總結(jié)是經(jīng)驗的積累，是我們在成長中匯總的寶貴財富。如何擁有積極的心態(tài)，影響著我們的情緒和行動。以下是一些自然景觀的攝影作品，讓我們一起欣賞大自然的美麗和魅力。
公司重點工作匯報篇一
20xx年已經(jīng)接近尾聲了。對一年來的工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，只能說是忙碌而充實。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責(zé)的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點，今后要認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。工作中無論你做什么事，都要對自己的工作負責(zé)，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通。
積累工作經(jīng)驗，改進工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓(xùn)，努力克服缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項工作!
公司重點工作匯報篇二
1、按照國網(wǎng)公司及省公司信息安全方面有關(guān)要求，對公司本部信息內(nèi)網(wǎng)進行全面桌面準入系統(tǒng)實施。做到每一臺辦公計算機都要安裝三個軟件，趨勢防病毒軟件、北信源桌面管理系統(tǒng)軟件及準入安全軟件。三個軟件之間彼此聯(lián)動缺一不可，如果缺少一個將無法訪問公司信息內(nèi)網(wǎng)并被切換至隔離網(wǎng)段，直至軟件安裝完全后可自動切換到正常網(wǎng)段訪問公司信息內(nèi)網(wǎng)。有效的保障了公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
2、erp方面由關(guān)鍵用戶指導(dǎo)農(nóng)電erp關(guān)鍵用戶做好20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的erp數(shù)據(jù)錄入工作。由信通分公司專人負責(zé)erp各項指標，實時監(jiān)控erp中涉及的28項指標的變化情況，并及時的與相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作人員溝通配合，保障公司erp指標全省排名。
3、公司本部一樓大屏幕電視更換。將公司本部一樓北側(cè)墻面原有大屏幕電視撤下，更換一臺100寸的大屏幕電視放置于電梯口南側(cè)墻面。更加清晰有效的對公司各項需要宣傳的內(nèi)容進行播報。
2、在桌面終端信息安全軟件安裝率及弱口令治理方面，信通分公司制定專人每天負責(zé)監(jiān)督公司范圍內(nèi)的桌面終端信息安全軟件的安裝率及弱口令現(xiàn)象。嚴格做到不漏掉一臺桌面終端，對不按要求執(zhí)行要求的一律同等對待，采取先通知整改，若再不整改無論什么情況一律采取斷開網(wǎng)絡(luò)連接的措施，有效的保障了吉林公司的信息安全軟件安裝率及弱口令現(xiàn)象的消缺，有效的保障了吉林公司的信息安全穩(wěn)定。同時受到上級相關(guān)單位的好評。
3、由公司erp項目辦定期組織各專業(yè)部門的erp關(guān)鍵用戶對公司erp關(guān)鍵用戶進行培訓(xùn)，并現(xiàn)場指導(dǎo)農(nóng)電erp關(guān)鍵用戶進行農(nóng)網(wǎng)20xx年改造工程erp數(shù)據(jù)錄入工作，不但及時有效的完成了工作，同時也極大的提升了公司erp關(guān)鍵用戶的技術(shù)水平，為公司erp工作順利開展做出了突出貢獻。
公司重點工作匯報篇三
x月x日，公主嶺服務(wù)區(qū)公司召開了八月份工作總結(jié)小組會，會議由站長潘曉峰主持。潘站長根據(jù)公司對本站x月份的考核情況，現(xiàn)將八月份工作總結(jié)報告如下：
x月份的工作我們有很多不足之處，特別是在加油員的日常工作中，發(fā)生了不應(yīng)該發(fā)生的問題，比如：引車手勢不標準，沒有主動提醒顧客熄火加油等，這些都是我們平時再三強調(diào)的問題，可見我們管理力度不夠，服務(wù)意識也不夠，在九月份的工作中，我們必須要提高服務(wù)意識，加強管理，加大站內(nèi)的自檢、自查及考核力度，將站內(nèi)的服務(wù)工作必須上一個新臺階。
一、服務(wù)意識，加強顧客導(dǎo)向服務(wù)內(nèi)容的訓(xùn)練，考試由每周的一次增加到兩次，考試成績作為月末考核的重點項目。
二、增強站內(nèi)的自檢自查，站長的現(xiàn)場指揮時間增加到10小時以上，和大家一起查找服務(wù)中出現(xiàn)的問題，并拿出解決方案，真正將“口頭服務(wù)”變成“形動服務(wù)”。
三、每天早班會加油員引車手勢訓(xùn)練由十五分鐘增加到二十分鐘，并實行一對一的訓(xùn)練與檢查，必須做到標準、迅速，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不標準、隨意引車的現(xiàn)象，將重點列入考核的內(nèi)容。將引車工作一抓到底，徹底抓到位，不得有任何的馬虎大意，以及蒙混過關(guān)的現(xiàn)象。
四、班長要起到帶頭作用，嚴格把關(guān)，做好個人工作計劃及其公司九月份工作計劃，做好站內(nèi)每名員工的監(jiān)督工作，成為大家的標兵和榜樣，協(xié)助站長管理好站內(nèi)的服務(wù)工作，哪怕最細小的環(huán)節(jié)也要嚴格檢查，絕不可放過。
最后，潘站長強調(diào)，我們的工作目標是永遠留住顧客，靠什么?公司的油品質(zhì)量是最好的，價格是最低的，那么，最重要的當(dāng)然是服務(wù)，讓顧客滿意，讓顧客高興，大家也下定了決心，一定會在以后的工作中將站內(nèi)的服務(wù)工作做好，力爭將服務(wù)上一個新的臺階。
公司重點工作匯報篇四
20xx年上半年，我們開發(fā)區(qū)公司在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“一切為了地方經(jīng)濟、一切為了投資者、一切為了我們開發(fā)區(qū)的明天”，的總體思路，大力發(fā)展新企業(yè)注冊落戶、嚴格督促企業(yè)依法納稅、全面強化企業(yè)管理服務(wù)，切實加強隊伍建設(shè)。全公司人員不懈努力、克服難點、困難，不僅實現(xiàn)了各項任務(wù)超07年同期，稅收更是創(chuàng)歷史最好成績?，F(xiàn)將08年上半年工作總結(jié)如下：
1、隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)
20xx年上半年我們能取得這樣的成績，離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，工商稅務(wù)部門的支持。我們還有一個扎實的基礎(chǔ)，那就是一支政治過硬，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的隊伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時的著裝，橫向拜訪了在我們這個行業(yè)中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再按照自己的情況，修訂了工作制度，重申了勞動紀律，首先著手改變我們這支隊伍的精神面貌。其次要求員工積極學(xué)習(xí)理論知識，以提高隊伍的整體素質(zhì)；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務(wù)態(tài)度。這些舉措在實際工作中都發(fā)揮了良好的作用。08年1－6月我們所取得的成績，就是對這些舉措一個很好證明。
2、發(fā)展壯大靠服務(wù)
我們對落戶企業(yè)的管理層層分解，落實到人。公司實行專管員制度，緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，并與稅務(wù)部門協(xié)商、溝通，科學(xué)地安排，實現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時也要求每位員工對所分管的企業(yè)時常聯(lián)系、走訪，掌握動態(tài)情況，對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時匯總，工商年檢、稅務(wù)年檢各類工作及時通知，企業(yè)落戶、稅源引進等各類信息及時溝通，牢牢把握主動權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎罰考核制度，對在招商工作上有所作為的員工進行獎勵，對超額完成代理記帳任務(wù)的員工進行獎勵、對完成任務(wù)較差的員工進行處罰，明確職責(zé)，提高員工積極性，獎罰并舉，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。服務(wù)提升了，企業(yè)滿意了，稅收增長了，我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。
企業(yè)所得稅下調(diào)。
公司重點工作匯報篇五
我于x年x月x日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：
在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利；
并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。
并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。
在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程當(dāng)中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。
發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。
由于開始時未交待明白，，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整。
由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的.分享給大家。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。
關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分），單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據(jù)如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。
總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
公司重點工作匯報篇六
二0_年漸漸地臨近尾聲了，新一年的腳步離我們越來越近了?；仡櫊I業(yè)中心一年來的工作，有辛苦有付出，有成績有不足，當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗的積累和對明年工作的展望?，F(xiàn)對營業(yè)中心二0_年的工作做如下總結(jié)：
一、主營業(yè)廳管理方面：
(一)業(yè)務(wù)方面：
1、在年初制定了《二0_年營業(yè)中心管理辦法》、《營業(yè)員考核細則》、《業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法》，從制度上加強業(yè)務(wù)管理，理順作業(yè)流程。同時嚴明管理制度，綜合考核，論績?nèi)〕辍?BR> 2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在營業(yè)中心開展每日一題、每周一試，提高營業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。
3、每日一會，利用早會的時間對營業(yè)員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時快捷地傳達市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知，隨時調(diào)整營業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。
4、20_年7月21日起在營業(yè)前臺實現(xiàn)了電子免填單服務(wù)，即實現(xiàn)了營業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。
(二)服務(wù)方面：
1、于20_年1月24日，郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成，在新廳內(nèi)增設(shè)了vip客戶接待室、飲水機、休閑座椅及其他的自助設(shè)施，從服務(wù)環(huán)境上盡量滿足__用戶的需要。
2、建立建全《投訴受理流程》，確保窗口的用戶投本著首問負責(zé)制的原則，在第一時間內(nèi)得到回饋和解決。
3、每周召開一次服務(wù)質(zhì)量分析會，定期對服務(wù)工作進行總結(jié)，集體分析前臺一周來的投訴或業(yè)務(wù)處理案例，發(fā)現(xiàn)不足及時整改，好的做法給與激勵。
4、改變早會的方式，由傳統(tǒng)的開會方式改為列隊擊掌喊口號，鼓勵營業(yè)員的斗志，為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。
5、加強服務(wù)禮儀培訓(xùn)，每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》，并對營業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業(yè)服務(wù)禮儀進行實踐操作。
6、從今年年初開始，營業(yè)廳實現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業(yè)員的星級評比活動，這些提升服務(wù)的舉措，用戶及營業(yè)員的收效都很好。
7、營業(yè)中心從年初開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”的活動，并于20_年1月被評為__市“市級青年文明號”、20_年11月被評為黑龍江拾省級青年文明號”的光榮稱號;同時20_年年底，向省公司申報“星級營業(yè)廳”，并有六名營業(yè)員即營業(yè)廳內(nèi)50%的營業(yè)人員分別被省公司評為二星級和一星級營業(yè)員。
二、渠道管理方面：
(一)合作營業(yè)廳管理：
1、在年初建立了《中心區(qū)合作營業(yè)廳管理辦法》及相應(yīng)的《考評辦法》，對中心區(qū)五個合作營業(yè)廳進行綜合考核，并每月進行排名，針對排名情況發(fā)放流動紅旗。
2、加強合作營業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn)，與主營業(yè)廳一起進行參加例會并每周一試及禮儀形態(tài)實踐操作。
3、由主營業(yè)廳的營業(yè)員分組定期到合作營業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流，極大地解決了合作營業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺經(jīng)驗缺少等不足，提高了合作營業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。
4、以上措施極大地調(diào)動了合作營業(yè)廳的積極性，對客戶的服務(wù)有明顯的提升，業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進步，在省公司的例行檢查中，成績一直名列前茅，在七月份的省公司聯(lián)檢中，中心區(qū)合作營業(yè)廳名列全省第一名。
(二)dai辦點管理：
1、20_年11月，營業(yè)中心與中心區(qū)七家手機經(jīng)銷商建立合作關(guān)系，為我公司dai辦__業(yè)務(wù)，采取即買即通的方式。
2、營業(yè)中心由專人負責(zé)上門服務(wù)，每天定期送卡、收繳話費及相關(guān)證件，同時因公司dai辦政策靈活，經(jīng)銷商積極性很高。
三、清欠管理：
1、20_年7月份，中心區(qū)成立清欠隊伍，聘用了6名清欠員，專門負責(zé)中心區(qū)網(wǎng)外欠費的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。
2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪學(xué)校和街道辦事處、派發(fā)欠費催繳函等方式進行積極催繳，截止11月底累計清回拆機欠費54702.15元。
3、中心區(qū)網(wǎng)上欠費采取1258外呼清繳方式，四個月累計清回欠費189643.86。
4、中心區(qū)自加強清欠管理后，清回金額有明顯上升趨勢，截至11月底中心區(qū)的欠費率由年初的8.42%降低為3.7%。
四、工作不足：
總結(jié)20_年全年的工作，仍然有很多不足之處：
1、營業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高，營業(yè)中心本年度人員更換較頻繁，新營業(yè)員占中心營業(yè)人員總數(shù)的1/3，一些營業(yè)員前臺經(jīng)驗不豐富，導(dǎo)致個別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴，仍須繼續(xù)加強培訓(xùn)工作，提高營業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。
2、對于營銷渠道尤其是dai辦點、dai辦員的業(yè)務(wù)管理仍處于初步摸索階段，在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗，改善不足。
五、20_年工作思路：
1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，結(jié)合實際技能操作，對公司一些新業(yè)務(wù)及時上傳下達，隨時學(xué)習(xí)并掌握，要求營業(yè)員個個業(yè)務(wù)過關(guān)。
2、同時加強服務(wù)考核力度，定期進行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié)，使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化，達到令更多的用戶滿意。
3、繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營銷工作，啟動“金嘴巴工程”，增加營業(yè)員的營銷意識，使公司一有新業(yè)務(wù)推出，每位營業(yè)員都能成為第一個營銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員，達到企業(yè)增收的目的。
4、提高營業(yè)廳整體的應(yīng)變能力，豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式，加強營業(yè)人員的學(xué)習(xí)，對于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時應(yīng)變、快速處理和反饋，以達到用戶滿意的效果。
在這辭舊迎新的時刻，營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接20_年新一年度的到來，我們會加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個新的臺階。
公司重點工作匯報篇七
20xx年，分公司深入貫徹“兩級”公司工作會議精神，將企業(yè)黨建工作融入“強于管理、精于服務(wù)、追求卓越、創(chuàng)建一流”的目標要求中去，按照分公司“想一流、干一流、創(chuàng)一流”工作目標，以加強隊伍建設(shè)，推進企業(yè)文化建設(shè)為重點，深化支部建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使黨建和思想政治工作有形化，推動了上半年各項工作的有序開展。
按照公司黨委“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育知識化員工”的要求，營造團隊學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵干部員工不斷學(xué)習(xí)和實踐。一是加強中心組的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和理論水平。為建設(shè)一只學(xué)習(xí)型的干部隊伍，分公司形成了以黨委中心組為龍頭的理論學(xué)習(xí)制度，對十六大報告、黨章和“三個代表”重要思想、“兩個條例”進行了學(xué)習(xí)，立足于提高班子成員解決自身問題的能力和領(lǐng)導(dǎo)者的自律能力，要求領(lǐng)導(dǎo)干部（包括中層管理干部）每月學(xué)習(xí)不少于8小時，在學(xué)習(xí)的同時，重點是如何將學(xué)習(xí)與近期工作結(jié)合起來，將學(xué)習(xí)與解決工作中的實際問題結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)提高了學(xué)習(xí)效果和解決實際問題的能力，截止5月底分公司黨委共收到各級干部心得體會24篇，有3篇心得和學(xué)習(xí)認識在《中心組學(xué)習(xí)》上刊登，66篇報道和學(xué)習(xí)體會在《工作簡報》上刊登。
二是分層次對中層管理人員和和各支部書記進行教育培訓(xùn)，抓好干部隊伍的教育。重點抓好各項制度的落實和對干部的從嚴管理。教育各級干部牢固樹立管人、管事、管思想相統(tǒng)一的觀念，自覺擔(dān)負起在領(lǐng)導(dǎo)工作中做好思想政治工作的責(zé)任，上半年以來分公司采用黨委成員授課，中層干部交流等形式，共組織專題講座和研討會xxxx，增強了干部隊伍整體功能，形成了思想政治工作的整體合力。
三是針對分公司員工隊伍整體素質(zhì)相對較差，技能水平相對較低的狀況，自一季度以來,開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，建設(shè)知識型隊伍”活動，要求各科室堅持每周學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容從法規(guī)、政策、制度到工作流程,從安全案例到企業(yè)文化,從業(yè)務(wù)知識到專業(yè)知識。另外,分公司還給每位員工下發(fā)學(xué)習(xí)筆記,要求全員加強學(xué)習(xí)，認認真真做好學(xué)習(xí)記錄和心得體會，并對學(xué)習(xí)情況進行考核。3月份，分公司對組織的安全知識競賽中成績不合格的xxxx員工進行了經(jīng)濟處罰。用分配激勵學(xué)習(xí)，有效的調(diào)動了職工學(xué)知識、練技能的積極性。上半年分公司共組織內(nèi)部自培xxxx，參培人數(shù)xxxx，在外部培訓(xùn)中有xxxx經(jīng)過培訓(xùn)和考核取得了操作證和資格證。
另外，我們對著力營造有利于人優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍，鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，對2003年度獲得先進的個人和在西部轄區(qū)技術(shù)比武中獲的名次的操作人員，按在崗待遇組織他們出外考察學(xué)習(xí)，為他們提供各個方面的快車道。
分公司按照完善組織機構(gòu)，提高組織工作能力的支部建設(shè)要求加強基層黨組織建設(shè)，在狠抓支部建設(shè)的同時由各支部與全體黨員簽訂《黨員目標責(zé)任書》和《黨員目標承諾書》，使每個黨員明確目標和責(zé)任，從而推動了分公司的各項工作。
為貫徹落實兩級工作會議精神，我們積極探索基層黨支部建設(shè)的新思路、新方法，今年上半年，分公司各黨支部圍繞中心工作，以服務(wù)職工群眾為宗旨，從生產(chǎn)經(jīng)營和員工隊伍的思想實際出發(fā)，大力強化基層黨建和思想政治工作，增強黨支部的凝聚力和向心力，促進員工隊伍的穩(wěn)定和各項工作的順利運行。各黨支部，提出了“有困難找支部”的工作承諾，并在實際工作中付諸具體實踐，增強員工對基層支部的歸屬感和認可度，拉進了黨組織與廣大員工的距離，增強了支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，也充分發(fā)揮了黨支部的服務(wù)、保障功能。
一是落實員工建檔制度。各黨支部建立健全了員工基礎(chǔ)資料臺帳，把員工方方面面的資料數(shù)據(jù)統(tǒng)計清楚，甚至員工的喜好脾性都作了詳細地了解登記。通過全面詳盡的資料，使思想政治工作做到細致入微、有的放矢；二是落實定期訪談制度。黨支部加強家訪和談心制度，做到對有困難和遇有問題的職工不定期家訪，每旬到班組談心一次，每月抽部分員工談話一次，時刻掌握員工的思想動態(tài)。三是落實“三不放過”黨員管理，對工作不認真，學(xué)習(xí)不積極，自身要求不過硬的黨員，及時進行批評教育，使廣大黨員始終保持奮進向上。
在落實好上述制度和具體工作的同時，各支部把解決實際問題作為工作的出發(fā)點和落腳點。今年來，分公司一支部把長期處于班組排名末尾的發(fā)油化驗組定為重點幫扶對象，對人員進行特別培訓(xùn)，從思想認識、工作態(tài)度、個人工作技能方面進行幫扶，還將作業(yè)區(qū)內(nèi)雜草最多的一片林地定為“支部承包林”，由支部不定期進行清理；同時，支部還積極走出去，對清水鄉(xiāng)原兩名因家庭困難而面臨輟學(xué)的學(xué)生進行長期幫扶，受到了地方政府和企業(yè)的好評，在職工中也形成了一定的影響力。
在上半年開展的設(shè)備檢修月、安全管理年、企業(yè)文化月、班組（科室）達標等各項活動和日常工作中，黨員先鋒崗和示范班組處處做表率，帶動廣大員工、群眾，使活動有效進行，切實發(fā)揮了樣板作用，促進了分公司各項活動的開展。
“黨員先鋒示范班組”計量二組，在分公司班組達標活動中，提出“練精湛技藝，做企業(yè)能人”，這一目標，并積極動員全班組人員在“做企業(yè)能人”上下功夫，鼓勵員工爭當(dāng)“本崗精、二崗?fù)ā⑷龒彆钡亩嗝媸??！包h員先鋒示范崗”※※※作為班組長，最先在分公司班組中建立了班組周考核制度。把班組成員的考試成績與收入掛鉤。在班組建設(shè)中，充分發(fā)揮黨員先鋒示范崗的作用，帶動全班人員積極創(chuàng)建優(yōu)秀班組，使該班組業(yè)績在上半年連續(xù)處于分公司各班組前列，為推動全員崗位練兵成為一項經(jīng)常性的工作，他提出了建立崗位練兵室的設(shè)想?！包h員先鋒示范崗”吳軍勝同志，在科室工作中，充分發(fā)揮“黨員先鋒示范崗”作用，在業(yè)績考核方面，不怕得罪人，帶頭處理各種違紀行為，嚴格各項制度的落實，有利的推動了分公司各項工作的正規(guī)化發(fā)展。
一是深入開展企業(yè)文化月。按照“真抓實干、崇尚科學(xué)”的企業(yè)精神，分公司積極組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊》，并組織了競賽和理論考試，4月份根據(jù)公司黨委開展“企業(yè)文化月”活動要求，我們以集團公司《企業(yè)文化建設(shè)綱要》和公司《企業(yè)文化手冊》為主要內(nèi)容，加強員工對企業(yè)文化基本內(nèi)容的學(xué)習(xí)和內(nèi)涵理解，在4月15日開展了企業(yè)文化培訓(xùn)活動，對各科室管理人員和一線班組長進行了企業(yè)文化培訓(xùn)，加深了廣大員工對企業(yè)精神和經(jīng)營理念的理解。分公司各科室、班組還利用板報、宣傳欄對企業(yè)文化進行了宣傳，同時分公司組織開展了以“管理做強，服務(wù)做精，追求卓越，創(chuàng)建一流”為主題的合理化建議征集活動和公司宣傳用語、口號征集活動在活動中共征集合理化建議1條，宣傳用語和口號34條，分公司將這些用語在宣傳欄中進行公布，并從中精選10條，做為分公司的宣傳用語，通過征集活動，提煉了分公司本土化的企業(yè)文化，推動了企業(yè)文化的進一步延伸。
二是加大宣傳工作力度，樹立分公司良好形象。今年上半年分公司加大宣傳報道力度，截止6月底，共計在※※報發(fā)表10篇，※※日報1篇，在※※公司簡報和網(wǎng)絡(luò)發(fā)表77篇，出版黑板報30期，編制分公司簡報6期。宣傳工作取得了分公司歷史以來的最好成績，通訊員隊伍也從“一支獨秀”到“遍地開花”的轉(zhuǎn)變。在“元月安全月”、四月設(shè)備檢修月，達標工作及在“黨員先鋒示范班組”和“黨員先鋒崗”等運行中出現(xiàn)的典型和先進事跡，通過宣傳，形成全員爭、創(chuàng)、比、優(yōu)的良好風(fēng)氣，推進了員工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。
落實穩(wěn)定工作責(zé)任制。按照公司黨委“改革發(fā)展堅定不移，穩(wěn)定工作深入細致”的要求，我們及時掌握有償解除勞動關(guān)系人員和離退休人員的思想動態(tài)，及時宣講了有關(guān)政策，引導(dǎo)廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，支持理解企業(yè)改革發(fā)展。并要求各級干部要主動超前做工作，擔(dān)負起穩(wěn)定工作責(zé)任。
創(chuàng)新工會工作機制，設(shè)立工會小組長。為不斷推動企業(yè)穩(wěn)定，分公司工會緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)開展工作，加強廠務(wù)公開管理。5月10日，在公司系統(tǒng)推行了工會現(xiàn)場工作監(jiān)管模式，在各作業(yè)現(xiàn)場班組和各隊相繼建立了兼職現(xiàn)場工會小組長監(jiān)管崗。這些由帶班人兼職的工會現(xiàn)場小組長，重點負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的安全防護設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境（梯子、欄桿、照明、通道等）、衛(wèi)生環(huán)保、勞動保護使用等的監(jiān)督監(jiān)管。工會維權(quán)到現(xiàn)場，開拓了工會工作的多渠道化，使企業(yè)三級勞動保護、現(xiàn)場安全監(jiān)督都得到了較好的落實。
關(guān)心職工健康，踐行“三個代表”重要思想。上半年，分公司根據(jù)qhse管理要求分批組織了退休、內(nèi)退、在職職工體檢，在體檢過程中，分公司多方爭取，醫(yī)院派出了最好的醫(yī)務(wù)人員為職工體檢，經(jīng)過會診，對部分患有疾病的職工安排住院治療，對一些病情難以確診的職工，及時通知到蘭州進行復(fù)查。退休、內(nèi)退職工在體檢后表示要以實際行動維護分公司形象，做好小區(qū)工作，教育子女努力工作，愛崗敬業(yè)。精神文明建設(shè)成績顯著。今年以來分公司精神文明建設(shè)開始從學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向?qū)嵺`，積極開展了基礎(chǔ)資料展評、達標工作和元至6月份的6項活動，提出了“本崗精、多崗?fù)ā?、“練精湛技藝，做企業(yè)能人”等班組實踐活動，并由分公司員工自己編寫了分公司企業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德規(guī)范、文明用語十遵守和文明單位、文明科室、文明班組、文明員工、文明家庭為主要內(nèi)容的精神文明手冊，將文明建設(shè)逐步轉(zhuǎn)化為有形的制度化管理，并為小區(qū)新增訂了《人民日報》，以便讓小區(qū)廣大居民及時了解和聽到中央的聲音，有效的促進了企業(yè)文化建設(shè)。
上半年以來分公司在獲得2003年※※市花園式單位的同時，今年4月，家屬小區(qū)又被※※市精神文明辦公室授予市級精神文明小區(qū)，分公司也獲得了當(dāng)?shù)貎?nèi)保先進單位稱號。
抓好“兩個條例”的學(xué)習(xí)。在“兩個條例”的學(xué)習(xí)中，分公司認真做到領(lǐng)導(dǎo)精通，黨員熟悉，群眾監(jiān)督，讓廣大黨員深刻領(lǐng)會和準確把握兩個《條例》的精神實質(zhì)和具體規(guī)定，切實增強廣大黨員特別是黨員干部接受監(jiān)督的意識和紀律觀念，主動接受黨組織和黨員的監(jiān)督，自覺做到遵守黨的紀律不動搖，執(zhí)行黨的紀律不走樣。上半年以來分公司共組織“兩個條例”專題教育活動兩次，舉行理論考試兩次，重點突出了干部黨員《黨內(nèi)監(jiān)督條例》的學(xué)習(xí)和群眾黨員《紀律處分條例》的學(xué)習(xí)。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。
一是加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。上半年分公司紀委認真組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹中紀委關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)精神和《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實施辦法（試行）》等14項廉潔自律制度，同時組織全體黨員學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈無視法紀，必釀惡果〉等五起案件剖析材料的通知》，對廣大黨員干部和重點崗位人員起到了警示教育作用?？傮w，在上半年工作取得成績的同時，我們將以“七一”黨的生日慶?；顒訛榕_階，認真開展好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，繼續(xù)發(fā)揮好“黨員先鋒崗”和“黨員先鋒示范班組”的作用，通過考核，來不斷推動支部工作和黨小組工作。
公司重點工作匯報篇八
我代表大隊黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，向大會做工作報告，報告的內(nèi)容分兩部分：一是20xx年工作簡要回顧，二是20xx年工作思路和工作安排，請大會審議。
二00五年是我單位在燃氣稽查工作中全面開展行政執(zhí)法的第一年，為了確保行政執(zhí)法工作的順利進行，我們規(guī)范了執(zhí)法程序，統(tǒng)一了執(zhí)法尺度，提高了辦案質(zhì)量，并對辦案交通工具和各種設(shè)備進行了合理的分配，保證了有限的人、財、物充分使用，達到并攏五指、握緊拳頭、把握重點、重拳出擊的效果，體現(xiàn)了稽查的“重中之重”的作用，可以準、狠、深地打擊各種違章違紀行為，一改以往“重任務(wù)、輕打擊”的做法，使燃氣稽查的教育、懲戒、服務(wù)和監(jiān)督功能得到充分發(fā)揮，稽查的打擊職能得以凸現(xiàn)。
（一）嚴厲打擊竊氣等違章行為
隨著稽查工作的不斷深入開展，稽查大隊發(fā)現(xiàn)并查處了一系列直通、割齒、倒撥表字竊氣等違章案件，有效的維護了總公司的經(jīng)濟利益。如6月份，我單位查處羊大碗酒店私自開栓盜氣案，共追繳煤氣費1萬多元。
（二）加大力度清理占壓管線，拆除違章建筑
違章占壓燃氣管線是多年來威脅燃氣管線設(shè)施安全運行的老大難問題，過去兩年中的政府有關(guān)部門和總公司為此做了很大的努力，但仍未得到解決，今年5月初，我單位接到市建委和總公司指派的任務(wù)，依據(jù)《xxx市管道燃氣管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，采取徹底拆除、管線改造等手段清理占壓燃氣管線的違章建筑物。經(jīng)過不懈的努力到9月中旬，已較好地完成了“清占”工作，共計清理占壓建筑29處，其中，改線5處，拆除24處。通過此次清理占壓活動，不僅使近千米的燃氣管線徹底根除安全事故隱患，保證了市民用氣安全，同時也充分證明了我單位的執(zhí)法水平及業(yè)務(wù)能力有了普遍的提高。
（三）嚴查供氣管理處私自發(fā)展用戶等行為
今年對各別供氣管理處存在私自發(fā)展用戶，并私設(shè)經(jīng)營收費帳目，欺上瞞下的現(xiàn)象我大隊加大了查處力度。如南崗郵政街86號海利百貨自今年5月份由供氣管理處開栓供氣之后，長期未交總公司經(jīng)營部門納入正常經(jīng)營管理范圍，且該用戶自開栓供氣之日起長期無人收費,稽查人員當(dāng)即對已產(chǎn)生的煤氣費用進行了追繳，并將此情況上報給了總公司經(jīng)營部門，將其納入正常經(jīng)營管理范圍。
（四）嚴肅查處內(nèi)部職工利用職權(quán)為用戶私改管線等違紀行為
在稽查工作中，我們注意加強了對企業(yè)內(nèi)部職工協(xié)助用戶竊氣的打擊力度，今年共查出5名內(nèi)部職工的違紀行為，移交有關(guān)部門處理，有力地打擊了內(nèi)部職工的違紀行為。如，道外供氣管理處職工王立祥和馬玉成利用職務(wù)上的便利為用戶私自改管,我們在查清案情的情況下，將其違紀情況已上報總公司紀檢部門。
（五）開展“一表一卡”工作，進行效能稽查
針對過去稽查工作中存在的一事一案，稽查工作滯后于經(jīng)營工作，只能在案發(fā)后進行調(diào)查的被動的局面，我們今年有針對性地對重點用戶開展了“一表一卡”工作，即通過查對用戶表字和管理處的卡帳，查問題、找漏洞。這項工作的開展，使我們變被動為主動，變事后調(diào)查為事前監(jiān)察，強化了用戶監(jiān)督機制，有效地控制了各管理處通過帳目虛報、假報截留煤氣款事件發(fā)生。
（六）加大防盜封工作力度，稽查不忘服務(wù)
安裝一次性活節(jié)封是總公司為了減少漏失率、加強對燃氣用戶的監(jiān)督力度所采取的一項有效措施。我們采取集團作業(yè)，成片推進的方式，開始大規(guī)模安裝一次性活節(jié)封，收到了很好的效果。二00五年我單位共安裝一次性活節(jié)封2萬余戶。
在加封過程中我單位還多次排除了各類險情，保護了人民生命財產(chǎn)的安全。8月6日稽查大隊全體對南一管理處所轄的下夾樹街區(qū)域展開加封工作。在加封過程中稽查人員在進入下夾樹街55號2-5-3用戶家時發(fā)現(xiàn)，屋內(nèi)充斥著煤氣味，用戶一家已出現(xiàn)煤氣中毒反映。鑒于此種情況，稽查員馬上對燃氣設(shè)施進行全面檢查。經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)表拴有漏氣現(xiàn)象，稽查人員立刻采取應(yīng)急措施堵住漏點，并打電話給供氣管理處進行搶修，及時制止了一起中毒事故的發(fā)生。
公司重點工作匯報篇九
20xx年3月，原屬國投新集礦建公司的機電安裝項目部劃撥給楚源公司，成立了機電安裝公司，剛一開始，職工們在心理上有些難以承受，再加上經(jīng)營考核方式發(fā)生了變化，原來的內(nèi)部模擬市場化運作的方式現(xiàn)在變成完全市場化運作，一下子推向市場，職工們在思想認識上還存在著許多差距，職工對楚源公司機電公司信心不足，擔(dān)心工資收入受到影響，職工情緒波動很大，特別是剛劃撥后，許多職工不愿意簽定勞動合同，為些機電安裝公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)及時深入職工的班前會，主動找職工談心，幫助他們提高對楚源公司的認，并且多次召開職工大會，正面宣傳、正確引導(dǎo)他們，由于思想政治工作宣傳到位，職工們基本上都能夠認識到位，并主動簽定了勞動合同，沒有一人漏簽、棄簽。
4月份，由于國投新集公司的工資考核和財務(wù)結(jié)算日期有所差別，造成機電安裝公司工資考核下不來，機電安裝公司就暫時借資，由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個月的平均工資相差很大，而且，再加上國投新集公司的工資郎新系統(tǒng)與楚源公司的郎新系統(tǒng)不兼容，職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現(xiàn)出來，以及在交接過程中，職工的養(yǎng)老保險基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒有交接清楚，職工們感覺到不理解，情緒波動很大，造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑。為此，機電安裝公司黨政一班人，一邊向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問題，并與公司職能部門進行緊密地溝通，一邊切實深入職工當(dāng)中，三班參加職工班前會，組織召開多次職工大會，安撫職工的情緒，向廣大職工說明情況，認真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時，工作細致，方法得當(dāng)，職工們很快地就消除了心中的疑慮，并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去。
上半年是楚源公司機電安裝公司最艱苦的3個月，但機電安裝公司在公司堅強正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，黨政一班人在思想上超前思考，迅速地轉(zhuǎn)變觀念，迎難而上，積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作，不斷拓寬安裝業(yè)務(wù)，不斷地適應(yīng)了新形勢發(fā)展的需要，從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。
3月底，機電安裝公司成立后，機電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設(shè)，不斷地建立健全各項規(guī)章制度，他們把隊伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點，把鍛煉隊伍做為提升管理的根本點，不是全盤否定，而是日臻完善，他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去，把不好的制度進行重新完善，最大限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個月，他們就建立健全的各項規(guī)章制度，先后制定和完善了各崗位責(zé)任制，并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計件工資分配辦法》、《管理人員請銷假制度》等，迅速地與楚源公司接軌，也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。
機電安裝公司在沒有劃撥為楚源公司時，雖然是內(nèi)部模擬市場化運作，但是并沒有采取市場化運作的方式，工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進行內(nèi)部平衡工資，而不是完全按照市場化那種干的多，就拿的多的思路，也就是說，干的多少與工資沒有多大關(guān)系，所以最后就造成了干多干少一個樣，礦方安排干什么活就干什么活，每月工程施工報個進度，預(yù)算一下差不多就行了，從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。
20xx年3月底，機電安裝公司成立后，經(jīng)營考核方式上發(fā)生了重大的變化，采取了完全市場化運作的方式，把機電安裝公司全面推向了國投新集公司機電安裝的市場，再加上楚源公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在政策上還給予了很多的支持，以前是無人問津的“剩山芋”，現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承攬下來，不搞平衡工資，多勞多得，不勞不得，干多少得多少，除了繳納相關(guān)的管理費用后，工程結(jié)算全部返還施工單位，從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性，職工的勞動熱情空前高漲，職工們信心百倍，一改“等、靠、要”的觀念，甚至還有職工主動幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象，以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”。比如：4月底板集煤礦搶險階段性作結(jié)束后，板集項目部沒有其他工程施工，為此機電安裝公司及時向公司領(lǐng)導(dǎo)并通過積極溝通，想方設(shè)法承攬了劉莊煤礦多項機電安裝工程，將板集項目部的職工調(diào)配到劉莊項目部，施工承接的工程，積極地“找米下鍋”，從而保證生產(chǎn)的接替，也穩(wěn)定了職工隊伍。
6月份，由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張，再加上機電安裝公司的工種幾乎都是機電安裝工，不熟悉井下運輸作業(yè)，職工對輔助運輸?shù)陌踩R了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細致，發(fā)生二起輔助運輸安全事故，事故發(fā)生后，單位也及時采取了措施，果斷地停工整改，從思想認識、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場管理等方面認真地進行總結(jié)過失和錯誤，痛定思痛，并采取了以下幾個方面的措施，加強安全生產(chǎn)的管理：
1、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系
事故發(fā)生后，機電安裝公司狠抓習(xí)慣性“三違”，本著“寧可不生產(chǎn)，也不能違章”的原則，切實擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅持做到四個“一切”，即一切為了安全，一切服從安全，一切服務(wù)安全，一切優(yōu)先安全，以扎扎實實的工作推動安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進，保障安全生產(chǎn)。
2、加強安全培訓(xùn)，切實增加職工的安全意識
這二起事故的受傷者，都是生產(chǎn)骨干，自身的安全意識很淡薄，為此，機電安裝公司加大對生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)力度，并充分地利用班前會、班后會、周五安全例會、“一日一題”、“一周一例”等學(xué)習(xí)時間，向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神，并積極開展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。從而進一步提高安全管理水平，增強他們的安全意識。
3、加強現(xiàn)場安全管理，層層落實安全責(zé)任制，加大處罰力度
凡出事故發(fā)生后，機電安裝公司切實加強現(xiàn)場的的安全管理，并層地落實安全責(zé)任制度，并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組，對跟班隊長、班長進行嚴肅的處理和處罰。參與本班作業(yè)的職工，按照安全聯(lián)保、互保的責(zé)任，對相關(guān)的責(zé)任人要進行不同程度地處罰，從而進一步增強職工的安全意識，讓從隊長到班長、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。
20xx年上半年，機電安裝公司先后完成了劉莊煤礦進風(fēng)二石門皮帶安裝、二期制冷工程安裝、西區(qū)井下變電所改造工程、西區(qū)電纜橋架安裝、板集煤礦地面辦公區(qū)和生活區(qū)線網(wǎng)安裝、新集一礦新風(fēng)井的電纜橋架安裝等近百項機電安裝工程，而且在每次工程會戰(zhàn)中，隊伍都得到了很好地鍛煉。
5月份，劉莊西區(qū)需要上一套移動制冷站，工期很緊，機電安裝公司克服了材料短缺、隊伍搬家難、運輸距離遠等困難，提前二天完成了礦方要求的安裝任務(wù)，受到了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
在整個施工中，職工們都主動地放棄了休班，舍小家，顧大家，弘揚了新集人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從而按質(zhì)按量按期地完成了重點工程的安裝任務(wù)，再一次深受礦領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
機電安裝公司在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的實踐活動中，緊密地結(jié)合生產(chǎn)實際，用科學(xué)發(fā)展觀的思想來指導(dǎo)生產(chǎn)，特別是管理、技術(shù)人員充分發(fā)揚民主，集中智慧，針對施工的機電安裝工程多、流動性大、分布區(qū)域廣的特點，認真優(yōu)化工程施工方案，努力做到小型機電安裝工程投入少、見效快，大型重點機電安裝工程集中“兵力”，實行“兵團作戰(zhàn)”，從而實現(xiàn)工程施工人員精干、施工進度明顯、工程質(zhì)量優(yōu)良。
公司重點工作匯報篇十
本人于xx年x月x日應(yīng)聘到了礦業(yè)公司資源技術(shù)部上班。經(jīng)過一個月試用期的鍛煉，一個優(yōu)秀企業(yè)的活力和對員工的影響力是很深厚的，讓我對自身的工作意識改變，心態(tài)也有所變化。在這樣一個難忘的工作過程中，便不再是簡單的員工了解企業(yè)，企業(yè)試用員工的一個過程，它的內(nèi)核是更有意義的東西。
在公司里的試用期工作分為兩個階段：第一時期感受公司工作環(huán)境及企業(yè)文化，熟悉主要工作；后面的時期到礦山生產(chǎn)一線體驗生活，參與野外考察作業(yè)。
使人感受頗深的是公司的企業(yè)文化建設(shè)，之前也在不同體制的單位工作過，但都沒有正統(tǒng)的企業(yè)文化，員工感受不到來自企業(yè)文化的動力，企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)不出生機。但三明公司把企業(yè)文化建立在公司管理之上，把責(zé)任下到每個人身上，讓執(zhí)行力貫徹到每個人心中，最終讓拿出結(jié)果的員工獲得自身滿意的價值。這樣的工作環(huán)境是我在任何一家公司，任何一個職位都未曾得到的。企業(yè)思想開明，紀律更加嚴明，更善于總結(jié)并積極創(chuàng)新。有了這樣成熟的工作環(huán)境，做事踏實肯干、主動學(xué)習(xí)，做人實事求是、謙虛務(wù)實，相信自己終究能為企業(yè)創(chuàng)造效益，為個人帶來價值。
我?guī)еw驗工作的心情，接受野外工作的考驗，開始了為期二十多天的出差。人們知道從事礦業(yè)能夠創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益，但其中的艱辛又有多少人了解。只是短短幾天的生產(chǎn)一線體驗，并不能夠真切了解礦山工作的艱苦，礦山生活的局限。來自各地的各族兄弟們能夠團結(jié)在一起克服困難，踏實工作，公司盡己所能提供一切工作生活上的便利，這一切漸漸讓我對企業(yè)宗旨“您滿意您快樂我成功”這六個字有了初步的認識。
野外考察工作，是一個學(xué)習(xí)專業(yè)知識和調(diào)節(jié)心態(tài)應(yīng)對的過程。在此期間，學(xué)習(xí)不僅是專業(yè)生產(chǎn)方面的知識，更涉及到吃穿住行的常識；體驗不止是許多個第一次，還有調(diào)節(jié)積極的心態(tài)，突破個人的極限。表面上工作生活似乎離現(xiàn)實和記憶越來越遠，平淡之后才發(fā)現(xiàn)超越了原有的意識，會更珍惜今天幸福的生活和得來不易的工作。結(jié)果在一天天跋山涉水，一次次翻山越嶺之后獲得，獲得客觀但不一定令企業(yè)滿意的成果。正因為如此，當(dāng)面對目標的時候，已經(jīng)有好的心態(tài)來應(yīng)對最壞的結(jié)果，因此野外作業(yè)只稱得上辛苦，而不再是什么痛苦。
總體來說野外考察工作目的性明確，需要發(fā)揚吃苦耐勞的精神和樂觀堅定的心態(tài)；公司內(nèi)部的工作繁多復(fù)雜，需要有可行性的計劃安排和協(xié)調(diào)能力。在與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通當(dāng)中，我自身的特點也得到了認可，但是年輕人在今后的磨練中，同樣需要老老實實做人，踏踏實實做事，戒驕戒躁，才能最終成為有德有才的`人。
一段時期的工作，得到不少收獲體會，更認識了自身的不足。礦業(yè)相關(guān)知識的薄弱，使得在野外考察中不能夠更多地利用知識來進行工作，下一步需要個人從書本知識和實際工作當(dāng)中積累專業(yè)知識，向公司工程師、技術(shù)員及生產(chǎn)一線員工虛心請教，認真學(xué)習(xí)。另一方面，如何與不同層次的人群溝通，在談話過程中獲得有利信息，達到接洽的目的也是我在今后工作需要加強和改進的。
最后感謝在工作上指導(dǎo)我，在生活上關(guān)心我的王工，在出差過程中致電問候、鼓勵我的楊總，還有公司的眾多和睦的同事。相信在今后的工作當(dāng)中，我會更加努力發(fā)揮自身的特點，彌補自身的不足，將自己打造成為資產(chǎn)型員工。
公司重點工作匯報篇十一
(一)辦公室搬遷及酒店試營業(yè)
經(jīng)過全體工程人員的艱辛努力，1月中旬，大廈辦公區(qū)域裝修和酒店裝修相繼完成。控股公司周密部署，控股及子公司于1月18日開始陸續(xù)搬入大廈開始辦公。管理公司與上海錦江充分溝通、通力合作，xx國際商務(wù)酒店于1月21日如期開始試營業(yè)。
(二)兩個會所施工
1.商務(wù)會所
由于廚房設(shè)計和材料定廠定價等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的原因，商務(wù)會所在5月份之前進度趨緩;5月下旬，為完成財政廳和控股公司指示的政治任務(wù)，采取一系列措施狠抓質(zhì)量和進度:
(1)建立每周例會制度。每周定期召集以深圳南利為主的各施工單位，通報進度、提出問題、解決困難，起到了很好的效果;明確要求各施工單位項目經(jīng)理每天到施工現(xiàn)場進行人員調(diào)配，對各單位在施工中的問題進行協(xié)調(diào)溝通。同時要求總承包單位南利公司要克服困難，務(wù)必在6月底全部完成會所工程。
(2)嚴把材料關(guān)。由造價工程師會同材料組確定材料的品牌和價格。材料組多次赴深圳、上海、南京、廣州等地到廠家實地考察，對品牌質(zhì)量和價格進行摸底調(diào)查，后又具體督促廠家加強生產(chǎn)工藝，加快生產(chǎn)進度和運輸期限，保證材料如期運抵施工現(xiàn)場。
(3)積極籌措資金，確保工程進度。財務(wù)部經(jīng)過周密核算向控股提交資金預(yù)算，并得到控股的支持;通過各種措施嚴密審核，確保到位資金?？顚Ｓ糜跁牧系亩ㄙ彽葧ㄔO(shè)，防止施工單位挪作它用，保證工程進度。
(4)深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。項目部重新排了值班表，全體工程人員節(jié)假日值班，不怕苦、不怕累，堅守工地，督促進度和質(zhì)量，同時也為施工單位創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。
截至到7月2日，商務(wù)會所的大項施工已基本結(jié)束，家具、地毯等已經(jīng)到位，綠化、漆畫等細項正在緊鑼密鼓地布置安裝。7月8日財政廳李友志廳長、xx控股胡軍董事長等領(lǐng)導(dǎo)陪同省長蒞臨商務(wù)會所考察指導(dǎo)，會所工程得到了省長的高度贊揚，同時也提出了很好的建議，下一步項目部將加大力度，把會所打造成精品會所。
2.休閑會所順利開業(yè)
大廈5樓休閑會所由深圳晶宮裝飾公司于3月1日開始施工，于4月底完成全部施工，現(xiàn)已交由xx體育公司于6月初開始試營業(yè)。
(三)大廈零星工程情況
從年初開始至5月份，財苑廣場和大廈北向廣場和大廈南向臨時停車場相繼完工，有利支持了廳行政樓的辦公和酒店、金水灣的正常營業(yè)活動。
(四)大廈分項驗收及資料歸檔工作
從春節(jié)前開始到6月底，工程指揮部陸續(xù)對深圳晶宮、深圳建藝、廣州四裝、中建五局的內(nèi)裝飾工程，武漢保全、衛(wèi)星公司的弱電工程，興立升公司的直飲水工程，亞太公司的消防工程，二十三冶公司的空調(diào)工程，歐朗其士的亮化工程，三鑫公司的幕墻外裝飾工程等工程進行了分項驗收。大廈資料進一步整理歸檔，xx大廈工程順利評為省優(yōu)工程并獲得“芙蓉獎”，且獲得深圳市裝飾協(xié)會評定的“金鵬獎”。根據(jù)控股公司的指示，現(xiàn)正積極配合施工單位爭創(chuàng)“魯班獎”。
(一)加強消防工作，確保大廈安全
作為高層建筑，防火安全是必須擺在重要位置的一環(huán)。首先，與駐大廈各單位簽訂消防安全責(zé)任書，把責(zé)任落實到人。其次，組織消防安全培訓(xùn)，普及消防知識。物業(yè)部門聯(lián)系某市市消防支隊開展消防專業(yè)知識培訓(xùn)，駐大廈的單位的全體工作人員共三百余人參加學(xué)習(xí)講座，收到了良好的效果。再次，公司兩位物業(yè)管理人員參加某市地區(qū)消防安全重點崗位職業(yè)培訓(xùn)并取得消費a類合格證書，有力提高了大廈的消防安全管理水平。最后，聘請專業(yè)人員開展組織滅四害工作。投入使用的半年以來，大廈安全運行，未發(fā)生火災(zāi)事故或安全隱患。
(二)出臺大廈物業(yè)管理規(guī)定
4月初，為共同建設(shè)和諧xx大廈，創(chuàng)造文明、安全、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境，經(jīng)過充分討論，在聽取駐大廈各單位的意見后，制定《xx大廈文明公約》。5月份物業(yè)部制定出xx大廈管理規(guī)定匯編。
(三)提升大廈品位，樹立形象
經(jīng)過大家的辛勤努力，大廈的酒店、餐飲、休閑等服務(wù)項目經(jīng)營狀況良好，先有泛珠三角經(jīng)貿(mào)論壇廣東代表團入住，后相繼有省委書記張春賢、省長、省委副書記梅克保、云南省省長秦光榮蒞臨指導(dǎo)，原財政部部長劉仲黎、項懷誠下榻xx大廈，并給與了高度評價。xx大廈凝聚了建設(shè)者和管理者的智慧與心血，同時也體現(xiàn)了xx管理人不怕困難、迎難而上的拼搏精神，是xx發(fā)展史上新的里程碑，為公司樹立了雄厚實力形象。目前，xx大廈已經(jīng)成為某市又一地標性的建筑，也成為各地消費者向往之地。
(一)管理權(quán)限和職責(zé)劃分
通過數(shù)次開會溝通，我們擬定了控股公司、管理公司、xx酒店的管理權(quán)限和職責(zé)范圍的具體營運方案，該方案已經(jīng)于5月初上報控股公司審核。
(二)加強人才交流，培養(yǎng)酒店管理團隊
管理公司研究決定于4月11日派三名工作人員分別擔(dān)任酒店的保安部副經(jīng)理、工程部副經(jīng)理和采購部副經(jīng)理，以提高我公司人員的管理水平，為日后托管期限結(jié)束后實現(xiàn)酒店的自我管理打下堅實的人才基礎(chǔ)企業(yè)xx上半年工作總結(jié)范文企業(yè)xx上半年工作總結(jié)范文。
(三)銜接政府關(guān)系，辦理酒店手續(xù)
為保證酒店的順利開業(yè)，我們按照控股公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，盡快與天心區(qū)政府、衛(wèi)生局、公安局、城管局，某市市公安局、市消防支隊、市工商局等政府部門加強溝通，辦理酒店正常營業(yè)所需的各種證照手續(xù)。1月底相繼將酒店衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證辦理完畢。特種行業(yè)許可證等正在積極辦理之中。
截至到6月末，酒店實現(xiàn)營業(yè)收入763萬元，營業(yè)利潤329萬元，客房出租率呈穩(wěn)步上升趨勢，平均達到53.7%，其中6月份達到73%，在同等檔次酒店為偏上水平。酒店的總體良好運行是xx控股正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是上海錦江優(yōu)秀管理的結(jié)果，也是管理公司全力配合和大力支持的結(jié)果。
(一)加強廉政建設(shè)
首先，組織學(xué)習(xí)活動，加強理論學(xué)習(xí)。黨支部先后組織5次黨員會議或擴大會議，學(xué)習(xí)“兩會”精神、控股黨委xx年工作要點、胡董在升旗儀式上講話精神等，用先進的理論武裝頭腦。其次，組織一系列活動，加強教育工作。4月中下旬組織黨員同志和員工開展“紅色之旅”活動，赴陜西延安等地學(xué)習(xí)我黨“自力更生、艱苦奮斗”的創(chuàng)業(yè)精神，學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家在艱苦條件下的勤儉作風(fēng);5月中旬組織參觀某市監(jiān)獄進行警示教育，提高反腐拒變能力。通過一系列的教育活動，公司同志增強了大局意識和崗位責(zé)任意識，綜合素質(zhì)有了新的提高，精神面貌有了新的變化，同時帶動和促進了公司的整體建設(shè);公司黨的廉政建設(shè)進一步加強，大廈建設(shè)過程中未發(fā)現(xiàn)有貪污受賄等腐敗行為，真正做到了“樓要立起來，人不倒下去”。
(二)吸納新黨員
經(jīng)過認真考察，從員工中吸納兩名工作積極、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工為預(yù)備黨員，在日常工作中起到了模范帶頭作用。
總之，半年以來管理公司在以上幾個主要方面的工作中取得了一定成績，這是公司全體同志共同努力、勤奮工作的結(jié)果，也是與財政廳和控股公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、理解和支持分不開的。在總結(jié)成績的同時，我們清醒的認識到，我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，特別是在督促工程進度、提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率等方面亟待進一步加強，在今后的工作中要引起高度重視，采取得力措施，認真加以解決。
本公司下半年的工作重點主要有:
大廈工程方面現(xiàn)在的有26、27層的商務(wù)會所部分尚未完工，會所部分計劃于7月20日完工，之后進行小幅度整改交付使用。大廈工程完畢。
在分項工程驗收完畢的基礎(chǔ)上盡快完成大廈的整體驗收，并督促各施工單位開展竣工結(jié)算工作，再由業(yè)主聘請獨立的會計師事務(wù)所進行審計后，遞交財政廳評價中心評價，最后進行產(chǎn)權(quán)分割。上述工作爭取在12月底前完成。7月份起財務(wù)部將對大廈工程從基建開始至今所有帳務(wù)著手進行清理工作，在9月初完成。
積極做好各項準備，爭取7月份召開公司董事會和股東會，落實公司發(fā)展方向定位和經(jīng)營范圍;加緊與控股公司溝通，爭取控股盡快批準管理公司xx年財務(wù)預(yù)算方案;完善大廈運營方案，明確控股公司、管理公司、酒店三級管理者的管理范圍和具體職責(zé)，做到統(tǒng)籌管理、權(quán)責(zé)分明。
當(dāng)前的市場競爭，表現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量的競爭、管理水平的競爭、價格的競爭、客源市場的競爭等，但最本質(zhì)的競爭還是企業(yè)管理人員素質(zhì)的的競爭。下半年計劃安排對各類各層次員工進行系統(tǒng)的'培訓(xùn)，同時密切與上海錦江的聯(lián)系，學(xué)習(xí)先進酒店管理經(jīng)驗;通過一定措施鼓勵員工加強學(xué)習(xí)，打造和培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水平的學(xué)習(xí)型團隊。
在現(xiàn)有管理制度的平臺之上，積極借鑒其他綜合性大廈的管理經(jīng)驗，進一步健全大廈管理的相關(guān)制度，確保大廈系統(tǒng)穩(wěn)定運行，科學(xué)、規(guī)范地管理好大廈。
為合理分散經(jīng)營風(fēng)險，積極增加利潤，公司要集思廣益，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，研究開展其他業(yè)務(wù)，進行多元化經(jīng)營，努力爭取開拓其他利潤增長點。初步計劃以參股方式投資利潤率高、投入資金小、資金周轉(zhuǎn)快的園林綠化項目，待做好可行性研究報告后報控股公司批準。
公司重點工作匯報篇十二
本人從分配到行查開始學(xué)習(xí)，至今已有一年。感謝在這一年的學(xué)習(xí)中，幫忙我學(xué)習(xí)的各位同事，讓我受益良多，從一個對這份工作完全不熟悉的旁觀者，慢慢開始了解，并體會到這個行業(yè)并不是從前印象中的簡單，而是充滿著挑戰(zhàn)與驚心動魄，滿是職責(zé)與使命感。以下是我的工作總結(jié)。
起初對于知識的陌生感，讓我工作做事起來沒有頭緒，不知如何下手，應(yīng)對問題的時候常常顯得手足無措;進入工作狀態(tài)后，開始學(xué)習(xí)每一天的x信息、國內(nèi)國際三字代碼及x公司代碼等一系列基本知識，透過不斷地背誦、熟讀、默寫等各種形式，強化對基本知識的掌握與鞏固，扎實基礎(chǔ)。邊學(xué)邊做，從而加深印象，在老員工的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，理論與實際操作共同體驗，掌握了行查日常工作所需的基本理論知識，一切看似漫不經(jīng)心的場景，都給與了我充分學(xué)習(xí)的機會。
分揀與接x工作的正常展開，離不開扎實的基礎(chǔ)。分揀看似簡單的工作，卻是牽一發(fā)而動全身，需要機場其他各個部門的共同配合，才能夠保證行李正常裝機、飛機正常起飛，每一架飛機的起航都離不開全體工作人員，在本月的學(xué)習(xí)中，我也從一開始對講機不敢上手到之后的自然運用，十分感謝一齊工作的同事，教會我如何正確與部門進行溝通，并指導(dǎo)我遇到問題如何正確處理。
接x工作也是由種種小事所構(gòu)建的完美后續(xù)，我們會遇到少收、破損、多收、被降等等狀況，這一部分就和分揀完全應(yīng)對行李不對，我們應(yīng)對的是隨時多變的人，充斥著不安分的因素與情緒，進行有技巧的溝通，才能平復(fù)暴躁旅客的情緒，靈巧工作，從旅客正確拿完自己的行李，平安離開機場的那一刻，我們就為這一段旅程畫上了優(yōu)美的句號。
會到不會都是一個學(xué)習(xí)的過程，同事之間共同努力合作也是如此，經(jīng)驗的積累就是時間慢慢沉淀的精髓。就像在此工作期間遇到的一次備降，我們在半個小時內(nèi)，順利的完成了三十多名棄乘旅客的行李提取、小票收集，核實數(shù)量與重量、報于配載。實踐才能出真知，不遇到相似狀況，可能永久無法明白自己能做到哪一步，自己的應(yīng)變潛力又有多少。填寫單據(jù)的熟練度也是透過一次次操作所得的結(jié)果，在點滴的學(xué)習(xí)中中，我也在不斷地成長，避免著粗心、遺忘導(dǎo)致的錯誤，確保工作的準確性。
此刻處于下一階段的認識與學(xué)習(xí)中，不足的地方還有很多很多，一切都只有在平時的點點滴滴中學(xué)習(xí)與積累，學(xué)習(xí)老員工做事的方法，與旅客溝通的言語藝術(shù)，縝密的思考方式;語言有技巧、做事有態(tài)度，學(xué)習(xí)的過程中難免出現(xiàn)不周到的地方，有則改之無則加勉，經(jīng)驗不可泛泛而談，吸收其中的精華，處事才能更完美。
工作的細枝末節(jié)，無法全部道來，但所有都是為了旅客出行的安全，沒有操作過的人無法想象細節(jié)。從前總以為坐飛機很簡單，買個票，過個安檢，等個飛機，看個風(fēng)景，飛機降落，取個行李，行程就宣告結(jié)束。而對于此刻的我來說，一切突然顯得任重而道遠，每個小點都關(guān)乎大局，每位工作人員都為每架飛機的'出行保駕護航，不管別人看到或者看不到，心里滿滿的職責(zé)感只有自己明白，這樣工作挺好，內(nèi)心充盈，路漫漫其修遠兮，期望自己再接再厲!
公司重點工作匯報篇十三
派出所培訓(xùn)課件
公安派出所消防監(jiān)督檢查法律法規(guī)依托：
在公安工作實踐中，自上世紀八十年代以來，防火就已經(jīng)成為公安派出所的“四防”（系指防火、防盜、防毒、防治安災(zāi)害事故）內(nèi)容之一。1998年和2004年，公安部分別以第36號令、第73號令發(fā)布實施的《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》對公安派出所實施消防監(jiān)督工作予以明確規(guī)定，為公安派出所履行消防監(jiān)督檢查職能提供了明確的規(guī)章依據(jù)。2008年10月28日修訂、2009年5月1日起實施的《消防法》第五十三條規(guī)定：“公安派出所可以負責(zé)日常消防監(jiān)督檢查、開展消防宣傳教育，具體辦法由國務(wù)院公安部門規(guī)定?！?009年4月30日，由公安部107號令發(fā)布實施的《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》用第四章專門規(guī)定了公安派出所日常消防監(jiān)督檢查的內(nèi)容。很多?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）公安部門都根據(jù)本省情況，制定了本地公安派出所消防監(jiān)督工作管理規(guī)定。
二、公安派出所消防監(jiān)督管理職能的現(xiàn)實意義
（二）解決消防現(xiàn)實斗爭難題的迫切要求。近年來，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，人流、物流的加快，影響火災(zāi)穩(wěn)定的因素不斷增多，城鄉(xiāng)消防安全形勢非常嚴峻，尤其是廣大農(nóng)村地區(qū)公共消防安全資源較為缺乏，據(jù)調(diào)查，農(nóng)村孤寡老人、留守老人、殘障人員、孩子等弱勢群體是火災(zāi)的“高危人群”。消防工作，重在預(yù)防。賦予公安派出所部分消防監(jiān)督管理職能，結(jié)合公安機關(guān)社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的實施，可以進一步擴大消防監(jiān)督覆蓋面，把消防監(jiān)督管理的觸角延伸至社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村，能夠及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。同時，充分發(fā)揮派出所對轄區(qū)情況熟悉、與群眾接觸廣泛的優(yōu)勢，有利于調(diào)動群眾的積極性，對于減少消防監(jiān)督管理工作中的失控漏管，減少農(nóng)村亡人火災(zāi)具有重要意義。
（三）提升公民消防安全素質(zhì)的迫切要求。大部分情況下，火災(zāi)是一種公共危害。其“一旦發(fā)生，不僅威脅和損害火源使用者的生命、財產(chǎn)安全，而且會威脅和損害他人財產(chǎn)和生命安全?！蓖瑫r，對火災(zāi)的預(yù)防面臨著集體預(yù)防的困境。換言之，要有效預(yù)防火災(zāi)，僅靠部分人的努力是遠遠不夠的，必須全部人共同預(yù)防才能湊效。例如，一所學(xué)校要防止火災(zāi)發(fā)生，必須學(xué)校全體人員都來共同預(yù)防，只要有一個人預(yù)防不足，都可能導(dǎo)致學(xué)校發(fā)生火災(zāi)。因此，一定程度上可以說，火災(zāi)預(yù)防存在著先天的預(yù)防不足的困境，這也是火災(zāi)只能盡量減少，不可能完全杜絕的重要原因。那么，怎么樣來盡量彌補這個困境呢？方法之一就是提高全民消防安全素質(zhì)，共同預(yù)防火災(zāi)。加大消防宣傳教育力度，普及消防安全常識是提高全民消防安全素質(zhì)的重要途徑。公安部組織開展的消防宣傳“五進”（即進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭）工作，就是加強消防宣傳教育的重要舉措。然而，公安消防大隊在編人員完成城市的日常消防監(jiān)督管理工作任務(wù)，都已經(jīng)處于超負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)，根本無法普遍深入到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、農(nóng)村、家庭開展消防宣傳教育工作。而公安派出所恰恰管理著這些社會構(gòu)成的基本單元，常常要深入到工礦企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村開展工作，能夠附帶開展經(jīng)常性的消防安全教育，在潛移默化中提高公民的消防安全素質(zhì)，提升公民的火災(zāi)自防自救能力，進而從根本上提高社會消防安全自治能力，改善消防安全狀況。
權(quán)改革、移民安置、社會保障等社會熱點問題引發(fā)的不安定因素越來越多。一旦這些矛盾得不到及時調(diào)和，并在特定情形下以放火、爆炸等極端形式表現(xiàn)出來，無論消防部門事后采取多有力的措施來實施救援救助，都已經(jīng)造成嚴重的社會危害性和極其惡劣的社會影響。公安派出所作為維護社會穩(wěn)定的基層單位，必須強化社會綜合治安防范，利用派出所民警對責(zé)任區(qū)底數(shù)清、情況明的特點，對社區(qū)居民區(qū)、農(nóng)村以及其他工礦企業(yè)等進行詳細排查，了解掌握社會治安動態(tài)，對特殊人群要切實采取有效措施，及時化解矛盾，堅決防止少數(shù)人尤其是不法分子采取縱火、爆炸等極端行為報復(fù)社會，給人民群眾人命財產(chǎn)安全造成嚴重損失，進而影響社會穩(wěn)定。
三、《消防法》中對公安派出所開展日常消防監(jiān)督檢查的相關(guān)規(guī)定
第五十三條 公安機關(guān)消防機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)等單位遵守消防法律、法規(guī)的情況依法進行監(jiān)督檢查。公安派出所可以負責(zé)日常消防監(jiān)督檢查、開展消防宣傳教育，具體辦法由國務(wù)院公安部門規(guī)定。
公安機關(guān)消防機構(gòu)、公安派出所的工作人員進行消防監(jiān)督檢查，應(yīng)當(dāng)出示證件。
【說明】本條是關(guān)于公安機關(guān)消防機構(gòu)和公安派出所進行消防監(jiān)督檢查的職責(zé)和義務(wù)的規(guī)定。為公安派出所實施消防監(jiān)督檢查提供了依據(jù)，“日常消防監(jiān)督檢查”是指對單位履行職責(zé)情況進行的監(jiān)督檢查，不包括消防行政許可、火災(zāi)事故調(diào)查等其他消防監(jiān)督職責(zé)。四《甘肅省消防條例》中對公安派出所日常消防監(jiān)督檢查工作的相關(guān)規(guī)定（本條例自2010年7月1日起施行。）
第十一條 公安派出所對上級公安機關(guān)確定的單位進行日常消防監(jiān)督檢查，開展消防宣傳教育，督促轄區(qū)內(nèi)的村民委員會、居民委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行消防安全職責(zé)。
第一章 總 則
第三條 直轄市、市（地區(qū)、州、盟）、縣（市轄區(qū)、縣級市、旗）公安機關(guān)消防機構(gòu)具體實施消防監(jiān)督檢查，確定本轄區(qū)內(nèi)的消防安全重點單位并由所屬公安機關(guān)報本級人民政府備案。
公安派出所可以對居民住宅區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)、居民委員會、村民委員會履行消防安全職責(zé)的情況和上級公安機關(guān)確定的單位實施日常消防監(jiān)督檢查。
公安派出所日常消防監(jiān)督檢查的單位范圍由省級公安機關(guān)消防機構(gòu)、公安派出所工作主管部門共同研究擬定，報省級公安機關(guān)確定。
第四條 上級公安機關(guān)消防機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對下級公安機關(guān)消防機構(gòu)實施消防監(jiān)督檢查的情況進行指導(dǎo)和監(jiān)督。
2011年公安民警工作總結(jié)
2010年，做為一名派出所民警，我在派出所領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神，積極探索勤務(wù)工作模式，大膽嘗試社區(qū)民警專職化道路，并在工作中取得實效。2010年，我在辦案能力、工作積極性及群防群治工作成效等多個方面有了明顯的提高。并受到轄區(qū)群眾的擁戴。現(xiàn)將我在2010年的工作做以下總結(jié)。
一、勇挑重擔(dān)，努力開創(chuàng)工作新局面
我在工作中嚴格要求自己，我知道自己的一言一行處處體現(xiàn)了一名警察的黨性原則和政策水平，我在工作中把轄區(qū)的治安穩(wěn)定和服務(wù)群眾、方便群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，這是我做為一名公安民警政治責(zé)任感、工作責(zé)任感的具體表現(xiàn)。
全壯大起來，2010年，大山包派出所合興社區(qū)刑事案件得到有效遏制，人口管理效果突出，我所管轄區(qū)沒有“法輪功”等邪教組織人員，沒有群眾上訪事件，是一個真正意義上的“四無小區(qū)”。我所做的工作得到了社區(qū)居民的一致好評。
二、貼近群眾，構(gòu)建穩(wěn)定和諧平安社區(qū)
我在社區(qū)進行走訪工作時，每次都要做好“功課”，并要求自己首先要學(xué)會細心，盡可能多方面地了解受訪居民的情況，明確走訪內(nèi)容、目的以及要達到的工作效果，這樣不僅使走訪工作更具針對性，而且能給走訪群眾留下深刻印象，起到事半功倍的效果。其次要耐心，基層基礎(chǔ)工作離不開群眾，對群眾開展工作需要耐心，要堅持和群眾打成一片，群眾才能接受你，才會支持你的工作，最后，工作還得有誠心。社區(qū)民警管的事情瑣碎，稍有不慎便會有所遺漏。在平時接待時一旦失約，群眾就會誤解我們民警架子大，說話不算數(shù)，缺乏誠信，事后去補救的話，也只能是則事倍功半了。為此我在工作中堅持每天多看工作筆記，對群眾委托的事牢記在心，與群眾約好的時間從不失約，遇有突發(fā)事情不能前往的，我都及時主動與群眾提前聯(lián)系解釋。此外社區(qū)我認為社區(qū)工作還得保持公正心。在走訪過程中要注意方式方法，談話內(nèi)容分場合，辦公場所講政策，熱鬧地方多宣傳，隱秘場所做幫教。對于工作上問題的調(diào)查訪問選擇在辦公場所進行訪談，對居民群眾的幫教談心盡量避免在公眾場合進行，這樣不會給群眾帶來負面影響。
四、工作中的不足之處與未來工作計劃 (一)社區(qū)工作中的不足之處
今年，我在工作中雖然取得了一定的成績，但結(jié)合實際情況來看，我對社區(qū)群眾在工作上還是存在著模糊認識，把警務(wù)工作僅僅停留在的巡邏、防范上，在為群眾處力問題上的力度還有不足的地方。同時我對社區(qū)有些工作情況了解不深，沒有全面掌握社區(qū)各種人員的信息情況，這是我在今后工作中要重點解決的問題。
（二）未來工作計劃
在未來的工作中，我要結(jié)合苦練基本功工作，加強學(xué)習(xí)，定立目標，總結(jié)方法，積累經(jīng)驗，不斷提高自身的基礎(chǔ)工作水平和群眾工作能力，全面提高社區(qū)基礎(chǔ)工作總體水平。
1、在與群眾的接觸中，要注意提高自己的語言表達能力和運用能力，注重鍛煉自己的口才，特別是在宣傳黨和公安機關(guān)的方針政策、開展教育動員活動時，注意提高自己說話的政治和法律水平。
2、要多說心里話，多說實在話。要根據(jù)社區(qū)的特點和居民的心聲，集中精力、開動腦筋做幾件有影響的事情，將侵犯群眾利益的不法人員及時予以處理，把社區(qū)鄰里之間的各種矛盾糾紛依法調(diào)解好等，并注重提高自身的法律水平和業(yè)務(wù)能力，遇事或接報案件能夠隨機應(yīng)變，有效控制、妥善處置。
3、平時在社區(qū)開展工作時，著裝要嚴整，舉止要端莊，行為要規(guī)范，言語要文明，既能與群眾打成一片，又不失自己的身份，向群眾展示一個威武雄壯、文明強干、一身正氣，信得過、靠得住的人民警察良好姿態(tài)，在群眾心中塑造起秉公執(zhí)法、英勇善戰(zhàn)的形象，使群眾有情況愿意向民警反映、有問題樂意對民警傾訴，有矛盾愿意找民警化解。
民警：賀幫友
昭陽公安分局大山包派出所 2011年3月12日
標簽： 公安局 文化體系 建設(shè) 策劃方案
五、辦公大樓文化氛圍建設(shè)
文化氛圍營造是本次文化建設(shè)的重點，是理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)，視覺識別系統(tǒng)的形象表現(xiàn)，文化氛圍營造的目的是用警營文化美化辦公樓，營造辦公大樓濃厚的文化氛圍，使民警在工作環(huán)境中隨時都能感受到警營文化的熏陶和感染。
（一）文化氛圍營造內(nèi)容
1、辦公大樓外文化氛圍營造 1）布置原則
辦公大樓外部，是xx公安局直接與外界接觸的臉面和窗口，它代表了xx公安局的整體文化形象，人們往往就是通過辦公大樓外部的文化氛圍來感知這個機構(gòu)的文化內(nèi)涵。所以它的文化氛圍營造至關(guān)重要。
要體現(xiàn)公安特色，要讓人們一目了然地知道這里是xx公安局，要把黨和人民對公安干警的要求醒目地展示出了，既是對人民的承諾，又是對自己的鞭策，同時讓人民對我們進行監(jiān)督。要讓人民感到安全、可靠，讓壞人感到畏懼、膽寒。2）布置地點及內(nèi)容：
（1）旗桿座
正面用大理石鐫刻警察誓言
（2）大樓正面眉頭 增加“xx縣公安局”全稱
（3）大樓兩邊水池
信訪辦公室是xx公安局的窗口單位，所以它的形象往往代表了xx公安局的形象，所以信訪辦公室的文化氛圍營造一定要充分體現(xiàn)它的服務(wù)特色，醒目地展示信訪辦公室的服務(wù)理念，信訪人員服務(wù)守則，信訪值班人員介紹、信訪工作流程等，使到xx公安局辦事的人感到信賴、安全、放心。2）布置地點及內(nèi)容：
（1）信訪理念（配畫）；
（2）信訪人員服務(wù)守則；
（3）信訪值班人員介紹；
（4）信訪工作流程
3、辦公大樓大廳及一樓文化氛圍營造 1）布置原則
大廳是整棟辦公大樓的焦點和重點，大廳對人們的印象往往是最深的。
（1）大廳兩側(cè)墻面 xx公安精神：
（2）大廳正面led兩邊：
“立警為公，執(zhí)法為民”
（3）辦公大樓各樓層、各部門示意圖
利用現(xiàn)有示意臺，重新用高檔材料制作內(nèi)容。
（4）一樓入口兩邊墻：
右側(cè)：“十慎”
左側(cè)：領(lǐng)袖對公安系統(tǒng)的題詞或指示
（5）一樓背面墻；
體現(xiàn)xx公安精神的浮雕
（6）一樓兩邊外窗露臺： 球體小品
4、辦公大樓各樓層走廊氛圍營造： 1）布置原則
（1）電梯間：
理念形象畫面；
（2）走廊：
8副本樓層特點的名言警句（配畫）；
樓層辦公室和部門導(dǎo)示；
（3）廁所
廁所文化內(nèi)容（配畫）； 5、會議室文化 1）布置原則
背后墻面：xx公安精神：
（2）黨委會議室 xx公安精神
（3）行政會議室
領(lǐng)袖對公安的題詞或指示 xx公安精神
（4）電教教室：
正面：警徽、“電教
教學(xué)
室”；
側(cè)面：關(guān)于學(xué)習(xí)的名言警句；
休息室：名言警句（配畫）。6、辦公室文化 1）布置原則
由各個辦公室提供一條符合自身特征或自己喜愛的座右銘、口號、名言警句，由我公司為其配一副畫面。
（二）文化氛圍營造步驟
1、擬定文化氛圍營造策劃方案，確定地點、內(nèi)容、形式、材料及費用預(yù)算；
5、根據(jù)審核通過的方案進行后期制作加工及現(xiàn)場安裝 ； 6、對現(xiàn)場效果及成品效果進行驗收。
（三）提交成果
1、《文化氛圍營造策劃方案》； 2、《設(shè)計效果圖》；
3、《施工造價預(yù)算表》。
六、xx公安文化陣地建設(shè)
文化陣地建設(shè)是屬于物質(zhì)文化的范疇，是理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)，視覺識別系統(tǒng)的物化表現(xiàn)，是民警接受革命教育、傳統(tǒng)教育、從警教育的重要陣地；是民警學(xué)習(xí)、鍛煉、生活、休息、娛樂的場所。是陶冶情操，增長知識、強身健體、減輕工作壓力的理想家園。
（一）指揮中心
裝修要求：體現(xiàn)科技感、現(xiàn)代感，成為xx公安的大腦中樞系統(tǒng)。1、墻面：
方案一：掛一副大的xx縣地圖；
方案二：指揮中心理念文字
2、在操作臺前面加防輻射玻璃幕墻（操作臺需向后移200mm）；
（二）陳列室（榮譽室、警史館）
3、展示方法：展板、畫框、實物、展臺、獎杯、獎狀、錦旗。 4、展現(xiàn)內(nèi)容：
主要寫明建立xx公安局陳列室的背景、目的、意義和主題內(nèi)容。2）歷史篇：
? xx公安發(fā)展史； xx公安大事記；?
各級領(lǐng)導(dǎo)視察xx公安局；? ? xx公安歷代領(lǐng)導(dǎo)；
xx公安的英雄模范、先進人物的典型事跡；? xx公安取得的成績、成果；?
? xx公安集體和個人獲得的各種獎勵、表彰。3）現(xiàn)實篇：
交通管理；?
刑事偵查；?
治安管理；? ? 緝毒禁毒；
基層派出所? ???
4）未來篇：
xx公安的遠景規(guī)劃? ?xx公安的長遠目標； xx公安的愿景使命；? ? xx公安的未來展望。
作用：為廣大民警提供一個運動和鍛煉的場所，讓廣大民警加強身體鍛煉，提高身體素質(zhì)，以強健的身體，保家衛(wèi)國。
內(nèi)容：
1、健身設(shè)備、杠鈴、啞鈴等健身器材： 2、乒乓球臺；
3、墻上是關(guān)于鍛煉的名言警句（配畫）。
（四）活動中心（棋牌室）
作用：為廣大民警提供一個放松身體，休閑娛樂的場所，以緩解廣大民警的工作壓力，給廣大民警提供一個休憩的理想家園。
內(nèi)容：
1、桌椅；
2、娛樂工具：象棋、圍棋、跳棋、軍棋、撲克??； 3、墻上是關(guān)于休息的名言警句（配畫）。
（五）閱覽室（學(xué)習(xí)室）
作用：為廣大民警創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)、提高、充電的學(xué)習(xí)園地，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高廣大干警的文化水平，思想素質(zhì)，陶冶個人的情操，培養(yǎng)文化之警。
內(nèi)容：
1、書柜； 2、桌椅；
3、圖書、報紙、雜志、畫冊等。
4、墻上是關(guān)于學(xué)習(xí)的名言警句（配畫）。
（六）大食堂
作用：目前xx公安局的民警食堂，已不能滿足更多的民警就餐。所以計劃將大樓樓頂改造成民警食堂，為廣大民警創(chuàng)造一個寬敞舒適的就餐環(huán)境，改善民警的生活，提高民警的生活質(zhì)量，保證民警的身體健康。
內(nèi)容：
1、廚房、炊具； 2、桌椅；
3、墻上是關(guān)于飲食的名言警句（配畫）。
（七）小包房：
作用：在11樓裝兩間小包房，供上級領(lǐng)導(dǎo)來局里視察工作以及貴賓來局里做客時用餐，為領(lǐng)導(dǎo)和貴賓提供一個靜謐、放松、舒適的用餐環(huán)境。
內(nèi)容：
1、高檔桌椅； 2、地毯；
3、電視、音響；
公司重點工作匯報篇十四
殘聯(lián)紀檢組工作匯報
一、黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強
認真貫徹執(zhí)行八項規(guī)定。一是領(lǐng)導(dǎo)干部不準收受現(xiàn)金、有價證券，支付憑證的規(guī)定得到了較好的落實，二是狠剎公車私用現(xiàn)象。進一步健全和完善了公務(wù)用車規(guī)定凡我單位工作用車，必須有用車人填寫用車事由、行車里程、往返時間，并上報主要領(lǐng)導(dǎo)批準備案，由辦公室統(tǒng)一派車。三是杜絕了用公款吃喝玩樂以及各種理由大操大辦、借機聚斂錢財?shù)母瘮⌒袨?。凡牽涉單位支出，特別是比較大的支出，都由黨組辦公會討論研究決定。四是建立和完善規(guī)章制度，用制度規(guī)范行為，我單位建立了婚喪嫁娶操辦制度、限額對口陪餐制度、完善了財務(wù)制度等規(guī)章制度。通過這些規(guī)章制度的落實，黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政行為得到了有效規(guī)范。
二、強化監(jiān)督
堅持將《廉政準則》溶入到各項工作中，并作為黨組織民主生活會對照檢查和年終責(zé)任考核內(nèi)容，建立健全日常監(jiān)督制約機制，加強對關(guān)鍵部門、重點崗位、關(guān)鍵時段的監(jiān)督的監(jiān)督，重點做好加強黨員干部日常學(xué)習(xí)教育監(jiān)督，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、述職述廉、誡勉談話、問責(zé)制度嚴格遵守黨的政治紀律，執(zhí)行民主集中制，對苗頭性、傾向性問題，早發(fā)現(xiàn)早處理，促進黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政。
三、
推動黨風(fēng)廉政建設(shè)進一步落實
殘聯(lián)紀檢組積極發(fā)揮作用，積極協(xié)助黨組圍繞年度工作，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作與單位業(yè)務(wù)工作一起部署一起檢查考核，年初，紀檢組就做好責(zé)任分解落實，年末做好責(zé)任考核，平時抓好履行職責(zé)的督促檢查，確保了廉政建設(shè)各項任務(wù)落到實處。
四、堅持反腐倡廉促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變
一是加強學(xué)習(xí)，開展警示教育。單位每周學(xué)習(xí)內(nèi)容都安排有黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的內(nèi)容，重點學(xué)習(xí)各階段中省、市、縣紀檢監(jiān)察的有關(guān)文件規(guī)定和有關(guān)通報的案例。組織干部職工觀看警示教育片。提示教育干部職工隨時繃緊反腐倡廉這根弦，防止松懈，麻痹思想。
二是深化風(fēng)險監(jiān)控。針對a級廉政風(fēng)險點的部門、人員進行動態(tài)監(jiān)管，對a級風(fēng)險點的工作，紀檢組實行全程參與跟蹤監(jiān)督，其它級別的風(fēng)險點崗位，采取提醒教育談心，強化風(fēng)險意識。
三是加強紀律監(jiān)督促進服務(wù)。針對殘聯(lián)是為全縣殘疾人這一特殊人群服務(wù)的特點，我們的重點抓對殘疾人的服務(wù)實效和質(zhì)量，做殘疾人急需的事，解決好生活上的問題，維護殘疾人的利益，堅決杜絕門難進、事難辦、臉難看現(xiàn)象，對殘疾人的訴求做到件件有回復(fù)，做得到做不到都要給訴求人有回音，并做好解釋工作，嚴格問責(zé)不作為、慢作為、亂作為。
五、深入三項建設(shè)
一是黨組重視。殘聯(lián)黨組重視紀檢工作，為紀檢專門配備了一名紀檢干部，還在鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)中特邀殘聯(lián)干部作為縣殘聯(lián)工作的監(jiān)督員。召開各種會議都要求紀檢組參加，研究各項工作都征求紀檢組的意見。大力支持紀檢組的工作，從資金、人力、物力上給予了大力保障，有力促進了紀檢組各項工作的開展。
二是紀檢組大力開展活動，殘聯(lián)紀檢組積極參加紀委書記下基層、進千家訪民情，面對面做好事、紀委開放日等活動，紀檢組深入到殘疾人反映問題較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走村串戶，實地了解殘疾人的需求情況，聽取殘疾人的真實聲音，及時與所在地黨委政府溝通，做好殘疾人工作，維護一方穩(wěn)定，應(yīng)由縣殘聯(lián)解決的問題及時給黨組匯報，研究措施方案落實。積極到殘聯(lián)聯(lián)系的南華鎮(zhèn)金盆村開展慰問，做好事活動。殘聯(lián)紀檢組加強學(xué)習(xí)，提高理論和業(yè)務(wù)工作水平，搞好自身建設(shè)，規(guī)范自身行為，處處起好帶頭模范作用，風(fēng)清氣正做人，規(guī)規(guī)矩矩做事，做端正、勤勞、務(wù)實的紀檢干部。
存在的問題：一是干部職工的反腐倡廉建設(shè)重要性和必要性的認識不足，有應(yīng)付思想和麻痹心里，認為殘聯(lián)沒有實權(quán)，覺得殘聯(lián)是求人的部門，是弱勢部門。二是認為殘聯(lián)光服務(wù)單位，業(yè)務(wù)簡單，人員少，所以上級安排啥就做啥。工作創(chuàng)新有待提高。我們要針對存在的問題，重點做好以下幾方面的工作：
1.加強反腐倡廉建設(shè)學(xué)習(xí)教育，從學(xué)習(xí)時間安排、所學(xué)內(nèi)容等制定出切實可行的方案并落實，具體負責(zé)。
2.進一步健全完善預(yù)防和抵制腐敗現(xiàn)象長效機制，保證各項措施的落實。
3.強化監(jiān)督力度，繼續(xù)實行責(zé)任制和責(zé)任追究制。
殘聯(lián)重點工作總結(jié)
區(qū)共有持證殘疾人700人，其中：肢體殘疾383人，智力殘疾92人，精神殘疾70人，視力殘疾67人，聽力殘疾55人，言語殘疾6人，多重殘疾27人。
二、重點工作進展情況
（一）區(qū)級重點工作:殘疾人運動會、文藝匯演
分項選拔推薦4名殘疾人運動員參加自治區(qū)殘疾人運動會，組織7名殘疾人參加了運動會開幕式的文藝匯演。
（二）部門重點工作：康復(fù)工作
1、已完成肢體、智力和腦癱訓(xùn)練共計10人。其中：肢體4人，智力4人，腦癱2人。
2、完成“陽光家園”機構(gòu)和居家托養(yǎng)60人9萬元的補貼任務(wù)。發(fā)放0-14歲殘疾兒童救助補貼23人，救助資金8280元。發(fā)放符合條件的聽力、言語殘疾人短信補貼69人，救助資金8280元。
3、完成聽力殘疾人兩次摸底篩選并提供免費捐贈助聽器共計26人的助聽器裝配工作。完成肢體殘疾人安裝假肢6人。任務(wù)指標發(fā)放輔助器具100件。實際完成148件輔助發(fā)放。
4、切實做好今年的殘疾人免費體檢工作，并于6月4日-7日在 司舉辦了一期就業(yè)雙選推介會，來自轄區(qū)的殘疾人及其親屬近30人參加了就業(yè)雙選會，通過雙選轄區(qū)有8名殘疾人與用人單位初步達成了用工意向。經(jīng)過雙方溝通最終確定4名殘疾人就業(yè)。
截止十月末；已經(jīng)安置無業(yè)殘疾人就業(yè)6人次，其中：集中就業(yè)5人次（機械有限責(zé)任公司4人次、瑞吉公司1人次），自主就業(yè)1人。超額完成了年初制定的5名殘疾人的安置任務(wù)。
2、截止目前已審核單位58家，收繳保障金43萬元，我們將繼續(xù)做好保障金得催報催繳工作，力爭在年末完成收繳保障金60萬元的工作任務(wù)。
（三）提升工作：志愿者扶殘助殘
按照年初制定的工作目標，區(qū)殘聯(lián)開展了志愿者助殘活動，主要解決了以下幾方面問題，具體有：
1、在現(xiàn)有的136名志愿者的基礎(chǔ)上，今年與團區(qū)委聯(lián)合開展了殘疾人簽訂“一助一”結(jié)對幫扶協(xié)議志愿服務(wù)活動，并設(shè)定了七項幫扶項目。通過25個團委志愿者走訪活動，簽訂了幫扶協(xié)議，不定期入戶開展幫扶活動服務(wù)25戶殘疾家庭幫扶300次。
2、5月8-12日，開展了對重度、困難的12戶殘疾人家庭送家政服務(wù)活動。切實為殘疾人解決了實際困難。
3、在開展“一訪、三幫、兩見面”活動基礎(chǔ)上，由區(qū)、街道和各社區(qū)工作人員深入幫助困難殘疾人家庭解決衛(wèi)生及日常生活中的實際困難100余次。
三、群眾路線教育實踐活動
按照區(qū)群眾路線教育實踐活動辦公室的要求，基本完成了各階段的工作任務(wù)。其中撰寫對照檢查材料兩份，問題清單13條（7條整改完成、6條整改完畢需長期堅持），提出整改措施17條。
四、存在問題和建議
一年來，我們雖然做了許多方面工作，取得了一定的成績，但離要求的目標還存在著一些差距，殘疾人事業(yè)面臨的一些難點問題有待解決，主要表現(xiàn)在：
1、殘疾人就業(yè)困難；
2、重度無業(yè)殘疾人生活保障不足。
公司重點工作匯報篇十五
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，結(jié)合我部門的實際情況，2012年民政工作主要做到如下幾點：
1、認真做好民政事業(yè)費的核算及發(fā)放工作，確保優(yōu)撫款項及時足額發(fā)放到優(yōu)撫對象手中；注意優(yōu)撫對象的自然減員，確保國家優(yōu)撫資金不發(fā)生流失；及時與優(yōu)撫科協(xié)調(diào)，盡快為有需求的老兵安排查檔；按季度為未享受優(yōu)撫待遇的老年兵發(fā)放生活補貼，并注意補助對象的增減，尤其注意將年滿60周歲符合補助條件的老年兵及時列入發(fā)放名單。
2、繼續(xù)做好各項社會救濟工作：將符合政策規(guī)定的人員及時納入低保、五保、或特困的救助中來，做到應(yīng)保盡保；加強對敬老院的管理，確保集中供養(yǎng)的五保戶的醫(yī)、食、住、行、葬；加強低保、五保、特困的動態(tài)管理，將因收入變化已不符合低保、特困救助條件的人員及時注銷，利用上半年時間集中對部分重點村的重點低保戶進行入戶調(diào)查，根據(jù)其目前狀況決定是否繼續(xù)享受低保。
3、在民政局的指導(dǎo)下做好鎮(zhèn)、村社區(qū)的發(fā)展建設(shè)；協(xié)調(diào)、配合好村級組織換屆工作。
4、繼續(xù)做好老年人工作，及時發(fā)放敬老卡，充分發(fā)揮大米、寶芝、大靳村的老年日間照料中心的作用，為老年人提供照顧和幫助。
5、繼續(xù)推進殯改工作，使我鎮(zhèn)殯改工作走在全市的前列；
做好無殯葬補助人員的殯葬補助的統(tǒng)計、調(diào)查、發(fā)放工作，及時將殯葬補助款發(fā)放到相關(guān)人員手中。2012年殘聯(lián)工作主要做到如下幾點：
1、做好無證殘疾人的辦證工作，指導(dǎo)無證殘疾人及時到區(qū)殘聯(lián)辦理相關(guān)手續(xù)，聯(lián)系區(qū)殘聯(lián)相關(guān)科室為部分無證殘疾人入戶辦理殘疾證，同時做好殘疾證的發(fā)放工作。
2、做好低保戶中殘疾人的救助工作，及時為其辦理低保救助的相關(guān)申報及審批手續(xù)，同時做好低保救助存折的發(fā)放工作，及時注銷死亡殘疾人的救助；做好部分重度殘疾人及智力、精神殘疾人的居家托養(yǎng)工作，及時將居家托養(yǎng)服務(wù)費發(fā)放到服務(wù)人員手中；做好部分殘疾人享受繳納養(yǎng)老保險補貼的工作；在殘疾人救助工作方面尤其注意救助人員的動態(tài)管理，把符合條件的殘疾人及時納入救助范圍。
3、在日常工作中注重對殘疾人的了解，結(jié)合各村書記、主任及村內(nèi)的專職委員充分掌握殘疾人的需求、殘疾家庭的需求；做好輔助器具的發(fā)放工作，切實把輔助器具發(fā)放到需要的人手中；做好白內(nèi)障復(fù)明工程，組織相關(guān)人員做好檢查及手術(shù)工作。
4、做好殘疾人基層組織的管理工作，定期開會培訓(xùn)好殘疾人專職委員、安排近期工作，使專職委員真正發(fā)揮作用；另外，結(jié)合區(qū)殘聯(lián)做好涉及殘疾人的其它工作以保障殘疾人的生活。
公司重點工作匯報篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
海關(guān)2020年重點工作匯報
2020年，在海關(guān)總署黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，海關(guān)深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想，全面踐行總署黨委“五關(guān)”建設(shè)總體要求，認真落實在調(diào)研時指示要求，堅持馬上就辦、真抓實干，鍥而不舍、一以貫之，努力建設(shè)新時代中國特色社會主義新海關(guān)，各項工作穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好。等位署領(lǐng)導(dǎo)次蒞臨海關(guān)視察指導(dǎo)，并簽署《署省合作備忘錄》，充分體現(xiàn)了總署黨委和對革命老區(qū)和海關(guān)工作的高度重視和特殊關(guān)心，給我們巨大鼓舞、極大鞭策。省委書記、省長等省領(lǐng)導(dǎo)多次到海關(guān)考察調(diào)研，次批示肯定我關(guān)工作。我關(guān)連續(xù)年被評為省直機關(guān)黨建特優(yōu)單位，年度黨建考核得分居***駐贛單位和省直機關(guān)第名。一年來工作情況總結(jié)如下：
一、絕對忠誠講政治，落實“兩個維護”更堅決、更有力
牢記“海關(guān)首先是政治機關(guān)”的指示要求，把學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，打造新時代最講黨性、最講政治、最講忠誠的海關(guān)。
以黨委中心組理論學(xué)習(xí)為龍頭，將學(xué)習(xí)******新時代中國特色社會主義思想、******最新重要講話和黨的***四中***、***經(jīng)濟工作會議等重要會議精神作為第一議題，組織專題學(xué)習(xí)次共篇，關(guān)黨委帶頭及時跟進學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，黨委委員結(jié)合實際交流學(xué)習(xí)體會，在學(xué)懂弄通做實上下功夫，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦。以處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，邀請大學(xué)、省委黨校教授輔導(dǎo)黨的***四中***精神、區(qū)塊鏈知識，到干部學(xué)院、于都長征第一渡等地舉辦期專題學(xué)習(xí)班，傳承跨越時空的精神、蘇區(qū)精神和長征精神。以學(xué)習(xí)強國app為平臺，“早晨聽一聽、中午學(xué)一學(xué)、晚上考一考”成為常態(tài)，學(xué)習(xí)成績在多個省直機關(guān)中排名第。以特色黨建為載體，組織“知行講習(xí)壇”場，開展“我是黨員我來講”人次，撰寫體會文章篇。
建立“第一時間”貫徹落實機制，將貫徹落實習(xí)******重要指示批示精神作為每月形勢分析及工作督查例會的核心內(nèi)容、首個議題，推動落地見效。偵辦“洋垃圾”走私案件起，查證禁止進口固體廢物噸，從泰國將涉嫌走私固體廢物的“獵狐行動”目標逃犯押解回國，全年退運固體廢物噸，實現(xiàn)零滯港。偵辦象牙等瀕危物種走私刑事案件起，旅檢渠道查獲象牙等瀕危野生動植物制品件，基本實現(xiàn)周周有查獲。嚴格對照總署黨委方面項風(fēng)險點，排查細化為項風(fēng)險點，制定條整改措施，建立風(fēng)險防控、動態(tài)調(diào)整、整改任務(wù)“三張清單”，每月督辦、對賬銷號，完善制度機制項。創(chuàng)新視頻監(jiān)控、移動單兵、紅外測溫和現(xiàn)場檢疫“四位一體”檢疫監(jiān)管新模式，全力做好豬肉保供穩(wěn)價工作，全年保障活豬安全供港，居全國第。打好口岸非洲豬瘟疫情阻擊戰(zhàn)，在截獲的入境豬肉制品中檢出非洲豬瘟核酸陽性。實施政策扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、消費扶貧、愛心扶貧、健康扶貧“五大工程”，派出名扶貧干部定點扶貧個村，投入扶貧資金萬元；硬化進村道路，修建便民橋，出資幫助參股光伏發(fā)電、茶葉加工等項目，幫助特色農(nóng)產(chǎn)品進駐公益消費平臺，開展“慈善一日捐”“大手拉小手”活動，結(jié)對幫扶助學(xué)名學(xué)生，衛(wèi)生保健中心到扶貧點開展體檢。掛點扶貧點被評為“脫貧攻堅先進村”，名扶貧第一書記被評為“中國好人”和“最美奮斗者”。五是全力支持區(qū)振興發(fā)展。支持港對接“一帶一路”，全年開行贛歐班列列、增長倍。在龍南縣設(shè)立隸屬海關(guān)。支持贛州綜保區(qū)整體置換到贛州港，贛州黃金機場臨時對外開放并實現(xiàn)國際首航，新增進口整車和進境肉類“兩大功能”。項稅政調(diào)研建議獲國家采納，為企業(yè)全年增收多萬元。落實總署對口支援措施，承辦落實總署專項資金和設(shè)施設(shè)備、捐贈物資，用于援建學(xué)生食堂、完善口岸基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等。
以學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想為主線，扎實推進兩批主題教育前后銜接、上下貫通，確?！八膫€到位”。一是以理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)加強學(xué)習(xí)教育。堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，原原本本學(xué)習(xí)《******關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》等規(guī)定書目，建立“每日必學(xué)、每周研討”學(xué)習(xí)機制，兩批主題教育共開展每周研討次。開展“初心怎么守、使命怎么擔(dān)、事業(yè)怎么干”集中研討次。加強黨史和新中國史教育，搭建“紅色資源+黨員教育”新平臺，因地制宜開展誦讀一篇紅色家書等“八個一”特色活動次。建立“三必一聽”調(diào)研工作機制，關(guān)黨委委員到基層調(diào)研次、跟班作業(yè)次，與關(guān)警員談心談話人次，召開企業(yè)座談會、機關(guān)及基層座談會場。兩批主題教育形成調(diào)研報告篇。在調(diào)研基礎(chǔ)上，通過“初心論壇”等載體開展講黨課活動，黨員干部講黨課共計人次。三是以刀刃向內(nèi)的勇氣全面檢視問題。堅持“四個對照”“四個找一找”，召開對照黨章黨規(guī)找差距專題會議和專題民主生活會。兩批主題教育共檢視問題個。針對關(guān)區(qū)抓落實調(diào)研發(fā)現(xiàn)的“淺、虛、堵、弱、慢、怕”等六方面問題，認真檢視反思，形成問題清單。開展“1+5+1”專項整治，制定“一賬一表一清單”，兩批主題教育項整改措施已整改完成項，完成率%。“為民服務(wù)解難題”件。
二、把好國門強基礎(chǔ)，履行“第一職責(zé)”筑防線、保安全
牢記“監(jiān)管是海關(guān)工作的基石、是海關(guān)的立身之本”的指示要求，全面落實總體國家安全觀，切實履行監(jiān)管第一職責(zé)，當(dāng)好新時代國門安全的守護人。
口岸核心能力建設(shè)不斷加強，與省衛(wèi)健委等個部門建立聯(lián)防聯(lián)控機制，首次在口岸檢出登革熱等感染病例。嚴防動植物疫情傳入傳出，截獲有害生物批、種次。強化進出口食品全鏈條監(jiān)管，開展進出口食品監(jiān)督抽檢和風(fēng)險監(jiān)控，保障批次食品安全進出口，退運批次不合格進口食品。開展安全生產(chǎn)集中整治專項行動，煙花爆竹、?；返戎攸c敏感商品檢驗監(jiān)管穩(wěn)步加強。
圓滿完成安保工作。新一代風(fēng)險作業(yè)系統(tǒng)、查驗管理系統(tǒng)
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看推廣應(yīng)用，風(fēng)險防控覆蓋面和精準度進一步提升，加強綜合治稅，稅收入庫億元。全面推行行政執(zhí)法“三項制度”，法治建設(shè)不斷加強。
反走私綜合治理有力推進，推動召開省打私辦工作會議。開展“國門利劍”專項行動，全年刑事立案案值增長倍；行政立案案值增長倍。
三、改革創(chuàng)新抓落實，服務(wù)發(fā)展大局勇爭先、提質(zhì)量
堅決落實***“六穩(wěn)”要求，牢記“促進外貿(mào)進出口穩(wěn)中提質(zhì)”指示要求，全力促進高水平開放高質(zhì)量發(fā)展。推動簽署并落實《署省合作備忘錄》，省政府與我關(guān)均印發(fā)了責(zé)任分工方案，我關(guān)第一時間將總署支持發(fā)展的項重點工作細化為條措施。目前，條措施已取得階段性成效，其他條正有序推進。年省進出口總值增長%。
“兩步申報”落地見效，出口提前申報比例%。以減環(huán)節(jié)、減手續(xù)、減單證、優(yōu)程序“三減一優(yōu)”深化“放管服”改革，下放個行政管理權(quán)限，“證照分離”改革、通關(guān)環(huán)節(jié)監(jiān)管證件證明精簡、取消首次進口預(yù)包裝食品標簽備案要求全部落地，行政審批實現(xiàn)網(wǎng)上全流程辦理，企業(yè)實現(xiàn)“一次不跑”。“單一窗口”主要業(yè)務(wù)應(yīng)用率達%。新增個隸屬海關(guān)全部開關(guān)掛牌。在個隸屬海關(guān)設(shè)立黨委。事業(yè)單位機構(gòu)改革順利完成，緝私體制改革順利推進。興“大學(xué)習(xí)”之風(fēng)，舉辦培訓(xùn)班期，累計萬余人次參訓(xùn)，全員培訓(xùn)學(xué)時學(xué)分完成率%，個集體、名個人分別榮獲崗位技能比武團體三等獎、個人三等獎。聚“大融合”之力，打通業(yè)務(wù)領(lǐng)域、打破工作壁壘，“廢改立”制度件，制定崗位說明書、作業(yè)指導(dǎo)書份，檢驗檢疫工作由條線管理轉(zhuǎn)為分段管理。提“大落實”之效，關(guān)區(qū)兩級每月召開形勢分析及工作督查例會，跟蹤督辦問效，督辦事項按時辦結(jié)率%。
支持對接“一帶一路”拓市場，對“一帶一路”沿線國家進出口增長%，促進與個國家或地區(qū)建立貿(mào)易往來。優(yōu)化開放平臺拓功能，支持文化傳承創(chuàng)新試驗區(qū)開展保稅展示交易；新增進境食用水生動物指定監(jiān)管場地等“大口岸功能”，新興業(yè)態(tài)實現(xiàn)跨境電商、郵件、快件“大突破”，港口岸擴大開放港區(qū)和港區(qū)獲批。發(fā)揮“數(shù)據(jù)+研究”優(yōu)勢助決策，圍繞對接“一帶一路”、中美經(jīng)貿(mào)摩擦、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展等形成分析報告篇。實施“通關(guān)與沿海同樣效率”專項行動方案，出臺方面項措施，被列入《省優(yōu)化提升營商環(huán)境十大行動方案》。推動將壓縮整體通關(guān)時間納入地方外向型經(jīng)濟考核指標，年月進口整體通關(guān)時間（扣除國內(nèi)運輸段）小時、出口小時，較年同比分別壓縮%、%，居全國前列，居全國前列。堅決落實***減稅降費部署，幫助企業(yè)享受各種稅收優(yōu)惠、減少資金占用億元。認真落實促進綜保區(qū)發(fā)展條措施，邀請總署自貿(mào)司主要負責(zé)同志到關(guān)區(qū)巡回宣講，舉辦宣講會場次，培訓(xùn)企業(yè)家余人次。綜保區(qū)封關(guān)運行。省海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域進出口總值增長%。認真落實總署優(yōu)化加工貿(mào)易監(jiān)管條措施，加工貿(mào)易增速連續(xù)個月居全國第。
制定科技三年發(fā)展規(guī)劃。建立三級實驗室安全管理體系，提升網(wǎng)絡(luò)安全及實驗室安全防護能力。項署級科研項目通過總署集中驗收。上線推廣h2018，應(yīng)用率%，居全國第。推進“智慧管理”，在全國海關(guān)首批上線隊伍建設(shè)綜合管理平臺，提前個月完成關(guān)區(qū)“全覆蓋”；持續(xù)發(fā)揮“智慧黨建”平臺作用；移動應(yīng)用支撐平臺、“互聯(lián)網(wǎng)+海關(guān)”、掌上海關(guān)等署級應(yīng)用順利推廣。推進“智慧監(jiān)管”，全面推廣應(yīng)用智能審圖系統(tǒng)，智能審圖有效識別商品覆蓋率%。推進“智慧監(jiān)督”，深化hls2017平臺應(yīng)用，有效發(fā)揮科技控權(quán)作用。推進“智慧緝私”，指導(dǎo)完成智慧緝私“四個中心”基礎(chǔ)建設(shè)。加強海關(guān)系統(tǒng)三級機構(gòu)首個院士工作站市檢驗檢疫科學(xué)技術(shù)研究院等實驗室建設(shè)，提升科研檢測能力。主動加強與深圳等海關(guān)合作，推動加入進口固體廢物屬性鑒定實驗室聯(lián)盟。
公司重點工作匯報篇十七
20xx年2月15日由我項目經(jīng)理部項目經(jīng)理牽頭組織監(jiān)理單位、安全部、質(zhì)量部、機械管理員、電工及春節(jié)值班人員及各勞務(wù)單位管理人員參加的對施工現(xiàn)場腳手架、臨邊洞口防護、機械設(shè)備、臨時用電、封存材料、對項目進行春節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查，具體檢查情況如下：
項目部組織架子工對腳手架進行檢查，對年前缺少張掛和破損的安全網(wǎng)進行了增補，腳手板進行了加固，腳手架各連接部位的節(jié)點扣件螺絲也進行了檢查擰緊確保腳手架整體穩(wěn)定；在外架檢查中發(fā)現(xiàn)拉結(jié)桿缺少，墊層下沉，立即進行按照規(guī)定增加支撐，確保外架的安全。
項目部組織對施工現(xiàn)場臨邊洞口防護進行全面檢查，基坑周邊及樓層洞口臨邊防護完好，對個別防護不到位的進行了現(xiàn)場整改，符合安全生產(chǎn)要求。
各施工現(xiàn)場配電設(shè)備良好，符合臨時電規(guī)定，三級配電，二級保護。臨時用電線路、配電箱、電箱內(nèi)各電器元件進行了細致檢查，確保動作靈敏可靠，臨時用電設(shè)施的安全；但存在臨時用電電纜線各別亂拉亂接現(xiàn)象，檢查中全部整改。施工機具機械檢查調(diào)試情況良好，未發(fā)現(xiàn)問題。
項目部組織新進場施工班組進行了三級安全教育，建立新進場人員的花名冊，建立特種作業(yè)人員檔案的登記備案工作。增加作業(yè)人員的安全知識和調(diào)整作業(yè)人員節(jié)后思想狀態(tài)，使他們能全身心投入工作，減少一定的人為因素的安全隱患。
我項目部經(jīng)過全面檢查整改治理完畢，已經(jīng)做好春節(jié)后復(fù)工的'準備工作，計劃在20xx年2月28日項目全面開工，特此報告！
公司重點工作匯報篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照縣政府的安排，現(xiàn)將2011年我鎮(zhèn)的發(fā)展思路、工作措施匯報如下，不妥之處敬請批評指正。
5畝以上茶園63戶，新建茶園400畝，低產(chǎn)茶園改造3000畝；年出欄100頭以上養(yǎng)豬大戶86戶，建設(shè)正大模式標準化圈舍8000平米；30只以上養(yǎng)羊大戶100戶、新增圈舍2000平米；發(fā)展養(yǎng)魚專業(yè)戶186戶；規(guī)模達1000只以上的養(yǎng)雞大戶10戶；發(fā)展?jié)O家樂6戶；二是實施千戶舊房改造工程。在漢江兩岸新建特色民居300戶，重點抓好小紅光村至紅巖村沿線特色民居示范區(qū)建設(shè)。完成海拔800米以上高山農(nóng)戶搬遷400戶，完成農(nóng)戶“四改一建”300戶。三是實施千畝沿江精品林建設(shè)工程。高標準完成前河村至紅巖村道路兩旁900畝桔園補植，更換園內(nèi)雜木，實行大坑大苗、帶土移栽、專業(yè)施工、一次成園、一年成景。６月底前完成規(guī)劃設(shè)計，11月底完成苗木栽植任務(wù)。在漢江兩岸331水位線以上栽植3至5行金絲柳，總長約11公里，面積100畝，打造沿江十里桔柳畫廊；四是實施千畝噸糧田建設(shè)工程。通過低產(chǎn)田改造，新建、改造水利工程等措施在前河、小紅光等6個村實施千畝良田改造，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。“實現(xiàn)五大突破”：一是在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌上實現(xiàn)新突破。今年我們將重點抓好小紅光城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范村，按照“業(yè)主經(jīng)營、市場運作、政府補助、群眾參與”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，快速推進。具體就是，在前河原老鄉(xiāng)政府征地15畝，政府配套供水、供電、排污等基礎(chǔ)設(shè)施，由開發(fā)商限時限價、統(tǒng)一建設(shè)。新建特色民居50戶，現(xiàn)有農(nóng)房改造50戶。二是在一村一品上實現(xiàn)新突破。今年我們重點抓好馬家莊、前河兩個萬頭商品豬基地村、小紅光旅游村、石家蔬菜專業(yè)村、聯(lián)豐漁業(yè)專業(yè)村、田榜厚薄專業(yè)村，培植特色鮮明、增收明顯的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。三是在基礎(chǔ)設(shè)施上實現(xiàn)新突破。在馬家莊、香爐、前河、石家4個村建沼氣池800口，在香爐村發(fā)展節(jié)柴灶150口，完成田榜、聯(lián)豐、云峰、前河四村電網(wǎng)改造工程，新建人畜飲水工程3處。四是在民俗旅游上實現(xiàn)新突破。由書記、鎮(zhèn)長親自上手，全力保障洞河水上樂園前期工作順利開展，積極發(fā)展休閑農(nóng)莊、農(nóng)家旅館、漁家樂、回民宴，打造棋牌、垂釣、餐飲和客房功能融為一體的小紅光漁家樂休閑旅游村。五是在社會管理上實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持落實“三個早”（物資早準備、汛情早預(yù)告、人員早撤離），做到“三個一”（一個干部兩手抓：晴天抓發(fā)展、雨天避災(zāi)；一戶村民兩個家：組織危房戶和所有滑塌地段的住戶另備一個家，準備必要的生活物資，一遇險情，有地方撤，有備無患；三是一個危險院落“兩方把”：既有干部包抓，又有所在地段的共產(chǎn)黨員、精壯勞力組成應(yīng)急小分隊包抓，共同負責(zé)院落及周邊住戶的防搶撤任務(wù)）抗災(zāi)避災(zāi)機制，啟動前河、馬家莊、聯(lián)豐、紅巖預(yù)警設(shè)施建設(shè)，確保安全度汛。進一步完善干部包組聯(lián)戶工作機制、辦好洞河便民大廳、開展信訪積案集中化解、規(guī)范辦理各項惠農(nóng)政策，將各類社會矛盾化解在鎮(zhèn)村，確保不出現(xiàn)全年越級訪、群體訪。定期開展各行業(yè)、各領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查，特別是加大水上安全的整治力度，確保不出任何不安全事故。
書下達到各村、各包組聯(lián)戶干部人頭，與副科以上領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)村干部的績效工資、崗位工作掛起鉤來，重獎重罰；三是堅持工作一周一安排、半月一匯報、一月一考評，工作安排發(fā)簡報、完成情況發(fā)通報、抽查情況記入檔兩項機制，加強平時督促考核，提高干部工作節(jié)奏；四是繼續(xù)堅持工作兩周休息兩天的休假機制，確保干部有足夠的精力抓工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，洞河鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)及部門的大力支持下，進入了跨越發(fā)展的黃金機遇期，我們將以本次會議為契機、再鼓干勁、再加壓力、再添舉措，確保全年既定目標任務(wù)的超額完成，為縣委、縣政府和洞河人民群眾交上一份滿意的答卷！
謝謝大家！
公司重點工作匯報篇十九
2011年以來，王家后派出所按照縣局黨委的工作部署，以社會管理創(chuàng)新和派出所警務(wù)機制改革為契機，以開展實有人口規(guī)范化管理競賽活動為載體, 以深度應(yīng)用信息化為主線，以做大做強派出所、做專做實警務(wù)室為重點，以加強治安隊伍能力素質(zhì)和紀律作風(fēng)建設(shè)為保證，以全面提升打防綜合效能為核心，以進一步增強群眾安全感和滿意度為目標，按照“抓采錄、深應(yīng)用，抓基石，強固本，抓規(guī)范、提效能，抓創(chuàng)新、增實力，抓特色、打品牌，抓服務(wù)、促和諧”的工作思路，銳意進取，開拓創(chuàng)新，團結(jié)奮進，扎實工作，使全所整體治安管理工作和派出所建設(shè)在夯實基礎(chǔ)中實現(xiàn)了新提升，在創(chuàng)新機制中實現(xiàn)了新突破，在積累轉(zhuǎn)化中實現(xiàn)了新跨越。現(xiàn)將幾項重點工作的開展情況匯報如下：
一、實有人口規(guī)范化管理
（一）、常住人口管理
王家后派出所轄區(qū)總面積61平方公里，管轄9個行政村，92個村民組。轄區(qū)總?cè)丝?425人其中16—45周歲男性公民2333人，有違法犯罪經(jīng)歷的女性公民4人。所有人口均按要求錄入人口信息管理系統(tǒng)。包村民警堅持入戶走訪工作，及時將采集到的轄區(qū)居民信息反饋到所內(nèi)，確保人員信息的準確性和更新及時性。
（二）、暫住人口和出租房屋管理
我所共安裝社會版流動人口管理系統(tǒng)30套，轄區(qū)共有暫住人口152人，已全部錄入信息系統(tǒng)，暫未收到預(yù)警信息，流動人員管理做到了來登走銷；采集人戶分離人員信息32人次。我所屬山區(qū)農(nóng)村派出所，轄區(qū)暫住人口主要為行政、事業(yè)單位和企業(yè)，該暫住人員均居住在單位內(nèi)部，不存在出租房屋；另外，我轄區(qū)各個礦山均長期處于停產(chǎn)狀態(tài)，外地務(wù)工人員大部分已離開我轄區(qū)，暫未發(fā)現(xiàn)租住房屋現(xiàn)象。
（三）、重點人口管理
全所共列管重點人口36人，全部按要求規(guī)范建立檔案，錄入信息系統(tǒng)。民警能夠熟悉基本情況，落實管控措施，無漏管失控現(xiàn)象。
（四）、監(jiān)管對象管理
全所現(xiàn)有監(jiān)管對象6人，全部按要求規(guī)范建立檔案，錄入信息系統(tǒng)。無漏管、脫管現(xiàn)象。
（五）、取保候?qū)彙⒈O(jiān)視居住人員的監(jiān)管
本轄區(qū)無取保候?qū)?、監(jiān)視居住人員。
（六）、失蹤人員管理
本轄區(qū)無失蹤人員。
（七）、重點行業(yè)、場所管理
各項制度落實并全部錄入信息系統(tǒng)。逐一簽定了禁毒責(zé)任書，無丑惡現(xiàn)象被暴光。
（八）、危險物品管理
本轄區(qū)共有爆炸物品服務(wù)站1個，爆炸物品使用單位2個。無涉及劇毒等危險物品單位。以上單位均建立了管理檔案，落實了管理措施，能夠及時開展監(jiān)督檢查，消除安全隱患。全年無涉槍、涉毒、涉爆案件的發(fā)生。
（九）、內(nèi)部治安保衛(wèi)工作
本轄區(qū)共列管內(nèi)部單位6個。全部能夠按照規(guī)定履行指導(dǎo)監(jiān)督職責(zé)，落實技防等各項防范措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知書。由于措施得力，全年無發(fā)生案件。
（十）、消防管理
按照有關(guān)規(guī)定，嚴格落實宣傳、監(jiān)督檢查等制度，及時開展專項集中行動，消除各類隱患。確保了全年無火災(zāi)事故的發(fā)生。
（十一）、網(wǎng)吧管理
本轄區(qū)無網(wǎng)吧。
（十二）、打擊違法犯罪
我所已逮捕4人，起訴6人（其中兩搶一盜3人、涉爆犯罪3人），抓獲各類逃犯4人（外省1人、公安部督捕涉爆逃犯2人、清網(wǎng)行動中責(zé)任抓捕逃犯1人），治安拘留1人。
二、社區(qū)警務(wù)建設(shè)
（一）、警務(wù)室建設(shè)
按照河南省公安派出所工作綜合考評辦法的規(guī)定，我所已按照“六有”、“四統(tǒng)一”的標準建成二個農(nóng)村警務(wù)室（燕山、五門溝）。
（二）、社區(qū)和駐村民警配備
按照一室一警的標準配齊了駐村民警和五名輔助力量。警務(wù)室在上班時間有人值班接待群眾。并且落實了領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)民警聯(lián)系派出所工作制度。
（三）、對社區(qū)民警工作的管理、監(jiān)督、考核。
派出所堅持每周對社區(qū)警務(wù)工作進行安排部署，下達工作任務(wù)。落實周考核、通報、講評制度。駐村民警每周向派出所報告工作，撰寫工作日志并全部錄入派出所綜合信息系統(tǒng)。所長每周對駐村民警工作日志進行閱批。
三、
治爆緝槍專項行動
一方面組織專門力量進行宣傳發(fā)動，懸掛條幅5條，張貼通告5份，發(fā)放宣傳材料200余份，深入群眾摸排線索，發(fā)動群眾提供線索，對舉報有功人員及時兌現(xiàn)獎勵，全力調(diào)動和激發(fā)廣大群眾參與整治行動的積極性；另一方面充分利用治安耳目，盡可能地把眼線布設(shè)到關(guān)鍵的區(qū)域、部位和人群，及時發(fā)現(xiàn)掌握涉爆、涉槍等違法犯罪情報信息全力提升管控能力。通過大量細致工作，我所分別于2011年5月3日和5月4日抓獲了公安部網(wǎng)上督捕涉爆逃犯李永祥和余朝遠。
四、“打四黑除四害”專項行動
為認真貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話和中央領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要指示精神，以保障和改善民生為重點，著力解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，切實履行為民服務(wù)、保民平安的職責(zé)，全力維護社會和諧穩(wěn)定，王家后派出所嚴格按照縣局行動方案，結(jié)合轄區(qū)實際，積極組織開展“打四黑除四害”專項行動。
毯式”排查，特別是對那些晝伏夜出、行蹤詭秘的可疑人員和搬進搬出、用水用電反常等可疑情況；另一方面積極發(fā)動群眾舉報線索。采取懸掛橫幅、標語和張貼告示、出動宣傳車等多種方式，廣泛宣傳“打四黑除四害”專項行動，發(fā)動群眾積極舉報“四黑四害”違法犯罪活動線索。
目前，暫未發(fā)現(xiàn)違法犯罪線索，該項工作正在進一步開展中。
五、“小旅館、小洗浴”場所治安整治專項行動
按照縣局制定的《陜縣公安局關(guān)于對娛樂、洗浴服務(wù)場所開展集中治安大檢查工作方案》，我所認真組織開展清查、整治行動，此次行動以王家后街為重點，加大對轄區(qū)的娛樂、洗浴服務(wù)場所治安大檢查工作，所結(jié)合轄區(qū)實際制定了工作措施，確定工作重點，全所民警參與，每天采取穿警服、夜間開警車、警燈持續(xù)閃爍、公開明查的方式，不間斷對轄區(qū)娛樂、洗浴場所深入開展集中治安大檢查工作，杜絕“黃、賭、毒”現(xiàn)象。通過清查，我轄區(qū)無娛樂場所、旅館、洗浴場所及網(wǎng)吧，但是有效地震懾了違法犯罪，進一步維護了我轄區(qū)社會治安秩序。
王家后派出所
2011年10月21日
公司重點工作匯報篇二十
為深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，貫徹落實好黨的十八大、十八屆三中、四中全會和州委十屆四次全委會議以及縣委縣政府會議精神，全力推進十一屆縣人民政府2015—2016年重點工作，結(jié)合我局實際，特制定縣林業(yè)局2015—2016年重點工作推進方案。
一、總體要求
貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和州委十屆四次全委會議精神，緊緊圍繞生態(tài)強縣的奮斗目標，著眼生態(tài)和諧，努力建設(shè)生態(tài)強縣。堅持“科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、底部突圍”的工作基調(diào)，深入落實“一優(yōu)先、二有序、三加快”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，以生態(tài)保護建設(shè)為支撐，以改革創(chuàng)新為動力，加快推進新型城鎮(zhèn)化，著力抓好耕地保護，有序推進林業(yè)發(fā)展，強化防火安全生產(chǎn)工作監(jiān)管力度，深化農(nóng)村改革，創(chuàng)新農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營體系，加力推進現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動農(nóng)戶增收，奮力建設(shè)美麗生態(tài)和諧幸福新。
二、工作目標
2015年我局提出了以建設(shè)生態(tài)林業(yè)為目標，以構(gòu)建美麗生態(tài)環(huán)境為目的的奮斗目標和工作任務(wù)，奮力推進我縣林業(yè)生態(tài)跨越發(fā)展。全面加強法制建設(shè)，深化法制宣傳與教育，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和國家公職人員依法決策水平、依法管理能力，切實增強全民法制意識，逐步在全社會形成遵守法律、依法辦事的濃厚氛圍。加強森林資源保護，加快發(fā)展現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)戶增收。
三、重點任務(wù)及措施
加強森林資源保護
1.依法加強天然林資源保護工程
對全縣2857429畝森林資源進行依法有效管護，全面落實森林管護責(zé)任制，努力做到森林管護“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。2015年爭取完成10000畝的森林撫育工作任務(wù)，2016年爭取完成森林覆蓋率達到%。
工作措施：保護現(xiàn)有森林資源，增加項目區(qū)森林覆蓋率；強化宣傳、提高認識；認真部署、落實措施。
2.有效鞏固退耕還林工程成果
繼續(xù)以鞏固退耕還林成果為重點，切實加強全縣萬畝退耕還林的成果鞏固，投入資金2054萬元。2015年完成因水電礦山開發(fā)永久性征占退耕地的占一補一工作。
工作措施：繼續(xù)以鞏固退耕還林成果為重點；按照：誰退耕、誰造林、誰經(jīng)營、誰受益”的政策，落實到戶、到人；堅持公開，兌現(xiàn)資金。2015年啟動新一輪退耕還林的前期調(diào)查工作，2016年啟動實施新一輪退耕還林工程。
3.切實深化集體林權(quán)制度改革
工作措施：加強領(lǐng)導(dǎo)、組建機構(gòu)；強化宣傳、提高認識；認真部署、落實措施；建章立制、落實責(zé)任；簽訂合同、落實管護；狠抓監(jiān)督、確保質(zhì)量；嚴格考核、評定成效；堅持公開、兌現(xiàn)資金。每年考核萬畝集體公益林管護情況，依據(jù)考核結(jié)果，兌現(xiàn)集體公益林生態(tài)補償資金萬元。
4.縣東谷鄉(xiāng)至太平橋鄉(xiāng)綠色長廊工程
項目建設(shè)期1年，管護期3年，項目建設(shè)總投資萬元，中標價萬元。實施范圍:s303線東谷鄉(xiāng)至太平橋鄉(xiāng)范圍內(nèi)的所有村。2015年做好工程苗木補植補栽工作。同時完成大風(fēng)灣綠化補植補栽工作。
工作措施：加強領(lǐng)導(dǎo)，組建機構(gòu)；認真部署，落實措施；狠抓監(jiān)督，確保質(zhì)量；做好各項續(xù)建工作以及做好管護工作。繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)綠化造林，推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
加快發(fā)展現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)
啟動巴底區(qū)域發(fā)展梨苗，小金區(qū)域發(fā)展桃樹工作。完成林農(nóng)培訓(xùn)2500人次，義務(wù)植樹20萬株以及核桃新建1000畝。
工作措施：大力發(fā)展核桃等特色林果產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，帶動農(nóng)戶增收；強化領(lǐng)導(dǎo)機制，實行聯(lián)動協(xié)調(diào)。
野生動植物保護及自然保護區(qū)建設(shè)
完成全縣活捕獼猴的工作。積極爭取省廳支持完成莫斯卡自然保護區(qū)總規(guī)。
工作措施：切實加強對野生動植物保護的執(zhí)法力度，依法打擊亂捕濫獵、販賣盜賣野生動物的不法行為。
綠化造林工作
全面完成縣五里牌植被恢復(fù)工程、縣高頂山聶呷片區(qū)植被恢復(fù)工程、縣三岔河后山植被恢復(fù)工程以及新農(nóng)村美化工作。
公司重點工作匯報篇一
20xx年已經(jīng)接近尾聲了。對一年來的工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，只能說是忙碌而充實。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責(zé)的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點，今后要認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。工作中無論你做什么事，都要對自己的工作負責(zé)，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通。
積累工作經(jīng)驗，改進工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓(xùn)，努力克服缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項工作!
公司重點工作匯報篇二
1、按照國網(wǎng)公司及省公司信息安全方面有關(guān)要求，對公司本部信息內(nèi)網(wǎng)進行全面桌面準入系統(tǒng)實施。做到每一臺辦公計算機都要安裝三個軟件，趨勢防病毒軟件、北信源桌面管理系統(tǒng)軟件及準入安全軟件。三個軟件之間彼此聯(lián)動缺一不可，如果缺少一個將無法訪問公司信息內(nèi)網(wǎng)并被切換至隔離網(wǎng)段，直至軟件安裝完全后可自動切換到正常網(wǎng)段訪問公司信息內(nèi)網(wǎng)。有效的保障了公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
2、erp方面由關(guān)鍵用戶指導(dǎo)農(nóng)電erp關(guān)鍵用戶做好20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的erp數(shù)據(jù)錄入工作。由信通分公司專人負責(zé)erp各項指標，實時監(jiān)控erp中涉及的28項指標的變化情況，并及時的與相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作人員溝通配合，保障公司erp指標全省排名。
3、公司本部一樓大屏幕電視更換。將公司本部一樓北側(cè)墻面原有大屏幕電視撤下，更換一臺100寸的大屏幕電視放置于電梯口南側(cè)墻面。更加清晰有效的對公司各項需要宣傳的內(nèi)容進行播報。
2、在桌面終端信息安全軟件安裝率及弱口令治理方面，信通分公司制定專人每天負責(zé)監(jiān)督公司范圍內(nèi)的桌面終端信息安全軟件的安裝率及弱口令現(xiàn)象。嚴格做到不漏掉一臺桌面終端，對不按要求執(zhí)行要求的一律同等對待，采取先通知整改，若再不整改無論什么情況一律采取斷開網(wǎng)絡(luò)連接的措施，有效的保障了吉林公司的信息安全軟件安裝率及弱口令現(xiàn)象的消缺，有效的保障了吉林公司的信息安全穩(wěn)定。同時受到上級相關(guān)單位的好評。
3、由公司erp項目辦定期組織各專業(yè)部門的erp關(guān)鍵用戶對公司erp關(guān)鍵用戶進行培訓(xùn)，并現(xiàn)場指導(dǎo)農(nóng)電erp關(guān)鍵用戶進行農(nóng)網(wǎng)20xx年改造工程erp數(shù)據(jù)錄入工作，不但及時有效的完成了工作，同時也極大的提升了公司erp關(guān)鍵用戶的技術(shù)水平，為公司erp工作順利開展做出了突出貢獻。
公司重點工作匯報篇三
x月x日，公主嶺服務(wù)區(qū)公司召開了八月份工作總結(jié)小組會，會議由站長潘曉峰主持。潘站長根據(jù)公司對本站x月份的考核情況，現(xiàn)將八月份工作總結(jié)報告如下：
x月份的工作我們有很多不足之處，特別是在加油員的日常工作中，發(fā)生了不應(yīng)該發(fā)生的問題，比如：引車手勢不標準，沒有主動提醒顧客熄火加油等，這些都是我們平時再三強調(diào)的問題，可見我們管理力度不夠，服務(wù)意識也不夠，在九月份的工作中，我們必須要提高服務(wù)意識，加強管理，加大站內(nèi)的自檢、自查及考核力度，將站內(nèi)的服務(wù)工作必須上一個新臺階。
一、服務(wù)意識，加強顧客導(dǎo)向服務(wù)內(nèi)容的訓(xùn)練，考試由每周的一次增加到兩次，考試成績作為月末考核的重點項目。
二、增強站內(nèi)的自檢自查，站長的現(xiàn)場指揮時間增加到10小時以上，和大家一起查找服務(wù)中出現(xiàn)的問題，并拿出解決方案，真正將“口頭服務(wù)”變成“形動服務(wù)”。
三、每天早班會加油員引車手勢訓(xùn)練由十五分鐘增加到二十分鐘，并實行一對一的訓(xùn)練與檢查，必須做到標準、迅速，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不標準、隨意引車的現(xiàn)象，將重點列入考核的內(nèi)容。將引車工作一抓到底，徹底抓到位，不得有任何的馬虎大意，以及蒙混過關(guān)的現(xiàn)象。
四、班長要起到帶頭作用，嚴格把關(guān)，做好個人工作計劃及其公司九月份工作計劃，做好站內(nèi)每名員工的監(jiān)督工作，成為大家的標兵和榜樣，協(xié)助站長管理好站內(nèi)的服務(wù)工作，哪怕最細小的環(huán)節(jié)也要嚴格檢查，絕不可放過。
最后，潘站長強調(diào)，我們的工作目標是永遠留住顧客，靠什么?公司的油品質(zhì)量是最好的，價格是最低的，那么，最重要的當(dāng)然是服務(wù)，讓顧客滿意，讓顧客高興，大家也下定了決心，一定會在以后的工作中將站內(nèi)的服務(wù)工作做好，力爭將服務(wù)上一個新的臺階。
公司重點工作匯報篇四
20xx年上半年，我們開發(fā)區(qū)公司在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“一切為了地方經(jīng)濟、一切為了投資者、一切為了我們開發(fā)區(qū)的明天”，的總體思路，大力發(fā)展新企業(yè)注冊落戶、嚴格督促企業(yè)依法納稅、全面強化企業(yè)管理服務(wù)，切實加強隊伍建設(shè)。全公司人員不懈努力、克服難點、困難，不僅實現(xiàn)了各項任務(wù)超07年同期，稅收更是創(chuàng)歷史最好成績?，F(xiàn)將08年上半年工作總結(jié)如下：
1、隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)
20xx年上半年我們能取得這樣的成績，離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，工商稅務(wù)部門的支持。我們還有一個扎實的基礎(chǔ)，那就是一支政治過硬，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的隊伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時的著裝，橫向拜訪了在我們這個行業(yè)中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再按照自己的情況，修訂了工作制度，重申了勞動紀律，首先著手改變我們這支隊伍的精神面貌。其次要求員工積極學(xué)習(xí)理論知識，以提高隊伍的整體素質(zhì)；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務(wù)態(tài)度。這些舉措在實際工作中都發(fā)揮了良好的作用。08年1－6月我們所取得的成績，就是對這些舉措一個很好證明。
2、發(fā)展壯大靠服務(wù)
我們對落戶企業(yè)的管理層層分解，落實到人。公司實行專管員制度，緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，并與稅務(wù)部門協(xié)商、溝通，科學(xué)地安排，實現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時也要求每位員工對所分管的企業(yè)時常聯(lián)系、走訪，掌握動態(tài)情況，對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時匯總，工商年檢、稅務(wù)年檢各類工作及時通知，企業(yè)落戶、稅源引進等各類信息及時溝通，牢牢把握主動權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎罰考核制度，對在招商工作上有所作為的員工進行獎勵，對超額完成代理記帳任務(wù)的員工進行獎勵、對完成任務(wù)較差的員工進行處罰，明確職責(zé)，提高員工積極性，獎罰并舉，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。服務(wù)提升了，企業(yè)滿意了，稅收增長了，我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。
企業(yè)所得稅下調(diào)。
公司重點工作匯報篇五
我于x年x月x日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：
在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利；
并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。
并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。
在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程當(dāng)中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。
發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。
由于開始時未交待明白，，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整。
由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的.分享給大家。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。
關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分），單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據(jù)如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。
總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
公司重點工作匯報篇六
二0_年漸漸地臨近尾聲了，新一年的腳步離我們越來越近了?；仡櫊I業(yè)中心一年來的工作，有辛苦有付出，有成績有不足，當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗的積累和對明年工作的展望?，F(xiàn)對營業(yè)中心二0_年的工作做如下總結(jié)：
一、主營業(yè)廳管理方面：
(一)業(yè)務(wù)方面：
1、在年初制定了《二0_年營業(yè)中心管理辦法》、《營業(yè)員考核細則》、《業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法》，從制度上加強業(yè)務(wù)管理，理順作業(yè)流程。同時嚴明管理制度，綜合考核，論績?nèi)〕辍?BR> 2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在營業(yè)中心開展每日一題、每周一試，提高營業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。
3、每日一會，利用早會的時間對營業(yè)員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時快捷地傳達市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知，隨時調(diào)整營業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。
4、20_年7月21日起在營業(yè)前臺實現(xiàn)了電子免填單服務(wù)，即實現(xiàn)了營業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。
(二)服務(wù)方面：
1、于20_年1月24日，郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成，在新廳內(nèi)增設(shè)了vip客戶接待室、飲水機、休閑座椅及其他的自助設(shè)施，從服務(wù)環(huán)境上盡量滿足__用戶的需要。
2、建立建全《投訴受理流程》，確保窗口的用戶投本著首問負責(zé)制的原則，在第一時間內(nèi)得到回饋和解決。
3、每周召開一次服務(wù)質(zhì)量分析會，定期對服務(wù)工作進行總結(jié)，集體分析前臺一周來的投訴或業(yè)務(wù)處理案例，發(fā)現(xiàn)不足及時整改，好的做法給與激勵。
4、改變早會的方式，由傳統(tǒng)的開會方式改為列隊擊掌喊口號，鼓勵營業(yè)員的斗志，為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。
5、加強服務(wù)禮儀培訓(xùn)，每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》，并對營業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業(yè)服務(wù)禮儀進行實踐操作。
6、從今年年初開始，營業(yè)廳實現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業(yè)員的星級評比活動，這些提升服務(wù)的舉措，用戶及營業(yè)員的收效都很好。
7、營業(yè)中心從年初開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”的活動，并于20_年1月被評為__市“市級青年文明號”、20_年11月被評為黑龍江拾省級青年文明號”的光榮稱號;同時20_年年底，向省公司申報“星級營業(yè)廳”，并有六名營業(yè)員即營業(yè)廳內(nèi)50%的營業(yè)人員分別被省公司評為二星級和一星級營業(yè)員。
二、渠道管理方面：
(一)合作營業(yè)廳管理：
1、在年初建立了《中心區(qū)合作營業(yè)廳管理辦法》及相應(yīng)的《考評辦法》，對中心區(qū)五個合作營業(yè)廳進行綜合考核，并每月進行排名，針對排名情況發(fā)放流動紅旗。
2、加強合作營業(yè)廳人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn)，與主營業(yè)廳一起進行參加例會并每周一試及禮儀形態(tài)實踐操作。
3、由主營業(yè)廳的營業(yè)員分組定期到合作營業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流，極大地解決了合作營業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺經(jīng)驗缺少等不足，提高了合作營業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。
4、以上措施極大地調(diào)動了合作營業(yè)廳的積極性，對客戶的服務(wù)有明顯的提升，業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進步，在省公司的例行檢查中，成績一直名列前茅，在七月份的省公司聯(lián)檢中，中心區(qū)合作營業(yè)廳名列全省第一名。
(二)dai辦點管理：
1、20_年11月，營業(yè)中心與中心區(qū)七家手機經(jīng)銷商建立合作關(guān)系，為我公司dai辦__業(yè)務(wù)，采取即買即通的方式。
2、營業(yè)中心由專人負責(zé)上門服務(wù)，每天定期送卡、收繳話費及相關(guān)證件，同時因公司dai辦政策靈活，經(jīng)銷商積極性很高。
三、清欠管理：
1、20_年7月份，中心區(qū)成立清欠隊伍，聘用了6名清欠員，專門負責(zé)中心區(qū)網(wǎng)外欠費的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。
2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪學(xué)校和街道辦事處、派發(fā)欠費催繳函等方式進行積極催繳，截止11月底累計清回拆機欠費54702.15元。
3、中心區(qū)網(wǎng)上欠費采取1258外呼清繳方式，四個月累計清回欠費189643.86。
4、中心區(qū)自加強清欠管理后，清回金額有明顯上升趨勢，截至11月底中心區(qū)的欠費率由年初的8.42%降低為3.7%。
四、工作不足：
總結(jié)20_年全年的工作，仍然有很多不足之處：
1、營業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高，營業(yè)中心本年度人員更換較頻繁，新營業(yè)員占中心營業(yè)人員總數(shù)的1/3，一些營業(yè)員前臺經(jīng)驗不豐富，導(dǎo)致個別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴，仍須繼續(xù)加強培訓(xùn)工作，提高營業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。
2、對于營銷渠道尤其是dai辦點、dai辦員的業(yè)務(wù)管理仍處于初步摸索階段，在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗，改善不足。
五、20_年工作思路：
1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，結(jié)合實際技能操作，對公司一些新業(yè)務(wù)及時上傳下達，隨時學(xué)習(xí)并掌握，要求營業(yè)員個個業(yè)務(wù)過關(guān)。
2、同時加強服務(wù)考核力度，定期進行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié)，使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化，達到令更多的用戶滿意。
3、繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營銷工作，啟動“金嘴巴工程”，增加營業(yè)員的營銷意識，使公司一有新業(yè)務(wù)推出，每位營業(yè)員都能成為第一個營銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員，達到企業(yè)增收的目的。
4、提高營業(yè)廳整體的應(yīng)變能力，豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式，加強營業(yè)人員的學(xué)習(xí)，對于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時應(yīng)變、快速處理和反饋，以達到用戶滿意的效果。
在這辭舊迎新的時刻，營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接20_年新一年度的到來，我們會加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個新的臺階。
公司重點工作匯報篇七
20xx年，分公司深入貫徹“兩級”公司工作會議精神，將企業(yè)黨建工作融入“強于管理、精于服務(wù)、追求卓越、創(chuàng)建一流”的目標要求中去，按照分公司“想一流、干一流、創(chuàng)一流”工作目標，以加強隊伍建設(shè)，推進企業(yè)文化建設(shè)為重點，深化支部建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使黨建和思想政治工作有形化，推動了上半年各項工作的有序開展。
按照公司黨委“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育知識化員工”的要求，營造團隊學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵干部員工不斷學(xué)習(xí)和實踐。一是加強中心組的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和理論水平。為建設(shè)一只學(xué)習(xí)型的干部隊伍，分公司形成了以黨委中心組為龍頭的理論學(xué)習(xí)制度，對十六大報告、黨章和“三個代表”重要思想、“兩個條例”進行了學(xué)習(xí)，立足于提高班子成員解決自身問題的能力和領(lǐng)導(dǎo)者的自律能力，要求領(lǐng)導(dǎo)干部（包括中層管理干部）每月學(xué)習(xí)不少于8小時，在學(xué)習(xí)的同時，重點是如何將學(xué)習(xí)與近期工作結(jié)合起來，將學(xué)習(xí)與解決工作中的實際問題結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)提高了學(xué)習(xí)效果和解決實際問題的能力，截止5月底分公司黨委共收到各級干部心得體會24篇，有3篇心得和學(xué)習(xí)認識在《中心組學(xué)習(xí)》上刊登，66篇報道和學(xué)習(xí)體會在《工作簡報》上刊登。
二是分層次對中層管理人員和和各支部書記進行教育培訓(xùn)，抓好干部隊伍的教育。重點抓好各項制度的落實和對干部的從嚴管理。教育各級干部牢固樹立管人、管事、管思想相統(tǒng)一的觀念，自覺擔(dān)負起在領(lǐng)導(dǎo)工作中做好思想政治工作的責(zé)任，上半年以來分公司采用黨委成員授課，中層干部交流等形式，共組織專題講座和研討會xxxx，增強了干部隊伍整體功能，形成了思想政治工作的整體合力。
三是針對分公司員工隊伍整體素質(zhì)相對較差，技能水平相對較低的狀況，自一季度以來,開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，建設(shè)知識型隊伍”活動，要求各科室堅持每周學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容從法規(guī)、政策、制度到工作流程,從安全案例到企業(yè)文化,從業(yè)務(wù)知識到專業(yè)知識。另外,分公司還給每位員工下發(fā)學(xué)習(xí)筆記,要求全員加強學(xué)習(xí)，認認真真做好學(xué)習(xí)記錄和心得體會，并對學(xué)習(xí)情況進行考核。3月份，分公司對組織的安全知識競賽中成績不合格的xxxx員工進行了經(jīng)濟處罰。用分配激勵學(xué)習(xí)，有效的調(diào)動了職工學(xué)知識、練技能的積極性。上半年分公司共組織內(nèi)部自培xxxx，參培人數(shù)xxxx，在外部培訓(xùn)中有xxxx經(jīng)過培訓(xùn)和考核取得了操作證和資格證。
另外，我們對著力營造有利于人優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍，鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，對2003年度獲得先進的個人和在西部轄區(qū)技術(shù)比武中獲的名次的操作人員，按在崗待遇組織他們出外考察學(xué)習(xí)，為他們提供各個方面的快車道。
分公司按照完善組織機構(gòu)，提高組織工作能力的支部建設(shè)要求加強基層黨組織建設(shè)，在狠抓支部建設(shè)的同時由各支部與全體黨員簽訂《黨員目標責(zé)任書》和《黨員目標承諾書》，使每個黨員明確目標和責(zé)任，從而推動了分公司的各項工作。
為貫徹落實兩級工作會議精神，我們積極探索基層黨支部建設(shè)的新思路、新方法，今年上半年，分公司各黨支部圍繞中心工作，以服務(wù)職工群眾為宗旨，從生產(chǎn)經(jīng)營和員工隊伍的思想實際出發(fā)，大力強化基層黨建和思想政治工作，增強黨支部的凝聚力和向心力，促進員工隊伍的穩(wěn)定和各項工作的順利運行。各黨支部，提出了“有困難找支部”的工作承諾，并在實際工作中付諸具體實踐，增強員工對基層支部的歸屬感和認可度，拉進了黨組織與廣大員工的距離，增強了支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，也充分發(fā)揮了黨支部的服務(wù)、保障功能。
一是落實員工建檔制度。各黨支部建立健全了員工基礎(chǔ)資料臺帳，把員工方方面面的資料數(shù)據(jù)統(tǒng)計清楚，甚至員工的喜好脾性都作了詳細地了解登記。通過全面詳盡的資料，使思想政治工作做到細致入微、有的放矢；二是落實定期訪談制度。黨支部加強家訪和談心制度，做到對有困難和遇有問題的職工不定期家訪，每旬到班組談心一次，每月抽部分員工談話一次，時刻掌握員工的思想動態(tài)。三是落實“三不放過”黨員管理，對工作不認真，學(xué)習(xí)不積極，自身要求不過硬的黨員，及時進行批評教育，使廣大黨員始終保持奮進向上。
在落實好上述制度和具體工作的同時，各支部把解決實際問題作為工作的出發(fā)點和落腳點。今年來，分公司一支部把長期處于班組排名末尾的發(fā)油化驗組定為重點幫扶對象，對人員進行特別培訓(xùn)，從思想認識、工作態(tài)度、個人工作技能方面進行幫扶，還將作業(yè)區(qū)內(nèi)雜草最多的一片林地定為“支部承包林”，由支部不定期進行清理；同時，支部還積極走出去，對清水鄉(xiāng)原兩名因家庭困難而面臨輟學(xué)的學(xué)生進行長期幫扶，受到了地方政府和企業(yè)的好評，在職工中也形成了一定的影響力。
在上半年開展的設(shè)備檢修月、安全管理年、企業(yè)文化月、班組（科室）達標等各項活動和日常工作中，黨員先鋒崗和示范班組處處做表率，帶動廣大員工、群眾，使活動有效進行，切實發(fā)揮了樣板作用，促進了分公司各項活動的開展。
“黨員先鋒示范班組”計量二組，在分公司班組達標活動中，提出“練精湛技藝，做企業(yè)能人”，這一目標，并積極動員全班組人員在“做企業(yè)能人”上下功夫，鼓勵員工爭當(dāng)“本崗精、二崗?fù)ā⑷龒彆钡亩嗝媸??！包h員先鋒示范崗”※※※作為班組長，最先在分公司班組中建立了班組周考核制度。把班組成員的考試成績與收入掛鉤。在班組建設(shè)中，充分發(fā)揮黨員先鋒示范崗的作用，帶動全班人員積極創(chuàng)建優(yōu)秀班組，使該班組業(yè)績在上半年連續(xù)處于分公司各班組前列，為推動全員崗位練兵成為一項經(jīng)常性的工作，他提出了建立崗位練兵室的設(shè)想?！包h員先鋒示范崗”吳軍勝同志，在科室工作中，充分發(fā)揮“黨員先鋒示范崗”作用，在業(yè)績考核方面，不怕得罪人，帶頭處理各種違紀行為，嚴格各項制度的落實，有利的推動了分公司各項工作的正規(guī)化發(fā)展。
一是深入開展企業(yè)文化月。按照“真抓實干、崇尚科學(xué)”的企業(yè)精神，分公司積極組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊》，并組織了競賽和理論考試，4月份根據(jù)公司黨委開展“企業(yè)文化月”活動要求，我們以集團公司《企業(yè)文化建設(shè)綱要》和公司《企業(yè)文化手冊》為主要內(nèi)容，加強員工對企業(yè)文化基本內(nèi)容的學(xué)習(xí)和內(nèi)涵理解，在4月15日開展了企業(yè)文化培訓(xùn)活動，對各科室管理人員和一線班組長進行了企業(yè)文化培訓(xùn)，加深了廣大員工對企業(yè)精神和經(jīng)營理念的理解。分公司各科室、班組還利用板報、宣傳欄對企業(yè)文化進行了宣傳，同時分公司組織開展了以“管理做強，服務(wù)做精，追求卓越，創(chuàng)建一流”為主題的合理化建議征集活動和公司宣傳用語、口號征集活動在活動中共征集合理化建議1條，宣傳用語和口號34條，分公司將這些用語在宣傳欄中進行公布，并從中精選10條，做為分公司的宣傳用語，通過征集活動，提煉了分公司本土化的企業(yè)文化，推動了企業(yè)文化的進一步延伸。
二是加大宣傳工作力度，樹立分公司良好形象。今年上半年分公司加大宣傳報道力度，截止6月底，共計在※※報發(fā)表10篇，※※日報1篇，在※※公司簡報和網(wǎng)絡(luò)發(fā)表77篇，出版黑板報30期，編制分公司簡報6期。宣傳工作取得了分公司歷史以來的最好成績，通訊員隊伍也從“一支獨秀”到“遍地開花”的轉(zhuǎn)變。在“元月安全月”、四月設(shè)備檢修月，達標工作及在“黨員先鋒示范班組”和“黨員先鋒崗”等運行中出現(xiàn)的典型和先進事跡，通過宣傳，形成全員爭、創(chuàng)、比、優(yōu)的良好風(fēng)氣，推進了員工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。
落實穩(wěn)定工作責(zé)任制。按照公司黨委“改革發(fā)展堅定不移，穩(wěn)定工作深入細致”的要求，我們及時掌握有償解除勞動關(guān)系人員和離退休人員的思想動態(tài)，及時宣講了有關(guān)政策，引導(dǎo)廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，支持理解企業(yè)改革發(fā)展。并要求各級干部要主動超前做工作，擔(dān)負起穩(wěn)定工作責(zé)任。
創(chuàng)新工會工作機制，設(shè)立工會小組長。為不斷推動企業(yè)穩(wěn)定，分公司工會緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)開展工作，加強廠務(wù)公開管理。5月10日，在公司系統(tǒng)推行了工會現(xiàn)場工作監(jiān)管模式，在各作業(yè)現(xiàn)場班組和各隊相繼建立了兼職現(xiàn)場工會小組長監(jiān)管崗。這些由帶班人兼職的工會現(xiàn)場小組長，重點負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的安全防護設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境（梯子、欄桿、照明、通道等）、衛(wèi)生環(huán)保、勞動保護使用等的監(jiān)督監(jiān)管。工會維權(quán)到現(xiàn)場，開拓了工會工作的多渠道化，使企業(yè)三級勞動保護、現(xiàn)場安全監(jiān)督都得到了較好的落實。
關(guān)心職工健康，踐行“三個代表”重要思想。上半年，分公司根據(jù)qhse管理要求分批組織了退休、內(nèi)退、在職職工體檢，在體檢過程中，分公司多方爭取，醫(yī)院派出了最好的醫(yī)務(wù)人員為職工體檢，經(jīng)過會診，對部分患有疾病的職工安排住院治療，對一些病情難以確診的職工，及時通知到蘭州進行復(fù)查。退休、內(nèi)退職工在體檢后表示要以實際行動維護分公司形象，做好小區(qū)工作，教育子女努力工作，愛崗敬業(yè)。精神文明建設(shè)成績顯著。今年以來分公司精神文明建設(shè)開始從學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向?qū)嵺`，積極開展了基礎(chǔ)資料展評、達標工作和元至6月份的6項活動，提出了“本崗精、多崗?fù)ā?、“練精湛技藝，做企業(yè)能人”等班組實踐活動，并由分公司員工自己編寫了分公司企業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德規(guī)范、文明用語十遵守和文明單位、文明科室、文明班組、文明員工、文明家庭為主要內(nèi)容的精神文明手冊，將文明建設(shè)逐步轉(zhuǎn)化為有形的制度化管理，并為小區(qū)新增訂了《人民日報》，以便讓小區(qū)廣大居民及時了解和聽到中央的聲音，有效的促進了企業(yè)文化建設(shè)。
上半年以來分公司在獲得2003年※※市花園式單位的同時，今年4月，家屬小區(qū)又被※※市精神文明辦公室授予市級精神文明小區(qū)，分公司也獲得了當(dāng)?shù)貎?nèi)保先進單位稱號。
抓好“兩個條例”的學(xué)習(xí)。在“兩個條例”的學(xué)習(xí)中，分公司認真做到領(lǐng)導(dǎo)精通，黨員熟悉，群眾監(jiān)督，讓廣大黨員深刻領(lǐng)會和準確把握兩個《條例》的精神實質(zhì)和具體規(guī)定，切實增強廣大黨員特別是黨員干部接受監(jiān)督的意識和紀律觀念，主動接受黨組織和黨員的監(jiān)督，自覺做到遵守黨的紀律不動搖，執(zhí)行黨的紀律不走樣。上半年以來分公司共組織“兩個條例”專題教育活動兩次，舉行理論考試兩次，重點突出了干部黨員《黨內(nèi)監(jiān)督條例》的學(xué)習(xí)和群眾黨員《紀律處分條例》的學(xué)習(xí)。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。
一是加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。上半年分公司紀委認真組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹中紀委關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)精神和《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實施辦法（試行）》等14項廉潔自律制度，同時組織全體黨員學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈無視法紀，必釀惡果〉等五起案件剖析材料的通知》，對廣大黨員干部和重點崗位人員起到了警示教育作用?？傮w，在上半年工作取得成績的同時，我們將以“七一”黨的生日慶?；顒訛榕_階，認真開展好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，繼續(xù)發(fā)揮好“黨員先鋒崗”和“黨員先鋒示范班組”的作用，通過考核，來不斷推動支部工作和黨小組工作。
公司重點工作匯報篇八
我代表大隊黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，向大會做工作報告，報告的內(nèi)容分兩部分：一是20xx年工作簡要回顧，二是20xx年工作思路和工作安排，請大會審議。
二00五年是我單位在燃氣稽查工作中全面開展行政執(zhí)法的第一年，為了確保行政執(zhí)法工作的順利進行，我們規(guī)范了執(zhí)法程序，統(tǒng)一了執(zhí)法尺度，提高了辦案質(zhì)量，并對辦案交通工具和各種設(shè)備進行了合理的分配，保證了有限的人、財、物充分使用，達到并攏五指、握緊拳頭、把握重點、重拳出擊的效果，體現(xiàn)了稽查的“重中之重”的作用，可以準、狠、深地打擊各種違章違紀行為，一改以往“重任務(wù)、輕打擊”的做法，使燃氣稽查的教育、懲戒、服務(wù)和監(jiān)督功能得到充分發(fā)揮，稽查的打擊職能得以凸現(xiàn)。
（一）嚴厲打擊竊氣等違章行為
隨著稽查工作的不斷深入開展，稽查大隊發(fā)現(xiàn)并查處了一系列直通、割齒、倒撥表字竊氣等違章案件，有效的維護了總公司的經(jīng)濟利益。如6月份，我單位查處羊大碗酒店私自開栓盜氣案，共追繳煤氣費1萬多元。
（二）加大力度清理占壓管線，拆除違章建筑
違章占壓燃氣管線是多年來威脅燃氣管線設(shè)施安全運行的老大難問題，過去兩年中的政府有關(guān)部門和總公司為此做了很大的努力，但仍未得到解決，今年5月初，我單位接到市建委和總公司指派的任務(wù)，依據(jù)《xxx市管道燃氣管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，采取徹底拆除、管線改造等手段清理占壓燃氣管線的違章建筑物。經(jīng)過不懈的努力到9月中旬，已較好地完成了“清占”工作，共計清理占壓建筑29處，其中，改線5處，拆除24處。通過此次清理占壓活動，不僅使近千米的燃氣管線徹底根除安全事故隱患，保證了市民用氣安全，同時也充分證明了我單位的執(zhí)法水平及業(yè)務(wù)能力有了普遍的提高。
（三）嚴查供氣管理處私自發(fā)展用戶等行為
今年對各別供氣管理處存在私自發(fā)展用戶，并私設(shè)經(jīng)營收費帳目，欺上瞞下的現(xiàn)象我大隊加大了查處力度。如南崗郵政街86號海利百貨自今年5月份由供氣管理處開栓供氣之后，長期未交總公司經(jīng)營部門納入正常經(jīng)營管理范圍，且該用戶自開栓供氣之日起長期無人收費,稽查人員當(dāng)即對已產(chǎn)生的煤氣費用進行了追繳，并將此情況上報給了總公司經(jīng)營部門，將其納入正常經(jīng)營管理范圍。
（四）嚴肅查處內(nèi)部職工利用職權(quán)為用戶私改管線等違紀行為
在稽查工作中，我們注意加強了對企業(yè)內(nèi)部職工協(xié)助用戶竊氣的打擊力度，今年共查出5名內(nèi)部職工的違紀行為，移交有關(guān)部門處理，有力地打擊了內(nèi)部職工的違紀行為。如，道外供氣管理處職工王立祥和馬玉成利用職務(wù)上的便利為用戶私自改管,我們在查清案情的情況下，將其違紀情況已上報總公司紀檢部門。
（五）開展“一表一卡”工作，進行效能稽查
針對過去稽查工作中存在的一事一案，稽查工作滯后于經(jīng)營工作，只能在案發(fā)后進行調(diào)查的被動的局面，我們今年有針對性地對重點用戶開展了“一表一卡”工作，即通過查對用戶表字和管理處的卡帳，查問題、找漏洞。這項工作的開展，使我們變被動為主動，變事后調(diào)查為事前監(jiān)察，強化了用戶監(jiān)督機制，有效地控制了各管理處通過帳目虛報、假報截留煤氣款事件發(fā)生。
（六）加大防盜封工作力度，稽查不忘服務(wù)
安裝一次性活節(jié)封是總公司為了減少漏失率、加強對燃氣用戶的監(jiān)督力度所采取的一項有效措施。我們采取集團作業(yè)，成片推進的方式，開始大規(guī)模安裝一次性活節(jié)封，收到了很好的效果。二00五年我單位共安裝一次性活節(jié)封2萬余戶。
在加封過程中我單位還多次排除了各類險情，保護了人民生命財產(chǎn)的安全。8月6日稽查大隊全體對南一管理處所轄的下夾樹街區(qū)域展開加封工作。在加封過程中稽查人員在進入下夾樹街55號2-5-3用戶家時發(fā)現(xiàn)，屋內(nèi)充斥著煤氣味，用戶一家已出現(xiàn)煤氣中毒反映。鑒于此種情況，稽查員馬上對燃氣設(shè)施進行全面檢查。經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)表拴有漏氣現(xiàn)象，稽查人員立刻采取應(yīng)急措施堵住漏點，并打電話給供氣管理處進行搶修，及時制止了一起中毒事故的發(fā)生。
公司重點工作匯報篇九
20xx年3月，原屬國投新集礦建公司的機電安裝項目部劃撥給楚源公司，成立了機電安裝公司，剛一開始，職工們在心理上有些難以承受，再加上經(jīng)營考核方式發(fā)生了變化，原來的內(nèi)部模擬市場化運作的方式現(xiàn)在變成完全市場化運作，一下子推向市場，職工們在思想認識上還存在著許多差距，職工對楚源公司機電公司信心不足，擔(dān)心工資收入受到影響，職工情緒波動很大，特別是剛劃撥后，許多職工不愿意簽定勞動合同，為些機電安裝公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)及時深入職工的班前會，主動找職工談心，幫助他們提高對楚源公司的認，并且多次召開職工大會，正面宣傳、正確引導(dǎo)他們，由于思想政治工作宣傳到位，職工們基本上都能夠認識到位，并主動簽定了勞動合同，沒有一人漏簽、棄簽。
4月份，由于國投新集公司的工資考核和財務(wù)結(jié)算日期有所差別，造成機電安裝公司工資考核下不來，機電安裝公司就暫時借資，由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個月的平均工資相差很大，而且，再加上國投新集公司的工資郎新系統(tǒng)與楚源公司的郎新系統(tǒng)不兼容，職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現(xiàn)出來，以及在交接過程中，職工的養(yǎng)老保險基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒有交接清楚，職工們感覺到不理解，情緒波動很大，造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑。為此，機電安裝公司黨政一班人，一邊向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問題，并與公司職能部門進行緊密地溝通，一邊切實深入職工當(dāng)中，三班參加職工班前會，組織召開多次職工大會，安撫職工的情緒，向廣大職工說明情況，認真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時，工作細致，方法得當(dāng)，職工們很快地就消除了心中的疑慮，并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去。
上半年是楚源公司機電安裝公司最艱苦的3個月，但機電安裝公司在公司堅強正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，黨政一班人在思想上超前思考，迅速地轉(zhuǎn)變觀念，迎難而上，積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作，不斷拓寬安裝業(yè)務(wù)，不斷地適應(yīng)了新形勢發(fā)展的需要，從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。
3月底，機電安裝公司成立后，機電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設(shè)，不斷地建立健全各項規(guī)章制度，他們把隊伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點，把鍛煉隊伍做為提升管理的根本點，不是全盤否定，而是日臻完善，他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去，把不好的制度進行重新完善，最大限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個月，他們就建立健全的各項規(guī)章制度，先后制定和完善了各崗位責(zé)任制，并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計件工資分配辦法》、《管理人員請銷假制度》等，迅速地與楚源公司接軌，也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。
機電安裝公司在沒有劃撥為楚源公司時，雖然是內(nèi)部模擬市場化運作，但是并沒有采取市場化運作的方式，工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進行內(nèi)部平衡工資，而不是完全按照市場化那種干的多，就拿的多的思路，也就是說，干的多少與工資沒有多大關(guān)系，所以最后就造成了干多干少一個樣，礦方安排干什么活就干什么活，每月工程施工報個進度，預(yù)算一下差不多就行了，從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。
20xx年3月底，機電安裝公司成立后，經(jīng)營考核方式上發(fā)生了重大的變化，采取了完全市場化運作的方式，把機電安裝公司全面推向了國投新集公司機電安裝的市場，再加上楚源公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在政策上還給予了很多的支持，以前是無人問津的“剩山芋”，現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承攬下來，不搞平衡工資，多勞多得，不勞不得，干多少得多少，除了繳納相關(guān)的管理費用后，工程結(jié)算全部返還施工單位，從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性，職工的勞動熱情空前高漲，職工們信心百倍，一改“等、靠、要”的觀念，甚至還有職工主動幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象，以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”。比如：4月底板集煤礦搶險階段性作結(jié)束后，板集項目部沒有其他工程施工，為此機電安裝公司及時向公司領(lǐng)導(dǎo)并通過積極溝通，想方設(shè)法承攬了劉莊煤礦多項機電安裝工程，將板集項目部的職工調(diào)配到劉莊項目部，施工承接的工程，積極地“找米下鍋”，從而保證生產(chǎn)的接替，也穩(wěn)定了職工隊伍。
6月份，由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張，再加上機電安裝公司的工種幾乎都是機電安裝工，不熟悉井下運輸作業(yè)，職工對輔助運輸?shù)陌踩R了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細致，發(fā)生二起輔助運輸安全事故，事故發(fā)生后，單位也及時采取了措施，果斷地停工整改，從思想認識、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場管理等方面認真地進行總結(jié)過失和錯誤，痛定思痛，并采取了以下幾個方面的措施，加強安全生產(chǎn)的管理：
1、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系
事故發(fā)生后，機電安裝公司狠抓習(xí)慣性“三違”，本著“寧可不生產(chǎn)，也不能違章”的原則，切實擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅持做到四個“一切”，即一切為了安全，一切服從安全，一切服務(wù)安全，一切優(yōu)先安全，以扎扎實實的工作推動安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進，保障安全生產(chǎn)。
2、加強安全培訓(xùn)，切實增加職工的安全意識
這二起事故的受傷者，都是生產(chǎn)骨干，自身的安全意識很淡薄，為此，機電安裝公司加大對生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)力度，并充分地利用班前會、班后會、周五安全例會、“一日一題”、“一周一例”等學(xué)習(xí)時間，向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神，并積極開展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。從而進一步提高安全管理水平，增強他們的安全意識。
3、加強現(xiàn)場安全管理，層層落實安全責(zé)任制，加大處罰力度
凡出事故發(fā)生后，機電安裝公司切實加強現(xiàn)場的的安全管理，并層地落實安全責(zé)任制度，并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組，對跟班隊長、班長進行嚴肅的處理和處罰。參與本班作業(yè)的職工，按照安全聯(lián)保、互保的責(zé)任，對相關(guān)的責(zé)任人要進行不同程度地處罰，從而進一步增強職工的安全意識，讓從隊長到班長、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。
20xx年上半年，機電安裝公司先后完成了劉莊煤礦進風(fēng)二石門皮帶安裝、二期制冷工程安裝、西區(qū)井下變電所改造工程、西區(qū)電纜橋架安裝、板集煤礦地面辦公區(qū)和生活區(qū)線網(wǎng)安裝、新集一礦新風(fēng)井的電纜橋架安裝等近百項機電安裝工程，而且在每次工程會戰(zhàn)中，隊伍都得到了很好地鍛煉。
5月份，劉莊西區(qū)需要上一套移動制冷站，工期很緊，機電安裝公司克服了材料短缺、隊伍搬家難、運輸距離遠等困難，提前二天完成了礦方要求的安裝任務(wù)，受到了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
在整個施工中，職工們都主動地放棄了休班，舍小家，顧大家，弘揚了新集人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從而按質(zhì)按量按期地完成了重點工程的安裝任務(wù)，再一次深受礦領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
機電安裝公司在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的實踐活動中，緊密地結(jié)合生產(chǎn)實際，用科學(xué)發(fā)展觀的思想來指導(dǎo)生產(chǎn)，特別是管理、技術(shù)人員充分發(fā)揚民主，集中智慧，針對施工的機電安裝工程多、流動性大、分布區(qū)域廣的特點，認真優(yōu)化工程施工方案，努力做到小型機電安裝工程投入少、見效快，大型重點機電安裝工程集中“兵力”，實行“兵團作戰(zhàn)”，從而實現(xiàn)工程施工人員精干、施工進度明顯、工程質(zhì)量優(yōu)良。
公司重點工作匯報篇十
本人于xx年x月x日應(yīng)聘到了礦業(yè)公司資源技術(shù)部上班。經(jīng)過一個月試用期的鍛煉，一個優(yōu)秀企業(yè)的活力和對員工的影響力是很深厚的，讓我對自身的工作意識改變，心態(tài)也有所變化。在這樣一個難忘的工作過程中，便不再是簡單的員工了解企業(yè)，企業(yè)試用員工的一個過程，它的內(nèi)核是更有意義的東西。
在公司里的試用期工作分為兩個階段：第一時期感受公司工作環(huán)境及企業(yè)文化，熟悉主要工作；后面的時期到礦山生產(chǎn)一線體驗生活，參與野外考察作業(yè)。
使人感受頗深的是公司的企業(yè)文化建設(shè)，之前也在不同體制的單位工作過，但都沒有正統(tǒng)的企業(yè)文化，員工感受不到來自企業(yè)文化的動力，企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)不出生機。但三明公司把企業(yè)文化建立在公司管理之上，把責(zé)任下到每個人身上，讓執(zhí)行力貫徹到每個人心中，最終讓拿出結(jié)果的員工獲得自身滿意的價值。這樣的工作環(huán)境是我在任何一家公司，任何一個職位都未曾得到的。企業(yè)思想開明，紀律更加嚴明，更善于總結(jié)并積極創(chuàng)新。有了這樣成熟的工作環(huán)境，做事踏實肯干、主動學(xué)習(xí)，做人實事求是、謙虛務(wù)實，相信自己終究能為企業(yè)創(chuàng)造效益，為個人帶來價值。
我?guī)еw驗工作的心情，接受野外工作的考驗，開始了為期二十多天的出差。人們知道從事礦業(yè)能夠創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益，但其中的艱辛又有多少人了解。只是短短幾天的生產(chǎn)一線體驗，并不能夠真切了解礦山工作的艱苦，礦山生活的局限。來自各地的各族兄弟們能夠團結(jié)在一起克服困難，踏實工作，公司盡己所能提供一切工作生活上的便利，這一切漸漸讓我對企業(yè)宗旨“您滿意您快樂我成功”這六個字有了初步的認識。
野外考察工作，是一個學(xué)習(xí)專業(yè)知識和調(diào)節(jié)心態(tài)應(yīng)對的過程。在此期間，學(xué)習(xí)不僅是專業(yè)生產(chǎn)方面的知識，更涉及到吃穿住行的常識；體驗不止是許多個第一次，還有調(diào)節(jié)積極的心態(tài)，突破個人的極限。表面上工作生活似乎離現(xiàn)實和記憶越來越遠，平淡之后才發(fā)現(xiàn)超越了原有的意識，會更珍惜今天幸福的生活和得來不易的工作。結(jié)果在一天天跋山涉水，一次次翻山越嶺之后獲得，獲得客觀但不一定令企業(yè)滿意的成果。正因為如此，當(dāng)面對目標的時候，已經(jīng)有好的心態(tài)來應(yīng)對最壞的結(jié)果，因此野外作業(yè)只稱得上辛苦，而不再是什么痛苦。
總體來說野外考察工作目的性明確，需要發(fā)揚吃苦耐勞的精神和樂觀堅定的心態(tài)；公司內(nèi)部的工作繁多復(fù)雜，需要有可行性的計劃安排和協(xié)調(diào)能力。在與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通當(dāng)中，我自身的特點也得到了認可，但是年輕人在今后的磨練中，同樣需要老老實實做人，踏踏實實做事，戒驕戒躁，才能最終成為有德有才的`人。
一段時期的工作，得到不少收獲體會，更認識了自身的不足。礦業(yè)相關(guān)知識的薄弱，使得在野外考察中不能夠更多地利用知識來進行工作，下一步需要個人從書本知識和實際工作當(dāng)中積累專業(yè)知識，向公司工程師、技術(shù)員及生產(chǎn)一線員工虛心請教，認真學(xué)習(xí)。另一方面，如何與不同層次的人群溝通，在談話過程中獲得有利信息，達到接洽的目的也是我在今后工作需要加強和改進的。
最后感謝在工作上指導(dǎo)我，在生活上關(guān)心我的王工，在出差過程中致電問候、鼓勵我的楊總，還有公司的眾多和睦的同事。相信在今后的工作當(dāng)中，我會更加努力發(fā)揮自身的特點，彌補自身的不足，將自己打造成為資產(chǎn)型員工。
公司重點工作匯報篇十一
(一)辦公室搬遷及酒店試營業(yè)
經(jīng)過全體工程人員的艱辛努力，1月中旬，大廈辦公區(qū)域裝修和酒店裝修相繼完成。控股公司周密部署，控股及子公司于1月18日開始陸續(xù)搬入大廈開始辦公。管理公司與上海錦江充分溝通、通力合作，xx國際商務(wù)酒店于1月21日如期開始試營業(yè)。
(二)兩個會所施工
1.商務(wù)會所
由于廚房設(shè)計和材料定廠定價等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的原因，商務(wù)會所在5月份之前進度趨緩;5月下旬，為完成財政廳和控股公司指示的政治任務(wù)，采取一系列措施狠抓質(zhì)量和進度:
(1)建立每周例會制度。每周定期召集以深圳南利為主的各施工單位，通報進度、提出問題、解決困難，起到了很好的效果;明確要求各施工單位項目經(jīng)理每天到施工現(xiàn)場進行人員調(diào)配，對各單位在施工中的問題進行協(xié)調(diào)溝通。同時要求總承包單位南利公司要克服困難，務(wù)必在6月底全部完成會所工程。
(2)嚴把材料關(guān)。由造價工程師會同材料組確定材料的品牌和價格。材料組多次赴深圳、上海、南京、廣州等地到廠家實地考察，對品牌質(zhì)量和價格進行摸底調(diào)查，后又具體督促廠家加強生產(chǎn)工藝，加快生產(chǎn)進度和運輸期限，保證材料如期運抵施工現(xiàn)場。
(3)積極籌措資金，確保工程進度。財務(wù)部經(jīng)過周密核算向控股提交資金預(yù)算，并得到控股的支持;通過各種措施嚴密審核，確保到位資金?？顚Ｓ糜跁牧系亩ㄙ彽葧ㄔO(shè)，防止施工單位挪作它用，保證工程進度。
(4)深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。項目部重新排了值班表，全體工程人員節(jié)假日值班，不怕苦、不怕累，堅守工地，督促進度和質(zhì)量，同時也為施工單位創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。
截至到7月2日，商務(wù)會所的大項施工已基本結(jié)束，家具、地毯等已經(jīng)到位，綠化、漆畫等細項正在緊鑼密鼓地布置安裝。7月8日財政廳李友志廳長、xx控股胡軍董事長等領(lǐng)導(dǎo)陪同省長蒞臨商務(wù)會所考察指導(dǎo)，會所工程得到了省長的高度贊揚，同時也提出了很好的建議，下一步項目部將加大力度，把會所打造成精品會所。
2.休閑會所順利開業(yè)
大廈5樓休閑會所由深圳晶宮裝飾公司于3月1日開始施工，于4月底完成全部施工，現(xiàn)已交由xx體育公司于6月初開始試營業(yè)。
(三)大廈零星工程情況
從年初開始至5月份，財苑廣場和大廈北向廣場和大廈南向臨時停車場相繼完工，有利支持了廳行政樓的辦公和酒店、金水灣的正常營業(yè)活動。
(四)大廈分項驗收及資料歸檔工作
從春節(jié)前開始到6月底，工程指揮部陸續(xù)對深圳晶宮、深圳建藝、廣州四裝、中建五局的內(nèi)裝飾工程，武漢保全、衛(wèi)星公司的弱電工程，興立升公司的直飲水工程，亞太公司的消防工程，二十三冶公司的空調(diào)工程，歐朗其士的亮化工程，三鑫公司的幕墻外裝飾工程等工程進行了分項驗收。大廈資料進一步整理歸檔，xx大廈工程順利評為省優(yōu)工程并獲得“芙蓉獎”，且獲得深圳市裝飾協(xié)會評定的“金鵬獎”。根據(jù)控股公司的指示，現(xiàn)正積極配合施工單位爭創(chuàng)“魯班獎”。
(一)加強消防工作，確保大廈安全
作為高層建筑，防火安全是必須擺在重要位置的一環(huán)。首先，與駐大廈各單位簽訂消防安全責(zé)任書，把責(zé)任落實到人。其次，組織消防安全培訓(xùn)，普及消防知識。物業(yè)部門聯(lián)系某市市消防支隊開展消防專業(yè)知識培訓(xùn)，駐大廈的單位的全體工作人員共三百余人參加學(xué)習(xí)講座，收到了良好的效果。再次，公司兩位物業(yè)管理人員參加某市地區(qū)消防安全重點崗位職業(yè)培訓(xùn)并取得消費a類合格證書，有力提高了大廈的消防安全管理水平。最后，聘請專業(yè)人員開展組織滅四害工作。投入使用的半年以來，大廈安全運行，未發(fā)生火災(zāi)事故或安全隱患。
(二)出臺大廈物業(yè)管理規(guī)定
4月初，為共同建設(shè)和諧xx大廈，創(chuàng)造文明、安全、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境，經(jīng)過充分討論，在聽取駐大廈各單位的意見后，制定《xx大廈文明公約》。5月份物業(yè)部制定出xx大廈管理規(guī)定匯編。
(三)提升大廈品位，樹立形象
經(jīng)過大家的辛勤努力，大廈的酒店、餐飲、休閑等服務(wù)項目經(jīng)營狀況良好，先有泛珠三角經(jīng)貿(mào)論壇廣東代表團入住，后相繼有省委書記張春賢、省長、省委副書記梅克保、云南省省長秦光榮蒞臨指導(dǎo)，原財政部部長劉仲黎、項懷誠下榻xx大廈，并給與了高度評價。xx大廈凝聚了建設(shè)者和管理者的智慧與心血，同時也體現(xiàn)了xx管理人不怕困難、迎難而上的拼搏精神，是xx發(fā)展史上新的里程碑，為公司樹立了雄厚實力形象。目前，xx大廈已經(jīng)成為某市又一地標性的建筑，也成為各地消費者向往之地。
(一)管理權(quán)限和職責(zé)劃分
通過數(shù)次開會溝通，我們擬定了控股公司、管理公司、xx酒店的管理權(quán)限和職責(zé)范圍的具體營運方案，該方案已經(jīng)于5月初上報控股公司審核。
(二)加強人才交流，培養(yǎng)酒店管理團隊
管理公司研究決定于4月11日派三名工作人員分別擔(dān)任酒店的保安部副經(jīng)理、工程部副經(jīng)理和采購部副經(jīng)理，以提高我公司人員的管理水平，為日后托管期限結(jié)束后實現(xiàn)酒店的自我管理打下堅實的人才基礎(chǔ)企業(yè)xx上半年工作總結(jié)范文企業(yè)xx上半年工作總結(jié)范文。
(三)銜接政府關(guān)系，辦理酒店手續(xù)
為保證酒店的順利開業(yè)，我們按照控股公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，盡快與天心區(qū)政府、衛(wèi)生局、公安局、城管局，某市市公安局、市消防支隊、市工商局等政府部門加強溝通，辦理酒店正常營業(yè)所需的各種證照手續(xù)。1月底相繼將酒店衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證辦理完畢。特種行業(yè)許可證等正在積極辦理之中。
截至到6月末，酒店實現(xiàn)營業(yè)收入763萬元，營業(yè)利潤329萬元，客房出租率呈穩(wěn)步上升趨勢，平均達到53.7%，其中6月份達到73%，在同等檔次酒店為偏上水平。酒店的總體良好運行是xx控股正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是上海錦江優(yōu)秀管理的結(jié)果，也是管理公司全力配合和大力支持的結(jié)果。
(一)加強廉政建設(shè)
首先，組織學(xué)習(xí)活動，加強理論學(xué)習(xí)。黨支部先后組織5次黨員會議或擴大會議，學(xué)習(xí)“兩會”精神、控股黨委xx年工作要點、胡董在升旗儀式上講話精神等，用先進的理論武裝頭腦。其次，組織一系列活動，加強教育工作。4月中下旬組織黨員同志和員工開展“紅色之旅”活動，赴陜西延安等地學(xué)習(xí)我黨“自力更生、艱苦奮斗”的創(chuàng)業(yè)精神，學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家在艱苦條件下的勤儉作風(fēng);5月中旬組織參觀某市監(jiān)獄進行警示教育，提高反腐拒變能力。通過一系列的教育活動，公司同志增強了大局意識和崗位責(zé)任意識，綜合素質(zhì)有了新的提高，精神面貌有了新的變化，同時帶動和促進了公司的整體建設(shè);公司黨的廉政建設(shè)進一步加強，大廈建設(shè)過程中未發(fā)現(xiàn)有貪污受賄等腐敗行為，真正做到了“樓要立起來，人不倒下去”。
(二)吸納新黨員
經(jīng)過認真考察，從員工中吸納兩名工作積極、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工為預(yù)備黨員，在日常工作中起到了模范帶頭作用。
總之，半年以來管理公司在以上幾個主要方面的工作中取得了一定成績，這是公司全體同志共同努力、勤奮工作的結(jié)果，也是與財政廳和控股公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、理解和支持分不開的。在總結(jié)成績的同時，我們清醒的認識到，我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，特別是在督促工程進度、提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率等方面亟待進一步加強，在今后的工作中要引起高度重視，采取得力措施，認真加以解決。
本公司下半年的工作重點主要有:
大廈工程方面現(xiàn)在的有26、27層的商務(wù)會所部分尚未完工，會所部分計劃于7月20日完工，之后進行小幅度整改交付使用。大廈工程完畢。
在分項工程驗收完畢的基礎(chǔ)上盡快完成大廈的整體驗收，并督促各施工單位開展竣工結(jié)算工作，再由業(yè)主聘請獨立的會計師事務(wù)所進行審計后，遞交財政廳評價中心評價，最后進行產(chǎn)權(quán)分割。上述工作爭取在12月底前完成。7月份起財務(wù)部將對大廈工程從基建開始至今所有帳務(wù)著手進行清理工作，在9月初完成。
積極做好各項準備，爭取7月份召開公司董事會和股東會，落實公司發(fā)展方向定位和經(jīng)營范圍;加緊與控股公司溝通，爭取控股盡快批準管理公司xx年財務(wù)預(yù)算方案;完善大廈運營方案，明確控股公司、管理公司、酒店三級管理者的管理范圍和具體職責(zé)，做到統(tǒng)籌管理、權(quán)責(zé)分明。
當(dāng)前的市場競爭，表現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量的競爭、管理水平的競爭、價格的競爭、客源市場的競爭等，但最本質(zhì)的競爭還是企業(yè)管理人員素質(zhì)的的競爭。下半年計劃安排對各類各層次員工進行系統(tǒng)的'培訓(xùn)，同時密切與上海錦江的聯(lián)系，學(xué)習(xí)先進酒店管理經(jīng)驗;通過一定措施鼓勵員工加強學(xué)習(xí)，打造和培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水平的學(xué)習(xí)型團隊。
在現(xiàn)有管理制度的平臺之上，積極借鑒其他綜合性大廈的管理經(jīng)驗，進一步健全大廈管理的相關(guān)制度，確保大廈系統(tǒng)穩(wěn)定運行，科學(xué)、規(guī)范地管理好大廈。
為合理分散經(jīng)營風(fēng)險，積極增加利潤，公司要集思廣益，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，研究開展其他業(yè)務(wù)，進行多元化經(jīng)營，努力爭取開拓其他利潤增長點。初步計劃以參股方式投資利潤率高、投入資金小、資金周轉(zhuǎn)快的園林綠化項目，待做好可行性研究報告后報控股公司批準。
公司重點工作匯報篇十二
本人從分配到行查開始學(xué)習(xí)，至今已有一年。感謝在這一年的學(xué)習(xí)中，幫忙我學(xué)習(xí)的各位同事，讓我受益良多，從一個對這份工作完全不熟悉的旁觀者，慢慢開始了解，并體會到這個行業(yè)并不是從前印象中的簡單，而是充滿著挑戰(zhàn)與驚心動魄，滿是職責(zé)與使命感。以下是我的工作總結(jié)。
起初對于知識的陌生感，讓我工作做事起來沒有頭緒，不知如何下手，應(yīng)對問題的時候常常顯得手足無措;進入工作狀態(tài)后，開始學(xué)習(xí)每一天的x信息、國內(nèi)國際三字代碼及x公司代碼等一系列基本知識，透過不斷地背誦、熟讀、默寫等各種形式，強化對基本知識的掌握與鞏固，扎實基礎(chǔ)。邊學(xué)邊做，從而加深印象，在老員工的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，理論與實際操作共同體驗，掌握了行查日常工作所需的基本理論知識，一切看似漫不經(jīng)心的場景，都給與了我充分學(xué)習(xí)的機會。
分揀與接x工作的正常展開，離不開扎實的基礎(chǔ)。分揀看似簡單的工作，卻是牽一發(fā)而動全身，需要機場其他各個部門的共同配合，才能夠保證行李正常裝機、飛機正常起飛，每一架飛機的起航都離不開全體工作人員，在本月的學(xué)習(xí)中，我也從一開始對講機不敢上手到之后的自然運用，十分感謝一齊工作的同事，教會我如何正確與部門進行溝通，并指導(dǎo)我遇到問題如何正確處理。
接x工作也是由種種小事所構(gòu)建的完美后續(xù)，我們會遇到少收、破損、多收、被降等等狀況，這一部分就和分揀完全應(yīng)對行李不對，我們應(yīng)對的是隨時多變的人，充斥著不安分的因素與情緒，進行有技巧的溝通，才能平復(fù)暴躁旅客的情緒，靈巧工作，從旅客正確拿完自己的行李，平安離開機場的那一刻，我們就為這一段旅程畫上了優(yōu)美的句號。
會到不會都是一個學(xué)習(xí)的過程，同事之間共同努力合作也是如此，經(jīng)驗的積累就是時間慢慢沉淀的精髓。就像在此工作期間遇到的一次備降，我們在半個小時內(nèi)，順利的完成了三十多名棄乘旅客的行李提取、小票收集，核實數(shù)量與重量、報于配載。實踐才能出真知，不遇到相似狀況，可能永久無法明白自己能做到哪一步，自己的應(yīng)變潛力又有多少。填寫單據(jù)的熟練度也是透過一次次操作所得的結(jié)果，在點滴的學(xué)習(xí)中中，我也在不斷地成長，避免著粗心、遺忘導(dǎo)致的錯誤，確保工作的準確性。
此刻處于下一階段的認識與學(xué)習(xí)中，不足的地方還有很多很多，一切都只有在平時的點點滴滴中學(xué)習(xí)與積累，學(xué)習(xí)老員工做事的方法，與旅客溝通的言語藝術(shù)，縝密的思考方式;語言有技巧、做事有態(tài)度，學(xué)習(xí)的過程中難免出現(xiàn)不周到的地方，有則改之無則加勉，經(jīng)驗不可泛泛而談，吸收其中的精華，處事才能更完美。
工作的細枝末節(jié)，無法全部道來，但所有都是為了旅客出行的安全，沒有操作過的人無法想象細節(jié)。從前總以為坐飛機很簡單，買個票，過個安檢，等個飛機，看個風(fēng)景，飛機降落，取個行李，行程就宣告結(jié)束。而對于此刻的我來說，一切突然顯得任重而道遠，每個小點都關(guān)乎大局，每位工作人員都為每架飛機的'出行保駕護航，不管別人看到或者看不到，心里滿滿的職責(zé)感只有自己明白，這樣工作挺好，內(nèi)心充盈，路漫漫其修遠兮，期望自己再接再厲!
公司重點工作匯報篇十三
派出所培訓(xùn)課件
公安派出所消防監(jiān)督檢查法律法規(guī)依托：
在公安工作實踐中，自上世紀八十年代以來，防火就已經(jīng)成為公安派出所的“四防”（系指防火、防盜、防毒、防治安災(zāi)害事故）內(nèi)容之一。1998年和2004年，公安部分別以第36號令、第73號令發(fā)布實施的《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》對公安派出所實施消防監(jiān)督工作予以明確規(guī)定，為公安派出所履行消防監(jiān)督檢查職能提供了明確的規(guī)章依據(jù)。2008年10月28日修訂、2009年5月1日起實施的《消防法》第五十三條規(guī)定：“公安派出所可以負責(zé)日常消防監(jiān)督檢查、開展消防宣傳教育，具體辦法由國務(wù)院公安部門規(guī)定?！?009年4月30日，由公安部107號令發(fā)布實施的《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》用第四章專門規(guī)定了公安派出所日常消防監(jiān)督檢查的內(nèi)容。很多?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）公安部門都根據(jù)本省情況，制定了本地公安派出所消防監(jiān)督工作管理規(guī)定。
二、公安派出所消防監(jiān)督管理職能的現(xiàn)實意義
（二）解決消防現(xiàn)實斗爭難題的迫切要求。近年來，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，人流、物流的加快，影響火災(zāi)穩(wěn)定的因素不斷增多，城鄉(xiāng)消防安全形勢非常嚴峻，尤其是廣大農(nóng)村地區(qū)公共消防安全資源較為缺乏，據(jù)調(diào)查，農(nóng)村孤寡老人、留守老人、殘障人員、孩子等弱勢群體是火災(zāi)的“高危人群”。消防工作，重在預(yù)防。賦予公安派出所部分消防監(jiān)督管理職能，結(jié)合公安機關(guān)社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的實施，可以進一步擴大消防監(jiān)督覆蓋面，把消防監(jiān)督管理的觸角延伸至社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村，能夠及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。同時，充分發(fā)揮派出所對轄區(qū)情況熟悉、與群眾接觸廣泛的優(yōu)勢，有利于調(diào)動群眾的積極性，對于減少消防監(jiān)督管理工作中的失控漏管，減少農(nóng)村亡人火災(zāi)具有重要意義。
（三）提升公民消防安全素質(zhì)的迫切要求。大部分情況下，火災(zāi)是一種公共危害。其“一旦發(fā)生，不僅威脅和損害火源使用者的生命、財產(chǎn)安全，而且會威脅和損害他人財產(chǎn)和生命安全?！蓖瑫r，對火災(zāi)的預(yù)防面臨著集體預(yù)防的困境。換言之，要有效預(yù)防火災(zāi)，僅靠部分人的努力是遠遠不夠的，必須全部人共同預(yù)防才能湊效。例如，一所學(xué)校要防止火災(zāi)發(fā)生，必須學(xué)校全體人員都來共同預(yù)防，只要有一個人預(yù)防不足，都可能導(dǎo)致學(xué)校發(fā)生火災(zāi)。因此，一定程度上可以說，火災(zāi)預(yù)防存在著先天的預(yù)防不足的困境，這也是火災(zāi)只能盡量減少，不可能完全杜絕的重要原因。那么，怎么樣來盡量彌補這個困境呢？方法之一就是提高全民消防安全素質(zhì)，共同預(yù)防火災(zāi)。加大消防宣傳教育力度，普及消防安全常識是提高全民消防安全素質(zhì)的重要途徑。公安部組織開展的消防宣傳“五進”（即進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭）工作，就是加強消防宣傳教育的重要舉措。然而，公安消防大隊在編人員完成城市的日常消防監(jiān)督管理工作任務(wù)，都已經(jīng)處于超負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)，根本無法普遍深入到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、農(nóng)村、家庭開展消防宣傳教育工作。而公安派出所恰恰管理著這些社會構(gòu)成的基本單元，常常要深入到工礦企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村開展工作，能夠附帶開展經(jīng)常性的消防安全教育，在潛移默化中提高公民的消防安全素質(zhì)，提升公民的火災(zāi)自防自救能力，進而從根本上提高社會消防安全自治能力，改善消防安全狀況。
權(quán)改革、移民安置、社會保障等社會熱點問題引發(fā)的不安定因素越來越多。一旦這些矛盾得不到及時調(diào)和，并在特定情形下以放火、爆炸等極端形式表現(xiàn)出來，無論消防部門事后采取多有力的措施來實施救援救助，都已經(jīng)造成嚴重的社會危害性和極其惡劣的社會影響。公安派出所作為維護社會穩(wěn)定的基層單位，必須強化社會綜合治安防范，利用派出所民警對責(zé)任區(qū)底數(shù)清、情況明的特點，對社區(qū)居民區(qū)、農(nóng)村以及其他工礦企業(yè)等進行詳細排查，了解掌握社會治安動態(tài)，對特殊人群要切實采取有效措施，及時化解矛盾，堅決防止少數(shù)人尤其是不法分子采取縱火、爆炸等極端行為報復(fù)社會，給人民群眾人命財產(chǎn)安全造成嚴重損失，進而影響社會穩(wěn)定。
三、《消防法》中對公安派出所開展日常消防監(jiān)督檢查的相關(guān)規(guī)定
第五十三條 公安機關(guān)消防機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)等單位遵守消防法律、法規(guī)的情況依法進行監(jiān)督檢查。公安派出所可以負責(zé)日常消防監(jiān)督檢查、開展消防宣傳教育，具體辦法由國務(wù)院公安部門規(guī)定。
公安機關(guān)消防機構(gòu)、公安派出所的工作人員進行消防監(jiān)督檢查，應(yīng)當(dāng)出示證件。
【說明】本條是關(guān)于公安機關(guān)消防機構(gòu)和公安派出所進行消防監(jiān)督檢查的職責(zé)和義務(wù)的規(guī)定。為公安派出所實施消防監(jiān)督檢查提供了依據(jù)，“日常消防監(jiān)督檢查”是指對單位履行職責(zé)情況進行的監(jiān)督檢查，不包括消防行政許可、火災(zāi)事故調(diào)查等其他消防監(jiān)督職責(zé)。四《甘肅省消防條例》中對公安派出所日常消防監(jiān)督檢查工作的相關(guān)規(guī)定（本條例自2010年7月1日起施行。）
第十一條 公安派出所對上級公安機關(guān)確定的單位進行日常消防監(jiān)督檢查，開展消防宣傳教育，督促轄區(qū)內(nèi)的村民委員會、居民委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行消防安全職責(zé)。
第一章 總 則
第三條 直轄市、市（地區(qū)、州、盟）、縣（市轄區(qū)、縣級市、旗）公安機關(guān)消防機構(gòu)具體實施消防監(jiān)督檢查，確定本轄區(qū)內(nèi)的消防安全重點單位并由所屬公安機關(guān)報本級人民政府備案。
公安派出所可以對居民住宅區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)、居民委員會、村民委員會履行消防安全職責(zé)的情況和上級公安機關(guān)確定的單位實施日常消防監(jiān)督檢查。
公安派出所日常消防監(jiān)督檢查的單位范圍由省級公安機關(guān)消防機構(gòu)、公安派出所工作主管部門共同研究擬定，報省級公安機關(guān)確定。
第四條 上級公安機關(guān)消防機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對下級公安機關(guān)消防機構(gòu)實施消防監(jiān)督檢查的情況進行指導(dǎo)和監(jiān)督。
2011年公安民警工作總結(jié)
2010年，做為一名派出所民警，我在派出所領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神，積極探索勤務(wù)工作模式，大膽嘗試社區(qū)民警專職化道路，并在工作中取得實效。2010年，我在辦案能力、工作積極性及群防群治工作成效等多個方面有了明顯的提高。并受到轄區(qū)群眾的擁戴。現(xiàn)將我在2010年的工作做以下總結(jié)。
一、勇挑重擔(dān)，努力開創(chuàng)工作新局面
我在工作中嚴格要求自己，我知道自己的一言一行處處體現(xiàn)了一名警察的黨性原則和政策水平，我在工作中把轄區(qū)的治安穩(wěn)定和服務(wù)群眾、方便群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，這是我做為一名公安民警政治責(zé)任感、工作責(zé)任感的具體表現(xiàn)。
全壯大起來，2010年，大山包派出所合興社區(qū)刑事案件得到有效遏制，人口管理效果突出，我所管轄區(qū)沒有“法輪功”等邪教組織人員，沒有群眾上訪事件，是一個真正意義上的“四無小區(qū)”。我所做的工作得到了社區(qū)居民的一致好評。
二、貼近群眾，構(gòu)建穩(wěn)定和諧平安社區(qū)
我在社區(qū)進行走訪工作時，每次都要做好“功課”，并要求自己首先要學(xué)會細心，盡可能多方面地了解受訪居民的情況，明確走訪內(nèi)容、目的以及要達到的工作效果，這樣不僅使走訪工作更具針對性，而且能給走訪群眾留下深刻印象，起到事半功倍的效果。其次要耐心，基層基礎(chǔ)工作離不開群眾，對群眾開展工作需要耐心，要堅持和群眾打成一片，群眾才能接受你，才會支持你的工作，最后，工作還得有誠心。社區(qū)民警管的事情瑣碎，稍有不慎便會有所遺漏。在平時接待時一旦失約，群眾就會誤解我們民警架子大，說話不算數(shù)，缺乏誠信，事后去補救的話，也只能是則事倍功半了。為此我在工作中堅持每天多看工作筆記，對群眾委托的事牢記在心，與群眾約好的時間從不失約，遇有突發(fā)事情不能前往的，我都及時主動與群眾提前聯(lián)系解釋。此外社區(qū)我認為社區(qū)工作還得保持公正心。在走訪過程中要注意方式方法，談話內(nèi)容分場合，辦公場所講政策，熱鬧地方多宣傳，隱秘場所做幫教。對于工作上問題的調(diào)查訪問選擇在辦公場所進行訪談，對居民群眾的幫教談心盡量避免在公眾場合進行，這樣不會給群眾帶來負面影響。
四、工作中的不足之處與未來工作計劃 (一)社區(qū)工作中的不足之處
今年，我在工作中雖然取得了一定的成績，但結(jié)合實際情況來看，我對社區(qū)群眾在工作上還是存在著模糊認識，把警務(wù)工作僅僅停留在的巡邏、防范上，在為群眾處力問題上的力度還有不足的地方。同時我對社區(qū)有些工作情況了解不深，沒有全面掌握社區(qū)各種人員的信息情況，這是我在今后工作中要重點解決的問題。
（二）未來工作計劃
在未來的工作中，我要結(jié)合苦練基本功工作，加強學(xué)習(xí)，定立目標，總結(jié)方法，積累經(jīng)驗，不斷提高自身的基礎(chǔ)工作水平和群眾工作能力，全面提高社區(qū)基礎(chǔ)工作總體水平。
1、在與群眾的接觸中，要注意提高自己的語言表達能力和運用能力，注重鍛煉自己的口才，特別是在宣傳黨和公安機關(guān)的方針政策、開展教育動員活動時，注意提高自己說話的政治和法律水平。
2、要多說心里話，多說實在話。要根據(jù)社區(qū)的特點和居民的心聲，集中精力、開動腦筋做幾件有影響的事情，將侵犯群眾利益的不法人員及時予以處理，把社區(qū)鄰里之間的各種矛盾糾紛依法調(diào)解好等，并注重提高自身的法律水平和業(yè)務(wù)能力，遇事或接報案件能夠隨機應(yīng)變，有效控制、妥善處置。
3、平時在社區(qū)開展工作時，著裝要嚴整，舉止要端莊，行為要規(guī)范，言語要文明，既能與群眾打成一片，又不失自己的身份，向群眾展示一個威武雄壯、文明強干、一身正氣，信得過、靠得住的人民警察良好姿態(tài)，在群眾心中塑造起秉公執(zhí)法、英勇善戰(zhàn)的形象，使群眾有情況愿意向民警反映、有問題樂意對民警傾訴，有矛盾愿意找民警化解。
民警：賀幫友
昭陽公安分局大山包派出所 2011年3月12日
標簽： 公安局 文化體系 建設(shè) 策劃方案
五、辦公大樓文化氛圍建設(shè)
文化氛圍營造是本次文化建設(shè)的重點，是理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)，視覺識別系統(tǒng)的形象表現(xiàn)，文化氛圍營造的目的是用警營文化美化辦公樓，營造辦公大樓濃厚的文化氛圍，使民警在工作環(huán)境中隨時都能感受到警營文化的熏陶和感染。
（一）文化氛圍營造內(nèi)容
1、辦公大樓外文化氛圍營造 1）布置原則
辦公大樓外部，是xx公安局直接與外界接觸的臉面和窗口，它代表了xx公安局的整體文化形象，人們往往就是通過辦公大樓外部的文化氛圍來感知這個機構(gòu)的文化內(nèi)涵。所以它的文化氛圍營造至關(guān)重要。
要體現(xiàn)公安特色，要讓人們一目了然地知道這里是xx公安局，要把黨和人民對公安干警的要求醒目地展示出了，既是對人民的承諾，又是對自己的鞭策，同時讓人民對我們進行監(jiān)督。要讓人民感到安全、可靠，讓壞人感到畏懼、膽寒。2）布置地點及內(nèi)容：
（1）旗桿座
正面用大理石鐫刻警察誓言
（2）大樓正面眉頭 增加“xx縣公安局”全稱
（3）大樓兩邊水池
信訪辦公室是xx公安局的窗口單位，所以它的形象往往代表了xx公安局的形象，所以信訪辦公室的文化氛圍營造一定要充分體現(xiàn)它的服務(wù)特色，醒目地展示信訪辦公室的服務(wù)理念，信訪人員服務(wù)守則，信訪值班人員介紹、信訪工作流程等，使到xx公安局辦事的人感到信賴、安全、放心。2）布置地點及內(nèi)容：
（1）信訪理念（配畫）；
（2）信訪人員服務(wù)守則；
（3）信訪值班人員介紹；
（4）信訪工作流程
3、辦公大樓大廳及一樓文化氛圍營造 1）布置原則
大廳是整棟辦公大樓的焦點和重點，大廳對人們的印象往往是最深的。
（1）大廳兩側(cè)墻面 xx公安精神：
（2）大廳正面led兩邊：
“立警為公，執(zhí)法為民”
（3）辦公大樓各樓層、各部門示意圖
利用現(xiàn)有示意臺，重新用高檔材料制作內(nèi)容。
（4）一樓入口兩邊墻：
右側(cè)：“十慎”
左側(cè)：領(lǐng)袖對公安系統(tǒng)的題詞或指示
（5）一樓背面墻；
體現(xiàn)xx公安精神的浮雕
（6）一樓兩邊外窗露臺： 球體小品
4、辦公大樓各樓層走廊氛圍營造： 1）布置原則
（1）電梯間：
理念形象畫面；
（2）走廊：
8副本樓層特點的名言警句（配畫）；
樓層辦公室和部門導(dǎo)示；
（3）廁所
廁所文化內(nèi)容（配畫）； 5、會議室文化 1）布置原則
背后墻面：xx公安精神：
（2）黨委會議室 xx公安精神
（3）行政會議室
領(lǐng)袖對公安的題詞或指示 xx公安精神
（4）電教教室：
正面：警徽、“電教
教學(xué)
室”；
側(cè)面：關(guān)于學(xué)習(xí)的名言警句；
休息室：名言警句（配畫）。6、辦公室文化 1）布置原則
由各個辦公室提供一條符合自身特征或自己喜愛的座右銘、口號、名言警句，由我公司為其配一副畫面。
（二）文化氛圍營造步驟
1、擬定文化氛圍營造策劃方案，確定地點、內(nèi)容、形式、材料及費用預(yù)算；
5、根據(jù)審核通過的方案進行后期制作加工及現(xiàn)場安裝 ； 6、對現(xiàn)場效果及成品效果進行驗收。
（三）提交成果
1、《文化氛圍營造策劃方案》； 2、《設(shè)計效果圖》；
3、《施工造價預(yù)算表》。
六、xx公安文化陣地建設(shè)
文化陣地建設(shè)是屬于物質(zhì)文化的范疇，是理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)，視覺識別系統(tǒng)的物化表現(xiàn)，是民警接受革命教育、傳統(tǒng)教育、從警教育的重要陣地；是民警學(xué)習(xí)、鍛煉、生活、休息、娛樂的場所。是陶冶情操，增長知識、強身健體、減輕工作壓力的理想家園。
（一）指揮中心
裝修要求：體現(xiàn)科技感、現(xiàn)代感，成為xx公安的大腦中樞系統(tǒng)。1、墻面：
方案一：掛一副大的xx縣地圖；
方案二：指揮中心理念文字
2、在操作臺前面加防輻射玻璃幕墻（操作臺需向后移200mm）；
（二）陳列室（榮譽室、警史館）
3、展示方法：展板、畫框、實物、展臺、獎杯、獎狀、錦旗。 4、展現(xiàn)內(nèi)容：
主要寫明建立xx公安局陳列室的背景、目的、意義和主題內(nèi)容。2）歷史篇：
? xx公安發(fā)展史； xx公安大事記；?
各級領(lǐng)導(dǎo)視察xx公安局；? ? xx公安歷代領(lǐng)導(dǎo)；
xx公安的英雄模范、先進人物的典型事跡；? xx公安取得的成績、成果；?
? xx公安集體和個人獲得的各種獎勵、表彰。3）現(xiàn)實篇：
交通管理；?
刑事偵查；?
治安管理；? ? 緝毒禁毒；
基層派出所? ???
4）未來篇：
xx公安的遠景規(guī)劃? ?xx公安的長遠目標； xx公安的愿景使命；? ? xx公安的未來展望。
作用：為廣大民警提供一個運動和鍛煉的場所，讓廣大民警加強身體鍛煉，提高身體素質(zhì)，以強健的身體，保家衛(wèi)國。
內(nèi)容：
1、健身設(shè)備、杠鈴、啞鈴等健身器材： 2、乒乓球臺；
3、墻上是關(guān)于鍛煉的名言警句（配畫）。
（四）活動中心（棋牌室）
作用：為廣大民警提供一個放松身體，休閑娛樂的場所，以緩解廣大民警的工作壓力，給廣大民警提供一個休憩的理想家園。
內(nèi)容：
1、桌椅；
2、娛樂工具：象棋、圍棋、跳棋、軍棋、撲克??； 3、墻上是關(guān)于休息的名言警句（配畫）。
（五）閱覽室（學(xué)習(xí)室）
作用：為廣大民警創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)、提高、充電的學(xué)習(xí)園地，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高廣大干警的文化水平，思想素質(zhì)，陶冶個人的情操，培養(yǎng)文化之警。
內(nèi)容：
1、書柜； 2、桌椅；
3、圖書、報紙、雜志、畫冊等。
4、墻上是關(guān)于學(xué)習(xí)的名言警句（配畫）。
（六）大食堂
作用：目前xx公安局的民警食堂，已不能滿足更多的民警就餐。所以計劃將大樓樓頂改造成民警食堂，為廣大民警創(chuàng)造一個寬敞舒適的就餐環(huán)境，改善民警的生活，提高民警的生活質(zhì)量，保證民警的身體健康。
內(nèi)容：
1、廚房、炊具； 2、桌椅；
3、墻上是關(guān)于飲食的名言警句（配畫）。
（七）小包房：
作用：在11樓裝兩間小包房，供上級領(lǐng)導(dǎo)來局里視察工作以及貴賓來局里做客時用餐，為領(lǐng)導(dǎo)和貴賓提供一個靜謐、放松、舒適的用餐環(huán)境。
內(nèi)容：
1、高檔桌椅； 2、地毯；
3、電視、音響；
公司重點工作匯報篇十四
殘聯(lián)紀檢組工作匯報
一、黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強
認真貫徹執(zhí)行八項規(guī)定。一是領(lǐng)導(dǎo)干部不準收受現(xiàn)金、有價證券，支付憑證的規(guī)定得到了較好的落實，二是狠剎公車私用現(xiàn)象。進一步健全和完善了公務(wù)用車規(guī)定凡我單位工作用車，必須有用車人填寫用車事由、行車里程、往返時間，并上報主要領(lǐng)導(dǎo)批準備案，由辦公室統(tǒng)一派車。三是杜絕了用公款吃喝玩樂以及各種理由大操大辦、借機聚斂錢財?shù)母瘮⌒袨?。凡牽涉單位支出，特別是比較大的支出，都由黨組辦公會討論研究決定。四是建立和完善規(guī)章制度，用制度規(guī)范行為，我單位建立了婚喪嫁娶操辦制度、限額對口陪餐制度、完善了財務(wù)制度等規(guī)章制度。通過這些規(guī)章制度的落實，黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政行為得到了有效規(guī)范。
二、強化監(jiān)督
堅持將《廉政準則》溶入到各項工作中，并作為黨組織民主生活會對照檢查和年終責(zé)任考核內(nèi)容，建立健全日常監(jiān)督制約機制，加強對關(guān)鍵部門、重點崗位、關(guān)鍵時段的監(jiān)督的監(jiān)督，重點做好加強黨員干部日常學(xué)習(xí)教育監(jiān)督，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、述職述廉、誡勉談話、問責(zé)制度嚴格遵守黨的政治紀律，執(zhí)行民主集中制，對苗頭性、傾向性問題，早發(fā)現(xiàn)早處理，促進黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政。
三、
推動黨風(fēng)廉政建設(shè)進一步落實
殘聯(lián)紀檢組積極發(fā)揮作用，積極協(xié)助黨組圍繞年度工作，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作與單位業(yè)務(wù)工作一起部署一起檢查考核，年初，紀檢組就做好責(zé)任分解落實，年末做好責(zé)任考核，平時抓好履行職責(zé)的督促檢查，確保了廉政建設(shè)各項任務(wù)落到實處。
四、堅持反腐倡廉促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變
一是加強學(xué)習(xí)，開展警示教育。單位每周學(xué)習(xí)內(nèi)容都安排有黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的內(nèi)容，重點學(xué)習(xí)各階段中省、市、縣紀檢監(jiān)察的有關(guān)文件規(guī)定和有關(guān)通報的案例。組織干部職工觀看警示教育片。提示教育干部職工隨時繃緊反腐倡廉這根弦，防止松懈，麻痹思想。
二是深化風(fēng)險監(jiān)控。針對a級廉政風(fēng)險點的部門、人員進行動態(tài)監(jiān)管，對a級風(fēng)險點的工作，紀檢組實行全程參與跟蹤監(jiān)督，其它級別的風(fēng)險點崗位，采取提醒教育談心，強化風(fēng)險意識。
三是加強紀律監(jiān)督促進服務(wù)。針對殘聯(lián)是為全縣殘疾人這一特殊人群服務(wù)的特點，我們的重點抓對殘疾人的服務(wù)實效和質(zhì)量，做殘疾人急需的事，解決好生活上的問題，維護殘疾人的利益，堅決杜絕門難進、事難辦、臉難看現(xiàn)象，對殘疾人的訴求做到件件有回復(fù)，做得到做不到都要給訴求人有回音，并做好解釋工作，嚴格問責(zé)不作為、慢作為、亂作為。
五、深入三項建設(shè)
一是黨組重視。殘聯(lián)黨組重視紀檢工作，為紀檢專門配備了一名紀檢干部，還在鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)中特邀殘聯(lián)干部作為縣殘聯(lián)工作的監(jiān)督員。召開各種會議都要求紀檢組參加，研究各項工作都征求紀檢組的意見。大力支持紀檢組的工作，從資金、人力、物力上給予了大力保障，有力促進了紀檢組各項工作的開展。
二是紀檢組大力開展活動，殘聯(lián)紀檢組積極參加紀委書記下基層、進千家訪民情，面對面做好事、紀委開放日等活動，紀檢組深入到殘疾人反映問題較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走村串戶，實地了解殘疾人的需求情況，聽取殘疾人的真實聲音，及時與所在地黨委政府溝通，做好殘疾人工作，維護一方穩(wěn)定，應(yīng)由縣殘聯(lián)解決的問題及時給黨組匯報，研究措施方案落實。積極到殘聯(lián)聯(lián)系的南華鎮(zhèn)金盆村開展慰問，做好事活動。殘聯(lián)紀檢組加強學(xué)習(xí)，提高理論和業(yè)務(wù)工作水平，搞好自身建設(shè)，規(guī)范自身行為，處處起好帶頭模范作用，風(fēng)清氣正做人，規(guī)規(guī)矩矩做事，做端正、勤勞、務(wù)實的紀檢干部。
存在的問題：一是干部職工的反腐倡廉建設(shè)重要性和必要性的認識不足，有應(yīng)付思想和麻痹心里，認為殘聯(lián)沒有實權(quán)，覺得殘聯(lián)是求人的部門，是弱勢部門。二是認為殘聯(lián)光服務(wù)單位，業(yè)務(wù)簡單，人員少，所以上級安排啥就做啥。工作創(chuàng)新有待提高。我們要針對存在的問題，重點做好以下幾方面的工作：
1.加強反腐倡廉建設(shè)學(xué)習(xí)教育，從學(xué)習(xí)時間安排、所學(xué)內(nèi)容等制定出切實可行的方案并落實，具體負責(zé)。
2.進一步健全完善預(yù)防和抵制腐敗現(xiàn)象長效機制，保證各項措施的落實。
3.強化監(jiān)督力度，繼續(xù)實行責(zé)任制和責(zé)任追究制。
殘聯(lián)重點工作總結(jié)
區(qū)共有持證殘疾人700人，其中：肢體殘疾383人，智力殘疾92人，精神殘疾70人，視力殘疾67人，聽力殘疾55人，言語殘疾6人，多重殘疾27人。
二、重點工作進展情況
（一）區(qū)級重點工作:殘疾人運動會、文藝匯演
分項選拔推薦4名殘疾人運動員參加自治區(qū)殘疾人運動會，組織7名殘疾人參加了運動會開幕式的文藝匯演。
（二）部門重點工作：康復(fù)工作
1、已完成肢體、智力和腦癱訓(xùn)練共計10人。其中：肢體4人，智力4人，腦癱2人。
2、完成“陽光家園”機構(gòu)和居家托養(yǎng)60人9萬元的補貼任務(wù)。發(fā)放0-14歲殘疾兒童救助補貼23人，救助資金8280元。發(fā)放符合條件的聽力、言語殘疾人短信補貼69人，救助資金8280元。
3、完成聽力殘疾人兩次摸底篩選并提供免費捐贈助聽器共計26人的助聽器裝配工作。完成肢體殘疾人安裝假肢6人。任務(wù)指標發(fā)放輔助器具100件。實際完成148件輔助發(fā)放。
4、切實做好今年的殘疾人免費體檢工作，并于6月4日-7日在 司舉辦了一期就業(yè)雙選推介會，來自轄區(qū)的殘疾人及其親屬近30人參加了就業(yè)雙選會，通過雙選轄區(qū)有8名殘疾人與用人單位初步達成了用工意向。經(jīng)過雙方溝通最終確定4名殘疾人就業(yè)。
截止十月末；已經(jīng)安置無業(yè)殘疾人就業(yè)6人次，其中：集中就業(yè)5人次（機械有限責(zé)任公司4人次、瑞吉公司1人次），自主就業(yè)1人。超額完成了年初制定的5名殘疾人的安置任務(wù)。
2、截止目前已審核單位58家，收繳保障金43萬元，我們將繼續(xù)做好保障金得催報催繳工作，力爭在年末完成收繳保障金60萬元的工作任務(wù)。
（三）提升工作：志愿者扶殘助殘
按照年初制定的工作目標，區(qū)殘聯(lián)開展了志愿者助殘活動，主要解決了以下幾方面問題，具體有：
1、在現(xiàn)有的136名志愿者的基礎(chǔ)上，今年與團區(qū)委聯(lián)合開展了殘疾人簽訂“一助一”結(jié)對幫扶協(xié)議志愿服務(wù)活動，并設(shè)定了七項幫扶項目。通過25個團委志愿者走訪活動，簽訂了幫扶協(xié)議，不定期入戶開展幫扶活動服務(wù)25戶殘疾家庭幫扶300次。
2、5月8-12日，開展了對重度、困難的12戶殘疾人家庭送家政服務(wù)活動。切實為殘疾人解決了實際困難。
3、在開展“一訪、三幫、兩見面”活動基礎(chǔ)上，由區(qū)、街道和各社區(qū)工作人員深入幫助困難殘疾人家庭解決衛(wèi)生及日常生活中的實際困難100余次。
三、群眾路線教育實踐活動
按照區(qū)群眾路線教育實踐活動辦公室的要求，基本完成了各階段的工作任務(wù)。其中撰寫對照檢查材料兩份，問題清單13條（7條整改完成、6條整改完畢需長期堅持），提出整改措施17條。
四、存在問題和建議
一年來，我們雖然做了許多方面工作，取得了一定的成績，但離要求的目標還存在著一些差距，殘疾人事業(yè)面臨的一些難點問題有待解決，主要表現(xiàn)在：
1、殘疾人就業(yè)困難；
2、重度無業(yè)殘疾人生活保障不足。
公司重點工作匯報篇十五
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，結(jié)合我部門的實際情況，2012年民政工作主要做到如下幾點：
1、認真做好民政事業(yè)費的核算及發(fā)放工作，確保優(yōu)撫款項及時足額發(fā)放到優(yōu)撫對象手中；注意優(yōu)撫對象的自然減員，確保國家優(yōu)撫資金不發(fā)生流失；及時與優(yōu)撫科協(xié)調(diào)，盡快為有需求的老兵安排查檔；按季度為未享受優(yōu)撫待遇的老年兵發(fā)放生活補貼，并注意補助對象的增減，尤其注意將年滿60周歲符合補助條件的老年兵及時列入發(fā)放名單。
2、繼續(xù)做好各項社會救濟工作：將符合政策規(guī)定的人員及時納入低保、五保、或特困的救助中來，做到應(yīng)保盡保；加強對敬老院的管理，確保集中供養(yǎng)的五保戶的醫(yī)、食、住、行、葬；加強低保、五保、特困的動態(tài)管理，將因收入變化已不符合低保、特困救助條件的人員及時注銷，利用上半年時間集中對部分重點村的重點低保戶進行入戶調(diào)查，根據(jù)其目前狀況決定是否繼續(xù)享受低保。
3、在民政局的指導(dǎo)下做好鎮(zhèn)、村社區(qū)的發(fā)展建設(shè)；協(xié)調(diào)、配合好村級組織換屆工作。
4、繼續(xù)做好老年人工作，及時發(fā)放敬老卡，充分發(fā)揮大米、寶芝、大靳村的老年日間照料中心的作用，為老年人提供照顧和幫助。
5、繼續(xù)推進殯改工作，使我鎮(zhèn)殯改工作走在全市的前列；
做好無殯葬補助人員的殯葬補助的統(tǒng)計、調(diào)查、發(fā)放工作，及時將殯葬補助款發(fā)放到相關(guān)人員手中。2012年殘聯(lián)工作主要做到如下幾點：
1、做好無證殘疾人的辦證工作，指導(dǎo)無證殘疾人及時到區(qū)殘聯(lián)辦理相關(guān)手續(xù)，聯(lián)系區(qū)殘聯(lián)相關(guān)科室為部分無證殘疾人入戶辦理殘疾證，同時做好殘疾證的發(fā)放工作。
2、做好低保戶中殘疾人的救助工作，及時為其辦理低保救助的相關(guān)申報及審批手續(xù)，同時做好低保救助存折的發(fā)放工作，及時注銷死亡殘疾人的救助；做好部分重度殘疾人及智力、精神殘疾人的居家托養(yǎng)工作，及時將居家托養(yǎng)服務(wù)費發(fā)放到服務(wù)人員手中；做好部分殘疾人享受繳納養(yǎng)老保險補貼的工作；在殘疾人救助工作方面尤其注意救助人員的動態(tài)管理，把符合條件的殘疾人及時納入救助范圍。
3、在日常工作中注重對殘疾人的了解，結(jié)合各村書記、主任及村內(nèi)的專職委員充分掌握殘疾人的需求、殘疾家庭的需求；做好輔助器具的發(fā)放工作，切實把輔助器具發(fā)放到需要的人手中；做好白內(nèi)障復(fù)明工程，組織相關(guān)人員做好檢查及手術(shù)工作。
4、做好殘疾人基層組織的管理工作，定期開會培訓(xùn)好殘疾人專職委員、安排近期工作，使專職委員真正發(fā)揮作用；另外，結(jié)合區(qū)殘聯(lián)做好涉及殘疾人的其它工作以保障殘疾人的生活。
公司重點工作匯報篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
海關(guān)2020年重點工作匯報
2020年，在海關(guān)總署黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，海關(guān)深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想，全面踐行總署黨委“五關(guān)”建設(shè)總體要求，認真落實在調(diào)研時指示要求，堅持馬上就辦、真抓實干，鍥而不舍、一以貫之，努力建設(shè)新時代中國特色社會主義新海關(guān)，各項工作穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好。等位署領(lǐng)導(dǎo)次蒞臨海關(guān)視察指導(dǎo)，并簽署《署省合作備忘錄》，充分體現(xiàn)了總署黨委和對革命老區(qū)和海關(guān)工作的高度重視和特殊關(guān)心，給我們巨大鼓舞、極大鞭策。省委書記、省長等省領(lǐng)導(dǎo)多次到海關(guān)考察調(diào)研，次批示肯定我關(guān)工作。我關(guān)連續(xù)年被評為省直機關(guān)黨建特優(yōu)單位，年度黨建考核得分居***駐贛單位和省直機關(guān)第名。一年來工作情況總結(jié)如下：
一、絕對忠誠講政治，落實“兩個維護”更堅決、更有力
牢記“海關(guān)首先是政治機關(guān)”的指示要求，把學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，打造新時代最講黨性、最講政治、最講忠誠的海關(guān)。
以黨委中心組理論學(xué)習(xí)為龍頭，將學(xué)習(xí)******新時代中國特色社會主義思想、******最新重要講話和黨的***四中***、***經(jīng)濟工作會議等重要會議精神作為第一議題，組織專題學(xué)習(xí)次共篇，關(guān)黨委帶頭及時跟進學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，黨委委員結(jié)合實際交流學(xué)習(xí)體會，在學(xué)懂弄通做實上下功夫，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦。以處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，邀請大學(xué)、省委黨校教授輔導(dǎo)黨的***四中***精神、區(qū)塊鏈知識，到干部學(xué)院、于都長征第一渡等地舉辦期專題學(xué)習(xí)班，傳承跨越時空的精神、蘇區(qū)精神和長征精神。以學(xué)習(xí)強國app為平臺，“早晨聽一聽、中午學(xué)一學(xué)、晚上考一考”成為常態(tài)，學(xué)習(xí)成績在多個省直機關(guān)中排名第。以特色黨建為載體，組織“知行講習(xí)壇”場，開展“我是黨員我來講”人次，撰寫體會文章篇。
建立“第一時間”貫徹落實機制，將貫徹落實習(xí)******重要指示批示精神作為每月形勢分析及工作督查例會的核心內(nèi)容、首個議題，推動落地見效。偵辦“洋垃圾”走私案件起，查證禁止進口固體廢物噸，從泰國將涉嫌走私固體廢物的“獵狐行動”目標逃犯押解回國，全年退運固體廢物噸，實現(xiàn)零滯港。偵辦象牙等瀕危物種走私刑事案件起，旅檢渠道查獲象牙等瀕危野生動植物制品件，基本實現(xiàn)周周有查獲。嚴格對照總署黨委方面項風(fēng)險點，排查細化為項風(fēng)險點，制定條整改措施，建立風(fēng)險防控、動態(tài)調(diào)整、整改任務(wù)“三張清單”，每月督辦、對賬銷號，完善制度機制項。創(chuàng)新視頻監(jiān)控、移動單兵、紅外測溫和現(xiàn)場檢疫“四位一體”檢疫監(jiān)管新模式，全力做好豬肉保供穩(wěn)價工作，全年保障活豬安全供港，居全國第。打好口岸非洲豬瘟疫情阻擊戰(zhàn)，在截獲的入境豬肉制品中檢出非洲豬瘟核酸陽性。實施政策扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、消費扶貧、愛心扶貧、健康扶貧“五大工程”，派出名扶貧干部定點扶貧個村，投入扶貧資金萬元；硬化進村道路，修建便民橋，出資幫助參股光伏發(fā)電、茶葉加工等項目，幫助特色農(nóng)產(chǎn)品進駐公益消費平臺，開展“慈善一日捐”“大手拉小手”活動，結(jié)對幫扶助學(xué)名學(xué)生，衛(wèi)生保健中心到扶貧點開展體檢。掛點扶貧點被評為“脫貧攻堅先進村”，名扶貧第一書記被評為“中國好人”和“最美奮斗者”。五是全力支持區(qū)振興發(fā)展。支持港對接“一帶一路”，全年開行贛歐班列列、增長倍。在龍南縣設(shè)立隸屬海關(guān)。支持贛州綜保區(qū)整體置換到贛州港，贛州黃金機場臨時對外開放并實現(xiàn)國際首航，新增進口整車和進境肉類“兩大功能”。項稅政調(diào)研建議獲國家采納，為企業(yè)全年增收多萬元。落實總署對口支援措施，承辦落實總署專項資金和設(shè)施設(shè)備、捐贈物資，用于援建學(xué)生食堂、完善口岸基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等。
以學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想為主線，扎實推進兩批主題教育前后銜接、上下貫通，確?！八膫€到位”。一是以理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)加強學(xué)習(xí)教育。堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，原原本本學(xué)習(xí)《******關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》等規(guī)定書目，建立“每日必學(xué)、每周研討”學(xué)習(xí)機制，兩批主題教育共開展每周研討次。開展“初心怎么守、使命怎么擔(dān)、事業(yè)怎么干”集中研討次。加強黨史和新中國史教育，搭建“紅色資源+黨員教育”新平臺，因地制宜開展誦讀一篇紅色家書等“八個一”特色活動次。建立“三必一聽”調(diào)研工作機制，關(guān)黨委委員到基層調(diào)研次、跟班作業(yè)次，與關(guān)警員談心談話人次，召開企業(yè)座談會、機關(guān)及基層座談會場。兩批主題教育形成調(diào)研報告篇。在調(diào)研基礎(chǔ)上，通過“初心論壇”等載體開展講黨課活動，黨員干部講黨課共計人次。三是以刀刃向內(nèi)的勇氣全面檢視問題。堅持“四個對照”“四個找一找”，召開對照黨章黨規(guī)找差距專題會議和專題民主生活會。兩批主題教育共檢視問題個。針對關(guān)區(qū)抓落實調(diào)研發(fā)現(xiàn)的“淺、虛、堵、弱、慢、怕”等六方面問題，認真檢視反思，形成問題清單。開展“1+5+1”專項整治，制定“一賬一表一清單”，兩批主題教育項整改措施已整改完成項，完成率%。“為民服務(wù)解難題”件。
二、把好國門強基礎(chǔ)，履行“第一職責(zé)”筑防線、保安全
牢記“監(jiān)管是海關(guān)工作的基石、是海關(guān)的立身之本”的指示要求，全面落實總體國家安全觀，切實履行監(jiān)管第一職責(zé)，當(dāng)好新時代國門安全的守護人。
口岸核心能力建設(shè)不斷加強，與省衛(wèi)健委等個部門建立聯(lián)防聯(lián)控機制，首次在口岸檢出登革熱等感染病例。嚴防動植物疫情傳入傳出，截獲有害生物批、種次。強化進出口食品全鏈條監(jiān)管，開展進出口食品監(jiān)督抽檢和風(fēng)險監(jiān)控，保障批次食品安全進出口，退運批次不合格進口食品。開展安全生產(chǎn)集中整治專項行動，煙花爆竹、?；返戎攸c敏感商品檢驗監(jiān)管穩(wěn)步加強。
圓滿完成安保工作。新一代風(fēng)險作業(yè)系統(tǒng)、查驗管理系統(tǒng)
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看推廣應(yīng)用，風(fēng)險防控覆蓋面和精準度進一步提升，加強綜合治稅，稅收入庫億元。全面推行行政執(zhí)法“三項制度”，法治建設(shè)不斷加強。
反走私綜合治理有力推進，推動召開省打私辦工作會議。開展“國門利劍”專項行動，全年刑事立案案值增長倍；行政立案案值增長倍。
三、改革創(chuàng)新抓落實，服務(wù)發(fā)展大局勇爭先、提質(zhì)量
堅決落實***“六穩(wěn)”要求，牢記“促進外貿(mào)進出口穩(wěn)中提質(zhì)”指示要求，全力促進高水平開放高質(zhì)量發(fā)展。推動簽署并落實《署省合作備忘錄》，省政府與我關(guān)均印發(fā)了責(zé)任分工方案，我關(guān)第一時間將總署支持發(fā)展的項重點工作細化為條措施。目前，條措施已取得階段性成效，其他條正有序推進。年省進出口總值增長%。
“兩步申報”落地見效，出口提前申報比例%。以減環(huán)節(jié)、減手續(xù)、減單證、優(yōu)程序“三減一優(yōu)”深化“放管服”改革，下放個行政管理權(quán)限，“證照分離”改革、通關(guān)環(huán)節(jié)監(jiān)管證件證明精簡、取消首次進口預(yù)包裝食品標簽備案要求全部落地，行政審批實現(xiàn)網(wǎng)上全流程辦理，企業(yè)實現(xiàn)“一次不跑”。“單一窗口”主要業(yè)務(wù)應(yīng)用率達%。新增個隸屬海關(guān)全部開關(guān)掛牌。在個隸屬海關(guān)設(shè)立黨委。事業(yè)單位機構(gòu)改革順利完成，緝私體制改革順利推進。興“大學(xué)習(xí)”之風(fēng)，舉辦培訓(xùn)班期，累計萬余人次參訓(xùn)，全員培訓(xùn)學(xué)時學(xué)分完成率%，個集體、名個人分別榮獲崗位技能比武團體三等獎、個人三等獎。聚“大融合”之力，打通業(yè)務(wù)領(lǐng)域、打破工作壁壘，“廢改立”制度件，制定崗位說明書、作業(yè)指導(dǎo)書份，檢驗檢疫工作由條線管理轉(zhuǎn)為分段管理。提“大落實”之效，關(guān)區(qū)兩級每月召開形勢分析及工作督查例會，跟蹤督辦問效，督辦事項按時辦結(jié)率%。
支持對接“一帶一路”拓市場，對“一帶一路”沿線國家進出口增長%，促進與個國家或地區(qū)建立貿(mào)易往來。優(yōu)化開放平臺拓功能，支持文化傳承創(chuàng)新試驗區(qū)開展保稅展示交易；新增進境食用水生動物指定監(jiān)管場地等“大口岸功能”，新興業(yè)態(tài)實現(xiàn)跨境電商、郵件、快件“大突破”，港口岸擴大開放港區(qū)和港區(qū)獲批。發(fā)揮“數(shù)據(jù)+研究”優(yōu)勢助決策，圍繞對接“一帶一路”、中美經(jīng)貿(mào)摩擦、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展等形成分析報告篇。實施“通關(guān)與沿海同樣效率”專項行動方案，出臺方面項措施，被列入《省優(yōu)化提升營商環(huán)境十大行動方案》。推動將壓縮整體通關(guān)時間納入地方外向型經(jīng)濟考核指標，年月進口整體通關(guān)時間（扣除國內(nèi)運輸段）小時、出口小時，較年同比分別壓縮%、%，居全國前列，居全國前列。堅決落實***減稅降費部署，幫助企業(yè)享受各種稅收優(yōu)惠、減少資金占用億元。認真落實促進綜保區(qū)發(fā)展條措施，邀請總署自貿(mào)司主要負責(zé)同志到關(guān)區(qū)巡回宣講，舉辦宣講會場次，培訓(xùn)企業(yè)家余人次。綜保區(qū)封關(guān)運行。省海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域進出口總值增長%。認真落實總署優(yōu)化加工貿(mào)易監(jiān)管條措施，加工貿(mào)易增速連續(xù)個月居全國第。
制定科技三年發(fā)展規(guī)劃。建立三級實驗室安全管理體系，提升網(wǎng)絡(luò)安全及實驗室安全防護能力。項署級科研項目通過總署集中驗收。上線推廣h2018，應(yīng)用率%，居全國第。推進“智慧管理”，在全國海關(guān)首批上線隊伍建設(shè)綜合管理平臺，提前個月完成關(guān)區(qū)“全覆蓋”；持續(xù)發(fā)揮“智慧黨建”平臺作用；移動應(yīng)用支撐平臺、“互聯(lián)網(wǎng)+海關(guān)”、掌上海關(guān)等署級應(yīng)用順利推廣。推進“智慧監(jiān)管”，全面推廣應(yīng)用智能審圖系統(tǒng)，智能審圖有效識別商品覆蓋率%。推進“智慧監(jiān)督”，深化hls2017平臺應(yīng)用，有效發(fā)揮科技控權(quán)作用。推進“智慧緝私”，指導(dǎo)完成智慧緝私“四個中心”基礎(chǔ)建設(shè)。加強海關(guān)系統(tǒng)三級機構(gòu)首個院士工作站市檢驗檢疫科學(xué)技術(shù)研究院等實驗室建設(shè)，提升科研檢測能力。主動加強與深圳等海關(guān)合作，推動加入進口固體廢物屬性鑒定實驗室聯(lián)盟。
公司重點工作匯報篇十七
20xx年2月15日由我項目經(jīng)理部項目經(jīng)理牽頭組織監(jiān)理單位、安全部、質(zhì)量部、機械管理員、電工及春節(jié)值班人員及各勞務(wù)單位管理人員參加的對施工現(xiàn)場腳手架、臨邊洞口防護、機械設(shè)備、臨時用電、封存材料、對項目進行春節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查，具體檢查情況如下：
項目部組織架子工對腳手架進行檢查，對年前缺少張掛和破損的安全網(wǎng)進行了增補，腳手板進行了加固，腳手架各連接部位的節(jié)點扣件螺絲也進行了檢查擰緊確保腳手架整體穩(wěn)定；在外架檢查中發(fā)現(xiàn)拉結(jié)桿缺少，墊層下沉，立即進行按照規(guī)定增加支撐，確保外架的安全。
項目部組織對施工現(xiàn)場臨邊洞口防護進行全面檢查，基坑周邊及樓層洞口臨邊防護完好，對個別防護不到位的進行了現(xiàn)場整改，符合安全生產(chǎn)要求。
各施工現(xiàn)場配電設(shè)備良好，符合臨時電規(guī)定，三級配電，二級保護。臨時用電線路、配電箱、電箱內(nèi)各電器元件進行了細致檢查，確保動作靈敏可靠，臨時用電設(shè)施的安全；但存在臨時用電電纜線各別亂拉亂接現(xiàn)象，檢查中全部整改。施工機具機械檢查調(diào)試情況良好，未發(fā)現(xiàn)問題。
項目部組織新進場施工班組進行了三級安全教育，建立新進場人員的花名冊，建立特種作業(yè)人員檔案的登記備案工作。增加作業(yè)人員的安全知識和調(diào)整作業(yè)人員節(jié)后思想狀態(tài)，使他們能全身心投入工作，減少一定的人為因素的安全隱患。
我項目部經(jīng)過全面檢查整改治理完畢，已經(jīng)做好春節(jié)后復(fù)工的'準備工作，計劃在20xx年2月28日項目全面開工，特此報告！
公司重點工作匯報篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照縣政府的安排，現(xiàn)將2011年我鎮(zhèn)的發(fā)展思路、工作措施匯報如下，不妥之處敬請批評指正。
5畝以上茶園63戶，新建茶園400畝，低產(chǎn)茶園改造3000畝；年出欄100頭以上養(yǎng)豬大戶86戶，建設(shè)正大模式標準化圈舍8000平米；30只以上養(yǎng)羊大戶100戶、新增圈舍2000平米；發(fā)展養(yǎng)魚專業(yè)戶186戶；規(guī)模達1000只以上的養(yǎng)雞大戶10戶；發(fā)展?jié)O家樂6戶；二是實施千戶舊房改造工程。在漢江兩岸新建特色民居300戶，重點抓好小紅光村至紅巖村沿線特色民居示范區(qū)建設(shè)。完成海拔800米以上高山農(nóng)戶搬遷400戶，完成農(nóng)戶“四改一建”300戶。三是實施千畝沿江精品林建設(shè)工程。高標準完成前河村至紅巖村道路兩旁900畝桔園補植，更換園內(nèi)雜木，實行大坑大苗、帶土移栽、專業(yè)施工、一次成園、一年成景。６月底前完成規(guī)劃設(shè)計，11月底完成苗木栽植任務(wù)。在漢江兩岸331水位線以上栽植3至5行金絲柳，總長約11公里，面積100畝，打造沿江十里桔柳畫廊；四是實施千畝噸糧田建設(shè)工程。通過低產(chǎn)田改造，新建、改造水利工程等措施在前河、小紅光等6個村實施千畝良田改造，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。“實現(xiàn)五大突破”：一是在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌上實現(xiàn)新突破。今年我們將重點抓好小紅光城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范村，按照“業(yè)主經(jīng)營、市場運作、政府補助、群眾參與”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，快速推進。具體就是，在前河原老鄉(xiāng)政府征地15畝，政府配套供水、供電、排污等基礎(chǔ)設(shè)施，由開發(fā)商限時限價、統(tǒng)一建設(shè)。新建特色民居50戶，現(xiàn)有農(nóng)房改造50戶。二是在一村一品上實現(xiàn)新突破。今年我們重點抓好馬家莊、前河兩個萬頭商品豬基地村、小紅光旅游村、石家蔬菜專業(yè)村、聯(lián)豐漁業(yè)專業(yè)村、田榜厚薄專業(yè)村，培植特色鮮明、增收明顯的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。三是在基礎(chǔ)設(shè)施上實現(xiàn)新突破。在馬家莊、香爐、前河、石家4個村建沼氣池800口，在香爐村發(fā)展節(jié)柴灶150口，完成田榜、聯(lián)豐、云峰、前河四村電網(wǎng)改造工程，新建人畜飲水工程3處。四是在民俗旅游上實現(xiàn)新突破。由書記、鎮(zhèn)長親自上手，全力保障洞河水上樂園前期工作順利開展，積極發(fā)展休閑農(nóng)莊、農(nóng)家旅館、漁家樂、回民宴，打造棋牌、垂釣、餐飲和客房功能融為一體的小紅光漁家樂休閑旅游村。五是在社會管理上實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持落實“三個早”（物資早準備、汛情早預(yù)告、人員早撤離），做到“三個一”（一個干部兩手抓：晴天抓發(fā)展、雨天避災(zāi)；一戶村民兩個家：組織危房戶和所有滑塌地段的住戶另備一個家，準備必要的生活物資，一遇險情，有地方撤，有備無患；三是一個危險院落“兩方把”：既有干部包抓，又有所在地段的共產(chǎn)黨員、精壯勞力組成應(yīng)急小分隊包抓，共同負責(zé)院落及周邊住戶的防搶撤任務(wù)）抗災(zāi)避災(zāi)機制，啟動前河、馬家莊、聯(lián)豐、紅巖預(yù)警設(shè)施建設(shè)，確保安全度汛。進一步完善干部包組聯(lián)戶工作機制、辦好洞河便民大廳、開展信訪積案集中化解、規(guī)范辦理各項惠農(nóng)政策，將各類社會矛盾化解在鎮(zhèn)村，確保不出現(xiàn)全年越級訪、群體訪。定期開展各行業(yè)、各領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查，特別是加大水上安全的整治力度，確保不出任何不安全事故。
書下達到各村、各包組聯(lián)戶干部人頭，與副科以上領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)村干部的績效工資、崗位工作掛起鉤來，重獎重罰；三是堅持工作一周一安排、半月一匯報、一月一考評，工作安排發(fā)簡報、完成情況發(fā)通報、抽查情況記入檔兩項機制，加強平時督促考核，提高干部工作節(jié)奏；四是繼續(xù)堅持工作兩周休息兩天的休假機制，確保干部有足夠的精力抓工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，洞河鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)及部門的大力支持下，進入了跨越發(fā)展的黃金機遇期，我們將以本次會議為契機、再鼓干勁、再加壓力、再添舉措，確保全年既定目標任務(wù)的超額完成，為縣委、縣政府和洞河人民群眾交上一份滿意的答卷！
謝謝大家！
公司重點工作匯報篇十九
2011年以來，王家后派出所按照縣局黨委的工作部署，以社會管理創(chuàng)新和派出所警務(wù)機制改革為契機，以開展實有人口規(guī)范化管理競賽活動為載體, 以深度應(yīng)用信息化為主線，以做大做強派出所、做專做實警務(wù)室為重點，以加強治安隊伍能力素質(zhì)和紀律作風(fēng)建設(shè)為保證，以全面提升打防綜合效能為核心，以進一步增強群眾安全感和滿意度為目標，按照“抓采錄、深應(yīng)用，抓基石，強固本，抓規(guī)范、提效能，抓創(chuàng)新、增實力，抓特色、打品牌，抓服務(wù)、促和諧”的工作思路，銳意進取，開拓創(chuàng)新，團結(jié)奮進，扎實工作，使全所整體治安管理工作和派出所建設(shè)在夯實基礎(chǔ)中實現(xiàn)了新提升，在創(chuàng)新機制中實現(xiàn)了新突破，在積累轉(zhuǎn)化中實現(xiàn)了新跨越。現(xiàn)將幾項重點工作的開展情況匯報如下：
一、實有人口規(guī)范化管理
（一）、常住人口管理
王家后派出所轄區(qū)總面積61平方公里，管轄9個行政村，92個村民組。轄區(qū)總?cè)丝?425人其中16—45周歲男性公民2333人，有違法犯罪經(jīng)歷的女性公民4人。所有人口均按要求錄入人口信息管理系統(tǒng)。包村民警堅持入戶走訪工作，及時將采集到的轄區(qū)居民信息反饋到所內(nèi)，確保人員信息的準確性和更新及時性。
（二）、暫住人口和出租房屋管理
我所共安裝社會版流動人口管理系統(tǒng)30套，轄區(qū)共有暫住人口152人，已全部錄入信息系統(tǒng)，暫未收到預(yù)警信息，流動人員管理做到了來登走銷；采集人戶分離人員信息32人次。我所屬山區(qū)農(nóng)村派出所，轄區(qū)暫住人口主要為行政、事業(yè)單位和企業(yè)，該暫住人員均居住在單位內(nèi)部，不存在出租房屋；另外，我轄區(qū)各個礦山均長期處于停產(chǎn)狀態(tài)，外地務(wù)工人員大部分已離開我轄區(qū)，暫未發(fā)現(xiàn)租住房屋現(xiàn)象。
（三）、重點人口管理
全所共列管重點人口36人，全部按要求規(guī)范建立檔案，錄入信息系統(tǒng)。民警能夠熟悉基本情況，落實管控措施，無漏管失控現(xiàn)象。
（四）、監(jiān)管對象管理
全所現(xiàn)有監(jiān)管對象6人，全部按要求規(guī)范建立檔案，錄入信息系統(tǒng)。無漏管、脫管現(xiàn)象。
（五）、取保候?qū)彙⒈O(jiān)視居住人員的監(jiān)管
本轄區(qū)無取保候?qū)?、監(jiān)視居住人員。
（六）、失蹤人員管理
本轄區(qū)無失蹤人員。
（七）、重點行業(yè)、場所管理
各項制度落實并全部錄入信息系統(tǒng)。逐一簽定了禁毒責(zé)任書，無丑惡現(xiàn)象被暴光。
（八）、危險物品管理
本轄區(qū)共有爆炸物品服務(wù)站1個，爆炸物品使用單位2個。無涉及劇毒等危險物品單位。以上單位均建立了管理檔案，落實了管理措施，能夠及時開展監(jiān)督檢查，消除安全隱患。全年無涉槍、涉毒、涉爆案件的發(fā)生。
（九）、內(nèi)部治安保衛(wèi)工作
本轄區(qū)共列管內(nèi)部單位6個。全部能夠按照規(guī)定履行指導(dǎo)監(jiān)督職責(zé)，落實技防等各項防范措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知書。由于措施得力，全年無發(fā)生案件。
（十）、消防管理
按照有關(guān)規(guī)定，嚴格落實宣傳、監(jiān)督檢查等制度，及時開展專項集中行動，消除各類隱患。確保了全年無火災(zāi)事故的發(fā)生。
（十一）、網(wǎng)吧管理
本轄區(qū)無網(wǎng)吧。
（十二）、打擊違法犯罪
我所已逮捕4人，起訴6人（其中兩搶一盜3人、涉爆犯罪3人），抓獲各類逃犯4人（外省1人、公安部督捕涉爆逃犯2人、清網(wǎng)行動中責(zé)任抓捕逃犯1人），治安拘留1人。
二、社區(qū)警務(wù)建設(shè)
（一）、警務(wù)室建設(shè)
按照河南省公安派出所工作綜合考評辦法的規(guī)定，我所已按照“六有”、“四統(tǒng)一”的標準建成二個農(nóng)村警務(wù)室（燕山、五門溝）。
（二）、社區(qū)和駐村民警配備
按照一室一警的標準配齊了駐村民警和五名輔助力量。警務(wù)室在上班時間有人值班接待群眾。并且落實了領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)民警聯(lián)系派出所工作制度。
（三）、對社區(qū)民警工作的管理、監(jiān)督、考核。
派出所堅持每周對社區(qū)警務(wù)工作進行安排部署，下達工作任務(wù)。落實周考核、通報、講評制度。駐村民警每周向派出所報告工作，撰寫工作日志并全部錄入派出所綜合信息系統(tǒng)。所長每周對駐村民警工作日志進行閱批。
三、
治爆緝槍專項行動
一方面組織專門力量進行宣傳發(fā)動，懸掛條幅5條，張貼通告5份，發(fā)放宣傳材料200余份，深入群眾摸排線索，發(fā)動群眾提供線索，對舉報有功人員及時兌現(xiàn)獎勵，全力調(diào)動和激發(fā)廣大群眾參與整治行動的積極性；另一方面充分利用治安耳目，盡可能地把眼線布設(shè)到關(guān)鍵的區(qū)域、部位和人群，及時發(fā)現(xiàn)掌握涉爆、涉槍等違法犯罪情報信息全力提升管控能力。通過大量細致工作，我所分別于2011年5月3日和5月4日抓獲了公安部網(wǎng)上督捕涉爆逃犯李永祥和余朝遠。
四、“打四黑除四害”專項行動
為認真貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話和中央領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要指示精神，以保障和改善民生為重點，著力解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，切實履行為民服務(wù)、保民平安的職責(zé)，全力維護社會和諧穩(wěn)定，王家后派出所嚴格按照縣局行動方案，結(jié)合轄區(qū)實際，積極組織開展“打四黑除四害”專項行動。
毯式”排查，特別是對那些晝伏夜出、行蹤詭秘的可疑人員和搬進搬出、用水用電反常等可疑情況；另一方面積極發(fā)動群眾舉報線索。采取懸掛橫幅、標語和張貼告示、出動宣傳車等多種方式，廣泛宣傳“打四黑除四害”專項行動，發(fā)動群眾積極舉報“四黑四害”違法犯罪活動線索。
目前，暫未發(fā)現(xiàn)違法犯罪線索，該項工作正在進一步開展中。
五、“小旅館、小洗浴”場所治安整治專項行動
按照縣局制定的《陜縣公安局關(guān)于對娛樂、洗浴服務(wù)場所開展集中治安大檢查工作方案》，我所認真組織開展清查、整治行動，此次行動以王家后街為重點，加大對轄區(qū)的娛樂、洗浴服務(wù)場所治安大檢查工作，所結(jié)合轄區(qū)實際制定了工作措施，確定工作重點，全所民警參與，每天采取穿警服、夜間開警車、警燈持續(xù)閃爍、公開明查的方式，不間斷對轄區(qū)娛樂、洗浴場所深入開展集中治安大檢查工作，杜絕“黃、賭、毒”現(xiàn)象。通過清查，我轄區(qū)無娛樂場所、旅館、洗浴場所及網(wǎng)吧，但是有效地震懾了違法犯罪，進一步維護了我轄區(qū)社會治安秩序。
王家后派出所
2011年10月21日
公司重點工作匯報篇二十
為深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，貫徹落實好黨的十八大、十八屆三中、四中全會和州委十屆四次全委會議以及縣委縣政府會議精神，全力推進十一屆縣人民政府2015—2016年重點工作，結(jié)合我局實際，特制定縣林業(yè)局2015—2016年重點工作推進方案。
一、總體要求
貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和州委十屆四次全委會議精神，緊緊圍繞生態(tài)強縣的奮斗目標，著眼生態(tài)和諧，努力建設(shè)生態(tài)強縣。堅持“科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、底部突圍”的工作基調(diào)，深入落實“一優(yōu)先、二有序、三加快”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，以生態(tài)保護建設(shè)為支撐，以改革創(chuàng)新為動力，加快推進新型城鎮(zhèn)化，著力抓好耕地保護，有序推進林業(yè)發(fā)展，強化防火安全生產(chǎn)工作監(jiān)管力度，深化農(nóng)村改革，創(chuàng)新農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營體系，加力推進現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動農(nóng)戶增收，奮力建設(shè)美麗生態(tài)和諧幸福新。
二、工作目標
2015年我局提出了以建設(shè)生態(tài)林業(yè)為目標，以構(gòu)建美麗生態(tài)環(huán)境為目的的奮斗目標和工作任務(wù)，奮力推進我縣林業(yè)生態(tài)跨越發(fā)展。全面加強法制建設(shè)，深化法制宣傳與教育，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和國家公職人員依法決策水平、依法管理能力，切實增強全民法制意識，逐步在全社會形成遵守法律、依法辦事的濃厚氛圍。加強森林資源保護，加快發(fā)展現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)戶增收。
三、重點任務(wù)及措施
加強森林資源保護
1.依法加強天然林資源保護工程
對全縣2857429畝森林資源進行依法有效管護，全面落實森林管護責(zé)任制，努力做到森林管護“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。2015年爭取完成10000畝的森林撫育工作任務(wù)，2016年爭取完成森林覆蓋率達到%。
工作措施：保護現(xiàn)有森林資源，增加項目區(qū)森林覆蓋率；強化宣傳、提高認識；認真部署、落實措施。
2.有效鞏固退耕還林工程成果
繼續(xù)以鞏固退耕還林成果為重點，切實加強全縣萬畝退耕還林的成果鞏固，投入資金2054萬元。2015年完成因水電礦山開發(fā)永久性征占退耕地的占一補一工作。
工作措施：繼續(xù)以鞏固退耕還林成果為重點；按照：誰退耕、誰造林、誰經(jīng)營、誰受益”的政策，落實到戶、到人；堅持公開，兌現(xiàn)資金。2015年啟動新一輪退耕還林的前期調(diào)查工作，2016年啟動實施新一輪退耕還林工程。
3.切實深化集體林權(quán)制度改革
工作措施：加強領(lǐng)導(dǎo)、組建機構(gòu)；強化宣傳、提高認識；認真部署、落實措施；建章立制、落實責(zé)任；簽訂合同、落實管護；狠抓監(jiān)督、確保質(zhì)量；嚴格考核、評定成效；堅持公開、兌現(xiàn)資金。每年考核萬畝集體公益林管護情況，依據(jù)考核結(jié)果，兌現(xiàn)集體公益林生態(tài)補償資金萬元。
4.縣東谷鄉(xiāng)至太平橋鄉(xiāng)綠色長廊工程
項目建設(shè)期1年，管護期3年，項目建設(shè)總投資萬元，中標價萬元。實施范圍:s303線東谷鄉(xiāng)至太平橋鄉(xiāng)范圍內(nèi)的所有村。2015年做好工程苗木補植補栽工作。同時完成大風(fēng)灣綠化補植補栽工作。
工作措施：加強領(lǐng)導(dǎo)，組建機構(gòu)；認真部署，落實措施；狠抓監(jiān)督，確保質(zhì)量；做好各項續(xù)建工作以及做好管護工作。繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)綠化造林，推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
加快發(fā)展現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)
啟動巴底區(qū)域發(fā)展梨苗，小金區(qū)域發(fā)展桃樹工作。完成林農(nóng)培訓(xùn)2500人次，義務(wù)植樹20萬株以及核桃新建1000畝。
工作措施：大力發(fā)展核桃等特色林果產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，帶動農(nóng)戶增收；強化領(lǐng)導(dǎo)機制，實行聯(lián)動協(xié)調(diào)。
野生動植物保護及自然保護區(qū)建設(shè)
完成全縣活捕獼猴的工作。積極爭取省廳支持完成莫斯卡自然保護區(qū)總規(guī)。
工作措施：切實加強對野生動植物保護的執(zhí)法力度，依法打擊亂捕濫獵、販賣盜賣野生動物的不法行為。
綠化造林工作
全面完成縣五里牌植被恢復(fù)工程、縣高頂山聶呷片區(qū)植被恢復(fù)工程、縣三岔河后山植被恢復(fù)工程以及新農(nóng)村美化工作。