優(yōu)秀公司會議方案(匯總19篇)

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    一個好的方案應(yīng)該能夠有針對性地解決問題,達(dá)到預(yù)期的效果和目標(biāo)。制定方案時,需要考慮到不同利益相關(guān)方的意見和需求。希望這些方案能夠給大家提供一些啟發(fā)和思路。
    公司會議方案篇一
    7月28日是鑫源公司的廠慶日,每年的這一天鑫源公司都將開展一系列的活動。去年7月28日,鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車,在摩托車市場上刮起了一股鑫源等離子旋風(fēng),引起了摩托車行業(yè)不小的震動。一年來,鑫源等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響,但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是2015年1—3月,等離子摩托的銷量持續(xù)下降,到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后,公司采取了一些獎勵政策,加之常規(guī)車型停產(chǎn),等離子摩托的銷量開始逐月回升,但仍未恢復(fù)到去年的最好水平,更無法達(dá)到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外,經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高,是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整,上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動,而各片區(qū)開展的活動也參差不齊,也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線,并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓,使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升,產(chǎn)生一個質(zhì)的飛躍;在政策針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開活動的序幕,打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。
    一、會議主題:(自己起一個主題名字)
    冬天,讓我們感動上帝
    ——鑫源摩托2015年半年?duì)I銷工作會議
    二、會議目的:(自擬:注意組織語言和措辭)
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    3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
    三、會議時間(自擬)
    2015年7月27日——7月29日
    四、會議地點(diǎn)(以天津?yàn)槔?,上網(wǎng)查找合適的酒店) 君臨大酒店
    五、會議的組織(自擬) 主辦單位 承辦單位 協(xié)辦單位 支持單位 六、邀請嘉賓
    七、參加人員:(參照ppt 會議議程的案例)
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    2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);
    6、奚霞宣貫2015年下半年售后服務(wù)活動方案(含售后服務(wù)政策) 7、分組討論
    (二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會
    3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報;
    九、日程及議程(與之前上交的會議議程作業(yè) 一致就可)
    咨詢?nèi)藛T 李蓓
    蘆慍智\孫先東\ 黃總/曾昭輝
    3 電源 2 講臺 官莫鴻
    4 剪刀 2 李貝博
    5 釘書機(jī) 2
    十一、組織及分工: (一)領(lǐng)導(dǎo)小組
    組 長:負(fù)責(zé)本次會議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作; (二)分組及工作職責(zé) 1、 策劃布置組 成員: 工作任務(wù): 2、組織管理組 成員: 工作任務(wù): 3、會務(wù)服務(wù)組: 成員: 工作任務(wù):
    十二、籌備程序(關(guān)鍵事件表)
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    330元/間×50間×3天=49500元 2、餐 費(fèi):60000元
    1200元/桌×12桌×5餐=72000元 3.
    費(fèi)用總計(jì):xxx元 二、表格式如:
    十四、注意事項(xiàng):
    附錄:
    會議邀請函樣板 會議簽到表樣板 會議主題活動方案
    會議服務(wù)流程(會前、會中、會后)
    企業(yè)年會可以加深員工對企業(yè)的感情,增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍,提升員工士氣。從而提高公司的.工作效率,使公司業(yè)績穩(wěn)步提升;那么企業(yè)年會活動策劃書應(yīng)該如何來寫是大家關(guān)注的一個問題,今天小編就給大家說說公司年會策劃方案應(yīng)該如何寫,并提供相應(yīng)范文:
    一、年會主題:
    加深員工對企業(yè)的感情,增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍,提升員工士氣。
    二、年會地點(diǎn)
    **大酒店會議廳,**大酒店宴會廳;
    三、年會時間安排
    1、年會策劃及準(zhǔn)備期(月日至月日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定;
    3、年會倒計(jì)時期(月日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定);
    4、年會正式演出時間:年月日晚19:00至22:00 ;
    四、年會節(jié)目準(zhǔn)備和要求
    1、歌曲類;
    2、舞蹈類;
    (1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
    (2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
    (3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;
    (4)相關(guān)歌曲的伴舞。
    五、資源需要及項(xiàng)目預(yù)算
    內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
    活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
    六、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者
    策劃書中要注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
    公司會議方案篇二
    今年我公司根據(jù)市場需要,開發(fā)了“清爽一夏”系列的啤酒新品。為使這系列啤酒新品更好地走向市場,我公司決定于2015年10月10日至11日召開短期的新品介紹和訂貨會議。能否開好此次會議關(guān)系到新產(chǎn)品的銷售以及公司今后的發(fā)展情況,為此我們應(yīng)以熱情、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好接待籌備工作。經(jīng)董事會研究,現(xiàn)將會議籌備方案事項(xiàng)做如下安排:
    一、 會議名稱
    華夏啤酒(杭州)有限公司新品介紹和訂貨會。
    二、 會議時間
    2015年10月10日至11日。
    三、 會議地點(diǎn)
    杭州松運(yùn)賓館。
    四、 會議議題
    介紹公司新開發(fā)的“清爽一夏”系列的啤酒新品,并與客戶簽訂合作協(xié)議,打通新品市場。
    五、 會議規(guī)模
    經(jīng)理、市場部吳安經(jīng)理、雅士食品批發(fā)部胡文京經(jīng)理、三家飯
    店瑞云總經(jīng)理、新星飯店謝華總經(jīng)理、留云飯店劉通達(dá)總經(jīng)理、
    天龍?zhí)菬熅乒娟悊⒘挚偨?jīng)理、浙江食品公司方顯總經(jīng)理。
    六、 會議議程安排
    華夏啤酒(杭州)有限公司新品介紹和訂貨會議議程
    (一)公司華盛總經(jīng)理致歡迎詞;
    (二)華盛總經(jīng)理介紹2015年新品“清爽一夏”系列的9
    度的白云,9度的靈泉和9度的冰啤的特點(diǎn),以及新的釀造
    技術(shù)和灌裝設(shè)備;
    (三)開啟啤酒儀式;
    (四)華盛總經(jīng)理宣讀合作倡議書;
    (五)客戶交流討論;
    (六)簽約與訂購促銷產(chǎn)品;
    (七)散會。
    七、 會議日程安排
    見附件一
    八、 會議籌備分工
    (一) 秘書組
    組長:王琳枝(秘書)
    副組長:吳安(市場部經(jīng)理)
    成員:王琳枝、吳安、陳情
    具體職責(zé)分工:王琳枝做好會議籌備方案,會議議程安排,擬
    組長:吳安(市場部經(jīng)理) 副組長:王琳枝(秘書)
    成員:吳安、王琳枝、華盛(總經(jīng)理)、沈元(生產(chǎn)部經(jīng)理)、潘成(采購部經(jīng)理)、蔡康(銷售部經(jīng)理)
    組長:王琳枝(秘書) 副組長:潘成(采購部經(jīng)理) 成員:王琳枝、潘成、柏君
    副組長:王琳枝(秘書) 成員:李嵐、王琳枝
    組長:吳安(市場部經(jīng)理) 副組長:蔡康(銷售部經(jīng)理)
    組長:蔡康(銷售部經(jīng)理) 副組長:楊順
    成員:蔡康、楊順、何帆
    具體職責(zé)分工:負(fù)責(zé)大會的安全保衛(wèi)工作 九、 會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    見附件二
    華夏啤酒(杭州)有限公司(公章)
    2015年8月1日
    附件一:
    附件二:
    會議通知
    公司各相關(guān)單位:
    我公司準(zhǔn)備于2015年10月10日至11日在杭州松運(yùn)賓館召開杭州地區(qū)的新產(chǎn)品發(fā)布會暨訂貨會議,現(xiàn)決定在由公關(guān)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配人員、物資,望各部門在接到通知后,積極配合公關(guān)部工作,為我們的大會成功做出貢獻(xiàn)。
    華夏啤酒(杭州)有限公司 辦公室(蓋公章) 2015年8月1日
    會議時間:2012年7月14日~2012年7月16日
    會議目標(biāo):通過會議,總結(jié)一年來公司的發(fā)展情況,以及本年度的優(yōu)勢與不足,明確公司下一步的發(fā)展方向。增進(jìn)各地區(qū)負(fù)責(zé)人之間的交流,力求使公司明年的業(yè)績更加輝煌!
    一:會前準(zhǔn)備:1:7月1日由康樂上海總公司向全球121家子公司發(fā)出會議邀請函。
    邀請函所包括內(nèi)容如下表:
    2:酒店安排,以及會場的'預(yù)定。酒店定為光大
    3:人員安排:共有一個總指揮,一個副總指揮
    以及三個負(fù)責(zé)組,分別將各自的負(fù)責(zé)范圍劃分清楚,以確保分工明細(xì),將任務(wù)更好地完成。
    具體的人員安排如下:
    其中會務(wù)組的任務(wù)最大具體的來說,會務(wù)組又分為總負(fù)責(zé)人、物質(zhì)組、簽到組、車輛調(diào)度。具體的分配如下:
    二:會議進(jìn)行中: 日程安排:具體的日程安排是15日、16日上午進(jìn)行會議,期間會有一個晚宴,慶祝公司一年來的進(jìn)步和發(fā)展。為了增進(jìn)不同地區(qū)間負(fù)責(zé)人之間的交流,同時也使子公司對上海的總公司作進(jìn)一步的了解。16日下午、17日在上海旅游。主要圍繞上海市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū),以及同類公司的發(fā)展模式和發(fā)展情況,同時還要觀光上海地方的風(fēng)土人情,并有公司會務(wù)組采購上海的一些地方特產(chǎn)讓世界各地的子公司負(fù)責(zé)人帶回。
    a:開會期間的日程表
    注:會議期間的時間空隙均為休息時間
    會議中的安排:在會議經(jīng)行中,又總公司領(lǐng)導(dǎo)首先發(fā)言,將本年度的經(jīng)營狀況做一步總結(jié),而后由各地區(qū)的負(fù)責(zé)人分別發(fā)言,介紹當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營狀況,每個地區(qū)有兩分鐘的發(fā)言時間。 b:活動期間的日程表:
    資金預(yù)算wbs圖:
    最后由會務(wù)組的負(fù)責(zé)人與酒店及相關(guān)的人員結(jié)賬,完成本次會議。
    三:會后總結(jié):
    1:總結(jié)此次會議的優(yōu)缺點(diǎn)以及哪些因素是沒有考慮到的,應(yīng)該在下次如何進(jìn)行改進(jìn)。
    2:會后由簽到組收集各地區(qū)負(fù)責(zé)人對此次會議的觀點(diǎn)和看法。針對提出的一些建議進(jìn)行改進(jìn)。
    3:觀察此后半年內(nèi)公司的業(yè)績?nèi)绾?,判斷此次會議是否達(dá)到預(yù)期的目的。
    一、目的
    為使本公司經(jīng)營辦公會議制度得以有效執(zhí)行,建立高效、有序的工作秩序,有效防范經(jīng)營風(fēng)險,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)步、快速地發(fā)展,特制定本方案。
    二、適用范圍
    本方案適用于公司經(jīng)營辦公會議的準(zhǔn)備、召開等相關(guān)事項(xiàng)。
    三、職責(zé)
    公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司經(jīng)營辦公會議的準(zhǔn)備、安排、召開、記錄等工作。
    四、經(jīng)營辦公會議的形式與參加人員
    公司的經(jīng)營辦公會議包括日常經(jīng)營辦公會議和特別會議兩種。
    (一) 日常經(jīng)營辦公會議
    1、 會議召開方式。日常經(jīng)營辦公會議每周一召開,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持,總經(jīng)理因特殊原因不能出席時,可授權(quán)公司相關(guān)副總主持。
    2、 參會人員。會議參加人員包括總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各主管副總、各部門經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任等。根據(jù)會議內(nèi)容可安排相關(guān)項(xiàng)目主管列席會議。
    (二) 經(jīng)營特別辦公會議
    經(jīng)營特別辦公會議是指公司所遇突發(fā)或其他特別工作而召開的不定期的辦公會議,由總經(jīng)理主持,并由總經(jīng)理指名有關(guān)人員參加會議。
    五、確定經(jīng)營辦公會的議事內(nèi)容
    一般來說,可在經(jīng)營辦公會上進(jìn)行討論、商議的內(nèi)容主要包括但不限于以下13項(xiàng)。
    1、 擬訂公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資計(jì)劃及公司年度財務(wù)預(yù)決算方案,報董事會審批。
    2、 研究實(shí)施經(jīng)董事會討論決定的公司年度生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、新項(xiàng)目開發(fā)、資金投向、財務(wù)預(yù)算、利潤分配、員工培訓(xùn)、員工工資分配、員工福利等方案。
    3、 確定總經(jīng)理權(quán)限內(nèi)的事項(xiàng),例如公司資金資產(chǎn)運(yùn)用等事項(xiàng)。
    4、 擬訂公司重大對外投資、資產(chǎn)購并、重組及處置計(jì)劃、重大合同實(shí)施方案,報董事會或股東大會批準(zhǔn)后實(shí)施。
    5、 擬訂、修改公司的基本管理制度。
    6、 制定、調(diào)整公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
    7、 決定除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的中層管理人員及其他管理人員的選拔、考察、任免和獎懲議案。
    8、 決定公司基本工資制度和工資標(biāo)準(zhǔn)、年度員工工資收入水平、內(nèi)部分配形式和方案、工資調(diào)整方案。
    9、 決定公司員工的獎勵和處分。
    10、
    11、
    12、 研究確定年度、半年度總經(jīng)理工作報告等有關(guān)事項(xiàng)。 討論決定公司新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和市場營銷策略等問題。 通報經(jīng)理層日常工作,研究日常安全、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營管理等工作,及時解決工作中遇到的問題。
    13、 研究確定公司章程規(guī)定的和董事會交付的其他職權(quán)范圍內(nèi)的工作。
    六、經(jīng)營辦公會議的召開
    (一) 會議準(zhǔn)備工作
    公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)經(jīng)營辦公會議議題的整理收集,會議安排、會議記錄(紀(jì)要)整理和會議資料的保管等工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)會議決議。
    1、 確定會議議題。
    (1) 會議議題由各部門經(jīng)理或主管副總在各工作范圍內(nèi)提出,交總經(jīng)理辦公室報總
    經(jīng)理審核。
    (2) 總經(jīng)理辦公室匯總議題并提出意見,報總經(jīng)理審定后,按審定結(jié)果安排議題。
    (3) 提交會議討論的議題應(yīng)由充分的材料和明確的決策建議。
    2、 會議通知。總經(jīng)理辦公室須在經(jīng)營辦公會議前一天將會議通知、會議議題及有關(guān)材
    料送達(dá)與會成員。
    (二) 會議召開
    1、 經(jīng)營辦公會議討論決定問題遵循民主集中、多數(shù)一致、總經(jīng)理負(fù)責(zé)的原則,由總經(jīng)
    理歸納出席會議成員的多數(shù)意見后做出決議。
    2、 對經(jīng)會議討論尚未作出決議的議題,總經(jīng)理有權(quán)決定下次再議。
    3、 在必須作出決議而又不能形成多數(shù)一致意見時,總經(jīng)理有最終決定權(quán)。
    4、 總經(jīng)理辦公室相關(guān)人員做好與會記錄,編寫會議紀(jì)要。
    5、 會議成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)行駛職權(quán),保守公司機(jī)密。
    (三) 執(zhí)行會議結(jié)果
    經(jīng)營辦公會議決議以公文形式下發(fā)執(zhí)行,同時須報公司董事會、監(jiān)事會備案。
    1、 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)擬定會議紀(jì)要,經(jīng)總經(jīng)理審批后下發(fā)公文,并督促各部門執(zhí)行。
    2、 會議紀(jì)要須報公司董事會、監(jiān)事會備案。
    3、 總經(jīng)理辦公室歸檔并維護(hù)經(jīng)驗(yàn)會議議題及有關(guān)材料。
    4、 會議討論情況和會議記錄為公司核心機(jī)密,一切有關(guān)人員不得泄露,違者公司將依
    照有關(guān)法規(guī)追究其責(zé)任。
    公司會議方案篇三
    為了豐富員工的業(yè)余生活,在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)意識,同時體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作和互幫互助精神,增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感,進(jìn)一步加強(qiáng)xx公司的企業(yè)文化建設(shè),特?fù)袢月x日舉辦室內(nèi)休閑團(tuán)隊(duì)小游戲活動體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。
    二、季度活動時間安排
    8月24號(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)室內(nèi)小游戲活動(寧波xx公司會議室)
    9月07號(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)籃球比賽活動(公司內(nèi)娛樂場地)
    9月28號(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)室內(nèi)互動小游戲(寧波xx公司會議室)
    10月12號(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)臺球比賽活動(公司內(nèi)娛樂場地)
    10月26號(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)茶話表演會活動寧波xx公司會議室)
    11月09號(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)乒乓球比賽活動(公司內(nèi)娛樂場地)
    11月23號(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)茶話故事會活動(寧波xx公司會議室)
    12月14號(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)羽毛球比賽活動(公司內(nèi)娛樂場地)
    12月28號(周六)下午6點(diǎn)鐘(晚餐后)室外互動游戲(公司內(nèi)前方空地)(時間地點(diǎn)暫定,若有改變及時調(diào)節(jié))
    三、參加人員
    公司全體行政人員
    四、活動流程
    室內(nèi)小游戲活動:
    1.參加人員:全體行政人員
    2.時間地點(diǎn):8月24號下午6:00,二樓會議室
    3熱身階段:
    一個游戲主持者(暫定為xxx),選2個人在活動開始的時候表演節(jié)目(唱歌或者魔術(shù)),先把活動氣氛提升起來。
    4.開始組隊(duì)
    8-10個人組成的小組,我們要打破大家自由組隊(duì)的傳統(tǒng)觀念,具體操作是:大家圍成一個大圈的前提下,讓大家以“1、2、3、4”循環(huán)報數(shù),每個報到相同數(shù)字的員工自然地形成一個臨時組成的小組(該小組形成后,下面的活動就要以此為單位同步進(jìn)行),這樣有利于大家能迅速地融合到一起,也方便我們團(tuán)隊(duì)精神的`培育與構(gòu)建。
    5游戲內(nèi)容:
    1.猜人名
    名人一定家喻戶曉,但不一定來自現(xiàn)代還是古代,不一定來自政界還是娛樂圈,還可能是名企高管,或者是奧運(yùn)會冠軍。準(zhǔn)備四頂寫有名人名字的高帽,每隊(duì)選派一名代表參加。游戲規(guī)則:
    1、在前面擺四個椅子。
    2、每組代表為名人坐在椅子上,面對小組的隊(duì)員們。
    3、主持人給坐在椅子上的每一位名人戴上寫有名人名字的高帽。
    4、每組的組員除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人,其他人員都知道,但誰都不能直接說出來。
    5、從1隊(duì)代表開始猜,開始,他必須要問封閉式的問題如“我是?..嗎?”如果小組成員回答yes,他還可以問第二個問題。如果小組成員回答no,他就失去機(jī)會,輪到2隊(duì)發(fā)問,如此類推。小組成員除了“yes”和“no”不準(zhǔn)進(jìn)行其他提示,如有違規(guī),直接淘汰。
    6、誰先猜出自己是誰者為勝。(用時20分鐘)
    7、最先猜出來者有小禮品獎勵(棒棒糖),最后猜出來者要受到懲罰
    懲罰名稱:釣青蛙:
    被懲罰的人要蹲在地上,用嘴去咬住有懲罰實(shí)施者用繩子吊著的棒棒糖,不允許完全站起來,也不允許用手,更不能襲擊釣青蛙的人(犯規(guī)者吐出棒棒糖重新釣??有你自己的口水哦)活動目的:
    訓(xùn)練一線管理人員,或參加培訓(xùn)的銷售人員熟練使用封閉式問題的能力,利用所獲取的信息縮小范圍,從而達(dá)到最終目的。該訓(xùn)練讓學(xué)員在尋求yes答案的過程,練習(xí)如何組織問題及分析所得到的信息。
    游戲深思:
    1你認(rèn)為哪一位名人提問者最有邏輯性?
    2如果你是名人,你回怎樣改進(jìn)提問的方法?
    3鍛煉提高員工們的邏輯性和思維靈動性。
    2小游戲:
    游戲名稱:刮大風(fēng)
    游戲內(nèi)容:
    這個游戲適合人多時玩,每個人都有一把椅子坐,還有一個人沒有位子坐,然后這個人就被指定為這一局的主持人,也稱施風(fēng)者,施風(fēng)者開始刮風(fēng),刮什么風(fēng)全由他定。比如他說“今天刮大風(fēng)啊,刮今天穿白色襪子的人”,那所有坐著的穿白襪的人必須起身換個位子,主持人就可以趁機(jī)坐下,必需要有一個人沒位子。
    也可以刮“錢包里有女朋友照片的人”之類。有人會不知所措,突然發(fā)覺自己是被刮的人之一,然后像無頭蒼蠅一樣亂撞。
    活動目的:
    訓(xùn)練員工的反應(yīng)敏捷速度,對于經(jīng)常坐辦公室人員來講,很多肢體行為比較麻木遲鈍,這個游戲可以很好的提高員工的行為敏捷性和思維靈活性。
    獎懲措施:
    反應(yīng)慢沒位置坐的人就是要被懲罰的人,在做游戲之前,每個人都要寫張小紙條,上面寫上自己想問的問題,但是尺度不能太大哦,或者寫上要懲罰別人去做的事情,(類似于真心話大冒險)被懲罰的人先去抽出一張,然后主持人念出來被懲罰者就要去回答主持人抽出的任何問題,或是任何懲罰的事情。(懲罰紙條抽完,游戲結(jié)束)
    瘋狂的設(shè)計(jì)
    一、游戲類型:益智型、團(tuán)體合作型
    二、游戲目的:增強(qiáng)組員的團(tuán)體合作能力
    三、游戲人數(shù):至少兩個小組,每組10人左右
    四、游戲道具:小紙條、筆(工作者提前準(zhǔn)備)
    五、游戲規(guī)則:
    第一輪:小組成員派一個代表抽出一個工作者提前準(zhǔn)備的26個字母中的兩個,然后用最短的時間擺出這個字母。
    第二輪:小組成員派一個代表抽出一個工作者提前準(zhǔn)備的一個單詞,然后用最短的時間擺出這個單詞。
    六、游戲時間:30分鐘
    公司會議方案篇四
    公司在各方面做出了突出業(yè)績,展現(xiàn)了飽滿的熱情、高度的凝聚力,提高了公司的綜合實(shí)力和市場競爭力。為
    總結(jié)
    過去,表彰先進(jìn),規(guī)劃20xx年的工作。下面是豆花問答網(wǎng)小編小編給大家?guī)淼墓灸甓葧h方案材料,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
    20xx年,公司在各方面做出了突出業(yè)績,展現(xiàn)了飽滿的熱情、高度的凝聚力,提高了公司的綜合實(shí)力和市場競爭力。為總結(jié)過去,表彰先進(jìn),規(guī)劃20xx年的工作,經(jīng)公司董事會研究決定召開年度總結(jié)表彰大會。為將此次會議開的圓滿成功,特擬訂如下籌備方案:
    一、會議主題與議題
    擴(kuò)大市場占有率,提高市場效益,加強(qiáng)公司核心競爭力。總結(jié)過去,表彰先進(jìn),規(guī)劃未來。
    會議議題:
    (一)公司年度工作總結(jié)
    (二)規(guī)劃20xx年工作
    (三)表彰先進(jìn)
    二、會議名稱
    天地公司20xx年度總結(jié)表彰大會
    三、
    會議議程
    會議由主管副總經(jīng)理?xiàng)顦吩V鞒?BR>    12月24日上午:
    (一)特邀嘉賓發(fā)言
    (二)技術(shù)開發(fā)部年度工作總結(jié)
    (三)銷售部年度銷售工作總結(jié)
    (四)公關(guān)部產(chǎn)品市場調(diào)查報告
    下午:
    (一)客戶代表發(fā)言
    (二)優(yōu)秀代表發(fā)言
    25日上午:
    (一)總經(jīng)理年度總結(jié)
    (二)表彰先進(jìn)個人和先進(jìn)集體
    下午:
    分小組討論公司2009年工作計(jì)劃
    四、會議時間、地點(diǎn)及會場布置
    會議時間:20xx年12月24日-25日
    會議地點(diǎn):天地公司大會議廳
    會場布置標(biāo)準(zhǔn):莊重?zé)崃?、樸素大?BR>    會場布置:整個會場設(shè)置成教室型,會議代表區(qū)設(shè)置200個座位,前3排30個座位為表彰對象區(qū),各代表團(tuán)按順序入座。
    主席臺帷幕用中國紅,懸掛紅底白字的大會會標(biāo),桌布為大紅色,座位簽用粉紅色紙張打印,置于座位左上角,主席臺周邊要用的鮮花裝飾,對面懸掛一幅富有號召力的橫標(biāo);發(fā)言臺位于主席臺右側(cè)用鮮花裝飾。
    五、會議代表
    總經(jīng)理、副總經(jīng)理3人、各部門部長及其副部長、優(yōu)秀職員和團(tuán)體、特邀嘉賓共計(jì)200人。
    六、會場設(shè)備和用品的準(zhǔn)備
    準(zhǔn)備會議所需的攝像機(jī)、白板、投影儀、電腦、音像設(shè)備、錄音設(shè)備、應(yīng)急設(shè)備等由前臺秘書準(zhǔn)備。
    七、會議籌備機(jī)構(gòu)
    大會設(shè)置會議籌備委員會,由副總經(jīng)理蘇琪擔(dān)任會議籌備委員會主任,下設(shè)辦公室、秘書組、會務(wù)組、宣傳組、后勤組、財務(wù)組、安全組共七小組,各部門職責(zé)人員如下表:
    會議籌備小組分工表
    八、會議文件材料準(zhǔn)備
    (一)技術(shù)開發(fā)部、銷售部工作總結(jié)(各部門秘書)
    (二)公關(guān)部產(chǎn)品市場調(diào)查報告(公關(guān)部秘書)
    (三)特邀嘉賓、客戶代表發(fā)言
    (四)發(fā)言、優(yōu)秀代表發(fā)言
    (五)總經(jīng)理發(fā)言公司20xx年度工作總結(jié)(總經(jīng)理秘書)
    (六)頒獎嘉賓及獲獎?wù)呙麊?人事部秘書)
    由總經(jīng)理辦公室秘書督促文件資料到位并負(fù)責(zé)所有文稿的審核。
    九、會議住宿、餐飲及備用車輛
    住宿餐飲統(tǒng)一安排在楓林賓館,安排組委會人員在楓林賓館3樓。安排應(yīng)急備用車輛兩輛,甲流期間安排隔離房和醫(yī)護(hù)人員。
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    公司會議活動方案
    公司年會會議流程方案
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    會議方案范文
    公司會議方案篇五
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級關(guān)于保密工作重要講話精神,推進(jìn)機(jī)關(guān)單位保密自查自評工作常態(tài)化、制度化、提高全市司法行政系統(tǒng)保密工作規(guī)范管理的整體水平,明光市司法局高度重視,針對當(dāng)前保密工作的嚴(yán)峻形式,切實(shí)提高保密工作的服務(wù)和保障能力,通過多種方式在系統(tǒng)內(nèi)全面開展保密工作自查自評。
    二是深入開展保密宣傳教育。加強(qiáng)保密宣傳,增強(qiáng)保密觀念,時刻高度重視保密工作的宣傳教育。領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員堅(jiān)持帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)《保密法》和《保密法實(shí)施條例》,做到計(jì)劃、內(nèi)容、人員、效果“四落實(shí)”。堅(jiān)持把《保密工作》、《保密工作簡要讀本》等雜志作為保密工作理論學(xué)習(xí)的必備教材,結(jié)合本單位實(shí)際情況進(jìn)行了問卷調(diào)查,組織學(xué)習(xí)《保密法》及相關(guān)保密知識,不斷增強(qiáng)全體工作人員特別是重要重點(diǎn)崗位工作人員的安全保密意識。
    三是加強(qiáng)保密工作檢查。對保密重點(diǎn)部門加強(qiáng)檢查與督促。加強(qiáng)保密技術(shù)防范措施,健全規(guī)章制度,做到以制度管人,按程序辦事,管理渠道暢通。按照要求,明光市司法局指定懂微機(jī)操作、會管理、政治思想覺悟高的工作人員,專門負(fù)責(zé)涉密計(jì)算機(jī)的管理工作,嚴(yán)格檢查上網(wǎng)微機(jī)是否涉密,切實(shí)加強(qiáng)管理,嚴(yán)禁上國際互聯(lián)網(wǎng),做到涉密微機(jī)不上網(wǎng),上網(wǎng)微機(jī)不涉密,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息管理,增強(qiáng)了保密意識,嚴(yán)防泄密事件發(fā)生,筑牢保密防線。
    明光市司法局堅(jiān)持打基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、嚴(yán)管理,進(jìn)一步提高了司法局保密工作科學(xué)化、保密管理法制化和保密隊(duì)伍專業(yè)化水平。截至目前,明光市司法局未發(fā)生竊密涉密事件,保密工作“保穩(wěn)定、保安全、保發(fā)展”的作用得到了切實(shí)發(fā)揮。
    公司會議方案篇六
    1、“家”:我們一家人,共贏新未來(公司領(lǐng)導(dǎo)確定)
    2、“贏”:緣聚美的、共贏天下(或未來)
    xxx年1月xx日下午、晚上 三、地點(diǎn):xx 有以下兩個酒店,選其一:
    4,經(jīng)過市場調(diào)研,以下兩個酒店,可供公司領(lǐng)導(dǎo)參考(待定)選其一
    籌備小組及公司人員分工
    領(lǐng)導(dǎo)小組:xxx 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員:xx 總協(xié)調(diào):xx
    1,1月xx日前,確定會議時間地點(diǎn)、會議主題及內(nèi)容,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。
    2,1月xx日前,協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會嘉賓、導(dǎo)購、公司職能及業(yè)務(wù)人員,會前三天再次提醒通知。(詳細(xì)人員需備明細(xì))
    3,1月xx日,節(jié)目組開始征集節(jié)目,思考室外活動、游戲;1月xx日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單,報領(lǐng)導(dǎo)審批。
    (二),中期開展
    1,1月xx日下午xx點(diǎn),全體與會人員參加戶外活動,節(jié)目活動組負(fù)責(zé)組織;活動后舉行相應(yīng)的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。
    2,晚上xxx點(diǎn),餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴會議組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門”進(jìn)場,主持人負(fù)責(zé)晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié),會議組做好會議中的秩序維持和后勤工作。 3,會議結(jié)束,接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓。
    (三),后期總結(jié)
    1,1月xx日中午以前,后勤組將所有會議所剩物品打包運(yùn)回公司,分門別類放好。 2,1月xx日前,人事部將本次活動精彩瞬間做成ppt供大家分享。 3,1月xx日前,財務(wù)組做好會議費(fèi)用審核、上報。 七、附錄:
    1,準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算; 2,詳細(xì)人員分工及工作職責(zé);
    3,會議節(jié)目及室外游戲、會議節(jié)目安排明細(xì); 4,會議參加人員及餐飲安排明細(xì); 5,年終會議應(yīng)急方案; 6,年終會議工作跟進(jìn)表; 7,其他事項(xiàng)安排.
    公司會議方案篇七
    辭舊迎新之際,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司將舉辦2015年度總結(jié)表彰暨2015年迎新年會,以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
    一、年會主題:
    2015年度總結(jié)表彰暨2015年迎新年會
    二、年會時間:(時間待定)
    (1)年會策劃及準(zhǔn)備期( 年 月 日至 月 日):
    本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布。
    (2)年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期( 年 月 日至 月 日):
    本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。
    (3)年會倒計(jì)時期( 年 月 日):
    本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。
    (4)年會正式演出時間: 年 月 日
    (5)三、年會地點(diǎn):(待定)
    四、年會目的:
    (1)對2015年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定2015年公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
    (2)加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。
    (3)表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調(diào)動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。
    (4)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
    (5)讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
    (6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
    五、參會人員:(待定)
    共 4 頁
    公司全體人員,約 人左右。 參會人員:
    六、年會設(shè)置獎項(xiàng):(待定)
    七、年會預(yù)算
    八、年會分工及時間進(jìn)度
    化妝品行業(yè)搞的會議營銷,在專業(yè)線被稱做終端會,效果非常不錯,在幾年前就搞的轟轟烈烈,方式和內(nèi)容也是花樣百出,現(xiàn)在已成為促進(jìn)產(chǎn)品銷售,傳播產(chǎn)品知名度的最有力的活動之一,但也有很多的公司做的并不理想,原因是思路不清晰,目的不明確,策劃方案沒有新意,執(zhí)行不到位等因素造成的。其中關(guān)鍵是會議沒有進(jìn)行認(rèn)真的系統(tǒng)的策劃,或者有的就干脆不做策劃,很多的企業(yè)負(fù)責(zé)人想起什么做什么,想到哪里做到哪里,并且每次都不能很好的總結(jié),不知道做不好終端會的關(guān)鍵原因在哪里,因此就不能利用好終端會,發(fā)揮會議營銷的作用和魅力。那么如何作好終端會的策劃方案呢?我根據(jù)個人經(jīng)驗(yàn),做了總結(jié),整理出來,希望與業(yè)內(nèi)的朋友一起探討,共同把會議營銷作好。
    做好一份優(yōu)秀的會議營銷策劃,首先要把會議營銷的幾大要素列出來,也可以說把重要的內(nèi)容先勾畫出來,這就好比是建房子,梁。柱。墻。頂這些部分是必不可少的,只要把這些重要的結(jié)構(gòu)搭建好,房子就倒塌不了,同樣道理,策劃有了這些要素,就不會出現(xiàn)大的偏差,然后再根據(jù)具體情況進(jìn)一步的去豐滿修飾它,它就會漂亮的建筑一樣,既美觀又實(shí)用。這些要素包括這樣幾點(diǎn):
    1.要做當(dāng)?shù)厥袌霰尘胺治?,這要求活動的策劃者要對目標(biāo)市場的情況要有充分的了解,包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市場容量,目標(biāo)顧客的消費(fèi)習(xí)慣及喜好,竟品的活動情況,還有會議活動創(chuàng)意的理論基礎(chǔ),即利用了顧客的哪些心理和消費(fèi)的特點(diǎn),或者有哪些的`優(yōu)勢能對消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的刺激,否則消費(fèi)者不參與,會議就會失敗。這是整個會議活動方案的由來,也可以說是活動為什么能做的原因。
    2.會議的主題,會議的主題就是招牌,有個好的主題可以決定消費(fèi)者參與的熱情程度,利用人的好奇,趨利等心理特點(diǎn),盡可能做的八卦一點(diǎn),目的是調(diào)起目標(biāo)消費(fèi)者的胃口,把她們吸引過來。
    3.活動的目的,只有明確了活動的目的,才能找到努力實(shí)現(xiàn)的方向,不要見別人怎么搞,自己也照搬,品牌和品牌不一樣,不同的公司之間差別也很大,要根據(jù)自身的實(shí)際情況,弄清自己的目的,是要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場銷售?還是打造品牌?還是要實(shí)現(xiàn)多個目的?總之要確立好適合自己的會議目的,才能使會議活動發(fā)揮最大作用,否則就會象射箭找不到靶子一樣,射到哪里得到什么樣的結(jié)果,可能連自己都不知道。
    4.會議的內(nèi)容和程序,這是會議活動中的關(guān)鍵,這里包括的方面很多,如果沒有很好的籌劃,很可能會直接導(dǎo)致會議的失敗,按時間順序可以分為三個階段,會前,會中,會后。
    在會前可以根據(jù)情況擬定開展公關(guān)活動,為活動造勢,如提前與電視臺聯(lián)系,爭取電視臺以新聞形式播出,或以贈送產(chǎn)品是方式與媒體合作,作好宣傳,還可以與婦聯(lián)等政府機(jī)關(guān)當(dāng)前提倡的公益活動結(jié)合,增加媒體主動播報的機(jī)會和主管部門的支持,擴(kuò)大企業(yè)影響力。還有軟文支持,設(shè)計(jì)主題,進(jìn)行平面的媒體宣傳,可以吸引更多的目標(biāo)顧客參加。還要預(yù)定會議場所,提前派發(fā)門票:如在活動日期前3-5天派發(fā)門票,門票的票面設(shè)計(jì)講究美觀華麗,內(nèi)容要有吸引力,派發(fā)目標(biāo)視產(chǎn)品的目標(biāo)顧客而定,如吸引高端消費(fèi)群體,可針對有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女性,以沿街店鋪老板娘以及公司白領(lǐng)和郵電、銀行、工商、稅務(wù)、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務(wù)員等群體為主,并指定人員檢查門票的發(fā)放情況,并對參會人數(shù)作出預(yù)估。提前作好會場的布置,物料專人負(fù)責(zé),并安排到位,作好分工,對燈光音響進(jìn)行調(diào)試,并可進(jìn)行預(yù)演彩排。為了保證會議的質(zhì)量和秩序,在會議開始之前要檢票,要求與會人員憑票入內(nèi),票面必須填寫完整,并且必須嚴(yán)格控制非目標(biāo)顧客入內(nèi)(一般為男士和小孩)。
    會中要設(shè)定好會議程序,一般的會議程序是這樣的,先是主持人上場,宣布會議開始,企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識并抽取幸運(yùn)顧客,進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn),同時現(xiàn)場示范美容護(hù)理技巧和手法,或者只是是進(jìn)行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動游戲,并派發(fā)贈品與紀(jì)念品?,F(xiàn)場可進(jìn)行會員宣傳與推廣,結(jié)合促銷政策進(jìn)行產(chǎn)品的訂購與銷售。最后抽取各個獎項(xiàng)(這樣保證參會人員不會中途退場)。
    會后一般這樣安排:會議次日憑晚會檢過的門票在賣場辦理會員證并贈送贈品,這樣可以讓顧客知道產(chǎn)品銷售點(diǎn)的位置,還可以進(jìn)行電話跟單,了解顧客使用情況,開展售后服務(wù)與連帶銷售,增加顧客的忠誠度和購買量。
    4.活動所需物料,根據(jù)會議內(nèi)容來定,一般來說,化妝品的終端會所需的物料主要有這些:給顧客體驗(yàn)用產(chǎn)品,獎品所用產(chǎn)品,抽獎的獎品(多數(shù)有抽獎活動),展示及宣傳物品如x展架,條幅,噴畫背景,臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精致門票、沖氣彩虹門等。
    5.會議地點(diǎn),地點(diǎn)可以視具體會議而定,如賓館,電影院,學(xué)校禮堂等都可以,能容納的人數(shù)與會議要求相符,一般要求要有較好的燈光、音響設(shè)施以及配備白板、無線麥克風(fēng)等物品。
    6.人員組成,根據(jù)會議的內(nèi)容要求可在會前安排好工作人員,包括模特及演藝人員,主持人,講師,會場服務(wù)人員,檢票人員,登記員,禮儀小姐,會務(wù)主管,錄象師。
    7.要作好費(fèi)用投入分析和預(yù)算,通過分析會議活動投入的多少,可以對所需的費(fèi)用作出預(yù)估,并結(jié)合預(yù)期的目標(biāo),計(jì)算出投入與回報是否合理。一般包括門票及展示宣傳物料的制作費(fèi)用,所用獎品和體驗(yàn)的產(chǎn)品的費(fèi)用;人員的費(fèi)用,如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費(fèi)用;車輛費(fèi)用;會場及租用物品費(fèi)用,媒體及公關(guān)費(fèi)用等。如果是廠商聯(lián)合來做的會議,還要列清化妝品廠家與終端賣場各自分?jǐn)偟谋壤?BR>    8.會議活動的應(yīng)急預(yù)案,為了應(yīng)對會議活動中出現(xiàn)的突發(fā)事件和問題,作一套應(yīng)急預(yù)備方案是不可或缺的,針對一些不能確定的因素,只有作好周密的應(yīng)對措施,才能保證會議的順利進(jìn)行,并起到很好的效果。
    最后要在會議活動結(jié)束之后,進(jìn)行及時的分析總結(jié),找出成功或失敗的原因,并不斷的加以改進(jìn)和完善,這樣策劃方案才能越做越好,會議營銷才能越做越成功。
    主 標(biāo) 題:年度會議——總結(jié),展望
    時 ? ?間:2012年1月25日左右下午13:30-16:00;
    地 ? ?點(diǎn):共好會議室
    主 標(biāo) 題:年度會議——錦繡華強(qiáng),共創(chuàng)輝煌
    時 ? ?間:2012年1月25日左右下午16:20-22:00;
    地 ? ?點(diǎn):莎娜賓館三樓錦繡廳
    活動流程:
    主題一:年度總結(jié)
    地點(diǎn):共好會議室
    (1)時間:13:30——15:00 ?
    人員:吳總
    內(nèi)容:總結(jié)2015年公司的發(fā)展及2011年公司的目標(biāo) ? ? ? ?
    (2)時間:15:00——15:50
    人員:戴工、劉工、陳工、紀(jì)工、華主管 ?
    內(nèi)容:匯報各部門的總結(jié)與展望
    (3)時間:15:50——16:00
    人員:陳明燕、來工、蔣斌、王西軍、王福祥、姜水金
    內(nèi)容:給當(dāng)月的生日人員過生日
    主題二:布置會場
    地點(diǎn):蕭山賓館三樓錦繡廳
    時間:16:20:——17:0 0
    人員:人力資源部全體
    內(nèi)容:充分利用資源,把會場布置的有節(jié)日氛圍
    主題三:簽到
    時間:17:00——17:30
    人員:全體人員
    引導(dǎo)人員:崔甜甜(發(fā)放簽到筆)
    內(nèi)容:全體人員在畫卷簽到墻上寫上對公司的祝愿及簽下自己的姓名 ?
    主題四:用餐
    時間:17:30-----19:00
    主題五:晚會正式開始
    時間:19:30——22:00
    附晚會流程
    致開場詞(3分鐘)
    歌曲開場(5分鐘)
    3個節(jié)目(20分鐘)
    游戲+抽獎
    (1)報紙時裝秀(15分鐘)
    (2)抽取三等獎(約35人)(約10分鐘)
    5、5個節(jié)目(40分鐘)
    6、游戲+抽獎
    (1)我是pose王(10分鐘)
    (2)抽取二等獎(10個)(約5分鐘)
    7、5個節(jié)目(40分鐘)
    8、游戲+抽獎
    (1)一個蘿卜一個坑(15分鐘)
    (2)抽取一等獎(5個)(約5分鐘)
    備選游戲
    (1)心有靈犀一點(diǎn)通
    (2)大串聯(lián)
    9、頒獎(15分鐘)
    (1)最佳員工獎(1名) ?入圍名單。。。。 ?
    入圍條件:月考核成績在良好以上的
    (2)最佳設(shè)計(jì)師(1名) ?入圍名單。。。。。 ?
    入圍條件:月產(chǎn)值在50萬以上的,或者年產(chǎn)值在200萬以上的
    (3)最佳項(xiàng)目經(jīng)理(1名) ? ? ? ? ? ? ?
    入圍條件:客戶滿意度在90分以上的,工程質(zhì)量在90分以上的,沒有未收尾款的
    (4)最佳新人獎(1個)
    公司會議方案篇八
    20××年××月××日,會期半天。
    xx。
    ××。
    1、縣委常委、組織部長××總結(jié)安排全縣組織工作;
    2、縣委常委、××總結(jié)安排全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和統(tǒng)戰(zhàn)工作;
    3、縣委常委、宣傳部長××總結(jié)安排全縣宣傳思想工作;
    4、縣委常委、縣政府副縣長××通報××年度執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門行風(fēng)測評結(jié)果;
    5、頒獎表彰。
    (1)頒發(fā)黨的建設(shè)單項(xiàng)目標(biāo)獎××名(一等獎×名,二等獎×名,三等獎×名),
    6、縣委、縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級部門黨組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;
    7、縣委副書記、縣政府縣長××安排政府系統(tǒng)廉政建設(shè)工作;
    8、縣委書記××作重要講話。
    公司會議方案篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    現(xiàn)在開始開會。今天會議的主要內(nèi)容是傳達(dá)貫徹國家和省“十二五”規(guī)劃編制工作會議精神,安排部署我市“十二五”規(guī)劃編制工作以及扎實(shí)推進(jìn)中央新增投資項(xiàng)目工作。
    參加今天會議的有:市委常委、常務(wù)副市長翟篤培、市政府副秘書長劉方,各縣市區(qū)常務(wù)副縣市區(qū)長、發(fā)改局長,云龍示范區(qū)負(fù)責(zé)人,市直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人以及部分大中型企業(yè)負(fù)責(zé)人等。
    會議有兩項(xiàng)議程:一是請市發(fā)改委主任曾侃融同志傳達(dá)國家和省“十二五”規(guī)劃編制工作會議精神;二是請市委常委、常務(wù)副市長翟篤培同志發(fā)表重要講話。
    會議主持詞:公司座談會
    xxx大家上午好。近來我們公司形勢如何好,但我們百尺竿頭還要更進(jìn)一步,更上層樓。怎么才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?按照公司某領(lǐng)導(dǎo)指示,召開今天這個座談會,目的就是請大家為下一步發(fā)展出謀劃策,指點(diǎn)江山。
    參加會議的有:出席會的領(lǐng)導(dǎo)有:我們座談會的程序,一是請大家發(fā)言,就你們在工作中的好的做法和經(jīng)驗(yàn),對公司好的.建議和意見,對自己分管工作有什么目標(biāo)和雄心壯志進(jìn)行發(fā)言座談。二是請領(lǐng)導(dǎo)講話。三是公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到各位很辛苦,作出了很多貢獻(xiàn),要宴請大家。
    下面,首先請……發(fā)言,下面請……發(fā)言……
    發(fā)言結(jié)束后,請領(lǐng)導(dǎo)講話。
    今天的座談會很成功。與會各位主管都做了很好的發(fā)言,可以說是怎么怎么好。領(lǐng)導(dǎo)的講話多么多么好水平多高等等。
    公司會議方案篇十
    臨近年終,不少公司都會舉辦年終會議,那么,下面是小編給大家整理的公司年終會議方案,希望對大家有幫助。
    為高管、中層以上干部及協(xié)議年薪人員客觀公正地總結(jié)x1年工作,將x1年工作中取得的成績、經(jīng)驗(yàn)與與會人員進(jìn)行互通、學(xué)習(xí),工作中存在的不足之處和改進(jìn)思路與與會人員進(jìn)行討論,并將x2年工作思路進(jìn)行梳理。
    各高管、中層以上干部及協(xié)議年薪人員依次進(jìn)行述職,評選出優(yōu)秀經(jīng)理人和先進(jìn)集體,并將x2年
    工作計(jì)劃
    、思路、組織架構(gòu)等進(jìn)行討論。
    (一)會議時間、地點(diǎn)、參加人員 會議時間:x2年1月10 -12日 會議地點(diǎn):集團(tuán)公司5樓視頻會議室 參加人員:
    (三)會議流程 1月10日會議流程
    備注:高管述職控制在15分鐘,中層干部述職兼評分時間控制在15分鐘,協(xié)議人員述職兼評分時間控制在15分鐘。
    為公司所有成員客觀公正地總結(jié)x4年工作,將x4年工作中取得的成績、經(jīng)驗(yàn)與與會人員進(jìn)行互通、學(xué)習(xí),工作中存在的不足之處和改進(jìn)思路與與會人員進(jìn)行討論,并將x5年工作思路進(jìn)行梳理。
    (一)x4年的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況;
    (二)x4年重點(diǎn)工作及取得的成績;
    (三)x4年工作過程中的經(jīng)驗(yàn)做法;
    (四)x4年工作中存在的問題與不足;
    (五)x4年工作思路、目標(biāo)、工作計(jì)劃及主要措施。
    (一)會議時間、地點(diǎn)、參加人員
    會議時間:x5年2月7-8日(暫定)
    會議地點(diǎn):書院鎮(zhèn)(暫定)
    參加人員:全體公司成員
    (二)會議流程
    要求全體參與人員高度重視,認(rèn)真細(xì)致地撰寫個人年度
    述職報告
    ,總結(jié)成績要實(shí)事求是,分析問題要深刻透徹,制定目標(biāo)要切實(shí)可行,不得弄虛作假,不得夸大、縮小、隱瞞實(shí)際情況,確保述職工作扎實(shí)認(rèn)真,不走過場,取得實(shí)效,為全面開創(chuàng)公司各項(xiàng)新事業(yè)新局面、圓滿完成x5年度任務(wù)目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。
    請大家對照述職要求及述職內(nèi)容,以及結(jié)合平時領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋的意見和建議,實(shí)事求是地親自撰寫述職報告。請于2月5號(周四)之前提交述職ppt(公司模板見附件)。
    公司會議方案篇十一
    20xx年是公司蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)!為總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)20xx年的發(fā)展規(guī)劃,同時也為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),特制定20xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。
    總結(jié)20xx年工作,表彰先進(jìn),展望未來。
    總裁。
    初定20xx年1月28—31日(其中一天)。
    三樓多功能廳。
    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及合作單位代表,合計(jì)約10000人。
    1、行政人事部負(fù)責(zé)如下事項(xiàng):
    (1)制發(fā)會議通知、邀請函、編寫關(guān)于年終評選先進(jìn)的通知及會議程。
    (2)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示,控制好發(fā)言時間及順序的正常進(jìn)行。
    (3)會前通知參會人員開會時間。
    (4)臺牌、橫幅、榮譽(yù)證書、椅子、會場的背景布準(zhǔn)備工作。
    (5)做好會議簽到、編排位次,檢查引領(lǐng)與人員入席及紀(jì)律檢查工作。
    (6)將各部門的年總結(jié)、年計(jì)劃、預(yù)算方案打印并發(fā)到相關(guān)人員手上。
    (7)董事長發(fā)言稿。
    (8)負(fù)責(zé)多功能廳會前和會后的清潔工作。
    (9)開會員工接送用車。
    (10)負(fù)責(zé)會議拍照。
    (11)負(fù)責(zé)會前獎項(xiàng)排序的最終確定和獎金的到位情況。
    (12)晚上文化娛樂活動的組織與安排。
    2、總部基建設(shè)組:
    負(fù)責(zé)向行政人事部報基地合作單位代表名單并發(fā)送邀請函,并做好合作單位代表聚餐、聯(lián)歡引導(dǎo)工作。
    3、基建機(jī)修組:負(fù)責(zé)檢查音控機(jī)、燈光、話筒、投影儀及開會時音控工作等。
    4、后勤組、總部采購組:
    (1)負(fù)責(zé)擬兩份20xx元一桌菜單及酒水交到行政人事部審核,并控制好成本。
    (2)負(fù)責(zé)清點(diǎn)桌子、椅子、餐具等,保障用餐有序。
    (3)晚上文化娛樂活動水果、酒水、零食的采購。
    (4)組織協(xié)助食堂聚餐的工作。
    (5)協(xié)助晚上文化娛樂活動會場布置。
    5、安保組:
    (1)協(xié)助行政人事部負(fù)責(zé)會場食堂秩序以及清退會場中無關(guān)人員,保證會議、用餐地點(diǎn)的安全。
    (2)當(dāng)班人員負(fù)責(zé)大門崗守衛(wèi)工作,公司外的人員做好身份登記,保障公司財產(chǎn)安全。
    公司會議方案篇十二
    為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司決定于20xx年1月31日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
    2、進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)協(xié)會的集體榮譽(yù)感和凝聚力;
    3、通過年會,協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和員工互相交流,相互促進(jìn),增加彼此間的溝通與信任。
    團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。
    20xx年1月31日。
    xxx戶外主會場。
    1、年會形式。
    領(lǐng)導(dǎo)致辭和講話、表彰優(yōu)秀員工、穿插游戲抽獎活動。
    2、年會流程。
    主持人開場白,邀請領(lǐng)導(dǎo)致辭和講;表彰優(yōu)秀協(xié)會會員;
    獎品分為類:獎品:一等獎:太陽能微型廚房;二等獎:iphone;三等獎:7天帶薪度假,優(yōu)秀獎:名牌筆記本。
    3、節(jié)目。
    1)太陽能美食烹飪大賽。
    目的:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力,活躍現(xiàn)場氣氛,增進(jìn)協(xié)調(diào)性。
    要求:事先分組:3組,太陽能微型廚房9臺,6人一組,每組三臺太陽能微型廚房食材:
    a:蔬菜:茄子、青椒、南瓜、地瓜;
    b:水果:蘋果、梨等;
    c:肉類:雞腿5個、魚2條、羊肉串10串、排骨若干;
    d:煲湯物料:大米、小米、棗若干、青豆若干;e:一桶水;
    f:面食:面包5個、待煮的包子若干。烹飪時間:20鐘。
    烹飪要求:食材自選,可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類食物。
    在最短的時間內(nèi),那個組烹飪的食物最多、最美味,得分最多,第一名獎勵太陽能微型廚房一臺。
    評委:現(xiàn)場觀眾。
    2)太陽能微型廚房現(xiàn)場整理大賽。
    目的:增加活動趣味,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力。道具:太陽能微型廚房10人員:2人一組;10組共同參賽;要求:
    b:器具無損壞、排列整齊;3)彩氣球。
    目的:活躍氣氛,增進(jìn)協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。要求:
    a:人數(shù)為十名,男女各半,一男一女組成一組,共五組。
    b:當(dāng)場選出十名員工,男女各半,一男一女搭配,左右腳捆綁三至四個氣球,在活動開始后,互相踩對方的氣球,并保持自已的氣球不破,或破得最少,則勝出。
    請勿在簽到處打鬧喧嘩,自覺遵守秩序,聽從領(lǐng)導(dǎo)以及接待人員的指示。
    協(xié)會人員有秩序的退場,清潔工對會場進(jìn)行打掃。
    公司會議方案篇十三
    面對機(jī)遇,20xx年上半年銷售部門面對市場的需求和競爭做出的一系列經(jīng)營措施,并取得突出成效。挑戰(zhàn)未來,為了在下半年里取得更大的突破,我們要總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn),齊心合力,共同探討、研究制定新的方案銷售方案以適應(yīng)市場變化的需求。
    會議時間:20xx年9月26日
    上午9:00——11:30下午3:00——5:00
    會議地點(diǎn):華天大酒店會議廳406
    會議由副總經(jīng)理主持
    (1)銷售部部長對上半年的銷售情況做出總結(jié)
    (2)總經(jīng)理對這半年的銷售情況和相關(guān)報告
    (3)其他部門人員代表對這半年來的主要工作進(jìn)行總結(jié)
    對等接待
    銷售部的銷售報告表
    總經(jīng)理的報告
    各部門代表的報告
    副總經(jīng)理的總結(jié)報告
    公司上半年的銷售計(jì)劃和銷售總結(jié)表
    捌萬柒仟叁佰元整。
    公司會議方案篇十四
    xxx年是公司的觀念提升年,在即將過去的一年里,公司提出了“對標(biāo)先進(jìn)找差距,轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念,極力推行員工關(guān)懷制度,大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì),積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根,繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作,幸福的生活,特舉辦此聯(lián)歡會。
    本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴,整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線,分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊,通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚(yáng)和體會長城企業(yè)文化,感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷,總結(jié)過去,展望未來,使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。
    xx年1月18日下午1:3-4:3。
    xx公司六樓娛樂室。
    xx公司全體員工。
    整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線,通過四個職場隊(duì)之間的游戲和互動來達(dá)到晚會的目的和效果,人員安排如下:
    1、總負(fù)責(zé)人:職場隊(duì)總秘書長。
    職責(zé):負(fù)責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工,節(jié)目審核確定,晚會所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
    2、籌委會人員:各職場隊(duì)隊(duì)長及職場隊(duì)秘書。
    職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理,與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備,晚會安排和精神的傳達(dá),晚會開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
    3、總導(dǎo)演:xx。
    職責(zé):負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進(jìn)行中的指揮工作。
    4、主持人:
    職責(zé):負(fù)責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進(jìn)行中的主持工作。
    1、12月25日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊(duì)長分配任務(wù),由各職場隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)晚會素材的搜集。(已完成)。
    2、12月25日至27日,各職場隊(duì)長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、12月28日至12月3日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容,,確定最終節(jié)目名單及其所需道具,并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
    4、xxx年1月1日前,籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單,并總經(jīng)理審批,并于1月15日前采購到位。
    5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場,晚會時間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文,報總經(jīng)理審批,通知各公司。
    6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng),并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。
    7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作.
    8、1月18日,聯(lián)歡會準(zhǔn)時進(jìn)行。
    9、會后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距和不足,再接再勵,繼續(xù)努力。
    籌委會人員到場,開始聯(lián)歡會前的準(zhǔn)備工作。
    與會人員陸續(xù)到場,籌委會人員為到場人員安排落座。
    與會人員各就各位,全場燈光亮起,主持人宣布聯(lián)歡會開幕。
    安排領(lǐng)導(dǎo)講話,致新年祝福。
    為優(yōu)秀員工頒獎,員工代表發(fā)言。
    激情大闖關(guān)。
    聯(lián)歡會結(jié)束,主持人致閉幕詞。
    除留下清理場地人員外,其余人散場。
    1、會場布置用汽球等1元。
    2、聯(lián)歡會條幅5元。
    3、獎品15元。
    4、其他1元。
    注:優(yōu)秀員工獎金另做準(zhǔn)備。
    合計(jì):4元整。
    1、資金預(yù)算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。
    2、聯(lián)歡會準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
    3、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請,以便領(lǐng)導(dǎo)做好時間安排。
    4、提倡大眾參與、注重會場氣氛,互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
    5、做好晚會前期的動員和宣傳工作,充分調(diào)動每位隊(duì)員的積極性,鼓勵全員參與。
    公司會議方案篇十五
    3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
    冬天,讓我們感動上帝
    ——摩托20xx年半年?duì)I銷工作會議
    :x大酒店
    1、代理商總經(jīng)理或操盤手:55人(含代理商10人);
    2、代理商財務(wù)主管:20人;
    3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):15人;
    4、銷售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);
    5、工作人員:10人;
    6、合計(jì):120人。
    (一)經(jīng)銷商會議
    2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);
    3、余x助理總結(jié)20xx年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱(含廣宣政策);
    4、繆宣貫20xx年摩托上市營銷方案
    5、溫宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案
    6、奚x宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動方案(含售后服務(wù)政策)
    7、分組討論
    (二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會
    1、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。
    2、董事長給先進(jìn)頒獎
    3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報;
    4、余x助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;
    5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車
    6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結(jié)果
    (三)參觀xx公司產(chǎn)品展
    (四)聯(lián)歡晚會
    對20xx年8月—20xx年7月等離子摩托銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎勵,獎項(xiàng)設(shè)置及獎勵金額為:
    2、等離子摩托車推廣先進(jìn)獎:1名(獎勵5萬元,獎品為摩托)會議策劃方案范本
    3、等離子摩托車網(wǎng)絡(luò)建設(shè)先進(jìn)獎:1名(獎勵5萬元,獎品為摩托)
    4、等離子摩托車銷售比率先進(jìn)獎:1名(獎勵5萬元,獎品為摩托)
    共獎勵6名,獎勵金額約:34萬元
    對現(xiàn)場訂購量最大的前5名優(yōu)勝代理商當(dāng)場進(jìn)行獎勵,獎項(xiàng)設(shè)置及獎勵金額:
    第一名:獎勵現(xiàn)金4888元
    第二名:獎勵現(xiàn)金3888元
    第三名:獎勵現(xiàn)金2888元
    第四名:獎勵現(xiàn)金1888元
    第五名:獎勵現(xiàn)金888元
    合計(jì):14440元
    1、簽到臺(1個):
    布置在酒店門口
    2、指示牌(3個):
    酒店提供(其中1個放于酒店門口,1個放于會議室門口,1個放于餐廳門口)
    3、會議室桌椅擺放:
    大會:采取課桌式擺放,準(zhǔn)備投影儀和屏幕,座式麥克風(fēng):2個;會議策劃方案范本
    討論:采取圓桌式,無線麥克風(fēng):2個
    4、會議室背景噴繪:冬天,讓我們感動上帝
    ——摩托20xx年半年?duì)I銷工作會議
    5、會議室宣傳橫幅:
    左:
    右:
    6、宣傳展板:若干
    布置在大廳和會議室
    (一)領(lǐng)導(dǎo)小組
    組 長:余 x:負(fù)責(zé)本次會議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作;
    副組長:張 x:負(fù)責(zé)新車準(zhǔn)備、試裝、檢測,具體分管產(chǎn)品技術(shù)組;
    副組長:鄭:負(fù)責(zé)活動策劃、會場布置及會務(wù)工作。
    成 員:繆、奚、溫、范x、楊x、事務(wù)所總經(jīng)理
    (二)分組及工作職責(zé)
    1、 策劃布置組
    組長:鄭
    成員:溫、陳、歐、蔣
    工作任務(wù):
    1)負(fù)責(zé)完成活動策劃方案的擬寫;
    3)負(fù)責(zé)晚會表演節(jié)目的準(zhǔn)備和現(xiàn)場表演的安排及費(fèi)用申請和發(fā)放;會議策劃方案范本
    4)負(fù)責(zé)獎牌的設(shè)計(jì)制作;
    5)負(fù)責(zé)代理商禮品制作;
    6)負(fù)責(zé)等離子推廣手冊設(shè)計(jì)印刷;
    7)負(fù)責(zé)活動全程攝像、攝影和合影;
    2、產(chǎn)品技術(shù)組
    組長:張x
    成員:周x、姚
    工作任務(wù):
    1)負(fù)責(zé)將等離子新車型及摩托車配件準(zhǔn)備齊全;
    2)負(fù)責(zé)等離子新車型及摩托車的生產(chǎn)及全面的檢查、調(diào)試,確保無誤;
    3)負(fù)責(zé)將等離子新車型及摩托車運(yùn)送到會議現(xiàn)場并擺放到位;
    4)負(fù)責(zé)車輛現(xiàn)場的檫拭和清潔;
    5)負(fù)責(zé)會議期間參展產(chǎn)品的管理;
    6)展會結(jié)束后,負(fù)責(zé)將參展產(chǎn)品運(yùn)回公司。
    3、會務(wù)組:
    組長:奚
    成員:楊x、姚、趙、范x、王、事務(wù)所總經(jīng)理
    工作任務(wù):
    1)負(fù)責(zé)各種物資的采購和準(zhǔn)備;
    2)負(fù)責(zé)代理商邀請函(回執(zhí))準(zhǔn)備、寄發(fā);
    3)負(fù)責(zé)酒店聯(lián)系及參會人員,住宿、飲食安排;
    4)負(fù)責(zé)會議室安排;
    5)負(fù)責(zé)代理商的接待和陪同;
    6)負(fù)責(zé)參會人員接送;
    7)負(fù)責(zé)各種資料的準(zhǔn)備、裝袋和發(fā)放;
    8)負(fù)責(zé)對各工作組工作的協(xié)調(diào)、檢查和考核;會議策劃方案范本
    公司會議方案篇十六
    1、加強(qiáng)管理者和員工之間的溝通﹑理解、信任,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力﹑凝聚力;提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
    2、對20xx年企業(yè)的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié),并制定20xx年各部門的總體規(guī)劃,明確20xx年度工作方向和目標(biāo)。
    3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工,分享工作的經(jīng)驗(yàn)和忠告,有效激勵全體人員對20xx年,新的夢想開始起航。
    事業(yè)夢想遠(yuǎn)航。
    年終總結(jié)大會時間:20xx年1月19日下午14:00點(diǎn)。
    年夜飯時間:20xx年1月19日17:00。
    文藝晚會時間:20xx年1月19日19:00。
    公司全體員工。
    由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
    1、進(jìn)場播放20xx年公司活動及員工短片(14點(diǎn)之前)。
    2、主持人開場白,介紹晚會流程。
    3、總經(jīng)理致辭,宣布20xx年年終總結(jié)大會正式開始。
    4、各部門總結(jié)20xx年展望20xx年每月業(yè)績目標(biāo)。
    5、20xx年優(yōu)秀員工表彰(最佳業(yè)績獎,各店一人)。
    6、結(jié)束。
    公司會議方案篇十七
    20xx年3月9日(星期五全天)
    20xx年3月10日上午(星期六)
    二、會議內(nèi)容
    1、總結(jié)20xx年度教學(xué)工作
    2、安排部署20xx年教學(xué)工作目標(biāo)和任務(wù)
    3、加快推進(jìn)評估建設(shè)工作
    三、會務(wù)組工作安排
    會務(wù)組由院長辦公室、教務(wù)處、宣傳部、后勤管理處等部門人員組成,分工如下:
    (一)會議總協(xié)調(diào):
    盧鳳鵬池涌
    (二)會議秘書組:
    組長:安靜羅璇
    成員:葉力軍胡家榮吳碧坤余良
    陳健石柳江
    主要負(fù)責(zé)會議日程安排、會議文件編寫、會議總結(jié)材料匯編、印制、分發(fā)、會議記錄等工作。
    (三)會議后勤保障組:
    組長:周勇趙軍
    成員:馮圖王桂紅李文彬黃家誠
    劉玉娟張寒秋王慶武
    主要負(fù)責(zé)會場布置、茶水供應(yīng)、交通工具等工作。
    (四)會議宣傳組:
    組長:陳永
    成員:宣傳部全體人員
    主要負(fù)責(zé)會議錄像、攝影、聯(lián)系省市主流媒體宣傳報道等工作。
    四、參會人員
    (一)20xx年3月9日上午
    1、校領(lǐng)導(dǎo)
    2、全體處級、科級干部
    3、20xx年度優(yōu)秀教師
    4、各學(xué)院教研室主任、實(shí)驗(yàn)室主任、教學(xué)秘書
    5、校學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干、教授、博士
    6、無教學(xué)任務(wù)的教職工
    7、學(xué)生代表(每個學(xué)院2人,由各學(xué)院負(fù)責(zé)通知)
    8、教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)成員
    (二)20xx年3月9日下午
    1、校領(lǐng)導(dǎo)
    2、全體處級、科級干部
    3、20xx年度優(yōu)秀教師
    4、各學(xué)院教研室主任、實(shí)驗(yàn)室主任、教學(xué)秘書
    5、校學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干、教授、博士
    6、教務(wù)處全體工作人員
    7、教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)成員
    (三)20xx年3月10日上午
    1、全校教職工
    2、學(xué)生代表(每個學(xué)院5人,由各學(xué)院負(fù)責(zé)通知)
    五、會議要求
    (一)考勤紀(jì)律要求。
    (1)凡參會人員以部門為單位到所劃定的區(qū)域就坐,不準(zhǔn)請假,不遲到,不中途離場。部門主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格考勤,會后將考勤上報院長辦公室。
    (2)會議(星期五全天、星期六上午)的考勤情況與個人業(yè)績、績效工資掛鉤,并與各部門、各學(xué)院綜合考核掛鉤。
    (3)所有科級以上干部如有課,請及時做好調(diào)、停課的安排。
    (二)會場秩序要求。
    (1)請?zhí)崆笆昼娺M(jìn)入會場。
    (2)請將手機(jī)關(guān)閉,或調(diào)到振動狀態(tài)。
    (3)認(rèn)真做好記錄。
    (4)不得在會場中隨意走動,不得高聲喧嘩。
    附件:20xx年度教學(xué)工作會議議程
    二0xx年三月七日
    公司會議方案篇十八
    20xx年2月13日,將召開xx年銷售工作會議,通過行業(yè)形勢,總結(jié)全年度的銷售工作,找出工作中的得與失,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確xx年的銷售工作的重點(diǎn)與方向。
    xx年度公司銷售工作會議
    公司一樓多功能廳
    1、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)
    2、市場部全體人員
    3、國貿(mào)部全體人員
    4、公司各部門主管
    1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式,總結(jié)xx年公司銷售工作思路,作xx年銷售工作規(guī)劃,并宣布xx年銷售指標(biāo)與銷售政策(各種獎勵政策)
    2、電子件各辦事處作xx年銷售業(yè)績匯報
    3、表彰xx年銷售先進(jìn)人員
    對xx年度銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎勵,獎項(xiàng)設(shè)置及獎勵金額為:
    1、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時超過1800萬:1名(獎勵為8萬元);
    2、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時完成:3名(獎勵為3萬元);
    1、簽到表(2張)
    2、會議室宣傳橫幅:xx年度銷售工作會議----暨xx年度銷售先進(jìn)表彰大會;
    3、會議ppt;
    4、獎牌制作(六張):xxx同仁,在xx年度銷售工作中,表現(xiàn)突出,成績顯著,被評為xx年度公司銷售精英。
    特發(fā)此證,以資鼓勵!
    5、臺花(一盆);
    6、禮炮(兩只);
    7、花環(huán)(六束);
    1、會議期間參加會議公司人員必須統(tǒng)一著工作服,佩戴工作牌;
    2、會議期間參加會議公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場,不得遲到、早退和無故缺席;
    3、會議期間參加會議公司會議人員注意會議秩序,確保會議圓滿成功!
    編制:
    審核:
    批準(zhǔn):
    公司會議方案篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家上午好!
    走過第一季度,我們用激-情和汗水鑄造了公司銷售的新業(yè)績;
    走過第一季度,我們用勤奮和智慧譜寫了公司發(fā)展的新篇章;
    回顧過去的時光,我們有了一份收獲的喜悅,也多了一份對未來的期盼!
    今天,我們在此歡聚一堂,隆重召開xxx商貿(mào)公司201*年第一季度工作總結(jié)暨表彰大會!主要任務(wù)是全面總結(jié)第一季度工作,客觀分析存在的問題,安排部署第二季度工作,表彰優(yōu)秀員工,進(jìn)一步動員廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗,扎實(shí)工作,在第二季度新的起點(diǎn)上加快和-諧古船的建設(shè),促成銷售指標(biāo)的圓滿超額完成!
    在這個好日子里,我非常榮幸地向大家介紹蒞臨我們這次會議的公司領(lǐng)導(dǎo),王總,出席本次會議的還有各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人、季度優(yōu)秀人員,以及其他同事。
    在這里,讓我們以熱烈的掌聲對領(lǐng)導(dǎo)的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(掌聲)
    今天的會議暨是總結(jié)會、表彰會,也是一次動員會、鼓動會,請大家自覺遵守會場紀(jì)律,關(guān)閉所有通信工具,不要來回走動,不要交頭接耳,認(rèn)真記,認(rèn)真聽,集中精力把會議開好。
    下面會議正式開始。
    大會進(jìn)行第一項(xiàng):各領(lǐng)導(dǎo)上臺總結(jié)工作。
    首先有請縣區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理xx發(fā)言大家歡迎!(鼓掌)
    請市區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理xx發(fā)言大家歡迎!(鼓掌)
    請xxx代表儲運(yùn)部和物流部發(fā)言大家歡迎!(鼓掌)
    請xxx代表客服部和財務(wù)部發(fā)言大家歡迎!(鼓掌)
    接著,有請外縣促銷員xxx發(fā)言大家歡迎!(鼓掌)
    有請市內(nèi)促銷員xxx發(fā)言大家歡迎!(鼓掌)
    緊接著,讓我們以熱列的掌聲有請我們古船公司王總進(jìn)行工作指示!(鼓掌)感謝王總的重要講話,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié)。
    讓我們再次把掌聲送給各位公司領(lǐng)導(dǎo)。
    (鼓掌)
    下面,進(jìn)入大會第二項(xiàng):
    有請市區(qū)經(jīng)理xxx第二季度工作計(jì)劃匯報……你們口號是……
    有請縣區(qū)經(jīng)理xxx第二季度工作計(jì)劃匯報…….你們的口號是…..
    下面,進(jìn)入大會第三項(xiàng):表彰獎勵優(yōu)秀員工
    第一季度,公司涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體、優(yōu)秀個人,他們是開拓進(jìn)取的先鋒,是忠于職守的典范,是舍己奉獻(xiàn)的楷模,是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。
    我們?yōu)樗麄冞^去的第一季度里為公司事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)感到自豪,感到驕傲。
    獲得“”的有:
    請上臺領(lǐng)獎,有請為他們頒獎。
    (頒獎、合影)
    請工作人員將榮譽(yù)證書送到前面來。
    我們的攝影人員留下珍貴的畫面。
    讓我們在地用熱烈的掌聲向獲獎的先進(jìn)個人表示祝賀!(鼓掌)
    請兩位領(lǐng)導(dǎo)回席。
    會座
    下面,有請代表發(fā)表獲獎感言,大家歡迎!
    是的,“一份耕耘,一份收獲”。
    這份的榮譽(yù)來之不易,匯聚整個銷售全員的辛勤耕耘和努力。
    過去的一季度所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心上,新的征程已經(jīng)開始。
    新的給予、新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù)在等待著我們。
    我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,我們有全體
    員工的團(tuán)結(jié)拼搏,我們堅(jiān)信:我們未來必將充滿陽光,我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:201*年第一季度總結(jié)暨表彰大會到此結(jié)束!
    再次感謝大家!