總結(jié)是一種思考和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己和他人。注意總結(jié)的邏輯性和連貫性，避免內(nèi)容雜亂無(wú)章。這些總結(jié)范文對(duì)于我們提高總結(jié)能力和寫作水平有著積極的促進(jìn)作用。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一
、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我們也會(huì)是無(wú)從下手，一竅不通。
下面我從個(gè)人實(shí)習(xí)意義及對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)作以下總結(jié):
一、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員，工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì)計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu)，對(duì)其從業(yè)人員，一定要有很高的素質(zhì)要求。
從知識(shí)上講，會(huì)計(jì)工作是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作，從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，要不斷地充實(shí)自己，掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，稅法細(xì)則，法律知識(shí)及攻關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。這樣才能精通自己的工作內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的判斷，給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出良好的財(cái)務(wù)計(jì)劃，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。
從道德素質(zhì)講，會(huì)計(jì)工作的特殊性使其可接觸到大量的共有財(cái)產(chǎn)，所以作為會(huì)計(jì)人員一定要把握好自己辦事的尺度，首先自己要做到安分守己，其次對(duì)于他人的威脅，誘惑，和指使要做到堅(jiān)決不從。朱镕基同志曾經(jīng)講過(guò)“不做假賬”。這四個(gè)字代表了他對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)界提出的要求和寄予的希望。如何挽救道德的缺失，將個(gè)人素質(zhì)提高到一個(gè)新的層面上來(lái)，是我們每一個(gè)會(huì)計(jì)人員都要努力思考的問(wèn)題。只有會(huì)計(jì)人員自身的道德素質(zhì)提高，才能夠走好職業(yè)生涯的每一步，只有會(huì)計(jì)人員全體道德素質(zhì)提高，會(huì)計(jì)行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)才能夠發(fā)揮得更好。
二、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題彌補(bǔ)漏洞。
三、作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往能力。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門，對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息，對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息，對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話叫做事高三級(jí)，做人低三分。
四、作為一個(gè)即將工作或剛邁入社會(huì)的新人，也要注我通過(guò)這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和積累，以及題外的很多道理。
以前，我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng)，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)，那么，當(dāng)一名出色的會(huì)計(jì)人員，應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題了?，F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開操作和實(shí)踐，其它一切都為零!會(huì)計(jì)就是做賬。
其次，就是會(huì)計(jì)的連通性、邏輯性和規(guī)范性。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，都要根據(jù)其原始憑證，一一登記入記賬憑證、明細(xì)賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來(lái)的賬戶。這為其一。會(huì)計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù)，而且是逐一按時(shí)間順序登記下來(lái)的，極具邏輯性，這為其二。在會(huì)計(jì)的實(shí)踐中，漏賬、錯(cuò)賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì)計(jì)制度為前提、為基礎(chǔ)。體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的規(guī)范性，這為其三。
登賬的方法：首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據(jù)記帳憑證，登記其明細(xì)賬。期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后，根據(jù)總賬合計(jì)，填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、損益表等等年度報(bào)表。這就是會(huì)計(jì)操作的一般順序和基本流程。
會(huì)計(jì)本來(lái)就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間，我曾覺(jué)得整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò)，這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會(huì)左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè)趣，越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò)：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì)發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!
在這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中，我可謂受益非淺。僅僅的二個(gè)月實(shí)習(xí)，我將受益終生。
畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)完成全部課程后的最重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，我對(duì)自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。從這次實(shí)習(xí)中，我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。由于會(huì)計(jì)行業(yè)的特殊性我只能參加財(cái)務(wù)部門中較為簡(jiǎn)單的工作，如出納及幫助會(huì)計(jì)進(jìn)行帳目的核對(duì)等工作，但是，這幫助我更深層次地理解現(xiàn)在的企業(yè)會(huì)計(jì)，并且我對(duì)會(huì)計(jì)分錄、記帳、會(huì)計(jì)報(bào)表的應(yīng)用也有了進(jìn)步的掌握。不在局限于書本，而是有了一個(gè)比較全面的了解。實(shí)踐暴露了我許多知識(shí)上的不足，也是對(duì)理論知識(shí)的一種補(bǔ)足。會(huì)計(jì)工作中的每一個(gè)步驟都是十分重要的，只要有一個(gè)部分出差錯(cuò)，那么就會(huì)牽連到其他的部分，所以會(huì)計(jì)真的不是簡(jiǎn)單的算算記記，這是一項(xiàng)十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砘顒?dòng)，工作前先做好個(gè)人工作計(jì)劃，有條不紊地進(jìn)行。此外，我還結(jié)交了許多朋友、老師，我們?cè)谝黄鹣嗷ソ涣?，相互促進(jìn)。因?yàn)槲抑乐挥泻退麄兩钊虢佑|你才會(huì)更加了解會(huì)計(jì)工作的實(shí)質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、方法。為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這次的社會(huì)實(shí)踐中，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，打開了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也改掉了很多毛病。知道掙錢的不容易，工作的辛苦，與社會(huì)的復(fù)雜多變。而為了適應(yīng)社會(huì)，我們要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己，在實(shí)踐中鍛煉自己，使自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地!
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二
摘要：財(cái)務(wù)決策主要是指企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)之上，從若干項(xiàng)備選的財(cái)務(wù)活動(dòng)方案當(dāng)中通過(guò)系統(tǒng)科學(xué)的分析選取出最優(yōu)方案。
在實(shí)際的工作過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行科學(xué)決策的方法有許多，本文中筆者結(jié)合在實(shí)踐工作過(guò)程當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)財(cái)務(wù)決策方法進(jìn)行膚淺分析。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)；決策
財(cái)務(wù)決策主要是指企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)之上，從若干項(xiàng)備選的財(cái)務(wù)活動(dòng)方案當(dāng)中通過(guò)系統(tǒng)科學(xué)的分析選取出最優(yōu)方案。
決策的具體過(guò)程主要有以下三個(gè)方面。
第一，根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的相關(guān)信息經(jīng)過(guò)分析之后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并向上級(jí)提出；第二，比較各項(xiàng)備選方案的優(yōu)劣勢(shì)；第三，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況以及項(xiàng)目特點(diǎn)選擇評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)；第四，根據(jù)擬定的評(píng)選擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)確定最佳方案。
在實(shí)際的工作過(guò)程當(dāng)中，進(jìn)行科學(xué)決策的方法有許多，下面就對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策方法進(jìn)行分類分析。
一、財(cái)務(wù)控制方法
1、防護(hù)性控制法。
通常人們形象地將防護(hù)性控制稱為排除干擾法，這也是最徹底的一種財(cái)務(wù)控制方法，其前提是我們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)之前所指定的一系列標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的制度，這樣做的目的是為了能夠有效地保障現(xiàn)金的安全性和完整性，盡可能消除其中的差異性，確?，F(xiàn)金在正常的適用范圍之內(nèi)，保障企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
與此同時(shí)，內(nèi)部的牽制制度也要預(yù)先制定好，這樣做有利于我們加強(qiáng)對(duì)被控制對(duì)象的管理監(jiān)督和控制，還要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn)做出規(guī)定，只有這樣才能最大限度節(jié)約非必要的支出費(fèi)用。
2、前饋性控制法。
前饋控制也稱補(bǔ)償干擾控制，也就是說(shuō)在實(shí)際的運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)合理的監(jiān)督和控制，在借助于科學(xué)的預(yù)測(cè)方法的前提和基礎(chǔ)上，對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的偏差情況采取一系列的控制策略，最大限度地消除差異性，進(jìn)而使企業(yè)的財(cái)務(wù)行為在可控制的范圍內(nèi)。
尤其要確保企業(yè)的短期償還能力在可控制的范圍內(nèi)，要持續(xù)關(guān)注和監(jiān)督企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的比例和具體情況，并對(duì)這些比例的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)密的分析，最終做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。
如果發(fā)現(xiàn)變動(dòng)率出現(xiàn)不合理的情況，就需要采取一系列的策略和措施來(lái)進(jìn)行修正和調(diào)整，確保它們都在合理的水平之上。
3、反饋控制法。
對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)控制而言，我們?cè)谌粘９ぷ鬟^(guò)程當(dāng)中最常使用的方法就是反饋控制法，這是一種平衡偏差的有效控制方法，需要我們對(duì)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的分析，找出實(shí)際情況與計(jì)劃之間所出現(xiàn)的差異性及其具體的原因，隨后采取一系列行之有效的措施來(lái)進(jìn)行調(diào)整和修正，對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行進(jìn)一步的改革，消除其與計(jì)劃財(cái)務(wù)活動(dòng)之間的差異性，并及時(shí)記錄下來(lái)，積累經(jīng)驗(yàn)以后避免類似情況的發(fā)生。
平衡偏差主要指的是在平衡實(shí)際活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生的偏差，也許在整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)新的偏差，但是從整體上來(lái)看，其對(duì)我們工作的影響并不是太大，平衡偏差法在實(shí)際的操作過(guò)程當(dāng)中也比較簡(jiǎn)單，不需要過(guò)多的信息數(shù)據(jù)，也可以根據(jù)具體的情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)。
二、財(cái)務(wù)分析方法
1、數(shù)學(xué)法。
對(duì)于財(cái)務(wù)決策而言，數(shù)學(xué)微分法也是十分重要的一種決策方法，通常情況下用于最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的決策過(guò)程，除此之外對(duì)于存貨經(jīng)濟(jì)批量和現(xiàn)金持有量的決策活動(dòng)都起到至關(guān)重要的作用。
在實(shí)際的工作過(guò)程當(dāng)中，如果我們將成本作為唯一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的話，一般只需要尋求其最小值。
但是，如果依據(jù)利潤(rùn)為評(píng)價(jià)指標(biāo)的話，則需要求出方案的最大值。
這種根據(jù)邊界分析的方法，對(duì)于曲線聯(lián)系的極值問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步的求解，就是我們?cè)跀?shù)學(xué)上經(jīng)常提到的微積分方法，這也是幫助我們進(jìn)行科學(xué)決策的一種優(yōu)選方法。
2、優(yōu)選法。
財(cái)務(wù)決策最基本的方法就是優(yōu)選對(duì)比法。
它主要指的是通過(guò)將各個(gè)備選方案排列在一起的方式，根據(jù)其經(jīng)濟(jì)效益的好壞程度進(jìn)行一一比擬，最后進(jìn)行優(yōu)選，產(chǎn)生科學(xué)的決策。
在此過(guò)程當(dāng)中對(duì)比的標(biāo)準(zhǔn)也是動(dòng)態(tài)變化的，對(duì)于不同的項(xiàng)目，不同的方案，所比較的標(biāo)準(zhǔn)也千差萬(wàn)別。
比如說(shuō)有總量對(duì)比、差量對(duì)比和指標(biāo)對(duì)比等方式。
通過(guò)求出二者差量利潤(rùn)之間的關(guān)系，選擇出最佳的方案。
指標(biāo)對(duì)比則指的是通過(guò)對(duì)比各個(gè)不同方案之間的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，比如方案的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期、報(bào)酬率等，通過(guò)一系列的比較之后最終確定出最佳的方案。
3、概率法。
概率決策法主要用于風(fēng)險(xiǎn)決策的過(guò)程當(dāng)中，盡管企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性和不可控制性，但是我們可以根據(jù)過(guò)往的數(shù)據(jù)對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率進(jìn)行預(yù)測(cè)。
4、損益法。
損益決策主要是在不確定的情況下所進(jìn)行的一系列決策方法。
對(duì)未來(lái)的不確定性，只能通過(guò)對(duì)相關(guān)因素的客觀評(píng)價(jià)來(lái)預(yù)測(cè)，然而其發(fā)生的概率是不可能通過(guò)計(jì)算求出的，在這樣的情況下要進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)決策就顯得十分困難。
損益決策法主要包括：小中取大法、大中取大法和大中取小法等。
小中取大法又被人們稱為悲觀決策法，主要指的是我們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)決策的過(guò)程當(dāng)中通過(guò)比擬各項(xiàng)方案的方式找到他們的最小收益值，并選擇這些最小收益值之間的最大收益值的方法。
大中取大法又形象地被人們稱為樂(lè)觀決策法或者冒險(xiǎn)決策法，它主要指的是在決策的過(guò)程當(dāng)中找出各項(xiàng)方案的最大收益凈現(xiàn)值，并選擇其中最優(yōu)的方案。
大中取小法又被稱為最小最大后悔值法，指的是在決策行為進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中經(jīng)過(guò)比較各項(xiàng)方案的最大后悔值，也就是最大收益值與所采取的方案收益值之間的差值，最后選擇所有方案中的最小值作為最優(yōu)方案。
5、規(guī)劃法。
根據(jù)運(yùn)籌學(xué)的基本原理，線性規(guī)劃主要指的是通過(guò)一系列的具有線性關(guān)系的指標(biāo)和參數(shù)的極值進(jìn)行比較和分析的一種求解方法，它能夠幫助我們快速地尋找到最佳的方案。
在現(xiàn)行條件的約束下，線性規(guī)劃法能夠有效地幫助企業(yè)的管理者進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況優(yōu)化人力資源、物力資源和財(cái)力資源的配置情況，這也是一種十分重要的財(cái)務(wù)決策方法。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三
一、工作完成情況總結(jié)：
1、建立牡佳站房項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬套，銀行賬戶，準(zhǔn)確歸集成本費(fèi)用。
2、完成牡佳項(xiàng)目憑證裝訂、明細(xì)賬打印、總賬報(bào)表打印工作。
3、每月的工資認(rèn)真核算，及時(shí)出具工資明細(xì)表。辦理新進(jìn)員工的銀行卡登記。
4、完成牡佳項(xiàng)目清欠清收工作。
5、完成牡佳項(xiàng)目，準(zhǔn)確發(fā)放工資及職工報(bào)銷款，認(rèn)真核實(shí)對(duì)公付款，及時(shí)登記出納現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬。
6、完成牡佳項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作，在日常費(fèi)用報(bào)銷、各項(xiàng)款項(xiàng)結(jié)算以及付款審核工作中，熱情周到，準(zhǔn)確無(wú)誤。在這最平常最繁瑣的工作中，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)做好各供應(yīng)商、客戶的臺(tái)帳，定期與供應(yīng)商、客戶詢證對(duì)賬，完善整理相關(guān)的資料，積極配合成本部做好清欠清收工作。
7、對(duì)于每月應(yīng)上報(bào)稅務(wù)的各種會(huì)計(jì)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)，做好每月一次的報(bào)稅工作。
8、按時(shí)完成每月、每季度財(cái)務(wù)報(bào)表工作，并嚴(yán)格按照公司要求，保證報(bào)表質(zhì)量。
9、完成新建項(xiàng)目職工財(cái)務(wù)共享平臺(tái)錄入工作，保證項(xiàng)目報(bào)銷正常運(yùn)行。
10、完成財(cái)務(wù)共享平臺(tái)賬表一體化工作，達(dá)到可正常運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
11、完成財(cái)務(wù)內(nèi)控制度自檢工作，完善內(nèi)控制度，增強(qiáng)企業(yè)管理。
12、完成項(xiàng)目資金籌劃工作，對(duì)于供應(yīng)商付款擬采取多渠道付款形式，減輕企業(yè)資金緊張局面。
13、完成對(duì)項(xiàng)目在手財(cái)務(wù)賬戶梳理，及時(shí)針對(duì)無(wú)法歸集賬戶做出預(yù)案。
14、完成對(duì)牡佳項(xiàng)目成本費(fèi)用、安全費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用準(zhǔn)確及時(shí)歸集。
15、完成牡佳稅務(wù)工作，針對(duì)業(yè)主計(jì)價(jià)，及時(shí)辦理外出經(jīng)營(yíng)證明。
16、完成其他財(cái)務(wù)相關(guān)工作。
二、工作不足：
工作取得了一些成績(jī)，是與領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和幫助是分不開的，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距。
一是在工作中存在一定失誤，雖然都及時(shí)補(bǔ)救，但還是影響了工作效率;
三是記賬對(duì)賬受其他工作影響不夠及時(shí)，同時(shí)，因?yàn)闀r(shí)間緊，人員配置不足，工作任務(wù)多，對(duì)部分臺(tái)賬更新情況也不理想。
四是因?yàn)榛驹趶氖禄A(chǔ)工作，對(duì)政策法規(guī)的變化掌握不夠及時(shí)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
三、擬定明年工作計(jì)劃：
1、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。隨著公司不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算，應(yīng)不斷更新財(cái)務(wù)知識(shí)，不斷提高理論水平。
2、結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)的特點(diǎn)，認(rèn)真歸納，吸取經(jīng)驗(yàn)、查處不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供準(zhǔn)確有效完整的信息。將每項(xiàng)工作落到“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。從開具票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作。
3、對(duì)項(xiàng)目的應(yīng)收款要及時(shí)細(xì)化管理、有效監(jiān)督。做好應(yīng)收款的各項(xiàng)臺(tái)賬，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供及時(shí)有效的數(shù)據(jù)，起到監(jiān)督職能。
4、針對(duì)即將大干的牡佳項(xiàng)目，做好資金計(jì)劃，達(dá)到項(xiàng)目資金運(yùn)行平穩(wěn)。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四
要使財(cái)務(wù)管理適應(yīng)公司發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過(guò)硬、基礎(chǔ)扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素質(zhì)、高效率的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。
1、為全面做好財(cái)務(wù)工作，根據(jù)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際情況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會(huì)計(jì)的休產(chǎn)假，人員未能及時(shí)到崗，從而導(dǎo)致在崗財(cái)務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過(guò)在職人員的加班加點(diǎn)，盡心盡職，另一方面通過(guò)各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調(diào)崗、借調(diào)等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。
2、實(shí)行財(cái)務(wù)人員工作周報(bào)制度。要求財(cái)務(wù)人員每周五對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，歸納工作中得失，針對(duì)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，使財(cái)務(wù)工作每周有計(jì)劃有目的，并有所長(zhǎng)進(jìn)。
3、及時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難。定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。針對(duì)工作存在的困難和問(wèn)題，共同協(xié)商，尋找解決辦法，營(yíng)造良好的工作氛圍。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
3、做好財(cái)產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門對(duì)公司注冊(cè)成立以來(lái)，所購(gòu)的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn);對(duì)個(gè)人所領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)物資，要求倉(cāng)管員建立個(gè)人物資臺(tái)賬進(jìn)行管理，每月及時(shí)更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責(zé)任到人，職責(zé)分明、清晰。
4、積極與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通，6月份設(shè)立了租金保證金專戶，做到租金收繳?？顚簦吭略碌着c項(xiàng)目公司對(duì)賬，月月清，及時(shí)收繳當(dāng)月應(yīng)收租金，嚴(yán)格控制資金流向，確保資金的安全。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五
一、職責(zé)分工情況概述：
20xx年7月份，我畢業(yè)了，邁出校園大門的第一份工作，就是我進(jìn)入了中鐵建工集團(tuán)西北分公司，在經(jīng)過(guò)短暫的培訓(xùn)后我被分到了長(zhǎng)海云府項(xiàng)目工作，這一年注定很特殊，這一年是我成長(zhǎng)最快的一年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)。來(lái)項(xiàng)目已經(jīng)5個(gè)月的時(shí)間了，現(xiàn)將本人從項(xiàng)目開工以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
1、負(fù)責(zé)長(zhǎng)海云府日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理工作。
2、學(xué)習(xí)長(zhǎng)海云府月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)填制及上報(bào)工作。
3、負(fù)責(zé)長(zhǎng)海云府工資及個(gè)稅等的核算工作。
4、負(fù)責(zé)長(zhǎng)海云府職工報(bào)銷票據(jù)審核等工作。5、負(fù)責(zé)長(zhǎng)海云府財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。
6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。這5個(gè)月來(lái)我一直處于工作加學(xué)習(xí)的階段，學(xué)習(xí)如何在社會(huì)上與人相處，學(xué)習(xí)如何更好地溝通，學(xué)習(xí)如何將書本上學(xué)到的會(huì)計(jì)知識(shí)運(yùn)用到工作中來(lái)，學(xué)習(xí)如何更好地完成自己的工作。
二、完成的主要工作：
1．負(fù)責(zé)長(zhǎng)海云府會(huì)計(jì)憑證填制工作，審核其附件和原始單據(jù)，按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
2．完善憑證附件，裝訂財(cái)務(wù)報(bào)表，并整理歸檔。
3．學(xué)習(xí)完成長(zhǎng)海云府月度、季度、年度決算結(jié)賬工作并核算建造合同匯總表及產(chǎn)值利潤(rùn)表。
4．負(fù)責(zé)各部門結(jié)算資料審核及入賬工作。
5．負(fù)責(zé)成本系統(tǒng)線上付款流程工作及線上憑證編制工作。
6．按公司要求完成安全生產(chǎn)費(fèi)分劈入賬工作。
7．按時(shí)完成月末對(duì)賬、往來(lái)款項(xiàng)核對(duì)工作。
8．負(fù)責(zé)職工工資、獎(jiǎng)金、津貼的核算、發(fā)放及入賬工作。
9．負(fù)責(zé)預(yù)繳稅款及個(gè)稅繳納工作。
10．完成發(fā)票真?zhèn)尾樵兣_(tái)賬登記工作。
11．負(fù)責(zé)職工報(bào)銷發(fā)票正確性審核和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)核算工作。
12．負(fù)責(zé)長(zhǎng)海云府資金計(jì)劃編制上報(bào)工作。
13．負(fù)責(zé)長(zhǎng)海云府印章等管理工作。
14．負(fù)責(zé)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
15．協(xié)助完成季度、年度決算數(shù)據(jù)資料上報(bào)工作。
16．負(fù)責(zé)長(zhǎng)海云府日常要求的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
17．領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、簡(jiǎn)述下年度主要工作思路
1．繼續(xù)做好日常財(cái)務(wù)工作，快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。
2．繼續(xù)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，繼續(xù)學(xué)習(xí)；
3．學(xué)習(xí)完成財(cái)務(wù)系統(tǒng)到共享中心的過(guò)渡。
4．認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
從來(lái)到項(xiàng)目剛開始著手賬務(wù)處理及工資等核算工作，再到可以協(xié)助完成季度、年度決算數(shù)據(jù)核算上報(bào)工作，這五個(gè)月的時(shí)間沒(méi)有荒廢自己的青春，認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作。始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中，同時(shí)體會(huì)到，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè)趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。以上是我工作以來(lái)的工作總結(jié)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的的耐心教導(dǎo)和同事間良好的工作氛圍，日后一定會(huì)更加努力提高了自己的工作水平，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和公司對(duì)我的期望。愿與公司共同進(jìn)步！
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六
本次財(cái)務(wù)決策大賽對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的經(jīng)歷。作為出納，我負(fù)責(zé)管理比賽的現(xiàn)金流，并在有限的時(shí)間內(nèi)做出高效、準(zhǔn)確的決策。在這次比賽中，我學(xué)到了很多有關(guān)財(cái)務(wù)決策的知識(shí)和技能，同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理的重要性和復(fù)雜性。
在比賽過(guò)程中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，比賽要求我們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)做出多個(gè)財(cái)務(wù)決策，而且每個(gè)決策都涉及到大量的資金。有時(shí)候我會(huì)感到手忙腳亂，甚至有些焦慮。但是，我始終堅(jiān)持冷靜思考，認(rèn)真分析每個(gè)決策的風(fēng)險(xiǎn)和收益，并與其他隊(duì)員共同商討，最終我們成功地完成了比賽。
通過(guò)這次比賽，我深刻認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理的重要性和復(fù)雜性。財(cái)務(wù)管理不僅涉及到企業(yè)的資金流動(dòng)和運(yùn)營(yíng)，還涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。作為出納，我必須具備良好的財(cái)務(wù)分析能力和決策能力，同時(shí)還要與其他隊(duì)員保持良好的溝通和協(xié)作。此外，我還學(xué)到了如何在緊張和壓力下保持冷靜和專注，做出正確的決策。
在比賽中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和技能對(duì)我未來(lái)的職業(yè)生涯有著積極的影響。我將會(huì)更加注重財(cái)務(wù)決策的風(fēng)險(xiǎn)和收益，學(xué)會(huì)更好地管理資金和資源，同時(shí)也將更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和技能將對(duì)我的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
總之，本次財(cái)務(wù)決策大賽給我?guī)?lái)了很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，讓我深刻認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理的重要性和復(fù)雜性。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷提升自己的財(cái)務(wù)決策能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七
總結(jié)時(shí)光荏苒，-年已飛快流逝，回首這一年的工作，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段考驗(yàn)和磨礪。
在這一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上我都得到進(jìn)一步提高?，F(xiàn)將-4年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地地工作。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái)，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政采用國(guó)庫(kù)集中支付管理模式，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到盡職盡責(zé)。
2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來(lái)，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。
不拖延報(bào)賬時(shí)間，對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
回顧這一年的工作，雖然說(shuō)取得了一定的成績(jī)，但也存在許多不足，如在本職工作上，有些地方做的還不夠到位，面對(duì)工作上的壓力有時(shí)會(huì)比較急躁等。
總之，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中我享受到了收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題。今后我將更加地謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，爭(zhēng)取把工作做得更好。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，下午好！
很榮幸今天能站在這里和大家交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，在此特別感謝校領(lǐng)導(dǎo)給我提供這樣一個(gè)相互交流、共促進(jìn)步的平臺(tái)。我自9月來(lái)到學(xué)校從事會(huì)計(jì)工作和部分人事工作，跟在座各位同事相比，我的工作時(shí)間比較短，因此論起工作經(jīng)驗(yàn)，還非常欠缺。今天，我只能談?wù)勛约簩?duì)財(cái)務(wù)工作的一點(diǎn)點(diǎn)心得體會(huì)。如果我的觀念和看法有什么不對(duì)的地方，希望各位在會(huì)后和我交流，幫助批評(píng)指正。
讓我盡快的進(jìn)入了角色。作為財(cái)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)是要有敏感性的，而這種敏感性正是來(lái)源于實(shí)際操作，做一遍跟做十遍的感覺(jué)完全不一樣，做多了自然就有了一些感性認(rèn)識(shí)。在逐漸深入了解具體工作業(yè)務(wù)過(guò)程中不斷地提高速度，不斷地遇到各種問(wèn)題，不斷地提升對(duì)數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的實(shí)際處理問(wèn)題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來(lái)的，做的多就知道的多，做的多就會(huì)遇到更多的問(wèn)題，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程就是不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。而積累經(jīng)驗(yàn)的方式有很多種，學(xué)習(xí)就是其中很重要的一點(diǎn)，學(xué)校財(cái)務(wù)有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，一筆款撥下來(lái)不是你想怎么花就怎么花，每一分錢都要花在刀刃上，而且有大把的政策、文件來(lái)指導(dǎo)你、約束你。對(duì)此我非常理解，因?yàn)槲以谄髽I(yè)里，知道納稅人的錢來(lái)之不易。所以政策方面的學(xué)習(xí)要放在學(xué)習(xí)的首位，這方面我覺(jué)得自己做的還不夠，還要繼續(xù)努力。
其次，我認(rèn)為學(xué)校財(cái)務(wù)工作是把“雙刃劍”，舞的不好，學(xué)校和個(gè)人都會(huì)受傷害。學(xué)校建設(shè)、教育教學(xué)等工作都是重中之重，成就這重中之重的是學(xué)校的每一位教職工，而這些都與財(cái)務(wù)有著直接的關(guān)系。財(cái)務(wù)要為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀、要為學(xué)校建設(shè)、教育教學(xué)作保障、要為每一位教職工切身利益服務(wù)，讓他們能全身心為工作付出而沒(méi)有后顧之憂。做財(cái)務(wù)工作有幾年了，回顧這幾年的歷程，我認(rèn)為做財(cái)務(wù)工作必須做到心細(xì)、手勤。
的基本品質(zhì)。這是為工作負(fù)責(zé)，也是為自己負(fù)責(zé)。否則，一時(shí)的疏忽，輕則損失個(gè)人利益、給同事間制造矛盾，重則會(huì)給學(xué)校造成不良后果。當(dāng)然，人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，只是我們盡最大努力做到認(rèn)真、細(xì)心、一絲不茍，最后才能最大程度保障學(xué)校的利益，維護(hù)個(gè)人的權(quán)益。
手勤，這也是每一位財(cái)務(wù)人員必須具備的素質(zhì)。作為會(huì)計(jì)人員，要勤記賬、勤查賬本，做到日清月結(jié)。假如一旦出現(xiàn)失誤，就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)找出原因，還有彌補(bǔ)的機(jī)會(huì)；如果時(shí)間過(guò)得久了，就可能會(huì)忽視，即使發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，也失去彌補(bǔ)錯(cuò)誤的最佳機(jī)會(huì)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要及時(shí)更新，要不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供新的.、準(zhǔn)確的信息。這樣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于資金的安排才能做到心中有數(shù)，才能為合理運(yùn)用和周轉(zhuǎn)資金做出正確的決策。有人說(shuō)，財(cái)務(wù)工作就是如履薄冰，我非常認(rèn)同。我覺(jué)得做為財(cái)務(wù)人員就是要永遠(yuǎn)帶著如履薄冰的心態(tài)，不能有絲毫的放松和懈怠。
次辦不成還要反復(fù)，非常耽誤時(shí)間！為了提高辦事效率，我在辦理業(yè)務(wù)前，首先把辦事流程仔細(xì)閱讀，而且每次去社保，我總會(huì)領(lǐng)取最新版本的辦事指南，保證自己能盡快了解最新信息。另外，為了避免因臨時(shí)變更流程措手不及的情況，我把預(yù)計(jì)會(huì)用到的東西全部準(zhǔn)備齊全，一旦出現(xiàn)特殊情況，馬上現(xiàn)場(chǎng)辦公。這樣就能最大限度降低時(shí)間成本，提高辦事效率。
以上就是我來(lái)學(xué)校這一段時(shí)間在自己工作崗位中的一點(diǎn)心得體會(huì)，不當(dāng)?shù)牡胤较Ｍ蠹叶喽嗪臀医涣鳎乙矔?huì)繼續(xù)努力，不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
謝謝大家！
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九
會(huì)計(jì)報(bào)表信息是財(cái)務(wù)決策、控制分析和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主要依據(jù)，但是現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理技術(shù)和分析指標(biāo)都是對(duì)于單個(gè)企業(yè)的普通財(cái)務(wù)報(bào)表而言的。然而集團(tuán)企業(yè)的普及和發(fā)展使合并報(bào)表成為報(bào)表的主體類型。由于合并會(huì)計(jì)報(bào)表編制基礎(chǔ)、過(guò)程處理、方法使用、程序繁瑣等諸多方面的特殊性，所以，合并報(bào)表的財(cái)務(wù)決策也就有其不同之處。本文旨在分析基于合并會(huì)計(jì)報(bào)表的財(cái)務(wù)決策與控制的幾個(gè)特殊問(wèn)題，旨在引起大家的特別關(guān)注。
一、合并報(bào)表信息對(duì)不同類型的集團(tuán)決策有用性具有顯著差異
編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表的主體是企業(yè)集團(tuán)，但是從資本和產(chǎn)業(yè)關(guān)系分類集團(tuán)具有多樣性。比如就控股型集團(tuán)來(lái)說(shuō)，其母公司只具有純粹出資型功能。在這類集團(tuán)里母公司即出資人，作為核心企業(yè)，其實(shí)質(zhì)是從事資本運(yùn)作，即以較小的資本規(guī)?？刂浦罅康馁Y本及資產(chǎn)資源。母公司常常是一個(gè)多元化的控股公司，其下屬子公司彼此業(yè)務(wù)互不相干，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)屬無(wú)關(guān)產(chǎn)品型，在經(jīng)營(yíng)上有較大的獨(dú)立性，公司總部并無(wú)明確的總體發(fā)展方向和戰(zhàn)略，其資源配置主要取決于子公司在財(cái)務(wù)上的表現(xiàn)。母公司的經(jīng)營(yíng)方式類同于投資機(jī)構(gòu)的基金管理。
二、從合并報(bào)表來(lái)審視集團(tuán)內(nèi)部的股權(quán)層次與組織結(jié)構(gòu)安排
1.股權(quán)層級(jí)與組織層級(jí)對(duì)合并報(bào)表的影響
股東財(cái)富最大化是現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)?shù)哪繕?biāo)。就集團(tuán)公司而言，公司經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)決策必須注意：(1)母公司的股東收益和財(cái)富增加是集團(tuán)管理的最主要目標(biāo)，盡管我們也要關(guān)注控股子公司少數(shù)股東權(quán)益、集團(tuán)內(nèi)員工、債權(quán)人等利益相關(guān)者。(2)集團(tuán)內(nèi)部整個(gè)各級(jí)決策必須優(yōu)先保證集團(tuán)整體利益最大化，追求子公司局部利益必須有助于提升集團(tuán)整體利益而不是毀損集團(tuán)整體價(jià)值。(3)集團(tuán)下屬子公司及其經(jīng)營(yíng)者必須重視母公司作為出資人的股東意識(shí)。母公司是所有被納入合并報(bào)表范圍子公司的大股東。
根據(jù)上述這些要求，再對(duì)照一批集團(tuán)合并報(bào)表資料分析，我們發(fā)現(xiàn)和現(xiàn)實(shí)結(jié)果有點(diǎn)大相徑庭。表1是我國(guó)××上市公司近年的合并利潤(rùn)表數(shù)據(jù)資料，我們來(lái)以此說(shuō)明企業(yè)集團(tuán)股權(quán)層次安排及其鏈條的長(zhǎng)短對(duì)合并報(bào)表利潤(rùn)數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的重大影響。
該集團(tuán)的凈利潤(rùn)占整個(gè)集團(tuán)利潤(rùn)總額的比例趨勢(shì)明顯。在這一比例為50.52%，則降為29.61%，而少數(shù)股東權(quán)益占整個(gè)利潤(rùn)總額的比例卻從20的39.69%上升為20的62.65%.這樣在集團(tuán)合并利潤(rùn)表中，少數(shù)股東權(quán)益在利潤(rùn)總額中反而成為了主要部分，占據(jù)了“多數(shù)”。
這種“多數(shù)股權(quán)配置少數(shù)利潤(rùn)”的倒置現(xiàn)象在中國(guó)企業(yè)集團(tuán)普遍存在。顯而易見(jiàn)，按照合并報(bào)表的原理對(duì)在一個(gè)只有單一母子公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，如果報(bào)表上出現(xiàn)了“多數(shù)與少數(shù)倒置”的利潤(rùn)結(jié)果，肯定是報(bào)表出錯(cuò)了。然而，當(dāng)企業(yè)集團(tuán)的股權(quán)超過(guò)兩層，或者說(shuō)層次很多，每一層都由于少數(shù)股東權(quán)益的存在而降低了屬于集團(tuán)總部母公司股東凈利潤(rùn)的比率。比如，母公司占子公司股權(quán)比率60%，該子公司再擁有孫公司60%的股權(quán)，擁有控制權(quán)，很明顯該孫公司的利潤(rùn)只有36%并入集團(tuán)合并利潤(rùn)表的凈利潤(rùn)項(xiàng)目，孫公司64%的利潤(rùn)被列為合并報(bào)表中的“少數(shù)股東權(quán)益”。股權(quán)層級(jí)越多，所屬控股企業(yè)的利潤(rùn)稀釋程度就會(huì)越嚴(yán)重。
這種“多數(shù)股權(quán)配置少數(shù)利潤(rùn)”的倒置現(xiàn)象完全是由集團(tuán)內(nèi)部股權(quán)層級(jí)和組織結(jié)構(gòu)決定的。反過(guò)來(lái)，這種現(xiàn)象的普遍存在充分說(shuō)明我國(guó)的集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)有明顯缺陷，至少不是以“集團(tuán)母公司股東”利益最大化為目標(biāo)設(shè)計(jì)內(nèi)部股權(quán)比率。據(jù)9月18日《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》，國(guó)內(nèi)一些大型集團(tuán)，其層級(jí)結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)為“集團(tuán)子公司的層級(jí)結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為”二級(jí)為主、三級(jí)為輔、多級(jí)并存“。即所出資企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和主要資產(chǎn)集中在子公司(二級(jí)企業(yè));孫公司(三級(jí)企業(yè))數(shù)量最多，部分企業(yè)還有更多層級(jí)的企業(yè)結(jié)構(gòu)，例如中建總公司擁有子公司43家、三級(jí)法人企業(yè)403家，四級(jí)法人企業(yè)291家、五級(jí)法人企業(yè)125家。年196家中央企業(yè)所屬三級(jí)以上企業(yè)就有11598戶，其中中小企業(yè)占78%。層級(jí)過(guò)多會(huì)帶來(lái)鏈條太長(zhǎng)、資產(chǎn)歸屬模糊、信息傳遞不及時(shí)、管理失控、經(jīng)營(yíng)效率低下等問(wèn)題。遺憾的是一批企業(yè)集團(tuán)雖然已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)峻性，但在戰(zhàn)略上重點(diǎn)不是梳理現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、壓縮層級(jí)鏈條，還是多元化投資擴(kuò)張，使更多層級(jí)企業(yè)出現(xiàn)?？磥?lái)我們可以得出這樣的結(jié)論：戰(zhàn)略和組織直接決定合并會(huì)計(jì)報(bào)表。簡(jiǎn)化的股權(quán)結(jié)構(gòu)和扁平化的管理體制不僅能縮短產(chǎn)權(quán)鏈條，避免信息在組織內(nèi)部不必要的流轉(zhuǎn)和遲滯，強(qiáng)化組織執(zhí)行力;更明顯的效果是直接確保和提升集團(tuán)母公司及其股東的凈利潤(rùn)占整個(gè)集團(tuán)利潤(rùn)總額的比重，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)基本目標(biāo)。
2.集團(tuán)內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)不同配置對(duì)合并報(bào)表利潤(rùn)的影響
現(xiàn)在我們有些集團(tuán)有類似的問(wèn)題，其子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大部分都還不錯(cuò)，但整個(gè)集團(tuán)的合并業(yè)績(jī)卻并不理想。其原因就是因?yàn)楣蓹?quán)結(jié)構(gòu)的安排不合理，造成子公司的利潤(rùn)上不來(lái)，從而在集團(tuán)的合并報(bào)表中也就體現(xiàn)不出來(lái)。
三、基于合并報(bào)表的融資決策、資本結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)控制
1.合并報(bào)表與集團(tuán)復(fù)雜的股權(quán)融資決策
2.合并報(bào)表中負(fù)債能力的金字塔式杠桿效應(yīng)
一般地，一個(gè)公司的負(fù)債能力依據(jù)其自有資本、還款可能性和提供的擔(dān)保而定。但是企業(yè)集團(tuán)在負(fù)債能力上具有杠桿效應(yīng)。這種杠桿效應(yīng)產(chǎn)生控股使企業(yè)規(guī)模日益龐大，并形成一個(gè)金字塔式的控制體系。這種一層一層連鎖控股導(dǎo)致多次運(yùn)用同樣的永久資本、同樣的不動(dòng)產(chǎn)，取得不同的借款，從而導(dǎo)致負(fù)債的可能增加，對(duì)其控制的資產(chǎn)和收益發(fā)揮很大的杠桿作用。假設(shè)處于金字塔底層的數(shù)家孫公司共有8000萬(wàn)元的資產(chǎn)，負(fù)債和股東投資各為4000萬(wàn)元。處于子公司地位的控股公司可以把孫公司的股票作為其公司資產(chǎn)，萬(wàn)股本加負(fù)債2000萬(wàn)。而擁有子公司股票的母公司可以用1000萬(wàn)股本加負(fù)債1000萬(wàn)形成。這樣母公司以1000萬(wàn)元資本控制8000萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)資產(chǎn)。只要孫公司賺錢，并能向控股公司繳付股利，所有控股公司都有利可得，不過(guò)控股公司的負(fù)債率很高7000/8000=87.5%，而其中任何一個(gè)公司僅為50%，從而加大了虧損和不能償還到期債務(wù)的可能性?？毓晒驹缭诖捅蝗藗冇米髻Y金杠桿，隨著附屬企業(yè)層次的增加，處于頂層的母公司(控股公司)的負(fù)債率非常高，其綜合負(fù)債率將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于單個(gè)公司。另一方面，這種高比率的綜合負(fù)債會(huì)使控股公司層次上利潤(rùn)的微小降低在整個(gè)公司系統(tǒng)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。這也是前面提到的所謂“××系”公司的“成也蕭何，敗也蕭何”真正原因。顯然企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的任務(wù)之一是通過(guò)合并報(bào)表，結(jié)合母公司、子公司單個(gè)報(bào)表分析，有效利用這種資金金字塔杠桿效應(yīng)，并密切關(guān)注由此可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、合并報(bào)表與資金集中管理
從一些集團(tuán)的合并報(bào)表中可以看到貨幣資金和短期借款的金額都很大的現(xiàn)象，在他們的合并報(bào)表中，貨幣資金和短期借款的金額不僅很大，而且數(shù)字相近，并且分別在總資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債中占相當(dāng)大的比例，對(duì)整個(gè)合并報(bào)表的構(gòu)成和集團(tuán)的資產(chǎn)狀況及償債能力都產(chǎn)生很大的影響。表3是××××股份有限公司的資產(chǎn)負(fù)債表簡(jiǎn)表。
該集團(tuán)母公司報(bào)表占用的貨幣資金并不很多，但是合并報(bào)表顯示這兩年貨幣資金狀況是低效率的。公司20底貨幣資金為142541.9萬(wàn)元，而與此同時(shí)短期借款的余額為135010萬(wàn)元，可以肯定其原因是有的控股子公司的貨幣資金大量存入銀行，另一些控股子公司的資金不足、大量短期借款，由此可見(jiàn)整個(gè)集團(tuán)資金使用效率低下的程度。如果該集團(tuán)母公司采用資金集中管理，將整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的資金統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一向銀行借款，每年節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用幾千萬(wàn)元應(yīng)該沒(méi)什么問(wèn)題。
根據(jù)閱讀的上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表，我們發(fā)現(xiàn)這種合并會(huì)計(jì)報(bào)表中的“貨幣資金”與“短期借款”項(xiàng)目同時(shí)且長(zhǎng)時(shí)間“雙高”的現(xiàn)象并非罕見(jiàn)。
五、合并報(bào)表與集團(tuán)股利分配的依據(jù)
對(duì)于集團(tuán)母公司來(lái)說(shuō)，母公司股東利潤(rùn)分配的報(bào)表依據(jù)有三種：一是基于母公司利潤(rùn)表的凈利潤(rùn)數(shù)據(jù);二是基于合并利潤(rùn)表中的凈利潤(rùn)數(shù)據(jù);三是基于母公司和合并利潤(rùn)表中凈利潤(rùn)的較小數(shù)據(jù)。我們也知道，不少集團(tuán)的母公司利潤(rùn)表和合并利潤(rùn)表這兩張報(bào)表中的凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)相等。從法律的角度來(lái)看，母公司股東既不能越權(quán)也不能超額重復(fù)分配盈利，母公司股東能夠分配的利潤(rùn)只能是屬于母公司股東的利潤(rùn)部分。
遺憾的是，這個(gè)數(shù)據(jù)難以從利潤(rùn)表(含合并利潤(rùn)表或母公司利潤(rùn)表)直接取得。比如母公司報(bào)表中凈利潤(rùn)有一個(gè)重要的構(gòu)成要素“投資收益”。該項(xiàng)目既具有按“成本法”核算的投資收益(成本法核算的投資收益與合并報(bào)表及母公司報(bào)表無(wú)關(guān)，回避不談)，又有“權(quán)益法”核算的投資收益。如果直接將權(quán)益法核算形成的“投資收益”向母公司股東進(jìn)行利潤(rùn)分配的話，必然存在不合理的地方：產(chǎn)生越權(quán)分配和超額重復(fù)分配問(wèn)題。盡管母公司股東擁有對(duì)子公司的控制權(quán)，但無(wú)權(quán)直接代替子公司全體股東決定子公司的利潤(rùn)分配方案。“投資收益”只有在子公司決定進(jìn)行必要的扣除(如提取的兩金)后才能成為母公司股東利潤(rùn)分配的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。因此，母公司股東利潤(rùn)分配的數(shù)據(jù)只能結(jié)合母公司報(bào)表、合并報(bào)表、以及前年度的未分配利潤(rùn)等調(diào)整計(jì)算后得到的才是合理、合法的。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十
第一段：引言（200字）
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)對(duì)于企業(yè)的重要性日益凸顯。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的管理者，我深知財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我積累了一些寶貴的心得體會(huì)。本文將結(jié)合自身經(jīng)歷，論述財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)鍵要素以及成功的方法和技巧。
第二段：確定目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)（200字）
在財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策中，明確目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)是至關(guān)重要的第一步。首先，我認(rèn)為制定明晰的財(cái)務(wù)目標(biāo)對(duì)于企業(yè)決策起著至關(guān)重要的作用。這些目標(biāo)可以是提高利潤(rùn)、降低成本或者提高市場(chǎng)份額等。其次，明確優(yōu)先級(jí)可以幫助我們?cè)谫Y源有限的情況下做出最合理的決策。通過(guò)合理評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和收益，權(quán)衡各項(xiàng)指標(biāo)之間的利益關(guān)系，確保決策的可行性和有效性。
第三段：深入分析和提供方案（200字）
在確定目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)后，進(jìn)行深入的分析和提供方案是財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策的第二個(gè)關(guān)鍵步驟。我認(rèn)為，基于準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和透徹的分析是做出明智決策的基礎(chǔ)。因此，我始終注重?cái)?shù)據(jù)的收集和整理，運(yùn)用合適的財(cái)務(wù)工具和技術(shù)手段進(jìn)行分析。在此基礎(chǔ)上，我會(huì)制定出不同的決策方案，通過(guò)對(duì)各種方案的優(yōu)劣比較，找到最佳的解決方案。
第四段：有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作（200字）
財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策往往需要團(tuán)隊(duì)合作才能順利進(jìn)行。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，有效的溝通和團(tuán)隊(duì)合作是決策成功的關(guān)鍵。在明確決策目標(biāo)和方案后，我會(huì)主動(dòng)與相關(guān)部門和員工進(jìn)行溝通。通過(guò)交流意見(jiàn)和傾聽各方的聲音，我能夠更好地理解不同利益相關(guān)者的需求和擔(dān)憂，為決策提供更全面的視角。此外，我還注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和信任度，通過(guò)有效的分工和協(xié)作，最終實(shí)現(xiàn)決策的高效執(zhí)行。
第五段：監(jiān)控和優(yōu)化（200字）
財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策并不是一次性的任務(wù)，而是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。因此，監(jiān)控和優(yōu)化是決策的最后一步。我始終關(guān)注決策后的績(jī)效表現(xiàn)，并設(shè)立合適的指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控。如果發(fā)現(xiàn)決策執(zhí)行中存在不如預(yù)期的情況，我會(huì)及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí)，我也定期回顧已完成的決策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并不斷改進(jìn)決策的質(zhì)量和效果。
結(jié)論（200字）
通過(guò)自身的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策在企業(yè)發(fā)展中的重要性。通過(guò)明確目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)、深入分析和提供方案、有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作以及監(jiān)控和優(yōu)化，我們能夠?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支持。在未來(lái)的實(shí)踐中，我將繼續(xù)不斷探索和創(chuàng)新，提升自己的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策能力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一
財(cái)務(wù)決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它涉及到資金的運(yùn)用、投資決策、融資策略等諸多方面。在實(shí)踐中，我個(gè)人親身參與了一些財(cái)務(wù)決策，并從中獲得了一些心得體會(huì)。在下文中，我將分享我對(duì)于財(cái)務(wù)決策的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)讀者有所啟發(fā)。
首先，我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)決策的核心在于風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡。在投資決策中，企業(yè)需要根據(jù)不同的項(xiàng)目評(píng)估其預(yù)期收益和風(fēng)險(xiǎn)水平，從而做出相應(yīng)的決策。這就要求我們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)要具備敏銳的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和判斷能力。在一次投資決策中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目可能存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，但預(yù)期收益也相對(duì)較高。經(jīng)過(guò)深思熟慮后，我決定在項(xiàng)目中加入適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，以?yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施，這個(gè)項(xiàng)目取得了不錯(cuò)的回報(bào)，證明了我當(dāng)初的決策是正確的。
其次，我在實(shí)踐中學(xué)到了資金的時(shí)間價(jià)值。在進(jìn)行融資策略決策時(shí)，企業(yè)需要權(quán)衡不同的融資方式的成本和優(yōu)勢(shì)。這就需要我們認(rèn)識(shí)到資金的時(shí)間價(jià)值，即相同的一筆資金在不同的時(shí)間具有不同的價(jià)值。在一次融資決策中，我面臨選擇銀行貸款和發(fā)行債券兩種方式。經(jīng)過(guò)分析我發(fā)現(xiàn)，雖然債券的利率較低，但它需要一定的時(shí)間來(lái)籌備和發(fā)行。而銀行貸款可以迅速獲得資金，但利率較高?？紤]到項(xiàng)目的緊急性，我最終選擇了銀行貸款。最后的結(jié)果證明了我當(dāng)初的選擇是正確的，因?yàn)轫?xiàng)目順利完成，利潤(rùn)超過(guò)了債券利息的差額。
另外，我在財(cái)務(wù)決策中體會(huì)到了合理的資金配置對(duì)企業(yè)的重要性。資金配置的合理性直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和利潤(rùn)水平。在一次財(cái)務(wù)決策中，我所在的企業(yè)面臨著多個(gè)項(xiàng)目的投資機(jī)會(huì)。根據(jù)項(xiàng)目預(yù)期收益和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，我進(jìn)行了合理的資金分配，將資金聚焦于預(yù)期收益較高且風(fēng)險(xiǎn)可控的項(xiàng)目上。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施，這些項(xiàng)目的表現(xiàn)超出了預(yù)期，使得企業(yè)的利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)。這讓我深刻理解到，合理的資金配置能夠最大化利用企業(yè)有限的資金資源，提高企業(yè)的投資效益。
最后，我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)決策需要考慮到長(zhǎng)期利益。在財(cái)務(wù)決策中，短期利益往往面臨著長(zhǎng)期利益的妥協(xié)。然而，在實(shí)踐中我意識(shí)到，財(cái)務(wù)決策應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，追求穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。在一次項(xiàng)目決策中，我面臨著一個(gè)預(yù)期收益高但風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目和一個(gè)利潤(rùn)較低但風(fēng)險(xiǎn)較小的項(xiàng)目。雖然前者能夠帶來(lái)短期的高額利潤(rùn)，但經(jīng)過(guò)分析我認(rèn)識(shí)到后者更符合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。最終，我決定放棄高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，選擇了利潤(rùn)較低但穩(wěn)健的項(xiàng)目。這個(gè)決策對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
總結(jié)起來(lái)，財(cái)務(wù)決策作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，需要我們具備敏銳的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、認(rèn)識(shí)資金的時(shí)間價(jià)值、合理配置資金以及從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮利益等能力。通過(guò)我個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這些方面的體會(huì)使我對(duì)財(cái)務(wù)決策有了更深入的理解。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)提升自己在這些方面的能力，不斷完善財(cái)務(wù)決策的水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二
財(cái)務(wù)決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中至關(guān)重要的一環(huán)。在過(guò)去的幾年里，我一直在負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)決策工作。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我收獲了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在財(cái)務(wù)決策實(shí)務(wù)中所學(xué)到的五個(gè)方面的體會(huì)。
第一，合理規(guī)劃資金運(yùn)作。資金是企業(yè)發(fā)展的命脈，因此，合理規(guī)劃資金的運(yùn)作至關(guān)重要。首先，要確保企業(yè)擁有足夠的流動(dòng)資金以應(yīng)對(duì)日常經(jīng)營(yíng)需要。其次，要優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，平衡短期資金與長(zhǎng)期資金的使用。對(duì)于長(zhǎng)期投資項(xiàng)目，可以通過(guò)股權(quán)融資或債權(quán)融資來(lái)籌集資金；對(duì)于短期資金需求，可以通過(guò)銀行貸款或短期借款來(lái)解決。此外，還要注重資金的周轉(zhuǎn)效率，避免資金滯留在不必要的環(huán)節(jié)上。只有合理規(guī)劃資金運(yùn)作，企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。
第二，科學(xué)評(píng)估投資項(xiàng)目。財(cái)務(wù)決策中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)是評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性。在面對(duì)多個(gè)投資機(jī)會(huì)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)最有效的方法是采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行評(píng)估。凈現(xiàn)值法可以通過(guò)比較投資所帶來(lái)的現(xiàn)金流與投資成本之間的差額，從而確定項(xiàng)目的價(jià)值。根據(jù)凈現(xiàn)值法的結(jié)果，我可以選擇具有良好回報(bào)率的投資項(xiàng)目，并優(yōu)先考慮那些回收期較短的項(xiàng)目?？茖W(xué)評(píng)估投資項(xiàng)目可以幫助企業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn)，增加投資回報(bào)。
第三，合理制定預(yù)算計(jì)劃。預(yù)算計(jì)劃是一個(gè)企業(yè)在特定時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施藍(lán)圖。一個(gè)合理的預(yù)算計(jì)劃能夠確保企業(yè)能夠合理分配資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。在制定預(yù)算計(jì)劃時(shí)，我首先會(huì)考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，然后細(xì)化為具體的部門預(yù)算。此外，我還會(huì)考慮不同方面的因素，如市場(chǎng)需求、財(cái)務(wù)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。通過(guò)合理制定預(yù)算計(jì)劃，我可以更好地掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，并及時(shí)調(diào)整策略以適應(yīng)市場(chǎng)變化。
第四，善于利用財(cái)務(wù)工具。財(cái)務(wù)決策實(shí)務(wù)中，善于利用財(cái)務(wù)工具可以幫助企業(yè)更好地管理風(fēng)險(xiǎn)和提升效益。例如，我常常使用財(cái)務(wù)比率分析來(lái)評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。利用財(cái)務(wù)比率分析，我可以了解企業(yè)的償債能力、盈利能力和運(yùn)營(yíng)能力。在投資決策中，我經(jīng)常使用財(cái)務(wù)模型來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算和預(yù)測(cè)。此外，我還善于利用金融工具，如期權(quán)和期貨，來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖和利潤(rùn)保護(hù)。善于利用財(cái)務(wù)工具可以幫助企業(yè)抓住機(jī)遇，降低風(fēng)險(xiǎn)。
第五，建立健全的內(nèi)部控制體系。在財(cái)務(wù)決策實(shí)務(wù)中，建立健全的內(nèi)部控制體系可以有效防止欺詐和錯(cuò)誤，并確保企業(yè)資產(chǎn)的安全。一個(gè)健全的內(nèi)部控制體系包括制度和規(guī)定、崗位職責(zé)和職權(quán)分配、內(nèi)部審核和監(jiān)控等方面。通過(guò)建立健全的內(nèi)部控制體系，我可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)務(wù)決策的規(guī)范性和穩(wěn)定性。此外，一個(gè)健全的內(nèi)部控制體系還可以提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)這些年來(lái)的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻體會(huì)到財(cái)務(wù)決策實(shí)務(wù)的重要性和復(fù)雜性。要成為一個(gè)出色的財(cái)務(wù)決策者，需要綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)、市場(chǎng)洞察力和戰(zhàn)略眼光。只有在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我們才能不斷提高自己的財(cái)務(wù)決策能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十三
財(cái)務(wù)決策是經(jīng)濟(jì)管理中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它對(duì)于個(gè)人、企業(yè)甚至國(guó)家的發(fā)展都有著深遠(yuǎn)的影響。在長(zhǎng)時(shí)間的財(cái)務(wù)決策實(shí)踐中，我積累了一些心得體會(huì)。首先，財(cái)務(wù)決策需要全面考慮各種因素；其次，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和回報(bào)平衡是決策的重要依據(jù)；第三，時(shí)間價(jià)值的意識(shí)能幫助我們做出更明智的決策；第四，信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性對(duì)決策結(jié)果也有不可忽視的影響；最后，財(cái)務(wù)決策要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不能只考慮眼前利益。這些心得體會(huì)對(duì)我在財(cái)務(wù)決策中起到了指導(dǎo)作用，也希望對(duì)他人有所啟示。
首先，全面考慮各種因素是財(cái)務(wù)決策的基本要求。在做出決策之前，我們需要收集、整理和分析大量的信息，這些信息應(yīng)來(lái)自于各個(gè)方面。比如，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅要考慮到市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，還要考慮到供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性、員工的情況以及政策環(huán)境等因素。只有全面考慮，才能做出更符合實(shí)際情況的決策。
其次，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和回報(bào)平衡是決策的重要依據(jù)。任何決策都伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)的大小和回報(bào)的多少是需要權(quán)衡的。在財(cái)務(wù)決策中，我們需要對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定其概率和影響程度，然后再進(jìn)行決策。同時(shí)，我們還要考慮回報(bào)的平衡，即不能為了追求高回報(bào)而承擔(dān)過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)。只有在風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)之間取得平衡，才能使決策更加可靠。
第三，時(shí)間價(jià)值的意識(shí)能幫助我們做出更明智的決策。在財(cái)務(wù)決策中，時(shí)間價(jià)值是一個(gè)重要的概念。同樣的金額，在不同的時(shí)間點(diǎn)具有不同的價(jià)值。因此，在做出決策時(shí)，我們不能只關(guān)注眼前的利益，而應(yīng)該考慮到未來(lái)的價(jià)值變化。例如，我們?cè)诿媾R投資決策時(shí)，需要計(jì)算出所投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值或內(nèi)部回報(bào)率等指標(biāo)，以便與其他投資項(xiàng)目進(jìn)行比較，選擇最優(yōu)的方案。
第四，信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性對(duì)決策結(jié)果也有不可忽視的影響。財(cái)務(wù)決策需要依賴大量的信息，而這些信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性對(duì)決策結(jié)果的影響是非常重要的。如果我們沒(méi)有及時(shí)獲得最新的信息，那么決策的有效性將大打折扣。而如果信息本身存在錯(cuò)誤，那么決策的結(jié)果也會(huì)產(chǎn)生誤差。因此，我們?cè)谧龀鰶Q策之前，要確保所依賴的信息是準(zhǔn)確可靠的，并盡量獲取最新的信息。
最后，財(cái)務(wù)決策要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不能只考慮眼前利益。有時(shí)候，為了追求短期利潤(rùn)或回報(bào)，我們可能會(huì)忽視長(zhǎng)期發(fā)展的重要性。然而，財(cái)務(wù)決策應(yīng)該是綜合考慮短期和長(zhǎng)期利益的結(jié)果。我們不能只追求眼前的利益，而忽視了對(duì)未來(lái)的考慮。因此，在做出決策時(shí)，我們需要思考決策的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，確保決策是可持續(xù)的。
總之，財(cái)務(wù)決策是一個(gè)綜合性和復(fù)雜性較高的過(guò)程，在實(shí)踐中我們需要全面考慮各種因素，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和回報(bào)平衡，具備時(shí)間價(jià)值的意識(shí)，以及及時(shí)準(zhǔn)確的信息，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這些心得體會(huì)對(duì)我的財(cái)務(wù)決策起到了指導(dǎo)作用，幫助我做出更明智的決策。我相信，只要我們不斷探索和總結(jié)，財(cái)務(wù)決策的能力將不斷提高，為個(gè)人、企業(yè)和國(guó)家的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十四
這個(gè)學(xué)期開設(shè)了財(cái)務(wù)報(bào)表分析這門課程，一開始對(duì)這門課程很不重視，因?yàn)槭谴笳n，所以抱著玩樂(lè)的心態(tài)在上課，幾乎沒(méi)有好好聽講。但是越到后來(lái)越開始了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性，對(duì)于會(huì)計(jì)工作者來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)報(bào)表分析是必須掌握了解的東西。
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》課程是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的理論概括和時(shí)間總結(jié)，它是建立在會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理等相關(guān)學(xué)科基礎(chǔ)上的一門理論性和應(yīng)用性相結(jié)合的課程。是以企業(yè)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)資料為基本依據(jù)，運(yùn)用一定的分析方法和技術(shù)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，為企業(yè)未來(lái)的決策、規(guī)劃和控制提供財(cái)務(wù)信息的方法。
財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，具有重要的作用。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，可以評(píng)價(jià)企業(yè)一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，揭示生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題，總結(jié)財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和財(cái)務(wù)決策提供重要的依據(jù);可以為投資者、債權(quán)人和其他有關(guān)部門提供系統(tǒng)、完整的財(cái)務(wù)分析資料，便于他們深入了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況，為他們作出經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù);可以檢查企業(yè)內(nèi)部各職能部門和單位完成財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的情況，考核各部門、單位的工作業(yè)績(jī)，以便揭示管理中存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高管理水平。
就學(xué)習(xí)這門課程而言，我認(rèn)為學(xué)好的方法有如下幾點(diǎn)：
一、明確目的，把握方向?，F(xiàn)行《會(huì)計(jì)法》要求上市公司披露的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和會(huì)計(jì)報(bào)表附注等，各會(huì)計(jì)報(bào)表間的鉤稽關(guān)系是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中重點(diǎn)研究的內(nèi)容，而面對(duì)繁雜龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如何運(yùn)用這些數(shù)據(jù)有效評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況，則是財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程所關(guān)注的。 分析財(cái)務(wù)報(bào)表之前首先要明確分析的目的是什么，針對(duì)不同的目的選擇不同的衡量標(biāo)準(zhǔn)，從而形成評(píng)價(jià)結(jié)論。例如：要基于剩余收益增長(zhǎng)的價(jià)值分析剩余收益對(duì)公司價(jià)值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)，判斷公司是否有增值能力，是否是一個(gè)能夠增加股東剩余收益的增長(zhǎng)型公司，為股東評(píng)價(jià)公司業(yè)績(jī)和潛在投資者衡量公司增值能力提供依據(jù)。如果不明了方向，不知道判斷公司是否有增值能力屬于哪一方面的指標(biāo)，無(wú)法將其與剩余收益變化聯(lián)系起來(lái)，也就無(wú)法計(jì)算出相關(guān)變化因素，在眾多的數(shù)據(jù)中只能是不知從何下手，毫無(wú)頭緒。因此我認(rèn)為明確目標(biāo)，把握方向是在分析開始前首先要做出的最重要的判斷，它為龐大的計(jì)算過(guò)程指明了方向，而不是盲目算出一堆沒(méi)有任何作用的數(shù)據(jù)，白耗費(fèi)時(shí)間。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，熟練技巧
在明確計(jì)算方向后，第二步便是要挑出合適的計(jì)算公式或方法，來(lái)得出結(jié)論。財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程最常用的方法是比較法，橫向比較和縱向比較是最基礎(chǔ)的也是最有效的，而比較的內(nèi)容除了金額數(shù)量上的絕對(duì)值之外，最常見(jiàn)的是比率分析，這就要求學(xué)生必須具備扎實(shí)的基本功，對(duì)財(cái)務(wù)比率原理和計(jì)算方法爛熟于心。
三、 豐富知識(shí)，開拓思維
這里所指的豐富知識(shí)不僅指財(cái)務(wù)知識(shí)，也包括了審計(jì)、金融、法律等其他方面知識(shí)。經(jīng)濟(jì)交易的復(fù)雜性和多樣性對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員，提出了更高的要求——需要涉獵各方面知識(shí)，將微觀知識(shí)與宏觀經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。這一點(diǎn)反映在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中也是很重要的。
四、 聯(lián)系實(shí)際、關(guān)注實(shí)事
證監(jiān)會(huì)要求上市公司每年在4月15日之前披露會(huì)計(jì)年報(bào)，每一張會(huì)計(jì)年報(bào)背后披露的都是一家公司在過(guò)去一年或幾年間的經(jīng)營(yíng)情況，是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況的反映，因此分析財(cái)務(wù)報(bào)表切不能脫離實(shí)際。
五、 培養(yǎng)良好專業(yè)素質(zhì)和商業(yè)倫理素養(yǎng)
培養(yǎng)良好專業(yè)素質(zhì)和商業(yè)倫理素養(yǎng)。專業(yè)會(huì)計(jì)人員的良好素質(zhì)培養(yǎng)在以上幾點(diǎn)解釋中都已初步涉及，但以上所主要關(guān)注的僅局限在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中需要培養(yǎng)的業(yè)務(wù)能力。在分析財(cái)務(wù)報(bào)表中，我們不能僅局限在業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，還需要重點(diǎn)關(guān)注商業(yè)倫理和職業(yè)道德。
由于審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在性和審計(jì)過(guò)程中人為因素，財(cái)務(wù)報(bào)表所反映的不一定就是完全正確的，這要求我們?cè)诜治鲐?cái)務(wù)報(bào)表時(shí)要有職業(yè)敏感度和職業(yè)道德。 通過(guò)以上分析，我個(gè)人認(rèn)為，財(cái)務(wù)報(bào)表學(xué)習(xí)這門課程在會(huì)計(jì)專業(yè)里是一門集大成的課程，它對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)提出了很高要求。它是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的整合，其反映出的會(huì)計(jì)思想和會(huì)計(jì)方法是對(duì)學(xué)生專業(yè)知識(shí)的綜合反映和全面檢驗(yàn)。因此，學(xué)習(xí)這門課學(xué)習(xí)的不僅是基本方法和常規(guī)技巧，更重要的是學(xué)習(xí)其滲透出來(lái)的會(huì)計(jì)理念和職業(yè)技能，是從課本到實(shí)際的有效跳板。
財(cái)務(wù)決策實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)4
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十五
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，財(cái)務(wù)決策對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō)變得越來(lái)越重要。作為一種關(guān)系到經(jīng)濟(jì)利益的決策行為，財(cái)務(wù)決策需要考慮到很多因素，包括風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)等等。在過(guò)去的幾年里，我在不同的財(cái)務(wù)決策中積累了一些心得體會(huì)。在本文中，我將分享五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，這些點(diǎn)在我的職業(yè)生涯中對(duì)我產(chǎn)生了重要的影響。
首先，財(cái)務(wù)決策需要基于準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是做出明智決策的基石。在過(guò)去，我經(jīng)常忽視了對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重視，而只是憑直覺(jué)做出決策。然而，當(dāng)我的決策結(jié)果往往令人失望時(shí)，我才意識(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重要性?，F(xiàn)在，我始終將準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為決策的重要依據(jù)，不僅提高了決策的準(zhǔn)確性，也保證了投資的安全性。
其次，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是財(cái)務(wù)決策中不可忽視的一部分。財(cái)務(wù)決策往往與風(fēng)險(xiǎn)并存，無(wú)論是個(gè)人投資還是企業(yè)擴(kuò)張。在過(guò)去，我往往只是看重回報(bào)，而忽視了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。然而，我后來(lái)意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法避免的，但可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在，我會(huì)在決策之前綜合考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的策略來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，這樣能更好地平衡回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)。
第三，財(cái)務(wù)決策需要具備批判性思維。批判性思維是一種能夠客觀評(píng)估信息的能力，可以幫助我們避免盲目從眾和跟風(fēng)行為。有時(shí)，我們可能會(huì)被市場(chǎng)上的新熱點(diǎn)所吸引，容易做出沖動(dòng)的投資決策。然而，當(dāng)我開始運(yùn)用批判性思維來(lái)分析決策時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己可以更客觀、理性地思考問(wèn)題，并從中獲得更好的結(jié)果。因此，批判性思維在財(cái)務(wù)決策中扮演著非常重要的角色。
第四，財(cái)務(wù)決策需要長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。許多決策往往在短期內(nèi)帶來(lái)高回報(bào)，但卻可能在長(zhǎng)期內(nèi)產(chǎn)生負(fù)面影響。在過(guò)去，我以追求眼前利益為目標(biāo)，往往忽視了對(duì)長(zhǎng)期影響的考量。然而，當(dāng)我意識(shí)到長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的重要性后，我開始更加注重長(zhǎng)期利益，并且意識(shí)到短期的犧牲常常會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期的回報(bào)。因此，長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光對(duì)財(cái)務(wù)決策來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。
最后，財(cái)務(wù)決策需要靈活性。在不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，財(cái)務(wù)決策需要根據(jù)新的信息和情況進(jìn)行調(diào)整。在過(guò)去，我往往固守原有的決策，不愿意進(jìn)行調(diào)整。但是，當(dāng)我開始尊重市場(chǎng)信號(hào)和靈活調(diào)整決策時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己更能抓住機(jī)遇，更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。因此，靈活性是財(cái)務(wù)決策中非常重要的一點(diǎn)。
總結(jié)起來(lái)，財(cái)務(wù)決策心得體會(huì)包括具備基于準(zhǔn)確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的決策，充分評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用批判性思維，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益以及保持靈活性。這些心得體會(huì)對(duì)于我的職業(yè)生涯產(chǎn)生了巨大的影響。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信這些心得將繼續(xù)指導(dǎo)我做出更明智的財(cái)務(wù)決策。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十六
作為企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)決策對(duì)于組織的發(fā)展和成長(zhǎng)具有至關(guān)重要的作用。通過(guò)財(cái)務(wù)決策，企業(yè)可以優(yōu)化資金分配，提高經(jīng)營(yíng)效率，增加利潤(rùn)并降低風(fēng)險(xiǎn)。在我的職業(yè)生涯中，我積累了很多關(guān)于財(cái)務(wù)決策的心得體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我的工作和組織的成功起到了重要的推動(dòng)作用。下面是我對(duì)財(cái)務(wù)決策的心得體會(huì)，通過(guò)PPT的形式進(jìn)行分享。
第一段：把握核心目標(biāo)
在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策之前，我始終將目標(biāo)確定為組織的核心。通過(guò)明確目標(biāo)，我能夠更好地理解組織的需求和挑戰(zhàn)，并在決策過(guò)程中以此為導(dǎo)向。在PPT中，我將介紹如何明確目標(biāo)，并通過(guò)圖表和數(shù)據(jù)來(lái)展示我們?nèi)绾胃鶕?jù)不同的目標(biāo)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)決策。同時(shí)，我也會(huì)提及一些具體案例，以說(shuō)明目標(biāo)導(dǎo)向的決策如何對(duì)組織的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
第二段：全面分析信息
財(cái)務(wù)決策需要基于準(zhǔn)確和全面的信息才能做出明智的決策。在PPT中，我將介紹如何收集和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)情報(bào)以及相關(guān)報(bào)告等信息，以便更好地了解組織的財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)環(huán)境。通過(guò)圖表和圖形的運(yùn)用，我可以清晰地展示分析結(jié)果，并通過(guò)對(duì)比不同方案的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，幫助觀眾理解信息分析在財(cái)務(wù)決策中的重要性。
第三段：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
財(cái)務(wù)決策涉及的風(fēng)險(xiǎn)通常很大，因此必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理。在PPT中，我會(huì)介紹如何評(píng)估和量化不同方案的風(fēng)險(xiǎn)，并提供一些常用的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工具和方法，如靈敏度分析、風(fēng)險(xiǎn)收益分析等。通過(guò)以案例為例子，我可以向觀眾說(shuō)明如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，降低決策的不確定性，從而選擇更為可靠的財(cái)務(wù)方案。
第四段：預(yù)測(cè)和規(guī)劃
在財(cái)務(wù)決策中，預(yù)測(cè)和規(guī)劃是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)合理的預(yù)測(cè)和規(guī)劃，我們可以在未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)下，采取相應(yīng)的財(cái)務(wù)決策，確保組織的可持續(xù)發(fā)展。在PPT中，我會(huì)分享一些預(yù)測(cè)和規(guī)劃的方法，如趨勢(shì)分析、財(cái)務(wù)模型等，并結(jié)合實(shí)際案例來(lái)說(shuō)明如何通過(guò)預(yù)測(cè)和規(guī)劃為組織的未來(lái)制定合理的財(cái)務(wù)決策。
第五段：績(jī)效評(píng)估和調(diào)整
財(cái)務(wù)決策后的績(jī)效評(píng)估和調(diào)整是財(cái)務(wù)決策循環(huán)過(guò)程的重要環(huán)節(jié)。在PPT中，我將分享一些常用的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)和方法，如財(cái)務(wù)比率分析、投資回報(bào)率等，并介紹如何根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)財(cái)務(wù)決策進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)數(shù)據(jù)的展示，觀眾可以了解如何利用績(jī)效評(píng)估和調(diào)整來(lái)提高財(cái)務(wù)決策的有效性和精確性。
財(cái)務(wù)決策對(duì)于組織的發(fā)展和成功至關(guān)重要。通過(guò)這份關(guān)于“財(cái)務(wù)決策心得體會(huì)PPT”的分享，我希望能夠幫助他人更好地理解財(cái)務(wù)決策的過(guò)程和方法，并能在實(shí)踐中運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)來(lái)取得更好的結(jié)果。財(cái)務(wù)決策不是一個(gè)孤立的過(guò)程，它需要將多個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地整合在一起，并隨著組織內(nèi)外環(huán)境的變化不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能不斷提升財(cái)務(wù)決策的質(zhì)量和準(zhǔn)確性，為組織的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十七
第一段：引言（200字）
財(cái)務(wù)決策是人們?cè)谌粘Ｉ詈凸ぷ髦卸紩?huì)遇到的重要問(wèn)題。作為財(cái)務(wù)決策的關(guān)鍵決策者，我們需要在面對(duì)不同的財(cái)務(wù)選擇時(shí)做出明智的決策。在這篇文章中，我將分享一些我在財(cái)務(wù)決策過(guò)程中所得到的心得體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)（200字）
在做出財(cái)務(wù)決策時(shí)，首先要明確自己的目標(biāo)。無(wú)論是個(gè)人財(cái)務(wù)還是企業(yè)財(cái)務(wù)，都需要一個(gè)明確的目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)決策。比如，個(gè)人財(cái)務(wù)目標(biāo)可以是購(gòu)置房產(chǎn)或者提前退休，企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)可以是提升利潤(rùn)或者擴(kuò)大市場(chǎng)份額。明確目標(biāo)可以幫助我們更好地理解決策的側(cè)重點(diǎn)，并將有限的財(cái)務(wù)資源用于最優(yōu)化的方向。
第三段：風(fēng)險(xiǎn)管理（200字）
財(cái)務(wù)決策往往伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。我們?cè)谧龀鰶Q策之前需要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理。一方面，我們可以通過(guò)研究市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)來(lái)預(yù)測(cè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，我們可以通過(guò)多樣化投資組合和購(gòu)買保險(xiǎn)等方式來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)。此外，我們還可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小來(lái)決定財(cái)務(wù)決策的權(quán)衡，將更多的資源投資于高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的項(xiàng)目，降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí)則采取保守的策略。
第四段：時(shí)間價(jià)值（200字）
財(cái)務(wù)決策還需要考慮時(shí)間價(jià)值的因素。錢的價(jià)值隨著時(shí)間的推移而變化，現(xiàn)金流的時(shí)間分布對(duì)于決策結(jié)果有著巨大的影響。在進(jìn)行投資決策時(shí)，我們需要考慮到不同項(xiàng)目的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出時(shí)間。更早獲得現(xiàn)金流入的項(xiàng)目可能會(huì)帶來(lái)更大的回報(bào)，而項(xiàng)目的回本期也會(huì)影響資金的使用效率。因此，在決策中充分考慮時(shí)間價(jià)值，可以幫助我們做出更精確和明智的決策。
第五段：實(shí)踐總結(jié)（400字）
在實(shí)踐過(guò)程中，我學(xué)到了許多關(guān)于財(cái)務(wù)決策的重要經(jīng)驗(yàn)。首先，我意識(shí)到心態(tài)對(duì)財(cái)務(wù)決策的影響非常大。保持冷靜、理性和清晰的頭腦可以幫助我更好地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，做出準(zhǔn)確的決策。其次，我明白了信息的重要性。財(cái)務(wù)決策是建立在充分信息的基礎(chǔ)上的，通過(guò)收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，可以提高決策的準(zhǔn)確性和可靠性。此外，我還發(fā)現(xiàn)和他人的溝通和合作對(duì)于財(cái)務(wù)決策也是至關(guān)重要的。和團(tuán)隊(duì)成員、同事或者家庭成員的討論可以幫助我更全面地思考和權(quán)衡財(cái)務(wù)決策。
總結(jié)（100字）
財(cái)務(wù)決策是我們生活和工作中不可避免的一部分。通過(guò)明確目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理、考慮時(shí)間價(jià)值以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我意識(shí)到財(cái)務(wù)決策并非只是簡(jiǎn)單地進(jìn)行資金調(diào)配，而是需要綜合考慮各種因素并做出明智的選擇。我相信通過(guò)不斷實(shí)踐和積累經(jīng)驗(yàn)，我們可以提高財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性和效果，為個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展提供更好的支持。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一
、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我們也會(huì)是無(wú)從下手，一竅不通。
下面我從個(gè)人實(shí)習(xí)意義及對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)作以下總結(jié):
一、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員，工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì)計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu)，對(duì)其從業(yè)人員，一定要有很高的素質(zhì)要求。
從知識(shí)上講，會(huì)計(jì)工作是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作，從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，要不斷地充實(shí)自己，掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，稅法細(xì)則，法律知識(shí)及攻關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。這樣才能精通自己的工作內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的判斷，給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出良好的財(cái)務(wù)計(jì)劃，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。
從道德素質(zhì)講，會(huì)計(jì)工作的特殊性使其可接觸到大量的共有財(cái)產(chǎn)，所以作為會(huì)計(jì)人員一定要把握好自己辦事的尺度，首先自己要做到安分守己，其次對(duì)于他人的威脅，誘惑，和指使要做到堅(jiān)決不從。朱镕基同志曾經(jīng)講過(guò)“不做假賬”。這四個(gè)字代表了他對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)界提出的要求和寄予的希望。如何挽救道德的缺失，將個(gè)人素質(zhì)提高到一個(gè)新的層面上來(lái)，是我們每一個(gè)會(huì)計(jì)人員都要努力思考的問(wèn)題。只有會(huì)計(jì)人員自身的道德素質(zhì)提高，才能夠走好職業(yè)生涯的每一步，只有會(huì)計(jì)人員全體道德素質(zhì)提高，會(huì)計(jì)行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)才能夠發(fā)揮得更好。
二、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題彌補(bǔ)漏洞。
三、作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往能力。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門，對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息，對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息，對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話叫做事高三級(jí)，做人低三分。
四、作為一個(gè)即將工作或剛邁入社會(huì)的新人，也要注我通過(guò)這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和積累，以及題外的很多道理。
以前，我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng)，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)，那么，當(dāng)一名出色的會(huì)計(jì)人員，應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題了?，F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開操作和實(shí)踐，其它一切都為零!會(huì)計(jì)就是做賬。
其次，就是會(huì)計(jì)的連通性、邏輯性和規(guī)范性。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，都要根據(jù)其原始憑證，一一登記入記賬憑證、明細(xì)賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來(lái)的賬戶。這為其一。會(huì)計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù)，而且是逐一按時(shí)間順序登記下來(lái)的，極具邏輯性，這為其二。在會(huì)計(jì)的實(shí)踐中，漏賬、錯(cuò)賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì)計(jì)制度為前提、為基礎(chǔ)。體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的規(guī)范性，這為其三。
登賬的方法：首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據(jù)記帳憑證，登記其明細(xì)賬。期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后，根據(jù)總賬合計(jì)，填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、損益表等等年度報(bào)表。這就是會(huì)計(jì)操作的一般順序和基本流程。
會(huì)計(jì)本來(lái)就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間，我曾覺(jué)得整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò)，這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會(huì)左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè)趣，越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò)：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì)發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!
在這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中，我可謂受益非淺。僅僅的二個(gè)月實(shí)習(xí)，我將受益終生。
畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)完成全部課程后的最重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，我對(duì)自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。從這次實(shí)習(xí)中，我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。由于會(huì)計(jì)行業(yè)的特殊性我只能參加財(cái)務(wù)部門中較為簡(jiǎn)單的工作，如出納及幫助會(huì)計(jì)進(jìn)行帳目的核對(duì)等工作，但是，這幫助我更深層次地理解現(xiàn)在的企業(yè)會(huì)計(jì)，并且我對(duì)會(huì)計(jì)分錄、記帳、會(huì)計(jì)報(bào)表的應(yīng)用也有了進(jìn)步的掌握。不在局限于書本，而是有了一個(gè)比較全面的了解。實(shí)踐暴露了我許多知識(shí)上的不足，也是對(duì)理論知識(shí)的一種補(bǔ)足。會(huì)計(jì)工作中的每一個(gè)步驟都是十分重要的，只要有一個(gè)部分出差錯(cuò)，那么就會(huì)牽連到其他的部分，所以會(huì)計(jì)真的不是簡(jiǎn)單的算算記記，這是一項(xiàng)十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砘顒?dòng)，工作前先做好個(gè)人工作計(jì)劃，有條不紊地進(jìn)行。此外，我還結(jié)交了許多朋友、老師，我們?cè)谝黄鹣嗷ソ涣?，相互促進(jìn)。因?yàn)槲抑乐挥泻退麄兩钊虢佑|你才會(huì)更加了解會(huì)計(jì)工作的實(shí)質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、方法。為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這次的社會(huì)實(shí)踐中，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，打開了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也改掉了很多毛病。知道掙錢的不容易，工作的辛苦，與社會(huì)的復(fù)雜多變。而為了適應(yīng)社會(huì)，我們要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己，在實(shí)踐中鍛煉自己，使自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地!
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二
摘要：財(cái)務(wù)決策主要是指企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)之上，從若干項(xiàng)備選的財(cái)務(wù)活動(dòng)方案當(dāng)中通過(guò)系統(tǒng)科學(xué)的分析選取出最優(yōu)方案。
在實(shí)際的工作過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行科學(xué)決策的方法有許多，本文中筆者結(jié)合在實(shí)踐工作過(guò)程當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)財(cái)務(wù)決策方法進(jìn)行膚淺分析。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)；決策
財(cái)務(wù)決策主要是指企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)之上，從若干項(xiàng)備選的財(cái)務(wù)活動(dòng)方案當(dāng)中通過(guò)系統(tǒng)科學(xué)的分析選取出最優(yōu)方案。
決策的具體過(guò)程主要有以下三個(gè)方面。
第一，根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的相關(guān)信息經(jīng)過(guò)分析之后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并向上級(jí)提出；第二，比較各項(xiàng)備選方案的優(yōu)劣勢(shì)；第三，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況以及項(xiàng)目特點(diǎn)選擇評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)；第四，根據(jù)擬定的評(píng)選擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)確定最佳方案。
在實(shí)際的工作過(guò)程當(dāng)中，進(jìn)行科學(xué)決策的方法有許多，下面就對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策方法進(jìn)行分類分析。
一、財(cái)務(wù)控制方法
1、防護(hù)性控制法。
通常人們形象地將防護(hù)性控制稱為排除干擾法，這也是最徹底的一種財(cái)務(wù)控制方法，其前提是我們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)之前所指定的一系列標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的制度，這樣做的目的是為了能夠有效地保障現(xiàn)金的安全性和完整性，盡可能消除其中的差異性，確?，F(xiàn)金在正常的適用范圍之內(nèi)，保障企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
與此同時(shí)，內(nèi)部的牽制制度也要預(yù)先制定好，這樣做有利于我們加強(qiáng)對(duì)被控制對(duì)象的管理監(jiān)督和控制，還要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn)做出規(guī)定，只有這樣才能最大限度節(jié)約非必要的支出費(fèi)用。
2、前饋性控制法。
前饋控制也稱補(bǔ)償干擾控制，也就是說(shuō)在實(shí)際的運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)合理的監(jiān)督和控制，在借助于科學(xué)的預(yù)測(cè)方法的前提和基礎(chǔ)上，對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的偏差情況采取一系列的控制策略，最大限度地消除差異性，進(jìn)而使企業(yè)的財(cái)務(wù)行為在可控制的范圍內(nèi)。
尤其要確保企業(yè)的短期償還能力在可控制的范圍內(nèi)，要持續(xù)關(guān)注和監(jiān)督企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的比例和具體情況，并對(duì)這些比例的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)密的分析，最終做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。
如果發(fā)現(xiàn)變動(dòng)率出現(xiàn)不合理的情況，就需要采取一系列的策略和措施來(lái)進(jìn)行修正和調(diào)整，確保它們都在合理的水平之上。
3、反饋控制法。
對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)控制而言，我們?cè)谌粘９ぷ鬟^(guò)程當(dāng)中最常使用的方法就是反饋控制法，這是一種平衡偏差的有效控制方法，需要我們對(duì)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的分析，找出實(shí)際情況與計(jì)劃之間所出現(xiàn)的差異性及其具體的原因，隨后采取一系列行之有效的措施來(lái)進(jìn)行調(diào)整和修正，對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行進(jìn)一步的改革，消除其與計(jì)劃財(cái)務(wù)活動(dòng)之間的差異性，并及時(shí)記錄下來(lái)，積累經(jīng)驗(yàn)以后避免類似情況的發(fā)生。
平衡偏差主要指的是在平衡實(shí)際活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生的偏差，也許在整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)新的偏差，但是從整體上來(lái)看，其對(duì)我們工作的影響并不是太大，平衡偏差法在實(shí)際的操作過(guò)程當(dāng)中也比較簡(jiǎn)單，不需要過(guò)多的信息數(shù)據(jù)，也可以根據(jù)具體的情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)。
二、財(cái)務(wù)分析方法
1、數(shù)學(xué)法。
對(duì)于財(cái)務(wù)決策而言，數(shù)學(xué)微分法也是十分重要的一種決策方法，通常情況下用于最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的決策過(guò)程，除此之外對(duì)于存貨經(jīng)濟(jì)批量和現(xiàn)金持有量的決策活動(dòng)都起到至關(guān)重要的作用。
在實(shí)際的工作過(guò)程當(dāng)中，如果我們將成本作為唯一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的話，一般只需要尋求其最小值。
但是，如果依據(jù)利潤(rùn)為評(píng)價(jià)指標(biāo)的話，則需要求出方案的最大值。
這種根據(jù)邊界分析的方法，對(duì)于曲線聯(lián)系的極值問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步的求解，就是我們?cè)跀?shù)學(xué)上經(jīng)常提到的微積分方法，這也是幫助我們進(jìn)行科學(xué)決策的一種優(yōu)選方法。
2、優(yōu)選法。
財(cái)務(wù)決策最基本的方法就是優(yōu)選對(duì)比法。
它主要指的是通過(guò)將各個(gè)備選方案排列在一起的方式，根據(jù)其經(jīng)濟(jì)效益的好壞程度進(jìn)行一一比擬，最后進(jìn)行優(yōu)選，產(chǎn)生科學(xué)的決策。
在此過(guò)程當(dāng)中對(duì)比的標(biāo)準(zhǔn)也是動(dòng)態(tài)變化的，對(duì)于不同的項(xiàng)目，不同的方案，所比較的標(biāo)準(zhǔn)也千差萬(wàn)別。
比如說(shuō)有總量對(duì)比、差量對(duì)比和指標(biāo)對(duì)比等方式。
通過(guò)求出二者差量利潤(rùn)之間的關(guān)系，選擇出最佳的方案。
指標(biāo)對(duì)比則指的是通過(guò)對(duì)比各個(gè)不同方案之間的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，比如方案的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期、報(bào)酬率等，通過(guò)一系列的比較之后最終確定出最佳的方案。
3、概率法。
概率決策法主要用于風(fēng)險(xiǎn)決策的過(guò)程當(dāng)中，盡管企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性和不可控制性，但是我們可以根據(jù)過(guò)往的數(shù)據(jù)對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率進(jìn)行預(yù)測(cè)。
4、損益法。
損益決策主要是在不確定的情況下所進(jìn)行的一系列決策方法。
對(duì)未來(lái)的不確定性，只能通過(guò)對(duì)相關(guān)因素的客觀評(píng)價(jià)來(lái)預(yù)測(cè)，然而其發(fā)生的概率是不可能通過(guò)計(jì)算求出的，在這樣的情況下要進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)決策就顯得十分困難。
損益決策法主要包括：小中取大法、大中取大法和大中取小法等。
小中取大法又被人們稱為悲觀決策法，主要指的是我們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)決策的過(guò)程當(dāng)中通過(guò)比擬各項(xiàng)方案的方式找到他們的最小收益值，并選擇這些最小收益值之間的最大收益值的方法。
大中取大法又形象地被人們稱為樂(lè)觀決策法或者冒險(xiǎn)決策法，它主要指的是在決策的過(guò)程當(dāng)中找出各項(xiàng)方案的最大收益凈現(xiàn)值，并選擇其中最優(yōu)的方案。
大中取小法又被稱為最小最大后悔值法，指的是在決策行為進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中經(jīng)過(guò)比較各項(xiàng)方案的最大后悔值，也就是最大收益值與所采取的方案收益值之間的差值，最后選擇所有方案中的最小值作為最優(yōu)方案。
5、規(guī)劃法。
根據(jù)運(yùn)籌學(xué)的基本原理，線性規(guī)劃主要指的是通過(guò)一系列的具有線性關(guān)系的指標(biāo)和參數(shù)的極值進(jìn)行比較和分析的一種求解方法，它能夠幫助我們快速地尋找到最佳的方案。
在現(xiàn)行條件的約束下，線性規(guī)劃法能夠有效地幫助企業(yè)的管理者進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況優(yōu)化人力資源、物力資源和財(cái)力資源的配置情況，這也是一種十分重要的財(cái)務(wù)決策方法。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三
一、工作完成情況總結(jié)：
1、建立牡佳站房項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬套，銀行賬戶，準(zhǔn)確歸集成本費(fèi)用。
2、完成牡佳項(xiàng)目憑證裝訂、明細(xì)賬打印、總賬報(bào)表打印工作。
3、每月的工資認(rèn)真核算，及時(shí)出具工資明細(xì)表。辦理新進(jìn)員工的銀行卡登記。
4、完成牡佳項(xiàng)目清欠清收工作。
5、完成牡佳項(xiàng)目，準(zhǔn)確發(fā)放工資及職工報(bào)銷款，認(rèn)真核實(shí)對(duì)公付款，及時(shí)登記出納現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬。
6、完成牡佳項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作，在日常費(fèi)用報(bào)銷、各項(xiàng)款項(xiàng)結(jié)算以及付款審核工作中，熱情周到，準(zhǔn)確無(wú)誤。在這最平常最繁瑣的工作中，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)做好各供應(yīng)商、客戶的臺(tái)帳，定期與供應(yīng)商、客戶詢證對(duì)賬，完善整理相關(guān)的資料，積極配合成本部做好清欠清收工作。
7、對(duì)于每月應(yīng)上報(bào)稅務(wù)的各種會(huì)計(jì)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)，做好每月一次的報(bào)稅工作。
8、按時(shí)完成每月、每季度財(cái)務(wù)報(bào)表工作，并嚴(yán)格按照公司要求，保證報(bào)表質(zhì)量。
9、完成新建項(xiàng)目職工財(cái)務(wù)共享平臺(tái)錄入工作，保證項(xiàng)目報(bào)銷正常運(yùn)行。
10、完成財(cái)務(wù)共享平臺(tái)賬表一體化工作，達(dá)到可正常運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
11、完成財(cái)務(wù)內(nèi)控制度自檢工作，完善內(nèi)控制度，增強(qiáng)企業(yè)管理。
12、完成項(xiàng)目資金籌劃工作，對(duì)于供應(yīng)商付款擬采取多渠道付款形式，減輕企業(yè)資金緊張局面。
13、完成對(duì)項(xiàng)目在手財(cái)務(wù)賬戶梳理，及時(shí)針對(duì)無(wú)法歸集賬戶做出預(yù)案。
14、完成對(duì)牡佳項(xiàng)目成本費(fèi)用、安全費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用準(zhǔn)確及時(shí)歸集。
15、完成牡佳稅務(wù)工作，針對(duì)業(yè)主計(jì)價(jià)，及時(shí)辦理外出經(jīng)營(yíng)證明。
16、完成其他財(cái)務(wù)相關(guān)工作。
二、工作不足：
工作取得了一些成績(jī)，是與領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和幫助是分不開的，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距。
一是在工作中存在一定失誤，雖然都及時(shí)補(bǔ)救，但還是影響了工作效率;
三是記賬對(duì)賬受其他工作影響不夠及時(shí)，同時(shí)，因?yàn)闀r(shí)間緊，人員配置不足，工作任務(wù)多，對(duì)部分臺(tái)賬更新情況也不理想。
四是因?yàn)榛驹趶氖禄A(chǔ)工作，對(duì)政策法規(guī)的變化掌握不夠及時(shí)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
三、擬定明年工作計(jì)劃：
1、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。隨著公司不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算，應(yīng)不斷更新財(cái)務(wù)知識(shí)，不斷提高理論水平。
2、結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)的特點(diǎn)，認(rèn)真歸納，吸取經(jīng)驗(yàn)、查處不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供準(zhǔn)確有效完整的信息。將每項(xiàng)工作落到“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。從開具票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作。
3、對(duì)項(xiàng)目的應(yīng)收款要及時(shí)細(xì)化管理、有效監(jiān)督。做好應(yīng)收款的各項(xiàng)臺(tái)賬，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供及時(shí)有效的數(shù)據(jù)，起到監(jiān)督職能。
4、針對(duì)即將大干的牡佳項(xiàng)目，做好資金計(jì)劃，達(dá)到項(xiàng)目資金運(yùn)行平穩(wěn)。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四
要使財(cái)務(wù)管理適應(yīng)公司發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過(guò)硬、基礎(chǔ)扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素質(zhì)、高效率的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。
1、為全面做好財(cái)務(wù)工作，根據(jù)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際情況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會(huì)計(jì)的休產(chǎn)假，人員未能及時(shí)到崗，從而導(dǎo)致在崗財(cái)務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過(guò)在職人員的加班加點(diǎn)，盡心盡職，另一方面通過(guò)各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調(diào)崗、借調(diào)等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。
2、實(shí)行財(cái)務(wù)人員工作周報(bào)制度。要求財(cái)務(wù)人員每周五對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，歸納工作中得失，針對(duì)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，使財(cái)務(wù)工作每周有計(jì)劃有目的，并有所長(zhǎng)進(jìn)。
3、及時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難。定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。針對(duì)工作存在的困難和問(wèn)題，共同協(xié)商，尋找解決辦法，營(yíng)造良好的工作氛圍。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
3、做好財(cái)產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門對(duì)公司注冊(cè)成立以來(lái)，所購(gòu)的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn);對(duì)個(gè)人所領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)物資，要求倉(cāng)管員建立個(gè)人物資臺(tái)賬進(jìn)行管理，每月及時(shí)更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責(zé)任到人，職責(zé)分明、清晰。
4、積極與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通，6月份設(shè)立了租金保證金專戶，做到租金收繳?？顚簦吭略碌着c項(xiàng)目公司對(duì)賬，月月清，及時(shí)收繳當(dāng)月應(yīng)收租金，嚴(yán)格控制資金流向，確保資金的安全。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五
一、職責(zé)分工情況概述：
20xx年7月份，我畢業(yè)了，邁出校園大門的第一份工作，就是我進(jìn)入了中鐵建工集團(tuán)西北分公司，在經(jīng)過(guò)短暫的培訓(xùn)后我被分到了長(zhǎng)海云府項(xiàng)目工作，這一年注定很特殊，這一年是我成長(zhǎng)最快的一年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)。來(lái)項(xiàng)目已經(jīng)5個(gè)月的時(shí)間了，現(xiàn)將本人從項(xiàng)目開工以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
1、負(fù)責(zé)長(zhǎng)海云府日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理工作。
2、學(xué)習(xí)長(zhǎng)海云府月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)填制及上報(bào)工作。
3、負(fù)責(zé)長(zhǎng)海云府工資及個(gè)稅等的核算工作。
4、負(fù)責(zé)長(zhǎng)海云府職工報(bào)銷票據(jù)審核等工作。5、負(fù)責(zé)長(zhǎng)海云府財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。
6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。這5個(gè)月來(lái)我一直處于工作加學(xué)習(xí)的階段，學(xué)習(xí)如何在社會(huì)上與人相處，學(xué)習(xí)如何更好地溝通，學(xué)習(xí)如何將書本上學(xué)到的會(huì)計(jì)知識(shí)運(yùn)用到工作中來(lái)，學(xué)習(xí)如何更好地完成自己的工作。
二、完成的主要工作：
1．負(fù)責(zé)長(zhǎng)海云府會(huì)計(jì)憑證填制工作，審核其附件和原始單據(jù)，按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
2．完善憑證附件，裝訂財(cái)務(wù)報(bào)表，并整理歸檔。
3．學(xué)習(xí)完成長(zhǎng)海云府月度、季度、年度決算結(jié)賬工作并核算建造合同匯總表及產(chǎn)值利潤(rùn)表。
4．負(fù)責(zé)各部門結(jié)算資料審核及入賬工作。
5．負(fù)責(zé)成本系統(tǒng)線上付款流程工作及線上憑證編制工作。
6．按公司要求完成安全生產(chǎn)費(fèi)分劈入賬工作。
7．按時(shí)完成月末對(duì)賬、往來(lái)款項(xiàng)核對(duì)工作。
8．負(fù)責(zé)職工工資、獎(jiǎng)金、津貼的核算、發(fā)放及入賬工作。
9．負(fù)責(zé)預(yù)繳稅款及個(gè)稅繳納工作。
10．完成發(fā)票真?zhèn)尾樵兣_(tái)賬登記工作。
11．負(fù)責(zé)職工報(bào)銷發(fā)票正確性審核和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)核算工作。
12．負(fù)責(zé)長(zhǎng)海云府資金計(jì)劃編制上報(bào)工作。
13．負(fù)責(zé)長(zhǎng)海云府印章等管理工作。
14．負(fù)責(zé)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
15．協(xié)助完成季度、年度決算數(shù)據(jù)資料上報(bào)工作。
16．負(fù)責(zé)長(zhǎng)海云府日常要求的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
17．領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、簡(jiǎn)述下年度主要工作思路
1．繼續(xù)做好日常財(cái)務(wù)工作，快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。
2．繼續(xù)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，繼續(xù)學(xué)習(xí)；
3．學(xué)習(xí)完成財(cái)務(wù)系統(tǒng)到共享中心的過(guò)渡。
4．認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
從來(lái)到項(xiàng)目剛開始著手賬務(wù)處理及工資等核算工作，再到可以協(xié)助完成季度、年度決算數(shù)據(jù)核算上報(bào)工作，這五個(gè)月的時(shí)間沒(méi)有荒廢自己的青春，認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作。始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中，同時(shí)體會(huì)到，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè)趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。以上是我工作以來(lái)的工作總結(jié)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的的耐心教導(dǎo)和同事間良好的工作氛圍，日后一定會(huì)更加努力提高了自己的工作水平，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和公司對(duì)我的期望。愿與公司共同進(jìn)步！
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六
本次財(cái)務(wù)決策大賽對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的經(jīng)歷。作為出納，我負(fù)責(zé)管理比賽的現(xiàn)金流，并在有限的時(shí)間內(nèi)做出高效、準(zhǔn)確的決策。在這次比賽中，我學(xué)到了很多有關(guān)財(cái)務(wù)決策的知識(shí)和技能，同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理的重要性和復(fù)雜性。
在比賽過(guò)程中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，比賽要求我們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)做出多個(gè)財(cái)務(wù)決策，而且每個(gè)決策都涉及到大量的資金。有時(shí)候我會(huì)感到手忙腳亂，甚至有些焦慮。但是，我始終堅(jiān)持冷靜思考，認(rèn)真分析每個(gè)決策的風(fēng)險(xiǎn)和收益，并與其他隊(duì)員共同商討，最終我們成功地完成了比賽。
通過(guò)這次比賽，我深刻認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理的重要性和復(fù)雜性。財(cái)務(wù)管理不僅涉及到企業(yè)的資金流動(dòng)和運(yùn)營(yíng)，還涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。作為出納，我必須具備良好的財(cái)務(wù)分析能力和決策能力，同時(shí)還要與其他隊(duì)員保持良好的溝通和協(xié)作。此外，我還學(xué)到了如何在緊張和壓力下保持冷靜和專注，做出正確的決策。
在比賽中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和技能對(duì)我未來(lái)的職業(yè)生涯有著積極的影響。我將會(huì)更加注重財(cái)務(wù)決策的風(fēng)險(xiǎn)和收益，學(xué)會(huì)更好地管理資金和資源，同時(shí)也將更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和技能將對(duì)我的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
總之，本次財(cái)務(wù)決策大賽給我?guī)?lái)了很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，讓我深刻認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理的重要性和復(fù)雜性。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷提升自己的財(cái)務(wù)決策能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七
總結(jié)時(shí)光荏苒，-年已飛快流逝，回首這一年的工作，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段考驗(yàn)和磨礪。
在這一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上我都得到進(jìn)一步提高?，F(xiàn)將-4年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地地工作。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái)，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政采用國(guó)庫(kù)集中支付管理模式，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到盡職盡責(zé)。
2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來(lái)，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。
不拖延報(bào)賬時(shí)間，對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
回顧這一年的工作，雖然說(shuō)取得了一定的成績(jī)，但也存在許多不足，如在本職工作上，有些地方做的還不夠到位，面對(duì)工作上的壓力有時(shí)會(huì)比較急躁等。
總之，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中我享受到了收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題。今后我將更加地謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，爭(zhēng)取把工作做得更好。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，下午好！
很榮幸今天能站在這里和大家交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，在此特別感謝校領(lǐng)導(dǎo)給我提供這樣一個(gè)相互交流、共促進(jìn)步的平臺(tái)。我自9月來(lái)到學(xué)校從事會(huì)計(jì)工作和部分人事工作，跟在座各位同事相比，我的工作時(shí)間比較短，因此論起工作經(jīng)驗(yàn)，還非常欠缺。今天，我只能談?wù)勛约簩?duì)財(cái)務(wù)工作的一點(diǎn)點(diǎn)心得體會(huì)。如果我的觀念和看法有什么不對(duì)的地方，希望各位在會(huì)后和我交流，幫助批評(píng)指正。
讓我盡快的進(jìn)入了角色。作為財(cái)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)是要有敏感性的，而這種敏感性正是來(lái)源于實(shí)際操作，做一遍跟做十遍的感覺(jué)完全不一樣，做多了自然就有了一些感性認(rèn)識(shí)。在逐漸深入了解具體工作業(yè)務(wù)過(guò)程中不斷地提高速度，不斷地遇到各種問(wèn)題，不斷地提升對(duì)數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的實(shí)際處理問(wèn)題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來(lái)的，做的多就知道的多，做的多就會(huì)遇到更多的問(wèn)題，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程就是不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。而積累經(jīng)驗(yàn)的方式有很多種，學(xué)習(xí)就是其中很重要的一點(diǎn)，學(xué)校財(cái)務(wù)有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，一筆款撥下來(lái)不是你想怎么花就怎么花，每一分錢都要花在刀刃上，而且有大把的政策、文件來(lái)指導(dǎo)你、約束你。對(duì)此我非常理解，因?yàn)槲以谄髽I(yè)里，知道納稅人的錢來(lái)之不易。所以政策方面的學(xué)習(xí)要放在學(xué)習(xí)的首位，這方面我覺(jué)得自己做的還不夠，還要繼續(xù)努力。
其次，我認(rèn)為學(xué)校財(cái)務(wù)工作是把“雙刃劍”，舞的不好，學(xué)校和個(gè)人都會(huì)受傷害。學(xué)校建設(shè)、教育教學(xué)等工作都是重中之重，成就這重中之重的是學(xué)校的每一位教職工，而這些都與財(cái)務(wù)有著直接的關(guān)系。財(cái)務(wù)要為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀、要為學(xué)校建設(shè)、教育教學(xué)作保障、要為每一位教職工切身利益服務(wù)，讓他們能全身心為工作付出而沒(méi)有后顧之憂。做財(cái)務(wù)工作有幾年了，回顧這幾年的歷程，我認(rèn)為做財(cái)務(wù)工作必須做到心細(xì)、手勤。
的基本品質(zhì)。這是為工作負(fù)責(zé)，也是為自己負(fù)責(zé)。否則，一時(shí)的疏忽，輕則損失個(gè)人利益、給同事間制造矛盾，重則會(huì)給學(xué)校造成不良后果。當(dāng)然，人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，只是我們盡最大努力做到認(rèn)真、細(xì)心、一絲不茍，最后才能最大程度保障學(xué)校的利益，維護(hù)個(gè)人的權(quán)益。
手勤，這也是每一位財(cái)務(wù)人員必須具備的素質(zhì)。作為會(huì)計(jì)人員，要勤記賬、勤查賬本，做到日清月結(jié)。假如一旦出現(xiàn)失誤，就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)找出原因，還有彌補(bǔ)的機(jī)會(huì)；如果時(shí)間過(guò)得久了，就可能會(huì)忽視，即使發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，也失去彌補(bǔ)錯(cuò)誤的最佳機(jī)會(huì)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要及時(shí)更新，要不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供新的.、準(zhǔn)確的信息。這樣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于資金的安排才能做到心中有數(shù)，才能為合理運(yùn)用和周轉(zhuǎn)資金做出正確的決策。有人說(shuō)，財(cái)務(wù)工作就是如履薄冰，我非常認(rèn)同。我覺(jué)得做為財(cái)務(wù)人員就是要永遠(yuǎn)帶著如履薄冰的心態(tài)，不能有絲毫的放松和懈怠。
次辦不成還要反復(fù)，非常耽誤時(shí)間！為了提高辦事效率，我在辦理業(yè)務(wù)前，首先把辦事流程仔細(xì)閱讀，而且每次去社保，我總會(huì)領(lǐng)取最新版本的辦事指南，保證自己能盡快了解最新信息。另外，為了避免因臨時(shí)變更流程措手不及的情況，我把預(yù)計(jì)會(huì)用到的東西全部準(zhǔn)備齊全，一旦出現(xiàn)特殊情況，馬上現(xiàn)場(chǎng)辦公。這樣就能最大限度降低時(shí)間成本，提高辦事效率。
以上就是我來(lái)學(xué)校這一段時(shí)間在自己工作崗位中的一點(diǎn)心得體會(huì)，不當(dāng)?shù)牡胤较Ｍ蠹叶喽嗪臀医涣鳎乙矔?huì)繼續(xù)努力，不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
謝謝大家！
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇九
會(huì)計(jì)報(bào)表信息是財(cái)務(wù)決策、控制分析和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主要依據(jù)，但是現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理技術(shù)和分析指標(biāo)都是對(duì)于單個(gè)企業(yè)的普通財(cái)務(wù)報(bào)表而言的。然而集團(tuán)企業(yè)的普及和發(fā)展使合并報(bào)表成為報(bào)表的主體類型。由于合并會(huì)計(jì)報(bào)表編制基礎(chǔ)、過(guò)程處理、方法使用、程序繁瑣等諸多方面的特殊性，所以，合并報(bào)表的財(cái)務(wù)決策也就有其不同之處。本文旨在分析基于合并會(huì)計(jì)報(bào)表的財(cái)務(wù)決策與控制的幾個(gè)特殊問(wèn)題，旨在引起大家的特別關(guān)注。
一、合并報(bào)表信息對(duì)不同類型的集團(tuán)決策有用性具有顯著差異
編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表的主體是企業(yè)集團(tuán)，但是從資本和產(chǎn)業(yè)關(guān)系分類集團(tuán)具有多樣性。比如就控股型集團(tuán)來(lái)說(shuō)，其母公司只具有純粹出資型功能。在這類集團(tuán)里母公司即出資人，作為核心企業(yè)，其實(shí)質(zhì)是從事資本運(yùn)作，即以較小的資本規(guī)?？刂浦罅康馁Y本及資產(chǎn)資源。母公司常常是一個(gè)多元化的控股公司，其下屬子公司彼此業(yè)務(wù)互不相干，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)屬無(wú)關(guān)產(chǎn)品型，在經(jīng)營(yíng)上有較大的獨(dú)立性，公司總部并無(wú)明確的總體發(fā)展方向和戰(zhàn)略，其資源配置主要取決于子公司在財(cái)務(wù)上的表現(xiàn)。母公司的經(jīng)營(yíng)方式類同于投資機(jī)構(gòu)的基金管理。
二、從合并報(bào)表來(lái)審視集團(tuán)內(nèi)部的股權(quán)層次與組織結(jié)構(gòu)安排
1.股權(quán)層級(jí)與組織層級(jí)對(duì)合并報(bào)表的影響
股東財(cái)富最大化是現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)?shù)哪繕?biāo)。就集團(tuán)公司而言，公司經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)決策必須注意：(1)母公司的股東收益和財(cái)富增加是集團(tuán)管理的最主要目標(biāo)，盡管我們也要關(guān)注控股子公司少數(shù)股東權(quán)益、集團(tuán)內(nèi)員工、債權(quán)人等利益相關(guān)者。(2)集團(tuán)內(nèi)部整個(gè)各級(jí)決策必須優(yōu)先保證集團(tuán)整體利益最大化，追求子公司局部利益必須有助于提升集團(tuán)整體利益而不是毀損集團(tuán)整體價(jià)值。(3)集團(tuán)下屬子公司及其經(jīng)營(yíng)者必須重視母公司作為出資人的股東意識(shí)。母公司是所有被納入合并報(bào)表范圍子公司的大股東。
根據(jù)上述這些要求，再對(duì)照一批集團(tuán)合并報(bào)表資料分析，我們發(fā)現(xiàn)和現(xiàn)實(shí)結(jié)果有點(diǎn)大相徑庭。表1是我國(guó)××上市公司近年的合并利潤(rùn)表數(shù)據(jù)資料，我們來(lái)以此說(shuō)明企業(yè)集團(tuán)股權(quán)層次安排及其鏈條的長(zhǎng)短對(duì)合并報(bào)表利潤(rùn)數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的重大影響。
該集團(tuán)的凈利潤(rùn)占整個(gè)集團(tuán)利潤(rùn)總額的比例趨勢(shì)明顯。在這一比例為50.52%，則降為29.61%，而少數(shù)股東權(quán)益占整個(gè)利潤(rùn)總額的比例卻從20的39.69%上升為20的62.65%.這樣在集團(tuán)合并利潤(rùn)表中，少數(shù)股東權(quán)益在利潤(rùn)總額中反而成為了主要部分，占據(jù)了“多數(shù)”。
這種“多數(shù)股權(quán)配置少數(shù)利潤(rùn)”的倒置現(xiàn)象在中國(guó)企業(yè)集團(tuán)普遍存在。顯而易見(jiàn)，按照合并報(bào)表的原理對(duì)在一個(gè)只有單一母子公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，如果報(bào)表上出現(xiàn)了“多數(shù)與少數(shù)倒置”的利潤(rùn)結(jié)果，肯定是報(bào)表出錯(cuò)了。然而，當(dāng)企業(yè)集團(tuán)的股權(quán)超過(guò)兩層，或者說(shuō)層次很多，每一層都由于少數(shù)股東權(quán)益的存在而降低了屬于集團(tuán)總部母公司股東凈利潤(rùn)的比率。比如，母公司占子公司股權(quán)比率60%，該子公司再擁有孫公司60%的股權(quán)，擁有控制權(quán)，很明顯該孫公司的利潤(rùn)只有36%并入集團(tuán)合并利潤(rùn)表的凈利潤(rùn)項(xiàng)目，孫公司64%的利潤(rùn)被列為合并報(bào)表中的“少數(shù)股東權(quán)益”。股權(quán)層級(jí)越多，所屬控股企業(yè)的利潤(rùn)稀釋程度就會(huì)越嚴(yán)重。
這種“多數(shù)股權(quán)配置少數(shù)利潤(rùn)”的倒置現(xiàn)象完全是由集團(tuán)內(nèi)部股權(quán)層級(jí)和組織結(jié)構(gòu)決定的。反過(guò)來(lái)，這種現(xiàn)象的普遍存在充分說(shuō)明我國(guó)的集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)有明顯缺陷，至少不是以“集團(tuán)母公司股東”利益最大化為目標(biāo)設(shè)計(jì)內(nèi)部股權(quán)比率。據(jù)9月18日《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》，國(guó)內(nèi)一些大型集團(tuán)，其層級(jí)結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)為“集團(tuán)子公司的層級(jí)結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為”二級(jí)為主、三級(jí)為輔、多級(jí)并存“。即所出資企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和主要資產(chǎn)集中在子公司(二級(jí)企業(yè));孫公司(三級(jí)企業(yè))數(shù)量最多，部分企業(yè)還有更多層級(jí)的企業(yè)結(jié)構(gòu)，例如中建總公司擁有子公司43家、三級(jí)法人企業(yè)403家，四級(jí)法人企業(yè)291家、五級(jí)法人企業(yè)125家。年196家中央企業(yè)所屬三級(jí)以上企業(yè)就有11598戶，其中中小企業(yè)占78%。層級(jí)過(guò)多會(huì)帶來(lái)鏈條太長(zhǎng)、資產(chǎn)歸屬模糊、信息傳遞不及時(shí)、管理失控、經(jīng)營(yíng)效率低下等問(wèn)題。遺憾的是一批企業(yè)集團(tuán)雖然已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)峻性，但在戰(zhàn)略上重點(diǎn)不是梳理現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、壓縮層級(jí)鏈條，還是多元化投資擴(kuò)張，使更多層級(jí)企業(yè)出現(xiàn)?？磥?lái)我們可以得出這樣的結(jié)論：戰(zhàn)略和組織直接決定合并會(huì)計(jì)報(bào)表。簡(jiǎn)化的股權(quán)結(jié)構(gòu)和扁平化的管理體制不僅能縮短產(chǎn)權(quán)鏈條，避免信息在組織內(nèi)部不必要的流轉(zhuǎn)和遲滯，強(qiáng)化組織執(zhí)行力;更明顯的效果是直接確保和提升集團(tuán)母公司及其股東的凈利潤(rùn)占整個(gè)集團(tuán)利潤(rùn)總額的比重，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)基本目標(biāo)。
2.集團(tuán)內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)不同配置對(duì)合并報(bào)表利潤(rùn)的影響
現(xiàn)在我們有些集團(tuán)有類似的問(wèn)題，其子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大部分都還不錯(cuò)，但整個(gè)集團(tuán)的合并業(yè)績(jī)卻并不理想。其原因就是因?yàn)楣蓹?quán)結(jié)構(gòu)的安排不合理，造成子公司的利潤(rùn)上不來(lái)，從而在集團(tuán)的合并報(bào)表中也就體現(xiàn)不出來(lái)。
三、基于合并報(bào)表的融資決策、資本結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)控制
1.合并報(bào)表與集團(tuán)復(fù)雜的股權(quán)融資決策
2.合并報(bào)表中負(fù)債能力的金字塔式杠桿效應(yīng)
一般地，一個(gè)公司的負(fù)債能力依據(jù)其自有資本、還款可能性和提供的擔(dān)保而定。但是企業(yè)集團(tuán)在負(fù)債能力上具有杠桿效應(yīng)。這種杠桿效應(yīng)產(chǎn)生控股使企業(yè)規(guī)模日益龐大，并形成一個(gè)金字塔式的控制體系。這種一層一層連鎖控股導(dǎo)致多次運(yùn)用同樣的永久資本、同樣的不動(dòng)產(chǎn)，取得不同的借款，從而導(dǎo)致負(fù)債的可能增加，對(duì)其控制的資產(chǎn)和收益發(fā)揮很大的杠桿作用。假設(shè)處于金字塔底層的數(shù)家孫公司共有8000萬(wàn)元的資產(chǎn)，負(fù)債和股東投資各為4000萬(wàn)元。處于子公司地位的控股公司可以把孫公司的股票作為其公司資產(chǎn)，萬(wàn)股本加負(fù)債2000萬(wàn)。而擁有子公司股票的母公司可以用1000萬(wàn)股本加負(fù)債1000萬(wàn)形成。這樣母公司以1000萬(wàn)元資本控制8000萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)資產(chǎn)。只要孫公司賺錢，并能向控股公司繳付股利，所有控股公司都有利可得，不過(guò)控股公司的負(fù)債率很高7000/8000=87.5%，而其中任何一個(gè)公司僅為50%，從而加大了虧損和不能償還到期債務(wù)的可能性?？毓晒驹缭诖捅蝗藗冇米髻Y金杠桿，隨著附屬企業(yè)層次的增加，處于頂層的母公司(控股公司)的負(fù)債率非常高，其綜合負(fù)債率將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于單個(gè)公司。另一方面，這種高比率的綜合負(fù)債會(huì)使控股公司層次上利潤(rùn)的微小降低在整個(gè)公司系統(tǒng)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。這也是前面提到的所謂“××系”公司的“成也蕭何，敗也蕭何”真正原因。顯然企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的任務(wù)之一是通過(guò)合并報(bào)表，結(jié)合母公司、子公司單個(gè)報(bào)表分析，有效利用這種資金金字塔杠桿效應(yīng)，并密切關(guān)注由此可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、合并報(bào)表與資金集中管理
從一些集團(tuán)的合并報(bào)表中可以看到貨幣資金和短期借款的金額都很大的現(xiàn)象，在他們的合并報(bào)表中，貨幣資金和短期借款的金額不僅很大，而且數(shù)字相近，并且分別在總資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債中占相當(dāng)大的比例，對(duì)整個(gè)合并報(bào)表的構(gòu)成和集團(tuán)的資產(chǎn)狀況及償債能力都產(chǎn)生很大的影響。表3是××××股份有限公司的資產(chǎn)負(fù)債表簡(jiǎn)表。
該集團(tuán)母公司報(bào)表占用的貨幣資金并不很多，但是合并報(bào)表顯示這兩年貨幣資金狀況是低效率的。公司20底貨幣資金為142541.9萬(wàn)元，而與此同時(shí)短期借款的余額為135010萬(wàn)元，可以肯定其原因是有的控股子公司的貨幣資金大量存入銀行，另一些控股子公司的資金不足、大量短期借款，由此可見(jiàn)整個(gè)集團(tuán)資金使用效率低下的程度。如果該集團(tuán)母公司采用資金集中管理，將整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的資金統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一向銀行借款，每年節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用幾千萬(wàn)元應(yīng)該沒(méi)什么問(wèn)題。
根據(jù)閱讀的上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表，我們發(fā)現(xiàn)這種合并會(huì)計(jì)報(bào)表中的“貨幣資金”與“短期借款”項(xiàng)目同時(shí)且長(zhǎng)時(shí)間“雙高”的現(xiàn)象并非罕見(jiàn)。
五、合并報(bào)表與集團(tuán)股利分配的依據(jù)
對(duì)于集團(tuán)母公司來(lái)說(shuō)，母公司股東利潤(rùn)分配的報(bào)表依據(jù)有三種：一是基于母公司利潤(rùn)表的凈利潤(rùn)數(shù)據(jù);二是基于合并利潤(rùn)表中的凈利潤(rùn)數(shù)據(jù);三是基于母公司和合并利潤(rùn)表中凈利潤(rùn)的較小數(shù)據(jù)。我們也知道，不少集團(tuán)的母公司利潤(rùn)表和合并利潤(rùn)表這兩張報(bào)表中的凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)相等。從法律的角度來(lái)看，母公司股東既不能越權(quán)也不能超額重復(fù)分配盈利，母公司股東能夠分配的利潤(rùn)只能是屬于母公司股東的利潤(rùn)部分。
遺憾的是，這個(gè)數(shù)據(jù)難以從利潤(rùn)表(含合并利潤(rùn)表或母公司利潤(rùn)表)直接取得。比如母公司報(bào)表中凈利潤(rùn)有一個(gè)重要的構(gòu)成要素“投資收益”。該項(xiàng)目既具有按“成本法”核算的投資收益(成本法核算的投資收益與合并報(bào)表及母公司報(bào)表無(wú)關(guān)，回避不談)，又有“權(quán)益法”核算的投資收益。如果直接將權(quán)益法核算形成的“投資收益”向母公司股東進(jìn)行利潤(rùn)分配的話，必然存在不合理的地方：產(chǎn)生越權(quán)分配和超額重復(fù)分配問(wèn)題。盡管母公司股東擁有對(duì)子公司的控制權(quán)，但無(wú)權(quán)直接代替子公司全體股東決定子公司的利潤(rùn)分配方案。“投資收益”只有在子公司決定進(jìn)行必要的扣除(如提取的兩金)后才能成為母公司股東利潤(rùn)分配的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。因此，母公司股東利潤(rùn)分配的數(shù)據(jù)只能結(jié)合母公司報(bào)表、合并報(bào)表、以及前年度的未分配利潤(rùn)等調(diào)整計(jì)算后得到的才是合理、合法的。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十
第一段：引言（200字）
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)對(duì)于企業(yè)的重要性日益凸顯。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的管理者，我深知財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我積累了一些寶貴的心得體會(huì)。本文將結(jié)合自身經(jīng)歷，論述財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)鍵要素以及成功的方法和技巧。
第二段：確定目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)（200字）
在財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策中，明確目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)是至關(guān)重要的第一步。首先，我認(rèn)為制定明晰的財(cái)務(wù)目標(biāo)對(duì)于企業(yè)決策起著至關(guān)重要的作用。這些目標(biāo)可以是提高利潤(rùn)、降低成本或者提高市場(chǎng)份額等。其次，明確優(yōu)先級(jí)可以幫助我們?cè)谫Y源有限的情況下做出最合理的決策。通過(guò)合理評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和收益，權(quán)衡各項(xiàng)指標(biāo)之間的利益關(guān)系，確保決策的可行性和有效性。
第三段：深入分析和提供方案（200字）
在確定目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)后，進(jìn)行深入的分析和提供方案是財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策的第二個(gè)關(guān)鍵步驟。我認(rèn)為，基于準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和透徹的分析是做出明智決策的基礎(chǔ)。因此，我始終注重?cái)?shù)據(jù)的收集和整理，運(yùn)用合適的財(cái)務(wù)工具和技術(shù)手段進(jìn)行分析。在此基礎(chǔ)上，我會(huì)制定出不同的決策方案，通過(guò)對(duì)各種方案的優(yōu)劣比較，找到最佳的解決方案。
第四段：有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作（200字）
財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策往往需要團(tuán)隊(duì)合作才能順利進(jìn)行。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，有效的溝通和團(tuán)隊(duì)合作是決策成功的關(guān)鍵。在明確決策目標(biāo)和方案后，我會(huì)主動(dòng)與相關(guān)部門和員工進(jìn)行溝通。通過(guò)交流意見(jiàn)和傾聽各方的聲音，我能夠更好地理解不同利益相關(guān)者的需求和擔(dān)憂，為決策提供更全面的視角。此外，我還注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和信任度，通過(guò)有效的分工和協(xié)作，最終實(shí)現(xiàn)決策的高效執(zhí)行。
第五段：監(jiān)控和優(yōu)化（200字）
財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策并不是一次性的任務(wù)，而是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。因此，監(jiān)控和優(yōu)化是決策的最后一步。我始終關(guān)注決策后的績(jī)效表現(xiàn)，并設(shè)立合適的指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控。如果發(fā)現(xiàn)決策執(zhí)行中存在不如預(yù)期的情況，我會(huì)及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí)，我也定期回顧已完成的決策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并不斷改進(jìn)決策的質(zhì)量和效果。
結(jié)論（200字）
通過(guò)自身的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策在企業(yè)發(fā)展中的重要性。通過(guò)明確目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)、深入分析和提供方案、有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作以及監(jiān)控和優(yōu)化，我們能夠?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支持。在未來(lái)的實(shí)踐中，我將繼續(xù)不斷探索和創(chuàng)新，提升自己的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策能力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十一
財(cái)務(wù)決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它涉及到資金的運(yùn)用、投資決策、融資策略等諸多方面。在實(shí)踐中，我個(gè)人親身參與了一些財(cái)務(wù)決策，并從中獲得了一些心得體會(huì)。在下文中，我將分享我對(duì)于財(cái)務(wù)決策的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)讀者有所啟發(fā)。
首先，我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)決策的核心在于風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡。在投資決策中，企業(yè)需要根據(jù)不同的項(xiàng)目評(píng)估其預(yù)期收益和風(fēng)險(xiǎn)水平，從而做出相應(yīng)的決策。這就要求我們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)要具備敏銳的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和判斷能力。在一次投資決策中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目可能存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，但預(yù)期收益也相對(duì)較高。經(jīng)過(guò)深思熟慮后，我決定在項(xiàng)目中加入適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，以?yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施，這個(gè)項(xiàng)目取得了不錯(cuò)的回報(bào)，證明了我當(dāng)初的決策是正確的。
其次，我在實(shí)踐中學(xué)到了資金的時(shí)間價(jià)值。在進(jìn)行融資策略決策時(shí)，企業(yè)需要權(quán)衡不同的融資方式的成本和優(yōu)勢(shì)。這就需要我們認(rèn)識(shí)到資金的時(shí)間價(jià)值，即相同的一筆資金在不同的時(shí)間具有不同的價(jià)值。在一次融資決策中，我面臨選擇銀行貸款和發(fā)行債券兩種方式。經(jīng)過(guò)分析我發(fā)現(xiàn)，雖然債券的利率較低，但它需要一定的時(shí)間來(lái)籌備和發(fā)行。而銀行貸款可以迅速獲得資金，但利率較高?？紤]到項(xiàng)目的緊急性，我最終選擇了銀行貸款。最后的結(jié)果證明了我當(dāng)初的選擇是正確的，因?yàn)轫?xiàng)目順利完成，利潤(rùn)超過(guò)了債券利息的差額。
另外，我在財(cái)務(wù)決策中體會(huì)到了合理的資金配置對(duì)企業(yè)的重要性。資金配置的合理性直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和利潤(rùn)水平。在一次財(cái)務(wù)決策中，我所在的企業(yè)面臨著多個(gè)項(xiàng)目的投資機(jī)會(huì)。根據(jù)項(xiàng)目預(yù)期收益和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，我進(jìn)行了合理的資金分配，將資金聚焦于預(yù)期收益較高且風(fēng)險(xiǎn)可控的項(xiàng)目上。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施，這些項(xiàng)目的表現(xiàn)超出了預(yù)期，使得企業(yè)的利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)。這讓我深刻理解到，合理的資金配置能夠最大化利用企業(yè)有限的資金資源，提高企業(yè)的投資效益。
最后，我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)決策需要考慮到長(zhǎng)期利益。在財(cái)務(wù)決策中，短期利益往往面臨著長(zhǎng)期利益的妥協(xié)。然而，在實(shí)踐中我意識(shí)到，財(cái)務(wù)決策應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，追求穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。在一次項(xiàng)目決策中，我面臨著一個(gè)預(yù)期收益高但風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目和一個(gè)利潤(rùn)較低但風(fēng)險(xiǎn)較小的項(xiàng)目。雖然前者能夠帶來(lái)短期的高額利潤(rùn)，但經(jīng)過(guò)分析我認(rèn)識(shí)到后者更符合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。最終，我決定放棄高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，選擇了利潤(rùn)較低但穩(wěn)健的項(xiàng)目。這個(gè)決策對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
總結(jié)起來(lái)，財(cái)務(wù)決策作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，需要我們具備敏銳的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、認(rèn)識(shí)資金的時(shí)間價(jià)值、合理配置資金以及從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮利益等能力。通過(guò)我個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這些方面的體會(huì)使我對(duì)財(cái)務(wù)決策有了更深入的理解。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)提升自己在這些方面的能力，不斷完善財(cái)務(wù)決策的水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十二
財(cái)務(wù)決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中至關(guān)重要的一環(huán)。在過(guò)去的幾年里，我一直在負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)決策工作。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我收獲了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在財(cái)務(wù)決策實(shí)務(wù)中所學(xué)到的五個(gè)方面的體會(huì)。
第一，合理規(guī)劃資金運(yùn)作。資金是企業(yè)發(fā)展的命脈，因此，合理規(guī)劃資金的運(yùn)作至關(guān)重要。首先，要確保企業(yè)擁有足夠的流動(dòng)資金以應(yīng)對(duì)日常經(jīng)營(yíng)需要。其次，要優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，平衡短期資金與長(zhǎng)期資金的使用。對(duì)于長(zhǎng)期投資項(xiàng)目，可以通過(guò)股權(quán)融資或債權(quán)融資來(lái)籌集資金；對(duì)于短期資金需求，可以通過(guò)銀行貸款或短期借款來(lái)解決。此外，還要注重資金的周轉(zhuǎn)效率，避免資金滯留在不必要的環(huán)節(jié)上。只有合理規(guī)劃資金運(yùn)作，企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。
第二，科學(xué)評(píng)估投資項(xiàng)目。財(cái)務(wù)決策中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)是評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性。在面對(duì)多個(gè)投資機(jī)會(huì)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)最有效的方法是采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行評(píng)估。凈現(xiàn)值法可以通過(guò)比較投資所帶來(lái)的現(xiàn)金流與投資成本之間的差額，從而確定項(xiàng)目的價(jià)值。根據(jù)凈現(xiàn)值法的結(jié)果，我可以選擇具有良好回報(bào)率的投資項(xiàng)目，并優(yōu)先考慮那些回收期較短的項(xiàng)目?？茖W(xué)評(píng)估投資項(xiàng)目可以幫助企業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn)，增加投資回報(bào)。
第三，合理制定預(yù)算計(jì)劃。預(yù)算計(jì)劃是一個(gè)企業(yè)在特定時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施藍(lán)圖。一個(gè)合理的預(yù)算計(jì)劃能夠確保企業(yè)能夠合理分配資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。在制定預(yù)算計(jì)劃時(shí)，我首先會(huì)考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，然后細(xì)化為具體的部門預(yù)算。此外，我還會(huì)考慮不同方面的因素，如市場(chǎng)需求、財(cái)務(wù)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。通過(guò)合理制定預(yù)算計(jì)劃，我可以更好地掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，并及時(shí)調(diào)整策略以適應(yīng)市場(chǎng)變化。
第四，善于利用財(cái)務(wù)工具。財(cái)務(wù)決策實(shí)務(wù)中，善于利用財(cái)務(wù)工具可以幫助企業(yè)更好地管理風(fēng)險(xiǎn)和提升效益。例如，我常常使用財(cái)務(wù)比率分析來(lái)評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。利用財(cái)務(wù)比率分析，我可以了解企業(yè)的償債能力、盈利能力和運(yùn)營(yíng)能力。在投資決策中，我經(jīng)常使用財(cái)務(wù)模型來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算和預(yù)測(cè)。此外，我還善于利用金融工具，如期權(quán)和期貨，來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖和利潤(rùn)保護(hù)。善于利用財(cái)務(wù)工具可以幫助企業(yè)抓住機(jī)遇，降低風(fēng)險(xiǎn)。
第五，建立健全的內(nèi)部控制體系。在財(cái)務(wù)決策實(shí)務(wù)中，建立健全的內(nèi)部控制體系可以有效防止欺詐和錯(cuò)誤，并確保企業(yè)資產(chǎn)的安全。一個(gè)健全的內(nèi)部控制體系包括制度和規(guī)定、崗位職責(zé)和職權(quán)分配、內(nèi)部審核和監(jiān)控等方面。通過(guò)建立健全的內(nèi)部控制體系，我可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)務(wù)決策的規(guī)范性和穩(wěn)定性。此外，一個(gè)健全的內(nèi)部控制體系還可以提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)這些年來(lái)的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻體會(huì)到財(cái)務(wù)決策實(shí)務(wù)的重要性和復(fù)雜性。要成為一個(gè)出色的財(cái)務(wù)決策者，需要綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)、市場(chǎng)洞察力和戰(zhàn)略眼光。只有在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我們才能不斷提高自己的財(cái)務(wù)決策能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十三
財(cái)務(wù)決策是經(jīng)濟(jì)管理中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它對(duì)于個(gè)人、企業(yè)甚至國(guó)家的發(fā)展都有著深遠(yuǎn)的影響。在長(zhǎng)時(shí)間的財(cái)務(wù)決策實(shí)踐中，我積累了一些心得體會(huì)。首先，財(cái)務(wù)決策需要全面考慮各種因素；其次，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和回報(bào)平衡是決策的重要依據(jù)；第三，時(shí)間價(jià)值的意識(shí)能幫助我們做出更明智的決策；第四，信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性對(duì)決策結(jié)果也有不可忽視的影響；最后，財(cái)務(wù)決策要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不能只考慮眼前利益。這些心得體會(huì)對(duì)我在財(cái)務(wù)決策中起到了指導(dǎo)作用，也希望對(duì)他人有所啟示。
首先，全面考慮各種因素是財(cái)務(wù)決策的基本要求。在做出決策之前，我們需要收集、整理和分析大量的信息，這些信息應(yīng)來(lái)自于各個(gè)方面。比如，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅要考慮到市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，還要考慮到供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性、員工的情況以及政策環(huán)境等因素。只有全面考慮，才能做出更符合實(shí)際情況的決策。
其次，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和回報(bào)平衡是決策的重要依據(jù)。任何決策都伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)的大小和回報(bào)的多少是需要權(quán)衡的。在財(cái)務(wù)決策中，我們需要對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定其概率和影響程度，然后再進(jìn)行決策。同時(shí)，我們還要考慮回報(bào)的平衡，即不能為了追求高回報(bào)而承擔(dān)過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)。只有在風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)之間取得平衡，才能使決策更加可靠。
第三，時(shí)間價(jià)值的意識(shí)能幫助我們做出更明智的決策。在財(cái)務(wù)決策中，時(shí)間價(jià)值是一個(gè)重要的概念。同樣的金額，在不同的時(shí)間點(diǎn)具有不同的價(jià)值。因此，在做出決策時(shí)，我們不能只關(guān)注眼前的利益，而應(yīng)該考慮到未來(lái)的價(jià)值變化。例如，我們?cè)诿媾R投資決策時(shí)，需要計(jì)算出所投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值或內(nèi)部回報(bào)率等指標(biāo)，以便與其他投資項(xiàng)目進(jìn)行比較，選擇最優(yōu)的方案。
第四，信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性對(duì)決策結(jié)果也有不可忽視的影響。財(cái)務(wù)決策需要依賴大量的信息，而這些信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性對(duì)決策結(jié)果的影響是非常重要的。如果我們沒(méi)有及時(shí)獲得最新的信息，那么決策的有效性將大打折扣。而如果信息本身存在錯(cuò)誤，那么決策的結(jié)果也會(huì)產(chǎn)生誤差。因此，我們?cè)谧龀鰶Q策之前，要確保所依賴的信息是準(zhǔn)確可靠的，并盡量獲取最新的信息。
最后，財(cái)務(wù)決策要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不能只考慮眼前利益。有時(shí)候，為了追求短期利潤(rùn)或回報(bào)，我們可能會(huì)忽視長(zhǎng)期發(fā)展的重要性。然而，財(cái)務(wù)決策應(yīng)該是綜合考慮短期和長(zhǎng)期利益的結(jié)果。我們不能只追求眼前的利益，而忽視了對(duì)未來(lái)的考慮。因此，在做出決策時(shí)，我們需要思考決策的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，確保決策是可持續(xù)的。
總之，財(cái)務(wù)決策是一個(gè)綜合性和復(fù)雜性較高的過(guò)程，在實(shí)踐中我們需要全面考慮各種因素，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和回報(bào)平衡，具備時(shí)間價(jià)值的意識(shí)，以及及時(shí)準(zhǔn)確的信息，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這些心得體會(huì)對(duì)我的財(cái)務(wù)決策起到了指導(dǎo)作用，幫助我做出更明智的決策。我相信，只要我們不斷探索和總結(jié)，財(cái)務(wù)決策的能力將不斷提高，為個(gè)人、企業(yè)和國(guó)家的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十四
這個(gè)學(xué)期開設(shè)了財(cái)務(wù)報(bào)表分析這門課程，一開始對(duì)這門課程很不重視，因?yàn)槭谴笳n，所以抱著玩樂(lè)的心態(tài)在上課，幾乎沒(méi)有好好聽講。但是越到后來(lái)越開始了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性，對(duì)于會(huì)計(jì)工作者來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)報(bào)表分析是必須掌握了解的東西。
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》課程是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的理論概括和時(shí)間總結(jié)，它是建立在會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理等相關(guān)學(xué)科基礎(chǔ)上的一門理論性和應(yīng)用性相結(jié)合的課程。是以企業(yè)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)資料為基本依據(jù)，運(yùn)用一定的分析方法和技術(shù)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，為企業(yè)未來(lái)的決策、規(guī)劃和控制提供財(cái)務(wù)信息的方法。
財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，具有重要的作用。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，可以評(píng)價(jià)企業(yè)一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，揭示生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題，總結(jié)財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和財(cái)務(wù)決策提供重要的依據(jù);可以為投資者、債權(quán)人和其他有關(guān)部門提供系統(tǒng)、完整的財(cái)務(wù)分析資料，便于他們深入了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況，為他們作出經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù);可以檢查企業(yè)內(nèi)部各職能部門和單位完成財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的情況，考核各部門、單位的工作業(yè)績(jī)，以便揭示管理中存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高管理水平。
就學(xué)習(xí)這門課程而言，我認(rèn)為學(xué)好的方法有如下幾點(diǎn)：
一、明確目的，把握方向?，F(xiàn)行《會(huì)計(jì)法》要求上市公司披露的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和會(huì)計(jì)報(bào)表附注等，各會(huì)計(jì)報(bào)表間的鉤稽關(guān)系是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中重點(diǎn)研究的內(nèi)容，而面對(duì)繁雜龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如何運(yùn)用這些數(shù)據(jù)有效評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況，則是財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程所關(guān)注的。 分析財(cái)務(wù)報(bào)表之前首先要明確分析的目的是什么，針對(duì)不同的目的選擇不同的衡量標(biāo)準(zhǔn)，從而形成評(píng)價(jià)結(jié)論。例如：要基于剩余收益增長(zhǎng)的價(jià)值分析剩余收益對(duì)公司價(jià)值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)，判斷公司是否有增值能力，是否是一個(gè)能夠增加股東剩余收益的增長(zhǎng)型公司，為股東評(píng)價(jià)公司業(yè)績(jī)和潛在投資者衡量公司增值能力提供依據(jù)。如果不明了方向，不知道判斷公司是否有增值能力屬于哪一方面的指標(biāo)，無(wú)法將其與剩余收益變化聯(lián)系起來(lái)，也就無(wú)法計(jì)算出相關(guān)變化因素，在眾多的數(shù)據(jù)中只能是不知從何下手，毫無(wú)頭緒。因此我認(rèn)為明確目標(biāo)，把握方向是在分析開始前首先要做出的最重要的判斷，它為龐大的計(jì)算過(guò)程指明了方向，而不是盲目算出一堆沒(méi)有任何作用的數(shù)據(jù)，白耗費(fèi)時(shí)間。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，熟練技巧
在明確計(jì)算方向后，第二步便是要挑出合適的計(jì)算公式或方法，來(lái)得出結(jié)論。財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程最常用的方法是比較法，橫向比較和縱向比較是最基礎(chǔ)的也是最有效的，而比較的內(nèi)容除了金額數(shù)量上的絕對(duì)值之外，最常見(jiàn)的是比率分析，這就要求學(xué)生必須具備扎實(shí)的基本功，對(duì)財(cái)務(wù)比率原理和計(jì)算方法爛熟于心。
三、 豐富知識(shí)，開拓思維
這里所指的豐富知識(shí)不僅指財(cái)務(wù)知識(shí)，也包括了審計(jì)、金融、法律等其他方面知識(shí)。經(jīng)濟(jì)交易的復(fù)雜性和多樣性對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員，提出了更高的要求——需要涉獵各方面知識(shí)，將微觀知識(shí)與宏觀經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。這一點(diǎn)反映在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中也是很重要的。
四、 聯(lián)系實(shí)際、關(guān)注實(shí)事
證監(jiān)會(huì)要求上市公司每年在4月15日之前披露會(huì)計(jì)年報(bào)，每一張會(huì)計(jì)年報(bào)背后披露的都是一家公司在過(guò)去一年或幾年間的經(jīng)營(yíng)情況，是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況的反映，因此分析財(cái)務(wù)報(bào)表切不能脫離實(shí)際。
五、 培養(yǎng)良好專業(yè)素質(zhì)和商業(yè)倫理素養(yǎng)
培養(yǎng)良好專業(yè)素質(zhì)和商業(yè)倫理素養(yǎng)。專業(yè)會(huì)計(jì)人員的良好素質(zhì)培養(yǎng)在以上幾點(diǎn)解釋中都已初步涉及，但以上所主要關(guān)注的僅局限在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中需要培養(yǎng)的業(yè)務(wù)能力。在分析財(cái)務(wù)報(bào)表中，我們不能僅局限在業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，還需要重點(diǎn)關(guān)注商業(yè)倫理和職業(yè)道德。
由于審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在性和審計(jì)過(guò)程中人為因素，財(cái)務(wù)報(bào)表所反映的不一定就是完全正確的，這要求我們?cè)诜治鲐?cái)務(wù)報(bào)表時(shí)要有職業(yè)敏感度和職業(yè)道德。 通過(guò)以上分析，我個(gè)人認(rèn)為，財(cái)務(wù)報(bào)表學(xué)習(xí)這門課程在會(huì)計(jì)專業(yè)里是一門集大成的課程，它對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)提出了很高要求。它是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的整合，其反映出的會(huì)計(jì)思想和會(huì)計(jì)方法是對(duì)學(xué)生專業(yè)知識(shí)的綜合反映和全面檢驗(yàn)。因此，學(xué)習(xí)這門課學(xué)習(xí)的不僅是基本方法和常規(guī)技巧，更重要的是學(xué)習(xí)其滲透出來(lái)的會(huì)計(jì)理念和職業(yè)技能，是從課本到實(shí)際的有效跳板。
財(cái)務(wù)決策實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)4
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十五
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，財(cái)務(wù)決策對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō)變得越來(lái)越重要。作為一種關(guān)系到經(jīng)濟(jì)利益的決策行為，財(cái)務(wù)決策需要考慮到很多因素，包括風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)等等。在過(guò)去的幾年里，我在不同的財(cái)務(wù)決策中積累了一些心得體會(huì)。在本文中，我將分享五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，這些點(diǎn)在我的職業(yè)生涯中對(duì)我產(chǎn)生了重要的影響。
首先，財(cái)務(wù)決策需要基于準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是做出明智決策的基石。在過(guò)去，我經(jīng)常忽視了對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重視，而只是憑直覺(jué)做出決策。然而，當(dāng)我的決策結(jié)果往往令人失望時(shí)，我才意識(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重要性?，F(xiàn)在，我始終將準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為決策的重要依據(jù)，不僅提高了決策的準(zhǔn)確性，也保證了投資的安全性。
其次，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是財(cái)務(wù)決策中不可忽視的一部分。財(cái)務(wù)決策往往與風(fēng)險(xiǎn)并存，無(wú)論是個(gè)人投資還是企業(yè)擴(kuò)張。在過(guò)去，我往往只是看重回報(bào)，而忽視了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。然而，我后來(lái)意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法避免的，但可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在，我會(huì)在決策之前綜合考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的策略來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，這樣能更好地平衡回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)。
第三，財(cái)務(wù)決策需要具備批判性思維。批判性思維是一種能夠客觀評(píng)估信息的能力，可以幫助我們避免盲目從眾和跟風(fēng)行為。有時(shí)，我們可能會(huì)被市場(chǎng)上的新熱點(diǎn)所吸引，容易做出沖動(dòng)的投資決策。然而，當(dāng)我開始運(yùn)用批判性思維來(lái)分析決策時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己可以更客觀、理性地思考問(wèn)題，并從中獲得更好的結(jié)果。因此，批判性思維在財(cái)務(wù)決策中扮演著非常重要的角色。
第四，財(cái)務(wù)決策需要長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。許多決策往往在短期內(nèi)帶來(lái)高回報(bào)，但卻可能在長(zhǎng)期內(nèi)產(chǎn)生負(fù)面影響。在過(guò)去，我以追求眼前利益為目標(biāo)，往往忽視了對(duì)長(zhǎng)期影響的考量。然而，當(dāng)我意識(shí)到長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的重要性后，我開始更加注重長(zhǎng)期利益，并且意識(shí)到短期的犧牲常常會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期的回報(bào)。因此，長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光對(duì)財(cái)務(wù)決策來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。
最后，財(cái)務(wù)決策需要靈活性。在不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，財(cái)務(wù)決策需要根據(jù)新的信息和情況進(jìn)行調(diào)整。在過(guò)去，我往往固守原有的決策，不愿意進(jìn)行調(diào)整。但是，當(dāng)我開始尊重市場(chǎng)信號(hào)和靈活調(diào)整決策時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己更能抓住機(jī)遇，更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。因此，靈活性是財(cái)務(wù)決策中非常重要的一點(diǎn)。
總結(jié)起來(lái)，財(cái)務(wù)決策心得體會(huì)包括具備基于準(zhǔn)確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的決策，充分評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用批判性思維，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益以及保持靈活性。這些心得體會(huì)對(duì)于我的職業(yè)生涯產(chǎn)生了巨大的影響。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信這些心得將繼續(xù)指導(dǎo)我做出更明智的財(cái)務(wù)決策。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十六
作為企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)決策對(duì)于組織的發(fā)展和成長(zhǎng)具有至關(guān)重要的作用。通過(guò)財(cái)務(wù)決策，企業(yè)可以優(yōu)化資金分配，提高經(jīng)營(yíng)效率，增加利潤(rùn)并降低風(fēng)險(xiǎn)。在我的職業(yè)生涯中，我積累了很多關(guān)于財(cái)務(wù)決策的心得體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我的工作和組織的成功起到了重要的推動(dòng)作用。下面是我對(duì)財(cái)務(wù)決策的心得體會(huì)，通過(guò)PPT的形式進(jìn)行分享。
第一段：把握核心目標(biāo)
在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策之前，我始終將目標(biāo)確定為組織的核心。通過(guò)明確目標(biāo)，我能夠更好地理解組織的需求和挑戰(zhàn)，并在決策過(guò)程中以此為導(dǎo)向。在PPT中，我將介紹如何明確目標(biāo)，并通過(guò)圖表和數(shù)據(jù)來(lái)展示我們?nèi)绾胃鶕?jù)不同的目標(biāo)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)決策。同時(shí)，我也會(huì)提及一些具體案例，以說(shuō)明目標(biāo)導(dǎo)向的決策如何對(duì)組織的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
第二段：全面分析信息
財(cái)務(wù)決策需要基于準(zhǔn)確和全面的信息才能做出明智的決策。在PPT中，我將介紹如何收集和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)情報(bào)以及相關(guān)報(bào)告等信息，以便更好地了解組織的財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)環(huán)境。通過(guò)圖表和圖形的運(yùn)用，我可以清晰地展示分析結(jié)果，并通過(guò)對(duì)比不同方案的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，幫助觀眾理解信息分析在財(cái)務(wù)決策中的重要性。
第三段：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
財(cái)務(wù)決策涉及的風(fēng)險(xiǎn)通常很大，因此必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理。在PPT中，我會(huì)介紹如何評(píng)估和量化不同方案的風(fēng)險(xiǎn)，并提供一些常用的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工具和方法，如靈敏度分析、風(fēng)險(xiǎn)收益分析等。通過(guò)以案例為例子，我可以向觀眾說(shuō)明如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，降低決策的不確定性，從而選擇更為可靠的財(cái)務(wù)方案。
第四段：預(yù)測(cè)和規(guī)劃
在財(cái)務(wù)決策中，預(yù)測(cè)和規(guī)劃是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)合理的預(yù)測(cè)和規(guī)劃，我們可以在未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)下，采取相應(yīng)的財(cái)務(wù)決策，確保組織的可持續(xù)發(fā)展。在PPT中，我會(huì)分享一些預(yù)測(cè)和規(guī)劃的方法，如趨勢(shì)分析、財(cái)務(wù)模型等，并結(jié)合實(shí)際案例來(lái)說(shuō)明如何通過(guò)預(yù)測(cè)和規(guī)劃為組織的未來(lái)制定合理的財(cái)務(wù)決策。
第五段：績(jī)效評(píng)估和調(diào)整
財(cái)務(wù)決策后的績(jī)效評(píng)估和調(diào)整是財(cái)務(wù)決策循環(huán)過(guò)程的重要環(huán)節(jié)。在PPT中，我將分享一些常用的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)和方法，如財(cái)務(wù)比率分析、投資回報(bào)率等，并介紹如何根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)財(cái)務(wù)決策進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)數(shù)據(jù)的展示，觀眾可以了解如何利用績(jī)效評(píng)估和調(diào)整來(lái)提高財(cái)務(wù)決策的有效性和精確性。
財(cái)務(wù)決策對(duì)于組織的發(fā)展和成功至關(guān)重要。通過(guò)這份關(guān)于“財(cái)務(wù)決策心得體會(huì)PPT”的分享，我希望能夠幫助他人更好地理解財(cái)務(wù)決策的過(guò)程和方法，并能在實(shí)踐中運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)來(lái)取得更好的結(jié)果。財(cái)務(wù)決策不是一個(gè)孤立的過(guò)程，它需要將多個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地整合在一起，并隨著組織內(nèi)外環(huán)境的變化不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能不斷提升財(cái)務(wù)決策的質(zhì)量和準(zhǔn)確性，為組織的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)決策經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇十七
第一段：引言（200字）
財(cái)務(wù)決策是人們?cè)谌粘Ｉ詈凸ぷ髦卸紩?huì)遇到的重要問(wèn)題。作為財(cái)務(wù)決策的關(guān)鍵決策者，我們需要在面對(duì)不同的財(cái)務(wù)選擇時(shí)做出明智的決策。在這篇文章中，我將分享一些我在財(cái)務(wù)決策過(guò)程中所得到的心得體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)（200字）
在做出財(cái)務(wù)決策時(shí)，首先要明確自己的目標(biāo)。無(wú)論是個(gè)人財(cái)務(wù)還是企業(yè)財(cái)務(wù)，都需要一個(gè)明確的目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)決策。比如，個(gè)人財(cái)務(wù)目標(biāo)可以是購(gòu)置房產(chǎn)或者提前退休，企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)可以是提升利潤(rùn)或者擴(kuò)大市場(chǎng)份額。明確目標(biāo)可以幫助我們更好地理解決策的側(cè)重點(diǎn)，并將有限的財(cái)務(wù)資源用于最優(yōu)化的方向。
第三段：風(fēng)險(xiǎn)管理（200字）
財(cái)務(wù)決策往往伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。我們?cè)谧龀鰶Q策之前需要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理。一方面，我們可以通過(guò)研究市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)來(lái)預(yù)測(cè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，我們可以通過(guò)多樣化投資組合和購(gòu)買保險(xiǎn)等方式來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)。此外，我們還可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小來(lái)決定財(cái)務(wù)決策的權(quán)衡，將更多的資源投資于高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的項(xiàng)目，降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí)則采取保守的策略。
第四段：時(shí)間價(jià)值（200字）
財(cái)務(wù)決策還需要考慮時(shí)間價(jià)值的因素。錢的價(jià)值隨著時(shí)間的推移而變化，現(xiàn)金流的時(shí)間分布對(duì)于決策結(jié)果有著巨大的影響。在進(jìn)行投資決策時(shí)，我們需要考慮到不同項(xiàng)目的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出時(shí)間。更早獲得現(xiàn)金流入的項(xiàng)目可能會(huì)帶來(lái)更大的回報(bào)，而項(xiàng)目的回本期也會(huì)影響資金的使用效率。因此，在決策中充分考慮時(shí)間價(jià)值，可以幫助我們做出更精確和明智的決策。
第五段：實(shí)踐總結(jié)（400字）
在實(shí)踐過(guò)程中，我學(xué)到了許多關(guān)于財(cái)務(wù)決策的重要經(jīng)驗(yàn)。首先，我意識(shí)到心態(tài)對(duì)財(cái)務(wù)決策的影響非常大。保持冷靜、理性和清晰的頭腦可以幫助我更好地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，做出準(zhǔn)確的決策。其次，我明白了信息的重要性。財(cái)務(wù)決策是建立在充分信息的基礎(chǔ)上的，通過(guò)收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，可以提高決策的準(zhǔn)確性和可靠性。此外，我還發(fā)現(xiàn)和他人的溝通和合作對(duì)于財(cái)務(wù)決策也是至關(guān)重要的。和團(tuán)隊(duì)成員、同事或者家庭成員的討論可以幫助我更全面地思考和權(quán)衡財(cái)務(wù)決策。
總結(jié)（100字）
財(cái)務(wù)決策是我們生活和工作中不可避免的一部分。通過(guò)明確目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理、考慮時(shí)間價(jià)值以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我意識(shí)到財(cái)務(wù)決策并非只是簡(jiǎn)單地進(jìn)行資金調(diào)配，而是需要綜合考慮各種因素并做出明智的選擇。我相信通過(guò)不斷實(shí)踐和積累經(jīng)驗(yàn)，我們可以提高財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性和效果，為個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展提供更好的支持。