優(yōu)秀醫(yī)藥招商工作心得體會(huì)范文(18篇)

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    心得體會(huì)是對(duì)所做工作或參與項(xiàng)目的一個(gè)總結(jié)和反思,有助于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出改進(jìn)的方案。寫(xiě)一篇較為完美的心得體會(huì)首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象,以便更好地進(jìn)行思考和表達(dá)。10.歡迎大家閱讀以下心得體會(huì)范文,希望能夠激發(fā)大家的思考和靈感。
    醫(yī)藥招商工作心得體會(huì)篇一
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)任務(wù)完成較好。
    1~12月全縣開(kāi)工招商引資項(xiàng)目25個(gè)(新建14個(gè)、續(xù)建11個(gè)),到位國(guó)內(nèi)省外資金總額億元,占年初市下達(dá)我縣目標(biāo)任務(wù)的 %。全縣在冊(cè)外來(lái)企業(yè)22家,其中15家重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元,上交稅金2483萬(wàn)元,安置就業(yè)1063人。
    二、突出重點(diǎn),招商引資收到實(shí)效。
    1、聯(lián)動(dòng)部門,科學(xué)編制招商項(xiàng)目。協(xié)同縣發(fā)改委、林業(yè)、水利、畜牧、經(jīng)商委等部門,編制了__水鄉(xiāng)水利風(fēng)景區(qū)旅游綜合開(kāi)發(fā)、200萬(wàn)只巴山山地雞生態(tài)養(yǎng)殖示范園及屠宰加工生產(chǎn)線、10萬(wàn)畝有機(jī)蔬菜基地建設(shè)、30萬(wàn)畝脫毒馬鈴薯基地建設(shè)及深加工、竹林基地建設(shè)及竹集成板加工生產(chǎn)、星光工業(yè)集中區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房及配套設(shè)施建設(shè)、畜產(chǎn)品交易批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)、商貿(mào)物流園建設(shè)、有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、20萬(wàn)噸玉米精加工等10個(gè)招商項(xiàng)目。
    2、攜手園區(qū),強(qiáng)力包裝推介項(xiàng)目。按照“一線、兩岸、四園”生產(chǎn)力布局,重點(diǎn)推介縣城老街改造、星光工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)、s202縣城過(guò)境路建設(shè)、20萬(wàn)噸飼料生產(chǎn)、20萬(wàn)噸玉米精加工、高檔餐巾紙生產(chǎn)建設(shè)、畜禽產(chǎn)品加工、工業(yè)原料林基地建設(shè)等10個(gè)項(xiàng)目。
    3、多位一體,努力拓展招商渠道。
    一是充分利用駐外窗口、商會(huì)、協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)及務(wù)工知名人士開(kāi)展委托招商,在北京、廣州設(shè)立駐外招商聯(lián)絡(luò)辦,指派2名干部駐點(diǎn)招商。
    4、走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),“真招商、招真商”。3月,縣委書(shū)記__帶隊(duì)前往重慶開(kāi)展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進(jìn)活動(dòng);4月,副縣長(zhǎng)___帶隊(duì)到__開(kāi)展小分隊(duì)招商活動(dòng);5月,常務(wù)副縣長(zhǎng)___帶隊(duì)赴重慶開(kāi)展小分隊(duì)招商活動(dòng)。6月,副縣長(zhǎng)___帶隊(duì)赴__參加第五屆__三角經(jīng)貿(mào)洽談會(huì),在____縣、____酒廠、____紙業(yè)開(kāi)展了小分隊(duì)招商活動(dòng),就再生紙業(yè)合資項(xiàng)目達(dá)成了投資意向。9月,邀請(qǐng)____集團(tuán)董事長(zhǎng)___一行來(lái)我縣考察__和___開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。當(dāng)月18日,副縣長(zhǎng)___率領(lǐng)縣府辦、招商局、商務(wù)局、旅游局有關(guān)人員及客商代表共8人參加__省__市第二十屆“中國(guó)西部商品交易會(huì)”,發(fā)放《酒鄉(xiāng)__歡迎您》及《__縣20__年重點(diǎn)招商項(xiàng)目表》1000多份,推介重點(diǎn)招商項(xiàng)目4個(gè),簽訂意向協(xié)議1個(gè),意向投資額1900萬(wàn)元。10月16日副縣長(zhǎng)___帶隊(duì)參加第十屆“西博會(huì)”,簽約項(xiàng)目合同1個(gè),投資金額3200萬(wàn)元。12月4日,來(lái)自__和本地的3位客商,以635萬(wàn)元的價(jià)格成功競(jìng)拍生豬屠宰及肉制品深加工企業(yè)。12月15日,我縣與____集團(tuán)舉行老街改造項(xiàng)目招商意向協(xié)議簽訂儀式,為把老街打造成平昌新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),造福老街居民,加快__發(fā)展贏得了難得的機(jī)遇。經(jīng)過(guò)多方努力,全年先后達(dá)成了10萬(wàn)噸飼料生產(chǎn)、商品混凝土攪拌、高檔餐巾紙生產(chǎn)等5個(gè)項(xiàng)目的投資合作意向,其中商品混凝土攪拌項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。
    5、真抓實(shí)干,簽約項(xiàng)目落實(shí)有力度。我們確定專人跟蹤負(fù)責(zé),全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。4月,省招商局工會(huì)主席___率世界浙商聯(lián)合總會(huì)主席___、副主席__等一行7人來(lái)__協(xié)調(diào)促進(jìn)第九屆__會(huì)簽約項(xiàng)目。目前,__省巴河水電梯級(jí)開(kāi)發(fā)(二期)項(xiàng)目,已開(kāi)始前期工作,到位資金200萬(wàn)元;30萬(wàn)畝速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,已在__鎮(zhèn)進(jìn)行試點(diǎn),初步與相關(guān)村民達(dá)成了土、林地租賃協(xié)議;新型環(huán)保建材生產(chǎn)項(xiàng)目,完成投資1380萬(wàn)元。
    6、全程跟蹤,外企服務(wù)上臺(tái)階。為全縣15家重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)建立了專門檔案,定人定責(zé),每季度定期到外來(lái)企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,分析存在的問(wèn)題,提出對(duì)策建議,解決實(shí)際困難,全力做好外來(lái)企業(yè)服務(wù)工作。
    三、強(qiáng)化管理,自身建設(shè)躍上臺(tái)階。
    一是打造陽(yáng)光黨務(wù),進(jìn)一步健全和完善了小車管理、財(cái)務(wù)審批報(bào)賬等8項(xiàng)規(guī)章制度,做到了按季度進(jìn)行帳務(wù)公開(kāi)。
    二是組織黨員干部47人次深入開(kāi)展“民情大調(diào)研”,撰寫(xiě)調(diào)研材料15篇,其中《推廣應(yīng)用新能源,促進(jìn)外企大發(fā)展》、《凝心聚力抓黨建,科學(xué)實(shí)踐謀發(fā)展》、《學(xué)__先進(jìn)事跡,開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面》等文章先后在《__經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《__經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《____信息聯(lián)播》上刊發(fā)。
    三是建立健全了“學(xué)習(xí)考核制度、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤制度、工作問(wèn)責(zé)追究制度”,努力打造“高效型、清廉型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)。
    四是努力探索“雙向大交流”黨建工作新特色;與__鄉(xiāng)__村黨支部結(jié)對(duì)共建,讓農(nóng)村黨員和流動(dòng)黨員感受到了組織的溫暖;與縣旅游局黨支部聯(lián)動(dòng),開(kāi)展了“走出機(jī)關(guān)、走近企業(yè)、走入村莊”、紀(jì)念建黨88周年活動(dòng)。積極構(gòu)建招商工作科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)被縣直工委委列為“示范點(diǎn)”。
    四、統(tǒng)籌兼顧,各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。
    一是全面落實(shí)綜合治理目標(biāo)責(zé)任制,扎實(shí)抓好了安全維穩(wěn)及防邪、計(jì)生工作。
    四是認(rèn)真抓好江口水鄉(xiāng)竹景觀帶建設(shè),在坦溪鎮(zhèn)居委會(huì)鯉魚(yú)池載竹16畝,并落實(shí)管護(hù)措施。
    五是大力開(kāi)展扶貧幫扶活動(dòng),組織干部職工深入__村、__村、__村、__村、__村開(kāi)展“送政策、送科技、送文化、送物質(zhì)”活動(dòng),指導(dǎo)春玉米生產(chǎn);幫助聯(lián)系村爭(zhēng)取村道路、灌溉堤、良種豬等項(xiàng)目7個(gè),資金達(dá)30多萬(wàn)元。
    六是建立“留守學(xué)生之家”,十月捐款3000元,為幫扶重點(diǎn)村__鄉(xiāng)__村小學(xué)購(gòu)置課桌30套,為_(kāi)_鄉(xiāng)計(jì)生掛聯(lián)幫扶38戶貧困戶捐款3800元。11月23日籌資5000元,為_(kāi)_鎮(zhèn)天堂村小學(xué)購(gòu)置電腦、電視機(jī)、影碟機(jī)、電話機(jī)各一臺(tái),體育用品6件,書(shū)籍、作業(yè)本、寫(xiě)字筆300多本(支)。捐贈(zèng)桌凳30套、圖書(shū)100 冊(cè)。
    今年的招商引資工作雖然取得了一定成績(jī),但離上級(jí)的要求仍然有很大差距,20__年,我們圍繞__縣“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,著力構(gòu)建“工業(yè)主導(dǎo)、企業(yè)主體、政策激勵(lì)、三產(chǎn)并進(jìn)”的招商引資工作格局,大力實(shí)施“20個(gè)項(xiàng)目推出去、10個(gè)項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)、2家企業(yè)入園區(qū)”的項(xiàng)目攻堅(jiān)計(jì)劃,全力推進(jìn)“一產(chǎn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產(chǎn)看園區(qū)、三產(chǎn)看縣城”的產(chǎn)業(yè)招商工程,力爭(zhēng)全年完成引資4億元(統(tǒng)計(jì)數(shù)),迎接大交通形成后的__發(fā)展新格局。
    醫(yī)藥招商工作心得體會(huì)篇二
    20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)黨委、政府立足本鎮(zhèn)實(shí)際,深入推進(jìn)招商引資工作,優(yōu)化投資環(huán)境,不斷拓寬招商思路、擴(kuò)大投資規(guī)模,狠抓項(xiàng)目各階段工作任務(wù)的落實(shí),使招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。
    一、工作成效
    今年我鎮(zhèn)強(qiáng)化招商舉措,創(chuàng)新招商方式,招商引資取得新進(jìn)展。截至目前,我鎮(zhèn)共完成實(shí)際利用內(nèi)資8890萬(wàn)元,完成任務(wù)數(shù)的%。已投產(chǎn)項(xiàng)目9個(gè):南昌縣東方樂(lè)飲食有限公司,南昌縣尚宇實(shí)業(yè)有限公司,南昌市樂(lè)祥針織內(nèi)衣有限公司,南昌市鴻興毛織有限公司,南昌縣永順油脂有限公司,南昌市福瑞實(shí)業(yè)有限公司,南昌食環(huán)食品有限公司,江西鵬翔建設(shè)工程公司,江西明浩生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,南昌創(chuàng)贏服飾有限公司。我鎮(zhèn)招商小分隊(duì)多次外出到昌東工業(yè)園等地,拜訪了有意向投資的南昌昌順機(jī)械有限公司、賽維ldk太陽(yáng)能高科技(南昌)有限公司等。簽訂工業(yè)投資協(xié)議項(xiàng)目2個(gè):江西日金建筑工程有限公司投資20xx萬(wàn)元建設(shè)工業(yè)廠房及相關(guān)配套設(shè)施項(xiàng)目,用地面積畝,預(yù)測(cè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值約800萬(wàn)元,年納稅100萬(wàn);美國(guó)光達(dá)通科技公司擬在我先生產(chǎn)led小功率驅(qū)動(dòng)芯片項(xiàng)目加強(qiáng)洽談;江西唯客投資有限公司投資億元,租用面積1500畝,著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四季觀光園。
    目前,我鎮(zhèn)尤其抓緊與賽維ldk太陽(yáng)能高科技(南昌)有限公司磋商聯(lián)系,力爭(zhēng)這個(gè)總投資額2億元的太陽(yáng)能發(fā)電站項(xiàng)目盡快簽約落戶。全鎮(zhèn)招商工作態(tài)勢(shì)繼續(xù)保持了好中有快、穩(wěn)中有勢(shì)、后發(fā)有力的穩(wěn)健特點(diǎn)。
    二、主要措施
    一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建招商小分隊(duì),分期分批走出去招商,下力氣引資。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,瞄準(zhǔn)知名品牌企業(yè),赴浙江省等農(nóng)業(yè)效益競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、農(nóng)業(yè)科技水平高的省份,以及海南省等生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著的地區(qū)開(kāi)展小分隊(duì)招商活動(dòng)。
    三是積極搭建平臺(tái)。著力改變等商上門的思想,做到主動(dòng)出擊,廣開(kāi)門路,開(kāi)展全方位招商引資工作。通過(guò)上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會(huì)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會(huì)招商、項(xiàng)目招商等方法搭建平臺(tái),積極參加各類經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng),廣交朋友,積極洽談,引導(dǎo)更多的社會(huì)資金投入我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。
    四是全程協(xié)調(diào)對(duì)接。通過(guò)與投資商電話談、面對(duì)面談、請(qǐng)進(jìn)來(lái)考察談、外出洽談等多舉措開(kāi)展工作。要把地塊、面積、優(yōu)惠政策等投資者最需要的資料第一時(shí)間送到客商手上。對(duì)于已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目,要加大協(xié)調(diào)力度,幫助客商及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題,加快工程進(jìn)度,按期建成達(dá)效。
    五是做好跟蹤洽談。做好已落戶企業(yè)和意向性項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作,通過(guò)不定期走訪、召開(kāi)座談會(huì)等方式,協(xié)調(diào)解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)化解項(xiàng)目施工過(guò)程中的各類矛盾,努力做到用真誠(chéng)的服務(wù)感化客商,用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商,努力構(gòu)建引進(jìn)來(lái)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、帶進(jìn)來(lái)的局面。
    三、未來(lái)工作思路
    1、資源招商,發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)
    幽蘭鎮(zhèn)風(fēng)景秀美,青嵐湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水藍(lán)天,馬游山延綿起伏、風(fēng)光無(wú)限,園藝場(chǎng)果樹(shù)茂盛、品種繁多,這都是都市近郊少有的自然風(fēng)景,我鎮(zhèn)可借力打造佛教文化特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺(tái)進(jìn)行項(xiàng)目包裝、招商引資,通過(guò)招引實(shí)力客商,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)休閑農(nóng)莊、水果采摘、垂釣場(chǎng)等生態(tài)旅游項(xiàng)目。
    2、載體招商,打造農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)
    抓住昌南大道東延工程這一機(jī)遇,適時(shí)轉(zhuǎn)移招商引資工作重心。利用樂(lè)溫高速幽蘭出口與昌南大道連接處1500畝低洼地,作為項(xiàng)目落地的載體引進(jìn)一批以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)、商貿(mào)物流和工業(yè)生產(chǎn)為主的項(xiàng)目。不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,依托農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的集散功能,使農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流。
    3、產(chǎn)業(yè)招商,形成農(nóng)產(chǎn)品加工集群優(yōu)勢(shì)
    依托四條農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶(以江陂蛋鴨基地為中心的灰色產(chǎn)業(yè)帶;以潭林生豬養(yǎng)殖為中心的白色產(chǎn)業(yè)帶;以厚田珍珠養(yǎng)殖為中心的藍(lán)色產(chǎn)業(yè)帶;以東聯(lián)藜蒿和青嵐冬瓜、蕃茄基地為中心的綠色產(chǎn)業(yè)帶),及三大基地(優(yōu)質(zhì)稻種植基地,青嵐無(wú)公害蔬菜示范基地,馬游山水果種植基地)資源優(yōu)勢(shì),形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。著力引進(jìn)和培育農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),逐步打造農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū),加大果蔬精深加工產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,形成產(chǎn)供銷一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。
    4、以商招商,壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)
    著力打造青嵐食品有限公司、江西玉林興農(nóng)牧科技有限公司、江西理文迅達(dá)有限公司等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),借助企業(yè)的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源,進(jìn)行招商引資的系列活動(dòng),推動(dòng)優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)組建企業(yè)集團(tuán),引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)與資本市場(chǎng)對(duì)接,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,幫助龍頭企業(yè)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)開(kāi)展合作,吸引國(guó)內(nèi)外大企業(yè)來(lái)我鎮(zhèn)建基地、搞加工。
    醫(yī)藥招商工作心得體會(huì)篇三
    醫(yī)藥招商是一個(gè)大型的商業(yè)活動(dòng),通過(guò)招商引資的方式,幫助企業(yè)在醫(yī)藥領(lǐng)域獲得更多的投資和更廣闊的市場(chǎng)。由于市場(chǎng)需求量的不斷增加,醫(yī)藥招商的規(guī)模和意義也逐漸擴(kuò)大。從近年來(lái)個(gè)人的實(shí)際招商經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)出了一些心得和體會(huì)。
    一、定位準(zhǔn)確是基礎(chǔ)
    醫(yī)藥招商是一項(xiàng)非常重要、非常復(fù)雜和非常關(guān)鍵的工作,它需要我們具有非常高的調(diào)研實(shí)力和熱情,同時(shí)還需要具備極強(qiáng)的項(xiàng)目分析和評(píng)估能力。我們首先需要確定我們的目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶,并了解他們的需求和反饋,從而提出適當(dāng)?shù)恼猩谭桨浮V挥忻鞔_了目標(biāo)才能更好的入手方案。
    二、加強(qiáng)分析評(píng)估
    醫(yī)藥行業(yè)存在很多產(chǎn)品,涵蓋面廣,作為招商人,我們需要平衡公司、產(chǎn)品、市場(chǎng)三方面的利益,做好全面的分析和評(píng)估,并根據(jù)市場(chǎng)和客戶的反饋進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。同時(shí),單純的售賣產(chǎn)品并不是最終的目的,我們需要建立可持續(xù)的合作關(guān)系,長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展才是企業(yè)的根本所在,而與客戶的經(jīng)營(yíng)伙伴關(guān)系就是非常重要的因素。
    三、獨(dú)特性是關(guān)鍵
    不同的產(chǎn)品定位和受眾面對(duì)不同,我們的招商方案也應(yīng)該做到獨(dú)特,我們需要根據(jù)目標(biāo)客戶的需求來(lái)設(shè)計(jì)獨(dú)特的銷售模式。招商方案針對(duì)不同的客戶類型,針對(duì)不同的需求,定制不同的解決方案,爭(zhēng)取更大的價(jià)值。同時(shí),我們一定要遵循“顧客至上”的核心價(jià)值觀,把客戶滿意度放在首位,力爭(zhēng)每一次的合作都能為客戶帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處。
    四、注重細(xì)節(jié)管理
    細(xì)節(jié)是醫(yī)藥行業(yè)招商的生命線,我們需要在日常的招商管理中,完善各項(xiàng)工作流程,徹底執(zhí)行各項(xiàng)對(duì)接要求,逐步完善服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),在合作過(guò)程中,我們需要不斷的與客戶溝通,了解對(duì)方的需求變化,以及各種其他問(wèn)題,提供全方位的解決方案,最大程度的滿足合作雙方的利益需要。
    五、始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度
    醫(yī)藥市場(chǎng)日新月異,改革和創(chuàng)新發(fā)展的步伐不斷加快,作為招商人,我們需要始終保持去學(xué)習(xí)去領(lǐng)悟的態(tài)度,不斷更新我們的知識(shí)和技能,把握時(shí)代機(jī)遇。只有當(dāng)我們用知識(shí)武裝并深度領(lǐng)悟行業(yè)發(fā)展規(guī)律,才能不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,并在醫(yī)藥行業(yè)招商中披荊斬棘、開(kāi)創(chuàng)新路。
    以上是我從我的實(shí)際招商經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出來(lái)的幾個(gè)心得和體會(huì),每個(gè)方面都有其獨(dú)特性和重要性。這里并沒(méi)有囊括所有招商因素,但是體現(xiàn)了醫(yī)藥招商思路和現(xiàn)實(shí)工作的要點(diǎn)。我相信,只要我們認(rèn)真貫徹這些思路,持之以恒、不斷學(xué)習(xí)和磨練自己,我們必定有望在這一行業(yè)中獲得成功,并帶領(lǐng)我們的企業(yè)壯大。
    醫(yī)藥招商工作心得體會(huì)篇四
    20xx年以來(lái),我局著力于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備等工作,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    截至目前,全縣共謀劃111個(gè)招商項(xiàng)目,涉及古城風(fēng)貌恢復(fù)、農(nóng)業(yè)觀光旅游、板材家具、紡織服裝、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域,重點(diǎn)推出各類招商項(xiàng)目43個(gè)。目前全縣在談項(xiàng)目28個(gè),總投資240億元,其中重點(diǎn)在談項(xiàng)目5個(gè),總投資xx億元,簽約項(xiàng)目2個(gè),總投資120億元。
    中國(guó)建筑股份有限公司擬在我縣投資修建古城風(fēng)貌恢復(fù)類項(xiàng)目,共包括三個(gè)項(xiàng)目,總投資xxx億元。
    一是隆興寺修繕、古城墻修復(fù)項(xiàng)目,該項(xiàng)目計(jì)劃投資xx億元;
    二是西城門修復(fù)及周邊環(huán)境整治項(xiàng)目,該項(xiàng)目計(jì)劃投資億元;三是周漢河整治項(xiàng)目,該項(xiàng)目計(jì)劃投資億元。
    香港旭日集團(tuán)擬在我縣建設(shè)真維斯華北區(qū)物流及加工中心項(xiàng)目,該項(xiàng)目計(jì)劃投資4億元,項(xiàng)目建成后,將成為真維斯華北區(qū)的貨品倉(cāng)儲(chǔ)和物流中心,該項(xiàng)目經(jīng)雙方多次洽談,目前正在就具體問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步磋商。
    醫(yī)藥招商工作心得體會(huì)篇五
    今年以來(lái),我局按照區(qū)委、政府工作部署,聚焦加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面提質(zhì)發(fā)展目標(biāo),以起步就要提速、開(kāi)局就要爭(zhēng)先的奮斗姿態(tài),緊盯目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力、創(chuàng)新施策,真抓實(shí)干,推動(dòng)行企助力轉(zhuǎn)型升級(jí)招商工作開(kāi)展。截至xx月xx日止,我局承接的xx項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)中x個(gè)指標(biāo)完成全年任務(wù),引進(jìn)了航天智能智造產(chǎn)業(yè)、國(guó)電x白花山風(fēng)電等xx個(gè)項(xiàng)目,助力了縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
    一是高位推進(jìn)行企助力轉(zhuǎn)型升級(jí)招商行動(dòng)。出臺(tái)了行企助力轉(zhuǎn)型升級(jí)招商行動(dòng)方案,成立四個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)(重點(diǎn)工作)招商工作專班和x個(gè)三企入桂專班,對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行深入研究分析,合理細(xì)化目標(biāo),將任務(wù)分解到各部門,并以兩辦名義下發(fā)目標(biāo)任務(wù),落實(shí)層次較高,推動(dòng)力度更大。并安排一名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥到x駐點(diǎn)招商,為開(kāi)好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是在起點(diǎn)上提速發(fā)力。我局以月保季、以季保半年、以半年保全年的個(gè)性化設(shè)定逐個(gè)項(xiàng)目逐月分解目標(biāo),開(kāi)展招商引資提速爭(zhēng)先開(kāi)新局行動(dòng),截止xx月xx日止,有x個(gè)績(jī)效指標(biāo)完成全年任務(wù),引進(jìn)了航天智能智造產(chǎn)業(yè)、國(guó)電x白花山風(fēng)電等xx個(gè)項(xiàng)目,完成到位資金xxx多億元,助力縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。三是研究修訂《xx區(qū)工業(yè)招商引資支持政策》。目前,政策體系已進(jìn)一步修改完善,現(xiàn)在報(bào)批中。四是全力服務(wù)大型專場(chǎng)招商推介會(huì)。我局服務(wù)好xx區(qū)參加第xx屆中國(guó)東盟博覽會(huì),成功簽約了x個(gè)項(xiàng)目,并舉辦了xxxx中國(guó)-東盟(x)新能源電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇。五是抓好三企入桂四率提升工作。針對(duì)市政府約談和通報(bào)的情況,我局主動(dòng)對(duì)接市級(jí)部門,爭(zhēng)取市級(jí)的支持和理解。同時(shí),積極加快項(xiàng)目的履約、開(kāi)工和建設(shè),提升三企入桂到位率。六是主動(dòng)推進(jìn)已簽約項(xiàng)目未落地項(xiàng)目。我區(qū)計(jì)劃于今年第四季度開(kāi)工xx個(gè)已簽約項(xiàng)目未落地項(xiàng)目,目前已開(kāi)工xx個(gè),有x個(gè)計(jì)劃于xxxx年xx月開(kāi)工,已統(tǒng)計(jì)入庫(kù)xx個(gè),有x個(gè)項(xiàng)目正在收集入庫(kù)材料申請(qǐng)入庫(kù)。
    一是無(wú)法推進(jìn)的三企入桂項(xiàng)目占比較大。xx區(qū)已于xxxx年x月xx日向x市申報(bào)無(wú)法推進(jìn)的三企入桂項(xiàng)目xx個(gè),總投資億元。由于退出機(jī)制不健全,到目前為止,xx個(gè)項(xiàng)目退出三企入桂項(xiàng)目庫(kù)的申請(qǐng)仍沒(méi)有審批通過(guò),較大程度拉低了xx區(qū)四率。據(jù)測(cè)算,因上述xx個(gè)項(xiàng)目無(wú)法退出項(xiàng)目庫(kù),xx區(qū)履約率拉低,開(kāi)工率拉低,竣工率拉低,資金到位率拉低。這xx個(gè)項(xiàng)目個(gè)數(shù)多、總投資額占比大,x區(qū)已明確不再允許退庫(kù),這部分項(xiàng)目難以形成四率增量,直接拉低我區(qū)四率水平。
    二是影響項(xiàng)目落地問(wèn)題較突出。今年我區(qū)簽約項(xiàng)目xx個(gè),但是目前開(kāi)工的項(xiàng)目只有xx個(gè),到位資金不足xx%,項(xiàng)目投資額較小、技術(shù)含量不高,對(duì)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集作用不明顯。在未開(kāi)工的xx個(gè)項(xiàng)目中,有較多屬于項(xiàng)目面臨用地問(wèn)題,根據(jù)各單位上報(bào)項(xiàng)目用地需求情況分析,用地缺口超xxxx畝,項(xiàng)目開(kāi)工難度大。
    三是招商線人員不足,機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)不暢。目前,生態(tài)園區(qū)仍占用我局一名編制,我局安排兩名班子分別參加鄉(xiāng)村振興、工業(yè)振興工作,抽調(diào)一名干部開(kāi)展駐點(diǎn)招商。根據(jù)區(qū)里安排辭退兩名聘用職員,部分專班人員仍沒(méi)有落實(shí)到位。由于人員不足,造成服務(wù)客商質(zhì)量有所下降。同時(shí),我局招商投訴中心因人員不足,運(yùn)轉(zhuǎn)不暢。
    xxxx年,我局將圍繞強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群工作要求,結(jié)合上級(jí)下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步解放思想、抓住機(jī)遇、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新,緊盯目標(biāo)抓四率,精準(zhǔn)發(fā)力抓招商,凝心聚力抓落實(shí),完善機(jī)制抓質(zhì)量。預(yù)計(jì),全年完成招商引資項(xiàng)目xx個(gè),億元以上項(xiàng)目xx個(gè),完成到位資金xx億元,繼續(xù)保持三企入桂招商引資的強(qiáng)勁勢(shì)頭,推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我局主要做好以下幾點(diǎn):
    醫(yī)藥招商工作心得體會(huì)篇六
    一、認(rèn)清身份 履職盡責(zé)
    從事干部工作已有多年,我深刻認(rèn)識(shí)到干部這一職業(yè)的特殊性和重要性。作為一名干部,我要始終保持清醒的頭腦,時(shí)刻牢記自己的身份。我們既是一線工作的組織者者,更是隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)者。這就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻保持盡職盡責(zé)、以身作則的原則。在實(shí)際工作中,我時(shí)刻注重自己的言行舉止,做到言行一致、身體力行。我深知自己的形象將深深地影響到身邊人,所以我會(huì)時(shí)刻提醒自己,做到有責(zé)任心、有使命感、有擔(dān)當(dāng)。只有這樣,我們才能真正地成為一名合格的干部。
    二、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 不斷提升
    作為一名干部,我們不能滿足于現(xiàn)狀,應(yīng)該不斷提升自己的工作能力。在實(shí)際工作中,我善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思自己的不足之處。我會(huì)及時(shí)回顧自己的工作,找出問(wèn)題所在,然后制定具體的解決辦法,逐步提高自己的工作能力。同時(shí),我也善于向他人學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我相信,只有我們能不斷提升自己的工作能力,才能更好地為身邊的每個(gè)人提供服務(wù),成為一個(gè)受人尊重和信任的干部。
    三、注重團(tuán)隊(duì)合作 互相支持
    干部工作,無(wú)需任何一個(gè)人的英雄行為,而是需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和配合。在實(shí)際工作中,我注重與他人的合作,互相支持,共同為完成任務(wù)而努力。我善于傾聽(tīng)他人的建議和意見(jiàn),虛心接受他人的批評(píng)和指正。在團(tuán)隊(duì)中,我以和諧的姿態(tài)處理各種矛盾和矛盾,幫助大家解決困難和困難。在團(tuán)隊(duì)合作中,我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量,也學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有我們能與他人一起合作,才能更好地完成任務(wù),為身邊的人提供更好的服務(wù)。
    四、不忘初心,牢記使命
    作為一名干部,我們始終不能忘記自己的初心和使命。我們的初心是為人民服務(wù),我們的使命是推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。當(dāng)我們遇到困難和挑戰(zhàn)時(shí),我們應(yīng)該時(shí)刻提醒自己,為了人民的利益,我們必須克服一切困難和困難。我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦,堅(jiān)守自己的信念,牢記為人民服務(wù)的宗旨。只有我們始終保持初心和使命,我們才能更好地為人民提供服務(wù),為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    五、作風(fēng)正派 全心全意為人民
    作為一名干部,我們要時(shí)刻保持作風(fēng)正派,全心全意為人民服務(wù)。我們要秉持公正、廉潔、法紀(jì),以身作則,做到表里如一。同時(shí),我們也要真心實(shí)意地為人民服務(wù)。只有我們真心實(shí)意地為人民服務(wù),我們才能贏得人民的信任和支持,我們才能在工作中取得更大的成效。我們要時(shí)刻保持忠誠(chéng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的態(tài)度,在工作中努力做到法紀(jì)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、集體意識(shí)。只有我們能保持作風(fēng)正派、全心全意為人民服務(wù),我們才能成為一名合格的干部。
    以上就是我個(gè)人對(duì)于干部工作的心得體會(huì)。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的工作能力,更好地為人民服務(wù),為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    醫(yī)藥招商工作心得體會(huì)篇七
    醫(yī)藥招商是一項(xiàng)涉及多個(gè)領(lǐng)域的復(fù)雜且綜合性的工作,其重要性不言而喻,因此,我在近幾年中深入?yún)⑴c了這一領(lǐng)域的工作,并且積累了一些關(guān)于醫(yī)藥招商的心得體會(huì)。下面,我將分享這些體會(huì),希望可以對(duì)同行們有所幫助。
    一、緊跟市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
    醫(yī)藥招商的最終目的是將產(chǎn)品推向市場(chǎng),因此,對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的了解是至關(guān)重要的。與此同時(shí),在了解市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上,合理調(diào)整產(chǎn)品定位,并根據(jù)用戶反饋及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品,這是醫(yī)藥招商過(guò)程中必須要考慮的重要因素。只有這樣才能夠保證產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。
    二、注重合作伙伴的選擇
    在醫(yī)藥招商中,合作伙伴選擇是至關(guān)重要的。在選擇合作伙伴時(shí),需要考慮以下幾個(gè)方面:合作伙伴的資質(zhì)、技術(shù)水平、品牌影響力、市場(chǎng)能力、財(cái)務(wù)實(shí)力等。通過(guò)對(duì)合作伙伴的全方位了解和評(píng)估,才能夠找到適合自己的合作伙伴,并且保證合作順利進(jìn)行。
    三、注重合同保障
    醫(yī)藥招商的合同保障不僅僅是簡(jiǎn)單的簽署合同,更重要的是要確保合同條款得到落實(shí)。在合同簽署之前,雙方應(yīng)該將重要條款進(jìn)行詳細(xì)的討論和協(xié)商,并且要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)方案的規(guī)劃。在合同執(zhí)行過(guò)程中,雙方應(yīng)該保持溝通,確保條款得到落實(shí),防止產(chǎn)生糾紛和風(fēng)險(xiǎn)。
    四、注重信譽(yù)建設(shè)
    醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)非常注重信譽(yù)的行業(yè),信譽(yù)是建立在產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量之上的。因此,在醫(yī)藥招商過(guò)程中,需要注重信譽(yù)建設(shè),并且遵守行業(yè)規(guī)范和道德規(guī)范,堅(jiān)決杜絕各種欺詐行為。只有這樣,才能夠獲得市場(chǎng)和用戶的認(rèn)可和信任,并且提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    五、注重人才培養(yǎng)
    在醫(yī)藥招商過(guò)程中,人才是最寶貴的資源之一。招聘能力強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)高并且忠誠(chéng)度高的員工將會(huì)是團(tuán)隊(duì)的重要支撐。公司應(yīng)該注重人才的培養(yǎng)和培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí),還需要建立有效的激勵(lì)機(jī)制,以吸引人才并留住人才。
    綜上所述,醫(yī)藥招商是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,需要關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)、合作伙伴選擇、合同保障、信譽(yù)建設(shè)和人才培養(yǎng)等方面。只有堅(jiān)持不懈地努力,才能夠取得更好的成果。我認(rèn)為,在醫(yī)藥招商的工作中,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)是非常必要的,這將有助于我們更好地進(jìn)步和提升自己。
    醫(yī)藥招商工作心得體會(huì)篇八
    1、 領(lǐng)導(dǎo)重視、高位推動(dòng)。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作。在市委五屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議上明確提出招商引資和項(xiàng)目工作始終是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,并列為全市“一號(hào)工程”。要舉全市之力擴(kuò)大開(kāi)放、招商引資,以開(kāi)放促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;要把招商引資作為突破口,實(shí)現(xiàn)市域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。在這一精神的指引下,市委、市政府決定在原來(lái)的基礎(chǔ)上重新組建招商局,在全市范圍內(nèi)選調(diào)優(yōu)秀人員充實(shí)招商隊(duì)伍,高配招商干部隊(duì)伍,明確招商區(qū)域,帶著任務(wù)開(kāi)展工作,積極尋求合作伙伴,通過(guò)一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),有力地推動(dòng)了全社會(huì)重視招商、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自招商、項(xiàng)目業(yè)主主動(dòng)招商的良好局面,促進(jìn)了招商引資工作的全面開(kāi)展和目標(biāo)任務(wù)的不斷落實(shí)。半年來(lái),全市先后接待近200客商來(lái)xxx考察項(xiàng)目38批次,先后組織小分隊(duì)外出招商4批次,洽談項(xiàng)目近30個(gè),達(dá)成明確意向項(xiàng)目29個(gè),其中簽約1000萬(wàn)元以上的重大項(xiàng)目8個(gè)。
    2、夯實(shí)基礎(chǔ),儲(chǔ)備項(xiàng)目。我局加大了招商項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和資源潛力調(diào)查力度,一是瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,科學(xué)論證項(xiàng)目。指派專人分赴工、農(nóng)、商、貿(mào)、旅游各條戰(zhàn)線,統(tǒng)計(jì)調(diào)查資源儲(chǔ)備及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的潛力情況,認(rèn)真分析評(píng)估市場(chǎng)環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟(jì)效益及投資回收,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的論證、立項(xiàng)工作。
    二是立足比較優(yōu)勢(shì),自主開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。圍繞資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),研發(fā)了一批農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目;圍繞現(xiàn)有企業(yè)的改造和閑置資產(chǎn)盤活,研發(fā)了一批引聯(lián)掛靠項(xiàng)目。已具體掌握了我市工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、貿(mào)易流通及旅游等行業(yè)資源情況與現(xiàn)狀,組織人員編制了大豆深加工、玉米深加工、水稻深加工、工業(yè)企業(yè)對(duì)外合作、對(duì)外貿(mào)易、旅游6大項(xiàng)76個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目。三是強(qiáng)化前期工作,充分儲(chǔ)備項(xiàng)目。完善項(xiàng)目基礎(chǔ)材料,制成項(xiàng)目手冊(cè)。做好項(xiàng)目前期工作,實(shí)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理,努力提高儲(chǔ)備項(xiàng)目的質(zhì)量和水平。
    3、拓寬渠道,多元招商。圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、對(duì)俄貿(mào)易、生物化工、微生物、亞麻紡織、羽絨加工、木材加工、優(yōu)質(zhì)水稻深加工、微風(fēng)發(fā)電、燃料電池、可降解餐盒、生物質(zhì)發(fā)電等項(xiàng)目,積極推介,開(kāi)展對(duì)外招商。
    一是參加節(jié)會(huì)廣泛招商。今年,積極組團(tuán)參加了有關(guān)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì),簽約項(xiàng)目4個(gè),簽約金額68億元。
    二是主動(dòng)組團(tuán)外出招商。由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),有關(guān)部門和項(xiàng)目業(yè)主參加,組成招商小分隊(duì),專程到山東、上海、江蘇、浙江、廣東等地實(shí)地考察,對(duì)接交流,大力推介項(xiàng)目,成功引進(jìn)中國(guó)全球紙業(yè)集團(tuán)、深圳市太風(fēng)微風(fēng)發(fā)電技術(shù)有限公司等企業(yè)投資開(kāi)發(fā)。
    三是借助“窗口”委托招商。充分發(fā)揮xxx駐外人員、下鄉(xiāng)知青作用,積極開(kāi)拓與兩地有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系和接觸的渠道,發(fā)展招商人員與各大公司和知名企業(yè)主動(dòng)接洽和推介,開(kāi)展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的交流與合作,為今后爭(zhēng)取和引進(jìn)項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。
    4、營(yíng)造氛圍,強(qiáng)化服務(wù)。今年,市委、市政府把招商引資作為全市的頭等大事來(lái)抓,為加快發(fā)展招商引資構(gòu)建了政策平臺(tái)、環(huán)境平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)。一是在硬環(huán)境建設(shè)上,加大建設(shè)步伐,著力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,道路拓寬、城區(qū)供水、供電改造和城市綠化、美化、亮化、凈化等工程取得了新的進(jìn)展,強(qiáng)力推進(jìn)“工業(yè)園區(qū)”建設(shè)。二是強(qiáng)化輿論宣傳,營(yíng)造投資氛圍,今年來(lái),我們先后在xxx市電視臺(tái)《xxx新聞》、《政府信息》等新聞媒體刊登招商信息、文章100余篇,進(jìn)行大范圍、高層次的宣傳。
    三是大力宣傳和認(rèn)真落實(shí)《招商引資優(yōu)惠政策》,努力優(yōu)化我市的投資環(huán)境。在日常工作中我局設(shè)立“辦事歌”堅(jiān)決做到今天的事今天辦、能辦的事馬上辦、困難的事想法辦、重要的事優(yōu)先辦、復(fù)雜的事梳理辦、限時(shí)的事計(jì)時(shí)辦、瑣碎的事抽空辦、所有的事認(rèn)真辦,內(nèi)強(qiáng)招商隊(duì)伍素質(zhì)、外樹(shù)招商隊(duì)伍形象。四是高效運(yùn)行市行政服務(wù)全程代理中心職能,對(duì)擬投資新項(xiàng)目和計(jì)劃增資擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目,落實(shí)專人做好項(xiàng)目基本資料登記造冊(cè)工作,制作項(xiàng)目促成任務(wù)和時(shí)限單,由專人負(fù)責(zé)主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系和跟蹤服務(wù),努力促成項(xiàng)目。對(duì)擬投資或計(jì)劃增資大項(xiàng)目,優(yōu)先集中人力、物力、資金做好促成工作,做到每個(gè)項(xiàng)目都有專人跟蹤服務(wù),各類手續(xù)都有專人落實(shí),使行政服務(wù)全程代理中心真正成為投資者投資興業(yè)的“綠色通道”。
    同時(shí)對(duì)全市外來(lái)投資企業(yè)建檔管理,納入經(jīng)常化服務(wù),隨時(shí)深入到企業(yè)了解運(yùn)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題,為企業(yè)提供人才、技術(shù)、資金等方面的信息,并適時(shí)組織召開(kāi)外來(lái)投資企業(yè)業(yè)主座談會(huì),籌建“外商協(xié)會(huì)”廣泛征詢?cè)诃h(huán)境和服務(wù)等方面的意見(jiàn)和建議。六是為來(lái)訪的客商提供日常服務(wù),從政策咨詢、證照辦理、稅費(fèi)減免、土地使用等方面作了大量工作,認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)承諾制、ab崗制,減少了辦事環(huán)節(jié),方便了客商投資,切實(shí)提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
    總體來(lái)看,今年以來(lái)我市招商引資工作取得了一定的成績(jī),但與市委、市政府的要求相比、與兄弟區(qū)縣相比、與自身發(fā)展相比都還存在一定的差距,在招商引資進(jìn)程中,還存在一些比較突出的矛盾和問(wèn)題。
    主要表現(xiàn)在:
    5、外資進(jìn)展不夠理想,簽約多,落地難,資金到位率低等。
    醫(yī)藥招商工作心得體會(huì)篇九
    醫(yī)藥招商是醫(yī)藥企業(yè)的常規(guī)業(yè)務(wù)之一,旨在招募具有優(yōu)秀銷售技能的人才,提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率和盈利水平。醫(yī)藥招商的目標(biāo)是招募具有優(yōu)秀營(yíng)銷和銷售能力的人才,他們可以將企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)推廣給醫(yī)生和患者,以便以合法的方式提高銷售額。因此,醫(yī)藥招商對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。
    「主體:醫(yī)藥招商關(guān)鍵要素和招商流程」
    作為醫(yī)藥企業(yè)的一部分,醫(yī)藥招商的成功與否取決于多種要素。首先,招募人員必須積極推銷產(chǎn)品,并通過(guò)有意義的人際交往獲得客戶信任并提高銷售額。其次,企業(yè)必須有合法的核心技術(shù),可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中確立自己的地位。最后,調(diào)整銷售策略,時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化,隨時(shí)隨地對(duì)銷售策略進(jìn)行修正。
    醫(yī)藥招商的招商流程大致分為四個(gè)階段。第一階段是尋找人才,這通常需要將職位信息發(fā)布到各種媒體上。第二階段是為招募人員面試和選取,這需要雇主將職位廣告推送到相關(guān)網(wǎng)站,并與候選人進(jìn)行面試。第三階段是招募人員培訓(xùn),企業(yè)必須為銷售人員提供必要的培訓(xùn),以便他們對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)有更全面的了解。第四階段是為銷售人員提供支持和監(jiān)督,以確保他們?cè)谑袌?chǎng)上順利推銷產(chǎn)品。
    「討論:有效的醫(yī)藥招商策略」
    了解醫(yī)藥招商的成功關(guān)鍵因素之后,了解如何制定有效的招商策略就變得尤為重要。首先,醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)在選聘銷售人員上格外小心,選擇那些具有較高的學(xué)歷背景和優(yōu)秀銷售技能的人才。其次,企業(yè)必須制定有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資體系,以吸引優(yōu)秀人才并提高他們的工作動(dòng)力。此外,企業(yè)還應(yīng)該建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,確保銷售人員可以及時(shí)掌握產(chǎn)品信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
    「結(jié)論:醫(yī)藥招商的意義和前景」
    醫(yī)藥招商作為醫(yī)藥企業(yè)中至關(guān)重要的業(yè)務(wù)之一,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,將成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。擁有具有優(yōu)秀銷售技能的銷售人員、先進(jìn)的產(chǎn)品研發(fā)及營(yíng)銷策略,將會(huì)推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。雖然醫(yī)藥招商領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,但通過(guò)建立出色的招商戰(zhàn)略,醫(yī)藥企業(yè)可以從中獲得良好的回報(bào)。
    醫(yī)藥招商工作心得體會(huì)篇十
    a、展會(huì)招商:招商部參加每年三次的國(guó)藥勵(lì)展藥品交易會(huì),同時(shí)對(duì)一些區(qū)域的醫(yī)藥展會(huì)作事前相關(guān)評(píng)估,確定參加與否,如:威聯(lián)、明日、歌華、創(chuàng)新等區(qū)域展會(huì)。加強(qiáng)展會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)布置,以企業(yè)的文化、差異化的產(chǎn)品線、優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)招商專員營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)吸引力,并達(dá)成初步銷售協(xié)議。展會(huì)招商的重點(diǎn)——會(huì)前與一些正在洽談的代理商約見(jiàn);現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)展布置充滿特色和吸引力;招商人員對(duì)產(chǎn)品及企業(yè)的講解;與代理商短時(shí)間洽談的技巧;留下對(duì)方的聯(lián)系方式;必要的可約好晚上的時(shí)間見(jiàn)面詳談。
    c、媒體招商:國(guó)藥會(huì)期間,選擇兩到三家專業(yè)醫(yī)藥直投雜志投放招商信息,起到與國(guó)藥會(huì)展位信息傳播的互助作用,且此時(shí)醫(yī)藥從業(yè)人員比較集中。一般的直投醫(yī)藥雜志每月一期,除了國(guó)藥會(huì)前的投放,也要選擇性的投放,主要投放的時(shí)間在7-8月,以及年底和年初,此時(shí)是很多代理商更換品種的大好時(shí)機(jī)??蛇x擇《當(dāng)代醫(yī)藥市場(chǎng)》及《新醫(yī)藥商情》,并對(duì)媒體效益做合理的評(píng)估。時(shí)機(jī)成熟時(shí)可選擇全國(guó)性的權(quán)威醫(yī)藥媒體,如《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》《21世紀(jì)藥店報(bào)》《醫(yī)藥健康報(bào)》等,做連續(xù)的企業(yè)軟文報(bào)道及招商信息發(fā)布。
    d、醫(yī)藥連鎖企業(yè)的開(kāi)發(fā):通過(guò)信息收集,對(duì)國(guó)內(nèi)各區(qū)域的強(qiáng)勢(shì)連鎖醫(yī)藥企業(yè)做合理的分析,并作出詳細(xì)的談判計(jì)劃,拜訪談判的原則是從高層到底層的方式,避免與連鎖企業(yè)采購(gòu)部直接接觸洽談。以戰(zhàn)略合作為主項(xiàng)、以企業(yè)文化及產(chǎn)品特色為突破口,運(yùn)用相關(guān)人脈關(guān)系與醫(yī)藥連鎖企業(yè)具備話語(yǔ)權(quán)的高層直接對(duì)話,并完成中層及具體業(yè)務(wù)人員的對(duì)接。
    總之,招商信息傳播的方法越多,收集反饋的信息越多,招商工作便可逐漸的開(kāi)展,在鍛煉招商人員的同時(shí)也便于企業(yè)了解各地的醫(yī)藥動(dòng)態(tài),為以后的企業(yè)發(fā)展提供可靠的依據(jù)。
    (二)代理商的洽談
    a、電話洽談方式:自我介紹;詢問(wèn)對(duì)方的情況,如—-所代理的區(qū)域、主要的銷售模式、現(xiàn)代理的品種、每月銷量、想代理那個(gè)產(chǎn)品等;介紹產(chǎn)品和企業(yè);具體事項(xiàng)的溝通;發(fā)現(xiàn)雙方的矛盾點(diǎn),加以解決;成交的提示或約好下次通話的時(shí)間。
    b、面談方式:(一、二、五法則)所謂的一、二、五法則就是一分鐘介紹自己,兩分鐘介紹企業(yè)、三分鐘介紹產(chǎn)品;互相介紹,找到對(duì)方可贊美點(diǎn)進(jìn)行贊美;詢問(wèn)交流,以對(duì)方的業(yè)務(wù)為主;介紹企業(yè)和產(chǎn)品;具體合作事宜的協(xié)商;矛盾解決的辦法;成交的最后努力以及下次要解決的問(wèn)題,并定下時(shí)間。
    c、通過(guò)多種手段的招商信息傳播,建立起與各醫(yī)藥代理商的聯(lián)系,建立企業(yè)“代理商溝通備案”表。通過(guò)不間斷的彼此溝通,了解代理商的基本情況。(附表)
    醫(yī)藥招商工作心得體會(huì)篇十一
    1.首先合同開(kāi)頭需要有甲方和乙方,及招商廠家與代理商公司名稱;
    2.要明確注明代理商所要代理的區(qū)域比如浙江省杭州市;
    4.合同中要標(biāo)明甲方招商廠家像乙方收取市場(chǎng)保證金額的數(shù)目;
    5.注明首批進(jìn)貨多少,然后還要注明合...[更多內(nèi)容]
    醫(yī)藥招商工作心得體會(huì)篇十二
    這一年的工作結(jié)束后,那么就要
    總結(jié)
    工作中的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)找出工作中做的不完善的地方。下面是由小編為大家整理的“醫(yī)藥招商年終工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來(lái)公司時(shí)間還不太長(zhǎng),但是時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢它前行的腳步,經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、開(kāi)發(fā)新客戶的途徑
    1.通過(guò)媒體廣告尋找代理商,如:xx醫(yī)藥報(bào)、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)、xx醫(yī)藥xx網(wǎng)等招商網(wǎng)等。
    2.通過(guò)當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)公司進(jìn)行尋找,一些代理商會(huì)選擇在這些商業(yè)公司過(guò)票。
    3.一些老客戶的介紹,這是一個(gè)最有效的途徑。
    4.物流公司,很多企業(yè)通過(guò)物流公司發(fā)貨,從中能找到很多有用的信息。
    5.藥交會(huì),效果不是很好。
    二、電話開(kāi)發(fā)客戶
    1.打電話前要做的準(zhǔn)備工作有:客戶信息、中標(biāo)結(jié)果、產(chǎn)品信息等。
    2.選擇合適的時(shí)間撥打電話,一般是早上九點(diǎn)到十一點(diǎn)半,下午兩點(diǎn)半到五點(diǎn),盡量避開(kāi)周一上午和周五下午。
    4.在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候選擇見(jiàn)面,見(jiàn)面的時(shí)候首先要注重個(gè)人形象,其次要準(zhǔn)備好相關(guān)資料。
    5.在面對(duì)面交談時(shí),要傳達(dá)我們公司的規(guī)模及現(xiàn)狀,目標(biāo)產(chǎn)品的賣點(diǎn),保證金政策及市場(chǎng)保護(hù),公司其他產(chǎn)品的信息也可以做以基本介紹,側(cè)面了解客戶的資金、信譽(yù)、市場(chǎng)能力等情況,也可以側(cè)面了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。
    6.經(jīng)過(guò)第一輪的拜訪后,對(duì)客戶作出總結(jié)和分析,然后對(duì)有明確意向的客戶進(jìn)行二次拜訪。
    三、
    老客戶的關(guān)系維護(hù)
    對(duì)于維護(hù)和老客戶的關(guān)系一般都是面對(duì)面的拜訪,以表示對(duì)其的重視。
    1.出發(fā)前,先電話通知經(jīng)銷商,希望對(duì)方能安排時(shí)間會(huì)面;
    對(duì)那些特別熟悉的客戶,也可以突然拜訪,有的時(shí)候很有可能會(huì)有以外的收獲
    2.在拜訪的過(guò)程中,盡量以朋友的身份進(jìn)行溝通,這樣比較容易接近和相處。
    4.拜訪結(jié)束后,做出總結(jié)和分析,盡量幫助客戶解決力所能及的市場(chǎng)問(wèn)題,如:有些客戶稅票找不到合適的公司過(guò),我們可以幫助提供有用的信息。
    四、有關(guān)招標(biāo)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)
    招標(biāo)是指由招標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)公告或通知,邀請(qǐng)潛在的投標(biāo)商進(jìn)行投標(biāo),最后由招標(biāo)人通過(guò)對(duì)各投標(biāo)人所提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期限和該投標(biāo)人的技術(shù)水平、財(cái)務(wù)狀況等因素進(jìn)行綜合比較,確定其中最佳的投標(biāo)人為中標(biāo)人,并與之最終簽訂合同的過(guò)程。在這種交易中,對(duì)于采購(gòu)單位來(lái)說(shuō),他們進(jìn)行的是業(yè)務(wù)招標(biāo),對(duì)于我們來(lái)說(shuō)進(jìn)行的業(yè)務(wù)是投標(biāo)。
    在招標(biāo)過(guò)程中,我們的主要工作是:
    1.信息的搜集。
    搜集信息的途徑有:藥監(jiān)網(wǎng)、xx醫(yī)藥聯(lián)盟醫(yī)藥招標(biāo)網(wǎng)、醫(yī)藥報(bào)紙、客戶咨詢、同行之間的溝通等。搜集的內(nèi)容有:招標(biāo)區(qū)域(省標(biāo)、市標(biāo)、部隊(duì)醫(yī)院、招標(biāo)品種范圍、招標(biāo)中介公司名稱及網(wǎng)址等),掌握各時(shí)段的招標(biāo)時(shí)間:公布時(shí)間、購(gòu)買標(biāo)書(shū)時(shí)間、遞交招標(biāo)資料截至的時(shí)間、報(bào)價(jià)時(shí)間、審核招標(biāo)資料時(shí)間、公布價(jià)格時(shí)間、公布中標(biāo)品種和價(jià)格的時(shí)間、醫(yī)院確標(biāo)和采購(gòu)的計(jì)劃時(shí)間、開(kāi)始執(zhí)行的時(shí)間以及執(zhí)行的年限。
    2.選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司和代理商
    選擇投標(biāo)醫(yī)藥公司的標(biāo)準(zhǔn):選擇在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥?、綜合勢(shì)力強(qiáng)、政府扶持單位、醫(yī)院招標(biāo)辦關(guān)系好、代理商認(rèn)可、具有配送能力強(qiáng)的醫(yī)藥商業(yè)作為最佳的投標(biāo)單位,并建立檔案。
    選擇代理商的標(biāo)準(zhǔn):最主要的是應(yīng)該對(duì)我公司的品種有濃厚的興趣,有自己的臨床推廣隊(duì)伍,資金雄厚,醫(yī)院、招標(biāo)辦關(guān)系好,開(kāi)發(fā)能力強(qiáng),能按照公司的銷售政策執(zhí)行,專業(yè)性強(qiáng)的代理商并建立檔案。
    3.代理商的分類:a 有開(kāi)發(fā)醫(yī)院的功能,有自己的臨床推廣隊(duì)伍;
    b 有開(kāi)發(fā)醫(yī)院的功能,但是沒(méi)有組建臨床隊(duì)伍,靠其他人作臨床;
    c 在小范圍內(nèi)自己做臨床分頁(yè)標(biāo)題大部分做分銷,這種情況比較普遍;
    b 向選擇好的代理商和商業(yè)公司索取資料;
    d 制作標(biāo)書(shū);
    e 投標(biāo)。
    五、關(guān)于竄貨問(wèn)題的出現(xiàn)原因及解決辦法
    1.竄貨是指經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)中的公司分之機(jī)構(gòu)貨中間商受利益的驅(qū)動(dòng),使所經(jīng)銷的產(chǎn)品跨區(qū)域的銷售造成市場(chǎng)傾軋,價(jià)格混亂嚴(yán)重影響廠商信譽(yù)的營(yíng)銷惡性現(xiàn)象。
    2.出現(xiàn)竄貨的原因:
    a 銷售價(jià)格體系混亂;
    b 經(jīng)銷商之間的惡意競(jìng)爭(zhēng);
    c 不恰當(dāng)?shù)呐孔鲀r(jià);
    d 不現(xiàn)實(shí)的銷售目標(biāo);
    e 銷售區(qū)域劃分不當(dāng),經(jīng)銷商重疊;
    f 稅收漏洞;
    3.解決辦法:
    a 建立規(guī)范的統(tǒng)一的商業(yè)供貨價(jià)格體系;
    b 堅(jiān)持現(xiàn)款或短期承兌為主的計(jì)算方式;
    c 科學(xué)合理的涉及先進(jìn)的經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì);
    d 建立完善的市場(chǎng)巡視及管理體系;
    e 堅(jiān)持保證金制度,簽訂協(xié)議;
    f 規(guī)范銷售人員行為;
    g 批號(hào)管理;
    杜絕竄貨的發(fā)生是不可能的,但是可以降低竄貨的發(fā)生,這就需要我們業(yè)務(wù)人員以身作則,切實(shí)發(fā)揮自身的作用。
    六、銷售流程
    首營(yíng)資料的準(zhǔn)備 收集客戶資料,建立客戶檔案 錄入crm系統(tǒng)。
    簽訂銷售協(xié)議 貨款,(現(xiàn)款現(xiàn)貨;
    見(jiàn)底單發(fā)貨,擔(dān)保發(fā)貨;
    安協(xié)議的預(yù)定方式結(jié)算貨款,但是客戶要資信申請(qǐng))
    七、產(chǎn)品操作空間的計(jì)算
    操作空間=中標(biāo)價(jià)-底價(jià)-臨床費(fèi)用-稅票費(fèi)用。
    零售價(jià)=中標(biāo)價(jià)xxx。
    八、電話開(kāi)發(fā)客戶過(guò)程中遇到的問(wèn)題及處理辦法
    1.遇到的問(wèn)題
    a 產(chǎn)品不錯(cuò),但是價(jià)格太貴;
    b 暫時(shí)沒(méi)有這個(gè)需求,過(guò)一段時(shí)間再說(shuō);
    c 你們的售后服務(wù)跟的上嗎;
    d 我們有比較固定的采購(gòu)單位;
    e 操作區(qū)域問(wèn)題,會(huì)不會(huì)有重復(fù)的地區(qū);
    2.解決辦法:
    分頁(yè)標(biāo)題
    a 價(jià)格可能相對(duì)與一些自己廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品是貴了一點(diǎn),但是我們的質(zhì)量特別穩(wěn)定,包裝很好,而且這也正說(shuō)明我們公司的實(shí)力,所以才能操作這樣的品種,這同時(shí)也說(shuō)明客戶有心購(gòu)買我們公司的產(chǎn)品,所以才會(huì)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和價(jià)格格外的關(guān)心。
    b 這樣的客戶,成功的可能性不大。
    d 這樣的客戶還是不太相信我們公司,這么說(shuō)只是他們的借口,用充分的證據(jù)證明我們公司的實(shí)力,可以推薦客戶上網(wǎng)查詢我們公司的信息等。
    e 市場(chǎng)保護(hù)政策可以有效的抑制竄貨的發(fā)生。
    九、退換貨管理辦法
    一般情況下,我們公司不允許退換貨,如有質(zhì)量問(wèn)題,包裝破損或者缺少數(shù)則必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)退換貨申請(qǐng)單,經(jīng)過(guò)各部門領(lǐng)導(dǎo)審核合格方可進(jìn)行退換貨。
    十、對(duì)未來(lái)工作我的自我要求
    在改革開(kāi)放的背景下,我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)面臨著一個(gè)信息爆炸、媒體泛濫、產(chǎn)品趨于同質(zhì)化、消費(fèi)市場(chǎng)多元化的社會(huì)大環(huán)境極大的分散了消費(fèi)者的注意力。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的宏觀調(diào)控手段與力度不斷加強(qiáng),先后出臺(tái)了藥品分類管理辦法、gmp/gsp認(rèn)證、藥品強(qiáng)制降價(jià)、處方藥品廣告監(jiān)管和藥店限售、實(shí)施城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)與農(nóng)村合作醫(yī)療制度等一些列的改革,醫(yī)藥企業(yè)正從持續(xù)混亂無(wú)序的狀態(tài)大踏步的趨向整合與規(guī)范。在這樣好的環(huán)境下,對(duì)于未來(lái)的工作我對(duì)自己有以下幾點(diǎn)要求:
    1.認(rèn)清自我,想做什么,能做什么,量力而行;
    2.合理安排時(shí)間,做事情要有目標(biāo)性和計(jì)劃性;
    3.整合資源,揚(yáng)長(zhǎng)避短;
    4.挑戰(zhàn)自我,相信我一定可以做得更好。
    招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。以下是20xx年工作總結(jié)。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)
    “學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。
    二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開(kāi)展藥品招商工作。
    選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量。
    三、任勞任怨,完成公司交給的工作
    本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
    四、加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)工作得失
    反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):
    1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。
    2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒(méi)達(dá)到自己心中的目標(biāo)。
    3、招商工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開(kāi)創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
    4、工作觀念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對(duì)工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中?!稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。
    總結(jié)20xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù)。
    時(shí)光如天上流星一閃即過(guò),我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺(jué)中已來(lái)xx醫(yī)藥公司一年了,回顧這段時(shí)間的工作,我作如下總結(jié)。
    一、觀念的轉(zhuǎn)變
    觀念可以說(shuō)是一種較為固定性的東西,一個(gè)人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品面對(duì)的適應(yīng)人群不一樣,消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來(lái)的被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)開(kāi)發(fā)客戶等很多觀念。
    二、落實(shí)崗位職責(zé)
    崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
    作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:
    1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);
    2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;
    3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù);
    4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
    5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
    6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
    7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    三、明確任務(wù)目標(biāo),力求保質(zhì)保量按時(shí)完成工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營(yíng)銷的模式上要積極思考并補(bǔ)充完善。
    四、目前市場(chǎng)分析
    硫普羅寧注射液在xx也只有一個(gè)客戶,xx高原地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)落后,但是市場(chǎng)潛力巨大,從整體上來(lái)看xx市場(chǎng)較xx市場(chǎng)相比開(kāi)發(fā)的較好。xx市場(chǎng):頭孢克肟咀嚼片有一個(gè)客戶,就x月份拿了二件貨。xx市場(chǎng):頭孢克肟咀嚼片xx有三個(gè)客戶,硫普羅寧注射液分別在xx、xx、xx、以及xx地區(qū)都有客戶。其中,xx全年銷量累積達(dá)到xx件,其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來(lái)看,xx基本上屬于空白市場(chǎng)。頭孢克肟咀嚼片在xx也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)xx市場(chǎng)份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場(chǎng)規(guī)范情況來(lái)看,xx比xx要有優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo),前期開(kāi)發(fā)時(shí)間較長(zhǎng))。面臨的局勢(shì)也相當(dāng)嚴(yán)峻的。
    總之,未來(lái)要擴(kuò)大市場(chǎng),爭(zhēng)取業(yè)績(jī)翻番。
    醫(yī)藥招商工作心得體會(huì)篇十三
    b、招商部用人標(biāo)準(zhǔn):
    原則——任人為賢,唯才是舉,把每個(gè)人用在最適合的位置,發(fā)揮每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的最大能力和潛力,要知道銷售業(yè)績(jī)的高速增長(zhǎng)是團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員付出120%的努力完成的。
    標(biāo)準(zhǔn)——熟悉企業(yè)運(yùn)作、招商運(yùn)作流程;溝通能力強(qiáng),能夠高效完成本職工作;學(xué)習(xí)能力強(qiáng),抗壓能力強(qiáng);熟悉各醫(yī)藥企業(yè)的營(yíng)銷模式及區(qū)域醫(yī)藥市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
    c、招商部實(shí)行本薪加月獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)制度: 本薪+月獎(jiǎng)勵(lì)+年終獎(jiǎng)勵(lì)
    d、崗位說(shuō)明
    招商部經(jīng)理——全面負(fù)責(zé)代理商的洽談、拜訪、維護(hù)、跟進(jìn)等業(yè)務(wù);市場(chǎng)分析,銷售預(yù)測(cè);確定銷售目標(biāo),制訂銷售計(jì)劃;確定銷售政策,設(shè)計(jì)銷售模式;人員的招聘、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配等;設(shè)計(jì)人員的薪資方案,激勵(lì)政策;銷售業(yè)績(jī)的考察和評(píng)估;負(fù)責(zé)與公司各部門的有效銜接,提高工作效率。
    招商部助理——協(xié)助招商部經(jīng)理完成全面的招商工作;有建議性地提出問(wèn)題并加以解決;做好客戶服務(wù)的工作。
    醫(yī)藥招商工作心得體會(huì)篇十四
    在陜甘寧區(qū)域中,西安、蘭州、烏魯木齊在全國(guó)省會(huì)城市中綜合競(jìng)爭(zhēng)力水平優(yōu)于銀川市,四個(gè)城市在裝備制造、新材料等方面產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相近,呈相互競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。特別是西安發(fā)展較快,發(fā)展環(huán)境、條件、區(qū)位、人才等方面優(yōu)勢(shì)突出,在“一帶一路”中地位突出、影響力較大,對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素的流動(dòng)吸引力較強(qiáng),對(duì)周邊地區(qū)發(fā)展要素具有虹吸效應(yīng),對(duì)銀川經(jīng)開(kāi)區(qū)招商引資工作帶來(lái)巨大壓力。
    從《規(guī)劃》中提出的四類核心指標(biāo)完成情況來(lái)看,總體上在地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、規(guī)上工業(yè)企業(yè)r&d活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出占gdp比重、高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量、萬(wàn)人發(fā)明專利擁有量、授權(quán)專利數(shù)量、外資企業(yè)總產(chǎn)值占全區(qū)總產(chǎn)值的比重、萬(wàn)元gdp水耗降低率、建成區(qū)綠化率等目標(biāo)指標(biāo)預(yù)計(jì)可完成;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、本級(jí)財(cái)政收入、ibi育成中心主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、ibi育成中心就業(yè)人員、進(jìn)出口總額、萬(wàn)元gdp能耗降低率等指標(biāo)距規(guī)劃目標(biāo)相差較大,提升水平、進(jìn)程低于規(guī)劃水平,規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。指標(biāo)評(píng)估總體呈現(xiàn)出以下特征:
    一是主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)存在“分化”現(xiàn)象。一方面,地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值和當(dāng)期固定資產(chǎn)投資總額三項(xiàng)指標(biāo)可實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo),主要體現(xiàn)在工業(yè)增加值對(duì)地區(qū)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)提升幅度較大、當(dāng)期固定資產(chǎn)投資中工業(yè)項(xiàng)目的投資占比高;另一方面,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、本級(jí)財(cái)政收入等指標(biāo)完成難度較大,主要體現(xiàn)在服務(wù)業(yè)增加值占比和增速低于預(yù)期、服務(wù)業(yè)創(chuàng)造的稅收總額低于預(yù)期?!胺只爆F(xiàn)象表明經(jīng)開(kāi)區(qū)工業(yè)發(fā)展?jié)摿?、趨?shì)優(yōu)于服務(wù)業(yè)發(fā)展。
    二是育成中心主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、就業(yè)人員指標(biāo)完成困難,主要原因是兩項(xiàng)指標(biāo)目標(biāo)值設(shè)定預(yù)期值過(guò)高,遠(yuǎn)高于育成中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際。此外,為加大園區(qū)提質(zhì)增效、騰籠換鳥(niǎo)工作力度,逐步對(duì)不符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、長(zhǎng)期欠費(fèi)及不能正常經(jīng)營(yíng)的企業(yè)進(jìn)行清理,育成中心企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)緩慢。
    三是創(chuàng)新發(fā)展指標(biāo)完成情況良好,部分指標(biāo)可提前完成。規(guī)上工業(yè)企業(yè)r&d活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出占gdp比重、高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量、萬(wàn)人發(fā)明專利擁有量、授權(quán)專利數(shù)量等主要?jiǎng)?chuàng)新指標(biāo)均可完成或提前實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo),表明經(jīng)開(kāi)區(qū)在創(chuàng)新引領(lǐng)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展方面趨勢(shì)良好,有利于經(jīng)開(kāi)區(qū)不斷培育發(fā)展動(dòng)能、保持和壯大發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
    四是開(kāi)放發(fā)展指標(biāo)呈“兩面”特征。一方面,進(jìn)出口總額和出口總額呈下降趨勢(shì),難以實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo);另一方面,外資企業(yè)總產(chǎn)值占全區(qū)總產(chǎn)值的比重不斷提升,基本可實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。表明經(jīng)開(kāi)區(qū)受國(guó)際市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力影響明顯,同時(shí)國(guó)際生產(chǎn)要素在經(jīng)開(kāi)區(qū)的流動(dòng)性繼續(xù)保持平穩(wěn)水平,國(guó)際投資者對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)的信心指數(shù)較穩(wěn)定。
    五是環(huán)境保護(hù)目標(biāo)指標(biāo)完成較好。萬(wàn)元gdp能耗降低率指標(biāo)距規(guī)劃目標(biāo)相差較大,但萬(wàn)元gdp水耗降低率、建成區(qū)綠化率兩項(xiàng)指標(biāo)完成較好,表明經(jīng)開(kāi)區(qū)“退二進(jìn)三、騰籠換鳥(niǎo)”等產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施良好,經(jīng)開(kāi)區(qū)綠色集約發(fā)展水平提升明顯。
    以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,十三屆^v^三次會(huì)議和全國(guó)政協(xié)十三屆三次會(huì)議精神和^v^^v^視察寧夏重要講話精神,把握國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、國(guó)家“一帶一路”建設(shè)、打造黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)等發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持新發(fā)展理念,致力于推進(jìn)高端發(fā)展,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)迸發(fā)新活力。銀川經(jīng)開(kāi)區(qū)貫徹落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的新要求,明確“一支點(diǎn)一示范區(qū)一高原”(“一帶一路”對(duì)外開(kāi)放戰(zhàn)略支點(diǎn)、承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、全國(guó)戰(zhàn)略新材料高原)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位,按照“三結(jié)合,三提升”的思路,發(fā)力新材料、高端裝備制造、大健康和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)四大產(chǎn)業(yè),形成高質(zhì)量發(fā)展的新格局,全力沖刺“千億級(jí)升級(jí)版經(jīng)開(kāi)區(qū)”建設(shè),為區(qū)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
    醫(yī)藥招商工作心得體會(huì)篇十五
    作為一名合格黨員,必須做到“”:講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,講奉獻(xiàn)、有作為。
    《心得體會(huì)工人》(https://)。按照黨章黨規(guī)和總書(shū)記系列重要講話精神,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,提高黨性覺(jué)悟,進(jìn)一步樹(shù)立清風(fēng)正氣,進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念,勇于擔(dān)當(dāng)作為,在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用,這就是“有信念”。
    講規(guī)矩、有紀(jì)律。黨中央強(qiáng)調(diào)守紀(jì)律、講規(guī)矩,切中了時(shí)弊,抓住了根本,有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性??倳?shū)記指出,“講規(guī)矩是對(duì)黨員干部黨性的重要考驗(yàn),是對(duì)黨員干部對(duì)黨忠誠(chéng)度的重要檢驗(yàn)”。能不能守紀(jì)律、講規(guī)矩,是領(lǐng)導(dǎo)干部黨的觀念強(qiáng)弱的試金石。今天,面臨“四大考驗(yàn)”“四種危險(xiǎn)”,更需要讓守紀(jì)律、講規(guī)矩成為自覺(jué)和常態(tài)。只有這樣,我們黨才會(huì)更有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能成為一個(gè)萬(wàn)眾歸心、堅(jiān)強(qiáng)有力的大黨,才能帶領(lǐng)人民在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程上譜寫(xiě)新的輝煌篇章。
    講道德、有品行?!罢龤獯鎯?nèi),邪不可干。”講修養(yǎng)、有品行,這就是共產(chǎn)黨人堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)守精神家園的“正氣”。黨的肌體的細(xì)胞就是一個(gè)個(gè)黨員,細(xì)胞健康,才有肌體的健康。要永葆我們黨的先進(jìn)性和純潔性,全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部就必須從根本上做到知恥明禮、為民務(wù)實(shí)清廉。我們黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)?!皟蓚€(gè)先鋒隊(duì)”的性質(zhì),決定了我們黨必須是具備高尚修養(yǎng)、有著遠(yuǎn)大理想的黨員組成的政治集團(tuán),絕不容許那些道德敗壞、生活腐化、驕奢淫逸、素質(zhì)低下的烏合之眾混入黨內(nèi)。
    講奉獻(xiàn)、有作為。我們的黨和國(guó)家事業(yè)要發(fā)展,必須要靠黨員干部真刀真槍,腳踏實(shí)地,埋頭實(shí)干。國(guó)家培養(yǎng)一個(gè)黨員干部不易,需要投入大量的人力物力財(cái)力。所以,身為一名黨員干部,要擔(dān)起自己的責(zé)任,既要承擔(dān)起為國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策、無(wú)私奉獻(xiàn)的責(zé)任,又要承擔(dān)起為群眾排憂解難,謀求幸福的責(zé)任。如果黨員干部怕事躲事,慵懶散政,那么群眾的困難還怎么解決?在黨一天,就要時(shí)刻以服務(wù)群眾為己任,自覺(jué)克服慵懶散政,沉下身子踏實(shí)苦干,在奮斗中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
    醫(yī)藥招商工作心得體會(huì)篇十六
    招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。以下是20xx年工作總結(jié)。
    “學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。
    二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開(kāi)展藥品招商工作。
    招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì)很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量。
    本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
    反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):
    1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。
    2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒(méi)達(dá)到自己心中的目標(biāo)。
    3、招商工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開(kāi)創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
    4、工作觀念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對(duì)工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中?!稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。
    總結(jié)20xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù)。
    醫(yī)藥招商工作心得體會(huì)篇十七
    充分認(rèn)識(shí)學(xué)校消防工作的重要性和必要性。認(rèn)真貫徹落實(shí)消防工作^v^進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村^v^的方針,以對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)。對(duì)師生負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識(shí)。處理好學(xué)校消防安全工作與提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系,把消防安全納入學(xué)校重要議事日程,采取必要措施。保障學(xué)校消防工作落到實(shí)處,為教職工和學(xué)員營(yíng)造一個(gè)安全祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
    1、建立健全消防組織,明確消防工作責(zé)任,消防職責(zé)規(guī)定懸掛上墻。
    2、制定年度消防工作計(jì)劃和滅火應(yīng)急疏散預(yù)案。
    3、學(xué)校宣傳板報(bào)及班報(bào)定期有消防常識(shí)內(nèi)容。
    4、每學(xué)期每班組織召開(kāi)一次消防主題班會(huì),每月進(jìn)行一次消防常識(shí)宣傳。
    5、每年組織一次參觀駐地消防中隊(duì)活動(dòng)并請(qǐng)消防官兵講授消防常識(shí)課;組織一次師生與消防官兵互動(dòng)活動(dòng)。
    6、建立少年消防團(tuán)組織,每年開(kāi)展一次消防安全宣傳活動(dòng)。
    7、每月組織一次消防安全檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,火災(zāi)隱患整改率達(dá)到95%以上。
    8、將消防常識(shí)納入教學(xué)內(nèi)容,使學(xué)生做到“兩會(huì)兩須知”,即會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用滅火器;知道火災(zāi)的危害性,知道自救逃生常識(shí)。學(xué)生受教育率達(dá)到95%以上。
    1、加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    根據(jù)教育局安全工作要點(diǎn),為加強(qiáng)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。確保安全工作的實(shí)施,學(xué)校成立了以戶振江校長(zhǎng)為組長(zhǎng),毛國(guó)良擔(dān)任副組長(zhǎng)。組員有十位,分別是:呂立言、丁彥華、李鳳啟、薛宗梅、呂偉波、高立波、毛貴陽(yáng)、陳頌、顧偉、吳作勤,領(lǐng)導(dǎo)小組分工具體,責(zé)任落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的思想。要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,各司其職,配合派出所嚴(yán)密防范做好學(xué)校周邊安全工作。努力清除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患。保障全體教職工和學(xué)員能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)。
    2、貫徹落實(shí)各項(xiàng)消防安全制度
    我校制訂有^v^學(xué)校消防工作制度^v^、^v^學(xué)校消防工作暫行規(guī)定^v^等各項(xiàng)消防制度。為保證各項(xiàng)消防制度的貫徹落實(shí),本年度要落實(shí)好以下各項(xiàng)工作。
    (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行教育局關(guān)于學(xué)校消防安全方面的文件精神,制定相應(yīng)措施,明確行政責(zé)任負(fù)責(zé)人,及時(shí)檢查總結(jié),把消防工作納入年終工作考核。
    (2)修訂完善^v^學(xué)校消防工作暫行規(guī)定^v^,具體制訂常規(guī)教育制度,加強(qiáng)督查。上班時(shí)間教師必須在職在崗,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,防止學(xué)員傷害事故發(fā)生,切實(shí)做好登記和善后處理,并與教師的考核掛鉤。
    (3)利用多種形式和渠道,對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全知識(shí)教育,加強(qiáng)防火教育。
    (4)認(rèn)真安排好值班,門衛(wèi)要盡心盡責(zé),每天檢查教室門窗。加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理,外來(lái)人員進(jìn)入學(xué)校要嚴(yán)格控制,做好登記。杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園。
    (5)定期檢查各類器材、校舍,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患要及時(shí)報(bào)告。加強(qiáng)校舍改造、校園綠化過(guò)程中的安全防范,認(rèn)真記載施工日記,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
    (8)各班在學(xué)生離校前必須切斷電源。
    (9)貴重物品要妥善保留,專人負(fù)責(zé),學(xué)校財(cái)產(chǎn)借用出校門必須要有手續(xù)。
    3、貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針
    做好學(xué)校消防工作,關(guān)鍵是要防范于未然。繼續(xù)實(shí)行定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。每天都要組織老師對(duì)校園等地方的巡邏,做好防火等工作。發(fā)現(xiàn)重要情況,及時(shí)上報(bào),不留盲點(diǎn),不出漏洞。
    醫(yī)藥招商工作心得體會(huì)篇十八
    以黨的十六屆五中全會(huì)和中央、省、鄭州市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及新鄭市二屆六次會(huì)議精神為指導(dǎo),樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略,以發(fā)展為主題,以擴(kuò)大開(kāi)放為動(dòng)力,加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,積極推進(jìn)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè),促進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
    二、發(fā)展目標(biāo)
    三、主要措施
    (一)堅(jiān)持不懈抓項(xiàng)目建設(shè),千方百計(jì)培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
    2006年,要堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè),牢固樹(shù)立“新鄭振興、項(xiàng)目支撐”意識(shí),形成人人想項(xiàng)目,合力抓項(xiàng)目的濃厚氛圍。要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)工作,搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度,千方百計(jì)克服建設(shè)中的各種困難。對(duì)計(jì)劃實(shí)施的工業(yè)項(xiàng)目要抓緊抓實(shí)抓好,確保按計(jì)劃投產(chǎn),發(fā)揮效益。
    1、要抓好2005年計(jì)劃開(kāi)工而未開(kāi)工的項(xiàng)目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項(xiàng)目。要針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的具體問(wèn)題,下大力氣逐一解決,為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造基本條件,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。
    2、要抓好在建項(xiàng)目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機(jī)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項(xiàng)目建設(shè),確保2006年竣工投產(chǎn)。
    3、是要抓好新建項(xiàng)目。對(duì)于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項(xiàng)目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項(xiàng)目等正在洽談中的項(xiàng)目,要提高服務(wù)水平,加大洽談力度,爭(zhēng)取2006年開(kāi)始建設(shè)。
    4、切實(shí)抓好項(xiàng)目篩選和儲(chǔ)備工作。目前,我們?cè)陧?xiàng)目?jī)?chǔ)備上已經(jīng)面臨著很大的危機(jī),儲(chǔ)備的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目屈指可數(shù),大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)不多。所以,明年要在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上狠下功夫。要組織企業(yè)到大專院校、科研院所聯(lián)系對(duì)接,收集項(xiàng)目信息,綜合分析論證,扎扎實(shí)實(shí)儲(chǔ)備一批科技含量高、市場(chǎng)前景廣的項(xiàng)目。
    (二)加大招商引資力度,擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放步伐
    我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)要得到更好地發(fā)展,必須借助外力,全方位擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放步伐,必須在招商引資上有所突破。