專業(yè)文化市場(chǎng)管理工作總結(jié)（模板17篇）

    總結(jié)是一個(gè)對(duì)自己成長(zhǎng)軌跡的回顧和總結(jié)?？偨Y(jié)應(yīng)該突出所取得的成果和經(jīng)驗(yàn)，以及它們對(duì)未來的指導(dǎo)意義。如果你正在寫總結(jié)，可以先閱讀一下小編為大家整理的一些范文，或許能給你提供一些靈感和思路。
    文化市場(chǎng)管理工作總結(jié)篇一
    20xx年度，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市綜合執(zhí)法支隊(duì)和區(qū)文體局的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，我區(qū)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“掃黃打非”為主線，以開展八個(gè)“專項(xiàng)行動(dòng)”為支撐，確保了文明城市創(chuàng)建等重要任務(wù)的圓滿完成，全區(qū)文化市場(chǎng)健康、繁榮、穩(wěn)定?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
    一、全年主要工作
    1、在市里的政風(fēng)行風(fēng)工作動(dòng)員大會(huì)召開以后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)新行動(dòng)方案，并向社會(huì)作出“改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)”的公開承諾，同時(shí)通過組織文體系統(tǒng)部分服務(wù)對(duì)象召開意見征詢會(huì)和南禪寺廣場(chǎng)群眾評(píng)議活動(dòng)等形式廣泛征集公眾意見建議，接受社會(huì)監(jiān)督。
    2、按照省、市開展崗位大練兵活動(dòng)的有關(guān)精神，我局將狠抓執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高文化綜合執(zhí)法能力作為全年的一項(xiàng)重要工作。為營(yíng)造內(nèi)部“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，開展自主學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，以老帶新，以點(diǎn)帶面，真正做到沉下心、沉下身、沉下力地去學(xué)。堅(jiān)持“立足崗位、貼合實(shí)際、全員參與、注重實(shí)效”的原則，安排固定時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，所有行政執(zhí)法人員和有關(guān)人員共同參與，進(jìn)行法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和廉政教育。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際案例，進(jìn)行案例分拆。通過學(xué)習(xí)，執(zhí)法人員的執(zhí)法技能得到顯著提高，執(zhí)法人員不斷走向?qū)I(yè)化、規(guī)范化。開展活動(dòng)以來，我局行政執(zhí)法人員先后參加省、市文化市場(chǎng)、新聞出版、文物等各類培訓(xùn)班5期。積極參加市舉辦的執(zhí)法大練兵活動(dòng)的筆試考試。
    3、認(rèn)真開展文化市場(chǎng)行政審批大檢查工作。根據(jù)省、市有關(guān)要求，從4月份起，結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際，我們對(duì)文化市場(chǎng)行政審批工作進(jìn)行了自查自糾，使“行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行”不斷深入。在文化市場(chǎng)行政審批工作中，我們注重抓好權(quán)力運(yùn)行內(nèi)控機(jī)制的建設(shè)和行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行機(jī)制等制度建設(shè)，加強(qiáng)政府及部門網(wǎng)站建設(shè)和部門電子政務(wù)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)和擴(kuò)大網(wǎng)上辦事功能。行政服務(wù)中心窗口共受理文化市場(chǎng)各項(xiàng)行政許可申請(qǐng)32件，辦結(jié)32件，新設(shè)立出版物經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所20家，歌舞娛樂場(chǎng)所2家，打字復(fù)印企業(yè)8家。完成60家印刷、復(fù)印打印企業(yè)的年檢和145家出版物的年檢工作，變更歌舞娛樂經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所2家，更換新版歌舞娛樂場(chǎng)所《娛樂經(jīng)營(yíng)許可證》24家、游戲場(chǎng)所《娛樂經(jīng)營(yíng)許可證》30家，受理互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)場(chǎng)所《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》變更8家。
    1、落實(shí)元旦、春節(jié)期間“掃黃打非”專項(xiàng)行動(dòng)措施。
    從底到今年春節(jié)，開展并組織了元旦、春節(jié)“掃黃打非”專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)吧、南禪寺書城、音像制品以及印刷企業(yè)等進(jìn)行了執(zhí)法檢查，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)小商品集散地進(jìn)行了摸底走訪檢查，出動(dòng)檢查人員32人次，出車18輛車次，檢查文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位93家次；累計(jì)發(fā)放“掃黃打非”宣傳冊(cè)200余份，收繳盜版光碟350張、非法出版物1737冊(cè)，取締無證無照的書攤、音像零售3處，對(duì)1家未接規(guī)定接納未成年上網(wǎng)的消費(fèi)的違規(guī)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧給予了停業(yè)整頓一個(gè)月的行政處罰。期間舉辦了一期網(wǎng)吧業(yè)主網(wǎng)絡(luò)管理培訓(xùn)班。
    在檢查中，檢查人員結(jié)合冬季對(duì)營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所防火安全工作的要求，對(duì)被檢查單位的消防設(shè)施和安全管理責(zé)任制度落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，對(duì)場(chǎng)所負(fù)責(zé)人進(jìn)行了防火安全重要性的宣傳和教育。雙節(jié)期間，確保全區(qū)文化市場(chǎng)安全無事故。
    2、組織實(shí)施網(wǎng)絡(luò)淫穢色情信息專項(xiàng)治理“凈網(wǎng)”行動(dòng)。
    根據(jù)上級(jí)要求，從3月起，聯(lián)合公安、南禪寺商城管理處等部門對(duì)有關(guān)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了一次網(wǎng)絡(luò)淫穢色情信息專項(xiàng)治理“凈網(wǎng)”行動(dòng)執(zhí)法大檢查。
    在網(wǎng)絡(luò)淫穢色情信息專項(xiàng)治理“凈網(wǎng)”行動(dòng)中，重點(diǎn)對(duì)南禪寺書城及周邊各書報(bào)、攤點(diǎn)的檢查，同時(shí)對(duì)網(wǎng)吧內(nèi)瀏覽不健康網(wǎng)頁、網(wǎng)站、印刷企業(yè)違規(guī)承印等行為也進(jìn)行了嚴(yán)格檢查。結(jié)合印刷企業(yè)年檢工作，舉辦了印刷行業(yè)管理人員政策法規(guī)培訓(xùn)班，并進(jìn)行了法規(guī)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的考試。
    3、組織開展文化市場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。
    圍繞文化市場(chǎng)安全穩(wěn)定及文化企業(yè)單位安全生產(chǎn)工作，我局專門制定實(shí)施方案，明確工作責(zé)任，嚴(yán)格考核機(jī)制，在年初與各文化企業(yè)單位簽訂20xx年度安全工作責(zé)任書，以確保文化市場(chǎng)安全穩(wěn)定。我局從4月初至9月底，我局與區(qū)安監(jiān)、消防等相關(guān)單位開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)全區(qū)文化企業(yè)單位和文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)對(duì)43家網(wǎng)吧、53家印刷企業(yè)、27家歌舞娛樂場(chǎng)所進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法大檢查，并召開文化市場(chǎng)“安全生產(chǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)”聯(lián)合整治工作會(huì)議，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問題提出明確的整改要求和時(shí)限，確保了市場(chǎng)的安全。
    4、開展暑期凈化未成年人社會(huì)文化環(huán)境“藍(lán)天行動(dòng)”。
    進(jìn)入暑期，我們結(jié)合全國(guó)文明城市創(chuàng)建迎檢工作扎實(shí)開展“藍(lán)天行動(dòng)”，著重圍繞網(wǎng)吧、歌舞娛樂場(chǎng)所、出版物市場(chǎng)、校園周邊文化市場(chǎng)環(huán)境，加大對(duì)文化市場(chǎng)的監(jiān)管力度，文化稽查力量相對(duì)集中、市場(chǎng)檢查頻次增高、專項(xiàng)整治效果明顯。對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)業(yè)主進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn)，組成兩個(gè)檢查組，開展“拉網(wǎng)式”的檢查。同時(shí)還積極發(fā)揮街道文體站和地區(qū)“五老”網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員的作用，延伸了文化市場(chǎng)監(jiān)管面。對(duì)出版物集中銷售點(diǎn)、音像制品零售市場(chǎng)和中小學(xué)校周邊開展凈化行動(dòng)，為青少年提供了一個(gè)健康文明的文化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。整個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)共檢查網(wǎng)吧56家次，限令整改存在消防安全隱患9起，查處違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)吧8家。期間還順利完成省文明辦等七個(gè)部門對(duì)我市的督查工作。
    5、開展印刷企業(yè)大檢查
    嚴(yán)格對(duì)照專項(xiàng)整治行動(dòng)方案的相關(guān)要求，采取多種方式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，充分利用行業(yè)的qq群、舉辦政策法規(guī)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)班等形式，進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng)，提高對(duì)印刷企業(yè)、出版物經(jīng)營(yíng)單位的守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的理念。自行動(dòng)開展以來，全區(qū)共組織印刷企業(yè)、出版物經(jīng)營(yíng)單位等經(jīng)營(yíng)業(yè)主法律、法規(guī)知識(shí)、防火安全培訓(xùn)班共4期，受訓(xùn)人數(shù)213人次。
    6、開展以網(wǎng)吧為重點(diǎn)的文化市場(chǎng)整治月專項(xiàng)行動(dòng)
    從7月至9月，我局圍繞網(wǎng)吧管理、學(xué)校周邊文化市場(chǎng)環(huán)境和文明城市創(chuàng)建迎檢等工作重點(diǎn)，加大了對(duì)全區(qū)網(wǎng)吧的監(jiān)管和對(duì)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧的處罰力度，專項(xiàng)整治行動(dòng)取得的效果明顯。行動(dòng)中對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所違法違規(guī)接納未成年人行為、證照不齊全，警示牌、提示牌應(yīng)在沒有在顯著位置懸掛、“黑網(wǎng)吧”等違法違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處，期間共檢查網(wǎng)吧104家次，排除安全隱患5處，立案查處違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)吧8家，行政處罰8家，其中網(wǎng)吧接納未成年人6家，擅自停業(yè)技術(shù)監(jiān)管措施的網(wǎng)吧2家。
    通過開展此次的網(wǎng)吧專項(xiàng)整治行動(dòng)，確保了未成年人社會(huì)文化環(huán)境“凈化”工作落到實(shí)處，在全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)組對(duì)網(wǎng)吧的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)中，我區(qū)被暗訪到的一家網(wǎng)吧受到了好評(píng)。
    7、開展查堵反制香港反動(dòng)出版物活動(dòng)專項(xiàng)治理“清源”行動(dòng)
    根據(jù)“清源”行動(dòng)的有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，認(rèn)真開展專項(xiàng)治理工作。我們堅(jiān)持“宣傳教育為主，行政處罰為輔”的原則，加大宣傳力度，將書刊、音像、打字、印刷各行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)復(fù)印成冊(cè)，利用經(jīng)營(yíng)業(yè)主培訓(xùn)、召開專題會(huì)議等形式，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和政策，并制訂行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度，張貼上墻。我們采取定期與不定期、日常監(jiān)督和突擊檢查相結(jié)合的辦法，鞏固“凈網(wǎng)”行動(dòng)成果，堅(jiān)決封堵銷售傳播政治性非法出版物的境外網(wǎng)站，加大對(duì)政治性有害出版物檢查力度。開展活動(dòng)以來，我局與區(qū)公安、工商管理等部門聯(lián)合出動(dòng)檢查4次，自行組織94人次，共檢查轄區(qū)印刷企業(yè)、出版物市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位、游藝娛樂場(chǎng)所、音像制品經(jīng)營(yíng)單位等233家次，查繳各類非法出版物300余張（冊(cè)），取締無證經(jīng)營(yíng)的書報(bào)亭零售攤點(diǎn)3家、音像制品零售攤點(diǎn)2家，有力地促進(jìn)了我區(qū)了“掃黃打非”工作的深入開展。
    另外，按照上級(jí)的部署和要求，我區(qū)在11月至12月期間開展文化市場(chǎng)“掃黃打非”的“秋風(fēng)”專項(xiàng)整治行動(dòng)，集中打擊非法報(bào)刊、非法網(wǎng)絡(luò)報(bào)刊，深入整治違法違規(guī)編印傳播的內(nèi)部資料性出版物、固定形式印刷品廣告等，深入追查制售源頭。依法取締未經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的報(bào)刊發(fā)行機(jī)構(gòu)，懲處一批以記者名義招搖撞騙、敲詐勒索的不法分子。目前此項(xiàng)行動(dòng)正在開展中。
    8、開展全區(qū)文化娛樂場(chǎng)所的整治月活動(dòng)
    結(jié)合省文化廳“關(guān)于換發(fā)《娛樂經(jīng)營(yíng)許可證》的通知”要求，根據(jù)我區(qū)文化娛樂行業(yè)實(shí)際，組織開展全區(qū)文化娛樂場(chǎng)所整治月活動(dòng)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)注冊(cè)登記的歌廳、舞廳和電子游藝廳等娛樂場(chǎng)所，尤其是地處繁華地段、旅游景區(qū)、學(xué)校周邊環(huán)境等重點(diǎn)部位的行政執(zhí)法檢查力度，對(duì)查有重大安全隱患且短時(shí)間內(nèi)無法完成整改的單位及時(shí)移交公安消防部門處置。
    截止10月底，共與市、區(qū)相關(guān)職能部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查6次，檢查轄區(qū)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位620余家次，出動(dòng)行政執(zhí)法人員250余人次，收繳各類非法出版物4000余冊(cè)，取締無證經(jīng)營(yíng)的書報(bào)刊零售攤點(diǎn)5家（處）、音像制品零售攤點(diǎn)4家（處），排除消防安全隱患29處，立案查處違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)單位9家，舉辦各類行業(yè)業(yè)主會(huì)議或政策法規(guī)培訓(xùn)班7期。同時(shí)，受理文化市場(chǎng)各類投訴舉報(bào)電話11起，處置11起。
    二、存在的主要困難和問題
    我區(qū)文化市場(chǎng)管理工作的任務(wù)十分繁重，盡管我區(qū)文化市場(chǎng)管理所現(xiàn)在的人手非常緊缺，但在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，全局上下通力合作，新老人員相互幫助，文化市場(chǎng)管理工作有條不紊地開展，各項(xiàng)工作取得一定成效，但也存在著不少的困難和問題，重點(diǎn)反映在以下幾個(gè)方面：
    一是文化市場(chǎng)管理人員緊缺，去年文化市場(chǎng)管理所有3名老同志相繼退休離崗后，新人得不到及時(shí)的補(bǔ)充，對(duì)開展文化市場(chǎng)管理、行政執(zhí)法檢查和行政許可等工作帶來很大的難度。另外至今未配備專用的執(zhí)法車輛，在開展對(duì)文化市場(chǎng)的行政執(zhí)法過程中不夠嚴(yán)肅。
    三是網(wǎng)吧違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象仍然存在，個(gè)別網(wǎng)吧業(yè)主守法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)。
    四是一些經(jīng)工商批準(zhǔn)發(fā)照的酒吧、茶吧未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開設(shè)卡拉ok活動(dòng)時(shí)有發(fā)生，存在著超范圍經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。南禪寺書城地下室接納未成年人在攤位中上網(wǎng)玩游戲、流動(dòng)攤點(diǎn)出售違禁出版物等舉報(bào)還存在。
    三、明年工作思路
    一是以“制度建設(shè)”為保障，進(jìn)一步建立和健全文化市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)制度。繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)文體局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓文化市場(chǎng)管理，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓專項(xiàng)整治行動(dòng)計(jì)劃，文化市場(chǎng)管理所具體實(shí)施各項(xiàng)管理措施和開展行政執(zhí)法檢查的好的做法。進(jìn)一步完善“局、所、站”三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，形成“專業(yè)為主、專群結(jié)合”和“上下齊抓共管、各保一方平安”的文化市場(chǎng)管理工作格局。積極探討和創(chuàng)新對(duì)文化市場(chǎng)監(jiān)管方式，充分發(fā)揮社會(huì)“五老”網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)的文化市場(chǎng)的監(jiān)督和管理。
    二是以“掃黃打非”為主線，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展“掃黃打非”成果。為凈化南長(zhǎng)文化市場(chǎng)，促進(jìn)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，堅(jiān)持以“掃黃打非”工作貫穿文化市場(chǎng)全年的主線，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展“掃黃打非”成果，保持和發(fā)揚(yáng)以往在文化市場(chǎng)管理中的好做法和成果。
    三是以“專項(xiàng)整治”為重點(diǎn)，進(jìn)一步凈化文化市場(chǎng)環(huán)境。圍繞省、市“掃黃打非”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，繼續(xù)做好元旦、春節(jié)期間的“掃黃打非”集中行動(dòng)、學(xué)校周邊文化和治安環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)和網(wǎng)吧、印刷行業(yè)、娛樂場(chǎng)所、出版物市場(chǎng)以及創(chuàng)建全國(guó)文明城市迎檢工作的執(zhí)法檢查等文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作。特別是針對(duì)社會(huì)反響較大的行業(yè)，加大行政執(zhí)法力度，嚴(yán)打重罰違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，以努力凈化我區(qū)文化市場(chǎng)。
    四是以“法律法規(guī)”為準(zhǔn)繩，進(jìn)一步增強(qiáng)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主守法經(jīng)營(yíng)的自覺性。按照省、市文化主管部門對(duì)文化市場(chǎng)管理工作的要求，要堅(jiān)持每年組織開展對(duì)網(wǎng)吧、印刷企業(yè)、文化娛樂場(chǎng)所和書報(bào)刊零售等經(jīng)營(yíng)業(yè)主進(jìn)行法律、法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)和考試，動(dòng)員廣大文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)業(yè)主積極投入“倡導(dǎo)文明經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)建平安場(chǎng)所”活動(dòng)，共同營(yíng)造文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)的良好氛圍。
    五是以“權(quán)力運(yùn)行”為機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)行政指導(dǎo)和行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行。隨著文化市場(chǎng)管理工作的不斷深入和“行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行”的工作要求，注重抓好權(quán)力運(yùn)行內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作、行政指導(dǎo)工作和文化市場(chǎng)管理制度的建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)依法行政工作，強(qiáng)化行政執(zhí)法人員和服務(wù)窗口人員的政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照法定職能、法定要求、法定程序和法定期限，提高依法行政水平。
    文化市場(chǎng)管理工作總結(jié)篇二
    一 個(gè) 領(lǐng) 導(dǎo)
    兩 個(gè) 基 點(diǎn)
    六 大 職 能
    一、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
    在幾個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作過程中，我發(fā)現(xiàn)，有時(shí)根據(jù)公司的需要，很多公司對(duì)于案場(chǎng)人員，尤其是管理層人員的定位并不清楚，一個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)n多名目繁多的營(yíng)銷管理人員，同時(shí)工作內(nèi)容互相交叉，就我個(gè)人所了解的管理崗位就有過：案場(chǎng)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，專案，副專案，銷售經(jīng)理，營(yíng)銷部經(jīng)理，銷售督導(dǎo)??等等等等，都是換湯不換藥的，一大把工作一手抓，結(jié)果最后不是配合不好，就是工作太多昏了頭。
    在這里，我的想法可能稍微強(qiáng)權(quán)一點(diǎn)，一個(gè)案場(chǎng)經(jīng)理，在整個(gè)銷售工作中，是最為重要的一點(diǎn)，在這個(gè)位置上，統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)案場(chǎng)的全部工作，凡是案場(chǎng)以外的其他事情，交給其他人去負(fù)責(zé)吧，那些項(xiàng)目經(jīng)理啊、銷售經(jīng)理啊，他們也總不能天天閑著，總要活動(dòng)活動(dòng)。這樣才能解除一個(gè)案場(chǎng)經(jīng)理身上所有的雜事，讓他全心全意投入基礎(chǔ)工作之間，同時(shí)才可能將案場(chǎng)工作做深做透，而不是流于表面形式。
    二、兩個(gè)基點(diǎn)
    在案場(chǎng)的工作中有兩個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)是不可以違背的：一是執(zhí)行力，二是凝聚力。這兩點(diǎn)也是我個(gè)人看待各案場(chǎng)經(jīng)理最重要的指標(biāo)，我們可以想象一個(gè)沒有執(zhí)行力又沒有凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)是什么樣子的么？這樣的隊(duì)伍，在現(xiàn)今的競(jìng)爭(zhēng)中是軟弱的毫無力量的，出現(xiàn)這樣的團(tuán)隊(duì)，只能證明領(lǐng)導(dǎo)的無能。
    執(zhí)行力：對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，沒有任何理由的按時(shí)按量的完成，有困難或者需要幫助，提前說明，但是在工作布置下去以后，在實(shí)施過程中拖沓、弄虛作假、敷衍的人員，一次點(diǎn)名后不悔改，立即開除，毫不手軟。
    如何培養(yǎng)案場(chǎng)人員的執(zhí)行力：在布置任務(wù)的時(shí)候，習(xí)慣性的說明任務(wù)的性質(zhì)，核心內(nèi)容，實(shí)施要點(diǎn)，注意事項(xiàng)以及完成時(shí)限。在任務(wù)開始約1/3時(shí)間時(shí)，跟進(jìn)一次看看實(shí)施情況，同時(shí)詢問有沒有需要幫助或者難以解決的問題。在任務(wù)時(shí)限到期時(shí)，立即召開銷售會(huì)議查看完成結(jié)果，對(duì)于沒有完成的人員或者任務(wù)完成較差的人員，停止一切其他工作（用我的話來說叫“停崗”，包括接待工作和銷售工作），只負(fù)責(zé)本任務(wù)的完成。在任務(wù)布置時(shí)限過去150%的時(shí)候還是消極抵抗未能完成的人員，那么他們不符合我的工作要求，跟不上我需要的工作節(jié)奏，毫無理由，立即走人。像這樣的人員，在以后的配合工作中，不但會(huì)帶來巨大的麻煩，有時(shí)還會(huì)成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的拖油瓶。
    凝聚力：團(tuán)隊(duì)之間的互助精神、為一個(gè)目標(biāo)努力，不計(jì)較個(gè)人小得失的風(fēng)氣等等。一旦發(fā)現(xiàn)有人自私過分，搞小團(tuán)體等，能力再?gòu)?qiáng)，開無赦。
    如何培養(yǎng)案場(chǎng)人員的凝聚力：首先，這是檢驗(yàn)一個(gè)案場(chǎng)經(jīng)理人格魅力的事情，身先士卒的工作，積極的工作態(tài)度，強(qiáng)大的工作熱情，一碗水端平、對(duì)事不對(duì)人的管理方式，都是必要的；其次，在工作中和工作外，都要?jiǎng)?chuàng)造大家能坐在一起的機(jī)會(huì)，探討工作或者吃喝玩樂都可以，讓同事之間更為互相了解和互相溝通；再次，多和案場(chǎng)人員溝通，聽聽他們的一些想法，及時(shí)開導(dǎo)，不要讓想法淤積；最后，利用提成制度，提成采用433制度，個(gè)人當(dāng)月30%，小組每月40%，銷售部季度30%，加強(qiáng)銷售人員之間的互相協(xié)作和互相幫助的精神。
    總的來說，執(zhí)行力和凝聚力是我判斷一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基本面，它表現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)里面的每個(gè)人的做事的態(tài)度和做人的態(tài)度，能力不夠我們可以培養(yǎng)，經(jīng)驗(yàn)不夠我們可以磨練，但對(duì)于一個(gè)從為人到處事都無法達(dá)成共識(shí)和一致的人，是沒有辦法在一起工作和相處的，所以在這兩個(gè)點(diǎn)上，身為一個(gè)案場(chǎng)經(jīng)理，不需要妥協(xié)，也不能夠妥協(xié)。
    三、案場(chǎng)六大管理職能
    在案場(chǎng)的工作中，無一例外的會(huì)有大量的雞毛蒜皮的事情出現(xiàn)，我的很多現(xiàn)在還在做案場(chǎng)的朋友訴苦：“每天從早到晚腿都跑細(xì)了，口水都說干了，其他人都清閑的要死，就我最??”是的沒錯(cuò)，我們承認(rèn)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)很稱職，非常好，但是，在我的感覺中還不夠完美，一個(gè)案場(chǎng)經(jīng)理，我覺得正常每天只要工作6個(gè)小時(shí)就能很好的處理掉所有事情，工作忙不完，證明工作尚且是無序的和主次不分的；而每天工作不到4個(gè)小時(shí)的案場(chǎng)經(jīng)理們，你們完了，已經(jīng)大撒把了，你的很多工作已經(jīng)放開了，至于它還能不能被你抓到手中，看你的運(yùn)氣好了??我將案場(chǎng)的核心工作歸納為6大塊，這6塊工作需要每天跟進(jìn)和檢討的，大約要花掉4小時(shí)左右，其他每天的突發(fā)性工作，會(huì)有2小時(shí)左右。這樣安排的更清楚合理，會(huì)讓自己的工作更為高效，也讓你在別人眼中較為清閑，但是工作成績(jī)又非常好。
    第一職能：案場(chǎng)行政管理
    帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，溝通是必要的，去了解團(tuán)隊(duì)人員在想什么，同時(shí)讓他們了解你在想什么，這個(gè)非常重要。現(xiàn)在很多銷售人員的思想其實(shí)相對(duì)較為簡(jiǎn)單，之所以留在這邊工作，一是待遇不錯(cuò)，二是環(huán)境不錯(cuò)沒有虛頭八腦的東西，三是能學(xué)點(diǎn)東西。（在我手上還沒有人反映說因?yàn)楣ぷ髑彘e才留下來的，呵呵）但是可能因?yàn)楝F(xiàn)在人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈了，所以人們相處的度量也小了，經(jīng)常會(huì)為一些小事有所想法。在這一塊的工作上，主要還是針對(duì)以下幾點(diǎn)：
    1、給予銷售人員一個(gè)表達(dá)和發(fā)泄的途徑，不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡嘛；
    2、拉近關(guān)系，使工作的時(shí)候效率更高；
    3、側(cè)面了解案場(chǎng)和諧的程度；
    4、當(dāng)眾表揚(yáng)和單獨(dú)批評(píng)，處理
    一些人為的想法；
    5、挑動(dòng)情緒，提高工作熱情。
    我在這一塊主要使用的方式有
    1、晨會(huì)：大會(huì)小會(huì)必定表揚(yáng)和激勵(lì)，但效果一般，呵呵，大家都敷衍了事。
    2、每個(gè)月至少單獨(dú)和每個(gè)銷售人員談兩次話，大都以工作完成情況開頭，延展到最近工作表現(xiàn)，個(gè)人情緒和團(tuán)隊(duì)關(guān)系的處理等等，最后以努力和看表現(xiàn)結(jié)束。
    3、每月發(fā)薪后和大型銷售活動(dòng)的后一天，組織聚餐和玩樂等活動(dòng)，完成我們預(yù)定目標(biāo)的，部門掏錢；沒完成目標(biāo)的，排最后3人掏1/3，其他人分?jǐn)?/3，我掏1/3。
    4、通過對(duì)個(gè)人性格和擅長(zhǎng)方面的判定，安排分擔(dān)不同的案場(chǎng)管理事務(wù)，合理放權(quán)同時(shí)又讓他們學(xué)一些東西。
    第三職能：銷售流程管理
    在這一方面，我有一些獨(dú)特的想法，和同行大部分人都不一樣。很多公司和管理者過分強(qiáng)調(diào)人的作用，強(qiáng)調(diào)人的素質(zhì)（包括頭腦和嘴皮子等等）在銷售過程中的作用，每次招人都巴不得要熟手，好像越是能說會(huì)道越是能賣好房子一樣。但是我認(rèn)為，我們現(xiàn)在需要的銷售人員，只不過是銷售過程中的一個(gè)組成部分，他們應(yīng)該是和樓書、戶型圖、沙盤??一樣，是銷售道具的一部分，而不是主宰。他們的主要工作應(yīng)該是：服務(wù)、服務(wù)、服務(wù)??以及在合適的時(shí)間將我們需要展示給客戶看的東西展示出來。僅僅是這樣而已。我們可以看到現(xiàn)在一些有前瞻性的公司已經(jīng)這樣做了：進(jìn)門有門童招呼；看沙盤有三維立體燈光投影配上講解；看樣板房有專用通道；看銷控價(jià)格全部在墻上；看建筑質(zhì)量有建材展示區(qū)配上詳細(xì)說明；看公司品牌有公司發(fā)展歷程上墻；要回家商量的有樓書、折頁、戶型圖??等等等等，那銷售人員在其中起到了什么作用？也就是因?yàn)槿绱耍覍?duì)于銷售人員的銷售流程有著完全不同的定義。
    答。基本上到了項(xiàng)目開盤3個(gè)月后，任意客戶問的任意問題，都能在這個(gè)上面找到答案。有這兩樣?xùn)|西傍身，我要求所有銷售人員全部背熟，要考試和演練n遍，凡是達(dá)不到95分的，一律不允許上崗。這在好的方面，規(guī)定了整個(gè)銷售流程的統(tǒng)一性，絕對(duì)不會(huì)有人冒漏子，銷售人員一看到客戶就會(huì)進(jìn)入某種記憶狀態(tài)中，完全靠本能做事情。在壞的方面，由于我們的說辭針對(duì)不同性格的人還是有漏洞的??偶爾會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)客戶。小事情就隨他去吧????其實(shí)案場(chǎng)銷售就是工業(yè)化流水線，靠個(gè)人發(fā)揮能達(dá)到100%的產(chǎn)品合格率？笑話！產(chǎn)品合格率靠的是嚴(yán)格的流水線作業(yè)，照著做！出了亂子，責(zé)任我來背，但是你們要是不按照流程來？哼哼~~全部停崗，重新考試！
    在這一方面，我有一些獨(dú)特的想法，和同行大部分人都不一樣。很多公司和管理者過分強(qiáng)調(diào)人的作用，強(qiáng)調(diào)人的素質(zhì)（包括頭腦和嘴皮子等等）在銷售過程中的作用，每次招人都巴不得要熟手，好像越是能說會(huì)道越是能賣好房子一樣。但是我認(rèn)為，我們現(xiàn)在需要的銷售人員，只不過是銷售過程中的一個(gè)組成部分，他們應(yīng)該是和樓書、戶型圖、沙盤??一樣，是銷售道具的一部分，而不是主宰。他們的主要工作應(yīng)該是：服務(wù)、服務(wù)、服務(wù)??以及在合適的時(shí)間將我們需要展示給客戶看的東西展示出來。僅僅是這樣而已。我們可以看到現(xiàn)在一些有前瞻性的公司已經(jīng)這樣做了：進(jìn)門有門童招呼；看沙盤有三維立體燈光投影配上講解；看樣板房有專用通道；看銷控價(jià)格全部在墻上；看建筑質(zhì)量有建材展示區(qū)配上詳細(xì)說明；看公司品牌有公司發(fā)展歷程上墻；要回家商量的有樓書、折頁、戶型圖??等等等等，那銷售人員在其中起到了什么作用？也就是因?yàn)槿绱?，我?duì)于銷售人員的銷售流程有著完全不同的定義。
    具，在他們那邊，只要能夠操作機(jī)床的工人，都能進(jìn)行任意零件的成品制作。所以在國(guó)外，三流的技師都能做出一流的零件來，而在我們國(guó)家，高級(jí)技師，那牛的~~~。這個(gè)故事對(duì)我觸動(dòng)很大。我們的銷售人員，可能能力層次不齊，但是要讓所有的人說出一樣的話來，還是很簡(jiǎn)單的，靠什么？背啊！我在招聘的時(shí)候，基本上找一些三流大學(xué)出來文科成績(jī)較好的，在行內(nèi)打磨多年的反而不要。為的是什么？第一，會(huì)背書；第二，腦瓜子沒那么快，辦事沒那么精，少出些回扣之類的鬼事；第三，他們?cè)谏鐣?huì)上競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，會(huì)比較珍惜。只要上了我的流水線，很快他們就能獨(dú)擋一面，反正客戶要說什么他都知道，還有啥可怕有啥放不開的啊。我個(gè)人因?yàn)橄鄬?duì)比較強(qiáng)勢(shì)，案場(chǎng)人員流動(dòng)也比較頻繁，但是從來沒有出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷售能力不足的情況，這叫什么——鐵打的營(yíng)盤流水的兵！一般來說，我項(xiàng)目銷售人員進(jìn)來，2周內(nèi)就可以單獨(dú)接待客戶，而同期朋友項(xiàng)目招的人，沒1個(gè)半月上不了手，還老是出紕漏。
    第四職能：客戶管理
    客戶管理在我的心目中是最重要的，開房展會(huì)的時(shí)候我曾笑稱：“你們現(xiàn)場(chǎng)人員可以把自己丟掉，但是客戶資料絕對(duì)不能丟了，誰把自己的客戶資料本丟了，自己也就不要回來了！”當(dāng)然，這只是證明客戶資料的重要性，但是如何去更好的管理以及利用它，產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益，這就是我要說的——“中央集權(quán)式”的客戶管理。
    “個(gè)人歸個(gè)人”，“首接負(fù)責(zé)制”——這是現(xiàn)在很多公司常用的客戶劃分基礎(chǔ)，但是這個(gè)劃分，從長(zhǎng)期以來還是會(huì)帶來很多的矛盾，而這些小的矛盾，到了最后，一般都會(huì)影響同事關(guān)系啊，造成不穩(wěn)定基礎(chǔ)啊。這些問題是會(huì)給一般工作帶來阻礙的。
    但是在我來看，我認(rèn)為，這所有的客戶都是公司的，都是花錢買來的，所以任何
    銷售人員沒有權(quán)利按照自己的喜好處置客戶，銷售員的本分是促進(jìn)成交，而不是促進(jìn)自己選定的客戶成交。那么我在處理客戶的方式上分為四個(gè)面來解決：
    1、每日上報(bào)：每天所有銷售人員接待的客戶詳細(xì)填寫客戶表，然后統(tǒng)一匯總上報(bào)，專門安排人負(fù)責(zé)輸入電腦。
    2、及時(shí)更新：每天的回訪跟蹤情況，及時(shí)上報(bào)，同步電腦更新，保持最新的客戶數(shù)據(jù)。
    3、專人解決：案場(chǎng)經(jīng)理或者專門的銷售主管每天負(fù)責(zé)召開一對(duì)一的客戶檢討，針對(duì)每個(gè)客戶的不同情況，討論得出下一步的解決時(shí)間和方案。
    這個(gè)沒有什么可說的，很大的一塊工作，不難，但是很繁雜，需要安排專門的人去進(jìn)行處理，我都是安排后場(chǎng)3個(gè)人處理這方面的工作的。包括：
    1、客戶資料輸入和更新，我要求上午11點(diǎn)之前看到前一天的客戶資料；
    2、房源銷控；
    3、工程圖紙；
    4、合同打??；還有房產(chǎn)局土地局這局那局這部門那部門??東西太多，我一般都是看完就放一邊，嘿嘿，銷售部助理干啥的？那就是后場(chǎng)主管嘛~~~~資料錯(cuò)誤，唯她是問！
    第六職能：信息管理
    一個(gè)案場(chǎng)經(jīng)理成為一個(gè)營(yíng)銷總監(jiān)的話，這個(gè)是最重要的一關(guān)。
    信息管理的意思，就是對(duì)和項(xiàng)目相關(guān)的所有信息進(jìn)行搜集，匯總，分析。要重點(diǎn)注意的是：所有信息~~~~每天~~~每天~~~每天進(jìn)行?。?BR>    信息收集的內(nèi)容包括：
    1、每個(gè)客戶的基本資料：年齡段啊，區(qū)域啊，受眾渠道啊，收入啊，工作啊，管他成交不成交都要，可以收集的東西多了，這個(gè)是干嘛用的？分析購(gòu)買群體??！
    3、所有競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的消化軌跡：現(xiàn)在信息收集簡(jiǎn)單了，每個(gè)地方都有房地產(chǎn)信息網(wǎng)，所有簽合同都會(huì)實(shí)時(shí)在上面體現(xiàn)出來，基本上能追到每單套，把對(duì)自己項(xiàng)目的那些統(tǒng)計(jì)全部用在別人的項(xiàng)目身上，統(tǒng)計(jì)其他所有競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的消化軌跡，這個(gè)是干嘛用的?。窟€用說??？知己知彼百戰(zhàn)百勝~~同樣的戶型，我們就比人家便宜30塊??搞得人家都不知道輸在哪。??？還有人說只能看到總的看不到每套的？你笨??！每5分鐘更新一次，找人監(jiān)控啊！
    這部分的工作可以拆分，找不同的人完成不同的統(tǒng)計(jì)，然后再到你這里匯總分析，目的嘛??這年頭想進(jìn)步的人多啊??長(zhǎng)江后浪推前浪??還是不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里面好啊！
    文化市場(chǎng)管理工作總結(jié)篇三
    今年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局切實(shí)加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理，認(rèn)真做好“掃黃、打非”工作，為未成年人健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境：
    一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)造良好的輿論氛圍。
    加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理，做好“掃黃、打非”工作，為學(xué)校周邊營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，對(duì)青少年的健康成長(zhǎng)和精神文明建設(shè)有著重要的作用，對(duì)此，我局非常重視，每次會(huì)議局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都積極參加，并多次召開專題會(huì)議研究“掃黃、打非”工作，局里成立了文化市場(chǎng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，稽查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任辦公室主任。
    為使文化市場(chǎng)管理工作能夠得到社會(huì)的支持和配合，我們充分利用文化廣電局的優(yōu)勢(shì)，在電視臺(tái)打出公告，公布整治措施，舉報(bào)電話，并對(duì)每一次集中行動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道，讓全社會(huì)都來支持我們的活動(dòng)，主動(dòng)配合我們的工作。
    二、加強(qiáng)嚴(yán)格管理措施，做到日常管理與集中行動(dòng)相結(jié)合。
    按照國(guó)務(wù)院、省、市的要求，根據(jù)我縣的實(shí)際情況，我局在文化市場(chǎng)管理上既認(rèn)真做好日常管理，又聯(lián)合其他職能部門搞好集中行動(dòng)。
    1、在管理游戲機(jī)市場(chǎng)方面：嚴(yán)格控制發(fā)放游戲機(jī)證照，繼續(xù)壓縮游戲機(jī)的審批數(shù)量，合理布局，嚴(yán)厲查處游戲室非節(jié)假日接納未成年人玩游戲以及利用游戲機(jī)搞游戲的違規(guī)行為。目前已收繳游戲電路板23塊，突擊檢查時(shí)當(dāng)場(chǎng)砸毀機(jī)9臺(tái)，有8家游戲廳受到經(jīng)濟(jì)處罰。
    2、在管理演出市場(chǎng)方面：實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，無證無照演出團(tuán)堅(jiān)決不得進(jìn)入我縣演出，凡到我縣的演出團(tuán)體必須與稽查大隊(duì)簽訂演出責(zé)任狀后方可進(jìn)行演出，否則作非法演出論處。平時(shí)對(duì)演出團(tuán)的演出內(nèi)容，每天派兩名稽查隊(duì)員對(duì)其演出情況進(jìn)行全程監(jiān)督，一有違規(guī)演出行為及時(shí)查處。今年共查處6家民間演出團(tuán)帶有黃色表演的違法行為，并及時(shí)作出了處理。
    3、在管理書報(bào)刊市場(chǎng)和音像市場(chǎng)方面：對(duì)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行多次培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《音像制品管理?xiàng)l例》、《出版物管理?xiàng)l例》，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)辨別盜版能力；同時(shí)，組織定期檢查，嚴(yán)厲封堵盜版源頭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)非法盜版書刊、音像制品、黃色光碟及時(shí)處理。今年共查繳并銷毀非法盜版音像光碟4000余張，黃色、淫穢光碟100余塊；中、小學(xué)生非法盜版教輔讀物2800余冊(cè)；收繳少兒言情“口袋本”卡通書2300余冊(cè)，盜版雜志3000余本，帶政治內(nèi)容的書刊48套。
    4、“網(wǎng)吧”市場(chǎng)的管理：今年，我局把網(wǎng)吧市場(chǎng)管理作為文化市場(chǎng)管理一項(xiàng)重要工作來抓。首先，我們對(duì)其管理采取了一整套行之有效的措施。建章立制，加強(qiáng)日常督查，嚴(yán)格限制網(wǎng)吧審批數(shù)量，合理的布局網(wǎng)吧的開辦位置，嚴(yán)禁在學(xué)校周邊開設(shè)網(wǎng)吧，多次召集網(wǎng)吧業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)，要求業(yè)主認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》的內(nèi)容。在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下，我局花巨資建立網(wǎng)吧監(jiān)控管理平臺(tái)，目前已經(jīng)取得了較好的監(jiān)控管理效果。與網(wǎng)吧業(yè)主逐戶簽訂了經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀，嚴(yán)格要求其合法經(jīng)營(yíng)，并在每戶網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)室制作了“禁止未成年人入內(nèi)”的警示標(biāo)志牌。在我縣率先推行“陽光網(wǎng)吧”，“放心網(wǎng)吧”的良好做法，目前已有3家獲得此殊榮。
    其次，在整治網(wǎng)吧的同時(shí)，本部門借助社會(huì)各界、學(xué)校、新聞媒體的力量加大整治宣傳力度，形成較大的社會(huì)輿論和聲勢(shì)；向全社會(huì)公布本單位舉報(bào)電話，一旦舉報(bào)情況屬實(shí)，本部門向舉報(bào)人給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。日常檢查時(shí)，把未成年人在網(wǎng)吧上網(wǎng)的學(xué)生名單，向其所在就讀學(xué)?；蚣议L(zhǎng)進(jìn)行了反饋。本單位還聘請(qǐng)關(guān)工委的老同志做網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員，把他們提出的合理意見進(jìn)行采納和實(shí)施。對(duì)多次違規(guī)接納未成年人并容留未成年上網(wǎng)的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)戶，在新聞媒上進(jìn)行了曝光。到目前為止，稽查執(zhí)法大隊(duì)自行組織共檢查網(wǎng)吧183次，零點(diǎn)行動(dòng)達(dá)16次以上，已取締了4家，關(guān)停了8家（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)），對(duì)6家下發(fā)了限期整改通知書，都已接受了整改。有18家違規(guī)接納未成年人和超時(shí)經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)吧，受到不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰，并且要求他們向主管部門寫出了承諾保證書。
    第三，會(huì)同宣傳部、政府辦、公安、工商、教育等部門對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行集中整治。到目前為止，共采取集中行動(dòng)5次，其中3次聲勢(shì)較大，效果好，反響強(qiáng)烈。
    3月26日，我局與宣傳部等單位對(duì)全縣文化市場(chǎng)進(jìn)行了一次為期3天的突擊整治活動(dòng)，共出動(dòng)車輛4輛，檢查文化市場(chǎng)70余家，其中網(wǎng)吧20余家，處罰違規(guī)接納未成年人上風(fēng)網(wǎng)吧業(yè)主8家，超時(shí)經(jīng)營(yíng)3家。
    4月29日，由政府辦牽頭，局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)會(huì)同公安、工商、教育等部門對(duì)全縣網(wǎng)吧市場(chǎng)進(jìn)行集中整治，整治時(shí)間整整2天，當(dāng)場(chǎng)處罰違規(guī)接納未成年人網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)戶6家，并收繳了一批電腦計(jì)算機(jī)。
    5月14日晚10時(shí)，，由分管縣長(zhǎng)帶隊(duì)，臨時(shí)召集政府辦、公安、工商、文化、教育等有關(guān)人員分成三組，共出動(dòng)40余人對(duì)網(wǎng)吧市場(chǎng)進(jìn)行集中整治，在這次行動(dòng)中，共檢查網(wǎng)吧14家，查處9家違規(guī)經(jīng)營(yíng)，取締2家黑網(wǎng)吧。
    7月2日，本局召集稽查隊(duì)員在暑假期間對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行了2次零點(diǎn)突擊檢查，對(duì)違規(guī)接納未成年人并容留未成年人通宵上網(wǎng)的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)重罰。如今我縣的網(wǎng)吧市場(chǎng)接納未成年人并留容未成年人通宵上網(wǎng)的現(xiàn)象暫時(shí)得到了有效遏制。
    三、目前存在的`問題
    當(dāng)前，我縣文化市場(chǎng)的形勢(shì)依然很嚴(yán)峻，主要問題有：網(wǎng)吧接納未成年人超時(shí)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，非法出版物和非法盜版音像制品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)屢禁不止；網(wǎng)上有害信息的傳播依然存在，少兒言情“口袋本”卡通書銷售活動(dòng)依然猖獗。
    四、下一步的工作打算：
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)思想意識(shí)，努力強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)員整體素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練掌握文化市場(chǎng)的法律、法規(guī)、條例及行政許可法，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序辦案。工作中要突出重點(diǎn)，嚴(yán)厲查處大案要案，把我縣網(wǎng)吧管理整治工作，作為一項(xiàng)主要工作任務(wù)來抓。加大公共娛樂場(chǎng)所的安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，嚴(yán)厲查處非法出版物和盜版音像制品。堅(jiān)決把文化市場(chǎng)的違規(guī)違法現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)中，為未成年人健康成長(zhǎng)營(yíng)造一片潔凈、清新的社會(huì)環(huán)境。
    未成年人是祖國(guó)的花朵，國(guó)家的棟梁，中華民族的希望。他（她）們的優(yōu)劣于否直接關(guān)系到整個(gè)民族的興衰。因此大家要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)頭腦，為未成年人創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境已迫在眉睫，大家要有責(zé)任心和緊迫感。加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人的思想道德建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，還需社會(huì)方方面面共同努力，文化部門將不斷改進(jìn)方法，創(chuàng)造條件為未成年人提供更多、更豐富、更純凈的文化環(huán)境，充分利用和整合現(xiàn)在資源，積極給未成年人的思想道德建設(shè)“搭臺(tái)、唱戲”為未成年人的思想道德的良好形成提供健康、有序的文化陣地。
    文化市場(chǎng)管理工作總結(jié)篇四
    高新區(qū)文化市場(chǎng)管理站在高新區(qū)、虎丘區(qū)教育文體局的領(lǐng)導(dǎo)下，在蘇州市文化廣播電視管理局、蘇州市新聞出版局的指導(dǎo)下，在全體同志的共同努力下，克服困難，開拓創(chuàng)新，熱情服務(wù)，規(guī)范管理，繁榮了高新區(qū)文化市場(chǎng)，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    一、以年檢為契機(jī)，抓好法律法規(guī)的培訓(xùn)工作。
    年初，區(qū)文化市場(chǎng)管理站邀請(qǐng)市文廣局、市新聞出版局的有關(guān)專家來我區(qū)進(jìn)行出版物、音像、娛樂等方面的法規(guī)培訓(xùn)，160多位業(yè)主參加了學(xué)習(xí)和考試。區(qū)文化市場(chǎng)管理站以年檢為契機(jī)，組織業(yè)主學(xué)習(xí)法律法規(guī)，不斷提高經(jīng)營(yíng)者的.法制意識(shí)和自身素質(zhì)，自覺規(guī)范經(jīng)營(yíng)，改善經(jīng)營(yíng)條件，樹立良好形象；年中，分片對(duì)獅山、楓橋、橫塘等街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))文化市場(chǎng)協(xié)管員和網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)，掌握監(jiān)督要點(diǎn)，提高監(jiān)督水平。
    二、扎實(shí)開展印刷專項(xiàng)整治工作。
    我區(qū)通過成立印刷復(fù)制業(yè)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組；召開轄區(qū)印刷復(fù)制業(yè)專項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)和宣傳《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》；文化、公安、工商聯(lián)合執(zhí)法檢查等途徑，扎實(shí)推進(jìn)印刷專項(xiàng)整治工作。結(jié)合專項(xiàng)整治工作，我們對(duì)轄區(qū)155家印刷企業(yè)的設(shè)備、年生產(chǎn)總值、稅收等信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理，為高新區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決策和發(fā)展印刷行業(yè)提供了依據(jù)。
    專項(xiàng)整治期間，高新區(qū)有關(guān)部門檢查印刷復(fù)制企業(yè)35家，對(duì)蘇州市億利達(dá)印刷有限公司印刷企業(yè)超范圍經(jīng)營(yíng)實(shí)施了罰款一萬元的行政處罰。與此同時(shí)，配合區(qū)公安分局組織各印刷企業(yè)按規(guī)定安裝印刷治安信息管理系統(tǒng)軟件，推進(jìn)印刷業(yè)管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。積極參加優(yōu)質(zhì)印刷經(jīng)營(yíng)單位評(píng)比工作，高新區(qū)有14家印刷企業(yè)獲獎(jiǎng)，其中蘇州市文藝印刷廠等6家單位被命名為“20**年度蘇州市aaa印刷經(jīng)營(yíng)單位”；蘇州太陽包裝有限公司等8家單位被授予“蘇州市印刷行業(yè)遵章守法免檢單位”。我站，還做好了徐國(guó)強(qiáng)副書記來我區(qū)調(diào)研印刷企業(yè)的工作。
    三、深入開展“掃黃”、“打非”工作。
    在區(qū)“掃黃”辦的組織下，文化、公安、工商、城管部門協(xié)調(diào)一致，并肩作戰(zhàn)，開展了5次集中性“掃黃”“打非”行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)路段、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等地段進(jìn)行檢查，并以學(xué)校周邊為重點(diǎn)開展了未成年人讀物出版物市場(chǎng)的專項(xiàng)治理工作，為未成年人營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境。出去檢查人員65人次，檢查車輛20輛，取締非法店檔35個(gè)，收繳盜版音像制品8900盤，yin穢、se情音像制品1600盤；收繳盜版書刊857本，其中卡通漫畫“口袋本”385本，政治性非法書刊3本，yin穢書刊89本。
    四、規(guī)范管理，網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展。
    1、網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。文化管理部門積極引導(dǎo)民營(yíng)資本介入網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)網(wǎng)吧做大、做強(qiáng)。最新統(tǒng)計(jì)顯示，區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧總家數(shù)69家，電腦總數(shù)7824臺(tái)，比去年增長(zhǎng)42%，平均機(jī)臺(tái)數(shù)為113臺(tái)；引導(dǎo)和發(fā)展了欣網(wǎng)易家蘇州濱河路店、林楓苑店2家連鎖網(wǎng)吧，以環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立了連鎖品牌和形象，成為了高新區(qū)文化新“亮點(diǎn)”，促進(jìn)了轄區(qū)網(wǎng)吧整體水平的提高，推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    2、規(guī)范管理。組織網(wǎng)吧業(yè)主學(xué)習(xí)《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》，提高守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。通過提高服務(wù)檔次和管理水平，積極參與蘇州市“放心示范網(wǎng)吧”評(píng)比活動(dòng)，南京欣網(wǎng)易家濱河路店、蘇州市牛牛網(wǎng)吧、蘇州新區(qū)飛宇網(wǎng)吧榮獲首批“消費(fèi)放心示范網(wǎng)吧”稱號(hào)。堅(jiān)持日常稽查制度，每周檢查網(wǎng)吧不少于2次。重大節(jié)日，區(qū)教育文體局、文體處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查。堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合，對(duì)3家網(wǎng)吧接納未成年人上網(wǎng)作出了罰款11000元的行政處罰。
    3、切實(shí)開展夏季督查行動(dòng)。制定和布署轄區(qū)網(wǎng)吧暑期監(jiān)督行動(dòng)，配合有關(guān)部門取締“黑網(wǎng)吧”；發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，通過行業(yè)自律和規(guī)范，相互監(jiān)督，大大減少了惡性競(jìng)爭(zhēng)和違規(guī)經(jīng)營(yíng)。增加網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員，確保每家網(wǎng)吧一名監(jiān)督員，充分發(fā)揮“五老”作用，關(guān)心下一代的健康成長(zhǎng)，遏制網(wǎng)吧接納未成年上網(wǎng)等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
    五、開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
    我站按照區(qū)教育文體局機(jī)關(guān)支部的統(tǒng)一部署，采取了集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、參觀和座談會(huì)等形式，扎實(shí)細(xì)致地推進(jìn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。廣泛向有關(guān)單位和服務(wù)對(duì)象分發(fā)了征求意見表，聽取我區(qū)網(wǎng)吧、音像、歌舞娛樂、印刷企業(yè)、書刊經(jīng)營(yíng)、協(xié)管員的意見。有關(guān)人員認(rèn)真聽取和分析后認(rèn)為，高新區(qū)文化市場(chǎng)管理站作為我區(qū)精神文明的一個(gè)窗口，要以服務(wù)于“兩個(gè)率先”和滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化生活需求為出發(fā)點(diǎn)，以依法行政，規(guī)范管理為保證，增加服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，把黨員先進(jìn)性貫穿于日常管理之中，做群眾的貼心人。
    六、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)安全防范。
    對(duì)新辦企業(yè)提供熱情周到的服務(wù)，積極為經(jīng)營(yíng)者排憂解難。為25家網(wǎng)吧變更經(jīng)營(yíng)地址進(jìn)行了實(shí)地驗(yàn)收，為9家新設(shè)書刊、音像單位進(jìn)行了實(shí)地踏看，為4家新設(shè)歌舞娛樂單位進(jìn)行了指導(dǎo)。配合區(qū)公安局扎實(shí)開展為期一個(gè)月的涉賭娛樂服務(wù)場(chǎng)所集中整治行動(dòng)。專門組織了3次消防安全檢查，把全區(qū)網(wǎng)吧、歌舞娛樂場(chǎng)所、印刷企業(yè)的安全生產(chǎn)列為市文化市場(chǎng)管理的重要工作之一，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題、存在安全隱患的予以登記前發(fā)出整改通知，限期糾正，切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
    七、加強(qiáng)宣傳、報(bào)道工作。
    區(qū)文化市場(chǎng)管理站利用業(yè)主會(huì)議、義務(wù)監(jiān)督員培訓(xùn)等途徑廣泛宣傳，積極構(gòu)筑未成年人保護(hù)網(wǎng)，營(yíng)造良好的文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。取締“黑網(wǎng)吧”、聯(lián)合執(zhí)法督查行動(dòng)、“掃黃打非”集中清理、協(xié)管員培訓(xùn)、“消費(fèi)放心示范網(wǎng)吧”評(píng)比等工作及時(shí)在高新區(qū)新聞網(wǎng)、姑蘇晚報(bào)《蘇州高新》版、《蘇州印刷》、《市文化市場(chǎng)管理簡(jiǎn)報(bào)》、《區(qū)教育文體動(dòng)態(tài)》、區(qū)教育文體局網(wǎng)站、蘇州網(wǎng)協(xié)網(wǎng)站等媒體上報(bào)道，宣傳了高新區(qū)良好的文化市場(chǎng)管理形象。
    蘇州高新區(qū)文化市場(chǎng)管理站
    文化市場(chǎng)管理工作總結(jié)篇五
    同志們：
    今天我們?cè)谶@里召開20xx年全市人防工作會(huì)議，主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)省、市人防工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)20xx年度工作情況，部署20xx年人防工作任務(wù)，動(dòng)員全市人防戰(zhàn)線同志進(jìn)一步解放思想、振奮精神、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)人防各項(xiàng)工作，為海門實(shí)現(xiàn)“二次率先”作出人防應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今天，市委、常務(wù)副市長(zhǎng)成偉在百忙中專門出席會(huì)議并將作重要講話，讓我們對(duì)他的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我代表人防辦先講兩個(gè)方面的意見：
    20xx年人防工作情況回顧
    回顧20xx年，我辦在市委、市政府和市人武部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及在省、南通市民防局的指導(dǎo)下，依據(jù)省、南通市民防局20xx年工作要點(diǎn)，結(jié)合海門人防工作實(shí)際，緊緊圍繞人防工程規(guī)劃、指揮通信信息化建設(shè)、人防專業(yè)隊(duì)整訓(xùn)、疏散基地建設(shè)、自身隊(duì)伍準(zhǔn)軍事化建設(shè)五大重點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得圓滿成效。去年，我市新立項(xiàng)人防工程37883平方米，新開工112633平方米，新竣工40934平方米，籌集人防異地建設(shè)費(fèi)2490萬元，平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換費(fèi)390萬元。同時(shí)，全年為政府節(jié)省投資約1.2億元。所有指標(biāo)全部超額完成了全年目標(biāo)考核任務(wù)。連續(xù)三年年終考核位列南通各縣市區(qū)首位，連續(xù)四年被省民防局評(píng)為民防工作先進(jìn)單位。
    一、認(rèn)真組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
    (一)思想發(fā)動(dòng)起步早。為了搞好此次教育實(shí)踐活動(dòng)，我辦做到思想早發(fā)動(dòng)、方案早部署、工作早謀劃，3月4日我辦召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。
    (二)學(xué)習(xí)教育不走樣。為保證活動(dòng)質(zhì)量，我辦始終將學(xué)習(xí)教育貫穿整個(gè)活動(dòng)始終。沈炳良主任先后組織全體黨員、干部、職工學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列講話精神和規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，開展了學(xué)習(xí)大討論，集中觀看了五部電視錄像片，參觀了南通市黨史黨風(fēng)黨性圖片展和海門市看守所。
    (三)征求意見方法活。我辦堅(jiān)持開門納諫，采取發(fā)放意見征求表、召開座談會(huì)、交心談心、上門走訪、熱線電話等多種形式和方法廣泛征求意見建議。共發(fā)放征求意見表120份，收到意見25條，建議12條。
    (四)開展批評(píng)與自我批評(píng)辣。在市委第七督導(dǎo)組具體指導(dǎo)下，人防辦黨組分別于7月28日和8月6日組織召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)和情況通報(bào)會(huì)。民主生活會(huì)上，班子成員個(gè)人對(duì)照檢查材料能緊密結(jié)合實(shí)際，實(shí)事求是，見人見事見思想。問題點(diǎn)得比較準(zhǔn)，相互批評(píng)坦誠(chéng)，指出的問題比較尖銳，充滿“辣味”，達(dá)到了“出出汗”“排排毒”“治治病”的效果。
    (五)整改問題行動(dòng)快。對(duì)照“四風(fēng)”方面存在的問題和征求到的意見和建議，沈主任帶領(lǐng)班子緊密結(jié)合人防辦工作，堅(jiān)持做到邊學(xué)邊查邊改、即知即改。從3月份開始，沈主任親自帶隊(duì)深入8家人防專業(yè)隊(duì)所在單位和主管部門、5家人防工程建設(shè)工地和開發(fā)企業(yè)、5家重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)所在單位開展工作調(diào)研，面對(duì)面指導(dǎo)工作；在人防辦倡導(dǎo)下，市政府組織人防辦、住建局、審計(jì)局對(duì)全市人防工程車位出租情況進(jìn)行檢查，規(guī)范了全市人防車位出租的政策，減少了車位出租、出售的投訴和上訪。
    (六)建章立制措施實(shí)。我辦按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，抓好整改落實(shí)的同時(shí)，能注重從建章立制入手，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，管長(zhǎng)效。重點(diǎn)修改完善了《人防辦規(guī)章制度匯編》，著重完善了學(xué)習(xí)、日常管理、戰(zhàn)備值班、公務(wù)出差、公務(wù)接待，財(cái)務(wù)報(bào)批等制度。9月份，經(jīng)與財(cái)政局協(xié)商，對(duì)人防工程立項(xiàng)、竣工驗(yàn)收、人防異地建設(shè)費(fèi)及押金收取的方法步驟重新規(guī)范流程。
    二、依據(jù)城市人防工程規(guī)劃，不斷加強(qiáng)人防工程質(zhì)量建設(shè)。
    一是編制海門市城市人防工程規(guī)劃。為平衡新老城區(qū)人防工程不平衡現(xiàn)象，合理布局人防工程，元月份，經(jīng)報(bào)請(qǐng)市政府批準(zhǔn)，根據(jù)新調(diào)整的《海門市城市總體規(guī)劃》，請(qǐng)省規(guī)劃設(shè)計(jì)院重新修訂了《海門市城市人防工程規(guī)劃》。十一月《規(guī)劃》已經(jīng)通過了南通民防組織的專家評(píng)審，目前已經(jīng)市政府常務(wù)市長(zhǎng)會(huì)議討論通過。
    二是全面提升全市人防工程體系建設(shè)。今年我們依據(jù)《海門市城市人防工程規(guī)劃》，在人防工程立項(xiàng)時(shí)，新城區(qū)壓縮了新立項(xiàng)人防工程面積1萬多平方米，同時(shí)新立項(xiàng)了2個(gè)專業(yè)隊(duì)工程和1個(gè)2千2百多平方米人防教育館(自建工程)。截止目前，我市已建好人防專業(yè)隊(duì)工程1個(gè)，新開工人防專業(yè)隊(duì)工程2個(gè)、急救醫(yī)院1個(gè)，新立項(xiàng)人防專業(yè)隊(duì)工程1個(gè)、醫(yī)療救護(hù)站1個(gè)，大大提升了我市人防工程體系建設(shè)。
    三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化行政指導(dǎo)。結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)，全年堅(jiān)持深入企業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行上門輔導(dǎo)。舉辦二期人防工程知識(shí)培訓(xùn)，廣泛宣傳人防法律法規(guī)和人防工程建設(shè)知識(shí)節(jié)點(diǎn)，提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)人防急救醫(yī)院、專業(yè)隊(duì)工程等重點(diǎn)工程建設(shè)的輔導(dǎo)和督查，及時(shí)掌握工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。
    四是著力規(guī)范人防工程建設(shè)市場(chǎng)。年初，我辦根據(jù)省民防局有關(guān)規(guī)定，對(duì)全市人防工程防護(hù)設(shè)備廠商、人防工程監(jiān)理單位進(jìn)行了重新審核，對(duì)3家人防工程監(jiān)理企業(yè)亮了“黃牌”。十月份，經(jīng)同財(cái)政局協(xié)商，對(duì)人防工程立項(xiàng)、竣工驗(yàn)收、人防異地建設(shè)費(fèi)及押金收取的方法步驟重新規(guī)范了流程。12月份，對(duì)2家人防監(jiān)理公司、2個(gè)人防優(yōu)質(zhì)工程、3家人防工程使用和管理企業(yè)進(jìn)行了通報(bào)表彰，并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    五是持續(xù)抓好人防工程維護(hù)工作。上半年使用人防工程維護(hù)經(jīng)費(fèi)38萬元，經(jīng)公開招標(biāo)對(duì)全市8個(gè)人防工程沉降縫進(jìn)行了維護(hù)。九月份，又使用人防工程維護(hù)經(jīng)費(fèi)30萬元，對(duì)全市27個(gè)人防工程進(jìn)行防銹除銹，使全市人防工程使用始終處于良好狀態(tài)。
    六是開展了全市人防車位使用情況專項(xiàng)調(diào)研工作。針對(duì)我市人防工程車位使用糾紛日益增多的新情況，經(jīng)報(bào)請(qǐng)市政府同意，成立了由審計(jì)、住建、人防等部門組成的專項(xiàng)檢查組，開展了一次人防工程車位使用情況專項(xiàng)檢查，規(guī)范了我市人防工程的使用和管理。
    三、強(qiáng)化人防信息化建設(shè)，不斷提升兩防一體化能力。
    一是警報(bào)安裝及試?guó)Q工作圓滿完成。今年我市在新廣電大樓及海上名門小區(qū)安裝兩臺(tái)固定警報(bào)器，在龍馨家園配置一臺(tái)多媒體警報(bào)?！鞍艘弧痹?guó)Q前一周，通過政府門戶網(wǎng)站、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、海門日?qǐng)?bào)、手機(jī)短信、社區(qū)張貼公告等形式發(fā)布海門市人民政府警報(bào)試?guó)Q公告，在八月一日上午九時(shí)整，全市共24臺(tái)警報(bào)在同一時(shí)間拉響警報(bào)，成功率達(dá)到100%。
    二是人口疏散基地初步建成。按照省、南通市民防局關(guān)于開展疏散基地建設(shè)有關(guān)要求，今年我市啟動(dòng)富江華府疏散基地二期建設(shè)，投入資金90萬元，五月份完成了工程設(shè)計(jì)，六月份完成了招標(biāo)工作，八月底完成項(xiàng)目施工，整個(gè)工程十二月底前通過了專項(xiàng)審計(jì)。建成后，戰(zhàn)時(shí)可應(yīng)急疏散城市人口8000人。
    三是人防指揮所管理更趨規(guī)范。今年重點(diǎn)對(duì)指揮所弱電、強(qiáng)電部分以及兩個(gè)口部進(jìn)行了排故和維修；對(duì)消防、弱電、強(qiáng)電、通排風(fēng)設(shè)備進(jìn)行了維保外包；根據(jù)海門行政區(qū)劃的變化，對(duì)指揮所掛圖進(jìn)行了修訂制作；與上級(jí)指揮所保持經(jīng)常性互聯(lián)互通，多次接受上級(jí)視頻巡查，保障情況良好。較好的堅(jiān)持了指揮所值班和管理等制度，保持了指揮所長(zhǎng)期處于整潔和良好狀態(tài)。12月10日至12日，人防地下指揮所成功保障了南通國(guó)防應(yīng)急指揮演練。
    四是組織召開了人防指揮所組成成員會(huì)議。按照人防指揮所實(shí)名制要求，6月份，我市召開了人防指揮所組成成員會(huì)議，明確了指揮所組成成員名單及職責(zé)分工，對(duì)戰(zhàn)時(shí)防空襲斗爭(zhēng)指揮協(xié)同各行動(dòng)要點(diǎn)進(jìn)行了講解，為軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備奠定良好基礎(chǔ)。
    五是人防專業(yè)隊(duì)組訓(xùn)工作得到加強(qiáng)。四月份，按照省、南通民防局的工作要求，完成了市屬7支人防專業(yè)隊(duì)21支分隊(duì)405人的整組工作。全年各人防專業(yè)隊(duì)能結(jié)合自身工作實(shí)際，開展訓(xùn)練演練。十月份由人防辦牽頭，組織市政府應(yīng)急辦、人武部對(duì)醫(yī)療救護(hù)專業(yè)隊(duì)和搶險(xiǎn)搶修專業(yè)隊(duì)進(jìn)行了點(diǎn)驗(yàn)。
    六是民防進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)一步拓展。城區(qū)在完成民防進(jìn)社區(qū)全覆蓋的情況下，今年我辦自我加壓，將民防進(jìn)社區(qū)工作延伸到三廠街道，新進(jìn)社區(qū)4個(gè)，全部按照“十落實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了推進(jìn)。并在廣泛開展演練、宣傳上下功夫，市區(qū)有16個(gè)社區(qū)(占主城區(qū)75%)開展了疏散演練、民防教育等活動(dòng)。
    七是開展重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)單位工作調(diào)研。四月份，我們深入各重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)單位一線，與目標(biāo)單位主管部門共同分析了當(dāng)前我國(guó)復(fù)雜的周邊安全形勢(shì)，重點(diǎn)了解目標(biāo)單位對(duì)重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)做了哪些防護(hù)措施，并傳達(dá)上級(jí)對(duì)重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)的有關(guān)要求，增強(qiáng)主管部門加強(qiáng)目標(biāo)防護(hù)的意識(shí)。
    八是探索城市人口疏散地域調(diào)研。十月份，我們與海門市城市人口應(yīng)急疏散接收地域三星工業(yè)園區(qū)天補(bǔ)辦事處、德勝辦事處及常樂鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、人防助理座談，了解接收地地理、人口、交通、學(xué)校、醫(yī)院等詳細(xì)情況，為制定城市人口應(yīng)急疏散方案提供依據(jù)。
    四、加大人防宣傳力度，不斷提高人防知曉率。
    一是精心編輯《海門人防信息》，提升人防宣傳力度，讓更多的人了解人防支持人防。
    二是抓好全市學(xué)校人防知識(shí)教育。年初，與教育局協(xié)調(diào)，為做好學(xué)校民防知識(shí)教育工作，今年召開了2次碰頭會(huì)。征訂發(fā)放人防知識(shí)課本6200冊(cè)，人防應(yīng)急手冊(cè)20冊(cè)。十一月份，我們將和教育局對(duì)開課學(xué)校人防知識(shí)教育情況進(jìn)行檢查和督查。
    三是研究制定了《人防宣傳信息報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》。為抓好全年信息報(bào)道工作，年初，經(jīng)黨組研究出臺(tái)了《人防宣傳信息報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》，在五月份參加省舉辦的全省民防宣傳報(bào)道培訓(xùn)會(huì)議上，我市做為全省信息報(bào)道先進(jìn)單位典型作了交流發(fā)言。截至11月底，國(guó)家級(jí)媒體刊物錄用文章3篇、信息21篇，省級(jí)媒體刊物10篇。海門人防辦已連續(xù)兩年被評(píng)為全省縣級(jí)人防信息宣傳先進(jìn)單位(每年一至兩上縣級(jí)先進(jìn)名額)。
    四是人防藝術(shù)團(tuán)再創(chuàng)佳績(jī)。年初，人防藝術(shù)團(tuán)自編自導(dǎo)了二個(gè)優(yōu)秀節(jié)目，即小品《車位》和越劇說唱《城市生命線》。成功舉辦了“海門之夏”人防專場(chǎng)文藝晚會(huì)。藝術(shù)團(tuán)深入8個(gè)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回演出，樹立了人防宣傳品牌，努力擴(kuò)大人防影響。
    五是組織開展人防知識(shí)競(jìng)賽。七月份，我們會(huì)同郵政局舉辦了面向黨政機(jī)關(guān)、房地產(chǎn)企業(yè)、社區(qū)和社會(huì)其他各層面共同參與的人防知識(shí)競(jìng)賽，共發(fā)放答題卡5000份，收回4000余份，評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng)19名，鼓勵(lì)獎(jiǎng)50名，進(jìn)一步擴(kuò)大了全社會(huì)人防影響力，收到良好效果。
    五、圍繞黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)，不斷錘煉人防機(jī)關(guān)作風(fēng)。
    一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。堅(jiān)持每月的組織生活制度和黨課學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八精神和市委十三屆四中全會(huì)精神，不斷提高全體黨員干部的政治覺悟和政治理論水平，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制原則，重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展“三解三促”活動(dòng)和“扶貧幫困”活動(dòng)，深入掛鉤村、企進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)研，定期了解關(guān)心幫扶對(duì)象的相關(guān)情況，幫助解決困難和實(shí)際問題。今年共為結(jié)對(duì)幫扶的池鵬村困難群眾捐贈(zèng)錢物11400元。
    二是嚴(yán)格按照“準(zhǔn)軍事化建設(shè)”標(biāo)準(zhǔn)狠抓隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)重新修訂了學(xué)習(xí)、日常管理、戰(zhàn)備值班、公務(wù)出差、公務(wù)接待，財(cái)務(wù)報(bào)批等制度，狠抓了機(jī)關(guān)的隊(duì)伍建設(shè)。錘煉了隊(duì)伍，夯實(shí)了作風(fēng)，形成了良好干事氛圍。
    三是努力構(gòu)建和諧人防。積極發(fā)揮組織作用，采取支部與工會(huì)工作相結(jié)合，幫助解決困難職工生活，關(guān)心退休老干部生活。定期開展文化娛樂活動(dòng)，豐富廣大干部職工業(yè)余文化生活。班子成員定期開展找干部、職工談心活動(dòng)，營(yíng)造風(fēng)正氣順，團(tuán)結(jié)向上，和諧健康的工作環(huán)境。
    20xx年工作要點(diǎn)
    20xx年，海門人防工作的總體思路：以黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話，圍繞落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化人民防空改革發(fā)展若干問題的決定》和省、南通市民防局《20xx年人民防空工作要點(diǎn)》，緊緊圍繞以人防工程規(guī)劃為牽引，強(qiáng)化依法行政；以打贏未來戰(zhàn)爭(zhēng)為目標(biāo)，突出指揮通信能力建設(shè)；以人防藝術(shù)團(tuán)為平臺(tái)，加大人防宣傳力度；深化群眾路線教育，加強(qiáng)人防隊(duì)伍建設(shè)四大重點(diǎn)，下大力做好新形勢(shì)下人民防空軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備，扎實(shí)推進(jìn)海門人防工作持續(xù)、健康發(fā)展。
    20xx年人防工程預(yù)期目標(biāo)是：全年新立項(xiàng)、新開工、新竣工各3萬平方米，人防經(jīng)費(fèi)籌集1500萬元。
    一、以城市人防工程規(guī)劃為牽引，不斷強(qiáng)化依法行政。
    一是繼續(xù)抓好人防工程建設(shè)與管理，加大人防執(zhí)法力度。嚴(yán)格按照人防法律法規(guī)要求，規(guī)范人防工程各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和人防經(jīng)費(fèi)管理。堅(jiān)決杜絕“減免人民防空義務(wù)、緩繳人民防空建設(shè)經(jīng)費(fèi)”等違法違規(guī)行為，確保應(yīng)建必建、應(yīng)繳必繳、專款專用。規(guī)范人防工程管理檔案制度，完善臺(tái)帳資料。強(qiáng)化人防工程建設(shè)與管理全過程的監(jiān)管，加大人防執(zhí)法力度，確保人防工程建設(shè)和維護(hù)管理質(zhì)量。
    二是加強(qiáng)已建人防工程維護(hù)管理。人防工程維護(hù)管理公司要堅(jiān)持每季度對(duì)全市人防工程進(jìn)行普查，及時(shí)對(duì)人防工程進(jìn)行維護(hù)，確保人防工程始終處于良好狀態(tài)。同時(shí)，今年要將已竣工的重點(diǎn)人防工程進(jìn)行電子信息化管理。
    三是持續(xù)抓好人防施工、監(jiān)理人員培訓(xùn)。全年繼續(xù)抓好人防工程培訓(xùn)，注重結(jié)合人防工程施工現(xiàn)場(chǎng)講解要領(lǐng)，增強(qiáng)直觀感，使相關(guān)人員熟悉人防工程建設(shè)要求，掌握人防技術(shù)規(guī)范。
    四是加強(qiáng)重點(diǎn)人防工程建設(shè)監(jiān)督。對(duì)全市重點(diǎn)人防工程(1個(gè)急救醫(yī)院、2個(gè)人防專業(yè)隊(duì)工程和人防教育館)建設(shè)及時(shí)跟進(jìn)，加強(qiáng)督查，相關(guān)戰(zhàn)時(shí)設(shè)備安裝到位。對(duì)科技館人防展廳布展工作進(jìn)行調(diào)研謀劃，做好相關(guān)工作。
    五是增設(shè)社區(qū)應(yīng)急疏散指示圖和人防工程分布平面圖。今年，主城區(qū)各社區(qū)和有人防工程小區(qū)增設(shè)應(yīng)急疏散指示圖和人防工程分布平面圖，提高城區(qū)居民應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害自我保護(hù)能力。
    二、以打贏未來戰(zhàn)爭(zhēng)為目標(biāo)，不斷提升人防信息化水平。
    一是搞好人防地下指揮所維護(hù)管理與功能提升。著力提高指揮所維護(hù)管理人員業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格落實(shí)指揮所管理維護(hù)制度，與上級(jí)指揮所保持通信暢通，確保指揮所安全運(yùn)行。調(diào)整戰(zhàn)時(shí)人防指揮所組織機(jī)構(gòu)相關(guān)人員，邀請(qǐng)有關(guān)專家培訓(xùn)上課。根據(jù)海門市新的行政區(qū)劃，修訂防空襲方案，更新指揮所掛圖。
    二是搞好業(yè)務(wù)類培訓(xùn)工作。邀請(qǐng)人防專家對(duì)人防專業(yè)隊(duì)、重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)所在單位相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。5月份完成專業(yè)隊(duì)整組工作，下半年對(duì)部分專業(yè)隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)。視情組織一次由人防專業(yè)隊(duì)和重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)單位參加的人防綜合演練，不斷提高“兩防一體化”能力。
    三是搞好疏散基地建設(shè)相關(guān)工作。在完成富江華府疏散基地兩期建設(shè)基礎(chǔ)上，完善資產(chǎn)登記工作，采購(gòu)帳篷等配套戰(zhàn)備物資，完善應(yīng)急疏散方案，提高應(yīng)急疏散保障能力。
    四是繼續(xù)搞好防空警報(bào)網(wǎng)建設(shè)及警報(bào)試?guó)Q工作。新增多媒體警報(bào)兩臺(tái)，固定警報(bào)器兩臺(tái)，上半年完成安裝及調(diào)試工作。加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大警報(bào)試?guó)Q社會(huì)知曉率，搞好防空警報(bào)試?guó)Q工作。
    五是開展城市人口疏散地域應(yīng)急演練。建立健全相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，完善應(yīng)急疏散方案，適時(shí)組織由部分人防專業(yè)隊(duì)、社區(qū)居民、人口疏散與接收兩地機(jī)構(gòu)參與的城市人口應(yīng)急疏散演練。
    六、繼續(xù)推進(jìn)民防進(jìn)社區(qū)工作。著重推進(jìn)社區(qū)開展應(yīng)急疏散演練及民防知識(shí)教育，提高社區(qū)居民防空防災(zāi)自救互救能力和社區(qū)民防工作站相關(guān)組織能力。
    三、圍繞人防藝術(shù)團(tuán)這一平臺(tái)，加大人防宣傳力度。
    一是重點(diǎn)做好黨政機(jī)關(guān)、相關(guān)部門的人防法律法規(guī)知識(shí)宣傳。抓好機(jī)關(guān)相關(guān)部門、重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)單位、人防專業(yè)隊(duì)組建單位的人防法規(guī)宣傳，組織開展人員疏散演練、防災(zāi)減災(zāi)演練，舉辦人防知識(shí)競(jìng)賽，不斷提升人防知曉率。
    二是加大人防藝術(shù)團(tuán)巡回演出的力度。整合一批人防節(jié)目精品，深入街道社區(qū)、農(nóng)村進(jìn)行巡回表演，擴(kuò)大人防影響力。
    三是搞好學(xué)校人防知識(shí)教育工作。對(duì)學(xué)校人防知識(shí)教育任課教師進(jìn)行一次培訓(xùn)，規(guī)范教學(xué)課件，對(duì)學(xué)校人防知識(shí)教育進(jìn)行考核講評(píng)。拓展學(xué)校人防教育試點(diǎn)工作，拓寬全市學(xué)校人防知識(shí)教育新路子。
    四是搞好人防信息宣傳報(bào)道。今年，加強(qiáng)人防信息宣傳報(bào)道工作，利用《海門日?qǐng)?bào)》、海門廣播電視臺(tái)、《海門人防信息》等平臺(tái)，采取多種形式，全方位、多角度宣傳人防工作中的好人人好事。信息宣傳報(bào)道工作力爭(zhēng)保持南通市首位，全省縣級(jí)領(lǐng)先。
    四、深化黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)，不斷加強(qiáng)人防隊(duì)伍建設(shè)。
    一是加強(qiáng)黨支部建設(shè)。堅(jiān)持每月的組織生活制度和黨課學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八、xx屆三中、四中全會(huì)精神和市委十三屆四中全會(huì)精神，不斷提高全體黨員干部的政治覺悟和政治理論水平，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制原則，重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究，搞好黨風(fēng)建設(shè)。深入開展“三解三促”活動(dòng)和“扶貧幫困”活動(dòng)，定期了解關(guān)心幫扶對(duì)象、本辦困難干部職工和退休老干部的相關(guān)情況，幫助解決困難和實(shí)際問題。
    二是嚴(yán)格按照“準(zhǔn)軍事化建設(shè)”標(biāo)準(zhǔn)狠抓隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)重新修訂辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，新增《人防辦干部職工日?？荚u(píng)制度》，堅(jiān)持每周的交班會(huì)、每月的辦公會(huì)、每月的黨日活動(dòng)等制度，注重錘煉隊(duì)伍，夯實(shí)作風(fēng)，形成良好干事氛圍。整治辦公秩序和值班秩序，搞好人防機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”常態(tài)建設(shè)。
    三是加強(qiáng)清廉機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，利用“5.10思廉日”、“算好廉政帳”教育月等時(shí)機(jī)組織全辦人員深入開展黨風(fēng)廉政教育，通過黨課講廉、警示片視廉、教育參觀觀廉、撰寫心得體會(huì)寫廉等形式，打牢全體人員拒腐防變的能力。努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、廉潔高效的人防工作環(huán)境，樹立廉潔從政、清白做人、務(wù)實(shí)為民的理念。
    同志們，做好新形勢(shì)下人防工作，使命光榮，責(zé)任重大。讓我們?cè)谑形?、市政府和市人武部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市民防局的大力指導(dǎo)下，在全市各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門大力支持配合下，圍繞中心工作、深化人防改革創(chuàng)新，科學(xué)謀劃，夯實(shí)基礎(chǔ)，下大力做好新形勢(shì)下人民防空軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備，推動(dòng)人防工作邁上新臺(tái)階，為加快建設(shè)幸福美好新海門，作出更大貢獻(xiàn)！
    文化市場(chǎng)管理工作總結(jié)篇六
    文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革是文化體制改革的重要內(nèi)容，是文化繁榮發(fā)展的重要保障，是政府依法管理文化事務(wù)、凈化社會(huì)文化環(huán)境、維護(hù)國(guó)家文化安全的重要舉措。近年來，我省作為文化行政和綜合執(zhí)法改革全國(guó)試點(diǎn)省份，認(rèn)真貫徹中央決策部署，積極探索、勇于實(shí)踐，文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革取得積極進(jìn)展，各項(xiàng)工作走在了全國(guó)前列，中央領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)都給予了高度評(píng)價(jià)。在文化體制改革的各項(xiàng)任務(wù)中，我省文化行政和綜合執(zhí)法改革推進(jìn)快、出經(jīng)驗(yàn)。目前，全省文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革任務(wù)基本完成，17市和全部縣市區(qū)組建起文化廣電新聞出版局和文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法局(隊(duì))。通過改革，全省文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法力量進(jìn)一步加強(qiáng)，執(zhí)法人員總數(shù)由改革前的1108人增加到2100多人；管理資源進(jìn)一步整合，解決了多年來存在的管理缺位、能力薄弱等突出問題；執(zhí)法條件進(jìn)一步改善，執(zhí)法隊(duì)伍技術(shù)和裝備水平明顯提升；監(jiān)管效能進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了全省文化市場(chǎng)健康有序發(fā)展，營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)文化環(huán)境。
    黨的xx屆六中全會(huì)和省委九屆十三次全體會(huì)議對(duì)加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理、推進(jìn)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作作出新的部署。六中全會(huì)《決定》強(qiáng)調(diào)一手抓繁榮、一手抓管理，要求深化文化行政管理體制改革，健全文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)。省委關(guān)于加快建設(shè)文化強(qiáng)省的《意見》要求，“進(jìn)一步明確市縣文化廣電新聞出版局和文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)職責(zé)，明確文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的單位性質(zhì)，確定其行政執(zhí)法主體資格，建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制”，這都為推進(jìn)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作、創(chuàng)新文化管理體制機(jī)制指明了努力方向，對(duì)推動(dòng)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化提出了新的更高要求。具體從幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí)：
    1、推進(jìn)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，是鞏固改革成果、理順工作體制、規(guī)范運(yùn)行機(jī)制的迫切需要。我省文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作雖然取得顯著成效，但還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，距離形成完善的文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法體系的目標(biāo)還有不小差距。比如，有的地方文廣新局和執(zhí)法機(jī)構(gòu)之間職責(zé)不清、體制不順，有些地方部門矛盾還比較突出；有的地方還存在執(zhí)法機(jī)構(gòu)執(zhí)法主體資格不明確、執(zhí)法人員身份沒有落實(shí)的問題；執(zhí)法機(jī)構(gòu)的內(nèi)部制度、運(yùn)行機(jī)制、執(zhí)法流程、統(tǒng)一執(zhí)法體系還不夠完善。這些問題嚴(yán)重影響執(zhí)法效能，影響隊(duì)伍形象，影響政府對(duì)文化市場(chǎng)的依法行政和法治政府建設(shè)，必須下決心解決。實(shí)施文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工程，目的就是圍繞解決這些突出問題，全面加強(qiáng)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法的管理體制、機(jī)制、機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、制度體系、技術(shù)監(jiān)管和保障建設(shè)，把改革成果以制度的形式固定下來、規(guī)范運(yùn)行，在全省建立起統(tǒng)一、規(guī)范、高效的文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法體系，進(jìn)一步提高文化市場(chǎng)行政執(zhí)法水平和質(zhì)量。
    2、推進(jìn)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，是加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)管、推動(dòng)文化市場(chǎng)健康有序發(fā)展的必然要求。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益完善和對(duì)外開放不斷擴(kuò)大的條件下，社會(huì)文化環(huán)境更加復(fù)雜，西方敵對(duì)勢(shì)力的文化滲透日趨嚴(yán)峻，腐朽文化、落后文化沉渣泛起，低俗、媚俗文化現(xiàn)象屢禁不止，特別是淫穢色情、恐怖暴力等不良文化，嚴(yán)重毒害青少年的身心健康，對(duì)加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)管帶來了嚴(yán)重挑戰(zhàn)，迫切需要我們通過綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，從根本上解決文化市場(chǎng)管理中仍然存在的職責(zé)不清、體制不順、能力不足、保障不力等問題，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法力量，整合執(zhí)法資源，規(guī)范執(zhí)法管理，為文化市場(chǎng)繁榮健康有序發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。特別是，今年我們黨將召開，我省將召開第十次黨代會(huì)，在這樣一個(gè)大的背景下，思想理論領(lǐng)域會(huì)更加活躍復(fù)雜，各種政治性非法出版物必然會(huì)有所抬頭，為召開營(yíng)造良好社會(huì)文化環(huán)境是一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)緊迫的任務(wù)，加強(qiáng)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作更具有特殊意義。
    3、推進(jìn)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，是推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮、加快建設(shè)文化強(qiáng)省的重要舉措。省委九屆十三次全體會(huì)議進(jìn)一步作出加快建設(shè)文化強(qiáng)省的重要部署，在更高起點(diǎn)上確立了文化強(qiáng)省建設(shè)的思路舉措，提出了文化管理體制充滿活力、富有效率的目標(biāo)要求。無論是繁榮文化事業(yè)、還是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，都離不開良好的文化環(huán)境。國(guó)有經(jīng)營(yíng)性文化單位轉(zhuǎn)企改制后，要成為合格的文化市場(chǎng)主體，在競(jìng)爭(zhēng)中做大做優(yōu)做強(qiáng)，需要有一個(gè)規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。促進(jìn)文化創(chuàng)新，增強(qiáng)文化發(fā)展活力，打造齊魯文化品牌，也要求改進(jìn)文化市場(chǎng)管理，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。在文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革任務(wù)全面完成基礎(chǔ)上，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化，不斷提升文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作水平，已成為擺在各級(jí)面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。
    省委、省政府對(duì)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作高度重視，專門成立省文化市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)全省文化市場(chǎng)管理工作，同時(shí)，決定在全省實(shí)施文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工程。我們要切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央和省委決策部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感緊迫感，在新的起點(diǎn)上提升文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法水平，推動(dòng)文化市場(chǎng)管理工作邁上新的臺(tái)階。
    二、深入落實(shí)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工程各項(xiàng)任務(wù)
    實(shí)施文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工程，是加強(qiáng)和改進(jìn)文化市場(chǎng)管理工作的重要載體和有力抓手。省文化市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《山東省文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工程實(shí)施方案》，各地各部門要結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。要深入貫徹黨的xx屆六中全會(huì)和省委九屆十三次全體會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)中央和省委、省政府加快文化改革發(fā)展的部署要求，圍繞加快建設(shè)文化強(qiáng)省目標(biāo)，以深化文化體制改革為動(dòng)力，著力理順文化市場(chǎng)管理體制機(jī)制，著力健全覆蓋全省的文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)，著力建設(shè)素質(zhì)過硬的文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法隊(duì)伍，加快建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法體系，實(shí)現(xiàn)文化市場(chǎng)的依法管理、科學(xué)管理、有效管理，全面提升文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作水平。
    1、進(jìn)一步健全文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)。組建統(tǒng)一高效的文化市場(chǎng)執(zhí)法機(jī)構(gòu)，是實(shí)現(xiàn)文化市場(chǎng)規(guī)范有序管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。要按照中央和省委要求，加快整合完善執(zhí)法隊(duì)伍，合理劃分職責(zé)權(quán)限，理順職責(zé)關(guān)系，進(jìn)一步形成職責(zé)明晰、分工明確、相互銜接、協(xié)調(diào)配合的文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法運(yùn)行體制和機(jī)制。一要健全機(jī)構(gòu)。目前，市這一層面上機(jī)構(gòu)整合組建基本完成，17市均成立了文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)，整合了文化市場(chǎng)執(zhí)法相關(guān)職能，組建了執(zhí)法隊(duì)伍，大多數(shù)縣的執(zhí)法機(jī)構(gòu)也已經(jīng)成立。下一步重點(diǎn)是推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，認(rèn)真解決好市、縣執(zhí)法部門的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)等基本保障。從掌握的情況看，改革后，執(zhí)法人員大大增加，力量進(jìn)一步增強(qiáng)，但也有個(gè)別市縣仍不夠明確，人員素質(zhì)也參差不齊。編制既要精干高效、又要滿足需要，人員要嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)保證素質(zhì)，執(zhí)法力量要明顯增強(qiáng)，執(zhí)法經(jīng)費(fèi)要保障到位。這些基本條件、基本保障要一一認(rèn)真解決，否則，改革就是半拉子工程。執(zhí)法人員身份問題也要解決好，否則不具備執(zhí)法資格。有的是公務(wù)員，也有的是“參公”，但總要解決好。要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)文化站同時(shí)履行文化市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站工作人員兼任文化市場(chǎng)監(jiān)管協(xié)調(diào)員，使文化市場(chǎng)管理工作延伸覆蓋到基層。二要厘清職責(zé)。進(jìn)一步明確市、縣文廣新局和綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的職責(zé)，規(guī)范綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的執(zhí)法范圍，強(qiáng)化執(zhí)法機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)職能。文廣新局的職能主要是培育發(fā)展文化市場(chǎng)以及負(fù)責(zé)各類文化市場(chǎng)的審批、審核、備案等行政許可和行政管理工作；文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的職責(zé)主要是履行文化市場(chǎng)行政處罰以及行政強(qiáng)制、監(jiān)督檢查等職能，要處理好兩者之間的關(guān)系，切實(shí)解決職能交叉、職責(zé)不清、協(xié)調(diào)不暢等問題。不能把執(zhí)法機(jī)構(gòu)搞成文廣新局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬單位，這不符合管理與執(zhí)法分離的原則。同時(shí)，要認(rèn)真研究文、廣、新三家與執(zhí)法機(jī)構(gòu)的關(guān)系，省里是分設(shè)三家，市縣是“三合一”，還有一個(gè)“掃黃打非辦”。省里要研究，市里也要結(jié)合實(shí)際處理好。三要明確資格。目前各地執(zhí)法模式不統(tǒng)一，影響了執(zhí)法管理效能。政府法制部門要加強(qiáng)具體指導(dǎo)，加快審批審核，按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)和程序，經(jīng)過規(guī)范的授權(quán)或委托后，盡快確定市、縣文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的行政執(zhí)法主體資格，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一綜合執(zhí)法的目標(biāo)。
    2、進(jìn)一步完善文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法體制。鞏固發(fā)展前段文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革的成果，關(guān)鍵要從制度建設(shè)和體制機(jī)制入手，進(jìn)一步推進(jìn)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法體系建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)文化市場(chǎng)管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。重點(diǎn)要建立完善“四個(gè)體系”：一是綜合執(zhí)法統(tǒng)一體系。根據(jù)文化部的有關(guān)要求，在全省統(tǒng)一使用文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法專用特定標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一文化市場(chǎng)執(zhí)法的證件、著裝、文書和車輛噴飾等裝備和設(shè)施，進(jìn)一步體現(xiàn)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的“統(tǒng)一執(zhí)法”特征，樹立起文化市場(chǎng)執(zhí)法隊(duì)伍的公眾形象。二是綜合執(zhí)法制度體系。建立健全文化市場(chǎng)執(zhí)法業(yè)務(wù)、崗位責(zé)任、協(xié)調(diào)協(xié)作、信息通報(bào)、績(jī)效考評(píng)等制度，使文化市場(chǎng)管理各項(xiàng)重要工作有章可循，形成運(yùn)行規(guī)范、協(xié)調(diào)順暢的管理機(jī)制。三是文化市場(chǎng)技術(shù)監(jiān)管體系。充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，在現(xiàn)有的網(wǎng)吧監(jiān)控平臺(tái)基礎(chǔ)上，加快建設(shè)省、市、縣三級(jí)文化市場(chǎng)技術(shù)監(jiān)管中心，完善覆蓋全省各個(gè)文化市場(chǎng)門類的文化市場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，建立文化市場(chǎng)監(jiān)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，提高文化市場(chǎng)監(jiān)管效能，推動(dòng)文化市場(chǎng)管理工作信息化、數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)監(jiān)管和人工監(jiān)管的有效結(jié)合。要適應(yīng)新興文化市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)、農(nóng)村文化市場(chǎng)迅速發(fā)展的要求，建立健全應(yīng)急機(jī)制，不斷提高應(yīng)急處置能力和快速反應(yīng)能力。四是綜合執(zhí)法保障體系。加強(qiáng)文化法制建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)文化市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法管理的法規(guī)規(guī)章，建立文化市場(chǎng)管理政策法規(guī)保障體系，完善財(cái)政投入保障機(jī)制，建立文化執(zhí)法與公安執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保文化市場(chǎng)執(zhí)法活動(dòng)順利進(jìn)行。
    3、進(jìn)一步建設(shè)高素質(zhì)的文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法隊(duì)伍。執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)是文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的重要任務(wù)。隨著機(jī)構(gòu)的整合，崗位的變動(dòng)，人員的增加，提高隊(duì)伍素質(zhì)的任務(wù)十分迫切。要加強(qiáng)思想政治建設(shè)和執(zhí)法理念教育，提高執(zhí)法人員思想政治素質(zhì)和政策理論水平。要建立執(zhí)法資格準(zhǔn)入制度，把好進(jìn)人關(guān)、用人關(guān)，新錄用人員必須通過培訓(xùn)和考試合格，持證上崗。要加大培訓(xùn)力度，實(shí)施文化市場(chǎng)行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，開展經(jīng)常性的專題培訓(xùn)，對(duì)執(zhí)法業(yè)務(wù)骨干和各縣的執(zhí)法局長(zhǎng)進(jìn)行輪訓(xùn)，不斷提高依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法的水平和能力。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入開展“三個(gè)一切”群眾路線主題教育活動(dòng)，增強(qiáng)群眾觀念，樹立以人為本、執(zhí)法為民理念，不斷提高文化惠民、服務(wù)群眾的能力和水平，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、形象好的文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法隊(duì)伍。
    4、進(jìn)一步加大文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法力度。文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作，關(guān)系人民群眾的切身文化利益，關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定。必須始終保持清醒頭腦，增強(qiáng)政治敏銳性，加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。一要加大集中整治力度。根據(jù)文化市場(chǎng)中存在的突出問題，確定不同內(nèi)容、不同主題，集中力量開展專項(xiàng)集中整治，始終保持對(duì)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的高壓態(tài)勢(shì)，確保文化市場(chǎng)安全有序。黨的召開前后，要集中開展黨的專項(xiàng)保障行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)文化產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容的審查和監(jiān)管，有效封堵政治性非法出版物。嚴(yán)厲打擊侵權(quán)盜版行為，堅(jiān)決查處違法文化產(chǎn)品及違法文化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為黨的勝利召開創(chuàng)造良好的社會(huì)文化環(huán)境。要深入開展“掃黃打非”專項(xiàng)行動(dòng)，抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)源頭治理，嚴(yán)格整治整頓，持續(xù)清查清理，堅(jiān)決掃除黃賭毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。二要加大日常監(jiān)管力度。把加強(qiáng)日常監(jiān)管作為文化市場(chǎng)管理和綜合執(zhí)法工作的基本任務(wù)，將主要執(zhí)法力量和工作時(shí)間分配到第一線，確保將問題消滅在基層、消滅在萌芽狀態(tài)。要把網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)、文化娛樂市場(chǎng)、營(yíng)業(yè)性演出市場(chǎng)、動(dòng)漫市場(chǎng)、出版物市場(chǎng)、廣播影視市場(chǎng)等作為重點(diǎn)領(lǐng)域，把城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村作為重點(diǎn)區(qū)域，把假期及重大節(jié)慶活動(dòng)作為重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)全方位的市場(chǎng)監(jiān)管。三要加大綜合治理力度。文化市場(chǎng)管理涉及部門眾多，任務(wù)艱巨，各級(jí)各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，建立完善部門聯(lián)動(dòng)、區(qū)域協(xié)作、行政執(zhí)法與刑事司法相銜接等長(zhǎng)效工作機(jī)制，推動(dòng)行業(yè)自律與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合，把文化市場(chǎng)監(jiān)管各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)
    文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法規(guī)范化工作是一項(xiàng)事關(guān)文化市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的重要任務(wù)，各級(jí)黨委政府要高度重視，擺上位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)。
    要堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府管理、文化主導(dǎo)、部門協(xié)同，進(jìn)一步健全工作體制和工作格局。要建立健全省文化市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位分工負(fù)責(zé)、信息溝通、工作協(xié)調(diào)機(jī)制，各級(jí)各有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用，進(jìn)一步密切協(xié)作、相互配合，形成文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作的強(qiáng)大合力。
    全省文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工程從現(xiàn)在開始到年底基本完成。各級(jí)各部門要按照實(shí)施方案規(guī)定的時(shí)間、步驟、措施，積極穩(wěn)妥地加以推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成。要加強(qiáng)調(diào)研和督查，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，對(duì)基層創(chuàng)造的好的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)推廣，對(duì)任務(wù)完成好的地區(qū)和單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    同志們，推進(jìn)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。我們要認(rèn)真落實(shí)中央和省委、省政府的決策部署，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，研究新情況、解決新問題，全面推進(jìn)文化領(lǐng)域各項(xiàng)改革，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省作出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的和省第十次黨代會(huì)勝利召開。
    文化市場(chǎng)管理工作總結(jié)篇七
    今年以來，我局在市文化局的領(lǐng)導(dǎo)和市局主管部門市場(chǎng)處、稽查隊(duì)的關(guān)心、支持、具體指導(dǎo)下，齊心協(xié)力，全面較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。具體工作情況匯報(bào)如下：
    一、堅(jiān)持依法行政，加強(qiáng)對(duì)音像市場(chǎng)、娛樂市場(chǎng)、演出市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的集中整治和日常監(jiān)管，全年組織開展集中執(zhí)法行動(dòng)xx次。對(duì)舉報(bào)案件和上級(jí)督辦案件查處xxx%對(duì)違法案件的查處辦結(jié)率達(dá)xx%以上。
    （一）加大巡查力度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序。堅(jiān)持日?；楹图行袆?dòng)相結(jié)合。每周每組至少巡查x次以上，特別是創(chuàng)建全國(guó)文明縣城期間，我局加大巡查頻度和處罰力度，堅(jiān)持每天巡查，認(rèn)真做好巡查日志，同時(shí)組織開展集中執(zhí)法行動(dòng)。今年以來我局組織開展了“創(chuàng)建全國(guó)文明縣城專項(xiàng)整治行動(dòng)”、網(wǎng)吧、音像、歌舞娛樂、演出市場(chǎng)及配合工商整治“黑網(wǎng)吧”專項(xiàng)整治行動(dòng)xx次（其中聯(lián)合公安、工商等部門集中執(zhí)法各x次），完成目標(biāo)數(shù)的xxx%。共出動(dòng)人員xxxx人（次），檢查家數(shù)xxxxx家（次），立案查處xx件。接到舉報(bào)和上級(jí)督辦案件共xx件，其中，立案查處x件，其余xx件經(jīng)查無違規(guī)事實(shí)，查處率xxx%，辦結(jié)率達(dá)xxx%。做到件件有結(jié)果。此外加強(qiáng)信息上報(bào)工作，xx年每次專項(xiàng)整治行動(dòng)都以信息、簡(jiǎn)報(bào)的形式上傳下達(dá)，被縣政務(wù)信息網(wǎng)采用xx篇；x市政務(wù)信息公開網(wǎng)采用x篇。
    （二）狠抓經(jīng)營(yíng)業(yè)主法律法規(guī)宣傳教育，增強(qiáng)法律意識(shí)。通過各種形式和途徑組織舉辦網(wǎng)絡(luò)、音像、娛樂等文化經(jīng)營(yíng)業(yè)主法律法規(guī)培訓(xùn)xx期，培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主達(dá)xxxx余人（次），增強(qiáng)了他們守法經(jīng)營(yíng)，文明服務(wù)意識(shí)。
    （三）專項(xiàng)整治大學(xué)校園周邊文化市場(chǎng)。今年以來我隊(duì)先后多次對(duì)我縣境內(nèi)的西華大學(xué)、鐵路學(xué)校、紡專、電子高專等校園周邊環(huán)境進(jìn)行了專項(xiàng)治理整頓。立案查處違規(guī)接納未成年人x起，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。
    二、嚴(yán)格按省市規(guī)定，停止了網(wǎng)吧審批，有效地控制了我縣網(wǎng)吧的總數(shù)。迄今，成功對(duì)三十臺(tái)以下的網(wǎng)吧進(jìn)行了兼并、重組、再投入，提高規(guī)模和檔次。其中“海倫網(wǎng)吧”投資達(dá)xxx臺(tái)電腦。
    三、采取優(yōu)惠政策，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所向現(xiàn)在尚未設(shè)立有網(wǎng)吧的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變更遷移。目前，我縣xx%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)立有網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，滿足了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼?duì)網(wǎng)絡(luò)文化知識(shí)的需求。
    四、加大技術(shù)監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)人控與技控的有效結(jié)合：每月按時(shí)向市局、省廳上報(bào)網(wǎng)吧違規(guī)“黑名單”信息庫(kù)、行政處罰數(shù)據(jù)庫(kù)；建立文化網(wǎng)站曝光臺(tái)等。
    五、切實(shí)開展了“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，反盜版天天行動(dòng)”，打擊了我縣背包客及游動(dòng)商販。今年x月，在x市“新聞現(xiàn)場(chǎng)”媒體的配合下，查處、取締了在我縣友愛鎮(zhèn)“釋家橋”擺設(shè)的無證經(jīng)營(yíng)音像攤點(diǎn)等xx家。截至目前為止，已收繳非法音像制品xxxxx張。完成目標(biāo)數(shù)的xxx%。
    六、加大對(duì)歌舞娛樂等公眾聚集文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全檢查力度，消除安全隱患，防范重特大事故發(fā)生。與全縣網(wǎng)吧、歌舞娛樂場(chǎng)所業(yè)主分別簽訂了“安全責(zé)任書”、“創(chuàng)文明城市目標(biāo)責(zé)任書”，并糾正了部分文化娛樂場(chǎng)所的安全隱患。全年無一例火災(zāi)及重特大事故發(fā)生。
    七、進(jìn)一步健全農(nóng)村演出市場(chǎng)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村地區(qū)“春臺(tái)會(huì)”等物資交易期間非流動(dòng)演出、格調(diào)低下演出活動(dòng)的監(jiān)督。以縣文管委名義制發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣文化市場(chǎng)管理工作的通知》，健全了演出市場(chǎng)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，建立了鎮(zhèn)鄉(xiāng)聯(lián)系人制度。中旬，與紅光鎮(zhèn)派出所一道成功遏制了一起打著“少林武僧”旗號(hào)的非法演出推銷活動(dòng)。
    八、加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，培養(yǎng)一支團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗、清正、廉潔、高素質(zhì)、充滿生機(jī)的執(zhí)法隊(duì)伍。今年xx月分管領(lǐng)導(dǎo)和全體執(zhí)法人員都積極參加了市局舉辦的“全市文化市場(chǎng)管理及行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，效果明顯。同時(shí)采取不定期組織學(xué)習(xí)或自學(xué)等形式重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)面達(dá)xx%以上。加強(qiáng)廉政紀(jì)律教育，執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”和“十要”要求，清正廉潔，秉公辦理。至今，無一例行政復(fù)議案件及對(duì)稽查人員的投訴。
    九、結(jié)合規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，完善現(xiàn)有關(guān)制度、細(xì)化了行政審批，公開了行政執(zhí)法程序，更進(jìn)一步規(guī)范了行政處罰流程。嚴(yán)格按《行政處罰法》和《文化市場(chǎng)行政處罰程序》辦案。成立了由局領(lǐng)導(dǎo)及辦案人員組成的案審小組和行政許可科，體現(xiàn)了案件處理的公平、公開、公正性。
    一是局黨委高度重視。自x月xx日開展創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作以來，庚即成立了以局黨委書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，紀(jì)委書記、x位副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的“創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并抽調(diào)其他部門人員加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)力量，全體執(zhí)法人員創(chuàng)建期間一律取消休假日，進(jìn)行了劃片區(qū)、責(zé)任到人的工作安排部署。二是進(jìn)一步加大宣傳力度。多次召開“創(chuàng)建全國(guó)文明城市”全縣網(wǎng)吧業(yè)主緊急動(dòng)員會(huì)和管理工作會(huì)，反復(fù)向各業(yè)主宣講了“創(chuàng)建全國(guó)文明城市”的重要性，要求各業(yè)主務(wù)必守法經(jīng)營(yíng)，人人為創(chuàng)文明城市作貢獻(xiàn)。并與各業(yè)主簽訂了《創(chuàng)建文明城市責(zé)任書》。三是進(jìn)一步加大巡查頻度和處罰力度，堅(jiān)持做到每天巡查，并做好巡查日志，特別是x—xx月，每天巡查至少x次以上。共出動(dòng)人員xxxx人（次），檢查家數(shù)xxxx家（次），立案查處xx起，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為，確保網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)安全、健康、有序發(fā)展。此外還派x位同志積極協(xié)助縣電影院搞好環(huán)境衛(wèi)生場(chǎng)內(nèi)文明秩序等相關(guān)工作，確保公共場(chǎng)所干凈、整潔、有序，場(chǎng)內(nèi)觀看無吸煙現(xiàn)象，保證市民文明觀看電影。
    （二）眾志成城，抗震救災(zāi)。一是積極響應(yīng)局黨委的號(hào)召，我局執(zhí)法隊(duì)第一時(shí)間派員奔赴全縣文化市場(chǎng)各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所察看災(zāi)情，重點(diǎn)察看了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)全縣有x家網(wǎng)吧的房屋、設(shè)備受損。積極協(xié)同業(yè)主開展生產(chǎn)自救，受損x家網(wǎng)吧都盡早恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)。同時(shí)還要求各業(yè)主認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、衛(wèi)生防疫、防汛等工作。二是組織全縣網(wǎng)吧業(yè)主于x月xx日自愿向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款xx萬元。
    （一）堅(jiān)持依法行政，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)、音像、娛樂、演出文化市場(chǎng)的集中整治和日常監(jiān)管，全年組織開展集中執(zhí)法行動(dòng)不少于xx次。對(duì)舉報(bào)案件和上級(jí)督辦案件查處率達(dá)xxx%，對(duì)違法案件的查處辦結(jié)率達(dá)xx%以上。
    （二）按照我局制定的《x縣文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所總量和布局規(guī)劃》，控制總量，提升存量規(guī)模和檔次。
    （三）采取優(yōu)惠政策，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)部分網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所向偏遠(yuǎn)未設(shè)立網(wǎng)吧鄉(xiāng)鎮(zhèn)變更遷移，力爭(zhēng)年內(nèi)本地區(qū)網(wǎng)吧的全覆蓋，滿足農(nóng)村地區(qū)人民群眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化知識(shí)的需求。
    （六）切實(shí)開展“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，反盜版天天行動(dòng)”，嚴(yán)厲打擊非法音像制品地下交易活動(dòng)，規(guī)范音像制品出租、零售門店，全年查繳非法音像制品x萬盤以上。
    （七）加大對(duì)娛樂場(chǎng)所中色情演出活動(dòng)的查處力度；積極配合公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊歌舞娛樂場(chǎng)所中賣淫嫖娼、色情陪侍、吸販毒等違法犯罪活動(dòng)。并會(huì)同工商、公安等部門取締無證經(jīng)營(yíng)娛樂場(chǎng)所。
    （八）加大對(duì)歌舞娛樂等公眾聚集文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全檢查力度，消除安全隱患，防范重特大事故發(fā)生。
    （九）進(jìn)一步健全農(nóng)村演出市場(chǎng)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村地區(qū)“春臺(tái)會(huì)”等物資交易活動(dòng)期間非法流動(dòng)演出、格調(diào)低下演出活動(dòng)的監(jiān)管。
    （十）加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，培養(yǎng)一支團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗、清正、廉潔、高素質(zhì)、充滿生機(jī)的執(zhí)法隊(duì)伍。
    （十一）結(jié)合規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，完善現(xiàn)有相關(guān)制度，細(xì)化行政審批、行政執(zhí)法、行政處罰的內(nèi)部管理流程。
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    文化市場(chǎng)管理工作總結(jié)篇八
    制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和監(jiān)管任務(wù)。
    從全年文化市場(chǎng)來看，市場(chǎng)繁榮，經(jīng)營(yíng)相對(duì)規(guī)范，沒有出現(xiàn)較大的違規(guī)經(jīng)營(yíng)事件，滿足和豐富了人民群眾對(duì)文明、健康文化娛樂生活的需求，為我縣文化名縣建設(shè)、體育創(chuàng)強(qiáng)工作營(yíng)造了良好氛圍，有力地推進(jìn)了我縣三個(gè)文明建設(shè)。下面就大隊(duì)主要工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧。
    一、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，確保管理工作落到實(shí)處。
    （一）規(guī)范制度，創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制
    協(xié)同局機(jī)關(guān)制定出臺(tái)行政執(zhí)法辦案程序：行政處罰自由裁量基準(zhǔn)制度實(shí)施辦法、罰繳分離制度、行政執(zhí)法案件統(tǒng)計(jì)備案制度、行政執(zhí)法考核評(píng)議制度、行政執(zhí)法宣傳培訓(xùn)制度、行政執(zhí)法責(zé)任追究制度、重大行政處罰備案制度；建立健全公正高效的12318舉報(bào)處理機(jī)制和綜合執(zhí)法監(jiān)督體系，完善舉報(bào)、巡查、辦案環(huán)環(huán)相扣層層負(fù)責(zé)制度；在規(guī)則制定、執(zhí)法監(jiān)督、重大案件處理上，健全由各相關(guān)行政監(jiān)督部門參加的聯(lián)席會(huì)議制度；建立和落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法過錯(cuò)追究制，簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書，明確執(zhí)法人員的崗位職責(zé)，不斷提高執(zhí)法效率；實(shí)施執(zhí)法巡查受檢登記制度：規(guī)定執(zhí)法人員檢查時(shí)須按省文化廳要求，如實(shí)填寫受檢登記表并由受檢經(jīng)營(yíng)戶簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)還不定期電話回訪；堅(jiān)持每月對(duì)群眾舉報(bào)投訴情況進(jìn)行一次通報(bào)，每季度對(duì)文化市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行一次專題分析，每半年對(duì)執(zhí)法案卷質(zhì)量進(jìn)行一次評(píng)查，全年對(duì)執(zhí)法數(shù)據(jù)進(jìn)行一次綜合分析，全面提升工作質(zhì)量和執(zhí)法水平。
    （二）健全領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機(jī)構(gòu)
    大隊(duì)十分重視內(nèi)部機(jī)構(gòu)的完善和健全。為了增強(qiáng)執(zhí)法力量，填補(bǔ)人員流動(dòng)的空白，今年大隊(duì)新錄用2名公務(wù)員，聘用1名協(xié)管員。為使新人盡快適應(yīng)崗位工作，大隊(duì)在人手不足經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下，改善了辦公環(huán)境，定制了執(zhí)法工作制服，組織了執(zhí)法資格考試，參加省市業(yè)務(wù)管理部門組織開展的各類培訓(xùn)。目前全隊(duì)共有專職在編執(zhí)法人員11名，協(xié)管員1名，駕駛員2名，電腦、打印機(jī)、照相機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等辦公設(shè)備也在不斷更新中，形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有隊(duì)伍的執(zhí)法體系，使大隊(duì)實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)合法化、人員專職化、手段現(xiàn)代化。
    （三）加大培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)
    按照局黨委的工作部署，大隊(duì)扎實(shí)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，對(duì)照xxx倡導(dǎo)的八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求，深化認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)、查找差距、邊整邊改；全年分7批派員到省市進(jìn)行集中培訓(xùn)，與相關(guān)縣市進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，使執(zhí)法人員做到執(zhí)法先懂法、辦案法制化、執(zhí)法程序化；通過每月1次的法制培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)會(huì)，不斷強(qiáng)化政治責(zé)任感、使命感、自信心和凝聚力；安排新進(jìn)錄用人員參加執(zhí)法資格考試，增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍力量；結(jié)合實(shí)際對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道文化工作人員和文化市場(chǎng)監(jiān)督員進(jìn)行不定期培訓(xùn)，提高依法行政的水平。全體工作人員政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)進(jìn)一步提升，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，樹立了良好的監(jiān)督執(zhí)法者形象，“執(zhí)著、忠誠(chéng)、勤奮、樸實(shí)”的團(tuán)隊(duì)理念得到踐行。
    （四）嚴(yán)格執(zhí)法，全面落實(shí)責(zé)任
    大隊(duì)人員在思想上嚴(yán)格遵守文化市場(chǎng)執(zhí)法人員“八不準(zhǔn)”規(guī)定，廉潔公正執(zhí)法，加強(qiáng)自律，樹立執(zhí)法大隊(duì)良好的執(zhí)法形象；在制度上明確執(zhí)法人員的崗位職責(zé)，簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書；在工作上切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力做到市場(chǎng)管理日常化、制度化、規(guī)范化，堅(jiān)持日常稽查“掃黃打非”和集中行動(dòng)相結(jié)合，每周開展監(jiān)督檢查工作不少于6次，其中夜查不少于1次，雙休日不少于1次，并連續(xù)開展假日、周末、凌晨等突擊行動(dòng)，對(duì)各類文化經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行不定期抽查；在方式方法上規(guī)范案件整理歸檔工作，在實(shí)施有效監(jiān)管的同時(shí)，以提高案卷質(zhì)量和數(shù)量為切入點(diǎn)，立足執(zhí)法與服務(wù)，著實(shí)研究解決制約企業(yè)發(fā)展存在的問題，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。實(shí)踐證明，通過強(qiáng)化日常和集中檢查，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范文化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，全面落實(shí)文化行政執(zhí)法責(zé)任制起到了良好的作用，文化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序得到了明顯改善。
    二、強(qiáng)化外部聯(lián)動(dòng)機(jī)制，發(fā)揮協(xié)作監(jiān)管服務(wù)職能。
    （一）圓滿完成上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)
    序?qū)ｍ?xiàng)整治，準(zhǔn)確錄入日常檢查登記情況，并及時(shí)上報(bào)信息。
    文化市場(chǎng)管理工作總結(jié)篇九
    今年我市文化市場(chǎng)管理工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市文化部門的指導(dǎo)下，在全體同志的共同努力下，克服困難，開拓創(chuàng)新，熱情服務(wù)，規(guī)范管理，依照國(guó)家的法律法規(guī)，緊緊圍繞創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧機(jī)關(guān)、文明執(zhí)法這幾個(gè)中心工作，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新思路，扎實(shí)工作，繼續(xù)貫徹“一手抓繁榮，一手抓管理，促進(jìn)文化市場(chǎng)健康發(fā)展”的指導(dǎo)方針，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，不斷推進(jìn)文化市場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)，取得明顯成績(jī)，在省文化市場(chǎng)行政執(zhí)法案卷評(píng)比中獲一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一項(xiàng)。今年共出動(dòng)檢查1200多人次，檢查各類經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所1300多家（次），查繳非法書報(bào)刊1460余冊(cè)，非法音像制品、盜版軟件31500多張，立案38起，罰款17余萬元，停業(yè)整頓2家，配合工商部門取締違法經(jīng)營(yíng)9家，吊銷經(jīng)營(yíng)許可證2家，舉辦培訓(xùn)班6期，參加受訓(xùn)人員700余人（次），編印工作簡(jiǎn)報(bào)4期，通過這些活動(dòng)，有效地把整治工作落到實(shí)處，規(guī)范、凈化和繁榮了文化市場(chǎng)，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。
    一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
    加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理，做好文化市場(chǎng)執(zhí)法工作，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)。年初局領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，再次強(qiáng)調(diào)文化市場(chǎng)管理工作的重要性，為全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的軟環(huán)境，對(duì)青少年的健康成長(zhǎng)和全社會(huì)的精神文明建設(shè)都有著舉足輕重的作用。在日常工作中，我們定期召開專題會(huì)議研究文化市場(chǎng)現(xiàn)狀及對(duì)策，為使文化市場(chǎng)管理工作能夠得到全社會(huì)的'支持和配合，我們充分利用“兩臺(tái)一報(bào)”的輿論優(yōu)勢(shì)，在全社會(huì)打出公告，公布整治措施，舉報(bào)電話，并在每一次集中行動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道，讓全社會(huì)都來支持我們的活動(dòng)，主動(dòng)配合我們的工作，為打贏一場(chǎng)文化市場(chǎng)管理的攻堅(jiān)戰(zhàn)役奠定了思想輿論基礎(chǔ)。
    二、進(jìn)一步完善規(guī)章制度，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為
    文化市場(chǎng)管理是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的法治工作，最關(guān)鍵的是依法行政讓法律法規(guī)落到實(shí)處，而重點(diǎn)就是建章立制，用各種制度、措施來保障法律法規(guī)的實(shí)施，用制度來規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。今年以來我們不斷健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，重新制訂了海門市文化市場(chǎng)管理效能建設(shè)制度，調(diào)正了內(nèi)部管理人員的分管結(jié)構(gòu)，用制度來保證各項(xiàng)管理工作的順利完成。在內(nèi)部制度完善的同時(shí)，我們按照培訓(xùn)上崗制度的要求，年初我們舉行了5期年檢法律法規(guī)培訓(xùn)班，分別對(duì)娛樂場(chǎng)所、音像發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)、書報(bào)刊發(fā)行單位、印刷企業(yè)、游戲機(jī)、網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)單位的業(yè)主和管理人員進(jìn)行政策法規(guī)培訓(xùn)。此外，我們嚴(yán)格執(zhí)行書報(bào)刊發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)審驗(yàn)和進(jìn)貨審批制度，演出市場(chǎng)審看報(bào)批制度等，從根本上規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。
    三、突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，凈化出版物市場(chǎng)
    我市出版物市場(chǎng)通過近幾年來的不斷發(fā)展，已初具規(guī)模，雖然通過我們強(qiáng)有力的管理措施，初步形成了活而不亂、繁榮有序的主體格局，但仍然存在著違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為和現(xiàn)象。對(duì)此，在執(zhí)法檢查過程中，我們突出重點(diǎn)，抓住要點(diǎn)，有目的地給予打擊。
    整頓出版物市場(chǎng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)行為，必須做到標(biāo)本兼治，否則，必定會(huì)出現(xiàn)死灰復(fù)燃、卷土重來的局面。出版物市場(chǎng)治本，主要在兩個(gè)方面，一是對(duì)所有出版物的零售、出租點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)思想道德和法制教育，使他們自覺遵守社會(huì)公德，文明經(jīng)商，抵制誘惑和違法行為。二是嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)非法經(jīng)營(yíng)者給予迎頭痛擊。三是抓大案要案，把查處的大案要案作為典型教材，告誡經(jīng)營(yíng)者違法經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)重后果，提高他們守法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。
    今年4月11日，稽查隊(duì)在對(duì)海門市包場(chǎng)鎮(zhèn)華龍音像制品店進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)該店門口柜臺(tái)上擺放著500多張非法音像制品，執(zhí)法人員立即對(duì)該批音像制品進(jìn)行證據(jù)先行登記保存。執(zhí)法人員在對(duì)該店業(yè)主江某進(jìn)行調(diào)查詢問時(shí)，發(fā)現(xiàn)江某神色慌張、談吐失常，執(zhí)法人員判斷其中肯定有問題，所以立即決定對(duì)該店進(jìn)行全面檢查。經(jīng)過仔細(xì)的搜查，共查獲非法音像制品700余張，涉嫌含有淫穢內(nèi)容的音像制品257張。對(duì)涉嫌含有淫穢內(nèi)容的音像制品立即移交給我市公安局處理。對(duì)華龍音像制品店經(jīng)營(yíng)非法音像制品的行為，我們對(duì)其作出吊銷《音像制品經(jīng)營(yíng)許可證》，并處人民幣貳萬元罰款的行政處罰。
    在出版物市場(chǎng)檢查的同時(shí)，我們尋找源頭，挖根究底，不放松對(duì)印刷企業(yè)的檢查力。
    文化市場(chǎng)管理工作總結(jié)篇十
    20xx年，xx區(qū)xx管理站按照局里年度工作總體思路及自治區(qū)、市xx工作部署，堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓執(zhí)法服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)了漁業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。
    一、主要工作
    （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，漁業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制完善。
    漁業(yè)安全生產(chǎn)事關(guān)漁民群眾生命財(cái)產(chǎn)，人命關(guān)天。抓好安全生產(chǎn)管理作為xx工作的重中之重，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視漁業(yè)安全生產(chǎn)工作。
    一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。年初即與漁民全部簽訂了《20xx年xx區(qū)漁船安全監(jiān)督管理責(zé)任狀》，強(qiáng)化了安全措施，明確了安全責(zé)任。
    二是加強(qiáng)培訓(xùn)提高素質(zhì)。6月2-3日，為提高xx執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)力推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)“執(zhí)法年”活動(dòng)深入開展，自治區(qū)在xx市舉辦漁業(yè)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班，區(qū)xx執(zhí)法人員x人全部參加培訓(xùn)。
    三是組織開展安全生產(chǎn)檢查。一方面督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)隊(duì)繼續(xù)開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。另一方面按要求建立和完善漁業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制，對(duì)漁船救生、消防、信號(hào)等安全設(shè)備配備及使用情況、船員安全技能實(shí)際操作情況、漁船違章載客情況等進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)督促整改。
    四是開展?jié)O船檢驗(yàn)執(zhí)法監(jiān)督大行動(dòng)。根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局關(guān)于開展全區(qū)內(nèi)陸漁船證書“三證合一”工作的通知》文件要求，局里制定下發(fā)《xx區(qū)內(nèi)陸漁船證書“三證合一”工作方案》，20xx年在全區(qū)開展“漁船基本數(shù)據(jù)普查行動(dòng)”、“漁船安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查與整治行動(dòng)”和“漁船船用產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督整治行動(dòng)”三大行動(dòng)。全面摸清我區(qū)應(yīng)檢漁船基本情況，核查漁船重要基本數(shù)據(jù)，提高漁船檢驗(yàn)工作履職能力，防范“套牌”、船證不符等非法漁船產(chǎn)生；通過開展?jié)O船重要安全隱患的排查及隱患整治工作，促進(jìn)漁船改造更新，提升漁船安全狀況；通過對(duì)漁船重要船用產(chǎn)品配備及其質(zhì)量情況的檢查、整治，確保漁船船用產(chǎn)品配備到位，保障漁民生命財(cái)產(chǎn)安全。在此基礎(chǔ)上，我區(qū)全面啟動(dòng)內(nèi)陸漁業(yè)船舶“三證合一”證書換發(fā)工作，12月底前完成新證書打印工作。
    （二）嚴(yán)格執(zhí)行禁漁期制度，切實(shí)做好20xx年xx執(zhí)法工作。
    根據(jù)市局文件和會(huì)議精神，為適應(yīng)兩型社會(huì)發(fā)展和生態(tài)xx建設(shè)新形勢(shì)、新要求，以保護(hù)漁業(yè)資源、保護(hù)漁業(yè)水域環(huán)境、維護(hù)漁業(yè)生產(chǎn)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，組織開展執(zhí)法護(hù)漁專項(xiàng)行動(dòng)，優(yōu)化漁業(yè)發(fā)展環(huán)境。組織開展珠江禁漁期制度。珠江禁漁期間與漁民分別召開漁業(yè)法律法規(guī)座談會(huì)，散發(fā)宣傳資料1560余份，并與全區(qū)漁民簽訂了《珠江禁漁承諾書》x份，懸掛橫幅x條，張貼宣傳標(biāo)語156份，禁漁通告x份。禁漁期間開展各類執(zhí)法35天（水上執(zhí)法22天、陸上執(zhí)法x天）參加人員x人次、出航x航次、檢查漁船x艘次、處理違規(guī)漁船艘。累計(jì)查處電魚1宗、三無漁船違法捕撈1宗。沒收電魚設(shè)備一套。
    （三）加大魚類增殖放流力度，促進(jìn)文明生態(tài)建設(shè)。
    為進(jìn)一步加大我區(qū)水域漁業(yè)資源養(yǎng)護(hù)力度，促進(jìn)水生生物增殖，改善和修復(fù)水域生態(tài)環(huán)境，貫徹落實(shí)《中國(guó)水生生物資源養(yǎng)護(hù)行動(dòng)綱要》，5月9日，我站與遷江清水河電站在遷江清水河舉行漁類人工增殖放流活動(dòng)，此次活動(dòng)共投放大規(guī)格的草魚、鳙魚、鰱魚種x萬尾。
    （四）加強(qiáng)漁業(yè)船舶管理，落實(shí)安全責(zé)任，20xx年我區(qū)管轄的漁船已全部按要求配置救生衣、更換過期滅火器。
    （五）高度重視水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。20xx年xx市下達(dá)我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢任務(wù)為17份，全年送樣18份，經(jīng)自治區(qū)反饋的檢測(cè)結(jié)果，合格率100%。維護(hù)了漁業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展和消費(fèi)者的合法權(quán)益。
    （六）建立漁業(yè)資源檔案，加快漁業(yè)資源保護(hù)建設(shè)。配合自治區(qū)水產(chǎn)研究所在我區(qū)設(shè)立珠江禁漁期捕撈量對(duì)比檢測(cè)點(diǎn)（xx漁業(yè)隊(duì)唐秀娥、張必強(qiáng)）在大灣鄉(xiāng)漁業(yè)隊(duì)設(shè)立魚苗魚卵樣品采集點(diǎn)。每月按時(shí)提供、錄入監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和采集樣品。
    （七）漁業(yè)船舶的檢驗(yàn)和登記工作，20xx年我區(qū)漁業(yè)船舶檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)尚未完善，在市xx站的協(xié)助下，完成了全區(qū)439艘漁船的年度檢驗(yàn)工作，收取漁業(yè)互保資金140800元。xx理賠漁業(yè)互保案例0起，理賠金額0萬元。
    二、存在問題
    （一）漁民安全生產(chǎn)的意識(shí)有待進(jìn)一步提高。部分漁民文化素質(zhì)低，思想觀念落后，存在僥幸心理，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。
    （二）監(jiān)管范圍廣，監(jiān)管力度不足。管理范圍點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，漁民漁船比較分散，執(zhí)法管理有一定困難。
    （三）存在一些低質(zhì)量的漁業(yè)船舶。一些接近報(bào)廢的漁船仍在航行作業(yè)，我站要求更換新船或更新改造，但漁民以資金困難為由，無法對(duì)漁船更新改造，給漁業(yè)安全生產(chǎn)留下隱患。
    （四）當(dāng)前，我區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)存在養(yǎng)殖總量小、市場(chǎng)需求大、特色化不足的現(xiàn)象，同時(shí)存在基層專業(yè)人員少、知識(shí)技能老、執(zhí)法力量不足、工作經(jīng)費(fèi)少的問題，很難適應(yīng)現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展，勢(shì)必影響相關(guān)公益職能履行。這些問題在今后工作中加以研究解決。
    三、下年措施
    針對(duì)當(dāng)前我區(qū)漁業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我們將緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、保安全、惠民生”的現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)識(shí)新常態(tài)，邁出新步伐，把握新機(jī)遇，下年重點(diǎn)采取以下措施：
    （一）繼續(xù)加大漁業(yè)安全法律法規(guī)等宣傳力度，切實(shí)提高漁民安全生產(chǎn)意識(shí)。
    （二）繼續(xù)實(shí)施對(duì)漁民安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，提高漁民自身的安全防范意識(shí)，提高漁民抗災(zāi)救災(zāi)能力，真正做到防患于未然。
    （三）繼續(xù)加大針對(duì)違章載客、載貨和非法作業(yè)整治力度，進(jìn)一步消除安全隱患。
    （四）生態(tài)健康保安全。切實(shí)加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，保障漁業(yè)生態(tài)環(huán)境安全。開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，積極組織申報(bào)無公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地認(rèn)定。堅(jiān)決取締“絕戶網(wǎng)”、“迷魂陣”等非法漁具，開展?jié)O業(yè)生產(chǎn)安全檢查活動(dòng)，確保不發(fā)生漁業(yè)安全事故。
    （五）依法護(hù)漁惠民生。加強(qiáng)xx執(zhí)法監(jiān)管，依法行政，文明執(zhí)法，保障漁業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定有序，狠抓燃油補(bǔ)貼管理，積極落實(shí)強(qiáng)漁支漁惠xx策。
    文化市場(chǎng)管理工作總結(jié)篇十一
    回首過去的這半年，在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài)，市場(chǎng)管理個(gè)人工作總結(jié)。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市場(chǎng)“共存共亡”的重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn)，必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場(chǎng)管理的工作。在創(chuàng)建全中國(guó)文明城市活動(dòng)中，我以個(gè)人的工作成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，管理繁煩瑣，工作有相當(dāng)?shù)碾y度，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績(jī)，沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù)，具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺(tái)?，F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下：
    1、本職業(yè)務(wù)，及早思考，早作打算。
    3、計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃，確定基本方案，最好要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時(shí)抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量，處于消極應(yīng)付局面，而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。
    具體措施是：
    1、規(guī)范市場(chǎng)管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理，由于市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。
    2、督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)繳納攤位費(fèi)，不能拖欠?，F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā)，避免工作態(tài)度的解單粗暴，要進(jìn)行說服作好思想工作并妥善解決問題。
    3、倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶合法經(jīng)營(yíng)。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止，禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng)，以免影響正常的經(jīng)營(yíng)秩序，必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場(chǎng)管理工作。
    以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。我會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì)更上一層樓。爭(zhēng)取在下半年給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績(jī)。
    文化市場(chǎng)管理工作總結(jié)篇十二
    首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)市場(chǎng)管理工作和我個(gè)人工作的支持，市場(chǎng)管理半年個(gè)人工作總結(jié)。回首過去的這半年，在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài)。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作都能夠認(rèn)真及時(shí)的完成，但是在具體的工作中還是存在著許多的.不足之處。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市嘲共存共亡”的重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn)，必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場(chǎng)管理的工作。在創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)中，我以個(gè)人的工作成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，管理繁煩瑣，工作有相當(dāng)?shù)碾y度，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績(jī)，沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù)，具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺(tái)?，F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下：
    一.對(duì)市場(chǎng)工作，提前思考，對(duì)任何工作做到要有計(jì)劃。
    1.本職業(yè)務(wù)，及早思考，早作打算，個(gè)人總結(jié)《市場(chǎng)管理半年個(gè)人工作總結(jié)》。
    2.分析預(yù)測(cè)在前。對(duì)一些常規(guī)性的工作，要分析與以往不同的特點(diǎn)，預(yù)測(cè)會(huì)帶來什么問題，從而及早提出解決的辦法。
    3.計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃，確定基本方案，最好要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時(shí)抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量，處于消極應(yīng)付局面，而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。
    二.和市場(chǎng)全體人員一道，分工明確，責(zé)任清晰，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切配合，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。具體措施是：
    1.規(guī)范市場(chǎng)管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理，由于市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。
    2.督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)繳納攤位費(fèi)，不能拖欠?，F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā)，避免工作態(tài)度的解單粗暴，要進(jìn)行說服作好思想工作并妥善解決問題。
    3.倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶合法經(jīng)營(yíng)。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止，禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng)，以免影響正常的經(jīng)營(yíng)秩序，必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場(chǎng)管理工作。
    三.認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)。
    以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。我會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì)更上一層樓。爭(zhēng)取在下半年給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績(jī)。
    此致
    敬禮
    文化市場(chǎng)管理工作總結(jié)篇十三
    各位公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
    大家好！非常感謝xxx和其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我提供一個(gè)發(fā)展自我的機(jī)會(huì)，能讓我擔(dān)任xxxx，我深知這職位的分量，因?yàn)樗鴛x全公司人員及劉總的重托。
    很高興能在xx工作，公司領(lǐng)導(dǎo)的熱情友善，各位同事們的和睦相處，特別是xx工對(duì)我工作的支持，使我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境，融入了公司的團(tuán)隊(duì)，更快地投入到工作中。這么多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我感覺到，每到一個(gè)新的公司，搞好工作的同時(shí)其實(shí)也是學(xué)習(xí)的過程，同樣，xx也有值得我去領(lǐng)會(huì)的地方，因?yàn)橛行夷芨Sxxx和xxxx工這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你們的工作節(jié)奏之快、辦事效率和要求之高，管理方法之人性化，在xxxx得到體現(xiàn)，這些都將是我一生的寶貴財(cái)富，在xxxx的工作和生活，將來可能會(huì)為我留下美好的回憶。
    多年來的生產(chǎn)管理工作，我也總結(jié)出了一些自己的經(jīng)驗(yàn)和看法。生產(chǎn)部雖然沒有業(yè)務(wù)這樣的前端部門辛苦不易，但也是一個(gè)生產(chǎn)型公司運(yùn)作的核心部門，我非常明白他的重要性。而生產(chǎn)部的管理無外乎就是人員、現(xiàn)場(chǎng)、損耗、質(zhì)量和效率的管理，而這些都需人去做。
    管理工作，我認(rèn)為其實(shí)是一種瑣碎。不管事大事小或有私利無私利，只要發(fā)生在我的職責(zé)范圍之內(nèi)，即使別人有一百一千個(gè)理由可以不做，我都沒有一個(gè)理由可以推脫?！颐繒r(shí)每刻都有必須的責(zé)任去做！
    管理工作，我認(rèn)為其實(shí)是一種楷模。有時(shí)候我必須毫無猶豫沖鋒在前，然后號(hào)令下屬方顯有力。
    管理工作，我認(rèn)為其實(shí)是一種滲透。只高高在上東瞄西看、指手劃腳，卻不了解全局每一處細(xì)節(jié)和對(duì)象，縱使我憑空把全局設(shè)想得多么完美，或者描繪得云山霧罩，卻也無法對(duì)現(xiàn)實(shí)做出真正完善有效的執(zhí)行號(hào)召，畢竟，我那些命令總會(huì)讓人摸不著頭腦！
    管理“人”不該單單管理“人”，而應(yīng)該是管理“人心”。單純地管理“人”，其實(shí)只是一種空虛的叫囂，無論我的臉色多么的烏云密布，聲音多么竭斯底里的雷電交加，最終也顯得那么輕微，那么弱小，甚至適得其反。管理“人心”才有豐富的內(nèi)涵，即使不狂吼亂叫，說出的話也一定分量十足！
    所以我認(rèn)為生產(chǎn)人員的管理是要有過硬的制度來約束的，在以后的工作中，我將對(duì)生產(chǎn)部制定細(xì)化的制度，制度就是一把尺子，一面鏡子，讓員工在制度的框架下進(jìn)行自主管理，而管理人員只要起到監(jiān)督的作用，當(dāng)然也要有獎(jiǎng)懲方面的制度來調(diào)動(dòng)工人的積極性和自主能動(dòng)性。
    xxxxxx有著值得非常自豪的昨天，正是因?yàn)榇蠹业?這幾年艱苦的努力奮斗，在很多方面取得了可喜的成績(jī)。但是隨著公司的快速發(fā)展，很多不足之處也隨著暴露出來。管理制度的僵化、流程混亂造成的運(yùn)作低效、品質(zhì)體系的缺失等等已經(jīng)成為制約我們進(jìn)一步快速發(fā)展的瓶頸。
    近幾年來，公司在xxxx的領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，不懈追求，在公司的發(fā)展史上留下了濃重筆墨。今天公司轉(zhuǎn)型，我被任命為生產(chǎn)的一個(gè)負(fù)責(zé)人，感到無上的光榮，并愿在今后的工作中盡職盡責(zé)，不辱使命，以回報(bào)大家的信任。
    最后我想說：不管前面的路多么艱難，我將盡我所能。
    文化市場(chǎng)管理工作總結(jié)篇十四
    我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)6個(gè)，紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、荷花池菜市場(chǎng)、西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、白馬寺綜合市場(chǎng)、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)職能部門和市場(chǎng)主辦方的支持配合下，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作全面展開，順利完成了國(guó)家城調(diào)隊(duì)對(duì)成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)。回顧xx年，在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，市場(chǎng)管理辦明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，增強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績(jī)。
    一、落實(shí)全國(guó)文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項(xiàng)工作部署，做好常態(tài)監(jiān)管。
    二月份，街辦召開了六個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議，部署了全年工作重點(diǎn)，明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)。在市場(chǎng)管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng)，做到日日有巡查，周周有通報(bào)，月月有分析，定期有會(huì)議。街辦為增強(qiáng)對(duì)轄區(qū)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作，配備了10余人的協(xié)管隊(duì)伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方增強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)行為。
    二、以市場(chǎng)主辦方為主體，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
    全年展開了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng)主題月”、“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”等整治活動(dòng)，重點(diǎn)就農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題實(shí)行了治理，為市場(chǎng)管理方提供了較大的支持，并規(guī)范了商家、經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為。如3月份展開了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”，8月份展開了“綠色行動(dòng)主題月”，9月至12月展開了“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”的整治活動(dòng)。因農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性，有很多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理，管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手，由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾恚伸o態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，確保了監(jiān)管到場(chǎng)、到戶、到人。
    三、管理制度建設(shè)規(guī)范，增強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管。
    農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理關(guān)鍵在制度管理，主要從以下幾個(gè)方面實(shí)行了規(guī)范：一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書，要求市場(chǎng)方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有專人負(fù)責(zé)，并對(duì)日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生巡查記錄薄實(shí)行登記。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場(chǎng)設(shè)置消防安全人員，就市場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備、器材等實(shí)行日常維護(hù)，定期實(shí)行檢查并做相對(duì)應(yīng)記錄。四是市場(chǎng)巡查制度建設(shè)。通過日常巡查，即時(shí)解決問題，如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范，不定期的對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的督查，即時(shí)整改，有效增強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)管。
    四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入，食品安全監(jiān)管到位。
    多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，即時(shí)通報(bào)批評(píng)，杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng)。
    五、全力以赴完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作、任務(wù)。
    即時(shí)傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神，落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作，按要求上報(bào)各項(xiàng)工作情況，對(duì)暫無法處理和解決的情況、問題即時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門請(qǐng)示、報(bào)告。
    9月份起展開的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級(jí)指示，即時(shí)落實(shí)相關(guān)工作，上報(bào)轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng)，并即時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)管理方、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會(huì)議，傳達(dá)相關(guān)文件精神，落實(shí)具體工作，按時(shí)將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦。現(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于11月份召開了市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶會(huì)議，并將前期工作實(shí)行了落實(shí)，西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已將經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備到位，其他市場(chǎng)正在籌備中。
    文化市場(chǎng)管理工作總結(jié)篇十五
    中云所xx年的工作，在中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全所干部職工的共同努力下，緊扣年初與中心簽訂的xx年的工作目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)，突出重點(diǎn)，全面開展各項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)。尤其是圓滿成功地完成市場(chǎng)五期租賃，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入也創(chuàng)歷史新高。截止11月30日，中云所共實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入3246860.50元（預(yù)計(jì)到11月30日），占年度目標(biāo)任務(wù)的124.89%，超年度目標(biāo)任務(wù)646860.50元，實(shí)現(xiàn)人均年創(chuàng)效24.98萬元，截止xx年，中云所已實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)退路入室總收入1650萬元，已全部收回市場(chǎng)建設(shè)總投資，七年上了七個(gè)大臺(tái)階。目前，市場(chǎng)已開始進(jìn)入贏利期和良性發(fā)展期。本年度實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)設(shè)施出租率達(dá)98%以上，利用率達(dá)到99.5%。同時(shí)，中云所還在市場(chǎng)規(guī)范化管理、崗位目標(biāo)責(zé)任管理、培育和發(fā)展新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、招商引資等方面取得較好的成績(jī)。在此，我代表中云所領(lǐng)導(dǎo)班子，向關(guān)心支持中云所領(lǐng)導(dǎo)班子工作和長(zhǎng)年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝。
    現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)報(bào)告如下：
    年初，中心與中云所簽訂了xx年目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了中云所本年度的工作目標(biāo)和任務(wù)，我們及時(shí)召開了所務(wù)會(huì)，向全體工作人員傳達(dá)了中心的目標(biāo)管理責(zé)任書具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標(biāo)，使大家從思想上得到高度統(tǒng)一。我們依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合中云所工作實(shí)際，相繼與副所長(zhǎng)、各管理組組長(zhǎng)、各單項(xiàng)工作責(zé)任人及管理員層層簽訂了xx年目標(biāo)管理責(zé)任書，目標(biāo)明確，責(zé)任到人，全面有序地開展工作。
    在確保市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的前提下，增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入是中云所xx年度重中之重的工作，千方百計(jì)挖掘各方面潛力，不失時(shí)機(jī)地培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入。尤其是今年的市場(chǎng)五期租賃能否較全年增收，取得好的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)于我們能否完成今年的收費(fèi)目標(biāo)非常重要。因此，今年的市場(chǎng)五期租賃我們采取早動(dòng)手、早準(zhǔn)備的辦法。7月上旬開始我所先后召開了三次專題會(huì)議，明確要求大家要以8月份的續(xù)組為契機(jī)，加大市場(chǎng)宣傳力度，緊緊圍繞市場(chǎng)繁榮、穩(wěn)定這一主線，深入市場(chǎng)調(diào)查研究，密切關(guān)注業(yè)戶的思想和動(dòng)態(tài)，及時(shí)答復(fù)業(yè)戶提出的問題和反應(yīng)的實(shí)際困難。租賃前，我們積極走訪市場(chǎng)業(yè)戶，向業(yè)戶發(fā)征求意見表500余份，走訪40余戶，對(duì)其進(jìn)行調(diào)查、摸底，并選了部分業(yè)戶代表進(jìn)行面對(duì)面的座談，傾聽他們的意見和建議，從而掌握了第一手資料，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的市場(chǎng)五期租賃方案，并成立了由中心分管領(lǐng)導(dǎo)主持的租賃領(lǐng)導(dǎo)小組和以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的租賃工作小組及五個(gè)職能小組，責(zé)任明確、目標(biāo)清楚、層層把關(guān)。由于準(zhǔn)備工作充分，我們對(duì)市場(chǎng)海產(chǎn)區(qū)內(nèi)開門營(yíng)業(yè)房進(jìn)行大副提高租金辦理續(xù)組，對(duì)東大門北側(cè)的面食柜臺(tái)和南側(cè)調(diào)整后的海產(chǎn)柜臺(tái)進(jìn)行了竟標(biāo)租賃，市場(chǎng)租賃收入也創(chuàng)歷史之最。市場(chǎng)在獲得較高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，保持持續(xù)的發(fā)展，市場(chǎng)五期租賃取得了圓滿成功。
    年初，中云所黨支部根據(jù)上級(jí)黨委的安排，相繼分段開展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，通過開展教育活動(dòng)，全體黨員進(jìn)一步明確開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大意義、指導(dǎo)思想、基本原則和要達(dá)到的基本要求；堅(jiān)持教育活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作相結(jié)合；堅(jiān)持以正面教育、自我教育為主，重在提高黨員干部隊(duì)伍的思想和政策水平；堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，走群眾路線；堅(jiān)持邊學(xué)邊查、邊整邊改；堅(jiān)持綜合治理、標(biāo)本兼治。
    通過開展教育活動(dòng)，全體黨員深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步樹立發(fā)展是硬道理的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工解決工作中出現(xiàn)的新問題、新矛盾的能力，不斷提高員工的市場(chǎng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。由于所黨支部嚴(yán)格落實(shí)黨委xx.2號(hào)文件精神，使得教育活動(dòng)與實(shí)際工作、與群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。開展教育活動(dòng)過程中，每位黨員都寫出了不少于4萬字的學(xué)習(xí)筆記、3篇心得體會(huì)和不少于3000字的階段性總結(jié)及查找問題的整改方案。召開了由中心分管領(lǐng)導(dǎo)參加的民主生活會(huì)三次，廣泛開展批評(píng)與自我批評(píng)，把問題擺在桌面上，把危害講在明處，解決了會(huì)上不說，會(huì)后亂說的問題，達(dá)到了非常好的效果。同時(shí)，我們借教育活動(dòng)的東風(fēng)，號(hào)召黨員帶職工，黨員幫群眾的“一幫一”活動(dòng)和理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐工作中，體現(xiàn)出黨員的先進(jìn)性，在教育活動(dòng)中，所黨支部先后收到近二十條合理化建議，黨支部進(jìn)行疏理后，以不同形式向黨委、向中心進(jìn)行匯報(bào)。其中，中云所向中心提交的改善市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境一攬子方案，主要內(nèi)容來自于黨員的建議，啟動(dòng)龍洲路綜合市場(chǎng)也是由黨員提議，支部組織實(shí)施的。
    改善市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境一直是中云所長(zhǎng)期抓的一項(xiàng)重要工作之一，但由于我們市場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾量大、業(yè)戶衛(wèi)生意識(shí)較差、保潔隊(duì)伍人力資源的不協(xié)調(diào)等因素，導(dǎo)致市場(chǎng)環(huán)境無根本性轉(zhuǎn)變。今年三月下旬，經(jīng)所長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定將四月份定為“膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)月”，全面推行改善市場(chǎng)環(huán)境與強(qiáng)化保潔監(jiān)督，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者攤前衛(wèi)生三包，管理組日常管理“三位一體”的緊密互動(dòng)管理辦法，全所上下齊抓共管，人人有責(zé)，并對(duì)屢教不改的個(gè)別業(yè)戶實(shí)施了扣除保證金處罰。經(jīng)過衛(wèi)生活動(dòng)月的專項(xiàng)治理，市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境有了根本性的變化，為防止反彈，中云所又采取了一系列的措施和預(yù)案，確保了市場(chǎng)環(huán)境的良性發(fā)展。五月初，中云所借我市創(chuàng)建省級(jí)文明城市的東風(fēng)，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的需要，先后向中心審批了改造市場(chǎng)設(shè)施、提升市場(chǎng)檔次的一攬子方案：一樓北區(qū)鋼結(jié)構(gòu)盤框，解決了亮證經(jīng)營(yíng)，規(guī)范了用電線路問題；對(duì)熟食品42節(jié)柜臺(tái)、肉杠33節(jié)柜臺(tái)，羊肉、面食13節(jié)柜臺(tái)進(jìn)行了不銹鋼板包裝改造；對(duì)南四樓平臺(tái)進(jìn)行了防水處理；對(duì)南北大門兩側(cè)營(yíng)業(yè)房門前封閉進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)戶出資的標(biāo)準(zhǔn)性搭建；對(duì)熟食防塵、防蠅罩，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)戶出資制做，實(shí)現(xiàn)了部分設(shè)施業(yè)戶出資補(bǔ)充的嘗試；一樓南大門的公開欄、電子公平稱、五個(gè)大門及南區(qū)盤框等設(shè)施的去銹粉刷；市場(chǎng)群小海區(qū)路面墊鋪山根土壓實(shí)等工程項(xiàng)目，均是借創(chuàng)城之勢(shì)，中云所的積極爭(zhēng)取，中心的正確決策實(shí)現(xiàn)的，解決了中云所幾年以來想解決而未解決的問題。新的設(shè)施投入使用后，中云所相繼制定了市場(chǎng)設(shè)施的管理維護(hù)責(zé)任措施和設(shè)施損壞責(zé)任追究制度。確保了市場(chǎng)設(shè)施的正常利用，提高了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)檔次，為市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展和市場(chǎng)的五期租賃打下了良好的基礎(chǔ)。
    膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為我市的農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)市場(chǎng)，經(jīng)過近年來的快速發(fā)展，其影響力、拉動(dòng)力之強(qiáng)已日益明顯。而現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已呈多元化發(fā)展趨勢(shì)，我們更應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新潮流，設(shè)法挖掘潛力，走創(chuàng)品牌市場(chǎng)，多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路。
    今年以來，我所一班人以“雙學(xué)三創(chuàng)”活動(dòng)和保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展為契機(jī)，積極大膽、改革創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)變觀念，開拓思路，把招商引資做為全年工作的重中之重來抓，經(jīng)過反復(fù)商談和不懈努力，最終以真誠(chéng)和恒心促成我市藥品零售龍頭企業(yè)——青島救多善大藥房正式落戶膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，并簽訂了8年的租賃合同。救多善的落戶，不僅調(diào)整了市場(chǎng)二樓的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，盤活了市場(chǎng)內(nèi)部分閑置資產(chǎn)，而且活躍了二樓的經(jīng)營(yíng)，增加了二樓的人氣，促進(jìn)了市場(chǎng)二樓快速、健康的發(fā)展，同時(shí)為中心每年創(chuàng)收5萬余元。
    此外，經(jīng)過充分調(diào)查研究，中云所在市場(chǎng)五期租賃過程中，對(duì)市場(chǎng)一樓南區(qū)的內(nèi)開門營(yíng)業(yè)房大副提高了租金，每房每年上調(diào)3500元，一項(xiàng)增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入84000元；對(duì)一樓北區(qū)豬肉市口的肉杠也大副提高了租金，每杠每年上調(diào)2500元，增加經(jīng)營(yíng)收入72500元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅科學(xué)、合理提標(biāo)和調(diào)整部分經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)增收23.3萬元，再創(chuàng)膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)年經(jīng)營(yíng)收入的歷史新高。
    去年，三樓家具超市原租賃人未能履行合同、中途撤出。面對(duì)舉棋不定的三樓家具超市和低迷的家具市場(chǎng)，在對(duì)外重新租賃面臨重重困難。超市頻臨倒閉的關(guān)鍵時(shí)刻，中云所勇挑重?fù)?dān)，毅然向中心提出由中云所做為多元化經(jīng)營(yíng)的試點(diǎn)直接經(jīng)營(yíng)管理，得到了中心黨委的認(rèn)可。正式接管超市后，中云所采取了一系列措施：如安排一名愛崗敬業(yè)的管理員擔(dān)任超市經(jīng)理；對(duì)超市內(nèi)部進(jìn)行了裝修；加大招商力度；擴(kuò)大對(duì)外宣傳，促使家具銷售等。通過采取一系列措施，在穩(wěn)定原有廠家的同時(shí)，今年新招廠家3戶入駐超市，并實(shí)現(xiàn)超市年收入15.6萬元，比xx年度增收4.6萬元，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟，對(duì)我們多元化經(jīng)營(yíng)是一個(gè)大膽的嘗試，開闊了視野，拓寬了我們的經(jīng)營(yíng)思路。
    為進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作，使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有秩序、有的放矢地開展，根據(jù)我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書要求，我們實(shí)行了崗位區(qū)域管理目標(biāo)責(zé)任制，每位工作人員都有自己的責(zé)任區(qū)域，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設(shè)施維護(hù)、維修、保養(yǎng)，水電消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”，如出現(xiàn)責(zé)任問題，則直接追究責(zé)任人的責(zé)任。
    在日常管理中，我們還引導(dǎo)和教育職工要正確處理好管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的關(guān)系，注意與業(yè)戶多溝通，多聯(lián)系，平常多深入業(yè)戶了解他們的經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難，有效拉近與業(yè)戶的距離，有利于日常管理工作的開展。在一線工作中，我們號(hào)召全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)海爾總裁張瑞敏同志的格言：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有機(jī)結(jié)合。
    市場(chǎng)的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展離不開安定的交易環(huán)境，中云所一直把治安工作，當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)治安管理；加強(qiáng)和提高市場(chǎng)治安人員的業(yè)務(wù)管理水平，嚴(yán)厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場(chǎng)偷竊等市場(chǎng)犯罪行為，同時(shí)對(duì)于交易中出現(xiàn)的各種糾紛，也是及時(shí)協(xié)調(diào)解決，避免事態(tài)的擴(kuò)大。xx年，市場(chǎng)治安機(jī)動(dòng)分隊(duì)，共處理治安案件32起，其中，移交派出所4起，調(diào)解處理28起，批評(píng)教育43人次，有力地震懾了犯罪，保護(hù)了市場(chǎng)穩(wěn)定。
    中云所在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上，還認(rèn)真籌備、做好其它方面工作。如消防安全管理工作，我們成立了專門小組，由專門責(zé)任人采取定期或不定期方式檢查市場(chǎng)消防設(shè)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除消防隱患，確保市場(chǎng)消防設(shè)施正常運(yùn)行，不出任何問題；如市場(chǎng)流動(dòng)人口計(jì)生管理工作，也是由專人負(fù)責(zé)，做好流動(dòng)人口相關(guān)人員的資料存檔等，在上級(jí)組織的幾次計(jì)生檢查中沒出任何問題，得到一致好評(píng)。為了能讓消費(fèi)者購(gòu)買到新鮮、放心的蔬菜，我們由專門負(fù)責(zé)人每天嚴(yán)格按照規(guī)定做好無公害蔬菜的檢測(cè)工作，并于10月13日順利通過了青島市財(cái)委的抽查。此外，我們?cè)谑袌?chǎng)宣傳、租賃合同管理、水電管理、市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)、等工作中，也是由具體責(zé)任人負(fù)責(zé)管理，按照各項(xiàng)工作的具體規(guī)定和要求，全面落實(shí)好，均取得了較好的成績(jī)。
    中云所在xx年度工作中，涌現(xiàn)出大量的先進(jìn)人物和好人好事。如：副所長(zhǎng)徐立洲、楊家升同志，一心撲在工作上，嚴(yán)以律己、不怕困難、率先垂范，勇挑重?fù)?dān)、模范地遵守中心、中云所的各項(xiàng)規(guī)定制度，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全所人員，為全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，做出了重要的貢獻(xiàn)；黨支部委員、三樓家具超市經(jīng)理王安亮同志，愛崗敬業(yè)，不辭勞苦，嚴(yán)格要求自己、敢于挑工作重?fù)?dān)，大膽探索和實(shí)踐多元化經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)，追求進(jìn)步，在廣大業(yè)戶和經(jīng)營(yíng)廠家中樹立了較高的威信和良好的形象；二樓管理組組長(zhǎng)丁淑霞同志，工作嚴(yán)謹(jǐn)潑辣、大膽負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求自己、身兼數(shù)職，從不叫苦，是一名素質(zhì)較高的管理組組長(zhǎng)；組長(zhǎng)李圣章同志、馬良友同志、治安組長(zhǎng)欒福清同志、原一樓管理組組長(zhǎng)劉成才同志，副組長(zhǎng)楊華山、宋雪薇、劉中堅(jiān)，管理員朝春裁、袁城、張良、匡兆森等同志在各自的崗位上大膽管理、樂于奉獻(xiàn)，吃苦耐勞，在一線工作中實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。
    在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：
    四、極少數(shù)同志的大鍋飯思想，即：平均分配主義仍較嚴(yán)重，思想觀念較陳舊，崗位責(zé)任履行較差，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，缺乏上進(jìn)心等。
    這些工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，中云所將在今后的工作中引起足夠的重視，早計(jì)劃，早安排，不斷加以改進(jìn)和提高。
    總之，在xx年的工作中，在中心黨委正確領(lǐng)導(dǎo)及全所干部職工的共同努力下，中云所各方面工作取得了良好的成績(jī)，膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)順利通過了青島市文明委、青島市工商局、青島市財(cái)委檢查升級(jí)，為“青島市規(guī)范化管理文明市場(chǎng)”、中云所黨支部被中心黨委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”、中云所被中心評(píng)為“先進(jìn)單位”等稱號(hào)；有五位同志先后被膠州市委組織部評(píng)為優(yōu)秀黨員、被膠州市政法委評(píng)為“社會(huì)治安綜合治理”先進(jìn)個(gè)人；被中心黨委評(píng)為“優(yōu)秀黨員”“優(yōu)秀科所長(zhǎng)”“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)，保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)顯著。我們將繼續(xù)響應(yīng)中心黨委的號(hào)召，以加快發(fā)展為主題，多元化經(jīng)營(yíng)、增收節(jié)支為目標(biāo)，加大目標(biāo)責(zé)任管理，認(rèn)真總結(jié)，虛心學(xué)習(xí)兄弟所先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，抓機(jī)遇、迎挑戰(zhàn)，為膠州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    文化市場(chǎng)管理工作總結(jié)篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼又要迎來新的一年!我是紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一位市場(chǎng)管理收費(fèi)員，在過去的一年了，自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴(yán)格要求自己!在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成果，回顧過去的一年，將工作總結(jié)如下：
    在紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，共有三個(gè)攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。我主要負(fù)責(zé)肉攤，并和同事張虹一起負(fù)責(zé)綜合攤區(qū)的收費(fèi)，除此之外還一起負(fù)責(zé)電費(fèi)和水費(fèi)的收取。督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)交納費(fèi)用，不能拖欠，及時(shí)解決避免拖延費(fèi)用的產(chǎn)生!
    紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是貴陽市第一家4a級(jí)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，在整個(gè)貴州的同類市場(chǎng)當(dāng)中一直處在帶頭和模范的位置上，所以每年來視察和檢查的部門和領(lǐng)導(dǎo)也非常之多。
    平時(shí)每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場(chǎng)出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。在有檢查的時(shí)候配合相關(guān)部門狠抓每個(gè)攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的良好形象。
    農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是一年終員很復(fù)雜的交集點(diǎn)，而我的工作就是要在這樣一個(gè)復(fù)雜的地方管理好經(jīng)營(yíng)秩序。從管理好經(jīng)營(yíng)戶每個(gè)攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營(yíng)戶和經(jīng)營(yíng)戶之間的各種糾紛，要管好每個(gè)商戶很難，要搞好商戶之間的關(guān)系就更是難上加難了!因?yàn)樯婕胺秶^廣，只要一不小心就會(huì)得罪很多人，到時(shí)市場(chǎng)就會(huì)有很多人指責(zé)你，就會(huì)影響以后工作的開展。
    除此之外經(jīng)營(yíng)戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)戶在市場(chǎng)的每一個(gè)行為代表的不僅僅是年終而是整個(gè)紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的形象。所以在處理問題時(shí)更要注重一視同仁，不偏幫任何一方，站在一個(gè)公正的角度上以解決問題為準(zhǔn)繩，為經(jīng)營(yíng)戶、每一個(gè)客人解決困難!
    以上是我一年來的工作情況，在工作當(dāng)中還有很多的不足，20xx年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為市場(chǎng)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力!
    文化市場(chǎng)管理工作總結(jié)篇十七
    20xx年，xx縣市場(chǎng)服務(wù)中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以四型機(jī)關(guān)和“三創(chuàng)”活動(dòng)為載體，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以精細(xì)化管理為手段，進(jìn)一步加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和提質(zhì)改造，各項(xiàng)工作取得了良好的工作成績(jī)，較好地完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
    一、開展的主要工作
    （一）以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)
    積極搭建投資合作平臺(tái)，加大市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目招商引資力度，聯(lián)系的商貿(mào)物流園、寶藍(lán)城市綜合體、永利商業(yè)廣場(chǎng)、駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心等項(xiàng)目取得較大進(jìn)展。目前，商貿(mào)物流園項(xiàng)目建設(shè)完成年度投資2.2億元，一期項(xiàng)目主體工程已完工，并于去年10月28日試營(yíng)業(yè)，二期正在做基礎(chǔ)工程，城南車站項(xiàng)目已開工；寶藍(lán)城市綜合體項(xiàng)目完成可研報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)、立項(xiàng)等手續(xù)，地質(zhì)勘探也已完工，目前正在推土填埋，預(yù)計(jì)年底可完成項(xiàng)目三通一平和部分樁基工程建設(shè)；永利商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)已完成投資1.4億元，完成部分樁基工程；駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心已投入完成359萬元，完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、環(huán)評(píng)、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)和修建性規(guī)劃，進(jìn)入國(guó)家第三批專項(xiàng)基金籠子，并成功爭(zhēng)取專項(xiàng)資金叁仟萬元。
    （二）加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)力度，完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系
    積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)選址布局，協(xié)調(diào)做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)選址、用地、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案等，圍繞“六一九七”市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃，較快地推進(jìn)了市場(chǎng)建設(shè)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。一是積極履行政府監(jiān)督市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)和服務(wù)市場(chǎng)的職能，以開展城市大提質(zhì)與省級(jí)文明縣城創(chuàng)建為契機(jī)，積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范管理；二是積極籌備二市場(chǎng)重建事宜。目前已完成老市場(chǎng)拆遷，對(duì)原城北停車場(chǎng)進(jìn)行了改造，安置經(jīng)營(yíng)戶200余戶，并完成項(xiàng)目可研、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等前期手續(xù)，完成地質(zhì)詳勘并獲得結(jié)果報(bào)告；三是推進(jìn)社區(qū)菜市場(chǎng)的建設(shè)。在劉家?guī)X、五居委會(huì)、筷子廠、歐陽海大道、鉛鋅銀礦家屬區(qū)、饒家井、中醫(yī)院等地建設(shè)7家農(nóng)產(chǎn)品直銷店，指導(dǎo)建設(shè)寶迎農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，并于10月8日開業(yè)，積極對(duì)接上海城項(xiàng)目，為盤活饒家井市場(chǎng)做了大量工作。
    （三）突出市場(chǎng)提質(zhì)改造，著力改善民生
    按照“市場(chǎng)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃”和年初制定的工作計(jì)劃，立足本職，做好市場(chǎng)提質(zhì)改造工作。一是投資200多萬元對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行提質(zhì)改造。目前大塘市場(chǎng)已完成改造并投入使用，東成市場(chǎng)已完工，洋市市場(chǎng)已完成招標(biāo)，即將開工建設(shè)，四里農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)于10月30日實(shí)行政府掛網(wǎng)招標(biāo)，即將開工。二是投資50余萬元對(duì)原城北停車場(chǎng)進(jìn)行改造，確保五云觀市場(chǎng)提質(zhì)改造工程的順利進(jìn)行。三是指導(dǎo)敖泉、泗洲、歐陽海等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會(huì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行提質(zhì)改造。
    （四）推進(jìn)全縣市場(chǎng)規(guī)范管理，確保市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定
    積極履行政府監(jiān)督市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)和服務(wù)市場(chǎng)的職能。以開展城市大提質(zhì)與省級(jí)文明縣城創(chuàng)建為契機(jī)，積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范管理。一是繼續(xù)堅(jiān)持開展“誠(chéng)信市場(chǎng)”和“文明集市”創(chuàng)建活動(dòng)，努力營(yíng)造守法自律的市場(chǎng)環(huán)境，倡導(dǎo)弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的良好風(fēng)尚，有效維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。東塔市場(chǎng)、龍?zhí)妒袌?chǎng)正積極迎接省文明指數(shù)測(cè)評(píng)。二是加強(qiáng)城區(qū)馬路市場(chǎng)專項(xiàng)整治。整治期間堅(jiān)持每天早上六點(diǎn)半到崗位對(duì)進(jìn)城菜農(nóng)進(jìn)行疏導(dǎo)，采取“疏、堵”結(jié)合的方式，對(duì)園藝路、解放路、體育路等“馬路市場(chǎng)”進(jìn)行全面規(guī)范整治。積極配合城管、公安等相關(guān)職能部門對(duì)城區(qū)馬路市場(chǎng)違法搭建的棚戶和違章擺放的攤點(diǎn)予以取締，確保了馬路市場(chǎng)整治工作取得一定的效果。
    （五）扎實(shí)抓好民生保障工程，做好聯(lián)系點(diǎn)的幫扶工作
    深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。著力推進(jìn)流峰鎮(zhèn)板橋村服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，培養(yǎng)、發(fā)展建黨積極分子4名、預(yù)備黨員2名。組織村支委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展，走訪黨員、群眾36戶，慰問困難黨員18人次；著力科學(xué)規(guī)劃村莊，組織相關(guān)職能部門，落實(shí)板橋村的`“四圖一書”（現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、道路和公共服務(wù)設(shè)施圖、村民住宅設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃設(shè)計(jì)說明書），確保板橋村不發(fā)生違規(guī)建設(shè)；繼續(xù)實(shí)施“三清六改五化”工作，新建垃圾池4個(gè)，種植樟樹苗480棵，柏樹4000棵，繼續(xù)推進(jìn)“點(diǎn)亮農(nóng)村”行動(dòng)，投入3.6萬余元，合理規(guī)劃20盞太陽能燈；全面清理村內(nèi)亂搭亂建、亂停亂擺等現(xiàn)象，取締公路兩側(cè)的非法馬路市場(chǎng)。
    （六）齊頭并進(jìn)，抓好其它各項(xiàng)工作
    一是積極穩(wěn)妥處理饒家井農(nóng)貿(mào)商城、東塔市場(chǎng)上訪事件。迅速成立上訪案件專題處理小組，并進(jìn)行詳細(xì)的分工，積極協(xié)調(diào)政法、公安、法院、房管等部門，多次召集當(dāng)事人及相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)商，并對(duì)案件進(jìn)行了深入調(diào)查分析，摸清上訪人基本信息，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做了大量工作。二是抓好市場(chǎng)消防安全管理工作。從完善設(shè)施著手，利用安全生產(chǎn)月、節(jié)前、會(huì)前等特防期的專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)行安全大檢查，保證市場(chǎng)內(nèi)安全隱患排查到位、整改到位，組織干部職工、城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶、市場(chǎng)業(yè)主、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)管理員開展了一次專題講座、觀看消防專題宣傳片，發(fā)放《公眾應(yīng)急需知》等宣傳資料，確保全縣市場(chǎng)安全責(zé)任零事故。三是加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育管理工作力度。落實(shí)計(jì)生工作責(zé)任，把市場(chǎng)管理與計(jì)劃生育管理工作結(jié)合起來，配合社區(qū)和計(jì)生部門加強(qiáng)市場(chǎng)流動(dòng)人口管理。積極開展計(jì)生協(xié)會(huì)工作，為干部職工購(gòu)買計(jì)劃生育家庭意外傷害保險(xiǎn)。四是抓好社會(huì)治安綜治和普法工作。嚴(yán)格按綜治工作要求，加強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)綜治工作，配合公安部門、社區(qū)管理委員會(huì)打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動(dòng)；積極搭建學(xué)法用法平臺(tái)，聘請(qǐng)志浩律師事務(wù)所律師雷蒼柏為法律顧問，按規(guī)定組織工作人員參加法宣在線普法學(xué)習(xí)，組織年度學(xué)法用法考試，保證學(xué)法用法工作高質(zhì)完成。四是堅(jiān)持十個(gè)手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)黨務(wù)、信訪、紀(jì)檢監(jiān)察、人事組織、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項(xiàng)工作發(fā)展，并取得了較好的成績(jī)。
    二、存在的主要問題
    一年來，我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽?jī)。但也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
    一是市場(chǎng)規(guī)范管理難度大。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施普遍簡(jiǎn)陋，設(shè)施老化，存在安全隱患。有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)公私產(chǎn)權(quán)混雜，劃行歸市管理缺乏明確的法律法規(guī)指導(dǎo)，規(guī)范管理難度大。
    二是馬路市場(chǎng)屢禁不止。我縣城市面積不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)建設(shè)滯后，導(dǎo)致馬路市場(chǎng)的形成。加之我單位執(zhí)法主體地位不明確，導(dǎo)致市場(chǎng)周邊占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象嚴(yán)重，馬路市場(chǎng)整治壓力大。
    三是市場(chǎng)建設(shè)資金短缺，融資困難大。我單位承擔(dān)全縣7個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目重任，恒暉公司成立后，除將五云觀市場(chǎng)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)到公司外，其他國(guó)有農(nóng)村市場(chǎng)均未劃轉(zhuǎn)，且國(guó)有市場(chǎng)土地資產(chǎn)均為劃拔用地，評(píng)估價(jià)值低，有的農(nóng)村市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)證件不齊，國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估等手續(xù)繁雜，市場(chǎng)建設(shè)資金融資難度大。
    四是缺乏專業(yè)人才。我單位在職干部職工共69人，具有中級(jí)職稱的僅2人，初級(jí)職稱僅6人，大部分為工商分流人員與部隊(duì)退伍軍人，缺乏融資、財(cái)務(wù)、策劃、工程建設(shè)、招商運(yùn)營(yíng)等方面人才。
    五是不穩(wěn)定因素多。在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、市場(chǎng)布點(diǎn)、市場(chǎng)資金投入、市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)等方面，不穩(wěn)定隱患多，易發(fā)群體上訪性事件。如20xx年的商貿(mào)城上訪事件、20xx年饒家井農(nóng)貿(mào)商城商戶上訪事件等，特別是市場(chǎng)建設(shè)強(qiáng)攬工程、市場(chǎng)土地權(quán)屬、劃行歸市問題等均存在信訪隱患。
    三、明年工作打算
    （一）繼續(xù)做好xx商貿(mào)物流中心、寶藍(lán)城市綜合體、城北小商品市場(chǎng)、金山商業(yè)廣場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。
    （二）繼續(xù)深入開展城區(qū)市場(chǎng)大提質(zhì)活動(dòng)，進(jìn)一步加快市場(chǎng)建設(shè)力度，不斷規(guī)范城區(qū)市場(chǎng)管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造工作。完成四里、洋市市場(chǎng)提質(zhì)改造工程。
    （三）充分利用恒暉市場(chǎng)投資開發(fā)公司的融資平臺(tái)，多渠道籌集資金并利用好資金，重點(diǎn)抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、社區(qū)菜市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)、改造，推動(dòng)全縣市場(chǎng)開發(fā)。加快推進(jìn)五云觀市場(chǎng)提質(zhì)擴(kuò)容工程。
    （四）加強(qiáng)馬路市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作，認(rèn)真總結(jié)分析以往馬路市場(chǎng)整治方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，按城市大提質(zhì)工作和創(chuàng)建省級(jí)文明城市要求，取締馬路市場(chǎng)。