退貨過(guò)程中的無(wú)效物流成本,目前通常采取的做法是在淘汰商品確定后,立即與供應(yīng)商進(jìn)行談判,商談2個(gè)月或3個(gè)月后確定退貨處理方法,爭(zhēng)取成一份退貨處理協(xié)議,按以下兩種方式處理退貨:一是將該商品作一次性削價(jià)處理;二是將該商品作為特別促銷商品。
    這種現(xiàn)代退貨處理方式為非實(shí)際退貨方式(即并沒(méi)有實(shí)際將貨退還給供應(yīng)商),它除了具有能大幅度降低退貨的物流成本的優(yōu)點(diǎn)之外,還為連銷超市公司促銷活動(dòng)增添了更豐富的內(nèi)容。需要說(shuō)明的是:
    1、選擇非實(shí)際退貸方式還是實(shí)際退貨方式的標(biāo)準(zhǔn),削價(jià)處理或特別促銷的損失是否小于實(shí)際退貨的物流成本。
    2、采取非實(shí)際退貨方式,在簽訂的“退貨處理協(xié)議”中,要合理確定連銷商和供應(yīng)商對(duì)價(jià)格損失的分?jǐn)偙壤?,連銷超市公司切不可貪圖蠅頭小利損害與廣大供應(yīng)商良好合作的企業(yè)形象和信譽(yù)。
    3、標(biāo)明保質(zhì)期是消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)商品的重要因素,連銷商與供貨商之間也可參照淘汰商品(雖然該商品本身不屬于淘汰商品)的非實(shí)際退貨處理方式,簽訂一分長(zhǎng)期“退貨處理協(xié)”,把即將到達(dá)或超過(guò)保質(zhì)期的庫(kù)存商品的削價(jià)處理或特別促銷處理的辦法納入程序化管理軌道。
    4、如果退貨物流成本小于削價(jià)處理?yè)p失,而采取實(shí)際退貨處理方式時(shí),超市公司要對(duì)各門(mén)店退貨撤架以及空置陳列貨架的調(diào)整補(bǔ)充進(jìn)行及時(shí)統(tǒng)一安排,保證銜接過(guò)程的連續(xù)性。
    滯銷品處理方案篇二
    為加強(qiáng)我鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施日常運(yùn)行管理,全面提高其運(yùn)行質(zhì)量和管理水平,確保污水處理設(shè)施正常穩(wěn)定運(yùn)行,發(fā)揮減排效益,促進(jìn)水環(huán)境質(zhì)量的改善,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本方案。
    本方案所指農(nóng)村生活污水處理設(shè)施是xx鎮(zhèn)境內(nèi)已建成并交付使用的所有農(nóng)村集中式生活污水處理設(shè)施。農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理的基本任務(wù)是保障污水處理設(shè)施正常運(yùn)行,出水達(dá)到設(shè)計(jì)排放標(biāo)準(zhǔn)。
    以“屬地為主、政府主導(dǎo)、群眾參與和誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)運(yùn)營(yíng)、誰(shuí)管理”相結(jié)合的原則,建立完善農(nóng)村生活污水處理設(shè)施維護(hù)管理責(zé)任體系。由于xx鎮(zhèn)轄區(qū)的農(nóng)村生活污水設(shè)施維護(hù)管理沒(méi)有統(tǒng)一納入第三方運(yùn)維,目前維護(hù)管理的主體是建設(shè)施工方和鎮(zhèn)村兩級(jí)。集鎮(zhèn)xx、xx村污水處理廠由拓興公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理,其他行政村污水處理設(shè)施由相應(yīng)行政村作為運(yùn)維管理責(zé)任主體。各級(jí)主體層層負(fù)責(zé),確保設(shè)施正常運(yùn)行。
    (一)集鎮(zhèn)xx村污水處理廠、xx村入河排污口2個(gè),該兩村由區(qū)住建局拓興公司運(yùn)營(yíng)管理,達(dá)標(biāo)排放,鎮(zhèn)級(jí)環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督。
    (二)其他行政村污水處理設(shè)施(含xx村、xx兩個(gè)污水處理廠)由村級(jí)維護(hù)管理,鎮(zhèn)級(jí)環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督。
    1、xx村、xx兩個(gè)微動(dòng)力污水處理站,由所在行政村負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理,要保證水泵及配電設(shè)施運(yùn)行良好,無(wú)漏電、跳閘、異常等現(xiàn)象發(fā)生,確保設(shè)備正常運(yùn)行,要對(duì)池內(nèi)應(yīng)做到無(wú)板結(jié)、無(wú)垃圾、無(wú)雜草,保持場(chǎng)地的整潔美觀,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和環(huán)保部門(mén)督促落實(shí)尾水正常達(dá)標(biāo)排放。
    2、若委托第三方進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管護(hù),管護(hù)過(guò)程所產(chǎn)生的費(fèi)用由第三方支付,并確保尾水達(dá)標(biāo)排放,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
    (三)行政村污水處理設(shè)施由各行政村作為運(yùn)維責(zé)任主體。
    1、除xx村、xx村污水處理站采用微動(dòng)力外的其他村污水設(shè)施由各相應(yīng)村負(fù)責(zé)運(yùn)行管理,xx、xx村由各村指定專人定期加強(qiáng)維護(hù)管理。
    2、各行政村負(fù)責(zé)把污水處理設(shè)施運(yùn)維管理納入村規(guī)民約,加強(qiáng)宣傳教育,組織村民自覺(jué)維護(hù)治污設(shè)施不受人為破壞。
    (一)成立xx農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運(yùn)維領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),三個(gè)環(huán)保網(wǎng)格員任副組長(zhǎng),各村主任任成員。每個(gè)網(wǎng)格員掛鉤一個(gè)片區(qū),形成分管領(lǐng)導(dǎo)組織牽頭,網(wǎng)格員監(jiān)督指導(dǎo),村主任具體負(fù)責(zé)的日常運(yùn)維管理的工作格局。
    (二)按要求對(duì)污水處理站所有設(shè)施進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
    (三)按要求對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行巡查,對(duì)管網(wǎng)出現(xiàn)的漏、堵、壞、溢等異常現(xiàn)象,盡快處理和修復(fù)。
    (四)環(huán)保部門(mén)委托有資質(zhì)的監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)定期對(duì)生活污水處理系統(tǒng)的出水水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保設(shè)施出水正常達(dá)標(biāo)排放。
    滯銷品處理方案篇三
    為更好地做好超市的商品管理,做好商品的“淘汰”管理,特制定本管理辦法。
    二、范圍
    適用于超市的滯銷品。
    三、內(nèi)容
    (一)滯銷商品的選擇標(biāo)準(zhǔn)
    1、超市賣場(chǎng)空間和經(jīng)營(yíng)品種有限,所以每導(dǎo)入一批新商品,就相應(yīng)地要淘汰一批滯銷商品。
    (二)滯銷商品的選擇標(biāo)準(zhǔn)
    1、銷售額排行榜:根據(jù)本公司pos系統(tǒng)提供的銷售信息資料,挑選若干排名最后的商品作為淘汰對(duì)象,淘汰商品數(shù)大體上與引入新商品數(shù)相當(dāng),以銷售排行榜為淘汰標(biāo)準(zhǔn),在執(zhí)行時(shí)要考慮兩個(gè)因素:一是排行靠后的商品是否是為了保證商品的齊全性才采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的;二是排行靠后的商品是否是由于季節(jié)性因素才銷售欠佳。如果是這兩個(gè)因素造成的滯銷,對(duì)其淘汰應(yīng)持慎重態(tài)度。
    2、最低銷售量或最低銷售額:對(duì)于那些單價(jià)低、體積大的商品,可規(guī)定一個(gè)最低銷售量或低銷售額達(dá)不到這一標(biāo)準(zhǔn)的,列入淘汰商品,否則會(huì)占用大量寶貴貨架空間,影響整個(gè)賣場(chǎng)銷售。實(shí)施這一標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)注意這些商品銷售不佳是否與其布局與陳列位置不當(dāng)有關(guān)。
    3、商品質(zhì)量:對(duì)被技術(shù)監(jiān)督部門(mén)或衛(wèi)生部門(mén)宣布為不合格商品的,理所當(dāng)然應(yīng)將其淘汰。
    (三)商品淘汰的作業(yè)程序
    1、列出淘汰商品清單,交采購(gòu)部主管確認(rèn)。核實(shí)。批準(zhǔn)。
    2、統(tǒng)計(jì)出所有淘汰商品的庫(kù)存量及金額。
    3、確定商品淘汰日期。超市最好每個(gè)月固定某幾個(gè)日期為商品淘汰日,這幾個(gè)日期統(tǒng)一把淘汰商品撤出貨架,等待處理。
    4、淘汰商品的供應(yīng)商貸款抵扣。到財(cái)務(wù)部門(mén)查詢被淘汰商品的供應(yīng)商是否有尚未支付的貸款,如有,則作淘汰商品抵扣貨款的會(huì)計(jì)處理,并將淘汰商品退給供應(yīng)商。
    5、選擇滯商品的處理方式。
    6、將淘汰商品記錄存檔,以便查詢,避免時(shí)間長(zhǎng)或人事變動(dòng)等因素將淘汰商品再次引入。
    (四)滯銷商品的處理方式
    退貨的處理方式是滯銷商品淘汰的核心問(wèn)題之一。
    為了降低退貨過(guò)程中的無(wú)效物流成本,目前通常采取的做法是在淘汰商品確定后,立即與供應(yīng)商進(jìn)行談判,商談2個(gè)月或3個(gè)月后確定退貨處理方法,爭(zhēng)取成一份退貨處理協(xié)議,按以下兩種方式處理退貨:一是將該商品作一次性削價(jià)處理;二是將該商品作為特別促銷商品。
    這種現(xiàn)代退貨處理方式為非實(shí)際退貨方式(即并沒(méi)有實(shí)際將貨退還給供應(yīng)商),它除了具有能大幅度降低退貨的物流成本的優(yōu)點(diǎn)之外,還為連銷超市公司促銷活動(dòng)增添了更豐富的內(nèi)容。需要說(shuō)明的是:
    1、選擇非實(shí)際退貸方式還是實(shí)際退貨方式的標(biāo)準(zhǔn),削價(jià)處理或特別促銷的損失是否小于實(shí)際退貨的物流成本。
    2、采取非實(shí)際退貨方式,在簽訂的“退貨處理協(xié)議”中,要合理確定連銷商和供應(yīng)商對(duì)價(jià)格損失的分?jǐn)偙壤?,連銷超市公司切不可貪圖蠅頭小利損害與廣大供應(yīng)商良好合作的企業(yè)形象和信譽(yù)。
    3、標(biāo)明保質(zhì)期是消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)商品的重要因素,連銷商與供貨商之間也可參照淘汰商品(雖然該商品本身不屬于淘汰商品)的非實(shí)際退貨處理方式,簽訂一分長(zhǎng)期“退貨處理協(xié)”,把即將到達(dá)或超過(guò)保質(zhì)期的庫(kù)存商品的削價(jià)處理或特別促銷處理的辦法納入程序化管理軌道。
    4、如果退貨物流成本小于削價(jià)處理?yè)p失,而采取實(shí)際退貨處理方式時(shí),超市公司要對(duì)各門(mén)店退貨撤架以及空置陳列貨架的調(diào)整補(bǔ)充進(jìn)行及時(shí)統(tǒng)一安排,保證銜接過(guò)程的連續(xù)性。
    滯銷品處理方案篇四
    為更好地做好超市的商品管理,做好商品的“淘汰”管理,特制定本管理辦法。
    一、范圍
    適用于超市的滯銷品。
    二、內(nèi)容
    (一)滯銷商品的選擇標(biāo)準(zhǔn)。
    1、超市賣場(chǎng)空間和經(jīng)營(yíng)品種有限,所以每導(dǎo)入一批新商品,就相應(yīng)地要淘汰一批滯銷商品。
    (二)滯銷商品的選擇標(biāo)準(zhǔn)。
    1、銷售額排行榜:根據(jù)本公司pos系統(tǒng)提供的銷售信息資料,挑選若干排名最后的商品作為淘汰對(duì)象,淘汰商品數(shù)大體上與引入新商品數(shù)相當(dāng),以銷售排行榜為淘汰標(biāo)準(zhǔn),在執(zhí)行時(shí)要考慮兩個(gè)因素:一是排行靠后的商品是否是為了保證商品的齊全性才采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的;二是排行靠后的商品是否是由于季節(jié)性因素才銷售欠佳。如果是這兩個(gè)因素造成的滯銷,對(duì)其淘汰應(yīng)持慎重態(tài)度。
    2、最低銷售量或最低銷售額:對(duì)于那些單價(jià)低、體積大的商品,可規(guī)定一個(gè)最低銷售量或低銷售額達(dá)不到這一標(biāo)準(zhǔn)的,列入淘汰商品,否則會(huì)占用大量寶貴貨架空間,影響整個(gè)賣場(chǎng)銷售。實(shí)施這一標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)注意這些商品銷售不佳是否與其布局與陳列位置不當(dāng)有關(guān)。
    3、商品質(zhì)量:對(duì)被技術(shù)監(jiān)督部門(mén)或衛(wèi)生部門(mén)宣布為不合格商品的,理所當(dāng)然應(yīng)將其淘汰。
    (三)商品淘汰的作業(yè)程序。
    1、列出淘汰商品清單,交采購(gòu)部主管確認(rèn)。核實(shí)。批準(zhǔn)。
    2、統(tǒng)計(jì)出所有淘汰商品的庫(kù)存量及金額。
    3、確定商品淘汰日期。超市最好每個(gè)月固定某幾個(gè)日期為商品淘汰日,這幾個(gè)日期統(tǒng)一把淘汰商品撤出貨架,等待處理。
    4、淘汰商品的.供應(yīng)商貸款抵扣。到財(cái)務(wù)部門(mén)查詢被淘汰商品的供應(yīng)商是否有尚未支付的貸款,如有,則作淘汰商品抵扣貨款的會(huì)計(jì)處理,并將淘汰商品退給供應(yīng)商。
    5、選擇滯商品的處理方式。
    6、將淘汰商品記錄存檔,以便查詢,避免時(shí)間長(zhǎng)或人事變動(dòng)等因素將淘汰商品再次引入。
    (四)滯銷商品的處理方式。
    退貨的處理方式是滯銷商品淘汰的核心問(wèn)題之一。
    為了降低退貨過(guò)程中的無(wú)效物流成本,目前通常采取的做法是在淘汰商品確定后,立即與供應(yīng)商進(jìn)行談判,商談2個(gè)月或3個(gè)月后確定退貨處理方法,爭(zhēng)取成一份退貨處理協(xié)議,按以下兩種方式處理退貨:一是將該商品作一次性削價(jià)處理;二是將該商品作為特別促銷商品。
    這種現(xiàn)代退貨處理方式為非實(shí)際退貨方式(即并沒(méi)有實(shí)際將貨退還給供應(yīng)商),它除了具有能大幅度降低退貨的物流成本的優(yōu)點(diǎn)之外,還為連銷超市公司促銷活動(dòng)增添了更豐富的內(nèi)容。需要說(shuō)明的是:
    1、選擇非實(shí)際退貸方式還是實(shí)際退貨方式的標(biāo)準(zhǔn),削價(jià)處理或特別促銷的損失是否小于實(shí)際退貨的物流成本。
    2、采取非實(shí)際退貨方式,在簽訂的“退貨處理協(xié)議”中,要合理確定連銷商和供應(yīng)商對(duì)價(jià)格損失的分?jǐn)偙壤?,連銷超市公司切不可貪圖蠅頭小利損害與廣大供應(yīng)商良好合作的企業(yè)形象和信譽(yù)。
    3、標(biāo)明保質(zhì)期是消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)商品的重要因素,連銷商與供貨商之間也可參照淘汰商品(雖然該商品本身不屬于淘汰商品)的非實(shí)際退貨處理方式,簽訂一分長(zhǎng)期“退貨處理協(xié)”,把即將到達(dá)或超過(guò)保質(zhì)期的庫(kù)存商品的削價(jià)處理或特別促銷處理的辦法納入程序化管理軌道。
    4、如果退貨物流成本小于削價(jià)處理?yè)p失,而采取實(shí)際退貨處理方式時(shí),超市公司要對(duì)各門(mén)店退貨撤架以及空置陳列貨架的調(diào)整補(bǔ)充進(jìn)行及時(shí)統(tǒng)一安排,保證銜接過(guò)程的連續(xù)性。
    滯銷品處理方案篇五
    地址:xx縣xx鎮(zhèn)xx路18號(hào)郵編:
    法定代表人(主要負(fù)責(zé)人):xxx職務(wù):總經(jīng)理聯(lián)系電話:
    違法事實(shí)及證據(jù):公司未能應(yīng)當(dāng)教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、預(yù)防措施以及事故應(yīng)急措施的規(guī)定,從而導(dǎo)致1人死亡事故的發(fā)生。上述事實(shí)有相關(guān)事故調(diào)查報(bào)告、我局對(duì)相關(guān)人員的調(diào)查筆錄、居民死亡證明等證據(jù)予以證實(shí),該事故為生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
    以上事實(shí)違反了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第三十六條“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、預(yù)防措施以及事故應(yīng)急措施”的規(guī)定,對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有責(zé)任,依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三十七條第一項(xiàng)和相關(guān)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,決定給予xx市xx建材有限公司作出處人民幣壹拾萬(wàn)元罰款的行政處罰。
    處以罰款的,罰款自收到本決定書(shū)之日起15日內(nèi)繳至xx縣建設(shè)銀行,賬號(hào)縣級(jí)金庫(kù),到期不繳每日按罰款數(shù)額的3%加處罰款。
    如果不服本處罰決定,可以依法在60日內(nèi)向xx縣人民政府或者xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請(qǐng)行政復(fù)議,或者在三個(gè)月內(nèi)依法向xx縣人民法院提起行政訴訟,但本決定不停止執(zhí)行,法律另有規(guī)定的除外。逾期不申請(qǐng)行政復(fù)議、不提起行政訴訟又不履行的,本機(jī)關(guān)將依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行或者依照有關(guān)規(guī)定強(qiáng)制執(zhí)行。
    滯銷品處理方案篇六
    滯銷品是代理商在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,因?yàn)槭茏陨淼脑蚧虍a(chǎn)品經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響,導(dǎo)致銷售困難,造成積壓的產(chǎn)品。與暢銷品相比,就是負(fù)經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的產(chǎn)品。因?yàn)椋瑴N品的出現(xiàn)直接帶來(lái)產(chǎn)品積壓,增加產(chǎn)品庫(kù)存壓力,而且資金占用成本攀高,如果滯銷品長(zhǎng)期得不到銷售處理,滯銷品還會(huì)發(fā)生品質(zhì)變異而貶值,間接造成代理商綜合經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的無(wú)形流失。
    而且因?yàn)閷?dǎo)致滯銷品產(chǎn)生的因素很多,又常常具有不確定性。滯銷品的出現(xiàn),幾乎成為代理商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程“默許”存在的問(wèn)題。即使能夠采取各種規(guī)避措施,也只能相對(duì)性的減少產(chǎn)品滯銷的頻次和滯銷規(guī)模,滯銷產(chǎn)品處理的壓力相對(duì)較小。同時(shí),代理商的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)呈動(dòng)態(tài)發(fā)展,特別是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)品種繁多的代理商,在運(yùn)動(dòng)中控制滯銷品的困難就更大,由此可見(jiàn),滯銷品的出現(xiàn)確實(shí)存在一定的客觀性。
    因此,我們除了預(yù)防之外,還要積極的面對(duì)滯銷品,做好滯銷品的處理工作,規(guī)避滯銷品對(duì)綜合經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的負(fù)面沖擊。
    一般而言,代理商要從以下幾個(gè)方面出發(fā),做好滯銷品的處理工作。
    一、盤(pán)點(diǎn)分類統(tǒng)計(jì)滯銷品
    既然出現(xiàn)滯銷品,首先就要對(duì)滯銷品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),按產(chǎn)品的基本特征進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),如品名、規(guī)格、顏色、生產(chǎn)企業(yè)、進(jìn)貨日期、數(shù)量、單價(jià)、品質(zhì)現(xiàn)狀、包裝特征、適用特征等進(jìn)行逐一詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),而且要把盤(pán)點(diǎn)出來(lái)的產(chǎn)品歸類劃分區(qū)域陳列,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)識(shí),方便二次盤(pán)點(diǎn)查實(shí)工作。做盤(pán)點(diǎn)記錄時(shí),最好按盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目,設(shè)計(jì)盤(pán)點(diǎn)表,一式兩份,一份作為盤(pán)點(diǎn)記錄存檔以供分析,一份貼附在滯銷品收集的專用包裝箱上,既方便查實(shí),又可以在后期滯銷品增加的情況下,隨時(shí)增加數(shù)據(jù)記錄。
    二、分析產(chǎn)品滯銷的原因
    在完成盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)后,根據(jù)盤(pán)點(diǎn)表的數(shù)據(jù)信息,代理商要及時(shí)地組織員工,對(duì)滯銷品產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析和追溯,認(rèn)真查明產(chǎn)品滯銷的原因,同時(shí)還可以通過(guò)討論,聽(tīng)取員工對(duì)部分滯銷品的處理意見(jiàn),以供決策參考。
    需要強(qiáng)調(diào)的是,在組織員工進(jìn)行滯銷品成因分析時(shí),不要以責(zé)備的態(tài)度出現(xiàn),否則因?yàn)閱T工怕承擔(dān)責(zé)任,隱藏個(gè)人意見(jiàn)和看法,導(dǎo)致不能如實(shí)地反饋滯銷品的成因。另外,在分析的過(guò)程中,還要檢查和分析自身的經(jīng)營(yíng)策略以及對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求特征,從吸取教訓(xùn)、盡量規(guī)避和發(fā)現(xiàn)商機(jī)的立場(chǎng)出發(fā),做到既深刻又務(wù)實(shí)。
    三、滯銷品處理的成本核算
    核算滯銷品的成本,既能讓代理商看到滯銷品處理的嚴(yán)肅性,還能為滯銷品處理方法的設(shè)計(jì)提供參考依據(jù)。相反,部分代理商如果不及時(shí)核算成本,就看不到滯銷品積壓帶來(lái)的壓力和資金占用的風(fēng)險(xiǎn),很可能統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)出來(lái)的數(shù)據(jù),就會(huì)成為擺設(shè)導(dǎo)致滯銷品處理工作延期和滯后。而對(duì)滯銷品處理來(lái)說(shuō),產(chǎn)品滯銷時(shí)間越長(zhǎng),銷售處理的難度就越大。
    核算滯銷品的成本,要合理劃歸成本核算的范圍。避免成本核算瘦身化。滯銷品成本的核算,嚴(yán)格來(lái)說(shuō)應(yīng)該包括,原始進(jìn)貨成本、長(zhǎng)短途物流費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)管理成本分?jǐn)?、滯銷品翻新成本、處理工作運(yùn)營(yíng)成本、原始進(jìn)貨成本的機(jī)會(huì)成本。因?yàn)闇N品成本一旦瘦身,就意味著給處理時(shí)的主觀讓利思想提供方便,反而使滯銷品處理價(jià)格的擬定缺乏彈性,不利于滯銷品的銷售處理。
    也許,對(duì)于很多代理商來(lái)說(shuō),以上成本核算范圍有些放大,對(duì)滯銷品的處理更是增加壓力。但是,如果不放大的話,在滯銷品處理時(shí)的讓步就會(huì)無(wú)形放大,代理商的綜合經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)就會(huì)因?yàn)樘幚碜尣蕉冻霾槐匾臓奚?BR>    四、滯銷品處理的基本方法設(shè)計(jì)
    滯銷品處理方法的設(shè)計(jì),是滯銷品處理工作的核心指導(dǎo)思想。方法設(shè)計(jì)合理,滯銷品風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁就能得到成功的實(shí)現(xiàn)。這也是一個(gè)值得代理商去認(rèn)真揣摩的問(wèn)題。
    在很多代理商的眼里,滯銷品的處理有傳統(tǒng)的做法,那就是縮減成本,逐步讓利。比如很多人慣用的三級(jí)制,每次讓利10%,價(jià)格低限不得低于原始進(jìn)貨成本的70%,因?yàn)?,往往七折的價(jià)格按與生產(chǎn)企業(yè)的合作協(xié)議中的產(chǎn)品回收政策,企業(yè)可能可以一次性回收或置換。
    但是,在實(shí)際的讓利銷售過(guò)程中,你會(huì)發(fā)現(xiàn),銷售工作會(huì)因?yàn)樽尷悖踔磷屇愀械健拔萋┢赀B夜雨”的感覺(jué)。原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)樽尷鸵馕吨幚?,消費(fèi)者和合作者,就會(huì)在交易中越發(fā)主動(dòng),同時(shí)部分消費(fèi)者和合作者,還會(huì)對(duì)處理產(chǎn)品的選擇產(chǎn)生厭惡和心理抵制,導(dǎo)致滯銷品讓利處理預(yù)期目標(biāo)擱淺。實(shí)現(xiàn)中,很多代理商會(huì)發(fā)現(xiàn),越是處理產(chǎn)品,產(chǎn)品越是處理不出去,就是這個(gè)原因。
    由此看來(lái),這種傳統(tǒng)的產(chǎn)品讓利處理方法,不是可取的方法。因?yàn)?,滯銷產(chǎn)品處理的木的是最大程度的轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn),挽回?fù)p失。
    從轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā),我想我們不妨可以借鑒以下的方法,去積極的處理滯銷品。
    (一)易時(shí)銷售
    有的滯銷產(chǎn)品,因?yàn)橄M(fèi)流行趨勢(shì)在一段時(shí)間過(guò)去后,可能會(huì)死而復(fù)生,也有可能因?yàn)楫a(chǎn)品本身具有其他產(chǎn)品所不能替代的某些特征,在產(chǎn)品經(jīng)過(guò)一個(gè)使用周期后,二次消費(fèi)的機(jī)會(huì)依然存在,對(duì)于這樣的產(chǎn)品,代理商完全可以采用易時(shí)銷售的方式來(lái)處理滯銷產(chǎn)品,不但不會(huì)降價(jià)處理,而且還會(huì)獲得正常的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。如服裝產(chǎn)品的換季銷售,表面上看來(lái)是處理價(jià)銷售,實(shí)際上還是堅(jiān)持利潤(rùn)獲取的銷售行為。
    (二)易地銷售
    在某個(gè)地區(qū)、某個(gè)代理商看來(lái)滯銷的產(chǎn)品,在其他的地區(qū),其他的`代理商哪里很可能不屬滯銷品,代理商一旦發(fā)現(xiàn)這樣的信息,就可以通過(guò)跨地區(qū)調(diào)貨的方式,來(lái)處理手中的滯銷產(chǎn)品。在中國(guó),很多產(chǎn)品在南方市場(chǎng)銷售很旺,但是在北方銷售卻不盡人意,代理商手中的滯銷品就可以通過(guò)外調(diào)給南方市場(chǎng)的代理商實(shí)現(xiàn)滯銷品資金占用的套現(xiàn)。
    (三)易市銷售
    部分滯銷品,在一級(jí)市場(chǎng)可能已經(jīng)成為消費(fèi)者厭棄的產(chǎn)品,但是在二、三級(jí)市場(chǎng)可能還是適銷產(chǎn)品,把這些滯銷品及時(shí)的轉(zhuǎn)移到二、三級(jí)市場(chǎng)銷售,二、三級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者還能獲取可觀的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。21寸的彩電,在一級(jí)市場(chǎng)可能銷售困難,到了鄉(xiāng)村市場(chǎng)就可能因?yàn)槌杀具m宜,能夠滿足鄉(xiāng)村市場(chǎng)用戶的需求。還有一些建材商品,在一級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)者眼里,已經(jīng)看似“落伍”,但是在低級(jí)別的市場(chǎng),卻有較大的市場(chǎng)空間。
    (四)易質(zhì)銷售
    部分滯銷產(chǎn)品因?yàn)榘b壞損、外觀過(guò)時(shí)、功能短缺等存在可修復(fù)、可升級(jí)的特征,代理商可以通過(guò)品質(zhì)修復(fù)更新的方法,改變和美化滯銷品的品質(zhì)特征,在不欺騙消費(fèi)者的立場(chǎng)上,在正規(guī)的銷售渠道,也可以及時(shí)地把滯銷品組織銷售出去。如通過(guò)更換包裝、更換零部件、追加功能設(shè)置、外觀翻新等修復(fù)優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)的方法。
    (五)置換投資
    以物換物,以物抵押,既是一種投資方式,也是一種滯銷產(chǎn)品處理的好方法。在一些國(guó)際和國(guó)內(nèi)貿(mào)易市場(chǎng),這是一種常見(jiàn)的交易方式。另外,在一些債務(wù)清欠中,也經(jīng)常出現(xiàn)。部分代理商,在與合作企業(yè)之間存在歷史債務(wù),在資金困難的情況下,也會(huì)采取置換的方法,轉(zhuǎn)移滯銷品。在易地銷售處理時(shí),易地處理產(chǎn)品的代理商之間,也可以通過(guò)交換產(chǎn)品的方式,形成相互支持合作的關(guān)系。
    五、擬定滯銷品銷售處理的計(jì)劃方案
    沒(méi)有滯銷品處理的正式計(jì)劃方案,部分代理商很可能,就會(huì)出現(xiàn)把處理意見(jiàn)停留在一時(shí)的沖動(dòng)之中,只有在可能想起來(lái)的時(shí)候,才去過(guò)問(wèn),才會(huì)跟蹤。這也是常見(jiàn)的一個(gè)貽誤滯銷品處理時(shí)機(jī)和造成滯銷品增多的主觀因素。因?yàn)?,沒(méi)有具體的計(jì)劃方案,員工一方面覺(jué)得老板有自己的銷售渠道和其他的策略思想,不便干擾,也就不樂(lè)意去主動(dòng)銷售存在一定難度的銷售工作,另一方面,既是員工得到滯銷品處理的口頭指令,而在執(zhí)行滯銷品處理時(shí),因?yàn)橐?jiàn)不到具體的方案,就沒(méi)有執(zhí)行依據(jù)和針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn),不敢在銷售處理滯銷產(chǎn)品的環(huán)節(jié)中善自做主,同樣會(huì)影響滯銷產(chǎn)品的處理結(jié)果。而且,這份計(jì)劃方案,最好是建立在滯銷品盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行,要明確規(guī)定所有滯銷品處理的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的處理方法,以及對(duì)應(yīng)的處理政策。同時(shí),為了鼓勵(lì)員工及時(shí)地貫徹滯銷品處理的思想,激發(fā)員工的積極性,促進(jìn)處理工作得到快捷有效的執(zhí)行,代理商還可以在計(jì)劃方案上制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)員工宣示獎(jiǎng)勵(lì)承諾機(jī)制,保證滯銷品處理工作時(shí)時(shí)納入在產(chǎn)品銷售的環(huán)節(jié)之中。當(dāng)然,代理商還必須親自批復(fù)或授權(quán)批復(fù)滯銷品處理的計(jì)劃方案,確保滯銷品處理工作得到有效的執(zhí)行,并保證兌現(xiàn)自己對(duì)員工的承諾。
    六、滯銷品處理過(guò)程中,應(yīng)克服的毛病。
    (一)主觀消極、悲觀處理
    滯銷品的處理,存在一定的難度,需要接受時(shí)間和過(guò)程的考驗(yàn),有時(shí)甚至需要等待合適的機(jī)會(huì),這就要求代理商要有一定的耐性,部分代理商因?yàn)?,承受不了滯銷品積壓的壓力,在找不到方法的同時(shí)思想被動(dòng)消極,特別是一些準(zhǔn)備徹底退出經(jīng)營(yíng)的代理商,情急之中,就會(huì)采取大幅讓利的辦法,以犧牲成本和綜合營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的價(jià)格,拋售產(chǎn)品。這樣的處理方式會(huì)造成代理商至少損失30%的原始成本,直接造成項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)虧損的局面。
    (二)滯銷品得不到保護(hù),滯銷品變成廢品
    滯銷品盤(pán)點(diǎn)后,因?yàn)楣芾聿簧?,再加上日積月累,又長(zhǎng)期得不到清理,滯銷品就會(huì)出現(xiàn)老化的現(xiàn)象,導(dǎo)致滯銷品品質(zhì)劣變,本來(lái)可以處理銷售的滯銷品,就有可能成為廢品。產(chǎn)品一旦成為廢品,就意味著代理商將無(wú)法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的正常變現(xiàn)。產(chǎn)品的資金成本就會(huì)無(wú)形流失。
    (三)經(jīng)常變換滯銷品的處理意見(jiàn)
    很多代理商,在處理滯銷品的過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)滯銷品銷售的良機(jī),就隨意變換處理意見(jiàn),要么就是導(dǎo)致處理失敗,要么就是員工不敢再處理,因?yàn)閱T工怕自作主張而接受責(zé)備。常見(jiàn)的是滯銷品的處理價(jià)格,部分代理商常常抱著僥幸的心理,意圖追求意外的收獲,對(duì)處理價(jià)格的決定,模棱兩可,沒(méi)有借鑒的標(biāo)準(zhǔn),唯一可以判斷的標(biāo)準(zhǔn),就是自己沖動(dòng)的心情和主觀意志,在這種情況下,反而會(huì)導(dǎo)致機(jī)會(huì)喪失。
    (四)計(jì)劃授權(quán)不明確,員工乘機(jī)取巧
    因?yàn)闇N品處理計(jì)劃方案中的規(guī)定不明確,很多規(guī)定模糊不清,就會(huì)造成較大的彈性空間。如果沒(méi)有授權(quán)限制,在滯銷品積壓規(guī)模較大、品種較多的情況下,問(wèn)題員工就會(huì)有機(jī)可乘,他們甚至聯(lián)系渠道合作者,內(nèi)應(yīng)外合,從中牟利。這樣既破壞了員工的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)秩序,還無(wú)形損失了一部分資金。
    (五)忽視工作跟蹤,處理工作形式化
    有計(jì)劃,不跟進(jìn)。滯銷品的處理工作,就會(huì)斷斷續(xù)續(xù),時(shí)間長(zhǎng)了,處理工作就形同形式化,沒(méi)人過(guò)問(wèn),就會(huì)帶來(lái)滯銷品存貨管理的壓力。只有經(jīng)常保持向責(zé)任人追問(wèn)處理的結(jié)果,員工才會(huì)有壓力和動(dòng)力,否則再好的處理計(jì)劃方案,也會(huì)因?yàn)閳?zhí)行工作松懈而失去實(shí)際意義。
    (六)不加防范,造成新生滯銷品的出現(xiàn)。
    在處理滯銷品的過(guò)程中,如果只注意“出”,而不采取措施盡量去“堵”,新生滯銷品的出現(xiàn)機(jī)會(huì),就有可能不斷地出現(xiàn)。建立在盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的原因分析,就失去了吸取教訓(xùn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意義。而且,隨著不斷新出的滯銷品,滯銷品處理的壓力將會(huì)隨之增大,間接影響員工的心態(tài)。
    滯銷品處理方案篇七
    膠州市盛世廣場(chǎng)一期工程位于膠州市工程,位于膠州市廣州路以東、膠州路以南,建設(shè)規(guī)模80664.2平方米,建筑4層帶地下2層。
    二、處理措施
    2.1施工工藝
    2.2檢查滲漏點(diǎn)
    指定專職質(zhì)檢員對(duì)已完工的主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面檢查,根據(jù)滲漏情況,追蹤滲漏點(diǎn),并在主體上做好標(biāo)記,必要時(shí)可圈出剔鑿的范圍。
    2.3剔鑿
    根據(jù)滲漏點(diǎn)檢查情況,對(duì)滲漏點(diǎn)逐個(gè)處理。以滲漏點(diǎn)為中心進(jìn)行剔鑿,剔鑿時(shí)將滲漏點(diǎn)周圍松動(dòng)的'石子等骨料剔鑿干凈,如滲漏點(diǎn)附近存在蜂窩,也要一并剔鑿。墻體剔鑿注意深度以7~8cm為宜,成“v”字形,尖端指向滲漏點(diǎn)。剔鑿范圍形狀規(guī)則,以矩形為宜。
    2.4清理
    滲漏點(diǎn)剔鑿?fù)暌院?,確定滲漏點(diǎn)周圍無(wú)松動(dòng)骨料、無(wú)蜂窩,然后對(duì)剔鑿處進(jìn)行清理。清理時(shí)用清水沖刷剔鑿處,保證剔鑿范圍內(nèi)無(wú)浮砂,無(wú)雜物。清理時(shí)特別注意滲漏點(diǎn)位置,一定要清理干凈。
    2.5堵漏
    清理完成之后,用防水材料對(duì)滲漏點(diǎn)進(jìn)行堵漏。用溫水將防水材料調(diào)和成膏狀體,根據(jù)滲漏點(diǎn)大小,取大小適宜的材料,捏成楔形,尖端對(duì)準(zhǔn)滲漏點(diǎn)擠壓在剔鑿處,并反復(fù)擠壓幾次,保證填充材料與剔鑿處密實(shí)無(wú)空隙。
    2.5水泥砂漿抹面
    滲漏點(diǎn)堵漏后24小時(shí)內(nèi)滲漏點(diǎn)周圍干燥不再滲水,即可用高標(biāo)號(hào)防水水泥砂漿對(duì)剔鑿處進(jìn)行修補(bǔ)抹面。抹面時(shí)將基層清理干凈,使基層保持濕潤(rùn)、清潔。水泥砂漿根據(jù)厚度分層抹,最后抹至和周圍混凝土面平齊,終凝前用鐵抹子壓實(shí)抹平。
    2.6面層處理
    剔鑿處用水泥砂漿抹平以后,將水泥砂漿抹面的地方整理成規(guī)則的矩形。砂漿施工后澆水養(yǎng)護(hù),保持濕潤(rùn),養(yǎng)護(hù)期在7天以上。等表面砂漿層達(dá)到強(qiáng)度后用磨光機(jī)磨至同混凝土面色差。
    三、質(zhì)量保證措施
    3.1、剔鑿滲漏點(diǎn)必須找到滲漏點(diǎn),一般不得超過(guò)7-8cm。
    3.2、剔鑿滲漏點(diǎn)如剔鑿出鋼筋應(yīng)對(duì)鋼筋抹灰前涂刷混凝土漿液,以便更好的與砂漿的結(jié)合。
    3.3、堵漏前必須將漏點(diǎn)位置沖洗干凈,確保無(wú)松動(dòng)混凝土及表面浮塵。
    3.4、堵漏中使用的堵漏劑必須為正規(guī)未過(guò)期產(chǎn)品,地下室滲漏處理方案并嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)使用。
    3.5、堵漏完后必須等觀察24小時(shí)后方可進(jìn)行抹面處理。
    滯銷品處理方案篇八
    處理與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系應(yīng)遵循:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要尊敬?!熬慈苏呷撕憔粗?,愛(ài)人者人恒愛(ài)之”。要尊敬領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊敬不僅是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的尊重,也是對(duì)組織紀(jì)律、原則的尊重。
    1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要服從。“個(gè)人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級(jí)服從上級(jí),全黨服從中央”,這是我們公職人員必須恪守的一條政治紀(jì)律和組織原則。作為公職人員要服從組織的安排、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)遣。
    2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)適應(yīng)。每個(gè)人都有不同的行事風(fēng)格,領(lǐng)導(dǎo)也一樣,有些領(lǐng)導(dǎo)雷厲風(fēng)行,有些領(lǐng)導(dǎo)深思熟慮,作為下屬,不能一味以自我為中心,要主動(dòng)適應(yīng)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的辦事節(jié)奏,這樣,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益才會(huì)最大化。
    3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要多溝通、多匯報(bào)。公職人員與領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)溝通與協(xié)調(diào)來(lái)處理問(wèn)題、解決矛盾,在溝通時(shí),要本著大事講原則,小事講風(fēng)格,從整體利益出發(fā),或“將心比心,換位思考”,或自我反思,主動(dòng)檢討。
    4、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)習(xí)?!扒趭^好學(xué),學(xué)以致用”,領(lǐng)導(dǎo)的很多知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥劣谌绾巫鋈?,都值得我們借鑒、學(xué)習(xí),只有虛心學(xué)習(xí),才能贏得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的認(rèn)可,才能勝任本職工作。
    滯銷品處理方案篇九
    公職工作人員和人民群眾關(guān)系的處理是面試考試命題的一個(gè)重要內(nèi)容,而且題目比重有增大的趨勢(shì)。要處理好與群眾的關(guān)系應(yīng)遵循:
    1、擺正關(guān)系,明確角色。人民群眾是“衣食父母”,我們要樹(shù)立民本意識(shí),落實(shí)民本思想。
    2、轉(zhuǎn)變職能,改善服務(wù)。堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng),由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
    3、恪守法律,方圓有度。必須堅(jiān)持依法行政的原則,做到學(xué)法、懂法、用法,自覺(jué)用法律的手段去推動(dòng)工作,在與群眾交流時(shí)一定要注意方式方法,應(yīng)熱情、謙虛、平易近人,絕不能指手畫(huà)腳、盛氣凌人。
    4、熱情接待,說(shuō)服教育。用熱情接待來(lái)穩(wěn)定群眾的情緒,在交流時(shí)要?jiǎng)又郧?,曉之以理,?shù)之以誠(chéng)。
    滯銷品處理方案篇十
    xxxx環(huán)境服務(wù)有限公司:
    營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):
    組織機(jī)構(gòu)代碼:
    法定代表人:
    詳細(xì)地址:xx省xx縣xx鎮(zhèn)xx坑
    xxxx環(huán)境服務(wù)有限公司環(huán)境違法一案,我部委托中國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站進(jìn)行調(diào)查,現(xiàn)已審查終結(jié)。
    一、環(huán)境違法事實(shí)和證據(jù)
    我部核發(fā)你公司的《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證》(編號(hào):g44xxxxxxxx)附件第二十二條要求焚燒爐煙氣必須采取綜合處理措施,其煙氣排放應(yīng)符合《危險(xiǎn)廢物焚燒污染控制標(biāo)準(zhǔn)》(gb1xxxx-xxxx),第二十四條要求廠區(qū)噪聲應(yīng)符合《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb1xxxx-)。
    20xx年9月,中國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站對(duì)你公司執(zhí)行《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證》情況進(jìn)行監(jiān)督性監(jiān)測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn),你公司焚燒爐廢氣二噁英排放濃度為2.0ng/m3,超標(biāo)3倍;汞及其化合物排放濃度為0.24mg/m3,超標(biāo)1.4倍;砷、鎳及其化合物排放濃度為2.77mg/m3,超標(biāo)1.8倍;邊界晝間噪聲超標(biāo)4.7db(a)。
    以上事實(shí),有中國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站20xx年3月25日《關(guān)于報(bào)送20xx年度〈危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)單位監(jiān)督性監(jiān)測(cè)工作報(bào)告〉的函》(總站分函〔20xx〕50號(hào))、20xx年6月3日《20xx—20xx年危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)單位監(jiān)督性監(jiān)測(cè)結(jié)果匯總與分析》等為證。
    你公司的上述行為違反了《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》第十五條第一款的規(guī)定。
    二、責(zé)令改正的依據(jù)、種類
    《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》第十七條第三款規(guī)定,縣級(jí)以上人民政府環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)單位在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有不符合原發(fā)證條件的情形的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期整改。
    根據(jù)上述規(guī)定,我部決定責(zé)令你公司于20xx年9月30日前完成整改,確保你公司按照《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證》的規(guī)定從事有關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
    三、責(zé)令改正的履行
    我部委托中國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站和廣東省環(huán)境保護(hù)廳對(duì)你公司改正違法行為的情況實(shí)施行政執(zhí)法后督察。請(qǐng)你公司于20xx年9月30日前將改正情況書(shū)面報(bào)告我部。
    如你公司逾期不整改或者經(jīng)整改仍不符合原發(fā)證條件,我部將依據(jù)《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》第二十八條的規(guī)定對(duì)你公司實(shí)施行政處罰。
    四、申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟的途徑和期限
    你公司如對(duì)本決定不服,可以在接到本決定書(shū)之日起六十日內(nèi)向我部申請(qǐng)行政復(fù)議;也可以在接到本決定書(shū)之日起三個(gè)月內(nèi)依法提起行政訴訟。
    逾期不申請(qǐng)行政復(fù)議,也不向人民法院提起行政訴訟,又不履行本決定的,我部將依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
    環(huán)境保護(hù)部
    20xx年8月1日
    抄送:廣東省環(huán)境保護(hù)廳,中國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站。
    滯銷品處理方案篇十一
    為集中解決本縣醫(yī)療廢物監(jiān)管領(lǐng)域突出問(wèn)題,深入貫徹落實(shí)關(guān)于著力解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題的重要指示精神,根據(jù)《生態(tài)環(huán)境局衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈醫(yī)療廢物排查整治工作方案〉的通知》文件要求,結(jié)合本縣實(shí)際情況,制定本方案。
    通過(guò)全面排查整治醫(yī)療廢物管理存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),提高醫(yī)療廢物規(guī)范化管理水平。健全衛(wèi)生健康與生態(tài)環(huán)境部門(mén)聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作,嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為,保障人民群眾身體健康和環(huán)境安全。
    (一)全面排查整治醫(yī)療廢物產(chǎn)生收集環(huán)節(jié)
    1.排查范圍。各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu),醫(yī)療廢物產(chǎn)生、收集、暫存各個(gè)環(huán)節(jié)。
    2.整治重點(diǎn)。重點(diǎn)排查整治未建立醫(yī)療廢物管理制度,無(wú)專兼職管理人員,醫(yī)療廢物未分類摸底建檔、未分類包裝收納、未分類統(tǒng)計(jì)產(chǎn)生數(shù)量、未辦理轉(zhuǎn)接登記手續(xù),醫(yī)廢暫存場(chǎng)所設(shè)置不規(guī)范、未定期采取消殺滅措施,未落實(shí)職業(yè)安全防護(hù),自行處置醫(yī)療廢物不規(guī)范,違法倒賣外流醫(yī)療廢物,醫(yī)療機(jī)構(gòu)廢水未規(guī)范消毒處置,污水處理站污泥管理不規(guī)范,使用后未被污染的輸液瓶(袋)分類收集管理不規(guī)范等問(wèn)題。
    3.工作步驟
    (3)長(zhǎng)期跟蹤整治階段(20xx年7月起)。制定長(zhǎng)效管理制度,加強(qiáng)醫(yī)廢規(guī)范化、常態(tài)化監(jiān)管。
    (二)推進(jìn)醫(yī)療廢物信息化管理
    分階段將各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的醫(yī)療廢物納入“省固體廢物環(huán)境監(jiān)管平臺(tái)”管理,逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)、處置信息化管理。
    20xx年底前,全縣二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)分階段納入省固廢平臺(tái)監(jiān)管;20xx年底前,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、門(mén)診部以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入省固廢平臺(tái)監(jiān)管。
    (一)加強(qiáng)組織部署??h衛(wèi)生健康部門(mén)負(fù)責(zé)梳理各區(qū)域、各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物產(chǎn)生的種類和數(shù)量;組織排查整治醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物產(chǎn)生、收集、暫存環(huán)節(jié),以及不具備集中處置條件的機(jī)構(gòu)自行處置醫(yī)療廢物等工作存在的違法違規(guī)問(wèn)題,開(kāi)展醫(yī)療廢物管理數(shù)據(jù)對(duì)接等工作。將排查整治對(duì)象清單報(bào)送衛(wèi)生健康委。生態(tài)環(huán)境部門(mén)負(fù)責(zé)查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)以外非法丟棄、傾倒、堆放、倒賣醫(yī)廢或?qū)⑨t(yī)廢混入其它廢物和生活垃圾等環(huán)境違法犯罪行為,嚴(yán)厲打擊非法從事醫(yī)廢經(jīng)營(yíng)處置活動(dòng)。
    (二)扎實(shí)排查整改??h衛(wèi)生健康局對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)依照附件3要求,逐個(gè)單位、逐個(gè)環(huán)節(jié)組織排查,并逐項(xiàng)填報(bào)排查情況,建立排查檔案,實(shí)行“一企一表”,切實(shí)傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任;對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的突出環(huán)境問(wèn)題,建立問(wèn)題整改臺(tái)賬,實(shí)行“掛單銷號(hào)”,完成一項(xiàng),銷號(hào)一項(xiàng)。排查發(fā)現(xiàn)短期難以解決的問(wèn)題,要督導(dǎo)相關(guān)單位采取必要的應(yīng)急防范措施降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),制訂切實(shí)可行的整改工作方案,按時(shí)序推進(jìn)落實(shí),確保問(wèn)題整治到位。20xx年6月15日和12月15日前,將醫(yī)療廢物排查整治半年工作情況分別報(bào)衛(wèi)生健康局和生態(tài)環(huán)境局。
    (三)強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)。定期聯(lián)絡(luò)、通報(bào)醫(yī)療廢物監(jiān)管執(zhí)法情況,定期會(huì)商違法違規(guī)案件查處,對(duì)涉及多環(huán)節(jié)違法違規(guī)的案件進(jìn)行聯(lián)合行動(dòng)。對(duì)拒不整改問(wèn)題,以及非法倒賣外流醫(yī)療廢物的違法違規(guī)行為,予以立案查處,并予以通報(bào)。涉嫌違法犯罪的,及時(shí)移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)一步偵辦。
    滯銷品處理方案篇十二
    地瓜,又名甘薯、紅薯。地瓜本身易腐爛,不宜長(zhǎng)期存放。地瓜的深加工,可以解決因貯存鮮薯不當(dāng)而導(dǎo)致大量爛薯的現(xiàn)象,地瓜精制淀粉經(jīng)過(guò)不同深度的加工,可生產(chǎn)出數(shù)百種有價(jià)值的化工產(chǎn)品,增值10-30倍左右,前景可觀,市場(chǎng)潛力巨大(汪家銘,)。但是地瓜淀粉廢水如果不經(jīng)處理就排放,既會(huì)造成環(huán)境嚴(yán)重污染,也會(huì)造成資源浪費(fèi)。
    滯銷品處理方案篇十三
    為了更好地適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院管理的需要,預(yù)防火災(zāi)及自然災(zāi)害造成的危害,保護(hù)人員及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全,根據(jù)我院住院患者較多、人員密度較大,如遇突發(fā)火災(zāi)及自然災(zāi)害事故,把我們的損失降到最低點(diǎn),特制定火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。
    如遇火災(zāi)或其它自然災(zāi)害等,由醫(yī)院突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,并安排疏散、救助及抗災(zāi)。
    領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長(zhǎng):副組長(zhǎng):
    成員:
    火災(zāi)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在總值班室,電話:
    總指揮:
    副總指揮:
    1、總指揮:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案總指揮,負(fù)責(zé)起動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,向外界求援和新聞發(fā)言人。
    2、副總指揮:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。
    3、現(xiàn)場(chǎng)指揮組:負(fù)責(zé)人:院長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)責(zé)指揮災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)的整體工作,現(xiàn)場(chǎng)人員、車輛、物資的調(diào)配及緊急情況的處理。
    4、現(xiàn)場(chǎng)搶救組:負(fù)責(zé)人:總值班值班人員。根據(jù)災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,最重要的是首先救人,救人時(shí)要認(rèn)真詢問(wèn)、仔細(xì)搜查、注意安全。其次要大力搶救疏散物資,被搶救出來(lái)的物資要放在安全的地方,并派人看管,以防再次損壞或被人盜竊。
    6、現(xiàn)場(chǎng)撲救組:負(fù)責(zé)人:吉建勛。參加災(zāi)害事故救援的職工群眾接到救援命令后,要立即攜帶有關(guān)器材趕赴災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng),服從統(tǒng)一指揮,聽(tīng)從命令,發(fā)揚(yáng)一不怕苦,二不怕死的革命精神,勇敢的投入到救援工作中去。
    7、災(zāi)害救護(hù)組:負(fù)責(zé)人:醫(yī)務(wù)科主任,負(fù)責(zé)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)傷員的一切搶救工作,組織醫(yī)護(hù)人員服務(wù)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)一線。
    8、通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)人:辦公室主任,負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系,保障通訊暢通。
    9、物資保障組:負(fù)責(zé)人:后勤主任,負(fù)責(zé)救援物資的保障供給。
    10、維修及運(yùn)輸保障組:負(fù)責(zé)人:隋福奎、高偉。負(fù)責(zé)保證醫(yī)院水、電的正常運(yùn)行及各種車輛的完好狀況,出現(xiàn)故障快速搶修,保障救援。
    11、應(yīng)急器材和人員調(diào)配:負(fù)責(zé)人:當(dāng)班保安和總值班人員,負(fù)責(zé)調(diào)用醫(yī)院所有消防器材和救援人員,保障器材和人員的到位。
    12、現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)組:負(fù)責(zé)人:保安。負(fù)責(zé)并維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,警戒其他部位和搶救出的物資,監(jiān)督災(zāi)害蔓延,防止壞人趁火打劫和閑雜人員進(jìn)入,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)不被破壞,協(xié)助上級(jí)部門(mén)調(diào)查處理災(zāi)害情況。
    1、病房樓每層有3個(gè)消防栓和6具滅火器。
    2、院內(nèi)共有滅火器65具,分布在主要危險(xiǎn)源及各科室。
    1、用醫(yī)院內(nèi)部電話聯(lián)系,每科護(hù)士站均有內(nèi)線電話和外線電話。
    2、用外線電話或手機(jī)聯(lián)絡(luò)。
    1、報(bào)警者必須說(shuō)清楚事故地點(diǎn)、部位、事故性質(zhì),向外界求援報(bào)警,要說(shuō)明車輛行駛路線,以免延誤救援。
    2、總值班接到報(bào)警電話后,立即向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知防火領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員。
    1、吸煙:病人使用的床上物品均為純棉制品,吸煙不慎將引起火災(zāi)。
    對(duì)策:
    (1)醫(yī)院是無(wú)煙場(chǎng)所,在住院時(shí)向病人及陪護(hù)人員講清楚,加大值班護(hù)士的巡查力度。
    (2)由醫(yī)院保安人員每天進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)吸煙者進(jìn)行警示教育并制止。
    2、病人用火不慎:醫(yī)院不允許病人及培護(hù)人員用明火熱飯,病人為自己方便,違規(guī)使用酒精爐等明火熱飯有可能引發(fā)火災(zāi)。
    對(duì)策:
    (1)在病人來(lái)醫(yī)院住院時(shí)對(duì)病人講解清楚,醫(yī)院每個(gè)科室均有
    微波爐,并對(duì)病人開(kāi)放使用,需熱飯時(shí)可以使用。
    (2)科室人員發(fā)現(xiàn)病人違規(guī)使用,應(yīng)立即制止,并說(shuō)明危害性,請(qǐng)同病室的病人互相監(jiān)督。
    3、電器火災(zāi):由于電路老化,打火可引發(fā)火災(zāi)。
    對(duì)策:
    (1)病房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用電熱器、電爐、電燒水器、電褥子等。
    (2)維修工作應(yīng)對(duì)病房樓線路老化的地方定期進(jìn)行檢查,條件成熟時(shí)進(jìn)行更換。
    (3)在插座上增加漏電保護(hù)。
    1、各科室值班大夫、護(hù)士應(yīng)立即報(bào)警。
    2、迅速組織好人員撤離,并關(guān)閉防火門(mén),引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員從安全通道迅速撤離疏散到安全地帶。
    1、應(yīng)急預(yù)案演練、培訓(xùn)每年一次。
    2、通過(guò)演練測(cè)試預(yù)案的有效性,檢驗(yàn)應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施的實(shí)效性,確保應(yīng)急人員熟悉他們的職責(zé)和任務(wù),通過(guò)演練修訂預(yù)案的不實(shí)之處。
    3、培訓(xùn)內(nèi)容:報(bào)警、疏散、防護(hù)、急救和搶險(xiǎn)。
    4、培訓(xùn)要有針對(duì)性、定期性、真實(shí)性、全員性,通過(guò)培訓(xùn),提高全員的應(yīng)急能力。
    1、發(fā)生災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)人員要奮力撲救控制災(zāi)情發(fā)展,立即向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)警組織抗災(zāi),根據(jù)災(zāi)害事故發(fā)展是否起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。
    2、發(fā)生災(zāi)害事故,應(yīng)首先保證病人及陪床人員的安全。
    1、由應(yīng)急救援總指揮發(fā)布停止應(yīng)急救援程序,恢復(fù)正常狀態(tài)。
    2、現(xiàn)場(chǎng)副總指揮布置、清點(diǎn)人數(shù),統(tǒng)計(jì)傷亡人員,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,派人保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。
    3、協(xié)助調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查分析,檢查事故現(xiàn)場(chǎng)和受影響的區(qū)域受到的損害。
    4、組織有關(guān)部門(mén)對(duì)事故損失進(jìn)行評(píng)估,同時(shí)評(píng)估應(yīng)急反應(yīng)程序。
    十二、外界救援:
    1、報(bào)警電話:110
    2、市消防支隊(duì)電話:119
    滯銷品處理方案篇十四
    為進(jìn)一步保護(hù)和改善我區(qū)水體環(huán)境,提升流域綜合治理能力,持續(xù)改善城鎮(zhèn)水環(huán)境質(zhì)量。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)市城鎮(zhèn)生活污水治理三年攻堅(jiān)行動(dòng)方(20xx-2024年)的通知》相關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定本方案。
    到20xx年,各鎮(zhèn)生活污水集中收集率達(dá)70%以上;各鎮(zhèn)生活污水集中處理率達(dá)80%以上,我區(qū)建制鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)無(wú)生活污水直排口,污水處理設(shè)施覆蓋率達(dá)100虬進(jìn)一步提升建制鎮(zhèn)生活污水處理能力和水平,加快補(bǔ)齊污水管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)的短板,為盡快實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)全覆蓋、全收集、全處理目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (一)污水溯源整治。各鎮(zhèn)開(kāi)展污水溯源,查明地下污水管線、雨污混排口、居民污水流向以及匯集入各水體的排口和水質(zhì)現(xiàn)狀。以污水排口整治為抓手,倒查污染源,開(kāi)展源頭管控,針對(duì)不同類別排水口,因地制宜采取封堵、截流等措施,對(duì)排水口實(shí)施改造。通過(guò)完善污水收集管網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè),將集鎮(zhèn)、住宅區(qū)等主要污水納入污水收集和處理系統(tǒng)。督促相關(guān)企事業(yè)單位落實(shí)污水處理措施,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。〔責(zé)任單位:區(qū)城管局、生態(tài)環(huán)境局、區(qū)住建局、區(qū)水利局、各鎮(zhèn)人民政府、高新區(qū)管委會(huì)。以下攻堅(jiān)措施各鎮(zhèn)人民政府、高新區(qū)管委會(huì)均為責(zé)任單位,不再列出,排首位單位為牽頭單位,下同)
    (二)全面推進(jìn)污水管網(wǎng)建設(shè)工作。全面摸排污水管網(wǎng)空白區(qū)域,以建成鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),結(jié)合城市建設(shè)規(guī)劃和近遠(yuǎn)期實(shí)施計(jì)劃,加快推進(jìn)污水管網(wǎng)建設(shè)。通過(guò)三年時(shí)間,補(bǔ)齊截污干管,打通污水收集輸送“大動(dòng)脈”。按照應(yīng)收盡收的原則,加快生活污水支管建設(shè),完善污水收集輸送“毛細(xì)血管”。對(duì)暫不具備條件接入市政污水管網(wǎng)的污水,應(yīng)建設(shè)分散式污水處理設(shè)施進(jìn)行處理。(責(zé)任單位:區(qū)城管局、生態(tài)環(huán)境局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市自然資源局分局)
    (三)提升建制鎮(zhèn)污水處理能力。開(kāi)展建制鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施能力評(píng)估。建制鎮(zhèn)要因地制宜采取就近集中聯(lián)建、城旁接管等方式建設(shè)污水處理設(shè)施,推廣“生物+生態(tài)”污水處理技術(shù)。積極推動(dòng)區(qū)城鄉(xiāng)污水處理設(shè)施建設(shè)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目三年建設(shè)任務(wù),確保管網(wǎng)鋪設(shè)到位、處理廠(站)盡快建成運(yùn)行,污水收集處理一體化完善,設(shè)施覆蓋率達(dá)100%o(責(zé)任單位:區(qū)城管局、生態(tài)環(huán)境局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市自然資源局分局)
    (四)完善水質(zhì)監(jiān)測(cè)體系。進(jìn)一步加強(qiáng)各鎮(zhèn)河道水質(zhì)監(jiān)測(cè)分析工作,優(yōu)化取樣監(jiān)測(cè)點(diǎn)的.設(shè)置。按規(guī)定頻次實(shí)施監(jiān)測(cè),并依據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)排查各河道污染原因,研究制定整治措施,增強(qiáng)各鎮(zhèn)水體治理的針對(duì)性和有效性。完善水質(zhì)監(jiān)測(cè)體系,按照定期定檢不定點(diǎn)的原則,密切監(jiān)測(cè)各鎮(zhèn)水體檢測(cè)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)處理,落實(shí)排水管網(wǎng)周期性檢測(cè)制度?!藏?zé)任單位:生態(tài)環(huán)境局、區(qū)城管局、區(qū)水利局)
    (五)實(shí)施合流制區(qū)域雨(清)污分流改造。采取溢流口改造、截流井改造、破損修補(bǔ)、管材更換、雨污分流改造、增設(shè)調(diào)蓄設(shè)施等工程措施,降低合流制管網(wǎng)溢流污染。根據(jù)排水專項(xiàng)規(guī)劃,對(duì)實(shí)施合流制分流改造區(qū)域,新、改、擴(kuò)建排水項(xiàng)目全部按雨污分流制進(jìn)行建設(shè)。結(jié)合建制鎮(zhèn)道路建設(shè)改造、城市更新等,統(tǒng)籌推進(jìn)《市區(qū)城鄉(xiāng)污水處理設(shè)施建設(shè)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目》內(nèi)的污水配套管網(wǎng)建設(shè)改造,加強(qiáng)源頭污水收集管控。(責(zé)任單位:區(qū)城管局、生態(tài)環(huán)境局、市自然資源局分局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)交通運(yùn)輸局)
    (六)加強(qiáng)建制鎮(zhèn)生活污水接入與服務(wù)管理。加強(qiáng)污水接入管理。建立健全建制鎮(zhèn)生活污水應(yīng)接盡接制度。市政污水管網(wǎng)覆蓋區(qū)域,嚴(yán)禁雨污錯(cuò)接混接,嚴(yán)禁生活污水直排。新建居民小區(qū)或公共建筑排水未規(guī)范接入市政排水管網(wǎng)的,不得交付使用;市政污水管網(wǎng)未覆蓋的,應(yīng)當(dāng)依法建設(shè)污水處理設(shè)施并達(dá)標(biāo)排放。建立健全“小散亂”規(guī)范管理制度,加強(qiáng)夜排檔、小型餐飲、小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)、洗車、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)性單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶污水亂接亂排直排整治,結(jié)合市場(chǎng)整頓和經(jīng)營(yíng)許可、衛(wèi)生許可管理,建立聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,督促整改。強(qiáng)化雨污水管網(wǎng)私搭亂接私搭亂接溯源執(zhí)法,各相關(guān)部門(mén)強(qiáng)化溯源追查和執(zhí)法,對(duì)未經(jīng)許可或未按要求接入的,依法處罰偷排超排等違法行為?!藏?zé)任單位:區(qū)城管局、生態(tài)環(huán)境局,區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)水利局、區(qū)行政審批局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)衛(wèi)健委)
    (七)整治城市黑臭水體。要以落實(shí)河(湖)長(zhǎng)制為抓手,對(duì)轄區(qū)內(nèi)水體進(jìn)行全面系統(tǒng)再排查,并檢修截污設(shè)備,對(duì)破損管網(wǎng)進(jìn)行修復(fù),對(duì)新發(fā)現(xiàn)的污水排放口進(jìn)行截污整治。加強(qiáng)日常巡查,定期檢測(cè),建立臺(tái)賬,完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,確保城區(qū)水體不返黑返臭?!藏?zé)任單位:區(qū)城管局、生態(tài)環(huán)境局、區(qū)水利局,各街道辦事處)
    (八)積極推行“廠-網(wǎng)”一體模式。加強(qiáng)與社會(huì)資本合作,深化污水收集處理設(shè)施建設(shè)管理體制機(jī)制改革,建立全面覆蓋、責(zé)任清晰、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、無(wú)縫銜接、協(xié)同高效的污水收集處理設(shè)施建設(shè)和管理模式,實(shí)現(xiàn)污水收集處理設(shè)施建管一體化、廠網(wǎng)一體化、城鄉(xiāng)一體化。建立健全污水收集處理設(shè)施運(yùn)營(yíng)監(jiān)督考核機(jī)制,定期對(duì)污水收集處理設(shè)施進(jìn)水濃度、進(jìn)水水量等指標(biāo)運(yùn)營(yíng)情況開(kāi)展監(jiān)督考核,考核結(jié)果與付費(fèi)掛鉤,實(shí)行按效付費(fèi),促進(jìn)運(yùn)行管理能力和水平提升。〔責(zé)任單位:區(qū)城管局、生態(tài)環(huán)境局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)財(cái)政局)
    (九)加強(qiáng)排水設(shè)施管理。一是嚴(yán)格管控新建污水管網(wǎng)質(zhì)量,加強(qiáng)排水設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣管材產(chǎn)品。二是嚴(yán)管工程質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行閉水試驗(yàn),確保管道接口嚴(yán)密、管道基礎(chǔ)和回填土密實(shí)。三是根據(jù)市級(jí)要求全面規(guī)范建制鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)。〔責(zé)任單位:區(qū)城管局、區(qū)住建局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)司法局)
    (一)動(dòng)員部署(20xx年12月24日前)。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確條塊分工與職責(zé),細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)項(xiàng)目、時(shí)間安排和考核驗(yàn)收等要求。及時(shí)召開(kāi)部署動(dòng)員會(huì),層層發(fā)動(dòng)、大力推進(jìn)攻堅(jiān)行動(dòng)。
    (二)集中治理(20xx年12月24日-20xx年10月30日)。要全面摸清本區(qū)域現(xiàn)狀,建立問(wèn)題清單,形成任務(wù)清單、項(xiàng)目清單和責(zé)任清單,倒排工期進(jìn)度,分三個(gè)階段完成三年攻堅(jiān)行動(dòng)中涉及城鄉(xiāng)污水項(xiàng)目污水處理設(shè)施27個(gè)、提升泵站1個(gè)及建設(shè)污水管網(wǎng)約241.8公里等工作。
    第一階段(20xx年12月24日-20xx年12月31日)
    20xx年6月1日前,確定城鄉(xiāng)生活污水處理設(shè)施建設(shè)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)方案編制、建設(shè)點(diǎn)位規(guī)劃選址。
    20xx年12月31日前,制定黑臭水體健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    完成“小散亂”排水整治,基本消除建制鎮(zhèn)內(nèi)雨污水管網(wǎng)私搭亂接等污水亂排直排行為。
    20xx年12月31日前,完成城鄉(xiāng)污水處理設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中的20個(gè)污水站建設(shè)項(xiàng)目,并配套安裝檢查井,完成管溝開(kāi)挖及回填等配套基礎(chǔ)工程。
    第二階段(20xx年6月1日-20xx年8月31日)
    20xx年8月前,完成城鄉(xiāng)污水處理設(shè)施27個(gè)、提升泵站1個(gè);建設(shè)污水管網(wǎng)約241.8公里(詳見(jiàn)附件)。并建立健全排水建、管、養(yǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    (三)驗(yàn)收總結(jié)(20xx年9月31日前)。按照整治進(jìn)度,配合市城鎮(zhèn)污水治理三年攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展集中整治驗(yàn)收工作,對(duì)每階段整治效果進(jìn)行自評(píng),并將自評(píng)結(jié)果、經(jīng)驗(yàn)做法向市級(jí)部門(mén)報(bào)送。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的區(qū)城鎮(zhèn)污水治理三年攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)城管局。按照職責(zé)分工,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),層層分解工作任務(wù),責(zé)任落實(shí)到人,倒排序時(shí)進(jìn)度,采取有效措施,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好治理工作,把城鄉(xiāng)生活污水治理作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓實(shí),抓出成效。
    (一)壓實(shí)工作責(zé)任。城鄉(xiāng)生活污水治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣、工作量大、專業(yè)性強(qiáng),各部門(mén)(單位)要認(rèn)真按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),明確目標(biāo)任務(wù),突出工作重點(diǎn),找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),集中人力、物力,破解難題,確保完成任務(wù)。
    (三)簡(jiǎn)化審批流程。優(yōu)化工程建設(shè)項(xiàng)目行政審批流程,精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié),壓減審批時(shí)間,嚴(yán)格實(shí)行限時(shí)辦結(jié)。推行項(xiàng)目“容缺審批+承諾制”“六多合一”集成審批改革,加快項(xiàng)目前期工作。
    (四)強(qiáng)化督導(dǎo)考核。強(qiáng)化屬地管理和職能管理,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作,落實(shí)全方位、全過(guò)程的監(jiān)督考核機(jī)制,形成密切協(xié)作、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局;提高區(qū)域綜合流域治理能力,實(shí)現(xiàn)生活污水一體化收集管理,加強(qiáng)職責(zé)范圍內(nèi)污水收集處理工作的檢查、指導(dǎo),督促、考核。
    滯銷品處理方案篇十五
    根據(jù)我司程序文件對(duì)預(yù)拌混凝土在生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送、澆筑及新拌混凝土的性能、坍落度、強(qiáng)度等可能出現(xiàn)的問(wèn)題作了詳盡的應(yīng)急處理方案。
    1.1我司在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有專職前場(chǎng)工長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)與施工現(xiàn)場(chǎng)銜接砼澆筑事宜及組織協(xié)調(diào)管理我司進(jìn)入該現(xiàn)場(chǎng)的其他工種,如泵工、管工和罐車司機(jī)等,使其按照施工單位的相關(guān)要求進(jìn)行相關(guān)配合,確保砼澆筑順利進(jìn)行。
    1.2在供應(yīng)該施工現(xiàn)場(chǎng)砼時(shí),隨時(shí)預(yù)備1臺(tái)柴油輸送泵作為備用泵,如遇施工現(xiàn)場(chǎng)停水、停電或輸送泵發(fā)生故障(經(jīng)判斷修復(fù)用時(shí)在2小時(shí)以上)時(shí)緊急調(diào)至現(xiàn)場(chǎng),保證砼的連續(xù)泵送性。
    1.3施工現(xiàn)場(chǎng)如果因施工單位或我方機(jī)具故障原因造成了到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)砼在1.5h不能卸料時(shí),我方將在最短時(shí)間內(nèi)派出專職技術(shù)員攜帶外加劑到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)停留在現(xiàn)場(chǎng)的砼進(jìn)行有效的處理(即二次摻合),使之能達(dá)到泵送及施工要求。
    2.1我站配備有200t蓄水池一座,以便在市政網(wǎng)停供的情況下應(yīng)急使用。
    2.2我站建有3個(gè)100t的水泥儲(chǔ)存罐,2個(gè)100t粉煤灰儲(chǔ)存罐,2個(gè)10t的泵送劑儲(chǔ)存罐。與此同時(shí),材料員嚴(yán)格按照本司的"物資采購(gòu)管理程序"進(jìn)行材料組織采購(gòu),以便隨時(shí)保證后續(xù)材料及時(shí)到位,滿足生產(chǎn)需要。
    2.3設(shè)備部執(zhí)行嚴(yán)格的值班制度,24小時(shí)都有專人對(duì)攪拌設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、泵機(jī)進(jìn)行巡查、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng),建立有一套有效設(shè)備保障制度,使砼供應(yīng)能連續(xù)正常生產(chǎn)。
    3.1我司對(duì)原材料倉(cāng)進(jìn)行全封密,能有效的保護(hù)原材料不被太陽(yáng)暴曬和雨水浸泡,使混凝土原材料的含水率和體外溫度保持一致,能有效控制砼出機(jī)坍落度保持穩(wěn)定,并能控制砼出機(jī)溫度和入模溫度。
    3.2我司嚴(yán)格按照程序文件zg/ztcx-20xx-017a對(duì)每批混凝土作開(kāi)盤(pán)鑒定,并把好出廠檢驗(yàn)過(guò)程關(guān),能有效控制砼出廠質(zhì)量,對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不出場(chǎng),對(duì)送到現(xiàn)場(chǎng)施工地點(diǎn)經(jīng)復(fù)檢不合格,可無(wú)條件退貨。
    我司從總經(jīng)理到各部門(mén)經(jīng)理、中高層等管理人員都是從事砼生產(chǎn)行業(yè)達(dá)10年以上,實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富。我司建有完善的質(zhì)量管理體系和行之有效的管理制度,配有完整齊全的試驗(yàn)檢測(cè)儀器及先進(jìn)的檢測(cè)手段,整個(gè)砼生產(chǎn)從投料——計(jì)量——拌合的所有生產(chǎn)工序由計(jì)算機(jī)全程監(jiān)控,并與重慶市建筑科學(xué)研究院進(jìn)行了技術(shù)合作,從而確保生產(chǎn)的砼質(zhì)量全部?jī)?yōu)良可靠。
    滯銷品處理方案篇十六
    醫(yī)院污水處理方法和工藝流程是根據(jù)處理對(duì)象而確定的,其處理對(duì)象有懸浮物、飄浮物、有機(jī)物、放射性同位素、病菌、病毒、酸堿等。其中危害較大的是病原體,茲分述如后。
    一般均在病房出口處設(shè)置化糞池。污水進(jìn)入化糞池后,其中比重較大的污染物在池中沉淀分離,發(fā)酵消化。在沉降過(guò)程中也夾雜一些病毒病菌隨之沉降,故污泥也應(yīng)作相應(yīng)處理。化糞池出水仍會(huì)攜帶一部分漂浮物和機(jī)械雜質(zhì)進(jìn)入消毒池,這將影響消毒劑的殺菌效果,因此,污水進(jìn)入消毒池前應(yīng)得到充分沉淀和簡(jiǎn)單的過(guò)濾。
    醫(yī)院污水的有機(jī)物一般小于城市污水, bod5 多在 100 毫克 / 升左右??梢岳盟w本身的自凈能力將其消化。但如果直接排入要求較高的地表水體、風(fēng)景區(qū)等時(shí),則對(duì)其有機(jī)物要進(jìn)行處理,一般多采用生物處理法。
    由于原子核自發(fā)蛻變產(chǎn)生射線,它的存在使污水具有放射性污染,無(wú)法人為的改變污水中放射性物質(zhì)的強(qiáng)度和性能。因此只有用稀釋或濃縮的辦法來(lái)降低或避免其危害。對(duì)于這種污水可根據(jù)放射性物質(zhì)的種類、半衰期長(zhǎng)短來(lái)決定其處理方法。對(duì)于半衰期短的元素,采用儲(chǔ)存的方法或用稀釋方法進(jìn)行處理;對(duì)于半衰期長(zhǎng)的放射性物質(zhì)可采用物理、化學(xué)或生物法處理,將其先從污水中分離出來(lái)。根據(jù)調(diào)查,目前一般醫(yī)院中使用的放射性同位素均系半衰期較短者,而且污水量較少,故通常采用儲(chǔ)存法處理。
    寄生蟲(chóng)卵來(lái)源于糞便中,其比重大于糞便污水(約 1.02-1.04 ),故可通過(guò)沉淀將其從污水中分離。一般用蛔蟲(chóng)卵作為寄生蟲(chóng)的死亡標(biāo)準(zhǔn),即當(dāng)蛔蟲(chóng)卵死亡時(shí),便認(rèn)為其它蟲(chóng)卵均已死亡?;紫x(chóng)卵在外界可活 1-5 年,但在發(fā)酵環(huán)境中,生命期則大大縮短。在堆積的糞便中,夏天能活 7 天,冬天能活 21 天。常采用的化糞池,污泥清掏周期在三個(gè)月以上,寄生蟲(chóng)卵完全可以在池中沉淀,在發(fā)酵環(huán)境中殺滅。
    病毒是一種遠(yuǎn)比細(xì)菌小的物體,他們沒(méi)有完整的細(xì)胞結(jié)構(gòu),必須在一定的活細(xì)胞中才能生存繁殖。在人類的傳染病中 80% 是由病毒引起的。病毒一般來(lái)說(shuō)耐冷不耐熱(但肝炎病毒對(duì)熱、干燥和冰凍均有一定抵抗力,如甲型肝炎耐熱 56 ℃, 1 小時(shí)以上;乙型耐熱 60 ℃, 4 小時(shí)以上),不過(guò)所有病毒對(duì)高溫煮沸和強(qiáng)氧化劑都很敏感,因此可投一定濃度的氯使其滅活。
    傳染病菌的種類很多,但其活動(dòng)規(guī)律則大同小異,一般在 ph 值 5-9.6 范圍內(nèi)生存,當(dāng) ph 值超出此范圍病菌即死亡。在清水中能活一個(gè)多月,但在糞便污水中生活時(shí)間較短。這是因?yàn)椋?a. 糞便污水中含有自身分解生成的氨,可起殺菌作用; b. 大便分解還能產(chǎn)生某些滅菌素使細(xì)菌滅活。另外大部分病菌(除破傷風(fēng)為厭氧菌外)都是好氧的。利用這一特性,如將水池加蓋密封,一方面由于有機(jī)物分解消耗大量氧,另一方面因池子密封補(bǔ)氧困難,導(dǎo)致污水中溶解氧減少,致使好氧病菌在缺氧下自行消滅。
    此外,在化驗(yàn)室、檢驗(yàn)室中還有鉻、汞等重金屬存在,可用化學(xué)方法去除。
    綜上所述,醫(yī)院污水是一種極其復(fù)雜的體系,因此,采用常規(guī)處理方法很難達(dá)到滿意的效果。
    近來(lái)發(fā)展起來(lái)的臭氧水處理技術(shù),在醫(yī)院污水處理工程上被廣泛應(yīng)用,收到了極好的效果,這是因?yàn)槌粞醣嚷取⒍趸染哂懈鼜?qiáng)的氧化能力,可以比氯快 600-3000 倍的速度殺死包括氯不能徹底殺死的所有細(xì)菌、病毒等;可將某些重金屬離子 pb 、 hg 等氧化沉淀達(dá)到分離的目的;另外臭氧還可降低生化耗氧量( bod )和化學(xué)耗氧量( cod )、去除亞硝酸鹽和脫色、除臭等。經(jīng)此處理的醫(yī)院污水,可大大提高排放標(biāo)準(zhǔn),甚至可返回作為非飲用水使用。
    滯銷品處理方案篇十七
    污水處理工程的試運(yùn)行,不同于一般建筑給排水工程或市政給排水工程的試運(yùn)行,前者包括復(fù)雜的生物化學(xué)反應(yīng)過(guò)程的啟動(dòng)和調(diào)試,過(guò)程緩慢,耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),受環(huán)境條件和水質(zhì)水量的影響較強(qiáng),而后者僅僅需要系統(tǒng)通水和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)便可以。
    污水處理工程的試運(yùn)行于工程的驗(yàn)收一樣是污水治理項(xiàng)目最重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)試運(yùn)行可以進(jìn)一步檢驗(yàn)土建工程、設(shè)備和安裝工程的質(zhì)量,是保證正常運(yùn)行過(guò)程能夠搞小姐訥訥功的基礎(chǔ),進(jìn)一步達(dá)到污水治理項(xiàng)目的環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    無(wú)數(shù)處理工程試運(yùn)行,不但要檢驗(yàn)工程質(zhì)量,更重要的是要檢驗(yàn)工程運(yùn)行是否能夠達(dá)到設(shè)計(jì)的處理效果。無(wú)數(shù)處理工程試運(yùn)行的內(nèi)容和要求有以下幾點(diǎn)。
    (1)通過(guò)試運(yùn)行檢驗(yàn)土建、設(shè)備和安裝工程的質(zhì)量,建立相關(guān)設(shè)備的檔案材料,對(duì)相關(guān)機(jī)械、設(shè)備及儀表的設(shè)計(jì)合理性、運(yùn)行操作注意事項(xiàng)等提出建議。
    (2)對(duì)某些通用或?qū)S迷O(shè)備進(jìn)行帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),并測(cè)試其能力。如水泵的提升流量與揚(yáng)程、鼓風(fēng)機(jī)的出風(fēng)風(fēng)量、壓力、溫度、噪音與振動(dòng)等,曝氣設(shè)備充氧能力或氧利用率,刮(排)泥機(jī)械的運(yùn)行穩(wěn)定性、保護(hù)裝置的效果、刮(排)泥效果等。
    (3)單項(xiàng)處理構(gòu)筑物的試運(yùn)行,要求達(dá)到設(shè)計(jì)的處理效果,尤其是采用生物處理法的工程,要培養(yǎng)(馴化)出微生物污泥,并在達(dá)到處理效果的基礎(chǔ)上,找出最佳運(yùn)行工藝參數(shù)。
    (4)在單項(xiàng)設(shè)施試運(yùn)行的基礎(chǔ)上,進(jìn)行整個(gè)工程的聯(lián)合運(yùn)行和驗(yàn)收。確保污水處處理能夠達(dá)標(biāo)排放。
    城市污水廠的運(yùn)行管理,同其他行業(yè)的運(yùn)行管理一樣,是賭氣醫(yī)生場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等工作的總稱,是企業(yè)各種管理活動(dòng)(例如:行政管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、“三產(chǎn)”管理)的一部分,是企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最重要的部分。城市污水廠的運(yùn)行管理,指從接納原污水至凈化處理排出“達(dá)標(biāo)”污水的全過(guò)程的管理。
    廠運(yùn)行管理過(guò)程中的基本要求是:
    (1)按需生產(chǎn)首先應(yīng)滿足城市與水環(huán)境對(duì)污水廠運(yùn)行的基本要求,保證干處理量使處理后污水達(dá)標(biāo)。
    (2)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)以最低的成本處理好污水,使其“達(dá)標(biāo)”。
    (3)文明生產(chǎn)要求具有全新素質(zhì)的操作管理人員,以先進(jìn)的技術(shù)文明的方式,安全的搞好生產(chǎn)運(yùn)行。
    污水處理廠(站)水質(zhì)管理工作使各項(xiàng)工作的核心和目的,是保證“達(dá)標(biāo)”的重要因素。水質(zhì)管理制度應(yīng)包括:各級(jí)水質(zhì)管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制度,“三級(jí)”(指環(huán)保監(jiān)測(cè)部門(mén)、總公司和污水站)檢驗(yàn)制度,誰(shuí)知排放標(biāo)準(zhǔn)與水質(zhì)檢驗(yàn)制度,水質(zhì)控制與清潔生產(chǎn)制度等。
    污水處理廠操作管理人員的任務(wù)是,充分發(fā)揮各種處理方法的優(yōu)點(diǎn),根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行科學(xué)的管理,在水質(zhì)條件和環(huán)境條件發(fā)生變化時(shí),充分利用各種工藝的彈性進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決異常問(wèn)題,使處理系統(tǒng)高效低耗地完成凈化處理作用,以達(dá)到理想的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    (一)熟練掌握本職業(yè)務(wù)
    污水與污泥的處理是依靠物理、化學(xué)及生物學(xué)的原理來(lái)完成的',要利用大型的構(gòu)筑物、機(jī)械、設(shè)備與自控裝置,還涉及各種測(cè)試手段,這就要求所有運(yùn)行管理人員除了具有一定的文化程度外,在物理、化學(xué)及微生物學(xué)方面的知識(shí)應(yīng)具有更高的要求,也包括機(jī)械及電方面的知識(shí)。
    (二)遵守規(guī)章制度
    為了保證污水處理廠穩(wěn)定的運(yùn)行,除了操作管理人員應(yīng)具備業(yè)務(wù)知識(shí)和能力外,還應(yīng)有一系列規(guī)章制度要共同遵守。除了崗位責(zé)任制以外,還包括:設(shè)施巡視制、設(shè)備保養(yǎng)制、交接班制、安全操作制。
    滯銷品處理方案篇十八
    為了確保普通高校高考安全可靠供電,維護(hù)廣大考生的切身利益,確保高考期間電網(wǎng)安全運(yùn)行,快速有序的處理電網(wǎng)故障,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)性停電的應(yīng)急反應(yīng)能力,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
    (一)編制目的:本方案是處置普通高校高考期間全縣突發(fā)性的電網(wǎng)事故及故障,確??煽抗╇姷膽?yīng)急方案。
    (二)編制依據(jù):根據(jù)《(集團(tuán))公司應(yīng)急總體預(yù)案》、《集團(tuán)公司處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》。
    為了確保高考保電應(yīng)急工作有序地進(jìn)行,供電分公司成立高考保電工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)高考期間考場(chǎng)、教育局、招生辦、考生住宿地點(diǎn)等相關(guān)場(chǎng)所電力應(yīng)急保電工作,縣城內(nèi)突發(fā)性電力線路設(shè)備事故及故障的指揮、協(xié)調(diào)、搶修及恢復(fù)供電工作,負(fù)責(zé)與政府、媒體、上級(jí)電網(wǎng)的溝通工作。
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,值班電話:xxxx
    城關(guān)供電所高考保電值班電話:xxxxx
    調(diào)度所職責(zé):做好事故預(yù)想,制定反事故措施。結(jié)合電網(wǎng)負(fù)荷變化及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式,及時(shí)與地調(diào)聯(lián)系,確保高考期間上級(jí)電網(wǎng)可靠供電。
    辦公室職責(zé):安排調(diào)配車輛,做好宣傳報(bào)道。
    生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé):督促指導(dǎo)城關(guān)供電所做好考前線路設(shè)備巡視處缺和高考期間供電工作,確保公司備品備件齊全、完好,必要時(shí)調(diào)度其他部門(mén)人員,組織好10kv搶修。
    工程服務(wù)中心職責(zé):根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部安排,進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài),隨時(shí)待命,協(xié)助城關(guān)供電所高考保電應(yīng)急搶修隊(duì)做好事故搶修工作,對(duì)學(xué)校自備發(fā)電機(jī)進(jìn)行全面檢查、調(diào)試,隨時(shí)備用啟動(dòng)。
    城關(guān)供電所職責(zé):成立高考保電應(yīng)急搶修隊(duì),在高考之前,對(duì)涉及一中、二中、職業(yè)中專三個(gè)考點(diǎn)及教育局、招生辦供電的所有線路設(shè)備進(jìn)行一次全面巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,按照線路、設(shè)備資產(chǎn)權(quán)限由產(chǎn)權(quán)單位分別及時(shí)處理。督促指導(dǎo)一中、二中、職業(yè)中專、教育局、招生辦安裝雙投刀閘,準(zhǔn)備并檢查自備發(fā)電設(shè)備完好。各大賓館由抄表人員負(fù)責(zé)聯(lián)系,要求賓館完善備用電源。
    20xx年6月6日-6月10日
    (一)城關(guān)供電所應(yīng)加強(qiáng)線路、設(shè)備巡查,特別要加強(qiáng)涉及考場(chǎng)、教育局、招生辦供電線路、設(shè)備的巡查,對(duì)屬于公司資產(chǎn)的線路、設(shè)備發(fā)現(xiàn)缺陷,要立即組織進(jìn)行處理。對(duì)屬于用戶資產(chǎn)的線路、設(shè)備發(fā)現(xiàn)缺陷,要及時(shí)下發(fā)“整改通知單”,并指導(dǎo)相關(guān)單位進(jìn)行處理,確保線路、設(shè)備正常運(yùn)行。
    (二)高考保電領(lǐng)導(dǎo)小組、城關(guān)供電所5月30日會(huì)同考場(chǎng)、教育局、招生辦負(fù)責(zé)人對(duì)涉及高考的電力線路、設(shè)備進(jìn)行一次監(jiān)察性巡視,對(duì)檢查出的缺陷,要按產(chǎn)權(quán)歸屬各自消缺。
    (三)生產(chǎn)、調(diào)度、城關(guān)供電所值班人員加強(qiáng)值班,靈通信息,確保通信暢通,一旦發(fā)現(xiàn)線路、設(shè)備出現(xiàn)故障要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶修。
    (三)城關(guān)供電所應(yīng)準(zhǔn)備好搶修材料,以確保對(duì)緊急故障的及時(shí)處理。
    (四)保供電期間,線路、設(shè)備均不安排檢修工作,事故搶修除外。
    (五)公司生技部必須在各考點(diǎn)和招生辦現(xiàn)場(chǎng)安排保電應(yīng)急搶修隊(duì),做好事故情況下?lián)屝逌?zhǔn)備,車輛、人員、材料、工器具必須周密安排,確保電網(wǎng)突發(fā)事故時(shí)能及時(shí)投運(yùn)備用發(fā)電機(jī),并立即開(kāi)展搶修。
    (六)6月x日進(jìn)行生技部組織各保電應(yīng)急搶修隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)模擬演練,以確保備用電源容量充足,安全可靠運(yùn)行,及時(shí)滿足應(yīng)急供電需求,并準(zhǔn)備好備品備件和工器具。
    (七)聯(lián)系住建局、綜合執(zhí)法大隊(duì)在高考期間,禁止在城區(qū)進(jìn)行路面開(kāi)挖施工,避免造成地埋電纜挖斷事故。
    保證高考期間電網(wǎng)正常運(yùn)行及對(duì)重要場(chǎng)所的正常供電,在此期間電網(wǎng)不安排停電檢修工作,城區(qū)10kv電網(wǎng)全接線、全保護(hù)運(yùn)行,要對(duì)考點(diǎn)及招生辦供電的10kv線路在高考期間限制動(dòng)力用電,防止線路過(guò)負(fù)荷跳閘??键c(diǎn)及招生辦要安排電力搶修小分隊(duì)守侯,準(zhǔn)備好備品備件、工器具,一旦發(fā)生設(shè)備事故,立即啟用發(fā)電機(jī)供電,同時(shí)安排搶修。
    有關(guān)人員和部門(mén)要嚴(yán)陣以待、隨時(shí)待命、通訊暢通、聽(tīng)從指揮,確保搶修供電工作安全、有序、高效,要及早檢查,采取得力措施,防止因電網(wǎng)事故造成大面積停電;防止因過(guò)負(fù)荷開(kāi)關(guān)跳閘、損壞設(shè)備、線路;積極作好事故搶修,全力以赴保證連續(xù)、可靠的供電。認(rèn)真縝密的作好安全防范措施。
    各考點(diǎn)及招生辦要安排責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及專職人員配合供電分公司保電應(yīng)急搶修隊(duì),確保高考期間保電工作。
    搶修隊(duì)總負(fù)責(zé)人:孫林
    職責(zé):全面負(fù)責(zé)高考工作,對(duì)各考點(diǎn)及招生辦安排搶修小組現(xiàn)場(chǎng)待命。
    (一)第一中學(xué)考點(diǎn)保電應(yīng)急搶修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):
    (二)第二中學(xué)考點(diǎn)保電應(yīng)急搶修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):
    (三)職業(yè)中??键c(diǎn)保電應(yīng)急搶修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):
    (四)招生辦保電應(yīng)急搶修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):
    10kv線路發(fā)生故障時(shí)
    處理方法:一旦發(fā)生10kv線路設(shè)備故障,各考點(diǎn)保電應(yīng)急搶修隊(duì)人員按照調(diào)度命令立即斷開(kāi)故障線路,同時(shí)啟用發(fā)電機(jī)供電,確保各考點(diǎn)供電。城關(guān)供電所高考保電應(yīng)急搶修隊(duì)按照調(diào)度命令,及時(shí)查找故障點(diǎn),判斷故障原因、緊急程度及其影響范圍大小安排搶修。
    (一)影響范圍小,搶修所需時(shí)間短的,城關(guān)供電所高考保電應(yīng)急搶修隊(duì)立即到位,做好安全措施,開(kāi)展搶修工作。
    (二)事故影響大,短時(shí)難以恢復(fù)的,立即上報(bào)上級(jí)調(diào)度和職能部門(mén),向縣政府、考點(diǎn)、客戶作好解釋工作。城關(guān)供電所高考保電應(yīng)急搶修隊(duì)立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),如有能力處置,首先按照調(diào)度命令改變電網(wǎng)運(yùn)行方式,確??紙?chǎng)供電,同時(shí)開(kāi)展搶修工作。如無(wú)處置能力,向公司保電領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)匯報(bào)事故情況,由生產(chǎn)技術(shù)部組織搶修隊(duì)進(jìn)行搶修,工程服務(wù)中心積極配合城關(guān)供電所高考保電應(yīng)急搶修隊(duì)開(kāi)展搶修工作。