最優(yōu)市場前景分析報告范文（16篇）

    寫報告時，我們應(yīng)該注重邏輯性和條理性，確保內(nèi)容能夠連貫和有序地展開。掌握好寫作技巧，如合理規(guī)劃報告的結(jié)構(gòu)，突出重點，邏輯清晰地組織內(nèi)容。通過閱讀一些優(yōu)秀的報告范文，可以幫助我們更好地理解報告的寫作規(guī)范和技巧。
    市場前景分析報告篇一
    根據(jù)礦紀(jì)委、監(jiān)察科《關(guān)于開展內(nèi)部市場化運行情況專項檢查活動的通知》要求，6月份以來，xxx隊對區(qū)隊內(nèi)部市場化制度建立、三級市場結(jié)算運行情況、內(nèi)部產(chǎn)品收購支出情況、材料成本管控情況等，進行了深入細致的自查，形成報告如下：
    推行內(nèi)部市場化管理以來，我隊遵照集團公司和礦有關(guān)內(nèi)部市場化管理的相關(guān)文件要求，按照“安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、增收節(jié)支、降本提效”的原則，內(nèi)部市場化運作已經(jīng)走上正軌，并取得了較好的效果。
    (一)積極宣貫，提高認(rèn)識。在內(nèi)部市場化經(jīng)營管理運行中，提高職工的思想意識是搞好內(nèi)部市場化管理的基礎(chǔ)。為統(tǒng)一職工的思想認(rèn)識、明確工作思路和進一步滿足區(qū)隊發(fā)展的需求，我隊充分利用班前班后會、碰頭會、區(qū)隊網(wǎng)站等有效載體，將推行內(nèi)部市場化的重要意義、結(jié)算辦法等相關(guān)內(nèi)容，進行了積極地宣傳，使全隊干部職工真正認(rèn)識到內(nèi)部市場化管理既是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，同時也是讓職工直接參與市場、效益、成本管理，成為人人能算賬、人人會算賬的行家里手。
    成員的內(nèi)部市場化管理小組，負(fù)責(zé)區(qū)隊內(nèi)部市場化管理規(guī)范運作，并明確了各自責(zé)任。同時，為作好結(jié)算工作，區(qū)隊成立了內(nèi)部市場化管理考核小組，每月5日前，對本區(qū)隊內(nèi)部市場化管理情況召開自檢會，對上月存在的問題進行分析并考核，對當(dāng)月收購價，根據(jù)公司內(nèi)部市場管理辦公室提供的數(shù)據(jù)進行審核確認(rèn)。二是在對區(qū)隊所管轄區(qū)的現(xiàn)有設(shè)備、配件、材料、配件、材料的投入和各類消耗都進行全面地調(diào)查、摸底統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，根據(jù)《唐口煤業(yè)公司內(nèi)部市場化管理實施辦法》，結(jié)合我隊自身實際，制定了《xxx隊內(nèi)部市場化經(jīng)營管理辦法》、《材料管理辦法》、《節(jié)支降耗獎懲措施》等制度，并根據(jù)區(qū)隊實際，制定了各項工作量的內(nèi)部收購價，為規(guī)范運行內(nèi)部市場化工作提供了制度保證和結(jié)算依據(jù)。
    (三)嚴(yán)格結(jié)算，班清日結(jié)。在結(jié)算中，通過對成本指標(biāo)的分解，各種材料分類管理，建立臺賬，做到班清日結(jié)，旬統(tǒng)計，月考核，杜絕材料浪費。同時，加強成本考核管理力度，主要是材料費、電費、修理費等?？己说桨嘟M和個人，對進尺多，安全無事故的班組增加工資收入，對浪費材料導(dǎo)致超支的班組和個人給予相應(yīng)支出，真正規(guī)范市場化管理，做到日事日畢。
    質(zhì)量管理，杜絕返工浪費。制定了“四級質(zhì)量驗收”制度，強化驗收當(dāng)班的工程質(zhì)量，對出現(xiàn)的返工工作量不予支資，支出到班組和責(zé)任人，并連帶跟班隊長責(zé)任。
    內(nèi)部市場化的推行，既提高了職工的工作積極性，又提高了區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營管理的質(zhì)量，強化了區(qū)隊的安全管理，實現(xiàn)了區(qū)隊和職工雙贏。但在運行過程中，仍然存在著問題和不足，通過自查，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    (一)內(nèi)部市場結(jié)算價格不夠科學(xué)。內(nèi)部市場化應(yīng)根據(jù)歷史消耗資料和現(xiàn)行計劃價格為基礎(chǔ)，依據(jù)崗位消耗材料的種類、數(shù)量，將工資和成本定額分解到崗位和個人。但在結(jié)算過程中，由于基礎(chǔ)相對薄弱，部分制訂的價格還不能充分適應(yīng)現(xiàn)場實際。
    (二)三級結(jié)算市場還不夠完善。在班組與職工的結(jié)算中，應(yīng)每天對崗位材料消耗、職工工作任務(wù)、綜合績效進行考核，將職工收入與安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新、綜合素質(zhì)等掛鉤，形成完善的考核管理體系。但現(xiàn)階段，我隊各班組與職工的結(jié)算，只是限于安全、質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)，在創(chuàng)新、職工綜合素質(zhì)等方面和沒有形成完善的考核標(biāo)準(zhǔn)。
    內(nèi)部市場化工作是一項復(fù)雜性工程，下一步，我們將有針對性的分析解決問題，多學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，因地制宜的吸收引進到我隊內(nèi)部市場化工作中，在實際工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)提高。
    (一)進一步完善內(nèi)部市場運營機制，使其更符合現(xiàn)場工作實際。
    完善的價格體系和考核機制是推行內(nèi)部市場化的基本保障。下一步，我們將以成本項目為對象，細化所有工作任務(wù)，建全完善“橫到邊、縱到底”的價格體系和考核機制，使其具有穩(wěn)定性、更符合工作實際。一是深化完善內(nèi)部市場價格體系。對區(qū)隊三級市場價格進行重新梳理，并對照區(qū)隊現(xiàn)有的崗位工種進行修改完善，保證價格準(zhǔn)確率達到95%以上。同時，在收購價格制定上，著重向技術(shù)含量高、勞動強度大的工種傾斜，進一步體現(xiàn)內(nèi)部市場化“多勞多得、能者多得”的管理效應(yīng)。二是深化完善內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)分解制度。按照“全面預(yù)算到班組、價值核算到崗位”的思路，每月將安全、質(zhì)量、進尺、成本等預(yù)算指標(biāo)細化分解，并根據(jù)實際情況合理分解到掘進班和噴漿班組。班組則根據(jù)預(yù)算計劃，再進一步細化分解到各個崗位。三是深化完善全面預(yù)算和對標(biāo)管理。按照制定的《xxx隊生產(chǎn)經(jīng)營分析及指標(biāo)分解制度》，進一步抓好預(yù)算目標(biāo)的再分析、再分解、再落實，力爭將各項預(yù)算目標(biāo)控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。同時，把個工作崗位作為預(yù)算管理的起點、重點、對標(biāo)點和考核點，嚴(yán)控崗位成本，提升管理水平。四是深化完善內(nèi)部市場考核結(jié)算辦法。將班組生產(chǎn)與安全、質(zhì)量、任務(wù)“三掛鉤”，每月按照安全、質(zhì)量、任務(wù)各占結(jié)構(gòu)工資的40%、30%、30%的方式，對各班組實行“績效考核”。
    (三)進一步加強材料管控力度，確保實現(xiàn)節(jié)本降耗目標(biāo)。一是加大對材料價格的補充和完善。對今年以來全隊各班組的材料消耗進行全面核算，重新制定消耗定額，使結(jié)算單價更規(guī)范、更具操作性。二是嚴(yán)格執(zhí)行“以舊換新”、“班組材料預(yù)算”等管理制度，強化流程控制，在保證各班組正常生產(chǎn)的情況下，杜絕材料多領(lǐng)和積壓現(xiàn)象。
    (四)進一步加強運營機制創(chuàng)新，推動內(nèi)部市場化工作健康發(fā)展。創(chuàng)新是一切工作的不懈動力。下一步，我們將充分借助市場化調(diào)節(jié)手段，激發(fā)干部職工創(chuàng)新意識，大力推進工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，推動內(nèi)部市場化健康發(fā)展，為區(qū)隊整體工作提升注入活力。一是形成“人人愿創(chuàng)新”的良好風(fēng)氣。加強創(chuàng)新宣貫力度，讓職工明白創(chuàng)新對于班組提效、個人增收的意義，提高職工的創(chuàng)新意識。二是形成“人人能創(chuàng)新”的良好局面。大力開展“結(jié)對幫扶提素質(zhì)”、“崗位就是創(chuàng)新源 ”等活動，鼓勵職工利用業(yè)余時間進修高等院校，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，拓寬知識面，不斷增強創(chuàng)新能力。三是形成“事事可創(chuàng)新”的良好氛圍。成立“技師工作室”，重點圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)本降耗、提質(zhì)增效等工作，組織職工開展技術(shù)攻關(guān)，推動區(qū)隊各項工作健康發(fā)展。
    市場前景分析報告篇二
    中國目前有保健品生產(chǎn)企業(yè)3000余家，注冊品牌品種近6000個。品種分散企業(yè)規(guī)模小就是中國保健品企業(yè)現(xiàn)狀。其中年銷售規(guī)模過億元的企業(yè)不到100家。年銷售過10億元的企業(yè)不到20家。
    目前進口保健品約占保健品總量的4%，但其銷售額20xx年已占到保健品總銷售額的70%左右。保健品的銷售方式現(xiàn)在有直銷、會議營銷、傳統(tǒng)銷售、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)及其它銷售等幾類主要銷售方式.其中直銷約能占到總銷售的50%、會議營銷占20%、其它銷售合計占30%。
    目前國內(nèi)保健品市場表現(xiàn)為：國內(nèi)品牌發(fā)展后勁不足，洋品牌保健品一路升溫。維生素、礦物質(zhì)及各類營養(yǎng)概念產(chǎn)品迅速發(fā)展，國產(chǎn)中藥材概念的簡單深加工保健品衰退加快。
    1是因為消費者在用腳給安全投票。
    2是消費產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化。
    3保健品消費人群的變化。
    目前我國保健品消費人群以老年人為主，以治病需求為主。帶有保健品早期市場的明顯特征。為一種不健康不成熟的消費觀念。保健品不是治病而是預(yù)防疾病、延緩衰老。老板去美國一趟回來說感受其中有：美國人普遍吃營養(yǎng)品；美國人看著就是比我們年輕皮膚好。我們再看看安利的國內(nèi)消費者是誰？中年人。這是保健品的正確方向和未來。市場已經(jīng)在證明這一趨勢變化。
    中國保健品發(fā)展方向
    中國的保健品市場發(fā)展呈現(xiàn)二個明顯的方向：
    1.傳統(tǒng)中醫(yī)藥科學(xué)為基礎(chǔ)的藥、食同源性產(chǎn)品。
    比如：阿膠西洋參人參高麗參海參鹿茸冬蟲夏草等品牌如：同仁堂正官莊等等
    2.以西方科技和醫(yī)學(xué)為基礎(chǔ)的精準(zhǔn)營養(yǎng)產(chǎn)品。
    比如：魚油大豆磷脂維生素礦物質(zhì)及動植物提取營養(yǎng)物（如骨膠原、膠原蛋白等）。
    品牌如：安利康寶萊湯臣倍健等等
    現(xiàn)代的科研和文化教育，為營養(yǎng)物奠定了越來越堅實的理論基礎(chǔ)。成為了人們能普遍接受的科學(xué)。使?fàn)I養(yǎng)物補充從需要補充變成了每日必需。而我們傳統(tǒng)的中醫(yī)藥理論發(fā)展停滯，研究落后。再加上加工簡單，產(chǎn)品粗糙已經(jīng)失去競爭優(yōu)勢。這一競爭態(tài)勢還將持續(xù)。
    西方科學(xué)界已經(jīng)將自然療法作為重點研究的方向，來探尋人類健康的需要。他們在對中醫(yī)、印度醫(yī)學(xué)以及古老的印第安醫(yī)學(xué)等傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)上的研發(fā)投入已經(jīng)超過我們?？纯匆呀?jīng)運用在西方功能性保健品上的來自于古老醫(yī)學(xué)思維的各類植物提取物成分就知道，我們已經(jīng)落后很多。
    保健品購買行為趨勢
    分析保健品的購買行為看二組數(shù)據(jù)：
    1，直銷、會議營銷占保健品銷售的比重。
    2，進口保健品如國產(chǎn)保健品的市場份額比較。
    直銷和會議營銷能占到近70%的保健品市場份額，印證了保健品銷售從產(chǎn)品銷售向健康咨詢轉(zhuǎn)向的方向。印證了專業(yè)的健康咨詢在保健品銷售中的地位。直銷和會議營銷形態(tài)下的保健品銷售人員對消費者有大量面對面產(chǎn)品宣傳和健康咨詢服務(wù)工作。更容易取得消費者的信任。
    進口保健品銷售額遠高于國內(nèi)保健品，一是精準(zhǔn)營養(yǎng)的補充理論更容易讓消費者接受并信服。二是國內(nèi)的保健品本身標(biāo)準(zhǔn)不高，企業(yè)自律性也不強，導(dǎo)致產(chǎn)品功效不明顯。同時質(zhì)量問題頻出。消費者中信任度本就很差。自然無法面對高質(zhì)量進口產(chǎn)品的的競爭。
    國內(nèi)保健品企業(yè)一般規(guī)模較小，企業(yè)研發(fā)實力弱，科技力量不強。面對進口大企業(yè)的沖擊與競爭，短時間無法改變頹勢。只能在傳統(tǒng)產(chǎn)品領(lǐng)域和部分產(chǎn)品上保持優(yōu)勢。
    隨著社會的發(fā)展，人們的生活節(jié)奏和飲食變化將更大，更加不健康。以及社會人口老齡化加深和個人收入的增長以及國民素養(yǎng)的普遍提高，保健品的人均消費金額在提升，消費理念在成熟，消費人群年輕化。保健健康的需求將更加剛性和迫切。保健品消費占家庭消費的比重將持續(xù)增長。社會已經(jīng)滋生能滿足專業(yè)保健品銷售渠道成活的土壤。
    專業(yè)的保健品銷售渠道在滿足人們健康咨詢的同時，兼顧了人們的購買方便以及提供了更多的保健品消費選擇。
    市場前景分析報告篇三
    告
    北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司
    定價：兩千元
    〖目 錄〗
    第一章 全球環(huán)保廁所行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) 全球環(huán)保廁所行業(yè)發(fā)展概況
    第二節(jié) 全球環(huán)保廁所主要國家運行基本概況分析
    第三節(jié) 環(huán)保廁所行業(yè)發(fā)展趨勢分析
    第二章 中國環(huán)保廁所行業(yè)發(fā)展政策經(jīng)濟環(huán)境分析
    第一節(jié) 中國環(huán)保廁所行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境分析
    第二節(jié) 中國環(huán)保廁所行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析
    第三節(jié) 中國環(huán)保廁所行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)分析
    一、國家節(jié)水政策分析
    二、國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分析
    第三章 中國環(huán)保廁所行業(yè)運行形勢分析
    第一節(jié) 中國環(huán)保測所行業(yè)現(xiàn)狀分析
    一、中國環(huán)保廁所產(chǎn)品現(xiàn)狀分析
    二、中國環(huán)保廁所產(chǎn)品特征分析
    三、中國環(huán)保廁所行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀分析
    第二節(jié) 中國環(huán)保廁所行業(yè)發(fā)展存在的問題與對策
    一、發(fā)展面臨的問題
    二、企業(yè)對策
    第三節(jié) 中國環(huán)保廁所行業(yè)經(jīng)濟效益狀況分析
    第四章 中國環(huán)保廁所行業(yè)市場運行動態(tài)分析
    第一節(jié) 中國環(huán)保廁所市場供需狀況分析
    一、中國環(huán)保廁所行業(yè)生產(chǎn)狀況分析
    二、中國環(huán)保廁所行業(yè)需求分析
    三、中國環(huán)保廁所行業(yè)供需平衡分析
    第二節(jié) 中國環(huán)保廁所行業(yè)市場運行情況分析
    一、中國環(huán)保廁所行業(yè)市場運行特征
    二、中國環(huán)保廁所行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
    三、中國環(huán)保廁所行業(yè)市場規(guī)模分析
    第三節(jié) 中國環(huán)保廁所行業(yè)市場進出口情況分析
    第五章 中國環(huán)保廁所行業(yè)市場競爭狀況分析
    第一節(jié) 中國環(huán)保廁所行業(yè)制造競爭力分析
    一、中國環(huán)保廁所行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模及產(chǎn)業(yè)鏈條
    二、中國環(huán)保廁所產(chǎn)業(yè)集中度分析
    三、中國環(huán)保廁所行業(yè)要素成本
    第二節(jié) 中國環(huán)保廁所行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新競爭力分析
    一、中國環(huán)保廁所行業(yè)研發(fā)投入的資金來源
    二、環(huán)保廁所行業(yè)的核心技術(shù)和專利擁有量情況
    三、中國環(huán)保廁所行業(yè)的產(chǎn)品附加值
    第三節(jié) 中國環(huán)保廁所行業(yè)市場競爭力評價
    第六章 業(yè)內(nèi)部分重點企業(yè)分析（排名不分先后）
    第一節(jié) 藍潔士科技
    第二節(jié) 國光環(huán)保
    第三節(jié) 萬綠源環(huán)保技術(shù)
    第四節(jié) 森禾環(huán)?？萍?BR>    第五節(jié) 華油飛達公司
    第六節(jié) 綠源揚帆環(huán)保設(shè)備
    第七節(jié) 凱吉爾工程技術(shù)
    第八節(jié) 潔都環(huán)保設(shè)備
    第七章 中國建材行業(yè)市場運行局勢分析
    第一節(jié) 中國建材市場總體分析
    一、中國建材市場的特點
    二、中國建材市場品牌化建設(shè)成功因素
    三、中國建材市場供需分析
    四、健康環(huán)保防霉抗菌現(xiàn)成為建材市場的新寵
    五、建材市場的發(fā)展走向
    第二節(jié) 中國建材市場的問題及對策
    一、中國建材市場存在的問題
    二、中國建材市場的發(fā)展思路
    三、建材市場的發(fā)展建議
    第三節(jié) 中國建材市場價格走勢預(yù)測分析
    第四節(jié) 中國建材業(yè)市場發(fā)展趨勢分析
    第八章 中國旅游行業(yè)市場發(fā)展態(tài)勢分析
    第一節(jié) 中國旅游業(yè)概況
    一、中國旅游業(yè)發(fā)展的特點
    二、中國旅游業(yè)進入快速發(fā)展時期
    三、旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系
    四、旅游環(huán)境承載力研究分析
    五、我國旅游業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)政策選擇分析
    第二節(jié) 中國旅游熱點市場分析
    一、中國旅游全面發(fā)展
    二、中國旅游十大熱點解析
    三、國內(nèi)旅游可能會出現(xiàn)兩次井噴
    第三節(jié) 中國旅游行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析
    一、繼續(xù)保持較高的增長速度
    二、社會資本投資旅游業(yè)將較快增長，政府投入增長平穩(wěn)
    三、旅游投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日益合理，對旅游產(chǎn)品深度開發(fā)的旅游投資將成熱點
    四、重點區(qū)域成為吸引大規(guī)模旅游投入的“磁場”
    第九章 中國酒店行業(yè)市場運行走勢分析
    第一節(jié) 中國酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    一、酒店行業(yè)市場規(guī)模分析
    二、酒店行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
    三、酒店行業(yè)市場運行特點分析
    第二節(jié) 影響酒店行業(yè)發(fā)展的因素分析
    一、影響供應(yīng)的因素
    二、影響需求的因素
    三、影響企業(yè)經(jīng)營的因素
    第三節(jié) 中國酒店行業(yè)發(fā)展趨勢分析
    一、高星級酒店發(fā)展趨勢
    二、經(jīng)濟型酒店發(fā)展前景分析
    三、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展預(yù)測
    第十章中國環(huán)保廁所行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
    第一節(jié) 中國環(huán)保廁所行業(yè)發(fā)展趨勢分析
    一、中國環(huán)保廁所行業(yè)發(fā)展分析
    二、中國環(huán)保廁所行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向
    三、中國環(huán)保廁所行業(yè)整體規(guī)劃及預(yù)測
    第二節(jié) 環(huán)保廁所行業(yè)運行狀況預(yù)測
    第三節(jié) 中國環(huán)保廁所行業(yè)前景展望分析
    第十一章 中國環(huán)保廁所企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃分析
    第一節(jié) 中國環(huán)保廁所企業(yè)戰(zhàn)略分析
    第二節(jié) 中國環(huán)保廁所企業(yè)盈利模式及品牌管理
    一、企業(yè)盈利模型
    二、持久競爭優(yōu)勢分析
    三、行業(yè)發(fā)展規(guī)律競爭策略
    四、供應(yīng)鏈一體化戰(zhàn)略
    第三節(jié) 中國環(huán)保廁所行業(yè)swot分析
    第十二章 中國環(huán)保廁所行業(yè)投資機會與風(fēng)險分析
    第一節(jié) 中國環(huán)保廁所行業(yè)投資環(huán)境分析
    第二節(jié) 環(huán)保廁所行業(yè)投資機會分析
    一、規(guī)模的發(fā)展及投資需求分析
    二、總體經(jīng)濟效益判斷
    三、與產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整相關(guān)的投資機會分析
    第三節(jié) 中國環(huán)保廁所行業(yè)投資風(fēng)險分析
    一、市場競爭風(fēng)險
    二、原材料壓力風(fēng)險分析
    三、技術(shù)風(fēng)險分析
    四、政策和體制風(fēng)險
    五、外資進入現(xiàn)狀及對未來市場的威脅
    第十三章 中國環(huán)保廁所行業(yè)項目融資對策專家建議
    第一節(jié) 中國環(huán)保廁所項目特點、融資特點及影響因素分析
    一、環(huán)保廁所及其項目的主要特點
    二、環(huán)保廁所項目的融資特點
    三、環(huán)保廁所項目的融資相關(guān)影響因素
    第二節(jié) 中國關(guān)于中國環(huán)保廁所項目的融資對策分析
    一、從產(chǎn)業(yè)鏈的整體考慮項目的融資
    二、從產(chǎn)業(yè)鏈的三個環(huán)節(jié)考慮項目的融資
    三、多種形式的項目融資
    四、本國籌資的重要性
    五、有效吸引私人投資
    六、政府的政策支持
    第三節(jié) 中國環(huán)保廁所行業(yè)民間資本進入機會與策略分析
    市場前景分析報告篇四
    一是高端市場競爭喧囂吵鬧。高端酒市場規(guī)模雖然不及中低端市場，但卻有著利潤空間巨大、有利于提升品牌形象等特點。實際上，白酒市場的產(chǎn)銷量和經(jīng)營利潤分別呈“金字塔”和“倒金字塔”型，高端白酒雖然比例小，但利潤約占50%;而中端白酒的比例和利潤均為35%;低端白酒的比例最大，但利潤最小。
    二是“強龍”難壓“地頭蛇”。在大部分省份，區(qū)域性強勢品牌率占據(jù)市場龍頭地位，并且區(qū)域性品牌已經(jīng)建立了穩(wěn)健的“市場根據(jù)地”。即便全國性大品牌，對于區(qū)域性強勢品牌亦很難撼動其在區(qū)域市場上的統(tǒng)治地位。尤其是中低端白酒品牌，區(qū)域性品牌更是占盡了天時、地利與人和的優(yōu)勢。
    三是“正規(guī)軍”難打贏“游擊隊”。在中國，農(nóng)村人口占據(jù)大半，農(nóng)村的白酒市場可謂潛力非凡。就白酒的消費者群來看，占人口總量20%的城市人口白酒消費占55%，而占人口總量80%的農(nóng)村人口消費占45%。但是，在鄉(xiāng)村市場，很多全國性品牌卻幾乎無所作為。結(jié)果，“正規(guī)軍”斗不過“土八路”，農(nóng)村市場被一些“雜牌”、“小品牌”、“鄉(xiāng)村品牌”所占據(jù)，甚至壟斷。很多大中型酒企在農(nóng)村市場上無所作為，甚至被“小品牌”、“雜牌”所打敗，原因很復(fù)雜：一是價值偏差，二是價格偏差，三是傳播失靈。在農(nóng)村市場，消費者品牌觀念相對弱化，于是會出現(xiàn)一線品牌不敵二三線品牌的現(xiàn)象。
    四是市場競爭陣地明顯轉(zhuǎn)移。主要體現(xiàn)為三個方面：一是從線下營銷到線上營銷，在網(wǎng)絡(luò)上銷售公司旗下的系列產(chǎn)品。二是商超渠道，餐飲渠道。三是新型渠道爭奪戰(zhàn)將上演，由于新型渠道畢竟不是傳統(tǒng)渠道，很難做到多品牌經(jīng)營或合作，這就決定型渠道資源的稀缺性與價值性，如一些品牌都利用郵政渠道賣過酒等等。第五，替代品競爭介入度高，任何一個白酒品牌都要面對直接競爭對手與間接競爭對手，而間接競爭對手則常為替代品與他擇品。替代品主要是紅酒、黃酒、洋酒或者啤酒、果酒，這對白酒市場產(chǎn)生了巨大的沖擊，白酒市場萎縮與這些替代品市場的成長有一定關(guān)系。
    市場前景分析報告篇五
    1. 中國童裝業(yè)的迅猛發(fā)展，中國童裝業(yè)目前被譽為服裝界的朝陽產(chǎn)業(yè)，之所以有這樣的贊譽，與近幾年童裝業(yè)在我國的迅猛發(fā)展分不開。在我國，0～16歲的兒童有3.8億人，約占全國總?cè)丝诘?/4，這一龐大數(shù)量成為我國童裝業(yè)發(fā)展迅猛的必要前提。而隨著我國國民生活水平的不斷上升及社會與家庭對孩子的重視程度不斷提高，童裝的消費支出在家庭的消費支出中所占比例也逐年上升。而相對于市場的旺盛需求，我國童裝的年產(chǎn)量卻只有6億多件，平均每個孩子每年不足3件。由此可見，一方面是市場旺盛的需求，而另一方面是生產(chǎn)上供給的相對不足，因此童裝市場蘊藏著巨大的商機。
    2. 中國童裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀在我國童裝業(yè)發(fā)展迅猛的背景下，更需冷靜地審視其中的成績與不足。
    在童裝品牌建設(shè)方面，我國涌現(xiàn)了一批具有良好口碑與較高知名度的國產(chǎn)童裝品牌，如 趨勢發(fā)布、自己的專業(yè)化的設(shè)計師隊伍、專門的童裝設(shè)計大賽等等?？梢哉f，我國的童裝業(yè)伴隨著我國的快速發(fā)展，也在迅速成長著。但在看經(jīng)濟到成績的同時，也要看到我國童裝業(yè)的一些問題。
    3. 盡管現(xiàn)在市場上童裝產(chǎn)品可以說是玲瑯滿目，但國產(chǎn)童裝品牌只占品牌童裝50 %的市場份額，另外一半的市場份額均被外資或合資的童裝品牌所占據(jù)。而在國產(chǎn)童裝中，只有30 %是有品牌童裝，另外70 %是無品牌產(chǎn)品。究其原因，是多方面的。有價格問題，如目前童裝市場價格兩極分化嚴(yán)重；也有設(shè)計方面的，如款式不夠新穎，沒有符合兒童心理；也有質(zhì)量方面的，如目前媒體頻頻爆出的童裝質(zhì)檢方面的問題等等。但其中有一個重要問題不能忽視，就是國內(nèi)童裝的市場細分不夠到位。
    (一)童裝品牌文化及形象
    品牌文化是一個品牌生命力的源泉，是一個品牌能在變化紛繁的時尚潮流中不迷失自我的依靠，也是其產(chǎn)品設(shè)計師天馬行空的想象開始出發(fā)的地方，而品牌的形象直接向外界與消費者傳達著品牌文化。因此，品牌“文化”與“形象”的細分，對增強童裝品牌的競爭力來說是十分重要的。
    在這方面，很多品牌做得都比較到位。如美國的“史努比”，品牌形象就很有特色。它的店面是由鮮亮的大紅色與純凈的白色組成，與其色彩干凈而艷麗的服裝搭配得相得益彰。醒目的小狗“史努比”懶散而可愛的形象隨處可見，恰到好處地宣揚了其既“休閑”又“運動”的品牌文化。韓國的“本卡拉”，無論是店面還是服裝，只有黑白二色，給人以強烈視覺沖擊之時，也很好地宣揚了其“酷”的主張。國內(nèi)的一些童裝品牌店面形象也很不錯，如：上海品牌“常春藤”，店面形象十分清新自然，純白的底色中，嫩綠色的蔓藤環(huán)繞其間，處處彌漫盎然春意，很能吸引孩子與家長的腳步。
    由此可見，童裝品牌的“文化與形象”要細分，其關(guān)鍵是要有自己的特色，并在無論是產(chǎn)品還是銷售的各個方面將這個特色的味道做足。
    (二)童裝設(shè)計
    常言道“設(shè)計是品牌的靈魂”，童裝品牌的設(shè)計細分，主要是要明確設(shè)計所要服務(wù)的對象，并設(shè)計出“目標(biāo)顧客”所需要及喜愛的產(chǎn)品。因此，設(shè)計師首先就要明確，目標(biāo)顧客是誰，他們又有什么樣的需要。
    如上海的童裝品牌“僑?！?，就將目標(biāo)顧客鎖定在4～12歲的都市女孩，專門生產(chǎn)風(fēng)格正統(tǒng)且精致典雅的馬甲裙、風(fēng)衣、休閑式的禮服等服裝，滿足了這些女孩隨家人外出或出席各種正式場合時的需要。由此可見，設(shè)計師是否能對目標(biāo)顧客有充分的了解，是否能設(shè)身處地地為顧客著想，就成為其設(shè)計是否成功的前提。
    所以，童裝“設(shè)計”細分的“第一步”是要在形形色色的人群中確定目標(biāo)顧客，并要充分了解與理解他們的需求。“第二步”就是要通過具體的服裝設(shè)計來滿足他們特定的需要。
    (三).童裝價格
    說到價格細分問題，就不能不提目前童裝市場上的一個普遍存在的問題，就是價格兩極分化嚴(yán)重。大商場中的童裝，質(zhì)量不錯，但無論國產(chǎn)的還是外資的，價格都比較高。如臺灣的“麗嬰房”，一件上衣要200元左右；“阿迪達斯”最便宜的兒童春季運動套裝要480元人民幣；國產(chǎn)品牌“常春藤”，一條白紗裙也要300多元人民幣?？梢哉f，這個價格還是令普通工薪階層的消費者，望而卻步的。而超市及個體商戶出售的童裝一般價格較低，有時甚至十幾元也能買到一件童裝，但質(zhì)量沒有保證。
    這一現(xiàn)象說明，目前童裝市場的價格細分做得不夠。中國目前數(shù)量最多的是中等收入的消費者，而這部分人群也是最有消費潛力的。所以，高端童裝品牌在定價時應(yīng)考慮這部分消費者的實際承受能力。而一些無品牌童裝，只想靠廉價的優(yōu)勢來吸引消費者，而犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，也是難以發(fā)展壯大的。
    在這一方面，東莞的童裝品牌“小豬斑納”做得還是不錯。其設(shè)計與質(zhì)量都比較好而價位相對比較適中，如春季的外衣、褲子都在100元左右，襯衣不超過60元。據(jù)童裝銷售部門統(tǒng)計，其品牌在全國已連續(xù)多年銷售一直保持在前10名。
    由此可見，要想解決童裝“價格”的兩極分化問題，就要進一步研究市場，細分價格，大力開發(fā)中檔價位的童裝產(chǎn)品，以滿足各個階層對童裝的需求。
    如有的童裝品牌在店面展示中，休閑裝與禮服同臺展示，讓人搞不清其產(chǎn)品風(fēng)格到底是什么；還有的品牌設(shè)計細分不夠到位，從嬰兒服、幼兒服，到小童裝、中童裝與大童裝，全部包辦。這種粗放型的生產(chǎn)模式，是不能適應(yīng)當(dāng)今競爭如此激烈的市場的。因此，目前童裝市場的細分不到位，是制約中國童裝業(yè)發(fā)展的一大因素。
    再看國外知名的童裝品牌，每一個在市場細分上都做足了功夫。如臺灣品牌“麗嬰房”，以“大象”為標(biāo)志，宣揚成熟穩(wěn)健，和平與希望的品牌理念，產(chǎn)品定位于0～6歲兒童，服裝的風(fēng)格是優(yōu)雅精致，服裝的色調(diào)以溫馨可愛的粉彩系為主；而美國童裝品牌“米奇妙”，借助早已深入人心的迪斯尼卡通明星“米老鼠”為標(biāo)志，宣揚健康與積極向上的品牌理念，產(chǎn)品定位于4～14歲兒童，服裝的風(fēng)格是運動休閑服為主，多采用針織面料，色彩鮮艷，穿著舒適。
    正是這些國外知名童裝品牌，注意細分童裝市場，并有明確的市場定位，才能在長期的市場競爭中逐漸確立并鞏固自己名優(yōu)產(chǎn)品的信譽與地位，最終在當(dāng)今競爭如此激烈的市場中成為最大的贏家。
    1.商品風(fēng)格定位。決定開店之前，首先要考慮的就是商品風(fēng)格定位。商品風(fēng)格多種多樣，不僅可以以單一品牌的商品進行結(jié)構(gòu)規(guī)劃，還可以以童裝散伙群體系列的商品進行結(jié)構(gòu)規(guī)劃。
    2.商品定位。按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，童裝商品也有不同的分類方法。比如按款式分類，可以分為男裝，女裝和童裝；按價格分類，可以分為高檔，中檔，低檔；如果按照風(fēng)格分類，則可以分為流行，職場，中性等。
    3.經(jīng)營業(yè)態(tài)定位。新手開店應(yīng)該把經(jīng)營業(yè)態(tài)的定位放在一個重要的位置上。哪種業(yè)態(tài)最適合你要開的店？是要在位于百貨公司的某一位置開設(shè)童裝專柜，還是開小面積的高檔專賣店，或是在街面上開一個一般面積的營業(yè)門市店，抑或是開一個低檔的成衣賣場？是以直營方式開店，還是假名品牌童裝加盟連鎖店？這都是新手根據(jù)自己的情況來選擇。
    4.經(jīng)營策略定位。一般品牌童裝門市店都采取鎖定單一品牌的經(jīng)營定位，而對一些沒有品牌形象可言的散貨童裝店來說，就可以采取鎖定價格的經(jīng)營定位?，F(xiàn)在很多散貨童裝店都是采取這種定位，而規(guī)模相對較小的童裝店，由于資金以及空間有限，則一般都是采取專柜專營，寄生經(jīng)營或直貨的直營方式。
    預(yù)計在今后幾年，童裝市場消費量每年將保持12%以上的增長，并成為中國最有增長性的消費市場之一。由于童裝市場在未來幾年中具有較大的發(fā)展空間，有部分國內(nèi)企業(yè)和國外企業(yè)普遍看好童裝市場發(fā)展的前景，開始涉足童裝經(jīng)營。由于我國童裝產(chǎn)業(yè)科技含量不高，企業(yè)進入市場的門檻較低，其營銷模式和產(chǎn)品的開發(fā)很容易被模仿，較多的童裝企業(yè)為擴大市場份額，都會根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營定位策劃不同營銷策略來參與高端市場或中端市場競爭,現(xiàn)在童裝加盟很受歡迎。
    總的來說，我國童裝品牌發(fā)展到今天，還是取得了很多的成績。但在成績面前，也要清醒地認(rèn)識到我國童裝業(yè)所面臨的問題。因此，我國童裝企業(yè)該如何打造自己的名優(yōu)品牌，是目前一項緊迫的任務(wù)。而做好童裝的“市場細分”工作，無疑是打造名優(yōu)產(chǎn)品的必要前提。只有將這一工作做到位，才會為我國童裝品牌今后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。相信隨著時間的推移，我國童裝品牌會在市場競爭中茁壯地成長起來。
    市場前景分析報告篇六
    影響因素分析
    一、有利因素
    （一）未來嬰兒數(shù)量增長提速，為市場增長奠定良好的基礎(chǔ)
    目前玩具行業(yè)消費群體有擴大的趨勢，在諸多的年齡段中，兒童始終是玩具消費的主力軍。一個國家的兒童數(shù)量往往是該國玩具消費的重要基礎(chǔ)，而國家生育政策是影響兒童數(shù)量的主要因素。我國80年代開始實行獨生子女政策，86-97年出生的人口均保持在2,000萬人以上，形成一波小高潮，而2011-2020年我國的新生兒基本為86-97年出生的人口所繁育，按照人口年齡分布推算，新的一波嬰兒潮將在“十三五”期間到來，為玩具內(nèi)銷增長提供了現(xiàn)實的市場需求。同時，國家二胎政策的放開有利于我國未來新生兒數(shù)量的增加，鞏固內(nèi)銷的群體基礎(chǔ)。
    （二）玩具消費意愿增強，市場增長具備強勁的動力
    嬰兒數(shù)量的增加為內(nèi)銷的增長提供了基礎(chǔ)，而消費意愿的增強為內(nèi)銷市場的擴大提供了保證。消費意愿受群體消費觀念和收入水平影響。新嬰兒潮的父母出生在80年代末和90年代，與60-70年代出生的父母相比，本次嬰兒潮的父母相對富裕，可支配收入增多，而在收入分配方面，這批父母儲蓄率降低，超前消費的傾向有所增強。另一方面，物質(zhì)生活的提升促使這批父母高等教育比例較高，知識的增長使其注重育兒過程中的飲食健康和寓教于樂，并更加關(guān)注兒童的娛樂問題，愿意為兒童玩具花費更多的支出。由此可見，未來玩具消費將獲得更大的增量彈性。
    （三）產(chǎn)業(yè)集群形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈
    中國的玩具制造業(yè)主要集中在廣東、江蘇、浙江、山東等地區(qū)，每一個玩具產(chǎn)業(yè)區(qū)域都形成了完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，配套的模具設(shè)計與制造企業(yè)、塑料、五金、包材、電子等上游材料供應(yīng)企業(yè)、為玩具企業(yè)提供服務(wù)的物流企業(yè)，都聚集在玩具企業(yè)集中的區(qū)域。產(chǎn)業(yè)集群能降低企業(yè)的運營成本，提升產(chǎn)品的競爭力；同時，產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域?qū)⒍ㄆ谂e行各種形式的玩具展會，吸引大量的經(jīng)銷商，為玩具企業(yè)的市場開拓創(chuàng)造有利的條件。
    （四）玩具與動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)融合程度逐漸加深 從國外成熟玩具行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗來看，玩具與動漫、網(wǎng)游行業(yè)結(jié)合是玩具行業(yè)發(fā)展到一定階段后的一種創(chuàng)新盈利模式。成本上升導(dǎo)致傳統(tǒng)的玩具制造利潤空間受壓縮，行業(yè)尋求新的附加值來源。而玩具與動漫、網(wǎng)游行業(yè)相結(jié)合，能為玩具注入文化內(nèi)涵，消費者為其中的文化形象愿意花費更多的支出，玩具產(chǎn)品的附加值明顯提升，同時，依賴動漫、網(wǎng)游形象的傳播能極大地帶動玩具銷售。在美國、日本等發(fā)達國家，動漫、網(wǎng)游玩具已經(jīng)有較大的市場規(guī)模，成為這些國家最主要玩具產(chǎn)品類別之一。近年來，隨著國內(nèi)玩具行業(yè)的發(fā)展，玩具與動漫、網(wǎng)游形象結(jié)合已成為行業(yè)的重要發(fā)展趨勢。玩具企業(yè)通過多種途徑涉足動漫、網(wǎng)游行業(yè)，自行開發(fā)動漫、網(wǎng)游形象、尋求已有動漫、網(wǎng)游形象的授權(quán)和收購現(xiàn)成的動漫、網(wǎng)游企業(yè)是其中的主要方式。雖然自行開發(fā)的最終效益更好，但實現(xiàn)難度較大，因此，授權(quán)和收購成為其中較為常見的模式。近年來玩具行業(yè)上市公司屢有收購動漫、網(wǎng)游企業(yè)的舉動。
    二、不利因素
    （一）產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計要求越來越高 一方面，隨著玩具行業(yè)的發(fā)展和人們消費觀念的升級，僅滿足基本需求的傳統(tǒng)玩具已不能滿足市場的需求。人們越來越重視玩具對兒童成長的作用，玩具的智能性、互動性、教育性及益智功能等各方面新的個性化需求不斷出現(xiàn)。因此，玩具產(chǎn)品要不斷的順應(yīng)消費者的需求而推陳出新，這要求玩具企業(yè)具備較強的研發(fā)實力，開發(fā)出滿足消費者新的功能需求產(chǎn)品。另一方面，消費市場瞬息萬變，流行文化更迭不已，玩具產(chǎn)品流行周期較短，流行元素更新速度較快，玩具企業(yè)既要順應(yīng)時尚，又要善于引導(dǎo)流行趨勢。企業(yè)需要具備強大的產(chǎn)品創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，敏銳地把握市場發(fā)展的趨勢，設(shè)計出符合市場主流需求的產(chǎn)品，引領(lǐng)玩具市場流行趨勢。這就要求企業(yè)必須具備專業(yè)的研發(fā)設(shè)計人員和豐富的研發(fā)設(shè)計經(jīng)驗，并對玩具行業(yè)具有深刻的理解能力。而對新進入行業(yè)的企業(yè)，在新產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計能力、市場趨勢的把握等方面均存在較大的障礙。
    （二）企業(yè)數(shù)量多，單個企業(yè)市場占有率低
    中國是一個玩具生產(chǎn)大國，玩具生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，是全球玩具生產(chǎn)的主要集中地。我國也是世界第一大玩具出口國，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2015年，我國對外出口傳統(tǒng)玩具共計308.03億美元。但中國雖然是一個玩具生產(chǎn)大國，卻并不是一個玩具生產(chǎn)強國，中國自行生產(chǎn)的玩具大多以出口為主，且主要停留在中低檔產(chǎn)品水準(zhǔn)。與國際知名企業(yè)相比，研發(fā)設(shè)計水平有一定差距，品牌知名度不高。正是由于研發(fā)設(shè)計水平、品牌影響力、質(zhì)量水平等方面的限制，國內(nèi)目前還缺乏規(guī)模大的玩具生產(chǎn)商，缺乏具有國際影響力的玩具品牌，企業(yè)規(guī)模小而散，集中化、組織化程度較低，單個企業(yè)的市場占有率較低。
    （三）加工模式以oem為主，產(chǎn)品附加值低 我國是世界最大的玩具出口國，但國內(nèi)大部分企業(yè)的生產(chǎn)主要以oem為主，缺乏自主品牌。在oem模式中，玩具制造企業(yè)為品牌企業(yè)提供純加工制造服務(wù)，由于加工制造附加值很低，產(chǎn)品的利潤十分微薄，企業(yè)一般通過把產(chǎn)量做大的方式來提升盈利水平。當(dāng)原材料、勞動力和檢測等成本上升時，以oem為主的企業(yè)的利潤空間將被進一步壓縮，此時再通過擴大訂單量的方式保持盈利水平收效甚微。
    （四）安全環(huán)保成為技術(shù)開發(fā)的關(guān)注點
    近年來，隨著各國對玩具的安全與環(huán)保的關(guān)注持續(xù)升溫，使得不僅是歐盟、美國、日本等玩具消費大國對玩具安全性要求日趨嚴(yán)格，甚至于巴西、阿根廷、印度等新興經(jīng)濟體也不斷制定各種標(biāo)準(zhǔn)以確保玩具安全。因此，玩具生產(chǎn)企業(yè)需要不斷提高自身的技術(shù)水平，開發(fā)更加安全環(huán)保的產(chǎn)品，以滿足市場對玩具產(chǎn)品安全與環(huán)保方面的要求。與此同時，國內(nèi)玩具行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格并逐步與國際接軌。
    市場規(guī)模預(yù)測
    1,***02018e2019e***2020e2021e2022e中國玩具市場規(guī)模（億元）
    數(shù)據(jù)來源：中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心
    市場前景分析報告篇七
    中國白酒行業(yè)企業(yè)林立，既有獲得生產(chǎn)許可證的正規(guī)企業(yè)，又著數(shù)量眾多的作坊式企業(yè)，甚至無證作坊。據(jù)不完全統(tǒng)計，中國白酒企業(yè)的保守數(shù)量要在18000家以上，白酒行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品品牌總量要超過40000個。
    從1996-2001年，中國白酒產(chǎn)量基本呈持續(xù)下滑態(tài)勢。自2003年以來，中國白酒產(chǎn)量基本步入穩(wěn)定期，并且穩(wěn)從中略升。2010年，白酒行業(yè)生產(chǎn)勢頭良好，預(yù)計產(chǎn)量可達到500萬噸以上，甚至可以逼近700萬噸大關(guān)。相對于2009年的白酒產(chǎn)量，2010年白酒產(chǎn)量增速有望超過20%。
    我國白酒市場集中度向著大型企業(yè)、“大品牌”集中：前20位的骨干企業(yè)的銷售收入基本上占全行業(yè)的40%之多，利稅占全行業(yè)的60%左右，產(chǎn)量約占全行業(yè)的30%。另外，白酒市場的地理性集中也很明顯，白酒產(chǎn)銷的地理性優(yōu)勢明顯：中國白酒銷售額1/3在四川實現(xiàn)，還有1/3在河南、安徽、山東、貴州、廣東等省份實現(xiàn)，另外1/3在其他省份實現(xiàn)。如今，川酒的雄風(fēng)依舊在。
    根據(jù)2010年1月份國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，2009年全年葡萄酒產(chǎn)量為96萬噸，增速27.63%，較2008年回升3.8個百分點。
    從單月來看，葡萄酒2009年12月產(chǎn)量為13.24萬噸，同比上升72.78%，較11月的增速繼續(xù)提升15個百分點。從2009年5月開始，葡萄酒的產(chǎn)量開始轉(zhuǎn)正，進入四季度，葡萄酒的產(chǎn)量增速一度超過白酒，成為釀酒行業(yè)中的領(lǐng)頭羊。
    2009年全國(不含港澳臺地區(qū))進口葡萄酒總量達1.7億升，比2008年增長4.93%。
    經(jīng)過市場競爭的優(yōu)勝劣汰及企業(yè)間的并購整合，目前中國啤酒企業(yè)數(shù)量為250家左右，擁有工廠550家，以及1500個啤酒品牌?？傮w來說，中國啤酒市場供過于求，產(chǎn)過于銷。
    在2002年，中國啤酒產(chǎn)量就已達到2386萬千升，首次超過美國成為世界第一啤酒生產(chǎn)大國。到2009年，中國啤酒產(chǎn)量超過4200萬噸，已連續(xù)8年保持世界第一。
    中國啤酒市場集中度也越來越高，十大啤酒企業(yè)的`市場集中度已經(jīng)達到70%。其中，華潤雪花、青島、燕京均已成為全國性啤酒品牌，均占有10%以上的市場份額，并共同占據(jù)了行業(yè)40%以上的市場份額。而作為市場第二梯隊的金星啤酒、重慶啤酒、珠江啤酒、金威啤酒市場份額一般要在5%以下。另據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在國內(nèi)啤酒市場中，中高端啤酒只占不到20%的市場份額。而在啤酒高端市場上，以百威、喜力、嘉士伯等為主的國外品牌則占據(jù)了大約70%的市場份額。在國內(nèi)千家啤酒廠商中，也只有青島、燕京、珠江等品牌一直致力于中高端啤酒。在中高端市場上，外資品牌已占據(jù)了大半壁江山。
    我國保健酒行業(yè)發(fā)展迅速，近幾年來以年均30%的速度增長，目前總規(guī)模已經(jīng)突破了100億元，但僅占我國酒類市場總量的0.5%。
    主要的品牌有五個：中國勁酒、椰島鹿龜酒、致中和五加皮、張裕至寶三鞭酒、茅臺不老酒。其中勁酒和鹿龜酒在整個行業(yè)中的銷售額占60%多。在保健品市場中占著越來越大的市場份額，保健酒產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)規(guī)?；?。
    據(jù)調(diào)查韓國近十年來酒類消費猛增近600%，而以威士忌、紅酒、果酒等為消費劇增代表，1999年，果酒出廠量為6429千升，但到了2004年猛增至1.8125萬千升，到了2009年更增至4.5972萬千升。近10年間，果酒猛增615.1%。令人關(guān)注的是，進口果酒占一半以上，從2006年開始，紅酒進口量(2.1864萬千升)開始超過威士忌的進口量(2.1315萬千升)。
    而在日本，果酒已經(jīng)成為每家每戶的必備品，而且每一種水果都能做成果酒，一般以diy方法為主，無法自己動手完成的人也不用擔(dān)心，商場隨處可見各類果酒供人選擇。
    市場前景分析報告篇八
    在中國，老齡事業(yè)是由政府主辦的、以老年人為對象的公共服務(wù)事業(yè)，是非贏利性的?！梆B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”是以高齡者為對象，以滿足高層次生活、文化需求為目標(biāo)，向老年人提供商品和服務(wù)的相關(guān)民間營利事業(yè)活動的總稱。
    養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
    到2012年底，中國65歲及以上人口占人口總量的比例已達到9.4%，超過世界平均水平。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟效益正在吸引著全球的目光。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，人們的生活方式的多樣化，單純的國家福利已經(jīng)難以滿足老年人生活多樣化的需求。面對老年人口的現(xiàn)狀，中國未來可能通過財政補貼、減免稅收、購買服務(wù)甚至養(yǎng)老專項按揭貸款等手段加快解決老齡問題。養(yǎng)老正在突破傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式，形成家庭、社區(qū)、市場化養(yǎng)老并存的局面，出現(xiàn)了異地養(yǎng)老、以房養(yǎng)老、“侯鳥式”養(yǎng)老以及生態(tài)養(yǎng)老等新模式。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開始走出一條與國際經(jīng)驗接軌的社會化、市場化的道路。
    養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及領(lǐng)域廣等特點，并對上下游產(chǎn)業(yè)具有帶動效應(yīng)。老齡人口的增多拉動產(chǎn)生老齡人群的服務(wù)需求增長，比如對醫(yī)療衛(wèi)生、休閑保健、托管托養(yǎng)、家政服務(wù)、文化娛樂、信息咨詢等服務(wù)需求。2012年末全國共有養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)4.2萬個，床位381萬張，收養(yǎng)各類人員262萬人。當(dāng)前我國老年消費市場開發(fā)仍處于初級階段，養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的供給不足、比重偏低、質(zhì)量不高，這些都不能滿足老年人日益增長的服務(wù)需求。從國內(nèi)市場來看，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于“沉睡”階段，很多商機有待開發(fā)。
    “十二五”時期，我國將出現(xiàn)第一個老年人口增長高峰，60歲以上的老年人將新增800萬，總數(shù)將由1.78億增加到2.21億，老年人口比重將由13.3%增加到16%，人口老齡化進程將加快，社會養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)需求將大量增加。未來5-10年間，中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR>    作為民生熱點，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成為國家“十二五”重點發(fā)展扶植的產(chǎn)業(yè)。隨著養(yǎng)老社區(qū)、養(yǎng)老機構(gòu)、度假養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老等需求多元化，龐大而多樣化的養(yǎng)老市場誕生。據(jù)了解，目前全國有80家地產(chǎn)商進入養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域，公開信息披露的養(yǎng)老地產(chǎn)項目達百余個。國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模至少萬億以上，以后還會逐年增長。恒安照護集團董事長胡世賢表示，目前大陸人口老齡化狀態(tài)與20年前的臺灣十分類似，但是大陸人口老齡化發(fā)展更加快速，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展?jié)摿薮?。不過，胡世賢認(rèn)為，內(nèi)地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在“山寨化”現(xiàn)象，很多項目只是打著“養(yǎng)老”的幌子，實際上還是在賣房子。
    從大型房企養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)定位來看，主要是針對年齡在70歲以下的低齡健康老年人。主要開發(fā)模式還是以旅游地產(chǎn)為主，結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣糜钨Y源，滿足健康老年人候鳥式度假與養(yǎng)生養(yǎng)老的需求，真正能提供養(yǎng)老多元化服務(wù)的極少。
    目前國內(nèi)的養(yǎng)老地產(chǎn)是一個“模糊而想當(dāng)然的市場”，面臨營銷、盈利以及長期持續(xù)發(fā)展的困擾。
    “養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個進入就不能退出的行業(yè)?！别B(yǎng)老不是賣房產(chǎn)，而是賣服務(wù)，而大陸目前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈尚不完善，相關(guān)行業(yè)如護工等人才急缺，恒安進入大陸正在做一些前期的事情，比如培養(yǎng)人才以使臺灣經(jīng)驗本地化，以及挑選合適的項目“種子”作為試點。
    國務(wù)院醞釀養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)扶持政策 養(yǎng)老成朝陽產(chǎn)業(yè)
    養(yǎng)老行業(yè)近期頻迎政策紅利。繼日前國務(wù)院常務(wù)會議確定深化改革加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)后，國務(wù)院正醞釀養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)扶持政策，此外全國將在5年內(nèi)建設(shè)百家智能化養(yǎng)老基地。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展進程有望提速。
    背景
    政策初稿正征求意見
    27日，全國老齡工作委員會辦公室副主任閻青春日前在2013國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)（上海）峰會上透露，國務(wù)院《關(guān)于加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》初稿正在征求意見中。繼2012年修訂通過的《老年人權(quán)益保障法》之后，即將出臺的《意見》在養(yǎng)老機構(gòu)的營業(yè)稅、土地取得等政策方面，會有進一步的突破。
    養(yǎng)老服務(wù)前景廣闊
    我國是老年人口最多的國家，隨著國家對養(yǎng)老行業(yè)的日益重視，利好政策也頻繁傳來。今年8月中旬召開的國務(wù)院常務(wù)會議，就確定了深化改革加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的任務(wù)措施。業(yè)內(nèi)人士分析，此次推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的政策若能出臺，無疑是對行業(yè)的一大利好。
    中投顧問產(chǎn)業(yè)與政策研究中心主任扈志亮認(rèn)為，“最美夕陽紅”養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)可謂是未來的朝陽產(chǎn)業(yè)，市場前景廣闊，需求持續(xù)增長，發(fā)展?jié)摿薮?。國家相關(guān)政策的出臺將為養(yǎng)老行業(yè)帶來稅收、土地、金融等方面的優(yōu)惠，一方面有利于減輕企業(yè)前期投入成本和壓力；另一方面也為養(yǎng)老行業(yè)優(yōu)先發(fā)展項目或提供服務(wù)指明了方向，有利于規(guī)范行業(yè)行為，促進行業(yè)發(fā)展。
    投資
    可關(guān)注老年護理服務(wù)
    扈志亮認(rèn)為，目前養(yǎng)老概念主要集中在與養(yǎng)老聯(lián)系較密切的行業(yè)，如醫(yī)療器械、保健品、醫(yī)藥、養(yǎng)老地產(chǎn)等。相對而言，保健品行業(yè)投資者可以適當(dāng)關(guān)注，潛在消費者多，購買力和產(chǎn)品價格相適應(yīng)，企業(yè)盈利水平較高；而養(yǎng)老地產(chǎn)、醫(yī)療器械板塊潛在的風(fēng)險較大，行業(yè)尚處于探索階段。
    金融界資深分析師馬小東認(rèn)為，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈較長，通常意義上主要集中在老年護理服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，目前已有多家上市公司如上海三毛、金陵飯店等開始涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，后期在相關(guān)政策推進下，發(fā)展進程有望提速。
    臺灣經(jīng)驗可資借鑒
    作為臺灣養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)第一品牌，恒安照護集團目前在臺灣擁有700多位員工，照料5500多位老人。服務(wù)類型包含機構(gòu)式照顧、居家式照顧、小區(qū)式照顧，服務(wù)項目由小區(qū)服務(wù)、老人住宅、老人安養(yǎng)、老人養(yǎng)護到長期照護等多重模式。
    針對全持有的養(yǎng)老物業(yè)，即會員制醫(yī)養(yǎng)綜合體，押金制和會員制是國內(nèi)可行的盈利模式，會員制銷售的是服務(wù)內(nèi)容；押金制僅是銷售物業(yè)使用權(quán)。目前國內(nèi)采取這種方式的項目有北京太陽城水岸香舍、天津?qū)氎嬖粕兼?zhèn)等。
    以銷售服務(wù)（而非物業(yè)使用權(quán)）為核心，是會員制交易模式的設(shè)計前提，而終身類會員、押金類會員和消費類會員的有機組合，將解決企業(yè)開發(fā)過程中的資金流問題。但從財務(wù)、盈利效果和經(jīng)營三個角度來看，相比較傳統(tǒng)的押金制模式，會員制運作模式可以較為靈活地計入財務(wù)報表，在經(jīng)營上操作更加便捷，能夠更好地實現(xiàn)回現(xiàn)。
    第三類是“養(yǎng)生目的地”開發(fā)模式，針對具有高保健意識的中高端家庭，盈利模式則是“持有核心設(shè)施+物業(yè)銷售+會員銷售”，而“度假養(yǎng)生+交換平臺”，將是未來發(fā)展的一種全新經(jīng)營模式。
    針對健康活力老人的“候鳥式養(yǎng)老”的度假交換平臺模式，市場上已經(jīng)開始有所嘗試，目前上海親和源在海南、東北等地已開始試水度假養(yǎng)老項目。
    萬億養(yǎng)老市場待開發(fā) 多上市公司籌謀分羹字號
    上周，國務(wù)院總理李克強主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，確定了深化改革加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的任務(wù)措施。目前在a股上市公司中，已有萬科、世聯(lián)地產(chǎn)、金陵飯店、上海三毛等多家上市公司布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，而據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來已有近20家房產(chǎn)公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)。8月19日，世聯(lián)地產(chǎn)與臺灣最大的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集團恒安照護集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，探索符合中國市場特點的養(yǎng)老服務(wù)模式。世聯(lián)地產(chǎn)董事長陳勁松預(yù)計，國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模至少萬億以上。
    上市公司看好養(yǎng)老業(yè)
    “我為什么強調(diào)是養(yǎng)老業(yè)務(wù)而不是養(yǎng)老地產(chǎn)？因為養(yǎng)老一定是一個服務(wù)，房子只是一個工具，但不是最重要的部分。”萬科總裁郁亮在不久前公司的中期業(yè)績發(fā)布會上透露，萬科已召開集團第三次養(yǎng)老業(yè)務(wù)討論會，試圖找到養(yǎng)老業(yè)務(wù)發(fā)展的商業(yè)模式。不過，目前還未看到一個很清晰的商業(yè)模式以及盈利模式。
    萬科之外，最近比較引人注目的是世聯(lián)地產(chǎn)與臺灣恒安照護集團的合作，恒安照護集團是臺灣最大的一家專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)商，目前在臺灣擁有700多位員工，照料5500多位老人。此外，一些中小上市公司也計劃進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，奧維通信今年7月決定出資100萬元成立甘肅民維虛擬養(yǎng)老服務(wù)中心；雙箭股份去年底使用自有資金1200萬元參股設(shè)立桐鄉(xiāng)和濟養(yǎng)老服務(wù)投資有限公司。
    華泰證券分析師馮偉表示，中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)目前仍處于初始發(fā)展階段，近年來國家出臺了一些扶持政策，但具體配套實施政策尚未明確出臺，整體政策扶持力度不夠，但整體來看，市場潛力巨大。馮偉介紹，在國外，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個很龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，老年護理服務(wù)業(yè)涉及到老年護理服務(wù)和設(shè)施行業(yè)、老年教育、老年旅游、老年金融等各個領(lǐng)域。
    數(shù)據(jù)顯示，2010年中國老年人市場的年需求達到1萬億元，2050年左右將達到5萬億元。而目前中國每年為老年人提供的產(chǎn)品不足1000億元，供需之間存在巨大商機。8月16日，國務(wù)院常務(wù)會議提出，要將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)打造成為朝陽產(chǎn)業(yè)，支持社會力量舉辦專業(yè)化養(yǎng)老機構(gòu)，鼓勵境外資本投資養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。
    國際養(yǎng)老巨頭已潛伏
    日本政府早在2010年出臺的新增長戰(zhàn)略中就明確指出，應(yīng)積極向中國等亞洲市場輸出“醫(yī)療、護理、健康等相關(guān)產(chǎn)業(yè)”。目前日本已經(jīng)率先進入高端養(yǎng)老市場。
    上海三毛早在2011年3月，就與日本medical care service合資成立了“上海善初會養(yǎng)老產(chǎn)品研發(fā)有限公司”，公司出資153萬美元，持股51%。2012年12月，上海三毛發(fā)布定向增發(fā)預(yù)案，擬募集資金3.5億元用于善初會養(yǎng)老等項目。上海三毛董秘沈磊表示，公司希望成為高標(biāo)準(zhǔn)助老服務(wù)的合格供應(yīng)商。
    數(shù)據(jù)表明，在我國，60歲以上老人有健康問題的比例超過65%，維持健康、專業(yè)護理是他們的剛性需求。而不少開發(fā)商在開發(fā)設(shè)計時將健康老人作為首要目標(biāo)，忽略了引進專業(yè)康復(fù)護理醫(yī)院的必要性。
    “沒有好的照護團隊在社區(qū)，很少有老人愿意付高額的費用住進養(yǎng)老社區(qū)?！焙惆舱兆o集團董事長胡世賢表示，在開發(fā)中盡早調(diào)低健康老人的預(yù)期比例將大大減少虧損率。
    金陵飯店在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的開拓中，也注意到養(yǎng)老服務(wù)的重要性，年初與美國知名養(yǎng)老機構(gòu)諾濱遜國際管理公司合資成立專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)公司—江蘇金陵諾濱遜老年養(yǎng)怡股份有限公司，引進國外先進養(yǎng)老管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    金陵飯店集團董事長湯文儉此前表示，要努力爭取做養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。業(yè)內(nèi)預(yù)計，公司在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方面或?qū)⒗^續(xù)有所動作。而早在2013年以前，金陵飯店集團公司已決定將聯(lián)合盱眙縣相關(guān)單位，投資建設(shè)大型養(yǎng)老社區(qū)。
    市場前景分析報告篇九
    ——劉進
    基本情況：
    中國飲料工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計報告顯示，國內(nèi)果汁及果汁飲料實際產(chǎn)量超過百萬噸，同比增長33.1%，市場滲透率達36.5%，居飲料行業(yè)第四位，但國內(nèi)果汁人均年消費量僅為1公斤，為世界果汁平均消費水平的1/7，西歐國家平均消費量的1/4，市場需求潛力巨大。
    我國水果資源豐富，其中，蘋果產(chǎn)量是世界第一，柑桔產(chǎn)量世界第三，梨、桃等產(chǎn)量居世界前列。據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測，到2005年，我國預(yù)計果汁產(chǎn)量可達150—160萬噸，人均果汁年消費量達1.2公斤左右。2015年，預(yù)計果汁產(chǎn)量達195—240萬噸，人均年消費量達1.5公斤。
    近日，我公司對××市果汁飲料市場進行了一次市場調(diào)查，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我們對調(diào)查結(jié)果進行了簡要的分析。
    追求綠色、天然、營養(yǎng)成為消費者和果汁飲料的主要目的。品種多、口味多是果汁飲料行業(yè)的顯著特點，據(jù)××市場調(diào)查顯示，每家大型超市內(nèi)，果汁飲料的品種都在120種左右，廠家達十幾家，競爭十分激烈，果汁的品質(zhì)及創(chuàng)新成為果汁企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素，品牌果汁飲料的淡旺季銷量無明顯區(qū)分。
    調(diào)查顯示，在選擇果汁飲料的消費群中，15—24歲年齡段的占了34.3%，25—34歲年齡段的占了28.4%，其中，又以女性消費者居多。
    口味：酸甜的味道銷的最好，低糖營養(yǎng)性果汁飲品是市場需求的主流；包裝：家庭消費首選750ml和1l裝的塑料瓶大包裝；260ml的小瓶裝和利樂包為即買即飲或旅游時的'首選；禮品裝是家庭送禮時的選擇；新穎別致的杯型因喝完飲料后瓶子可當(dāng)茶杯用，所以也影響了部分消費者購買決定。
    調(diào)查數(shù)據(jù)：
    （一）飲料種類選擇習(xí)慣：71.2%的消費者表示不會僅限
    于一種，會喝多種飲料；有什么喝什么的占了20.5%；表示就喝一種的有8.3%。
    （二）品牌選擇習(xí)慣：調(diào)查顯示，習(xí)慣于多品牌選擇的消
    費者有54.6%；習(xí)慣性單品牌選擇的有13.1%；因品牌忠誠性做出單品牌選擇的有14.2%；價格導(dǎo)向占據(jù)了2.5%;追求方便的比例為15.5%。
    （三）飲料品牌認(rèn)知渠道：廣告：75.4%；自己喝過才知
    道：58.4%；賣飲料的地方：24.5%；親友介紹：11.1%。
    （四）購買渠道選擇：在超市購買：61.3%；隨時購買：
    2.5%；個體商店購買：28.4%；批發(fā)市場：2.5%；大中型商場：
    5.4%；酒店、快餐廳等餐飲場所也具有較大的購買潛力。
    （五）一次購買量：選擇喝多少就買多少的有62.4%；選
    擇一次性批發(fā)很多的有7.6%；會多買一點存著的有29.9%。
    （六）類型比率：買多少喝多少62.4%一次性買很多7.6%會買少許29.9%
    措施與建議：
    （一）提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，樹立品牌。
    著特點，果汁的品質(zhì)及創(chuàng)新成為果汁企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素，品牌果汁飲料的淡旺季銷售量無明顯區(qū)分。企業(yè)在樹立品牌的過程中讓消費者知道企業(yè)、愛上企業(yè)最后忠誠于企業(yè)。
    （二）把主要的消費群體鎖定在15—24歲年齡段和25—34歲年齡的女性。
    調(diào)查顯示，在選擇果汁飲料的消費群體中，15—24歲年齡段的占了34.3%,25—34歲年齡段的占了28.4%，其中又以女性消費者居多。所以，企業(yè)在生產(chǎn)、研發(fā)、銷售針對這類人群開發(fā)適合她們口味的果汁飲料。
    （三）注重果汁口味和包裝。
    260ml的小瓶裝和利樂包為即買即飲或旅游時的首選；禮品裝是家庭送禮是的選擇；新穎別致的杯型因喝完飲料后杯子可當(dāng)茶杯用，所以也影響了部分消費者的購買決定。這些都要求企業(yè)在產(chǎn)品上市之前針對不同的消費群體及習(xí)慣。選擇恰當(dāng)?shù)陌b。
    市場前景分析報告篇十
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    2018年中國家電市場分析報告-行業(yè)深度分析與投資前景研究（目錄）
    中國報告網(wǎng)企業(yè)發(fā)展咨詢首站
    2018年中國家電市場分析報告-行業(yè)深度分析與投資前景研究
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    從中國家電市場產(chǎn)品生命周期看，白電已經(jīng)進入成熟期；廚房電器正處于成長期；新興品類處于導(dǎo)入期，家電市場的投資機會遠未結(jié)束。
    廚房電器市場（大型廚房電器以及廚房小家電）已經(jīng)替代白電，成為中國家電市場最主要的增長驅(qū)動力。2016年大型廚房電器市場847億元，同比增長14%。預(yù)計2026年市場規(guī)?？梢猿^2,000億元。
    新興品類，諸如洗碗機、嵌入式烤箱、吸塵器、空氣凈化器、凈水器、掃地機器人、干衣機等，將涌現(xiàn)大量細分市場小龍頭。
    表：中國家電市場產(chǎn)品生命周期圖
    資料來源：觀研天下整理
    大型廚房電器市場雖然不是家電規(guī)模最大，或者增長最快的細分市場。但從市場規(guī)模、增長潛力、集中度提升三個角度看，大型廚房電器市場具備吸引力，有機會復(fù)制白電2009年以來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，龍頭將崛起：1）未來市場規(guī)模足夠大；2）當(dāng)前處于成長期；3）龍頭格局確定，但集中度還有很大提升空間。
    圖表：家電細分市場潛力比較
    觀研天下旗下品牌
    資料來源：觀研天下整理
    圖表：家電細分市場潛力比較
    及。中國人口十倍于日本人口，最終的家電市場規(guī)模也將十倍于日本，中國細分市場的龍頭有很好的投資價值。
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    觀研天下發(fā)布的《2018年中國家電市場分析報告-行業(yè)深度分析與投資前景研究》內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動向、市場前景、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對本行業(yè)的實地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行市場調(diào)研分析。
    它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進行投資不可或缺的重要工具。觀研天下是國內(nèi)知名的行業(yè)信息咨詢機構(gòu)，擁有資深的專家團隊，多年來已經(jīng)為上萬家企業(yè)單位、咨詢機構(gòu)、金融機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、個人投資者等提供了專業(yè)的行業(yè)分析報告，客戶涵蓋了華為、中國石油、中國電信、中國建筑、惠普、迪士尼等國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，并得到了客戶的廣泛認(rèn)可。
    本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。本研究報告采用的行業(yè)分析方法包括波特五力模型分析法、swot分析法、家電t分析法，對行業(yè)進行全面的內(nèi)外部環(huán)境分析，同時通過資深分析師對目前國家經(jīng)濟形勢的走勢以及市場發(fā)展趨勢和當(dāng)前行業(yè)熱點分析，預(yù)測行業(yè)未來的發(fā)展方向、新興熱點、市場空間、技術(shù)趨勢以及未來發(fā)展戰(zhàn)略等。
    【報告大綱】
    第一節(jié)家電行業(yè)發(fā)展情況概述
    一、家電行業(yè)相關(guān)定義
    二、家電行業(yè)基本情況介紹
    三、家電行業(yè)發(fā)展特點分析
    第二節(jié)中國家電行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析
    一、產(chǎn)業(yè)鏈模型原理介紹
    二、家電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條分析
    三、中國家電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)分析
    1、上游產(chǎn)業(yè)
    2、下游產(chǎn)業(yè)
    第三節(jié)中國家電行業(yè)生命周期分析
    一、家電行業(yè)生命周期理論概述
    二、家電行業(yè)所屬的生命周期分析
    第四節(jié)家電行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析
    一、家電行業(yè)的贏利性分析
    二、家電行業(yè)的經(jīng)濟周期分析
    三、家電行業(yè)附加值的提升空間分析
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    第五節(jié)國中家電行業(yè)進入壁壘分析
    一、家電行業(yè)資金壁壘分析
    二、家電行業(yè)技術(shù)壁壘分析
    三、家電行業(yè)人才壁壘分析
    四、家電行業(yè)品牌壁壘分析
    五、家電行業(yè)其他壁壘分析
    第一節(jié)全球家電行業(yè)發(fā)展歷程回顧
    第二節(jié)全球家電行業(yè)市場區(qū)域分布情況
    第三節(jié)亞洲家電行業(yè)地區(qū)市場分析
    一、亞洲家電行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
    二、亞洲家電行業(yè)市場規(guī)模與市場需求分析
    三、亞洲家電行業(yè)市場前景分析
    第四節(jié)北美家電行業(yè)地區(qū)市場分析
    一、北美家電行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
    二、北美家電行業(yè)市場規(guī)模與市場需求分析
    三、北美家電行業(yè)市場前景分析
    第五節(jié)歐盟家電行業(yè)地區(qū)市場分析
    一、歐盟家電行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
    二、歐盟家電行業(yè)市場規(guī)模與市場需求分析
    三、歐盟家電行業(yè)市場前景分析
    第一節(jié)我國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
    一、中國gdp增長情況分析
    二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
    三、社會固定資產(chǎn)投資分析
    四、全社會消費品零售總額
    五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
    六、居民消費價格變化分析
    七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析
    第二節(jié)中國家電行業(yè)政策環(huán)境分析
    一、行業(yè)監(jiān)管體制現(xiàn)狀
    二、行業(yè)主要政策法規(guī)
    第三節(jié)中國家電產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境發(fā)展分析
    一、人口環(huán)境分析
    二、家電環(huán)境分析
    三、文化環(huán)境分析
    四、生態(tài)環(huán)境分析
    五、消費觀念分析
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    第一節(jié)中國家電行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r情況介紹
    一、行業(yè)發(fā)展歷程回顧
    二、行業(yè)創(chuàng)新情況分析
    三、行業(yè)發(fā)展特點分析
    第二節(jié)中國家電行業(yè)市場規(guī)模分析
    第三節(jié)中國家電行業(yè)供應(yīng)情況分析
    第四節(jié)中國家電行業(yè)需求情況分析
    第五節(jié)中國家電行業(yè)供需平衡分析
    第六節(jié)中國家電行業(yè)發(fā)展趨勢分析
    第五章中國家電所屬行業(yè)運行數(shù)據(jù)監(jiān)測
    第一節(jié)中國家電所屬行業(yè)總體規(guī)模分析
    一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
    二、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
    第二節(jié)中國家電所屬行業(yè)產(chǎn)銷與費用分析
    一、產(chǎn)成品分析
    二、銷售收入分析
    三、負(fù)債分析
    四、利潤規(guī)模分析
    五、產(chǎn)值分析
    六、銷售成本分析
    七、銷售費用分析
    八、管理費用分析
    九、財務(wù)費用分析
    十、其他運營數(shù)據(jù)分析
    第三節(jié)中國家電所屬行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析
    一、行業(yè)盈利能力分析
    二、行業(yè)償債能力分析
    三、行業(yè)營運能力分析
    四、行業(yè)發(fā)展能力分析
    第一節(jié)中國家電行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
    一、中國家電行業(yè)競爭情況分析
    二、中國家電行業(yè)主要品牌分析
    第二節(jié)中國家電行業(yè)集中度分析
    一、中國家電行業(yè)市場集中度分析
    二、中國家電行業(yè)企業(yè)集中度分析
    第三節(jié)中國家電行業(yè)存在的問題
    第四節(jié)中國家電行業(yè)解決問題的策略分析
    第五節(jié)中國家電行業(yè)競爭力分析
    一、生產(chǎn)要素
    二、需求條件
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    三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)
    四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài)
    五、政府的作用
    第一節(jié)中國家電行業(yè)消費特點
    第二節(jié)中國家電行業(yè)消費偏好分析
    一、需求偏好
    二、價格偏好
    三、品牌偏好
    四、其他偏好
    第二節(jié)家電行業(yè)成本分析
    第三節(jié)家電行業(yè)價格影響因素分析
    一、供需因素
    二、成本因素
    三、渠道因素
    四、其他因素
    第四節(jié)中國家電行業(yè)價格現(xiàn)狀分析
    第五節(jié)中國家電行業(yè)平均價格走勢預(yù)測
    一、中國家電行業(yè)價格影響因素
    二、中國家電行業(yè)平均價格走勢預(yù)測
    三、中國家電行業(yè)平均價格增速預(yù)測
    第一節(jié)中國家電行業(yè)區(qū)域市場規(guī)模分布
    第二節(jié)中國華東地家電市場分析
    一、華東地區(qū)概述
    二、華東地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析
    三、華東地區(qū)家電市場規(guī)模分析
    四、華東地區(qū)家電市場規(guī)模預(yù)測
    第三節(jié)華中地區(qū)市場分析
    一、華中地區(qū)概述
    二、華中地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析
    三、華中地區(qū)家電市場規(guī)模分析
    四、華中地區(qū)家電市場規(guī)模預(yù)測
    第四節(jié)華南地區(qū)市場分析
    一、華南地區(qū)概述
    二、華南地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析
    三、華南地區(qū)家電市場規(guī)模分析
    第一節(jié)中國家電行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析（波特五力模型）
    一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
    二、潛在進入者分析
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    三、替代品威脅分析
    四、供應(yīng)商議價能力
    五、客戶議價能力
    第二節(jié)中國家電行業(yè)swot分析
    一、行業(yè)優(yōu)勢分析
    二、行業(yè)劣勢分析
    三、行業(yè)機會分析
    四、行業(yè)威脅分析
    第三節(jié)中國家電行業(yè)競爭環(huán)境分析（家電t）
    一、政策環(huán)境
    二、經(jīng)濟環(huán)境
    三、社會環(huán)境
    四、技術(shù)環(huán)境
    第十章家電行業(yè)企業(yè)分析（隨數(shù)據(jù)更新有調(diào)整）
    第一節(jié)企業(yè)
    一、企業(yè)概況
    二、主營產(chǎn)品
    三、運營情況
    1、主要經(jīng)濟指標(biāo)情況
    2、企業(yè)盈利能力分析
    3、企業(yè)償債能力分析
    4、企業(yè)運營能力分析
    5、企業(yè)成長能力分析
    四、公司優(yōu)劣勢分析
    第二節(jié)企業(yè)
    一、企業(yè)概況
    二、主營產(chǎn)品
    三、運營情況
    1、主要經(jīng)濟指標(biāo)情況
    2、企業(yè)盈利能力分析
    3、企業(yè)償債能力分析
    4、企業(yè)運營能力分析
    5、企業(yè)成長能力分析
    四、公司優(yōu)劣勢分析
    第三節(jié)企業(yè)
    一、企業(yè)概況
    二、主營產(chǎn)品
    三、運營情況
    1、主要經(jīng)濟指標(biāo)情況
    2、企業(yè)盈利能力分析
    3、企業(yè)償債能力分析
    4、企業(yè)運營能力分析
    5、企業(yè)成長能力分析
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    四、公司優(yōu)劣勢分析
    第四節(jié)企業(yè)
    一、企業(yè)概況
    二、主營產(chǎn)品
    三、運營情況
    1、主要經(jīng)濟指標(biāo)情況
    2、企業(yè)盈利能力分析
    3、企業(yè)償債能力分析
    4、企業(yè)運營能力分析
    5、企業(yè)成長能力分析
    四、公司優(yōu)劣勢分析
    第五節(jié)企業(yè)
    一、企業(yè)概況
    二、主營產(chǎn)品
    三、運營情況
    1、主要經(jīng)濟指標(biāo)情況
    2、企業(yè)盈利能力分析
    3、企業(yè)償債能力分析
    4、企業(yè)運營能力分析
    5、企業(yè)成長能力分析
    四、公司優(yōu)劣勢分析
    第一節(jié)中國家電行業(yè)未來發(fā)展前景分析
    一、家電行業(yè)國內(nèi)投資環(huán)境分析
    二、中國家電行業(yè)市場機會分析
    三、中國家電行業(yè)投資增速預(yù)測
    第二節(jié)中國家電行業(yè)未來發(fā)展趨勢預(yù)測
    第三節(jié)中國家電行業(yè)市場發(fā)展預(yù)測
    一、中國家電行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
    二、中國家電行業(yè)市場規(guī)模增速預(yù)測
    三、中國家電行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測
    四、中國家電行業(yè)產(chǎn)值增速預(yù)測
    五、中國家電行業(yè)供需情況預(yù)測
    第四節(jié)中國家電行業(yè)盈利走勢預(yù)測
    一、中國家電行業(yè)毛利潤同比增速預(yù)測
    二、中國家電行業(yè)利潤總額同比增速預(yù)測
    第一節(jié)家電行業(yè)投資風(fēng)險分析
    一、家電行業(yè)政策風(fēng)險分析
    二、家電行業(yè)技術(shù)風(fēng)險分析
    三、家電行業(yè)競爭風(fēng)險分析
    四、家電行業(yè)其他風(fēng)險分析
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    第二節(jié)家電行業(yè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展分析及建議
    一、家電行業(yè)經(jīng)營模式
    二、家電行業(yè)銷售模式
    三、家電行業(yè)創(chuàng)新方向
    第三節(jié)家電行業(yè)應(yīng)對策略
    一、把握國家投資的契機
    二、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施
    三、企業(yè)自身應(yīng)對策略
    第一節(jié)中國家電行業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
    一、家電企業(yè)品牌的重要性
    二、家電企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的意義
    三、家電企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
    四、家電企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
    五、家電品牌戰(zhàn)略管理的策略
    第二節(jié)中國家電行業(yè)市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
    一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
    二、合理確立重點客戶
    三、對重點客戶的營銷策略
    四、強化重點客戶的管理
    五、實施重點客戶戰(zhàn)略要重點解決的問題
    第三節(jié)中國家電行業(yè)戰(zhàn)略綜合規(guī)劃分析
    一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
    二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
    三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
    四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
    五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
    六、營銷品牌戰(zhàn)略
    七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
    第一節(jié)中國家電行業(yè)產(chǎn)品策略分析
    一、服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)策略
    二、市場細分策略
    三、目標(biāo)市場的選擇
    第二節(jié)中國家電行業(yè)定價策略分析
    第二節(jié)中國家電行業(yè)營銷渠道策略
    一、家電行業(yè)渠道選擇策略
    二、家電行業(yè)營銷策略
    第三節(jié)中國家電行業(yè)價格策略
    第四節(jié)觀研天下行業(yè)分析師投資建議
    一、中國家電行業(yè)重點投資區(qū)域分析
    二、中國家電行業(yè)重點投資產(chǎn)品分析
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    圖表詳見正文（gygsl）
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    報告樣本
    下文試讀版本來自其他行業(yè)，
    僅用于說明報告內(nèi)容和形式。
    1.2 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈分析
    1.2.1 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈分析
    由于衛(wèi)星應(yīng)用涉及眾多不同的領(lǐng)域，而各個領(lǐng)域在應(yīng)用方面又有著較大的區(qū)別，如衛(wèi)星通信、衛(wèi)星導(dǎo)航等，應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈相對較為復(fù)雜。因此，下圖是簡化的衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖，僅勾畫出應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈的大致輪廓。
    從下圖可以看出，衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)上游主要涉及衛(wèi)星的制造、衛(wèi)星的發(fā)射、衛(wèi)星地面設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)；下游產(chǎn)業(yè)鏈涉及眾多領(lǐng)域，其中在交通、通信和測繪等領(lǐng)域的應(yīng)用較為普及。
    衛(wèi)星應(yīng)用及運營涵蓋面較廣，包括消費服務(wù)（指衛(wèi)星電視、衛(wèi)星音頻廣播和衛(wèi)星寬帶等業(yè)務(wù)）、衛(wèi)星固定服務(wù)、衛(wèi)星移動服務(wù)、遙感業(yè)務(wù)和航天飛行管理服務(wù)。按技術(shù)領(lǐng)域和服務(wù)方式分，包括衛(wèi)星通信、衛(wèi)星導(dǎo)航和衛(wèi)星遙感等。
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    資料來源：公開資料整理1.2.2 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈上游分析
    從衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)價值鏈中，我們可以看出，價值鏈的后端客戶服務(wù)部分貢獻了70%-80%的收入，利潤率高達35%。整個投資的重心在于后端部分。然而我們主要是對針對新材料在衛(wèi)星制造方面的投資機會分析。
    從小衛(wèi)星的研制成本結(jié)構(gòu)中，我們也可以看出，單純的材料部分，在成本構(gòu)成中，所占比重較小。但是正是由于材料部分的成功突破才奠定了衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)向微型化小型化的趨勢發(fā)展。
    目前我國衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值主要集中在中游，占比為68%；上游產(chǎn)值相對較小，僅為15%；下游運營服務(wù)產(chǎn)值占比17%，較上年提升5%。下游產(chǎn)值占比的增加，符合一般產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，這說明我國衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)正在從初級階段邁向成熟。
    據(jù)了解，目前衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)鏈上游的天線、芯片、板卡、gis、地圖、模擬源等配套齊全；中游的手持型、車載型、船載型、指揮型以及結(jié)合各行業(yè)具體應(yīng)用的綜合型終端，品類已初具規(guī)模，初步具備針對行業(yè)應(yīng)用需求進行技術(shù)綜合的能力；下游的系統(tǒng)集成和運營服務(wù)業(yè)已在數(shù)據(jù)采集、監(jiān)測、監(jiān)控、指揮調(diào)度和軍事等各領(lǐng)域進行了探索應(yīng)用。
    隨著整個北斗產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用進程的推進，產(chǎn)業(yè)鏈上下游進行緊密合作，解決北斗產(chǎn)業(yè)‘小、散、亂’的局面，實現(xiàn)了抱團發(fā)展。同時，在產(chǎn)業(yè)布局層面，需要全產(chǎn)業(yè)共同努力打造一家龍頭企業(yè)，來應(yīng)對當(dāng)前的最佳發(fā)展機遇期。
    以衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)鏈上游的芯片為例，我國推出了各種政策積極鼓勵對芯片等核心技術(shù)領(lǐng)域進行研發(fā)。作為我國自主研發(fā)、獨立運行的北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)，由于北斗芯片領(lǐng)域禁止外企進入，因而芯片的國產(chǎn)化率較高。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，芯片企業(yè)將在我國衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長中受益最多。
    導(dǎo)航終端產(chǎn)品包括各類衛(wèi)星導(dǎo)航定位接收機、天線和面向不同用戶群體的信息接收設(shè)備，如車載設(shè)備、船載設(shè)備和手持設(shè)備等也有大幅度的增長。
    業(yè)內(nèi)專家分析，北斗規(guī)模的應(yīng)用日益擴大，市場穩(wěn)定增長，走出國門，參與全球競爭的關(guān)鍵時期。隨著軍隊、行業(yè)及大眾用戶對時空信息服務(wù)的需求日益增多，北斗應(yīng)用市場將呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢，并保持穩(wěn)定增長。
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    1.2.3 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈下游分析
    （1）衛(wèi)星通信領(lǐng)域
    在衛(wèi)星通信領(lǐng)域，亞太九號通信衛(wèi)星、老撾一號通信衛(wèi)星、白俄羅斯通信衛(wèi)星的陸續(xù)成功發(fā)射，不僅實現(xiàn)了中國航天向東盟國家整星出口零的突破，也實現(xiàn)了中國航天首次向歐洲地區(qū)用戶提供整星在軌交付服務(wù)。這些成果對中國航天實施“走出去”戰(zhàn)略具有重要推動作用。
    20世紀(jì)90年代以來，通信衛(wèi)星技術(shù)發(fā)展迅速，與之相對應(yīng)，衛(wèi)星通信在美、歐、日等發(fā)達國家率先實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化和國際化。雖然進入21世紀(jì)后衛(wèi)星通信在與地面有線通信、蜂窩移動通信的激烈競爭中處于相對弱勢，但隨著新需求的出現(xiàn)及技術(shù)的不斷進步，衛(wèi)星通信正跨入一個新時代。
    目前，國際衛(wèi)星通信應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有如下特點：
    1）衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)增長的主要驅(qū)動力來自面向大眾消費市場的衛(wèi)星多媒體廣播（dmb）業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。從衛(wèi)星音頻廣播（dab）到衛(wèi)星視頻廣播（dvb），再到dmb，通過衛(wèi)星廣播的數(shù)據(jù)量越來越大。目前，dmb發(fā)展趨勢最好的是歐美、日本和韓國。
    （2）衛(wèi)星電視直播成為衛(wèi)星應(yīng)用的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著各國數(shù)字電視進程的加快、衛(wèi)星高清晰度電視（hdtv）的推廣應(yīng)用以及大型體育和媒體盛事的催化，付費衛(wèi)星電視平臺得以迅速增加和發(fā)展。目前衛(wèi)星直播產(chǎn)業(yè)是唯一能與地面有線電視網(wǎng)絡(luò)進行競爭，并擁有一定優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。
    （3）寬帶多媒體衛(wèi)星通信正在成為信息基礎(chǔ)設(shè)施的一個重要組成部分。寬帶多媒體衛(wèi)星通信是上世紀(jì)90年代中期發(fā)展起來的一種新型衛(wèi)星通信，是商用衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)的主要發(fā)展方向。隨著衛(wèi)星終端設(shè)備費用的不斷下降，以及用戶對高速因特網(wǎng)接入需求的迅速增長。
    （4）移動衛(wèi)星通信仍然是目前衛(wèi)星通信發(fā)展較快的業(yè)務(wù)之一。
    （5）衛(wèi)星通信在軍事通信、環(huán)境數(shù)據(jù)采集和監(jiān)測、國家應(yīng)急救援和救災(zāi)通信等政府、軍用業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的重要作用在不斷加強。
    隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，衛(wèi)星通信技術(shù)也呈現(xiàn)出如下特點：
    （1）新業(yè)務(wù)新需求的出現(xiàn)，對衛(wèi)星通信的發(fā)展起到了重要的牽引作用。更
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    高的通信頻段，更大的通信容量成為衛(wèi)星通信技術(shù)研究的主流。q頻段（33～55ghz）、u頻段（40～60ghz）的衛(wèi)星及通信有效載荷研究是目前研究重點之一。
    （2）隨著通信衛(wèi)星星上交換能力的增強，基于異步傳輸模式（atm）交換、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議ip包交換的體制研究成為衛(wèi)星通信技術(shù)的重點研究內(nèi)容之一。
    （3）隨著寬帶多媒體業(yè)務(wù)在衛(wèi)星通信市場份額的擴大，地面多媒體業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議對衛(wèi)星通信領(lǐng)域的適應(yīng)性研究也在成為熱點。例如適合多媒體不對稱傳輸?shù)幕谛l(wèi)星的dvb（dvb-s、dvb-s2）和基于衛(wèi)星的回傳鏈路（dvb-rcs，satmode）標(biāo)準(zhǔn)研究和實現(xiàn)等。
    未來衛(wèi)星通信將最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢，在天地融合中越來越趨向“一切為客戶著想”的端到端服務(wù)，把所需要的內(nèi)容和通信服務(wù)直接傳送到客戶，如衛(wèi)星電視直播、移動數(shù)字音頻/視頻/數(shù)據(jù)廣播、因特網(wǎng)內(nèi)容投送、遠程教育和遠程監(jiān)控等。
    未來10～15年，預(yù)計全球衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)可能的發(fā)展趨勢是：
    （1）天地融合，自成一體。即衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)與地面網(wǎng)絡(luò)組成星地混合網(wǎng)，二者互連互通，優(yōu)勢互補，在競爭與合作中發(fā)揮各自的優(yōu)勢。
    （2）衛(wèi)星電視直播業(yè)務(wù)仍然是衛(wèi)星通信廣播服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動力。發(fā)達國家正在開拓高清晰衛(wèi)星電視直播市場。
    （3）衛(wèi)星移動電話業(yè)務(wù)市場定位將主要轉(zhuǎn)向政府或軍方市場，以及地面蜂窩網(wǎng)覆蓋不到的人口非稠密地區(qū)。
    （4）寓軍于民，軍民結(jié)合、平戰(zhàn)結(jié)合，衛(wèi)星系統(tǒng)的安全與防護日益受到重視。
    （5）衛(wèi)星數(shù)字多媒體廣播業(yè)務(wù)將成為新的亮點。
    （6）數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、ip化和寬帶化。
    我國衛(wèi)星通信的發(fā)展現(xiàn)狀可以從下述幾個方面說明：
    （1）總體上看，我國衛(wèi)星固定通信業(yè)務(wù)已步入產(chǎn)業(yè)化軌道，達到了一定的市場規(guī)模，相應(yīng)的國內(nèi)衛(wèi)星公用通信網(wǎng)、專用通信網(wǎng)得到了較好發(fā)展。另外，通過寬帶多媒體衛(wèi)星傳送的衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)接入已開始投入使用。
    （2）衛(wèi)星電視廣播是國家經(jīng)營的特殊行業(yè)，已形成規(guī)模應(yīng)用。包括中央電
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    視臺、全國31個省市電視臺及中國教育電視網(wǎng)的近50套電視節(jié)目和31套音頻廣播節(jié)目，均已通過衛(wèi)星向全國和全球廣播。
    （3）電視直播將使全國97%以上居民使用0.45～0.6m天線直接接收150套衛(wèi)星廣播電視節(jié)目，以補充有線電視網(wǎng)的能力。
    （4）衛(wèi)星移動通信業(yè)務(wù)是我國較早開展的業(yè)務(wù)，主要是代理國際移動衛(wèi)星組織的inmarsat衛(wèi)星和全球星等公司的衛(wèi)星移動電話業(yè)務(wù)，但目前用戶較少。
    隨著國內(nèi)通信衛(wèi)星及其業(yè)務(wù)的發(fā)展，國內(nèi)衛(wèi)星通信的技術(shù)熱點主要是：
    （1）新的技術(shù)需求引發(fā)高頻段、大容量衛(wèi)星通信技術(shù)的研發(fā)。如目前正在開展的多波束衛(wèi)星通信技術(shù)。
    （2）為提高通信衛(wèi)星的星上交換能力，正在開展星上atm交換體制研究。
    （3）衛(wèi)星移動多媒體廣播成為發(fā)展的熱點。
    （4）衛(wèi)星移動通信的相關(guān)體制、協(xié)議及配套技術(shù)等是研究重點之一。
    （5）適合衛(wèi)星通信特點的dvb-rcs標(biāo)準(zhǔn)研究、地面系統(tǒng)的配套技術(shù)、大型通信衛(wèi)星地面網(wǎng)絡(luò)管理關(guān)鍵技術(shù)的研究也是新的熱點之一。
    （2）衛(wèi)星導(dǎo)航領(lǐng)域
    在衛(wèi)星導(dǎo)航領(lǐng)域，隨著北斗導(dǎo)航系統(tǒng)建設(shè)不斷完善，依托航天咨詢成立的中國衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)管理辦公室北斗國際合作中心積極支撐北斗辦，與俄羅斯、阿盟、巴基斯坦及東盟各國在衛(wèi)星導(dǎo)航領(lǐng)域開展合作。
    目前，國際上gps應(yīng)用產(chǎn)業(yè)占據(jù)了衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位。汽車導(dǎo)航與監(jiān)控產(chǎn)品及其它交通類呈現(xiàn)出繼續(xù)上升的趨勢。
    同時，俄羅斯正在積極完善glonass系統(tǒng)，其中部分為第二代glonass-m衛(wèi)星，地面控制部分將得到升級。
    歐盟正在實施galileo計劃，中國等國家已加入到系統(tǒng)建設(shè)中，galileo 不僅可以獨立提供各類定位服務(wù)，還與gps和glonass兼容。日本和印度也有意發(fā)展自主的衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)。
    目前國際衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢具有如下特點：
    （1）衛(wèi)星導(dǎo)航（主要是gps）應(yīng)用產(chǎn)業(yè)已成為世界上發(fā)展最快的三大信息產(chǎn)業(yè)之一。
    （2）衛(wèi)星導(dǎo)航基礎(chǔ)技術(shù)與應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)非常成熟，并已在各行各業(yè)得到普
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    遍應(yīng)用。其中車載應(yīng)用仍然是市場的重點。個人定位和手機應(yīng)用的增長比率將會在最近幾年保持強勁增長。
    （3）位置信息服務(wù)（lbs）及導(dǎo)航型手機成為發(fā)展的熱點。定位導(dǎo)航組件嵌入以手機為代表的個人消費產(chǎn)品，成為通信與導(dǎo)航定位和應(yīng)急救援相結(jié)合的產(chǎn)品，主體市場將會從車載終端產(chǎn)品擴展到個人消費品市場，導(dǎo)航定位與通信的相互集成與融合，將給信息服務(wù)業(yè)帶來蓬勃發(fā)展。
    （4）衛(wèi)星導(dǎo)航軍用、空間應(yīng)用呈現(xiàn)穩(wěn)定的市場，應(yīng)用領(lǐng)域繼續(xù)擴展，技術(shù)進一步提升。
    （5）衛(wèi)星導(dǎo)航定位（gps）、地理信息系統(tǒng)（gis）、衛(wèi)星遙感（rs）和衛(wèi)星通信之間的融合（3s+c），為衛(wèi)星應(yīng)用打開了一個嶄新的領(lǐng)域，各種不同組合功能的新業(yè)務(wù)和新型用戶終端產(chǎn)品將會不斷涌現(xiàn)。
    由于gps應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)非常成熟，目前國外衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用技術(shù)發(fā)展熱點已經(jīng)轉(zhuǎn)移到以下方面：
    （1）基于位置的信息服務(wù)（lbs：location based service）系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航等相關(guān)應(yīng)用技術(shù)成為國際導(dǎo)航應(yīng)用研究的最大熱點，包括lbs系統(tǒng)設(shè)計、lbs 手機asic芯片技術(shù)及導(dǎo)航ip技術(shù)。lbs手機asic芯片將完成衛(wèi)星導(dǎo)航定位、移動通信、基站定位等功能的集成，導(dǎo)航ip技術(shù)的使用將進一步改善產(chǎn)品的體積、功耗等關(guān)鍵性能指標(biāo)，滿足大眾消費應(yīng)用的需求。
    （2）gps/galileo/glonass/waas或egnos多模組合導(dǎo)航技術(shù)將成為未來衛(wèi)星導(dǎo)航的主要手段，是未來導(dǎo)航用戶機技術(shù)發(fā)展的主要趨勢。
    （3）衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)的空間應(yīng)用將從目前的單星定軌、定姿向高精度、多星應(yīng)用發(fā)展，主要是衛(wèi)星星座、衛(wèi)星編隊飛行的高精度自主導(dǎo)航技術(shù)，包括基于衛(wèi)星導(dǎo)航的高精度測量、相對定位、時間同步等技術(shù)。
    （4）武器裝備導(dǎo)航集成應(yīng)用技術(shù)將進一步深化。目前國外衛(wèi)星導(dǎo)航在炸彈、導(dǎo)彈等投擲彈藥及武器裝備平臺的集成應(yīng)用技術(shù)已基本成熟，正在向制導(dǎo)炮彈衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)等難度更大的應(yīng)用方向發(fā)展。
    我國的衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用得到了飛速的發(fā)展。特別是在近5年間，衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)已滲透到了國民經(jīng)濟的許多典型應(yīng)用系統(tǒng)中。我國的衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用已融入到我國現(xiàn)代信息社會建設(shè)的進程之中，且其產(chǎn)業(yè)化進程也在逐步開始加速。
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    目前我國衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有如下特點：
    （2）個人手持型導(dǎo)航接收機、車載定位接收機的應(yīng)用近年來開始逐漸升溫；
    （3）衛(wèi)星導(dǎo)航交通應(yīng)用是我國發(fā)展相對較好的領(lǐng)域，尤其是海上漁業(yè)、特殊行業(yè)車輛監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用。
    隨著我國北斗一代衛(wèi)星導(dǎo)航試驗系統(tǒng)的運行和北斗二代導(dǎo)航系統(tǒng)的建設(shè)啟動，以及導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)化漸成規(guī)模，目前國內(nèi)衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用技術(shù)研究熱點已從gps 應(yīng)用技術(shù)逐步向北斗兼容技術(shù)方向發(fā)展，主要包括：
    （1）我國北斗一代衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)。
    隨著國家對北斗一代衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)應(yīng)用的重視，近幾年北斗一代系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)成為研究熱點之一，主要包括在應(yīng)急救災(zāi)、森林防火、監(jiān)控等應(yīng)用中的系統(tǒng)級設(shè)計技術(shù)，高精度授時技術(shù)及其延伸的高精度時頻技術(shù)，應(yīng)用asic芯片設(shè)計、oem模塊技術(shù)等。
    （2）我國北斗二代衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)用戶機技術(shù)及北斗二代/gps/glonass/galileo多模組合導(dǎo)航技術(shù)。
    目前，與我國北斗二代衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的建設(shè)同步，各類北斗二代導(dǎo)航用戶機技術(shù)的研究也已展開。同時北斗一代、二代導(dǎo)航與國外gps、glonass、galileo系統(tǒng)的兼容組合導(dǎo)航技術(shù)也成為研究的熱點，包括北斗二代兼容型導(dǎo)航asic、oem及用戶終端技術(shù)等。多模兼容組合導(dǎo)航技術(shù)不但在國內(nèi)，也是國際衛(wèi)星導(dǎo)航終端技術(shù)的發(fā)展趨勢。
    （3）車輛、飛機、個人自主導(dǎo)航、網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航技術(shù)。
    衛(wèi)星導(dǎo)航的車載應(yīng)用技術(shù)研究重點已經(jīng)從前幾年的監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)逐漸發(fā)展為車輛自主導(dǎo)航技術(shù)，集成了gps（或北斗一代）定位、gis導(dǎo)航、通信、上網(wǎng)、娛樂等多種功能。飛機自主導(dǎo)航技術(shù)將與目前的飛機導(dǎo)航設(shè)備緊密結(jié)合，以更好的安全性、可靠性和精度性能實現(xiàn)飛機的途中導(dǎo)航、終端區(qū)導(dǎo)航及相關(guān)信息服務(wù)。個人自主導(dǎo)航技術(shù)主要是基于lbs系統(tǒng)的手持終端技術(shù)、具有導(dǎo)航功能的pda技術(shù)等。
    （4）導(dǎo)航信息綜合服務(wù)系統(tǒng)技術(shù)。
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    導(dǎo)航信息綜合服務(wù)系統(tǒng)是未來導(dǎo)航應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的重點之一，目前我國導(dǎo)航信息綜合服務(wù)系統(tǒng)技術(shù)尚處于起步階段，主要包括衛(wèi)星導(dǎo)航通信服務(wù)（lbs）平臺、地圖與地理信息在線服務(wù)平臺、數(shù)字城市等集成應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)。近期典型應(yīng)用包括奧運工程、物流監(jiān)控管理系統(tǒng)等。
    （3）衛(wèi)星遙感領(lǐng)域
    在衛(wèi)星遙感領(lǐng)域，多源遙感數(shù)據(jù)采集處理和綜合信息服務(wù)平臺系統(tǒng)建成北京運管中心、南美和非洲等固定服務(wù)節(jié)點，初步形成了全球遙感服務(wù)的示范。該平臺的衛(wèi)星遙感移動接收處理站為“雪龍?zhí)枴痹谀蠘O科考提供航線保障、天氣預(yù)報等多種服務(wù)。
    近10年來，衛(wèi)星遙感應(yīng)用數(shù)據(jù)市場迅速發(fā)展，并逐步進入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段。目前世界上100多個國家數(shù)千個機構(gòu)或企業(yè)從事或參與衛(wèi)星遙感及其應(yīng)用活動。其中，遙感商業(yè)化做得比較成功的國家有美國、法國等國家。
    分析國際遙感產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程，可以看出國際空間遙感產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有以下幾個特點：
    （1）遙感成像機理與定量化反演技術(shù)是遙感應(yīng)用研究的前沿方向，是遙感技術(shù)從定性到定量的前提和基礎(chǔ)。
    （2）政府大力支持遙感商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，并通過政府補貼、放寬行業(yè)監(jiān)管政策促進空間遙感的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化，同時通過政府采購，拉動遙感產(chǎn)業(yè)市場需求。
    （3）企業(yè)在衛(wèi)星的設(shè)計、制造中盡量采用成熟技術(shù)和商用現(xiàn)貨（cots）產(chǎn)品，降低衛(wèi)星制造成本。
    （4）不斷提高衛(wèi)星遙感技術(shù)水平和圖像質(zhì)量，保持?jǐn)?shù)據(jù)連續(xù)性，并降低圖像產(chǎn)品的單價和起售價；運作方式采取按需提供服務(wù)模式，同時代銷或經(jīng)銷非本公司的其他遙感衛(wèi)星圖片；盤活存檔圖像，發(fā)揮商業(yè)價值；提供不同級別的圖像產(chǎn)品，使圖像產(chǎn)品增值。
    （5）商用衛(wèi)星成像數(shù)據(jù)服務(wù)形成軍民兩用新產(chǎn)業(yè)，在軌遙感衛(wèi)星提供軍民兩用服務(wù)。
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    重點；
    （4）各國正在積極進行遙感業(yè)務(wù)運行系統(tǒng)和遙感數(shù)據(jù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化研究，解決在不同部門和不同應(yīng)用領(lǐng)域中的遙感數(shù)據(jù)缺少連續(xù)性和一致性問題，使新的數(shù)據(jù)源和技術(shù)嵌入應(yīng)用于原有應(yīng)用系統(tǒng)，促進遙感數(shù)據(jù)和相關(guān)技術(shù)與其他應(yīng)用系統(tǒng)的集成。
    在資源調(diào)查方面：遙感數(shù)據(jù)成為國土資源大調(diào)查項目的重要遙感數(shù)據(jù)源，為查明資源狀況、監(jiān)測土地利用動態(tài)變化提供了有力支撐。在災(zāi)害與環(huán)境監(jiān)測方面：應(yīng)用遙感衛(wèi)星數(shù)據(jù)，作為災(zāi)害監(jiān)測和預(yù)警的基礎(chǔ)，及時提供給專家進行遙感監(jiān)測，為國家有關(guān)部門制定搶險救災(zāi)提供決策依據(jù)。在農(nóng)作物長勢監(jiān)測方面：開展了江蘇省農(nóng)作物長勢監(jiān)測研究，獲取的數(shù)據(jù)為指導(dǎo)農(nóng)田管理提供了科學(xué)的基礎(chǔ)資料。對東北和黃淮海地區(qū)大豆長勢實行了遙感監(jiān)測，獲取了作物長勢，預(yù)測了產(chǎn)量，并以此作為制定作物種植計劃的基礎(chǔ)。
    我國在軌運行的極軌氣象衛(wèi)星“風(fēng)云一號”和靜止軌道氣象衛(wèi)星“風(fēng)云二號”，被世界氣象衛(wèi)星組織納入世界氣象衛(wèi)星業(yè)務(wù)應(yīng)用序列，不僅為我國提供氣象服務(wù)，而且為參與國際合作、交流氣象信息、進行全球氣象變化研究提供了有力的技術(shù)保障。
    大氣觀測和氣象預(yù)報方面：獲取的數(shù)據(jù)能夠大面積顯示天氣狀況，是氣象分析必不可少的基礎(chǔ)資料，提高了對天氣系統(tǒng)的分析研究能力，極大地提高了氣象預(yù)報的準(zhǔn)確率，縮短了預(yù)報周期。
    海洋衛(wèi)星的應(yīng)用，為我國三百多萬平方公里的海洋區(qū)域觀測、海洋災(zāi)害預(yù)報、海洋資源普查以及管理提供了強有力的技術(shù)手段。
    目前，我國遙感衛(wèi)星應(yīng)用技術(shù)的主要熱點是：
    （1）遙感技術(shù)與多種高新技術(shù)（gis,gps等）進一步結(jié)合。目前遙感技術(shù)在構(gòu)建“數(shù)字地球”和“數(shù)字城市”中正在發(fā)揮愈來愈大的作用，并且在“3s”
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    （rs，gis和gps）技術(shù)的集成方面更趨完善。
    （2）遙感基礎(chǔ)理論的研究和遙感影像數(shù)據(jù)計算機處理中的共性技術(shù)開發(fā)。前者如實用的遙感模型和地表參數(shù)反演理論與方法研究，后者如多源遙感影像的融合、遙感影像變化監(jiān)測、影像目標(biāo)的識別與分類技術(shù)等。
    （3）高光譜遙感、雷達遙感、大數(shù)據(jù)量遙感圖像并行處理等遙感前沿技術(shù)與遙感的具體應(yīng)用緊密結(jié)合，發(fā)展具有特色的技術(shù)系統(tǒng)，如高光譜農(nóng)作物精細分類模型、水稻信息提取和分類的雷達遙感成套技術(shù)等。
    （4）遙感業(yè)務(wù)運行系統(tǒng)和遙感數(shù)據(jù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化研究仍是當(dāng)前開展的重點研究內(nèi)容。
    （5）正在逐步開展下一代智能遙感衛(wèi)星的星上預(yù)處理研究。
    1.3 衛(wèi)星應(yīng)用行業(yè)政策環(huán)境分析
    1.3.1 衛(wèi)星應(yīng)用行業(yè)監(jiān)管體制
    a）行業(yè)主管部門
    我國北斗衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)的主管部門是中國衛(wèi)星導(dǎo)航定位應(yīng)用管理中心，負(fù)責(zé)組織北斗衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)的管理建設(shè)維護、應(yīng)用政策的制定與管理等。另外，對于北斗關(guān)鍵元器件的研發(fā)設(shè)計，由國家發(fā)展改革委、工信部、科技部等部門負(fù)責(zé)制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策，由國防相關(guān)部門實施管理。
    b）行業(yè)監(jiān)管體制
    1.國家相關(guān)部門對特種行業(yè)集成電路設(shè)計的管理國家相關(guān)部門首先根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對申請企業(yè)進行審查，確定相關(guān)企業(yè)是否具備研制特種行業(yè)集成電路的資質(zhì)，所有從事特種行業(yè)集成電路產(chǎn)品研制和銷售的單位均不得有任何外資成份，且必須擁有“保密資格單位證書”、“軍工產(chǎn)品質(zhì)量體系認(rèn)證證書”，且是經(jīng)認(rèn)可的“軍用電子元器件合格供應(yīng)商”。然后再根據(jù)獲得資質(zhì)企業(yè)的規(guī)模、研發(fā)能力、技術(shù)方向等確定其可承接什么類型的項目。針對不同項目的具體情況，相關(guān)部門采取定向指定、公開競標(biāo)的方式批準(zhǔn)承接項目的單位。立項的必要性和可行性由相關(guān)部門組織實施，相關(guān)機構(gòu)并按照《軍用電子元器件科研項目合同管理規(guī)定》對科研項目合同進行全周期、全過程的管理。
    1.3.2 衛(wèi)星應(yīng)用行業(yè)政策匯總
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    1、行業(yè)主要法律法規(guī)北斗衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)所屬行業(yè)主要涉及的法律法規(guī)有《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、《工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任條例》、《中華人民共和國計量法實施細則》等。
    2、國防科技行業(yè)主要法律法規(guī)公司的軍品業(yè)務(wù)涉及的主要法律為《中華人民共和國保密法》、《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國國防法》、《中華人民共和國國防動員法》等，分別對軍工企業(yè)的保密義務(wù)、軍品政府采購、國防建設(shè)以及國防動員等作出了框架性規(guī)范。
    為保障軍品的生產(chǎn)，促進軍工行業(yè)的規(guī)范發(fā)展和實現(xiàn)國家安全，國務(wù)院、中央軍委、國防科工局及其他部門出臺了相應(yīng)的法規(guī)和規(guī)范性文件，對武器裝備科研生產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)入、國防科研管理、保密資質(zhì)管理、軍品質(zhì)量管理、軍品出口貿(mào)易等方面做出了明確的要求。軍工電子行業(yè)主要法規(guī)及規(guī)范性文件有《軍工關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施管理條例》、《國防專利條例》、《武器裝備科研生產(chǎn)許可管理條例》、《武器裝備質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國軍品出口管理條例》、《軍品價格管理辦法》、《軍工產(chǎn)品定型工作規(guī)定》、《中國人民解放軍裝備條例》、《中國人民解放軍裝備采購條例》、《武器裝備科研生產(chǎn)許可實施辦法》、《武器裝備科研生產(chǎn)許可監(jiān)督檢查工作規(guī)程》、《國防科學(xué)技術(shù)成果鑒定辦法》、《武器裝備科研生產(chǎn)協(xié)作配套管理辦法》、《軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》、《軍工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、《軍工企業(yè)對外融資特殊財務(wù)信息披露管理暫行辦法》、《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格審查認(rèn)證管理辦法》、《關(guān)于深化裝備采購制度改革若干問題的意見》、《關(guān)于加強競爭性裝備采購工作的意見》等。
    由于衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈涉及眾多上下游領(lǐng)域，國家沒有出臺專門針對衛(wèi)星應(yīng)用方面的發(fā)展規(guī)劃，主要是從衛(wèi)星應(yīng)用的細分領(lǐng)域進行規(guī)劃，相關(guān)法律法規(guī)及政策如下：
    中國衛(wèi)星應(yīng)用行業(yè)主要政策匯總
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    資料來源：公開資料整理3.3 中國衛(wèi)星導(dǎo)航市場發(fā)展分析
    3.3.1 衛(wèi)星導(dǎo)航市場發(fā)展規(guī)模分析
    （1）衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
    衛(wèi)星導(dǎo)航作為一個重要的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，它在軍民兩大市場均有非常廣泛的應(yīng)用。其應(yīng)用領(lǐng)域可以進一步細分為軍用市場、行業(yè)市場和消費市場。其中軍用市場和行業(yè)市場的與業(yè)性強、進入壁壘高；而消費市場的市場空間大、競爭程度也相對比較激烈。
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    資料來源：觀研天下數(shù)據(jù)中心整理
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    （2）衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用市場規(guī)模
    資料來源：公開資料整理3.3.2 衛(wèi)星導(dǎo)航市場影響因素分析
    （1）衛(wèi)星導(dǎo)航市場有利影響因素
    1）國家相關(guān)政策為高精度產(chǎn)業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    高精度導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與國家的宏觀政策是分不開的。近20年來，中國經(jīng)濟一直保持著良好的增長勢頭，是中國高精度導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本動力。國家越來越重視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出臺了眾多相關(guān)政策性文件和實施細則，鼓勵并規(guī)范本行業(yè)的發(fā)展。已有的政策實施已取得良好效果，全國高精度導(dǎo)航應(yīng)用市場規(guī)模不斷擴大。2015年2月農(nóng)業(yè)部和財政部聯(lián)合出臺的《2015—2017年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施指導(dǎo)意見》中指出，集中資金補重點，提升主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化。這為
    市場前景分析報告篇十一
    物流人才被列為國內(nèi)緊缺人才之一，尤其具有現(xiàn)代物流知識并動手能力強的人才缺乏更嚴(yán)重。
    據(jù)統(tǒng)計，在我國物流行業(yè)中，操作層面的從業(yè)人員大多數(shù)屬于熟練工，許多物流管理人員也多是半路出家，嚴(yán)重缺乏物流知識和理論及操作技能。
    導(dǎo)致物流企業(yè)人才缺乏的原因既有企業(yè)外部的因素，即教學(xué)水平滯后，實踐教學(xué)更滯后，直接造成了大量物流專業(yè)人才缺乏;也有物流企業(yè)的自身原因：物流企業(yè)待遇偏低，物流管理企業(yè)的人才培養(yǎng)力度不夠，技術(shù)人才不愿意進入物流行業(yè)，甚至本行業(yè)的專業(yè)人才外流;再加上外企進入后實施本土化策略，造成大量優(yōu)秀人才流向外企。
    總之，物流人才缺乏嚴(yán)重。
    2、物流人才缺乏也是結(jié)構(gòu)性的缺乏
    物流人才缺乏不僅是在總量上，還有結(jié)構(gòu)性的缺乏。
    “物流人才”是一個寬泛的概念，從人才層次上可分為三個層次，即戰(zhàn)略層、管理層和操作層。
    從專業(yè)結(jié)構(gòu)上可分為醫(yī)藥物流人才、食品物流人才、航運物流人才、倉儲物流人才，運輸物流人才、配送物流人才等等。
    由于我國物流產(chǎn)業(yè)起步較晚，整體競爭水平不高，以及物流教育落后等諸多因素，使得物流人才的結(jié)構(gòu)性缺乏更加突出。
    在人才層次上，嚴(yán)重缺乏操作層面人才。
    主要由于各院校開設(shè)物流專業(yè)時間較短，師資嚴(yán)重不足，實習(xí)設(shè)備和場地更是跟不上要求，再加上大多數(shù)院校實習(xí)采用“放羊式”的管理方式，而使實習(xí)教學(xué)流于形式，導(dǎo)致對學(xué)生的專業(yè)技能、能力、素質(zhì)的培養(yǎng)失去控制，那么，嚴(yán)重缺乏操作層面人才就不足為怪了。
    在人才能力結(jié)構(gòu)上，各院校的畢業(yè)生語言表達能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力嚴(yán)重缺乏。
    這主要反映出各高職院校對學(xué)生這些能力培養(yǎng)認(rèn)識不足，以及對學(xué)生這些能力培養(yǎng)不得法和不到位。
    3、物流專業(yè)畢業(yè)生動手能力不強
    如今剛畢業(yè)的學(xué)生，在專業(yè)理論方面能提出自己獨到見解的少之又少,能直接上崗的更是鳳毛麟角。
    這反映出學(xué)生動手操作能力培養(yǎng)的欠缺，更暴露出師資實踐教學(xué)水平有待提高。
    4、對基本理論的掌握需加強，了解先進的現(xiàn)代化知識不多
    上述企業(yè)中，徐州儲運有限責(zé)任公司、惠客龍配送中心、徐州佳吉快運和中海物流等公司，均有現(xiàn)代化信息技術(shù)，其程度要求熟練。
    徐州倉配使用的是現(xiàn)代化的倉配管理程序，倉管只有一人，就完成了整個倉庫流程的操作;惠客龍配送中心采用的eos技術(shù)，即通過網(wǎng)絡(luò)信號進行訂貨和傳送;中海物流辦事處采用的是現(xiàn)代化通信技術(shù)，及時的了解運輸車輛的現(xiàn)狀以及各種集裝箱的情況。
    而這些公司中，只有中海公司的人才素質(zhì)較高(大專以上)，其他企業(yè)的員工基本上只有初中的文化程度。
    5、學(xué)校培養(yǎng)的模式跟不上物流的發(fā)展形式
    現(xiàn)在各高職院校對物流人才的培養(yǎng)局限于理論基礎(chǔ)，雖然有所改變，但改變程度不大，導(dǎo)致了各高職院校培養(yǎng)的人才理論能力較強。
    學(xué)校培養(yǎng)方式主要是根據(jù)上級的指示或是自己院校本身的情況，培養(yǎng)出來的學(xué)生與物流發(fā)展的形式不同，不適應(yīng)物流的發(fā)展趨勢。
    6、我校的優(yōu)勢和不足
    我校物流高職專業(yè)建立于，四年的探索，使學(xué)校物流專業(yè)的規(guī)模不斷擴大，設(shè)備不斷更新，同時擁有了現(xiàn)代化的實訓(xùn)基地，為學(xué)生的技能培訓(xùn)打下了基礎(chǔ)，使學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提高。
    但是，不足之處：
    (1)學(xué)生的技能操作時間不多
    學(xué)生在校時間長，但是學(xué)生的技能操作不多，一是學(xué)生用來進行技能操作的時間被理論占用;二是學(xué)校安排的實訓(xùn)周無法使學(xué)生真正的得到訓(xùn)練;三是學(xué)生缺乏吃苦耐勞的精神。
    (2)教師的技能操作并不多
    老師的技能操作主要體現(xiàn)在實訓(xùn)室使用的頻率不高，原因主要是因為教師的技能操作不高，同時老師對課改的探索，沒有挖掘這方面的潛力。
    (3)校外實習(xí)機會不多
    學(xué)生校外實習(xí)能拓寬學(xué)生的知識面，提高學(xué)生的素質(zhì)。
    由于種種的原因，學(xué)生的校外實習(xí)很少，一般很少，基本上是一年一次，實習(xí)時間較短，無法達到效果。
    市場前景分析報告篇十二
    基于以上資料和分析，對我系物流管理專業(yè)今后學(xué)生培養(yǎng)、專業(yè)課程、實訓(xùn)課程設(shè)置提出以下建議。
    一、學(xué)生培養(yǎng)方面
    1、加大實踐教學(xué)投入，建立“雙師”型教學(xué)隊伍，進行課程改革。
    實踐教學(xué)是高職教育教學(xué)中的主要環(huán)節(jié)和特色部分，構(gòu)建一套適應(yīng)高職教育教學(xué)的實踐教學(xué)體系，不僅可以保證實踐教學(xué)的有效實施，更是促進高職教育持續(xù)發(fā)展和體現(xiàn)高職教育特色的關(guān)鍵。
    實踐教學(xué)內(nèi)容以提高學(xué)生從業(yè)能力為依據(jù)，通過哪些實踐教學(xué)內(nèi)容和活動來培養(yǎng)從業(yè)能力，需要對專業(yè)課程改革，建立起校企合作，工學(xué)結(jié)合，教、學(xué)、做為一體的專業(yè)課程。
    第一、建立一支具有現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新精神、教學(xué)能力強、熟悉生產(chǎn)領(lǐng)域、掌握過硬技術(shù)、樂于教書育人的高素質(zhì)雙師型師資隊伍。
    第二、加強校內(nèi)外實踐教學(xué)基地建設(shè)，通過學(xué)校投入和校企共建等途徑，不斷改善校內(nèi)外實習(xí)條件，大力整合現(xiàn)有資源，優(yōu)化管理，扎扎實實地建設(shè)好專業(yè)的實驗室、實訓(xùn)室、實訓(xùn)工廠等。
    第三、進行課程改革，改變教師講學(xué)生聽為學(xué)生在教師的指導(dǎo)下動手操作。
    使教、學(xué)、做為一體，培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)鍵能力。
    2、加強對學(xué)生語言表達能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力的培養(yǎng)
    第一，明確學(xué)生的語言表達能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力是現(xiàn)代大學(xué)生應(yīng)具備的最基本能力，學(xué)生的這些能力是讓用人單位短時間認(rèn)可的先決條件，應(yīng)引起院領(lǐng)導(dǎo)和教師的高度重視。
    第二，對學(xué)生“心理適應(yīng)能力弱，處理問題能力差，不會表達，不知怎么與人打交道，不愛動手，與社會要求距離較大”等問題采取得力措施，在課程改革過程中，把語言表達能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力作為一項重要的教學(xué)內(nèi)容，把每個學(xué)生培養(yǎng)成綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才。
    3、加強對教師的培訓(xùn)，提高教師的專業(yè)技能
    教師理論水平和實踐技能高，是培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能實用人才的先決條件。
    那么，怎樣才能提高教師素質(zhì)呢?
    第一、教師到企業(yè)去鍛煉。
    教師要指導(dǎo)學(xué)生在實訓(xùn)基地進行實際操作，首先教師必需能熟練操作，這就需要教師到企業(yè)中去鍛煉自己，并能幫助企業(yè)開發(fā)一些項目。
    第二、引進企業(yè)兼職教師指導(dǎo)學(xué)生實際操作。
    校企合作是物流管理專業(yè)課程改革的方向。
    只有把企業(yè)經(jīng)驗豐富、技術(shù)熟練的專家與課程改革相結(jié)合，并且參與到教學(xué)工作中去，才能真正做好基于工作過程的課程改革，使學(xué)生真正體會到企業(yè)的氛圍。
    第三、加強實訓(xùn)室建設(shè)。
    加強學(xué)生的動手能力的培養(yǎng)，把課程改革與實訓(xùn)條件結(jié)合起來，真正做到教、學(xué)、做為一體。
    第四、加強校企合作。
    讓學(xué)生走出去，到企業(yè)一線實踐。
    把企業(yè)專家請進來，進行實踐教學(xué)，指導(dǎo)學(xué)生操作。
    市場前景分析報告篇十三
    時值4月，本月飲料市場表現(xiàn)并不熱烈，飲料廠商們正忙著為即將到來的旺季預(yù)熱。廠家忙著完善在前期開發(fā)出來的新品，為即將到來的旺季做準(zhǔn)備，經(jīng)銷商則忙于市場的前期鋪貨，因此市場的促銷行為相對較少。但是，茶飲料已在本月顯示出高昂地發(fā)展勢頭。養(yǎng)生堂為今夏準(zhǔn)備的“農(nóng)夫汽茶”已在熱身，而統(tǒng)一在“茶里王”已逐漸被消費者接受，“雀巢冰爽茶”也開始在全國范圍內(nèi)推廣，娃哈哈在茶飲料行業(yè)的雄心壯志在本月可見一斑。碳酸飲料在本月相對沉寂，果汁飲料則依然強調(diào)口味和營養(yǎng)。從各大企業(yè)為今夏市場準(zhǔn)備的新品來看，功能飲料已并非重點，茶和果汁飲料才是廠商們爭奪的焦點。沉寂了兩年之后，茶飲料有望在這個夏天熱一把，養(yǎng)生堂的首個茶產(chǎn)品“汽茶”，統(tǒng)一的新品“茶里王”以及可口可樂和雀巢聯(lián)手推廣的“雀巢冰爽茶”將成為業(yè)界關(guān)注的焦點。在這些巨頭企業(yè)的帶動下，其他中小企業(yè)必將跟進，越來越多的茶產(chǎn)品將在市場上出現(xiàn)，而在前兩年紅極一時的功能飲料則可能因為消費的理性化而在今年遭遇滑鐵盧。
    張海4月30日被正式批捕
    4月30日，是張海被刑事拘留37天的最后一天，在這一天，佛山市檢察院正式批準(zhǔn)逮捕張海，并由檢察院偵察監(jiān)督科的負(fù)責(zé)人將批準(zhǔn)的卷宗送至公安局經(jīng)濟偵察支隊。張海究竟對健力寶做了些什么，目前仍然是迷霧重重。健力寶之所以成為今天的局面，究竟誰應(yīng)該負(fù)責(zé)也還在紛紛擾擾地爭論當(dāng)中。
    毫無疑問，張海經(jīng)手后的健力寶已是元氣大傷，如果拯救這個民族品牌應(yīng)該是整個行業(yè)關(guān)注的事情。
    食品安全法第一稿起草完成
    《食品安全法》立法工作在本月取得新進展。4月11日，國家食品藥品監(jiān)督管理局副局長惠魯生者透露，《食品安全法》第一稿起草工作已經(jīng)完成，其他相關(guān)工作正在加緊實施中。從毒白酒到毒奶粉再到蘇丹紅事件，隨著一系列食品安全事件的出現(xiàn)，食品安全問題現(xiàn)已成為舉國關(guān)注的焦點?！妒称钒踩ā返牧⒎üぷ髌仍诿冀蕖?BR>    乳業(yè)巨頭紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)飲料
    乳品企業(yè)在自身主業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸時，將目光瞄向了廣闊的飲料市場。今年以來的原材料成本上漲使得乳品企業(yè)的經(jīng)營成本不斷增加，利潤不斷降低。雖然乳品企業(yè)已經(jīng)努力從各方面降低經(jīng)營成本，但開發(fā)新的利潤渠道才是企業(yè)發(fā)展的根本之道。
    4、5月份確實推出低溫果汁產(chǎn)品，該產(chǎn)品將成為光明的推廣重點。而依露的新產(chǎn)品也在計劃中，預(yù)計在6月左右上市。而據(jù)知情人士透露，該新產(chǎn)品并沒有完全脫離乳品，是一種含乳飲料。
    3、區(qū)域市場分析：
    3.1區(qū)域熱賣品牌情況
    區(qū)域劃分按以下的分法：
    華北地區(qū)市場分析（北京、天津、河北、山西）
    華中地區(qū)市場分析（河南、湖南、湖北）
    華東地區(qū)市場分析（上海、山東、江蘇、浙江、安徽、江西）
    華南地區(qū)市場分析（廣東、福建、海南）
    西南地區(qū)市場分析（四川、廣西、重慶、云南、西藏、貴州）
    西北地區(qū)市場分析（甘肅、陜西、新疆、寧夏、青海、內(nèi)蒙古）
    東北地區(qū)市場分析（遼寧、黑龍江、吉林）
    （下表中熱賣品牌的排序原則：對該地一家或幾家大型超市、餐飲、夜場中主要品牌近期銷量上升幅度，廣告終端促銷力度，消費者認(rèn)可程度進行的綜合評分）
    華北地區(qū)：
    排序
    石家莊
    北京
    太原
    可口可樂
    百事可樂
    可口可樂
    市場前景分析報告篇十四
    櫥柜作為第三產(chǎn)業(yè)在我國是一個新興的行業(yè)。隨著人們生活水平的不斷提高，對生活品質(zhì)追求的不斷升級，作為居家重要組成部分的廚房越來越受人們關(guān)注，櫥柜業(yè)因此得到一個良好的發(fā)展機遇；但由于其準(zhǔn)入門檻低，市場潛力大，導(dǎo)致其市場競爭異常激烈，本文主要基于我國櫥柜行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，從櫥柜的行業(yè)特點，市場狀況，最終顧客以及銷售渠道等幾個方面入手進行淺顯的分析，力爭在整體上能夠?qū)ξ覈臋还裥袠I(yè)競爭力及其環(huán)境有個大概的了解。
    一、櫥柜行業(yè)概述
    櫥柜行業(yè)是近年來新興的行業(yè)，隨著人們對生活品質(zhì)要求的不斷提高，櫥柜業(yè)市場有了較好的發(fā)展機遇?，F(xiàn)今廚房的作用已發(fā)生了根本的變化，從原來簡單做飯的場所轉(zhuǎn)變成家人交流休憩的場所，因此廚房設(shè)備也從過去單純注重功能性轉(zhuǎn)化為尊崇時尚、環(huán)保、人性化。
    中國櫥柜行業(yè)現(xiàn)狀
    隨著改革開放的不斷深化，人民生活水平的不斷提高，生活方式的改變，國外廚衛(wèi)文化的影響，現(xiàn)代家居櫥柜這一新生事物迅速在我國大陸蓬勃發(fā)展，并形成了龐大的產(chǎn)業(yè)市場，成為中國極具潛力的朝陽行業(yè)。
    二、中國櫥柜行業(yè)競爭力環(huán)境分析我國櫥柜行業(yè)市場競爭力分析
    中國的櫥柜行業(yè)起步相對比較晚，歐洲的櫥柜行業(yè)已經(jīng)有了八九十年的歷史，而中國的`櫥柜行業(yè)僅僅十幾年的歷史，并且基本模仿歐式櫥柜，真正發(fā)展也就是從開始的。中國的櫥柜行業(yè)發(fā)展大致可分為三個階段：第一階段為1993年以前，大多數(shù)家庭裝修都由木匠制造櫥具，接受和整體廚房概念的人寥寥無幾；第二階段為1994-19，是通過木匠制造柜身，再到專業(yè)廠家定制門板、臺面，這時已有部分人開始接受整體廚房的概念；第三階段為1995年至現(xiàn)在，很多大都市的人和一部分中小城市的人開始逐漸接受整套櫥柜概念并開始定制品牌櫥柜。
    三、櫥柜行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與制約因素大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，缺乏競爭優(yōu)勢
    大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，技術(shù)薄弱，工藝參差不齊，工廠設(shè)備比較簡陋落后，而且購置的材料和配件也極為低劣。盡管這種規(guī)模較小的櫥柜廠生產(chǎn)的櫥柜可以省錢，但質(zhì)量及售后服務(wù)卻沒有保障。中國櫥柜業(yè)與國際同行業(yè)相比，生產(chǎn)企業(yè)普遍存在綜合實力差、管理水平低等缺憾。在國內(nèi)，只有少數(shù)品牌廠家能真正實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，但與國際上同行業(yè)相比仍然存在著很大差距，相對缺乏競爭優(yōu)勢。
    成熟的大品牌少，多為囿于地方的小品牌
    目前在我國櫥柜行業(yè)中還沒有一個真正意義上的全國性品牌，地方性、區(qū)域性的小品牌居多，國內(nèi)成熟品牌相對集聚的地區(qū)仍為較為發(fā)達的城市，這種狀況不僅制約了櫥柜經(jīng)銷商的選擇余地，也會導(dǎo)致櫥柜產(chǎn)品在消費者中普及度不高，使消費者難以全面了解產(chǎn)品。這些小廠只盯住本地這塊“一畝三分地”，不去與外地的經(jīng)銷商、代理商合作，也無足夠能力發(fā)展加盟，他們很難在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。
    產(chǎn)品不精不專、廠家盲從仿效多元化
    櫥柜行業(yè)門檻低，使得許多人才技術(shù)匱乏、生產(chǎn)設(shè)備落后、資金不足的企業(yè)和個人紛紛加入到這一行業(yè)，給整個行業(yè)的品質(zhì)、信譽產(chǎn)生較大負(fù)面影響。而且盲目仿效多元化，在生產(chǎn)設(shè)備、工藝、技術(shù)、銷售等方面尚有待提高的情況下，盲目擴大生產(chǎn)品種，實行產(chǎn)品多元化。
    市場前景分析報告篇十五
    艾瑞咨詢集團發(fā)布了《中國數(shù)字雜志研究報告》，從中國數(shù)字雜志的發(fā)展過程、雜志分類、市場現(xiàn)狀及趨勢分析、數(shù)字雜志用戶規(guī)模、市場規(guī)模、廣告收入等方面對電子雜志市場進行了較全面的分析。
    而從20至今該市場已經(jīng)發(fā)生了很多變化。本文基于20艾瑞咨詢集團有關(guān)電子雜志報告的線索，搜集和分析自年以來中國期刊網(wǎng)上討論電子雜志的文獻，并對有代表性的電子雜志和其發(fā)行平臺進行了調(diào)查。目的在于理清我國電子雜志市場的發(fā)展脈絡(luò)，分析其存在的問題，探討我國電子雜志的發(fā)展空間。
    對電子雜志的界定
    電子雜志(e-magazine)又稱網(wǎng)絡(luò)雜志、互動雜志。目前已經(jīng)進入第三代，以flash為主要載體。除了文字和圖片外，它還有視頻、動漫等多媒體元素對內(nèi)容和廣告進行表達，此外，還有超鏈接、及時互動等網(wǎng)絡(luò)元素。電子雜志延展性強，未來可移植到pda、mp4、psp及tv(數(shù)字電視、機頂盒)等多種個人終端進行閱讀。
    當(dāng)前電子雜志的閱讀模式主要有三種：一是直接通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽器在線閱讀：二是將電子雜志定期通過p2p平臺發(fā)送，需要用戶下*一個客戶端軟件，即閱讀器，再通過閱讀器從電子雜志出版商提供的雜志庫中選擇感興趣的雜志下*到本地閱讀;三是exe格式可執(zhí)行文件的獨立下*，用戶直接從網(wǎng)站下*該文件后打開閱讀，而無須使用閱讀器。(艾瑞咨詢集團。-10)
    我國電子雜志的市場分割
    目前，國內(nèi)電子雜志市場可以分為兩部分：一是電子雜志內(nèi)容市場，一是電子雜志發(fā)行市場。
    內(nèi)容市場可以細分為明星電子雜志、所屬傳統(tǒng)媒體的電子雜志和網(wǎng)站背景下的原創(chuàng)電子雜志。
    明星電子雜志的代表包括楊瀾的《瀾》，目標(biāo)鎖定在20歲至35歲的年輕女性;陳魯豫的《豫約》，意圖打造類似“魯豫個人日記”式的刊物，是一本優(yōu)雅輕松的時尚讀物;徐靜蕾的《開啦》，讀者定位偏重徐靜蕾自己的年齡階段。最重磅的專欄作者是痞子文學(xué)創(chuàng)始人王朔和“80后”話題作家韓寒。
    所屬傳統(tǒng)媒體的電子雜志包括紙媒雜志的電子版，代表雜志為《瑞麗》、《時尚》等，它是依托紙質(zhì)同名雜志，發(fā)展該紙質(zhì)雜志的電子版形式：而傳統(tǒng)媒體創(chuàng)辦的純網(wǎng)絡(luò)雜志如《wow!zine，物志》則沒有紙質(zhì)同名雜志為依托，為純網(wǎng)絡(luò)雜志。
    網(wǎng)站背景下的原創(chuàng)電子雜志包括草根雜志，以綜合門戶網(wǎng)站為平臺，憑借博客、視頻、相冊等豐富內(nèi)容，讓每位網(wǎng)友成為主編：電子發(fā)行平臺或綜合門戶網(wǎng)站下的原創(chuàng)雜志，代表雜志有poco旗下的《pocozine》、《印象》、《味覺》，新浪旗下的《車行天下》、《數(shù)碼夢想》、《女人》、《新浪房產(chǎn)》，利用本網(wǎng)站豐富的資訊資源和社區(qū)人氣，雇用專業(yè)的采編隊伍創(chuàng)作雜志。
    電子雜志的發(fā)行平臺已經(jīng)形成三足鼎立的態(tài)勢，三大代表各具特色。poco做社區(qū)、做原創(chuàng)。利用社區(qū)和個人空間內(nèi)容支持原創(chuàng)雜志;xplus利用電子報紙加電子雜志發(fā)行;zcom做渠道。并利用電子雜志的形式為企業(yè)量身打造“企業(yè)雜志”的特色廣告。
    當(dāng)前我國電子雜志的盈利模式
    根據(jù)艾瑞網(wǎng)《中國數(shù)字雜志研究報告2005年簡版》分析，目前為止，廣告收入是電子雜志業(yè)務(wù)的主要收入來源。到中國數(shù)字雜志廣告市場規(guī)模將擴大至11億元。相較之美國已經(jīng)非常成熟的收費電子雜志市場，中國網(wǎng)民習(xí)慣免費閱讀電子雜志。2005年艾瑞市場咨詢調(diào)查結(jié)果顯示，免費是吸引數(shù)字雜志用戶的最主要因素，77%的用戶表示免費是他們選擇數(shù)字雜志平臺的主要考慮因素。內(nèi)容收費一直是中國互聯(lián)網(wǎng)難以逾越的鴻溝，一家剛剛成立半年之久的網(wǎng)站zbox宣布推出收費網(wǎng)絡(luò)互動雜志。在正式開通互動雜志收費頻道10天之內(nèi)，收費內(nèi)容下*量卻不到1000本，其他免費試用的雜志下*量竟接近5萬。
    ，zbox又發(fā)聲明，退出電子雜志排行打造數(shù)字內(nèi)容淘寶。影視巨星趙薇的唱片同名網(wǎng)絡(luò)雜志《天使旅行箱》在zbox收費發(fā)行，短短半月時間，銷售量已接近4萬本，歌迷和網(wǎng)友反響熱烈。繼明星出書、明星辦雜志之后，趙薇給明星出版又開辟了一條新的通路(艾瑞咨詢集團，-12-13)。而2006年趙薇因為她的另一本電子雜志《薇亮》的收費問題惹過爭議。最終?？??？梢?，對電子雜志的收費有樂觀的跡象。作為電子商務(wù)內(nèi)容的一個新補充，數(shù)字出版這一典型的長尾市場勢必會在某個時刻爆發(fā)。
    當(dāng)前我國電子雜志存在的問題
    內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重。電子雜志呈現(xiàn)年輕化和娛樂化趨勢，以女性讀者居多，內(nèi)容上同質(zhì)化嚴(yán)重，利用多媒體等形式化大于內(nèi)容。目前電子雜志表現(xiàn)形式分為兩類：一是多媒體電子雜志(以flash表現(xiàn)，加入圖像、音頻、視頻和動態(tài)效果。用exe格式打包的電子雜志)：二是傳統(tǒng)互動電子雜志(原版紙質(zhì)雜志用pdf格式表現(xiàn)和閱讀)。從調(diào)查數(shù)據(jù)來看，多媒體表現(xiàn)的電子雜志備受網(wǎng)民青睞，但是硬件和下*速度是影響受眾對電子雜志不愛的原因之一。而傳統(tǒng)的pdf制式，雖然視覺沖擊力沒有多媒體強烈。但制作成本低。下*速度也快，比較適合傳達資訊類的信息。因此，不要一味崇拜多媒體的表達方式，要根據(jù)市場來選擇制作電子雜志的媒介元素。
    盈利模式不清晰。根據(jù)《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2007-)》稱，當(dāng)前電子雜志盈利模式尚未明朗，仍處于燒錢階段(艾瑞咨詢集團，2008-04-07)。由于國內(nèi)電子雜志發(fā)行收入很低或者沒有，目前廣告收入成了電子雜志行業(yè)的主要收入來源。但事實上電子雜志的網(wǎng)絡(luò)廣告形式目前還不為大多數(shù)廣告主認(rèn)同，電子雜志的廣告收入很難保證電子雜志平臺運營商實現(xiàn)規(guī)模盈利。另外，除去廣告和發(fā)行等傳統(tǒng)盈利方式之外，其他的盈利模式還很缺乏，必須探尋新的盈利模式。
    推廣力度不夠。對于電子雜志的推廣僅僅在網(wǎng)絡(luò)上做廣告是不夠的。一定要做跨媒體的宣傳。大多數(shù)中國的電子雜志并沒有在傳統(tǒng)媒體上做廣告宣傳自己，大多數(shù)的中國人對它們還是陌生的。根據(jù)艾瑞市場咨詢調(diào)查結(jié)果顯示，聽說過數(shù)字雜志但從沒看過的網(wǎng)民所占網(wǎng)民比例最大，有34.1%。其次是沒聽說過數(shù)字雜志的網(wǎng)民，占28.7%。只有23.7%的網(wǎng)民表示一直都看數(shù)字雜志。還有13.5%的網(wǎng)民看過數(shù)字雜志但現(xiàn)在不再看了。
    鑒傳統(tǒng)h{版物的管理模式采用登記準(zhǔn)入制度。電子雜志應(yīng)承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任，沒有出版資格的企業(yè)、團體或者個人如果在互聯(lián)網(wǎng)上出版發(fā)行電子雜志、電子書等需向總署申請相關(guān)的登記準(zhǔn)入資格。這說明，電子雜志出版的門檻將會提高。(艾瑞咨詢集團，2008-03-23)
    拓展我國電子雜志的發(fā)展空間
    首先，我國電子雜志的發(fā)展要明確兩個區(qū)分：第一，區(qū)分電子雜志和電子雜志發(fā)行平臺。我國目前對于電子雜志發(fā)展的研究往往混淆電子雜志和雜志發(fā)行平臺兩個概念，在模糊兩者界限的基礎(chǔ)上探討發(fā)展問題是毫無意義的。第二，區(qū)分網(wǎng)站媒體雜志和傳統(tǒng)媒體網(wǎng)絡(luò)雜志。兩種媒介自身的優(yōu)勢和資源是不同的，因此對于電子雜志的發(fā)展定位應(yīng)該有自己的特色。
    其次，涉及具體某個電子雜志內(nèi)容商或發(fā)行商的發(fā)展戰(zhàn)略，本文以為應(yīng)該從四個方面來探討。
    平臺發(fā)行商――差異化渠道功能結(jié)合多元化渠道?；仡櫨W(wǎng)絡(luò)雜志平臺的發(fā)展歷程。多家平臺的發(fā)展方向已經(jīng)出現(xiàn)明顯的多極化趨勢，xplus轉(zhuǎn)向數(shù)字報紙、zcom轉(zhuǎn)向flashget、poco的經(jīng)營重點變?yōu)樯鐓^(qū)。zbox全面轉(zhuǎn)型為數(shù)字內(nèi)容的出版交易平臺。除了依托網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)行，其他媒體的拓展也很有意義。206月，讀者除了通過在zcom電子雜志發(fā)行平臺下*閱讀《男人裝》電子雜志版以外，還可以通過購買東芝sd卡獲得免費預(yù)裝的最新雜志。此次合作zcom將獲得東芝sd記憶卡每年上千萬份的發(fā)行量支持，使電子雜志的用戶黏度進一步提升(艾瑞咨詢集團，2007-05-16)。除了靈活的線下發(fā)行方式外，利用手機等個人終端進行離線閱讀也成為一種可能。2006年開始就有研究者提出通過手機終端補充電子雜志的盈利模式，而今，3g在國內(nèi)的獲準(zhǔn)使用，必將使手機媒體市場向前邁一大步。
    內(nèi)容出版商――多元化雜志內(nèi)容。雖然廣告收入是包括發(fā)行商和出版商的主要盈利來源，但是作為出版商，還是應(yīng)該努力挖掘付費雜志市場。這其中包括兩塊市場：一塊是企業(yè)市場，一塊是普通讀者市場。
    企業(yè)市場。作為上游的內(nèi)容出版商，企業(yè)電子雜志是他們可以挖掘的雜志內(nèi)容。作為一家很早就進入電子雜志制作市場的企業(yè)，陽光導(dǎo)航從一開始就瞄準(zhǔn)企業(yè)市場，生意模式很簡單：由企業(yè)提供其公司宣傳素材，陽光導(dǎo)航公司以多媒體的數(shù)字技術(shù)手段將企業(yè)的產(chǎn)品和品牌形象呈現(xiàn)出來。汽車、房地產(chǎn)、消費電子、家具、旅游景區(qū)等需要多媒體表現(xiàn)的領(lǐng)域，是陽光導(dǎo)航的目標(biāo)客戶群。這種b2b的生意模式，可以區(qū)別于目前尚未有明確盈利模式又魚目混珠的電子雜志公司。
    普通讀者市場。多媒體表現(xiàn)形式不是獲得讀者關(guān)注度的救命稻草，內(nèi)容才是讀者買單的關(guān)鍵。雖然休閑娛樂是讀者閱讀雜志的主要傳統(tǒng)需求，但是同質(zhì)化的紅海拼殺對于想進入同一市場的后來者而言是不明智的，不利于市場的爭奪和品牌的建立。同時。做同質(zhì)化的內(nèi)容對于廣告商而言也是不被看好的。所以，不要只考慮做諸如娛樂時尚或者是女性類的雜志內(nèi)容。
    打造電子雜志網(wǎng)上社區(qū)。網(wǎng)絡(luò)媒體正處于web2，o時期，對于sns模式的運用非常普遍。因此，綜合類的電子雜志商都提出打造社區(qū)的口號。以對電子雜志的閱讀為人口，聚集各種論壇和志同道合的人，提供個人博客空間和個人雜志的制作空間，刺激用戶的參與度。但是增加用戶參與度的困惑在于很多社區(qū)雖然增加了人氣。但是并未帶來雜志平臺盈利空間的增大。在這一點上，qq網(wǎng)站和poco網(wǎng)站有不錯的方向。前者對于虛擬社區(qū)的開發(fā)和虛擬貨幣的聯(lián)動起到了很好的增值效果，后者幾本原創(chuàng)雜志的內(nèi)容均源于對應(yīng)的草根社區(qū)內(nèi)容。而對于社區(qū)當(dāng)中草根制作的雜志，如果是有穩(wěn)定不錯的點擊率或者是下*量的，也可以開辟草根雜志專欄，發(fā)揮數(shù)字出版的長尾效應(yīng)。另外，電子雜志和空間的互動，聚集到的人氣還可以延伸到線下與企業(yè)公關(guān)活動的開展。
    廣告投放的多元化。根據(jù)《電子雜志廣告效果探析》研究顯示，在主畫面一致，受眾接觸率一致的情況下，電子雜志富媒體廣告在消費者的記憶和廣告態(tài)度比門戶網(wǎng)站富媒體廣告效果要好。隨著電子雜志市場的發(fā)展，廣告商對于電子雜志市場開始關(guān)注。但要最大化廣告主對于電子雜志商的資金投入，必須完善廣告投放的策略。
    電子雜志在技術(shù)上支持添加監(jiān)測代碼，科學(xué)監(jiān)控用戶對廣告信息的閱讀行為，為廣告主提供有說服力的數(shù)據(jù)。要加強廣告的精準(zhǔn)投放。譬如xplus上面匯聚了數(shù)百種雜志，可以為廣告主提供更多的傳輸渠道選擇。xplus還創(chuàng)造性地提出了一種基于用戶行為分析的名為“即時插頁”的廣告精準(zhǔn)投放方式，也就是在電子雜志里預(yù)留了廣告位，根據(jù)消費者偏好，有針對性地投遞廣告。
    多媒體的表現(xiàn)形式也利于廣告產(chǎn)品的動態(tài)展示，更有如《pocozine》一樣，利用植入性廣告方式，把廣告產(chǎn)品融合進雜志原創(chuàng)內(nèi)容當(dāng)中。作為故事展示的元素之一，單擊產(chǎn)品即刻進入公司產(chǎn)品的主頁。
    市場前景分析報告篇十六
    手機市場發(fā)展迅速，為了滿足人們對手機功能，款式等方面的不斷需求，我們對手機市場做了較全面的調(diào)查。
    現(xiàn)如今手機更新快，通過我們對消費者需求的了解，可以向經(jīng)銷和手機市場提供重要信息。這次調(diào)查我們了解了手機的更新仍不能滿足消費者的需求。這次調(diào)查我進行了文案調(diào)查，實地調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。
    最后建議經(jīng)銷商提高售后服務(wù)質(zhì)量，產(chǎn)品廠家應(yīng)提高產(chǎn)品質(zhì)量!
    1.研究背景及目的
    隨著我國經(jīng)濟的快速的發(fā)展，現(xiàn)代的生活節(jié)奏加快，人們之間的交流多種多樣，而手機是最方便、靈巧，便于攜帶，使用面積最廣，范圍最大的一種方式。手機在我們生活中已經(jīng)成為了必不可少的通訊工具之一，而手機的使用人群各個年齡階段都有，不分職業(yè)性別，具有相當(dāng)大的市場，市場開發(fā)潛力更是不可估量。但手機產(chǎn)品樣式多，產(chǎn)品更新速度快、功能不均、品牌雜多、價位高低懸殊，讓人眼花繚亂不知所措。為了更好的了解消費市場預(yù)先進行石家莊手機市場非常有必要目的：
    1.了解手機市場，為消費者購買手機提供可靠依據(jù)2、為以后進軍手機市場做鋪墊
    2.研究內(nèi)容
    (1)了石家莊手機市場狀況
    (5)了解各種品牌手機的性能、價格、價位、售后服務(wù)等
    3、調(diào)查對象
    經(jīng)銷商：太和手機商家紅旗大街商家消費者：紅旗大街消費者火車站消費者
    文案調(diào)查法、實地調(diào)查法調(diào)查地點：太和電子城、火車站附近、紅旗大街
    消費者對當(dāng)前手機的態(tài)度：在5.17世界電信日前夕，由福建當(dāng)?shù)孛襟w和福建之窗網(wǎng)站開展了一次大規(guī)模的手機品牌福建省消費者滿意度有獎?wù){(diào)查活動?；顒庸彩盏饺?713份調(diào)查回執(zhí)，消費者紛紛對當(dāng)前手機消費存在的諸多問題予以揭露。頗令記者感到有些吃驚的是：原本以為，這幾年國產(chǎn)手機不僅已逐步從國外同行中搶回失地，而且還大有獨領(lǐng)風(fēng)騷之勢。可調(diào)查結(jié)果一出才知，人氣最旺、質(zhì)量最滿意、售后服務(wù)最佳目前仍全是國外品牌。