精選銀行服務工作總結經驗范文(17篇)

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    總結可以幫助我們作為一個團體更好地協(xié)同合作,互相借鑒和學習。在寫總結時,我們應該結合實際情況,客觀真實地進行分析和評價。如果你對寫總結感到困惑,不妨參考下面的范文,或許會給你一些啟發(fā)。
    銀行服務工作總結經驗篇一
    20xx年,在市分行的正確領導下,我們將服務工作作為全行的重點工作。
    1、服務工作納入行長經營目標管理考核。年初、由市分行分管領導與各負責人簽訂服務工作目標責任書,明確考核的內容,強化服務的管理。并在績效工資的發(fā)放中,專門將服務工作納入考核,占比為10%,每季由服務辦打分考核,與績效工資掛鉤獎罰兌現(xiàn)。有力地推動了優(yōu)質文明服務工作的開展。
    從年初開始,我們將服務工作作為全行的重點工作,結合我行的實際,及時制定了服務管理考核辦法和各項具體實施規(guī)定,并認真貫徹執(zhí)行;市分行制定了“內部承諾獎勵處罰辦法”,重新修訂《服務工作檢查考核辦法》,《工會工作目標管理考核辦法》、《客戶投訴管理辦法》等,使服務工作的管理制度更加完善,達到系統(tǒng)化、規(guī)范化。并匯集成冊,下發(fā)各行組織員工進行學習和討論。
    2、市分行十分重視服務工作,在工作安排、檢查、總結時都有服務工作的內容,由一把手負總責,分管領導專門抓、主管部門具體抓,專業(yè)部門配合抓,初步形成全行齊抓共管的大服務格局,員工服務意識的提高和服務質量的進一步增強,在客戶中產生良好影響,保證了各項業(yè)務健康有序的開展。在今年五月份,在市分行的高度重視下,專門召開了服務工作整改動員大會,市分行李行長作了重要講話,網點負責人和員工代表也作了表態(tài)發(fā)言。會后我們將會議材料匯集成冊下發(fā)執(zhí)行,為全年服務工作的順利開展起到較好推動作用。
    3、全力抓好檢查制度的落實。今年我們堅持每月定期不定期的對網點進行檢查,按照省分行的有關要求,由綜合業(yè)務帶領工作組,對營業(yè)網點采取調看錄像、測試機具、隨訪客戶、員工、現(xiàn)場指導等方法,按照服務工作檢查記錄表進行逐項檢查。通過檢查,認真總結了優(yōu)質服務工作的做法和經驗,對不規(guī)范的方面提出了現(xiàn)場糾改或限期糾改的要求。四月份前重點檢查規(guī)范了網點的服務制度落實,投訴問題;五月份以后,利用星期六、星期天,主要檢查支行辦理業(yè)務、接待客戶、網點負責人值班制度落實的問題。在二、三季度抽調有關部門人員,組成檢查組,對全行的網點進行了普遍檢查、嚴格按照服務管理的標準,進行了現(xiàn)場打分,對前三名人員進行獎勵兌現(xiàn),對后兩名人員在全行進行了通報。全年表彰獎勵服務工先進個人2人。立足實際,建設精品網點。為了突出服務品牌,擴大我行影響,市分行對地處繁華路段、客流量較大的沙河支行,按照精品網點的標準進行了裝修改造。安裝了標準化戶外標牌,分設了現(xiàn)金區(qū)、非現(xiàn)金區(qū)、個人理財區(qū)和客戶休息區(qū),使網點的布局多功能化,充分體現(xiàn)了人性化特點,及時適應了不同層次客戶群體的服務需求,提升了服務檔次,增強了競爭能力同時,認真落實各項服務工作制度。認真實施總行的《服務工作規(guī)則》,嚴格按照營業(yè)網點規(guī)范化服務標準和二線為一線服務標準的要求,認真落實營業(yè)網點大堂客戶經理、重點個人客戶和95580電話銀行推薦性服務標準,對優(yōu)質客戶備自助銀行、電話銀行、網上銀行等多種服務渠道;同時配備有專職的客戶經理,較大網點還配備了大堂客戶經理等;擁有較多的優(yōu)質客戶資源;并能提供全面的個人金融業(yè)務產品和服務,具備客戶關系管理能力。
    4、制定了在全行大力宣傳推廣的10條文明用語,對員工進行教育。開展了“百日優(yōu)質文明服務競賽”活動,在一線員工中廣泛開展了服務工作星級管理評比活動。市分行專門下發(fā)了《關于在全行開展服務工作星級管理評比工作的通知》,對全行10多名一線柜員從服務技能、服務質量、服務效率、服務規(guī)范、服務紀律五個方面,進行了考核評定,評定結果標明在本人工號牌上。支行還對星級柜員每月增加績效工資200元。實踐證明,星級柜員的評定,進一步增強了廣大員工學習業(yè)務,提高服務意識和工作效率的積極性、主動性;促進了員工服務理念的轉變和服務質量的提高,為全面落實規(guī)范化服務標準,推動服務工作再上新臺階奠定了良好的基礎。
    5、在全行集中開展了服務工作大討論活動。今年以來,我們在服務工作整改活動中,采取抓典型、樹樣板的有效措施,加大了對被客戶投訴網點和人員的處理力度,達到了教育大多數員工的目的。10月份以來,我們又結合服務工作中存在的突出問題,在全行開展了服務工作大討論活動,要求每個員工以“假如我是一名客戶”為題寫一篇心得體會,談自己對服務工作的認識。進一步增強了整改活動的開展通過集中整治,使我行的服務工作有了明顯改觀。
    1、進一步按照市分行行務會議的決定,繼續(xù)抓好服務工作整改活動的落實,將嚴格按照原來的方案要求,抓好每月的工作安排、工作重點、落實整改內容,確保整改效果。在元月份,對全行服務工作整改活動的情況進行一次總結,對全行服務工作進行再動員、再部署。
    2、結合業(yè)務中心工作,在全行開展好服務工作的培訓和勞動競賽工作,主要是通過現(xiàn)場檢查輔導、召開現(xiàn)場推廣會議、采取辦培訓班等方法,提高臨柜人員的服務意識和服務質量的提高。
    3、進一步落實服務工作檢查制度。對今年出臺的各項檢查制度、網點考核辦法、有關服務打分辦法進一步抓好完善,繼續(xù)采取明查暗訪,定期不定期的檢查,督促全行服務工作的改善。在加大檢查力度的同時,加強對網點服務工作的培訓、輔導工作。
    銀行服務工作總結經驗篇二
    按照分行黨委的工作要求,及分行工會全年的工作安排,依據我行制定的《xx分行窗口柜臺文明優(yōu)質服務管理辦法》,xxx年,我部對全轄xx個經營機構的近xx個對外服務窗口的服務情況,進行了逐月、連續(xù)的跟蹤檢查和考評?,F(xiàn)就去年全年的服務工作情況做一總結。
    首先,為加強窗口服務工作的監(jiān)督檢查力度,分行在配備了專職服務督導人員,并按月進行常規(guī)明查的基礎上,年初,還有償外聘了專業(yè)的服務監(jiān)督機構,對我行各窗口單位的日常服務狀況及服務質量進行了暗訪,從而,確保了全年考評結果的客觀性和真實性。
    其次,為盡快提高我行窗口員工,特別是近年新錄用員工的臨柜業(yè)務素質,真正為我行的客戶提供高質量的滿意的金融服務,去年四月,我部會同分行個人金融部、監(jiān)察內控部和銀拓支行,共同整理、編寫了《xx分行個人金融業(yè)務知識問答》小冊子,分發(fā)到各經營機構,做到每名柜臺員工人手一冊,并在之后的服務檢查中,將員工對業(yè)務知識的掌握和熟練程度,作為一項重要的考核內容。
    第三,為了在服務考核中切實做到獎優(yōu)罰劣,進而,為分行黨委在貫徹員工獎勵與退出機制時提供翔實的依據,自去年年初起,根據每月的服務檢查資料,我部還為每一名一線窗口員工建立了“窗口員工服務檔案”,對每名臨柜人員全年的服務狀況進行續(xù)時記錄。這樣,不僅加強了分行對每名員工服務情況的詳細了解,豐富了服務考評資料,而且,也在分行黨委的決策中發(fā)揮了積極的參謀作用。
    第四,xxx年全年,我部對全轄xx個經營機構所屬的近xx個儲蓄網點的服務工作,共組織了近xxx次的督導和檢查,檢查采取明查暗訪相互交叉的方式進行,每月網點服務檢查的覆蓋面近100%。全年共召開由分行黨委成員和各機構一把手參加的服務通報會xx次,對各機構每月的服務狀況進行了接續(xù)通報和總結,肯定長處,指出不足,在各經營機構不斷改善和提升所屬網點服務質量的過程中,發(fā)揮了督促和推動作用。
    xxx年,我行的窗口服務工作,受到了分行黨委的高度關注。在分行黨委領導的悉心指導和各機構一把手的鼎力支持下,經過全行一線員工的共同努力,去年,我行的服務工作,無論是服務效率,還是服務水準,都得到了顯著提升,涌現(xiàn)出道西支行、鐵東支行、解放路支行三個服務競賽優(yōu)勝單位。不僅獲得了省行工會的首肯和認可,而且,也贏得了絕大多數客戶的稱贊和好評。具體體現(xiàn)在以下幾個方面。
    第一,xx年,是我國的奧運年。按照總、省行關于做好奧運金融服務的統(tǒng)一要求和周密部署,依據xx的各項細則,我行及時將xx服務工作任務在轄內分解,落實到人,并全力貫徹和執(zhí)行。隨著xx的圓滿落幕,我行也出色地完成了xx期間的各項服務工作任務,沒有出現(xiàn)任何閃失和差錯。盡管我們生活在一座非xx承辦城市,但也直接或間接地為xx的成功舉辦,貢獻了我們的一份力量。
    第二,經過一年的反復督促、檢查、競賽、評比,我們發(fā)現(xiàn),全行員工正在逐步樹立起一種全新的現(xiàn)代服務理念。各級管理者在管理過程中,已經透過服務工作,看到了經濟效益,并在日常工作中,將服務工作真正地與經營工作等同起來。而絕大多數身處一線窗口的柜員,也正由原來的被動服務,逐漸地轉變?yōu)橐环N服務自覺。他們不但注重提高自身的服務技能,不斷開展服務創(chuàng)新,而且,開始更加注重服務的質量和內涵。正是因為有了這一年的全員的辛勤努力,我行的服務,才會煥發(fā)昔日的風采,重樹中行服務的金牌形象。
    第三,過去的一年,我行在繼續(xù)狠抓窗口服務的軟、硬環(huán)境和條件的前提下,對服務工作的量化考核,也給予了前所未有的強化。臨柜人員使用的星級柜員牌,作為真實反映我行個人金融業(yè)務的基礎狀況,和私人客戶對我行服務的滿意度的工具,一直以來,始終沒有得到一線員工的足夠重視,在服務考評中,也沒有發(fā)揮其應有的作用。因為其具有反映業(yè)務、服務工作的客觀真實性,能夠避免人工評議的差錯和偏頗,所以,從xxx年的服務競賽一開始,我們就將星級柜員牌的使用情況,作為對各機構服務考核的一項重要指標。而且,這項指標從考核的一開始,就成為了決定各參賽單位名次的最重的一顆砝碼。這就不能不迅速引起各級領導的高度關注,全體柜員也開始對這個在以往工作中被視作可有可無的器具,給予了全新的認識,并在日常工作中自覺地積極使用。一年的服務競賽活動結束后,我們可以清楚地看到,窗口員工的星級柜員牌的使用狀況得到了極大的改善,其反映的服務及業(yè)務量數據,從年初的哩哩啦啦,參差不齊,到年末,其中的各項數據指標均得到了大幅度的提升。這不僅為我部對各機構全年的服務考核提供了硬化的標準,而且,也為我行一年一度的星級柜員評定工作,提供了最為可靠的依據。
    第四,去年全年,我行共接到、受理xxx轉來的協(xié)查、建議、表揚及投訴信件xxx件。其中,協(xié)查信件xxx件,建議信件x件,表揚信件xx件,投訴信件xx件,其中真正的有效投訴,不足xx件。值得肯定的是,在最能反映客戶對我行服務滿意程度的投訴信件數量指標上,與xx年年相比,xxx年,我行的客戶投訴量大幅下降,這直接反映出我行的窗口服務水平和服務質量正在日益提高。而尤其需要提出的是,隨著服務競賽活動的全面展開,客戶通過xxx服務熱線對我行窗口員工服務提出的表揚信件也與日俱增,全年表揚信件量達到xx封,而xx年年,該項數據指標幾乎為零。
    銀行服務工作總結經驗篇三
    為客戶提供文明規(guī)范服務是銀行生存、發(fā)展的根本,也是社會文明的重要體現(xiàn)。2021年7月20日,xx省農村信用社掛牌成立。面臨千頭萬緒的工作任務,我們把文明規(guī)范服務作為企業(yè)發(fā)展的推動力量,作為改善農村信用社社會形象、推動改革向縱深發(fā)展的基礎性工作來抓。特別是自2021年參加全國和全省銀行業(yè)文明規(guī)范服務競賽以來,我們積極開展創(chuàng)優(yōu)工作,以“管理年”活動為載體,不斷創(chuàng)新服務管理方式,完善服務創(chuàng)優(yōu)措施,深入開展“服務創(chuàng)優(yōu)工程”,叫響“xx優(yōu)質文明服務年”口號,使我省農村信用社服務工作初見成效。截至五月末,全省完成了文明規(guī)范服務“百佳營業(yè)網點和百名服務標兵”的評選表彰工作,其中有xxx家網點分獲全國銀行業(yè)、省銀行業(yè)文明規(guī)范服務示范單位、金牌單位和先進單位榮譽稱號。 現(xiàn)將我們認真貫徹中銀協(xié)工作安排,著力開展全系統(tǒng)文明規(guī)范服務工作,創(chuàng)建企業(yè)服務文化的主要做法匯報如下。
    xx省農村信用社經過xxx多年的發(fā)展,在不斷壯大自身的同時,為農業(yè)和農村經濟發(fā)展提供了巨大的金融支持。但由于歷史原因造成的管理體制不順、資金運用效率低、服務手段落后等問題,嚴重制約著信用社的發(fā)展。省聯(lián)社成立后,將“同生共贏”作為全省農村信用社的核心價值觀,追求企業(yè)與員工的同生,創(chuàng)造企業(yè)與社會的共贏;把“篤學、厚德、自強、濟世”傳統(tǒng)文化精髓作為企業(yè)文化理念,構造了外層、中層、內層相結合的企業(yè)文化體系。我們把全省農村信用社服務文化創(chuàng)建,作為企業(yè)整體文化的重要組成部分,將其作為企業(yè)核心價值觀與企業(yè)文化理念的有效表現(xiàn)方式,進行典型引路,開展層級推進,在激烈的市場中得到了壯大與發(fā)展。
    xx以核心價值觀為統(tǒng)領,高起點開展服務文化創(chuàng)建。認識到位,才能擔負責任。企業(yè)服務文化創(chuàng)建,是一件長期而艱苦的工作,而其作用需逐步顯現(xiàn),只有對企業(yè)核心價值觀深入理解,認識到位,才能擔負企業(yè)服務文化創(chuàng)建的歷史重任。省聯(lián)社成立以來,著力開展企業(yè)核心價值觀教育,采取報告會、人員培訓、典型經驗推廣、舉辦企業(yè)文化節(jié)、統(tǒng)一企業(yè)外在形象等一系列有效方法,全面開展了企業(yè)核心價值觀與企業(yè)文化理念的教育活動,認真貫徹《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務工作指引》,踐行《文明服務公約》,遵照“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、服務”的十字行風,牢固樹立“服務創(chuàng)造價值、服務實現(xiàn)效益、服務提升競爭力”的理念,使其深入人心,收到了較好的效果,有力地引領了企業(yè)服務文化的創(chuàng)建工作,做到了領導重視,群眾積極響應,確保了組織有力,工作的持續(xù)推進。
    xx以企業(yè)文化理念為指引,準確定位服務標準。意識決定行動,自覺促進發(fā)展。省聯(lián)社負債管理部以本系統(tǒng)形象大使為示范人員,以日常業(yè)務為題材,拍攝了《xx省農村信用社優(yōu)質文明服務宣傳教育示范片》,撰寫了《遼寧省農村信用社柜臺人員優(yōu)質文明服務手冊》,突出了企業(yè)核心價值觀和企業(yè)文化理念,通過“典型示范、層級推進、以人為本、應變創(chuàng)新”的工作方法,全面推進了全系統(tǒng)文明規(guī)范服務工作。將企業(yè)文化理念與服務文化創(chuàng)建進行了有機融合,準確定位了服務基本標準。“篤學”,全體員工要做有知識有文化的職業(yè)人,善于學習,深具文化修養(yǎng),務必做到服務優(yōu)質;“厚德”,全體員工要遵守職業(yè)道德,體現(xiàn)職業(yè)操守,嚴格工作流程,有效防范操作風險,務必做到服務安全;“自強”,全體員工要不斷完善自我,追求更高、更好,爭做業(yè)務與服務的排頭兵,務必做到服務高效;“濟世”,全體員工要胸懷全局,奉獻社會,務必做到服務有益。這種將企業(yè)文化理念與企業(yè)服務文化的有機結合,起到了雙向激勵,互動明顯的效果,有力地促進了全省農村信用社的文明規(guī)范服務工作。
    xx以企業(yè)服務文化建設為動力,明確服務工作的目標與內涵。服務文化建設概念的提出,需要諸多的內在要求予以充實,文明規(guī)范服務是服務文化建設的出發(fā)點和落腳點。我們牢牢把握企業(yè)服務文化建設的最終目的是發(fā)揚企業(yè)核心價值觀,展示企業(yè)的文化理念,打造企業(yè)的服務品牌,實施服務精品戰(zhàn)略,推進行風建設,實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的不斷提升這一主旨目標。豐富和完善企業(yè)服務文化的內涵,首先是從前臺臨柜人員的文明規(guī)范服務到中、后臺的文明規(guī)范服務的延伸;從企業(yè)前臺業(yè)務領域的文明規(guī)范服務到所有業(yè)務的全面服務優(yōu)質化;從優(yōu)質服務本身外在表現(xiàn)不斷優(yōu)化達到企業(yè)服務文化內在的不斷優(yōu)化;從“小服務”格局到“大服務”領域的不斷發(fā)展,實現(xiàn)服務目標與內涵的不斷豐富,使文明規(guī)范服務成為服務文化最有力的具體展現(xiàn),塑造全省農村信用社優(yōu)秀企業(yè)形象。
    為推動全省農村信用社文明規(guī)范服務工作的深入開展,省聯(lián)社按照“統(tǒng)一組織、分級負責、方式靈活、效果明顯”的原則,著力加強對全系統(tǒng)柜面人員的制度及崗位技能培訓工作。在新編制度的基礎上,組織編寫了近十三萬字的《xx省農村信用社負債工作管理手冊》,建立了百套題庫,認真組織了規(guī)章制度學習和崗位服務技能考試工作,一線參加培訓和考試人員1200xxx余人,覆蓋面達xxx,員工文明規(guī)范服務意識,遵守職業(yè)道德意識,風險管理意識,執(zhí)行規(guī)章制度意識明顯提高。各級的學習教育培訓活動做到了有制度、有計劃、有記錄、有檢查、有考核,干部員工有學習筆記和心得體會。同時,各級機構還結合文明規(guī)范服務拓展培訓活動,認真查找服務與管理方面的薄弱環(huán)節(jié),及時完善堵塞漏洞、減少服務差錯率,防范服務投訴現(xiàn)象的發(fā)生。
    xx開展制度培訓,提高服務意識和服務能力。省聯(lián)社以各項規(guī)章制度的學習培訓為重點,采取分級集中培訓和業(yè)務培訓相結合的方式,全面組織開展了規(guī)章制度學習培訓活動。截至目前,僅就文明規(guī)范服務方面進行的培訓就達到了1300xxx人次,并進行了上崗考試,收到了較好效果,同時,按照銀行業(yè)協(xié)會的要求,組織全體員工認真學習了《中國銀行業(yè)自律公約》、《中國銀行業(yè)反商業(yè)賄賂承諾》、《中國銀行業(yè)從業(yè)人員道德行為公約》等相關文件,全省農村信用社參加本次測試人員有xxx人,有力促進了員工文明規(guī)范服務意識和優(yōu)質高效的業(yè)務xx操作能力的提高。
    xx開展骨干人員強化培訓,建立服務管理核心團隊。省聯(lián)社在注重全員培訓的基礎上,十分注重骨干人員的強化培訓,先后進行了優(yōu)質文明服務xxx名骨干師資培訓,又對全省推選的百名服務示范人員、百名服務標兵、百名輔導員進行了能力拓展型的強化培訓,采取“請進來、走出去”的方式,既有他行的典型示范,又有自身的標兵展示,目前這些骨干人員再次采取“送教上門”的方式,逐一營業(yè)網點進行文明規(guī)范服務工作的輔導工作。
    xx豐富培訓素材,創(chuàng)新學習模式。為使上述學習教育活動更有針對性與時效性,省聯(lián)社負債管理部先后編寫了《xx省農村信用社優(yōu)質文明服務規(guī)范》、《xx省農村信用社優(yōu)質文明服務監(jiān)督檢查辦法》、《xx省農村信用社優(yōu)質文明服務培訓教材》,緊緊圍繞建設社會主義新農村和構建和諧xx的主題拍攝了《xx省農村信用社優(yōu)質文明服務宣傳教育示范片》,撰寫了《xx省農村信用社柜臺人員優(yōu)質文明服務手冊》,印發(fā)了《xx省農村信用社優(yōu)質文明服務工作的推進意見》和《xx省農村信用社優(yōu)質文明服務五年發(fā)展規(guī)劃》,匯編了《xx省農村信用社服務創(chuàng)優(yōu)工程工作指引手冊》等文件,豐富了學習培訓素材,通過上述教材,采取“重點集中,骨干先行,標準示范,送教上門,自學為主,集中提升”的學習培訓新模式,用新理念教育職工,用標準化的服務助推企業(yè)的成長,效果十分顯著。
    xx強化服務管理,建立服務工作的“五個機制”。一是建立了層級的服務管理機制,各級管理機構都成立了優(yōu)質文明服務工作領導小組與監(jiān)督檢查工作領導小組,主要領導親自掛帥,靠前指揮,做到了組織領導機制的充分到位。二是建立全員的自我約束機制,通過建立和落實服務責任制、首問負責制等辦法,加強全員,尤其是一線人員的服務評價和監(jiān)督機制。三是建立業(yè)務部門自律監(jiān)督機制,分專業(yè)包服務優(yōu)化工作,層層設立服務監(jiān)督員,實行前后崗相互監(jiān)督,上下級相互監(jiān)督,事后監(jiān)督貫穿全過程,專業(yè)領導負總責的業(yè)務管理部門自律監(jiān)督機制。四是建立了檢查、評價和督辦機制,各級服務管理部門除按月、按季組織文明規(guī)范服務檢查和評價外,加強了對營業(yè)網點的明查和暗訪,并對違規(guī)行為進行處罰和督辦,做到凡查必有記錄,凡查必有通報,有章必循、違章必究,敦促服務管理工作落實到位。五是納入專業(yè)績效考核范疇,變服務管理的“軟手段”為“硬手段”,強化對各級服務管理部門的量化考核工作,引入固化的評價分值體系,獎優(yōu)罰劣,達到對管理者的再管理,對監(jiān)督者的再監(jiān)督,形成服務管理的考核評價機制。
    xx完善監(jiān)督檢查,實行檢查評價“三掛鉤”。一是不斷完善《xx省農村信用社優(yōu)質文明服務監(jiān)督檢查辦法》,做到因需而變,將各級機構能否因地制宜制定服務監(jiān)督檢查實施辦法與考核評價掛鉤。二是將對員工的服務評價與績效工資掛鉤,違規(guī)違紀的員工,除給予相應的紀律處分外,還要扣發(fā)績效工資,保障服務工作的制度化。三是將全年的監(jiān)督檢查工作制度化,以“拉網式檢查,定點式處罰”為檢查原則,將對監(jiān)督檢查工作的評價作為對各級機構工作評價的重要組成內容,形成“以檢防險,以檢促優(yōu)”的工作機制。拉網式”檢查,有效促進服務提升。省聯(lián)社成立以來,服務管理工作嚴格按照“靠制度管人、管事、管風險”的管理機制,強化制度的執(zhí)行力和約束力,各縣級聯(lián)社按要求進行了三次“拉網式”檢查,市聯(lián)社、辦事處進行了三次“過細化”復查,省聯(lián)社成立了專門檢查組歷時44天,分三個組對xxx個縣級聯(lián)社,xxx家營業(yè)網點進行了“過篩式”抽查。檢查涉及優(yōu)質文明服務的全面內容,包括職業(yè)道德、語言規(guī)范、服務態(tài)度、服務行為、職業(yè)形象、服務技能、服務效率、服務紀律、服務環(huán)境和設施、受理客戶投訴和業(yè)務處理等內容,詳細列舉了受檢單位存在的問題及風險隱患,處理處罰相關責任人xxx人。省級檢查工作結束后,省聯(lián)社組織參檢人員對檢查工作進行了系統(tǒng)總結,對各地區(qū)的服務管理差異進行了歸納,印發(fā)了《遼寧省農村信用社關于優(yōu)質文明服務檢查情況的通報》,并要求各市對檢查出的問題進行了認真整改,上交整改報告,有效促進了服務水平的提升。2021年我們根據新的情況,對全省農村信用社的服務工作再次進行“拉網式”的檢查,以期通過反復的高質量檢查,達到服務深入人心,服務成為自覺行動的根本目的。
    按照中國銀行業(yè)協(xié)會與省銀行業(yè)協(xié)會服務創(chuàng)建的原則要求,結合xx省農村信用社實際,我們確立了“夯實基礎,穩(wěn)步發(fā)展,大力提升,典型引路,層級推進,全面發(fā)展”的文明規(guī)范服務工作方針,全面開展服務創(chuàng)優(yōu)工程。
    xx全力做好基礎夯實工作,服務創(chuàng)優(yōu)工程穩(wěn)步發(fā)展。一是從制度完善入手,形成了涉及營業(yè)網點與員工個人服務質量、服務態(tài)度、服務環(huán)境等的制定標準,形成“大服務”的格局,夯實服務工作的制度基礎。二是從檢查入手,切實解決服務中存在的各類問題,有效解決存在的隱患,夯實服務工作的檢查基礎。三是從人員入手,全面提升服務技能,形成外有壓力,內有動力的競爭格局,省聯(lián)社成立以來,通過諸多行之有效的措施,開展了大量基礎性工作,為高起點參賽與服務創(chuàng)優(yōu)工作奠定了基礎。
    銀行服務工作總結經驗篇四
    按照分行黨委的工作要求,及分行工會全年的工作安排,依據我行制定的《鞍山分行窗口柜臺文明優(yōu)質服務管理辦法》,**年,我部對全轄11個經營機構的近50個對外服務窗口的服務情況,進行了逐月、連續(xù)的跟蹤檢查和考評?,F(xiàn)就去年全年的服務工作情況做一總結。
    首先,為加強窗口服務工作的監(jiān)督檢查力度,分行在配備了專職服務督導人員,并按月進行常規(guī)明查的基礎上,年初,還有償外聘了專業(yè)的服務監(jiān)督機構,對我行各窗口單位的日常服務狀況及服務質量進行了暗訪,從而,確保了全年考評結果的客觀性和真實性。
    其次,為盡快提高我行窗口員工,特別是近年新錄用員工的臨柜業(yè)務素質,真正為我行的客戶提供高質量的滿意的金融服務,去年四月,我部會同分行個人金融部、監(jiān)察內控部和銀拓支行,共同整理、編寫了《鞍山分行個人金融業(yè)務知識問答》小冊子,分發(fā)到各經營機構,做到每名柜臺員工人手一冊,并在之后的服務檢查中,將員工對業(yè)務知識的掌握和熟練程度,作為一項重要的考核內容。
    第三,為了在服務考核中切實做到獎優(yōu)罰劣,進而,為分行黨委在貫徹員工獎勵與退出機制時提供翔實的依據,自去年年初起,根據每月的服務檢查資料,我部還為每一名一線窗口員工建立了窗口員工服務檔案,對每名臨柜人員全年的服務狀況進行續(xù)時記錄。這樣,不僅加強了分行對每名員工服務情況的`詳細了解,豐富了服務考評資料,而且,也在分行黨委的決策中發(fā)揮了積極的參謀作用。
    第四,**年全年,我部對全轄11個經營機構所屬的近50個儲蓄網點的服務工作,共組織了近300次的督導和檢查,檢查采取明查暗訪相互交叉的方式進行,每月網點服務檢查的覆蓋面近100%。全年共召開由分行黨委成員和各機構一把手參加的服務通報會8次,對各機構每月的服務狀況進行了接續(xù)通報和總結,肯定長處,指出不足,在各經營機構不斷改善和提升所屬網點服務質量的過程中,發(fā)揮了督促和推動作用。
    **年,我行的窗口服務工作,受到了分行黨委的高度關注。在分行黨委領導的悉心指導和各機構一把手的鼎力支持下,經過全行一線員工的共同努力,去年,我行的服務工作,無論是服務效率,還是服務水準,都得到了顯著提升,涌現(xiàn)出道西支行、鐵東支行、解放路支行三個服務競賽優(yōu)勝單位。不僅獲得了省行工會的首肯和認可,而且,也贏得了絕大多數客戶的稱贊和好評。具體體現(xiàn)在以下幾個方面。
    銀行服務工作總結經驗篇五
    每日晨會學習“服務升溫”相關規(guī)章制度,從儀容儀表,到談吐禮節(jié),從網點主任到高低柜柜員,嚴格按照制度規(guī)定。將責任落實到個人,力爭做到大堂一號位不空崗,客戶問話有回應。視線范圍內垃圾紙屑捆鈔帶等雜物及時清理、單據票據擺放整齊,都成了我們網點員工自身的行為習慣,從環(huán)境上給客戶以干凈舒適的感覺,讓客戶感到溫暖的辦事氛圍。
    從一號位抓起,大堂經理等大堂人員,做到客戶進門有人迎接、客戶咨詢專業(yè)回復、辦理業(yè)務帶領引導、客戶出門笑臉相送。每位員工相互監(jiān)督,大堂值守絕不空崗,建立了中午高低柜大堂交替休息排班制度。秉承“客戶至上,始終如一”的服務理念,為客戶提供高效專業(yè)的文明服務。經常組織網點員工學習優(yōu)秀網點服務態(tài)度,組織員工參加培訓。對于實在有行動困難的客戶第一時間趕赴客戶家中,在合規(guī)的前提下,完成受援委托書等資料的收集,第一時間解決客戶困難,“一條龍”服務,風雨無阻。在客戶群體中樹立起高效、服務態(tài)度好的形象。
    支行統(tǒng)一組織學習培訓,提高自身專業(yè)素質能力的同時,提升服務質量。讓客戶感受到效率越來越高,服務越來越好!保證網點配套設施完善,老花鏡雨傘等,客戶有困難第一時間解決,有急事第一時間協(xié)調處理,努力讓每一位客戶滿意而去。在上年紀的客戶需求中有很多甚至與行內業(yè)務關系不大,但錢家營分理處秉承“客戶至上”的理念,努力為客戶想法子,出力解決問題。讓老年人群體、特殊群體深切感受到人文關懷和照顧,做完這一切最開心的不過是他們臉上洋溢的笑容和那一句“真的非常感謝農行,感謝你們”。
    錢營分理處未來將繼續(xù)跟隨農行和豐南支行的領導方針及政策,一步一個腳印,樹立起大行有擔當有作為的可靠形象,對待客戶始終如一,大行德廣!
    銀行服務工作總結經驗篇六
    為暢通人民幣現(xiàn)金流通循環(huán),維護人民幣法定地位,提升人民群眾對現(xiàn)金服務的獲得感,吉林白城農商行緊緊圍繞“我為群眾辦實事”,積極主動對接社區(qū),以整治拒收現(xiàn)金為主題,采取有效措施打造以基層社區(qū)為基礎的治理格局,深化整治拒收現(xiàn)金工作。截至目前,共計進入網格化管理責任區(qū)域12次,發(fā)放宣傳資料2800份,受眾人數3080余人。
    壓實責任,積極落實。堅定依法整治的決心,一手抓違法行為整治,一手抓現(xiàn)金服務水平提升,確保兩手抓,兩手都要硬。責任機構在責任區(qū)域內發(fā)揮“監(jiān)測站”“宣傳站”“服務站”三項職能,實現(xiàn)對周邊經營主體的全覆蓋,認真落實工作任務要求,做好監(jiān)測與監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
    強化宣傳,營造氛圍。積極參與整治拒收人民幣現(xiàn)金工作宣傳活動,通過發(fā)放宣傳折頁向廣大商鋪經營者宣傳不得炒作“無現(xiàn)金”概念,使廣大公眾充分了解自己的合法權益。
    認真分析,了解需求。綜合分析季節(jié)、行業(yè)等因素可能對現(xiàn)金需求帶來的變化,提前做好應對措施,定期對現(xiàn)金需求量較大的企事業(yè)單位、商戶等進行走訪座談,了解現(xiàn)金使用者的需求變化和相關建議。滿足客戶對不同券別人民幣現(xiàn)金的需求,努力提升小面額人民幣存取、殘損幣兌換等現(xiàn)金服務工作。
    銀行服務工作總結經驗篇七
    首先,在領導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的.指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學電腦知識和erp的出納知識及操作,利用erp使工作更加準確和快速。
    其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責,過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
    1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。
    2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現(xiàn)金存入銀行。
    3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經費發(fā)放工作。
    4、堅持財務手續(xù),嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。
    1、迎接公司上市財務審計,準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
    2。完成領導交付的其他工作。
    1、學習不夠。當前,以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的工作。
    2、對針對以上問題,今后的努力方向是:
    加強理論學習,進一步提高工作效率。對業(yè)務的熟悉,必須通過相關專業(yè)知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學習,爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。
    綜上所述。在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。
    銀行服務工作總結經驗篇八
    透視我即將走完的這一年,也是我人生中極不平凡的一年。2005年7月,我從昆明理工大學畢業(yè),2006年12月,通過競爭上崗考試,考進了永善縣水利局,走上了工作崗位。在局領導的親切關懷下,在同事們的悉心幫助下,加強政治理論和業(yè)務知識學習,使自己的政治、思想水平都有了很大的提高,對工作內容和性質也有很大熟悉。為今后能更好的開展工作提供了基礎,現(xiàn)將我參加工作一年來的思想、工作、學習、生活等情況作如下總結。
    一、思想方面
    工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上,除了積極參加政治學習,關心國家大事,認真學習“三個代表”的重要思想,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度外。還積極的參加省、市、縣等有關部門組織的學習,特別是在省組織的事業(yè)單位新進人員的初聘培訓中;在認真的、反復的學習成功學讀本之后,使我自身的思想素養(yǎng)和工作能力得到了更大的提升。
    二、工作方面
    業(yè)書籍讓我手不釋卷,因為有了大學基礎課的底子,使我對這些水利知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學習后,我開始知道,水是人類生存與發(fā)展的生命線,是國民經濟與生態(tài)環(huán)境的命脈,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要物質基礎。水利建設任務十分艱巨,隨著人口增加、經濟發(fā)展、社會進步和城市化水平的提高,對水資源的需求將進一步增加,對水的安全保障程度的要求也越來越高。但這些認識都還是膚淺的,還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。
    實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強。緊張的工作節(jié)奏,讓我的工作能力和思想認識都有了很大的提高。同事對于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我,百忙中他們抽空耐心的幫助和教導我,無論生活上還是工作上他們都為我樹立了良好的榜樣。讓我感到了肩上有所負擔,讓我明白了以后努力的方向。這一年時間里,我通過對全縣大部鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程項目的設計,使我進一步了解了各工程項目的設計特點。在各種工程項目的設計中,我們不但嚴格的按照上級有關部門的文件要求進行,而且我們還充分結合當地的實際情況,各件工程都充分的體現(xiàn)了它的必要性和可行性。工作的性質還要求我對水利行業(yè)各個專業(yè)的知識有一個綜合的了解和掌握,真正能做到厚積薄發(fā)。通過實踐,我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。
    三、今后努力的方向
    正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下兩個方向努力:
    1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應工作發(fā)展的需要。
    2、實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,積極、熱情的對待每一件工作。
    總之,這短短的一年,是我人生角色轉換的一年,是我不斷成長的一年,也是我對水利事業(yè)由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。將做一名合格的水利工作人員,為永善的水利事業(yè)作出應有貢獻。
    銀行服務工作總結經驗篇九
    畢業(yè)了,經過面試考核,我特別幸運的進入到了xxx銀行工作,成為了一名銀行柜臺效勞人員,為眾多的客戶辦理業(yè)務,解答疑難問題。
    想要做好這份工作,也是需要有恒心毅力,由于銀行面對的是不同的人群,不管客戶是怎樣的人,我們都需要盡可能的讓客戶滿足,不能讓客戶感受到任何不快,究竟每一個客戶都是需要敬重。我作為一個新人,遇到過許多客戶,與他們溝通困難,解決不了問題,他們太過執(zhí)著,我做的并不對。
    每次遇到這樣的客戶,心情都很差,但是經過了幾個月的工作以后,我調整心態(tài),急躁對待每一個客戶后,發(fā)覺其實客戶都是比擬簡單溝通的,不過在溝通的時候要從他們的角度考慮問題,分析問題,然后在解決他們心中的疑問,給客戶多一分敬重,給客戶更多的時機,讓他們削減不必要的沖突。
    現(xiàn)在銀行效勞業(yè)務有許多,需要我我們做的事情也許多,效勞需要我們每個員工都具備,有禮儀,懂禮貌,知進退,明是非,在接人待物方面不能高傲。給客戶一份敬重,給他人一份關心,才能夠收獲客戶的好感,雖然每天都要保持微笑,甚至常常為了保持禮儀特別累,但是卻不能少。
    這是銀行的策略,我們就是執(zhí)行者,為眾多需要效勞的客戶供應幫忙,每天進進出出的人許多,我們就必需要做好自己的事情,對自己的工作都一份責任感,任何時候都牢記敬重客戶,不能與客戶計較,在工作中遇到不快樂的事情許多,不能常常把這些負面心情放在心中,這只會給我們自己增加負擔,不斷的包袱會把我們壓垮。
    銀行需要學習的.東西許多,有業(yè)務上的,也有溝通上的,更有人際交往方面的,在銀行時刻都需要保持一顆虛心的心。去學習,承受他人的教育。只有在崗位上學的多了,我們才可能有更大的成就,永久不要認為自己有多么出眾,傲慢自滿,只會讓工作的路越走越窄,我們必需要學會在工作中分析,學習,才能夠在銀行做好工作。
    雖然銀行的工作壓力不是很大,但是也不能少了進取之心,不能缺乏自強的奮斗只有情愿不斷進步的人才可能走的更遠,哪怕是一個新人也一樣要面臨許多選擇,適合的崗位才能夠給我們供應更多進展時機,才能讓我們不斷努力,或許我們走的不遠,但是我們卻能夠始終堅持下去。效勞工作雖然不好做,需要敏捷應變,但是也需要盡職盡責,做好每天的任務,只要我們做到讓客戶滿足,自己安心,又怎么可能做不好工作。
    銀行服務工作總結經驗篇十
    xx年,我心揣對金融事業(yè)的向往與追求走進了xx支行。時光飛逝,來x支行已經一個年里,我釋放青春的能量,點燃事業(yè)的夢想。在這短短的一年中,我的.人生經歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。
    在x支行,我從事的崗位很平凡柜員。也許有人會說,一個極其普通的柜員談何事業(yè),不,柜臺同樣可以干出一番輝煌璀璨的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,把它視為我事業(yè)的第一個平臺。作為一名員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩上的重任。柜臺服務是展示xx系統(tǒng)良好服務的文明窗口,所以我每天滿含熱情,用心服務,真誠對待,以自己良好的工作態(tài)度羸得顧客的青睞。
    在xx員工中,柜員是直面客戶的群體,柜臺是展示xx銀行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,年復一年,用真誠細致的周到服務讓客戶真正體會到xx銀行員工的真誠,感受到在xx銀行辦業(yè)務的溫馨,把最平凡的工作變得不平凡,我為自己崗位而自豪!為此,我要求自己做到:
    一是掌握過硬的業(yè)務本領、時刻不忘業(yè)務的學習;
    二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī),行規(guī);
    三是培養(yǎng)和諧愉快的人際關系,與同事之間和睦相處,互相學習;四是清醒的認識自我,做到勝不驕、敗不餒。
    參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業(yè)務知識,向有經驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實做出業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻感悟到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人歌頌贊美,更不能像農民那樣春播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之間的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們同樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠繪出一片精彩的藍天,沒有根基哪來高樓大廈,沒有平凡哪來偉大!人生的價值在于在平凡的奉獻中得到升華和完善。
    青春時期是人生最美好寶貴,最讓人留戀的時光,因為躊躇滿志,精力充沛、個性張揚,因為敢拼敢闖敢干,天不不怕地不怕,活力四射,因為有夢想和希望!但在我看來,青春的寶貴還在于不懈的追求,和團隊的拼搏,對崇高的道德修養(yǎng)追逐,以及堅強的意志鍛煉,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!
    銀行服務工作總結經驗篇十一
    xx年,我支行各項經營指標快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內控制度逐步完善,各項業(yè)務工作均創(chuàng)歷史最好水平。在即將到來的20xx年里,我支行將在上級行黨委的正確領導下,繼續(xù)全面推進經營模式和增長方式轉變,提高經營效率,優(yōu)化經營結構,完善內控機制,增強綜合競爭能力、盈利能力和風險防控能力,打好經營基礎,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,主要是做好以下幾個方面的工作:
    1、從年初開始,我們將服務工作作為全行的重點工作,結合我行的實際,及時制定了服務管理考核辦法和各項具體實施規(guī)定,并認真貫徹執(zhí)行使服務工作的管理制度更加完善,達到系統(tǒng)化、規(guī)范化。
    2、立足實際,建設精品網點。為了突出服務品牌,擴大濟南銀行影響,對地處繁華路段營業(yè)室,按照精品網點的標準進行了裝修改造。安裝了標準化戶外標牌,分設了現(xiàn)金區(qū)、非現(xiàn)金區(qū)、個人理財區(qū)和客戶休息區(qū),使網點的布局多功能化,充分體現(xiàn)了人性化特點,及時適應了不同層次客戶群體的服務需求,提升了服務檔次,增強了競爭能力。
    3、認真落實各項服務工作制度,認真實施總行的《服務工作規(guī)則》,嚴格按照營業(yè)網點規(guī)范化服務標準和二線為一線服務標準的要求,認真落實營業(yè)網點大堂客戶經理、重點個人客戶推薦性服務標準,對優(yōu)質客戶備自助銀行、電話銀行、網上銀行等多種服務渠道;同時配備有專職的客戶經理,較大網點還配備了大堂客戶經理等;擁有較多的優(yōu)質客戶資源;并能提供全面的個人金融業(yè)務產品和服務,具備客戶關系管理能力。
    4、是積極采取措施,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經營資源。穩(wěn)定我行貸款,積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎上,為企業(yè)制定全面、客觀、可行的`投資理財方案,引導企業(yè)資金流向,力爭最大限度保證和謀求我行的經營利益。
    5、是加強銀團貸款管理,防范和化解融資風險。繼續(xù)組織相關專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務進行專題學習和研究,完善業(yè)務管理流程和操作辦法,同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機制和風險預警制度,切實防范和化解融資風險。
    6、是調整經營結構,構建多元化經營新格局。努力提高非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩(wěn)步的原則,積極培育客戶融資需求。突出負債結構的調整,最大限度降低經營成本,提高資金效益。還要調整收益結構,大力發(fā)展中間業(yè)務,建立中間業(yè)務與資產業(yè)務、負債業(yè)務的聯(lián)動效應,利用我行多樣化的業(yè)務品種、優(yōu)質高效的服務,加大對優(yōu)質客戶的營銷力度,爭取市場份額,提高經營效益。
    1、我行一直提倡的"首問責任制"、"滿時點服務"、"站立服務"、"三聲服務"我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
    2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。
    3、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
    4、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
    5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,并向優(yōu)質客戶推廣使用網上銀行業(yè)務。
    1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
    2、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
    3、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結算事故。
    4、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
    銀行服務工作總結經驗篇十二
    營業(yè)時間較少,是xxxx年大堂工作中的第一個不足之處,這就直接減少了相關工作的有效開展時間,不能實現(xiàn)我行業(yè)務運轉效率最大化。為此,在xxxx年的大堂管理工作中,將對大堂營業(yè)時間進行合理延長,保證大堂服務服務時間,提高業(yè)務運轉效率。
    目前,中國銀行業(yè)的“服務領先時代”已經到來,銀行業(yè)的競爭,是一種服務于信譽的競爭,但是我行xxx年的文明服務建設卻還不夠理想,或者說還沒有做到最好,所以加強標準化文明服務建設,是xxxx年中我行大堂管理工作的一個主要內容。
    第三,積極主動做好客戶的引導和溝通,將客戶投訴解決在最前端,力爭杜絕有效投訴;第四,對一切客戶投訴都嚴格認真對待,對內部進行嚴格處理,對外部積極與客戶聯(lián)系,爭取客戶的支持和諒解。
    在xxx年中,我行大堂的6s管理效果并不非常明顯,雖然在安全與環(huán)境兩個方面,做得較為出色,客戶也較為滿意,但是在員工素養(yǎng)等方面的管理,還有待進一步提升。所以在xxxx年的工作中,將進一步加強6s管理建設,為我行創(chuàng)造更為良好的環(huán)境、提高員工素養(yǎng)、塑造良好的執(zhí)行文化,提升我行綜合服務水平。
    在xxx年的營銷工作中,很多工作人員的營銷積極性都不是很高,這就無法強有力的推動我行業(yè)務發(fā)展。xxxx年中,將從工作人員的營銷能力、營銷態(tài)度入手,對他們進行培訓、教育,一方面增強他們的業(yè)務營銷能力,另一方面端正他們對營銷工作的認識與態(tài)度,提高他們的營銷積極性。
    最后,還要積極響應組織,積極參與“春天行動”以及其他各項業(yè)務競賽活動,并制定好相關考核辦法、結合活動舉行營銷活動,以各項競賽活動為契機,大力推動我行業(yè)務發(fā)展。同時,搞好大堂安保工作與文明創(chuàng)建工作,從各方各面提高我行大堂營業(yè)服務質量,促進大堂管理工作質量提升。
    銀行服務工作總結經驗篇十三
    xx年4月,按照新一屆分行黨委的工作要求,分行重新修訂了《xx分行文明優(yōu)質服務工作管理辦法》,《辦法》進一步細化了對窗口服務的檢查標準,加大了對服務違規(guī)人員的懲罰力度。之后,分行工會服務督導組及外聘的專業(yè)服務檢查機構,以此為依據,通過明查暗訪的方式,量化檢查結果,在轄內各營業(yè)機構間開展了文明優(yōu)質服務競賽活動。應該說,經過9個月的嚴格監(jiān)督、檢查和考核,全行窗口服務的總體質量和水平,均較上年有了明顯的改善和提升,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
    網點服務的硬件環(huán)境,既是服務工作的基礎,也是銀行外在形象和實力的具體呈現(xiàn)。分行新的《服務工作管理辦法》出臺后,分行工會首先組織全轄所有營業(yè)機構,按照總行制定的《服務規(guī)范》要求,對所屬各網點的服務硬件設施的配備情況,進行了全面的梳理和檢查。對于各行上報的自查結果,分行也進行了認真的匯總和分類,并積極與有關業(yè)務條線的管理部門溝通,對照總省行的服務標準,去除了一些自行添加有??傂袠藴实姆赵O施,同時,針對多數網點殘障通道、外幣兌換網點標識以及網點窗口分布指南缺失的狀況,分行負責統(tǒng)一訂制,并分發(fā)至各相關網點,使我行營業(yè)機構必備的服務設施,得到了及時補充,全行的服務硬件環(huán)境,也得到了優(yōu)化和完善,基本符合總行的服務要求。
    在各級行領導日常的有效督促和分行明查暗訪監(jiān)督檢查的強化下,經過9個月的嚴格考核,總行制定的各項服務禮儀,由窗口員工的被動執(zhí)行,已經逐步變成了絕大多數員工的自覺行動。尤其需要說明的是,舉手招迎禮儀,是總省行對臨柜員工提出的一個新的服務要求。該項禮儀標準的執(zhí)行情況,也一直是省、市行xx年服務檢查工作中的一個重點。為此,分行針對這項新標準的執(zhí)行,幾次下發(fā)指導性文件,同時,為各機構員工配發(fā)總行錄制的服務禮儀示范專題片,供全體員工學習和參考。通過近一年的考核和監(jiān)督,該項禮儀已經由員工的機械模仿,變成了一種自然而然的行動。
    首問負責制,是省行黨委在xx年重點推出的一項新的服務工作制度,也是省行黨委對全體員工提出的一項新的服務要求。為在轄內有效貫徹落實該項制度,分行在年初就及時聘請省行工會專業(yè)人員來行,對我行200余名員工骨干進行了專門的系統(tǒng)培訓,之后,將培訓情況制作成錄像光碟,發(fā)送全行,供全體員工學習并執(zhí)行。對于員工的執(zhí)行情況,分行還聘請專業(yè)服務暗訪機構進行按月跟蹤,對違規(guī)員工,進行通報批評和處罰。截至目前,該項制度在我行基本得到了有效落實,能夠“即辦”的業(yè)務咨詢,都能給客戶一個較為滿意的答復。通過對這一制度的貫徹和推行,我行員工的接聽電話禮儀和業(yè)務知識水平,也得到了強化和提升。
    xx年,我行共受理省行95566客服中心轉來的協(xié)查郵件96件,表揚信件10件,業(yè)務建議3件,投訴26件,總計135件。在26件投訴信件中,有24件為客戶責任,只有2件為有效投訴.這項指標與xx年相比,可謂大幅減少,不成比例。需要說明的是,在國慶長假it藍圖項目投產客戶投訴多發(fā)期間,經過全員上下的齊心努力,我行還取得了有效客戶投訴為零的可喜成績。
    經過近一年的服務競賽,各單位的服務質量和水平,均有了明顯進步和改善。分行營業(yè)部等5家機構,作為省銀行業(yè)協(xié)會組織的全省服務競賽的參賽單位,都獲得了服務金牌單位或優(yōu)勝單位的榮譽稱號。分行營業(yè)部員工陳**,還被省銀行業(yè)協(xié)會評為當年全省的文明優(yōu)質服務標兵。各行xx年4月至12月的服務量化考核表匯總顯示,海城支行、道西支行和對爐支行三個單位的競賽成績優(yōu)異,位列匯總表前三名。按照重新修訂的《xx分行文明優(yōu)質服務工作管理辦法》的有關規(guī)定,分行將對上述單位的服務優(yōu)秀員工和主要管理人員給予表彰,具體表彰辦法另行通知。
    縱觀我行xx年全年的服務工作情況,盡管與往年相比,服務管理工作有了一些收效,取得了一些成績,但是,距離上級行的服務要求,我行在各個服務環(huán)節(jié)上,均還存在一定的差距。具體反映在以下幾個方面。
    首先,在硬件服務設施配置方面,總行服務規(guī)范要求的一米線或一米線標識,在我行幾乎所有網點都還沒有配備和落實。
    其次,窗口員工基礎服務禮儀的執(zhí)行還需進一步強化。特別是舉手招迎禮儀,一些員工還顯生硬,帶有明顯的被動執(zhí)行和敷衍的痕跡。
    第三,首問負責制“即辦”“轉辦”和“承諾辦”三個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況參差不齊,對于涉及“轉辦”和“承諾辦”兩個環(huán)節(jié)的客戶咨詢,一些員工還不能完全按照制度流程操作,也不能使咨詢客戶滿意。
    第四,一線員工應對客戶的臨柜經驗尚需積累和豐富,抑制客戶有效投訴工作還存有較大空間。雖然xx年我行的有效客戶投訴數量得到了較好的控制,但,細究全年的客服中心轉來的客戶反饋意見,在96件協(xié)查信件中,其實還隱含著客戶投訴的因素和可能,在受理答復環(huán)節(jié)稍有不慎,一部分客戶協(xié)查可能就將轉為有效的客戶投訴。
    可以說,上述服務環(huán)節(jié)還存在不盡如人意之處,落實在服務人員上,就是服務違規(guī)員工還大有人在。經統(tǒng)計,全年,我行共查出違規(guī)服務員工82人,受到直接經濟處罰人員近20人,其中,處罰機構服務工作主管領導9人,處罰多次違規(guī)員工10人。對于服務違規(guī)人員,分行除給予相應的經濟處罰外,還依據《服務工作管理辦法》的有關規(guī)定,對相關員工給予了取消星級柜員評定和服務標兵評選資格的處罰。
    銀行服務工作總結經驗篇十四
    為進一步提高全員優(yōu)質文明服務意識和市場競爭意識,加強服務的規(guī)范化、制度化,樹立信用社良好的社會形象,使吳郢信用社“文明服務規(guī)范”工作再上臺階,促進吳郢信用社各項工作的持續(xù)發(fā)展,更好地促進物質文明建設與精神文明建設的協(xié)調發(fā)展,按照《安徽省農村合作金融機構標準基層行社創(chuàng)建指導意見》的要求,結合我社實際,特制定吳郢信用社今年文明服務規(guī)范工作計劃:
    一、再宣傳、再動員(2-4月)。
    召開全體員工會議,對今年度文明服務規(guī)范活動進行再動員、再宣傳。制定吳郢信用社今年度“文明規(guī)范服務”活動實施方案(今年2月至4月底),優(yōu)服活動的工作目標是:鞏固、整改、提高。即以加強行業(yè)形象建設為前提,穩(wěn)定服務質量,鞏固優(yōu)服活動成果;推進服務創(chuàng)新,整改服務中存在的問題,深化活動內涵,滿足客戶服務需求;加強行業(yè)文化建設,培養(yǎng)優(yōu)秀員工隊伍,不斷提高整體管理水平來提升服務水平,最終體現(xiàn)為服務創(chuàng)造價值,服務塑造形象,服務拓展市場,服務實現(xiàn)效益,服務提升競爭力。從十個方面對活動的內容進行了安排,活動貫穿全年,分三個階段進行,有步驟、有目的、有內容、有重點、有獎懲、有措施。
    二、加強組織領導,保證規(guī)范化服務活動的統(tǒng)一開展(今年4月)。
    吳郢信用社高度重視文明服務規(guī)范工作,列入經營議事日程,成立文明服務規(guī)范領導小組,為文明規(guī)范服務活動提供可靠的組織保證。設立顧客休息長椅、桌凳;配置防暑降溫、老花鏡、簽字筆、茶水設備;添置花樹、盆景,美化環(huán)境等。
    三、整章建制,規(guī)范服務行為和標準(今年4月至4月底)。
    為達到服務標準化,完善服務環(huán)節(jié),提高服務水平,建立健全科學、合理的服務工作考評體系,吳郢信用社制定網點文明服務規(guī)范考核評價表,設服務環(huán)境、服務態(tài)度、儀容舉止、服務素質、監(jiān)督饋、組織領導等考核指標,保證各項服務機制的完善。
    四、全面實施推進階段(今年5-12月)五、鞏固階段(今年5至6月)。鞏固“雙建”工作開展以來文明服務活動取得成果。
    五、整改階段(今年6月至月底)。對發(fā)現(xiàn)的不足之處進行整改提高。
    六、申報驗收階段(今年9月)。按市區(qū)聯(lián)社統(tǒng)一部署,組織申報驗收。
    七、對吳郢信用社今年度文明服務活動開展情況進行總結表彰。
    銀行服務工作總結經驗篇十五
    (**支行 孫艷)
    從參加工作到如今,我作為一位銀行工作者已經有6年了,6年相較于一生不算很長,卻是我職業(yè)生涯最重要的開始。銀行工作本身要求嚴謹、細致,不斷的培訓學習,大小的會議,層層高的任務量,也許并沒有讓我的青春比別人更加精彩絢麗,但這份工作讓卻我從一個粗心隨意的人變得認真仔細,讓我能夠不斷吸收知識迅速成長,讓我最真實的接觸認知社會。
    銀行是向社會大眾提供金融服務的場所,只有當人們愿意來我們銀行存款、辦理業(yè)務,愿意成為我們的客戶,我行才能生存才能得以發(fā)展?,F(xiàn)今銀行業(yè)競爭日趨激烈,銀行產品和營銷策略容易被競爭對手模仿、復制,其差異化日趨減少,同時消費者們對服務的意識明顯增強,對銀行服務質量有了更高更全面的要求,越來越多的人開始貨比三家。作為我們村鎮(zhèn)銀行,當產品和系統(tǒng)設備的競爭不占優(yōu)勢時,提升服務水平就成為我們的工作之重。一家銀行的服務范圍、服務內容、服務效率和服務態(tài)度直接影響其所吸引的客戶數量和工作效率,那么服務就是我們的品牌和核心的競爭力。
    柜臺是顧客直接了解我們銀行的窗口,起著溝通的橋梁作用。在前臺工作中,我遇見過許多形形色色的客戶,處理過狀況各異的業(yè)務。從之前的恒豐銀行到我們貴商銀行,從山東到四川,也許環(huán)境不同,文化差異,習慣迥異,從工作之初的膽怯、忐忑,到如今坦然的平常心,我發(fā)現(xiàn)服務中有技巧的不同,但其的實質是相通的,以禮待人、用心服務總能換來客戶善意的回應。
    其實,我們每天所面對顧客都是實實在在的人群,需要的是實實在在的感受,而這些感受就來自我們所提供的實實在在的服務。親切的服務就從微笑面對客戶開始,微笑服務不是擺出一張職業(yè)化的笑臉,而是來自內心的一種情緒,是一種氣質的流露,是微笑者積極的人生態(tài)度的表現(xiàn)。
    我認為做好優(yōu)質服務,提升服務質量首先應該端正工作作風,深入服務意識。銀行是服務行業(yè),無論是前臺還是后臺,不管是一線還是二線,都在為客戶服務中扮演不同的角色,全行應樹立以客戶為中心的大服務格局,每個人都應執(zhí)行首問負責制的要求,盡自己所能服務于客戶。銀行服務貴在 深入人心 ,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處,又要深入到客戶內心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。貼近客戶的思想,了解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,時刻讓客戶感受到優(yōu)越感和被尊重感,用真心實意換取客戶長期的'理解和信任。
    其次就要求我們提高自身業(yè)務水平和個人素質。銀行員工是服務的提供者,只有業(yè)務知識、技能水平、自身修養(yǎng)全方面的提高素質,才能保證服務質量。
    工作感悟
    光陰似箭,歲月如梭,不知不覺,已經在信合度過了半年多的時間。習慣了朝九晚五的工作,習慣了鍵盤在指尖飛快的跳動,習慣了一張張的憑證在打印機下被定義了不同的名稱。我每天面對著不一樣的客戶,重復的卻永遠是一樣的工作,但這絕不是一份枯燥的工作,而是一份需要用心經營,用心服務的事業(yè)。這份事業(yè)寄托著我們對農信社未來發(fā)展的希望,書寫著我們執(zhí)著而又勤奮的人生軌跡。自從我決定投身于信合事業(yè)的那天起,我就已經勵志要做一名合格而又出色的信合人。
    在我看來,“工作是一種態(tài)度”,這態(tài)度無非離不開“認真”二字,這是最基本也是最高的要求。說它是最基本的是因為只要有“心”每個人都可以做到,說它是最高,是因為大部分人都無法做到,或無法堅持始終如一地做到。這就取決于你是將工作看成是公司的事還是自己的事??梢哉f,認真是工作責任感最直接的體現(xiàn)。
    在柜臺工作,所有最重要的東西都將通過我們的服務來反映。一句“不客氣”、“麻煩您”、“謝謝您,請慢走”等禮貌用語,會成為我們無形的廣告,吸引更多的客戶來光顧我們的業(yè)務。金融服務行業(yè),比的不僅是產品,更重要的是比服務。服務好了,客戶才會滿意放心的與我們合作。我們的服務便是我們的招牌,把客戶當作上帝,我們也會享受上帝的待遇。
    己成長為合格的信合人,為信合事業(yè)的發(fā)展奮斗終生。踏上信合之路我無怨無悔,我堅信前方的道路將更加光明和充滿希望,我也堅信在農信社這個舞臺上,我將會舞出自己最美的人生。
    銀行服務工作總結經驗篇十六
    何謂“精品服務”?“精”,是一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的積極心態(tài),使服務真正體現(xiàn)個性化、人性化、差別化的服務特色?!捌贰本褪莿?chuàng)造產品的品牌、服務的品牌,使我們的服務步入品牌化、標準化、系統(tǒng)化服務的新階段。服務,就是要通過柜員的言行舉止,體現(xiàn)我們__的企業(yè)文化精神,體現(xiàn)出我們__人的服務理念,體現(xiàn)出一個有所作為的員工的人生理想和追求。
    記得曾有一位經濟學家說過:“不管你的工作是怎樣的卑微,你都當付之以藝術家的精神,當有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來,不再有勞碌辛苦的感覺,你就能使你的工作成為樂趣,只有這樣你才能真心實意地善待每一位客戶?!便y行的工作是簡單而平凡的,然而就在這日復一日,年復一年的迎來送往中我學會了以務實求真的態(tài)度對待工作,學會了以自然豁達寬容的心境對待平凡的工作崗位,領略到了服務的魅力,體會到了什么叫“以客戶為中心”的真正內涵。
    在平凡簡單的工作中,我逐漸明白了在小事、在細微之處用“心”去贏得客戶這一道理。我曾遇到一位特殊客戶,那是一位五、六十歲的老大娘,只見她東張西望地來到柜臺前,用詢問的目光注視著柜臺里面的每位員工,最后目光停留在我的身上,我微笑著向大娘問道到:“您好,請問您要辦理什么業(yè)務?”大娘小聲說:“你們這里有沒有高利息的存款?”我連忙向她介紹了我行新推出的匯得利產品,并詳細、準確地比較了匯得利產品與普通存款間的利息差??僧斘夷托牡亟獯鹜晁岢龅膯栴}后,那位大娘卻說了一句:“啊,我就是隨便問一問?!甭犃诉@話,我很失望,可還是微笑著說:“沒關系,您有什么不明白的地方盡管問,隨時歡迎您到我們__來辦業(yè)務?!苯又?,同大娘說了幾句告別的話語,大娘帶著滿意的笑容離去了。讓我意想不到的是,過了一個小時她又回來了,這次,她拿來了一張__x行的存單,讓我陪她到中行去取款,我連忙陪她到中行取來存款,為好辦好匯得利業(yè)務,那位大娘高興地說:“還是你們服務態(tài)度好,我愿意到你們銀行來存錢?!爆F(xiàn)在這位大娘已是我行的高端客戶了。
    “精品服務”是個完整的體系,她體現(xiàn)在產品、銷售、服務的全過程、全方位、全時空,需要上上下下的共同打造,需要一線二線的緊密配合,讓客戶感到和諧、友愛、溫馨,因為我們的每位員工都懂得,自己的行為代表著__的形象,我相信通過不斷深化“精品服務”理論,在激烈的市場競爭中我們__人將以更加飽滿的熱情,更加精湛的服務技能,更加完善的服務質量為客戶提供優(yōu)質、高效的服務,把微笑溶入服務,把微笑留給客戶,奮勇爭先,開創(chuàng)__x行美好的明天。
    銀行服務工作總結經驗篇十七
    近年來,隨著各商業(yè)銀行的進展,各大銀行業(yè)務種類的高度雷同極大的加劇了銀行間的競爭。銀行作為金融服務行業(yè),在業(yè)務競爭白熱化的當下,服務水平的凹凸成為吸引客戶的重要因素。誰的服務優(yōu),誰的信譽好,誰能更好的滿足客戶的需求,誰就能占據更大的金融市場。在這樣一種市場環(huán)境下,“優(yōu)質文明服務是企業(yè)的核心競爭力”已經成為中國銀行x支行賴以生存和進展的核心理念。
    中國銀行xx支行位于xx鎮(zhèn)。從地理位置上來說,xx支行地處城市郊區(qū),沒有優(yōu)越的地理環(huán)境,也沒有大量的優(yōu)質客戶。但是,始終以來,xx支行緊緊圍繞以“一流服務、一流管理、一流人才、一流業(yè)績”為目標,堅持“以市場為導向,以客戶為中心”的理念,對內規(guī)范員工服務行為、對外重塑中行形象,創(chuàng)立中行服務品牌,全體員工主動提升服務技能、提高服務水準,自覺接受客戶服務監(jiān)督,服務質量有極大的提高,文明規(guī)范服務得到了廣闊客戶的認可和確定。xx支行始終秉承“沒有最好,只有更好”這一理念,將服務細分為三個層次:一是基本服務,用高效的專業(yè)技能為客戶供應服務,讓客戶滿足;二是超值服務,用細致的'柜臺服務做好每一件事,讓客戶從滿足到“驚喜”;三是尊貴服務,依據客戶需求,用全方位、共性化的服務,讓客戶由“驚喜”到感動。xx支行要求全部的員工都必需從這三個層次做起,提升自身業(yè)務技能、專業(yè)學問和服務水平,以實際行動踐行“追求卓越”的核心價值觀。
    為了全面提升員工的服務素養(yǎng),xx支行加強不同層面的業(yè)務、產品、服務學問、禮儀等學習培訓,讓服務理念深化于每個員工的日常工作之中。一是組織員工學習服務理念。組織員工仔細學習《員工行為準則》、《中國銀行文明優(yōu)質服務檢查標準》和《中國銀行銀行網點服務規(guī)范》,綻開學習商量,寫心得體會,進行服務須知考試,使每位員工對優(yōu)質服務內涵有更進一步的理解,將日常文明規(guī)范服務落實到每個人、每個時段、每項工作中。二是組織員工開展業(yè)務學習。利用業(yè)余時間,常常組織員工開展業(yè)務制度、學問學習和業(yè)務技能練兵,不斷強化業(yè)務技能,供應員工自身業(yè)務水平和業(yè)務素養(yǎng)。
    為了使文明服務落到實處,xx支行實行了一系列方式對員工進行督促。每一位員工都堅持上班佩戴工號牌,亮明個人身份,公開服務承諾和客戶投訴電話,全面接受廣闊客戶服務監(jiān)督;對柜員服務實行實時評價監(jiān)督;堅持文明優(yōu)質服務工作檢查制度,將員工文明優(yōu)質服務納入績效考核等等。通過在實踐中不斷發(fā)覺問題,修正自身不足,全方位地提升網點服務水平。
    xx支行以貼心、高效、優(yōu)質的服務,已經多樣化的產品吸引著大批的忠實客戶。xx支行依靠僅有的15名員工組成的精英團隊制造了一個個驕人的業(yè)績。20xx年,xx支行實現(xiàn)人均創(chuàng)利xx,星級柜員率100%,客戶滿足率xx%。面對取得成績,xx支行對自身提出了更高的要求,要使文明優(yōu)質服務成為xx支行的核心與靈魂,隨著xx支行的不斷進展而不斷傳承。