最新小學校園文化建設(shè)工作總結(jié)(三篇)

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    總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    小學校園文化建設(shè)工作總結(jié)篇一
    注重加強自身政治理論學習,不斷提高思想政治素質(zhì)認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,積極參加公司“作風教育月”活動,切實轉(zhuǎn)變工作作風,在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,顧全大局、令行禁止,秉公用權(quán)、廉潔從政。同時針對基建工作的特點,經(jīng)常組織科員學習公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀案件通報,加強廉正教育,防微杜漸,防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,努力打造一支團結(jié)奮進、務(wù)實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊。
    1、加強內(nèi)部管理,提高工作效率進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂,大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。
    2、注意及時化解內(nèi)部矛盾,維護科室內(nèi)部團結(jié)作為學院的工程管理部門,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導,主動和同志們進行勾通和交流,以誠待人,作好每個人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。
    3、主動學習專業(yè)理論知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平半年來,我利用工作之余,主動學習專業(yè)理論知識(包括學習新材料、新技術(shù)、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等),并將所學知識應(yīng)用于工程管理實際,為學院工程管理規(guī)范化、科學化,降低工程成本做出了貢獻。
    4、勤奮努力,全面完成各項工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時還有大量的設(shè)備采購和管理工作;從下達到完成工程實體并資料歸檔有大量工作要做,包括、圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批、招投標工作、現(xiàn)場管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等,可謂時間緊任務(wù)重,為按時完成以上工作,每個月我都做詳細的并落實到每個崗位,時時督促檢查,對設(shè)計和施工中出現(xiàn)的問題更不敢有絲毫的懈怠,努力做到及時、妥善地解決,有時為爭取時間,連吃飯都顧不上。寒暑假期間,為保證工程的順利進行,我和同事們基本放棄了休息時間,全身心撲在工地上,為使工程早日竣工,保證新學期正常的教學秩序盡責盡力。上半年主要完成了以下工作:⑴、全面完成金藍大道工程;⑵、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設(shè)計、施工任務(wù);⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻、完成06年維修工程決算審核;⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽、完成5#機房等設(shè)備采購工作。
    5、愛崗敬業(yè)、大膽進言,做好領(lǐng)導的參謀在工作中,不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導,敢于提出自己的觀點,為領(lǐng)導決策當好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點。因而在設(shè)計方案的確定和施工階段,作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點,不人云亦云,不為討領(lǐng)導喜歡而違心附和。我認為,人非圣賢,領(lǐng)導也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是領(lǐng)導的好助手,其結(jié)果不僅不能維護領(lǐng)導的威望,反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過程中,學院領(lǐng)導因擔心地基沉陷,曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關(guān)設(shè)計人員的認可。當時,我完全可以照辦,即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的,更何況還有領(lǐng)導的指示,設(shè)計人的認可,我不會承擔任何責任。但是,憑著多年的施工管理經(jīng)驗和專業(yè)知識,我覺得這樣處理不是很妥當,所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)<艺埥毯?,我向領(lǐng)導提出了新的處理方案:根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求,只要在0.8米深度范圍內(nèi)進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐,這一方案不僅是經(jīng)濟、合理的、也是可行的,它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。
    回顧半年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創(chuàng)造性地開展工作,工作還不夠扎實,有時有畏難情緒,個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強學習,不斷提高個人修養(yǎng),努力提高工作水平,揚長避短,勤奮工作,為學院的發(fā)展做出更大的貢獻。
    小學校園文化建設(shè)工作總結(jié)篇二
    縣逸夫?qū)嶒炐W認真貫徹落實黨的教育方針,堅持端正的辦學指導思想,以“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新,辦人民滿意的教育”為宗的旨,打造“崇德、有為”的學校精神,以培養(yǎng)“知書、達理、健康、向上的兒童”為辦學目標,把學校文化做為學校、教師和學生發(fā)展的動力。
    在工作實踐中我們深刻地認識到,學校教育的重要功能主要是將上代的文化內(nèi)容進行價值批判和取舍,去粗取精,去偽存真,傳播給下一代,使中華民族優(yōu)秀文化得以承傳并發(fā)揚光大。我們也深刻地認識到學校獨特的文化特質(zhì),是學校教育的關(guān)鍵。只有形成獨特的學校文化,才能夠為學生成才奠基,為教師發(fā)展鋪路,為學校成功添翼。
    在學校文化建設(shè)工作中我們始終遵循和堅持方針性原則、整體性原則、特色性原則、借鑒性原則。
    為了切實加強學校文化建設(shè)的領(lǐng)導,成立了由校長任組長,分管主任專門負責的學校文化建設(shè)領(lǐng)導小組,完善了學校、學校與家庭、學校與社會三級文化管理體系。
    學校精神是學校教育成功的靈魂,沒有學校精神,學校教育的生存、發(fā)展是不可想象的。
    基于我國和諧社會、民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的總要求,北水泉逸夫?qū)嶒炐W把“崇德有為”做為學校精神。
    崇德:就是堅持以德為首的辦學思想,崇尚道德,對中華民族優(yōu)良的傳統(tǒng)道德進行認知、思考、承傳并發(fā)揚光大。
    學校把傳統(tǒng)的“仁、義、禮、智、信”等美德教育,賦予時代精神和現(xiàn)實價值意義。
    有為:就是一方面立足于做,樹立正確的人生觀和價值觀,朝著正確的目標,形成優(yōu)秀的做事風格。另一方面就是以優(yōu)秀的做事風格做好,對自己、對周圍、對社會有意義,體現(xiàn)人生作為。
    逸夫?qū)嶒炐W學校文化目標是:培養(yǎng)知書、達理、健康、向上的兒童。
    為了確保學校辦學目標的實現(xiàn),學校通過廣大教師民主參與的形式,認真研究、積極探索,明確了各項管理文化目標:
    1、學校管理文化目標;2、教師管理文化目標;3、班主任工作管理文化目標;4、班級管理文化目標;5、學習與研究文化目標;6、教學管理文化目標;7、藝術(shù)教育工作文化目標;8、育人環(huán)境文化建設(shè)目標;9、教育成果管理文化目標。
    學校針對每項管理文化目標,由分管領(lǐng)導通過民主的形式,進一步分解、細化,構(gòu)建了系統(tǒng)、具體、明確的達成目標,并制定出完善的實施方案,以獨特的做事風格抓好落實,并探索出多元評價辦法。
    學校著力培養(yǎng)師生的做事風格,我們的做事風格是:求真、求實、求細、求美、求新。
    1、針對縣地理及氣候特點,結(jié)合縣教育局關(guān)于“小三園”建設(shè)的要求,立足于農(nóng)村特色開展美化、綠化工作,實實在在地使師生感受到人在校園,如在花園、在果園、在家園、在樂園。
    2、針對學校一草一木,學生志愿者發(fā)起“小樹長高我成長”活動,在精心呵護一草一木的實踐活動中,從花草樹木的認知、精神特質(zhì)的提煉和心靈感悟三個層次,實實在在地受到教育,從而培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)美、欣賞美、創(chuàng)造美的情操。
    3、通過學校文化解讀墻、牌匾、樓道主題文化長廊、班訓、班級主題文化板、學生手抄報、紅領(lǐng)巾廣播站等形式,使學校精神、辦學目標、做事風格直觀呈現(xiàn),能夠時時、處處激勵師生自覺做好。
    (一)、通過抓教師管理文化促教師發(fā)展。
    在工作實踐中,我們深刻地認識到,學校文化建設(shè)的關(guān)鍵是教師的發(fā)展,因此我們把教師管理文化放在首位來抓。
    1、確立明確、具體的教師發(fā)展目標。
    2、針對教師發(fā)展目標,我們從教師崗位、師德、教學管理、教學成績、突出貢獻五方面不斷地完善《北水泉逸夫?qū)嶒炐W教師綜合考核細則》。
    3、找準切入點,抓好師德管理文化。
    (1)學校拿出思路,教師人人參與,不斷完善《北水泉逸夫?qū)嶒炐W師魂》。
    (2)、形成培訓學習機制,每月單周五下午兩節(jié)課,結(jié)合生活、工作中的實例,舉辦《杏壇悟語》論壇,對《師魂》進行解讀、內(nèi)化。
    (3)、每學期進行一次評比,把教師優(yōu)秀師德案例結(jié)集成《杏壇悟語》期刊。
    4、成立考核組織機構(gòu),每項工作由主管領(lǐng)導專人負責,依據(jù)考核細則采取有組織、有機制、公開、公正、公平的平時量化考核和期末教師互評、班子評相結(jié)合的方式,對教師進行科學評價。
    5、根據(jù)教師管理考核實施方案,落實好獎勵、激勵制。
    (二)、通過班級管理文化,落實學校辦學目標。
    1、明確班級管理文化目標。
    2、制定班級管理文化實施方案和考核細則,并以此為依據(jù),落實班級管理工作。
    3、精心設(shè)計,找準切入點,通過實踐,實現(xiàn)辦學目標。
    班級以“三禮”教育和“有序”“守紀”教
    育落實達理目標;通過衛(wèi)生管理工作落實“健康”目標;通過學習習慣、學習方法、主題讀書、每課成績達標,落實“知書”目標;通過“財富積累,智慧人生”主題文化版,呈現(xiàn)出優(yōu)秀學生的成績,激勵學生積極進取,奮發(fā)向上。
    (三)、在每項目標的落實過程中,讓學生成為班級管理的主人,教師是班級工作的設(shè)計者和指導者。
    如班級衛(wèi)生管理工作:
    (1)班級中衛(wèi)生志愿者成立班級衛(wèi)生管理部。
    (2)個人衛(wèi)生、環(huán)境的凈化、物品擺放、植物觀察角的管理、責任區(qū)衛(wèi)生、校園衛(wèi)生習慣落實等由班級衛(wèi)生管理部成員分工負責。
    (3)依據(jù)標準做好記錄,按照要求行使職責,客觀公正考評計分。
    (4)定期在“財富積累,智慧人生”為主題的班級管理文化主題板中公布優(yōu)秀伙伴表現(xiàn),并對班級不足之處提出改進建議。
    (5)在表彰、獎勵學生工作上做文章,發(fā)揮表彰獎勵的巨大作用。
    (四)、突出特色,通過“三禮”教育,培養(yǎng)情趣高雅、舉止優(yōu)雅,談吐文雅的文明學生。
    1、構(gòu)建具體、明確的“三禮”教育目標體系。
    2,成立“三禮”教育三級管理網(wǎng)絡(luò):三禮教育在學校,三禮教育在家庭,三禮教育在社會。
    3、針對農(nóng)村實際,開發(fā)“三禮”教育校本課程。
    4、制定“三禮”教育實施方案和“三禮”教育周訓練計劃。
    5、有計劃地開展“三禮”教育實踐活動。
    (1)、通過每周三禮教育課,加深學生對“三禮”的感知。
    (2)、學校針對實際,組織學生進行主題實踐活動。
    (3)、在班級開展主題實踐活動討論交流。
    (4)、開展學生、教師、家長共同參與的討論交流。
    (5)、對“三禮”優(yōu)秀教師、學生、家庭進行評比、獎勵,并結(jié)集三禮教育案例和故事集錦。
    逸夫?qū)嶒炐W“三禮”教育工作先進經(jīng)驗在承德日報刊登。
    (五)、一次活動五步走,每個環(huán)節(jié)講“五求”
    在開展愛國主義教育活動中,學校通過我愛祖國之名山、我愛祖國之名河、我愛祖國之名人主題系列活動抓培養(yǎng)。
    在主題活動中,一是做好感知布置;二是突出實踐體驗;三是開展說、評、議;四是做好總結(jié)重提升;五是表彰獎勵做文章。
    在活動的每一個環(huán)節(jié)中,求真抓實干,求扎實落實,求細致極致,求完美,求創(chuàng)新。
    (六)通過學習與研究文化,促進教師專業(yè)發(fā)展。
    在工作中我們做到了目標明確,形成機制,針對實際搞課題,結(jié)合教學形成《逸夫?qū)嶒炐W學科目標結(jié)構(gòu)》。通過抓學習與研究文化,培養(yǎng)各級骨干教師,落實名師工程。
    (七)通過主題實踐活動促養(yǎng)成。
    逸夫?qū)嶒炐W通過堅持不懈地開展主題讀書活動,形成讀書文化。
    1、有計劃地開展主題讀書活動養(yǎng)成良好的讀書習慣。
    2、指導學生通過“書海拾貝”、“心靈感悟”、“自我展示”三個版塊創(chuàng)造性的完成自己的《收獲》,形成良好的讀書方法。
    3、在主題讀書活動中,落實好“六個一”目標。即:每周讀一本書,每周寫一篇讀書筆記,每月一次展示,每月一期手抄報,每學期進行一次征文活動,每學期一次評比。
    4、開展豐富多彩的讀書實踐活動。學生成立春蕾文學社,每月創(chuàng)辦一次《春雷》期刊、法制安全報、班級手抄報。學生自主創(chuàng)辦德育活動展板,班級園地等。
    (八)、通過課堂教學與校本課程相結(jié)合的形式,落實學校的辦學目標,體現(xiàn)學校的辦學精神。
    通過科學課課堂教學延伸,開展小發(fā)明創(chuàng)新活動;通過綜合實踐課延伸,做好“小三園”工作;通過音、體、美學科教學延伸,開展豐富多彩的藝術(shù)教育實踐活動。
    逸夫?qū)嶒炐W讓學校文化成為學校各項工作的內(nèi)在動力,學校取得了較好的成績:
    學校被評為縣學校文化建設(shè)特色學校;縣花園式學校;縣德育示范校;承德市綠色創(chuàng)建先進單位;承德市教育系統(tǒng)先進集體;承德市學校文化建設(shè)先進單位;“小小奧組委”活動榮獲河北省首屆未成年思想道德建設(shè)創(chuàng)新案例二等獎;河北省依法治校示范校。
    盡管在學校文化建設(shè)中取得了一些成績,但距離學校、教師和學生的發(fā)展要求相差很遠。我們將立足于學校目標,進一步提升學校文化品位,再創(chuàng)佳績。
    小學校園文化建設(shè)工作總結(jié)篇三
    石鼓區(qū)人民路小學創(chuàng)建于1944年(其前身是衡陽市私立剛直小學),是一所有著深厚文化底蘊的百年老校。占地8279平方米,建筑面積5422平方米,學?,F(xiàn)有26個教學班,在校學生1699人,在職教師65人。學校先后被評為全國紅十字工作模范學校,全國紅旗大隊,湖南省衛(wèi)生文明單位,湖南省現(xiàn)代信息技術(shù)實驗學校,湖南省禁毒教育基地,湖南省基礎(chǔ)教育教學研究先進實驗學校,湖南省安全文明校園,湖南省規(guī)范漢語言文字示范學校,湖南省家長學校示范校,衡陽市四星級文明單位,衡陽市首批規(guī)范化小學,衡陽市教改教研示范校。
    我校以建設(shè)優(yōu)良的校風、教風、學風為核心,以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點,以豐富多彩、健康向上的校園文化活動為載體,推動形成厚重的校園文化積淀和清新的校園文明風尚。近年來,我校秉承“以德治校,質(zhì)量立校,科研興校”的宗旨,提出了“務(wù)實、創(chuàng)新、尚美、求真”的辦學目標,以“德藝雙馨,一專多能,勇于創(chuàng)新”復(fù)合型、科研型為教師培養(yǎng)目標,以“養(yǎng)成良好行為習慣,發(fā)展綜合素質(zhì)”為學生培養(yǎng)目標,不斷創(chuàng)造充滿和諧、富含人文精神的文化氛圍和育人環(huán)境。下面我就四個方面匯報我校的具體做法:
    為了給師生創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)美、和諧的學習生活環(huán)境,學校秉著“讓每一塊墻壁都會說話,讓每一棵花草都能傳情,讓每一幅圖畫都能會意”的環(huán)境育人理念,近幾年學校先后投資100多萬元美化了校園環(huán)境。xx年建了塑膠跑道、pu籃球場。20xx年,為每班配電腦、投影儀、電子講臺,每位教師都能利用課件上課,學生們在課堂上隨時都可以從網(wǎng)上瀏覽相關(guān)學習知識,不僅僅局限于在電腦房學習,真正實現(xiàn)了現(xiàn)代化教育手段的普及。同年9月,學校在區(qū)委區(qū)政府大力支持下,對學校教學樓進行全面裝修和維修。更換了北棟教學樓門、窗和黑板,所有教學樓進行粉刷,室內(nèi)外的墻上重新掛上了校訓、小學生日常行為規(guī)范、教師職業(yè)道德、名人名言、推普標語、學生作品等。每間教室配備了圖書柜,孩子們將自己喜愛的圖書收集放在柜中,供大家一起閱讀。教室里每個角落還有孩子們自發(fā)捐贈的花草,不僅優(yōu)化了校園環(huán)境,還增添了濃厚的學習氛圍。
    校園里見縫插綠,綠樹成蔭,散發(fā)著青草的芬香;伴隨著校園里居里夫人等偉人群像浮雕,孩子們從小受到熱愛科學、勤于思考等文化氛圍的熏陶,整個校園文化生活的品位得到提升。
    精神文化是校園文化的核心和靈魂。良好的校園精神,它可以對學生的行為發(fā)生深層的調(diào)節(jié)和制約,增強學校的凝聚力。我們做了以下幾個方面工作:
    一是辦校報,開拓文化視野。xx年3月,學校創(chuàng)辦校報——《剛直報》?!叭松鷦傊弊铍y得”這是報社總編雷安青為我校題寫的《剛直報》創(chuàng)刊詞。三年多來,我校以剛直文化為載體,不斷譜寫教育教學新篇章。每一期(每月28日)八開四版的《剛直報》,不僅反映著學校的最新動態(tài),也是教師、家長、學生交流心得,展示自我的最佳“舞臺”。易小艷校長是校報主編,主要負責頭版的編排工作,陳永紅校長、王振華主任各負責一個版面。我們校報設(shè)有“教育學”、“教學研究”、“師德講座”、“家教天地”、“校園雅聲”、“學與玩”、“藝術(shù)教育”等多個欄目;學校還成立《剛直報》小記者站,讓孩子主動去觀察、發(fā)現(xiàn)身邊的事,勤動筆,歌頌美好的生活,既培養(yǎng)了孩子們的寫作能力和創(chuàng)新意識,還陶冶孩子的情操,美化孩子的心靈。讓孩子們從不同角度展示自我。孩子們把擁有自己作品的校報及稿費珍藏起來,作為他們童年最美好的回憶!校報還把學校的成績、大事、要事及時刊登出來,讓社會、家長更好地了解我校的辦學方針和特色。市、區(qū)許多領(lǐng)導在閱讀、瀏覽我校的校報后,稱贊不已:一所小學能辦出這樣一份高質(zhì)量的報紙,難能可貴!
    二是讀校史,挖掘文化底蘊。一部好的校史是一所名校不可缺少的標志,代表了學校的水平和對社會的影響力,增強了人文資源的積累與拓展。20xx年9月,我們以“承湖湘名將之風范,繪剛直文化之神韻”為題辦了一期校報專刊??橇宋倚5男J贰⑿;?、校歌。詳細地介紹了學校的創(chuàng)辦歷程、基本情況及教育成果。全校師生爭相閱讀這一期校報,通過讀校史,了解學校,了解湖湘名將彭玉麟,進一步增強了學校的凝聚力和師生的歷史責任感。一代湖湘名將(彭玉麟)的精神將永遠激勵著我們。
    三是唱校歌,形成文化特色。我校邀請衡陽市文聯(lián)主席陳陣、國家一級作曲家廖衛(wèi)華老師為校歌填詞、譜曲。由本校一個四年級學生劉沐云同學演唱,將校歌錄制成光碟,在全校傳唱。學校要求每位師生都要會唱,并開展“校歌大家唱”比賽活動。師生通過讀歌詞,唱校歌,更加地了解學校、熱愛學校。我們還設(shè)計了新?;铡P;盏膱D案由“r”造型而成。同時有機地融合花朵、綠葉、太陽、書本和人等元素,突出人民路小學校園文化的獨特屬性。校徽色彩明快,充滿朝氣和活力,體現(xiàn)了人民路小學校園文化獨特的風采。
    1.開展聽評課活動,逐步提升教師素質(zhì)。
    通過聽課調(diào)研,提高教師的業(yè)務(wù)水平。我校的具體做法是(1)原生態(tài)課。事先不通知教師,行政推門隨堂聽課,聽課后將意見反饋給教師,并形成常規(guī)。每周的行政例會上交流聽課意見,主管副校長整理記錄,每月一次在全體教師會上進行原生態(tài)聽課情況小結(jié)。(2)跟蹤課。針對在家長、學生中有一些不良反響的教師實行跟蹤聽課,具體指導。一次不行就再聽,直到滿意為止。(3)教研課。教師先報告教研課題,授課內(nèi)容,做好充分準備,教導處作好統(tǒng)籌安排,集中在1~2周內(nèi)展示,活動結(jié)束后組織調(diào)研與匯總。除了夯實課堂之外,我們每期都要開展一次大型的教師教學活動,xx年,我們開展“信息技術(shù)與學科整合教學”比武,20xx年開展了“落實新課標,實踐新課程”教師說課賽,嚴謹?shù)脑O(shè)計,精美的課件,精彩的課堂不僅讓老師們在視覺、聽覺上得到美的享受,也對新課程、新理念有了更深的認識;20xx年,我們推行“全面把握課標、創(chuàng)意激活課堂”同文本教學設(shè)計與說課展示大賽。即語文、數(shù)學教師以年級組為單位根據(jù)指定的文本內(nèi)容,當堂完成教學設(shè)計,并于三天后進行說課演繹。讓教師的個性化風采與集體智慧得到完美結(jié)合。今年我校又組織全體語文教師參加作文教學比武,像這樣每期一次教師教學活動是常規(guī),但我們力求創(chuàng)新,避免形式主義,讓常規(guī)活動真正做到既“?!庇帧靶隆?。2.加強校本培訓,打造學習型教師隊伍。
    通過多形式,多視角的開展教育專著學習心得交流會、演講賽、辯論會等活動,讓教師認識到學習是自身修養(yǎng),自我完善的一把“金鑰匙”,是走專業(yè)化發(fā)展,走向“能師”、“人師”的唯一途徑。近幾年,一些同志工作之余沉迷于牌桌、賭局或股市交易,而很少去學技能、鉆業(yè)務(wù),即便看書、上網(wǎng),也是瀏覽一些怡情消閑的文章。為了喚醒教師們的學習熱情,我校規(guī)定每位教師每年要做到“三個一”:每年必須訂購一份專業(yè)雜志;必須上交一份高質(zhì)量的教育論文或案例;必須建立個人或班級博客,并及時更新演示博客?!耙o學生一杯水,教師就要有一桶水,”為了讓教師這桶水的內(nèi)涵更豐富,我們不斷關(guān)注教師專業(yè)知識的提高。如:一方面邀請專家來校專題講座,為教師進行普通話提高培訓、電腦操作、課件制作、博客制作培訓等。我校目前已有普通話測試員2名,普通話一級乙等14人,占語言類教師總數(shù)50%。另一方面我們開展了“教師專業(yè)技能大比拼”。在考題中,既有語文或數(shù)學專業(yè)測試題目,又有教學案例設(shè)計與分析;我校還舉辦了教師規(guī)范用字比賽、普通話比賽課件制作、博客更新比賽等。通過這一系列舉措,老師們的學習熱情大大提高。
    3.豐富教研活動,以教促研成績顯著。
    在教科研工作中,我們以校本教研為突破口,力求做到“三個到位”,一是組織到位,學校成立了由校長掛帥的教科研領(lǐng)導小組,下設(shè)教改課題實驗小組,選取思想業(yè)務(wù)素質(zhì)高的教師參與到實驗研究過程中來,從而保障教科研活動的扎實有效開展。二是規(guī)化到位。針對本校實際,參照省、市、區(qū)各級教科研部門的研究規(guī)化,學校制訂了切實可行的研究計劃,指導教師自主選擇研究課題。三是管理到位。我們制訂完善教科研制度,扎實開展教研活動,做到有計劃、有記錄、有總結(jié)。把教育科研與常規(guī)教學相結(jié)合,真正體現(xiàn)“科研興?!钡闹餍?,我校在湖南省基礎(chǔ)教育教學研究實驗學校檢查評估中被評為“先進實驗學?!?。目前,我校的規(guī)化課題《英特爾未來教育與語文學科的整合研究》全面結(jié)題,獲得市一等獎的好成績,目前已報送省里參賽。美術(shù)組申報的《小學美術(shù)教學中培生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)》課題在衡陽市教育課題中級評估中獲一等獎,由彭琛老師負責的《合理使用零用錢綜合實踐活動研究》也取得了省一等獎的好成績。同時,美術(shù)組、三年級組被評為衡陽市優(yōu)秀教研組。良好的教育環(huán)境培養(yǎng)和造就了一大批教育的有生力量,也涌現(xiàn)了更多的名師、能師:1、省優(yōu)秀教師黃玲;2、市優(yōu)秀班主任羅慧君;3、市優(yōu)秀教師陳春清、陳萍秀、楊翠湘、李國平、張湘鈺、賓莉;4、青年教師黃艷、陶韻竹、何銀燕、張文君、胡妍、彭琛全國、省級賽課獲獎;5、近期,陳永紅、黃艷的論文刊登在《湖南教育》上。
    1.夯實主題教育,發(fā)展學生個性。
    扎實開展活動是我校的一大特色,學校結(jié)合自身實際,提出了“歡樂校園、平安校園、和諧校園”的校園文化建設(shè)目標,以營造良好的校園環(huán)境為基礎(chǔ),以豐富多彩的師生實踐活動為載體,立足于課堂,延伸至課余校外。在教育教學中堅持開展豐富多彩的校園文化活動,讓校園成為學生學習、成長、發(fā)展特長的樂園。常規(guī)活動有:“養(yǎng)成良好行為規(guī)范”、“抗震救災(zāi)知識的普及和緊急疏散演練”、“禁毒活動”、“感恩教育”、“做一個文明的小學生”等主題活動,既進行了思想品德教育,又豐富校園文化生活,開拓了學生的視野?!靶@文化藝術(shù)節(jié)”、“手工勞作比賽”、“趣味運動會”、“校園主持人大賽”、“科技創(chuàng)新大賽”等活動,為學生提供表現(xiàn)舞臺,展現(xiàn)學生的個性特長。
    2.誦讀經(jīng)典文化,學做儒雅學生。
    教學生“從小學做人”是學校、家庭和社會共同面對的一項重要的工作。xx年,我校根據(jù)新課改的要求和學生年齡特點,組織教師編寫《中國傳統(tǒng)文化經(jīng)典閱讀》教材,展“誦讀古經(jīng)書、學做儒雅人”活動。20xx年,我們重新審核改版再編,勘正了一些原有的用字錯誤,并加入了大量的詩詞內(nèi)容。我們規(guī)定了全校誦讀時間,制定《中國傳統(tǒng)文化經(jīng)典誦讀》活動方案:1、確定各年級學習內(nèi)容如:一年級的《三字經(jīng)》、二年級的《百家姓》、三年級的《千字文》、四年級的《弟子規(guī)》、五年級的《增廣賢文》和《諺語選萃》。2、規(guī)定上課時間,每周每班一課時,一個下午讀報時間。3、確定任教老師。由易校長、陳校長親自任教。4、定期檢查。規(guī)定每年6月的第三個星期為集體抽查與個人誦讀評比。各班可謂精彩紛呈,有配樂朗讀、快板誦讀等等。集體比賽中各年級評出一等獎一名,二等獎一名,每學年在學生中評選出100位“中國傳統(tǒng)文化誦讀小學士”。20xx年10月,須知學生參加市“美文誦讀活動”張欣慧獲得“十佳選手”稱號,劉沐云等五名同學獲得金獎。
    3.雙語特色教育,培養(yǎng)學習興趣。
    xx年秋季,我校1-6年級全部開設(shè)英語課。學校嚴格把關(guān)教材和師資水平,并力求營造濃厚的語言氛圍,培養(yǎng)學生學英語、說英語的興趣。從英語早讀、作業(yè)評改到課堂教學等,均實行等同于語、數(shù)主科的常規(guī)管理模式。作為窗口學校,我們不僅立足了“傳承經(jīng)典文化”,而且大力倡導雙語教學特色,在全市公辦小學中開場雙語教學先河。近年來,我校有100余名學生在全國英語大賽中獲獎,今年4月,全區(qū)63人進入決賽,我校占20人,其中5人獲一等獎。
    眾所周知,文化治校是學校管理的最高境界,先進的文化能推動學校發(fā)展。在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)校園文化的過程中,我們?nèi)嗣衤沸W將繼續(xù)用學校文化構(gòu)建來引領(lǐng)學校的各項工作,充分體現(xiàn)師生的生命價值,塑造積極的、富有生命活力的學校精神,豐富學校的文化內(nèi)涵,提升學校的辦學品位,引領(lǐng)學校不斷走向卓越、走向輝煌!