通過撰寫報告，我們能夠系統(tǒng)地梳理問題的思路和邏輯，使得讀者更易于理解和接受。寫完報告后，我們應該進行反復的審查和修改，確保語言通順、邏輯清晰。每個范文都有其獨特之處，我們可以從中學習到不同的寫作風格和思路。
人員需求申請報告好篇一
尊敬的總公司領導：
奧興職業(yè)技術(shù)培訓學校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人，下屬教務一人，辦公室一人，招生一人，財務一人，及出納一名)。
在7個分公司中，我公司的人員配備，無論是領導總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的。隨著培訓工作的逐步細化和發(fā)展，在新形勢學生培訓出現(xiàn)了許多新情況、新問題，職校的培訓工作;學生問題;學生報考處理;考點準備、執(zhí)行及后續(xù)等任務相當繁重。
因此，我職校人員少任務重的矛盾十分突出，已經(jīng)難以適應職校工作發(fā)展的需要。為了切實加強職校的工作，進一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用，懇請區(qū)編委能考慮職校的實際困難，增加一名工作人員。
妥否，請批示。
武漢奧興職業(yè)培訓學校
20xx年x月x日
人員需求申請報告好篇二
*****水利水電工程監(jiān)理中心*********工程項目監(jiān)理部
因我公司人事調(diào)動，同時為了更好的完成此項目等其他原因，經(jīng)我方研究決定：對我方承建的'************除險加固工程二標進場的主要負責人變更調(diào)動，現(xiàn)將其變更厚人員在本工程中所擔任的職務及證件呈報，請貴單位審核。
主要施工管理人員及技術(shù)人員情況表
施工單位：監(jiān)理單位：業(yè)主單位：
時間：時間：時間：
人員需求申請報告好篇三
尊敬的集團公司領導：
為適應未來質(zhì)量檢測工作不斷步入市場化的趨勢，公司試驗中心需不斷壯大專業(yè)人才隊伍，提高檢測能力，進一步擴大檢測范圍。根據(jù)本中心目前檢測業(yè)務開展的需要，迫切需要引進能吃苦耐勞，工作認真負責的試驗人員充實進入施工工地，以滿足現(xiàn)場檢測需求。本中心經(jīng)多方考察，現(xiàn)推薦1人，以供公司領導研究。推薦人選：
王玙珠，女，安徽交通職業(yè)技術(shù)學院三年制大專生，將于____年6月工程造價專業(yè)畢業(yè)，20__年_月_日初來我試驗中心實習。經(jīng)考察，該生在實習期間，積極要求上進，刻苦鉆研檢測專業(yè)知識，工作勤勤懇懇，任勞任怨，理論基礎知識比較扎實，工作適應能力與動手能力強，具有較大的挖掘潛力。
鑒于該生上述表現(xiàn)，并考慮其所學專業(yè)對我中心打算日后取得交通工程檢測資質(zhì)，拓寬業(yè)務領地能派上用場，故擬引進王玙珠同志進入本試驗中心，經(jīng)進一步實習鍛煉后，正式安排其從事試驗工作。妥否，懇請集團公司領導予以批示!
浙江省第一水電建設集團建設有限公司試驗中心
20__年_月_日
人員需求申請報告好篇四
省教科院、市教科所領導：
你們好！
婁底四小李紅艷主持的湖南省“十二五”教育科研規(guī)劃一般資助課題《快樂飛揚――激發(fā)小學生習作興趣的`策略研究》（課題立項號：xx）人員有如下變更：
付露青、李湘南兩位老師因工作調(diào)動離開課題組。根據(jù)實際需要，經(jīng)本人申請，同意賀長宏老師和梁鳴之老師加入課題組，做好后勤保障工作及電教資料的處理工作。
致此
敬禮！
申請人：xx
xxxx年xx月xx日
人員需求申請報告好篇五
我是周xx，于2016年3月15日加入公司，目前擔任案場銷售部銷售主管一職，負責案場銷售管理及日常工作。我從各方面對公司和自己的工作職責都有了一個更加全面地了解和認識。我從內(nèi)心當中，感謝公司為我提供了這樣一個發(fā)展的平臺，也感謝銷售部李總對我工作能力的認可，所以來到公司以后我時刻提醒自己要努力工作，為公司創(chuàng)造價值。
自從加入公司以來，通過入職培訓、項目知識學習和兩個月的快樂工作，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。本著工作認真、細心、有責任感和進取心的工作心態(tài)；積極熱情的工作、團結(jié)同事、配合領導，認真地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。我自2009年3月參加工作以來，一直從事房地產(chǎn)銷售工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，在公司領導和同事們的幫助、配合下我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
1、參加公司各項培訓，迅速的提高自己，團結(jié)同事，尊敬領導。熟悉公司項目情況并融入公司大集體。
2、指導各個分銷商的銷售人員，提高他們的拓客能力；從而實現(xiàn)分銷商上客的客戶質(zhì)量，提高銷售業(yè)績，增加分銷商的帶客積極性，也使我自己的銷售業(yè)績基本完成公司預定指標。
3、利用自己的一些銷售經(jīng)驗隨時幫助同事處理一些客戶的疑難問題，增強客戶對項目的認知，也堅定分銷商對案場銷售人員的認可。
xxx
20xx年xx月xx日
人員需求申請報告好篇六
湖南建工華東工程總局：
我項目部于20xx年x月x日成立，在公司領導的大力支持和同志們的共同努力下，圓滿地完成了基礎設施施工工作。工程即將進入主體施工階段，由于人員緊缺，望總局能給予增派人員，使我項目部的工作順利開展。
自項目部成立以來，目前在管理及生產(chǎn)領域初步形成了一支素質(zhì)較好、層次較高的人才隊伍，共有在職管理人員30人（具體人員構(gòu)成情況附后）。從以上數(shù)據(jù)看，項目部現(xiàn)階段商務部、技術(shù)部、材料部、質(zhì)安部、工程部共五個部門在崗人員遠遠滿足不了工作的需要。
項目管理最需要且緊缺的人才分別為造價工程師、技術(shù)員、施工員、安檢員、試驗員。
首先，對于一個項目來說，最關(guān)鍵的是需要有位能進行合理成本分析與核算，保證工程款回籠的人，因此項目造價工程師是項目管理最需要的人才。
其次，施工方案、施工組織設計、技術(shù)交底需要配備合適的技術(shù)員。項目部認為，質(zhì)檢員和安全員在施工開展中起到了質(zhì)量監(jiān)督與安全保障的作用，必須有足夠人員的配備。另外，主體工程任務艱巨，工期緊迫，施工員必須是一人承擔一項工程任務。
再次，材料的檢測、現(xiàn)場檢查與指導按配合比施工、試驗報告與檢測資料的收集、整理和存檔需要配備一名試驗員。
為了按期保質(zhì)保量地完成項目建設的任務，根據(jù)項目部實際人才狀況及需求，我項目部特向總局申請增派造價工程師一名、施工員六名、技術(shù)員一名、質(zhì)檢員四名、安全員兩名、試驗員一名為感！
特此報告
湖南建工集團中航南京項目部
項目負責人：
20xx年x月x日
人員需求申請報告好篇七
汽車工業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，近年來在國家產(chǎn)業(yè)政策的支持下得到了快速的發(fā)展。隨著汽車專業(yè)人才社會需求的日趨旺盛，我院的汽車專業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展機遇，從___年汽車專業(yè)設置以來，招生規(guī)模逐年大幅遞增，截止目前，我院現(xiàn)有汽車類專業(yè)兩個——汽車檢測與維修技術(shù)、汽車技術(shù)服務與營銷，在校生700多名，16個教學班，需開設專業(yè)課程近20門次，而我院現(xiàn)有汽車類專任教師僅3人(且其中1人為新進大學生)，專業(yè)師資極度匱乏，師生比也嚴重失衡，這給我們正常教學活動的開展造成了很大的困難，也已經(jīng)成為制約我院汽車專業(yè)發(fā)展的瓶頸。為此，我系特向?qū)W院提出引進汽車專業(yè)人才，加強汽車專業(yè)師資隊伍建設，這對于推動我院專業(yè)建設的整體健康發(fā)展與汽車專業(yè)國家示范院校建設項目的順利實施，有著必要而深遠的意義。
經(jīng)我系多方考察、挖潛和論證，現(xiàn)向?qū)W院推薦2人，供領導研究：
一、推薦人選
2.白紅(女)，本科學歷，現(xiàn)在鄭州某汽車學校兼課，汽車維修技師，從業(yè)10余年，曾在多家汽車修理廠、品牌汽車4s店歷任車間技術(shù)主管、車間主任、技術(shù)總監(jiān)、培訓師等，并多次獲獎。具有較強的理論功底與實踐技能，是典型的“雙師素質(zhì)”教師，屬于汽車行業(yè)高技能人才(08年此人曾來參加我院招聘，但因故未果)。(以上2人詳細資料，請見附后的個人簡歷)
二、推薦理由
4.有助于提升汽車專業(yè)在教學、科研方面的整體實力，特別是對現(xiàn)有教師實踐能力的提高會起到很好的帶動與示范作用，在很大程度上提高汽車專業(yè)教學團隊的“雙師素質(zhì)”，進一步做到結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良。
??
三、被推薦人提出的引進條件
2.白紅的引進待遇、條件同前(由方應明負責做其動員工作);
3.解決臨時住房問題(可不要求產(chǎn)權(quán))或提供住房補貼(最好是前者)。
以上請示是否妥當，請領導予以批示。
附件：上述3人的個人簡歷。
汽車建筑工程系
20__年_月_日
人員需求申請報告好篇八
xx建設單位：
我公司參加貴單位的'投標的項目經(jīng)理（資格證書號：xx）因工作原因在該工程開標時無法到場，現(xiàn)申請更換該工程投標的項目經(jīng)理，更換后的該工程投標的項目經(jīng)理為（資質(zhì)等級：xx，資格證書號：xx）。
項目經(jīng)理符合本工程投標資質(zhì)要求，且信譽良好，無不良行為記錄。
特此申請！
申請人：（蓋章）
日期：20xx年x月x日
人員需求申請報告好篇九
區(qū)編制委員會：
合服務站尚空兩個事業(yè)編制，為此懇請區(qū)編委盡快選招充實一名熟悉水利工程的技術(shù)人員，以便水利各項工作的順利開展。
妥否，請批示。
解決我局機關(guān)借調(diào)人員編制的請示
區(qū)政府：
根據(jù)婁星編〔〕22號文件，我局機關(guān)編制調(diào)整為行政編制19人、事業(yè)編制28人、工人編制2人、總計編制為49人。局機關(guān)實際在崗在編人員38人，空編11人。因工作需要，起，我局從基層學校和二級機構(gòu)借調(diào)了18人到局機關(guān)和新成立的教育資金管理中心工作，實際在崗人員為56人。現(xiàn)將我局機關(guān)借調(diào)18人的基本情況匯報如下：
借調(diào)18名同志的原由
我局借調(diào)的這18名同志都是基層學校和二級機構(gòu)的教師，是通過兩條途徑借調(diào)到局機關(guān)工作的。
1、通過內(nèi)部公開考試、考核選調(diào)到機關(guān)工作。和，我局在干部隊伍嚴重老化、編制空余，工作需要的情況下，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領導同意，先后兩次通過公開考試和考核，從教育系統(tǒng)內(nèi)部選調(diào)了陳勇君等11名同志到局機關(guān)工作。這部分人都是基層學校有著豐富管理經(jīng)驗的行政人員和骨干教師，考試報名時年齡大多在35歲以下，都有大學文化，大多有中、高級職稱，到局機關(guān)后都很快就勝任了自己的工作，工作成績都很出色，得到了機關(guān)全體干部和領導的充分肯定，同時，也得到了區(qū)領導和相關(guān)部門的好評。我局當時決定在內(nèi)部考試選調(diào)這部分同志是出于兩方面的考慮，一是從內(nèi)部管理人員中選調(diào)，這些同志熟悉教育情況，并有著相關(guān)的業(yè)務能力和管理水平，比公開招考的公務員能更快和更好的勝任工作，二是從內(nèi)部選調(diào)，暫緩新增編制，多少能給區(qū)財政減輕點壓力。
2、成立婁星區(qū)教育資金管理中心抽調(diào)到機關(guān)工作。，根據(jù)婁星編〔〕3號文件，我局從基層學校和二級機構(gòu)擇優(yōu)抽調(diào)了7名業(yè)務能力強的財會人員到區(qū)教育資金管理中心工作，迄今這7名同志的編制也未得到解決，這對教育資金安全管理存在嚴重隱患，其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。
二、借調(diào)人員編制不解決所帶來的問題
去年以來，因《公務員法》的實施和機關(guān)津補貼的規(guī)范，借調(diào)人員沒有納入實施范圍，從而這部分人的津貼無法到位，局機關(guān)也不可能在公用經(jīng)費中給他們補足，同時相關(guān)財政紀律也不允許，這些人的相關(guān)待遇與機關(guān)其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當時組織選調(diào)考試的公告中，我局承諾保證選調(diào)人員的待遇與在編干部一視同仁?，F(xiàn)在在津補貼規(guī)范以后，借調(diào)人員的津補貼不能得以落實，這樣極不利于調(diào)動借調(diào)人員的工作積極性，也勢必會影響整個機關(guān)工作的開展。
三、請求解決借調(diào)人員編制的理由
1、及時補充編制是保證我局機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)的需要。根據(jù)婁星編〔〕22號文件，我局機關(guān)總編制調(diào)整為49人，現(xiàn)實際在編38人，空編11人。我局機關(guān)并非人滿為患、人浮于事，而是人手短缺且已嚴重老化，50歲以上的達18人，40歲以下的僅有2人，相關(guān)崗位不及時補充人員，已無法保證機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)，且再過幾年這種青黃不接的情況將會更加突出。我局現(xiàn)在全部解決這11人的編制也正好只是滿編，并沒有超編。
2、我局借調(diào)人員的素質(zhì)是完全能夠勝任工作的。借調(diào)人員進機關(guān)工作均通過了公開考試、考核，且經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領導同意并參加了組考工作，只是因所招人員崗位工作特殊，才只面向教育系統(tǒng)內(nèi)部有相關(guān)工作經(jīng)驗的人員招考，這些人的思想素質(zhì)、業(yè)務水平、工作能力與在編的干部一樣都是十分可靠的。
3、教育資金管理中心定編10人應該按規(guī)定到位。根據(jù)婁星編〔〕3號文件，成立婁星區(qū)教育資金管理中心，該中心定編10人，當時是從財政抽調(diào)3人，從教育擇優(yōu)抽調(diào)7人，這10人應該享受同等的編制待遇。
綜上所述，特向區(qū)委、區(qū)政府慎重請求：
1、在我局干部隊伍嚴重老化、編制尚空余11個的情況下，請求將在和通過內(nèi)部公開考試選調(diào)的陳勇君等11名借調(diào)人員納入我局機關(guān)參管人員的范圍，并解決他們的編制。
2、請求將教育資金管理中心抽調(diào)的曾和平等7人按婁星編〔〕3號文件規(guī)定，將他們的編制正式納入教育資金管理中心，且一并納入我局機關(guān)參管人員的范圍。以上意見妥否，請批示。
缺少人才技術(shù)成為水利事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。近年來，中省逐年加大農(nóng)業(yè)基礎設施投入力度，南水北調(diào)流域治理工程、農(nóng)村飲水安全工程、煙水配套工程、小水工程等一大批重點水利工程先后在我縣啟動實施，使我縣的水利建設速度明顯加快，水利工程社會效益日益顯著，但水利行業(yè)自身發(fā)展嚴重滯后，如專業(yè)人才匱乏，技術(shù)力量不足，人才“瓶頸”問題嚴重影響了水利事業(yè)的進步和發(fā)展;水利系統(tǒng)經(jīng)濟創(chuàng)收單位設備簡陋，市場競爭力不強，效益較低，經(jīng)費無來源;水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，在如何做大做強“水”文章，在財力的增長點上沒有大的突破，職工拿的是死工資，吃的是行政飯，影響了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
水利建設專業(yè)技術(shù)人才匱乏。因多種原因，縣水利局專業(yè)技術(shù)人員只有24人,95年以來，專業(yè)技術(shù)人員只進了3名?，F(xiàn)35歲以下的專業(yè)技術(shù)人員只有3名，由于人才匱乏，加之不能形成合理的人才梯次和人才專業(yè)結(jié)構(gòu)，嚴重制約了水利事業(yè)的發(fā)展。
體制不順，水利建設“矛”“盾”突出。
在現(xiàn)行體制下要發(fā)展水利事業(yè)，全面加強水利建設，還存在很多方面的問題和矛盾。第一、隊伍建設“青黃不接”。目前，縣水利局水利工程技術(shù)人員嚴重缺乏，50歲以下的技術(shù)人員只有3人，難以應付日常工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站技術(shù)力量相當薄弱，最簡單的測量施工也很少有人懂。此外，大量農(nóng)村青壯勞動力外出，留守的都是老殘婦幼，要修水利很難組織民工。第二、水利規(guī)劃有待完善。雖然編制了《雙峰縣農(nóng)田水利建設綜合規(guī)劃報告》，但多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村沒有水利規(guī)劃或規(guī)劃不完善，造成一些新建水利工程布局不合理，資源浪費或閑置。如峽山塘主要受益村走馬街鎮(zhèn)定星村僅僅為了不交水費，而一直在爭取項目要另修水庫。第三、水政執(zhí)法亟待加強。目前水政執(zhí)法環(huán)境很差，執(zhí)法力度太弱，對破壞水利設施行為處罰難。井字鎮(zhèn)干部為制止河道挖沙行為多次受到圍攻謾罵，水庫管理人員對侵占毀壞渠道的當事人根本沒有辦法。第四、體制改革進展緩慢。目前中型水庫管理體制改革雖然有些進展，解決了部分問題，但進度慢，矛盾多，水費收繳、水庫負債、小一型水庫管理等問題亟待關(guān)注解決。第五、水利工程立項艱難。水利項目申報前期費用驚人，專家評審、設計和相關(guān)費用動輒幾十萬，基層無法負擔，只能望洋興嘆。即使費盡九牛二虎之力批了個什么項目，也因配套資金難到位而實施艱難。
要注重人才，強化水利隊伍建設。
要打破常規(guī)暢通渠道，大力引進水利技術(shù)人才，要建立長效機制大力培訓水利技術(shù)人才，通過培訓、學習、交流和工作實踐，解決水利專業(yè)人才匱乏的問題?？h水利局要真正履行職能，提高服務意識，對新建水利工程要樂于奔走服務，敢于承擔責任，精于技術(shù)指導。要大膽嘗試，創(chuàng)新方法，積極探索組建專業(yè)水利工程公司，添置專業(yè)施工設備，大力引進新技術(shù)，破解新時期河道、山塘清淤難題。要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設，確保人員相對穩(wěn)定，明確職能職責，充分發(fā)揮作用，使其承擔起小型水利工程設施建設指導與管護的責任。
專業(yè)技術(shù)人員匱乏
受客觀條件限制，絕大多數(shù)水管單位已經(jīng)好多年沒有分配過大中專院校學生，導致專業(yè)技術(shù)隊伍出現(xiàn)斷層，技術(shù)管理人員嚴重匱乏。如西寧市解放渠管理所50%的職工為復轉(zhuǎn)軍人，縣173名水管職工人員中大專以上文化程度的專業(yè)人員僅有7名。這種現(xiàn)象導致水利工程運行管理的新技術(shù)、新理念得不到及時推廣應用，管理水平停滯不前。
加強隊伍建設，提高監(jiān)督執(zhí)法水平
水利管理工作是一項政策性、技術(shù)性很強的工作，集科學性、公共性和法制性于一體，要求工作人員必須要有高度的責任心和較強的依法行政能力，貫徹落實科學發(fā)展觀、深入推進可持續(xù)發(fā)展水利，最終要靠一支高素質(zhì)的領導干部隊伍去推進、去落實。充分運用現(xiàn)代管理手段，嚴格水利工程的管理，實現(xiàn)科學、規(guī)范、公正、高效的管理方式，要充分依靠信息化，提升水利工程運行監(jiān)管的水平和工作效率。利用現(xiàn)代技術(shù)，逐步實現(xiàn)水利現(xiàn)代化。因此，各級水利工程管理單位要增強做好水利管理工作的使命感和責任感，堅持改革創(chuàng)新，進一步健全水利工程質(zhì)量監(jiān)督體制機制，搞好自身建設，提高監(jiān)管隊伍素質(zhì)，加強依法行政能力，保障水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展。
人員需求申請報告好篇十
尊敬的局領導：
您好!
首先感謝局領導在百忙之中審閱我的調(diào)動報告!
本人劉軍，男，1987年2月出生，xx年正式成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員，xx年畢業(yè)于湖南師范大學，體育教育訓練學全日制碩士研究生。在xx年7月正在讀研二的我以本科學歷考入了資興教育系統(tǒng)，現(xiàn)被分配在龍溪學校。
本人自從參加工作以來，一直熱愛教育事業(yè)，勤勤懇懇，認真做好各項教學工作，如期完成學校布置的各項教育教學任務，在龍溪工作的一年時間里，擔任過班主任工作，政務工作以及 3-9年級的體育教學工作。我在這一年的基層工作中付出著，收獲著，快樂著，進步著，我堅信在今后的教育教學工作中會更加努力，用自己的全部熱情去澆灌我熱愛著的教育事業(yè)。
因我所學的專業(yè)是體育教育訓練學專業(yè)，主要的研究方向是田徑與籃球的`教學理論與方法。在龍溪從事教學工作的這一年時間中，在專業(yè)角度方面，自己所學的知識得不到施展，自己研究的方向得不到發(fā)揮;在學習方面，由于龍溪地處偏遠山村，信息量少，加上環(huán)境，經(jīng)濟等較為落后，讓我無法及時的獲取自己在專業(yè)方面和教學方面的信息資源，一定程度上阻礙了我進一步拓展自己的研究方向，難以為自己熱愛的體育教學工作作出更大貢獻;在生活方面，我是家中的獨生子，父親身體不太好，年邁的爺爺身體健康狀況也是一日不如一日，作為他們的后代，我有責任且有義務去關(guān)心，照顧，體貼長輩們的生活，但是龍溪交通極為不便，出入一趟很困難，萬一有急事根本不可能及時出來，因此我很擔心，這也是困擾了我一年的心病，另一方面，也是我的個人問題，我目前未婚，但女朋友在城區(qū)工作，我在龍溪工作的一年之中，兩人聚少離多，距離成為了我們最大的問題。
為了解決家庭實際困難，免除后顧之憂，更好地投身工作，將更多的精力投入到教育教學工作當中，發(fā)揮自己的專業(yè)，專長，創(chuàng)造出更好的教學效果。在此，懇請上級領導能夠體諒我的困難以及對教育事業(yè)的使命感和責任感，為一個熱愛教育事業(yè)的年輕教師，給予支持鼓勵，能夠讓我調(diào)入資興一中，給我一個更大的舞臺去施展自己的才能，希望領導審驗我的調(diào)動申請，讓我全身心的投入到教學工作中，為資興的教育事業(yè)發(fā)展盡上自己最大的努力!
此致
敬禮!
申請人：
20xx年x月x日
院人事處：
我于xx-x年從武漢大學畢業(yè)后分配來本院，現(xiàn)在經(jīng)濟系管理教研室工作。因我父親年老多病，需要人照顧，以及我與愛人長期兩地生活等實際困難，特向領導提出申請，調(diào)回家鄉(xiāng)工作。
我的家鄉(xiāng)在湖南省**縣。父親現(xiàn)年75歲，xx-x年患半身不遂病，生活不能自理。我于xx-x年結(jié)婚，愛人在家務農(nóng)，現(xiàn)有一個兒子。由于我在外地工作，這樣，照顧老人、教養(yǎng)兒子以及家內(nèi)外勞動，都由我愛人獨力承擔。因長期操勞，她實在難以支撐。
為解決家庭實際困難，免除后顧之憂，更好地投身工作，我希望調(diào)回家鄉(xiāng)，就近解決工作問題。請領導批準。
此致
敬禮
申請人：xx-x
時間：xx-xx年xx月xx日
人員需求申請報告好篇十一
區(qū)編制委員會：
我區(qū)區(qū)劃后新增加了兩個鄉(xiāng)22個行政村，其中鄉(xiāng)的19個行政村以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，搞好防汛抗洪，保證灌溉，及時排澇是保證農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎。而我委及所屬農(nóng)業(yè)綜合服務站無一人懂得水利工程，連最簡單的水利工程設計、預算、測量及規(guī)劃等都必須請人幫助，既增加了開支，也耽誤了時間，更影響一些水利項目的申報。目前區(qū)農(nóng)業(yè)綜合服務站尚空兩個事業(yè)編制，為此懇請區(qū)編委盡快選招充實一名熟悉水利工程的技術(shù)人員，以便水利各項工作的'順利開展。
妥否，請批示。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
人員需求申請報告好篇十二
xx市交通局執(zhí)行辦：
由新疆樂峰路橋建筑有限公司承建，新疆立弓交通監(jiān)理咨詢中心監(jiān)理的伊犁州交通局xx年重要農(nóng)村公路改建工程施工單位第九合同段，監(jiān)理組第五合同段。目前項目部因多方原因，現(xiàn)提出對以下人員變更的申請。
為了更好的`把進度趕上來特此上報!望領導批示為盼!
附：項目部人員變更申請報告及相關(guān)人員資質(zhì)
xxx
改建工程第五合同段監(jiān)理組
20xx年x月x日
人員需求申請報告好篇十三
湖南建工華東工程總局：
我項目部于20xx年x月x日成立，在公司領導的大力支持和同志們的共同努力下，圓滿地完成了基礎設施施工工作。工程即將進入主體施工階段，由于人員緊缺，望總局能給予增派人員，使我項目部的工作順利開展。
一、目前項目部人才狀況
自項目部成立以來，目前在管理及生產(chǎn)領域初步形成了一支素質(zhì)較好、層次較高的人才隊伍，共有在職管理人員30人(具體人員構(gòu)成情況附后)。從以上數(shù)據(jù)看，項目部現(xiàn)階段商務部、技術(shù)部、材料部、質(zhì)安部、工程部共五個部門在崗人員遠遠滿足不了工作的需要。
二、項目部人才需求狀況分析
項目管理最需要且緊缺的人才分別為造價工程師、技術(shù)員、施工員、安檢員、試驗員。
首先，對于一個項目來說，最關(guān)鍵的是需要有位能進行合理成本分析與核算，保證工程款回籠的人，因此項目造價工程師是項目管理最需要的人才。其次，施工方案、施工組織設計、技術(shù)交底需要配備合適的技術(shù)員。項目部認為，質(zhì)檢員和安全員在施工開展中起到了質(zhì)量監(jiān)督與安全保障的作用，必須有足夠人員的配備。另外，主體工程任務艱巨，工期緊迫，施工員必須是一人承擔一項工程任務。
再次，材料的檢測、現(xiàn)場檢查與指導按配合比施工、試驗報告與檢測資料的收集、整理和存檔需要配備一名試驗員。
為了按期保質(zhì)保量地完成項目建設的任務，根據(jù)項目部實際人才狀況及需求，我項目部特向總局申請增派造價工程師一名、施工員六名、技術(shù)員一名、質(zhì)檢員四名、安全員兩名、試驗員一名為感!
特此報告
湖南建工集團中航南京項目部
項目負責人：
20xx年x月x日
人員需求申請報告好篇十四
尊敬的院長：
您好！本人是兒科的一名普通的護士，現(xiàn)在工作于兒童醫(yī)院，首先感謝您在百忙之中看本人的.郵件，本人是03年7月畢業(yè)于山東大學。
來本人院工作至今，在這七年里本人從一個剛剛跨出校門的畢業(yè)生，成長為一個兒科的優(yōu)秀護士，由衷的感謝領導和同事們對本人的培養(yǎng)和幫助，在這7年里本人嚴格要求自己，向身邊的每個老師學習，苦練基本功，不僅將課堂里學到的知識應用到臨床，練就了過硬穿刺技能，更是學到了如何能夠更好與患者及家長的溝通，也取得了一定的成績。
在兒童醫(yī)院工作的兩年中本人接觸到兒科康復保健，就被這門學科吸引，看到那里的小患者，更是憐愛，想為他們做點什么，從而也產(chǎn)生許多想法，在醫(yī)院兒科保健康復中心將擴大病房增設護理崗位之際，本人懇請能到兒科康復中心工作，本人想開展特色護理查房及適合兒科神經(jīng)康復的特色護理，本人雖然只是一名普通的護士，但本人會在工作中，不斷努力，積極進取，本人有能力也會盡職盡責把兒科神經(jīng)康復特色護理做好?？险堫I導給本人一次機會，為那些小患者，為科室的發(fā)展盡點力。
申請人：
日期：
人員需求申請報告好篇十五
工程訓練中心現(xiàn)有建筑面積8400平方米，儀器設備380多臺套，固定資產(chǎn)總值806萬元。中心現(xiàn)有教職工39人，有一支實踐教學經(jīng)驗豐富、操作技術(shù)精湛的實踐教學指導教師隊伍。中心設有金工實訓部、電工實訓部、電子實訓部，其中：金工實訓部有各種機床設備180余臺套，可以提供普通的車、銑、刨、磨、鉗、焊、鑄、熱處理等工種的實習；電工實訓部和電子實訓部有電工綜合實訓裝置、電子實習操作臺和電子電工實驗裝置200臺套，在這里學生可以進行電氣控制、線路調(diào)試、故障排除、電子元件測試、電子裝置安裝調(diào)試等多個實習項目。工程訓練中心每年有近萬人次學生來這里實習，可同時接納600名學生進行金工、電工和電子實訓，并且每年接納300多名學生在工程訓練中心開展科技制作和機器人競賽活動，取得了優(yōu)異的成績。
工程訓練中心在常規(guī)工程訓練方面，已經(jīng)實現(xiàn)工種齊全，能夠滿足金工實習的教學要求，并在一些特色方面有所推進。但根據(jù)《普通高校工程訓練中心建設規(guī)范與驗收標準》中硬件建設要有一定數(shù)量和不同種類的先進制造技術(shù)的教學、演示和實驗設備的要求，以及現(xiàn)代制造技術(shù)在工廠的廣泛應用、機器人及智能裝備技術(shù)的快速發(fā)展與應用、plc等現(xiàn)代電工電子技術(shù)的廣泛應用，都成為了應用型本科院校大學生應知應會的工程內(nèi)容，迫切需要納入工程訓練的范疇，讓學生能夠通過該方面的實訓，構(gòu)建先進技術(shù)應用的理念。但工程訓練中心目前還缺乏現(xiàn)代制造技術(shù)、機器人技術(shù)、現(xiàn)代電工電子技術(shù)方面的實訓設備，不能夠適應與工廠企業(yè)之間的對接要求。因此，根據(jù)工程訓練中心的發(fā)展規(guī)劃，加快現(xiàn)代制造技術(shù)實訓、機器人技術(shù)實訓、現(xiàn)代電工電子技術(shù)實訓等基礎設施的建設力度。
工程訓練中心是學校的綜合性實踐教學基地，承擔著全校理工科學生的金工實習、電工實習、電子實習、電工電子學教學實驗等教學任務，每學年有近萬人次的學生在工程訓練中心進行實習和實驗，學生在這里接受大工程意識的初步訓練，實現(xiàn)學校與工廠之間的初步對接。然而，隨著現(xiàn)代工程技術(shù)的快速發(fā)展，以及學校向著應用型本科轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，具有傳統(tǒng)制造技術(shù)實訓能力的工程訓練中心已經(jīng)很難適應這種需求，實施工程訓練中心建設項目很有必要性。
1、現(xiàn)代制造技術(shù)已經(jīng)成為普通高校工程訓練中心的基本實訓內(nèi)容現(xiàn)代制造技術(shù)是指用數(shù)控機床等先進制造設備代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造設備進行的制造技術(shù)，它提升了傳統(tǒng)制造業(yè)的裝備水平，以此來提高產(chǎn)品質(zhì)量，具有十分重要的意義。數(shù)控技術(shù)是制造裝備現(xiàn)代化的關(guān)鍵技術(shù)，也是發(fā)展先進光機電一體化數(shù)控機床的技術(shù)基礎，先進信息控制技術(shù)的應用，對提高數(shù)控機床的生產(chǎn)率和加工精度起著重要作用。隨著改革開放的不斷深入，我國制造業(yè)已經(jīng)取得長足的進展，數(shù)控裝置已經(jīng)在很多制造企業(yè)中得到推廣應用，但在制造自動化技術(shù)方面，我國與國際上發(fā)達國家之間的差距還是比較大的，只有加快發(fā)展步伐，才能逐步趕上世界先進水平。作為工科高等學校，為我國制造業(yè)的快速發(fā)展培養(yǎng)出更多的、合格的專業(yè)人才是我們必須承擔的責任，從我國制造業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，明確我們的培養(yǎng)目標和重點，制訂我們的培養(yǎng)計劃，建立有效的教學手段，培養(yǎng)出合格的專門化人才。隨著現(xiàn)代數(shù)控技術(shù)的飛速發(fā)展，不僅推動了我國機械制造業(yè)的蓬勃發(fā)展，同時也促進了當代大學生向先進制造技術(shù)探索與提高創(chuàng)造了有利條件。
在《普通高校工程訓練中心建設規(guī)范與驗收標準》中，已經(jīng)在硬件建設條件中提出了要有一定數(shù)量和不同種類的先進制造技術(shù)的教學、演示和實驗設備的要求，把現(xiàn)代制造技術(shù)實訓列為了工程訓練中心的基本實訓內(nèi)容，許多高校的工程訓練中心已經(jīng)完成了現(xiàn)代制造技術(shù)實訓條件的建設工作，并在教學實踐活動中取得了豐富的經(jīng)驗，為我校的建設提供了經(jīng)驗。
2、機器人的快速發(fā)展要求工程訓練中心開展機器人的相關(guān)實訓
隨著全球產(chǎn)業(yè)競爭格局正在發(fā)生重大調(diào)整，我國在新一輪發(fā)展中面臨巨大挑戰(zhàn)，在大力推動重點領域突破發(fā)展方面，提出了在機器人方面圍繞汽車、機械、電子、危險品制造、國防軍工、化工、輕工等工業(yè)機器人、特種機器人，以及醫(yī)療健康、家庭服務、教育娛樂等服務機器人應用需求，積極研發(fā)新產(chǎn)品，促進機器人標準化、模塊化發(fā)展，擴大市場應用。突破機器人本體、減速器、伺服電機、控制器、傳感器與驅(qū)動器等關(guān)鍵零部件及系統(tǒng)集成設計制造等技術(shù)瓶頸。
機器人作為一種高技術(shù)含量的設備，在使用過程中其設計、制造、安裝、調(diào)試、操作、維護等工作需要大量的專業(yè)技術(shù)人員，隨著機器人應用的日益廣泛和裝機容量的直線上升，對這類技術(shù)人員的需求也變得越來越迫切，工業(yè)現(xiàn)場嚴重缺乏該類人才，這已經(jīng)成為制約機器人應用和推廣。
申請人：
日期：
人員需求申請報告好篇十六
調(diào)研目的：為了更好地提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、優(yōu)化專業(yè)建設，使本專業(yè)培養(yǎng)目標更加貼近社會生產(chǎn)實際，我系進行了酒店及與酒店相關(guān)行業(yè)的人才需求調(diào)研活動。提供調(diào)研，可以及時地了解社會、行業(yè)以及企業(yè)對酒店管理專業(yè)人才知識、能力和素質(zhì)的要求的變化趨勢，進而掌握市場需求信息，并以此為據(jù)調(diào)整酒店管理專業(yè)的課程設置、專業(yè)人才培養(yǎng)目標和模式，優(yōu)化專業(yè)建設方案，使本專業(yè)能更好的適應社會和市場的需求，培養(yǎng)出具有德智體美等方面全面發(fā)展的高素質(zhì)技能型專門人才。
調(diào)研對象：酒店行業(yè)、與酒店相關(guān)行業(yè)、酒店管理專業(yè)畢業(yè)生、各類招聘會。
調(diào)研的方式:面對不同的調(diào)研對象，采用不同的調(diào)研方式，具體有：訪談、座談、走訪、問卷、實地觀察、文獻檢索、網(wǎng)站查閱等。
二、本專業(yè)人才需求調(diào)研結(jié)果整理分析
（一）企業(yè)調(diào)研：主要通過訪談、座談、問卷等方式進行，結(jié)果整理分析如下：
1.經(jīng)調(diào)查，酒店企業(yè)對前廳服務員、客房服務員、餐飲服務員、康樂服務員及其他崗位服務員的需求量匯總?cè)缦拢▓D2.1.1）：
圖2.1.1酒店企業(yè)酒店人才的需求量
由上圖可得出以下結(jié)果：
（1）酒店企業(yè)目前對客房服務員、餐飲服務員、康樂服務員的需求量相對前廳服務員和其他人員來說較大。這是因為酒店企業(yè)的客房、餐飲及康樂這些部門的業(yè)務量大且繁重，需要大量的人力。
（2）在需求量較大的客房服務員、餐飲服務員和康樂服務員中，餐飲和客房的需求基本相同，康樂較少。出現(xiàn)這種狀況的原因有兩種：一者，酒店的營業(yè)和利潤重心通常在客房及餐飲，康樂相對較少，而且享受康樂服務的賓客也較少；二者，雖然客房、餐飲和康樂在社會上都有大量單體營業(yè)情況，但相較而言，康樂的容量與數(shù)量之比較大。
（3）前廳服務員的需求量較少，這是因為前廳服務員作為酒店的門臉員工，酒店對其流動性和職位空缺時刻有嚴格地控制，所以若不是酒店有大的的業(yè)務調(diào)整或擴張，通常時間上其需求是飽和的。
些崗位通常和酒店服務專業(yè)相關(guān)性不大。
綜合以上可知，酒店企業(yè)的人才需求主要集中在前廳、客房、餐飲與康樂，其中又以客房、餐飲、康樂為多。這些崗位和酒店服務與管理的相關(guān)性都很大。
2.調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)用人單位對以上各項崗位的具體任務、職業(yè)素質(zhì)和能力要求（共有的）如下（表2.1.1）：
表2.1.1崗位任務、素質(zhì)和能力調(diào)查匯總表
由上表可以看出，酒店企業(yè)對每種崗位服務員的職業(yè)要求都作了詳細的描述，并且其中對素質(zhì)要求都提到語言能力、品質(zhì)、服務意識、職業(yè)道德和崗位技能等，可以分析出目前酒店專業(yè)人才應具有：
（1）基本技能：計算機應用、英語聽說讀能力等。
（2）專業(yè)技能：在掌握基本應用能力的基礎上，學生能熟練掌握酒店各項對客服務技能的，常參照畢業(yè)生所取得的相關(guān)職業(yè)技能等級資格。
（3）專業(yè)拓展能力：學生的綜合素質(zhì)能力，尤其是管理能力、酒店專業(yè)外但相關(guān)的知識（如旅游）能力。
（4）具有良好的酒店服務意識與職業(yè)道德。針對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的學生流動性大的問題，更應該重視培養(yǎng)腳踏實地、能說、能寫、能講、能協(xié)調(diào)、能做人的具有較高職業(yè)道德的技術(shù)型和實用型人才。
（二）畢業(yè)生調(diào)研：主要通過訪談和問卷的方式對本專業(yè)畢業(yè)生就課程設置、實習實訓、就業(yè)定位、專業(yè)建設和發(fā)展四方面進行調(diào)研。經(jīng)分析整理結(jié)果如下：
1.畢業(yè)生對酒店管理專業(yè)的課程設置的意見：
（1）課程設置盡量全面，應該由更專業(yè)的教師講授；
（3）課程內(nèi)容應豐富化，課程安排應更均衡，課程講授應注重實踐性；
（4）希望豐富和加強客房和餐飲的實訓課程、計算機課程；
（5）財務和營銷開設的意義對實際人才需求而言較小。
2.畢業(yè)生對酒店管理專業(yè)的實習實訓的意見：
（1）在選定實習單位時希望再多照顧一下學生將來的人生規(guī)劃，做出更人性化的計劃；
（2）實習實訓時老師可從旁指導或參與其中，多聽聽學生的意見；
（3）實訓內(nèi)容應豐富化，最好能夠輪崗；
（4）希望有更多的實習選擇，如國際大型連鎖酒店、度假村、豪華游輪等。
3.畢業(yè)生對酒店管理專業(yè)的就業(yè)定位的意見：
（2）中國發(fā)達及各大一線城市有利于酒店服務人員的發(fā)展。
4.畢業(yè)生對酒店管理專業(yè)的建設和發(fā)展的意見：
（1）多開始外語類課程，專業(yè)課程的實踐性還得加強；
（2）提升院系的教學管理，讓學生學到更多更專業(yè)的知識才。
（三）招聘會調(diào)研：這項調(diào)研主要采用的是觀察法。
經(jīng)過走訪多個招聘會現(xiàn)場，通過觀察，發(fā)現(xiàn)招聘會中與本專業(yè)相關(guān)的崗位招聘席位所占比例較其他專業(yè)大，說明目前酒店店管理專業(yè)人才的需求量仍然很大。在此類招聘中，對需求人才的學歷、職業(yè)資格等的要求呈現(xiàn)出一定的特點：
1.學歷要求：如圖2.3.1，招聘單位所需人才中，研究生占6%，中職16%，而本科或高職高專高達77%，其余的1%沒有特殊要求。由此可明顯地知道，目前酒店管理專業(yè)本科或高職高專學歷的畢業(yè)生是酒店行業(yè)絕對的人才需求大軍。故此可知本專業(yè)的就業(yè)前景良好。
2.職業(yè)資格的要求：各崗位都針對崗位的差別分別提出相應的職業(yè)資格證。如前廳服務員要求具有應聘者國家高級前廳服務員資格證，客房部服務員要求求職者具有國家高級客房服務員資格證書，餐飲部服務員要求求職者具有國家高級餐飲服務員資格證書等。
圖2.3.1招聘會中人才結(jié)構(gòu)圖
3.其他要求：此方面提到較多的是良好的身體素質(zhì)、正確的服務意識、高尚的職業(yè)道德，以及吃苦耐勞精神。
人員需求申請報告好篇十七
尊敬的董事長：
隨著公司的不斷發(fā)展，財務的各項核算、管理更要精細，對財務的工作要求更高。會計核算方法是基礎;會計分析方法是會計核算方法的繼續(xù)和發(fā)展;會計檢查方法是會計核算方法和會計分析方法的保證。
配備和增設財務人員也是適應企業(yè)內(nèi)部控制的原則，實施與改進會計工作的技術(shù)手段，形成一個高效運行的會計工作體系，為在實際會計工作中把各種會計核算方法付諸實際創(chuàng)造條件。
1.有利于企業(yè)各項會計規(guī)范的建立
2.有利于會計工作的質(zhì)量和效率，保證會計工作的科學性
3.有利于貫徹落實企業(yè)內(nèi)部管理制度，提高經(jīng)濟效益
4.會計工作組織是會計信息化的必然要求，車間數(shù)據(jù)鏈的建設。
現(xiàn)將財務每月的具體工作內(nèi)容及所需時間安排
1.出納交賬，清點憑證單據(jù)0.5天
2.憑證分類，編制會計憑證和會計分錄4天
3.憑證的粘貼2天
4.低值、原材料分類入賬核算1天
5.產(chǎn)品驗收入庫分類及成本核算1天
6.產(chǎn)品銷售成本核算0.5天
7.會計科目的歸集和匯總，試算平衡0.5天
8.編制各科目匯總表，賬簿裝訂1天
9.財務報表、國地稅納稅申報1天
10.財政、統(tǒng)計月報0.5天
11.總生產(chǎn)成本的核算2天
12.車間物耗、費用結(jié)算(包括到車間核查)6天
13.車間、后勤、搬運工資核算6天
14.其他有關(guān)結(jié)算1---2天
15.領導交辦的`事項1---2天
(以上16項工作共計需要28—30天才能完成)。
其實這只是會計基礎工作，對于我個人來說，會計分析方法和會計檢查方法幾乎就沒有時間和精力去做了，因此肯請董事長根據(jù)企業(yè)發(fā)展和我個人的工作實際情況，增加一名財務人員。
申請人：
20xx年xx月xx日
人員需求申請報告好篇十八
湖南建工華東工程總局：
我項目部于20xx年x月x日成立，在公司領導的大力支持和同志們的共同努力下，圓滿地完成了基礎設施施工工作。工程即將進入主體施工階段，由于人員緊缺，望總局能給予增派人員，使我項目部的工作順利開展。
一、目前項目部人才狀況
自項目部成立以來，目前在管理及生產(chǎn)領域初步形成了一支素質(zhì)較好、層次較高的人才隊伍，共有在職管理人員30人(具體人員構(gòu)成情況附后)。從以上數(shù)據(jù)看，項目部現(xiàn)階段商務部、技術(shù)部、材料部、質(zhì)安部、工程部共五個部門在崗人員遠遠滿足不了工作的需要。
二、項目部人才需求狀況分析
項目管理最需要且緊缺的人才分別為造價工程師、技術(shù)員、施工員、安檢員、試驗員。
首先，對于一個項目來說，最關(guān)鍵的是需要有位能進行合理成本分析與核算，保證工程款回籠的人，因此項目造價工程師是項目管理最需要的人才。其次，施工方案、施工組織設計、技術(shù)交底需要配備合適的技術(shù)員。項目部認為，質(zhì)檢員和安全員在施工開展中起到了質(zhì)量監(jiān)督與安全保障的作用，必須有足夠人員的配備。另外，主體工程任務艱巨，工期緊迫，施工員必須是一人承擔一項工程任務。
再次，材料的檢測、現(xiàn)場檢查與指導按配合比施工、試驗報告與檢測資料的收集、整理和存檔需要配備一名試驗員。
為了按期保質(zhì)保量地完成項目建設的任務，根據(jù)項目部實際人才狀況及需求，我項目部特向總局申請增派造價工程師一名、施工員六名、技術(shù)員一名、質(zhì)檢員四名、安全員兩名、試驗員一名為感!
特此報告
湖南建工集團中航南京項目部
項目負責人：
20xx年x月x日
更多
人員需求申請報告好篇十九
***長，您好！
感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助。
在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因為您是我的直接領導，這些您應該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。
我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，現(xiàn)在我的基本月薪是****元，每個月要還住房貸款****元，工資也就所剩無幾，經(jīng)濟方面有了困難，希望領導對我的申請能夠加以重視。
如果公司領導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的修養(yǎng)要求我應該做到的。
此致
敬禮！
申請人：
日期
尊敬的公司領導：
時間飛逝、日月如梭，轉(zhuǎn)眼又到了2017年年中。自進入公司以來，在公司領導下，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞二期工程工作，各項工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標全面履行項目管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，按時完成了公司下達的任務，把我近期以來工作情況做以下匯報：
一、 配合做好一期工程項目收尾工作
由于我是在一期工程項目完成后才進入公司的，一期項目情況我不甚了解，所以對一期項目的整改我主要是熟悉和配合宋經(jīng)理的工作。先后配合完成了一期園區(qū)道路整改工作；小區(qū)內(nèi)的花壇與附屬廣場磚整改；河道處小區(qū)護欄安裝等工作。
二、 以二期項目建設為重點充分發(fā)揮個人工程管理職能，使工作取得新實效。
1、 從3月下旬起開始進入現(xiàn)場，進行開工前的準備工作，協(xié)調(diào)樁基施工單位完成后續(xù)施工交接工作（清理樁頭，樁頭鋼筋調(diào)直等工作）。
2、 配合宋經(jīng)理完成防水工程材料及價格的確定，21#樓防水施工完成防水材料的變更等工作。
3、 在二期項目進度發(fā)生問題的時候，本著對企業(yè)負責，對老板負責的態(tài)度，針對二期項目所遇到困難的現(xiàn)狀，積極主動提出建議，供公司領導參考。
4、 在基坑支護施工中，根據(jù)自己所學
專業(yè)
及總結(jié)的經(jīng)驗，嚴格要求基坑支護施工質(zhì)量控制。
5、 針對施工單位的施工管理及技術(shù)水平低下的問題，嚴格要求
6、 。
三、 以打造素質(zhì)過硬的工程管理隊伍，制定和完善工程部各項規(guī)程和制度。 工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工4人，作為這支技術(shù)型隊伍的領頭人，在上任之初我就感到責任重大帶好隊伍和完成公司目標任務，則成為我日常工作中的首要任務。 今年工程部緊緊抓住聚龍廣場項目建設這條工作主線以打造素質(zhì)過硬的員工隊伍為切入點，積極的開展為工程開工做好準備，打好基礎的工作，我就工程相關(guān)配套管理制度的工作做出了完善和補充。
共 5 頁
求，提高工程管理人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，解決問題的能力，實現(xiàn)管理藝術(shù)升華。使工程管理人員接受并培育出智慧的靈性和善于管理工程的能力。在工程管理過程中為了更好地開展現(xiàn)場工程管理，杜絕或減少工程質(zhì)量通病。同時它還可以在與施工單位簽訂施工合同時作為附件，強制要求施工單位按照規(guī)程要求施工，否則視為違約，將進行工程索賠。
我編制了《住宅審圖及設計要求》，根據(jù)住宅設計及審圖的規(guī)律編輯的要求要點?！蹲≌瑢張D及設計要求》既可以方便公司審查圖紙時，工程技術(shù)人員確定圖紙審查要點；同時編制的可行、實用的住宅設計統(tǒng)一技術(shù)措施，也可以為設計單位提供設計參考依據(jù)，使設計處于受控狀態(tài)，杜絕設計常見錯、漏、碰、缺等問題出現(xiàn)，提高住宅品質(zhì)；同時也為公司領導提供設計技術(shù)參考依據(jù)，便于公司領導決策。
我還編制了《工程部現(xiàn)場管理手冊》，全體工程管理人員必須嚴格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務。規(guī)范工程管理人員，便于開展項目各項工作，確保各項工作處于受控狀態(tài)。
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人員需求申請報告好篇一
尊敬的總公司領導：
奧興職業(yè)技術(shù)培訓學校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人，下屬教務一人，辦公室一人，招生一人，財務一人，及出納一名)。
在7個分公司中，我公司的人員配備，無論是領導總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的。隨著培訓工作的逐步細化和發(fā)展，在新形勢學生培訓出現(xiàn)了許多新情況、新問題，職校的培訓工作;學生問題;學生報考處理;考點準備、執(zhí)行及后續(xù)等任務相當繁重。
因此，我職校人員少任務重的矛盾十分突出，已經(jīng)難以適應職校工作發(fā)展的需要。為了切實加強職校的工作，進一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用，懇請區(qū)編委能考慮職校的實際困難，增加一名工作人員。
妥否，請批示。
武漢奧興職業(yè)培訓學校
20xx年x月x日
人員需求申請報告好篇二
*****水利水電工程監(jiān)理中心*********工程項目監(jiān)理部
因我公司人事調(diào)動，同時為了更好的完成此項目等其他原因，經(jīng)我方研究決定：對我方承建的'************除險加固工程二標進場的主要負責人變更調(diào)動，現(xiàn)將其變更厚人員在本工程中所擔任的職務及證件呈報，請貴單位審核。
主要施工管理人員及技術(shù)人員情況表
施工單位：監(jiān)理單位：業(yè)主單位：
時間：時間：時間：
人員需求申請報告好篇三
尊敬的集團公司領導：
為適應未來質(zhì)量檢測工作不斷步入市場化的趨勢，公司試驗中心需不斷壯大專業(yè)人才隊伍，提高檢測能力，進一步擴大檢測范圍。根據(jù)本中心目前檢測業(yè)務開展的需要，迫切需要引進能吃苦耐勞，工作認真負責的試驗人員充實進入施工工地，以滿足現(xiàn)場檢測需求。本中心經(jīng)多方考察，現(xiàn)推薦1人，以供公司領導研究。推薦人選：
王玙珠，女，安徽交通職業(yè)技術(shù)學院三年制大專生，將于____年6月工程造價專業(yè)畢業(yè)，20__年_月_日初來我試驗中心實習。經(jīng)考察，該生在實習期間，積極要求上進，刻苦鉆研檢測專業(yè)知識，工作勤勤懇懇，任勞任怨，理論基礎知識比較扎實，工作適應能力與動手能力強，具有較大的挖掘潛力。
鑒于該生上述表現(xiàn)，并考慮其所學專業(yè)對我中心打算日后取得交通工程檢測資質(zhì)，拓寬業(yè)務領地能派上用場，故擬引進王玙珠同志進入本試驗中心，經(jīng)進一步實習鍛煉后，正式安排其從事試驗工作。妥否，懇請集團公司領導予以批示!
浙江省第一水電建設集團建設有限公司試驗中心
20__年_月_日
人員需求申請報告好篇四
省教科院、市教科所領導：
你們好！
婁底四小李紅艷主持的湖南省“十二五”教育科研規(guī)劃一般資助課題《快樂飛揚――激發(fā)小學生習作興趣的`策略研究》（課題立項號：xx）人員有如下變更：
付露青、李湘南兩位老師因工作調(diào)動離開課題組。根據(jù)實際需要，經(jīng)本人申請，同意賀長宏老師和梁鳴之老師加入課題組，做好后勤保障工作及電教資料的處理工作。
致此
敬禮！
申請人：xx
xxxx年xx月xx日
人員需求申請報告好篇五
我是周xx，于2016年3月15日加入公司，目前擔任案場銷售部銷售主管一職，負責案場銷售管理及日常工作。我從各方面對公司和自己的工作職責都有了一個更加全面地了解和認識。我從內(nèi)心當中，感謝公司為我提供了這樣一個發(fā)展的平臺，也感謝銷售部李總對我工作能力的認可，所以來到公司以后我時刻提醒自己要努力工作，為公司創(chuàng)造價值。
自從加入公司以來，通過入職培訓、項目知識學習和兩個月的快樂工作，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。本著工作認真、細心、有責任感和進取心的工作心態(tài)；積極熱情的工作、團結(jié)同事、配合領導，認真地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。我自2009年3月參加工作以來，一直從事房地產(chǎn)銷售工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，在公司領導和同事們的幫助、配合下我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
1、參加公司各項培訓，迅速的提高自己，團結(jié)同事，尊敬領導。熟悉公司項目情況并融入公司大集體。
2、指導各個分銷商的銷售人員，提高他們的拓客能力；從而實現(xiàn)分銷商上客的客戶質(zhì)量，提高銷售業(yè)績，增加分銷商的帶客積極性，也使我自己的銷售業(yè)績基本完成公司預定指標。
3、利用自己的一些銷售經(jīng)驗隨時幫助同事處理一些客戶的疑難問題，增強客戶對項目的認知，也堅定分銷商對案場銷售人員的認可。
xxx
20xx年xx月xx日
人員需求申請報告好篇六
湖南建工華東工程總局：
我項目部于20xx年x月x日成立，在公司領導的大力支持和同志們的共同努力下，圓滿地完成了基礎設施施工工作。工程即將進入主體施工階段，由于人員緊缺，望總局能給予增派人員，使我項目部的工作順利開展。
自項目部成立以來，目前在管理及生產(chǎn)領域初步形成了一支素質(zhì)較好、層次較高的人才隊伍，共有在職管理人員30人（具體人員構(gòu)成情況附后）。從以上數(shù)據(jù)看，項目部現(xiàn)階段商務部、技術(shù)部、材料部、質(zhì)安部、工程部共五個部門在崗人員遠遠滿足不了工作的需要。
項目管理最需要且緊缺的人才分別為造價工程師、技術(shù)員、施工員、安檢員、試驗員。
首先，對于一個項目來說，最關(guān)鍵的是需要有位能進行合理成本分析與核算，保證工程款回籠的人，因此項目造價工程師是項目管理最需要的人才。
其次，施工方案、施工組織設計、技術(shù)交底需要配備合適的技術(shù)員。項目部認為，質(zhì)檢員和安全員在施工開展中起到了質(zhì)量監(jiān)督與安全保障的作用，必須有足夠人員的配備。另外，主體工程任務艱巨，工期緊迫，施工員必須是一人承擔一項工程任務。
再次，材料的檢測、現(xiàn)場檢查與指導按配合比施工、試驗報告與檢測資料的收集、整理和存檔需要配備一名試驗員。
為了按期保質(zhì)保量地完成項目建設的任務，根據(jù)項目部實際人才狀況及需求，我項目部特向總局申請增派造價工程師一名、施工員六名、技術(shù)員一名、質(zhì)檢員四名、安全員兩名、試驗員一名為感！
特此報告
湖南建工集團中航南京項目部
項目負責人：
20xx年x月x日
人員需求申請報告好篇七
汽車工業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，近年來在國家產(chǎn)業(yè)政策的支持下得到了快速的發(fā)展。隨著汽車專業(yè)人才社會需求的日趨旺盛，我院的汽車專業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展機遇，從___年汽車專業(yè)設置以來，招生規(guī)模逐年大幅遞增，截止目前，我院現(xiàn)有汽車類專業(yè)兩個——汽車檢測與維修技術(shù)、汽車技術(shù)服務與營銷，在校生700多名，16個教學班，需開設專業(yè)課程近20門次，而我院現(xiàn)有汽車類專任教師僅3人(且其中1人為新進大學生)，專業(yè)師資極度匱乏，師生比也嚴重失衡，這給我們正常教學活動的開展造成了很大的困難，也已經(jīng)成為制約我院汽車專業(yè)發(fā)展的瓶頸。為此，我系特向?qū)W院提出引進汽車專業(yè)人才，加強汽車專業(yè)師資隊伍建設，這對于推動我院專業(yè)建設的整體健康發(fā)展與汽車專業(yè)國家示范院校建設項目的順利實施，有著必要而深遠的意義。
經(jīng)我系多方考察、挖潛和論證，現(xiàn)向?qū)W院推薦2人，供領導研究：
一、推薦人選
2.白紅(女)，本科學歷，現(xiàn)在鄭州某汽車學校兼課，汽車維修技師，從業(yè)10余年，曾在多家汽車修理廠、品牌汽車4s店歷任車間技術(shù)主管、車間主任、技術(shù)總監(jiān)、培訓師等，并多次獲獎。具有較強的理論功底與實踐技能，是典型的“雙師素質(zhì)”教師，屬于汽車行業(yè)高技能人才(08年此人曾來參加我院招聘，但因故未果)。(以上2人詳細資料，請見附后的個人簡歷)
二、推薦理由
4.有助于提升汽車專業(yè)在教學、科研方面的整體實力，特別是對現(xiàn)有教師實踐能力的提高會起到很好的帶動與示范作用，在很大程度上提高汽車專業(yè)教學團隊的“雙師素質(zhì)”，進一步做到結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良。
??
三、被推薦人提出的引進條件
2.白紅的引進待遇、條件同前(由方應明負責做其動員工作);
3.解決臨時住房問題(可不要求產(chǎn)權(quán))或提供住房補貼(最好是前者)。
以上請示是否妥當，請領導予以批示。
附件：上述3人的個人簡歷。
汽車建筑工程系
20__年_月_日
人員需求申請報告好篇八
xx建設單位：
我公司參加貴單位的'投標的項目經(jīng)理（資格證書號：xx）因工作原因在該工程開標時無法到場，現(xiàn)申請更換該工程投標的項目經(jīng)理，更換后的該工程投標的項目經(jīng)理為（資質(zhì)等級：xx，資格證書號：xx）。
項目經(jīng)理符合本工程投標資質(zhì)要求，且信譽良好，無不良行為記錄。
特此申請！
申請人：（蓋章）
日期：20xx年x月x日
人員需求申請報告好篇九
區(qū)編制委員會：
合服務站尚空兩個事業(yè)編制，為此懇請區(qū)編委盡快選招充實一名熟悉水利工程的技術(shù)人員，以便水利各項工作的順利開展。
妥否，請批示。
解決我局機關(guān)借調(diào)人員編制的請示
區(qū)政府：
根據(jù)婁星編〔〕22號文件，我局機關(guān)編制調(diào)整為行政編制19人、事業(yè)編制28人、工人編制2人、總計編制為49人。局機關(guān)實際在崗在編人員38人，空編11人。因工作需要，起，我局從基層學校和二級機構(gòu)借調(diào)了18人到局機關(guān)和新成立的教育資金管理中心工作，實際在崗人員為56人。現(xiàn)將我局機關(guān)借調(diào)18人的基本情況匯報如下：
借調(diào)18名同志的原由
我局借調(diào)的這18名同志都是基層學校和二級機構(gòu)的教師，是通過兩條途徑借調(diào)到局機關(guān)工作的。
1、通過內(nèi)部公開考試、考核選調(diào)到機關(guān)工作。和，我局在干部隊伍嚴重老化、編制空余，工作需要的情況下，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領導同意，先后兩次通過公開考試和考核，從教育系統(tǒng)內(nèi)部選調(diào)了陳勇君等11名同志到局機關(guān)工作。這部分人都是基層學校有著豐富管理經(jīng)驗的行政人員和骨干教師，考試報名時年齡大多在35歲以下，都有大學文化，大多有中、高級職稱，到局機關(guān)后都很快就勝任了自己的工作，工作成績都很出色，得到了機關(guān)全體干部和領導的充分肯定，同時，也得到了區(qū)領導和相關(guān)部門的好評。我局當時決定在內(nèi)部考試選調(diào)這部分同志是出于兩方面的考慮，一是從內(nèi)部管理人員中選調(diào)，這些同志熟悉教育情況，并有著相關(guān)的業(yè)務能力和管理水平，比公開招考的公務員能更快和更好的勝任工作，二是從內(nèi)部選調(diào)，暫緩新增編制，多少能給區(qū)財政減輕點壓力。
2、成立婁星區(qū)教育資金管理中心抽調(diào)到機關(guān)工作。，根據(jù)婁星編〔〕3號文件，我局從基層學校和二級機構(gòu)擇優(yōu)抽調(diào)了7名業(yè)務能力強的財會人員到區(qū)教育資金管理中心工作，迄今這7名同志的編制也未得到解決，這對教育資金安全管理存在嚴重隱患，其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。
二、借調(diào)人員編制不解決所帶來的問題
去年以來，因《公務員法》的實施和機關(guān)津補貼的規(guī)范，借調(diào)人員沒有納入實施范圍，從而這部分人的津貼無法到位，局機關(guān)也不可能在公用經(jīng)費中給他們補足，同時相關(guān)財政紀律也不允許，這些人的相關(guān)待遇與機關(guān)其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當時組織選調(diào)考試的公告中，我局承諾保證選調(diào)人員的待遇與在編干部一視同仁?，F(xiàn)在在津補貼規(guī)范以后，借調(diào)人員的津補貼不能得以落實，這樣極不利于調(diào)動借調(diào)人員的工作積極性，也勢必會影響整個機關(guān)工作的開展。
三、請求解決借調(diào)人員編制的理由
1、及時補充編制是保證我局機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)的需要。根據(jù)婁星編〔〕22號文件，我局機關(guān)總編制調(diào)整為49人，現(xiàn)實際在編38人，空編11人。我局機關(guān)并非人滿為患、人浮于事，而是人手短缺且已嚴重老化，50歲以上的達18人，40歲以下的僅有2人，相關(guān)崗位不及時補充人員，已無法保證機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)，且再過幾年這種青黃不接的情況將會更加突出。我局現(xiàn)在全部解決這11人的編制也正好只是滿編，并沒有超編。
2、我局借調(diào)人員的素質(zhì)是完全能夠勝任工作的。借調(diào)人員進機關(guān)工作均通過了公開考試、考核，且經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領導同意并參加了組考工作，只是因所招人員崗位工作特殊，才只面向教育系統(tǒng)內(nèi)部有相關(guān)工作經(jīng)驗的人員招考，這些人的思想素質(zhì)、業(yè)務水平、工作能力與在編的干部一樣都是十分可靠的。
3、教育資金管理中心定編10人應該按規(guī)定到位。根據(jù)婁星編〔〕3號文件，成立婁星區(qū)教育資金管理中心，該中心定編10人，當時是從財政抽調(diào)3人，從教育擇優(yōu)抽調(diào)7人，這10人應該享受同等的編制待遇。
綜上所述，特向區(qū)委、區(qū)政府慎重請求：
1、在我局干部隊伍嚴重老化、編制尚空余11個的情況下，請求將在和通過內(nèi)部公開考試選調(diào)的陳勇君等11名借調(diào)人員納入我局機關(guān)參管人員的范圍，并解決他們的編制。
2、請求將教育資金管理中心抽調(diào)的曾和平等7人按婁星編〔〕3號文件規(guī)定，將他們的編制正式納入教育資金管理中心，且一并納入我局機關(guān)參管人員的范圍。以上意見妥否，請批示。
缺少人才技術(shù)成為水利事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。近年來，中省逐年加大農(nóng)業(yè)基礎設施投入力度，南水北調(diào)流域治理工程、農(nóng)村飲水安全工程、煙水配套工程、小水工程等一大批重點水利工程先后在我縣啟動實施，使我縣的水利建設速度明顯加快，水利工程社會效益日益顯著，但水利行業(yè)自身發(fā)展嚴重滯后，如專業(yè)人才匱乏，技術(shù)力量不足，人才“瓶頸”問題嚴重影響了水利事業(yè)的進步和發(fā)展;水利系統(tǒng)經(jīng)濟創(chuàng)收單位設備簡陋，市場競爭力不強，效益較低，經(jīng)費無來源;水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，在如何做大做強“水”文章，在財力的增長點上沒有大的突破，職工拿的是死工資，吃的是行政飯，影響了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
水利建設專業(yè)技術(shù)人才匱乏。因多種原因，縣水利局專業(yè)技術(shù)人員只有24人,95年以來，專業(yè)技術(shù)人員只進了3名?，F(xiàn)35歲以下的專業(yè)技術(shù)人員只有3名，由于人才匱乏，加之不能形成合理的人才梯次和人才專業(yè)結(jié)構(gòu)，嚴重制約了水利事業(yè)的發(fā)展。
體制不順，水利建設“矛”“盾”突出。
在現(xiàn)行體制下要發(fā)展水利事業(yè)，全面加強水利建設，還存在很多方面的問題和矛盾。第一、隊伍建設“青黃不接”。目前，縣水利局水利工程技術(shù)人員嚴重缺乏，50歲以下的技術(shù)人員只有3人，難以應付日常工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站技術(shù)力量相當薄弱，最簡單的測量施工也很少有人懂。此外，大量農(nóng)村青壯勞動力外出，留守的都是老殘婦幼，要修水利很難組織民工。第二、水利規(guī)劃有待完善。雖然編制了《雙峰縣農(nóng)田水利建設綜合規(guī)劃報告》，但多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村沒有水利規(guī)劃或規(guī)劃不完善，造成一些新建水利工程布局不合理，資源浪費或閑置。如峽山塘主要受益村走馬街鎮(zhèn)定星村僅僅為了不交水費，而一直在爭取項目要另修水庫。第三、水政執(zhí)法亟待加強。目前水政執(zhí)法環(huán)境很差，執(zhí)法力度太弱，對破壞水利設施行為處罰難。井字鎮(zhèn)干部為制止河道挖沙行為多次受到圍攻謾罵，水庫管理人員對侵占毀壞渠道的當事人根本沒有辦法。第四、體制改革進展緩慢。目前中型水庫管理體制改革雖然有些進展，解決了部分問題，但進度慢，矛盾多，水費收繳、水庫負債、小一型水庫管理等問題亟待關(guān)注解決。第五、水利工程立項艱難。水利項目申報前期費用驚人，專家評審、設計和相關(guān)費用動輒幾十萬，基層無法負擔，只能望洋興嘆。即使費盡九牛二虎之力批了個什么項目，也因配套資金難到位而實施艱難。
要注重人才，強化水利隊伍建設。
要打破常規(guī)暢通渠道，大力引進水利技術(shù)人才，要建立長效機制大力培訓水利技術(shù)人才，通過培訓、學習、交流和工作實踐，解決水利專業(yè)人才匱乏的問題?？h水利局要真正履行職能，提高服務意識，對新建水利工程要樂于奔走服務，敢于承擔責任，精于技術(shù)指導。要大膽嘗試，創(chuàng)新方法，積極探索組建專業(yè)水利工程公司，添置專業(yè)施工設備，大力引進新技術(shù)，破解新時期河道、山塘清淤難題。要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設，確保人員相對穩(wěn)定，明確職能職責，充分發(fā)揮作用，使其承擔起小型水利工程設施建設指導與管護的責任。
專業(yè)技術(shù)人員匱乏
受客觀條件限制，絕大多數(shù)水管單位已經(jīng)好多年沒有分配過大中專院校學生，導致專業(yè)技術(shù)隊伍出現(xiàn)斷層，技術(shù)管理人員嚴重匱乏。如西寧市解放渠管理所50%的職工為復轉(zhuǎn)軍人，縣173名水管職工人員中大專以上文化程度的專業(yè)人員僅有7名。這種現(xiàn)象導致水利工程運行管理的新技術(shù)、新理念得不到及時推廣應用，管理水平停滯不前。
加強隊伍建設，提高監(jiān)督執(zhí)法水平
水利管理工作是一項政策性、技術(shù)性很強的工作，集科學性、公共性和法制性于一體，要求工作人員必須要有高度的責任心和較強的依法行政能力，貫徹落實科學發(fā)展觀、深入推進可持續(xù)發(fā)展水利，最終要靠一支高素質(zhì)的領導干部隊伍去推進、去落實。充分運用現(xiàn)代管理手段，嚴格水利工程的管理，實現(xiàn)科學、規(guī)范、公正、高效的管理方式，要充分依靠信息化，提升水利工程運行監(jiān)管的水平和工作效率。利用現(xiàn)代技術(shù)，逐步實現(xiàn)水利現(xiàn)代化。因此，各級水利工程管理單位要增強做好水利管理工作的使命感和責任感，堅持改革創(chuàng)新，進一步健全水利工程質(zhì)量監(jiān)督體制機制，搞好自身建設，提高監(jiān)管隊伍素質(zhì)，加強依法行政能力，保障水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展。
人員需求申請報告好篇十
尊敬的局領導：
您好!
首先感謝局領導在百忙之中審閱我的調(diào)動報告!
本人劉軍，男，1987年2月出生，xx年正式成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員，xx年畢業(yè)于湖南師范大學，體育教育訓練學全日制碩士研究生。在xx年7月正在讀研二的我以本科學歷考入了資興教育系統(tǒng)，現(xiàn)被分配在龍溪學校。
本人自從參加工作以來，一直熱愛教育事業(yè)，勤勤懇懇，認真做好各項教學工作，如期完成學校布置的各項教育教學任務，在龍溪工作的一年時間里，擔任過班主任工作，政務工作以及 3-9年級的體育教學工作。我在這一年的基層工作中付出著，收獲著，快樂著，進步著，我堅信在今后的教育教學工作中會更加努力，用自己的全部熱情去澆灌我熱愛著的教育事業(yè)。
因我所學的專業(yè)是體育教育訓練學專業(yè)，主要的研究方向是田徑與籃球的`教學理論與方法。在龍溪從事教學工作的這一年時間中，在專業(yè)角度方面，自己所學的知識得不到施展，自己研究的方向得不到發(fā)揮;在學習方面，由于龍溪地處偏遠山村，信息量少，加上環(huán)境，經(jīng)濟等較為落后，讓我無法及時的獲取自己在專業(yè)方面和教學方面的信息資源，一定程度上阻礙了我進一步拓展自己的研究方向，難以為自己熱愛的體育教學工作作出更大貢獻;在生活方面，我是家中的獨生子，父親身體不太好，年邁的爺爺身體健康狀況也是一日不如一日，作為他們的后代，我有責任且有義務去關(guān)心，照顧，體貼長輩們的生活，但是龍溪交通極為不便，出入一趟很困難，萬一有急事根本不可能及時出來，因此我很擔心，這也是困擾了我一年的心病，另一方面，也是我的個人問題，我目前未婚，但女朋友在城區(qū)工作，我在龍溪工作的一年之中，兩人聚少離多，距離成為了我們最大的問題。
為了解決家庭實際困難，免除后顧之憂，更好地投身工作，將更多的精力投入到教育教學工作當中，發(fā)揮自己的專業(yè)，專長，創(chuàng)造出更好的教學效果。在此，懇請上級領導能夠體諒我的困難以及對教育事業(yè)的使命感和責任感，為一個熱愛教育事業(yè)的年輕教師，給予支持鼓勵，能夠讓我調(diào)入資興一中，給我一個更大的舞臺去施展自己的才能，希望領導審驗我的調(diào)動申請，讓我全身心的投入到教學工作中，為資興的教育事業(yè)發(fā)展盡上自己最大的努力!
此致
敬禮!
申請人：
20xx年x月x日
院人事處：
我于xx-x年從武漢大學畢業(yè)后分配來本院，現(xiàn)在經(jīng)濟系管理教研室工作。因我父親年老多病，需要人照顧，以及我與愛人長期兩地生活等實際困難，特向領導提出申請，調(diào)回家鄉(xiāng)工作。
我的家鄉(xiāng)在湖南省**縣。父親現(xiàn)年75歲，xx-x年患半身不遂病，生活不能自理。我于xx-x年結(jié)婚，愛人在家務農(nóng)，現(xiàn)有一個兒子。由于我在外地工作，這樣，照顧老人、教養(yǎng)兒子以及家內(nèi)外勞動，都由我愛人獨力承擔。因長期操勞，她實在難以支撐。
為解決家庭實際困難，免除后顧之憂，更好地投身工作，我希望調(diào)回家鄉(xiāng)，就近解決工作問題。請領導批準。
此致
敬禮
申請人：xx-x
時間：xx-xx年xx月xx日
人員需求申請報告好篇十一
區(qū)編制委員會：
我區(qū)區(qū)劃后新增加了兩個鄉(xiāng)22個行政村，其中鄉(xiāng)的19個行政村以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，搞好防汛抗洪，保證灌溉，及時排澇是保證農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎。而我委及所屬農(nóng)業(yè)綜合服務站無一人懂得水利工程，連最簡單的水利工程設計、預算、測量及規(guī)劃等都必須請人幫助，既增加了開支，也耽誤了時間，更影響一些水利項目的申報。目前區(qū)農(nóng)業(yè)綜合服務站尚空兩個事業(yè)編制，為此懇請區(qū)編委盡快選招充實一名熟悉水利工程的技術(shù)人員，以便水利各項工作的'順利開展。
妥否，請批示。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
人員需求申請報告好篇十二
xx市交通局執(zhí)行辦：
由新疆樂峰路橋建筑有限公司承建，新疆立弓交通監(jiān)理咨詢中心監(jiān)理的伊犁州交通局xx年重要農(nóng)村公路改建工程施工單位第九合同段，監(jiān)理組第五合同段。目前項目部因多方原因，現(xiàn)提出對以下人員變更的申請。
為了更好的`把進度趕上來特此上報!望領導批示為盼!
附：項目部人員變更申請報告及相關(guān)人員資質(zhì)
xxx
改建工程第五合同段監(jiān)理組
20xx年x月x日
人員需求申請報告好篇十三
湖南建工華東工程總局：
我項目部于20xx年x月x日成立，在公司領導的大力支持和同志們的共同努力下，圓滿地完成了基礎設施施工工作。工程即將進入主體施工階段，由于人員緊缺，望總局能給予增派人員，使我項目部的工作順利開展。
一、目前項目部人才狀況
自項目部成立以來，目前在管理及生產(chǎn)領域初步形成了一支素質(zhì)較好、層次較高的人才隊伍，共有在職管理人員30人(具體人員構(gòu)成情況附后)。從以上數(shù)據(jù)看，項目部現(xiàn)階段商務部、技術(shù)部、材料部、質(zhì)安部、工程部共五個部門在崗人員遠遠滿足不了工作的需要。
二、項目部人才需求狀況分析
項目管理最需要且緊缺的人才分別為造價工程師、技術(shù)員、施工員、安檢員、試驗員。
首先，對于一個項目來說，最關(guān)鍵的是需要有位能進行合理成本分析與核算，保證工程款回籠的人，因此項目造價工程師是項目管理最需要的人才。其次，施工方案、施工組織設計、技術(shù)交底需要配備合適的技術(shù)員。項目部認為，質(zhì)檢員和安全員在施工開展中起到了質(zhì)量監(jiān)督與安全保障的作用，必須有足夠人員的配備。另外，主體工程任務艱巨，工期緊迫，施工員必須是一人承擔一項工程任務。
再次，材料的檢測、現(xiàn)場檢查與指導按配合比施工、試驗報告與檢測資料的收集、整理和存檔需要配備一名試驗員。
為了按期保質(zhì)保量地完成項目建設的任務，根據(jù)項目部實際人才狀況及需求，我項目部特向總局申請增派造價工程師一名、施工員六名、技術(shù)員一名、質(zhì)檢員四名、安全員兩名、試驗員一名為感!
特此報告
湖南建工集團中航南京項目部
項目負責人：
20xx年x月x日
人員需求申請報告好篇十四
尊敬的院長：
您好！本人是兒科的一名普通的護士，現(xiàn)在工作于兒童醫(yī)院，首先感謝您在百忙之中看本人的.郵件，本人是03年7月畢業(yè)于山東大學。
來本人院工作至今，在這七年里本人從一個剛剛跨出校門的畢業(yè)生，成長為一個兒科的優(yōu)秀護士，由衷的感謝領導和同事們對本人的培養(yǎng)和幫助，在這7年里本人嚴格要求自己，向身邊的每個老師學習，苦練基本功，不僅將課堂里學到的知識應用到臨床，練就了過硬穿刺技能，更是學到了如何能夠更好與患者及家長的溝通，也取得了一定的成績。
在兒童醫(yī)院工作的兩年中本人接觸到兒科康復保健，就被這門學科吸引，看到那里的小患者，更是憐愛，想為他們做點什么，從而也產(chǎn)生許多想法，在醫(yī)院兒科保健康復中心將擴大病房增設護理崗位之際，本人懇請能到兒科康復中心工作，本人想開展特色護理查房及適合兒科神經(jīng)康復的特色護理，本人雖然只是一名普通的護士，但本人會在工作中，不斷努力，積極進取，本人有能力也會盡職盡責把兒科神經(jīng)康復特色護理做好?？险堫I導給本人一次機會，為那些小患者，為科室的發(fā)展盡點力。
申請人：
日期：
人員需求申請報告好篇十五
工程訓練中心現(xiàn)有建筑面積8400平方米，儀器設備380多臺套，固定資產(chǎn)總值806萬元。中心現(xiàn)有教職工39人，有一支實踐教學經(jīng)驗豐富、操作技術(shù)精湛的實踐教學指導教師隊伍。中心設有金工實訓部、電工實訓部、電子實訓部，其中：金工實訓部有各種機床設備180余臺套，可以提供普通的車、銑、刨、磨、鉗、焊、鑄、熱處理等工種的實習；電工實訓部和電子實訓部有電工綜合實訓裝置、電子實習操作臺和電子電工實驗裝置200臺套，在這里學生可以進行電氣控制、線路調(diào)試、故障排除、電子元件測試、電子裝置安裝調(diào)試等多個實習項目。工程訓練中心每年有近萬人次學生來這里實習，可同時接納600名學生進行金工、電工和電子實訓，并且每年接納300多名學生在工程訓練中心開展科技制作和機器人競賽活動，取得了優(yōu)異的成績。
工程訓練中心在常規(guī)工程訓練方面，已經(jīng)實現(xiàn)工種齊全，能夠滿足金工實習的教學要求，并在一些特色方面有所推進。但根據(jù)《普通高校工程訓練中心建設規(guī)范與驗收標準》中硬件建設要有一定數(shù)量和不同種類的先進制造技術(shù)的教學、演示和實驗設備的要求，以及現(xiàn)代制造技術(shù)在工廠的廣泛應用、機器人及智能裝備技術(shù)的快速發(fā)展與應用、plc等現(xiàn)代電工電子技術(shù)的廣泛應用，都成為了應用型本科院校大學生應知應會的工程內(nèi)容，迫切需要納入工程訓練的范疇，讓學生能夠通過該方面的實訓，構(gòu)建先進技術(shù)應用的理念。但工程訓練中心目前還缺乏現(xiàn)代制造技術(shù)、機器人技術(shù)、現(xiàn)代電工電子技術(shù)方面的實訓設備，不能夠適應與工廠企業(yè)之間的對接要求。因此，根據(jù)工程訓練中心的發(fā)展規(guī)劃，加快現(xiàn)代制造技術(shù)實訓、機器人技術(shù)實訓、現(xiàn)代電工電子技術(shù)實訓等基礎設施的建設力度。
工程訓練中心是學校的綜合性實踐教學基地，承擔著全校理工科學生的金工實習、電工實習、電子實習、電工電子學教學實驗等教學任務，每學年有近萬人次的學生在工程訓練中心進行實習和實驗，學生在這里接受大工程意識的初步訓練，實現(xiàn)學校與工廠之間的初步對接。然而，隨著現(xiàn)代工程技術(shù)的快速發(fā)展，以及學校向著應用型本科轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，具有傳統(tǒng)制造技術(shù)實訓能力的工程訓練中心已經(jīng)很難適應這種需求，實施工程訓練中心建設項目很有必要性。
1、現(xiàn)代制造技術(shù)已經(jīng)成為普通高校工程訓練中心的基本實訓內(nèi)容現(xiàn)代制造技術(shù)是指用數(shù)控機床等先進制造設備代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造設備進行的制造技術(shù)，它提升了傳統(tǒng)制造業(yè)的裝備水平，以此來提高產(chǎn)品質(zhì)量，具有十分重要的意義。數(shù)控技術(shù)是制造裝備現(xiàn)代化的關(guān)鍵技術(shù)，也是發(fā)展先進光機電一體化數(shù)控機床的技術(shù)基礎，先進信息控制技術(shù)的應用，對提高數(shù)控機床的生產(chǎn)率和加工精度起著重要作用。隨著改革開放的不斷深入，我國制造業(yè)已經(jīng)取得長足的進展，數(shù)控裝置已經(jīng)在很多制造企業(yè)中得到推廣應用，但在制造自動化技術(shù)方面，我國與國際上發(fā)達國家之間的差距還是比較大的，只有加快發(fā)展步伐，才能逐步趕上世界先進水平。作為工科高等學校，為我國制造業(yè)的快速發(fā)展培養(yǎng)出更多的、合格的專業(yè)人才是我們必須承擔的責任，從我國制造業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，明確我們的培養(yǎng)目標和重點，制訂我們的培養(yǎng)計劃，建立有效的教學手段，培養(yǎng)出合格的專門化人才。隨著現(xiàn)代數(shù)控技術(shù)的飛速發(fā)展，不僅推動了我國機械制造業(yè)的蓬勃發(fā)展，同時也促進了當代大學生向先進制造技術(shù)探索與提高創(chuàng)造了有利條件。
在《普通高校工程訓練中心建設規(guī)范與驗收標準》中，已經(jīng)在硬件建設條件中提出了要有一定數(shù)量和不同種類的先進制造技術(shù)的教學、演示和實驗設備的要求，把現(xiàn)代制造技術(shù)實訓列為了工程訓練中心的基本實訓內(nèi)容，許多高校的工程訓練中心已經(jīng)完成了現(xiàn)代制造技術(shù)實訓條件的建設工作，并在教學實踐活動中取得了豐富的經(jīng)驗，為我校的建設提供了經(jīng)驗。
2、機器人的快速發(fā)展要求工程訓練中心開展機器人的相關(guān)實訓
隨著全球產(chǎn)業(yè)競爭格局正在發(fā)生重大調(diào)整，我國在新一輪發(fā)展中面臨巨大挑戰(zhàn)，在大力推動重點領域突破發(fā)展方面，提出了在機器人方面圍繞汽車、機械、電子、危險品制造、國防軍工、化工、輕工等工業(yè)機器人、特種機器人，以及醫(yī)療健康、家庭服務、教育娛樂等服務機器人應用需求，積極研發(fā)新產(chǎn)品，促進機器人標準化、模塊化發(fā)展，擴大市場應用。突破機器人本體、減速器、伺服電機、控制器、傳感器與驅(qū)動器等關(guān)鍵零部件及系統(tǒng)集成設計制造等技術(shù)瓶頸。
機器人作為一種高技術(shù)含量的設備，在使用過程中其設計、制造、安裝、調(diào)試、操作、維護等工作需要大量的專業(yè)技術(shù)人員，隨著機器人應用的日益廣泛和裝機容量的直線上升，對這類技術(shù)人員的需求也變得越來越迫切，工業(yè)現(xiàn)場嚴重缺乏該類人才，這已經(jīng)成為制約機器人應用和推廣。
申請人：
日期：
人員需求申請報告好篇十六
調(diào)研目的：為了更好地提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、優(yōu)化專業(yè)建設，使本專業(yè)培養(yǎng)目標更加貼近社會生產(chǎn)實際，我系進行了酒店及與酒店相關(guān)行業(yè)的人才需求調(diào)研活動。提供調(diào)研，可以及時地了解社會、行業(yè)以及企業(yè)對酒店管理專業(yè)人才知識、能力和素質(zhì)的要求的變化趨勢，進而掌握市場需求信息，并以此為據(jù)調(diào)整酒店管理專業(yè)的課程設置、專業(yè)人才培養(yǎng)目標和模式，優(yōu)化專業(yè)建設方案，使本專業(yè)能更好的適應社會和市場的需求，培養(yǎng)出具有德智體美等方面全面發(fā)展的高素質(zhì)技能型專門人才。
調(diào)研對象：酒店行業(yè)、與酒店相關(guān)行業(yè)、酒店管理專業(yè)畢業(yè)生、各類招聘會。
調(diào)研的方式:面對不同的調(diào)研對象，采用不同的調(diào)研方式，具體有：訪談、座談、走訪、問卷、實地觀察、文獻檢索、網(wǎng)站查閱等。
二、本專業(yè)人才需求調(diào)研結(jié)果整理分析
（一）企業(yè)調(diào)研：主要通過訪談、座談、問卷等方式進行，結(jié)果整理分析如下：
1.經(jīng)調(diào)查，酒店企業(yè)對前廳服務員、客房服務員、餐飲服務員、康樂服務員及其他崗位服務員的需求量匯總?cè)缦拢▓D2.1.1）：
圖2.1.1酒店企業(yè)酒店人才的需求量
由上圖可得出以下結(jié)果：
（1）酒店企業(yè)目前對客房服務員、餐飲服務員、康樂服務員的需求量相對前廳服務員和其他人員來說較大。這是因為酒店企業(yè)的客房、餐飲及康樂這些部門的業(yè)務量大且繁重，需要大量的人力。
（2）在需求量較大的客房服務員、餐飲服務員和康樂服務員中，餐飲和客房的需求基本相同，康樂較少。出現(xiàn)這種狀況的原因有兩種：一者，酒店的營業(yè)和利潤重心通常在客房及餐飲，康樂相對較少，而且享受康樂服務的賓客也較少；二者，雖然客房、餐飲和康樂在社會上都有大量單體營業(yè)情況，但相較而言，康樂的容量與數(shù)量之比較大。
（3）前廳服務員的需求量較少，這是因為前廳服務員作為酒店的門臉員工，酒店對其流動性和職位空缺時刻有嚴格地控制，所以若不是酒店有大的的業(yè)務調(diào)整或擴張，通常時間上其需求是飽和的。
些崗位通常和酒店服務專業(yè)相關(guān)性不大。
綜合以上可知，酒店企業(yè)的人才需求主要集中在前廳、客房、餐飲與康樂，其中又以客房、餐飲、康樂為多。這些崗位和酒店服務與管理的相關(guān)性都很大。
2.調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)用人單位對以上各項崗位的具體任務、職業(yè)素質(zhì)和能力要求（共有的）如下（表2.1.1）：
表2.1.1崗位任務、素質(zhì)和能力調(diào)查匯總表
由上表可以看出，酒店企業(yè)對每種崗位服務員的職業(yè)要求都作了詳細的描述，并且其中對素質(zhì)要求都提到語言能力、品質(zhì)、服務意識、職業(yè)道德和崗位技能等，可以分析出目前酒店專業(yè)人才應具有：
（1）基本技能：計算機應用、英語聽說讀能力等。
（2）專業(yè)技能：在掌握基本應用能力的基礎上，學生能熟練掌握酒店各項對客服務技能的，常參照畢業(yè)生所取得的相關(guān)職業(yè)技能等級資格。
（3）專業(yè)拓展能力：學生的綜合素質(zhì)能力，尤其是管理能力、酒店專業(yè)外但相關(guān)的知識（如旅游）能力。
（4）具有良好的酒店服務意識與職業(yè)道德。針對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的學生流動性大的問題，更應該重視培養(yǎng)腳踏實地、能說、能寫、能講、能協(xié)調(diào)、能做人的具有較高職業(yè)道德的技術(shù)型和實用型人才。
（二）畢業(yè)生調(diào)研：主要通過訪談和問卷的方式對本專業(yè)畢業(yè)生就課程設置、實習實訓、就業(yè)定位、專業(yè)建設和發(fā)展四方面進行調(diào)研。經(jīng)分析整理結(jié)果如下：
1.畢業(yè)生對酒店管理專業(yè)的課程設置的意見：
（1）課程設置盡量全面，應該由更專業(yè)的教師講授；
（3）課程內(nèi)容應豐富化，課程安排應更均衡，課程講授應注重實踐性；
（4）希望豐富和加強客房和餐飲的實訓課程、計算機課程；
（5）財務和營銷開設的意義對實際人才需求而言較小。
2.畢業(yè)生對酒店管理專業(yè)的實習實訓的意見：
（1）在選定實習單位時希望再多照顧一下學生將來的人生規(guī)劃，做出更人性化的計劃；
（2）實習實訓時老師可從旁指導或參與其中，多聽聽學生的意見；
（3）實訓內(nèi)容應豐富化，最好能夠輪崗；
（4）希望有更多的實習選擇，如國際大型連鎖酒店、度假村、豪華游輪等。
3.畢業(yè)生對酒店管理專業(yè)的就業(yè)定位的意見：
（2）中國發(fā)達及各大一線城市有利于酒店服務人員的發(fā)展。
4.畢業(yè)生對酒店管理專業(yè)的建設和發(fā)展的意見：
（1）多開始外語類課程，專業(yè)課程的實踐性還得加強；
（2）提升院系的教學管理，讓學生學到更多更專業(yè)的知識才。
（三）招聘會調(diào)研：這項調(diào)研主要采用的是觀察法。
經(jīng)過走訪多個招聘會現(xiàn)場，通過觀察，發(fā)現(xiàn)招聘會中與本專業(yè)相關(guān)的崗位招聘席位所占比例較其他專業(yè)大，說明目前酒店店管理專業(yè)人才的需求量仍然很大。在此類招聘中，對需求人才的學歷、職業(yè)資格等的要求呈現(xiàn)出一定的特點：
1.學歷要求：如圖2.3.1，招聘單位所需人才中，研究生占6%，中職16%，而本科或高職高專高達77%，其余的1%沒有特殊要求。由此可明顯地知道，目前酒店管理專業(yè)本科或高職高專學歷的畢業(yè)生是酒店行業(yè)絕對的人才需求大軍。故此可知本專業(yè)的就業(yè)前景良好。
2.職業(yè)資格的要求：各崗位都針對崗位的差別分別提出相應的職業(yè)資格證。如前廳服務員要求具有應聘者國家高級前廳服務員資格證，客房部服務員要求求職者具有國家高級客房服務員資格證書，餐飲部服務員要求求職者具有國家高級餐飲服務員資格證書等。
圖2.3.1招聘會中人才結(jié)構(gòu)圖
3.其他要求：此方面提到較多的是良好的身體素質(zhì)、正確的服務意識、高尚的職業(yè)道德，以及吃苦耐勞精神。
人員需求申請報告好篇十七
尊敬的董事長：
隨著公司的不斷發(fā)展，財務的各項核算、管理更要精細，對財務的工作要求更高。會計核算方法是基礎;會計分析方法是會計核算方法的繼續(xù)和發(fā)展;會計檢查方法是會計核算方法和會計分析方法的保證。
配備和增設財務人員也是適應企業(yè)內(nèi)部控制的原則，實施與改進會計工作的技術(shù)手段，形成一個高效運行的會計工作體系，為在實際會計工作中把各種會計核算方法付諸實際創(chuàng)造條件。
1.有利于企業(yè)各項會計規(guī)范的建立
2.有利于會計工作的質(zhì)量和效率，保證會計工作的科學性
3.有利于貫徹落實企業(yè)內(nèi)部管理制度，提高經(jīng)濟效益
4.會計工作組織是會計信息化的必然要求，車間數(shù)據(jù)鏈的建設。
現(xiàn)將財務每月的具體工作內(nèi)容及所需時間安排
1.出納交賬，清點憑證單據(jù)0.5天
2.憑證分類，編制會計憑證和會計分錄4天
3.憑證的粘貼2天
4.低值、原材料分類入賬核算1天
5.產(chǎn)品驗收入庫分類及成本核算1天
6.產(chǎn)品銷售成本核算0.5天
7.會計科目的歸集和匯總，試算平衡0.5天
8.編制各科目匯總表，賬簿裝訂1天
9.財務報表、國地稅納稅申報1天
10.財政、統(tǒng)計月報0.5天
11.總生產(chǎn)成本的核算2天
12.車間物耗、費用結(jié)算(包括到車間核查)6天
13.車間、后勤、搬運工資核算6天
14.其他有關(guān)結(jié)算1---2天
15.領導交辦的`事項1---2天
(以上16項工作共計需要28—30天才能完成)。
其實這只是會計基礎工作，對于我個人來說，會計分析方法和會計檢查方法幾乎就沒有時間和精力去做了，因此肯請董事長根據(jù)企業(yè)發(fā)展和我個人的工作實際情況，增加一名財務人員。
申請人：
20xx年xx月xx日
人員需求申請報告好篇十八
湖南建工華東工程總局：
我項目部于20xx年x月x日成立，在公司領導的大力支持和同志們的共同努力下，圓滿地完成了基礎設施施工工作。工程即將進入主體施工階段，由于人員緊缺，望總局能給予增派人員，使我項目部的工作順利開展。
一、目前項目部人才狀況
自項目部成立以來，目前在管理及生產(chǎn)領域初步形成了一支素質(zhì)較好、層次較高的人才隊伍，共有在職管理人員30人(具體人員構(gòu)成情況附后)。從以上數(shù)據(jù)看，項目部現(xiàn)階段商務部、技術(shù)部、材料部、質(zhì)安部、工程部共五個部門在崗人員遠遠滿足不了工作的需要。
二、項目部人才需求狀況分析
項目管理最需要且緊缺的人才分別為造價工程師、技術(shù)員、施工員、安檢員、試驗員。
首先，對于一個項目來說，最關(guān)鍵的是需要有位能進行合理成本分析與核算，保證工程款回籠的人，因此項目造價工程師是項目管理最需要的人才。其次，施工方案、施工組織設計、技術(shù)交底需要配備合適的技術(shù)員。項目部認為，質(zhì)檢員和安全員在施工開展中起到了質(zhì)量監(jiān)督與安全保障的作用，必須有足夠人員的配備。另外，主體工程任務艱巨，工期緊迫，施工員必須是一人承擔一項工程任務。
再次，材料的檢測、現(xiàn)場檢查與指導按配合比施工、試驗報告與檢測資料的收集、整理和存檔需要配備一名試驗員。
為了按期保質(zhì)保量地完成項目建設的任務，根據(jù)項目部實際人才狀況及需求，我項目部特向總局申請增派造價工程師一名、施工員六名、技術(shù)員一名、質(zhì)檢員四名、安全員兩名、試驗員一名為感!
特此報告
湖南建工集團中航南京項目部
項目負責人：
20xx年x月x日
更多
人員需求申請報告好篇十九
***長，您好！
感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助。
在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因為您是我的直接領導，這些您應該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。
我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，現(xiàn)在我的基本月薪是****元，每個月要還住房貸款****元，工資也就所剩無幾，經(jīng)濟方面有了困難，希望領導對我的申請能夠加以重視。
如果公司領導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的修養(yǎng)要求我應該做到的。
此致
敬禮！
申請人：
日期
尊敬的公司領導：
時間飛逝、日月如梭，轉(zhuǎn)眼又到了2017年年中。自進入公司以來，在公司領導下，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞二期工程工作，各項工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標全面履行項目管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，按時完成了公司下達的任務，把我近期以來工作情況做以下匯報：
一、 配合做好一期工程項目收尾工作
由于我是在一期工程項目完成后才進入公司的，一期項目情況我不甚了解，所以對一期項目的整改我主要是熟悉和配合宋經(jīng)理的工作。先后配合完成了一期園區(qū)道路整改工作；小區(qū)內(nèi)的花壇與附屬廣場磚整改；河道處小區(qū)護欄安裝等工作。
二、 以二期項目建設為重點充分發(fā)揮個人工程管理職能，使工作取得新實效。
1、 從3月下旬起開始進入現(xiàn)場，進行開工前的準備工作，協(xié)調(diào)樁基施工單位完成后續(xù)施工交接工作（清理樁頭，樁頭鋼筋調(diào)直等工作）。
2、 配合宋經(jīng)理完成防水工程材料及價格的確定，21#樓防水施工完成防水材料的變更等工作。
3、 在二期項目進度發(fā)生問題的時候，本著對企業(yè)負責，對老板負責的態(tài)度，針對二期項目所遇到困難的現(xiàn)狀，積極主動提出建議，供公司領導參考。
4、 在基坑支護施工中，根據(jù)自己所學
專業(yè)
及總結(jié)的經(jīng)驗，嚴格要求基坑支護施工質(zhì)量控制。
5、 針對施工單位的施工管理及技術(shù)水平低下的問題，嚴格要求
6、 。
三、 以打造素質(zhì)過硬的工程管理隊伍，制定和完善工程部各項規(guī)程和制度。 工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工4人，作為這支技術(shù)型隊伍的領頭人，在上任之初我就感到責任重大帶好隊伍和完成公司目標任務，則成為我日常工作中的首要任務。 今年工程部緊緊抓住聚龍廣場項目建設這條工作主線以打造素質(zhì)過硬的員工隊伍為切入點，積極的開展為工程開工做好準備，打好基礎的工作，我就工程相關(guān)配套管理制度的工作做出了完善和補充。
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求，提高工程管理人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，解決問題的能力，實現(xiàn)管理藝術(shù)升華。使工程管理人員接受并培育出智慧的靈性和善于管理工程的能力。在工程管理過程中為了更好地開展現(xiàn)場工程管理，杜絕或減少工程質(zhì)量通病。同時它還可以在與施工單位簽訂施工合同時作為附件，強制要求施工單位按照規(guī)程要求施工，否則視為違約，將進行工程索賠。
我編制了《住宅審圖及設計要求》，根據(jù)住宅設計及審圖的規(guī)律編輯的要求要點?！蹲≌瑢張D及設計要求》既可以方便公司審查圖紙時，工程技術(shù)人員確定圖紙審查要點；同時編制的可行、實用的住宅設計統(tǒng)一技術(shù)措施，也可以為設計單位提供設計參考依據(jù)，使設計處于受控狀態(tài)，杜絕設計常見錯、漏、碰、缺等問題出現(xiàn)，提高住宅品質(zhì)；同時也為公司領導提供設計技術(shù)參考依據(jù)，便于公司領導決策。
我還編制了《工程部現(xiàn)場管理手冊》，全體工程管理人員必須嚴格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務。規(guī)范工程管理人員，便于開展項目各項工作，確保各項工作處于受控狀態(tài)。
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