寫心得體會能夠提高我們的思維能力和表達(dá)能力。寫心得體會時，我們可以采用一些技巧，如分類、對比、引用等，使文章更富有層次感。小編為大家整理了一些關(guān)于心得體會的經(jīng)典范文，歡迎大家一起分享閱讀。
郵政管理心得體會總結(jié)篇一
郵政是現(xiàn)代社會的重要組成部分，承載著重要的信件和包裹傳送任務(wù)，具有社會公益性質(zhì)，因此要求管理人員具備一定的管理技能和質(zhì)量意識。在長期的管理工作中，我積累了一些關(guān)于管理郵政的心得體會，愿意與大家分享，希望對廣大郵政管理人員有所啟示。
第一段：建立規(guī)范的管理制度
要想實現(xiàn)高效的郵政管理，建立規(guī)范的管理制度是至關(guān)重要的。管理制度既包括組織架構(gòu)、職責(zé)分工等組織方面的規(guī)定，也包括管理流程、操作規(guī)范等流程方面的規(guī)定。制度的建立不僅有利于明確各個職能部門的責(zé)任，避免工作中的重復(fù)和矛盾，還能提高工作效率，加強(qiáng)質(zhì)量管理。在我的管理工作中，我們制定了一套完整的管理制度，從收件、分揀、派送等環(huán)節(jié)都有明確的規(guī)定，確保郵件能夠高效、準(zhǔn)確地傳遞給收件人，提高了郵件的準(zhǔn)確性和時效性。
第二段：注重員工培訓(xùn)和激勵
員工是組織的重要資源，在郵政管理中也是不可或缺的。因此，注重員工培訓(xùn)和激勵是實現(xiàn)管理目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。在我的管理實踐中，我注重對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識的傳授，提高員工的專業(yè)素質(zhì)，使他們能夠熟練地進(jìn)行工作。同時，我也注重對員工的激勵，通過提供良好的福利待遇、設(shè)置獎勵機(jī)制等方式，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的歸屬感和榮譽感。這樣不僅可以提高郵政服務(wù)的質(zhì)量，也能夠減少員工的流失，提升整體管理水平。
第三段：優(yōu)化郵政服務(wù)流程
優(yōu)化郵政服務(wù)流程是提高郵政管理效能的重要途徑之一?，F(xiàn)代社會的高效快捷要求我們科技與流程相結(jié)合，以便提供更好的服務(wù)。在我的管理實踐中，我注重對郵政服務(wù)流程的不斷改進(jìn)和優(yōu)化。通過對流程的分析和研究，我們找出了一些瓶頸和問題，進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。我們引入了信息化系統(tǒng)，對郵件的錄入、追蹤、查詢等環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的信息化處理，提高了辦事效率，減少了錯誤率，讓郵件的傳遞更加方便快捷。
第四段：積極探索新技術(shù)應(yīng)用
在現(xiàn)代郵政管理中，新技術(shù)的應(yīng)用是必不可少的。郵政管理人員應(yīng)積極探索和推廣新技術(shù)的應(yīng)用，以提高郵政服務(wù)的質(zhì)量和效能。在我的管理實踐中，我關(guān)注郵政管理中的新技術(shù)動態(tài)，積極引進(jìn)和應(yīng)用。我們引入了自動化分揀設(shè)備，通過自動化技術(shù)實現(xiàn)郵件的快速分揀和派送，提高了郵件處理的效率和準(zhǔn)確度。同時，我們也積極推廣電子郵件、電子簽收等新的傳送方式，滿足了顧客的多樣化需求，提高了顧客滿意度。
第五段：加強(qiáng)與客戶的溝通和反饋
為了滿足客戶的需求，提高服務(wù)質(zhì)量，郵政管理人員應(yīng)加強(qiáng)與客戶的溝通和反饋?？蛻舻囊庖姾头答伿歉倪M(jìn)郵政服務(wù)的重要依據(jù)，我們應(yīng)認(rèn)真地對待每一位客戶的意見和建議，并及時進(jìn)行反饋和回應(yīng)。在我的管理實踐中，我注重與客戶的溝通和交流，通過多種方式，如電話、網(wǎng)絡(luò)、郵件等，了解客戶的需求和意見，及時改進(jìn)和完善服務(wù)。我們設(shè)立了客服熱線和網(wǎng)絡(luò)平臺，為客戶提供便捷的投訴和咨詢渠道，提高了客戶滿意度，樹立了良好的企業(yè)形象。
以上是我個人對管理郵政的一些心得和體會，希望對郵政管理人員有所幫助。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，就能夠更好地管理郵政，提供更好的郵政服務(wù)。
郵政管理心得體會總結(jié)篇二
郵政是每一個國家都必不可少的公共服務(wù)體系之一，其效率和質(zhì)量的高低直接影響到國家的形象和發(fā)展。作為一名郵政工作人員，我有幸參與并親身體驗了郵政管理的方方面面。在工作中，我深刻領(lǐng)悟到良好的管理是提高效率和滿足客戶需求的關(guān)鍵。以下是我在管理郵政工作中的心得體會。
首先，明確目標(biāo)是管理的重要基礎(chǔ)。作為管理者，我們需要準(zhǔn)確地了解郵政服務(wù)的目標(biāo)，并將其傳達(dá)給每一位員工。只有目標(biāo)明確，員工才能明白自己的任務(wù)，全力以赴地去完成工作。在我的團(tuán)隊中，我經(jīng)常召開會議，與員工交流和討論我們的目標(biāo)，并確保每個人都清楚地知道他們的工作對整個郵政系統(tǒng)的重要性。這樣一來，員工們更加有動力，工作效率也得以提高。
其次，合理分配資源是管理的關(guān)鍵策略。在郵政管理中，每一分資源都是有限的。因此，我們必須合理地分配和利用這些資源，從而實現(xiàn)郵政服務(wù)的高效運作。作為一名管理者，我經(jīng)常分析和評估我們的人力、物力和財力資源的使用情況，并及時地調(diào)整分配方案。例如，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)某個區(qū)域的投遞量增加時，我會調(diào)動其他地區(qū)的員工，以確保每個地區(qū)的工作量都能得到平衡和合理的分配。這樣做不僅提高了整體效率，也保證了我們能夠及時、準(zhǔn)確地完成每一項任務(wù)。
第三，激勵和培養(yǎng)團(tuán)隊精神是管理的關(guān)鍵要素。在郵政工作中，凝聚員工的力量是非常重要的。一個高效的團(tuán)隊可以迸發(fā)出無窮的動力和創(chuàng)造力。因此，我始終重視培養(yǎng)團(tuán)隊意識，并鼓勵團(tuán)隊成員之間的合作與分享。例如，我鼓勵員工定期參加培訓(xùn)課程，提升個人能力，同時也組織一些團(tuán)隊活動，增強(qiáng)員工之間的交流和合作。這樣一來，員工們更加有歸屬感和認(rèn)同感，工作效率也會因此大幅提升。
第四，及時的反饋和改進(jìn)是管理的重要手段。在郵政服務(wù)中，客戶的滿意度是我們最關(guān)注和追求的目標(biāo)之一。作為管理者，我們需要及時地收集和分析客戶的反饋，并將其傳達(dá)給員工。只有這樣，我們才能發(fā)現(xiàn)問題并迅速作出改進(jìn)。例如，當(dāng)我們收到多起投遞延誤的投訴時，我迅速組織了內(nèi)部調(diào)查，并發(fā)現(xiàn)是某個投遞員在某個區(qū)域的工作上出現(xiàn)了問題。我通過與該員工進(jìn)行溝通和培訓(xùn)，幫助他改正錯誤并提高工作質(zhì)量。這種及時的反饋和改進(jìn)能夠提升我們整體的服務(wù)質(zhì)量，也讓客戶覺得我們重視他們的意見，從而增強(qiáng)對郵政服務(wù)的信任。
最后，不斷創(chuàng)新和引領(lǐng)是有效管理的關(guān)鍵因素。隨著科技的進(jìn)步和社會的發(fā)展，郵政服務(wù)也需要與時俱進(jìn)。作為管理者，我們需要不斷掌握和應(yīng)用新的技術(shù)和管理方法，以保持郵政服務(wù)的競爭力。例如，我們引進(jìn)了自助快遞柜和智能投遞設(shè)備，提高了快遞服務(wù)的便利性和效率。同時，我鼓勵員工與時俱進(jìn)，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)和管理能力。只有通過不斷創(chuàng)新和引領(lǐng)，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
在我管理郵政工作的過程中，我深刻體會到良好的管理能夠提高工作效率和客戶滿意度。明確目標(biāo)、合理分配資源、激勵和培養(yǎng)團(tuán)隊精神、及時反饋和改進(jìn)以及不斷創(chuàng)新和引領(lǐng)，這些都是我管理郵政的心得體會。我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的管理水平，為郵政服務(wù)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
郵政管理心得體會總結(jié)篇三
管理是一門復(fù)雜而又有挑戰(zhàn)性的藝術(shù)，隨著社會的發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大，管理的重要性愈發(fā)凸顯。通過我的多年管理工作經(jīng)驗和實踐探索，我對于管理的一些心得體會進(jìn)行總結(jié)，希望能對廣大管理者提供一些啟發(fā)和幫助。
首先，管理者需要具備優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力。溝通是管理的基礎(chǔ)，只有與員工與同事進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的溝通，才能快速解決問題和達(dá)成共識。管理者還需要善于協(xié)調(diào)，期望能夠?qū)⒉煌膯T工和團(tuán)隊成員的能力最大化地結(jié)合起來，形成互補效應(yīng)。作為管理者，要樹立開放的溝通氛圍，注重溝通的藝術(shù)，并真心關(guān)心員工的需求和意見。
其次，管理者應(yīng)具備良好的人際關(guān)系管理能力。管理并不是說教和強(qiáng)制執(zhí)行，而是要與員工建立起信任和合作的關(guān)系。管理者需要善于傾聽和理解員工的心聲，及時解決他們的問題和困難，并與他們共同成長。管理者還需要善于與上級、同事和其他部門之間建立良好的關(guān)系，以便更好地推進(jìn)工作和解決問題。
再次，管理者要懂得鼓勵和激勵員工。員工是企業(yè)最寶貴的財富，他們的積極性和創(chuàng)造力對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，管理者要善于鼓勵和激勵員工，激發(fā)他們的工作激情。管理者可以通過有效的獎勵機(jī)制、培訓(xùn)和晉升機(jī)會等方式，激勵員工不斷提升自己的能力和績效。
第四，管理者應(yīng)具備較強(qiáng)的問題解決能力。管理過程中會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，需要管理者能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，迅速制定合理的解決方案。在解決問題過程中，管理者要學(xué)會分析問題的根源，并尋找切實可行的解決方法。同時，管理者還需要具備決策能力，在短時間內(nèi)做出正確的決策，并承擔(dān)決策帶來的后果。
最后，管理者應(yīng)保持積極進(jìn)取的心態(tài)，并不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力。管理是一個不斷迭代發(fā)展的過程，管理者需要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時調(diào)整管理策略。同時，管理者還應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提升自己的知識和技能水平。只有與時俱進(jìn)，才能更好地適應(yīng)和引領(lǐng)變化。
在總結(jié)這些管理心得體會時，我也意識到管理是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，理論與實踐相結(jié)合，相互補充和促進(jìn)。只有在實踐中不斷摸索和實驗，才能更好地理解和應(yīng)用管理原理。希望我的心得體會總結(jié)能夠為廣大管理者提供一些思路和借鑒，使他們能夠更好地應(yīng)對和解決管理中的各種問題，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
郵政管理心得體會總結(jié)篇四
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索郵政管理人員工作總結(jié)。
郵政管理心得體會總結(jié)篇五
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，郵政行業(yè)在數(shù)字化時代面臨了許多新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。作為一名郵政管理人員，我深刻體會到了郵政管理中的重要性和挑戰(zhàn)所在。通過長期的工作實踐與總結(jié)，我逐漸積累了一些郵政管理的心得體會，希望能夠與大家分享。
首先，要善于把握時代發(fā)展的脈搏。時代在不斷前進(jìn)，科技的進(jìn)步給各行業(yè)帶來了巨大的變革。在郵政管理中，我們應(yīng)積極引入先進(jìn)的技術(shù)手段，將傳統(tǒng)的郵政服務(wù)與現(xiàn)代科技相結(jié)合，提高效率和準(zhǔn)確性。例如，我們引入了自助快遞柜、無人機(jī)配送等先進(jìn)技術(shù)，減少了人力資源的浪費，提高了服務(wù)質(zhì)量。同時，我們也要關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全問題，確保用戶信息的安全與保密。
其次，注重員工培訓(xùn)與素質(zhì)提升。郵政行業(yè)是一個人力密集型的行業(yè)，員工素質(zhì)的高低對于服務(wù)質(zhì)量的影響至關(guān)重要。因此，在郵政管理中，培訓(xùn)員工成為了一項必須重視的任務(wù)。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育，能夠提高員工的專業(yè)水準(zhǔn)和服務(wù)意識，從而提升整體服務(wù)質(zhì)量。同時，我們還要注重激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，通過激勵機(jī)制和團(tuán)隊建設(shè)，提高員工的工作積極性和主動性，提升整體團(tuán)隊的凝聚力。
第三，突出用戶體驗與服務(wù)質(zhì)量。郵政服務(wù)是一項基礎(chǔ)性的公共服務(wù)，與人們的生活息息相關(guān)。因此，在郵政管理中，我們要始終把用戶放在首位，不斷提升用戶體驗和滿意度。我們積極推進(jìn)“最后一公里”服務(wù)，開展到家服務(wù)，以方便用戶的生活。同時，我們也要建立健全的投訴處理機(jī)制，對用戶的投訴予以重視和及時解決，增強(qiáng)用戶的信任和滿意度。
第四，不斷創(chuàng)新與改革。郵政行業(yè)在數(shù)字化浪潮中也需要緊跟時代的步伐，積極主動地進(jìn)行創(chuàng)新與改革。我們要不斷推出符合市場需求的新產(chǎn)品和服務(wù)，滿足用戶多元化的需求。同時，我們也要注重內(nèi)部管理創(chuàng)新，提升管理水平和效率。具體來說，可以通過推行精細(xì)化管理、數(shù)字化管理等措施，提升服務(wù)效率和管理水平。
最后，要加強(qiáng)與政府合作，提升社會責(zé)任感。作為一個公共服務(wù)行業(yè)，郵政管理不僅僅只是商業(yè)性的追求，還承擔(dān)著社會責(zé)任和義務(wù)。我們要積極與政府部門合作，通過互利共贏，促進(jìn)郵政管理的全面發(fā)展。同時，還要關(guān)注社會公益事業(yè)，積極參與慈善活動和社會公益事業(yè)，提升企業(yè)的社會影響力。
總之，郵政管理作為一個具有特殊性質(zhì)和重要性的行業(yè)，需要我們充分認(rèn)識其重要性，并且不斷總結(jié)經(jīng)驗、提升管理水平。我在工作中深刻領(lǐng)悟到善于把握時代脈搏、員工培訓(xùn)與素質(zhì)提升、用戶體驗與服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新與改革、與政府合作等方面的重要性。相信在借鑒這些心得體會的基礎(chǔ)上，郵政管理能夠更好地適應(yīng)數(shù)字化時代的要求，為人們的生活帶來更加便利和高效的服務(wù)。
郵政管理心得體會總結(jié)篇六
郵政管理是現(xiàn)代社會的基本服務(wù)之一，它負(fù)責(zé)著郵件和包裹的收發(fā)、派送、處理等工作。作為一名郵政管理人員，我從這個崗位中積累了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，我認(rèn)為郵政管理的核心在于提供快捷、高效、安全的服務(wù)，而實現(xiàn)這個目標(biāo)的關(guān)鍵則是要注重人才培養(yǎng)、流程優(yōu)化和創(chuàng)新發(fā)展。以下是我對于郵政管理的一些心得體會。
首先，為了提供快捷、高效、安全的服務(wù)，郵政管理必須注重人才培養(yǎng)。在這個高度競爭的時代，只有具備高素質(zhì)的員工隊伍，才能適應(yīng)不斷變化的市場需求，提供更好的服務(wù)質(zhì)量。因此，我們要注重對員工進(jìn)行定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升他們的專業(yè)技能和管理水平。同時，還要積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。只有這樣，才能打造出一支優(yōu)秀的郵政管理團(tuán)隊，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
其次，流程的優(yōu)化是實現(xiàn)快捷、高效、安全服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。郵政管理的過程涉及到多個環(huán)節(jié)，包括郵件的收寄、分揀、投遞等等。如果流程不合理，將會導(dǎo)致效率低下、錯誤增多等問題。因此，在日常工作中，我們要不斷優(yōu)化流程，簡化操作步驟，減少不必要的環(huán)節(jié)。比如，通過引入自動化設(shè)備和信息化系統(tǒng)，可以實現(xiàn)快速、準(zhǔn)確的信息處理和分揀，提高工作效率。同時，也要注重標(biāo)準(zhǔn)化的制定和執(zhí)行，確保每個環(huán)節(jié)都符合規(guī)定，保證服務(wù)的質(zhì)量和安全。
第三，創(chuàng)新發(fā)展是郵政管理的必然要求。隨著科技的快速發(fā)展和社會需求的不斷變化，傳統(tǒng)的郵政管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代人們的需求。因此，我們要不斷拓展思路，開展創(chuàng)新實踐。比如，我們可以通過建立智能化或無人化的郵政服務(wù)站點，提供更加便捷的服務(wù)。又如，我們可以借助物聯(lián)網(wǎng)或大數(shù)據(jù)技術(shù)，實現(xiàn)對郵件和包裹的實時追蹤和管理，提高服務(wù)的效率和質(zhì)量。同時，也要與其他行業(yè)進(jìn)行深度合作，開展跨界融合，實現(xiàn)郵政管理與電商、物流等領(lǐng)域的良性互動，提供更加綜合的服務(wù)。
第四，郵政管理的重要性需要得到社會的充分認(rèn)可和支持。郵政管理不僅僅是一項服務(wù)，更是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。它涉及到工商企業(yè)、個人消費者等各個方面的利益。因此，我們要加強(qiáng)與社會各界的溝通和合作，積極傾聽用戶的意見和建議，及時解決問題。同時，還要加強(qiáng)宣傳和推廣工作，讓更多人了解和認(rèn)可郵政管理的重要性，讓郵政成為人們生活不可或缺的一部分。
最后，作為一名郵政管理人員，我們要時刻保持耐心和責(zé)任心。郵政管理工作涉及到大量的數(shù)據(jù)和信息，也可能遇到各種復(fù)雜的情況和問題。因此，我們要時刻保持耐心和冷靜，妥善處理每一件事情。同時，也要時刻保持責(zé)任心，對每一封郵件和包裹負(fù)責(zé)，確保他們安全、準(zhǔn)時地到達(dá)收件人手中。
綜上所述，郵政管理需要注重人才培養(yǎng)、流程優(yōu)化和創(chuàng)新發(fā)展。只有在這樣的基礎(chǔ)上，才能提供快捷、高效、安全的服務(wù)，滿足人們對郵政的需求。同時，我們也應(yīng)該加強(qiáng)與社會各界的交流與合作，讓郵政管理得到充分的認(rèn)可和支持。只有這樣，才能為郵政管理的健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
郵政管理心得體會總結(jié)篇七
郵政是我們生活中必不可少的一項服務(wù)，它承載著我們?nèi)粘５男偶桶Ｕ现畔⒌膫鬟_(dá)和物品的流通。作為一個郵政管理人員，我深刻體會到管理郵政的重要性和復(fù)雜性。以下是我在郵政管理工作中的一些心得體會。
首先，高效的組織協(xié)調(diào)能力是管理郵政的關(guān)鍵。郵政涉及到很多環(huán)節(jié)，如分揀、投遞、派送等。只有組織協(xié)調(diào)得當(dāng)，才能確保郵件的準(zhǔn)確分揀和快速投遞。在我的管理工作中，我注重與各個環(huán)節(jié)的協(xié)作配合，通過建立良好的跨部門合作機(jī)制，確保郵政服務(wù)的高效運營。同時，我還注重人員的培訓(xùn)和激勵，提高員工的工作積極性和效率。
其次，合理的資源配置是管理郵政的基礎(chǔ)。郵政運營需要各種資源的支持，如人力資源、物流設(shè)施等。在我的管理實踐中，我注重對資源的規(guī)劃和調(diào)配。我通過精確的數(shù)據(jù)分析和合理的預(yù)測，合理配置人力資源，確保各個環(huán)節(jié)的人員配備適當(dāng)，并且合理安排郵政車輛和設(shè)備的使用。通過合理的資源配置，我能夠提高郵政服務(wù)的效率和質(zhì)量，滿足客戶的需求。
第三，信息化技術(shù)的應(yīng)用是管理郵政的重要手段。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，郵政業(yè)務(wù)的處理越來越依賴于計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信。在我的管理實踐中，我積極推動信息化技術(shù)的應(yīng)用。我引入了先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了分揀和投遞過程的數(shù)字化管理。通過信息化技術(shù)，我能夠?qū)崟r掌握郵政業(yè)務(wù)的狀態(tài)和進(jìn)展，及時解決問題，提高郵政服務(wù)的效率和質(zhì)量。
第四，客戶導(dǎo)向是管理郵政的核心理念。作為一個服務(wù)行業(yè)，郵政的成功與否直接關(guān)系到客戶的滿意程度。在我的管理工作中，我始終將客戶的需求放在首位，注重提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。我定期組織客戶滿意度調(diào)研，了解他們的需求和反饋，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。通過客戶導(dǎo)向的管理方式，我能夠提高客戶的滿意度和忠誠度，提升郵政服務(wù)的競爭力。
最后，創(chuàng)新思維是管理郵政的動力源泉。郵政行業(yè)面臨著日益激烈的競爭和巨大的變革壓力，在這樣的環(huán)境下，創(chuàng)新是取得競爭優(yōu)勢和發(fā)展的關(guān)鍵。在我的管理實踐中，我鼓勵員工提出創(chuàng)新想法，并給予支持和激勵。我注重建立創(chuàng)新的工作氛圍和機(jī)制，提供必要的資源和條件，確保創(chuàng)新的落地實施。通過創(chuàng)新思維的引導(dǎo)，我能夠不斷推動郵政業(yè)務(wù)的改進(jìn)和創(chuàng)新，保持行業(yè)的領(lǐng)先地位。
總之，管理郵政是一項綜合性的工作，需要我們具備高效的組織協(xié)調(diào)能力、合理的資源配置能力、熟練的信息化技術(shù)運用能力、客戶導(dǎo)向意識和創(chuàng)新思維。這些是我在郵政管理工作中的一些心得體會，也是我在今后管理實踐中持續(xù)努力的方向。我相信，只有不斷優(yōu)化管理方式和提升服務(wù)質(zhì)量，我們才能更好地滿足客戶需求，為郵政事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
郵政管理心得體會總結(jié)篇八
郵政管理是指對郵政系統(tǒng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督的一系列活動。作為郵政管理人員，我在長期的工作中積累了一些管理心得，下面我將從制度規(guī)范、團(tuán)隊建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、信息化建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展五個方面詳細(xì)闡述我的心得體會。
首先，制度規(guī)范是郵政管理的基礎(chǔ)。郵政系統(tǒng)是一個龐大的組織體系，為了保證工作的順利進(jìn)行，我們必須建立一套完善的制度規(guī)范。制度規(guī)范包括工作流程、標(biāo)準(zhǔn)操作程序以及相應(yīng)的責(zé)任制度等，這些制度可以幫助我們規(guī)范工作行為，提高工作效率。例如，郵政投遞員必須按照規(guī)定的路線和時間進(jìn)行投遞，保證郵件的準(zhǔn)確送達(dá)。只有依靠制度規(guī)范，才能使整個郵政系統(tǒng)有序運轉(zhuǎn)。
其次，團(tuán)隊建設(shè)是有效管理的重要環(huán)節(jié)。郵政系統(tǒng)是一個多人協(xié)作的組織體系，團(tuán)隊建設(shè)是保證工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。作為管理者，我重視團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作能力的培養(yǎng)。我們組織了團(tuán)隊建設(shè)活動，增進(jìn)隊員之間的交流和理解，提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。通過團(tuán)隊建設(shè)，我們相互幫助、相互學(xué)習(xí)，共同努力為客戶提供更好的服務(wù)。團(tuán)隊精神的形成不僅提高了工作效率，也增強(qiáng)了員工之間的凝聚力和歸屬感。
第三，服務(wù)質(zhì)量是郵政管理的核心。作為郵政系統(tǒng)的一員，我們的首要任務(wù)是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們應(yīng)該認(rèn)真對待每一位客戶，從服務(wù)意識到服務(wù)操作的每個環(huán)節(jié)都要做到精益求精。我們引入客戶滿意度調(diào)查，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高客戶的滿意度。此外，我們還加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，使每一個員工都能成為優(yōu)秀的服務(wù)者。
第四，信息化建設(shè)是提高郵政管理水平的關(guān)鍵。隨著科技的發(fā)展，信息化已經(jīng)成為郵政管理的發(fā)展方向。我們積極推進(jìn)信息化建設(shè)，建立了完善的信息系統(tǒng)和工作平臺。通過信息化系統(tǒng)，我們可以實現(xiàn)全程跟蹤、快速查詢和統(tǒng)計分析等功能，提高工作效率和準(zhǔn)確性。信息化建設(shè)極大地促進(jìn)了郵政管理工作的現(xiàn)代化。
最后，創(chuàng)新發(fā)展是郵政管理的重要趨勢。隨著社會的進(jìn)步，郵政管理也需要不斷創(chuàng)新發(fā)展。作為管理者，我們要積極尋求新的管理模式和工作方法，以應(yīng)對日新月異的挑戰(zhàn)。我們鼓勵員工提出創(chuàng)新建議，讓他們能夠充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。同時，我們注重市場的開拓和新產(chǎn)品的研發(fā)，不斷提升郵政系統(tǒng)的服務(wù)水平，滿足客戶的多樣化需求。只有不斷創(chuàng)新，我們才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
總之，郵政管理需要依靠制度規(guī)范、團(tuán)隊建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、信息化建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展等方面的支持。通過長期的工作實踐，我深切體會到這些方面的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新實踐，以提高郵政管理水平，為客戶提供更好的服務(wù)。
郵政管理心得體會總結(jié)篇九
隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，各種違法犯罪行為也層出不窮。為了維護(hù)社會秩序和公共安全，政府不斷完善相關(guān)的舉報制度和管理機(jī)制。作為一名郵政工作者，我有幸參與了我單位的舉報管理工作，并獲得了一些寶貴的體會和心得。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，探討郵政舉報管理的重要性和有效性，同時分享一些整理出的心得體會。
在郵政行業(yè)中，舉報管理是一項重要的工作內(nèi)容。通過及時有效地處理舉報，不僅可以遏制違法犯罪的發(fā)生，還可以增強(qiáng)人民群眾對政府的信任和支持。首先，郵政舉報管理具有預(yù)防犯罪的作用。在日常工作中，我們經(jīng)常接觸到大量的信息和數(shù)據(jù)，其中部分可能涉及到違法犯罪行為。及時將這些信息進(jìn)行整理和分析，并向相關(guān)部門進(jìn)行舉報，可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險，防止犯罪的發(fā)生。其次，郵政舉報管理還可以打擊犯罪分子，保護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。通過依據(jù)輿情把控，對可疑行為進(jìn)行篩查和跟蹤，將犯罪分子層層剔除，為人民群眾提供一個安全可靠的溝通平臺。
然而，要想做好郵政舉報管理工作，并不是一件容易的事情。在實踐中，我遇到了各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。首先，信息的獲取和處理是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。由于郵政行業(yè)信息量大且復(fù)雜，所以我們需要建立一個科學(xué)規(guī)范的信息管理制度，確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。其次，保護(hù)舉報者的隱私也是一項重要的工作。在舉報過程中，有的舉報者可能會遇到被舉報對象的威脅和打擊，甚至導(dǎo)致直接的生命安全危險。因此，我們要采取一系列措施來保護(hù)舉報者的安全和合法權(quán)益。最后，郵政舉報管理需要高度的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心。只有具備了相關(guān)的專業(yè)知識和技能，才能更好地開展工作，并及時準(zhǔn)確地處理各類舉報事項。
在參與郵政舉報管理工作的過程中，我也不斷總結(jié)出一些心得體會。首先，舉報事項的處理應(yīng)堅持依法依規(guī)原則。我們必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求，分析判斷事態(tài)的嚴(yán)重性和緊迫程度，并采取相應(yīng)的措施予以處理。其次，郵政舉報管理要注重信息共享和協(xié)同辦公。只有加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作和溝通，才能更好地整合資源，提高工作效率。同時，我們應(yīng)該主動匯報工作情況，接受信息的反饋和指導(dǎo)，不斷改進(jìn)工作方法和思路。最后，郵政舉報管理工作要注重宣傳和教育。我們要充分利用郵政行業(yè)的廣告宣傳資源，向社會公眾普及舉報的重要性和舉報的途徑，增強(qiáng)人民群眾的法律意識和安全意識。
郵政舉報管理工作對于維護(hù)社會秩序和公共安全具有重要的意義和價值。通過預(yù)防犯罪和打擊犯罪，我們可以為人民群眾提供一個和諧、安全的社會環(huán)境。同時，在參與工作的過程中，我們也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。通過堅持依法依規(guī)原則，加強(qiáng)信息共享和協(xié)同辦公，注重宣傳和教育，我們可以更好地開展郵政舉報管理工作，為郵政行業(yè)的健康發(fā)展和社會的安定穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。我相信，只要我們不斷努力和改進(jìn)，郵政舉報管理工作將會取得更加顯著的成績。
郵政管理心得體會總結(jié)篇十
管理是一項重要的職責(zé)，無論是在個人生活中還是在組織中，都扮演著不可或缺的角色。在過去的幾年中，我一直擔(dān)任著管理職位，通過實踐和學(xué)習(xí)，我收獲了很多關(guān)于管理的心得和體會。在這篇文章中，我將總結(jié)我學(xué)到的關(guān)于管理的重要經(jīng)驗，并分享給讀者。
第二段：時間管理和優(yōu)先級管理的重要性
在管理工作中，時間管理和優(yōu)先級管理是非常重要的。時間是我們最寶貴的資源，有效地管理時間可以提高工作效率和生產(chǎn)力。我發(fā)現(xiàn)，制定詳細(xì)的計劃和目標(biāo)可以幫助我合理安排時間。并且，我將任務(wù)按照緊急程度和重要性進(jìn)行分類，并制定優(yōu)先級，這樣可以確保我首先處理最重要和緊急的任務(wù)。通過合理分配時間和管理優(yōu)先級，我可以更好地控制我的工作進(jìn)度，提高工作效率。
第三段：有效溝通與團(tuán)隊合作
作為管理者，與團(tuán)隊成員和其他相關(guān)方進(jìn)行有效溝通非常重要。良好的溝通可以避免誤解和沖突，有效地傳達(dá)信息和理解他人的需求和期望。我發(fā)現(xiàn)，開放式和透明的溝通方式可以促進(jìn)團(tuán)隊合作，建立信任和共識。此外，我還學(xué)會了傾聽他人的觀點和建議，并尊重不同意見的多樣性。通過有效溝通和團(tuán)隊合作，我能夠更好地管理團(tuán)隊，并實現(xiàn)共同目標(biāo)。
第四段：激勵和激發(fā)團(tuán)隊潛力
作為管理者，我認(rèn)識到激勵和激發(fā)團(tuán)隊潛力的重要性。我發(fā)現(xiàn)，認(rèn)可和獎勵員工的成果可以提高他們的工作動力和滿意度。此外，我還利用培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會來提升員工的技能和能力，以激發(fā)他們的潛力。我理解每個人有不同的動機(jī)和目標(biāo)，因此我會在管理中考慮到員工的個體差異。通過激勵和激發(fā)團(tuán)隊潛力，我能夠更好地推動工作的進(jìn)展并提高團(tuán)隊績效。
第五段：反思和持續(xù)學(xué)習(xí)
作為管理者，我相信反思和持續(xù)學(xué)習(xí)是不可或缺的。我定期回顧我的管理實踐并分析自己的優(yōu)點和不足。通過反思，我能夠識別出改進(jìn)的空間，并制定相應(yīng)的行動計劃。此外，我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的管理知識和技能。我相信只有持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能更好地適應(yīng)變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)。因此，反思和持續(xù)學(xué)習(xí)是我在管理之路上的重要信條。
結(jié)論：
管理是一門藝術(shù)，需要不斷實踐和學(xué)習(xí)才能成為一名優(yōu)秀的管理者。通過時間管理和優(yōu)先級管理，我能夠更好地掌控工作進(jìn)度。通過有效溝通和團(tuán)隊合作，我能夠建立良好的工作關(guān)系并實現(xiàn)共同目標(biāo)。通過激勵和激發(fā)團(tuán)隊潛力，我能夠提高團(tuán)隊績效和員工滿意度。反思和持續(xù)學(xué)習(xí)是我在管理之路上的重要法寶。我相信，通過不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，我將能夠成為更好的管理者，并在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成功。
郵政管理心得體會總結(jié)篇十一
為進(jìn)一步提高全行會計管理及操作人員合規(guī)意識，建立良好的道德誠信標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)內(nèi)部會計控制及風(fēng)險防范能力，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)銀行良好的合規(guī)文化。農(nóng)行山東泰安分行按照農(nóng)總行、省行的統(tǒng)一部署，結(jié)合本行實際情況，從七月份至九月份，在全行范圍內(nèi)開展“從我做起，合規(guī)操作”專題教育學(xué)習(xí)活動。
開展這次教育學(xué)習(xí)活動的目的，就是要幫助員工樹立正確的價值觀，找準(zhǔn)工作立足點，增強(qiáng)合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營意識;切實提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性，增強(qiáng)識別風(fēng)險和控制會計風(fēng)險的能力，切實規(guī)范操作行為，有效遏制違規(guī)違紀(jì)問題和案件的發(fā)生;樹立農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的信心，增強(qiáng)維護(hù)農(nóng)業(yè)銀行利益的責(zé)任心和使命感，建立良好的合規(guī)文化。
該行此次教育學(xué)習(xí)活動分為學(xué)習(xí)自查和鞏固驗收兩個階段進(jìn)行。學(xué)習(xí)自查階段的活動內(nèi)容包括：一是學(xué)習(xí)相關(guān)制度。組織員工采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，對相關(guān)文件、制度、規(guī)章進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容以業(yè)務(wù)操作規(guī)范為主，做好學(xué)習(xí)記錄和筆記，學(xué)習(xí)面達(dá)到100%。每名會計業(yè)務(wù)管理和操作人員至少撰寫1篇以“從我做起，合規(guī)操作”為主題的學(xué)習(xí)心得。二是對照制度進(jìn)行自查整改。通過組織學(xué)習(xí)，結(jié)合“內(nèi)控管理規(guī)范年”和案件治理“回頭看”檢查、合規(guī)文化教育活動，深入排查會計業(yè)務(wù)風(fēng)險點，查找合規(guī)操作方面存在的問題并落實整改。三是組織召開制度研討會。在八月底組織一次關(guān)于業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理和會計制度方面的研討會，包括：對現(xiàn)行的會計業(yè)務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的內(nèi)部控制進(jìn)行探討和研究，提出完善系統(tǒng)風(fēng)險控制的意見;對現(xiàn)行的會計業(yè)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，查找分析現(xiàn)行制度中存在與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)或存在漏洞、不銜接、不一致的問題，研究解決辦法，提出完善意見。四是開展會計操作風(fēng)險案例巡回宣講工作。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成宣講組，根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行防范案件工作指引》中有關(guān)會計操作的風(fēng)險點，以實際案例，進(jìn)行風(fēng)險分析和警示。鞏固驗收階段活動內(nèi)容包括：一是組織集中考試。圍繞本次活動的學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全行會計管理人員和操作人員進(jìn)行集中考試。二是檢查驗收。制定詳細(xì)檢查驗收方案，組織各單位對“從我做起，合規(guī)操作”活動進(jìn)行檢查驗收。三是鞏固學(xué)習(xí)成果。修訂和完善會計結(jié)算專業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)范，建立崗位風(fēng)險點提示制度，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作的理念深入到每一個員工。
近年來，xx在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，全力推進(jìn)以員工為主體和核心、面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的“合規(guī)文化”建設(shè)，通過強(qiáng)化教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險點的成因分析，搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理，保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深入開展，“合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價值”的觀念已深入人心;“依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理，按章辦事、合規(guī)操作”在全行上下蔚然成風(fēng);有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥得到整治;基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到及時消除;防范風(fēng)險的能力得到增強(qiáng)，為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
員工需要制度的約束固然重要，但僅此是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因為再好的制度最終要靠全體員工去執(zhí)行。只有真正以廣大員工為本，堅持不懈地構(gòu)筑合規(guī)文化，制度才能合規(guī)徹底地執(zhí)行?；谶@種理念，xx支行召開了各種形式的員工座談會、廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，樹立員工身邊看得見的模范,并出臺了“合規(guī)培訓(xùn)計劃”，分別對信貸、會計、國際業(yè)務(wù)、電子銀行等幾大系列出臺了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃并注重領(lǐng)導(dǎo)干部和一般員工兩個層面，實行全員培訓(xùn)。目前已舉辦了三期培訓(xùn)，分別為：信貸規(guī)范化管理知識培訓(xùn)、會計人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、外匯業(yè)務(wù)合規(guī)和營銷知識講座，培訓(xùn)范圍廣，參加人數(shù)達(dá)300多人次。為了能使培訓(xùn)達(dá)到最佳效果，該行業(yè)務(wù)部門一改以往你說我聽，照本宣科，課后考試的傳統(tǒng)模式，通過案例分析、現(xiàn)場指導(dǎo)、角色扮演、互動交流等“多元化”培訓(xùn)方式，把理論和實踐很好地整合在一起，激發(fā)了員工學(xué)習(xí)的主動性，通過思考、討論和反饋加深理解，使培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果。為了鞏固基礎(chǔ)管理月活動中開展的各項合規(guī)培訓(xùn)效果，該行還將在5月中旬舉辦一場知識競賽，各部門根據(jù)支行業(yè)務(wù)存在的薄弱環(huán)節(jié)精心設(shè)計了考試題庫，內(nèi)容涉及到信貸、會計、中間業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)等全面性的知識，并已在支行網(wǎng)站上發(fā)給員工學(xué)習(xí)。
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郵政管理心得體會總結(jié)篇十二
郵政管理培訓(xùn)是一種提高郵政從業(yè)人員管理能力的培訓(xùn)和訓(xùn)練，這個過程旨在培養(yǎng)一代“郵政金牌經(jīng)理人”。我在參加郵政管理培訓(xùn)后，對于郵政行業(yè)的認(rèn)識更加深入，并且在學(xué)習(xí)和實踐中獲得了很多有價值的體會和心得體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容
郵政管理培訓(xùn)內(nèi)容一般包括管理理論和郵政業(yè)務(wù)的實際操作。內(nèi)容的講授基本上是系統(tǒng)性、完整的，通過培訓(xùn)，學(xué)員們可以深入了解郵政行業(yè)的運作和管理。每一節(jié)課的學(xué)習(xí)和思考都讓我受益匪淺，我學(xué)習(xí)了很多有關(guān)郵政管理的知識，這些知識為我成為一名優(yōu)秀郵政從業(yè)人員打下了堅實的基礎(chǔ)。
第三段：思維方式的重要性
在郵政行業(yè)，對于一個行業(yè)從業(yè)人員來說，最重要的不是技能和知識，而是思維方式。一位有高效思維方式的郵政經(jīng)理人可以更好地協(xié)調(diào)溝通和協(xié)作，提高團(tuán)隊績效。在郵政管理培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了如何擁有健康的思維模式，包括如何設(shè)定目標(biāo)，如何對待問題，如何評估風(fēng)險，如何策劃決策。這些都是成為一名優(yōu)秀管理者的必備品質(zhì)。
第四段：敏銳的觀察力是必須的
高效的管理者需要具備“天眼”的觀察力，能夠準(zhǔn)確判斷員工和操作中可能存在的問題，并通過積極的溝通和指導(dǎo)，為員工提供有效的幫助。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了要敏銳地觀察員工的表現(xiàn)、團(tuán)隊的反應(yīng)和客戶的需求，這能夠幫助我了解近期郵政業(yè)務(wù)的情況和需求，更好地協(xié)調(diào)資源財政。
第五段：總結(jié)
通過參加郵政管理培訓(xùn)，我對郵政行業(yè)的工作流程和管理方法理解更加深刻。我的思維方式、人際關(guān)系方面的能力也得到提高。更深刻的領(lǐng)悟是，在郵政行業(yè)成為優(yōu)秀的管理者非常重要，并且在接下來的工作中，我也會不斷加深對郵政管理知識和實踐的掌握和應(yīng)用。
郵政管理心得體會總結(jié)篇十三
郵政作為一項重要的社會公共服務(wù)，承擔(dān)著國家和人民的郵件通訊、信息傳遞等重要職責(zé)。為了保證郵政基礎(chǔ)管理工作有序、高效進(jìn)行，我在長期實踐中積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將著重從四個方面分享自己的心得體會，即人員管理、流程管理、服務(wù)質(zhì)量管理和創(chuàng)新管理。
首先，人員管理是郵政基礎(chǔ)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理的人員配置和科學(xué)的崗位分工是保證工作高效進(jìn)行的基礎(chǔ)。我深知，只有員工有序、協(xié)調(diào)地合作，才能有效地完成任務(wù)。因此，我始終堅持尊重員工、關(guān)心員工的原則，廣泛收集員工的意見建議，并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。與此同時，我還注重加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，定期組織各類培訓(xùn)活動，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。通過這些工作，我發(fā)現(xiàn)員工工作積極性提高，工作效率和工作質(zhì)量也得到了明顯提升。
其次，流程管理是郵政基礎(chǔ)管理中的另一個重要環(huán)節(jié)。良好的流程管理可以提高工作效率，減少重復(fù)勞動，提高工作質(zhì)量。我在工作中不斷總結(jié)和完善工作流程，簡化流程，消除冗余環(huán)節(jié)，并通過技術(shù)手段自動化管理，實現(xiàn)了部分流程的智能化和自動化。比如，我利用郵電業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了信息的高效傳遞和處理，大大縮短了業(yè)務(wù)辦理時間，提高了工作效率。同時，我也注重對流程執(zhí)行情況的監(jiān)控和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整，確保工作按照既定流程有序進(jìn)行。
第三，服務(wù)質(zhì)量管理是郵政基礎(chǔ)管理中最直接關(guān)系到用戶滿意度的環(huán)節(jié)。作為一名管理者，我深知提高服務(wù)質(zhì)量的重要性，始終將用戶需求放在首位，以用戶滿意度為核心指標(biāo)，推動服務(wù)質(zhì)量的提升。我積極引入用戶滿意度調(diào)查和投訴反饋機(jī)制，傾聽用戶的聲音，及時解決問題，并將用戶的意見和建議納入日常管理中。通過這些努力，用戶對郵政服務(wù)的滿意度逐漸提高，服務(wù)質(zhì)量得到了肯定和認(rèn)可。
最后，創(chuàng)新管理是郵政基礎(chǔ)管理中的一個重要方面。面對快速變化的市場和技術(shù)環(huán)境，我始終堅持創(chuàng)新和改革，不斷推動管理方式和方法的更新。通過引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，結(jié)合信息化手段，提高了管理效能。同時，我也鼓勵員工提出創(chuàng)新思路和改進(jìn)建議，并對其加以重視和落實。通過這種創(chuàng)新管理的方式，我提高了郵政基礎(chǔ)管理的科技含量，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
綜上所述，郵政基礎(chǔ)管理是一項重要的工作，涉及到人員管理、流程管理、服務(wù)質(zhì)量管理和創(chuàng)新管理等方面。我在長期的工作實踐中，通過不斷實踐和總結(jié)，積累了一些心得體會。我堅持尊重員工、關(guān)心員工，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和培養(yǎng)；不斷完善工作流程，提高工作效率；注重用戶需求，推動服務(wù)質(zhì)量的提升；積極創(chuàng)新和改革，提高管理水平。希望這些心得體會對未來的工作有所啟發(fā)和幫助，使郵政基礎(chǔ)管理工作更加高效、有序地進(jìn)行。
郵政管理心得體會總結(jié)篇十四
一、加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)營管理水平的需要。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為，遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。一方面，要統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)對加強(qiáng)合規(guī)文化教育的認(rèn)識，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者，策劃者、推動者。當(dāng)今社會是一個知識經(jīng)濟(jì)社會，各種新事物不斷涌現(xiàn)，新業(yè)務(wù)、新知識更是層出不窮。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，特別是要注重加強(qiáng)對政治理論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。同時，要進(jìn)一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想，增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識，把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道，推進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實之風(fēng)，形成講實話，報實情，出實招，辦實事，務(wù)實效的經(jīng)營作風(fēng)，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，提升管理水平，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實，嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和管理風(fēng)險，維護(hù)和提升農(nóng)行形象。一方面，要提高全體員工對加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)文化教育的認(rèn)識，全行干部職工是泉州農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主體，又是企業(yè)合規(guī)文化的實踐者和創(chuàng)造者，沒有廣大員工的積極參與，就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè)，更談不上讓員工遵紀(jì)守法。從現(xiàn)實看，許多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)的內(nèi)涵缺乏科學(xué)的認(rèn)識和理解，把企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)與企業(yè)的一般文化娛樂活動混淆起來，以為提幾句口號，組織一些文體活動，唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)。要集中時間、集中精力做好財會人員的培訓(xùn)、考核，業(yè)務(wù)培訓(xùn)力求達(dá)到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性，要使所有會計出納人員人人熟知制度規(guī)定，個個爭當(dāng)合格柜員，柜面成為營銷舞臺;要強(qiáng)化財會人員政治、思想和職業(yè)道德的培訓(xùn)，針對不同崗位的實際情況，采取以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等不同形式，力求使財會隊伍的綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上再上一個等級。通過系列活動，使全體員工準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去，增強(qiáng)內(nèi)控管理意識，狠抓基礎(chǔ)管理，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營。
二、加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是建立長效發(fā)展機(jī)制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標(biāo)，在一個時期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo)，最終建立適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)制。從我行來看，他應(yīng)該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識等內(nèi)容，形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。首先要采取走出去、請進(jìn)來等形式，通過學(xué)習(xí)、交流、研討使全體員工認(rèn)識到農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)如何發(fā)展，員工在自已的崗位上應(yīng)如何做好自已的工作，與別的員工相比差別有多大，應(yīng)如何改進(jìn);在新興支行這個大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，對農(nóng)行的改革與發(fā)展有何建設(shè)性意見。要通過談?wù)J識，談個人的人生觀、世界觀、價值觀，以此建立我行的合規(guī)文化，進(jìn)而提高農(nóng)行的凝聚力、戰(zhàn)斗力。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結(jié)合起來，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加強(qiáng)對易發(fā)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點，有的放矢地開展專項治理，堅決糾正經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當(dāng)行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動，鼓勵員工檢舉違紀(jì)違法的人和事，提供案件線索，推動案件專項工作深入開展，提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結(jié)合工作實際，認(rèn)真開展規(guī)范化服務(wù)，按照總行各項規(guī)章規(guī)定中的條款，對一些細(xì)節(jié)問題、難點問題要進(jìn)行專項學(xué)習(xí)。對當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營和柜臺服務(wù)形勢，認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要，整合有限資源，對存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點要集思廣益，打開思路，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)文化精華。
三、加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。加強(qiáng)合規(guī)文化教育的主要目的，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降低金融風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中，應(yīng)該做到“三要”。一要樹立正確指導(dǎo)思想。要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性，防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長而忽視風(fēng)險防范和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的傾向。特別要防止企業(yè)炒銀行的思想。一個項目必然會引起多家銀行競爭，在競爭中企業(yè)肯定會提出一些不合理的條件讓銀行增加貸款風(fēng)險，要很好權(quán)衡利弊，切忌為了芝麻而丟了西瓜。寧愿不發(fā)展，不要盲目發(fā)展，而造成新的資金沉淀。二要建立健全各項規(guī)章制度。要始終把制度建設(shè)放在突出位置，注重用制度來約束人，用制度規(guī)范日常行為。為此，要結(jié)合工作實際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營過程，確保有章可循，切實堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要認(rèn)真借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗，積極運用現(xiàn)代科技手段，建立健全覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險的監(jiān)控、評估和預(yù)警系統(tǒng)，要重視貸款風(fēng)險集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風(fēng)險提示，重視早期預(yù)警，認(rèn)真執(zhí)行重大違約情況登記和風(fēng)險提示制度。要建立健全內(nèi)控制度，保證經(jīng)營的安全性、流動性、效益性，建立自我調(diào)整，自我約束、自我控制的制衡機(jī)制，要在追求自我經(jīng)濟(jì)利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)操作風(fēng)險防范。四要堅持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，有針對性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的意識，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說法，使全體職工始終保持清醒頭腦，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
郵政集團(tuán)公司合規(guī)回頭看心得體會范文
“合規(guī)大討論”活動的開展，令我們振奮，也深刻感受到“合規(guī)”正在我們行逐步根植于我們心中，固化在我們的行動中。
一、讓“合規(guī)”融入全行的管理理念
企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容就是建立合規(guī)文化。合規(guī)文化是各個銀行企業(yè)文化大廈的基石?；喂?，大廈就會風(fēng)雨不動安如山;基石不牢，大廈將會搖搖欲傾，毀于一旦。
合規(guī)文化，關(guān)鍵是“規(guī)”。什么是“規(guī)”?對我們而言，“規(guī)”就是我們的各項制度辦法、各項業(yè)務(wù)流程、各項操作規(guī)范?！盁o規(guī)矩，無以成方圓”。一個國家，一個社會，如果沒有法律制度，就將沒有秩序，混亂不堪;我們銀行行業(yè)的經(jīng)營管理如果沒有制度規(guī)程，也將漏洞百出，充滿風(fēng)險。
對戰(zhàn)線較長、點散面廣、管理環(huán)節(jié)多的郵儲銀行來說，嚴(yán)格管理、從嚴(yán)治行決不是一朝一夕的權(quán)宜之計，只有借助于企業(yè)文化對員工思想觀念的強(qiáng)烈暗示和導(dǎo)向作用，逐步把嚴(yán)格管理的“硬”要求升華為“軟”文化，方能達(dá)到由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變，達(dá)到理性的自我管理、自我約束、自我加壓的新境界。為了把合規(guī)文化與實際經(jīng)營管理有效結(jié)合起來，我們必須立足當(dāng)前，以“合規(guī)大討論”活動為載體，把合規(guī)文化和嚴(yán)格管理有機(jī)融合，倡導(dǎo)人人合規(guī)，要求事事合規(guī)，在全行上下營造“指示服從制度，信任不忘制度，習(xí)慣讓位制度”的合規(guī)文化氛圍。
我們的“規(guī)”是一代代經(jīng)驗的累積、總結(jié)，是一次次血的教訓(xùn)甚至是生命代價的轉(zhuǎn)換、警醒。所以，作為郵儲銀行的一分子，不論在哪個崗位，都必須牢固樹立合規(guī)意識，堅決依規(guī)辦事!
二、讓“合規(guī)”成為員工行為準(zhǔn)則
企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的、系統(tǒng)的群體性活動，其靈魂根基是以人為本。把剛性的制度要求轉(zhuǎn)化為每個員工的潛意識和價值取向，并成為自覺行為，是一個復(fù)雜、艱難的歷程。
在全員參與、互動共進(jìn)的過程中，讓合規(guī)成為員工操作的基本準(zhǔn)則，最大限度減少合規(guī)與違規(guī)的沖突頻率，將成為合規(guī)文化建設(shè)的關(guān)鍵點。首先要建立監(jiān)管與操作兩個層面的有效互動。逐步糾正過去的“貓鼠游戲”規(guī)則，讓監(jiān)管者和操作者多層面交流，達(dá)成合規(guī)共識。其次要建立教育與懲戒有效互動，減少制度運行阻力。大力宣傳弘揚合規(guī)人人有責(zé)，倡導(dǎo)主動合規(guī)，讓員工在心靈深處認(rèn)同制度，使行為合規(guī)成為一種價值追求。第三，要建立學(xué)習(xí)與履職之間的有效互動，扎實開展崗位制度教育，通過定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓每個員工全面細(xì)致地熟悉崗位制度要求，增強(qiáng)風(fēng)險責(zé)任意識。第四，建立發(fā)展與合規(guī)之間的有效互動。時刻擺正合規(guī)與發(fā)展的關(guān)系，嚴(yán)防借發(fā)展業(yè)務(wù)隨意沖擊制度執(zhí)行，讓合規(guī)成為執(zhí)行的底線和思想的警戒線，得到員工全面認(rèn)同和發(fā)自內(nèi)心的自覺貫徹執(zhí)行。
通過學(xué)習(xí)和反思，我們深刻體會到：如何建設(shè)我們的美好家園，如何實現(xiàn)郵儲銀行的長治久安，必須要靠合規(guī)文化扎牢防范的籬笆，用合規(guī)文化打造內(nèi)控的防線。
郵政管理心得體會總結(jié)篇十五
為增強(qiáng)郵政金融業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識,培育良好的合規(guī)文化，被確定為郵政儲蓄銀行的“合規(guī)管理年”，當(dāng)前正值郵儲體制改革的關(guān)鍵時期,開展合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年活動有著很強(qiáng)的現(xiàn)實性和必要性。郵政儲蓄事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風(fēng)險相伴。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，必將為郵政儲蓄經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強(qiáng)有力的依托和保證，也使得風(fēng)險防控長效機(jī)制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面，就如何提高銀行效益，降低金融風(fēng)險，我談幾點粗淺見解。
一、正視問題，構(gòu)建金融合規(guī)管理體系。
郵政儲蓄業(yè)務(wù)自恢復(fù)開辦已經(jīng)二十二年，逐步形成了自己的管理模式和特點，但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有不小的差距：
一是風(fēng)險意識淡保經(jīng)營銀行就是經(jīng)營風(fēng)險，任何金融業(yè)務(wù)都有風(fēng)險，只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風(fēng)險得到有效釋。
二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
無數(shù)案例表明，當(dāng)前郵政金融業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題和案件的最多點、最難控制點，莫過于前臺操作中存在的問題和隱患，出現(xiàn)于工作人員責(zé)任意識、風(fēng)險意識、合規(guī)意識不強(qiáng)，不按流程辦事、不按規(guī)定作業(yè)，引發(fā)了各種各樣的事件和案件。
三是一、二級條線風(fēng)險防范流于形式。
前臺本身沒有很好地執(zhí)行落實制度和規(guī)定，出現(xiàn)差錯和問題沒有及時整改，老問題老現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生;業(yè)務(wù)部門缺乏對業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題進(jìn)行針對性地檢查、督促、整改、落實。四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改落實不夠。尤其是在對二級支行二類網(wǎng)點和代理網(wǎng)點的管控上，出現(xiàn)了一些真空現(xiàn)象。
針對這些差距應(yīng)該采取積極的對策和措施：
二是建立“三條線”的合規(guī)防控體系：一條是前、后臺業(yè)務(wù)操作的自我檢查、及時整改責(zé)任體系;第二條是業(yè)務(wù)部門對前、后臺業(yè)務(wù)的監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)、幫促整改的體系，第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進(jìn)一步完善。
三是加大對合規(guī)風(fēng)險防控的考核，將責(zé)、權(quán)、利捆-綁在一起，按照銀監(jiān)會提出“賠罰、走人、移送”的原則，實行業(yè)務(wù)線、管理線“雙線”問責(zé)，上追兩級。四是銀企密切配合，按照國家有關(guān)法規(guī)，誰受益誰擔(dān)責(zé)的原則，銀企雙方都應(yīng)承擔(dān)起管理的責(zé)任，而不僅僅是某一方面的責(zé)任，不僅不能削弱管理的職能，還要充實稽查檢查的人員，為稽查檢查提供有力的支撐和保障。如此，郵政金融業(yè)務(wù)才會逐步走上規(guī)范化的軌道。
郵政管理心得體會總結(jié)篇十六
作為一名郵政管理局的工作人員，我深深感受到郵政管理局精神的重要性和影響力。它不僅是郵政管理局發(fā)展的核心動力，更是我們?nèi)w工作人員堅守初心、勇往直前的精神力量。通過工作實踐和學(xué)習(xí)，我對郵政管理局精神有了更深刻的理解與體會。
首先，郵政管理局精神的核心是為人民服務(wù)。郵政事業(yè)是國家重要的公共服務(wù)領(lǐng)域，與人民群眾的生活密切相關(guān)。作為郵政管理局的工作人員，我們要始終以人民為中心，將服務(wù)人民放在首位。無論是對待用戶還是對待同事，我們都要始終保持熱情、真誠和主動，全力以赴為人民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。只有真正做到讓人民滿意，我們才能真正實現(xiàn)自己的價值。
其次，郵政管理局精神的特點是勇于創(chuàng)新。隨著科技的不斷發(fā)展，郵政業(yè)務(wù)也在不斷變革和創(chuàng)新。作為業(yè)務(wù)骨干，我們要積極學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，適應(yīng)新的業(yè)務(wù)環(huán)境。同時，我們還要主動借鑒其他行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，推動郵政事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。只有勇于創(chuàng)新，我們才能跟上時代的步伐，更好地滿足人民的需求。
再次，郵政管理局精神的基礎(chǔ)是誠信守法。郵政管理涉及到重要的國家安全和人民利益，必須經(jīng)得起各方面的考驗。作為郵政管理局的工作人員，我們必須始終遵守國家法律法規(guī)，遵循行業(yè)規(guī)范，保持誠實守信的原則。無論是處理用戶信件還是處理行政事務(wù)，我們必須保證公正、透明和廉潔，絕不允許違法亂紀(jì)的事情發(fā)生。只有做到誠信守法，我們才能贏得人民的信任和支持。
最后，郵政管理局精神的標(biāo)志是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。郵政管理局是一個龐大的組織，有著眾多的工作人員和各種各樣的工作崗位。在這個大家庭中，我們要團(tuán)結(jié)一心，互相支持，共同追求進(jìn)步和發(fā)展。無論面對什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都要齊心協(xié)力，擰成一股繩，共同克服。只有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，我們才能戰(zhàn)勝各種艱難險阻，實現(xiàn)郵政事業(yè)的長足發(fā)展。
總而言之，作為一名郵政管理局的工作人員，我深知郵政管理局精神對于我們的重要性。它是我們前行的助推器，是我們追求卓越的信心。通過不斷的實踐和學(xué)習(xí)，我將繼續(xù)努力踐行郵政管理局精神，為人民群眾提供更好的服務(wù)，為郵政事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
郵政管理心得體會總結(jié)篇十七
郵政基礎(chǔ)管理是現(xiàn)代社會運轉(zhuǎn)不可或缺的一部分，它對于郵政系統(tǒng)的高效運行和順暢服務(wù)起著至關(guān)重要的作用。作為一個從業(yè)多年的郵政管理人員，我深深意識到郵政基礎(chǔ)管理的重要性，并從中總結(jié)了一些心得體會。本文將從規(guī)范操作、信息化管理、員工培訓(xùn)、客戶需求和風(fēng)險控制這五個方面談?wù)勎业捏w會。
首先，規(guī)范操作是管理工作的關(guān)鍵。在郵政基礎(chǔ)管理工作中，一切操作都必須按照規(guī)定的步驟和程序進(jìn)行，不得擅自修改或忽略。只有規(guī)范的操作才能確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和郵件的安全性。比如，寄遞時必須填寫寄件人和收件人的詳細(xì)信息，快遞員在派送過程中要嚴(yán)格按照線路圖進(jìn)行，以避免包裹丟失。規(guī)范操作還能讓員工形成良好的工作習(xí)慣，提高工作效率。
其次，信息化管理是提高郵政基礎(chǔ)管理效能的關(guān)鍵。隨著科技的不斷進(jìn)步，郵政基礎(chǔ)管理工作逐漸實現(xiàn)了信息化管理?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及讓人們可以隨時隨地查詢郵件狀態(tài)、預(yù)約寄遞服務(wù)，為客戶提供了便捷的服務(wù)方式。而對于郵政管理人員來說，信息化管理不僅提高了工作效率，還可以準(zhǔn)確地掌握客戶需求，及時調(diào)整服務(wù)策略。
第三，員工培訓(xùn)是提升郵政管理質(zhì)量的重要途徑。只有具備良好的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識的員工才能更好地滿足客戶需求，保證郵政系統(tǒng)的高效運行。因此，郵政管理人員需要定期組織員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括郵政政策法規(guī)、新服務(wù)技巧等方面的知識，通過培訓(xùn)，員工不僅能夠提升自身能力，還能為客戶提供更專業(yè)的服務(wù)。
第四，重視客戶需求可以提升郵政管理的服務(wù)質(zhì)量?？蛻羰青]政系統(tǒng)存在的根本，滿足客戶需求是郵政管理的首要任務(wù)。為了更好地了解客戶需求，郵政管理人員可以通過市場調(diào)研、投訴反饋等方式，收集客戶的意見和建議。要根據(jù)客戶的反饋及時修正和改進(jìn)服務(wù)，例如，增加快遞時效、開通更多的自助服務(wù)等，從而提升郵政基礎(chǔ)管理的服務(wù)質(zhì)量。
最后，風(fēng)險控制也是郵政基礎(chǔ)管理中不可忽視的一環(huán)。郵政系統(tǒng)運作過程中存在許多風(fēng)險，如包裹丟失、數(shù)據(jù)泄露等。為了避免這些風(fēng)險帶來的損失，管理人員必須定期進(jìn)行風(fēng)險評估，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。例如，投資完善防盜設(shè)備、加強(qiáng)員工安全意識、及時備份重要數(shù)據(jù)等措施都能夠有效地防范風(fēng)險，保障郵政系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
總之，郵政基礎(chǔ)管理是確保郵政系統(tǒng)順利運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，規(guī)范操作、信息化管理、員工培訓(xùn)、客戶需求和風(fēng)險控制是我多年的管理經(jīng)驗總結(jié)的五個重點。希望這些心得體會能夠?qū)︵]政基礎(chǔ)管理的提升有所幫助，使郵政系統(tǒng)能夠更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)。
郵政管理心得體會總結(jié)篇十八
郵政管理培訓(xùn)是我職業(yè)生涯中不可或缺的一部分。在這個培訓(xùn)期間，我從導(dǎo)師以及同事身上學(xué)到的東西非常有價值，使我成為了一個更好的管理者。這篇文章旨在分享我的培訓(xùn)心得體會。
第二段： 我的學(xué)習(xí)體驗
我在郵政管理培訓(xùn)中學(xué)到了很多有用的知識和技能。其中最重要的是了解員工的需求以及如何與他們溝通和引導(dǎo)。我還學(xué)會了如何應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和危機(jī)，比如突發(fā)事故、員工矛盾等等。此外，我還學(xué)會了如何建立團(tuán)隊文化，并確保團(tuán)隊之間同心協(xié)力。
第三段： 我的思考和收獲
通過這次郵政管理培訓(xùn)，我意識到管理不只是掌握某種技能，而更重要的是建立起與員工之間的信任和互動，總是站在員工的角度思考，并始終堅持清晰的溝通。我也認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)者的角色不僅僅是著眼于團(tuán)隊的整體發(fā)展，更是更好地與每一個員工相處。
第四段： 我的生活應(yīng)用
培訓(xùn)結(jié)束后，我將這些技能和知識用于實踐生活和工作中。在公司中，我成功地協(xié)助員工處理投訴、傾聽意見和建議并著重關(guān)注工作環(huán)境，從而改善公司的工作文化氛圍。我還將這些技能轉(zhuǎn)化到生活中，與朋友和家人保持更好的溝通，并幫助他們解決各種問題。
第五段： 結(jié)論
郵政管理培訓(xùn)讓我在管理領(lǐng)域有了更多的了解和感悟，并為我的職業(yè)生涯提供了堅實的基礎(chǔ)。我將保持這種積極的思維方式和更好的管理策略，努力在工作和生活中成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者和更好的人。
郵政管理心得體會總結(jié)篇十九
郵政舉報管理是一項重要的工作，它為我們提供了一個重要的渠道，讓我們可以直接向相關(guān)部門反映問題和意見。通過參與和管理這項工作，我不僅收獲了許多寶貴的經(jīng)驗，還深刻體會到了舉報管理的重要性。以下是我對郵政舉報管理的心得體會。
首先，郵政舉報管理需要及時反饋和處理。郵政系統(tǒng)是一個龐大的體系，涉及到眾多環(huán)節(jié)和人員。在舉報管理中，我們經(jīng)常會收到各種各樣的問題和投訴。在處理這些問題時，我們不能等待問題迅速積累，而應(yīng)當(dāng)及時采取行動。仔細(xì)審查每一份舉報材料，分析問題背后的原因和影響，并及時向相關(guān)部門反饋信息。只有及時反饋和處理，才能更好地解決問題，提高運營效率。
其次，郵政舉報管理需要充分保護(hù)舉報人的權(quán)益。郵政舉報管理涉及到涉密信息和個人隱私。在辦理舉報案件時，我們必須嚴(yán)格遵守保密條例，保護(hù)舉報人的權(quán)益。同時，要堅決遏制泄露、篡改、散布舉報信息的行為，確保舉報人的合法權(quán)益。通過建立健全的保密機(jī)制和舉報人權(quán)益保護(hù)制度，我們可以更好地激發(fā)公眾的參與意愿，推動郵政事業(yè)的發(fā)展。
再次，郵政舉報管理需要科學(xué)規(guī)范。郵政是一個與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的行業(yè)，郵政服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的切身利益。因此，郵政舉報管理必須嚴(yán)格遵循科學(xué)規(guī)范。我們要建立健全的舉報管理制度，確保舉報工作有條不紊地進(jìn)行。我們要做到公正、公開、便民，增加公眾參與的便利性。同時，我們還要加強(qiáng)對舉報工作的培訓(xùn)，提高工作人員的素質(zhì)和能力，確保舉報工作的質(zhì)量和效果。
還有，郵政舉報管理需要加強(qiáng)宣傳和教育。作為郵政工作者，我們要充分認(rèn)識到郵政舉報管理的重要性，并積極參與到其中。我們要利用各種宣傳渠道，向公眾宣傳和推廣郵政舉報管理的相關(guān)知識和政策，增強(qiáng)公眾對舉報工作的理解和支持。同時，我們也要加強(qiáng)對郵政從業(yè)人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的法律意識和職業(yè)道德水平，為順利推行郵政舉報管理工作打下堅實基礎(chǔ)。
最后，郵政舉報管理是一項需要持之以恒的工作。郵政舉報管理不僅是一項日常工作，更是一項事關(guān)郵政事業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要工作。我們不能在事情面前氣餒或者放松警惕。我們需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，加強(qiáng)對郵政舉報管理的研究和探索。只有持之以恒地做好郵政舉報管理工作，才能更好地服務(wù)于人民群眾，滿足他們對郵政的需求。
總之，郵政舉報管理是一項重要的工作，它需要我們的認(rèn)真對待和積極參與。通過參與和管理這項工作，我們不僅能夠提高自己的工作能力，還能夠為郵政事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望在未來的工作中，我們能夠不斷完善郵政舉報管理制度，加強(qiáng)宣傳和教育，為郵政事業(yè)的發(fā)展和社會進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
郵政管理心得體會總結(jié)篇二十
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步，郵政基層幫扶工作成為了我們社會發(fā)展中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。我作為一名郵政基層幫扶人員，深入基層開展幫扶工作，不僅收獲了寶貴的經(jīng)驗和體驗，也深刻感悟到了幫扶工作的重要意義。在這篇文章中，我將就我所從事的郵政基層幫扶工作所獲得的心得和體會進(jìn)行總結(jié)和歸納。
首先，作為郵政基層幫扶人員，高度的責(zé)任感是不可或缺的。在我參與郵政基層幫扶工作的過程中，我明確意識到，我所肩負(fù)的不僅僅是一個崗位和任務(wù)，更是一種社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。郵政基層幫扶工作是社會穩(wěn)定和諧的重要組成部分，而我們作為基層幫扶人員承擔(dān)的正是推動社會發(fā)展進(jìn)步的重任。因此，我始終以高度的責(zé)任感投身到幫扶工作當(dāng)中，不斷努力提升自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，全力以赴地為基層群眾提供實實在在的幫助和服務(wù)。
其次，誠信是郵政基層幫扶工作的核心價值。郵政作為國家的重要行業(yè)之一，其信譽和聲譽至關(guān)重要。而郵政基層幫扶工作以郵政為平臺，更需要我們基層幫扶人員具備高度的誠信意識和廉潔自律精神。在我的工作實踐中，我始終堅守和踐行著“以人為本、真誠服務(wù)”的原則，對待每位需要幫助的人都本著真誠和善意，絕不假公濟(jì)私。恪守誠信，我與基層群眾建立了深厚的信任和友誼，也為整個郵政基層幫扶工作樹立了良好的形象。
再次，要善于傾聽和溝通，注重與基層群眾的互動。幫扶工作涉及到了各個方面的利益關(guān)系，處理好各方利益的平衡和溝通是一項必備的能力。在我實施幫扶工作的過程中，我深刻體會到，傾聽和溝通是實現(xiàn)幫扶目標(biāo)和解決問題的關(guān)鍵。只有真心傾聽基層群眾的需求和意見，才能更好地解決問題，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。
同時，不斷提升自身的專業(yè)能力也是郵政基層幫扶工作的重要方面。作為基層幫扶人員，我們必須具備扎實的專業(yè)知識和技能，才能更好地服務(wù)于基層群眾。我通過充實學(xué)習(xí)和交流，在郵政基層幫扶崗位上不斷學(xué)習(xí)、不斷成長。在這個過程中，我不僅拓寬了自己的知識面，也學(xué)到了許多實用的技能和方法，這些都為我更好地開展幫扶工作提供了堅實的基礎(chǔ)。
最后，通過幫扶工作，我深切體會到了基層群眾對我們的依賴和期望。很多時候，群眾對我們滿懷期待，希望我們能夠幫助他們解決問題、提供幫助。而我們作為基層幫扶人員，就是要全力以赴地回應(yīng)他們的期望，切實為他們提供溫暖和幫助。這種被信任和被需要的感覺，無疑是對我最大的鞭策和激勵，也進(jìn)一步堅定了我在幫扶工作中的決心和信心。
綜上所述，郵政基層幫扶工作是一項非常重要的工作，也是一項充滿意義的事業(yè)。通過參與和實施幫扶工作，我深刻認(rèn)識到郵政基層幫扶工作的重要意義，并且在實踐中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。我相信，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和水平，為郵政基層幫扶工作做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也期待著更多的志同道合的朋友能夠加入到這個充滿溫暖和希望的大家庭中，共同為社會的發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
郵政管理心得體會總結(jié)篇二十一
2020年以來，xxx市場監(jiān)督管理局在周口市局、xxx委和市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨組的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實xxx新冠病肺炎疫情防控工作部署要求，堅持科學(xué)統(tǒng)籌，創(chuàng)新方式方法，疫情防控各項工作扎實有效推進(jìn)?，F(xiàn)將疫情防控期間各項工作匯報如下：
一是強(qiáng)化餐飲單位管控，積極宣傳引導(dǎo)疫情防控工作。截止目前，共監(jiān)督檢查餐飲單位2987家，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營問題432起，下達(dá)責(zé)令改正通知432份，約談網(wǎng)絡(luò)訂餐單位2家，立案12起。
二是開展春季、秋季學(xué)校食堂食品安全整治工作，確保學(xué)校師生餐飲安全。截止目前，共出動執(zhí)法人員680余人次，檢查各級各類學(xué)校食堂138家。
三是開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂食品安全檢查。截至目前，共監(jiān)督檢查養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂22家，下達(dá)整改通知12份。
四是開展網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管。截至目前，共出動執(zhí)法人員940余人次，車輛98車次，檢查網(wǎng)絡(luò)訂餐服務(wù)單位313家次，下達(dá)整改文書62份。
五是做好節(jié)假日和重大活動期間餐飲服務(wù)食品安全，突出重點，開展各類專項檢查。截止目前，共出動執(zhí)法車輛3160輛次，出動執(zhí)法人員5480人次，監(jiān)督檢查餐飲服務(wù)單位3719戶次，立案查處餐飲違法案件98起。
六是認(rèn)真開展藥品醫(yī)療器械化妝品監(jiān)督稽查，對關(guān)系群眾切身利益的重點品種重點檢查。截止目前，檢查藥品經(jīng)營企業(yè)76家次，醫(yī)療機(jī)構(gòu)178家次，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)38家次，化妝品經(jīng)營企業(yè)42家次。共抽驗藥品32批，查處藥品醫(yī)療器械化妝品類違法案件148起，收繳罰沒款102.5萬元。
八是加強(qiáng)新冠狀病毒肺炎疫情防控期間價格監(jiān)管工作，今年以來，共查處價格違法案件28件，罰沒28.85萬元。
九是積極處理各類舉報投訴維護(hù)消費者權(quán)益。受理12315互聯(lián)網(wǎng)平臺投訴、舉報1358起（其中投訴678起，舉報671起），已全部按照程序、法定期限處理完畢，并按照規(guī)定告知投訴人處理結(jié)果，實現(xiàn)了及時辦結(jié)率、及時回復(fù)率兩個100%，立案調(diào)查58起，罰沒金額19.43萬元，為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失37.73。
十是持續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管工作。今年以來，共檢查網(wǎng)店2300個，維護(hù)網(wǎng)店824個，轉(zhuǎn)入淘汰庫233個。
市場監(jiān)管局2020年工作總結(jié)和2021年工作思路今年來，縣市場監(jiān)管局緊貼縣委縣政府和上級局中心工作，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，勇于攻堅克難，搶抓機(jī)遇，奮發(fā)有為，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。
（一）以堅定維護(hù)市場穩(wěn)定為宗旨，在“兩戰(zhàn)”工作上履職盡責(zé)。緊盯疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“兩手抓”，統(tǒng)籌抓好市場主體防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)幫扶指導(dǎo)。一是全力做好市場防控工作。嚴(yán)格落實市場舉辦者防控責(zé)任，全面執(zhí)行“四個一律”、“五項舉措”等防控標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)商品交易市場“三返”人員管控，累計農(nóng)貿(mào)市場測溫400余萬次，建立農(nóng)貿(mào)市場、專業(yè)市場經(jīng)營戶健康信息庫，錄入信息2771人。二是有效穩(wěn)定市場經(jīng)營秩序。開展口罩、無紡布等防護(hù)用品價格專項檢查，嚴(yán)厲打擊哄抬物價、囤積居奇等違法行為。檢查口罩等防疫生產(chǎn)銷售企業(yè)200余家次，立案查處15起。檢查民生物品商家2410家次，累計價格承諾商家542家。三是持續(xù)推進(jìn)“冷鏈物防”工作。成立“冷鏈物防”工作專班，做好進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称肺锓拦ぷ?。累計檢查“冷鏈”主體1826家次，生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)賦碼量36939個，掃碼量50252個，排查下架厄瓜多爾白蝦210公斤，丹麥產(chǎn)凍豬88.4件，1060.8公斤。加大執(zhí)法監(jiān)督，累計警告處罰5家，立案處罰23家，立案數(shù)居全市前列。四是精準(zhǔn)開展小微紓困補助。第一時間落實小微企業(yè)和個體工商戶紓困補助工作，高效完成補助資金落地落實，共補助對象1902家，資金2356.4萬。五是強(qiáng)力幫扶企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。開展涉企收費檢查，督促落實疫情期間各項惠企政策，減免國有資產(chǎn)租金926萬，水價、電價2362萬，清退保證金30.3萬，返還轉(zhuǎn)供電多收電費94.77萬。落實省、市縣各級“三減”聯(lián)動措施政策，減免農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶租金306萬元。
（二）以深入優(yōu)化營商環(huán)境為契機(jī)，在服務(wù)發(fā)展上精準(zhǔn)發(fā)力。不斷提速準(zhǔn)入、放寬準(zhǔn)營、改進(jìn)服務(wù)，持續(xù)激發(fā)全縣市場活力。一是深化商事制度改革有突破。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)開辦“一件事”一日辦結(jié)改革，提升企業(yè)開辦便利化，實現(xiàn)企業(yè)開辦“0成本、2手續(xù)、8小時”全面辦結(jié)。全縣新增市場主體12885戶，市場主體存量突破12萬戶，新增個轉(zhuǎn)企542個。推進(jìn)免費刻章單位入駐審批中心，實現(xiàn)企業(yè)首套印章統(tǒng)一由政府采購買單，累計為3602家新開辦企業(yè)免費刻制印章，為企業(yè)節(jié)約費用21.6萬。二是執(zhí)行“證照分離”政策有進(jìn)展。圍繞打造“最簡審批、最優(yōu)服務(wù)”目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化許可流程、精簡提交材料、壓縮審批時限；對省市級下放審批權(quán)限的事項，主動配合上級機(jī)關(guān)，做好有效承接工作，發(fā)揮好貼近基層群眾和企業(yè)的服務(wù)優(yōu)勢，提升辦事便捷度，釋放市場活力；實行涉企經(jīng)營許可事項清單動態(tài)管理制度，將持續(xù)優(yōu)化的各項改革措施及時向公眾公布，讓公眾及時享受改革紅利。三是推進(jìn)數(shù)字化政府轉(zhuǎn)型有成效。持續(xù)加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”攻堅力度，進(jìn)一步提高網(wǎng)上可辦率、掌上可辦率、跑零次率、材料電子化率。推進(jìn)政務(wù)服務(wù)2.0建設(shè)，現(xiàn)場指導(dǎo)群眾體驗“自助辦”，幫助辦事企業(yè)、群眾快速便捷地體驗線上辦理，積極引導(dǎo)群眾開展“網(wǎng)上辦”、“掌上辦”，讓群眾逐漸習(xí)慣在線辦理，為政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型打好群眾基礎(chǔ)，讓政府成為真正的服務(wù)型政府、高效率政府。
（三）以全力增進(jìn)民生福祉為目標(biāo)，在民生實事上大力作為。緊緊抓住群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的民生問題，切實提升群眾生活幸福感。一是民生實事工程建設(shè)到位。全面推動放心農(nóng)貿(mào)市場和五化市場改造提升，投入財政資金2200余萬元，改造新建農(nóng)貿(mào)市場50家，創(chuàng)成省級放心農(nóng)貿(mào)市場14家，麻步農(nóng)貿(mào)市場，全市五化市場改造鄉(xiāng)村市場第一名。累計培育放心消費單位3389家，新增“送藥上山”便民服務(wù)點6個，“網(wǎng)訂店送”藥房8家，“百千萬”化妝品示范經(jīng)營14家，建立校園食堂陽光廚房33家，農(nóng)村家宴放心廚房5家。二是民生關(guān)注領(lǐng)域保障到位。開展醫(yī)療服務(wù)價格行為專項檢查和醫(yī)保定點民營醫(yī)藥機(jī)構(gòu)檢查，累計立案查處4家亂收費醫(yī)療機(jī)構(gòu)，清退醫(yī)院不合理收費13.69萬元，沒收違法所得99.08萬，罰款26.22萬元。聯(lián)合教育局對民辦教育機(jī)構(gòu)和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展檢查，督促全縣1122家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)均公示收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)及退費制度。三是民生矛盾糾紛調(diào)解到位。出臺《**縣市場監(jiān)督管理局消費領(lǐng)域群體性事件應(yīng)急預(yù)案（試行）》，快速處置消費投訴舉報。今年來，我局共收到投訴舉報18080件，通過來電、來信、來訪等221件。
（四）以堅決保障群眾利益為準(zhǔn)則，在安全問題上守住底線。緊盯食品、藥品、特種設(shè)備三大安全領(lǐng)域，全面織密安全監(jiān)管防護(hù)網(wǎng)。一是食安基礎(chǔ)深度夯實。借用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新監(jiān)管方式，全縣共有7家食品企業(yè)向社會公開“生產(chǎn)車間”、“化驗室”，實現(xiàn)7×24小時在線點擊查看；開展保健食品“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)校園、進(jìn)商超”科普宣傳活動；爭取資金補助，有效助推食品小作坊名特優(yōu)5s創(chuàng)建工作；邀請食品行業(yè)專家對食品企業(yè)食品安全管理員培訓(xùn)、約談，各類培訓(xùn)共16場，受益人員共1500余人次，落實食品安全管理員制度，年度抽查考核覆蓋率達(dá)100%，合格率100%；開展春季、秋季開學(xué)學(xué)校及集體供餐配送單位食品安全大檢查、中高考期間校園食品安全保障、“校園食品安全守護(hù)行動”等專項行動；截止9月底提前完成本年度中小學(xué)和等級幼兒園智能“陽光廚房”創(chuàng)建項目33家，超額完成137.5%；建成6家農(nóng)村家宴廚房，全部按照a級創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),超額完成150%；與此同時以深化食安縣創(chuàng)建成果為抓手，構(gòu)建屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、監(jiān)管部門、市場主體多方協(xié)同的“立體化”監(jiān)管模式。今年來，縣級層面累計開展監(jiān)督抽檢1790批次，合格率達(dá)98.38%；開展食品快速檢測63041批次，檢出問題食品218批次，合格率達(dá)99.65%；累計查處食品安全案件123起，罰沒款89.32萬元。二是藥械監(jiān)管全面扎緊。高質(zhì)量完成“送藥上山便民服務(wù)點”建設(shè)。以偏遠(yuǎn)山區(qū)和鄉(xiāng)村旅游景區(qū)為切入點，采取村企合作模式，新設(shè)“送藥上山便民服務(wù)點”6個；探索“網(wǎng)訂店送”購藥新模式，完成24小時“網(wǎng)訂店送”藥房創(chuàng)建8家；加強(qiáng)監(jiān)督抽檢，全年共完成化妝品國家級抽檢5個批次，省級化妝品生產(chǎn)環(huán)節(jié)抽檢6批次，檢驗結(jié)果全部合格；開展“亮劍2020”藥械化領(lǐng)域綜合執(zhí)法，強(qiáng)化藥品巡查、抽檢，全縣藥品監(jiān)督抽檢80批次，快速檢測41批次，合格率均達(dá)100%。三是特種設(shè)備深化改革。制作投放“特種設(shè)備安全宣傳專欄”，在各公眾聚集場所累計設(shè)置投放“自助宣傳欄”50個；靠前服務(wù)，積極配合縣發(fā)改局，主動對接市局以及市特檢院，協(xié)調(diào)解決我縣動車站自動扶梯移裝相關(guān)事宜；科所聯(lián)動，在蕭江轄區(qū)開展“生命至上、安全發(fā)展”2020年特種設(shè)備安全知識“六比”競賽活動；組織開展全縣司爐工安全管理公益培訓(xùn)班，全縣一百余名鍋爐作業(yè)人員參加培訓(xùn)；開展“云上安全咨詢?nèi)铡被顒?，采用“微?抖音”雙直播為網(wǎng)友“帶貨”（特種設(shè)備安全知識），最高在線人數(shù)達(dá)2.6萬余人；積極推進(jìn)電梯改革創(chuàng)新工作，完成改革創(chuàng)新項目電梯1356臺，完成市局目標(biāo)任務(wù)135.6%。四是質(zhì)量強(qiáng)縣突出建設(shè)。在“品字標(biāo)”建設(shè)方面，著力打造美譽度高、競爭力強(qiáng)的“品字標(biāo)”浙江制造品牌，鼓勵“品字標(biāo)”品牌企業(yè)貼標(biāo)亮標(biāo)。全年培育“品字標(biāo)”品牌企業(yè)7家，完成貼標(biāo)亮標(biāo)“四個百分百工作”。在“市長質(zhì)量獎”方面，實施質(zhì)量提升“雙百示范”工程，以各級質(zhì)量獎的評選做為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的抓手。鼓勵幫扶我縣2家企業(yè)參加市長質(zhì)量獎評選，當(dāng)前1家進(jìn)入市級政府質(zhì)量獎現(xiàn)場評審。組織評選縣長質(zhì)量獎，在年底評選出3家縣長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)。在“浙江制造標(biāo)準(zhǔn)”制定方面，深入企業(yè)積極宣傳國標(biāo)、行標(biāo)和“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)制修訂產(chǎn)業(yè)政策，全年新增浙江喬治白校服有限公司等5家企業(yè)為主制訂浙江制造標(biāo)準(zhǔn)。牽頭制定了汽車軸瓦產(chǎn)品對標(biāo)技術(shù)方案，在國家“千百萬對標(biāo)達(dá)標(biāo)”專項行動平臺備案發(fā)布，為我縣成功實現(xiàn)零突破。完成對標(biāo)企業(yè)數(shù)308家，對標(biāo)結(jié)果數(shù)373家，全市各縣區(qū)中排名第2。在知識產(chǎn)權(quán)方面，搭建品牌指導(dǎo)服務(wù)站，出臺知識產(chǎn)權(quán)獎補政策，開展商標(biāo)、專利權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)。2020年度發(fā)明專利授權(quán)163件，有效發(fā)明專利存量677件，商標(biāo)有效注冊數(shù)突破3萬只，知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資金額1.435億元。
（五）以有效強(qiáng)化監(jiān)督震懾力為根本，在執(zhí)法亮劍上彰顯正義。一是靶向出擊有重點。開展綜合行政執(zhí)法“亮劍2020”系列行動，堅決守住重點消費領(lǐng)域、藥械化領(lǐng)域、醫(yī)療美容行業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、防疫物資產(chǎn)品、掃黑除惡專項、非法走私規(guī)避等方面的法律底線；二是強(qiáng)效打擊有成效。查獲并辦理房地產(chǎn)行業(yè)違法廣告案件2件、母嬰用品行業(yè)違法行為案件1件、藥械化案件19件、進(jìn)口無中文標(biāo)簽化妝品案件2起、美容機(jī)構(gòu)虛假宣傳案件1起、使用過期化妝品案件1起、醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)使用進(jìn)口無中文標(biāo)簽醫(yī)療器械案件1起、商標(biāo)侵權(quán)案件31件、食品案件66起等，累計查獲涉嫌非法成品油19.77噸，無合法來源進(jìn)口凍品9.525噸。
（六）以全面貫徹黨風(fēng)廉政為核心，在鐵軍建設(shè)上謀篇布局。始終把黨風(fēng)廉政和基層基礎(chǔ)建設(shè)放在首位，持續(xù)推進(jìn)市場監(jiān)管鐵軍建設(shè)。一是全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實扛起“重要窗口”責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，開展理論中心組學(xué)習(xí)8次，召開民主生活會1次。開展全系統(tǒng)332名干部職工“一家兩制”和“兩違”自查自糾。二是注重基層基礎(chǔ)建設(shè)。以干部隊伍“敢干事、會干事、干成事”為目標(biāo)，以干部年輕化為導(dǎo)向，完成新一輪人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)新活力。三是深化法治市監(jiān)建設(shè)。緊盯失職失責(zé)、以權(quán)謀私、吃拿卡要等違紀(jì)違法問題的風(fēng)險點，全面掌握行政執(zhí)法現(xiàn)狀，今年來，組織對104起案件進(jìn)行聯(lián)合會審。
2021年縣市監(jiān)局將繼續(xù)圍繞縣委縣政府決策部署，凝心聚力再出發(fā)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展，平安創(chuàng)建，改革創(chuàng)新，隊伍建設(shè)方面再下功夫。
（一）堅持深化改革，進(jìn)一步推動高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是企業(yè)開辦“一件事”改革再深化。緊緊圍繞企業(yè)全生命周期“一件事”改革目標(biāo)，不斷優(yōu)化企業(yè)開辦流程，進(jìn)一步提高市場主體增量。二是政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型再推進(jìn)。持續(xù)加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”攻堅力度，積極引導(dǎo)群眾開展“網(wǎng)上辦”、“掌上辦”，為政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型打好群眾基礎(chǔ)。三是“品字標(biāo)浙江制造”品牌再培育。深入開展“品字標(biāo)浙江制造”品牌培育活動，制訂實施2021年“浙江制造”培育計劃，力爭“品字標(biāo)”總量和質(zhì)量上更上一個新臺階。
（二）著眼民生工程，進(jìn)一步打造放心型平安城市。一是抓好三品一械提升。繼續(xù)鞏固食安縣創(chuàng)建成果，將冷鏈?zhǔn)称泛推渌庵破返雀唢L(fēng)險產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)納入重點監(jiān)管。繼續(xù)開展創(chuàng)建“陽光廚房”、“放心消費”、“農(nóng)村家宴廚房建設(shè)”等工作。二是抓緊特種設(shè)備安全。全面落實企業(yè)主體責(zé)任，探索建立安全隱患“曝光”和使用單位“黑名單”制度，進(jìn)一步完善特種設(shè)備安全監(jiān)管機(jī)制。三是抓住重點產(chǎn)品質(zhì)量。加大民生健康安全類重點產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管和風(fēng)險防控。擴(kuò)大抽查覆蓋面，提高市場反溯比例，抓好不合格企業(yè)后處理。
（三）挖掘本地優(yōu)勢，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新性亮點工作。一是打造智慧監(jiān)管食品園區(qū)。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，推進(jìn)智慧監(jiān)管食品集聚，在蕭江食品園區(qū)引進(jìn)生產(chǎn)全流程智慧監(jiān)管，實現(xiàn)全縣乃至全省智慧監(jiān)管“第一家”。二是打造高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)。在全縣各大小微工業(yè)園區(qū)開展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和專利導(dǎo)航項目工作，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚作用，培育高價值知識產(chǎn)權(quán)，加快推進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)企工程。三是打造示范經(jīng)營商業(yè)園區(qū)。深化“雙定三減”自由經(jīng)營區(qū)創(chuàng)建，進(jìn)一步推廣無登記經(jīng)營、簡易登記經(jīng)營、住所承諾制等一系列舉措，打造示范經(jīng)營商業(yè)園區(qū)。
（四）堅定使命擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步建設(shè)專業(yè)化干部隊伍。一要進(jìn)一步落實政治監(jiān)督。始終把政治建設(shè)擺在首位，把“兩個維護(hù)”作為強(qiáng)化政治監(jiān)督的根本任務(wù)，常態(tài)化推進(jìn)縣委縣政府重大決策部署落實情況的監(jiān)督檢查。二是進(jìn)一步推進(jìn)法治市監(jiān)建設(shè)。加強(qiáng)對系統(tǒng)執(zhí)法人員的法律法規(guī)知識培訓(xùn)，提高行政執(zhí)法人員的依法行政意識。開設(shè)科長講壇，組織科室負(fù)責(zé)人為執(zhí)法干部進(jìn)行執(zhí)法實務(wù)培訓(xùn)。三是進(jìn)一步深化全員培訓(xùn)破解老齡化難題。深化全員培訓(xùn)機(jī)制，持續(xù)深化食品、藥品、特種設(shè)備、知識產(chǎn)權(quán)、物價等專業(yè)人員培育，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法隊伍建設(shè)。四要嘗試推出百分制考核管理。對所有局屬單位和全體干部職工進(jìn)行量化考核，將工作成效、工作效能、工作紀(jì)律全部納入，強(qiáng)化結(jié)果運用，與年終獎金掛鉤，從根本上提高系統(tǒng)工作質(zhì)量和效率。
今年是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國征程的第一年,為全面貫徹落實全國、全省、全市應(yīng)急管理工作會議精神，根據(jù)全國、全省、全市應(yīng)急管理工作部署和縣委縣政府2021年重點工作任務(wù)分解,我局緊緊圍繞安全生產(chǎn)實現(xiàn)“兩升兩降”，應(yīng)急搶險救援“科學(xué)高效”,有力有效防范化解重大自然災(zāi)害風(fēng)險等開展工作，具體情況報告如下：
一、上半年安全生產(chǎn)形勢
2021年x至x月份，發(fā)生一般安全事故x起，死亡x人，未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別與去年同期持平，未發(fā)生森林火災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害及其他自然災(zāi)害事故。x-x月份事故主要分布在工礦商貿(mào)以及道路交通領(lǐng)域，其中工貿(mào)領(lǐng)域發(fā)生事故x起，死亡x人，道路交通領(lǐng)域發(fā)生事故x起，死亡x人，當(dāng)前全縣安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。
二、開展的重點工作及成效
(一)黨組織建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。局黨組認(rèn)真落實黨建工作主體責(zé)任，制定了《縣應(yīng)急局2021年黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃》《縣應(yīng)急局2021年黨史學(xué)習(xí)教育計劃》，制定學(xué)習(xí)制度，堅持每月至少開展x次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，定期聽取黨建工作情況匯報，分析研究和解決黨建工作中存在的突出問題。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、中心組學(xué)習(xí)、主題日活動等制度，局黨組書記、局長x結(jié)合“三個以案”、黨史學(xué)習(xí)教育給全局黨員上黨課。機(jī)關(guān)黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，切實履行教育管理黨員的職責(zé)，按要求定期召開支委會、黨員大會，學(xué)習(xí)《黨章》、《習(xí)近平談治國理政》(第三卷)等黨內(nèi)法規(guī)和政策文件，并定期對《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》等學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督查公示，引導(dǎo)和教育黨員發(fā)揮先鋒模范作用，扎實抓好應(yīng)急管理工作。高度重視意識形態(tài)工作。通過黨組中心組學(xué)習(xí)、全體會議學(xué)習(xí)、支部“三會一課”學(xué)習(xí)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神，認(rèn)真貫徹落實學(xué)習(xí)習(xí)近平關(guān)于網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)的指示批示精神，引導(dǎo)黨員干部自覺樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，自覺遵守網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)規(guī)章制度。
(二)黨風(fēng)廉政工作扎實開展。按照“三個以案”警示教育行事歷，認(rèn)真組織落實集體學(xué)習(xí)和自學(xué)，常態(tài)化開展“以案五說”專題警示教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《公職人員政務(wù)處分法》《黨委(黨組)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》等黨內(nèi)法律法規(guī)。制定了《縣應(yīng)急管理局2021年述職述廉工作方案》《2021年縣應(yīng)急管理局落實全面從嚴(yán)治黨推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解》，局主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題會議，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行安排和部署，并層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》《廉政建設(shè)承諾書》《崗位職責(zé)廉政風(fēng)險點、風(fēng)險等級、防控措施及承諾登記表》，切實把廉政建設(shè)責(zé)任傳遞到每名干部職工。修訂完善局內(nèi)部管理制度x項，切實提升機(jī)關(guān)作風(fēng)效能。扎實做好巡視巡查整改工作，定期開展廉政談話，上廉政黨課，切實做到立行立改、舉一反三。
(三)專項整治穩(wěn)步推進(jìn)，重大隱患消除及時。今年以來納入“一單四制”制度管理的重大事故隱患數(shù)有x處，分別為建筑施工領(lǐng)域x處，已整改x處;?；奉I(lǐng)域x處，已整改x處;煙花爆竹領(lǐng)域x處，已整改x處;水利領(lǐng)域x處已整改x處;工貿(mào)領(lǐng)域x處，已整改x處。認(rèn)真做好全縣重大安全隱患專項排查整治數(shù)據(jù)收集、匯總、整理工作。由我局牽頭針對全縣范圍內(nèi)重點危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位、醫(yī)藥化工企業(yè)，金屬冶煉、粉塵涉爆、涉氨制冷、有限空間等重點工貿(mào)企業(yè)，城鎮(zhèn)燃?xì)?含危化品長輸管道)，建筑施工、道路交通、城市綜合體等通過“專家+執(zhí)法+服務(wù)”的方式進(jìn)行全面安全檢查，每天統(tǒng)計匯總排查隱患數(shù)、整改隱患數(shù)等數(shù)據(jù)，及時錄入“安全生產(chǎn)三年整治系統(tǒng)”和“一單四制”系統(tǒng)，督促有關(guān)單位按要求及時整改。持續(xù)開展非法成品油市場治理專項行動。再次對全縣范圍內(nèi)x家加油站點情況進(jìn)行全面排查摸底，按照職責(zé)分工，嚴(yán)肅查處非法經(jīng)營行為。對依法整治的x家“三無”非法加油站、x家無危險化學(xué)經(jīng)營許可證加油站進(jìn)行“回頭看”，并配合其他部門開展非法流動加油車查處工作，有力打擊了非法違法人員的囂張氣焰，整治達(dá)到預(yù)期效果。聘請省市專家，為?；a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展安全技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。為持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動有力有序開展，壓緊壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)阜陽市安委會辦公室及縣委、縣政府安排部署，自x月x日起在全縣范圍內(nèi)開展重大安全隱患專項排查整治工作。聘請省市化工行業(yè)專家對x家醫(yī)藥化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)與x家加油站開展“專家+執(zhí)法+服務(wù)”活動，?；髽I(yè)中x家不滿足安全生產(chǎn)條件，共排查隱患x條，已整改x條，其中重大事故隱患x條，已整改x條;加油站共排查隱患x條，已復(fù)查隱患x條，已整改x條。督促企業(yè)建立臺賬，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時整改消除各類隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。持續(xù)開展煙花爆竹“打非”工作。為嚴(yán)厲打擊煙花爆竹非法生產(chǎn)經(jīng)營行為，從根本上消除非法生產(chǎn)經(jīng)營儲存煙花爆竹現(xiàn)象，杜絕煙花爆竹行業(yè)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，并就我縣有煙花爆竹生產(chǎn)歷史的村莊，打非組利用煙花爆竹探測儀，進(jìn)行集中地毯式排查。通過排查，未發(fā)現(xiàn)煙花爆竹非法生產(chǎn)現(xiàn)象。同時，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、張貼標(biāo)語等形式，向全縣各煙花爆竹零售經(jīng)營戶、廣大群眾重點宣傳非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸煙花爆竹的危害性，提高廣大人民群眾對煙花爆竹安全知識的認(rèn)知度。積極開展煙花爆竹禁燃禁放工作。成立了由x局長為組長的x縣應(yīng)急管理局禁止燃放煙花爆竹專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按區(qū)域分成四個巡查組，出動x人次，在祭灶、除夕、初五、元宵節(jié)等重要節(jié)點的重點時段，開展全方位、無死角巡查，嚴(yán)肅查處沒收禁燃禁放區(qū)違法經(jīng)營煙花爆竹行為。今年以來共完成行政處罰案件x件，事故處罰案件x件，移交公安機(jī)關(guān)涉嫌犯罪案件x件，共計罰款人民幣x萬元。
(四)持續(xù)做好風(fēng)險管控“六項機(jī)制”工作。上半年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報風(fēng)險點共x個;其中紅色風(fēng)險點x個，占比x%;橙色風(fēng)險點x個，占比x%;黃色風(fēng)險點x個，占比x%;藍(lán)色風(fēng)險點x個，占比x%;灰色風(fēng)險點x個，占比x%。全縣共完成風(fēng)險管控巡查x次，把風(fēng)險管控巡查作為安全生產(chǎn)監(jiān)管的常規(guī)工作，實現(xiàn)了風(fēng)險分級管控，取得了良好的管控效果。
(五)認(rèn)真完成2021年度安全生產(chǎn)和消防考核工作。x月份對全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、x個安委會成員單位，x家重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)進(jìn)行考核。擬表彰單位和個人名單已上報縣政府，待研究通過后，將在縣安委會2021年第二次(全體)擴(kuò)大會議上進(jìn)行通報表彰。
(六)嚴(yán)格組織開展事故調(diào)查。今年以來，完成了x縣“x·x·x”一般其他傷害事故的事故調(diào)查和對責(zé)任單位和個人行政處罰工作，完成了對x縣x鎮(zhèn)“x”坍塌事故x個有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的行政處罰，正在逐步進(jìn)行x縣x一般起重傷害事故調(diào)查和配合市政府事故調(diào)查組關(guān)于x縣鴻盛紙業(yè)“x”中毒事故的調(diào)查。
(七)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和綜合應(yīng)急救援能力明顯提升。2021年x月x日，我縣以《x縣減災(zāi)救災(zāi)委員會關(guān)于下?lián)躼至2021年冬春救助物資的通知》將x萬元物資(其中x萬元為上年度冬春救助物資采購結(jié)余資金，其余x萬為2021年上級下?lián)苜Y金)全部分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。認(rèn)真落實防汛抗旱工作責(zé)任制，及時成立了防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真開展汛前檢查，對《x縣防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》及時進(jìn)行修訂。精心籌備，做好首期綜合應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)工作。x月x日至x月x日組織舉辦了x縣首期綜合應(yīng)急救援隊伍(?；?培訓(xùn)班，對部分?；髽I(yè)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位綜合救援人員共計x余人進(jìn)行了培訓(xùn)。開展應(yīng)急處置體系建設(shè)專項執(zhí)法檢查工作，督促企業(yè)落實應(yīng)急管理主體責(zé)任。加快救災(zāi)物資儲備體系建設(shè)，著力推進(jìn)減災(zāi)救災(zāi)工作。為充分做好救災(zāi)物資保障工作，我局與仆人商廈、三泰面粉有限責(zé)任公司協(xié)商，簽訂應(yīng)急救災(zāi)物資預(yù)購合同。認(rèn)真組織“x”防災(zāi)減災(zāi)日現(xiàn)場宣傳活動?？h減災(zāi)委辦公室下發(fā)《關(guān)于切實做好2021年全國防災(zāi)減災(zāi)日有關(guān)工作的通知》,研究制定2021年縣級層面全國防災(zāi)減災(zāi)日主要活動分工方案。x月x日上午，在縣減委會統(tǒng)一部署下，各成員單位在文廟廣場進(jìn)行了集中宣傳。
(八)積極推進(jìn)法治化建設(shè)。制定制定《2021年安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃》《2021年隨機(jī)抽查工作計劃》，明確執(zhí)法內(nèi)容、主體，規(guī)范執(zhí)法行為。積極抓好信訪辦理，化解信訪積案，抓好信訪各項工作。堅持重大事項合法性審查。2021年以來，對x個執(zhí)法案卷，x個規(guī)范性文件，x份重要合同按規(guī)定進(jìn)行了合法性審查。
三、下一步打算
(一)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)推行企業(yè)安全生產(chǎn)承諾、安全評價報告公開。風(fēng)險主動報告等制度,加大安全生產(chǎn)執(zhí)法、責(zé)任追究和信用懲戒力度，建立健全安全生產(chǎn)重大隱患、事故案件銜接機(jī)制，提高執(zhí)法震攝力,強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實。同時實行重大隱患整改領(lǐng)導(dǎo)包保制度,推進(jìn)危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)測預(yù)警聯(lián)網(wǎng),發(fā)揮危化品安全防控監(jiān)測信息系統(tǒng)作用,督促企業(yè)實行?；分卮笪ｋU源安全包保責(zé)任制。
(二)著力防范化解安全風(fēng)險。持續(xù)深入開展“1+5+n”安全生產(chǎn)專項整治三年行動,常態(tài)化實效化開展“鑄安”行動,落實風(fēng)險管控“六項機(jī)制”和重大事故隱治理“一單四制”,切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。會同有關(guān)部門繼續(xù)深化推進(jìn)交通運輸領(lǐng)域打擊非法運輸、建筑施工領(lǐng)域防范高處墜落事故、?；I(lǐng)域非法成品油經(jīng)營、消防領(lǐng)域電動自行車違規(guī)充電等專項治理。
(三)著力強(qiáng)化安全發(fā)展理念。認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,推進(jìn)應(yīng)急管理文化建設(shè)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全管理能力現(xiàn)代化建設(shè)。深入實施安全技能提升工程,嚴(yán)格落實安全培訓(xùn)制度,大力提升從業(yè)人員安全素質(zhì),提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
(四)提升防災(zāi)減災(zāi)和綜合應(yīng)急能力。認(rèn)真組織開展第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查，全面掌握縣域范圍內(nèi)自然災(zāi)害風(fēng)險隱患。積極推進(jìn)防汛抗早指揮體系和應(yīng)急能力建設(shè),扎實做好防汛抗旱工作。進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急物資儲備布局,構(gòu)建現(xiàn)代化應(yīng)急物資保障體系,完善應(yīng)急資源管理平臺,健全搶險救災(zāi)物資快速調(diào)撥機(jī)制,制定應(yīng)急物資管理使用辦法。
(五)推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化?？茖W(xué)編制應(yīng)急管理“十四五”規(guī)劃,著力構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急指揮體系、風(fēng)險防范體系、應(yīng)急救援力量體系、應(yīng)急物資保障體系、科技支撐和人才保障體系,應(yīng)急管理法治體系。深入推進(jìn)應(yīng)急管理綜合行政執(zhí)法改革,強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。
近日，紹興市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局周密部署、多措并舉、緊實推進(jìn)，積極開展節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動。
一是緊盯目標(biāo)抓創(chuàng)建。聯(lián)合市機(jī)關(guān)工委、發(fā)改委、財政局等部門研究制定《紹興市節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動方案》，明確全市25%以上的縣級及以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)；到2021年底，全市60%以上的縣級及以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)；到2022年底，全市確保70%力爭80%以上的縣級及以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)。
二是健全制度抓創(chuàng)建。此次創(chuàng)建行動涵蓋完善制度體系、推行綠色辦公、實行生活垃圾分類、組織宣傳教育以及開展“無廢城市”建設(shè)試點等五個方面內(nèi)容，重點健全節(jié)約能源資源管理制度，明確負(fù)責(zé)節(jié)約能源資源工作的管理機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)，推進(jìn)無紙化辦公，充分采用自然采光，加大綠色采購力度，率先全面實施生活垃圾分類制度。
三是示范帶動抓創(chuàng)建。各區(qū)、縣（市）機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門作為創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的牽頭部門，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，認(rèn)真統(tǒng)計本地區(qū)黨政機(jī)關(guān)數(shù)量，按照工作目標(biāo)制定創(chuàng)建方案，落實工作要求，利用多種渠道和方式，挖掘先進(jìn)典型，加強(qiáng)總結(jié)交流，推廣經(jīng)驗做法，充分發(fā)揮典型示范帶動作用，營造良好社會氛圍，保質(zhì)保量完成創(chuàng)建任務(wù)，努力為浙江建設(shè)“重要窗口”貢獻(xiàn)更大力量。
郵政管理心得體會總結(jié)篇一
郵政是現(xiàn)代社會的重要組成部分，承載著重要的信件和包裹傳送任務(wù)，具有社會公益性質(zhì)，因此要求管理人員具備一定的管理技能和質(zhì)量意識。在長期的管理工作中，我積累了一些關(guān)于管理郵政的心得體會，愿意與大家分享，希望對廣大郵政管理人員有所啟示。
第一段：建立規(guī)范的管理制度
要想實現(xiàn)高效的郵政管理，建立規(guī)范的管理制度是至關(guān)重要的。管理制度既包括組織架構(gòu)、職責(zé)分工等組織方面的規(guī)定，也包括管理流程、操作規(guī)范等流程方面的規(guī)定。制度的建立不僅有利于明確各個職能部門的責(zé)任，避免工作中的重復(fù)和矛盾，還能提高工作效率，加強(qiáng)質(zhì)量管理。在我的管理工作中，我們制定了一套完整的管理制度，從收件、分揀、派送等環(huán)節(jié)都有明確的規(guī)定，確保郵件能夠高效、準(zhǔn)確地傳遞給收件人，提高了郵件的準(zhǔn)確性和時效性。
第二段：注重員工培訓(xùn)和激勵
員工是組織的重要資源，在郵政管理中也是不可或缺的。因此，注重員工培訓(xùn)和激勵是實現(xiàn)管理目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。在我的管理實踐中，我注重對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識的傳授，提高員工的專業(yè)素質(zhì)，使他們能夠熟練地進(jìn)行工作。同時，我也注重對員工的激勵，通過提供良好的福利待遇、設(shè)置獎勵機(jī)制等方式，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的歸屬感和榮譽感。這樣不僅可以提高郵政服務(wù)的質(zhì)量，也能夠減少員工的流失，提升整體管理水平。
第三段：優(yōu)化郵政服務(wù)流程
優(yōu)化郵政服務(wù)流程是提高郵政管理效能的重要途徑之一?，F(xiàn)代社會的高效快捷要求我們科技與流程相結(jié)合，以便提供更好的服務(wù)。在我的管理實踐中，我注重對郵政服務(wù)流程的不斷改進(jìn)和優(yōu)化。通過對流程的分析和研究，我們找出了一些瓶頸和問題，進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。我們引入了信息化系統(tǒng)，對郵件的錄入、追蹤、查詢等環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的信息化處理，提高了辦事效率，減少了錯誤率，讓郵件的傳遞更加方便快捷。
第四段：積極探索新技術(shù)應(yīng)用
在現(xiàn)代郵政管理中，新技術(shù)的應(yīng)用是必不可少的。郵政管理人員應(yīng)積極探索和推廣新技術(shù)的應(yīng)用，以提高郵政服務(wù)的質(zhì)量和效能。在我的管理實踐中，我關(guān)注郵政管理中的新技術(shù)動態(tài)，積極引進(jìn)和應(yīng)用。我們引入了自動化分揀設(shè)備，通過自動化技術(shù)實現(xiàn)郵件的快速分揀和派送，提高了郵件處理的效率和準(zhǔn)確度。同時，我們也積極推廣電子郵件、電子簽收等新的傳送方式，滿足了顧客的多樣化需求，提高了顧客滿意度。
第五段：加強(qiáng)與客戶的溝通和反饋
為了滿足客戶的需求，提高服務(wù)質(zhì)量，郵政管理人員應(yīng)加強(qiáng)與客戶的溝通和反饋?？蛻舻囊庖姾头答伿歉倪M(jìn)郵政服務(wù)的重要依據(jù)，我們應(yīng)認(rèn)真地對待每一位客戶的意見和建議，并及時進(jìn)行反饋和回應(yīng)。在我的管理實踐中，我注重與客戶的溝通和交流，通過多種方式，如電話、網(wǎng)絡(luò)、郵件等，了解客戶的需求和意見，及時改進(jìn)和完善服務(wù)。我們設(shè)立了客服熱線和網(wǎng)絡(luò)平臺，為客戶提供便捷的投訴和咨詢渠道，提高了客戶滿意度，樹立了良好的企業(yè)形象。
以上是我個人對管理郵政的一些心得和體會，希望對郵政管理人員有所幫助。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，就能夠更好地管理郵政，提供更好的郵政服務(wù)。
郵政管理心得體會總結(jié)篇二
郵政是每一個國家都必不可少的公共服務(wù)體系之一，其效率和質(zhì)量的高低直接影響到國家的形象和發(fā)展。作為一名郵政工作人員，我有幸參與并親身體驗了郵政管理的方方面面。在工作中，我深刻領(lǐng)悟到良好的管理是提高效率和滿足客戶需求的關(guān)鍵。以下是我在管理郵政工作中的心得體會。
首先，明確目標(biāo)是管理的重要基礎(chǔ)。作為管理者，我們需要準(zhǔn)確地了解郵政服務(wù)的目標(biāo)，并將其傳達(dá)給每一位員工。只有目標(biāo)明確，員工才能明白自己的任務(wù)，全力以赴地去完成工作。在我的團(tuán)隊中，我經(jīng)常召開會議，與員工交流和討論我們的目標(biāo)，并確保每個人都清楚地知道他們的工作對整個郵政系統(tǒng)的重要性。這樣一來，員工們更加有動力，工作效率也得以提高。
其次，合理分配資源是管理的關(guān)鍵策略。在郵政管理中，每一分資源都是有限的。因此，我們必須合理地分配和利用這些資源，從而實現(xiàn)郵政服務(wù)的高效運作。作為一名管理者，我經(jīng)常分析和評估我們的人力、物力和財力資源的使用情況，并及時地調(diào)整分配方案。例如，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)某個區(qū)域的投遞量增加時，我會調(diào)動其他地區(qū)的員工，以確保每個地區(qū)的工作量都能得到平衡和合理的分配。這樣做不僅提高了整體效率，也保證了我們能夠及時、準(zhǔn)確地完成每一項任務(wù)。
第三，激勵和培養(yǎng)團(tuán)隊精神是管理的關(guān)鍵要素。在郵政工作中，凝聚員工的力量是非常重要的。一個高效的團(tuán)隊可以迸發(fā)出無窮的動力和創(chuàng)造力。因此，我始終重視培養(yǎng)團(tuán)隊意識，并鼓勵團(tuán)隊成員之間的合作與分享。例如，我鼓勵員工定期參加培訓(xùn)課程，提升個人能力，同時也組織一些團(tuán)隊活動，增強(qiáng)員工之間的交流和合作。這樣一來，員工們更加有歸屬感和認(rèn)同感，工作效率也會因此大幅提升。
第四，及時的反饋和改進(jìn)是管理的重要手段。在郵政服務(wù)中，客戶的滿意度是我們最關(guān)注和追求的目標(biāo)之一。作為管理者，我們需要及時地收集和分析客戶的反饋，并將其傳達(dá)給員工。只有這樣，我們才能發(fā)現(xiàn)問題并迅速作出改進(jìn)。例如，當(dāng)我們收到多起投遞延誤的投訴時，我迅速組織了內(nèi)部調(diào)查，并發(fā)現(xiàn)是某個投遞員在某個區(qū)域的工作上出現(xiàn)了問題。我通過與該員工進(jìn)行溝通和培訓(xùn)，幫助他改正錯誤并提高工作質(zhì)量。這種及時的反饋和改進(jìn)能夠提升我們整體的服務(wù)質(zhì)量，也讓客戶覺得我們重視他們的意見，從而增強(qiáng)對郵政服務(wù)的信任。
最后，不斷創(chuàng)新和引領(lǐng)是有效管理的關(guān)鍵因素。隨著科技的進(jìn)步和社會的發(fā)展，郵政服務(wù)也需要與時俱進(jìn)。作為管理者，我們需要不斷掌握和應(yīng)用新的技術(shù)和管理方法，以保持郵政服務(wù)的競爭力。例如，我們引進(jìn)了自助快遞柜和智能投遞設(shè)備，提高了快遞服務(wù)的便利性和效率。同時，我鼓勵員工與時俱進(jìn)，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)和管理能力。只有通過不斷創(chuàng)新和引領(lǐng)，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
在我管理郵政工作的過程中，我深刻體會到良好的管理能夠提高工作效率和客戶滿意度。明確目標(biāo)、合理分配資源、激勵和培養(yǎng)團(tuán)隊精神、及時反饋和改進(jìn)以及不斷創(chuàng)新和引領(lǐng)，這些都是我管理郵政的心得體會。我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的管理水平，為郵政服務(wù)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
郵政管理心得體會總結(jié)篇三
管理是一門復(fù)雜而又有挑戰(zhàn)性的藝術(shù)，隨著社會的發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大，管理的重要性愈發(fā)凸顯。通過我的多年管理工作經(jīng)驗和實踐探索，我對于管理的一些心得體會進(jìn)行總結(jié)，希望能對廣大管理者提供一些啟發(fā)和幫助。
首先，管理者需要具備優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力。溝通是管理的基礎(chǔ)，只有與員工與同事進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的溝通，才能快速解決問題和達(dá)成共識。管理者還需要善于協(xié)調(diào)，期望能夠?qū)⒉煌膯T工和團(tuán)隊成員的能力最大化地結(jié)合起來，形成互補效應(yīng)。作為管理者，要樹立開放的溝通氛圍，注重溝通的藝術(shù)，并真心關(guān)心員工的需求和意見。
其次，管理者應(yīng)具備良好的人際關(guān)系管理能力。管理并不是說教和強(qiáng)制執(zhí)行，而是要與員工建立起信任和合作的關(guān)系。管理者需要善于傾聽和理解員工的心聲，及時解決他們的問題和困難，并與他們共同成長。管理者還需要善于與上級、同事和其他部門之間建立良好的關(guān)系，以便更好地推進(jìn)工作和解決問題。
再次，管理者要懂得鼓勵和激勵員工。員工是企業(yè)最寶貴的財富，他們的積極性和創(chuàng)造力對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，管理者要善于鼓勵和激勵員工，激發(fā)他們的工作激情。管理者可以通過有效的獎勵機(jī)制、培訓(xùn)和晉升機(jī)會等方式，激勵員工不斷提升自己的能力和績效。
第四，管理者應(yīng)具備較強(qiáng)的問題解決能力。管理過程中會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，需要管理者能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，迅速制定合理的解決方案。在解決問題過程中，管理者要學(xué)會分析問題的根源，并尋找切實可行的解決方法。同時，管理者還需要具備決策能力，在短時間內(nèi)做出正確的決策，并承擔(dān)決策帶來的后果。
最后，管理者應(yīng)保持積極進(jìn)取的心態(tài)，并不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力。管理是一個不斷迭代發(fā)展的過程，管理者需要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時調(diào)整管理策略。同時，管理者還應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提升自己的知識和技能水平。只有與時俱進(jìn)，才能更好地適應(yīng)和引領(lǐng)變化。
在總結(jié)這些管理心得體會時，我也意識到管理是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，理論與實踐相結(jié)合，相互補充和促進(jìn)。只有在實踐中不斷摸索和實驗，才能更好地理解和應(yīng)用管理原理。希望我的心得體會總結(jié)能夠為廣大管理者提供一些思路和借鑒，使他們能夠更好地應(yīng)對和解決管理中的各種問題，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
郵政管理心得體會總結(jié)篇四
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索郵政管理人員工作總結(jié)。
郵政管理心得體會總結(jié)篇五
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，郵政行業(yè)在數(shù)字化時代面臨了許多新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。作為一名郵政管理人員，我深刻體會到了郵政管理中的重要性和挑戰(zhàn)所在。通過長期的工作實踐與總結(jié)，我逐漸積累了一些郵政管理的心得體會，希望能夠與大家分享。
首先，要善于把握時代發(fā)展的脈搏。時代在不斷前進(jìn)，科技的進(jìn)步給各行業(yè)帶來了巨大的變革。在郵政管理中，我們應(yīng)積極引入先進(jìn)的技術(shù)手段，將傳統(tǒng)的郵政服務(wù)與現(xiàn)代科技相結(jié)合，提高效率和準(zhǔn)確性。例如，我們引入了自助快遞柜、無人機(jī)配送等先進(jìn)技術(shù)，減少了人力資源的浪費，提高了服務(wù)質(zhì)量。同時，我們也要關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全問題，確保用戶信息的安全與保密。
其次，注重員工培訓(xùn)與素質(zhì)提升。郵政行業(yè)是一個人力密集型的行業(yè)，員工素質(zhì)的高低對于服務(wù)質(zhì)量的影響至關(guān)重要。因此，在郵政管理中，培訓(xùn)員工成為了一項必須重視的任務(wù)。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育，能夠提高員工的專業(yè)水準(zhǔn)和服務(wù)意識，從而提升整體服務(wù)質(zhì)量。同時，我們還要注重激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，通過激勵機(jī)制和團(tuán)隊建設(shè)，提高員工的工作積極性和主動性，提升整體團(tuán)隊的凝聚力。
第三，突出用戶體驗與服務(wù)質(zhì)量。郵政服務(wù)是一項基礎(chǔ)性的公共服務(wù)，與人們的生活息息相關(guān)。因此，在郵政管理中，我們要始終把用戶放在首位，不斷提升用戶體驗和滿意度。我們積極推進(jìn)“最后一公里”服務(wù)，開展到家服務(wù)，以方便用戶的生活。同時，我們也要建立健全的投訴處理機(jī)制，對用戶的投訴予以重視和及時解決，增強(qiáng)用戶的信任和滿意度。
第四，不斷創(chuàng)新與改革。郵政行業(yè)在數(shù)字化浪潮中也需要緊跟時代的步伐，積極主動地進(jìn)行創(chuàng)新與改革。我們要不斷推出符合市場需求的新產(chǎn)品和服務(wù)，滿足用戶多元化的需求。同時，我們也要注重內(nèi)部管理創(chuàng)新，提升管理水平和效率。具體來說，可以通過推行精細(xì)化管理、數(shù)字化管理等措施，提升服務(wù)效率和管理水平。
最后，要加強(qiáng)與政府合作，提升社會責(zé)任感。作為一個公共服務(wù)行業(yè)，郵政管理不僅僅只是商業(yè)性的追求，還承擔(dān)著社會責(zé)任和義務(wù)。我們要積極與政府部門合作，通過互利共贏，促進(jìn)郵政管理的全面發(fā)展。同時，還要關(guān)注社會公益事業(yè)，積極參與慈善活動和社會公益事業(yè)，提升企業(yè)的社會影響力。
總之，郵政管理作為一個具有特殊性質(zhì)和重要性的行業(yè)，需要我們充分認(rèn)識其重要性，并且不斷總結(jié)經(jīng)驗、提升管理水平。我在工作中深刻領(lǐng)悟到善于把握時代脈搏、員工培訓(xùn)與素質(zhì)提升、用戶體驗與服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新與改革、與政府合作等方面的重要性。相信在借鑒這些心得體會的基礎(chǔ)上，郵政管理能夠更好地適應(yīng)數(shù)字化時代的要求，為人們的生活帶來更加便利和高效的服務(wù)。
郵政管理心得體會總結(jié)篇六
郵政管理是現(xiàn)代社會的基本服務(wù)之一，它負(fù)責(zé)著郵件和包裹的收發(fā)、派送、處理等工作。作為一名郵政管理人員，我從這個崗位中積累了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，我認(rèn)為郵政管理的核心在于提供快捷、高效、安全的服務(wù)，而實現(xiàn)這個目標(biāo)的關(guān)鍵則是要注重人才培養(yǎng)、流程優(yōu)化和創(chuàng)新發(fā)展。以下是我對于郵政管理的一些心得體會。
首先，為了提供快捷、高效、安全的服務(wù)，郵政管理必須注重人才培養(yǎng)。在這個高度競爭的時代，只有具備高素質(zhì)的員工隊伍，才能適應(yīng)不斷變化的市場需求，提供更好的服務(wù)質(zhì)量。因此，我們要注重對員工進(jìn)行定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升他們的專業(yè)技能和管理水平。同時，還要積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。只有這樣，才能打造出一支優(yōu)秀的郵政管理團(tuán)隊，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
其次，流程的優(yōu)化是實現(xiàn)快捷、高效、安全服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。郵政管理的過程涉及到多個環(huán)節(jié)，包括郵件的收寄、分揀、投遞等等。如果流程不合理，將會導(dǎo)致效率低下、錯誤增多等問題。因此，在日常工作中，我們要不斷優(yōu)化流程，簡化操作步驟，減少不必要的環(huán)節(jié)。比如，通過引入自動化設(shè)備和信息化系統(tǒng)，可以實現(xiàn)快速、準(zhǔn)確的信息處理和分揀，提高工作效率。同時，也要注重標(biāo)準(zhǔn)化的制定和執(zhí)行，確保每個環(huán)節(jié)都符合規(guī)定，保證服務(wù)的質(zhì)量和安全。
第三，創(chuàng)新發(fā)展是郵政管理的必然要求。隨著科技的快速發(fā)展和社會需求的不斷變化，傳統(tǒng)的郵政管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代人們的需求。因此，我們要不斷拓展思路，開展創(chuàng)新實踐。比如，我們可以通過建立智能化或無人化的郵政服務(wù)站點，提供更加便捷的服務(wù)。又如，我們可以借助物聯(lián)網(wǎng)或大數(shù)據(jù)技術(shù)，實現(xiàn)對郵件和包裹的實時追蹤和管理，提高服務(wù)的效率和質(zhì)量。同時，也要與其他行業(yè)進(jìn)行深度合作，開展跨界融合，實現(xiàn)郵政管理與電商、物流等領(lǐng)域的良性互動，提供更加綜合的服務(wù)。
第四，郵政管理的重要性需要得到社會的充分認(rèn)可和支持。郵政管理不僅僅是一項服務(wù)，更是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。它涉及到工商企業(yè)、個人消費者等各個方面的利益。因此，我們要加強(qiáng)與社會各界的溝通和合作，積極傾聽用戶的意見和建議，及時解決問題。同時，還要加強(qiáng)宣傳和推廣工作，讓更多人了解和認(rèn)可郵政管理的重要性，讓郵政成為人們生活不可或缺的一部分。
最后，作為一名郵政管理人員，我們要時刻保持耐心和責(zé)任心。郵政管理工作涉及到大量的數(shù)據(jù)和信息，也可能遇到各種復(fù)雜的情況和問題。因此，我們要時刻保持耐心和冷靜，妥善處理每一件事情。同時，也要時刻保持責(zé)任心，對每一封郵件和包裹負(fù)責(zé)，確保他們安全、準(zhǔn)時地到達(dá)收件人手中。
綜上所述，郵政管理需要注重人才培養(yǎng)、流程優(yōu)化和創(chuàng)新發(fā)展。只有在這樣的基礎(chǔ)上，才能提供快捷、高效、安全的服務(wù)，滿足人們對郵政的需求。同時，我們也應(yīng)該加強(qiáng)與社會各界的交流與合作，讓郵政管理得到充分的認(rèn)可和支持。只有這樣，才能為郵政管理的健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
郵政管理心得體會總結(jié)篇七
郵政是我們生活中必不可少的一項服務(wù)，它承載著我們?nèi)粘５男偶桶Ｕ现畔⒌膫鬟_(dá)和物品的流通。作為一個郵政管理人員，我深刻體會到管理郵政的重要性和復(fù)雜性。以下是我在郵政管理工作中的一些心得體會。
首先，高效的組織協(xié)調(diào)能力是管理郵政的關(guān)鍵。郵政涉及到很多環(huán)節(jié)，如分揀、投遞、派送等。只有組織協(xié)調(diào)得當(dāng)，才能確保郵件的準(zhǔn)確分揀和快速投遞。在我的管理工作中，我注重與各個環(huán)節(jié)的協(xié)作配合，通過建立良好的跨部門合作機(jī)制，確保郵政服務(wù)的高效運營。同時，我還注重人員的培訓(xùn)和激勵，提高員工的工作積極性和效率。
其次，合理的資源配置是管理郵政的基礎(chǔ)。郵政運營需要各種資源的支持，如人力資源、物流設(shè)施等。在我的管理實踐中，我注重對資源的規(guī)劃和調(diào)配。我通過精確的數(shù)據(jù)分析和合理的預(yù)測，合理配置人力資源，確保各個環(huán)節(jié)的人員配備適當(dāng)，并且合理安排郵政車輛和設(shè)備的使用。通過合理的資源配置，我能夠提高郵政服務(wù)的效率和質(zhì)量，滿足客戶的需求。
第三，信息化技術(shù)的應(yīng)用是管理郵政的重要手段。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，郵政業(yè)務(wù)的處理越來越依賴于計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信。在我的管理實踐中，我積極推動信息化技術(shù)的應(yīng)用。我引入了先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了分揀和投遞過程的數(shù)字化管理。通過信息化技術(shù)，我能夠?qū)崟r掌握郵政業(yè)務(wù)的狀態(tài)和進(jìn)展，及時解決問題，提高郵政服務(wù)的效率和質(zhì)量。
第四，客戶導(dǎo)向是管理郵政的核心理念。作為一個服務(wù)行業(yè)，郵政的成功與否直接關(guān)系到客戶的滿意程度。在我的管理工作中，我始終將客戶的需求放在首位，注重提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。我定期組織客戶滿意度調(diào)研，了解他們的需求和反饋，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。通過客戶導(dǎo)向的管理方式，我能夠提高客戶的滿意度和忠誠度，提升郵政服務(wù)的競爭力。
最后，創(chuàng)新思維是管理郵政的動力源泉。郵政行業(yè)面臨著日益激烈的競爭和巨大的變革壓力，在這樣的環(huán)境下，創(chuàng)新是取得競爭優(yōu)勢和發(fā)展的關(guān)鍵。在我的管理實踐中，我鼓勵員工提出創(chuàng)新想法，并給予支持和激勵。我注重建立創(chuàng)新的工作氛圍和機(jī)制，提供必要的資源和條件，確保創(chuàng)新的落地實施。通過創(chuàng)新思維的引導(dǎo)，我能夠不斷推動郵政業(yè)務(wù)的改進(jìn)和創(chuàng)新，保持行業(yè)的領(lǐng)先地位。
總之，管理郵政是一項綜合性的工作，需要我們具備高效的組織協(xié)調(diào)能力、合理的資源配置能力、熟練的信息化技術(shù)運用能力、客戶導(dǎo)向意識和創(chuàng)新思維。這些是我在郵政管理工作中的一些心得體會，也是我在今后管理實踐中持續(xù)努力的方向。我相信，只有不斷優(yōu)化管理方式和提升服務(wù)質(zhì)量，我們才能更好地滿足客戶需求，為郵政事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
郵政管理心得體會總結(jié)篇八
郵政管理是指對郵政系統(tǒng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督的一系列活動。作為郵政管理人員，我在長期的工作中積累了一些管理心得，下面我將從制度規(guī)范、團(tuán)隊建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、信息化建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展五個方面詳細(xì)闡述我的心得體會。
首先，制度規(guī)范是郵政管理的基礎(chǔ)。郵政系統(tǒng)是一個龐大的組織體系，為了保證工作的順利進(jìn)行，我們必須建立一套完善的制度規(guī)范。制度規(guī)范包括工作流程、標(biāo)準(zhǔn)操作程序以及相應(yīng)的責(zé)任制度等，這些制度可以幫助我們規(guī)范工作行為，提高工作效率。例如，郵政投遞員必須按照規(guī)定的路線和時間進(jìn)行投遞，保證郵件的準(zhǔn)確送達(dá)。只有依靠制度規(guī)范，才能使整個郵政系統(tǒng)有序運轉(zhuǎn)。
其次，團(tuán)隊建設(shè)是有效管理的重要環(huán)節(jié)。郵政系統(tǒng)是一個多人協(xié)作的組織體系，團(tuán)隊建設(shè)是保證工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。作為管理者，我重視團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作能力的培養(yǎng)。我們組織了團(tuán)隊建設(shè)活動，增進(jìn)隊員之間的交流和理解，提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。通過團(tuán)隊建設(shè)，我們相互幫助、相互學(xué)習(xí)，共同努力為客戶提供更好的服務(wù)。團(tuán)隊精神的形成不僅提高了工作效率，也增強(qiáng)了員工之間的凝聚力和歸屬感。
第三，服務(wù)質(zhì)量是郵政管理的核心。作為郵政系統(tǒng)的一員，我們的首要任務(wù)是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們應(yīng)該認(rèn)真對待每一位客戶，從服務(wù)意識到服務(wù)操作的每個環(huán)節(jié)都要做到精益求精。我們引入客戶滿意度調(diào)查，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高客戶的滿意度。此外，我們還加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，使每一個員工都能成為優(yōu)秀的服務(wù)者。
第四，信息化建設(shè)是提高郵政管理水平的關(guān)鍵。隨著科技的發(fā)展，信息化已經(jīng)成為郵政管理的發(fā)展方向。我們積極推進(jìn)信息化建設(shè)，建立了完善的信息系統(tǒng)和工作平臺。通過信息化系統(tǒng)，我們可以實現(xiàn)全程跟蹤、快速查詢和統(tǒng)計分析等功能，提高工作效率和準(zhǔn)確性。信息化建設(shè)極大地促進(jìn)了郵政管理工作的現(xiàn)代化。
最后，創(chuàng)新發(fā)展是郵政管理的重要趨勢。隨著社會的進(jìn)步，郵政管理也需要不斷創(chuàng)新發(fā)展。作為管理者，我們要積極尋求新的管理模式和工作方法，以應(yīng)對日新月異的挑戰(zhàn)。我們鼓勵員工提出創(chuàng)新建議，讓他們能夠充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。同時，我們注重市場的開拓和新產(chǎn)品的研發(fā)，不斷提升郵政系統(tǒng)的服務(wù)水平，滿足客戶的多樣化需求。只有不斷創(chuàng)新，我們才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
總之，郵政管理需要依靠制度規(guī)范、團(tuán)隊建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、信息化建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展等方面的支持。通過長期的工作實踐，我深切體會到這些方面的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新實踐，以提高郵政管理水平，為客戶提供更好的服務(wù)。
郵政管理心得體會總結(jié)篇九
隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，各種違法犯罪行為也層出不窮。為了維護(hù)社會秩序和公共安全，政府不斷完善相關(guān)的舉報制度和管理機(jī)制。作為一名郵政工作者，我有幸參與了我單位的舉報管理工作，并獲得了一些寶貴的體會和心得。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，探討郵政舉報管理的重要性和有效性，同時分享一些整理出的心得體會。
在郵政行業(yè)中，舉報管理是一項重要的工作內(nèi)容。通過及時有效地處理舉報，不僅可以遏制違法犯罪的發(fā)生，還可以增強(qiáng)人民群眾對政府的信任和支持。首先，郵政舉報管理具有預(yù)防犯罪的作用。在日常工作中，我們經(jīng)常接觸到大量的信息和數(shù)據(jù)，其中部分可能涉及到違法犯罪行為。及時將這些信息進(jìn)行整理和分析，并向相關(guān)部門進(jìn)行舉報，可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險，防止犯罪的發(fā)生。其次，郵政舉報管理還可以打擊犯罪分子，保護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。通過依據(jù)輿情把控，對可疑行為進(jìn)行篩查和跟蹤，將犯罪分子層層剔除，為人民群眾提供一個安全可靠的溝通平臺。
然而，要想做好郵政舉報管理工作，并不是一件容易的事情。在實踐中，我遇到了各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。首先，信息的獲取和處理是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。由于郵政行業(yè)信息量大且復(fù)雜，所以我們需要建立一個科學(xué)規(guī)范的信息管理制度，確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。其次，保護(hù)舉報者的隱私也是一項重要的工作。在舉報過程中，有的舉報者可能會遇到被舉報對象的威脅和打擊，甚至導(dǎo)致直接的生命安全危險。因此，我們要采取一系列措施來保護(hù)舉報者的安全和合法權(quán)益。最后，郵政舉報管理需要高度的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心。只有具備了相關(guān)的專業(yè)知識和技能，才能更好地開展工作，并及時準(zhǔn)確地處理各類舉報事項。
在參與郵政舉報管理工作的過程中，我也不斷總結(jié)出一些心得體會。首先，舉報事項的處理應(yīng)堅持依法依規(guī)原則。我們必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求，分析判斷事態(tài)的嚴(yán)重性和緊迫程度，并采取相應(yīng)的措施予以處理。其次，郵政舉報管理要注重信息共享和協(xié)同辦公。只有加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作和溝通，才能更好地整合資源，提高工作效率。同時，我們應(yīng)該主動匯報工作情況，接受信息的反饋和指導(dǎo)，不斷改進(jìn)工作方法和思路。最后，郵政舉報管理工作要注重宣傳和教育。我們要充分利用郵政行業(yè)的廣告宣傳資源，向社會公眾普及舉報的重要性和舉報的途徑，增強(qiáng)人民群眾的法律意識和安全意識。
郵政舉報管理工作對于維護(hù)社會秩序和公共安全具有重要的意義和價值。通過預(yù)防犯罪和打擊犯罪，我們可以為人民群眾提供一個和諧、安全的社會環(huán)境。同時，在參與工作的過程中，我們也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。通過堅持依法依規(guī)原則，加強(qiáng)信息共享和協(xié)同辦公，注重宣傳和教育，我們可以更好地開展郵政舉報管理工作，為郵政行業(yè)的健康發(fā)展和社會的安定穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。我相信，只要我們不斷努力和改進(jìn)，郵政舉報管理工作將會取得更加顯著的成績。
郵政管理心得體會總結(jié)篇十
管理是一項重要的職責(zé)，無論是在個人生活中還是在組織中，都扮演著不可或缺的角色。在過去的幾年中，我一直擔(dān)任著管理職位，通過實踐和學(xué)習(xí)，我收獲了很多關(guān)于管理的心得和體會。在這篇文章中，我將總結(jié)我學(xué)到的關(guān)于管理的重要經(jīng)驗，并分享給讀者。
第二段：時間管理和優(yōu)先級管理的重要性
在管理工作中，時間管理和優(yōu)先級管理是非常重要的。時間是我們最寶貴的資源，有效地管理時間可以提高工作效率和生產(chǎn)力。我發(fā)現(xiàn)，制定詳細(xì)的計劃和目標(biāo)可以幫助我合理安排時間。并且，我將任務(wù)按照緊急程度和重要性進(jìn)行分類，并制定優(yōu)先級，這樣可以確保我首先處理最重要和緊急的任務(wù)。通過合理分配時間和管理優(yōu)先級，我可以更好地控制我的工作進(jìn)度，提高工作效率。
第三段：有效溝通與團(tuán)隊合作
作為管理者，與團(tuán)隊成員和其他相關(guān)方進(jìn)行有效溝通非常重要。良好的溝通可以避免誤解和沖突，有效地傳達(dá)信息和理解他人的需求和期望。我發(fā)現(xiàn)，開放式和透明的溝通方式可以促進(jìn)團(tuán)隊合作，建立信任和共識。此外，我還學(xué)會了傾聽他人的觀點和建議，并尊重不同意見的多樣性。通過有效溝通和團(tuán)隊合作，我能夠更好地管理團(tuán)隊，并實現(xiàn)共同目標(biāo)。
第四段：激勵和激發(fā)團(tuán)隊潛力
作為管理者，我認(rèn)識到激勵和激發(fā)團(tuán)隊潛力的重要性。我發(fā)現(xiàn)，認(rèn)可和獎勵員工的成果可以提高他們的工作動力和滿意度。此外，我還利用培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會來提升員工的技能和能力，以激發(fā)他們的潛力。我理解每個人有不同的動機(jī)和目標(biāo)，因此我會在管理中考慮到員工的個體差異。通過激勵和激發(fā)團(tuán)隊潛力，我能夠更好地推動工作的進(jìn)展并提高團(tuán)隊績效。
第五段：反思和持續(xù)學(xué)習(xí)
作為管理者，我相信反思和持續(xù)學(xué)習(xí)是不可或缺的。我定期回顧我的管理實踐并分析自己的優(yōu)點和不足。通過反思，我能夠識別出改進(jìn)的空間，并制定相應(yīng)的行動計劃。此外，我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的管理知識和技能。我相信只有持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能更好地適應(yīng)變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)。因此，反思和持續(xù)學(xué)習(xí)是我在管理之路上的重要信條。
結(jié)論：
管理是一門藝術(shù)，需要不斷實踐和學(xué)習(xí)才能成為一名優(yōu)秀的管理者。通過時間管理和優(yōu)先級管理，我能夠更好地掌控工作進(jìn)度。通過有效溝通和團(tuán)隊合作，我能夠建立良好的工作關(guān)系并實現(xiàn)共同目標(biāo)。通過激勵和激發(fā)團(tuán)隊潛力，我能夠提高團(tuán)隊績效和員工滿意度。反思和持續(xù)學(xué)習(xí)是我在管理之路上的重要法寶。我相信，通過不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，我將能夠成為更好的管理者，并在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成功。
郵政管理心得體會總結(jié)篇十一
為進(jìn)一步提高全行會計管理及操作人員合規(guī)意識，建立良好的道德誠信標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)內(nèi)部會計控制及風(fēng)險防范能力，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)銀行良好的合規(guī)文化。農(nóng)行山東泰安分行按照農(nóng)總行、省行的統(tǒng)一部署，結(jié)合本行實際情況，從七月份至九月份，在全行范圍內(nèi)開展“從我做起，合規(guī)操作”專題教育學(xué)習(xí)活動。
開展這次教育學(xué)習(xí)活動的目的，就是要幫助員工樹立正確的價值觀，找準(zhǔn)工作立足點，增強(qiáng)合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營意識;切實提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性，增強(qiáng)識別風(fēng)險和控制會計風(fēng)險的能力，切實規(guī)范操作行為，有效遏制違規(guī)違紀(jì)問題和案件的發(fā)生;樹立農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的信心，增強(qiáng)維護(hù)農(nóng)業(yè)銀行利益的責(zé)任心和使命感，建立良好的合規(guī)文化。
該行此次教育學(xué)習(xí)活動分為學(xué)習(xí)自查和鞏固驗收兩個階段進(jìn)行。學(xué)習(xí)自查階段的活動內(nèi)容包括：一是學(xué)習(xí)相關(guān)制度。組織員工采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，對相關(guān)文件、制度、規(guī)章進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容以業(yè)務(wù)操作規(guī)范為主，做好學(xué)習(xí)記錄和筆記，學(xué)習(xí)面達(dá)到100%。每名會計業(yè)務(wù)管理和操作人員至少撰寫1篇以“從我做起，合規(guī)操作”為主題的學(xué)習(xí)心得。二是對照制度進(jìn)行自查整改。通過組織學(xué)習(xí)，結(jié)合“內(nèi)控管理規(guī)范年”和案件治理“回頭看”檢查、合規(guī)文化教育活動，深入排查會計業(yè)務(wù)風(fēng)險點，查找合規(guī)操作方面存在的問題并落實整改。三是組織召開制度研討會。在八月底組織一次關(guān)于業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理和會計制度方面的研討會，包括：對現(xiàn)行的會計業(yè)務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的內(nèi)部控制進(jìn)行探討和研究，提出完善系統(tǒng)風(fēng)險控制的意見;對現(xiàn)行的會計業(yè)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，查找分析現(xiàn)行制度中存在與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)或存在漏洞、不銜接、不一致的問題，研究解決辦法，提出完善意見。四是開展會計操作風(fēng)險案例巡回宣講工作。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成宣講組，根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行防范案件工作指引》中有關(guān)會計操作的風(fēng)險點，以實際案例，進(jìn)行風(fēng)險分析和警示。鞏固驗收階段活動內(nèi)容包括：一是組織集中考試。圍繞本次活動的學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全行會計管理人員和操作人員進(jìn)行集中考試。二是檢查驗收。制定詳細(xì)檢查驗收方案，組織各單位對“從我做起，合規(guī)操作”活動進(jìn)行檢查驗收。三是鞏固學(xué)習(xí)成果。修訂和完善會計結(jié)算專業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)范，建立崗位風(fēng)險點提示制度，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作的理念深入到每一個員工。
近年來，xx在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，全力推進(jìn)以員工為主體和核心、面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的“合規(guī)文化”建設(shè)，通過強(qiáng)化教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險點的成因分析，搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理，保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深入開展，“合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價值”的觀念已深入人心;“依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理，按章辦事、合規(guī)操作”在全行上下蔚然成風(fēng);有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥得到整治;基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到及時消除;防范風(fēng)險的能力得到增強(qiáng)，為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
員工需要制度的約束固然重要，但僅此是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因為再好的制度最終要靠全體員工去執(zhí)行。只有真正以廣大員工為本，堅持不懈地構(gòu)筑合規(guī)文化，制度才能合規(guī)徹底地執(zhí)行?；谶@種理念，xx支行召開了各種形式的員工座談會、廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，樹立員工身邊看得見的模范,并出臺了“合規(guī)培訓(xùn)計劃”，分別對信貸、會計、國際業(yè)務(wù)、電子銀行等幾大系列出臺了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃并注重領(lǐng)導(dǎo)干部和一般員工兩個層面，實行全員培訓(xùn)。目前已舉辦了三期培訓(xùn)，分別為：信貸規(guī)范化管理知識培訓(xùn)、會計人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、外匯業(yè)務(wù)合規(guī)和營銷知識講座，培訓(xùn)范圍廣，參加人數(shù)達(dá)300多人次。為了能使培訓(xùn)達(dá)到最佳效果，該行業(yè)務(wù)部門一改以往你說我聽，照本宣科，課后考試的傳統(tǒng)模式，通過案例分析、現(xiàn)場指導(dǎo)、角色扮演、互動交流等“多元化”培訓(xùn)方式，把理論和實踐很好地整合在一起，激發(fā)了員工學(xué)習(xí)的主動性，通過思考、討論和反饋加深理解，使培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果。為了鞏固基礎(chǔ)管理月活動中開展的各項合規(guī)培訓(xùn)效果，該行還將在5月中旬舉辦一場知識競賽，各部門根據(jù)支行業(yè)務(wù)存在的薄弱環(huán)節(jié)精心設(shè)計了考試題庫，內(nèi)容涉及到信貸、會計、中間業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)等全面性的知識，并已在支行網(wǎng)站上發(fā)給員工學(xué)習(xí)。
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郵政管理心得體會總結(jié)篇十二
郵政管理培訓(xùn)是一種提高郵政從業(yè)人員管理能力的培訓(xùn)和訓(xùn)練，這個過程旨在培養(yǎng)一代“郵政金牌經(jīng)理人”。我在參加郵政管理培訓(xùn)后，對于郵政行業(yè)的認(rèn)識更加深入，并且在學(xué)習(xí)和實踐中獲得了很多有價值的體會和心得體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容
郵政管理培訓(xùn)內(nèi)容一般包括管理理論和郵政業(yè)務(wù)的實際操作。內(nèi)容的講授基本上是系統(tǒng)性、完整的，通過培訓(xùn)，學(xué)員們可以深入了解郵政行業(yè)的運作和管理。每一節(jié)課的學(xué)習(xí)和思考都讓我受益匪淺，我學(xué)習(xí)了很多有關(guān)郵政管理的知識，這些知識為我成為一名優(yōu)秀郵政從業(yè)人員打下了堅實的基礎(chǔ)。
第三段：思維方式的重要性
在郵政行業(yè)，對于一個行業(yè)從業(yè)人員來說，最重要的不是技能和知識，而是思維方式。一位有高效思維方式的郵政經(jīng)理人可以更好地協(xié)調(diào)溝通和協(xié)作，提高團(tuán)隊績效。在郵政管理培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了如何擁有健康的思維模式，包括如何設(shè)定目標(biāo)，如何對待問題，如何評估風(fēng)險，如何策劃決策。這些都是成為一名優(yōu)秀管理者的必備品質(zhì)。
第四段：敏銳的觀察力是必須的
高效的管理者需要具備“天眼”的觀察力，能夠準(zhǔn)確判斷員工和操作中可能存在的問題，并通過積極的溝通和指導(dǎo)，為員工提供有效的幫助。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了要敏銳地觀察員工的表現(xiàn)、團(tuán)隊的反應(yīng)和客戶的需求，這能夠幫助我了解近期郵政業(yè)務(wù)的情況和需求，更好地協(xié)調(diào)資源財政。
第五段：總結(jié)
通過參加郵政管理培訓(xùn)，我對郵政行業(yè)的工作流程和管理方法理解更加深刻。我的思維方式、人際關(guān)系方面的能力也得到提高。更深刻的領(lǐng)悟是，在郵政行業(yè)成為優(yōu)秀的管理者非常重要，并且在接下來的工作中，我也會不斷加深對郵政管理知識和實踐的掌握和應(yīng)用。
郵政管理心得體會總結(jié)篇十三
郵政作為一項重要的社會公共服務(wù)，承擔(dān)著國家和人民的郵件通訊、信息傳遞等重要職責(zé)。為了保證郵政基礎(chǔ)管理工作有序、高效進(jìn)行，我在長期實踐中積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將著重從四個方面分享自己的心得體會，即人員管理、流程管理、服務(wù)質(zhì)量管理和創(chuàng)新管理。
首先，人員管理是郵政基礎(chǔ)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理的人員配置和科學(xué)的崗位分工是保證工作高效進(jìn)行的基礎(chǔ)。我深知，只有員工有序、協(xié)調(diào)地合作，才能有效地完成任務(wù)。因此，我始終堅持尊重員工、關(guān)心員工的原則，廣泛收集員工的意見建議，并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。與此同時，我還注重加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，定期組織各類培訓(xùn)活動，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。通過這些工作，我發(fā)現(xiàn)員工工作積極性提高，工作效率和工作質(zhì)量也得到了明顯提升。
其次，流程管理是郵政基礎(chǔ)管理中的另一個重要環(huán)節(jié)。良好的流程管理可以提高工作效率，減少重復(fù)勞動，提高工作質(zhì)量。我在工作中不斷總結(jié)和完善工作流程，簡化流程，消除冗余環(huán)節(jié)，并通過技術(shù)手段自動化管理，實現(xiàn)了部分流程的智能化和自動化。比如，我利用郵電業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了信息的高效傳遞和處理，大大縮短了業(yè)務(wù)辦理時間，提高了工作效率。同時，我也注重對流程執(zhí)行情況的監(jiān)控和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整，確保工作按照既定流程有序進(jìn)行。
第三，服務(wù)質(zhì)量管理是郵政基礎(chǔ)管理中最直接關(guān)系到用戶滿意度的環(huán)節(jié)。作為一名管理者，我深知提高服務(wù)質(zhì)量的重要性，始終將用戶需求放在首位，以用戶滿意度為核心指標(biāo)，推動服務(wù)質(zhì)量的提升。我積極引入用戶滿意度調(diào)查和投訴反饋機(jī)制，傾聽用戶的聲音，及時解決問題，并將用戶的意見和建議納入日常管理中。通過這些努力，用戶對郵政服務(wù)的滿意度逐漸提高，服務(wù)質(zhì)量得到了肯定和認(rèn)可。
最后，創(chuàng)新管理是郵政基礎(chǔ)管理中的一個重要方面。面對快速變化的市場和技術(shù)環(huán)境，我始終堅持創(chuàng)新和改革，不斷推動管理方式和方法的更新。通過引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，結(jié)合信息化手段，提高了管理效能。同時，我也鼓勵員工提出創(chuàng)新思路和改進(jìn)建議，并對其加以重視和落實。通過這種創(chuàng)新管理的方式，我提高了郵政基礎(chǔ)管理的科技含量，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
綜上所述，郵政基礎(chǔ)管理是一項重要的工作，涉及到人員管理、流程管理、服務(wù)質(zhì)量管理和創(chuàng)新管理等方面。我在長期的工作實踐中，通過不斷實踐和總結(jié)，積累了一些心得體會。我堅持尊重員工、關(guān)心員工，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和培養(yǎng)；不斷完善工作流程，提高工作效率；注重用戶需求，推動服務(wù)質(zhì)量的提升；積極創(chuàng)新和改革，提高管理水平。希望這些心得體會對未來的工作有所啟發(fā)和幫助，使郵政基礎(chǔ)管理工作更加高效、有序地進(jìn)行。
郵政管理心得體會總結(jié)篇十四
一、加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)營管理水平的需要。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為，遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。一方面，要統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)對加強(qiáng)合規(guī)文化教育的認(rèn)識，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者，策劃者、推動者。當(dāng)今社會是一個知識經(jīng)濟(jì)社會，各種新事物不斷涌現(xiàn)，新業(yè)務(wù)、新知識更是層出不窮。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，特別是要注重加強(qiáng)對政治理論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。同時，要進(jìn)一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想，增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識，把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道，推進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實之風(fēng)，形成講實話，報實情，出實招，辦實事，務(wù)實效的經(jīng)營作風(fēng)，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，提升管理水平，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實，嚴(yán)格控制各類道德風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和管理風(fēng)險，維護(hù)和提升農(nóng)行形象。一方面，要提高全體員工對加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)文化教育的認(rèn)識，全行干部職工是泉州農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主體，又是企業(yè)合規(guī)文化的實踐者和創(chuàng)造者，沒有廣大員工的積極參與，就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè)，更談不上讓員工遵紀(jì)守法。從現(xiàn)實看，許多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)的內(nèi)涵缺乏科學(xué)的認(rèn)識和理解，把企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)與企業(yè)的一般文化娛樂活動混淆起來，以為提幾句口號，組織一些文體活動，唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)。要集中時間、集中精力做好財會人員的培訓(xùn)、考核，業(yè)務(wù)培訓(xùn)力求達(dá)到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性，要使所有會計出納人員人人熟知制度規(guī)定，個個爭當(dāng)合格柜員，柜面成為營銷舞臺;要強(qiáng)化財會人員政治、思想和職業(yè)道德的培訓(xùn)，針對不同崗位的實際情況，采取以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等不同形式，力求使財會隊伍的綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上再上一個等級。通過系列活動，使全體員工準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去，增強(qiáng)內(nèi)控管理意識，狠抓基礎(chǔ)管理，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營。
二、加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是建立長效發(fā)展機(jī)制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標(biāo)，在一個時期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo)，最終建立適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)制。從我行來看，他應(yīng)該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識等內(nèi)容，形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。首先要采取走出去、請進(jìn)來等形式，通過學(xué)習(xí)、交流、研討使全體員工認(rèn)識到農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)如何發(fā)展，員工在自已的崗位上應(yīng)如何做好自已的工作，與別的員工相比差別有多大，應(yīng)如何改進(jìn);在新興支行這個大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，對農(nóng)行的改革與發(fā)展有何建設(shè)性意見。要通過談?wù)J識，談個人的人生觀、世界觀、價值觀，以此建立我行的合規(guī)文化，進(jìn)而提高農(nóng)行的凝聚力、戰(zhàn)斗力。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結(jié)合起來，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加強(qiáng)對易發(fā)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點，有的放矢地開展專項治理，堅決糾正經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當(dāng)行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動，鼓勵員工檢舉違紀(jì)違法的人和事，提供案件線索，推動案件專項工作深入開展，提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結(jié)合工作實際，認(rèn)真開展規(guī)范化服務(wù)，按照總行各項規(guī)章規(guī)定中的條款，對一些細(xì)節(jié)問題、難點問題要進(jìn)行專項學(xué)習(xí)。對當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營和柜臺服務(wù)形勢，認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要，整合有限資源，對存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點要集思廣益，打開思路，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)文化精華。
三、加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。加強(qiáng)合規(guī)文化教育的主要目的，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降低金融風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中，應(yīng)該做到“三要”。一要樹立正確指導(dǎo)思想。要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性，防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長而忽視風(fēng)險防范和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的傾向。特別要防止企業(yè)炒銀行的思想。一個項目必然會引起多家銀行競爭，在競爭中企業(yè)肯定會提出一些不合理的條件讓銀行增加貸款風(fēng)險，要很好權(quán)衡利弊，切忌為了芝麻而丟了西瓜。寧愿不發(fā)展，不要盲目發(fā)展，而造成新的資金沉淀。二要建立健全各項規(guī)章制度。要始終把制度建設(shè)放在突出位置，注重用制度來約束人，用制度規(guī)范日常行為。為此，要結(jié)合工作實際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營過程，確保有章可循，切實堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要認(rèn)真借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗，積極運用現(xiàn)代科技手段，建立健全覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險的監(jiān)控、評估和預(yù)警系統(tǒng)，要重視貸款風(fēng)險集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風(fēng)險提示，重視早期預(yù)警，認(rèn)真執(zhí)行重大違約情況登記和風(fēng)險提示制度。要建立健全內(nèi)控制度，保證經(jīng)營的安全性、流動性、效益性，建立自我調(diào)整，自我約束、自我控制的制衡機(jī)制，要在追求自我經(jīng)濟(jì)利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)操作風(fēng)險防范。四要堅持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，有針對性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的意識，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說法，使全體職工始終保持清醒頭腦，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
郵政集團(tuán)公司合規(guī)回頭看心得體會范文
“合規(guī)大討論”活動的開展，令我們振奮，也深刻感受到“合規(guī)”正在我們行逐步根植于我們心中，固化在我們的行動中。
一、讓“合規(guī)”融入全行的管理理念
企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容就是建立合規(guī)文化。合規(guī)文化是各個銀行企業(yè)文化大廈的基石?；喂?，大廈就會風(fēng)雨不動安如山;基石不牢，大廈將會搖搖欲傾，毀于一旦。
合規(guī)文化，關(guān)鍵是“規(guī)”。什么是“規(guī)”?對我們而言，“規(guī)”就是我們的各項制度辦法、各項業(yè)務(wù)流程、各項操作規(guī)范?！盁o規(guī)矩，無以成方圓”。一個國家，一個社會，如果沒有法律制度，就將沒有秩序，混亂不堪;我們銀行行業(yè)的經(jīng)營管理如果沒有制度規(guī)程，也將漏洞百出，充滿風(fēng)險。
對戰(zhàn)線較長、點散面廣、管理環(huán)節(jié)多的郵儲銀行來說，嚴(yán)格管理、從嚴(yán)治行決不是一朝一夕的權(quán)宜之計，只有借助于企業(yè)文化對員工思想觀念的強(qiáng)烈暗示和導(dǎo)向作用，逐步把嚴(yán)格管理的“硬”要求升華為“軟”文化，方能達(dá)到由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變，達(dá)到理性的自我管理、自我約束、自我加壓的新境界。為了把合規(guī)文化與實際經(jīng)營管理有效結(jié)合起來，我們必須立足當(dāng)前，以“合規(guī)大討論”活動為載體，把合規(guī)文化和嚴(yán)格管理有機(jī)融合，倡導(dǎo)人人合規(guī)，要求事事合規(guī)，在全行上下營造“指示服從制度，信任不忘制度，習(xí)慣讓位制度”的合規(guī)文化氛圍。
我們的“規(guī)”是一代代經(jīng)驗的累積、總結(jié)，是一次次血的教訓(xùn)甚至是生命代價的轉(zhuǎn)換、警醒。所以，作為郵儲銀行的一分子，不論在哪個崗位，都必須牢固樹立合規(guī)意識，堅決依規(guī)辦事!
二、讓“合規(guī)”成為員工行為準(zhǔn)則
企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的、系統(tǒng)的群體性活動，其靈魂根基是以人為本。把剛性的制度要求轉(zhuǎn)化為每個員工的潛意識和價值取向，并成為自覺行為，是一個復(fù)雜、艱難的歷程。
在全員參與、互動共進(jìn)的過程中，讓合規(guī)成為員工操作的基本準(zhǔn)則，最大限度減少合規(guī)與違規(guī)的沖突頻率，將成為合規(guī)文化建設(shè)的關(guān)鍵點。首先要建立監(jiān)管與操作兩個層面的有效互動。逐步糾正過去的“貓鼠游戲”規(guī)則，讓監(jiān)管者和操作者多層面交流，達(dá)成合規(guī)共識。其次要建立教育與懲戒有效互動，減少制度運行阻力。大力宣傳弘揚合規(guī)人人有責(zé)，倡導(dǎo)主動合規(guī)，讓員工在心靈深處認(rèn)同制度，使行為合規(guī)成為一種價值追求。第三，要建立學(xué)習(xí)與履職之間的有效互動，扎實開展崗位制度教育，通過定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓每個員工全面細(xì)致地熟悉崗位制度要求，增強(qiáng)風(fēng)險責(zé)任意識。第四，建立發(fā)展與合規(guī)之間的有效互動。時刻擺正合規(guī)與發(fā)展的關(guān)系，嚴(yán)防借發(fā)展業(yè)務(wù)隨意沖擊制度執(zhí)行，讓合規(guī)成為執(zhí)行的底線和思想的警戒線，得到員工全面認(rèn)同和發(fā)自內(nèi)心的自覺貫徹執(zhí)行。
通過學(xué)習(xí)和反思，我們深刻體會到：如何建設(shè)我們的美好家園，如何實現(xiàn)郵儲銀行的長治久安，必須要靠合規(guī)文化扎牢防范的籬笆，用合規(guī)文化打造內(nèi)控的防線。
郵政管理心得體會總結(jié)篇十五
為增強(qiáng)郵政金融業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識,培育良好的合規(guī)文化，被確定為郵政儲蓄銀行的“合規(guī)管理年”，當(dāng)前正值郵儲體制改革的關(guān)鍵時期,開展合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年活動有著很強(qiáng)的現(xiàn)實性和必要性。郵政儲蓄事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風(fēng)險相伴。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，必將為郵政儲蓄經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強(qiáng)有力的依托和保證，也使得風(fēng)險防控長效機(jī)制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面，就如何提高銀行效益，降低金融風(fēng)險，我談幾點粗淺見解。
一、正視問題，構(gòu)建金融合規(guī)管理體系。
郵政儲蓄業(yè)務(wù)自恢復(fù)開辦已經(jīng)二十二年，逐步形成了自己的管理模式和特點，但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有不小的差距：
一是風(fēng)險意識淡保經(jīng)營銀行就是經(jīng)營風(fēng)險，任何金融業(yè)務(wù)都有風(fēng)險，只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風(fēng)險得到有效釋。
二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
無數(shù)案例表明，當(dāng)前郵政金融業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題和案件的最多點、最難控制點，莫過于前臺操作中存在的問題和隱患，出現(xiàn)于工作人員責(zé)任意識、風(fēng)險意識、合規(guī)意識不強(qiáng)，不按流程辦事、不按規(guī)定作業(yè)，引發(fā)了各種各樣的事件和案件。
三是一、二級條線風(fēng)險防范流于形式。
前臺本身沒有很好地執(zhí)行落實制度和規(guī)定，出現(xiàn)差錯和問題沒有及時整改，老問題老現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生;業(yè)務(wù)部門缺乏對業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題進(jìn)行針對性地檢查、督促、整改、落實。四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改落實不夠。尤其是在對二級支行二類網(wǎng)點和代理網(wǎng)點的管控上，出現(xiàn)了一些真空現(xiàn)象。
針對這些差距應(yīng)該采取積極的對策和措施：
二是建立“三條線”的合規(guī)防控體系：一條是前、后臺業(yè)務(wù)操作的自我檢查、及時整改責(zé)任體系;第二條是業(yè)務(wù)部門對前、后臺業(yè)務(wù)的監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)、幫促整改的體系，第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進(jìn)一步完善。
三是加大對合規(guī)風(fēng)險防控的考核，將責(zé)、權(quán)、利捆-綁在一起，按照銀監(jiān)會提出“賠罰、走人、移送”的原則，實行業(yè)務(wù)線、管理線“雙線”問責(zé)，上追兩級。四是銀企密切配合，按照國家有關(guān)法規(guī)，誰受益誰擔(dān)責(zé)的原則，銀企雙方都應(yīng)承擔(dān)起管理的責(zé)任，而不僅僅是某一方面的責(zé)任，不僅不能削弱管理的職能，還要充實稽查檢查的人員，為稽查檢查提供有力的支撐和保障。如此，郵政金融業(yè)務(wù)才會逐步走上規(guī)范化的軌道。
郵政管理心得體會總結(jié)篇十六
作為一名郵政管理局的工作人員，我深深感受到郵政管理局精神的重要性和影響力。它不僅是郵政管理局發(fā)展的核心動力，更是我們?nèi)w工作人員堅守初心、勇往直前的精神力量。通過工作實踐和學(xué)習(xí)，我對郵政管理局精神有了更深刻的理解與體會。
首先，郵政管理局精神的核心是為人民服務(wù)。郵政事業(yè)是國家重要的公共服務(wù)領(lǐng)域，與人民群眾的生活密切相關(guān)。作為郵政管理局的工作人員，我們要始終以人民為中心，將服務(wù)人民放在首位。無論是對待用戶還是對待同事，我們都要始終保持熱情、真誠和主動，全力以赴為人民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。只有真正做到讓人民滿意，我們才能真正實現(xiàn)自己的價值。
其次，郵政管理局精神的特點是勇于創(chuàng)新。隨著科技的不斷發(fā)展，郵政業(yè)務(wù)也在不斷變革和創(chuàng)新。作為業(yè)務(wù)骨干，我們要積極學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，適應(yīng)新的業(yè)務(wù)環(huán)境。同時，我們還要主動借鑒其他行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，推動郵政事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。只有勇于創(chuàng)新，我們才能跟上時代的步伐，更好地滿足人民的需求。
再次，郵政管理局精神的基礎(chǔ)是誠信守法。郵政管理涉及到重要的國家安全和人民利益，必須經(jīng)得起各方面的考驗。作為郵政管理局的工作人員，我們必須始終遵守國家法律法規(guī)，遵循行業(yè)規(guī)范，保持誠實守信的原則。無論是處理用戶信件還是處理行政事務(wù)，我們必須保證公正、透明和廉潔，絕不允許違法亂紀(jì)的事情發(fā)生。只有做到誠信守法，我們才能贏得人民的信任和支持。
最后，郵政管理局精神的標(biāo)志是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。郵政管理局是一個龐大的組織，有著眾多的工作人員和各種各樣的工作崗位。在這個大家庭中，我們要團(tuán)結(jié)一心，互相支持，共同追求進(jìn)步和發(fā)展。無論面對什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都要齊心協(xié)力，擰成一股繩，共同克服。只有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，我們才能戰(zhàn)勝各種艱難險阻，實現(xiàn)郵政事業(yè)的長足發(fā)展。
總而言之，作為一名郵政管理局的工作人員，我深知郵政管理局精神對于我們的重要性。它是我們前行的助推器，是我們追求卓越的信心。通過不斷的實踐和學(xué)習(xí)，我將繼續(xù)努力踐行郵政管理局精神，為人民群眾提供更好的服務(wù)，為郵政事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
郵政管理心得體會總結(jié)篇十七
郵政基礎(chǔ)管理是現(xiàn)代社會運轉(zhuǎn)不可或缺的一部分，它對于郵政系統(tǒng)的高效運行和順暢服務(wù)起著至關(guān)重要的作用。作為一個從業(yè)多年的郵政管理人員，我深深意識到郵政基礎(chǔ)管理的重要性，并從中總結(jié)了一些心得體會。本文將從規(guī)范操作、信息化管理、員工培訓(xùn)、客戶需求和風(fēng)險控制這五個方面談?wù)勎业捏w會。
首先，規(guī)范操作是管理工作的關(guān)鍵。在郵政基礎(chǔ)管理工作中，一切操作都必須按照規(guī)定的步驟和程序進(jìn)行，不得擅自修改或忽略。只有規(guī)范的操作才能確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和郵件的安全性。比如，寄遞時必須填寫寄件人和收件人的詳細(xì)信息，快遞員在派送過程中要嚴(yán)格按照線路圖進(jìn)行，以避免包裹丟失。規(guī)范操作還能讓員工形成良好的工作習(xí)慣，提高工作效率。
其次，信息化管理是提高郵政基礎(chǔ)管理效能的關(guān)鍵。隨著科技的不斷進(jìn)步，郵政基礎(chǔ)管理工作逐漸實現(xiàn)了信息化管理?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及讓人們可以隨時隨地查詢郵件狀態(tài)、預(yù)約寄遞服務(wù)，為客戶提供了便捷的服務(wù)方式。而對于郵政管理人員來說，信息化管理不僅提高了工作效率，還可以準(zhǔn)確地掌握客戶需求，及時調(diào)整服務(wù)策略。
第三，員工培訓(xùn)是提升郵政管理質(zhì)量的重要途徑。只有具備良好的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識的員工才能更好地滿足客戶需求，保證郵政系統(tǒng)的高效運行。因此，郵政管理人員需要定期組織員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括郵政政策法規(guī)、新服務(wù)技巧等方面的知識，通過培訓(xùn)，員工不僅能夠提升自身能力，還能為客戶提供更專業(yè)的服務(wù)。
第四，重視客戶需求可以提升郵政管理的服務(wù)質(zhì)量?？蛻羰青]政系統(tǒng)存在的根本，滿足客戶需求是郵政管理的首要任務(wù)。為了更好地了解客戶需求，郵政管理人員可以通過市場調(diào)研、投訴反饋等方式，收集客戶的意見和建議。要根據(jù)客戶的反饋及時修正和改進(jìn)服務(wù)，例如，增加快遞時效、開通更多的自助服務(wù)等，從而提升郵政基礎(chǔ)管理的服務(wù)質(zhì)量。
最后，風(fēng)險控制也是郵政基礎(chǔ)管理中不可忽視的一環(huán)。郵政系統(tǒng)運作過程中存在許多風(fēng)險，如包裹丟失、數(shù)據(jù)泄露等。為了避免這些風(fēng)險帶來的損失，管理人員必須定期進(jìn)行風(fēng)險評估，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。例如，投資完善防盜設(shè)備、加強(qiáng)員工安全意識、及時備份重要數(shù)據(jù)等措施都能夠有效地防范風(fēng)險，保障郵政系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
總之，郵政基礎(chǔ)管理是確保郵政系統(tǒng)順利運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，規(guī)范操作、信息化管理、員工培訓(xùn)、客戶需求和風(fēng)險控制是我多年的管理經(jīng)驗總結(jié)的五個重點。希望這些心得體會能夠?qū)︵]政基礎(chǔ)管理的提升有所幫助，使郵政系統(tǒng)能夠更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)。
郵政管理心得體會總結(jié)篇十八
郵政管理培訓(xùn)是我職業(yè)生涯中不可或缺的一部分。在這個培訓(xùn)期間，我從導(dǎo)師以及同事身上學(xué)到的東西非常有價值，使我成為了一個更好的管理者。這篇文章旨在分享我的培訓(xùn)心得體會。
第二段： 我的學(xué)習(xí)體驗
我在郵政管理培訓(xùn)中學(xué)到了很多有用的知識和技能。其中最重要的是了解員工的需求以及如何與他們溝通和引導(dǎo)。我還學(xué)會了如何應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和危機(jī)，比如突發(fā)事故、員工矛盾等等。此外，我還學(xué)會了如何建立團(tuán)隊文化，并確保團(tuán)隊之間同心協(xié)力。
第三段： 我的思考和收獲
通過這次郵政管理培訓(xùn)，我意識到管理不只是掌握某種技能，而更重要的是建立起與員工之間的信任和互動，總是站在員工的角度思考，并始終堅持清晰的溝通。我也認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)者的角色不僅僅是著眼于團(tuán)隊的整體發(fā)展，更是更好地與每一個員工相處。
第四段： 我的生活應(yīng)用
培訓(xùn)結(jié)束后，我將這些技能和知識用于實踐生活和工作中。在公司中，我成功地協(xié)助員工處理投訴、傾聽意見和建議并著重關(guān)注工作環(huán)境，從而改善公司的工作文化氛圍。我還將這些技能轉(zhuǎn)化到生活中，與朋友和家人保持更好的溝通，并幫助他們解決各種問題。
第五段： 結(jié)論
郵政管理培訓(xùn)讓我在管理領(lǐng)域有了更多的了解和感悟，并為我的職業(yè)生涯提供了堅實的基礎(chǔ)。我將保持這種積極的思維方式和更好的管理策略，努力在工作和生活中成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者和更好的人。
郵政管理心得體會總結(jié)篇十九
郵政舉報管理是一項重要的工作，它為我們提供了一個重要的渠道，讓我們可以直接向相關(guān)部門反映問題和意見。通過參與和管理這項工作，我不僅收獲了許多寶貴的經(jīng)驗，還深刻體會到了舉報管理的重要性。以下是我對郵政舉報管理的心得體會。
首先，郵政舉報管理需要及時反饋和處理。郵政系統(tǒng)是一個龐大的體系，涉及到眾多環(huán)節(jié)和人員。在舉報管理中，我們經(jīng)常會收到各種各樣的問題和投訴。在處理這些問題時，我們不能等待問題迅速積累，而應(yīng)當(dāng)及時采取行動。仔細(xì)審查每一份舉報材料，分析問題背后的原因和影響，并及時向相關(guān)部門反饋信息。只有及時反饋和處理，才能更好地解決問題，提高運營效率。
其次，郵政舉報管理需要充分保護(hù)舉報人的權(quán)益。郵政舉報管理涉及到涉密信息和個人隱私。在辦理舉報案件時，我們必須嚴(yán)格遵守保密條例，保護(hù)舉報人的權(quán)益。同時，要堅決遏制泄露、篡改、散布舉報信息的行為，確保舉報人的合法權(quán)益。通過建立健全的保密機(jī)制和舉報人權(quán)益保護(hù)制度，我們可以更好地激發(fā)公眾的參與意愿，推動郵政事業(yè)的發(fā)展。
再次，郵政舉報管理需要科學(xué)規(guī)范。郵政是一個與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的行業(yè)，郵政服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的切身利益。因此，郵政舉報管理必須嚴(yán)格遵循科學(xué)規(guī)范。我們要建立健全的舉報管理制度，確保舉報工作有條不紊地進(jìn)行。我們要做到公正、公開、便民，增加公眾參與的便利性。同時，我們還要加強(qiáng)對舉報工作的培訓(xùn)，提高工作人員的素質(zhì)和能力，確保舉報工作的質(zhì)量和效果。
還有，郵政舉報管理需要加強(qiáng)宣傳和教育。作為郵政工作者，我們要充分認(rèn)識到郵政舉報管理的重要性，并積極參與到其中。我們要利用各種宣傳渠道，向公眾宣傳和推廣郵政舉報管理的相關(guān)知識和政策，增強(qiáng)公眾對舉報工作的理解和支持。同時，我們也要加強(qiáng)對郵政從業(yè)人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的法律意識和職業(yè)道德水平，為順利推行郵政舉報管理工作打下堅實基礎(chǔ)。
最后，郵政舉報管理是一項需要持之以恒的工作。郵政舉報管理不僅是一項日常工作，更是一項事關(guān)郵政事業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要工作。我們不能在事情面前氣餒或者放松警惕。我們需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，加強(qiáng)對郵政舉報管理的研究和探索。只有持之以恒地做好郵政舉報管理工作，才能更好地服務(wù)于人民群眾，滿足他們對郵政的需求。
總之，郵政舉報管理是一項重要的工作，它需要我們的認(rèn)真對待和積極參與。通過參與和管理這項工作，我們不僅能夠提高自己的工作能力，還能夠為郵政事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望在未來的工作中，我們能夠不斷完善郵政舉報管理制度，加強(qiáng)宣傳和教育，為郵政事業(yè)的發(fā)展和社會進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
郵政管理心得體會總結(jié)篇二十
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步，郵政基層幫扶工作成為了我們社會發(fā)展中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。我作為一名郵政基層幫扶人員，深入基層開展幫扶工作，不僅收獲了寶貴的經(jīng)驗和體驗，也深刻感悟到了幫扶工作的重要意義。在這篇文章中，我將就我所從事的郵政基層幫扶工作所獲得的心得和體會進(jìn)行總結(jié)和歸納。
首先，作為郵政基層幫扶人員，高度的責(zé)任感是不可或缺的。在我參與郵政基層幫扶工作的過程中，我明確意識到，我所肩負(fù)的不僅僅是一個崗位和任務(wù)，更是一種社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。郵政基層幫扶工作是社會穩(wěn)定和諧的重要組成部分，而我們作為基層幫扶人員承擔(dān)的正是推動社會發(fā)展進(jìn)步的重任。因此，我始終以高度的責(zé)任感投身到幫扶工作當(dāng)中，不斷努力提升自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，全力以赴地為基層群眾提供實實在在的幫助和服務(wù)。
其次，誠信是郵政基層幫扶工作的核心價值。郵政作為國家的重要行業(yè)之一，其信譽和聲譽至關(guān)重要。而郵政基層幫扶工作以郵政為平臺，更需要我們基層幫扶人員具備高度的誠信意識和廉潔自律精神。在我的工作實踐中，我始終堅守和踐行著“以人為本、真誠服務(wù)”的原則，對待每位需要幫助的人都本著真誠和善意，絕不假公濟(jì)私。恪守誠信，我與基層群眾建立了深厚的信任和友誼，也為整個郵政基層幫扶工作樹立了良好的形象。
再次，要善于傾聽和溝通，注重與基層群眾的互動。幫扶工作涉及到了各個方面的利益關(guān)系，處理好各方利益的平衡和溝通是一項必備的能力。在我實施幫扶工作的過程中，我深刻體會到，傾聽和溝通是實現(xiàn)幫扶目標(biāo)和解決問題的關(guān)鍵。只有真心傾聽基層群眾的需求和意見，才能更好地解決問題，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。
同時，不斷提升自身的專業(yè)能力也是郵政基層幫扶工作的重要方面。作為基層幫扶人員，我們必須具備扎實的專業(yè)知識和技能，才能更好地服務(wù)于基層群眾。我通過充實學(xué)習(xí)和交流，在郵政基層幫扶崗位上不斷學(xué)習(xí)、不斷成長。在這個過程中，我不僅拓寬了自己的知識面，也學(xué)到了許多實用的技能和方法，這些都為我更好地開展幫扶工作提供了堅實的基礎(chǔ)。
最后，通過幫扶工作，我深切體會到了基層群眾對我們的依賴和期望。很多時候，群眾對我們滿懷期待，希望我們能夠幫助他們解決問題、提供幫助。而我們作為基層幫扶人員，就是要全力以赴地回應(yīng)他們的期望，切實為他們提供溫暖和幫助。這種被信任和被需要的感覺，無疑是對我最大的鞭策和激勵，也進(jìn)一步堅定了我在幫扶工作中的決心和信心。
綜上所述，郵政基層幫扶工作是一項非常重要的工作，也是一項充滿意義的事業(yè)。通過參與和實施幫扶工作，我深刻認(rèn)識到郵政基層幫扶工作的重要意義，并且在實踐中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。我相信，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和水平，為郵政基層幫扶工作做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也期待著更多的志同道合的朋友能夠加入到這個充滿溫暖和希望的大家庭中，共同為社會的發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
郵政管理心得體會總結(jié)篇二十一
2020年以來，xxx市場監(jiān)督管理局在周口市局、xxx委和市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨組的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實xxx新冠病肺炎疫情防控工作部署要求，堅持科學(xué)統(tǒng)籌，創(chuàng)新方式方法，疫情防控各項工作扎實有效推進(jìn)?，F(xiàn)將疫情防控期間各項工作匯報如下：
一是強(qiáng)化餐飲單位管控，積極宣傳引導(dǎo)疫情防控工作。截止目前，共監(jiān)督檢查餐飲單位2987家，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營問題432起，下達(dá)責(zé)令改正通知432份，約談網(wǎng)絡(luò)訂餐單位2家，立案12起。
二是開展春季、秋季學(xué)校食堂食品安全整治工作，確保學(xué)校師生餐飲安全。截止目前，共出動執(zhí)法人員680余人次，檢查各級各類學(xué)校食堂138家。
三是開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂食品安全檢查。截至目前，共監(jiān)督檢查養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂22家，下達(dá)整改通知12份。
四是開展網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管。截至目前，共出動執(zhí)法人員940余人次，車輛98車次，檢查網(wǎng)絡(luò)訂餐服務(wù)單位313家次，下達(dá)整改文書62份。
五是做好節(jié)假日和重大活動期間餐飲服務(wù)食品安全，突出重點，開展各類專項檢查。截止目前，共出動執(zhí)法車輛3160輛次，出動執(zhí)法人員5480人次，監(jiān)督檢查餐飲服務(wù)單位3719戶次，立案查處餐飲違法案件98起。
六是認(rèn)真開展藥品醫(yī)療器械化妝品監(jiān)督稽查，對關(guān)系群眾切身利益的重點品種重點檢查。截止目前，檢查藥品經(jīng)營企業(yè)76家次，醫(yī)療機(jī)構(gòu)178家次，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)38家次，化妝品經(jīng)營企業(yè)42家次。共抽驗藥品32批，查處藥品醫(yī)療器械化妝品類違法案件148起，收繳罰沒款102.5萬元。
八是加強(qiáng)新冠狀病毒肺炎疫情防控期間價格監(jiān)管工作，今年以來，共查處價格違法案件28件，罰沒28.85萬元。
九是積極處理各類舉報投訴維護(hù)消費者權(quán)益。受理12315互聯(lián)網(wǎng)平臺投訴、舉報1358起（其中投訴678起，舉報671起），已全部按照程序、法定期限處理完畢，并按照規(guī)定告知投訴人處理結(jié)果，實現(xiàn)了及時辦結(jié)率、及時回復(fù)率兩個100%，立案調(diào)查58起，罰沒金額19.43萬元，為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失37.73。
十是持續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管工作。今年以來，共檢查網(wǎng)店2300個，維護(hù)網(wǎng)店824個，轉(zhuǎn)入淘汰庫233個。
市場監(jiān)管局2020年工作總結(jié)和2021年工作思路今年來，縣市場監(jiān)管局緊貼縣委縣政府和上級局中心工作，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，勇于攻堅克難，搶抓機(jī)遇，奮發(fā)有為，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。
（一）以堅定維護(hù)市場穩(wěn)定為宗旨，在“兩戰(zhàn)”工作上履職盡責(zé)。緊盯疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“兩手抓”，統(tǒng)籌抓好市場主體防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)幫扶指導(dǎo)。一是全力做好市場防控工作。嚴(yán)格落實市場舉辦者防控責(zé)任，全面執(zhí)行“四個一律”、“五項舉措”等防控標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)商品交易市場“三返”人員管控，累計農(nóng)貿(mào)市場測溫400余萬次，建立農(nóng)貿(mào)市場、專業(yè)市場經(jīng)營戶健康信息庫，錄入信息2771人。二是有效穩(wěn)定市場經(jīng)營秩序。開展口罩、無紡布等防護(hù)用品價格專項檢查，嚴(yán)厲打擊哄抬物價、囤積居奇等違法行為。檢查口罩等防疫生產(chǎn)銷售企業(yè)200余家次，立案查處15起。檢查民生物品商家2410家次，累計價格承諾商家542家。三是持續(xù)推進(jìn)“冷鏈物防”工作。成立“冷鏈物防”工作專班，做好進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称肺锓拦ぷ?。累計檢查“冷鏈”主體1826家次，生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)賦碼量36939個，掃碼量50252個，排查下架厄瓜多爾白蝦210公斤，丹麥產(chǎn)凍豬88.4件，1060.8公斤。加大執(zhí)法監(jiān)督，累計警告處罰5家，立案處罰23家，立案數(shù)居全市前列。四是精準(zhǔn)開展小微紓困補助。第一時間落實小微企業(yè)和個體工商戶紓困補助工作，高效完成補助資金落地落實，共補助對象1902家，資金2356.4萬。五是強(qiáng)力幫扶企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。開展涉企收費檢查，督促落實疫情期間各項惠企政策，減免國有資產(chǎn)租金926萬，水價、電價2362萬，清退保證金30.3萬，返還轉(zhuǎn)供電多收電費94.77萬。落實省、市縣各級“三減”聯(lián)動措施政策，減免農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶租金306萬元。
（二）以深入優(yōu)化營商環(huán)境為契機(jī)，在服務(wù)發(fā)展上精準(zhǔn)發(fā)力。不斷提速準(zhǔn)入、放寬準(zhǔn)營、改進(jìn)服務(wù)，持續(xù)激發(fā)全縣市場活力。一是深化商事制度改革有突破。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)開辦“一件事”一日辦結(jié)改革，提升企業(yè)開辦便利化，實現(xiàn)企業(yè)開辦“0成本、2手續(xù)、8小時”全面辦結(jié)。全縣新增市場主體12885戶，市場主體存量突破12萬戶，新增個轉(zhuǎn)企542個。推進(jìn)免費刻章單位入駐審批中心，實現(xiàn)企業(yè)首套印章統(tǒng)一由政府采購買單，累計為3602家新開辦企業(yè)免費刻制印章，為企業(yè)節(jié)約費用21.6萬。二是執(zhí)行“證照分離”政策有進(jìn)展。圍繞打造“最簡審批、最優(yōu)服務(wù)”目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化許可流程、精簡提交材料、壓縮審批時限；對省市級下放審批權(quán)限的事項，主動配合上級機(jī)關(guān)，做好有效承接工作，發(fā)揮好貼近基層群眾和企業(yè)的服務(wù)優(yōu)勢，提升辦事便捷度，釋放市場活力；實行涉企經(jīng)營許可事項清單動態(tài)管理制度，將持續(xù)優(yōu)化的各項改革措施及時向公眾公布，讓公眾及時享受改革紅利。三是推進(jìn)數(shù)字化政府轉(zhuǎn)型有成效。持續(xù)加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”攻堅力度，進(jìn)一步提高網(wǎng)上可辦率、掌上可辦率、跑零次率、材料電子化率。推進(jìn)政務(wù)服務(wù)2.0建設(shè)，現(xiàn)場指導(dǎo)群眾體驗“自助辦”，幫助辦事企業(yè)、群眾快速便捷地體驗線上辦理，積極引導(dǎo)群眾開展“網(wǎng)上辦”、“掌上辦”，讓群眾逐漸習(xí)慣在線辦理，為政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型打好群眾基礎(chǔ)，讓政府成為真正的服務(wù)型政府、高效率政府。
（三）以全力增進(jìn)民生福祉為目標(biāo)，在民生實事上大力作為。緊緊抓住群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的民生問題，切實提升群眾生活幸福感。一是民生實事工程建設(shè)到位。全面推動放心農(nóng)貿(mào)市場和五化市場改造提升，投入財政資金2200余萬元，改造新建農(nóng)貿(mào)市場50家，創(chuàng)成省級放心農(nóng)貿(mào)市場14家，麻步農(nóng)貿(mào)市場，全市五化市場改造鄉(xiāng)村市場第一名。累計培育放心消費單位3389家，新增“送藥上山”便民服務(wù)點6個，“網(wǎng)訂店送”藥房8家，“百千萬”化妝品示范經(jīng)營14家，建立校園食堂陽光廚房33家，農(nóng)村家宴放心廚房5家。二是民生關(guān)注領(lǐng)域保障到位。開展醫(yī)療服務(wù)價格行為專項檢查和醫(yī)保定點民營醫(yī)藥機(jī)構(gòu)檢查，累計立案查處4家亂收費醫(yī)療機(jī)構(gòu)，清退醫(yī)院不合理收費13.69萬元，沒收違法所得99.08萬，罰款26.22萬元。聯(lián)合教育局對民辦教育機(jī)構(gòu)和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展檢查，督促全縣1122家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)均公示收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)及退費制度。三是民生矛盾糾紛調(diào)解到位。出臺《**縣市場監(jiān)督管理局消費領(lǐng)域群體性事件應(yīng)急預(yù)案（試行）》，快速處置消費投訴舉報。今年來，我局共收到投訴舉報18080件，通過來電、來信、來訪等221件。
（四）以堅決保障群眾利益為準(zhǔn)則，在安全問題上守住底線。緊盯食品、藥品、特種設(shè)備三大安全領(lǐng)域，全面織密安全監(jiān)管防護(hù)網(wǎng)。一是食安基礎(chǔ)深度夯實。借用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新監(jiān)管方式，全縣共有7家食品企業(yè)向社會公開“生產(chǎn)車間”、“化驗室”，實現(xiàn)7×24小時在線點擊查看；開展保健食品“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)校園、進(jìn)商超”科普宣傳活動；爭取資金補助，有效助推食品小作坊名特優(yōu)5s創(chuàng)建工作；邀請食品行業(yè)專家對食品企業(yè)食品安全管理員培訓(xùn)、約談，各類培訓(xùn)共16場，受益人員共1500余人次，落實食品安全管理員制度，年度抽查考核覆蓋率達(dá)100%，合格率100%；開展春季、秋季開學(xué)學(xué)校及集體供餐配送單位食品安全大檢查、中高考期間校園食品安全保障、“校園食品安全守護(hù)行動”等專項行動；截止9月底提前完成本年度中小學(xué)和等級幼兒園智能“陽光廚房”創(chuàng)建項目33家，超額完成137.5%；建成6家農(nóng)村家宴廚房，全部按照a級創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),超額完成150%；與此同時以深化食安縣創(chuàng)建成果為抓手，構(gòu)建屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、監(jiān)管部門、市場主體多方協(xié)同的“立體化”監(jiān)管模式。今年來，縣級層面累計開展監(jiān)督抽檢1790批次，合格率達(dá)98.38%；開展食品快速檢測63041批次，檢出問題食品218批次，合格率達(dá)99.65%；累計查處食品安全案件123起，罰沒款89.32萬元。二是藥械監(jiān)管全面扎緊。高質(zhì)量完成“送藥上山便民服務(wù)點”建設(shè)。以偏遠(yuǎn)山區(qū)和鄉(xiāng)村旅游景區(qū)為切入點，采取村企合作模式，新設(shè)“送藥上山便民服務(wù)點”6個；探索“網(wǎng)訂店送”購藥新模式，完成24小時“網(wǎng)訂店送”藥房創(chuàng)建8家；加強(qiáng)監(jiān)督抽檢，全年共完成化妝品國家級抽檢5個批次，省級化妝品生產(chǎn)環(huán)節(jié)抽檢6批次，檢驗結(jié)果全部合格；開展“亮劍2020”藥械化領(lǐng)域綜合執(zhí)法，強(qiáng)化藥品巡查、抽檢，全縣藥品監(jiān)督抽檢80批次，快速檢測41批次，合格率均達(dá)100%。三是特種設(shè)備深化改革。制作投放“特種設(shè)備安全宣傳專欄”，在各公眾聚集場所累計設(shè)置投放“自助宣傳欄”50個；靠前服務(wù)，積極配合縣發(fā)改局，主動對接市局以及市特檢院，協(xié)調(diào)解決我縣動車站自動扶梯移裝相關(guān)事宜；科所聯(lián)動，在蕭江轄區(qū)開展“生命至上、安全發(fā)展”2020年特種設(shè)備安全知識“六比”競賽活動；組織開展全縣司爐工安全管理公益培訓(xùn)班，全縣一百余名鍋爐作業(yè)人員參加培訓(xùn)；開展“云上安全咨詢?nèi)铡被顒?，采用“微?抖音”雙直播為網(wǎng)友“帶貨”（特種設(shè)備安全知識），最高在線人數(shù)達(dá)2.6萬余人；積極推進(jìn)電梯改革創(chuàng)新工作，完成改革創(chuàng)新項目電梯1356臺，完成市局目標(biāo)任務(wù)135.6%。四是質(zhì)量強(qiáng)縣突出建設(shè)。在“品字標(biāo)”建設(shè)方面，著力打造美譽度高、競爭力強(qiáng)的“品字標(biāo)”浙江制造品牌，鼓勵“品字標(biāo)”品牌企業(yè)貼標(biāo)亮標(biāo)。全年培育“品字標(biāo)”品牌企業(yè)7家，完成貼標(biāo)亮標(biāo)“四個百分百工作”。在“市長質(zhì)量獎”方面，實施質(zhì)量提升“雙百示范”工程，以各級質(zhì)量獎的評選做為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的抓手。鼓勵幫扶我縣2家企業(yè)參加市長質(zhì)量獎評選，當(dāng)前1家進(jìn)入市級政府質(zhì)量獎現(xiàn)場評審。組織評選縣長質(zhì)量獎，在年底評選出3家縣長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)。在“浙江制造標(biāo)準(zhǔn)”制定方面，深入企業(yè)積極宣傳國標(biāo)、行標(biāo)和“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)制修訂產(chǎn)業(yè)政策，全年新增浙江喬治白校服有限公司等5家企業(yè)為主制訂浙江制造標(biāo)準(zhǔn)。牽頭制定了汽車軸瓦產(chǎn)品對標(biāo)技術(shù)方案，在國家“千百萬對標(biāo)達(dá)標(biāo)”專項行動平臺備案發(fā)布，為我縣成功實現(xiàn)零突破。完成對標(biāo)企業(yè)數(shù)308家，對標(biāo)結(jié)果數(shù)373家，全市各縣區(qū)中排名第2。在知識產(chǎn)權(quán)方面，搭建品牌指導(dǎo)服務(wù)站，出臺知識產(chǎn)權(quán)獎補政策，開展商標(biāo)、專利權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)。2020年度發(fā)明專利授權(quán)163件，有效發(fā)明專利存量677件，商標(biāo)有效注冊數(shù)突破3萬只，知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資金額1.435億元。
（五）以有效強(qiáng)化監(jiān)督震懾力為根本，在執(zhí)法亮劍上彰顯正義。一是靶向出擊有重點。開展綜合行政執(zhí)法“亮劍2020”系列行動，堅決守住重點消費領(lǐng)域、藥械化領(lǐng)域、醫(yī)療美容行業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、防疫物資產(chǎn)品、掃黑除惡專項、非法走私規(guī)避等方面的法律底線；二是強(qiáng)效打擊有成效。查獲并辦理房地產(chǎn)行業(yè)違法廣告案件2件、母嬰用品行業(yè)違法行為案件1件、藥械化案件19件、進(jìn)口無中文標(biāo)簽化妝品案件2起、美容機(jī)構(gòu)虛假宣傳案件1起、使用過期化妝品案件1起、醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)使用進(jìn)口無中文標(biāo)簽醫(yī)療器械案件1起、商標(biāo)侵權(quán)案件31件、食品案件66起等，累計查獲涉嫌非法成品油19.77噸，無合法來源進(jìn)口凍品9.525噸。
（六）以全面貫徹黨風(fēng)廉政為核心，在鐵軍建設(shè)上謀篇布局。始終把黨風(fēng)廉政和基層基礎(chǔ)建設(shè)放在首位，持續(xù)推進(jìn)市場監(jiān)管鐵軍建設(shè)。一是全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實扛起“重要窗口”責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，開展理論中心組學(xué)習(xí)8次，召開民主生活會1次。開展全系統(tǒng)332名干部職工“一家兩制”和“兩違”自查自糾。二是注重基層基礎(chǔ)建設(shè)。以干部隊伍“敢干事、會干事、干成事”為目標(biāo)，以干部年輕化為導(dǎo)向，完成新一輪人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)新活力。三是深化法治市監(jiān)建設(shè)。緊盯失職失責(zé)、以權(quán)謀私、吃拿卡要等違紀(jì)違法問題的風(fēng)險點，全面掌握行政執(zhí)法現(xiàn)狀，今年來，組織對104起案件進(jìn)行聯(lián)合會審。
2021年縣市監(jiān)局將繼續(xù)圍繞縣委縣政府決策部署，凝心聚力再出發(fā)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展，平安創(chuàng)建，改革創(chuàng)新，隊伍建設(shè)方面再下功夫。
（一）堅持深化改革，進(jìn)一步推動高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是企業(yè)開辦“一件事”改革再深化。緊緊圍繞企業(yè)全生命周期“一件事”改革目標(biāo)，不斷優(yōu)化企業(yè)開辦流程，進(jìn)一步提高市場主體增量。二是政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型再推進(jìn)。持續(xù)加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”攻堅力度，積極引導(dǎo)群眾開展“網(wǎng)上辦”、“掌上辦”，為政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型打好群眾基礎(chǔ)。三是“品字標(biāo)浙江制造”品牌再培育。深入開展“品字標(biāo)浙江制造”品牌培育活動，制訂實施2021年“浙江制造”培育計劃，力爭“品字標(biāo)”總量和質(zhì)量上更上一個新臺階。
（二）著眼民生工程，進(jìn)一步打造放心型平安城市。一是抓好三品一械提升。繼續(xù)鞏固食安縣創(chuàng)建成果，將冷鏈?zhǔn)称泛推渌庵破返雀唢L(fēng)險產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)納入重點監(jiān)管。繼續(xù)開展創(chuàng)建“陽光廚房”、“放心消費”、“農(nóng)村家宴廚房建設(shè)”等工作。二是抓緊特種設(shè)備安全。全面落實企業(yè)主體責(zé)任，探索建立安全隱患“曝光”和使用單位“黑名單”制度，進(jìn)一步完善特種設(shè)備安全監(jiān)管機(jī)制。三是抓住重點產(chǎn)品質(zhì)量。加大民生健康安全類重點產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管和風(fēng)險防控。擴(kuò)大抽查覆蓋面，提高市場反溯比例，抓好不合格企業(yè)后處理。
（三）挖掘本地優(yōu)勢，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新性亮點工作。一是打造智慧監(jiān)管食品園區(qū)。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，推進(jìn)智慧監(jiān)管食品集聚，在蕭江食品園區(qū)引進(jìn)生產(chǎn)全流程智慧監(jiān)管，實現(xiàn)全縣乃至全省智慧監(jiān)管“第一家”。二是打造高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)。在全縣各大小微工業(yè)園區(qū)開展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和專利導(dǎo)航項目工作，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚作用，培育高價值知識產(chǎn)權(quán)，加快推進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)企工程。三是打造示范經(jīng)營商業(yè)園區(qū)。深化“雙定三減”自由經(jīng)營區(qū)創(chuàng)建，進(jìn)一步推廣無登記經(jīng)營、簡易登記經(jīng)營、住所承諾制等一系列舉措，打造示范經(jīng)營商業(yè)園區(qū)。
（四）堅定使命擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步建設(shè)專業(yè)化干部隊伍。一要進(jìn)一步落實政治監(jiān)督。始終把政治建設(shè)擺在首位，把“兩個維護(hù)”作為強(qiáng)化政治監(jiān)督的根本任務(wù)，常態(tài)化推進(jìn)縣委縣政府重大決策部署落實情況的監(jiān)督檢查。二是進(jìn)一步推進(jìn)法治市監(jiān)建設(shè)。加強(qiáng)對系統(tǒng)執(zhí)法人員的法律法規(guī)知識培訓(xùn)，提高行政執(zhí)法人員的依法行政意識。開設(shè)科長講壇，組織科室負(fù)責(zé)人為執(zhí)法干部進(jìn)行執(zhí)法實務(wù)培訓(xùn)。三是進(jìn)一步深化全員培訓(xùn)破解老齡化難題。深化全員培訓(xùn)機(jī)制，持續(xù)深化食品、藥品、特種設(shè)備、知識產(chǎn)權(quán)、物價等專業(yè)人員培育，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法隊伍建設(shè)。四要嘗試推出百分制考核管理。對所有局屬單位和全體干部職工進(jìn)行量化考核，將工作成效、工作效能、工作紀(jì)律全部納入，強(qiáng)化結(jié)果運用，與年終獎金掛鉤，從根本上提高系統(tǒng)工作質(zhì)量和效率。
今年是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國征程的第一年,為全面貫徹落實全國、全省、全市應(yīng)急管理工作會議精神，根據(jù)全國、全省、全市應(yīng)急管理工作部署和縣委縣政府2021年重點工作任務(wù)分解,我局緊緊圍繞安全生產(chǎn)實現(xiàn)“兩升兩降”，應(yīng)急搶險救援“科學(xué)高效”,有力有效防范化解重大自然災(zāi)害風(fēng)險等開展工作，具體情況報告如下：
一、上半年安全生產(chǎn)形勢
2021年x至x月份，發(fā)生一般安全事故x起，死亡x人，未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別與去年同期持平，未發(fā)生森林火災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害及其他自然災(zāi)害事故。x-x月份事故主要分布在工礦商貿(mào)以及道路交通領(lǐng)域，其中工貿(mào)領(lǐng)域發(fā)生事故x起，死亡x人，道路交通領(lǐng)域發(fā)生事故x起，死亡x人，當(dāng)前全縣安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。
二、開展的重點工作及成效
(一)黨組織建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。局黨組認(rèn)真落實黨建工作主體責(zé)任，制定了《縣應(yīng)急局2021年黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃》《縣應(yīng)急局2021年黨史學(xué)習(xí)教育計劃》，制定學(xué)習(xí)制度，堅持每月至少開展x次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，定期聽取黨建工作情況匯報，分析研究和解決黨建工作中存在的突出問題。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、中心組學(xué)習(xí)、主題日活動等制度，局黨組書記、局長x結(jié)合“三個以案”、黨史學(xué)習(xí)教育給全局黨員上黨課。機(jī)關(guān)黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，切實履行教育管理黨員的職責(zé)，按要求定期召開支委會、黨員大會，學(xué)習(xí)《黨章》、《習(xí)近平談治國理政》(第三卷)等黨內(nèi)法規(guī)和政策文件，并定期對《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》等學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督查公示，引導(dǎo)和教育黨員發(fā)揮先鋒模范作用，扎實抓好應(yīng)急管理工作。高度重視意識形態(tài)工作。通過黨組中心組學(xué)習(xí)、全體會議學(xué)習(xí)、支部“三會一課”學(xué)習(xí)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神，認(rèn)真貫徹落實學(xué)習(xí)習(xí)近平關(guān)于網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)的指示批示精神，引導(dǎo)黨員干部自覺樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，自覺遵守網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)規(guī)章制度。
(二)黨風(fēng)廉政工作扎實開展。按照“三個以案”警示教育行事歷，認(rèn)真組織落實集體學(xué)習(xí)和自學(xué)，常態(tài)化開展“以案五說”專題警示教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《公職人員政務(wù)處分法》《黨委(黨組)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》等黨內(nèi)法律法規(guī)。制定了《縣應(yīng)急管理局2021年述職述廉工作方案》《2021年縣應(yīng)急管理局落實全面從嚴(yán)治黨推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解》，局主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題會議，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行安排和部署，并層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》《廉政建設(shè)承諾書》《崗位職責(zé)廉政風(fēng)險點、風(fēng)險等級、防控措施及承諾登記表》，切實把廉政建設(shè)責(zé)任傳遞到每名干部職工。修訂完善局內(nèi)部管理制度x項，切實提升機(jī)關(guān)作風(fēng)效能。扎實做好巡視巡查整改工作，定期開展廉政談話，上廉政黨課，切實做到立行立改、舉一反三。
(三)專項整治穩(wěn)步推進(jìn)，重大隱患消除及時。今年以來納入“一單四制”制度管理的重大事故隱患數(shù)有x處，分別為建筑施工領(lǐng)域x處，已整改x處;?；奉I(lǐng)域x處，已整改x處;煙花爆竹領(lǐng)域x處，已整改x處;水利領(lǐng)域x處已整改x處;工貿(mào)領(lǐng)域x處，已整改x處。認(rèn)真做好全縣重大安全隱患專項排查整治數(shù)據(jù)收集、匯總、整理工作。由我局牽頭針對全縣范圍內(nèi)重點危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位、醫(yī)藥化工企業(yè)，金屬冶煉、粉塵涉爆、涉氨制冷、有限空間等重點工貿(mào)企業(yè)，城鎮(zhèn)燃?xì)?含危化品長輸管道)，建筑施工、道路交通、城市綜合體等通過“專家+執(zhí)法+服務(wù)”的方式進(jìn)行全面安全檢查，每天統(tǒng)計匯總排查隱患數(shù)、整改隱患數(shù)等數(shù)據(jù)，及時錄入“安全生產(chǎn)三年整治系統(tǒng)”和“一單四制”系統(tǒng)，督促有關(guān)單位按要求及時整改。持續(xù)開展非法成品油市場治理專項行動。再次對全縣范圍內(nèi)x家加油站點情況進(jìn)行全面排查摸底，按照職責(zé)分工，嚴(yán)肅查處非法經(jīng)營行為。對依法整治的x家“三無”非法加油站、x家無危險化學(xué)經(jīng)營許可證加油站進(jìn)行“回頭看”，并配合其他部門開展非法流動加油車查處工作，有力打擊了非法違法人員的囂張氣焰，整治達(dá)到預(yù)期效果。聘請省市專家，為?；a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展安全技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。為持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動有力有序開展，壓緊壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)阜陽市安委會辦公室及縣委、縣政府安排部署，自x月x日起在全縣范圍內(nèi)開展重大安全隱患專項排查整治工作。聘請省市化工行業(yè)專家對x家醫(yī)藥化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)與x家加油站開展“專家+執(zhí)法+服務(wù)”活動，?；髽I(yè)中x家不滿足安全生產(chǎn)條件，共排查隱患x條，已整改x條，其中重大事故隱患x條，已整改x條;加油站共排查隱患x條，已復(fù)查隱患x條，已整改x條。督促企業(yè)建立臺賬，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時整改消除各類隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。持續(xù)開展煙花爆竹“打非”工作。為嚴(yán)厲打擊煙花爆竹非法生產(chǎn)經(jīng)營行為，從根本上消除非法生產(chǎn)經(jīng)營儲存煙花爆竹現(xiàn)象，杜絕煙花爆竹行業(yè)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，并就我縣有煙花爆竹生產(chǎn)歷史的村莊，打非組利用煙花爆竹探測儀，進(jìn)行集中地毯式排查。通過排查，未發(fā)現(xiàn)煙花爆竹非法生產(chǎn)現(xiàn)象。同時，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、張貼標(biāo)語等形式，向全縣各煙花爆竹零售經(jīng)營戶、廣大群眾重點宣傳非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸煙花爆竹的危害性，提高廣大人民群眾對煙花爆竹安全知識的認(rèn)知度。積極開展煙花爆竹禁燃禁放工作。成立了由x局長為組長的x縣應(yīng)急管理局禁止燃放煙花爆竹專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按區(qū)域分成四個巡查組，出動x人次，在祭灶、除夕、初五、元宵節(jié)等重要節(jié)點的重點時段，開展全方位、無死角巡查，嚴(yán)肅查處沒收禁燃禁放區(qū)違法經(jīng)營煙花爆竹行為。今年以來共完成行政處罰案件x件，事故處罰案件x件，移交公安機(jī)關(guān)涉嫌犯罪案件x件，共計罰款人民幣x萬元。
(四)持續(xù)做好風(fēng)險管控“六項機(jī)制”工作。上半年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報風(fēng)險點共x個;其中紅色風(fēng)險點x個，占比x%;橙色風(fēng)險點x個，占比x%;黃色風(fēng)險點x個，占比x%;藍(lán)色風(fēng)險點x個，占比x%;灰色風(fēng)險點x個，占比x%。全縣共完成風(fēng)險管控巡查x次，把風(fēng)險管控巡查作為安全生產(chǎn)監(jiān)管的常規(guī)工作，實現(xiàn)了風(fēng)險分級管控，取得了良好的管控效果。
(五)認(rèn)真完成2021年度安全生產(chǎn)和消防考核工作。x月份對全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、x個安委會成員單位，x家重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)進(jìn)行考核。擬表彰單位和個人名單已上報縣政府，待研究通過后，將在縣安委會2021年第二次(全體)擴(kuò)大會議上進(jìn)行通報表彰。
(六)嚴(yán)格組織開展事故調(diào)查。今年以來，完成了x縣“x·x·x”一般其他傷害事故的事故調(diào)查和對責(zé)任單位和個人行政處罰工作，完成了對x縣x鎮(zhèn)“x”坍塌事故x個有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的行政處罰，正在逐步進(jìn)行x縣x一般起重傷害事故調(diào)查和配合市政府事故調(diào)查組關(guān)于x縣鴻盛紙業(yè)“x”中毒事故的調(diào)查。
(七)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和綜合應(yīng)急救援能力明顯提升。2021年x月x日，我縣以《x縣減災(zāi)救災(zāi)委員會關(guān)于下?lián)躼至2021年冬春救助物資的通知》將x萬元物資(其中x萬元為上年度冬春救助物資采購結(jié)余資金，其余x萬為2021年上級下?lián)苜Y金)全部分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。認(rèn)真落實防汛抗旱工作責(zé)任制，及時成立了防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真開展汛前檢查，對《x縣防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》及時進(jìn)行修訂。精心籌備，做好首期綜合應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)工作。x月x日至x月x日組織舉辦了x縣首期綜合應(yīng)急救援隊伍(?；?培訓(xùn)班，對部分?；髽I(yè)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位綜合救援人員共計x余人進(jìn)行了培訓(xùn)。開展應(yīng)急處置體系建設(shè)專項執(zhí)法檢查工作，督促企業(yè)落實應(yīng)急管理主體責(zé)任。加快救災(zāi)物資儲備體系建設(shè)，著力推進(jìn)減災(zāi)救災(zāi)工作。為充分做好救災(zāi)物資保障工作，我局與仆人商廈、三泰面粉有限責(zé)任公司協(xié)商，簽訂應(yīng)急救災(zāi)物資預(yù)購合同。認(rèn)真組織“x”防災(zāi)減災(zāi)日現(xiàn)場宣傳活動?？h減災(zāi)委辦公室下發(fā)《關(guān)于切實做好2021年全國防災(zāi)減災(zāi)日有關(guān)工作的通知》,研究制定2021年縣級層面全國防災(zāi)減災(zāi)日主要活動分工方案。x月x日上午，在縣減委會統(tǒng)一部署下，各成員單位在文廟廣場進(jìn)行了集中宣傳。
(八)積極推進(jìn)法治化建設(shè)。制定制定《2021年安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃》《2021年隨機(jī)抽查工作計劃》，明確執(zhí)法內(nèi)容、主體，規(guī)范執(zhí)法行為。積極抓好信訪辦理，化解信訪積案，抓好信訪各項工作。堅持重大事項合法性審查。2021年以來，對x個執(zhí)法案卷，x個規(guī)范性文件，x份重要合同按規(guī)定進(jìn)行了合法性審查。
三、下一步打算
(一)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)推行企業(yè)安全生產(chǎn)承諾、安全評價報告公開。風(fēng)險主動報告等制度,加大安全生產(chǎn)執(zhí)法、責(zé)任追究和信用懲戒力度，建立健全安全生產(chǎn)重大隱患、事故案件銜接機(jī)制，提高執(zhí)法震攝力,強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實。同時實行重大隱患整改領(lǐng)導(dǎo)包保制度,推進(jìn)危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)測預(yù)警聯(lián)網(wǎng),發(fā)揮危化品安全防控監(jiān)測信息系統(tǒng)作用,督促企業(yè)實行?；分卮笪ｋU源安全包保責(zé)任制。
(二)著力防范化解安全風(fēng)險。持續(xù)深入開展“1+5+n”安全生產(chǎn)專項整治三年行動,常態(tài)化實效化開展“鑄安”行動,落實風(fēng)險管控“六項機(jī)制”和重大事故隱治理“一單四制”,切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。會同有關(guān)部門繼續(xù)深化推進(jìn)交通運輸領(lǐng)域打擊非法運輸、建筑施工領(lǐng)域防范高處墜落事故、?；I(lǐng)域非法成品油經(jīng)營、消防領(lǐng)域電動自行車違規(guī)充電等專項治理。
(三)著力強(qiáng)化安全發(fā)展理念。認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,推進(jìn)應(yīng)急管理文化建設(shè)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全管理能力現(xiàn)代化建設(shè)。深入實施安全技能提升工程,嚴(yán)格落實安全培訓(xùn)制度,大力提升從業(yè)人員安全素質(zhì),提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
(四)提升防災(zāi)減災(zāi)和綜合應(yīng)急能力。認(rèn)真組織開展第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查，全面掌握縣域范圍內(nèi)自然災(zāi)害風(fēng)險隱患。積極推進(jìn)防汛抗早指揮體系和應(yīng)急能力建設(shè),扎實做好防汛抗旱工作。進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急物資儲備布局,構(gòu)建現(xiàn)代化應(yīng)急物資保障體系,完善應(yīng)急資源管理平臺,健全搶險救災(zāi)物資快速調(diào)撥機(jī)制,制定應(yīng)急物資管理使用辦法。
(五)推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化?？茖W(xué)編制應(yīng)急管理“十四五”規(guī)劃,著力構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急指揮體系、風(fēng)險防范體系、應(yīng)急救援力量體系、應(yīng)急物資保障體系、科技支撐和人才保障體系,應(yīng)急管理法治體系。深入推進(jìn)應(yīng)急管理綜合行政執(zhí)法改革,強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。
近日，紹興市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局周密部署、多措并舉、緊實推進(jìn)，積極開展節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動。
一是緊盯目標(biāo)抓創(chuàng)建。聯(lián)合市機(jī)關(guān)工委、發(fā)改委、財政局等部門研究制定《紹興市節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動方案》，明確全市25%以上的縣級及以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)；到2021年底，全市60%以上的縣級及以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)；到2022年底，全市確保70%力爭80%以上的縣級及以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)。
二是健全制度抓創(chuàng)建。此次創(chuàng)建行動涵蓋完善制度體系、推行綠色辦公、實行生活垃圾分類、組織宣傳教育以及開展“無廢城市”建設(shè)試點等五個方面內(nèi)容，重點健全節(jié)約能源資源管理制度，明確負(fù)責(zé)節(jié)約能源資源工作的管理機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)，推進(jìn)無紙化辦公，充分采用自然采光，加大綠色采購力度，率先全面實施生活垃圾分類制度。
三是示范帶動抓創(chuàng)建。各區(qū)、縣（市）機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門作為創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的牽頭部門，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，認(rèn)真統(tǒng)計本地區(qū)黨政機(jī)關(guān)數(shù)量，按照工作目標(biāo)制定創(chuàng)建方案，落實工作要求，利用多種渠道和方式，挖掘先進(jìn)典型，加強(qiáng)總結(jié)交流，推廣經(jīng)驗做法，充分發(fā)揮典型示范帶動作用，營造良好社會氛圍，保質(zhì)保量完成創(chuàng)建任務(wù)，努力為浙江建設(shè)“重要窗口”貢獻(xiàn)更大力量。