精選煤礦信息化工作總結(jié)(案例15篇)

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    總結(jié)能夠讓我們更好地認識自己、認識周圍的環(huán)境,為未來的發(fā)展做好準備。在總結(jié)中,我們可以結(jié)合自己的目標和規(guī)劃,展望未來,并提出具體的改進措施。在這里,小編為大家整理了一些總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
    煤礦信息化工作總結(jié)篇一
    20__年,征管科在市局計算機管理處、縣局黨組的領導下,信息化建設工作主要圍繞“理清思路,找準方向,把握重點,著力打造知識共享工程,構(gòu)建高效運作工作平臺,穩(wěn)步推進信息化建設工作上一個新的臺階”的工作思路開展工作,下面根據(jù)信息化建設的工作特點對上一年的信息化建設工作進行總結(jié),并找出目前還存在的問題,提出_年的工作打算。
    一、上一年完成的主要工作
    4、整合機房服務器功能,合理配置機房資源。一是今年以來相繼對縣局ftp進行分類整理,開設“臨時存放”和“全局共享”文件夾,“臨時存放”文件夾解決了部門間文件臨時傳遞只能通過辦公室周轉(zhuǎn)的問題,避免臨時文件(相片等)存放散亂,長期得不到清理,占用大量磁盤空間,影響服務器運行性能。
    5、事前預防,加強監(jiān)控,網(wǎng)絡安全管理上新臺階。一是督促全局內(nèi)網(wǎng)所有電腦安裝由市局統(tǒng)一配備的瑞星網(wǎng)絡版殺毒軟件,不留死角,并加強監(jiān)控,發(fā)生問題機及時通知處理;二是用好市局下發(fā)給我局的防火墻、防入侵檢測等網(wǎng)絡產(chǎn)品,通過每天的數(shù)據(jù)流量監(jiān)控、統(tǒng)計分析,實現(xiàn)了網(wǎng)絡安全預警、問題及時發(fā)現(xiàn)、事故及時處理的網(wǎng)絡安全管理體系,我局網(wǎng)絡安全環(huán)境得到進一步改善,有效減少了安全事故的發(fā)生。
    11、計算機設備管理進入有序軌道。
    三是合理配備計算機資源,上一年分別為東、西城所配備兩臺質(zhì)量較好的激光打印機,更新局領導打印機,合理調(diào)配收回可用的打印機,使資源得到整合利用,提高了資源的利用率。
    二、目前存在的主要問題
    4、考核機制不健全,制度執(zhí)行不力。
    6、培訓工作做得不好、計算機基礎知識普及力度不夠。上一年培訓室設備已經(jīng)更新?lián)Q代,開通了電子教室,能隨時保證30臺以上的計算機正常使用,但使用率低,培訓質(zhì)量不高,包括計算機管理員在內(nèi)的培訓今年都還沒有進行。由于計算機方面的培訓僅限于縣局的業(yè)務培訓,對針對計算機基本操作技術、日常維護的知識沒有進行,導致大部分人對工作出現(xiàn)一些簡單軟硬件故障都無能為力,更不用說借助計算機使用技巧來幫促稅收工作了。
    7、計算機與征管工作沒有很好地結(jié)合起來,信息化輔助征管工作成效不大。上一年由于人手及本身信息化建設方面的工作頭緒多,任務重,事情雜的情況下,屈指可數(shù)的是僅在國地稅信息比對中做了一些工作,其它與征管結(jié)合的工作基本未涉及,導致與征管工作的結(jié)合得不好,未能發(fā)揮信息化技術促進稅收征管的應有作用。
    三、下一年的工作思路
    1、對機房線路進行改造,對機關大樓、基層單位機房、網(wǎng)點進行統(tǒng)一維護;
    2、對稅務所打票用的針式打印機請專業(yè)打印機維護人員進行一次統(tǒng)一維護;
    5、制定《網(wǎng)絡安全管理辦法》,界定網(wǎng)絡安全事故責任,加強網(wǎng)絡安全管理;
    6、建立內(nèi)部交流平臺(rt_),豐富職工文化生活,促進內(nèi)部的交流與協(xié)作;
    7、開展一期針對基層計算機管理員的計算機日常維護操作培訓
    8、對計算機專項經(jīng)費的使用是否應有縣局計算機管理部門的參與,考核制定可行性方案;
    9、為ds3.0上線積極作準備。
    煤礦信息化工作總結(jié)篇二
    各位領導:
    近年來,濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度,緊緊圍繞"塑造本安員工,構(gòu)建本安礦井"的安全愿景,堅持"管理、裝備、培訓并重"和以人為本的原則,加強基礎建設,規(guī)范培訓管理,豐富培訓載體,強化培訓責任,全面推進全員安全教育培訓工作,連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團公司評為教育培訓先進單位,并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓先進單位等榮譽稱號,促進了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
    我們的主要做法是:
    一是加強培訓基地建設。建設了實踐教學巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室,重點加強了實踐教學巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設,并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場,確保了理論與實踐的有機結(jié)合。投資300余萬元,新建了1500平方米的教育培訓基地,具備了同時容納380人脫產(chǎn)培訓的能力。建立了網(wǎng)絡遠程培訓站,開發(fā)了遠程網(wǎng)絡仿真教學系統(tǒng),裝備了一個可供30人同時學習的微機室。
    二是加強師資隊伍建設。大力加強專兼職教師隊伍建設,分期、分批送培訓教師到上海華東師范大學、兗礦職工大學等院校進行學習進修,目前,我礦擁有高級培訓師7名,企業(yè)培訓師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的工人培訓師和200多名兼職教師,外聘了40多名具有豐富理論基礎的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和教案評比活動,促進了教學水平和培訓質(zhì)量的持續(xù)提高。
    三是加強教材題庫建設。結(jié)合礦井實際,編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓試題庫》,編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實際,形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
    一是明確安全培訓職責。建立了礦"一級決策、兩級管理"的組織領導體制,明確了決策層和管理層的職能分工和相關責任。健全完善專兼職培訓部門相結(jié)合的安全培訓責任體系,形成了安全教育培訓協(xié)調(diào)、制約、效能、互動、反饋五大機制,確保了安全教育培訓的責任到位、科學高效。
    二是完善安全培訓體系。推行了教學業(yè)績和經(jīng)濟掛鉤的考核機制,制定了員工崗前培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、培訓獎懲等培訓制度,形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補,理論培訓、實踐技能培訓、現(xiàn)場作業(yè)培訓有機結(jié)合的培訓網(wǎng)絡體系。強化教育培訓計劃管理,對培訓專業(yè)需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫及評審、安全培訓、培訓績效考評、資料管理等工作進行了全面規(guī)范。
    三是明晰培訓目標和方法。確立了以實現(xiàn)"一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式"為主要內(nèi)容的"12345"安全培訓目標,大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓主體,以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學習主體的"3 4"教育培訓模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式,對教學班級管理、課程設置、教學內(nèi)容、教師授課情況、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進,使四級教學培訓服務更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實際;加強對五級培訓工作的指導,堅持"誰審核、誰簽字、誰負責、誰監(jiān)督"的原則,加強對區(qū)隊培訓計劃、教學方案等方面協(xié)助、指導和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進行聯(lián)合培訓,做到教師、教材、設施等資源共享,確保了"四五級"培訓有效互動。
    一是加強現(xiàn)場安全培訓。堅持崗位培訓與實際操作技能相結(jié)合,大力推行了以"手指口述"為主要形式的現(xiàn)場安全培訓,提高了教學的直觀性、實踐性和可操作性。強化現(xiàn)場培訓和實習演練,充分利用模擬實踐教學巷道、電氣實驗室等教學設施,對職工進行實際操作技能和安全知識的培訓、考試。自xx年8月實踐教學巷道投入使用以來,已經(jīng)培訓干部職工共計xx余人次。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點,各基層單位在礦統(tǒng)一指導下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評"五個一"現(xiàn)場安全培訓活動。
    二是強化重點人員的培訓。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊長后備干部和100名班組長后備人員,xx年進行了500多人次的區(qū)隊長、班組長培訓,提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強化了煤礦特種作業(yè)人員培訓,保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強了"三違"人員的處罰和培訓力度,使"三違"現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨,有效遏制了"三違"現(xiàn)象的發(fā)生。扎實推進了安全不放心人和不適應現(xiàn)有崗位人員的排查、整合和培訓工作,xx年以來累計排查整合400余人次,全部按照新工人標準重新進行理論和現(xiàn)場技能培訓,培訓合格后重新競爭上崗。同時,我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓,并通過末位淘汰的.方式辭退了17名安監(jiān)員。
    三是狠抓安全文化培訓。建立了環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳中心,成立了安全文化宣傳隊,通過"以人為本、全面塑造、循環(huán)推動、綜合提升"四個層面深入開展了"3d5f"安全文化教育培訓。結(jié)合礦"3d5f"人本安全文化的宣貫,廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽、算好安全"五筆帳"、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動,引導職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀,使"3d5f"文化的精神及內(nèi)涵深入人心,融入到廣大干部職工行動中來,為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的思想基礎。
    四是深化準軍事化安全培訓。堅持用準軍事化管理手段抓安全培訓,與濟寧市武警支隊合作,對職工開展了全脫產(chǎn)、全封閉式的準軍事化安全教育培訓活動。xx年9月,全員培訓的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束,全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮,增強了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
    嚴格執(zhí)行《基層單位安全技術培訓檢查考核評分標準》等相關考核制度和考核辦法,每季對各單位培訓情況進行一次綜合考評,對各單位參加培訓的學員按5%的比例評出優(yōu)秀學員,按3%比例評出后進學員,由區(qū)隊兌現(xiàn)相關獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵,對實施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度,建立培訓包保責任制,由專職教師與區(qū)隊結(jié)成包保對子,全面負責對基層單位的安全教育培訓的督促、指導和幫助。積極開展優(yōu)質(zhì)課評比活動,對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師,每人給予相應獎勵,并記入相關檔案,作為考評晉級的依據(jù)。
    各位領導,通過全面深入開展全員安全教育培訓工作,我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高,安全事故起數(shù)、"三違"現(xiàn)象逐年下降。截至今天,已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1145天,杜絕輕傷及以上人身事故824天,有力地推動了我礦各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績的取得,是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領導和大力支持的結(jié)果,在此,我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領導表示衷心的感謝。同時,我們也清醒地認識到我礦安全培訓工作還存在一定的不足之處,距上級領導的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們一定全面貫徹落實此次會議精神,進一步加強全員安全培訓工作,努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井,實現(xiàn)礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展,為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻。
    煤礦信息化工作總結(jié)篇三
    (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。____年_—_月,我區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值___億,工業(yè)增加值累計增速_。_%,在_個中心城區(qū)中排名第五,在_個非跨三環(huán)中心城區(qū)中排名第三,預計全年工業(yè)增加值增幅_%。預計其他營利性服務業(yè)(軟件信息業(yè))營收增幅__%。預計實現(xiàn)高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增幅__%以上,由于____年是_省新統(tǒng)計制度首次試采用,全市高新技術產(chǎn)業(yè)增加值增幅暫未核算公布。____年__區(qū)共組織___家企業(yè)申報國家高新技術企業(yè),申報企業(yè)數(shù)創(chuàng)歷史新高,預計____年底__區(qū)高新技術企業(yè)總數(shù)將突破___家,僅次于洪山區(qū)居中心城區(qū)第二名。
    (二)雙創(chuàng)平臺建設。組織工科院申報國家級信息安全專業(yè)眾創(chuàng)空間。推薦_小微科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)園孵化器申報國家級科技企業(yè)孵化器。目前全區(qū)市級以上眾創(chuàng)孵化平臺達到__家。
    (三)科技成果轉(zhuǎn)化。截止目前已經(jīng)組織_場科技成果轉(zhuǎn)化專場對接活動,共___余項科技成果在__區(qū)實現(xiàn)轉(zhuǎn)化,轉(zhuǎn)化金額達_。_億元,新建院士工作站_個,全區(qū)院士工作站達_個。在全市科技成果考核中,獲得全市第一兩次、中心城區(qū)第一兩次。
    二、亮點工作及主要做法
    (一)助力工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。支持企業(yè)利用信息化手段提升管理水平,降低生產(chǎn)成本投入,組織__有限__申報____年_省兩化融合試點示范企業(yè)。支持技術改造創(chuàng)新,以新技術、新業(yè)態(tài)、新模式推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、管理和營銷模式變革,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,征原電氣、新鴻業(yè)印務、易瓦特、漢慧寶馳等四家企業(yè)獲省級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造資金支持。持續(xù)推動重大技術裝備創(chuàng)新發(fā)展,支持____有限__申報____年首臺(套)重大技術裝備保險補償項目,解決重大技術裝備市場化和產(chǎn)業(yè)化推廣問題。配合市經(jīng)信局開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研,對轄區(qū)金運激光、征原電氣等從事與人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算相關技術、產(chǎn)業(yè)和業(yè)務的各類企業(yè)進行摸底,大力扶持發(fā)展工業(yè)設計、電子商務、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、數(shù)字內(nèi)容、信息安全等互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài),組織__有限__申報____年物聯(lián)網(wǎng)項目。
    (二)加強高新技術企業(yè)培育。____年組織兩批共___家企業(yè)申報高新技術企業(yè)(其中__家為新申報企業(yè),__家為重新申報企業(yè)),申報數(shù)創(chuàng)歷史新高,超額完成了市級績效要求的___家申報數(shù),完成率居_市各城區(qū)第一名,在中心城區(qū)中只有__區(qū)和我區(qū)完成了市級績效目標。___家企業(yè)申報高新技術企業(yè)為全面完成今年高新企業(yè)增長的市級績效目標并進入中心城區(qū)前三名奠定了較好基礎。深入重點園區(qū)及相關街道開展調(diào)研,重點摸排企業(yè)創(chuàng)新能力及發(fā)展?jié)摿η闆r,將近___家科技型企業(yè)納入高新技術企業(yè)后備庫,組織專家對后備企業(yè)進行了__場培訓,廣泛宣傳動員企業(yè)申報高新技術企業(yè)。按照上級要求,結(jié)合我區(qū)實際,參照其他中心城區(qū)做法,通過政府購買服務方式,選取__余家專業(yè)化科技服務機構(gòu)對高新技術后備企業(yè)進行重點培育,高新技術后備企業(yè)創(chuàng)新能力和實力不斷增強。為了進一步培育好高新技術后備企業(yè),根據(jù)《_市高新技術企業(yè)培育三年(____—____)行動計劃》要求和_市各其他城區(qū)高新技術企業(yè)扶持政策調(diào)整情況,在_市各城區(qū)率先制定起草了《__區(qū)高新技術企業(yè)培育三年(____—____)行動計劃》開展_市科技“小巨人”企業(yè)培育,根據(jù)市科技局關于_市科技“小巨人”企業(yè)培育的要求,今年共培育科技“小巨人”企業(yè)__家,超額完成市級績效目標要求的__家,有效增加了明年我區(qū)高新申報后備企業(yè)數(shù)量。
    (三)促進民營經(jīng)濟發(fā)展。牽頭辦理人大_號議案《打造最優(yōu)營商環(huán)境,促進全區(qū)民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展》,組織兩次民營經(jīng)濟促進座談會,集中研學《關于促進中小企業(yè)健康發(fā)展的指導意見》等文件精神,采取網(wǎng)上調(diào)查企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)負擔等多種形式充分聽取企業(yè)意見和建議,了解中小企業(yè)訴求。協(xié)調(diào)配合區(qū)地方金融工作局,舉辦__融商會_次,搭建銀企對接平臺,幫助企業(yè)拓寬融資渠道,紓解企業(yè)融資難題。依托政企通微信公眾號,搭建跨部門的互聯(lián)網(wǎng)公共服務平臺,暢通政府、銀行、資本、法律和市場各類服務載體與中小企業(yè)之間的雙向溝通渠道,截止__月份政企通用戶數(shù)量為____人、閱讀量為_____次。拓展企業(yè)對外交流渠道,組織上品一家等__家企業(yè)參加了在廈門、_舉辦的_名優(yōu)產(chǎn)品展銷會。推進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,岱家山科技企業(yè)加速器、創(chuàng)立方產(chǎn)業(yè)園、工科院等_家企業(yè)獲批市級小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地;__有限__獲批省級工業(yè)設計中心;組織__有限__、創(chuàng)立方產(chǎn)業(yè)園運營管理有限__等__家企業(yè)參加_市十佳創(chuàng)業(yè)大賽,有_位企業(yè)家獲得決賽獎。推動軍民融合發(fā)展,編制《__區(qū)軍民融合產(chǎn)業(yè)園建設規(guī)劃》,組織征原電器、海納天鷹等_家企業(yè)申報國防工業(yè)基礎軍民一體化項目,提升軍民融合企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力。
    (四)實施科技成果大轉(zhuǎn)化工程。發(fā)揮政府引導作用,依托轄區(qū)孵化器、眾創(chuàng)空間等平臺機構(gòu),組織人工智能專場、創(chuàng)享+_園區(qū)、醫(yī)療大健康等_場科技成果轉(zhuǎn)化專場對接活動,鼓勵轄區(qū)企業(yè)和科研院所進行多方位對接,承接有市場前景的科技成果落地轉(zhuǎn)化,_大學、華中科技大學、_理工大學、長江科學院、_市工科院等高校院所的汽車尾門的電動開閉系統(tǒng)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化、長江中下游典型河段(__)水質(zhì)狀況調(diào)查與評價等___余項科技成果在__區(qū)實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,推動平安好醫(yī)、小碼聯(lián)城建設醫(yī)療研究、人工智能交通產(chǎn)學研創(chuàng)新平臺。大力推進院士經(jīng)濟發(fā)展,鼓勵轄區(qū)企業(yè)主動承接院士項目,_—_月份新建三家院士工作站:“__有限__院士專家工作站”、“長江空間信息技術工程有限__(_)院士專家工作站”、“_兒童醫(yī)院院士專家工作站”。新簽訂三個院士工作站合作協(xié)議:中國市政工程__有限__與__院士、__有限__與__院士、__有限__和楊奇遜院士。新簽訂五個院士項目:__有限__和__簽訂“基于多元異構(gòu)時空數(shù)據(jù)的公路綜合選線方法等課題研究技術服務”項目;武_西醫(yī)結(jié)合癲癇病醫(yī)院和石學敏院士簽訂“醒腦開竅對缺血缺氧性新生兒腦病印發(fā)癲癇治療研究”項目;__有限__(_)和張祖勛院士簽訂“無人機貼近攝影測量與三維變化監(jiān)測關鍵技術研究”項目、_市中心醫(yī)院和_院士簽訂“復雜疑難肝膽胰手術新技術新方法的臨床研究”項目、__有限__和楊奇遜院士簽訂“無人船自動控制系統(tǒng)研究與應用”項目。
    (五)拓展專業(yè)技術轉(zhuǎn)移服務。通過鼓勵轄區(qū)眾創(chuàng)空間、孵化器等平臺企業(yè)和長江設計院、中交二航局等我區(qū)龍頭企業(yè)建設和申報市級技術轉(zhuǎn)移機構(gòu),引進省級以上技術轉(zhuǎn)移機構(gòu)在__設立分支機構(gòu)等形式,積極培育技術轉(zhuǎn)移服務平臺。發(fā)動轄區(qū)平臺機構(gòu)和企業(yè)主動在市科技成果轉(zhuǎn)化平臺上注冊信息、發(fā)布成果、購買技術、尋找合作,引導_地區(qū)服務機構(gòu)入駐平臺,為地方服務機構(gòu)提供個性化的網(wǎng)絡平臺展示空間,通過平臺實現(xiàn)資源共享、協(xié)同作業(yè),平臺機構(gòu)獲取更多的業(yè)務機會,促進區(qū)域內(nèi)服務機構(gòu)的多元化發(fā)展。成功培育省、市級各一家技術轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)。
    (六)優(yōu)化完善“雙創(chuàng)”體制機制。加快支持創(chuàng)新平臺載體建設,萬科vspace漢口____站、中航長江(_)設計師創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園眾創(chuàng)空間、正德天成眾創(chuàng)空間等一批雙創(chuàng)平臺投入運營。推動存量平臺載體提檔升級,ovu創(chuàng)客星在____年全國雙創(chuàng)周上,榮獲“____百家中國特色空間榮譽獎”,全省僅此一家。不斷優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,多方籌集大學生免費創(chuàng)業(yè)工位____個,為___余名大學生提供免費創(chuàng)業(yè)場所;先后舉辦第三屆“_大學生文創(chuàng)大賽”、首屆“才聚__—中航長江杯”大學生設計類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等十多場雙創(chuàng)活動。著力提升服務能力,組織“開拓創(chuàng)新時代科技賦能未來”等多場融商會活動,幫助___有限__等_家企業(yè)與交通銀行等_家銀行簽定貸款協(xié)議。積極培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)領軍人才,眾創(chuàng)網(wǎng)于天寶、摩家海歸文創(chuàng)空間劉星、小微智能張琳等優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才入選____年首批_青創(chuàng)導師。
    (七)持續(xù)推進園區(qū)轉(zhuǎn)型升級。結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)定位和布局,對發(fā)展科創(chuàng)小微企業(yè)園建設情況進行深入調(diào)查研究,制定中長期科創(chuàng)小微企業(yè)園升級培育計劃。重點指導岱家山科技創(chuàng)業(yè)城、創(chuàng)立方產(chǎn)業(yè)園、大智無界空中小鎮(zhèn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)的基礎配套設施及運營平臺建設,其中岱家山科技創(chuàng)業(yè)城被_市經(jīng)信局評為“四星級科創(chuàng)小微企業(yè)園”。
    (八)加快推進信息化基礎建設及沿江化工企業(yè)關改搬轉(zhuǎn)工作。按照市____年_g疑難站點任務要求,指導_g基站建設企業(yè)加強宣傳,主動對接有關部門、單位落實站點選址,推進_g疑難站點的建設項目順利落地,目前已按期完成_g疑難站點建設任務__個。推進沿江化工企業(yè)“關改搬轉(zhuǎn)”工作,指導、協(xié)助中石化潤滑油_分__順利啟動中水回用、鍋爐煙囪及附屬設施改造、廠區(qū)環(huán)境綜合治理、桶劑改散劑二期改造、罐區(qū)環(huán)保綜合改造等項目,確保該企業(yè)按要求完成____年全部搬遷的目標任務。
    煤礦信息化工作總結(jié)篇四
    公司領導:
    2011年是不平凡的年,油米塘礦在公司領導和生產(chǎn)技術部的正確領導下,我礦嚴格按公司的發(fā)展目標規(guī)劃,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,切實轉(zhuǎn)變管理方式,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,健全規(guī)章制度,提高技術業(yè)務水平,強化煤礦安全生產(chǎn)落實責任,促進我礦安全生產(chǎn)形勢實限根本好轉(zhuǎn)。
    現(xiàn)我就油米塘礦2011年的工作向公司領導作匯報總結(jié):
    1、油米塘在公司的正確安排下,有一個團結(jié)務實的領導班子在班子中我們進行了各自的分工,礦長負責全礦第一責任人安全生產(chǎn),所有日常工作并下井帶班。副礦長劉德富負責采礦和掘進隊和炸藥倉庫日常人工員的管理,副礦長趙云祥負責井下處電器設備和瓦斯監(jiān)控,人員定位皮帶機械維護。井下24小時都有一個礦領導在井下負責安全。
    2、進一步規(guī)范管理,健全嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅持不安全不生產(chǎn),加強對現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴格查處違章指揮,違章作業(yè),違反帶動紀律,“三違行為”。嚴格井下交接班制度,井下交接班。
    油米塘礦今年的工作
    1、油米塘礦在公司的正確領導下,有一個團結(jié)務實的領導班子,在礦長負責制下,工作進行組致分工和合作,各部的在有什么問題在下午5點鐘調(diào)度上匯報,并及時處理,如4月28日南平巷壓,把機層20多米到,自礦長負責組織全部礦管理人員到現(xiàn)場觀察,提出方案,2人起把安全部處理好,確保采面安全后才出井。
    2、加強學習和培訓,進一步規(guī)范化管理,健全嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強礦領導下井帶班現(xiàn)場監(jiān)管檢查,嚴格處違章指揮,違章作業(yè),違反帶動記 “三違”行動,嚴格井下交接班制度,井下交接班必須做到,井下手接手,口對口,你不來,我不走,采煤要做到三下一平,兩暢通,安全完好浮煤凈。
    3、加強電器材料八制度,不合格的不準入井,入井的產(chǎn)品必須規(guī)范安裝,規(guī)范掉掛,可以說從主大巷進到西平巷,東平巷的電纜線,通信線,監(jiān)控線、人員定位線和以問下井,井下機電調(diào)室的建設是歷年最規(guī)范的一年。
    4、放法吃水下我們被馬崗井低車場到東平巷架設防塵營400米到油米塘礦主井口,解決整過到的防塵,又解了油米塘的吃沙澆 水,可以說油米塘煤的吃水、汔澡和處防塵防水是多多有余,并把主大巷185米水溝用水泥板蓋好。
    井下安全提代了第一手資料。炸藥倉、雷管庫改造建設的順利通過有 驗收,并得到市級縣公司統(tǒng)一典范。
    6、雖然2011年我們做了大量的工作,但離公司要求差距太遠,1、今年生產(chǎn)原煤噸,公司磅房過磅噸,其中放馬崗噸,油米塘噸。
    7、2012年的工作,該公司在春節(jié)前之前把采煤計劃拿出來,便于春節(jié)后采煤據(jù)政的進入。
    2、公司抓緊辦理“安全生產(chǎn)許可證的檢 的工作”春節(jié)后早點復產(chǎn)驗收,好招2人。
    新職工住房春節(jié)后八位,公司安排機修做床架,還是供銷購買 作規(guī)定。
    5、要求公司領導到礦上檢查工作,必須配別人員定位識別卡。
    8、本人2000年的工作,除學習和春節(jié)初3天外,都在礦上,去年下井天數(shù)不少于220天,每天下井里程不少于10公里,西到放馬崗井底車 西平巷,東到龍丁平文,楊延貴隊到140井底東西平巷掘進隊。監(jiān)督檢查各采煤,掘進隊,每天下午掛洞度會上反映的問題后安排執(zhí)行情況的落實和各處 情況,出井后填寫井下帶班情況,檢查瓦斯日報表簽字等日常工作軟件報表。關于工資問題請公司考慮礦長的風險和職責和工作時間,是否跟副總經(jīng)理的工資標準一樣。
    必須做到:井下手拉手,口對口,你不來,我不走,要四化三直一平,兩暢通,安全完好浮煤凈。
    2、工作面今年也是最難干的一年,采面起浮性大,斷層多,采面短,搬家多,造成承包人和工人有一定情緒。
    3、龍?zhí)翉潠|平巷采隊,采空區(qū)、老巷多,回采區(qū)壓為克服 各種困難,丁平文隊基本上把煤收完。
    5、今年的工傷輕重,共17起其中重傷1起,輕傷16起,解決下來沒有超過6萬元。
    煤礦信息化工作總結(jié)篇五
    今年,涇渭街道緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,以加強機關效能建設為契機,大力加強電子政務建設,加強本部門網(wǎng)站建設維護,積極推進政務信息公開,信息化和電子政務建設管理工作?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年度信息化工作匯報如下:
    一、網(wǎng)站建設情況
    1、全面統(tǒng)籌、強化措施,保證網(wǎng)站建設落到實處。為確保我鎮(zhèn)門戶網(wǎng)站建設落到實處,涇渭鎮(zhèn)政府領導班子全面統(tǒng)籌、積極籌備,一是成立了以辦事處主任劉民安同志為組長,其他班子成員為副組長、機關各站所負責人為成員的政務網(wǎng)建設籌備小組,辦公室設在黨政辦公室;二是安排專人負責網(wǎng)站建設和管理工作,保證網(wǎng)站建設如期完成。三是建立嚴格的網(wǎng)站管理和管理員工作制度,保證了網(wǎng)站建設和日常的維護工作。經(jīng)過一年時間的運行、調(diào)試,涇渭鎮(zhèn)網(wǎng)站各項欄目充實到位,已正式對外公布。
    2、加大投入,確保網(wǎng)站正常運行。今年,辦事處投資10萬余元,配備了電腦、打印機等硬件設備,接通了20兆光纖寬帶,并為機關全部辦公電腦安裝了正版殺毒軟件,為我鎮(zhèn)的信息化建設奠定了堅實的基礎。
    二、網(wǎng)站信息公開、維護、應用情況
    1、政府系統(tǒng)公文無紙化傳輸平臺運行正常。今年,我街辦主要通過縣委辦、縣政府辦、政府系統(tǒng)公文無紙化傳輸平臺和專人報送的方式完成部門間公文交換,其中,95%以上公文通過無紙化傳輸平臺交換。
    2、鎮(zhèn)域網(wǎng)站建設、內(nèi)容保障工作有序推進。我鎮(zhèn)的門戶網(wǎng)站開設了“辦事指南”“新聞”“工作交流”“鎮(zhèn)長信箱”“公告欄”等欄目,配備專兼職管理員負責網(wǎng)站部門信息更新及網(wǎng)頁維護。網(wǎng)站開通以來,網(wǎng)絡管理員堅持每天早上9點準時對本部門網(wǎng)站進行一次內(nèi)容更新,保證了網(wǎng)站的時效性。今年,涇渭鎮(zhèn)門戶網(wǎng)站全年共填報各類信息1000余條。其中工作信息500余條,各類文件30多條。
    3、信息化網(wǎng)站應用不斷展開。網(wǎng)站正式開通以來,我鎮(zhèn)通過電視、廣播、報紙等媒體開展宣傳,積極開展政府的網(wǎng)站服務入社區(qū)、下基層、進農(nóng)村等活動,讓城鄉(xiāng)居民能夠切實體會到政府的網(wǎng)站服務的實用性和便捷性,拉近社會公眾與政府的網(wǎng)站的距離,及時了解涇渭鎮(zhèn)的工作動態(tài)和行政決策。
    同時,涇渭鎮(zhèn)政務網(wǎng)站開通了互動信箱和網(wǎng)上辦事專欄,實行限時辦結(jié)和電話回訪工作制度。自開通此項業(yè)務以來,網(wǎng)站信箱共處理群眾來信涉及物業(yè)糾紛、民事糾紛、農(nóng)村宅基地糾紛、法律咨詢等80余件,網(wǎng)站將處理結(jié)果向群眾及時回復,并通過電話追蹤事態(tài)進展,確保當事人滿意,避免了事態(tài)進一步擴大,維護了社會穩(wěn)定。目前,涇渭街辦網(wǎng)站已經(jīng)成為政府和群眾溝通的橋梁,瀏覽鎮(zhèn)政務網(wǎng)站已經(jīng)逐漸成為老百姓清晨起床的第一行為,網(wǎng)站的點擊率、瀏覽率直線上升,發(fā)展形勢喜人。為解決基層矛盾、促進社會和諧開辟了新途徑。
    4、信息系統(tǒng)安全__工作不斷完善。制定了《文件保密管理辦法》、《信息發(fā)布保密審查制度》,需填報部門鎮(zhèn)域網(wǎng)站各欄目的文件、信息在上掛網(wǎng)頁之前,嚴格按照相關規(guī)定審查,嚴格做到“涉密信息不公開,公開信息不涉密”。電子政務內(nèi)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)通過安裝隔離卡實現(xiàn)有效邏輯隔離。今年,在縣級有關部門的支持和指導下,我街辦不斷加強信息系統(tǒng)安全保密技術防護,認真做好政府的網(wǎng)站安全防護工作,部門網(wǎng)站安全能力得到較大提高,未發(fā)生網(wǎng)頁惡意篡改及失泄密等安全事件。
    三、建章立制、確保網(wǎng)站有序運行
    通過建立一系列的規(guī)章制度,使網(wǎng)站日常運營正常,保證網(wǎng)站及時更新。按照省政府的網(wǎng)站建設要求,繼承“百件實事網(wǎng)上辦”活動的服務理念和做法,積極倡導“以需求為導向、以整合為核心、以政府的網(wǎng)站為平臺”的服務理念,深入分析、認真總結(jié)人民群眾最根本和最顯著的利益問題,加大公共服務資源的整合力度,不斷豐富政府的網(wǎng)站服務內(nèi)容、創(chuàng)新服務方式,提升網(wǎng)站的便民服務水平。一是在線服務是政府的網(wǎng)站的核心內(nèi)容。加強資源整合、完善服務框架、豐富服務內(nèi)容,是提高政府的網(wǎng)站服務能力的有效做法。為此,我鎮(zhèn)網(wǎng)站管理中心深入研究用戶的類型和需求,全面梳理政府業(yè)務事項,逐步豐富網(wǎng)站服務內(nèi)容、完善服務框架,并按照辦事服務流程整合資源,提高“一站式”的服務水平并結(jié)合群眾使用習慣,不斷改進和創(chuàng)新服務功能,為群眾提供直觀有效的導航方式,提高服務人性化程度,方便公眾在線獲取政府服務。二是健全公眾參與渠道,增強互動效果,保障群眾權利。涇渭街道政府門戶網(wǎng)站為公眾參與政府公共管理和公共決策提供了有力平臺,高度重視在促進政民溝通中的作用,加強網(wǎng)站互動資源的整合,完善公眾參與渠道,以切實保障公眾權利為出發(fā)點,不斷健全保障機制,加強對責任主體的監(jiān)督問責,督促相關部門積極參與網(wǎng)站互動,加強言論引導,不斷提升互動效果。
    今年,涇渭街道信息化工作雖然取得較大進展,但仍存在著一些不容忽視的問題。一是重建設、輕應用的現(xiàn)象比較突出。相對于網(wǎng)絡建設,全市的應用系統(tǒng)開發(fā)、推進力度還不夠,在線服務、網(wǎng)上互動、網(wǎng)上審批工作有待于進一步加強。二是信息資源共享、整合程度不高,資源比較分散,共享利用率低。三是信息公開程度不高,為公眾服務的功能還比較缺乏。政府的網(wǎng)站建設,除了通過提高資源共享率和使用效率來提高行政效率之外,很重要的一條就是只要不是涉密的信息一定要向社會開放,通過我們的網(wǎng)絡渠道、網(wǎng)站向社會公開,這一點做的還有不足,我們將加大力度,不斷探索、完善、推進街道網(wǎng)絡化建設工作取得更大成效。
    煤礦信息化工作總結(jié)篇六
    機械化公司xx項目部黨工委,下設3個黨支部,有職工黨員44名,農(nóng)民工黨員5名。為了順應信息化時代潮流,進一步提高基層黨建工作的效率,構(gòu)建和諧互動的黨群、干群關系,使基層黨組織的工作更好地服務于施工生產(chǎn),項目部黨工委運用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡技術,積極搭建電子黨務平臺,不斷加快項目黨建工作的信息化進程。具體做法是:
    一、積極搭建信息平臺,實現(xiàn)網(wǎng)絡資源共享
    自xx項目開工以來,黨工委就對項目“黨建工作信息平臺”進行了總體規(guī)劃,并配備了網(wǎng)絡平臺所需設備:計算機20臺、hub 6臺、投影儀1臺、數(shù)碼攝像機1臺、數(shù)碼照相機6臺以及相關輔助設備。通過采用總線型網(wǎng)絡架構(gòu),應用互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡基礎設施,建立了項目部管轄范圍內(nèi)的黨支部、黨小組以及4個施工作業(yè)隊、4個青工組織的局域網(wǎng)絡系統(tǒng)。同時建立了多媒體電教室,配備了多媒體電教設備和會議視頻設備等。項目部所有的計算機、打印機等辦公設備通過局域網(wǎng)絡技術進行聯(lián)網(wǎng),項目管理文件按照密級要求進行分級管理,常規(guī)文件、數(shù)據(jù)、資料放在信息平臺向廣大黨員和職工開放,實現(xiàn)了資源共享。
    二、建立網(wǎng)絡管理制度,推進電子網(wǎng)絡辦公
    信息平臺搭建后,需要一套制度作為實施的保障。項目黨工委及時建立健全了《計算機網(wǎng)絡管理辦法》、《電子文檔實施管理辦法》、《電子網(wǎng)絡辦公制度》等規(guī)章制度,規(guī)范了網(wǎng)絡辦公程序,相關工作人員每日必須抽出一定時間在網(wǎng)絡辦公平臺處理文件,收集信息。同時,黨工委請網(wǎng)絡技術人員,采用網(wǎng)上培訓和集中面授培訓的形式,培養(yǎng)了一批既懂黨建工作又懂網(wǎng)絡技術的黨務干部。通過培訓,黨工委在各支部、各小組選派了6名兼職信息員、網(wǎng)絡評論員,積極推動了網(wǎng)絡信息建設。
    三、網(wǎng)絡技術服務中心,提高黨務工作效率
    項目部黨工委圍繞項目管理中心工作,利用網(wǎng)絡實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息傳輸快,資源可共享的特點,充分運用即時通、電子郵件、qq等網(wǎng)絡技術工具,便捷高效地服務基層和施工現(xiàn)場。一是削減文山會海。盡量減少會議,能使用網(wǎng)上圖文進行視頻會議的,能用qq群聊系統(tǒng)來完成交流的,盡量依據(jù)網(wǎng)絡平臺來實現(xiàn);對于上級領導講話精神、會議精神以及不涉密的文件、通知,均通過網(wǎng)絡發(fā)送,縮短了文件傳閱周期,提升了辦公效率,省力省時又省錢。僅打印紙、打印墨盒這兩項,一年大約可節(jié)省三萬余元。二是強化基層黨組織的執(zhí)行力。辦公自動化的推廣,使工作的執(zhí)行力得到了加強。xx年5月12日,四川汶川發(fā)生特大地震后,項目黨工委緊急部署,采用網(wǎng)上通知、手機短信群發(fā)、電子郵件群發(fā)和qq群聊方式,僅半個小時就將抗震救災的通知和捐款倡議書傳遞到各 作業(yè)隊、黨支部、黨小組和廣大干部職工以及農(nóng)民工中。項目部員工收悉通知后,踴躍為災區(qū)捐款,在短短的時間內(nèi),捐款總額達11萬元。網(wǎng)絡技術的運用,既將黨組織的人文關懷及時體現(xiàn),又增強了隊伍的凝聚力和感召力。三是促進“扁平化”管理。計算機網(wǎng)絡是“扁平化”管理有力的助推器,各項決策、施工安排通過網(wǎng)絡進行發(fā)送,能夠?qū)⒂嬎銠C具有的快捷化、規(guī)范化、程序化、公開化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目管理優(yōu)勢,有效地縮減管理層次,擴大橫向管理幅度。項目自開工以來,在黨組織的全力保障下,已經(jīng)創(chuàng)造了七個全線第一:全線第一個標準混凝土拌和站建成投產(chǎn),第一家水泥攪拌樁試鉆成功,第一家cfg樁試鉆成功,xx年下半年鐵道部信譽評比全線第一,全線第一家通過跨鐵路連續(xù)梁施工評審,第一家完成最大跨度的連續(xù)梁孔樁、承臺、墩身施工,tj-1標第一家通過試驗墩身驗收。
    四、拓展電化教育手段,提升黨員教育水平
    在網(wǎng)絡技術的應用過程中,項目部黨工委還積極拓展了黨員電化教育手段。一是開辟黨建網(wǎng)絡學習陣地。黨工委創(chuàng)建了本項目黨組織的公用信箱,在公用信箱里公布了《黨建工作責任制》、《黨員經(jīng)常性教育制度》、《黨風廉政建設制度》、《黨員聯(lián)系和服務群眾制度》、《黨工委議事規(guī)則》等10來項工作制度,并定期發(fā)布項目黨建工作信息和理論知識,黨員可以隨時登陸公用信箱,獲取學習資料。同時,黨工委要求各黨支部、黨小組定期登陸“中鐵五局黨建網(wǎng)”和“機械化公司辦公網(wǎng)”,及時了解、掌握黨建動態(tài)。二是開展網(wǎng)上論談等交流互動。項目黨工委與各個黨支部之間、黨員與黨員之間通過網(wǎng)絡聯(lián)通,經(jīng)常開展網(wǎng)上群聊,這已成為信息交流、經(jīng)驗交流、反映問題以及溝通交流的平臺。特別是在開展各項黨內(nèi)主題實踐活動過程中,項目黨工委把各個階段黨內(nèi)活動的計劃和內(nèi)容在網(wǎng)上進行發(fā)布,讓廣大黨員干部和職工群眾發(fā)表意見和建議,大家通過一個共同的平臺開展討論,提高了對活動的認同感,參與活動的積極性得到了很好地調(diào)動。在xx年6月份黨工委組織的“xx黨旗紅、全線爭先鋒”主題實踐活動中,廣大黨員干部發(fā)表意見10余條,其中有一條開展“五先五最”示范點創(chuàng)建活動的建議得到了大家的共同認可,黨工委及時采納了這條建議,并在營海特大橋的三跨工程、新營口車站等多個工地開展“五先五最”示范點創(chuàng)建活動,為黨內(nèi)主題活動的開展營造了很強的聲勢。三是黨建基礎工作網(wǎng)上公開。項目黨工委每月將項目施工生產(chǎn)動態(tài)、階段性目標、黨員發(fā)展情況、黨費收繳情況、黨員思想狀況分析、先進典型事跡等在網(wǎng)上公布,使廣大黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務,更好地行使知情權、參與權和監(jiān)督權。四是黨性、黨風、黨紀教育電子化。以往的教育,基本上都是以嘴巴說教為主,說者講得“口干舌燥”,聽者卻“食之無味”。自建立黨建信息平臺以來,黨工委 和黨支部在開展黨員教育的時候,盡可能地運用了網(wǎng)絡、影像等形式。在開展黨風廉政建設和反腐倡廉教育中,組織黨員干部在網(wǎng)上學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《中鐵五局黨委認真貫徹落實國有企業(yè)領導人員廉潔自律七項要求的實施方案》等政策、法規(guī)、制度,并開辟網(wǎng)絡“干部監(jiān)督教育”專欄,進行反腐倡廉的評論,還定期播放反腐警示教育片,達到強化黨員干部自我監(jiān)督作用。在上技術黨課、安全黨課、環(huán)保黨課過程中,通過幻燈片將施工現(xiàn)場的實際情況播放出來,質(zhì)量通病、安全隱患、環(huán)保死角在幻燈片里得到完全暴露。直觀的事實較好地警醒當事人,有聲有色的教育方式改變了過去“一張嘴打天下”的授課方式。
    “電子黨務”是黨建工作順應當今世界信息化、網(wǎng)絡化的必然趨勢。機械化公司xx項目部黨工委,通過建立基層電子黨務平臺,使項目黨建工作的形式更加靈活,黨工委與各黨支部之間的工作開展更加便捷,黨群之間、干群之間的交流和溝通更加方便,大大增強了黨組織在項目施工生產(chǎn)中的影響力、凝聚力、保障力和推動力,也有力地促進了施工生產(chǎn)的發(fā)展。
    煤礦信息化工作總結(jié)篇七
    今年以來,在礦工會的正確領導以及礦行政的大力支持下,我們始終以黨的“十六大精神”為主線,按照“三個代表的要求”緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心,認真落實責任突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調(diào)動全隊職工的積極性和創(chuàng)造性;強化現(xiàn)場管理,做好后勤工作,學習宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設〉〉實施綱要,大力營造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會群眾組織作用,突出工作特色,并開展了一系列卓有成效的工作和活動,為實現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻。具體表現(xiàn)在:
    (一):首先在全隊職工中開展“學理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動,始終把職工教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)培訓中心各階段工作安排不間斷地加強職工教育培訓。隊上經(jīng)常性地利用“周四安全文化學習日”、班前會,組織職工認真學習〈〈工會法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,和通過安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式,以生動活潑的教育方法,針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例,應用安全技術知識,及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材和宣傳稿,以班組座談會和案例上墻宣傳的形式,組織職工進行學習討論,使每個職工都受到了深刻的警示教育,在思想由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,激發(fā)了本隊職工的學技術、比技能的良好氛圍。
    (二):是以落實《公民道德建設實施綱要》為內(nèi)容,以學習貫徹《工會法》為契機, 增強職工主人翁責任意識。在區(qū)隊開展了職工道德評議活動,制定了道德考核標準細則,明確了考核內(nèi)容,利用黑板報在職工中廣為宣傳,完善了相關考核制度,加強考核,及時改進考核中存在的問題、遺漏。
    (三):是開展了以“文明在崗位”的活動對職工普遍進行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)作風教育,在全隊形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風氣。根據(jù)我對的工作實際,建立了道德建設考核目標,管理體系。加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。全隊職工從我做起,美化身邊環(huán)境,改變陋習。在值班室、會議室等場所不亂吐談、不吸煙、廢棄物 ,從小事做起、點滴做起,形成了人人講衛(wèi)生共愛礦區(qū)的好風氣。
    (四):是以文明家庭為細胞,在我隊開展了文明家庭“四比”活動,即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結(jié)、比學習進取、比教育子女支持丈夫工作”,在全隊上下形成家庭和美的勢頭,有利地促進全隊工作的開展。
    (五):是把理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風,真正落實到工會工作中來,維護好職工的根本利益,把求真務實、真抓實干的作風落實到隊伍的管理方面。
    今年來,我們把強化維權機制建設與加強民主管理作為重點,繼續(xù)堅持以民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度。我們區(qū)隊以民管會為代表的職能作用積極發(fā)揮作用,促進區(qū)隊民主管理,更有效地維護職工群眾的民主政治權利、經(jīng)濟知情權。我們一直實行隊務公開全民決議的原則,使職工心明眼亮,在全隊推行隊務公開工作制度。而我隊工會也是把隊務公開一直作為貫徹區(qū)隊方針、民主建設的大事來抓。同時我們也是堅持常對困難職工送溫暖辦實事的工作,堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標準,重實際、講事實情,辦實事、求實效、扎實做好每件事情,心系區(qū)隊職工全心全意為職工服務,誠心誠意反映職工的意愿和要求。特別是對我隊工傷職工采取了困難互助基金,一方面是職工及時得到了求助,另一方面也緩解區(qū)隊的壓力,給職工的安撫工作也好開展。全年共慰問職工談話60多人次,及時解決職工困難,得到了職工的好評,樹立了隊伍形象。
    深刻吸取年初兩起安全事故教訓,全力維護區(qū)隊安全生產(chǎn),扎實有效地開展各項工作。積極配合礦工會政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內(nèi)容的方法。教育區(qū)隊的隊干、班組長、群監(jiān)員、青年崗,按照“以安全生產(chǎn)為目的、以井下現(xiàn)場為主體、以規(guī)范標準為重點”的工作思路執(zhí)行安全確認情況,井下“三違”人員明顯減少。
    履行維護職責是構(gòu)建和諧礦區(qū)的一個重要任務,為此,我們在幫貧扶困等工作中堅持工作做細做實,切實當好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。
    需要進一步改進和完善。這些問題影響著工會工作的提高和發(fā)展,我們將在今后工作中認真加以解決。
    煤礦信息化工作總結(jié)篇八
    在政治上,嚴格要求自己,積極參加礦上各項活動,認真學習貫徹馬列主義、毛澤東思想,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,時刻保持大局意識和組織觀念。認真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門制定的各項安全生產(chǎn)技術方面的政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和規(guī)定。
    交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。比如:學習繪制通風系統(tǒng)圖;學會了測風;并且參加了礦井的瓦斯等級鑒定和把風演習。在預備區(qū)工作的兩個月中,我首先學習了各項技術資料,并配合同事編寫了《7111工作面安裝規(guī)程》,之后在工作面安裝期間我又通過在現(xiàn)場跟班進一步豐富了自己的實際工作經(jīng)驗,熟悉了工作面安裝的整個流程。從三月份至今我一直在技術科工作,在此期間,我的主要工作是輔助設計員搞好礦井設計,按時參加安全質(zhì)量檢查、事故隱患排查,經(jīng)常深入現(xiàn)場了解現(xiàn)場變化情況,輔助解決生產(chǎn)工作中存在的設計、地質(zhì)、支護問題,督促施工單位抓好工程質(zhì)量和施工安全,做好生產(chǎn)技術資料的整理歸檔工作。
    為了豐富自己的現(xiàn)場經(jīng)驗,為了打下堅實的技術基礎,在平時我除了學習各項技術資料外,經(jīng)常根據(jù)各項資料對工作現(xiàn)場進行對照,業(yè)務能力提高很快,在今年六月份我有幸參與了礦井避難硐室建設工作。在避難硐室建設期間,我服從領導安排,從做好本職工作和日常工作入手,在本職工作中盡心盡力,整理避難硐室所需物資,收集避難硐室中的技術資料,協(xié)調(diào)廠家與掘進隊之間的工作,為了配合避難硐室建設有時一天下井達兩次,在井下工作近八個小時。開好每次會議做好每次記錄,盡心完成領導安排任務,做好本職工作為避難硐室的按期完工做出貢獻。
    在界溝礦工作的日子里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學習,我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對工作現(xiàn)場要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學習和技術相關、和專業(yè)相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
    質(zhì)量與安全是一個煤礦生存和發(fā)展的前提,質(zhì)量和安全的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應工作節(jié)奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應煤礦生產(chǎn)的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習和現(xiàn)場學習。學習新技術、新理論,增強安全意識,樹立安全觀念,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
    煤礦信息化工作總結(jié)篇九
    一年的時間很快過去了,在一年里,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:
    1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
    2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到xx煤礦工作,擔任礦行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
    (2)做好了各類信件的收發(fā)工作,xx 年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。
    (3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記,年底以前完成了學院xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作??剖业呢攧展ぷ髡M一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
    (4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的`事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
    (6)認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。為了xx礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
    3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
    4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應有的貢獻。總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為xx煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
    xxxxx年x月x日
    煤礦信息化工作總結(jié)篇十
    大家好!
    我叫xx,現(xiàn)擔任xx主任。在此,我借此機會向各位關心支持我的領導和同事們表示衷心的敬意,謝謝大家了!
    今天很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況,現(xiàn)將一年來我的學習、工作情況做如下匯報。
    在這一年里我參與并完成了以下工作:
    1、工業(yè)廣場的硬化2600㎡;
    2、煤礦防塵抑制網(wǎng)120m;
    3、新建行人通道200m;
    5、單身樓屋面防水;
    6、保證了礦區(qū)的正常用水;
    7、新風井場地平整及道路建設;
    8、其他零星工程。在各個工程施工過程中,嚴格堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的標準,保證施工安全,確保零傷亡。及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的.各種問題,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,確保不留隱患,確保施工質(zhì)量的合格。
    自己能自覺遵守廉潔自律有關制度規(guī)定。在認真落實黨風廉政建設各項職責的基礎上,注重自身學習,一年來自己積極參加中心組理論學習,學習黨的決議、方針、政策,嚴格執(zhí)行“六個不準”,嚴于律己,不為名所累,不為利所困,潔身自好,自覺規(guī)范自己的言行,不斷強化自律意識、努力做到勤政廉潔。
    一年來,在工作上我雖然取得了一定的成績,但是自身還存在一些缺點和不足在,今后的工作中,我將克服不足,朝著以下幾個方向努力:
    1、學無止境,我將堅持不懈地努力學習,并用于指導實踐。
    2、更加熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能;
    4、在各個施工階段要及時和領導同事溝通,確保每個階段都能順利連接。
    5、施工階段完成后,認真做好工作、交接工作,遵守管理的模式化工作。
    以上報告,請領導、同志們批評指正。在以后的工作中,我多發(fā)揚優(yōu)點和成績,改進缺點和不足,與時俱進開拓創(chuàng)新,將自己的各項工作做得更好。
    煤礦信息化工作總結(jié)篇十一
    三月份,蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作會議精神,按照礦制定的一季度安全活動方案,細化分解全年安全生產(chǎn)目標,認真排查整改礦井存在的問題和安全隱患,強化現(xiàn)場管理,改變監(jiān)管模式,取得了較好的安全生產(chǎn)效果,杜絕了輕傷及以上人身事故的發(fā)生,實現(xiàn)了一季度安全生產(chǎn)目標,安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。三月份我礦主要開展了以下幾個方面的工作:
    三月份,組織全員宣貫學習了西南煤業(yè)公司三月份安全辦公會會議紀要、國安委辦明電[20xx]3號《關于深刻吸取近期事故教訓 進一步加強安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件精神,落實上級公司及地方政府的安全生產(chǎn)文件12次,并按照文件要求開展了相關的安全檢查,結(jié)合年度目標任務,分解到月,制定月度生產(chǎn)計劃,并督促施工單位和科室組織生產(chǎn)和考核,為礦井各項安全工作正常開展奠定了基礎。
    3月7日——3月13日兩會期間,根據(jù)地方政府的要求,為了確保兩會期間的安全,所有煤礦停工,蘇黔煤礦充分利用停工時間,以ppt、看錄像等宣傳工具,組織員工進行安全警示教育學習,共舉辦兩期安全警示教育,通過警示教育學習,員工提高了安全意識,達到了預期的效果。
    三月份以來,上級公司領導及當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門來礦檢查頻率較以往有所增加,對現(xiàn)場安全管理給予了肯定,也提出了相應的整改要求,本月重要安全檢查情況見下表:
    通過上述安全檢查,我礦當前的安全管理重點是:?盡快形成掘進下山斜巷的排水系統(tǒng),保證突發(fā)情況的排水能力和安全生產(chǎn);?在五月份要形成放炮視頻監(jiān)控系統(tǒng);督促川九項目部對特種作業(yè)人員安排培訓,確保持證上崗。同時要加強現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控、局部通風和防塵管理,逐步形成一個規(guī)范作業(yè)、遵章作業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    三月下旬,礦安全科會同生產(chǎn)科、技術科、監(jiān)理及施工單位對頂板管理進行兩次專項安全檢查,檢查重點是錨桿錨網(wǎng)支護質(zhì)量、頂板管理狀況、噴漿質(zhì)量等。
    現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)臨時支護使用不及時,個別錨桿角度不正,未能貼實巖面,錨桿拉拔力沒有及時抽檢試驗,局部墻體赤腳穿裙,特別是專用回風巷支護不及時,存在控頂距過長的現(xiàn)象,礦責任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發(fā)到施工單位,責令專用回風巷停止掘進,立即支護,安排跟班人員跟蹤督促落實整改,確保不安全不生產(chǎn),不整改不生產(chǎn)。通過專項檢查與整治,各掘進工作面杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象,錨網(wǎng)支護和噴漿質(zhì)量明顯提高,掘進作業(yè)安全有了保障。
    一線,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)表率和帶頭作用。安全科現(xiàn)場跟班人員實行井下現(xiàn)場交接班,緊抓安全監(jiān)察重點工作,對遠距離放炮、頂板管理及錨桿錨網(wǎng)支護質(zhì)量等班班督查,班班落實,通過“雙班”雙重管理,保障了礦井建設安全有序的發(fā)展。
    三月中旬,蘇黔煤礦針對井下爬車、不隨身佩戴自救器等習慣性“三違”行為時有發(fā)生的情況,組織安全監(jiān)察人員進行突擊檢查和連續(xù)性檢查,發(fā)現(xiàn)違章人員及時勸阻,現(xiàn)場講解遵章守紀的重要性,對不聽勸阻的人員給予經(jīng)濟處罰。自中旬以來,共查處習慣性“三違”人員9人次,處以罰款1600元,通過強化整治,習慣性“三違”行為基本杜絕,遵章作業(yè)之風漸行漸濃。
    三月份以來,蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會議,認真落實整改排查出來的安全隱患,督促各專業(yè)人員跟蹤落實,確保隱患排查一條,整改一條。全月組織隱患排查3次,共排查隱患26條,已落實整改24條,整改率92.3%,其中b級隱患1條,c級隱患25條。通過隱患排查與治理,進一步鞏固了我礦的安全生產(chǎn)。
    三月初,礦安排專人參加了西南煤業(yè)公司舉辦的ehs培訓班,提高了編制人員的專業(yè)水平,根據(jù)公司的要求,我礦組織各專業(yè)各科室相關人員對現(xiàn)ehs作業(yè)文件和程序文件進行重新編制和補充完善,各科室分頭討論體系文件可操作性,并進行會審簽字,目前此項工作正在會審階段,為以后的推廣和實施打下堅實的基礎。
    按照年初礦制定的安全質(zhì)量標準化實施意見,本月共組織標準化自查三次,存在問題各專業(yè)科室分別以整改通知單的形式下發(fā)到責任單位,并跟蹤落實整改,月底各專業(yè)科室對自查情況進行評分,安全科統(tǒng)一匯總評級,當前礦井安全質(zhì)量標準化自我評定為二級。
    四月份,貴州陰雨天氣漸少,正是組織安全生產(chǎn)的大好時節(jié),按照全年安全生產(chǎn)工作目標和任務,分解落實到各科室和施工單位,進一步統(tǒng)一思想,切實轉(zhuǎn)變工作作風,順延一季度的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢,扎扎實實地抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,以高度的責任心和強烈的使命感,創(chuàng)造性地開展礦建安全生產(chǎn)工作,確保四月份各項安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序進行,實現(xiàn)安全月。
    煤礦信息化工作總結(jié)篇十二
    為進一步持續(xù)開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動,鞏固和深化20xx年以來我縣“打非治違”工作成果,堅決遏制重特大事故發(fā)生,按照《縣市20xx年度安全生產(chǎn)“打非治違”集中行動工作方案》的統(tǒng)一部署,縣人民政府決定自20xx年xx月下旬起,在全縣開展為期3個月的安全生產(chǎn)“打非治違”集中行動?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    按照省、市打非治違整頓專項整治行動工作的統(tǒng)一部署,我縣于xx月xx日召開專項行動專題會議,布署專項行動工作,制定了《通道侗族自治縣非煤礦山打非治違專項行動工作方案》,成立了以局長吳永雄為組長,副局長王德林為副組長,安監(jiān)局各股室負責人為成員的專項行動領導小組。xx月xx日召開第二季度全局安全生產(chǎn)工作例會上,副局長王德林在會上專題傳達貫徹市“非煤礦山打非治違項行動”的有關文件和會議精神,吳永雄局長并作了重要講話。會議強調(diào),要把“全縣非煤礦山打非治違專項行動”作為當前的一項重要工作抓實抓好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、也相應成立了由分管領導任組長的專項行動領導小組并制定了方案。
    為確?!叭h非煤礦山打非治違專項行動”工作落實到實處,由縣安監(jiān)局牽頭將責任向各個職能部門進行分解,各相關職能部門認真履行法定的安全監(jiān)管職責,落實“非煤礦山打非治違專項行動”的有關工作。明確了“非煤礦山打非治違專項行動”的工作職責和執(zhí)法內(nèi)容。
    通過排查,全縣非煤礦山企業(yè)51家,其中金屬地下礦山3家,非金屬露天礦山48家。其中:露天采石場38家,全部獲得安全生產(chǎn)行政許可,僅有16家采石場正常生產(chǎn),其余22家處于停產(chǎn)狀態(tài);3家金屬地下礦山已獲《采礦許可證》,因正在基建,尚未辦理《安全生產(chǎn)許可證》;粘土、頁巖礦(磚廠)10家,取得采礦許可的5家,采礦許可過期的3家,僅1家獲得安全生產(chǎn)行政許可,有5家頁巖、粘土磚廠未取得《采礦許可證》。頁巖、粘土磚廠是我縣非煤礦山整頓關閉專項行動的重點工作目標。
    根據(jù)我縣采石場點多面廣,安全管理不規(guī)范的實際,依照《深化非煤礦山整頓關閉專項工作方案》積極開展工作。一是認真開展安全大檢查工作。由縣安監(jiān)局牽頭,會同國土、公安等部門,對縣境內(nèi)的非煤礦山進行安全大檢查,共檢查51家非煤礦山企業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患27處,提出整改意見29條,下發(fā)指令書1份。二是采取措施,停產(chǎn)整頓有隱患的企業(yè)。對18家不符合安全生產(chǎn)條件的小型露天采石場進行關閉。針對5家無證生產(chǎn)的頁巖磚廠,縣安委會給國土資源局分別下發(fā)了督辦通知5份,督促國土部門依法打擊。目前,縣國土局執(zhí)法大隊正在對無采礦許可的粘土、頁巖磚廠整頓關閉之中。
    1、個別企業(yè)的主體責任落實不到位。個別企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠,安全投入不足,安全管理措施落實不到位,對“三違”行為管理不力,日常安全管理資料不完善、不健全。
    2、從業(yè)人員的安全意識淡薄。一些行業(yè)和領域的從業(yè)人員,安全意識淡薄,違章操作。
    3、個別部門打非治違措施乏力。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對深化非煤礦山整頓關閉專項整治行動工作認識不到位,措施不硬,打擊不力,致使個別地方非法違法生產(chǎn)現(xiàn)象難以得到徹底根治。
    1、進一步深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務院23號文件精神,落實企業(yè)主體責任。
    2、進一步加大“全縣非煤打非治違專項整治行動”的工作力度,確保“全縣非煤礦山打非治違專項整頓行動”工作成效。
    煤礦信息化工作總結(jié)篇十三
    做好每個職工的工作是煤礦管理中的難點,而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己。有些班組長在任時,班里的職工會給你十個手指頭(鼓掌);下臺時,卻只剩下一個手指頭(指責)。究其原因,不是沒有工作能力,也不是沒有進行嚴格管理,而是把自己定位在了嚴格管理之外,要求別人做到的自己沒有做到。
    1、要使班組長的言行合乎職工心愿。班組長在自己的工作中,要切實了解職工的愿望和要求,傾聽職工的建議,采納合理的要求,使自己的一言一行、所作所為,合乎職工的心愿。
    2、要具備高尚的品德和一定的技能,要有正確的思想觀和價值觀。練就一身好武藝,如何練就是勤動腦,勤觀察,勤總結(jié),從中汲取好的東西。
    3、要言必行,行必果。班組制定了合理的獎罰制度,該獎的不獎,就會打消積極性,該罰的.不罰,就會導致有令不行,班長失去威信。
    班組長作為兵頭將尾,具有管理班組的各種權力,而要用好這個權力,就要堅持原則,不拿原則作交易,就要為人正直,主持公道,堅持正義,不徇私情。我們隊的牛紅偉班長就做到了這一點,記得有一次,和他關系很好的一個工友,當班沒有完成規(guī)定的工作量,并且虛報工作量,在下班后,牛紅偉同志按照他多年養(yǎng)成的習慣對工作面進行巡查發(fā)現(xiàn)了這一點,立刻讓驗收員扣除了這位職工當班的工分,并按照規(guī)定進行了處罰,在班前會進行了批評。牛紅偉同志不循私情,受到了廣大職工的贊揚!只有這樣才能把班組員工的積極性調(diào)動起來,更好地發(fā)揮班組管理的作用。這也是煤礦班組的一個目的所在。
    4、要正確對待自己的錯誤和職工的批評。班組長在工作中,由于主客觀原因,難免會產(chǎn)生這樣那樣的錯誤。問題的關鍵是需要有一個正確的態(tài)度,勇于承擔自己應負的責任,同時,對職工的批評,要虛心接受并立即改正。
    經(jīng)過這位同志的煤礦班組工作總結(jié)分析之后,我們對這一行業(yè)更加地了解了。如果你還想要了解一下天然氣的一些相關的信息,也可以到我們技術文庫去看看。
    煤礦信息化工作總結(jié)篇十四
    20xx年是公司轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井關鍵的一年,同時也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年,機遇與困難同在,機電科在公司的正確領導和相關科室、單位的大力支持下,認真貫徹落實了上級和公司一系列文件和會議精神,緊緊圍繞公司全年的各項目標任務,堅持以機電安全為中心,以經(jīng)濟效益為目的,深入開展了安全質(zhì)量標準化和安全技術培訓活動,狠抓了機電基礎工作,強化了機電設備的檢查檢修,加大了技術管理力度,落實了業(yè)務保安責任制,進一步夯實了機電管理基礎,確保了機電設備的安全運轉(zhuǎn)和各類驗收的順利通過,較好的完成了各項工作任務?,F(xiàn)將機電運輸20xx年主要工作總結(jié)及20xx年主要工作打算匯報如下:
    一、20xx年主要工作總結(jié)
    1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機電僥幸事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全生產(chǎn);9月份通過質(zhì)量標準化驗收,被評為質(zhì)量標準化二級礦井。
    2、加強了專業(yè)科室職能落實,提高為生產(chǎn)一線服務質(zhì)量與技術業(yè)務指導水平,加大了現(xiàn)場機電運輸檢查、考核力度。加大了日常各類機電運輸專業(yè)考核力度,從而有效減少了影響生產(chǎn)的事故和降低了設備的損壞率。通過20xx年機電科全體管理人員的努力,影響生產(chǎn)的機電事故逐步減少,建立了機電事故分析問責制度,先后分析對12下01綜采面刮板機、12上01綜采面采煤機、12上01綜采面刮板機、動篩車間燒電機、動篩車間皮帶撕裂等機電事故進行分析,對相關責任人進行處罰,并提出合理化建議和預防措施,為生產(chǎn)任務做出了積極貢獻。完善了礦井電纜、設備發(fā)放、井下回收管理制度,并建立完善了設備臺賬,對大型設備做到一臺一檔,及時變更臺賬,對井上下設備進行動態(tài)管理。在全礦開展了“加強設備管理,人人都是維檢員”的活動,對加強設備管理起了積極的促進作用。及時對每月的設備、材料采購計劃進行編制、匯總工作,對下一步的生產(chǎn)工作提供有力的物質(zhì)保障,并按照公司規(guī)定對所采購設備進行驗收、發(fā)放、付款工作。
    3、加大了技術管理力度,落實了業(yè)務保安責任制,深入開展了機電、運輸質(zhì)量標準化建設和機電設備專項整治活動,狠抓了機電基礎工作,強化了機電設備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《20xx年機電安全防爆檢查規(guī)定》、《綜采面設備維護管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機電管理規(guī)定,并落實實施,全年共實施機電防爆專項檢查40余次,共查出隱患問題600余條,整改率100%。以較好的機電設備質(zhì)量面貌迎接了各類檢查,針對檢查出的問題積極安排專人抓好落實,并限期進行了整改,確保了礦井機電設備的安全運轉(zhuǎn)。
    4、狠抓了季節(jié)性的工作,為全面做好20xx年雨季“三防”工作,確保雨季期間的安全生產(chǎn),結(jié)合我公司的實際情況,本著早計劃,早安排,早落實的原則,二季度對宿舍樓房及高層建筑避雷設施的接地電阻進行了搖測,并做好記錄存檔備查,配合鄉(xiāng)寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測工作;三季度根據(jù)檢修計劃完成了地面35kv變電所高低壓電氣設備清掃檢修工作;完成了井下主副水倉清挖工作;配合有資質(zhì)檢測機構(gòu)對井上下機房硐室120臺套高低壓設備完成了電氣預防性試驗工作、完成了所有保安用品預防性試驗工作和3臺主排水泵技術測定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作;根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求,結(jié)合公司實際6月份對礦井中央泵房的3臺主排水泵進行了水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。機電科認真抓好了雨季“三防”工作落實,確保了各項工程按計劃工期全部完成,為雨季期間礦井的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
    5、針對采掘機電設備管理標準低、不到位的現(xiàn)象,影響生產(chǎn)的各類機械、電氣事故居高不下的狀況,今年在全公司范圍內(nèi)持之以恒地開展采掘機電專項整治活動,每個月機電科均及時組織召開了機電例會,進一步強調(diào)機電專項整治工作,對上月及本月現(xiàn)場機電專項整治工作進行了總結(jié)點評,要求結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)將采掘機電設備整治落實好,并對機電專業(yè)人員進行分工包片聯(lián)責,嚴格落實專業(yè)人員分片承包責任制,并及時集中組織人員對井下采掘設備進行全面解剖式檢查驗收,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做到盯上靠上抓好落實。通過20xx年機電設備整治活動,采掘現(xiàn)場整治質(zhì)量有了進一步提高,提升了機電標準化水平,為公司安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
    6、為全面推進員工素質(zhì)提升,加強基層基礎基本功建設,認真開展了機電運輸系統(tǒng)全員技能練兵活動,并制定了技術比武實施意見。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術比武大賽,活動共分接線工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個項目,采取全員參與,共有44余人次參加,通過技能練兵活動進一步提升員工技能水平,使整個機電運輸系統(tǒng)形成了“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機電運輸專業(yè)技術比武采掘電鉗工項目取得了第二名的好成績。
    7、精心準備,抓好了重點安裝項目的完成。
    (1)、配合巨能項目部順利完成一采區(qū)軌道上山提升機的安裝。在安裝過程中盡最大能力跟蹤檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題,并要求項目部及時進行整改。整個安裝過程中,提出問題12條,由專人負責跟蹤巨能項目部落實整改。特別是在發(fā)現(xiàn)提升機基礎存在問題的情況下,及時制定加固方案,確保絞車的驗收通過和正常投用。
    (2)、配合機電工區(qū)順利完成12下01工作面無極繩絞車的安裝。12下01工作面是我公司安裝的.第二臺無極繩絞車,但是由于運輸任務重,絞車采用變頻系統(tǒng)控制??刂葡到y(tǒng)較復雜。在安裝期間,機電科人員現(xiàn)場跟班,積極協(xié)調(diào),保證了安裝投用。
    (3)、配合巨能項目部順利完成一采區(qū)膠帶上山帶式輸送機的安裝,并積極盯靠現(xiàn)場,確保設備安裝后期遺留問題的處理。
    (4)、編制12下01、12下03工作面安裝設計,并配合安裝隊順利完成12下01工作面采面設備的安裝。12下01工作面安裝完成后,部分支架出現(xiàn)了立柱滲水、抬底出槽等情況,機電科抽出專人及時聯(lián)系廠家、協(xié)調(diào)制定方案,落實檢修時間,確保正常的推采。
    (5)、配合巨能項目部順利完成12上02運輸順槽帶式輸送機的安裝。
    (6)、配合巨能項目完成了采區(qū)膠帶上山架空乘人裝置、煤倉設備的安裝
    (7)、配合廠家完成了動篩集控裝置的安裝、試運轉(zhuǎn)及培訓工作。
    (8)、配合綜掘隊完成了兩臺綜掘機的安裝及供電設計。
    8、認真準備,較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產(chǎn)檢修工作,1-11月份共停產(chǎn)檢修20天,安排主要檢修項目25項,尤其針對春節(jié)、國慶節(jié)日期間重點檢修項目多、時間長,機電管理人員盯靠現(xiàn)場,督促各生產(chǎn)單位利用月度檢修時間對所屬機電設備進行了有針對性的檢修,安全順利地完成了各項檢修項目。
    9、20xx年機電科嚴格遵循“供電安全可靠、技術經(jīng)濟合理、電能質(zhì)量高”的原則,結(jié)合礦井生產(chǎn)接續(xù)規(guī)劃對井下供電系統(tǒng)進行了優(yōu)化調(diào)整。撤除了原采區(qū)臨時變電所,形成了以中央變電所變電所和采區(qū)變電所為中心的區(qū)域生產(chǎn)供電系統(tǒng)。敷設高壓電纜2200米,分別安裝了2上02回風順槽配電點、2上02運輸順槽配電點、絞車房配電點、2上01運輸順槽配電點作為采掘工作面臨時配電點。在采區(qū)變電所增加高防開關,排除了風機供電方面存在的隱患。
    煤礦信息化工作總結(jié)篇十五
    20xx年,xx礦在上級公司領導的關懷、指導、幫助下,緊緊圍繞集團公司年初制定1號文各項要求為奮斗目標,積極、扎實、創(chuàng)造性地開展工作,克服地質(zhì)條件復雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設備老化、機電故障多等諸多客觀困難,以安全保穩(wěn)定,各項工作取得了比較滿意的成績?,F(xiàn)將生產(chǎn)方面主要工作總結(jié)如下:
    1、原煤產(chǎn)量:全年計劃96萬噸,110月已完成75.6萬噸,全年預計完成92.6萬噸,虧產(chǎn)3.4萬噸,比上年76.6萬噸增產(chǎn)16萬噸。
    2、精煤產(chǎn)量:計劃38.4萬噸,110月已完成31.2萬噸,全年預計完成38萬噸,虧產(chǎn)0.4萬噸,比上年27.6萬噸增產(chǎn)10.4萬噸。
    3、總進尺:計劃7300米,110月已完成5500米,全年預計完成6800米,虧尺500米,比上年5300米增尺1500米。
    1、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利安全生產(chǎn)。安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,生產(chǎn)班子成員一起加大措施,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立起了科室與區(qū)隊齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)示范礦井”、“國家安全質(zhì)量標準化一級礦井”等榮譽稱號。
    2、圍繞“安全生產(chǎn)”為中心,充分發(fā)揮生產(chǎn)科室職能作用。調(diào)度室每日組織召開調(diào)度會、每周組織召開生產(chǎn)例會,根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)管理情況,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查并落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力的合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。及時掌握生產(chǎn)形勢,分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和物資調(diào)配等進行專題調(diào)度會議、組織討論、研究并解決其存在問題,想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    3、圍繞效益抓源頭,嚴密組織,積極組織生產(chǎn)。面對井下戰(zhàn)線長,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采面接續(xù)緊張的實際困難,礦上嚴格執(zhí)行公司有關規(guī)定,根據(jù)年度公司下達的生產(chǎn)任務,結(jié)合煤礦地質(zhì)條件和采掘裝備等實際情況,按月逐日進行生產(chǎn)任務分解,根據(jù)采掘接續(xù)計劃全盤布局,加強重點工程管控力度,保證采掘工程正常接續(xù)。20xx年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作,在采面安裝、拆除和初采初放期間,礦成立特別指揮部,成員由礦領導和業(yè)務主管科室負責人組成。在跟班期間,切實負起責任,靠前指揮,協(xié)調(diào)組織,跟班到點,與工人同上同下,采面安裝及初采初放期間,嚴格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計劃進行,實現(xiàn)安全順利施工。
    4、克服地質(zhì)條件復雜問題,加強安全技術管理。
    我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴重制約了安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中,始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針,加強頂板管理,嚴格落實過斷層措施,通過詳細制定安全技術措施、提前補強支護、完善通風設施、礦領導現(xiàn)場跟班盯防、加大檢修力度等措施,確保順利通過復雜地質(zhì)帶。
    5、優(yōu)化施工工藝,狠抓煤質(zhì)管理,提高煤炭回收率。首先完善井下生產(chǎn)煤質(zhì)管理制度,嚴格控制采煤工作面采高,根據(jù)工作面斷層揭露情況,隨時對回采工序進行調(diào)整,過小斷層,要放震動炮,對煤矸要做到分采分運,最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊嚴格按照規(guī)定的采高進行作業(yè),采煤工作面采高不得超過1.7m(煤層厚度超過1.7m的要采全高),每刀煤的推進度0.6米。機頭機尾向里10米范圍內(nèi)不超過1.9m,保證安全出口高度。工作面過斷層時必須制定專項措施,嚴禁采煤機直接割巖石。炮掘半煤巖巷道,實行分裝分運,即先行放炮巖石斷面后,立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面,將煤裝入專用翻斗罐進入溜煤眼,再進入原煤皮帶系統(tǒng)。通過采取以上措施,實現(xiàn)提質(zhì)增效。
    1、由于我礦井下工作環(huán)境差、勞動時間長、安全管理壓力大、工資待遇優(yōu)勢不明顯、工資拖欠等原因,造成采掘一線招工難、留人難,員工流失嚴重,多數(shù)生產(chǎn)區(qū)隊人員達不到編制的.70%,影響正常生產(chǎn)組織。