總結(jié)是一種培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣和自我管理能力的重要手段。寫總結(jié)時要注意文字流暢、條理清晰，使讀者能夠輕松理解。這些總結(jié)范文都是經(jīng)過精心挑選的，相信對你的總結(jié)寫作會有所幫助。
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇一
至今為止，世界上對于農(nóng)產(chǎn)品物流尚且沒有明確的定義，我國的部分研究人員將農(nóng)產(chǎn)品物流定義為農(nóng)產(chǎn)品的銷售物流，在銷售的角度分析主要是為了更好的滿足消費(fèi)者實(shí)際需要，進(jìn)一步養(yǎng)成農(nóng)產(chǎn)品從賣方到買方的一種物理性變化過程，包括物品的運(yùn)輸、存儲、包裝、配送、信息處理等。農(nóng)產(chǎn)品電商是在現(xiàn)代商務(wù)環(huán)境下的一種農(nóng)產(chǎn)品物流，在農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易環(huán)節(jié)中被廣泛應(yīng)用。電子商務(wù)處理方式在農(nóng)產(chǎn)品物流體系中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流行業(yè)和電子商務(wù)之間的合作發(fā)展。在電子商務(wù)的環(huán)境下，對應(yīng)的資本流、信息流、業(yè)務(wù)流均能夠通過網(wǎng)絡(luò)手段實(shí)現(xiàn)，對于電子商務(wù)的發(fā)展具有促進(jìn)作用。隨著現(xiàn)代化社會電子商務(wù)的大面積應(yīng)用和發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)成為一種新的銷售渠道，合理解決供求雙方的信息不合理，產(chǎn)品銷售遲緩等各種問題的發(fā)生，對于農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的銷售具有重要意義。
1.物流管理體系水平低。物流行業(yè)整體涉及到的范圍比較廣泛，利益相關(guān)者較多，例如政府部分、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、物流企業(yè)等，在關(guān)于農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、海關(guān)、稅收、投資融資、產(chǎn)業(yè)政策、物流配備、基礎(chǔ)設(shè)施等各個方面具有很多不協(xié)調(diào)的地方。此外物流農(nóng)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量大，政府部門需要發(fā)揮一定的政策指導(dǎo)作用和宏觀調(diào)控作用，為整體發(fā)展創(chuàng)造更加良好環(huán)境。由于農(nóng)產(chǎn)品的特殊性，國家相關(guān)部分和地方?jīng)]有頒布執(zhí)行力較高的扶持政策，對于農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生限制性，整個調(diào)節(jié)發(fā)展中，運(yùn)輸成本高、運(yùn)轉(zhuǎn)效率較低。
2.物流技術(shù)落后。農(nóng)產(chǎn)品電商物流體系中，新鮮生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品需要經(jīng)過包裝、冷藏、前期處理的流程，避免后期運(yùn)輸中造成其他的污染，農(nóng)產(chǎn)品的二次污染會造成交易時間的限制。很多農(nóng)產(chǎn)品物流保持在自然狀態(tài)和溫度下，應(yīng)用冷鏈物流的比例不是非常高，包裝形式落后，導(dǎo)致運(yùn)輸環(huán)節(jié)對于農(nóng)產(chǎn)品形成不同程度的傷害。為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，對于整個物流配送過程的各個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)、收購、銷售、加工、運(yùn)輸、配送、儲存、包裝進(jìn)行系統(tǒng)性的完善和優(yōu)化，利用高度標(biāo)準(zhǔn)化的物流體系作為保證，其中部分的低級、離散性、小規(guī)模個人或是組織的復(fù)雜性造成整體無法形成統(tǒng)的物流配送標(biāo)準(zhǔn)，包括運(yùn)輸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的不一致，包裝水平差距，物流配送過程更加的復(fù)雜。
3.控制體系標(biāo)準(zhǔn)化不夠。對于農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定，在整個農(nóng)產(chǎn)品交易環(huán)節(jié)中，標(biāo)準(zhǔn)為參與的雙方提供一定的質(zhì)量依據(jù)，對于提升市場流通具有明顯的提升效果，降低交易成本投入，保證交易的順利完成。國內(nèi)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)主要包括有機(jī)產(chǎn)品、無公害產(chǎn)品、綠色食品幾大類型，在標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用落實(shí)的環(huán)節(jié)中，具體行政監(jiān)督力度不足，對應(yīng)的處罰措施混亂，很多農(nóng)產(chǎn)品隨意粘貼認(rèn)證標(biāo)簽，如此直接的造假行為會在短時間內(nèi)獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益，卻對于長久性發(fā)展產(chǎn)生毀滅性的打擊，對于電子商務(wù)交易的誠信度帶來負(fù)面作用。
4.專業(yè)物流人才缺乏。物流企業(yè)中員工學(xué)習(xí)程度不夠，很多人員并不是專業(yè)內(nèi)，沒有建立知識型物流人才和促進(jìn)物流科技創(chuàng)新為核心的物流教育體系。高等院校中開設(shè)物流專業(yè)的不多，即使開設(shè)物流專業(yè)學(xué)科，學(xué)習(xí)的知識深度不足。沒有專業(yè)高水準(zhǔn)的人才導(dǎo)致物流行業(yè)發(fā)展困難，農(nóng)產(chǎn)品物流具有自己的特殊性，專業(yè)技術(shù)人才不夠是限制發(fā)展的關(guān)鍵原因之一。
1.完善農(nóng)產(chǎn)品電商法律規(guī)定。農(nóng)產(chǎn)品電商法律規(guī)定為行業(yè)內(nèi)部的持續(xù)發(fā)展提供有利保障，有效解決電商發(fā)展中的各種阻礙，促進(jìn)物流運(yùn)輸行業(yè)的跨越性發(fā)展，在提升整個物流效率的基礎(chǔ)上，降低原本農(nóng)產(chǎn)品交易成本。電商服務(wù)的咨詢、網(wǎng)上交易、網(wǎng)絡(luò)支付各個環(huán)節(jié)，需要政府部門制定具體的法律進(jìn)行保護(hù)和支持，并且在不斷實(shí)踐中優(yōu)化政府的條款和規(guī)定，制定出可行性的行業(yè)發(fā)展規(guī)定，引用電商企業(yè)信用評級制度，建立職能部門，對于各個電商交易實(shí)行動態(tài)的管理，公布企業(yè)信用評級公告，降低各種風(fēng)險出現(xiàn)的概率，保證電商交易的安全水平。
2.完善電子網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈包括加工企業(yè)、物流經(jīng)營商、農(nóng)民、批發(fā)商、銷售商、消費(fèi)者，整個人員建立完整的體系，在這個動態(tài)的供應(yīng)鏈循環(huán)中所有的參與者被管理，整個體系內(nèi)部的成員建立起信息共享的密切性合作伙伴關(guān)系，為供應(yīng)鏈中的不同節(jié)點(diǎn)提供信息處理服務(wù)，降低經(jīng)營成本，對于可能發(fā)生的各種市場風(fēng)險及時應(yīng)對：農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程受到季節(jié)性等各種因素影響，整體物流缺乏系統(tǒng)性，流通中不同環(huán)節(jié)無法合理的銜接，政府公共的信息平臺或是企業(yè)的網(wǎng)站不具備統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，未來需要制定完善的物流信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、生產(chǎn)日期、規(guī)格等標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，對于流通的信息、中間商信息展開全面的標(biāo)準(zhǔn)化處理，讓不同的環(huán)節(jié)快速得到信息資源。
總而言之，我國政府應(yīng)加大農(nóng)產(chǎn)品電商物流理論研究與實(shí)踐探索力度，總結(jié)歐美、日本等發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮我國政府行政職能的積極引導(dǎo)和大力支持作用，由此推進(jìn)我國農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇二
【項(xiàng)目建議書及價值體現(xiàn)】
項(xiàng)目建議書，又稱項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，按新的投資體制改革相關(guān)政策，項(xiàng)目建議書主要豎有企業(yè)或政府投資項(xiàng)目單位向發(fā)改委申報(bào)的項(xiàng)目申請。項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營企業(yè)(私人投資)項(xiàng)目一般不再需要編寫項(xiàng)目建議書，只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時還要求項(xiàng)目方編寫項(xiàng)目建議書。外資項(xiàng)目，目前主要采用核準(zhǔn)方式，項(xiàng)目方委托有資格的機(jī)構(gòu)編寫項(xiàng)目申請報(bào)告即可。
《太陽能項(xiàng)目建議書》是為太陽能項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或太陽能項(xiàng)目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的具體項(xiàng)目的建議文件，是專門對擬建太陽能項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。該報(bào)告的核心價值是：
——作為太陽能項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門審批決策的依據(jù);
——作為太陽能項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù);
——作為太陽能項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù);
——作為太陽能項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù);
《太陽能項(xiàng)目建議書》主要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，從項(xiàng)目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等進(jìn)行深入闡述，消除決策主體項(xiàng)目選擇的盲目性，著力闡述項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項(xiàng)目的社會和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到立項(xiàng)報(bào)批的目的。
【目錄】
第一部分 總論
一、項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目的承辦單位
(三)項(xiàng)目報(bào)告撰寫單位
(四)項(xiàng)目主管部門
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、立項(xiàng)研究結(jié)論
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
(三)項(xiàng)目政策保障問題
(四)項(xiàng)目資金保障問題
(五)項(xiàng)目組織保障問題
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題
(七)項(xiàng)目人力保障問題
(八)項(xiàng)目風(fēng)險控制問題
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目社會效益結(jié)論
(十一)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總
表，使審批者對項(xiàng)目作全貌了解。
第二部分 太陽能項(xiàng)目發(fā)起背景和建設(shè)必要性
一、太陽能項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、太陽能項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、太陽能項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 太陽能項(xiàng)目市場分析及前景預(yù)測
一、太陽能項(xiàng)目市場規(guī)模調(diào)查
二、太陽能項(xiàng)目市場競爭調(diào)查
三、太陽能項(xiàng)目市場前景預(yù)測
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
第五部分 工廠技術(shù)方案
一、項(xiàng)目組成
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、總平面布置和運(yùn)輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 環(huán)境保護(hù)與勞動安全
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項(xiàng)目主要污染源和污染物
三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護(hù)投資估算
七、環(huán)境影響評價結(jié)論
八、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生
第七部分 企業(yè)組織和勞動定員
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓(xùn)
第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)測算
一、項(xiàng)目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測算相關(guān)報(bào)表
(注：財(cái)務(wù)測算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2、編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表
3、編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。
4、計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。)
第十部分 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
二、財(cái)務(wù)評價
三、國民經(jīng)濟(jì)評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇三
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，技術(shù)的進(jìn)步，生鮮農(nóng)產(chǎn)品不能再一如以前只靠線下實(shí)際出售的模式來運(yùn)營了，要利用電子商務(wù)提供的便利，銷售渠道的多樣化使生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再有地域時間局限。生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)一靠技術(shù)二靠物流，物流配送模式是生鮮電子商務(wù)發(fā)展最重要的因素，只有快速的、高質(zhì)量的物流模式才能促進(jìn)生鮮電子商務(wù)的健康發(fā)展，如何優(yōu)化其配送模式促進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展是當(dāng)前面臨的重要問題。
1、生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)配送模式中的問題
1.1基礎(chǔ)設(shè)施不健全
目前，我國每年的生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的量非常大，隨著生鮮農(nóng)產(chǎn)品在線上的銷售量不斷增加，其對物流的配送提出了更高的要求。但是符合要求的流通設(shè)施卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生鮮農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)囊?。生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送的基礎(chǔ)設(shè)施方面很不健全，主要表現(xiàn)在：第一，倉儲設(shè)施和配送設(shè)備都比較陳舊、而且功能十分單一，導(dǎo)致生鮮農(nóng)產(chǎn)品的配送作業(yè)效率低下，質(zhì)量也不高，很難滿足現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的需要；再者，由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備比較陳舊，而且沒有行之有效的完整的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致其在運(yùn)輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)中不能實(shí)現(xiàn)一體化，缺少先進(jìn)技術(shù)的支持，不能向智能化方向發(fā)展，操作起來十分麻煩，這嚴(yán)重制約了生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流發(fā)展。
1.2流通市場不成熟
生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通市場很不完善，流通的模式十分單一。由于條件限制，生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售和流通渠道仍然處于比較初級的階段，常常以批發(fā)市場的形式出現(xiàn)，這種流通模式管理落后，條件簡陋，批發(fā)市場通常是面對面的銷售，缺乏冷鮮、冷藏的技術(shù)支持。不僅如此，批發(fā)市場的銷售形勢還會使銷售商之間形成激烈、甚至是惡意的競爭，不利于生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場的健康發(fā)展。雖然生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)已經(jīng)建立，但是在很多地方并未得到推行，傳統(tǒng)的銷售模式仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。
1.3市場信息機(jī)制不健全
及時的信息對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品非常重要，但由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展沒有高科技手段的`支持，技術(shù)基礎(chǔ)差，導(dǎo)致市場的信息生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)配送模式的優(yōu)化探討文／林茵傳遞不及時。無法及時傳遞的信息很容易造成生鮮農(nóng)產(chǎn)品的腐爛變質(zhì)，從而導(dǎo)致農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益受損，阻礙了整個生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場的健康發(fā)展。
1.4企業(yè)調(diào)配能力差
由于我國的現(xiàn)代信息技術(shù)的普及程度不是很高，很多物流企業(yè)的信息數(shù)字化建設(shè)比較落后，所以仍然停留在紙筆的階段，電腦配備雖然比較齊全但是卻沒有完整的系統(tǒng)，企業(yè)與企業(yè)之間沒有完善的信息接口，所以很難實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)、用戶之間的供應(yīng)鏈的對接和管理。企業(yè)調(diào)配能力的缺乏，不能使生鮮農(nóng)產(chǎn)品及時地到達(dá)消費(fèi)者的手中，從而降低消費(fèi)者的生鮮農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)以及物流體驗(yàn)，從而影響生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售。
2、配送模式的影響因素
2.1地理、氣候環(huán)境
我國地理環(huán)境十分復(fù)雜，給我國的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送帶來了很大的挑戰(zhàn)。多樣的地理環(huán)境使不同的地區(qū)有不同的主要交通方式，同時也增大了它們之間的差距，從我國的西部到東部，不同的地貌下公路、鐵路以及航空水運(yùn)的發(fā)達(dá)程度有很大的差異，對于一些地形簡單、交通設(shè)施比較發(fā)達(dá)的地區(qū)其生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送的速度快，并且成本比較低，而高原等地區(qū)的成本就會比較高。氣候是生鮮農(nóng)產(chǎn)品多樣化培養(yǎng)的基礎(chǔ)，而不同的地理環(huán)境下的氣候條件也有很大的不同。我國南北跨越十分大，氣候條件也逐層變化，不同的氣候類型對配送的密度和精度的要求是不一樣的，如此復(fù)雜的情形給我國的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送提出了很大的挑戰(zhàn)。
2.2思想觀念
長期以來，人們對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)模式和消費(fèi)觀念也根深蒂固，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們認(rèn)識到了網(wǎng)絡(luò)購物的便利，對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的購買也逐漸從線下轉(zhuǎn)到線上，給生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展帶來了很大的機(jī)遇。但是由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的易腐壞變質(zhì)的性質(zhì)，導(dǎo)致很多投資商遠(yuǎn)而避之，沒有資金的支持，使其沒有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施的支持，沒有先進(jìn)的冷藏技術(shù)的支撐，這直接阻礙了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展，也給消費(fèi)者對生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購的興趣和信心帶來了很大的沖擊，最終使物流發(fā)展緩慢。
2.3技術(shù)條件
生鮮農(nóng)產(chǎn)品與其他的產(chǎn)品不同，它對冷藏技術(shù)和運(yùn)輸技術(shù)的要求十分高，但是我國的冷藏保鮮技術(shù)太差，大部分生鮮農(nóng)產(chǎn)品還是靠常溫物流進(jìn)行配送運(yùn)輸，在運(yùn)輸?shù)倪^程中導(dǎo)致很多產(chǎn)品被損壞，造成了經(jīng)濟(jì)損失。
2.4經(jīng)濟(jì)因素
生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展需要經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為支撐，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也有很大的差異，東部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平很高，因此其生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送的基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，其生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展比較快，然而中西部地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較低、技術(shù)缺乏、人才缺乏等原因，導(dǎo)致生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展落后。
3、優(yōu)化配送模式的對策
3.1大力發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流模式
生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的主體主要是個體農(nóng)戶、代理戶、批發(fā)商、加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會、連鎖超市以及網(wǎng)絡(luò)銷售商等等，根據(jù)不同的物流主體可以大致分為五種物流配送模式，第一種就是基于批發(fā)市場的物流模式；第二種是以生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)的運(yùn)作模式；第三是基于銷售商的物流配送模式；第四種是第三方物流配送模式；最后一種就是共同配送和網(wǎng)絡(luò)交易下的物流配送模式。相對來說基于生產(chǎn)基地的運(yùn)作模式在質(zhì)量上更加有保障，但是物流成本比較高；基于第二方的銷售商的物流配送模式雖然提高了物流配送的標(biāo)準(zhǔn)化程度，但是規(guī)模仍然比較小；第三方物流模式擁有與供應(yīng)商和客戶之間的穩(wěn)定的契約關(guān)系，可以為顧客創(chuàng)造更多的價值，但是服務(wù)質(zhì)量由于農(nóng)產(chǎn)品具有季節(jié)性而難以保障，并且存在經(jīng)營風(fēng)險。在五種生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流模式中，占據(jù)主導(dǎo)地位的是批發(fā)市場，這是其流通和銷售的主要渠道，這種模式下的生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)比較分散，規(guī)模不大，其質(zhì)量問題也難有保證，整個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低。為了改善這種問題，可以采取一些措施來解決，比如說，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集中社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會等形式來解決，集體生產(chǎn)可以統(tǒng)一生產(chǎn)、加工、包裝標(biāo)準(zhǔn)，不僅如此，農(nóng)戶的集中生產(chǎn)可以擴(kuò)大其生產(chǎn)規(guī)模形成競爭優(yōu)勢，解決長久以來的經(jīng)營生產(chǎn)分散的問題，還可以使物流企業(yè)集聚化為其提供服務(wù)，從而發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式，促進(jìn)其向高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的方向轉(zhuǎn)變。此外，還要加強(qiáng)對物流企業(yè)的監(jiān)督與管理，這對生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展有著很重要的意義。
3.2建設(shè)物流配送中心
生鮮農(nóng)產(chǎn)品是實(shí)實(shí)在在的商品，消費(fèi)者對其進(jìn)行消費(fèi)其就必須通過配送轉(zhuǎn)移出去，最終到達(dá)消費(fèi)者手中。在生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展中，建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流配送中心十分重要，不僅要建立，還要建立具有高附加值的配送中心，這種配送中心在國外很多發(fā)達(dá)國家中已經(jīng)得到驗(yàn)證。生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心要加強(qiáng)對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的管理，使對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和包裝、銷售等有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化的對生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式，使對生鮮農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售形成鏈條化。不僅如此還要加強(qiáng)冷藏、保鮮技術(shù)的開發(fā)，為對生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心配置高效的、高技術(shù)的冷藏保鮮的設(shè)備，并且在不斷發(fā)展中實(shí)現(xiàn)對生鮮農(nóng)產(chǎn)品加工的多樣化，促進(jìn)其深加工以及標(biāo)準(zhǔn)化。除此之外，通過技術(shù)的發(fā)展不斷延長對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的保質(zhì)期，使產(chǎn)品容易存儲、流通，使對生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再受時間的限制而發(fā)生變質(zhì)、腐爛的現(xiàn)象，只有技術(shù)和設(shè)備跟上了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的物流才能高枕無憂。
3.3物流主體多樣化
我國物流主體單一，第三方物流發(fā)展滯后，而生鮮農(nóng)產(chǎn)品對物流的要求很高，特別是技術(shù)和設(shè)備，不僅如此，它的效益也是很難保證的，經(jīng)濟(jì)效益的不確定性直接把很多投資方擋在了門外，很多物流企業(yè)不愿意跨入生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的門檻，阻礙了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。面對這種情況，要想促進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流市場的發(fā)展必須建立物流主體多樣化，加強(qiáng)第三方物流主體的建設(shè)。這要求必須要有第三方物流的加入與支持，企業(yè)要積極涉足農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)，政府也要給予這部分企業(yè)以優(yōu)惠的政策和資金上的扶持，通過優(yōu)惠政策加強(qiáng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)之間的聯(lián)系，在建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心的基礎(chǔ)上，使生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流向大規(guī)模、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)變，從而提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的效率，降低生產(chǎn)成本，保障生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的經(jīng)濟(jì)效益，支持生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)的拓展，在進(jìn)行第三方物流建設(shè)的同時，還應(yīng)該建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品自己專有的專業(yè)物流企業(yè)。有了自己專用的物流企業(yè)，就可以通過投資加大冷藏、保鮮設(shè)備和運(yùn)輸車輛的引進(jìn)，進(jìn)一步提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸?shù)哪芰托?，?shí)現(xiàn)我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。通過生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流市場主體的多樣化，提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)男?、提高配送的質(zhì)量。
3.4建設(shè)信息平臺
市場信息是農(nóng)戶生產(chǎn)的指向標(biāo)，及時的市場信息可以讓農(nóng)戶合理地安排種植面積以及品種。信息平臺要有生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售、價格、保質(zhì)期等基本信息，這樣既可以通過便捷的方式幫助農(nóng)戶了解信息及時地掌握市場信息，又可以提高效率，還能保證質(zhì)量，促進(jìn)了生產(chǎn)和銷售的科學(xué)性和信息化。為了使生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送的信息更加的方便推送，我們可以把條形碼和二維碼運(yùn)用其中，讓消費(fèi)者掃一掃條碼即可獲得生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工以及銷售等信息，使消費(fèi)者的消費(fèi)以及相關(guān)部門的檢查變得更加便利，為生鮮農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量做好保障。通過這樣的方式不僅解決了電子商務(wù)環(huán)境下產(chǎn)品看不見摸不著而產(chǎn)生的質(zhì)量問題，同時也是一種對生鮮農(nóng)產(chǎn)品良好的宣傳，從而提高消費(fèi)者的消費(fèi)信心，促進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。
4結(jié)語
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步，生鮮農(nóng)產(chǎn)品也不再一如以前只靠線下實(shí)際出售的模式來運(yùn)營了，電子商務(wù)的出現(xiàn)給其發(fā)展和銷售提供了極大的便利，多樣化的銷售渠道使生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再有地域局限。通過大力發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流模式、建設(shè)物流配送中心、促進(jìn)物流主體多樣化、建設(shè)信息平臺等促進(jìn)其物流配送的發(fā)展，從而促進(jìn)我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。但是短期內(nèi)是很難建立完善的生鮮農(nóng)產(chǎn)品的配送模式的，這是一個長期的過程，需要技術(shù)與資金的支持。
參考文獻(xiàn)：
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇四
項(xiàng)目名稱：系列旅游產(chǎn)品
承辦單位：旅游服務(wù)有限公司
擬建地點(diǎn)：旅游區(qū)所轄漆樹村
建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：采取“公司+基地+農(nóng)戶”形式，種植規(guī)模達(dá)到10000畝。
1、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
旅游區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人們生活條件較差，為提高人民群眾的整體生活水平，增加群眾致富渠道，特建議設(shè)立此項(xiàng)目，配套旅游業(yè)的發(fā)展。致富一方群眾。
2、基本情況簡介
資源。xx村屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)極貧村之一，近年來，得到、縣、鄉(xiāng)扶貧部門的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至20xx年起全村得到相關(guān)部門的大力支持和幫助，實(shí)施了養(yǎng)殖、種植、危房改造、生態(tài)家園建設(shè)等多種項(xiàng)目，其中種植x1600多畝。20xx年底，全村人均收入已達(dá)到1800元∕年。
3、建設(shè)的條件
根據(jù)近年來旅游業(yè)的發(fā)展，各方對旅游的重視，特成立了包括在內(nèi)的xx個旅游風(fēng)景區(qū)管理單位，而旅游區(qū)正因此而進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的開發(fā)建設(shè)。旅游開發(fā)需一系列的地方特色作為產(chǎn)業(yè)支柱，而則是x縣獨(dú)具特色的地方特色之一，加之xx村屬旅游區(qū)土地、氣候資源適宜生長。近年來、縣相關(guān)扶貧部門已初步在x村投放了種草養(yǎng)殖、漆樹種植、天麻種植等項(xiàng)目，只是還未成型，還未具規(guī)模。隨著成立，旅游發(fā)展在我縣乃至地區(qū)、省的重視下，開發(fā)勢在必行，有這樣的優(yōu)異條件的支撐，xx村發(fā)展旅游系列產(chǎn)品的路是順應(yīng)形勢發(fā)展的，也是目前最為合適的旅游扶貧產(chǎn)業(yè)之一。
1、現(xiàn)狀
畝，但實(shí)際上還遠(yuǎn)達(dá)不到20xx畝，未形成大的規(guī)模。
2、建議建設(shè)規(guī)模
就目前xx村的現(xiàn)狀來看，種植規(guī)模不夠，并且由于管理和經(jīng)營不到位，種植項(xiàng)目還未真正落到實(shí)處，加之農(nóng)戶對種植認(rèn)識不夠，導(dǎo)致收入不樂觀。有時還出現(xiàn)賠本的現(xiàn)象，由于現(xiàn)在正在實(shí)施的種植項(xiàng)目是屬扶貧項(xiàng)目的一個內(nèi)容，群眾賠本了有財(cái)政補(bǔ)填，所以農(nóng)戶對種植產(chǎn)生了一種偏見，種不好由財(cái)政和公司進(jìn)行補(bǔ)償，從而沒有在種植中下功夫，努力種好、管好。導(dǎo)致項(xiàng)目的落實(shí)情況華而不實(shí)。建議旅游區(qū)開發(fā)后，由旅游服務(wù)公司統(tǒng)一管理并提供技術(shù)指導(dǎo)，成品后由公司統(tǒng)一收購、加工、包裝以及銷售。在現(xiàn)有建設(shè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，加大建設(shè)規(guī)模到10000畝，財(cái)政給予一定的支持，主要是有實(shí)力和精力的`農(nóng)戶可以引導(dǎo)加大種植規(guī)模，公司也相應(yīng)提供一定的資金和技術(shù)支持。
3、打造方案
產(chǎn)品打造通過“公司+基地+農(nóng)戶”形式，農(nóng)戶、基地負(fù)責(zé)種植原產(chǎn)品，公司負(fù)責(zé)收購，加工、包裝和最終產(chǎn)品的銷售。
并且最終銷售由公司負(fù)責(zé)，公司盈虧與農(nóng)戶無關(guān)，農(nóng)戶只負(fù)責(zé)提供原產(chǎn)品并獲取規(guī)定的報(bào)酬。
按照10000畝建設(shè)規(guī)模投資估算約4000萬，主要資金來源其一是自集資金，有個體生產(chǎn)經(jīng)營單位(即農(nóng)戶、基地)自集資金;其二，其他來源可以通過財(cái)政扶貧等項(xiàng)目給予一定的資金補(bǔ)助，開發(fā)公司在結(jié)合效益分成的基礎(chǔ)上給予一定的支持。
1、經(jīng)濟(jì)效益
按照現(xiàn)有種植基礎(chǔ)估算，就生產(chǎn)單位或個人來說，畝產(chǎn)收入在6至7萬元，成本費(fèi)用主要利用閑臵勞動力，即景區(qū)內(nèi)群眾自己在勞動方面的投入;就后期加工或經(jīng)營單位(旅游服務(wù)公司或相關(guān)加工、包裝公司)而言，加工成本及經(jīng)營成本都要預(yù)算到產(chǎn)品成本中，最終形成固定成本。
2、投資回報(bào)
此項(xiàng)投資期限較短，對于生產(chǎn)方來說，一般至二年就可進(jìn)行一次資金回籠便見成效。對于公司及加工方，一般在生產(chǎn)方出產(chǎn)品后就可進(jìn)行邊加工邊經(jīng)營，進(jìn)入經(jīng)營運(yùn)行后就可投資和回收同時進(jìn)行。
旅游開發(fā)、旅游產(chǎn)品打造的目的是致富一方群眾，是目前社會上最為環(huán)保、便捷的致富道路，也是一種最為行之有效的旅游扶貧項(xiàng)目。況且，從旅游的角度看，作為旅游產(chǎn)品之一，其市場價值和旅游價值是相當(dāng)可觀的。打造旅游系列產(chǎn)品的意義是極其遠(yuǎn)大的，也符合地方特色旅游產(chǎn)品的要求。
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇五
電子產(chǎn)品項(xiàng)目建議書撰寫提綱
電子產(chǎn)品在不同發(fā)展水平的國家有不同的內(nèi)涵，在同一國家的不同發(fā)展階段有不同的內(nèi)涵。我國消費(fèi)類電子產(chǎn)品是指用于個人和家庭與廣播、電視有關(guān)的'音頻和視頻產(chǎn)品，隨著科學(xué)不斷進(jìn)步，電子產(chǎn)品行業(yè)競爭越加激烈，我們知道項(xiàng)目建議書是行業(yè)競爭的武器之一，那么我們來看一下電子產(chǎn)品項(xiàng)目建議書撰寫提綱。
一、項(xiàng)目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱;
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性;
三、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場分析;
四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容;
六、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案;
七、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源;
八、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金;
九、投資方式和資金來源;
十、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。
十一、電子產(chǎn)品項(xiàng)目建議書附件
據(jù)尚普咨詢公司最新的電子信息產(chǎn)品數(shù)據(jù)顯示，截至2010年9月底，我國電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口額達(dá)到7246億美元，同比增長36.2%。電子行業(yè)前景還是被普遍看好，所以電子產(chǎn)品項(xiàng)目建議書更應(yīng)該得到應(yīng)有的重視。
第一章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目概述
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目名稱
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施期限
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目內(nèi)容及規(guī)模
五、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目總投資與資金籌措
六、規(guī)劃實(shí)施階段
七、配套措施
第二章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目規(guī)劃背景及必要性
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目規(guī)劃背景
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目區(qū)概況
第三章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目發(fā)展的優(yōu)劣勢分析
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目比較優(yōu)勢分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目制約因素分析
三、結(jié)論
第四章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目市場分析與前景展望
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目市場分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目市場供需預(yù)測
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目市場競爭力分析
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目市場風(fēng)險分析
第五章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì)
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)總體方案
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目原料與能源消耗
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
第六章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目投資概算、資金籌措與效益分析
一、投資概算
二、資金籌措
三、經(jīng)濟(jì)效益分析
四、社會效益分析
第七章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目環(huán)境影響評價
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目主要染污源
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目主要污染物及治理措施
三、
安全
生產(chǎn)
四、結(jié)論
第八章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行機(jī)制
一、組織管理
二、運(yùn)行機(jī)制
三、實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)展安排
第九章 結(jié)論與建議
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇六
1920年捷克作家卡雷爾·查培克在其劇本《羅薩姆的萬能機(jī)器人》中最早使用機(jī)器人一詞，劇中機(jī)器人“robot”這個詞的本意是苦力，即劇作家筆下的一個具有人的外表，特征和功能的機(jī)器，是一種人造的勞力。它是最早的工業(yè)機(jī)器人設(shè)想。1954年美國戴沃爾最早提出了工業(yè)機(jī)器人的概念，并申請了專利。該專利的要點(diǎn)是借助伺服技術(shù)控制機(jī)器人的關(guān)節(jié)，利用人手對機(jī)器人進(jìn)行動作示教，機(jī)器人能實(shí)現(xiàn)動作的記錄和再現(xiàn)。這就是所謂的示教再現(xiàn)機(jī)器人。現(xiàn)有的機(jī)器人差不多都采用這種控制方式。1959年第一臺工業(yè)機(jī)器人在美國誕生，開創(chuàng)了機(jī)器人發(fā)展的新紀(jì)元。
工業(yè)機(jī)器人在工業(yè)生產(chǎn)中能代替人做某些單調(diào)、頻繁和重復(fù)的長時間作業(yè)，或是危險、惡劣環(huán)境下的作業(yè)，例如在沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機(jī)械加工和簡單裝配等工序上。其中在汽車工業(yè)等部門中，焊接機(jī)器人可以完成對人體有害物料的焊接或工藝操作。
接下來我們將從焊接機(jī)器人的用途，特點(diǎn)，社會意義和經(jīng)濟(jì)利益以及研發(fā)過程中的技術(shù)要求等方面來對焊接機(jī)器人進(jìn)行可行性研究。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，焊接已從簡單的構(gòu)件連接或毛坯制造，發(fā)展成為制造業(yè)中的精加工方法之一。隨著制造業(yè)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的手工焊接已不能滿足現(xiàn)代高科技產(chǎn)品制造的質(zhì)量和數(shù)量要求；同時，在對環(huán)境和人身安全的考慮上，均讓我們認(rèn)識到現(xiàn)代焊接加工正在向著機(jī)械化、自動化的方向發(fā)展。
焊接自動化主要是指焊接生產(chǎn)過程的自動化。其主要任務(wù)就是：在采用先進(jìn)的焊接、檢驗(yàn)和裝配工藝過程的基礎(chǔ)上，建立不需要人直接參與焊接過程的焊接加工方法和工藝方案，以及焊接機(jī)械裝備和焊接系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和配置。其核心說實(shí)現(xiàn)沒有人直接參與的自動焊接過程。焊接自動化主要包括兩方面：一是焊接工序的自動化，二是焊接生產(chǎn)的自動化。在焊接自動化方面主要的技術(shù)包括：機(jī)械技術(shù)、傳感技術(shù)、伺服傳動技術(shù)、自動控制技術(shù)和系統(tǒng)技術(shù)。焊接自動化不僅可以大大提高焊接生產(chǎn)率，更重要的可以確保焊接質(zhì)量，減少人為因素的影響，改善操作環(huán)境及對人的傷害。自動化焊接專機(jī)、機(jī)器人工作、生產(chǎn)線盒柔性制造系統(tǒng)在工程中的應(yīng)用已成為一種不可阻擋的趨勢。據(jù)此，國內(nèi)外發(fā)展有如下概況：
（1）高精度、高速度、高質(zhì)量、高可靠性。由于焊接加工越來越向著“精細(xì)化”加工方向發(fā)展，因此，焊接自動化系統(tǒng)也向著高精度、高速度、高質(zhì)量、高可靠性方向發(fā)展。這要求系統(tǒng)的控制器及軟件系統(tǒng)有很高的信息處理速度，電氣機(jī)械裝置有很好的控制精度。如，機(jī)器人和焊接操作機(jī)行走機(jī)構(gòu)的定位精度可達(dá)0.1mm，移位速度的控制精度可達(dá)0.1%。
（2）集成化。焊接自動化系統(tǒng)的集成化技術(shù)包括硬件系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)集成、功能集成和控制技術(shù)集成?，F(xiàn)代焊接自動化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)都采用模塊化的設(shè)計(jì)，根據(jù)不同用戶對系統(tǒng)功能的要求，進(jìn)行模塊的組合。而且其控制功能也采用模塊化設(shè)計(jì)，根據(jù)用戶需要，可以提供不同的控制軟件模塊，提供不同的控制功能。
（3）智能化。將現(xiàn)今的傳感技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和智能控制技術(shù)應(yīng)用于焊接自動化系統(tǒng)中，使其能夠在各種復(fù)雜環(huán)境、變化的焊接工況下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的自動焊接。智能化的焊接自動化系統(tǒng)，不僅可以根據(jù)指令完成自動焊接過程，而且可以根據(jù)連續(xù)實(shí)測焊接工件坡口寬度，確定每層焊縫的焊道數(shù)及相關(guān)參數(shù)、覆蓋層位置等，而且從坡口底部到蓋面層的所有焊道均由焊機(jī)自動提升、變道、完成焊接。
（4）柔性化。大型自動化焊接裝備或生產(chǎn)線的一次投資相對較高，在設(shè)計(jì)這種焊接裝備時必須考慮柔性化，形成柔性制造系統(tǒng)，以充分發(fā)揮裝備的效能，滿足同類產(chǎn)品不同規(guī)格工件的生產(chǎn)需要。
（5）網(wǎng)絡(luò)化。 由于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，也促進(jìn)那里焊接自動化系統(tǒng)管控
一體化技術(shù)的發(fā)展。通過網(wǎng)絡(luò)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、遠(yuǎn)程通信技術(shù)等，將生產(chǎn)管理和焊接過程自動控制一體化，實(shí)現(xiàn)脫機(jī)編程，遠(yuǎn)程監(jiān)控、診斷和檢修。
在自動化方面， 各種焊接專機(jī)的應(yīng)用也具有重要意義。焊接專機(jī)說在世界焊接工程結(jié)構(gòu)中，大多數(shù)焊縫具有一定規(guī)則的角焊縫和對接焊縫，其中直線焊縫占70%，圓環(huán)形焊縫占17.5，復(fù)雜的空間去西安焊縫相對較少，因此可以采用價格較低、結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜而又有一定控制水平的機(jī)械裝備實(shí)現(xiàn)焊接的機(jī)械化和自動化。當(dāng)下，焊接專機(jī)以低成本自動化技術(shù)與設(shè)備更適合發(fā)展中國家使用。
自動焊接設(shè)備的焊接執(zhí)行部件，擬采用旋轉(zhuǎn)副驅(qū)動方式。因旋轉(zhuǎn)副摩擦力小于移動副摩擦力，運(yùn)動靈活，可以靈活改變焊槍的姿態(tài)，更適用于全方位自動焊接。驅(qū)動同樣的焊接執(zhí)行部件，電動機(jī)功率可以減小，進(jìn)而減輕焊接機(jī)頭的質(zhì)量。焊槍位置傳感器盡量安裝在末級減速軸上，直接檢測焊槍的位置和姿態(tài)。這樣的安裝方式，不存在國內(nèi)外全自動焊接設(shè)備通過間接方式檢測焊槍位置的問題，控制精度更高。全自動焊機(jī)設(shè)備上的存儲器，存儲焊點(diǎn)跟蹤控制程序和部分焊接參數(shù)，更多的焊接參數(shù)存儲在焊接電源內(nèi)，以利于發(fā)揮焊接電源生產(chǎn)廠家的技術(shù)優(yōu)勢。
對焊槍的驅(qū)動擬采用步進(jìn)電機(jī)。步進(jìn)電機(jī)是一種能將數(shù)字輸入脈沖信號轉(zhuǎn)換為旋轉(zhuǎn)運(yùn)動的電磁執(zhí)行元件，它本身所特有的高精度、無漂移、無累計(jì)誤差等優(yōu)點(diǎn)，使他成為目前機(jī)電一體化產(chǎn)品中，唯一能使用開環(huán)控制技術(shù)的伺服和執(zhí)行的元件。目前，高精度步進(jìn)電機(jī)驅(qū)動技術(shù)已十分成熟，且具有控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單、工作可靠、成本低廉的優(yōu)點(diǎn)。步進(jìn)電機(jī)不是電壓控制型元件，而是頻率型控制元件。步進(jìn)電機(jī)轉(zhuǎn)動的快慢、角度決定于數(shù)字脈沖信號的頻率。即使放大器的“零漂移”使控制信號的幅度改變，也不會改變步進(jìn)電機(jī)的轉(zhuǎn)速。而采用計(jì)算機(jī)產(chǎn)生的控制信號是很穩(wěn)定的。因此，擬采用步進(jìn)電機(jī)，以使焊槍的位移更準(zhǔn)確。
4.1 焊接機(jī)械手的組成
焊接軟件系統(tǒng)等）。為完成一項(xiàng)點(diǎn)焊機(jī)器人工程，除需要點(diǎn)焊機(jī)器人以外，還需要使用的后邊設(shè)備。點(diǎn)焊機(jī)器人與周邊設(shè)備組成的系統(tǒng)，稱點(diǎn)焊機(jī)器人集成系統(tǒng)。
焊槍位置控制：采用焊槍位置信號、送死控制模板、弧壓控制模板、機(jī)械電弧擺動模板等實(shí)現(xiàn)焊槍位置的控制。在管道全方位自動焊接時，生產(chǎn)工人需要跟隨焊接機(jī)頭對焊槍位置作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
焊接電源：控制焊接工藝參數(shù)的旋鈕、按鍵都集中在控制盒或焊接機(jī)頭上，通過旋鈕、按鍵操作改變焊接工藝參數(shù)，因此，弧焊電源是一個專用的焊接電源。
對成熟焊接工藝的繼承和再現(xiàn)：焊接執(zhí)行部件是焊接機(jī)頭，其在焊接過程中應(yīng)作多種復(fù)合遠(yuǎn)動，是焊槍保持一定的姿態(tài)。但受焊接機(jī)頭運(yùn)動自由度的限制，不易實(shí)現(xiàn)多種的復(fù)合遠(yuǎn)動。因此，焊接工藝參數(shù)的制定需要工藝試驗(yàn)，一般采用分段法，需要生產(chǎn)工人跟隨焊接機(jī)頭對焊槍位置作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對成熟焊接工藝的繼承和再現(xiàn)性差。
4.2總體方案的確定
機(jī)械手系統(tǒng)總體方案的內(nèi)容包括：系統(tǒng)運(yùn)動方式的確定，伺服系統(tǒng)的選擇，執(zhí)行機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)及傳動方式的確定，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的選擇等內(nèi)容。應(yīng)根椐設(shè)計(jì)任務(wù)和要求提出系統(tǒng)的總體方案，對方案進(jìn)行總體分析和論證，最后確定總體方案。
系統(tǒng)運(yùn)動方式的確定：焊接機(jī)械手按運(yùn)動方式選用5軸聯(lián)動式。
伺服系統(tǒng)的選擇：旋轉(zhuǎn)、擺動機(jī)構(gòu)采用開環(huán)控制系統(tǒng)，選用快速步進(jìn)電機(jī)。開環(huán)控制系統(tǒng)無檢測元件，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單，造價低，調(diào)整和維修都容易。
5.1 步進(jìn)電機(jī)
步進(jìn)電機(jī)是一種將電脈沖轉(zhuǎn)化為角位移的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。通俗一點(diǎn)講：當(dāng)步進(jìn)驅(qū)動器接收到一個脈沖信號，它就驅(qū)動步進(jìn)電機(jī)按設(shè)定的方向轉(zhuǎn)動一個固定的角度（及步進(jìn)角）。您可以通過控制脈沖個數(shù)來控制角位移量，從而達(dá)到準(zhǔn)確定位的目的；同時您可以通過控制脈沖頻率來控制電機(jī)轉(zhuǎn)動的速度和加速度，從而達(dá)到調(diào)速的目的。
5.2 步進(jìn)電機(jī)的基本工作原理
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇七
產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)選擇那些能夠順應(yīng)并且滿足客戶需求的產(chǎn)品樣式，同時又能夠是設(shè)計(jì)并開發(fā)出的產(chǎn)品能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來收益和利潤，是企業(yè)一直保持市場的競爭優(yōu)勢。
產(chǎn)品的選擇應(yīng)當(dāng)考慮一下因素：
1、產(chǎn)品的市場潛力
2、產(chǎn)品的收益性
4、可利用的資源條件考慮開發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的材質(zhì)、工藝、便利程度、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性
5、考慮現(xiàn)有的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的過程中充分的考慮設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品能否制作出來，能否符合它的工藝，能否用現(xiàn)有的生產(chǎn)能力把產(chǎn)品生產(chǎn)出來。如設(shè)計(jì)的產(chǎn)品沒有考慮它的工藝和生產(chǎn)能力，就使的設(shè)計(jì)的產(chǎn)品只能是“紙上談兵”
6、經(jīng)銷能力、銷售渠道、市場的服務(wù)能力
7、國家政策、法律法規(guī)等。
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇八
項(xiàng)目主要內(nèi)容：
1.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍;
2.合資經(jīng)營的年限;
3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴(kuò)建);
4.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員;
5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;
6.投資方式和資金來源;
7.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：
9.初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
主要附件：
1.合營各方合作的意向書;
2.外商資信調(diào)查情況表;
3.國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測報(bào)告，或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品
安排的意見;
4.有關(guān)主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;
5.有關(guān)部門對資金安排的意向書。
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇九
項(xiàng)
目
建
議
書
洪湖市輕工、紡織行業(yè)辦公室
編
項(xiàng) 目 建 議 書
一、項(xiàng)目名稱
洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司500套工藝?yán)C品；1000萬把羽毛扇；800萬把工藝紙扇和50萬m工藝貝雕生產(chǎn)加工項(xiàng)目。
二、項(xiàng)目建設(shè)背景
洪湖市地處湖北省中南部、江漢平原東南端，南臨浩浩長江與800里洞庭相接，西北部的洪湖是我國四大淡水湖泊之一。洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)面積達(dá)20平方公里。洪湖市共有公路旅程1622公里，擁有長江港口碼頭16個，出城區(qū)向東至武漢；往北至仙桃；往南至湖南岳陽市只需1小時車程，交通十分便利。洪湖、洞庭湖水產(chǎn)、家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達(dá)，貝殼、羽毛資源豐富。
洪湖市扇筷廠、洪湖市貝雕廠、洪湖市繡品廠是我市主要生產(chǎn)傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品的三家地方國營企業(yè)，企業(yè)改制后，其產(chǎn)品都已更新?lián)Q代，但傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品市場形勢隨著我市20平方公里環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)的建設(shè)，產(chǎn)品前景樂觀。
三、項(xiàng)目建設(shè)方案
項(xiàng)目建設(shè)擬在洪湖市大興工業(yè)開發(fā)區(qū)征地50畝，以原有
三家企業(yè)技術(shù)人員為骨干，以原有傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品為龍頭，注冊成立洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司。
（一）建成年產(chǎn)500萬套工藝?yán)C品加工生產(chǎn)線兩條；
（二）建成年產(chǎn)1000萬把羽毛扇生產(chǎn)線四條；
（三）建成年產(chǎn)800萬把工藝紙扇生產(chǎn)線四條；
（四）建成年產(chǎn)50m工藝貝雕生產(chǎn)線六條。
四、項(xiàng)目投資規(guī)模與產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程
（一）項(xiàng)目投資規(guī)模
（二）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程
1、工藝?yán)C品
2、羽毛扇
3、工藝紙扇
4、工藝貝雕
五、項(xiàng)目效益預(yù)測與建設(shè)期
（一）項(xiàng)目效益預(yù)測
項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)時，四個產(chǎn)品年銷售收入31100萬元，年創(chuàng)利潤7130萬元，年創(chuàng)稅收1200萬元，新增就業(yè)崗位1000個。
項(xiàng)目投資回收期2.8年。
（二）項(xiàng)目建設(shè)期
六、項(xiàng)目可行性評估結(jié)論
項(xiàng)目以洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)建設(shè)為背景，以洞庭、洪湖野禽、環(huán)湖家禽特種養(yǎng)殖所提供的豐富原料為基礎(chǔ)，以原有三家傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品注冊成立洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司，其產(chǎn)品前景十分廣闊，洪湖旅游系列產(chǎn)品具有生產(chǎn)工藝流程短、原料前期處理無公害、采用傳統(tǒng)手工與現(xiàn)代化設(shè)備相結(jié)合等優(yōu)點(diǎn)，是國家和地方政府積極扶持的環(huán)保企業(yè)類型，項(xiàng)目極其可行性。
洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司洪湖市輕工紡織行業(yè)辦公室2009年7月6日
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十
####農(nóng)產(chǎn)品生鮮分撥配
送中心
項(xiàng)目建議書
9月
目錄
第一章概況............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項(xiàng)目概況.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)可行性研究報(bào)告的依據(jù)...........錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)可行性研究范圍.................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)...............錯誤！未定義書簽。
第六節(jié)可行性研究報(bào)告結(jié)論.............錯誤！未定義書簽。
第二章項(xiàng)目的必要性與市場分析...........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)：項(xiàng)目的必要性..................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)市場分析.......................錯誤！未定義書簽。
第三章建設(shè)場地選擇和建設(shè)規(guī)模..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)建設(shè)場地.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)建設(shè)規(guī)模和生產(chǎn)方案.............錯誤！未定義書簽。
第四章總圖布置........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)總圖布置.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)土建工程.......................錯誤！未定義書簽。
第五章高新技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)流程..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)主要高新示范高科技技術(shù).........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)流程...................錯誤！未定義書簽。
第六章生態(tài)環(huán)境保護(hù)及綜合利用..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)生態(tài)環(huán)境改善及綜合利用.........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)環(huán)境保護(hù).......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)環(huán)境評價.......................錯誤！未定義書簽。
第七章節(jié)能............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)設(shè)計(jì)依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)節(jié)能措施.......................錯誤！未定義書簽。
第八章安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)與衛(wèi)生防疫....錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)安全生產(chǎn)勞動保護(hù).............錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)衛(wèi)生防疫.......................錯誤！未定義書簽。
第九章項(xiàng)目的組織管理和................錯誤！未定義書簽。技術(shù)依托單位情況........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項(xiàng)目組織管理...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)項(xiàng)目的運(yùn)行管理機(jī)制.............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)勞動定員.......................錯誤！未定義書簽。
第十章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃................錯誤！未定義書簽。第十一章投資估算與資金籌措............錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)投資估算的依據(jù).................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)編制依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)投資估算.......................錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)資金籌措.......................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)工程招標(biāo)方案...................錯誤！未定義書簽。第十二章財(cái)務(wù)評價......................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)財(cái)務(wù)評價的依據(jù).................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)財(cái)務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)...............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)財(cái)務(wù)評價.......................錯誤！未定義書簽。第十三章社會效益、生態(tài)效益評價........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)社會效益評價...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生態(tài)效益評價...................錯誤！未定義書簽。
一、項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱
###########################農(nóng)產(chǎn)品配送中心物流倉儲園區(qū)
(二)投資方式
本項(xiàng)目由########################聯(lián)合投資開發(fā)及經(jīng)營管理
(三)經(jīng)營期限
50年
(四)1．4投資方基本情況
二、項(xiàng)目提出的依據(jù)
市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)+時代，農(nóng)業(yè)地帶，尤其是農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域已經(jīng)從“姥姥不疼，舅舅不愛”的狀態(tài)浮現(xiàn)出“藍(lán)?！睉B(tài)勢，但依然存在分散經(jīng)營、分段經(jīng)營、獨(dú)立為戰(zhàn)、小而全的主要特點(diǎn)，悅媼僮試磁渲媒先酰配置能力較差，配套技術(shù)（包括冷鏈技術(shù)、it技術(shù)、電子化追溯技術(shù)）無法集中投放的問題。這直接導(dǎo)致產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、成本集約化實(shí)現(xiàn)較為困難，且監(jiān)管和追溯的難度大、成本高，安全問題頻出，總言之，農(nóng)產(chǎn)品，尤其是在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的基礎(chǔ)薄弱，需尚待其實(shí)現(xiàn)“工業(yè)化、信息化”才能邁向“互聯(lián)網(wǎng)+”。
值此之際，農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，尚有多點(diǎn)位、大量的基礎(chǔ)工作要實(shí)施，方能實(shí)現(xiàn)提檔升級，當(dāng)然，也能解讀出其中蘊(yùn)含著的大量機(jī)會。
(一)項(xiàng)目區(qū)域的優(yōu)勢
(二)交通優(yōu)勢
(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢
(四)區(qū)域未來發(fā)展優(yōu)勢
背景
(一)我國農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀
農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程:
生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通全過程:
盡管還面臨糧食安全、食品安全等問題，但從消費(fèi)終端來看，我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)完成了數(shù)量發(fā)展的歷程，而還產(chǎn)生了產(chǎn)地滯銷、終端物價平抑的現(xiàn)象，綜合因素在于物流過程的漫長曲折，從產(chǎn)地到終端，流通環(huán)節(jié)少則4-5級，多則7-8級，流通環(huán)節(jié)的優(yōu)化和單個必不可少環(huán)節(jié)的成本，以及銷端數(shù)據(jù)的匯集整理，是解決流通過程、導(dǎo)一產(chǎn)生產(chǎn)的切入點(diǎn)和突破口。
本項(xiàng)目的宗旨在于，為農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)配送商，提供較為科學(xué)合理、高、低成本的專業(yè)作業(yè)平臺，實(shí)現(xiàn)行業(yè)投資的專業(yè)化分工。
(二)####市的政策
####市政府亦于208月發(fā)布《####市農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)實(shí)施方案》(沈政發(fā))〔〕34號(以下簡稱《方案》)，旨在一步減少流通環(huán)節(jié)，降低流通費(fèi)用，提高流通率?！斗桨浮访鞔_提出“政府引導(dǎo)、市場配置、企業(yè)運(yùn)作、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、體現(xiàn)公益、惠及民生”的導(dǎo)思想，從生產(chǎn)、到分撥中心、到交易市場、到結(jié)算、到安全體系建設(shè)提出了清晰的建設(shè)目標(biāo)，其中要求“建設(shè)流轉(zhuǎn)順暢的農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)，加快農(nóng)產(chǎn)品預(yù)冷、加工、儲存、運(yùn)輸、配送等設(shè)施建設(shè)”。
(三)發(fā)達(dá)國家配送業(yè)態(tài)狀況(以美國為例)
1.逃sysco達(dá)拉斯
1)面積為555，000平方英尺（51，000平米），該面積包括辦公區(qū)
2)設(shè)施：
?一個零下24攝氏度（-10f）的凍庫
?還有另外5個溫度等級的冷藏室
?氨制冷系統(tǒng)
?車隊(duì)運(yùn)維設(shè)施
3)采用了目前先的l型結(jié)構(gòu)（為什么先我不懂）
4)在達(dá)拉斯原來有一個是現(xiàn)在新修庫房面積四分之一的老庫，新庫將取而代之
5)配送區(qū)庫層高9.7米（32英尺）
6)庫的技術(shù)設(shè)計(jì)
?立墻平澆建筑法（tilt-upconcrete）（我查了一下，該辦法優(yōu)點(diǎn)是施工快，缺點(diǎn)是抗震性差）
?特制地板
?地下有加熱系統(tǒng)
?兩層樓高的辦公區(qū)面積9000平米（100，000平方英尺）
7)逃諂湓擻狀況，以下是sysco公司的總體情況
?sysco合usfood后，將會有250個配送中心，年產(chǎn)值650億美金，可見平均每個配送中心的產(chǎn)值是2.6億美金。（另外：食品的肉類、糧油，憑直覺-沒有調(diào)研-中國的要比美國貴；蔬菜美國由于人工成本、全程冷鏈等原因，比中國貴）?dallas的人口1,279,910；其所在區(qū)域?qū)儆诘碌人?，人?4,326,974。在美國3億人口中，德州占比8%，在美國屬于人口密度中等偏上的地區(qū)。
下面是sysco目前的193個配送庫在美國的分布（不考慮正在合緣usfood的庫），也可以看出德州地區(qū)的庫房分布密度處于中等水平。
(四)新配送中心的業(yè)態(tài)對比現(xiàn)有業(yè)態(tài)
展售vs分撥作業(yè)
1.作業(yè)功能
傳統(tǒng)市場主要是以展售的形式，攤位面積20-100平方不等，交易形式以批發(fā)作業(yè)為主，因此與客戶的實(shí)務(wù)交互界面，也就是“檔口”的貨物展示功能比較重要，由于大部分客戶是自提（包括現(xiàn)有狀態(tài)下的配送商采購業(yè)務(wù)），同時由于批發(fā)市場間的對接，一級批發(fā)商的主要經(jīng)營產(chǎn)品單季不會超過3-5個品類，二級批發(fā)商的單季產(chǎn)品品類不會超出20個，由批發(fā)商配貨發(fā)動的配送業(yè)務(wù)，在傳統(tǒng)市場內(nèi)的作業(yè)場地收較大的限制。
而新型的配送商，主要的的特征為，配貨品類較為豐富，一個
萬經(jīng)營_模的配送商，ski（商品目）全年可達(dá)1300余個，主要的作業(yè)也
不涉及商品的展售銷售，而側(cè)重于分撥作業(yè)，從產(chǎn)品采購到配送完成，整個
過程處理不需要客戶實(shí)務(wù)界面，主要是在收（驗(yàn)）貨、整理、存儲、分撥、和配送作業(yè)的.操作流水作業(yè)。對經(jīng)營場地的需求為低成本、有相應(yīng)衛(wèi)生條件、作業(yè)空間較大（一個兩千萬的配送商目前對分撥場地的需求現(xiàn)在為1000平方面，標(biāo)準(zhǔn)化以后的需求為300平方米分撥場地和300平方米備料場地，_模化經(jīng)營考慮作業(yè)通道，還有20%公攤，預(yù)計(jì)需要800平方米），功能設(shè)計(jì)符合配送需求（比如出庫率、糾錯功能、儲藏和作業(yè)區(qū)的配置等）
綜上現(xiàn)有業(yè)態(tài)已經(jīng)無法滿足配送業(yè)發(fā)展對物業(yè)形態(tài)的需求
2.成本管理
鑒于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展歷程，市場經(jīng)營方主要的收入為銷售、
出租門面（攤位和檔口）、出場費(fèi)（以全批發(fā)鏈為核定標(biāo)）以及管理費(fèi)。
而現(xiàn)代化的倉儲分撥中心，由于商品交易體量的激增，僅從采購角
度已經(jīng)完全可以脫離批發(fā)市場而成為獨(dú)立的采購業(yè)態(tài)，對配送商而言，出場費(fèi)已經(jīng)是可以缺省的成本，新型分撥中心不僅能滿足他們的功能需求，還能滿足他們的經(jīng)營成本控制需求。
3.管理模式和設(shè)施
批發(fā)市場的功能主要在交易，因此大批批發(fā)市場不僅在分撥功能上
已經(jīng)落后，而且在電子化交易、倒班房、設(shè)備房等功能上亟待改造。甚至在分撥設(shè)備、交通組織、糾錯設(shè)施、追溯設(shè)施等的安置上已經(jīng)不能有組織改造。
四、####市目前的配送發(fā)展情況
（一）####農(nóng)產(chǎn)品的交易_模
逃####市的農(nóng)產(chǎn)品流通的交易_模，沒有十分準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，結(jié)合《市年鑒》，結(jié)合農(nóng)批市場交易情況，結(jié)合調(diào)查的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶，####需要配送的初級食材，可以入標(biāo)準(zhǔn)配送作業(yè)的，商品價值在300億左右（全品類）。
（二）####市主要配送商的特點(diǎn)
2．_模在500萬以下的配送商較多，受_模限制無法自建分撥中心
3．基本無高溫庫、翼展車、冷鏈車等設(shè)施
5．電子化水平低，少數(shù)有自建信息平臺或微信公眾號
（三）####市主要配送商的痛點(diǎn)
（四）新舊業(yè)態(tài)對比
五、建設(shè)內(nèi)容
(一)項(xiàng)目建設(shè)_模
其中：
o、生鮮農(nóng)產(chǎn)
品備料中心40000o、快遞分撥中心40000o。部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施15000o。
預(yù)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送價值20億元，快遞分撥業(yè)務(wù)3300萬件。承載企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)配送產(chǎn)值2億元，快遞分撥業(yè)務(wù)1億元。
(二)主要建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品
本項(xiàng)目園區(qū)_劃由四個部分組成：生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心、生鮮農(nóng)產(chǎn)品備料中心、快遞分撥中心、部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施。
主要設(shè)計(jì)業(yè)態(tài)
示意圖
1.生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心
國際通用標(biāo)準(zhǔn)倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)倉庫型分撥中心。
2.食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)
食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)占地100畝，擬_劃建設(shè)建筑面積40，000平米。其中食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)擬_劃30,000平米的恒溫庫和10，000平米冷凍庫。
3.快遞分撥中心
快遞分撥中心倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)倉庫型分撥中心。是為城市快遞業(yè)務(wù)和引為農(nóng)產(chǎn)品分撥作業(yè)的3pl必備的設(shè)施平臺。
4.辦公及生活配套區(qū)
辦公及生活配套區(qū)占地20畝，_劃建設(shè)建筑面積15，000平米。其中擬_劃園區(qū)辦公和園區(qū)客戶企業(yè)總部大樓一棟，面積5,000平米；園區(qū)倒班房1棟，面積10,000平米。
(三)功能設(shè)置
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十一
1、項(xiàng)目名稱：
2、項(xiàng)目法人：
3、建設(shè)地點(diǎn)：
4、建設(shè)內(nèi)容：
5、建設(shè)規(guī)模：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
(一)項(xiàng)目背景：
1、建設(shè)單位概況
2、建議書編制依據(jù)
3、提出的理由與過程
(二)基本條件：
1、擬建地址狀況
2、擬建地址的建設(shè)條件：
(三)項(xiàng)目建設(shè)的意義：
三、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及工程方案
(一)建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1、建設(shè)規(guī)模及理由
2、建設(shè)內(nèi)容技術(shù)方案
3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
四、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、投資估算依據(jù)
2、建設(shè)投資估算
3、投資估算表
(二)資金籌措方案
1、項(xiàng)目法人自籌資金
2、信貸融資
五、效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
(二)社會效益
七、結(jié)論
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十二
xxxx省xxx市（地區(qū)）
xxxxxxxxxxxxx景區(qū)拓展
項(xiàng)目建議書
項(xiàng) 目 地 點(diǎn)：項(xiàng) 目 編 號：項(xiàng) 目 日 期：
1.9 項(xiàng)目所在行政管轄區(qū)域政策情況
第二章 項(xiàng)目運(yùn)營情況（已運(yùn)行景區(qū)）
2.1 項(xiàng)目管理公司現(xiàn)狀和發(fā)展歷史（可經(jīng)營期限）2.2 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和股權(quán)結(jié)構(gòu)
2.3 項(xiàng)目前3年財(cái)務(wù)報(bào)表（收入、成本）
2.5 項(xiàng)目現(xiàn)有收入來源結(jié)構(gòu)構(gòu)成：門票、餐飲、住宿、商業(yè)、娛樂、其他
第三章市場預(yù)期分析
3.5投資后游客增長趨勢比例（三年），預(yù)測基礎(chǔ)
第四章 投入產(chǎn)出
4.1 投資預(yù)算和資金來源（列出固定資產(chǎn)投資的總額和運(yùn)營資金，并根據(jù)總投資預(yù)算規(guī)劃資金來源結(jié)構(gòu)：自有資金比例，自籌資金比例，股東增資比例，銀行信貸比例等。根據(jù)規(guī)劃作出固定資產(chǎn)投資及維修的預(yù)算，根據(jù)到達(dá)盈虧平衡前的現(xiàn)金流預(yù)測預(yù)估需要投入的鋪底流動資金。）本報(bào)告中只列資金需求和供給的總數(shù)據(jù)，其具體構(gòu)成和編制說明請附表詳細(xì)說明。
4.2 成本估算和收入預(yù)期對人力成本、營銷費(fèi)用等運(yùn)營成本進(jìn)行核算，同時根據(jù)收入預(yù)期和人流增長等預(yù)測項(xiàng)目未來收入。在以上數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做預(yù)期損益分析。（在本模塊下只涉及成本和收入的大類項(xiàng)目，其細(xì)目分析請根據(jù)預(yù)測依據(jù)詳細(xì)附表說明）
4.3 效益指標(biāo)和數(shù)據(jù)說明現(xiàn)金流量分析，得出項(xiàng)目的效益指標(biāo)：內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資收回期等。（現(xiàn)金流量分析見附表）
4.4建設(shè)投資估算 4.41項(xiàng)目總體規(guī)劃方案
4.42本項(xiàng)目主要建筑物及設(shè)施配置依據(jù) 4.43建筑方案
投資估算表
注：建筑安裝工程投入較大需專業(yè)人員估算，額度較小建議自行估算。附件：
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十三
1、項(xiàng)目名稱：**村**橋新建工程
2、項(xiàng)目所在地：**村**組
3、建設(shè)性質(zhì)：新建
4、項(xiàng)目建設(shè)單位：
5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
6、項(xiàng)目概述：
**村**橋新建工程位于**村**組，擬跨無名河。1-13實(shí)腹式圓弧拱石拱橋，拱圈寬**m，該橋全橋長**m，橋面寬**m，橋臺采用u型橋臺結(jié)構(gòu)形式。橋面鋪裝采用20cm抗折強(qiáng)度**mpa砼面層+20cm水泥穩(wěn)定碎石基層。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性與依據(jù)
（一）項(xiàng)目建設(shè)背景
**村位于東部場鎮(zhèn)，東連**鎮(zhèn)，南接**村，西與**村為界，北臨**村。全村**個村民小組，**戶，總?cè)丝?*人。村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為**。
**村與**村一河相隔，交通極其不便，嚴(yán)重影響當(dāng)?shù)卮迕竦纳a(chǎn)生活，制約兩鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為進(jìn)一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)步伐，改善群眾出行條件，擬新建橋梁一座。
（二）項(xiàng)目影響區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)狀況
**鎮(zhèn)是本項(xiàng)目直接影響區(qū)域，位于縣境**部，地處**交界處，東與瀘縣接壤，西南與**鎮(zhèn)相連，西北接**鎮(zhèn)，東北鄰**縣地界?，F(xiàn)**鎮(zhèn)由原**鄉(xiāng)和**鄉(xiāng)合并而成，距縣城**千米，幅員面積**公頃，轄**個行政村**個社區(qū)，居民戶數(shù)**戶，人口**萬人。
鎮(zhèn)境內(nèi)**資源儲量豐富，多分布在**，現(xiàn)有礦井1個，年產(chǎn)煤6萬噸左右；鎮(zhèn)域植被豐富，林地面積**公頃。其中，成片林地**公頃。常用耕地面積**公頃，土壤以水稻土、黃壤土和沙土為主，宜林宜農(nóng)，盛產(chǎn)柑橘、甜柚、桂圓等水果和水稻、玉米、小麥等。有**水庫**座，石河堰**道，年儲水量約**萬立方米。
鎮(zhèn)境內(nèi)有場鎮(zhèn)**個，中心村農(nóng)貿(mào)市場**個。場鎮(zhèn)面積**公頃，主要街道有**街、**路、**路、**路、**街，場鎮(zhèn)均建有綜合農(nóng)貿(mào)市場。有居民戶**戶，人口**人；商鋪**個，入駐商戶**余家。鎮(zhèn)境交通便利，全境有縣道**千米，鎮(zhèn)村水泥公路**千米，泥結(jié)石路**千米，有車站**座，公路網(wǎng)絡(luò)通村達(dá)組。
（三）項(xiàng)目建設(shè)必要性
1、項(xiàng)目建設(shè)是加快新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐需要 “要想富，先修路”已經(jīng)成為大家的共識，這說明了交通是一地發(fā)展的先決條件，鳳儀村新建橋梁承擔(dān)著新農(nóng)村建設(shè)居民生活和農(nóng)村生產(chǎn)的大量交通流量，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起著基礎(chǔ)的作用，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“先行官”。
2、項(xiàng)目的建設(shè)是方便沿線農(nóng)民生產(chǎn)生活的需要
項(xiàng)目建成后，有利于加強(qiáng)**村與**鎮(zhèn)**村的交通和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，改變目前沿線農(nóng)民生產(chǎn)生活不方便的局面。
3、項(xiàng)目的建設(shè)是改善道路狀況需要
擬建項(xiàng)目是**村無名河兩岸道路的交通樞紐，現(xiàn)有道路技術(shù)狀況差，路面窄，交通極其不便，已很不適應(yīng)交通量不斷增長的需要。因此，新建橋梁對改善道路狀況、滿足鳳儀村村民生產(chǎn)生活需求的作用顯得尤為重要。
三、項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容和規(guī)模
本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為：
新建一座橋面寬**米，拱圈寬**m的1-13實(shí)腹式圓弧拱石拱橋，該橋全橋長**米。
橋面鋪裝采用**cm抗折強(qiáng)度4.5mpa混凝土面層+20cm水泥穩(wěn)定碎石基層，拱上側(cè)墻采用c25混凝土，橋臺采用u型橋臺結(jié)構(gòu)形式，采用現(xiàn)澆c30鋼筋混凝土主拱座，欄桿采用波形護(hù)欄，路緣石采用c25混凝土，橋頭路基左右兩側(cè)各設(shè)置**m長擋土墻。
四、投資估算、資金來源及工期安排
1、投資估算
根據(jù)項(xiàng)目工程量及沿線材料供應(yīng)的實(shí)際情況，取定有關(guān)估算指標(biāo)計(jì)算得本項(xiàng)目工程總投資為**萬元。
2、資金來源
本項(xiàng)目建設(shè)資金由政府投資和地方自籌。
3、工期安排
擬建項(xiàng)目施工隊(duì)伍通過縣內(nèi)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇，同時通過招標(biāo)，選擇技術(shù)力量強(qiáng)、信譽(yù)好的監(jiān)理單位進(jìn)行工程施工監(jiān)理工作，以確保工程質(zhì)量。預(yù)計(jì)工期為**個月。
五、實(shí)施步驟和實(shí)施期限
1、宣傳階段：**年**月**日至**月**日，成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，在**村村務(wù)公開欄進(jìn)行項(xiàng)目公示，并及時召開有村民代表和貧困戶參加的會議，進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動，討論確定項(xiàng)目的具體實(shí)施方案。
2、組織實(shí)施：于**年**月開始組織實(shí)施，**年**月上旬竣工，整個項(xiàng)目實(shí)施期限為**個月，為便于項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組將協(xié)助村委會組織有資質(zhì)，有素質(zhì)，施工力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍實(shí)施，鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)按時間進(jìn)度對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行督促，村委會負(fù)責(zé)組織實(shí)施，確保工程順利實(shí)施。
3、檢查驗(yàn)收：**年**月中下旬，鎮(zhèn)政府組織相關(guān)人員對該項(xiàng)目進(jìn)行初步驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，及時對項(xiàng)目實(shí)施情況和資金使用情況進(jìn)行公告，無異議后上報(bào)上級主管部門請求驗(yàn)收。
六、預(yù)期效益分析
**村**橋新建工程竣工后，可以改善**村村民出行不暢的局面，有利于改善**村村民的生產(chǎn)生活條件。同時改善道路狀況、滿通量日益加大的需求，對加快**鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起重要的作用。
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十四
貴州省財(cái)政扶貧資金
項(xiàng)目申報(bào)建議書
項(xiàng)目名稱： 荔波縣優(yōu)質(zhì)油茶種植項(xiàng)目
申報(bào)單位：荔波縣扶貧工作局 方村鄉(xiāng)人民政府
申報(bào)時間： 二0xx年二月
目錄
項(xiàng)目概要………………………………………………………4
項(xiàng)目申請理由和條件 ……………………………………5—6
項(xiàng)目建設(shè)的必要性……………………………………………7
項(xiàng)目建設(shè)的可行性……………………………………………8
市場分析………………………………………………………8
產(chǎn)業(yè)組織形式…………………………………………………9
避險能力………………………………………………………9
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 …………………………………………9-10
項(xiàng)目申請依據(jù) ………………………………………………11
項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)路徑 …………………………………12
投資概算和資金來源 ………………………………………16
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 …………………………………………19
項(xiàng)目綜合效益分析 …………………………………………19
扶貧效益 ……………………………………………………19
社會效益 ……………………………………………………20
生態(tài)效益 ……………………………………………………20
項(xiàng)目建議綜合結(jié)論 …………………………………………21
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十五
項(xiàng)目名稱：xx牛場附屬設(shè)施項(xiàng)目
項(xiàng)目將建設(shè)地點(diǎn)：xx村
項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位：xx肉牛養(yǎng)殖場
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：鮑xx
二、項(xiàng)目建設(shè)背景
由于退耕還林、封山禁牧、草原退化和機(jī)械化耕作的普及，以及牛繁殖率低等因數(shù)的影響，迫使近年來牛的散養(yǎng)數(shù)量急劇下降，而我國牛主要靠散養(yǎng)，并以役用為主，無肉牛品種，所以產(chǎn)肉率很低，但隨著人們生活水平的提高和對健康的重視，高蛋白低脂肪的牛肉越來越被人們所喜食，這就造就牛肉未來會有很大的需求空間，從而帶來肉牛養(yǎng)殖的黃金期。
而我市是國家商品糧基地，擁有大面積的耕地，無論是農(nóng)產(chǎn)品加工的下角料，還是農(nóng)作物秸稈都相當(dāng)豐富，這就為肉牛養(yǎng)殖奠定了飼料基礎(chǔ)，而xx村距省308線僅為四公里，營雙高速、金大快速通道、干武鐵路都從此經(jīng)過，交通相當(dāng)便利。外加寧夏為西部畜牧業(yè)發(fā)展基地，已具備肉牛屠宰加工銷售的能力，從保障肉牛的銷售。 政府為了提高養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比例，提高農(nóng)民收入，今年在我村實(shí)施暖棚建設(shè)項(xiàng)目，我新建養(yǎng)殖暖棚六棟。
三、主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
平整土地800㎡，自建暖棚6棟，50立方米蓄水池兩個，管理房、消毒間各一間，秸稈柔絲機(jī)、秸稈打捆機(jī)各一臺，準(zhǔn)備購進(jìn)架子牛30頭、育肥牛犢50頭，加工袋裝玉米秸桿微儲草300噸，處理小麥秸稈100噸。
四、投資估算及資金籌措
1、平整土地800㎡，需投資1000元，新建暖棚6棟，需投資10萬元，50立方米蓄水池兩個，需投資1.5萬元，新建管理房、消毒間各一間，需投資1萬元，購進(jìn)飼草加工設(shè)備兩臺，需投資6萬元，完成投畜80頭，需資金45萬，加工飼草料500噸，需資金30萬，共需資金93.6萬元。
2、自籌資金42萬元，申請政府補(bǔ)貼1.8萬元，需政府協(xié)調(diào)解決創(chuàng)業(yè)貸款50萬元。
五、效益分析
場子立足于xx村，致力給養(yǎng)殖區(qū)起到帶頭作用，科學(xué)合理布局，精細(xì)化飼養(yǎng)，將先進(jìn)的管理理念，飼養(yǎng)技術(shù)，超前的市場信息帶給區(qū)域內(nèi)其他養(yǎng)殖戶。場內(nèi)飼草都從本村收購，避免了秸稈燃燒和堆積對環(huán)境的污染，及消除了村莊周圍火災(zāi)隱患，使村容更整潔，并使農(nóng)民每畝玉米增收150元，小麥秸稈每畝增收30元，直接帶給農(nóng)民經(jīng)濟(jì)效益16萬元，目前場內(nèi)飼養(yǎng)普通肉牛，扣除各項(xiàng)成本，預(yù)計(jì)每頭?？梢詫?shí)現(xiàn)凈利潤3000元。
六、前期工作進(jìn)展情況
目前建棚已完工，管理房、消毒間已投入使用，蓄水池一個完工，一個正在籌建，飼草加工設(shè)備已購入，小麥秸稈已購入50噸，購進(jìn)肉牛51頭，由于資金短缺，玉米袋裝微儲草還未加工，投畜數(shù)量尚未完成。
七、需要解決的問題
1、投畜和飼草收購資金不足，需政府協(xié)調(diào)解決信用貸款和創(chuàng)業(yè)貸款。
2、自來水管道尚未鋪設(shè)，希望政府盡快協(xié)調(diào)解決。
3、補(bǔ)貼資金未到位，希望協(xié)調(diào)解決。
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十六
相對于其他融資方式而言，bot項(xiàng)目的運(yùn)作程序是比較復(fù)雜的。我公司根據(jù)近幾年對市政污水廠bot項(xiàng)目(以下簡稱bot項(xiàng)目)的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),簡單介紹一下這類項(xiàng)目的前期運(yùn)作程序，使開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對此有一個完整地了解。
按照慣例，bot項(xiàng)目的運(yùn)作程序主要包括：確定項(xiàng)目方案階段、項(xiàng)目立項(xiàng)階段、招商準(zhǔn)備階段、談判階段、協(xié)議簽署階段、實(shí)施階段（包括設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營和移交）。
對于發(fā)起bot項(xiàng)目的國內(nèi)政府及其代理機(jī)構(gòu)而言，從確定方案階段開始到實(shí)施階段之前的各階段，是bot項(xiàng)目的前期工作，需要落實(shí)各種建設(shè)條件、選定投資人、基本確定建設(shè)方案。這一過程可以采用協(xié)商方式。
1. 確定項(xiàng)目方案
這一階段的主要目標(biāo)是研究并提出污水處理廠項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性。
傳統(tǒng)的政府融資項(xiàng)目，往往通過聘請咨詢公司或者設(shè)計(jì)院，編制項(xiàng)目建議書和可行性研究，并通過召開咨詢會議和審查會議的方式對項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，并通過計(jì)劃管理部門下達(dá)批文的方式加以確定。
與傳統(tǒng)的政府融資項(xiàng)目不同，市政污水bot項(xiàng)目在這一階段的主要目標(biāo)是確定項(xiàng)目建設(shè)的必要性與可行性。首先應(yīng)調(diào)查清楚本地區(qū)目前污水排放的基本情況和今后發(fā)展趨勢，它至少應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：
1.本地區(qū)目前未經(jīng)處理的污水總量和污水水質(zhì)；
2.污水的組成，即生活污水和工業(yè)廢水大致所占比例以及工業(yè)廢水的主要來源；
3.工業(yè)廢水是否經(jīng)過企業(yè)內(nèi)預(yù)處理，預(yù)處理后達(dá)到的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；
4.本市政污水廠項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的出水排放標(biāo)準(zhǔn)；
5.對本地區(qū)今后幾年污水總量增長幅度的預(yù)測；
6.本污水廠配套設(shè)施即收集管網(wǎng)、提升泵站等的建設(shè)情況。
只有在上述問題調(diào)查清楚的基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步明確項(xiàng)目建設(shè)的必要性，同時才能確定本污水項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方式（即一次或分期建設(shè)）。但是，在這個階段還不需要詳細(xì)的技術(shù)方案和實(shí)施方案，只需要勾畫出項(xiàng)目在規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的輪廓，鼓勵投資人在項(xiàng)目構(gòu)想和設(shè)計(jì)方面提出新的觀點(diǎn)，發(fā)揮他們的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，從而有利于政府確定最佳的實(shí)施方案。
項(xiàng)目是否具備合理的投資收益，或者說，政府是否準(zhǔn)備允許投資人獲得合理的投資回報(bào)，是在這一階段必須確定的原則性問題之一。只有允許投資人獲得合理的回報(bào)，項(xiàng)目采用bot方式才可能取得成功。不可能盈利的項(xiàng)目，只能由政府或者公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資建設(shè)，除非政府能夠采取財(cái)政補(bǔ)貼等方式保證項(xiàng)目投資人獲得合理的回報(bào)。針對污水處理廠項(xiàng)目，政府向投資人承諾的水價是決定投資回報(bào)的關(guān)鍵問題。因此，政府在了解了本項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的大致情況后，應(yīng)對同類型同規(guī)模bot的項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)研，了解它們的水價情況，以此對自身項(xiàng)目的可能水價作出預(yù)測，在此基礎(chǔ)上結(jié)合本地的實(shí)際污水處理收費(fèi)現(xiàn)狀，決定是否需要對投資人給與補(bǔ)貼。實(shí)際上，政府調(diào)研預(yù)測水價可以對當(dāng)?shù)厥欠裼袟l件采用bot方式建設(shè)污水處理廠提供基本判斷依據(jù)，水價能否接受是項(xiàng)目是否具有可行性的重要先決條件。
2．立項(xiàng)
立項(xiàng)，是指計(jì)劃管理部門對《項(xiàng)目建議書》或《預(yù)可行性研究報(bào)告》以文件形式進(jìn)行同意建設(shè)的批復(fù)。
bot項(xiàng)目在招商之前，按照國家的基本建設(shè)程序完成項(xiàng)目立項(xiàng)是非常必要的。已經(jīng)立項(xiàng)的項(xiàng)目可以降低招商后的項(xiàng)目審批風(fēng)險，提高投資人參與項(xiàng)目的積極性。在項(xiàng)目沒有立項(xiàng)的情況下進(jìn)行招商工作，如果投資人確定后政府不批準(zhǔn)項(xiàng)目，將會給投資人造成很大的損失。因此，項(xiàng)目立項(xiàng)通過的審批文件一般被作為招商的依據(jù)。
目前，一般來說，外資bot項(xiàng)目需要得到國家計(jì)委的批復(fù)，內(nèi)資bot項(xiàng)目可以由地方政府批復(fù)。在前期準(zhǔn)備工作不足的情況下，計(jì)劃管理部門也可不批復(fù)《項(xiàng)目建議書》或《預(yù)可行性研究報(bào)告》，而是批復(fù)進(jìn)行同意項(xiàng)目融資，這種批復(fù)也可作為招商的.依據(jù)。
3．招商準(zhǔn)備
項(xiàng)目立項(xiàng)工作完成后，即可著手準(zhǔn)備招商工作，主要內(nèi)容有：
第一步，確定項(xiàng)目的邊界條件、技術(shù)條件。
確定項(xiàng)目的邊界條件就是明確bot招商范圍，是僅就污水處理廠本身進(jìn)行招商還是包括部分配套的管網(wǎng)和泵站，這會對項(xiàng)目的投資總額產(chǎn)生很大影響，進(jìn)而影響了水價。通常來講，僅就污水處理廠本身進(jìn)行bot招商可操作性強(qiáng)，因?yàn)榕涮坠芫W(wǎng)和泵站的投資往往高于污水廠本身的投資，這會使水價高得無法接受，此外對于配套管網(wǎng)在投資界定和日常維護(hù)管理上也存在很多難于協(xié)調(diào)的問題。因此，一般情況下我們傾向于僅對污水處理廠本身進(jìn)行bot投資。
確定技術(shù)條件就是明確污水廠的處理水量、水質(zhì)情況，以及排放標(biāo)準(zhǔn)。由于污水量是逐步增長，因此在在確定處理水量即污水廠規(guī)模時要考慮一定余量，部分設(shè)施應(yīng)照顧到今后二期建設(shè)的需要。
第二步，確定項(xiàng)目結(jié)構(gòu)。
確定項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，即是對項(xiàng)目的投資組成是否有特殊要求應(yīng)明確提出，當(dāng)?shù)卣欠駞⑴c投資，以何種形式參與，應(yīng)明確告知投資人。
第三步，準(zhǔn)備招商文件。
在確定邊界條件、技術(shù)條件和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)后，即可開始編制招商文件。在招商文件中，必須詳細(xì)說明政府在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的要求，讓投資人盡可能充分和準(zhǔn)確地領(lǐng)會政府的意圖。應(yīng)該把投資人必須遵守的強(qiáng)制性的要求和可由投資人建議的可協(xié)商的要求區(qū)分開來。在特許權(quán)協(xié)議中，應(yīng)規(guī)定項(xiàng)目涉及的主要事項(xiàng)，明確政府提供的各種支持條件或者承諾。招商文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該盡可能明確和詳盡，以便于投資人設(shè)計(jì)出最符合政府要求的方案。
4．談判階段
投資人根據(jù)招商文件編制完成技術(shù)方案、投資方案以及特許權(quán)協(xié)議文件，就上述內(nèi)容投資人與政府開始進(jìn)行談判。
bot項(xiàng)目的談判時間較長，而且非常復(fù)雜，因?yàn)轫?xiàng)目牽涉到技術(shù)、投資、收費(fèi)一系列問題。在特許權(quán)協(xié)議簽訂之前，政府和投資人都必須準(zhǔn)備花費(fèi)大量的時間和精力進(jìn)行談判和修改文件。
政府與投資人之間的協(xié)議必須做到：
使投資人按商定的條款，對提供協(xié)議上規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容承擔(dān)義務(wù)；
給投資人以項(xiàng)目的獨(dú)占權(quán)以及使工程得以實(shí)施的各項(xiàng)許可；
政府或政府機(jī)構(gòu)承擔(dān)根據(jù)商定的條款支付污水處理費(fèi)。
5．協(xié)議簽署階段
談判結(jié)束且草簽特許權(quán)協(xié)議以后，投資人應(yīng)在當(dāng)?shù)亟M建項(xiàng)目公司。項(xiàng)目公司將正式與政府簽署特許權(quán)協(xié)議。同時，項(xiàng)目公司將與貸款人、建筑承包商、運(yùn)營維護(hù)承包商和保險公司等簽訂相關(guān)合同。
至此，bot項(xiàng)目的前期工作全部結(jié)束，項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營和移交階段。
6．實(shí)施階段
項(xiàng)目公司在簽訂所有合同之后，開始進(jìn)入項(xiàng)目的實(shí)施階段，即按照合同規(guī)定，聘請?jiān)O(shè)計(jì)單位開始工程設(shè)計(jì)，聘請總承包商開始工程施工，工程竣工后開始正式商業(yè)運(yùn)營，在特許期屆滿時將項(xiàng)目設(shè)施移交給政府或其指定機(jī)構(gòu)。
需要強(qiáng)調(diào)的是，在實(shí)施階段的任何時間，政府都不能放棄監(jiān)督和檢查的權(quán)利。因?yàn)轫?xiàng)目最終要由政府或其指定機(jī)構(gòu)接管并在相當(dāng)長的時間內(nèi)繼續(xù)運(yùn)營，所以必須確保項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、建設(shè)到運(yùn)營和維護(hù)都完全按照政府和投資人在合同中規(guī)定的要求進(jìn)行。
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十七
為確保__花園項(xiàng)目的入市成功和銷售目標(biāo)，本公司將以獨(dú)家代理及全程跟蹤的方式為本項(xiàng)目服務(wù)，針對本案成立專案小組，幫助發(fā)展商組織營銷工作，包括：市場分析、產(chǎn)品調(diào)整、產(chǎn)品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。
近期，本專案小組將圍繞著20__年8月上旬展開的產(chǎn)品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內(nèi)部認(rèn)購登記和9月中旬的正式發(fā)售(具體時間根據(jù)銷售證取得進(jìn)行調(diào)整)兩個時期開展各項(xiàng)工作。此時期我方的工作重點(diǎn)為：配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項(xiàng)工作進(jìn)度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實(shí)施，協(xié)助設(shè)計(jì)院進(jìn)行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整，為各項(xiàng)工作的有效進(jìn)展創(chuàng)造條件。
我方的營銷組織框架和工作流程如下：
1、營銷組織架構(gòu)
2、工作流程
為保證本案的成功營銷，各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關(guān)流程如下：
二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調(diào)整措施
在入市銷售過程中會發(fā)生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應(yīng)變準(zhǔn)備?，F(xiàn)階段，除加強(qiáng)營銷組織力量外，還應(yīng)增設(shè)1~2名有一定市場經(jīng)驗(yàn)和營銷經(jīng)驗(yàn)的骨干力量，集中統(tǒng)一管理，分工責(zé)任，對以下方面有所準(zhǔn)備：
1、競爭對手較有壓力的入市策略
由于本項(xiàng)目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流;那么，整體實(shí)現(xiàn)11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：
(1)、在參考開發(fā)商的價格底限要求基礎(chǔ)上，建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價入市，確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價，與其它競爭對手處于同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性。
(2)、確保于20__年8月上旬可以開始進(jìn)行入市推廣的工作計(jì)劃，以先期搶占市場份額。
(3)、確保于20__年5月下旬可以開工，以早期樹立項(xiàng)目形象，展示開發(fā)商實(shí)力，增強(qiáng)客戶信心。
(4)、隨時關(guān)注cbd內(nèi)其他新盤的一切變化，提前預(yù)測其可
能采用的方式、方法，做好針對性的準(zhǔn)備;如果其采用低價入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個階段所推出某些房型折扣點(diǎn)和優(yōu)惠方式不同的方法進(jìn)行銷控，采用增加折扣，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶;但不到萬不得以決不可降價，降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。
2、根據(jù)工期進(jìn)程進(jìn)行的策略調(diào)整
以上的計(jì)劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進(jìn)、配合順利的條件下進(jìn)行的，假若其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，如工期拖延等的情況下，我們認(rèn)為倉促進(jìn)入認(rèn)購期也是有必要的;前期進(jìn)入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項(xiàng)目一起開盤來臨之前吸引市場目光;因此我們認(rèn)為應(yīng)按照計(jì)劃于20__年9月上旬(或中上旬，初定)開盤認(rèn)購，8月30日打出第一期廣告。
3、對可能形成“有價無市”的調(diào)整
就目前而言，價格仍是客戶所最關(guān)注的因素，也是一個項(xiàng)目能否達(dá)到銷售目的的決定性因素之一。就本項(xiàng)目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價能否達(dá)到預(yù)期目的，能否完成預(yù)期的銷售，還有待市場的檢驗(yàn)。從價格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認(rèn)為價格偏高，無法達(dá)到預(yù)期的目的，我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下，加大優(yōu)惠折扣點(diǎn)，公平的講較低價位的銷售實(shí)現(xiàn)更現(xiàn)實(shí)，高價位的銷售則會較為痛苦;第二，認(rèn)購期內(nèi)，市場競爭情況發(fā)生變化，本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價位、較大規(guī)模社區(qū)投放進(jìn)入市場，建議在其公開發(fā)售進(jìn)入市場時我們銷售價格也相應(yīng)調(diào)低，并加大廣告投放力度。
4、廣告沒有達(dá)到預(yù)期銷售目的的調(diào)整
廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達(dá)到既定銷售目標(biāo)的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。
三、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品主題賣點(diǎn)有效傳達(dá)的保證措施
1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強(qiáng)的經(jīng)開發(fā)商認(rèn)可的廣告公司保持聯(lián)系，進(jìn)行概念方面的有效溝通。
2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業(yè)公司進(jìn)行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。
3、由于本樓盤規(guī)模較小，廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導(dǎo)向路牌廣告，針對客戶習(xí)慣的報(bào)紙dm插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。
4、在報(bào)刊廣告的投放上，應(yīng)適當(dāng)集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。
5、圍繞“健康·運(yùn)動”為主題推廣活動應(yīng)貫穿于銷售過程始末。
6、項(xiàng)目專案組應(yīng)在每期廣告推出后，及時在銷售現(xiàn)場進(jìn)行銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調(diào)整，必要時進(jìn)行項(xiàng)目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝。
7、銷售進(jìn)程的調(diào)整
計(jì)劃完成銷售總額的50~60%。當(dāng)然，這還需要根據(jù)市場競爭的改變隨時調(diào)整。為加強(qiáng)淡銷階段的銷售進(jìn)程，完成銷售目標(biāo)，我們建議：
2、制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施;
3、適當(dāng)加大報(bào)刊廣告的投放力度;
5、在本案的銷售過程中我們會自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標(biāo)。
四、銷售現(xiàn)場管理
1、 銷售現(xiàn)場實(shí)行銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制
2、 售樓處位置選擇
建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時售樓處，售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風(fēng)格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細(xì)膩的風(fēng)格;總之，售樓處一定要有品位，它是產(chǎn)品品位、開發(fā)商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。
3、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合
4、各種銷售工具要實(shí)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)與制作，確保按時、保質(zhì)、保量完成
附：建議合作方式
一、獨(dú)家代理，代理費(fèi)以2.3%為基本標(biāo)準(zhǔn)。
二、代理期限可根據(jù)開發(fā)銷售進(jìn)程確定。
三、具體事項(xiàng)將在合同中詳細(xì)約定。
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十八
該報(bào)告的核心價值是：
——作為幼兒園項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門審批決策的依據(jù)；
——作為幼兒園項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù)；
——作為幼兒園項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù)；
——作為幼兒園項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)；
《幼兒園項(xiàng)目建議書》主要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，從項(xiàng)目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等進(jìn)行深入闡述，消除決策主體項(xiàng)目選擇的盲目性，著力闡述項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項(xiàng)目的社會和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到立項(xiàng)報(bào)批的目的。
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目名稱
（二）項(xiàng)目的承辦單位
（三）項(xiàng)目報(bào)告撰寫單位
（四）項(xiàng)目主管部門
（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、立項(xiàng)研究結(jié)論
（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景
（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
（三）項(xiàng)目政策保障問題
（四）項(xiàng)目資金保障問題
（五）項(xiàng)目組織保障問題
（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題
（七）項(xiàng)目人力保障問題
（八）項(xiàng)目風(fēng)險控制問題
（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
（十）項(xiàng)目社會效益結(jié)論
（十一）項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總
表，使審批者對項(xiàng)目作全貌了解。
一、幼兒園項(xiàng)目建設(shè)背景
（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
（三）……
二、幼兒園項(xiàng)目建設(shè)必要性
（一）……
（二）……
（三）……
（四）……
三、幼兒園項(xiàng)目建設(shè)可行性
（一）經(jīng)濟(jì)可行性
（二）政策可行性
（三）技術(shù)可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性
一、幼兒園項(xiàng)目市場規(guī)模調(diào)查
二、幼兒園項(xiàng)目市場競爭調(diào)查
三、幼兒園項(xiàng)目市場前景預(yù)測
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
一、資源和原材料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
一、項(xiàng)目組成
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、總平面布置和運(yùn)輸
四、土建工程
五、其他工程
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項(xiàng)目主要污染源和污染物
三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護(hù)投資估算
七、環(huán)境影響評價結(jié)論
八、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓(xùn)
一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
一、項(xiàng)目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測算相關(guān)報(bào)表
（注：財(cái)務(wù)測算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2、編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表
3、編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。
4、計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。）
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
二、財(cái)務(wù)評價
三、國民經(jīng)濟(jì)評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
一、結(jié)論與建議
二、附件
三、附圖
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十九
1、明確企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的終極目標(biāo)和社會責(zé)任；
2、明確企業(yè)經(jīng)營理念、統(tǒng)一企業(yè)核心價值觀，統(tǒng)一員工思想；
3、完善企業(yè)管理制度，增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力；
4、統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營行為，統(tǒng)一員工行為；
5、統(tǒng)一企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌影響力；
6、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
1、企業(yè)文化診斷報(bào)告
2、企業(yè)文化理念體系
3、員工手冊
4、企業(yè)文化建設(shè)落地規(guī)劃
5、提供企業(yè)文化培訓(xùn)
6、輔助實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃
對現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研和評估
對企業(yè)文化進(jìn)行傳承與創(chuàng)新
1、精神文化的傳承與創(chuàng)新
2、制度文化的傳承與創(chuàng)新
1）查找現(xiàn)有制度不符合公司理念體系要求的相關(guān)內(nèi)容，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)理念落地。
2）基于企業(yè)文化理念落地的要求，通過制度梳理，解決制度“互相打架”的現(xiàn)象。
3）既立足企業(yè)文化理念落地的需要，又考慮員工現(xiàn)有的執(zhí)行能力，梳理現(xiàn)有制度，提升制度的可操作性和執(zhí)行性。
4）將企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念落實(shí)到制度之中，形成強(qiáng)大的制度激勵和行為引導(dǎo)、約束機(jī)制。
3、行為文化的傳承與創(chuàng)新
根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系，認(rèn)真審查企業(yè)現(xiàn)行的行為體系，診斷其中的主要問題，分別從領(lǐng)導(dǎo)行為和員工行為規(guī)范兩個層面，提出新的行為體系，并與制度體系互相匹配、互相支撐。
4、物質(zhì)文化的傳承與創(chuàng)新
根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系，認(rèn)真審查企業(yè)現(xiàn)有的物質(zhì)文化體系，診斷其中的主要問題，分別從薪酬福利體系、員工工作環(huán)境和條件、產(chǎn)品形象、企業(yè)形象等方面進(jìn)行系統(tǒng)梳理，在企業(yè)原有的物質(zhì)文化體系的基礎(chǔ)上提出新的物質(zhì)文化體系，并與制度體系、行為體系互相匹配、互相支持。
輔助企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)活動
項(xiàng)目推進(jìn)時間：20xx年4月日至20xx年8月日。
項(xiàng)目將分三個階段：
1、調(diào)研階段：時間為二周。幫助甲方形成文化建設(shè)氛圍，進(jìn)行關(guān)于企業(yè)文化現(xiàn)狀的問卷調(diào)查，管理層和員工訪談，基層員工以座談會為主，輔以問卷調(diào)查，完成《企業(yè)文化診斷報(bào)告》。
2、討論階段：時間為三周。與甲方各層面員工討論，征詢對企業(yè)文化咨詢方案的意見，深入討論企業(yè)管理問題，達(dá)成共識。
3、方案設(shè)計(jì)階段：時間為六周。對甲方的經(jīng)營管理現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、分析，最終形成企業(yè)文化咨詢方案。
項(xiàng)目總費(fèi)用：58萬元。
1、撰寫企業(yè)文化診斷報(bào)告
2、編制企業(yè)文化理念體系
3、編制員工手冊
4、制定企業(yè)文化建設(shè)落地規(guī)劃
5、提供企業(yè)文化培訓(xùn)
6、輔助實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃
付款方式：按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度付款，即項(xiàng)目簽約當(dāng)日預(yù)付項(xiàng)目總金額的50%，咨詢方案確認(rèn)后支付40%，項(xiàng)目驗(yàn)收合格后付10%。
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇一
至今為止，世界上對于農(nóng)產(chǎn)品物流尚且沒有明確的定義，我國的部分研究人員將農(nóng)產(chǎn)品物流定義為農(nóng)產(chǎn)品的銷售物流，在銷售的角度分析主要是為了更好的滿足消費(fèi)者實(shí)際需要，進(jìn)一步養(yǎng)成農(nóng)產(chǎn)品從賣方到買方的一種物理性變化過程，包括物品的運(yùn)輸、存儲、包裝、配送、信息處理等。農(nóng)產(chǎn)品電商是在現(xiàn)代商務(wù)環(huán)境下的一種農(nóng)產(chǎn)品物流，在農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易環(huán)節(jié)中被廣泛應(yīng)用。電子商務(wù)處理方式在農(nóng)產(chǎn)品物流體系中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流行業(yè)和電子商務(wù)之間的合作發(fā)展。在電子商務(wù)的環(huán)境下，對應(yīng)的資本流、信息流、業(yè)務(wù)流均能夠通過網(wǎng)絡(luò)手段實(shí)現(xiàn)，對于電子商務(wù)的發(fā)展具有促進(jìn)作用。隨著現(xiàn)代化社會電子商務(wù)的大面積應(yīng)用和發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)成為一種新的銷售渠道，合理解決供求雙方的信息不合理，產(chǎn)品銷售遲緩等各種問題的發(fā)生，對于農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的銷售具有重要意義。
1.物流管理體系水平低。物流行業(yè)整體涉及到的范圍比較廣泛，利益相關(guān)者較多，例如政府部分、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、物流企業(yè)等，在關(guān)于農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、海關(guān)、稅收、投資融資、產(chǎn)業(yè)政策、物流配備、基礎(chǔ)設(shè)施等各個方面具有很多不協(xié)調(diào)的地方。此外物流農(nóng)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量大，政府部門需要發(fā)揮一定的政策指導(dǎo)作用和宏觀調(diào)控作用，為整體發(fā)展創(chuàng)造更加良好環(huán)境。由于農(nóng)產(chǎn)品的特殊性，國家相關(guān)部分和地方?jīng)]有頒布執(zhí)行力較高的扶持政策，對于農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生限制性，整個調(diào)節(jié)發(fā)展中，運(yùn)輸成本高、運(yùn)轉(zhuǎn)效率較低。
2.物流技術(shù)落后。農(nóng)產(chǎn)品電商物流體系中，新鮮生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品需要經(jīng)過包裝、冷藏、前期處理的流程，避免后期運(yùn)輸中造成其他的污染，農(nóng)產(chǎn)品的二次污染會造成交易時間的限制。很多農(nóng)產(chǎn)品物流保持在自然狀態(tài)和溫度下，應(yīng)用冷鏈物流的比例不是非常高，包裝形式落后，導(dǎo)致運(yùn)輸環(huán)節(jié)對于農(nóng)產(chǎn)品形成不同程度的傷害。為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，對于整個物流配送過程的各個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)、收購、銷售、加工、運(yùn)輸、配送、儲存、包裝進(jìn)行系統(tǒng)性的完善和優(yōu)化，利用高度標(biāo)準(zhǔn)化的物流體系作為保證，其中部分的低級、離散性、小規(guī)模個人或是組織的復(fù)雜性造成整體無法形成統(tǒng)的物流配送標(biāo)準(zhǔn)，包括運(yùn)輸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的不一致，包裝水平差距，物流配送過程更加的復(fù)雜。
3.控制體系標(biāo)準(zhǔn)化不夠。對于農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定，在整個農(nóng)產(chǎn)品交易環(huán)節(jié)中，標(biāo)準(zhǔn)為參與的雙方提供一定的質(zhì)量依據(jù)，對于提升市場流通具有明顯的提升效果，降低交易成本投入，保證交易的順利完成。國內(nèi)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)主要包括有機(jī)產(chǎn)品、無公害產(chǎn)品、綠色食品幾大類型，在標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用落實(shí)的環(huán)節(jié)中，具體行政監(jiān)督力度不足，對應(yīng)的處罰措施混亂，很多農(nóng)產(chǎn)品隨意粘貼認(rèn)證標(biāo)簽，如此直接的造假行為會在短時間內(nèi)獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益，卻對于長久性發(fā)展產(chǎn)生毀滅性的打擊，對于電子商務(wù)交易的誠信度帶來負(fù)面作用。
4.專業(yè)物流人才缺乏。物流企業(yè)中員工學(xué)習(xí)程度不夠，很多人員并不是專業(yè)內(nèi)，沒有建立知識型物流人才和促進(jìn)物流科技創(chuàng)新為核心的物流教育體系。高等院校中開設(shè)物流專業(yè)的不多，即使開設(shè)物流專業(yè)學(xué)科，學(xué)習(xí)的知識深度不足。沒有專業(yè)高水準(zhǔn)的人才導(dǎo)致物流行業(yè)發(fā)展困難，農(nóng)產(chǎn)品物流具有自己的特殊性，專業(yè)技術(shù)人才不夠是限制發(fā)展的關(guān)鍵原因之一。
1.完善農(nóng)產(chǎn)品電商法律規(guī)定。農(nóng)產(chǎn)品電商法律規(guī)定為行業(yè)內(nèi)部的持續(xù)發(fā)展提供有利保障，有效解決電商發(fā)展中的各種阻礙，促進(jìn)物流運(yùn)輸行業(yè)的跨越性發(fā)展，在提升整個物流效率的基礎(chǔ)上，降低原本農(nóng)產(chǎn)品交易成本。電商服務(wù)的咨詢、網(wǎng)上交易、網(wǎng)絡(luò)支付各個環(huán)節(jié)，需要政府部門制定具體的法律進(jìn)行保護(hù)和支持，并且在不斷實(shí)踐中優(yōu)化政府的條款和規(guī)定，制定出可行性的行業(yè)發(fā)展規(guī)定，引用電商企業(yè)信用評級制度，建立職能部門，對于各個電商交易實(shí)行動態(tài)的管理，公布企業(yè)信用評級公告，降低各種風(fēng)險出現(xiàn)的概率，保證電商交易的安全水平。
2.完善電子網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈包括加工企業(yè)、物流經(jīng)營商、農(nóng)民、批發(fā)商、銷售商、消費(fèi)者，整個人員建立完整的體系，在這個動態(tài)的供應(yīng)鏈循環(huán)中所有的參與者被管理，整個體系內(nèi)部的成員建立起信息共享的密切性合作伙伴關(guān)系，為供應(yīng)鏈中的不同節(jié)點(diǎn)提供信息處理服務(wù)，降低經(jīng)營成本，對于可能發(fā)生的各種市場風(fēng)險及時應(yīng)對：農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程受到季節(jié)性等各種因素影響，整體物流缺乏系統(tǒng)性，流通中不同環(huán)節(jié)無法合理的銜接，政府公共的信息平臺或是企業(yè)的網(wǎng)站不具備統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，未來需要制定完善的物流信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、生產(chǎn)日期、規(guī)格等標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，對于流通的信息、中間商信息展開全面的標(biāo)準(zhǔn)化處理，讓不同的環(huán)節(jié)快速得到信息資源。
總而言之，我國政府應(yīng)加大農(nóng)產(chǎn)品電商物流理論研究與實(shí)踐探索力度，總結(jié)歐美、日本等發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮我國政府行政職能的積極引導(dǎo)和大力支持作用，由此推進(jìn)我國農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇二
【項(xiàng)目建議書及價值體現(xiàn)】
項(xiàng)目建議書，又稱項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，按新的投資體制改革相關(guān)政策，項(xiàng)目建議書主要豎有企業(yè)或政府投資項(xiàng)目單位向發(fā)改委申報(bào)的項(xiàng)目申請。項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營企業(yè)(私人投資)項(xiàng)目一般不再需要編寫項(xiàng)目建議書，只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時還要求項(xiàng)目方編寫項(xiàng)目建議書。外資項(xiàng)目，目前主要采用核準(zhǔn)方式，項(xiàng)目方委托有資格的機(jī)構(gòu)編寫項(xiàng)目申請報(bào)告即可。
《太陽能項(xiàng)目建議書》是為太陽能項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或太陽能項(xiàng)目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的具體項(xiàng)目的建議文件，是專門對擬建太陽能項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。該報(bào)告的核心價值是：
——作為太陽能項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門審批決策的依據(jù);
——作為太陽能項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù);
——作為太陽能項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù);
——作為太陽能項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù);
《太陽能項(xiàng)目建議書》主要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，從項(xiàng)目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等進(jìn)行深入闡述，消除決策主體項(xiàng)目選擇的盲目性，著力闡述項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項(xiàng)目的社會和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到立項(xiàng)報(bào)批的目的。
【目錄】
第一部分 總論
一、項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目的承辦單位
(三)項(xiàng)目報(bào)告撰寫單位
(四)項(xiàng)目主管部門
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、立項(xiàng)研究結(jié)論
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
(三)項(xiàng)目政策保障問題
(四)項(xiàng)目資金保障問題
(五)項(xiàng)目組織保障問題
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題
(七)項(xiàng)目人力保障問題
(八)項(xiàng)目風(fēng)險控制問題
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目社會效益結(jié)論
(十一)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總
表，使審批者對項(xiàng)目作全貌了解。
第二部分 太陽能項(xiàng)目發(fā)起背景和建設(shè)必要性
一、太陽能項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、太陽能項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、太陽能項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 太陽能項(xiàng)目市場分析及前景預(yù)測
一、太陽能項(xiàng)目市場規(guī)模調(diào)查
二、太陽能項(xiàng)目市場競爭調(diào)查
三、太陽能項(xiàng)目市場前景預(yù)測
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
第五部分 工廠技術(shù)方案
一、項(xiàng)目組成
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、總平面布置和運(yùn)輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 環(huán)境保護(hù)與勞動安全
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項(xiàng)目主要污染源和污染物
三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護(hù)投資估算
七、環(huán)境影響評價結(jié)論
八、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生
第七部分 企業(yè)組織和勞動定員
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓(xùn)
第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)測算
一、項(xiàng)目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測算相關(guān)報(bào)表
(注：財(cái)務(wù)測算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2、編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表
3、編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。
4、計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。)
第十部分 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
二、財(cái)務(wù)評價
三、國民經(jīng)濟(jì)評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇三
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，技術(shù)的進(jìn)步，生鮮農(nóng)產(chǎn)品不能再一如以前只靠線下實(shí)際出售的模式來運(yùn)營了，要利用電子商務(wù)提供的便利，銷售渠道的多樣化使生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再有地域時間局限。生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)一靠技術(shù)二靠物流，物流配送模式是生鮮電子商務(wù)發(fā)展最重要的因素，只有快速的、高質(zhì)量的物流模式才能促進(jìn)生鮮電子商務(wù)的健康發(fā)展，如何優(yōu)化其配送模式促進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展是當(dāng)前面臨的重要問題。
1、生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)配送模式中的問題
1.1基礎(chǔ)設(shè)施不健全
目前，我國每年的生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的量非常大，隨著生鮮農(nóng)產(chǎn)品在線上的銷售量不斷增加，其對物流的配送提出了更高的要求。但是符合要求的流通設(shè)施卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生鮮農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)囊?。生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送的基礎(chǔ)設(shè)施方面很不健全，主要表現(xiàn)在：第一，倉儲設(shè)施和配送設(shè)備都比較陳舊、而且功能十分單一，導(dǎo)致生鮮農(nóng)產(chǎn)品的配送作業(yè)效率低下，質(zhì)量也不高，很難滿足現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的需要；再者，由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備比較陳舊，而且沒有行之有效的完整的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致其在運(yùn)輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)中不能實(shí)現(xiàn)一體化，缺少先進(jìn)技術(shù)的支持，不能向智能化方向發(fā)展，操作起來十分麻煩，這嚴(yán)重制約了生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流發(fā)展。
1.2流通市場不成熟
生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通市場很不完善，流通的模式十分單一。由于條件限制，生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售和流通渠道仍然處于比較初級的階段，常常以批發(fā)市場的形式出現(xiàn)，這種流通模式管理落后，條件簡陋，批發(fā)市場通常是面對面的銷售，缺乏冷鮮、冷藏的技術(shù)支持。不僅如此，批發(fā)市場的銷售形勢還會使銷售商之間形成激烈、甚至是惡意的競爭，不利于生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場的健康發(fā)展。雖然生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)已經(jīng)建立，但是在很多地方并未得到推行，傳統(tǒng)的銷售模式仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。
1.3市場信息機(jī)制不健全
及時的信息對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品非常重要，但由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展沒有高科技手段的`支持，技術(shù)基礎(chǔ)差，導(dǎo)致市場的信息生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)配送模式的優(yōu)化探討文／林茵傳遞不及時。無法及時傳遞的信息很容易造成生鮮農(nóng)產(chǎn)品的腐爛變質(zhì)，從而導(dǎo)致農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益受損，阻礙了整個生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場的健康發(fā)展。
1.4企業(yè)調(diào)配能力差
由于我國的現(xiàn)代信息技術(shù)的普及程度不是很高，很多物流企業(yè)的信息數(shù)字化建設(shè)比較落后，所以仍然停留在紙筆的階段，電腦配備雖然比較齊全但是卻沒有完整的系統(tǒng)，企業(yè)與企業(yè)之間沒有完善的信息接口，所以很難實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)、用戶之間的供應(yīng)鏈的對接和管理。企業(yè)調(diào)配能力的缺乏，不能使生鮮農(nóng)產(chǎn)品及時地到達(dá)消費(fèi)者的手中，從而降低消費(fèi)者的生鮮農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)以及物流體驗(yàn)，從而影響生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售。
2、配送模式的影響因素
2.1地理、氣候環(huán)境
我國地理環(huán)境十分復(fù)雜，給我國的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送帶來了很大的挑戰(zhàn)。多樣的地理環(huán)境使不同的地區(qū)有不同的主要交通方式，同時也增大了它們之間的差距，從我國的西部到東部，不同的地貌下公路、鐵路以及航空水運(yùn)的發(fā)達(dá)程度有很大的差異，對于一些地形簡單、交通設(shè)施比較發(fā)達(dá)的地區(qū)其生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送的速度快，并且成本比較低，而高原等地區(qū)的成本就會比較高。氣候是生鮮農(nóng)產(chǎn)品多樣化培養(yǎng)的基礎(chǔ)，而不同的地理環(huán)境下的氣候條件也有很大的不同。我國南北跨越十分大，氣候條件也逐層變化，不同的氣候類型對配送的密度和精度的要求是不一樣的，如此復(fù)雜的情形給我國的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送提出了很大的挑戰(zhàn)。
2.2思想觀念
長期以來，人們對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)模式和消費(fèi)觀念也根深蒂固，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們認(rèn)識到了網(wǎng)絡(luò)購物的便利，對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的購買也逐漸從線下轉(zhuǎn)到線上，給生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展帶來了很大的機(jī)遇。但是由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的易腐壞變質(zhì)的性質(zhì)，導(dǎo)致很多投資商遠(yuǎn)而避之，沒有資金的支持，使其沒有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施的支持，沒有先進(jìn)的冷藏技術(shù)的支撐，這直接阻礙了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展，也給消費(fèi)者對生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購的興趣和信心帶來了很大的沖擊，最終使物流發(fā)展緩慢。
2.3技術(shù)條件
生鮮農(nóng)產(chǎn)品與其他的產(chǎn)品不同，它對冷藏技術(shù)和運(yùn)輸技術(shù)的要求十分高，但是我國的冷藏保鮮技術(shù)太差，大部分生鮮農(nóng)產(chǎn)品還是靠常溫物流進(jìn)行配送運(yùn)輸，在運(yùn)輸?shù)倪^程中導(dǎo)致很多產(chǎn)品被損壞，造成了經(jīng)濟(jì)損失。
2.4經(jīng)濟(jì)因素
生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展需要經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為支撐，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也有很大的差異，東部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平很高，因此其生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送的基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，其生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展比較快，然而中西部地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較低、技術(shù)缺乏、人才缺乏等原因，導(dǎo)致生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展落后。
3、優(yōu)化配送模式的對策
3.1大力發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流模式
生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的主體主要是個體農(nóng)戶、代理戶、批發(fā)商、加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會、連鎖超市以及網(wǎng)絡(luò)銷售商等等，根據(jù)不同的物流主體可以大致分為五種物流配送模式，第一種就是基于批發(fā)市場的物流模式；第二種是以生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)的運(yùn)作模式；第三是基于銷售商的物流配送模式；第四種是第三方物流配送模式；最后一種就是共同配送和網(wǎng)絡(luò)交易下的物流配送模式。相對來說基于生產(chǎn)基地的運(yùn)作模式在質(zhì)量上更加有保障，但是物流成本比較高；基于第二方的銷售商的物流配送模式雖然提高了物流配送的標(biāo)準(zhǔn)化程度，但是規(guī)模仍然比較小；第三方物流模式擁有與供應(yīng)商和客戶之間的穩(wěn)定的契約關(guān)系，可以為顧客創(chuàng)造更多的價值，但是服務(wù)質(zhì)量由于農(nóng)產(chǎn)品具有季節(jié)性而難以保障，并且存在經(jīng)營風(fēng)險。在五種生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流模式中，占據(jù)主導(dǎo)地位的是批發(fā)市場，這是其流通和銷售的主要渠道，這種模式下的生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)比較分散，規(guī)模不大，其質(zhì)量問題也難有保證，整個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低。為了改善這種問題，可以采取一些措施來解決，比如說，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集中社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會等形式來解決，集體生產(chǎn)可以統(tǒng)一生產(chǎn)、加工、包裝標(biāo)準(zhǔn)，不僅如此，農(nóng)戶的集中生產(chǎn)可以擴(kuò)大其生產(chǎn)規(guī)模形成競爭優(yōu)勢，解決長久以來的經(jīng)營生產(chǎn)分散的問題，還可以使物流企業(yè)集聚化為其提供服務(wù)，從而發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式，促進(jìn)其向高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的方向轉(zhuǎn)變。此外，還要加強(qiáng)對物流企業(yè)的監(jiān)督與管理，這對生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展有著很重要的意義。
3.2建設(shè)物流配送中心
生鮮農(nóng)產(chǎn)品是實(shí)實(shí)在在的商品，消費(fèi)者對其進(jìn)行消費(fèi)其就必須通過配送轉(zhuǎn)移出去，最終到達(dá)消費(fèi)者手中。在生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展中，建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流配送中心十分重要，不僅要建立，還要建立具有高附加值的配送中心，這種配送中心在國外很多發(fā)達(dá)國家中已經(jīng)得到驗(yàn)證。生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心要加強(qiáng)對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的管理，使對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和包裝、銷售等有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化的對生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式，使對生鮮農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售形成鏈條化。不僅如此還要加強(qiáng)冷藏、保鮮技術(shù)的開發(fā)，為對生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心配置高效的、高技術(shù)的冷藏保鮮的設(shè)備，并且在不斷發(fā)展中實(shí)現(xiàn)對生鮮農(nóng)產(chǎn)品加工的多樣化，促進(jìn)其深加工以及標(biāo)準(zhǔn)化。除此之外，通過技術(shù)的發(fā)展不斷延長對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的保質(zhì)期，使產(chǎn)品容易存儲、流通，使對生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再受時間的限制而發(fā)生變質(zhì)、腐爛的現(xiàn)象，只有技術(shù)和設(shè)備跟上了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的物流才能高枕無憂。
3.3物流主體多樣化
我國物流主體單一，第三方物流發(fā)展滯后，而生鮮農(nóng)產(chǎn)品對物流的要求很高，特別是技術(shù)和設(shè)備，不僅如此，它的效益也是很難保證的，經(jīng)濟(jì)效益的不確定性直接把很多投資方擋在了門外，很多物流企業(yè)不愿意跨入生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的門檻，阻礙了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。面對這種情況，要想促進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流市場的發(fā)展必須建立物流主體多樣化，加強(qiáng)第三方物流主體的建設(shè)。這要求必須要有第三方物流的加入與支持，企業(yè)要積極涉足農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)，政府也要給予這部分企業(yè)以優(yōu)惠的政策和資金上的扶持，通過優(yōu)惠政策加強(qiáng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)之間的聯(lián)系，在建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心的基礎(chǔ)上，使生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流向大規(guī)模、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)變，從而提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的效率，降低生產(chǎn)成本，保障生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流的經(jīng)濟(jì)效益，支持生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)的拓展，在進(jìn)行第三方物流建設(shè)的同時，還應(yīng)該建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品自己專有的專業(yè)物流企業(yè)。有了自己專用的物流企業(yè)，就可以通過投資加大冷藏、保鮮設(shè)備和運(yùn)輸車輛的引進(jìn)，進(jìn)一步提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸?shù)哪芰托?，?shí)現(xiàn)我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。通過生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流市場主體的多樣化，提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)男?、提高配送的質(zhì)量。
3.4建設(shè)信息平臺
市場信息是農(nóng)戶生產(chǎn)的指向標(biāo)，及時的市場信息可以讓農(nóng)戶合理地安排種植面積以及品種。信息平臺要有生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售、價格、保質(zhì)期等基本信息，這樣既可以通過便捷的方式幫助農(nóng)戶了解信息及時地掌握市場信息，又可以提高效率，還能保證質(zhì)量，促進(jìn)了生產(chǎn)和銷售的科學(xué)性和信息化。為了使生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送的信息更加的方便推送，我們可以把條形碼和二維碼運(yùn)用其中，讓消費(fèi)者掃一掃條碼即可獲得生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工以及銷售等信息，使消費(fèi)者的消費(fèi)以及相關(guān)部門的檢查變得更加便利，為生鮮農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量做好保障。通過這樣的方式不僅解決了電子商務(wù)環(huán)境下產(chǎn)品看不見摸不著而產(chǎn)生的質(zhì)量問題，同時也是一種對生鮮農(nóng)產(chǎn)品良好的宣傳，從而提高消費(fèi)者的消費(fèi)信心，促進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。
4結(jié)語
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步，生鮮農(nóng)產(chǎn)品也不再一如以前只靠線下實(shí)際出售的模式來運(yùn)營了，電子商務(wù)的出現(xiàn)給其發(fā)展和銷售提供了極大的便利，多樣化的銷售渠道使生鮮農(nóng)產(chǎn)品不再有地域局限。通過大力發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流模式、建設(shè)物流配送中心、促進(jìn)物流主體多樣化、建設(shè)信息平臺等促進(jìn)其物流配送的發(fā)展，從而促進(jìn)我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。但是短期內(nèi)是很難建立完善的生鮮農(nóng)產(chǎn)品的配送模式的，這是一個長期的過程，需要技術(shù)與資金的支持。
參考文獻(xiàn)：
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇四
項(xiàng)目名稱：系列旅游產(chǎn)品
承辦單位：旅游服務(wù)有限公司
擬建地點(diǎn)：旅游區(qū)所轄漆樹村
建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：采取“公司+基地+農(nóng)戶”形式，種植規(guī)模達(dá)到10000畝。
1、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
旅游區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人們生活條件較差，為提高人民群眾的整體生活水平，增加群眾致富渠道，特建議設(shè)立此項(xiàng)目，配套旅游業(yè)的發(fā)展。致富一方群眾。
2、基本情況簡介
資源。xx村屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)極貧村之一，近年來，得到、縣、鄉(xiāng)扶貧部門的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至20xx年起全村得到相關(guān)部門的大力支持和幫助，實(shí)施了養(yǎng)殖、種植、危房改造、生態(tài)家園建設(shè)等多種項(xiàng)目，其中種植x1600多畝。20xx年底，全村人均收入已達(dá)到1800元∕年。
3、建設(shè)的條件
根據(jù)近年來旅游業(yè)的發(fā)展，各方對旅游的重視，特成立了包括在內(nèi)的xx個旅游風(fēng)景區(qū)管理單位，而旅游區(qū)正因此而進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的開發(fā)建設(shè)。旅游開發(fā)需一系列的地方特色作為產(chǎn)業(yè)支柱，而則是x縣獨(dú)具特色的地方特色之一，加之xx村屬旅游區(qū)土地、氣候資源適宜生長。近年來、縣相關(guān)扶貧部門已初步在x村投放了種草養(yǎng)殖、漆樹種植、天麻種植等項(xiàng)目，只是還未成型，還未具規(guī)模。隨著成立，旅游發(fā)展在我縣乃至地區(qū)、省的重視下，開發(fā)勢在必行，有這樣的優(yōu)異條件的支撐，xx村發(fā)展旅游系列產(chǎn)品的路是順應(yīng)形勢發(fā)展的，也是目前最為合適的旅游扶貧產(chǎn)業(yè)之一。
1、現(xiàn)狀
畝，但實(shí)際上還遠(yuǎn)達(dá)不到20xx畝，未形成大的規(guī)模。
2、建議建設(shè)規(guī)模
就目前xx村的現(xiàn)狀來看，種植規(guī)模不夠，并且由于管理和經(jīng)營不到位，種植項(xiàng)目還未真正落到實(shí)處，加之農(nóng)戶對種植認(rèn)識不夠，導(dǎo)致收入不樂觀。有時還出現(xiàn)賠本的現(xiàn)象，由于現(xiàn)在正在實(shí)施的種植項(xiàng)目是屬扶貧項(xiàng)目的一個內(nèi)容，群眾賠本了有財(cái)政補(bǔ)填，所以農(nóng)戶對種植產(chǎn)生了一種偏見，種不好由財(cái)政和公司進(jìn)行補(bǔ)償，從而沒有在種植中下功夫，努力種好、管好。導(dǎo)致項(xiàng)目的落實(shí)情況華而不實(shí)。建議旅游區(qū)開發(fā)后，由旅游服務(wù)公司統(tǒng)一管理并提供技術(shù)指導(dǎo)，成品后由公司統(tǒng)一收購、加工、包裝以及銷售。在現(xiàn)有建設(shè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，加大建設(shè)規(guī)模到10000畝，財(cái)政給予一定的支持，主要是有實(shí)力和精力的`農(nóng)戶可以引導(dǎo)加大種植規(guī)模，公司也相應(yīng)提供一定的資金和技術(shù)支持。
3、打造方案
產(chǎn)品打造通過“公司+基地+農(nóng)戶”形式，農(nóng)戶、基地負(fù)責(zé)種植原產(chǎn)品，公司負(fù)責(zé)收購，加工、包裝和最終產(chǎn)品的銷售。
并且最終銷售由公司負(fù)責(zé)，公司盈虧與農(nóng)戶無關(guān)，農(nóng)戶只負(fù)責(zé)提供原產(chǎn)品并獲取規(guī)定的報(bào)酬。
按照10000畝建設(shè)規(guī)模投資估算約4000萬，主要資金來源其一是自集資金，有個體生產(chǎn)經(jīng)營單位(即農(nóng)戶、基地)自集資金;其二，其他來源可以通過財(cái)政扶貧等項(xiàng)目給予一定的資金補(bǔ)助，開發(fā)公司在結(jié)合效益分成的基礎(chǔ)上給予一定的支持。
1、經(jīng)濟(jì)效益
按照現(xiàn)有種植基礎(chǔ)估算，就生產(chǎn)單位或個人來說，畝產(chǎn)收入在6至7萬元，成本費(fèi)用主要利用閑臵勞動力，即景區(qū)內(nèi)群眾自己在勞動方面的投入;就后期加工或經(jīng)營單位(旅游服務(wù)公司或相關(guān)加工、包裝公司)而言，加工成本及經(jīng)營成本都要預(yù)算到產(chǎn)品成本中，最終形成固定成本。
2、投資回報(bào)
此項(xiàng)投資期限較短，對于生產(chǎn)方來說，一般至二年就可進(jìn)行一次資金回籠便見成效。對于公司及加工方，一般在生產(chǎn)方出產(chǎn)品后就可進(jìn)行邊加工邊經(jīng)營，進(jìn)入經(jīng)營運(yùn)行后就可投資和回收同時進(jìn)行。
旅游開發(fā)、旅游產(chǎn)品打造的目的是致富一方群眾，是目前社會上最為環(huán)保、便捷的致富道路，也是一種最為行之有效的旅游扶貧項(xiàng)目。況且，從旅游的角度看，作為旅游產(chǎn)品之一，其市場價值和旅游價值是相當(dāng)可觀的。打造旅游系列產(chǎn)品的意義是極其遠(yuǎn)大的，也符合地方特色旅游產(chǎn)品的要求。
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇五
電子產(chǎn)品項(xiàng)目建議書撰寫提綱
電子產(chǎn)品在不同發(fā)展水平的國家有不同的內(nèi)涵，在同一國家的不同發(fā)展階段有不同的內(nèi)涵。我國消費(fèi)類電子產(chǎn)品是指用于個人和家庭與廣播、電視有關(guān)的'音頻和視頻產(chǎn)品，隨著科學(xué)不斷進(jìn)步，電子產(chǎn)品行業(yè)競爭越加激烈，我們知道項(xiàng)目建議書是行業(yè)競爭的武器之一，那么我們來看一下電子產(chǎn)品項(xiàng)目建議書撰寫提綱。
一、項(xiàng)目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱;
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性;
三、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場分析;
四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容;
六、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案;
七、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源;
八、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金;
九、投資方式和資金來源;
十、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。
十一、電子產(chǎn)品項(xiàng)目建議書附件
據(jù)尚普咨詢公司最新的電子信息產(chǎn)品數(shù)據(jù)顯示，截至2010年9月底，我國電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口額達(dá)到7246億美元，同比增長36.2%。電子行業(yè)前景還是被普遍看好，所以電子產(chǎn)品項(xiàng)目建議書更應(yīng)該得到應(yīng)有的重視。
第一章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目概述
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目名稱
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施期限
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目內(nèi)容及規(guī)模
五、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目總投資與資金籌措
六、規(guī)劃實(shí)施階段
七、配套措施
第二章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目規(guī)劃背景及必要性
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目規(guī)劃背景
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目區(qū)概況
第三章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目發(fā)展的優(yōu)劣勢分析
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目比較優(yōu)勢分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目制約因素分析
三、結(jié)論
第四章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目市場分析與前景展望
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目市場分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目市場供需預(yù)測
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目市場競爭力分析
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目市場風(fēng)險分析
第五章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì)
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)總體方案
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目原料與能源消耗
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
第六章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目投資概算、資金籌措與效益分析
一、投資概算
二、資金籌措
三、經(jīng)濟(jì)效益分析
四、社會效益分析
第七章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目環(huán)境影響評價
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目主要染污源
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目主要污染物及治理措施
三、
安全
生產(chǎn)
四、結(jié)論
第八章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行機(jī)制
一、組織管理
二、運(yùn)行機(jī)制
三、實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)展安排
第九章 結(jié)論與建議
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇六
1920年捷克作家卡雷爾·查培克在其劇本《羅薩姆的萬能機(jī)器人》中最早使用機(jī)器人一詞，劇中機(jī)器人“robot”這個詞的本意是苦力，即劇作家筆下的一個具有人的外表，特征和功能的機(jī)器，是一種人造的勞力。它是最早的工業(yè)機(jī)器人設(shè)想。1954年美國戴沃爾最早提出了工業(yè)機(jī)器人的概念，并申請了專利。該專利的要點(diǎn)是借助伺服技術(shù)控制機(jī)器人的關(guān)節(jié)，利用人手對機(jī)器人進(jìn)行動作示教，機(jī)器人能實(shí)現(xiàn)動作的記錄和再現(xiàn)。這就是所謂的示教再現(xiàn)機(jī)器人。現(xiàn)有的機(jī)器人差不多都采用這種控制方式。1959年第一臺工業(yè)機(jī)器人在美國誕生，開創(chuàng)了機(jī)器人發(fā)展的新紀(jì)元。
工業(yè)機(jī)器人在工業(yè)生產(chǎn)中能代替人做某些單調(diào)、頻繁和重復(fù)的長時間作業(yè)，或是危險、惡劣環(huán)境下的作業(yè)，例如在沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機(jī)械加工和簡單裝配等工序上。其中在汽車工業(yè)等部門中，焊接機(jī)器人可以完成對人體有害物料的焊接或工藝操作。
接下來我們將從焊接機(jī)器人的用途，特點(diǎn)，社會意義和經(jīng)濟(jì)利益以及研發(fā)過程中的技術(shù)要求等方面來對焊接機(jī)器人進(jìn)行可行性研究。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，焊接已從簡單的構(gòu)件連接或毛坯制造，發(fā)展成為制造業(yè)中的精加工方法之一。隨著制造業(yè)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的手工焊接已不能滿足現(xiàn)代高科技產(chǎn)品制造的質(zhì)量和數(shù)量要求；同時，在對環(huán)境和人身安全的考慮上，均讓我們認(rèn)識到現(xiàn)代焊接加工正在向著機(jī)械化、自動化的方向發(fā)展。
焊接自動化主要是指焊接生產(chǎn)過程的自動化。其主要任務(wù)就是：在采用先進(jìn)的焊接、檢驗(yàn)和裝配工藝過程的基礎(chǔ)上，建立不需要人直接參與焊接過程的焊接加工方法和工藝方案，以及焊接機(jī)械裝備和焊接系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和配置。其核心說實(shí)現(xiàn)沒有人直接參與的自動焊接過程。焊接自動化主要包括兩方面：一是焊接工序的自動化，二是焊接生產(chǎn)的自動化。在焊接自動化方面主要的技術(shù)包括：機(jī)械技術(shù)、傳感技術(shù)、伺服傳動技術(shù)、自動控制技術(shù)和系統(tǒng)技術(shù)。焊接自動化不僅可以大大提高焊接生產(chǎn)率，更重要的可以確保焊接質(zhì)量，減少人為因素的影響，改善操作環(huán)境及對人的傷害。自動化焊接專機(jī)、機(jī)器人工作、生產(chǎn)線盒柔性制造系統(tǒng)在工程中的應(yīng)用已成為一種不可阻擋的趨勢。據(jù)此，國內(nèi)外發(fā)展有如下概況：
（1）高精度、高速度、高質(zhì)量、高可靠性。由于焊接加工越來越向著“精細(xì)化”加工方向發(fā)展，因此，焊接自動化系統(tǒng)也向著高精度、高速度、高質(zhì)量、高可靠性方向發(fā)展。這要求系統(tǒng)的控制器及軟件系統(tǒng)有很高的信息處理速度，電氣機(jī)械裝置有很好的控制精度。如，機(jī)器人和焊接操作機(jī)行走機(jī)構(gòu)的定位精度可達(dá)0.1mm，移位速度的控制精度可達(dá)0.1%。
（2）集成化。焊接自動化系統(tǒng)的集成化技術(shù)包括硬件系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)集成、功能集成和控制技術(shù)集成?，F(xiàn)代焊接自動化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)都采用模塊化的設(shè)計(jì)，根據(jù)不同用戶對系統(tǒng)功能的要求，進(jìn)行模塊的組合。而且其控制功能也采用模塊化設(shè)計(jì)，根據(jù)用戶需要，可以提供不同的控制軟件模塊，提供不同的控制功能。
（3）智能化。將現(xiàn)今的傳感技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和智能控制技術(shù)應(yīng)用于焊接自動化系統(tǒng)中，使其能夠在各種復(fù)雜環(huán)境、變化的焊接工況下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的自動焊接。智能化的焊接自動化系統(tǒng)，不僅可以根據(jù)指令完成自動焊接過程，而且可以根據(jù)連續(xù)實(shí)測焊接工件坡口寬度，確定每層焊縫的焊道數(shù)及相關(guān)參數(shù)、覆蓋層位置等，而且從坡口底部到蓋面層的所有焊道均由焊機(jī)自動提升、變道、完成焊接。
（4）柔性化。大型自動化焊接裝備或生產(chǎn)線的一次投資相對較高，在設(shè)計(jì)這種焊接裝備時必須考慮柔性化，形成柔性制造系統(tǒng)，以充分發(fā)揮裝備的效能，滿足同類產(chǎn)品不同規(guī)格工件的生產(chǎn)需要。
（5）網(wǎng)絡(luò)化。 由于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，也促進(jìn)那里焊接自動化系統(tǒng)管控
一體化技術(shù)的發(fā)展。通過網(wǎng)絡(luò)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、遠(yuǎn)程通信技術(shù)等，將生產(chǎn)管理和焊接過程自動控制一體化，實(shí)現(xiàn)脫機(jī)編程，遠(yuǎn)程監(jiān)控、診斷和檢修。
在自動化方面， 各種焊接專機(jī)的應(yīng)用也具有重要意義。焊接專機(jī)說在世界焊接工程結(jié)構(gòu)中，大多數(shù)焊縫具有一定規(guī)則的角焊縫和對接焊縫，其中直線焊縫占70%，圓環(huán)形焊縫占17.5，復(fù)雜的空間去西安焊縫相對較少，因此可以采用價格較低、結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜而又有一定控制水平的機(jī)械裝備實(shí)現(xiàn)焊接的機(jī)械化和自動化。當(dāng)下，焊接專機(jī)以低成本自動化技術(shù)與設(shè)備更適合發(fā)展中國家使用。
自動焊接設(shè)備的焊接執(zhí)行部件，擬采用旋轉(zhuǎn)副驅(qū)動方式。因旋轉(zhuǎn)副摩擦力小于移動副摩擦力，運(yùn)動靈活，可以靈活改變焊槍的姿態(tài)，更適用于全方位自動焊接。驅(qū)動同樣的焊接執(zhí)行部件，電動機(jī)功率可以減小，進(jìn)而減輕焊接機(jī)頭的質(zhì)量。焊槍位置傳感器盡量安裝在末級減速軸上，直接檢測焊槍的位置和姿態(tài)。這樣的安裝方式，不存在國內(nèi)外全自動焊接設(shè)備通過間接方式檢測焊槍位置的問題，控制精度更高。全自動焊機(jī)設(shè)備上的存儲器，存儲焊點(diǎn)跟蹤控制程序和部分焊接參數(shù)，更多的焊接參數(shù)存儲在焊接電源內(nèi)，以利于發(fā)揮焊接電源生產(chǎn)廠家的技術(shù)優(yōu)勢。
對焊槍的驅(qū)動擬采用步進(jìn)電機(jī)。步進(jìn)電機(jī)是一種能將數(shù)字輸入脈沖信號轉(zhuǎn)換為旋轉(zhuǎn)運(yùn)動的電磁執(zhí)行元件，它本身所特有的高精度、無漂移、無累計(jì)誤差等優(yōu)點(diǎn)，使他成為目前機(jī)電一體化產(chǎn)品中，唯一能使用開環(huán)控制技術(shù)的伺服和執(zhí)行的元件。目前，高精度步進(jìn)電機(jī)驅(qū)動技術(shù)已十分成熟，且具有控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單、工作可靠、成本低廉的優(yōu)點(diǎn)。步進(jìn)電機(jī)不是電壓控制型元件，而是頻率型控制元件。步進(jìn)電機(jī)轉(zhuǎn)動的快慢、角度決定于數(shù)字脈沖信號的頻率。即使放大器的“零漂移”使控制信號的幅度改變，也不會改變步進(jìn)電機(jī)的轉(zhuǎn)速。而采用計(jì)算機(jī)產(chǎn)生的控制信號是很穩(wěn)定的。因此，擬采用步進(jìn)電機(jī)，以使焊槍的位移更準(zhǔn)確。
4.1 焊接機(jī)械手的組成
焊接軟件系統(tǒng)等）。為完成一項(xiàng)點(diǎn)焊機(jī)器人工程，除需要點(diǎn)焊機(jī)器人以外，還需要使用的后邊設(shè)備。點(diǎn)焊機(jī)器人與周邊設(shè)備組成的系統(tǒng)，稱點(diǎn)焊機(jī)器人集成系統(tǒng)。
焊槍位置控制：采用焊槍位置信號、送死控制模板、弧壓控制模板、機(jī)械電弧擺動模板等實(shí)現(xiàn)焊槍位置的控制。在管道全方位自動焊接時，生產(chǎn)工人需要跟隨焊接機(jī)頭對焊槍位置作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
焊接電源：控制焊接工藝參數(shù)的旋鈕、按鍵都集中在控制盒或焊接機(jī)頭上，通過旋鈕、按鍵操作改變焊接工藝參數(shù)，因此，弧焊電源是一個專用的焊接電源。
對成熟焊接工藝的繼承和再現(xiàn)：焊接執(zhí)行部件是焊接機(jī)頭，其在焊接過程中應(yīng)作多種復(fù)合遠(yuǎn)動，是焊槍保持一定的姿態(tài)。但受焊接機(jī)頭運(yùn)動自由度的限制，不易實(shí)現(xiàn)多種的復(fù)合遠(yuǎn)動。因此，焊接工藝參數(shù)的制定需要工藝試驗(yàn)，一般采用分段法，需要生產(chǎn)工人跟隨焊接機(jī)頭對焊槍位置作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對成熟焊接工藝的繼承和再現(xiàn)性差。
4.2總體方案的確定
機(jī)械手系統(tǒng)總體方案的內(nèi)容包括：系統(tǒng)運(yùn)動方式的確定，伺服系統(tǒng)的選擇，執(zhí)行機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)及傳動方式的確定，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的選擇等內(nèi)容。應(yīng)根椐設(shè)計(jì)任務(wù)和要求提出系統(tǒng)的總體方案，對方案進(jìn)行總體分析和論證，最后確定總體方案。
系統(tǒng)運(yùn)動方式的確定：焊接機(jī)械手按運(yùn)動方式選用5軸聯(lián)動式。
伺服系統(tǒng)的選擇：旋轉(zhuǎn)、擺動機(jī)構(gòu)采用開環(huán)控制系統(tǒng)，選用快速步進(jìn)電機(jī)。開環(huán)控制系統(tǒng)無檢測元件，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單，造價低，調(diào)整和維修都容易。
5.1 步進(jìn)電機(jī)
步進(jìn)電機(jī)是一種將電脈沖轉(zhuǎn)化為角位移的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。通俗一點(diǎn)講：當(dāng)步進(jìn)驅(qū)動器接收到一個脈沖信號，它就驅(qū)動步進(jìn)電機(jī)按設(shè)定的方向轉(zhuǎn)動一個固定的角度（及步進(jìn)角）。您可以通過控制脈沖個數(shù)來控制角位移量，從而達(dá)到準(zhǔn)確定位的目的；同時您可以通過控制脈沖頻率來控制電機(jī)轉(zhuǎn)動的速度和加速度，從而達(dá)到調(diào)速的目的。
5.2 步進(jìn)電機(jī)的基本工作原理
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇七
產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)選擇那些能夠順應(yīng)并且滿足客戶需求的產(chǎn)品樣式，同時又能夠是設(shè)計(jì)并開發(fā)出的產(chǎn)品能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來收益和利潤，是企業(yè)一直保持市場的競爭優(yōu)勢。
產(chǎn)品的選擇應(yīng)當(dāng)考慮一下因素：
1、產(chǎn)品的市場潛力
2、產(chǎn)品的收益性
4、可利用的資源條件考慮開發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的材質(zhì)、工藝、便利程度、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性
5、考慮現(xiàn)有的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的過程中充分的考慮設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品能否制作出來，能否符合它的工藝，能否用現(xiàn)有的生產(chǎn)能力把產(chǎn)品生產(chǎn)出來。如設(shè)計(jì)的產(chǎn)品沒有考慮它的工藝和生產(chǎn)能力，就使的設(shè)計(jì)的產(chǎn)品只能是“紙上談兵”
6、經(jīng)銷能力、銷售渠道、市場的服務(wù)能力
7、國家政策、法律法規(guī)等。
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇八
項(xiàng)目主要內(nèi)容：
1.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍;
2.合資經(jīng)營的年限;
3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴(kuò)建);
4.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員;
5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;
6.投資方式和資金來源;
7.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：
9.初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
主要附件：
1.合營各方合作的意向書;
2.外商資信調(diào)查情況表;
3.國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測報(bào)告，或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品
安排的意見;
4.有關(guān)主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;
5.有關(guān)部門對資金安排的意向書。
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇九
項(xiàng)
目
建
議
書
洪湖市輕工、紡織行業(yè)辦公室
編
項(xiàng) 目 建 議 書
一、項(xiàng)目名稱
洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司500套工藝?yán)C品；1000萬把羽毛扇；800萬把工藝紙扇和50萬m工藝貝雕生產(chǎn)加工項(xiàng)目。
二、項(xiàng)目建設(shè)背景
洪湖市地處湖北省中南部、江漢平原東南端，南臨浩浩長江與800里洞庭相接，西北部的洪湖是我國四大淡水湖泊之一。洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)面積達(dá)20平方公里。洪湖市共有公路旅程1622公里，擁有長江港口碼頭16個，出城區(qū)向東至武漢；往北至仙桃；往南至湖南岳陽市只需1小時車程，交通十分便利。洪湖、洞庭湖水產(chǎn)、家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達(dá)，貝殼、羽毛資源豐富。
洪湖市扇筷廠、洪湖市貝雕廠、洪湖市繡品廠是我市主要生產(chǎn)傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品的三家地方國營企業(yè)，企業(yè)改制后，其產(chǎn)品都已更新?lián)Q代，但傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品市場形勢隨著我市20平方公里環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)的建設(shè)，產(chǎn)品前景樂觀。
三、項(xiàng)目建設(shè)方案
項(xiàng)目建設(shè)擬在洪湖市大興工業(yè)開發(fā)區(qū)征地50畝，以原有
三家企業(yè)技術(shù)人員為骨干，以原有傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品為龍頭，注冊成立洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司。
（一）建成年產(chǎn)500萬套工藝?yán)C品加工生產(chǎn)線兩條；
（二）建成年產(chǎn)1000萬把羽毛扇生產(chǎn)線四條；
（三）建成年產(chǎn)800萬把工藝紙扇生產(chǎn)線四條；
（四）建成年產(chǎn)50m工藝貝雕生產(chǎn)線六條。
四、項(xiàng)目投資規(guī)模與產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程
（一）項(xiàng)目投資規(guī)模
（二）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程
1、工藝?yán)C品
2、羽毛扇
3、工藝紙扇
4、工藝貝雕
五、項(xiàng)目效益預(yù)測與建設(shè)期
（一）項(xiàng)目效益預(yù)測
項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)時，四個產(chǎn)品年銷售收入31100萬元，年創(chuàng)利潤7130萬元，年創(chuàng)稅收1200萬元，新增就業(yè)崗位1000個。
項(xiàng)目投資回收期2.8年。
（二）項(xiàng)目建設(shè)期
六、項(xiàng)目可行性評估結(jié)論
項(xiàng)目以洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)建設(shè)為背景，以洞庭、洪湖野禽、環(huán)湖家禽特種養(yǎng)殖所提供的豐富原料為基礎(chǔ)，以原有三家傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品注冊成立洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司，其產(chǎn)品前景十分廣闊，洪湖旅游系列產(chǎn)品具有生產(chǎn)工藝流程短、原料前期處理無公害、采用傳統(tǒng)手工與現(xiàn)代化設(shè)備相結(jié)合等優(yōu)點(diǎn)，是國家和地方政府積極扶持的環(huán)保企業(yè)類型，項(xiàng)目極其可行性。
洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司洪湖市輕工紡織行業(yè)辦公室2009年7月6日
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十
####農(nóng)產(chǎn)品生鮮分撥配
送中心
項(xiàng)目建議書
9月
目錄
第一章概況............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項(xiàng)目概況.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)可行性研究報(bào)告的依據(jù)...........錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)可行性研究范圍.................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)...............錯誤！未定義書簽。
第六節(jié)可行性研究報(bào)告結(jié)論.............錯誤！未定義書簽。
第二章項(xiàng)目的必要性與市場分析...........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)：項(xiàng)目的必要性..................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)市場分析.......................錯誤！未定義書簽。
第三章建設(shè)場地選擇和建設(shè)規(guī)模..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)建設(shè)場地.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)建設(shè)規(guī)模和生產(chǎn)方案.............錯誤！未定義書簽。
第四章總圖布置........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)總圖布置.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)土建工程.......................錯誤！未定義書簽。
第五章高新技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)流程..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)主要高新示范高科技技術(shù).........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)流程...................錯誤！未定義書簽。
第六章生態(tài)環(huán)境保護(hù)及綜合利用..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)生態(tài)環(huán)境改善及綜合利用.........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)環(huán)境保護(hù).......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)環(huán)境評價.......................錯誤！未定義書簽。
第七章節(jié)能............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)設(shè)計(jì)依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)節(jié)能措施.......................錯誤！未定義書簽。
第八章安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)與衛(wèi)生防疫....錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)安全生產(chǎn)勞動保護(hù).............錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)衛(wèi)生防疫.......................錯誤！未定義書簽。
第九章項(xiàng)目的組織管理和................錯誤！未定義書簽。技術(shù)依托單位情況........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項(xiàng)目組織管理...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)項(xiàng)目的運(yùn)行管理機(jī)制.............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)勞動定員.......................錯誤！未定義書簽。
第十章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃................錯誤！未定義書簽。第十一章投資估算與資金籌措............錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)投資估算的依據(jù).................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)編制依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)投資估算.......................錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)資金籌措.......................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)工程招標(biāo)方案...................錯誤！未定義書簽。第十二章財(cái)務(wù)評價......................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)財(cái)務(wù)評價的依據(jù).................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)財(cái)務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)...............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)財(cái)務(wù)評價.......................錯誤！未定義書簽。第十三章社會效益、生態(tài)效益評價........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)社會效益評價...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生態(tài)效益評價...................錯誤！未定義書簽。
一、項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱
###########################農(nóng)產(chǎn)品配送中心物流倉儲園區(qū)
(二)投資方式
本項(xiàng)目由########################聯(lián)合投資開發(fā)及經(jīng)營管理
(三)經(jīng)營期限
50年
(四)1．4投資方基本情況
二、項(xiàng)目提出的依據(jù)
市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)+時代，農(nóng)業(yè)地帶，尤其是農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域已經(jīng)從“姥姥不疼，舅舅不愛”的狀態(tài)浮現(xiàn)出“藍(lán)?！睉B(tài)勢，但依然存在分散經(jīng)營、分段經(jīng)營、獨(dú)立為戰(zhàn)、小而全的主要特點(diǎn)，悅媼僮試磁渲媒先酰配置能力較差，配套技術(shù)（包括冷鏈技術(shù)、it技術(shù)、電子化追溯技術(shù)）無法集中投放的問題。這直接導(dǎo)致產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、成本集約化實(shí)現(xiàn)較為困難，且監(jiān)管和追溯的難度大、成本高，安全問題頻出，總言之，農(nóng)產(chǎn)品，尤其是在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的基礎(chǔ)薄弱，需尚待其實(shí)現(xiàn)“工業(yè)化、信息化”才能邁向“互聯(lián)網(wǎng)+”。
值此之際，農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，尚有多點(diǎn)位、大量的基礎(chǔ)工作要實(shí)施，方能實(shí)現(xiàn)提檔升級，當(dāng)然，也能解讀出其中蘊(yùn)含著的大量機(jī)會。
(一)項(xiàng)目區(qū)域的優(yōu)勢
(二)交通優(yōu)勢
(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢
(四)區(qū)域未來發(fā)展優(yōu)勢
背景
(一)我國農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀
農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程:
生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通全過程:
盡管還面臨糧食安全、食品安全等問題，但從消費(fèi)終端來看，我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)完成了數(shù)量發(fā)展的歷程，而還產(chǎn)生了產(chǎn)地滯銷、終端物價平抑的現(xiàn)象，綜合因素在于物流過程的漫長曲折，從產(chǎn)地到終端，流通環(huán)節(jié)少則4-5級，多則7-8級，流通環(huán)節(jié)的優(yōu)化和單個必不可少環(huán)節(jié)的成本，以及銷端數(shù)據(jù)的匯集整理，是解決流通過程、導(dǎo)一產(chǎn)生產(chǎn)的切入點(diǎn)和突破口。
本項(xiàng)目的宗旨在于，為農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)配送商，提供較為科學(xué)合理、高、低成本的專業(yè)作業(yè)平臺，實(shí)現(xiàn)行業(yè)投資的專業(yè)化分工。
(二)####市的政策
####市政府亦于208月發(fā)布《####市農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)實(shí)施方案》(沈政發(fā))〔〕34號(以下簡稱《方案》)，旨在一步減少流通環(huán)節(jié)，降低流通費(fèi)用，提高流通率?！斗桨浮访鞔_提出“政府引導(dǎo)、市場配置、企業(yè)運(yùn)作、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、體現(xiàn)公益、惠及民生”的導(dǎo)思想，從生產(chǎn)、到分撥中心、到交易市場、到結(jié)算、到安全體系建設(shè)提出了清晰的建設(shè)目標(biāo)，其中要求“建設(shè)流轉(zhuǎn)順暢的農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)，加快農(nóng)產(chǎn)品預(yù)冷、加工、儲存、運(yùn)輸、配送等設(shè)施建設(shè)”。
(三)發(fā)達(dá)國家配送業(yè)態(tài)狀況(以美國為例)
1.逃sysco達(dá)拉斯
1)面積為555，000平方英尺（51，000平米），該面積包括辦公區(qū)
2)設(shè)施：
?一個零下24攝氏度（-10f）的凍庫
?還有另外5個溫度等級的冷藏室
?氨制冷系統(tǒng)
?車隊(duì)運(yùn)維設(shè)施
3)采用了目前先的l型結(jié)構(gòu)（為什么先我不懂）
4)在達(dá)拉斯原來有一個是現(xiàn)在新修庫房面積四分之一的老庫，新庫將取而代之
5)配送區(qū)庫層高9.7米（32英尺）
6)庫的技術(shù)設(shè)計(jì)
?立墻平澆建筑法（tilt-upconcrete）（我查了一下，該辦法優(yōu)點(diǎn)是施工快，缺點(diǎn)是抗震性差）
?特制地板
?地下有加熱系統(tǒng)
?兩層樓高的辦公區(qū)面積9000平米（100，000平方英尺）
7)逃諂湓擻狀況，以下是sysco公司的總體情況
?sysco合usfood后，將會有250個配送中心，年產(chǎn)值650億美金，可見平均每個配送中心的產(chǎn)值是2.6億美金。（另外：食品的肉類、糧油，憑直覺-沒有調(diào)研-中國的要比美國貴；蔬菜美國由于人工成本、全程冷鏈等原因，比中國貴）?dallas的人口1,279,910；其所在區(qū)域?qū)儆诘碌人?，人?4,326,974。在美國3億人口中，德州占比8%，在美國屬于人口密度中等偏上的地區(qū)。
下面是sysco目前的193個配送庫在美國的分布（不考慮正在合緣usfood的庫），也可以看出德州地區(qū)的庫房分布密度處于中等水平。
(四)新配送中心的業(yè)態(tài)對比現(xiàn)有業(yè)態(tài)
展售vs分撥作業(yè)
1.作業(yè)功能
傳統(tǒng)市場主要是以展售的形式，攤位面積20-100平方不等，交易形式以批發(fā)作業(yè)為主，因此與客戶的實(shí)務(wù)交互界面，也就是“檔口”的貨物展示功能比較重要，由于大部分客戶是自提（包括現(xiàn)有狀態(tài)下的配送商采購業(yè)務(wù)），同時由于批發(fā)市場間的對接，一級批發(fā)商的主要經(jīng)營產(chǎn)品單季不會超過3-5個品類，二級批發(fā)商的單季產(chǎn)品品類不會超出20個，由批發(fā)商配貨發(fā)動的配送業(yè)務(wù)，在傳統(tǒng)市場內(nèi)的作業(yè)場地收較大的限制。
而新型的配送商，主要的的特征為，配貨品類較為豐富，一個
萬經(jīng)營_模的配送商，ski（商品目）全年可達(dá)1300余個，主要的作業(yè)也
不涉及商品的展售銷售，而側(cè)重于分撥作業(yè)，從產(chǎn)品采購到配送完成，整個
過程處理不需要客戶實(shí)務(wù)界面，主要是在收（驗(yàn)）貨、整理、存儲、分撥、和配送作業(yè)的.操作流水作業(yè)。對經(jīng)營場地的需求為低成本、有相應(yīng)衛(wèi)生條件、作業(yè)空間較大（一個兩千萬的配送商目前對分撥場地的需求現(xiàn)在為1000平方面，標(biāo)準(zhǔn)化以后的需求為300平方米分撥場地和300平方米備料場地，_模化經(jīng)營考慮作業(yè)通道，還有20%公攤，預(yù)計(jì)需要800平方米），功能設(shè)計(jì)符合配送需求（比如出庫率、糾錯功能、儲藏和作業(yè)區(qū)的配置等）
綜上現(xiàn)有業(yè)態(tài)已經(jīng)無法滿足配送業(yè)發(fā)展對物業(yè)形態(tài)的需求
2.成本管理
鑒于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展歷程，市場經(jīng)營方主要的收入為銷售、
出租門面（攤位和檔口）、出場費(fèi)（以全批發(fā)鏈為核定標(biāo)）以及管理費(fèi)。
而現(xiàn)代化的倉儲分撥中心，由于商品交易體量的激增，僅從采購角
度已經(jīng)完全可以脫離批發(fā)市場而成為獨(dú)立的采購業(yè)態(tài)，對配送商而言，出場費(fèi)已經(jīng)是可以缺省的成本，新型分撥中心不僅能滿足他們的功能需求，還能滿足他們的經(jīng)營成本控制需求。
3.管理模式和設(shè)施
批發(fā)市場的功能主要在交易，因此大批批發(fā)市場不僅在分撥功能上
已經(jīng)落后，而且在電子化交易、倒班房、設(shè)備房等功能上亟待改造。甚至在分撥設(shè)備、交通組織、糾錯設(shè)施、追溯設(shè)施等的安置上已經(jīng)不能有組織改造。
四、####市目前的配送發(fā)展情況
（一）####農(nóng)產(chǎn)品的交易_模
逃####市的農(nóng)產(chǎn)品流通的交易_模，沒有十分準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，結(jié)合《市年鑒》，結(jié)合農(nóng)批市場交易情況，結(jié)合調(diào)查的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶，####需要配送的初級食材，可以入標(biāo)準(zhǔn)配送作業(yè)的，商品價值在300億左右（全品類）。
（二）####市主要配送商的特點(diǎn)
2．_模在500萬以下的配送商較多，受_模限制無法自建分撥中心
3．基本無高溫庫、翼展車、冷鏈車等設(shè)施
5．電子化水平低，少數(shù)有自建信息平臺或微信公眾號
（三）####市主要配送商的痛點(diǎn)
（四）新舊業(yè)態(tài)對比
五、建設(shè)內(nèi)容
(一)項(xiàng)目建設(shè)_模
其中：
o、生鮮農(nóng)產(chǎn)
品備料中心40000o、快遞分撥中心40000o。部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施15000o。
預(yù)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送價值20億元，快遞分撥業(yè)務(wù)3300萬件。承載企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)配送產(chǎn)值2億元，快遞分撥業(yè)務(wù)1億元。
(二)主要建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品
本項(xiàng)目園區(qū)_劃由四個部分組成：生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心、生鮮農(nóng)產(chǎn)品備料中心、快遞分撥中心、部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施。
主要設(shè)計(jì)業(yè)態(tài)
示意圖
1.生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心
國際通用標(biāo)準(zhǔn)倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)倉庫型分撥中心。
2.食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)
食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)占地100畝，擬_劃建設(shè)建筑面積40，000平米。其中食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)擬_劃30,000平米的恒溫庫和10，000平米冷凍庫。
3.快遞分撥中心
快遞分撥中心倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)倉庫型分撥中心。是為城市快遞業(yè)務(wù)和引為農(nóng)產(chǎn)品分撥作業(yè)的3pl必備的設(shè)施平臺。
4.辦公及生活配套區(qū)
辦公及生活配套區(qū)占地20畝，_劃建設(shè)建筑面積15，000平米。其中擬_劃園區(qū)辦公和園區(qū)客戶企業(yè)總部大樓一棟，面積5,000平米；園區(qū)倒班房1棟，面積10,000平米。
(三)功能設(shè)置
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十一
1、項(xiàng)目名稱：
2、項(xiàng)目法人：
3、建設(shè)地點(diǎn)：
4、建設(shè)內(nèi)容：
5、建設(shè)規(guī)模：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
(一)項(xiàng)目背景：
1、建設(shè)單位概況
2、建議書編制依據(jù)
3、提出的理由與過程
(二)基本條件：
1、擬建地址狀況
2、擬建地址的建設(shè)條件：
(三)項(xiàng)目建設(shè)的意義：
三、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及工程方案
(一)建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1、建設(shè)規(guī)模及理由
2、建設(shè)內(nèi)容技術(shù)方案
3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
四、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、投資估算依據(jù)
2、建設(shè)投資估算
3、投資估算表
(二)資金籌措方案
1、項(xiàng)目法人自籌資金
2、信貸融資
五、效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
(二)社會效益
七、結(jié)論
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十二
xxxx省xxx市（地區(qū)）
xxxxxxxxxxxxx景區(qū)拓展
項(xiàng)目建議書
項(xiàng) 目 地 點(diǎn)：項(xiàng) 目 編 號：項(xiàng) 目 日 期：
1.9 項(xiàng)目所在行政管轄區(qū)域政策情況
第二章 項(xiàng)目運(yùn)營情況（已運(yùn)行景區(qū)）
2.1 項(xiàng)目管理公司現(xiàn)狀和發(fā)展歷史（可經(jīng)營期限）2.2 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和股權(quán)結(jié)構(gòu)
2.3 項(xiàng)目前3年財(cái)務(wù)報(bào)表（收入、成本）
2.5 項(xiàng)目現(xiàn)有收入來源結(jié)構(gòu)構(gòu)成：門票、餐飲、住宿、商業(yè)、娛樂、其他
第三章市場預(yù)期分析
3.5投資后游客增長趨勢比例（三年），預(yù)測基礎(chǔ)
第四章 投入產(chǎn)出
4.1 投資預(yù)算和資金來源（列出固定資產(chǎn)投資的總額和運(yùn)營資金，并根據(jù)總投資預(yù)算規(guī)劃資金來源結(jié)構(gòu)：自有資金比例，自籌資金比例，股東增資比例，銀行信貸比例等。根據(jù)規(guī)劃作出固定資產(chǎn)投資及維修的預(yù)算，根據(jù)到達(dá)盈虧平衡前的現(xiàn)金流預(yù)測預(yù)估需要投入的鋪底流動資金。）本報(bào)告中只列資金需求和供給的總數(shù)據(jù)，其具體構(gòu)成和編制說明請附表詳細(xì)說明。
4.2 成本估算和收入預(yù)期對人力成本、營銷費(fèi)用等運(yùn)營成本進(jìn)行核算，同時根據(jù)收入預(yù)期和人流增長等預(yù)測項(xiàng)目未來收入。在以上數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做預(yù)期損益分析。（在本模塊下只涉及成本和收入的大類項(xiàng)目，其細(xì)目分析請根據(jù)預(yù)測依據(jù)詳細(xì)附表說明）
4.3 效益指標(biāo)和數(shù)據(jù)說明現(xiàn)金流量分析，得出項(xiàng)目的效益指標(biāo)：內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資收回期等。（現(xiàn)金流量分析見附表）
4.4建設(shè)投資估算 4.41項(xiàng)目總體規(guī)劃方案
4.42本項(xiàng)目主要建筑物及設(shè)施配置依據(jù) 4.43建筑方案
投資估算表
注：建筑安裝工程投入較大需專業(yè)人員估算，額度較小建議自行估算。附件：
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十三
1、項(xiàng)目名稱：**村**橋新建工程
2、項(xiàng)目所在地：**村**組
3、建設(shè)性質(zhì)：新建
4、項(xiàng)目建設(shè)單位：
5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
6、項(xiàng)目概述：
**村**橋新建工程位于**村**組，擬跨無名河。1-13實(shí)腹式圓弧拱石拱橋，拱圈寬**m，該橋全橋長**m，橋面寬**m，橋臺采用u型橋臺結(jié)構(gòu)形式。橋面鋪裝采用20cm抗折強(qiáng)度**mpa砼面層+20cm水泥穩(wěn)定碎石基層。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性與依據(jù)
（一）項(xiàng)目建設(shè)背景
**村位于東部場鎮(zhèn)，東連**鎮(zhèn)，南接**村，西與**村為界，北臨**村。全村**個村民小組，**戶，總?cè)丝?*人。村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為**。
**村與**村一河相隔，交通極其不便，嚴(yán)重影響當(dāng)?shù)卮迕竦纳a(chǎn)生活，制約兩鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為進(jìn)一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)步伐，改善群眾出行條件，擬新建橋梁一座。
（二）項(xiàng)目影響區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)狀況
**鎮(zhèn)是本項(xiàng)目直接影響區(qū)域，位于縣境**部，地處**交界處，東與瀘縣接壤，西南與**鎮(zhèn)相連，西北接**鎮(zhèn)，東北鄰**縣地界?，F(xiàn)**鎮(zhèn)由原**鄉(xiāng)和**鄉(xiāng)合并而成，距縣城**千米，幅員面積**公頃，轄**個行政村**個社區(qū)，居民戶數(shù)**戶，人口**萬人。
鎮(zhèn)境內(nèi)**資源儲量豐富，多分布在**，現(xiàn)有礦井1個，年產(chǎn)煤6萬噸左右；鎮(zhèn)域植被豐富，林地面積**公頃。其中，成片林地**公頃。常用耕地面積**公頃，土壤以水稻土、黃壤土和沙土為主，宜林宜農(nóng)，盛產(chǎn)柑橘、甜柚、桂圓等水果和水稻、玉米、小麥等。有**水庫**座，石河堰**道，年儲水量約**萬立方米。
鎮(zhèn)境內(nèi)有場鎮(zhèn)**個，中心村農(nóng)貿(mào)市場**個。場鎮(zhèn)面積**公頃，主要街道有**街、**路、**路、**路、**街，場鎮(zhèn)均建有綜合農(nóng)貿(mào)市場。有居民戶**戶，人口**人；商鋪**個，入駐商戶**余家。鎮(zhèn)境交通便利，全境有縣道**千米，鎮(zhèn)村水泥公路**千米，泥結(jié)石路**千米，有車站**座，公路網(wǎng)絡(luò)通村達(dá)組。
（三）項(xiàng)目建設(shè)必要性
1、項(xiàng)目建設(shè)是加快新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐需要 “要想富，先修路”已經(jīng)成為大家的共識，這說明了交通是一地發(fā)展的先決條件，鳳儀村新建橋梁承擔(dān)著新農(nóng)村建設(shè)居民生活和農(nóng)村生產(chǎn)的大量交通流量，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起著基礎(chǔ)的作用，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“先行官”。
2、項(xiàng)目的建設(shè)是方便沿線農(nóng)民生產(chǎn)生活的需要
項(xiàng)目建成后，有利于加強(qiáng)**村與**鎮(zhèn)**村的交通和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，改變目前沿線農(nóng)民生產(chǎn)生活不方便的局面。
3、項(xiàng)目的建設(shè)是改善道路狀況需要
擬建項(xiàng)目是**村無名河兩岸道路的交通樞紐，現(xiàn)有道路技術(shù)狀況差，路面窄，交通極其不便，已很不適應(yīng)交通量不斷增長的需要。因此，新建橋梁對改善道路狀況、滿足鳳儀村村民生產(chǎn)生活需求的作用顯得尤為重要。
三、項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容和規(guī)模
本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為：
新建一座橋面寬**米，拱圈寬**m的1-13實(shí)腹式圓弧拱石拱橋，該橋全橋長**米。
橋面鋪裝采用**cm抗折強(qiáng)度4.5mpa混凝土面層+20cm水泥穩(wěn)定碎石基層，拱上側(cè)墻采用c25混凝土，橋臺采用u型橋臺結(jié)構(gòu)形式，采用現(xiàn)澆c30鋼筋混凝土主拱座，欄桿采用波形護(hù)欄，路緣石采用c25混凝土，橋頭路基左右兩側(cè)各設(shè)置**m長擋土墻。
四、投資估算、資金來源及工期安排
1、投資估算
根據(jù)項(xiàng)目工程量及沿線材料供應(yīng)的實(shí)際情況，取定有關(guān)估算指標(biāo)計(jì)算得本項(xiàng)目工程總投資為**萬元。
2、資金來源
本項(xiàng)目建設(shè)資金由政府投資和地方自籌。
3、工期安排
擬建項(xiàng)目施工隊(duì)伍通過縣內(nèi)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇，同時通過招標(biāo)，選擇技術(shù)力量強(qiáng)、信譽(yù)好的監(jiān)理單位進(jìn)行工程施工監(jiān)理工作，以確保工程質(zhì)量。預(yù)計(jì)工期為**個月。
五、實(shí)施步驟和實(shí)施期限
1、宣傳階段：**年**月**日至**月**日，成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，在**村村務(wù)公開欄進(jìn)行項(xiàng)目公示，并及時召開有村民代表和貧困戶參加的會議，進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動，討論確定項(xiàng)目的具體實(shí)施方案。
2、組織實(shí)施：于**年**月開始組織實(shí)施，**年**月上旬竣工，整個項(xiàng)目實(shí)施期限為**個月，為便于項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組將協(xié)助村委會組織有資質(zhì)，有素質(zhì)，施工力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍實(shí)施，鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)按時間進(jìn)度對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行督促，村委會負(fù)責(zé)組織實(shí)施，確保工程順利實(shí)施。
3、檢查驗(yàn)收：**年**月中下旬，鎮(zhèn)政府組織相關(guān)人員對該項(xiàng)目進(jìn)行初步驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，及時對項(xiàng)目實(shí)施情況和資金使用情況進(jìn)行公告，無異議后上報(bào)上級主管部門請求驗(yàn)收。
六、預(yù)期效益分析
**村**橋新建工程竣工后，可以改善**村村民出行不暢的局面，有利于改善**村村民的生產(chǎn)生活條件。同時改善道路狀況、滿通量日益加大的需求，對加快**鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起重要的作用。
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十四
貴州省財(cái)政扶貧資金
項(xiàng)目申報(bào)建議書
項(xiàng)目名稱： 荔波縣優(yōu)質(zhì)油茶種植項(xiàng)目
申報(bào)單位：荔波縣扶貧工作局 方村鄉(xiāng)人民政府
申報(bào)時間： 二0xx年二月
目錄
項(xiàng)目概要………………………………………………………4
項(xiàng)目申請理由和條件 ……………………………………5—6
項(xiàng)目建設(shè)的必要性……………………………………………7
項(xiàng)目建設(shè)的可行性……………………………………………8
市場分析………………………………………………………8
產(chǎn)業(yè)組織形式…………………………………………………9
避險能力………………………………………………………9
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 …………………………………………9-10
項(xiàng)目申請依據(jù) ………………………………………………11
項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)路徑 …………………………………12
投資概算和資金來源 ………………………………………16
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 …………………………………………19
項(xiàng)目綜合效益分析 …………………………………………19
扶貧效益 ……………………………………………………19
社會效益 ……………………………………………………20
生態(tài)效益 ……………………………………………………20
項(xiàng)目建議綜合結(jié)論 …………………………………………21
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十五
項(xiàng)目名稱：xx牛場附屬設(shè)施項(xiàng)目
項(xiàng)目將建設(shè)地點(diǎn)：xx村
項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位：xx肉牛養(yǎng)殖場
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：鮑xx
二、項(xiàng)目建設(shè)背景
由于退耕還林、封山禁牧、草原退化和機(jī)械化耕作的普及，以及牛繁殖率低等因數(shù)的影響，迫使近年來牛的散養(yǎng)數(shù)量急劇下降，而我國牛主要靠散養(yǎng)，并以役用為主，無肉牛品種，所以產(chǎn)肉率很低，但隨著人們生活水平的提高和對健康的重視，高蛋白低脂肪的牛肉越來越被人們所喜食，這就造就牛肉未來會有很大的需求空間，從而帶來肉牛養(yǎng)殖的黃金期。
而我市是國家商品糧基地，擁有大面積的耕地，無論是農(nóng)產(chǎn)品加工的下角料，還是農(nóng)作物秸稈都相當(dāng)豐富，這就為肉牛養(yǎng)殖奠定了飼料基礎(chǔ)，而xx村距省308線僅為四公里，營雙高速、金大快速通道、干武鐵路都從此經(jīng)過，交通相當(dāng)便利。外加寧夏為西部畜牧業(yè)發(fā)展基地，已具備肉牛屠宰加工銷售的能力，從保障肉牛的銷售。 政府為了提高養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比例，提高農(nóng)民收入，今年在我村實(shí)施暖棚建設(shè)項(xiàng)目，我新建養(yǎng)殖暖棚六棟。
三、主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
平整土地800㎡，自建暖棚6棟，50立方米蓄水池兩個，管理房、消毒間各一間，秸稈柔絲機(jī)、秸稈打捆機(jī)各一臺，準(zhǔn)備購進(jìn)架子牛30頭、育肥牛犢50頭，加工袋裝玉米秸桿微儲草300噸，處理小麥秸稈100噸。
四、投資估算及資金籌措
1、平整土地800㎡，需投資1000元，新建暖棚6棟，需投資10萬元，50立方米蓄水池兩個，需投資1.5萬元，新建管理房、消毒間各一間，需投資1萬元，購進(jìn)飼草加工設(shè)備兩臺，需投資6萬元，完成投畜80頭，需資金45萬，加工飼草料500噸，需資金30萬，共需資金93.6萬元。
2、自籌資金42萬元，申請政府補(bǔ)貼1.8萬元，需政府協(xié)調(diào)解決創(chuàng)業(yè)貸款50萬元。
五、效益分析
場子立足于xx村，致力給養(yǎng)殖區(qū)起到帶頭作用，科學(xué)合理布局，精細(xì)化飼養(yǎng)，將先進(jìn)的管理理念，飼養(yǎng)技術(shù)，超前的市場信息帶給區(qū)域內(nèi)其他養(yǎng)殖戶。場內(nèi)飼草都從本村收購，避免了秸稈燃燒和堆積對環(huán)境的污染，及消除了村莊周圍火災(zāi)隱患，使村容更整潔，并使農(nóng)民每畝玉米增收150元，小麥秸稈每畝增收30元，直接帶給農(nóng)民經(jīng)濟(jì)效益16萬元，目前場內(nèi)飼養(yǎng)普通肉牛，扣除各項(xiàng)成本，預(yù)計(jì)每頭?？梢詫?shí)現(xiàn)凈利潤3000元。
六、前期工作進(jìn)展情況
目前建棚已完工，管理房、消毒間已投入使用，蓄水池一個完工，一個正在籌建，飼草加工設(shè)備已購入，小麥秸稈已購入50噸，購進(jìn)肉牛51頭，由于資金短缺，玉米袋裝微儲草還未加工，投畜數(shù)量尚未完成。
七、需要解決的問題
1、投畜和飼草收購資金不足，需政府協(xié)調(diào)解決信用貸款和創(chuàng)業(yè)貸款。
2、自來水管道尚未鋪設(shè)，希望政府盡快協(xié)調(diào)解決。
3、補(bǔ)貼資金未到位，希望協(xié)調(diào)解決。
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十六
相對于其他融資方式而言，bot項(xiàng)目的運(yùn)作程序是比較復(fù)雜的。我公司根據(jù)近幾年對市政污水廠bot項(xiàng)目(以下簡稱bot項(xiàng)目)的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),簡單介紹一下這類項(xiàng)目的前期運(yùn)作程序，使開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對此有一個完整地了解。
按照慣例，bot項(xiàng)目的運(yùn)作程序主要包括：確定項(xiàng)目方案階段、項(xiàng)目立項(xiàng)階段、招商準(zhǔn)備階段、談判階段、協(xié)議簽署階段、實(shí)施階段（包括設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營和移交）。
對于發(fā)起bot項(xiàng)目的國內(nèi)政府及其代理機(jī)構(gòu)而言，從確定方案階段開始到實(shí)施階段之前的各階段，是bot項(xiàng)目的前期工作，需要落實(shí)各種建設(shè)條件、選定投資人、基本確定建設(shè)方案。這一過程可以采用協(xié)商方式。
1. 確定項(xiàng)目方案
這一階段的主要目標(biāo)是研究并提出污水處理廠項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性。
傳統(tǒng)的政府融資項(xiàng)目，往往通過聘請咨詢公司或者設(shè)計(jì)院，編制項(xiàng)目建議書和可行性研究，并通過召開咨詢會議和審查會議的方式對項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，并通過計(jì)劃管理部門下達(dá)批文的方式加以確定。
與傳統(tǒng)的政府融資項(xiàng)目不同，市政污水bot項(xiàng)目在這一階段的主要目標(biāo)是確定項(xiàng)目建設(shè)的必要性與可行性。首先應(yīng)調(diào)查清楚本地區(qū)目前污水排放的基本情況和今后發(fā)展趨勢，它至少應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：
1.本地區(qū)目前未經(jīng)處理的污水總量和污水水質(zhì)；
2.污水的組成，即生活污水和工業(yè)廢水大致所占比例以及工業(yè)廢水的主要來源；
3.工業(yè)廢水是否經(jīng)過企業(yè)內(nèi)預(yù)處理，預(yù)處理后達(dá)到的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；
4.本市政污水廠項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的出水排放標(biāo)準(zhǔn)；
5.對本地區(qū)今后幾年污水總量增長幅度的預(yù)測；
6.本污水廠配套設(shè)施即收集管網(wǎng)、提升泵站等的建設(shè)情況。
只有在上述問題調(diào)查清楚的基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步明確項(xiàng)目建設(shè)的必要性，同時才能確定本污水項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方式（即一次或分期建設(shè)）。但是，在這個階段還不需要詳細(xì)的技術(shù)方案和實(shí)施方案，只需要勾畫出項(xiàng)目在規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的輪廓，鼓勵投資人在項(xiàng)目構(gòu)想和設(shè)計(jì)方面提出新的觀點(diǎn)，發(fā)揮他們的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，從而有利于政府確定最佳的實(shí)施方案。
項(xiàng)目是否具備合理的投資收益，或者說，政府是否準(zhǔn)備允許投資人獲得合理的投資回報(bào)，是在這一階段必須確定的原則性問題之一。只有允許投資人獲得合理的回報(bào)，項(xiàng)目采用bot方式才可能取得成功。不可能盈利的項(xiàng)目，只能由政府或者公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資建設(shè)，除非政府能夠采取財(cái)政補(bǔ)貼等方式保證項(xiàng)目投資人獲得合理的回報(bào)。針對污水處理廠項(xiàng)目，政府向投資人承諾的水價是決定投資回報(bào)的關(guān)鍵問題。因此，政府在了解了本項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的大致情況后，應(yīng)對同類型同規(guī)模bot的項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)研，了解它們的水價情況，以此對自身項(xiàng)目的可能水價作出預(yù)測，在此基礎(chǔ)上結(jié)合本地的實(shí)際污水處理收費(fèi)現(xiàn)狀，決定是否需要對投資人給與補(bǔ)貼。實(shí)際上，政府調(diào)研預(yù)測水價可以對當(dāng)?shù)厥欠裼袟l件采用bot方式建設(shè)污水處理廠提供基本判斷依據(jù)，水價能否接受是項(xiàng)目是否具有可行性的重要先決條件。
2．立項(xiàng)
立項(xiàng)，是指計(jì)劃管理部門對《項(xiàng)目建議書》或《預(yù)可行性研究報(bào)告》以文件形式進(jìn)行同意建設(shè)的批復(fù)。
bot項(xiàng)目在招商之前，按照國家的基本建設(shè)程序完成項(xiàng)目立項(xiàng)是非常必要的。已經(jīng)立項(xiàng)的項(xiàng)目可以降低招商后的項(xiàng)目審批風(fēng)險，提高投資人參與項(xiàng)目的積極性。在項(xiàng)目沒有立項(xiàng)的情況下進(jìn)行招商工作，如果投資人確定后政府不批準(zhǔn)項(xiàng)目，將會給投資人造成很大的損失。因此，項(xiàng)目立項(xiàng)通過的審批文件一般被作為招商的依據(jù)。
目前，一般來說，外資bot項(xiàng)目需要得到國家計(jì)委的批復(fù)，內(nèi)資bot項(xiàng)目可以由地方政府批復(fù)。在前期準(zhǔn)備工作不足的情況下，計(jì)劃管理部門也可不批復(fù)《項(xiàng)目建議書》或《預(yù)可行性研究報(bào)告》，而是批復(fù)進(jìn)行同意項(xiàng)目融資，這種批復(fù)也可作為招商的.依據(jù)。
3．招商準(zhǔn)備
項(xiàng)目立項(xiàng)工作完成后，即可著手準(zhǔn)備招商工作，主要內(nèi)容有：
第一步，確定項(xiàng)目的邊界條件、技術(shù)條件。
確定項(xiàng)目的邊界條件就是明確bot招商范圍，是僅就污水處理廠本身進(jìn)行招商還是包括部分配套的管網(wǎng)和泵站，這會對項(xiàng)目的投資總額產(chǎn)生很大影響，進(jìn)而影響了水價。通常來講，僅就污水處理廠本身進(jìn)行bot招商可操作性強(qiáng)，因?yàn)榕涮坠芫W(wǎng)和泵站的投資往往高于污水廠本身的投資，這會使水價高得無法接受，此外對于配套管網(wǎng)在投資界定和日常維護(hù)管理上也存在很多難于協(xié)調(diào)的問題。因此，一般情況下我們傾向于僅對污水處理廠本身進(jìn)行bot投資。
確定技術(shù)條件就是明確污水廠的處理水量、水質(zhì)情況，以及排放標(biāo)準(zhǔn)。由于污水量是逐步增長，因此在在確定處理水量即污水廠規(guī)模時要考慮一定余量，部分設(shè)施應(yīng)照顧到今后二期建設(shè)的需要。
第二步，確定項(xiàng)目結(jié)構(gòu)。
確定項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，即是對項(xiàng)目的投資組成是否有特殊要求應(yīng)明確提出，當(dāng)?shù)卣欠駞⑴c投資，以何種形式參與，應(yīng)明確告知投資人。
第三步，準(zhǔn)備招商文件。
在確定邊界條件、技術(shù)條件和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)后，即可開始編制招商文件。在招商文件中，必須詳細(xì)說明政府在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的要求，讓投資人盡可能充分和準(zhǔn)確地領(lǐng)會政府的意圖。應(yīng)該把投資人必須遵守的強(qiáng)制性的要求和可由投資人建議的可協(xié)商的要求區(qū)分開來。在特許權(quán)協(xié)議中，應(yīng)規(guī)定項(xiàng)目涉及的主要事項(xiàng)，明確政府提供的各種支持條件或者承諾。招商文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該盡可能明確和詳盡，以便于投資人設(shè)計(jì)出最符合政府要求的方案。
4．談判階段
投資人根據(jù)招商文件編制完成技術(shù)方案、投資方案以及特許權(quán)協(xié)議文件，就上述內(nèi)容投資人與政府開始進(jìn)行談判。
bot項(xiàng)目的談判時間較長，而且非常復(fù)雜，因?yàn)轫?xiàng)目牽涉到技術(shù)、投資、收費(fèi)一系列問題。在特許權(quán)協(xié)議簽訂之前，政府和投資人都必須準(zhǔn)備花費(fèi)大量的時間和精力進(jìn)行談判和修改文件。
政府與投資人之間的協(xié)議必須做到：
使投資人按商定的條款，對提供協(xié)議上規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容承擔(dān)義務(wù)；
給投資人以項(xiàng)目的獨(dú)占權(quán)以及使工程得以實(shí)施的各項(xiàng)許可；
政府或政府機(jī)構(gòu)承擔(dān)根據(jù)商定的條款支付污水處理費(fèi)。
5．協(xié)議簽署階段
談判結(jié)束且草簽特許權(quán)協(xié)議以后，投資人應(yīng)在當(dāng)?shù)亟M建項(xiàng)目公司。項(xiàng)目公司將正式與政府簽署特許權(quán)協(xié)議。同時，項(xiàng)目公司將與貸款人、建筑承包商、運(yùn)營維護(hù)承包商和保險公司等簽訂相關(guān)合同。
至此，bot項(xiàng)目的前期工作全部結(jié)束，項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營和移交階段。
6．實(shí)施階段
項(xiàng)目公司在簽訂所有合同之后，開始進(jìn)入項(xiàng)目的實(shí)施階段，即按照合同規(guī)定，聘請?jiān)O(shè)計(jì)單位開始工程設(shè)計(jì)，聘請總承包商開始工程施工，工程竣工后開始正式商業(yè)運(yùn)營，在特許期屆滿時將項(xiàng)目設(shè)施移交給政府或其指定機(jī)構(gòu)。
需要強(qiáng)調(diào)的是，在實(shí)施階段的任何時間，政府都不能放棄監(jiān)督和檢查的權(quán)利。因?yàn)轫?xiàng)目最終要由政府或其指定機(jī)構(gòu)接管并在相當(dāng)長的時間內(nèi)繼續(xù)運(yùn)營，所以必須確保項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、建設(shè)到運(yùn)營和維護(hù)都完全按照政府和投資人在合同中規(guī)定的要求進(jìn)行。
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十七
為確保__花園項(xiàng)目的入市成功和銷售目標(biāo)，本公司將以獨(dú)家代理及全程跟蹤的方式為本項(xiàng)目服務(wù)，針對本案成立專案小組，幫助發(fā)展商組織營銷工作，包括：市場分析、產(chǎn)品調(diào)整、產(chǎn)品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。
近期，本專案小組將圍繞著20__年8月上旬展開的產(chǎn)品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內(nèi)部認(rèn)購登記和9月中旬的正式發(fā)售(具體時間根據(jù)銷售證取得進(jìn)行調(diào)整)兩個時期開展各項(xiàng)工作。此時期我方的工作重點(diǎn)為：配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項(xiàng)工作進(jìn)度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實(shí)施，協(xié)助設(shè)計(jì)院進(jìn)行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整，為各項(xiàng)工作的有效進(jìn)展創(chuàng)造條件。
我方的營銷組織框架和工作流程如下：
1、營銷組織架構(gòu)
2、工作流程
為保證本案的成功營銷，各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關(guān)流程如下：
二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調(diào)整措施
在入市銷售過程中會發(fā)生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應(yīng)變準(zhǔn)備?，F(xiàn)階段，除加強(qiáng)營銷組織力量外，還應(yīng)增設(shè)1~2名有一定市場經(jīng)驗(yàn)和營銷經(jīng)驗(yàn)的骨干力量，集中統(tǒng)一管理，分工責(zé)任，對以下方面有所準(zhǔn)備：
1、競爭對手較有壓力的入市策略
由于本項(xiàng)目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流;那么，整體實(shí)現(xiàn)11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：
(1)、在參考開發(fā)商的價格底限要求基礎(chǔ)上，建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價入市，確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價，與其它競爭對手處于同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性。
(2)、確保于20__年8月上旬可以開始進(jìn)行入市推廣的工作計(jì)劃，以先期搶占市場份額。
(3)、確保于20__年5月下旬可以開工，以早期樹立項(xiàng)目形象，展示開發(fā)商實(shí)力，增強(qiáng)客戶信心。
(4)、隨時關(guān)注cbd內(nèi)其他新盤的一切變化，提前預(yù)測其可
能采用的方式、方法，做好針對性的準(zhǔn)備;如果其采用低價入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個階段所推出某些房型折扣點(diǎn)和優(yōu)惠方式不同的方法進(jìn)行銷控，采用增加折扣，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶;但不到萬不得以決不可降價，降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。
2、根據(jù)工期進(jìn)程進(jìn)行的策略調(diào)整
以上的計(jì)劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進(jìn)、配合順利的條件下進(jìn)行的，假若其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，如工期拖延等的情況下，我們認(rèn)為倉促進(jìn)入認(rèn)購期也是有必要的;前期進(jìn)入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項(xiàng)目一起開盤來臨之前吸引市場目光;因此我們認(rèn)為應(yīng)按照計(jì)劃于20__年9月上旬(或中上旬，初定)開盤認(rèn)購，8月30日打出第一期廣告。
3、對可能形成“有價無市”的調(diào)整
就目前而言，價格仍是客戶所最關(guān)注的因素，也是一個項(xiàng)目能否達(dá)到銷售目的的決定性因素之一。就本項(xiàng)目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價能否達(dá)到預(yù)期目的，能否完成預(yù)期的銷售，還有待市場的檢驗(yàn)。從價格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認(rèn)為價格偏高，無法達(dá)到預(yù)期的目的，我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下，加大優(yōu)惠折扣點(diǎn)，公平的講較低價位的銷售實(shí)現(xiàn)更現(xiàn)實(shí)，高價位的銷售則會較為痛苦;第二，認(rèn)購期內(nèi)，市場競爭情況發(fā)生變化，本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價位、較大規(guī)模社區(qū)投放進(jìn)入市場，建議在其公開發(fā)售進(jìn)入市場時我們銷售價格也相應(yīng)調(diào)低，并加大廣告投放力度。
4、廣告沒有達(dá)到預(yù)期銷售目的的調(diào)整
廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達(dá)到既定銷售目標(biāo)的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。
三、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品主題賣點(diǎn)有效傳達(dá)的保證措施
1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強(qiáng)的經(jīng)開發(fā)商認(rèn)可的廣告公司保持聯(lián)系，進(jìn)行概念方面的有效溝通。
2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業(yè)公司進(jìn)行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。
3、由于本樓盤規(guī)模較小，廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導(dǎo)向路牌廣告，針對客戶習(xí)慣的報(bào)紙dm插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。
4、在報(bào)刊廣告的投放上，應(yīng)適當(dāng)集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。
5、圍繞“健康·運(yùn)動”為主題推廣活動應(yīng)貫穿于銷售過程始末。
6、項(xiàng)目專案組應(yīng)在每期廣告推出后，及時在銷售現(xiàn)場進(jìn)行銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調(diào)整，必要時進(jìn)行項(xiàng)目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝。
7、銷售進(jìn)程的調(diào)整
計(jì)劃完成銷售總額的50~60%。當(dāng)然，這還需要根據(jù)市場競爭的改變隨時調(diào)整。為加強(qiáng)淡銷階段的銷售進(jìn)程，完成銷售目標(biāo)，我們建議：
2、制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施;
3、適當(dāng)加大報(bào)刊廣告的投放力度;
5、在本案的銷售過程中我們會自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標(biāo)。
四、銷售現(xiàn)場管理
1、 銷售現(xiàn)場實(shí)行銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制
2、 售樓處位置選擇
建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時售樓處，售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風(fēng)格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細(xì)膩的風(fēng)格;總之，售樓處一定要有品位，它是產(chǎn)品品位、開發(fā)商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。
3、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合
4、各種銷售工具要實(shí)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)與制作，確保按時、保質(zhì)、保量完成
附：建議合作方式
一、獨(dú)家代理，代理費(fèi)以2.3%為基本標(biāo)準(zhǔn)。
二、代理期限可根據(jù)開發(fā)銷售進(jìn)程確定。
三、具體事項(xiàng)將在合同中詳細(xì)約定。
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十八
該報(bào)告的核心價值是：
——作為幼兒園項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門審批決策的依據(jù)；
——作為幼兒園項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù)；
——作為幼兒園項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù)；
——作為幼兒園項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)；
《幼兒園項(xiàng)目建議書》主要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，從項(xiàng)目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等進(jìn)行深入闡述，消除決策主體項(xiàng)目選擇的盲目性，著力闡述項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項(xiàng)目的社會和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到立項(xiàng)報(bào)批的目的。
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目名稱
（二）項(xiàng)目的承辦單位
（三）項(xiàng)目報(bào)告撰寫單位
（四）項(xiàng)目主管部門
（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、立項(xiàng)研究結(jié)論
（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景
（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
（三）項(xiàng)目政策保障問題
（四）項(xiàng)目資金保障問題
（五）項(xiàng)目組織保障問題
（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題
（七）項(xiàng)目人力保障問題
（八）項(xiàng)目風(fēng)險控制問題
（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
（十）項(xiàng)目社會效益結(jié)論
（十一）項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總
表，使審批者對項(xiàng)目作全貌了解。
一、幼兒園項(xiàng)目建設(shè)背景
（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
（三）……
二、幼兒園項(xiàng)目建設(shè)必要性
（一）……
（二）……
（三）……
（四）……
三、幼兒園項(xiàng)目建設(shè)可行性
（一）經(jīng)濟(jì)可行性
（二）政策可行性
（三）技術(shù)可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性
一、幼兒園項(xiàng)目市場規(guī)模調(diào)查
二、幼兒園項(xiàng)目市場競爭調(diào)查
三、幼兒園項(xiàng)目市場前景預(yù)測
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
一、資源和原材料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
一、項(xiàng)目組成
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、總平面布置和運(yùn)輸
四、土建工程
五、其他工程
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項(xiàng)目主要污染源和污染物
三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護(hù)投資估算
七、環(huán)境影響評價結(jié)論
八、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓(xùn)
一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
一、項(xiàng)目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測算相關(guān)報(bào)表
（注：財(cái)務(wù)測算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2、編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表
3、編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。
4、計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。）
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
二、財(cái)務(wù)評價
三、國民經(jīng)濟(jì)評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
一、結(jié)論與建議
二、附件
三、附圖
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書篇十九
1、明確企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的終極目標(biāo)和社會責(zé)任；
2、明確企業(yè)經(jīng)營理念、統(tǒng)一企業(yè)核心價值觀，統(tǒng)一員工思想；
3、完善企業(yè)管理制度，增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力；
4、統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營行為，統(tǒng)一員工行為；
5、統(tǒng)一企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌影響力；
6、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
1、企業(yè)文化診斷報(bào)告
2、企業(yè)文化理念體系
3、員工手冊
4、企業(yè)文化建設(shè)落地規(guī)劃
5、提供企業(yè)文化培訓(xùn)
6、輔助實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃
對現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研和評估
對企業(yè)文化進(jìn)行傳承與創(chuàng)新
1、精神文化的傳承與創(chuàng)新
2、制度文化的傳承與創(chuàng)新
1）查找現(xiàn)有制度不符合公司理念體系要求的相關(guān)內(nèi)容，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)理念落地。
2）基于企業(yè)文化理念落地的要求，通過制度梳理，解決制度“互相打架”的現(xiàn)象。
3）既立足企業(yè)文化理念落地的需要，又考慮員工現(xiàn)有的執(zhí)行能力，梳理現(xiàn)有制度，提升制度的可操作性和執(zhí)行性。
4）將企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念落實(shí)到制度之中，形成強(qiáng)大的制度激勵和行為引導(dǎo)、約束機(jī)制。
3、行為文化的傳承與創(chuàng)新
根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系，認(rèn)真審查企業(yè)現(xiàn)行的行為體系，診斷其中的主要問題，分別從領(lǐng)導(dǎo)行為和員工行為規(guī)范兩個層面，提出新的行為體系，并與制度體系互相匹配、互相支撐。
4、物質(zhì)文化的傳承與創(chuàng)新
根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系，認(rèn)真審查企業(yè)現(xiàn)有的物質(zhì)文化體系，診斷其中的主要問題，分別從薪酬福利體系、員工工作環(huán)境和條件、產(chǎn)品形象、企業(yè)形象等方面進(jìn)行系統(tǒng)梳理，在企業(yè)原有的物質(zhì)文化體系的基礎(chǔ)上提出新的物質(zhì)文化體系，并與制度體系、行為體系互相匹配、互相支持。
輔助企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)活動
項(xiàng)目推進(jìn)時間：20xx年4月日至20xx年8月日。
項(xiàng)目將分三個階段：
1、調(diào)研階段：時間為二周。幫助甲方形成文化建設(shè)氛圍，進(jìn)行關(guān)于企業(yè)文化現(xiàn)狀的問卷調(diào)查，管理層和員工訪談，基層員工以座談會為主，輔以問卷調(diào)查，完成《企業(yè)文化診斷報(bào)告》。
2、討論階段：時間為三周。與甲方各層面員工討論，征詢對企業(yè)文化咨詢方案的意見，深入討論企業(yè)管理問題，達(dá)成共識。
3、方案設(shè)計(jì)階段：時間為六周。對甲方的經(jīng)營管理現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、分析，最終形成企業(yè)文化咨詢方案。
項(xiàng)目總費(fèi)用：58萬元。
1、撰寫企業(yè)文化診斷報(bào)告
2、編制企業(yè)文化理念體系
3、編制員工手冊
4、制定企業(yè)文化建設(shè)落地規(guī)劃
5、提供企業(yè)文化培訓(xùn)
6、輔助實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃
付款方式：按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度付款，即項(xiàng)目簽約當(dāng)日預(yù)付項(xiàng)目總金額的50%，咨詢方案確認(rèn)后支付40%，項(xiàng)目驗(yàn)收合格后付10%。