總結(jié)是對過往經(jīng)驗的重要回顧和總結(jié)。寫一篇完美的總結(jié)，需要我們注重語言的準確性和流暢度，讓讀者易于理解和接受。通過閱讀這些范文，可以拓寬我們的思路和視野。
檢驗科培訓心得篇一
這次我有幸參加了公司組織的質(zhì)理檢驗員培訓，經(jīng)過培訓，我對質(zhì)量檢驗員的工作有了更深刻的理解和認識，獲得了更多的實踐經(jīng)驗。下面是我對這次培訓的心得體會。
首先，我對質(zhì)量檢驗員的角色有了新的認識。作為質(zhì)量檢驗員，我們不僅是檢查員，更是質(zhì)量的守護者。我們要確保公司生產(chǎn)的產(chǎn)品符合規(guī)定標準，并及時反饋不合格產(chǎn)品，以減少對消費者的影響。這個崗位的重要性不容忽視，它關系到公司的生死存亡。
其次，我對質(zhì)量檢驗員的工作內(nèi)容有了更深入的理解。質(zhì)量檢驗員的工作涉及到產(chǎn)品的方方面面，包括原料、工藝、包裝等。我們要對每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的檢查，并做好記錄，以便后續(xù)查閱。同時，我們還要學會使用各種檢測設備，如卡尺、電子秤等，這些都是我們工作中必備的工具。
再次，這次培訓增強了我的實際操作能力。在培訓過程中，我們進行了大量的實踐操作，如重量測量、尺寸測量等。通過實際操作，我更加熟悉了各種檢測設備的操作方法，也更加了解如何識別不合格產(chǎn)品。這些實際經(jīng)驗對我以后的工作將起到很大的幫助作用。
最后，這次培訓讓我對自己的職業(yè)有了更深的自豪感。作為一名質(zhì)量檢驗員，我深知自己肩負的責任重大，但同時也感到自己的工作意義重大。我愿意為公司的產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，這次培訓讓我受益匪淺，我會將所學知識運用到工作中，努力提高自己的業(yè)務水平，為公司的發(fā)展貢獻力量。
檢驗科培訓心得篇二
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。
半年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項：
1.首件檢驗
我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。
2.巡檢
3.異常反饋
在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題。
1.態(tài)度決定一切
工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的.印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2.勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3.不斷學習
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
1.工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
2.要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力。
3.在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項組件的檢驗技能。
檢驗科培訓心得篇三
今年是我人生旅途的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學校走向社會，是我一個新生活的起點，新的開始和新的目標。公司給了我一個真正理論實踐的機會。在我工作的這段時間同事們對我十分關懷，總是給我鼓勵和幫助。經(jīng)過幾個月的質(zhì)檢工作，我總結(jié)如下：
第一，工作收獲。
在過去的幾個月里，作為一名質(zhì)量檢驗員，要認真研究學習公司的一套質(zhì)量控制體系，根據(jù)崗位職責的要求，主要有以下收獲：
1、物理實物樣品的儲存工作。
我嚴格按照公司物理實物樣品的儲存要求，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲。
2、樣品測試。
檢驗工作是一項精細的測試過程，所謂細節(jié)決定成敗。在檢驗工作中要時刻保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真、審慎地進行每一步測試?，F(xiàn)在我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測方法。這要十分感謝帶我的老師和同事，是你們教會了我這些。
3、數(shù)據(jù)處理。
質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的。我要認真、務實地記錄每個實驗的測量數(shù)據(jù)，對檢測數(shù)據(jù)進行總結(jié)和報告，做到不誤報、無謊報。
第二，工作感想與體會。
1、態(tài)度決定一切。
工作一定要細致，認真。不能總是出錯誤，必要時候需要對自己的工作進行測試，以確定自己的工作做到萬無一失。業(yè)余時間，經(jīng)常要檢討的工作，改正工作缺點，改善工作方法，努力學習，不斷提高自身工作效率，從歷來教訓當中總結(jié)得出的經(jīng)驗。遇到工作中的錯誤，要虛心聽取領導的批評，不要認為犯錯誤是一件可恥的事，應該認為錯誤是自己一次成長與鍛煉的機會。
2、勤于思考。
日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比較枯燥工作下來，周末休息時候在思想上也不能十分松懈，在業(yè)余時間應該勤于思考，思考可以提高自己工作質(zhì)量的方法，思考如何提高效率，如何減少工作時間。
3、不斷學習。
要不斷充實自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，使自己手上的工作越發(fā)變得容易。
一個人要在他的崗位上有所作為，就必須不斷學習專業(yè)知識，拓寬他們的知識疆域。我初期進入公司時候，就像一張白紙，需要不斷在上面填涂色彩，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張美麗的圖畫。
第三，總結(jié)自身工作的不足。
1、工作當中，我偶爾出現(xiàn)思想不集中，思想開小差的情況。給工作帶來不必要的麻煩。今后我會以認真和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來完成自己的工作。
2、與其他人打交道，常常不主動、不熱情。為了能夠盡快完成工作，常常我不會主動與領導和同事進行溝通。這使得我在公司的人際關系處理上存在一定的問題。今后我要在不耽誤工作的前提下，積極主動與同事友善溝通，與同事相互學習，互愛互助。
以上就是我對過去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié)，面對新的一年工作，我要再接再厲，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。
20xx年10月，質(zhì)檢院人力資源部專門為我們這批新員工舉辦了一期培訓，在這次培訓中，我初次學習了質(zhì)檢院的文化、抽樣知識、認證知識、檢驗知識等內(nèi)容，豐富的課堂知識讓我第一次了解質(zhì)檢，喜歡質(zhì)檢。
（一）參加質(zhì)檢院文員、信息員培訓20xx年11月，我系統(tǒng)地學習了三個課時的文員信息員培訓課，從《如何撰寫信息》到《如何寫作公文》，再到《如何改寫新聞》，使我受益良多。當然，在文字工作方面，我還需自主學習，20xx年10月，質(zhì)檢院人力資源部專門為我們這批新員工舉辦了一期培訓，在這次培訓中，我初次學習了質(zhì)檢院的文化、抽樣知識、認證知識、檢驗知識等內(nèi)容，豐富的課堂知識讓我第一次了解質(zhì)檢，喜歡質(zhì)檢。
（二）參加質(zhì)檢院文員、信息員培訓。
20xx年11月，我系統(tǒng)地學習了三個課時的文員信息員培訓課，從《如何撰寫信息》到《如何寫作公文》，再到《如何改寫新聞》，使我受益良多。當然，在文字工作方面，我還需自主學習，多閱讀看所里訂閱的《中國質(zhì)量報》、《福建日報》，多瀏覽國家質(zhì)檢總局門戶網(wǎng)站、福建省質(zhì)量技術監(jiān)督局網(wǎng)站等，從中全面深入地學習寫作知識、領會質(zhì)檢宣傳的重要性。
（三）參加建材所人員素質(zhì)提升學習。
20xx年2月，我與所內(nèi)同事一起，學習了《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理辦法》、《抽樣實踐知識》、《硅酸鹽、木材、金屬三大行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量綜述》、《營銷知識》和《國家質(zhì)量監(jiān)督體制》，這些知識的強化鞏固為我今后的工作打下了堅實基礎。
（一）福建省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)演講比賽讓我大開眼界。
20xx年9月的一天，我有幸前往西湖賓館，觀看了福建省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“傳承質(zhì)檢文化，唱響時代新歌”演講比賽，看到臺上的八位選手雄才滔滔、精彩絕倫的'演講，我感受到大質(zhì)檢文化的魅力所在。
（二）“瑯歧”摩爾拓展訓練激發(fā)我的團隊意識。
直到現(xiàn)在，我仍然深深地記得20xx年10月份的“瑯歧”摩爾拓展訓練，在那次訓練中，我毛遂自薦地當上了“火炬隊”的隊長，和八名隊員一起互相配合，共同勉勵，在“信任被摔”、“急速60秒”、“鼓動人心”等比賽中取得了不俗的成績。在為期兩天的行程中，我懂得了態(tài)度決定一切；沒有完美的個人，只有完美的團隊；不要光想，要去做。我也深刻體會到團隊合作的重要性，同時把訓練所學運用到工作之中。
（三）“相約大明谷”活動讓我學會感恩。
20xx年12月中旬質(zhì)檢院和省經(jīng)濟頻道共同舉辦“相約大明谷”活動，雖然那時正是建材所加班加點完成省局任務的時候，但是所領導依然支持我們參加活動，這讓我十分感動。在一天半的活動之后，我立刻回建材所大本營和大伙兒一起工作，因為我深知建材所是一個整體，在同事們搶抓進度努力工作的時候，我也愿同他們一起拼搏。
（四）《五兔拜年》快板節(jié)目是我的美好回憶。
20xx年1月28日，在康特大酒店，質(zhì)檢院新春團拜會的舞臺上，我、黃歡、歐琳、王超文、洪城輝五位新人表演了《五兔拜年》，這是我們五位建材所新人的第一次集體亮相，據(jù)說表演之后反響不錯。當然，作為節(jié)目主創(chuàng)人員的我心里樂滋滋的。
建材所全體前輩們的熱心幫助，我還要感謝人力資源部徐部長提出的寶貴建議。
（一）成績說明過去。
20xx年11月份，我參加了院舉辦的“文員信息員寫作比賽”，并獲得了三等獎的成績與100元的獎金，這是質(zhì)檢院對我的第一次嘉獎，其中的意義對我不言而喻。但是，成績只能說明過去，我要以此為新的起點，繼續(xù)做好建材所日后的文字與信息的工作，爭取在將來的比賽中取得更優(yōu)異的成績。
（二）不足體現(xiàn)問題。
在試用期的半年時間里，我發(fā)現(xiàn)自身還存在許多不足，一是工作的計劃性有待加強，特別是時間管理的計劃性，每一個月我的重點工作是什么，每一周的我主要工作有哪些，每一天我的具體工作涉及幾項內(nèi)容，都要心中有數(shù)，本子上有記錄。二是工作的跟蹤能力有待提高，在工作中有些事情需要其他部門人員或者本所同事配合完成的，應該在完成過程中時刻跟蹤，有新情況新問題都要及時反饋。三是工作的條理性有待增強，有些工作是既重要又緊急的，有些工作是重要但不緊急，有些工作是不重要但緊急的，有些工作是既不重要也不緊急的，這就需要好好劃分，把既重要又緊急的工作先做，然后再著手其他的工作。
我慶幸自己能親身經(jīng)歷這些點點滴滴，我更慶幸自己能為這些點點滴滴貢獻自己的微薄之力。現(xiàn)在，請允許我以新人之名，以新人之口重申我的愿望：我愿成為質(zhì)檢院正式的一份子！我愿為質(zhì)檢院的科學發(fā)展、跨越發(fā)展添磚添瓦！
檢驗科培訓心得篇四
通過一周的管理體系培訓，受益匪淺。深深感到自己在學習、理解質(zhì)量管理標準方面的差距;參加這樣的培訓很有必要，作為一種中層干部，不但要對質(zhì)量體系文件學以致用，更重要的是帶領部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學習認識，并結(jié)合工作也談一點自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經(jīng)貫標三年了，這三年來我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓動員時講的：“在抓基礎工作上做的不細、不實、不嚴，與先進企業(yè)比，與時代要求比，我們的差距還很大。”究其原因，我認為主要在于以下三個方面：一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認為：
（一）只有管理層真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的`角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品（或服務）的消費者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系，質(zhì)量培訓心得體會。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當然在這方面領導作用就顯得異常的重要，需要我們的領導不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓的方式來提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學習質(zhì)量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。
（二）一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢？企業(yè)應該充分利用好目標管理法，并將目標管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理，將企業(yè)的方針目標逐層分解并建立監(jiān)督考核體制。可以以部門、項目部（分公司）和個人為單位來分解，部門的質(zhì)量目標應依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，結(jié)合本部門業(yè)務的特點來確定部門質(zhì)量目標項目，目標值應依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質(zhì)量目標值、結(jié)合目前技術現(xiàn)狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標值夸大或不切實際。針對每一項質(zhì)量目標，應制定實在的具體實施措施和實施計劃，并落實負責人，并且應制定衡量質(zhì)量目標實現(xiàn)狀況的方法和評價的依據(jù)。同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制，貫穿于整個質(zhì)量目標實現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門、項目部（分公司）、個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時工作的潛力，以促進個人與公司得到共同發(fā)展。
（三）執(zhí)行力是一種能力，是內(nèi)涵廣泛、包括各種學科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標準要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來呢，這就要各級領導來動員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關重要的，正所謂：一流的點子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是：
a。制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。
b。管理制度不嚴謹。
c。制度本身不合理，缺少針對性和可行性。
d。制度在執(zhí)行過程中，流程不合理。
e。工作過程中缺少良好的指導方法。
f。工作中缺少科學的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應的管理制度的同時要充分考慮以上的幾點因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運行。
檢驗科培訓心得篇五
通過一周的管理體系培訓，受益非淺。深深感到自己在學習、理解質(zhì)量管理標準方面的差距;參加這樣的培訓很有必要，作為一種中層干部，不但要對質(zhì)量體系文件學以致用，更重要的是帶領部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學習認識，并結(jié)合工作也談一點自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經(jīng)貫標三年了，這三年來我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓動員時講的：“在抓基礎工作上做的不細、不實、不嚴，與先進企業(yè)比，與時代要求比，我們的差距還很大?！本科湓颍艺J為主要在于以下三個方面：一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認為：
（一）只有管理層真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品（或服務）的消費者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系，質(zhì)量培訓心得體會。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當然在這方面領導作用就顯得異常的重要，需要我們的領導不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓的方式來提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學習質(zhì)量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。
（二）一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢？企業(yè)應該充分利用好目標管理法，并將目標管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理，將企業(yè)的方針目標逐層分解并建立監(jiān)督考核體制?？梢砸圆块T、項目部（分公司）和個人為單位來分解，部門的質(zhì)量目標應依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，結(jié)合本部門業(yè)務的特點來確定部門質(zhì)量目標項目，目標值應依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質(zhì)量目標值、結(jié)合目前技術現(xiàn)狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標值夸大或不切實際。針對每一項質(zhì)量目標，應制定實在的具體實施措施和實施計劃，并落實負責人，并且應制定衡量質(zhì)量目標實現(xiàn)狀況的方法和評價的依據(jù)。同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制，貫穿于整個質(zhì)量目標實現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門、項目部（分公司）、個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時工作的潛力，以促進個人與公司得到共同發(fā)展。
（三）執(zhí)行力是一種能力，是內(nèi)涵廣泛、包括各種學科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標準要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來呢，這就要各級領導來動員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關重要的，正所謂：一流的點子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是：
a。制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。
b。管理制度不嚴謹。
c。制度本身不合理，缺少針對性和可行性。
d。制度在執(zhí)行過程中，流程不合理。
e。工作過程中缺少良好的指導方法。
f。工作中缺少科學的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應的管理制度的同時要充分考慮以上的幾點因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運行。
檢驗科培訓心得篇六
為加強特種設備檢驗檢測人員隊伍建設，提升特種設備檢驗檢測人員業(yè)務能力，規(guī)范特種設備檢驗檢測工作，提高服務質(zhì)量和服務水平，區(qū)局于xx月在xx舉辦了特種設備檢驗檢測人員培訓班。我有幸參加了這次培訓班，8天短暫的學習生活讓人覺得意猶未盡，幾位授課老師深入淺出的細致講解，使我受益良多，以下是我的學習心得體會。
此次培訓安排了近1個星期的學習時間，每位學員都很珍惜這次難得的學習機會，認真的聆聽，適時地記錄，學習氣氛十分濃厚。這次培訓和以往的培訓相比，有很大的不同，這次培訓更加注重實際技能的操作，突出了具體問題具體對待的檢驗方法。
區(qū)局合理安排了培訓計劃，老師們深入淺出的講解，讓各位學員很快得掌握了檢驗工作的要領，給我印象最深刻的是有位老師講解了一次事故案例的分析，他結(jié)合了自身二十多年的工作經(jīng)驗，對事故現(xiàn)場進行了深入剖析，經(jīng)調(diào)查取證后，事故原因起源是一個小小的疏忽，可見一個小小的疏忽將付出巨大的生命和經(jīng)濟代價。通過老師的講解，讓我感覺到責任心的`重要性，這也是我們工作的落腳點。
培訓期間，我們先后學習了《鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》、《鍋爐定期檢驗規(guī)則》及其他內(nèi)容。通過此次學習，提升了自身的工作能力，對做好鍋爐檢驗工作具有極大的幫助。通過系統(tǒng)得學習這些理論知識，讓我開闊了視野，拓寬了思維，為今后更好地從事鍋爐檢驗工作儲備了能量，在今后工作中運用學習的知識更好地服務于鍋爐檢驗工作。
通過短暫而豐富的學習，的確是獲益匪淺。我深刻地認識到想要成為一名優(yōu)秀的特種設備檢驗人員，必須要堅持學習，不斷學習各方面的知識，不斷充實自己。同時注重知識的運用，利用所學的知識和積累的經(jīng)驗不斷提高自己，安全責任重于泰山，通過這次學習，使我更清楚地感到自己肩上的責任重于泰山，做而不學等于蠻干，學而不做等于白學，我們培訓的根本目的就是要用所學的知識來指導我們的業(yè)務工作，為鍋爐檢驗工作服務。
檢驗科培訓心得篇七
20xx年xx月5日——xx月11日，xx自治區(qū)質(zhì)量培訓中心組織自治區(qū)特種設備檢驗檢測機構檢驗人員在xx市金質(zhì)培訓學校進行繼續(xù)教育學習。我有幸和自治區(qū)的同仁一起參加了為期一周緊張的學習。
區(qū)局培訓中心和金質(zhì)培訓學校的老師本著開拓視野、務實有效“xxx”的原則，為學員們精心準備了專業(yè)技能培訓和職場知識講座。我參加了機電類特種設備電梯、起重機械檢驗規(guī)程的學習。
課堂上，xx市特種設備檢測研究院的老師為學員們講解了《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則——曳引與強制驅(qū)動電梯》、《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則——液壓電梯》、《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則——防爆電梯》、《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則——自動扶梯和自動人行道》，以及20xx年7月1日新實行的《起重機械定期檢驗規(guī)則》和《起重機械安裝改造重大維修監(jiān)督檢驗規(guī)則》。老師們考慮到xx自治區(qū)特種設備使用量比較少，品種類別缺乏等因素，結(jié)合xx市特種設備監(jiān)督管理和檢驗檢測的特點，詳細解讀了各類設備的檢驗項目內(nèi)容要求、檢驗方法及注意事項，起重機械新舊檢驗規(guī)則的區(qū)別，針對學員們提出的問題給予詳細的解答，并且和學員們針對檢驗過程中關鍵控制要點和檢驗案例進行了熱烈的討論。學員們普遍提高了電梯、起重機械檢驗實際操作能力，加深了對電梯起重機械檢驗規(guī)程和標準的理解，掌握了電梯、起重機械檢驗所用儀器設備的使用方法，豐富和強化了實際檢驗經(jīng)驗。
xx月8日，蒙蒙細雨飄在空中，別有一番悲情。學員們在統(tǒng)一組織下，參觀了渣滓洞、白公館，接受紅色教育。我們首先進入渣滓洞——一個中美合作集中營舊址、肅殺的監(jiān)獄。渣滓洞看守所分內(nèi)外兩院，內(nèi)院有一放風壩，有xx間男牢，2間女牢。內(nèi)院墻上寫“青春一去不復還，細細想想”、“認明此時與此地，切莫執(zhí)迷”、“迷津無邊，回頭是岸”、“寧靜忍耐，毋怨毋憂”等標語。外院墻上寫有“長官看不到、想不到、聽不到、做不到的'，我們要替長官看到、想到、聽到、做到”等標語。這些標語，似乎在訴說著革命烈士們的心聲，敲擊著我的心靈。渣滓洞有牢房、審訊室、看守所長室，還有令人毛骨悚然的審訊臺、鐵鎖鏈、竹簽、辣椒水、老虎凳等酷刑，實在不忍卒聽。陳列館看到一組組陌生的名單，一張張發(fā)黃的照片，不由浮現(xiàn)除了革命志士視死如歸、英勇無畏的音容笑貌。通往白公館的路很是陡峭，似乎在述說著革命道路的不平坦。白公館很隱蔽，是終日不見陽光的地牢。我們進入地牢，門前陰風陣陣，一股霉菌氣味撲鼻而來，顯得愈發(fā)陰森恐怖。在這片暗無天日的監(jiān)獄里，他們苦中作樂，但是生亦何歡，死亦何懼，為了共產(chǎn)黨，為了同志們，為了自己的信念，堅持下去。可惜，大多數(shù)人犧牲了。錚錚鐵骨紅巖魂，我們有的只是敬佩和震撼，還有感動。我們垂著頭，默哀著。xx，曾經(jīng)被鮮血染紅，才有了今天的幸福。
xx市金質(zhì)職業(yè)培訓學校是xx市質(zhì)量技術監(jiān)督局和xx市質(zhì)量安全考試中心指定的質(zhì)量安全人員培訓機構，是全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)和西南地區(qū)規(guī)模最大、項目最全、設施最先進的質(zhì)量安全技術培訓機構。這次作為xx自治區(qū)特種設備檢驗檢測機構檢驗人員繼續(xù)教育培訓機構，為參培人員和xx市特種設備檢驗研究院的同仁搭建了相互交流學習的平臺，為參培檢驗人員素質(zhì)的提高提供了有力保障。
檢驗科培訓心得篇八
20xx年xx月4日至xx月12日，xx自治區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督培訓中心舉辦了“xx質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)特種設備專業(yè)技術人員專題培訓班”，在為期一個星期的學習中，收獲頗多，現(xiàn)將學習情況總結(jié)如下：
培訓班的第一天組織了嚴肅學習紀律和考勤的開班儀式，之后進行了《特種設備安全法》、檢驗人員的法律責任、檢測風險與防范等相關法律法規(guī)的教育，進一步為檢驗人員敲響了依法檢驗的警鐘。
xx市特種設備檢測研究院電梯檢驗研究三中心主任助理，起重、電梯檢驗師鄒同鋒老師，針對gb7588-2003的一號修改單和近幾年的老舊電梯的安全評估工作進行了細致的教學，通過學習加深了對國標的理解，加強了安全評估工作的理論基礎。我市的老舊電梯安全評估工作一直處于摸索階段，通過這次的學習，一些關鍵環(huán)節(jié)有了比較清晰方向，報告的記錄的出具也有了比較可靠的依據(jù)。
xx市特種設備檢測研究院電梯檢驗研究二中心責任工程師，電梯檢驗師胡宇老師，針對近年事故比較多的扶梯的安全檢驗和使用進行了講解。有針對性的`提出了關于扶梯都應該加設附加制動器的問題，并與參加學習的各個同行進行了討論，課堂氛圍活潑生動，全員參加討論，互相交流檢驗心得，學習到了不少好的檢驗方法。
xx市特種設備檢測研究院電梯檢驗研究二中心副主任，高級工程師，電梯專家張傳基老師，一位德高望重的老先生，電梯檢驗和教學工作經(jīng)驗豐富，主要講解了液壓電梯的原理和檢驗方法。我市液壓電梯尚屬空白，這次學習從液壓電梯知識面上有了很大提高。
培訓中心組織了幸福職場的互動學習，蔣真老師的教學風格親切活潑，很善于運用職場和生活中的案例，采用互動的方式使得課堂笑聲不斷，通過幸福是什么？快樂是什么？等相關話題，使我們反思了生活中應該追求什么，目標是什么，怎么過得幸福，怎么過得快樂。
培訓中心還組織了參觀了國家檢測基地和cng中心，觀看了全國最先進的檢驗檢測實驗室的建設情況和成熟的cng檢驗檢測中心。
xx的特種設備檢驗工作，一直都走在前列，通過這次學習，加強了檢驗理論基礎，開拓了眼界，接受了愛國主義教育，提高了幸福生活指數(shù)，是一次收獲滿滿的學習經(jīng)歷。
檢驗科培訓心得篇九
時間過得飛快，仿佛昨天我還是一個對質(zhì)量檢驗充滿好奇和未知的新手，而今天我已經(jīng)是一個更加熟練、更加自信的質(zhì)量檢驗員了。這一切都要感謝那次至關重要的培訓。
在這次培訓中，我深入了解了質(zhì)量檢驗的重要性和基本原則。我明白了，質(zhì)量不僅僅是對產(chǎn)品進行檢查和測試，更是從設計到生產(chǎn)的全過程。我學習了如何使用各種質(zhì)量檢驗工具，如卡尺、深度尺、輪廓儀等，并掌握了正確的操作方法。我也學習了如何閱讀和理解檢驗報告，以及如何根據(jù)報告做出必要的調(diào)整。
培訓中，我最大的收獲是學到了如何有效地進行質(zhì)量檢驗。我學會了在工作中保持客觀和公正，不偏袒自己的產(chǎn)品或他人的產(chǎn)品。我學會了在發(fā)現(xiàn)問題時，如何與相關人員進行有效的溝通和協(xié)商，以找到最合適的解決方案。我也學會了如何持續(xù)地學習和改進，以不斷提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。
通過這次培訓，我對自己的職業(yè)有了更深的理解和認同。我明白了，質(zhì)量檢驗是一個既需要技術知識，又需要人際交往能力的職業(yè)。我需要用我的知識和技能來保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時我也需要通過我的工作來建立和維護團隊的合作和信任。
總的來說，這次培訓讓我有了很大的提升。我不僅提高了我的專業(yè)技能，也提高了我的團隊協(xié)作能力。我更加深刻地理解了質(zhì)量檢驗的重要性，也更加自信地面對未來的挑戰(zhàn)。我非常感謝公司給我這次寶貴的機會，我會繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。
檢驗科培訓心得篇十
在參加培訓之前，我們需要仔細準備。首先，我們應該了解培訓的主題和目標，以便我們知道在培訓中學習什么。其次，我們需要準備學習材料，如參考書、筆記本和文件夾。這些材料將幫助我們更好地理解和記憶培訓內(nèi)容。最后，我們還應該做好心理準備，積極樂觀地對待培訓，以便在學習過程中更好地吸收知識。
第二段：培訓過程
在培訓過程中，我們需要積極參與，主動學習。首先，我們應該專注于授課老師的講解，盡量不要分心。我們可以做好記錄，將重要的知識點和重點內(nèi)容記在筆記本上，方便之后復習。其次，我們要積極提問，與老師和其他學員進行交流，以便更好地理解和掌握知識。此外，我們還可以參加小組討論和實踐活動，利用集體智慧共同解決問題，增進學習效果。
第三段：培訓檢驗
培訓檢驗是培訓結(jié)束后的一項重要環(huán)節(jié)，它可以幫助我們評估自己對培訓內(nèi)容的掌握程度。在參加培訓檢驗之前，我們應該對之前學習的知識進行復習，強化記憶，以便在檢驗中發(fā)揮出最好的水平。在檢驗過程中，我們要保持冷靜，不慌張，按部就班地解答問題。即使遇到不會的問題，也不要放棄，要盡力作答，然后再查漏補缺。培訓檢驗不僅是對我們學習成果的一個檢驗，也是對我們學習態(tài)度和能力的一種考驗。
第四段：培訓反思
培訓結(jié)束后，我們需要對整個培訓過程進行反思。首先，我們應該回顧自己在培訓中的收獲和不足，總結(jié)經(jīng)驗教訓。其次，我們要對培訓內(nèi)容進行分析，思考其中的優(yōu)點和不足之處，以便今后能更好地改進培訓質(zhì)量。最后，我們可以與其他學員進行交流，聽取他們的觀點和建議，促進自己的成長和進步。
第五段：培訓應用
培訓只有應用到實際工作中才有真正的意義。所以，在培訓結(jié)束后，我們要將所學知識應用到工作中。首先，我們需要制定一個實施計劃，將培訓中學到的知識和技能應用到具體的工作場景中。其次，我們要積極主動地尋找機會，將所學的知識和技能應用到實際操作中，不斷提升自己的能力。最后，我們要做好總結(jié)和反饋，將應用的效果及時歸納總結(jié)，以便進一步改進和優(yōu)化自己的工作方式和方法。
培訓檢驗心得體會的五段式文章主要以培訓前的準備、培訓過程、培訓檢驗、培訓反思和培訓應用為主要內(nèi)容，全面地介紹了培訓的準備、過程和后續(xù)應用。通過這篇文章，讀者不僅可以了解到如何做好培訓的準備工作，還可以掌握到培訓過程中的應對策略和培訓后的反思與應用方法。這將幫助讀者更好地參與培訓，提升培訓效果，實現(xiàn)個人和職業(yè)的發(fā)展。
檢驗科培訓心得篇十一
20xx年xx月4日—xx月11日期間，我有幸被我所派往xx參加由區(qū)局培訓室舉辦的特種設備專業(yè)技術人員專題培訓班學習，期間遇到自治區(qū)其他盟市的前輩同行，幾天的相互交流我受益匪淺，此次授課邀請xx特檢院的專家為我們講解相關課程，課程安排與我們工作息息相關，而且授課老師也是有著豐富的一線檢驗經(jīng)驗及厚實的理論基礎知識，這也端正了我要認真學習的態(tài)度。現(xiàn)將部分心得體會匯報于區(qū)局領導：
xx月5日上午，xx特監(jiān)處胡定均及李遠俊老師為我們講解了《特種設備安全法》相關內(nèi)容，作為一名曾經(jīng)一線檢驗工作者，如今搞監(jiān)察工作，為我們生動的講解了檢驗與監(jiān)察相聯(lián)系的重要性，只有二者互相配合，緊密聯(lián)系才能減少特種設備事故發(fā)生的可能性。通過講解，我深知檢驗一線人員工作的的重要性，我們不僅要認真，負責，及時出具真實、可靠的報告，而且發(fā)現(xiàn)問題應及時告知相關監(jiān)察部門，杜絕事故隱患的發(fā)生。
xx月6日，xx特檢院朱進主任為我們講解了《鍋爐監(jiān)督檢驗規(guī)則》等相關內(nèi)容，介紹了xx特檢院鍋爐室相關情況，其檢驗人員的雄厚，對待檢驗人員培養(yǎng)心得都值得我們學習。期間，著重講解了整裝鍋爐安裝監(jiān)督檢驗內(nèi)容，明確了一些新的規(guī)定，例如，鍋爐范圍內(nèi)管道的新的劃分，即鍋爐至用汽設備之間長度小于1000米都屬于鍋爐范圍管道，大于1000米的屬于壓力管道。除了監(jiān)檢規(guī)內(nèi)容外，也同我們講了下xx特檢院在執(zhí)行監(jiān)檢規(guī)期間面臨的一些問題，他們的處理方法并與在座同行在相關問題上進行交流討論，而這些問題也恰恰是我們也遇到過的'卻又很棘手的問題，通過聆聽老師與同行前輩的交流使我收獲很大。
xx月7日，管道室周軍主任為我們講解了檢驗質(zhì)量過程控制，通過學習，我認識到在檢驗中要做到科學、規(guī)范、公正、誠信，工作作風應嚴、細、精、準，這樣才能做到為所檢驗的設備負責，更為自己負責，期間提到了檢驗過程監(jiān)督和結(jié)果監(jiān)督，我作為我所監(jiān)督員，此前對此知之甚少，此次的學習讓我認識到了過程監(jiān)督的重要性。
xx月8日，幸福職場課程由金質(zhì)學校名牌老師授課，3個小時的互動授課方式使我感到很新穎，期間，通過老師的帶動，我填寫了自己的幸福平衡輪，通過老師風趣的指引下，明白怎樣才算幸福？幸福從何而來？幸福如何保持？對于我人生的理解與職場的心態(tài)，讓我收獲頗大。
xx月xx日，有著多年檢驗經(jīng)驗的孔凡一老師講解了《鍋爐定期檢驗規(guī)則》，定檢規(guī)是我工作中最常用到的規(guī)范，而老師在了解到現(xiàn)場都是一線檢驗工作者后，也未按照規(guī)則內(nèi)容進行一一講解，更多的是針對檢規(guī)中有歧義的內(nèi)容進行解釋，以及xx院面對這些問題是怎么處理的，他們是怎么理解的，并與現(xiàn)場檢驗員進行討論。除此外，老師講解了xx院的鍋爐檢驗報告格式與記錄，并細致的說明了個別報告內(nèi)容要添加的必要性。xx的有機熱載體鍋爐有200多臺，而我市的有機熱載體爐數(shù)量也不少，期間我與老師請教了有機熱載體鍋爐在檢驗中發(fā)現(xiàn)的棘手問題的處理辦法，也得到了好的回應，使我不虛此行。
xx月10日—11日，分別講述了《固定式壓力容器監(jiān)察規(guī)程》及壓力管道相關規(guī)范的內(nèi)容，授課老師依舊是有著豐富的檢驗一線領導，不拘泥于規(guī)程的授課方式得到了大家的一致好評，也使單方面教學的課堂成為了討論課，氣氛活躍也使不同地區(qū)任職的同行們有個好的交流平臺，收獲自然豐富。
為期一個星期的培訓班已經(jīng)落幕，期間收獲只有自己知道，我是幸運的，能夠參加此次培訓班，其授課內(nèi)容與我期待一致，而且能夠與我區(qū)同行與xx特檢院同行交流檢驗問題，學習他們的檢驗經(jīng)驗，短短幾天，對我個人而言進步很大，感謝區(qū)局組織這樣實質(zhì)性的培訓班，為我們檢驗人提供這樣一個交流與學習的平臺，向發(fā)達地區(qū)的檢驗院學習，使我區(qū)檢驗人員的檢驗水平得到提高，更好的服務所在地的企業(yè)，為其保駕護航。
檢驗科培訓心得篇十二
通過一周的管理體系培訓。深深感到自己在學習、理解質(zhì)量管理標準方面的差距；參加這樣的培訓很有必要，作為一種中層干部，不但要對質(zhì)量體系文件學以致用，更重要的是帶領部門貫徹執(zhí)行。
下面是自己的學習認識，并結(jié)合工作也談一點自己的看法。質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎；也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎；并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經(jīng)貫標三年了，這三年來我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓動員時講的：“在抓基礎工作上做的不細、不實、不嚴，與先進企業(yè)比，與時代要求比，我們的差距還很大。”究其原因，我認為主要在于以下三個方面：一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認為：
（一）只有管理層真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品（或服務）的消費者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當然在這方面領導作用就顯得異常的重要，需要我們的領導不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓的方式來提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學習質(zhì)量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。
（二）一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢？企業(yè)應該充分利用好目標管理法，并將目標管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理，將企業(yè)的方針目標逐層分解并建立監(jiān)督考核體制?？梢砸圆块T、項目部（分公司）和個人為單位來分解，部門的質(zhì)量目標應依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，結(jié)合本部門業(yè)務的特點來確定部門質(zhì)量目標項目，目標值應依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質(zhì)量目標值、結(jié)合目前技術現(xiàn)狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標值夸大或不切實際。針對每一項質(zhì)量目標，應制定實在的具體實施措施和實施計劃，并落實負責人，并且應制定衡量質(zhì)量目標實現(xiàn)狀況的方法和評價的依據(jù)。同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制，貫穿于整個質(zhì)量目標實現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門、項目部（分公司）、個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時工作的潛力，以促進個人與公司得到共同發(fā)展。
（三）執(zhí)行力是一種能力，是內(nèi)涵廣泛、包括各種學科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標準要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來呢，這就要各級領導來動員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關重要的，正所謂：一流的點子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是：
a。制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。
b。管理制度不嚴謹
c。制度本身不合理，缺少針對性和可行性。
d。制度在執(zhí)行過程中，流程不合理。
e。工作過程中缺少良好的指導方法。
f。工作中缺少科學的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應的管理制度的同時要充分考慮以上的幾點因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運行。
檢驗科培訓心得篇一
這次我有幸參加了公司組織的質(zhì)理檢驗員培訓，經(jīng)過培訓，我對質(zhì)量檢驗員的工作有了更深刻的理解和認識，獲得了更多的實踐經(jīng)驗。下面是我對這次培訓的心得體會。
首先，我對質(zhì)量檢驗員的角色有了新的認識。作為質(zhì)量檢驗員，我們不僅是檢查員，更是質(zhì)量的守護者。我們要確保公司生產(chǎn)的產(chǎn)品符合規(guī)定標準，并及時反饋不合格產(chǎn)品，以減少對消費者的影響。這個崗位的重要性不容忽視，它關系到公司的生死存亡。
其次，我對質(zhì)量檢驗員的工作內(nèi)容有了更深入的理解。質(zhì)量檢驗員的工作涉及到產(chǎn)品的方方面面，包括原料、工藝、包裝等。我們要對每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的檢查，并做好記錄，以便后續(xù)查閱。同時，我們還要學會使用各種檢測設備，如卡尺、電子秤等，這些都是我們工作中必備的工具。
再次，這次培訓增強了我的實際操作能力。在培訓過程中，我們進行了大量的實踐操作，如重量測量、尺寸測量等。通過實際操作，我更加熟悉了各種檢測設備的操作方法，也更加了解如何識別不合格產(chǎn)品。這些實際經(jīng)驗對我以后的工作將起到很大的幫助作用。
最后，這次培訓讓我對自己的職業(yè)有了更深的自豪感。作為一名質(zhì)量檢驗員，我深知自己肩負的責任重大，但同時也感到自己的工作意義重大。我愿意為公司的產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，這次培訓讓我受益匪淺，我會將所學知識運用到工作中，努力提高自己的業(yè)務水平，為公司的發(fā)展貢獻力量。
檢驗科培訓心得篇二
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。
半年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項：
1.首件檢驗
我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。
2.巡檢
3.異常反饋
在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題。
1.態(tài)度決定一切
工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的.印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2.勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3.不斷學習
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
1.工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
2.要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力。
3.在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項組件的檢驗技能。
檢驗科培訓心得篇三
今年是我人生旅途的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學校走向社會，是我一個新生活的起點，新的開始和新的目標。公司給了我一個真正理論實踐的機會。在我工作的這段時間同事們對我十分關懷，總是給我鼓勵和幫助。經(jīng)過幾個月的質(zhì)檢工作，我總結(jié)如下：
第一，工作收獲。
在過去的幾個月里，作為一名質(zhì)量檢驗員，要認真研究學習公司的一套質(zhì)量控制體系，根據(jù)崗位職責的要求，主要有以下收獲：
1、物理實物樣品的儲存工作。
我嚴格按照公司物理實物樣品的儲存要求，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲。
2、樣品測試。
檢驗工作是一項精細的測試過程，所謂細節(jié)決定成敗。在檢驗工作中要時刻保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真、審慎地進行每一步測試?，F(xiàn)在我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測方法。這要十分感謝帶我的老師和同事，是你們教會了我這些。
3、數(shù)據(jù)處理。
質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的。我要認真、務實地記錄每個實驗的測量數(shù)據(jù)，對檢測數(shù)據(jù)進行總結(jié)和報告，做到不誤報、無謊報。
第二，工作感想與體會。
1、態(tài)度決定一切。
工作一定要細致，認真。不能總是出錯誤，必要時候需要對自己的工作進行測試，以確定自己的工作做到萬無一失。業(yè)余時間，經(jīng)常要檢討的工作，改正工作缺點，改善工作方法，努力學習，不斷提高自身工作效率，從歷來教訓當中總結(jié)得出的經(jīng)驗。遇到工作中的錯誤，要虛心聽取領導的批評，不要認為犯錯誤是一件可恥的事，應該認為錯誤是自己一次成長與鍛煉的機會。
2、勤于思考。
日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比較枯燥工作下來，周末休息時候在思想上也不能十分松懈，在業(yè)余時間應該勤于思考，思考可以提高自己工作質(zhì)量的方法，思考如何提高效率，如何減少工作時間。
3、不斷學習。
要不斷充實自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，使自己手上的工作越發(fā)變得容易。
一個人要在他的崗位上有所作為，就必須不斷學習專業(yè)知識，拓寬他們的知識疆域。我初期進入公司時候，就像一張白紙，需要不斷在上面填涂色彩，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張美麗的圖畫。
第三，總結(jié)自身工作的不足。
1、工作當中，我偶爾出現(xiàn)思想不集中，思想開小差的情況。給工作帶來不必要的麻煩。今后我會以認真和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來完成自己的工作。
2、與其他人打交道，常常不主動、不熱情。為了能夠盡快完成工作，常常我不會主動與領導和同事進行溝通。這使得我在公司的人際關系處理上存在一定的問題。今后我要在不耽誤工作的前提下，積極主動與同事友善溝通，與同事相互學習，互愛互助。
以上就是我對過去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié)，面對新的一年工作，我要再接再厲，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。
20xx年10月，質(zhì)檢院人力資源部專門為我們這批新員工舉辦了一期培訓，在這次培訓中，我初次學習了質(zhì)檢院的文化、抽樣知識、認證知識、檢驗知識等內(nèi)容，豐富的課堂知識讓我第一次了解質(zhì)檢，喜歡質(zhì)檢。
（一）參加質(zhì)檢院文員、信息員培訓20xx年11月，我系統(tǒng)地學習了三個課時的文員信息員培訓課，從《如何撰寫信息》到《如何寫作公文》，再到《如何改寫新聞》，使我受益良多。當然，在文字工作方面，我還需自主學習，20xx年10月，質(zhì)檢院人力資源部專門為我們這批新員工舉辦了一期培訓，在這次培訓中，我初次學習了質(zhì)檢院的文化、抽樣知識、認證知識、檢驗知識等內(nèi)容，豐富的課堂知識讓我第一次了解質(zhì)檢，喜歡質(zhì)檢。
（二）參加質(zhì)檢院文員、信息員培訓。
20xx年11月，我系統(tǒng)地學習了三個課時的文員信息員培訓課，從《如何撰寫信息》到《如何寫作公文》，再到《如何改寫新聞》，使我受益良多。當然，在文字工作方面，我還需自主學習，多閱讀看所里訂閱的《中國質(zhì)量報》、《福建日報》，多瀏覽國家質(zhì)檢總局門戶網(wǎng)站、福建省質(zhì)量技術監(jiān)督局網(wǎng)站等，從中全面深入地學習寫作知識、領會質(zhì)檢宣傳的重要性。
（三）參加建材所人員素質(zhì)提升學習。
20xx年2月，我與所內(nèi)同事一起，學習了《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理辦法》、《抽樣實踐知識》、《硅酸鹽、木材、金屬三大行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量綜述》、《營銷知識》和《國家質(zhì)量監(jiān)督體制》，這些知識的強化鞏固為我今后的工作打下了堅實基礎。
（一）福建省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)演講比賽讓我大開眼界。
20xx年9月的一天，我有幸前往西湖賓館，觀看了福建省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“傳承質(zhì)檢文化，唱響時代新歌”演講比賽，看到臺上的八位選手雄才滔滔、精彩絕倫的'演講，我感受到大質(zhì)檢文化的魅力所在。
（二）“瑯歧”摩爾拓展訓練激發(fā)我的團隊意識。
直到現(xiàn)在，我仍然深深地記得20xx年10月份的“瑯歧”摩爾拓展訓練，在那次訓練中，我毛遂自薦地當上了“火炬隊”的隊長，和八名隊員一起互相配合，共同勉勵，在“信任被摔”、“急速60秒”、“鼓動人心”等比賽中取得了不俗的成績。在為期兩天的行程中，我懂得了態(tài)度決定一切；沒有完美的個人，只有完美的團隊；不要光想，要去做。我也深刻體會到團隊合作的重要性，同時把訓練所學運用到工作之中。
（三）“相約大明谷”活動讓我學會感恩。
20xx年12月中旬質(zhì)檢院和省經(jīng)濟頻道共同舉辦“相約大明谷”活動，雖然那時正是建材所加班加點完成省局任務的時候，但是所領導依然支持我們參加活動，這讓我十分感動。在一天半的活動之后，我立刻回建材所大本營和大伙兒一起工作，因為我深知建材所是一個整體，在同事們搶抓進度努力工作的時候，我也愿同他們一起拼搏。
（四）《五兔拜年》快板節(jié)目是我的美好回憶。
20xx年1月28日，在康特大酒店，質(zhì)檢院新春團拜會的舞臺上，我、黃歡、歐琳、王超文、洪城輝五位新人表演了《五兔拜年》，這是我們五位建材所新人的第一次集體亮相，據(jù)說表演之后反響不錯。當然，作為節(jié)目主創(chuàng)人員的我心里樂滋滋的。
建材所全體前輩們的熱心幫助，我還要感謝人力資源部徐部長提出的寶貴建議。
（一）成績說明過去。
20xx年11月份，我參加了院舉辦的“文員信息員寫作比賽”，并獲得了三等獎的成績與100元的獎金，這是質(zhì)檢院對我的第一次嘉獎，其中的意義對我不言而喻。但是，成績只能說明過去，我要以此為新的起點，繼續(xù)做好建材所日后的文字與信息的工作，爭取在將來的比賽中取得更優(yōu)異的成績。
（二）不足體現(xiàn)問題。
在試用期的半年時間里，我發(fā)現(xiàn)自身還存在許多不足，一是工作的計劃性有待加強，特別是時間管理的計劃性，每一個月我的重點工作是什么，每一周的我主要工作有哪些，每一天我的具體工作涉及幾項內(nèi)容，都要心中有數(shù)，本子上有記錄。二是工作的跟蹤能力有待提高，在工作中有些事情需要其他部門人員或者本所同事配合完成的，應該在完成過程中時刻跟蹤，有新情況新問題都要及時反饋。三是工作的條理性有待增強，有些工作是既重要又緊急的，有些工作是重要但不緊急，有些工作是不重要但緊急的，有些工作是既不重要也不緊急的，這就需要好好劃分，把既重要又緊急的工作先做，然后再著手其他的工作。
我慶幸自己能親身經(jīng)歷這些點點滴滴，我更慶幸自己能為這些點點滴滴貢獻自己的微薄之力。現(xiàn)在，請允許我以新人之名，以新人之口重申我的愿望：我愿成為質(zhì)檢院正式的一份子！我愿為質(zhì)檢院的科學發(fā)展、跨越發(fā)展添磚添瓦！
檢驗科培訓心得篇四
通過一周的管理體系培訓，受益匪淺。深深感到自己在學習、理解質(zhì)量管理標準方面的差距;參加這樣的培訓很有必要，作為一種中層干部，不但要對質(zhì)量體系文件學以致用，更重要的是帶領部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學習認識，并結(jié)合工作也談一點自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經(jīng)貫標三年了，這三年來我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓動員時講的：“在抓基礎工作上做的不細、不實、不嚴，與先進企業(yè)比，與時代要求比，我們的差距還很大。”究其原因，我認為主要在于以下三個方面：一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認為：
（一）只有管理層真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的`角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品（或服務）的消費者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系，質(zhì)量培訓心得體會。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當然在這方面領導作用就顯得異常的重要，需要我們的領導不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓的方式來提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學習質(zhì)量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。
（二）一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢？企業(yè)應該充分利用好目標管理法，并將目標管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理，將企業(yè)的方針目標逐層分解并建立監(jiān)督考核體制。可以以部門、項目部（分公司）和個人為單位來分解，部門的質(zhì)量目標應依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，結(jié)合本部門業(yè)務的特點來確定部門質(zhì)量目標項目，目標值應依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質(zhì)量目標值、結(jié)合目前技術現(xiàn)狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標值夸大或不切實際。針對每一項質(zhì)量目標，應制定實在的具體實施措施和實施計劃，并落實負責人，并且應制定衡量質(zhì)量目標實現(xiàn)狀況的方法和評價的依據(jù)。同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制，貫穿于整個質(zhì)量目標實現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門、項目部（分公司）、個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時工作的潛力，以促進個人與公司得到共同發(fā)展。
（三）執(zhí)行力是一種能力，是內(nèi)涵廣泛、包括各種學科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標準要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來呢，這就要各級領導來動員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關重要的，正所謂：一流的點子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是：
a。制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。
b。管理制度不嚴謹。
c。制度本身不合理，缺少針對性和可行性。
d。制度在執(zhí)行過程中，流程不合理。
e。工作過程中缺少良好的指導方法。
f。工作中缺少科學的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應的管理制度的同時要充分考慮以上的幾點因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運行。
檢驗科培訓心得篇五
通過一周的管理體系培訓，受益非淺。深深感到自己在學習、理解質(zhì)量管理標準方面的差距;參加這樣的培訓很有必要，作為一種中層干部，不但要對質(zhì)量體系文件學以致用，更重要的是帶領部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學習認識，并結(jié)合工作也談一點自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經(jīng)貫標三年了，這三年來我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓動員時講的：“在抓基礎工作上做的不細、不實、不嚴，與先進企業(yè)比，與時代要求比，我們的差距還很大?！本科湓颍艺J為主要在于以下三個方面：一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認為：
（一）只有管理層真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品（或服務）的消費者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系，質(zhì)量培訓心得體會。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當然在這方面領導作用就顯得異常的重要，需要我們的領導不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓的方式來提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學習質(zhì)量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。
（二）一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢？企業(yè)應該充分利用好目標管理法，并將目標管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理，將企業(yè)的方針目標逐層分解并建立監(jiān)督考核體制?？梢砸圆块T、項目部（分公司）和個人為單位來分解，部門的質(zhì)量目標應依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，結(jié)合本部門業(yè)務的特點來確定部門質(zhì)量目標項目，目標值應依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質(zhì)量目標值、結(jié)合目前技術現(xiàn)狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標值夸大或不切實際。針對每一項質(zhì)量目標，應制定實在的具體實施措施和實施計劃，并落實負責人，并且應制定衡量質(zhì)量目標實現(xiàn)狀況的方法和評價的依據(jù)。同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制，貫穿于整個質(zhì)量目標實現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門、項目部（分公司）、個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時工作的潛力，以促進個人與公司得到共同發(fā)展。
（三）執(zhí)行力是一種能力，是內(nèi)涵廣泛、包括各種學科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標準要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來呢，這就要各級領導來動員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關重要的，正所謂：一流的點子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是：
a。制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。
b。管理制度不嚴謹。
c。制度本身不合理，缺少針對性和可行性。
d。制度在執(zhí)行過程中，流程不合理。
e。工作過程中缺少良好的指導方法。
f。工作中缺少科學的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應的管理制度的同時要充分考慮以上的幾點因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運行。
檢驗科培訓心得篇六
為加強特種設備檢驗檢測人員隊伍建設，提升特種設備檢驗檢測人員業(yè)務能力，規(guī)范特種設備檢驗檢測工作，提高服務質(zhì)量和服務水平，區(qū)局于xx月在xx舉辦了特種設備檢驗檢測人員培訓班。我有幸參加了這次培訓班，8天短暫的學習生活讓人覺得意猶未盡，幾位授課老師深入淺出的細致講解，使我受益良多，以下是我的學習心得體會。
此次培訓安排了近1個星期的學習時間，每位學員都很珍惜這次難得的學習機會，認真的聆聽，適時地記錄，學習氣氛十分濃厚。這次培訓和以往的培訓相比，有很大的不同，這次培訓更加注重實際技能的操作，突出了具體問題具體對待的檢驗方法。
區(qū)局合理安排了培訓計劃，老師們深入淺出的講解，讓各位學員很快得掌握了檢驗工作的要領，給我印象最深刻的是有位老師講解了一次事故案例的分析，他結(jié)合了自身二十多年的工作經(jīng)驗，對事故現(xiàn)場進行了深入剖析，經(jīng)調(diào)查取證后，事故原因起源是一個小小的疏忽，可見一個小小的疏忽將付出巨大的生命和經(jīng)濟代價。通過老師的講解，讓我感覺到責任心的`重要性，這也是我們工作的落腳點。
培訓期間，我們先后學習了《鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》、《鍋爐定期檢驗規(guī)則》及其他內(nèi)容。通過此次學習，提升了自身的工作能力，對做好鍋爐檢驗工作具有極大的幫助。通過系統(tǒng)得學習這些理論知識，讓我開闊了視野，拓寬了思維，為今后更好地從事鍋爐檢驗工作儲備了能量，在今后工作中運用學習的知識更好地服務于鍋爐檢驗工作。
通過短暫而豐富的學習，的確是獲益匪淺。我深刻地認識到想要成為一名優(yōu)秀的特種設備檢驗人員，必須要堅持學習，不斷學習各方面的知識，不斷充實自己。同時注重知識的運用，利用所學的知識和積累的經(jīng)驗不斷提高自己，安全責任重于泰山，通過這次學習，使我更清楚地感到自己肩上的責任重于泰山，做而不學等于蠻干，學而不做等于白學，我們培訓的根本目的就是要用所學的知識來指導我們的業(yè)務工作，為鍋爐檢驗工作服務。
檢驗科培訓心得篇七
20xx年xx月5日——xx月11日，xx自治區(qū)質(zhì)量培訓中心組織自治區(qū)特種設備檢驗檢測機構檢驗人員在xx市金質(zhì)培訓學校進行繼續(xù)教育學習。我有幸和自治區(qū)的同仁一起參加了為期一周緊張的學習。
區(qū)局培訓中心和金質(zhì)培訓學校的老師本著開拓視野、務實有效“xxx”的原則，為學員們精心準備了專業(yè)技能培訓和職場知識講座。我參加了機電類特種設備電梯、起重機械檢驗規(guī)程的學習。
課堂上，xx市特種設備檢測研究院的老師為學員們講解了《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則——曳引與強制驅(qū)動電梯》、《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則——液壓電梯》、《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則——防爆電梯》、《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則——自動扶梯和自動人行道》，以及20xx年7月1日新實行的《起重機械定期檢驗規(guī)則》和《起重機械安裝改造重大維修監(jiān)督檢驗規(guī)則》。老師們考慮到xx自治區(qū)特種設備使用量比較少，品種類別缺乏等因素，結(jié)合xx市特種設備監(jiān)督管理和檢驗檢測的特點，詳細解讀了各類設備的檢驗項目內(nèi)容要求、檢驗方法及注意事項，起重機械新舊檢驗規(guī)則的區(qū)別，針對學員們提出的問題給予詳細的解答，并且和學員們針對檢驗過程中關鍵控制要點和檢驗案例進行了熱烈的討論。學員們普遍提高了電梯、起重機械檢驗實際操作能力，加深了對電梯起重機械檢驗規(guī)程和標準的理解，掌握了電梯、起重機械檢驗所用儀器設備的使用方法，豐富和強化了實際檢驗經(jīng)驗。
xx月8日，蒙蒙細雨飄在空中，別有一番悲情。學員們在統(tǒng)一組織下，參觀了渣滓洞、白公館，接受紅色教育。我們首先進入渣滓洞——一個中美合作集中營舊址、肅殺的監(jiān)獄。渣滓洞看守所分內(nèi)外兩院，內(nèi)院有一放風壩，有xx間男牢，2間女牢。內(nèi)院墻上寫“青春一去不復還，細細想想”、“認明此時與此地，切莫執(zhí)迷”、“迷津無邊，回頭是岸”、“寧靜忍耐，毋怨毋憂”等標語。外院墻上寫有“長官看不到、想不到、聽不到、做不到的'，我們要替長官看到、想到、聽到、做到”等標語。這些標語，似乎在訴說著革命烈士們的心聲，敲擊著我的心靈。渣滓洞有牢房、審訊室、看守所長室，還有令人毛骨悚然的審訊臺、鐵鎖鏈、竹簽、辣椒水、老虎凳等酷刑，實在不忍卒聽。陳列館看到一組組陌生的名單，一張張發(fā)黃的照片，不由浮現(xiàn)除了革命志士視死如歸、英勇無畏的音容笑貌。通往白公館的路很是陡峭，似乎在述說著革命道路的不平坦。白公館很隱蔽，是終日不見陽光的地牢。我們進入地牢，門前陰風陣陣，一股霉菌氣味撲鼻而來，顯得愈發(fā)陰森恐怖。在這片暗無天日的監(jiān)獄里，他們苦中作樂，但是生亦何歡，死亦何懼，為了共產(chǎn)黨，為了同志們，為了自己的信念，堅持下去。可惜，大多數(shù)人犧牲了。錚錚鐵骨紅巖魂，我們有的只是敬佩和震撼，還有感動。我們垂著頭，默哀著。xx，曾經(jīng)被鮮血染紅，才有了今天的幸福。
xx市金質(zhì)職業(yè)培訓學校是xx市質(zhì)量技術監(jiān)督局和xx市質(zhì)量安全考試中心指定的質(zhì)量安全人員培訓機構，是全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)和西南地區(qū)規(guī)模最大、項目最全、設施最先進的質(zhì)量安全技術培訓機構。這次作為xx自治區(qū)特種設備檢驗檢測機構檢驗人員繼續(xù)教育培訓機構，為參培人員和xx市特種設備檢驗研究院的同仁搭建了相互交流學習的平臺，為參培檢驗人員素質(zhì)的提高提供了有力保障。
檢驗科培訓心得篇八
20xx年xx月4日至xx月12日，xx自治區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督培訓中心舉辦了“xx質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)特種設備專業(yè)技術人員專題培訓班”，在為期一個星期的學習中，收獲頗多，現(xiàn)將學習情況總結(jié)如下：
培訓班的第一天組織了嚴肅學習紀律和考勤的開班儀式，之后進行了《特種設備安全法》、檢驗人員的法律責任、檢測風險與防范等相關法律法規(guī)的教育，進一步為檢驗人員敲響了依法檢驗的警鐘。
xx市特種設備檢測研究院電梯檢驗研究三中心主任助理，起重、電梯檢驗師鄒同鋒老師，針對gb7588-2003的一號修改單和近幾年的老舊電梯的安全評估工作進行了細致的教學，通過學習加深了對國標的理解，加強了安全評估工作的理論基礎。我市的老舊電梯安全評估工作一直處于摸索階段，通過這次的學習，一些關鍵環(huán)節(jié)有了比較清晰方向，報告的記錄的出具也有了比較可靠的依據(jù)。
xx市特種設備檢測研究院電梯檢驗研究二中心責任工程師，電梯檢驗師胡宇老師，針對近年事故比較多的扶梯的安全檢驗和使用進行了講解。有針對性的`提出了關于扶梯都應該加設附加制動器的問題，并與參加學習的各個同行進行了討論，課堂氛圍活潑生動，全員參加討論，互相交流檢驗心得，學習到了不少好的檢驗方法。
xx市特種設備檢測研究院電梯檢驗研究二中心副主任，高級工程師，電梯專家張傳基老師，一位德高望重的老先生，電梯檢驗和教學工作經(jīng)驗豐富，主要講解了液壓電梯的原理和檢驗方法。我市液壓電梯尚屬空白，這次學習從液壓電梯知識面上有了很大提高。
培訓中心組織了幸福職場的互動學習，蔣真老師的教學風格親切活潑，很善于運用職場和生活中的案例，采用互動的方式使得課堂笑聲不斷，通過幸福是什么？快樂是什么？等相關話題，使我們反思了生活中應該追求什么，目標是什么，怎么過得幸福，怎么過得快樂。
培訓中心還組織了參觀了國家檢測基地和cng中心，觀看了全國最先進的檢驗檢測實驗室的建設情況和成熟的cng檢驗檢測中心。
xx的特種設備檢驗工作，一直都走在前列，通過這次學習，加強了檢驗理論基礎，開拓了眼界，接受了愛國主義教育，提高了幸福生活指數(shù)，是一次收獲滿滿的學習經(jīng)歷。
檢驗科培訓心得篇九
時間過得飛快，仿佛昨天我還是一個對質(zhì)量檢驗充滿好奇和未知的新手，而今天我已經(jīng)是一個更加熟練、更加自信的質(zhì)量檢驗員了。這一切都要感謝那次至關重要的培訓。
在這次培訓中，我深入了解了質(zhì)量檢驗的重要性和基本原則。我明白了，質(zhì)量不僅僅是對產(chǎn)品進行檢查和測試，更是從設計到生產(chǎn)的全過程。我學習了如何使用各種質(zhì)量檢驗工具，如卡尺、深度尺、輪廓儀等，并掌握了正確的操作方法。我也學習了如何閱讀和理解檢驗報告，以及如何根據(jù)報告做出必要的調(diào)整。
培訓中，我最大的收獲是學到了如何有效地進行質(zhì)量檢驗。我學會了在工作中保持客觀和公正，不偏袒自己的產(chǎn)品或他人的產(chǎn)品。我學會了在發(fā)現(xiàn)問題時，如何與相關人員進行有效的溝通和協(xié)商，以找到最合適的解決方案。我也學會了如何持續(xù)地學習和改進，以不斷提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。
通過這次培訓，我對自己的職業(yè)有了更深的理解和認同。我明白了，質(zhì)量檢驗是一個既需要技術知識，又需要人際交往能力的職業(yè)。我需要用我的知識和技能來保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時我也需要通過我的工作來建立和維護團隊的合作和信任。
總的來說，這次培訓讓我有了很大的提升。我不僅提高了我的專業(yè)技能，也提高了我的團隊協(xié)作能力。我更加深刻地理解了質(zhì)量檢驗的重要性，也更加自信地面對未來的挑戰(zhàn)。我非常感謝公司給我這次寶貴的機會，我會繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。
檢驗科培訓心得篇十
在參加培訓之前，我們需要仔細準備。首先，我們應該了解培訓的主題和目標，以便我們知道在培訓中學習什么。其次，我們需要準備學習材料，如參考書、筆記本和文件夾。這些材料將幫助我們更好地理解和記憶培訓內(nèi)容。最后，我們還應該做好心理準備，積極樂觀地對待培訓，以便在學習過程中更好地吸收知識。
第二段：培訓過程
在培訓過程中，我們需要積極參與，主動學習。首先，我們應該專注于授課老師的講解，盡量不要分心。我們可以做好記錄，將重要的知識點和重點內(nèi)容記在筆記本上，方便之后復習。其次，我們要積極提問，與老師和其他學員進行交流，以便更好地理解和掌握知識。此外，我們還可以參加小組討論和實踐活動，利用集體智慧共同解決問題，增進學習效果。
第三段：培訓檢驗
培訓檢驗是培訓結(jié)束后的一項重要環(huán)節(jié)，它可以幫助我們評估自己對培訓內(nèi)容的掌握程度。在參加培訓檢驗之前，我們應該對之前學習的知識進行復習，強化記憶，以便在檢驗中發(fā)揮出最好的水平。在檢驗過程中，我們要保持冷靜，不慌張，按部就班地解答問題。即使遇到不會的問題，也不要放棄，要盡力作答，然后再查漏補缺。培訓檢驗不僅是對我們學習成果的一個檢驗，也是對我們學習態(tài)度和能力的一種考驗。
第四段：培訓反思
培訓結(jié)束后，我們需要對整個培訓過程進行反思。首先，我們應該回顧自己在培訓中的收獲和不足，總結(jié)經(jīng)驗教訓。其次，我們要對培訓內(nèi)容進行分析，思考其中的優(yōu)點和不足之處，以便今后能更好地改進培訓質(zhì)量。最后，我們可以與其他學員進行交流，聽取他們的觀點和建議，促進自己的成長和進步。
第五段：培訓應用
培訓只有應用到實際工作中才有真正的意義。所以，在培訓結(jié)束后，我們要將所學知識應用到工作中。首先，我們需要制定一個實施計劃，將培訓中學到的知識和技能應用到具體的工作場景中。其次，我們要積極主動地尋找機會，將所學的知識和技能應用到實際操作中，不斷提升自己的能力。最后，我們要做好總結(jié)和反饋，將應用的效果及時歸納總結(jié)，以便進一步改進和優(yōu)化自己的工作方式和方法。
培訓檢驗心得體會的五段式文章主要以培訓前的準備、培訓過程、培訓檢驗、培訓反思和培訓應用為主要內(nèi)容，全面地介紹了培訓的準備、過程和后續(xù)應用。通過這篇文章，讀者不僅可以了解到如何做好培訓的準備工作，還可以掌握到培訓過程中的應對策略和培訓后的反思與應用方法。這將幫助讀者更好地參與培訓，提升培訓效果，實現(xiàn)個人和職業(yè)的發(fā)展。
檢驗科培訓心得篇十一
20xx年xx月4日—xx月11日期間，我有幸被我所派往xx參加由區(qū)局培訓室舉辦的特種設備專業(yè)技術人員專題培訓班學習，期間遇到自治區(qū)其他盟市的前輩同行，幾天的相互交流我受益匪淺，此次授課邀請xx特檢院的專家為我們講解相關課程，課程安排與我們工作息息相關，而且授課老師也是有著豐富的一線檢驗經(jīng)驗及厚實的理論基礎知識，這也端正了我要認真學習的態(tài)度。現(xiàn)將部分心得體會匯報于區(qū)局領導：
xx月5日上午，xx特監(jiān)處胡定均及李遠俊老師為我們講解了《特種設備安全法》相關內(nèi)容，作為一名曾經(jīng)一線檢驗工作者，如今搞監(jiān)察工作，為我們生動的講解了檢驗與監(jiān)察相聯(lián)系的重要性，只有二者互相配合，緊密聯(lián)系才能減少特種設備事故發(fā)生的可能性。通過講解，我深知檢驗一線人員工作的的重要性，我們不僅要認真，負責，及時出具真實、可靠的報告，而且發(fā)現(xiàn)問題應及時告知相關監(jiān)察部門，杜絕事故隱患的發(fā)生。
xx月6日，xx特檢院朱進主任為我們講解了《鍋爐監(jiān)督檢驗規(guī)則》等相關內(nèi)容，介紹了xx特檢院鍋爐室相關情況，其檢驗人員的雄厚，對待檢驗人員培養(yǎng)心得都值得我們學習。期間，著重講解了整裝鍋爐安裝監(jiān)督檢驗內(nèi)容，明確了一些新的規(guī)定，例如，鍋爐范圍內(nèi)管道的新的劃分，即鍋爐至用汽設備之間長度小于1000米都屬于鍋爐范圍管道，大于1000米的屬于壓力管道。除了監(jiān)檢規(guī)內(nèi)容外，也同我們講了下xx特檢院在執(zhí)行監(jiān)檢規(guī)期間面臨的一些問題，他們的處理方法并與在座同行在相關問題上進行交流討論，而這些問題也恰恰是我們也遇到過的'卻又很棘手的問題，通過聆聽老師與同行前輩的交流使我收獲很大。
xx月7日，管道室周軍主任為我們講解了檢驗質(zhì)量過程控制，通過學習，我認識到在檢驗中要做到科學、規(guī)范、公正、誠信，工作作風應嚴、細、精、準，這樣才能做到為所檢驗的設備負責，更為自己負責，期間提到了檢驗過程監(jiān)督和結(jié)果監(jiān)督，我作為我所監(jiān)督員，此前對此知之甚少，此次的學習讓我認識到了過程監(jiān)督的重要性。
xx月8日，幸福職場課程由金質(zhì)學校名牌老師授課，3個小時的互動授課方式使我感到很新穎，期間，通過老師的帶動，我填寫了自己的幸福平衡輪，通過老師風趣的指引下，明白怎樣才算幸福？幸福從何而來？幸福如何保持？對于我人生的理解與職場的心態(tài)，讓我收獲頗大。
xx月xx日，有著多年檢驗經(jīng)驗的孔凡一老師講解了《鍋爐定期檢驗規(guī)則》，定檢規(guī)是我工作中最常用到的規(guī)范，而老師在了解到現(xiàn)場都是一線檢驗工作者后，也未按照規(guī)則內(nèi)容進行一一講解，更多的是針對檢規(guī)中有歧義的內(nèi)容進行解釋，以及xx院面對這些問題是怎么處理的，他們是怎么理解的，并與現(xiàn)場檢驗員進行討論。除此外，老師講解了xx院的鍋爐檢驗報告格式與記錄，并細致的說明了個別報告內(nèi)容要添加的必要性。xx的有機熱載體鍋爐有200多臺，而我市的有機熱載體爐數(shù)量也不少，期間我與老師請教了有機熱載體鍋爐在檢驗中發(fā)現(xiàn)的棘手問題的處理辦法，也得到了好的回應，使我不虛此行。
xx月10日—11日，分別講述了《固定式壓力容器監(jiān)察規(guī)程》及壓力管道相關規(guī)范的內(nèi)容，授課老師依舊是有著豐富的檢驗一線領導，不拘泥于規(guī)程的授課方式得到了大家的一致好評，也使單方面教學的課堂成為了討論課，氣氛活躍也使不同地區(qū)任職的同行們有個好的交流平臺，收獲自然豐富。
為期一個星期的培訓班已經(jīng)落幕，期間收獲只有自己知道，我是幸運的，能夠參加此次培訓班，其授課內(nèi)容與我期待一致，而且能夠與我區(qū)同行與xx特檢院同行交流檢驗問題，學習他們的檢驗經(jīng)驗，短短幾天，對我個人而言進步很大，感謝區(qū)局組織這樣實質(zhì)性的培訓班，為我們檢驗人提供這樣一個交流與學習的平臺，向發(fā)達地區(qū)的檢驗院學習，使我區(qū)檢驗人員的檢驗水平得到提高，更好的服務所在地的企業(yè)，為其保駕護航。
檢驗科培訓心得篇十二
通過一周的管理體系培訓。深深感到自己在學習、理解質(zhì)量管理標準方面的差距；參加這樣的培訓很有必要，作為一種中層干部，不但要對質(zhì)量體系文件學以致用，更重要的是帶領部門貫徹執(zhí)行。
下面是自己的學習認識，并結(jié)合工作也談一點自己的看法。質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎；也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎；并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經(jīng)貫標三年了，這三年來我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓動員時講的：“在抓基礎工作上做的不細、不實、不嚴，與先進企業(yè)比，與時代要求比，我們的差距還很大。”究其原因，我認為主要在于以下三個方面：一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認為：
（一）只有管理層真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品（或服務）的消費者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當然在這方面領導作用就顯得異常的重要，需要我們的領導不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓的方式來提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學習質(zhì)量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。
（二）一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢？企業(yè)應該充分利用好目標管理法，并將目標管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理，將企業(yè)的方針目標逐層分解并建立監(jiān)督考核體制?？梢砸圆块T、項目部（分公司）和個人為單位來分解，部門的質(zhì)量目標應依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，結(jié)合本部門業(yè)務的特點來確定部門質(zhì)量目標項目，目標值應依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質(zhì)量目標值、結(jié)合目前技術現(xiàn)狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標值夸大或不切實際。針對每一項質(zhì)量目標，應制定實在的具體實施措施和實施計劃，并落實負責人，并且應制定衡量質(zhì)量目標實現(xiàn)狀況的方法和評價的依據(jù)。同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制，貫穿于整個質(zhì)量目標實現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門、項目部（分公司）、個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時工作的潛力，以促進個人與公司得到共同發(fā)展。
（三）執(zhí)行力是一種能力，是內(nèi)涵廣泛、包括各種學科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標準要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來呢，這就要各級領導來動員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關重要的，正所謂：一流的點子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是：
a。制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。
b。管理制度不嚴謹
c。制度本身不合理，缺少針對性和可行性。
d。制度在執(zhí)行過程中，流程不合理。
e。工作過程中缺少良好的指導方法。
f。工作中缺少科學的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應的管理制度的同時要充分考慮以上的幾點因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運行。