總結需要根據(jù)實際情況來確定總結的內容和重點。在總結中，可以加入自己的思考和感悟，展示個人成長和變化。以下是一些寫得很出色的總結范文，希望對大家的寫作能夠起到一些參考作用。
監(jiān)察室年度工作總結篇一
2019年，在公司黨政領導的高度重視下，平朔公司圍繞公司生產經(jīng)營這一中心，面對企業(yè)發(fā)展前所未有的低迷市場環(huán)境，提出 “選好一個項目，查透一類問題，規(guī)范一類管理，促進企業(yè)效能轉變，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益”的目標，深入貫徹公司降本增效會議精神，落實《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》的各項規(guī)定，按照“2019年中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議”和國資委紀委《關于中央企業(yè)2019年開展效能監(jiān)察工作的指導意見》的部署，結合公司經(jīng)營生產實際，緊緊圍繞2019年效能監(jiān)察立項的內容，充分發(fā)揮組織和協(xié)調作用，有針對性、有重點地開展效能監(jiān)察工作，促進公司經(jīng)營生產的順利完成。
組織健全，行之有效。
公司黨政領導高度重視效能監(jiān)察工作，將效能監(jiān)察工作提升到公司核心管理層面，經(jīng)過充分調研，認真解決效能監(jiān)察工作中遇到的各種問題，為開展效能監(jiān)察工作提供有力的保障。公司及各二級單位黨政領導親自擔任效能監(jiān)察工作領導小組組長，形成了層層監(jiān)督，組織緊密的網(wǎng)絡體系。效能監(jiān)察人員能夠認真履行職責，對本單位在經(jīng)營生產、廉政建設、招投標、物質采購過程中進行全面監(jiān)督監(jiān)察，保證效能監(jiān)察立項項目有效開展。
圍繞中心，服務全局。
為了全面做好2019年公司效能監(jiān)察工作，專門下發(fā)了公司效能監(jiān)察通知文件工作安排，促使2019年公司效能監(jiān)察工作有計劃、有目標地開展。年初，公司及時召開黨政班子專題會議，認真分析公司2019年經(jīng)營生產工作形勢，統(tǒng)一思想，對公司2019年效能監(jiān)察工作立項進行了認真研究，確立了“確保和安小區(qū)建設目標按期實現(xiàn)”和“平朔公司單身宿舍103-2棟公寓化改造”兩個立項項目。公司各單位結合本單位經(jīng)營生產和工作實際，重點選擇了工程、大宗物質采購、節(jié)能減排、能源管理等8個項目作為重點立項監(jiān)察內容，并認真組織和實施，全年共開展了11項立項效能監(jiān)察。
為全面實施2019年立項項目，公司及各單位認真分析研究，結合實際，制定切實可行的實施方案，明確了效能監(jiān)察項目內容、負責任人員及完成時間 ，使參與項目的單位高度重視，參與人員認真不敷衍，保證了效能監(jiān)察質量。在實施招投標監(jiān)督過程中，各單位能夠嚴格按照招投標相關制度進行操作，做到各項業(yè)務在詢價、比價中堅持“以最低綜合采購成本，確保供應”、“公開、公平、公正和誠實信用”、“同質比價、同價比質、同質同價比信譽比服務“等原則進行采購，確保利潤最大化。同時在落實各項立項項目時，加強各單位嚴格按照企業(yè)
規(guī)章制度
、辦事程序做好效能監(jiān)察工作，指定專人負責采購
合同
、招投標、比價采購資料的管理、歸檔工作，認真做好日常工作記錄，使效能監(jiān)察工作從基礎抓起做好。
如：在確保和安小區(qū)建設(108項目)目標按計劃實施監(jiān)督過程中，為了實現(xiàn)公司提出的和安小區(qū)精品工程，在項目實施的全過程中，從各個環(huán)節(jié)、施工工藝等方面嚴格管理和控制，材料選擇堅持公開招投標，確保施工質量和建設期間的安全工作。在對103-2棟改造項目效能監(jiān)督中，我們采取措施，制定降低成本措施，做好預決算，對室內需配置的家具及家電的采購堅持做到市場調查，協(xié)商洽談，在進行招投標擇優(yōu)采購，從而降低成本，節(jié)約采購資金10.92萬元。深入基層，幫助指導各單位落實立項項目。餐飲服務分公司在大宗物質采購上，本著降低成本，保證質量，加強管理，提高效益的目的，堅持市場調查，按照“貨比三家”的原則確定供貨商家簽訂供貨合同，嚴格在招標、評標、定標、比價采購等各個環(huán)節(jié)把好關，按規(guī)定的程序公開招標，從而認真負責的作好大宗物質比價采購的效能監(jiān)察工作。新業(yè)建筑工程公司每年招投標項目多，涉及的資金數(shù)額大。
通過一年來的操作，不斷總結經(jīng)驗，完善了《新業(yè)建筑工程有限公司招投標、比價采購管理制度》，首先在制度上得到了保證。其次，認真開展效能監(jiān)察工作，嚴格按規(guī)定程序進行工程招投標、比價采購工作，為完成全年經(jīng)營生產充分發(fā)揮了效能監(jiān)察作用。房地產分公司在每項工程建設和物質采購做到慎重選擇資信和業(yè)績良好，技術過硬，報價合理的施工單位，特別是遇到5.12大地震發(fā)生情況，對在項目實施的全過程中從嚴格管理，嚴格控制等方面入手，從符合國家標準、按招投標比價所選出的建筑材料進行招投標施工，確保效能監(jiān)察工作的質量。
合規(guī)有據(jù)，成效凸顯。
2019年，在實施招投標過程中，各單位認真執(zhí)行工程招標和比價采購的范圍、審批權限和管理程序，做到事前有報告，事后按規(guī)定規(guī)范實施。及時作好相關資料的收集整理、保存?zhèn)浒?。全年共參加有關職能部門及分子公司進行的招投標、比價采購事項效能監(jiān)察14次，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督保證作用，加強了管理，最大限度地降低了經(jīng)營生產成本。認真協(xié)助集團公司紀檢監(jiān)察部調查核實餐飲服務分公司經(jīng)理周斌在任職期間，虛增物資采購成本套取現(xiàn)金，私設小金庫，揮霍公款用于個人消費及違規(guī)運行加班工作餐業(yè)務等嚴重違規(guī)違紀行為，公司黨政領導班子高度重視，多次召開班子會，吸取教訓，舉一反三，從自身作深刻檢查。同時，制定了5項整改措施，組織公司中層領導干部認真學習《會計法》、《現(xiàn)金管理制度》及集團公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，從中吸取教訓，使各級領導人員充分認識到廉潔從業(yè)的必要性和重要性，進一步增強了領導人員廉潔從業(yè)的自覺性和主動性。餐飲服務分公司制定完善管理制度，加強職工群眾監(jiān)督力度，嚴格實行了“管采分離“制度，做到按照招投標比價采購規(guī)定進行公開、公平、公正，比價采購，遵守規(guī)章制度。
公司加強效能監(jiān)察工作，采取有計劃和臨時走訪的形式對各立項所涉及的單位進行指導、協(xié)調，切實開展好效能監(jiān)察工作。公司每季度都要組織人員對各單位立項項目開展情況進行了檢查，對各單位提出的新問題及時給予解答和幫助。今年，公司送5名效能監(jiān)督員到成都外培專項學習招投標、比價采購專業(yè)知識，各單位效能監(jiān)察工作小組成員堅持學習《招投標相關法律法規(guī)及規(guī)章制度匯編》，學習集團公司主辦的《效能監(jiān)察簡報》等相關內容，增強效能監(jiān)督責任意識，充分發(fā)揮了公司效能監(jiān)察工作的作用。公司做到按時完成上報各類報表及材料。
2019年，在項目部黨委和各級領導的正確領導下，項目部認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞生產任務這個中心，針對工程進度緩慢，工期要求緊，施工難度大的實際問題，我們迎難而上，積極主動地開展了以提高生產進度為主要內容的專項效能監(jiān)察工作，強化了生產組織和技術攻關，有力的促進了項目部全年生產任務的全面完成。現(xiàn)就此項工作總結如下：
一是思想認識到位。效能監(jiān)察工作是一項新的工作，是企業(yè)管理過程監(jiān)控環(huán)節(jié)上具有綜合監(jiān)督性質的一項工作，對企業(yè)來說，效能監(jiān)察工作也是生產力。開展效能監(jiān)察工作有利于加強企業(yè)管理，可以節(jié)約投資，降低運營成本，減少投資風險，提高投資效益，帶來直接的經(jīng)濟效益，可以提高安全生產和服務質量，帶來長遠的社會效益，從而帶來間接的經(jīng)濟效益，可以凝聚職工人心，增強企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)發(fā)展內在的生產力，是圍繞企業(yè)經(jīng)營管理過程中的效率、效果、效益等問題而開展的監(jiān)察檢查活動，是企業(yè)管理的再管理。
二是組織領導到位。效能監(jiān)察離不開領導的高度重視和認真落實。為此，項目部成立了效能監(jiān)察工作小組，由項目部經(jīng)理、書記任小組組長，項目部副經(jīng)理、總工任小組副組長，各部門領導及現(xiàn)場技術主管共同組成小組成員。工作小組重點討論研究效能監(jiān)察立項，成立攻關小組，根據(jù)選題立項內容確定參加配合的相關人員，提出明確要求和實施方案。由于建立了組織，明確了領導，落實了責任，為這項工作的快速運行提供了組織保證。
三是檢查跟蹤到位。定期對項目開展情況進行督促檢查，掌握項目進展情況和實施對策后的效果驗證，及時發(fā)現(xiàn)新問題，調整整改措施保證項目目標的完成。
1、抓好調研、選題立項環(huán)節(jié)。首先，圍繞項目部生產經(jīng)營管理的重點、難點等實際問題，初步確定效能監(jiān)察項目并與效能監(jiān)察小組進行充分協(xié)商論證，按優(yōu)中選優(yōu)的原則確定提高生產進度目標為今年項目部的效能監(jiān)察項目。
2、抓好實施、解剖分析環(huán)節(jié)。根據(jù)工程進度項目內容，組織項目部相關人員熟悉情況，調查情況分析研究問題發(fā)生的原因和規(guī)律，在此基礎上，明確責任，開展了工程進度緩慢原因調查分析，討論制定工程進度攻關方案等對策。
3、抓好整改、落實環(huán)節(jié)。對需攻關方案的實施和整改措施的落實指定專人負責，并定期進行跟蹤檢查，驗證實施效果。
為了按期完成施工任務，項目部效能監(jiān)察小組共同研究決定將“懸吊預制混凝土塊托架預壓技術改造”，“利用掛籃進行高墩連續(xù)梁(64mt構)邊跨直線段施工”，“高墩剛構連續(xù)梁0號梁托架施工”三個技術改造項目應用到連續(xù)梁施工中，確保了連續(xù)梁節(jié)點工期，并取得了很好地施工效果。截至2019年8月29日，項目部重點施工項目連續(xù)梁施工全部完成，分別為：完成4-(64+64)mt構連續(xù)梁407延米，完成總設計的78%，完成年計劃的100%;完成(58+104+58)m連續(xù)剛構183.5延米，完成總設計的82.8%，完成年計劃的100%;4-(64+64)mt構、(58+104+58)m連續(xù)剛構提前2天全面完成全年生產任務和效能監(jiān)察目標以及業(yè)主節(jié)點工期要求，并獲得了業(yè)主方xx萬元的獎勵。此外，利用移動模架施工工藝按期完成了12榀現(xiàn)澆梁施工。 另外，為了抓好進度，落實完成，項目部效能監(jiān)察小組全年共計完成生產進度調度會議30次，完成工程進度計劃40次，完成重點工程月度進度考核5次，完成一般工程月度進度考核6次，完成工程專項技術交底17份，完成工程專項施工方案8份。
1、領導重視，齊抓共管，是開展效能監(jiān)察工作的重要保證。
2、緊貼項目部中心工作，合理選題立項，把握重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，是確保效能監(jiān)察取得成效的關鍵。
3、建議通過學習培訓，加強各級領導對效能監(jiān)察的概念認識和理解，增強效能監(jiān)察工作的規(guī)范性。哪些工作是效能監(jiān)察范圍，哪些不是定位要恰當。效能監(jiān)察不是管理的再管理，也不是參與(管理)和切入(管理)的關系。日常的管理工作(計劃、實施等)不能讓效能監(jiān)察去管，如果管了，那就是管理環(huán)節(jié)錯位，監(jiān)督和計劃、實施不分。效能監(jiān)察要堅持有所為有所不為，要融入管理之中，做到監(jiān)督到位不越位，促進日常管理而不代替日常管理。
以上是我們開展專項效能監(jiān)察工作的主要作法和體會。我們深知，這項工作仍有待進一步完善，需要在今后的實踐中不斷改進和創(chuàng)新。我們將繼續(xù)努力，在項目部黨政的正確領導下，使效能監(jiān)察工作充滿活力和生命力，更好地為精品永煉的實現(xiàn)再立新功、再創(chuàng)佳績!
監(jiān)察室年度工作總結篇二
20__年，本人因休產假原因，5月底才回單位上班。工作以來，根據(jù)委局領導和室主任的工作要求，認真履行職責，積極開展工作?，F(xiàn)將一年工作匯報如下：
一、樹立正確認識，保持良好形象。自20__年調至縣紀委監(jiān)察局工作以來，我一直在案件檢查崗位工作，一年多的辦案工作使我深感，只有自身素質過硬，才能有資格去規(guī)范、約束和檢查別人。所以，我始終堅持“正人先正己，執(zhí)紀先守紀”，堅持高標準要求自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高自身的精神境界。自覺接受監(jiān)督，做到光明磊落，胸懷坦蕩，時刻保持紀檢干部的應有形象。
二、注重學習培訓，切實提高素質。一年來，本人能認真學習馬列主義，不斷加強黨性修養(yǎng)。能認真學習鉆研紀檢監(jiān)察有關政策法規(guī)和業(yè)務知識，積極參加各類學習培訓活動，自覺提高業(yè)務能力和辦案水平。在工作中，能腳踏實地，堅持原則，服從和服務大局。
三、切實履行職責，努力完成本職工作。
1、是堅持參與案件查辦和信訪調查，其中，主動參與委局案件查辦15件16人，信訪調查5件5人。
2、是督促和指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委辦案。20__年，我按照分管領導和室主任的工作安排，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委發(fā)現(xiàn)的調查難度較大違紀線索及時進行協(xié)助調查;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委自辦案件進行指導，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委案件查辦資料進行詳細的審查。一年來，先后指導、協(xié)助、督促、督辦26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委辦案30件，有力地促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委案件查辦工作。
3、是堅持做好案件管理工作。堅持收集、管理案件線索來源，并每季度撰寫案管統(tǒng)計分析報告，就案件發(fā)生的原因、范圍、涉及人員等因素進行分析，為接下來的案件查辦工作提供方向;堅持每月22號之前全面、準確、及時的收集、錄入和上報信訪統(tǒng)計數(shù)、案件初核數(shù)、立案數(shù)及審理數(shù)據(jù);堅持每季度撰寫四風案件典型案例，其中撰寫的__三職干部失職瀆職和職務侵占違紀案例被市紀委選中入圍。
4、是堅持做好領導交辦的其他工作。
存在不足:
1、是學習不夠深入。過去的一年，我對政治理論知識和案件查辦專業(yè)知識的學習都還停留在“蜻蜓點水，淺嘗輒止”的程度上，學習不夠深入。
2、是政治敏銳性不夠，思想解放不夠，分析問題、研究問題、解決問題的能力有待進一步提高。
3、是撰寫工作信息少。在新的一年，我將結合目前辦公室工作，針對自身存在的不足努力進行，切實抓好自身思想素質建設、政治建設、作風建設和業(yè)務建設，努力提高工作實效。
監(jiān)察室年度工作總結篇三
一是緊扣黨委主體責任。協(xié)助關山管委會黨工委書記履行好“主體責任”，將黨風廉政建設責任制列入黨委、本單位工作的重要議事日程，層層分解，責任到人。制訂了《車輛管理制度》、《公務接待制度》，全年召開黨風廉政工作專題班子會10次、黨風廉政建設社會評價工作推進會3次，全面分析黨風廉政建設形勢，協(xié)調解決黨風廉政建設存在問題，進一步形成履行兩個責任的強大合力。二是落實紀檢委監(jiān)督責任。健全紀檢監(jiān)督機制，配備專職紀檢干部2人，全年辦理信訪案件11件，查辦違紀案件4件，結案4件，處理黨員0人，積極配合上級辦案和巡察工作。三是切實履行“一崗雙責”。層層簽訂《2020年度黨風廉政建設目標責任》，明確具體責任和工作要求，將黨風廉政建設落實情況納入年底考核，考核結果與干部績效工資掛鉤，切實做到一級抓一級，層層抓落實。
監(jiān)察室年度工作總結篇四
xx公司成立以來，在集團公司黨組和xx公司黨組的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xx大、xx屆六中全會、中紀委第xx屆六次全會和中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議精神，按照集團公司20xx年紀檢監(jiān)察工作會議的部署，嚴格遵循集團公司的企業(yè)文化理念，堅持“標本兼治、懲防并舉、預防為主”的方針，以xx公司工作科學發(fā)展、加快風電項目工程建設為目標，以加強黨員領導干部黨性修養(yǎng)和道德教育為切入點，以嚴格落實黨風廉政建設責任制為關鍵點，切實加強黨員領導干部黨性黨風黨紀教育、專項監(jiān)督檢查、效能監(jiān)察、紀檢監(jiān)察隊伍建設工作落實到風電公司各項工作當中，確保了黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作得到有效實施。截至目前，公司未發(fā)生違紀案件，未發(fā)生影響和損害公司形象的重大事件?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、積極開展黨風廉政、反腐倡廉和黨性黨風黨紀教育，形成教育長效機制
1、抓好廉潔文件特別是《廉政準則》的學習。積極組織干部、職工學習《黨章》、xx大、xx屆六中全會精神，同時重點學習了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》、以及中央紀委印發(fā)《關于貫徹落實重要講話精神加快推進反腐倡廉制度建設的意見》的通知和集團公司《反腐倡廉建設宣傳教育工作指導意見》精神。通過學習加強了黨員干部、職工黨性修養(yǎng)，提高廉潔從業(yè)、遵紀守法的自覺性；同時提高了廣大黨員干部職工反腐倡廉意識，加深了廣大黨員干部職工的廉潔文化的理解和認同，進一步把學習成果轉化為加快工程建設動力，為加快公司工程建設打下了堅實的思想基礎。
2、進一步加強公司黨員干部、職工的思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設。一是加強教育。通過集團公司“反腐倡廉宣傳月”等活動，在公司全范圍內開展理想信念、廉潔從業(yè)教育、職業(yè)道德教育、法制教育活動，筑牢了抵御不正之風的思想道德防線；二是完善制度。健全完善公司反腐倡廉、廉潔從業(yè)等各項規(guī)章制度，推進公司廉潔自律制度建設。
3、做好廉潔從業(yè)測試題作答活動。根據(jù)集團公司黨組和x公司黨組的安排，組織公司中層以上領導干部做答《反腐倡廉宣教月測試題》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》知識測試題，公司中層以上參加人員共計七人，成績全部在80分以上，其中90分以上6人，優(yōu)良率達到100%，從而進一步說明風電公司黨員領導干部廉潔從業(yè)意識得到了明顯提高。
4、拓寬廉潔教育的渠道。一是繼續(xù)把《鏡鑒》作為基本教材列入黨員干部教育培訓內容中，開設廉潔從業(yè)教育課程，開展反腐倡廉教育。二是充分利用集團公司“創(chuàng)先爭優(yōu)專欄”、x公司網(wǎng)站等載體，弘揚廉潔思想，傳播廉潔文化，營造廉潔氛圍；三是倡導大家觀看有廉潔教育意義的電視節(jié)目，公司組織廣大干部職工利用假期、雙休日閑暇時段，在網(wǎng)上觀看電視連續(xù)劇《遠山的紅葉》王瑛同志優(yōu)秀事跡，同時學習安徽小崗村黨支部書記郭隨寶同志敬業(yè)奉獻的先進事跡，通過觀看和學習，進一步激發(fā)了干部職工反腐倡廉意識，真正實現(xiàn)了干部職工在思想上有觸動、行動上有對照、靈魂上有震撼，達到筑牢思想道德防線，提高黨員職工拒腐防變能力。
二、建立完善的黨風廉政建設和懲防體系領導體制和工作機制
1、加強黨風廉政建設和廉潔從業(yè)工作領導，確保各項工作深入開展。xx公司成立不久，面對年初確定工程目標任務，時間緊且任務重，結合工程項目建設特點，并結合黨風廉政建設工作實際情況，公司成立了以黨支部書記、總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長，各部門、科室負責人為成員的黨風廉政建設工作領導小組，形成主要領導負總責任，分管領導具體抓，中層干部抓落實的黨風廉政建設工作機制。做好全公司黨風廉政建設領導工作，筑牢工程項目建設反腐倡廉思想防線。推動了黨風廉政建設和廉潔從業(yè)工作深入開展。
2、制定黨風廉政建設辦法，建章立制，從制度上進一步進行規(guī)范和約束。依據(jù)《公司黨風廉政建設責任制實施辦法》規(guī)定精神，并結合公司黨風廉政建設和工程項目建設實際情況，制定了《公司黨風廉政建設責任制實施辦法》，辦法通過“x”個方面、“x”項條款進一步完善了公司懲防體系建設，做到了黨風廉政建設有章可循。在一定程度上筑牢了黨員干部、職工廉潔從業(yè)防線，增強了領導干部廉潔從業(yè)、干凈做事的意識。
3、制定工作實施方法，認真開展監(jiān)督檢查工作。公司按照集團公司黨組以及xx公司黨組關于反腐倡廉建設的總體部署、以及集團公司《反腐倡廉宣教月活動啟動暨先進典型報告會》工作會議和在基層黨組織深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的安排部署要求，結合今年xx公司xx項目工程建設工作重點，公司中層領導以上人員每月召開一次工作聯(lián)席會議，在部署下月重點工作任務目標的同時，認真研究全公司黨風廉政建設和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動具體工作實施方法，并通過制定印發(fā)公司紅頭文件和會議紀要等形式，下發(fā)到公司每位職工，組織干部、職工認真學習，領會相關會議精神，時刻敲響反腐倡廉和廉潔從業(yè)警鐘，使公司廣大職工牢牢樹立起廉潔從業(yè)、干凈做事的企業(yè)文化廉潔意識。
三、嚴格執(zhí)行反腐倡廉基本制度，發(fā)揮制度建設在懲防體系中的保證作用
1、堅持民主集中制原則，“三重一大”事項嚴格按規(guī)定程序運作。認真執(zhí)行公司制定的《關于貫徹落實“三重一大”實施辦法》，“重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用”必須經(jīng)集體研究決定，企業(yè)重大問題的決策嚴格按規(guī)定程序運作。一年來，公司重大問題的決策，均通過總經(jīng)理辦公會或中層以上干部聯(lián)系會議討論決定，確保了黨的路線、方針、政策和集團公司黨組的決策部署在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。
2、堅持黨支部學習和“三會一課”制度。按照《黨章》的規(guī)定，堅持“三會一課”制度，同時把反腐倡廉理論作為黨支部集體學習的重要內容，每年安排不少于兩次專題學習，重點學習中紀委六次全會和年度集團公司紀檢工作會議精神、《廉政準則》等相關內容。截至目前，風電公司黨支部共集體學習xx次。
四、強化監(jiān)督，完善約束監(jiān)督機制
1、加強對決策行為和日常管理的監(jiān)督。認真落實領導人員述職述廉、廉潔承諾和重大事項報告等制度。對領導班子廉潔從業(yè)和黨風廉政建設執(zhí)行情況進行年度評議，保障職工群眾參與公司民主管理的知情權和監(jiān)督權。堅持對中層干部進行年度量化考評，促進干部自律意識和敬業(yè)意識的提高。貫徹落實集團公司、x公司關于廉潔從業(yè)和反腐倡廉等相關規(guī)定，加強對干部職工思想教育，筑牢思想防線。近一年來，未發(fā)現(xiàn)有公司職工收受有關單位和個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券等現(xiàn)象，無公務接待超標違規(guī)等情況發(fā)生，從而為公司發(fā)展營造了良好的發(fā)展氛圍。
2、堅持民主集中制。對各項重大決策、重大項目招投標、重要人事任用和大額度資金的使用等重大問題堅持集體討論決定。在公司費用支出、公司職工勞保福利、人事人員調整等重要事項，通過公司總經(jīng)理辦公會或中層以上人員聯(lián)席會議進行集體研究討論，民主決定，并邀請公司部分職工列席參加，對各項決定進行監(jiān)督。
3、在工程項目建設上，要求參加工程建設管理的每個職工做到堅持原則、忠誠集團、依章辦事。認真學習集團公司工程項目招標若干規(guī)定，做到辦好事、管好人，使每位職工做到清清白白做人、干干凈凈做事；在招投標工作中，我們嚴格按照集團公司和x公司的規(guī)定執(zhí)行，領導干部做到了杜絕說情、打招呼的現(xiàn)象；在干部任用中堅持以德取人、以才用人的原則，堅持領導班子集體討論研究、民主集中的原則。
4、認真開展來信來訪活動，及時解決職工反映強烈的問題。從xx月份按照集團公司和x公司關于做好信訪接待工作以來，未發(fā)生集體來訪和職工個人來訪，為公司創(chuàng)造了和諧良好的發(fā)展環(huán)境。
5、做好黨風廉政、工程建設等信息報送工作。截至目前，集團公司采用信息xx篇，x公司采用信息x篇，其中黨建新信息x篇，對樹立企業(yè)形象起到了一定的促進作用。
6、開展述職述廉和民主生活會。認真開展黨員領導干部任前廉政談話、述職述廉等制度，切實把落實黨風廉政建設責任制、遵守廉潔自律規(guī)定的情況列入民主生活會和述職述廉報告的重要內容。x月x日公司召開以“貫徹落實切實加強領導人員作風建設”為主題的民主生活會。在會上，結合風電工程建設實際，黨員領導干部分別對自己所分管的工作以及個人思想、生活作風、廉政建設等進行了全面的剖析，并開展了批評與自我批評，明確了今后努力方向和整改措施。通過開展述廉述職和民主生活會教育活動，進一步加深了黨員干部對廉政建設重要性的認識，增強廉潔從業(yè)、干凈做事的廉潔意識和拒腐防變的自覺性和責任感，為企業(yè)和諧發(fā)展鋪平了道路。
五、存在的主要問題
1、充分發(fā)揮黨支部作用促進公司懲防體系建設的力度還不夠；
2、對于公司重點環(huán)節(jié)和重點部位權力行使的監(jiān)督還需要進一步強化。
六、20xx年紀檢監(jiān)察工作打算：
1、因地制宜地深入開展反腐倡廉宣傳教育。深入學習貫徹黨的xx屆七中全會、中央紀委xx屆六次全會及集團公司、xx公司20xx年紀檢監(jiān)察工作會議精神，充分認識反腐敗斗爭的嚴峻形勢，堅定不移地把黨風廉政建設和反腐敗工作推向前進。以黨的紀律處分條例、財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度為重點，加強對黨員干部特別是中層干部的反腐倡廉法規(guī)制度教育，尤其要著重學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，教育各級領導干部嚴格遵守《準則》中規(guī)定的八大“禁止”，嚴格履行52個“不準”，引導廣大黨員干部提高制度執(zhí)行力，保證干部隊伍的健康發(fā)展。
2、把黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作作為一項長期工作來抓。xx公司黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作在集團公司黨組和xx公司黨組的正確領導下，通過公司廣大職工不懈工作，黨風廉政建設和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動取得了一定的成效，但是還與集團公司黨組和xx公司黨組要求，存在一定差距。因此我們將黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作作為一項長期性的任務來抓，確保黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作落到實處。
3、統(tǒng)一思想，提高認識。繼續(xù)認真組織干部職工開展學習教育活動，讓大家充分認識到，在公司實施廉潔從業(yè)及黨風廉政建設責任制工作的必要性，是新形勢下深化黨風廉政建設、落實“預防為主、防范在先”方針的有效措施；是落實“三個更加注重”（更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設），推進黨風廉政建設的重要舉措。
4、全面排查，完善措施。把工程的招標、工程建設融入到黨風廉政建設的內容中，進一步完善對風電項目招標、物品采購和工程建設等高風險點監(jiān)督檢查措施，加以防范，使公司廣大職工人人秉持的企業(yè)文化廉潔理念，做到清清白白做人、干干凈凈做事。
5、加強教育，做好防范管理。通過典型示范、廉政警示教育、廉政文化建設等形式，深入開展廉政建設，不斷增強公司領導干部、職工的反腐倡廉自覺性。通過完善制度加強預警、從嚴責任追究、完善監(jiān)督防范體系，建立起廉政風險防范管理的長效機制，進一步推進了廉潔從業(yè)及黨風廉政建設風險防范管理工作的程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。
6、持續(xù)而有效地開展效能監(jiān)察工作。在黨風廉政建設領導小組的領導下，形成黨政齊抓共管，職能部門各負其責的效能監(jiān)察工作機制，繼續(xù)在抓滲透、抓創(chuàng)新上下功夫，以集團公司、x公司的年度效能監(jiān)察項目為重點，以我公司年度重點工作和工程管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)為切入點，加強項目過程監(jiān)督，通過對規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對工作制度、程序、質量和方法進行評估，不斷推動項目管理、工程質量、工作效果全面提高。
監(jiān)察室年度工作總結篇五
在這繁忙的工作中不知不覺又快迎來了新的一年,上一年過得非常的充實而有意義！下面小編為大家搜集了企業(yè)監(jiān)察部年度工作總結，希望能夠幫助到大家！
20xx年度我在安全監(jiān)察部工作，在工作中能夠模范遵守公司的各項規(guī)章制度，認真負責，忠于職責，勇挑重擔；辦事堅持原則，講求實效，敢講真話。對職責內的事不推諉，對問題不回避。未發(fā)生工作不負責任，互相扯皮，放棄原則的失誤行為。20xx年在領導的大力支持下，在各部門的密切配合下，在我本人認真努力下，各項工作圓滿完成。下面我就20xx年內的工作情況陳述如下：
一：搞好機組大小修及日常安全監(jiān)督工作
20xx年，我公司組織了七次機組小修，一次機組大修。在機組大小修工作過程中，從開始的.設備檢修“三措”審核，到現(xiàn)場工作票票面和安全措施的落實檢查，以及檢修過程中對文明施工，三不落地、反違章行為的監(jiān)督，無不認真仔細，嚴格把關。
在平時的安全監(jiān)督工作中，從年度安全治理計劃到每月主要監(jiān)督項目的制定以及每周主要工作的計劃，都很詳盡。年度內對于春秋季安全大檢查、公司各部門安措實施、日常各機組的參數(shù)監(jiān)督、發(fā)生不安全情況及時組織分析、以及平時各部門安全教育學習的監(jiān)督等，都給予高度重視，確保了安全工作順利開展。
從20xx年度的整體安全工作看，公司安全局面保持了良好勢頭，不安全情況在控制之中。
二、加強重點工程過程控制及安全監(jiān)督工作
安全監(jiān)督工作，不是一朝一夕的事情，必須長抓不懈，方能有效。按照“環(huán)境零危險、設備零缺陷、治理零漏洞、人員零違章”，確?！吧a零事故”要求，公司十分注重安全“預控”和“在控”，20xx年我負責公司#1-#4爐緊身鐵皮封閉、一二單元吸風機房外墻面粉刷、灰渣泵房全面整治、#4爐大修精品工程打造、#4爐脫硫工程等的安全監(jiān)督，上述工程都是外委工程，并且高空作業(yè)多，治理難度很大。為了確保工作能夠安全順利開展，根據(jù)規(guī)定及時簽訂施工安全協(xié)議，明確安全責任，進行安全技術交底；施工期間，加強危險點分析預控，認真開展施工現(xiàn)場的日常監(jiān)督檢查，并結合工程進度，開展了現(xiàn)場起重、高空作業(yè)等內容的專項檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促進行了整改落實，確保了各項工作安全順利完成。
三、積極參與安評開展并監(jiān)督搞好安全性評價的整改工作
為了將“安全第一、預防為主”的安全生產方針落到實處，促進設備治理持續(xù)改進，夯實公司安全生產基礎，確保20xx年度公司安全生產目標順利實現(xiàn)，公司在20xx年2月份開展了年度“安全性評價自查評”工作，安全監(jiān)察部根據(jù)安評報告并結合集團公司專家組安評復查提出的問題，逐月下發(fā)《月度安評整改計劃》，逐項進行落實，并在月度安全分析會上予以匯報、反饋和溝通協(xié)調，保證了安評項目的有效落實，提高了設備健康水平。20xx年公司安全性評價整改率是歷年來最高的一年，成績的取得與公司的高度重視、部門的重視、安評整改工作的監(jiān)督者是分不開的。
另外，還牽頭與武漢博晟電力科技有限公司簽訂了《安評軟件系統(tǒng)安裝》，參與調試、運行等工作。
四、積極開展安全教育培訓以及應急預案演練工作
20xx年參與組織了公司級安全知識競賽、心肺復蘇競賽、消防器材演練、《全廠停電》、《電除塵大面積解列》、《燃煤供給》、《火災事故》等應急預案的演練，通過這些培訓工作，提高了各級人員對事故的防范能力，應急處理能力。
五、修訂安全治理標準、安全技術標準、安全治理制度。20xx年根據(jù)公司有關要求，修訂了《危險源及重大危險源辨識及風險評價、控制治理標準》、《重大危險源安全監(jiān)督治理制度》、《安全性評價治理制度》、《大型腳手架、爐膛組合架安全治理制度》、《特種作業(yè)人員安全治理規(guī)定》、《起重作業(yè)安全治理規(guī)定》、《鐵路運輸安全規(guī)程》、《典型工作票匯編》等工作。
六、積極參與有關技術改造并撰寫論文
20xx年，參與了公司對#4爐安全門、空預器管箱的改造工作。并撰寫了《精細化治理在安全監(jiān)督中的運用》論文，獲得公司優(yōu)秀獎。
監(jiān)察室年度工作總結篇六
我校在區(qū)教育黨委和區(qū)教育局監(jiān)察室的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實中紀委xx屆六次全會精神，緊緊圍繞學校中心工作，以貫徹落實《廉政準則》為重點，以創(chuàng)建廉潔文化建校園為契機，抓好“敬廉崇潔”各項任務的落實，為學校的建設與發(fā)展服務。
一、措施齊、制度全，成立紀檢監(jiān)察領導小組
我校把廉政建設作為校園文化建設和思想道德教育的重要內容，滲透到各項工作中。成立了以黨委書記同志為組長，黨委委員為副組長的紀檢監(jiān)察領導小組。領導小組定期召開會議，研究加強廉政建設的意見和措施。
我校將廉政建設滲透到教育教學管理的各個領域，制定了廉政建設近期工作安排，建立了廉政建設考核評價和激勵機制，在學校網(wǎng)站增設了“廉潔文化”專欄。成立了行政干部每日督查制度，以巡查、督察、反饋為手段，重點對教育教學常規(guī)管理情況進行督查。做到及時督查、及時記錄、及時上傳內網(wǎng)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。
二、亮身份、重承諾，發(fā)揮黨員先鋒模范作用
在學校行政干部、黨員教師中開展“率先垂范，廉潔從教”為主題的“廉潔文化進校園”系列教育活動。
學校以黨支部為宣傳陣地，在教師辦公室鄭重公示“支部承諾書”。在黨員辦公區(qū)設立 “黨員示范崗”，實行黨員掛牌上崗。全面開展黨員在崗亮身份活動，促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用，以身作則，自覺接受監(jiān)督。
今年上半年，結合“踐行師德創(chuàng)先爭優(yōu)、辦人民滿意教育”師德承諾活動，學校黨委制定了學校層面的承諾內容和黨員教師個人的師德承諾，舉行了師德宣誓，簽訂了《干部、黨員廉潔從教師德承諾書》。組織全體黨員學習《反腐倡廉教育讀本》、觀看影片《建黨偉業(yè)》和《廉潔從政，從我做起》系列動畫短片。并撰寫觀后感和廉潔從教心得，上傳到學校網(wǎng)頁。 在20xx年黨員關愛基金集中募捐活動中，全體黨員踴躍捐款，共募集420xx元善款。
9月，學校黨委下發(fā)了《關于開展三個一”活動的部署》，各支部按照部署要求，舉辦了一次以學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》為主要內容的講座活動;組織了一次以在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的講話為主要內容的學習活動;開展了一次以廉潔從政、廉潔從教的民主生活會。通過系列活動，提高了行政干部、黨員教師的尊廉崇潔意識，以身作則，守廉踐廉，自覺接受群眾監(jiān)督，勤政廉潔，成為師生的楷模。
三、揚正氣、講師德，樹立全員廉潔從教的風氣
我校在全體教師中開展了“揚清正廉潔之風、辦人民滿意教育”為主題的教育活動。活動與學校行風建設、師德創(chuàng)優(yōu)活動相結合，把廉潔從教，敬業(yè)愛崗作為主要內容，多種渠道提高全體教師反腐倡廉的自覺性，促進依法執(zhí)教。
在今年2月召開的全體教師動員會上，工會宣讀了《“加強作風建設，提高服務效能”倡議書》，全體教師簽訂了《提高服務效能廉潔從教承諾書》;學校還利用周三學習時間組織全體教師學習了“五個嚴格”、“三項規(guī)定”和教學“七認真”;開展了“廉潔從教”格言征集活動、組織了“一身正氣，清白正教”教師演講會、班主任工作培訓活動，讓教師通過具體的活動來深化廉潔從教的意識。
9月初，學校黨委和工會向全體教師中發(fā)出號召，開展新一學年的愛生行動。學校10個工會小組一起動員教師積極參與。在9月8日教師節(jié)來臨之際，共有193位主課教師遞交了《“一幫一”愛生行動志愿書》，承諾定期輔導幫助學生。在此基礎上，學校工會和教務處、德育處決定自9月19日起，每周一、二、四放學后利用一小時，安排全體主課教師輔導學困生，受到了家長極大的歡迎。
9月9日，在教師節(jié)來臨之際，每位教師進入校門，學校德育處都送上一支康乃馨，同時遞上《廉潔教師節(jié)倡議書》。號召全體教師過一個廉潔、恬靜的教師節(jié)。
四、強職能、嚴管理，強化監(jiān)督制約機制
1、全面推行校務公開。學校重大決策都領導班子討論，交教代會審議。學校在內網(wǎng)開設校務公開專欄，在校園主要通道立校務公開公示欄，做好收費、評先評優(yōu)，職稱晉升等工作，一律向師生公開，接受監(jiān)督。在每年的教代會上還安排部分校級領導和中層干部進行述職述廉活動，經(jīng)教代會代表測評，廉政建設的滿意率為100%。
2、工會全程參與監(jiān)控。一是中層干部的提拔。學校凡是提拔中層干部，都要通過網(wǎng)上發(fā)布通知報名、競聘答辯、提拔公示、試用等環(huán)節(jié)，整個過程公開、公正。二是教師職稱評定及評先環(huán)節(jié)。評選過程和結果都接受群眾的公開監(jiān)督，公示期間沒有接到實名舉報才能進行下一階段步驟;三是基建工程及大宗物資采購環(huán)節(jié)。學校工會代表全程參與基建招投標工作以及大宗物資采購工作，通過實時監(jiān)督，確保學校資金用到實處。四是對于小件物品和易耗品的采購，所有教師都必須通過網(wǎng)上申購、總務處核價、校長審批，才可以購買。
3、規(guī)范財務管理，嚴格實行收支兩條線。要收的政策性收費，嚴格按物價部門審批的項目和標準亮證收費，按財政經(jīng)費管理的規(guī)定執(zhí)行收支兩條線管理。
4、定期開展學生和家長的民意調查活動。在每位教師所任教的班級開展學生和家長的民意調查和測評活動，不定期開展電話問卷測評活動。通過調查與測評，家長滿意率高。學校還聘請了家委會成員為學校行風義務監(jiān)督員，接受社會的監(jiān)督。學校通過校長電子信箱、學校意見箱家校路路通等形式，加強家校聯(lián)系。在教師節(jié)等重大節(jié)日來臨之際，通過發(fā)放《告家長書》、短信提示等形式，邀請家長共同做好創(chuàng)建廉潔校園工作，杜絕教師收受學生家長禮物或者利用職務之便讓家長辦私事等現(xiàn)象。
在學校開展廉政建設的工作中，我校先后被評為市校務公開先進學校、市廉潔文化進校園示范點、區(qū)預防職務犯罪先進單位。但是我們深知，紀檢監(jiān)察工作是一項長期性的工程，我校要把貫徹落實廉政建設繼續(xù)作為今后一段時間的主要任務來抓，進一步加強“廉潔從政”、“廉潔從教”， 在校園始終營造“敬廉崇潔”的氛圍，使我校的紀檢監(jiān)察工作再上一個新臺階。
監(jiān)察室年度工作總結篇七
今年來，**縣審計局在中共**縣委、**縣人民政府和市審計局的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的xx屆三、四中全會精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防和從嚴治理審計隊伍的方針，把黨風廉政建設融入審計工作中心，認真履行審計監(jiān)督職責和黨風廉政建設責任制，進一步健全和完善審計機關懲治和預防腐敗體系，進一步加強審計干部隊伍作風建設，進一步規(guī)范審計權力運行，促進了審計“免疫系統(tǒng)”功能作用的有效發(fā)揮，取得了較好成績。現(xiàn)將**縣審計局20xx年度紀檢監(jiān)察工作情況報告如下：
一、黨風廉政建設開展情況
(一)認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。
一是建立健全黨風廉政建設責任機制。成立了以局黨組書記、局長為組長、黨組成員為副組長、各股室(中心)負責人為成員的黨風廉政建設工作領導小組。制定了《**縣審計局關于20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案》。堅持把反腐倡廉工作與黨的建設、審計業(yè)務一起布置，一起落實。按照股室(中心)工作范圍和職責，將各項任務進行細化分解。形成了一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設責任體系。二是督促檢查確保任務落實到位。結合責任制的考核，局班子成員把落實反腐倡廉工作作為檢查指導審計組工作的一項重要內容。局辦公室把責任股室(中心)開展黨風廉政建設情況列入效能督辦范圍，按期通報工作進度情況，督促完成任務，并把落實反腐倡廉任務情況，作為股室(中心)干部評優(yōu)、職務晉升的重要指標，提高完成任務的責任感、緊迫感。
(二)抓好構建懲治和預防腐敗體系工作。
一是以貫徹落實《廉政準則》為重點，開展理想信念、黨性黨風黨紀、宗旨意識和廉潔從政教育，促進黨員領導干部明確廉潔從政的行為規(guī)范，增強貫徹落實的自覺性，進一步筑牢審計人員廉潔從審的思想基礎。二是推進機關廉政文化建設。以學習型機關建設為目標，以審計一線為重點，把機關廉政文化建設與機關文明創(chuàng)建、效能建設和政風行風建設有機結合起來，提高干部履職能力，并通過“廉政風險點”的查擺，增強審計干部廉政風險意識和程序意識，自覺踐行依法審計、文明審計和廉潔從審。三是加強反腐倡廉宣傳，營造良好氛圍。利用專欄等媒體開展黨風廉政建設的情況，營造推進工作的良好氛圍。全年被《廣元日報》采用了紀檢監(jiān)察方面的信息2篇。四是加強廉政風險防范，進一步完善審計機關反腐倡廉制度體系。從防范廉政風險的各環(huán)節(jié)著眼，制定和完善了各項工作制度，進一步加強和落實對重點事項、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。堅持“三機制兩注重”管理審計項目，實行“五三一”線條管理項目審計(五條“復核線”、三條“分管線”、一條“審定線”)。四是結合審計工作的特點，把黨小組建在審計組上，在投資額大的項目上建立黨小組，負責對審計項目的質量、效益、審計紀律的監(jiān)督管理。五是嚴格黨的紀律，進一步規(guī)范了領導干部廉潔從政行為。認真貫徹黨內監(jiān)督條例，注重加強領導干部執(zhí)行民主集中制，遵守《廉政準則》等廉潔自律規(guī)定，落實民主生活會、述職述廉、廉政談話、報告?zhèn)€人有關事項等制度情況的監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范領導干部從政行為。
(三)認真開展“廉潔機關”等七類“廉潔細胞”建設。
根據(jù)《中共**縣紀委辦公室關于印發(fā)“廉潔機關”等七類“廉潔細胞”建設實施意見的通知》文件精神，制定了“廉潔機關”等七類“廉潔細胞”建設工作實施方案，成立了以黨組書記為組長，紀檢組長為副組長，其他黨組成員、各股室(中心)負責人為成員的領導小組，明確了工作任務，細化了工作責任。緊緊圍繞人人倡廉、處處講廉、事事爭廉、風清氣正的“廉潔機關”目標，達到了廉勤教育常態(tài)化。宣教機制完善，教育主題鮮明，活動多樣，廉潔氛圍濃厚;監(jiān)督管理制度化。制度體系完備，監(jiān)督網(wǎng)絡健全，預警防范嚴密，懲治腐敗有力。權利運行程序化。
崗位職責
明確，工作流程清晰，權力運行公開，行政行為規(guī)范;機關作風優(yōu)良化。服務體系完善，行政效能高，公務節(jié)儉，政風行風優(yōu)良;社會形象公信化。領導率先垂范，干部廉潔奉公，隊伍和諧奮進，群眾信任滿意。
(四)扎實開展“三早”預警、信訪處置和廉政風險防控機制建設工作。
一是實行“三早”預警機制。運用“三早”預警機制對群眾反映領導干部苗頭性問題，采取警示提醒、警示誡勉、警示追究等形式做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，以進一步推進信訪監(jiān)督工作的開展，全年共警示提醒5人/次。二是制定了《20xx年**縣審計局紀檢監(jiān)察信訪舉報工作要點》，設立了意見箱。緊緊圍繞全局改革發(fā)展穩(wěn)定大局，進一步加強和改進信訪舉報工作，著力解決群眾反映的熱難點問題和發(fā)生在干部身邊的腐敗問題，全力維護了社會和諧穩(wěn)定。全年來共辦理縣委縣政府轉批的群眾來信來訪4件，已全部辦結。提升了群眾滿意度，增強了審計工作的公信力。三是制訂了中介機構《七禁止》，層層簽訂《廉政建設
責任書
》。對于在職職工：局長與分管領導簽，分管領導與工作人員簽。對于社會中介機構：局長與分管領導同時與社會中介機構簽。層層把關，層層落實責任，確保工作落到實處。全年未發(fā)生以審謀私和違反廉政制度的人和事。
(五)深入開展糾風效能監(jiān)察工作。
今年三月份和九月份，開展了行風檢查工作，狠抓機關效能建設。設置了干部去向牌，向人民群眾公開干部的去向。一方面展示了我們單位干部的形象，同時也真正做到了為人民服務，受到了人民群眾的好評。
(六)紀檢監(jiān)察工作不斷創(chuàng)新。
為進一步加強廉政監(jiān)督，防范廉政風險，我局繼續(xù)完善了《**縣審計局政府投資項目審計業(yè)務操作規(guī)程》、《**縣審計局關于切實加強政府投資項目審計廉政風險防控的通知》等相關制度，出臺了《**縣審計局審計項目跟蹤監(jiān)督回訪制度》(青審黨組發(fā)〔20xx〕5號)，全年共回訪13個單位，無不良反映;實行半年廉政述職制度。審計干部每半年分層進行1次廉政述職：黨組書記向局黨組和全局干部職工報告廉政責任履行情況和廉政建設工作情況，分管領導述職，股室負責人述職，中介審計機構述職，同時進行民主測評，測評結果作為年終評先選優(yōu)的主要依據(jù);積極協(xié)助縣紀委監(jiān)察局審計調查相關案件。
二、“兩責”(主體責任、監(jiān)督責任)的落實和開展情況
(一)主體責任
1.局黨組班子履職情況。20xx年，我局黨風廉政建設在縣委、縣政府以及上級審計機關的正確領導下，認真學習貫徹xx屆三中全會、上級紀委全會和關于落實黨委主體責任一系列講話精神，緊貼縣委、縣政府中心工作，以落實黨風廉政建設責任制為抓手，圍繞“抓好廉政促審計，抓好審計促廉政”的思路，創(chuàng)新舉措，強化落實，較好地完成黨風廉政建設各項任務，為廉潔審計提供了紀律保證。
(1)加強領導，強化責任落實。一是建立組織。局黨組將黨風廉政建設工作列入重要議事日程，成立了以黨組書記為組長，其他班子領導為成員的落實黨風廉政建設責任制領導小組，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，其他班子成員按照各自職責分工抓的領導機制。二是明確責任。年初局黨組專題召開會議，學習貫徹上級縣紀委相關會議精神，聽取駐局紀檢組的有關黨風廉政建設工作和紀檢監(jiān)察工作情況匯報，研究制訂了年度黨風廉政建設
工作計劃
、落實黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢組監(jiān)督責任實施方案和責任分工等，局黨組書記與班子成員、班子領導與分管股室簽訂年度黨風廉政建設目標管理責任書，將黨風廉政建設工作目標任務逐項分解給班子成員，做到每項工作有責任領導，有具體責任人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。三是強化考核。局黨組將黨風廉政建設責任制落實情況列入干部職工年度工作目標綜合考核和審計工作優(yōu)秀項目評選的重要內容。同時把考核結果作為干部職工各類評先、評優(yōu)和提拔使用的重要依據(jù)。為了推進黨風廉政建設責任制的考核落實，駐局紀檢組采取對干部職工遵守和執(zhí)行作風效能紀律規(guī)定情況開展明察暗訪，對審計組在被審計單位執(zhí)行審計紀律“八不準”等廉潔審計情況進行跟蹤回訪，局黨組定期不定期聽取局班子成員分工抓落實情況及駐局紀檢組督查情況的匯報，梳理分析存在的問題和原因，研究解決的措施和對策，對一些苗頭性問題及時提醒和責令限期改正。
(2)選好管好干部，形成正確用人導向。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標準，把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的干部選拔出來。完善干部人事制度，健全科學的選人用人機制、干部選拔任用工作監(jiān)督機制、責任追究機制，防止和糾正選人用人上的不正之風和腐敗問題。今年3月，我局原黨組成員徐某涉嫌受賄接受縣紀委調查，目前已移送檢察機關，對此事我局高度警覺，進行了深刻反思，增添了措施，一是每季度研究1次黨風廉政建設和反腐敗工作，繼續(xù)健全和完善投資項目風險防控機制。二是強化宣傳教育。把反腐倡廉理論納入黨組中心組、專題民主生活會、支部“三會一課”學習內容，半年來開展警示教育2次，黨組書記講黨課1次。三是嚴明紀律要求。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委、省政府十項規(guī)定精神及市委“六個帶頭”和審計“八不準”，局紀檢組和監(jiān)察室將定期或不定期進行明察暗訪，對有苗頭性傾向問題進行警示提醒，截止目前，已對5人進行警示提醒，辭退了1名有不良反映的投資項目審計聘用人員。
(3)改進作風，切實維護群眾利益。一是以加強對中央“八項規(guī)定”、省委、省政府十項規(guī)定精神及市委“六個帶頭”貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查為抓手，在全局開展了“三比三看三創(chuàng)”活動，重點整治審計工作中存在的“庸懶散浮拖”等問題，促進了審計干部作風的明顯改進，審計質量明顯提高。二是在審計項目安排上，重點關注民生資金類項目，群眾關心方面的項目，群眾反映強烈的熱點和焦點方面問題的項目。在審計項目確定上，全局干部職工分股室深入基層調查研究，傾聽各方意見，在此基礎上加以匯總梳理，形成審計項目計劃安排方案報縣委縣政府和上級審計機關審定。三是嚴肅查處損害群眾利益的行為，全局干部職工切實履行職責，牢固樹立群眾利益無小事，在審計過程中做到認真負責、依法審計，敢于善于揭露問題，把維護群眾利益和糾正損害群眾利益行為作為審計的出發(fā)點和落腳點。
(4)加強隊伍建設，提高整體素質。一是加強學習。利用局黨組中心組理論學習會、機關支部黨員電化教育、審計干部業(yè)務培訓等平臺，加強對干部的理想信念、黨章、黨紀條規(guī)、法律法規(guī)、中央“八項規(guī)定”、省委、省政府十項規(guī)定精神及市委“六個帶頭”等內容的典型案例學習教育，切實加強政治意識、廉潔意識、責任意識、提高貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和有關黨的廉政建設規(guī)定的自覺性和主動性，提升拒腐防變的能力和水平，積極營造崇廉尚潔、干凈干事的良好氛圍。二是強化黨組的自身建設。堅持民主集中制原則，做到重大事項、大額資金支出、人事任免等均由黨組集體研究決定;認真落實民主生活會、半年述職述廉述德等制度，做到黨組成員之間常提醒，分工不分家，團結協(xié)作，形成合力;班子成員之間開展談心交心活動，相互關心、相互幫助，做到大事講原則，小事講風范，遇事多商量多溝通，努力營造理解、和諧、務實干事的班子隊伍。三是重視紀檢組織建設。及時調整充實紀檢干部，加強對紀檢干部的教育管理，局黨組及黨組主要領導定期不定期聽取紀檢組的工作匯報，積極支持紀檢組開展工作，幫助紀檢組解決困難，鼓勵支持紀檢干部參加上級紀委組織的紀檢監(jiān)察綜合業(yè)務和紀檢陪護人員培訓班、以及審計業(yè)務的各類培訓，促進紀檢干部提高履行紀檢工作的能力和水平。
監(jiān)察室年度工作總結篇八
效能監(jiān)察是一項通過行政監(jiān)督手段，促進管理人員勤謹工作、提高行政效能和經(jīng)濟效益的重要措施，也是紀檢監(jiān)察為經(jīng)濟建設服務的重要途徑。今年以來，我院紀委監(jiān)察科認真按照效能監(jiān)察工作的總體部署和要求，在人員少、任務重的情況下，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調研的基礎上，經(jīng)過認真篩選，重點對物資采購、工程建設項目、藥品及醫(yī)療器械的購買以及節(jié)能技改、經(jīng)營管理等工作認真開展了效能監(jiān)察，每一項都明確了立項時間、要求、方法和措施，制定了具體的實施方案，取得了較好的監(jiān)察成果。今年我處共立效能監(jiān)察項目*個(其中基層單位立項**個)，下達監(jiān)察
建議書
份，為社區(qū)增收節(jié)支*萬元?，F(xiàn)將一年來的
工作總結
如下：
一、完善工作制度，加強組織領導，為開展效能監(jiān)察工作打下基礎。
為按照上級要求認真搞好我*的效能監(jiān)察工作，年初我們就做出了《關于*年開展*年效能監(jiān)察工作的安排意見》，并結合我*實際，健全完善了多項管理制度。如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項目成果評價考核辦法》、《效能監(jiān)察員管理辦法及考核標準》、《效能監(jiān)察工作例會制度》，還先后制定下發(fā)了《關于招標評比實施辦法》、《關于強化收費繳費管理的幾項規(guī)定》、《關于自建工程的實施辦法》、《關于工資總額與經(jīng)營任務掛鉤考核的管理辦法》、《關于加強管理，強化節(jié)約，搞好后勤改造的有關規(guī)定》、《關于加強設備管理的暫行規(guī)定》等多個文件，同時，成立了以*長為組長、紀委書記為副組長的效能監(jiān)察領導小組，并結合本單位實際，認真選題立項，為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎。
二、本著“質量和效益兼顧”的原則，深入開展工程建設項目的效能監(jiān)察。
因我*下崗人員較多，為安置職工就業(yè)，一般性的維修維簡工程項目均為自營性質，但即使如此，我們也采取在內部公開招標的辦法，堅持對每一個維修項目實行認真細致地監(jiān)督檢查。如20xx年*月**日，參與了由組織的“**社區(qū)廁所重修工程”招標一次，原標的為5.5萬元，通過三輪竟標，最終中標價為5.2萬元，比計劃節(jié)約資金0.3萬元，節(jié)減率為5.5%。同時，在圍繞工程建設項目開展效能監(jiān)察工作中，我們吸取了以前單純追求降低工程造價而忽視工程質量的教訓，建立了“信譽與報價兼評”、“質量和效益兼顧”的原則，本著“公開、公平、公道，合理、節(jié)支、保質”的指導思想，堅持對每一項工程項目實行認真細致地監(jiān)察和考量。如*年5月，我*在進行砼路面工程招標時，在競標中報價較低的有兩家單位，一個是15.65萬元，一個是15萬元，雖然后者比前者低了0.65萬元，但它的資質較低，信譽度也不如前者，所以經(jīng)大家反復認真地對此評議后，選定前者中標，從而在資金支持上保證了施工質量。
據(jù)統(tǒng)計，今年以來，我*共進行維修項目招標*次，通過實行競標，節(jié)減維修費用**萬元，比總計劃降低了11.3%。此外，我們還積極參與了成本項目的審計工作，嚴格按照有關規(guī)定和標準，精打細算，深挖細扣，盡量減少成本費用的支出。據(jù)統(tǒng)計：今年共參與成本項目審計**次，送審金額為*萬元，審定金額為*萬元，核減金額*萬多元，核減率為7.9%。為降低成本、化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻。
三、圍繞中心工作，認真開展了對電算化收費項目的效能監(jiān)察。
除了政府預算撥款以外，社區(qū)的水、電、暖、氣等各項服務收費項目是我*收入的主要來源，是后勤管理的關鍵環(huán)節(jié)，也是群眾關注的熱點，為此，我們對該項目開展了效能監(jiān)察。
四、圍繞物資招標采購(包括藥品和醫(yī)療器械的采購)開展效能監(jiān)察。
在物資采購時，為降低成本，節(jié)約資金，我們嚴把進價關，在工作中實行了全程跟蹤監(jiān)督，如在計劃進購*臺電器設備時，先后經(jīng)上網(wǎng)查找資料、找業(yè)內人士了解、派人進行市場調查、專門會議研討、與廠家進行直接談判等多種方式開展工作，最終將進購金額由**萬元，降低到**萬元，節(jié)減資金*元，節(jié)減率為16.6%。在對藥品和醫(yī)療器械采購開展效能監(jiān)察時，首先責成醫(yī)院成立了由正副院長、科主任、工會主席、財務人員、醫(yī)務部負責人等參加的專門工作機構，為此項工作的開展典定了組織基礎;其次是每次招標采購時都有主管礦長和紀監(jiān)、審計人員現(xiàn)場監(jiān)督進行，為認真搞好此項工作提供了監(jiān)督保證。如*年*月**日，參與醫(yī)院購買儀和儀兩項小型設備的物資招標采購一次，原標的為*.1萬元，通過三輪競標，最終成交價為*.2萬元，比計劃節(jié)約資金0.*萬元，節(jié)減率為22%。據(jù)統(tǒng)計，今年共參與物資招標采購(包括藥品和醫(yī)療器械的采購)*次，總計劃資金**萬元，通過招標，實際使用資金**萬元，比計劃節(jié)約*萬元，節(jié)資率*%。
五、圍繞節(jié)能技改項目開展了效能監(jiān)察。
因我*原供水系統(tǒng)設計不合理，供暖系統(tǒng)陳舊老化，造成用電、用煤浪費，為避免損失浪費，我們在充分調研的基礎上對此進行了立項監(jiān)察，要求對原供水供暖系統(tǒng)進行合理更新改造，以達到節(jié)能提效的方案。經(jīng)過嚴格按方案實施監(jiān)察以后，通過今年一個周期的實驗，切實取得了顯著的效果：如吃水泵房改造前，由于設備陳舊、布局不合理導致二次送水的原因，造成用電的大量浪費，每年電費多達*萬元以上。技改后(即新選地址打井，實行一次供水)每年節(jié)資萬多元，加上由此而減少的人力開支等每年可節(jié)資金萬余元;供暖管路改造前，因設備陳舊、供暖管路年久失修，造成跑氣漏氣嚴重，多燒煤還達不到室溫規(guī)定要求。經(jīng)對此立項監(jiān)察改造以后，由原來的年用煤*余噸(單價*元，總計金額萬多元)降低到現(xiàn)在的年用煤噸(用款*萬元)，每年節(jié)支**萬元。用鹽也從原來的噸/年，減少到現(xiàn)在的噸/年，(每噸*元)年節(jié)支*萬元?！肮?jié)能技改”一項，除去技改成本*萬元，在五年回報期內每年就可節(jié)資萬多元，為企業(yè)降低成本、化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻。
六、圍繞廢舊物資開展效能監(jiān)察，促進了國有資產保值升值。
今年以來，雖然處理廢舊物資工作已由統(tǒng)一管理，但我*為配合上級認真做好這一工作，盡量減少損失，增加收入。我*對擬拍賣物資進行了大量的摸底、分類、排隊等基礎工作，做到胸有成竹，底數(shù)清楚。同時在客戶拉貨過程中實行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監(jiān)督，有效地防止了國有資產的流失。1—10月份，共對外賣出廢舊物資*次，原定標底**萬元，實際拍賣價為**萬元，實現(xiàn)增收*萬元，比計劃提高了%。
此外，根據(jù)上級安排，我們還認真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設“小金庫”胡支亂花，在醫(yī)療服務中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費等不正之風。對群眾反映強烈的“熱點”問題進行了及時的監(jiān)督檢查，對確有問題的下達了“監(jiān)察建議書”，督促有問題的單位進行了認真整改。通過監(jiān)督檢查和各單位進行自查自糾，提高了工作人員的服務意識和責任意識，規(guī)范了有關工作制度，和諧了黨群干群關系，基本得到了群眾的滿意。
七、效能監(jiān)察向區(qū)科和班組延伸工作有零的突破。
按照關于“將效能監(jiān)察工作向基層科室延伸”的要求，今年我們在基層單位也設立了效能監(jiān)察工作小組，建立了效能監(jiān)察員管理制度，如制定了效能監(jiān)察員任職條件、考核標準、獎懲規(guī)定等，已初步在全處建立起了效能監(jiān)察工作網(wǎng)絡。并在基層單位組織開展了以“提質降耗、增收節(jié)支”等為內容的效能監(jiān)察活動，取得了初步效果：
1、**科在收費方面，處規(guī)定每月要收到**萬元(85%)，可以前一直收不到這個標準，總是在*元之間(僅61%左右)，自從今年實施效能監(jiān)察以來，通過完善制度，明確責任，加強管理，4—7月平均月收費*萬元(4月*萬元、5月*.5萬元、6月*5萬元、7月*.7萬元)收費率比過去提高了40%以上。每年多收費.2萬元。
2、**科在托兒所經(jīng)營管理方面，以前*個員工，僅工資就需支付*元左右，但月收費僅*元，每月就要賠*元。通過實施效能監(jiān)察以后，目前*個員工，每月收費*元左右全部上交處財務。這樣每月就減虧*元，年減虧*萬元。
3、**科在用電管理上，采取峰谷避電的辦法(以前居民用水都是白天補水，每度電平均支出0.*元左右，現(xiàn)在改為晚上12點以后補水，每度電平均支出0.*元左右)，每年可節(jié)約電費**萬元。
通過開展效能監(jiān)察，不僅規(guī)范了工作程序，實現(xiàn)了陽光操作，限度地減少了違規(guī)違紀問題的發(fā)生，而且也為企業(yè)節(jié)約了資金，降低了成本，提高了經(jīng)濟效益。
總之，今年我*效能監(jiān)察工作，在上級機關和*黨政的正確領導下，在*效能監(jiān)察工作領導小組直接指導和項目所在單位和部門的大力配合下，較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務，取得了較為明顯的成績，尤其是節(jié)能技改項目特別突出，作為優(yōu)秀成果項目已向推薦參與評選。盡管我*效能監(jiān)察工作取得了一定的成績，但與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距，我們決心在明年的工作中奮起直追，迎頭趕上，再創(chuàng)佳績。
20xx年，在組織的培養(yǎng)和領導同事們的熱心幫助下，我能夠嚴格要求自己，遵守各項規(guī)章制度;思想上能始終和黨中央、*黨委保持一致，做到政治堅定;工作上勤勤懇懇，取得了一定成績;生活上平淡知足，家庭幸福美滿?，F(xiàn)就20xx來思想和工作情況作如下匯報：
一、思想學習方面
一年來，我始終注重加強自己的思想作風素質，努力使自己成為一名合格的紀檢監(jiān)察干部。在大是大非問題前能始終保持頭腦清醒，堅決做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖。尤其是在發(fā)生“6----26”等一些列暴恐案件后，自己能第一時間學習領會中央和*黨委關于維護社會穩(wěn)定的各種文件、講話，把思想統(tǒng)一到中央和決策部署上來，真正做到了政治上堅強。
在業(yè)務學習上，除了參加機關組織的各類學習外，自己能積極開展形式多樣的自學。特別是自今年5月到黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室工作后，自己利用業(yè)余時間，學習了大量中央、關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的文件、講話、材料，認真撰寫學習筆記和學習心得。通過多種形式的學習，我感到自身的業(yè)務知識和思想理論水平有了很大的提高和促進，眼界得到了開闊，進一步堅定了自己在新形勢下做好本職工作的決心和信心。
二、工作方面
一、在紀委黨風室期間，主要完成了以下工作：1、參加*20xx年度懲治和預防腐敗體系建設檢查工作，起草了《對教育廳20xx年度懲防體系建設情況檢查的反饋意見》;2、做好有關函件的回復工作，上半年共回復紀委干部室了解領導干部黨風廉政方面情況的函件件*人次;3、參加紀委八屆三次全會的籌備工作，參與起草了全會
工作報告
;4、春節(jié)前期，根據(jù)領導安排，對烏魯木齊市多家酒店、商場公務消費情況進行明察暗訪。
二、在黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室期間，主要完成了以下工作：1、參與起草在第一批教育實踐活動動員會上的講話;2、參與起草《*黨委常委同志建立群眾路線教育實踐活動聯(lián)系點方案》、《黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室開展明察暗訪工作經(jīng)驗介紹》等文字材料工作;3、陪同常委赴奇臺縣坎兒孜鄉(xiāng)就開展黨的群眾路線教育實踐活動進行調研，起草了
調研報告
;4、會同教育實踐活動辦公室同事、有關新聞媒體記者組成明察暗訪組，對8個*部門窗口服務單位的工作作風、服務質量進行明察暗訪，形成暗訪反饋意見向被暗訪單位反饋并責令限期整改;5、協(xié)調紀委審核第一批教育實踐活動單位班子、班子成員談話提醒材料;6、對*黨委常委聯(lián)系點單位領導班子、班子成員民主評議和征求意見建議情況統(tǒng)計表進行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;7、參與活動辦群眾接訪工作;8、完成領導交辦的其他工作。
三、存在的不足：
1、教育學習缺乏系統(tǒng)性、主動性，沒有從教育學習的廣度和深度上下功夫，理論學習聯(lián)系實際工作不夠。
2、工作方法簡單，安于表面，缺乏創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
監(jiān)察室年度工作總結篇九
篇一
效能監(jiān)察是一項通過行政監(jiān)視手段，促進經(jīng)管人員勤謹工作、提高行政效能和經(jīng)濟效益的重要措施，也是**紀檢監(jiān)察為經(jīng)濟創(chuàng)立服務的重要途徑。今年以來，我院紀委監(jiān)察科認真按照****效能監(jiān)察工作的整體部署和要求，在人員少、任務重的情況下，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調研的基礎上，經(jīng)過認真挑選，重點對物資采購、工程創(chuàng)立項目、藥品及醫(yī)療器械的購買以及節(jié)能技改、經(jīng)營經(jīng)管等工作認真開展了效能監(jiān)察，每一項都明確了立項時間、要求、方法和措施，制定了具體的實施方案，取得了較好的監(jiān)察成果。今年我處共立效能監(jiān)察項目*個(其中基層單位立項**個)，下達監(jiān)察建議書**份，為社區(qū)增收節(jié)支***萬元。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、完善工作制度，加強組織領導，為開展效能監(jiān)察工作打下基礎。
為按照上級要求認真搞好我*的效能監(jiān)察工作，年初我們就做出了《關于****年開展****年效能監(jiān)察工作的安排意見》，并結合我*實際，健全完善了多項經(jīng)管制度。如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項目成果評價考核辦法》、《效能監(jiān)察員經(jīng)管辦法及考核標準》、《效能監(jiān)察工作例會制度》，還先后制定下發(fā)了《關于****招標評比實施辦法》、《關于強化收費繳費經(jīng)管的幾項劃定》、《關于自建工程的實施辦法》、《關于工資總額與經(jīng)營任務掛鉤考核的管理辦法》、《關于加強管理，強化節(jié)約，搞好后勤改造的有關劃定》、《關于加強設備管理的暫行規(guī)定》等多個文件，同時，成立了以*長為組長、紀委書記為副組長的效能監(jiān)察領導小組，并結合本單位實際，認真選題立項，為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎。
二、本著“質量和效益兼顧”的原則，深入開展工程建立項目的效能監(jiān)察。
因我*下崗人員較多，為安置職工就業(yè)，一般性的維修維簡工程項目均為自營性質，但即使如此，我們也采取在內部公開招標的辦法，堅持對每一個維修項目實行認真細致地監(jiān)視檢查。如xx年年*月**日，參與了由***組織的“**社區(qū)廁所重修工程”招標一次，原標的為5.5萬元，通過三輪竟標，最終中標價為5.2萬元，比計劃節(jié)約資金0.3萬元，節(jié)減率為5.5%。同時，在圍繞工程建立項目開展效能監(jiān)察工作中，我們吸取了以前單純追求降低工程造價而忽視工程質量的教訓，樹立了“信譽與報價兼評”、“質量和效益兼顧”的原則，本著“公開、公平、公道，合理、節(jié)支、保質”的指導思想，堅持對每一項工程項目實行認真細致地監(jiān)察和考量。如****年5月，我*在進行*****砼路面工程招標時，在競標中報價較低的有兩家單位，一個是15.65萬元，一個是15萬元，雖然后者比前者低了0.65萬元，但它的資質較低，信譽度也不如前者，所以經(jīng)大家反復認真地對此評議后，選定前者中標，從而在資金支持上保證了施工質量。
據(jù)統(tǒng)計，今年以來，我*共進行維修項目招標*次，通過實行競標，節(jié)減維修費用**萬元，比總計劃降低了11.3%。此外，我們還積極參與了成本項目的審計工作，嚴格按照有關規(guī)定和標準，精打細算，深挖細扣，盡量減少成本費用的支出。據(jù)統(tǒng)計：今年共參與成本項目審計**次，送審金額為***萬元，審定金額為***萬元，核減金額*萬多元，核減率為7.9%。為**降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻。
三、圍繞**中心工作，認真開展了對電算化收費項目的效能監(jiān)察。
除了政府預算撥款以外，社區(qū)的水、電、暖、氣等各項服務收費項目是我*收入的主要來源，是**后勤管理的關鍵環(huán)節(jié)，也是群眾關注的熱點，為此，我們對該項目開展了效能監(jiān)察。
四、圍繞物資招標采購(包括藥品和醫(yī)療器械的采購)開展效能監(jiān)察。在物資采購時，為降低成本，節(jié)約資金，我們嚴把進價關，在工作中實行了全程跟蹤監(jiān)督，如在計劃進購*臺電器設備時，先后經(jīng)上網(wǎng)查找資料、找業(yè)內人士了解、派人進行市場調查、專門會議研討、與廠家進行直接構和等多種方式開展工作，最終將進購金額由**萬元，降低到**萬元，節(jié)減資金*元，節(jié)減率為16.6%。在對藥品和醫(yī)療器械采購開展效能監(jiān)察時，首先責成醫(yī)院成立了由正副院長、科主任、工會主席、財務人員、醫(yī)務部負責人等參加的專門工作機構，為此項工作的開展典定了組織基礎;其次是每次招標采購時都有主管礦長和紀監(jiān)、審計人員現(xiàn)場監(jiān)督進行，為認真搞好此項工作提供了監(jiān)督保證。如****年*月**日，參與醫(yī)院購買**儀和**儀兩項小型設備的物資招標采購一次，原標的為*.1萬元，通過三輪競標，最終成交價為*.2萬元，比計劃節(jié)約資金0.*萬元，節(jié)減率為22%。據(jù)統(tǒng)計，今年共參與物資招標采購(包括藥品和醫(yī)療器械的采購)*次，總計劃資金**萬元，通過招標，實際使用資金**萬元，比計劃節(jié)約*萬元，節(jié)資率*%。
五、圍繞節(jié)能技改項目開展了效能監(jiān)察。因我*原供水系統(tǒng)設計不合理，供暖系統(tǒng)陳舊老化，造成用電、用煤浪擲，為避免損失浪費，我們在充分調研的基礎上對此進行了立項監(jiān)察，要求對原供水供暖系統(tǒng)進行合理更新改造，以達到節(jié)能提效的最佳方案。經(jīng)過嚴格按方案實施監(jiān)察以后，通過今年一個周期的實驗，切實取得了顯著的效果：如**吃水泵房改造前，因為設備陳舊、布局不合理致使二次送水的.原因，造成用電的大量浪費，每年電費多達***萬元以上。技改后(即新選地址打井，實行一次供水)每年節(jié)資**萬多元，加上由此而減少的人力開支等每年可節(jié)資金**萬余元;供暖管路改造前，因設備陳舊、供暖管路年久失修，造成跑氣漏氣嚴重，多燒煤還達不到室溫規(guī)定要求。經(jīng)對此立項監(jiān)察改造以后，由原來的年用煤****余噸(單價***元，總計金額***萬多元)降低到現(xiàn)在的年用煤***噸(用款***萬元)，每年節(jié)支**萬元。用鹽也從原來的**噸/年，減少到現(xiàn)在的**噸/年，(每噸***元)年節(jié)支*萬元。僅此“節(jié)能技改”一項，除去技改成本***萬元，在五年回報期內每年便可節(jié)資***萬多元，為企業(yè)降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻。
六、圍繞廢舊物資開展效能監(jiān)察，促進了國有資產保值升值。
今年以來，雖然處置懲罰廢舊物資工作已由****統(tǒng)一管理，但我*為配合上級認真做好這一工作，盡量減少損失，增加收入。我*對擬拍賣物資進行了大量的摸底、分類、排隊等基礎工作，做到胸有成竹，底數(shù)清楚。同時在客戶拉貨過程中實行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監(jiān)督，有效地防止了國有資產的流失。1—10月份，共對外賣出廢舊物資*次，原定標底**萬元，實際拍賣價為**萬元，實現(xiàn)增收*萬元，比計劃提高了**%。
此外，根據(jù)上級安排，我們還認真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設“小金庫”胡支亂花，在醫(yī)療服務中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費等不正之風。對群眾反映強烈的“熱點”問題進行了及時的監(jiān)督檢查，對確有問題的下達了“監(jiān)察建議書”，督促有問題的單位進行了認真整改。通過監(jiān)督檢查和各單位進行自查自糾，提高了工作人員的服務意識和責隨便識，規(guī)范了有關工作制度，和諧了黨群干群關系，基本得到了群眾的合意。
七、效能監(jiān)察背區(qū)科和班組延長工作有零的突破。
按照****關于“將效能監(jiān)察工作背基層科室延長”的要求，今年我們在基層單位也設立了效能監(jiān)察工作小組，樹立了效能監(jiān)察員管理制度，如制定了效能監(jiān)察員任職條件、考核標準、獎懲規(guī)定等，已初步在全處樹立起了效能監(jiān)察工作網(wǎng)絡。并在基層單位組織開展了以“提質降耗、增收節(jié)支”等為內容的效能監(jiān)察舉止，取得了初步效果：
1、**科在收費方面，處規(guī)定每月要收到**萬元(85%)，可以前一直收不到這個標準，總是在****元之間(僅61%閣下)，自從今年實施效能監(jiān)察以來，通過完善制度，明確責任，加強管理，4—7月平均月收費*萬元(4月*萬元、5月*.5萬元、6月*5萬元、7月*.7萬元)收費率比過去提高了40%以上。每年多收費**.2萬元。
2、**科在托兒所經(jīng)營管理方面，以前*個員工，僅工資就需支付****元閣下，但月收費僅****元，僅此每月就要賠****元。通過實施效能監(jiān)察以后，目前*個員工，每月收費****元閣下全部上交處財務。這樣每月就減虧****元，年減虧*萬元。
3、**科在用電管理上，采取峰谷避電的辦法(以前居民用水都是白天補水，每度電平均支出0.*元閣下，現(xiàn)在改為晚上12點以后補水，每度電平均支出0.*元閣下)，每年可節(jié)約電費**萬元。
通過開展效能監(jiān)察，不但規(guī)范了工作法式，實現(xiàn)了陽光操作，最大限度地減少了違規(guī)違紀問題的產生，而且也為企業(yè)節(jié)約了資金，降低了成本，提高了經(jīng)濟效益。
總之，今年我*效能監(jiān)察工作，在上級機關和*黨政的正確領導下，在*效能監(jiān)察工作領導小組直接指導和項目所在單位和部分的大力配合下，較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務，取得了較為明顯的成績，尤其是節(jié)能技改項目出格突出，作為劣秀成果項目已背****推薦參與評選。盡管我*效能監(jiān)察工作取得了一定的成績，但與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距，我們決心在來歲的工作中迎頭趕上，迎頭趕上，再創(chuàng)佳績。
監(jiān)察室年度工作總結篇十
一年來__鎮(zhèn)紀委在區(qū)紀委和黨委領導下主要做了以下七個方面工作。
(一)加強廉潔從政思想宣傳教育，進一步筑牢黨員干部拒腐防變的道德防線。
一年來，紀檢先后傳達了全區(qū)紀檢工作、全區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境及治庸問責推進工作及強農惠農政策落實會議精神，并結合__實際制定了方案，強化了紀律，明確了責任。與此同時按照區(qū)委、區(qū)紀委的部署安排要求，__鎮(zhèn)認真扎實開展了第_個黨風廉政建設宣傳教育月活動。通過開展開展一次黨委書記講黨課活動，開展組織全鎮(zhèn)股級以上國家干部5余人參觀了區(qū)反腐倡廉警示教育活動，開展黨支部紀檢小組長和各村會計加強三資管理重點制度進行集中學習業(yè)務知識培訓活動，開展了慎待手中權力教育、營造公平公正公開公心從政氛圍活動，邀請區(qū)政協(xié)副主席余展晗和紀委常委李國雄出席會議，開展了一次副科級國家干部認真聽取對__鎮(zhèn)黨委政府工作意見、開展了組織國家干部觀看兩部紅色的電影。這些活動的開展，進一步加強了黨員干部理想信念教育、宗旨教育和法紀教育，不斷增強了黨員干部“遵守黨性準則、永葆黨的純潔性”觀念，推動了黨員干部作風建設深入開展。
(二)加強惠農政策落實情況檢查督辦，進一步強化國家干部和村主要負責人的責任意識。
一年來，紀檢和農業(yè)線、財政一起就惠農政策落實情況召開多次專門會議，會同區(qū)紀委檢查組一起對村級強農惠農政策落實情況先后組織了四次抽查，多次宣布了檢查結果情況，強調了相關紀律要求，分別與村支部書記和據(jù)村國家干部簽訂了惠農政策落實責任承諾書。并督促了農業(yè)技術推廣中心退回了消滅冬閑田保證金23965元，同時對檢查出現(xiàn)問題的村級主要領導進行了相關警示談話，按照上級紀委要求規(guī)范了村級機動面積惠農政策落實行為，尤其是1畝以上的對象戶必須具備有二輪土地經(jīng)營權證或承包合同書，全鎮(zhèn)共凍結了327戶涉嫌套取國家惠農資金賬戶，通過認真排查收繳了19.9萬元惠農政策資金上繳到區(qū)財政。
(三)加強完善有關三資管理制度建設，進一步發(fā)揮村級紀檢小組的監(jiān)督作用。
在黨委、政府領導高度重視下，紀檢和財貿、財政及有關村一起研究制定了《關于加強三資管理若干補充規(guī)定》，并且就加強三資管理工作召開了全鎮(zhèn)各村支部書記和會計專門業(yè)務培訓會議，推行了民主理財小組三瓣章管理模式，強化了三資管理的有關制度和辦事程序，強化了村級紀檢小組和民主理財小組的監(jiān)督作用，細化了相關紀律追究責任主體、內容和尺度。與此同時，一年來紀檢按照區(qū)紀委要求，共完成工程招投標68余起，投標總金額964萬余元，節(jié)約開支14余萬元;完成資產處置2起，共計金額16萬余元，為村級增收2.6萬元，僅余蘇村渠道旁的樹木處置組織了一次公開招投標活動，使得原定只買5-6萬元的樹木以8.5萬元成交，為村級增加收入近2萬余元。
(四)加強案件查處力度，進一步強化干部的紀律觀念。
一年來，紀檢共立案6起，結案4起，其中開除黨籍2人、察看1人、黨內嚴重警告2人，黨內警告1人，完成了區(qū)紀委安排布置的案件查處工作任務。在案件查處過程中既教育了黨員干部，又挽救了犯錯誤的同志，從而加強了黨員的紀律觀念。
(五)加強紀檢隊伍建設，進一步提高業(yè)務的能力。
一年來，鎮(zhèn)紀檢干部參加了全區(qū)紀檢干部業(yè)務培訓活動，系統(tǒng)地學習了紀檢有關業(yè)務知識和今年工作重點。結合區(qū)紀委要求，對全鎮(zhèn)各村紀檢小組進行了相應調整，并組織了相關業(yè)務知識培訓，投資2萬余元專門為各村紀檢小組配備了辦公桌椅，從而實行紀檢隊伍真正全覆蓋。
(六)加強陽光政府建設，進一步提高政策透明度。
一年來，鎮(zhèn)紀委積極開展打造陽光政府建設，在大橋、天門、四祖、趙畈、聶閘、街道等村先行試點墻上村務公開，并為各村在互聯(lián)網(wǎng)上呈現(xiàn)了風景如畫的景觀特色。這些舉措一方面提高了政策的透明度，拓展監(jiān)督新途徑;另一方面也促使我們各村行政管理逐步邁向規(guī)范、公正、公平、公開的軌道。
(七)加強對鎮(zhèn)直機關和國家干部監(jiān)督，進一步轉變干部作風。
監(jiān)察室年度工作總結篇十一
20__年公司兩級紀檢監(jiān)察部門，緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標，就公司領導安排的重要工作、企業(yè)經(jīng)營管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關心的熱點問題，重點加強對規(guī)范的工程項目施工管理、清產核資中預防國有資產流失、提高兩級公司機關員工素質轉變工作作風等方面入手，積極開展效能監(jiān)察工作。
一、在清產核資中開展效能監(jiān)察。
根據(jù)中冶集團公司統(tǒng)一部署，結合公司實際，在全公司清產核資中開展效能監(jiān)察。
一是加強領導，成立機構。由財務審計、資產管理、紀委監(jiān)察等部門負責人組成的清產核資效能監(jiān)察領導小組，由建設公司黨委副書記、紀委書記尹似松同志任組長，副總會計師方漢興同志任副組長，加強了對此項工作的領導。
二是認真進行自查自糾。各單位紀檢監(jiān)察部門積極參與、主動配合對此項工作的監(jiān)督檢查，較為真實地反映企業(yè)資產情況、財務狀況和經(jīng)營成果。
三是組織重點檢查。加強對所屬單位自查自糾工作的檢查和指導，較好地促進此項工作的順利進行。
四是協(xié)助有關單位建章立制。針對有的單位在清產核資中暴露出的問題，協(xié)助督促有關單位、部門建立和完善國有資產及財務管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機制，為企業(yè)資產管理逐步進入科學化、規(guī)范化、制度化軌道起到了一定的促進作用。
二、針對某些項目經(jīng)理部在施工項目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關單位管理制度堅持不夠，作為切入點開展效能監(jiān)察。
施工項目管理鑒于點多面廣戰(zhàn)線長、人員分散的特殊性，加強對項目經(jīng)理部規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項不可忽視和應常抓不懈的工作。今年來我們在參與、會同公司有關部門對各工程項目經(jīng)理部檢查考核的同時，注意選擇企業(yè)領導重視、職工反映意見大的問題，確立為效能監(jiān)察項目，進行專項檢查。
參與大冶項目經(jīng)理部因有害氣體而引發(fā)的工亡事故的調查，對有關人員的責任進行了認定，并根據(jù)公司108號文件的規(guī)定提出處理意見。會同項目管理部對無錫雪豐項目經(jīng)理部施工的設備安裝事故造成經(jīng)濟損失問題的調查，查清問題發(fā)生的原因，確認有關單位、部門和有關人員的責任，提出處理建議。
參加對山東濰坊工程項目經(jīng)理部設備安裝事的調查，根據(jù)有關責任人應承擔的責任，提出處理意見，教育了當事人和參加工程施工的全體職工。除此外，按照公司黨政主要領導的安排，多次組織對反映有關二級單位主要領導管理上的問進行調查，并實事求是地作出調查結論。既澄清了問題，又糾正了某些領導在管理工作中的錯誤做法，有些還為單位避免了不必要的經(jīng)濟損失。如對某公司主要領導將100萬元公款借給私人經(jīng)商辦企業(yè)的錯誤行為，通過調查發(fā)現(xiàn)后立即給以制止，規(guī)避了重大經(jīng)濟損失。
為加強對公司所屬項目經(jīng)理部的管理，積極參與公司項目管理部組織的每季度項目管理工作大檢查，今年共參與檢查3次。并多次參加項目管理部組織的外協(xié)隊伍的考察監(jiān)督。
通過對上海、萊鋼、華西、常州、濰坊、銅陵等工程項目經(jīng)理部的檢查，共對有關問題提出監(jiān)察建議18條，建議各項目經(jīng)理部要嚴格執(zhí)行規(guī)范的項目管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，為企業(yè)挽回、避免一定的經(jīng)濟損失。
三、公司兩級紀檢監(jiān)察開展效能監(jiān)察卓有成效。
一年來公司兩級紀檢監(jiān)察組織針對各單位工作特點和實際情況開展效能監(jiān)察取得一定成效。全年共立項16項，其中，機電公司一項，建筑公司一項，材料公司二項，咨詢公司二項，水泥公司一項，租賃公司一項，總部八項。
機電公司對武進中興二期工程項目經(jīng)理部材料采購進行專項監(jiān)察，對材料采購全過程開展效能監(jiān)察，采取貨比三家好中選優(yōu)，公開招標的方式選擇合格供貨方，為項目增加和創(chuàng)造經(jīng)濟效益48萬元。
材料公司對廢舊物資處理過程進行效能監(jiān)察，本著公開、公平、公正的原則進行招標，為企業(yè)增加經(jīng)濟效益5萬元。
咨詢公司對技校改造工程一期工程施工過程進行監(jiān)察檢查，較好地保證施工工程質量，節(jié)約資金18萬元。另外該公司還在辦公設備采購開展專項監(jiān)察，減少開支2.78萬元。
水泥公司對外購熟料過磅進行專項監(jiān)察，避免和杜絕虛噸位，為企業(yè)避免經(jīng)濟損失約5萬元。
監(jiān)察室年度工作總結篇十二
xx年，在公司黨政領導的高度重視下，平朔公司圍繞公司生產經(jīng)營這一中心，面對企業(yè)發(fā)展前所未有的低迷市場環(huán)境，提出 “選好一個項目，查透一類問題，規(guī)范一類管理，促進企業(yè)效能轉變，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益”的目標，深入貫徹公司降本增效會議精神，落實《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》的各項規(guī)定，按照“xx年中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議”和國資委紀委《關于中央企業(yè)xx年開展效能監(jiān)察工作的指導意見》的部署，結合公司經(jīng)營生產實際，緊緊圍繞xx年效能監(jiān)察立項的內容，充分發(fā)揮組織和協(xié)調作用，有針對性、有重點地開展效能監(jiān)察工作，促進公司經(jīng)營生產的順利完成。
組織健全，行之有效。
公司黨政領導高度重視效能監(jiān)察工作，將效能監(jiān)察工作提升到公司核心管理層面，經(jīng)過充分調研，認真解決效能監(jiān)察工作中遇到的各種問題，為開展效能監(jiān)察工作提供有力的保障。公司及各二級單位黨政領導親自擔任效能監(jiān)察工作領導小組組長，形成了層層監(jiān)督，組織緊密的網(wǎng)絡體系。效能監(jiān)察人員能夠認真履行職責，對本單位在經(jīng)營生產、廉政建設、招投標、物質采購過程中進行全面監(jiān)督監(jiān)察，保證效能監(jiān)察立項項目有效開展。
圍繞中心，服務全局。
為了全面做好xx年公司效能監(jiān)察工作，專門下發(fā)了公司效能監(jiān)察通知文件工作安排，促使xx年公司效能監(jiān)察工作有計劃、有目標地開展。年初，公司及時召開黨政班子專題會議，認真分析公司xx年經(jīng)營生產工作形勢，統(tǒng)一思想，對公司xx年效能監(jiān)察工作立項進行了認真研究，確立了“確保和安小區(qū)建設目標按期實現(xiàn)”和“平朔公司單身宿舍103-2棟公寓化改造”兩個立項項目。公司各單位結合本單位經(jīng)營生產和工作實際，重點選擇了工程、大宗物質采購、節(jié)能減排、能源管理等8個項目作為重點立項監(jiān)察內容，并認真組織和實施，全年共開展了11項立項效能監(jiān)察。
為全面實施xx年立項項目，公司及各單位認真分析研究，結合實際，制定切實可行的實施方案，明確了效能監(jiān)察項目內容、負責任人員及完成時間 ，使參與項目的單位高度重視，參與人員認真不敷衍，保證了效能監(jiān)察質量。在實施招投標監(jiān)督過程中，各單位能夠嚴格按照招投標相關制度進行操作，做到各項業(yè)務在詢價、比價中堅持“以最低綜合采購成本，確保供應”、“公開、公平、公正和誠實信用”、“同質比價、同價比質、同質同價比信譽比服務“等原則進行采購，確保利潤最大化。同時在落實各項立項項目時，加強各單位嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度、辦事程序做好效能監(jiān)察工作，指定專人負責采購合同、招投標、比價采購資料的管理、歸檔工作，認真做好日常工作記錄，使效能監(jiān)察工作從基礎抓起做好。
如：在確保和安小區(qū)建設(108項目)目標按計劃實施監(jiān)督過程中，為了實現(xiàn)公司提出的和安小區(qū)精品工程，在項目實施的全過程中，從各個環(huán)節(jié)、施工工藝等方面嚴格管理和控制，材料選擇堅持公開招投標，確保施工質量和建設期間的安全工作。在對103-2棟改造項目效能監(jiān)督中，我們采取措施，制定降低成本措施，做好預決算，對室內需配置的家具及家電的采購堅持做到市場調查，協(xié)商洽談，在進行招投標擇優(yōu)采購，從而降低成本，節(jié)約采購資金10.92萬元。深入基層，幫助指導各單位落實立項項目。餐飲服務分公司在大宗物質采購上，本著降低成本，保證質量，加強管理，提高效益的目的，堅持市場調查，按照“貨比三家”的原則確定供貨商家簽訂供貨合同，嚴格在招標、評標、定標、比價采購等各個環(huán)節(jié)把好關，按規(guī)定的程序公開招標，從而認真負責的作好大宗物質比價采購的效能監(jiān)察工作。新業(yè)建筑工程公司每年招投標項目多，涉及的資金數(shù)額大。
通過一年來的操作，不斷總結經(jīng)驗，完善了《新業(yè)建筑工程有限公司招投標、比價采購管理制度》，首先在制度上得到了保證。其次，認真開展效能監(jiān)察工作，嚴格按規(guī)定程序進行工程招投標、比價采購工作，為完成全年經(jīng)營生產充分發(fā)揮了效能監(jiān)察作用。房地產分公司在每項工程建設和物質采購做到慎重選擇資信和業(yè)績良好，技術過硬，報價合理的施工單位，特別是遇到5.12大地震發(fā)生情況，對在項目實施的全過程中從嚴格管理，嚴格控制等方面入手，從符合國家標準、按招投標比價所選出的建筑材料進行招投標施工，確保效能監(jiān)察工作的質量。
合規(guī)有據(jù)，成效凸顯。
xx年，在實施招投標過程中，各單位認真執(zhí)行工程招標和比價采購的范圍、審批權限和管理程序，做到事前有報告，事后按規(guī)定規(guī)范實施。及時作好相關資料的收集整理、保存?zhèn)浒?。全年共參加有關職能部門及分子公司進行的招投標、比價采購事項效能監(jiān)察14次，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督保證作用，加強了管理，最大限度地降低了經(jīng)營生產成本。認真協(xié)助集團公司紀檢監(jiān)察部調查核實餐飲服務分公司經(jīng)理周斌在任職期間，虛增物資采購成本套取現(xiàn)金，私設小金庫，揮霍公款用于個人消費及違規(guī)運行加班工作餐業(yè)務等嚴重違規(guī)違紀行為，公司黨政領導班子高度重視，多次召開班子會，吸取教訓，舉一反三，從自身作深刻檢查。同時，制定了5項整改措施，組織公司中層領導干部認真學習《會計法》、《現(xiàn)金管理制度》及集團公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，從中吸取教訓，使各級領導人員充分認識到廉潔從業(yè)的必要性和重要性，進一步增強了領導人員廉潔從業(yè)的自覺性和主動性。餐飲服務分公司制定完善管理制度，加強職工群眾監(jiān)督力度，嚴格實行了“管采分離“制度，做到按照招投標比價采購規(guī)定進行公開、公平、公正，比價采購，遵守規(guī)章制度。
公司加強效能監(jiān)察工作，采取有計劃和臨時走訪的形式對各立項所涉及的單位進行指導、協(xié)調，切實開展好效能監(jiān)察工作。公司每季度都要組織人員對各單位立項項目開展情況進行了檢查，對各單位提出的新問題及時給予解答和幫助。今年，公司送5名效能監(jiān)督員到成都外培專項學習招投標、比價采購專業(yè)知識，各單位效能監(jiān)察工作小組成員堅持學習《招投標相關法律法規(guī)及規(guī)章制度匯編》，學習集團公司主辦的《效能監(jiān)察簡報》等相關內容，增強效能監(jiān)督責任意識，充分發(fā)揮了公司效能監(jiān)察工作的作用。公司做到按時完成上報各類報表及材料。
監(jiān)察室年度工作總結篇十三
我們牢固樹立守土有責意識，將巡查力量下沉，實行網(wǎng)格化無縫巡查，確保全天候、全區(qū)域巡查覆蓋，同時新區(qū)大隊加強動態(tài)巡查，切實加大對辦事處查違工作的檢查、督辦力度，主要是抓好“四個落實”：一是落實掛點聯(lián)系，結合群眾路線教育實踐活動，實行新區(qū)大隊責任區(qū)制度，大隊三個科室分別掛點聯(lián)系三個辦事處，科室人員定期下到責任區(qū)開展工作，并對責任區(qū)查違工作負連帶責任。二是落實責任包干，將新區(qū)轄區(qū)劃分為十個責任區(qū)，包干到組，責任到人，巡查力量下沉，實行網(wǎng)格化無縫巡查，確保全天候、全區(qū)域巡查。三是落實重點監(jiān)管，實行違建“黑點”重點監(jiān)控制度，對影響較大、投訴較多的點確定為違建“黑點”，派專人蹲守、重點盯防，制定有針對性的查違工作方案，實行最嚴格的查違措施，20**年被確定為違法建設的12處“黑點”后未發(fā)生任何變化，實現(xiàn)對違建“零容忍”。四是落實政策宣傳，在舉辦全區(qū)社區(qū)干部查違政策宣講班、開展“查違風采社區(qū)巡回展”、印制發(fā)放查違宣傳品等常規(guī)宣傳形式的基礎上，通過定期發(fā)送“查違法制普訊”短信息等形式，教育居民自覺抵制違建，通過開展“送圖下鄉(xiāng)”，將轄區(qū)最新的衛(wèi)星影像圖版安裝到社區(qū)和居民小組，固化當?shù)亟ㄖF(xiàn)狀，破滅違建者以“歷史遺留”為借口的僥幸心理，引導群眾支持查違工作，彰顯新區(qū)查違的態(tài)度和決心；通過對違建當事人反復進行政策宣傳和耐心細致做思想工作，使違建當事人主動配合執(zhí)法，實現(xiàn)和諧查違的目標。
監(jiān)察室年度工作總結篇十四
展板方面：
為配合學院宣傳消防減災活動的宣傳活動，我部出了一張“消防減災，生命安全至上”的展板，展于公寓區(qū)處。
海報方面：
本月我部共出十一張海報：
（1）白卡紙海報五張：一張勵志語錄；一張紀念辛亥革命100周年；兩張關于學代會方面海報；一張為慶祝我電信學院迎新生晚會海報。
（2）普通海報8張：一張是慶祝辛亥革命100周年（辛亥革命的意義）；3張勵志語錄；5張生活小常識。
活動方面：
筆字比賽共進行兩次選拔，20xx年10月15號全院共有129人參加了三筆字比賽預賽，在預賽中選出了30位優(yōu)秀選手進行復賽，復賽于10月21日舉辦，共選出了名選手參加伊犁師范學院代表電信學院參賽，此次在本院的預賽復賽選拔賽獲得了圓滿成功！
活動二：本月22日，為全面拓展大學生的綜合素質，培養(yǎng)發(fā)掘一一屆新生的寫作及繪畫能力，我宣傳部與督察部為大一屆新生舉辦了“電信學院書法繪畫比賽”，并取得了出色的成績。本次大賽共評選出了六名優(yōu)秀學生并由系輔導員李仲波老師頒發(fā)了獎狀及獎品，并對此活動給予了很好的評價。
我部在以后的工作中將盡全力配合學院及我系各個兄弟部門做好宣傳工作，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神。展現(xiàn)出我宣傳部的風采。努力使我部工作做的更好。若院里下達工作配合宣傳，我們會認真完成院里規(guī)定任務，使我系宣傳工作有新的提升。
監(jiān)察室年度工作總結篇十五
效能監(jiān)察是一項通過行政監(jiān)督手段，促進管理人員勤謹工作、提高行政效能和經(jīng)濟效益的重要措施，也是**紀檢監(jiān)察為經(jīng)濟建設服務的重要途徑。今年以來，我院紀委監(jiān)察科認真按照****效能監(jiān)察工作的總體部署和要求，在人員少、任務重的情況下，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調研的基礎上，經(jīng)過認真篩選，重點對物資采購、工程建設項目、藥品及醫(yī)療器械的購買以及節(jié)能技改、經(jīng)營管理等工作認真開展了效能監(jiān)察，每一項都明確了立項時間、要求、方法和措施，制定了具體的實施方案，取得了較好的監(jiān)察成果。今年我處共立效能監(jiān)察項目*個（其中基層單位立項**個），下達監(jiān)察建議書**份，為社區(qū)增收節(jié)支***萬元?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
為按照上級要求認真搞好我*的效能監(jiān)察工作，年初我們就做出了《關于****年開展****年效能監(jiān)察工作的安排意見》，并結合我*實際，健全完善了多項管理制度。如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項目成果評價考核辦法》、《效能監(jiān)察員管理辦法及考核標準》、《效能監(jiān)察工作例會制度》，還先后制定下發(fā)了《關于****招標評比實施辦法》、《關于強化收費繳費管理的幾項規(guī)定》、《關于自建工程的實施辦法》、《關于工資總額與經(jīng)營任務掛鉤考核的管理辦法》、《關于加強管理，強化節(jié)約，搞好后勤改造的有關規(guī)定》、《關于加強設備管理的暫行規(guī)定》等多個文件，同時，成立了以*長為組長、紀委書記為副組長的效能監(jiān)察領導小組，并結合本單位實際，認真選題立項，為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎。
據(jù)統(tǒng)計，今年以來，我*共進行維修項目招標*次，通過實行競標，節(jié)減維修費用**萬元，比總計劃降低了11.3%。此外，我們還積極參與了成本項目的審計工作，嚴格按照有關規(guī)定和標準，精打細算，深挖細扣，盡量減少成本費用的支出。據(jù)統(tǒng)計：今年共參與成本項目審計**次，送審金額為***萬元，審定金額為***萬元，核減金額*萬多元，核減率為7.9％。為**降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻。
除了政府預算撥款以外，社區(qū)的水、電、暖、氣等各項服務收費項目是我*收入的主要來源，是**后勤管理的關鍵環(huán)節(jié)，也是群眾關注的熱點，為此，我們對該項目開展了效能監(jiān)察。
氣嚴重，多燒煤還達不到室溫規(guī)定要求。經(jīng)對此立項監(jiān)察改造以后，由原來的年用煤****余噸（單價***元，總計金額***萬多元）降低到現(xiàn)在的年用煤***噸（用款***萬元），每年節(jié)支**萬元。用鹽也從原來的**噸/年，減少到現(xiàn)在的**噸/年，（每噸***元）年節(jié)支*萬元。僅此“節(jié)能技改”一項，除去技改成本***萬元，在五年回報期內每年就可節(jié)資***萬多元，為企業(yè)降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻。
今年以來，雖然處理廢舊物資工作已由****統(tǒng)一管理，但我*為配合上級認真做好這一工作，盡量減少損失，增加收入。我*對擬拍賣物資進行了大量的摸底、分類、排隊等基礎工作，做到胸有成竹，底數(shù)清楚。同時在客戶拉貨過程中實行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監(jiān)督，有效地防止了國有資產的流失。1—10月份，共對外賣出廢舊物資*次，原定標底**萬元，實際拍賣價為**萬元，實現(xiàn)增收*萬元，比計劃提高了**%。
此外，根據(jù)上級安排，我們還認真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設“小金庫”胡支亂花，在醫(yī)療服務中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費等不正之風。對群眾反映強烈的“熱點”問題進行了及時的監(jiān)督檢查，對確有問題的下達了“監(jiān)察建議書”，督促有問題的單位進行了認真整改。通過監(jiān)督檢查和各單位進行自查自糾，提高了工作人員的服務意識和責任意識，規(guī)范了有關工作制度，和諧了黨群干群關系，基本得到了群眾的滿意。
監(jiān)察室年度工作總結篇十六
20__年度我在安全監(jiān)察部工作，在工作中能夠模范遵守公司的各項規(guī)章制度，認真負責，忠于職責，勇挑重擔;辦事堅持原則，講求實效，敢講真話。對職責內的事不推諉，對問題不回避。未發(fā)生工作不負責任，互相扯皮，放棄原則的失誤行為。20__年在領導的大力支持下，在各部門的密切配合下，在我本人認真努力下，各項工作圓滿完成。下面我就20__年內的工作情況陳述如下：
搞好機組大小修及日常安全監(jiān)督工作
20__年，我公司組織了七次機組小修，機組大修。在機組大小修工作過程中，從開始的設備檢修“三措”審核，到現(xiàn)場工作票票面和安全措施的落實檢查，以及檢修過程中對文明施工，三不落地、反違章行為的監(jiān)督，無不認真仔細，嚴格把關。在平時的安全監(jiān)督工作中，從年度安全治理計劃到每月主要監(jiān)督項目的制定以及每周主要工作的計劃，都很詳盡。
年度內對于春秋季安全大檢查、公司各部門安措實施、日常各機組的參數(shù)監(jiān)督、發(fā)生不安全情況及時組織分析、以及平時各部門安全教育學習的監(jiān)督等，都給予高度重視，確保了安全工作順利開展。從20__年度的整體安全工作看，公司安全局面保持了良好勢頭，不安全情況在控制之中。
加強重點工程過程控制及安全監(jiān)督工作
安全監(jiān)督工作，不是一朝一夕的事情，必須長抓不懈，方能有效。按照“環(huán)境零危險、設備零缺陷、治理零漏洞、人員零違章”，確?！吧a零事故”要求，公司十分注重安全“預控”和“在控”，20__年我負責公司#1-#4爐緊身鐵皮封閉、一二單元吸風機房外墻面粉刷、灰渣泵房全面整治、#4爐大修精品工程打造、#4爐脫硫工程等的安全監(jiān)督，上述工程都是外委工程，并且高空作業(yè)多，治理難度很大。
為了確保工作能夠安全順利開展，根據(jù)規(guī)定及時簽訂施工安全協(xié)議，明確安全責任，進行安全技術交底;施工期間，加強危險點分析預控，認真開展施工現(xiàn)場的日常監(jiān)督檢查，并結合工程進度，開展了現(xiàn)場起重、高空作業(yè)等內容的專項檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促進行了整改落實，確保了各項工作安全順利完成。
監(jiān)察室年度工作總結篇十七
xx年3月10日，在全縣上下的共同努力下，作為福州市八縣（市）中首套上網(wǎng)運行的網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)，我縣正式開通試運行；xx年7月1日系統(tǒng)開始正式運行。截止xx年12月31日，已上網(wǎng)審批的縣級審批部門、服務單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心共51個，行政審批事項467項，安裝視頻監(jiān)控的縣、鄉(xiāng)兩級以及基層所站服務窗口72個，累計收件17686件，辦結17185件。受理和辦結數(shù)量居前三名的單位為縣林業(yè)局、縣國土資源局和縣環(huán)保局。
經(jīng)過近9個月的運行，我縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)在提高工作效率、提升服務質量、規(guī)范審批行為、創(chuàng)新效能監(jiān)察、促進政務公開、實現(xiàn)信息共享，以及從源頭上預防****等方面的作用日漸顯現(xiàn)，得到了企業(yè)、群眾和社會各界的好評，也得到了上級部門及領導的充分肯定。10月16日-17日，福州市縣（市）區(qū)網(wǎng)上審批工作現(xiàn)場會在我縣召開，會議總結交流了我縣網(wǎng)上審批的工作經(jīng)驗和做法。市人大副主任、效能辦主任薛海玲，市效能辦副主任伍南騰， 13個縣（市）區(qū)效能辦主任，山東浪潮公司有關人員等參加會議。市人大副主任、市效能辦主任薛海玲同志高度評價并充分肯定了閩侯縣網(wǎng)上審批工作及建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的做法，做出“領導重視、真抓實干，工作迅速、狠抓落實，思路清晰、創(chuàng)新模式，初見成效、再接再厲”的高度評價。長樂市、羅源縣、連江縣、馬尾區(qū)、永泰縣等兄弟縣區(qū)同行紛紛來我縣參觀考察。
開通閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)以來，我辦通過加大宣傳力度、完善配套制度、強化系統(tǒng)監(jiān)察、加大視頻監(jiān)控、加強暗訪抽查、拓展服務范圍、回訪網(wǎng)上審批申請人等有效措施，及時發(fā)現(xiàn)并督促相關單位整改，促進了網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)的正常運轉。
為了讓的群眾和企業(yè)了解、使用閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)，xx年8月份，我辦制作了《閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)介紹》宣傳冊3000多冊，采用郵寄、現(xiàn)場發(fā)放、窗口放置等形式向全縣463家規(guī)模以上企業(yè)、108家擬提升為規(guī)模以上企業(yè)、100多家工藝品企業(yè)、300多家新辦企業(yè)以及到窗口辦事的群眾發(fā)放。通過多種形式的宣傳，使網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)為群眾所了解、熟悉、運用。
我辦在總結全市機關效能建設和網(wǎng)上審批工作經(jīng)驗的基礎上，根據(jù)我縣實際，制定了《閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)管理辦法（試行）》，進一步強化對網(wǎng)上審批工作的監(jiān)督和管理，建立層層督辦、環(huán)環(huán)落實的工作機制。
我辦通過“網(wǎng)上效能監(jiān)察系統(tǒng)”加強對各有關部門或單位開展行政審批、提供公共服務情況進行全程實時效能監(jiān)察和效能評估，實時了解行政審批狀態(tài)，對行政審批行為進行效能監(jiān)察，并受理公民、法人和其他組織對有關部門的效能投訴；同時通過預警，督辦催辦，保證依法、高效辦理行政審批事項。
我辦經(jīng)常組織人員加強對網(wǎng)上審批窗口的監(jiān)督檢查和對審批件的暗訪抽查，杜絕“小鬼難纏”、反復退件、件不齊不收件等刁難群眾現(xiàn)象的發(fā)生，嚴肅查處網(wǎng)下運作、超時審批、先審批后上網(wǎng)等體外循環(huán)行為，從根本上減少辦事群眾與審批部門的直接接觸，使網(wǎng)上審批工作取得實實在在的成效。
監(jiān)察室年度工作總結篇十八
1.每月對轄區(qū)商服網(wǎng)點進行檢查，對有問題的用戶通知進行，并簽字確認。
2.對用工商服網(wǎng)點進行走訪摸底，入戶登記填報《非法用工打擊違法行為專項行動用人單位登記表》。同時對倉買和飯店進行了用工核查。
3.對管轄區(qū)域內的各類用人單位的基本信息進行動態(tài)，并登記造冊，建立基礎信息數(shù)據(jù)庫和臺帳，實現(xiàn)動態(tài)管理。
4.轄區(qū)內地毯式地摸底了企業(yè)3家；個體戶32家(其中13家有執(zhí)照，19家沒有執(zhí)照)；對3家企業(yè)單位入戶登記填寫《哈爾濱市各類用人單位保障等級手冊》和32家個體戶有填寫《哈爾濱市勞動保障監(jiān)察網(wǎng)絡管理用人單位勞動用工信息調查表》。
5.為各類用人單位提供有關勞動保障法律、法規(guī)的政策解答和咨詢；對用人單位的輕微勞動保障違法行為進行整改催告，對于拒絕整改的，要及時向上級勞動保障監(jiān)察機構。
6.2011年7月份為居民購買了608支高效照明節(jié)能燈。
7.走訪排查轄區(qū)內各商服網(wǎng)點的出租，現(xiàn)有4家為出租用房。
監(jiān)察室年度工作總結篇十九
針對新區(qū)土地管理情況特點，充分調動各方資源優(yōu)勢和查違積極性，爭取各個層面對查違工作的大力支持，形成齊抓共管的工作局面。主要是建立三種聯(lián)動機制：一是建立生態(tài)線保護聯(lián)合巡查機制，聯(lián)合辦事處農林水辦，與國土巡防、森林巡防加強工作協(xié)同，加強信息通報與聯(lián)動，對新區(qū)222平方公里生態(tài)控制紅線范圍的違建行為進行實時監(jiān)控，在不增加編制和財政開支的情況下增加查違巡查力量近150人，通過實行該項機制，全區(qū)生態(tài)線控制區(qū)域內的72宗違法用地違法建設行為得到了及時發(fā)現(xiàn)、有效制止、依法查處，為新區(qū)生態(tài)保護作出了貢獻。二是建立海岸線聯(lián)合巡查機制，聯(lián)合大鵬海監(jiān)大隊，對海岸線區(qū)域定期進行聯(lián)合海上巡查，建立新區(qū)海岸線區(qū)域違建信息交換渠道，實現(xiàn)對海濱40平方公里范圍的有效管控，20**年開展聯(lián)合巡查活動8次，海監(jiān)部門移交海岸線區(qū)域違法用地違法建設案件線索6宗，有效遏制了海域違建行為。三是建立城市更新區(qū)域聯(lián)合巡查機制，充分利用開發(fā)商抵制違建的積極性，引導其參與更新范圍內的巡查，明確防控職責，形成合力，從嚴管控，有效增加了全區(qū)更新區(qū)域內的巡查力量近100人，實現(xiàn)了全區(qū)城市更新區(qū)域范圍內違法建設行為的及時發(fā)現(xiàn)、依法查處，取得雙贏。20**年，通過實施該機制，全區(qū)城市更新區(qū)域范圍內的132宗違法建設行為都在第一時間發(fā)現(xiàn)、制止并依法查處，有效推動城市更新工作。以上三種聯(lián)合巡查機制實現(xiàn)對新區(qū)轄區(qū)近80%面積的有效管控，確保了新區(qū)保護優(yōu)先和生態(tài)文明發(fā)展方針的有效實施。
監(jiān)察室年度工作總結篇一
2019年，在公司黨政領導的高度重視下，平朔公司圍繞公司生產經(jīng)營這一中心，面對企業(yè)發(fā)展前所未有的低迷市場環(huán)境，提出 “選好一個項目，查透一類問題，規(guī)范一類管理，促進企業(yè)效能轉變，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益”的目標，深入貫徹公司降本增效會議精神，落實《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》的各項規(guī)定，按照“2019年中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議”和國資委紀委《關于中央企業(yè)2019年開展效能監(jiān)察工作的指導意見》的部署，結合公司經(jīng)營生產實際，緊緊圍繞2019年效能監(jiān)察立項的內容，充分發(fā)揮組織和協(xié)調作用，有針對性、有重點地開展效能監(jiān)察工作，促進公司經(jīng)營生產的順利完成。
組織健全，行之有效。
公司黨政領導高度重視效能監(jiān)察工作，將效能監(jiān)察工作提升到公司核心管理層面，經(jīng)過充分調研，認真解決效能監(jiān)察工作中遇到的各種問題，為開展效能監(jiān)察工作提供有力的保障。公司及各二級單位黨政領導親自擔任效能監(jiān)察工作領導小組組長，形成了層層監(jiān)督，組織緊密的網(wǎng)絡體系。效能監(jiān)察人員能夠認真履行職責，對本單位在經(jīng)營生產、廉政建設、招投標、物質采購過程中進行全面監(jiān)督監(jiān)察，保證效能監(jiān)察立項項目有效開展。
圍繞中心，服務全局。
為了全面做好2019年公司效能監(jiān)察工作，專門下發(fā)了公司效能監(jiān)察通知文件工作安排，促使2019年公司效能監(jiān)察工作有計劃、有目標地開展。年初，公司及時召開黨政班子專題會議，認真分析公司2019年經(jīng)營生產工作形勢，統(tǒng)一思想，對公司2019年效能監(jiān)察工作立項進行了認真研究，確立了“確保和安小區(qū)建設目標按期實現(xiàn)”和“平朔公司單身宿舍103-2棟公寓化改造”兩個立項項目。公司各單位結合本單位經(jīng)營生產和工作實際，重點選擇了工程、大宗物質采購、節(jié)能減排、能源管理等8個項目作為重點立項監(jiān)察內容，并認真組織和實施，全年共開展了11項立項效能監(jiān)察。
為全面實施2019年立項項目，公司及各單位認真分析研究，結合實際，制定切實可行的實施方案，明確了效能監(jiān)察項目內容、負責任人員及完成時間 ，使參與項目的單位高度重視，參與人員認真不敷衍，保證了效能監(jiān)察質量。在實施招投標監(jiān)督過程中，各單位能夠嚴格按照招投標相關制度進行操作，做到各項業(yè)務在詢價、比價中堅持“以最低綜合采購成本，確保供應”、“公開、公平、公正和誠實信用”、“同質比價、同價比質、同質同價比信譽比服務“等原則進行采購，確保利潤最大化。同時在落實各項立項項目時，加強各單位嚴格按照企業(yè)
規(guī)章制度
、辦事程序做好效能監(jiān)察工作，指定專人負責采購
合同
、招投標、比價采購資料的管理、歸檔工作，認真做好日常工作記錄，使效能監(jiān)察工作從基礎抓起做好。
如：在確保和安小區(qū)建設(108項目)目標按計劃實施監(jiān)督過程中，為了實現(xiàn)公司提出的和安小區(qū)精品工程，在項目實施的全過程中，從各個環(huán)節(jié)、施工工藝等方面嚴格管理和控制，材料選擇堅持公開招投標，確保施工質量和建設期間的安全工作。在對103-2棟改造項目效能監(jiān)督中，我們采取措施，制定降低成本措施，做好預決算，對室內需配置的家具及家電的采購堅持做到市場調查，協(xié)商洽談，在進行招投標擇優(yōu)采購，從而降低成本，節(jié)約采購資金10.92萬元。深入基層，幫助指導各單位落實立項項目。餐飲服務分公司在大宗物質采購上，本著降低成本，保證質量，加強管理，提高效益的目的，堅持市場調查，按照“貨比三家”的原則確定供貨商家簽訂供貨合同，嚴格在招標、評標、定標、比價采購等各個環(huán)節(jié)把好關，按規(guī)定的程序公開招標，從而認真負責的作好大宗物質比價采購的效能監(jiān)察工作。新業(yè)建筑工程公司每年招投標項目多，涉及的資金數(shù)額大。
通過一年來的操作，不斷總結經(jīng)驗，完善了《新業(yè)建筑工程有限公司招投標、比價采購管理制度》，首先在制度上得到了保證。其次，認真開展效能監(jiān)察工作，嚴格按規(guī)定程序進行工程招投標、比價采購工作，為完成全年經(jīng)營生產充分發(fā)揮了效能監(jiān)察作用。房地產分公司在每項工程建設和物質采購做到慎重選擇資信和業(yè)績良好，技術過硬，報價合理的施工單位，特別是遇到5.12大地震發(fā)生情況，對在項目實施的全過程中從嚴格管理，嚴格控制等方面入手，從符合國家標準、按招投標比價所選出的建筑材料進行招投標施工，確保效能監(jiān)察工作的質量。
合規(guī)有據(jù)，成效凸顯。
2019年，在實施招投標過程中，各單位認真執(zhí)行工程招標和比價采購的范圍、審批權限和管理程序，做到事前有報告，事后按規(guī)定規(guī)范實施。及時作好相關資料的收集整理、保存?zhèn)浒?。全年共參加有關職能部門及分子公司進行的招投標、比價采購事項效能監(jiān)察14次，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督保證作用，加強了管理，最大限度地降低了經(jīng)營生產成本。認真協(xié)助集團公司紀檢監(jiān)察部調查核實餐飲服務分公司經(jīng)理周斌在任職期間，虛增物資采購成本套取現(xiàn)金，私設小金庫，揮霍公款用于個人消費及違規(guī)運行加班工作餐業(yè)務等嚴重違規(guī)違紀行為，公司黨政領導班子高度重視，多次召開班子會，吸取教訓，舉一反三，從自身作深刻檢查。同時，制定了5項整改措施，組織公司中層領導干部認真學習《會計法》、《現(xiàn)金管理制度》及集團公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，從中吸取教訓，使各級領導人員充分認識到廉潔從業(yè)的必要性和重要性，進一步增強了領導人員廉潔從業(yè)的自覺性和主動性。餐飲服務分公司制定完善管理制度，加強職工群眾監(jiān)督力度，嚴格實行了“管采分離“制度，做到按照招投標比價采購規(guī)定進行公開、公平、公正，比價采購，遵守規(guī)章制度。
公司加強效能監(jiān)察工作，采取有計劃和臨時走訪的形式對各立項所涉及的單位進行指導、協(xié)調，切實開展好效能監(jiān)察工作。公司每季度都要組織人員對各單位立項項目開展情況進行了檢查，對各單位提出的新問題及時給予解答和幫助。今年，公司送5名效能監(jiān)督員到成都外培專項學習招投標、比價采購專業(yè)知識，各單位效能監(jiān)察工作小組成員堅持學習《招投標相關法律法規(guī)及規(guī)章制度匯編》，學習集團公司主辦的《效能監(jiān)察簡報》等相關內容，增強效能監(jiān)督責任意識，充分發(fā)揮了公司效能監(jiān)察工作的作用。公司做到按時完成上報各類報表及材料。
2019年，在項目部黨委和各級領導的正確領導下，項目部認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞生產任務這個中心，針對工程進度緩慢，工期要求緊，施工難度大的實際問題，我們迎難而上，積極主動地開展了以提高生產進度為主要內容的專項效能監(jiān)察工作，強化了生產組織和技術攻關，有力的促進了項目部全年生產任務的全面完成。現(xiàn)就此項工作總結如下：
一是思想認識到位。效能監(jiān)察工作是一項新的工作，是企業(yè)管理過程監(jiān)控環(huán)節(jié)上具有綜合監(jiān)督性質的一項工作，對企業(yè)來說，效能監(jiān)察工作也是生產力。開展效能監(jiān)察工作有利于加強企業(yè)管理，可以節(jié)約投資，降低運營成本，減少投資風險，提高投資效益，帶來直接的經(jīng)濟效益，可以提高安全生產和服務質量，帶來長遠的社會效益，從而帶來間接的經(jīng)濟效益，可以凝聚職工人心，增強企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)發(fā)展內在的生產力，是圍繞企業(yè)經(jīng)營管理過程中的效率、效果、效益等問題而開展的監(jiān)察檢查活動，是企業(yè)管理的再管理。
二是組織領導到位。效能監(jiān)察離不開領導的高度重視和認真落實。為此，項目部成立了效能監(jiān)察工作小組，由項目部經(jīng)理、書記任小組組長，項目部副經(jīng)理、總工任小組副組長，各部門領導及現(xiàn)場技術主管共同組成小組成員。工作小組重點討論研究效能監(jiān)察立項，成立攻關小組，根據(jù)選題立項內容確定參加配合的相關人員，提出明確要求和實施方案。由于建立了組織，明確了領導，落實了責任，為這項工作的快速運行提供了組織保證。
三是檢查跟蹤到位。定期對項目開展情況進行督促檢查，掌握項目進展情況和實施對策后的效果驗證，及時發(fā)現(xiàn)新問題，調整整改措施保證項目目標的完成。
1、抓好調研、選題立項環(huán)節(jié)。首先，圍繞項目部生產經(jīng)營管理的重點、難點等實際問題，初步確定效能監(jiān)察項目并與效能監(jiān)察小組進行充分協(xié)商論證，按優(yōu)中選優(yōu)的原則確定提高生產進度目標為今年項目部的效能監(jiān)察項目。
2、抓好實施、解剖分析環(huán)節(jié)。根據(jù)工程進度項目內容，組織項目部相關人員熟悉情況，調查情況分析研究問題發(fā)生的原因和規(guī)律，在此基礎上，明確責任，開展了工程進度緩慢原因調查分析，討論制定工程進度攻關方案等對策。
3、抓好整改、落實環(huán)節(jié)。對需攻關方案的實施和整改措施的落實指定專人負責，并定期進行跟蹤檢查，驗證實施效果。
為了按期完成施工任務，項目部效能監(jiān)察小組共同研究決定將“懸吊預制混凝土塊托架預壓技術改造”，“利用掛籃進行高墩連續(xù)梁(64mt構)邊跨直線段施工”，“高墩剛構連續(xù)梁0號梁托架施工”三個技術改造項目應用到連續(xù)梁施工中，確保了連續(xù)梁節(jié)點工期，并取得了很好地施工效果。截至2019年8月29日，項目部重點施工項目連續(xù)梁施工全部完成，分別為：完成4-(64+64)mt構連續(xù)梁407延米，完成總設計的78%，完成年計劃的100%;完成(58+104+58)m連續(xù)剛構183.5延米，完成總設計的82.8%，完成年計劃的100%;4-(64+64)mt構、(58+104+58)m連續(xù)剛構提前2天全面完成全年生產任務和效能監(jiān)察目標以及業(yè)主節(jié)點工期要求，并獲得了業(yè)主方xx萬元的獎勵。此外，利用移動模架施工工藝按期完成了12榀現(xiàn)澆梁施工。 另外，為了抓好進度，落實完成，項目部效能監(jiān)察小組全年共計完成生產進度調度會議30次，完成工程進度計劃40次，完成重點工程月度進度考核5次，完成一般工程月度進度考核6次，完成工程專項技術交底17份，完成工程專項施工方案8份。
1、領導重視，齊抓共管，是開展效能監(jiān)察工作的重要保證。
2、緊貼項目部中心工作，合理選題立項，把握重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，是確保效能監(jiān)察取得成效的關鍵。
3、建議通過學習培訓，加強各級領導對效能監(jiān)察的概念認識和理解，增強效能監(jiān)察工作的規(guī)范性。哪些工作是效能監(jiān)察范圍，哪些不是定位要恰當。效能監(jiān)察不是管理的再管理，也不是參與(管理)和切入(管理)的關系。日常的管理工作(計劃、實施等)不能讓效能監(jiān)察去管，如果管了，那就是管理環(huán)節(jié)錯位，監(jiān)督和計劃、實施不分。效能監(jiān)察要堅持有所為有所不為，要融入管理之中，做到監(jiān)督到位不越位，促進日常管理而不代替日常管理。
以上是我們開展專項效能監(jiān)察工作的主要作法和體會。我們深知，這項工作仍有待進一步完善，需要在今后的實踐中不斷改進和創(chuàng)新。我們將繼續(xù)努力，在項目部黨政的正確領導下，使效能監(jiān)察工作充滿活力和生命力，更好地為精品永煉的實現(xiàn)再立新功、再創(chuàng)佳績!
監(jiān)察室年度工作總結篇二
20__年，本人因休產假原因，5月底才回單位上班。工作以來，根據(jù)委局領導和室主任的工作要求，認真履行職責，積極開展工作?，F(xiàn)將一年工作匯報如下：
一、樹立正確認識，保持良好形象。自20__年調至縣紀委監(jiān)察局工作以來，我一直在案件檢查崗位工作，一年多的辦案工作使我深感，只有自身素質過硬，才能有資格去規(guī)范、約束和檢查別人。所以，我始終堅持“正人先正己，執(zhí)紀先守紀”，堅持高標準要求自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高自身的精神境界。自覺接受監(jiān)督，做到光明磊落，胸懷坦蕩，時刻保持紀檢干部的應有形象。
二、注重學習培訓，切實提高素質。一年來，本人能認真學習馬列主義，不斷加強黨性修養(yǎng)。能認真學習鉆研紀檢監(jiān)察有關政策法規(guī)和業(yè)務知識，積極參加各類學習培訓活動，自覺提高業(yè)務能力和辦案水平。在工作中，能腳踏實地，堅持原則，服從和服務大局。
三、切實履行職責，努力完成本職工作。
1、是堅持參與案件查辦和信訪調查，其中，主動參與委局案件查辦15件16人，信訪調查5件5人。
2、是督促和指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委辦案。20__年，我按照分管領導和室主任的工作安排，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委發(fā)現(xiàn)的調查難度較大違紀線索及時進行協(xié)助調查;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委自辦案件進行指導，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委案件查辦資料進行詳細的審查。一年來，先后指導、協(xié)助、督促、督辦26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委辦案30件，有力地促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委案件查辦工作。
3、是堅持做好案件管理工作。堅持收集、管理案件線索來源，并每季度撰寫案管統(tǒng)計分析報告，就案件發(fā)生的原因、范圍、涉及人員等因素進行分析，為接下來的案件查辦工作提供方向;堅持每月22號之前全面、準確、及時的收集、錄入和上報信訪統(tǒng)計數(shù)、案件初核數(shù)、立案數(shù)及審理數(shù)據(jù);堅持每季度撰寫四風案件典型案例，其中撰寫的__三職干部失職瀆職和職務侵占違紀案例被市紀委選中入圍。
4、是堅持做好領導交辦的其他工作。
存在不足:
1、是學習不夠深入。過去的一年，我對政治理論知識和案件查辦專業(yè)知識的學習都還停留在“蜻蜓點水，淺嘗輒止”的程度上，學習不夠深入。
2、是政治敏銳性不夠，思想解放不夠，分析問題、研究問題、解決問題的能力有待進一步提高。
3、是撰寫工作信息少。在新的一年，我將結合目前辦公室工作，針對自身存在的不足努力進行，切實抓好自身思想素質建設、政治建設、作風建設和業(yè)務建設，努力提高工作實效。
監(jiān)察室年度工作總結篇三
一是緊扣黨委主體責任。協(xié)助關山管委會黨工委書記履行好“主體責任”，將黨風廉政建設責任制列入黨委、本單位工作的重要議事日程，層層分解，責任到人。制訂了《車輛管理制度》、《公務接待制度》，全年召開黨風廉政工作專題班子會10次、黨風廉政建設社會評價工作推進會3次，全面分析黨風廉政建設形勢，協(xié)調解決黨風廉政建設存在問題，進一步形成履行兩個責任的強大合力。二是落實紀檢委監(jiān)督責任。健全紀檢監(jiān)督機制，配備專職紀檢干部2人，全年辦理信訪案件11件，查辦違紀案件4件，結案4件，處理黨員0人，積極配合上級辦案和巡察工作。三是切實履行“一崗雙責”。層層簽訂《2020年度黨風廉政建設目標責任》，明確具體責任和工作要求，將黨風廉政建設落實情況納入年底考核，考核結果與干部績效工資掛鉤，切實做到一級抓一級，層層抓落實。
監(jiān)察室年度工作總結篇四
xx公司成立以來，在集團公司黨組和xx公司黨組的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xx大、xx屆六中全會、中紀委第xx屆六次全會和中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議精神，按照集團公司20xx年紀檢監(jiān)察工作會議的部署，嚴格遵循集團公司的企業(yè)文化理念，堅持“標本兼治、懲防并舉、預防為主”的方針，以xx公司工作科學發(fā)展、加快風電項目工程建設為目標，以加強黨員領導干部黨性修養(yǎng)和道德教育為切入點，以嚴格落實黨風廉政建設責任制為關鍵點，切實加強黨員領導干部黨性黨風黨紀教育、專項監(jiān)督檢查、效能監(jiān)察、紀檢監(jiān)察隊伍建設工作落實到風電公司各項工作當中，確保了黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作得到有效實施。截至目前，公司未發(fā)生違紀案件，未發(fā)生影響和損害公司形象的重大事件?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、積極開展黨風廉政、反腐倡廉和黨性黨風黨紀教育，形成教育長效機制
1、抓好廉潔文件特別是《廉政準則》的學習。積極組織干部、職工學習《黨章》、xx大、xx屆六中全會精神，同時重點學習了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》、以及中央紀委印發(fā)《關于貫徹落實重要講話精神加快推進反腐倡廉制度建設的意見》的通知和集團公司《反腐倡廉建設宣傳教育工作指導意見》精神。通過學習加強了黨員干部、職工黨性修養(yǎng)，提高廉潔從業(yè)、遵紀守法的自覺性；同時提高了廣大黨員干部職工反腐倡廉意識，加深了廣大黨員干部職工的廉潔文化的理解和認同，進一步把學習成果轉化為加快工程建設動力，為加快公司工程建設打下了堅實的思想基礎。
2、進一步加強公司黨員干部、職工的思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設。一是加強教育。通過集團公司“反腐倡廉宣傳月”等活動，在公司全范圍內開展理想信念、廉潔從業(yè)教育、職業(yè)道德教育、法制教育活動，筑牢了抵御不正之風的思想道德防線；二是完善制度。健全完善公司反腐倡廉、廉潔從業(yè)等各項規(guī)章制度，推進公司廉潔自律制度建設。
3、做好廉潔從業(yè)測試題作答活動。根據(jù)集團公司黨組和x公司黨組的安排，組織公司中層以上領導干部做答《反腐倡廉宣教月測試題》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》知識測試題，公司中層以上參加人員共計七人，成績全部在80分以上，其中90分以上6人，優(yōu)良率達到100%，從而進一步說明風電公司黨員領導干部廉潔從業(yè)意識得到了明顯提高。
4、拓寬廉潔教育的渠道。一是繼續(xù)把《鏡鑒》作為基本教材列入黨員干部教育培訓內容中，開設廉潔從業(yè)教育課程，開展反腐倡廉教育。二是充分利用集團公司“創(chuàng)先爭優(yōu)專欄”、x公司網(wǎng)站等載體，弘揚廉潔思想，傳播廉潔文化，營造廉潔氛圍；三是倡導大家觀看有廉潔教育意義的電視節(jié)目，公司組織廣大干部職工利用假期、雙休日閑暇時段，在網(wǎng)上觀看電視連續(xù)劇《遠山的紅葉》王瑛同志優(yōu)秀事跡，同時學習安徽小崗村黨支部書記郭隨寶同志敬業(yè)奉獻的先進事跡，通過觀看和學習，進一步激發(fā)了干部職工反腐倡廉意識，真正實現(xiàn)了干部職工在思想上有觸動、行動上有對照、靈魂上有震撼，達到筑牢思想道德防線，提高黨員職工拒腐防變能力。
二、建立完善的黨風廉政建設和懲防體系領導體制和工作機制
1、加強黨風廉政建設和廉潔從業(yè)工作領導，確保各項工作深入開展。xx公司成立不久，面對年初確定工程目標任務，時間緊且任務重，結合工程項目建設特點，并結合黨風廉政建設工作實際情況，公司成立了以黨支部書記、總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長，各部門、科室負責人為成員的黨風廉政建設工作領導小組，形成主要領導負總責任，分管領導具體抓，中層干部抓落實的黨風廉政建設工作機制。做好全公司黨風廉政建設領導工作，筑牢工程項目建設反腐倡廉思想防線。推動了黨風廉政建設和廉潔從業(yè)工作深入開展。
2、制定黨風廉政建設辦法，建章立制，從制度上進一步進行規(guī)范和約束。依據(jù)《公司黨風廉政建設責任制實施辦法》規(guī)定精神，并結合公司黨風廉政建設和工程項目建設實際情況，制定了《公司黨風廉政建設責任制實施辦法》，辦法通過“x”個方面、“x”項條款進一步完善了公司懲防體系建設，做到了黨風廉政建設有章可循。在一定程度上筑牢了黨員干部、職工廉潔從業(yè)防線，增強了領導干部廉潔從業(yè)、干凈做事的意識。
3、制定工作實施方法，認真開展監(jiān)督檢查工作。公司按照集團公司黨組以及xx公司黨組關于反腐倡廉建設的總體部署、以及集團公司《反腐倡廉宣教月活動啟動暨先進典型報告會》工作會議和在基層黨組織深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的安排部署要求，結合今年xx公司xx項目工程建設工作重點，公司中層領導以上人員每月召開一次工作聯(lián)席會議，在部署下月重點工作任務目標的同時，認真研究全公司黨風廉政建設和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動具體工作實施方法，并通過制定印發(fā)公司紅頭文件和會議紀要等形式，下發(fā)到公司每位職工，組織干部、職工認真學習，領會相關會議精神，時刻敲響反腐倡廉和廉潔從業(yè)警鐘，使公司廣大職工牢牢樹立起廉潔從業(yè)、干凈做事的企業(yè)文化廉潔意識。
三、嚴格執(zhí)行反腐倡廉基本制度，發(fā)揮制度建設在懲防體系中的保證作用
1、堅持民主集中制原則，“三重一大”事項嚴格按規(guī)定程序運作。認真執(zhí)行公司制定的《關于貫徹落實“三重一大”實施辦法》，“重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用”必須經(jīng)集體研究決定，企業(yè)重大問題的決策嚴格按規(guī)定程序運作。一年來，公司重大問題的決策，均通過總經(jīng)理辦公會或中層以上干部聯(lián)系會議討論決定，確保了黨的路線、方針、政策和集團公司黨組的決策部署在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。
2、堅持黨支部學習和“三會一課”制度。按照《黨章》的規(guī)定，堅持“三會一課”制度，同時把反腐倡廉理論作為黨支部集體學習的重要內容，每年安排不少于兩次專題學習，重點學習中紀委六次全會和年度集團公司紀檢工作會議精神、《廉政準則》等相關內容。截至目前，風電公司黨支部共集體學習xx次。
四、強化監(jiān)督，完善約束監(jiān)督機制
1、加強對決策行為和日常管理的監(jiān)督。認真落實領導人員述職述廉、廉潔承諾和重大事項報告等制度。對領導班子廉潔從業(yè)和黨風廉政建設執(zhí)行情況進行年度評議，保障職工群眾參與公司民主管理的知情權和監(jiān)督權。堅持對中層干部進行年度量化考評，促進干部自律意識和敬業(yè)意識的提高。貫徹落實集團公司、x公司關于廉潔從業(yè)和反腐倡廉等相關規(guī)定，加強對干部職工思想教育，筑牢思想防線。近一年來，未發(fā)現(xiàn)有公司職工收受有關單位和個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券等現(xiàn)象，無公務接待超標違規(guī)等情況發(fā)生，從而為公司發(fā)展營造了良好的發(fā)展氛圍。
2、堅持民主集中制。對各項重大決策、重大項目招投標、重要人事任用和大額度資金的使用等重大問題堅持集體討論決定。在公司費用支出、公司職工勞保福利、人事人員調整等重要事項，通過公司總經(jīng)理辦公會或中層以上人員聯(lián)席會議進行集體研究討論，民主決定，并邀請公司部分職工列席參加，對各項決定進行監(jiān)督。
3、在工程項目建設上，要求參加工程建設管理的每個職工做到堅持原則、忠誠集團、依章辦事。認真學習集團公司工程項目招標若干規(guī)定，做到辦好事、管好人，使每位職工做到清清白白做人、干干凈凈做事；在招投標工作中，我們嚴格按照集團公司和x公司的規(guī)定執(zhí)行，領導干部做到了杜絕說情、打招呼的現(xiàn)象；在干部任用中堅持以德取人、以才用人的原則，堅持領導班子集體討論研究、民主集中的原則。
4、認真開展來信來訪活動，及時解決職工反映強烈的問題。從xx月份按照集團公司和x公司關于做好信訪接待工作以來，未發(fā)生集體來訪和職工個人來訪，為公司創(chuàng)造了和諧良好的發(fā)展環(huán)境。
5、做好黨風廉政、工程建設等信息報送工作。截至目前，集團公司采用信息xx篇，x公司采用信息x篇，其中黨建新信息x篇，對樹立企業(yè)形象起到了一定的促進作用。
6、開展述職述廉和民主生活會。認真開展黨員領導干部任前廉政談話、述職述廉等制度，切實把落實黨風廉政建設責任制、遵守廉潔自律規(guī)定的情況列入民主生活會和述職述廉報告的重要內容。x月x日公司召開以“貫徹落實切實加強領導人員作風建設”為主題的民主生活會。在會上，結合風電工程建設實際，黨員領導干部分別對自己所分管的工作以及個人思想、生活作風、廉政建設等進行了全面的剖析，并開展了批評與自我批評，明確了今后努力方向和整改措施。通過開展述廉述職和民主生活會教育活動，進一步加深了黨員干部對廉政建設重要性的認識，增強廉潔從業(yè)、干凈做事的廉潔意識和拒腐防變的自覺性和責任感，為企業(yè)和諧發(fā)展鋪平了道路。
五、存在的主要問題
1、充分發(fā)揮黨支部作用促進公司懲防體系建設的力度還不夠；
2、對于公司重點環(huán)節(jié)和重點部位權力行使的監(jiān)督還需要進一步強化。
六、20xx年紀檢監(jiān)察工作打算：
1、因地制宜地深入開展反腐倡廉宣傳教育。深入學習貫徹黨的xx屆七中全會、中央紀委xx屆六次全會及集團公司、xx公司20xx年紀檢監(jiān)察工作會議精神，充分認識反腐敗斗爭的嚴峻形勢，堅定不移地把黨風廉政建設和反腐敗工作推向前進。以黨的紀律處分條例、財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度為重點，加強對黨員干部特別是中層干部的反腐倡廉法規(guī)制度教育，尤其要著重學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，教育各級領導干部嚴格遵守《準則》中規(guī)定的八大“禁止”，嚴格履行52個“不準”，引導廣大黨員干部提高制度執(zhí)行力，保證干部隊伍的健康發(fā)展。
2、把黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作作為一項長期工作來抓。xx公司黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作在集團公司黨組和xx公司黨組的正確領導下，通過公司廣大職工不懈工作，黨風廉政建設和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動取得了一定的成效，但是還與集團公司黨組和xx公司黨組要求，存在一定差距。因此我們將黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作作為一項長期性的任務來抓，確保黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作落到實處。
3、統(tǒng)一思想，提高認識。繼續(xù)認真組織干部職工開展學習教育活動，讓大家充分認識到，在公司實施廉潔從業(yè)及黨風廉政建設責任制工作的必要性，是新形勢下深化黨風廉政建設、落實“預防為主、防范在先”方針的有效措施；是落實“三個更加注重”（更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設），推進黨風廉政建設的重要舉措。
4、全面排查，完善措施。把工程的招標、工程建設融入到黨風廉政建設的內容中，進一步完善對風電項目招標、物品采購和工程建設等高風險點監(jiān)督檢查措施，加以防范，使公司廣大職工人人秉持的企業(yè)文化廉潔理念，做到清清白白做人、干干凈凈做事。
5、加強教育，做好防范管理。通過典型示范、廉政警示教育、廉政文化建設等形式，深入開展廉政建設，不斷增強公司領導干部、職工的反腐倡廉自覺性。通過完善制度加強預警、從嚴責任追究、完善監(jiān)督防范體系，建立起廉政風險防范管理的長效機制，進一步推進了廉潔從業(yè)及黨風廉政建設風險防范管理工作的程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。
6、持續(xù)而有效地開展效能監(jiān)察工作。在黨風廉政建設領導小組的領導下，形成黨政齊抓共管，職能部門各負其責的效能監(jiān)察工作機制，繼續(xù)在抓滲透、抓創(chuàng)新上下功夫，以集團公司、x公司的年度效能監(jiān)察項目為重點，以我公司年度重點工作和工程管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)為切入點，加強項目過程監(jiān)督，通過對規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對工作制度、程序、質量和方法進行評估，不斷推動項目管理、工程質量、工作效果全面提高。
監(jiān)察室年度工作總結篇五
在這繁忙的工作中不知不覺又快迎來了新的一年,上一年過得非常的充實而有意義！下面小編為大家搜集了企業(yè)監(jiān)察部年度工作總結，希望能夠幫助到大家！
20xx年度我在安全監(jiān)察部工作，在工作中能夠模范遵守公司的各項規(guī)章制度，認真負責，忠于職責，勇挑重擔；辦事堅持原則，講求實效，敢講真話。對職責內的事不推諉，對問題不回避。未發(fā)生工作不負責任，互相扯皮，放棄原則的失誤行為。20xx年在領導的大力支持下，在各部門的密切配合下，在我本人認真努力下，各項工作圓滿完成。下面我就20xx年內的工作情況陳述如下：
一：搞好機組大小修及日常安全監(jiān)督工作
20xx年，我公司組織了七次機組小修，一次機組大修。在機組大小修工作過程中，從開始的.設備檢修“三措”審核，到現(xiàn)場工作票票面和安全措施的落實檢查，以及檢修過程中對文明施工，三不落地、反違章行為的監(jiān)督，無不認真仔細，嚴格把關。
在平時的安全監(jiān)督工作中，從年度安全治理計劃到每月主要監(jiān)督項目的制定以及每周主要工作的計劃，都很詳盡。年度內對于春秋季安全大檢查、公司各部門安措實施、日常各機組的參數(shù)監(jiān)督、發(fā)生不安全情況及時組織分析、以及平時各部門安全教育學習的監(jiān)督等，都給予高度重視，確保了安全工作順利開展。
從20xx年度的整體安全工作看，公司安全局面保持了良好勢頭，不安全情況在控制之中。
二、加強重點工程過程控制及安全監(jiān)督工作
安全監(jiān)督工作，不是一朝一夕的事情，必須長抓不懈，方能有效。按照“環(huán)境零危險、設備零缺陷、治理零漏洞、人員零違章”，確?！吧a零事故”要求，公司十分注重安全“預控”和“在控”，20xx年我負責公司#1-#4爐緊身鐵皮封閉、一二單元吸風機房外墻面粉刷、灰渣泵房全面整治、#4爐大修精品工程打造、#4爐脫硫工程等的安全監(jiān)督，上述工程都是外委工程，并且高空作業(yè)多，治理難度很大。為了確保工作能夠安全順利開展，根據(jù)規(guī)定及時簽訂施工安全協(xié)議，明確安全責任，進行安全技術交底；施工期間，加強危險點分析預控，認真開展施工現(xiàn)場的日常監(jiān)督檢查，并結合工程進度，開展了現(xiàn)場起重、高空作業(yè)等內容的專項檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促進行了整改落實，確保了各項工作安全順利完成。
三、積極參與安評開展并監(jiān)督搞好安全性評價的整改工作
為了將“安全第一、預防為主”的安全生產方針落到實處，促進設備治理持續(xù)改進，夯實公司安全生產基礎，確保20xx年度公司安全生產目標順利實現(xiàn)，公司在20xx年2月份開展了年度“安全性評價自查評”工作，安全監(jiān)察部根據(jù)安評報告并結合集團公司專家組安評復查提出的問題，逐月下發(fā)《月度安評整改計劃》，逐項進行落實，并在月度安全分析會上予以匯報、反饋和溝通協(xié)調，保證了安評項目的有效落實，提高了設備健康水平。20xx年公司安全性評價整改率是歷年來最高的一年，成績的取得與公司的高度重視、部門的重視、安評整改工作的監(jiān)督者是分不開的。
另外，還牽頭與武漢博晟電力科技有限公司簽訂了《安評軟件系統(tǒng)安裝》，參與調試、運行等工作。
四、積極開展安全教育培訓以及應急預案演練工作
20xx年參與組織了公司級安全知識競賽、心肺復蘇競賽、消防器材演練、《全廠停電》、《電除塵大面積解列》、《燃煤供給》、《火災事故》等應急預案的演練，通過這些培訓工作，提高了各級人員對事故的防范能力，應急處理能力。
五、修訂安全治理標準、安全技術標準、安全治理制度。20xx年根據(jù)公司有關要求，修訂了《危險源及重大危險源辨識及風險評價、控制治理標準》、《重大危險源安全監(jiān)督治理制度》、《安全性評價治理制度》、《大型腳手架、爐膛組合架安全治理制度》、《特種作業(yè)人員安全治理規(guī)定》、《起重作業(yè)安全治理規(guī)定》、《鐵路運輸安全規(guī)程》、《典型工作票匯編》等工作。
六、積極參與有關技術改造并撰寫論文
20xx年，參與了公司對#4爐安全門、空預器管箱的改造工作。并撰寫了《精細化治理在安全監(jiān)督中的運用》論文，獲得公司優(yōu)秀獎。
監(jiān)察室年度工作總結篇六
我校在區(qū)教育黨委和區(qū)教育局監(jiān)察室的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實中紀委xx屆六次全會精神，緊緊圍繞學校中心工作，以貫徹落實《廉政準則》為重點，以創(chuàng)建廉潔文化建校園為契機，抓好“敬廉崇潔”各項任務的落實，為學校的建設與發(fā)展服務。
一、措施齊、制度全，成立紀檢監(jiān)察領導小組
我校把廉政建設作為校園文化建設和思想道德教育的重要內容，滲透到各項工作中。成立了以黨委書記同志為組長，黨委委員為副組長的紀檢監(jiān)察領導小組。領導小組定期召開會議，研究加強廉政建設的意見和措施。
我校將廉政建設滲透到教育教學管理的各個領域，制定了廉政建設近期工作安排，建立了廉政建設考核評價和激勵機制，在學校網(wǎng)站增設了“廉潔文化”專欄。成立了行政干部每日督查制度，以巡查、督察、反饋為手段，重點對教育教學常規(guī)管理情況進行督查。做到及時督查、及時記錄、及時上傳內網(wǎng)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。
二、亮身份、重承諾，發(fā)揮黨員先鋒模范作用
在學校行政干部、黨員教師中開展“率先垂范，廉潔從教”為主題的“廉潔文化進校園”系列教育活動。
學校以黨支部為宣傳陣地，在教師辦公室鄭重公示“支部承諾書”。在黨員辦公區(qū)設立 “黨員示范崗”，實行黨員掛牌上崗。全面開展黨員在崗亮身份活動，促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用，以身作則，自覺接受監(jiān)督。
今年上半年，結合“踐行師德創(chuàng)先爭優(yōu)、辦人民滿意教育”師德承諾活動，學校黨委制定了學校層面的承諾內容和黨員教師個人的師德承諾，舉行了師德宣誓，簽訂了《干部、黨員廉潔從教師德承諾書》。組織全體黨員學習《反腐倡廉教育讀本》、觀看影片《建黨偉業(yè)》和《廉潔從政，從我做起》系列動畫短片。并撰寫觀后感和廉潔從教心得，上傳到學校網(wǎng)頁。 在20xx年黨員關愛基金集中募捐活動中，全體黨員踴躍捐款，共募集420xx元善款。
9月，學校黨委下發(fā)了《關于開展三個一”活動的部署》，各支部按照部署要求，舉辦了一次以學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》為主要內容的講座活動;組織了一次以在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的講話為主要內容的學習活動;開展了一次以廉潔從政、廉潔從教的民主生活會。通過系列活動，提高了行政干部、黨員教師的尊廉崇潔意識，以身作則，守廉踐廉，自覺接受群眾監(jiān)督，勤政廉潔，成為師生的楷模。
三、揚正氣、講師德，樹立全員廉潔從教的風氣
我校在全體教師中開展了“揚清正廉潔之風、辦人民滿意教育”為主題的教育活動。活動與學校行風建設、師德創(chuàng)優(yōu)活動相結合，把廉潔從教，敬業(yè)愛崗作為主要內容，多種渠道提高全體教師反腐倡廉的自覺性，促進依法執(zhí)教。
在今年2月召開的全體教師動員會上，工會宣讀了《“加強作風建設，提高服務效能”倡議書》，全體教師簽訂了《提高服務效能廉潔從教承諾書》;學校還利用周三學習時間組織全體教師學習了“五個嚴格”、“三項規(guī)定”和教學“七認真”;開展了“廉潔從教”格言征集活動、組織了“一身正氣，清白正教”教師演講會、班主任工作培訓活動，讓教師通過具體的活動來深化廉潔從教的意識。
9月初，學校黨委和工會向全體教師中發(fā)出號召，開展新一學年的愛生行動。學校10個工會小組一起動員教師積極參與。在9月8日教師節(jié)來臨之際，共有193位主課教師遞交了《“一幫一”愛生行動志愿書》，承諾定期輔導幫助學生。在此基礎上，學校工會和教務處、德育處決定自9月19日起，每周一、二、四放學后利用一小時，安排全體主課教師輔導學困生，受到了家長極大的歡迎。
9月9日，在教師節(jié)來臨之際，每位教師進入校門，學校德育處都送上一支康乃馨，同時遞上《廉潔教師節(jié)倡議書》。號召全體教師過一個廉潔、恬靜的教師節(jié)。
四、強職能、嚴管理，強化監(jiān)督制約機制
1、全面推行校務公開。學校重大決策都領導班子討論，交教代會審議。學校在內網(wǎng)開設校務公開專欄，在校園主要通道立校務公開公示欄，做好收費、評先評優(yōu)，職稱晉升等工作，一律向師生公開，接受監(jiān)督。在每年的教代會上還安排部分校級領導和中層干部進行述職述廉活動，經(jīng)教代會代表測評，廉政建設的滿意率為100%。
2、工會全程參與監(jiān)控。一是中層干部的提拔。學校凡是提拔中層干部，都要通過網(wǎng)上發(fā)布通知報名、競聘答辯、提拔公示、試用等環(huán)節(jié)，整個過程公開、公正。二是教師職稱評定及評先環(huán)節(jié)。評選過程和結果都接受群眾的公開監(jiān)督，公示期間沒有接到實名舉報才能進行下一階段步驟;三是基建工程及大宗物資采購環(huán)節(jié)。學校工會代表全程參與基建招投標工作以及大宗物資采購工作，通過實時監(jiān)督，確保學校資金用到實處。四是對于小件物品和易耗品的采購，所有教師都必須通過網(wǎng)上申購、總務處核價、校長審批，才可以購買。
3、規(guī)范財務管理，嚴格實行收支兩條線。要收的政策性收費，嚴格按物價部門審批的項目和標準亮證收費，按財政經(jīng)費管理的規(guī)定執(zhí)行收支兩條線管理。
4、定期開展學生和家長的民意調查活動。在每位教師所任教的班級開展學生和家長的民意調查和測評活動，不定期開展電話問卷測評活動。通過調查與測評，家長滿意率高。學校還聘請了家委會成員為學校行風義務監(jiān)督員，接受社會的監(jiān)督。學校通過校長電子信箱、學校意見箱家校路路通等形式，加強家校聯(lián)系。在教師節(jié)等重大節(jié)日來臨之際，通過發(fā)放《告家長書》、短信提示等形式，邀請家長共同做好創(chuàng)建廉潔校園工作，杜絕教師收受學生家長禮物或者利用職務之便讓家長辦私事等現(xiàn)象。
在學校開展廉政建設的工作中，我校先后被評為市校務公開先進學校、市廉潔文化進校園示范點、區(qū)預防職務犯罪先進單位。但是我們深知，紀檢監(jiān)察工作是一項長期性的工程，我校要把貫徹落實廉政建設繼續(xù)作為今后一段時間的主要任務來抓，進一步加強“廉潔從政”、“廉潔從教”， 在校園始終營造“敬廉崇潔”的氛圍，使我校的紀檢監(jiān)察工作再上一個新臺階。
監(jiān)察室年度工作總結篇七
今年來，**縣審計局在中共**縣委、**縣人民政府和市審計局的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的xx屆三、四中全會精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防和從嚴治理審計隊伍的方針，把黨風廉政建設融入審計工作中心，認真履行審計監(jiān)督職責和黨風廉政建設責任制，進一步健全和完善審計機關懲治和預防腐敗體系，進一步加強審計干部隊伍作風建設，進一步規(guī)范審計權力運行，促進了審計“免疫系統(tǒng)”功能作用的有效發(fā)揮，取得了較好成績。現(xiàn)將**縣審計局20xx年度紀檢監(jiān)察工作情況報告如下：
一、黨風廉政建設開展情況
(一)認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。
一是建立健全黨風廉政建設責任機制。成立了以局黨組書記、局長為組長、黨組成員為副組長、各股室(中心)負責人為成員的黨風廉政建設工作領導小組。制定了《**縣審計局關于20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案》。堅持把反腐倡廉工作與黨的建設、審計業(yè)務一起布置，一起落實。按照股室(中心)工作范圍和職責，將各項任務進行細化分解。形成了一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設責任體系。二是督促檢查確保任務落實到位。結合責任制的考核，局班子成員把落實反腐倡廉工作作為檢查指導審計組工作的一項重要內容。局辦公室把責任股室(中心)開展黨風廉政建設情況列入效能督辦范圍，按期通報工作進度情況，督促完成任務，并把落實反腐倡廉任務情況，作為股室(中心)干部評優(yōu)、職務晉升的重要指標，提高完成任務的責任感、緊迫感。
(二)抓好構建懲治和預防腐敗體系工作。
一是以貫徹落實《廉政準則》為重點，開展理想信念、黨性黨風黨紀、宗旨意識和廉潔從政教育，促進黨員領導干部明確廉潔從政的行為規(guī)范，增強貫徹落實的自覺性，進一步筑牢審計人員廉潔從審的思想基礎。二是推進機關廉政文化建設。以學習型機關建設為目標，以審計一線為重點，把機關廉政文化建設與機關文明創(chuàng)建、效能建設和政風行風建設有機結合起來，提高干部履職能力，并通過“廉政風險點”的查擺，增強審計干部廉政風險意識和程序意識，自覺踐行依法審計、文明審計和廉潔從審。三是加強反腐倡廉宣傳，營造良好氛圍。利用專欄等媒體開展黨風廉政建設的情況，營造推進工作的良好氛圍。全年被《廣元日報》采用了紀檢監(jiān)察方面的信息2篇。四是加強廉政風險防范，進一步完善審計機關反腐倡廉制度體系。從防范廉政風險的各環(huán)節(jié)著眼，制定和完善了各項工作制度，進一步加強和落實對重點事項、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。堅持“三機制兩注重”管理審計項目，實行“五三一”線條管理項目審計(五條“復核線”、三條“分管線”、一條“審定線”)。四是結合審計工作的特點，把黨小組建在審計組上，在投資額大的項目上建立黨小組，負責對審計項目的質量、效益、審計紀律的監(jiān)督管理。五是嚴格黨的紀律，進一步規(guī)范了領導干部廉潔從政行為。認真貫徹黨內監(jiān)督條例，注重加強領導干部執(zhí)行民主集中制，遵守《廉政準則》等廉潔自律規(guī)定，落實民主生活會、述職述廉、廉政談話、報告?zhèn)€人有關事項等制度情況的監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范領導干部從政行為。
(三)認真開展“廉潔機關”等七類“廉潔細胞”建設。
根據(jù)《中共**縣紀委辦公室關于印發(fā)“廉潔機關”等七類“廉潔細胞”建設實施意見的通知》文件精神，制定了“廉潔機關”等七類“廉潔細胞”建設工作實施方案，成立了以黨組書記為組長，紀檢組長為副組長，其他黨組成員、各股室(中心)負責人為成員的領導小組，明確了工作任務，細化了工作責任。緊緊圍繞人人倡廉、處處講廉、事事爭廉、風清氣正的“廉潔機關”目標，達到了廉勤教育常態(tài)化。宣教機制完善，教育主題鮮明，活動多樣，廉潔氛圍濃厚;監(jiān)督管理制度化。制度體系完備，監(jiān)督網(wǎng)絡健全，預警防范嚴密，懲治腐敗有力。權利運行程序化。
崗位職責
明確，工作流程清晰，權力運行公開，行政行為規(guī)范;機關作風優(yōu)良化。服務體系完善，行政效能高，公務節(jié)儉，政風行風優(yōu)良;社會形象公信化。領導率先垂范，干部廉潔奉公，隊伍和諧奮進，群眾信任滿意。
(四)扎實開展“三早”預警、信訪處置和廉政風險防控機制建設工作。
一是實行“三早”預警機制。運用“三早”預警機制對群眾反映領導干部苗頭性問題，采取警示提醒、警示誡勉、警示追究等形式做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，以進一步推進信訪監(jiān)督工作的開展，全年共警示提醒5人/次。二是制定了《20xx年**縣審計局紀檢監(jiān)察信訪舉報工作要點》，設立了意見箱。緊緊圍繞全局改革發(fā)展穩(wěn)定大局，進一步加強和改進信訪舉報工作，著力解決群眾反映的熱難點問題和發(fā)生在干部身邊的腐敗問題，全力維護了社會和諧穩(wěn)定。全年來共辦理縣委縣政府轉批的群眾來信來訪4件，已全部辦結。提升了群眾滿意度，增強了審計工作的公信力。三是制訂了中介機構《七禁止》，層層簽訂《廉政建設
責任書
》。對于在職職工：局長與分管領導簽，分管領導與工作人員簽。對于社會中介機構：局長與分管領導同時與社會中介機構簽。層層把關，層層落實責任，確保工作落到實處。全年未發(fā)生以審謀私和違反廉政制度的人和事。
(五)深入開展糾風效能監(jiān)察工作。
今年三月份和九月份，開展了行風檢查工作，狠抓機關效能建設。設置了干部去向牌，向人民群眾公開干部的去向。一方面展示了我們單位干部的形象，同時也真正做到了為人民服務，受到了人民群眾的好評。
(六)紀檢監(jiān)察工作不斷創(chuàng)新。
為進一步加強廉政監(jiān)督，防范廉政風險，我局繼續(xù)完善了《**縣審計局政府投資項目審計業(yè)務操作規(guī)程》、《**縣審計局關于切實加強政府投資項目審計廉政風險防控的通知》等相關制度，出臺了《**縣審計局審計項目跟蹤監(jiān)督回訪制度》(青審黨組發(fā)〔20xx〕5號)，全年共回訪13個單位，無不良反映;實行半年廉政述職制度。審計干部每半年分層進行1次廉政述職：黨組書記向局黨組和全局干部職工報告廉政責任履行情況和廉政建設工作情況，分管領導述職，股室負責人述職，中介審計機構述職，同時進行民主測評，測評結果作為年終評先選優(yōu)的主要依據(jù);積極協(xié)助縣紀委監(jiān)察局審計調查相關案件。
二、“兩責”(主體責任、監(jiān)督責任)的落實和開展情況
(一)主體責任
1.局黨組班子履職情況。20xx年，我局黨風廉政建設在縣委、縣政府以及上級審計機關的正確領導下，認真學習貫徹xx屆三中全會、上級紀委全會和關于落實黨委主體責任一系列講話精神，緊貼縣委、縣政府中心工作，以落實黨風廉政建設責任制為抓手，圍繞“抓好廉政促審計，抓好審計促廉政”的思路，創(chuàng)新舉措，強化落實，較好地完成黨風廉政建設各項任務，為廉潔審計提供了紀律保證。
(1)加強領導，強化責任落實。一是建立組織。局黨組將黨風廉政建設工作列入重要議事日程，成立了以黨組書記為組長，其他班子領導為成員的落實黨風廉政建設責任制領導小組，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，其他班子成員按照各自職責分工抓的領導機制。二是明確責任。年初局黨組專題召開會議，學習貫徹上級縣紀委相關會議精神，聽取駐局紀檢組的有關黨風廉政建設工作和紀檢監(jiān)察工作情況匯報，研究制訂了年度黨風廉政建設
工作計劃
、落實黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢組監(jiān)督責任實施方案和責任分工等，局黨組書記與班子成員、班子領導與分管股室簽訂年度黨風廉政建設目標管理責任書，將黨風廉政建設工作目標任務逐項分解給班子成員，做到每項工作有責任領導，有具體責任人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。三是強化考核。局黨組將黨風廉政建設責任制落實情況列入干部職工年度工作目標綜合考核和審計工作優(yōu)秀項目評選的重要內容。同時把考核結果作為干部職工各類評先、評優(yōu)和提拔使用的重要依據(jù)。為了推進黨風廉政建設責任制的考核落實，駐局紀檢組采取對干部職工遵守和執(zhí)行作風效能紀律規(guī)定情況開展明察暗訪，對審計組在被審計單位執(zhí)行審計紀律“八不準”等廉潔審計情況進行跟蹤回訪，局黨組定期不定期聽取局班子成員分工抓落實情況及駐局紀檢組督查情況的匯報，梳理分析存在的問題和原因，研究解決的措施和對策，對一些苗頭性問題及時提醒和責令限期改正。
(2)選好管好干部，形成正確用人導向。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標準，把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的干部選拔出來。完善干部人事制度，健全科學的選人用人機制、干部選拔任用工作監(jiān)督機制、責任追究機制，防止和糾正選人用人上的不正之風和腐敗問題。今年3月，我局原黨組成員徐某涉嫌受賄接受縣紀委調查，目前已移送檢察機關，對此事我局高度警覺，進行了深刻反思，增添了措施，一是每季度研究1次黨風廉政建設和反腐敗工作，繼續(xù)健全和完善投資項目風險防控機制。二是強化宣傳教育。把反腐倡廉理論納入黨組中心組、專題民主生活會、支部“三會一課”學習內容，半年來開展警示教育2次，黨組書記講黨課1次。三是嚴明紀律要求。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委、省政府十項規(guī)定精神及市委“六個帶頭”和審計“八不準”，局紀檢組和監(jiān)察室將定期或不定期進行明察暗訪，對有苗頭性傾向問題進行警示提醒，截止目前，已對5人進行警示提醒，辭退了1名有不良反映的投資項目審計聘用人員。
(3)改進作風，切實維護群眾利益。一是以加強對中央“八項規(guī)定”、省委、省政府十項規(guī)定精神及市委“六個帶頭”貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查為抓手，在全局開展了“三比三看三創(chuàng)”活動，重點整治審計工作中存在的“庸懶散浮拖”等問題，促進了審計干部作風的明顯改進，審計質量明顯提高。二是在審計項目安排上，重點關注民生資金類項目，群眾關心方面的項目，群眾反映強烈的熱點和焦點方面問題的項目。在審計項目確定上，全局干部職工分股室深入基層調查研究，傾聽各方意見，在此基礎上加以匯總梳理，形成審計項目計劃安排方案報縣委縣政府和上級審計機關審定。三是嚴肅查處損害群眾利益的行為，全局干部職工切實履行職責，牢固樹立群眾利益無小事，在審計過程中做到認真負責、依法審計，敢于善于揭露問題，把維護群眾利益和糾正損害群眾利益行為作為審計的出發(fā)點和落腳點。
(4)加強隊伍建設，提高整體素質。一是加強學習。利用局黨組中心組理論學習會、機關支部黨員電化教育、審計干部業(yè)務培訓等平臺，加強對干部的理想信念、黨章、黨紀條規(guī)、法律法規(guī)、中央“八項規(guī)定”、省委、省政府十項規(guī)定精神及市委“六個帶頭”等內容的典型案例學習教育，切實加強政治意識、廉潔意識、責任意識、提高貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和有關黨的廉政建設規(guī)定的自覺性和主動性，提升拒腐防變的能力和水平，積極營造崇廉尚潔、干凈干事的良好氛圍。二是強化黨組的自身建設。堅持民主集中制原則，做到重大事項、大額資金支出、人事任免等均由黨組集體研究決定;認真落實民主生活會、半年述職述廉述德等制度，做到黨組成員之間常提醒，分工不分家，團結協(xié)作，形成合力;班子成員之間開展談心交心活動，相互關心、相互幫助，做到大事講原則，小事講風范，遇事多商量多溝通，努力營造理解、和諧、務實干事的班子隊伍。三是重視紀檢組織建設。及時調整充實紀檢干部，加強對紀檢干部的教育管理，局黨組及黨組主要領導定期不定期聽取紀檢組的工作匯報，積極支持紀檢組開展工作，幫助紀檢組解決困難，鼓勵支持紀檢干部參加上級紀委組織的紀檢監(jiān)察綜合業(yè)務和紀檢陪護人員培訓班、以及審計業(yè)務的各類培訓，促進紀檢干部提高履行紀檢工作的能力和水平。
監(jiān)察室年度工作總結篇八
效能監(jiān)察是一項通過行政監(jiān)督手段，促進管理人員勤謹工作、提高行政效能和經(jīng)濟效益的重要措施，也是紀檢監(jiān)察為經(jīng)濟建設服務的重要途徑。今年以來，我院紀委監(jiān)察科認真按照效能監(jiān)察工作的總體部署和要求，在人員少、任務重的情況下，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調研的基礎上，經(jīng)過認真篩選，重點對物資采購、工程建設項目、藥品及醫(yī)療器械的購買以及節(jié)能技改、經(jīng)營管理等工作認真開展了效能監(jiān)察，每一項都明確了立項時間、要求、方法和措施，制定了具體的實施方案，取得了較好的監(jiān)察成果。今年我處共立效能監(jiān)察項目*個(其中基層單位立項**個)，下達監(jiān)察
建議書
份，為社區(qū)增收節(jié)支*萬元?，F(xiàn)將一年來的
工作總結
如下：
一、完善工作制度，加強組織領導，為開展效能監(jiān)察工作打下基礎。
為按照上級要求認真搞好我*的效能監(jiān)察工作，年初我們就做出了《關于*年開展*年效能監(jiān)察工作的安排意見》，并結合我*實際，健全完善了多項管理制度。如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項目成果評價考核辦法》、《效能監(jiān)察員管理辦法及考核標準》、《效能監(jiān)察工作例會制度》，還先后制定下發(fā)了《關于招標評比實施辦法》、《關于強化收費繳費管理的幾項規(guī)定》、《關于自建工程的實施辦法》、《關于工資總額與經(jīng)營任務掛鉤考核的管理辦法》、《關于加強管理，強化節(jié)約，搞好后勤改造的有關規(guī)定》、《關于加強設備管理的暫行規(guī)定》等多個文件，同時，成立了以*長為組長、紀委書記為副組長的效能監(jiān)察領導小組，并結合本單位實際，認真選題立項，為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎。
二、本著“質量和效益兼顧”的原則，深入開展工程建設項目的效能監(jiān)察。
因我*下崗人員較多，為安置職工就業(yè)，一般性的維修維簡工程項目均為自營性質，但即使如此，我們也采取在內部公開招標的辦法，堅持對每一個維修項目實行認真細致地監(jiān)督檢查。如20xx年*月**日，參與了由組織的“**社區(qū)廁所重修工程”招標一次，原標的為5.5萬元，通過三輪竟標，最終中標價為5.2萬元，比計劃節(jié)約資金0.3萬元，節(jié)減率為5.5%。同時，在圍繞工程建設項目開展效能監(jiān)察工作中，我們吸取了以前單純追求降低工程造價而忽視工程質量的教訓，建立了“信譽與報價兼評”、“質量和效益兼顧”的原則，本著“公開、公平、公道，合理、節(jié)支、保質”的指導思想，堅持對每一項工程項目實行認真細致地監(jiān)察和考量。如*年5月，我*在進行砼路面工程招標時，在競標中報價較低的有兩家單位，一個是15.65萬元，一個是15萬元，雖然后者比前者低了0.65萬元，但它的資質較低，信譽度也不如前者，所以經(jīng)大家反復認真地對此評議后，選定前者中標，從而在資金支持上保證了施工質量。
據(jù)統(tǒng)計，今年以來，我*共進行維修項目招標*次，通過實行競標，節(jié)減維修費用**萬元，比總計劃降低了11.3%。此外，我們還積極參與了成本項目的審計工作，嚴格按照有關規(guī)定和標準，精打細算，深挖細扣，盡量減少成本費用的支出。據(jù)統(tǒng)計：今年共參與成本項目審計**次，送審金額為*萬元，審定金額為*萬元，核減金額*萬多元，核減率為7.9%。為降低成本、化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻。
三、圍繞中心工作，認真開展了對電算化收費項目的效能監(jiān)察。
除了政府預算撥款以外，社區(qū)的水、電、暖、氣等各項服務收費項目是我*收入的主要來源，是后勤管理的關鍵環(huán)節(jié)，也是群眾關注的熱點，為此，我們對該項目開展了效能監(jiān)察。
四、圍繞物資招標采購(包括藥品和醫(yī)療器械的采購)開展效能監(jiān)察。
在物資采購時，為降低成本，節(jié)約資金，我們嚴把進價關，在工作中實行了全程跟蹤監(jiān)督，如在計劃進購*臺電器設備時，先后經(jīng)上網(wǎng)查找資料、找業(yè)內人士了解、派人進行市場調查、專門會議研討、與廠家進行直接談判等多種方式開展工作，最終將進購金額由**萬元，降低到**萬元，節(jié)減資金*元，節(jié)減率為16.6%。在對藥品和醫(yī)療器械采購開展效能監(jiān)察時，首先責成醫(yī)院成立了由正副院長、科主任、工會主席、財務人員、醫(yī)務部負責人等參加的專門工作機構，為此項工作的開展典定了組織基礎;其次是每次招標采購時都有主管礦長和紀監(jiān)、審計人員現(xiàn)場監(jiān)督進行，為認真搞好此項工作提供了監(jiān)督保證。如*年*月**日，參與醫(yī)院購買儀和儀兩項小型設備的物資招標采購一次，原標的為*.1萬元，通過三輪競標，最終成交價為*.2萬元，比計劃節(jié)約資金0.*萬元，節(jié)減率為22%。據(jù)統(tǒng)計，今年共參與物資招標采購(包括藥品和醫(yī)療器械的采購)*次，總計劃資金**萬元，通過招標，實際使用資金**萬元，比計劃節(jié)約*萬元，節(jié)資率*%。
五、圍繞節(jié)能技改項目開展了效能監(jiān)察。
因我*原供水系統(tǒng)設計不合理，供暖系統(tǒng)陳舊老化，造成用電、用煤浪費，為避免損失浪費，我們在充分調研的基礎上對此進行了立項監(jiān)察，要求對原供水供暖系統(tǒng)進行合理更新改造，以達到節(jié)能提效的方案。經(jīng)過嚴格按方案實施監(jiān)察以后，通過今年一個周期的實驗，切實取得了顯著的效果：如吃水泵房改造前，由于設備陳舊、布局不合理導致二次送水的原因，造成用電的大量浪費，每年電費多達*萬元以上。技改后(即新選地址打井，實行一次供水)每年節(jié)資萬多元，加上由此而減少的人力開支等每年可節(jié)資金萬余元;供暖管路改造前，因設備陳舊、供暖管路年久失修，造成跑氣漏氣嚴重，多燒煤還達不到室溫規(guī)定要求。經(jīng)對此立項監(jiān)察改造以后，由原來的年用煤*余噸(單價*元，總計金額萬多元)降低到現(xiàn)在的年用煤噸(用款*萬元)，每年節(jié)支**萬元。用鹽也從原來的噸/年，減少到現(xiàn)在的噸/年，(每噸*元)年節(jié)支*萬元?！肮?jié)能技改”一項，除去技改成本*萬元，在五年回報期內每年就可節(jié)資萬多元，為企業(yè)降低成本、化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻。
六、圍繞廢舊物資開展效能監(jiān)察，促進了國有資產保值升值。
今年以來，雖然處理廢舊物資工作已由統(tǒng)一管理，但我*為配合上級認真做好這一工作，盡量減少損失，增加收入。我*對擬拍賣物資進行了大量的摸底、分類、排隊等基礎工作，做到胸有成竹，底數(shù)清楚。同時在客戶拉貨過程中實行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監(jiān)督，有效地防止了國有資產的流失。1—10月份，共對外賣出廢舊物資*次，原定標底**萬元，實際拍賣價為**萬元，實現(xiàn)增收*萬元，比計劃提高了%。
此外，根據(jù)上級安排，我們還認真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設“小金庫”胡支亂花，在醫(yī)療服務中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費等不正之風。對群眾反映強烈的“熱點”問題進行了及時的監(jiān)督檢查，對確有問題的下達了“監(jiān)察建議書”，督促有問題的單位進行了認真整改。通過監(jiān)督檢查和各單位進行自查自糾，提高了工作人員的服務意識和責任意識，規(guī)范了有關工作制度，和諧了黨群干群關系，基本得到了群眾的滿意。
七、效能監(jiān)察向區(qū)科和班組延伸工作有零的突破。
按照關于“將效能監(jiān)察工作向基層科室延伸”的要求，今年我們在基層單位也設立了效能監(jiān)察工作小組，建立了效能監(jiān)察員管理制度，如制定了效能監(jiān)察員任職條件、考核標準、獎懲規(guī)定等，已初步在全處建立起了效能監(jiān)察工作網(wǎng)絡。并在基層單位組織開展了以“提質降耗、增收節(jié)支”等為內容的效能監(jiān)察活動，取得了初步效果：
1、**科在收費方面，處規(guī)定每月要收到**萬元(85%)，可以前一直收不到這個標準，總是在*元之間(僅61%左右)，自從今年實施效能監(jiān)察以來，通過完善制度，明確責任，加強管理，4—7月平均月收費*萬元(4月*萬元、5月*.5萬元、6月*5萬元、7月*.7萬元)收費率比過去提高了40%以上。每年多收費.2萬元。
2、**科在托兒所經(jīng)營管理方面，以前*個員工，僅工資就需支付*元左右，但月收費僅*元，每月就要賠*元。通過實施效能監(jiān)察以后，目前*個員工，每月收費*元左右全部上交處財務。這樣每月就減虧*元，年減虧*萬元。
3、**科在用電管理上，采取峰谷避電的辦法(以前居民用水都是白天補水，每度電平均支出0.*元左右，現(xiàn)在改為晚上12點以后補水，每度電平均支出0.*元左右)，每年可節(jié)約電費**萬元。
通過開展效能監(jiān)察，不僅規(guī)范了工作程序，實現(xiàn)了陽光操作，限度地減少了違規(guī)違紀問題的發(fā)生，而且也為企業(yè)節(jié)約了資金，降低了成本，提高了經(jīng)濟效益。
總之，今年我*效能監(jiān)察工作，在上級機關和*黨政的正確領導下，在*效能監(jiān)察工作領導小組直接指導和項目所在單位和部門的大力配合下，較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務，取得了較為明顯的成績，尤其是節(jié)能技改項目特別突出，作為優(yōu)秀成果項目已向推薦參與評選。盡管我*效能監(jiān)察工作取得了一定的成績，但與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距，我們決心在明年的工作中奮起直追，迎頭趕上，再創(chuàng)佳績。
20xx年，在組織的培養(yǎng)和領導同事們的熱心幫助下，我能夠嚴格要求自己，遵守各項規(guī)章制度;思想上能始終和黨中央、*黨委保持一致，做到政治堅定;工作上勤勤懇懇，取得了一定成績;生活上平淡知足，家庭幸福美滿?，F(xiàn)就20xx來思想和工作情況作如下匯報：
一、思想學習方面
一年來，我始終注重加強自己的思想作風素質，努力使自己成為一名合格的紀檢監(jiān)察干部。在大是大非問題前能始終保持頭腦清醒，堅決做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖。尤其是在發(fā)生“6----26”等一些列暴恐案件后，自己能第一時間學習領會中央和*黨委關于維護社會穩(wěn)定的各種文件、講話，把思想統(tǒng)一到中央和決策部署上來，真正做到了政治上堅強。
在業(yè)務學習上，除了參加機關組織的各類學習外，自己能積極開展形式多樣的自學。特別是自今年5月到黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室工作后，自己利用業(yè)余時間，學習了大量中央、關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的文件、講話、材料，認真撰寫學習筆記和學習心得。通過多種形式的學習，我感到自身的業(yè)務知識和思想理論水平有了很大的提高和促進，眼界得到了開闊，進一步堅定了自己在新形勢下做好本職工作的決心和信心。
二、工作方面
一、在紀委黨風室期間，主要完成了以下工作：1、參加*20xx年度懲治和預防腐敗體系建設檢查工作，起草了《對教育廳20xx年度懲防體系建設情況檢查的反饋意見》;2、做好有關函件的回復工作，上半年共回復紀委干部室了解領導干部黨風廉政方面情況的函件件*人次;3、參加紀委八屆三次全會的籌備工作，參與起草了全會
工作報告
;4、春節(jié)前期，根據(jù)領導安排，對烏魯木齊市多家酒店、商場公務消費情況進行明察暗訪。
二、在黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室期間，主要完成了以下工作：1、參與起草在第一批教育實踐活動動員會上的講話;2、參與起草《*黨委常委同志建立群眾路線教育實踐活動聯(lián)系點方案》、《黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室開展明察暗訪工作經(jīng)驗介紹》等文字材料工作;3、陪同常委赴奇臺縣坎兒孜鄉(xiāng)就開展黨的群眾路線教育實踐活動進行調研，起草了
調研報告
;4、會同教育實踐活動辦公室同事、有關新聞媒體記者組成明察暗訪組，對8個*部門窗口服務單位的工作作風、服務質量進行明察暗訪，形成暗訪反饋意見向被暗訪單位反饋并責令限期整改;5、協(xié)調紀委審核第一批教育實踐活動單位班子、班子成員談話提醒材料;6、對*黨委常委聯(lián)系點單位領導班子、班子成員民主評議和征求意見建議情況統(tǒng)計表進行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;7、參與活動辦群眾接訪工作;8、完成領導交辦的其他工作。
三、存在的不足：
1、教育學習缺乏系統(tǒng)性、主動性，沒有從教育學習的廣度和深度上下功夫，理論學習聯(lián)系實際工作不夠。
2、工作方法簡單，安于表面，缺乏創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
監(jiān)察室年度工作總結篇九
篇一
效能監(jiān)察是一項通過行政監(jiān)視手段，促進經(jīng)管人員勤謹工作、提高行政效能和經(jīng)濟效益的重要措施，也是**紀檢監(jiān)察為經(jīng)濟創(chuàng)立服務的重要途徑。今年以來，我院紀委監(jiān)察科認真按照****效能監(jiān)察工作的整體部署和要求，在人員少、任務重的情況下，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調研的基礎上，經(jīng)過認真挑選，重點對物資采購、工程創(chuàng)立項目、藥品及醫(yī)療器械的購買以及節(jié)能技改、經(jīng)營經(jīng)管等工作認真開展了效能監(jiān)察，每一項都明確了立項時間、要求、方法和措施，制定了具體的實施方案，取得了較好的監(jiān)察成果。今年我處共立效能監(jiān)察項目*個(其中基層單位立項**個)，下達監(jiān)察建議書**份，為社區(qū)增收節(jié)支***萬元。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、完善工作制度，加強組織領導，為開展效能監(jiān)察工作打下基礎。
為按照上級要求認真搞好我*的效能監(jiān)察工作，年初我們就做出了《關于****年開展****年效能監(jiān)察工作的安排意見》，并結合我*實際，健全完善了多項經(jīng)管制度。如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項目成果評價考核辦法》、《效能監(jiān)察員經(jīng)管辦法及考核標準》、《效能監(jiān)察工作例會制度》，還先后制定下發(fā)了《關于****招標評比實施辦法》、《關于強化收費繳費經(jīng)管的幾項劃定》、《關于自建工程的實施辦法》、《關于工資總額與經(jīng)營任務掛鉤考核的管理辦法》、《關于加強管理，強化節(jié)約，搞好后勤改造的有關劃定》、《關于加強設備管理的暫行規(guī)定》等多個文件，同時，成立了以*長為組長、紀委書記為副組長的效能監(jiān)察領導小組，并結合本單位實際，認真選題立項，為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎。
二、本著“質量和效益兼顧”的原則，深入開展工程建立項目的效能監(jiān)察。
因我*下崗人員較多，為安置職工就業(yè)，一般性的維修維簡工程項目均為自營性質，但即使如此，我們也采取在內部公開招標的辦法，堅持對每一個維修項目實行認真細致地監(jiān)視檢查。如xx年年*月**日，參與了由***組織的“**社區(qū)廁所重修工程”招標一次，原標的為5.5萬元，通過三輪竟標，最終中標價為5.2萬元，比計劃節(jié)約資金0.3萬元，節(jié)減率為5.5%。同時，在圍繞工程建立項目開展效能監(jiān)察工作中，我們吸取了以前單純追求降低工程造價而忽視工程質量的教訓，樹立了“信譽與報價兼評”、“質量和效益兼顧”的原則，本著“公開、公平、公道，合理、節(jié)支、保質”的指導思想，堅持對每一項工程項目實行認真細致地監(jiān)察和考量。如****年5月，我*在進行*****砼路面工程招標時，在競標中報價較低的有兩家單位，一個是15.65萬元，一個是15萬元，雖然后者比前者低了0.65萬元，但它的資質較低，信譽度也不如前者，所以經(jīng)大家反復認真地對此評議后，選定前者中標，從而在資金支持上保證了施工質量。
據(jù)統(tǒng)計，今年以來，我*共進行維修項目招標*次，通過實行競標，節(jié)減維修費用**萬元，比總計劃降低了11.3%。此外，我們還積極參與了成本項目的審計工作，嚴格按照有關規(guī)定和標準，精打細算，深挖細扣，盡量減少成本費用的支出。據(jù)統(tǒng)計：今年共參與成本項目審計**次，送審金額為***萬元，審定金額為***萬元，核減金額*萬多元，核減率為7.9%。為**降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻。
三、圍繞**中心工作，認真開展了對電算化收費項目的效能監(jiān)察。
除了政府預算撥款以外，社區(qū)的水、電、暖、氣等各項服務收費項目是我*收入的主要來源，是**后勤管理的關鍵環(huán)節(jié)，也是群眾關注的熱點，為此，我們對該項目開展了效能監(jiān)察。
四、圍繞物資招標采購(包括藥品和醫(yī)療器械的采購)開展效能監(jiān)察。在物資采購時，為降低成本，節(jié)約資金，我們嚴把進價關，在工作中實行了全程跟蹤監(jiān)督，如在計劃進購*臺電器設備時，先后經(jīng)上網(wǎng)查找資料、找業(yè)內人士了解、派人進行市場調查、專門會議研討、與廠家進行直接構和等多種方式開展工作，最終將進購金額由**萬元，降低到**萬元，節(jié)減資金*元，節(jié)減率為16.6%。在對藥品和醫(yī)療器械采購開展效能監(jiān)察時，首先責成醫(yī)院成立了由正副院長、科主任、工會主席、財務人員、醫(yī)務部負責人等參加的專門工作機構，為此項工作的開展典定了組織基礎;其次是每次招標采購時都有主管礦長和紀監(jiān)、審計人員現(xiàn)場監(jiān)督進行，為認真搞好此項工作提供了監(jiān)督保證。如****年*月**日，參與醫(yī)院購買**儀和**儀兩項小型設備的物資招標采購一次，原標的為*.1萬元，通過三輪競標，最終成交價為*.2萬元，比計劃節(jié)約資金0.*萬元，節(jié)減率為22%。據(jù)統(tǒng)計，今年共參與物資招標采購(包括藥品和醫(yī)療器械的采購)*次，總計劃資金**萬元，通過招標，實際使用資金**萬元，比計劃節(jié)約*萬元，節(jié)資率*%。
五、圍繞節(jié)能技改項目開展了效能監(jiān)察。因我*原供水系統(tǒng)設計不合理，供暖系統(tǒng)陳舊老化，造成用電、用煤浪擲，為避免損失浪費，我們在充分調研的基礎上對此進行了立項監(jiān)察，要求對原供水供暖系統(tǒng)進行合理更新改造，以達到節(jié)能提效的最佳方案。經(jīng)過嚴格按方案實施監(jiān)察以后，通過今年一個周期的實驗，切實取得了顯著的效果：如**吃水泵房改造前，因為設備陳舊、布局不合理致使二次送水的.原因，造成用電的大量浪費，每年電費多達***萬元以上。技改后(即新選地址打井，實行一次供水)每年節(jié)資**萬多元，加上由此而減少的人力開支等每年可節(jié)資金**萬余元;供暖管路改造前，因設備陳舊、供暖管路年久失修，造成跑氣漏氣嚴重，多燒煤還達不到室溫規(guī)定要求。經(jīng)對此立項監(jiān)察改造以后，由原來的年用煤****余噸(單價***元，總計金額***萬多元)降低到現(xiàn)在的年用煤***噸(用款***萬元)，每年節(jié)支**萬元。用鹽也從原來的**噸/年，減少到現(xiàn)在的**噸/年，(每噸***元)年節(jié)支*萬元。僅此“節(jié)能技改”一項，除去技改成本***萬元，在五年回報期內每年便可節(jié)資***萬多元，為企業(yè)降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻。
六、圍繞廢舊物資開展效能監(jiān)察，促進了國有資產保值升值。
今年以來，雖然處置懲罰廢舊物資工作已由****統(tǒng)一管理，但我*為配合上級認真做好這一工作，盡量減少損失，增加收入。我*對擬拍賣物資進行了大量的摸底、分類、排隊等基礎工作，做到胸有成竹，底數(shù)清楚。同時在客戶拉貨過程中實行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監(jiān)督，有效地防止了國有資產的流失。1—10月份，共對外賣出廢舊物資*次，原定標底**萬元，實際拍賣價為**萬元，實現(xiàn)增收*萬元，比計劃提高了**%。
此外，根據(jù)上級安排，我們還認真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設“小金庫”胡支亂花，在醫(yī)療服務中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費等不正之風。對群眾反映強烈的“熱點”問題進行了及時的監(jiān)督檢查，對確有問題的下達了“監(jiān)察建議書”，督促有問題的單位進行了認真整改。通過監(jiān)督檢查和各單位進行自查自糾，提高了工作人員的服務意識和責隨便識，規(guī)范了有關工作制度，和諧了黨群干群關系，基本得到了群眾的合意。
七、效能監(jiān)察背區(qū)科和班組延長工作有零的突破。
按照****關于“將效能監(jiān)察工作背基層科室延長”的要求，今年我們在基層單位也設立了效能監(jiān)察工作小組，樹立了效能監(jiān)察員管理制度，如制定了效能監(jiān)察員任職條件、考核標準、獎懲規(guī)定等，已初步在全處樹立起了效能監(jiān)察工作網(wǎng)絡。并在基層單位組織開展了以“提質降耗、增收節(jié)支”等為內容的效能監(jiān)察舉止，取得了初步效果：
1、**科在收費方面，處規(guī)定每月要收到**萬元(85%)，可以前一直收不到這個標準，總是在****元之間(僅61%閣下)，自從今年實施效能監(jiān)察以來，通過完善制度，明確責任，加強管理，4—7月平均月收費*萬元(4月*萬元、5月*.5萬元、6月*5萬元、7月*.7萬元)收費率比過去提高了40%以上。每年多收費**.2萬元。
2、**科在托兒所經(jīng)營管理方面，以前*個員工，僅工資就需支付****元閣下，但月收費僅****元，僅此每月就要賠****元。通過實施效能監(jiān)察以后，目前*個員工，每月收費****元閣下全部上交處財務。這樣每月就減虧****元，年減虧*萬元。
3、**科在用電管理上，采取峰谷避電的辦法(以前居民用水都是白天補水，每度電平均支出0.*元閣下，現(xiàn)在改為晚上12點以后補水，每度電平均支出0.*元閣下)，每年可節(jié)約電費**萬元。
通過開展效能監(jiān)察，不但規(guī)范了工作法式，實現(xiàn)了陽光操作，最大限度地減少了違規(guī)違紀問題的產生，而且也為企業(yè)節(jié)約了資金，降低了成本，提高了經(jīng)濟效益。
總之，今年我*效能監(jiān)察工作，在上級機關和*黨政的正確領導下，在*效能監(jiān)察工作領導小組直接指導和項目所在單位和部分的大力配合下，較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務，取得了較為明顯的成績，尤其是節(jié)能技改項目出格突出，作為劣秀成果項目已背****推薦參與評選。盡管我*效能監(jiān)察工作取得了一定的成績，但與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距，我們決心在來歲的工作中迎頭趕上，迎頭趕上，再創(chuàng)佳績。
監(jiān)察室年度工作總結篇十
一年來__鎮(zhèn)紀委在區(qū)紀委和黨委領導下主要做了以下七個方面工作。
(一)加強廉潔從政思想宣傳教育，進一步筑牢黨員干部拒腐防變的道德防線。
一年來，紀檢先后傳達了全區(qū)紀檢工作、全區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境及治庸問責推進工作及強農惠農政策落實會議精神，并結合__實際制定了方案，強化了紀律，明確了責任。與此同時按照區(qū)委、區(qū)紀委的部署安排要求，__鎮(zhèn)認真扎實開展了第_個黨風廉政建設宣傳教育月活動。通過開展開展一次黨委書記講黨課活動，開展組織全鎮(zhèn)股級以上國家干部5余人參觀了區(qū)反腐倡廉警示教育活動，開展黨支部紀檢小組長和各村會計加強三資管理重點制度進行集中學習業(yè)務知識培訓活動，開展了慎待手中權力教育、營造公平公正公開公心從政氛圍活動，邀請區(qū)政協(xié)副主席余展晗和紀委常委李國雄出席會議，開展了一次副科級國家干部認真聽取對__鎮(zhèn)黨委政府工作意見、開展了組織國家干部觀看兩部紅色的電影。這些活動的開展，進一步加強了黨員干部理想信念教育、宗旨教育和法紀教育，不斷增強了黨員干部“遵守黨性準則、永葆黨的純潔性”觀念，推動了黨員干部作風建設深入開展。
(二)加強惠農政策落實情況檢查督辦，進一步強化國家干部和村主要負責人的責任意識。
一年來，紀檢和農業(yè)線、財政一起就惠農政策落實情況召開多次專門會議，會同區(qū)紀委檢查組一起對村級強農惠農政策落實情況先后組織了四次抽查，多次宣布了檢查結果情況，強調了相關紀律要求，分別與村支部書記和據(jù)村國家干部簽訂了惠農政策落實責任承諾書。并督促了農業(yè)技術推廣中心退回了消滅冬閑田保證金23965元，同時對檢查出現(xiàn)問題的村級主要領導進行了相關警示談話，按照上級紀委要求規(guī)范了村級機動面積惠農政策落實行為，尤其是1畝以上的對象戶必須具備有二輪土地經(jīng)營權證或承包合同書，全鎮(zhèn)共凍結了327戶涉嫌套取國家惠農資金賬戶，通過認真排查收繳了19.9萬元惠農政策資金上繳到區(qū)財政。
(三)加強完善有關三資管理制度建設，進一步發(fā)揮村級紀檢小組的監(jiān)督作用。
在黨委、政府領導高度重視下，紀檢和財貿、財政及有關村一起研究制定了《關于加強三資管理若干補充規(guī)定》，并且就加強三資管理工作召開了全鎮(zhèn)各村支部書記和會計專門業(yè)務培訓會議，推行了民主理財小組三瓣章管理模式，強化了三資管理的有關制度和辦事程序，強化了村級紀檢小組和民主理財小組的監(jiān)督作用，細化了相關紀律追究責任主體、內容和尺度。與此同時，一年來紀檢按照區(qū)紀委要求，共完成工程招投標68余起，投標總金額964萬余元，節(jié)約開支14余萬元;完成資產處置2起，共計金額16萬余元，為村級增收2.6萬元，僅余蘇村渠道旁的樹木處置組織了一次公開招投標活動，使得原定只買5-6萬元的樹木以8.5萬元成交，為村級增加收入近2萬余元。
(四)加強案件查處力度，進一步強化干部的紀律觀念。
一年來，紀檢共立案6起，結案4起，其中開除黨籍2人、察看1人、黨內嚴重警告2人，黨內警告1人，完成了區(qū)紀委安排布置的案件查處工作任務。在案件查處過程中既教育了黨員干部，又挽救了犯錯誤的同志，從而加強了黨員的紀律觀念。
(五)加強紀檢隊伍建設，進一步提高業(yè)務的能力。
一年來，鎮(zhèn)紀檢干部參加了全區(qū)紀檢干部業(yè)務培訓活動，系統(tǒng)地學習了紀檢有關業(yè)務知識和今年工作重點。結合區(qū)紀委要求，對全鎮(zhèn)各村紀檢小組進行了相應調整，并組織了相關業(yè)務知識培訓，投資2萬余元專門為各村紀檢小組配備了辦公桌椅，從而實行紀檢隊伍真正全覆蓋。
(六)加強陽光政府建設，進一步提高政策透明度。
一年來，鎮(zhèn)紀委積極開展打造陽光政府建設，在大橋、天門、四祖、趙畈、聶閘、街道等村先行試點墻上村務公開，并為各村在互聯(lián)網(wǎng)上呈現(xiàn)了風景如畫的景觀特色。這些舉措一方面提高了政策的透明度，拓展監(jiān)督新途徑;另一方面也促使我們各村行政管理逐步邁向規(guī)范、公正、公平、公開的軌道。
(七)加強對鎮(zhèn)直機關和國家干部監(jiān)督，進一步轉變干部作風。
監(jiān)察室年度工作總結篇十一
20__年公司兩級紀檢監(jiān)察部門，緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標，就公司領導安排的重要工作、企業(yè)經(jīng)營管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關心的熱點問題，重點加強對規(guī)范的工程項目施工管理、清產核資中預防國有資產流失、提高兩級公司機關員工素質轉變工作作風等方面入手，積極開展效能監(jiān)察工作。
一、在清產核資中開展效能監(jiān)察。
根據(jù)中冶集團公司統(tǒng)一部署，結合公司實際，在全公司清產核資中開展效能監(jiān)察。
一是加強領導，成立機構。由財務審計、資產管理、紀委監(jiān)察等部門負責人組成的清產核資效能監(jiān)察領導小組，由建設公司黨委副書記、紀委書記尹似松同志任組長，副總會計師方漢興同志任副組長，加強了對此項工作的領導。
二是認真進行自查自糾。各單位紀檢監(jiān)察部門積極參與、主動配合對此項工作的監(jiān)督檢查，較為真實地反映企業(yè)資產情況、財務狀況和經(jīng)營成果。
三是組織重點檢查。加強對所屬單位自查自糾工作的檢查和指導，較好地促進此項工作的順利進行。
四是協(xié)助有關單位建章立制。針對有的單位在清產核資中暴露出的問題，協(xié)助督促有關單位、部門建立和完善國有資產及財務管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機制，為企業(yè)資產管理逐步進入科學化、規(guī)范化、制度化軌道起到了一定的促進作用。
二、針對某些項目經(jīng)理部在施工項目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關單位管理制度堅持不夠，作為切入點開展效能監(jiān)察。
施工項目管理鑒于點多面廣戰(zhàn)線長、人員分散的特殊性，加強對項目經(jīng)理部規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項不可忽視和應常抓不懈的工作。今年來我們在參與、會同公司有關部門對各工程項目經(jīng)理部檢查考核的同時，注意選擇企業(yè)領導重視、職工反映意見大的問題，確立為效能監(jiān)察項目，進行專項檢查。
參與大冶項目經(jīng)理部因有害氣體而引發(fā)的工亡事故的調查，對有關人員的責任進行了認定，并根據(jù)公司108號文件的規(guī)定提出處理意見。會同項目管理部對無錫雪豐項目經(jīng)理部施工的設備安裝事故造成經(jīng)濟損失問題的調查，查清問題發(fā)生的原因，確認有關單位、部門和有關人員的責任，提出處理建議。
參加對山東濰坊工程項目經(jīng)理部設備安裝事的調查，根據(jù)有關責任人應承擔的責任，提出處理意見，教育了當事人和參加工程施工的全體職工。除此外，按照公司黨政主要領導的安排，多次組織對反映有關二級單位主要領導管理上的問進行調查，并實事求是地作出調查結論。既澄清了問題，又糾正了某些領導在管理工作中的錯誤做法，有些還為單位避免了不必要的經(jīng)濟損失。如對某公司主要領導將100萬元公款借給私人經(jīng)商辦企業(yè)的錯誤行為，通過調查發(fā)現(xiàn)后立即給以制止，規(guī)避了重大經(jīng)濟損失。
為加強對公司所屬項目經(jīng)理部的管理，積極參與公司項目管理部組織的每季度項目管理工作大檢查，今年共參與檢查3次。并多次參加項目管理部組織的外協(xié)隊伍的考察監(jiān)督。
通過對上海、萊鋼、華西、常州、濰坊、銅陵等工程項目經(jīng)理部的檢查，共對有關問題提出監(jiān)察建議18條，建議各項目經(jīng)理部要嚴格執(zhí)行規(guī)范的項目管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，為企業(yè)挽回、避免一定的經(jīng)濟損失。
三、公司兩級紀檢監(jiān)察開展效能監(jiān)察卓有成效。
一年來公司兩級紀檢監(jiān)察組織針對各單位工作特點和實際情況開展效能監(jiān)察取得一定成效。全年共立項16項，其中，機電公司一項，建筑公司一項，材料公司二項，咨詢公司二項，水泥公司一項，租賃公司一項，總部八項。
機電公司對武進中興二期工程項目經(jīng)理部材料采購進行專項監(jiān)察，對材料采購全過程開展效能監(jiān)察，采取貨比三家好中選優(yōu)，公開招標的方式選擇合格供貨方，為項目增加和創(chuàng)造經(jīng)濟效益48萬元。
材料公司對廢舊物資處理過程進行效能監(jiān)察，本著公開、公平、公正的原則進行招標，為企業(yè)增加經(jīng)濟效益5萬元。
咨詢公司對技校改造工程一期工程施工過程進行監(jiān)察檢查，較好地保證施工工程質量，節(jié)約資金18萬元。另外該公司還在辦公設備采購開展專項監(jiān)察，減少開支2.78萬元。
水泥公司對外購熟料過磅進行專項監(jiān)察，避免和杜絕虛噸位，為企業(yè)避免經(jīng)濟損失約5萬元。
監(jiān)察室年度工作總結篇十二
xx年，在公司黨政領導的高度重視下，平朔公司圍繞公司生產經(jīng)營這一中心，面對企業(yè)發(fā)展前所未有的低迷市場環(huán)境，提出 “選好一個項目，查透一類問題，規(guī)范一類管理，促進企業(yè)效能轉變，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益”的目標，深入貫徹公司降本增效會議精神，落實《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》的各項規(guī)定，按照“xx年中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議”和國資委紀委《關于中央企業(yè)xx年開展效能監(jiān)察工作的指導意見》的部署，結合公司經(jīng)營生產實際，緊緊圍繞xx年效能監(jiān)察立項的內容，充分發(fā)揮組織和協(xié)調作用，有針對性、有重點地開展效能監(jiān)察工作，促進公司經(jīng)營生產的順利完成。
組織健全，行之有效。
公司黨政領導高度重視效能監(jiān)察工作，將效能監(jiān)察工作提升到公司核心管理層面，經(jīng)過充分調研，認真解決效能監(jiān)察工作中遇到的各種問題，為開展效能監(jiān)察工作提供有力的保障。公司及各二級單位黨政領導親自擔任效能監(jiān)察工作領導小組組長，形成了層層監(jiān)督，組織緊密的網(wǎng)絡體系。效能監(jiān)察人員能夠認真履行職責，對本單位在經(jīng)營生產、廉政建設、招投標、物質采購過程中進行全面監(jiān)督監(jiān)察，保證效能監(jiān)察立項項目有效開展。
圍繞中心，服務全局。
為了全面做好xx年公司效能監(jiān)察工作，專門下發(fā)了公司效能監(jiān)察通知文件工作安排，促使xx年公司效能監(jiān)察工作有計劃、有目標地開展。年初，公司及時召開黨政班子專題會議，認真分析公司xx年經(jīng)營生產工作形勢，統(tǒng)一思想，對公司xx年效能監(jiān)察工作立項進行了認真研究，確立了“確保和安小區(qū)建設目標按期實現(xiàn)”和“平朔公司單身宿舍103-2棟公寓化改造”兩個立項項目。公司各單位結合本單位經(jīng)營生產和工作實際，重點選擇了工程、大宗物質采購、節(jié)能減排、能源管理等8個項目作為重點立項監(jiān)察內容，并認真組織和實施，全年共開展了11項立項效能監(jiān)察。
為全面實施xx年立項項目，公司及各單位認真分析研究，結合實際，制定切實可行的實施方案，明確了效能監(jiān)察項目內容、負責任人員及完成時間 ，使參與項目的單位高度重視，參與人員認真不敷衍，保證了效能監(jiān)察質量。在實施招投標監(jiān)督過程中，各單位能夠嚴格按照招投標相關制度進行操作，做到各項業(yè)務在詢價、比價中堅持“以最低綜合采購成本，確保供應”、“公開、公平、公正和誠實信用”、“同質比價、同價比質、同質同價比信譽比服務“等原則進行采購，確保利潤最大化。同時在落實各項立項項目時，加強各單位嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度、辦事程序做好效能監(jiān)察工作，指定專人負責采購合同、招投標、比價采購資料的管理、歸檔工作，認真做好日常工作記錄，使效能監(jiān)察工作從基礎抓起做好。
如：在確保和安小區(qū)建設(108項目)目標按計劃實施監(jiān)督過程中，為了實現(xiàn)公司提出的和安小區(qū)精品工程，在項目實施的全過程中，從各個環(huán)節(jié)、施工工藝等方面嚴格管理和控制，材料選擇堅持公開招投標，確保施工質量和建設期間的安全工作。在對103-2棟改造項目效能監(jiān)督中，我們采取措施，制定降低成本措施，做好預決算，對室內需配置的家具及家電的采購堅持做到市場調查，協(xié)商洽談，在進行招投標擇優(yōu)采購，從而降低成本，節(jié)約采購資金10.92萬元。深入基層，幫助指導各單位落實立項項目。餐飲服務分公司在大宗物質采購上，本著降低成本，保證質量，加強管理，提高效益的目的，堅持市場調查，按照“貨比三家”的原則確定供貨商家簽訂供貨合同，嚴格在招標、評標、定標、比價采購等各個環(huán)節(jié)把好關，按規(guī)定的程序公開招標，從而認真負責的作好大宗物質比價采購的效能監(jiān)察工作。新業(yè)建筑工程公司每年招投標項目多，涉及的資金數(shù)額大。
通過一年來的操作，不斷總結經(jīng)驗，完善了《新業(yè)建筑工程有限公司招投標、比價采購管理制度》，首先在制度上得到了保證。其次，認真開展效能監(jiān)察工作，嚴格按規(guī)定程序進行工程招投標、比價采購工作，為完成全年經(jīng)營生產充分發(fā)揮了效能監(jiān)察作用。房地產分公司在每項工程建設和物質采購做到慎重選擇資信和業(yè)績良好，技術過硬，報價合理的施工單位，特別是遇到5.12大地震發(fā)生情況，對在項目實施的全過程中從嚴格管理，嚴格控制等方面入手，從符合國家標準、按招投標比價所選出的建筑材料進行招投標施工，確保效能監(jiān)察工作的質量。
合規(guī)有據(jù)，成效凸顯。
xx年，在實施招投標過程中，各單位認真執(zhí)行工程招標和比價采購的范圍、審批權限和管理程序，做到事前有報告，事后按規(guī)定規(guī)范實施。及時作好相關資料的收集整理、保存?zhèn)浒?。全年共參加有關職能部門及分子公司進行的招投標、比價采購事項效能監(jiān)察14次，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督保證作用，加強了管理，最大限度地降低了經(jīng)營生產成本。認真協(xié)助集團公司紀檢監(jiān)察部調查核實餐飲服務分公司經(jīng)理周斌在任職期間，虛增物資采購成本套取現(xiàn)金，私設小金庫，揮霍公款用于個人消費及違規(guī)運行加班工作餐業(yè)務等嚴重違規(guī)違紀行為，公司黨政領導班子高度重視，多次召開班子會，吸取教訓，舉一反三，從自身作深刻檢查。同時，制定了5項整改措施，組織公司中層領導干部認真學習《會計法》、《現(xiàn)金管理制度》及集團公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，從中吸取教訓，使各級領導人員充分認識到廉潔從業(yè)的必要性和重要性，進一步增強了領導人員廉潔從業(yè)的自覺性和主動性。餐飲服務分公司制定完善管理制度，加強職工群眾監(jiān)督力度，嚴格實行了“管采分離“制度，做到按照招投標比價采購規(guī)定進行公開、公平、公正，比價采購，遵守規(guī)章制度。
公司加強效能監(jiān)察工作，采取有計劃和臨時走訪的形式對各立項所涉及的單位進行指導、協(xié)調，切實開展好效能監(jiān)察工作。公司每季度都要組織人員對各單位立項項目開展情況進行了檢查，對各單位提出的新問題及時給予解答和幫助。今年，公司送5名效能監(jiān)督員到成都外培專項學習招投標、比價采購專業(yè)知識，各單位效能監(jiān)察工作小組成員堅持學習《招投標相關法律法規(guī)及規(guī)章制度匯編》，學習集團公司主辦的《效能監(jiān)察簡報》等相關內容，增強效能監(jiān)督責任意識，充分發(fā)揮了公司效能監(jiān)察工作的作用。公司做到按時完成上報各類報表及材料。
監(jiān)察室年度工作總結篇十三
我們牢固樹立守土有責意識，將巡查力量下沉，實行網(wǎng)格化無縫巡查，確保全天候、全區(qū)域巡查覆蓋，同時新區(qū)大隊加強動態(tài)巡查，切實加大對辦事處查違工作的檢查、督辦力度，主要是抓好“四個落實”：一是落實掛點聯(lián)系，結合群眾路線教育實踐活動，實行新區(qū)大隊責任區(qū)制度，大隊三個科室分別掛點聯(lián)系三個辦事處，科室人員定期下到責任區(qū)開展工作，并對責任區(qū)查違工作負連帶責任。二是落實責任包干，將新區(qū)轄區(qū)劃分為十個責任區(qū)，包干到組，責任到人，巡查力量下沉，實行網(wǎng)格化無縫巡查，確保全天候、全區(qū)域巡查。三是落實重點監(jiān)管，實行違建“黑點”重點監(jiān)控制度，對影響較大、投訴較多的點確定為違建“黑點”，派專人蹲守、重點盯防，制定有針對性的查違工作方案，實行最嚴格的查違措施，20**年被確定為違法建設的12處“黑點”后未發(fā)生任何變化，實現(xiàn)對違建“零容忍”。四是落實政策宣傳，在舉辦全區(qū)社區(qū)干部查違政策宣講班、開展“查違風采社區(qū)巡回展”、印制發(fā)放查違宣傳品等常規(guī)宣傳形式的基礎上，通過定期發(fā)送“查違法制普訊”短信息等形式，教育居民自覺抵制違建，通過開展“送圖下鄉(xiāng)”，將轄區(qū)最新的衛(wèi)星影像圖版安裝到社區(qū)和居民小組，固化當?shù)亟ㄖF(xiàn)狀，破滅違建者以“歷史遺留”為借口的僥幸心理，引導群眾支持查違工作，彰顯新區(qū)查違的態(tài)度和決心；通過對違建當事人反復進行政策宣傳和耐心細致做思想工作，使違建當事人主動配合執(zhí)法，實現(xiàn)和諧查違的目標。
監(jiān)察室年度工作總結篇十四
展板方面：
為配合學院宣傳消防減災活動的宣傳活動，我部出了一張“消防減災，生命安全至上”的展板，展于公寓區(qū)處。
海報方面：
本月我部共出十一張海報：
（1）白卡紙海報五張：一張勵志語錄；一張紀念辛亥革命100周年；兩張關于學代會方面海報；一張為慶祝我電信學院迎新生晚會海報。
（2）普通海報8張：一張是慶祝辛亥革命100周年（辛亥革命的意義）；3張勵志語錄；5張生活小常識。
活動方面：
筆字比賽共進行兩次選拔，20xx年10月15號全院共有129人參加了三筆字比賽預賽，在預賽中選出了30位優(yōu)秀選手進行復賽，復賽于10月21日舉辦，共選出了名選手參加伊犁師范學院代表電信學院參賽，此次在本院的預賽復賽選拔賽獲得了圓滿成功！
活動二：本月22日，為全面拓展大學生的綜合素質，培養(yǎng)發(fā)掘一一屆新生的寫作及繪畫能力，我宣傳部與督察部為大一屆新生舉辦了“電信學院書法繪畫比賽”，并取得了出色的成績。本次大賽共評選出了六名優(yōu)秀學生并由系輔導員李仲波老師頒發(fā)了獎狀及獎品，并對此活動給予了很好的評價。
我部在以后的工作中將盡全力配合學院及我系各個兄弟部門做好宣傳工作，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神。展現(xiàn)出我宣傳部的風采。努力使我部工作做的更好。若院里下達工作配合宣傳，我們會認真完成院里規(guī)定任務，使我系宣傳工作有新的提升。
監(jiān)察室年度工作總結篇十五
效能監(jiān)察是一項通過行政監(jiān)督手段，促進管理人員勤謹工作、提高行政效能和經(jīng)濟效益的重要措施，也是**紀檢監(jiān)察為經(jīng)濟建設服務的重要途徑。今年以來，我院紀委監(jiān)察科認真按照****效能監(jiān)察工作的總體部署和要求，在人員少、任務重的情況下，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調研的基礎上，經(jīng)過認真篩選，重點對物資采購、工程建設項目、藥品及醫(yī)療器械的購買以及節(jié)能技改、經(jīng)營管理等工作認真開展了效能監(jiān)察，每一項都明確了立項時間、要求、方法和措施，制定了具體的實施方案，取得了較好的監(jiān)察成果。今年我處共立效能監(jiān)察項目*個（其中基層單位立項**個），下達監(jiān)察建議書**份，為社區(qū)增收節(jié)支***萬元?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
為按照上級要求認真搞好我*的效能監(jiān)察工作，年初我們就做出了《關于****年開展****年效能監(jiān)察工作的安排意見》，并結合我*實際，健全完善了多項管理制度。如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項目成果評價考核辦法》、《效能監(jiān)察員管理辦法及考核標準》、《效能監(jiān)察工作例會制度》，還先后制定下發(fā)了《關于****招標評比實施辦法》、《關于強化收費繳費管理的幾項規(guī)定》、《關于自建工程的實施辦法》、《關于工資總額與經(jīng)營任務掛鉤考核的管理辦法》、《關于加強管理，強化節(jié)約，搞好后勤改造的有關規(guī)定》、《關于加強設備管理的暫行規(guī)定》等多個文件，同時，成立了以*長為組長、紀委書記為副組長的效能監(jiān)察領導小組，并結合本單位實際，認真選題立項，為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎。
據(jù)統(tǒng)計，今年以來，我*共進行維修項目招標*次，通過實行競標，節(jié)減維修費用**萬元，比總計劃降低了11.3%。此外，我們還積極參與了成本項目的審計工作，嚴格按照有關規(guī)定和標準，精打細算，深挖細扣，盡量減少成本費用的支出。據(jù)統(tǒng)計：今年共參與成本項目審計**次，送審金額為***萬元，審定金額為***萬元，核減金額*萬多元，核減率為7.9％。為**降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻。
除了政府預算撥款以外，社區(qū)的水、電、暖、氣等各項服務收費項目是我*收入的主要來源，是**后勤管理的關鍵環(huán)節(jié)，也是群眾關注的熱點，為此，我們對該項目開展了效能監(jiān)察。
氣嚴重，多燒煤還達不到室溫規(guī)定要求。經(jīng)對此立項監(jiān)察改造以后，由原來的年用煤****余噸（單價***元，總計金額***萬多元）降低到現(xiàn)在的年用煤***噸（用款***萬元），每年節(jié)支**萬元。用鹽也從原來的**噸/年，減少到現(xiàn)在的**噸/年，（每噸***元）年節(jié)支*萬元。僅此“節(jié)能技改”一項，除去技改成本***萬元，在五年回報期內每年就可節(jié)資***萬多元，為企業(yè)降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻。
今年以來，雖然處理廢舊物資工作已由****統(tǒng)一管理，但我*為配合上級認真做好這一工作，盡量減少損失，增加收入。我*對擬拍賣物資進行了大量的摸底、分類、排隊等基礎工作，做到胸有成竹，底數(shù)清楚。同時在客戶拉貨過程中實行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監(jiān)督，有效地防止了國有資產的流失。1—10月份，共對外賣出廢舊物資*次，原定標底**萬元，實際拍賣價為**萬元，實現(xiàn)增收*萬元，比計劃提高了**%。
此外，根據(jù)上級安排，我們還認真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設“小金庫”胡支亂花，在醫(yī)療服務中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費等不正之風。對群眾反映強烈的“熱點”問題進行了及時的監(jiān)督檢查，對確有問題的下達了“監(jiān)察建議書”，督促有問題的單位進行了認真整改。通過監(jiān)督檢查和各單位進行自查自糾，提高了工作人員的服務意識和責任意識，規(guī)范了有關工作制度，和諧了黨群干群關系，基本得到了群眾的滿意。
監(jiān)察室年度工作總結篇十六
20__年度我在安全監(jiān)察部工作，在工作中能夠模范遵守公司的各項規(guī)章制度，認真負責，忠于職責，勇挑重擔;辦事堅持原則，講求實效，敢講真話。對職責內的事不推諉，對問題不回避。未發(fā)生工作不負責任，互相扯皮，放棄原則的失誤行為。20__年在領導的大力支持下，在各部門的密切配合下，在我本人認真努力下，各項工作圓滿完成。下面我就20__年內的工作情況陳述如下：
搞好機組大小修及日常安全監(jiān)督工作
20__年，我公司組織了七次機組小修，機組大修。在機組大小修工作過程中，從開始的設備檢修“三措”審核，到現(xiàn)場工作票票面和安全措施的落實檢查，以及檢修過程中對文明施工，三不落地、反違章行為的監(jiān)督，無不認真仔細，嚴格把關。在平時的安全監(jiān)督工作中，從年度安全治理計劃到每月主要監(jiān)督項目的制定以及每周主要工作的計劃，都很詳盡。
年度內對于春秋季安全大檢查、公司各部門安措實施、日常各機組的參數(shù)監(jiān)督、發(fā)生不安全情況及時組織分析、以及平時各部門安全教育學習的監(jiān)督等，都給予高度重視，確保了安全工作順利開展。從20__年度的整體安全工作看，公司安全局面保持了良好勢頭，不安全情況在控制之中。
加強重點工程過程控制及安全監(jiān)督工作
安全監(jiān)督工作，不是一朝一夕的事情，必須長抓不懈，方能有效。按照“環(huán)境零危險、設備零缺陷、治理零漏洞、人員零違章”，確?！吧a零事故”要求，公司十分注重安全“預控”和“在控”，20__年我負責公司#1-#4爐緊身鐵皮封閉、一二單元吸風機房外墻面粉刷、灰渣泵房全面整治、#4爐大修精品工程打造、#4爐脫硫工程等的安全監(jiān)督，上述工程都是外委工程，并且高空作業(yè)多，治理難度很大。
為了確保工作能夠安全順利開展，根據(jù)規(guī)定及時簽訂施工安全協(xié)議，明確安全責任，進行安全技術交底;施工期間，加強危險點分析預控，認真開展施工現(xiàn)場的日常監(jiān)督檢查，并結合工程進度，開展了現(xiàn)場起重、高空作業(yè)等內容的專項檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促進行了整改落實，確保了各項工作安全順利完成。
監(jiān)察室年度工作總結篇十七
xx年3月10日，在全縣上下的共同努力下，作為福州市八縣（市）中首套上網(wǎng)運行的網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)，我縣正式開通試運行；xx年7月1日系統(tǒng)開始正式運行。截止xx年12月31日，已上網(wǎng)審批的縣級審批部門、服務單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心共51個，行政審批事項467項，安裝視頻監(jiān)控的縣、鄉(xiāng)兩級以及基層所站服務窗口72個，累計收件17686件，辦結17185件。受理和辦結數(shù)量居前三名的單位為縣林業(yè)局、縣國土資源局和縣環(huán)保局。
經(jīng)過近9個月的運行，我縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)在提高工作效率、提升服務質量、規(guī)范審批行為、創(chuàng)新效能監(jiān)察、促進政務公開、實現(xiàn)信息共享，以及從源頭上預防****等方面的作用日漸顯現(xiàn)，得到了企業(yè)、群眾和社會各界的好評，也得到了上級部門及領導的充分肯定。10月16日-17日，福州市縣（市）區(qū)網(wǎng)上審批工作現(xiàn)場會在我縣召開，會議總結交流了我縣網(wǎng)上審批的工作經(jīng)驗和做法。市人大副主任、效能辦主任薛海玲，市效能辦副主任伍南騰， 13個縣（市）區(qū)效能辦主任，山東浪潮公司有關人員等參加會議。市人大副主任、市效能辦主任薛海玲同志高度評價并充分肯定了閩侯縣網(wǎng)上審批工作及建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的做法，做出“領導重視、真抓實干，工作迅速、狠抓落實，思路清晰、創(chuàng)新模式，初見成效、再接再厲”的高度評價。長樂市、羅源縣、連江縣、馬尾區(qū)、永泰縣等兄弟縣區(qū)同行紛紛來我縣參觀考察。
開通閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)以來，我辦通過加大宣傳力度、完善配套制度、強化系統(tǒng)監(jiān)察、加大視頻監(jiān)控、加強暗訪抽查、拓展服務范圍、回訪網(wǎng)上審批申請人等有效措施，及時發(fā)現(xiàn)并督促相關單位整改，促進了網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)的正常運轉。
為了讓的群眾和企業(yè)了解、使用閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)，xx年8月份，我辦制作了《閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)介紹》宣傳冊3000多冊，采用郵寄、現(xiàn)場發(fā)放、窗口放置等形式向全縣463家規(guī)模以上企業(yè)、108家擬提升為規(guī)模以上企業(yè)、100多家工藝品企業(yè)、300多家新辦企業(yè)以及到窗口辦事的群眾發(fā)放。通過多種形式的宣傳，使網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)為群眾所了解、熟悉、運用。
我辦在總結全市機關效能建設和網(wǎng)上審批工作經(jīng)驗的基礎上，根據(jù)我縣實際，制定了《閩侯縣網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)管理辦法（試行）》，進一步強化對網(wǎng)上審批工作的監(jiān)督和管理，建立層層督辦、環(huán)環(huán)落實的工作機制。
我辦通過“網(wǎng)上效能監(jiān)察系統(tǒng)”加強對各有關部門或單位開展行政審批、提供公共服務情況進行全程實時效能監(jiān)察和效能評估，實時了解行政審批狀態(tài)，對行政審批行為進行效能監(jiān)察，并受理公民、法人和其他組織對有關部門的效能投訴；同時通過預警，督辦催辦，保證依法、高效辦理行政審批事項。
我辦經(jīng)常組織人員加強對網(wǎng)上審批窗口的監(jiān)督檢查和對審批件的暗訪抽查，杜絕“小鬼難纏”、反復退件、件不齊不收件等刁難群眾現(xiàn)象的發(fā)生，嚴肅查處網(wǎng)下運作、超時審批、先審批后上網(wǎng)等體外循環(huán)行為，從根本上減少辦事群眾與審批部門的直接接觸，使網(wǎng)上審批工作取得實實在在的成效。
監(jiān)察室年度工作總結篇十八
1.每月對轄區(qū)商服網(wǎng)點進行檢查，對有問題的用戶通知進行，并簽字確認。
2.對用工商服網(wǎng)點進行走訪摸底，入戶登記填報《非法用工打擊違法行為專項行動用人單位登記表》。同時對倉買和飯店進行了用工核查。
3.對管轄區(qū)域內的各類用人單位的基本信息進行動態(tài)，并登記造冊，建立基礎信息數(shù)據(jù)庫和臺帳，實現(xiàn)動態(tài)管理。
4.轄區(qū)內地毯式地摸底了企業(yè)3家；個體戶32家(其中13家有執(zhí)照，19家沒有執(zhí)照)；對3家企業(yè)單位入戶登記填寫《哈爾濱市各類用人單位保障等級手冊》和32家個體戶有填寫《哈爾濱市勞動保障監(jiān)察網(wǎng)絡管理用人單位勞動用工信息調查表》。
5.為各類用人單位提供有關勞動保障法律、法規(guī)的政策解答和咨詢；對用人單位的輕微勞動保障違法行為進行整改催告，對于拒絕整改的，要及時向上級勞動保障監(jiān)察機構。
6.2011年7月份為居民購買了608支高效照明節(jié)能燈。
7.走訪排查轄區(qū)內各商服網(wǎng)點的出租，現(xiàn)有4家為出租用房。
監(jiān)察室年度工作總結篇十九
針對新區(qū)土地管理情況特點，充分調動各方資源優(yōu)勢和查違積極性，爭取各個層面對查違工作的大力支持，形成齊抓共管的工作局面。主要是建立三種聯(lián)動機制：一是建立生態(tài)線保護聯(lián)合巡查機制，聯(lián)合辦事處農林水辦，與國土巡防、森林巡防加強工作協(xié)同，加強信息通報與聯(lián)動，對新區(qū)222平方公里生態(tài)控制紅線范圍的違建行為進行實時監(jiān)控，在不增加編制和財政開支的情況下增加查違巡查力量近150人，通過實行該項機制，全區(qū)生態(tài)線控制區(qū)域內的72宗違法用地違法建設行為得到了及時發(fā)現(xiàn)、有效制止、依法查處，為新區(qū)生態(tài)保護作出了貢獻。二是建立海岸線聯(lián)合巡查機制，聯(lián)合大鵬海監(jiān)大隊，對海岸線區(qū)域定期進行聯(lián)合海上巡查，建立新區(qū)海岸線區(qū)域違建信息交換渠道，實現(xiàn)對海濱40平方公里范圍的有效管控，20**年開展聯(lián)合巡查活動8次，海監(jiān)部門移交海岸線區(qū)域違法用地違法建設案件線索6宗，有效遏制了海域違建行為。三是建立城市更新區(qū)域聯(lián)合巡查機制，充分利用開發(fā)商抵制違建的積極性，引導其參與更新范圍內的巡查，明確防控職責，形成合力，從嚴管控，有效增加了全區(qū)更新區(qū)域內的巡查力量近100人，實現(xiàn)了全區(qū)城市更新區(qū)域范圍內違法建設行為的及時發(fā)現(xiàn)、依法查處，取得雙贏。20**年，通過實施該機制，全區(qū)城市更新區(qū)域范圍內的132宗違法建設行為都在第一時間發(fā)現(xiàn)、制止并依法查處，有效推動城市更新工作。以上三種聯(lián)合巡查機制實現(xiàn)對新區(qū)轄區(qū)近80%面積的有效管控，確保了新區(qū)保護優(yōu)先和生態(tài)文明發(fā)展方針的有效實施。