在日常生活中，我們經(jīng)常需要處理一些瑣碎的事情。寫一篇較為完美的總結(jié)，需要我們?nèi)鏈蚀_地反映自己在學(xué)習(xí)或工作中的表現(xiàn)和收獲。閱讀這些總結(jié)范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫作技巧和要點。
創(chuàng)新工作體會篇一
，在檢察工作中我們將注重理念轉(zhuǎn)變和機制創(chuàng)新，在執(zhí)法理念方面，一是注重服務(wù)意識。堅持在檢察實踐中完善服務(wù)，在服務(wù)中提高檢察水平，提高服務(wù)的有效性和針對性。二是注重人性化執(zhí)法理念。確立以人為本的思想，在依法執(zhí)法的前提下，確保當(dāng)事人的權(quán)利和人格尊嚴等受到保障。對特殊群體如未成年人、少數(shù)民族、殘疾人的案件，采取特別辦案手段，最大限度地保障其合法權(quán)益。三是注重執(zhí)法效果，盡力做到執(zhí)法透明，努力實現(xiàn)辦案政治效果、法律效果和社會效果的統(tǒng)一。四是力求公正與效率的統(tǒng)一。遲到的公正無所謂公正，高質(zhì)量的辦案不僅要求公正而且要求高效。以效率促公正，以公開促公正。
在轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念的同時，抓好五項工作機制的創(chuàng)新：
一是全面構(gòu)建辦案成效評估機制，從受理的`舉報線索是否得到認真查處、群眾反映強烈的案件是否得到認真查辦、查辦大要案的比例高不高等方面來衡量和檢驗辦案工作的成果。
二是建立符合訴訟規(guī)律的審查逮捕和公訴工作的機制，完善主訴檢察官制度，探索暫緩不起訴、證據(jù)開示、多媒體示證、量刑建議等做法。
三是建立職務(wù)犯罪偵查一體化工作機制，與上級院偵查部門及紀檢、鑒定、審計、公安等職能部門加強聯(lián)系合作，建立偵、捕、訴協(xié)作機制，提高偵查的整體效能。
四是建立競爭、激勵的用人機制，權(quán)責(zé)分明的責(zé)任機制，科學(xué)民主的決策機制和完善的執(zhí)法保障機制，以切實提高工作效率和質(zhì)量，為促進檢察工作發(fā)展提供強大動力。
五是建立現(xiàn)代化辦公機制，在較短時間內(nèi)，以案件處理、信息傳輸、辦公自動化管理為切入點，建成內(nèi)部局域網(wǎng)系統(tǒng)和文件審批網(wǎng)絡(luò)化，達到檢察系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)網(wǎng)上共享，極大地提高工作效率。
查迅宇
創(chuàng)新工作體會篇二
司法工作是維護社會公平正義、保護公民合法權(quán)益的重要任務(wù)。隨著社會的不斷發(fā)展，司法工作面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和問題。為了更好地適應(yīng)時代的發(fā)展需求，司法部門不斷創(chuàng)新工作機制和方式方法，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。作為從事司法工作的一員，我深有體會地認識到司法工作創(chuàng)新的重要意義。在司法工作的日常實踐中，我逐漸領(lǐng)悟到了一些心得體會。
首先，創(chuàng)新是司法工作發(fā)展的必然需求。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的司法工作模式已經(jīng)無法滿足社會的需求。傳統(tǒng)的手工操作和紙質(zhì)材料管理方式致使辦案效率低下、操作繁瑣，給公民正常的生產(chǎn)生活帶來很多不便。而通過信息化手段嵌入司法工作中，可以讓辦案程序更加規(guī)范、透明，提高辦案效率，提供更好的服務(wù)。例如，我們利用電子立案系統(tǒng)、虛擬法庭等信息化手段，大大提高了案件受理速度和辦案效率。而且通過信息化手段收集和整理大數(shù)據(jù)，可以更加準確地進行案件分析和研判，為政府制定政策提供更有力的數(shù)據(jù)支持?？梢哉f，司法工作的信息化是一次創(chuàng)新，也是司法工作發(fā)展的必然需求。
其次，司法工作創(chuàng)新需要依靠前沿技術(shù)的支持?，F(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展給司法工作提供了更多的創(chuàng)新思路和手段。例如，人工智能技術(shù)的應(yīng)用，可以實現(xiàn)對大量案件的快速識別和篩選，減輕法官和檢察官的工作負擔(dān)。同時，通過人臉識別技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，可以更加準確地判斷案件的真?zhèn)魏褪聦嵉恼嫦啵岣咚痉ú门械墓院蜏蚀_性。在司法工作中，我們也積極引進了前沿技術(shù)，利用人工智能和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，更加科學(xué)地審理案件，增強了公正和效率。
再次，司法工作創(chuàng)新需要注重法律人才的培養(yǎng)。法律是司法工作的核心內(nèi)容，法律人才的素質(zhì)直接關(guān)系到司法工作的質(zhì)量和效益。隨著司法工作日臻復(fù)雜，法律人才需具備更高的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。為了培養(yǎng)適應(yīng)時代需求的法律人才，我們積極引進和培養(yǎng)青年律師和法官，加強法律教育和培訓(xùn)，提高法律人才的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們重視法官和檢察官的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的提高，組織開展各類培訓(xùn)和交流活動，拓寬法律人才的視野，提高司法工作的水平和質(zhì)量。
最后，司法工作創(chuàng)新需要加強與社會各界的合作與交流。司法工作是社會活動的重要組成部分，需與社會各界保持緊密的聯(lián)系與交流。社會各界的意見和建議對司法工作的改進和創(chuàng)新起到了積極的推動作用。我司法部門積極開展與社會各界的交流與合作，組織開展各類座談會和論壇，邀請社會各界代表參與法律政策的討論與研究。通過深入了解社會各界對司法工作的期望和需求，我們更好地調(diào)整和完善司法政策，更好地為社會提供公正、高效的司法服務(wù)。
總之，司法工作的創(chuàng)新對于維護社會公平正義和實現(xiàn)法治社會具有重要意義。在司法工作的實踐中，我們深切體會到創(chuàng)新的重要性，善于運用先進的技術(shù)手段和方法，培養(yǎng)和提高法律人才的素質(zhì)，積極與社會各界合作，為司法工作的創(chuàng)新提供動力。只有不斷創(chuàng)新，司法工作才能與時俱進，更好地適應(yīng)社會的發(fā)展需求。希望未來的司法工作能進一步加強創(chuàng)新，為全面建設(shè)法治社會作出更大的貢獻。
創(chuàng)新工作體會篇三
論創(chuàng)業(yè)企業(yè)的文化建設(shè)
摘要初創(chuàng)企業(yè)更多的是考慮如何生存問題，而忽略了企業(yè)文化的創(chuàng)立和管理，以為企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展起來或大企業(yè)的事。然而企業(yè)文化建設(shè)從創(chuàng)業(yè)期開始，將起到事半功倍的效果。由于企業(yè)處于初創(chuàng)期，企業(yè)文化不要急于過早的定性，而是要做到溝通企業(yè)愿景，來逐步明確企業(yè)核心理念，并通過加強企業(yè)文化的執(zhí)行力來實現(xiàn)企業(yè)文化的良性發(fā)展。
關(guān)鍵詞初創(chuàng)企業(yè)企業(yè)文化創(chuàng)業(yè)團隊愿景
創(chuàng)建一個企業(yè)，更多地會考慮到資金的籌集、工廠的建設(shè)等前期工作，以及如何開展業(yè)務(wù)等這些所謂的眼前如何生存問題。許多企業(yè)也以此為理由，不談企業(yè)文化的創(chuàng)立，更有人認為企業(yè)文化只是企業(yè)發(fā)展起來或大企業(yè)的事，初創(chuàng)企業(yè)不應(yīng)分心去關(guān)注企業(yè)文化的建設(shè)問題。
但事實并非如此，企業(yè)文化是隨著企業(yè)最初的創(chuàng)立而產(chǎn)生的，企業(yè)自誕生之日起就同時有企業(yè)文化的存在，只是看創(chuàng)業(yè)者是否善于創(chuàng)立、管理企業(yè)文化。我們知道，企業(yè)初建，萬事皆新。尤其是新班子、新員工來自五湖四海，每個人都帶著各自過去的經(jīng)歷和原單位的文化。這一時期，是多種文化交融和碰撞最為激烈的時期。如果沒有主導(dǎo)性的企業(yè)文化對各自的思想和行為進行規(guī)范，企業(yè)就難以形成統(tǒng)一意志、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一行動。因此，企業(yè)初建時期，就必須把企業(yè)文化建設(shè)與廠房、設(shè)備等硬件建設(shè)置于同等重要地位進行綜合統(tǒng)籌。同時也應(yīng)看到，企業(yè)初建時期也是企業(yè)文化建設(shè)成本最低的時機,這是因為初建時期的企業(yè)文化沒有定型，尚處在發(fā)育時期，沒有變革的阻力，一張白紙可以勾畫最美的圖畫。臺灣宏基電腦董事長施振榮認為，企業(yè)文化不是一次運動，用兩三年時間就能夠達到。最好是從企業(yè)小的時候就開始著手企業(yè)文化的建設(shè)，因為大了一后，再去建設(shè)企業(yè)文化就比較困難了?？磥沓鮿?chuàng)企業(yè)一開始就將企業(yè)文化寫入日程，將對未來的企業(yè)發(fā)展起到事半功倍的效果。國內(nèi)的一些新建企業(yè)，創(chuàng)業(yè)伊始，在管理上就抓兩件事：一抓國際質(zhì)量保證體系建設(shè)，二抓企業(yè)形象建設(shè)，并通過這兩項工作帶動企業(yè)的全面管理工作，這種經(jīng)驗很值得借鑒。娃哈哈公司創(chuàng)始人宗慶后總經(jīng)理從創(chuàng)業(yè)之初就十分重視精神面貌在經(jīng)濟建設(shè)中的重要作用，來始終不懈地著意培育具有自身特色的企業(yè)文化。在經(jīng)濟快速發(fā)展的豐沃土壤中，娃哈哈“家”文化經(jīng)歷了起源、發(fā)展和逐漸完善的歷史進程，最終形成了比較完整的“家”文化系統(tǒng)。
對于剛成立不久的企業(yè)，不像發(fā)展起來的企業(yè)，企業(yè)經(jīng)驗理念、價值觀等在創(chuàng)業(yè)者的心目中只是一個模糊的概念、雛形，并沒有形成，談不到加以確立和推廣，更談不到加以審視和重塑。初創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)與成長發(fā)展起來的企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)將有本質(zhì)的區(qū)別。進行系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)，除了要花費大量時間和精力來塑造明確的理念體系外，還需要系統(tǒng)地對制度、行為和物質(zhì)層面進行規(guī)劃，并且要專門組織培訓(xùn)、研討等活動進行文化導(dǎo)入和重塑，這些都需要投入大量的人力、物力和財力。而對于初創(chuàng)企業(yè)，沒有必要進行大規(guī)模的文化重塑和建設(shè)工作。但也并不是說不進行企業(yè)文化的創(chuàng)立和建設(shè)，這個時期是文化形成的關(guān)鍵階段，必須找準核心理念，為企業(yè)長期發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。對于初創(chuàng)企業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)做好以下幾個方面的工作。
1揭開企業(yè)文化的面紗
國際很多的知名公司的品牌無不來自其背后具有輻射性企業(yè)文化的支持，如可口可樂的美國文化、勞斯萊斯的貴族文化、萬寶路的牛仔文化、白蘭地的田園文化、當(dāng)勞的溫情文化等等。因此，創(chuàng)企業(yè)就是創(chuàng)文化，企業(yè)是否真正創(chuàng)立和發(fā)展成功，就是看是否打造了強勢的企業(yè)文化。沒有企業(yè)文化作為根基，企業(yè)就不可能基業(yè)長青。而處于初創(chuàng)期的企業(yè)，首先認識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性和企業(yè)文化對企業(yè)的真正作用，這其中需要創(chuàng)業(yè)者自身的學(xué)習(xí)和引導(dǎo)，也可請或去參加具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)文化專家的講解，最好是讓大家有機會到同行業(yè)知名的企業(yè)去參觀學(xué)習(xí)別人在企業(yè)文化建設(shè)方面好的經(jīng)驗。這樣可以讓大家統(tǒng)一思想，對企業(yè)文化建設(shè)形成共識；可以避免一開始大家就抵觸或盲目的服從，造成企業(yè)文化執(zhí)行不力，企業(yè)文化與管理、戰(zhàn)略的脫節(jié)。
在統(tǒng)一思想中，有個觀點必須樹立起來，那就是企業(yè)文化是可操作的，是一個有計劃、有執(zhí)行、有評估、有調(diào)整、有變革、有升華的科學(xué)體系，而不是“無為而治”、自然而成的。這對創(chuàng)業(yè)者尤為重要，有時候聽到一堆高深的企業(yè)文化“玄學(xué)”就可能會放棄創(chuàng)業(yè)初期建立企業(yè)文化的想法?！暗劝l(fā)展了再說吧”，這也是一種錯誤認識，因為創(chuàng)業(yè)期不著力創(chuàng)造強勢的健康企業(yè)文化，企業(yè)便會滋生一種潛在的負面的企業(yè)文化，這種文化的反作用力會吞噬你創(chuàng)業(yè)中的許多經(jīng)營成果。
2創(chuàng)業(yè)團隊要加強溝通，取得利益共同點和價值導(dǎo)向的一致性
創(chuàng)業(yè)團隊是創(chuàng)建企業(yè)的關(guān)鍵要素。在現(xiàn)實中，創(chuàng)業(yè)團隊成員由于經(jīng)營理念與方式的不一致，團隊思想沒有統(tǒng)一，有些成員不認可公司的目標和策略價值，產(chǎn)生惡性沖突，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團隊解散，這種現(xiàn)象比比皆是。因此，團隊成員之間的充分溝通、交流，這不僅可以避免團隊的解散，更主要的是通過溝通，可以形成統(tǒng)一的價值觀，有利于企業(yè)價值觀的形成和完善。
3溝通愿景，逐步明確核心理念
初創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化是在摸索和形成過程中，大可不必急于定論自己的企業(yè)文化，真正屬于自己的企業(yè)文化形成還需假以時日。但企業(yè)必須要有自己的核心理念，沒有核心理念的企業(yè)，就不知道自己要做什么，發(fā)展比較盲目。
愿景告訴人們“我們（企業(yè)）將成為什么”，它不同于戰(zhàn)略目標——明確告訴成員什么時間能達成什么具體目標。一個明晰的愿景，應(yīng)該是對企業(yè)內(nèi)外的一種宏偉的承諾，使人們可以想見達成愿景后的收益，它應(yīng)該具備以下特征：能夠讓人們激情澎湃，鼓勵成員，調(diào)動他們的積極性，讓人們覺得有點高遠但又愿意全力為之奮斗。20世紀50年代初，當(dāng)索尼還是一家很小的企業(yè)時，它宣稱的愿景是“成為最知名的企業(yè)，改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象”。一個令人振奮不已的愿景很容易在股東、員工及其他相關(guān)利益者之間進行溝通、達成共鳴。如果沒有規(guī)劃共同愿景，戰(zhàn)略管理很容易在一大堆項目的混亂選擇中消失，各部門間的變革因為沒有人知道變革將會帶領(lǐng)企業(yè)走向何方而毫無意義。同時在戰(zhàn)略階段中也要按愿景規(guī)劃中所提到的，給員工一個足以讓他們興奮不已的藍圖。所以戰(zhàn)略要提出共同愿景，讓員工和利益相關(guān)者提供幫助，甚至于犧牲短期利益。用愿景激發(fā)員工變革的欲望，這是戰(zhàn)略管理必不可少的一環(huán)，也是初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)立企業(yè)文化的核心。
4創(chuàng)業(yè)者要合理發(fā)揮企業(yè)文化締造者的功能
造就企業(yè)文化的通常就是企業(yè)的創(chuàng)始人或者最高管理者，他（她）的行為和其思維模式也就奠定了這個企業(yè)的企業(yè)文化模式，也就是說企業(yè)文化一部分是創(chuàng)始人的人格化。所以說創(chuàng)始人對本企業(yè)文化的影響是決定性的，當(dāng)一個新的企業(yè)成立后，創(chuàng)始人的管理思路以及言行舉止就已經(jīng)開始打造這個企業(yè)的文化，對整個公司的企業(yè)文化發(fā)展已經(jīng)開始產(chǎn)生具有決定性的影響力。
《哈佛商業(yè)評論》主編、美籍華人博士忻榕指出，企業(yè)文化就是老板的文化，企業(yè)文化取決于老板，尤其是創(chuàng)業(yè)老板，不僅在中國，西方也是如此。在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)文化力就是創(chuàng)業(yè)者個人能力的文化，這個時期企業(yè)老板或創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)的決策中起到了舵手作用。例如萬科王石的理性賭博帶來了超前的制度設(shè)計；華為任正非的“君主立憲”使得權(quán)力結(jié)構(gòu)半開半鎖；聯(lián)想柳傳志的大刀削藩化解了四次分裂；海爾張瑞敏的權(quán)力神化下的隱憂；長虹的強人政治、獨缺糾錯機制等等，這些老板的文化思維和行為風(fēng)格界定了企業(yè)文化初期的形式，也是老板個人能力的`一種展現(xiàn)，基本上代表了整個企業(yè)的文化風(fēng)格。我國90％以上的企業(yè)，尤其是中小型的民營企業(yè)文化現(xiàn)狀就是這樣。企業(yè)的文化力只是一種朦朧而模糊的雛形，沒有人去注意或研究它，只是覺得老板能把企業(yè)做好，老板的能力強，大家就在他的影響下，向他學(xué)習(xí)或模仿，老板說什么就是什么。這就要注意，一味地把企業(yè)文化的個性當(dāng)成個人風(fēng)格的展現(xiàn)，于是老板主義盛行，個人以言代法，在自己的小天地里搞個人崇拜，造成組織中彌漫著個人至上的氣息，這種神化的結(jié)果不但不利于企業(yè)文化建設(shè)，反而是企業(yè)中的一個毒瘤。
5注重企業(yè)文化執(zhí)行力
經(jīng)過共同愿景的規(guī)劃以及核心價值觀的形成，一種支持發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化就初步建立起來了，而這僅僅是開始，企業(yè)成員對于新的價值觀只是停留在了解階段，讓企業(yè)成員高度認同企業(yè)價值觀并將其轉(zhuǎn)化為自覺行為才意味著長期的勝利。有幾個要素要關(guān)注。
（1）領(lǐng)導(dǎo)團隊身體力行，要帶頭實施執(zhí)行文化。如果共同的價值觀只是停留在口頭、文字、會議等形式上，這樣的價值觀是不可能被員工所接受的。價值觀不應(yīng)該只是每天不斷地說教，而應(yīng)該每時每刻體現(xiàn)在每個行動上，領(lǐng)導(dǎo)團隊的行動更為重要。企業(yè)文化說起來是一些理念和口號，但實質(zhì)是“行為”。從根本上說,企業(yè)文化要靠每天的決策、做事、待人的方法來形成，而且，企業(yè)文化是多數(shù)人形成的，不是一個領(lǐng)導(dǎo)者提倡就能形成的。領(lǐng)導(dǎo)者的作用是，有非常敏銳的洞察力，關(guān)注組織所有成員的心理以及客觀的環(huán)境，透過口號和行為引導(dǎo)，形成共識，讓大家行為一致，形成優(yōu)勢文化，形成強勢力量文化執(zhí)行理念的塑造，需要高層們的以身作則，真正成為執(zhí)行文化的先行者和推動者，并且有文化組織變革的勇氣和決心。
（2）績效管理與薪酬文化要服務(wù)于企業(yè)所想要確立的理念，使員工的業(yè)績與激勵的方向一致。對于精神層面的東西，如果不體現(xiàn)在物質(zhì)層面上，是不可能讓人們折服的。要員工信奉共同價值觀，必然就要讓他們相信這樣的價值觀是能夠給他們帶來績效的，無論是在薪酬上或者是個人發(fā)展空間上，必須有一個體現(xiàn)的載體。所以要有意識地向員工表明，新的戰(zhàn)略是如何幫助他們提高工作績效，使他們對戰(zhàn)略的實施產(chǎn)生與價值觀的聯(lián)系從而愿意去堅持這種價值觀。
（3）創(chuàng)立大團隊精神。團隊精神是一種富有合作精神的良好職業(yè)境界。很多企業(yè)的文化強調(diào)團隊精神：不僅僅是對自己的工作負責(zé)，還要主動協(xié)助他人和組織實現(xiàn)整體工作目標，使資源發(fā)揮出最大的效益。對于初創(chuàng)企業(yè)，建立團隊精神尤為重要，這是由于企業(yè)在初創(chuàng)期，部門之間和崗位之間的職責(zé)并不太清晰，導(dǎo)致部門之間和崗位之間相互推脫責(zé)任、相互扯皮、相互抱怨，喪失團隊合作精神。針對這種狀況，企業(yè)在進行員工考核時，要注重團隊激勵，加大團隊精神的考核，并作為企業(yè)獎勵和晉升發(fā)展的重要依據(jù)，使管理制度的“硬”管理與企業(yè)文化的“軟”管理有機結(jié)合起來。
（4）要注重和倡導(dǎo)創(chuàng)新學(xué)習(xí)。企業(yè)從創(chuàng)立的第一天開始就需要把創(chuàng)新學(xué)習(xí)提升到重要地位，企業(yè)文化不是短期可以收到成效的，需要積累和沉淀。創(chuàng)新學(xué)習(xí)型文化可以打破固步自封、停止不前的局面。許多企業(yè)，在初創(chuàng)期取得了一點成績，就停止學(xué)習(xí),喜歡談?wù)撨^去而不是未來，這是企業(yè)開始衰亡的標志。實際上，企業(yè)文化也是處于不停的發(fā)展和演化中的。創(chuàng)新型學(xué)習(xí)企業(yè)文化就是要取消各種界限、官僚層級和妄自尊大的習(xí)慣，創(chuàng)造一個信息共享的開放性環(huán)境，要不斷獎勵創(chuàng)新帶來的成果，使員工能夠體驗因變革而帶來的學(xué)習(xí)興奮感和巨大能量，把工作成為一種“帶薪的愉快學(xué)習(xí)過程”。
參考文獻
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創(chuàng)新工作體會篇四
近年來，隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，師德工作逐漸成為學(xué)校管理的重要組成部分。作為一名教師，我深切感受到師德工作對教師個人和學(xué)校整體發(fā)展的重要性。通過在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，在師德工作上不斷創(chuàng)新，我積累了一些心得體會。
首先，在師德工作中，積極主動是最關(guān)鍵的。教師作為學(xué)校的精神靈魂，應(yīng)該保持積極向上的態(tài)度，主動投身到師德工作之中。我們要時刻關(guān)注自身的師德情況，加強自我修養(yǎng)，提高自身師德素養(yǎng)。例如，我會通過參加師德培訓(xùn)班、讀書學(xué)習(xí)等方式，不斷豐富自己的師德修養(yǎng)。而且，我還主動參與學(xué)校師德活動的組織和開展，積極承擔(dān)起師德工作的責(zé)任。通過自己的努力，我不僅提高了自身的師德水平，同時也帶動了身邊的同事們一起投入到師德建設(shè)中。
其次，在師德工作中，要注重傾聽和尊重。作為一名教師，我們要學(xué)會傾聽學(xué)生和家長的聲音，尊重他們的意見和訴求。只有真正了解并滿足他們的需要，才能更好地發(fā)揮自身的教育作用。在我所教授的班級中，我常常組織討論會，傾聽學(xué)生的心聲，聽取他們的建議和意見，并在合理范圍內(nèi)采納。同時，我也與家長保持密切的溝通，定期召開家長會，聽取他們對教育工作的看法。通過傾聽和尊重，我深感師德工作的創(chuàng)新和發(fā)展離不開與學(xué)生和家長的良好互動關(guān)系。
第三，師德工作創(chuàng)新還需要與時俱進。隨著科技的不斷發(fā)展，教育方式也在不斷變革。作為一名教師，要善于利用科技手段提升自己的教學(xué)水平。例如，我常常利用電子白板、多媒體等技術(shù)手段，創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和方法，使學(xué)生能夠更好地理解和掌握知識。同時，我也積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺的教學(xué)活動，與各地的教師進行交流和互惠，借鑒他們的教學(xué)經(jīng)驗和方法。通過與時俱進的師德工作，我堅信自己能夠更好地滿足學(xué)生的需求，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
第四，師德工作創(chuàng)新離不開與同行的合作與交流。教育是一個團隊工作，只有教師們緊密合作，才能真正提高師德水平和學(xué)校整體發(fā)展。我常常參加師德工作的研討會和座談會，與同行分享自己的經(jīng)驗和成果，共同探討師德工作的改進和創(chuàng)新之路。同時，我也與學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和同事密切配合，共同制定師德工作的計劃和目標，形成合力。通過合作與交流，我能夠不斷受益于他人的經(jīng)驗和智慧，不斷完善自己的師德工作。
最后，師德工作創(chuàng)新需要不斷反思和總結(jié)。作為一名教師，我們要時刻反思自己的師德行為，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進和提高。例如，我會結(jié)合學(xué)生的反饋和自身的情況，定期進行師德評估，查漏補缺，及時調(diào)整自己的教育行為。同時，我還會與同事們定期開展師德工作交流活動，互相學(xué)習(xí)借鑒，形成良好的師德發(fā)展氛圍。只有通過反思和總結(jié)，我們才能夠真正實現(xiàn)師德工作的創(chuàng)新和進步。
總之，師德工作創(chuàng)新是每名教師都應(yīng)該努力追求的目標。積極主動、傾聽尊重、與時俱進、合作交流、反思總結(jié)，這些是我在師德工作中的體會和感悟。愿每名教師在師德工作中不斷創(chuàng)新，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
創(chuàng)新工作體會篇五
員工工作創(chuàng)新是組織取得成功的重要保障之一。在快速變化的市場環(huán)境中，創(chuàng)新不僅是企業(yè)立足的基石，也是員工個人職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。只有具備創(chuàng)新能力的員工，才能在激烈的競爭中脫穎而出，實現(xiàn)個人的職業(yè)目標。因此，員工需要不斷總結(jié)和提高自己在工作中的創(chuàng)新能力，豐富自己的工作經(jīng)驗，取得更好的職業(yè)成果。
第二段：分享個人在工作中的創(chuàng)新心得體會
在我多年的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新有以下幾個關(guān)鍵要素。首先是敢于嘗試和接受新的挑戰(zhàn)。很多時候，人們之所以對創(chuàng)新望而卻步，是因為害怕失敗和承受風(fēng)險。然而，只有勇于嘗試，才能開拓新的領(lǐng)域，實現(xiàn)新的突破。其次是保持好奇心和學(xué)習(xí)能力。對新事物保持好奇和學(xué)習(xí)的態(tài)度，能夠讓員工保持活力和競爭優(yōu)勢，不斷提高自己的專業(yè)知識和技能。最后是與人合作和交流。創(chuàng)新需要多方面的資源和支持，而與人合作和交流能夠讓員工獲取更多的信息和意見，從而提高創(chuàng)新能力。這些心得體會對我個人的工作創(chuàng)新有著重要的推動作用。
第三段：闡述員工工作創(chuàng)新心得對組織的價值
員工的工作創(chuàng)新能力不僅能夠為個人帶來職業(yè)發(fā)展的機會，也能夠為組織創(chuàng)造價值。首先，員工的工作創(chuàng)新能力可以推動組織的競爭力提升。創(chuàng)新能夠帶來新的產(chǎn)品、服務(wù)和流程，提高組織的效率和創(chuàng)新能力，從而在市場中獲得更大的競爭優(yōu)勢。其次，員工的工作創(chuàng)新能力可以促進組織的變革和發(fā)展。在快速變化的市場環(huán)境中，組織必須不斷適應(yīng)和應(yīng)對新的挑戰(zhàn)和機遇，而員工的工作創(chuàng)新能力能夠為組織提供源源不斷的創(chuàng)新動力。因此，組織應(yīng)該重視并培養(yǎng)員工的工作創(chuàng)新能力。
第四段：探討員工工作創(chuàng)新心得對個人的意義
員工工作創(chuàng)新心得對個人的意義不僅僅體現(xiàn)在職業(yè)發(fā)展上，更擴展到自我實現(xiàn)和成長的層面。首先，員工通過創(chuàng)新能夠拓寬自己的領(lǐng)域和能力，提升自己的職業(yè)價值。在快速變化的時代，只有具備多樣化的能力和知識，才能在職業(yè)道路上走得更遠。其次，員工通過創(chuàng)新能夠獲得成就感和滿足感。創(chuàng)新工作需要不斷挑戰(zhàn)和克服困難，但一旦取得成功，會為個人帶來巨大的滿足感和成就感。最后，創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和提升也是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。員工通過創(chuàng)新工作能夠不斷發(fā)現(xiàn)和彌補自己的不足，從而實現(xiàn)自我完善和進步。
第五段：總結(jié)工作創(chuàng)新心得的重要性和目標
員工的工作創(chuàng)新心得對于個人和組織的價值不可忽視。無論是在競爭激烈的市場環(huán)境中，還是在不斷變革的組織中，員工的創(chuàng)新能力都是實現(xiàn)個人和組織成功的重要因素。因此，員工應(yīng)該不斷總結(jié)和提高自己在工作中的創(chuàng)新能力，勇于嘗試和接受新的挑戰(zhàn)，保持好奇心和學(xué)習(xí)能力，與人合作和交流。通過持續(xù)努力，不斷提升自己的創(chuàng)新能力，員工將能夠在職業(yè)發(fā)展中取得更大的成功，并為組織創(chuàng)造更多的價值。
（總字數(shù)：603字）
創(chuàng)新工作體會篇六
隨著時代的發(fā)展和科技的進步，工作方式和方法也在不斷地發(fā)生變化。在這個競爭激烈的社會中，工作創(chuàng)新成為了提高生產(chǎn)力和提升競爭力的重要手段。通過不斷地探索和實踐，我逐漸認識到了工作創(chuàng)新的重要性，并且獲得了一些心得體會。
首先，要有勇于創(chuàng)新的思維意識。工作創(chuàng)新不僅僅是指引入新的技術(shù)、新的方法，更重要的是要在思維上進行創(chuàng)新。在過去，我常常局限于固定的思維模式和固定的工作流程，容易陷入一成不變的狀態(tài)。然而，我逐漸明白了如果想要提高工作效率和效果，就需要打破思維的桎梏，勇于嘗試新的方法和理念。在工作中，我開始主動地思考如何用更高效的方式解決問題，如何能夠以更快的速度完成任務(wù)。通過不斷地思考和實踐，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的創(chuàng)新方法，例如利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)來提高工作效率，通過集體智慧和合作創(chuàng)新來解決復(fù)雜的問題，等等。
其次，要有主動學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力。工作創(chuàng)新離不開學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力，因為只有不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的知識和技術(shù)，才能夠更好地應(yīng)對工作中的新挑戰(zhàn)和新問題。在過去，我常常被各種新技術(shù)和新知識困擾，感覺自己無法跟上時代的步伐。然而，我逐漸明白了學(xué)習(xí)是一種解決這種困擾的有效方式。通過主動學(xué)習(xí)和積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，我不僅提高了自己的專業(yè)素質(zhì)，也拓寬了自己的知識面和視野。同時，我還學(xué)會了適應(yīng)和應(yīng)對工作中的各種變化和挑戰(zhàn)，尤其是在新技術(shù)和新方法的推動下，我能夠快速地適應(yīng)和掌握新的工作方式和工具。
再次，要有團隊合作和協(xié)作的意識。工作創(chuàng)新是一個團隊的事情，只有通過團隊的合作和協(xié)作，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正的創(chuàng)新和突破。在過去，我常常習(xí)慣于獨自解決問題，容易陷入個人主義的思維。然而，我逐漸明白了團隊合作和協(xié)作的重要性。通過與團隊成員的緊密合作和協(xié)作，我們能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同解決復(fù)雜的問題和挑戰(zhàn)。在工作中，我開始主動地尋求團隊成員的幫助和意見，在困難和挫折面前，我們相互支持、共同努力，最終取得了令人滿意的成果。通過團隊合作和協(xié)作，我不僅學(xué)到了很多新的知識和技能，更重要的是，我培養(yǎng)了一種積極向上的團隊精神和合作意識。
最后，要有持續(xù)改進和創(chuàng)新的動力。工作創(chuàng)新是一個不斷進步和不斷完善的過程，需要持續(xù)改進和創(chuàng)新的動力。在過去，我常常滿足于現(xiàn)狀，容易陷入舒適區(qū)，缺乏改進和創(chuàng)新的動力。然而，我逐漸明白了持續(xù)改進和創(chuàng)新的重要性。通過不斷地反思和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和問題，并且主動地尋找改進的方法和途徑。同時，我也不斷地學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的新動態(tài)和新趨勢，發(fā)現(xiàn)并把握新的機遇和挑戰(zhàn)。通過持續(xù)改進和創(chuàng)新，我不僅提高了工作效率和工作質(zhì)量，也在行業(yè)中贏得了一定的口碑和聲譽。
總之，工作創(chuàng)新是提高生產(chǎn)力和提升競爭力的重要手段。通過勇于創(chuàng)新的思維意識、主動學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力、團隊合作和協(xié)作的意識，以及持續(xù)改進和創(chuàng)新的動力，我們能夠在工作中發(fā)展和成長，實現(xiàn)個人的價值和夢想。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷地探索和實踐，不斷地創(chuàng)新和進步。
創(chuàng)新工作體會篇七
工作創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在實踐中，人們要善于發(fā)掘并挖掘企業(yè)中的潛能，面向市場，積極探索創(chuàng)新途徑，主動拓展市場，做出更好的產(chǎn)品和服務(wù)，才能不斷提升企業(yè)的核心競爭力。本文旨在分享我在工作中的創(chuàng)新實踐心得體會。
第二段：創(chuàng)新意識的培養(yǎng)
創(chuàng)新并不是一蹴而就的，它需要具有創(chuàng)新意識的人員積極探索和嘗試。在我所在的公司，我們開設(shè)了創(chuàng)新實驗室，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)新知識，通過開展創(chuàng)新活動來提升創(chuàng)新能力。同時，公司還制定了科研與創(chuàng)新崗位人員升遷機制，鼓勵并激勵人員進行自主創(chuàng)新并幫助創(chuàng)新成果得到應(yīng)用。
第三段：市場需求的調(diào)研
創(chuàng)新最重要的是把握市場需求。對市場需求不明確，就不可能做出合適的產(chǎn)品和服務(wù)。在我所在的團隊，我們時常進行市場調(diào)研，觀察市場變化，了解消費者需求，通過市場調(diào)研為下一步創(chuàng)新提供指導(dǎo)和支持，讓創(chuàng)新更加針對性和實際。
第四段：團隊協(xié)作的重要性
創(chuàng)新需要多方面的團隊合作，而不是單個人來完成。在我的工作中，我們經(jīng)常進行團隊拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神與服務(wù)意識。每個人在自己的領(lǐng)域扮演不同的角色，通過良好的團隊合作，我們才能把事情做好，完成更高質(zhì)量的工作。
第五段：總結(jié)
工作創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。通過對創(chuàng)新實踐的了解與思考，我深深感受到了創(chuàng)新的重要性，也發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)新者應(yīng)該具備的創(chuàng)新意識和好習(xí)慣。因此，我們每一個人都應(yīng)該積極培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維，擁有創(chuàng)新意識，并不斷提高自己的創(chuàng)新能力。開展創(chuàng)新實踐，不斷磨礪，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
創(chuàng)新工作體會篇八
12月23日，全國鐵路工作會議在北京召開。鐵道部黨組書記、部長盛光祖作了《努力開創(chuàng)鐵路科學(xué)發(fā)展新局面更好地為經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾服務(wù)》的工作報告?？偨Y(jié)了20__年鐵路的工作，認真分析了鐵路面臨的新形勢新任務(wù)，深刻闡述了推進鐵路科學(xué)發(fā)展的構(gòu)想，提出了20__年全路重點工作，動員干部職工進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，團結(jié)奮斗，努力開創(chuàng)鐵路科學(xué)發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。
盛部長在講話中強調(diào):“安全是鐵路工作的生命線，是鐵路的“飯碗工程”，安全不好是最大的失職。實現(xiàn)運輸安全長治久安，必須尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律，確立新的安全工作思路，提高鐵路安全管理的科學(xué)化水平。”
“必須強化安全風(fēng)險防范意識，引入安全風(fēng)險管理的方法，構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系。通過對風(fēng)險因素的有效控制，達到最大限度減少或消除安全風(fēng)險的目的。”
盛部長在講話中闡述了安全風(fēng)險管理的前提、基礎(chǔ)、目的和核心內(nèi)容。并重點提出了推行安全風(fēng)險管理是要“加強安全風(fēng)險過程控制、搞好安全風(fēng)險應(yīng)急處置、強化安全風(fēng)險管理基礎(chǔ)、開展對安全風(fēng)險管理的考核評估”等四項工作，可以說，道理講的很細致、方法教的很到位。
那么，怎樣才能讓安全風(fēng)險控制體系落地、生根、發(fā)芽、結(jié)果呢?我認為，關(guān)鍵還是在于抓好落實。
一是要抓好安全風(fēng)險意識的強化。要把安全風(fēng)險意識根植于干部職工的思想深處，貫穿到運輸生產(chǎn)的全過程，增強搞好安全生產(chǎn)的自覺性。要采取有效措施，讓干部職工牢固樹立“三點共識”，做到任何時候都把安全作為大事來抓，任何情況下都把安全放在第一位來考慮，任何影響安全的問題都要立即解決，牢牢掌握安全工作的主動權(quán)。
三是要抓好安全風(fēng)險應(yīng)急處置。進一步完善非正常情況下各項安全措施，分系統(tǒng)、分層次、分崗位制定應(yīng)急處置預(yù)案，明確處置流程、處置措施和職責(zé)分工，做到簡明實用、便于操作。要有針對性地開展應(yīng)急處置演練，加強救援網(wǎng)絡(luò)、救援基地和隊伍建設(shè)，做到應(yīng)急有備、響應(yīng)及時、處置高效。
四要抓好安全風(fēng)險管理的考核評估。建立安全風(fēng)險評估機制。對安全風(fēng)險管控實行有效的監(jiān)督，進行定期評審考核，對風(fēng)險防控不力的，及時進行糾正;對觸及風(fēng)險“紅線”的，尤其是可能引發(fā)嚴重事故的問題，嚴肅追究責(zé)任，提高安全風(fēng)險管理的效能。
總之，實行安全風(fēng)險管理，關(guān)鍵在于緊盯消除風(fēng)險的目標、運用科學(xué)有效的方法、真正把會議精神落實到實際工作中去。
創(chuàng)新工作體會篇九
近年來，隨著科技的飛速發(fā)展和社會的快速變革，創(chuàng)新已成為企業(yè)和個人成功的關(guān)鍵要素。作為一名企業(yè)高級經(jīng)理，我深刻體會到創(chuàng)新的重要性，并從中積累了一些心得體會。本文將從三個方面分享我的創(chuàng)新心得體會，即：積極擁抱變革、開放共享的思維方式以及堅持持續(xù)改進。
首先，創(chuàng)新需要積極擁抱變革。過去，企業(yè)可以依靠穩(wěn)定的市場和產(chǎn)品進行持續(xù)的經(jīng)營，然而，如今的市場環(huán)境變得更加復(fù)雜和競爭激烈。我們必須意識到，只有積極擁抱變革、及時調(diào)整戰(zhàn)略，才能在市場上立于不敗之地。在我的管理崗位上，我經(jīng)常鼓勵員工提出新思路和新方案，并嘗試將創(chuàng)新思維應(yīng)用于現(xiàn)實問題解決中。我們組織團隊討論，鼓勵大膽嘗試新技術(shù)、新產(chǎn)品，不斷刷新我們的產(chǎn)品線。這些努力既為企業(yè)帶來了新的增長點，也增強了員工的創(chuàng)新能力。
其次，開放共享的思維方式是創(chuàng)新的關(guān)鍵。在過去，企業(yè)往往采取封閉的研發(fā)方式，內(nèi)部封閉創(chuàng)新成為主流。然而，如今的創(chuàng)新要求更多的協(xié)作和開放式合作。我通過與合作伙伴、行業(yè)專家和研究人員建立緊密的合作關(guān)系，不斷擴大創(chuàng)新的資源來源和思維空間，為企業(yè)創(chuàng)造了更多機會。同時，我鼓勵員工與其他企業(yè)進行交流，參加行業(yè)研討會和創(chuàng)新競賽，了解最新趨勢和技術(shù)，激發(fā)員工創(chuàng)造力和團隊合作精神。通過開放共享的思維方式，我們能夠借鑒他人的優(yōu)點和經(jīng)驗，為自己的創(chuàng)新工作提供更多的啟示和動力。
最后，堅持持續(xù)改進是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。創(chuàng)新需要不斷試錯和調(diào)整，只有不斷地反饋和改進，才能不斷提高創(chuàng)新的質(zhì)量和效率。在我的團隊中，我鼓勵員工保持積極的反思和學(xué)習(xí)態(tài)度。我們經(jīng)常進行項目總結(jié)和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高創(chuàng)新的成功率。另外，我也注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我組織創(chuàng)新培訓(xùn)、開展團隊項目以及獎勵創(chuàng)新成果等活動，激發(fā)員工的創(chuàng)新動力，推動持續(xù)改進成為團隊的共識。
綜上所述，作為一名企業(yè)高級經(jīng)理，我深知創(chuàng)新對企業(yè)和個人的重要性，也總結(jié)了一些創(chuàng)新心得體會。通過積極擁抱變革、開放共享的思維方式以及堅持持續(xù)改進，我?guī)ьI(lǐng)團隊在面對挑戰(zhàn)和競爭時能夠適應(yīng)和創(chuàng)新。我相信，只要我們堅持這些原則，并不斷豐富和完善自己的創(chuàng)新方法，我們就能夠在激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地，實現(xiàn)個人和企業(yè)的成功。
創(chuàng)新工作體會篇十
在所有黨的紀律和規(guī)矩中，第一位的是政治紀律和政治規(guī)矩;軍隊守紀律首要的是遵守政治紀律，守規(guī)矩首要的是遵守政治規(guī)矩。這些重要論述，深刻闡明了黨的紀律建設(shè)的重大理論和實踐問題，抓住了從嚴治黨的關(guān)鍵，為嚴守政治紀律和政治規(guī)矩提供了根本遵循。我軍作為執(zhí)行黨的政治任務(wù)的武裝集團，歷來最講政治、最講紀律、最講規(guī)矩，在嚴守政治紀律和政治規(guī)矩上必須標準更高、要求更嚴，努力站好排頭、走在前列。
一、從歷史與現(xiàn)實的結(jié)合上深刻認識嚴守政治紀律和政治規(guī)矩的極端重要性
紀律和規(guī)矩是黨的生命線。政治紀律和政治規(guī)矩是最重要、最根本、最關(guān)鍵的紀律和規(guī)矩，對于保證黨和軍隊事業(yè)興旺發(fā)達具有極其重要作用。
嚴守政治紀律和政治規(guī)矩是我黨我軍特有的政治優(yōu)勢。加強紀律性，革命無不勝。我黨我軍從小到大、從弱到強、從苦難到輝煌，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩始終相沿不輟、歷久彌新。黨的一大通過黨的第一個綱領(lǐng)，定下了管黨治黨的初步框架;黨的二大制定第一部黨章，確立了民主集中制的基本要求，形成了黨的基本組織原則;黨的五大首次提出“政治紀律”這個概念。此后，在黨和軍隊的各種重要會議決議、文件和規(guī)章制度中，政治紀律的內(nèi)涵要求、地位作用等不斷完善，形成了一整套規(guī)范黨員干部和官兵言行的政治紀律和政治規(guī)矩。我黨我軍正是靠著革命理想和鐵的紀律一路走來，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，始終是我們黨保持強大凝聚力戰(zhàn)斗力的一大法寶，是我軍克敵制勝、無往而不勝的重要保障。今天，黨帶領(lǐng)人民推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，向著“兩個一百年”奮斗目標闊步前進，我軍圍繞實現(xiàn)黨在新形勢下的強軍目標奮力前行，必須始終扭住嚴守政治紀律和政治規(guī)矩不放松，有效維護黨的團結(jié)統(tǒng)一，確保部隊高度集中統(tǒng)一和純潔鞏固，凝聚起實現(xiàn)中國夢強軍夢的磅礴力量。
嚴守政治紀律和政治規(guī)矩是確保黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)的根本保證。黨指揮槍始終是人民軍隊的立軍之本、建軍之魂，是軍隊最高的政治紀律和政治規(guī)矩。古田會議確立了思想建黨、政治建軍原則，建立了黨領(lǐng)導(dǎo)軍隊的根本原則和一系列制度措施。從那時起，政治紀律和政治規(guī)矩就融入軍魂，內(nèi)化為紅色基因賡續(xù)傳承，有力保證了黨旗所指就是軍旗所向，使我軍歷經(jīng)艱難險阻而堅如磐石、永不潰散。當(dāng)前，敵對勢力政治滲透矛頭直指黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)，大肆鼓吹“軍隊非黨化、非政治化”和“軍隊國家化”，恣意虛無歷史、詆毀軍隊、抹黑英烈，妄圖對我軍拔根去魂。面對尖銳復(fù)雜的意識形態(tài)斗爭，確保軍魂永駐、保持政治定力，必須用科學(xué)理論武裝官兵，用先進思想貫注部隊，靠嚴明的政治紀律和政治規(guī)矩統(tǒng)一意志、統(tǒng)一步調(diào)。唯有此，我們才能“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”。
嚴守政治紀律和政治規(guī)矩是推進強軍興軍事業(yè)的必然要求。黨的以來，國防和軍隊建設(shè)站在新的歷史起點上，強軍興軍深入推進，前行中的風(fēng)險和挑戰(zhàn)不少，特別需要以嚴明的政治紀律和政治規(guī)矩確保正確方向、凝聚意志力量、勠力攻堅克難?，F(xiàn)階段，我國國家安全面臨的威脅十分嚴峻，軍事斗爭準備任務(wù)艱巨繁重，必須把嚴守政治紀律和政治規(guī)矩貫穿備戰(zhàn)打仗全過程，推動戰(zhàn)斗力標準牢固立起來，確保實現(xiàn)能打仗打勝仗要求;國防和軍隊改革即將實質(zhì)性展開，不可避免觸及各種利益，必須以嚴明的政治紀律和政治規(guī)矩強化大局觀念、形成改革共識、沖破利益藩籬，保證官兵聞令而動、聽令而行;軍隊正風(fēng)反腐處在攻堅爬坡關(guān)鍵階段，必須充分認清作風(fēng)問題與紀律問題緊密相連，堅持從嚴守政治紀律和政治規(guī)矩抓起，堅定決心信心，前移防范關(guān)口，推動形成風(fēng)清弊絕的良好政治生態(tài)。
二、以整風(fēng)整改精神查找反思嚴守政治紀律和政治規(guī)矩存在的突出問題
近年來，和中央軍委帶領(lǐng)全軍強力糾風(fēng)正向、強勢懲貪反腐、強勁整綱肅紀，把政治紀律和政治規(guī)矩提升到新的高度來強調(diào)，重喚官兵敬畏紀律和規(guī)矩的意識，糾治違反紀律和規(guī)矩的頑癥，繃緊守紀律講規(guī)矩這根弦。但實事求是講，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復(fù)雜，在實現(xiàn)不敢腐、不能腐、不想腐上還沒有取得壓倒性勝利，一些問題積弊深、慣性大，迫切需要來一次“問題大排查”“思想大掃除”。
直面問題不回避。嚴肅指出的不守紀律不講規(guī)矩種.種表現(xiàn)，針針見血，振聾發(fā)聵。要圍繞指出的問題，持續(xù)深入對照檢查，舉一反三查擺問題。從近幾年軍地巡視和辦案情況看，有不少問題需要引起高度警覺。有的口是心非不老實，嘴上講信仰、心中有問號，表態(tài)調(diào)門高、落實打折扣，臺上反腐敗、私下?lián)棋X財;有的自行其是妄作為，重大事項不上會研究，個人重要情況不如實報告;有的團團伙伙結(jié)圈子，以人劃線、以地域劃線、以單位劃線，搞遠近親疏，羅織利益交換的關(guān)系網(wǎng);有的口無遮攔亂議論，發(fā)牢騷講怪話，會上不說會下亂說，甚至信謠傳謠、調(diào)侃戲謔政策規(guī)定;有的以權(quán)謀私搞特殊，利用職務(wù)影響撈好處飽私囊，明里暗里為子女親屬謀取不正當(dāng)利益;有的明哲保身當(dāng)“好人”，怕得罪人、怕丟選票，對錯誤言行不斗爭，搞無原則的一團和氣，等等。對這些問題，必須有清醒認識，從別人身上反思自身、從過去問題反思現(xiàn)在、從面上情況反思本級。如果充耳不聞、麻木不仁，不能真警醒、真警覺，就會犯政治上的“幼稚病”。
認清危害不麻痹。黨不講規(guī)矩則亂，軍不講規(guī)矩則衰。不守紀律不講規(guī)矩的問題，如不下大氣力整治，就會像傳染病一樣蔓延開來，危害黨和軍隊的肌體健康。要看到，不守政治紀律和政治規(guī)矩，嚴重損害黨的執(zhí)政根基，破壞黨的工作體系和紀律體系，動搖黨在群眾中的威望威信;嚴重削弱黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)，銷蝕官兵理想信念和軍魂意識，長此以往，軍隊就有變質(zhì)變色危險;嚴重渙散部隊凝聚力戰(zhàn)斗力，消解軍心士氣和戰(zhàn)斗精神，任其泛濫，軍隊就會一盤散沙;嚴重敗壞部隊優(yōu)良作風(fēng)，助長歪風(fēng)邪氣，惡化政治生態(tài)，如不遏制，軍隊就會失去軍隊的樣子。
刨根問底不含糊。一些人之所以把政治紀律和政治規(guī)矩當(dāng)成“稻草人”“紙老虎”，頻頻踩雷觸電、越界犯規(guī)，是多種因素綜合作用的結(jié)果。根本的是個人理想信念淡化、思想作風(fēng)不正、黨性原則缺失、法紀觀念淡薄，認識不到遵規(guī)守紀只有是與非、守與違的界限，沒有中間灰色地段;認識不到紀律和規(guī)矩都是剛性約束，沒有軟硬輕重之別;認識不到小節(jié)不保終累大德，無知導(dǎo)致“無畏”，“無畏”就會妄為。特別是一些黨組織功能弱化，不能發(fā)揮管班子管干部作用，有的把紀律和規(guī)矩當(dāng)作“門神”高高掛起、敬而遠之，有的教育引導(dǎo)錯位、教育者受教育不夠，有的甚至當(dāng)“甩手掌柜”。外部環(huán)境影響不可忽視，封建文化遺毒屢禁不絕，人身依附、裙帶關(guān)系、“官本位”和特權(quán)思想仍有市場;長期和平環(huán)境使有些官兵紀律意識淡化，受西方所謂民主、自由、人權(quán)等錯誤思潮影響和社會上個人主義、功利主義、享樂主義的侵蝕滲透，有些人在守紀律講規(guī)矩上也搞“開放”“松綁”;一個時期“四風(fēng)”愈演愈烈，特別是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部隨意違規(guī)違紀，一定程度上形成了“破窗效應(yīng)”。我們一定要深挖問題背后的問題，找準病根、切除病灶，堅決打好守紀律講規(guī)矩主動仗攻堅仗持久仗。
三、用嚴的制度嚴的措施嚴的要求確保政治紀律和政治規(guī)矩不折不扣落實
嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，必須按照“五個必須、五個決不允許”和“四個牢固立起來”的要求，把紀律挺在前面，堅持嚴字當(dāng)頭、實處著手、抓常抓細抓長，大力強化黨員干部經(jīng)常性教育管理監(jiān)督，確保嚴守政治紀律和政治規(guī)矩真正踩到底落到位。
鑄牢軍魂堅定信念。崇高的理想、堅定的信念，是共產(chǎn)黨員和革命軍人的靈魂，是嚴守政治紀律和政治規(guī)矩的不竭源泉。要始終把強基固本、凝魂聚氣作為戰(zhàn)略工程來抓，扭住理論武裝不放松，特別是要深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，大力培育“四有”新一代革命軍人，深扎思想根子，增強政治定力，以理論上的清醒堅定保證守紀律講規(guī)矩的高度自覺。堅決貫徹落實古田全軍政治工作會議精神，扎實做好整頓思想、整頓用人、整頓組織、整頓紀律工作，確保部隊絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠，堅決聽從黨中央、中央軍委和指揮。
錘煉黨性堅守原則。黨性原則是共產(chǎn)黨人的根本政治品格，是嚴守政治紀律和政治規(guī)矩最集中的體現(xiàn)。要從學(xué)習(xí)遵守黨章這個總規(guī)矩做起，對黨章內(nèi)容原原本本學(xué)、反反復(fù)復(fù)學(xué)，熟記于心、了然于胸，內(nèi)化于心、外化于行，切實把黨章作為加強黨性修養(yǎng)的根本標準。要嚴肅黨內(nèi)政治生活，按照貴在經(jīng)常、重在認真、要在細節(jié)的要求，從交黨費、過雙重組織生活等具體制度嚴起，堅決糾治黨味不濃、“辣味”不足的問題，增強黨的生活制度的約束力和執(zhí)行力。要大膽使用、經(jīng)常使用、用足用好批評與自我批評這個武器，開展積極健康的思想斗爭，對違反黨性原則的人和事勇于亮劍，切實錘煉黨性原則、凝聚堅守之氣。
扎緊籠子正風(fēng)肅紀。守紀律講規(guī)矩，重在明紀律、定規(guī)矩、嚴落實。要完善制度體系，突出政治紀律和政治規(guī)矩的特色，既有程序性規(guī)定又有實體性要求，既有宏觀架構(gòu)又有具體措施。要明確標準要求，整合零散的，更新過時的，合并交叉的，細化量化籠統(tǒng)空泛的，真正把倡導(dǎo)什么、禁止什么、違反了應(yīng)受什么懲處說明白搞清楚。要規(guī)范執(zhí)紀程序，從制度層面明確權(quán)力運行邊界，把住程序運用關(guān)、證據(jù)采信關(guān)、定性量紀關(guān)，保證執(zhí)法執(zhí)紀每個環(huán)節(jié)、每個步驟都有據(jù)可依。軍委頒發(fā)的《嚴格軍隊黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀律約束的若干規(guī)定》，以嚴明政治紀律和政治規(guī)矩為重點，劃出了不可觸碰的“硬杠杠”，必須不折不扣貫徹執(zhí)行。
強化監(jiān)督從嚴執(zhí)紀。紀律的生命力在于執(zhí)行，權(quán)威性也在于執(zhí)行。必須大力強化黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任，堅持有紀必執(zhí)、違紀必查，讓政治紀律和政治規(guī)矩“帶電”“生威”。要在多措并舉中加大監(jiān)管力度，堅持黨內(nèi)監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督聯(lián)合發(fā)力，確保黨員干部始終處于組織監(jiān)管之中。要在剛性執(zhí)紀中捍衛(wèi)紀律權(quán)威，對違反政治紀律和政治規(guī)矩的人和事，像查處腐敗案件那樣，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不搞下不為例、法外開恩，讓人人都明白“莫違紀，違紀必受懲”。要在追責(zé)問責(zé)中強化壓力動力，對不守紀律不講規(guī)矩的問題，既查當(dāng)事人的問題，又查組織監(jiān)管不力的問題，以嚴格的追責(zé)問責(zé)倒逼各級履職盡責(zé)，切實把政治紀律和政治規(guī)矩維護好、執(zhí)行好、堅守好。
創(chuàng)新工作體會篇十一
近年來，隨著科技的不斷進步和經(jīng)濟的快速發(fā)展，工作環(huán)境也隨之發(fā)生了巨大變化。在這個競爭激烈的時代，不斷創(chuàng)新已經(jīng)成為人們追求成功的重要途徑。在參加工作創(chuàng)新指南培訓(xùn)后，我深有所悟，獲得了一些關(guān)于工作創(chuàng)新的心得體會。
首先，我認識到人們對傳統(tǒng)工作模式的依賴已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代的工作環(huán)境。過去，我們經(jīng)常會習(xí)慣性地按部就班地完成任務(wù)，而忽視了問題的本質(zhì)。在新的工作創(chuàng)新指南中，我了解到應(yīng)該動態(tài)地審視工作中的問題，找到切實可行的解決方案。尤其是在面對工作中的挑戰(zhàn)時，我們應(yīng)積極尋找新的思路和方法，避免陷入消極的情緒。
其次，工作中的創(chuàng)新不僅僅是局限于技術(shù)層面，還包括了個人的思維方式和溝通能力。在工作創(chuàng)新指南中，我了解到個人的心理素質(zhì)對于工作創(chuàng)新非常重要。一個開放包容的思維方式可以幫助我們更好地接受新觀念和理念，從而更好地適應(yīng)工作環(huán)境的變化。同時，良好的溝通能力也是工作創(chuàng)新的關(guān)鍵之一。只有通過與同事合作和匯報，才能更好地將創(chuàng)新的想法傳達出去并獲得支持。
另外，團隊合作是工作創(chuàng)新的重要支持。通過參加工作創(chuàng)新指南培訓(xùn)，我深刻地意識到一個人的力量有限，只有通過團隊合作才能實現(xiàn)更大的突破。團隊的力量遠遠超過個人的能力。在工作創(chuàng)新的過程中，我們應(yīng)該學(xué)會傾聽和尊重他人的意見，并與團隊互動，共同解決問題。只有通過相互幫助和合作，我們才能夠發(fā)掘每個成員的潛力，實現(xiàn)更大的工作突破。
此外，工作創(chuàng)新也需要個人的勇氣和決心。在新的工作環(huán)境中，我們可能會面臨未知的挑戰(zhàn)和壓力。然而，正是在這些困難面前，我們應(yīng)該保持積極向上的態(tài)度，并勇于嘗試擁抱變化。通過參加工作創(chuàng)新指南培訓(xùn)，我明白了只有主動地面對問題，才能夠找到解決問題的方法，實現(xiàn)工作的突破。在工作創(chuàng)新中，我們應(yīng)該勇于創(chuàng)新和冒險，不斷嘗試新的思路和方法。
最后，在工作創(chuàng)新中，反饋是不可或缺的一環(huán)。通過參加工作創(chuàng)新指南培訓(xùn)，我明白了反饋對于個人的成長和團隊的進步非常重要。通過接收他人的反饋，我們可以了解到自己的不足之處，并及時進行調(diào)整和改進。同時，我們也應(yīng)該給予他人積極的反饋和支持，鼓勵團隊中的每個人都能夠展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢和創(chuàng)新性。
總之，參加工作創(chuàng)新指南培訓(xùn)后，我獲得了許多關(guān)于工作創(chuàng)新的心得體會。我意識到工作創(chuàng)新不僅僅是改進技術(shù)層面的問題，更是個人思維方式和溝通能力的培養(yǎng)。團隊合作、個人勇氣和決心以及反饋都是工作創(chuàng)新的重要支持。只有在不斷學(xué)習(xí)和積極實踐中，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)個人和團隊的突破，迎接更多的挑戰(zhàn)和機遇。
創(chuàng)新工作體會篇十二
近年來，司法工作在我國迅猛發(fā)展，為了適應(yīng)時代的發(fā)展，司法機關(guān)必須緊跟時代潮流，不斷創(chuàng)新工作方法和機制。在這個過程中，我深感司法工作創(chuàng)新的重要性，不僅有效提高了司法效率和質(zhì)量，而且為人民群眾提供了更加優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)。以下是我對司法工作創(chuàng)新的一些心得和體會。
第一段：深入推進信息化建設(shè)
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我們司法機關(guān)應(yīng)當(dāng)積極推進信息化建設(shè)，將信息技術(shù)與司法工作緊密結(jié)合。我們應(yīng)該運用信息化手段提高案件辦理效率，加快司法程序，讓司法更加公正、透明。例如，在訴訟過程中，可以實施電子送達、電子立案等，極大地提高了訴訟效率，節(jié)省了人力物力。此外，我們還可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過分析海量的法律文獻和案例，為法官提供更多的參考和判例，提高司法判斷的準確性和公正性。
第二段：建立健全多元化解紛機制
傳統(tǒng)的司法機制往往需要較長的時間來解決爭議，形成判決結(jié)果。而在現(xiàn)代社會，糾紛問題越來越復(fù)雜，需要更加快速、靈活的解決方法。因此，我們應(yīng)該在司法工作中建立健全多元化解紛機制，例如，推廣調(diào)解、仲裁等方式，讓當(dāng)事人能夠更加靈活地選擇適合自己的解決辦法。這樣一來，不僅可以減輕司法機關(guān)的負擔(dān)，提高司法效率，還能在一定程度上增加當(dāng)事人的滿意度。
第三段：加強對案件質(zhì)量的把控
在司法工作中，案件質(zhì)量是關(guān)鍵。一個公正、權(quán)威的司法機關(guān)必須具備處理案件的能力和水平。因此，我們應(yīng)該加強對案件質(zhì)量的把控。一方面，要通過規(guī)范培訓(xùn)、經(jīng)驗交流等方式提高法官們的業(yè)務(wù)水平；另一方面，可以建立案件質(zhì)量評估體系，對各級司法機關(guān)進行評估，促使司法機關(guān)不斷提高案件辦理質(zhì)量。此外，我們還可以引入第三方評估機構(gòu)，對特定的案件進行評估，提高司法公信力。
第四段：優(yōu)化司法資源配置
司法資源是有限的，如何更好地利用這些有限的資源，提高司法效率是我們一直在思考的問題。在司法工作中，我們可以通過優(yōu)化資源配置來提高工作效率。例如，合理安排法官的辦案數(shù)量，避免過多的案件堆積，提高辦案效率；同時，可以推行跨區(qū)域的法官分工制度，將資源合理配置在各個地區(qū)，使司法資源得到最大程度的利用。此外，還可以充分發(fā)揮專業(yè)法官的專長，提高專業(yè)性案件的審判質(zhì)量。
第五段：加強司法公信力建設(shè)
在司法工作中，司法公信力是至關(guān)重要的。人民群眾對司法機關(guān)的信任和認可，是司法工作順利開展的基礎(chǔ)。因此，我們要努力加強司法公信力建設(shè)，樹立司法機關(guān)的良好形象。首先，我們要加強司法人員的道德修養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，樹立良好的職業(yè)道德標準；其次，要加強與社會的溝通和互動，增加人民群眾的參與感，提高司法工作的透明度和公正性；最后，要加強對司法工作的宣傳和教育，讓人民群眾了解司法工作的重要性和艱辛性，增加其對司法工作的理解和支持。
以上是我對司法工作創(chuàng)新心得的一些體會。創(chuàng)新是司法工作發(fā)展的必由之路，只有不斷創(chuàng)新，才能滿足人民群眾對公正司法的需求，推進社會進步的步伐。希望我國司法工作能夠在新時代不斷創(chuàng)新，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)。
創(chuàng)新工作體會篇十三
在我們的工作當(dāng)中，或多或少都存在問題。有問題不要緊，關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時認識不足。只有發(fā)現(xiàn)問題，才能解決問題，才能為創(chuàng)新思維提供素材 ，創(chuàng)造“入口”。
發(fā)現(xiàn)問題，最主要的是增強觀察 能力。一是要善于從高處著眼，看一看你的工作計劃 、方針、指導(dǎo)思想 是否對路，是否符合上級要求，是否符合社會 發(fā)展方向。二是要善于從低處觀察，看一看你的工作是否符合實際，是否符合民-意，群眾是否樂意接受和執(zhí)行 。三是要善于在過程中追蹤，看一看工作過渡、銜接等是否暢通高效，措施能否有效落實兌現(xiàn)。這樣一來，問題就不難被發(fā)現(xiàn)。
二、要掌握最基本的方法
要做到創(chuàng)新思維，還要掌握正確的方法，加強訓(xùn)練 。
第一，加強學(xué)習(xí)，注意訓(xùn)練。在當(dāng)今社會，不論你從事什么工作，學(xué)習(xí)已成為人的第一需要，一刻不學(xué)習(xí)、不進步，就面臨被社會淘汰的危險。要做到創(chuàng)新思維，就要加強學(xué)習(xí)。同時，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，注意加強思維方面的訓(xùn)練，開發(fā)自己的智力。平時，在工作當(dāng)中遇到問題，要養(yǎng)成經(jīng)常問自己 “到底應(yīng)該怎么辦?”的習(xí)慣 ，從而給自己思維施加壓力，使思維保持在靈活狀態(tài)，一旦注入要素，就能確保正常運轉(zhuǎn)。
第二，對自己的工作要經(jīng)常系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考是指從全局性、層次性、動態(tài)性、互動性等方面綜合考慮問題的一種方法，系統(tǒng)思考將引導(dǎo)人們產(chǎn)生一種新的思路，使人們從復(fù)雜細節(jié)中，抓住主要矛盾，找到解決問題的方法。
第三，借鑒比較，尋找 啟發(fā)。唯物辯證法認為，世界是普遍聯(lián)系的，沒有孤立存在著的事物。我們要善于從此事物聯(lián)想到彼事物，在歷史和現(xiàn)實之間移位，在時間 和空間上轉(zhuǎn)換，在物與物之間尋找橋梁，在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯(lián)系，認識了共性，我們就要結(jié)合本職工作實際，進行借鑒比較，啟發(fā)自己的思路，去創(chuàng)新求解。
三、要勇于付諸實踐
創(chuàng)新思維作為一種思維，從根本上說，還停留在認識的層面。如果沒有實踐，那么再好的思維也是空中樓閣。只有把創(chuàng)新思維與創(chuàng)新實踐緊密結(jié)合起來，才能不斷把工作推向一個新層次、新水 平。在實際工作當(dāng)中，能指出工作中弊端的人不少，但親自去付諸實踐的人卻不多，他們?nèi)狈嵺`的勇氣和對工作的使命感、責(zé)任 感。所以，在競爭 時代，我們迫在眉睫的一項重要工作，就是要增強敢于創(chuàng)新、敢于實踐的勇氣，不斷開創(chuàng)本職工作的新局面。
唯物辯證法告訴我們，存在決定意識，意識具有能動性。思維作為意識的范疇，是從實踐中產(chǎn)生的，又反作用于實踐。我們有什么樣的思維方式，就會產(chǎn)生什么樣的工作效果，思維方式對了，即使工作遇到困難，往往也會“柳暗花 明”;反之，機遇和條件再好，有時也會陷入“山重水復(fù)”。司法行政改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作千頭萬緒、復(fù)雜多變，我們的思維同樣需要靈活多樣、與時俱進。
創(chuàng)新工作體會篇十四
創(chuàng)新是現(xiàn)代社會 出現(xiàn)頻率比較高的一個詞，它是人類主觀能動性的高級表現(xiàn) 形式，是推動民族進步和社會發(fā)展的不竭動力，創(chuàng)新思維學(xué)習(xí)心得。一個民族要想走在時代前列，就一刻也不能沒有理論思維，一刻也不能停止理論創(chuàng)新，當(dāng)然創(chuàng)新思維對我們數(shù)學(xué) 教育專業(yè) 來說也非常的重要，可以用很多創(chuàng)新的教學(xué) 方法 打破傳統(tǒng)的教學(xué)。
一、創(chuàng)設(shè)問題情境，誘發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識
亞里士多德曾說："思維是從驚訝和問題開始的。"學(xué)生的創(chuàng)新想法、創(chuàng)造活動 往往來自對某個問題的興趣和好奇心，而這一切又往往來自教師 創(chuàng)設(shè)的問題情境。在教學(xué)活動中，教師有意識地設(shè)疑，使學(xué)生能夠因"疑"生奇，因"疑"生趣，進而去積極探究創(chuàng)新。
如教學(xué)《年、月、日》一課時，可以創(chuàng)設(shè)這樣一個情境：教師出示小明和爺爺 的頭像，問："小明今年13歲，他已經(jīng)過了13個生日 ，小明的爺爺今年65歲了，可是卻只過了17個生日，小明怎么也想不明白，你能幫助 他嗎?"學(xué)生聽了以后非常好奇，紛紛討論 起來。
又如，在學(xué)習(xí) "元、角、分"的知識后，運用多媒體圖文并茂、聲像并舉、能動會變、形象直觀的特點，創(chuàng)設(shè)了"虛擬商店"的學(xué)習(xí)情境，讓學(xué)生當(dāng)售貨員和消費者，進行仿真練習(xí)。
二、抓住心理特征，引發(fā)學(xué)生創(chuàng)新興趣
魯迅先生說過："沒有興趣的學(xué)習(xí)，無異于一種苦役;沒有興趣的地方，就沒有智慧和靈感。"興趣是創(chuàng)新的源泉、思維的動力，在教學(xué)活動中，如果把數(shù)學(xué)知識放在一個主動、活潑的情境中去學(xué)習(xí)，更能激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新的興趣，增強學(xué)生思維的內(nèi)驅(qū)力。
1.數(shù)學(xué)來源于生活 ，生活又離不開數(shù)學(xué)。所以巧用生活實例，能引起學(xué)生的好奇與思考，是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和求知欲的有效手段和方法。如"較大數(shù)量、較小數(shù)量、相差數(shù)量"三者數(shù)量關(guān)系的教學(xué)，課前可以讓學(xué)生和家長 一起去超市購買水 果，記下水果的重量或個數(shù)，親身體驗購物情景。課堂教學(xué)中，讓學(xué)生自己探索、發(fā)現(xiàn)、充分表達三者之間的聯(lián)系，從中體驗學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的意義。由于是自己收集的數(shù)據(jù)，又是生活中常常遇到的問題，學(xué)生便會積極參與，強烈的求知欲望，誘發(fā)了濃厚的學(xué)習(xí)興趣，教師在進行教學(xué)時，所取得的教學(xué)效果可想而知了。
三、重視學(xué)生質(zhì)疑，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造火花
愛 因斯坦曾經(jīng)說："提出一個問題比解決一個問題更重要。"世界上許多發(fā)明創(chuàng)造都從疑問開始，質(zhì)疑是開啟創(chuàng)新之門的鑰匙。所以質(zhì)疑應(yīng)成為教學(xué)過程中必不可少的環(huán)節(jié)。
要將"質(zhì)疑"引入課堂，首先應(yīng)更新觀念，明確提問不僅是教師的權(quán)利，更應(yīng)該是學(xué)生的權(quán)利。教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)新知的基礎(chǔ)上，大膽質(zhì)疑，積極探索。教師要一鼓勵為主，消除學(xué)生的畏懼心理，熱愛 、尊重、理解和信任 學(xué)生，和學(xué)生建立起和諧、朋友 式的師生 關(guān)系，激發(fā)他們質(zhì)疑問題的熱情。
如在教學(xué)"平行"概念 時，學(xué)生問："為什么要在同一平面內(nèi)?"教師說："你的問題非常好，我們今天就來研究'平行為什么要在同一平面內(nèi)?'這個問題。"教師的話既肯定了學(xué)生的發(fā)問，又喚起了學(xué)生探索的熱情。
四、再現(xiàn)創(chuàng)新過程，培育學(xué)生創(chuàng)新思維
數(shù)學(xué)課堂教學(xué)，要重視結(jié)論的證明 和應(yīng)用，更要重視探索發(fā)現(xiàn)的過程。
創(chuàng)新工作體會篇十五
在現(xiàn)代社會的高速發(fā)展以及競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，員工的工作創(chuàng)新能力逐漸成為企業(yè)競爭力的重要驅(qū)動力之一。作為一名員工，我通過不斷探索和實踐，在工作中積累了一些關(guān)于工作創(chuàng)新的心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：保持好奇心
工作中遇到問題時，保持好奇心是我首先要做的事情。好奇心能夠激發(fā)我對問題的探索欲望，促使我積極主動地尋找解決方案。在面對一個新的項目或者任務(wù)時，我會盡可能多地了解背景資料，與團隊成員進行深入交流，以獲取更多的信息和靈感。通過這種積極主動的態(tài)度，我能夠更快地融入到工作中，帶來全新的思路和創(chuàng)意。
第三段：從多角度思考問題
在工作中，我會從不同的角度思考問題。首先，我會站在用戶的角度出發(fā)，思考用戶所面臨的實際問題，以及他們的需求和期望。其次，我會站在公司的角度考慮問題，思考如何最大化公司的利益。最后，我會站在自己的角度思考問題，思考如何能夠在工作中得到更多成長和進步。通過從多個角度思考問題，我能夠更全面地理解問題的本質(zhì)，從而找到更好的解決方案。
第四段：積極嘗試新方法
在工作中，我常常會積極嘗試新的方法和工具。無論是學(xué)習(xí)新的技術(shù)，還是使用新的軟件，我都會毫不猶豫地嘗試。通過不斷學(xué)習(xí)和嘗試，我能夠及時跟上時代的步伐，提高自己的工作效率和質(zhì)量。此外，我還會通過參加培訓(xùn)和研討會等活動，進一步開拓自己的思路，獲取更多的知識和經(jīng)驗。對于一些創(chuàng)新性的方法和工具，我會進行試驗性的應(yīng)用，并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以指導(dǎo)未來的工作創(chuàng)新。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與反思
工作創(chuàng)新是一個持續(xù)的過程，需要員工不斷學(xué)習(xí)和反思。我深信通過持續(xù)學(xué)習(xí)和反思，自己的工作創(chuàng)新能力會不斷提升。為了保持自己的學(xué)習(xí)狀態(tài)，我會定期閱讀相關(guān)領(lǐng)域的書籍和文章，關(guān)注新的研究和發(fā)展動態(tài)。此外，我還會與同事進行定期的經(jīng)驗交流，分享工作中的創(chuàng)新心得和體會。對于自己的工作，我會定期進行回顧和反思，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便在以后的工作中更快地調(diào)整方向和作出正確的決策。
總結(jié)：
通過保持好奇心、從多角度思考問題、積極嘗試新方法以及持續(xù)學(xué)習(xí)與反思，我在工作中不斷提升自己的工作創(chuàng)新能力。作為一名員工，積極參與工作創(chuàng)新是我對企業(yè)以及自己最好的回報。只有不斷創(chuàng)新、持續(xù)進取，我們才能在激烈競爭的商業(yè)環(huán)境中保持競爭力，實現(xiàn)個人職業(yè)和企業(yè)目標的雙贏。
創(chuàng)新工作體會篇十六
黨的xx大明確提出要“以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程”。貫徹落實xx大提出的新要求、新任務(wù)，必須緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展實際，緊緊圍繞中心、服務(wù)發(fā)展這個大局，以改革創(chuàng)新的精神全面加強企業(yè)黨建工作，抓住“四好”班子建設(shè)這個關(guān)鍵，突出建立健全企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的有效機制這個重點，創(chuàng)新黨建工作的思路、體制、方法和載體，扎實推進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)，努力把黨組織建設(shè)成為推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的堅強政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。
一、創(chuàng)新思路，更好地保持和發(fā)展企業(yè)黨組織和廣大黨員的先進性
思路決定出路。思路新，則舉措新、面貌新。要認真總結(jié)和繼承黨建工作的經(jīng)驗和做法，堅持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中加強，不斷拓寬黨建工作的新思路，引導(dǎo)企業(yè)黨組織和廣大黨務(wù)干部樹立“三種新理念”：一是要跳出黨建抓黨建。將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合、從嚴治黨與依法治企相結(jié)合、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合、發(fā)揮本站職工民主管理作用與維護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員依法行使經(jīng)營管理職權(quán)相結(jié)合。二是要融入中心抓黨建，緊緊圍繞貫徹落實黨的方針政策和企業(yè)重大決策來謀劃工作、安排工作、落實工作，積極宣傳貫徹黨關(guān)于企業(yè)發(fā)展改革的方針政策，參與改革方案和措施的研究制定，為企業(yè)的改革發(fā)展把握方向;廣泛深入實際，認真傾聽職工意見，善于集中職工智慧，為企業(yè)科學(xué)決策出謀劃策;充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為企業(yè)改革發(fā)展貢獻力量。三是要貼近實際抓黨建，貼近企業(yè)改革發(fā)展實際、貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實際、貼近黨員職工思想實際開展黨建工作，促進企業(yè)改革發(fā)展中的重大問題和涉及職工切身利益的突出問題的有效解決。要通過樹立嶄新的黨建工作觀念，使企業(yè)的思想政治工作能夠適應(yīng)新的發(fā)展形勢，跟上發(fā)展節(jié)拍，使黨組織和廣大黨員在思想、工作、作風(fēng)等方面始終保持和發(fā)展先進性。
科學(xué)的體制，是企業(yè)黨建工作更好發(fā)揮作用、持久發(fā)揮作用的關(guān)鍵。認真研究和遵循新形勢下企業(yè)黨建工作規(guī)律，立足企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式等實際情況，積極探索黨組織參與重大決策的有效途徑。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，建立健全運作規(guī)則和程序，探索管理者定期向黨組織報告工作、黨政領(lǐng)導(dǎo)重大問題決策前共同磋商、黨委擴大會和黨政聯(lián)席會等制度，促進企業(yè)的科學(xué)決策、民主決策、依法決策。要按照參與決策、帶頭執(zhí)行、保證監(jiān)督的總體要求，將黨組織政治核心作用貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，既保證董事會對企業(yè)重大問題的統(tǒng)一決定權(quán)，又保證黨組織的意見和建議在企業(yè)重大問題決策中得到尊重和體現(xiàn)，把國有企業(yè)黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為確保國有資產(chǎn)保值增值的重要力量。要積極探索黨管干部原則的有效實現(xiàn)形式，建立和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的選人用人機制，把好企業(yè)干部選拔任用、監(jiān)督考核和教育培訓(xùn)關(guān)。創(chuàng)新黨管干部、黨管人才的機制，建立健全以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核評價體系和選用標準，以及崗位責(zé)任、風(fēng)險與工作業(yè)績掛鉤，短期激勵與中長期激勵相結(jié)合，物質(zhì)激勵與精神鼓勵相結(jié)合的激勵約束機制，樹立正確的用人導(dǎo)向，營造各類人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境。創(chuàng)新黨組織發(fā)揮保證監(jiān)督作用機制，規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為和經(jīng)營行為，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗的體制機制，切實搞好企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。
三、創(chuàng)新方法，不斷增強黨建工作的針對性和實效性
到黨校、高等院校學(xué)習(xí)黨的先進理論和企業(yè)管理知識，增強黨組織干部的能力和水平。四是創(chuàng)新群眾工作方法，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮職工民主管理作用、維護職工合法權(quán)益的有效途徑，正確處理職工民主管理與企業(yè)負責(zé)人依法管理的關(guān)系，既要尊重維護職工的合法權(quán)益，發(fā)揮職工民主管理和監(jiān)督的積極作用，也要尊重維護出資人權(quán)益，支持企業(yè)負責(zé)人依法行使經(jīng)營管理權(quán)力，把發(fā)揚民主和依法治企統(tǒng)一起來。五是創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置方式，要按照靈活簡便、高效實用的原則，采取專職兼職結(jié)合等辦法，做到新建經(jīng)濟組織的同時建立黨組織，調(diào)整經(jīng)營管理組織的同時調(diào)整黨組織的設(shè)置，配備經(jīng)營管理人員的同時配備黨務(wù)工作人員，努力使黨組織的覆蓋橫向到邊、縱向到底。
四、創(chuàng)新載體，努力提高黨建工作的活力和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力
創(chuàng)新栽體，不斷激發(fā)企業(yè)黨建工作活力。要結(jié)合企業(yè)不同的發(fā)展階段，豐富和創(chuàng)新黨建工作栽體。市屬企業(yè)黨組織要深入開展思想大解放學(xué)習(xí)討論活動，廣泛開展領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”(政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好)和基層黨組織“五好”(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好)創(chuàng)建活動，開展創(chuàng)“學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型”好黨員活動.不斷深化和推廣“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等多種形式的主題實踐活動，使基層黨組織和黨員在思想觀念、工作方法、活動方式等方面與企業(yè)改革創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)，與推進基層黨組織建設(shè)相適應(yīng)，與推進企業(yè)文化建設(shè)相適應(yīng)，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷提高黨建工作的實效性。
創(chuàng)新工作體會篇十七
創(chuàng)新是現(xiàn)代社會中非常重要的一個話題，它不僅僅影響到個人的職業(yè)發(fā)展，也深刻地影響到整個社會的發(fā)展。作為一個在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有所經(jīng)驗的人，我深深地認識到創(chuàng)新的重要性，并從中獲得了一些心得體會。在接下來的文章中，我將分享關(guān)于創(chuàng)新的個人心得，并探討創(chuàng)新在個人和社會中的作用。
首先，在個人層面上，創(chuàng)新是取得成功的關(guān)鍵。當(dāng)我初次進入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域時，我發(fā)現(xiàn)最成功的企業(yè)都有一個共同的特點，那就是他們不斷地尋求創(chuàng)新。無論是產(chǎn)品的創(chuàng)新還是市場營銷的創(chuàng)新，這些企業(yè)都在不斷地嘗試新的想法和方法。通過不斷地創(chuàng)新，他們能夠緊跟時代的變化，順應(yīng)消費者的需求，并在激烈的市場競爭中取得成功。因此，我意識到，只有不斷地創(chuàng)新才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
其次，在社會層面上，創(chuàng)新也對整個社會的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。從歷史上看，創(chuàng)新是推動社會進步的重要力量。無論是工業(yè)革命、信息革命、還是現(xiàn)代科技的發(fā)展，都離不開創(chuàng)新的推動。創(chuàng)新不僅僅是發(fā)明新產(chǎn)品或技術(shù)，它還意味著不斷地改進和適應(yīng)。例如，在現(xiàn)代社會中，各行各業(yè)都在不斷地進行創(chuàng)新，以適應(yīng)快速變化的市場需求和消費者的期望。這些創(chuàng)新包括新的商業(yè)模式、新的管理方法以及新的技術(shù)應(yīng)用等等。通過這些創(chuàng)新，社會得以不斷地進步和發(fā)展。
然而，創(chuàng)新并不是一件容易的事情。它需要我們放下傳統(tǒng)觀念，勇于嘗試新的想法和方法。同時，創(chuàng)新還需要我們具備一定的觀察力和洞察力。只有通過觀察市場和研究消費者需求，我們才能發(fā)現(xiàn)潛在的機會或問題，并提出創(chuàng)新的解決方案。此外，創(chuàng)新還需要我們具備堅持不懈的意志和能力。在創(chuàng)新的道路上，我們難免會遇到困難和挫折，但只有堅持下去，才能取得成功。因此，創(chuàng)新需要我們努力學(xué)習(xí)和培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力。
最后，創(chuàng)新是一個團隊合作的過程。在現(xiàn)代社會中，創(chuàng)新往往需要多個領(lǐng)域的人才進行合作。每個人的不同背景和專業(yè)知識都能為創(chuàng)新提供不同的觀點和想法。因此，團隊合作是促進創(chuàng)新的重要條件。在一個團隊中，每個人都應(yīng)該有表達自己觀點的機會，并且應(yīng)該鼓勵和尊重不同的意見。通過團隊合作，我們可以分享和整合不同的想法和知識，從而推動創(chuàng)新的發(fā)展。
總結(jié)起來，創(chuàng)新是現(xiàn)代社會中非常重要的一個話題。在個人層面上，創(chuàng)新是取得成功的關(guān)鍵。在社會層面上，創(chuàng)新推動社會的發(fā)展和進步。然而，創(chuàng)新并不是一件容易的事情，它需要我們具備觀察力、洞察力和堅持不懈的意志和能力。同時，創(chuàng)新也是一個團隊合作的過程，需要不同領(lǐng)域的人才進行合作。通過創(chuàng)新，我們可以不斷地適應(yīng)和改進，為個人和整個社會帶來持續(xù)的發(fā)展和進步。
創(chuàng)新工作體會篇一
，在檢察工作中我們將注重理念轉(zhuǎn)變和機制創(chuàng)新，在執(zhí)法理念方面，一是注重服務(wù)意識。堅持在檢察實踐中完善服務(wù)，在服務(wù)中提高檢察水平，提高服務(wù)的有效性和針對性。二是注重人性化執(zhí)法理念。確立以人為本的思想，在依法執(zhí)法的前提下，確保當(dāng)事人的權(quán)利和人格尊嚴等受到保障。對特殊群體如未成年人、少數(shù)民族、殘疾人的案件，采取特別辦案手段，最大限度地保障其合法權(quán)益。三是注重執(zhí)法效果，盡力做到執(zhí)法透明，努力實現(xiàn)辦案政治效果、法律效果和社會效果的統(tǒng)一。四是力求公正與效率的統(tǒng)一。遲到的公正無所謂公正，高質(zhì)量的辦案不僅要求公正而且要求高效。以效率促公正，以公開促公正。
在轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念的同時，抓好五項工作機制的創(chuàng)新：
一是全面構(gòu)建辦案成效評估機制，從受理的`舉報線索是否得到認真查處、群眾反映強烈的案件是否得到認真查辦、查辦大要案的比例高不高等方面來衡量和檢驗辦案工作的成果。
二是建立符合訴訟規(guī)律的審查逮捕和公訴工作的機制，完善主訴檢察官制度，探索暫緩不起訴、證據(jù)開示、多媒體示證、量刑建議等做法。
三是建立職務(wù)犯罪偵查一體化工作機制，與上級院偵查部門及紀檢、鑒定、審計、公安等職能部門加強聯(lián)系合作，建立偵、捕、訴協(xié)作機制，提高偵查的整體效能。
四是建立競爭、激勵的用人機制，權(quán)責(zé)分明的責(zé)任機制，科學(xué)民主的決策機制和完善的執(zhí)法保障機制，以切實提高工作效率和質(zhì)量，為促進檢察工作發(fā)展提供強大動力。
五是建立現(xiàn)代化辦公機制，在較短時間內(nèi)，以案件處理、信息傳輸、辦公自動化管理為切入點，建成內(nèi)部局域網(wǎng)系統(tǒng)和文件審批網(wǎng)絡(luò)化，達到檢察系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)網(wǎng)上共享，極大地提高工作效率。
查迅宇
創(chuàng)新工作體會篇二
司法工作是維護社會公平正義、保護公民合法權(quán)益的重要任務(wù)。隨著社會的不斷發(fā)展，司法工作面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和問題。為了更好地適應(yīng)時代的發(fā)展需求，司法部門不斷創(chuàng)新工作機制和方式方法，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。作為從事司法工作的一員，我深有體會地認識到司法工作創(chuàng)新的重要意義。在司法工作的日常實踐中，我逐漸領(lǐng)悟到了一些心得體會。
首先，創(chuàng)新是司法工作發(fā)展的必然需求。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的司法工作模式已經(jīng)無法滿足社會的需求。傳統(tǒng)的手工操作和紙質(zhì)材料管理方式致使辦案效率低下、操作繁瑣，給公民正常的生產(chǎn)生活帶來很多不便。而通過信息化手段嵌入司法工作中，可以讓辦案程序更加規(guī)范、透明，提高辦案效率，提供更好的服務(wù)。例如，我們利用電子立案系統(tǒng)、虛擬法庭等信息化手段，大大提高了案件受理速度和辦案效率。而且通過信息化手段收集和整理大數(shù)據(jù)，可以更加準確地進行案件分析和研判，為政府制定政策提供更有力的數(shù)據(jù)支持?？梢哉f，司法工作的信息化是一次創(chuàng)新，也是司法工作發(fā)展的必然需求。
其次，司法工作創(chuàng)新需要依靠前沿技術(shù)的支持?，F(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展給司法工作提供了更多的創(chuàng)新思路和手段。例如，人工智能技術(shù)的應(yīng)用，可以實現(xiàn)對大量案件的快速識別和篩選，減輕法官和檢察官的工作負擔(dān)。同時，通過人臉識別技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，可以更加準確地判斷案件的真?zhèn)魏褪聦嵉恼嫦啵岣咚痉ú门械墓院蜏蚀_性。在司法工作中，我們也積極引進了前沿技術(shù)，利用人工智能和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，更加科學(xué)地審理案件，增強了公正和效率。
再次，司法工作創(chuàng)新需要注重法律人才的培養(yǎng)。法律是司法工作的核心內(nèi)容，法律人才的素質(zhì)直接關(guān)系到司法工作的質(zhì)量和效益。隨著司法工作日臻復(fù)雜，法律人才需具備更高的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。為了培養(yǎng)適應(yīng)時代需求的法律人才，我們積極引進和培養(yǎng)青年律師和法官，加強法律教育和培訓(xùn)，提高法律人才的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們重視法官和檢察官的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的提高，組織開展各類培訓(xùn)和交流活動，拓寬法律人才的視野，提高司法工作的水平和質(zhì)量。
最后，司法工作創(chuàng)新需要加強與社會各界的合作與交流。司法工作是社會活動的重要組成部分，需與社會各界保持緊密的聯(lián)系與交流。社會各界的意見和建議對司法工作的改進和創(chuàng)新起到了積極的推動作用。我司法部門積極開展與社會各界的交流與合作，組織開展各類座談會和論壇，邀請社會各界代表參與法律政策的討論與研究。通過深入了解社會各界對司法工作的期望和需求，我們更好地調(diào)整和完善司法政策，更好地為社會提供公正、高效的司法服務(wù)。
總之，司法工作的創(chuàng)新對于維護社會公平正義和實現(xiàn)法治社會具有重要意義。在司法工作的實踐中，我們深切體會到創(chuàng)新的重要性，善于運用先進的技術(shù)手段和方法，培養(yǎng)和提高法律人才的素質(zhì)，積極與社會各界合作，為司法工作的創(chuàng)新提供動力。只有不斷創(chuàng)新，司法工作才能與時俱進，更好地適應(yīng)社會的發(fā)展需求。希望未來的司法工作能進一步加強創(chuàng)新，為全面建設(shè)法治社會作出更大的貢獻。
創(chuàng)新工作體會篇三
論創(chuàng)業(yè)企業(yè)的文化建設(shè)
摘要初創(chuàng)企業(yè)更多的是考慮如何生存問題，而忽略了企業(yè)文化的創(chuàng)立和管理，以為企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展起來或大企業(yè)的事。然而企業(yè)文化建設(shè)從創(chuàng)業(yè)期開始，將起到事半功倍的效果。由于企業(yè)處于初創(chuàng)期，企業(yè)文化不要急于過早的定性，而是要做到溝通企業(yè)愿景，來逐步明確企業(yè)核心理念，并通過加強企業(yè)文化的執(zhí)行力來實現(xiàn)企業(yè)文化的良性發(fā)展。
關(guān)鍵詞初創(chuàng)企業(yè)企業(yè)文化創(chuàng)業(yè)團隊愿景
創(chuàng)建一個企業(yè)，更多地會考慮到資金的籌集、工廠的建設(shè)等前期工作，以及如何開展業(yè)務(wù)等這些所謂的眼前如何生存問題。許多企業(yè)也以此為理由，不談企業(yè)文化的創(chuàng)立，更有人認為企業(yè)文化只是企業(yè)發(fā)展起來或大企業(yè)的事，初創(chuàng)企業(yè)不應(yīng)分心去關(guān)注企業(yè)文化的建設(shè)問題。
但事實并非如此，企業(yè)文化是隨著企業(yè)最初的創(chuàng)立而產(chǎn)生的，企業(yè)自誕生之日起就同時有企業(yè)文化的存在，只是看創(chuàng)業(yè)者是否善于創(chuàng)立、管理企業(yè)文化。我們知道，企業(yè)初建，萬事皆新。尤其是新班子、新員工來自五湖四海，每個人都帶著各自過去的經(jīng)歷和原單位的文化。這一時期，是多種文化交融和碰撞最為激烈的時期。如果沒有主導(dǎo)性的企業(yè)文化對各自的思想和行為進行規(guī)范，企業(yè)就難以形成統(tǒng)一意志、統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一行動。因此，企業(yè)初建時期，就必須把企業(yè)文化建設(shè)與廠房、設(shè)備等硬件建設(shè)置于同等重要地位進行綜合統(tǒng)籌。同時也應(yīng)看到，企業(yè)初建時期也是企業(yè)文化建設(shè)成本最低的時機,這是因為初建時期的企業(yè)文化沒有定型，尚處在發(fā)育時期，沒有變革的阻力，一張白紙可以勾畫最美的圖畫。臺灣宏基電腦董事長施振榮認為，企業(yè)文化不是一次運動，用兩三年時間就能夠達到。最好是從企業(yè)小的時候就開始著手企業(yè)文化的建設(shè)，因為大了一后，再去建設(shè)企業(yè)文化就比較困難了?？磥沓鮿?chuàng)企業(yè)一開始就將企業(yè)文化寫入日程，將對未來的企業(yè)發(fā)展起到事半功倍的效果。國內(nèi)的一些新建企業(yè)，創(chuàng)業(yè)伊始，在管理上就抓兩件事：一抓國際質(zhì)量保證體系建設(shè)，二抓企業(yè)形象建設(shè)，并通過這兩項工作帶動企業(yè)的全面管理工作，這種經(jīng)驗很值得借鑒。娃哈哈公司創(chuàng)始人宗慶后總經(jīng)理從創(chuàng)業(yè)之初就十分重視精神面貌在經(jīng)濟建設(shè)中的重要作用，來始終不懈地著意培育具有自身特色的企業(yè)文化。在經(jīng)濟快速發(fā)展的豐沃土壤中，娃哈哈“家”文化經(jīng)歷了起源、發(fā)展和逐漸完善的歷史進程，最終形成了比較完整的“家”文化系統(tǒng)。
對于剛成立不久的企業(yè)，不像發(fā)展起來的企業(yè)，企業(yè)經(jīng)驗理念、價值觀等在創(chuàng)業(yè)者的心目中只是一個模糊的概念、雛形，并沒有形成，談不到加以確立和推廣，更談不到加以審視和重塑。初創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)與成長發(fā)展起來的企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)將有本質(zhì)的區(qū)別。進行系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)，除了要花費大量時間和精力來塑造明確的理念體系外，還需要系統(tǒng)地對制度、行為和物質(zhì)層面進行規(guī)劃，并且要專門組織培訓(xùn)、研討等活動進行文化導(dǎo)入和重塑，這些都需要投入大量的人力、物力和財力。而對于初創(chuàng)企業(yè)，沒有必要進行大規(guī)模的文化重塑和建設(shè)工作。但也并不是說不進行企業(yè)文化的創(chuàng)立和建設(shè)，這個時期是文化形成的關(guān)鍵階段，必須找準核心理念，為企業(yè)長期發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。對于初創(chuàng)企業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)做好以下幾個方面的工作。
1揭開企業(yè)文化的面紗
國際很多的知名公司的品牌無不來自其背后具有輻射性企業(yè)文化的支持，如可口可樂的美國文化、勞斯萊斯的貴族文化、萬寶路的牛仔文化、白蘭地的田園文化、當(dāng)勞的溫情文化等等。因此，創(chuàng)企業(yè)就是創(chuàng)文化，企業(yè)是否真正創(chuàng)立和發(fā)展成功，就是看是否打造了強勢的企業(yè)文化。沒有企業(yè)文化作為根基，企業(yè)就不可能基業(yè)長青。而處于初創(chuàng)期的企業(yè)，首先認識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性和企業(yè)文化對企業(yè)的真正作用，這其中需要創(chuàng)業(yè)者自身的學(xué)習(xí)和引導(dǎo)，也可請或去參加具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)文化專家的講解，最好是讓大家有機會到同行業(yè)知名的企業(yè)去參觀學(xué)習(xí)別人在企業(yè)文化建設(shè)方面好的經(jīng)驗。這樣可以讓大家統(tǒng)一思想，對企業(yè)文化建設(shè)形成共識；可以避免一開始大家就抵觸或盲目的服從，造成企業(yè)文化執(zhí)行不力，企業(yè)文化與管理、戰(zhàn)略的脫節(jié)。
在統(tǒng)一思想中，有個觀點必須樹立起來，那就是企業(yè)文化是可操作的，是一個有計劃、有執(zhí)行、有評估、有調(diào)整、有變革、有升華的科學(xué)體系，而不是“無為而治”、自然而成的。這對創(chuàng)業(yè)者尤為重要，有時候聽到一堆高深的企業(yè)文化“玄學(xué)”就可能會放棄創(chuàng)業(yè)初期建立企業(yè)文化的想法?！暗劝l(fā)展了再說吧”，這也是一種錯誤認識，因為創(chuàng)業(yè)期不著力創(chuàng)造強勢的健康企業(yè)文化，企業(yè)便會滋生一種潛在的負面的企業(yè)文化，這種文化的反作用力會吞噬你創(chuàng)業(yè)中的許多經(jīng)營成果。
2創(chuàng)業(yè)團隊要加強溝通，取得利益共同點和價值導(dǎo)向的一致性
創(chuàng)業(yè)團隊是創(chuàng)建企業(yè)的關(guān)鍵要素。在現(xiàn)實中，創(chuàng)業(yè)團隊成員由于經(jīng)營理念與方式的不一致，團隊思想沒有統(tǒng)一，有些成員不認可公司的目標和策略價值，產(chǎn)生惡性沖突，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團隊解散，這種現(xiàn)象比比皆是。因此，團隊成員之間的充分溝通、交流，這不僅可以避免團隊的解散，更主要的是通過溝通，可以形成統(tǒng)一的價值觀，有利于企業(yè)價值觀的形成和完善。
3溝通愿景，逐步明確核心理念
初創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化是在摸索和形成過程中，大可不必急于定論自己的企業(yè)文化，真正屬于自己的企業(yè)文化形成還需假以時日。但企業(yè)必須要有自己的核心理念，沒有核心理念的企業(yè)，就不知道自己要做什么，發(fā)展比較盲目。
愿景告訴人們“我們（企業(yè)）將成為什么”，它不同于戰(zhàn)略目標——明確告訴成員什么時間能達成什么具體目標。一個明晰的愿景，應(yīng)該是對企業(yè)內(nèi)外的一種宏偉的承諾，使人們可以想見達成愿景后的收益，它應(yīng)該具備以下特征：能夠讓人們激情澎湃，鼓勵成員，調(diào)動他們的積極性，讓人們覺得有點高遠但又愿意全力為之奮斗。20世紀50年代初，當(dāng)索尼還是一家很小的企業(yè)時，它宣稱的愿景是“成為最知名的企業(yè)，改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象”。一個令人振奮不已的愿景很容易在股東、員工及其他相關(guān)利益者之間進行溝通、達成共鳴。如果沒有規(guī)劃共同愿景，戰(zhàn)略管理很容易在一大堆項目的混亂選擇中消失，各部門間的變革因為沒有人知道變革將會帶領(lǐng)企業(yè)走向何方而毫無意義。同時在戰(zhàn)略階段中也要按愿景規(guī)劃中所提到的，給員工一個足以讓他們興奮不已的藍圖。所以戰(zhàn)略要提出共同愿景，讓員工和利益相關(guān)者提供幫助，甚至于犧牲短期利益。用愿景激發(fā)員工變革的欲望，這是戰(zhàn)略管理必不可少的一環(huán)，也是初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)立企業(yè)文化的核心。
4創(chuàng)業(yè)者要合理發(fā)揮企業(yè)文化締造者的功能
造就企業(yè)文化的通常就是企業(yè)的創(chuàng)始人或者最高管理者，他（她）的行為和其思維模式也就奠定了這個企業(yè)的企業(yè)文化模式，也就是說企業(yè)文化一部分是創(chuàng)始人的人格化。所以說創(chuàng)始人對本企業(yè)文化的影響是決定性的，當(dāng)一個新的企業(yè)成立后，創(chuàng)始人的管理思路以及言行舉止就已經(jīng)開始打造這個企業(yè)的文化，對整個公司的企業(yè)文化發(fā)展已經(jīng)開始產(chǎn)生具有決定性的影響力。
《哈佛商業(yè)評論》主編、美籍華人博士忻榕指出，企業(yè)文化就是老板的文化，企業(yè)文化取決于老板，尤其是創(chuàng)業(yè)老板，不僅在中國，西方也是如此。在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)文化力就是創(chuàng)業(yè)者個人能力的文化，這個時期企業(yè)老板或創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)的決策中起到了舵手作用。例如萬科王石的理性賭博帶來了超前的制度設(shè)計；華為任正非的“君主立憲”使得權(quán)力結(jié)構(gòu)半開半鎖；聯(lián)想柳傳志的大刀削藩化解了四次分裂；海爾張瑞敏的權(quán)力神化下的隱憂；長虹的強人政治、獨缺糾錯機制等等，這些老板的文化思維和行為風(fēng)格界定了企業(yè)文化初期的形式，也是老板個人能力的`一種展現(xiàn)，基本上代表了整個企業(yè)的文化風(fēng)格。我國90％以上的企業(yè)，尤其是中小型的民營企業(yè)文化現(xiàn)狀就是這樣。企業(yè)的文化力只是一種朦朧而模糊的雛形，沒有人去注意或研究它，只是覺得老板能把企業(yè)做好，老板的能力強，大家就在他的影響下，向他學(xué)習(xí)或模仿，老板說什么就是什么。這就要注意，一味地把企業(yè)文化的個性當(dāng)成個人風(fēng)格的展現(xiàn)，于是老板主義盛行，個人以言代法，在自己的小天地里搞個人崇拜，造成組織中彌漫著個人至上的氣息，這種神化的結(jié)果不但不利于企業(yè)文化建設(shè)，反而是企業(yè)中的一個毒瘤。
5注重企業(yè)文化執(zhí)行力
經(jīng)過共同愿景的規(guī)劃以及核心價值觀的形成，一種支持發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化就初步建立起來了，而這僅僅是開始，企業(yè)成員對于新的價值觀只是停留在了解階段，讓企業(yè)成員高度認同企業(yè)價值觀并將其轉(zhuǎn)化為自覺行為才意味著長期的勝利。有幾個要素要關(guān)注。
（1）領(lǐng)導(dǎo)團隊身體力行，要帶頭實施執(zhí)行文化。如果共同的價值觀只是停留在口頭、文字、會議等形式上，這樣的價值觀是不可能被員工所接受的。價值觀不應(yīng)該只是每天不斷地說教，而應(yīng)該每時每刻體現(xiàn)在每個行動上，領(lǐng)導(dǎo)團隊的行動更為重要。企業(yè)文化說起來是一些理念和口號，但實質(zhì)是“行為”。從根本上說,企業(yè)文化要靠每天的決策、做事、待人的方法來形成，而且，企業(yè)文化是多數(shù)人形成的，不是一個領(lǐng)導(dǎo)者提倡就能形成的。領(lǐng)導(dǎo)者的作用是，有非常敏銳的洞察力，關(guān)注組織所有成員的心理以及客觀的環(huán)境，透過口號和行為引導(dǎo)，形成共識，讓大家行為一致，形成優(yōu)勢文化，形成強勢力量文化執(zhí)行理念的塑造，需要高層們的以身作則，真正成為執(zhí)行文化的先行者和推動者，并且有文化組織變革的勇氣和決心。
（2）績效管理與薪酬文化要服務(wù)于企業(yè)所想要確立的理念，使員工的業(yè)績與激勵的方向一致。對于精神層面的東西，如果不體現(xiàn)在物質(zhì)層面上，是不可能讓人們折服的。要員工信奉共同價值觀，必然就要讓他們相信這樣的價值觀是能夠給他們帶來績效的，無論是在薪酬上或者是個人發(fā)展空間上，必須有一個體現(xiàn)的載體。所以要有意識地向員工表明，新的戰(zhàn)略是如何幫助他們提高工作績效，使他們對戰(zhàn)略的實施產(chǎn)生與價值觀的聯(lián)系從而愿意去堅持這種價值觀。
（3）創(chuàng)立大團隊精神。團隊精神是一種富有合作精神的良好職業(yè)境界。很多企業(yè)的文化強調(diào)團隊精神：不僅僅是對自己的工作負責(zé)，還要主動協(xié)助他人和組織實現(xiàn)整體工作目標，使資源發(fā)揮出最大的效益。對于初創(chuàng)企業(yè)，建立團隊精神尤為重要，這是由于企業(yè)在初創(chuàng)期，部門之間和崗位之間的職責(zé)并不太清晰，導(dǎo)致部門之間和崗位之間相互推脫責(zé)任、相互扯皮、相互抱怨，喪失團隊合作精神。針對這種狀況，企業(yè)在進行員工考核時，要注重團隊激勵，加大團隊精神的考核，并作為企業(yè)獎勵和晉升發(fā)展的重要依據(jù)，使管理制度的“硬”管理與企業(yè)文化的“軟”管理有機結(jié)合起來。
（4）要注重和倡導(dǎo)創(chuàng)新學(xué)習(xí)。企業(yè)從創(chuàng)立的第一天開始就需要把創(chuàng)新學(xué)習(xí)提升到重要地位，企業(yè)文化不是短期可以收到成效的，需要積累和沉淀。創(chuàng)新學(xué)習(xí)型文化可以打破固步自封、停止不前的局面。許多企業(yè)，在初創(chuàng)期取得了一點成績，就停止學(xué)習(xí),喜歡談?wù)撨^去而不是未來，這是企業(yè)開始衰亡的標志。實際上，企業(yè)文化也是處于不停的發(fā)展和演化中的。創(chuàng)新型學(xué)習(xí)企業(yè)文化就是要取消各種界限、官僚層級和妄自尊大的習(xí)慣，創(chuàng)造一個信息共享的開放性環(huán)境，要不斷獎勵創(chuàng)新帶來的成果，使員工能夠體驗因變革而帶來的學(xué)習(xí)興奮感和巨大能量，把工作成為一種“帶薪的愉快學(xué)習(xí)過程”。
參考文獻
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創(chuàng)新工作體會篇四
近年來，隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，師德工作逐漸成為學(xué)校管理的重要組成部分。作為一名教師，我深切感受到師德工作對教師個人和學(xué)校整體發(fā)展的重要性。通過在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，在師德工作上不斷創(chuàng)新，我積累了一些心得體會。
首先，在師德工作中，積極主動是最關(guān)鍵的。教師作為學(xué)校的精神靈魂，應(yīng)該保持積極向上的態(tài)度，主動投身到師德工作之中。我們要時刻關(guān)注自身的師德情況，加強自我修養(yǎng)，提高自身師德素養(yǎng)。例如，我會通過參加師德培訓(xùn)班、讀書學(xué)習(xí)等方式，不斷豐富自己的師德修養(yǎng)。而且，我還主動參與學(xué)校師德活動的組織和開展，積極承擔(dān)起師德工作的責(zé)任。通過自己的努力，我不僅提高了自身的師德水平，同時也帶動了身邊的同事們一起投入到師德建設(shè)中。
其次，在師德工作中，要注重傾聽和尊重。作為一名教師，我們要學(xué)會傾聽學(xué)生和家長的聲音，尊重他們的意見和訴求。只有真正了解并滿足他們的需要，才能更好地發(fā)揮自身的教育作用。在我所教授的班級中，我常常組織討論會，傾聽學(xué)生的心聲，聽取他們的建議和意見，并在合理范圍內(nèi)采納。同時，我也與家長保持密切的溝通，定期召開家長會，聽取他們對教育工作的看法。通過傾聽和尊重，我深感師德工作的創(chuàng)新和發(fā)展離不開與學(xué)生和家長的良好互動關(guān)系。
第三，師德工作創(chuàng)新還需要與時俱進。隨著科技的不斷發(fā)展，教育方式也在不斷變革。作為一名教師，要善于利用科技手段提升自己的教學(xué)水平。例如，我常常利用電子白板、多媒體等技術(shù)手段，創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和方法，使學(xué)生能夠更好地理解和掌握知識。同時，我也積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺的教學(xué)活動，與各地的教師進行交流和互惠，借鑒他們的教學(xué)經(jīng)驗和方法。通過與時俱進的師德工作，我堅信自己能夠更好地滿足學(xué)生的需求，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
第四，師德工作創(chuàng)新離不開與同行的合作與交流。教育是一個團隊工作，只有教師們緊密合作，才能真正提高師德水平和學(xué)校整體發(fā)展。我常常參加師德工作的研討會和座談會，與同行分享自己的經(jīng)驗和成果，共同探討師德工作的改進和創(chuàng)新之路。同時，我也與學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和同事密切配合，共同制定師德工作的計劃和目標，形成合力。通過合作與交流，我能夠不斷受益于他人的經(jīng)驗和智慧，不斷完善自己的師德工作。
最后，師德工作創(chuàng)新需要不斷反思和總結(jié)。作為一名教師，我們要時刻反思自己的師德行為，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進和提高。例如，我會結(jié)合學(xué)生的反饋和自身的情況，定期進行師德評估，查漏補缺，及時調(diào)整自己的教育行為。同時，我還會與同事們定期開展師德工作交流活動，互相學(xué)習(xí)借鑒，形成良好的師德發(fā)展氛圍。只有通過反思和總結(jié)，我們才能夠真正實現(xiàn)師德工作的創(chuàng)新和進步。
總之，師德工作創(chuàng)新是每名教師都應(yīng)該努力追求的目標。積極主動、傾聽尊重、與時俱進、合作交流、反思總結(jié)，這些是我在師德工作中的體會和感悟。愿每名教師在師德工作中不斷創(chuàng)新，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
創(chuàng)新工作體會篇五
員工工作創(chuàng)新是組織取得成功的重要保障之一。在快速變化的市場環(huán)境中，創(chuàng)新不僅是企業(yè)立足的基石，也是員工個人職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。只有具備創(chuàng)新能力的員工，才能在激烈的競爭中脫穎而出，實現(xiàn)個人的職業(yè)目標。因此，員工需要不斷總結(jié)和提高自己在工作中的創(chuàng)新能力，豐富自己的工作經(jīng)驗，取得更好的職業(yè)成果。
第二段：分享個人在工作中的創(chuàng)新心得體會
在我多年的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新有以下幾個關(guān)鍵要素。首先是敢于嘗試和接受新的挑戰(zhàn)。很多時候，人們之所以對創(chuàng)新望而卻步，是因為害怕失敗和承受風(fēng)險。然而，只有勇于嘗試，才能開拓新的領(lǐng)域，實現(xiàn)新的突破。其次是保持好奇心和學(xué)習(xí)能力。對新事物保持好奇和學(xué)習(xí)的態(tài)度，能夠讓員工保持活力和競爭優(yōu)勢，不斷提高自己的專業(yè)知識和技能。最后是與人合作和交流。創(chuàng)新需要多方面的資源和支持，而與人合作和交流能夠讓員工獲取更多的信息和意見，從而提高創(chuàng)新能力。這些心得體會對我個人的工作創(chuàng)新有著重要的推動作用。
第三段：闡述員工工作創(chuàng)新心得對組織的價值
員工的工作創(chuàng)新能力不僅能夠為個人帶來職業(yè)發(fā)展的機會，也能夠為組織創(chuàng)造價值。首先，員工的工作創(chuàng)新能力可以推動組織的競爭力提升。創(chuàng)新能夠帶來新的產(chǎn)品、服務(wù)和流程，提高組織的效率和創(chuàng)新能力，從而在市場中獲得更大的競爭優(yōu)勢。其次，員工的工作創(chuàng)新能力可以促進組織的變革和發(fā)展。在快速變化的市場環(huán)境中，組織必須不斷適應(yīng)和應(yīng)對新的挑戰(zhàn)和機遇，而員工的工作創(chuàng)新能力能夠為組織提供源源不斷的創(chuàng)新動力。因此，組織應(yīng)該重視并培養(yǎng)員工的工作創(chuàng)新能力。
第四段：探討員工工作創(chuàng)新心得對個人的意義
員工工作創(chuàng)新心得對個人的意義不僅僅體現(xiàn)在職業(yè)發(fā)展上，更擴展到自我實現(xiàn)和成長的層面。首先，員工通過創(chuàng)新能夠拓寬自己的領(lǐng)域和能力，提升自己的職業(yè)價值。在快速變化的時代，只有具備多樣化的能力和知識，才能在職業(yè)道路上走得更遠。其次，員工通過創(chuàng)新能夠獲得成就感和滿足感。創(chuàng)新工作需要不斷挑戰(zhàn)和克服困難，但一旦取得成功，會為個人帶來巨大的滿足感和成就感。最后，創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和提升也是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。員工通過創(chuàng)新工作能夠不斷發(fā)現(xiàn)和彌補自己的不足，從而實現(xiàn)自我完善和進步。
第五段：總結(jié)工作創(chuàng)新心得的重要性和目標
員工的工作創(chuàng)新心得對于個人和組織的價值不可忽視。無論是在競爭激烈的市場環(huán)境中，還是在不斷變革的組織中，員工的創(chuàng)新能力都是實現(xiàn)個人和組織成功的重要因素。因此，員工應(yīng)該不斷總結(jié)和提高自己在工作中的創(chuàng)新能力，勇于嘗試和接受新的挑戰(zhàn)，保持好奇心和學(xué)習(xí)能力，與人合作和交流。通過持續(xù)努力，不斷提升自己的創(chuàng)新能力，員工將能夠在職業(yè)發(fā)展中取得更大的成功，并為組織創(chuàng)造更多的價值。
（總字數(shù)：603字）
創(chuàng)新工作體會篇六
隨著時代的發(fā)展和科技的進步，工作方式和方法也在不斷地發(fā)生變化。在這個競爭激烈的社會中，工作創(chuàng)新成為了提高生產(chǎn)力和提升競爭力的重要手段。通過不斷地探索和實踐，我逐漸認識到了工作創(chuàng)新的重要性，并且獲得了一些心得體會。
首先，要有勇于創(chuàng)新的思維意識。工作創(chuàng)新不僅僅是指引入新的技術(shù)、新的方法，更重要的是要在思維上進行創(chuàng)新。在過去，我常常局限于固定的思維模式和固定的工作流程，容易陷入一成不變的狀態(tài)。然而，我逐漸明白了如果想要提高工作效率和效果，就需要打破思維的桎梏，勇于嘗試新的方法和理念。在工作中，我開始主動地思考如何用更高效的方式解決問題，如何能夠以更快的速度完成任務(wù)。通過不斷地思考和實踐，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的創(chuàng)新方法，例如利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)來提高工作效率，通過集體智慧和合作創(chuàng)新來解決復(fù)雜的問題，等等。
其次，要有主動學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力。工作創(chuàng)新離不開學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力，因為只有不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的知識和技術(shù)，才能夠更好地應(yīng)對工作中的新挑戰(zhàn)和新問題。在過去，我常常被各種新技術(shù)和新知識困擾，感覺自己無法跟上時代的步伐。然而，我逐漸明白了學(xué)習(xí)是一種解決這種困擾的有效方式。通過主動學(xué)習(xí)和積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，我不僅提高了自己的專業(yè)素質(zhì)，也拓寬了自己的知識面和視野。同時，我還學(xué)會了適應(yīng)和應(yīng)對工作中的各種變化和挑戰(zhàn)，尤其是在新技術(shù)和新方法的推動下，我能夠快速地適應(yīng)和掌握新的工作方式和工具。
再次，要有團隊合作和協(xié)作的意識。工作創(chuàng)新是一個團隊的事情，只有通過團隊的合作和協(xié)作，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正的創(chuàng)新和突破。在過去，我常常習(xí)慣于獨自解決問題，容易陷入個人主義的思維。然而，我逐漸明白了團隊合作和協(xié)作的重要性。通過與團隊成員的緊密合作和協(xié)作，我們能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同解決復(fù)雜的問題和挑戰(zhàn)。在工作中，我開始主動地尋求團隊成員的幫助和意見，在困難和挫折面前，我們相互支持、共同努力，最終取得了令人滿意的成果。通過團隊合作和協(xié)作，我不僅學(xué)到了很多新的知識和技能，更重要的是，我培養(yǎng)了一種積極向上的團隊精神和合作意識。
最后，要有持續(xù)改進和創(chuàng)新的動力。工作創(chuàng)新是一個不斷進步和不斷完善的過程，需要持續(xù)改進和創(chuàng)新的動力。在過去，我常常滿足于現(xiàn)狀，容易陷入舒適區(qū)，缺乏改進和創(chuàng)新的動力。然而，我逐漸明白了持續(xù)改進和創(chuàng)新的重要性。通過不斷地反思和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和問題，并且主動地尋找改進的方法和途徑。同時，我也不斷地學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的新動態(tài)和新趨勢，發(fā)現(xiàn)并把握新的機遇和挑戰(zhàn)。通過持續(xù)改進和創(chuàng)新，我不僅提高了工作效率和工作質(zhì)量，也在行業(yè)中贏得了一定的口碑和聲譽。
總之，工作創(chuàng)新是提高生產(chǎn)力和提升競爭力的重要手段。通過勇于創(chuàng)新的思維意識、主動學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力、團隊合作和協(xié)作的意識，以及持續(xù)改進和創(chuàng)新的動力，我們能夠在工作中發(fā)展和成長，實現(xiàn)個人的價值和夢想。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷地探索和實踐，不斷地創(chuàng)新和進步。
創(chuàng)新工作體會篇七
工作創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在實踐中，人們要善于發(fā)掘并挖掘企業(yè)中的潛能，面向市場，積極探索創(chuàng)新途徑，主動拓展市場，做出更好的產(chǎn)品和服務(wù)，才能不斷提升企業(yè)的核心競爭力。本文旨在分享我在工作中的創(chuàng)新實踐心得體會。
第二段：創(chuàng)新意識的培養(yǎng)
創(chuàng)新并不是一蹴而就的，它需要具有創(chuàng)新意識的人員積極探索和嘗試。在我所在的公司，我們開設(shè)了創(chuàng)新實驗室，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)新知識，通過開展創(chuàng)新活動來提升創(chuàng)新能力。同時，公司還制定了科研與創(chuàng)新崗位人員升遷機制，鼓勵并激勵人員進行自主創(chuàng)新并幫助創(chuàng)新成果得到應(yīng)用。
第三段：市場需求的調(diào)研
創(chuàng)新最重要的是把握市場需求。對市場需求不明確，就不可能做出合適的產(chǎn)品和服務(wù)。在我所在的團隊，我們時常進行市場調(diào)研，觀察市場變化，了解消費者需求，通過市場調(diào)研為下一步創(chuàng)新提供指導(dǎo)和支持，讓創(chuàng)新更加針對性和實際。
第四段：團隊協(xié)作的重要性
創(chuàng)新需要多方面的團隊合作，而不是單個人來完成。在我的工作中，我們經(jīng)常進行團隊拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神與服務(wù)意識。每個人在自己的領(lǐng)域扮演不同的角色，通過良好的團隊合作，我們才能把事情做好，完成更高質(zhì)量的工作。
第五段：總結(jié)
工作創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。通過對創(chuàng)新實踐的了解與思考，我深深感受到了創(chuàng)新的重要性，也發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)新者應(yīng)該具備的創(chuàng)新意識和好習(xí)慣。因此，我們每一個人都應(yīng)該積極培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維，擁有創(chuàng)新意識，并不斷提高自己的創(chuàng)新能力。開展創(chuàng)新實踐，不斷磨礪，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
創(chuàng)新工作體會篇八
12月23日，全國鐵路工作會議在北京召開。鐵道部黨組書記、部長盛光祖作了《努力開創(chuàng)鐵路科學(xué)發(fā)展新局面更好地為經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾服務(wù)》的工作報告?？偨Y(jié)了20__年鐵路的工作，認真分析了鐵路面臨的新形勢新任務(wù)，深刻闡述了推進鐵路科學(xué)發(fā)展的構(gòu)想，提出了20__年全路重點工作，動員干部職工進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，團結(jié)奮斗，努力開創(chuàng)鐵路科學(xué)發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。
盛部長在講話中強調(diào):“安全是鐵路工作的生命線，是鐵路的“飯碗工程”，安全不好是最大的失職。實現(xiàn)運輸安全長治久安，必須尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律，確立新的安全工作思路，提高鐵路安全管理的科學(xué)化水平。”
“必須強化安全風(fēng)險防范意識，引入安全風(fēng)險管理的方法，構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系。通過對風(fēng)險因素的有效控制，達到最大限度減少或消除安全風(fēng)險的目的。”
盛部長在講話中闡述了安全風(fēng)險管理的前提、基礎(chǔ)、目的和核心內(nèi)容。并重點提出了推行安全風(fēng)險管理是要“加強安全風(fēng)險過程控制、搞好安全風(fēng)險應(yīng)急處置、強化安全風(fēng)險管理基礎(chǔ)、開展對安全風(fēng)險管理的考核評估”等四項工作，可以說，道理講的很細致、方法教的很到位。
那么，怎樣才能讓安全風(fēng)險控制體系落地、生根、發(fā)芽、結(jié)果呢?我認為，關(guān)鍵還是在于抓好落實。
一是要抓好安全風(fēng)險意識的強化。要把安全風(fēng)險意識根植于干部職工的思想深處，貫穿到運輸生產(chǎn)的全過程，增強搞好安全生產(chǎn)的自覺性。要采取有效措施，讓干部職工牢固樹立“三點共識”，做到任何時候都把安全作為大事來抓，任何情況下都把安全放在第一位來考慮，任何影響安全的問題都要立即解決，牢牢掌握安全工作的主動權(quán)。
三是要抓好安全風(fēng)險應(yīng)急處置。進一步完善非正常情況下各項安全措施，分系統(tǒng)、分層次、分崗位制定應(yīng)急處置預(yù)案，明確處置流程、處置措施和職責(zé)分工，做到簡明實用、便于操作。要有針對性地開展應(yīng)急處置演練，加強救援網(wǎng)絡(luò)、救援基地和隊伍建設(shè)，做到應(yīng)急有備、響應(yīng)及時、處置高效。
四要抓好安全風(fēng)險管理的考核評估。建立安全風(fēng)險評估機制。對安全風(fēng)險管控實行有效的監(jiān)督，進行定期評審考核，對風(fēng)險防控不力的，及時進行糾正;對觸及風(fēng)險“紅線”的，尤其是可能引發(fā)嚴重事故的問題，嚴肅追究責(zé)任，提高安全風(fēng)險管理的效能。
總之，實行安全風(fēng)險管理，關(guān)鍵在于緊盯消除風(fēng)險的目標、運用科學(xué)有效的方法、真正把會議精神落實到實際工作中去。
創(chuàng)新工作體會篇九
近年來，隨著科技的飛速發(fā)展和社會的快速變革，創(chuàng)新已成為企業(yè)和個人成功的關(guān)鍵要素。作為一名企業(yè)高級經(jīng)理，我深刻體會到創(chuàng)新的重要性，并從中積累了一些心得體會。本文將從三個方面分享我的創(chuàng)新心得體會，即：積極擁抱變革、開放共享的思維方式以及堅持持續(xù)改進。
首先，創(chuàng)新需要積極擁抱變革。過去，企業(yè)可以依靠穩(wěn)定的市場和產(chǎn)品進行持續(xù)的經(jīng)營，然而，如今的市場環(huán)境變得更加復(fù)雜和競爭激烈。我們必須意識到，只有積極擁抱變革、及時調(diào)整戰(zhàn)略，才能在市場上立于不敗之地。在我的管理崗位上，我經(jīng)常鼓勵員工提出新思路和新方案，并嘗試將創(chuàng)新思維應(yīng)用于現(xiàn)實問題解決中。我們組織團隊討論，鼓勵大膽嘗試新技術(shù)、新產(chǎn)品，不斷刷新我們的產(chǎn)品線。這些努力既為企業(yè)帶來了新的增長點，也增強了員工的創(chuàng)新能力。
其次，開放共享的思維方式是創(chuàng)新的關(guān)鍵。在過去，企業(yè)往往采取封閉的研發(fā)方式，內(nèi)部封閉創(chuàng)新成為主流。然而，如今的創(chuàng)新要求更多的協(xié)作和開放式合作。我通過與合作伙伴、行業(yè)專家和研究人員建立緊密的合作關(guān)系，不斷擴大創(chuàng)新的資源來源和思維空間，為企業(yè)創(chuàng)造了更多機會。同時，我鼓勵員工與其他企業(yè)進行交流，參加行業(yè)研討會和創(chuàng)新競賽，了解最新趨勢和技術(shù)，激發(fā)員工創(chuàng)造力和團隊合作精神。通過開放共享的思維方式，我們能夠借鑒他人的優(yōu)點和經(jīng)驗，為自己的創(chuàng)新工作提供更多的啟示和動力。
最后，堅持持續(xù)改進是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。創(chuàng)新需要不斷試錯和調(diào)整，只有不斷地反饋和改進，才能不斷提高創(chuàng)新的質(zhì)量和效率。在我的團隊中，我鼓勵員工保持積極的反思和學(xué)習(xí)態(tài)度。我們經(jīng)常進行項目總結(jié)和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高創(chuàng)新的成功率。另外，我也注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我組織創(chuàng)新培訓(xùn)、開展團隊項目以及獎勵創(chuàng)新成果等活動，激發(fā)員工的創(chuàng)新動力，推動持續(xù)改進成為團隊的共識。
綜上所述，作為一名企業(yè)高級經(jīng)理，我深知創(chuàng)新對企業(yè)和個人的重要性，也總結(jié)了一些創(chuàng)新心得體會。通過積極擁抱變革、開放共享的思維方式以及堅持持續(xù)改進，我?guī)ьI(lǐng)團隊在面對挑戰(zhàn)和競爭時能夠適應(yīng)和創(chuàng)新。我相信，只要我們堅持這些原則，并不斷豐富和完善自己的創(chuàng)新方法，我們就能夠在激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地，實現(xiàn)個人和企業(yè)的成功。
創(chuàng)新工作體會篇十
在所有黨的紀律和規(guī)矩中，第一位的是政治紀律和政治規(guī)矩;軍隊守紀律首要的是遵守政治紀律，守規(guī)矩首要的是遵守政治規(guī)矩。這些重要論述，深刻闡明了黨的紀律建設(shè)的重大理論和實踐問題，抓住了從嚴治黨的關(guān)鍵，為嚴守政治紀律和政治規(guī)矩提供了根本遵循。我軍作為執(zhí)行黨的政治任務(wù)的武裝集團，歷來最講政治、最講紀律、最講規(guī)矩，在嚴守政治紀律和政治規(guī)矩上必須標準更高、要求更嚴，努力站好排頭、走在前列。
一、從歷史與現(xiàn)實的結(jié)合上深刻認識嚴守政治紀律和政治規(guī)矩的極端重要性
紀律和規(guī)矩是黨的生命線。政治紀律和政治規(guī)矩是最重要、最根本、最關(guān)鍵的紀律和規(guī)矩，對于保證黨和軍隊事業(yè)興旺發(fā)達具有極其重要作用。
嚴守政治紀律和政治規(guī)矩是我黨我軍特有的政治優(yōu)勢。加強紀律性，革命無不勝。我黨我軍從小到大、從弱到強、從苦難到輝煌，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩始終相沿不輟、歷久彌新。黨的一大通過黨的第一個綱領(lǐng)，定下了管黨治黨的初步框架;黨的二大制定第一部黨章，確立了民主集中制的基本要求，形成了黨的基本組織原則;黨的五大首次提出“政治紀律”這個概念。此后，在黨和軍隊的各種重要會議決議、文件和規(guī)章制度中，政治紀律的內(nèi)涵要求、地位作用等不斷完善，形成了一整套規(guī)范黨員干部和官兵言行的政治紀律和政治規(guī)矩。我黨我軍正是靠著革命理想和鐵的紀律一路走來，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，始終是我們黨保持強大凝聚力戰(zhàn)斗力的一大法寶，是我軍克敵制勝、無往而不勝的重要保障。今天，黨帶領(lǐng)人民推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，向著“兩個一百年”奮斗目標闊步前進，我軍圍繞實現(xiàn)黨在新形勢下的強軍目標奮力前行，必須始終扭住嚴守政治紀律和政治規(guī)矩不放松，有效維護黨的團結(jié)統(tǒng)一，確保部隊高度集中統(tǒng)一和純潔鞏固，凝聚起實現(xiàn)中國夢強軍夢的磅礴力量。
嚴守政治紀律和政治規(guī)矩是確保黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)的根本保證。黨指揮槍始終是人民軍隊的立軍之本、建軍之魂，是軍隊最高的政治紀律和政治規(guī)矩。古田會議確立了思想建黨、政治建軍原則，建立了黨領(lǐng)導(dǎo)軍隊的根本原則和一系列制度措施。從那時起，政治紀律和政治規(guī)矩就融入軍魂，內(nèi)化為紅色基因賡續(xù)傳承，有力保證了黨旗所指就是軍旗所向，使我軍歷經(jīng)艱難險阻而堅如磐石、永不潰散。當(dāng)前，敵對勢力政治滲透矛頭直指黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)，大肆鼓吹“軍隊非黨化、非政治化”和“軍隊國家化”，恣意虛無歷史、詆毀軍隊、抹黑英烈，妄圖對我軍拔根去魂。面對尖銳復(fù)雜的意識形態(tài)斗爭，確保軍魂永駐、保持政治定力，必須用科學(xué)理論武裝官兵，用先進思想貫注部隊，靠嚴明的政治紀律和政治規(guī)矩統(tǒng)一意志、統(tǒng)一步調(diào)。唯有此，我們才能“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”。
嚴守政治紀律和政治規(guī)矩是推進強軍興軍事業(yè)的必然要求。黨的以來，國防和軍隊建設(shè)站在新的歷史起點上，強軍興軍深入推進，前行中的風(fēng)險和挑戰(zhàn)不少，特別需要以嚴明的政治紀律和政治規(guī)矩確保正確方向、凝聚意志力量、勠力攻堅克難?，F(xiàn)階段，我國國家安全面臨的威脅十分嚴峻，軍事斗爭準備任務(wù)艱巨繁重，必須把嚴守政治紀律和政治規(guī)矩貫穿備戰(zhàn)打仗全過程，推動戰(zhàn)斗力標準牢固立起來，確保實現(xiàn)能打仗打勝仗要求;國防和軍隊改革即將實質(zhì)性展開，不可避免觸及各種利益，必須以嚴明的政治紀律和政治規(guī)矩強化大局觀念、形成改革共識、沖破利益藩籬，保證官兵聞令而動、聽令而行;軍隊正風(fēng)反腐處在攻堅爬坡關(guān)鍵階段，必須充分認清作風(fēng)問題與紀律問題緊密相連，堅持從嚴守政治紀律和政治規(guī)矩抓起，堅定決心信心，前移防范關(guān)口，推動形成風(fēng)清弊絕的良好政治生態(tài)。
二、以整風(fēng)整改精神查找反思嚴守政治紀律和政治規(guī)矩存在的突出問題
近年來，和中央軍委帶領(lǐng)全軍強力糾風(fēng)正向、強勢懲貪反腐、強勁整綱肅紀，把政治紀律和政治規(guī)矩提升到新的高度來強調(diào)，重喚官兵敬畏紀律和規(guī)矩的意識，糾治違反紀律和規(guī)矩的頑癥，繃緊守紀律講規(guī)矩這根弦。但實事求是講，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復(fù)雜，在實現(xiàn)不敢腐、不能腐、不想腐上還沒有取得壓倒性勝利，一些問題積弊深、慣性大，迫切需要來一次“問題大排查”“思想大掃除”。
直面問題不回避。嚴肅指出的不守紀律不講規(guī)矩種.種表現(xiàn)，針針見血，振聾發(fā)聵。要圍繞指出的問題，持續(xù)深入對照檢查，舉一反三查擺問題。從近幾年軍地巡視和辦案情況看，有不少問題需要引起高度警覺。有的口是心非不老實，嘴上講信仰、心中有問號，表態(tài)調(diào)門高、落實打折扣，臺上反腐敗、私下?lián)棋X財;有的自行其是妄作為，重大事項不上會研究，個人重要情況不如實報告;有的團團伙伙結(jié)圈子，以人劃線、以地域劃線、以單位劃線，搞遠近親疏，羅織利益交換的關(guān)系網(wǎng);有的口無遮攔亂議論，發(fā)牢騷講怪話，會上不說會下亂說，甚至信謠傳謠、調(diào)侃戲謔政策規(guī)定;有的以權(quán)謀私搞特殊，利用職務(wù)影響撈好處飽私囊，明里暗里為子女親屬謀取不正當(dāng)利益;有的明哲保身當(dāng)“好人”，怕得罪人、怕丟選票，對錯誤言行不斗爭，搞無原則的一團和氣，等等。對這些問題，必須有清醒認識，從別人身上反思自身、從過去問題反思現(xiàn)在、從面上情況反思本級。如果充耳不聞、麻木不仁，不能真警醒、真警覺，就會犯政治上的“幼稚病”。
認清危害不麻痹。黨不講規(guī)矩則亂，軍不講規(guī)矩則衰。不守紀律不講規(guī)矩的問題，如不下大氣力整治，就會像傳染病一樣蔓延開來，危害黨和軍隊的肌體健康。要看到，不守政治紀律和政治規(guī)矩，嚴重損害黨的執(zhí)政根基，破壞黨的工作體系和紀律體系，動搖黨在群眾中的威望威信;嚴重削弱黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)，銷蝕官兵理想信念和軍魂意識，長此以往，軍隊就有變質(zhì)變色危險;嚴重渙散部隊凝聚力戰(zhàn)斗力，消解軍心士氣和戰(zhàn)斗精神，任其泛濫，軍隊就會一盤散沙;嚴重敗壞部隊優(yōu)良作風(fēng)，助長歪風(fēng)邪氣，惡化政治生態(tài)，如不遏制，軍隊就會失去軍隊的樣子。
刨根問底不含糊。一些人之所以把政治紀律和政治規(guī)矩當(dāng)成“稻草人”“紙老虎”，頻頻踩雷觸電、越界犯規(guī)，是多種因素綜合作用的結(jié)果。根本的是個人理想信念淡化、思想作風(fēng)不正、黨性原則缺失、法紀觀念淡薄，認識不到遵規(guī)守紀只有是與非、守與違的界限，沒有中間灰色地段;認識不到紀律和規(guī)矩都是剛性約束，沒有軟硬輕重之別;認識不到小節(jié)不保終累大德，無知導(dǎo)致“無畏”，“無畏”就會妄為。特別是一些黨組織功能弱化，不能發(fā)揮管班子管干部作用，有的把紀律和規(guī)矩當(dāng)作“門神”高高掛起、敬而遠之，有的教育引導(dǎo)錯位、教育者受教育不夠，有的甚至當(dāng)“甩手掌柜”。外部環(huán)境影響不可忽視，封建文化遺毒屢禁不絕，人身依附、裙帶關(guān)系、“官本位”和特權(quán)思想仍有市場;長期和平環(huán)境使有些官兵紀律意識淡化，受西方所謂民主、自由、人權(quán)等錯誤思潮影響和社會上個人主義、功利主義、享樂主義的侵蝕滲透，有些人在守紀律講規(guī)矩上也搞“開放”“松綁”;一個時期“四風(fēng)”愈演愈烈，特別是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部隨意違規(guī)違紀，一定程度上形成了“破窗效應(yīng)”。我們一定要深挖問題背后的問題，找準病根、切除病灶，堅決打好守紀律講規(guī)矩主動仗攻堅仗持久仗。
三、用嚴的制度嚴的措施嚴的要求確保政治紀律和政治規(guī)矩不折不扣落實
嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，必須按照“五個必須、五個決不允許”和“四個牢固立起來”的要求，把紀律挺在前面，堅持嚴字當(dāng)頭、實處著手、抓常抓細抓長，大力強化黨員干部經(jīng)常性教育管理監(jiān)督，確保嚴守政治紀律和政治規(guī)矩真正踩到底落到位。
鑄牢軍魂堅定信念。崇高的理想、堅定的信念，是共產(chǎn)黨員和革命軍人的靈魂，是嚴守政治紀律和政治規(guī)矩的不竭源泉。要始終把強基固本、凝魂聚氣作為戰(zhàn)略工程來抓，扭住理論武裝不放松，特別是要深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，大力培育“四有”新一代革命軍人，深扎思想根子，增強政治定力，以理論上的清醒堅定保證守紀律講規(guī)矩的高度自覺。堅決貫徹落實古田全軍政治工作會議精神，扎實做好整頓思想、整頓用人、整頓組織、整頓紀律工作，確保部隊絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠，堅決聽從黨中央、中央軍委和指揮。
錘煉黨性堅守原則。黨性原則是共產(chǎn)黨人的根本政治品格，是嚴守政治紀律和政治規(guī)矩最集中的體現(xiàn)。要從學(xué)習(xí)遵守黨章這個總規(guī)矩做起，對黨章內(nèi)容原原本本學(xué)、反反復(fù)復(fù)學(xué)，熟記于心、了然于胸，內(nèi)化于心、外化于行，切實把黨章作為加強黨性修養(yǎng)的根本標準。要嚴肅黨內(nèi)政治生活，按照貴在經(jīng)常、重在認真、要在細節(jié)的要求，從交黨費、過雙重組織生活等具體制度嚴起，堅決糾治黨味不濃、“辣味”不足的問題，增強黨的生活制度的約束力和執(zhí)行力。要大膽使用、經(jīng)常使用、用足用好批評與自我批評這個武器，開展積極健康的思想斗爭，對違反黨性原則的人和事勇于亮劍，切實錘煉黨性原則、凝聚堅守之氣。
扎緊籠子正風(fēng)肅紀。守紀律講規(guī)矩，重在明紀律、定規(guī)矩、嚴落實。要完善制度體系，突出政治紀律和政治規(guī)矩的特色，既有程序性規(guī)定又有實體性要求，既有宏觀架構(gòu)又有具體措施。要明確標準要求，整合零散的，更新過時的，合并交叉的，細化量化籠統(tǒng)空泛的，真正把倡導(dǎo)什么、禁止什么、違反了應(yīng)受什么懲處說明白搞清楚。要規(guī)范執(zhí)紀程序，從制度層面明確權(quán)力運行邊界，把住程序運用關(guān)、證據(jù)采信關(guān)、定性量紀關(guān)，保證執(zhí)法執(zhí)紀每個環(huán)節(jié)、每個步驟都有據(jù)可依。軍委頒發(fā)的《嚴格軍隊黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀律約束的若干規(guī)定》，以嚴明政治紀律和政治規(guī)矩為重點，劃出了不可觸碰的“硬杠杠”，必須不折不扣貫徹執(zhí)行。
強化監(jiān)督從嚴執(zhí)紀。紀律的生命力在于執(zhí)行，權(quán)威性也在于執(zhí)行。必須大力強化黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任，堅持有紀必執(zhí)、違紀必查，讓政治紀律和政治規(guī)矩“帶電”“生威”。要在多措并舉中加大監(jiān)管力度，堅持黨內(nèi)監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督聯(lián)合發(fā)力，確保黨員干部始終處于組織監(jiān)管之中。要在剛性執(zhí)紀中捍衛(wèi)紀律權(quán)威，對違反政治紀律和政治規(guī)矩的人和事，像查處腐敗案件那樣，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不搞下不為例、法外開恩，讓人人都明白“莫違紀，違紀必受懲”。要在追責(zé)問責(zé)中強化壓力動力，對不守紀律不講規(guī)矩的問題，既查當(dāng)事人的問題，又查組織監(jiān)管不力的問題，以嚴格的追責(zé)問責(zé)倒逼各級履職盡責(zé)，切實把政治紀律和政治規(guī)矩維護好、執(zhí)行好、堅守好。
創(chuàng)新工作體會篇十一
近年來，隨著科技的不斷進步和經(jīng)濟的快速發(fā)展，工作環(huán)境也隨之發(fā)生了巨大變化。在這個競爭激烈的時代，不斷創(chuàng)新已經(jīng)成為人們追求成功的重要途徑。在參加工作創(chuàng)新指南培訓(xùn)后，我深有所悟，獲得了一些關(guān)于工作創(chuàng)新的心得體會。
首先，我認識到人們對傳統(tǒng)工作模式的依賴已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代的工作環(huán)境。過去，我們經(jīng)常會習(xí)慣性地按部就班地完成任務(wù)，而忽視了問題的本質(zhì)。在新的工作創(chuàng)新指南中，我了解到應(yīng)該動態(tài)地審視工作中的問題，找到切實可行的解決方案。尤其是在面對工作中的挑戰(zhàn)時，我們應(yīng)積極尋找新的思路和方法，避免陷入消極的情緒。
其次，工作中的創(chuàng)新不僅僅是局限于技術(shù)層面，還包括了個人的思維方式和溝通能力。在工作創(chuàng)新指南中，我了解到個人的心理素質(zhì)對于工作創(chuàng)新非常重要。一個開放包容的思維方式可以幫助我們更好地接受新觀念和理念，從而更好地適應(yīng)工作環(huán)境的變化。同時，良好的溝通能力也是工作創(chuàng)新的關(guān)鍵之一。只有通過與同事合作和匯報，才能更好地將創(chuàng)新的想法傳達出去并獲得支持。
另外，團隊合作是工作創(chuàng)新的重要支持。通過參加工作創(chuàng)新指南培訓(xùn)，我深刻地意識到一個人的力量有限，只有通過團隊合作才能實現(xiàn)更大的突破。團隊的力量遠遠超過個人的能力。在工作創(chuàng)新的過程中，我們應(yīng)該學(xué)會傾聽和尊重他人的意見，并與團隊互動，共同解決問題。只有通過相互幫助和合作，我們才能夠發(fā)掘每個成員的潛力，實現(xiàn)更大的工作突破。
此外，工作創(chuàng)新也需要個人的勇氣和決心。在新的工作環(huán)境中，我們可能會面臨未知的挑戰(zhàn)和壓力。然而，正是在這些困難面前，我們應(yīng)該保持積極向上的態(tài)度，并勇于嘗試擁抱變化。通過參加工作創(chuàng)新指南培訓(xùn)，我明白了只有主動地面對問題，才能夠找到解決問題的方法，實現(xiàn)工作的突破。在工作創(chuàng)新中，我們應(yīng)該勇于創(chuàng)新和冒險，不斷嘗試新的思路和方法。
最后，在工作創(chuàng)新中，反饋是不可或缺的一環(huán)。通過參加工作創(chuàng)新指南培訓(xùn)，我明白了反饋對于個人的成長和團隊的進步非常重要。通過接收他人的反饋，我們可以了解到自己的不足之處，并及時進行調(diào)整和改進。同時，我們也應(yīng)該給予他人積極的反饋和支持，鼓勵團隊中的每個人都能夠展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢和創(chuàng)新性。
總之，參加工作創(chuàng)新指南培訓(xùn)后，我獲得了許多關(guān)于工作創(chuàng)新的心得體會。我意識到工作創(chuàng)新不僅僅是改進技術(shù)層面的問題，更是個人思維方式和溝通能力的培養(yǎng)。團隊合作、個人勇氣和決心以及反饋都是工作創(chuàng)新的重要支持。只有在不斷學(xué)習(xí)和積極實踐中，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)個人和團隊的突破，迎接更多的挑戰(zhàn)和機遇。
創(chuàng)新工作體會篇十二
近年來，司法工作在我國迅猛發(fā)展，為了適應(yīng)時代的發(fā)展，司法機關(guān)必須緊跟時代潮流，不斷創(chuàng)新工作方法和機制。在這個過程中，我深感司法工作創(chuàng)新的重要性，不僅有效提高了司法效率和質(zhì)量，而且為人民群眾提供了更加優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)。以下是我對司法工作創(chuàng)新的一些心得和體會。
第一段：深入推進信息化建設(shè)
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我們司法機關(guān)應(yīng)當(dāng)積極推進信息化建設(shè)，將信息技術(shù)與司法工作緊密結(jié)合。我們應(yīng)該運用信息化手段提高案件辦理效率，加快司法程序，讓司法更加公正、透明。例如，在訴訟過程中，可以實施電子送達、電子立案等，極大地提高了訴訟效率，節(jié)省了人力物力。此外，我們還可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過分析海量的法律文獻和案例，為法官提供更多的參考和判例，提高司法判斷的準確性和公正性。
第二段：建立健全多元化解紛機制
傳統(tǒng)的司法機制往往需要較長的時間來解決爭議，形成判決結(jié)果。而在現(xiàn)代社會，糾紛問題越來越復(fù)雜，需要更加快速、靈活的解決方法。因此，我們應(yīng)該在司法工作中建立健全多元化解紛機制，例如，推廣調(diào)解、仲裁等方式，讓當(dāng)事人能夠更加靈活地選擇適合自己的解決辦法。這樣一來，不僅可以減輕司法機關(guān)的負擔(dān)，提高司法效率，還能在一定程度上增加當(dāng)事人的滿意度。
第三段：加強對案件質(zhì)量的把控
在司法工作中，案件質(zhì)量是關(guān)鍵。一個公正、權(quán)威的司法機關(guān)必須具備處理案件的能力和水平。因此，我們應(yīng)該加強對案件質(zhì)量的把控。一方面，要通過規(guī)范培訓(xùn)、經(jīng)驗交流等方式提高法官們的業(yè)務(wù)水平；另一方面，可以建立案件質(zhì)量評估體系，對各級司法機關(guān)進行評估，促使司法機關(guān)不斷提高案件辦理質(zhì)量。此外，我們還可以引入第三方評估機構(gòu)，對特定的案件進行評估，提高司法公信力。
第四段：優(yōu)化司法資源配置
司法資源是有限的，如何更好地利用這些有限的資源，提高司法效率是我們一直在思考的問題。在司法工作中，我們可以通過優(yōu)化資源配置來提高工作效率。例如，合理安排法官的辦案數(shù)量，避免過多的案件堆積，提高辦案效率；同時，可以推行跨區(qū)域的法官分工制度，將資源合理配置在各個地區(qū)，使司法資源得到最大程度的利用。此外，還可以充分發(fā)揮專業(yè)法官的專長，提高專業(yè)性案件的審判質(zhì)量。
第五段：加強司法公信力建設(shè)
在司法工作中，司法公信力是至關(guān)重要的。人民群眾對司法機關(guān)的信任和認可，是司法工作順利開展的基礎(chǔ)。因此，我們要努力加強司法公信力建設(shè)，樹立司法機關(guān)的良好形象。首先，我們要加強司法人員的道德修養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，樹立良好的職業(yè)道德標準；其次，要加強與社會的溝通和互動，增加人民群眾的參與感，提高司法工作的透明度和公正性；最后，要加強對司法工作的宣傳和教育，讓人民群眾了解司法工作的重要性和艱辛性，增加其對司法工作的理解和支持。
以上是我對司法工作創(chuàng)新心得的一些體會。創(chuàng)新是司法工作發(fā)展的必由之路，只有不斷創(chuàng)新，才能滿足人民群眾對公正司法的需求，推進社會進步的步伐。希望我國司法工作能夠在新時代不斷創(chuàng)新，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)。
創(chuàng)新工作體會篇十三
在我們的工作當(dāng)中，或多或少都存在問題。有問題不要緊，關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時認識不足。只有發(fā)現(xiàn)問題，才能解決問題，才能為創(chuàng)新思維提供素材 ，創(chuàng)造“入口”。
發(fā)現(xiàn)問題，最主要的是增強觀察 能力。一是要善于從高處著眼，看一看你的工作計劃 、方針、指導(dǎo)思想 是否對路，是否符合上級要求，是否符合社會 發(fā)展方向。二是要善于從低處觀察，看一看你的工作是否符合實際，是否符合民-意，群眾是否樂意接受和執(zhí)行 。三是要善于在過程中追蹤，看一看工作過渡、銜接等是否暢通高效，措施能否有效落實兌現(xiàn)。這樣一來，問題就不難被發(fā)現(xiàn)。
二、要掌握最基本的方法
要做到創(chuàng)新思維，還要掌握正確的方法，加強訓(xùn)練 。
第一，加強學(xué)習(xí)，注意訓(xùn)練。在當(dāng)今社會，不論你從事什么工作，學(xué)習(xí)已成為人的第一需要，一刻不學(xué)習(xí)、不進步，就面臨被社會淘汰的危險。要做到創(chuàng)新思維，就要加強學(xué)習(xí)。同時，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，注意加強思維方面的訓(xùn)練，開發(fā)自己的智力。平時，在工作當(dāng)中遇到問題，要養(yǎng)成經(jīng)常問自己 “到底應(yīng)該怎么辦?”的習(xí)慣 ，從而給自己思維施加壓力，使思維保持在靈活狀態(tài)，一旦注入要素，就能確保正常運轉(zhuǎn)。
第二，對自己的工作要經(jīng)常系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考是指從全局性、層次性、動態(tài)性、互動性等方面綜合考慮問題的一種方法，系統(tǒng)思考將引導(dǎo)人們產(chǎn)生一種新的思路，使人們從復(fù)雜細節(jié)中，抓住主要矛盾，找到解決問題的方法。
第三，借鑒比較，尋找 啟發(fā)。唯物辯證法認為，世界是普遍聯(lián)系的，沒有孤立存在著的事物。我們要善于從此事物聯(lián)想到彼事物，在歷史和現(xiàn)實之間移位，在時間 和空間上轉(zhuǎn)換，在物與物之間尋找橋梁，在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯(lián)系，認識了共性，我們就要結(jié)合本職工作實際，進行借鑒比較，啟發(fā)自己的思路，去創(chuàng)新求解。
三、要勇于付諸實踐
創(chuàng)新思維作為一種思維，從根本上說，還停留在認識的層面。如果沒有實踐，那么再好的思維也是空中樓閣。只有把創(chuàng)新思維與創(chuàng)新實踐緊密結(jié)合起來，才能不斷把工作推向一個新層次、新水 平。在實際工作當(dāng)中，能指出工作中弊端的人不少，但親自去付諸實踐的人卻不多，他們?nèi)狈嵺`的勇氣和對工作的使命感、責(zé)任 感。所以，在競爭 時代，我們迫在眉睫的一項重要工作，就是要增強敢于創(chuàng)新、敢于實踐的勇氣，不斷開創(chuàng)本職工作的新局面。
唯物辯證法告訴我們，存在決定意識，意識具有能動性。思維作為意識的范疇，是從實踐中產(chǎn)生的，又反作用于實踐。我們有什么樣的思維方式，就會產(chǎn)生什么樣的工作效果，思維方式對了，即使工作遇到困難，往往也會“柳暗花 明”;反之，機遇和條件再好，有時也會陷入“山重水復(fù)”。司法行政改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作千頭萬緒、復(fù)雜多變，我們的思維同樣需要靈活多樣、與時俱進。
創(chuàng)新工作體會篇十四
創(chuàng)新是現(xiàn)代社會 出現(xiàn)頻率比較高的一個詞，它是人類主觀能動性的高級表現(xiàn) 形式，是推動民族進步和社會發(fā)展的不竭動力，創(chuàng)新思維學(xué)習(xí)心得。一個民族要想走在時代前列，就一刻也不能沒有理論思維，一刻也不能停止理論創(chuàng)新，當(dāng)然創(chuàng)新思維對我們數(shù)學(xué) 教育專業(yè) 來說也非常的重要，可以用很多創(chuàng)新的教學(xué) 方法 打破傳統(tǒng)的教學(xué)。
一、創(chuàng)設(shè)問題情境，誘發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識
亞里士多德曾說："思維是從驚訝和問題開始的。"學(xué)生的創(chuàng)新想法、創(chuàng)造活動 往往來自對某個問題的興趣和好奇心，而這一切又往往來自教師 創(chuàng)設(shè)的問題情境。在教學(xué)活動中，教師有意識地設(shè)疑，使學(xué)生能夠因"疑"生奇，因"疑"生趣，進而去積極探究創(chuàng)新。
如教學(xué)《年、月、日》一課時，可以創(chuàng)設(shè)這樣一個情境：教師出示小明和爺爺 的頭像，問："小明今年13歲，他已經(jīng)過了13個生日 ，小明的爺爺今年65歲了，可是卻只過了17個生日，小明怎么也想不明白，你能幫助 他嗎?"學(xué)生聽了以后非常好奇，紛紛討論 起來。
又如，在學(xué)習(xí) "元、角、分"的知識后，運用多媒體圖文并茂、聲像并舉、能動會變、形象直觀的特點，創(chuàng)設(shè)了"虛擬商店"的學(xué)習(xí)情境，讓學(xué)生當(dāng)售貨員和消費者，進行仿真練習(xí)。
二、抓住心理特征，引發(fā)學(xué)生創(chuàng)新興趣
魯迅先生說過："沒有興趣的學(xué)習(xí)，無異于一種苦役;沒有興趣的地方，就沒有智慧和靈感。"興趣是創(chuàng)新的源泉、思維的動力，在教學(xué)活動中，如果把數(shù)學(xué)知識放在一個主動、活潑的情境中去學(xué)習(xí)，更能激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新的興趣，增強學(xué)生思維的內(nèi)驅(qū)力。
1.數(shù)學(xué)來源于生活 ，生活又離不開數(shù)學(xué)。所以巧用生活實例，能引起學(xué)生的好奇與思考，是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和求知欲的有效手段和方法。如"較大數(shù)量、較小數(shù)量、相差數(shù)量"三者數(shù)量關(guān)系的教學(xué)，課前可以讓學(xué)生和家長 一起去超市購買水 果，記下水果的重量或個數(shù)，親身體驗購物情景。課堂教學(xué)中，讓學(xué)生自己探索、發(fā)現(xiàn)、充分表達三者之間的聯(lián)系，從中體驗學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的意義。由于是自己收集的數(shù)據(jù)，又是生活中常常遇到的問題，學(xué)生便會積極參與，強烈的求知欲望，誘發(fā)了濃厚的學(xué)習(xí)興趣，教師在進行教學(xué)時，所取得的教學(xué)效果可想而知了。
三、重視學(xué)生質(zhì)疑，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造火花
愛 因斯坦曾經(jīng)說："提出一個問題比解決一個問題更重要。"世界上許多發(fā)明創(chuàng)造都從疑問開始，質(zhì)疑是開啟創(chuàng)新之門的鑰匙。所以質(zhì)疑應(yīng)成為教學(xué)過程中必不可少的環(huán)節(jié)。
要將"質(zhì)疑"引入課堂，首先應(yīng)更新觀念，明確提問不僅是教師的權(quán)利，更應(yīng)該是學(xué)生的權(quán)利。教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)新知的基礎(chǔ)上，大膽質(zhì)疑，積極探索。教師要一鼓勵為主，消除學(xué)生的畏懼心理，熱愛 、尊重、理解和信任 學(xué)生，和學(xué)生建立起和諧、朋友 式的師生 關(guān)系，激發(fā)他們質(zhì)疑問題的熱情。
如在教學(xué)"平行"概念 時，學(xué)生問："為什么要在同一平面內(nèi)?"教師說："你的問題非常好，我們今天就來研究'平行為什么要在同一平面內(nèi)?'這個問題。"教師的話既肯定了學(xué)生的發(fā)問，又喚起了學(xué)生探索的熱情。
四、再現(xiàn)創(chuàng)新過程，培育學(xué)生創(chuàng)新思維
數(shù)學(xué)課堂教學(xué)，要重視結(jié)論的證明 和應(yīng)用，更要重視探索發(fā)現(xiàn)的過程。
創(chuàng)新工作體會篇十五
在現(xiàn)代社會的高速發(fā)展以及競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，員工的工作創(chuàng)新能力逐漸成為企業(yè)競爭力的重要驅(qū)動力之一。作為一名員工，我通過不斷探索和實踐，在工作中積累了一些關(guān)于工作創(chuàng)新的心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：保持好奇心
工作中遇到問題時，保持好奇心是我首先要做的事情。好奇心能夠激發(fā)我對問題的探索欲望，促使我積極主動地尋找解決方案。在面對一個新的項目或者任務(wù)時，我會盡可能多地了解背景資料，與團隊成員進行深入交流，以獲取更多的信息和靈感。通過這種積極主動的態(tài)度，我能夠更快地融入到工作中，帶來全新的思路和創(chuàng)意。
第三段：從多角度思考問題
在工作中，我會從不同的角度思考問題。首先，我會站在用戶的角度出發(fā)，思考用戶所面臨的實際問題，以及他們的需求和期望。其次，我會站在公司的角度考慮問題，思考如何最大化公司的利益。最后，我會站在自己的角度思考問題，思考如何能夠在工作中得到更多成長和進步。通過從多個角度思考問題，我能夠更全面地理解問題的本質(zhì)，從而找到更好的解決方案。
第四段：積極嘗試新方法
在工作中，我常常會積極嘗試新的方法和工具。無論是學(xué)習(xí)新的技術(shù)，還是使用新的軟件，我都會毫不猶豫地嘗試。通過不斷學(xué)習(xí)和嘗試，我能夠及時跟上時代的步伐，提高自己的工作效率和質(zhì)量。此外，我還會通過參加培訓(xùn)和研討會等活動，進一步開拓自己的思路，獲取更多的知識和經(jīng)驗。對于一些創(chuàng)新性的方法和工具，我會進行試驗性的應(yīng)用，并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以指導(dǎo)未來的工作創(chuàng)新。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與反思
工作創(chuàng)新是一個持續(xù)的過程，需要員工不斷學(xué)習(xí)和反思。我深信通過持續(xù)學(xué)習(xí)和反思，自己的工作創(chuàng)新能力會不斷提升。為了保持自己的學(xué)習(xí)狀態(tài)，我會定期閱讀相關(guān)領(lǐng)域的書籍和文章，關(guān)注新的研究和發(fā)展動態(tài)。此外，我還會與同事進行定期的經(jīng)驗交流，分享工作中的創(chuàng)新心得和體會。對于自己的工作，我會定期進行回顧和反思，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便在以后的工作中更快地調(diào)整方向和作出正確的決策。
總結(jié)：
通過保持好奇心、從多角度思考問題、積極嘗試新方法以及持續(xù)學(xué)習(xí)與反思，我在工作中不斷提升自己的工作創(chuàng)新能力。作為一名員工，積極參與工作創(chuàng)新是我對企業(yè)以及自己最好的回報。只有不斷創(chuàng)新、持續(xù)進取，我們才能在激烈競爭的商業(yè)環(huán)境中保持競爭力，實現(xiàn)個人職業(yè)和企業(yè)目標的雙贏。
創(chuàng)新工作體會篇十六
黨的xx大明確提出要“以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程”。貫徹落實xx大提出的新要求、新任務(wù)，必須緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展實際，緊緊圍繞中心、服務(wù)發(fā)展這個大局，以改革創(chuàng)新的精神全面加強企業(yè)黨建工作，抓住“四好”班子建設(shè)這個關(guān)鍵，突出建立健全企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的有效機制這個重點，創(chuàng)新黨建工作的思路、體制、方法和載體，扎實推進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)，努力把黨組織建設(shè)成為推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的堅強政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。
一、創(chuàng)新思路，更好地保持和發(fā)展企業(yè)黨組織和廣大黨員的先進性
思路決定出路。思路新，則舉措新、面貌新。要認真總結(jié)和繼承黨建工作的經(jīng)驗和做法，堅持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中加強，不斷拓寬黨建工作的新思路，引導(dǎo)企業(yè)黨組織和廣大黨務(wù)干部樹立“三種新理念”：一是要跳出黨建抓黨建。將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合、從嚴治黨與依法治企相結(jié)合、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合、發(fā)揮本站職工民主管理作用與維護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員依法行使經(jīng)營管理職權(quán)相結(jié)合。二是要融入中心抓黨建，緊緊圍繞貫徹落實黨的方針政策和企業(yè)重大決策來謀劃工作、安排工作、落實工作，積極宣傳貫徹黨關(guān)于企業(yè)發(fā)展改革的方針政策，參與改革方案和措施的研究制定，為企業(yè)的改革發(fā)展把握方向;廣泛深入實際，認真傾聽職工意見，善于集中職工智慧，為企業(yè)科學(xué)決策出謀劃策;充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為企業(yè)改革發(fā)展貢獻力量。三是要貼近實際抓黨建，貼近企業(yè)改革發(fā)展實際、貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實際、貼近黨員職工思想實際開展黨建工作，促進企業(yè)改革發(fā)展中的重大問題和涉及職工切身利益的突出問題的有效解決。要通過樹立嶄新的黨建工作觀念，使企業(yè)的思想政治工作能夠適應(yīng)新的發(fā)展形勢，跟上發(fā)展節(jié)拍，使黨組織和廣大黨員在思想、工作、作風(fēng)等方面始終保持和發(fā)展先進性。
科學(xué)的體制，是企業(yè)黨建工作更好發(fā)揮作用、持久發(fā)揮作用的關(guān)鍵。認真研究和遵循新形勢下企業(yè)黨建工作規(guī)律，立足企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式等實際情況，積極探索黨組織參與重大決策的有效途徑。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，建立健全運作規(guī)則和程序，探索管理者定期向黨組織報告工作、黨政領(lǐng)導(dǎo)重大問題決策前共同磋商、黨委擴大會和黨政聯(lián)席會等制度，促進企業(yè)的科學(xué)決策、民主決策、依法決策。要按照參與決策、帶頭執(zhí)行、保證監(jiān)督的總體要求，將黨組織政治核心作用貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，既保證董事會對企業(yè)重大問題的統(tǒng)一決定權(quán)，又保證黨組織的意見和建議在企業(yè)重大問題決策中得到尊重和體現(xiàn)，把國有企業(yè)黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為確保國有資產(chǎn)保值增值的重要力量。要積極探索黨管干部原則的有效實現(xiàn)形式，建立和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的選人用人機制，把好企業(yè)干部選拔任用、監(jiān)督考核和教育培訓(xùn)關(guān)。創(chuàng)新黨管干部、黨管人才的機制，建立健全以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核評價體系和選用標準，以及崗位責(zé)任、風(fēng)險與工作業(yè)績掛鉤，短期激勵與中長期激勵相結(jié)合，物質(zhì)激勵與精神鼓勵相結(jié)合的激勵約束機制，樹立正確的用人導(dǎo)向，營造各類人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境。創(chuàng)新黨組織發(fā)揮保證監(jiān)督作用機制，規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為和經(jīng)營行為，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗的體制機制，切實搞好企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。
三、創(chuàng)新方法，不斷增強黨建工作的針對性和實效性
到黨校、高等院校學(xué)習(xí)黨的先進理論和企業(yè)管理知識，增強黨組織干部的能力和水平。四是創(chuàng)新群眾工作方法，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮職工民主管理作用、維護職工合法權(quán)益的有效途徑，正確處理職工民主管理與企業(yè)負責(zé)人依法管理的關(guān)系，既要尊重維護職工的合法權(quán)益，發(fā)揮職工民主管理和監(jiān)督的積極作用，也要尊重維護出資人權(quán)益，支持企業(yè)負責(zé)人依法行使經(jīng)營管理權(quán)力，把發(fā)揚民主和依法治企統(tǒng)一起來。五是創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置方式，要按照靈活簡便、高效實用的原則，采取專職兼職結(jié)合等辦法，做到新建經(jīng)濟組織的同時建立黨組織，調(diào)整經(jīng)營管理組織的同時調(diào)整黨組織的設(shè)置，配備經(jīng)營管理人員的同時配備黨務(wù)工作人員，努力使黨組織的覆蓋橫向到邊、縱向到底。
四、創(chuàng)新載體，努力提高黨建工作的活力和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力
創(chuàng)新栽體，不斷激發(fā)企業(yè)黨建工作活力。要結(jié)合企業(yè)不同的發(fā)展階段，豐富和創(chuàng)新黨建工作栽體。市屬企業(yè)黨組織要深入開展思想大解放學(xué)習(xí)討論活動，廣泛開展領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”(政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好)和基層黨組織“五好”(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好)創(chuàng)建活動，開展創(chuàng)“學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型”好黨員活動.不斷深化和推廣“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等多種形式的主題實踐活動，使基層黨組織和黨員在思想觀念、工作方法、活動方式等方面與企業(yè)改革創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)，與推進基層黨組織建設(shè)相適應(yīng)，與推進企業(yè)文化建設(shè)相適應(yīng)，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷提高黨建工作的實效性。
創(chuàng)新工作體會篇十七
創(chuàng)新是現(xiàn)代社會中非常重要的一個話題，它不僅僅影響到個人的職業(yè)發(fā)展，也深刻地影響到整個社會的發(fā)展。作為一個在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有所經(jīng)驗的人，我深深地認識到創(chuàng)新的重要性，并從中獲得了一些心得體會。在接下來的文章中，我將分享關(guān)于創(chuàng)新的個人心得，并探討創(chuàng)新在個人和社會中的作用。
首先，在個人層面上，創(chuàng)新是取得成功的關(guān)鍵。當(dāng)我初次進入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域時，我發(fā)現(xiàn)最成功的企業(yè)都有一個共同的特點，那就是他們不斷地尋求創(chuàng)新。無論是產(chǎn)品的創(chuàng)新還是市場營銷的創(chuàng)新，這些企業(yè)都在不斷地嘗試新的想法和方法。通過不斷地創(chuàng)新，他們能夠緊跟時代的變化，順應(yīng)消費者的需求，并在激烈的市場競爭中取得成功。因此，我意識到，只有不斷地創(chuàng)新才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
其次，在社會層面上，創(chuàng)新也對整個社會的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。從歷史上看，創(chuàng)新是推動社會進步的重要力量。無論是工業(yè)革命、信息革命、還是現(xiàn)代科技的發(fā)展，都離不開創(chuàng)新的推動。創(chuàng)新不僅僅是發(fā)明新產(chǎn)品或技術(shù)，它還意味著不斷地改進和適應(yīng)。例如，在現(xiàn)代社會中，各行各業(yè)都在不斷地進行創(chuàng)新，以適應(yīng)快速變化的市場需求和消費者的期望。這些創(chuàng)新包括新的商業(yè)模式、新的管理方法以及新的技術(shù)應(yīng)用等等。通過這些創(chuàng)新，社會得以不斷地進步和發(fā)展。
然而，創(chuàng)新并不是一件容易的事情。它需要我們放下傳統(tǒng)觀念，勇于嘗試新的想法和方法。同時，創(chuàng)新還需要我們具備一定的觀察力和洞察力。只有通過觀察市場和研究消費者需求，我們才能發(fā)現(xiàn)潛在的機會或問題，并提出創(chuàng)新的解決方案。此外，創(chuàng)新還需要我們具備堅持不懈的意志和能力。在創(chuàng)新的道路上，我們難免會遇到困難和挫折，但只有堅持下去，才能取得成功。因此，創(chuàng)新需要我們努力學(xué)習(xí)和培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力。
最后，創(chuàng)新是一個團隊合作的過程。在現(xiàn)代社會中，創(chuàng)新往往需要多個領(lǐng)域的人才進行合作。每個人的不同背景和專業(yè)知識都能為創(chuàng)新提供不同的觀點和想法。因此，團隊合作是促進創(chuàng)新的重要條件。在一個團隊中，每個人都應(yīng)該有表達自己觀點的機會，并且應(yīng)該鼓勵和尊重不同的意見。通過團隊合作，我們可以分享和整合不同的想法和知識，從而推動創(chuàng)新的發(fā)展。
總結(jié)起來，創(chuàng)新是現(xiàn)代社會中非常重要的一個話題。在個人層面上，創(chuàng)新是取得成功的關(guān)鍵。在社會層面上，創(chuàng)新推動社會的發(fā)展和進步。然而，創(chuàng)新并不是一件容易的事情，它需要我們具備觀察力、洞察力和堅持不懈的意志和能力。同時，創(chuàng)新也是一個團隊合作的過程，需要不同領(lǐng)域的人才進行合作。通過創(chuàng)新，我們可以不斷地適應(yīng)和改進，為個人和整個社會帶來持續(xù)的發(fā)展和進步。