優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司交流心得范文(19篇)

字號:

    唯有總結(jié)經(jīng)驗,我們才能不斷地提升自我,實現(xiàn)個人和國家的長足進(jìn)步。有效的情感表達(dá)可以幫助我們與他人更好地溝通和理解。以下是小編為大家整理的一些實用技巧和方法,希望能提升大家的工作效率和生活質(zhì)量。
    物業(yè)公司交流心得篇一
    隨著社會的發(fā)展,城市的不斷壯大,物業(yè)管理成為一個不可或缺的工作。物業(yè)管理的好壞關(guān)系到業(yè)主的生活品質(zhì)和社區(qū)的形象,也反映了社區(qū)文化的發(fā)展水平。而物業(yè)交流是物業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán),我深深感受到了這一點。
    第二段:總結(jié)物業(yè)交流的重要性
    物業(yè)交流在物業(yè)管理工作中占據(jù)著重要位置。一方面,物業(yè)交流可以促進(jìn)物業(yè)管理者之間的交流與合作,協(xié)調(diào)各方之間的利益,避免矛盾升級;另一方面,物業(yè)交流也可以增加與業(yè)主之間的溝通,查明業(yè)主的需求,積極解決業(yè)主遇到的問題,增強業(yè)主的滿意度??傊?,在物業(yè)交流中,物業(yè)管理者應(yīng)該廣泛地聽取意見和建議,而業(yè)主應(yīng)該積極參與交流,形成良好的互動局面。
    第三段:談?wù)勛约涸谖飿I(yè)交流中的體會
    在物業(yè)交流中,我覺察到自己存在的一些問題。首先,我發(fā)現(xiàn)自己常常只顧著說話,而忽略了聽取對方的意見和反饋。其次,我的表達(dá)方式有時候過于生硬直接,這容易讓人有一種不適感,影響了交流的愉悅性。因此,我下定決心要加強自己在物業(yè)交流中的能力,提高自己的溝通技巧和語言表達(dá)能力。
    第四段:分享物業(yè)交流技巧
    在物業(yè)交流中,我總結(jié)出以下幾點技巧。首先,要善于傾聽對方的意見和建議,不要打斷或者否定對方的話,盡量理解對方的立場和考慮。其次,要注意自身的態(tài)度和語氣,不要表現(xiàn)出傲慢和不耐煩的情緒,盡量用友好的方式表達(dá)自己的想法。最后,交流要有所側(cè)重,即遵循交流的目的和內(nèi)容,有重點地引導(dǎo)對話和方向。
    第五段:總結(jié)
    物業(yè)交流是物業(yè)管理工作中至關(guān)重要的一環(huán)。物業(yè)管理者應(yīng)該重視交流、注重交流、善于交流,通過交流實現(xiàn)物業(yè)管理的效益最大化。對于業(yè)主而言,參與物業(yè)交流是維護(hù)自己合法權(quán)益的一種方式,應(yīng)該積極配合管理職員,共同促進(jìn)社區(qū)文化的發(fā)展和社區(qū)交流的繁榮??傊?,物業(yè)交流是雙方共同努力的結(jié)果,希望在大家的共同努力下,我們的社區(qū)一定會越來越美好、越來越充滿愛。
    物業(yè)公司交流心得篇二
    實習(xí)地點唐人起居
    實習(xí)單位xxx物業(yè)有限公司
    實習(xí)內(nèi)容今天是實習(xí)的第一天,主要工作是熟悉物業(yè)公司以及該小區(qū)的基本情況,物業(yè)公司實習(xí)日志。
    該物業(yè)公司是宏達(dá)地產(chǎn)的下屬子公司,物業(yè)公司設(shè)有經(jīng)理室、綜合部和監(jiān)控室,其中監(jiān)控室是核心,因為該小區(qū)是一個智能化的小區(qū),實行全封閉式的管理,業(yè)主進(jìn)出必須刷卡才能進(jìn)入。收獲和體會通過今天的實習(xí),了解了智能小區(qū)的基本管理模式,以及智能化小區(qū)的優(yōu)點,認(rèn)識到了監(jiān)控室的重要性,也感受到了業(yè)主對于安全需要的意識越來越強,安防對于一個小區(qū)十分重要。實習(xí)日志實習(xí)日期2月26日實習(xí)時間8:00—17:00實習(xí)地點唐人起居實習(xí)單位宏達(dá)物業(yè)有限公司實習(xí)內(nèi)容今天的實習(xí)任務(wù)是在監(jiān)控室學(xué)習(xí)如何使用那些監(jiān)控設(shè)備,監(jiān)控室值班員給我講解了監(jiān)控室各設(shè)備的用途,并教我如何操作,范文《物業(yè)公司實習(xí)日志》。
    通過實際操作,基本上能夠使用這些設(shè)備,并能夠協(xié)助值班員做一些簡單的工作。收獲和體會通過接觸這些監(jiān)控設(shè)備,使我聯(lián)想到了許多書本中的知識,好多學(xué)過的知識都得到了應(yīng)用,如物業(yè)智能化管理中學(xué)的安防、監(jiān)控、ic卡、停車管理等。
    原來總覺得這些知識抽象難懂,現(xiàn)在通過實踐,發(fā)現(xiàn)這些東西并不難。所以,理論聯(lián)系實際十分重要。實習(xí)日志實習(xí)日期2月27日實習(xí)時間8:00—17:00實習(xí)地點唐人起居實習(xí)單位宏達(dá)物業(yè)有限公司實習(xí)內(nèi)容今天依舊在監(jiān)控室實習(xí),在昨天的.基礎(chǔ)上,繼續(xù)練習(xí)使用各種監(jiān)控設(shè)備,并親自操作如何解除警報,幫忘記帶ic卡不能進(jìn)出車庫的業(yè)主呼叫保安,讓保安幫忙去抬桿等。
    總之,讓業(yè)主能夠及時的得到物業(yè)為他們提供的各項服務(wù)。幫助值班員監(jiān)控小區(qū)內(nèi)的各種活動,遇到情況及時上報綜合部。收獲和體會通過實際操作,加深了對這些監(jiān)控設(shè)備功能的認(rèn)識,進(jìn)一步了解了智能化給小區(qū)業(yè)主帶來的便利。
    在看到得到幫助的業(yè)主滿意的笑臉時,心里也感到很滿足,物業(yè)做為一個服務(wù)行業(yè),真正體現(xiàn)了為業(yè)主服務(wù)的價值,這也是每個物業(yè)服務(wù)人員最大的愿望。實習(xí)日志實習(xí)日期2月28日實習(xí)時間8:00—17:00實習(xí)地點唐人起居實習(xí)單位宏達(dá)物業(yè)有限公司實習(xí)內(nèi)容今天學(xué)習(xí)了如何加卡,并親自實踐了一次,而且通過詢問專業(yè)的師傅,明白了加卡器的原理,經(jīng)過操作記住了加卡的步驟,可以獨立的進(jìn)行加卡了。
    同時繼續(xù)協(xié)助監(jiān)控室值班員進(jìn)行監(jiān)控,并幫助經(jīng)理查看監(jiān)控錄象,檢查保安是否按點巡邏。收獲和體會學(xué)習(xí)知識必須通過實踐才能真正理解并且學(xué)會,所以實踐的重要性是不容忽視的。
    其次,管理的嚴(yán)格也有助于規(guī)范員工的行為,督促員工更加認(rèn)真的工作,為小區(qū)業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    物業(yè)公司交流心得篇三
    一、迄今為止,中國的物業(yè)管理行業(yè)已經(jīng)走過了二十幾年的時間,已經(jīng)具備了一定的規(guī)模和形態(tài),物業(yè)公司實習(xí)報告(二)。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展、城市的現(xiàn)代化、人們對居住空間的可持續(xù)發(fā)展的要求,伴隨房地產(chǎn)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物——物業(yè)管理要得到迫切的改變,已成為一種必然的趨勢。尤其在市場經(jīng)濟(jì)的條件下,大多數(shù)人將成為物業(yè)的產(chǎn)權(quán)人和使用權(quán)人,因此,如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地,創(chuàng)造合理的規(guī)模效益,已經(jīng)成為現(xiàn)今物業(yè)管理的關(guān)鍵問題。在社會分工和市場細(xì)分不斷加強的總體背景下,只有針對不同的物業(yè)類型、不同的消費人群、以不同于他人的管理模式,才能樹立企業(yè)自己的一面旗幟,建立自己的經(jīng)營理念,那就是要走企業(yè)的品牌化道路。品牌是什么?依據(jù)美國市場營銷協(xié)會的定義:品牌是一種名稱、標(biāo)記、符號,簡單的說就是一種商品的牌子,以自己特殊的商品形態(tài)區(qū)別與競爭對手的標(biāo)記。但是在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,品牌已不再是一種簡單的區(qū)別標(biāo)志,而是企業(yè)客戶和價值(文化價值、經(jīng)濟(jì)價值)的來源。物業(yè)管理是一種服務(wù),它以物業(yè)為管理對象,以廣大業(yè)主為服務(wù)對象而定位于社會人群。由此,創(chuàng)建這種服務(wù)的品牌也不外乎三個方面:知名度、美譽度、忠誠度。深圳萬科發(fā)展到今天之所以能成為行業(yè)中的佼佼者,其中一個重要的因素是依靠了其服務(wù)的品牌效應(yīng)。在多次的招、投標(biāo)中,其能做到“未見其人,先聞其聲”靠的是它的知名度,在以后的日常管理中能得到廣大的業(yè)主的支持與信賴則主要依賴了它的美譽度,于是不斷提升的忠誠度為它贏得了越來越多的客戶,終就鑄造了中國物業(yè)的“巨無霸”。但是創(chuàng)建一個品牌并不是朝成夕就,而是需要一個長期的過程?,F(xiàn)實中一些令人無庸質(zhì)疑的事實放在我們的面前,物業(yè)市場不規(guī)范、經(jīng)營機制不健全、細(xì)的法律法規(guī)不具備、廣大業(yè)主的物管意識低等因素已經(jīng)成為企業(yè)走向品牌化的約束“瓶頸”,尤其是北方的地區(qū),在總體水平低的情況下,對于一些中小城市做成物業(yè)品牌更是難上加難。
    日照雖然是位于沿海的港口城市,但就經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口規(guī)模來說還是一個中小城市。于是在這樣的情況下要做成一個物業(yè)的品牌,除了要克服大的環(huán)境困難外,還要最大程度上優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員配置。對此,筆者在公司的四個物業(yè)項目實習(xí)的進(jìn)一個月的時間里感受頗深。以下筆者就在工作中親身感受的問題予以陳述:(1)、物業(yè)人員的形象不規(guī)范。包括服務(wù)人員的儀表、語言、行為形象。服務(wù)人員是第一時間與業(yè)主打交道的,因此,他們的給廣大客戶留下的形象則代表了公司的精神面貌。(2)、規(guī)章制度不健全。主要包括對內(nèi)(員工規(guī)范、崗位職責(zé)、獎罰機制)和對外(管理制度、業(yè)主公約、處理程序等)。(3)、物業(yè)管理工作宣傳不到位。比如說維修基金的收取,在沒有全部收繳齊之前,不要存在時間上的停滯,要無時不刻的向業(yè)主宣傳到位,其中包括采用傳單、報紙、宣傳欄的形式。(4)、服務(wù)人員的人性化意識不強。對待業(yè)主不夠周到熱情,有的甚至發(fā)生了口角。在實踐的接觸中,服務(wù)人員對答允業(yè)主的事情不能及時的處理,比如說報修,一拖再拖使公司的誠信產(chǎn)生了嚴(yán)重的危機。(5)、物業(yè)經(jīng)營收入單一,難以擺脫虧損的局面。舉例說同發(fā)物業(yè)它的建成已有十幾年的時間,大多數(shù)的公共設(shè)施已經(jīng)老化,光靠1.1角的服務(wù)費虧損是在所難免。
    二、通過在實習(xí)中理論的研究和實踐的磨合,筆者認(rèn)為這些基本的問題已經(jīng)成為海納物業(yè)走向品牌化、從分散型經(jīng)營到集約化發(fā)展的制約因素。如何解決這些問題,規(guī)范物業(yè)項目的運作,樹立海納物業(yè)的品牌形象。通過近段時間的實習(xí),筆者提出自己的幾點建議和方法。
    1、建立規(guī)范、高效、專業(yè)化的隊伍,作好基礎(chǔ)管理是關(guān)鍵。優(yōu)秀的基礎(chǔ)管理是作好物業(yè)工作的基點而員工素質(zhì)則是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的決定性因素,也是一個物業(yè)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的壯大的關(guān)鍵。(1)、規(guī)范服務(wù)人員形象,加大企業(yè)宣傳力度。規(guī)范形象包括儀表、語言、行為三個方面,儀表規(guī)范要求我們的服務(wù)人員要持證上崗,統(tǒng)一著裝,佩帶明顯的標(biāo)志,所使用的工具要印有企業(yè)的標(biāo)識。語言形象要求服務(wù)接待人員要講普通話,由于在公司的項目上買房的大多是外地人,所以這一點顯的很重要。比如說在服務(wù)人的電話接待中要首問“海納物業(yè),可以為您做什么”語言要盡量熱情委婉,包括在與業(yè)主產(chǎn)生矛盾的時候,“海納物業(yè)”應(yīng)該成為每一個員工的口頭禪,這樣也有利于企業(yè)的形象宣傳,實習(xí)報告《物業(yè)公司實習(xí)報告(二)》。行為形象要求每一個崗位的職工要工作規(guī)范,盡顯專業(yè)風(fēng)采。這一點對我們的保安人員顯的十分重要,在小區(qū)里保安人員擔(dān)任著維持公共秩序的職務(wù),所以在工作中要盡量達(dá)到軍事化的標(biāo)準(zhǔn),例如不要出現(xiàn)走路吸煙、打鬧的場面,以免給業(yè)主造成不良的影響。物業(yè)是一種服務(wù)行業(yè),其行為其實就是一個服務(wù)的過程,即服務(wù)傳遞過程。表情愉悅的工作人員可以平息由于服務(wù)缺陷給業(yè)主帶來的不滿和怨言。此外,服務(wù)人員的形象也是公司服務(wù)的一個有形展示,向用戶傳遞公司的良好形象。(2)、健全與物業(yè)有關(guān)的規(guī)范規(guī)章及各種檔案保持制度。完善的規(guī)范規(guī)章可以規(guī)范員工的行為,有利于整個服務(wù)流程的再造,有利于提升企業(yè)的外部形象,其更是以后創(chuàng)優(yōu)、9000認(rèn)證的必不可少的環(huán)節(jié)。所以,對內(nèi)要建立員工的崗位責(zé)任制、工作內(nèi)容要求并且要確保能落實下去,內(nèi)部制度的設(shè)立要無時不刻的表現(xiàn)出一個絕對服務(wù)者的形象——以業(yè)主為中心,輻射每一個員工的行為。在實習(xí)中,城市花園的首問責(zé)任制就值得為其他的物業(yè)項目所借鑒,即每一個與業(yè)主接觸的服務(wù)人員都要成為服務(wù)流程上的一個點,實現(xiàn)服務(wù)無縫隙。對于外部,我們要建立裝修制度、房屋巡查制度、設(shè)備檔案管理制度等齊全的公眾制度。值得注意的是我們的每一個公眾制度的建立都要依據(jù)國家的法律法規(guī),措辭要盡可能的人性化。這樣有利于建立清晰合理的服務(wù)流程,真正做到“事事有人管、人人都管事”,使每一個責(zé)任事故的發(fā)生都能找出相應(yīng)的責(zé)任人,并能配合相應(yīng)的獎罰激勵措施。(3)、充分重視業(yè)主大會和業(yè)主委員會的作用,使之成為物業(yè)與業(yè)主溝通的橋梁。全體業(yè)主是整個小區(qū)物業(yè)的所有權(quán)人,而業(yè)主大會和業(yè)主委員會則是他們的代表機構(gòu)和代表,也是小區(qū)重大決策的擁有者,所以物業(yè)管理人員要充分重視其作用,處理好與他們的關(guān)系。業(yè)主委員會是業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu),同時也是物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督者和協(xié)助者。一些重大的物業(yè)事項(物業(yè)維修基金的'使用、年度預(yù)算、物業(yè)公用部位的經(jīng)營等)必須要業(yè)委會審批,否則有時物業(yè)的好的想法,可能會變成違法的行為。鑒于現(xiàn)今山海天和城市花園的業(yè)主委員會還不是健全,重大的事情盡可能的要經(jīng)過入住業(yè)主多數(shù)的同意。此外,在日常的管理服務(wù)中,要定期或不定期的召開與業(yè)主委員會或業(yè)主代表的座談會,以征詢在平時管理中的不足和缺陷,來完善自己,同時也要把對業(yè)主的合理要求和一些個別業(yè)主的不配合現(xiàn)象對業(yè)主委員會給予明示,請求其協(xié)助解決,做到雙方心中有數(shù),必要時要達(dá)成書面協(xié)議。
    2、服務(wù)管理要以專業(yè)化為方向、寓法制化于其中,走程序化的道路。(1)、以專業(yè)化為方向,首先要打好它的專業(yè)基礎(chǔ),即讓大多數(shù)的員工掌握豐富的專業(yè)知識和專業(yè)技能,因此企業(yè)要建立氣氛活潑、富有彈性的學(xué)習(xí)型網(wǎng)絡(luò)。比如說公司內(nèi)部要定制各種及時、快捷、方便的書刊、報紙等專業(yè)的學(xué)習(xí)媒介,配置現(xiàn)代的信息網(wǎng)絡(luò)(因特網(wǎng)、局域網(wǎng)等)使各個項目的先進(jìn)的觀點成為公司的共享信息,通過學(xué)習(xí)讓廣大員工的思想“站在海納,跳出海納”,以一個領(lǐng)先行業(yè)的思想和心態(tài)去做好工作中的每一件事。此外,公司還應(yīng)定期或不定期的組織培訓(xùn)班、外出學(xué)習(xí),特別值得一提的是對于外出學(xué)來的東西,不能搞純粹的“拿來主義”,一定要適時而變、因地制宜,主要要符合本公司和本小區(qū)的實際情況,偏離實際的再先進(jìn)的思想方法也要忍痛割愛,否則只會浪費大量的人力、物力。在實習(xí)期間,筆者接觸到的項目上很少有專業(yè)的書刊和書籍,因此這一點顯得特別重要。對于專業(yè)技能,因為其是服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),所以我們要鼓勵員工提出改革技能的辦法、參加國家的技能考試,對取得一定成績的員工要給予獎賞,由此形成一個“學(xué)以為用、從用中學(xué)”的的良性循環(huán)。再次,專業(yè)化還要求明確部門結(jié)構(gòu)、完善專業(yè)重組。舉例來說,山海天項目由于人員配置少,一個人要負(fù)責(zé)幾個部門的事情,所以在一些檔案的管理上以致出現(xiàn)了些許的混亂。因此,對于部門結(jié)構(gòu)要有明確的劃分即辦公室、服務(wù)中心、保安部、綠化保潔部、經(jīng)營拓展部等,并且各部門要形成自己的責(zé)任和崗位規(guī)范且有相應(yīng)的配套設(shè)施。最后,專業(yè)化重組就是要針對各個部門所使用專業(yè)的特色,展開專業(yè)知識的整合,使每一個員工具備一專多能,比如說保安、綠化、工程部門在部門明確的基礎(chǔ)上可以做到“人人都要學(xué)、事事都能懂”,在負(fù)責(zé)人員不到位的情況下,可以處理應(yīng)急情況。(2)、寓法制化于其中,就是要求公司的每一個行為都要與法律政策有直接或間接的聯(lián)系,這也是我們在工作中始終都能占據(jù)主動地位的關(guān)鍵,尤其在處理不可協(xié)調(diào)的糾紛中其作用更是可見一般。物業(yè)企業(yè)每時每刻要有法律自我保護(hù)意識,即在每一個潛在的法律糾紛中我們要有作為。舉例說在城市花園,筆者看到一些復(fù)式的樓層的樓梯都是毛坯的而且比較狹窄,如果在業(yè)主看房或是驗收時,就存在了一個潛在的跌傷危險,而我們的物業(yè)沒有給予任何的警告,這就是我們的不作為,一旦發(fā)生事故我們就要承擔(dān)責(zé)任。如果我們給予醒目的警告,那我們只可能不承擔(dān)責(zé)任或是承擔(dān)連帶責(zé)任。同樣的情況比如在我們的清潔員剛剛弄完的濕地上、冬季結(jié)冰的小區(qū)路上等等,我們都應(yīng)該對潛在的事故有作為。所以法律上的自我保護(hù)意識應(yīng)該被我們的每一個員工牢記在心,以避免不必要的麻煩。
    物業(yè)公司交流心得篇四
    物業(yè)管理屬于第三產(chǎn)業(yè),是一種服務(wù)性行業(yè)。同屬第三產(chǎn)業(yè),物業(yè)管理又具有自己特有的性質(zhì),即它是集管理、服務(wù)、經(jīng)營于一體,并寓經(jīng)營、管理于服務(wù)中的產(chǎn)業(yè)。為物業(yè)所有人與使用人提供優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù),使物業(yè)升值。恒佳物業(yè)管理公司想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急。其運作處于良好水平,收費率達(dá)到88%以上,業(yè)主滿意度達(dá)到中上等水平。小區(qū)環(huán)境優(yōu)美,綠化程度高,設(shè)施齊全完備,經(jīng)常開展各項活動,豐富業(yè)主的業(yè)余生活,屬于高品質(zhì)小區(qū)。其經(jīng)營目標(biāo)是為業(yè)主創(chuàng)造一個“安全、溫暖、快捷、方便、潔凈”的生活小區(qū),心得體會《物業(yè)客服實習(xí)心得體會》。
    本次我實習(xí)的主要工作是接待業(yè)主來訪、故障申報以及投訴處理。其中,主要應(yīng)該注意的是熱情接待業(yè)主,并盡快的幫助業(yè)主解決實際問題。針對一些不屬于物業(yè)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的問題,進(jìn)行進(jìn)一步分析,提出對策與解決方法,大大降低業(yè)主利益損失程度。過年前,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對小區(qū)內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了清除和排解。為小區(qū)業(yè)主提供了一個干凈的環(huán)境,度過一個安全而又和諧的新年。同時,也對小區(qū)業(yè)主繳費情況進(jìn)行錄入與整理,保障每個業(yè)主的利益,也同時對一些惡意欠費的業(yè)主進(jìn)行上門回訪和問題的處理。
    物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。
    良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
    物業(yè)公司實習(xí)心得(篇4)
    物業(yè)公司交流心得篇五
    進(jìn)入保險客服工作崗位一轉(zhuǎn)眼就有四、五個年頭了,現(xiàn)在想想時間是真的過的快啊,這短短四、五年的時間發(fā)生非常多的改變,但是唯一沒有改變得就是我仍舊是在客服工作崗位上面工作著。說實話,在剛剛進(jìn)入保險公司成為一名客服工作者得時候,我并沒有長久呆下去得想法,當(dāng)時想的就是先在這邊做一段時間,等積攢一筆前足夠我支撐一段時間的時候我就去沿海的城市闖一闖,看看有沒有更好的發(fā)展機會,但是隨著在客服工作上接觸下來,自己還想越來越適應(yīng)這份工作了,所以就留下來了。這四、五年,自己從一個初出茅廬的女大學(xué)生變成了一個家庭的頂梁柱之一,也遇到了我的另一半,所以說我在這幾年里面發(fā)生了許多的改變,未變的只是我工作環(huán)境。
    隨著在保險客服崗位上面沉淀下來,自己對這個崗位的工作也有了許許多多的屬于自己的一些感悟。
    一、作為保險行業(yè)的客服,在處理工作的時候必須要守住本心
    在保險的工作崗位上面,說實話經(jīng)常會遇到各種各樣的事故發(fā)生者和受害者來找我們問詢理賠情況,這短短四、五年的時間真的是見到了人生百態(tài),有除了事故家人不管不顧的,也有因為交通事故家破人亡的,在剛剛進(jìn)入這個行業(yè)的時候聽到這些事故并且在做具體情況登記的時候,自己特別容易受到感染對這些感同身受,但是工作久了,自己也反應(yīng)過來了,雖然這些事故或讓人難過或讓人氣憤,但是終究不是發(fā)生在自己身上的,我們雖然同情,但是也不能因為他們的情況就改變自己的初中,自己要守住自己的本心,不能因為他們的情況就在工作中出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任的行為。
    二、在登記中要保持中立的立場,如實做好記錄
    在理賠中可能有的人會想做出最有利于自己的事情,所以每個人的描述都是會最有利于自己的,而我們的工作就是要保持中立的立場,不能輕信任何一方,我們要做的事情就是為他們提供他們需要的回答,至于誰對誰錯不是我們的工作。所以這就要求我們做一個聆聽者和記錄者,而不是去做一個“法官”,我們要做的就是根據(jù)他們的情況做好答復(fù),并且做好記錄,將這些交給相關(guān)人員處理。
    說實話在這個行業(yè)里面做了這么久,自己也算是一個“老員工”了,但是我知道需要我繼續(xù)努力的地方還有很多,學(xué)習(xí)從來就沒有重點,只有進(jìn)行時,我會繼續(xù)前進(jìn)的。
    物業(yè)公司交流心得篇六
    通過學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)的物業(yè)管理體系和模式,并就如何提升物業(yè)管理水平和世紀(jì)城物業(yè)的同行進(jìn)行了廣泛而深刻的交流,收獲頗豐?,F(xiàn)就本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況的總結(jié)如下:
    一、文檔的管理。文檔的管理也是很重要的一個方面,是質(zhì)量文件和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一項重點內(nèi)容,他們專門安排一位管理人員來整理文檔。根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件,一共有五十二個文件夾。各類文件序號排列清楚整齊,想找哪類文件很快就能找到。雖然我們管理處成立好幾年了,但文檔不夠齊全,而且有些歸類紊亂;以他們的做標(biāo)本,以后我們也能使文檔更加完善。
    二、物業(yè)相關(guān)收費。我來到又是第一次接觸物業(yè)管理,對于物業(yè)費的收繳,也只是學(xué)習(xí)了理論知識。通過實踐我又學(xué)到了一個溝通的技巧,作為物業(yè)管理行業(yè),最需要的就是以業(yè)主為重,服務(wù)第一,有效溝通。
    三、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備管理。我在實習(xí)中看到;對各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;各種設(shè)備都有詳細(xì)的臺帳記錄。翻開他們的檢查記錄,定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細(xì)記載。
    四、人際關(guān)系處理。管理處和業(yè)主建立良好的關(guān)系物業(yè)公司員工能做到上門服務(wù)禮貌用語得當(dāng)、現(xiàn)場施工按要求進(jìn)行、待人接物得體、維修及時,針對這一點我們回來后應(yīng)該對員工強調(diào)學(xué)習(xí)《員工禮儀手冊》,并通過現(xiàn)場模擬各類問題進(jìn)行相互間的解答,已達(dá)到讓業(yè)主滿意,降低投訴率。
    五、小區(qū)設(shè)施。在參觀這小區(qū)的總體感覺就是文明、干凈、整齊、寧靜。在硬件方面,監(jiān)控室、門禁、消防、配電房等設(shè)備設(shè)施都是智能化的,給物業(yè)管理帶來方便與高效,同時小區(qū)的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區(qū)的信息準(zhǔn)確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶打領(lǐng)帶給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便,社區(qū)文化豐富;娛樂設(shè)施齊全;小區(qū)的溫馨提示隨處可見;公司制度健全、服務(wù)流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)理人員的服務(wù)意識都很強。
    培訓(xùn)結(jié)束,很慚愧,作為物業(yè)服務(wù),我們平時并沒真正把服務(wù)落實,服務(wù)意識不強,回來之后我好好反思了一下,從今以后,我要改進(jìn)我們的工作流程,提高工作效率,減少人員閑置,提高員工素質(zhì),將服務(wù)理念滲透到每個員工心中,構(gòu)建和諧的社區(qū)服務(wù)氛圍。加強員工的崗位培訓(xùn),提高其依法履行職責(zé)能力;搞好素質(zhì)教育,組織員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、規(guī)章、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區(qū)管理知識,開拓工作思路,在實踐中提高綜合知識的運用能力。 雖然參觀的時間非常短暫,但是了解世紀(jì)城物業(yè)管理模式,也讓自己開了眼界。要想不被淘汰就必須不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。很感謝公司能給我這次參觀學(xué)習(xí)的機會,在以后的工作中我將借鑒他們好的地方落實到工作中。
    物業(yè)公司交流心得篇七
    物業(yè)管理是現(xiàn)代化城市發(fā)展的重要領(lǐng)域,越來越多的人意識到物業(yè)管理的重要性,物業(yè)管理在功能和服務(wù)方面的要求也越來越高。作為物業(yè)管理從業(yè)人員,我們需要不停地學(xué)習(xí),不斷跟進(jìn)市場發(fā)展動態(tài),提高自己的專業(yè)素質(zhì)。與同行的交流是我們不斷提升效率、提高服務(wù)水平的必要途徑之一。本文將從物業(yè)交流的角度談?wù)勎业捏w會和心得。
    第二段:物業(yè)交流可以拓展思路
    物業(yè)管理有很多方面,涉及到安全、保潔、環(huán)境、服務(wù)等多個環(huán)節(jié)。在工作中,我們難免遇到一些困難和問題,而同行的交流可以幫助我們拓展思路、尋找解決方案。在物業(yè)交流中,我們可以和其他地方的物業(yè)管理人員交流經(jīng)驗,學(xué)習(xí)別人長處,尋找適合自己的解決思路,避免走彎路,提高工作效率。
    第三段:物業(yè)交流可以提高專業(yè)素質(zhì)
    物業(yè)管理的要求不斷提高,需要我們不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)素質(zhì)。而物業(yè)交流可以讓我們接觸到不同的思路和經(jīng)驗,學(xué)習(xí)到新的理念和知識,提高自己的專業(yè)素質(zhì)和競爭力。通過與其他管理人員的交流和互動,我們也會更加了解市場的動態(tài)和趨勢,幫助我們更好地預(yù)判市場變化,提供更好的服務(wù)。
    第四段:物業(yè)交流可以促進(jìn)合作
    物業(yè)管理涉及到很多的合作,比如和業(yè)主的合作、和物業(yè)服務(wù)商的合作等。而良好的物業(yè)交流可以促進(jìn)各方的合作,提高運營效率和服務(wù)水平。通過物業(yè)交流,我們可以結(jié)識業(yè)界專家和同行,建立廣泛的人脈資源,為以后的合作創(chuàng)造更多的機會,實現(xiàn)互利共贏。
    第五段:結(jié)論
    作為物業(yè)從業(yè)人員,我們需要不斷學(xué)習(xí)改進(jìn),與同行進(jìn)行交流,提高工作效率和服務(wù)水平。通過物業(yè)交流,我們可以更深入地了解市場動態(tài)和需求,拓展思路、提高專業(yè)素質(zhì),促進(jìn)合作,幫助我們更好地完成物業(yè)管理的使命,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此,在平時的工作中應(yīng)多參加學(xué)習(xí)和交流活動,把握機會學(xué)習(xí)、分享、合作,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。
    物業(yè)公司交流心得篇八
    的關(guān)心與指導(dǎo)下,物業(yè)公司進(jìn)一步加強了員工培訓(xùn)工作力度,采用理論和視頻相結(jié)合的方式,在公司內(nèi)部有條不紊地開展了員工培訓(xùn)工作?,F(xiàn)就半年培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
    為了提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)服務(wù)技能,物業(yè)公司本著“工作就是學(xué)習(xí),工作就是創(chuàng)新。”的理念,鼓勵員工都要爭做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”的人才,根據(jù)不同崗位有針對性的制定培訓(xùn)計劃,定期組織學(xué)習(xí)。
    1、定期組織員工學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行書面考核,通過學(xué)習(xí)和考核強化了員工的崗位責(zé)任意識和日常行為規(guī)范,對于公司各項規(guī)章制度的落實和執(zhí)行起到了良好促進(jìn)作用,有效杜絕了違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、每周三對客服人員進(jìn)行服務(wù)禮儀、行為規(guī)范、儀容儀表及具體業(yè)務(wù)工作流程方面的培訓(xùn)(包括處理業(yè)主投訴的技巧、辦理入住的注意事項),通過培訓(xùn),豐富了客服人員的理論知識,有效提升了員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,使物業(yè)公司的服務(wù)更加專業(yè)化和規(guī)范化。
    3、每周五對工程人員進(jìn)行工程專業(yè)知識的培訓(xùn),為了達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長補短、共同進(jìn)步之目的,公司還安排各分區(qū)主管輪流授課,進(jìn)行經(jīng)驗分享、心得交流。
    4、為豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使內(nèi)容更加專業(yè)、生動,公司還安排全體員工每周進(jìn)行一次視頻學(xué)習(xí),先后觀看了余世雄講師的《有效溝通》、《打造職業(yè)化團(tuán)隊》,楊宗華講師的《責(zé)任勝于能力》等視頻資料,主講老師生動、幽默且富有感染力的語言,讓員工從中獲益匪淺,在員工中起到了立竿見影的效果。
    5、為了使物業(yè)服務(wù)更加專業(yè)化,讓業(yè)主有耳目一新的感覺,公司還特邀請新東方大酒店的禮儀培訓(xùn)師前來為我公司員工進(jìn)行服務(wù)禮儀理論知識的培訓(xùn)以及肢體動作的現(xiàn)場示范。
    具備這些,才會有好的執(zhí)行力、凝聚力、向心力,也才可能最大程度上激發(fā)他們的工作積極性和主動性。
    物業(yè)公司交流心得篇九
    通過學(xué)習(xí)黨史,我了解到中國共產(chǎn)黨自建黨以來,不斷完善自己,體現(xiàn)自身先進(jìn)性,在不同的歷史時期出色地完成了自己的歷史使命,帶領(lǐng)中國人民走出壓迫,自己當(dāng)家做主人,進(jìn)行改革開放,發(fā)展市場經(jīng)濟(jì),提高廣大人民群眾的生活水平,直到今天我們黨將一幅全面建成小康社會的宏偉藍(lán)圖清晰地顯現(xiàn)在人民面前。作為一個物業(yè)人,我對這種美好的愿景充滿期待,作為一個中國共產(chǎn)黨的黨員,我感到肩負(fù)的責(zé)任和歷史使命。當(dāng)前我和一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)仍有差距,還應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)黨的理論知識,在以下幾個方面有所提高:
    一、圍繞貫徹新時期習(xí)近平的治國理政思想,努力提升主人翁意識。新時期的思想是對馬克思列寧主義,毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的繼承和發(fā)展,是加強和完善黨的建設(shè)和發(fā)展的強大理論武器,是我們在各項工作中必須長時間堅持的指導(dǎo)思想。作為物業(yè)公司的一名職工,必須建立正確的世界觀、人生觀和價值觀,真正把個人前途和命運與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系,建立高度的主人翁意識,增強盡忠職守,愛崗敬業(yè)的觀念,自覺建立企業(yè)發(fā)展我成長、企業(yè)繁榮我受益和企業(yè)安全我幸福的思想,在推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的過程中釋放能量,從而實現(xiàn)自身價值和人生目標(biāo)。
    二、立足本職崗位,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。目前在公司主要負(fù)責(zé)紫郡物業(yè)項目兼顧山水上城小區(qū),紫郡因項目經(jīng)理更換頻繁,業(yè)主意見較大,困難重重。經(jīng)過一年的努力,物業(yè)人員改頭換面,狠抓基礎(chǔ)服務(wù),提升服務(wù)品質(zhì),促使業(yè)主委員會的成立,與業(yè)主委員會簽訂物業(yè)服務(wù)合同,其紫郡項目被安康市物協(xié)評為“市級示范小區(qū)”,被公司評為“優(yōu)秀管理項目”,基本達(dá)到與業(yè)主和諧共生。大到國家,小到企業(yè),生活中的一件件事情的完成,是沒有一帆風(fēng)順的,只有立足本職,踏實工作,歷經(jīng)曲折才能逐步接近目標(biāo)。公司開發(fā)的新樓盤蘭亭郡項目即將交付業(yè)主,公司又派我去接管,這對我來說是一個全新的領(lǐng)域,對我提出了更高的要求,我將利用一切機會,不斷學(xué)習(xí),提高智能小區(qū)對物業(yè)帶來的新變化,加強對《民法典》的學(xué)習(xí),通過對各部門的銜接,持續(xù)推進(jìn)工作向縱深發(fā)展。
    三、
    提升為人民服務(wù)的意識,滿足物業(yè)服務(wù)要求。通過對《黨章》的學(xué)習(xí)使我深刻認(rèn)識到,黨除了工人階級和最廣大人民群眾的利益,沒有自己特殊的利益,黨在任何時候都把群眾的利益放在第一位,同群眾同甘共苦,保持最密切的聯(lián)系,堅持權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。這就要求我們在工作中建立全心全意為民服務(wù)的意識,時刻把業(yè)主的利益放在第一位,把業(yè)主滿意作為工作目標(biāo),這既是物業(yè)服務(wù)行業(yè)職業(yè)道德的要求,同時也是物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展和經(jīng)營效益穩(wěn)步提升的客觀需要,是社會效益也是經(jīng)濟(jì)效益。因此,我們必須努力贏得“人民群眾”滿意(即業(yè)主滿意)。
    四、著眼于未來,努力提升綜合素質(zhì)。在提升崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,還必須不斷加強各項科學(xué)文化知識、管理知識、服務(wù)知識和文明禮儀知識的學(xué)習(xí),努力提高個人綜合素質(zhì),正所謂“腹有詩書氣自華”,素質(zhì)提升了,個人的形象也會在潛移默化中發(fā)生質(zhì)的改變,當(dāng)今世界的競爭是綜合實力的競爭,與業(yè)主的溝通也是個人能力的體現(xiàn),只有成長為一專多能的復(fù)合型人才,才能在激烈的競爭中不被淘汰。如果我們公司的每一位員工的綜合素質(zhì)都極大提高并匯聚起來,勢必構(gòu)成強大的推力,促進(jìn)公司的快速發(fā)展。
    常言道:以銅為鑒,可以正衣冠;以古為鑒,可以知興衰;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!安煌跣模斡浭姑?,只有在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,才能明確中國未來的發(fā)展方向,才能凝聚實現(xiàn)“中國夢”的強大力量。
    今年是建黨九十九周年,xx支部組織了學(xué)習(xí)黨史的活動,意義深遠(yuǎn),受益匪淺。學(xué)習(xí)黨史讓我們忘不了無數(shù)革命先輩在炮火硝煙中前赴后繼,為祖國的解放事業(yè)奮不顧身。曾經(jīng)的苦難,曾經(jīng)的悲愴,讓人難忘;今天的成就,今天的偉業(yè),讓人自豪。
    中國共產(chǎn)黨在民不聊生,破敗不堪的舊中國誕生,領(lǐng)導(dǎo)億萬中國人民建立起富強的新中國,這九十九年的發(fā)展歷程充滿艱辛和坎坷。我黨歷經(jīng)戰(zhàn)火洗禮和歷史考驗,這其中凝聚著無數(shù)革命領(lǐng)導(dǎo)人的智慧和力量。
    一、黨的先進(jìn)性貫穿于不同時期
    回顧黨的歷史,我們可以清楚地看到:在黨的歷史發(fā)展的不同時期,黨的先進(jìn)性始終是貫穿黨的建設(shè)的一條紅線。在戰(zhàn)爭年代,我們黨用馬列主義與中國革命的具體實踐相結(jié)合的科學(xué)理論———毛澤東思想指導(dǎo)黨的建設(shè),中國共產(chǎn)黨黨員始終站在革命的第一線,為中華民族的解放事業(yè),拋頭顱灑熱血,前赴后繼,英勇奮斗直至革命斗爭的最后勝利;在社會主義建設(shè)時期,特別是黨的十一屆三中全會后,我們黨把馬列主義、毛澤東思想同中國的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)實踐相結(jié)合,形成了科學(xué)指導(dǎo)思想———鄧小平理論和三個代表、科學(xué)發(fā)展觀重要思想,指導(dǎo)我們黨走出了一條建設(shè)中國特色的社會主義道路。在這期間,黨的先進(jìn)性表現(xiàn)為,始終走在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的最前沿,牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,以昂揚的斗志為中華民族的偉大復(fù)興,率先垂范、積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)全國各族人民,一心一意搞建設(shè)謀發(fā)展,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)性發(fā)展。這是黨在新的歷史條件下先進(jìn)性的生動體現(xiàn)。
    二、學(xué)習(xí)黨史堅定四個自信
    1、道路自信。中國特色社會主義道路是實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化創(chuàng)造人民美好生活的必由之路,是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路。這一道路既堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,又全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設(shè)以及其他各方面建設(shè),既堅持四項基本原則,又堅持改革開放,逐步實現(xiàn)全體人民共同富裕。
    2、理論自信。學(xué)習(xí)黨史進(jìn)一步堅定我們的理論自信,理論決定思路。中華民族在“站起來”、“富起來”、“強起來”的征程中,取得一次又一次重大歷史性提高,都離不開正確路線、方針、政策的指引。從馬克思列寧主義到毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表、科學(xué)發(fā)展觀,近百年來,這種與時俱進(jìn)的具有中國特色、中國風(fēng)格、中國氣派的理論話語體系,為中國的崛起和民族的復(fù)興供給了源源不斷的強大精神力量。
    3、制度自信。學(xué)習(xí)黨史進(jìn)一步堅定我們的制度自信,制度決定發(fā)展。對于一個國家,走什么路、堅持什么體制,運用什么制度,有怎樣的制度設(shè)計,就有怎樣的發(fā)展模式和發(fā)展?fàn)顟B(tài)。從三十多年前的計劃經(jīng)濟(jì)體制到改革開放之后的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,中國式的制度探索與創(chuàng)新,不斷推動中國經(jīng)濟(jì)社會向前發(fā)展,為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興奠定了堅持的制度基礎(chǔ)。
    4、文化自信。中國特色社會主義文化積淀著中華民族最深沉的精神追求,代表著中華民族獨特的精神標(biāo)識,是激勵全黨、全國各族人民奮勇前進(jìn)的強大精神力量。這一文化源于中華民族五千多年文明歷史所孕育的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,植根于中國特色社會主義偉大實踐。
    改革開放以來,我們?nèi)〉靡磺谐煽兒瓦M(jìn)步的根本原因歸結(jié)起來就是:開辟了中國特色社會主義道路;形成了中國特色社會主義理論體系;確立了中國特色社會主義制度;發(fā)展了中國特色社會主義文化。中國特色社會主義道路是實踐途徑;中國特色社會主義理論體系是行動指南;中國特色社會主義制度是根本保障;中國特色社會主義文化是精神力量。四者統(tǒng)一于中國特色社會主義偉大實踐。這是中國特色社會主義最鮮明的特色。必須堅持道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。
    三、不忘初心實現(xiàn)中國夢
    歷史發(fā)展的進(jìn)程無可辯駁地證明,沒有中國共產(chǎn)黨就沒有新中國,沒有中國共產(chǎn)黨就沒有富強、民主、文明、和諧的社會主義現(xiàn)代化中國。
    常言道:“以銅為鑒,可以正衣冠;以古為鑒,可以知興衰;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!笨梢?,以史為鑒對于一個國家的繁榮富強是多么重要。從某種意義上講,只有不忘歷史,學(xué)習(xí)歷史,才能不斷從歷史的經(jīng)驗教訓(xùn)中汲取營養(yǎng);才能了解中國共產(chǎn)黨苦難輝煌的歷程;才能明確中國共產(chǎn)黨和中國未來的發(fā)展方向;才能把握今天,創(chuàng)造明天;才能凝聚實現(xiàn)“中國夢”的強大動力。
    2021年學(xué)習(xí)黨史心得體會研討交流發(fā)言
    2021學(xué)習(xí)黨史心得體會研討交流發(fā)言
    2021年度學(xué)習(xí)黨史心得體會研討交流發(fā)言
    物業(yè)售后服務(wù)人員崗位職責(zé)
    物業(yè)公司交流心得篇十
    公司之間的輪崗交流是一種非常受歡迎的人才培養(yǎng)方法。它將公司中的員工分派到其他公司的不同崗位中,在不同的工作環(huán)境下接受培訓(xùn)并與新同事合作。這種方法旨在培養(yǎng)員工的全面素質(zhì)和工作經(jīng)驗,以及提升整個公司的競爭力。今天,我們將分享一些公司輪崗交流的心得體會。
    段落二:公司輪崗交流的好處
    公司輪崗交流有許多好處。首先,員工可以工作和學(xué)習(xí)在新環(huán)境中提高自己的技能和知識。其次,員工可以接觸到不同領(lǐng)域的同事,在與他們合作的過程中學(xué)習(xí)到不同的工作技巧以及工作的方式。此外,輪崗交流還可以增進(jìn)員工之間的默契和合作精神,讓他們更好地在團(tuán)隊中工作。
    段落三:公司輪崗交流的挑戰(zhàn)
    盡管輪崗交流有很多好處,但也存在一些挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)是適應(yīng)新的工作環(huán)境。在新環(huán)境下,員工可能會遇到不同于他們之前的工作方式、文化和組織結(jié)構(gòu)。這可能會對員工的表現(xiàn)和心情造成一定的影響。此外,員工在不同崗位工作的時間可能不一致,而這可能會導(dǎo)致員工對工作的理解有所區(qū)別。 最后,員工的溝通和合作技巧也是輪崗交流遇到的挑戰(zhàn)之一,因為他們必須與不同的人合作,并適應(yīng)不同的工作風(fēng)格和需求。
    段落四:如何獲得公司輪崗交流的成功
    獲得成功的公司輪崗交流需要做好準(zhǔn)備和計劃。首先,公司應(yīng)該在輪崗交流之前為員工提供特定的培訓(xùn),以幫助他們適應(yīng)新的工作環(huán)境。其次,公司應(yīng)該為員工提供足夠的支持和資源,以確保他們在新的工作環(huán)境中能夠得到成功。這可能需要公司提供更多的培訓(xùn)、技術(shù)支持和指導(dǎo)。最后,公司還應(yīng)該鼓勵員工通過不同渠道反饋他們的體驗和建議,以便公司在將來采取相應(yīng)措施。
    段落五:結(jié)論
    總的來說,公司輪崗交流是一個對員工和公司都具有很大好處的活動。盡管會遇到一些挑戰(zhàn),但這些挑戰(zhàn)是可以解決的。通過充分的準(zhǔn)備、支持和記錄員工的反饋,公司可以成功地將員工從其他公司帶回到自己的公司,讓他們具有更全面的工作經(jīng)歷和知識,從而為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    物業(yè)公司交流心得篇十一
    _月_日,公主嶺服務(wù)區(qū)南站召開了八月份工作總結(jié)小組會,會議由站長潘曉峰主持。潘站長根據(jù)公司對本站_月份的考核情況,現(xiàn)將八月份工作總結(jié)報告如下:
    _月份的工作我們有很多不足之處,特別是在加油員的日常工作中,發(fā)生了不應(yīng)該發(fā)生的問題,比如:引車手勢不標(biāo)準(zhǔn),沒有主動提醒顧客熄火加油等,這些都是我們平時再三強調(diào)的問題,可見我們管理力度不夠,服務(wù)意識也不夠,在九月份的工作中,我們必須要提高服務(wù)意識,加強管理,加大站內(nèi)的自檢、自查及考核力度,將站內(nèi)的服務(wù)工作必須上一個新臺階。
    一、服務(wù)意識,加強顧客導(dǎo)向服務(wù)內(nèi)容的訓(xùn)練,考試由每周的一次增加到兩次,考試成績作為月末考核的重點項目。
    二、增強站內(nèi)的自檢自查,站長的現(xiàn)場指揮時間增加到10小時以上,和大家一起查找服務(wù)中出現(xiàn)的問題,并拿出解決方案,真正將“口頭服務(wù)”變成“形動服務(wù)”。
    三、每天早班會加油員引車手勢訓(xùn)練由十五分鐘增加到二十分鐘,并實行一對一的訓(xùn)練與檢查,必須做到標(biāo)準(zhǔn)、迅速,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不標(biāo)準(zhǔn)、隨意引車的現(xiàn)象,將重點列入考核的內(nèi)容。將引車工作一抓到底,徹底抓到位,不得有任何的馬虎大意,以及蒙混過關(guān)的現(xiàn)象。
    四、班長要起到帶頭作用,嚴(yán)格把關(guān),做好個人工作計劃及其公司九月份工作計劃,做好站內(nèi)每名員工的監(jiān)督工作,成為大家的標(biāo)兵和榜樣,協(xié)助站長管理好站內(nèi)的服務(wù)工作,哪怕最細(xì)小的環(huán)節(jié)也要嚴(yán)格檢查,絕不可放過。
    最后,潘站長強調(diào),我們的工作目標(biāo)是永遠(yuǎn)留住顧客,靠什么?公司的油品質(zhì)量是最好的,價格是最低的,那么,最重要的當(dāng)然是服務(wù),讓顧客滿意,讓顧客高興,大家也下定了決心,一定會在以后的工作中將站內(nèi)的服務(wù)工作做好,力爭將服務(wù)上一個新的臺階。
    物業(yè)公司交流心得篇十二
    隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,公司內(nèi)部的工作交流變得越來越重要。良好的內(nèi)部交流可以提高員工之間的合作效率,增強公司的凝聚力。在我工作的這段時間里,我深刻體會到了公司交流的重要性,并從中積累了一些心得體會。
    首先,有效的溝通是公司成功的關(guān)鍵之一。在工作中,員工之間需要互相交流,了解彼此的需求和意見。正是通過有效的溝通,才能更好地理解上級的工作要求,減少工作沖突,并且提出合理的建議和意見。在我工作的部門,我們采用了定期的團(tuán)隊會議來交流工作情況,發(fā)現(xiàn)并解決問題。這樣的交流機制有效地促進(jìn)了我們團(tuán)隊的合作和相互理解,提高了工作效率。
    其次,積極的交流有助于改善員工的工作質(zhì)量。在交流中,員工可以互相學(xué)習(xí),分享工作經(jīng)驗和技巧。當(dāng)一個人遇到問題時,通過與同事的交流,他可以得到更多的幫助和指導(dǎo),解決問題的效率也會提高。在我工作的團(tuán)隊中,我們經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)驗分享的活動,每個人都會分享自己在工作中遇到的問題和解決方案。這樣的交流活動使我們從彼此的經(jīng)驗中受益,提高了整個團(tuán)隊的工作質(zhì)量。
    此外,交流還有助于建立良好的人際關(guān)系。在公司中,員工之間的關(guān)系和氛圍會直接影響工作的進(jìn)行。通過積極的交流,員工之間可以建立起信任和友好的關(guān)系。當(dāng)出現(xiàn)問題時,大家能夠更加理性和客觀地看待,并且相互支持和幫助。這種良好的人際關(guān)系可以有效地提高工作效率,減少不必要的沖突。在我工作的團(tuán)隊中,我們注重團(tuán)隊建設(shè)和互助精神的培養(yǎng),通過交流使得我們之間的關(guān)系更加融洽和和諧。
    最后,交流還有助于提升個人的能力和職業(yè)發(fā)展。通過與其他員工的交流,我們可以了解到不同領(lǐng)域的知識和技能。這種多樣化的交流可以使我們的視野更加開闊,提高我們的綜合能力。同時,通過向上級匯報工作情況,并與上級進(jìn)行有效的溝通,我們可以更好地認(rèn)識到自己的不足之處,并獲得改進(jìn)的機會。在我工作的部門中,我們有定期的個人能力培訓(xùn)和發(fā)展計劃,通過交流和反饋來提高自身的能力和發(fā)展空間。
    總而言之,公司交流工作是企業(yè)成功的重要保障。通過有效的溝通,提高工作效率,改善工作質(zhì)量,建立良好的人際關(guān)系,提升個人的能力和職業(yè)發(fā)展。作為員工,我們要積極參與公司交流,傾聽他人的意見和建議,并將其運用到工作中。只有通過良好的內(nèi)部交流,我們的公司才能更好地發(fā)展壯大,員工也能夠更好地實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
    物業(yè)公司交流心得篇十三
    物業(yè)公司是現(xiàn)代城市發(fā)展中不可或缺的一部分。它們負(fù)責(zé)管理和維護(hù)各類物業(yè),包括住宅、商業(yè)和辦公建筑。作為物業(yè)公司的員工,我有幸參與了許多項目,并積累了一些寶貴的體會與思考。
    第二段:重要性和負(fù)責(zé)任感
    物業(yè)公司的存在對一個社區(qū)或建筑的良好運行至關(guān)重要。從安全管理到日常維護(hù),物業(yè)公司需要保證住戶的生活環(huán)境舒適和安全。在處理各種投訴和維修請求的過程中,我深刻體會到了自己所承擔(dān)的責(zé)任。只有通過迅速了解、解決和預(yù)防問題,才能贏得住戶對我們工作的滿意和信任。
    第三段:與業(yè)主和住戶的溝通與合作
    良好的溝通和合作是物業(yè)公司成功的關(guān)鍵。我從與業(yè)主和住戶的互動中學(xué)到了很多。主動和及時回應(yīng)他們的問題和需求,堅持傾聽他們的意見和建議,是一個良好的合作基礎(chǔ)。同時,積極協(xié)調(diào)住戶之間的沖突和矛盾,維護(hù)社區(qū)的和諧氛圍,也是我們工作的重要一環(huán)。
    第四段:靈活應(yīng)對各種挑戰(zhàn)
    在物業(yè)管理中,各種挑戰(zhàn)和困難時常出現(xiàn)。維修和保養(yǎng)成本的提高、突發(fā)事件的處理、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)等問題都需要我們靈活應(yīng)對。經(jīng)驗的積累和處理問題的能力是我們工作的核心。通過與專業(yè)人士和供應(yīng)商的合作,我們能夠及時解決和預(yù)防各種問題,確保物業(yè)的正常運行。
    第五段:不斷學(xué)習(xí)和提升自我
    物業(yè)行業(yè)在不斷發(fā)展變化,要適應(yīng)新的技術(shù)和管理手段,就需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自我。我通過參加行業(yè)培訓(xùn)和研討會,了解新的管理理念和技術(shù),不斷完善自身的專業(yè)知識。同時,與同事的經(jīng)驗交流和共享也是不可或缺的。通過不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí),我們才能更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn),并提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    總結(jié):
    作為一名物業(yè)公司的員工,我非常慶幸能夠參與這個行業(yè)并積累了寶貴的工作經(jīng)驗。在工作中,我深刻體會到物業(yè)公司的重要性和負(fù)責(zé)任感。與業(yè)主和住戶的良好溝通與合作是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。靈活應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難,并不斷學(xué)習(xí)和提升自我,是我們工作的要求和責(zé)任。通過堅守這些原則,我相信物業(yè)公司將能夠為社區(qū)和建筑的良好運行發(fā)揮重要作用。
    物業(yè)公司交流心得篇十四
    人大代表是大大制度的主體,也是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主力。多年的人大工作實踐表明,要確保地方人大及其常委會依法行使職權(quán),不但要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),依照憲法和法律辦事,更要有一支高素質(zhì)的代表隊伍。高素質(zhì)代表隊伍的基本要求是:模范遵守憲法和法律,密切聯(lián)系群眾,依法履職行權(quán),恪守“三嚴(yán)三實”,想人民所想,急人民所急,為人民服務(wù),受人民信賴,讓人民滿意。
    要實現(xiàn)這些基本要求,最核心的是要引導(dǎo)代表樹立強烈的代表意識。代表意識集中體現(xiàn)在三個方面:
    一是強烈的政治觀念。人大代表要有強烈的道路自信、理論自信和制度自信,毫不動搖地堅持人民代表大會制度;樹立強烈的政治責(zé)任感覺和使命感,倍加珍惜人民賦予的權(quán)力,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國有機統(tǒng)一,認(rèn)真履行代表義務(wù),嚴(yán)格依法行使職權(quán),切實維護(hù)國家和人民的利益,堅定政治方向,站穩(wěn)政治立場,嚴(yán)守政治紀(jì)律,始終保持清醒的政治鑒別力和敏銳性;筑牢反腐倡廉的思想防線和行為底線,遵守黨紀(jì)國法,恪守公德良序,樹立良好的社會形象。
    二是強烈的法治觀念。人大代表要模范遵守憲法和法律。做到學(xué)法知法、懂法守法、用法護(hù)法,以憲法和法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,做到思必依法、言必循法、行必合法;不僅要在履行代表職務(wù)中依法辦事,更要在自己的工作生活中,協(xié)助憲法和法律的實施;堅持公道正派、勤勉務(wù)實,一切服從大局,依法行使好自己的職權(quán);正確處理好權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系,自覺把民主與集中、民主與法治結(jié)合起來,在充分發(fā)揚民主中堅守法紀(jì)紅線。
    三是強烈的群眾觀念。人大代表要忠于人民、關(guān)注民生、為民服務(wù),始終把群眾贊成、滿意、高興作為工作標(biāo)準(zhǔn),把保障最廣大人民根本利益和切身利益作為工作的出發(fā)點和落腳點,敢為人民鼓與呼;密切聯(lián)系人民群眾,最廣泛地了解民情、集中民智、知曉民需、銘記宗旨、秉公辦事,全心全意為人民服務(wù);敬畏人民、關(guān)愛百姓、感恩社會,自覺主動地接受人民群眾的監(jiān)督。
    要實現(xiàn)上述基本要求,最根本的是要提高代表的履職素質(zhì)和能力。作為一種法定職務(wù),人大代表受人民委托,代人民行權(quán),監(jiān)督“一府兩院”,對各方面工作提出建議、批評和意見,可以說責(zé)任重大,使命光榮。代表的素質(zhì)高不高、能力強不強,直接決定著人大法定職權(quán)的有效實現(xiàn),體現(xiàn)著人大工作的生機與活力。要著重強化代表三個方面的能力:
    一是強化學(xué)習(xí)能力,不當(dāng)“空心”代表。我國人大代表的兼職制特點,決定了代表既要成為本專業(yè)的行家里手,更要成為善于履職的優(yōu)秀分子。學(xué)習(xí)是代表履職的前提,是必備的基本功,要把學(xué)習(xí)作為代表第一位的工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)黨的最新理論成果,學(xué)習(xí)憲法和法律,學(xué)習(xí)履職相關(guān)知識,不斷完善知識結(jié)構(gòu),著力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實際履職能力;除了積極參加統(tǒng)一組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,更要堅持自學(xué),充實理論功底,夯實履職基礎(chǔ)。
    二是強化調(diào)研能力,不當(dāng)“漂浮”代表。人大代表要監(jiān)政督政,必須力戒漂浮作風(fēng),力求廣接地氣。要深入轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一線,深入人民群眾當(dāng)中,察實情、聽民意,了解群眾的所思所想、所盼所為,從中獲得詳實的第一手材料;要善于對紛繁復(fù)雜的社會現(xiàn)象和不同群體的利益訴求,進(jìn)行科學(xué)的分析研判,透過現(xiàn)象看本質(zhì),跳出局部看全局,立足當(dāng)前看長遠(yuǎn),提出有價值的意見建議;要努力提高調(diào)研質(zhì)量,不搞走馬觀花,不搞形式主義,真正使調(diào)研成為發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、處理問題,推進(jìn)工作健康發(fā)展的有效載體。
    三是強化議政能力,不當(dāng)“啞巴”代表。人大討論和決定重大事項、審議各項議題,都需要代表積極參加才能實現(xiàn)。人大代表出場的次數(shù)多,發(fā)言的場合多,說話的機會多,參加的活動多,要力戒少言寡語,力爭暢所欲言,善于發(fā)表自己見解。要敢于監(jiān)督問政,敢于講真話、說實話,能夠把問題說的清、說的透、說的準(zhǔn)、說到點子上。要努力鍛煉自己的文筆,不斷提升文字水平,能夠?qū)懗鍪玛P(guān)大局,關(guān)注民生且有分量、有質(zhì)量、有含金量的議案建議來。
    物業(yè)公司交流心得篇十五
    在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,不斷學(xué)習(xí)和交流成為了現(xiàn)代企業(yè)必備的核心素養(yǎng)。作為一名員工,我有幸參加了公司組織的內(nèi)部交流學(xué)習(xí)活動,并從中獲得了一些寶貴的心得體會。通過這篇文章,我將分享我的學(xué)習(xí)心得,強調(diào)內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的重要性以及如何從中受益。
    第二段:深入分析內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的好處
    內(nèi)部交流學(xué)習(xí)活動作為企業(yè)文化的一部分,具有巨大的好處。首先,通過交流學(xué)習(xí),員工可以汲取異于日常工作的知識和經(jīng)驗,獲得新的思維和靈感。其次,交流學(xué)習(xí)可以促進(jìn)團(tuán)隊合作和溝通,在不同部門之間打破壁壘,促進(jìn)協(xié)同工作。此外,內(nèi)部交流學(xué)習(xí)還為員工提供了機會展示自己的知識和技能,提升自身的專業(yè)水平和職業(yè)發(fā)展。
    第三段:總結(jié)我的內(nèi)部交流學(xué)習(xí)心得
    通過參加公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)活動,我發(fā)現(xiàn)幾點關(guān)鍵的心得體會。首先,我意識到與來自不同背景和職位的同事進(jìn)行交流是一種寶貴的學(xué)習(xí)機會,他們的觀點和經(jīng)驗都能為我提供新的啟示。其次,交流學(xué)習(xí)需要主動參與,不僅要積極提問,還要分享自己的見解和經(jīng)驗。此外,及時記錄學(xué)到的知識,并應(yīng)用到實際工作中,才能更好地鞏固和應(yīng)用所學(xué)。
    第四段:談?wù)撊绾卧诠緝?nèi)部交流學(xué)習(xí)中取得成功
    要從公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)中獲得成功,有幾個關(guān)鍵因素是必不可少的。首先,誠實和開放的態(tài)度是非常重要的,要愿意接受別人的意見和建議,并勇于表達(dá)自己的觀點。其次,積極主動地參與各種學(xué)習(xí)機會,例如座談會、工作坊和培訓(xùn)課程等。此外,與同事建立良好的關(guān)系,互相支持和合作,也是成功的關(guān)鍵所在。
    第五段:總結(jié)重申內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的重要性和價值
    通過公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí),我們可以不斷提升自己的工作技能和知識水平,并與團(tuán)隊成員建立更緊密的聯(lián)系。這不僅有助于我們在工作中更加出色地表現(xiàn),還能為個人的職業(yè)發(fā)展和成長打下堅實的基礎(chǔ)。因此,我們應(yīng)該珍惜公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的機會,真正用心去參與和傾聽,為自己創(chuàng)造更加美好的職業(yè)未來。同時,也應(yīng)該鼓勵公司繼續(xù)組織這樣的活動,以促進(jìn)全員的學(xué)習(xí)和成長。
    通過這篇文章,我希望能夠傳達(dá)出公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的重要性,并分享自己的學(xué)習(xí)心得與體會。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,我們可以不斷提升自己的能力和專業(yè)水平,為公司的持續(xù)發(fā)展和個人的職業(yè)生涯做出更大的貢獻(xiàn)。
    物業(yè)公司交流心得篇十六
    最近,我們組織了一次煙草公司間的交流活動,來自不同地區(qū)的煙草公司代表齊聚一堂,分享彼此的心得和經(jīng)驗。在這次活動中,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗,也結(jié)交了不少志同道合的朋友。在這個多元化的環(huán)境中,我領(lǐng)略到了煙草公司的發(fā)展道路和潛在機遇,同時也反思了自己公司在發(fā)展中的不足之處。
    【第二段】
    在與其他煙草公司代表的會話中,我認(rèn)為他們的成功經(jīng)驗主要來自兩個方面。第一,煙草公司代表更關(guān)心消費者,對煙草的質(zhì)量和口感進(jìn)行了精細(xì)化的調(diào)研和分析。二是他們更注重市場策略,開發(fā)更多新品種和創(chuàng)新的產(chǎn)品,并根據(jù)市場反應(yīng)不斷改進(jìn)。
    【第三段】
    在全體代表座談會上,我分享了自己公司的實踐經(jīng)驗。我說,成功的關(guān)鍵在于“深耕細(xì)作”,即對細(xì)節(jié)的精益求精。在生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),我們都注重流程和技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化,確保生產(chǎn)出的每一盒煙都符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。此外,在市場營銷方面,我們采取了多元化的營銷策略,包括利用社交網(wǎng)絡(luò)、新聞廣告、戶外宣傳等。
    【第四段】
    此次活動還讓我看到了一些問題。比如,雖然新品種可以提高銷售額,但如果忽視了質(zhì)量問題,就會適得其反。而且,面對激烈的市場競爭,我們也應(yīng)該注重結(jié)合本地特色,通過營造情感共識來吸引消費者。
    【第五段】
    總的來說,這次煙草公司間的交流讓我受益匪淺。通過看到不同的成功例子,我受到啟發(fā),注意到了我們公司發(fā)展中的問題,結(jié)合具體情況想出了解決方案。希望這次交流能為我們的未來做出貢獻(xiàn),讓我們在今后的發(fā)展中繼續(xù)精益求精,追求更高品質(zhì)的煙草產(chǎn)品,取得更大的商業(yè)成功。
    物業(yè)公司交流心得篇十七
    1.做好業(yè)主入住的各項手續(xù)辦理、費用核算、驗房、鑰匙交接等工作。
    2.負(fù)責(zé)業(yè)主裝修的各項手續(xù)。
    3.負(fù)責(zé)對空置房的管理。
    4.做好宣傳工作,貼發(fā)各種宣傳材料和通知。
    5.巡視檢查業(yè)主二次裝修工程,配合相關(guān)部門及時處理違章操作。
    6.負(fù)責(zé)協(xié)助物業(yè)公司發(fā)放各項管理費及代收代繳費用的繳款通知單,并收繳費用。
    7.接受及處理客戶投訴,并予記錄,及時向部門經(jīng)理報告;
    8.草擬管理公告、對外聯(lián)系單、供方評估、工作總結(jié)等工作;
    物業(yè)公司交流心得篇十八
    自xx年底達(dá)源物業(yè)管理有限公司成立至今,我一直擔(dān)任副經(jīng)理的職務(wù),先后負(fù)責(zé)過小區(qū)管理、外部協(xié)調(diào)、機關(guān)等工作。年,因工作需要,我所分管的部門調(diào)整為工程部、綠化隊及產(chǎn)業(yè)服務(wù)部。這些部門的工作在物業(yè)管理工作中占據(jù)著相當(dāng)重要的分量。年我緊緊圍繞著“解放思想、謀劃發(fā)展”這一主題,結(jié)合物業(yè)公司的實際開展工作。
    在從事物業(yè)管理工作中,我通過不斷實踐積累經(jīng)驗,熟悉和掌握了工程部、綠化隊及產(chǎn)業(yè)服務(wù)部的工作。雖然工作內(nèi)容有所變化,但是經(jīng)過努力學(xué)習(xí)與摸索,我對如何組織好各部門的工作有了明確的工作思路。
    一、具體工作落實方面
    為了更好地開展工作,抓住工作重點是從基礎(chǔ)抓起。
    首先,我?guī)ьI(lǐng)大家對各部門的日常工作進(jìn)行梳理,查閱歷史工作記錄,審視不足,總結(jié)經(jīng)驗。在總結(jié)的基礎(chǔ)上,我們制定了各部門的工作計劃,理清工作思路,明確工作方向。
    針對工程部,我和工程師們總結(jié)了工程部以往的工作開展情況,共同討論和制定了“以回訪和日?;A(chǔ)設(shè)施維護(hù)兩方面作為工作重點,在探索設(shè)備管理新思路的同時,搞好工程預(yù)建項目”的總體計劃,對不同工作內(nèi)容實行了專人專項管理方案。
    針對綠化隊,我和石隊長總結(jié)了前些年的經(jīng)驗,認(rèn)識到要做好綠化工作,除了要完成綠化栽種任務(wù),更要在養(yǎng)護(hù)上下大功夫,做好澆水、修剪、施肥、病蟲害防治等細(xì)節(jié)工作。
    針對產(chǎn)業(yè)服務(wù)部,我提出要樹立“業(yè)主利益至上”的服務(wù)理念,積極拓展小區(qū)服務(wù)項目,全面提高服務(wù)水平。
    在具體工作中,我把重點放在以下幾項工作上:
    一是扎實做好房屋維修工作?;卦L工作,一直都是歷年來的工作重點,在回訪工作中,世紀(jì)家園房屋漏雨維修占了很大比重,通過幾年的不斷探索,反復(fù)實踐,我們采取了較為有效的“防、滲、堵、引”四步戰(zhàn)略。沒有其他工作安排的話,我就會去現(xiàn)場了解情況,支持工程師工作的同時,安撫業(yè)戶情緒。年工程部共完成房屋漏雨維修230戶,完成率達(dá)97%。
    二是做精工程預(yù)建項目。世紀(jì)家園液化氣站改建搬遷項目已于xx年xx月順利收尾。為解決世紀(jì)家園生活熱水能源損耗這個問題,工程部對世紀(jì)家園生活熱水改造項目進(jìn)行了論證。世紀(jì)家園多層車庫報件審批工作已經(jīng)取得市里局里的計劃批復(fù)手續(xù),但由于多種原因,設(shè)計方案現(xiàn)正在修改中。
    三是在實踐中摸索設(shè)備管理經(jīng)驗。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)過多次探討研究后,在年月開始試行設(shè)備管理制度。我們對設(shè)備進(jìn)行了基本信息的收集整理,建立了設(shè)備清單,制定了具體的設(shè)備檢修計劃,在各維修隊協(xié)助下,順利按計劃完成了設(shè)備檢修任務(wù),共保養(yǎng)水泵260臺、大修29臺,檢修和更換暖風(fēng)機120臺,檢修新風(fēng)機29臺,保養(yǎng)排風(fēng)機35臺,大修防火卷簾門12臺,檢修變壓器39臺。
    四是全力做好綠化工作。綠化隊一直肩負(fù)著公司所轄園區(qū)的綠化工作,年綠化隊共植樹7715棵、栽種草花8.6萬株、盆花5800盆、宿盆花卉62567盆,綠化養(yǎng)護(hù)面積達(dá)147,115平方米。
    五是廣辟服務(wù)產(chǎn)業(yè),滿足廣大業(yè)戶需求。產(chǎn)業(yè)服務(wù)部是公司“謀劃發(fā)展”的出發(fā)點和落腳點。我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下,把聯(lián)通收費、民航售票、保險咨詢等與業(yè)主生活相關(guān)的服務(wù)項目引進(jìn)到世紀(jì)家園,在此基礎(chǔ)上又增加了國際公寓航空的售票服務(wù)點。
    二、自我學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面
    1、政治素質(zhì)
    能夠堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策,堅持理論學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,有大局意識,保護(hù)和維護(hù)企業(yè)的安全穩(wěn)定,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,工作盡職盡責(zé)、勤勤懇懇。
    2、領(lǐng)導(dǎo)能力
    能夠較好地協(xié)調(diào)本部門的工作開展和引導(dǎo)所屬員工完成好公司交辦的各項工作任務(wù)。在工作中不斷提出新觀點、新思路,培養(yǎng)員工樹立“以人為本,服務(wù)至上”的文化理念,通過不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,能夠獨立完成艱巨工作任務(wù)。
    3、經(jīng)營業(yè)績
    能緊緊圍繞公司年的工作中心及經(jīng)營指標(biāo)開展工作。在工程項目改造等工作中,始終本著“少花錢、多辦事、辦好事”的原則,親自與住戶及乙方討價還價,為企業(yè)節(jié)省了大量資金,使公司在年出色的完成了生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
    4、團(tuán)結(jié)協(xié)作
    在公司班子成員中,我是年齡最大的一個。在處理各類事物中不以年紀(jì)大而自居,遇事主動向領(lǐng)導(dǎo)請示,同時協(xié)助主管做好班子其他成員的協(xié)調(diào)工作。堅持民主集中制原則,不斷開展批評與自我批評,總結(jié)不足,完善自我,為年物業(yè)公司班子被評為局先進(jìn)黨支部起到了一定作用。
    5、廉潔自律
    做好這方面的工作,我首先是把自己的政治思想、紀(jì)律和道德放在首位,不斷學(xué)習(xí)法律知識,遵守各項規(guī)章制度,正確使用自己的職權(quán),以身作則,能夠以自重、自省、自警、自勵來約束自己,辦事公開透明,按程序履行職責(zé),自覺接受群眾監(jiān)督,維護(hù)企業(yè)利益。
    回顧這一年的工作,自己雖然取得了一定的成績,但是依然存在著很多不足,其一是學(xué)習(xí)勁頭有待提高,其二是因酒誤事須杜絕。在今后的工作中,我還要不斷提高思想認(rèn)識,始終保持熱忱的工作態(tài)度,繼續(xù)秉承“解放思想、謀劃發(fā)展”的.指導(dǎo)思想,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)所屬部門員工,進(jìn)一步在解放思想中理清思路,在謀劃發(fā)展中創(chuàng)新服務(wù),進(jìn)一步振奮精神凝聚力量真抓實干,為公司持續(xù)快速有效發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    物業(yè)公司交流心得篇十九
    xxxx年xx月,我在xx物業(yè)公司進(jìn)行了為期三個月的實習(xí),在這段時間內(nèi)我常常在想可我們到底要給租戶提供什么服務(wù)?為什么社會上會有那么多的糾紛發(fā)生在物業(yè)管理中?對此,我有一些感觸:
    1、物業(yè)管理重在細(xì)節(jié),重在防范,重在瑣碎。物業(yè)糾紛很多情況都是忽視細(xì)節(jié)造成的。下水道被堵,租戶滑倒,這些只需要我們平時注意到細(xì)節(jié),搞好維護(hù),做好防范措施就可以啦,有些事,我們是可以做在前面的,做到未雨綢繆。
    2、在工作中有的人員受了委屈,可能會反唇相譏、惡語相向,甚至動粗,這樣即使贏了事實卻輸了客戶,長此以往得不償失,日后的工作會很難開展。其實在人與人之間復(fù)雜的關(guān)系中,如果我們處理問題時能真心為對方著想,從對方立場出發(fā),大多數(shù)情況下也會相應(yīng)得到對方的寬容,不是有句話叫做“精誠所至,金石為開”嗎?遇到問題不妨來個換位思考,如果我發(fā)生這種情況,我會怎么做?往往租戶的“百般挑剔”都事出有因,是對我們服務(wù)不滿意的一種表現(xiàn),從另一方面講也是對我們工作中一些不足的警示。當(dāng)然有些服務(wù)要求是我們力所不能及的,也不是我們的服務(wù)范疇,即使如此也千萬不要“事不關(guān)己高高掛起”,仍要本著敬業(yè)的態(tài)度向他們解釋。
    3、為租戶著想,才會有商機,才會達(dá)到雙贏。我們是租戶的`朋友,不是對立者。租戶的健康,租戶的煩惱等等,都應(yīng)該被我們關(guān)心。