寫作是展示個(gè)人才華和個(gè)性魅力的途徑之一，我們要通過寫作展示出自己獨(dú)特的思想和創(chuàng)造力。一個(gè)好的總結(jié)需要準(zhǔn)確把握原文的主旨和重點(diǎn)內(nèi)容。希望這些范文可以給大家?guī)韱⑹竞凸膭?lì)，鼓勵(lì)大家勇于嘗試和創(chuàng)新。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇一
一位神父要找三個(gè)小男孩，幫助自己完成主教分配的1000本《圣經(jīng)》銷售任務(wù)。
神父覺得自己只能完成300本的銷售量，于是他決定找?guī)讉€(gè)能干的小男孩賣掉剩下700本《圣經(jīng)》。神父對(duì)于“能干”是這樣理解的：口齒伶俐，小男孩必須言辭美妙，讓人們欣喜地做出購買《圣經(jīng)》的決定。于是按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)，神父找到了兩個(gè)小男孩，這兩個(gè)男孩都認(rèn)為自己可以輕松賣掉300本《圣經(jīng)》?？杉词惯@樣還有100本沒有著落，為了完成主教分配的任務(wù)，神父降低了標(biāo)準(zhǔn)，于是第三個(gè)小男孩找到了，給他的任務(wù)是盡量賣掉100本《圣經(jīng)》，因?yàn)榈谌齻€(gè)男孩口吃很厲害。
5天過去了，那兩個(gè)小男孩回來了，并且告訴神父情況很糟糕，他們總共只賣了200本。神父覺得不可思議，為什么兩個(gè)人只賣掉了200本《圣經(jīng)》呢？正在發(fā)愁的時(shí)候那個(gè)口吃的小男孩也回來了，他沒有剩下一本《圣經(jīng)》，而且?guī)砹艘粋€(gè)令神父激動(dòng)不已的消息，他的一個(gè)顧客愿意買他剩下的所有《圣經(jīng)》。這意味著神父將賣掉超過1000本《圣經(jīng)》，神父將更受主教青睞。
神父徹底迷惑了。被自己看好的兩個(gè)小男孩讓自己失望，而當(dāng)初根本不當(dāng)回事的小結(jié)巴卻成了自己的福星，神父決定問問他。
神父問小男孩，你講話都結(jié)結(jié)巴巴的，怎么會(huì)這么順利就賣掉我所有的《圣經(jīng)》呢？小男孩答道：我……，跟……見到的……所有……人……說，如……果不……買，我就……念《圣經(jīng)》給他們……聽。
【感悟】
故事中的小男孩知道自己的劣勢就是口吃厲害，所以他順勢將自己的劣勢轉(zhuǎn)化成了優(yōu)勢――顧客們都很害怕聽見一個(gè)口吃厲害的人讀上一段《圣經(jīng)》，于是他的《圣經(jīng)》賣得精光。而且在賣《圣經(jīng)》的過程中，有位顧客為他的精神打動(dòng)，所以打算幫助他買下所有剩下的《圣經(jīng)》。所以，有的時(shí)候劣勢不一定是件壞事，如果引導(dǎo)的好，就會(huì)把。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇二
加拿大大學(xué)是申請(qǐng)制，并沒有類似國內(nèi)的高考。加拿大預(yù)科課程成績是由測驗(yàn)、出勤、課堂表現(xiàn)和考試共同構(gòu)成的。之后在申請(qǐng)大學(xué)時(shí)不需提供中國的會(huì)考、高考成績，同時(shí)大學(xué)的英語入學(xué)要求也會(huì)相應(yīng)降低。
學(xué)校每年都會(huì)邀請(qǐng)各大學(xué)招生負(fù)責(zé)人來到學(xué)校進(jìn)行講座，同時(shí)和學(xué)生進(jìn)行近距離溝通，幫助學(xué)生選擇學(xué)校和專業(yè)，多數(shù)預(yù)科學(xué)校和名校之間還有優(yōu)先錄取的協(xié)議。
在上大學(xué)之前逐漸適應(yīng)加拿大的學(xué)習(xí)和生活，慢慢熟悉加拿大，之后為上大學(xué)做好準(zhǔn)備。
由于相對(duì)寬松的申請(qǐng)條件，目前各大預(yù)科院校的升學(xué)率都接近100%，而且80%以上的學(xué)生都能順利升入名校。所以升入名校的高升學(xué)率也成了預(yù)科目前最大的優(yōu)勢。之所以有這么高的升學(xué)率和學(xué)校的教學(xué)和管理也是有關(guān)系的。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇三
枯葉蝶沒有如色彩絢麗的彩蝶般的美麗，根本就配不起它名字中的“蝶”。它在蝶氏家族中顯得如此丑陋，經(jīng)常受到彩蝶們的嘲笑。它們只能收攏兩扇褐色的翅膀，靜靜的在樹枝上，像一片枯葉一樣隨風(fēng)搖擺，看著這個(gè)繁華的世界，同時(shí)又眼睜睜地看著那些恥笑過它們那樣不美麗，毫無生機(jī)可言的外表，被其他種類的蝴蝶稱為劣勢的外表，在面對(duì)被捕抓的危險(xiǎn)時(shí)，成為了保護(hù)自己的優(yōu)勢。
著名的京劇表演藝術(shù)家，麒派一時(shí)的創(chuàng)始人，周信芳，以前是一個(gè)須生的演員。可是，很可惜，不久他的嗓子啞了，對(duì)于一個(gè)以唱工為主的演員，無疑是一致命的打擊，猶如晴天霹靂。但是，周信芳并沒有因此而氣涙，他下定決心要闖出一條新路，經(jīng)過他反復(fù)的思考后，決定在唱腔上恨下功夫，唱出“黃鐘大呂之音”。他堅(jiān)持不懈地下大力氣練氣，發(fā)音做到氣足洪亮，又特別注意體會(huì)角色的思想感情，力求正確表現(xiàn)出人物的性格和氣質(zhì)特點(diǎn)。這樣勤下工夫去探索去練習(xí)，周信芳開創(chuàng)出獨(dú)特的，并受群眾喜愛的麒派藝術(shù)，成功地將自己本身的劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。
50年來，通用汽車公司所雇用的管理人員和工程師，都是來自通用汽車公司學(xué)院以及中西部10所大學(xué)的畢業(yè)生。這批人才不僅年輕，還能夠團(tuán)結(jié)一致，有相同的價(jià)值感和預(yù)見性。一開始，通用公司憑借著這一雇用方式為自己贏得了企業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)造出充滿活力的，團(tuán)結(jié)一致的企業(yè)文化。但是，在這種優(yōu)勢的背后，同時(shí)也存在有一定的弊端。這些員工們年輕，有著同樣的背景，同樣的思維方式，使的他們?cè)谶\(yùn)動(dòng)過程中不知變通。在上個(gè)世紀(jì)70年代，他們受到挑戰(zhàn)，統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)汽車工業(yè)的通用汽車公司被競爭購買，日本的汽車公司，如本田，豐田等大小公司都迎頭趕上，一種占有明顯優(yōu)勢的企業(yè)反而會(huì)漸漸地失去主導(dǎo)地位，也正是他們奉為優(yōu)勢的企業(yè)文化，制約了公司的發(fā)展，變成了企業(yè)最大的劣勢。
世界上沒有絕對(duì)的優(yōu)劣之分，在一定條件下，優(yōu)勢和劣勢可以相互轉(zhuǎn)化。
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職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇四
只要具有高中及以上文憑就可以直接進(jìn)入俄羅斯任意的一所大學(xué)讀預(yù)科，預(yù)科考試及格后就可以順利進(jìn)入大學(xué)本科專業(yè)學(xué)習(xí)。小編提醒大家，在俄羅斯留學(xué)前一定要學(xué)好俄語，不然預(yù)科考試很難及格。
留學(xué)費(fèi)用低廉，很多工薪階層的家庭都可以承擔(dān)的起的。不像去美國留學(xué)以及英國留學(xué)，花費(fèi)幾十萬幾百萬。只需要幾萬就可以了。這樣無論是家里還是學(xué)子在學(xué)習(xí)上都不會(huì)有很大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這也是俄羅斯留學(xué)的最大優(yōu)勢所在。
俄羅斯留學(xué)頒發(fā)的文憑是被世界承認(rèn)的。這樣留學(xué)生順利畢業(yè)后無論是留在俄羅斯還是回國發(fā)展，都是非常方便的。
俄羅斯留學(xué)其教育水平也是非常高的，不僅課時(shí)多，課程量也大，能學(xué)到很多的知識(shí)，不會(huì)像別的留學(xué)國家一樣有很多的空閑時(shí)間，學(xué)生們都用來打工，雖然那樣子可以磨練自己，但是卻忽略了留學(xué)國外學(xué)習(xí)文化知識(shí)的初衷。
俄羅斯留學(xué)有很多世界知名的院校，也有很多不錯(cuò)的專業(yè)。比如說醫(yī)學(xué)專業(yè)，不僅入學(xué)費(fèi)用低廉，將來的就業(yè)前景也是非常不錯(cuò)的。
俄羅斯因?yàn)闅夂蜉^冷，導(dǎo)致了很多留學(xué)生選擇了氣候比較溫暖的國家留學(xué)。但是小編睡子提醒，如果能學(xué)到更多的知識(shí)，這才是留學(xué)的初衷。
俄語很難學(xué)，這方面是很多留學(xué)生最糾結(jié)的。如果俄語不好，那么即使留學(xué)到俄羅斯，課程上也是跟不上進(jìn)度的。預(yù)科也是很難通過的。小編睡子提醒大家在留學(xué)俄羅斯之前一定要學(xué)好俄語。這樣才能更快的融入到俄羅斯的學(xué)習(xí)和生活中去。
俄羅斯留學(xué)一定要知道的事：留學(xué)前一定要會(huì)說流利的俄語
就會(huì)撲面而來，因?yàn)闊o論是上課老師講課還是課下實(shí)踐以及生活，用到的俄語絕對(duì)是留學(xué)生們最頭疼的問題。即使努力也聽不懂老師的課，更學(xué)不到什么知識(shí)，那么一年以后的預(yù)科根本就通不過。那么小編睡子要給想要赴俄羅斯留學(xué)的學(xué)子兩點(diǎn)建議：首先就是在國內(nèi)就要學(xué)好俄語，以免到了俄羅斯再開始學(xué)就已經(jīng)晚了。其次就是盡量選擇自己收集資料，自己完成留學(xué)的一系列安排。這樣不僅可以提前鍛煉自己獨(dú)立自主，也可以省掉很多的中介費(fèi)，替家里省下一點(diǎn)父母的血汗錢。
總得來說俄羅斯的優(yōu)勢是非常多的，有介于今年即將成為俄羅斯留學(xué)的大年，一系列的利好政策，小編睡子提醒想要出國留學(xué)的學(xué)子以及家長可以考慮到俄羅斯留學(xué)。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇五
網(wǎng)絡(luò)操作非常方便，也沒有固定的時(shí)間和地點(diǎn)的要求，主要能夠上網(wǎng)，幾乎任何場所都可以，時(shí)間非常自由，操作簡便。而且不需要占用太多的時(shí)間。
通過軟件的提供服務(wù)，他們?yōu)樵S多客戶在同一時(shí)間服務(wù)。傭金費(fèi)率是很低的，股票投資就是如此，這也是讓很多人喜歡這種投資模式的關(guān)鍵因素。
與實(shí)體店的創(chuàng)業(yè)模式不同，你去拜訪一個(gè)客戶往往需要花費(fèi)很多的時(shí)間和經(jīng)歷，而且收效是比較小的，然而如果你在網(wǎng)絡(luò)上投資，就可以輕松的訪問顧客，效率很高。
您可以輕松地將它們分配給搜索你所需要的資訊。與這些網(wǎng)站，你也可以歸類在不同的地方，根據(jù)您的要求詳細(xì)的劃分。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)最大的優(yōu)勢之一就是投資比較小，成本也低，收益是高產(chǎn)出的。
可以利用別人的平臺(tái)和資源進(jìn)行利潤的產(chǎn)生，也就是我們說的借雞下蛋。網(wǎng)絡(luò)的傳播速度驚人，在短時(shí)間內(nèi)就會(huì)出現(xiàn)非凡的效果。
一般網(wǎng)上投資給人的感覺是方便、迅速，internet縮短了世界的距離，延長了時(shí)間的可用性。但是長期之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，網(wǎng)上投資也存在一定的劣勢：
有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)，查看內(nèi)容并沒有那么快，會(huì)受到多方面因素的干擾，如果一個(gè)投資網(wǎng)站與你使用的瀏覽器不是最優(yōu)組合，那么，在打開這個(gè)網(wǎng)站的過程中，等待是你惟一的選擇。而且一些建議也是莫名其妙的，可以用五花八門來形容。
網(wǎng)絡(luò)上查找一些數(shù)據(jù)的確是方便，但是也免不了存在不真實(shí)的情況，這樣比你的實(shí)際調(diào)查更困難。
很少有網(wǎng)站提供下載資產(chǎn)平衡表或交易明細(xì)帳目的服務(wù)，如果要知道幾次交易以后，帳目的真實(shí)情況，并不是從網(wǎng)上就能一下查到的，這些尤其給一些退休圖方便的人員帶來新的麻煩。
很多網(wǎng)站發(fā)送大量垃圾郵件來吸引你去點(diǎn)擊他們。這是很惱人的一項(xiàng)，如果你實(shí)在看不過，還是登陸他們的網(wǎng)站，然后看是否能夠取消發(fā)送吧，但是要注意千萬不要中病毒哦。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇六
1、在企業(yè)發(fā)展中起到有效推動(dòng)作用的是強(qiáng)力型的企業(yè)文化
2、嚴(yán)格的規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程中的規(guī)范化，有效的保證了產(chǎn)品的質(zhì)量
3、有效的成本控制成為管理活動(dòng)的重要手段
4、企業(yè)員工保持了高度的服從意識(shí)
5、形成了一定的區(qū)域性人才吸引力
6、集合了一批有良好素質(zhì)基礎(chǔ)的員工團(tuán)隊(duì)
7、經(jīng)營決策層清楚的認(rèn)識(shí)到企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)實(shí)問題
8、業(yè)績優(yōu)先、能力優(yōu)先的管理思想已經(jīng)貫徹到企業(yè)人員管理的各個(gè)層面
9、不斷進(jìn)取和改革的精神推薦閱讀：如何健全人力資源管理制度
1、缺乏系統(tǒng)的人力資源管理策略和方法
2、缺乏員工與企業(yè)共享企業(yè)發(fā)展利益的機(jī)制
3、管理過程過分的強(qiáng)調(diào)了懲罰的功能
4、員工在工作行為上規(guī)避責(zé)任，不利于建立有效的責(zé)任主體
5、側(cè)重對(duì)已形成工作結(jié)果的評(píng)估，而忽略了對(duì)業(yè)績形成過程的管理
6、由于制度的不合理，導(dǎo)致人員的使用缺乏連續(xù)性
7、嚴(yán)格的減分考核方法，對(duì)員工心理產(chǎn)生過多的負(fù)面影響
8、忽視經(jīng)營管理者團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是企業(yè)管理人才匱乏
9、人力資源的質(zhì)量與結(jié)構(gòu)不能支持企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇七
一是降低企業(yè)成本。網(wǎng)絡(luò)營銷方式從租房、時(shí)間、庫存等各個(gè)方面為企業(yè)降低成本。實(shí)體店的租金向來是銷售行業(yè)中成本較大的一部分。從京東網(wǎng)上商城前身的十幾個(gè)實(shí)體店支出來看，房租每年都會(huì)遞增0.2%至0.5%，雇傭員工的支出及樣品的磨損、折舊費(fèi)用也是一筆開支，而京東網(wǎng)上商城現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)營銷模式則可以省去這一部分。此外，企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)了解消費(fèi)者購買意向，為采銷部門的采購提供了有力的支持，從而大幅度降低了庫存周轉(zhuǎn)周期。并可以減少印刷、節(jié)約水電等，從而真正的實(shí)現(xiàn)了降低企業(yè)成本，提高企業(yè)利潤的目標(biāo)。
二是有利于企業(yè)和顧客的良好溝通。以世界上最大的家居產(chǎn)品生產(chǎn)廠家之一的ikea為例，顧客可以利用ikea設(shè)計(jì)軟件在網(wǎng)上設(shè)計(jì)符合家里房間尺寸的家居，(論文范文)體驗(yàn)不同組合，嘗試不同風(fēng)格，直到顧客滿意為止。商家也可由此得知顧客的興趣、愛好，進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)。
三是覆蓋面廣。網(wǎng)絡(luò)營銷可以面向全球市場傳播信息，可方便快捷進(jìn)入任意一國的市場，而不受地域的限制。網(wǎng)絡(luò)營銷為企業(yè)開辟了一條通向國際市場的綠色通道。例如：海爾crm(customerrelationshipmanagement，客戶關(guān)系管理)電子商務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用架起了與全球用戶資源網(wǎng)、全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)溝通的橋梁，實(shí)現(xiàn)了與用戶的零距離。
無論是企業(yè)獨(dú)立建站還是登陸大型電子商務(wù)平臺(tái)，都能夠使世界范圍內(nèi)的消費(fèi)者通過企業(yè)的web服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)主頁（homepage）、電子郵件、搜索引擎、虛擬主機(jī)、域名、鏈接等的接觸，認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)及其產(chǎn)品，既樹立了企業(yè)和產(chǎn)品的形象，又提高了知名度。
四是使中小企業(yè)獲得相對(duì)公平的競爭機(jī)會(huì)。網(wǎng)絡(luò)營銷可為各企業(yè)提供公平競爭的平臺(tái)，在網(wǎng)絡(luò)上任何企業(yè)都不受自身規(guī)模的絕對(duì)限制，都能夠相對(duì)平等的獲取世界各地的信息，并可以相對(duì)平等的展示自己，這為中小企業(yè)提供了更好的發(fā)展機(jī)遇，提供更加公平競爭的機(jī)會(huì)。并且這些中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)只需花少量的成本就可以迅速的加入全球信息網(wǎng)和貿(mào)易網(wǎng)。
五是有利于企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)現(xiàn)了一對(duì)一的服務(wù)，留給顧客更多自由考慮的空間，避免沖動(dòng)購物，可以更多地比較后再作決定。網(wǎng)上服務(wù)可以是24小時(shí)的服務(wù)，而且更加快捷，例如，如果客戶購買了hp公司的打印機(jī)出現(xiàn)問題，需要通過咨詢得知是打印驅(qū)動(dòng)的問題，客戶可以找到惠普公司的站點(diǎn)，下載了打印驅(qū)動(dòng)，問題便解決了，惠普公司也因此節(jié)省了一筆費(fèi)用。不僅是售后服務(wù)，在顧客咨詢和購買的過程中，商家便可及時(shí)地提供服務(wù)，幫助顧客完成購買行為。通常售后服務(wù)的費(fèi)且占開發(fā)費(fèi)用的67%。提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)可降低此項(xiàng)費(fèi)用。
六是消費(fèi)者可自由選擇商品信息。人們很少面對(duì)廣告的“轟炸”，只需根據(jù)自己的喜歡或需要去選擇相應(yīng)的信息，如廠家、產(chǎn)品等，然后如以比較，作出購買的決定。瀏覽的信息可以是國內(nèi)外任何上網(wǎng)的信息，不用進(jìn)入各家商場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。如質(zhì)量、價(jià)格等問題。更不必面對(duì)售貨員的“熱情推銷”，完全由自己作主，只需操作鼠標(biāo)，這樣的靈活、快捷與方便，是傳統(tǒng)商場購物所無法比擬的，尤其受到許多沒有時(shí)間或不喜歡逛商場的人士的喜愛。
七是較少時(shí)間限制。利用互聯(lián)網(wǎng)購物的另一優(yōu)勢是不受時(shí)間的限制，網(wǎng)絡(luò)使企業(yè)可以每天24小時(shí)全天不間斷的營銷活動(dòng)、發(fā)布銷售信息、進(jìn)行商品交易、提供售后服務(wù)。我國724(每周7天，每天24小時(shí)，即全天候)商務(wù)服務(wù)普及率不高，傳統(tǒng)的營銷方式使得消費(fèi)者在營業(yè)時(shí)間外很難獲取商品信息，而網(wǎng)絡(luò)營銷無時(shí)間限制，這一便捷的營銷方式也使商業(yè)企業(yè)管理和發(fā)展獲得了更大優(yōu)勢。
八是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境更方便市場調(diào)研。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境更方便展開網(wǎng)站或網(wǎng)頁問卷調(diào)查，電子郵件調(diào)查，彈出式調(diào)查，網(wǎng)上固定樣本調(diào)查等網(wǎng)上調(diào)查形式，而且這樣的調(diào)研具有如下優(yōu)點(diǎn)：首先，調(diào)研費(fèi)用較低，主要是設(shè)計(jì)費(fèi)和數(shù)據(jù)處理費(fèi)，每份問卷所要支付的費(fèi)用幾乎為零；其次，調(diào)研范圍大，全國乃至全世界，樣本數(shù)量龐大；再次，運(yùn)作速度很快，只需搭建平臺(tái)，數(shù)據(jù)庫可自動(dòng)生成，幾天就可能得出有意義的結(jié)論。如人口抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析需3個(gè)月，而cnnic（中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心）在對(duì)intemet進(jìn)行調(diào)查時(shí)，從設(shè)計(jì)問卷到實(shí)施網(wǎng)上調(diào)查和發(fā)布統(tǒng)計(jì)結(jié)果，總共只有1個(gè)月時(shí)間。
九是網(wǎng)絡(luò)營銷信息量大。企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)的多種方式和手段充分表現(xiàn)企業(yè)文化、特點(diǎn)、品格、產(chǎn)品品牌、功能、效用、規(guī)格和價(jià)格等。最大限度地?cái)U(kuò)充信息量，完整的宣傳企業(yè)形象，增加消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，對(duì)產(chǎn)品的了解和信任。這也就是中小企業(yè)特別青睞互聯(lián)網(wǎng)喜愛網(wǎng)絡(luò)營銷的原因之一。
一是缺乏信任感。在網(wǎng)絡(luò)營銷的環(huán)境下，雙方都缺乏直接溝通交流的機(jī)會(huì)。談判過程中較少人性化，缺乏信任忠實(shí)感，減少了貿(mào)易合作伙伴，且縮短了買方與供應(yīng)商長期聯(lián)系。即使再次購買，為了從心理上買足自己信任的需求。雙方仍要重新選擇評(píng)估。而且，網(wǎng)絡(luò)營銷中缺乏信任感最大的問題，表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)身份認(rèn)證非常困難，在網(wǎng)絡(luò)營銷的環(huán)境下，雙方都需要花費(fèi)很大的力氣去驗(yàn)證對(duì)方的身份，并且，這樣的身份很多時(shí)候，都無法得到確實(shí)的保證。
二是體驗(yàn)營銷受限制。體驗(yàn)營銷是傳統(tǒng)營銷的重要組成部分，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營銷而言，一個(gè)正常的人幾種基本感覺，如味覺、觸覺、嗅覺等信息難以通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞。因而，在網(wǎng)絡(luò)營銷中，像書籍，品牌電腦等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，主要靠參考視覺信息做出購買決策，通過互聯(lián)網(wǎng)就能夠?qū)⑿畔⑼耆珎鞑ソo買方；而對(duì)于衣服，食品，汽車等個(gè)性化或貴重產(chǎn)品，不僅需要用眼看，還要用手觸摸，甚至試用，互聯(lián)網(wǎng)不能將產(chǎn)品信息全部傳遞給消費(fèi)者。”
三是技術(shù)與安全性問題尚待改進(jìn)。我國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展水平不高，人員水平的不足，以及信息管理與分析能力的缺乏，從很大程度上制約了網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。如果通過電子銀行或信用卡付款，一旦密碼被截獲，消費(fèi)者損失將會(huì)很大，這也是網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展所必須解決的大難題。如果這些問題不解決，勢必會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展速度。
四是網(wǎng)絡(luò)廣告形式較單一、網(wǎng)絡(luò)廣告效果受互聯(lián)網(wǎng)的普及限制。
五是品牌的忠誠度低。首先由于網(wǎng)絡(luò)營銷尚處在初級(jí)階段，相關(guān)的政策、法規(guī)滯后；國際通用的網(wǎng)絡(luò)營銷標(biāo)準(zhǔn)尚待推出和核準(zhǔn)。而且，商業(yè)金融體系也不健全，再加上大量免費(fèi)資源同時(shí)提供給企業(yè)與消費(fèi)者，使得網(wǎng)絡(luò)營銷中魚龍混雜。其次，在基于網(wǎng)絡(luò)虛擬市場的自由貿(mào)易階段，營銷的供應(yīng)商很難積累資信資本，消費(fèi)者面對(duì)巨大的信息流無所適從，直接影響其消費(fèi)欲望和對(duì)產(chǎn)品品牌的忠誠度。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇八
據(jù)統(tǒng)計(jì)，英語系四國美國、加拿大、澳洲、英國是中國留學(xué)生出國時(shí)選擇最多的四個(gè)國家，占了全球流血市場百分之七十的份額。那么這四國有什么特點(diǎn)，每個(gè)國家的留學(xué)有什么優(yōu)勢劣勢，本文將簡要作出分析。
一.美國
美國是全球教育最發(fā)達(dá)的國家，其學(xué)位與文憑在世界上有著絕對(duì)的競爭優(yōu)勢。
美國留學(xué)的優(yōu)勢和劣勢
優(yōu)勢：
1.課程含金量高
2.獲取學(xué)歷證書的競爭優(yōu)勢更大
3.更完善的學(xué)分制
4.領(lǐng)先全球的獎(jiǎng)學(xué)金政策
5.開放的簽證政策
劣勢：
1.學(xué)業(yè)競爭壓力
2.名校競爭激烈
3.畢業(yè)以后移民難度
4.赴美前期所做準(zhǔn)備更加繁瑣復(fù)雜
二.加拿大
作為北美地區(qū)的一個(gè)地廣人稀的國家，加拿大的大學(xué)數(shù)量并不多，但近年來一直為中國學(xué)生的熱門留學(xué)目的國，這與其長期以來一直奉行的開放式移民政策有關(guān)。
20xx年加拿大的留學(xué)后移民政策將會(huì)繼續(xù)保持穩(wěn)定開放的態(tài)勢，獲得兩年以上高等教育階段學(xué)歷證書就可以無條件獲得三年工簽，工作滿一年就可以申請(qǐng)移民。而在學(xué)費(fèi)方面，由于人民幣的升值，加拿大的留學(xué)費(fèi)用已經(jīng)成為目前性價(jià)比最高的國家之一，加拿大留學(xué)一年的學(xué)費(fèi)加生活費(fèi)平均只需15萬元左右，并且還有繼續(xù)降低的趨勢。
加拿大留學(xué)的優(yōu)劣
優(yōu)勢：
1.廉價(jià)的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)
2.一流的教學(xué)質(zhì)量
3.工簽政策
4.留學(xué)與移民一步到位
5.空氣質(zhì)量高
劣勢：
1.溫度相對(duì)較低
2.地廣人稀
3.獎(jiǎng)學(xué)金的競爭非常激烈
三.英國
作為全球第二大教育王國，英國高校有著更加悠久的歷史，從領(lǐng)先全球的學(xué)校來看，牛津劍橋，帝國理工，倫敦政經(jīng)學(xué)院，倫敦大學(xué)學(xué)院等名校群的存在使得英國教育星光璀璨。
英國的幾大優(yōu)勢專業(yè)：
1.商科(倫敦政經(jīng)，愛丁堡，華威，巴斯)
2.工程(帝國，布里斯托，曼大)
3.翻譯(巴斯，紐卡斯?fàn)?
4.藝術(shù)設(shè)計(jì)(倫敦藝術(shù)學(xué)院，愛丁堡)
英國留學(xué)的優(yōu)劣
優(yōu)勢：
1.教學(xué)質(zhì)量極高
2.學(xué)術(shù)氛圍濃厚
3.通往歐洲各國便利
4.良好的社會(huì)福利
劣勢：
1.高考成績的認(rèn)可度極低
2.移民政策無優(yōu)勢
3.本科之后一年制的碩士，課業(yè)壓力會(huì)過大。認(rèn)可度不及兩年制。
四.澳大利亞
澳大利亞留學(xué)概況
1澳大利亞為南半球國家，雖然與中國沒有多大的時(shí)差，但是季節(jié)剛好相反。
2澳洲共40余所公立大學(xué)，位于世界排名前100名的學(xué)校共有8所
3澳洲與加拿大并稱全球最大移民國家，多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域具備移民優(yōu)勢
4.澳洲留學(xué)優(yōu)勢專業(yè)
工程類，尤以土木，采礦，石油工程為主，西澳洲地大物博，金礦，煤礦，水晶等礦業(yè)的發(fā)展非常發(fā)達(dá)，畢業(yè)生容易就業(yè)，起薪也是澳洲最高的領(lǐng)域之一。
護(hù)理，康復(fù)治療領(lǐng)域
商科會(huì)計(jì)，昆州的旅游酒店管理等
澳洲留學(xué)優(yōu)勢和劣勢
優(yōu)勢：
1.申請(qǐng)名校
2.移民優(yōu)勢巨大
3.打工、就業(yè)機(jī)會(huì)繁多，工簽
4.環(huán)境優(yōu)美，空氣質(zhì)量高
劣勢：
1.學(xué)費(fèi)較以往增幅比較大
2.較高的中國學(xué)生比例
3.打工環(huán)境有待進(jìn)一步規(guī)范
供稿人：南京分公司英澳新咨詢顧問許金金
特別聲明：此文章為鑫泉公司原創(chuàng)文章如有轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明及作者姓名
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇九
市場營銷就是否所有的競爭者都能實(shí)行其戰(zhàn)略,并且達(dá)到其目的?這主要取決于競爭者的資源與能力.企業(yè)需要進(jìn)一步真正確定競爭者的.那么，市場營銷的優(yōu)勢和劣勢如下：
專業(yè)的實(shí)用性很強(qiáng)，不管什么企業(yè)，營銷人材都是不可或缺的。
主要是要會(huì)跟人打交道，平時(shí)要勤于思考，對(duì)于身邊的聽到的，看到了一些企業(yè)采取了某種商業(yè)手段或經(jīng)營策略改變等，要自己好好分析其原因，并將自己設(shè)定為決策者，假想如果是你，你會(huì)怎么做。接觸人和案例多。
難以為消費(fèi)者提供全面、及時(shí)的售前、售后服務(wù)、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)品品種單一，品牌的市場影響力弱，在對(duì)營銷渠道的選擇問題上，處于比較被動(dòng)的地位。
四個(gè)策略：品牌個(gè)性、品牌傳播、品牌銷售、品牌管理。品牌個(gè)性：包括品牌命名、包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品價(jià)格、品牌概念、品牌代言人、形象風(fēng)格、品牌適用對(duì)象。
品牌傳播：包括廣告風(fēng)格、傳播對(duì)象、媒體策略、廣告活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)、口碑形象、終端展示（在傳播上，品牌管理與整合營銷傳播所不同的是，品牌管理的媒體可以是單一媒體，也可是幾種媒體組合，完全根據(jù)市場需要決定）。
品牌銷售：包括通路策略、人員推銷、店員促銷、廣告促銷、事件行銷、優(yōu)惠酬賓。品牌管理：包括隊(duì)伍建設(shè)、營銷制度、品牌維護(hù)、終端建設(shè)、士氣激勵(lì)、渠道管理、經(jīng)銷商管理。
差異化營銷企業(yè)采用差異化營銷策略，可以使顧客的不同需求得到更好的滿足，也使每個(gè)子市場的銷售潛力得到最大限度的挖掘，從而有利于擴(kuò)大企業(yè)的市場占有率。同時(shí)也大大降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)子市場的失敗，不會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)陷入困境。差異化營銷策略大大提高了企業(yè)的競爭能力，企業(yè)樹立的幾個(gè)品牌，可以大大提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信賴感和購買率。多樣化的廣告，多渠道的分銷，多種市場調(diào)研費(fèi)用，管理費(fèi)用等，都是限制小企業(yè)進(jìn)入的壁壘，所以，對(duì)于雄厚財(cái)力、強(qiáng)大技術(shù)、擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品的企業(yè)，差異化營銷是良好的選擇。
差異化有有自身的局限性，最大的缺點(diǎn)就是營銷成本過高，生產(chǎn)一般為小批量，使單位產(chǎn)品的成本相對(duì)上升，不具經(jīng)濟(jì)性。另外，市場調(diào)研、銷售分析、促銷計(jì)劃、渠道建立、廣告宣傳、物流配送等許多方面的成本都無疑會(huì)大幅度的增加。這也是為什么很多企業(yè)做差異化營銷，市場占有率擴(kuò)大了，銷量增加了，利潤卻降低了的原因所在。
差異性市場營銷，是指面對(duì)已經(jīng)細(xì)分的市場，企業(yè)選擇兩個(gè)或者兩個(gè)以上的子市場作為市場目標(biāo)，分別對(duì)每個(gè)子市場提供針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)以及相應(yīng)的銷售措施。企業(yè)根據(jù)子市場的特點(diǎn)，分別制定產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略以及促銷策略并予以實(shí)施。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十
農(nóng)行在其中最大的優(yōu)勢是網(wǎng)店深度。幾乎在我國的每一個(gè)縣，都有農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)。中行在其中最大的優(yōu)勢是國際業(yè)務(wù)的專業(yè)性。在我國的大型國有商業(yè)銀行中，中國銀行是最早開始有國際業(yè)務(wù)的。其在國際業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)性也是公認(rèn)的最強(qiáng)。建行主要是在工程建設(shè)核算方面有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢?，F(xiàn)在的各家銀行其實(shí)已經(jīng)不存在絕對(duì)的優(yōu)勢和劣勢之說了，都是綜合性銀行。
3大劣勢
農(nóng)行的三大劣勢
說農(nóng)行病得不輕，應(yīng)該沒有異議，單從其業(yè)績來講，截至2005年底，其不良貸款率高達(dá)26.17%，數(shù)量達(dá)7400億元，而同期國有銀行不良貸款率平均才10.5%，這意味著正是農(nóng)行為整個(gè)銀行系統(tǒng)不良貸款做出了杰出的貢獻(xiàn)。有了這種“驕人”的成績，相信農(nóng)行人自己心中也不好受。
對(duì)農(nóng)行來說，其他幾個(gè)兄弟不要的窮親戚全給自己了，自己的負(fù)擔(dān)能不重嗎？和其他兄弟銀行相比，說農(nóng)行的經(jīng)營管理水平更差，恐怕也是五十步笑百步，沒人信的。都是難兄難弟，水平也在伯仲之間，只是客戶群的差異決定了各兄弟的績效水平。
可以斷定，只要客戶群不變，那么農(nóng)行績效落后的局面就不可能改變。道理很簡單，銀行本質(zhì)上是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)，這種行業(yè)的一個(gè)最大特征就是網(wǎng)絡(luò)外部性的存在，有了這種外部性，隨著銀行經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，其單位成本會(huì)得到降低。關(guān)鍵在于一家銀行能夠獲得并享用這種外部性。
按照農(nóng)行目前的定位，是很難做到這一點(diǎn)的。因?yàn)槲覈霓r(nóng)村經(jīng)濟(jì)是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，其特點(diǎn)就是零零碎碎，農(nóng)行面對(duì)的不是一個(gè)整體的信息網(wǎng)絡(luò)，而是一系列細(xì)小但相對(duì)獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成。
即使農(nóng)行在每一個(gè)縣建立分支機(jī)構(gòu)，不同縣分支機(jī)構(gòu)之間大多數(shù)情況下不存在信息共享問題，也就是說，甲縣的業(yè)務(wù)流和乙縣毫無瓜葛，這樣在兩個(gè)縣之間就無法共享某些信息。每一個(gè)縣分支機(jī)構(gòu)的建立就相當(dāng)于一個(gè)獨(dú)立的投資。縣如此，如果布點(diǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)，還是如此，農(nóng)行也就很難享受到網(wǎng)絡(luò)的外部性，其成本當(dāng)然就下不來。
反觀其他兄弟銀行，整天待在大中城市，和有錢的企業(yè)打交道。企業(yè)之間密切的業(yè)務(wù)往來使得這些銀行某一分支機(jī)構(gòu)獲得的客戶信息就可以在全行共享，銀行在信息方面的投資就大大降低。
農(nóng)行的第二個(gè)劣勢就在于，如果以支持農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，單筆貸款規(guī)模小，承擔(dān)的成本自然就高，不像其他幾個(gè)銀行對(duì)大中型企業(yè)貸款，貸款規(guī)模大，單位成本就會(huì)下降很多。
農(nóng)行的第三個(gè)劣勢是，農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位一般缺乏可供擔(dān)保的實(shí)物資產(chǎn)，并且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身是一個(gè)受外部沖擊較大的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)較大，這就給貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、貸款監(jiān)控以及違約懲罰帶來非常大的難度。不像工商企業(yè)貸款，最后還有一塊地或者一座樓撐著，這在城市里都是值錢的東西，而且也容易估值。
正因?yàn)檗r(nóng)村業(yè)務(wù)存在上述特點(diǎn)，決定了這些業(yè)務(wù)主要由政策性銀行和適合農(nóng)村需求的一些金融機(jī)構(gòu)來做，比如地方商業(yè)銀行或者農(nóng)村信用社、合作社之類，這在國外也是非常普遍的。我想，可能是出于這樣的考慮，所以部分學(xué)者才提出把農(nóng)行分拆掉，以更好服務(wù)于當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)。這種觀點(diǎn)看似合理，卻不可行。
首先，農(nóng)行的績效差來自客戶群的內(nèi)在特征，是一種必然現(xiàn)象，無論是否分拆，都無法改變這種局面。如果分拆，好的地方自然沒有問題，但差的地方就會(huì)帶來財(cái)政上的困擾。如果分拆在省一級(jí)展開，和不分拆沒有本質(zhì)區(qū)別，農(nóng)行還是那個(gè)農(nóng)行，不是說換成省農(nóng)行就脫胎換骨了。
現(xiàn)在農(nóng)總行面臨的問題在以后的省農(nóng)行會(huì)同樣出現(xiàn)，更何況利益分配就會(huì)帶來巨大的交易成本。如果分拆到市縣一級(jí)，改革成本更高，而且這種改革成本的分擔(dān)所產(chǎn)生的交易成本也更大，以至于無法進(jìn)行分拆。
其次，如果實(shí)現(xiàn)分拆，落后地區(qū)的改革成本誰承擔(dān)？如果中央財(cái)政支付，地方就可以利用信息不對(duì)稱乘機(jī)虛增損失，以獲得最大限度的補(bǔ)貼；如果中央和地方共擔(dān)，僅僅談判就費(fèi)時(shí)費(fèi)力；并且如果由地方承擔(dān)，不可能做到，很多地方已經(jīng)面臨破產(chǎn)，根本沒有承債能力。如果允許的話，估計(jì)地方恨不能把到手的農(nóng)行分支機(jī)構(gòu)出售了事。
如果讓地方發(fā)行特種公債來解決填窟窿的問題，和財(cái)政支付類似，不過是一個(gè)今天痛，一個(gè)明天痛。由于農(nóng)行特定的業(yè)務(wù)范圍無法使其通過盈利再償債，所以最終損害的還是地方經(jīng)濟(jì)。
對(duì)地方來說，農(nóng)行分拆等于給了一塊雞肋，甚至是一個(gè)燙手的山芋。如果分拆不可行，整體上市是否可行？筆者認(rèn)為，如果賦予農(nóng)行目前特定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，上市也不可行。
盡管農(nóng)行改制成本巨大，可能需要注入更多的資金才能恢復(fù)正常的容貌，但這還可以通過一些金融工具來加以解決。問題不在注資多少，而是在于整容后能否保持容貌不變型。就現(xiàn)在學(xué)者們的期望來說，恐怕不可能做到這一點(diǎn)。
成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)銀行
在筆者看來，農(nóng)行的問題沒必要和新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系到一起。農(nóng)行就是一個(gè)改制中的商業(yè)銀行而已，和建行、中行等無甚差別，不能因?yàn)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代留下的一個(gè)名字，就必須要背負(fù)某種使命。
農(nóng)行的問題，關(guān)鍵在于對(duì)潛在金融風(fēng)險(xiǎn)的化解。這就要求在充實(shí)其資本金、優(yōu)化其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，要改變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，重新制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，像一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)銀行一樣，培育其自身的造血機(jī)能。如果能夠這樣想，那么農(nóng)行首先應(yīng)該砍掉那些虧錢最多的分支機(jī)構(gòu)，精簡人員，降低成本，抓住一些盈利地區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展，發(fā)展出穩(wěn)定的利潤增長點(diǎn)。只有這樣，農(nóng)行才能走出困境。
筆者這樣說，必然會(huì)遭遇很多責(zé)難。但改革需要冷靜權(quán)衡利弊，我們現(xiàn)在討論各種改革問題的時(shí)候，注入了太多的情感因素，而把理性棄之不顧。
如前所述，不是不能把農(nóng)行分拆來更好的服務(wù)農(nóng)村建設(shè)，而是這樣做根本不可行，改革的成本會(huì)遠(yuǎn)大于改革的收益。如果整體上市，還要求農(nóng)行背負(fù)支持新農(nóng)村建設(shè)的使命，等于用股民的錢來承擔(dān)國家財(cái)政的重?fù)?dān)，不僅不利于農(nóng)行的競爭力培育，對(duì)股民也是一種不公平。
農(nóng)村金融問題有其自身的特性，需要大量的地方金融機(jī)構(gòu)以及政府政策性銀行介入才有可能解決。指望商業(yè)銀行來做這些事情，既不合情，也不合理。
筆者認(rèn)為，農(nóng)行的改制必須和其他農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的改革配套進(jìn)行，通過制定農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)促進(jìn)法之類的法規(guī)來切實(shí)解決農(nóng)村建設(shè)中的資金困難。也就是說，通過發(fā)展大量的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)來填補(bǔ)農(nóng)行退出的空間。
筆者倒是建議農(nóng)行整體上市時(shí)，可以退出部分縣分支機(jī)構(gòu)，把這些分支機(jī)構(gòu)地方化或者民營化；通過政策優(yōu)惠鼓勵(lì)地方金融機(jī)構(gòu)發(fā)展，比如更大力度支持現(xiàn)有的農(nóng)村信用社、各種互助組織；允許民間金融機(jī)構(gòu)合法化，比如浙江一帶的一些上規(guī)模的標(biāo)會(huì)等；賦予郵政儲(chǔ)蓄更強(qiáng)的金融功能等等。金融改革是一個(gè)細(xì)致活，需要慎之又慎。
(作者為中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博導(dǎo)，僅代表個(gè)人觀點(diǎn))內(nèi)容摘要: 今年4月7日，中國農(nóng)業(yè)銀行啟動(dòng)ipo（首次公開發(fā)行股票）程序，這標(biāo)志著這艘a股市場的“超級(jí)航母”正式啟航已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。前段時(shí)間，農(nóng)行負(fù)責(zé)上市事宜的副行長潘功勝率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，馬不停蹄拜見全球各大機(jī)構(gòu)投資者。
今年4月7日，中國農(nóng)業(yè)銀行啟動(dòng)ipo（首次公開發(fā)行股票）程序，這標(biāo)志著這艘a股市場的“超級(jí)航母”正式啟航已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。據(jù)傳，農(nóng)行的ipo規(guī)模不但有望成為金融危機(jī)后全球最大的ipo，而且有望超過工行，創(chuàng)全球ipo歷史紀(jì)錄。
ipo規(guī)模有望創(chuàng)紀(jì)錄
在中行、工行、農(nóng)行、建行、交通五大國有銀行中，中國農(nóng)業(yè)銀行是最后一個(gè)上市的國有大行。一旦農(nóng)行成功上市，五大國有銀行將首次在股市聚首。
2005年6月23日，交通銀行h股首先在香港上市，當(dāng)時(shí)的發(fā)行價(jià)是2.5港元。同年10月27日，建行h股在香港上市，發(fā)行價(jià)2.35港元。2006年6月1日，中國銀行h股上市，發(fā)行價(jià)為2.95港元；其a股則是五大行中最早上市的，時(shí)間是2006年7月5日，比h股晚了一個(gè)多月，發(fā)行價(jià)3.08元。
工商銀行是五大行中首個(gè)a、h股同時(shí)上市的公司，時(shí)間是2006年10月27日，其a股、h股的發(fā)行價(jià)分別為3.12元和3.07港元，a+h股合計(jì)募集了191億美元，創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)全球最大ipo紀(jì)錄。
雖然農(nóng)行的發(fā)行價(jià)格、發(fā)行規(guī)模目前還沒有定論，不過，此前有媒體猜測稱其新股發(fā)行規(guī)模約在300億美元，其中a股約100億美元。近日，農(nóng)行負(fù)責(zé)上市事宜的副行長潘功勝對(duì)此進(jìn)行了否認(rèn)。市場預(yù)測農(nóng)行的融資金額將達(dá)260億美元。據(jù)悉，這一ipo規(guī)模同樣將創(chuàng)全球ipo歷史紀(jì)錄。
而在這一ipo規(guī)模歷史紀(jì)錄誕生之前，農(nóng)行已經(jīng)創(chuàng)下中國資本市場的一項(xiàng)紀(jì)錄：其承銷團(tuán)的成員數(shù)量之多令人咂舌，4月14日正式確定由中金公司、中信證券、銀河證券、國泰君安4家券商共同協(xié)助農(nóng)行完成a股發(fā)行上市相關(guān)工作；由高盛、摩根士丹利、摩根大通、中金公司、德意志銀行、麥格理和農(nóng)銀國際7家券商共同協(xié)助農(nóng)行完成h股發(fā)行上市相關(guān)工作?！?+7”的承銷商團(tuán)隊(duì)，堪稱五大國有銀行ipo承銷商團(tuán)隊(duì)中實(shí)力最為強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
7月上市的可能性大
從之前四大國有銀行上市的時(shí)間來看，中行和工行a股的上市時(shí)間均為牛市初期（分別為2006年7月5日和2006年10月27日），交行和建行a股的上市時(shí)間均在大牛市期間（分別為2007年5月15日和2007年9月25日）。
而農(nóng)行此次發(fā)行上市前夕，正處于全球股市調(diào)整期間，a股從年初的3300點(diǎn)左右一度跌至2500點(diǎn)以下；香港恒生指數(shù)也從4月中旬的22000多點(diǎn)一度跌到19000點(diǎn)以下。由希臘債務(wù)危機(jī)引發(fā)的歐盟部分國家主權(quán)債務(wù)危機(jī)爆發(fā)，一時(shí)間引發(fā)了歐美、日本等股市大動(dòng)蕩，美國道瓊斯指數(shù)一度跌破萬點(diǎn)大關(guān)。一個(gè)多月的時(shí)間，各大股指跌幅普遍在10%以上，有的甚至達(dá)到20%左右，國內(nèi)國際資本市場疲弱可見一斑。因而有市場人士呼吁，此時(shí)農(nóng)行該暫停上市，免得市場雪上加霜，失血嚴(yán)重。
“如不出意外，農(nóng)行將于6月上旬先后拿到中國證監(jiān)會(huì)和香港聯(lián)交所上市批文。這樣，還有一個(gè)月左右的時(shí)間做路演與定價(jià)工作，正式掛牌時(shí)間可能在7月中旬?！币晃煌缎腥耸款A(yù)計(jì)。
“如果進(jìn)展順利的話，農(nóng)行最有可能6月份完成發(fā)行，7月份上市。當(dāng)然，如果農(nóng)行上市特事特辦，不排除最快在6月份完成發(fā)行上市的可能。畢竟，農(nóng)行上市已經(jīng)過長時(shí)間的籌備?！狈秸C券杭州保俶路營業(yè)部分析師王忭說。
據(jù)農(nóng)行內(nèi)部人士透露，農(nóng)行a股會(huì)先于h股一天掛牌，因?yàn)槟壳吧辖凰鶎?shí)行的是“t+1”交易制度，而港交所為“t+0”。a股早一天掛牌，就可以使a、h股市場表現(xiàn)趨于一致。
發(fā)行pb不會(huì)高于四大行
即將發(fā)行的農(nóng)行，其發(fā)行價(jià)格、發(fā)行市盈率（pe）和發(fā)行市凈率（pb）也是市場關(guān)注的焦點(diǎn)。
“農(nóng)行能順利完成發(fā)行工作就算是成功發(fā)行。現(xiàn)在的市場環(huán)境下，這么大的發(fā)行規(guī)模，發(fā)行價(jià)格肯定不會(huì)高。此前有消息稱，農(nóng)行的發(fā)行價(jià)格在3.6元左右，這個(gè)價(jià)格是很難發(fā)行成功的。另外，從以前銀行股a、h股的發(fā)行規(guī)律看，a股的發(fā)行股數(shù)也會(huì)比h股少。至于發(fā)行pb和pe，估計(jì)會(huì)跟目前四大行的動(dòng)態(tài)pb、pe差不多或略低，至少不會(huì)比它們高?！闭闵套C券分析師施震隕認(rèn)為。
也就是說，目前看來，農(nóng)行上市唯一需要考慮的就是兩地股市情況，尤其是港股市場的表現(xiàn)。香港市場與歐美股市高度相關(guān)?，F(xiàn)在美、歐經(jīng)濟(jì)情況不確定，如果6月中旬左右外界形勢開始穩(wěn)定，農(nóng)行差不多可以確定發(fā)行價(jià)。
此前，農(nóng)行方面否認(rèn)了一些媒體報(bào)道的“不低于兩倍pb定價(jià)”的說法，稱定價(jià)既要參考兩地上市銀行的動(dòng)態(tài)pb，更會(huì)考慮農(nóng)行自身投資價(jià)值與成長性，以及外部市場狀況。
香港國浩資本集團(tuán)研究部主管袁志峰分析認(rèn)為，農(nóng)行應(yīng)該比工行和建行的動(dòng)態(tài)pb、pe值略低，而略高于中行的情況，因?yàn)橹行袊H業(yè)務(wù)較多，受歐美經(jīng)濟(jì)形勢影響較大。
與其他幾大國有銀行相比，農(nóng)行的定位與業(yè)務(wù)特點(diǎn)最為獨(dú)特，就是為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民“三農(nóng)”服務(wù)。
但目前在國內(nèi)，商業(yè)銀行的農(nóng)村業(yè)務(wù)回報(bào)率比城市業(yè)務(wù)低四分之一到三分之一。根據(jù)農(nóng)行對(duì)外公布的數(shù)據(jù)，其去年的涉農(nóng)貸款壞賬率為4%，高于總體不良貸款率。此外，農(nóng)行內(nèi)部經(jīng)營管理，尤其是基層管理水平較弱，風(fēng)險(xiǎn)管理能力不高。
不過，農(nóng)行的優(yōu)勢同樣明顯。首先，農(nóng)行是目前國內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)最多的一家銀行，超過2.4萬個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)覆蓋了各個(gè)省市。其次，農(nóng)行的儲(chǔ)蓄存款占比最高，以2008年為例，農(nóng)行高達(dá)61%，其他幾大行都不到50%。通常，儲(chǔ)蓄存款占比被認(rèn)為是衡量存款質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)，而與此相對(duì)應(yīng)的是農(nóng)行的存款付息率最低，這意味著，農(nóng)行具有比其他銀行更大的利潤空間。
在目前國家對(duì)于“三農(nóng)”支持力度不斷加大的環(huán)境下，也有一些分析師及學(xué)者看好農(nóng)行未來的發(fā)展。中國正在進(jìn)行的城市化也有利于提升農(nóng)行的客戶質(zhì)量。
前段時(shí)間，農(nóng)行負(fù)責(zé)上市事宜的副行長潘功勝率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，馬不停蹄拜見全球各大機(jī)構(gòu)投資者。據(jù)稱，包括國外大型金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)集團(tuán)、境內(nèi)外主權(quán)基金、香港本地富豪、央企集團(tuán)在內(nèi)的十多家投資方已向農(nóng)行表示了投資意向。
按多家媒體此前的報(bào)道，這些機(jī)構(gòu)投資者包括法國農(nóng)業(yè)信貸銀行、新加坡政府投資公司、淡馬錫控股公司、新鴻基地產(chǎn)、恒基兆業(yè)、中國人壽集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、中石油集團(tuán)等。不過，這一說法未經(jīng)有關(guān)方面證實(shí)。
全國社?；鹱鳛檗r(nóng)行的戰(zhàn)略投資者已率先亮相。全國社會(huì)保障基金理事會(huì)股權(quán)部主任冀國強(qiáng)5月21日稱，作為農(nóng)行的戰(zhàn)略投資者，社?；鹨严蚱渫顿Y150多億元人民幣。社保基金的入股將使其成為農(nóng)行第三大股東，前兩大股東為財(cái)政部和中投。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十一
論女秘書的優(yōu)勢與劣勢
在當(dāng)今社會(huì),秘書一詞出現(xiàn)了很多歧義,比如:小秘,會(huì)讓人覺得是靠自己的美色在自己的工作單位站住腳,與自己的上司有不尋常的關(guān)系.公關(guān)也是秘書的另一個(gè)代言詞?！拔拿?，什么？給人家當(dāng)小蜜？”幾年前孫小姐還經(jīng)常聽到有人半開玩笑地曲解她所從事的職業(yè)，但最近在中國青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心、智聯(lián)招聘和新浪招聘聯(lián)合進(jìn)行的職業(yè)吸引力調(diào)查中，“文秘是可以積累經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)，是走向管理崗位的階梯”這一觀點(diǎn)卻得到了48％的公眾支持。女大學(xué)生與男大學(xué)生一樣，在求職過程中均同樣要遵循一般規(guī)則，講究技巧。此外，針對(duì)現(xiàn)今畢業(yè)生就業(yè)市場中對(duì)女大學(xué)生仍存在不同程度的歧視現(xiàn)象以及女大學(xué)生自身心理特點(diǎn)，使女大學(xué)生擇業(yè)的難度會(huì)大一些，主要應(yīng)注意下面三個(gè)問題。
一、發(fā)揮自身優(yōu)勢
1．語言表達(dá)能力的優(yōu)勢。女性運(yùn)用語言詞匯的能力強(qiáng)于男性，隨著年齡的增長，知識(shí)的積累，女性駕馭文字的能力，在語法、造句、閱讀能力等方面都比男性更為出色。
2．思維能力的優(yōu)勢。女性在對(duì)三維空間的認(rèn)識(shí)能力上往往略遜于男性，但她們?cè)谛蜗笏季S能力以及思考問題的細(xì)致周密上卻普遍具有優(yōu)勢。
3．交際能力的優(yōu)勢。女性普遍具有和藹可親、容易與人相處、感情豐富且善于體諒別人的處境和困難的特點(diǎn)，在社會(huì)場合或工作協(xié)作中能表現(xiàn)出較強(qiáng)的人際交往能力。
4．忍耐力的優(yōu)勢。在相對(duì)單調(diào)乏味的條件下仍能孜孜不倦地長期工作，這是女性的一大特點(diǎn)。大多數(shù)女性工作耐心持久，態(tài)度認(rèn)真，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。
二、克服心理障
從根本上講，能否戰(zhàn)勝自身的弱點(diǎn)，是一個(gè)人在事業(yè)上成敗的關(guān)鍵。女大學(xué)生應(yīng)該注意克服這樣幾方面的心理障礙：
1．自卑心理。自卑，是常見的一種心理現(xiàn)象，表現(xiàn)為對(duì)自己的能力或地位評(píng)價(jià)過低，自己看不起自己。這一消極、有害的心理在女大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)中普遍存在著。而對(duì)激烈的擇業(yè)競爭，不少女大學(xué)生普遍給自己設(shè)置了心理障礙，所以有人說，女性成功的主要障礙不是別人，而是自己。
2．依賴心理。一些女畢業(yè)生平常養(yǎng)成了對(duì)學(xué)校和家長的依賴心理，面對(duì)職業(yè)選擇，也容易產(chǎn)生依賴思想，因此錯(cuò)失了許多良機(jī)。
3．自負(fù)心理。過高地估計(jì)個(gè)人能力，失去自知之明。自負(fù)心理在女大學(xué)生身上反映突出。在求職時(shí)，過高地估計(jì)自己，這個(gè)單位瞧不起，那個(gè)單位也不遂心，而用人單位對(duì)這種缺乏自知之明，自視清高的畢業(yè)生是不愿意接受的。
三、積極進(jìn)取
現(xiàn)代社會(huì)對(duì)女性、對(duì)女大學(xué)生要求近乎苛刻，對(duì)其自身整體素質(zhì)提出了比男性更高的要求，特別要求具備良好的文化修養(yǎng)和道德情操，有較好的分析判斷能力和思維應(yīng)變能力，掌握并熟練地運(yùn)用基本技能，有較好的人際交往能力，具備敬業(yè)精神。
國際在線報(bào)道：女性想升職，難！——不久前進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，女性受訪者和男性受訪者的回答不約而同。
有趣的是，調(diào)查同時(shí)顯示，不同行業(yè)的從業(yè)者對(duì)這個(gè)問題的看法不盡相同，在金融行業(yè)的從業(yè)女性當(dāng)中，有77.11%的人認(rèn)為自己在升職問題上處于絕對(duì)的劣勢；而在向來被認(rèn)為是女性占重要地位的“行政/人事/后勤”類職位上，從事該類職位的男性被訪者，有65.9%的人認(rèn)為在此領(lǐng)域男性升遷機(jī)會(huì)更大。在“文字/藝術(shù)/設(shè)計(jì)”類的男性從業(yè)人員當(dāng)中，只有40%的人認(rèn)為男性升遷機(jī)會(huì)較大，而認(rèn)為女性升職機(jī)會(huì)較大和升職與性別無關(guān)的選擇各占30%。在前程無憂組織的這項(xiàng)調(diào)查中，67.8%的職業(yè)女性認(rèn)為在條件相同的情況下，男性同事更容易得到升遷，只有3.26%的女性認(rèn)為自己比同等條件的男性更容易獲得升職的機(jī)會(huì)；男性方面，55.39%的受訪者認(rèn)為自己比女性升職容易，但有15.45%的被訪者覺得女同事的升職機(jī)會(huì)比自己要大。另外，男女雙方都有近30%的受訪者認(rèn)為性別的差異其實(shí)對(duì)于升遷與否毫無影響。
在高級(jí)管理類職位方面，女性高級(jí)管理者有58.73%認(rèn)為男同事更易升職，36.51%的人認(rèn)為性別對(duì)升遷與否并無影響；而男性高級(jí)管理人員有60.98%的人認(rèn)為男性升職機(jī)會(huì)更大，認(rèn)為女性更易升職和性別差異與升遷無關(guān)的同為19.51%?？磥碓谑茉L的高級(jí)管理類人士當(dāng)中，女性的自信程度要比整體情況高一些，“玻璃天花板”的理論也許更多地存在于男性高管人才的心中。40.89%：溝通能力是最大優(yōu)勢。
做文秘也有苦衷。調(diào)查中，13％的人覺得文秘“在國外是越老越值錢，國內(nèi)卻還以年輕取人”?？纯锤鱾€(gè)招聘廣告就可以明白，過了26歲，可以選擇的單位就得 “打著燈籠找了”?！氨M管人們對(duì)文秘的認(rèn)識(shí)更加深入了，可國內(nèi)用人單位對(duì)文秘年齡的要求卻保持了下來?！比肆Y源專家梁先生有些無奈地感嘆道。此外，認(rèn)為“文秘就是一個(gè)過度性的職業(yè)，沒有專業(yè)可言，是女性結(jié)婚前的好職業(yè)”和“做文秘就是打雜，跑腿，沒有什么前途”的觀點(diǎn)，在這次調(diào)查中也分別得到了10％和7％的人贊同。
清早,一個(gè)盛怒的領(lǐng)導(dǎo)要求秘書立即寫信給公司的合作伙伴,宣布與之?dāng)嘟^一切往來,秘書小姐不動(dòng)聲色地應(yīng)下了.傍晚下班前，秘書小姐年青出一封寫好但未發(fā)出的信問領(lǐng)導(dǎo):“信寫好了,您看，是現(xiàn)在就砝碼？”—這是國外秘書培訓(xùn)教材中的一個(gè)案例.編撰者對(duì)女秘書的做法贊賞有加,因?yàn)檫@是最合乎禮儀而又最有利工作的.當(dāng)場頂撞領(lǐng)導(dǎo),批評(píng)他欲與對(duì)方絕交的做法太意氣用事,顯然是火上澆油;聽話的照辦,立刻寫好信,可能引起嚴(yán)重后果.這位秘書既按領(lǐng)導(dǎo)的要求做了—立即寫好信;又在時(shí)間的延遲中給了領(lǐng)導(dǎo)充分考慮,全面權(quán)衡的機(jī)會(huì)—一直到八小時(shí)后才問領(lǐng)導(dǎo)是否是真要發(fā)出.作為下級(jí),秘書人員服從了領(lǐng)導(dǎo);作為智囊助手，秘書人員幫助了領(lǐng)導(dǎo)，提醒了領(lǐng)導(dǎo).這種幫助和提醒又是多么的巧妙，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威沒有受到絲毫影響，卻有了重新考慮在作安排的機(jī)會(huì).可以想象，當(dāng)秘書曉得的信交給領(lǐng)導(dǎo)后，領(lǐng)導(dǎo)可以冷靜地處理它,無論發(fā)出與否,都將是更成熟更理智地考慮的結(jié)果，其合理信肯定超過清早盛怒下的決定。
調(diào)查同時(shí)顯示，有40.89%的女性認(rèn)為擁有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力是自己最大的職業(yè)優(yōu)勢，只有9.84%的受訪者認(rèn)為自己相對(duì)男性而言完全沒有任何優(yōu)勢可言；另一方面，男性受訪者也認(rèn)為善于溝通與協(xié)調(diào)是職業(yè)女性最大的優(yōu)勢，但比率降為33.72%。同時(shí)，有21.48%的男性認(rèn)為身邊的職場女性與自己相比沒有一點(diǎn)優(yōu)勢，不難看出，職場中還是有很大一部分男性對(duì)女性的職業(yè)能力多少存在一些偏見和不信任。針對(duì)職業(yè)女性的劣勢問題，較多的女性受訪者選擇了邏輯分析能力較弱(28.04%)和缺乏冒險(xiǎn)精神(33.23%)；而這個(gè)問題在男性受訪者中，41.40%的人認(rèn)為邏輯分析能力較弱是職業(yè)女性的致命傷，只有21.28%的受訪者認(rèn)為女性的冒險(xiǎn)精神不如自己。
在薪酬方面，無論男性女性，都有超過60%的受訪者認(rèn)為薪酬與性別差異無關(guān)，其中來自廣東地區(qū)的女性有近70%認(rèn)為自己的薪酬和男同事沒有差別。不過另一方面，認(rèn)為同樣工作男同事收入比自己多的女性仍然占到了38.19%，而認(rèn)同此項(xiàng)的男性則只有21.55%，并且在“市場/公關(guān)/廣告”類別的男性從業(yè)者當(dāng)中，認(rèn)為女同事薪資比自己高的人比認(rèn)為男性收入更高的人多出了近4個(gè)百分點(diǎn)。1.25%：30歲后辭職回家這位秘書小姐為迷失人員在領(lǐng)導(dǎo)的非理性行為發(fā)生應(yīng)如何應(yīng)對(duì),作出了一個(gè)很好的榜樣,我們?cè)鴮ｉT談過利益的潤滑緩沖作用,在秘書與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中,恰當(dāng)運(yùn)用利益來緩沖緊張空氣,領(lǐng)導(dǎo)矛盾是非常必要的.如果這是用說服，勸解，爭辯的方法來阻止領(lǐng)導(dǎo)的行為,絕對(duì)不會(huì)收到好的效果，越是在非理性是，一個(gè)人越不能接受理性的勸說,可以說,此時(shí)唯一的途徑只有禮儀.所以,尊重卻不原樣照辦，服從卻仍堅(jiān)持明辯是非,是秘書秘書人員應(yīng)有的禮儀品質(zhì)和工作手段。
當(dāng)遇到各種困難,挫折，麻煩時(shí),領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)失態(tài),或大光其火,或醉酒流淚,秘書此時(shí)同樣可能是情緒最糟糕的時(shí)候，也極易進(jìn)入非理性狀態(tài)，以非理性對(duì)抗理性,其結(jié)局將不可收拾.在這時(shí),秘書必須提高自己的心理承受能力，給領(lǐng)導(dǎo)充分的宣泄機(jī)會(huì).也許秘書的內(nèi)心十分委屈，但這種維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局的忍耐，回使領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)冷靜下來以后，格外尊重你的人格.在公共場合領(lǐng)導(dǎo)的失言,失態(tài),或被眾人弄得很難下臺(tái)的時(shí)候，秘書要適時(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)尋找恰當(dāng)?shù)呐_(tái)階，或轉(zhuǎn)移話題，使眾人的注意力從領(lǐng)導(dǎo)身上轉(zhuǎn)開。
在與異性領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí),主觀上大家都會(huì)不由自主地在尊重對(duì)方的同時(shí)再加上一重對(duì)對(duì)方性別的尊重，這是文明的必然表現(xiàn)。但有時(shí)由于種種原因，女性秘書會(huì)異性領(lǐng)導(dǎo)的某種不尊重的行為干擾,這也是一種非理性的表現(xiàn).面對(duì)這種狀況，女秘書應(yīng)作仔細(xì)分析:倘領(lǐng)導(dǎo)在醉酒或某種壓力下一是失態(tài),不妨少作計(jì)較,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在事后會(huì)因自己的失禮而后悔,甚至主動(dòng)向你道歉,以此為把柄而要挾領(lǐng)導(dǎo)反而是無禮的.倘領(lǐng)導(dǎo)心存不軌,則應(yīng)正色提醒批評(píng)，但不要出語太重,也也不用直接的責(zé)罵之詞,主要以自己的正氣和正言來喚醒領(lǐng)導(dǎo)的良知從而使他收斂自己的邪念.倘這為領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)用意險(xiǎn)惡,心存淫邪者,那秘書就應(yīng)在堅(jiān)決痛斥批判他的同時(shí)，考慮是否與他共事,甚至訴諸行政或法律手段，因?yàn)閷?duì)社會(huì)的邪惡現(xiàn)象,堅(jiān)決打擊才是最應(yīng)取的辦法.而防止這種無端侵害的關(guān)鍵，是秘書人員的自尊自重,一身正氣,行為檢點(diǎn)，即使有人心存邪念，也不放肆。根據(jù)調(diào)查，面對(duì)職業(yè)女性30歲以后如何選擇發(fā)展道路的問題，女性受訪者的答案比較平均，分別為：“爭取創(chuàng)業(yè)，自己做老板”(29.66%)，“走好職業(yè)道路，謀求晉升高級(jí)職位”(37.56%)，“工作追求穩(wěn)定就好，主要重心放于家庭”(31.53%)，只有1.25%的人選擇了“辭職回家，相夫教子”。而男性的立場則要鮮明得多———65.79%的男性被訪者認(rèn)為女性在30歲以后應(yīng)當(dāng)在穩(wěn)定工作的同時(shí)，把自己的生活重心放到照顧家庭上，同意女性創(chuàng)業(yè)、繼續(xù)職場打拼和做全職太太的分別為9.23%、20.31%和4.66%。
不同行業(yè)和不同職位類別的女性對(duì)待今后發(fā)展道路的觀點(diǎn)也不同。信息技術(shù)/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的職業(yè)女性最多的選擇是30歲以后更多地照顧家庭(36.07%)；而電子技術(shù)和加工制造行業(yè)的職場女性則把目光投向了晉升高級(jí)職位，其中加工制造業(yè)的女性希望在30歲以后獲得高級(jí)職位的更是占了將近一半。有意思的是，從京滬穗這三個(gè)具有不同代表性的地域來看，各地不同的職業(yè)環(huán)境和文化差異，使得三地的職場男女們對(duì)于該問題持有不同的看法：北京的職場麗人們最想的是創(chuàng)業(yè)(35.94%)，而上海和廣州的女性期望自己做老板的只有25.36%和29.21%。在上海，選擇追求工作穩(wěn)定，將自己重心放于家庭的職業(yè)女性有34.50%，比北京和廣東多出了近5個(gè)百分點(diǎn)。與此相得益彰，上海男性希望女性更多地關(guān)注家庭的比例也是最多的，達(dá)到了71.98%，廣東緊隨其后(71%)，而北京則低于平均值(61.37%)。“而即使女性本身憑借著九分實(shí)力、一分運(yùn)氣而升至高位，也不可能從此過著快樂幸福的日子”，唐雅君說，“作為打破玻璃天花板的先鋒，這些所謂的“女強(qiáng)人”受到大眾矚目在所難免，而這種被人看成指針、時(shí)時(shí)受到他人評(píng)價(jià)，本身就是莫大的壓力。
上海悅捷網(wǎng)絡(luò)有限公司行政總監(jiān)陸敏敏說：“我剛從業(yè)時(shí)非常謹(jǐn)慎小心，生怕犯錯(cuò)誤。結(jié)果不僅表現(xiàn)為缺乏冒險(xiǎn)精神，而且還過分關(guān)注別人對(duì)我的評(píng)價(jià)，總是考慮什么樣的回答才是正確的。但是，經(jīng)過痛苦的磨練，我學(xué)會(huì)了相信自己的判斷和能力?，F(xiàn)在我很高興地說，大部分情況下，我都是正確的。人人都會(huì)犯錯(cuò)誤，它是生活的一部分。”
廣通市場總監(jiān)谷海潔的一個(gè)朋友，遇到個(gè)這樣的一個(gè)問題：她曾經(jīng)在一家公司做銷售總監(jiān)，當(dāng)時(shí)這家公司有兩個(gè)銷售總監(jiān)，另一位男性銷售總監(jiān)是先來的，雖然她要比男的強(qiáng)，卻強(qiáng)得不多，因此，從各方面，她對(duì)自己的要求都非常高，從職業(yè)形象到做事風(fēng)格上，很職業(yè)化，又不茍言笑，把自己當(dāng)作一個(gè)男性。結(jié)果她被升到了副總的職位，領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)男性，但這個(gè)男性的銷售總監(jiān)，非常生氣，有種被侮辱的感覺，以至于他們?cè)陂_例會(huì)時(shí)，男性銷售總監(jiān)對(duì)她公然地說一些不禮貌的話。這種局面一直鬧得很僵，最終一個(gè)辭職了結(jié)。能夠坐到高級(jí)位置的女性永遠(yuǎn)是鳳毛麟角，這一切往往需要超常的付出才能夠獲得。從內(nèi)心深處來講，大多數(shù)女性經(jīng)理人很怕在生活中把自己放在主語的位置上，而習(xí)慣把自己放在一個(gè)被動(dòng)的位置上，我們常聽到一些女性經(jīng)理人的感嘆：工作使我們疲于奔命、愛情使我們傷痕累累??。
“男領(lǐng)導(dǎo)不能配女秘書”，在很多支持者看來，有利于限制男性官員的私欲膨脹。由于把私欲與情欲、情欲與女人直接掛鉤，因此先禁了女人再說。這種方式好像對(duì)待戒毒者，要讓吸毒者戒毒，首先令其遠(yuǎn)離毒品。這里的吸毒者便是有腐敗可能性的男領(lǐng)導(dǎo)，而女人就好比毒品。
我也痛恨腐敗，我理解人們要求根除腐敗的迫切心情。但是從簡單的邏輯出發(fā)，不僅認(rèn)識(shí)不到將女性等同于腐敗的謬誤，而且忽視了這種思路的后果。禁女秘書，我不知道男領(lǐng)導(dǎo)從中可能得到多少好處，但我知道女性肯定可以從中得到的很多壞處——最起碼的就是限制婦女就業(yè)和日益強(qiáng)化的性別歧視。
所謂歧視，指人們因?yàn)槟承┎町惗跈?quán)利、工作機(jī)會(huì)上得到不同對(duì)待。這個(gè)差異，可以是種族、階級(jí)、年齡、性別、性取向、身體等等。因?yàn)樾詣e而得不到同等對(duì)待，就是性別歧視。秘書是公職領(lǐng)域，秘書工作雖有分工不同，但是和財(cái)會(huì)、管理、組織人事等部門一樣，在決定具體人事錄用時(shí)，應(yīng)該考察的是公務(wù)員的能力。除非可以證明某一性別缺乏勝任秘書工作的能力，否則就不能限制這個(gè)性別在該領(lǐng)域里工作。秘書工作不是用性器官來完成的，因此，無法證明婦女因?yàn)樾云鞴倥c男人不同而不能完成秘書工作。
話說到這一步，只怕有人要喝一聲，你這可是給臉不要臉，自己把窗戶紙捅破了。且慢，就算女秘書和男領(lǐng)導(dǎo)性器官結(jié)合到了一起，因此侵害公權(quán)；那濫用職權(quán)的直接責(zé)任也在領(lǐng)導(dǎo)那里，可是，為什么不首先追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任？要說女秘書跑不了間接責(zé)任，那又為何不說兩人同罪卻只懲罰女人？何況，即使有秘書與官員聯(lián)手侵權(quán)的事實(shí)，為什么要禁所有的女秘書而不是禁的個(gè)別的壞秘書（無論男女）？對(duì)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然應(yīng)該有工作作風(fēng)的要求，可是四川省的規(guī)定對(duì)于女性卻提出了特殊的要求，那就是說，不論領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)如何，也不論女性公務(wù)員能力如何，只要領(lǐng)導(dǎo)是男的、秘書是女的，他/她們就不能共同工作?？紤]到目前絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都是男的，那么，四川文秘專業(yè)畢業(yè)的女性，就連競爭上崗的機(jī)會(huì)也沒有，絕大多數(shù)秘書崗位非男莫屬。
可悲的還在于，秘書這個(gè)行當(dāng)，曾被視為適于女性的領(lǐng)域；女性的社會(huì)地位一直與男性不平等，即使婦女進(jìn)入工作領(lǐng)域，她們?cè)诼殬I(yè)結(jié)構(gòu)上依然處于從屬性、服務(wù)性的層面，難以進(jìn)入決策層；就算進(jìn)入決策層，也是正職少、副職多；能夠握有實(shí)權(quán)而進(jìn)入高級(jí)決策層的婦女更是屈指可數(shù)。四川省的規(guī)定不去改變這個(gè)局面，卻變本加厲地排擠婦女，讓她們已經(jīng)占據(jù)的領(lǐng)域也無法立足。
有人說，你們女人干點(diǎn)什么不好，何苦巴巴地要給男人當(dāng)秘書？這真叫飽漢不知餓漢饑、站著說話不腰疼。在下崗工人中，女性已經(jīng)占了大多數(shù)；如今，行政部門名正言順地開始排擠女人。上行下效，如果省委辦公廳可以剝奪婦女競爭秘書崗位的資格，那么何以防止其他下屬單位、非國營企業(yè)出臺(tái)歧視性的用工政策？ 聯(lián)系幾年來一直不消停的“婦女回家”的討論，可以看到在目前市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期婦女面臨的雙重危境。一方面是激烈的就業(yè)競爭；另一方面是男權(quán)的思想壓迫。以婦女作為政治腐敗的代罪羊就是男權(quán)邏輯，這無形中幫助腐敗官員開脫罪責(zé)，轉(zhuǎn)移了政治體制改革的目標(biāo)。以禁止女秘書為例，制定這條規(guī)定的人就是以男性為中心在考慮問題，這條規(guī)定貌似限制男性，實(shí)質(zhì)所起到的作用卻是保護(hù)男性利益，犧牲女性利益。
女性被推到這個(gè)位置，原因在于歧視婦女的悠久傳統(tǒng)。因?yàn)樵谀袡?quán)文化中，女人不是人，僅僅是對(duì)男性有用的性工具。其功用一是傳宗接代，一是相夫教子；至于娼妓、妃妾都是這些功能的派生。中國人的“食色性也”，實(shí)質(zhì)是相對(duì)于男人而言，所以，女人常常被當(dāng)作“色”來定義。今天一浪接一浪地排擠婦女，無非都是要把婦女逼回傳統(tǒng)上所謂的私領(lǐng)域——家庭，回到婦女的傳統(tǒng)角色。
要愛崗敬業(yè)，工作腳踏實(shí)地，在工作中不斷提升自己的素質(zhì)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的事情拿得起放得下。要淡化自己的性別和身份，時(shí)刻牢記秘書的天職只是做好經(jīng)理的后勤。你不是花瓶，不是女招待，你惟一的標(biāo)識(shí)就是你的能力。老板聘用秘書是在找得力助手，不是培養(yǎng)情人--成本太高。
3.端莊大方，舉止得體
天下最愚蠢最可悲的女人就是愛上自己上司的女秘書。這種愛情的未來必然不被看好。如果你是幸運(yùn)的，你的上司還是單身貴族，結(jié)果意味著你必須結(jié)束在這家公司的職業(yè)生涯，何況這種幾率少之又少；如果你是不幸的，你的上司早有家室，你將不得不準(zhǔn)備打一場曠日持久的、異常艱巨的、讓你身心俱疲心灰意冷的戰(zhàn)役.并且，這場戰(zhàn)役注定要以你的慘敗收?qǐng)?并且，你的痛苦是不被同情的。
因此,我覺得女秘書的優(yōu)勢與劣勢是在不同情況下,有不同的解釋,而如今當(dāng)代社會(huì)就沒那么多的分歧.在時(shí)代進(jìn)步的同時(shí),人們的觀點(diǎn)也在進(jìn)步.所以在討論它的優(yōu)勢與劣勢是也就不是絕對(duì)性的問題了。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十二
前言
小時(shí)候我們都有很多的夢想，但隨著成長，我們都走上了自己特定的人生軌道。這個(gè)時(shí)候我們不能再像從前，對(duì)未來展開無限幻想。雖然我們還在象牙塔中，但慢慢走向真實(shí)社會(huì)的我們此時(shí)需要為自己的未來發(fā)展做出規(guī)劃：從大方面來說，我們需要明晰自己將來想要成為怎樣的人，從事怎樣的工作，即為自己的人生確定一個(gè)方向。有了方向，接下來就要思考在通往人生方向的道路上我們具體該怎么走，才能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)——大學(xué)三年即將結(jié)束，學(xué)習(xí)怎樣與人溝通交流、建立人際關(guān)系，怎樣利用各種機(jī)會(huì)培養(yǎng)和鍛煉自己等等。職業(yè)生涯規(guī)劃重在有一個(gè)方向，具體的實(shí)施細(xì)節(jié)還需要在不同的階段根據(jù)自己認(rèn)知和實(shí)際情況進(jìn)行分析調(diào)整，做出不同階段的計(jì)劃，以讓自己不斷向目標(biāo)靠近。
一.自身swot分析
1.優(yōu)勢因素
我最大的優(yōu)勢在于能學(xué)習(xí)別人之長，改正自己之短。這使得我在人生路上少走了許多彎路，也使得我在各方面都得到很大提高。同時(shí)對(duì)待學(xué)習(xí)積極主動(dòng)，樂于思考，做事有自己堅(jiān)持的原則，并堅(jiān)定自己的信念。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，負(fù)有責(zé)任心，并會(huì)盡所能做好。樂于傾聽，耐心，樂于幫助別人。其次我性格開朗并沉穩(wěn)，擁有冷靜的思考能力。動(dòng)手能力較強(qiáng)。專業(yè)知識(shí)過關(guān)。
2.弱勢因素
面對(duì)長輩或領(lǐng)導(dǎo)時(shí)會(huì)感到緊張，不善于交流。所以我希望在僅剩的最后一年大學(xué)生活這樣一個(gè)相對(duì)輕松的環(huán)境里提高自己的溝通能力，多與有經(jīng)驗(yàn)的長輩和領(lǐng)導(dǎo)溝通、學(xué)習(xí)。誠懇的接受長輩的指點(diǎn)和幫助。
3.機(jī)會(huì)因素
當(dāng)今社會(huì)，坐等機(jī)會(huì)的到來是不可能的，在人才不再匱乏的當(dāng)今社會(huì)里，果敢的爭取才能把握住機(jī)會(huì)。不斷地尋求機(jī)會(huì)，多參加面試，不斷提升自己。不能害怕失敗。另外，機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的，要隨時(shí)充電，不落于他人之后。我們必須不斷地去努力地適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，并融入其中。
挑戰(zhàn)因素
任何一項(xiàng)工作都存在挑戰(zhàn)，敢于迎接挑戰(zhàn)才能讓自己在工作中不斷成長。在已過去的兩年大學(xué)生活中，我兩次參加了校各種比賽，使自己在比賽中成長，在比賽中進(jìn)步。其實(shí)每一次考試也是一個(gè)挑戰(zhàn)，所以，適應(yīng)充滿挑戰(zhàn)的職場我已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備。
二.市場立足
慮，再根據(jù)自己的真實(shí)情況選擇一份自己適合的工作。
我們年輕人從走出大學(xué)校園時(shí)，總對(duì)自己抱有很高的期望值，認(rèn)為自己一開始就應(yīng)該得到重用，或應(yīng)該得到豐厚的報(bào)酬。在工資上喜歡相互攀比，似乎工資成了我們衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)，但事實(shí)上，剛剛踏入社會(huì)的年輕人缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，是無法委以重任的，于是就有了許多怨言。一聲嘆息“人生不過如此而已”。
工作的質(zhì)量決定生活的質(zhì)量。無論薪水高低，工作中盡心盡力，積極進(jìn)取，能使自己得到內(nèi)心的平安，這往往是事業(yè)成功者與失敗者之間的不同之處。工作過分輕松隨意的人，無論從事什么領(lǐng)域的工作都不可能獲得真真的成功。事業(yè)成功的人士的經(jīng)驗(yàn)向我們揭示了這樣一個(gè)真理：只有經(jīng)歷艱難困苦，才能獲得世界上最大的幸福，才能取得最大的成就，只有經(jīng)歷過奮斗，才能倍加珍惜勞動(dòng)成果。
我們?nèi)绻麤]有超能力，青年人就要立足當(dāng)下，更要放眼長遠(yuǎn)，培養(yǎng)自己看穿未來的能力。立足當(dāng)下就是要立足本職工作，在全方位地充實(shí)自己，為自己的人生階段做好準(zhǔn)備。我覺得一個(gè)人最起碼應(yīng)該知道自己將來想要過什么樣的生活，想要達(dá)到一個(gè)什么樣的人生高度，沒有一個(gè)人是想一輩子碌碌無為的。
尤其是我們青年人是要有點(diǎn)精神的，因?yàn)榍嗄耆松砩鲜且粋€(gè)時(shí)代的精神的縮影，他代表著一個(gè)時(shí)代，代表著一個(gè)民族，代表著一種潛力，他難能可貴。我們青年人絕大數(shù)都是普通人，作為普通人，很難做出轟轟烈烈的事情來，很難去感動(dòng)一個(gè)時(shí)代。但是青年人的同心同德可以震撼一個(gè)時(shí)代的，我們應(yīng)該形成共同的精神的支柱，敬業(yè)、奉獻(xiàn)、奮斗、百折不撓、忠誠。農(nóng)發(fā)行是我們的衣食父母，只有靠這個(gè)平臺(tái)我們才有施展能力的舞臺(tái)，“心有多大舞臺(tái)就有多大”。走向成功靠的是一種堅(jiān)忍不拔的精神，一個(gè)企業(yè)能否成功，靠的是人的努力，靠的是員工的忠誠踏實(shí)的工作態(tài)度。只要精神不發(fā)慌，辦法總比問題多。
“天下風(fēng)云出我輩，一入紅塵歲月催，龍圖霸業(yè)談笑中，不勝人生一場醉”，雁過留聲，人過留名。人的一生，最終將歸于塵土，歸于記憶。我們不可能成為圣人，作為一個(gè)普通人，怎樣才能走進(jìn)別人的記憶中去，或者是說不枉來這世上走一遭？只有在自己的崗位上表現(xiàn)出敬業(yè)精神來，執(zhí)著、時(shí)時(shí)刻刻以客戶為中心，維護(hù)農(nóng)發(fā)行的利益。物質(zhì)最終走向滅亡，而生生不息的是精神，我們青年人，要在崗位上踏實(shí)埋頭苦干的精神，要有不畏艱難迎接挑戰(zhàn)的精神，要勇于創(chuàng)新，要敢于創(chuàng)新。我相信崇高的精神引導(dǎo)積極向上的人生，高貴的內(nèi)心成就生命的靈魂。
三.人際關(guān)系交流
在讀了李強(qiáng)老師《成功人際關(guān)系》之后，我自己就做了頭腦風(fēng)暴。美國著名的人際關(guān)系學(xué)鼻祖戴爾·卡耐基曾說：專業(yè)知識(shí)在一個(gè)人成功中的作用只占15％，而其余的85％則取決于人際關(guān)系。我相信這句話將會(huì)對(duì)我今后的銷售職業(yè)生涯中產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
總結(jié)李強(qiáng)老師成功人際關(guān)系內(nèi)容的重點(diǎn)：就是靠得體的著裝，露出燦爛的微笑，幽默的言談，真誠對(duì)待我們身邊的每一個(gè)人。
我們作為銷售者，每天接觸最多的其中有一個(gè)就是人際關(guān)系，說實(shí)話我以前對(duì)這方面就沒有注意，只是一直延續(xù)著自己的風(fēng)格，但是聽了這次的課程以后我反思了一下，的確不可能每個(gè)人都來適應(yīng)你，我們每天會(huì)遇到各式各樣的客人，我們要學(xué)會(huì)相互適應(yīng)“與人方便自己方便”。
良好的人際關(guān)系需要學(xué)會(huì)幽默健談。幽默是人類智慧的最高境界。一個(gè)說話幽默風(fēng)趣的人，當(dāng)然比木納呆板的人受大家的歡迎。這種能力除了個(gè)別天賦之外，更多的可以通過平時(shí)多積累充電、廣泛培養(yǎng)興趣愛好來培養(yǎng)。具備了這種能力，在和各種類型的人進(jìn)行交往時(shí)，就很容易尋找到共同感興趣的話題，有利于拉近跟客戶之間的距離。
人際關(guān)系也是我們?nèi)松?cái)富的一種積累，有關(guān)系的人生意才會(huì)越做越火，有關(guān)系自己的產(chǎn)品才會(huì)有更多消費(fèi)者的認(rèn)可，企業(yè)才會(huì)有效益，有關(guān)系才會(huì)得到社會(huì)各個(gè)方面的支持。
好的人際關(guān)系會(huì)幫助我們的一生。行為養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，性格決定命運(yùn)。讓我們從今天開始，梳理我們的行為，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，用微笑對(duì)待身邊人，開始我們的成功之旅，讓自己微笑職場！
四.市場思想觀念
為了更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下銷售工作發(fā)展需要，發(fā)揮銷售“免疫系統(tǒng)”功能，要從思想觀念有所轉(zhuǎn)變。一是牢固樹立大局意識(shí)。二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式。三是學(xué)習(xí)銷售能力。
在知識(shí)日新月異的時(shí)代背景下，相關(guān)規(guī)章條例的發(fā)展變化較快，銷售人員要適應(yīng)時(shí)代的要求和工作的需要，必須努力提高業(yè)務(wù)能力。一是樹立創(chuàng)新意識(shí)。二是樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一要必須嚴(yán)明紀(jì)律。要服從組織、服從大局，要規(guī)范自己的言行，從紀(jì)律出效率。二要必須樹立良好的工作習(xí)慣。要樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作習(xí)慣。切忌空泛，切忌浮躁。三要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。團(tuán)結(jié)是干好工作的一種保證，是工作作風(fēng)的具體體現(xiàn)。在大是大非的問題上立場要堅(jiān)定，旗幟鮮明；在小事上要多謙讓，多顧全他人。工作中要時(shí)時(shí)處處，注重規(guī)范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，推進(jìn)工作。
作為銷售，要牢記自己職責(zé)。一是增強(qiáng)遵紀(jì)守法。要做到知曉法紀(jì)，明確規(guī)范，確保依法行政，保持職業(yè)謹(jǐn)慎，不以監(jiān)督者自居。二是注意防微杜漸。近年來我們身邊查處的一些案件表明，一些銷售走上違法犯罪的道路不是偶然發(fā)生的，他們都有一個(gè)由表及里、由淺入深、由放松到滑坡再到崩潰的這樣一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程。所以要防微杜漸、時(shí)刻警惕，不要使千里長堤，潰于一蟻之穴。三是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。無論遇到什么樣的誘惑和考驗(yàn)，都要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持政治上的堅(jiān)定性和思想上的清醒。
5.結(jié)語
1.林?！队行贤ㄎ宀椒ā罚ǖ?版），北京大學(xué)出版社，2006.7,43
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6.盧態(tài)宏，《營銷在中國》，（第2版）廣州出版社，2001.2,21
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十三
隨著歐洲大學(xué)國際化程度的提高，以及許多歐洲國家做出了許多努力來吸引留學(xué)生，法國、德國、西班牙等非英語國家也逐漸成為了留學(xué)熱門目的地。那么德國留學(xué)有什么優(yōu)勢，又有什么劣勢呢?去德國留學(xué)，你需要做哪些準(zhǔn)備呢?下面跟本站一起來看看德國留學(xué)優(yōu)劣分析。
出國留學(xué)，希望畢業(yè)后可以找到理想的工作，對(duì)抱有這樣想法的人來說，就要對(duì)繁重的的實(shí)驗(yàn)、討論課、習(xí)題課，以及期末考試前通宵達(dá)旦的壓力做好充足的心理準(zhǔn)備。
其次，一個(gè)人的'寂寞受不受得了。盡管在德國的中國留學(xué)生與日俱增，但歸根結(jié)底，留學(xué)生依然是少數(shù)群體。即使是在留學(xué)生中，大家的朋友圈子也相對(duì)固定。和來自各個(gè)國家的留學(xué)生交朋友還算容易，但是交德國朋友是比較看運(yùn)氣的，拋開語言上的障礙不說，就德國人天天晚上出去玩的節(jié)奏，很多中國學(xué)生就很難適應(yīng)。而平時(shí)課堂上認(rèn)識(shí)的德國同學(xué)大多是點(diǎn)頭之交，最為重要的一點(diǎn)是，因?yàn)閷W(xué)業(yè)的壓力，留學(xué)生的社交時(shí)間少之又少。
第三，經(jīng)濟(jì)條件能否支持自己完成學(xué)業(yè)。鑒于德國讀書壓力大、耗時(shí)長的特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)因素還是要被充分考慮的。雖然在課余時(shí)間打工賺錢也是不錯(cuò)的選擇，但是個(gè)中辛苦也是難以言說的。對(duì)于剛到德國的留學(xué)生，我不推薦急于打工，因?yàn)檎Z言的障礙、學(xué)習(xí)的壓力已經(jīng)足夠我們承受，且剛到一個(gè)新環(huán)境需要一段時(shí)間來適應(yīng)。剛開始能夠找到的零工也多是中餐館、送報(bào)紙之類的體力工作，技術(shù)含量低又耗時(shí)，收入也相對(duì)低。當(dāng)適應(yīng)了國外生活之后，打工也要量力而行。
第四，作為有責(zé)任感的成年人，父母及其他家人的健康狀況也必須考慮其中。出國的幾年中，越發(fā)體會(huì)了父母在，不遠(yuǎn)游的意義。出國第一年奶奶走了，第二年姥姥走了，我都不在國內(nèi)，更沒法回國相送。雖然出國前也有見不到老人最后一面的心理準(zhǔn)備，但是事情突然發(fā)生的時(shí)候依然猝不及防。而自己的父母，也都年過半百，身體狀況逐漸下降，這樣長時(shí)間地在外讀書某種意義上來說也是對(duì)難以割舍的親情的考驗(yàn)，常常會(huì)有子欲養(yǎng)而親不待的憂慮。
概括說來，德國大學(xué)最核心的優(yōu)勢在于專業(yè)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面。
首先，德國的大學(xué)并不熱衷于追求全能在德國，綜合性大學(xué)并不是很多。如果一個(gè)城市中有兩所大學(xué)，其中一所以工科見長，那么另外一所大學(xué)的工科專業(yè)設(shè)置一定相對(duì)薄弱，甚至?xí)霈F(xiàn)根本沒有工科專業(yè)的情況。就拿我就讀的哥廷根大學(xué)來說，多年以來，哥廷根大學(xué)都是以基礎(chǔ)性學(xué)科為主，機(jī)械制造和汽車之類的專業(yè)在這里并沒有開設(shè)，相應(yīng)的，如果想要在哥廷根學(xué)習(xí)這些工科專業(yè)，就只能去城市的另外一所專業(yè)技術(shù)大學(xué)。這樣的專業(yè)設(shè)置讓德國的大學(xué)向更加專業(yè)的方向發(fā)展，同時(shí)也有效地讓同一領(lǐng)域的專家和研究人員集中到一起，最大可能地避免了教學(xué)研究資源的浪費(fèi)。
其次，經(jīng)濟(jì)上，德國大學(xué)在財(cái)政上依靠聯(lián)邦州政府資助，從20xx/15冬季學(xué)期起，德國所有聯(lián)邦州的公立大學(xué)(絕大多數(shù)德國大學(xué)為公立大學(xué)，只有少數(shù)藝術(shù)類大學(xué)為私立大學(xué))均不再向?qū)W生征收每學(xué)期500歐元的學(xué)費(fèi)，學(xué)生每個(gè)學(xué)期只需要繳納注冊(cè)費(fèi)即可(注冊(cè)費(fèi)包括交通費(fèi))，總計(jì)不超過300歐元這種免費(fèi)教育制度很大程度上推動(dòng)了德國大學(xué)的國際化，吸引了越來越多的國際學(xué)生。
首先，上文提到的德國大學(xué)的優(yōu)勢從另一方面也給德國大學(xué)帶來了不可避免的不良影響。一方面，在專業(yè)設(shè)置上，專業(yè)的特點(diǎn)削弱了綜合性大學(xué)的整體實(shí)力，另外由于研究所獨(dú)立于大學(xué)存在，雖然很多教授既在大學(xué)授課，也在研究所從事研究工作，但是研究成果卻不盡屬于大學(xué)，所以縱觀世界大學(xué)排行榜，盡管德國大學(xué)的教育質(zhì)量備受認(rèn)可，然而很多德國高校只能穩(wěn)居100至200名的位置，很難躋身前100名的世界頂級(jí)名校之列。
其次，雖然德國高校近些年來在不少專業(yè)推出了英語授課的課程，但是德國畢竟不是以英語為母語的國家，對(duì)大多數(shù)中國留學(xué)生來說，語言關(guān)仍是一大挑戰(zhàn)。
再次，低廉的學(xué)費(fèi)雖然誘人，但是德國高校出了名的畢業(yè)時(shí)間長也給價(jià)格上的優(yōu)勢蒙上了一層陰影。不同于國內(nèi)以及英美高校，德國沒有固定的畢業(yè)時(shí)限，嚴(yán)格的學(xué)術(shù)要求和較低的畢業(yè)率對(duì)德國本國學(xué)生來說也是莫大的挑戰(zhàn)。在德國，本科讀五六年還沒有畢業(yè)的學(xué)生不在少數(shù)因此，在德國拿學(xué)位多少要拿出點(diǎn)八年抗戰(zhàn)的勇氣和精神。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十四
前日里我們盼來了通用公司維修部的經(jīng)理，為我們悉心講解了我專業(yè)（機(jī)電一體化）的就業(yè)方向，耐心地解答了我們同學(xué)的心中的疑惑。下面我的對(duì)這次講座作如下總結(jié)。
（1）分析當(dāng)前就業(yè)形勢，就原先的熱門專業(yè)（動(dòng)畫、生物技術(shù)、生物科學(xué)、數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)、體育教育、計(jì)算機(jī)科學(xué)與教育、英語）而言，已趨于飽和，最低就業(yè)率還不到一成。找到合適的專業(yè)起到了至關(guān)重要的作用。應(yīng)該說我們的機(jī)電專業(yè)是如今企業(yè)普遍需求。汽車、鋼鐵、儀表等幾乎所有的工業(yè)都離不開我們的專業(yè)。還有就是要找到一所優(yōu)秀的學(xué)校。我電子信息學(xué)院原先是儀表控股公司下屬的一所高職院校，今年來并入了上海市教委直接管轄，這在同列院校里還是最為先進(jìn)的。尤其值得欣喜的是，今年來我校還被評(píng)為全國高職高專骨干院校，這對(duì)我們的師生也是件可喜的事情。而中德學(xué)院是中外合作的一個(gè)典范，應(yīng)該說我們同學(xué)找到了一所不錯(cuò)的院校。我想對(duì)于美好的明天我們一定都憧憬過，找到了好的專業(yè)好的學(xué)校，那么接下來就需要我們同學(xué)策馬揚(yáng)鞭，齊心戮力了。
（2）在人生旅途中，最重要的是找準(zhǔn)自己的位置，把握人生的方向，在屬于自己的位置上，活出陽光，亮我風(fēng)采！有些同學(xué)好高騖遠(yuǎn)，我認(rèn)為這是不可取的。就業(yè)市場化、自主擇業(yè)給大學(xué)生帶來了機(jī)遇與實(shí)惠，但一部分高職畢業(yè)生對(duì)就業(yè)市場殘酷的一面認(rèn)識(shí)不足，對(duì)就業(yè)市場的客觀實(shí)際了解不夠。經(jīng)過對(duì)就業(yè)市場、就業(yè)形勢的客觀了解與深刻體驗(yàn)后，高職畢業(yè)生必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)、接受現(xiàn)實(shí)，不能怨天尤人。同時(shí)高職畢業(yè)生要適當(dāng)調(diào)整就業(yè)期望值，有一種說法是“求上得中、求中得下”，意思是說對(duì)事情的期望值不要太高，因?yàn)槭虑榈慕Y(jié)果往往和所預(yù)想的有一定差距，要有從最壞處著想，向最好處努力的思想準(zhǔn)備，在職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展觀念上確定自己正確的人生軌跡，要樹立長遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展觀念，放棄過去那種擇業(yè)就是“一次到位”，要求絕對(duì)安穩(wěn)的觀念。在擇業(yè)時(shí)要看得長遠(yuǎn)一些，學(xué)會(huì)規(guī)劃自己整個(gè)人生的職業(yè)生涯。在當(dāng)前高職畢業(yè)生學(xué)歷、素質(zhì)還有待于提高的前提下，獲得一個(gè)十分理想職業(yè)的時(shí)機(jī)還不成熟，應(yīng)采取“先就業(yè)，后擇業(yè)，再創(chuàng)業(yè)”的辦法。先選擇一個(gè)職業(yè)，在工作中不斷提高自己的社會(huì)生存能力、增加實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，然后再憑借自己的努力，通過正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)流動(dòng)，來逐步實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
（3）除了熟練的掌握專業(yè)知識(shí)以外，我們還需學(xué)習(xí)許多基礎(chǔ)課程，尤其是計(jì)算機(jī)和外語，這兩項(xiàng)技能是任何崗位都會(huì)看重的。我們更要拓寬視野，根據(jù)興趣有選擇的讀書，利用課余時(shí)間多讀文學(xué)藝術(shù)，以完善健全的人格。同時(shí)，適量進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)。
（4）相比同專業(yè)的本科學(xué)生，高職?？莆膽{明顯屬于“弱勢文憑”。有學(xué)生一言蔽之：“就業(yè)市場遵循的法則永遠(yuǎn)是爭奪重點(diǎn)牌大學(xué)、熱門專業(yè)的本科、研究生人才,出身寒微的高職高專學(xué)生只能遭受使他們倍感寒心的冷遇。”我認(rèn)為此言有待推敲，我們高職同學(xué)并不是一無是處啊。我們有自己獨(dú)有的優(yōu)勢：我們學(xué)院有著許多的實(shí)訓(xùn)基地，并且我們有著許多校企合作項(xiàng)目，這給我們的同學(xué)提供了許多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)?？梢哉f我們的動(dòng)手能力高于同專業(yè)的本科生。所以我們要學(xué)會(huì)揚(yáng)長避短，拼理論我們是不敵本科生，我們只有認(rèn)清自己的優(yōu)勢和劣勢，積極彌補(bǔ)不足之處，才能在職場上縱橫捭闔，百戰(zhàn)不殆。
（5）當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)型的社會(huì)，尤其是上海，更是人才濟(jì)濟(jì)。那些吃遍一招鮮的人終將被歷史淹沒。放棄學(xué)習(xí)只會(huì)讓自己的頭腦僵化，做事式墨守成規(guī)。
只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷地充電，才能看清局勢，不至于被社會(huì)所遺棄。有道是活到到學(xué)到老，學(xué)習(xí)不但給人帶來無窮無盡的智慧，更能帶動(dòng)生活的積極性。等到畢業(yè)后，雖然可能沒有老師給我們上課了，但社會(huì)的要求、工作的需要無時(shí)不在提醒和督促我們不能放松學(xué)習(xí)，唯有如此，才能立足社會(huì)。從這個(gè)意義上說，學(xué)習(xí)是人生的必修課，而且是一節(jié)永無止境的課。
整理人：g1221薛超群
2013/9/20
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十五
優(yōu)勢即是超過對(duì)方的有利形勢，而劣勢則是指情況或條件比較差的形勢。二者作為相互對(duì)立物而存在，也就是說優(yōu)勢與劣勢是相比較而言的，只有相對(duì)的優(yōu)勢，沒有絕對(duì)的優(yōu)勢，同樣道理，劣勢也是相對(duì)的。一個(gè)人是相對(duì)弱于自己的人有優(yōu)勢，而相對(duì)強(qiáng)于自己的人就處于劣勢地位。在某一方面擁有優(yōu)勢，而在另一方面就未必有優(yōu)勢，甚至于是劣勢。駱駝與山羊的故事盡人皆知。駱駝可以輕而易舉地美食大樹上的葉子，而山羊只有望樹興嘆的份；然而山羊能夠輕而易舉地穿過花園的小門盡享園中嫩草，而此時(shí)的駱駝卻只能徒嘆奈何。這個(gè)故事告訴我們，世間萬物各有其長，亦各有其短。正所謂，“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香”。虎嘯山林，駝走脊嶺，魚翔淺底，鷹擊長空。雞司晨，犬守戶，驢拉磨，馬駕車。這就是他們各自的優(yōu)勢，若舍此挪作他用，恐怕也就沒有優(yōu)勢?？梢姡朴诎l(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，選擇能夠發(fā)揮自己優(yōu)勢的工作，對(duì)于一個(gè)人事業(yè)的成功是何等的重要。
我們還必須明白，優(yōu)勢只為成功提供了必要的、優(yōu)越的條件，并不等于成功。也就是說，優(yōu)勢與成功之間還有相當(dāng)?shù)木嚯x，還需付出艱辛的努力，把優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，才能獲得成功。如果有優(yōu)勢而不用或使用不當(dāng)，同樣不能成功。龜兔賽跑，毫無疑問兔子擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，但兔子沒有發(fā)揮其優(yōu)勢，卻在途中睡大覺，結(jié)果最終敗在處于劣勢的烏龜手下。三個(gè)一同外出的旅行者，晚上回來時(shí)，拿手杖的渾身是傷，拿雨傘的渾身是水，什么也沒有拿的卻安然無恙。原因何在？很簡單，拿手杖的、拿雨傘的依仗其擁有的“優(yōu)勢”而忘乎所以，而什么也不拿的則有高度的警惕性，“當(dāng)大雨來臨時(shí)，我躲著走；當(dāng)路不好時(shí)，我細(xì)心地走，所以既沒淋濕也沒跌傷?！笨梢姟皟?yōu)勢”與“劣勢”都不決定最終的成敗，決定成敗的關(guān)鍵是人如何對(duì)待優(yōu)勢與劣勢。
在一般情況下，占有優(yōu)勢并能保持清醒的頭腦，充分發(fā)揮優(yōu)勢，比處于劣勢者更容易獲得成功，更容易創(chuàng)造輝煌。但這絕不意味著處于劣勢者就注定不會(huì)成功。因?yàn)閮?yōu)勢和劣勢在一定條件下是可以相互轉(zhuǎn)化的。天資欠佳是一個(gè)人的劣勢，但如果知步不捷而行早，知翼不健而先飛，刻苦奮發(fā)，持之以恒，就能夠以勤補(bǔ)拙，變劣勢為優(yōu)勢。年輕時(shí)代的梅蘭芳學(xué)戲。師傅說他生著一雙死魚眼睛，灰暗、呆滯，拒不收留。天資的欠缺不僅沒有使梅蘭芳灰心，反而使他更加勤奮。他喂鴿子，每天仰望長空，雙眼緊跟著鴿子，窮追不舍；他養(yǎng)金魚，每天俯視水底，雙眼緊隨著遨游的金魚，尋蹤覓影。后來，梅蘭芳的眼睛變得如一汪清澈的秋水，閃閃生輝，脈脈含情，終于成了著名的京劇大師。被老師和同學(xué)嘲笑為“智能低下”的愛迪生憑借頑強(qiáng)的意志和勤奮努力，終于成為舉世聞名的大發(fā)明家。天生口吃的林肯，憑借噙沙含石的勤學(xué)苦練，終成吐字清晰、口齒伶俐的演說家。古往今來變劣勢為優(yōu)勢，最終成功的例子不勝枚舉。
總之，我們應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢和劣勢，充分發(fā)揮優(yōu)勢，努力改變劣勢。是優(yōu)勢更優(yōu)，劣勢變優(yōu)，倘能如此，終必成功。
2006年9月20日
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十六
隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步向縱深發(fā)展，代表新經(jīng)濟(jì)力量的民營企業(yè)正在快速崛起，其中占了很大比例的家族企業(yè)，其數(shù)量也在快速增長，這使得家族企業(yè)受到普遍的關(guān)注。由于許多專家學(xué)者認(rèn)為：中國人傳統(tǒng)的家族觀念和肥水不落外人田的心態(tài)是中國企業(yè)長不大的重要原因，因此社會(huì)上對(duì)家族企業(yè)持有反面意見或并不看好家族企業(yè)的發(fā)展前景。
事實(shí)上，家族企業(yè)并非中國人獨(dú)有，自企業(yè)誕生之日起，家族不僅是穩(wěn)定人心力量的源頭，也是人類拓展事業(yè)及經(jīng)營財(cái)務(wù)的基本單位。資料表明，全球有65％至80％的私人企業(yè)為家族企業(yè)。而在財(cái)富雜志（fortune）五百家企業(yè)里，也有40％的企業(yè)為家族所有。本文并不發(fā)表關(guān)于家族企業(yè)任何態(tài)度上的傾向性或是否適合的意見，只想通過對(duì)家族企業(yè)所具有的普遍的優(yōu)勢和劣勢做一個(gè)客觀的分析，希望能對(duì)家族企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在決策發(fā)展路徑時(shí)有所助益。
家族企業(yè)的優(yōu)勢
1、凝聚力高。創(chuàng)業(yè)時(shí)期，憑借家族成員之間特有的血緣關(guān)系、類似血緣關(guān)系、親緣關(guān)系和相關(guān)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源，以較低的成本迅速集聚人才，全情投入，團(tuán)結(jié)奮斗，甚至可以不計(jì)報(bào)酬，能夠在很短的一個(gè)時(shí)期內(nèi)獲得競爭優(yōu)勢，較快的完成原始資本的積累。
2、反應(yīng)迅速。以家族整體利益來看，在通常情況下，利益的一致性使得各成員對(duì)外部環(huán)境變化具有天然的敏感性，外部尤其是市場變化的信息能很快傳遞至企業(yè)的每位成員；同時(shí)，家長制的權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)，可使得公司的決策速度最快；在執(zhí)行上，由于內(nèi)部信息溝通順暢，成員之間容易達(dá)成共識(shí)，在政策貫徹，決定執(zhí)行得力；家族整體利益使得家族成員本身具有更高的誘因努力工作，自然地幫助公司的價(jià)值趨向最大化。
3、心理契約成本低，可以幫助企業(yè)降低監(jiān)控成本，因此家族企業(yè)的總代理成本相對(duì)于其他類型的企業(yè)低。家族成員彼此間的信任及了解的程度遠(yuǎn)高于其它非家族企業(yè)的成員，家族企業(yè)成員之間可能負(fù)擔(dān)較低心理契約成本。成員之間特有的血緣、親緣關(guān)系，使家族企業(yè)具有強(qiáng)烈的凝聚力，加上心理契約成本較低，再加上經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的合一，家族企業(yè)的總代理成本可能較非家族企業(yè)為低。
家族企業(yè)的劣勢
難以得到最優(yōu)秀的人才。企業(yè)要做大，要發(fā)展需突破的一個(gè)重要的瓶頸就是專業(yè)化和規(guī)范化，家族企業(yè)也不例外。吸收大量的專業(yè)人才進(jìn)入公司的核心層是專業(yè)化和規(guī)范化的必由之路。單純?cè)诩易宄蓡T中選擇人才的結(jié)果，就是選擇面會(huì)變的越來越窄，可用的人會(huì)越來越少；而長期的家長制管理，會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)者變得自負(fù)，總覺得自己是最能干的，這恰恰排斥了社會(huì)上更優(yōu)秀的人才的加盟；另外，基于家族關(guān)系建立起來的內(nèi)部信任，會(huì)自然對(duì)沒有類似關(guān)系的員工產(chǎn)生不信任感。因此，家族企業(yè)的劣勢首先表現(xiàn)在深知自己的企業(yè)因缺乏人才而長不大，卻又很難創(chuàng)建獲得和留住人才的環(huán)境。
結(jié)構(gòu)及內(nèi)部錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系。有位企業(yè)老總曾經(jīng)說過這樣一句話：民營企業(yè)大了，就變成國有企業(yè)。由于血緣關(guān)系和親緣關(guān)系的介入，公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和關(guān)系會(huì)比單純的國企更復(fù)雜一些。從比較通用的分析角度切入可以分為：所有權(quán)人（ownership）、家族成員（family）及企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)者（business）如企業(yè)內(nèi)員工及客戶，這個(gè)模式原本是在一九八二年由戴維斯（）及德吉利（renatotagiuri）首創(chuàng)的。
由這三個(gè)關(guān)系群重疊的部份，不難看出家族企業(yè)中彼此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，以及潛在可能引發(fā)的利益沖突，何況這當(dāng)中還交織著血脈相連的情感。
家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)
經(jīng)營層面。家族企業(yè)的艱苦創(chuàng)業(yè)，往往是因?yàn)槟苓x擇了一個(gè)快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，再加上家族成員的同心協(xié)力，因而遇事都能快上半拍，抓住了機(jī)遇，建立了優(yōu)勢，累積了財(cái)富，可謂創(chuàng)業(yè)成功。但打下天下，過三關(guān)：分金銀，論榮辱，排座次（馮倫語）后，原先創(chuàng)業(yè)的家族成員很容易產(chǎn)生惰性，從遇事快半拍變?yōu)榉彩侣肱?，于是員工有樣學(xué)樣，產(chǎn)品質(zhì)量問題增加，客戶抱怨投訴得不到快速處理，公司的經(jīng)營危機(jī)開始了。
戰(zhàn)略層面。由于外在環(huán)境的變遷，創(chuàng)業(yè)初期幫助家族興起的主業(yè)，已經(jīng)由原來日進(jìn)斗金的現(xiàn)金牛變?yōu)樾枰度氪罅楷F(xiàn)金的瘦狗，甚至成為導(dǎo)致公司虧損的主因。但家族企業(yè)成員往往會(huì)對(duì)第一產(chǎn)業(yè)抱有特殊的感情，即使領(lǐng)導(dǎo)者提出要調(diào)整公司發(fā)展策略，也容易遭到家族第一代成員或未參與經(jīng)營的持股成員強(qiáng)烈的反對(duì)。因?yàn)閼?zhàn)略上不能及時(shí)調(diào)整而導(dǎo)致家族企業(yè)的失敗例子，同樣隨處可見。
處理感情關(guān)系。家族企業(yè)內(nèi)形成的各類利益集團(tuán)，由于夾雜復(fù)雜的感情關(guān)系，使得領(lǐng)導(dǎo)者在處理利益關(guān)系時(shí)會(huì)處于更復(fù)雜，甚至是兩難的境地。家族內(nèi)成員可能以私人情感提出不合理的要求，以保障自己的既得利益，或者幫助利益相關(guān)者獲取更多利益。此時(shí)家族企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是否能處理好私人情感與企業(yè)利益間的關(guān)系，確實(shí)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。至于企業(yè)接班人的選擇，眾所周知，恕不綴述。
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職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十七
我的競爭對(duì)手是誰，我的競爭對(duì)手可以說是公司里的全部同事，我的上司，我的朋友，我身邊的人。把所有的人都當(dāng)成競爭對(duì)手自己才會(huì)在一個(gè)競爭的氛圍中成長。
2.競爭對(duì)手的優(yōu)勢在那里，劣勢在那里，競爭對(duì)手的優(yōu)勢，現(xiàn)在我的競爭對(duì)手的優(yōu)勢在于他們比我更有經(jīng)驗(yàn)，比我更成熟，處事更圓滑，做事情更專業(yè)。相對(duì)于優(yōu)勢來說我感覺我競爭對(duì)手的劣勢在于因?yàn)槌墒旆€(wěn)重所以往往不會(huì)創(chuàng)新，不容易接受新鮮事物。因?yàn)樽鍪掠薪?jīng)驗(yàn)所以學(xué)習(xí)的欲望難免就有所下降，學(xué)習(xí)能力就不如我們年輕一點(diǎn)的人。
3.在他的劣勢里我們能孕育出戰(zhàn)勝他的力量嗎？
在他們的劣勢中我們能做出什么。競爭對(duì)手的不喜歡創(chuàng)新，學(xué)習(xí)能力薄弱，部容易接受新鮮事物等都是我們?cè)杏α康臏卮?。競爭?duì)手不喜歡創(chuàng)新，那么我們就創(chuàng)新，競爭對(duì)手覺的自己做事能行又專業(yè)，我們就好好的學(xué)習(xí)超越對(duì)手。只有在不斷的創(chuàng)新加學(xué)習(xí)的態(tài)度下才能有更好更強(qiáng)大的力量戰(zhàn)勝競爭對(duì)手。
4.在他的優(yōu)勢里我們有超過他的可能嗎？
在競爭對(duì)手的經(jīng)驗(yàn)豐富成熟穩(wěn)重處事圓滑做事專業(yè)等優(yōu)勢中，我們還能超越嗎？答案是肯定的，只要現(xiàn)在開始認(rèn)真學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，虛心向我們的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)。那么我們就可以超越我們的競爭對(duì)手。
5.我們的核心競爭力是什么?
我個(gè)人認(rèn)為我們最大的核心競爭力就是年輕，并且能夠很快的接受新鮮事物。我們是這個(gè)社會(huì)的新鮮血液。我們才開始，社會(huì)的建設(shè)是會(huì)在我們這一代人的手中崛起。我們有又更多的想法，創(chuàng)造力，我們更懂的團(tuán)隊(duì)的重要性。我們知道吸取前人的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)，歸納，學(xué)習(xí)。但我們更知道如何學(xué)以致用，如何實(shí)踐我們所學(xué)習(xí)的東西，知道如何把學(xué)習(xí)到的東西用在工作生活中來。我們上進(jìn)，努力。我們更懂的要珍惜機(jī)會(huì)的來之不易。所以我們只會(huì)向前。我們的一生將會(huì)在無數(shù)燦爛的成績下大放異彩。
唐 應(yīng)
2011.10.20
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇一
一位神父要找三個(gè)小男孩，幫助自己完成主教分配的1000本《圣經(jīng)》銷售任務(wù)。
神父覺得自己只能完成300本的銷售量，于是他決定找?guī)讉€(gè)能干的小男孩賣掉剩下700本《圣經(jīng)》。神父對(duì)于“能干”是這樣理解的：口齒伶俐，小男孩必須言辭美妙，讓人們欣喜地做出購買《圣經(jīng)》的決定。于是按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)，神父找到了兩個(gè)小男孩，這兩個(gè)男孩都認(rèn)為自己可以輕松賣掉300本《圣經(jīng)》?？杉词惯@樣還有100本沒有著落，為了完成主教分配的任務(wù)，神父降低了標(biāo)準(zhǔn)，于是第三個(gè)小男孩找到了，給他的任務(wù)是盡量賣掉100本《圣經(jīng)》，因?yàn)榈谌齻€(gè)男孩口吃很厲害。
5天過去了，那兩個(gè)小男孩回來了，并且告訴神父情況很糟糕，他們總共只賣了200本。神父覺得不可思議，為什么兩個(gè)人只賣掉了200本《圣經(jīng)》呢？正在發(fā)愁的時(shí)候那個(gè)口吃的小男孩也回來了，他沒有剩下一本《圣經(jīng)》，而且?guī)砹艘粋€(gè)令神父激動(dòng)不已的消息，他的一個(gè)顧客愿意買他剩下的所有《圣經(jīng)》。這意味著神父將賣掉超過1000本《圣經(jīng)》，神父將更受主教青睞。
神父徹底迷惑了。被自己看好的兩個(gè)小男孩讓自己失望，而當(dāng)初根本不當(dāng)回事的小結(jié)巴卻成了自己的福星，神父決定問問他。
神父問小男孩，你講話都結(jié)結(jié)巴巴的，怎么會(huì)這么順利就賣掉我所有的《圣經(jīng)》呢？小男孩答道：我……，跟……見到的……所有……人……說，如……果不……買，我就……念《圣經(jīng)》給他們……聽。
【感悟】
故事中的小男孩知道自己的劣勢就是口吃厲害，所以他順勢將自己的劣勢轉(zhuǎn)化成了優(yōu)勢――顧客們都很害怕聽見一個(gè)口吃厲害的人讀上一段《圣經(jīng)》，于是他的《圣經(jīng)》賣得精光。而且在賣《圣經(jīng)》的過程中，有位顧客為他的精神打動(dòng)，所以打算幫助他買下所有剩下的《圣經(jīng)》。所以，有的時(shí)候劣勢不一定是件壞事，如果引導(dǎo)的好，就會(huì)把。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇二
加拿大大學(xué)是申請(qǐng)制，并沒有類似國內(nèi)的高考。加拿大預(yù)科課程成績是由測驗(yàn)、出勤、課堂表現(xiàn)和考試共同構(gòu)成的。之后在申請(qǐng)大學(xué)時(shí)不需提供中國的會(huì)考、高考成績，同時(shí)大學(xué)的英語入學(xué)要求也會(huì)相應(yīng)降低。
學(xué)校每年都會(huì)邀請(qǐng)各大學(xué)招生負(fù)責(zé)人來到學(xué)校進(jìn)行講座，同時(shí)和學(xué)生進(jìn)行近距離溝通，幫助學(xué)生選擇學(xué)校和專業(yè)，多數(shù)預(yù)科學(xué)校和名校之間還有優(yōu)先錄取的協(xié)議。
在上大學(xué)之前逐漸適應(yīng)加拿大的學(xué)習(xí)和生活，慢慢熟悉加拿大，之后為上大學(xué)做好準(zhǔn)備。
由于相對(duì)寬松的申請(qǐng)條件，目前各大預(yù)科院校的升學(xué)率都接近100%，而且80%以上的學(xué)生都能順利升入名校。所以升入名校的高升學(xué)率也成了預(yù)科目前最大的優(yōu)勢。之所以有這么高的升學(xué)率和學(xué)校的教學(xué)和管理也是有關(guān)系的。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇三
枯葉蝶沒有如色彩絢麗的彩蝶般的美麗，根本就配不起它名字中的“蝶”。它在蝶氏家族中顯得如此丑陋，經(jīng)常受到彩蝶們的嘲笑。它們只能收攏兩扇褐色的翅膀，靜靜的在樹枝上，像一片枯葉一樣隨風(fēng)搖擺，看著這個(gè)繁華的世界，同時(shí)又眼睜睜地看著那些恥笑過它們那樣不美麗，毫無生機(jī)可言的外表，被其他種類的蝴蝶稱為劣勢的外表，在面對(duì)被捕抓的危險(xiǎn)時(shí)，成為了保護(hù)自己的優(yōu)勢。
著名的京劇表演藝術(shù)家，麒派一時(shí)的創(chuàng)始人，周信芳，以前是一個(gè)須生的演員。可是，很可惜，不久他的嗓子啞了，對(duì)于一個(gè)以唱工為主的演員，無疑是一致命的打擊，猶如晴天霹靂。但是，周信芳并沒有因此而氣涙，他下定決心要闖出一條新路，經(jīng)過他反復(fù)的思考后，決定在唱腔上恨下功夫，唱出“黃鐘大呂之音”。他堅(jiān)持不懈地下大力氣練氣，發(fā)音做到氣足洪亮，又特別注意體會(huì)角色的思想感情，力求正確表現(xiàn)出人物的性格和氣質(zhì)特點(diǎn)。這樣勤下工夫去探索去練習(xí)，周信芳開創(chuàng)出獨(dú)特的，并受群眾喜愛的麒派藝術(shù)，成功地將自己本身的劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。
50年來，通用汽車公司所雇用的管理人員和工程師，都是來自通用汽車公司學(xué)院以及中西部10所大學(xué)的畢業(yè)生。這批人才不僅年輕，還能夠團(tuán)結(jié)一致，有相同的價(jià)值感和預(yù)見性。一開始，通用公司憑借著這一雇用方式為自己贏得了企業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)造出充滿活力的，團(tuán)結(jié)一致的企業(yè)文化。但是，在這種優(yōu)勢的背后，同時(shí)也存在有一定的弊端。這些員工們年輕，有著同樣的背景，同樣的思維方式，使的他們?cè)谶\(yùn)動(dòng)過程中不知變通。在上個(gè)世紀(jì)70年代，他們受到挑戰(zhàn)，統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)汽車工業(yè)的通用汽車公司被競爭購買，日本的汽車公司，如本田，豐田等大小公司都迎頭趕上，一種占有明顯優(yōu)勢的企業(yè)反而會(huì)漸漸地失去主導(dǎo)地位，也正是他們奉為優(yōu)勢的企業(yè)文化，制約了公司的發(fā)展，變成了企業(yè)最大的劣勢。
世界上沒有絕對(duì)的優(yōu)劣之分，在一定條件下，優(yōu)勢和劣勢可以相互轉(zhuǎn)化。
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職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇四
只要具有高中及以上文憑就可以直接進(jìn)入俄羅斯任意的一所大學(xué)讀預(yù)科，預(yù)科考試及格后就可以順利進(jìn)入大學(xué)本科專業(yè)學(xué)習(xí)。小編提醒大家，在俄羅斯留學(xué)前一定要學(xué)好俄語，不然預(yù)科考試很難及格。
留學(xué)費(fèi)用低廉，很多工薪階層的家庭都可以承擔(dān)的起的。不像去美國留學(xué)以及英國留學(xué)，花費(fèi)幾十萬幾百萬。只需要幾萬就可以了。這樣無論是家里還是學(xué)子在學(xué)習(xí)上都不會(huì)有很大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這也是俄羅斯留學(xué)的最大優(yōu)勢所在。
俄羅斯留學(xué)頒發(fā)的文憑是被世界承認(rèn)的。這樣留學(xué)生順利畢業(yè)后無論是留在俄羅斯還是回國發(fā)展，都是非常方便的。
俄羅斯留學(xué)其教育水平也是非常高的，不僅課時(shí)多，課程量也大，能學(xué)到很多的知識(shí)，不會(huì)像別的留學(xué)國家一樣有很多的空閑時(shí)間，學(xué)生們都用來打工，雖然那樣子可以磨練自己，但是卻忽略了留學(xué)國外學(xué)習(xí)文化知識(shí)的初衷。
俄羅斯留學(xué)有很多世界知名的院校，也有很多不錯(cuò)的專業(yè)。比如說醫(yī)學(xué)專業(yè)，不僅入學(xué)費(fèi)用低廉，將來的就業(yè)前景也是非常不錯(cuò)的。
俄羅斯因?yàn)闅夂蜉^冷，導(dǎo)致了很多留學(xué)生選擇了氣候比較溫暖的國家留學(xué)。但是小編睡子提醒，如果能學(xué)到更多的知識(shí)，這才是留學(xué)的初衷。
俄語很難學(xué)，這方面是很多留學(xué)生最糾結(jié)的。如果俄語不好，那么即使留學(xué)到俄羅斯，課程上也是跟不上進(jìn)度的。預(yù)科也是很難通過的。小編睡子提醒大家在留學(xué)俄羅斯之前一定要學(xué)好俄語。這樣才能更快的融入到俄羅斯的學(xué)習(xí)和生活中去。
俄羅斯留學(xué)一定要知道的事：留學(xué)前一定要會(huì)說流利的俄語
就會(huì)撲面而來，因?yàn)闊o論是上課老師講課還是課下實(shí)踐以及生活，用到的俄語絕對(duì)是留學(xué)生們最頭疼的問題。即使努力也聽不懂老師的課，更學(xué)不到什么知識(shí)，那么一年以后的預(yù)科根本就通不過。那么小編睡子要給想要赴俄羅斯留學(xué)的學(xué)子兩點(diǎn)建議：首先就是在國內(nèi)就要學(xué)好俄語，以免到了俄羅斯再開始學(xué)就已經(jīng)晚了。其次就是盡量選擇自己收集資料，自己完成留學(xué)的一系列安排。這樣不僅可以提前鍛煉自己獨(dú)立自主，也可以省掉很多的中介費(fèi)，替家里省下一點(diǎn)父母的血汗錢。
總得來說俄羅斯的優(yōu)勢是非常多的，有介于今年即將成為俄羅斯留學(xué)的大年，一系列的利好政策，小編睡子提醒想要出國留學(xué)的學(xué)子以及家長可以考慮到俄羅斯留學(xué)。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇五
網(wǎng)絡(luò)操作非常方便，也沒有固定的時(shí)間和地點(diǎn)的要求，主要能夠上網(wǎng)，幾乎任何場所都可以，時(shí)間非常自由，操作簡便。而且不需要占用太多的時(shí)間。
通過軟件的提供服務(wù)，他們?yōu)樵S多客戶在同一時(shí)間服務(wù)。傭金費(fèi)率是很低的，股票投資就是如此，這也是讓很多人喜歡這種投資模式的關(guān)鍵因素。
與實(shí)體店的創(chuàng)業(yè)模式不同，你去拜訪一個(gè)客戶往往需要花費(fèi)很多的時(shí)間和經(jīng)歷，而且收效是比較小的，然而如果你在網(wǎng)絡(luò)上投資，就可以輕松的訪問顧客，效率很高。
您可以輕松地將它們分配給搜索你所需要的資訊。與這些網(wǎng)站，你也可以歸類在不同的地方，根據(jù)您的要求詳細(xì)的劃分。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)最大的優(yōu)勢之一就是投資比較小，成本也低，收益是高產(chǎn)出的。
可以利用別人的平臺(tái)和資源進(jìn)行利潤的產(chǎn)生，也就是我們說的借雞下蛋。網(wǎng)絡(luò)的傳播速度驚人，在短時(shí)間內(nèi)就會(huì)出現(xiàn)非凡的效果。
一般網(wǎng)上投資給人的感覺是方便、迅速，internet縮短了世界的距離，延長了時(shí)間的可用性。但是長期之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，網(wǎng)上投資也存在一定的劣勢：
有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)，查看內(nèi)容并沒有那么快，會(huì)受到多方面因素的干擾，如果一個(gè)投資網(wǎng)站與你使用的瀏覽器不是最優(yōu)組合，那么，在打開這個(gè)網(wǎng)站的過程中，等待是你惟一的選擇。而且一些建議也是莫名其妙的，可以用五花八門來形容。
網(wǎng)絡(luò)上查找一些數(shù)據(jù)的確是方便，但是也免不了存在不真實(shí)的情況，這樣比你的實(shí)際調(diào)查更困難。
很少有網(wǎng)站提供下載資產(chǎn)平衡表或交易明細(xì)帳目的服務(wù)，如果要知道幾次交易以后，帳目的真實(shí)情況，并不是從網(wǎng)上就能一下查到的，這些尤其給一些退休圖方便的人員帶來新的麻煩。
很多網(wǎng)站發(fā)送大量垃圾郵件來吸引你去點(diǎn)擊他們。這是很惱人的一項(xiàng)，如果你實(shí)在看不過，還是登陸他們的網(wǎng)站，然后看是否能夠取消發(fā)送吧，但是要注意千萬不要中病毒哦。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇六
1、在企業(yè)發(fā)展中起到有效推動(dòng)作用的是強(qiáng)力型的企業(yè)文化
2、嚴(yán)格的規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程中的規(guī)范化，有效的保證了產(chǎn)品的質(zhì)量
3、有效的成本控制成為管理活動(dòng)的重要手段
4、企業(yè)員工保持了高度的服從意識(shí)
5、形成了一定的區(qū)域性人才吸引力
6、集合了一批有良好素質(zhì)基礎(chǔ)的員工團(tuán)隊(duì)
7、經(jīng)營決策層清楚的認(rèn)識(shí)到企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)實(shí)問題
8、業(yè)績優(yōu)先、能力優(yōu)先的管理思想已經(jīng)貫徹到企業(yè)人員管理的各個(gè)層面
9、不斷進(jìn)取和改革的精神推薦閱讀：如何健全人力資源管理制度
1、缺乏系統(tǒng)的人力資源管理策略和方法
2、缺乏員工與企業(yè)共享企業(yè)發(fā)展利益的機(jī)制
3、管理過程過分的強(qiáng)調(diào)了懲罰的功能
4、員工在工作行為上規(guī)避責(zé)任，不利于建立有效的責(zé)任主體
5、側(cè)重對(duì)已形成工作結(jié)果的評(píng)估，而忽略了對(duì)業(yè)績形成過程的管理
6、由于制度的不合理，導(dǎo)致人員的使用缺乏連續(xù)性
7、嚴(yán)格的減分考核方法，對(duì)員工心理產(chǎn)生過多的負(fù)面影響
8、忽視經(jīng)營管理者團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是企業(yè)管理人才匱乏
9、人力資源的質(zhì)量與結(jié)構(gòu)不能支持企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇七
一是降低企業(yè)成本。網(wǎng)絡(luò)營銷方式從租房、時(shí)間、庫存等各個(gè)方面為企業(yè)降低成本。實(shí)體店的租金向來是銷售行業(yè)中成本較大的一部分。從京東網(wǎng)上商城前身的十幾個(gè)實(shí)體店支出來看，房租每年都會(huì)遞增0.2%至0.5%，雇傭員工的支出及樣品的磨損、折舊費(fèi)用也是一筆開支，而京東網(wǎng)上商城現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)營銷模式則可以省去這一部分。此外，企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)了解消費(fèi)者購買意向，為采銷部門的采購提供了有力的支持，從而大幅度降低了庫存周轉(zhuǎn)周期。并可以減少印刷、節(jié)約水電等，從而真正的實(shí)現(xiàn)了降低企業(yè)成本，提高企業(yè)利潤的目標(biāo)。
二是有利于企業(yè)和顧客的良好溝通。以世界上最大的家居產(chǎn)品生產(chǎn)廠家之一的ikea為例，顧客可以利用ikea設(shè)計(jì)軟件在網(wǎng)上設(shè)計(jì)符合家里房間尺寸的家居，(論文范文)體驗(yàn)不同組合，嘗試不同風(fēng)格，直到顧客滿意為止。商家也可由此得知顧客的興趣、愛好，進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)。
三是覆蓋面廣。網(wǎng)絡(luò)營銷可以面向全球市場傳播信息，可方便快捷進(jìn)入任意一國的市場，而不受地域的限制。網(wǎng)絡(luò)營銷為企業(yè)開辟了一條通向國際市場的綠色通道。例如：海爾crm(customerrelationshipmanagement，客戶關(guān)系管理)電子商務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用架起了與全球用戶資源網(wǎng)、全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)溝通的橋梁，實(shí)現(xiàn)了與用戶的零距離。
無論是企業(yè)獨(dú)立建站還是登陸大型電子商務(wù)平臺(tái)，都能夠使世界范圍內(nèi)的消費(fèi)者通過企業(yè)的web服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)主頁（homepage）、電子郵件、搜索引擎、虛擬主機(jī)、域名、鏈接等的接觸，認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)及其產(chǎn)品，既樹立了企業(yè)和產(chǎn)品的形象，又提高了知名度。
四是使中小企業(yè)獲得相對(duì)公平的競爭機(jī)會(huì)。網(wǎng)絡(luò)營銷可為各企業(yè)提供公平競爭的平臺(tái)，在網(wǎng)絡(luò)上任何企業(yè)都不受自身規(guī)模的絕對(duì)限制，都能夠相對(duì)平等的獲取世界各地的信息，并可以相對(duì)平等的展示自己，這為中小企業(yè)提供了更好的發(fā)展機(jī)遇，提供更加公平競爭的機(jī)會(huì)。并且這些中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)只需花少量的成本就可以迅速的加入全球信息網(wǎng)和貿(mào)易網(wǎng)。
五是有利于企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)現(xiàn)了一對(duì)一的服務(wù)，留給顧客更多自由考慮的空間，避免沖動(dòng)購物，可以更多地比較后再作決定。網(wǎng)上服務(wù)可以是24小時(shí)的服務(wù)，而且更加快捷，例如，如果客戶購買了hp公司的打印機(jī)出現(xiàn)問題，需要通過咨詢得知是打印驅(qū)動(dòng)的問題，客戶可以找到惠普公司的站點(diǎn)，下載了打印驅(qū)動(dòng)，問題便解決了，惠普公司也因此節(jié)省了一筆費(fèi)用。不僅是售后服務(wù)，在顧客咨詢和購買的過程中，商家便可及時(shí)地提供服務(wù)，幫助顧客完成購買行為。通常售后服務(wù)的費(fèi)且占開發(fā)費(fèi)用的67%。提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)可降低此項(xiàng)費(fèi)用。
六是消費(fèi)者可自由選擇商品信息。人們很少面對(duì)廣告的“轟炸”，只需根據(jù)自己的喜歡或需要去選擇相應(yīng)的信息，如廠家、產(chǎn)品等，然后如以比較，作出購買的決定。瀏覽的信息可以是國內(nèi)外任何上網(wǎng)的信息，不用進(jìn)入各家商場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。如質(zhì)量、價(jià)格等問題。更不必面對(duì)售貨員的“熱情推銷”，完全由自己作主，只需操作鼠標(biāo)，這樣的靈活、快捷與方便，是傳統(tǒng)商場購物所無法比擬的，尤其受到許多沒有時(shí)間或不喜歡逛商場的人士的喜愛。
七是較少時(shí)間限制。利用互聯(lián)網(wǎng)購物的另一優(yōu)勢是不受時(shí)間的限制，網(wǎng)絡(luò)使企業(yè)可以每天24小時(shí)全天不間斷的營銷活動(dòng)、發(fā)布銷售信息、進(jìn)行商品交易、提供售后服務(wù)。我國724(每周7天，每天24小時(shí)，即全天候)商務(wù)服務(wù)普及率不高，傳統(tǒng)的營銷方式使得消費(fèi)者在營業(yè)時(shí)間外很難獲取商品信息，而網(wǎng)絡(luò)營銷無時(shí)間限制，這一便捷的營銷方式也使商業(yè)企業(yè)管理和發(fā)展獲得了更大優(yōu)勢。
八是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境更方便市場調(diào)研。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境更方便展開網(wǎng)站或網(wǎng)頁問卷調(diào)查，電子郵件調(diào)查，彈出式調(diào)查，網(wǎng)上固定樣本調(diào)查等網(wǎng)上調(diào)查形式，而且這樣的調(diào)研具有如下優(yōu)點(diǎn)：首先，調(diào)研費(fèi)用較低，主要是設(shè)計(jì)費(fèi)和數(shù)據(jù)處理費(fèi)，每份問卷所要支付的費(fèi)用幾乎為零；其次，調(diào)研范圍大，全國乃至全世界，樣本數(shù)量龐大；再次，運(yùn)作速度很快，只需搭建平臺(tái)，數(shù)據(jù)庫可自動(dòng)生成，幾天就可能得出有意義的結(jié)論。如人口抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析需3個(gè)月，而cnnic（中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心）在對(duì)intemet進(jìn)行調(diào)查時(shí)，從設(shè)計(jì)問卷到實(shí)施網(wǎng)上調(diào)查和發(fā)布統(tǒng)計(jì)結(jié)果，總共只有1個(gè)月時(shí)間。
九是網(wǎng)絡(luò)營銷信息量大。企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)的多種方式和手段充分表現(xiàn)企業(yè)文化、特點(diǎn)、品格、產(chǎn)品品牌、功能、效用、規(guī)格和價(jià)格等。最大限度地?cái)U(kuò)充信息量，完整的宣傳企業(yè)形象，增加消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，對(duì)產(chǎn)品的了解和信任。這也就是中小企業(yè)特別青睞互聯(lián)網(wǎng)喜愛網(wǎng)絡(luò)營銷的原因之一。
一是缺乏信任感。在網(wǎng)絡(luò)營銷的環(huán)境下，雙方都缺乏直接溝通交流的機(jī)會(huì)。談判過程中較少人性化，缺乏信任忠實(shí)感，減少了貿(mào)易合作伙伴，且縮短了買方與供應(yīng)商長期聯(lián)系。即使再次購買，為了從心理上買足自己信任的需求。雙方仍要重新選擇評(píng)估。而且，網(wǎng)絡(luò)營銷中缺乏信任感最大的問題，表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)身份認(rèn)證非常困難，在網(wǎng)絡(luò)營銷的環(huán)境下，雙方都需要花費(fèi)很大的力氣去驗(yàn)證對(duì)方的身份，并且，這樣的身份很多時(shí)候，都無法得到確實(shí)的保證。
二是體驗(yàn)營銷受限制。體驗(yàn)營銷是傳統(tǒng)營銷的重要組成部分，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營銷而言，一個(gè)正常的人幾種基本感覺，如味覺、觸覺、嗅覺等信息難以通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞。因而，在網(wǎng)絡(luò)營銷中，像書籍，品牌電腦等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，主要靠參考視覺信息做出購買決策，通過互聯(lián)網(wǎng)就能夠?qū)⑿畔⑼耆珎鞑ソo買方；而對(duì)于衣服，食品，汽車等個(gè)性化或貴重產(chǎn)品，不僅需要用眼看，還要用手觸摸，甚至試用，互聯(lián)網(wǎng)不能將產(chǎn)品信息全部傳遞給消費(fèi)者。”
三是技術(shù)與安全性問題尚待改進(jìn)。我國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展水平不高，人員水平的不足，以及信息管理與分析能力的缺乏，從很大程度上制約了網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。如果通過電子銀行或信用卡付款，一旦密碼被截獲，消費(fèi)者損失將會(huì)很大，這也是網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展所必須解決的大難題。如果這些問題不解決，勢必會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展速度。
四是網(wǎng)絡(luò)廣告形式較單一、網(wǎng)絡(luò)廣告效果受互聯(lián)網(wǎng)的普及限制。
五是品牌的忠誠度低。首先由于網(wǎng)絡(luò)營銷尚處在初級(jí)階段，相關(guān)的政策、法規(guī)滯后；國際通用的網(wǎng)絡(luò)營銷標(biāo)準(zhǔn)尚待推出和核準(zhǔn)。而且，商業(yè)金融體系也不健全，再加上大量免費(fèi)資源同時(shí)提供給企業(yè)與消費(fèi)者，使得網(wǎng)絡(luò)營銷中魚龍混雜。其次，在基于網(wǎng)絡(luò)虛擬市場的自由貿(mào)易階段，營銷的供應(yīng)商很難積累資信資本，消費(fèi)者面對(duì)巨大的信息流無所適從，直接影響其消費(fèi)欲望和對(duì)產(chǎn)品品牌的忠誠度。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇八
據(jù)統(tǒng)計(jì)，英語系四國美國、加拿大、澳洲、英國是中國留學(xué)生出國時(shí)選擇最多的四個(gè)國家，占了全球流血市場百分之七十的份額。那么這四國有什么特點(diǎn)，每個(gè)國家的留學(xué)有什么優(yōu)勢劣勢，本文將簡要作出分析。
一.美國
美國是全球教育最發(fā)達(dá)的國家，其學(xué)位與文憑在世界上有著絕對(duì)的競爭優(yōu)勢。
美國留學(xué)的優(yōu)勢和劣勢
優(yōu)勢：
1.課程含金量高
2.獲取學(xué)歷證書的競爭優(yōu)勢更大
3.更完善的學(xué)分制
4.領(lǐng)先全球的獎(jiǎng)學(xué)金政策
5.開放的簽證政策
劣勢：
1.學(xué)業(yè)競爭壓力
2.名校競爭激烈
3.畢業(yè)以后移民難度
4.赴美前期所做準(zhǔn)備更加繁瑣復(fù)雜
二.加拿大
作為北美地區(qū)的一個(gè)地廣人稀的國家，加拿大的大學(xué)數(shù)量并不多，但近年來一直為中國學(xué)生的熱門留學(xué)目的國，這與其長期以來一直奉行的開放式移民政策有關(guān)。
20xx年加拿大的留學(xué)后移民政策將會(huì)繼續(xù)保持穩(wěn)定開放的態(tài)勢，獲得兩年以上高等教育階段學(xué)歷證書就可以無條件獲得三年工簽，工作滿一年就可以申請(qǐng)移民。而在學(xué)費(fèi)方面，由于人民幣的升值，加拿大的留學(xué)費(fèi)用已經(jīng)成為目前性價(jià)比最高的國家之一，加拿大留學(xué)一年的學(xué)費(fèi)加生活費(fèi)平均只需15萬元左右，并且還有繼續(xù)降低的趨勢。
加拿大留學(xué)的優(yōu)劣
優(yōu)勢：
1.廉價(jià)的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)
2.一流的教學(xué)質(zhì)量
3.工簽政策
4.留學(xué)與移民一步到位
5.空氣質(zhì)量高
劣勢：
1.溫度相對(duì)較低
2.地廣人稀
3.獎(jiǎng)學(xué)金的競爭非常激烈
三.英國
作為全球第二大教育王國，英國高校有著更加悠久的歷史，從領(lǐng)先全球的學(xué)校來看，牛津劍橋，帝國理工，倫敦政經(jīng)學(xué)院，倫敦大學(xué)學(xué)院等名校群的存在使得英國教育星光璀璨。
英國的幾大優(yōu)勢專業(yè)：
1.商科(倫敦政經(jīng)，愛丁堡，華威，巴斯)
2.工程(帝國，布里斯托，曼大)
3.翻譯(巴斯，紐卡斯?fàn)?
4.藝術(shù)設(shè)計(jì)(倫敦藝術(shù)學(xué)院，愛丁堡)
英國留學(xué)的優(yōu)劣
優(yōu)勢：
1.教學(xué)質(zhì)量極高
2.學(xué)術(shù)氛圍濃厚
3.通往歐洲各國便利
4.良好的社會(huì)福利
劣勢：
1.高考成績的認(rèn)可度極低
2.移民政策無優(yōu)勢
3.本科之后一年制的碩士，課業(yè)壓力會(huì)過大。認(rèn)可度不及兩年制。
四.澳大利亞
澳大利亞留學(xué)概況
1澳大利亞為南半球國家，雖然與中國沒有多大的時(shí)差，但是季節(jié)剛好相反。
2澳洲共40余所公立大學(xué)，位于世界排名前100名的學(xué)校共有8所
3澳洲與加拿大并稱全球最大移民國家，多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域具備移民優(yōu)勢
4.澳洲留學(xué)優(yōu)勢專業(yè)
工程類，尤以土木，采礦，石油工程為主，西澳洲地大物博，金礦，煤礦，水晶等礦業(yè)的發(fā)展非常發(fā)達(dá)，畢業(yè)生容易就業(yè)，起薪也是澳洲最高的領(lǐng)域之一。
護(hù)理，康復(fù)治療領(lǐng)域
商科會(huì)計(jì)，昆州的旅游酒店管理等
澳洲留學(xué)優(yōu)勢和劣勢
優(yōu)勢：
1.申請(qǐng)名校
2.移民優(yōu)勢巨大
3.打工、就業(yè)機(jī)會(huì)繁多，工簽
4.環(huán)境優(yōu)美，空氣質(zhì)量高
劣勢：
1.學(xué)費(fèi)較以往增幅比較大
2.較高的中國學(xué)生比例
3.打工環(huán)境有待進(jìn)一步規(guī)范
供稿人：南京分公司英澳新咨詢顧問許金金
特別聲明：此文章為鑫泉公司原創(chuàng)文章如有轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明及作者姓名
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇九
市場營銷就是否所有的競爭者都能實(shí)行其戰(zhàn)略,并且達(dá)到其目的?這主要取決于競爭者的資源與能力.企業(yè)需要進(jìn)一步真正確定競爭者的.那么，市場營銷的優(yōu)勢和劣勢如下：
專業(yè)的實(shí)用性很強(qiáng)，不管什么企業(yè)，營銷人材都是不可或缺的。
主要是要會(huì)跟人打交道，平時(shí)要勤于思考，對(duì)于身邊的聽到的，看到了一些企業(yè)采取了某種商業(yè)手段或經(jīng)營策略改變等，要自己好好分析其原因，并將自己設(shè)定為決策者，假想如果是你，你會(huì)怎么做。接觸人和案例多。
難以為消費(fèi)者提供全面、及時(shí)的售前、售后服務(wù)、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)品品種單一，品牌的市場影響力弱，在對(duì)營銷渠道的選擇問題上，處于比較被動(dòng)的地位。
四個(gè)策略：品牌個(gè)性、品牌傳播、品牌銷售、品牌管理。品牌個(gè)性：包括品牌命名、包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品價(jià)格、品牌概念、品牌代言人、形象風(fēng)格、品牌適用對(duì)象。
品牌傳播：包括廣告風(fēng)格、傳播對(duì)象、媒體策略、廣告活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)、口碑形象、終端展示（在傳播上，品牌管理與整合營銷傳播所不同的是，品牌管理的媒體可以是單一媒體，也可是幾種媒體組合，完全根據(jù)市場需要決定）。
品牌銷售：包括通路策略、人員推銷、店員促銷、廣告促銷、事件行銷、優(yōu)惠酬賓。品牌管理：包括隊(duì)伍建設(shè)、營銷制度、品牌維護(hù)、終端建設(shè)、士氣激勵(lì)、渠道管理、經(jīng)銷商管理。
差異化營銷企業(yè)采用差異化營銷策略，可以使顧客的不同需求得到更好的滿足，也使每個(gè)子市場的銷售潛力得到最大限度的挖掘，從而有利于擴(kuò)大企業(yè)的市場占有率。同時(shí)也大大降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)子市場的失敗，不會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)陷入困境。差異化營銷策略大大提高了企業(yè)的競爭能力，企業(yè)樹立的幾個(gè)品牌，可以大大提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信賴感和購買率。多樣化的廣告，多渠道的分銷，多種市場調(diào)研費(fèi)用，管理費(fèi)用等，都是限制小企業(yè)進(jìn)入的壁壘，所以，對(duì)于雄厚財(cái)力、強(qiáng)大技術(shù)、擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品的企業(yè)，差異化營銷是良好的選擇。
差異化有有自身的局限性，最大的缺點(diǎn)就是營銷成本過高，生產(chǎn)一般為小批量，使單位產(chǎn)品的成本相對(duì)上升，不具經(jīng)濟(jì)性。另外，市場調(diào)研、銷售分析、促銷計(jì)劃、渠道建立、廣告宣傳、物流配送等許多方面的成本都無疑會(huì)大幅度的增加。這也是為什么很多企業(yè)做差異化營銷，市場占有率擴(kuò)大了，銷量增加了，利潤卻降低了的原因所在。
差異性市場營銷，是指面對(duì)已經(jīng)細(xì)分的市場，企業(yè)選擇兩個(gè)或者兩個(gè)以上的子市場作為市場目標(biāo)，分別對(duì)每個(gè)子市場提供針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)以及相應(yīng)的銷售措施。企業(yè)根據(jù)子市場的特點(diǎn)，分別制定產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略以及促銷策略并予以實(shí)施。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十
農(nóng)行在其中最大的優(yōu)勢是網(wǎng)店深度。幾乎在我國的每一個(gè)縣，都有農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)。中行在其中最大的優(yōu)勢是國際業(yè)務(wù)的專業(yè)性。在我國的大型國有商業(yè)銀行中，中國銀行是最早開始有國際業(yè)務(wù)的。其在國際業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)性也是公認(rèn)的最強(qiáng)。建行主要是在工程建設(shè)核算方面有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢?，F(xiàn)在的各家銀行其實(shí)已經(jīng)不存在絕對(duì)的優(yōu)勢和劣勢之說了，都是綜合性銀行。
3大劣勢
農(nóng)行的三大劣勢
說農(nóng)行病得不輕，應(yīng)該沒有異議，單從其業(yè)績來講，截至2005年底，其不良貸款率高達(dá)26.17%，數(shù)量達(dá)7400億元，而同期國有銀行不良貸款率平均才10.5%，這意味著正是農(nóng)行為整個(gè)銀行系統(tǒng)不良貸款做出了杰出的貢獻(xiàn)。有了這種“驕人”的成績，相信農(nóng)行人自己心中也不好受。
對(duì)農(nóng)行來說，其他幾個(gè)兄弟不要的窮親戚全給自己了，自己的負(fù)擔(dān)能不重嗎？和其他兄弟銀行相比，說農(nóng)行的經(jīng)營管理水平更差，恐怕也是五十步笑百步，沒人信的。都是難兄難弟，水平也在伯仲之間，只是客戶群的差異決定了各兄弟的績效水平。
可以斷定，只要客戶群不變，那么農(nóng)行績效落后的局面就不可能改變。道理很簡單，銀行本質(zhì)上是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)，這種行業(yè)的一個(gè)最大特征就是網(wǎng)絡(luò)外部性的存在，有了這種外部性，隨著銀行經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，其單位成本會(huì)得到降低。關(guān)鍵在于一家銀行能夠獲得并享用這種外部性。
按照農(nóng)行目前的定位，是很難做到這一點(diǎn)的。因?yàn)槲覈霓r(nóng)村經(jīng)濟(jì)是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，其特點(diǎn)就是零零碎碎，農(nóng)行面對(duì)的不是一個(gè)整體的信息網(wǎng)絡(luò)，而是一系列細(xì)小但相對(duì)獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成。
即使農(nóng)行在每一個(gè)縣建立分支機(jī)構(gòu)，不同縣分支機(jī)構(gòu)之間大多數(shù)情況下不存在信息共享問題，也就是說，甲縣的業(yè)務(wù)流和乙縣毫無瓜葛，這樣在兩個(gè)縣之間就無法共享某些信息。每一個(gè)縣分支機(jī)構(gòu)的建立就相當(dāng)于一個(gè)獨(dú)立的投資。縣如此，如果布點(diǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)，還是如此，農(nóng)行也就很難享受到網(wǎng)絡(luò)的外部性，其成本當(dāng)然就下不來。
反觀其他兄弟銀行，整天待在大中城市，和有錢的企業(yè)打交道。企業(yè)之間密切的業(yè)務(wù)往來使得這些銀行某一分支機(jī)構(gòu)獲得的客戶信息就可以在全行共享，銀行在信息方面的投資就大大降低。
農(nóng)行的第二個(gè)劣勢就在于，如果以支持農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，單筆貸款規(guī)模小，承擔(dān)的成本自然就高，不像其他幾個(gè)銀行對(duì)大中型企業(yè)貸款，貸款規(guī)模大，單位成本就會(huì)下降很多。
農(nóng)行的第三個(gè)劣勢是，農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位一般缺乏可供擔(dān)保的實(shí)物資產(chǎn)，并且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身是一個(gè)受外部沖擊較大的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)較大，這就給貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、貸款監(jiān)控以及違約懲罰帶來非常大的難度。不像工商企業(yè)貸款，最后還有一塊地或者一座樓撐著，這在城市里都是值錢的東西，而且也容易估值。
正因?yàn)檗r(nóng)村業(yè)務(wù)存在上述特點(diǎn)，決定了這些業(yè)務(wù)主要由政策性銀行和適合農(nóng)村需求的一些金融機(jī)構(gòu)來做，比如地方商業(yè)銀行或者農(nóng)村信用社、合作社之類，這在國外也是非常普遍的。我想，可能是出于這樣的考慮，所以部分學(xué)者才提出把農(nóng)行分拆掉，以更好服務(wù)于當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)。這種觀點(diǎn)看似合理，卻不可行。
首先，農(nóng)行的績效差來自客戶群的內(nèi)在特征，是一種必然現(xiàn)象，無論是否分拆，都無法改變這種局面。如果分拆，好的地方自然沒有問題，但差的地方就會(huì)帶來財(cái)政上的困擾。如果分拆在省一級(jí)展開，和不分拆沒有本質(zhì)區(qū)別，農(nóng)行還是那個(gè)農(nóng)行，不是說換成省農(nóng)行就脫胎換骨了。
現(xiàn)在農(nóng)總行面臨的問題在以后的省農(nóng)行會(huì)同樣出現(xiàn)，更何況利益分配就會(huì)帶來巨大的交易成本。如果分拆到市縣一級(jí)，改革成本更高，而且這種改革成本的分擔(dān)所產(chǎn)生的交易成本也更大，以至于無法進(jìn)行分拆。
其次，如果實(shí)現(xiàn)分拆，落后地區(qū)的改革成本誰承擔(dān)？如果中央財(cái)政支付，地方就可以利用信息不對(duì)稱乘機(jī)虛增損失，以獲得最大限度的補(bǔ)貼；如果中央和地方共擔(dān)，僅僅談判就費(fèi)時(shí)費(fèi)力；并且如果由地方承擔(dān)，不可能做到，很多地方已經(jīng)面臨破產(chǎn)，根本沒有承債能力。如果允許的話，估計(jì)地方恨不能把到手的農(nóng)行分支機(jī)構(gòu)出售了事。
如果讓地方發(fā)行特種公債來解決填窟窿的問題，和財(cái)政支付類似，不過是一個(gè)今天痛，一個(gè)明天痛。由于農(nóng)行特定的業(yè)務(wù)范圍無法使其通過盈利再償債，所以最終損害的還是地方經(jīng)濟(jì)。
對(duì)地方來說，農(nóng)行分拆等于給了一塊雞肋，甚至是一個(gè)燙手的山芋。如果分拆不可行，整體上市是否可行？筆者認(rèn)為，如果賦予農(nóng)行目前特定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，上市也不可行。
盡管農(nóng)行改制成本巨大，可能需要注入更多的資金才能恢復(fù)正常的容貌，但這還可以通過一些金融工具來加以解決。問題不在注資多少，而是在于整容后能否保持容貌不變型。就現(xiàn)在學(xué)者們的期望來說，恐怕不可能做到這一點(diǎn)。
成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)銀行
在筆者看來，農(nóng)行的問題沒必要和新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系到一起。農(nóng)行就是一個(gè)改制中的商業(yè)銀行而已，和建行、中行等無甚差別，不能因?yàn)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代留下的一個(gè)名字，就必須要背負(fù)某種使命。
農(nóng)行的問題，關(guān)鍵在于對(duì)潛在金融風(fēng)險(xiǎn)的化解。這就要求在充實(shí)其資本金、優(yōu)化其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，要改變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，重新制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，像一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)銀行一樣，培育其自身的造血機(jī)能。如果能夠這樣想，那么農(nóng)行首先應(yīng)該砍掉那些虧錢最多的分支機(jī)構(gòu)，精簡人員，降低成本，抓住一些盈利地區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展，發(fā)展出穩(wěn)定的利潤增長點(diǎn)。只有這樣，農(nóng)行才能走出困境。
筆者這樣說，必然會(huì)遭遇很多責(zé)難。但改革需要冷靜權(quán)衡利弊，我們現(xiàn)在討論各種改革問題的時(shí)候，注入了太多的情感因素，而把理性棄之不顧。
如前所述，不是不能把農(nóng)行分拆來更好的服務(wù)農(nóng)村建設(shè)，而是這樣做根本不可行，改革的成本會(huì)遠(yuǎn)大于改革的收益。如果整體上市，還要求農(nóng)行背負(fù)支持新農(nóng)村建設(shè)的使命，等于用股民的錢來承擔(dān)國家財(cái)政的重?fù)?dān)，不僅不利于農(nóng)行的競爭力培育，對(duì)股民也是一種不公平。
農(nóng)村金融問題有其自身的特性，需要大量的地方金融機(jī)構(gòu)以及政府政策性銀行介入才有可能解決。指望商業(yè)銀行來做這些事情，既不合情，也不合理。
筆者認(rèn)為，農(nóng)行的改制必須和其他農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的改革配套進(jìn)行，通過制定農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)促進(jìn)法之類的法規(guī)來切實(shí)解決農(nóng)村建設(shè)中的資金困難。也就是說，通過發(fā)展大量的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)來填補(bǔ)農(nóng)行退出的空間。
筆者倒是建議農(nóng)行整體上市時(shí)，可以退出部分縣分支機(jī)構(gòu)，把這些分支機(jī)構(gòu)地方化或者民營化；通過政策優(yōu)惠鼓勵(lì)地方金融機(jī)構(gòu)發(fā)展，比如更大力度支持現(xiàn)有的農(nóng)村信用社、各種互助組織；允許民間金融機(jī)構(gòu)合法化，比如浙江一帶的一些上規(guī)模的標(biāo)會(huì)等；賦予郵政儲(chǔ)蓄更強(qiáng)的金融功能等等。金融改革是一個(gè)細(xì)致活，需要慎之又慎。
(作者為中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博導(dǎo)，僅代表個(gè)人觀點(diǎn))內(nèi)容摘要: 今年4月7日，中國農(nóng)業(yè)銀行啟動(dòng)ipo（首次公開發(fā)行股票）程序，這標(biāo)志著這艘a股市場的“超級(jí)航母”正式啟航已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。前段時(shí)間，農(nóng)行負(fù)責(zé)上市事宜的副行長潘功勝率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，馬不停蹄拜見全球各大機(jī)構(gòu)投資者。
今年4月7日，中國農(nóng)業(yè)銀行啟動(dòng)ipo（首次公開發(fā)行股票）程序，這標(biāo)志著這艘a股市場的“超級(jí)航母”正式啟航已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。據(jù)傳，農(nóng)行的ipo規(guī)模不但有望成為金融危機(jī)后全球最大的ipo，而且有望超過工行，創(chuàng)全球ipo歷史紀(jì)錄。
ipo規(guī)模有望創(chuàng)紀(jì)錄
在中行、工行、農(nóng)行、建行、交通五大國有銀行中，中國農(nóng)業(yè)銀行是最后一個(gè)上市的國有大行。一旦農(nóng)行成功上市，五大國有銀行將首次在股市聚首。
2005年6月23日，交通銀行h股首先在香港上市，當(dāng)時(shí)的發(fā)行價(jià)是2.5港元。同年10月27日，建行h股在香港上市，發(fā)行價(jià)2.35港元。2006年6月1日，中國銀行h股上市，發(fā)行價(jià)為2.95港元；其a股則是五大行中最早上市的，時(shí)間是2006年7月5日，比h股晚了一個(gè)多月，發(fā)行價(jià)3.08元。
工商銀行是五大行中首個(gè)a、h股同時(shí)上市的公司，時(shí)間是2006年10月27日，其a股、h股的發(fā)行價(jià)分別為3.12元和3.07港元，a+h股合計(jì)募集了191億美元，創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)全球最大ipo紀(jì)錄。
雖然農(nóng)行的發(fā)行價(jià)格、發(fā)行規(guī)模目前還沒有定論，不過，此前有媒體猜測稱其新股發(fā)行規(guī)模約在300億美元，其中a股約100億美元。近日，農(nóng)行負(fù)責(zé)上市事宜的副行長潘功勝對(duì)此進(jìn)行了否認(rèn)。市場預(yù)測農(nóng)行的融資金額將達(dá)260億美元。據(jù)悉，這一ipo規(guī)模同樣將創(chuàng)全球ipo歷史紀(jì)錄。
而在這一ipo規(guī)模歷史紀(jì)錄誕生之前，農(nóng)行已經(jīng)創(chuàng)下中國資本市場的一項(xiàng)紀(jì)錄：其承銷團(tuán)的成員數(shù)量之多令人咂舌，4月14日正式確定由中金公司、中信證券、銀河證券、國泰君安4家券商共同協(xié)助農(nóng)行完成a股發(fā)行上市相關(guān)工作；由高盛、摩根士丹利、摩根大通、中金公司、德意志銀行、麥格理和農(nóng)銀國際7家券商共同協(xié)助農(nóng)行完成h股發(fā)行上市相關(guān)工作?！?+7”的承銷商團(tuán)隊(duì)，堪稱五大國有銀行ipo承銷商團(tuán)隊(duì)中實(shí)力最為強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
7月上市的可能性大
從之前四大國有銀行上市的時(shí)間來看，中行和工行a股的上市時(shí)間均為牛市初期（分別為2006年7月5日和2006年10月27日），交行和建行a股的上市時(shí)間均在大牛市期間（分別為2007年5月15日和2007年9月25日）。
而農(nóng)行此次發(fā)行上市前夕，正處于全球股市調(diào)整期間，a股從年初的3300點(diǎn)左右一度跌至2500點(diǎn)以下；香港恒生指數(shù)也從4月中旬的22000多點(diǎn)一度跌到19000點(diǎn)以下。由希臘債務(wù)危機(jī)引發(fā)的歐盟部分國家主權(quán)債務(wù)危機(jī)爆發(fā)，一時(shí)間引發(fā)了歐美、日本等股市大動(dòng)蕩，美國道瓊斯指數(shù)一度跌破萬點(diǎn)大關(guān)。一個(gè)多月的時(shí)間，各大股指跌幅普遍在10%以上，有的甚至達(dá)到20%左右，國內(nèi)國際資本市場疲弱可見一斑。因而有市場人士呼吁，此時(shí)農(nóng)行該暫停上市，免得市場雪上加霜，失血嚴(yán)重。
“如不出意外，農(nóng)行將于6月上旬先后拿到中國證監(jiān)會(huì)和香港聯(lián)交所上市批文。這樣，還有一個(gè)月左右的時(shí)間做路演與定價(jià)工作，正式掛牌時(shí)間可能在7月中旬?！币晃煌缎腥耸款A(yù)計(jì)。
“如果進(jìn)展順利的話，農(nóng)行最有可能6月份完成發(fā)行，7月份上市。當(dāng)然，如果農(nóng)行上市特事特辦，不排除最快在6月份完成發(fā)行上市的可能。畢竟，農(nóng)行上市已經(jīng)過長時(shí)間的籌備?！狈秸C券杭州保俶路營業(yè)部分析師王忭說。
據(jù)農(nóng)行內(nèi)部人士透露，農(nóng)行a股會(huì)先于h股一天掛牌，因?yàn)槟壳吧辖凰鶎?shí)行的是“t+1”交易制度，而港交所為“t+0”。a股早一天掛牌，就可以使a、h股市場表現(xiàn)趨于一致。
發(fā)行pb不會(huì)高于四大行
即將發(fā)行的農(nóng)行，其發(fā)行價(jià)格、發(fā)行市盈率（pe）和發(fā)行市凈率（pb）也是市場關(guān)注的焦點(diǎn)。
“農(nóng)行能順利完成發(fā)行工作就算是成功發(fā)行。現(xiàn)在的市場環(huán)境下，這么大的發(fā)行規(guī)模，發(fā)行價(jià)格肯定不會(huì)高。此前有消息稱，農(nóng)行的發(fā)行價(jià)格在3.6元左右，這個(gè)價(jià)格是很難發(fā)行成功的。另外，從以前銀行股a、h股的發(fā)行規(guī)律看，a股的發(fā)行股數(shù)也會(huì)比h股少。至于發(fā)行pb和pe，估計(jì)會(huì)跟目前四大行的動(dòng)態(tài)pb、pe差不多或略低，至少不會(huì)比它們高?！闭闵套C券分析師施震隕認(rèn)為。
也就是說，目前看來，農(nóng)行上市唯一需要考慮的就是兩地股市情況，尤其是港股市場的表現(xiàn)。香港市場與歐美股市高度相關(guān)?，F(xiàn)在美、歐經(jīng)濟(jì)情況不確定，如果6月中旬左右外界形勢開始穩(wěn)定，農(nóng)行差不多可以確定發(fā)行價(jià)。
此前，農(nóng)行方面否認(rèn)了一些媒體報(bào)道的“不低于兩倍pb定價(jià)”的說法，稱定價(jià)既要參考兩地上市銀行的動(dòng)態(tài)pb，更會(huì)考慮農(nóng)行自身投資價(jià)值與成長性，以及外部市場狀況。
香港國浩資本集團(tuán)研究部主管袁志峰分析認(rèn)為，農(nóng)行應(yīng)該比工行和建行的動(dòng)態(tài)pb、pe值略低，而略高于中行的情況，因?yàn)橹行袊H業(yè)務(wù)較多，受歐美經(jīng)濟(jì)形勢影響較大。
與其他幾大國有銀行相比，農(nóng)行的定位與業(yè)務(wù)特點(diǎn)最為獨(dú)特，就是為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民“三農(nóng)”服務(wù)。
但目前在國內(nèi)，商業(yè)銀行的農(nóng)村業(yè)務(wù)回報(bào)率比城市業(yè)務(wù)低四分之一到三分之一。根據(jù)農(nóng)行對(duì)外公布的數(shù)據(jù)，其去年的涉農(nóng)貸款壞賬率為4%，高于總體不良貸款率。此外，農(nóng)行內(nèi)部經(jīng)營管理，尤其是基層管理水平較弱，風(fēng)險(xiǎn)管理能力不高。
不過，農(nóng)行的優(yōu)勢同樣明顯。首先，農(nóng)行是目前國內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)最多的一家銀行，超過2.4萬個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)覆蓋了各個(gè)省市。其次，農(nóng)行的儲(chǔ)蓄存款占比最高，以2008年為例，農(nóng)行高達(dá)61%，其他幾大行都不到50%。通常，儲(chǔ)蓄存款占比被認(rèn)為是衡量存款質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)，而與此相對(duì)應(yīng)的是農(nóng)行的存款付息率最低，這意味著，農(nóng)行具有比其他銀行更大的利潤空間。
在目前國家對(duì)于“三農(nóng)”支持力度不斷加大的環(huán)境下，也有一些分析師及學(xué)者看好農(nóng)行未來的發(fā)展。中國正在進(jìn)行的城市化也有利于提升農(nóng)行的客戶質(zhì)量。
前段時(shí)間，農(nóng)行負(fù)責(zé)上市事宜的副行長潘功勝率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，馬不停蹄拜見全球各大機(jī)構(gòu)投資者。據(jù)稱，包括國外大型金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)集團(tuán)、境內(nèi)外主權(quán)基金、香港本地富豪、央企集團(tuán)在內(nèi)的十多家投資方已向農(nóng)行表示了投資意向。
按多家媒體此前的報(bào)道，這些機(jī)構(gòu)投資者包括法國農(nóng)業(yè)信貸銀行、新加坡政府投資公司、淡馬錫控股公司、新鴻基地產(chǎn)、恒基兆業(yè)、中國人壽集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、中石油集團(tuán)等。不過，這一說法未經(jīng)有關(guān)方面證實(shí)。
全國社?；鹱鳛檗r(nóng)行的戰(zhàn)略投資者已率先亮相。全國社會(huì)保障基金理事會(huì)股權(quán)部主任冀國強(qiáng)5月21日稱，作為農(nóng)行的戰(zhàn)略投資者，社?；鹨严蚱渫顿Y150多億元人民幣。社保基金的入股將使其成為農(nóng)行第三大股東，前兩大股東為財(cái)政部和中投。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十一
論女秘書的優(yōu)勢與劣勢
在當(dāng)今社會(huì),秘書一詞出現(xiàn)了很多歧義,比如:小秘,會(huì)讓人覺得是靠自己的美色在自己的工作單位站住腳,與自己的上司有不尋常的關(guān)系.公關(guān)也是秘書的另一個(gè)代言詞?！拔拿?，什么？給人家當(dāng)小蜜？”幾年前孫小姐還經(jīng)常聽到有人半開玩笑地曲解她所從事的職業(yè)，但最近在中國青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心、智聯(lián)招聘和新浪招聘聯(lián)合進(jìn)行的職業(yè)吸引力調(diào)查中，“文秘是可以積累經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)，是走向管理崗位的階梯”這一觀點(diǎn)卻得到了48％的公眾支持。女大學(xué)生與男大學(xué)生一樣，在求職過程中均同樣要遵循一般規(guī)則，講究技巧。此外，針對(duì)現(xiàn)今畢業(yè)生就業(yè)市場中對(duì)女大學(xué)生仍存在不同程度的歧視現(xiàn)象以及女大學(xué)生自身心理特點(diǎn)，使女大學(xué)生擇業(yè)的難度會(huì)大一些，主要應(yīng)注意下面三個(gè)問題。
一、發(fā)揮自身優(yōu)勢
1．語言表達(dá)能力的優(yōu)勢。女性運(yùn)用語言詞匯的能力強(qiáng)于男性，隨著年齡的增長，知識(shí)的積累，女性駕馭文字的能力，在語法、造句、閱讀能力等方面都比男性更為出色。
2．思維能力的優(yōu)勢。女性在對(duì)三維空間的認(rèn)識(shí)能力上往往略遜于男性，但她們?cè)谛蜗笏季S能力以及思考問題的細(xì)致周密上卻普遍具有優(yōu)勢。
3．交際能力的優(yōu)勢。女性普遍具有和藹可親、容易與人相處、感情豐富且善于體諒別人的處境和困難的特點(diǎn)，在社會(huì)場合或工作協(xié)作中能表現(xiàn)出較強(qiáng)的人際交往能力。
4．忍耐力的優(yōu)勢。在相對(duì)單調(diào)乏味的條件下仍能孜孜不倦地長期工作，這是女性的一大特點(diǎn)。大多數(shù)女性工作耐心持久，態(tài)度認(rèn)真，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。
二、克服心理障
從根本上講，能否戰(zhàn)勝自身的弱點(diǎn)，是一個(gè)人在事業(yè)上成敗的關(guān)鍵。女大學(xué)生應(yīng)該注意克服這樣幾方面的心理障礙：
1．自卑心理。自卑，是常見的一種心理現(xiàn)象，表現(xiàn)為對(duì)自己的能力或地位評(píng)價(jià)過低，自己看不起自己。這一消極、有害的心理在女大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)中普遍存在著。而對(duì)激烈的擇業(yè)競爭，不少女大學(xué)生普遍給自己設(shè)置了心理障礙，所以有人說，女性成功的主要障礙不是別人，而是自己。
2．依賴心理。一些女畢業(yè)生平常養(yǎng)成了對(duì)學(xué)校和家長的依賴心理，面對(duì)職業(yè)選擇，也容易產(chǎn)生依賴思想，因此錯(cuò)失了許多良機(jī)。
3．自負(fù)心理。過高地估計(jì)個(gè)人能力，失去自知之明。自負(fù)心理在女大學(xué)生身上反映突出。在求職時(shí)，過高地估計(jì)自己，這個(gè)單位瞧不起，那個(gè)單位也不遂心，而用人單位對(duì)這種缺乏自知之明，自視清高的畢業(yè)生是不愿意接受的。
三、積極進(jìn)取
現(xiàn)代社會(huì)對(duì)女性、對(duì)女大學(xué)生要求近乎苛刻，對(duì)其自身整體素質(zhì)提出了比男性更高的要求，特別要求具備良好的文化修養(yǎng)和道德情操，有較好的分析判斷能力和思維應(yīng)變能力，掌握并熟練地運(yùn)用基本技能，有較好的人際交往能力，具備敬業(yè)精神。
國際在線報(bào)道：女性想升職，難！——不久前進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，女性受訪者和男性受訪者的回答不約而同。
有趣的是，調(diào)查同時(shí)顯示，不同行業(yè)的從業(yè)者對(duì)這個(gè)問題的看法不盡相同，在金融行業(yè)的從業(yè)女性當(dāng)中，有77.11%的人認(rèn)為自己在升職問題上處于絕對(duì)的劣勢；而在向來被認(rèn)為是女性占重要地位的“行政/人事/后勤”類職位上，從事該類職位的男性被訪者，有65.9%的人認(rèn)為在此領(lǐng)域男性升遷機(jī)會(huì)更大。在“文字/藝術(shù)/設(shè)計(jì)”類的男性從業(yè)人員當(dāng)中，只有40%的人認(rèn)為男性升遷機(jī)會(huì)較大，而認(rèn)為女性升職機(jī)會(huì)較大和升職與性別無關(guān)的選擇各占30%。在前程無憂組織的這項(xiàng)調(diào)查中，67.8%的職業(yè)女性認(rèn)為在條件相同的情況下，男性同事更容易得到升遷，只有3.26%的女性認(rèn)為自己比同等條件的男性更容易獲得升職的機(jī)會(huì)；男性方面，55.39%的受訪者認(rèn)為自己比女性升職容易，但有15.45%的被訪者覺得女同事的升職機(jī)會(huì)比自己要大。另外，男女雙方都有近30%的受訪者認(rèn)為性別的差異其實(shí)對(duì)于升遷與否毫無影響。
在高級(jí)管理類職位方面，女性高級(jí)管理者有58.73%認(rèn)為男同事更易升職，36.51%的人認(rèn)為性別對(duì)升遷與否并無影響；而男性高級(jí)管理人員有60.98%的人認(rèn)為男性升職機(jī)會(huì)更大，認(rèn)為女性更易升職和性別差異與升遷無關(guān)的同為19.51%?？磥碓谑茉L的高級(jí)管理類人士當(dāng)中，女性的自信程度要比整體情況高一些，“玻璃天花板”的理論也許更多地存在于男性高管人才的心中。40.89%：溝通能力是最大優(yōu)勢。
做文秘也有苦衷。調(diào)查中，13％的人覺得文秘“在國外是越老越值錢，國內(nèi)卻還以年輕取人”?？纯锤鱾€(gè)招聘廣告就可以明白，過了26歲，可以選擇的單位就得 “打著燈籠找了”?！氨M管人們對(duì)文秘的認(rèn)識(shí)更加深入了，可國內(nèi)用人單位對(duì)文秘年齡的要求卻保持了下來?！比肆Y源專家梁先生有些無奈地感嘆道。此外，認(rèn)為“文秘就是一個(gè)過度性的職業(yè)，沒有專業(yè)可言，是女性結(jié)婚前的好職業(yè)”和“做文秘就是打雜，跑腿，沒有什么前途”的觀點(diǎn)，在這次調(diào)查中也分別得到了10％和7％的人贊同。
清早,一個(gè)盛怒的領(lǐng)導(dǎo)要求秘書立即寫信給公司的合作伙伴,宣布與之?dāng)嘟^一切往來,秘書小姐不動(dòng)聲色地應(yīng)下了.傍晚下班前，秘書小姐年青出一封寫好但未發(fā)出的信問領(lǐng)導(dǎo):“信寫好了,您看，是現(xiàn)在就砝碼？”—這是國外秘書培訓(xùn)教材中的一個(gè)案例.編撰者對(duì)女秘書的做法贊賞有加,因?yàn)檫@是最合乎禮儀而又最有利工作的.當(dāng)場頂撞領(lǐng)導(dǎo),批評(píng)他欲與對(duì)方絕交的做法太意氣用事,顯然是火上澆油;聽話的照辦,立刻寫好信,可能引起嚴(yán)重后果.這位秘書既按領(lǐng)導(dǎo)的要求做了—立即寫好信;又在時(shí)間的延遲中給了領(lǐng)導(dǎo)充分考慮,全面權(quán)衡的機(jī)會(huì)—一直到八小時(shí)后才問領(lǐng)導(dǎo)是否是真要發(fā)出.作為下級(jí),秘書人員服從了領(lǐng)導(dǎo);作為智囊助手，秘書人員幫助了領(lǐng)導(dǎo)，提醒了領(lǐng)導(dǎo).這種幫助和提醒又是多么的巧妙，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威沒有受到絲毫影響，卻有了重新考慮在作安排的機(jī)會(huì).可以想象，當(dāng)秘書曉得的信交給領(lǐng)導(dǎo)后，領(lǐng)導(dǎo)可以冷靜地處理它,無論發(fā)出與否,都將是更成熟更理智地考慮的結(jié)果，其合理信肯定超過清早盛怒下的決定。
調(diào)查同時(shí)顯示，有40.89%的女性認(rèn)為擁有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力是自己最大的職業(yè)優(yōu)勢，只有9.84%的受訪者認(rèn)為自己相對(duì)男性而言完全沒有任何優(yōu)勢可言；另一方面，男性受訪者也認(rèn)為善于溝通與協(xié)調(diào)是職業(yè)女性最大的優(yōu)勢，但比率降為33.72%。同時(shí)，有21.48%的男性認(rèn)為身邊的職場女性與自己相比沒有一點(diǎn)優(yōu)勢，不難看出，職場中還是有很大一部分男性對(duì)女性的職業(yè)能力多少存在一些偏見和不信任。針對(duì)職業(yè)女性的劣勢問題，較多的女性受訪者選擇了邏輯分析能力較弱(28.04%)和缺乏冒險(xiǎn)精神(33.23%)；而這個(gè)問題在男性受訪者中，41.40%的人認(rèn)為邏輯分析能力較弱是職業(yè)女性的致命傷，只有21.28%的受訪者認(rèn)為女性的冒險(xiǎn)精神不如自己。
在薪酬方面，無論男性女性，都有超過60%的受訪者認(rèn)為薪酬與性別差異無關(guān)，其中來自廣東地區(qū)的女性有近70%認(rèn)為自己的薪酬和男同事沒有差別。不過另一方面，認(rèn)為同樣工作男同事收入比自己多的女性仍然占到了38.19%，而認(rèn)同此項(xiàng)的男性則只有21.55%，并且在“市場/公關(guān)/廣告”類別的男性從業(yè)者當(dāng)中，認(rèn)為女同事薪資比自己高的人比認(rèn)為男性收入更高的人多出了近4個(gè)百分點(diǎn)。1.25%：30歲后辭職回家這位秘書小姐為迷失人員在領(lǐng)導(dǎo)的非理性行為發(fā)生應(yīng)如何應(yīng)對(duì),作出了一個(gè)很好的榜樣,我們?cè)鴮ｉT談過利益的潤滑緩沖作用,在秘書與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中,恰當(dāng)運(yùn)用利益來緩沖緊張空氣,領(lǐng)導(dǎo)矛盾是非常必要的.如果這是用說服，勸解，爭辯的方法來阻止領(lǐng)導(dǎo)的行為,絕對(duì)不會(huì)收到好的效果，越是在非理性是，一個(gè)人越不能接受理性的勸說,可以說,此時(shí)唯一的途徑只有禮儀.所以,尊重卻不原樣照辦，服從卻仍堅(jiān)持明辯是非,是秘書秘書人員應(yīng)有的禮儀品質(zhì)和工作手段。
當(dāng)遇到各種困難,挫折，麻煩時(shí),領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)失態(tài),或大光其火,或醉酒流淚,秘書此時(shí)同樣可能是情緒最糟糕的時(shí)候，也極易進(jìn)入非理性狀態(tài)，以非理性對(duì)抗理性,其結(jié)局將不可收拾.在這時(shí),秘書必須提高自己的心理承受能力，給領(lǐng)導(dǎo)充分的宣泄機(jī)會(huì).也許秘書的內(nèi)心十分委屈，但這種維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局的忍耐，回使領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)冷靜下來以后，格外尊重你的人格.在公共場合領(lǐng)導(dǎo)的失言,失態(tài),或被眾人弄得很難下臺(tái)的時(shí)候，秘書要適時(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)尋找恰當(dāng)?shù)呐_(tái)階，或轉(zhuǎn)移話題，使眾人的注意力從領(lǐng)導(dǎo)身上轉(zhuǎn)開。
在與異性領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí),主觀上大家都會(huì)不由自主地在尊重對(duì)方的同時(shí)再加上一重對(duì)對(duì)方性別的尊重，這是文明的必然表現(xiàn)。但有時(shí)由于種種原因，女性秘書會(huì)異性領(lǐng)導(dǎo)的某種不尊重的行為干擾,這也是一種非理性的表現(xiàn).面對(duì)這種狀況，女秘書應(yīng)作仔細(xì)分析:倘領(lǐng)導(dǎo)在醉酒或某種壓力下一是失態(tài),不妨少作計(jì)較,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在事后會(huì)因自己的失禮而后悔,甚至主動(dòng)向你道歉,以此為把柄而要挾領(lǐng)導(dǎo)反而是無禮的.倘領(lǐng)導(dǎo)心存不軌,則應(yīng)正色提醒批評(píng)，但不要出語太重,也也不用直接的責(zé)罵之詞,主要以自己的正氣和正言來喚醒領(lǐng)導(dǎo)的良知從而使他收斂自己的邪念.倘這為領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)用意險(xiǎn)惡,心存淫邪者,那秘書就應(yīng)在堅(jiān)決痛斥批判他的同時(shí)，考慮是否與他共事,甚至訴諸行政或法律手段，因?yàn)閷?duì)社會(huì)的邪惡現(xiàn)象,堅(jiān)決打擊才是最應(yīng)取的辦法.而防止這種無端侵害的關(guān)鍵，是秘書人員的自尊自重,一身正氣,行為檢點(diǎn)，即使有人心存邪念，也不放肆。根據(jù)調(diào)查，面對(duì)職業(yè)女性30歲以后如何選擇發(fā)展道路的問題，女性受訪者的答案比較平均，分別為：“爭取創(chuàng)業(yè)，自己做老板”(29.66%)，“走好職業(yè)道路，謀求晉升高級(jí)職位”(37.56%)，“工作追求穩(wěn)定就好，主要重心放于家庭”(31.53%)，只有1.25%的人選擇了“辭職回家，相夫教子”。而男性的立場則要鮮明得多———65.79%的男性被訪者認(rèn)為女性在30歲以后應(yīng)當(dāng)在穩(wěn)定工作的同時(shí)，把自己的生活重心放到照顧家庭上，同意女性創(chuàng)業(yè)、繼續(xù)職場打拼和做全職太太的分別為9.23%、20.31%和4.66%。
不同行業(yè)和不同職位類別的女性對(duì)待今后發(fā)展道路的觀點(diǎn)也不同。信息技術(shù)/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的職業(yè)女性最多的選擇是30歲以后更多地照顧家庭(36.07%)；而電子技術(shù)和加工制造行業(yè)的職場女性則把目光投向了晉升高級(jí)職位，其中加工制造業(yè)的女性希望在30歲以后獲得高級(jí)職位的更是占了將近一半。有意思的是，從京滬穗這三個(gè)具有不同代表性的地域來看，各地不同的職業(yè)環(huán)境和文化差異，使得三地的職場男女們對(duì)于該問題持有不同的看法：北京的職場麗人們最想的是創(chuàng)業(yè)(35.94%)，而上海和廣州的女性期望自己做老板的只有25.36%和29.21%。在上海，選擇追求工作穩(wěn)定，將自己重心放于家庭的職業(yè)女性有34.50%，比北京和廣東多出了近5個(gè)百分點(diǎn)。與此相得益彰，上海男性希望女性更多地關(guān)注家庭的比例也是最多的，達(dá)到了71.98%，廣東緊隨其后(71%)，而北京則低于平均值(61.37%)。“而即使女性本身憑借著九分實(shí)力、一分運(yùn)氣而升至高位，也不可能從此過著快樂幸福的日子”，唐雅君說，“作為打破玻璃天花板的先鋒，這些所謂的“女強(qiáng)人”受到大眾矚目在所難免，而這種被人看成指針、時(shí)時(shí)受到他人評(píng)價(jià)，本身就是莫大的壓力。
上海悅捷網(wǎng)絡(luò)有限公司行政總監(jiān)陸敏敏說：“我剛從業(yè)時(shí)非常謹(jǐn)慎小心，生怕犯錯(cuò)誤。結(jié)果不僅表現(xiàn)為缺乏冒險(xiǎn)精神，而且還過分關(guān)注別人對(duì)我的評(píng)價(jià)，總是考慮什么樣的回答才是正確的。但是，經(jīng)過痛苦的磨練，我學(xué)會(huì)了相信自己的判斷和能力?，F(xiàn)在我很高興地說，大部分情況下，我都是正確的。人人都會(huì)犯錯(cuò)誤，它是生活的一部分。”
廣通市場總監(jiān)谷海潔的一個(gè)朋友，遇到個(gè)這樣的一個(gè)問題：她曾經(jīng)在一家公司做銷售總監(jiān)，當(dāng)時(shí)這家公司有兩個(gè)銷售總監(jiān)，另一位男性銷售總監(jiān)是先來的，雖然她要比男的強(qiáng)，卻強(qiáng)得不多，因此，從各方面，她對(duì)自己的要求都非常高，從職業(yè)形象到做事風(fēng)格上，很職業(yè)化，又不茍言笑，把自己當(dāng)作一個(gè)男性。結(jié)果她被升到了副總的職位，領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)男性，但這個(gè)男性的銷售總監(jiān)，非常生氣，有種被侮辱的感覺，以至于他們?cè)陂_例會(huì)時(shí)，男性銷售總監(jiān)對(duì)她公然地說一些不禮貌的話。這種局面一直鬧得很僵，最終一個(gè)辭職了結(jié)。能夠坐到高級(jí)位置的女性永遠(yuǎn)是鳳毛麟角，這一切往往需要超常的付出才能夠獲得。從內(nèi)心深處來講，大多數(shù)女性經(jīng)理人很怕在生活中把自己放在主語的位置上，而習(xí)慣把自己放在一個(gè)被動(dòng)的位置上，我們常聽到一些女性經(jīng)理人的感嘆：工作使我們疲于奔命、愛情使我們傷痕累累??。
“男領(lǐng)導(dǎo)不能配女秘書”，在很多支持者看來，有利于限制男性官員的私欲膨脹。由于把私欲與情欲、情欲與女人直接掛鉤，因此先禁了女人再說。這種方式好像對(duì)待戒毒者，要讓吸毒者戒毒，首先令其遠(yuǎn)離毒品。這里的吸毒者便是有腐敗可能性的男領(lǐng)導(dǎo)，而女人就好比毒品。
我也痛恨腐敗，我理解人們要求根除腐敗的迫切心情。但是從簡單的邏輯出發(fā)，不僅認(rèn)識(shí)不到將女性等同于腐敗的謬誤，而且忽視了這種思路的后果。禁女秘書，我不知道男領(lǐng)導(dǎo)從中可能得到多少好處，但我知道女性肯定可以從中得到的很多壞處——最起碼的就是限制婦女就業(yè)和日益強(qiáng)化的性別歧視。
所謂歧視，指人們因?yàn)槟承┎町惗跈?quán)利、工作機(jī)會(huì)上得到不同對(duì)待。這個(gè)差異，可以是種族、階級(jí)、年齡、性別、性取向、身體等等。因?yàn)樾詣e而得不到同等對(duì)待，就是性別歧視。秘書是公職領(lǐng)域，秘書工作雖有分工不同，但是和財(cái)會(huì)、管理、組織人事等部門一樣，在決定具體人事錄用時(shí)，應(yīng)該考察的是公務(wù)員的能力。除非可以證明某一性別缺乏勝任秘書工作的能力，否則就不能限制這個(gè)性別在該領(lǐng)域里工作。秘書工作不是用性器官來完成的，因此，無法證明婦女因?yàn)樾云鞴倥c男人不同而不能完成秘書工作。
話說到這一步，只怕有人要喝一聲，你這可是給臉不要臉，自己把窗戶紙捅破了。且慢，就算女秘書和男領(lǐng)導(dǎo)性器官結(jié)合到了一起，因此侵害公權(quán)；那濫用職權(quán)的直接責(zé)任也在領(lǐng)導(dǎo)那里，可是，為什么不首先追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任？要說女秘書跑不了間接責(zé)任，那又為何不說兩人同罪卻只懲罰女人？何況，即使有秘書與官員聯(lián)手侵權(quán)的事實(shí)，為什么要禁所有的女秘書而不是禁的個(gè)別的壞秘書（無論男女）？對(duì)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然應(yīng)該有工作作風(fēng)的要求，可是四川省的規(guī)定對(duì)于女性卻提出了特殊的要求，那就是說，不論領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)如何，也不論女性公務(wù)員能力如何，只要領(lǐng)導(dǎo)是男的、秘書是女的，他/她們就不能共同工作?？紤]到目前絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都是男的，那么，四川文秘專業(yè)畢業(yè)的女性，就連競爭上崗的機(jī)會(huì)也沒有，絕大多數(shù)秘書崗位非男莫屬。
可悲的還在于，秘書這個(gè)行當(dāng)，曾被視為適于女性的領(lǐng)域；女性的社會(huì)地位一直與男性不平等，即使婦女進(jìn)入工作領(lǐng)域，她們?cè)诼殬I(yè)結(jié)構(gòu)上依然處于從屬性、服務(wù)性的層面，難以進(jìn)入決策層；就算進(jìn)入決策層，也是正職少、副職多；能夠握有實(shí)權(quán)而進(jìn)入高級(jí)決策層的婦女更是屈指可數(shù)。四川省的規(guī)定不去改變這個(gè)局面，卻變本加厲地排擠婦女，讓她們已經(jīng)占據(jù)的領(lǐng)域也無法立足。
有人說，你們女人干點(diǎn)什么不好，何苦巴巴地要給男人當(dāng)秘書？這真叫飽漢不知餓漢饑、站著說話不腰疼。在下崗工人中，女性已經(jīng)占了大多數(shù)；如今，行政部門名正言順地開始排擠女人。上行下效，如果省委辦公廳可以剝奪婦女競爭秘書崗位的資格，那么何以防止其他下屬單位、非國營企業(yè)出臺(tái)歧視性的用工政策？ 聯(lián)系幾年來一直不消停的“婦女回家”的討論，可以看到在目前市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期婦女面臨的雙重危境。一方面是激烈的就業(yè)競爭；另一方面是男權(quán)的思想壓迫。以婦女作為政治腐敗的代罪羊就是男權(quán)邏輯，這無形中幫助腐敗官員開脫罪責(zé)，轉(zhuǎn)移了政治體制改革的目標(biāo)。以禁止女秘書為例，制定這條規(guī)定的人就是以男性為中心在考慮問題，這條規(guī)定貌似限制男性，實(shí)質(zhì)所起到的作用卻是保護(hù)男性利益，犧牲女性利益。
女性被推到這個(gè)位置，原因在于歧視婦女的悠久傳統(tǒng)。因?yàn)樵谀袡?quán)文化中，女人不是人，僅僅是對(duì)男性有用的性工具。其功用一是傳宗接代，一是相夫教子；至于娼妓、妃妾都是這些功能的派生。中國人的“食色性也”，實(shí)質(zhì)是相對(duì)于男人而言，所以，女人常常被當(dāng)作“色”來定義。今天一浪接一浪地排擠婦女，無非都是要把婦女逼回傳統(tǒng)上所謂的私領(lǐng)域——家庭，回到婦女的傳統(tǒng)角色。
要愛崗敬業(yè)，工作腳踏實(shí)地，在工作中不斷提升自己的素質(zhì)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的事情拿得起放得下。要淡化自己的性別和身份，時(shí)刻牢記秘書的天職只是做好經(jīng)理的后勤。你不是花瓶，不是女招待，你惟一的標(biāo)識(shí)就是你的能力。老板聘用秘書是在找得力助手，不是培養(yǎng)情人--成本太高。
3.端莊大方，舉止得體
天下最愚蠢最可悲的女人就是愛上自己上司的女秘書。這種愛情的未來必然不被看好。如果你是幸運(yùn)的，你的上司還是單身貴族，結(jié)果意味著你必須結(jié)束在這家公司的職業(yè)生涯，何況這種幾率少之又少；如果你是不幸的，你的上司早有家室，你將不得不準(zhǔn)備打一場曠日持久的、異常艱巨的、讓你身心俱疲心灰意冷的戰(zhàn)役.并且，這場戰(zhàn)役注定要以你的慘敗收?qǐng)?并且，你的痛苦是不被同情的。
因此,我覺得女秘書的優(yōu)勢與劣勢是在不同情況下,有不同的解釋,而如今當(dāng)代社會(huì)就沒那么多的分歧.在時(shí)代進(jìn)步的同時(shí),人們的觀點(diǎn)也在進(jìn)步.所以在討論它的優(yōu)勢與劣勢是也就不是絕對(duì)性的問題了。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十二
前言
小時(shí)候我們都有很多的夢想，但隨著成長，我們都走上了自己特定的人生軌道。這個(gè)時(shí)候我們不能再像從前，對(duì)未來展開無限幻想。雖然我們還在象牙塔中，但慢慢走向真實(shí)社會(huì)的我們此時(shí)需要為自己的未來發(fā)展做出規(guī)劃：從大方面來說，我們需要明晰自己將來想要成為怎樣的人，從事怎樣的工作，即為自己的人生確定一個(gè)方向。有了方向，接下來就要思考在通往人生方向的道路上我們具體該怎么走，才能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)——大學(xué)三年即將結(jié)束，學(xué)習(xí)怎樣與人溝通交流、建立人際關(guān)系，怎樣利用各種機(jī)會(huì)培養(yǎng)和鍛煉自己等等。職業(yè)生涯規(guī)劃重在有一個(gè)方向，具體的實(shí)施細(xì)節(jié)還需要在不同的階段根據(jù)自己認(rèn)知和實(shí)際情況進(jìn)行分析調(diào)整，做出不同階段的計(jì)劃，以讓自己不斷向目標(biāo)靠近。
一.自身swot分析
1.優(yōu)勢因素
我最大的優(yōu)勢在于能學(xué)習(xí)別人之長，改正自己之短。這使得我在人生路上少走了許多彎路，也使得我在各方面都得到很大提高。同時(shí)對(duì)待學(xué)習(xí)積極主動(dòng)，樂于思考，做事有自己堅(jiān)持的原則，并堅(jiān)定自己的信念。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，負(fù)有責(zé)任心，并會(huì)盡所能做好。樂于傾聽，耐心，樂于幫助別人。其次我性格開朗并沉穩(wěn)，擁有冷靜的思考能力。動(dòng)手能力較強(qiáng)。專業(yè)知識(shí)過關(guān)。
2.弱勢因素
面對(duì)長輩或領(lǐng)導(dǎo)時(shí)會(huì)感到緊張，不善于交流。所以我希望在僅剩的最后一年大學(xué)生活這樣一個(gè)相對(duì)輕松的環(huán)境里提高自己的溝通能力，多與有經(jīng)驗(yàn)的長輩和領(lǐng)導(dǎo)溝通、學(xué)習(xí)。誠懇的接受長輩的指點(diǎn)和幫助。
3.機(jī)會(huì)因素
當(dāng)今社會(huì)，坐等機(jī)會(huì)的到來是不可能的，在人才不再匱乏的當(dāng)今社會(huì)里，果敢的爭取才能把握住機(jī)會(huì)。不斷地尋求機(jī)會(huì)，多參加面試，不斷提升自己。不能害怕失敗。另外，機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的，要隨時(shí)充電，不落于他人之后。我們必須不斷地去努力地適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，并融入其中。
挑戰(zhàn)因素
任何一項(xiàng)工作都存在挑戰(zhàn)，敢于迎接挑戰(zhàn)才能讓自己在工作中不斷成長。在已過去的兩年大學(xué)生活中，我兩次參加了校各種比賽，使自己在比賽中成長，在比賽中進(jìn)步。其實(shí)每一次考試也是一個(gè)挑戰(zhàn)，所以，適應(yīng)充滿挑戰(zhàn)的職場我已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備。
二.市場立足
慮，再根據(jù)自己的真實(shí)情況選擇一份自己適合的工作。
我們年輕人從走出大學(xué)校園時(shí)，總對(duì)自己抱有很高的期望值，認(rèn)為自己一開始就應(yīng)該得到重用，或應(yīng)該得到豐厚的報(bào)酬。在工資上喜歡相互攀比，似乎工資成了我們衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)，但事實(shí)上，剛剛踏入社會(huì)的年輕人缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，是無法委以重任的，于是就有了許多怨言。一聲嘆息“人生不過如此而已”。
工作的質(zhì)量決定生活的質(zhì)量。無論薪水高低，工作中盡心盡力，積極進(jìn)取，能使自己得到內(nèi)心的平安，這往往是事業(yè)成功者與失敗者之間的不同之處。工作過分輕松隨意的人，無論從事什么領(lǐng)域的工作都不可能獲得真真的成功。事業(yè)成功的人士的經(jīng)驗(yàn)向我們揭示了這樣一個(gè)真理：只有經(jīng)歷艱難困苦，才能獲得世界上最大的幸福，才能取得最大的成就，只有經(jīng)歷過奮斗，才能倍加珍惜勞動(dòng)成果。
我們?nèi)绻麤]有超能力，青年人就要立足當(dāng)下，更要放眼長遠(yuǎn)，培養(yǎng)自己看穿未來的能力。立足當(dāng)下就是要立足本職工作，在全方位地充實(shí)自己，為自己的人生階段做好準(zhǔn)備。我覺得一個(gè)人最起碼應(yīng)該知道自己將來想要過什么樣的生活，想要達(dá)到一個(gè)什么樣的人生高度，沒有一個(gè)人是想一輩子碌碌無為的。
尤其是我們青年人是要有點(diǎn)精神的，因?yàn)榍嗄耆松砩鲜且粋€(gè)時(shí)代的精神的縮影，他代表著一個(gè)時(shí)代，代表著一個(gè)民族，代表著一種潛力，他難能可貴。我們青年人絕大數(shù)都是普通人，作為普通人，很難做出轟轟烈烈的事情來，很難去感動(dòng)一個(gè)時(shí)代。但是青年人的同心同德可以震撼一個(gè)時(shí)代的，我們應(yīng)該形成共同的精神的支柱，敬業(yè)、奉獻(xiàn)、奮斗、百折不撓、忠誠。農(nóng)發(fā)行是我們的衣食父母，只有靠這個(gè)平臺(tái)我們才有施展能力的舞臺(tái)，“心有多大舞臺(tái)就有多大”。走向成功靠的是一種堅(jiān)忍不拔的精神，一個(gè)企業(yè)能否成功，靠的是人的努力，靠的是員工的忠誠踏實(shí)的工作態(tài)度。只要精神不發(fā)慌，辦法總比問題多。
“天下風(fēng)云出我輩，一入紅塵歲月催，龍圖霸業(yè)談笑中，不勝人生一場醉”，雁過留聲，人過留名。人的一生，最終將歸于塵土，歸于記憶。我們不可能成為圣人，作為一個(gè)普通人，怎樣才能走進(jìn)別人的記憶中去，或者是說不枉來這世上走一遭？只有在自己的崗位上表現(xiàn)出敬業(yè)精神來，執(zhí)著、時(shí)時(shí)刻刻以客戶為中心，維護(hù)農(nóng)發(fā)行的利益。物質(zhì)最終走向滅亡，而生生不息的是精神，我們青年人，要在崗位上踏實(shí)埋頭苦干的精神，要有不畏艱難迎接挑戰(zhàn)的精神，要勇于創(chuàng)新，要敢于創(chuàng)新。我相信崇高的精神引導(dǎo)積極向上的人生，高貴的內(nèi)心成就生命的靈魂。
三.人際關(guān)系交流
在讀了李強(qiáng)老師《成功人際關(guān)系》之后，我自己就做了頭腦風(fēng)暴。美國著名的人際關(guān)系學(xué)鼻祖戴爾·卡耐基曾說：專業(yè)知識(shí)在一個(gè)人成功中的作用只占15％，而其余的85％則取決于人際關(guān)系。我相信這句話將會(huì)對(duì)我今后的銷售職業(yè)生涯中產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
總結(jié)李強(qiáng)老師成功人際關(guān)系內(nèi)容的重點(diǎn)：就是靠得體的著裝，露出燦爛的微笑，幽默的言談，真誠對(duì)待我們身邊的每一個(gè)人。
我們作為銷售者，每天接觸最多的其中有一個(gè)就是人際關(guān)系，說實(shí)話我以前對(duì)這方面就沒有注意，只是一直延續(xù)著自己的風(fēng)格，但是聽了這次的課程以后我反思了一下，的確不可能每個(gè)人都來適應(yīng)你，我們每天會(huì)遇到各式各樣的客人，我們要學(xué)會(huì)相互適應(yīng)“與人方便自己方便”。
良好的人際關(guān)系需要學(xué)會(huì)幽默健談。幽默是人類智慧的最高境界。一個(gè)說話幽默風(fēng)趣的人，當(dāng)然比木納呆板的人受大家的歡迎。這種能力除了個(gè)別天賦之外，更多的可以通過平時(shí)多積累充電、廣泛培養(yǎng)興趣愛好來培養(yǎng)。具備了這種能力，在和各種類型的人進(jìn)行交往時(shí)，就很容易尋找到共同感興趣的話題，有利于拉近跟客戶之間的距離。
人際關(guān)系也是我們?nèi)松?cái)富的一種積累，有關(guān)系的人生意才會(huì)越做越火，有關(guān)系自己的產(chǎn)品才會(huì)有更多消費(fèi)者的認(rèn)可，企業(yè)才會(huì)有效益，有關(guān)系才會(huì)得到社會(huì)各個(gè)方面的支持。
好的人際關(guān)系會(huì)幫助我們的一生。行為養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，性格決定命運(yùn)。讓我們從今天開始，梳理我們的行為，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，用微笑對(duì)待身邊人，開始我們的成功之旅，讓自己微笑職場！
四.市場思想觀念
為了更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下銷售工作發(fā)展需要，發(fā)揮銷售“免疫系統(tǒng)”功能，要從思想觀念有所轉(zhuǎn)變。一是牢固樹立大局意識(shí)。二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式。三是學(xué)習(xí)銷售能力。
在知識(shí)日新月異的時(shí)代背景下，相關(guān)規(guī)章條例的發(fā)展變化較快，銷售人員要適應(yīng)時(shí)代的要求和工作的需要，必須努力提高業(yè)務(wù)能力。一是樹立創(chuàng)新意識(shí)。二是樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一要必須嚴(yán)明紀(jì)律。要服從組織、服從大局，要規(guī)范自己的言行，從紀(jì)律出效率。二要必須樹立良好的工作習(xí)慣。要樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作習(xí)慣。切忌空泛，切忌浮躁。三要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。團(tuán)結(jié)是干好工作的一種保證，是工作作風(fēng)的具體體現(xiàn)。在大是大非的問題上立場要堅(jiān)定，旗幟鮮明；在小事上要多謙讓，多顧全他人。工作中要時(shí)時(shí)處處，注重規(guī)范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，推進(jìn)工作。
作為銷售，要牢記自己職責(zé)。一是增強(qiáng)遵紀(jì)守法。要做到知曉法紀(jì)，明確規(guī)范，確保依法行政，保持職業(yè)謹(jǐn)慎，不以監(jiān)督者自居。二是注意防微杜漸。近年來我們身邊查處的一些案件表明，一些銷售走上違法犯罪的道路不是偶然發(fā)生的，他們都有一個(gè)由表及里、由淺入深、由放松到滑坡再到崩潰的這樣一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程。所以要防微杜漸、時(shí)刻警惕，不要使千里長堤，潰于一蟻之穴。三是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。無論遇到什么樣的誘惑和考驗(yàn)，都要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持政治上的堅(jiān)定性和思想上的清醒。
5.結(jié)語
1.林?！队行贤ㄎ宀椒ā罚ǖ?版），北京大學(xué)出版社，2006.7,43
2.李謙《現(xiàn)代溝通學(xué)》，（第2版），經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2009.6,35
3.侯玉波，《社會(huì)心理學(xué)》（第2版）北京大學(xué)出版社2008.1，63
4.卡耐基，《成功之路從書》，（第1版），中國文聯(lián)出版公司1987.12，11
5.邁克爾.波特，《競爭優(yōu)勢》，(第1版)華夏出版社，2001.11，23
6.盧態(tài)宏，《營銷在中國》，（第2版）廣州出版社，2001.2,21
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十三
隨著歐洲大學(xué)國際化程度的提高，以及許多歐洲國家做出了許多努力來吸引留學(xué)生，法國、德國、西班牙等非英語國家也逐漸成為了留學(xué)熱門目的地。那么德國留學(xué)有什么優(yōu)勢，又有什么劣勢呢?去德國留學(xué)，你需要做哪些準(zhǔn)備呢?下面跟本站一起來看看德國留學(xué)優(yōu)劣分析。
出國留學(xué)，希望畢業(yè)后可以找到理想的工作，對(duì)抱有這樣想法的人來說，就要對(duì)繁重的的實(shí)驗(yàn)、討論課、習(xí)題課，以及期末考試前通宵達(dá)旦的壓力做好充足的心理準(zhǔn)備。
其次，一個(gè)人的'寂寞受不受得了。盡管在德國的中國留學(xué)生與日俱增，但歸根結(jié)底，留學(xué)生依然是少數(shù)群體。即使是在留學(xué)生中，大家的朋友圈子也相對(duì)固定。和來自各個(gè)國家的留學(xué)生交朋友還算容易，但是交德國朋友是比較看運(yùn)氣的，拋開語言上的障礙不說，就德國人天天晚上出去玩的節(jié)奏，很多中國學(xué)生就很難適應(yīng)。而平時(shí)課堂上認(rèn)識(shí)的德國同學(xué)大多是點(diǎn)頭之交，最為重要的一點(diǎn)是，因?yàn)閷W(xué)業(yè)的壓力，留學(xué)生的社交時(shí)間少之又少。
第三，經(jīng)濟(jì)條件能否支持自己完成學(xué)業(yè)。鑒于德國讀書壓力大、耗時(shí)長的特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)因素還是要被充分考慮的。雖然在課余時(shí)間打工賺錢也是不錯(cuò)的選擇，但是個(gè)中辛苦也是難以言說的。對(duì)于剛到德國的留學(xué)生，我不推薦急于打工，因?yàn)檎Z言的障礙、學(xué)習(xí)的壓力已經(jīng)足夠我們承受，且剛到一個(gè)新環(huán)境需要一段時(shí)間來適應(yīng)。剛開始能夠找到的零工也多是中餐館、送報(bào)紙之類的體力工作，技術(shù)含量低又耗時(shí)，收入也相對(duì)低。當(dāng)適應(yīng)了國外生活之后，打工也要量力而行。
第四，作為有責(zé)任感的成年人，父母及其他家人的健康狀況也必須考慮其中。出國的幾年中，越發(fā)體會(huì)了父母在，不遠(yuǎn)游的意義。出國第一年奶奶走了，第二年姥姥走了，我都不在國內(nèi)，更沒法回國相送。雖然出國前也有見不到老人最后一面的心理準(zhǔn)備，但是事情突然發(fā)生的時(shí)候依然猝不及防。而自己的父母，也都年過半百，身體狀況逐漸下降，這樣長時(shí)間地在外讀書某種意義上來說也是對(duì)難以割舍的親情的考驗(yàn)，常常會(huì)有子欲養(yǎng)而親不待的憂慮。
概括說來，德國大學(xué)最核心的優(yōu)勢在于專業(yè)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面。
首先，德國的大學(xué)并不熱衷于追求全能在德國，綜合性大學(xué)并不是很多。如果一個(gè)城市中有兩所大學(xué)，其中一所以工科見長，那么另外一所大學(xué)的工科專業(yè)設(shè)置一定相對(duì)薄弱，甚至?xí)霈F(xiàn)根本沒有工科專業(yè)的情況。就拿我就讀的哥廷根大學(xué)來說，多年以來，哥廷根大學(xué)都是以基礎(chǔ)性學(xué)科為主，機(jī)械制造和汽車之類的專業(yè)在這里并沒有開設(shè)，相應(yīng)的，如果想要在哥廷根學(xué)習(xí)這些工科專業(yè)，就只能去城市的另外一所專業(yè)技術(shù)大學(xué)。這樣的專業(yè)設(shè)置讓德國的大學(xué)向更加專業(yè)的方向發(fā)展，同時(shí)也有效地讓同一領(lǐng)域的專家和研究人員集中到一起，最大可能地避免了教學(xué)研究資源的浪費(fèi)。
其次，經(jīng)濟(jì)上，德國大學(xué)在財(cái)政上依靠聯(lián)邦州政府資助，從20xx/15冬季學(xué)期起，德國所有聯(lián)邦州的公立大學(xué)(絕大多數(shù)德國大學(xué)為公立大學(xué)，只有少數(shù)藝術(shù)類大學(xué)為私立大學(xué))均不再向?qū)W生征收每學(xué)期500歐元的學(xué)費(fèi)，學(xué)生每個(gè)學(xué)期只需要繳納注冊(cè)費(fèi)即可(注冊(cè)費(fèi)包括交通費(fèi))，總計(jì)不超過300歐元這種免費(fèi)教育制度很大程度上推動(dòng)了德國大學(xué)的國際化，吸引了越來越多的國際學(xué)生。
首先，上文提到的德國大學(xué)的優(yōu)勢從另一方面也給德國大學(xué)帶來了不可避免的不良影響。一方面，在專業(yè)設(shè)置上，專業(yè)的特點(diǎn)削弱了綜合性大學(xué)的整體實(shí)力，另外由于研究所獨(dú)立于大學(xué)存在，雖然很多教授既在大學(xué)授課，也在研究所從事研究工作，但是研究成果卻不盡屬于大學(xué)，所以縱觀世界大學(xué)排行榜，盡管德國大學(xué)的教育質(zhì)量備受認(rèn)可，然而很多德國高校只能穩(wěn)居100至200名的位置，很難躋身前100名的世界頂級(jí)名校之列。
其次，雖然德國高校近些年來在不少專業(yè)推出了英語授課的課程，但是德國畢竟不是以英語為母語的國家，對(duì)大多數(shù)中國留學(xué)生來說，語言關(guān)仍是一大挑戰(zhàn)。
再次，低廉的學(xué)費(fèi)雖然誘人，但是德國高校出了名的畢業(yè)時(shí)間長也給價(jià)格上的優(yōu)勢蒙上了一層陰影。不同于國內(nèi)以及英美高校，德國沒有固定的畢業(yè)時(shí)限，嚴(yán)格的學(xué)術(shù)要求和較低的畢業(yè)率對(duì)德國本國學(xué)生來說也是莫大的挑戰(zhàn)。在德國，本科讀五六年還沒有畢業(yè)的學(xué)生不在少數(shù)因此，在德國拿學(xué)位多少要拿出點(diǎn)八年抗戰(zhàn)的勇氣和精神。
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十四
前日里我們盼來了通用公司維修部的經(jīng)理，為我們悉心講解了我專業(yè)（機(jī)電一體化）的就業(yè)方向，耐心地解答了我們同學(xué)的心中的疑惑。下面我的對(duì)這次講座作如下總結(jié)。
（1）分析當(dāng)前就業(yè)形勢，就原先的熱門專業(yè)（動(dòng)畫、生物技術(shù)、生物科學(xué)、數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)、體育教育、計(jì)算機(jī)科學(xué)與教育、英語）而言，已趨于飽和，最低就業(yè)率還不到一成。找到合適的專業(yè)起到了至關(guān)重要的作用。應(yīng)該說我們的機(jī)電專業(yè)是如今企業(yè)普遍需求。汽車、鋼鐵、儀表等幾乎所有的工業(yè)都離不開我們的專業(yè)。還有就是要找到一所優(yōu)秀的學(xué)校。我電子信息學(xué)院原先是儀表控股公司下屬的一所高職院校，今年來并入了上海市教委直接管轄，這在同列院校里還是最為先進(jìn)的。尤其值得欣喜的是，今年來我校還被評(píng)為全國高職高專骨干院校，這對(duì)我們的師生也是件可喜的事情。而中德學(xué)院是中外合作的一個(gè)典范，應(yīng)該說我們同學(xué)找到了一所不錯(cuò)的院校。我想對(duì)于美好的明天我們一定都憧憬過，找到了好的專業(yè)好的學(xué)校，那么接下來就需要我們同學(xué)策馬揚(yáng)鞭，齊心戮力了。
（2）在人生旅途中，最重要的是找準(zhǔn)自己的位置，把握人生的方向，在屬于自己的位置上，活出陽光，亮我風(fēng)采！有些同學(xué)好高騖遠(yuǎn)，我認(rèn)為這是不可取的。就業(yè)市場化、自主擇業(yè)給大學(xué)生帶來了機(jī)遇與實(shí)惠，但一部分高職畢業(yè)生對(duì)就業(yè)市場殘酷的一面認(rèn)識(shí)不足，對(duì)就業(yè)市場的客觀實(shí)際了解不夠。經(jīng)過對(duì)就業(yè)市場、就業(yè)形勢的客觀了解與深刻體驗(yàn)后，高職畢業(yè)生必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)、接受現(xiàn)實(shí)，不能怨天尤人。同時(shí)高職畢業(yè)生要適當(dāng)調(diào)整就業(yè)期望值，有一種說法是“求上得中、求中得下”，意思是說對(duì)事情的期望值不要太高，因?yàn)槭虑榈慕Y(jié)果往往和所預(yù)想的有一定差距，要有從最壞處著想，向最好處努力的思想準(zhǔn)備，在職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展觀念上確定自己正確的人生軌跡，要樹立長遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展觀念，放棄過去那種擇業(yè)就是“一次到位”，要求絕對(duì)安穩(wěn)的觀念。在擇業(yè)時(shí)要看得長遠(yuǎn)一些，學(xué)會(huì)規(guī)劃自己整個(gè)人生的職業(yè)生涯。在當(dāng)前高職畢業(yè)生學(xué)歷、素質(zhì)還有待于提高的前提下，獲得一個(gè)十分理想職業(yè)的時(shí)機(jī)還不成熟，應(yīng)采取“先就業(yè)，后擇業(yè)，再創(chuàng)業(yè)”的辦法。先選擇一個(gè)職業(yè)，在工作中不斷提高自己的社會(huì)生存能力、增加實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，然后再憑借自己的努力，通過正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)流動(dòng)，來逐步實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
（3）除了熟練的掌握專業(yè)知識(shí)以外，我們還需學(xué)習(xí)許多基礎(chǔ)課程，尤其是計(jì)算機(jī)和外語，這兩項(xiàng)技能是任何崗位都會(huì)看重的。我們更要拓寬視野，根據(jù)興趣有選擇的讀書，利用課余時(shí)間多讀文學(xué)藝術(shù)，以完善健全的人格。同時(shí)，適量進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)。
（4）相比同專業(yè)的本科學(xué)生，高職?？莆膽{明顯屬于“弱勢文憑”。有學(xué)生一言蔽之：“就業(yè)市場遵循的法則永遠(yuǎn)是爭奪重點(diǎn)牌大學(xué)、熱門專業(yè)的本科、研究生人才,出身寒微的高職高專學(xué)生只能遭受使他們倍感寒心的冷遇。”我認(rèn)為此言有待推敲，我們高職同學(xué)并不是一無是處啊。我們有自己獨(dú)有的優(yōu)勢：我們學(xué)院有著許多的實(shí)訓(xùn)基地，并且我們有著許多校企合作項(xiàng)目，這給我們的同學(xué)提供了許多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)?？梢哉f我們的動(dòng)手能力高于同專業(yè)的本科生。所以我們要學(xué)會(huì)揚(yáng)長避短，拼理論我們是不敵本科生，我們只有認(rèn)清自己的優(yōu)勢和劣勢，積極彌補(bǔ)不足之處，才能在職場上縱橫捭闔，百戰(zhàn)不殆。
（5）當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)型的社會(huì)，尤其是上海，更是人才濟(jì)濟(jì)。那些吃遍一招鮮的人終將被歷史淹沒。放棄學(xué)習(xí)只會(huì)讓自己的頭腦僵化，做事式墨守成規(guī)。
只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷地充電，才能看清局勢，不至于被社會(huì)所遺棄。有道是活到到學(xué)到老，學(xué)習(xí)不但給人帶來無窮無盡的智慧，更能帶動(dòng)生活的積極性。等到畢業(yè)后，雖然可能沒有老師給我們上課了，但社會(huì)的要求、工作的需要無時(shí)不在提醒和督促我們不能放松學(xué)習(xí)，唯有如此，才能立足社會(huì)。從這個(gè)意義上說，學(xué)習(xí)是人生的必修課，而且是一節(jié)永無止境的課。
整理人：g1221薛超群
2013/9/20
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十五
優(yōu)勢即是超過對(duì)方的有利形勢，而劣勢則是指情況或條件比較差的形勢。二者作為相互對(duì)立物而存在，也就是說優(yōu)勢與劣勢是相比較而言的，只有相對(duì)的優(yōu)勢，沒有絕對(duì)的優(yōu)勢，同樣道理，劣勢也是相對(duì)的。一個(gè)人是相對(duì)弱于自己的人有優(yōu)勢，而相對(duì)強(qiáng)于自己的人就處于劣勢地位。在某一方面擁有優(yōu)勢，而在另一方面就未必有優(yōu)勢，甚至于是劣勢。駱駝與山羊的故事盡人皆知。駱駝可以輕而易舉地美食大樹上的葉子，而山羊只有望樹興嘆的份；然而山羊能夠輕而易舉地穿過花園的小門盡享園中嫩草，而此時(shí)的駱駝卻只能徒嘆奈何。這個(gè)故事告訴我們，世間萬物各有其長，亦各有其短。正所謂，“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香”。虎嘯山林，駝走脊嶺，魚翔淺底，鷹擊長空。雞司晨，犬守戶，驢拉磨，馬駕車。這就是他們各自的優(yōu)勢，若舍此挪作他用，恐怕也就沒有優(yōu)勢?？梢姡朴诎l(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，選擇能夠發(fā)揮自己優(yōu)勢的工作，對(duì)于一個(gè)人事業(yè)的成功是何等的重要。
我們還必須明白，優(yōu)勢只為成功提供了必要的、優(yōu)越的條件，并不等于成功。也就是說，優(yōu)勢與成功之間還有相當(dāng)?shù)木嚯x，還需付出艱辛的努力，把優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，才能獲得成功。如果有優(yōu)勢而不用或使用不當(dāng)，同樣不能成功。龜兔賽跑，毫無疑問兔子擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，但兔子沒有發(fā)揮其優(yōu)勢，卻在途中睡大覺，結(jié)果最終敗在處于劣勢的烏龜手下。三個(gè)一同外出的旅行者，晚上回來時(shí)，拿手杖的渾身是傷，拿雨傘的渾身是水，什么也沒有拿的卻安然無恙。原因何在？很簡單，拿手杖的、拿雨傘的依仗其擁有的“優(yōu)勢”而忘乎所以，而什么也不拿的則有高度的警惕性，“當(dāng)大雨來臨時(shí)，我躲著走；當(dāng)路不好時(shí)，我細(xì)心地走，所以既沒淋濕也沒跌傷?！笨梢姟皟?yōu)勢”與“劣勢”都不決定最終的成敗，決定成敗的關(guān)鍵是人如何對(duì)待優(yōu)勢與劣勢。
在一般情況下，占有優(yōu)勢并能保持清醒的頭腦，充分發(fā)揮優(yōu)勢，比處于劣勢者更容易獲得成功，更容易創(chuàng)造輝煌。但這絕不意味著處于劣勢者就注定不會(huì)成功。因?yàn)閮?yōu)勢和劣勢在一定條件下是可以相互轉(zhuǎn)化的。天資欠佳是一個(gè)人的劣勢，但如果知步不捷而行早，知翼不健而先飛，刻苦奮發(fā)，持之以恒，就能夠以勤補(bǔ)拙，變劣勢為優(yōu)勢。年輕時(shí)代的梅蘭芳學(xué)戲。師傅說他生著一雙死魚眼睛，灰暗、呆滯，拒不收留。天資的欠缺不僅沒有使梅蘭芳灰心，反而使他更加勤奮。他喂鴿子，每天仰望長空，雙眼緊跟著鴿子，窮追不舍；他養(yǎng)金魚，每天俯視水底，雙眼緊隨著遨游的金魚，尋蹤覓影。后來，梅蘭芳的眼睛變得如一汪清澈的秋水，閃閃生輝，脈脈含情，終于成了著名的京劇大師。被老師和同學(xué)嘲笑為“智能低下”的愛迪生憑借頑強(qiáng)的意志和勤奮努力，終于成為舉世聞名的大發(fā)明家。天生口吃的林肯，憑借噙沙含石的勤學(xué)苦練，終成吐字清晰、口齒伶俐的演說家。古往今來變劣勢為優(yōu)勢，最終成功的例子不勝枚舉。
總之，我們應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢和劣勢，充分發(fā)揮優(yōu)勢，努力改變劣勢。是優(yōu)勢更優(yōu)，劣勢變優(yōu)，倘能如此，終必成功。
2006年9月20日
職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十六
隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步向縱深發(fā)展，代表新經(jīng)濟(jì)力量的民營企業(yè)正在快速崛起，其中占了很大比例的家族企業(yè)，其數(shù)量也在快速增長，這使得家族企業(yè)受到普遍的關(guān)注。由于許多專家學(xué)者認(rèn)為：中國人傳統(tǒng)的家族觀念和肥水不落外人田的心態(tài)是中國企業(yè)長不大的重要原因，因此社會(huì)上對(duì)家族企業(yè)持有反面意見或并不看好家族企業(yè)的發(fā)展前景。
事實(shí)上，家族企業(yè)并非中國人獨(dú)有，自企業(yè)誕生之日起，家族不僅是穩(wěn)定人心力量的源頭，也是人類拓展事業(yè)及經(jīng)營財(cái)務(wù)的基本單位。資料表明，全球有65％至80％的私人企業(yè)為家族企業(yè)。而在財(cái)富雜志（fortune）五百家企業(yè)里，也有40％的企業(yè)為家族所有。本文并不發(fā)表關(guān)于家族企業(yè)任何態(tài)度上的傾向性或是否適合的意見，只想通過對(duì)家族企業(yè)所具有的普遍的優(yōu)勢和劣勢做一個(gè)客觀的分析，希望能對(duì)家族企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在決策發(fā)展路徑時(shí)有所助益。
家族企業(yè)的優(yōu)勢
1、凝聚力高。創(chuàng)業(yè)時(shí)期，憑借家族成員之間特有的血緣關(guān)系、類似血緣關(guān)系、親緣關(guān)系和相關(guān)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源，以較低的成本迅速集聚人才，全情投入，團(tuán)結(jié)奮斗，甚至可以不計(jì)報(bào)酬，能夠在很短的一個(gè)時(shí)期內(nèi)獲得競爭優(yōu)勢，較快的完成原始資本的積累。
2、反應(yīng)迅速。以家族整體利益來看，在通常情況下，利益的一致性使得各成員對(duì)外部環(huán)境變化具有天然的敏感性，外部尤其是市場變化的信息能很快傳遞至企業(yè)的每位成員；同時(shí)，家長制的權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)，可使得公司的決策速度最快；在執(zhí)行上，由于內(nèi)部信息溝通順暢，成員之間容易達(dá)成共識(shí)，在政策貫徹，決定執(zhí)行得力；家族整體利益使得家族成員本身具有更高的誘因努力工作，自然地幫助公司的價(jià)值趨向最大化。
3、心理契約成本低，可以幫助企業(yè)降低監(jiān)控成本，因此家族企業(yè)的總代理成本相對(duì)于其他類型的企業(yè)低。家族成員彼此間的信任及了解的程度遠(yuǎn)高于其它非家族企業(yè)的成員，家族企業(yè)成員之間可能負(fù)擔(dān)較低心理契約成本。成員之間特有的血緣、親緣關(guān)系，使家族企業(yè)具有強(qiáng)烈的凝聚力，加上心理契約成本較低，再加上經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的合一，家族企業(yè)的總代理成本可能較非家族企業(yè)為低。
家族企業(yè)的劣勢
難以得到最優(yōu)秀的人才。企業(yè)要做大，要發(fā)展需突破的一個(gè)重要的瓶頸就是專業(yè)化和規(guī)范化，家族企業(yè)也不例外。吸收大量的專業(yè)人才進(jìn)入公司的核心層是專業(yè)化和規(guī)范化的必由之路。單純?cè)诩易宄蓡T中選擇人才的結(jié)果，就是選擇面會(huì)變的越來越窄，可用的人會(huì)越來越少；而長期的家長制管理，會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)者變得自負(fù)，總覺得自己是最能干的，這恰恰排斥了社會(huì)上更優(yōu)秀的人才的加盟；另外，基于家族關(guān)系建立起來的內(nèi)部信任，會(huì)自然對(duì)沒有類似關(guān)系的員工產(chǎn)生不信任感。因此，家族企業(yè)的劣勢首先表現(xiàn)在深知自己的企業(yè)因缺乏人才而長不大，卻又很難創(chuàng)建獲得和留住人才的環(huán)境。
結(jié)構(gòu)及內(nèi)部錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系。有位企業(yè)老總曾經(jīng)說過這樣一句話：民營企業(yè)大了，就變成國有企業(yè)。由于血緣關(guān)系和親緣關(guān)系的介入，公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和關(guān)系會(huì)比單純的國企更復(fù)雜一些。從比較通用的分析角度切入可以分為：所有權(quán)人（ownership）、家族成員（family）及企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)者（business）如企業(yè)內(nèi)員工及客戶，這個(gè)模式原本是在一九八二年由戴維斯（）及德吉利（renatotagiuri）首創(chuàng)的。
由這三個(gè)關(guān)系群重疊的部份，不難看出家族企業(yè)中彼此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，以及潛在可能引發(fā)的利益沖突，何況這當(dāng)中還交織著血脈相連的情感。
家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)
經(jīng)營層面。家族企業(yè)的艱苦創(chuàng)業(yè)，往往是因?yàn)槟苓x擇了一個(gè)快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，再加上家族成員的同心協(xié)力，因而遇事都能快上半拍，抓住了機(jī)遇，建立了優(yōu)勢，累積了財(cái)富，可謂創(chuàng)業(yè)成功。但打下天下，過三關(guān)：分金銀，論榮辱，排座次（馮倫語）后，原先創(chuàng)業(yè)的家族成員很容易產(chǎn)生惰性，從遇事快半拍變?yōu)榉彩侣肱?，于是員工有樣學(xué)樣，產(chǎn)品質(zhì)量問題增加，客戶抱怨投訴得不到快速處理，公司的經(jīng)營危機(jī)開始了。
戰(zhàn)略層面。由于外在環(huán)境的變遷，創(chuàng)業(yè)初期幫助家族興起的主業(yè)，已經(jīng)由原來日進(jìn)斗金的現(xiàn)金牛變?yōu)樾枰度氪罅楷F(xiàn)金的瘦狗，甚至成為導(dǎo)致公司虧損的主因。但家族企業(yè)成員往往會(huì)對(duì)第一產(chǎn)業(yè)抱有特殊的感情，即使領(lǐng)導(dǎo)者提出要調(diào)整公司發(fā)展策略，也容易遭到家族第一代成員或未參與經(jīng)營的持股成員強(qiáng)烈的反對(duì)。因?yàn)閼?zhàn)略上不能及時(shí)調(diào)整而導(dǎo)致家族企業(yè)的失敗例子，同樣隨處可見。
處理感情關(guān)系。家族企業(yè)內(nèi)形成的各類利益集團(tuán)，由于夾雜復(fù)雜的感情關(guān)系，使得領(lǐng)導(dǎo)者在處理利益關(guān)系時(shí)會(huì)處于更復(fù)雜，甚至是兩難的境地。家族內(nèi)成員可能以私人情感提出不合理的要求，以保障自己的既得利益，或者幫助利益相關(guān)者獲取更多利益。此時(shí)家族企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是否能處理好私人情感與企業(yè)利益間的關(guān)系，確實(shí)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。至于企業(yè)接班人的選擇，眾所周知，恕不綴述。
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職業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢劣勢篇十七
我的競爭對(duì)手是誰，我的競爭對(duì)手可以說是公司里的全部同事，我的上司，我的朋友，我身邊的人。把所有的人都當(dāng)成競爭對(duì)手自己才會(huì)在一個(gè)競爭的氛圍中成長。
2.競爭對(duì)手的優(yōu)勢在那里，劣勢在那里，競爭對(duì)手的優(yōu)勢，現(xiàn)在我的競爭對(duì)手的優(yōu)勢在于他們比我更有經(jīng)驗(yàn)，比我更成熟，處事更圓滑，做事情更專業(yè)。相對(duì)于優(yōu)勢來說我感覺我競爭對(duì)手的劣勢在于因?yàn)槌墒旆€(wěn)重所以往往不會(huì)創(chuàng)新，不容易接受新鮮事物。因?yàn)樽鍪掠薪?jīng)驗(yàn)所以學(xué)習(xí)的欲望難免就有所下降，學(xué)習(xí)能力就不如我們年輕一點(diǎn)的人。
3.在他的劣勢里我們能孕育出戰(zhàn)勝他的力量嗎？
在他們的劣勢中我們能做出什么。競爭對(duì)手的不喜歡創(chuàng)新，學(xué)習(xí)能力薄弱，部容易接受新鮮事物等都是我們?cè)杏α康臏卮?。競爭?duì)手不喜歡創(chuàng)新，那么我們就創(chuàng)新，競爭對(duì)手覺的自己做事能行又專業(yè)，我們就好好的學(xué)習(xí)超越對(duì)手。只有在不斷的創(chuàng)新加學(xué)習(xí)的態(tài)度下才能有更好更強(qiáng)大的力量戰(zhàn)勝競爭對(duì)手。
4.在他的優(yōu)勢里我們有超過他的可能嗎？
在競爭對(duì)手的經(jīng)驗(yàn)豐富成熟穩(wěn)重處事圓滑做事專業(yè)等優(yōu)勢中，我們還能超越嗎？答案是肯定的，只要現(xiàn)在開始認(rèn)真學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，虛心向我們的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)。那么我們就可以超越我們的競爭對(duì)手。
5.我們的核心競爭力是什么?
我個(gè)人認(rèn)為我們最大的核心競爭力就是年輕，并且能夠很快的接受新鮮事物。我們是這個(gè)社會(huì)的新鮮血液。我們才開始，社會(huì)的建設(shè)是會(huì)在我們這一代人的手中崛起。我們有又更多的想法，創(chuàng)造力，我們更懂的團(tuán)隊(duì)的重要性。我們知道吸取前人的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)，歸納，學(xué)習(xí)。但我們更知道如何學(xué)以致用，如何實(shí)踐我們所學(xué)習(xí)的東西，知道如何把學(xué)習(xí)到的東西用在工作生活中來。我們上進(jìn)，努力。我們更懂的要珍惜機(jī)會(huì)的來之不易。所以我們只會(huì)向前。我們的一生將會(huì)在無數(shù)燦爛的成績下大放異彩。
唐 應(yīng)
2011.10.20