最優(yōu)風險防控工作總結(匯總23篇)

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    在我們的學習和發(fā)展過程中,總結是一項不可或缺的重要技能。寫總結時要全面客觀,注意避免個人情緒和主觀評價的影響。通過閱讀這些總結范文,我們可以對總結的寫作方式和內容有更多的了解。
    風險防控工作總結篇一
    風險管理部xx的工作,要更多的體現服務職能(為客戶做了什么、為前臺部門做了什么,為全行做了什么),體現培訓職能(創(chuàng)新培訓方式),體現監(jiān)督指導職能(加大聯動模式)。
    以精細管理提升制度執(zhí)行力,以創(chuàng)新模式提升風險管控力、以溝通交流提升工作戰(zhàn)斗力,以文化引領提升團隊凝聚力。
    按照總行風險管理部的指導意見,結合xx的實際,對內設團隊的相關職能進一步細分,將原有五大中心重新設置為集中作業(yè)中心(清算中心和出納中心)、xx風險控制中心和xx質量管理中心,并分別指定相應的團隊負責人員履行相關管理職責。建立一套精干的xx管理體系及科學的xx管理模式,達到“流程順暢、風險可控”的工作目標,提高分行xx管理能力,有效發(fā)揮xx管理的支持保障作用。
    編制分行風險管理部管理手冊,通過闡述風險管理部部門文化和警訓,明確風險管理部部門定位和職責,建立風險管理部部門架構、輪崗機制和考核機制等八方面的要求,科學規(guī)范的建立一支高效的xx團隊,提高組織機構整體運作和執(zhí)行能力,更好的為前臺經營部門和客戶服務。
    根據學什么補什么的要求,各部門及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專夾保管,并嚴格執(zhí)行。
    (一)培訓+考核,提高員工業(yè)務知識水平,規(guī)范員工操作行為。一是改變對管理人員(中心主管和xx主管)的培訓模式,加入管理元素,提升主管管理水平;二是改變內容,用圖片代替文字,用圖表代替數字,使枯燥的內容變得直觀易懂,提高員工的業(yè)務認知度。
    (二)監(jiān)督檢查+跟蹤規(guī)范,促使營業(yè)機構各項業(yè)務統(tǒng)一,員工操作驅于規(guī)范。
    改變檢查模式,加大后續(xù)問題整改和跟蹤檢查的力度,做到現場告知、原因分析、持續(xù)跟蹤、落實整改一條龍的檢查方式。
    改善監(jiān)督方式,事后監(jiān)督崗做好賬務監(jiān)督的同時,開展每周一個業(yè)務種類,討論業(yè)務操作、憑證擺放等,逐步將全行業(yè)務統(tǒng)一、規(guī)范。
    (三)風險刊物+數據分析,努力提高營業(yè)機構和xx人員風險防范意識和能力。為機構的業(yè)務發(fā)展、組織規(guī)劃、人員調配、機具配置以及其他管理行為起到參考并在xx業(yè)務等方面起到一定的指導作用。
    風險防控工作總結篇二
    今年以來,我們監(jiān)管辦事處在分局、縣委、縣人大、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實分局年初工作會議精神,緊緊圍繞著分局確定的工作思路和目標,更新理念,落實責任,依法開展監(jiān)管,促進轄區(qū)經濟金融平穩(wěn)健康發(fā)展。
    1、認真貫徹分局工作會議精神
    年初分局工作會議結束后,我辦事處組織全體人員認真學習會議精神,簽訂工作目標責任書,并向縣政府領導進行了匯報,向被監(jiān)管機構傳達了會議精神,根據分局總體部署和轄區(qū)實際情況,我們主要采取的監(jiān)管措施:
    一是全面落實監(jiān)管責任制,進一步完善監(jiān)管長效機制,加大案件專項治理和風險防控工作,確保轄區(qū)銀行業(yè)金融機構穩(wěn)健運行。
    二是進一步加強銀行業(yè)金融機構的監(jiān)管,指導轄區(qū)銀行業(yè)科學發(fā)展,提升準入監(jiān)管的科學性。
    三是進一步加強高管人員的監(jiān)管,促使高管人員遵紀守法,依法合規(guī)經營。
    四是著力改進監(jiān)管工作方法,推行分類監(jiān)管,認真開展現場和非現場監(jiān)管,不斷提高監(jiān)管效能。
    2、認真落實監(jiān)管責任制
    一是健全監(jiān)管責任制,落實“責任到人,加強考核,嚴格問責”的監(jiān)管責任制,做到權責對等,分工明確,責任到人,將每一個監(jiān)管對象、每一項監(jiān)管業(yè)務分解落實到具體的監(jiān)管人員,明確監(jiān)管人員的監(jiān)管職責,監(jiān)管任務。二是實行分類監(jiān)管,根據每個被監(jiān)管機構情況不同、風險狀況不同,采取分類監(jiān)管措施,對癥下藥、持續(xù)監(jiān)管,確保風險隱患得到有效化解。
    3、開展高管人員的年度履職考核和日常監(jiān)管
    為切實加強對轄內銀行業(yè)金融機構高管人員準入、履職、退出全過程連續(xù)動態(tài)的監(jiān)管,確保銀行業(yè)金融機構審慎經營、穩(wěn)健發(fā)展。我們辦事處根據分局考核方案,嚴格對全轄農商銀行18名,商業(yè)銀行4名,郵政銀行5名高管人員20xx年度履職情況進行了考評,進一步促使其認真履行職責、依法合規(guī)經營;對轄區(qū)銀行業(yè)金融機構高管人員進行了監(jiān)管談話,針對性的提出監(jiān)管意見。嚴格執(zhí)行銀行業(yè)金融機構高管人員動態(tài)全程管理暫行辦法和履職積分暫行管理辦法,進一步加強了對高管人員日常履職行為的監(jiān)管。
    4、認真搞好非現場監(jiān)管,提高非現場監(jiān)管有效性
    在非現場監(jiān)管工作中,我們辦事處針對機構多,監(jiān)管人員少的實際情況,采取分工負責,責任到人的辦法。
    一是嚴格實行非現場監(jiān)管資料專收制度,做好報表的收集、匯總、分析等工作,強化數據質量管理,對數據重要變化情況及時分析,發(fā)現有突出問題的及時提出改進措施和建議,不斷提高監(jiān)測分析質量和水平,努力做到識別風險早,判斷風險準,提示風險快,切實增強非現場監(jiān)管的有效性。
    二是認真做好監(jiān)管評級工作,重點做好貸款偏離度、不良貸款率、資本充足率、備覆蓋率等指標的評價。
    三是嚴格實行監(jiān)管人員列席被監(jiān)管機構董事會會議,定期或不定期與高管人員進行監(jiān)管談話,使非現場監(jiān)管更具有針對性、指導性和有效性。
    5、認真開展現場檢查工作
    今年,我們辦事處要根據分局的安排,重點做好表外業(yè)務、集中度和偏離度檢查,開展對近三年來監(jiān)管部門通過非現場和現場提出的意見、建議等落實情況的檢查,進一步落實整改情況。加強現場檢查質量控制,進一步規(guī)范現場檢查行為。
    6、加強轄區(qū)機構管理工作
    一是加強機構的日常管理和監(jiān)管巡查,督促銀行業(yè)金融機構嚴格按照《金融許可證管理辦法》的要求,切實做好金融許可證保管和信息公示工作。
    二是按照“先規(guī)劃、再論證、后準入”的工作程序,切實加強市場準入的初審工作,重點做好農商銀行譚坪和尉莊的機構規(guī)范管理工作和城郊支行的遷址工作。
    7、加強綜合工作管理
    一是積極組織全辦人員開展了政治理論學習和業(yè)務學習,開展“監(jiān)管大課堂”和“三大模塊測試”學習,不斷提高員工政治覺悟、道德水平、政策水平和業(yè)務能力。
    二是加強黨風廉政建設,簽訂了目標責任書,嚴格執(zhí)行“約法三章”,規(guī)范行為,樹立務實、高效、廉潔、勤政的良好形象。
    風險防控工作總結篇三
    為促進領導干部和關鍵崗位管理人員廉潔從業(yè),降低可能發(fā)生的腐敗風險,全力夯實風險防控“防火墻”,從源頭預防和治理腐敗工作力度,營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境,pp采氣廠按照油田公司紀委的要求,真抓實干,重點開展了以下工作,較好地完成了廉潔風險防控工作。
    9月下旬,采氣廠召開黨委、紀委專題會議,會上成立了領導小組和工作機構,全面部署了廉潔風險防控管理工作,明確了工作任務,落實了工作要求。加大了對廉潔風險防控的宣傳,利用廠門戶網站和自動化辦公系統(tǒng),對站隊級以上管理人員和關鍵崗位管理人員轉發(fā)了公司紀委下發(fā)的廉潔風險防控方案,明確了廉潔風險防控工作的重要性和必要性,牢固樹立了廉潔風險意識,全面提高了全員參與的自覺性、主動性和積極性,為今后各階段、各環(huán)節(jié)工作的扎實推進,打下了良好基礎。
    (一)認真排查風險點
    采氣廠站隊以上領導和有關業(yè)務處置權的關鍵崗位管理人員對照履行職責情景、執(zhí)行制度情景,經過自我找、部門查、領導審的方式,對風險點逐一進行排查。緊緊圍繞每一個權力崗位、每一個工作環(huán)節(jié)上容易導致腐敗的薄弱環(huán)節(jié),按照“對照崗位職責梳理崗位職權、找準腐敗風險制定防控措施”的程序,全面、客觀地查找和確定廉潔風險點。共有個部門、個崗位、個個人進行了風險排查,確定風險點個。做到了全面、細致,無一疏漏。
    (二)客觀評定風險等級
    根據業(yè)務處置權和自由裁量權的大小,腐敗現象發(fā)生的概率及危害程度等因素評定風險等級。對高中低三個等級進行了細致認真的評定。共評定出高級風險個,中級風險個,低級風險個。經過風險的量化和分類,明確各級、各類工作人員在具體工作中的廉潔風險度。
    (三)建立風險數據庫
    采取對崗位職責資料進行公開承諾的方式,組織各部門、各級領導干部和關鍵崗位管理人員認真填報了“吉林油田公司個人崗位廉潔風險識別及自我防控登記表”、“吉林油田公司部門廉潔風險識別防控登記表”,經部門領導班子團體審定后,報采氣廠紀檢監(jiān)察部門和內控管理部門備案。將風險等級為高級和中級的列入了重要風險數據庫,進行重點防控。
    (一)建立健全制度
    依照查找出的風險點,認真制定防范措施,對需要制定的制度要及時修訂,對還未建立的制度立即著手制定,堵塞制度和監(jiān)控機制方面存在的漏洞,努力降低廉潔風險。共修訂制度大項小項,制定制度大項小項。
    (二)制定管理措施
    進一步明確各崗位人員職責、權限范圍內業(yè)務工作,做到權責明確。圍繞排查確定的各類風險點,有針對性地抓好領導干部和重要崗位管理人員的學習和教育,打牢思想道德基礎。此處寫具體措施。
    (三)總結經驗做法。采氣廠將廉潔工作當做長期持續(xù)的重要工作來抓,組織各部門、各基層單位認真總結廉潔風險防控管理工作中的做法、經驗和需要改善的問題,并定期進行總結匯報工作。
    推進廉潔風險防控工作是拓展預防腐敗工作領域的有效措施,也是加強領導干部作風建設和廉潔自律的客觀需要。pp采氣廠把廉潔風險防控管理工作作為落實黨風廉政建設職責制、加強懲防腐敗體系建設的一項重要任務,認真完善防控措施,建立廉潔風險防控管理機制,對掌握人事權、審批權和監(jiān)管權的領導干部和關鍵崗位管理人員視為重點對象,著力防范工程建設、人事管理、物資采購、財務資產、科研開發(fā)等方面存在的廉潔風險,真正實現從源頭上預防和減少腐敗行為的發(fā)生,預防腐敗工作在實踐中不斷取得新的成效。
    風險防控工作總結篇四
    1、風險排查,縱橫結合
    2、全員覆蓋,重點突出
    (1)各年級、處室利用自己找、群眾提、互相查、領導點、組織評等“五種方法”,從學校管理崗位、教育教學崗位、后勤服務崗位“三個層次”,深入查找風險點。人人參與排查,人人提高xxxx風險防范意識,確保廉政風險查找工作層層推進、全員覆蓋。
    (2)重點查找領導班子成員、重點崗位、權力運行過程中重點環(huán)節(jié)的風險點。
    重點查找三類風險思想道德風險、崗位職責風險和制度機制風險。思想道德風險預警防控措施方面,強化廉政教育,夯實反腐倡廉的思想基礎;加強作風建設,營造廉潔從政風尚。制度機制風險的預警防控措施方面:加強制度建設,完善制度規(guī)范體系;落實公開工作,促使權力陽光運行;健全工作機制,強化權力運行制約。崗位職責風險的預警防控措施方面,明確崗位職責,落實公開承諾制度;堅持述職述廉,對照檢查履職情況;班子成員、中層干部要堅持述職述廉制度,每年年中、年底分別組織中層干部進行述職述廉;加強群眾監(jiān)督,廣泛開展民主測評。在述職述廉的基礎上,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,每年組織開展一次民主測評。
    重點加強民主集中制、干部管理、財務管理、黨務公開、政務公開、規(guī)范工作程序,完善操作流程,實現用制度和機制預防風險的發(fā)生,有效處置風險的出現。
    3、制度健全,動態(tài)管理
    健全辦事公開制度,完善辦事公開程序,規(guī)范辦事公開行為。學校重大決策事項,按規(guī)定程序研究決定,防止權力行使過程中的“暗箱操作”;健全評議考核制度,定期聽取學校干部、師生意見和建議,不斷改進和完善辦事公開工作;健全投訴受理制度,公布學校舉報電話,對干部、師生及社會公眾的舉報和投訴,及時予以查處;健全責任追究制度,對違反辦事公開規(guī)定的人員,追究有關人員責任,嚴肅處理。
    同時,對風險點的界定、防范、監(jiān)督、考核、修正實施動態(tài)管理,促使xxxx風險預警防控有序運作,不斷完善。
    1、認識得到高度統(tǒng)一。
    全校上下統(tǒng)一思想,明確查找風險點的過程,是一個自我提醒、自我提高的自控過程。對權力的認識產生根本性轉變,充分認識權力與職權的雙重性,理順工作職責與行xxx力的關系,增強責任意識,淡化“權力”觀念,實現權力行使的自我約束。
    2、工作得到有效推進。
    風險防控工作總結篇五
    根據市委政法委統(tǒng)一部署,按照市司法局的安排,我局積極開展了廉政風險全域防控機制建設工作,現將開展工作以來的情況作如下總結。
    成立了司法行政系統(tǒng)廉政風險機制建設領導小組,對此項作了安排部置。召開全系統(tǒng)干部職工會議,傳達學習了市政法委在名山區(qū)召開現場會議和縣政法委會議精神,認真學習了《市司法行政系統(tǒng)廉政風險其域防控機制建設實施方案》。
    結合群教活動學習教育環(huán)節(jié)的開展,組織全系統(tǒng)人員深入學習了政治理論、群眾路線重要論述、群眾路線教育重要講話、改進作風密切聯系群眾的有關規(guī)定和黨風廉政建設的有關規(guī)定。教育全體干部職工牢固樹立廉政風險防控意識,提高了思想認識。
    組織干部職工根據崗位職責權限,認真查找在權力行使、制度機制和思想道德等方面存在的廉政風險,評定風險等級。通過崗位梳理,以個人自查、股室互查、分管領導點評、黨組審核等形式,查準找實廉政風險點、科學評定廉政風險等級。明確了局領導班子、5個內設機構、15個派出結構、的職責職權范圍。全系統(tǒng)有31個崗位,每個崗位都查找、確定了風險點,并且,按照不同崗位性質,科學地評定出風險等級。
    針對確定的廉政風險,依據法律法規(guī)、廉政要求、工作職責,對局領導班子、內設機構、派出結構的每個崗位都制定了切實可行的風險防控措施。
    在確定廉政風險和制定防控措施的基礎上,制作醒目的干警廉政風險防控桌牌。分級分類落實防控責任。建立完善議事規(guī)則、民主決策、執(zhí)法監(jiān)督、黨務政務公開、內部管理等制度,將廉政風險防控機制建設納入黨風廉政責任制考評和崗位目標績效考核內容,確保廉政風險防控機制建設取得實效。
    風險防控工作總結篇六
    我校按照《即墨市教體局崗位廉政風險管理領導小組辦公室崗位廉政風險管理實施方案》,認真制定了《崗位廉政風險管理實施方案》,并抓住重點環(huán)節(jié),扎實推進,取得了較好的效果。
    1.建立健全組織機構,完善工作機制
    為切實加強廉政風險防范管理機制工作的領導,成立了由校長于周銳任組長,明確了廉政風險防范管理工作的指導思想、對象、范圍、資料和具體要求等。建立領導職責制,一把手對廉政風險防范建設負總責,同時層層簽訂了職責書,年終與黨風廉政建設職責制一并考核。
    2.六措并舉抓好廉政風險防范管理工作
    一是建立健全組織機構。成立廉政風險防范管理工作領導小組,負責廉政風險防范管理工作的組織、協調和實施。二是逐級簽訂黨風廉政建設職責制,明確任務,狠抓落實。三是明確廉政風險防范資料,即:思想道德風險防范、制度機制風險防范、崗位職責風險防范。四是實施科學規(guī)范管理。采取前期防范、中期監(jiān)控、后期處置等措施,依托計劃、執(zhí)行、考核、修正的循環(huán)管理機制,對預防腐敗工作實施科學管理。五是開展學習宣傳教育。每周利用政治學習的時間,采取聽講座、外出參觀、觀看反腐倡廉光盤、進行心理調適和自學等方式開展學習教育活動,并做好學習記錄。六是認真撰寫心得體會。黨員干部認真做好學習筆記,撰寫心得體會。
    3.認真查找廉政風險點
    按照“標本兼治、懲防并舉、注重預防”的方針,在堅決懲治腐敗的同時,更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設,創(chuàng)造性地將現代管理理論引入反腐敗工作中。
    4.向社會公示廉政風險點和廉政風險點的防范措施
    將已查找到的廉政風險點和廉政風險點的防范措施,分層次的面向全社會進行公示。
    探索與實踐證明,我校廉政風險防范管理工作有效促進了懲防體系建設,創(chuàng)新了反腐倡廉工作方法,深化了預防腐敗制度建設,加大了治本力度,優(yōu)化了學校廉政建設工作格局,同時,經過對權力運行實施有效監(jiān)督,已帶來了“以廉促政”的聯動效應。而經過查找風險點、公開風險點,制定風險防范措施,在全校構成了自律與他律相結合、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結合的良好局面,增強了黨員干部的風險意識和廉政意識。一是嚴格目標管理制度。學校結合規(guī)范化建設的有關規(guī)定,以量化的形式,分別設置具體工作目標,同時制定目標考核辦法,嚴格實行目標管理,提高工作效率和工作質量。二是制定明確的行為規(guī)范。制定了各項工作的規(guī)范細則,明確什么可為,什么不可為,避免或減少問題的發(fā)生。三是嚴肅紀律,嚴格職責追究。實行嚴格的職責追究制,主要是為了解決監(jiān)察對象未能正確履行職責,出了問題怎樣辦的問題。四是進一步完善政務公開制度。
    廉政風險防范管理工作各項制度還有待進一步完善,還沒有一套科學、合理,適合不一樣崗位的考核標準。
    1.減壓增壓,少犯錯誤。
    隨著風險防范管理工作的逐步推進,人們的思想觀念、工作方式在悄然轉變。
    2.一下一上,共同監(jiān)督。
    搭建起了上下互動、共同監(jiān)督的平臺,有效的到達了預防腐敗的真正目的。
    3.查找風險、防微杜漸
    經過組織學習、座談等方式使學校領導、教師逐漸理解,查找風險點,不是要“整誰”,其目的是為了減少發(fā)生腐敗的可能,防微杜漸,是為了從根本上保護干部。廉政風險防范管理工作防范的是廉政風險,管理的是防范工作,這一理論開始深入人心,大家充分的認識到每個有權力的崗位都有可能產生腐敗,這就是廉政風險。
    風險防控工作總結篇七
    為確保黨風廉政風險防范管理各項要求落到實處,我校黨總支高度重視,結合工作實際,認真開展了黨風廉政風險防控工作,把工作的著力點由事后向事前推進,做到關口前移,源頭預防,有效監(jiān)督,對暴露或反映的黨風政風方面的問題迅速作出反應,及時作出了防控?,F就今年開展的黨風廉政風險防范工作總結如下:
    一、加強組織領導,建立健全機構
    加強了對黨風廉政風險防范管理工作的組織領導,進一步明確了工作目的、工作內容、職能職責及責任人,逐步形成了一把手負總責,分管領導各負其責,各科室人員積極參與的良好工作局面,為保障我校黨風廉政風險防范工作的順利開展打下了基礎。
    二是多次召開黨風廉政風險防范工作會議。按照會議議程安排,會上,學習傳達黨風廉政風險防范工作的相關文件,制定了《巴州特教學校黨風廉政風險防控工作實施方案》,對全校黨風廉政風險預警機制建設工作作了安排部署。
    二、結合實際,認真查找風險點
    結合學校各科室和崗位實際,針對人、財、物的管理等重點領域認真開展了黨風廉政風險點的查找。
    一是開展個人自查。結合自身崗位,通過自己找,群眾提,相互查,領導點,組織評等方式,填寫了個人自查表,開展了對個人黨風廉政風險點的查找。
    二是開展科室互查。主要對各科室存在的黨風廉政風險進行互查互評,將查找的黨風廉政風險點進行了登記。
    三是風險點等級評定。領導小組對查找出來的風險點進行了梳理匯總,并對查找出來的黨風廉政風險點進行了級別評定。
    三、
    制定防范措施,認真抓好落實
    按照查找出來的風險點和等級評定,結合崗位實際,認真分析發(fā)生黨風廉政風險的原因,不斷加強教育管理,進一步增強制度的執(zhí)行力,嚴把”前期預防、中期監(jiān)控、后期處置、綜合治理”的四道關卡,建立了嚴密完備、有效管用的防范措施,提高了黨風廉政風險預警防范意識,確保從源頭上堵塞漏洞。
    一是按照不同崗位,制定不同的防范措施,增強防范的有效性。
    二是加強教育學習,針對易發(fā)多發(fā)崗位風險進行學習教育,警示教育,示范教育等,提高黨風廉政風險預警防范意識,進一步筑牢拒腐防變的思想道德防線。
    四、多措并舉,做好各階段風險防范工作
    結合學校內各科室、個人風險防范工作進行了自查并逐項檢查和考核。多次召開了座談會、民主生活會,進行組織民主測評和問卷調查,對各科室及個人風險防范材料進行檢查,定期報送黨風廉政風險防范信息。同時就相關文件資料進行匯編歸卷歸檔工作,有效的促進黨風廉政風險防范管理工作規(guī)范化、制度化、科學化。
    五、強化監(jiān)督檢查,完善風險防范制度建設
    一是將審核的黨風廉政風險在公開欄里公示,接受社會和群眾監(jiān)督。
    二是對可能或即將發(fā)生的風險,及時向大家發(fā)出預警信號,運用多方式依法依規(guī)采取處理措施,積極解決問題,增強黨風廉政風險防范工作的實效性,避免其演化成違紀違法行為。
    三是建立責任追究制度,保證防范機制的有效運行,對發(fā)生的違紀違法事實,按照干部管理權限和有關法律法規(guī)追究相關責任。
    四是通過公開查找的風險點及等級評定,接受社會監(jiān)督,在實際工作中不斷積累經驗,完善了防范機制和管理措施,遇到的問題及時整改,對我局廉政建設起到了很好的效果,在今后的工作中,我們將進一步完善黨風廉政風險防范工作,切實推進我校懲治和預防腐敗體系建設,加強對行政權力運行的監(jiān)督管理,進一步提高預防腐敗工作水平。
    六、下一步工作方向
    下一步的工作中,我校將進一步貫徹落實上級關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署,按照“主動監(jiān)督,關口前移“的思路,繼續(xù)加強黨風廉政宣傳教育,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,通過開展黨風廉政風險點防范管理工作,結合我校工作特點建立一套預防腐敗的科學管理體系,建成一套制度化、規(guī)范化的長效管理機制,確保黨風廉政風險防范管理工作取得實效。
    2014巴州特教學校黨支部 年11月
    風險防控工作總結篇八
    20xx年11月18日上午我參加了xx支行組織的xxx合規(guī)操作,按規(guī)矩辦事,嚴控風險,從我做起xxx宣講大會,大會上李科長講述了二十五起發(fā)生在我們身邊的案件,它們大多都是因為操作失誤不按規(guī)矩辦理、制度執(zhí)行不到位,以及從業(yè)人員喪失職業(yè)道德等原因發(fā)生的。
    合規(guī)是一種責任,是一種意識,是代表一些很小的行為和事,是由許許多多,點點滴滴的有序環(huán)節(jié)和規(guī)定組成。其實,他還是一種習慣,一種在日常工作中慢慢養(yǎng)成的習慣。每周我們都會學習柜面操作十不準,上面的十條內容就是規(guī)矩,是我們作為一名柜面操作人員每天必須嚴格遵守的規(guī)矩。
    可能有的人抱著事不關己的心態(tài),對一些繁雜制度設置視而不見,對細小的違規(guī)操作不以為然,心存僥幸,認為只要工作中無差錯,應付下檢查就萬事大吉了,但是任何細小的事件都可能成為案件突發(fā)的導火線。我們任何的一次看似細小的違規(guī)都可能是一次案件發(fā)生的開始,每一次漫不經心,每一次麻痹大意,每一次看似輕微的違規(guī)都有可能造成嚴重的后果,跌入萬丈深淵!
    回想聽到的種種案件,讓我們觸目驚心,一樁樁案件警示著我們。柜員私自挪用尾箱現金,偽造客戶印鑒挪用客戶資金,只是為了滿足自己一時利益而葬送職業(yè)生涯甚至人身自由;柜員對支付憑證審核不嚴,未保管好柜員卡操作密碼被他人盜用,只是那1%的操作疏忽卻導致客戶及銀行資金損失;柜員與社會人員勾結騙取客戶資金,不法分子偽造銀行票據實施詐騙,社會風險的存在考驗著我們每一個人,稍有疏忽就會釀成大禍。這些案件有些就是發(fā)生在我們身邊,作為農商行基層的一名柜員,就要嚴格執(zhí)行制度規(guī)定,從小事做起、從自身做起、從遵章守規(guī)做起,檢查每一筆業(yè)務是否到位,檢查每一張會計憑證是否合規(guī);每次離柜是否都簽退收章,每次下班前是否做到收好印章款項無遺漏,保管好自己的重要物品及密碼,不給他人可乘之機。
    xxx萬金手中過,合規(guī)心中留xxx。這是我們對社會的責任,更是對自己的承諾,時刻緊繃合規(guī)操作的繩弦。通過這一次學習,我的責任心更強了,認清了合規(guī)操作是我們每天必須嚴格執(zhí)行的。同時我也要時時刻刻告誡自己,要做一名合格的銀行從業(yè)人員。
    風險防控工作總結篇九
    根據區(qū)紀委《關于報送廉政風險防控工作總結的通知》文件要求,結合我局實際情景,緊緊圍繞權力運行的關鍵點,深入廣泛動員,認真排查廉政風險點,建立有效的風險防范機制,各項工作進展順利,并取得較好成效?,F將區(qū)機關事務管理局xx年深化廉政風險防控相關工作開展情景總結如下:
    1.加強領導,落實職責。成立了由局黨組書記、局長為組長的廉政風險防控工作領導小組。下設辦公室,具體負責廉政風險防控的日常工作,并制定實施方案,確保組織實施落到實處,構成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、各科室相互配合的良好氛圍。
    2.加大宣傳,營造氛圍。及時召開全體職工會議,認真學習上級相關文件及領導重要講話精神,領會精神實質,自覺把思想統(tǒng)一到加強廉政風險防控工作上來。經過學習,克服“與己無關”、“本科室無風險點”等模糊意識,從認識上構成了共識。同時了解并掌握查找風險點的原則和方法。
    3.查找風險,制定措施。結合我局實際,本著“突出重點,簡便易行,明確職責,公開透明,注重實效”的原則,采取“自我找,群眾提,互相查,領導點,組織審”五種方法,人人查找風險點,人人公開風險點,人人防止風險。重點查找個人崗位風險、單位風險,參加廉政風險排查人數為8人,其中科級干部2人,開展廉政風險排查崗位是5個。針對風險點各科室、各工作人員分別制定風險點防范措施和工作職責共計13條。力求風險查找到達全方位、多層次、廣覆蓋,確保權力運行到哪里,制度監(jiān)督就落實到哪里。
    4.強化監(jiān)督,嚴格考核。把廉政風險防控機制建設工作納入效能建設,年度目標考核和黨風廉政職責制一齊抓,實現對廉政風險的有效防控。
    1.風險防范意識進一步增強。經過廉政風險防控中經常性教育,我局黨員干部的宗旨意識和黨紀意識進一步增強。經過查找風險點,制定風險點防控措施,增強了黨員干部的風險意識和廉政意識。
    2.機關行政效能進一步提升。經過風險點的查找,促使黨員干部崗位職責更加明確,為民服務意識不斷增強,工作方法不斷創(chuàng)新,工作效率明顯提升。
    3.廉政防控制度進一步完善。經過制定廉政風險點防范措施,相關廉政制度得到進一步完善,反腐倡廉制度體系資料更加科學、程序更加嚴密、配套更加完備,在全局構成了完備的依制行政的制度機制。
    我局在廉政風險防控機制建設中,取得了必須的成效,但廉政風險防控工作是一項長期的任務,我們今后將繼續(xù)按照區(qū)紀委的工作要求,緊密結合我局實際,創(chuàng)新工作措施,為推動全局機關事務管理工作更好更快發(fā)展供給了有力紀律保證。
    風險防控工作總結篇十
    20xx年,xx項目部繼續(xù)深入貫徹落實xxx對中央企業(yè)加強全面風險管理工作的要求,借鑒國內外企業(yè)開展全面風險管理工作的成功經驗,服務于公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,立足于公司風險管控現狀,大膽實踐,不斷創(chuàng)新,逐步形成了具有鐵軍特色的全面風險管理體系和運行機制,各項工作取得了較好的成效。
    20xx年,項目部共識別出重大風險x項,分別是安全風險、風險、安全風險等?;仡?0xx年公司重大風險管理情況,共有x項重大風險對應的風險事件發(fā)生。 xx項目部20xx年全年安全及質量事故為零,開啟安全管理受控有序的好局面。
    1、專項檢查的組織和準備工作情況
    xx公司下達風險控制專項檢查通知后,xx項目部風險小組十分重視,召開項目安全風險自查專題會。為做好此次專項檢查工作,我們做了以下準備:
    (1)總結20xx年安全風險事項的經驗教訓
    (2)成立了以xx副總經理為組長的專項檢查工作組;
    (4)項目部中進行了人員分工,分別帶隊對現場進行安全風險大檢查。
    (5)項目部編制應急預案總計8份,包括以下內容:預防高溫中暑事故應急預案、火災事故應急預案、雨季施工應急預案、臺風災害應急預案、 汛期水災應急預案。食物中毒應急預案、售樓處踩踏應急預案、環(huán)境保護應急預案,明確了應急和事故處理組織和責任處罰等內容。
    2、專項檢查的基本情況
    1)20xx年1月23日組織節(jié)前安全隱患整改專項清查;
    3) 20xx年2月20日組織施工現場節(jié)后復工安全生產條件專項檢查; 4)20xx年4月06日組織施工現場臨時用電安全專項檢查。
    5)20xx年5月18日組織精裝房消防專項檢查;對相關防火材料進行了抽查檢驗,經抽查后,相關施工材料均符合檢驗要求。
    6)20xx年6月20日組織臨時生活區(qū)安全專項檢查;嚴禁拖線板搭接,及各類違規(guī)電器,共查處18件違規(guī)電器,并要求臨時生活區(qū)安全員每天至宿舍巡查。
    7)20xx年7月25日組織現場臨時用電安全專項檢查;
    10)20xx年10月20日組織生活區(qū)消防安全管理專項整改;
    11)20xx年11月25日組織施工消防隱患專項檢查;
    同時,項目部每周四組織各施工單位、監(jiān)理單位安全管理人員進行大檢查,對發(fā)現的違章作業(yè)現象,必要時留音像資料,書面通知相關施工單位進行整改。全年發(fā)出安全整改通知76次。對違章、違規(guī)作業(yè)人員進行經濟處罰,全年累計罰款約20000元。
    通過對項目現場檢查,項目部風險管理上集中表現于以下方面存在不足:
    (1)風險控制意識有待加強。對于風險控制還停留在事后監(jiān)督的層面,沒有將風險控制的監(jiān)督范圍擴展到事前、事中階段,從而造成了風險控制的脫節(jié)滯后。
    (2)執(zhí)行力度有待加強。在檢查過程中,我們發(fā)現部分作業(yè)隊伍對上級部門制定的制度和決定沒有很好貫徹執(zhí)行,較突出的問題集中表現在制度的執(zhí)行力方面存在不到位的現象。
    (3)內控制度有待完善。部分隊伍安全管理制度制訂不夠全面,未形成體系較籠統(tǒng)、可操作性差,或者雖然有規(guī)章制度,但由于制訂時間較長,已無法適應現行管理需要。
    3、落實整改措施情況
    通過專項檢查,使檢查者和被檢查者的風險管控意識都得到了加強,但要解決這些問題,還需項目部上下切切實實制訂措施加以整改,不斷提高風險防范意識和能力。
    (1)進一步強化風險管理意識和風險管理責任,提高風險防范能力。根據檢查結果,對施工單位發(fā)出風險控制整改通知,并適時對整改情況進行回訪復查,明確風險責任,加強責任追究。
    (2)進一步加強制度建設。只有制度健全,才能有章可循,才能以制度防范和降低風險,同時督促施工各單位盡快修訂完善內部規(guī)章制度,規(guī)范管理。
    (3)加強業(yè)務規(guī)程管理,建立科學的內控體系,做好重點項目的風險防控工作。風險控制過程是動態(tài)連續(xù)的過程,必須強化過程監(jiān)督。要求各單位從“全員、全過程”的要求出發(fā),杜絕類似問題第二次發(fā)生。
    20xx年,項目部全面完成計劃安排的5項工作,各項工作完成情況如下:
    1、全面風險管理體系建設
    項目部風險管理組織體系:
    項目部風險體系主要決策人:xx
    項目部風險體系現場負責人:xx
    項目風險管理職能部負責人:xx,及工程部所有成員,包括現場總包及監(jiān)理人員,共計18人。
    項目部風險報告小組成員:監(jiān)理總監(jiān)及總包安質負責人及各專業(yè)安全施工負責人。
    項目內部審計職能部門負責人:xx、及行政部所有人員共計5人。 項目風險管理委員會負責人:xx及行政部所有人員共計3人。
    (1)建立健全全面風險管理“三道防線”
    1)第一道防線:所有項目職能部門。其中,風險管理職能部(工程部)及內部審計職能部門(項目黨群部)是第一道防線的核心。部門一線員工是項目的窗口,也是最先與風險源接觸的群體,在日常業(yè)務中負有及時識別、上報與初步管理風險的職責,是事前控制風險的關鍵。
    2)第二道防線:風險管理委員會(項目部行政部)及風險管理職能部門(工程部)。這兩個部門主要負責企業(yè)風險管理工作的統(tǒng)籌組織、協調與規(guī)劃,并對第一道防線的風險管理工作、內部控制開展情況進行實時監(jiān)控,同時承擔重大風險的核心管理與組織職責,是事中控制風險的關鍵。
    要業(yè)務流程的合規(guī)性、合理性和風險可控性進行審計、對經營管理者進行經濟責任審計、對企業(yè)信息系統(tǒng)有效性進行審計、對企業(yè)財務報表進行審計等,是事后控制風險的關鍵,也是最后一道防線。
    此外,項目部總經理及副總經理負有識別、分析、監(jiān)視和管理企業(yè)重大風險的職責,同時統(tǒng)籌管理和監(jiān)督三道防線的有效運行,是推動企業(yè)風險管理工作實施、改進并立于三道防線之上的關鍵所在。
    (2)科學制定全面風險管理體系建設整體方案
    要充分認識安全生產風險管理體系建設與實施的必要性、重要性和長期性。推行安全生產風險管理體系建設與實施工作,是落實上海公司“體系化、規(guī)范化、指標化”安全生產管理思路的具體體現,項目部充分認識體系建設與實施工作的重要性和長期性,要將體系建設與實施作為一項長期的工作任務來抓,同時要把安全生產管理規(guī)范化、指標化工作和體系建設實施工作有效地結合起來,共同促進。
    (3)落實責任,配臵資源,做好體系建設與實施的策劃
    明確職責。項目部各“一把手”是體系建設實施工作的第一責任人。第一責任人必須親自組織并定期檢查督促,保證體系建設與實施工作的順利開展。按照體系管理要素和功能,明確分工,密切合作。安全生產風險管理體系是一個系統(tǒng)性極強的管理體系,體系要素內容相互關聯較多,應根據體系管理要素的主要功能,明確牽頭部門和配合部門并密切配合,共同協調完成體系建設與實施工作。
    風險防控工作總結篇十一
    x縣統(tǒng)計局嚴格按照上級部門要求,結合統(tǒng)計工作實際,認真開展統(tǒng)計部門廉政風險點查找工作,切實加強黨風廉政建設,深化風險教育活動,組織全體干部職工認真排查廉政風險點,現將有關情況匯報如下:
    一、主要措施:
    x縣統(tǒng)計局主要采取自檢自查,互檢互查,集體會診,專題診斷等方式,查找每個人,每個崗位,每個部門的廉政風險點。針對排查出的風險點,制定具體防范措施,為實施預防和懲治腐敗體系加固預防根基。
    二、加強學習,筑牢反腐防線。
    切實加強干部職工對新《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》的學習。組織領導和工作人員觀看國家統(tǒng)計局政策法規(guī)司副司長劉恒的對新修訂的《中華人民共和國統(tǒng)計法》以及《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》解讀錄像講座。通過學習,提高全體統(tǒng)計干部的法律意識,筑牢反腐防線。
    三、全面查找廉政風險點。
    四、針對風險,制定防范監(jiān)控措施。
    按照以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風險防控機制的總體要求,將排查出的風險點進行梳理歸類,采取按風險點的級別實行分級監(jiān)控,按風險點的類別實行分類監(jiān)控的監(jiān)控模式。重點是建立健全四個方面的風險防范管理體系:一是建立以制度建設、思想教育、崗位培訓和廉政文化建設為主體的廉政文化教育體系;二是以人事教育、財務管理、行政事務和后勤保障為主要內容的內務管理規(guī)范體系;三是建立對廉政風險點實行動態(tài)監(jiān)控與制度約束相結合的監(jiān)管和監(jiān)察體系。通過采取分級分類監(jiān)控和建立健全三個方面的風險防范管理體系,形成全局風險防范管理工作,由“一把手”負總責,分管領導具體負責,各科室按照職責組織實施的工作格局,實現主要領導、分管領導、科室職責明確、任務落實、各司其職、監(jiān)控到位,確保風險防范管理工作規(guī)范有序,執(zhí)行有力。
    通過行政權力公開透明運行工作的開展,確保了統(tǒng)計部門按照法定程序辦事,確定了權力運行的重點部位、主要環(huán)節(jié)、權力執(zhí)行、執(zhí)行結果等環(huán)節(jié),使統(tǒng)計機構領導干部和工作人員把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來,充分認識到開展行政權力公開透明運行工作是深化政務公開,全力推進行政管理體制改革,實現思想革命,理念提升,體制創(chuàng)新,機制完善,源頭治腐的重要舉措,對提高統(tǒng)計數據質量,提升統(tǒng)計服務水平發(fā)揮了重要作用,x縣統(tǒng)計局將以求真務實的精神,積極探索,勇于創(chuàng)新,強化措施,狠抓落實,扎扎實實地把廉政風險防范工作抓緊抓實,通過有效防范,確保統(tǒng)計系統(tǒng)領導干部和工作人員依法行政,為經濟建設和社會發(fā)展做出更大的貢獻。
    風險防控工作總結篇十二
    為全面了解銀行的風險管理情況,切實提高本行的風險水平,增強識別,計量,檢測和控制風險的能力,為本行實行全面風險管理夯實基礎,銀行成立以來,我部門主要做了以下工作,現將風險管理部近段工作做一個簡要的總結:
    首先,根據銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求,結合xx銀行發(fā)展的需要,我部門通過學習借鑒、摸索,現已草擬不良貸款管理、責任追究、內部控制、風險管理等方面等十六項基本制度,正在進一步完善,部分文件正在審閱下發(fā)中。其次,全行已經初步明確了各級的風險管理架構和職責,并且在本行成立之初就設置了風險管理部,專司從事風險管理工作,現有人員3人。
    銀行成立之后,我部門在領導的安排下,通過一系列的自查、檢查對我行的資產質量和資產管理情況進行了深入的檢查,為以后各項工作的順利開展夯實了基礎,為領導的決策提供了一句。一是重視基礎工作,造具清冊。對全行到、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款、不良資產及抵貸資產進行了摸底造冊,將表內外不良貸款臺帳整合,明細造冊。二是加強檢查監(jiān)督,摸清底子。根據省聯社文件要求不熟完成了勝訴未執(zhí)行涉政不良貸款清收工作和信貸違規(guī)十條的自查工作;組織開展全行信貸風險排查,對全行新放貸款、不良貸款、抵質押、保證擔保情況、假冒名貸款、貸款新規(guī)及支付落實情況、關聯貸款進行了全面風險排查;完成省聯社風險管理工作專項督查的準備工作;下發(fā)抵押品清理的通知。三是創(chuàng)新動態(tài)管理,風險提示。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進行了風險提示,并督促管理和清收工作。
    下一步,我部門將從以下幾個方面開展工作:
    一、進一步完善部門制度,下發(fā)不良貸款責任追究、風險經理等方面的文件,以便有章可循。
    二、加強對不良貸款的管理。一是不良貸款臺帳管理系統(tǒng)數據規(guī)范到各支行統(tǒng)一上報,加強管理。二是將全行不良貸款建立臺帳,明確包收責任人和管理責任人,指定清收計劃。三是借抵押品清理的機會,督促各支行澄清不良貸款抵押品情況,特別是不良和股金購買不良貸款的抵押品,要求建立臺帳、制定處置計劃,加大處置力度。同時對已經出現的可能出現風險的隱形不良貸款的抵押品要及早處置或采取保全措施,防范風險。四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書面說明情況,分析形成原因,落實處置措施。
    三、加強與各職能部門之間的聯動,通過全面的業(yè)務檢查發(fā)現風險,對風險進行提示,促進各項業(yè)務的健康發(fā)展。
    四、組織開展風險管理知識培訓,提高全員風險意識,為建立全面風險管理長效機制打下良好基礎。
    五、建議
    風險防控工作總結篇十三
    為貫徹落實黨的十九大精神,牢固樹立“四個意識”,不斷強化對權力運行的監(jiān)督制約,根據xxxx《關于加強廉政風險防控的實施意見》的精神,結合xxxx實際,現就xxxx2019年加強廉政風險防控、規(guī)范權力運行工作開展情景總結如下:
    (一)思想認識到位。鎮(zhèn)黨委始終堅持把黨風廉政建設工作納入黨委工作重要議事日程,結合實際以黨建聯席會、中心理論組學習、三會一課,干部職工“二五學習會”等為載體傳達學習上級有關廉政建設的文件和規(guī)定,學習各級領導的重要講話精神,各級通報文件,領會精神實質,自覺把思想統(tǒng)一到加強廉政風險防控管理工作上來,從源頭上預防腐敗,經過學習,提高了認識,統(tǒng)一了思想,為做好廉政風險防控工作打下了良好基礎。
    (二)組織領導到位。我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長,各班子成員任副組長,各中心站所長為成員的廉政風險防控工作領導小組,制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)2019年度黨風廉政建設工作任務分解方案》,確保職責和壓力橫向到邊、縱向到底。年初召開黨委會專題研究本鎮(zhèn)黨風廉政工作,鎮(zhèn)黨委書記與11名班子成員、5個村黨總支、11個中心(站、所)簽訂黨風廉政建設職責書,細化各級職責清單。
    (三)宣傳教育到位
    召開廉政風險防控管理工作動員會議,認真學習傳達各廉政風險防控工作會議精神及各級通報文件精神,透過講案例擺事實,使全體黨員干部職工深刻認識廉政風險防控工作的重要性和緊迫性,自覺參與到工作中來,共同推進廉政風險防控工作的深入開展。
    (一)制定方案、穩(wěn)步推進。
    根據文件精神,結合工作實際,制定印發(fā)《關于加強廉政風險防控的實施意見》、《xxxx2019年度黨風廉政建設工作任務分解方案》、《xxxx作風效能提升“四抓兩看”活動實施方案》等文件,明確了廉政風險防控管理工作的指導思想和目標任務、方法步驟、工作要求等分步驟、分階段周密部署開展工作。
    (二)清權確責、查找風險、評定等級。
    按照職權法定、權責一致的要求,依據法律、法規(guī)、規(guī)章和“三定”方案的規(guī)定,全面清理和明確對管理和服務對象行使的各類職權;制定廉政風險防控實施方案,成立鎮(zhèn)廉政風險防控管理工作領導小組,從思想道德、崗位職責、機制制度等三個方面排查廉政風險點,結合鎮(zhèn)機關各辦公室職責職能和工作實際,對6中心1所各項權力進行一次全面清理,逐一登記,填寫《廉政風險防控管理權力清單登記表》,確認權力清單。確立了社會保障服務中心、中心衛(wèi)生院、人口計生服務中心、獸醫(yī)站、脫貧攻堅指揮部、財政所、民政站、林業(yè)服務中心、農經站等9個站所為廉政風險點重要部門,其中高級風險點5個站所、中級風險點4個站所,涉及風險點13個,整改措施29條。班子成員10人,高級風險7個,中級風險3個風險點19個,整改措施20條。站所長13人,高級風險5個,中級風險8個,25個風險點,整改措施32條。經過廉政風險防范管理工作的穩(wěn)步推進,基本上構成了“崗位職責有標準、防控管理有措施、問責追究有依據”的風險防控體系框架。
    在查找廉政風險的基礎上,依據權力的重要程度、自由裁量權的大小、腐敗現象發(fā)生的概率及危害程度等因素,將廉政風險按照“高”、“中”、“低”三個等級進行評定。
    針對廉政風險和風險等級,依據法律法規(guī)、政策規(guī)定、廉政要求、工作職責、工作標準,制定有針對性、可操作性、和切實可行的防控措施。
    (一)制訂防控措施
    圍繞排查確定的廉政風險點,綜合運用教育、制度、監(jiān)督等手段,按照崗位、內設部門、單位3個層面,有針對性地制定并落實防控措施。對照法規(guī)、政策,按照權力行使、制度機制、思想道德和外部環(huán)境等4個方面,分類制定防范措施和制度,對已有的相關工作制度和規(guī)程,按照廉政風險防范要求進一步補充完善,切實做到風險定到崗、制度建到崗、職責落到人。經整理匯總,對確定的25個廉政風險點制訂了相應的防控措施。
    (二)進行實時監(jiān)控
    一是建立廉政風險監(jiān)督渠道。今年以來,我鎮(zhèn)制定和完善了《xxxx干部職工管理制度》對公務用車、公務接待、辦文辦會等制度進行修改完善。二是強化監(jiān)督考核機制。把廉政風險排查和防控工作納入機關作風效能建設、年度目標任務考核和黨風廉政職責制考核范疇,做到關口前移,確保黨員干部零違紀,實現對廉政風險有效地防控。
    經過開展廉政風險防控管理工作,我鎮(zhèn)全體干部職工找準了在工作中存在的主要問題,明確了發(fā)展思路和今后的努力方向,努力把風險點變?yōu)榘踩c,使機關干部的風險意識得到了強化,工作作風進一步轉變,隊伍建設得到了加強。
    (一)增強了廉政風險防范意識
    在廉政風險防控體系建設中,經過學習動員、相互討論、崗位查找、措施制定,每一位黨員干部和普通職工都上了一堂生動的廉政教育,進一步澄清了部分工作人員思想上的誤區(qū)和模糊認識,進一步提高了對各自工作崗位重要性的認識,進一步明確了廉政風險防控體系建設是樹立“廉潔型政府”形象、履行“服務型政府”職能的需要。
    (二)規(guī)范了內部防控措施
    廉政風險排查是對各崗位人員職責履行的督查,根據各崗位人員的工作資料、任務和職責,結合有關規(guī)定,以量化的形式,制定考核辦法,深化黨務、政務公開,加大對群眾關心、社會關注的熱點和敏感問題、異常是涉農資金使用、項目建設資金等的公開力度,加強社會監(jiān)督。嚴格實行目標管理,促使全體干部職工盡職盡責,提高工作效率和工作質量,更好地為人民群眾服務。
    廉政風險防控工作不是短期工作,不是一朝一夕就能規(guī)范的,而是長期的反腐倡廉活動,為此,我們在制訂完善防控制度的基礎上,認真總結經驗,糾正存在的問題,識別新的廉政風險資料及防控措施,逐步建立健全監(jiān)督檢查、考核評估、糾錯整改和職責追究機制,到達有效預防和化解風險的目的。
    1、對加強懲防體系建設重要好處的認識還有待于進一步提高。有的干部職工認為自我只是普通職工,甚至都不是黨員,對黨風廉政建設缺乏足夠重視。
    2、懲防體系中的制度建設還不夠完善。
    一是繼續(xù)抓好學習和教育,筑牢思想防線。進一步加強干部職工異常是黨員干部夢想信念教育,健全完善思想道德教育長效機制,以黨員領導干部為重點,抓好法律教育、紀律教育,不斷改善教育方式方法,引導黨員干部增強廉政風險意識,進一步提高黨員干部黨性覺悟和道德修養(yǎng),筑牢拒腐防變的思想道德防線。
    二是完善制度建設,構筑反腐防線。進一步完善xxxx黨風廉政建設職責制,加強反腐倡廉制度體系建設,填補空白、堵塞漏洞,努力構成用制度管權、按政策辦事、靠制度管人的工作機制,立足從源頭上預防腐敗現象的發(fā)生。
    三是突出監(jiān)控重點,發(fā)揮監(jiān)督作用。認真貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣關于對黨員領導干部監(jiān)督管理的規(guī)定,繼續(xù)加強對重點人員、重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
    四是加強廉政文化建設。培育高尚道德情操,使黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。營造和諧內部關系,化解各種不和諧、不穩(wěn)定因素,增強全局凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    風險防控工作總結篇十四
    xxxx年我行干部職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標,以更扎實的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務求創(chuàng)新,調動一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,圓滿完成了上級下達的各項工作任務,現將一年來工作總結如下:
    截止到去年底,我行各項貸款余額為萬元,其中不良占%。針對清收難度大的實際,我們采取了多項措施強化信貸風險管理和提高清收力度,并取得了一定效果。主要做到了如下三點:
    (一)認真防范信用風險。
    一是發(fā)揮評級授信管理在信貸風險控制中的先導作用。嚴格按標準、按程序核定客戶信用等級,切實按上級行的要求,提高評級質量,杜絕失真現象,真正扼制住道德風險和能力風險,嚴格把住“第一關”。其次調查、審查人員時刻恪盡職守,主任作為重要責任人更是加強了前瞻性研究,提高對信用風險的超前防控能力。所有信貸人員都認真執(zhí)行《授信工作盡職管理指引》,按照上級“行為獨立、資料真實、內容完整、結論準確”的基本要求,通過多種形式,認真驗證所提供資料的真實性和全面性,同時對信貸業(yè)務風險點進行充分揭示,主任和分管主任及時提出切實可行的風險控制措施,為后續(xù)決策環(huán)節(jié)提供詳實的基礎資料,把住“第二關”。三是繼續(xù)執(zhí)行好信貸責任追究制度,對逾期貸款責任人進行嚴肅處理,凡是職權范圍內的毫不掩飾、毫不留情地堅決處理,屬于職權范圍外的及時上報,請示上級行處理,把住“第三關”。對違規(guī)辦貸人員的嚴肅處理,不僅震懾了少數違規(guī)人員的失職所為,同時起到了對“大眾”的警示作用,有效防范和控制了信貸業(yè)務全過程風險,確保了信貸資金安全。四是,結合上級行開展的“貸后管理規(guī)范年”活動,完善貸后風險監(jiān)控體系。及時組織全員認真學習有關文件和市分行領導講話精神,積極認真地做好“結合”的文章,對過去信貸工作中存在的問題不掩不遮,對號入座認真反思,找出差距和漏洞,采取強有力措施解決本行貸后管理流于形式的問題。同時,在每周兩次的全員集體學習時,號召大家有緊迫感、危機感和憂患意識,人人都要防范風險,人人都要身體力行對全行安全經營負責,尤其各重要崗位的把關人員應切實履行好職責,全員加大貸后風險監(jiān)控力度。今年,我行又在市分行信貸工作考核辦法的基礎上,制定和完善了過去考核辦法,嚴格加大對信貸人員的考核力度,要求分管領導和信貸人員(客戶經理)要切實擔當起市場營銷和風險管理的雙重責任,明確貸后管理重點,切實提高管理水平。重點加強對企業(yè)賬戶、信貸資金流向及企業(yè)風險狀況的動態(tài)監(jiān)管,對所有可能產生風險的因素做到持續(xù)監(jiān)測,及時報告。主任和分管信貸的負責人都能以身作則,嚴格要求,在信貸管理工作中身先干卒。同時,我們還采取多種形式,進一步探索和創(chuàng)新風險管理方式,充分發(fā)揮風險經理作用,在下企業(yè)入貸戶檢查監(jiān)測貸后工作時,進一步做好了延伸檢查(了解企業(yè)、個體貸戶的左鄰右舍和對貸戶知情人、貸戶近期經營情況,并找貸戶談話,了解真情和第一手材料等)和現場檢查,并及時督導了管理制度落實,對重點客戶定期進行風險評價并向行貸審委匯報,通過對重點客戶的“雙線”管理,增強了客戶風險識別、預警的能力。
    (二)積極化解存量資產風險。
    通過以上措施,我行今年以來共以貨幣形式收回不良貸款筆,金額萬元。不良貸款余額和占比雙下降的清收任務目標向我們越來越近。
    (三)全力防范操作風險。
    風險防控工作總結篇十五
    目前,中國經濟發(fā)展勢頭良好,正處于轉型之中,變化很快,人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國目前缺乏完善的社會信用體系、商業(yè)銀行產權制度不明晰、尚未形成先進科學的經營管理機制以及經濟制度轉軌的成本轉嫁,導致我國城市商業(yè)銀行風險管理水平與國際先進的風險管理水平有較大的差距,在認識上也存在很大偏差。因此,為有效評估和管理操作風險,銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場經濟國家的大的商業(yè)銀行,我國商業(yè)銀行的信用風險管理水平及技術仍然較落后,為有效改進信用風險管理,可從以下幾個方面入手,逐步建立起科學的信用風險管理模式。
    (1)利用國際先進技術和經驗盡快建立符合國際標準的銀行信用內部評級體系和風險模型。利用定量方法準確地對風險進行定價,不僅可以提高資產業(yè)務的工作效率,而且可以根據資產的不同風險類別制定不同的資產價格,這樣不僅可以減低信用風險,而且可以提高銀行利潤,通過產品差異化擴大市場份額。
    (2)建立完善的內控機制和激勵機制,嚴格貸款等資產業(yè)務的流程控制,明確責任和收益的關系。
    (3)利用新興工具和技術來減少和控制信用風險,建立科學的業(yè)績評價體系。
    (1)建設內部風險控制文化。
    營造風險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務活動時遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范,所有存在重大操作風險的單位員工都清晰了解本行的操作風險管理政策,對風險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。
    (2)加強內控制度建設。
    實行三分離制度:
    (3)程序設計與業(yè)務操作分離。即程序設計人員不能從事業(yè)務操作。
    吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才,成立銀行內部風險評級專業(yè)團隊,建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產風險分類標準,來合理地識別風險。對該團隊結構要做優(yōu)化調整,通過定期培訓,促使其知識體系及時獲得更新,從而確保內部評級體系的先進性和實用性。建立有效的組織框架,保證內部評級工作的順利進行。
    商業(yè)銀行作為“自主經營、自擔風險、自負盈虧、自我約束”的金融企業(yè),在業(yè)務經營過程中,追求利潤最大化的沖動不斷增強。由于受到內在動力和外在壓力等諸多因素的影響,勢必會存在很大的經營風險。因此,盡快培育統(tǒng)一的風險管理理念是商業(yè)銀行提高風險管理水平首先要解決的問題。
    尋找業(yè)務過程的風險點,衡量業(yè)務的風險度,在克服風險的同時,從風險管理中創(chuàng)造收益。逐步實現在業(yè)務部門設立單獨的風險管理部門,通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風險管理政策,從業(yè)務風險產生的源頭進行有效控制。
    風險治理部是負責xx支行全面風險治理政策的落實,監(jiān)測、評價和節(jié)制的綜合治理部門,是風險和內控的日常治理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、闡發(fā)和治理;負責全行信貸數據動態(tài)治理、闡發(fā)。
    風險防控工作總結篇十六
    今年以來,我局把開展廉潔風險防控作為推進企業(yè)懲治和預防腐敗體系建設的'重要載體,以健全完善廉潔風險防控制度體系為重點,以推進廉潔風險教育、排查、防范、預警工作全覆蓋為抓手,深化改革,健全制度,加強管理,強化監(jiān)督,探索構建企業(yè)廉潔風險預警防控機制,為企業(yè)權力行使安全、資金運用安全、項目建設安全、干部成長安全供給了有力保障。
    廉潔風險是指黨員干部和國家公職人員在行使公共權力中發(fā)生腐敗行為的可能性。廉潔風險防控機制是指以積極防范為目標,以強化管理為手段,在公共權力行使的重點領域、重要崗位和關鍵環(huán)節(jié),排查廉政風險,健全內控機制,加強風險預警的一種管理手段。全面推進廉潔風險防控機制建設,是中央適應新形勢新任務、扎實推進反腐倡廉建設的一項重大決策部署。州委、州政府也多次在相關會議上把全面推進廉潔風險防控機制建設,作為貫徹落實黨的十七大和十七屆中央紀委五次、六次全會精神,扎實推進懲治和預防腐敗體系建設的一項重大舉措來抓。
    為此,這項活動一啟動后,我局就堅持把思想和行動統(tǒng)一到州委、州政府的決策部署上來,把全面推進廉潔風險防控機制建設作為完善企業(yè)懲治和預防腐敗體系,扎實推進反腐倡廉建設的重要舉措來認識,充分認識到全面推進企業(yè)廉潔風險防控機制建設,是深化作風建設、促進黨員干部廉潔從政的必然要求,是貫徹落實州委、州政府相關工作要求,加快建設懲防體系的有力抓手,是促進恩施郵政又好又快發(fā)展的重要保障。應當說,近幾年來,隨著恩施郵政企業(yè)連續(xù)九年的高速發(fā)展,企業(yè)網點改造等工程項目、資金也在不斷增多,在這樣一種腐敗現象易發(fā)多發(fā)的土壤和條件難以在短期內消除的情景下,能夠說,我們恩施郵政干部面臨的廉潔風險比以往任何時候都要大。
    開展廉潔風險防控機制建設,就是針對各項業(yè)務的職責設定、流程設計、制度安排、權力配置等要素,把反腐倡廉的措施和要求,滲透到權力結構和權力運行的各個環(huán)節(jié)之中,經過評估風險等級、梳理權力清單、規(guī)范權力運行,對可能誘發(fā)腐敗問題的部位,有針對性地采取措施予以防控,把反腐倡廉融入業(yè)務工作全過程,既體現高效、快捷,有利于權力高效運行;又研究監(jiān)督、制約,有利于風險防控,實現反腐倡廉建設與企業(yè)經營管理工作的緊密結合、相互促進、良性互動、協調發(fā)展。
    近期,我局借助開展全州副科級以上干部述職述廉活動的機會,集中對企業(yè)廉潔風險工作進行了全方位的排查。在排查過程中,我們堅持做到了“四全”:
    一是全面排查。按照查全、查細、查準、查深、查實的要求,組織局機關各科室和直屬單位對照上級相關工作要求,對所有職權進行全面梳理、排查、清理,列出了各崗位、部門、單位三個層級權力清單,確定了廉潔風險崗位和風險點。明確了風險事項、風險具體資料、風險等級、風險防控措施和職責等,增強了廉潔風險防控管理工作的針對性和有效性。
    二是全員排查。在排查過程中,我局堅持風險排查全覆蓋、不遺漏的原則,重點對州局機關各部室、縣市局、專業(yè)分局等副科級以上崗位人員進行了全員排查,并組織全州副科級以上干部到州局集中述職述廉。
    三是全程排查。對權力運行全過程進行風險排查,依據權力清單繪制權力運行圖,在每項權力運行全程都排查確定若干個關鍵節(jié)點或風險點。比如,在網點改造和工程建設以及對外招聘等有風險較多的環(huán)節(jié),從一開始就對權力運行過程進行動態(tài)風險排查,編制權力運行流程圖,排查出全過程的廉潔風險點。
    四是全部定級。完成風險點排查之后,對排查出來的所有風險點全部進行了風險等級評定。按照高、中、低三個等級自我評定,最終由組織審定。與此同時,我局還制作了清風長廊廉潔風險防控警示教育圖版,懸掛了宣傳標語,在自我的內部刊物上發(fā)表了工作動態(tài)信息,為企業(yè)廉潔風險防控打下了堅實的基礎。
    在排查出了廉潔風險防控點后,我局又針對查找的廉潔風險,異常是針對腐敗案例及群眾反映強烈的突出問題,進行了深入的分析和研究論證,結合上級相關工作要求,從加強教育、明晰職責、優(yōu)化流程、完善制度、強化監(jiān)督等方面制定廉政風險防控措施。
    一是針對企業(yè)領導班子風險,重點圍繞“三重一大”以及審批權、檢查驗收權、處罰權等重要事項的決策,細化決策權和執(zhí)行權制度,監(jiān)控領導班子議事決策過程,經過增強制度的執(zhí)行力來解決暗箱操作問題。
    二是針對部門風險,以解決權力運行缺乏制約、公開透明度不強、自由裁量權過大、標準化程度過低、辦事效率低下等問題為重點,對現有的工作程序、業(yè)務流程、管理方式進行認真梳理,抓住工作流程中權力行使的關鍵環(huán)節(jié),經過改善工作流程,嚴格行權標準,嚴密工作程序,制定嚴格的防控措施,確保權力規(guī)范、高效、公開運行。
    三是針對崗位風險,以解決崗位職責不清、崗位權限界定不準、履行崗位職責缺乏監(jiān)督制約、對失責行為追究不嚴等問題為重點,從制度建設入手進行清權確權,并制定防控整改措施,規(guī)范權力的運行。
    四是進一步加強體制機制創(chuàng)新。對屬于體制機制不健全導致的廉潔風險,及時解放思想、轉變觀念、大膽探索,積極推進體制改革和機制創(chuàng)新,從根本上防控廉政風險。
    五是建立預警機制。嚴格執(zhí)行預警機制,對預警人員,認真進行廉潔警示談話,責令寫出整改措施。并充分利用廉潔承諾平臺,廣泛征求員工的意見和提議。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的督導作用,對廉潔風險進行動態(tài)監(jiān)督,及時發(fā)現和解決矛頭性、傾向性問題。
    全面推進廉潔風險防控機制建設是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣、政策性強、社會影響大。為此,我局要求各單位、各科室、以及各專業(yè)公司要牢固樹立政治意識、大局意識,以求真務實的精神、科學嚴謹的態(tài)度和真抓實干的作風,按照州紀委和州國資委的工作部署,切實抓好這項工作。
    一是強化領導,落實職責。為切實加強廉潔風險防控工作的組織領導,我們成立了廉政風險防控機制建設工作領導小組,下設辦公室,辦公室設在局黨群工作部,負責對廉政風險防控機制建設的具體指導和日常工作。并要求各單位、各科室以及各專業(yè)公司要將推進廉政風險防控機制建設作為一項重要政治任務,列入重要議事日程,強化組織協調。
    二是搞好宣傳,營造氛圍。在日常工作中,我們又要求各單位、各科室以及各專業(yè)公司要結合工作實際,采取多種形式,廣泛進行思想發(fā)動,引導廣大黨員干部職工充分認識全面推進廉潔風險防控機制建設的重要性,深刻領會建立防控措施的目的意義、方法步驟和任務要求,自覺增強風險意識和自律意識,做到上下構成共識,全員積極參與。要總結推廣廉潔風險防控機制建設的好做法好經驗,大力宣傳開展廉潔風險防控管理取得的成效,營造良好的推進廉潔風險防控機制建設的氛圍。
    三是領導帶頭,作好表率。在遵循上級相關工作要求的前提下,我們要求各單位、各部室、各專業(yè)公司負責人要嚴格按照黨風廉政建設職責制的要求,切實履行“一崗雙責”,帶頭查找廉潔風險,帶頭制訂和落實防控措施,帶頭抓好自身和管轄范圍內的廉潔風險防控機制建設工作,確保廉潔風險防控機制建設全面有效推行,確保預防腐敗各項任務落到實處。四是強化督查,務求實效。為確保這項工作取得成效,我們又將推進廉潔風險防控機制建設工作列入年底前對領導班子和干部職工年度考核、懲防體系建設和黨風廉政建設職責制考核資料。對認識不到位、工作不力的單位和科室,一律追究相關領導的職責。
    歸納起來,以上幾點就是我局在廉潔風險防控工作中的一些基本情景。應當說,推進廉潔風險防控機制建設,是反腐倡廉建設的一項創(chuàng)新性、基礎性工作,意義重大,任務艱巨。我們不可能一蹴而就,在今后的工作中,我們唯有堅持統(tǒng)一思想、堅定信心,開拓創(chuàng)新、求真務實,積極發(fā)揮黨風廉政建設職責制的“龍頭”作用,才能真正推動廉潔風險防控機制建設工作切實取得成效,為推動我州郵政又好又快發(fā)展,帶動我州順利實施“十二五”規(guī)劃、趕超晉位、跨越發(fā)展作出新的貢獻。
    風險防控工作總結篇十七
    綜采二區(qū)按照公司黨委《關于進一步完善新安煤業(yè)公司廉政風險防范管理工作的實施意見》精神,全面開展廉政風險防范管理,強化四管人員的廉潔從業(yè)意識,區(qū)隊廉政風險防范工作取得明顯成效,現將一季度主要工作總結如下:
    為加強此項工作的領導,確保各項防范管理措施落到實處,成立了綜采二區(qū)廉政風險防范管理工作領導小組,由區(qū)長、黨支部書記任組長,紀檢組長任副組長,區(qū)隊副職為領導小組成員。領導小組具體負責廉政風險防范管理工作的組織協調工作。工區(qū)管理人員、“四管人員”積極配合,在領導小組的統(tǒng)一領導下,認真開展廉政風險防范管理工作。
    1、查找評估廉政風險。一是查找廉政風險。把所行使的權力納入風險點查找范圍,采取自我找、群眾幫、領導提、組織審的“四查工作法”,人人查找在思想道德、外部環(huán)境、崗位職責三類廉政風險。二是評定風險等級。針對查找出的廉政風險點,按照危害程度和發(fā)生頻率等進行分析評估,分為abc三個等級。對已確定的各類風險,經廉政風險防范管理小組審核把關后,進行公示,理解群眾評議。三是在研究制定工區(qū)各類資金的分配使用方案時,都要對可能出現的廉政風險進行評估,注重防范在前,建立完善的預警系統(tǒng)。經過摸清廉政風險底數,認真填寫《新安煤業(yè)有限公司廉政風險防范管理一覽表》,并于元月24日在工區(qū)區(qū)務公開欄進行了張貼公示。圍繞思想道德、外部環(huán)境、崗位職責共制定廉政風險防控措施4大項,其中四管人員各12項。在3月26日又組織了職工民意調查,采取了問卷調查和民意測評兩種方式,讓廣大員工對工區(qū)的廉政防范工作以及四管人員的廉政風險進行了點評。
    2、防范監(jiān)控廉政風險。一是做好前期預防環(huán)節(jié),每月開展一次專題教育,建立廉政檔案。二是加強人文關懷,定期組織廉政談話、個別談心。三是實行公開承諾。將領導干部業(yè)務工作、廉潔自律等向全區(qū)公開承諾。
    經過開展廉政風險防范管理工作,提高綜采二區(qū)四管人員崗位廉潔意識,基本摸清了我區(qū)廉政風險底數,為廉政風險分級管理和風險動態(tài)監(jiān)督打下了良好的基礎。
    風險防控工作總結篇十八
    今年以來,我部根據《xx銀行案件防控長效機制實施辦法》、《xx銀行20xx年案件防控工作方案》等文件精神,結合部門及條線工作重點,對授信業(yè)務風險及案件防控工作進行了持續(xù)學習與研究,認真梳理案件易發(fā)業(yè)務領域和風險管控薄弱環(huán)節(jié),完善制度建設,加強全流程管理,持續(xù)開展員工教育、培訓,繼續(xù)深入開展案件風險排查,建立和完善案件防控的長效機制,防范授信業(yè)務案件與合規(guī)風險。現將相關工作開展情況報告如下:
    我部在年初對全年的授信風險管理條線案件防控工作進行了專題部署,在對20xx年度案件防控工作進行總結的基礎上,擬定了20xx年風管條線案件防控工作思路與計劃,嚴格落實案件防控各項工作內容,始終將案件防控工作貫穿于授信業(yè)務的日常管理和風險排查工作之中。同時,為建立整改長效機制,加強和完善案件防控工作,我部還制定了20xx年風管條線案件防控整改規(guī)劃,進一步明確并細化了全年案件防控工作的推進重點和主要實施內容。
    我部已形成由總經理領導,總經理室其他班子成員分別負責對口的二級部室、科室,各科經理負責本科員工,一級抓一級、一級盯一級的全員案件防控工作責任體系。我部負責人已于20xx年底簽訂《xx銀行案件防控目標責任書(20xx年度)》。20xx年我部以確保不發(fā)生百萬元以上大案、要案、力爭杜絕百萬元以下案件為案件防控責任目標,加強組織領導,落實內部責任追究機制。
    我部認真貫徹案防辦公室工作要求,按季對員工案防知識學習培訓情況、新《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守指引》“防范操作風險三十禁”、案件處臵管理暫行辦法等學習情況等若干日常工作內容開展檢查,檢查結果均已報送案件防控辦公室。另外,為增強部門案防知識學習的主動性,我部還制定了案件防控知識學習與培訓計劃,對學習與培訓的內容、安排、組織方式、學習重點、實施要求等進行了明確。在具體落實上,部門根據計劃安排,結合案防重點,每季下發(fā)學習通知至全體員工,要求有針對性地加強案防知識學習,以便更好地開展案防工作。
    我部按照《xx銀行20xx年案件防控工作方案》的要求建立重點單位關注機制。根據日常工作實踐,結合各項信貸檢查情況,對授信業(yè)務經營與管理合規(guī)性相對薄弱、整改情況相對欠佳的經營單位,建立了《重點關注名單》,梳理了重點關注風險點,以便加大對被關注單位的指導和檢查力度。相關名單已按季報送案件防控辦公室。
    20xx年以來,我部繼續(xù)以“三個辦法、一個指引”貫徹落實為重點,以案件防控為目標,加強制度建設,進一步完善全流程管理。
    1、結合貸款新規(guī),完善我行制度,加強流程管控一是對20xx版作業(yè)規(guī)范在執(zhí)行中遇到的問題、監(jiān)管部門及我行歷次檢查和調研中發(fā)現的問題進行了針對性的修訂和完善,陸續(xù)下發(fā)《xx銀行個人貸款業(yè)務作業(yè)規(guī)范(20xx版)》、《xx銀行固定資產貸款作業(yè)規(guī)范(20xx版)》、《xx銀行流動資金貸款作業(yè)規(guī)范(20xx版)》。20xx版作業(yè)規(guī)范增加了支付管理環(huán)節(jié)及支付管理崗職責,對部分業(yè)務環(huán)節(jié)的流程及職責進行優(yōu)化及補充。修訂后的三項作業(yè)規(guī)范進一步強化了貸款全流程管理,規(guī)范了各崗位業(yè)務操作,從制度及流程管控層面強化了案件風險防控。
    二是針對上海銀監(jiān)局對我行“三個辦法、一個指引”貫徹落實情況的檢查意見,下發(fā)了《關于堅決貫徹落實“三個辦法、一個指引”相關要求的通知》,提出嚴格落實整改、進一步夯實信貸管理工作、深入推進“三個辦法、一個指引”貫徹執(zhí)行的工作要求。
    三是結合銀監(jiān)局監(jiān)管意見,下發(fā)了《關于我行部分經營單位貸款新規(guī)違規(guī)問題的通報》,要求各分支行對照銀監(jiān)的現場檢查意見,進一步加強落實整改與自查自糾;高度重視貸款新規(guī),營造貸款合規(guī)文化;進一步改進和完善貸款基礎管理要求;統(tǒng)一問責標準,加強內部問責。
    四是下發(fā)《關于嚴格執(zhí)行貸款新規(guī),加快落實“三項工作”的通知》,要求各單位要嚴格執(zhí)行“三個辦法、一個指引”,盡職開展貸款三查,嚴格調查、審核、跟蹤貸款用途及流向,防范信貸資金被挪用。同時,通知并要求強化貸后管理,加強資金流向的跟蹤檢查,防范貸款資金挪用。在開展貸后現場檢查及日常走訪時,要進行實地賬務比對,核實企業(yè)檢查用款是否與貸款合同約定用途一致;及時搜集能夠證明信貸資金用途的有關憑據,確保貸款資金實際流向與合同約定貸款用途相符。發(fā)現挪用的要采取限期收回等措施予以整改。
    風險防控工作總結篇十九
    為確保黨風廉政風險防范管理各項要求落到實處,我校黨總支高度重視,結合工作實際,認真開展了黨風廉政風險防控工作,把工作的著力點由事后向事前推進,做到關口前移,源頭預防,有效監(jiān)督,對暴露或反映的黨風政風方面的問題迅速作出反應,及時作出了防控?,F就今年開展的黨風廉政風險防范工作總結如下:
    一是加強了對黨風廉政風險防范管理工作的組織領導,進一步明確了工作目的、工作內容、職能職責及責任人,逐步形成了一把手負總責,分管領導各負其責,各科室人員積極參與的良好工作局面,為保障我校黨風廉政風險防范工作的順利開展打下了基礎。
    二是多次召開黨風廉政風險防范工作會議。按照會議議程安排,會上,學習傳達黨風廉政風險防范工作的相關文件,制定了《巴州特教學校黨風廉政風險防控工作實施方案》,對全校黨風廉政風險預警機制建設工作作了安排部署。
    結合學校各科室和崗位實際,針對人、財、物的管理等重點領域認真開展了黨風廉政風險點的查找。
    一是開展個人自查。結合自身崗位,通過自己找,群眾提,相互查,領導點,組織評等方式,填寫了個人自查表,開展了對個人的黨風廉政風險點的查找。
    二是開展科室互查。主要對各科室存在的黨風廉政風險進行互查互評,將查找的黨風廉政風險點進行了登記。
    三是風險點等級評定。領導小組對查找出來的風險點進行了梳理匯總,并對查找出來的黨風廉政風險點進行了級別評定。
    按照查找出來的風險點和等級評定,結合崗位實際,認真分析發(fā)生黨風廉政風險的原因,不斷加強教育管理,進一步增強制度的執(zhí)行力,嚴把”前期預防、中期監(jiān)控、后期處置、綜合治理”的四道關卡,建立了嚴密完備、有效管用的防范措施,提高了黨風廉政風險預警防范意識,確保從源頭上堵塞漏洞。
    一是按照不同崗位,制定不同的防范措施,增強防范的有效性。
    二是加強教育學習,針對易發(fā)多發(fā)崗位風險進行學習教育,警示教育,示范教育等,提高黨風廉政風險預警防范意識,進一步筑牢拒腐防變的思想道德防線。
    結合學校內各科室、個人風險防范工作進行了自查并逐項檢查和考核。多次召開了座談會、民主生活會,進行組織民主測評和問卷調查,對各科室及個人風險防范材料進行檢查,定期報送黨風廉政風險防范信息。同時就相關文件資料進行匯編歸卷歸檔工作,有效的促進黨風廉政風險防范管理工作規(guī)范化、制度化、科學化。
    一是將審核的黨風廉政風險在公開欄里公示,接受社會和群眾監(jiān)督。
    二是對可能或即將發(fā)生的風險,及時向大家發(fā)出預警信號,運用多方式依法依規(guī)采取處理措施,積極解決問題,增強黨風廉政風險防范工作的實效性,避免其演化成違紀違法行為。
    三是建立責任追究制度,保證防范機制的有效運行,對發(fā)生的違紀違法事實,按照干部管理權限和有關法律法規(guī)追究相關責任。
    四是通過公開查找的風險點及等級評定,接受社會監(jiān)督,在實際工作中不斷積累經驗,完善了防范機制和管理措施,遇到的問題及時整改,對我局廉政建設起到了很好的效果,在今后的工作中,我們將進一步完善黨風廉政風險防范工作,切實推進我校懲治和預防敗壞體系建設,加強對行政權力運行的監(jiān)督管理,進一步提高預防敗壞工作水平。
    下一步的工作中,我校將進一步貫徹落實上級關于黨風廉政建設和反敗壞工作的部署,按照“主動監(jiān)督,關口前移“的思路,繼續(xù)加強黨風廉政宣傳教育,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,通過開展黨風廉政風險點防范管理工作,結合我校工作特點建立一套預防敗壞的科學管理體系,建成一套制度化、規(guī)范化的長效管理機制,確保黨風廉政風險防范管理工作取得實效。
    風險防控工作總結篇二十
    (1)利用國際先進技術和經驗盡快建立符合國際標準的銀行信用內部評級體系和風險模型。利用定量方法準確地對風險進行定價,不僅可以提高資產業(yè)務的工作效率,而且可以根據資產的不同風險類別制定不同的資產價格,這樣不僅可以減低信用風險,而且可以提高銀行利潤,通過產品差異化擴大市場份額。
    (2)建立完善的內控機制和激勵機制,嚴格貸款等資產業(yè)務的流程控制,明確責任和收益的關系。
    (3)利用新興工具和技術來減少和控制信用風險,建立科學的業(yè)績評價體系。
    (1)建設內部風險控制文化。
    營造風險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務活動時遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范,所有存在重大操作風險的單位員工都清晰了解本行的操作風險管理政策,對風險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。
    (2)加強內控制度建設。
    實行三分離制度:
    (3)程序設計與業(yè)務操作分離。即程序設計人員不能從事業(yè)務操作。
    吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才,成立銀行內部風險評級專業(yè)團隊,建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產風險分類標準,來合理地識別風險。對該團隊結構要做優(yōu)化調整,通過定期培訓,促使其知識體系及時獲得更新,從而確保內部評級體系的先進性和實用性。建立有效的組織框架,保證內部評級工作的順利進行。
    商業(yè)銀行作為“自主經營、自擔風險、自負盈虧、自我約束”的金融企業(yè),在業(yè)務經營過程中,追求利潤最大化的沖動不斷增強。由于受到內在動力和外在壓力等諸多因素的影響,勢必會存在很大的經營風險。因此,盡快培育統(tǒng)一的風險管理理念是商業(yè)銀行提高風險管理水平首先要解決的問題。
    尋找業(yè)務過程的風險點,衡量業(yè)務的風險度,在克服風險的同時,從風險管理中創(chuàng)造收益。逐步實現在業(yè)務部門設立單獨的風險管理部門,通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風險管理政策,從業(yè)務風險產生的源頭進行有效控制。
    風險防控工作總結篇二十一
    按照集團公司的統(tǒng)一部署安排,xx對廉潔風險防控工作情況開展了全面自查。結合自身行業(yè)的特點,認真查找風險點,完善風險防控措施,規(guī)范權力運行的制約和監(jiān)督機制,要求各風險崗位嚴格遵守崗位職責,自覺接受職工群眾的監(jiān)察?,F將有關工作匯報如下:
    針對容易產生風險的崗位進行分析評估,有效遏制和減少xx現象的發(fā)生。大力推行重點風險崗位考評制,通過考評增強風險崗位人員的防范意識、責任意識,促使各項工作落到實處。不斷改進風險防控機制,構建權力運行的動態(tài)監(jiān)管模式,從源頭上拒腐防變,推進黨風廉政建設的深入開展,為創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境提供保障。
    全面梳理風險崗位,突出領導干部等重要管理崗位,采取“自己找、部門查、領導提”的方法,從各個層面逐一排查篩選風險點,確保找準、找全。
    三是客觀準確評估各崗位廉潔風險,根據發(fā)生的幾率和危害程度依次劃分風險等級,使后續(xù)的風險防范更有針對性。
    一是思想道德防范。開展以崗位廉潔教育為主的宣傳教育,制定教育計劃,長期性、經常性開展。
    二是制度風險防范。完善制度體系,通過查找廉潔風險,找出權力運行機制、制度上的遺漏與不足,及時建立、修改制度,保證制度執(zhí)行上下一致。加大制度宣傳教育力度,強化制度的執(zhí)行力,切實發(fā)揮制度在防腐抗變中的作用。
    三是權力行使風險防范。嚴格履行工作職責,落實監(jiān)督和管理責任,重大決策需經過總經理辦公會及董事會討論審議,不搞“一言堂,定調子”。
    xx在廉潔風險防控管理工作中取得了一定成效,但總體看來,還面臨一些困難和不足:
    一是相關的制度建設仍需進一步完善;
    二是風險崗位考評制落實力度還不夠。
    今后,xx將更加注重預防風險,切實加強組織領導,規(guī)范權力運作流程,穩(wěn)步有效地推動公司健康快速發(fā)展。
    風險防控工作總結篇二十二
    為促進領導干部和關鍵崗位管理人員廉潔從業(yè),降低可能發(fā)生的腐敗風險,全力夯實風險防控“防火墻”,從源頭預防和治理腐敗工作力度,營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境,pp采氣廠按照油田公司紀委的要求,真抓實干,重點開展了以下工作,較好地完成了廉潔風險防控工作。
    一、全面動員部署
    9月下旬,采氣廠召開黨委、紀委專題會議,會上成立了領導小組和工作機構,全面部署了廉潔風險防控管理工作,明確了工作任務,落實了工作要求。加大了對廉潔風險防控的宣傳,利用廠門戶網站和自動化辦公系統(tǒng),對站隊級以上管理人員和關鍵崗位管理人員轉發(fā)了公司紀委下發(fā)的廉潔風險防控方案,明確了廉潔風險防控工作的重要性和必要性,牢固樹立了廉潔風險意識,全面提高了全員參與的自覺性、主動性和積極性,為今后各階段、各環(huán)節(jié)工作的扎實推進,打下了良好基礎。
    二、廉潔風險排查
    (一)認真排查風險點
    采氣廠站隊以上領導和有關業(yè)務處置權的關鍵崗位管理人員對照履行職責情況、執(zhí)行制度情況,通過自己找、部門查、領導審的方式,對風險點逐一進行排查。緊緊圍繞每一個權力崗位、每一個工作環(huán)節(jié)上容易導致腐敗的薄弱環(huán)節(jié),按照“對照崗位職責梳理崗位職權、找準腐敗風險制定防控措施”的程序,全面、客觀地查找和確定廉潔風險點。共有個部門、個崗位、個個人進行了風險排查,確定風險點個。做到了全面、細致,無一疏漏。
    (二)客觀評定風險等級
    根據業(yè)務處置權和自由裁量權的大小,腐敗現象發(fā)生的概率及危害程度等因素評定風險等級。對高中低三個等級進行了細致認真的評定。共評定出高級風險個,中級風險個,低級風險個。通過風險的量化和分類,明確各級、各類工作人員在具體工作中的廉潔風險度。
    (三)建立風險數據庫
    采取對崗位責任內容進行公開承諾的方式,組織各部門、各級領導干部和關鍵崗位管理人員認真填報了“吉林油田公司個人崗位廉潔風險識別及自我防控登記表”、“吉林油田公司部門廉潔風險識別防控登記表”,經部門領導班子集體審定后,報采氣廠紀檢監(jiān)察部門和內控管理部門備案。將風險等級為高級和中級的列入了重要風險數據庫,進行重點防控。
    三、制定防控措施
    (一)建立健全制度
    依照查找出的風險點,認真制定防范措施,對需要制定的制度要及時修訂,對還未建立的制度立即著手制定,堵塞制度和監(jiān)控機制方面存在的漏洞,努力降低廉潔風險。共修訂制度大項小項,制定制度大項小項。
    (二)制定管理措施
    進一步明確各崗位人員職責、權限范圍內業(yè)務工作,做到權責明確。圍繞排查確定的各類風險點,有針對性地抓好領導干部和重要崗位管理人員的學習和教育,打牢思想道德基礎。此處寫具體措施。
    (三)總結經驗做法。采氣廠將廉潔工作當做長期持續(xù)的重要工作來抓,組織各部門、各基層單位認真總結廉潔風險防控管理工作中的做法、經驗和需要改進的問題,并定期進行總結匯報工作。
    推進廉潔風險防控工作是拓展預防腐敗工作領域的有效措施,也是加強領導干部作風建設和廉潔自律的客觀需要。pp采氣廠把廉潔風險防控管理工作作為落實黨風廉政建設責任制、加強懲防腐敗體系建設的一項重要任務,認真完善防控措施,建立廉潔風險防控管理機制,對掌握人事權、審批權和監(jiān)管權的領導干部和關鍵崗位管理人員視為重點對象,著力防范工程建設、人事管理、物資采購、財務資產、科研開發(fā)等方面存在的廉潔風險,真正實現從源頭上預防和減少腐敗的滋生。
    風險防控工作總結篇二十三
    按照xx銀監(jiān)分局轉發(fā)的《中國銀監(jiān)會關于銀行業(yè)風險防控工作指導意見的通知》的文件的要求,我行領導高度重視,切實履行風險防控主體責任,明確董事長是案件防控第一責任人,監(jiān)事長是案防工作監(jiān)督的第一責任人,行長是案防制度制定和執(zhí)行的第一責任人,通過制定可行性、針對性強的實施方案,細化責任分工,明確責任,把責任落實到具體機構、部門和人員。針對指導意見中所列十大類風險,組織開展覆蓋各個業(yè)務條線的全面自查。對于重大違規(guī)和案件風險,要一查到底,對相關機構、違規(guī)人員和領導人員嚴格問責。堅持邊查邊改,按照分類施策、穩(wěn)妥推進、標本兼治的原則,關注重點風險點并嚴查,消除一批風險隱患,進一步提升風險管理水平。報告如下:
    (一)摸清風險底數:我行嚴格落實信貸資產的分類標準和操作流程,真實、準確的反應資產風險狀況,密切關注重點領域可能會產生的信用風險,我行暫未開展信用風險壓力測試,暫計劃第三季度開展測試。
    加強授信風險審查,甄別高風險客戶,防范多度授信、多頭授信、財務欺詐等風險。
    (三)處置存量風險:目前我行采用司法途徑和政府合作等方式追償、處置存量不良貸款,通過追加擔保等措施緩釋潛在風險。在今后的工作中我行將結合本行實際情況綜合運用多種手段來處置存量貸款、緩釋潛在風險、化解擔保圈風險,加強債權維護,切實遏制逃廢債行為。
    (四)提升風險緩釋能力:我行將加強資產質量遷徙趨勢分析,增加利潤留存,及時足額計提資產減值準備,增強風險緩釋能力。
    (一)完善流動性風險治理治理架構。本行建立了與流動性風險特點相適應的組織架構,包括董事會、資產負債管理委員會、風險合規(guī)部、計劃財務部。除了貸款業(yè)務外將同業(yè)業(yè)務也納入了流動性管理的范疇。
    我行已經取得了央行的支農再貸款支持,相關流程已經熟悉,同時加強了與央行之間的溝通,確保在流動性不足的情況下在與央行溝通上不出現問題。
    我行暫無債券投資業(yè)務。
    (一)控制業(yè)務增量方面,我行同業(yè)業(yè)務較為單一,只涉及存放同業(yè)業(yè)務,我行同業(yè)業(yè)務不下放,由總行統(tǒng)一管理,具體合作機構由總行統(tǒng)一授信。
    (二)我行暫不涉及交叉金融業(yè)務。
    (三)我行暫無存量同業(yè)業(yè)務風險暴露。
    (四)我行不涉及同業(yè)業(yè)務多層嵌套、特定目的載體投資業(yè)務。
    我將暫無理財和代銷業(yè)務。
    我行將加強對房地產貸款的監(jiān)測,將房地產企業(yè)、以房為抵押的貸款納入監(jiān)測范圍,將開展房地產壓力測試,加強房地產業(yè)合規(guī)性管理。我行暫未開展個人按揭貸款業(yè)務、房地產企業(yè)債券業(yè)務,房地產企業(yè)貸款業(yè)務存量為1家企業(yè),之后我行未向房地產企業(yè)貸款。
    我行暫未發(fā)放地方政府融資平臺貸款;
    暫未開展專項建設資金、政府與社會資本合作、政府購買服務等業(yè)務模式。