無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇一
3. 檢查詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙，制定采購(gòu)計(jì)劃;
4. 監(jiān)控項(xiàng)目采購(gòu)進(jìn)度 到貨狀況;
5. 編制施工計(jì)劃和施工方案;
6. 保持和業(yè)主的良好溝通，定期參加業(yè)主的項(xiàng)目會(huì)議，配合銷售經(jīng)理向業(yè)主收款。
7. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇二
7 根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地;
8 編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表;
11 及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單，認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬;
12 深入實(shí)際了解團(tuán)隊(duì)成員的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納成員的合理化建議，保質(zhì)保量順利完成工程施工任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇三
3）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按合同要求及公司頒布的有關(guān)技術(shù)管理流程和規(guī)定完成相關(guān)服務(wù)；
4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)電各專業(yè)設(shè)計(jì)人員間的管理、協(xié)調(diào)及工作安排；
5）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目外包團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)管理及付款安排；
7）與經(jīng)營(yíng)部協(xié)作，跟蹤本項(xiàng)目的收款計(jì)劃及收款進(jìn)度，為本項(xiàng)目的收款主要責(zé)任人；
8）負(fù)責(zé)與項(xiàng)目公司甲方的日常溝通協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目上雙方的交流順暢；
9）定期向直屬上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況；
10）公司安排的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇四
2.主導(dǎo)討論項(xiàng)目深化方向、分派深化任務(wù)并制定項(xiàng)目深化進(jìn)度表，以使項(xiàng)目順利進(jìn)行;
3.評(píng)審項(xiàng)目深化圖紙，以確保項(xiàng)目圖紙內(nèi)容符合客戶要求
并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔，以使資料保存完整
5.提供設(shè)計(jì)深化過(guò)程中的問(wèn)題解答及指導(dǎo)，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行
6.成公司安排的項(xiàng)目任務(wù)，以使部門(mén)項(xiàng)目完成量符合公司要求
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇五
2、負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層進(jìn)行項(xiàng)目溝通，針對(duì)客戶需求獨(dú)立完成項(xiàng)目報(bào)告撰寫(xiě);
3、參與項(xiàng)目成果匯報(bào)工作，并輔助客戶推進(jìn)咨詢方案的落地;
4、負(fù)責(zé)提煉和總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、流程類咨詢項(xiàng)目的相關(guān)知識(shí)，并參與公司知識(shí)管理工作;
5、承擔(dān)或參與公司內(nèi)部課題或者培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)與實(shí)施;
6、參與重點(diǎn)行業(yè)研究、專項(xiàng)課題研究及模塊研究。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇六
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場(chǎng)地、庫(kù)房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問(wèn)題。
5、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書(shū)面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。
6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
8、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及作好現(xiàn)場(chǎng)原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。
9、主持召開(kāi)項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)，制訂各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并組織實(shí)施。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇七
想必很多小伙伴都應(yīng)聘過(guò)經(jīng)理，大家知道嗎?經(jīng)理主要指公司、企業(yè)中主持策劃整個(gè)部門(mén)事務(wù)的負(fù)責(zé)人。那么怎么來(lái)寫(xiě)和經(jīng)理有關(guān)的崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家整理的項(xiàng)目總經(jīng)理的職責(zé)主要有哪些，希望能幫助到大家!
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定。
2、組織有關(guān)人員會(huì)審圖紙，編制主要技術(shù)方案。
3、向項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
4、審定施工技術(shù)組織措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
5、對(duì)甲方和設(shè)計(jì)院提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審定，并對(duì)施工方提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審批。
6、負(fù)責(zé)自制復(fù)查單位工程的測(cè)量定位、抄平、放線和質(zhì)量檢查工作。
7、主持隱蔽工程驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。
8、組織解決項(xiàng)目施工中技術(shù)難題，處理質(zhì)量事故并上報(bào)上級(jí)部門(mén)。
9、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部技術(shù)的培訓(xùn)需求并上報(bào)公司。
10、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和工作狀態(tài)進(jìn)行管理確認(rèn)，組織操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢修。
1、嚴(yán)格把控整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度，控制項(xiàng)目的執(zhí)行成本;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、施工成員的組織管理，就工藝要求、文明施工、安全交底等培訓(xùn);
3、檢查詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙，制定采購(gòu)計(jì)劃;
4、監(jiān)控項(xiàng)目采購(gòu)進(jìn)度、到貨狀況;
5、編制施工計(jì)劃和施工方案;
6、保持和業(yè)主的良好溝通，定期參加業(yè)主的項(xiàng)目會(huì)議，配合銷售經(jīng)理向業(yè)主收款。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
1、主持所轄項(xiàng)目全面工作;
3、負(fù)責(zé)組織所轄項(xiàng)目各項(xiàng)服務(wù)工作的檢查，對(duì)所轄項(xiàng)目的整體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);
4、根據(jù)項(xiàng)目情況和客戶需求，主持開(kāi)展創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)，不斷提升服務(wù)品質(zhì);
5、根據(jù)國(guó)家、物業(yè)管理主管部門(mén)及公司的有關(guān)規(guī)定，制訂所轄項(xiàng)目的管理制度;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、主管機(jī)關(guān)等相關(guān)方，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;
3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員的工作，保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更的相關(guān)工作;
5、對(duì)各承包方進(jìn)行監(jiān)控管理，對(duì)承包單位的結(jié)算請(qǐng)款進(jìn)行審核;
6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項(xiàng)目驗(yàn)收及結(jié)算，確保項(xiàng)目按計(jì)劃回款。
1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家及董事會(huì)的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)和浴場(chǎng)的有關(guān)指示，全面負(fù)責(zé)浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，定期向上級(jí)匯報(bào)工作情況。保證浴場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展和浴場(chǎng)法人財(cái)產(chǎn)的保值和增值。
2、貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。研究制定浴場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置、提出中層以上管理人員的任免名單、規(guī)定各級(jí)管理人員的職權(quán)范圍，將垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)制度在浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中具體落實(shí)，完善運(yùn)行機(jī)制，調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的工作積極性。
3、根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合浴場(chǎng)實(shí)際，研究制定浴場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、企業(yè)改造、設(shè)備投資、新增服務(wù)項(xiàng)目等決策立案，報(bào)董事會(huì)審批決定后，組織貫徹實(shí)施。
4、主持研究、審批和簽發(fā)浴場(chǎng)人事管理、勞動(dòng)管理、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)報(bào)酬分配和各部門(mén)業(yè)務(wù)管理等各項(xiàng)規(guī)章制度、管理方案,建立健全浴場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,保證浴場(chǎng)各項(xiàng)管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
5、研究制定和審批浴場(chǎng)各部門(mén)年度預(yù)算，報(bào)董事會(huì)審批后，下達(dá)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)和指標(biāo)，確定銷售計(jì)劃，組織各部門(mén)貫徹實(shí)施。
6、主持召開(kāi)浴場(chǎng)辦公例會(huì)，聽(tīng)取各部門(mén)匯報(bào)，掌握控制浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)全局，監(jiān)督檢查各部門(mén)計(jì)劃完成結(jié)果，控制計(jì)劃進(jìn)度，分析存在問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)措施，保證浴場(chǎng)和各部門(mén)規(guī)劃指標(biāo)的順利完成。
7、制訂部門(mén)各階段的工作計(jì)劃，建立健全下屬各部門(mén)的規(guī)章制度，并督促下屬員工嚴(yán)格遵守。
8、熟悉本部門(mén)的各項(xiàng)服務(wù)及各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的使用與管理。
9、注意本行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，注重行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研，努力開(kāi)拓新型服務(wù)及管理模式。
10、監(jiān)督營(yíng)業(yè)指標(biāo)的完成。
11、做好本部門(mén)的環(huán)境美化及衛(wèi)生工作，并督促下屬做好。
12、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，處理好客人的投訴。
13、研究、審批和簽發(fā)浴場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度和方案，審閱財(cái)務(wù)報(bào)表、審批費(fèi)用開(kāi)支和重要經(jīng)濟(jì)合同，主持召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)和銷售分析會(huì),檢查各部門(mén)目標(biāo)管理等制度落實(shí)情況和完成結(jié)果。并督導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)每月完成決算報(bào)表、財(cái)務(wù)收支表、資金平衡表等各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商，確保施工順利進(jìn)行;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)管理、技術(shù)支持與審核，材料及工具用品管理，竣工文檔編制;
4、負(fù)責(zé)配合其他部門(mén)完成項(xiàng)目所需的前期、中期、后期工作。
2、責(zé)任人應(yīng)主動(dòng)配合、支持公司正、副總經(jīng)理和品質(zhì)管理部、財(cái)務(wù)部的監(jiān)督、檢查工作;
3、熟悉并執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)政策、法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
6、落實(shí)公司的培訓(xùn)計(jì)劃 ，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，優(yōu)勝劣汰;
7、結(jié)合本職工作，向公司提出合理建議;
8、關(guān)心業(yè)主會(huì)建設(shè)，自覺(jué)接受業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督，共同搞好管轄區(qū)的各項(xiàng)工作;
9、配合街道、派出所、物業(yè)辦等相關(guān)部門(mén)做好相應(yīng)工作及其他上級(jí)交辦的工作;做好公司交辦的其它任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇八
2、配合相關(guān)設(shè)計(jì)部門(mén)制定、確認(rèn)園林/綠化方案;
3、擅長(zhǎng)項(xiàng)目管理，對(duì)施工規(guī)范、流程與施工工藝有充分的實(shí)踐操作能力;
4、有獨(dú)立管理、協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍的方法和能力，組織能力強(qiáng);
5、編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)計(jì)劃推進(jìn)、保證質(zhì)量與安全;
6、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的管理與成品保護(hù);
7、責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，善于與人溝通。
8、組織具體工程驗(yàn)收，協(xié)調(diào)工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成;
9、審核和管理項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支出;控制工程成本;
10、組織工程決算，保證工程款回收;
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇九
項(xiàng)目經(jīng)理助理主要工作職責(zé)：
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管轄的區(qū)域客戶進(jìn)行信息跟蹤、分析及報(bào)告，并定期進(jìn)行更新。
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管轄的區(qū)域客戶的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行項(xiàng)目管理，滿足用戶需求。
經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系，定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量等情況。
協(xié)助完成客戶報(bào)價(jià)工作，即時(shí)解答客戶的商務(wù)問(wèn)題。
及時(shí)與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流，解答及反饋解答客戶的技術(shù)問(wèn)題。
定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
組織、協(xié)調(diào)宣傳企業(yè)產(chǎn)品，提升企業(yè)形象。
項(xiàng)目經(jīng)理助理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，起著舉足輕重的作用。一個(gè)成功的項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)有：領(lǐng)導(dǎo)者的才能、溝通者的技巧和推動(dòng)者的激情。
1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)承接的項(xiàng)目所涉及的專業(yè)有一個(gè)全面的了解。
2、項(xiàng)目經(jīng)理要有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)。
3、項(xiàng)目經(jīng)理要有一定的法律知識(shí)（民法）。
4、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)按合同完成項(xiàng)目建設(shè)有必勝信心，并在實(shí)際工作中做到言行一致。
5、工程建設(shè)合同的簽訂盡量避免感情因素。
項(xiàng)目經(jīng)理助理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容，并使客戶滿意。為此項(xiàng)目經(jīng)理必須在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
項(xiàng)目經(jīng)理助理職責(zé)：
1、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理助理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。
2、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。
3、組織精干的項(xiàng)目管理班子這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件，也是項(xiàng)目成功的組織保證。
4、及時(shí)決策項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等。
5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來(lái)。
6、如實(shí)向上級(jí)反應(yīng)情況
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)處理。
5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。
6、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。
10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的.接待、參觀工作。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇十
許多小伙伴都聽(tīng)說(shuō)過(guò)經(jīng)理這個(gè)職位，知道嗎?經(jīng)理主要是指公司、企業(yè)中主持策劃整個(gè)部門(mén)事務(wù)的負(fù)責(zé)人。那么怎么來(lái)寫(xiě)和經(jīng)理有關(guān)的崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家整理的項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)五篇，希望能幫助到大家!
1、負(fù)責(zé)公司展廳類業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、施工的全流程項(xiàng)目管理;
2、主持項(xiàng)目進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全以及竣工交付的相關(guān)管理工作;
3、主持編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和編制工程進(jìn)度計(jì)劃表;
5、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的審查評(píng)估及成本結(jié)算;
6、與相關(guān)政府部門(mén)及事業(yè)單位接洽談判，友好溝通，維護(hù)關(guān)系并保持良好聯(lián)系狀態(tài)。
1、參加研究設(shè)計(jì)方案，從施工角度對(duì)設(shè)計(jì)提出意見(jiàn)和要求。
2、按總承包合同條款，核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。
3、編制項(xiàng)目施工計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。
4、按照合同及總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，組織業(yè)主、施工分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的開(kāi)工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請(qǐng)工程施工開(kāi)工報(bào)告”，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工。
5、確定現(xiàn)場(chǎng)的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場(chǎng)各崗位負(fù)責(zé)人。
6、組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調(diào)程序，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，施工費(fèi)用控制辦法，施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管理等文件。
7、會(huì)同項(xiàng)目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)，測(cè)定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。
8、定期召開(kāi)施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，檢查分析存在的問(wèn)題，研究處理措施，按月編制施工情況報(bào)告。重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報(bào)告。
9、當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí)，參與施工分包工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。
10、施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請(qǐng)工程交工報(bào)告”，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。
11、試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問(wèn)題，或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。
12、組織對(duì)項(xiàng)目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫(xiě)項(xiàng)目施工完工報(bào)告。
1、根據(jù)客戶需求制定項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)服務(wù)方案和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)操作方案;
3、監(jiān)督項(xiàng)目導(dǎo)入期及試運(yùn)營(yíng)期的準(zhǔn)備工作，制定各流程的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核指標(biāo);
4、指導(dǎo)客服深入了解客戶情況，制定服務(wù)流程和規(guī)范;
6、承擔(dān)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)指標(biāo)，達(dá)到收入、利潤(rùn)的目標(biāo);
7、按照與客戶共同制定的溝通方式、頻率及內(nèi)容制作報(bào)表，確保溝通渠道及時(shí)、有效;
8、定期與客戶召開(kāi)會(huì)議，溝通交流，維護(hù)良好的客戶關(guān)系;
2、消化客戶對(duì)于產(chǎn)品原材料的規(guī)格、品牌、檢測(cè)要求;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目交底及技術(shù)交底工作;
4、各類生產(chǎn)方案制作;
5、協(xié)調(diào)產(chǎn)品在生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題后的處理;
6、對(duì)接、跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃安排，引導(dǎo)計(jì)劃專員制作、調(diào)整各項(xiàng)計(jì)劃;
7、參與圖紙前期圖紙審查與消化;
8、處理項(xiàng)目簽證、變更;
9、與其他部門(mén)的支持與配合工作;
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”的協(xié)調(diào)落實(shí)工作。
3、協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中土建方面施工問(wèn)題，為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造條件。
4、負(fù)責(zé)簽署土建工程現(xiàn)場(chǎng)簽證、洽商初步意見(jiàn)。
5、認(rèn)真審閱施工圖協(xié)助總工辦解決設(shè)計(jì)問(wèn)題，提出合理化建議。
6、審核材料計(jì)劃，督促材料部門(mén)及時(shí)購(gòu)進(jìn)甲供材料、設(shè)備。
7、監(jiān)督監(jiān)理單位的管理工作。
8、參與土建工程分部分項(xiàng)驗(yàn)收，協(xié)助工程負(fù)責(zé)人組織施工、監(jiān)理、公司相關(guān)部門(mén)及政府部門(mén)的竣工驗(yàn)收。
9、協(xié)助組織本專業(yè)分包工程的招標(biāo)工作。
10、審核本專業(yè)施工方案，施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)性文件并上報(bào)相關(guān)部門(mén)。
11、對(duì)施工單位上報(bào)的本專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，并監(jiān)督執(zhí)行。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇十一
(2)負(fù)責(zé)呼叫中心的流程執(zhí)行監(jiān)控及優(yōu)化工作，確保各項(xiàng)工作按照流程落地;
(3)負(fù)責(zé)呼叫中心整體運(yùn)營(yíng)及日常的激勵(lì)和績(jī)效考核管理;
(4)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成kpi，監(jiān)督主管工作，給予主管、客服班長(zhǎng)支撐和工作指導(dǎo);
(5)定期召開(kāi)運(yùn)營(yíng)管理例會(huì)，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，溝通，找到解決方法;
(6)做好呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理流程體系的優(yōu)化和指導(dǎo);
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇一
3. 檢查詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙，制定采購(gòu)計(jì)劃;
4. 監(jiān)控項(xiàng)目采購(gòu)進(jìn)度 到貨狀況;
5. 編制施工計(jì)劃和施工方案;
6. 保持和業(yè)主的良好溝通，定期參加業(yè)主的項(xiàng)目會(huì)議，配合銷售經(jīng)理向業(yè)主收款。
7. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇二
7 根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地;
8 編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表;
11 及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單，認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬;
12 深入實(shí)際了解團(tuán)隊(duì)成員的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納成員的合理化建議，保質(zhì)保量順利完成工程施工任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇三
3）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按合同要求及公司頒布的有關(guān)技術(shù)管理流程和規(guī)定完成相關(guān)服務(wù)；
4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)電各專業(yè)設(shè)計(jì)人員間的管理、協(xié)調(diào)及工作安排；
5）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目外包團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)管理及付款安排；
7）與經(jīng)營(yíng)部協(xié)作，跟蹤本項(xiàng)目的收款計(jì)劃及收款進(jìn)度，為本項(xiàng)目的收款主要責(zé)任人；
8）負(fù)責(zé)與項(xiàng)目公司甲方的日常溝通協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目上雙方的交流順暢；
9）定期向直屬上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況；
10）公司安排的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇四
2.主導(dǎo)討論項(xiàng)目深化方向、分派深化任務(wù)并制定項(xiàng)目深化進(jìn)度表，以使項(xiàng)目順利進(jìn)行;
3.評(píng)審項(xiàng)目深化圖紙，以確保項(xiàng)目圖紙內(nèi)容符合客戶要求
并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔，以使資料保存完整
5.提供設(shè)計(jì)深化過(guò)程中的問(wèn)題解答及指導(dǎo)，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行
6.成公司安排的項(xiàng)目任務(wù)，以使部門(mén)項(xiàng)目完成量符合公司要求
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇五
2、負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層進(jìn)行項(xiàng)目溝通，針對(duì)客戶需求獨(dú)立完成項(xiàng)目報(bào)告撰寫(xiě);
3、參與項(xiàng)目成果匯報(bào)工作，并輔助客戶推進(jìn)咨詢方案的落地;
4、負(fù)責(zé)提煉和總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、流程類咨詢項(xiàng)目的相關(guān)知識(shí)，并參與公司知識(shí)管理工作;
5、承擔(dān)或參與公司內(nèi)部課題或者培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)與實(shí)施;
6、參與重點(diǎn)行業(yè)研究、專項(xiàng)課題研究及模塊研究。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇六
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場(chǎng)地、庫(kù)房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問(wèn)題。
5、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書(shū)面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。
6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
8、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及作好現(xiàn)場(chǎng)原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。
9、主持召開(kāi)項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)，制訂各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并組織實(shí)施。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇七
想必很多小伙伴都應(yīng)聘過(guò)經(jīng)理，大家知道嗎?經(jīng)理主要指公司、企業(yè)中主持策劃整個(gè)部門(mén)事務(wù)的負(fù)責(zé)人。那么怎么來(lái)寫(xiě)和經(jīng)理有關(guān)的崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家整理的項(xiàng)目總經(jīng)理的職責(zé)主要有哪些，希望能幫助到大家!
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定。
2、組織有關(guān)人員會(huì)審圖紙，編制主要技術(shù)方案。
3、向項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
4、審定施工技術(shù)組織措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
5、對(duì)甲方和設(shè)計(jì)院提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審定，并對(duì)施工方提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審批。
6、負(fù)責(zé)自制復(fù)查單位工程的測(cè)量定位、抄平、放線和質(zhì)量檢查工作。
7、主持隱蔽工程驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。
8、組織解決項(xiàng)目施工中技術(shù)難題，處理質(zhì)量事故并上報(bào)上級(jí)部門(mén)。
9、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部技術(shù)的培訓(xùn)需求并上報(bào)公司。
10、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和工作狀態(tài)進(jìn)行管理確認(rèn)，組織操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢修。
1、嚴(yán)格把控整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度，控制項(xiàng)目的執(zhí)行成本;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、施工成員的組織管理，就工藝要求、文明施工、安全交底等培訓(xùn);
3、檢查詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙，制定采購(gòu)計(jì)劃;
4、監(jiān)控項(xiàng)目采購(gòu)進(jìn)度、到貨狀況;
5、編制施工計(jì)劃和施工方案;
6、保持和業(yè)主的良好溝通，定期參加業(yè)主的項(xiàng)目會(huì)議，配合銷售經(jīng)理向業(yè)主收款。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
1、主持所轄項(xiàng)目全面工作;
3、負(fù)責(zé)組織所轄項(xiàng)目各項(xiàng)服務(wù)工作的檢查，對(duì)所轄項(xiàng)目的整體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);
4、根據(jù)項(xiàng)目情況和客戶需求，主持開(kāi)展創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)，不斷提升服務(wù)品質(zhì);
5、根據(jù)國(guó)家、物業(yè)管理主管部門(mén)及公司的有關(guān)規(guī)定，制訂所轄項(xiàng)目的管理制度;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、主管機(jī)關(guān)等相關(guān)方，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;
3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員的工作，保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更的相關(guān)工作;
5、對(duì)各承包方進(jìn)行監(jiān)控管理，對(duì)承包單位的結(jié)算請(qǐng)款進(jìn)行審核;
6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項(xiàng)目驗(yàn)收及結(jié)算，確保項(xiàng)目按計(jì)劃回款。
1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家及董事會(huì)的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)和浴場(chǎng)的有關(guān)指示，全面負(fù)責(zé)浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，定期向上級(jí)匯報(bào)工作情況。保證浴場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展和浴場(chǎng)法人財(cái)產(chǎn)的保值和增值。
2、貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。研究制定浴場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置、提出中層以上管理人員的任免名單、規(guī)定各級(jí)管理人員的職權(quán)范圍，將垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)制度在浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中具體落實(shí)，完善運(yùn)行機(jī)制，調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的工作積極性。
3、根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合浴場(chǎng)實(shí)際，研究制定浴場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、企業(yè)改造、設(shè)備投資、新增服務(wù)項(xiàng)目等決策立案，報(bào)董事會(huì)審批決定后，組織貫徹實(shí)施。
4、主持研究、審批和簽發(fā)浴場(chǎng)人事管理、勞動(dòng)管理、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)報(bào)酬分配和各部門(mén)業(yè)務(wù)管理等各項(xiàng)規(guī)章制度、管理方案,建立健全浴場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,保證浴場(chǎng)各項(xiàng)管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
5、研究制定和審批浴場(chǎng)各部門(mén)年度預(yù)算，報(bào)董事會(huì)審批后，下達(dá)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)和指標(biāo)，確定銷售計(jì)劃，組織各部門(mén)貫徹實(shí)施。
6、主持召開(kāi)浴場(chǎng)辦公例會(huì)，聽(tīng)取各部門(mén)匯報(bào)，掌握控制浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)全局，監(jiān)督檢查各部門(mén)計(jì)劃完成結(jié)果，控制計(jì)劃進(jìn)度，分析存在問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)措施，保證浴場(chǎng)和各部門(mén)規(guī)劃指標(biāo)的順利完成。
7、制訂部門(mén)各階段的工作計(jì)劃，建立健全下屬各部門(mén)的規(guī)章制度，并督促下屬員工嚴(yán)格遵守。
8、熟悉本部門(mén)的各項(xiàng)服務(wù)及各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的使用與管理。
9、注意本行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，注重行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研，努力開(kāi)拓新型服務(wù)及管理模式。
10、監(jiān)督營(yíng)業(yè)指標(biāo)的完成。
11、做好本部門(mén)的環(huán)境美化及衛(wèi)生工作，并督促下屬做好。
12、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，處理好客人的投訴。
13、研究、審批和簽發(fā)浴場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度和方案，審閱財(cái)務(wù)報(bào)表、審批費(fèi)用開(kāi)支和重要經(jīng)濟(jì)合同，主持召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)和銷售分析會(huì),檢查各部門(mén)目標(biāo)管理等制度落實(shí)情況和完成結(jié)果。并督導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)每月完成決算報(bào)表、財(cái)務(wù)收支表、資金平衡表等各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商，確保施工順利進(jìn)行;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)管理、技術(shù)支持與審核，材料及工具用品管理，竣工文檔編制;
4、負(fù)責(zé)配合其他部門(mén)完成項(xiàng)目所需的前期、中期、后期工作。
2、責(zé)任人應(yīng)主動(dòng)配合、支持公司正、副總經(jīng)理和品質(zhì)管理部、財(cái)務(wù)部的監(jiān)督、檢查工作;
3、熟悉并執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)政策、法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
6、落實(shí)公司的培訓(xùn)計(jì)劃 ，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，優(yōu)勝劣汰;
7、結(jié)合本職工作，向公司提出合理建議;
8、關(guān)心業(yè)主會(huì)建設(shè)，自覺(jué)接受業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督，共同搞好管轄區(qū)的各項(xiàng)工作;
9、配合街道、派出所、物業(yè)辦等相關(guān)部門(mén)做好相應(yīng)工作及其他上級(jí)交辦的工作;做好公司交辦的其它任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇八
2、配合相關(guān)設(shè)計(jì)部門(mén)制定、確認(rèn)園林/綠化方案;
3、擅長(zhǎng)項(xiàng)目管理，對(duì)施工規(guī)范、流程與施工工藝有充分的實(shí)踐操作能力;
4、有獨(dú)立管理、協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍的方法和能力，組織能力強(qiáng);
5、編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)計(jì)劃推進(jìn)、保證質(zhì)量與安全;
6、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的管理與成品保護(hù);
7、責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，善于與人溝通。
8、組織具體工程驗(yàn)收，協(xié)調(diào)工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成;
9、審核和管理項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支出;控制工程成本;
10、組織工程決算，保證工程款回收;
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇九
項(xiàng)目經(jīng)理助理主要工作職責(zé)：
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管轄的區(qū)域客戶進(jìn)行信息跟蹤、分析及報(bào)告，并定期進(jìn)行更新。
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管轄的區(qū)域客戶的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行項(xiàng)目管理，滿足用戶需求。
經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系，定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量等情況。
協(xié)助完成客戶報(bào)價(jià)工作，即時(shí)解答客戶的商務(wù)問(wèn)題。
及時(shí)與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流，解答及反饋解答客戶的技術(shù)問(wèn)題。
定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
組織、協(xié)調(diào)宣傳企業(yè)產(chǎn)品，提升企業(yè)形象。
項(xiàng)目經(jīng)理助理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，起著舉足輕重的作用。一個(gè)成功的項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)有：領(lǐng)導(dǎo)者的才能、溝通者的技巧和推動(dòng)者的激情。
1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)承接的項(xiàng)目所涉及的專業(yè)有一個(gè)全面的了解。
2、項(xiàng)目經(jīng)理要有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)。
3、項(xiàng)目經(jīng)理要有一定的法律知識(shí)（民法）。
4、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)按合同完成項(xiàng)目建設(shè)有必勝信心，并在實(shí)際工作中做到言行一致。
5、工程建設(shè)合同的簽訂盡量避免感情因素。
項(xiàng)目經(jīng)理助理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容，并使客戶滿意。為此項(xiàng)目經(jīng)理必須在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
項(xiàng)目經(jīng)理助理職責(zé)：
1、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理助理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。
2、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。
3、組織精干的項(xiàng)目管理班子這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件，也是項(xiàng)目成功的組織保證。
4、及時(shí)決策項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等。
5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來(lái)。
6、如實(shí)向上級(jí)反應(yīng)情況
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)處理。
5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。
6、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。
10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的.接待、參觀工作。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇十
許多小伙伴都聽(tīng)說(shuō)過(guò)經(jīng)理這個(gè)職位，知道嗎?經(jīng)理主要是指公司、企業(yè)中主持策劃整個(gè)部門(mén)事務(wù)的負(fù)責(zé)人。那么怎么來(lái)寫(xiě)和經(jīng)理有關(guān)的崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家整理的項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)五篇，希望能幫助到大家!
1、負(fù)責(zé)公司展廳類業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、施工的全流程項(xiàng)目管理;
2、主持項(xiàng)目進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全以及竣工交付的相關(guān)管理工作;
3、主持編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和編制工程進(jìn)度計(jì)劃表;
5、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的審查評(píng)估及成本結(jié)算;
6、與相關(guān)政府部門(mén)及事業(yè)單位接洽談判，友好溝通，維護(hù)關(guān)系并保持良好聯(lián)系狀態(tài)。
1、參加研究設(shè)計(jì)方案，從施工角度對(duì)設(shè)計(jì)提出意見(jiàn)和要求。
2、按總承包合同條款，核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。
3、編制項(xiàng)目施工計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。
4、按照合同及總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，組織業(yè)主、施工分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的開(kāi)工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請(qǐng)工程施工開(kāi)工報(bào)告”，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工。
5、確定現(xiàn)場(chǎng)的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場(chǎng)各崗位負(fù)責(zé)人。
6、組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調(diào)程序，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，施工費(fèi)用控制辦法，施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管理等文件。
7、會(huì)同項(xiàng)目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)，測(cè)定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。
8、定期召開(kāi)施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，檢查分析存在的問(wèn)題，研究處理措施，按月編制施工情況報(bào)告。重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報(bào)告。
9、當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí)，參與施工分包工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。
10、施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請(qǐng)工程交工報(bào)告”，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。
11、試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問(wèn)題，或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。
12、組織對(duì)項(xiàng)目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫(xiě)項(xiàng)目施工完工報(bào)告。
1、根據(jù)客戶需求制定項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)服務(wù)方案和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)操作方案;
3、監(jiān)督項(xiàng)目導(dǎo)入期及試運(yùn)營(yíng)期的準(zhǔn)備工作，制定各流程的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核指標(biāo);
4、指導(dǎo)客服深入了解客戶情況，制定服務(wù)流程和規(guī)范;
6、承擔(dān)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)指標(biāo)，達(dá)到收入、利潤(rùn)的目標(biāo);
7、按照與客戶共同制定的溝通方式、頻率及內(nèi)容制作報(bào)表，確保溝通渠道及時(shí)、有效;
8、定期與客戶召開(kāi)會(huì)議，溝通交流，維護(hù)良好的客戶關(guān)系;
2、消化客戶對(duì)于產(chǎn)品原材料的規(guī)格、品牌、檢測(cè)要求;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目交底及技術(shù)交底工作;
4、各類生產(chǎn)方案制作;
5、協(xié)調(diào)產(chǎn)品在生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題后的處理;
6、對(duì)接、跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃安排，引導(dǎo)計(jì)劃專員制作、調(diào)整各項(xiàng)計(jì)劃;
7、參與圖紙前期圖紙審查與消化;
8、處理項(xiàng)目簽證、變更;
9、與其他部門(mén)的支持與配合工作;
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”的協(xié)調(diào)落實(shí)工作。
3、協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中土建方面施工問(wèn)題，為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造條件。
4、負(fù)責(zé)簽署土建工程現(xiàn)場(chǎng)簽證、洽商初步意見(jiàn)。
5、認(rèn)真審閱施工圖協(xié)助總工辦解決設(shè)計(jì)問(wèn)題，提出合理化建議。
6、審核材料計(jì)劃，督促材料部門(mén)及時(shí)購(gòu)進(jìn)甲供材料、設(shè)備。
7、監(jiān)督監(jiān)理單位的管理工作。
8、參與土建工程分部分項(xiàng)驗(yàn)收，協(xié)助工程負(fù)責(zé)人組織施工、監(jiān)理、公司相關(guān)部門(mén)及政府部門(mén)的竣工驗(yàn)收。
9、協(xié)助組織本專業(yè)分包工程的招標(biāo)工作。
10、審核本專業(yè)施工方案，施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)性文件并上報(bào)相關(guān)部門(mén)。
11、對(duì)施工單位上報(bào)的本專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，并監(jiān)督執(zhí)行。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇十一
(2)負(fù)責(zé)呼叫中心的流程執(zhí)行監(jiān)控及優(yōu)化工作，確保各項(xiàng)工作按照流程落地;
(3)負(fù)責(zé)呼叫中心整體運(yùn)營(yíng)及日常的激勵(lì)和績(jī)效考核管理;
(4)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成kpi，監(jiān)督主管工作，給予主管、客服班長(zhǎng)支撐和工作指導(dǎo);
(5)定期召開(kāi)運(yùn)營(yíng)管理例會(huì)，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，溝通，找到解決方法;
(6)做好呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理流程體系的優(yōu)化和指導(dǎo);