旅行是一種開闊眼界、豐富人生的方式，我喜歡去不同的地方感受不同的風(fēng)景和文化。寫好總結(jié)需要良好的組織和分析能力，要將雜亂的信息整理成有條理的文字。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以發(fā)現(xiàn)一些共通點和相似之處，從中學(xué)習(xí)到更多的經(jīng)驗和智慧。
工程工作體會篇一
隨著時代的不斷進步和社會的不斷發(fā)展，工程科技也在快速發(fā)展，成為了國家經(jīng)濟發(fā)展的支柱。作為一名在工程科領(lǐng)域工作的人員，我深深地感受到了這一領(lǐng)域的挑戰(zhàn)與機遇。在工程科工作中，我的經(jīng)驗和體會逐漸豐富，帶給我的收獲也越來越多。今天，我想分享一下在工程科工作中所得到的一些心得體會，希望這能給同樣從事這一領(lǐng)域工作的朋友們提供一些參考和幫助。
第一段：工程科工作的本質(zhì)
工程科工作的本質(zhì)就是解決問題。無論是企業(yè)還是政府，都面臨著各種各樣的問題，而工程科技則是解決這些問題的重要手段之一。為了解決問題，工程科技需要將科學(xué)和技術(shù)融合起來，并將其轉(zhuǎn)化為實際的項目進行實施。在這個過程中，需要使用各種各樣的工具和技術(shù)，涉及到金融、管理、溝通等多方面的能力。在工程科領(lǐng)域的工作，不僅需要具有科學(xué)的眼光，更需要具有實踐的能力和領(lǐng)導(dǎo)的智慧。
第二段：緊跟科技的發(fā)展
工程科領(lǐng)域是一個科技密集型的領(lǐng)域，需要追求不斷的創(chuàng)新和進步。科技的發(fā)展速度非?？?，可能有些技術(shù)正在研究中，但下一秒可能就已經(jīng)過時了。因此，要在工程科領(lǐng)域取得成功，必須要緊跟科技的發(fā)展。需要花費大量的時間和精力保持學(xué)習(xí)和更新知識，以及積極嘗試新的技術(shù)，才能在工程科領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。
第三段：注重細(xì)節(jié)，精益求精
在工程科領(lǐng)域的工作中注重細(xì)節(jié)，精益求精是非常重要的。在工程項目實施過程中，任何一個細(xì)節(jié)中的失誤都可能會導(dǎo)致整個項目的失敗。因此，每個細(xì)節(jié)必須被嚴(yán)密關(guān)注，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。只有這樣，才能夠保證項目的成功。在工作中，我們要學(xué)會觀察、審視，不斷推陳出新，融合資源，不斷提高自己的技能，提高自己的品質(zhì)，這樣才能不斷取得更好的業(yè)績。
第四段：創(chuàng)造性思考，跨界合作
創(chuàng)造性思考和跨界合作是工程科工作中不可或缺的兩個要素。在工程項目實施過程中，需要考慮到很多因素，包括技術(shù)、材料、成本、安全等等。在工作過程中，我們不能一味地按照傳統(tǒng)思維，需要進行創(chuàng)造性思考，發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，并通過跨界合作尋找新的解決方案。很多時候，只有與不同領(lǐng)域的專家合作，我們才能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有技術(shù)所不能解決的問題，并將其轉(zhuǎn)化為實際的項目。
第五段：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，協(xié)作共贏
在工程科領(lǐng)域的工作中，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和協(xié)作共贏也非常重要。作為一名工程管理者，要具備領(lǐng)導(dǎo)才能，并且要懂得如何協(xié)調(diào)不同利益的人員之間的關(guān)系，才能在項目實施中發(fā)揮出最大作用。在協(xié)作過程中，各方之間需要相互信任、尊重、追求共贏。只有在這樣的基礎(chǔ)上，才能夠讓每個人盡可能地發(fā)揮他們的潛力，并為項目的成功做出貢獻。
總結(jié)
工程科領(lǐng)域的工作需要具備多方面的技能和能力，對于職業(yè)規(guī)劃和個人發(fā)展來說，也是一條具有廣闊前景的道路。在工作中，我們需要保持謙虛的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和進步，同時也需要保持開放的思想，勇于嘗試跨界合作。只有這樣，才能夠在工程科領(lǐng)域中獲得成功。
工程工作體會篇二
作為一名工程科從業(yè)者，我深知技術(shù)型工程師必須不斷學(xué)習(xí)和完善自己的技能，面對市場的情勢變化和人才需求，我更是發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)和實踐的重要性。在接觸和實踐多年后，我對工程科工作有了更深刻的認(rèn)識和感悟，下面就我對這方面的體會與想法進行闡述。
一、須知工程師本職工作
首先，我們作為工程師，必須明確本職工作與責(zé)任，我們不僅僅要根據(jù)公司和業(yè)主的要求，完成相關(guān)項目的設(shè)計、計劃和施工工作，還要用心把好每一個環(huán)節(jié)，確保我們的工作品質(zhì)得到全面提升。在建筑施工的過程中，我們必須考慮的不僅僅是設(shè)計和質(zhì)量方面的問題，我們還應(yīng)該注意安全問題，提高安全意識，及時做好安全信息的反饋和處理工作。
我們知道，每一個工程項目的完成都需要工程師的付出和努力，而工作中的時效與質(zhì)量是不可分割的。因此，我們在工作中必須認(rèn)真細(xì)致地維護工程進度，安排合適的計劃、時間和資源，及時解決出現(xiàn)的問題，不斷改進工作流程和方法，提高效率。同時，我們還應(yīng)該具備能夠有效地協(xié)調(diào)和處理人際關(guān)系的能力，以及良好的溝通能力，使得我們能夠更好地與團隊成員合作，更好地完成工作。
二、工程師要注重學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
作為一名工程師，我相信自己的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是不可忽視的，在工程建設(shè)中，我們會遇到各種各樣復(fù)雜的情況和問題，只有不斷學(xué)習(xí)和培養(yǎng)自己的能力和技能，才能更好地適應(yīng)工作環(huán)境和任務(wù)的要求。同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)和知識，還能給我們帶來更多的機會和展示平臺，讓我們在職場中立于不敗之地。
在個人學(xué)習(xí)方面，我們可以參加專業(yè)培訓(xùn)、參與行業(yè)論壇和活動，認(rèn)真閱讀專業(yè)書籍和資料，深入了解國內(nèi)外先進技術(shù)和工程管理理念，積極汲取他人的經(jīng)驗和教訓(xùn)。同時也可以與同行交流，分享自己的想法和心得，提高交流和協(xié)作的能力。
三、 在工程建設(shè)中需注重團隊協(xié)作
我們知道，在工程建設(shè)中，團隊合作和協(xié)作是非常關(guān)鍵的，而要獲得成功，我們必須與團隊成員進行溝通和協(xié)作。一個高效的團隊，基本上都具備良好的組織和協(xié)作能力，團隊成員之間互相理解、互相支持，每個人在團隊中都應(yīng)該發(fā)揮重要的作用和貢獻，互相補充你我的優(yōu)勢，讓團隊的力量發(fā)揮最優(yōu)效果。
同時，一個高效團隊必須具備開放的思維，不懼挑戰(zhàn)和改變。我們應(yīng)該深入探討問題，尋找解決問題的最佳方式，鼓勵所有團隊成員參與到解決問題的過程中，積極貢獻自己的意見和建議，不斷推進工程建設(shè)的進程和發(fā)展。
四、工作中注重溝通，創(chuàng)造良好的合作氛圍
在工程建設(shè)中，好的溝通方式和技巧是非常重要的。我們應(yīng)該注重溝通，與各方面的人員做好充分的溝通，建立良好的工作關(guān)系，使工程建設(shè)得以順利推進。以我的經(jīng)驗來看，與團隊成員之間的溝通，包括信任的建立、敬業(yè)精神的培養(yǎng)和場所的管理，往往能夠幫助我們解決許多問題。
工程建設(shè)中還需注重創(chuàng)造積極的合作氛圍，為單位團隊提供一個充滿活力和創(chuàng)造力的環(huán)境，這樣有利于大家更好地工作和學(xué)習(xí)，在工程建設(shè)中也能表現(xiàn)出更高的積極性和創(chuàng)造力，創(chuàng)造出更好的成果。
五、總結(jié)
在總體的感悟中，我認(rèn)為工程科工作乃是充滿挑戰(zhàn)的高度發(fā)展領(lǐng)域，我們必須具備優(yōu)秀的專業(yè)技能、工作精神和協(xié)作能力，不斷完善自己，提高工作質(zhì)量，方可在事業(yè)生涯中取得成功與發(fā)展。與此同時，我們還需要注重學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，建立團隊合作和協(xié)作的機制，提高溝通和交流的能力，創(chuàng)造良好的工作氛圍，同時也需要關(guān)注大環(huán)境和社會追求的效益與發(fā)展，以進一步推進工程建設(shè)的發(fā)展，讓更多人能夠享受到更好的生活條件。
工程工作體會篇三
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)過了我的見習(xí)期，在這一年多的工作過程中我不僅加深了對原有書本知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸過的或者接觸不深的知識有了進一步認(rèn)識。工作以來在項目部領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都有一定的進步，現(xiàn)將總結(jié)如下：
思想上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索和追求。樹立正確的人生觀、價值觀，服務(wù)社會，努力實現(xiàn)自我價值。
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己，規(guī)劃自己長遠(yuǎn)的人生目標(biāo)，將遠(yuǎn)大的目標(biāo)細(xì)化到每天的學(xué)習(xí)生活中去，在施工一線虛心向技術(shù)和經(jīng)驗豐富的管理人員請教，不放過任何一個工程中的細(xì)節(jié)，積極參加單位組織的崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的施工規(guī)范和技術(shù)，并學(xué)習(xí)吸收自己能夠熟練掌握，用到以后的工作中去。施工一線就向一個大的寶藏，還有很多有待我去學(xué)習(xí)去經(jīng)歷，我將扎根施工一線，時刻牢記在工作中不斷學(xué)習(xí)，將理論與實踐緊密結(jié)合，在工作中不斷總結(jié)，在工作中不斷成長。
工作上，我被安排到現(xiàn)場施工單位項目部，并以飽滿的熱情投入到現(xiàn)場施工工作中，那時候二層地下室正開始做墊層，我開始接觸的工作是跟著經(jīng)驗豐富的師傅去檢查鋼筋，白天出去檢查鋼筋，空閑時間就認(rèn)真看圖，看圖集規(guī)范，了解鋼筋的錨固和搭接，以及體會設(shè)計如此設(shè)計的力學(xué)原理，檢查鋼筋的同時檢查模板，吊垂線檢查模板控制線，檢查模板關(guān)鍵部位的支撐體系，檢查梁和柱子的幾何尺寸和結(jié)構(gòu)層面的凈空尺寸。地下室結(jié)構(gòu)完成以后我負(fù)責(zé)檢查地下室外墻的sbs防水卷材的施工，在總工的指導(dǎo)下對卷材的搭接，附加層和卷材的烘烤提出明確要求，并且認(rèn)真檢查現(xiàn)場的施工質(zhì)量確保地下室外墻不滲漏。
通過一年多的工作學(xué)習(xí)我初步了解了項目的運作方式，了解了工程項目到什么階段需要做哪里技術(shù)準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備等。在施工現(xiàn)場不斷深化學(xué)習(xí)，將書本知識努力與現(xiàn)場實際結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)和施工方法，認(rèn)真向有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的前輩學(xué)習(xí)管理方法。不斷接觸新事物，施工現(xiàn)場是個大熔爐，在施工現(xiàn)場多鍛煉，有利于施工技術(shù)水平的提高，現(xiàn)場管理水平和處理突發(fā)事件的能力。
工程工作體會篇四
酒店共198間房，目前已交付使用5.6.7.11.12樓，其中5.6.7.11樓共計104間房投入使用，其中網(wǎng)絡(luò)、電話、電視、管理軟件、客控系統(tǒng)、安監(jiān)系統(tǒng)和機電系統(tǒng)均在調(diào)試中。在這樣的設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)上，為圓滿完成本次接待任務(wù)，我部門特作應(yīng)急預(yù)案，具體包括：電梯安排專人跟進；空調(diào)機房、鍋爐房均安排人員24小時值班，要求人員不脫崗以實現(xiàn)水電系統(tǒng)全天運轉(zhuǎn)。為確保用房需求得到滿足，會議前期我部門開展了查房工作，并在查房過程中排除房間存在問題。與此同時還協(xié)助操管燈光、音樂、噴泉等設(shè)施的開關(guān)與調(diào)控。
(1)調(diào)試房間網(wǎng)絡(luò)問題：25間；
(2)接通房間電話：23間；
(3)調(diào)試房間電視信號：26間；
(4)維修空調(diào)：6部；
(5)調(diào)試房燈：17盞；
(6)安裝衛(wèi)生間淋浴、面盆缺損零件：17件；(7)維修總控開關(guān)：3個；
(8)疏通馬桶及面盆：15個；
(9)調(diào)試請勿打擾燈：20個；
(10)安裝衛(wèi)生間松動電話機、緊急按鈕：13部；(11)修復(fù)失靈門鈴：8個；
(12)維修衛(wèi)生間排氣扇：4個；
(13)維修浴缸龍頭：9個；
(14)安裝多功能面板：8個；
(15)維修門鎖：9個。
共計維修項目203項，平均每天67個維修項目。維修項目主要集中在網(wǎng)絡(luò)、電話、電視這三個項目，報修數(shù)量達74個，占總維修項目的36%。
伴隨這次接待任務(wù)的`圓滿完成，本部門的運轉(zhuǎn)效率經(jīng)受住了考驗并得到提高，員工在實踐中得到鍛煉。但同時也發(fā)現(xiàn)一些不足之處，如：工程部員工與弱電維修員配合不默契，當(dāng)房間有多個待維修問題時，出現(xiàn)員工與弱電維修工輪番上門現(xiàn)象，致使賓客不滿。在這次接待經(jīng)驗基礎(chǔ)上，我們定能提高本部門的工作效率和員工的服務(wù)意識，完善與其他區(qū)部門間的協(xié)調(diào)機制，高效地為各部門提供更好的后勤服務(wù)，為酒店做出更大的貢獻。
工程工作體會篇五
__年即將過去，回顧1年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，確保了酒店設(shè)備安全正常地運行，保證了酒店水電氣能源的正常供給，同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：
一、部門管理工作
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強對部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的`文件和辦公例會會議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計劃維修工作的實施;巡查大樓，檢查設(shè)備運行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
二、完成的主要任務(wù)
酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行__年，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下，通過加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
__年工程部完成主要工作項目：
1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
4、完成客房小改工作，對未裝修的舊房間，完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。
5、對中高考會議進行了跟進。
6、簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運行。
7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
8、完成對酒店水、電、氣管線的普查，對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。
9、完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10、除了完成以上項目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
三、能源管理
通過多年來的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況，工程部把進一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器，抽油煙機等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
四、安全管理
操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識。
設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部設(shè)備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范，保證了酒店汛期的安全;對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。
五、存在的問題
1、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。
2、酒店設(shè)備設(shè)施陳舊，由于多年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進行改造和維護，陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。
3、在節(jié)能降耗工作方面，單靠工程部一個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強管理，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識，如用水龍頭敞放;下班后，設(shè)備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。
20__年主要工作計劃
1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。
2、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進行改造裝修。
3、加強節(jié)能降耗管理與控制，各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員，挖掘潛力，力求水、電、汽消耗比___年再降5～8%。
4、對客房供暖設(shè)施進行一次全面維修。
5、完成工程部日常維修和計劃維修工作。
工程工作體會篇六
工程月是我就讀大學(xué)期間最具挑戰(zhàn)性和收獲豐富的一個月份。在這個月份里，我們的課程安排被調(diào)整，學(xué)生們集中進行多個工程項目的設(shè)計和實施。在完成一系列任務(wù)之后，我們?nèi)〉昧瞬簧俪晒采钌铙w會到了作為工程師的職責(zé)和使命。在本文中，我將分享一些我對于這個工程月的體驗和心得體會。
第二段：團隊合作
在工程項目中，團隊合作是至關(guān)重要的。在這一個月中，我們被分成了不同的小組，每個小組又有各自的任務(wù)。在策劃和完成任務(wù)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了團隊的配合十分關(guān)鍵。在交流和互動的過程中，我們各自發(fā)揮所長，形成了一個密不可分的團結(jié)合作的小隊。我們學(xué)會了如何合理分配任務(wù)，協(xié)作完成各自的任務(wù)，優(yōu)化之后再把各自的成果匯總。在這個過程中收獲頗豐，并意識到了團隊合作的重要性。
第三段：解決問題
在工程運作中，難免會遇到各種各樣的問題。我們的小組在一次設(shè)計過程中，由于誤解了某個指令而浪費了大量時間，最終導(dǎo)致了設(shè)計無法完成。這個教訓(xùn)讓我們更加謹(jǐn)慎并注重細(xì)節(jié)，以避免后續(xù)問題。我們發(fā)現(xiàn)，在面對這些問題時，需要開放，創(chuàng)新和靈活。只有這樣，才能迅速解決問題，避免影響整個團隊的時效性和質(zhì)量。
第四段：學(xué)習(xí)和提升
在工程月的項目中，我們不僅僅是在完成任務(wù)，更重要的是通過這些任務(wù)的設(shè)計和實施掌握新的技能和知識。我們學(xué)會了工程設(shè)計和項目管理的基本原則，明白了實際問題的解決思路和步驟。我們還學(xué)會了合理利用資源，并在完成任務(wù)的過程中排除各種干擾因素。 我們通過高強度的學(xué)習(xí)和實踐，不僅精通了眼前的任務(wù)，更成為了更加優(yōu)秀的工程師。
第五段：結(jié)論
工程月的經(jīng)歷是我們學(xué)習(xí)生涯中最寶貴的時刻之一。我們在這個過程中獲得了實際的技能和知識，并發(fā)現(xiàn)了我們的團隊和個人價值。我們在這個過程中遇到了各種各樣的問題，但是我們也學(xué)會了如何合理地解決問題，適應(yīng)變化。在此，我堅定地相信，通過工程月的實踐和體驗，我們將成為更加成熟的人和優(yōu)秀的工程師。
工程工作體會篇七
工程科工作是一項需要技術(shù)和經(jīng)驗的勞動，在工程項目的各個環(huán)節(jié)中都要求工程師們有著過硬的理論知識和實踐經(jīng)驗。工作中也不斷有新的技術(shù)和方法出現(xiàn)，因此工程師們需要保持學(xué)習(xí)的興趣和態(tài)度，才能在工作中不斷進步。接下來，本文將介紹我在工作中的心得體會，探討在這個領(lǐng)域中我所學(xué)到的經(jīng)驗和感悟。
一、技術(shù)不斷更新，保持學(xué)習(xí)的態(tài)度
工程科里的作業(yè)涉及到諸多科技領(lǐng)域，不斷涌現(xiàn)新的具有前瞻性的科技，因此我們的工作總是需要跟隨科技的步伐，學(xué)習(xí)新的知識，更新技術(shù)。我覺得能感受到新技術(shù)應(yīng)用帶來的變化，能清楚地了解到自己所學(xué)的知識如果不與時俱進，最終會被淘汰。因此我經(jīng)常關(guān)注有關(guān)工程科技的新聞、學(xué)術(shù)論文、研究成果等，也會積極參加有關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)和研討活動，這能夠讓我保持不斷學(xué)習(xí)的動力，從而不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。
二、項目中的協(xié)同溝通非常重要
在工程項目中，涉及到的人員眾多，如設(shè)計師、施工方、監(jiān)理單位等等，這要求我們具有協(xié)同溝通的能力。一個項目的成功，需要每個人做好自己的工作，同時與其他人積極的溝通和協(xié)作，發(fā)揚團隊精神，配合好其他角色的工作，這樣才能確保項目的順利實施和成功完成。在我的工作中，我始終注重與其他團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)，尤其是在處理問題時，一定要及時地與其他人進行溝通，以便更好地解決問題。
三、經(jīng)驗的積累和分享
在我從事的工程科中，工作大多數(shù)是需要不斷地處理相似的問題，這樣就會慢慢積累一些經(jīng)驗，也能夠在日常工作中更快地得出答案。在這個過程中，我也會注意到自己所收集的資料和方法，把這些信息添加到我的經(jīng)驗庫中，并與同事們分享這些經(jīng)驗。在共享這些經(jīng)驗的過程中，不僅能幫助他人學(xué)習(xí)，同時也可以通過他們的反饋，促進我們對自己的經(jīng)驗的理性思考和改進。因此，經(jīng)驗的積累和分享可以讓我們不斷進步。
四、不斷總結(jié)經(jīng)驗，在自我完善
在我取得良好的成績后，我會記錄下所有的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在我完成一個項目后，我會回顧我們的工作，讓自己找到做得很好的地方，但也會注意到我們的不足之處，這樣使我對自己的價值，聰明和邏輯思考能力，以及自我控制能力更清楚。通過不斷反思和總結(jié)，我們能夠不斷提高自己的綜合素質(zhì)，也就不斷推進自己的職業(yè)生涯。
五、對工作有熱情和激情
工程科的行業(yè)是一項需要付出很大精力的高強度的工作，若沒有熱情和激情，很容易就會出現(xiàn)失去動力，陷入低谷，甚至失業(yè)的情況。因此，當(dāng)我投入工作的時候，我努力保持自己的熱情和激情。我會積極地了解項目的細(xì)節(jié)，反復(fù)地思考我們應(yīng)該如何做出更好的成績。同時，我也會時常地與我的同事溝通，了解他們對這個行業(yè)的熱情與信仰。這種保持熱情的態(tài)度，可以讓我們在工作中不斷突破自我，找到樂趣，感受成就感，并最終達到自我完善的目標(biāo)。
總的來說，工程科的職業(yè)發(fā)展需要我們在工作過程中具備扎實的理論知識和實際操作能力；重視團隊協(xié)作和協(xié)同溝通；堅持不懈地學(xué)習(xí)新技術(shù)和經(jīng)驗分享；經(jīng)驗的總結(jié)和自我完善；以及對工作的熱情和激情。我相信，只要我們保持學(xué)習(xí)的態(tài)度、開闊視野，保持興趣和信心，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)一份重要的職業(yè)，成為一個成功的工程師。
工程工作體會篇八
隨著社會的不斷進步和發(fā)展，建設(shè)項目規(guī)模不斷擴大，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化。因此，為滿足各種工程日益嚴(yán)格的規(guī)范要求，提高工程施工管理成為工程項目開發(fā)與建設(shè)至關(guān)重要的一種手段。此次劉總工程師關(guān)于工程管理方面的講座，全面而又到位，簡潔而又直接，客觀的從工程前期相關(guān)準(zhǔn)備工作到中途工程質(zhì)量安全與進度控制管理，再到后期工程竣工驗收管理進行了介紹。通過此次學(xué)習(xí)，過程雖然簡短，但是劉總工不時用生動而又鮮活的例子做出示范，使得我對工程管理這一方向有個更深入的理解。同時在會后，我自己通過其他途徑對這一專題進行了些許學(xué)習(xí)，頗有所收獲，現(xiàn)在將自己學(xué)習(xí)所得分享給大家，以工程項目施工管理為主。
工程項目的施工管理包括進度、質(zhì)量和成本控制，三個控制沒有輕重之分，同等重要且應(yīng)有機結(jié)合。
一、成本控制。
項目施工的成功與否，利潤率是一個重要指標(biāo)。利潤=收入-成本，由恒等式可知利潤的增長，就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競標(biāo)以后是相對固定的，而成本在施工當(dāng)中則是可控制的，因此成本控制是建筑項目施工管理的關(guān)鍵工作。
項目施工開始前，應(yīng)對項目施工成本設(shè)立控制目標(biāo)。目標(biāo)的確定應(yīng)注意其合理性，目標(biāo)太高則易造成浪費，太低又難以保證質(zhì)量。如果目標(biāo)成本確定合理，那項目施工的實際成本就應(yīng)該與目標(biāo)成本相差不多。相差太多，不是目標(biāo)成本確定有問題，就是項目施工有不善的地方(譬如有偷工減料或者出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格的情況)。在項目施工過程中，項目經(jīng)理、各部門在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時，享有成本控制的權(quán)力，同時項目經(jīng)理要對各部門在成本控制中的業(yè)績進行定期的檢查和考評，實行有獎有罰。只有真正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制，才能收到預(yù)期的效果。
二、進度控制。
首先，編制進度計劃應(yīng)在充分掌握工程量及工序的基礎(chǔ)上進行。其次，確定計劃工期。一般情況下，建筑單位在招標(biāo)時會提供標(biāo)底工期。施工單位應(yīng)參照該工期，同時結(jié)合自己所能獲取的最大且合適的資源，以最終確定計劃工期。再次，實時監(jiān)控進度計劃的完成情況。編制完進度計劃不是將它束之高閣，不按照計劃進行施工，而應(yīng)實時監(jiān)控進度計劃。正確做法是，每周總結(jié)工程進度，監(jiān)控其是否與計劃有偏差，尋找原因，落實趕工計劃。在每周監(jiān)控的基礎(chǔ)上，每月、每季或者每年進行一次工程進度總結(jié)。最后，應(yīng)盡量減少趕工期。進度計劃一經(jīng)確定，應(yīng)嚴(yán)格按照計劃進行施工，原則上不提倡趕工期。進度計劃是在施工單位所能獲取的最大且合適的資源的基礎(chǔ)上進行編制的，趕工期無疑將增大投入的資源。而投標(biāo)報價是在施工成本的基礎(chǔ)上形成的，增大資源投入將提高施工成本、減少利潤。
三、質(zhì)量控制。
項目施工的質(zhì)量控制主要應(yīng)從人、材、機等三個方面著手控制，由于任何項目都是由人來完成的，所以人的控制是質(zhì)量控制中最為關(guān)鍵的工作，是其他控制的基礎(chǔ)。
1、人的控制。
項目管理中最難最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要選好人、用好人。人的能力在不同的時間、不同的地點是有所不同的，但它的變化應(yīng)該是圍繞一個基點變動的，這個基點每個人是不同的，選擇人才時應(yīng)該挑選基點比較高的。不同的工作對基點的高低要求是不同的，要人盡其才，用好人。另外，應(yīng)盡量做到一人多能，這樣就能精簡人員，事半功倍。其次，應(yīng)充分調(diào)動人的能動性。人的能動性說穿了就是人能夠主動地去工作，主動地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。每一個人都是不同的:不同的能力、不同的愛好、不同的風(fēng)格，就算是同一個人在不同的時間、不同的地點都可能有不同的表現(xiàn)。將這些充滿不同點的人組合在一起，共同去完成同一個工作，其管理的難度可想而知是非常大的。在這樣的集體里如何去調(diào)動人的能動性，譬如企業(yè)對員工的認(rèn)同和支持，讓員工有歸屬感等方法，這樣員工就能盡心盡力為企業(yè)謀取利益。簡而言之，人的控制不能生搬硬套，應(yīng)因人而異，采取不同的方法。
2、材料的控制
材料的控制是全過程的控制，從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行控制。材料控制的目的是使在施工項目上所使用的材料盡可能經(jīng)濟合理，并減少損耗。
材料的采購應(yīng)根據(jù)施工合同的要求，采購最經(jīng)濟合理的材料，也就是說采購的材料不是昂貴的好或便宜的好，也不是質(zhì)高的好或質(zhì)次的好，而應(yīng)以滿足合同條件且低價為宜。材料的采購應(yīng)堅持“貨比三家”的買賣原則。
3、機械使用的控制
機械的使用可以有效的提高生產(chǎn)效率，施工質(zhì)量比人工施工大大提高且有保證，在工程上應(yīng)大量采用機械化施工，這樣有助于加快施工進度，保證施工質(zhì)量和施工安全。
施工機械是一次性投資，使用期較長，屬于較大項目的固定資產(chǎn)投資。施工機械管理的關(guān)鍵是在開工前對機械是購買、租賃或者繼續(xù)使用原有機械進行評估。評估的指標(biāo)主要是經(jīng)濟指標(biāo)，在評估時應(yīng)充分核算各個方案在工程存續(xù)期所消耗的經(jīng)濟資源，從中選擇較經(jīng)濟的方案。
建筑工程的施工管理是一項復(fù)雜的工程，要做好這項工作，需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點，充分利用自己的長處，采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是會很危險，也是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做好安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。在進行項目的管理時應(yīng)用系統(tǒng)的觀點、系統(tǒng)的方法進行管理。在實際工程項目中，需要結(jié)合各項目的特點，進一步細(xì)化管理中的各項工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，不斷地學(xué)習(xí)、不斷地積累經(jīng)驗，才能保質(zhì)保安全地按時完成施工任務(wù)。
工程管理培訓(xùn)心得體會
工程工作體會篇九
在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的工程資料技術(shù)員，獨立承擔(dān)過房建、橋梁、道路和排水工程等資料工作，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度和職業(yè)道路
由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失，堅守在崗位上，完成一個個工程，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。
二、學(xué)識水平、專業(yè)能力
在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學(xué)識水平和專用能力。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次一出臺，我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每一個工程竣工驗收時，我都認(rèn)真作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。
三、技術(shù)資料員工作的一些心得：技術(shù)資料員工作的一些心得：
1、明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行。及時收集整理，及時問題反饋。定期資料整改，再次資料核查。目錄及時跟進，完美資料歸檔。通過以上措施，及時發(fā)現(xiàn)了問題，并在第一時間進行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。
2、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴(yán)加管理，一般不外借，謹(jǐn)防丟失，不得不借時，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。另外，本工程邊設(shè)計邊施工，工程變動頻繁，設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。
3、施工測量記錄要圖示詳盡。施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料?！笆е晾?，謬之千里”，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標(biāo)高尺寸，應(yīng)有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標(biāo)高尺寸。
4、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體。施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出具體數(shù)值，避免使用規(guī)范性語言。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。
5、施工試驗記錄要及時、齊全。施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
6、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
工程工作體會篇十
工程工作是一項需要高度專業(yè)知識和技能的職業(yè)。作為工程師，我在過去幾年的工作中積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。這些經(jīng)驗不僅讓我成為一名更好的工程師，也讓我對工程工作的本質(zhì)有了更深刻的理解。在這篇文章中，我將分享我在工程工作中獲得的心得體會。
首先，我發(fā)現(xiàn)在工程工作中，深入了解客戶需求是至關(guān)重要的。在項目啟動之前，與客戶進行面對面的溝通和交流是為了確保我們準(zhǔn)確地理解他們的期望和需求。要記住，我們的目標(biāo)是為客戶提供最佳的解決方案，而不是僅僅按照我們自己的意愿操作。通過與客戶的溝通，我們可以更好地把握項目的方向和目標(biāo)，并從一開始就確保項目的成功實施。
其次，在工程工作中，團隊合作是至關(guān)重要的。沒有一個人能夠單獨完成一個項目，特別是在大型工程項目中。與同事密切合作，相互支持和尊重是取得成功的關(guān)鍵。每個人都有自己的專長和擅長的領(lǐng)域，在整個項目的不同階段，我們需要共同努力，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。通過團隊合作，我們可以縮短項目的開發(fā)周期，提高工作效率。
此外，工程工作需要不斷學(xué)習(xí)和自我提升的態(tài)度。技術(shù)在不斷進步，新的工具和方法不斷出現(xiàn)。作為工程師，我們需要緊跟時代的步伐，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識，以便提供最先進和最合適的解決方案。通過參加培訓(xùn)課程、閱讀最新的技術(shù)資料和與同行的交流，我們可以保持自己的競爭力，并不斷提高自己的專業(yè)水平。
另外，工程工作需要具備良好的溝通能力。與客戶和同事的溝通是項目成功的關(guān)鍵。我們需要能夠清楚地表達我們的想法和意見，并聆聽他人的觀點。通過有效的溝通，我們可以避免誤解和沖突，并提高工作的效率。此外，在解釋復(fù)雜的技術(shù)問題時，我們需要用簡潔明了的語言讓非專業(yè)人士也能理解。良好的溝通能力不僅可以加強與客戶和同事的合作，還可以提高我們在工程領(lǐng)域的影響力。
最后，工程工作需要具備解決問題的能力。在每個項目中，我們都會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和問題。作為工程師，我們需要能夠快速定位并解決這些問題，以確保項目的順利進行。解決問題的能力需要對問題進行分析和理解，并找到最佳的解決方案。通過解決問題的實踐，我們可以積累寶貴的經(jīng)驗，不斷提高我們的專業(yè)能力。
總結(jié)來說，工程工作既充滿挑戰(zhàn)，也充滿樂趣。通過我在工程工作中獲得的心得體會，我明白了客戶需求的重要性，團隊合作的力量，不斷學(xué)習(xí)提升的重要性，良好的溝通能力以及解決問題的能力。這些經(jīng)驗不僅影響了我作為工程師的職業(yè)生涯，也讓我在生活中更加成熟和自信。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己，我們才能在工程領(lǐng)域取得更大的成就。
工程工作體會篇十一
俗話說：“吃得苦中苦，方為人上人”。在青春的年紀(jì)里，我愿把熱汗揮灑在各個角落，盡我的微弱之力開疆辟土，在前線搭建起往來之橋，開拓出繁榮之路。因此在畢業(yè)之際，我義無反顧的選擇了走進工地，走進路橋。我想在這里留下我的足跡，實現(xiàn)我的夢想,我會一直在這條路上學(xué)習(xí)，不辭辛苦的奮斗著。
交通自古是經(jīng)濟發(fā)展的依賴，現(xiàn)代便利的交通更顯得尤為重要，高效便利的出行拉近了人與人之間的`距離，也縮短了城鄉(xiāng)之間的距離。記憶猶新的是，從我居住的縣城到臨近的市里，繞過一座座蜿蜒曲折的山路，需要四到五個小時的車程才能到達目地的，而經(jīng)過這番折騰后胃里翻江倒海。自從在高速公路通了以后，從縣城到市里只用一個半到兩個小時的車程就能到達了。本就美麗的小城隨著高速公路的貫通吸引了許多游客，甚至有的人在這里安家行商等。看到家鄉(xiāng)的這番變化，默默的暗下決心，自己也要獻上微薄之力，獻給每一條道路，每一座山川河流，每一座遠(yuǎn)方的村莊。因此我只有一直在努力的路上，才有機會實現(xiàn)我的理想。
在奮斗的歲月里，我愿兢兢業(yè)業(yè)于每一寸公路上，精心筑起堅固之橋，用心鑿出安全之隧道。近期，從新聞報道中看到吉林經(jīng)歷了兩次百年一遇到的洪災(zāi)，天災(zāi)無情，這時候堅固的工程顯得尤為重要，在大山之間架起的橋梁更是對工程嚴(yán)峻的考驗，每一座橋梁，每一座隧道，每一段邊坡，都要能經(jīng)受日曬雨淋，承受山體之重，只有這樣才能為大家的安全出行保駕護航。讓大家能安心出行，這便是我選擇在艱苦的路上，堅守的信念。
在工程的這條路上，我雖不是那開路之工人，不需親做施工現(xiàn)場之事，但我堅守于前線的崗位，做好手里的任務(wù)，就能為在風(fēng)雨中施工的工人朋友們提供一份保障，能為高速建設(shè)盡一份力。我只有在奮斗的路上，堅持不忘初心，用心學(xué)習(xí)，不斷的實現(xiàn)自我。
工程工作體會篇十二
我于20__年來到集團建筑設(shè)計院工作，我通過3個月的試用期，有幸成為集團的一名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：
一、實習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為_集團建筑設(shè)計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。
這幾個月學(xué)了提工程量，工程量報價，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的`專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著_集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。
二、加強自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平
通過近幾個月的實習(xí)，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計規(guī)范。
2、有些時候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強責(zé)任心，為設(shè)計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：
1、加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。
2、本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉。
3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
本著集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高完善自己，為集團的發(fā)展多做貢獻。
祝愿_集團的明天會更好，設(shè)計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大!
工程工作體會篇十三
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為_企業(yè)的每一名員工，我們深深感到_企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，_人之拼搏的精神。下面就是本人的工作總結(jié)：
我是銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。
作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于_年與_公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合_公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為_月份的銷售__奠定了基礎(chǔ)。最后以_個月完成合同額_萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
下旬公司與_公司合作，這又是公司的重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。
由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
工程工作體會篇十四
時不我待,轉(zhuǎn)眼就畢業(yè)一年了,回首過去一年,從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多,有很多收獲,也有很多遺憾,"往者不可諫,來者猶可追",對收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師,對遺憾只能在今后的工作中進一步學(xué)習(xí),爭取做到智明而行無過.下面是在去年一年經(jīng)歷兩個工地的一些體會:
畢業(yè)后第一個工地是昆明市第八污水處理廠,從20__年7月23日開工到20__年12月28日通水剪裁,是列入國家五年規(guī)劃的國家重點項目,滇池治理的工程之一,該工程日處理量10萬噸,采用aao工藝,工程主要包括樁長螺旋鉆空灌注樁基礎(chǔ),深4.5~5米基坑開挖,主體土建施工,設(shè)備安裝,綠化種植,試通車.作為畢業(yè)后第一個工程,很幸運能跟一個實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,協(xié)調(diào)能力很強,真心體諒我們下屬的"老師".
污水處理廠作為水工工程之一,標(biāo)高控制,抗?jié)B防漏是該工程的重點和難點,特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構(gòu)筑物的薄弱點.對此,監(jiān)理部根據(jù)事前預(yù)控的原則,通過發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和對施工單位工程部進行技術(shù)交底方式,提高施工單位對該部位的重視,在施工過程中通過巡視,旁站及時糾正不規(guī)范的止水帶安裝,在工序報驗時重點檢查伸縮縫位置,在混凝土澆筑時通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量.
因為工程地處滇池旁邊,基底標(biāo)高地層主要是粉砂層,在鋼管預(yù)埋施工時,因工作面窄,粉砂層泡水導(dǎo)致基底承載力降低,給管道基底硬化帶來難度,開挖面窄也給基坑安全帶來隱患,對此,采取開挖短,快的策略,頻,基坑開挖后及時進行基底處理和管道吊裝安裝,基坑兩側(cè)采用鋼板樁加固保證安全.因為廠區(qū)工作面安排緊湊,平行,交叉施工同步進行,施工單位眾多,工序間的干擾非常大,施工單位之間的資源爭奪糾紛大,為此監(jiān)理部組織土建(主體,管道,道路,防腐),設(shè)備安裝,綠化施工單位開會,根據(jù)實際進度錯開各施工單位的施工位置,集中力量優(yōu)先解決影響施工便道的施工,要求綠化施工單位待平面布置施工完后再進場施工.在各參建單位協(xié)同努力下,昆明市第八污水處理廠在157天就完工試通水.
第二個工地也是滇池治理項目之一的昆明市滇池環(huán)湖南岸截污干渠施工,開工日期為20__年11月至今,工程擬投資4.7億,主體為規(guī)格3_3m與1_3m的雨污分流箱涵,全長8公里,是bt融資形式,參建方達9家,分別有產(chǎn)權(quán)業(yè)主,建設(shè)期業(yè)主,項目管理公司,投資監(jiān)理,工程監(jiān)理,四家施工單位.因為參建單位眾多,特別是受金融危機沖擊,bt方融資受阻的情況下?lián)尮て?參建各方矛盾突出,給監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作帶來極大的挑戰(zhàn).施工技術(shù)難點為主要是深基坑的開挖和支護,局部基坑深度達到9米,對此基坑安全成為工作重點之一,基坑支護分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁形式,在業(yè)主聘請第三方基坑監(jiān)測情況下,結(jié)合第三方檢測結(jié)果,在現(xiàn)場及時處理變形較大的位置,每日巡視基坑變形情況.
經(jīng)歷這兩個工程,了解到監(jiān)理工作實際很大部分在現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)和協(xié)調(diào)上,項目監(jiān)理部不是施工單位的技術(shù)部,程序管理是監(jiān)理工作重點之一,要管理好一個項目首要工作是管理好施工單位的幾個帶頭人,要以理服人和以德服人,給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也要幫助最需要幫助的施工單位,把工程作為自己的工程來管.
工程工作體會篇十五
工程工作是一項需要高度專業(yè)知識和技能的職業(yè)，也是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。在我從事工程工作的過程中，我深刻地體會到了其中的辛苦和收獲，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。接下來，我將從成長、團隊合作、挑戰(zhàn)面對、溝通能力和責(zé)任感等方面分享我對工程工作的心得體會。
首先，工程工作讓我不斷成長和提升自我。在專業(yè)知識和技能方面，我不斷學(xué)習(xí)和掌握各種新的工程技術(shù)和方法。同時，在項目實施過程中，我也不斷積累經(jīng)驗，提高解決問題的能力和創(chuàng)新思維。通過參與各類工程項目，我逐漸成長為一名經(jīng)驗豐富、技術(shù)嫻熟的工程師。工程工作中的成長過程讓我明白了持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己的重要性。
其次，團隊合作是工程工作中不可或缺的一部分。在一個項目中，往往需要不同領(lǐng)域的工程師共同協(xié)作，才能順利完成工程的設(shè)計和施工。在團隊合作中，我學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見，充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，同時也學(xué)會了與團隊成員密切溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問題。團隊合作不僅提高了工程項目的效率和質(zhì)量，也培養(yǎng)了我的團隊精神和協(xié)作能力。
第三，工程工作中充滿了各種挑戰(zhàn)和困難。從項目的招投標(biāo)、設(shè)計、采購到施工，每個環(huán)節(jié)都可能面臨著不同的挑戰(zhàn)和難題。例如，在施工現(xiàn)場可能會出現(xiàn)材料不合格、環(huán)境復(fù)雜等問題，需要我們及時應(yīng)對和解決。挑戰(zhàn)的過程中，我學(xué)會了保持冷靜和分析問題的能力，找出最佳解決方案。克服困難后，我感受到了自我成長和自信的提升，同時也加深了對工程工作的熱愛和積極性。
第四，溝通能力在工程工作中起著至關(guān)重要的作用。工程師需要與客戶、合作伙伴、供應(yīng)商等各方進行有效的溝通，以確保工程項目能夠按照雙方的期望和要求順利進行。我學(xué)會了傾聽他人的需求和問題，并能夠清晰地表達自己的意見和建議。良好的溝通能力不僅有助于解決問題，還有助于維護和促進良好的人際關(guān)系，進一步提高工作效率和質(zhì)量。
最后，工程工作是一項充滿責(zé)任感的職業(yè)。在工程項目中，我們承擔(dān)著質(zhì)量、安全和進度等方面的重要責(zé)任。出于對工程質(zhì)量和客戶利益的考慮，我們需要嚴(yán)格遵守工程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保項目的安全和可靠。同時，我們也需要積極與相關(guān)方進行溝通和協(xié)調(diào)，及時解決潛在問題，確保工程項目能夠按時完工。工程工作中的責(zé)任感讓我深刻意識到了自己在工程項目中的重要性和影響力，也促使我把工作中的每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)謹(jǐn)對待。
總結(jié)起來，通過工程工作，我獲得了成長、團隊合作、挑戰(zhàn)面對、溝通能力和責(zé)任感等方面的寶貴心得體會。這些體會不僅影響著我的工作態(tài)度和效果，也成為我不斷前進和追求卓越的動力。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自我，以更好地投身于工程工作中，為社會的進步和發(fā)展做出更大的貢獻。
工程工作體會篇一
隨著時代的不斷進步和社會的不斷發(fā)展，工程科技也在快速發(fā)展，成為了國家經(jīng)濟發(fā)展的支柱。作為一名在工程科領(lǐng)域工作的人員，我深深地感受到了這一領(lǐng)域的挑戰(zhàn)與機遇。在工程科工作中，我的經(jīng)驗和體會逐漸豐富，帶給我的收獲也越來越多。今天，我想分享一下在工程科工作中所得到的一些心得體會，希望這能給同樣從事這一領(lǐng)域工作的朋友們提供一些參考和幫助。
第一段：工程科工作的本質(zhì)
工程科工作的本質(zhì)就是解決問題。無論是企業(yè)還是政府，都面臨著各種各樣的問題，而工程科技則是解決這些問題的重要手段之一。為了解決問題，工程科技需要將科學(xué)和技術(shù)融合起來，并將其轉(zhuǎn)化為實際的項目進行實施。在這個過程中，需要使用各種各樣的工具和技術(shù)，涉及到金融、管理、溝通等多方面的能力。在工程科領(lǐng)域的工作，不僅需要具有科學(xué)的眼光，更需要具有實踐的能力和領(lǐng)導(dǎo)的智慧。
第二段：緊跟科技的發(fā)展
工程科領(lǐng)域是一個科技密集型的領(lǐng)域，需要追求不斷的創(chuàng)新和進步。科技的發(fā)展速度非?？?，可能有些技術(shù)正在研究中，但下一秒可能就已經(jīng)過時了。因此，要在工程科領(lǐng)域取得成功，必須要緊跟科技的發(fā)展。需要花費大量的時間和精力保持學(xué)習(xí)和更新知識，以及積極嘗試新的技術(shù)，才能在工程科領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。
第三段：注重細(xì)節(jié)，精益求精
在工程科領(lǐng)域的工作中注重細(xì)節(jié)，精益求精是非常重要的。在工程項目實施過程中，任何一個細(xì)節(jié)中的失誤都可能會導(dǎo)致整個項目的失敗。因此，每個細(xì)節(jié)必須被嚴(yán)密關(guān)注，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。只有這樣，才能夠保證項目的成功。在工作中，我們要學(xué)會觀察、審視，不斷推陳出新，融合資源，不斷提高自己的技能，提高自己的品質(zhì)，這樣才能不斷取得更好的業(yè)績。
第四段：創(chuàng)造性思考，跨界合作
創(chuàng)造性思考和跨界合作是工程科工作中不可或缺的兩個要素。在工程項目實施過程中，需要考慮到很多因素，包括技術(shù)、材料、成本、安全等等。在工作過程中，我們不能一味地按照傳統(tǒng)思維，需要進行創(chuàng)造性思考，發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，并通過跨界合作尋找新的解決方案。很多時候，只有與不同領(lǐng)域的專家合作，我們才能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有技術(shù)所不能解決的問題，并將其轉(zhuǎn)化為實際的項目。
第五段：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，協(xié)作共贏
在工程科領(lǐng)域的工作中，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和協(xié)作共贏也非常重要。作為一名工程管理者，要具備領(lǐng)導(dǎo)才能，并且要懂得如何協(xié)調(diào)不同利益的人員之間的關(guān)系，才能在項目實施中發(fā)揮出最大作用。在協(xié)作過程中，各方之間需要相互信任、尊重、追求共贏。只有在這樣的基礎(chǔ)上，才能夠讓每個人盡可能地發(fā)揮他們的潛力，并為項目的成功做出貢獻。
總結(jié)
工程科領(lǐng)域的工作需要具備多方面的技能和能力，對于職業(yè)規(guī)劃和個人發(fā)展來說，也是一條具有廣闊前景的道路。在工作中，我們需要保持謙虛的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和進步，同時也需要保持開放的思想，勇于嘗試跨界合作。只有這樣，才能夠在工程科領(lǐng)域中獲得成功。
工程工作體會篇二
作為一名工程科從業(yè)者，我深知技術(shù)型工程師必須不斷學(xué)習(xí)和完善自己的技能，面對市場的情勢變化和人才需求，我更是發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)和實踐的重要性。在接觸和實踐多年后，我對工程科工作有了更深刻的認(rèn)識和感悟，下面就我對這方面的體會與想法進行闡述。
一、須知工程師本職工作
首先，我們作為工程師，必須明確本職工作與責(zé)任，我們不僅僅要根據(jù)公司和業(yè)主的要求，完成相關(guān)項目的設(shè)計、計劃和施工工作，還要用心把好每一個環(huán)節(jié)，確保我們的工作品質(zhì)得到全面提升。在建筑施工的過程中，我們必須考慮的不僅僅是設(shè)計和質(zhì)量方面的問題，我們還應(yīng)該注意安全問題，提高安全意識，及時做好安全信息的反饋和處理工作。
我們知道，每一個工程項目的完成都需要工程師的付出和努力，而工作中的時效與質(zhì)量是不可分割的。因此，我們在工作中必須認(rèn)真細(xì)致地維護工程進度，安排合適的計劃、時間和資源，及時解決出現(xiàn)的問題，不斷改進工作流程和方法，提高效率。同時，我們還應(yīng)該具備能夠有效地協(xié)調(diào)和處理人際關(guān)系的能力，以及良好的溝通能力，使得我們能夠更好地與團隊成員合作，更好地完成工作。
二、工程師要注重學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
作為一名工程師，我相信自己的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是不可忽視的，在工程建設(shè)中，我們會遇到各種各樣復(fù)雜的情況和問題，只有不斷學(xué)習(xí)和培養(yǎng)自己的能力和技能，才能更好地適應(yīng)工作環(huán)境和任務(wù)的要求。同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)和知識，還能給我們帶來更多的機會和展示平臺，讓我們在職場中立于不敗之地。
在個人學(xué)習(xí)方面，我們可以參加專業(yè)培訓(xùn)、參與行業(yè)論壇和活動，認(rèn)真閱讀專業(yè)書籍和資料，深入了解國內(nèi)外先進技術(shù)和工程管理理念，積極汲取他人的經(jīng)驗和教訓(xùn)。同時也可以與同行交流，分享自己的想法和心得，提高交流和協(xié)作的能力。
三、 在工程建設(shè)中需注重團隊協(xié)作
我們知道，在工程建設(shè)中，團隊合作和協(xié)作是非常關(guān)鍵的，而要獲得成功，我們必須與團隊成員進行溝通和協(xié)作。一個高效的團隊，基本上都具備良好的組織和協(xié)作能力，團隊成員之間互相理解、互相支持，每個人在團隊中都應(yīng)該發(fā)揮重要的作用和貢獻，互相補充你我的優(yōu)勢，讓團隊的力量發(fā)揮最優(yōu)效果。
同時，一個高效團隊必須具備開放的思維，不懼挑戰(zhàn)和改變。我們應(yīng)該深入探討問題，尋找解決問題的最佳方式，鼓勵所有團隊成員參與到解決問題的過程中，積極貢獻自己的意見和建議，不斷推進工程建設(shè)的進程和發(fā)展。
四、工作中注重溝通，創(chuàng)造良好的合作氛圍
在工程建設(shè)中，好的溝通方式和技巧是非常重要的。我們應(yīng)該注重溝通，與各方面的人員做好充分的溝通，建立良好的工作關(guān)系，使工程建設(shè)得以順利推進。以我的經(jīng)驗來看，與團隊成員之間的溝通，包括信任的建立、敬業(yè)精神的培養(yǎng)和場所的管理，往往能夠幫助我們解決許多問題。
工程建設(shè)中還需注重創(chuàng)造積極的合作氛圍，為單位團隊提供一個充滿活力和創(chuàng)造力的環(huán)境，這樣有利于大家更好地工作和學(xué)習(xí)，在工程建設(shè)中也能表現(xiàn)出更高的積極性和創(chuàng)造力，創(chuàng)造出更好的成果。
五、總結(jié)
在總體的感悟中，我認(rèn)為工程科工作乃是充滿挑戰(zhàn)的高度發(fā)展領(lǐng)域，我們必須具備優(yōu)秀的專業(yè)技能、工作精神和協(xié)作能力，不斷完善自己，提高工作質(zhì)量，方可在事業(yè)生涯中取得成功與發(fā)展。與此同時，我們還需要注重學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，建立團隊合作和協(xié)作的機制，提高溝通和交流的能力，創(chuàng)造良好的工作氛圍，同時也需要關(guān)注大環(huán)境和社會追求的效益與發(fā)展，以進一步推進工程建設(shè)的發(fā)展，讓更多人能夠享受到更好的生活條件。
工程工作體會篇三
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)過了我的見習(xí)期，在這一年多的工作過程中我不僅加深了對原有書本知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸過的或者接觸不深的知識有了進一步認(rèn)識。工作以來在項目部領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都有一定的進步，現(xiàn)將總結(jié)如下：
思想上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索和追求。樹立正確的人生觀、價值觀，服務(wù)社會，努力實現(xiàn)自我價值。
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己，規(guī)劃自己長遠(yuǎn)的人生目標(biāo)，將遠(yuǎn)大的目標(biāo)細(xì)化到每天的學(xué)習(xí)生活中去，在施工一線虛心向技術(shù)和經(jīng)驗豐富的管理人員請教，不放過任何一個工程中的細(xì)節(jié)，積極參加單位組織的崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的施工規(guī)范和技術(shù)，并學(xué)習(xí)吸收自己能夠熟練掌握，用到以后的工作中去。施工一線就向一個大的寶藏，還有很多有待我去學(xué)習(xí)去經(jīng)歷，我將扎根施工一線，時刻牢記在工作中不斷學(xué)習(xí)，將理論與實踐緊密結(jié)合，在工作中不斷總結(jié)，在工作中不斷成長。
工作上，我被安排到現(xiàn)場施工單位項目部，并以飽滿的熱情投入到現(xiàn)場施工工作中，那時候二層地下室正開始做墊層，我開始接觸的工作是跟著經(jīng)驗豐富的師傅去檢查鋼筋，白天出去檢查鋼筋，空閑時間就認(rèn)真看圖，看圖集規(guī)范，了解鋼筋的錨固和搭接，以及體會設(shè)計如此設(shè)計的力學(xué)原理，檢查鋼筋的同時檢查模板，吊垂線檢查模板控制線，檢查模板關(guān)鍵部位的支撐體系，檢查梁和柱子的幾何尺寸和結(jié)構(gòu)層面的凈空尺寸。地下室結(jié)構(gòu)完成以后我負(fù)責(zé)檢查地下室外墻的sbs防水卷材的施工，在總工的指導(dǎo)下對卷材的搭接，附加層和卷材的烘烤提出明確要求，并且認(rèn)真檢查現(xiàn)場的施工質(zhì)量確保地下室外墻不滲漏。
通過一年多的工作學(xué)習(xí)我初步了解了項目的運作方式，了解了工程項目到什么階段需要做哪里技術(shù)準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備等。在施工現(xiàn)場不斷深化學(xué)習(xí)，將書本知識努力與現(xiàn)場實際結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)和施工方法，認(rèn)真向有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的前輩學(xué)習(xí)管理方法。不斷接觸新事物，施工現(xiàn)場是個大熔爐，在施工現(xiàn)場多鍛煉，有利于施工技術(shù)水平的提高，現(xiàn)場管理水平和處理突發(fā)事件的能力。
工程工作體會篇四
酒店共198間房，目前已交付使用5.6.7.11.12樓，其中5.6.7.11樓共計104間房投入使用，其中網(wǎng)絡(luò)、電話、電視、管理軟件、客控系統(tǒng)、安監(jiān)系統(tǒng)和機電系統(tǒng)均在調(diào)試中。在這樣的設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)上，為圓滿完成本次接待任務(wù)，我部門特作應(yīng)急預(yù)案，具體包括：電梯安排專人跟進；空調(diào)機房、鍋爐房均安排人員24小時值班，要求人員不脫崗以實現(xiàn)水電系統(tǒng)全天運轉(zhuǎn)。為確保用房需求得到滿足，會議前期我部門開展了查房工作，并在查房過程中排除房間存在問題。與此同時還協(xié)助操管燈光、音樂、噴泉等設(shè)施的開關(guān)與調(diào)控。
(1)調(diào)試房間網(wǎng)絡(luò)問題：25間；
(2)接通房間電話：23間；
(3)調(diào)試房間電視信號：26間；
(4)維修空調(diào)：6部；
(5)調(diào)試房燈：17盞；
(6)安裝衛(wèi)生間淋浴、面盆缺損零件：17件；(7)維修總控開關(guān)：3個；
(8)疏通馬桶及面盆：15個；
(9)調(diào)試請勿打擾燈：20個；
(10)安裝衛(wèi)生間松動電話機、緊急按鈕：13部；(11)修復(fù)失靈門鈴：8個；
(12)維修衛(wèi)生間排氣扇：4個；
(13)維修浴缸龍頭：9個；
(14)安裝多功能面板：8個；
(15)維修門鎖：9個。
共計維修項目203項，平均每天67個維修項目。維修項目主要集中在網(wǎng)絡(luò)、電話、電視這三個項目，報修數(shù)量達74個，占總維修項目的36%。
伴隨這次接待任務(wù)的`圓滿完成，本部門的運轉(zhuǎn)效率經(jīng)受住了考驗并得到提高，員工在實踐中得到鍛煉。但同時也發(fā)現(xiàn)一些不足之處，如：工程部員工與弱電維修員配合不默契，當(dāng)房間有多個待維修問題時，出現(xiàn)員工與弱電維修工輪番上門現(xiàn)象，致使賓客不滿。在這次接待經(jīng)驗基礎(chǔ)上，我們定能提高本部門的工作效率和員工的服務(wù)意識，完善與其他區(qū)部門間的協(xié)調(diào)機制，高效地為各部門提供更好的后勤服務(wù)，為酒店做出更大的貢獻。
工程工作體會篇五
__年即將過去，回顧1年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，確保了酒店設(shè)備安全正常地運行，保證了酒店水電氣能源的正常供給，同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：
一、部門管理工作
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強對部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的`文件和辦公例會會議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計劃維修工作的實施;巡查大樓，檢查設(shè)備運行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
二、完成的主要任務(wù)
酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行__年，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下，通過加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
__年工程部完成主要工作項目：
1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
4、完成客房小改工作，對未裝修的舊房間，完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。
5、對中高考會議進行了跟進。
6、簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運行。
7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
8、完成對酒店水、電、氣管線的普查，對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。
9、完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10、除了完成以上項目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
三、能源管理
通過多年來的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況，工程部把進一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器，抽油煙機等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
四、安全管理
操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識。
設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部設(shè)備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范，保證了酒店汛期的安全;對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。
五、存在的問題
1、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。
2、酒店設(shè)備設(shè)施陳舊，由于多年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進行改造和維護，陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。
3、在節(jié)能降耗工作方面，單靠工程部一個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強管理，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識，如用水龍頭敞放;下班后，設(shè)備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。
20__年主要工作計劃
1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。
2、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進行改造裝修。
3、加強節(jié)能降耗管理與控制，各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員，挖掘潛力，力求水、電、汽消耗比___年再降5～8%。
4、對客房供暖設(shè)施進行一次全面維修。
5、完成工程部日常維修和計劃維修工作。
工程工作體會篇六
工程月是我就讀大學(xué)期間最具挑戰(zhàn)性和收獲豐富的一個月份。在這個月份里，我們的課程安排被調(diào)整，學(xué)生們集中進行多個工程項目的設(shè)計和實施。在完成一系列任務(wù)之后，我們?nèi)〉昧瞬簧俪晒采钌铙w會到了作為工程師的職責(zé)和使命。在本文中，我將分享一些我對于這個工程月的體驗和心得體會。
第二段：團隊合作
在工程項目中，團隊合作是至關(guān)重要的。在這一個月中，我們被分成了不同的小組，每個小組又有各自的任務(wù)。在策劃和完成任務(wù)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了團隊的配合十分關(guān)鍵。在交流和互動的過程中，我們各自發(fā)揮所長，形成了一個密不可分的團結(jié)合作的小隊。我們學(xué)會了如何合理分配任務(wù)，協(xié)作完成各自的任務(wù)，優(yōu)化之后再把各自的成果匯總。在這個過程中收獲頗豐，并意識到了團隊合作的重要性。
第三段：解決問題
在工程運作中，難免會遇到各種各樣的問題。我們的小組在一次設(shè)計過程中，由于誤解了某個指令而浪費了大量時間，最終導(dǎo)致了設(shè)計無法完成。這個教訓(xùn)讓我們更加謹(jǐn)慎并注重細(xì)節(jié)，以避免后續(xù)問題。我們發(fā)現(xiàn)，在面對這些問題時，需要開放，創(chuàng)新和靈活。只有這樣，才能迅速解決問題，避免影響整個團隊的時效性和質(zhì)量。
第四段：學(xué)習(xí)和提升
在工程月的項目中，我們不僅僅是在完成任務(wù)，更重要的是通過這些任務(wù)的設(shè)計和實施掌握新的技能和知識。我們學(xué)會了工程設(shè)計和項目管理的基本原則，明白了實際問題的解決思路和步驟。我們還學(xué)會了合理利用資源，并在完成任務(wù)的過程中排除各種干擾因素。 我們通過高強度的學(xué)習(xí)和實踐，不僅精通了眼前的任務(wù)，更成為了更加優(yōu)秀的工程師。
第五段：結(jié)論
工程月的經(jīng)歷是我們學(xué)習(xí)生涯中最寶貴的時刻之一。我們在這個過程中獲得了實際的技能和知識，并發(fā)現(xiàn)了我們的團隊和個人價值。我們在這個過程中遇到了各種各樣的問題，但是我們也學(xué)會了如何合理地解決問題，適應(yīng)變化。在此，我堅定地相信，通過工程月的實踐和體驗，我們將成為更加成熟的人和優(yōu)秀的工程師。
工程工作體會篇七
工程科工作是一項需要技術(shù)和經(jīng)驗的勞動，在工程項目的各個環(huán)節(jié)中都要求工程師們有著過硬的理論知識和實踐經(jīng)驗。工作中也不斷有新的技術(shù)和方法出現(xiàn)，因此工程師們需要保持學(xué)習(xí)的興趣和態(tài)度，才能在工作中不斷進步。接下來，本文將介紹我在工作中的心得體會，探討在這個領(lǐng)域中我所學(xué)到的經(jīng)驗和感悟。
一、技術(shù)不斷更新，保持學(xué)習(xí)的態(tài)度
工程科里的作業(yè)涉及到諸多科技領(lǐng)域，不斷涌現(xiàn)新的具有前瞻性的科技，因此我們的工作總是需要跟隨科技的步伐，學(xué)習(xí)新的知識，更新技術(shù)。我覺得能感受到新技術(shù)應(yīng)用帶來的變化，能清楚地了解到自己所學(xué)的知識如果不與時俱進，最終會被淘汰。因此我經(jīng)常關(guān)注有關(guān)工程科技的新聞、學(xué)術(shù)論文、研究成果等，也會積極參加有關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)和研討活動，這能夠讓我保持不斷學(xué)習(xí)的動力，從而不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。
二、項目中的協(xié)同溝通非常重要
在工程項目中，涉及到的人員眾多，如設(shè)計師、施工方、監(jiān)理單位等等，這要求我們具有協(xié)同溝通的能力。一個項目的成功，需要每個人做好自己的工作，同時與其他人積極的溝通和協(xié)作，發(fā)揚團隊精神，配合好其他角色的工作，這樣才能確保項目的順利實施和成功完成。在我的工作中，我始終注重與其他團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)，尤其是在處理問題時，一定要及時地與其他人進行溝通，以便更好地解決問題。
三、經(jīng)驗的積累和分享
在我從事的工程科中，工作大多數(shù)是需要不斷地處理相似的問題，這樣就會慢慢積累一些經(jīng)驗，也能夠在日常工作中更快地得出答案。在這個過程中，我也會注意到自己所收集的資料和方法，把這些信息添加到我的經(jīng)驗庫中，并與同事們分享這些經(jīng)驗。在共享這些經(jīng)驗的過程中，不僅能幫助他人學(xué)習(xí)，同時也可以通過他們的反饋，促進我們對自己的經(jīng)驗的理性思考和改進。因此，經(jīng)驗的積累和分享可以讓我們不斷進步。
四、不斷總結(jié)經(jīng)驗，在自我完善
在我取得良好的成績后，我會記錄下所有的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在我完成一個項目后，我會回顧我們的工作，讓自己找到做得很好的地方，但也會注意到我們的不足之處，這樣使我對自己的價值，聰明和邏輯思考能力，以及自我控制能力更清楚。通過不斷反思和總結(jié)，我們能夠不斷提高自己的綜合素質(zhì)，也就不斷推進自己的職業(yè)生涯。
五、對工作有熱情和激情
工程科的行業(yè)是一項需要付出很大精力的高強度的工作，若沒有熱情和激情，很容易就會出現(xiàn)失去動力，陷入低谷，甚至失業(yè)的情況。因此，當(dāng)我投入工作的時候，我努力保持自己的熱情和激情。我會積極地了解項目的細(xì)節(jié)，反復(fù)地思考我們應(yīng)該如何做出更好的成績。同時，我也會時常地與我的同事溝通，了解他們對這個行業(yè)的熱情與信仰。這種保持熱情的態(tài)度，可以讓我們在工作中不斷突破自我，找到樂趣，感受成就感，并最終達到自我完善的目標(biāo)。
總的來說，工程科的職業(yè)發(fā)展需要我們在工作過程中具備扎實的理論知識和實際操作能力；重視團隊協(xié)作和協(xié)同溝通；堅持不懈地學(xué)習(xí)新技術(shù)和經(jīng)驗分享；經(jīng)驗的總結(jié)和自我完善；以及對工作的熱情和激情。我相信，只要我們保持學(xué)習(xí)的態(tài)度、開闊視野，保持興趣和信心，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)一份重要的職業(yè)，成為一個成功的工程師。
工程工作體會篇八
隨著社會的不斷進步和發(fā)展，建設(shè)項目規(guī)模不斷擴大，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化。因此，為滿足各種工程日益嚴(yán)格的規(guī)范要求，提高工程施工管理成為工程項目開發(fā)與建設(shè)至關(guān)重要的一種手段。此次劉總工程師關(guān)于工程管理方面的講座，全面而又到位，簡潔而又直接，客觀的從工程前期相關(guān)準(zhǔn)備工作到中途工程質(zhì)量安全與進度控制管理，再到后期工程竣工驗收管理進行了介紹。通過此次學(xué)習(xí)，過程雖然簡短，但是劉總工不時用生動而又鮮活的例子做出示范，使得我對工程管理這一方向有個更深入的理解。同時在會后，我自己通過其他途徑對這一專題進行了些許學(xué)習(xí)，頗有所收獲，現(xiàn)在將自己學(xué)習(xí)所得分享給大家，以工程項目施工管理為主。
工程項目的施工管理包括進度、質(zhì)量和成本控制，三個控制沒有輕重之分，同等重要且應(yīng)有機結(jié)合。
一、成本控制。
項目施工的成功與否，利潤率是一個重要指標(biāo)。利潤=收入-成本，由恒等式可知利潤的增長，就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競標(biāo)以后是相對固定的，而成本在施工當(dāng)中則是可控制的，因此成本控制是建筑項目施工管理的關(guān)鍵工作。
項目施工開始前，應(yīng)對項目施工成本設(shè)立控制目標(biāo)。目標(biāo)的確定應(yīng)注意其合理性，目標(biāo)太高則易造成浪費，太低又難以保證質(zhì)量。如果目標(biāo)成本確定合理，那項目施工的實際成本就應(yīng)該與目標(biāo)成本相差不多。相差太多，不是目標(biāo)成本確定有問題，就是項目施工有不善的地方(譬如有偷工減料或者出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格的情況)。在項目施工過程中，項目經(jīng)理、各部門在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時，享有成本控制的權(quán)力，同時項目經(jīng)理要對各部門在成本控制中的業(yè)績進行定期的檢查和考評，實行有獎有罰。只有真正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制，才能收到預(yù)期的效果。
二、進度控制。
首先，編制進度計劃應(yīng)在充分掌握工程量及工序的基礎(chǔ)上進行。其次，確定計劃工期。一般情況下，建筑單位在招標(biāo)時會提供標(biāo)底工期。施工單位應(yīng)參照該工期，同時結(jié)合自己所能獲取的最大且合適的資源，以最終確定計劃工期。再次，實時監(jiān)控進度計劃的完成情況。編制完進度計劃不是將它束之高閣，不按照計劃進行施工，而應(yīng)實時監(jiān)控進度計劃。正確做法是，每周總結(jié)工程進度，監(jiān)控其是否與計劃有偏差，尋找原因，落實趕工計劃。在每周監(jiān)控的基礎(chǔ)上，每月、每季或者每年進行一次工程進度總結(jié)。最后，應(yīng)盡量減少趕工期。進度計劃一經(jīng)確定，應(yīng)嚴(yán)格按照計劃進行施工，原則上不提倡趕工期。進度計劃是在施工單位所能獲取的最大且合適的資源的基礎(chǔ)上進行編制的，趕工期無疑將增大投入的資源。而投標(biāo)報價是在施工成本的基礎(chǔ)上形成的，增大資源投入將提高施工成本、減少利潤。
三、質(zhì)量控制。
項目施工的質(zhì)量控制主要應(yīng)從人、材、機等三個方面著手控制，由于任何項目都是由人來完成的，所以人的控制是質(zhì)量控制中最為關(guān)鍵的工作，是其他控制的基礎(chǔ)。
1、人的控制。
項目管理中最難最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要選好人、用好人。人的能力在不同的時間、不同的地點是有所不同的，但它的變化應(yīng)該是圍繞一個基點變動的，這個基點每個人是不同的，選擇人才時應(yīng)該挑選基點比較高的。不同的工作對基點的高低要求是不同的，要人盡其才，用好人。另外，應(yīng)盡量做到一人多能，這樣就能精簡人員，事半功倍。其次，應(yīng)充分調(diào)動人的能動性。人的能動性說穿了就是人能夠主動地去工作，主動地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。每一個人都是不同的:不同的能力、不同的愛好、不同的風(fēng)格，就算是同一個人在不同的時間、不同的地點都可能有不同的表現(xiàn)。將這些充滿不同點的人組合在一起，共同去完成同一個工作，其管理的難度可想而知是非常大的。在這樣的集體里如何去調(diào)動人的能動性，譬如企業(yè)對員工的認(rèn)同和支持，讓員工有歸屬感等方法，這樣員工就能盡心盡力為企業(yè)謀取利益。簡而言之，人的控制不能生搬硬套，應(yīng)因人而異，采取不同的方法。
2、材料的控制
材料的控制是全過程的控制，從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行控制。材料控制的目的是使在施工項目上所使用的材料盡可能經(jīng)濟合理，并減少損耗。
材料的采購應(yīng)根據(jù)施工合同的要求，采購最經(jīng)濟合理的材料，也就是說采購的材料不是昂貴的好或便宜的好，也不是質(zhì)高的好或質(zhì)次的好，而應(yīng)以滿足合同條件且低價為宜。材料的采購應(yīng)堅持“貨比三家”的買賣原則。
3、機械使用的控制
機械的使用可以有效的提高生產(chǎn)效率，施工質(zhì)量比人工施工大大提高且有保證，在工程上應(yīng)大量采用機械化施工，這樣有助于加快施工進度，保證施工質(zhì)量和施工安全。
施工機械是一次性投資，使用期較長，屬于較大項目的固定資產(chǎn)投資。施工機械管理的關(guān)鍵是在開工前對機械是購買、租賃或者繼續(xù)使用原有機械進行評估。評估的指標(biāo)主要是經(jīng)濟指標(biāo)，在評估時應(yīng)充分核算各個方案在工程存續(xù)期所消耗的經(jīng)濟資源，從中選擇較經(jīng)濟的方案。
建筑工程的施工管理是一項復(fù)雜的工程，要做好這項工作，需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點，充分利用自己的長處，采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是會很危險，也是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做好安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。在進行項目的管理時應(yīng)用系統(tǒng)的觀點、系統(tǒng)的方法進行管理。在實際工程項目中，需要結(jié)合各項目的特點，進一步細(xì)化管理中的各項工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，不斷地學(xué)習(xí)、不斷地積累經(jīng)驗，才能保質(zhì)保安全地按時完成施工任務(wù)。
工程管理培訓(xùn)心得體會
工程工作體會篇九
在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的工程資料技術(shù)員，獨立承擔(dān)過房建、橋梁、道路和排水工程等資料工作，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度和職業(yè)道路
由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失，堅守在崗位上，完成一個個工程，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。
二、學(xué)識水平、專業(yè)能力
在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學(xué)識水平和專用能力。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次一出臺，我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每一個工程竣工驗收時，我都認(rèn)真作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。
三、技術(shù)資料員工作的一些心得：技術(shù)資料員工作的一些心得：
1、明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行。及時收集整理，及時問題反饋。定期資料整改，再次資料核查。目錄及時跟進，完美資料歸檔。通過以上措施，及時發(fā)現(xiàn)了問題，并在第一時間進行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。
2、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴(yán)加管理，一般不外借，謹(jǐn)防丟失，不得不借時，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。另外，本工程邊設(shè)計邊施工，工程變動頻繁，設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。
3、施工測量記錄要圖示詳盡。施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料?！笆е晾?，謬之千里”，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標(biāo)高尺寸，應(yīng)有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標(biāo)高尺寸。
4、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體。施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出具體數(shù)值，避免使用規(guī)范性語言。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。
5、施工試驗記錄要及時、齊全。施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
6、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
工程工作體會篇十
工程工作是一項需要高度專業(yè)知識和技能的職業(yè)。作為工程師，我在過去幾年的工作中積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。這些經(jīng)驗不僅讓我成為一名更好的工程師，也讓我對工程工作的本質(zhì)有了更深刻的理解。在這篇文章中，我將分享我在工程工作中獲得的心得體會。
首先，我發(fā)現(xiàn)在工程工作中，深入了解客戶需求是至關(guān)重要的。在項目啟動之前，與客戶進行面對面的溝通和交流是為了確保我們準(zhǔn)確地理解他們的期望和需求。要記住，我們的目標(biāo)是為客戶提供最佳的解決方案，而不是僅僅按照我們自己的意愿操作。通過與客戶的溝通，我們可以更好地把握項目的方向和目標(biāo)，并從一開始就確保項目的成功實施。
其次，在工程工作中，團隊合作是至關(guān)重要的。沒有一個人能夠單獨完成一個項目，特別是在大型工程項目中。與同事密切合作，相互支持和尊重是取得成功的關(guān)鍵。每個人都有自己的專長和擅長的領(lǐng)域，在整個項目的不同階段，我們需要共同努力，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。通過團隊合作，我們可以縮短項目的開發(fā)周期，提高工作效率。
此外，工程工作需要不斷學(xué)習(xí)和自我提升的態(tài)度。技術(shù)在不斷進步，新的工具和方法不斷出現(xiàn)。作為工程師，我們需要緊跟時代的步伐，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識，以便提供最先進和最合適的解決方案。通過參加培訓(xùn)課程、閱讀最新的技術(shù)資料和與同行的交流，我們可以保持自己的競爭力，并不斷提高自己的專業(yè)水平。
另外，工程工作需要具備良好的溝通能力。與客戶和同事的溝通是項目成功的關(guān)鍵。我們需要能夠清楚地表達我們的想法和意見，并聆聽他人的觀點。通過有效的溝通，我們可以避免誤解和沖突，并提高工作的效率。此外，在解釋復(fù)雜的技術(shù)問題時，我們需要用簡潔明了的語言讓非專業(yè)人士也能理解。良好的溝通能力不僅可以加強與客戶和同事的合作，還可以提高我們在工程領(lǐng)域的影響力。
最后，工程工作需要具備解決問題的能力。在每個項目中，我們都會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和問題。作為工程師，我們需要能夠快速定位并解決這些問題，以確保項目的順利進行。解決問題的能力需要對問題進行分析和理解，并找到最佳的解決方案。通過解決問題的實踐，我們可以積累寶貴的經(jīng)驗，不斷提高我們的專業(yè)能力。
總結(jié)來說，工程工作既充滿挑戰(zhàn)，也充滿樂趣。通過我在工程工作中獲得的心得體會，我明白了客戶需求的重要性，團隊合作的力量，不斷學(xué)習(xí)提升的重要性，良好的溝通能力以及解決問題的能力。這些經(jīng)驗不僅影響了我作為工程師的職業(yè)生涯，也讓我在生活中更加成熟和自信。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己，我們才能在工程領(lǐng)域取得更大的成就。
工程工作體會篇十一
俗話說：“吃得苦中苦，方為人上人”。在青春的年紀(jì)里，我愿把熱汗揮灑在各個角落，盡我的微弱之力開疆辟土，在前線搭建起往來之橋，開拓出繁榮之路。因此在畢業(yè)之際，我義無反顧的選擇了走進工地，走進路橋。我想在這里留下我的足跡，實現(xiàn)我的夢想,我會一直在這條路上學(xué)習(xí)，不辭辛苦的奮斗著。
交通自古是經(jīng)濟發(fā)展的依賴，現(xiàn)代便利的交通更顯得尤為重要，高效便利的出行拉近了人與人之間的`距離，也縮短了城鄉(xiāng)之間的距離。記憶猶新的是，從我居住的縣城到臨近的市里，繞過一座座蜿蜒曲折的山路，需要四到五個小時的車程才能到達目地的，而經(jīng)過這番折騰后胃里翻江倒海。自從在高速公路通了以后，從縣城到市里只用一個半到兩個小時的車程就能到達了。本就美麗的小城隨著高速公路的貫通吸引了許多游客，甚至有的人在這里安家行商等。看到家鄉(xiāng)的這番變化，默默的暗下決心，自己也要獻上微薄之力，獻給每一條道路，每一座山川河流，每一座遠(yuǎn)方的村莊。因此我只有一直在努力的路上，才有機會實現(xiàn)我的理想。
在奮斗的歲月里，我愿兢兢業(yè)業(yè)于每一寸公路上，精心筑起堅固之橋，用心鑿出安全之隧道。近期，從新聞報道中看到吉林經(jīng)歷了兩次百年一遇到的洪災(zāi)，天災(zāi)無情，這時候堅固的工程顯得尤為重要，在大山之間架起的橋梁更是對工程嚴(yán)峻的考驗，每一座橋梁，每一座隧道，每一段邊坡，都要能經(jīng)受日曬雨淋，承受山體之重，只有這樣才能為大家的安全出行保駕護航。讓大家能安心出行，這便是我選擇在艱苦的路上，堅守的信念。
在工程的這條路上，我雖不是那開路之工人，不需親做施工現(xiàn)場之事，但我堅守于前線的崗位，做好手里的任務(wù)，就能為在風(fēng)雨中施工的工人朋友們提供一份保障，能為高速建設(shè)盡一份力。我只有在奮斗的路上，堅持不忘初心，用心學(xué)習(xí)，不斷的實現(xiàn)自我。
工程工作體會篇十二
我于20__年來到集團建筑設(shè)計院工作，我通過3個月的試用期，有幸成為集團的一名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：
一、實習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為_集團建筑設(shè)計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。
這幾個月學(xué)了提工程量，工程量報價，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的`專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著_集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。
二、加強自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平
通過近幾個月的實習(xí)，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計規(guī)范。
2、有些時候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強責(zé)任心，為設(shè)計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：
1、加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。
2、本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉。
3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
本著集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高完善自己，為集團的發(fā)展多做貢獻。
祝愿_集團的明天會更好，設(shè)計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大!
工程工作體會篇十三
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為_企業(yè)的每一名員工，我們深深感到_企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，_人之拼搏的精神。下面就是本人的工作總結(jié)：
我是銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。
作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于_年與_公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合_公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為_月份的銷售__奠定了基礎(chǔ)。最后以_個月完成合同額_萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
下旬公司與_公司合作，這又是公司的重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。
由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
工程工作體會篇十四
時不我待,轉(zhuǎn)眼就畢業(yè)一年了,回首過去一年,從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多,有很多收獲,也有很多遺憾,"往者不可諫,來者猶可追",對收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師,對遺憾只能在今后的工作中進一步學(xué)習(xí),爭取做到智明而行無過.下面是在去年一年經(jīng)歷兩個工地的一些體會:
畢業(yè)后第一個工地是昆明市第八污水處理廠,從20__年7月23日開工到20__年12月28日通水剪裁,是列入國家五年規(guī)劃的國家重點項目,滇池治理的工程之一,該工程日處理量10萬噸,采用aao工藝,工程主要包括樁長螺旋鉆空灌注樁基礎(chǔ),深4.5~5米基坑開挖,主體土建施工,設(shè)備安裝,綠化種植,試通車.作為畢業(yè)后第一個工程,很幸運能跟一個實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,協(xié)調(diào)能力很強,真心體諒我們下屬的"老師".
污水處理廠作為水工工程之一,標(biāo)高控制,抗?jié)B防漏是該工程的重點和難點,特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構(gòu)筑物的薄弱點.對此,監(jiān)理部根據(jù)事前預(yù)控的原則,通過發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和對施工單位工程部進行技術(shù)交底方式,提高施工單位對該部位的重視,在施工過程中通過巡視,旁站及時糾正不規(guī)范的止水帶安裝,在工序報驗時重點檢查伸縮縫位置,在混凝土澆筑時通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量.
因為工程地處滇池旁邊,基底標(biāo)高地層主要是粉砂層,在鋼管預(yù)埋施工時,因工作面窄,粉砂層泡水導(dǎo)致基底承載力降低,給管道基底硬化帶來難度,開挖面窄也給基坑安全帶來隱患,對此,采取開挖短,快的策略,頻,基坑開挖后及時進行基底處理和管道吊裝安裝,基坑兩側(cè)采用鋼板樁加固保證安全.因為廠區(qū)工作面安排緊湊,平行,交叉施工同步進行,施工單位眾多,工序間的干擾非常大,施工單位之間的資源爭奪糾紛大,為此監(jiān)理部組織土建(主體,管道,道路,防腐),設(shè)備安裝,綠化施工單位開會,根據(jù)實際進度錯開各施工單位的施工位置,集中力量優(yōu)先解決影響施工便道的施工,要求綠化施工單位待平面布置施工完后再進場施工.在各參建單位協(xié)同努力下,昆明市第八污水處理廠在157天就完工試通水.
第二個工地也是滇池治理項目之一的昆明市滇池環(huán)湖南岸截污干渠施工,開工日期為20__年11月至今,工程擬投資4.7億,主體為規(guī)格3_3m與1_3m的雨污分流箱涵,全長8公里,是bt融資形式,參建方達9家,分別有產(chǎn)權(quán)業(yè)主,建設(shè)期業(yè)主,項目管理公司,投資監(jiān)理,工程監(jiān)理,四家施工單位.因為參建單位眾多,特別是受金融危機沖擊,bt方融資受阻的情況下?lián)尮て?參建各方矛盾突出,給監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作帶來極大的挑戰(zhàn).施工技術(shù)難點為主要是深基坑的開挖和支護,局部基坑深度達到9米,對此基坑安全成為工作重點之一,基坑支護分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁形式,在業(yè)主聘請第三方基坑監(jiān)測情況下,結(jié)合第三方檢測結(jié)果,在現(xiàn)場及時處理變形較大的位置,每日巡視基坑變形情況.
經(jīng)歷這兩個工程,了解到監(jiān)理工作實際很大部分在現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)和協(xié)調(diào)上,項目監(jiān)理部不是施工單位的技術(shù)部,程序管理是監(jiān)理工作重點之一,要管理好一個項目首要工作是管理好施工單位的幾個帶頭人,要以理服人和以德服人,給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也要幫助最需要幫助的施工單位,把工程作為自己的工程來管.
工程工作體會篇十五
工程工作是一項需要高度專業(yè)知識和技能的職業(yè)，也是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。在我從事工程工作的過程中，我深刻地體會到了其中的辛苦和收獲，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。接下來，我將從成長、團隊合作、挑戰(zhàn)面對、溝通能力和責(zé)任感等方面分享我對工程工作的心得體會。
首先，工程工作讓我不斷成長和提升自我。在專業(yè)知識和技能方面，我不斷學(xué)習(xí)和掌握各種新的工程技術(shù)和方法。同時，在項目實施過程中，我也不斷積累經(jīng)驗，提高解決問題的能力和創(chuàng)新思維。通過參與各類工程項目，我逐漸成長為一名經(jīng)驗豐富、技術(shù)嫻熟的工程師。工程工作中的成長過程讓我明白了持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己的重要性。
其次，團隊合作是工程工作中不可或缺的一部分。在一個項目中，往往需要不同領(lǐng)域的工程師共同協(xié)作，才能順利完成工程的設(shè)計和施工。在團隊合作中，我學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見，充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，同時也學(xué)會了與團隊成員密切溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問題。團隊合作不僅提高了工程項目的效率和質(zhì)量，也培養(yǎng)了我的團隊精神和協(xié)作能力。
第三，工程工作中充滿了各種挑戰(zhàn)和困難。從項目的招投標(biāo)、設(shè)計、采購到施工，每個環(huán)節(jié)都可能面臨著不同的挑戰(zhàn)和難題。例如，在施工現(xiàn)場可能會出現(xiàn)材料不合格、環(huán)境復(fù)雜等問題，需要我們及時應(yīng)對和解決。挑戰(zhàn)的過程中，我學(xué)會了保持冷靜和分析問題的能力，找出最佳解決方案。克服困難后，我感受到了自我成長和自信的提升，同時也加深了對工程工作的熱愛和積極性。
第四，溝通能力在工程工作中起著至關(guān)重要的作用。工程師需要與客戶、合作伙伴、供應(yīng)商等各方進行有效的溝通，以確保工程項目能夠按照雙方的期望和要求順利進行。我學(xué)會了傾聽他人的需求和問題，并能夠清晰地表達自己的意見和建議。良好的溝通能力不僅有助于解決問題，還有助于維護和促進良好的人際關(guān)系，進一步提高工作效率和質(zhì)量。
最后，工程工作是一項充滿責(zé)任感的職業(yè)。在工程項目中，我們承擔(dān)著質(zhì)量、安全和進度等方面的重要責(zé)任。出于對工程質(zhì)量和客戶利益的考慮，我們需要嚴(yán)格遵守工程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保項目的安全和可靠。同時，我們也需要積極與相關(guān)方進行溝通和協(xié)調(diào)，及時解決潛在問題，確保工程項目能夠按時完工。工程工作中的責(zé)任感讓我深刻意識到了自己在工程項目中的重要性和影響力，也促使我把工作中的每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)謹(jǐn)對待。
總結(jié)起來，通過工程工作，我獲得了成長、團隊合作、挑戰(zhàn)面對、溝通能力和責(zé)任感等方面的寶貴心得體會。這些體會不僅影響著我的工作態(tài)度和效果，也成為我不斷前進和追求卓越的動力。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自我，以更好地投身于工程工作中，為社會的進步和發(fā)展做出更大的貢獻。