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產品項目建議書篇一
至今為止，世界上對于農產品物流尚且沒有明確的定義，我國的部分研究人員將農產品物流定義為農產品的銷售物流，在銷售的角度分析主要是為了更好的滿足消費者實際需要，進一步養(yǎng)成農產品從賣方到買方的一種物理性變化過程，包括物品的運輸、存儲、包裝、配送、信息處理等。農產品電商是在現代商務環(huán)境下的一種農產品物流，在農產品的貿易環(huán)節(jié)中被廣泛應用。電子商務處理方式在農產品物流體系中的應用，實現現代物流行業(yè)和電子商務之間的合作發(fā)展。在電子商務的環(huán)境下，對應的資本流、信息流、業(yè)務流均能夠通過網絡手段實現，對于電子商務的發(fā)展具有促進作用。隨著現代化社會電子商務的大面積應用和發(fā)展，網絡銷售已經成為一種新的銷售渠道，合理解決供求雙方的信息不合理，產品銷售遲緩等各種問題的發(fā)生，對于農產品行業(yè)的銷售具有重要意義。
1.物流管理體系水平低。物流行業(yè)整體涉及到的范圍比較廣泛，利益相關者較多，例如政府部分、農產品生產者、物流企業(yè)等，在關于農業(yè)質量標準、海關、稅收、投資融資、產業(yè)政策、物流配備、基礎設施等各個方面具有很多不協(xié)調的地方。此外物流農產品的業(yè)務量大，政府部門需要發(fā)揮一定的政策指導作用和宏觀調控作用，為整體發(fā)展創(chuàng)造更加良好環(huán)境。由于農產品的特殊性，國家相關部分和地方沒有頒布執(zhí)行力較高的扶持政策，對于農產品物流行業(yè)的健康發(fā)展產生限制性，整個調節(jié)發(fā)展中，運輸成本高、運轉效率較低。
2.物流技術落后。農產品電商物流體系中，新鮮生產出來的農產品需要經過包裝、冷藏、前期處理的流程，避免后期運輸中造成其他的污染，農產品的二次污染會造成交易時間的限制。很多農產品物流保持在自然狀態(tài)和溫度下，應用冷鏈物流的比例不是非常高，包裝形式落后，導致運輸環(huán)節(jié)對于農產品形成不同程度的傷害。為了獲取更高的經濟效益，對于整個物流配送過程的各個環(huán)節(jié)，生產、收購、銷售、加工、運輸、配送、儲存、包裝進行系統(tǒng)性的完善和優(yōu)化，利用高度標準化的物流體系作為保證，其中部分的低級、離散性、小規(guī)模個人或是組織的復雜性造成整體無法形成統(tǒng)的物流配送標準，包括運輸設備標準的不一致，包裝水平差距，物流配送過程更加的復雜。
3.控制體系標準化不夠。對于農產品的標準和質量進行統(tǒng)一的規(guī)定，在整個農產品交易環(huán)節(jié)中，標準為參與的雙方提供一定的質量依據，對于提升市場流通具有明顯的提升效果，降低交易成本投入，保證交易的順利完成。國內的認證標準主要包括有機產品、無公害產品、綠色食品幾大類型，在標準應用落實的環(huán)節(jié)中，具體行政監(jiān)督力度不足，對應的處罰措施混亂，很多農產品隨意粘貼認證標簽，如此直接的造假行為會在短時間內獲取較高的經濟效益，卻對于長久性發(fā)展產生毀滅性的打擊，對于電子商務交易的誠信度帶來負面作用。
4.專業(yè)物流人才缺乏。物流企業(yè)中員工學習程度不夠，很多人員并不是專業(yè)內，沒有建立知識型物流人才和促進物流科技創(chuàng)新為核心的物流教育體系。高等院校中開設物流專業(yè)的不多，即使開設物流專業(yè)學科，學習的知識深度不足。沒有專業(yè)高水準的人才導致物流行業(yè)發(fā)展困難，農產品物流具有自己的特殊性，專業(yè)技術人才不夠是限制發(fā)展的關鍵原因之一。
1.完善農產品電商法律規(guī)定。農產品電商法律規(guī)定為行業(yè)內部的持續(xù)發(fā)展提供有利保障，有效解決電商發(fā)展中的各種阻礙，促進物流運輸行業(yè)的跨越性發(fā)展，在提升整個物流效率的基礎上，降低原本農產品交易成本。電商服務的咨詢、網上交易、網絡支付各個環(huán)節(jié)，需要政府部門制定具體的法律進行保護和支持，并且在不斷實踐中優(yōu)化政府的條款和規(guī)定，制定出可行性的行業(yè)發(fā)展規(guī)定，引用電商企業(yè)信用評級制度，建立職能部門，對于各個電商交易實行動態(tài)的管理，公布企業(yè)信用評級公告，降低各種風險出現的概率，保證電商交易的安全水平。
2.完善電子網絡結構。農產品的供應鏈包括加工企業(yè)、物流經營商、農民、批發(fā)商、銷售商、消費者，整個人員建立完整的體系，在這個動態(tài)的供應鏈循環(huán)中所有的參與者被管理，整個體系內部的成員建立起信息共享的密切性合作伙伴關系，為供應鏈中的不同節(jié)點提供信息處理服務，降低經營成本，對于可能發(fā)生的各種市場風險及時應對：農產品生產過程受到季節(jié)性等各種因素影響，整體物流缺乏系統(tǒng)性，流通中不同環(huán)節(jié)無法合理的銜接，政府公共的信息平臺或是企業(yè)的網站不具備統(tǒng)一的標準，未來需要制定完善的物流信息技術標準，農產品品種、質量、生產日期、規(guī)格等標準化推進，對于流通的信息、中間商信息展開全面的標準化處理，讓不同的環(huán)節(jié)快速得到信息資源。
總而言之，我國政府應加大農產品電商物流理論研究與實踐探索力度，總結歐美、日本等發(fā)達國家農產品物流發(fā)展經驗，充分發(fā)揮我國政府行政職能的積極引導和大力支持作用，由此推進我國農產品物流行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
產品項目建議書篇二
【項目建議書及價值體現】
項目建議書，又稱項目立項報告，按新的投資體制改革相關政策，項目建議書主要豎有企業(yè)或政府投資項目單位向發(fā)改委申報的項目申請。項目建議書批準后，可以著手成立相關項目法人。民營企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書，只有在土地一級開發(fā)等少數領域，由于行政審批機關習慣沿襲老的審批模式，有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目，目前主要采用核準方式，項目方委托有資格的機構編寫項目申請報告即可。
《太陽能項目建議書》是為太陽能項目建設籌建單位或太陽能項目法人，根據國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建太陽能項目提出的框架性的總體設想。該報告的核心價值是：
——作為太陽能項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據;
——作為太陽能項目批復后編制項目可行性研究報告的依據;
——作為太陽能項目的投資設想變?yōu)楝F實的投資建議的依據;
——作為太陽能項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據;
《太陽能項目建議書》主要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，從項目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等進行深入闡述，消除決策主體項目選擇的盲目性，著力闡述項目的規(guī)劃設想，極力突顯項目的社會和經濟效益，達到立項報批的目的。
【目錄】
第一部分 總論
一、項目概況
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)項目報告撰寫單位
(四)項目主管部門
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標
(六)項目建設地點
二、立項研究結論
(一)項目產品市場前景
(二)項目原料供應問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務效益結論
(十)項目社會效益結論
(十一)項目立項可行性綜合評價
三、主要技術經濟指標匯總
表，使審批者對項目作全貌了解。
第二部分 太陽能項目發(fā)起背景和建設必要性
一、太陽能項目建設背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、太陽能項目建設必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、太陽能項目建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 太陽能項目市場分析及前景預測
一、太陽能項目市場規(guī)模調查
二、太陽能項目市場競爭調查
三、太陽能項目市場前景預測
四、產品方案和建設規(guī)模
五、產品銷售收入預測
第四部分 建設條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
第五部分 工廠技術方案
一、項目組成
二、生產技術方案
三、總平面布置和運輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 環(huán)境保護與勞動安全
一、建設地區(qū)環(huán)境現狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護標準
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護投資估算
七、環(huán)境影響評價結論
八、勞動保護與安全衛(wèi)生
第七部分 企業(yè)組織和勞動定員
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓
第八部分 項目實施進度安排
一、項目實施的各階段
二、項目實施進度表
三、項目實施費用
第九部分 項目財務測算
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目財務測算相關報表
(注：財務測算參考《建設項目經濟評價方法與參數》，依照如下步驟進行：
1、基礎數據與參數的確定、估算與分析
2、編制財務分析的輔助報表
3、編制財務分析的基本報表估算所有的數據進行匯總并編制財務分析的基本報表。
4、計算財務分析的各項指標，并進行財務分析從項目角度提出項目可行與否的結論。)
第十部分 財務效益、經濟和社會效益評價
一、生產成本和銷售收入估算
二、財務評價
三、國民經濟評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
第十一部分 可行性研究結論與建議
一、結論與建議
產品項目建議書篇三
隨著經濟的發(fā)展，技術的進步，生鮮農產品不能再一如以前只靠線下實際出售的模式來運營了，要利用電子商務提供的便利，銷售渠道的多樣化使生鮮農產品不再有地域時間局限。生鮮農產品電子商務發(fā)展的基礎一靠技術二靠物流，物流配送模式是生鮮電子商務發(fā)展最重要的因素，只有快速的、高質量的物流模式才能促進生鮮電子商務的健康發(fā)展，如何優(yōu)化其配送模式促進生鮮農產品的發(fā)展是當前面臨的重要問題。
1、生鮮農產品電子商務配送模式中的問題
1.1基礎設施不健全
目前，我國每年的生鮮農產品銷售的量非常大，隨著生鮮農產品在線上的銷售量不斷增加，其對物流的配送提出了更高的要求。但是符合要求的流通設施卻遠遠滿足不了生鮮農產品運輸的要求。生鮮農產品配送的基礎設施方面很不健全，主要表現在：第一，倉儲設施和配送設備都比較陳舊、而且功能十分單一，導致生鮮農產品的配送作業(yè)效率低下，質量也不高，很難滿足現代物流產業(yè)運營的需要；再者，由于生鮮農產品的基礎設施和設備比較陳舊，而且沒有行之有效的完整的標準，導致其在運輸的各個環(huán)節(jié)中不能實現一體化，缺少先進技術的支持，不能向智能化方向發(fā)展，操作起來十分麻煩，這嚴重制約了生鮮農產品的物流發(fā)展。
1.2流通市場不成熟
生鮮農產品的流通市場很不完善，流通的模式十分單一。由于條件限制，生鮮農產品的銷售和流通渠道仍然處于比較初級的階段，常常以批發(fā)市場的形式出現，這種流通模式管理落后，條件簡陋，批發(fā)市場通常是面對面的銷售，缺乏冷鮮、冷藏的技術支持。不僅如此，批發(fā)市場的銷售形勢還會使銷售商之間形成激烈、甚至是惡意的競爭，不利于生鮮農產品市場的健康發(fā)展。雖然生鮮農產品電子商務已經建立，但是在很多地方并未得到推行，傳統(tǒng)的銷售模式仍然占據主導地位。
1.3市場信息機制不健全
及時的信息對于生鮮農產品非常重要，但由于生鮮農產品的發(fā)展沒有高科技手段的`支持，技術基礎差，導致市場的信息生鮮農產品電子商務配送模式的優(yōu)化探討文／林茵傳遞不及時。無法及時傳遞的信息很容易造成生鮮農產品的腐爛變質，從而導致農民的經濟效益受損，阻礙了整個生鮮農產品市場的健康發(fā)展。
1.4企業(yè)調配能力差
由于我國的現代信息技術的普及程度不是很高，很多物流企業(yè)的信息數字化建設比較落后，所以仍然停留在紙筆的階段，電腦配備雖然比較齊全但是卻沒有完整的系統(tǒng)，企業(yè)與企業(yè)之間沒有完善的信息接口，所以很難實現物流企業(yè)、用戶之間的供應鏈的對接和管理。企業(yè)調配能力的缺乏，不能使生鮮農產品及時地到達消費者的手中，從而降低消費者的生鮮農產品消費體驗以及物流體驗，從而影響生鮮農產品的銷售。
2、配送模式的影響因素
2.1地理、氣候環(huán)境
我國地理環(huán)境十分復雜，給我國的生鮮農產品配送帶來了很大的挑戰(zhàn)。多樣的地理環(huán)境使不同的地區(qū)有不同的主要交通方式，同時也增大了它們之間的差距，從我國的西部到東部，不同的地貌下公路、鐵路以及航空水運的發(fā)達程度有很大的差異，對于一些地形簡單、交通設施比較發(fā)達的地區(qū)其生鮮農產品配送的速度快，并且成本比較低，而高原等地區(qū)的成本就會比較高。氣候是生鮮農產品多樣化培養(yǎng)的基礎，而不同的地理環(huán)境下的氣候條件也有很大的不同。我國南北跨越十分大，氣候條件也逐層變化，不同的氣候類型對配送的密度和精度的要求是不一樣的，如此復雜的情形給我國的生鮮農產品配送提出了很大的挑戰(zhàn)。
2.2思想觀念
長期以來，人們對生鮮農產品的消費模式和消費觀念也根深蒂固，但是隨著互聯(lián)網的發(fā)展，人們認識到了網絡購物的便利，對于生鮮農產品的購買也逐漸從線下轉到線上，給生鮮農產品電子商務的發(fā)展帶來了很大的機遇。但是由于生鮮農產品的易腐壞變質的性質，導致很多投資商遠而避之，沒有資金的支持，使其沒有堅實的基礎設施的支持，沒有先進的冷藏技術的支撐，這直接阻礙了生鮮農產品電子商務的發(fā)展，也給消費者對生鮮農產品網購的興趣和信心帶來了很大的沖擊，最終使物流發(fā)展緩慢。
2.3技術條件
生鮮農產品與其他的產品不同，它對冷藏技術和運輸技術的要求十分高，但是我國的冷藏保鮮技術太差，大部分生鮮農產品還是靠常溫物流進行配送運輸，在運輸的過程中導致很多產品被損壞，造成了經濟損失。
2.4經濟因素
生鮮農產品電子商務的發(fā)展需要經濟發(fā)展作為支撐，我國經濟發(fā)展不平衡，地區(qū)之間的經濟發(fā)展水平也有很大的差異，東部的經濟發(fā)展水平很高，因此其生鮮農產品物流配送的基礎設施比較完善，其生鮮農產品電子商務的發(fā)展比較快，然而中西部地區(qū)由于經濟發(fā)展水平比較低、技術缺乏、人才缺乏等原因，導致生鮮農產品電子商務發(fā)展落后。
3、優(yōu)化配送模式的對策
3.1大力發(fā)展生鮮農產品物流模式
生鮮農產品物流的主體主要是個體農戶、代理戶、批發(fā)商、加工企業(yè)、農業(yè)生產協(xié)會、連鎖超市以及網絡銷售商等等，根據不同的物流主體可以大致分為五種物流配送模式，第一種就是基于批發(fā)市場的物流模式；第二種是以生產基地為基礎的運作模式；第三是基于銷售商的物流配送模式；第四種是第三方物流配送模式；最后一種就是共同配送和網絡交易下的物流配送模式。相對來說基于生產基地的運作模式在質量上更加有保障，但是物流成本比較高；基于第二方的銷售商的物流配送模式雖然提高了物流配送的標準化程度，但是規(guī)模仍然比較?。坏谌轿锪髂Ｊ綋碛信c供應商和客戶之間的穩(wěn)定的契約關系，可以為顧客創(chuàng)造更多的價值，但是服務質量由于農產品具有季節(jié)性而難以保障，并且存在經營風險。在五種生鮮農產品的物流模式中，占據主導地位的是批發(fā)市場，這是其流通和銷售的主要渠道，這種模式下的生鮮農產品生產比較分散，規(guī)模不大，其質量問題也難有保證，整個行業(yè)的標準化程度很低。為了改善這種問題，可以采取一些措施來解決，比如說，農業(yè)生產集中社、農業(yè)生產協(xié)會等形式來解決，集體生產可以統(tǒng)一生產、加工、包裝標準，不僅如此，農戶的集中生產可以擴大其生產規(guī)模形成競爭優(yōu)勢，解決長久以來的經營生產分散的問題，還可以使物流企業(yè)集聚化為其提供服務，從而發(fā)展生鮮農產品物流配送模式，促進其向高質量、高標準的方向轉變。此外，還要加強對物流企業(yè)的監(jiān)督與管理，這對生鮮農產品物流的發(fā)展有著很重要的意義。
3.2建設物流配送中心
生鮮農產品是實實在在的商品，消費者對其進行消費其就必須通過配送轉移出去，最終到達消費者手中。在生鮮農產品電子商務的發(fā)展中，建立生鮮農產品的物流配送中心十分重要，不僅要建立，還要建立具有高附加值的配送中心，這種配送中心在國外很多發(fā)達國家中已經得到驗證。生鮮農產品物流配送中心要加強對生鮮農產品的管理，使對生鮮農產品的生產、加工和包裝、銷售等有一個統(tǒng)一的標準，建立標準化的對生鮮農產品物流配送模式，使對生鮮農產品從生產到銷售形成鏈條化。不僅如此還要加強冷藏、保鮮技術的開發(fā)，為對生鮮農產品物流配送中心配置高效的、高技術的冷藏保鮮的設備，并且在不斷發(fā)展中實現對生鮮農產品加工的多樣化，促進其深加工以及標準化。除此之外，通過技術的發(fā)展不斷延長對生鮮農產品的保質期，使產品容易存儲、流通，使對生鮮農產品不再受時間的限制而發(fā)生變質、腐爛的現象，只有技術和設備跟上了生鮮農產品電子商務的物流才能高枕無憂。
3.3物流主體多樣化
我國物流主體單一，第三方物流發(fā)展滯后，而生鮮農產品對物流的要求很高，特別是技術和設備，不僅如此，它的效益也是很難保證的，經濟效益的不確定性直接把很多投資方擋在了門外，很多物流企業(yè)不愿意跨入生鮮農產品物流的門檻，阻礙了生鮮農產品電子商務的發(fā)展。面對這種情況，要想促進生鮮農產品電子商務物流市場的發(fā)展必須建立物流主體多樣化，加強第三方物流主體的建設。這要求必須要有第三方物流的加入與支持，企業(yè)要積極涉足農產品行業(yè)，政府也要給予這部分企業(yè)以優(yōu)惠的政策和資金上的扶持，通過優(yōu)惠政策加強生鮮農產品物流企業(yè)之間的聯(lián)系，在建立生鮮農產品物流配送中心的基礎上，使生鮮農產品的物流向大規(guī)模、專業(yè)化、標準化方向轉變，從而提高生鮮農產品物流的效率，降低生產成本，保障生鮮農產品物流的經濟效益，支持生鮮農產品物流業(yè)務的拓展，在進行第三方物流建設的同時，還應該建立生鮮農產品自己專有的專業(yè)物流企業(yè)。有了自己專用的物流企業(yè)，就可以通過投資加大冷藏、保鮮設備和運輸車輛的引進，進一步提高生鮮農產品物流運輸的能力和效率，實現我國生鮮農產品電子商務物流的專業(yè)化和標準化。通過生鮮農產品物流市場主體的多樣化，提高生鮮農產品運輸的效率、提高配送的質量。
3.4建設信息平臺
市場信息是農戶生產的指向標，及時的市場信息可以讓農戶合理地安排種植面積以及品種。信息平臺要有生鮮農產品的生產、加工、銷售、價格、保質期等基本信息，這樣既可以通過便捷的方式幫助農戶了解信息及時地掌握市場信息，又可以提高效率，還能保證質量，促進了生產和銷售的科學性和信息化。為了使生鮮農產品物流配送的信息更加的方便推送，我們可以把條形碼和二維碼運用其中，讓消費者掃一掃條碼即可獲得生鮮農產品的生產、加工以及銷售等信息，使消費者的消費以及相關部門的檢查變得更加便利，為生鮮農產品的質量做好保障。通過這樣的方式不僅解決了電子商務環(huán)境下產品看不見摸不著而產生的質量問題，同時也是一種對生鮮農產品良好的宣傳，從而提高消費者的消費信心，促進生鮮農產品電子商務的發(fā)展。
4結語
經濟的發(fā)展、技術的進步，生鮮農產品也不再一如以前只靠線下實際出售的模式來運營了，電子商務的出現給其發(fā)展和銷售提供了極大的便利，多樣化的銷售渠道使生鮮農產品不再有地域局限。通過大力發(fā)展生鮮農產品物流模式、建設物流配送中心、促進物流主體多樣化、建設信息平臺等促進其物流配送的發(fā)展，從而促進我國生鮮農產品電子商務的發(fā)展。但是短期內是很難建立完善的生鮮農產品的配送模式的，這是一個長期的過程，需要技術與資金的支持。
參考文獻：
產品項目建議書篇四
項目名稱：系列旅游產品
承辦單位：旅游服務有限公司
擬建地點：旅游區(qū)所轄漆樹村
建設內容與規(guī)模：采取“公司+基地+農戶”形式，種植規(guī)模達到10000畝。
1、項目建設的必要性
旅游區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人們生活條件較差，為提高人民群眾的整體生活水平，增加群眾致富渠道，特建議設立此項目，配套旅游業(yè)的發(fā)展。致富一方群眾。
2、基本情況簡介
資源。xx村屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)極貧村之一，近年來，得到、縣、鄉(xiāng)扶貧部門的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至20xx年起全村得到相關部門的大力支持和幫助，實施了養(yǎng)殖、種植、危房改造、生態(tài)家園建設等多種項目，其中種植x1600多畝。20xx年底，全村人均收入已達到1800元∕年。
3、建設的條件
根據近年來旅游業(yè)的發(fā)展，各方對旅游的重視，特成立了包括在內的xx個旅游風景區(qū)管理單位，而旅游區(qū)正因此而進入實質性的開發(fā)建設。旅游開發(fā)需一系列的地方特色作為產業(yè)支柱，而則是x縣獨具特色的地方特色之一，加之xx村屬旅游區(qū)土地、氣候資源適宜生長。近年來、縣相關扶貧部門已初步在x村投放了種草養(yǎng)殖、漆樹種植、天麻種植等項目，只是還未成型，還未具規(guī)模。隨著成立，旅游發(fā)展在我縣乃至地區(qū)、省的重視下，開發(fā)勢在必行，有這樣的優(yōu)異條件的支撐，xx村發(fā)展旅游系列產品的路是順應形勢發(fā)展的，也是目前最為合適的旅游扶貧產業(yè)之一。
1、現狀
畝，但實際上還遠達不到20xx畝，未形成大的規(guī)模。
2、建議建設規(guī)模
就目前xx村的現狀來看，種植規(guī)模不夠，并且由于管理和經營不到位，種植項目還未真正落到實處，加之農戶對種植認識不夠，導致收入不樂觀。有時還出現賠本的現象，由于現在正在實施的種植項目是屬扶貧項目的一個內容，群眾賠本了有財政補填，所以農戶對種植產生了一種偏見，種不好由財政和公司進行補償，從而沒有在種植中下功夫，努力種好、管好。導致項目的落實情況華而不實。建議旅游區(qū)開發(fā)后，由旅游服務公司統(tǒng)一管理并提供技術指導，成品后由公司統(tǒng)一收購、加工、包裝以及銷售。在現有建設規(guī)模的基礎上，加大建設規(guī)模到10000畝，財政給予一定的支持，主要是有實力和精力的`農戶可以引導加大種植規(guī)模，公司也相應提供一定的資金和技術支持。
3、打造方案
產品打造通過“公司+基地+農戶”形式，農戶、基地負責種植原產品，公司負責收購，加工、包裝和最終產品的銷售。
并且最終銷售由公司負責，公司盈虧與農戶無關，農戶只負責提供原產品并獲取規(guī)定的報酬。
按照10000畝建設規(guī)模投資估算約4000萬，主要資金來源其一是自集資金，有個體生產經營單位(即農戶、基地)自集資金;其二，其他來源可以通過財政扶貧等項目給予一定的資金補助，開發(fā)公司在結合效益分成的基礎上給予一定的支持。
1、經濟效益
按照現有種植基礎估算，就生產單位或個人來說，畝產收入在6至7萬元，成本費用主要利用閑臵勞動力，即景區(qū)內群眾自己在勞動方面的投入;就后期加工或經營單位(旅游服務公司或相關加工、包裝公司)而言，加工成本及經營成本都要預算到產品成本中，最終形成固定成本。
2、投資回報
此項投資期限較短，對于生產方來說，一般至二年就可進行一次資金回籠便見成效。對于公司及加工方，一般在生產方出產品后就可進行邊加工邊經營，進入經營運行后就可投資和回收同時進行。
旅游開發(fā)、旅游產品打造的目的是致富一方群眾，是目前社會上最為環(huán)保、便捷的致富道路，也是一種最為行之有效的旅游扶貧項目。況且，從旅游的角度看，作為旅游產品之一，其市場價值和旅游價值是相當可觀的。打造旅游系列產品的意義是極其遠大的，也符合地方特色旅游產品的要求。
產品項目建議書篇五
電子產品項目建議書撰寫提綱
電子產品在不同發(fā)展水平的國家有不同的內涵，在同一國家的不同發(fā)展階段有不同的內涵。我國消費類電子產品是指用于個人和家庭與廣播、電視有關的'音頻和視頻產品，隨著科學不斷進步，電子產品行業(yè)競爭越加激烈，我們知道項目建議書是行業(yè)競爭的武器之一，那么我們來看一下電子產品項目建議書撰寫提綱。
一、項目投資方名稱，生產經營概況，法定地址，法人代表姓名、職務，主管單位名稱;
二、項目建設的必要性和可行性;
三、項目產品的市場分析;
四、項目建設內容;
六、主要原材料及水、電、氣，運輸等需求量和解決方案;
七、員工數量、構成和來源;
八、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金;
九、投資方式和資金來源;
十、經濟效益初步估算。
十一、電子產品項目建議書附件
據尚普咨詢公司最新的電子信息產品數據顯示，截至2010年9月底，我國電子信息產品進出口額達到7246億美元，同比增長36.2%。電子行業(yè)前景還是被普遍看好，所以電子產品項目建議書更應該得到應有的重視。
第一章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目概述
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目名稱
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目實施地點
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目實施期限
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目內容及規(guī)模
五、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目總投資與資金籌措
六、規(guī)劃實施階段
七、配套措施
第二章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目規(guī)劃背景及必要性
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目規(guī)劃背景
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目建設的必要性及目的意義
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目區(qū)概況
第三章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目發(fā)展的優(yōu)劣勢分析
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目比較優(yōu)勢分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目制約因素分析
三、結論
第四章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目市場分析與前景展望
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目市場分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目市場供需預測
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目市場競爭力分析
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目市場風險分析
第五章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目總體方案設計
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目建設總體方案
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目生產技術、工藝與設備
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目原料與能源消耗
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目實施計劃
第六章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目投資概算、資金籌措與效益分析
一、投資概算
二、資金籌措
三、經濟效益分析
四、社會效益分析
第七章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目環(huán)境影響評價
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目主要染污源
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目主要污染物及治理措施
三、
安全
生產
四、結論
第八章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目組織管理與運行機制
一、組織管理
二、運行機制
三、實施計劃與進展安排
第九章 結論與建議
產品項目建議書篇六
1920年捷克作家卡雷爾·查培克在其劇本《羅薩姆的萬能機器人》中最早使用機器人一詞，劇中機器人“robot”這個詞的本意是苦力，即劇作家筆下的一個具有人的外表，特征和功能的機器，是一種人造的勞力。它是最早的工業(yè)機器人設想。1954年美國戴沃爾最早提出了工業(yè)機器人的概念，并申請了專利。該專利的要點是借助伺服技術控制機器人的關節(jié)，利用人手對機器人進行動作示教，機器人能實現動作的記錄和再現。這就是所謂的示教再現機器人?，F有的機器人差不多都采用這種控制方式。1959年第一臺工業(yè)機器人在美國誕生，開創(chuàng)了機器人發(fā)展的新紀元。
工業(yè)機器人在工業(yè)生產中能代替人做某些單調、頻繁和重復的長時間作業(yè)，或是危險、惡劣環(huán)境下的作業(yè)，例如在沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機械加工和簡單裝配等工序上。其中在汽車工業(yè)等部門中，焊接機器人可以完成對人體有害物料的焊接或工藝操作。
接下來我們將從焊接機器人的用途，特點，社會意義和經濟利益以及研發(fā)過程中的技術要求等方面來對焊接機器人進行可行性研究。
隨著科學技術的發(fā)展，焊接已從簡單的構件連接或毛坯制造，發(fā)展成為制造業(yè)中的精加工方法之一。隨著制造業(yè)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的手工焊接已不能滿足現代高科技產品制造的質量和數量要求；同時，在對環(huán)境和人身安全的考慮上，均讓我們認識到現代焊接加工正在向著機械化、自動化的方向發(fā)展。
焊接自動化主要是指焊接生產過程的自動化。其主要任務就是：在采用先進的焊接、檢驗和裝配工藝過程的基礎上，建立不需要人直接參與焊接過程的焊接加工方法和工藝方案，以及焊接機械裝備和焊接系統(tǒng)的結構和配置。其核心說實現沒有人直接參與的自動焊接過程。焊接自動化主要包括兩方面：一是焊接工序的自動化，二是焊接生產的自動化。在焊接自動化方面主要的技術包括：機械技術、傳感技術、伺服傳動技術、自動控制技術和系統(tǒng)技術。焊接自動化不僅可以大大提高焊接生產率，更重要的可以確保焊接質量，減少人為因素的影響，改善操作環(huán)境及對人的傷害。自動化焊接專機、機器人工作、生產線盒柔性制造系統(tǒng)在工程中的應用已成為一種不可阻擋的趨勢。據此，國內外發(fā)展有如下概況：
（1）高精度、高速度、高質量、高可靠性。由于焊接加工越來越向著“精細化”加工方向發(fā)展，因此，焊接自動化系統(tǒng)也向著高精度、高速度、高質量、高可靠性方向發(fā)展。這要求系統(tǒng)的控制器及軟件系統(tǒng)有很高的信息處理速度，電氣機械裝置有很好的控制精度。如，機器人和焊接操作機行走機構的定位精度可達0.1mm，移位速度的控制精度可達0.1%。
（2）集成化。焊接自動化系統(tǒng)的集成化技術包括硬件系統(tǒng)的結構集成、功能集成和控制技術集成?，F代焊接自動化系統(tǒng)的結構都采用模塊化的設計，根據不同用戶對系統(tǒng)功能的要求，進行模塊的組合。而且其控制功能也采用模塊化設計，根據用戶需要，可以提供不同的控制軟件模塊，提供不同的控制功能。
（3）智能化。將現今的傳感技術、計算機技術和智能控制技術應用于焊接自動化系統(tǒng)中，使其能夠在各種復雜環(huán)境、變化的焊接工況下實現高質量、高效率的自動焊接。智能化的焊接自動化系統(tǒng)，不僅可以根據指令完成自動焊接過程，而且可以根據連續(xù)實測焊接工件坡口寬度，確定每層焊縫的焊道數及相關參數、覆蓋層位置等，而且從坡口底部到蓋面層的所有焊道均由焊機自動提升、變道、完成焊接。
（4）柔性化。大型自動化焊接裝備或生產線的一次投資相對較高，在設計這種焊接裝備時必須考慮柔性化，形成柔性制造系統(tǒng)，以充分發(fā)揮裝備的效能，滿足同類產品不同規(guī)格工件的生產需要。
（5）網絡化。 由于現代網絡技術的發(fā)展，也促進那里焊接自動化系統(tǒng)管控
一體化技術的發(fā)展。通過網絡，利用計算機技術、遠程通信技術等，將生產管理和焊接過程自動控制一體化，實現脫機編程，遠程監(jiān)控、診斷和檢修。
在自動化方面， 各種焊接專機的應用也具有重要意義。焊接專機說在世界焊接工程結構中，大多數焊縫具有一定規(guī)則的角焊縫和對接焊縫，其中直線焊縫占70%，圓環(huán)形焊縫占17.5，復雜的空間去西安焊縫相對較少，因此可以采用價格較低、結構不太復雜而又有一定控制水平的機械裝備實現焊接的機械化和自動化。當下，焊接專機以低成本自動化技術與設備更適合發(fā)展中國家使用。
自動焊接設備的焊接執(zhí)行部件，擬采用旋轉副驅動方式。因旋轉副摩擦力小于移動副摩擦力，運動靈活，可以靈活改變焊槍的姿態(tài)，更適用于全方位自動焊接。驅動同樣的焊接執(zhí)行部件，電動機功率可以減小，進而減輕焊接機頭的質量。焊槍位置傳感器盡量安裝在末級減速軸上，直接檢測焊槍的位置和姿態(tài)。這樣的安裝方式，不存在國內外全自動焊接設備通過間接方式檢測焊槍位置的問題，控制精度更高。全自動焊機設備上的存儲器，存儲焊點跟蹤控制程序和部分焊接參數，更多的焊接參數存儲在焊接電源內，以利于發(fā)揮焊接電源生產廠家的技術優(yōu)勢。
對焊槍的驅動擬采用步進電機。步進電機是一種能將數字輸入脈沖信號轉換為旋轉運動的電磁執(zhí)行元件，它本身所特有的高精度、無漂移、無累計誤差等優(yōu)點，使他成為目前機電一體化產品中，唯一能使用開環(huán)控制技術的伺服和執(zhí)行的元件。目前，高精度步進電機驅動技術已十分成熟，且具有控制系統(tǒng)結構簡單、工作可靠、成本低廉的優(yōu)點。步進電機不是電壓控制型元件，而是頻率型控制元件。步進電機轉動的快慢、角度決定于數字脈沖信號的頻率。即使放大器的“零漂移”使控制信號的幅度改變，也不會改變步進電機的轉速。而采用計算機產生的控制信號是很穩(wěn)定的。因此，擬采用步進電機，以使焊槍的位移更準確。
4.1 焊接機械手的組成
焊接軟件系統(tǒng)等）。為完成一項點焊機器人工程，除需要點焊機器人以外，還需要使用的后邊設備。點焊機器人與周邊設備組成的系統(tǒng)，稱點焊機器人集成系統(tǒng)。
焊槍位置控制：采用焊槍位置信號、送死控制模板、弧壓控制模板、機械電弧擺動模板等實現焊槍位置的控制。在管道全方位自動焊接時，生產工人需要跟隨焊接機頭對焊槍位置作適當的調整。
焊接電源：控制焊接工藝參數的旋鈕、按鍵都集中在控制盒或焊接機頭上，通過旋鈕、按鍵操作改變焊接工藝參數，因此，弧焊電源是一個專用的焊接電源。
對成熟焊接工藝的繼承和再現：焊接執(zhí)行部件是焊接機頭，其在焊接過程中應作多種復合遠動，是焊槍保持一定的姿態(tài)。但受焊接機頭運動自由度的限制，不易實現多種的復合遠動。因此，焊接工藝參數的制定需要工藝試驗，一般采用分段法，需要生產工人跟隨焊接機頭對焊槍位置作適當的調整，對成熟焊接工藝的繼承和再現性差。
4.2總體方案的確定
機械手系統(tǒng)總體方案的內容包括：系統(tǒng)運動方式的確定，伺服系統(tǒng)的選擇，執(zhí)行機構的結構及傳動方式的確定，計算機系統(tǒng)的選擇等內容。應根椐設計任務和要求提出系統(tǒng)的總體方案，對方案進行總體分析和論證，最后確定總體方案。
系統(tǒng)運動方式的確定：焊接機械手按運動方式選用5軸聯(lián)動式。
伺服系統(tǒng)的選擇：旋轉、擺動機構采用開環(huán)控制系統(tǒng)，選用快速步進電機。開環(huán)控制系統(tǒng)無檢測元件，系統(tǒng)結構簡單，造價低，調整和維修都容易。
5.1 步進電機
步進電機是一種將電脈沖轉化為角位移的執(zhí)行機構。通俗一點講：當步進驅動器接收到一個脈沖信號，它就驅動步進電機按設定的方向轉動一個固定的角度（及步進角）。您可以通過控制脈沖個數來控制角位移量，從而達到準確定位的目的；同時您可以通過控制脈沖頻率來控制電機轉動的速度和加速度，從而達到調速的目的。
5.2 步進電機的基本工作原理
產品項目建議書篇七
產品開發(fā)應選擇那些能夠順應并且滿足客戶需求的產品樣式，同時又能夠是設計并開發(fā)出的產品能夠為企業(yè)帶來收益和利潤，是企業(yè)一直保持市場的競爭優(yōu)勢。
產品的選擇應當考慮一下因素：
1、產品的市場潛力
2、產品的收益性
4、可利用的資源條件考慮開發(fā)設計的產品的材質、工藝、便利程度、經濟性和環(huán)保性
5、考慮現有的技術水平和生產能力在設計產品的過程中充分的考慮設計出的產品能否制作出來，能否符合它的工藝，能否用現有的生產能力把產品生產出來。如設計的產品沒有考慮它的工藝和生產能力，就使的設計的產品只能是“紙上談兵”
6、經銷能力、銷售渠道、市場的服務能力
7、國家政策、法律法規(guī)等。
產品項目建議書篇八
項目主要內容：
1.生產和經營的規(guī)模和范圍;
2.合資經營的年限;
3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴建);
4.合資企業(yè)所需的職工人數，包括技術人員和管理人員;
5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;
6.投資方式和資金來源;
7.產品的技術性能及銷售方向：
9.初步的技術、經濟效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
主要附件：
1.合營各方合作的意向書;
2.外商資信調查情況表;
3.國內外市場需求情況的初步調研和預測報告，或有關主管部門對產品
安排的意見;
4.有關主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;
5.有關部門對資金安排的意向書。
產品項目建議書篇九
項
目
建
議
書
洪湖市輕工、紡織行業(yè)辦公室
編
項 目 建 議 書
一、項目名稱
洪湖市旅游產品開發(fā)有限公司500套工藝繡品；1000萬把羽毛扇；800萬把工藝紙扇和50萬m工藝貝雕生產加工項目。
二、項目建設背景
洪湖市地處湖北省中南部、江漢平原東南端，南臨浩浩長江與800里洞庭相接，西北部的洪湖是我國四大淡水湖泊之一。洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)面積達20平方公里。洪湖市共有公路旅程1622公里，擁有長江港口碼頭16個，出城區(qū)向東至武漢；往北至仙桃；往南至湖南岳陽市只需1小時車程，交通十分便利。洪湖、洞庭湖水產、家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達，貝殼、羽毛資源豐富。
洪湖市扇筷廠、洪湖市貝雕廠、洪湖市繡品廠是我市主要生產傳統(tǒng)旅游產品的三家地方國營企業(yè)，企業(yè)改制后，其產品都已更新?lián)Q代，但傳統(tǒng)工藝產品市場形勢隨著我市20平方公里環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)的建設，產品前景樂觀。
三、項目建設方案
項目建設擬在洪湖市大興工業(yè)開發(fā)區(qū)征地50畝，以原有
三家企業(yè)技術人員為骨干，以原有傳統(tǒng)工藝產品為龍頭，注冊成立洪湖市旅游產品開發(fā)有限公司。
（一）建成年產500萬套工藝繡品加工生產線兩條；
（二）建成年產1000萬把羽毛扇生產線四條；
（三）建成年產800萬把工藝紙扇生產線四條；
（四）建成年產50m工藝貝雕生產線六條。
四、項目投資規(guī)模與產品生產工藝流程
（一）項目投資規(guī)模
（二）產品生產工藝流程
1、工藝繡品
2、羽毛扇
3、工藝紙扇
4、工藝貝雕
五、項目效益預測與建設期
（一）項目效益預測
項目投產達標時，四個產品年銷售收入31100萬元，年創(chuàng)利潤7130萬元，年創(chuàng)稅收1200萬元，新增就業(yè)崗位1000個。
項目投資回收期2.8年。
（二）項目建設期
六、項目可行性評估結論
項目以洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)建設為背景，以洞庭、洪湖野禽、環(huán)湖家禽特種養(yǎng)殖所提供的豐富原料為基礎，以原有三家傳統(tǒng)企業(yè)技術和產品注冊成立洪湖市旅游產品開發(fā)有限公司，其產品前景十分廣闊，洪湖旅游系列產品具有生產工藝流程短、原料前期處理無公害、采用傳統(tǒng)手工與現代化設備相結合等優(yōu)點，是國家和地方政府積極扶持的環(huán)保企業(yè)類型，項目極其可行性。
洪湖市旅游產品開發(fā)有限公司洪湖市輕工紡織行業(yè)辦公室2009年7月6日
產品項目建議書篇十
####農產品生鮮分撥配
送中心
項目建議書
9月
目錄
第一章概況............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目概況.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)可行性研究報告的依據...........錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)可行性研究范圍.................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)主要技術經濟指標...............錯誤！未定義書簽。
第六節(jié)可行性研究報告結論.............錯誤！未定義書簽。
第二章項目的必要性與市場分析...........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)：項目的必要性..................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)市場分析.......................錯誤！未定義書簽。
第三章建設場地選擇和建設規(guī)模..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)建設場地.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)建設規(guī)模和生產方案.............錯誤！未定義書簽。
第四章總圖布置........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)總圖布置.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)土建工程.......................錯誤！未定義書簽。
第五章高新技術內容和技術流程..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)主要高新示范高科技技術.........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生產技術流程...................錯誤！未定義書簽。
第六章生態(tài)環(huán)境保護及綜合利用..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)生態(tài)環(huán)境改善及綜合利用.........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)環(huán)境保護.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)環(huán)境評價.......................錯誤！未定義書簽。
第七章節(jié)能............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)設計依據.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)節(jié)能措施.......................錯誤！未定義書簽。
第八章安全生產、勞動保護與衛(wèi)生防疫....錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)安全生產勞動保護.............錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)衛(wèi)生防疫.......................錯誤！未定義書簽。
第九章項目的組織管理和................錯誤！未定義書簽。技術依托單位情況........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目組織管理...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)項目的運行管理機制.............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)勞動定員.......................錯誤！未定義書簽。
第十章項目實施進度計劃................錯誤！未定義書簽。第十一章投資估算與資金籌措............錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)投資估算的依據.................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)編制依據.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)投資估算.......................錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)資金籌措.......................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)工程招標方案...................錯誤！未定義書簽。第十二章財務評價......................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)財務評價的依據.................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)財務評價基礎數據...............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)財務評價.......................錯誤！未定義書簽。第十三章社會效益、生態(tài)效益評價........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)社會效益評價...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生態(tài)效益評價...................錯誤！未定義書簽。
一、項目概況
(一)項目名稱
###########################農產品配送中心物流倉儲園區(qū)
(二)投資方式
本項目由########################聯(lián)合投資開發(fā)及經營管理
(三)經營期限
50年
(四)1．4投資方基本情況
二、項目提出的依據
市場經濟發(fā)展到當今的互聯(lián)網+時代，農業(yè)地帶，尤其是農產品流通領域已經從“姥姥不疼，舅舅不愛”的狀態(tài)浮現出“藍?！睉B(tài)勢，但依然存在分散經營、分段經營、獨立為戰(zhàn)、小而全的主要特點，悅媼僮試磁渲媒先酰配置能力較差，配套技術（包括冷鏈技術、it技術、電子化追溯技術）無法集中投放的問題。這直接導致產品標準化、成本集約化實現較為困難，且監(jiān)管和追溯的難度大、成本高，安全問題頻出，總言之，農產品，尤其是在農產品流通領域，實現互聯(lián)網+的基礎薄弱，需尚待其實現“工業(yè)化、信息化”才能邁向“互聯(lián)網+”。
值此之際，農產品流通領域，尚有多點位、大量的基礎工作要實施，方能實現提檔升級，當然，也能解讀出其中蘊含著的大量機會。
(一)項目區(qū)域的優(yōu)勢
(二)交通優(yōu)勢
(三)產業(yè)結合優(yōu)勢
(四)區(qū)域未來發(fā)展優(yōu)勢
背景
(一)我國農產品物流發(fā)展現狀
農業(yè)發(fā)展的過程:
生鮮農產品的流通全過程:
盡管還面臨糧食安全、食品安全等問題，但從消費終端來看，我國的農業(yè)發(fā)展已經完成了數量發(fā)展的歷程，而還產生了產地滯銷、終端物價平抑的現象，綜合因素在于物流過程的漫長曲折，從產地到終端，流通環(huán)節(jié)少則4-5級，多則7-8級，流通環(huán)節(jié)的優(yōu)化和單個必不可少環(huán)節(jié)的成本，以及銷端數據的匯集整理，是解決流通過程、導一產生產的切入點和突破口。
本項目的宗旨在于，為農產品專業(yè)配送商，提供較為科學合理、高、低成本的專業(yè)作業(yè)平臺，實現行業(yè)投資的專業(yè)化分工。
(二)####市的政策
####市政府亦于208月發(fā)布《####市農產品現代流通體系建設實施方案》(沈政發(fā))〔〕34號(以下簡稱《方案》)，旨在一步減少流通環(huán)節(jié)，降低流通費用，提高流通率?！斗桨浮访鞔_提出“政府引導、市場配置、企業(yè)運作、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、體現公益、惠及民生”的導思想，從生產、到分撥中心、到交易市場、到結算、到安全體系建設提出了清晰的建設目標，其中要求“建設流轉順暢的農產品物流網絡，加快農產品預冷、加工、儲存、運輸、配送等設施建設”。
(三)發(fā)達國家配送業(yè)態(tài)狀況(以美國為例)
1.逃sysco達拉斯
1)面積為555，000平方英尺（51，000平米），該面積包括辦公區(qū)
2)設施：
?一個零下24攝氏度（-10f）的凍庫
?還有另外5個溫度等級的冷藏室
?氨制冷系統(tǒng)
?車隊運維設施
3)采用了目前先的l型結構（為什么先我不懂）
4)在達拉斯原來有一個是現在新修庫房面積四分之一的老庫，新庫將取而代之
5)配送區(qū)庫層高9.7米（32英尺）
6)庫的技術設計
?立墻平澆建筑法（tilt-upconcrete）（我查了一下，該辦法優(yōu)點是施工快，缺點是抗震性差）
?特制地板
?地下有加熱系統(tǒng)
?兩層樓高的辦公區(qū)面積9000平米（100，000平方英尺）
7)逃諂湓擻狀況，以下是sysco公司的總體情況
?sysco合usfood后，將會有250個配送中心，年產值650億美金，可見平均每個配送中心的產值是2.6億美金。（另外：食品的肉類、糧油，憑直覺-沒有調研-中國的要比美國貴；蔬菜美國由于人工成本、全程冷鏈等原因，比中國貴）?dallas的人口1,279,910；其所在區(qū)域屬于德等斯，人口24,326,974。在美國3億人口中，德州占比8%，在美國屬于人口密度中等偏上的地區(qū)。
下面是sysco目前的193個配送庫在美國的分布（不考慮正在合緣usfood的庫），也可以看出德州地區(qū)的庫房分布密度處于中等水平。
(四)新配送中心的業(yè)態(tài)對比現有業(yè)態(tài)
展售vs分撥作業(yè)
1.作業(yè)功能
傳統(tǒng)市場主要是以展售的形式，攤位面積20-100平方不等，交易形式以批發(fā)作業(yè)為主，因此與客戶的實務交互界面，也就是“檔口”的貨物展示功能比較重要，由于大部分客戶是自提（包括現有狀態(tài)下的配送商采購業(yè)務），同時由于批發(fā)市場間的對接，一級批發(fā)商的主要經營產品單季不會超過3-5個品類，二級批發(fā)商的單季產品品類不會超出20個，由批發(fā)商配貨發(fā)動的配送業(yè)務，在傳統(tǒng)市場內的作業(yè)場地收較大的限制。
而新型的配送商，主要的的特征為，配貨品類較為豐富，一個
萬經營_模的配送商，ski（商品目）全年可達1300余個，主要的作業(yè)也
不涉及商品的展售銷售，而側重于分撥作業(yè)，從產品采購到配送完成，整個
過程處理不需要客戶實務界面，主要是在收（驗）貨、整理、存儲、分撥、和配送作業(yè)的.操作流水作業(yè)。對經營場地的需求為低成本、有相應衛(wèi)生條件、作業(yè)空間較大（一個兩千萬的配送商目前對分撥場地的需求現在為1000平方面，標準化以后的需求為300平方米分撥場地和300平方米備料場地，_?；洜I考慮作業(yè)通道，還有20%公攤，預計需要800平方米），功能設計符合配送需求（比如出庫率、糾錯功能、儲藏和作業(yè)區(qū)的配置等）
綜上現有業(yè)態(tài)已經無法滿足配送業(yè)發(fā)展對物業(yè)形態(tài)的需求
2.成本管理
鑒于農產品批發(fā)市場的發(fā)展歷程，市場經營方主要的收入為銷售、
出租門面（攤位和檔口）、出場費（以全批發(fā)鏈為核定標）以及管理費。
而現代化的倉儲分撥中心，由于商品交易體量的激增，僅從采購角
度已經完全可以脫離批發(fā)市場而成為獨立的采購業(yè)態(tài)，對配送商而言，出場費已經是可以缺省的成本，新型分撥中心不僅能滿足他們的功能需求，還能滿足他們的經營成本控制需求。
3.管理模式和設施
批發(fā)市場的功能主要在交易，因此大批批發(fā)市場不僅在分撥功能上
已經落后，而且在電子化交易、倒班房、設備房等功能上亟待改造。甚至在分撥設備、交通組織、糾錯設施、追溯設施等的安置上已經不能有組織改造。
四、####市目前的配送發(fā)展情況
（一）####農產品的交易_模
逃####市的農產品流通的交易_模，沒有十分準確的數據，結合《市年鑒》，結合農批市場交易情況，結合調查的農產品經營戶，####需要配送的初級食材，可以入標準配送作業(yè)的，商品價值在300億左右（全品類）。
（二）####市主要配送商的特點
2．_模在500萬以下的配送商較多，受_模限制無法自建分撥中心
3．基本無高溫庫、翼展車、冷鏈車等設施
5．電子化水平低，少數有自建信息平臺或微信公眾號
（三）####市主要配送商的痛點
（四）新舊業(yè)態(tài)對比
五、建設內容
(一)項目建設_模
其中：
o、生鮮農產
品備料中心40000o、快遞分撥中心40000o。部分生產生活配套設施15000o。
預計可以實現生鮮農產品配送價值20億元，快遞分撥業(yè)務3300萬件。承載企業(yè)可以實現配送產值2億元，快遞分撥業(yè)務1億元。
(二)主要建設內容及產品
本項目園區(qū)_劃由四個部分組成：生鮮農產品分撥中心、生鮮農產品備料中心、快遞分撥中心、部分生產生活配套設施。
主要設計業(yè)態(tài)
示意圖
1.生鮮農產品分撥中心
國際通用標準倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標準鋼結構倉庫型分撥中心。
2.食品級農產品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)
食品級農產品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)占地100畝，擬_劃建設建筑面積40，000平米。其中食品級農產品冷鏈庫區(qū)擬_劃30,000平米的恒溫庫和10，000平米冷凍庫。
3.快遞分撥中心
快遞分撥中心倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標準鋼結構倉庫型分撥中心。是為城市快遞業(yè)務和引為農產品分撥作業(yè)的3pl必備的設施平臺。
4.辦公及生活配套區(qū)
辦公及生活配套區(qū)占地20畝，_劃建設建筑面積15，000平米。其中擬_劃園區(qū)辦公和園區(qū)客戶企業(yè)總部大樓一棟，面積5,000平米；園區(qū)倒班房1棟，面積10,000平米。
(三)功能設置
產品項目建議書篇十一
1、項目名稱：
2、項目法人：
3、建設地點：
4、建設內容：
5、建設規(guī)模：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項目建設的必要性
(一)項目背景：
1、建設單位概況
2、建議書編制依據
3、提出的理由與過程
(二)基本條件：
1、擬建地址狀況
2、擬建地址的建設條件：
(三)項目建設的意義：
三、建設內容、規(guī)模及工程方案
(一)建設內容與規(guī)模
1、建設規(guī)模及理由
2、建設內容技術方案
3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
四、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、投資估算依據
2、建設投資估算
3、投資估算表
(二)資金籌措方案
1、項目法人自籌資金
2、信貸融資
五、效益分析
(一)經濟效益
(二)社會效益
七、結論
產品項目建議書篇十二
xxxx省xxx市（地區(qū)）
xxxxxxxxxxxxx景區(qū)拓展
項目建議書
項 目 地 點：項 目 編 號：項 目 日 期：
1.9 項目所在行政管轄區(qū)域政策情況
第二章 項目運營情況（已運行景區(qū)）
2.1 項目管理公司現狀和發(fā)展歷史（可經營期限）2.2 項目管理團隊和股權結構
2.3 項目前3年財務報表（收入、成本）
2.5 項目現有收入來源結構構成：門票、餐飲、住宿、商業(yè)、娛樂、其他
第三章市場預期分析
3.5投資后游客增長趨勢比例（三年），預測基礎
第四章 投入產出
4.1 投資預算和資金來源（列出固定資產投資的總額和運營資金，并根據總投資預算規(guī)劃資金來源結構：自有資金比例，自籌資金比例，股東增資比例，銀行信貸比例等。根據規(guī)劃作出固定資產投資及維修的預算，根據到達盈虧平衡前的現金流預測預估需要投入的鋪底流動資金。）本報告中只列資金需求和供給的總數據，其具體構成和編制說明請附表詳細說明。
4.2 成本估算和收入預期對人力成本、營銷費用等運營成本進行核算，同時根據收入預期和人流增長等預測項目未來收入。在以上數據的基礎上做預期損益分析。（在本模塊下只涉及成本和收入的大類項目，其細目分析請根據預測依據詳細附表說明）
4.3 效益指標和數據說明現金流量分析，得出項目的效益指標：內部收益率、財務凈現值、投資收回期等。（現金流量分析見附表）
4.4建設投資估算 4.41項目總體規(guī)劃方案
4.42本項目主要建筑物及設施配置依據 4.43建筑方案
投資估算表
注：建筑安裝工程投入較大需專業(yè)人員估算，額度較小建議自行估算。附件：
產品項目建議書篇十三
1、項目名稱：**村**橋新建工程
2、項目所在地：**村**組
3、建設性質：新建
4、項目建設單位：
5、項目負責人：
6、項目概述：
**村**橋新建工程位于**村**組，擬跨無名河。1-13實腹式圓弧拱石拱橋，拱圈寬**m，該橋全橋長**m，橋面寬**m，橋臺采用u型橋臺結構形式。橋面鋪裝采用20cm抗折強度**mpa砼面層+20cm水泥穩(wěn)定碎石基層。
二、項目建設的必要性與依據
（一）項目建設背景
**村位于東部場鎮(zhèn)，東連**鎮(zhèn)，南接**村，西與**村為界，北臨**村。全村**個村民小組，**戶，總人口**人。村主導產業(yè)為**。
**村與**村一河相隔，交通極其不便，嚴重影響當地村民的生產生活，制約兩鎮(zhèn)經濟發(fā)展。為進一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設步伐，改善群眾出行條件，擬新建橋梁一座。
（二）項目影響區(qū)域社會經濟狀況
**鎮(zhèn)是本項目直接影響區(qū)域，位于縣境**部，地處**交界處，東與瀘縣接壤，西南與**鎮(zhèn)相連，西北接**鎮(zhèn)，東北鄰**縣地界?，F**鎮(zhèn)由原**鄉(xiāng)和**鄉(xiāng)合并而成，距縣城**千米，幅員面積**公頃，轄**個行政村**個社區(qū)，居民戶數**戶，人口**萬人。
鎮(zhèn)境內**資源儲量豐富，多分布在**，現有礦井1個，年產煤6萬噸左右；鎮(zhèn)域植被豐富，林地面積**公頃。其中，成片林地**公頃。常用耕地面積**公頃，土壤以水稻土、黃壤土和沙土為主，宜林宜農，盛產柑橘、甜柚、桂圓等水果和水稻、玉米、小麥等。有**水庫**座，石河堰**道，年儲水量約**萬立方米。
鎮(zhèn)境內有場鎮(zhèn)**個，中心村農貿市場**個。場鎮(zhèn)面積**公頃，主要街道有**街、**路、**路、**路、**街，場鎮(zhèn)均建有綜合農貿市場。有居民戶**戶，人口**人；商鋪**個，入駐商戶**余家。鎮(zhèn)境交通便利，全境有縣道**千米，鎮(zhèn)村水泥公路**千米，泥結石路**千米，有車站**座，公路網絡通村達組。
（三）項目建設必要性
1、項目建設是加快新農村建設經濟發(fā)展步伐需要 “要想富，先修路”已經成為大家的共識，這說明了交通是一地發(fā)展的先決條件，鳳儀村新建橋梁承擔著新農村建設居民生活和農村生產的大量交通流量，在經濟建設中起著基礎的作用，是經濟發(fā)展的“先行官”。
2、項目的建設是方便沿線農民生產生活的需要
項目建成后，有利于加強**村與**鎮(zhèn)**村的交通和經濟聯(lián)系，改變目前沿線農民生產生活不方便的局面。
3、項目的建設是改善道路狀況需要
擬建項目是**村無名河兩岸道路的交通樞紐，現有道路技術狀況差，路面窄，交通極其不便，已很不適應交通量不斷增長的需要。因此，新建橋梁對改善道路狀況、滿足鳳儀村村民生產生活需求的作用顯得尤為重要。
三、項目建設的主要內容和規(guī)模
本項目建設內容為：
新建一座橋面寬**米，拱圈寬**m的1-13實腹式圓弧拱石拱橋，該橋全橋長**米。
橋面鋪裝采用**cm抗折強度4.5mpa混凝土面層+20cm水泥穩(wěn)定碎石基層，拱上側墻采用c25混凝土，橋臺采用u型橋臺結構形式，采用現澆c30鋼筋混凝土主拱座，欄桿采用波形護欄，路緣石采用c25混凝土，橋頭路基左右兩側各設置**m長擋土墻。
四、投資估算、資金來源及工期安排
1、投資估算
根據項目工程量及沿線材料供應的實際情況，取定有關估算指標計算得本項目工程總投資為**萬元。
2、資金來源
本項目建設資金由政府投資和地方自籌。
3、工期安排
擬建項目施工隊伍通過縣內招標，擇優(yōu)選擇，同時通過招標，選擇技術力量強、信譽好的監(jiān)理單位進行工程施工監(jiān)理工作，以確保工程質量。預計工期為**個月。
五、實施步驟和實施期限
1、宣傳階段：**年**月**日至**月**日，成立項目建設領導組，在**村村務公開欄進行項目公示，并及時召開有村民代表和貧困戶參加的會議，進行廣泛的宣傳發(fā)動，討論確定項目的具體實施方案。
2、組織實施：于**年**月開始組織實施，**年**月上旬竣工，整個項目實施期限為**個月，為便于項目建設，項目實施領導組將協(xié)助村委會組織有資質，有素質，施工力量強的施工隊伍實施，鎮(zhèn)政府負責按時間進度對項目進度進行督促，村委會負責組織實施，確保工程順利實施。
3、檢查驗收：**年**月中下旬，鎮(zhèn)政府組織相關人員對該項目進行初步驗收，驗收合格后，及時對項目實施情況和資金使用情況進行公告，無異議后上報上級主管部門請求驗收。
六、預期效益分析
**村**橋新建工程竣工后，可以改善**村村民出行不暢的局面，有利于改善**村村民的生產生活條件。同時改善道路狀況、滿通量日益加大的需求，對加快**鎮(zhèn)的經濟發(fā)展將起重要的作用。
產品項目建議書篇十四
貴州省財政扶貧資金
項目申報建議書
項目名稱： 荔波縣優(yōu)質油茶種植項目
申報單位：荔波縣扶貧工作局 方村鄉(xiāng)人民政府
申報時間： 二0xx年二月
目錄
項目概要………………………………………………………4
項目申請理由和條件 ……………………………………5—6
項目建設的必要性……………………………………………7
項目建設的可行性……………………………………………8
市場分析………………………………………………………8
產業(yè)組織形式…………………………………………………9
避險能力………………………………………………………9
建設內容及規(guī)模 …………………………………………9-10
項目申請依據 ………………………………………………11
項目技術標準和技術路徑 …………………………………12
投資概算和資金來源 ………………………………………16
項目實施進度安排 …………………………………………19
項目綜合效益分析 …………………………………………19
扶貧效益 ……………………………………………………19
社會效益 ……………………………………………………20
生態(tài)效益 ……………………………………………………20
項目建議綜合結論 …………………………………………21
產品項目建議書篇十五
項目名稱：xx牛場附屬設施項目
項目將建設地點：xx村
項目負責單位：xx肉牛養(yǎng)殖場
項目負責人：鮑xx
二、項目建設背景
由于退耕還林、封山禁牧、草原退化和機械化耕作的普及，以及牛繁殖率低等因數的影響，迫使近年來牛的散養(yǎng)數量急劇下降，而我國牛主要靠散養(yǎng)，并以役用為主，無肉牛品種，所以產肉率很低，但隨著人們生活水平的提高和對健康的重視，高蛋白低脂肪的牛肉越來越被人們所喜食，這就造就牛肉未來會有很大的需求空間，從而帶來肉牛養(yǎng)殖的黃金期。
而我市是國家商品糧基地，擁有大面積的耕地，無論是農產品加工的下角料，還是農作物秸稈都相當豐富，這就為肉牛養(yǎng)殖奠定了飼料基礎，而xx村距省308線僅為四公里，營雙高速、金大快速通道、干武鐵路都從此經過，交通相當便利。外加寧夏為西部畜牧業(yè)發(fā)展基地，已具備肉牛屠宰加工銷售的能力，從保障肉牛的銷售。 政府為了提高養(yǎng)殖業(yè)在農業(yè)結構中的比例，提高農民收入，今年在我村實施暖棚建設項目，我新建養(yǎng)殖暖棚六棟。
三、主要建設內容及規(guī)模
平整土地800㎡，自建暖棚6棟，50立方米蓄水池兩個，管理房、消毒間各一間，秸稈柔絲機、秸稈打捆機各一臺，準備購進架子牛30頭、育肥牛犢50頭，加工袋裝玉米秸桿微儲草300噸，處理小麥秸稈100噸。
四、投資估算及資金籌措
1、平整土地800㎡，需投資1000元，新建暖棚6棟，需投資10萬元，50立方米蓄水池兩個，需投資1.5萬元，新建管理房、消毒間各一間，需投資1萬元，購進飼草加工設備兩臺，需投資6萬元，完成投畜80頭，需資金45萬，加工飼草料500噸，需資金30萬，共需資金93.6萬元。
2、自籌資金42萬元，申請政府補貼1.8萬元，需政府協(xié)調解決創(chuàng)業(yè)貸款50萬元。
五、效益分析
場子立足于xx村，致力給養(yǎng)殖區(qū)起到帶頭作用，科學合理布局，精細化飼養(yǎng)，將先進的管理理念，飼養(yǎng)技術，超前的市場信息帶給區(qū)域內其他養(yǎng)殖戶。場內飼草都從本村收購，避免了秸稈燃燒和堆積對環(huán)境的污染，及消除了村莊周圍火災隱患，使村容更整潔，并使農民每畝玉米增收150元，小麥秸稈每畝增收30元，直接帶給農民經濟效益16萬元，目前場內飼養(yǎng)普通肉牛，扣除各項成本，預計每頭?？梢詫崿F凈利潤3000元。
六、前期工作進展情況
目前建棚已完工，管理房、消毒間已投入使用，蓄水池一個完工，一個正在籌建，飼草加工設備已購入，小麥秸稈已購入50噸，購進肉牛51頭，由于資金短缺，玉米袋裝微儲草還未加工，投畜數量尚未完成。
七、需要解決的問題
1、投畜和飼草收購資金不足，需政府協(xié)調解決信用貸款和創(chuàng)業(yè)貸款。
2、自來水管道尚未鋪設，希望政府盡快協(xié)調解決。
3、補貼資金未到位，希望協(xié)調解決。
產品項目建議書篇十六
相對于其他融資方式而言，bot項目的運作程序是比較復雜的。我公司根據近幾年對市政污水廠bot項目(以下簡稱bot項目)的實際運作經驗,簡單介紹一下這類項目的前期運作程序，使開發(fā)區(qū)領導對此有一個完整地了解。
按照慣例，bot項目的運作程序主要包括：確定項目方案階段、項目立項階段、招商準備階段、談判階段、協(xié)議簽署階段、實施階段（包括設計、建設、運營和移交）。
對于發(fā)起bot項目的國內政府及其代理機構而言，從確定方案階段開始到實施階段之前的各階段，是bot項目的前期工作，需要落實各種建設條件、選定投資人、基本確定建設方案。這一過程可以采用協(xié)商方式。
1. 確定項目方案
這一階段的主要目標是研究并提出污水處理廠項目建設的必要性、可行性。
傳統(tǒng)的政府融資項目，往往通過聘請咨詢公司或者設計院，編制項目建議書和可行性研究，并通過召開咨詢會議和審查會議的方式對項目的規(guī)模、技術、經濟等方面的內容進行優(yōu)化，并通過計劃管理部門下達批文的方式加以確定。
與傳統(tǒng)的政府融資項目不同，市政污水bot項目在這一階段的主要目標是確定項目建設的必要性與可行性。首先應調查清楚本地區(qū)目前污水排放的基本情況和今后發(fā)展趨勢，它至少應包括以下幾方面內容：
1.本地區(qū)目前未經處理的污水總量和污水水質；
2.污水的組成，即生活污水和工業(yè)廢水大致所占比例以及工業(yè)廢水的主要來源；
3.工業(yè)廢水是否經過企業(yè)內預處理，預處理后達到的水質標準；
4.本市政污水廠項目應執(zhí)行的出水排放標準；
5.對本地區(qū)今后幾年污水總量增長幅度的預測；
6.本污水廠配套設施即收集管網、提升泵站等的建設情況。
只有在上述問題調查清楚的基礎上才能進一步明確項目建設的必要性，同時才能確定本污水項目的建設規(guī)模和建設方式（即一次或分期建設）。但是，在這個階段還不需要詳細的技術方案和實施方案，只需要勾畫出項目在規(guī)模、技術、經濟等方面的輪廓，鼓勵投資人在項目構想和設計方面提出新的觀點，發(fā)揮他們的技術和經驗優(yōu)勢，從而有利于政府確定最佳的實施方案。
項目是否具備合理的投資收益，或者說，政府是否準備允許投資人獲得合理的投資回報，是在這一階段必須確定的原則性問題之一。只有允許投資人獲得合理的回報，項目采用bot方式才可能取得成功。不可能盈利的項目，只能由政府或者公共機構進行投資建設，除非政府能夠采取財政補貼等方式保證項目投資人獲得合理的回報。針對污水處理廠項目，政府向投資人承諾的水價是決定投資回報的關鍵問題。因此，政府在了解了本項目的規(guī)模、技術、經濟等方面的大致情況后，應對同類型同規(guī)模bot的項目進行市場調研，了解它們的水價情況，以此對自身項目的可能水價作出預測，在此基礎上結合本地的實際污水處理收費現狀，決定是否需要對投資人給與補貼。實際上，政府調研預測水價可以對當地是否有條件采用bot方式建設污水處理廠提供基本判斷依據，水價能否接受是項目是否具有可行性的重要先決條件。
2．立項
立項，是指計劃管理部門對《項目建議書》或《預可行性研究報告》以文件形式進行同意建設的批復。
bot項目在招商之前，按照國家的基本建設程序完成項目立項是非常必要的。已經立項的項目可以降低招商后的項目審批風險，提高投資人參與項目的積極性。在項目沒有立項的情況下進行招商工作，如果投資人確定后政府不批準項目，將會給投資人造成很大的損失。因此，項目立項通過的審批文件一般被作為招商的依據。
目前，一般來說，外資bot項目需要得到國家計委的批復，內資bot項目可以由地方政府批復。在前期準備工作不足的情況下，計劃管理部門也可不批復《項目建議書》或《預可行性研究報告》，而是批復進行同意項目融資，這種批復也可作為招商的.依據。
3．招商準備
項目立項工作完成后，即可著手準備招商工作，主要內容有：
第一步，確定項目的邊界條件、技術條件。
確定項目的邊界條件就是明確bot招商范圍，是僅就污水處理廠本身進行招商還是包括部分配套的管網和泵站，這會對項目的投資總額產生很大影響，進而影響了水價。通常來講，僅就污水處理廠本身進行bot招商可操作性強，因為配套管網和泵站的投資往往高于污水廠本身的投資，這會使水價高得無法接受，此外對于配套管網在投資界定和日常維護管理上也存在很多難于協(xié)調的問題。因此，一般情況下我們傾向于僅對污水處理廠本身進行bot投資。
確定技術條件就是明確污水廠的處理水量、水質情況，以及排放標準。由于污水量是逐步增長，因此在在確定處理水量即污水廠規(guī)模時要考慮一定余量，部分設施應照顧到今后二期建設的需要。
第二步，確定項目結構。
確定項目結構，即是對項目的投資組成是否有特殊要求應明確提出，當地政府是否參與投資，以何種形式參與，應明確告知投資人。
第三步，準備招商文件。
在確定邊界條件、技術條件和項目結構后，即可開始編制招商文件。在招商文件中，必須詳細說明政府在技術、經濟、法律等方面的要求，讓投資人盡可能充分和準確地領會政府的意圖。應該把投資人必須遵守的強制性的要求和可由投資人建議的可協(xié)商的要求區(qū)分開來。在特許權協(xié)議中，應規(guī)定項目涉及的主要事項，明確政府提供的各種支持條件或者承諾。招商文件中規(guī)定的標準應該盡可能明確和詳盡，以便于投資人設計出最符合政府要求的方案。
4．談判階段
投資人根據招商文件編制完成技術方案、投資方案以及特許權協(xié)議文件，就上述內容投資人與政府開始進行談判。
bot項目的談判時間較長，而且非常復雜，因為項目牽涉到技術、投資、收費一系列問題。在特許權協(xié)議簽訂之前，政府和投資人都必須準備花費大量的時間和精力進行談判和修改文件。
政府與投資人之間的協(xié)議必須做到：
使投資人按商定的條款，對提供協(xié)議上規(guī)定的服務內容承擔義務；
給投資人以項目的獨占權以及使工程得以實施的各項許可；
政府或政府機構承擔根據商定的條款支付污水處理費。
5．協(xié)議簽署階段
談判結束且草簽特許權協(xié)議以后，投資人應在當地組建項目公司。項目公司將正式與政府簽署特許權協(xié)議。同時，項目公司將與貸款人、建筑承包商、運營維護承包商和保險公司等簽訂相關合同。
至此，bot項目的前期工作全部結束，項目進入設計、建設、運營和移交階段。
6．實施階段
項目公司在簽訂所有合同之后，開始進入項目的實施階段，即按照合同規(guī)定，聘請設計單位開始工程設計，聘請總承包商開始工程施工，工程竣工后開始正式商業(yè)運營，在特許期屆滿時將項目設施移交給政府或其指定機構。
需要強調的是，在實施階段的任何時間，政府都不能放棄監(jiān)督和檢查的權利。因為項目最終要由政府或其指定機構接管并在相當長的時間內繼續(xù)運營，所以必須確保項目從設計、建設到運營和維護都完全按照政府和投資人在合同中規(guī)定的要求進行。
產品項目建議書篇十七
為確保__花園項目的入市成功和銷售目標，本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務，針對本案成立專案小組，幫助發(fā)展商組織營銷工作，包括：市場分析、產品調整、產品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。
近期，本專案小組將圍繞著20__年8月上旬展開的產品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內部認購登記和9月中旬的正式發(fā)售(具體時間根據銷售證取得進行調整)兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為：配合發(fā)展商協(xié)調廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施，協(xié)助設計院進行產品的最終優(yōu)化調整，為各項工作的有效進展創(chuàng)造條件。
我方的營銷組織框架和工作流程如下：
1、營銷組織架構
2、工作流程
為保證本案的成功營銷，各相關單位應遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關流程如下：
二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調整措施
在入市銷售過程中會發(fā)生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應變準備?，F階段，除加強營銷組織力量外，還應增設1~2名有一定市場經驗和營銷經驗的骨干力量，集中統(tǒng)一管理，分工責任，對以下方面有所準備：
1、競爭對手較有壓力的入市策略
由于本項目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流;那么，整體實現11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：
(1)、在參考開發(fā)商的價格底限要求基礎上，建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價入市，確保優(yōu)質又優(yōu)價，與其它競爭對手處于同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性。
(2)、確保于20__年8月上旬可以開始進行入市推廣的工作計劃，以先期搶占市場份額。
(3)、確保于20__年5月下旬可以開工，以早期樹立項目形象，展示開發(fā)商實力，增強客戶信心。
(4)、隨時關注cbd內其他新盤的一切變化，提前預測其可
能采用的方式、方法，做好針對性的準備;如果其采用低價入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優(yōu)惠方式不同的方法進行銷控，采用增加折扣，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶;但不到萬不得以決不可降價，降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。
2、根據工期進程進行的策略調整
以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進、配合順利的條件下進行的，假若其中某個環(huán)節(jié)出現問題，如工期拖延等的情況下，我們認為倉促進入認購期也是有必要的;前期進入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光;因此我們認為應按照計劃于20__年9月上旬(或中上旬，初定)開盤認購，8月30日打出第一期廣告。
3、對可能形成“有價無市”的調整
就目前而言，價格仍是客戶所最關注的因素，也是一個項目能否達到銷售目的的決定性因素之一。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價能否達到預期目的，能否完成預期的銷售，還有待市場的檢驗。從價格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認為價格偏高，無法達到預期的目的，我們應在維持廣告投放的前提下，加大優(yōu)惠折扣點，公平的講較低價位的銷售實現更現實，高價位的銷售則會較為痛苦;第二，認購期內，市場競爭情況發(fā)生變化，本區(qū)域內出現較低價位、較大規(guī)模社區(qū)投放進入市場，建議在其公開發(fā)售進入市場時我們銷售價格也相應調低，并加大廣告投放力度。
4、廣告沒有達到預期銷售目的的調整
廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達到既定銷售目標的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。
三、實現產品主題賣點有效傳達的保證措施
1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強的經開發(fā)商認可的廣告公司保持聯(lián)系，進行概念方面的有效溝通。
2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業(yè)公司進行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。
3、由于本樓盤規(guī)模較小，廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導向路牌廣告，針對客戶習慣的報紙dm插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。
4、在報刊廣告的投放上，應適當集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。
5、圍繞“健康·運動”為主題推廣活動應貫穿于銷售過程始末。
6、項目專案組應在每期廣告推出后，及時在銷售現場進行銷售的數據統(tǒng)計、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關注的內容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調整，必要時進行項目拾遺或產品的重新包裝。
7、銷售進程的調整
計劃完成銷售總額的50~60%。當然，這還需要根據市場競爭的改變隨時調整。為加強淡銷階段的銷售進程，完成銷售目標，我們建議：
2、制定階段內定房的優(yōu)惠措施;
3、適當加大報刊廣告的投放力度;
5、在本案的銷售過程中我們會自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標。
四、銷售現場管理
1、 銷售現場實行銷售經理負責制
2、 售樓處位置選擇
建議在南側加油站位置搭建臨時售樓處，售樓處裝修要與產品定位風格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現高檔、尊貴、現代、細膩的風格;總之，售樓處一定要有品位，它是產品品位、開發(fā)商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。
3、工地包裝要與產品定位相吻合
4、各種銷售工具要實行統(tǒng)一設計與制作，確保按時、保質、保量完成
附：建議合作方式
一、獨家代理，代理費以2.3%為基本標準。
二、代理期限可根據開發(fā)銷售進程確定。
三、具體事項將在合同中詳細約定。
產品項目建議書篇十八
該報告的核心價值是：
——作為幼兒園項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據；
——作為幼兒園項目批復后編制項目可行性研究報告的依據；
——作為幼兒園項目的投資設想變?yōu)楝F實的投資建議的依據；
——作為幼兒園項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據；
《幼兒園項目建議書》主要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，從項目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等進行深入闡述，消除決策主體項目選擇的盲目性，著力闡述項目的規(guī)劃設想，極力突顯項目的社會和經濟效益，達到立項報批的目的。
一、項目概況
（一）項目名稱
（二）項目的承辦單位
（三）項目報告撰寫單位
（四）項目主管部門
（五）項目建設內容、規(guī)模、目標
（六）項目建設地點
二、立項研究結論
（一）項目產品市場前景
（二）項目原料供應問題
（三）項目政策保障問題
（四）項目資金保障問題
（五）項目組織保障問題
（六）項目技術保障問題
（七）項目人力保障問題
（八）項目風險控制問題
（九）項目財務效益結論
（十）項目社會效益結論
（十一）項目立項可行性綜合評價
三、主要技術經濟指標匯總
表，使審批者對項目作全貌了解。
一、幼兒園項目建設背景
（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
（三）……
二、幼兒園項目建設必要性
（一）……
（二）……
（三）……
（四）……
三、幼兒園項目建設可行性
（一）經濟可行性
（二）政策可行性
（三）技術可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性
一、幼兒園項目市場規(guī)模調查
二、幼兒園項目市場競爭調查
三、幼兒園項目市場前景預測
四、產品方案和建設規(guī)模
五、產品銷售收入預測
一、資源和原材料
二、建設地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
一、項目組成
二、生產技術方案
三、總平面布置和運輸
四、土建工程
五、其他工程
一、建設地區(qū)環(huán)境現狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護標準
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護投資估算
七、環(huán)境影響評價結論
八、勞動保護與安全衛(wèi)生
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓
一、項目實施的各階段
二、項目實施進度表
三、項目實施費用
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目財務測算相關報表
（注：財務測算參考《建設項目經濟評價方法與參數》，依照如下步驟進行：
1、基礎數據與參數的確定、估算與分析
2、編制財務分析的輔助報表
3、編制財務分析的基本報表估算所有的數據進行匯總并編制財務分析的基本報表。
4、計算財務分析的各項指標，并進行財務分析從項目角度提出項目可行與否的結論。）
一、生產成本和銷售收入估算
二、財務評價
三、國民經濟評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
一、結論與建議
二、附件
三、附圖
產品項目建議書篇十九
1、明確企業(yè)經營發(fā)展的終極目標和社會責任；
2、明確企業(yè)經營理念、統(tǒng)一企業(yè)核心價值觀，統(tǒng)一員工思想；
3、完善企業(yè)管理制度，增強企業(yè)執(zhí)行力；
4、統(tǒng)一企業(yè)經營行為，統(tǒng)一員工行為；
5、統(tǒng)一企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌影響力；
6、增強企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
1、企業(yè)文化診斷報告
2、企業(yè)文化理念體系
3、員工手冊
4、企業(yè)文化建設落地規(guī)劃
5、提供企業(yè)文化培訓
6、輔助實施企業(yè)文化建設規(guī)劃
對現有企業(yè)文化進行系統(tǒng)調研和評估
對企業(yè)文化進行傳承與創(chuàng)新
1、精神文化的傳承與創(chuàng)新
2、制度文化的傳承與創(chuàng)新
1）查找現有制度不符合公司理念體系要求的相關內容，提出改進建議，促進理念落地。
2）基于企業(yè)文化理念落地的要求，通過制度梳理，解決制度“互相打架”的現象。
3）既立足企業(yè)文化理念落地的需要，又考慮員工現有的執(zhí)行能力，梳理現有制度，提升制度的可操作性和執(zhí)行性。
4）將企業(yè)倡導的文化理念落實到制度之中，形成強大的制度激勵和行為引導、約束機制。
3、行為文化的傳承與創(chuàng)新
根據企業(yè)新的文化理念體系，認真審查企業(yè)現行的行為體系，診斷其中的主要問題，分別從領導行為和員工行為規(guī)范兩個層面，提出新的行為體系，并與制度體系互相匹配、互相支撐。
4、物質文化的傳承與創(chuàng)新
根據企業(yè)新的文化理念體系，認真審查企業(yè)現有的物質文化體系，診斷其中的主要問題，分別從薪酬福利體系、員工工作環(huán)境和條件、產品形象、企業(yè)形象等方面進行系統(tǒng)梳理，在企業(yè)原有的物質文化體系的基礎上提出新的物質文化體系，并與制度體系、行為體系互相匹配、互相支持。
輔助企業(yè)開展企業(yè)文化建設活動
項目推進時間：20xx年4月日至20xx年8月日。
項目將分三個階段：
1、調研階段：時間為二周。幫助甲方形成文化建設氛圍，進行關于企業(yè)文化現狀的問卷調查，管理層和員工訪談，基層員工以座談會為主，輔以問卷調查，完成《企業(yè)文化診斷報告》。
2、討論階段：時間為三周。與甲方各層面員工討論，征詢對企業(yè)文化咨詢方案的意見，深入討論企業(yè)管理問題，達成共識。
3、方案設計階段：時間為六周。對甲方的經營管理現狀進行認真調研、分析，最終形成企業(yè)文化咨詢方案。
項目總費用：58萬元。
1、撰寫企業(yè)文化診斷報告
2、編制企業(yè)文化理念體系
3、編制員工手冊
4、制定企業(yè)文化建設落地規(guī)劃
5、提供企業(yè)文化培訓
6、輔助實施企業(yè)文化建設規(guī)劃
付款方式：按項目實際進度付款，即項目簽約當日預付項目總金額的50%，咨詢方案確認后支付40%，項目驗收合格后付10%。
產品項目建議書篇一
至今為止，世界上對于農產品物流尚且沒有明確的定義，我國的部分研究人員將農產品物流定義為農產品的銷售物流，在銷售的角度分析主要是為了更好的滿足消費者實際需要，進一步養(yǎng)成農產品從賣方到買方的一種物理性變化過程，包括物品的運輸、存儲、包裝、配送、信息處理等。農產品電商是在現代商務環(huán)境下的一種農產品物流，在農產品的貿易環(huán)節(jié)中被廣泛應用。電子商務處理方式在農產品物流體系中的應用，實現現代物流行業(yè)和電子商務之間的合作發(fā)展。在電子商務的環(huán)境下，對應的資本流、信息流、業(yè)務流均能夠通過網絡手段實現，對于電子商務的發(fā)展具有促進作用。隨著現代化社會電子商務的大面積應用和發(fā)展，網絡銷售已經成為一種新的銷售渠道，合理解決供求雙方的信息不合理，產品銷售遲緩等各種問題的發(fā)生，對于農產品行業(yè)的銷售具有重要意義。
1.物流管理體系水平低。物流行業(yè)整體涉及到的范圍比較廣泛，利益相關者較多，例如政府部分、農產品生產者、物流企業(yè)等，在關于農業(yè)質量標準、海關、稅收、投資融資、產業(yè)政策、物流配備、基礎設施等各個方面具有很多不協(xié)調的地方。此外物流農產品的業(yè)務量大，政府部門需要發(fā)揮一定的政策指導作用和宏觀調控作用，為整體發(fā)展創(chuàng)造更加良好環(huán)境。由于農產品的特殊性，國家相關部分和地方沒有頒布執(zhí)行力較高的扶持政策，對于農產品物流行業(yè)的健康發(fā)展產生限制性，整個調節(jié)發(fā)展中，運輸成本高、運轉效率較低。
2.物流技術落后。農產品電商物流體系中，新鮮生產出來的農產品需要經過包裝、冷藏、前期處理的流程，避免后期運輸中造成其他的污染，農產品的二次污染會造成交易時間的限制。很多農產品物流保持在自然狀態(tài)和溫度下，應用冷鏈物流的比例不是非常高，包裝形式落后，導致運輸環(huán)節(jié)對于農產品形成不同程度的傷害。為了獲取更高的經濟效益，對于整個物流配送過程的各個環(huán)節(jié)，生產、收購、銷售、加工、運輸、配送、儲存、包裝進行系統(tǒng)性的完善和優(yōu)化，利用高度標準化的物流體系作為保證，其中部分的低級、離散性、小規(guī)模個人或是組織的復雜性造成整體無法形成統(tǒng)的物流配送標準，包括運輸設備標準的不一致，包裝水平差距，物流配送過程更加的復雜。
3.控制體系標準化不夠。對于農產品的標準和質量進行統(tǒng)一的規(guī)定，在整個農產品交易環(huán)節(jié)中，標準為參與的雙方提供一定的質量依據，對于提升市場流通具有明顯的提升效果，降低交易成本投入，保證交易的順利完成。國內的認證標準主要包括有機產品、無公害產品、綠色食品幾大類型，在標準應用落實的環(huán)節(jié)中，具體行政監(jiān)督力度不足，對應的處罰措施混亂，很多農產品隨意粘貼認證標簽，如此直接的造假行為會在短時間內獲取較高的經濟效益，卻對于長久性發(fā)展產生毀滅性的打擊，對于電子商務交易的誠信度帶來負面作用。
4.專業(yè)物流人才缺乏。物流企業(yè)中員工學習程度不夠，很多人員并不是專業(yè)內，沒有建立知識型物流人才和促進物流科技創(chuàng)新為核心的物流教育體系。高等院校中開設物流專業(yè)的不多，即使開設物流專業(yè)學科，學習的知識深度不足。沒有專業(yè)高水準的人才導致物流行業(yè)發(fā)展困難，農產品物流具有自己的特殊性，專業(yè)技術人才不夠是限制發(fā)展的關鍵原因之一。
1.完善農產品電商法律規(guī)定。農產品電商法律規(guī)定為行業(yè)內部的持續(xù)發(fā)展提供有利保障，有效解決電商發(fā)展中的各種阻礙，促進物流運輸行業(yè)的跨越性發(fā)展，在提升整個物流效率的基礎上，降低原本農產品交易成本。電商服務的咨詢、網上交易、網絡支付各個環(huán)節(jié)，需要政府部門制定具體的法律進行保護和支持，并且在不斷實踐中優(yōu)化政府的條款和規(guī)定，制定出可行性的行業(yè)發(fā)展規(guī)定，引用電商企業(yè)信用評級制度，建立職能部門，對于各個電商交易實行動態(tài)的管理，公布企業(yè)信用評級公告，降低各種風險出現的概率，保證電商交易的安全水平。
2.完善電子網絡結構。農產品的供應鏈包括加工企業(yè)、物流經營商、農民、批發(fā)商、銷售商、消費者，整個人員建立完整的體系，在這個動態(tài)的供應鏈循環(huán)中所有的參與者被管理，整個體系內部的成員建立起信息共享的密切性合作伙伴關系，為供應鏈中的不同節(jié)點提供信息處理服務，降低經營成本，對于可能發(fā)生的各種市場風險及時應對：農產品生產過程受到季節(jié)性等各種因素影響，整體物流缺乏系統(tǒng)性，流通中不同環(huán)節(jié)無法合理的銜接，政府公共的信息平臺或是企業(yè)的網站不具備統(tǒng)一的標準，未來需要制定完善的物流信息技術標準，農產品品種、質量、生產日期、規(guī)格等標準化推進，對于流通的信息、中間商信息展開全面的標準化處理，讓不同的環(huán)節(jié)快速得到信息資源。
總而言之，我國政府應加大農產品電商物流理論研究與實踐探索力度，總結歐美、日本等發(fā)達國家農產品物流發(fā)展經驗，充分發(fā)揮我國政府行政職能的積極引導和大力支持作用，由此推進我國農產品物流行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
產品項目建議書篇二
【項目建議書及價值體現】
項目建議書，又稱項目立項報告，按新的投資體制改革相關政策，項目建議書主要豎有企業(yè)或政府投資項目單位向發(fā)改委申報的項目申請。項目建議書批準后，可以著手成立相關項目法人。民營企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書，只有在土地一級開發(fā)等少數領域，由于行政審批機關習慣沿襲老的審批模式，有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目，目前主要采用核準方式，項目方委托有資格的機構編寫項目申請報告即可。
《太陽能項目建議書》是為太陽能項目建設籌建單位或太陽能項目法人，根據國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建太陽能項目提出的框架性的總體設想。該報告的核心價值是：
——作為太陽能項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據;
——作為太陽能項目批復后編制項目可行性研究報告的依據;
——作為太陽能項目的投資設想變?yōu)楝F實的投資建議的依據;
——作為太陽能項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據;
《太陽能項目建議書》主要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，從項目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等進行深入闡述，消除決策主體項目選擇的盲目性，著力闡述項目的規(guī)劃設想，極力突顯項目的社會和經濟效益，達到立項報批的目的。
【目錄】
第一部分 總論
一、項目概況
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)項目報告撰寫單位
(四)項目主管部門
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標
(六)項目建設地點
二、立項研究結論
(一)項目產品市場前景
(二)項目原料供應問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務效益結論
(十)項目社會效益結論
(十一)項目立項可行性綜合評價
三、主要技術經濟指標匯總
表，使審批者對項目作全貌了解。
第二部分 太陽能項目發(fā)起背景和建設必要性
一、太陽能項目建設背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、太陽能項目建設必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、太陽能項目建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 太陽能項目市場分析及前景預測
一、太陽能項目市場規(guī)模調查
二、太陽能項目市場競爭調查
三、太陽能項目市場前景預測
四、產品方案和建設規(guī)模
五、產品銷售收入預測
第四部分 建設條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
第五部分 工廠技術方案
一、項目組成
二、生產技術方案
三、總平面布置和運輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 環(huán)境保護與勞動安全
一、建設地區(qū)環(huán)境現狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護標準
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護投資估算
七、環(huán)境影響評價結論
八、勞動保護與安全衛(wèi)生
第七部分 企業(yè)組織和勞動定員
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓
第八部分 項目實施進度安排
一、項目實施的各階段
二、項目實施進度表
三、項目實施費用
第九部分 項目財務測算
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目財務測算相關報表
(注：財務測算參考《建設項目經濟評價方法與參數》，依照如下步驟進行：
1、基礎數據與參數的確定、估算與分析
2、編制財務分析的輔助報表
3、編制財務分析的基本報表估算所有的數據進行匯總并編制財務分析的基本報表。
4、計算財務分析的各項指標，并進行財務分析從項目角度提出項目可行與否的結論。)
第十部分 財務效益、經濟和社會效益評價
一、生產成本和銷售收入估算
二、財務評價
三、國民經濟評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
第十一部分 可行性研究結論與建議
一、結論與建議
產品項目建議書篇三
隨著經濟的發(fā)展，技術的進步，生鮮農產品不能再一如以前只靠線下實際出售的模式來運營了，要利用電子商務提供的便利，銷售渠道的多樣化使生鮮農產品不再有地域時間局限。生鮮農產品電子商務發(fā)展的基礎一靠技術二靠物流，物流配送模式是生鮮電子商務發(fā)展最重要的因素，只有快速的、高質量的物流模式才能促進生鮮電子商務的健康發(fā)展，如何優(yōu)化其配送模式促進生鮮農產品的發(fā)展是當前面臨的重要問題。
1、生鮮農產品電子商務配送模式中的問題
1.1基礎設施不健全
目前，我國每年的生鮮農產品銷售的量非常大，隨著生鮮農產品在線上的銷售量不斷增加，其對物流的配送提出了更高的要求。但是符合要求的流通設施卻遠遠滿足不了生鮮農產品運輸的要求。生鮮農產品配送的基礎設施方面很不健全，主要表現在：第一，倉儲設施和配送設備都比較陳舊、而且功能十分單一，導致生鮮農產品的配送作業(yè)效率低下，質量也不高，很難滿足現代物流產業(yè)運營的需要；再者，由于生鮮農產品的基礎設施和設備比較陳舊，而且沒有行之有效的完整的標準，導致其在運輸的各個環(huán)節(jié)中不能實現一體化，缺少先進技術的支持，不能向智能化方向發(fā)展，操作起來十分麻煩，這嚴重制約了生鮮農產品的物流發(fā)展。
1.2流通市場不成熟
生鮮農產品的流通市場很不完善，流通的模式十分單一。由于條件限制，生鮮農產品的銷售和流通渠道仍然處于比較初級的階段，常常以批發(fā)市場的形式出現，這種流通模式管理落后，條件簡陋，批發(fā)市場通常是面對面的銷售，缺乏冷鮮、冷藏的技術支持。不僅如此，批發(fā)市場的銷售形勢還會使銷售商之間形成激烈、甚至是惡意的競爭，不利于生鮮農產品市場的健康發(fā)展。雖然生鮮農產品電子商務已經建立，但是在很多地方并未得到推行，傳統(tǒng)的銷售模式仍然占據主導地位。
1.3市場信息機制不健全
及時的信息對于生鮮農產品非常重要，但由于生鮮農產品的發(fā)展沒有高科技手段的`支持，技術基礎差，導致市場的信息生鮮農產品電子商務配送模式的優(yōu)化探討文／林茵傳遞不及時。無法及時傳遞的信息很容易造成生鮮農產品的腐爛變質，從而導致農民的經濟效益受損，阻礙了整個生鮮農產品市場的健康發(fā)展。
1.4企業(yè)調配能力差
由于我國的現代信息技術的普及程度不是很高，很多物流企業(yè)的信息數字化建設比較落后，所以仍然停留在紙筆的階段，電腦配備雖然比較齊全但是卻沒有完整的系統(tǒng)，企業(yè)與企業(yè)之間沒有完善的信息接口，所以很難實現物流企業(yè)、用戶之間的供應鏈的對接和管理。企業(yè)調配能力的缺乏，不能使生鮮農產品及時地到達消費者的手中，從而降低消費者的生鮮農產品消費體驗以及物流體驗，從而影響生鮮農產品的銷售。
2、配送模式的影響因素
2.1地理、氣候環(huán)境
我國地理環(huán)境十分復雜，給我國的生鮮農產品配送帶來了很大的挑戰(zhàn)。多樣的地理環(huán)境使不同的地區(qū)有不同的主要交通方式，同時也增大了它們之間的差距，從我國的西部到東部，不同的地貌下公路、鐵路以及航空水運的發(fā)達程度有很大的差異，對于一些地形簡單、交通設施比較發(fā)達的地區(qū)其生鮮農產品配送的速度快，并且成本比較低，而高原等地區(qū)的成本就會比較高。氣候是生鮮農產品多樣化培養(yǎng)的基礎，而不同的地理環(huán)境下的氣候條件也有很大的不同。我國南北跨越十分大，氣候條件也逐層變化，不同的氣候類型對配送的密度和精度的要求是不一樣的，如此復雜的情形給我國的生鮮農產品配送提出了很大的挑戰(zhàn)。
2.2思想觀念
長期以來，人們對生鮮農產品的消費模式和消費觀念也根深蒂固，但是隨著互聯(lián)網的發(fā)展，人們認識到了網絡購物的便利，對于生鮮農產品的購買也逐漸從線下轉到線上，給生鮮農產品電子商務的發(fā)展帶來了很大的機遇。但是由于生鮮農產品的易腐壞變質的性質，導致很多投資商遠而避之，沒有資金的支持，使其沒有堅實的基礎設施的支持，沒有先進的冷藏技術的支撐，這直接阻礙了生鮮農產品電子商務的發(fā)展，也給消費者對生鮮農產品網購的興趣和信心帶來了很大的沖擊，最終使物流發(fā)展緩慢。
2.3技術條件
生鮮農產品與其他的產品不同，它對冷藏技術和運輸技術的要求十分高，但是我國的冷藏保鮮技術太差，大部分生鮮農產品還是靠常溫物流進行配送運輸，在運輸的過程中導致很多產品被損壞，造成了經濟損失。
2.4經濟因素
生鮮農產品電子商務的發(fā)展需要經濟發(fā)展作為支撐，我國經濟發(fā)展不平衡，地區(qū)之間的經濟發(fā)展水平也有很大的差異，東部的經濟發(fā)展水平很高，因此其生鮮農產品物流配送的基礎設施比較完善，其生鮮農產品電子商務的發(fā)展比較快，然而中西部地區(qū)由于經濟發(fā)展水平比較低、技術缺乏、人才缺乏等原因，導致生鮮農產品電子商務發(fā)展落后。
3、優(yōu)化配送模式的對策
3.1大力發(fā)展生鮮農產品物流模式
生鮮農產品物流的主體主要是個體農戶、代理戶、批發(fā)商、加工企業(yè)、農業(yè)生產協(xié)會、連鎖超市以及網絡銷售商等等，根據不同的物流主體可以大致分為五種物流配送模式，第一種就是基于批發(fā)市場的物流模式；第二種是以生產基地為基礎的運作模式；第三是基于銷售商的物流配送模式；第四種是第三方物流配送模式；最后一種就是共同配送和網絡交易下的物流配送模式。相對來說基于生產基地的運作模式在質量上更加有保障，但是物流成本比較高；基于第二方的銷售商的物流配送模式雖然提高了物流配送的標準化程度，但是規(guī)模仍然比較?。坏谌轿锪髂Ｊ綋碛信c供應商和客戶之間的穩(wěn)定的契約關系，可以為顧客創(chuàng)造更多的價值，但是服務質量由于農產品具有季節(jié)性而難以保障，并且存在經營風險。在五種生鮮農產品的物流模式中，占據主導地位的是批發(fā)市場，這是其流通和銷售的主要渠道，這種模式下的生鮮農產品生產比較分散，規(guī)模不大，其質量問題也難有保證，整個行業(yè)的標準化程度很低。為了改善這種問題，可以采取一些措施來解決，比如說，農業(yè)生產集中社、農業(yè)生產協(xié)會等形式來解決，集體生產可以統(tǒng)一生產、加工、包裝標準，不僅如此，農戶的集中生產可以擴大其生產規(guī)模形成競爭優(yōu)勢，解決長久以來的經營生產分散的問題，還可以使物流企業(yè)集聚化為其提供服務，從而發(fā)展生鮮農產品物流配送模式，促進其向高質量、高標準的方向轉變。此外，還要加強對物流企業(yè)的監(jiān)督與管理，這對生鮮農產品物流的發(fā)展有著很重要的意義。
3.2建設物流配送中心
生鮮農產品是實實在在的商品，消費者對其進行消費其就必須通過配送轉移出去，最終到達消費者手中。在生鮮農產品電子商務的發(fā)展中，建立生鮮農產品的物流配送中心十分重要，不僅要建立，還要建立具有高附加值的配送中心，這種配送中心在國外很多發(fā)達國家中已經得到驗證。生鮮農產品物流配送中心要加強對生鮮農產品的管理，使對生鮮農產品的生產、加工和包裝、銷售等有一個統(tǒng)一的標準，建立標準化的對生鮮農產品物流配送模式，使對生鮮農產品從生產到銷售形成鏈條化。不僅如此還要加強冷藏、保鮮技術的開發(fā)，為對生鮮農產品物流配送中心配置高效的、高技術的冷藏保鮮的設備，并且在不斷發(fā)展中實現對生鮮農產品加工的多樣化，促進其深加工以及標準化。除此之外，通過技術的發(fā)展不斷延長對生鮮農產品的保質期，使產品容易存儲、流通，使對生鮮農產品不再受時間的限制而發(fā)生變質、腐爛的現象，只有技術和設備跟上了生鮮農產品電子商務的物流才能高枕無憂。
3.3物流主體多樣化
我國物流主體單一，第三方物流發(fā)展滯后，而生鮮農產品對物流的要求很高，特別是技術和設備，不僅如此，它的效益也是很難保證的，經濟效益的不確定性直接把很多投資方擋在了門外，很多物流企業(yè)不愿意跨入生鮮農產品物流的門檻，阻礙了生鮮農產品電子商務的發(fā)展。面對這種情況，要想促進生鮮農產品電子商務物流市場的發(fā)展必須建立物流主體多樣化，加強第三方物流主體的建設。這要求必須要有第三方物流的加入與支持，企業(yè)要積極涉足農產品行業(yè)，政府也要給予這部分企業(yè)以優(yōu)惠的政策和資金上的扶持，通過優(yōu)惠政策加強生鮮農產品物流企業(yè)之間的聯(lián)系，在建立生鮮農產品物流配送中心的基礎上，使生鮮農產品的物流向大規(guī)模、專業(yè)化、標準化方向轉變，從而提高生鮮農產品物流的效率，降低生產成本，保障生鮮農產品物流的經濟效益，支持生鮮農產品物流業(yè)務的拓展，在進行第三方物流建設的同時，還應該建立生鮮農產品自己專有的專業(yè)物流企業(yè)。有了自己專用的物流企業(yè)，就可以通過投資加大冷藏、保鮮設備和運輸車輛的引進，進一步提高生鮮農產品物流運輸的能力和效率，實現我國生鮮農產品電子商務物流的專業(yè)化和標準化。通過生鮮農產品物流市場主體的多樣化，提高生鮮農產品運輸的效率、提高配送的質量。
3.4建設信息平臺
市場信息是農戶生產的指向標，及時的市場信息可以讓農戶合理地安排種植面積以及品種。信息平臺要有生鮮農產品的生產、加工、銷售、價格、保質期等基本信息，這樣既可以通過便捷的方式幫助農戶了解信息及時地掌握市場信息，又可以提高效率，還能保證質量，促進了生產和銷售的科學性和信息化。為了使生鮮農產品物流配送的信息更加的方便推送，我們可以把條形碼和二維碼運用其中，讓消費者掃一掃條碼即可獲得生鮮農產品的生產、加工以及銷售等信息，使消費者的消費以及相關部門的檢查變得更加便利，為生鮮農產品的質量做好保障。通過這樣的方式不僅解決了電子商務環(huán)境下產品看不見摸不著而產生的質量問題，同時也是一種對生鮮農產品良好的宣傳，從而提高消費者的消費信心，促進生鮮農產品電子商務的發(fā)展。
4結語
經濟的發(fā)展、技術的進步，生鮮農產品也不再一如以前只靠線下實際出售的模式來運營了，電子商務的出現給其發(fā)展和銷售提供了極大的便利，多樣化的銷售渠道使生鮮農產品不再有地域局限。通過大力發(fā)展生鮮農產品物流模式、建設物流配送中心、促進物流主體多樣化、建設信息平臺等促進其物流配送的發(fā)展，從而促進我國生鮮農產品電子商務的發(fā)展。但是短期內是很難建立完善的生鮮農產品的配送模式的，這是一個長期的過程，需要技術與資金的支持。
參考文獻：
產品項目建議書篇四
項目名稱：系列旅游產品
承辦單位：旅游服務有限公司
擬建地點：旅游區(qū)所轄漆樹村
建設內容與規(guī)模：采取“公司+基地+農戶”形式，種植規(guī)模達到10000畝。
1、項目建設的必要性
旅游區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人們生活條件較差，為提高人民群眾的整體生活水平，增加群眾致富渠道，特建議設立此項目，配套旅游業(yè)的發(fā)展。致富一方群眾。
2、基本情況簡介
資源。xx村屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)極貧村之一，近年來，得到、縣、鄉(xiāng)扶貧部門的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至20xx年起全村得到相關部門的大力支持和幫助，實施了養(yǎng)殖、種植、危房改造、生態(tài)家園建設等多種項目，其中種植x1600多畝。20xx年底，全村人均收入已達到1800元∕年。
3、建設的條件
根據近年來旅游業(yè)的發(fā)展，各方對旅游的重視，特成立了包括在內的xx個旅游風景區(qū)管理單位，而旅游區(qū)正因此而進入實質性的開發(fā)建設。旅游開發(fā)需一系列的地方特色作為產業(yè)支柱，而則是x縣獨具特色的地方特色之一，加之xx村屬旅游區(qū)土地、氣候資源適宜生長。近年來、縣相關扶貧部門已初步在x村投放了種草養(yǎng)殖、漆樹種植、天麻種植等項目，只是還未成型，還未具規(guī)模。隨著成立，旅游發(fā)展在我縣乃至地區(qū)、省的重視下，開發(fā)勢在必行，有這樣的優(yōu)異條件的支撐，xx村發(fā)展旅游系列產品的路是順應形勢發(fā)展的，也是目前最為合適的旅游扶貧產業(yè)之一。
1、現狀
畝，但實際上還遠達不到20xx畝，未形成大的規(guī)模。
2、建議建設規(guī)模
就目前xx村的現狀來看，種植規(guī)模不夠，并且由于管理和經營不到位，種植項目還未真正落到實處，加之農戶對種植認識不夠，導致收入不樂觀。有時還出現賠本的現象，由于現在正在實施的種植項目是屬扶貧項目的一個內容，群眾賠本了有財政補填，所以農戶對種植產生了一種偏見，種不好由財政和公司進行補償，從而沒有在種植中下功夫，努力種好、管好。導致項目的落實情況華而不實。建議旅游區(qū)開發(fā)后，由旅游服務公司統(tǒng)一管理并提供技術指導，成品后由公司統(tǒng)一收購、加工、包裝以及銷售。在現有建設規(guī)模的基礎上，加大建設規(guī)模到10000畝，財政給予一定的支持，主要是有實力和精力的`農戶可以引導加大種植規(guī)模，公司也相應提供一定的資金和技術支持。
3、打造方案
產品打造通過“公司+基地+農戶”形式，農戶、基地負責種植原產品，公司負責收購，加工、包裝和最終產品的銷售。
并且最終銷售由公司負責，公司盈虧與農戶無關，農戶只負責提供原產品并獲取規(guī)定的報酬。
按照10000畝建設規(guī)模投資估算約4000萬，主要資金來源其一是自集資金，有個體生產經營單位(即農戶、基地)自集資金;其二，其他來源可以通過財政扶貧等項目給予一定的資金補助，開發(fā)公司在結合效益分成的基礎上給予一定的支持。
1、經濟效益
按照現有種植基礎估算，就生產單位或個人來說，畝產收入在6至7萬元，成本費用主要利用閑臵勞動力，即景區(qū)內群眾自己在勞動方面的投入;就后期加工或經營單位(旅游服務公司或相關加工、包裝公司)而言，加工成本及經營成本都要預算到產品成本中，最終形成固定成本。
2、投資回報
此項投資期限較短，對于生產方來說，一般至二年就可進行一次資金回籠便見成效。對于公司及加工方，一般在生產方出產品后就可進行邊加工邊經營，進入經營運行后就可投資和回收同時進行。
旅游開發(fā)、旅游產品打造的目的是致富一方群眾，是目前社會上最為環(huán)保、便捷的致富道路，也是一種最為行之有效的旅游扶貧項目。況且，從旅游的角度看，作為旅游產品之一，其市場價值和旅游價值是相當可觀的。打造旅游系列產品的意義是極其遠大的，也符合地方特色旅游產品的要求。
產品項目建議書篇五
電子產品項目建議書撰寫提綱
電子產品在不同發(fā)展水平的國家有不同的內涵，在同一國家的不同發(fā)展階段有不同的內涵。我國消費類電子產品是指用于個人和家庭與廣播、電視有關的'音頻和視頻產品，隨著科學不斷進步，電子產品行業(yè)競爭越加激烈，我們知道項目建議書是行業(yè)競爭的武器之一，那么我們來看一下電子產品項目建議書撰寫提綱。
一、項目投資方名稱，生產經營概況，法定地址，法人代表姓名、職務，主管單位名稱;
二、項目建設的必要性和可行性;
三、項目產品的市場分析;
四、項目建設內容;
六、主要原材料及水、電、氣，運輸等需求量和解決方案;
七、員工數量、構成和來源;
八、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金;
九、投資方式和資金來源;
十、經濟效益初步估算。
十一、電子產品項目建議書附件
據尚普咨詢公司最新的電子信息產品數據顯示，截至2010年9月底，我國電子信息產品進出口額達到7246億美元，同比增長36.2%。電子行業(yè)前景還是被普遍看好，所以電子產品項目建議書更應該得到應有的重視。
第一章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目概述
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目名稱
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目實施地點
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目實施期限
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目內容及規(guī)模
五、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目總投資與資金籌措
六、規(guī)劃實施階段
七、配套措施
第二章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目規(guī)劃背景及必要性
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目規(guī)劃背景
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目建設的必要性及目的意義
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目區(qū)概況
第三章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目發(fā)展的優(yōu)劣勢分析
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目比較優(yōu)勢分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目制約因素分析
三、結論
第四章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目市場分析與前景展望
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目市場分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目市場供需預測
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目市場競爭力分析
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目市場風險分析
第五章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目總體方案設計
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目建設總體方案
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目生產技術、工藝與設備
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目原料與能源消耗
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目實施計劃
第六章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目投資概算、資金籌措與效益分析
一、投資概算
二、資金籌措
三、經濟效益分析
四、社會效益分析
第七章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目環(huán)境影響評價
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目主要染污源
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目主要污染物及治理措施
三、
安全
生產
四、結論
第八章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產品項目組織管理與運行機制
一、組織管理
二、運行機制
三、實施計劃與進展安排
第九章 結論與建議
產品項目建議書篇六
1920年捷克作家卡雷爾·查培克在其劇本《羅薩姆的萬能機器人》中最早使用機器人一詞，劇中機器人“robot”這個詞的本意是苦力，即劇作家筆下的一個具有人的外表，特征和功能的機器，是一種人造的勞力。它是最早的工業(yè)機器人設想。1954年美國戴沃爾最早提出了工業(yè)機器人的概念，并申請了專利。該專利的要點是借助伺服技術控制機器人的關節(jié)，利用人手對機器人進行動作示教，機器人能實現動作的記錄和再現。這就是所謂的示教再現機器人?，F有的機器人差不多都采用這種控制方式。1959年第一臺工業(yè)機器人在美國誕生，開創(chuàng)了機器人發(fā)展的新紀元。
工業(yè)機器人在工業(yè)生產中能代替人做某些單調、頻繁和重復的長時間作業(yè)，或是危險、惡劣環(huán)境下的作業(yè)，例如在沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機械加工和簡單裝配等工序上。其中在汽車工業(yè)等部門中，焊接機器人可以完成對人體有害物料的焊接或工藝操作。
接下來我們將從焊接機器人的用途，特點，社會意義和經濟利益以及研發(fā)過程中的技術要求等方面來對焊接機器人進行可行性研究。
隨著科學技術的發(fā)展，焊接已從簡單的構件連接或毛坯制造，發(fā)展成為制造業(yè)中的精加工方法之一。隨著制造業(yè)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的手工焊接已不能滿足現代高科技產品制造的質量和數量要求；同時，在對環(huán)境和人身安全的考慮上，均讓我們認識到現代焊接加工正在向著機械化、自動化的方向發(fā)展。
焊接自動化主要是指焊接生產過程的自動化。其主要任務就是：在采用先進的焊接、檢驗和裝配工藝過程的基礎上，建立不需要人直接參與焊接過程的焊接加工方法和工藝方案，以及焊接機械裝備和焊接系統(tǒng)的結構和配置。其核心說實現沒有人直接參與的自動焊接過程。焊接自動化主要包括兩方面：一是焊接工序的自動化，二是焊接生產的自動化。在焊接自動化方面主要的技術包括：機械技術、傳感技術、伺服傳動技術、自動控制技術和系統(tǒng)技術。焊接自動化不僅可以大大提高焊接生產率，更重要的可以確保焊接質量，減少人為因素的影響，改善操作環(huán)境及對人的傷害。自動化焊接專機、機器人工作、生產線盒柔性制造系統(tǒng)在工程中的應用已成為一種不可阻擋的趨勢。據此，國內外發(fā)展有如下概況：
（1）高精度、高速度、高質量、高可靠性。由于焊接加工越來越向著“精細化”加工方向發(fā)展，因此，焊接自動化系統(tǒng)也向著高精度、高速度、高質量、高可靠性方向發(fā)展。這要求系統(tǒng)的控制器及軟件系統(tǒng)有很高的信息處理速度，電氣機械裝置有很好的控制精度。如，機器人和焊接操作機行走機構的定位精度可達0.1mm，移位速度的控制精度可達0.1%。
（2）集成化。焊接自動化系統(tǒng)的集成化技術包括硬件系統(tǒng)的結構集成、功能集成和控制技術集成?，F代焊接自動化系統(tǒng)的結構都采用模塊化的設計，根據不同用戶對系統(tǒng)功能的要求，進行模塊的組合。而且其控制功能也采用模塊化設計，根據用戶需要，可以提供不同的控制軟件模塊，提供不同的控制功能。
（3）智能化。將現今的傳感技術、計算機技術和智能控制技術應用于焊接自動化系統(tǒng)中，使其能夠在各種復雜環(huán)境、變化的焊接工況下實現高質量、高效率的自動焊接。智能化的焊接自動化系統(tǒng)，不僅可以根據指令完成自動焊接過程，而且可以根據連續(xù)實測焊接工件坡口寬度，確定每層焊縫的焊道數及相關參數、覆蓋層位置等，而且從坡口底部到蓋面層的所有焊道均由焊機自動提升、變道、完成焊接。
（4）柔性化。大型自動化焊接裝備或生產線的一次投資相對較高，在設計這種焊接裝備時必須考慮柔性化，形成柔性制造系統(tǒng)，以充分發(fā)揮裝備的效能，滿足同類產品不同規(guī)格工件的生產需要。
（5）網絡化。 由于現代網絡技術的發(fā)展，也促進那里焊接自動化系統(tǒng)管控
一體化技術的發(fā)展。通過網絡，利用計算機技術、遠程通信技術等，將生產管理和焊接過程自動控制一體化，實現脫機編程，遠程監(jiān)控、診斷和檢修。
在自動化方面， 各種焊接專機的應用也具有重要意義。焊接專機說在世界焊接工程結構中，大多數焊縫具有一定規(guī)則的角焊縫和對接焊縫，其中直線焊縫占70%，圓環(huán)形焊縫占17.5，復雜的空間去西安焊縫相對較少，因此可以采用價格較低、結構不太復雜而又有一定控制水平的機械裝備實現焊接的機械化和自動化。當下，焊接專機以低成本自動化技術與設備更適合發(fā)展中國家使用。
自動焊接設備的焊接執(zhí)行部件，擬采用旋轉副驅動方式。因旋轉副摩擦力小于移動副摩擦力，運動靈活，可以靈活改變焊槍的姿態(tài)，更適用于全方位自動焊接。驅動同樣的焊接執(zhí)行部件，電動機功率可以減小，進而減輕焊接機頭的質量。焊槍位置傳感器盡量安裝在末級減速軸上，直接檢測焊槍的位置和姿態(tài)。這樣的安裝方式，不存在國內外全自動焊接設備通過間接方式檢測焊槍位置的問題，控制精度更高。全自動焊機設備上的存儲器，存儲焊點跟蹤控制程序和部分焊接參數，更多的焊接參數存儲在焊接電源內，以利于發(fā)揮焊接電源生產廠家的技術優(yōu)勢。
對焊槍的驅動擬采用步進電機。步進電機是一種能將數字輸入脈沖信號轉換為旋轉運動的電磁執(zhí)行元件，它本身所特有的高精度、無漂移、無累計誤差等優(yōu)點，使他成為目前機電一體化產品中，唯一能使用開環(huán)控制技術的伺服和執(zhí)行的元件。目前，高精度步進電機驅動技術已十分成熟，且具有控制系統(tǒng)結構簡單、工作可靠、成本低廉的優(yōu)點。步進電機不是電壓控制型元件，而是頻率型控制元件。步進電機轉動的快慢、角度決定于數字脈沖信號的頻率。即使放大器的“零漂移”使控制信號的幅度改變，也不會改變步進電機的轉速。而采用計算機產生的控制信號是很穩(wěn)定的。因此，擬采用步進電機，以使焊槍的位移更準確。
4.1 焊接機械手的組成
焊接軟件系統(tǒng)等）。為完成一項點焊機器人工程，除需要點焊機器人以外，還需要使用的后邊設備。點焊機器人與周邊設備組成的系統(tǒng)，稱點焊機器人集成系統(tǒng)。
焊槍位置控制：采用焊槍位置信號、送死控制模板、弧壓控制模板、機械電弧擺動模板等實現焊槍位置的控制。在管道全方位自動焊接時，生產工人需要跟隨焊接機頭對焊槍位置作適當的調整。
焊接電源：控制焊接工藝參數的旋鈕、按鍵都集中在控制盒或焊接機頭上，通過旋鈕、按鍵操作改變焊接工藝參數，因此，弧焊電源是一個專用的焊接電源。
對成熟焊接工藝的繼承和再現：焊接執(zhí)行部件是焊接機頭，其在焊接過程中應作多種復合遠動，是焊槍保持一定的姿態(tài)。但受焊接機頭運動自由度的限制，不易實現多種的復合遠動。因此，焊接工藝參數的制定需要工藝試驗，一般采用分段法，需要生產工人跟隨焊接機頭對焊槍位置作適當的調整，對成熟焊接工藝的繼承和再現性差。
4.2總體方案的確定
機械手系統(tǒng)總體方案的內容包括：系統(tǒng)運動方式的確定，伺服系統(tǒng)的選擇，執(zhí)行機構的結構及傳動方式的確定，計算機系統(tǒng)的選擇等內容。應根椐設計任務和要求提出系統(tǒng)的總體方案，對方案進行總體分析和論證，最后確定總體方案。
系統(tǒng)運動方式的確定：焊接機械手按運動方式選用5軸聯(lián)動式。
伺服系統(tǒng)的選擇：旋轉、擺動機構采用開環(huán)控制系統(tǒng)，選用快速步進電機。開環(huán)控制系統(tǒng)無檢測元件，系統(tǒng)結構簡單，造價低，調整和維修都容易。
5.1 步進電機
步進電機是一種將電脈沖轉化為角位移的執(zhí)行機構。通俗一點講：當步進驅動器接收到一個脈沖信號，它就驅動步進電機按設定的方向轉動一個固定的角度（及步進角）。您可以通過控制脈沖個數來控制角位移量，從而達到準確定位的目的；同時您可以通過控制脈沖頻率來控制電機轉動的速度和加速度，從而達到調速的目的。
5.2 步進電機的基本工作原理
產品項目建議書篇七
產品開發(fā)應選擇那些能夠順應并且滿足客戶需求的產品樣式，同時又能夠是設計并開發(fā)出的產品能夠為企業(yè)帶來收益和利潤，是企業(yè)一直保持市場的競爭優(yōu)勢。
產品的選擇應當考慮一下因素：
1、產品的市場潛力
2、產品的收益性
4、可利用的資源條件考慮開發(fā)設計的產品的材質、工藝、便利程度、經濟性和環(huán)保性
5、考慮現有的技術水平和生產能力在設計產品的過程中充分的考慮設計出的產品能否制作出來，能否符合它的工藝，能否用現有的生產能力把產品生產出來。如設計的產品沒有考慮它的工藝和生產能力，就使的設計的產品只能是“紙上談兵”
6、經銷能力、銷售渠道、市場的服務能力
7、國家政策、法律法規(guī)等。
產品項目建議書篇八
項目主要內容：
1.生產和經營的規(guī)模和范圍;
2.合資經營的年限;
3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴建);
4.合資企業(yè)所需的職工人數，包括技術人員和管理人員;
5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;
6.投資方式和資金來源;
7.產品的技術性能及銷售方向：
9.初步的技術、經濟效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
主要附件：
1.合營各方合作的意向書;
2.外商資信調查情況表;
3.國內外市場需求情況的初步調研和預測報告，或有關主管部門對產品
安排的意見;
4.有關主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;
5.有關部門對資金安排的意向書。
產品項目建議書篇九
項
目
建
議
書
洪湖市輕工、紡織行業(yè)辦公室
編
項 目 建 議 書
一、項目名稱
洪湖市旅游產品開發(fā)有限公司500套工藝繡品；1000萬把羽毛扇；800萬把工藝紙扇和50萬m工藝貝雕生產加工項目。
二、項目建設背景
洪湖市地處湖北省中南部、江漢平原東南端，南臨浩浩長江與800里洞庭相接，西北部的洪湖是我國四大淡水湖泊之一。洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)面積達20平方公里。洪湖市共有公路旅程1622公里，擁有長江港口碼頭16個，出城區(qū)向東至武漢；往北至仙桃；往南至湖南岳陽市只需1小時車程，交通十分便利。洪湖、洞庭湖水產、家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達，貝殼、羽毛資源豐富。
洪湖市扇筷廠、洪湖市貝雕廠、洪湖市繡品廠是我市主要生產傳統(tǒng)旅游產品的三家地方國營企業(yè)，企業(yè)改制后，其產品都已更新?lián)Q代，但傳統(tǒng)工藝產品市場形勢隨著我市20平方公里環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)的建設，產品前景樂觀。
三、項目建設方案
項目建設擬在洪湖市大興工業(yè)開發(fā)區(qū)征地50畝，以原有
三家企業(yè)技術人員為骨干，以原有傳統(tǒng)工藝產品為龍頭，注冊成立洪湖市旅游產品開發(fā)有限公司。
（一）建成年產500萬套工藝繡品加工生產線兩條；
（二）建成年產1000萬把羽毛扇生產線四條；
（三）建成年產800萬把工藝紙扇生產線四條；
（四）建成年產50m工藝貝雕生產線六條。
四、項目投資規(guī)模與產品生產工藝流程
（一）項目投資規(guī)模
（二）產品生產工藝流程
1、工藝繡品
2、羽毛扇
3、工藝紙扇
4、工藝貝雕
五、項目效益預測與建設期
（一）項目效益預測
項目投產達標時，四個產品年銷售收入31100萬元，年創(chuàng)利潤7130萬元，年創(chuàng)稅收1200萬元，新增就業(yè)崗位1000個。
項目投資回收期2.8年。
（二）項目建設期
六、項目可行性評估結論
項目以洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)建設為背景，以洞庭、洪湖野禽、環(huán)湖家禽特種養(yǎng)殖所提供的豐富原料為基礎，以原有三家傳統(tǒng)企業(yè)技術和產品注冊成立洪湖市旅游產品開發(fā)有限公司，其產品前景十分廣闊，洪湖旅游系列產品具有生產工藝流程短、原料前期處理無公害、采用傳統(tǒng)手工與現代化設備相結合等優(yōu)點，是國家和地方政府積極扶持的環(huán)保企業(yè)類型，項目極其可行性。
洪湖市旅游產品開發(fā)有限公司洪湖市輕工紡織行業(yè)辦公室2009年7月6日
產品項目建議書篇十
####農產品生鮮分撥配
送中心
項目建議書
9月
目錄
第一章概況............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目概況.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)可行性研究報告的依據...........錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)可行性研究范圍.................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)主要技術經濟指標...............錯誤！未定義書簽。
第六節(jié)可行性研究報告結論.............錯誤！未定義書簽。
第二章項目的必要性與市場分析...........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)：項目的必要性..................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)市場分析.......................錯誤！未定義書簽。
第三章建設場地選擇和建設規(guī)模..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)建設場地.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)建設規(guī)模和生產方案.............錯誤！未定義書簽。
第四章總圖布置........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)總圖布置.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)土建工程.......................錯誤！未定義書簽。
第五章高新技術內容和技術流程..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)主要高新示范高科技技術.........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生產技術流程...................錯誤！未定義書簽。
第六章生態(tài)環(huán)境保護及綜合利用..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)生態(tài)環(huán)境改善及綜合利用.........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)環(huán)境保護.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)環(huán)境評價.......................錯誤！未定義書簽。
第七章節(jié)能............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)設計依據.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)節(jié)能措施.......................錯誤！未定義書簽。
第八章安全生產、勞動保護與衛(wèi)生防疫....錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)安全生產勞動保護.............錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)衛(wèi)生防疫.......................錯誤！未定義書簽。
第九章項目的組織管理和................錯誤！未定義書簽。技術依托單位情況........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目組織管理...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)項目的運行管理機制.............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)勞動定員.......................錯誤！未定義書簽。
第十章項目實施進度計劃................錯誤！未定義書簽。第十一章投資估算與資金籌措............錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)投資估算的依據.................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)編制依據.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)投資估算.......................錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)資金籌措.......................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)工程招標方案...................錯誤！未定義書簽。第十二章財務評價......................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)財務評價的依據.................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)財務評價基礎數據...............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)財務評價.......................錯誤！未定義書簽。第十三章社會效益、生態(tài)效益評價........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)社會效益評價...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生態(tài)效益評價...................錯誤！未定義書簽。
一、項目概況
(一)項目名稱
###########################農產品配送中心物流倉儲園區(qū)
(二)投資方式
本項目由########################聯(lián)合投資開發(fā)及經營管理
(三)經營期限
50年
(四)1．4投資方基本情況
二、項目提出的依據
市場經濟發(fā)展到當今的互聯(lián)網+時代，農業(yè)地帶，尤其是農產品流通領域已經從“姥姥不疼，舅舅不愛”的狀態(tài)浮現出“藍?！睉B(tài)勢，但依然存在分散經營、分段經營、獨立為戰(zhàn)、小而全的主要特點，悅媼僮試磁渲媒先酰配置能力較差，配套技術（包括冷鏈技術、it技術、電子化追溯技術）無法集中投放的問題。這直接導致產品標準化、成本集約化實現較為困難，且監(jiān)管和追溯的難度大、成本高，安全問題頻出，總言之，農產品，尤其是在農產品流通領域，實現互聯(lián)網+的基礎薄弱，需尚待其實現“工業(yè)化、信息化”才能邁向“互聯(lián)網+”。
值此之際，農產品流通領域，尚有多點位、大量的基礎工作要實施，方能實現提檔升級，當然，也能解讀出其中蘊含著的大量機會。
(一)項目區(qū)域的優(yōu)勢
(二)交通優(yōu)勢
(三)產業(yè)結合優(yōu)勢
(四)區(qū)域未來發(fā)展優(yōu)勢
背景
(一)我國農產品物流發(fā)展現狀
農業(yè)發(fā)展的過程:
生鮮農產品的流通全過程:
盡管還面臨糧食安全、食品安全等問題，但從消費終端來看，我國的農業(yè)發(fā)展已經完成了數量發(fā)展的歷程，而還產生了產地滯銷、終端物價平抑的現象，綜合因素在于物流過程的漫長曲折，從產地到終端，流通環(huán)節(jié)少則4-5級，多則7-8級，流通環(huán)節(jié)的優(yōu)化和單個必不可少環(huán)節(jié)的成本，以及銷端數據的匯集整理，是解決流通過程、導一產生產的切入點和突破口。
本項目的宗旨在于，為農產品專業(yè)配送商，提供較為科學合理、高、低成本的專業(yè)作業(yè)平臺，實現行業(yè)投資的專業(yè)化分工。
(二)####市的政策
####市政府亦于208月發(fā)布《####市農產品現代流通體系建設實施方案》(沈政發(fā))〔〕34號(以下簡稱《方案》)，旨在一步減少流通環(huán)節(jié)，降低流通費用，提高流通率?！斗桨浮访鞔_提出“政府引導、市場配置、企業(yè)運作、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、體現公益、惠及民生”的導思想，從生產、到分撥中心、到交易市場、到結算、到安全體系建設提出了清晰的建設目標，其中要求“建設流轉順暢的農產品物流網絡，加快農產品預冷、加工、儲存、運輸、配送等設施建設”。
(三)發(fā)達國家配送業(yè)態(tài)狀況(以美國為例)
1.逃sysco達拉斯
1)面積為555，000平方英尺（51，000平米），該面積包括辦公區(qū)
2)設施：
?一個零下24攝氏度（-10f）的凍庫
?還有另外5個溫度等級的冷藏室
?氨制冷系統(tǒng)
?車隊運維設施
3)采用了目前先的l型結構（為什么先我不懂）
4)在達拉斯原來有一個是現在新修庫房面積四分之一的老庫，新庫將取而代之
5)配送區(qū)庫層高9.7米（32英尺）
6)庫的技術設計
?立墻平澆建筑法（tilt-upconcrete）（我查了一下，該辦法優(yōu)點是施工快，缺點是抗震性差）
?特制地板
?地下有加熱系統(tǒng)
?兩層樓高的辦公區(qū)面積9000平米（100，000平方英尺）
7)逃諂湓擻狀況，以下是sysco公司的總體情況
?sysco合usfood后，將會有250個配送中心，年產值650億美金，可見平均每個配送中心的產值是2.6億美金。（另外：食品的肉類、糧油，憑直覺-沒有調研-中國的要比美國貴；蔬菜美國由于人工成本、全程冷鏈等原因，比中國貴）?dallas的人口1,279,910；其所在區(qū)域屬于德等斯，人口24,326,974。在美國3億人口中，德州占比8%，在美國屬于人口密度中等偏上的地區(qū)。
下面是sysco目前的193個配送庫在美國的分布（不考慮正在合緣usfood的庫），也可以看出德州地區(qū)的庫房分布密度處于中等水平。
(四)新配送中心的業(yè)態(tài)對比現有業(yè)態(tài)
展售vs分撥作業(yè)
1.作業(yè)功能
傳統(tǒng)市場主要是以展售的形式，攤位面積20-100平方不等，交易形式以批發(fā)作業(yè)為主，因此與客戶的實務交互界面，也就是“檔口”的貨物展示功能比較重要，由于大部分客戶是自提（包括現有狀態(tài)下的配送商采購業(yè)務），同時由于批發(fā)市場間的對接，一級批發(fā)商的主要經營產品單季不會超過3-5個品類，二級批發(fā)商的單季產品品類不會超出20個，由批發(fā)商配貨發(fā)動的配送業(yè)務，在傳統(tǒng)市場內的作業(yè)場地收較大的限制。
而新型的配送商，主要的的特征為，配貨品類較為豐富，一個
萬經營_模的配送商，ski（商品目）全年可達1300余個，主要的作業(yè)也
不涉及商品的展售銷售，而側重于分撥作業(yè)，從產品采購到配送完成，整個
過程處理不需要客戶實務界面，主要是在收（驗）貨、整理、存儲、分撥、和配送作業(yè)的.操作流水作業(yè)。對經營場地的需求為低成本、有相應衛(wèi)生條件、作業(yè)空間較大（一個兩千萬的配送商目前對分撥場地的需求現在為1000平方面，標準化以后的需求為300平方米分撥場地和300平方米備料場地，_?；洜I考慮作業(yè)通道，還有20%公攤，預計需要800平方米），功能設計符合配送需求（比如出庫率、糾錯功能、儲藏和作業(yè)區(qū)的配置等）
綜上現有業(yè)態(tài)已經無法滿足配送業(yè)發(fā)展對物業(yè)形態(tài)的需求
2.成本管理
鑒于農產品批發(fā)市場的發(fā)展歷程，市場經營方主要的收入為銷售、
出租門面（攤位和檔口）、出場費（以全批發(fā)鏈為核定標）以及管理費。
而現代化的倉儲分撥中心，由于商品交易體量的激增，僅從采購角
度已經完全可以脫離批發(fā)市場而成為獨立的采購業(yè)態(tài)，對配送商而言，出場費已經是可以缺省的成本，新型分撥中心不僅能滿足他們的功能需求，還能滿足他們的經營成本控制需求。
3.管理模式和設施
批發(fā)市場的功能主要在交易，因此大批批發(fā)市場不僅在分撥功能上
已經落后，而且在電子化交易、倒班房、設備房等功能上亟待改造。甚至在分撥設備、交通組織、糾錯設施、追溯設施等的安置上已經不能有組織改造。
四、####市目前的配送發(fā)展情況
（一）####農產品的交易_模
逃####市的農產品流通的交易_模，沒有十分準確的數據，結合《市年鑒》，結合農批市場交易情況，結合調查的農產品經營戶，####需要配送的初級食材，可以入標準配送作業(yè)的，商品價值在300億左右（全品類）。
（二）####市主要配送商的特點
2．_模在500萬以下的配送商較多，受_模限制無法自建分撥中心
3．基本無高溫庫、翼展車、冷鏈車等設施
5．電子化水平低，少數有自建信息平臺或微信公眾號
（三）####市主要配送商的痛點
（四）新舊業(yè)態(tài)對比
五、建設內容
(一)項目建設_模
其中：
o、生鮮農產
品備料中心40000o、快遞分撥中心40000o。部分生產生活配套設施15000o。
預計可以實現生鮮農產品配送價值20億元，快遞分撥業(yè)務3300萬件。承載企業(yè)可以實現配送產值2億元，快遞分撥業(yè)務1億元。
(二)主要建設內容及產品
本項目園區(qū)_劃由四個部分組成：生鮮農產品分撥中心、生鮮農產品備料中心、快遞分撥中心、部分生產生活配套設施。
主要設計業(yè)態(tài)
示意圖
1.生鮮農產品分撥中心
國際通用標準倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標準鋼結構倉庫型分撥中心。
2.食品級農產品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)
食品級農產品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)占地100畝，擬_劃建設建筑面積40，000平米。其中食品級農產品冷鏈庫區(qū)擬_劃30,000平米的恒溫庫和10，000平米冷凍庫。
3.快遞分撥中心
快遞分撥中心倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標準鋼結構倉庫型分撥中心。是為城市快遞業(yè)務和引為農產品分撥作業(yè)的3pl必備的設施平臺。
4.辦公及生活配套區(qū)
辦公及生活配套區(qū)占地20畝，_劃建設建筑面積15，000平米。其中擬_劃園區(qū)辦公和園區(qū)客戶企業(yè)總部大樓一棟，面積5,000平米；園區(qū)倒班房1棟，面積10,000平米。
(三)功能設置
產品項目建議書篇十一
1、項目名稱：
2、項目法人：
3、建設地點：
4、建設內容：
5、建設規(guī)模：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項目建設的必要性
(一)項目背景：
1、建設單位概況
2、建議書編制依據
3、提出的理由與過程
(二)基本條件：
1、擬建地址狀況
2、擬建地址的建設條件：
(三)項目建設的意義：
三、建設內容、規(guī)模及工程方案
(一)建設內容與規(guī)模
1、建設規(guī)模及理由
2、建設內容技術方案
3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
四、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、投資估算依據
2、建設投資估算
3、投資估算表
(二)資金籌措方案
1、項目法人自籌資金
2、信貸融資
五、效益分析
(一)經濟效益
(二)社會效益
七、結論
產品項目建議書篇十二
xxxx省xxx市（地區(qū)）
xxxxxxxxxxxxx景區(qū)拓展
項目建議書
項 目 地 點：項 目 編 號：項 目 日 期：
1.9 項目所在行政管轄區(qū)域政策情況
第二章 項目運營情況（已運行景區(qū)）
2.1 項目管理公司現狀和發(fā)展歷史（可經營期限）2.2 項目管理團隊和股權結構
2.3 項目前3年財務報表（收入、成本）
2.5 項目現有收入來源結構構成：門票、餐飲、住宿、商業(yè)、娛樂、其他
第三章市場預期分析
3.5投資后游客增長趨勢比例（三年），預測基礎
第四章 投入產出
4.1 投資預算和資金來源（列出固定資產投資的總額和運營資金，并根據總投資預算規(guī)劃資金來源結構：自有資金比例，自籌資金比例，股東增資比例，銀行信貸比例等。根據規(guī)劃作出固定資產投資及維修的預算，根據到達盈虧平衡前的現金流預測預估需要投入的鋪底流動資金。）本報告中只列資金需求和供給的總數據，其具體構成和編制說明請附表詳細說明。
4.2 成本估算和收入預期對人力成本、營銷費用等運營成本進行核算，同時根據收入預期和人流增長等預測項目未來收入。在以上數據的基礎上做預期損益分析。（在本模塊下只涉及成本和收入的大類項目，其細目分析請根據預測依據詳細附表說明）
4.3 效益指標和數據說明現金流量分析，得出項目的效益指標：內部收益率、財務凈現值、投資收回期等。（現金流量分析見附表）
4.4建設投資估算 4.41項目總體規(guī)劃方案
4.42本項目主要建筑物及設施配置依據 4.43建筑方案
投資估算表
注：建筑安裝工程投入較大需專業(yè)人員估算，額度較小建議自行估算。附件：
產品項目建議書篇十三
1、項目名稱：**村**橋新建工程
2、項目所在地：**村**組
3、建設性質：新建
4、項目建設單位：
5、項目負責人：
6、項目概述：
**村**橋新建工程位于**村**組，擬跨無名河。1-13實腹式圓弧拱石拱橋，拱圈寬**m，該橋全橋長**m，橋面寬**m，橋臺采用u型橋臺結構形式。橋面鋪裝采用20cm抗折強度**mpa砼面層+20cm水泥穩(wěn)定碎石基層。
二、項目建設的必要性與依據
（一）項目建設背景
**村位于東部場鎮(zhèn)，東連**鎮(zhèn)，南接**村，西與**村為界，北臨**村。全村**個村民小組，**戶，總人口**人。村主導產業(yè)為**。
**村與**村一河相隔，交通極其不便，嚴重影響當地村民的生產生活，制約兩鎮(zhèn)經濟發(fā)展。為進一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設步伐，改善群眾出行條件，擬新建橋梁一座。
（二）項目影響區(qū)域社會經濟狀況
**鎮(zhèn)是本項目直接影響區(qū)域，位于縣境**部，地處**交界處，東與瀘縣接壤，西南與**鎮(zhèn)相連，西北接**鎮(zhèn)，東北鄰**縣地界?，F**鎮(zhèn)由原**鄉(xiāng)和**鄉(xiāng)合并而成，距縣城**千米，幅員面積**公頃，轄**個行政村**個社區(qū)，居民戶數**戶，人口**萬人。
鎮(zhèn)境內**資源儲量豐富，多分布在**，現有礦井1個，年產煤6萬噸左右；鎮(zhèn)域植被豐富，林地面積**公頃。其中，成片林地**公頃。常用耕地面積**公頃，土壤以水稻土、黃壤土和沙土為主，宜林宜農，盛產柑橘、甜柚、桂圓等水果和水稻、玉米、小麥等。有**水庫**座，石河堰**道，年儲水量約**萬立方米。
鎮(zhèn)境內有場鎮(zhèn)**個，中心村農貿市場**個。場鎮(zhèn)面積**公頃，主要街道有**街、**路、**路、**路、**街，場鎮(zhèn)均建有綜合農貿市場。有居民戶**戶，人口**人；商鋪**個，入駐商戶**余家。鎮(zhèn)境交通便利，全境有縣道**千米，鎮(zhèn)村水泥公路**千米，泥結石路**千米，有車站**座，公路網絡通村達組。
（三）項目建設必要性
1、項目建設是加快新農村建設經濟發(fā)展步伐需要 “要想富，先修路”已經成為大家的共識，這說明了交通是一地發(fā)展的先決條件，鳳儀村新建橋梁承擔著新農村建設居民生活和農村生產的大量交通流量，在經濟建設中起著基礎的作用，是經濟發(fā)展的“先行官”。
2、項目的建設是方便沿線農民生產生活的需要
項目建成后，有利于加強**村與**鎮(zhèn)**村的交通和經濟聯(lián)系，改變目前沿線農民生產生活不方便的局面。
3、項目的建設是改善道路狀況需要
擬建項目是**村無名河兩岸道路的交通樞紐，現有道路技術狀況差，路面窄，交通極其不便，已很不適應交通量不斷增長的需要。因此，新建橋梁對改善道路狀況、滿足鳳儀村村民生產生活需求的作用顯得尤為重要。
三、項目建設的主要內容和規(guī)模
本項目建設內容為：
新建一座橋面寬**米，拱圈寬**m的1-13實腹式圓弧拱石拱橋，該橋全橋長**米。
橋面鋪裝采用**cm抗折強度4.5mpa混凝土面層+20cm水泥穩(wěn)定碎石基層，拱上側墻采用c25混凝土，橋臺采用u型橋臺結構形式，采用現澆c30鋼筋混凝土主拱座，欄桿采用波形護欄，路緣石采用c25混凝土，橋頭路基左右兩側各設置**m長擋土墻。
四、投資估算、資金來源及工期安排
1、投資估算
根據項目工程量及沿線材料供應的實際情況，取定有關估算指標計算得本項目工程總投資為**萬元。
2、資金來源
本項目建設資金由政府投資和地方自籌。
3、工期安排
擬建項目施工隊伍通過縣內招標，擇優(yōu)選擇，同時通過招標，選擇技術力量強、信譽好的監(jiān)理單位進行工程施工監(jiān)理工作，以確保工程質量。預計工期為**個月。
五、實施步驟和實施期限
1、宣傳階段：**年**月**日至**月**日，成立項目建設領導組，在**村村務公開欄進行項目公示，并及時召開有村民代表和貧困戶參加的會議，進行廣泛的宣傳發(fā)動，討論確定項目的具體實施方案。
2、組織實施：于**年**月開始組織實施，**年**月上旬竣工，整個項目實施期限為**個月，為便于項目建設，項目實施領導組將協(xié)助村委會組織有資質，有素質，施工力量強的施工隊伍實施，鎮(zhèn)政府負責按時間進度對項目進度進行督促，村委會負責組織實施，確保工程順利實施。
3、檢查驗收：**年**月中下旬，鎮(zhèn)政府組織相關人員對該項目進行初步驗收，驗收合格后，及時對項目實施情況和資金使用情況進行公告，無異議后上報上級主管部門請求驗收。
六、預期效益分析
**村**橋新建工程竣工后，可以改善**村村民出行不暢的局面，有利于改善**村村民的生產生活條件。同時改善道路狀況、滿通量日益加大的需求，對加快**鎮(zhèn)的經濟發(fā)展將起重要的作用。
產品項目建議書篇十四
貴州省財政扶貧資金
項目申報建議書
項目名稱： 荔波縣優(yōu)質油茶種植項目
申報單位：荔波縣扶貧工作局 方村鄉(xiāng)人民政府
申報時間： 二0xx年二月
目錄
項目概要………………………………………………………4
項目申請理由和條件 ……………………………………5—6
項目建設的必要性……………………………………………7
項目建設的可行性……………………………………………8
市場分析………………………………………………………8
產業(yè)組織形式…………………………………………………9
避險能力………………………………………………………9
建設內容及規(guī)模 …………………………………………9-10
項目申請依據 ………………………………………………11
項目技術標準和技術路徑 …………………………………12
投資概算和資金來源 ………………………………………16
項目實施進度安排 …………………………………………19
項目綜合效益分析 …………………………………………19
扶貧效益 ……………………………………………………19
社會效益 ……………………………………………………20
生態(tài)效益 ……………………………………………………20
項目建議綜合結論 …………………………………………21
產品項目建議書篇十五
項目名稱：xx牛場附屬設施項目
項目將建設地點：xx村
項目負責單位：xx肉牛養(yǎng)殖場
項目負責人：鮑xx
二、項目建設背景
由于退耕還林、封山禁牧、草原退化和機械化耕作的普及，以及牛繁殖率低等因數的影響，迫使近年來牛的散養(yǎng)數量急劇下降，而我國牛主要靠散養(yǎng)，并以役用為主，無肉牛品種，所以產肉率很低，但隨著人們生活水平的提高和對健康的重視，高蛋白低脂肪的牛肉越來越被人們所喜食，這就造就牛肉未來會有很大的需求空間，從而帶來肉牛養(yǎng)殖的黃金期。
而我市是國家商品糧基地，擁有大面積的耕地，無論是農產品加工的下角料，還是農作物秸稈都相當豐富，這就為肉牛養(yǎng)殖奠定了飼料基礎，而xx村距省308線僅為四公里，營雙高速、金大快速通道、干武鐵路都從此經過，交通相當便利。外加寧夏為西部畜牧業(yè)發(fā)展基地，已具備肉牛屠宰加工銷售的能力，從保障肉牛的銷售。 政府為了提高養(yǎng)殖業(yè)在農業(yè)結構中的比例，提高農民收入，今年在我村實施暖棚建設項目，我新建養(yǎng)殖暖棚六棟。
三、主要建設內容及規(guī)模
平整土地800㎡，自建暖棚6棟，50立方米蓄水池兩個，管理房、消毒間各一間，秸稈柔絲機、秸稈打捆機各一臺，準備購進架子牛30頭、育肥牛犢50頭，加工袋裝玉米秸桿微儲草300噸，處理小麥秸稈100噸。
四、投資估算及資金籌措
1、平整土地800㎡，需投資1000元，新建暖棚6棟，需投資10萬元，50立方米蓄水池兩個，需投資1.5萬元，新建管理房、消毒間各一間，需投資1萬元，購進飼草加工設備兩臺，需投資6萬元，完成投畜80頭，需資金45萬，加工飼草料500噸，需資金30萬，共需資金93.6萬元。
2、自籌資金42萬元，申請政府補貼1.8萬元，需政府協(xié)調解決創(chuàng)業(yè)貸款50萬元。
五、效益分析
場子立足于xx村，致力給養(yǎng)殖區(qū)起到帶頭作用，科學合理布局，精細化飼養(yǎng)，將先進的管理理念，飼養(yǎng)技術，超前的市場信息帶給區(qū)域內其他養(yǎng)殖戶。場內飼草都從本村收購，避免了秸稈燃燒和堆積對環(huán)境的污染，及消除了村莊周圍火災隱患，使村容更整潔，并使農民每畝玉米增收150元，小麥秸稈每畝增收30元，直接帶給農民經濟效益16萬元，目前場內飼養(yǎng)普通肉牛，扣除各項成本，預計每頭?？梢詫崿F凈利潤3000元。
六、前期工作進展情況
目前建棚已完工，管理房、消毒間已投入使用，蓄水池一個完工，一個正在籌建，飼草加工設備已購入，小麥秸稈已購入50噸，購進肉牛51頭，由于資金短缺，玉米袋裝微儲草還未加工，投畜數量尚未完成。
七、需要解決的問題
1、投畜和飼草收購資金不足，需政府協(xié)調解決信用貸款和創(chuàng)業(yè)貸款。
2、自來水管道尚未鋪設，希望政府盡快協(xié)調解決。
3、補貼資金未到位，希望協(xié)調解決。
產品項目建議書篇十六
相對于其他融資方式而言，bot項目的運作程序是比較復雜的。我公司根據近幾年對市政污水廠bot項目(以下簡稱bot項目)的實際運作經驗,簡單介紹一下這類項目的前期運作程序，使開發(fā)區(qū)領導對此有一個完整地了解。
按照慣例，bot項目的運作程序主要包括：確定項目方案階段、項目立項階段、招商準備階段、談判階段、協(xié)議簽署階段、實施階段（包括設計、建設、運營和移交）。
對于發(fā)起bot項目的國內政府及其代理機構而言，從確定方案階段開始到實施階段之前的各階段，是bot項目的前期工作，需要落實各種建設條件、選定投資人、基本確定建設方案。這一過程可以采用協(xié)商方式。
1. 確定項目方案
這一階段的主要目標是研究并提出污水處理廠項目建設的必要性、可行性。
傳統(tǒng)的政府融資項目，往往通過聘請咨詢公司或者設計院，編制項目建議書和可行性研究，并通過召開咨詢會議和審查會議的方式對項目的規(guī)模、技術、經濟等方面的內容進行優(yōu)化，并通過計劃管理部門下達批文的方式加以確定。
與傳統(tǒng)的政府融資項目不同，市政污水bot項目在這一階段的主要目標是確定項目建設的必要性與可行性。首先應調查清楚本地區(qū)目前污水排放的基本情況和今后發(fā)展趨勢，它至少應包括以下幾方面內容：
1.本地區(qū)目前未經處理的污水總量和污水水質；
2.污水的組成，即生活污水和工業(yè)廢水大致所占比例以及工業(yè)廢水的主要來源；
3.工業(yè)廢水是否經過企業(yè)內預處理，預處理后達到的水質標準；
4.本市政污水廠項目應執(zhí)行的出水排放標準；
5.對本地區(qū)今后幾年污水總量增長幅度的預測；
6.本污水廠配套設施即收集管網、提升泵站等的建設情況。
只有在上述問題調查清楚的基礎上才能進一步明確項目建設的必要性，同時才能確定本污水項目的建設規(guī)模和建設方式（即一次或分期建設）。但是，在這個階段還不需要詳細的技術方案和實施方案，只需要勾畫出項目在規(guī)模、技術、經濟等方面的輪廓，鼓勵投資人在項目構想和設計方面提出新的觀點，發(fā)揮他們的技術和經驗優(yōu)勢，從而有利于政府確定最佳的實施方案。
項目是否具備合理的投資收益，或者說，政府是否準備允許投資人獲得合理的投資回報，是在這一階段必須確定的原則性問題之一。只有允許投資人獲得合理的回報，項目采用bot方式才可能取得成功。不可能盈利的項目，只能由政府或者公共機構進行投資建設，除非政府能夠采取財政補貼等方式保證項目投資人獲得合理的回報。針對污水處理廠項目，政府向投資人承諾的水價是決定投資回報的關鍵問題。因此，政府在了解了本項目的規(guī)模、技術、經濟等方面的大致情況后，應對同類型同規(guī)模bot的項目進行市場調研，了解它們的水價情況，以此對自身項目的可能水價作出預測，在此基礎上結合本地的實際污水處理收費現狀，決定是否需要對投資人給與補貼。實際上，政府調研預測水價可以對當地是否有條件采用bot方式建設污水處理廠提供基本判斷依據，水價能否接受是項目是否具有可行性的重要先決條件。
2．立項
立項，是指計劃管理部門對《項目建議書》或《預可行性研究報告》以文件形式進行同意建設的批復。
bot項目在招商之前，按照國家的基本建設程序完成項目立項是非常必要的。已經立項的項目可以降低招商后的項目審批風險，提高投資人參與項目的積極性。在項目沒有立項的情況下進行招商工作，如果投資人確定后政府不批準項目，將會給投資人造成很大的損失。因此，項目立項通過的審批文件一般被作為招商的依據。
目前，一般來說，外資bot項目需要得到國家計委的批復，內資bot項目可以由地方政府批復。在前期準備工作不足的情況下，計劃管理部門也可不批復《項目建議書》或《預可行性研究報告》，而是批復進行同意項目融資，這種批復也可作為招商的.依據。
3．招商準備
項目立項工作完成后，即可著手準備招商工作，主要內容有：
第一步，確定項目的邊界條件、技術條件。
確定項目的邊界條件就是明確bot招商范圍，是僅就污水處理廠本身進行招商還是包括部分配套的管網和泵站，這會對項目的投資總額產生很大影響，進而影響了水價。通常來講，僅就污水處理廠本身進行bot招商可操作性強，因為配套管網和泵站的投資往往高于污水廠本身的投資，這會使水價高得無法接受，此外對于配套管網在投資界定和日常維護管理上也存在很多難于協(xié)調的問題。因此，一般情況下我們傾向于僅對污水處理廠本身進行bot投資。
確定技術條件就是明確污水廠的處理水量、水質情況，以及排放標準。由于污水量是逐步增長，因此在在確定處理水量即污水廠規(guī)模時要考慮一定余量，部分設施應照顧到今后二期建設的需要。
第二步，確定項目結構。
確定項目結構，即是對項目的投資組成是否有特殊要求應明確提出，當地政府是否參與投資，以何種形式參與，應明確告知投資人。
第三步，準備招商文件。
在確定邊界條件、技術條件和項目結構后，即可開始編制招商文件。在招商文件中，必須詳細說明政府在技術、經濟、法律等方面的要求，讓投資人盡可能充分和準確地領會政府的意圖。應該把投資人必須遵守的強制性的要求和可由投資人建議的可協(xié)商的要求區(qū)分開來。在特許權協(xié)議中，應規(guī)定項目涉及的主要事項，明確政府提供的各種支持條件或者承諾。招商文件中規(guī)定的標準應該盡可能明確和詳盡，以便于投資人設計出最符合政府要求的方案。
4．談判階段
投資人根據招商文件編制完成技術方案、投資方案以及特許權協(xié)議文件，就上述內容投資人與政府開始進行談判。
bot項目的談判時間較長，而且非常復雜，因為項目牽涉到技術、投資、收費一系列問題。在特許權協(xié)議簽訂之前，政府和投資人都必須準備花費大量的時間和精力進行談判和修改文件。
政府與投資人之間的協(xié)議必須做到：
使投資人按商定的條款，對提供協(xié)議上規(guī)定的服務內容承擔義務；
給投資人以項目的獨占權以及使工程得以實施的各項許可；
政府或政府機構承擔根據商定的條款支付污水處理費。
5．協(xié)議簽署階段
談判結束且草簽特許權協(xié)議以后，投資人應在當地組建項目公司。項目公司將正式與政府簽署特許權協(xié)議。同時，項目公司將與貸款人、建筑承包商、運營維護承包商和保險公司等簽訂相關合同。
至此，bot項目的前期工作全部結束，項目進入設計、建設、運營和移交階段。
6．實施階段
項目公司在簽訂所有合同之后，開始進入項目的實施階段，即按照合同規(guī)定，聘請設計單位開始工程設計，聘請總承包商開始工程施工，工程竣工后開始正式商業(yè)運營，在特許期屆滿時將項目設施移交給政府或其指定機構。
需要強調的是，在實施階段的任何時間，政府都不能放棄監(jiān)督和檢查的權利。因為項目最終要由政府或其指定機構接管并在相當長的時間內繼續(xù)運營，所以必須確保項目從設計、建設到運營和維護都完全按照政府和投資人在合同中規(guī)定的要求進行。
產品項目建議書篇十七
為確保__花園項目的入市成功和銷售目標，本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務，針對本案成立專案小組，幫助發(fā)展商組織營銷工作，包括：市場分析、產品調整、產品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。
近期，本專案小組將圍繞著20__年8月上旬展開的產品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內部認購登記和9月中旬的正式發(fā)售(具體時間根據銷售證取得進行調整)兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為：配合發(fā)展商協(xié)調廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施，協(xié)助設計院進行產品的最終優(yōu)化調整，為各項工作的有效進展創(chuàng)造條件。
我方的營銷組織框架和工作流程如下：
1、營銷組織架構
2、工作流程
為保證本案的成功營銷，各相關單位應遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關流程如下：
二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調整措施
在入市銷售過程中會發(fā)生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應變準備?，F階段，除加強營銷組織力量外，還應增設1~2名有一定市場經驗和營銷經驗的骨干力量，集中統(tǒng)一管理，分工責任，對以下方面有所準備：
1、競爭對手較有壓力的入市策略
由于本項目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流;那么，整體實現11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：
(1)、在參考開發(fā)商的價格底限要求基礎上，建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價入市，確保優(yōu)質又優(yōu)價，與其它競爭對手處于同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性。
(2)、確保于20__年8月上旬可以開始進行入市推廣的工作計劃，以先期搶占市場份額。
(3)、確保于20__年5月下旬可以開工，以早期樹立項目形象，展示開發(fā)商實力，增強客戶信心。
(4)、隨時關注cbd內其他新盤的一切變化，提前預測其可
能采用的方式、方法，做好針對性的準備;如果其采用低價入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優(yōu)惠方式不同的方法進行銷控，采用增加折扣，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶;但不到萬不得以決不可降價，降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。
2、根據工期進程進行的策略調整
以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進、配合順利的條件下進行的，假若其中某個環(huán)節(jié)出現問題，如工期拖延等的情況下，我們認為倉促進入認購期也是有必要的;前期進入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光;因此我們認為應按照計劃于20__年9月上旬(或中上旬，初定)開盤認購，8月30日打出第一期廣告。
3、對可能形成“有價無市”的調整
就目前而言，價格仍是客戶所最關注的因素，也是一個項目能否達到銷售目的的決定性因素之一。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價能否達到預期目的，能否完成預期的銷售，還有待市場的檢驗。從價格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認為價格偏高，無法達到預期的目的，我們應在維持廣告投放的前提下，加大優(yōu)惠折扣點，公平的講較低價位的銷售實現更現實，高價位的銷售則會較為痛苦;第二，認購期內，市場競爭情況發(fā)生變化，本區(qū)域內出現較低價位、較大規(guī)模社區(qū)投放進入市場，建議在其公開發(fā)售進入市場時我們銷售價格也相應調低，并加大廣告投放力度。
4、廣告沒有達到預期銷售目的的調整
廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達到既定銷售目標的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。
三、實現產品主題賣點有效傳達的保證措施
1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強的經開發(fā)商認可的廣告公司保持聯(lián)系，進行概念方面的有效溝通。
2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業(yè)公司進行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。
3、由于本樓盤規(guī)模較小，廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導向路牌廣告，針對客戶習慣的報紙dm插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。
4、在報刊廣告的投放上，應適當集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。
5、圍繞“健康·運動”為主題推廣活動應貫穿于銷售過程始末。
6、項目專案組應在每期廣告推出后，及時在銷售現場進行銷售的數據統(tǒng)計、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關注的內容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調整，必要時進行項目拾遺或產品的重新包裝。
7、銷售進程的調整
計劃完成銷售總額的50~60%。當然，這還需要根據市場競爭的改變隨時調整。為加強淡銷階段的銷售進程，完成銷售目標，我們建議：
2、制定階段內定房的優(yōu)惠措施;
3、適當加大報刊廣告的投放力度;
5、在本案的銷售過程中我們會自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標。
四、銷售現場管理
1、 銷售現場實行銷售經理負責制
2、 售樓處位置選擇
建議在南側加油站位置搭建臨時售樓處，售樓處裝修要與產品定位風格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現高檔、尊貴、現代、細膩的風格;總之，售樓處一定要有品位，它是產品品位、開發(fā)商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。
3、工地包裝要與產品定位相吻合
4、各種銷售工具要實行統(tǒng)一設計與制作，確保按時、保質、保量完成
附：建議合作方式
一、獨家代理，代理費以2.3%為基本標準。
二、代理期限可根據開發(fā)銷售進程確定。
三、具體事項將在合同中詳細約定。
產品項目建議書篇十八
該報告的核心價值是：
——作為幼兒園項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據；
——作為幼兒園項目批復后編制項目可行性研究報告的依據；
——作為幼兒園項目的投資設想變?yōu)楝F實的投資建議的依據；
——作為幼兒園項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據；
《幼兒園項目建議書》主要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，從項目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等進行深入闡述，消除決策主體項目選擇的盲目性，著力闡述項目的規(guī)劃設想，極力突顯項目的社會和經濟效益，達到立項報批的目的。
一、項目概況
（一）項目名稱
（二）項目的承辦單位
（三）項目報告撰寫單位
（四）項目主管部門
（五）項目建設內容、規(guī)模、目標
（六）項目建設地點
二、立項研究結論
（一）項目產品市場前景
（二）項目原料供應問題
（三）項目政策保障問題
（四）項目資金保障問題
（五）項目組織保障問題
（六）項目技術保障問題
（七）項目人力保障問題
（八）項目風險控制問題
（九）項目財務效益結論
（十）項目社會效益結論
（十一）項目立項可行性綜合評價
三、主要技術經濟指標匯總
表，使審批者對項目作全貌了解。
一、幼兒園項目建設背景
（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
（三）……
二、幼兒園項目建設必要性
（一）……
（二）……
（三）……
（四）……
三、幼兒園項目建設可行性
（一）經濟可行性
（二）政策可行性
（三）技術可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性
一、幼兒園項目市場規(guī)模調查
二、幼兒園項目市場競爭調查
三、幼兒園項目市場前景預測
四、產品方案和建設規(guī)模
五、產品銷售收入預測
一、資源和原材料
二、建設地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
一、項目組成
二、生產技術方案
三、總平面布置和運輸
四、土建工程
五、其他工程
一、建設地區(qū)環(huán)境現狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護標準
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護投資估算
七、環(huán)境影響評價結論
八、勞動保護與安全衛(wèi)生
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓
一、項目實施的各階段
二、項目實施進度表
三、項目實施費用
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目財務測算相關報表
（注：財務測算參考《建設項目經濟評價方法與參數》，依照如下步驟進行：
1、基礎數據與參數的確定、估算與分析
2、編制財務分析的輔助報表
3、編制財務分析的基本報表估算所有的數據進行匯總并編制財務分析的基本報表。
4、計算財務分析的各項指標，并進行財務分析從項目角度提出項目可行與否的結論。）
一、生產成本和銷售收入估算
二、財務評價
三、國民經濟評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
一、結論與建議
二、附件
三、附圖
產品項目建議書篇十九
1、明確企業(yè)經營發(fā)展的終極目標和社會責任；
2、明確企業(yè)經營理念、統(tǒng)一企業(yè)核心價值觀，統(tǒng)一員工思想；
3、完善企業(yè)管理制度，增強企業(yè)執(zhí)行力；
4、統(tǒng)一企業(yè)經營行為，統(tǒng)一員工行為；
5、統(tǒng)一企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌影響力；
6、增強企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
1、企業(yè)文化診斷報告
2、企業(yè)文化理念體系
3、員工手冊
4、企業(yè)文化建設落地規(guī)劃
5、提供企業(yè)文化培訓
6、輔助實施企業(yè)文化建設規(guī)劃
對現有企業(yè)文化進行系統(tǒng)調研和評估
對企業(yè)文化進行傳承與創(chuàng)新
1、精神文化的傳承與創(chuàng)新
2、制度文化的傳承與創(chuàng)新
1）查找現有制度不符合公司理念體系要求的相關內容，提出改進建議，促進理念落地。
2）基于企業(yè)文化理念落地的要求，通過制度梳理，解決制度“互相打架”的現象。
3）既立足企業(yè)文化理念落地的需要，又考慮員工現有的執(zhí)行能力，梳理現有制度，提升制度的可操作性和執(zhí)行性。
4）將企業(yè)倡導的文化理念落實到制度之中，形成強大的制度激勵和行為引導、約束機制。
3、行為文化的傳承與創(chuàng)新
根據企業(yè)新的文化理念體系，認真審查企業(yè)現行的行為體系，診斷其中的主要問題，分別從領導行為和員工行為規(guī)范兩個層面，提出新的行為體系，并與制度體系互相匹配、互相支撐。
4、物質文化的傳承與創(chuàng)新
根據企業(yè)新的文化理念體系，認真審查企業(yè)現有的物質文化體系，診斷其中的主要問題，分別從薪酬福利體系、員工工作環(huán)境和條件、產品形象、企業(yè)形象等方面進行系統(tǒng)梳理，在企業(yè)原有的物質文化體系的基礎上提出新的物質文化體系，并與制度體系、行為體系互相匹配、互相支持。
輔助企業(yè)開展企業(yè)文化建設活動
項目推進時間：20xx年4月日至20xx年8月日。
項目將分三個階段：
1、調研階段：時間為二周。幫助甲方形成文化建設氛圍，進行關于企業(yè)文化現狀的問卷調查，管理層和員工訪談，基層員工以座談會為主，輔以問卷調查，完成《企業(yè)文化診斷報告》。
2、討論階段：時間為三周。與甲方各層面員工討論，征詢對企業(yè)文化咨詢方案的意見，深入討論企業(yè)管理問題，達成共識。
3、方案設計階段：時間為六周。對甲方的經營管理現狀進行認真調研、分析，最終形成企業(yè)文化咨詢方案。
項目總費用：58萬元。
1、撰寫企業(yè)文化診斷報告
2、編制企業(yè)文化理念體系
3、編制員工手冊
4、制定企業(yè)文化建設落地規(guī)劃
5、提供企業(yè)文化培訓
6、輔助實施企業(yè)文化建設規(guī)劃
付款方式：按項目實際進度付款，即項目簽約當日預付項目總金額的50%，咨詢方案確認后支付40%，項目驗收合格后付10%。