每個人的生活中都會遇到一些特殊的時刻，讓人難以忘懷。在寫總結(jié)之前，我們需要梳理并整理好自己的思路，確保條理清晰。以下是專家學(xué)者撰寫的研究報告，供大家參考學(xué)習(xí)。
行政管理?？普撐钠?/strong>
技術(shù)管理是對水利水電企業(yè)生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。目前有些地方水電的管理存在一些問題，文章探討了水利水電企業(yè)如何實行現(xiàn)代化管理。
[關(guān)鍵詞]
水電企業(yè)；管理體制改革；技術(shù)管理
一、我國水電管理現(xiàn)狀及存在的問題
就電能而言，水力發(fā)電和其他發(fā)電手段相比，其優(yōu)勢在于有很好的調(diào)峰能力。調(diào)峰能力強(qiáng)，不僅給電網(wǎng)的電力調(diào)度帶來了方便，同時也可帶來很好的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)我國電力工業(yè)發(fā)展的特點，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的東部沿海地區(qū)，電力工業(yè)已具備了相當(dāng)?shù)陌l(fā)展規(guī)模，但因當(dāng)?shù)厝狈λΠl(fā)電容量，電網(wǎng)調(diào)峰容量短缺，因此建設(shè)一批抽水蓄能水電廠已成為當(dāng)務(wù)之急。
國家鼓勵大力發(fā)展小水電，對水電發(fā)展制定了一系列行之有效的方針和優(yōu)惠政策，如“小水電要有自己的供電區(qū)”。但電力體制改革后，水電發(fā)展也面臨很多困難。如水行政主管部門對水電無法行使有效的行業(yè)管理；安全責(zé)任不明，水電站在建設(shè)或運(yùn)行過程中，一旦出了安全事故，有關(guān)部門就會推委，最后受罪的是水行政主管部門；水電統(tǒng)計工作進(jìn)展不暢，統(tǒng)計結(jié)果反映不了客觀真實，不利于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策等。
二、建立現(xiàn)代化水利水電管理模式
（一）技術(shù)管理
技術(shù)管理是對水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。提高效益的`保障是安全，安全的核心是管理，管理的結(jié)果是效益。運(yùn)行管理單位，實行企業(yè)管理，一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放，缺乏激勵機(jī)制，二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容，致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差，大部分職工末受正規(guī)培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的知識。加強(qiáng)技術(shù)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)做到以下幾點：
，技術(shù)革新及合理化建議等活動。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對活動成果進(jìn)行分析、歸類并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項制度，加強(qiáng)技術(shù)管理對設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計分析，有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理，確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性，應(yīng)認(rèn)真收集和整理歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表，機(jī)組的原始數(shù)據(jù)資料（設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行記錄、設(shè)計文件圖紙資料、運(yùn)行、檢修、試驗、檢驗記錄等）。特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù)，并將其分類匯編歸檔，同時還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。
2.加強(qiáng)運(yùn)行管理，完善管理制度。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合本廠的實際，制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實施細(xì)則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制），做好設(shè)備運(yùn)行記錄，改正不良的習(xí)慣操作行為。
3.加強(qiáng)維護(hù)檢修管理、加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督。在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下，結(jié)合本廠實際進(jìn)行挖潛，技術(shù)更新，技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進(jìn)設(shè)備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法；改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。運(yùn)用各種科學(xué)試驗方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，對各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗和檢測，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運(yùn)用中的變化規(guī)律，保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強(qiáng)儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個薄弱環(huán)節(jié)，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
（二）強(qiáng)化水利水電廠生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核制度
水電廠經(jīng)濟(jì)考核由于其生產(chǎn)過程復(fù)雜、業(yè)主及管理方式的不同，目前還沒有比較有效和公認(rèn)合理的標(biāo)準(zhǔn)。國家電力公司時期曾推出過水能利用提高率指標(biāo)，并納入到達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的評定，但因該法對水量和綜合出力系數(shù)的計算存在較大誤差或不確定性，其程序的計算結(jié)果難于取得管理方和相關(guān)部門的認(rèn)可，結(jié)果沒能切實推行。從維護(hù)水電廠正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā)，水電廠生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)應(yīng)能充分體現(xiàn)各項工作的成效，反映設(shè)備管理維護(hù)和水能利用的水平，至于具體工種、崗位的工作成效應(yīng)作為發(fā)電廠對各部門和員工的考核指標(biāo)，它們綜合起來反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行方面的工作是復(fù)雜而繁多的，如主設(shè)備可用率、棄水停機(jī)時間、廠用電率三項指標(biāo)作為對已投產(chǎn)發(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)行考核項目。
（三）抓安全促生產(chǎn)，提高工作人員技術(shù)水平，安全生產(chǎn)以人為本
和事故通報。用安全規(guī)章制度約束人，用事故教訓(xùn)教育人，以獎優(yōu)罰劣激勵人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”,從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
機(jī)械和運(yùn)行工作，檢修人員也身兼電氣、機(jī)械檢修兩職，有的廠站甚至沒有檢修工，設(shè)備檢修時才抽調(diào)運(yùn)行人員出來參加檢修。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不少小水電廠已廣泛應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，現(xiàn)有職工缺乏應(yīng)有的知識，在工作中感到吃力。所以加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)水平是小水電廠發(fā)展的必由之路。
三、結(jié)語
在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，水利水電企業(yè)要用不斷改進(jìn)工作方法，大力推廣國內(nèi)外同行在成本控制上的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，組織建立每日生產(chǎn)信息的自動采集、計算和傳輸、存儲等，全面真實地記錄了發(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)行過程。水利水電行業(yè)中，大部分信息都可直接從發(fā)電監(jiān)控系統(tǒng)、水情測報系統(tǒng)、閘門信息系統(tǒng)等系統(tǒng)自動采集，這大大提高各項指標(biāo)準(zhǔn)確性，真正建立水電廠對每次洪水的跟蹤利用、每項設(shè)備發(fā)電潛力的挖掘，提高生產(chǎn)管理水平，形成有效、可操作和簡明的現(xiàn)代化生產(chǎn)運(yùn)行管理模式，使水電企業(yè)獲得良好收益、使國家能源安全合理利用、使經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長。
行政管理專科論文篇二
摘要:獸醫(yī)是應(yīng)用科學(xué)方法預(yù)防診治動物疾病的醫(yī)生，其對我國動物疾病的健康生長有重要的作用。
搞好獸醫(yī)工作不僅能夠為畜牧業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實后盾，還能提高我國農(nóng)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)水平。
現(xiàn)今我國獸醫(yī)行政管理體制存在較多問題，未形成健全的獸醫(yī)行政管理體制。
文中先對獸醫(yī)行政管理體制進(jìn)行概述，分析現(xiàn)行獸醫(yī)行政管理體制存在的問題，再對如何進(jìn)行獸醫(yī)行政管理體制改革提出建議措施，希望具有借鑒意義。
關(guān)鍵詞:獸醫(yī);行政管理;體制;改革;畜牧業(yè)
獸醫(yī)擔(dān)任著控制動物疾病、預(yù)防人畜共患疾病、保障動物食品質(zhì)量安全的重要職責(zé)，在我國畜牧業(yè)發(fā)展以及國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長中發(fā)揮著重要作用。
獸醫(yī)工作隸屬于公共衛(wèi)生工作，過去人畜共患病如狂犬病的發(fā)病率較高，獸醫(yī)工作者在控制這些疾病中作出過重大貢獻(xiàn)。
如今，我國獸醫(yī)行政管理體制難以滿足新形勢的發(fā)展要求，這對動物疫病防疫工作有著消極的影響，因此，加強(qiáng)獸醫(yī)行政管理體制改革具有必要性。
1獸醫(yī)行政管理體制
所謂獸醫(yī)行政管理體制，即是動物疾病防疫工作的最高組織形式以及管理模式、人才隊伍、管理疾病以及法律體系。
不同國家有不同的獸醫(yī)行政管理體制，但卻有共通之處。
國家獸醫(yī)行政管理體制是否科學(xué)健全，關(guān)乎著該國畜牧業(yè)持續(xù)發(fā)展與公共衛(wèi)生安全。
國際公認(rèn)的具有高效性與實踐性的獸醫(yī)制度為官方獸醫(yī)制度，這是《國際動物衛(wèi)生法典》中確定的獸醫(yī)行政管理制度，它具有垂直管理與普遍性的特點。
除此之外，還有執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度，執(zhí)業(yè)獸醫(yī)就是通過執(zhí)業(yè)獸醫(yī)考試并取得資格證、得到國家許可的獸醫(yī)人員，他們不僅從事動物防疫與診療工作，還會擔(dān)任動物保健與美容工作。
官方獸醫(yī)制度與職業(yè)獸醫(yī)制度共同為國家獸醫(yī)行政管理與公共衛(wèi)生作出貢獻(xiàn)[1]。
2我國現(xiàn)行獸醫(yī)行政管理體制存在的問題
2.1機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全
部分地區(qū)動物衛(wèi)生由多部門管理、分散承擔(dān)，存在職責(zé)不清且重疊、管理效率不高的實際問題，導(dǎo)致資源嚴(yán)重浪費(fèi)。
2.2基層防疫工作不到位
我國基層獸醫(yī)體系薄弱，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備的村級動物防疫員專業(yè)水平較低，大部分基層獸醫(yī)條件艱苦，工資、待遇低，人才供給不足，用人機(jī)制與競爭機(jī)制顯著不足，年齡斷層非常厲害且被認(rèn)可度較低;政府對基層獸醫(yī)工作缺少關(guān)注與重視;獸醫(yī)工作人員社會地位較低。
2.3缺少完善的法律體系保障
我國現(xiàn)行動物檢疫防疫與動物食品質(zhì)量安全法律法規(guī)還不完善，某些環(huán)節(jié)存在空白，很容易被不法分子為贏得私利而鉆法律空子，不利于動物食品安全的發(fā)展。
雖然我國頒布了動物防疫法、進(jìn)出境動植物檢疫法等，但與發(fā)達(dá)國家相比差異很大。
2.4政府部門對獸醫(yī)工作缺少財政支持
我國中央政府與國家賠償制度缺少足夠支持，一旦有重大疫情，基層獸醫(yī)無論是技術(shù)、機(jī)械還是人力與資金都很不足，無法達(dá)到撲滅疫情的目的。
我國還未建立完善的獸醫(yī)專業(yè)實驗室，獸醫(yī)行政體制與技術(shù)水平難以滿足企業(yè)化、規(guī)?；男竽翗I(yè)。
3我國獸醫(yī)行政管理體制改革建議措施
3.1要健全獸醫(yī)行政管理機(jī)構(gòu)
我國獸醫(yī)行政管理部門要轉(zhuǎn)變職能，深化行政審批制度，減少對微觀經(jīng)濟(jì)活動的干預(yù)，加強(qiáng)宏觀調(diào)控。
改進(jìn)市場監(jiān)管并重視社會管理與公共服務(wù)。
政府要建立健全的獸醫(yī)行政管理機(jī)構(gòu)，明確獸醫(yī)行政管理機(jī)構(gòu)主要責(zé)任，建立體制機(jī)制并落實監(jiān)管責(zé)任。
上級獸醫(yī)行政管理機(jī)構(gòu)要為下級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，為他們提供技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督。
政府要提高獸醫(yī)技術(shù)水平并健全各級獸醫(yī)支持體系，增加國家獸醫(yī)實驗室建設(shè)力度，對地方實驗室統(tǒng)籌規(guī)劃。
3.2加強(qiáng)基層獸醫(yī)人才培養(yǎng)
要加強(qiáng)獸醫(yī)高等教育與職業(yè)教育，為人力資源儲備提供保障。
要提升從業(yè)人員素質(zhì)、加強(qiáng)獸醫(yī)科研力度、完善動物疫病控制手段，健全風(fēng)險評估機(jī)制，提高科學(xué)防治水平。
從培養(yǎng)臨床獸醫(yī)技術(shù)人才來看，學(xué)校要建立獸醫(yī)實驗室、教師要將理論與實踐相結(jié)合，國家要給予足夠的硬件與軟件支持。
政府要增加對獸醫(yī)工作的經(jīng)費(fèi)投入，不僅保障財政支持，還能增加青年人才投身獸醫(yī)行業(yè)的積極性。
3.3推行執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度
獸醫(yī)管理部門必須推行官方獸醫(yī)制度，普及執(zhí)業(yè)制度。
根據(jù)國家規(guī)定加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高獸醫(yī)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，要經(jīng)過資格認(rèn)證或者政府任命等程序，對于進(jìn)入獸醫(yī)隊伍的工作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)與考核。
獸醫(yī)行政管理機(jī)構(gòu)可效仿美國等國家的做法，通過相關(guān)法律，將官方獸醫(yī)與執(zhí)業(yè)獸醫(yī)聯(lián)系起來，讓他們聯(lián)系起來共同工作。
4總結(jié)
農(nóng)業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)之根本，畜牧業(yè)是農(nóng)業(yè)之重要內(nèi)容，獸醫(yī)師是畜牧業(yè)健康發(fā)展的保障。
我國必須加強(qiáng)獸醫(yī)行政管理體制改革，健全獸醫(yī)行政管理機(jī)構(gòu);加強(qiáng)基層獸醫(yī)建設(shè)、培養(yǎng)合格獸醫(yī)人才;推行執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度，健全獸醫(yī)管理與法律制度，增加獸醫(yī)工作經(jīng)費(fèi)，為我國畜牧業(yè)持續(xù)發(fā)展、食品安全以及人畜健康帶來堅實保障。
參考文獻(xiàn)：
[1]佚名.我國將推行官方獸醫(yī)和執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度[j].中國畜牧獸醫(yī)文摘,2006,129(3):63.
[4]高麗欣.基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理體制改革的創(chuàng)新策略[j].山西農(nóng)經(jīng),2014(5):57,62.
行政管理?？普撐钠?/strong>
(男，33歲)
最高學(xué)歷：大專|工作經(jīng)驗：5-|專業(yè)：工商管理類
婚姻狀況：已婚|身高：170cm
籍貫：江西新余|現(xiàn)居住地：南昌
求職狀態(tài)：我目前在職，但考慮換個新環(huán)境
能出差能加班會開車會應(yīng)酬
求職意向
期望月薪：3000~5000|工作性質(zhì)：全職
期望崗位：人力資源經(jīng)理,人力資源主管,行政經(jīng)理/主管
自我描述
八年以上中型企業(yè)人力資源及行政管理工作，在近期就職的兩家公司里，扮演的基本上是拓荒者角色，在艱苦和充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境里不斷探索，為自己的職業(yè)生涯累積了寶貴經(jīng)驗，現(xiàn)期待尋求更大、更廣的職業(yè)發(fā)展平臺，力求在人力資源及行政的管理道路上做得更加系統(tǒng)，更加專業(yè)。
教育經(jīng)歷
9月-7月|江西師范大學(xué)|工商管理|大專
工作經(jīng)歷
1月-1月|人事行政主管|佛山市昌樺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
1、負(fù)責(zé)項目人員招聘、職前培訓(xùn)及勞務(wù)關(guān)系建立與管理;
2、負(fù)責(zé)項目人員考勤、紀(jì)律管理，工作評價及員工關(guān)系處理，并建立相關(guān)管理制度;
3、負(fù)責(zé)項目宿舍飯?zhí)茫脖?、環(huán)衛(wèi)、辦公用品及設(shè)備采購、資產(chǎn)管理等行政保障;
4、負(fù)責(zé)項目車輛用車安排調(diào)度，日常用車統(tǒng)計以及維護(hù)保養(yǎng)等工作;
5、活躍項目文化氛圍，提高團(tuán)隊凝聚力，調(diào)節(jié)項目各部門之間的關(guān)系，促進(jìn)團(tuán)隊和諧;
7、負(fù)責(zé)與行政人
10月-201月|人事行政專員，稽核專員|佛山市康莉鞋業(yè)有限公司
2、主管公司培訓(xùn)工作：主導(dǎo)新進(jìn)員工的職前培訓(xùn)工作，組織并協(xié)助各部門管理開展對在職員工的技能提升培訓(xùn)，組織公司管理層參加相關(guān)機(jī)構(gòu)的`管理培訓(xùn)課程。
3、負(fù)責(zé)公司績效考核工作：制定部分崗位的績效考核細(xì)則，收集考核數(shù)據(jù)并加以統(tǒng)計，掌握相關(guān)崗位人員的工作業(yè)績并使之與工資體系掛鉤，建立崗位競爭與激勵機(jī)制。
4、負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系管
208月-年8月|人事行政助理|肇慶樂華陶瓷潔具有限公司
人事方面：協(xié)助行政人事經(jīng)理進(jìn)行招聘，培訓(xùn)，企業(yè)文化宣傳(活動的組織與開展)等具體工作的開展與實施。
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創(chuàng)新的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的價值體現(xiàn)在精細(xì)管理的實施中，同時也要具備將創(chuàng)新性、規(guī)范性意識。規(guī)范是不能缺少的要求與條件，而創(chuàng)新是在規(guī)范性基礎(chǔ)上的要求。規(guī)范是精細(xì)化管理的外在表現(xiàn)，進(jìn)行創(chuàng)新的動力來自于精細(xì)。精細(xì)化管理能夠?qū)⒁?guī)范性、創(chuàng)新性結(jié)合在一起，促進(jìn)企業(yè)的成功發(fā)展。很多公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在尋求管理、技術(shù)等的創(chuàng)新時，總是貪大求全，缺乏耐心與細(xì)心。成功企業(yè)家張瑞敏曾說過“創(chuàng)新存在于企業(yè)發(fā)展中的每個細(xì)節(jié)中”。
2、以制度化推進(jìn)精細(xì)化
通過精細(xì)化管理能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展水平的提高。在建立精細(xì)化文化時，怎樣將精細(xì)化這一理念融入到員工的思想上，以便員工對自己的工作行為做出相應(yīng)的改變，這是目前迫切需要解決的問題。對于辦公室管理來說，要想實現(xiàn)精細(xì)化管理，應(yīng)當(dāng)具備相對應(yīng)的管理制度，以便規(guī)范工作人員的工作行為。所以，企業(yè)要想建立精細(xì)化管理文化，并不是一蹴而就的。應(yīng)當(dāng)行管理制度上著手，總結(jié)工作中的經(jīng)驗，促進(jìn)辦公室工作人員辦公精細(xì)化能力的提高。
3、提升員工專業(yè)水平與綜合素質(zhì)水平
在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)高度重視員工專業(yè)水平與綜合能力的培養(yǎng)。辦公室行政管理的精細(xì)化的主要目的就是充分發(fā)揮員工的潛力，融入實際工作中。所以，要想促進(jìn)精細(xì)化管理的實現(xiàn)，應(yīng)到高度重視高專業(yè)水平、高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)員工的職業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)而提高管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，促進(jìn)行政工作質(zhì)量、效率的提高。就企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)做好細(xì)節(jié)管理工作，并將工作任務(wù)進(jìn)行量化，合理評估員工業(yè)績，并將各項工作落實到具體的員工身上。所以，提高企業(yè)員工的專業(yè)水平、職業(yè)素養(yǎng)、綜合能力十分重要[3]。
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[提要]隨著社會的進(jìn)步，城市在交通工程方面產(chǎn)生了更高的、新的要求。交通工程在建設(shè)過程中，應(yīng)該有合理的經(jīng)濟(jì)管理方式與科學(xué)的監(jiān)管控制方式。本文對交通工程建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)管理和控制進(jìn)行詳細(xì)闡述。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;控制;造價;交通工程;建設(shè)
中國的城市化發(fā)展現(xiàn)在正在大幅度的加快，相應(yīng)的城市的交通工程建設(shè)在管理方面出現(xiàn)了很多新的情況，現(xiàn)階段不但需要考慮到經(jīng)濟(jì)的相關(guān)指標(biāo)，還需要符合城市交通適應(yīng)的相關(guān)要求。交通工程建設(shè)中的成本控制上需要進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃;造價的審核方面也應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)真地分析和論證，同時需要監(jiān)督審計部門做好工作;合同的管理上應(yīng)該要重視整個過程的合同管理與風(fēng)險的把握和防范控制。在交通工程建設(shè)的過程里做好以上面的工作，才可以讓交通工程的建設(shè)符合社會發(fā)展和進(jìn)步的要求。
一、經(jīng)濟(jì)管理的作用和意義
通常的情況下，經(jīng)濟(jì)管理是經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的合稱。在交通工程的建設(shè)過程中，因為互聯(lián)網(wǎng)的信息為管理帶來了很多的方便，因此人們可以使用互聯(lián)網(wǎng)的信息進(jìn)行傳遞做出科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理。進(jìn)行管理的過程中，交通工程有著一些特點如建設(shè)的地點比較分散、分布的地區(qū)非常的廣泛等，因此需要重視經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)工作，重點是要突出管理的方式必須要做到科學(xué)與先進(jìn)的特性，這樣才可以最大限度地節(jié)省投資的成本，確保各個工作都可以有序地順利開展，快速地達(dá)到交通工程建設(shè)項目的相關(guān)目標(biāo)。
二、交通工程建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)存在不足
(一)大眾對交通經(jīng)濟(jì)的管理政策參與程度很低。
在城市交通的經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)中，大眾的相關(guān)利益與交通發(fā)展的實際情況是緊密相關(guān)的，所以大眾的參與有著特別重要的意義和作用。經(jīng)過大眾對城市的交通管理出現(xiàn)的問題提出意見和建議，可以有效地為城市交通的管理提供一些有價值和切實可行的參考意見，對于城市交通朝著健康順利的方向發(fā)展有著很大的幫助。不過現(xiàn)階段中國的人民群眾對城市交通的經(jīng)濟(jì)管理在政策的制定的參與程度上還是遠(yuǎn)不如西方國家，中國人民群眾的參與率非常低。中國的很多城市基本上都是以座談會的形式走一個過場，這樣的參與模式絕對不能代表最廣大人民群眾的根本利益，不可能把人民群眾的意見和建議使用在政策的制定上，這樣的做法不利于城市交通的經(jīng)濟(jì)管理有序的發(fā)展和進(jìn)步。廣大的人民群眾對于城市交通的經(jīng)濟(jì)發(fā)展意見不能得到有效的體現(xiàn)，主要表現(xiàn)在人民群眾參與交通的經(jīng)濟(jì)管理的渠道是非常的單一的，很多人都不是十分的了解具體怎樣參與到城市的交通經(jīng)濟(jì)管理中來，這在一定的程度上限制了城市的交通經(jīng)濟(jì)健康的進(jìn)步和發(fā)展的步伐，不能將廣大人民群眾參與城市交通建設(shè)的熱情點燃。還有就是廣大人民群眾對自己是可以參與到城市交通管理制度的制定過程中沒有一個正確的認(rèn)識，缺少參與到城市交通管理政策制定的想法，這些因素都會造成城市交通經(jīng)濟(jì)管理政策的制定缺少科學(xué)和民主特性。它們一起造成了城市交通經(jīng)濟(jì)管理制定的相關(guān)政策與廣大人民群眾期待的政策有著比較大的差距，到最后還要再進(jìn)一步的進(jìn)行修改，不但浪費(fèi)時間，也損失了大量的人力和物力，同時它也對廣大人民群眾的滿意度產(chǎn)生一些不好的影響，嚴(yán)重制約著城市交通經(jīng)濟(jì)管理的順暢和合理運(yùn)行。
(二)交通工程建設(shè)投資成本的掌控。
交通工程在進(jìn)行建設(shè)的過程中，工程投資成本的掌控一直存在于交通工程建設(shè)的全部階段，它主要包括了在交通工程建設(shè)的計劃、設(shè)計、施工以及竣工的各個階段上。在交通工程的建設(shè)過程中，每個小環(huán)節(jié)的失誤都將會對整體的工程施工產(chǎn)生很大的影響，特別是投資成本掌控方面的問題。大家需要確保在交通工程施工以前，就對整體的工程成本有一個準(zhǔn)確的預(yù)算，把交通工程建設(shè)的每個方面在投資上的問題都要進(jìn)行詳細(xì)的細(xì)化，真正做到使資源盡量發(fā)揮到最大的程度，不斷提升工程資金的使用率，為未來進(jìn)行工程建設(shè)的資金正常周轉(zhuǎn)打下堅實的基礎(chǔ)和準(zhǔn)備，確保工程施工建設(shè)萬無一失。在進(jìn)行掌控投資成本的過程中，企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該對工程建設(shè)生產(chǎn)消耗的人力、物力及時地做好統(tǒng)計和核算工作，進(jìn)行嚴(yán)格的掌控和監(jiān)管機(jī)制，如果發(fā)現(xiàn)發(fā)生了錯誤，必須及時地糾正和改進(jìn)，確保交通工程建設(shè)的目標(biāo)可以順利地實現(xiàn)。在成本的具體運(yùn)營過程中，對待突發(fā)事件要做好相關(guān)的應(yīng)對和解決方案。
(三)做好交通工程造價審核工作。
業(yè)主單位在進(jìn)行招標(biāo)以前需要及時將造價與審核工作做好，交通工程造價的控制一直存在于工程建設(shè)的整個過程中，所以在交通工程建設(shè)的每一個階段都需要及時地做好造價審核的相關(guān)工作。首先，在進(jìn)行交通工程項目的投資環(huán)節(jié)，業(yè)主對交通工程的造價管理掌握的主要方面應(yīng)該是進(jìn)行工程項目的決定之前的相關(guān)工作，根據(jù)市場的相關(guān)要求以及預(yù)先的規(guī)劃，及時做好交通工程的可行性論證。其次，在交通工程的設(shè)計環(huán)節(jié)。交通工程的設(shè)計是掌握和控制交通工程造價的主要環(huán)節(jié)，同時它也是處理經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的主要因素，在整個交通工程的建設(shè)上是處在核心地位的。再次，在廣大業(yè)主招投標(biāo)環(huán)節(jié)上，需要建立交通工程招投標(biāo)相關(guān)的制度。在進(jìn)行招投標(biāo)的過程中，使用施工企業(yè)以前的競爭會有效地對交通工程的造價做到合理的控制。
三、交通工程合同管理應(yīng)實現(xiàn)規(guī)范化
(一)要嚴(yán)格審查企業(yè)的資質(zhì)與資格。
在進(jìn)行招標(biāo)之前，業(yè)主需要對施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和審核，這樣可以保證合同可以順利的進(jìn)行和自己的利益安全。合同審核的內(nèi)容包括：項目是不是滿足合同寫明的條件、合同的相關(guān)條款是不是清晰和沒有異議、合同的內(nèi)容是不是符合相關(guān)的法律和法規(guī)、交通工程的相關(guān)施工技術(shù)還有企業(yè)的等級是不是符合國家的有關(guān)規(guī)定和規(guī)范、合同的簽署是不是具有完善的手續(xù)，等等。除了以上提到的這些，業(yè)主單位在進(jìn)行工程的招標(biāo)過程中還應(yīng)該對施工企業(yè)的企業(yè)信譽(yù)、資格審查、企業(yè)的公司資金實力以及履行條約的能力都要進(jìn)一步做好審查工作。
(二)在簽訂合同之前要做到合理的管理。
近年來，中國的法律制度逐步發(fā)展和完善，像《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》的頒布在合同的管理方面還有工程的招標(biāo)方面都提出了一些需要遵守的要求。因此，廣大的業(yè)主單位在簽訂合同以前，一定要認(rèn)真閱讀簽訂合同的具體文本內(nèi)容和國家頒布的法律，將工程的特點以及業(yè)主自己的需要進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，對簽訂合同的具體內(nèi)容要做出必要的解釋，以防出現(xiàn)一些歧義，引起不必要的麻煩。簽訂合同的具體條款的要求是全面和明確，這樣可以保護(hù)雙方各自的利益。
(三)業(yè)主單位簽訂合同要做到合同履行的規(guī)范。
合同的履行在交通工程的合同管理中是最重要的一個方面，因為業(yè)主單位與施工企業(yè)各自的利益點是不一樣的，因此合同是進(jìn)行協(xié)調(diào)還有處理雙方關(guān)系的保障和中介，它也是工程按照事先制定的計劃進(jìn)行實施的保障。另外，業(yè)主單位需要對施工的合同做好有效的監(jiān)督工作，在涉及到項目工程量上的加減，變更等信息需要做好及時的確認(rèn)，對于違反簽訂合同規(guī)定的行為要進(jìn)行認(rèn)真的檢查，讓合同的管理慢慢地朝著規(guī)范化的方向發(fā)展。所以，業(yè)主單位需要對進(jìn)場的材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，它是非常重要的一個環(huán)節(jié)，工作人員應(yīng)該到廠家進(jìn)行實地考察，對于施工工廠的生產(chǎn)能力還有相關(guān)的設(shè)備是不是滿足相關(guān)的要求做詳細(xì)的分析，對于材料的運(yùn)輸過程，也必須做到定期的檢查，以保證供應(yīng)商可以及時地提供質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品。
四、總結(jié)
新的時期對交通工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理與控制提出了新的要求。在進(jìn)行交通工程的建設(shè)過程里，應(yīng)該持續(xù)的強(qiáng)化對投資，施工的質(zhì)量還有工程的進(jìn)展做到嚴(yán)格的控制，這樣才會把交通工程的造價還有施工的質(zhì)量進(jìn)行顯著的控制，這將會推進(jìn)中國的交通工程建設(shè)取得快速的發(fā)展。在新的社會背景下，交通工程的建設(shè)企業(yè)應(yīng)該要持續(xù)的響應(yīng)國家的號召，主動地讓自身的努力不停地進(jìn)行完善和發(fā)展，變革經(jīng)濟(jì)的管理方式，充分滿足交通工程建設(shè)在質(zhì)量上的要求和安全上的確保，最大程度地提升工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。
經(jīng)濟(jì)管理?？普撐奈墨I(xiàn)
[1]劉永古.現(xiàn)代信息管理在交通工程建設(shè)中的應(yīng)用[j].中小企業(yè)管理與科技，.
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行政管理專科論文篇六
以下選題供參考：
1、行政生態(tài)環(huán)境與公共政策的方向研究
2、公共行政中的生態(tài)因素研究
3、當(dāng)代中國行政環(huán)境的特點及其對行政管理的制約和影響研究
4、行政管理中的民主化理論研究
5、政府與人民代表大會關(guān)系研究
6、中外政府經(jīng)濟(jì)職能比較研究
7、當(dāng)前我國政府職能轉(zhuǎn)變的動因和內(nèi)容研究
8、轉(zhuǎn)變職能在我國政府機(jī)構(gòu)改革中的地位研究
9、行政系統(tǒng)與行政環(huán)境研究
10、政府職能發(fā)展趨勢研究
11、系統(tǒng)政治理論的原則與運(yùn)用研究
12、行政組織中非正式組織的作用研究
13、行政機(jī)關(guān)的組織氣候研究
14、不同層級政府組織的比較研究
15、中外行政組織體制 較研究
16、政府機(jī)構(gòu)改革研究
17、我國編制管理的現(xiàn)狀與改革研究
18、生態(tài)組織與我國當(dāng)今行政組織體制的關(guān)系研究
19、行政組織與其他社會組織比較研究
20、西方文官制度研究
21、我國國家公務(wù)員制度的基本特點研究
22、人力資源開發(fā)研究
23、公務(wù)員考績研究
24、我國國家公務(wù)員培訓(xùn)研究
25、當(dāng)前人才流動中的問題與對策研究
26、建立社和我國國情的公務(wù)員職位分類制度研究
27、中國公務(wù)員管理體制研究
28、社會主義行政領(lǐng)導(dǎo)的角色研究
29、公務(wù)員聘用制度研究
30、公務(wù)員辭職、辭退理論與實踐研究
31、行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與影響力的關(guān)系研究
32、民治型領(lǐng)導(dǎo)與專制型領(lǐng)導(dǎo)的比較研究
33、論社會主義國家政民關(guān)系的本質(zhì)研究
34、試論政府公關(guān)與企業(yè)公關(guān)之異同研究
35、社會主義國家開展政府公關(guān)的必要性研究
36、政府公關(guān)對搞好政民關(guān)系的意義研究
37、論縣(市)宏觀決策中黨政關(guān)系研究
38、淺析鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政決策的特點研究
39、試論行政決策沖突的表現(xiàn)、原因和解決方式研究
40、改革過程中的漸進(jìn)決策研究
41、中西行政決策觀念之異同研究
42、我國傳統(tǒng)決策文化對當(dāng)代行政決策的影響研究
43、行政溝通中的障礙與對策研究
44、論地方政府的政策執(zhí)行行為研究
45、"上有政策、下有對策"之動因與對策研究
46、行政授權(quán)理論與實踐研究
47、行政監(jiān)察在行政監(jiān)督中的地位研究
48、當(dāng)前我國腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的原因研究
49、當(dāng)前我國權(quán)力腐敗的特點研究
50、標(biāo)本兼治反腐倡廉的對策研究
51、輿論監(jiān)督研究
52、各國行政監(jiān)督比較研究
53、行政決策的民主化、科學(xué)化研究
54、我國當(dāng)前依法行政的現(xiàn)狀與改革研究
55、行政訴訟法對加強(qiáng)行政管理的作用研究
56、行政道德與行政法制的關(guān)系研究
57、政府機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理社會化改革研究
58、"會議"與行政決策研究
59、我國鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政管理的特點、現(xiàn)狀與改革研究
60、行政文化研究
61、事業(yè)單位分類與管理研究
62、事業(yè)單位編制管理的現(xiàn)狀與改革研究
63、企業(yè)人事管理研究
64、我國民族區(qū)域自治地方政府行政管理研究
65、國民政府五院制與孫中山五院制思想之比較研究
66、香港廉政公署研究
67、新加坡行政監(jiān)察的組織機(jī)構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制研究
68、英國地方政府組織體制的發(fā)展與演變
69、美國各州獨立管理機(jī)構(gòu)的地位、組織和職能研究
70、法國省長地位的演變研究
71、論印度聯(lián)邦制的特點研究
72、德國、加拿大聯(lián)邦制比較研究
73、我國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的多黨合作制度研究
74、西方國家行政改革的研究
75、論地方人大的職權(quán)范圍及其實施辦法研究
76、電子政務(wù)問題研究
77、改革和完善人民代表大會制度的途徑研究
78、論社會主義國家的首要職能是組織和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)研究
79、中國傳統(tǒng)行政管理中可資借鑒的本土化資源研究
80、我國村民自治的現(xiàn)狀與當(dāng)代中國行政發(fā)展的關(guān)系研究
81、制度建設(shè)與反腐倡廉研究
82、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部管理體制的改革完善研究
83、我國國有企業(yè)監(jiān)管制度研究
84、我國地方政府機(jī)構(gòu)改革研究
85、我國公民參政議政制度研究
86、行政管理法制化研究
87、我國法院與政府關(guān)系的研究
88、公務(wù)員考試評價機(jī)制研究
89、人才資源開發(fā)與管理研究
90、公務(wù)員績效評估體系研究
91、地方政府機(jī)構(gòu)改革研究
92、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理研究
93、縣級政府改革的理論與實踐研究
94、政府行政執(zhí)法研究
95、地方人民代表大會對政府的法制監(jiān)督研究
96、政府"法制"研究
97、社會中介組織的管理研究
98、政府與第三部門關(guān)系研究
99、公務(wù)員保障機(jī)制研究
100、政府社會保障體制研究
101、當(dāng)前我國社會保障體制中存在的問題與對策研究
102、我國中等學(xué)校的人事改革與激勵機(jī)制
103、我國高等學(xué)校的人事制度改革研究
104、我國醫(yī)院的管理體制改革研究
105、我國地方科研機(jī)構(gòu)管理體制改革研究
106、wto與中國地方政府行政管理的模式變革
107、wto對中國行政管理的影響及對策研究
108、經(jīng)濟(jì)全球化對中國行政管理的影響及對策研究
109、經(jīng)濟(jì)全球化與中國地方政府行政管理模式變革
110、地方政府的政策制定程序研究
111、地方政策執(zhí)行不到位的原因與對策研究
112、農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重的原因與對策研究
113、村民自治制度中存在的問題與對策研究
114、村民自治制度與村務(wù)公開制度
115、村民自治制度與農(nóng)民的決策參與方式
116、我國計劃生育政策落實的現(xiàn)狀，問題與對策研究
117、農(nóng)村義務(wù)教育政策落實的現(xiàn)狀，問題與對策研究
118、城市社區(qū)管理中存在的問題與對策研究
119、城市社區(qū)中貧困人口的現(xiàn)狀，原因與脫貧措施研究
120、城市社區(qū)部分居民失業(yè)的現(xiàn)狀，問題與對策研究
開題報告
論文題目_官僚制在當(dāng)前行政改革中的價值
學(xué) 院 法政學(xué)院
專 業(yè) 行政管理 (年級) 03
學(xué)生姓名
學(xué) 號
指導(dǎo)教師 教 授乙
教務(wù)處制表
二00 年 三 月二十六 日
一、選題依據(jù)
課題來源、選題依據(jù)和背景情況、課題研究目的、學(xué)術(shù)價值或?qū)嶋H應(yīng)用價值
選題依據(jù)：經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)革命的改變不僅改變了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境，而且引起了社會、文化和政治領(lǐng)域的深刻變革。這種機(jī)遇和挑戰(zhàn)相互交織的進(jìn)程，對政府的管理、決策以及服務(wù)能力都提出了新的要求。為了適應(yīng)這種新的變化，世界各國紛紛開始大刀闊斧地進(jìn)行行政改革，西方國家興起了以新公共管理運(yùn)動為代表的政府創(chuàng)新活動，他們對傳統(tǒng)的公共行政模式——韋伯的官僚制進(jìn)行了猛烈抨擊，一段時間以來，“摒棄官僚制”“突破官僚制”和“政府再造”等成了廣泛關(guān)注的話題。那么，官僚究竟是走到了盡頭，還是依然具有生命力?對于和發(fā)展中國家有著不同歷史背景和改革路徑的發(fā)展中國家，中國應(yīng)該怎樣正確合理的對待官僚制?這個問題對于正處于社會轉(zhuǎn)型和改革關(guān)鍵時期的中國行政改革而言，無疑是具有指導(dǎo)和現(xiàn)實意義的。
理論意義：在公共行政學(xué)領(lǐng)域中，對官僚制的研究占有著極其重要的地位。以至于可以這樣說，公共行政學(xué)是無法回避對官僚制發(fā)表意見的。研究者們要么接受官僚制的理論體系并為其建構(gòu)、改造和發(fā)展提供進(jìn)一步的建言;要么對官僚制理論體系提出批評，并試圖尋找替代性的方案。尤其是以被稱為“組織理論之父”的馬克斯·韋伯為代表的一大批學(xué)者對官僚制所展開的學(xué)理研究使之成為社會科學(xué)研究中的一道亮麗的風(fēng)景。韋伯是無可厚非的管理學(xué)和社會學(xué)的大師級人物，他的思想博大精深，邏輯嚴(yán)密且內(nèi)涵豐富，十分具有理論研究價值。
現(xiàn)實意義：研究官僚制在當(dāng)前行政改革中的價值亦有其必要的現(xiàn)實意義。官僚制在社會實踐層面的應(yīng)用與理論研究交相呼應(yīng)，使我們的社會生活處處都與官僚制形態(tài)及其人員聯(lián)系起來，密不可分。現(xiàn)代官僚制是近代西方工業(yè)化發(fā)展的產(chǎn)物，體現(xiàn)了資本主義的理性精神，在現(xiàn)代社會具有普適性價值。而現(xiàn)實的中國正在經(jīng)歷著向工業(yè)化社會的轉(zhuǎn)型，中國在行政模式的選擇上應(yīng)如何對待官僚制，是沿襲?是摒棄?是完善?還是超越?成為近年來學(xué)術(shù)界爭論的熱點問題。懷著檢視歷史和理論以服務(wù)當(dāng)前問題的想法，本文將選取對韋伯官僚制的分析作為論文選題，從管理學(xué)和行政學(xué)的視角入手，希望從韋伯思想中提取一些認(rèn)識，在實踐分析上作一點嘗試。
二、文獻(xiàn)綜述
國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、發(fā)展動態(tài);查閱的主要文獻(xiàn)(可另加頁)
研究現(xiàn)狀：
韋伯雖是20世紀(jì)初的人物，但越是影響深遠(yuǎn)的理論，越易受到廣泛的批評和錘煉。從20世紀(jì)60年代以來，特別是隨著新公共管理運(yùn)動在西方的興起，“重塑政府”、“政府再造”、“企業(yè)化政府”成為行政改革的主要方向，而長期以來指導(dǎo)政府構(gòu)建的權(quán)威理論———官僚制理論受到了極大的沖擊，對韋伯的批判幾乎不絕于耳。在這方面，國內(nèi)學(xué)者對于中國行政改革中應(yīng)該如何對待官僚制的問題，主要有以下爭論：有的學(xué)者認(rèn)為應(yīng)順應(yīng)西方新公共管理改革的要求，摒棄官僚制，超越官僚制才是政府未來的治理模式，尤其在電子政府時代即將到來的時刻，官僚制的理念與現(xiàn)實已格格不入;另一派學(xué)者則認(rèn)為，官僚制在中國不是過多，而是不足，在這樣的現(xiàn)實下，談“超越官僚制”只是烏托邦式的理想，應(yīng)著力于官僚制的完善，官僚制在中國這樣的發(fā)展中國家，還具有頑強(qiáng)的生命力。
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8.唐均。西方公共行政新視野[j]人大復(fù)印資料，2019(3)
9.唐均.官僚制的挑戰(zhàn).云南行政學(xué)院學(xué)報[j]、2019(6)
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11. 劉中蘭、師智峰. 對韋伯理性官僚制的再審視.[j]武漢理工大學(xué)學(xué)報.2019(4)
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14.龔詠梅：韋伯的理想與現(xiàn)實[j]，社會科學(xué)戰(zhàn)線、2019(2)
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16.吳鎮(zhèn)聰： “中國官僚制”若干問題研究綜述[j]，甘肅行政學(xué)院學(xué)報，2019(2)
17. 郭咸剛.西方管理思想史.經(jīng)濟(jì)管理出版社、[m]2019
18. 王義.西方新公共管理概論.中國海洋大學(xué)出版社.[m]2019
以上文獻(xiàn)不準(zhǔn)確
三、研究內(nèi)容
1.學(xué)術(shù)構(gòu)想與思路、主要研究內(nèi)容及擬解決的關(guān)鍵技術(shù)
全文分為四個大的部分來完成：
一、官僚制的理論介紹(簡要)
二、官僚制相關(guān)概念分析及可取之處
三、如何以客觀的態(tài)度對待官僚制
四、當(dāng)前中國行政改革應(yīng)吸取官僚制的哪些合理內(nèi)核
核心觀點：一味強(qiáng)調(diào)官僚制的過時還言之過早，在官僚制的理性精神尚未得到張揚(yáng)、其合理性的一面遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到充分發(fā)揮的情況下，妄談摒棄官僚制，不僅不合時宜，誤導(dǎo)行政改革的方向，更背離實事求是的精神。官僚制理論仍然有著頑強(qiáng)的生命力，對行政領(lǐng)域的制度建構(gòu)也具有現(xiàn)實的指導(dǎo)價值。
2.擬采取的研究方法、技術(shù)路線、實施方案及可行性分析
本文在閱讀文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，將國內(nèi)外學(xué)者有爭議的觀點進(jìn)行對比分析，逐一進(jìn)行分析，采用演繹推理的方法，力求邏輯嚴(yán)密。同時將理論和實際結(jié)合起來，考究官僚制這一理論與新公共管理運(yùn)動的興起，與當(dāng)前中國行政改革的現(xiàn)實在哪些方面有交*融合，最后得出結(jié)論。
四、論文進(jìn)度安排
起止時間
主要研究內(nèi)容
預(yù)期目標(biāo)
3.5——3.31
4.1——4.15
4.16——5.15
5.16——6.5
6.6—— 6.15
利用網(wǎng)絡(luò)、圖書館資源搜索盡可能多的資料
官僚制理論本身的相關(guān)基礎(chǔ)知識
結(jié)合當(dāng)前行政改革研究，完善論文格式、摘要、參考文獻(xiàn)等后續(xù)工作
在導(dǎo)師指導(dǎo)下修改
再次修改，定稿
完成論文第一、二部分
完成論文第三、四部分，第一稿完稿
完成論文第二稿
論文第三稿，最終完成
五、審核意見
導(dǎo)師意見：
導(dǎo)師簽字：
年 月 日
審核小組意見：
審核小組成員簽字：
年 月 日
注：審核小組應(yīng)至少由三位具有高級職稱的教師組成;必要時可召集開題報告會。
行政管理?？普撐钠?/strong>
[摘要]對成本核算進(jìn)行了簡單的描述，闡述了成本核算對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的作用，提出企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算存在的問題，并針對完善企業(yè)成本核算的對策提出幾點個人建議。
經(jīng)濟(jì)管理專科論文內(nèi)容
[關(guān)鍵詞]企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;成本核算
1成本核算概述
企業(yè)成本核算就是指企業(yè)以一定對象為參考依據(jù)，分配并歸集生產(chǎn)與經(jīng)營中的何種耗費(fèi)，計算單位成本與總成本的工作。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，成本核算的正確性在很大程度上會對企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營的成本預(yù)測、計劃以及考核產(chǎn)生直接的影響，并且也是企業(yè)決策、經(jīng)營決策的關(guān)鍵因素。
2成本核算對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的作用
2.1成本核算有利于實現(xiàn)科學(xué)的產(chǎn)品定價
成本對于企業(yè)產(chǎn)品定價而言是一個重要的參考依據(jù)。隨著產(chǎn)品的產(chǎn)出，為了確保產(chǎn)品價格在消費(fèi)者接受范圍內(nèi)，同時能夠為企業(yè)帶來利潤，或者不給企業(yè)帶來損失，產(chǎn)品定價必須遵循科學(xué)性與合理性的原則。因此，企業(yè)必須充分參考產(chǎn)品的成本，并對消費(fèi)者心理、目標(biāo)利潤、企業(yè)品牌、產(chǎn)品競爭力以及相同產(chǎn)品的市場價格等多方面因素加以細(xì)致的分析與考慮，而作為最關(guān)鍵的因素，對成本因素的'把握有利于企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)合理的產(chǎn)品定價。而企業(yè)決策層主要是通過成本核算這一環(huán)節(jié)獲取成本數(shù)據(jù)，因此一旦成本核算出現(xiàn)偏差，那么就給企業(yè)決策造成影響，產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。
2.2成本核算影響企業(yè)的利潤產(chǎn)生
利潤扣除成本即企業(yè)的經(jīng)營效益，一般情況下，利潤的核算工作是相對簡單的，不容易出現(xiàn)偏差與錯誤，然而與之相比，成本核算的難度則相對較大。然而成本核算的結(jié)果對于利潤數(shù)據(jù)而言有一種杠桿效應(yīng)，一旦成本數(shù)據(jù)出現(xiàn)微小的變化，其在利潤數(shù)據(jù)變動上的反應(yīng)是非常大的，對于企業(yè)利益分配而言，成本核算的準(zhǔn)確性具有十分重要的意義與價值。
2.3成本核算有利于企業(yè)管理水平的提高
企業(yè)成本核算水平的提高即意味著管理水平的提高，隨著成本核算的及時性與準(zhǔn)確性不斷增強(qiáng)，企業(yè)的成本分析就更加科學(xué)合理，進(jìn)而使企業(yè)成本管理中存在的一些不足得以及時發(fā)現(xiàn)，管理者以此采取相應(yīng)措施，使問題得到解決，最終使企業(yè)的管理水平得到間接性的提升。
3企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算存在的問題
3.1成本核算的科學(xué)性與合理性缺失
成本核算工作的技術(shù)性要求極高，其精密程度較高，必須基于科學(xué)性與合理性的基礎(chǔ)之上進(jìn)行。然而現(xiàn)階段我國很多企業(yè)在成本核算的過程中存在科學(xué)性與合理性缺失的問題，成本核算方法缺乏針對性，導(dǎo)致企業(yè)成本費(fèi)用與收益的準(zhǔn)確性難以得到保障，進(jìn)而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)測與估算受到了嚴(yán)重的影響，出現(xiàn)較大的偏差，不利于企業(yè)的決策與經(jīng)營，限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
3.2缺乏規(guī)范的成本核算對象
目前，我國很多企業(yè)存在成本核算對象的規(guī)范性缺失問題。為了使產(chǎn)品費(fèi)用消耗以及產(chǎn)品收益形成良好的關(guān)系，就必須加強(qiáng)對成本核算對象的規(guī)范?，F(xiàn)階段，許多企業(yè)的成本核算對象的規(guī)范性并不理想，導(dǎo)致企業(yè)難以實現(xiàn)對產(chǎn)品資源以及能耗的科學(xué)計量，進(jìn)而無法科學(xué)準(zhǔn)確的評估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對于企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展而言產(chǎn)生了不利的影響。
3.3成本核算人員的整體水平偏低
現(xiàn)階段，我國企業(yè)管理人員在成本核算這一環(huán)節(jié)的整體水平以及綜合素質(zhì)相對較低，有的企業(yè)在進(jìn)行成本核算人員的招聘過程中對企業(yè)的成本管理予以高度重視，然而卻沒有突出相關(guān)人員的職業(yè)技能與專業(yè)素質(zhì)的發(fā)掘與培養(yǎng)。由于缺乏扎實的專業(yè)基礎(chǔ)以及較高的職業(yè)技能，使得企業(yè)成本核算的工作效率難以得到保障，限制了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的正常開展，對于企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展而言產(chǎn)生了不利的影響。
4完善企業(yè)成本核算的對策
4.1強(qiáng)化成本管理意識
只有企業(yè)全體員工對成本控制予以高度重視，才能夠使成本核算工作的開展得到強(qiáng)有力的支持與保障。在過去，受到歷史、經(jīng)濟(jì)體制等多方面因素的影響，我國企業(yè)普遍存在成本控制意識缺乏的情況，然而隨著改革開放的不斷推進(jìn)，我國逐漸確立了社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，這使得市場競爭越來越激烈，基于這一大背景下，企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理的過程中對成本核算與成本控制的重要性有了一個新的認(rèn)識與了解，并予以高度重視。傳統(tǒng)的企業(yè)成本管理工作大多為算賬、報賬，其工作僅僅停留在對支出成本的計算，而缺乏有效的成本核算，這種重視結(jié)果輕視過程的成本管理模式顯然難以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。
4.2加強(qiáng)成本核算制度建設(shè)
為了確保成本核算得以有效實施與執(zhí)行，就必須建立在健全的成本核算制度的基礎(chǔ)之上。企業(yè)管理人員應(yīng)基于成本管理意識的強(qiáng)化，建立健全成本核算制度，同時設(shè)置科學(xué)的考核指標(biāo)，加強(qiáng)對成本費(fèi)用的考核，并在企業(yè)實踐過程中對其加以充分運(yùn)用，使企業(yè)管理人員、投資人員以及相關(guān)利益方能夠有充分的依據(jù)來對企業(yè)進(jìn)行深入的了解，為其投資、計劃提供充分的參考資料，實現(xiàn)企業(yè)投資、經(jīng)營管理的有效性與科學(xué)性的提升。
4.3對成本核算對象加以明確
企業(yè)成本核算工作的主要任務(wù)就是科學(xué)、全面以及系統(tǒng)地反映出企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的損耗，并基于此使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的損耗控制得以加強(qiáng)。因此，為了使企業(yè)成本核算工作得到有效強(qiáng)化，首先就要對成本核算對象進(jìn)行明確，必須對期間費(fèi)用與成本的界限予以明確的區(qū)分。其中原材料費(fèi)用、制造費(fèi)用以及人工費(fèi)用都屬于企業(yè)成本核算對象的范疇，而期間費(fèi)用主要指的是管理、銷售以及財務(wù)等方面外產(chǎn)生的費(fèi)用，其與生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的費(fèi)用有著本質(zhì)的區(qū)別。在開展成本核算的過程中，還要嚴(yán)格遵守法律規(guī)定，并堅持可靠性原則，以此為成本數(shù)據(jù)的真實性提供強(qiáng)有力的保障。
4.4改進(jìn)企業(yè)成本核算方法
站在企業(yè)實際生產(chǎn)的角度來看，為了確保企業(yè)適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，就必須不斷改進(jìn)并選擇科學(xué)合理的成本核算方法，如此才能夠做好成本核算工作。成本核算的方法主要有定額法、分步法、品種法、約當(dāng)產(chǎn)量法等，根據(jù)不同的環(huán)境，采用的方法也有所不同，并且這些方法都存在一定的優(yōu)勢與不足，在進(jìn)行成本核算的過程中，必須充分發(fā)揮這些方法的優(yōu)點，規(guī)避其缺點，并根據(jù)企業(yè)的實際情況，選擇一個與企業(yè)自身發(fā)展相適應(yīng)的成本核算方法，以此為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
4.5加強(qiáng)企業(yè)日常管理工作
為了確保產(chǎn)品成本的消耗情況得到及時準(zhǔn)確地反映，就必須選擇有效、科學(xué)的成本核算方法，同時還應(yīng)基于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實性、完整性以及可靠性展開成本核算工作。這就對企業(yè)的日常管理工作提出了一定的要求。在企業(yè)日常工作中，首先，要對成本管理部門的崗位職責(zé)予以明確，對企業(yè)內(nèi)部部門的成本管理工作提出嚴(yán)格的要求與標(biāo)準(zhǔn)。其次，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)員工隊伍建設(shè)，提高成本管理人員的整體素質(zhì)，使其在成本核算過程中的作用得到充分的發(fā)揮，實現(xiàn)成本核算的科學(xué)性與合理性。最后，還應(yīng)對績效考核制度加以完善，加強(qiáng)對員工的考核，并采用與工資掛鉤的方式，使員工的積極性得以提高，進(jìn)而提高成本核算工作效率與質(zhì)量，確保成本核算數(shù)據(jù)的真實性與可靠性。
5結(jié)論
綜上所述，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，成本核算工作具有十分重要的價值與作用，這是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段。因此我們必須針對此展開深入研究，提出有效的改進(jìn)措施，解決其中存在的問題，以此推動企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)管理?？普撐奈墨I(xiàn)
[4]陳春玲.淺論成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用[j].中國市場，2013(24).
[5]吳冬梅.加強(qiáng)行政事業(yè)單位成本核算管理研究[j].中國市場，(17)
行政管理專科論文篇八
姓名：
性別：男
年齡：30歲身高：168cm
婚姻狀況：未婚戶籍所在：貴州省
最高學(xué)歷：大專工作經(jīng)驗：3-5年
聯(lián)系地址：貴陽市
求職意向
最近工作過的職位：
期望工作地：貴州省/貴陽市
期望崗位性質(zhì)：全職
期望月薪：面議
期望從事的崗位：文員/秘書,物流專員/助理,倉庫管理,倉庫管理員
期望從事的行業(yè)：其他行業(yè),無限制
技能特長
技能特長：本人對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、品行端正、勤奮及樂觀的精神，具有良好的團(tuán)隊精神，誠服接受上級安排工作任務(wù)，不計個人的利益以盡自已最大能力做好工作職責(zé)!希望能成為貴公司的一員，為公司效力!
教育經(jīng)歷
黔南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院(大專)
起止年月：9月至7月
學(xué)校名稱：黔南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院
專業(yè)名稱：行政管理
獲得學(xué)歷：大專
行政管理專科論文篇九
我是xx省電大20xx級春行政管理專業(yè)的學(xué)生，我懷著強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心參加了電大學(xué)習(xí)，現(xiàn)已修完全部課程，就要畢業(yè)。
兩年電大學(xué)習(xí)，使我獲益良多。
學(xué)校嚴(yán)格的管理，嚴(yán)明的紀(jì)律，良好的校風(fēng)，為我們營造了優(yōu)良的`學(xué)習(xí)氛圍。
在學(xué)校的嚴(yán)格要求和輔導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下，我刻苦學(xué)習(xí)，積極參加輔導(dǎo)，按時完成課程作業(yè)，及時通過網(wǎng)絡(luò)與老師交流，獲取知識。
順利通過了全部課程考試，完成畢業(yè)論文，修完學(xué)分。
經(jīng)過電大學(xué)習(xí)，使我增長了知識，增強(qiáng)了教育教學(xué)工作能力，提高了思想文化素質(zhì)。
由于是函授學(xué)習(xí)，必須自學(xué)為主，由于每門課都與我的教學(xué)密切相關(guān)，都對我的教育教學(xué)起到重要的指導(dǎo)作用，所以我學(xué)的非常認(rèn)真。
為了不影響工作，我統(tǒng)籌安排，以工作為主，學(xué)習(xí)為工作服務(wù)。
通常是系統(tǒng)學(xué)習(xí)課本，按章節(jié)做筆記，按時完成形成性作業(yè)，考試前再依照提綱復(fù)習(xí)，并能把各門課的相關(guān)內(nèi)容聯(lián)系起來，結(jié)合自己的教學(xué)管理工作，理論聯(lián)系實際地寫一些教育筆記。
按照課程安排，完成實踐環(huán)節(jié)的實驗報告，完成了畢業(yè)論文。
畢業(yè)后，我將一如既往地做好本職工作，把所學(xué)知識運(yùn)用于工作實踐中去，爭取做一名既有科學(xué)文化知識，又有實踐經(jīng)驗的稱職的員工。
電大行政管理自我鑒定(【3】
本人就讀于惠來電大20xx年春季行政管理專業(yè)。
光陰似箭，兩年的電大的學(xué)習(xí)生活悄然從指間滑過，在兩年的學(xué)習(xí)和生活中，我一直在思想上、學(xué)習(xí)上和生活中嚴(yán)格要求自己。
回望過去的日子，不禁讓我感慨萬千：這一段時光不但讓充實了自我，而且也讓我結(jié)交了許多良師益友;這段歲月不僅僅只是難忘，而是讓我刻苦銘心。
年華雖逝堅，帶不走的記憶卻歷歷在目。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)守紀(jì)律。
由于不同于全日制的授課方式，除了面授的機(jī)會外，大部分時間要靠自學(xué)去完成。
為了提高自已，我特別珍惜這次機(jī)會。
我能正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，把學(xué)習(xí)當(dāng)作完善自身的需求。
在工作之余，我認(rèn)真閱讀教學(xué)材料，仔細(xì)領(lǐng)會每門課程所講述的內(nèi)容，做到課前預(yù)習(xí)，把不明白的內(nèi)容帶到課堂，向教師請教;課后復(fù)習(xí)鞏固。
這些老師是從事教學(xué)活動幾十年的優(yōu)秀教師，他們豐富的知識和理論聯(lián)系實際的經(jīng)驗吸引了我，增加了我學(xué)習(xí)的信心和決心。
對老師的輔導(dǎo)我總能靜心地聆聽，認(rèn)真地圈劃重點，按類別認(rèn)真做好筆記，既兼顧基礎(chǔ)知識，又突出重點內(nèi)容;回家后舍得花時間，根據(jù)復(fù)習(xí)提綱認(rèn)真地讀書，背誦記憶，做到在理解基礎(chǔ)上背記，在背記基礎(chǔ)上理解。
二、思想上高度重視。
在日常工作中，我充分認(rèn)識到之前在校所學(xué)的知識及工作經(jīng)驗在一定程度上已經(jīng)不能滿足今后的工作需要，急需補(bǔ)充相關(guān)理論、專業(yè)技能知識。
參加電大學(xué)習(xí)后，我在思想上高度重視，認(rèn)識到通過這次學(xué)習(xí)，能夠?qū)W到許多理論知識，將對本人知識更新及提高素質(zhì)有許多幫助，并且能夠?qū)W到今后工作的理論知識，不斷增強(qiáng)工作能力，為比較順利地完成各項工作創(chuàng)造良好條件。
為了保證能夠安心學(xué)習(xí)，順利地完成各門課程，我提前把要參加學(xué)習(xí)期間的事務(wù)做出合理安排，確保能夠全身心參加學(xué)習(xí)。
“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄?！保窈?，我將再接再厲，不斷地完善自我，努力成為一名優(yōu)秀的工作者，做一個全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者，做一個對國家、對社會有用的人。
相信這些經(jīng)歷和積累都將成為本人人生道路上的寶貴財富。
在以后的工作和學(xué)習(xí)中，本人將繼續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)，爭取取得更大的成績。
兩年的鍛煉，給我僅是初步的經(jīng)驗積累，對于面對未來，邁向社會的我來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
因此，面對過去，我無怨無悔，來到這里是一種明
智的選擇;面對現(xiàn)在，我努力拼搏;面對將來，我期待更多的挑戰(zhàn)。
戰(zhàn)勝困難，抓住每一個機(jī)遇，相信自己一定會演繹出精彩的一幕!
行政管理專科論文篇十
本人于20xx年x月參加電大行政管理學(xué)習(xí)，在三年的學(xué)習(xí)中，我嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，按時參加面授，保質(zhì)保量完成了各科作業(yè)，期末考試嚴(yán)肅認(rèn)真，獨立完成答卷，論文準(zhǔn)備充分，答辯自如，以優(yōu)異的成績順利地完成了三年來的學(xué)業(yè)。
一、嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)，堅持參加面授，按時完成各科作業(yè)
沒有嚴(yán)明的紀(jì)律，就沒有成功的保證。在三年的本站電大學(xué)習(xí)中，我堅持參加學(xué)校組織的集中面授學(xué)習(xí)，做到不遲到、不早退、不缺席，上課時認(rèn)真聽講，積極參與課堂討論，細(xì)心地做好學(xué)習(xí)筆記，及時寫出心得體會。在課下，我能及時復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)的專業(yè)知識，認(rèn)真完成課任老師布置的作業(yè)，作業(yè)做到認(rèn)真、工整、正確。另外我還充分利用中央電大龐大完善的遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，參與在線學(xué)習(xí)，解決學(xué)業(yè)中遇到的疑難問題。
二、堅持專業(yè)學(xué)習(xí)與教學(xué)實踐相結(jié)合，做到教學(xué)相長
我堅持將學(xué)到的專業(yè)理論知識運(yùn)用到管理實踐中，指導(dǎo)本站管理工作，獲得了顯著的成果。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理個體差異性分析、研究和總結(jié)，我撰寫并成功地發(fā)表了教學(xué)論文《關(guān)于我國新農(nóng)村建設(shè)中鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理的思考》。通過學(xué)習(xí)，我徹底地轉(zhuǎn)變了舊的思想、觀念，領(lǐng)會到新課程改革下實施管理方面的重要性和迫切性。
針對性的專業(yè)課程設(shè)置給我們自身專業(yè)素質(zhì)的提高提供了極為平穩(wěn)的成長平臺。在三年的學(xué)習(xí)中，我逐漸成長為一名專業(yè)合格、素質(zhì)過硬的管理人員。
行政管理?？普撐钠?/strong>
摘要：黨的十一屆三中全會以來，我國對農(nóng)村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村管理體制進(jìn)行了大的調(diào)整。由過去的”政社合一”的公社、生產(chǎn)大隊、生產(chǎn)小隊高度集中的垂直管理體制改變?yōu)椤罢绶衷O(shè)”的鄉(xiāng)、村、組的相對獨立和集中的管理體制。改變了過去政企不分的狀況、自治權(quán)力在基層政權(quán)體系中的比重日益增加，農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)也得到了加強(qiáng)。隨著農(nóng)村改革的深化，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一體化要求日益突出。但目前我國實行的條塊分割、相互封閉的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村管理體制，客觀上制約了農(nóng)村大市場的統(tǒng)一管理和規(guī)劃，人國地阻礙了區(qū)域之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村與村之間的橫向聯(lián)系和緊密協(xié)作，嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)、健康、迅速發(fā)展。因此，探討我國目前鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村管理體制中存在的問題，改革和完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村管理體制，以適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求、具有重要的意義。
關(guān)鍵詞：國家政權(quán)建設(shè) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革 鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治 基層政府建設(shè)
村民自治
一、我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制的發(fā)展和存在的問題
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級“條條”與“塊塊”互相分割，政府利益與部門利益的沖突日益加劇。條塊分割的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政效率的要求不相適應(yīng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、作為國家在農(nóng)村最基層的一級政權(quán)，承擔(dān)著管理本地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和各項事務(wù)等繁重任務(wù)。繁重的任務(wù)客觀上要求行政的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。但由于現(xiàn)行條塊分割的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)的職能受到了嚴(yán)重的削弱。行政管理很難實現(xiàn)高效運(yùn)作。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府的“事權(quán)”與“財權(quán)”嚴(yán)重失衡。人民公社解體后。鄉(xiāng)村兩級組織仍然承擔(dān)著舊體制遺留下來的公共服務(wù)職能。如興辦農(nóng)村教育、修建鄉(xiāng)村公路、優(yōu)待軍烈屬、供養(yǎng)五保老人、興辦農(nóng)林水基礎(chǔ)設(shè)施等等。此外，還有落實計劃生育國策、征收農(nóng)業(yè)稅費(fèi)和“三提五統(tǒng)”。調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和小城鎮(zhèn)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、維護(hù)社會治安、調(diào)節(jié)民事糾紛、組織防洪救災(zāi)、實施移風(fēng)易俗、舉辦民間文化娛樂活動等項工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級“小政府”與“大服務(wù)”“強(qiáng)政府”與“弱財政”長期并存的格局。造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入，必然成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的第一要務(wù)。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級“黨政企不分”與“村民自治”之間的矛盾沖突和利益摩擦愈演愈烈。主要是黨、政、企之間的關(guān)系還沒有完全理順，有些地方黨政不分、政企不分的現(xiàn)象依然存在、少數(shù)地方鄉(xiāng)政府還沒有完全起到一級政權(quán)的作用?？偟膩砜础⑧l(xiāng)鎮(zhèn)作為國家政權(quán)結(jié)構(gòu)中最低的一級政權(quán)組織、仍未擺脫人民公社體制的影響，實際是黨政混合運(yùn)作的一體性機(jī)構(gòu)、具體表現(xiàn)在上下組織之間習(xí)慣于采取行政措施處理關(guān)系、習(xí)慣于直接指揮和控制，不善于運(yùn)用各種杠桿和利益導(dǎo)向?qū)嵭虚g接、彈性控制，而且“村民自治也始終處于行政和財政雙重壓力下的‘緊約束’運(yùn)行狀態(tài)?！边@是我國新時期的農(nóng)民負(fù)擔(dān)不斷加重、社會秩序混亂、黨群干群關(guān)系日趨緊張的政治根源所在。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)缺少監(jiān)督系統(tǒng)。行政監(jiān)督是權(quán)力構(gòu)成的一個重要組成部分，是減少政府行政失誤，確保政府管理暢達(dá)，高效運(yùn)行的必要環(huán)節(jié)。從某種程度上說，目前我國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)建設(shè)中，卻缺少有效的行政監(jiān)督系統(tǒng)。一是國家行政監(jiān)督體系延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了“斷層”。中央、省、地(市)、縣都設(shè)有政府的監(jiān)察機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)對同級國家權(quán)力機(jī)關(guān)的監(jiān)督，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府，卻沒有設(shè)置監(jiān)察機(jī)構(gòu)。二是缺乏自下而上的群眾監(jiān)督機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨和國家的各項政策、指令和任務(wù)。但貫徹執(zhí)行的情況如何。必須接受人民群眾的監(jiān)督。人民是主人，干部是公仆，公仆必須接受主人的監(jiān)督。但由于耳前鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制中缺乏自下而上的群眾監(jiān)督，使主人對公仆的監(jiān)督難以落到實處。
二、如何建構(gòu)21世紀(jì)的現(xiàn)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制
1、應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府在國家行政體系中所具有的重要地位與作用。在中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)既是國家最基層的政治權(quán)力中心，又是滿足農(nóng)民各種需要的經(jīng)濟(jì)文化中心和社區(qū)服務(wù)中心。當(dāng)前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革的實質(zhì)是把它所擁有的行政權(quán)力規(guī)范到合理的空間，逐步形成一種“國家、社會、農(nóng)民”三者良性互動、密切合作的關(guān)系。而其核心是解決過去在傳統(tǒng)計劃體制下所形成的“政黨政治”與“政府政治”互相交叉、“國家行政權(quán)”與“村民自治”互相滲透?！皸l條”與“塊塊”互相分割，“事權(quán)”與“財權(quán)”互相脫節(jié)等等一系列歷史遺留問題。無論怎么改革，“鄉(xiāng)鎮(zhèn)”作為一種地方基層行政建制、應(yīng)當(dāng)保持其行政地域的完整性，人口規(guī)模的適度性。管理層級的有序性，職能定位的科學(xué)性，機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性，人員編制的法律約束性，政權(quán)名稱的固定性和運(yùn)行程序的規(guī)范性。只有這樣，才能使之逐漸成為直接面向9億農(nóng)民的法制型、公共服務(wù)型政府。
2、堅持黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式。多年來，我國農(nóng)村政治體制改革尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府體制改革遇到的最棘手問題是如何處理黨政關(guān)系。堅持黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷鞏固和完善黨在農(nóng)村的組織體系，是由中國的特殊國情決定的，是歷史的必然選擇，是不能輕易改變的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是農(nóng)村各種組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，是作好農(nóng)村各項工作的“前沿指揮部”，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他各種組織是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。同時，實行村民自治，擴(kuò)大農(nóng)村基層民主，也要在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有步驟、有秩序地進(jìn)行，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。不斷改善鄉(xiāng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，重塑鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的”政府形象 “，使之逐漸形成一種整合的、協(xié)調(diào)互動的社會政治力量，共同為建設(shè)社會主義新農(nóng)村而奮斗。
3、建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的公共財政制度和公共服務(wù)體系，建設(shè)精干高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府。我國下一步的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革重點是、建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的公共財政制度和現(xiàn)代農(nóng)村公共服務(wù)體制及運(yùn)行機(jī)制。同時，要按照在合理區(qū)分公益性和經(jīng)營性職能的塾礎(chǔ)上、整合現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所，強(qiáng)化公益性事業(yè)單位的公共服務(wù)功能、其經(jīng)費(fèi)主要由縣級財政保障：逐步增強(qiáng)經(jīng)營性事業(yè)單位的自我發(fā)展能力。使其走向市場化經(jīng)營的軌道總之、我國建構(gòu)21世紀(jì)的現(xiàn)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理新體制，光靠中央和省級財政投入是不夠的，還需要進(jìn)行政治體制改革的全面突破：光是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級改而豎立其上的政府機(jī)構(gòu)不改革、也難有實質(zhì)性的進(jìn)展、還需要啟動市、縣政府體制改革。如果僅僅寄希望于”撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精簡機(jī)構(gòu)、裁減人員”這樣的低層次改革，那么很可能陷入“循環(huán)改革的陷阱”。
4、進(jìn)一步完善“村民自治”制度。在我國農(nóng)村社會管理體制中有兩種相對獨立的權(quán)力：鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府的行政管理權(quán)和村民自治權(quán)、這兩種權(quán)利構(gòu)成了現(xiàn)階段農(nóng)村社會“鄉(xiāng)政村治”的格局。雖然兩種權(quán)力的運(yùn)作法律作了清楚、明確的規(guī)定、但在實際工作中，二者又經(jīng)常發(fā)生矛盾。大多數(shù)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府仍把村民委員會當(dāng)作自己直接的下屬行政組織，以各種方式影響和控制村民委員會的活動，沿用傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)方法進(jìn)行指揮管理、或繼續(xù)控制村民委員會的人事權(quán)：或?qū)儆诖迕裎瘑T會自治范圍內(nèi)的生產(chǎn)、經(jīng)營等村務(wù)活動橫加干涉，隨意發(fā)號施令，從而壓縮村民自治的空問，使村民自治在一定程度上名存實亡。為此，村民自治的成長必須依賴于政府的行政放權(quán)、而政府是否放權(quán)又取決于整個國家治理體制和政策選擇。村民委員會與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府之間是一種相互依賴的關(guān)系，或者說是一種交換關(guān)系，雙方在交換過程中的地位是應(yīng)該平等的，村民委員會需要鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府的資源，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府也需要村民委員會所提供的服務(wù)。因此，用法律來約束鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府的行為、減弱其對村民自治的束縛是極其重要的。
行政管理?？普撐钠?/strong>
姓名：
目前住地： 白云區(qū) 民 族： 漢族
戶 籍 地： 身 材： cm kg
婚姻狀況： 年 齡：
聯(lián)系方式
電話號碼：
電子郵箱：
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型： 應(yīng)屆畢業(yè)生
工作年限： 0 職稱： 無職稱
求職類型： 全職 可到職- 隨時
月薪要求： 1500--20xx 希望工作地區(qū)： 廣州
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱： 韶關(guān)市**居委會實習(xí) 起止年月：20xx-11 ～ 20xx-12
公司性質(zhì)： 政府機(jī)關(guān)所屬行業(yè)：市政，公用事業(yè)
擔(dān)任職務(wù)： 居委會委員助理
工作描述： 學(xué)習(xí)辦公室管理、資料文件整理、文擋歸類,
流動人口登記、勞動力情況登記,
各種健康知識宣傳，
還有各種居委會事務(wù)。
離職原因： 實習(xí)結(jié)束
教育背景
畢業(yè)院校： 中山大學(xué)自考獨立本科
所學(xué)專業(yè)一： 行政管理 所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專 業(yè) 獲得證書 證書編號
20xx-09 20xx-06 韶關(guān)學(xué)院 行政管理 畢業(yè)證
20xx-04 20xx-04 中山大學(xué)自考本科 行政管理
語言能力
外語： 英語 一般
其它外語能力： 謝絕保險行業(yè)!
國語水平： 良好 粵語水平： 良好
工作能力及其他專長
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞;有較強(qiáng)的組織管理能力，辦事果斷 ;管理理論知識結(jié)構(gòu)牢固，能充分運(yùn)用于實際中。性格穩(wěn)重、有活力，待人熱情、誠懇，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。
詳細(xì)個人自傳
我生長在一個幸福家庭，父親是一位人民教師，母親是一位農(nóng)村婦女.父親嚴(yán)厲，母親勤勞善良，在他們的教育下，從小愛學(xué)習(xí)愛好看書愛好唱歌，品學(xué)兼優(yōu)，長期擔(dān)任班長、學(xué)生會干事等職務(wù)，善于協(xié)調(diào)合作與人相處溝通，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。大學(xué)期間積極參加各種社團(tuán)活動，如征文比賽、歌唱比賽、乒乓球賽，企業(yè)管理案例分析等并獲得一定名次。刻苦鉆研管理理論、人力資源理論和市場營銷理論并用于實踐。大專三年還參加中山大學(xué)自考本科學(xué)習(xí)，成績優(yōu)異，已登記畢業(yè)。
行政管理專科論文篇十三
姓名：
性別： 男
年齡： 30 歲 身高： 168cm
婚姻狀況： 未婚 戶籍所在： 貴州省
最高學(xué)歷： 大專 工作經(jīng)驗： 3-5年
聯(lián)系地址： 貴陽市
最近工作過的職位：
期望工作地： 貴州省/貴陽市
期望崗位性質(zhì)： 全職
期望月薪： 面議
期望從事的崗位： 文員/秘書,物流專員/助理,倉庫管理,倉庫管理員
期望從事的行業(yè)： 其他行業(yè),無限制
技能特長： 本人對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、品行端正、勤奮及樂觀的精神，具有良好的團(tuán)隊精神，誠服接受上級安排工作任務(wù)，不計個人的利益以盡自已最大能力做好工作職責(zé)!希望能成為貴公司的一員，為公司效力!
黔南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院 (大專)
起止年月： 2009年9月至2012年7月
學(xué)校名稱： 黔南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院
專業(yè)名稱： 行政管理
獲得學(xué)歷： 大專
行政管理?？普撐钠?/strong>
求職者在編寫個人簡歷中的求職意向方面，要求清晰明了。你必須要明確的表達(dá)出自己想要從事什么工作，想要得到那個職位，想要在什么地方工作等等。在描述求職意向的時候也需要遵循簡潔的原則，不能語言含糊不清繞一圈都不知道你的目標(biāo)是什么。盡量不要使用統(tǒng)籌類諸如“管理職位”這種概念，要盡可能的直切主題。
在個人簡歷中求職意向要是確定的、具體的，你要想求職的單位是什么，求職的崗位是哪個，這些都要準(zhǔn)確的表達(dá)出來。具體的表達(dá)出自己的求職意向，可以讓招聘官直接注意求職意向，并針對求職意向來看下面的內(nèi)容。如此不僅能夠節(jié)省對方閱讀的時間，還能提高印象分。
在求職中所編寫個人簡歷中的求職意向，還要能帶有一些彈性，比如說求職某家公司的某項崗位，可以用某一類型的單位，或者某一類型的崗位。例如，應(yīng)聘某商場的銷售崗位，不要固定某項商品的銷售，對方也可以根據(jù)商場的需要調(diào)劑到其他商品的銷售柜臺。
下面是小編和大家分享的行政管理專科生簡歷范文，更多相關(guān)資訊請點擊(/jianli)。
性別： 女
婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族
戶籍： 廣東-陽江 年齡： 30
現(xiàn)所在地： 廣東-深圳 身高： 163cm
希望地區(qū)： 廣東-深圳、 廣東-東莞
希望崗位： 行政/人事類-人事經(jīng)理/主管
行政/人事類-行政經(jīng)理/主管
經(jīng)營/管理類-總經(jīng)理助理
尋求職位： 人事行政經(jīng)理/主管、 人力資源經(jīng)理/主管、 總經(jīng)理助理
待遇要求： 7000元/月 可面議 要求提供住宿
最快到崗： 半個月之內(nèi)
工作經(jīng)驗至今10年0月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位： 人力經(jīng)理 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管
2.負(fù)責(zé)人力資源團(tuán)隊的管理培養(yǎng)及監(jiān)督政策制度的履行實施工作;
3.負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)以及協(xié)調(diào)政府勞動部門工作;
4.負(fù)責(zé)公司行政事物的規(guī)劃、執(zhí)行及監(jiān)督，對公司的消防及財產(chǎn)安全負(fù)責(zé);
6.對人員招聘到位的及時性負(fù)責(zé)，做好在職員工的培訓(xùn)及考評工作;
7.根據(jù)公司實際情況制定獎懲及晉升機(jī)制;
8.科學(xué)有效的制定人才儲備及人才培養(yǎng)機(jī)制;
9.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理;
10.負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用預(yù)算及實際分析;
11.負(fù)責(zé)廠房及辦公室裝修布置管理等;
12.負(fù)責(zé)公司車輛的管理工作;
13.負(fù)責(zé)工廠紀(jì)律管理工作;
14.負(fù)責(zé)處理公司的日常行政管理工作;
15.負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作;
16.負(fù)責(zé)公司所有的驗廠工作。
17.兼任總經(jīng)理助理，協(xié)助總經(jīng)理處理公司內(nèi)外日常各方面工作事務(wù);
18.負(fù)責(zé)外發(fā)廠家的開發(fā);
19.負(fù)責(zé)公司各部門溝通與運(yùn)作的處理;
21.負(fù)責(zé)所有的崗位職責(zé)書及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫與督導(dǎo)。
注:此處為新廠,本人全程參與建立.
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位： 人事行政主管 崗位類別： 行政專員
工作描述： 1、工廠員工招辭流程、檔案建立及跟催;
2、工廠人力資源管理系統(tǒng)的員工資料考勤與工資的管理;
3、工廠行政人事類的公文寫作;
4、員工的日常生活處理，如：出入管理、用餐管理、后勤管理;
5、廠規(guī)廠紀(jì)的訂制與執(zhí)行;
6、廠部保安人員的管理與安排;
7、處理驗廠事務(wù);
8、各部門日常用品的購買與安排;
9、員工保險及日常外務(wù)處理，熟悉政府部門辦事流程及勞動法;
10、處理勞資糾紛等特殊情況;
11、應(yīng)付各政府部門稽查;
12、平時日常工作;
13、各種文體活動的安排與操作;
......等等
離職原因： 改制
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 印刷、包裝
擔(dān)任職位： 業(yè)務(wù)跟單 崗位類別： 銷售代表
工作描述： 通過電話聯(lián)系客戶,銷售產(chǎn)品,并跟進(jìn)訂單的進(jìn)度以及過程.
離職原因： 工廠停產(chǎn)
專業(yè)職稱：
計算機(jī)水平： 中級
計算機(jī)詳細(xì)技能： 非常熟練運(yùn)用辦公軟件.
技能專長： 1、熟悉人力資源六大模塊管理;
2、善于處理人際關(guān)系，并能承受不同的工作壓力;
4、有協(xié)調(diào)能力，洞察能力佳，有創(chuàng)造力;良好的職業(yè)操守;
5、熟悉操作iso9000及6s內(nèi)容及程序;
7、熟悉sa8000管理及相關(guān)歐美驗廠流程;
8、了解國家及廣東省勞動人事政策，有良好的法律知識，并隨時關(guān)注國家勞動法律制度，采取有效措施，降低企業(yè)用人風(fēng)險。
9、國、粵語流利
普通話： 流利 粵語： 流利
英語水平：
英語： 一般
發(fā)展方向： 人事行政主管/經(jīng)理,人力資源經(jīng)理，總經(jīng)理助理等方面工作。
其他要求： 包食宿，包保險，包稅金
自我評價： 1、性格外向,具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力;
3、具有良好的工作態(tài)度,能承受不同的工作壓力.
行政管理專科論文篇十五
doudouxs
國籍：中國
目前所在地：深圳民族：漢族
戶口所在地：湖南身材：180 cm 75 kg
婚姻狀況：未婚年齡：32歲
培訓(xùn)認(rèn)證：誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型：普通求職
工作年限：7職稱：無職稱
求職類型：全職可到職—一個星期
月薪要求：5000——8000希望工作地區(qū)：廣州深圳
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢
擔(dān)任職務(wù)：行政經(jīng)理
工作描述：協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)辦公室的日常工作；代表公司負(fù)責(zé)接待工作以及與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和公共關(guān)系維護(hù)；組織危機(jī)管理工作及外部投訴處理，維護(hù)公司形象；協(xié)調(diào)公司各部門之間關(guān)系；負(fù)責(zé)公司對外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)；資產(chǎn)管理及后勤管理工作。
離職原因：個人原因
公司名稱：合生創(chuàng)展集團(tuán)起止年月：xx—06～xx—12
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢
擔(dān)任職務(wù)：管理中心副經(jīng)理
工作描述：負(fù)責(zé)合生國際新城管理中心的籌備工作；圍繞銷售開展服務(wù)工作，跟進(jìn)保安、園建綠化、保潔、工程等工作；代表物業(yè)公司參加項目公司的工程例會及有關(guān)業(yè)務(wù)會議，并提出合理化建議；做好與相關(guān)政府部門的溝通、協(xié)調(diào)及關(guān)系維護(hù)，并辦理物業(yè)管理方面相關(guān)許可證；物業(yè)管理辦公場所的選址、裝修以及物業(yè)管理前期服務(wù)協(xié)議的簽定及交樓前的準(zhǔn)備工作。
離職原因：工作調(diào)動
公司名稱：合生創(chuàng)展集團(tuán)起止年月：xx—11～xx—06
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢
擔(dān)任職務(wù)：保衛(wèi)部副經(jīng)理
工作描述：協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)保衛(wèi)部的日常管理工作，負(fù)責(zé)屬下30多個小區(qū)保安部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；代表公司參加有關(guān)安全方面的會議以及行業(yè)交流，處理有關(guān)安全方面的投訴；負(fù)責(zé)保安員的招聘和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)隊長以上管理人員的考核、選拔、任免、晉升、調(diào)配。
離職原因：工作調(diào)動
公司名稱：恒大集團(tuán)起止年月：xx—02～xx—11
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢
擔(dān)任職務(wù)：行政主管/保安經(jīng)理
工作描述：協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司行政方面事務(wù)，分管公司證照、資質(zhì)的辦理、變更及年審；負(fù)責(zé)部門的.文字整理工作；負(fù)責(zé)公司行政車輛的管理；負(fù)責(zé)公司飯?zhí)?、宿舍的管理；?fù)責(zé)辦公區(qū)域的保安管理；負(fù)責(zé)各項目工地的后勤保障；負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和公共關(guān)系維護(hù)。
離職原因：謀求發(fā)展
教育背景
畢業(yè)院校：中山大學(xué)
最高學(xué)歷：大專畢業(yè)—xx—07—01
所學(xué)專業(yè)一：行政管理所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專業(yè)獲得證書證書編號
1999—09xx—07中山大學(xué)行政管理大專
xx—11xx—11全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理證書
語言能力
外語：英語一般
國語水平：良好粵語水平：一般
工作能力及其他專長
持物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理上崗證，熟悉物業(yè)管理法規(guī)；熟悉企業(yè)人力資源6大模塊管理，國家三級企業(yè)人力資源管理師；熟悉words系列辦公軟件操作，全國計算機(jī)等級考試一級，擅長公文寫作；熟悉政府部門工作流程，有駕照。
詳細(xì)個人自傳
本人參加工作8年，有在恒大集團(tuán)和合生集團(tuán)等大型地產(chǎn)集團(tuán)的任職經(jīng)歷，具備物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理資質(zhì)，具有大型高檔小區(qū)和大型保安隊伍管理經(jīng)驗，也從事過行政管理方面的工作。在擔(dān)任物業(yè)公司行政經(jīng)理期間，人事方面，主要協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司的發(fā)展需要，做好組織架構(gòu)設(shè)置及人才儲備；制定公司的人才戰(zhàn)略規(guī)劃，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才；根據(jù)崗位缺編組織招聘工作，負(fù)責(zé)入離職、內(nèi)部調(diào)配人員材料及工資、福利、加班、請假、各項人事報表審核及上報工作；在行政方面，主要負(fù)責(zé)組織制定、修改、完善各項規(guī)章制度，做到規(guī)范化、科學(xué)化管理，并負(fù)責(zé)各相關(guān)政策、制度的傳達(dá)、貫徹執(zhí)行工作；協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系，經(jīng)常保持與政府相關(guān)部門的溝通；負(fù)責(zé)各類文件、文案的校對、審核工作；負(fù)責(zé)各類會議的組織籌備工作，落實會議決定；負(fù)責(zé)公司行政車輛的管理及調(diào)度；負(fù)責(zé)大型活動的組織工作；負(fù)責(zé)員工飯?zhí)谩T工宿舍資金及相關(guān)工作的審核審批工作。
八年的工作經(jīng)歷使我對保安管理、企業(yè)后勤管理、小區(qū)物業(yè)管理工作積累了一定的經(jīng)驗，本人也迅速成長為一名職業(yè)經(jīng)理人，熟悉企業(yè)的基本運(yùn)作和企業(yè)后勤管理工作，同時也受過大型企業(yè)內(nèi)部文化的熏陶，繼承了大公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗和傳統(tǒng)企業(yè)文化。希望自己的這些經(jīng)驗?zāi)転橘F公司的發(fā)展竭盡全力。
行政管理?？普撐钠?/strong>
xx經(jīng)理：
我從招聘信息中獲悉貴公司欲招聘一名行政助理，特冒昧寫信應(yīng)聘，下面，我對自己進(jìn)行簡單的個人自我介紹：
兩個月后，我將從xx學(xué)院行政管理系畢業(yè)。，相貌端莊，氣質(zhì)頗佳。在校期間，我系統(tǒng)地學(xué)寫作與處理、禮儀學(xué)、專業(yè)日語等課程。成績優(yōu)秀，對電腦操作非常熟練，日語達(dá)到三級水平，口語流利，略懂英語、普通話運(yùn)用自如。
去年下半學(xué)期，我曾在xx集團(tuán)辦公室實我的.個人簡歷表及相關(guān)材料一并附上，如能給我面談的機(jī)會，我將不勝榮幸。
行政管理?？普撐钠?/strong>
感謝您在百忙之中抽出時間來查看我的求職信，希望我能為貴公司的輝煌盡一份力!
現(xiàn)在，我對自己進(jìn)行一個簡單的自我介紹。我是一名應(yīng)屆畢業(yè)生。畢業(yè)于xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院行政管理專業(yè)。在大學(xué)三年期間，通過全面，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我不僅理解和掌握了本專業(yè)這一領(lǐng)域的相關(guān)知識，而且還具備了一定的實際操作能力和技術(shù)。對于office辦公軟件能簡單應(yīng)用,在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時，還十分重視培養(yǎng)自己的動手實踐能力，利用在校業(yè)余時間參加過許多兼職，并且一直擔(dān)任“基點-中國’校園代理，為大學(xué)生兼職生活提供了更豐富的舞臺。
尋找一個掌握扎實專業(yè)知識并具有一定工作能力和組織能力的部下，是你的愿望。謀求一個充分發(fā)揮自己專業(yè)特長的工作單位，并能得到你的關(guān)照，是我的期盼;得力的助手，有助于你工作順心;合適的工作單位，有助于我施展才華?；蛟S我們會為著一個共同的目標(biāo)而站在一起，那就是:將貴單位的輝煌歷史寫得更加繽紛!愿為貴單位工作，并奉獻(xiàn)自己的青春和才華。期盼和感謝你的選擇!
作為大三畢業(yè)的學(xué)生，雖然工作經(jīng)驗不足，但我會虛心學(xué)習(xí)、積極工作、盡忠盡責(zé)做好本職工作。隨信附上個人求職簡歷，誠懇希望得到貴單位的接約或給予面試的機(jī)會，以期進(jìn)一步考查我的能力。
自薦人：車xx
20xx年xx月xx日
[行政管理?？魄舐毿臸
行政管理?？普撐钠?/strong>
摘要：在行政管理體制改革的背景下，城市規(guī)劃監(jiān)督最核心的環(huán)節(jié)是規(guī)劃審批。因此，文章首先分析審批權(quán)下放的研究成果和背景，
總結(jié)
規(guī)劃審批的監(jiān)督效應(yīng)。然后分析目前規(guī)劃審批監(jiān)督機(jī)制中所出現(xiàn)的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。
關(guān)鍵詞：行政管理；改革；規(guī)劃審批；優(yōu)化對策
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制不斷改革，行政體制的改革逐漸變成學(xué)界、政界等領(lǐng)域的焦點，以行政管理體制改革為依據(jù)，提出“大部門”制改革、加快職能轉(zhuǎn)變、政府與社會創(chuàng)新管理和社會建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容。文章主要闡述了目前分級規(guī)劃審批制度監(jiān)管方面存在的問題，將當(dāng)前的行政管理體制改革作為背景，進(jìn)一步完善我國的規(guī)劃審批制度，并提出一些使規(guī)劃監(jiān)督能有效運(yùn)行的建議。
1國內(nèi)理論研究
1.1城鄉(xiāng)規(guī)劃管理集權(quán)和下放問題我國是中央集權(quán)與地方分權(quán)相結(jié)合的國家，權(quán)利的分配、執(zhí)行、歸屬等問題都是制度研究過程中涉及的問題。管理權(quán)限的分散、集中問題和城鄉(xiāng)規(guī)劃管理緊密相關(guān)。規(guī)劃管理權(quán)限的內(nèi)容不斷豐富，其中主要有規(guī)劃組織、規(guī)劃研究、規(guī)劃實施、監(jiān)督等方面。
1.2規(guī)劃審批制度的監(jiān)督效應(yīng)研究我國當(dāng)前在規(guī)劃審批制度研究上取得了豐碩的研究成果，以規(guī)劃審批固有的監(jiān)督價值為基礎(chǔ)，各個學(xué)者對改革規(guī)劃審批制度提出了諸多相關(guān)的建議。部分學(xué)者認(rèn)為專家的評審制度對決策的整體智慧有提高的作用，并對決策主體的判斷做出分析，使審批監(jiān)督發(fā)揮效應(yīng)。為了使規(guī)劃審批制度的監(jiān)督效應(yīng)充分的發(fā)揮出來，學(xué)者對規(guī)劃審批制度提出相關(guān)的改進(jìn)建議。
2規(guī)劃審批制度監(jiān)督效應(yīng)
由于計劃經(jīng)濟(jì)體制對行政管理的長期影響，城市發(fā)展的主要調(diào)節(jié)手段逐漸變成行政調(diào)節(jié)。在進(jìn)行規(guī)劃管理制度的過程中，中央政府對地方的監(jiān)督效是分級審批最集中的體現(xiàn)；對城鄉(xiāng)規(guī)劃進(jìn)行審批，既能對城市和國家發(fā)展的命脈資源進(jìn)行控制，又能監(jiān)管城市開發(fā)強(qiáng)度，對城市的文化和物質(zhì)環(huán)境有良好的提升作用，極大的保護(hù)市民的整體利益。
3西方的規(guī)劃審批監(jiān)督機(jī)制分析
3.1改革帶來的規(guī)劃審批權(quán)下放目前大力推行的行政審批制度改革是簡政放權(quán)。自20xx年以來，國務(wù)院下放和取消的行政審批權(quán)高達(dá)兩千八百多項。國務(wù)院對審批權(quán)的下放并沒有對城市原有的規(guī)劃審批體系產(chǎn)生本質(zhì)的影響，由市向各區(qū)縣下放是行政審批權(quán)的主要體現(xiàn)，其下放的范圍廣、速度快。我國許多地級以上的城市都實現(xiàn)了不同程度的規(guī)劃審批權(quán)的下放。由于部分城市的監(jiān)督機(jī)制尚未成熟，使得在規(guī)劃審批權(quán)力下放過程中有一系列的問題出現(xiàn)。
3.2弱化規(guī)劃審批的監(jiān)督效應(yīng)就地級市以上對的城市而言，下放規(guī)劃審批權(quán)對明確區(qū)、市兩級的城鄉(xiāng)規(guī)劃事權(quán)有利，將實際規(guī)劃部門的主要精力有效地集中到城鄉(xiāng)規(guī)劃的科學(xué)制定、監(jiān)督檢查以及宏觀統(tǒng)籌上，依法依規(guī)實施城鄉(xiāng)規(guī)劃的問題將由區(qū)縣級規(guī)劃管理部門進(jìn)行管理。但對于目前具有規(guī)劃審批放權(quán)操作的城鄉(xiāng)，其外部監(jiān)督機(jī)制存在層級間有效性、監(jiān)督機(jī)制有效性確定等問題，尚未成熟，從而導(dǎo)致地方規(guī)劃管理部門對規(guī)劃審批的不規(guī)范操作。在進(jìn)行詳細(xì)層面的規(guī)劃層修建時，當(dāng)?shù)卣约簩徟彶榈木置?，使監(jiān)督的效力大大降低。不僅如此，在實際進(jìn)行決策時，審批會議的過程、通知以及成員，大多采取內(nèi)部封閉式的討論和投票，并且投票的結(jié)果也是內(nèi)部封閉式的，因此，審批會議缺乏透明的、可監(jiān)督的操作機(jī)制。
3.3變事前監(jiān)督為事后監(jiān)督在原有的規(guī)監(jiān)督機(jī)制中，規(guī)劃審批有著舉足輕重的地位。審批權(quán)下放后，盡管對企業(yè)投資地方建設(shè)項目的效率有所提高，但不合理建設(shè)的可能性也有所增加。在規(guī)劃審批前就發(fā)現(xiàn)的問題所帶來的社會和經(jīng)濟(jì)的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于在開始執(zhí)行規(guī)劃后發(fā)現(xiàn)的問題。
4完善規(guī)劃審批監(jiān)督機(jī)制的建議
以行政管理體制改革為背景，分權(quán)是必然的發(fā)展趨勢，盡管如此也必須要循序漸進(jìn)，不能急于求成。
4.1慎重下放規(guī)劃審批權(quán)在進(jìn)行規(guī)劃審批權(quán)的下放過程中要逐步推進(jìn)，對于類似影響居民生活和環(huán)境的因素，相關(guān)部門應(yīng)適當(dāng)保留部分審批權(quán)。根據(jù)地方發(fā)展的實際特征，對審批權(quán)進(jìn)行不同程度的下放，強(qiáng)化管理水平落后、發(fā)展基礎(chǔ)差的地區(qū)的審批權(quán)，并進(jìn)行統(tǒng)一管理，防止下放后產(chǎn)生操作違規(guī)、管理混亂的現(xiàn)象；而在管理基礎(chǔ)較好的地方，應(yīng)考慮下放更多地審批權(quán)。
4.2強(qiáng)化權(quán)利下放后的后續(xù)監(jiān)管工作權(quán)利下放給監(jiān)管工作增添了諸多工作，依據(jù)現(xiàn)有的規(guī)劃監(jiān)督手段，對適合地方的監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行討論。比如，嚴(yán)格對下級規(guī)劃審批部門的規(guī)劃公示進(jìn)行監(jiān)督；明確其責(zé)權(quán)，將問責(zé)機(jī)制建立完善；對規(guī)劃委員會制度規(guī)劃督查員制度進(jìn)行完善。
4.3提高外部監(jiān)督機(jī)制的有效性我國城鄉(xiāng)規(guī)劃發(fā)展主要的方向?qū)⑥D(zhuǎn)變?yōu)槌青l(xiāng)規(guī)劃的社會化，城鄉(xiāng)規(guī)劃的基本保障是公眾的參與。在計劃經(jīng)濟(jì)的背景下，形成的行政層級制度是政治統(tǒng)治、社會治理以及政府經(jīng)濟(jì)管理等多項職能統(tǒng)一的體制，是政府決策、執(zhí)行、執(zhí)行和監(jiān)督的內(nèi)循環(huán)封閉體制，除此之外，根本原因是外部監(jiān)督機(jī)制的不良發(fā)育。若想解決行政管理體制改革帶來的挑戰(zhàn)，則需要對外部監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行有效的培育，并且不斷打破對規(guī)劃審批權(quán)的路徑依賴。
4.4分權(quán)于民對行政管理體制下的行政審批權(quán)下放的根本目的進(jìn)行明確，權(quán)利應(yīng)該下放到普通民眾中間，公眾是分權(quán)的最終對象，而不是將權(quán)利下放到個別領(lǐng)導(dǎo)的手中。現(xiàn)有的規(guī)劃審批監(jiān)督機(jī)制是規(guī)劃審批權(quán)限下放的目的，上級部門的主要精力集中在對下級審批的監(jiān)督管理和組織公眾參與，而不是開設(shè)地方投資建設(shè)的后門?？梢酝ㄟ^地方ngo的組織能力，完善當(dāng)?shù)氐墓妳⑴c機(jī)制，并且制定跟地方相關(guān)的公眾參與的法律條例，引導(dǎo)當(dāng)?shù)鼐用裼薪M織的參與到規(guī)劃審批的過程中去。培育好有效的監(jiān)督機(jī)制和公眾參與機(jī)制是規(guī)劃審批放權(quán)的前提，不能打著建設(shè)服務(wù)政府的旗號，卻做著“經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)型政府”的事。
5結(jié)束語
行政管理體制相關(guān)的改革目前已經(jīng)步入瓶頸期，要有效的監(jiān)督從而實現(xiàn)最大化的效率，且不能對效率過于重視，忽略監(jiān)督。以行政管理體制改革為發(fā)展的大背景，下放規(guī)劃審批權(quán)是必然的趨勢，盡管如此，在實際操作的過程中，也不能將權(quán)利下放得過于隨意，應(yīng)對其下方的時機(jī)進(jìn)行慎重的考慮。權(quán)利下放后要打破對單一監(jiān)督的依賴，對權(quán)利運(yùn)作的監(jiān)管效率進(jìn)行提高，從而使外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督更好的結(jié)合，與此同時加強(qiáng)公共的參與度，以達(dá)到分權(quán)于民的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
[1]張洋.土地規(guī)劃管理與安全城市的構(gòu)建：美國的經(jīng)驗[j].國際城市規(guī)劃,20xx,(4):3-9.
行政管理專科論文篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
感謝您在百忙中閱讀我的求職信！
我叫xxx，畢業(yè)于xx大學(xué)行政管理專業(yè)。我，自信，樂觀，敢于迎接一切挑戰(zhàn)。雖然只是一名普通的?？飘厴I(yè)生，但是，年輕是我的本錢，拼搏是我的天性，努力是我的責(zé)任，我堅信，成功定會成為必然。
在學(xué)校期間，我始終堅持“修德、博學(xué)、求實、創(chuàng)新”的治學(xué)態(tài)度，對知識努力鉆研，在廣博的基礎(chǔ)上力求精益求精，形成了較為完備的知識結(jié)構(gòu)。同時我還積極鍛煉自己的動手實踐能力，具有獨立思考、解決問題的能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。在校期間，積極拓展知識面，輔修計算機(jī)專業(yè)，熟悉計算機(jī)操作，掌握了photoshop等制圖軟件，以及windowsoffice，等其他各種常用軟件，熟練使用常見的財務(wù)軟件。
大學(xué)的課程沒有像高中一樣緊，課余時間我會參加一些社團(tuán)的比賽。例如，羽毛球比賽，既鍛煉了我的羽毛球比賽經(jīng)驗，又讓我可以和不同的人進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)別人思考問題的角度，豐富了我看問題的方式，增加了朋友間的情誼。
大學(xué)四年，我利用寒暑假時間去相關(guān)單位免費(fèi)實習(xí)，學(xué)到了很多專業(yè)知識和與人交際的能力，讓我更加從容地面對畢業(yè)后的工作與生活。豐富的實踐經(jīng)驗讓我明白了許多道理，相信以后的道路我會走得很坦蕩。一直堅信“天道酬勤”，我的人生信條是“人生在勤，不索何獲”。給我一次機(jī)會，我會盡職盡責(zé)。
一個人惟有把所擅長的投入到社會中才能使自我價值得以實現(xiàn)。別人不愿做的，我會義不容辭的做好；別人能做到的，我會盡最大努力做到更好！發(fā)揮自身優(yōu)勢，我愿與貴單位同事攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！
感謝您在百忙之中讀完我的求職信，誠祝事業(yè)蒸蒸日上！
此致
敬禮！
求職人：xxx
xx年xx月xx日
行政管理?？普撐钠?/strong>
摘要】“三嚴(yán)三實”是各領(lǐng)導(dǎo)干部的為政之道、修身之本以及成事之要，而辦公室作為一個企業(yè)單位的核心部門，堅持“三嚴(yán)三實”在行政管理工作中的指導(dǎo)至關(guān)重要。論文將探討踐行“三嚴(yán)三實”對發(fā)揮辦公室行政管理效能起到的巨大作用。
1引言
重視辦公室的行政管理有利于企業(yè)單位在飛快發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)中持續(xù)發(fā)展。辦公室在整合企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中起著至關(guān)重要的作用，企業(yè)單位的發(fā)展勢態(tài)很大一部分取決于對辦公室的管理是否嚴(yán)格。因此，企業(yè)在進(jìn)行辦公室行政管理的過程中，必須堅持“三嚴(yán)三實”的原則，使辦公室的職能效用得到充分發(fā)揮，提高企業(yè)單位的市場競爭力與影響力，促進(jìn)企業(yè)單位持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
2堅持“三嚴(yán)三實”對企業(yè)單位的意義
所謂“三嚴(yán)”指的是“嚴(yán)于律己”、“嚴(yán)以修身”和“嚴(yán)以用權(quán)”，提出了不斷改進(jìn)自我，把握行事分寸，嚴(yán)格遵守規(guī)章紀(jì)律的要求；“三實”即一切從實際出發(fā)，嚴(yán)格按照客觀實際、腳踏實地辦事。堅持在企業(yè)辦公室行政管理中貫徹落實“三嚴(yán)三實”的原則，加強(qiáng)辦公室工作人員工作作風(fēng)建設(shè)，是提高辦公室管理人員的綜合素養(yǎng)與道德素養(yǎng)的關(guān)鍵所在，有利于辦公室管理工作效率與質(zhì)量、社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。將“三嚴(yán)三實”的思想運(yùn)用在辦公室管理理念中，可以在先進(jìn)性、思想性得到充分發(fā)揮的同時，加深對辦公室管理問題方面的了解，使問題得到及時、根本的解決，為辦公室的健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，有利于促進(jìn)企業(yè)單位長足發(fā)展[1]。
3辦公室行政管理中現(xiàn)存的問題
宏觀角度看，目前我國企業(yè)單位整體發(fā)展較好；但從微觀角度來看，在企業(yè)單位內(nèi)部辦公室行政管理的過程中仍存在眾多不可忽視的問題。
3.1綜合素質(zhì)低
企業(yè)辦公室對于行政管理人員的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平以及心理素質(zhì)方面普遍要求較高，但部分企業(yè)放低了標(biāo)準(zhǔn)，管理人員受經(jīng)驗、年齡方面的制約，導(dǎo)致其綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，嚴(yán)重影響了辦公室的行政管理水平。管理人員若是綜合素質(zhì)低下、心理素質(zhì)差、業(yè)務(wù)水平低下，則會造成在辦公中自私自利主義盛行，不關(guān)心企業(yè)利益，對企業(yè)發(fā)展毫無助力，甚至拖累企業(yè)發(fā)展的腳步。因此，重視對行政管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提升其綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能十分必要。
3.2職能分工不明確
企業(yè)單位內(nèi)部部門眾多，存在著職能分工不明確、不規(guī)范的現(xiàn)象，以至于一旦出現(xiàn)問題則相互推脫責(zé)任，不僅影響企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和工作效率，還大大破壞了公司的整體性，使得公司的利益遭到損失，嚴(yán)重阻礙企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略的實現(xiàn)，對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成了消極影響。
3.3管理機(jī)制不健全
部分企業(yè)過度注重對單位工作人員的管理，而疏忽了完善辦公室行政管理機(jī)制的重要性；一些企業(yè)盡管擁有一套管理機(jī)制，但在執(zhí)行上只流于形式；同時，還缺少相應(yīng)的獎懲制度，對于工作表現(xiàn)出色的職工沒有適當(dāng)獎勵，一定程度上挫傷了工作人員的積極性，直接導(dǎo)致辦公室行政管理質(zhì)量低，無法發(fā)揮其管理效能[2]。
4如何利用“三嚴(yán)三實”提高辦公室行政管理效能
“三嚴(yán)三實”的具體內(nèi)涵包括有嚴(yán)于律己、嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。面對有效提高辦公室行政管理效能和企業(yè)發(fā)展的迫切需求，可從以下幾方面著手：
4.1嚴(yán)于律己
嚴(yán)于律己即嚴(yán)格對自身進(jìn)行約束。辦公室行政管理人員要發(fā)揮先鋒帶頭作用，切實領(lǐng)會“三嚴(yán)三實”的思想內(nèi)涵，堅持道德操守，堅定道德原則，以身作則。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，堅持職業(yè)道德操守，為自己的一言一行負(fù)責(zé)；同時在執(zhí)行時要嚴(yán)格維護(hù)制度的神圣地位以及其公正性，對于違法亂紀(jì)行為現(xiàn)象進(jìn)行總結(jié)分析，進(jìn)行警示性教育，凈化辦公室工作環(huán)境；同時，在辦公室行政管理中，管理人員要根據(jù)企業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)狀和員工需求不斷完善制度，使制度的可行性和科學(xué)性與時俱進(jìn)，促進(jìn)辦公室的.有序管理和人性化管理，鼓舞員工爭當(dāng)工作模范。
4.2嚴(yán)以修身
嚴(yán)以修身的內(nèi)涵在于，要注重自身修養(yǎng)，自覺踐行自身行動，做到自省自查，及時發(fā)現(xiàn)并解決自身存在的問題，樹好表率形象，用正確的思想指導(dǎo)做正確的事情。此外，管理人員也要提高自身工作積極性，提高自身細(xì)節(jié)意識、責(zé)任意識，保障服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮好行政管理的調(diào)劑作用，協(xié)調(diào)各部門間工作得以順利開展；此外，企業(yè)單位要加強(qiáng)對行政管理人綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，對員工給予人性化關(guān)懷，提升員工的企業(yè)歸屬感，促進(jìn)企業(yè)單位整體化發(fā)展，對辦公室內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，確保企業(yè)單位得以和諧、高效地運(yùn)作。
4.3嚴(yán)以用權(quán)
嚴(yán)以用權(quán)即要求辦公室行政人員共同營造公平和諧的辦公室氛圍，這就必須做到將企業(yè)規(guī)章制度作為行政管理工作的基礎(chǔ)，將企業(yè)以及社會的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益放在工作首要位置，堅決杜絕以權(quán)謀私；除此之外，行政管理人員在辦公室中不但要保持威嚴(yán)，還要樹立親和力，將協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部發(fā)展作為工作重點，樹立辦公室管理全局觀念，將辦公室的集體作用和效能發(fā)揮到最大。
4.4謀事要實
謀事要實就是要求辦公室行政管理人員在進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃的過程中，將自己的發(fā)展與企業(yè)單位的前途結(jié)合起來，做到一切從實際情況出發(fā)，不做空想主義者，將理想付諸行動。首先要在工作中樹立全局意識，從大處著眼，小事著手，使工作質(zhì)量與工作效率的提升得到保障；在此基礎(chǔ)上建立一套辦公室系統(tǒng)，便于事務(wù)處理、管理信息，提供決策支持，辦公室系統(tǒng)和行政管理工作相輔相成，能夠有效促進(jìn)辦公室行政組織結(jié)構(gòu)的明晰化，實現(xiàn)辦公室行政管理內(nèi)部資源的合理優(yōu)化分配，從而提高行政組織結(jié)構(gòu)的有效性與靈活性。
4.5創(chuàng)業(yè)要實
辦公室行政管理人員在企業(yè)發(fā)展的過程中，要做到腳踏實地辦事，做好辦公室行政管理的基本工作，在工作中樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識與擔(dān)當(dāng)精神，恪守自己的職責(zé)。當(dāng)企業(yè)單位的發(fā)展碰到難題的時候，還要做到具體問題具體分析，切忌假、大、空，深入調(diào)查研究，在實踐工作中不斷對其進(jìn)行完善，扎實整改，并時刻掌握問題動態(tài)，圍繞中心抓調(diào)研，以便于對癥下藥，有效解決問題；除此之外，要滿足辦公室行政管理需求，促進(jìn)辦公室健康持續(xù)運(yùn)作。
4.6做人要實
做人要實即要求辦公室行政管理人員首先要實事求是，堅持社會主義核心價值觀的引導(dǎo)，樹立正確的價值觀和人生觀，熱愛祖國，忠誠單位，對人真誠，對事負(fù)責(zé)，如此才能提高自己的工作素質(zhì)和水平。在工作中還要重視對于同事間關(guān)系的處理，因為友好和睦的辦公室文化氛圍是一個企業(yè)得以常青的關(guān)鍵，推進(jìn)企業(yè)單位的文化建設(shè)，增強(qiáng)辦公室的凝聚力和服務(wù)大局的意識，使辦公室行政管理工作與企業(yè)單位的改革發(fā)展相適應(yīng)，起到穩(wěn)定工作節(jié)奏的作用；對待客戶也要以誠相待，用心服務(wù)，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)之風(fēng)，從而讓企業(yè)單位更好地發(fā)展[3]。
5結(jié)語
行政管理在辦公室工作中的地位不可動搖，其不僅是企業(yè)發(fā)展建設(shè)的重中之重，也是企業(yè)單位建設(shè)的基石。作為辦公室，要重視行政管理效能的提升和發(fā)揮，做到嚴(yán)于律己，對于企業(yè)單位內(nèi)部管理工作，明確發(fā)展方向，貫徹落實總書記的“三嚴(yán)三實”思想理念，領(lǐng)會其思想精髓，將其與辦公室行政管理工作有機(jī)結(jié)合，才能促進(jìn)企業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
行政管理?？普撐钠?/strong>
技術(shù)管理是對水利水電企業(yè)生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。目前有些地方水電的管理存在一些問題，文章探討了水利水電企業(yè)如何實行現(xiàn)代化管理。
[關(guān)鍵詞]
水電企業(yè)；管理體制改革；技術(shù)管理
一、我國水電管理現(xiàn)狀及存在的問題
就電能而言，水力發(fā)電和其他發(fā)電手段相比，其優(yōu)勢在于有很好的調(diào)峰能力。調(diào)峰能力強(qiáng)，不僅給電網(wǎng)的電力調(diào)度帶來了方便，同時也可帶來很好的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)我國電力工業(yè)發(fā)展的特點，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的東部沿海地區(qū)，電力工業(yè)已具備了相當(dāng)?shù)陌l(fā)展規(guī)模，但因當(dāng)?shù)厝狈λΠl(fā)電容量，電網(wǎng)調(diào)峰容量短缺，因此建設(shè)一批抽水蓄能水電廠已成為當(dāng)務(wù)之急。
國家鼓勵大力發(fā)展小水電，對水電發(fā)展制定了一系列行之有效的方針和優(yōu)惠政策，如“小水電要有自己的供電區(qū)”。但電力體制改革后，水電發(fā)展也面臨很多困難。如水行政主管部門對水電無法行使有效的行業(yè)管理；安全責(zé)任不明，水電站在建設(shè)或運(yùn)行過程中，一旦出了安全事故，有關(guān)部門就會推委，最后受罪的是水行政主管部門；水電統(tǒng)計工作進(jìn)展不暢，統(tǒng)計結(jié)果反映不了客觀真實，不利于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策等。
二、建立現(xiàn)代化水利水電管理模式
（一）技術(shù)管理
技術(shù)管理是對水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。提高效益的`保障是安全，安全的核心是管理，管理的結(jié)果是效益。運(yùn)行管理單位，實行企業(yè)管理，一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放，缺乏激勵機(jī)制，二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容，致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差，大部分職工末受正規(guī)培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的知識。加強(qiáng)技術(shù)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)做到以下幾點：
，技術(shù)革新及合理化建議等活動。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對活動成果進(jìn)行分析、歸類并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項制度，加強(qiáng)技術(shù)管理對設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計分析，有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理，確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性，應(yīng)認(rèn)真收集和整理歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表，機(jī)組的原始數(shù)據(jù)資料（設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行記錄、設(shè)計文件圖紙資料、運(yùn)行、檢修、試驗、檢驗記錄等）。特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù)，并將其分類匯編歸檔，同時還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。
2.加強(qiáng)運(yùn)行管理，完善管理制度。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合本廠的實際，制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實施細(xì)則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制），做好設(shè)備運(yùn)行記錄，改正不良的習(xí)慣操作行為。
3.加強(qiáng)維護(hù)檢修管理、加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督。在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下，結(jié)合本廠實際進(jìn)行挖潛，技術(shù)更新，技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進(jìn)設(shè)備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法；改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。運(yùn)用各種科學(xué)試驗方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，對各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗和檢測，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運(yùn)用中的變化規(guī)律，保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強(qiáng)儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個薄弱環(huán)節(jié)，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
（二）強(qiáng)化水利水電廠生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核制度
水電廠經(jīng)濟(jì)考核由于其生產(chǎn)過程復(fù)雜、業(yè)主及管理方式的不同，目前還沒有比較有效和公認(rèn)合理的標(biāo)準(zhǔn)。國家電力公司時期曾推出過水能利用提高率指標(biāo)，并納入到達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的評定，但因該法對水量和綜合出力系數(shù)的計算存在較大誤差或不確定性，其程序的計算結(jié)果難于取得管理方和相關(guān)部門的認(rèn)可，結(jié)果沒能切實推行。從維護(hù)水電廠正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā)，水電廠生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)應(yīng)能充分體現(xiàn)各項工作的成效，反映設(shè)備管理維護(hù)和水能利用的水平，至于具體工種、崗位的工作成效應(yīng)作為發(fā)電廠對各部門和員工的考核指標(biāo)，它們綜合起來反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行方面的工作是復(fù)雜而繁多的，如主設(shè)備可用率、棄水停機(jī)時間、廠用電率三項指標(biāo)作為對已投產(chǎn)發(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)行考核項目。
（三）抓安全促生產(chǎn)，提高工作人員技術(shù)水平，安全生產(chǎn)以人為本
和事故通報。用安全規(guī)章制度約束人，用事故教訓(xùn)教育人，以獎優(yōu)罰劣激勵人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”,從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
機(jī)械和運(yùn)行工作，檢修人員也身兼電氣、機(jī)械檢修兩職，有的廠站甚至沒有檢修工，設(shè)備檢修時才抽調(diào)運(yùn)行人員出來參加檢修。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不少小水電廠已廣泛應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，現(xiàn)有職工缺乏應(yīng)有的知識，在工作中感到吃力。所以加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)水平是小水電廠發(fā)展的必由之路。
三、結(jié)語
在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，水利水電企業(yè)要用不斷改進(jìn)工作方法，大力推廣國內(nèi)外同行在成本控制上的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，組織建立每日生產(chǎn)信息的自動采集、計算和傳輸、存儲等，全面真實地記錄了發(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)行過程。水利水電行業(yè)中，大部分信息都可直接從發(fā)電監(jiān)控系統(tǒng)、水情測報系統(tǒng)、閘門信息系統(tǒng)等系統(tǒng)自動采集，這大大提高各項指標(biāo)準(zhǔn)確性，真正建立水電廠對每次洪水的跟蹤利用、每項設(shè)備發(fā)電潛力的挖掘，提高生產(chǎn)管理水平，形成有效、可操作和簡明的現(xiàn)代化生產(chǎn)運(yùn)行管理模式，使水電企業(yè)獲得良好收益、使國家能源安全合理利用、使經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長。
行政管理專科論文篇二
摘要:獸醫(yī)是應(yīng)用科學(xué)方法預(yù)防診治動物疾病的醫(yī)生，其對我國動物疾病的健康生長有重要的作用。
搞好獸醫(yī)工作不僅能夠為畜牧業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實后盾，還能提高我國農(nóng)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)水平。
現(xiàn)今我國獸醫(yī)行政管理體制存在較多問題，未形成健全的獸醫(yī)行政管理體制。
文中先對獸醫(yī)行政管理體制進(jìn)行概述，分析現(xiàn)行獸醫(yī)行政管理體制存在的問題，再對如何進(jìn)行獸醫(yī)行政管理體制改革提出建議措施，希望具有借鑒意義。
關(guān)鍵詞:獸醫(yī);行政管理;體制;改革;畜牧業(yè)
獸醫(yī)擔(dān)任著控制動物疾病、預(yù)防人畜共患疾病、保障動物食品質(zhì)量安全的重要職責(zé)，在我國畜牧業(yè)發(fā)展以及國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長中發(fā)揮著重要作用。
獸醫(yī)工作隸屬于公共衛(wèi)生工作，過去人畜共患病如狂犬病的發(fā)病率較高，獸醫(yī)工作者在控制這些疾病中作出過重大貢獻(xiàn)。
如今，我國獸醫(yī)行政管理體制難以滿足新形勢的發(fā)展要求，這對動物疫病防疫工作有著消極的影響，因此，加強(qiáng)獸醫(yī)行政管理體制改革具有必要性。
1獸醫(yī)行政管理體制
所謂獸醫(yī)行政管理體制，即是動物疾病防疫工作的最高組織形式以及管理模式、人才隊伍、管理疾病以及法律體系。
不同國家有不同的獸醫(yī)行政管理體制，但卻有共通之處。
國家獸醫(yī)行政管理體制是否科學(xué)健全，關(guān)乎著該國畜牧業(yè)持續(xù)發(fā)展與公共衛(wèi)生安全。
國際公認(rèn)的具有高效性與實踐性的獸醫(yī)制度為官方獸醫(yī)制度，這是《國際動物衛(wèi)生法典》中確定的獸醫(yī)行政管理制度，它具有垂直管理與普遍性的特點。
除此之外，還有執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度，執(zhí)業(yè)獸醫(yī)就是通過執(zhí)業(yè)獸醫(yī)考試并取得資格證、得到國家許可的獸醫(yī)人員，他們不僅從事動物防疫與診療工作，還會擔(dān)任動物保健與美容工作。
官方獸醫(yī)制度與職業(yè)獸醫(yī)制度共同為國家獸醫(yī)行政管理與公共衛(wèi)生作出貢獻(xiàn)[1]。
2我國現(xiàn)行獸醫(yī)行政管理體制存在的問題
2.1機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全
部分地區(qū)動物衛(wèi)生由多部門管理、分散承擔(dān)，存在職責(zé)不清且重疊、管理效率不高的實際問題，導(dǎo)致資源嚴(yán)重浪費(fèi)。
2.2基層防疫工作不到位
我國基層獸醫(yī)體系薄弱，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備的村級動物防疫員專業(yè)水平較低，大部分基層獸醫(yī)條件艱苦，工資、待遇低，人才供給不足，用人機(jī)制與競爭機(jī)制顯著不足，年齡斷層非常厲害且被認(rèn)可度較低;政府對基層獸醫(yī)工作缺少關(guān)注與重視;獸醫(yī)工作人員社會地位較低。
2.3缺少完善的法律體系保障
我國現(xiàn)行動物檢疫防疫與動物食品質(zhì)量安全法律法規(guī)還不完善，某些環(huán)節(jié)存在空白，很容易被不法分子為贏得私利而鉆法律空子，不利于動物食品安全的發(fā)展。
雖然我國頒布了動物防疫法、進(jìn)出境動植物檢疫法等，但與發(fā)達(dá)國家相比差異很大。
2.4政府部門對獸醫(yī)工作缺少財政支持
我國中央政府與國家賠償制度缺少足夠支持，一旦有重大疫情，基層獸醫(yī)無論是技術(shù)、機(jī)械還是人力與資金都很不足，無法達(dá)到撲滅疫情的目的。
我國還未建立完善的獸醫(yī)專業(yè)實驗室，獸醫(yī)行政體制與技術(shù)水平難以滿足企業(yè)化、規(guī)?；男竽翗I(yè)。
3我國獸醫(yī)行政管理體制改革建議措施
3.1要健全獸醫(yī)行政管理機(jī)構(gòu)
我國獸醫(yī)行政管理部門要轉(zhuǎn)變職能，深化行政審批制度，減少對微觀經(jīng)濟(jì)活動的干預(yù)，加強(qiáng)宏觀調(diào)控。
改進(jìn)市場監(jiān)管并重視社會管理與公共服務(wù)。
政府要建立健全的獸醫(yī)行政管理機(jī)構(gòu)，明確獸醫(yī)行政管理機(jī)構(gòu)主要責(zé)任，建立體制機(jī)制并落實監(jiān)管責(zé)任。
上級獸醫(yī)行政管理機(jī)構(gòu)要為下級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，為他們提供技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督。
政府要提高獸醫(yī)技術(shù)水平并健全各級獸醫(yī)支持體系，增加國家獸醫(yī)實驗室建設(shè)力度，對地方實驗室統(tǒng)籌規(guī)劃。
3.2加強(qiáng)基層獸醫(yī)人才培養(yǎng)
要加強(qiáng)獸醫(yī)高等教育與職業(yè)教育，為人力資源儲備提供保障。
要提升從業(yè)人員素質(zhì)、加強(qiáng)獸醫(yī)科研力度、完善動物疫病控制手段，健全風(fēng)險評估機(jī)制，提高科學(xué)防治水平。
從培養(yǎng)臨床獸醫(yī)技術(shù)人才來看，學(xué)校要建立獸醫(yī)實驗室、教師要將理論與實踐相結(jié)合，國家要給予足夠的硬件與軟件支持。
政府要增加對獸醫(yī)工作的經(jīng)費(fèi)投入，不僅保障財政支持，還能增加青年人才投身獸醫(yī)行業(yè)的積極性。
3.3推行執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度
獸醫(yī)管理部門必須推行官方獸醫(yī)制度，普及執(zhí)業(yè)制度。
根據(jù)國家規(guī)定加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高獸醫(yī)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，要經(jīng)過資格認(rèn)證或者政府任命等程序，對于進(jìn)入獸醫(yī)隊伍的工作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)與考核。
獸醫(yī)行政管理機(jī)構(gòu)可效仿美國等國家的做法，通過相關(guān)法律，將官方獸醫(yī)與執(zhí)業(yè)獸醫(yī)聯(lián)系起來，讓他們聯(lián)系起來共同工作。
4總結(jié)
農(nóng)業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)之根本，畜牧業(yè)是農(nóng)業(yè)之重要內(nèi)容，獸醫(yī)師是畜牧業(yè)健康發(fā)展的保障。
我國必須加強(qiáng)獸醫(yī)行政管理體制改革，健全獸醫(yī)行政管理機(jī)構(gòu);加強(qiáng)基層獸醫(yī)建設(shè)、培養(yǎng)合格獸醫(yī)人才;推行執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度，健全獸醫(yī)管理與法律制度，增加獸醫(yī)工作經(jīng)費(fèi)，為我國畜牧業(yè)持續(xù)發(fā)展、食品安全以及人畜健康帶來堅實保障。
參考文獻(xiàn)：
[1]佚名.我國將推行官方獸醫(yī)和執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度[j].中國畜牧獸醫(yī)文摘,2006,129(3):63.
[4]高麗欣.基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理體制改革的創(chuàng)新策略[j].山西農(nóng)經(jīng),2014(5):57,62.
行政管理?？普撐钠?/strong>
(男，33歲)
最高學(xué)歷：大專|工作經(jīng)驗：5-|專業(yè)：工商管理類
婚姻狀況：已婚|身高：170cm
籍貫：江西新余|現(xiàn)居住地：南昌
求職狀態(tài)：我目前在職，但考慮換個新環(huán)境
能出差能加班會開車會應(yīng)酬
求職意向
期望月薪：3000~5000|工作性質(zhì)：全職
期望崗位：人力資源經(jīng)理,人力資源主管,行政經(jīng)理/主管
自我描述
八年以上中型企業(yè)人力資源及行政管理工作，在近期就職的兩家公司里，扮演的基本上是拓荒者角色，在艱苦和充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境里不斷探索，為自己的職業(yè)生涯累積了寶貴經(jīng)驗，現(xiàn)期待尋求更大、更廣的職業(yè)發(fā)展平臺，力求在人力資源及行政的管理道路上做得更加系統(tǒng)，更加專業(yè)。
教育經(jīng)歷
9月-7月|江西師范大學(xué)|工商管理|大專
工作經(jīng)歷
1月-1月|人事行政主管|佛山市昌樺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
1、負(fù)責(zé)項目人員招聘、職前培訓(xùn)及勞務(wù)關(guān)系建立與管理;
2、負(fù)責(zé)項目人員考勤、紀(jì)律管理，工作評價及員工關(guān)系處理，并建立相關(guān)管理制度;
3、負(fù)責(zé)項目宿舍飯?zhí)茫脖?、環(huán)衛(wèi)、辦公用品及設(shè)備采購、資產(chǎn)管理等行政保障;
4、負(fù)責(zé)項目車輛用車安排調(diào)度，日常用車統(tǒng)計以及維護(hù)保養(yǎng)等工作;
5、活躍項目文化氛圍，提高團(tuán)隊凝聚力，調(diào)節(jié)項目各部門之間的關(guān)系，促進(jìn)團(tuán)隊和諧;
7、負(fù)責(zé)與行政人
10月-201月|人事行政專員，稽核專員|佛山市康莉鞋業(yè)有限公司
2、主管公司培訓(xùn)工作：主導(dǎo)新進(jìn)員工的職前培訓(xùn)工作，組織并協(xié)助各部門管理開展對在職員工的技能提升培訓(xùn)，組織公司管理層參加相關(guān)機(jī)構(gòu)的`管理培訓(xùn)課程。
3、負(fù)責(zé)公司績效考核工作：制定部分崗位的績效考核細(xì)則，收集考核數(shù)據(jù)并加以統(tǒng)計，掌握相關(guān)崗位人員的工作業(yè)績并使之與工資體系掛鉤，建立崗位競爭與激勵機(jī)制。
4、負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系管
208月-年8月|人事行政助理|肇慶樂華陶瓷潔具有限公司
人事方面：協(xié)助行政人事經(jīng)理進(jìn)行招聘，培訓(xùn)，企業(yè)文化宣傳(活動的組織與開展)等具體工作的開展與實施。
行政管理?？普撐钠?/strong>
創(chuàng)新的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的價值體現(xiàn)在精細(xì)管理的實施中，同時也要具備將創(chuàng)新性、規(guī)范性意識。規(guī)范是不能缺少的要求與條件，而創(chuàng)新是在規(guī)范性基礎(chǔ)上的要求。規(guī)范是精細(xì)化管理的外在表現(xiàn)，進(jìn)行創(chuàng)新的動力來自于精細(xì)。精細(xì)化管理能夠?qū)⒁?guī)范性、創(chuàng)新性結(jié)合在一起，促進(jìn)企業(yè)的成功發(fā)展。很多公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在尋求管理、技術(shù)等的創(chuàng)新時，總是貪大求全，缺乏耐心與細(xì)心。成功企業(yè)家張瑞敏曾說過“創(chuàng)新存在于企業(yè)發(fā)展中的每個細(xì)節(jié)中”。
2、以制度化推進(jìn)精細(xì)化
通過精細(xì)化管理能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展水平的提高。在建立精細(xì)化文化時，怎樣將精細(xì)化這一理念融入到員工的思想上，以便員工對自己的工作行為做出相應(yīng)的改變，這是目前迫切需要解決的問題。對于辦公室管理來說，要想實現(xiàn)精細(xì)化管理，應(yīng)當(dāng)具備相對應(yīng)的管理制度，以便規(guī)范工作人員的工作行為。所以，企業(yè)要想建立精細(xì)化管理文化，并不是一蹴而就的。應(yīng)當(dāng)行管理制度上著手，總結(jié)工作中的經(jīng)驗，促進(jìn)辦公室工作人員辦公精細(xì)化能力的提高。
3、提升員工專業(yè)水平與綜合素質(zhì)水平
在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)高度重視員工專業(yè)水平與綜合能力的培養(yǎng)。辦公室行政管理的精細(xì)化的主要目的就是充分發(fā)揮員工的潛力，融入實際工作中。所以，要想促進(jìn)精細(xì)化管理的實現(xiàn)，應(yīng)到高度重視高專業(yè)水平、高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)員工的職業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)而提高管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，促進(jìn)行政工作質(zhì)量、效率的提高。就企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)做好細(xì)節(jié)管理工作，并將工作任務(wù)進(jìn)行量化，合理評估員工業(yè)績，并將各項工作落實到具體的員工身上。所以，提高企業(yè)員工的專業(yè)水平、職業(yè)素養(yǎng)、綜合能力十分重要[3]。
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[提要]隨著社會的進(jìn)步，城市在交通工程方面產(chǎn)生了更高的、新的要求。交通工程在建設(shè)過程中，應(yīng)該有合理的經(jīng)濟(jì)管理方式與科學(xué)的監(jiān)管控制方式。本文對交通工程建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)管理和控制進(jìn)行詳細(xì)闡述。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;控制;造價;交通工程;建設(shè)
中國的城市化發(fā)展現(xiàn)在正在大幅度的加快，相應(yīng)的城市的交通工程建設(shè)在管理方面出現(xiàn)了很多新的情況，現(xiàn)階段不但需要考慮到經(jīng)濟(jì)的相關(guān)指標(biāo)，還需要符合城市交通適應(yīng)的相關(guān)要求。交通工程建設(shè)中的成本控制上需要進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃;造價的審核方面也應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)真地分析和論證，同時需要監(jiān)督審計部門做好工作;合同的管理上應(yīng)該要重視整個過程的合同管理與風(fēng)險的把握和防范控制。在交通工程建設(shè)的過程里做好以上面的工作，才可以讓交通工程的建設(shè)符合社會發(fā)展和進(jìn)步的要求。
一、經(jīng)濟(jì)管理的作用和意義
通常的情況下，經(jīng)濟(jì)管理是經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的合稱。在交通工程的建設(shè)過程中，因為互聯(lián)網(wǎng)的信息為管理帶來了很多的方便，因此人們可以使用互聯(lián)網(wǎng)的信息進(jìn)行傳遞做出科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理。進(jìn)行管理的過程中，交通工程有著一些特點如建設(shè)的地點比較分散、分布的地區(qū)非常的廣泛等，因此需要重視經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)工作，重點是要突出管理的方式必須要做到科學(xué)與先進(jìn)的特性，這樣才可以最大限度地節(jié)省投資的成本，確保各個工作都可以有序地順利開展，快速地達(dá)到交通工程建設(shè)項目的相關(guān)目標(biāo)。
二、交通工程建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)存在不足
(一)大眾對交通經(jīng)濟(jì)的管理政策參與程度很低。
在城市交通的經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)中，大眾的相關(guān)利益與交通發(fā)展的實際情況是緊密相關(guān)的，所以大眾的參與有著特別重要的意義和作用。經(jīng)過大眾對城市的交通管理出現(xiàn)的問題提出意見和建議，可以有效地為城市交通的管理提供一些有價值和切實可行的參考意見，對于城市交通朝著健康順利的方向發(fā)展有著很大的幫助。不過現(xiàn)階段中國的人民群眾對城市交通的經(jīng)濟(jì)管理在政策的制定的參與程度上還是遠(yuǎn)不如西方國家，中國人民群眾的參與率非常低。中國的很多城市基本上都是以座談會的形式走一個過場，這樣的參與模式絕對不能代表最廣大人民群眾的根本利益，不可能把人民群眾的意見和建議使用在政策的制定上，這樣的做法不利于城市交通的經(jīng)濟(jì)管理有序的發(fā)展和進(jìn)步。廣大的人民群眾對于城市交通的經(jīng)濟(jì)發(fā)展意見不能得到有效的體現(xiàn)，主要表現(xiàn)在人民群眾參與交通的經(jīng)濟(jì)管理的渠道是非常的單一的，很多人都不是十分的了解具體怎樣參與到城市的交通經(jīng)濟(jì)管理中來，這在一定的程度上限制了城市的交通經(jīng)濟(jì)健康的進(jìn)步和發(fā)展的步伐，不能將廣大人民群眾參與城市交通建設(shè)的熱情點燃。還有就是廣大人民群眾對自己是可以參與到城市交通管理制度的制定過程中沒有一個正確的認(rèn)識，缺少參與到城市交通管理政策制定的想法，這些因素都會造成城市交通經(jīng)濟(jì)管理政策的制定缺少科學(xué)和民主特性。它們一起造成了城市交通經(jīng)濟(jì)管理制定的相關(guān)政策與廣大人民群眾期待的政策有著比較大的差距，到最后還要再進(jìn)一步的進(jìn)行修改，不但浪費(fèi)時間，也損失了大量的人力和物力，同時它也對廣大人民群眾的滿意度產(chǎn)生一些不好的影響，嚴(yán)重制約著城市交通經(jīng)濟(jì)管理的順暢和合理運(yùn)行。
(二)交通工程建設(shè)投資成本的掌控。
交通工程在進(jìn)行建設(shè)的過程中，工程投資成本的掌控一直存在于交通工程建設(shè)的全部階段，它主要包括了在交通工程建設(shè)的計劃、設(shè)計、施工以及竣工的各個階段上。在交通工程的建設(shè)過程中，每個小環(huán)節(jié)的失誤都將會對整體的工程施工產(chǎn)生很大的影響，特別是投資成本掌控方面的問題。大家需要確保在交通工程施工以前，就對整體的工程成本有一個準(zhǔn)確的預(yù)算，把交通工程建設(shè)的每個方面在投資上的問題都要進(jìn)行詳細(xì)的細(xì)化，真正做到使資源盡量發(fā)揮到最大的程度，不斷提升工程資金的使用率，為未來進(jìn)行工程建設(shè)的資金正常周轉(zhuǎn)打下堅實的基礎(chǔ)和準(zhǔn)備，確保工程施工建設(shè)萬無一失。在進(jìn)行掌控投資成本的過程中，企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該對工程建設(shè)生產(chǎn)消耗的人力、物力及時地做好統(tǒng)計和核算工作，進(jìn)行嚴(yán)格的掌控和監(jiān)管機(jī)制，如果發(fā)現(xiàn)發(fā)生了錯誤，必須及時地糾正和改進(jìn)，確保交通工程建設(shè)的目標(biāo)可以順利地實現(xiàn)。在成本的具體運(yùn)營過程中，對待突發(fā)事件要做好相關(guān)的應(yīng)對和解決方案。
(三)做好交通工程造價審核工作。
業(yè)主單位在進(jìn)行招標(biāo)以前需要及時將造價與審核工作做好，交通工程造價的控制一直存在于工程建設(shè)的整個過程中，所以在交通工程建設(shè)的每一個階段都需要及時地做好造價審核的相關(guān)工作。首先，在進(jìn)行交通工程項目的投資環(huán)節(jié)，業(yè)主對交通工程的造價管理掌握的主要方面應(yīng)該是進(jìn)行工程項目的決定之前的相關(guān)工作，根據(jù)市場的相關(guān)要求以及預(yù)先的規(guī)劃，及時做好交通工程的可行性論證。其次，在交通工程的設(shè)計環(huán)節(jié)。交通工程的設(shè)計是掌握和控制交通工程造價的主要環(huán)節(jié)，同時它也是處理經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的主要因素，在整個交通工程的建設(shè)上是處在核心地位的。再次，在廣大業(yè)主招投標(biāo)環(huán)節(jié)上，需要建立交通工程招投標(biāo)相關(guān)的制度。在進(jìn)行招投標(biāo)的過程中，使用施工企業(yè)以前的競爭會有效地對交通工程的造價做到合理的控制。
三、交通工程合同管理應(yīng)實現(xiàn)規(guī)范化
(一)要嚴(yán)格審查企業(yè)的資質(zhì)與資格。
在進(jìn)行招標(biāo)之前，業(yè)主需要對施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和審核，這樣可以保證合同可以順利的進(jìn)行和自己的利益安全。合同審核的內(nèi)容包括：項目是不是滿足合同寫明的條件、合同的相關(guān)條款是不是清晰和沒有異議、合同的內(nèi)容是不是符合相關(guān)的法律和法規(guī)、交通工程的相關(guān)施工技術(shù)還有企業(yè)的等級是不是符合國家的有關(guān)規(guī)定和規(guī)范、合同的簽署是不是具有完善的手續(xù)，等等。除了以上提到的這些，業(yè)主單位在進(jìn)行工程的招標(biāo)過程中還應(yīng)該對施工企業(yè)的企業(yè)信譽(yù)、資格審查、企業(yè)的公司資金實力以及履行條約的能力都要進(jìn)一步做好審查工作。
(二)在簽訂合同之前要做到合理的管理。
近年來，中國的法律制度逐步發(fā)展和完善，像《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》的頒布在合同的管理方面還有工程的招標(biāo)方面都提出了一些需要遵守的要求。因此，廣大的業(yè)主單位在簽訂合同以前，一定要認(rèn)真閱讀簽訂合同的具體文本內(nèi)容和國家頒布的法律，將工程的特點以及業(yè)主自己的需要進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，對簽訂合同的具體內(nèi)容要做出必要的解釋，以防出現(xiàn)一些歧義，引起不必要的麻煩。簽訂合同的具體條款的要求是全面和明確，這樣可以保護(hù)雙方各自的利益。
(三)業(yè)主單位簽訂合同要做到合同履行的規(guī)范。
合同的履行在交通工程的合同管理中是最重要的一個方面，因為業(yè)主單位與施工企業(yè)各自的利益點是不一樣的，因此合同是進(jìn)行協(xié)調(diào)還有處理雙方關(guān)系的保障和中介，它也是工程按照事先制定的計劃進(jìn)行實施的保障。另外，業(yè)主單位需要對施工的合同做好有效的監(jiān)督工作，在涉及到項目工程量上的加減，變更等信息需要做好及時的確認(rèn)，對于違反簽訂合同規(guī)定的行為要進(jìn)行認(rèn)真的檢查，讓合同的管理慢慢地朝著規(guī)范化的方向發(fā)展。所以，業(yè)主單位需要對進(jìn)場的材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，它是非常重要的一個環(huán)節(jié)，工作人員應(yīng)該到廠家進(jìn)行實地考察，對于施工工廠的生產(chǎn)能力還有相關(guān)的設(shè)備是不是滿足相關(guān)的要求做詳細(xì)的分析，對于材料的運(yùn)輸過程，也必須做到定期的檢查，以保證供應(yīng)商可以及時地提供質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品。
四、總結(jié)
新的時期對交通工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理與控制提出了新的要求。在進(jìn)行交通工程的建設(shè)過程里，應(yīng)該持續(xù)的強(qiáng)化對投資，施工的質(zhì)量還有工程的進(jìn)展做到嚴(yán)格的控制，這樣才會把交通工程的造價還有施工的質(zhì)量進(jìn)行顯著的控制，這將會推進(jìn)中國的交通工程建設(shè)取得快速的發(fā)展。在新的社會背景下，交通工程的建設(shè)企業(yè)應(yīng)該要持續(xù)的響應(yīng)國家的號召，主動地讓自身的努力不停地進(jìn)行完善和發(fā)展，變革經(jīng)濟(jì)的管理方式，充分滿足交通工程建設(shè)在質(zhì)量上的要求和安全上的確保，最大程度地提升工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。
經(jīng)濟(jì)管理?？普撐奈墨I(xiàn)
[1]劉永古.現(xiàn)代信息管理在交通工程建設(shè)中的應(yīng)用[j].中小企業(yè)管理與科技，.
[2]蔣國祥.如何進(jìn)一步完養(yǎng)交通工程建設(shè)管理體系的思考和實踐[j].中國科技博覽，2010.
[3]許麗，李遷，姜天鵬.大型交通工程建設(shè)安全管理體系分析與實踐[j].建筑安全，.
[4]高愷.探討城市軌道交通工程建設(shè)過程中的投資控制管理[j].城市建設(shè)理論研究，.
[5]胡紅波，張炳志.西藏交通工程建設(shè)中存在的質(zhì)量問題及其對策[j].山西建筑，.
行政管理專科論文篇六
以下選題供參考：
1、行政生態(tài)環(huán)境與公共政策的方向研究
2、公共行政中的生態(tài)因素研究
3、當(dāng)代中國行政環(huán)境的特點及其對行政管理的制約和影響研究
4、行政管理中的民主化理論研究
5、政府與人民代表大會關(guān)系研究
6、中外政府經(jīng)濟(jì)職能比較研究
7、當(dāng)前我國政府職能轉(zhuǎn)變的動因和內(nèi)容研究
8、轉(zhuǎn)變職能在我國政府機(jī)構(gòu)改革中的地位研究
9、行政系統(tǒng)與行政環(huán)境研究
10、政府職能發(fā)展趨勢研究
11、系統(tǒng)政治理論的原則與運(yùn)用研究
12、行政組織中非正式組織的作用研究
13、行政機(jī)關(guān)的組織氣候研究
14、不同層級政府組織的比較研究
15、中外行政組織體制 較研究
16、政府機(jī)構(gòu)改革研究
17、我國編制管理的現(xiàn)狀與改革研究
18、生態(tài)組織與我國當(dāng)今行政組織體制的關(guān)系研究
19、行政組織與其他社會組織比較研究
20、西方文官制度研究
21、我國國家公務(wù)員制度的基本特點研究
22、人力資源開發(fā)研究
23、公務(wù)員考績研究
24、我國國家公務(wù)員培訓(xùn)研究
25、當(dāng)前人才流動中的問題與對策研究
26、建立社和我國國情的公務(wù)員職位分類制度研究
27、中國公務(wù)員管理體制研究
28、社會主義行政領(lǐng)導(dǎo)的角色研究
29、公務(wù)員聘用制度研究
30、公務(wù)員辭職、辭退理論與實踐研究
31、行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與影響力的關(guān)系研究
32、民治型領(lǐng)導(dǎo)與專制型領(lǐng)導(dǎo)的比較研究
33、論社會主義國家政民關(guān)系的本質(zhì)研究
34、試論政府公關(guān)與企業(yè)公關(guān)之異同研究
35、社會主義國家開展政府公關(guān)的必要性研究
36、政府公關(guān)對搞好政民關(guān)系的意義研究
37、論縣(市)宏觀決策中黨政關(guān)系研究
38、淺析鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政決策的特點研究
39、試論行政決策沖突的表現(xiàn)、原因和解決方式研究
40、改革過程中的漸進(jìn)決策研究
41、中西行政決策觀念之異同研究
42、我國傳統(tǒng)決策文化對當(dāng)代行政決策的影響研究
43、行政溝通中的障礙與對策研究
44、論地方政府的政策執(zhí)行行為研究
45、"上有政策、下有對策"之動因與對策研究
46、行政授權(quán)理論與實踐研究
47、行政監(jiān)察在行政監(jiān)督中的地位研究
48、當(dāng)前我國腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的原因研究
49、當(dāng)前我國權(quán)力腐敗的特點研究
50、標(biāo)本兼治反腐倡廉的對策研究
51、輿論監(jiān)督研究
52、各國行政監(jiān)督比較研究
53、行政決策的民主化、科學(xué)化研究
54、我國當(dāng)前依法行政的現(xiàn)狀與改革研究
55、行政訴訟法對加強(qiáng)行政管理的作用研究
56、行政道德與行政法制的關(guān)系研究
57、政府機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理社會化改革研究
58、"會議"與行政決策研究
59、我國鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政管理的特點、現(xiàn)狀與改革研究
60、行政文化研究
61、事業(yè)單位分類與管理研究
62、事業(yè)單位編制管理的現(xiàn)狀與改革研究
63、企業(yè)人事管理研究
64、我國民族區(qū)域自治地方政府行政管理研究
65、國民政府五院制與孫中山五院制思想之比較研究
66、香港廉政公署研究
67、新加坡行政監(jiān)察的組織機(jī)構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制研究
68、英國地方政府組織體制的發(fā)展與演變
69、美國各州獨立管理機(jī)構(gòu)的地位、組織和職能研究
70、法國省長地位的演變研究
71、論印度聯(lián)邦制的特點研究
72、德國、加拿大聯(lián)邦制比較研究
73、我國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的多黨合作制度研究
74、西方國家行政改革的研究
75、論地方人大的職權(quán)范圍及其實施辦法研究
76、電子政務(wù)問題研究
77、改革和完善人民代表大會制度的途徑研究
78、論社會主義國家的首要職能是組織和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)研究
79、中國傳統(tǒng)行政管理中可資借鑒的本土化資源研究
80、我國村民自治的現(xiàn)狀與當(dāng)代中國行政發(fā)展的關(guān)系研究
81、制度建設(shè)與反腐倡廉研究
82、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部管理體制的改革完善研究
83、我國國有企業(yè)監(jiān)管制度研究
84、我國地方政府機(jī)構(gòu)改革研究
85、我國公民參政議政制度研究
86、行政管理法制化研究
87、我國法院與政府關(guān)系的研究
88、公務(wù)員考試評價機(jī)制研究
89、人才資源開發(fā)與管理研究
90、公務(wù)員績效評估體系研究
91、地方政府機(jī)構(gòu)改革研究
92、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理研究
93、縣級政府改革的理論與實踐研究
94、政府行政執(zhí)法研究
95、地方人民代表大會對政府的法制監(jiān)督研究
96、政府"法制"研究
97、社會中介組織的管理研究
98、政府與第三部門關(guān)系研究
99、公務(wù)員保障機(jī)制研究
100、政府社會保障體制研究
101、當(dāng)前我國社會保障體制中存在的問題與對策研究
102、我國中等學(xué)校的人事改革與激勵機(jī)制
103、我國高等學(xué)校的人事制度改革研究
104、我國醫(yī)院的管理體制改革研究
105、我國地方科研機(jī)構(gòu)管理體制改革研究
106、wto與中國地方政府行政管理的模式變革
107、wto對中國行政管理的影響及對策研究
108、經(jīng)濟(jì)全球化對中國行政管理的影響及對策研究
109、經(jīng)濟(jì)全球化與中國地方政府行政管理模式變革
110、地方政府的政策制定程序研究
111、地方政策執(zhí)行不到位的原因與對策研究
112、農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重的原因與對策研究
113、村民自治制度中存在的問題與對策研究
114、村民自治制度與村務(wù)公開制度
115、村民自治制度與農(nóng)民的決策參與方式
116、我國計劃生育政策落實的現(xiàn)狀，問題與對策研究
117、農(nóng)村義務(wù)教育政策落實的現(xiàn)狀，問題與對策研究
118、城市社區(qū)管理中存在的問題與對策研究
119、城市社區(qū)中貧困人口的現(xiàn)狀，原因與脫貧措施研究
120、城市社區(qū)部分居民失業(yè)的現(xiàn)狀，問題與對策研究
開題報告
論文題目_官僚制在當(dāng)前行政改革中的價值
學(xué) 院 法政學(xué)院
專 業(yè) 行政管理 (年級) 03
學(xué)生姓名
學(xué) 號
指導(dǎo)教師 教 授乙
教務(wù)處制表
二00 年 三 月二十六 日
一、選題依據(jù)
課題來源、選題依據(jù)和背景情況、課題研究目的、學(xué)術(shù)價值或?qū)嶋H應(yīng)用價值
選題依據(jù)：經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)革命的改變不僅改變了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境，而且引起了社會、文化和政治領(lǐng)域的深刻變革。這種機(jī)遇和挑戰(zhàn)相互交織的進(jìn)程，對政府的管理、決策以及服務(wù)能力都提出了新的要求。為了適應(yīng)這種新的變化，世界各國紛紛開始大刀闊斧地進(jìn)行行政改革，西方國家興起了以新公共管理運(yùn)動為代表的政府創(chuàng)新活動，他們對傳統(tǒng)的公共行政模式——韋伯的官僚制進(jìn)行了猛烈抨擊，一段時間以來，“摒棄官僚制”“突破官僚制”和“政府再造”等成了廣泛關(guān)注的話題。那么，官僚究竟是走到了盡頭，還是依然具有生命力?對于和發(fā)展中國家有著不同歷史背景和改革路徑的發(fā)展中國家，中國應(yīng)該怎樣正確合理的對待官僚制?這個問題對于正處于社會轉(zhuǎn)型和改革關(guān)鍵時期的中國行政改革而言，無疑是具有指導(dǎo)和現(xiàn)實意義的。
理論意義：在公共行政學(xué)領(lǐng)域中，對官僚制的研究占有著極其重要的地位。以至于可以這樣說，公共行政學(xué)是無法回避對官僚制發(fā)表意見的。研究者們要么接受官僚制的理論體系并為其建構(gòu)、改造和發(fā)展提供進(jìn)一步的建言;要么對官僚制理論體系提出批評，并試圖尋找替代性的方案。尤其是以被稱為“組織理論之父”的馬克斯·韋伯為代表的一大批學(xué)者對官僚制所展開的學(xué)理研究使之成為社會科學(xué)研究中的一道亮麗的風(fēng)景。韋伯是無可厚非的管理學(xué)和社會學(xué)的大師級人物，他的思想博大精深，邏輯嚴(yán)密且內(nèi)涵豐富，十分具有理論研究價值。
現(xiàn)實意義：研究官僚制在當(dāng)前行政改革中的價值亦有其必要的現(xiàn)實意義。官僚制在社會實踐層面的應(yīng)用與理論研究交相呼應(yīng)，使我們的社會生活處處都與官僚制形態(tài)及其人員聯(lián)系起來，密不可分。現(xiàn)代官僚制是近代西方工業(yè)化發(fā)展的產(chǎn)物，體現(xiàn)了資本主義的理性精神，在現(xiàn)代社會具有普適性價值。而現(xiàn)實的中國正在經(jīng)歷著向工業(yè)化社會的轉(zhuǎn)型，中國在行政模式的選擇上應(yīng)如何對待官僚制，是沿襲?是摒棄?是完善?還是超越?成為近年來學(xué)術(shù)界爭論的熱點問題。懷著檢視歷史和理論以服務(wù)當(dāng)前問題的想法，本文將選取對韋伯官僚制的分析作為論文選題，從管理學(xué)和行政學(xué)的視角入手，希望從韋伯思想中提取一些認(rèn)識，在實踐分析上作一點嘗試。
二、文獻(xiàn)綜述
國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、發(fā)展動態(tài);查閱的主要文獻(xiàn)(可另加頁)
研究現(xiàn)狀：
韋伯雖是20世紀(jì)初的人物，但越是影響深遠(yuǎn)的理論，越易受到廣泛的批評和錘煉。從20世紀(jì)60年代以來，特別是隨著新公共管理運(yùn)動在西方的興起，“重塑政府”、“政府再造”、“企業(yè)化政府”成為行政改革的主要方向，而長期以來指導(dǎo)政府構(gòu)建的權(quán)威理論———官僚制理論受到了極大的沖擊，對韋伯的批判幾乎不絕于耳。在這方面，國內(nèi)學(xué)者對于中國行政改革中應(yīng)該如何對待官僚制的問題，主要有以下爭論：有的學(xué)者認(rèn)為應(yīng)順應(yīng)西方新公共管理改革的要求，摒棄官僚制，超越官僚制才是政府未來的治理模式，尤其在電子政府時代即將到來的時刻，官僚制的理念與現(xiàn)實已格格不入;另一派學(xué)者則認(rèn)為，官僚制在中國不是過多，而是不足，在這樣的現(xiàn)實下，談“超越官僚制”只是烏托邦式的理想，應(yīng)著力于官僚制的完善，官僚制在中國這樣的發(fā)展中國家，還具有頑強(qiáng)的生命力。
參考文獻(xiàn)：
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18. 王義.西方新公共管理概論.中國海洋大學(xué)出版社.[m]2019
以上文獻(xiàn)不準(zhǔn)確
三、研究內(nèi)容
1.學(xué)術(shù)構(gòu)想與思路、主要研究內(nèi)容及擬解決的關(guān)鍵技術(shù)
全文分為四個大的部分來完成：
一、官僚制的理論介紹(簡要)
二、官僚制相關(guān)概念分析及可取之處
三、如何以客觀的態(tài)度對待官僚制
四、當(dāng)前中國行政改革應(yīng)吸取官僚制的哪些合理內(nèi)核
核心觀點：一味強(qiáng)調(diào)官僚制的過時還言之過早，在官僚制的理性精神尚未得到張揚(yáng)、其合理性的一面遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到充分發(fā)揮的情況下，妄談摒棄官僚制，不僅不合時宜，誤導(dǎo)行政改革的方向，更背離實事求是的精神。官僚制理論仍然有著頑強(qiáng)的生命力，對行政領(lǐng)域的制度建構(gòu)也具有現(xiàn)實的指導(dǎo)價值。
2.擬采取的研究方法、技術(shù)路線、實施方案及可行性分析
本文在閱讀文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，將國內(nèi)外學(xué)者有爭議的觀點進(jìn)行對比分析，逐一進(jìn)行分析，采用演繹推理的方法，力求邏輯嚴(yán)密。同時將理論和實際結(jié)合起來，考究官僚制這一理論與新公共管理運(yùn)動的興起，與當(dāng)前中國行政改革的現(xiàn)實在哪些方面有交*融合，最后得出結(jié)論。
四、論文進(jìn)度安排
起止時間
主要研究內(nèi)容
預(yù)期目標(biāo)
3.5——3.31
4.1——4.15
4.16——5.15
5.16——6.5
6.6—— 6.15
利用網(wǎng)絡(luò)、圖書館資源搜索盡可能多的資料
官僚制理論本身的相關(guān)基礎(chǔ)知識
結(jié)合當(dāng)前行政改革研究，完善論文格式、摘要、參考文獻(xiàn)等后續(xù)工作
在導(dǎo)師指導(dǎo)下修改
再次修改，定稿
完成論文第一、二部分
完成論文第三、四部分，第一稿完稿
完成論文第二稿
論文第三稿，最終完成
五、審核意見
導(dǎo)師意見：
導(dǎo)師簽字：
年 月 日
審核小組意見：
審核小組成員簽字：
年 月 日
注：審核小組應(yīng)至少由三位具有高級職稱的教師組成;必要時可召集開題報告會。
行政管理?？普撐钠?/strong>
[摘要]對成本核算進(jìn)行了簡單的描述，闡述了成本核算對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的作用，提出企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算存在的問題，并針對完善企業(yè)成本核算的對策提出幾點個人建議。
經(jīng)濟(jì)管理專科論文內(nèi)容
[關(guān)鍵詞]企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;成本核算
1成本核算概述
企業(yè)成本核算就是指企業(yè)以一定對象為參考依據(jù)，分配并歸集生產(chǎn)與經(jīng)營中的何種耗費(fèi)，計算單位成本與總成本的工作。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，成本核算的正確性在很大程度上會對企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營的成本預(yù)測、計劃以及考核產(chǎn)生直接的影響，并且也是企業(yè)決策、經(jīng)營決策的關(guān)鍵因素。
2成本核算對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的作用
2.1成本核算有利于實現(xiàn)科學(xué)的產(chǎn)品定價
成本對于企業(yè)產(chǎn)品定價而言是一個重要的參考依據(jù)。隨著產(chǎn)品的產(chǎn)出，為了確保產(chǎn)品價格在消費(fèi)者接受范圍內(nèi)，同時能夠為企業(yè)帶來利潤，或者不給企業(yè)帶來損失，產(chǎn)品定價必須遵循科學(xué)性與合理性的原則。因此，企業(yè)必須充分參考產(chǎn)品的成本，并對消費(fèi)者心理、目標(biāo)利潤、企業(yè)品牌、產(chǎn)品競爭力以及相同產(chǎn)品的市場價格等多方面因素加以細(xì)致的分析與考慮，而作為最關(guān)鍵的因素，對成本因素的'把握有利于企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)合理的產(chǎn)品定價。而企業(yè)決策層主要是通過成本核算這一環(huán)節(jié)獲取成本數(shù)據(jù)，因此一旦成本核算出現(xiàn)偏差，那么就給企業(yè)決策造成影響，產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。
2.2成本核算影響企業(yè)的利潤產(chǎn)生
利潤扣除成本即企業(yè)的經(jīng)營效益，一般情況下，利潤的核算工作是相對簡單的，不容易出現(xiàn)偏差與錯誤，然而與之相比，成本核算的難度則相對較大。然而成本核算的結(jié)果對于利潤數(shù)據(jù)而言有一種杠桿效應(yīng)，一旦成本數(shù)據(jù)出現(xiàn)微小的變化，其在利潤數(shù)據(jù)變動上的反應(yīng)是非常大的，對于企業(yè)利益分配而言，成本核算的準(zhǔn)確性具有十分重要的意義與價值。
2.3成本核算有利于企業(yè)管理水平的提高
企業(yè)成本核算水平的提高即意味著管理水平的提高，隨著成本核算的及時性與準(zhǔn)確性不斷增強(qiáng)，企業(yè)的成本分析就更加科學(xué)合理，進(jìn)而使企業(yè)成本管理中存在的一些不足得以及時發(fā)現(xiàn)，管理者以此采取相應(yīng)措施，使問題得到解決，最終使企業(yè)的管理水平得到間接性的提升。
3企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算存在的問題
3.1成本核算的科學(xué)性與合理性缺失
成本核算工作的技術(shù)性要求極高，其精密程度較高，必須基于科學(xué)性與合理性的基礎(chǔ)之上進(jìn)行。然而現(xiàn)階段我國很多企業(yè)在成本核算的過程中存在科學(xué)性與合理性缺失的問題，成本核算方法缺乏針對性，導(dǎo)致企業(yè)成本費(fèi)用與收益的準(zhǔn)確性難以得到保障，進(jìn)而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)測與估算受到了嚴(yán)重的影響，出現(xiàn)較大的偏差，不利于企業(yè)的決策與經(jīng)營，限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
3.2缺乏規(guī)范的成本核算對象
目前，我國很多企業(yè)存在成本核算對象的規(guī)范性缺失問題。為了使產(chǎn)品費(fèi)用消耗以及產(chǎn)品收益形成良好的關(guān)系，就必須加強(qiáng)對成本核算對象的規(guī)范?，F(xiàn)階段，許多企業(yè)的成本核算對象的規(guī)范性并不理想，導(dǎo)致企業(yè)難以實現(xiàn)對產(chǎn)品資源以及能耗的科學(xué)計量，進(jìn)而無法科學(xué)準(zhǔn)確的評估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對于企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展而言產(chǎn)生了不利的影響。
3.3成本核算人員的整體水平偏低
現(xiàn)階段，我國企業(yè)管理人員在成本核算這一環(huán)節(jié)的整體水平以及綜合素質(zhì)相對較低，有的企業(yè)在進(jìn)行成本核算人員的招聘過程中對企業(yè)的成本管理予以高度重視，然而卻沒有突出相關(guān)人員的職業(yè)技能與專業(yè)素質(zhì)的發(fā)掘與培養(yǎng)。由于缺乏扎實的專業(yè)基礎(chǔ)以及較高的職業(yè)技能，使得企業(yè)成本核算的工作效率難以得到保障，限制了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的正常開展，對于企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展而言產(chǎn)生了不利的影響。
4完善企業(yè)成本核算的對策
4.1強(qiáng)化成本管理意識
只有企業(yè)全體員工對成本控制予以高度重視，才能夠使成本核算工作的開展得到強(qiáng)有力的支持與保障。在過去，受到歷史、經(jīng)濟(jì)體制等多方面因素的影響，我國企業(yè)普遍存在成本控制意識缺乏的情況，然而隨著改革開放的不斷推進(jìn)，我國逐漸確立了社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，這使得市場競爭越來越激烈，基于這一大背景下，企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理的過程中對成本核算與成本控制的重要性有了一個新的認(rèn)識與了解，并予以高度重視。傳統(tǒng)的企業(yè)成本管理工作大多為算賬、報賬，其工作僅僅停留在對支出成本的計算，而缺乏有效的成本核算，這種重視結(jié)果輕視過程的成本管理模式顯然難以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。
4.2加強(qiáng)成本核算制度建設(shè)
為了確保成本核算得以有效實施與執(zhí)行，就必須建立在健全的成本核算制度的基礎(chǔ)之上。企業(yè)管理人員應(yīng)基于成本管理意識的強(qiáng)化，建立健全成本核算制度，同時設(shè)置科學(xué)的考核指標(biāo)，加強(qiáng)對成本費(fèi)用的考核，并在企業(yè)實踐過程中對其加以充分運(yùn)用，使企業(yè)管理人員、投資人員以及相關(guān)利益方能夠有充分的依據(jù)來對企業(yè)進(jìn)行深入的了解，為其投資、計劃提供充分的參考資料，實現(xiàn)企業(yè)投資、經(jīng)營管理的有效性與科學(xué)性的提升。
4.3對成本核算對象加以明確
企業(yè)成本核算工作的主要任務(wù)就是科學(xué)、全面以及系統(tǒng)地反映出企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的損耗，并基于此使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的損耗控制得以加強(qiáng)。因此，為了使企業(yè)成本核算工作得到有效強(qiáng)化，首先就要對成本核算對象進(jìn)行明確，必須對期間費(fèi)用與成本的界限予以明確的區(qū)分。其中原材料費(fèi)用、制造費(fèi)用以及人工費(fèi)用都屬于企業(yè)成本核算對象的范疇，而期間費(fèi)用主要指的是管理、銷售以及財務(wù)等方面外產(chǎn)生的費(fèi)用，其與生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的費(fèi)用有著本質(zhì)的區(qū)別。在開展成本核算的過程中，還要嚴(yán)格遵守法律規(guī)定，并堅持可靠性原則，以此為成本數(shù)據(jù)的真實性提供強(qiáng)有力的保障。
4.4改進(jìn)企業(yè)成本核算方法
站在企業(yè)實際生產(chǎn)的角度來看，為了確保企業(yè)適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，就必須不斷改進(jìn)并選擇科學(xué)合理的成本核算方法，如此才能夠做好成本核算工作。成本核算的方法主要有定額法、分步法、品種法、約當(dāng)產(chǎn)量法等，根據(jù)不同的環(huán)境，采用的方法也有所不同，并且這些方法都存在一定的優(yōu)勢與不足，在進(jìn)行成本核算的過程中，必須充分發(fā)揮這些方法的優(yōu)點，規(guī)避其缺點，并根據(jù)企業(yè)的實際情況，選擇一個與企業(yè)自身發(fā)展相適應(yīng)的成本核算方法，以此為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
4.5加強(qiáng)企業(yè)日常管理工作
為了確保產(chǎn)品成本的消耗情況得到及時準(zhǔn)確地反映，就必須選擇有效、科學(xué)的成本核算方法，同時還應(yīng)基于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實性、完整性以及可靠性展開成本核算工作。這就對企業(yè)的日常管理工作提出了一定的要求。在企業(yè)日常工作中，首先，要對成本管理部門的崗位職責(zé)予以明確，對企業(yè)內(nèi)部部門的成本管理工作提出嚴(yán)格的要求與標(biāo)準(zhǔn)。其次，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)員工隊伍建設(shè)，提高成本管理人員的整體素質(zhì)，使其在成本核算過程中的作用得到充分的發(fā)揮，實現(xiàn)成本核算的科學(xué)性與合理性。最后，還應(yīng)對績效考核制度加以完善，加強(qiáng)對員工的考核，并采用與工資掛鉤的方式，使員工的積極性得以提高，進(jìn)而提高成本核算工作效率與質(zhì)量，確保成本核算數(shù)據(jù)的真實性與可靠性。
5結(jié)論
綜上所述，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，成本核算工作具有十分重要的價值與作用，這是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段。因此我們必須針對此展開深入研究，提出有效的改進(jìn)措施，解決其中存在的問題，以此推動企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)管理?？普撐奈墨I(xiàn)
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[5]吳冬梅.加強(qiáng)行政事業(yè)單位成本核算管理研究[j].中國市場，(17)
行政管理專科論文篇八
姓名：
性別：男
年齡：30歲身高：168cm
婚姻狀況：未婚戶籍所在：貴州省
最高學(xué)歷：大專工作經(jīng)驗：3-5年
聯(lián)系地址：貴陽市
求職意向
最近工作過的職位：
期望工作地：貴州省/貴陽市
期望崗位性質(zhì)：全職
期望月薪：面議
期望從事的崗位：文員/秘書,物流專員/助理,倉庫管理,倉庫管理員
期望從事的行業(yè)：其他行業(yè),無限制
技能特長
技能特長：本人對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、品行端正、勤奮及樂觀的精神，具有良好的團(tuán)隊精神，誠服接受上級安排工作任務(wù)，不計個人的利益以盡自已最大能力做好工作職責(zé)!希望能成為貴公司的一員，為公司效力!
教育經(jīng)歷
黔南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院(大專)
起止年月：9月至7月
學(xué)校名稱：黔南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院
專業(yè)名稱：行政管理
獲得學(xué)歷：大專
行政管理專科論文篇九
我是xx省電大20xx級春行政管理專業(yè)的學(xué)生，我懷著強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心參加了電大學(xué)習(xí)，現(xiàn)已修完全部課程，就要畢業(yè)。
兩年電大學(xué)習(xí)，使我獲益良多。
學(xué)校嚴(yán)格的管理，嚴(yán)明的紀(jì)律，良好的校風(fēng)，為我們營造了優(yōu)良的`學(xué)習(xí)氛圍。
在學(xué)校的嚴(yán)格要求和輔導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下，我刻苦學(xué)習(xí)，積極參加輔導(dǎo)，按時完成課程作業(yè)，及時通過網(wǎng)絡(luò)與老師交流，獲取知識。
順利通過了全部課程考試，完成畢業(yè)論文，修完學(xué)分。
經(jīng)過電大學(xué)習(xí)，使我增長了知識，增強(qiáng)了教育教學(xué)工作能力，提高了思想文化素質(zhì)。
由于是函授學(xué)習(xí)，必須自學(xué)為主，由于每門課都與我的教學(xué)密切相關(guān)，都對我的教育教學(xué)起到重要的指導(dǎo)作用，所以我學(xué)的非常認(rèn)真。
為了不影響工作，我統(tǒng)籌安排，以工作為主，學(xué)習(xí)為工作服務(wù)。
通常是系統(tǒng)學(xué)習(xí)課本，按章節(jié)做筆記，按時完成形成性作業(yè)，考試前再依照提綱復(fù)習(xí)，并能把各門課的相關(guān)內(nèi)容聯(lián)系起來，結(jié)合自己的教學(xué)管理工作，理論聯(lián)系實際地寫一些教育筆記。
按照課程安排，完成實踐環(huán)節(jié)的實驗報告，完成了畢業(yè)論文。
畢業(yè)后，我將一如既往地做好本職工作，把所學(xué)知識運(yùn)用于工作實踐中去，爭取做一名既有科學(xué)文化知識，又有實踐經(jīng)驗的稱職的員工。
電大行政管理自我鑒定(【3】
本人就讀于惠來電大20xx年春季行政管理專業(yè)。
光陰似箭，兩年的電大的學(xué)習(xí)生活悄然從指間滑過，在兩年的學(xué)習(xí)和生活中，我一直在思想上、學(xué)習(xí)上和生活中嚴(yán)格要求自己。
回望過去的日子，不禁讓我感慨萬千：這一段時光不但讓充實了自我，而且也讓我結(jié)交了許多良師益友;這段歲月不僅僅只是難忘，而是讓我刻苦銘心。
年華雖逝堅，帶不走的記憶卻歷歷在目。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)守紀(jì)律。
由于不同于全日制的授課方式，除了面授的機(jī)會外，大部分時間要靠自學(xué)去完成。
為了提高自已，我特別珍惜這次機(jī)會。
我能正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，把學(xué)習(xí)當(dāng)作完善自身的需求。
在工作之余，我認(rèn)真閱讀教學(xué)材料，仔細(xì)領(lǐng)會每門課程所講述的內(nèi)容，做到課前預(yù)習(xí)，把不明白的內(nèi)容帶到課堂，向教師請教;課后復(fù)習(xí)鞏固。
這些老師是從事教學(xué)活動幾十年的優(yōu)秀教師，他們豐富的知識和理論聯(lián)系實際的經(jīng)驗吸引了我，增加了我學(xué)習(xí)的信心和決心。
對老師的輔導(dǎo)我總能靜心地聆聽，認(rèn)真地圈劃重點，按類別認(rèn)真做好筆記，既兼顧基礎(chǔ)知識，又突出重點內(nèi)容;回家后舍得花時間，根據(jù)復(fù)習(xí)提綱認(rèn)真地讀書，背誦記憶，做到在理解基礎(chǔ)上背記，在背記基礎(chǔ)上理解。
二、思想上高度重視。
在日常工作中，我充分認(rèn)識到之前在校所學(xué)的知識及工作經(jīng)驗在一定程度上已經(jīng)不能滿足今后的工作需要，急需補(bǔ)充相關(guān)理論、專業(yè)技能知識。
參加電大學(xué)習(xí)后，我在思想上高度重視，認(rèn)識到通過這次學(xué)習(xí)，能夠?qū)W到許多理論知識，將對本人知識更新及提高素質(zhì)有許多幫助，并且能夠?qū)W到今后工作的理論知識，不斷增強(qiáng)工作能力，為比較順利地完成各項工作創(chuàng)造良好條件。
為了保證能夠安心學(xué)習(xí)，順利地完成各門課程，我提前把要參加學(xué)習(xí)期間的事務(wù)做出合理安排，確保能夠全身心參加學(xué)習(xí)。
“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄?！保窈?，我將再接再厲，不斷地完善自我，努力成為一名優(yōu)秀的工作者，做一個全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者，做一個對國家、對社會有用的人。
相信這些經(jīng)歷和積累都將成為本人人生道路上的寶貴財富。
在以后的工作和學(xué)習(xí)中，本人將繼續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)，爭取取得更大的成績。
兩年的鍛煉，給我僅是初步的經(jīng)驗積累，對于面對未來，邁向社會的我來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
因此，面對過去，我無怨無悔，來到這里是一種明
智的選擇;面對現(xiàn)在，我努力拼搏;面對將來，我期待更多的挑戰(zhàn)。
戰(zhàn)勝困難，抓住每一個機(jī)遇，相信自己一定會演繹出精彩的一幕!
行政管理專科論文篇十
本人于20xx年x月參加電大行政管理學(xué)習(xí)，在三年的學(xué)習(xí)中，我嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，按時參加面授，保質(zhì)保量完成了各科作業(yè)，期末考試嚴(yán)肅認(rèn)真，獨立完成答卷，論文準(zhǔn)備充分，答辯自如，以優(yōu)異的成績順利地完成了三年來的學(xué)業(yè)。
一、嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)，堅持參加面授，按時完成各科作業(yè)
沒有嚴(yán)明的紀(jì)律，就沒有成功的保證。在三年的本站電大學(xué)習(xí)中，我堅持參加學(xué)校組織的集中面授學(xué)習(xí)，做到不遲到、不早退、不缺席，上課時認(rèn)真聽講，積極參與課堂討論，細(xì)心地做好學(xué)習(xí)筆記，及時寫出心得體會。在課下，我能及時復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)的專業(yè)知識，認(rèn)真完成課任老師布置的作業(yè)，作業(yè)做到認(rèn)真、工整、正確。另外我還充分利用中央電大龐大完善的遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，參與在線學(xué)習(xí)，解決學(xué)業(yè)中遇到的疑難問題。
二、堅持專業(yè)學(xué)習(xí)與教學(xué)實踐相結(jié)合，做到教學(xué)相長
我堅持將學(xué)到的專業(yè)理論知識運(yùn)用到管理實踐中，指導(dǎo)本站管理工作，獲得了顯著的成果。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理個體差異性分析、研究和總結(jié)，我撰寫并成功地發(fā)表了教學(xué)論文《關(guān)于我國新農(nóng)村建設(shè)中鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理的思考》。通過學(xué)習(xí)，我徹底地轉(zhuǎn)變了舊的思想、觀念，領(lǐng)會到新課程改革下實施管理方面的重要性和迫切性。
針對性的專業(yè)課程設(shè)置給我們自身專業(yè)素質(zhì)的提高提供了極為平穩(wěn)的成長平臺。在三年的學(xué)習(xí)中，我逐漸成長為一名專業(yè)合格、素質(zhì)過硬的管理人員。
行政管理?？普撐钠?/strong>
摘要：黨的十一屆三中全會以來，我國對農(nóng)村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村管理體制進(jìn)行了大的調(diào)整。由過去的”政社合一”的公社、生產(chǎn)大隊、生產(chǎn)小隊高度集中的垂直管理體制改變?yōu)椤罢绶衷O(shè)”的鄉(xiāng)、村、組的相對獨立和集中的管理體制。改變了過去政企不分的狀況、自治權(quán)力在基層政權(quán)體系中的比重日益增加，農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)也得到了加強(qiáng)。隨著農(nóng)村改革的深化，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一體化要求日益突出。但目前我國實行的條塊分割、相互封閉的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村管理體制，客觀上制約了農(nóng)村大市場的統(tǒng)一管理和規(guī)劃，人國地阻礙了區(qū)域之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村與村之間的橫向聯(lián)系和緊密協(xié)作，嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)、健康、迅速發(fā)展。因此，探討我國目前鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村管理體制中存在的問題，改革和完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村管理體制，以適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求、具有重要的意義。
關(guān)鍵詞：國家政權(quán)建設(shè) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革 鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治 基層政府建設(shè)
村民自治
一、我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制的發(fā)展和存在的問題
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級“條條”與“塊塊”互相分割，政府利益與部門利益的沖突日益加劇。條塊分割的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政效率的要求不相適應(yīng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、作為國家在農(nóng)村最基層的一級政權(quán)，承擔(dān)著管理本地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和各項事務(wù)等繁重任務(wù)。繁重的任務(wù)客觀上要求行政的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。但由于現(xiàn)行條塊分割的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)的職能受到了嚴(yán)重的削弱。行政管理很難實現(xiàn)高效運(yùn)作。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府的“事權(quán)”與“財權(quán)”嚴(yán)重失衡。人民公社解體后。鄉(xiāng)村兩級組織仍然承擔(dān)著舊體制遺留下來的公共服務(wù)職能。如興辦農(nóng)村教育、修建鄉(xiāng)村公路、優(yōu)待軍烈屬、供養(yǎng)五保老人、興辦農(nóng)林水基礎(chǔ)設(shè)施等等。此外，還有落實計劃生育國策、征收農(nóng)業(yè)稅費(fèi)和“三提五統(tǒng)”。調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和小城鎮(zhèn)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、維護(hù)社會治安、調(diào)節(jié)民事糾紛、組織防洪救災(zāi)、實施移風(fēng)易俗、舉辦民間文化娛樂活動等項工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級“小政府”與“大服務(wù)”“強(qiáng)政府”與“弱財政”長期并存的格局。造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入，必然成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的第一要務(wù)。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級“黨政企不分”與“村民自治”之間的矛盾沖突和利益摩擦愈演愈烈。主要是黨、政、企之間的關(guān)系還沒有完全理順，有些地方黨政不分、政企不分的現(xiàn)象依然存在、少數(shù)地方鄉(xiāng)政府還沒有完全起到一級政權(quán)的作用?？偟膩砜础⑧l(xiāng)鎮(zhèn)作為國家政權(quán)結(jié)構(gòu)中最低的一級政權(quán)組織、仍未擺脫人民公社體制的影響，實際是黨政混合運(yùn)作的一體性機(jī)構(gòu)、具體表現(xiàn)在上下組織之間習(xí)慣于采取行政措施處理關(guān)系、習(xí)慣于直接指揮和控制，不善于運(yùn)用各種杠桿和利益導(dǎo)向?qū)嵭虚g接、彈性控制，而且“村民自治也始終處于行政和財政雙重壓力下的‘緊約束’運(yùn)行狀態(tài)?！边@是我國新時期的農(nóng)民負(fù)擔(dān)不斷加重、社會秩序混亂、黨群干群關(guān)系日趨緊張的政治根源所在。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)缺少監(jiān)督系統(tǒng)。行政監(jiān)督是權(quán)力構(gòu)成的一個重要組成部分，是減少政府行政失誤，確保政府管理暢達(dá)，高效運(yùn)行的必要環(huán)節(jié)。從某種程度上說，目前我國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)建設(shè)中，卻缺少有效的行政監(jiān)督系統(tǒng)。一是國家行政監(jiān)督體系延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了“斷層”。中央、省、地(市)、縣都設(shè)有政府的監(jiān)察機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)對同級國家權(quán)力機(jī)關(guān)的監(jiān)督，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府，卻沒有設(shè)置監(jiān)察機(jī)構(gòu)。二是缺乏自下而上的群眾監(jiān)督機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨和國家的各項政策、指令和任務(wù)。但貫徹執(zhí)行的情況如何。必須接受人民群眾的監(jiān)督。人民是主人，干部是公仆，公仆必須接受主人的監(jiān)督。但由于耳前鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制中缺乏自下而上的群眾監(jiān)督，使主人對公仆的監(jiān)督難以落到實處。
二、如何建構(gòu)21世紀(jì)的現(xiàn)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制
1、應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府在國家行政體系中所具有的重要地位與作用。在中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)既是國家最基層的政治權(quán)力中心，又是滿足農(nóng)民各種需要的經(jīng)濟(jì)文化中心和社區(qū)服務(wù)中心。當(dāng)前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革的實質(zhì)是把它所擁有的行政權(quán)力規(guī)范到合理的空間，逐步形成一種“國家、社會、農(nóng)民”三者良性互動、密切合作的關(guān)系。而其核心是解決過去在傳統(tǒng)計劃體制下所形成的“政黨政治”與“政府政治”互相交叉、“國家行政權(quán)”與“村民自治”互相滲透?！皸l條”與“塊塊”互相分割，“事權(quán)”與“財權(quán)”互相脫節(jié)等等一系列歷史遺留問題。無論怎么改革，“鄉(xiāng)鎮(zhèn)”作為一種地方基層行政建制、應(yīng)當(dāng)保持其行政地域的完整性，人口規(guī)模的適度性。管理層級的有序性，職能定位的科學(xué)性，機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性，人員編制的法律約束性，政權(quán)名稱的固定性和運(yùn)行程序的規(guī)范性。只有這樣，才能使之逐漸成為直接面向9億農(nóng)民的法制型、公共服務(wù)型政府。
2、堅持黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式。多年來，我國農(nóng)村政治體制改革尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府體制改革遇到的最棘手問題是如何處理黨政關(guān)系。堅持黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷鞏固和完善黨在農(nóng)村的組織體系，是由中國的特殊國情決定的，是歷史的必然選擇，是不能輕易改變的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是農(nóng)村各種組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，是作好農(nóng)村各項工作的“前沿指揮部”，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他各種組織是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。同時，實行村民自治，擴(kuò)大農(nóng)村基層民主，也要在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有步驟、有秩序地進(jìn)行，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。不斷改善鄉(xiāng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，重塑鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的”政府形象 “，使之逐漸形成一種整合的、協(xié)調(diào)互動的社會政治力量，共同為建設(shè)社會主義新農(nóng)村而奮斗。
3、建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的公共財政制度和公共服務(wù)體系，建設(shè)精干高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府。我國下一步的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革重點是、建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的公共財政制度和現(xiàn)代農(nóng)村公共服務(wù)體制及運(yùn)行機(jī)制。同時，要按照在合理區(qū)分公益性和經(jīng)營性職能的塾礎(chǔ)上、整合現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所，強(qiáng)化公益性事業(yè)單位的公共服務(wù)功能、其經(jīng)費(fèi)主要由縣級財政保障：逐步增強(qiáng)經(jīng)營性事業(yè)單位的自我發(fā)展能力。使其走向市場化經(jīng)營的軌道總之、我國建構(gòu)21世紀(jì)的現(xiàn)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理新體制，光靠中央和省級財政投入是不夠的，還需要進(jìn)行政治體制改革的全面突破：光是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級改而豎立其上的政府機(jī)構(gòu)不改革、也難有實質(zhì)性的進(jìn)展、還需要啟動市、縣政府體制改革。如果僅僅寄希望于”撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精簡機(jī)構(gòu)、裁減人員”這樣的低層次改革，那么很可能陷入“循環(huán)改革的陷阱”。
4、進(jìn)一步完善“村民自治”制度。在我國農(nóng)村社會管理體制中有兩種相對獨立的權(quán)力：鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府的行政管理權(quán)和村民自治權(quán)、這兩種權(quán)利構(gòu)成了現(xiàn)階段農(nóng)村社會“鄉(xiāng)政村治”的格局。雖然兩種權(quán)力的運(yùn)作法律作了清楚、明確的規(guī)定、但在實際工作中，二者又經(jīng)常發(fā)生矛盾。大多數(shù)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府仍把村民委員會當(dāng)作自己直接的下屬行政組織，以各種方式影響和控制村民委員會的活動，沿用傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)方法進(jìn)行指揮管理、或繼續(xù)控制村民委員會的人事權(quán)：或?qū)儆诖迕裎瘑T會自治范圍內(nèi)的生產(chǎn)、經(jīng)營等村務(wù)活動橫加干涉，隨意發(fā)號施令，從而壓縮村民自治的空問，使村民自治在一定程度上名存實亡。為此，村民自治的成長必須依賴于政府的行政放權(quán)、而政府是否放權(quán)又取決于整個國家治理體制和政策選擇。村民委員會與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府之間是一種相互依賴的關(guān)系，或者說是一種交換關(guān)系，雙方在交換過程中的地位是應(yīng)該平等的，村民委員會需要鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府的資源，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府也需要村民委員會所提供的服務(wù)。因此，用法律來約束鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府的行為、減弱其對村民自治的束縛是極其重要的。
行政管理?？普撐钠?/strong>
姓名：
目前住地： 白云區(qū) 民 族： 漢族
戶 籍 地： 身 材： cm kg
婚姻狀況： 年 齡：
聯(lián)系方式
電話號碼：
電子郵箱：
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型： 應(yīng)屆畢業(yè)生
工作年限： 0 職稱： 無職稱
求職類型： 全職 可到職- 隨時
月薪要求： 1500--20xx 希望工作地區(qū)： 廣州
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱： 韶關(guān)市**居委會實習(xí) 起止年月：20xx-11 ～ 20xx-12
公司性質(zhì)： 政府機(jī)關(guān)所屬行業(yè)：市政，公用事業(yè)
擔(dān)任職務(wù)： 居委會委員助理
工作描述： 學(xué)習(xí)辦公室管理、資料文件整理、文擋歸類,
流動人口登記、勞動力情況登記,
各種健康知識宣傳，
還有各種居委會事務(wù)。
離職原因： 實習(xí)結(jié)束
教育背景
畢業(yè)院校： 中山大學(xué)自考獨立本科
所學(xué)專業(yè)一： 行政管理 所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專 業(yè) 獲得證書 證書編號
20xx-09 20xx-06 韶關(guān)學(xué)院 行政管理 畢業(yè)證
20xx-04 20xx-04 中山大學(xué)自考本科 行政管理
語言能力
外語： 英語 一般
其它外語能力： 謝絕保險行業(yè)!
國語水平： 良好 粵語水平： 良好
工作能力及其他專長
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞;有較強(qiáng)的組織管理能力，辦事果斷 ;管理理論知識結(jié)構(gòu)牢固，能充分運(yùn)用于實際中。性格穩(wěn)重、有活力，待人熱情、誠懇，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。
詳細(xì)個人自傳
我生長在一個幸福家庭，父親是一位人民教師，母親是一位農(nóng)村婦女.父親嚴(yán)厲，母親勤勞善良，在他們的教育下，從小愛學(xué)習(xí)愛好看書愛好唱歌，品學(xué)兼優(yōu)，長期擔(dān)任班長、學(xué)生會干事等職務(wù)，善于協(xié)調(diào)合作與人相處溝通，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。大學(xué)期間積極參加各種社團(tuán)活動，如征文比賽、歌唱比賽、乒乓球賽，企業(yè)管理案例分析等并獲得一定名次。刻苦鉆研管理理論、人力資源理論和市場營銷理論并用于實踐。大專三年還參加中山大學(xué)自考本科學(xué)習(xí)，成績優(yōu)異，已登記畢業(yè)。
行政管理專科論文篇十三
姓名：
性別： 男
年齡： 30 歲 身高： 168cm
婚姻狀況： 未婚 戶籍所在： 貴州省
最高學(xué)歷： 大專 工作經(jīng)驗： 3-5年
聯(lián)系地址： 貴陽市
最近工作過的職位：
期望工作地： 貴州省/貴陽市
期望崗位性質(zhì)： 全職
期望月薪： 面議
期望從事的崗位： 文員/秘書,物流專員/助理,倉庫管理,倉庫管理員
期望從事的行業(yè)： 其他行業(yè),無限制
技能特長： 本人對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、品行端正、勤奮及樂觀的精神，具有良好的團(tuán)隊精神，誠服接受上級安排工作任務(wù)，不計個人的利益以盡自已最大能力做好工作職責(zé)!希望能成為貴公司的一員，為公司效力!
黔南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院 (大專)
起止年月： 2009年9月至2012年7月
學(xué)校名稱： 黔南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院
專業(yè)名稱： 行政管理
獲得學(xué)歷： 大專
行政管理?？普撐钠?/strong>
求職者在編寫個人簡歷中的求職意向方面，要求清晰明了。你必須要明確的表達(dá)出自己想要從事什么工作，想要得到那個職位，想要在什么地方工作等等。在描述求職意向的時候也需要遵循簡潔的原則，不能語言含糊不清繞一圈都不知道你的目標(biāo)是什么。盡量不要使用統(tǒng)籌類諸如“管理職位”這種概念，要盡可能的直切主題。
在個人簡歷中求職意向要是確定的、具體的，你要想求職的單位是什么，求職的崗位是哪個，這些都要準(zhǔn)確的表達(dá)出來。具體的表達(dá)出自己的求職意向，可以讓招聘官直接注意求職意向，并針對求職意向來看下面的內(nèi)容。如此不僅能夠節(jié)省對方閱讀的時間，還能提高印象分。
在求職中所編寫個人簡歷中的求職意向，還要能帶有一些彈性，比如說求職某家公司的某項崗位，可以用某一類型的單位，或者某一類型的崗位。例如，應(yīng)聘某商場的銷售崗位，不要固定某項商品的銷售，對方也可以根據(jù)商場的需要調(diào)劑到其他商品的銷售柜臺。
下面是小編和大家分享的行政管理專科生簡歷范文，更多相關(guān)資訊請點擊(/jianli)。
性別： 女
婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族
戶籍： 廣東-陽江 年齡： 30
現(xiàn)所在地： 廣東-深圳 身高： 163cm
希望地區(qū)： 廣東-深圳、 廣東-東莞
希望崗位： 行政/人事類-人事經(jīng)理/主管
行政/人事類-行政經(jīng)理/主管
經(jīng)營/管理類-總經(jīng)理助理
尋求職位： 人事行政經(jīng)理/主管、 人力資源經(jīng)理/主管、 總經(jīng)理助理
待遇要求： 7000元/月 可面議 要求提供住宿
最快到崗： 半個月之內(nèi)
工作經(jīng)驗至今10年0月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位： 人力經(jīng)理 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管
2.負(fù)責(zé)人力資源團(tuán)隊的管理培養(yǎng)及監(jiān)督政策制度的履行實施工作;
3.負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)以及協(xié)調(diào)政府勞動部門工作;
4.負(fù)責(zé)公司行政事物的規(guī)劃、執(zhí)行及監(jiān)督，對公司的消防及財產(chǎn)安全負(fù)責(zé);
6.對人員招聘到位的及時性負(fù)責(zé)，做好在職員工的培訓(xùn)及考評工作;
7.根據(jù)公司實際情況制定獎懲及晉升機(jī)制;
8.科學(xué)有效的制定人才儲備及人才培養(yǎng)機(jī)制;
9.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理;
10.負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用預(yù)算及實際分析;
11.負(fù)責(zé)廠房及辦公室裝修布置管理等;
12.負(fù)責(zé)公司車輛的管理工作;
13.負(fù)責(zé)工廠紀(jì)律管理工作;
14.負(fù)責(zé)處理公司的日常行政管理工作;
15.負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作;
16.負(fù)責(zé)公司所有的驗廠工作。
17.兼任總經(jīng)理助理，協(xié)助總經(jīng)理處理公司內(nèi)外日常各方面工作事務(wù);
18.負(fù)責(zé)外發(fā)廠家的開發(fā);
19.負(fù)責(zé)公司各部門溝通與運(yùn)作的處理;
21.負(fù)責(zé)所有的崗位職責(zé)書及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫與督導(dǎo)。
注:此處為新廠,本人全程參與建立.
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位： 人事行政主管 崗位類別： 行政專員
工作描述： 1、工廠員工招辭流程、檔案建立及跟催;
2、工廠人力資源管理系統(tǒng)的員工資料考勤與工資的管理;
3、工廠行政人事類的公文寫作;
4、員工的日常生活處理，如：出入管理、用餐管理、后勤管理;
5、廠規(guī)廠紀(jì)的訂制與執(zhí)行;
6、廠部保安人員的管理與安排;
7、處理驗廠事務(wù);
8、各部門日常用品的購買與安排;
9、員工保險及日常外務(wù)處理，熟悉政府部門辦事流程及勞動法;
10、處理勞資糾紛等特殊情況;
11、應(yīng)付各政府部門稽查;
12、平時日常工作;
13、各種文體活動的安排與操作;
......等等
離職原因： 改制
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 印刷、包裝
擔(dān)任職位： 業(yè)務(wù)跟單 崗位類別： 銷售代表
工作描述： 通過電話聯(lián)系客戶,銷售產(chǎn)品,并跟進(jìn)訂單的進(jìn)度以及過程.
離職原因： 工廠停產(chǎn)
專業(yè)職稱：
計算機(jī)水平： 中級
計算機(jī)詳細(xì)技能： 非常熟練運(yùn)用辦公軟件.
技能專長： 1、熟悉人力資源六大模塊管理;
2、善于處理人際關(guān)系，并能承受不同的工作壓力;
4、有協(xié)調(diào)能力，洞察能力佳，有創(chuàng)造力;良好的職業(yè)操守;
5、熟悉操作iso9000及6s內(nèi)容及程序;
7、熟悉sa8000管理及相關(guān)歐美驗廠流程;
8、了解國家及廣東省勞動人事政策，有良好的法律知識，并隨時關(guān)注國家勞動法律制度，采取有效措施，降低企業(yè)用人風(fēng)險。
9、國、粵語流利
普通話： 流利 粵語： 流利
英語水平：
英語： 一般
發(fā)展方向： 人事行政主管/經(jīng)理,人力資源經(jīng)理，總經(jīng)理助理等方面工作。
其他要求： 包食宿，包保險，包稅金
自我評價： 1、性格外向,具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力;
3、具有良好的工作態(tài)度,能承受不同的工作壓力.
行政管理專科論文篇十五
doudouxs
國籍：中國
目前所在地：深圳民族：漢族
戶口所在地：湖南身材：180 cm 75 kg
婚姻狀況：未婚年齡：32歲
培訓(xùn)認(rèn)證：誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型：普通求職
工作年限：7職稱：無職稱
求職類型：全職可到職—一個星期
月薪要求：5000——8000希望工作地區(qū)：廣州深圳
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢
擔(dān)任職務(wù)：行政經(jīng)理
工作描述：協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)辦公室的日常工作；代表公司負(fù)責(zé)接待工作以及與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和公共關(guān)系維護(hù)；組織危機(jī)管理工作及外部投訴處理，維護(hù)公司形象；協(xié)調(diào)公司各部門之間關(guān)系；負(fù)責(zé)公司對外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)；資產(chǎn)管理及后勤管理工作。
離職原因：個人原因
公司名稱：合生創(chuàng)展集團(tuán)起止年月：xx—06～xx—12
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢
擔(dān)任職務(wù)：管理中心副經(jīng)理
工作描述：負(fù)責(zé)合生國際新城管理中心的籌備工作；圍繞銷售開展服務(wù)工作，跟進(jìn)保安、園建綠化、保潔、工程等工作；代表物業(yè)公司參加項目公司的工程例會及有關(guān)業(yè)務(wù)會議，并提出合理化建議；做好與相關(guān)政府部門的溝通、協(xié)調(diào)及關(guān)系維護(hù)，并辦理物業(yè)管理方面相關(guān)許可證；物業(yè)管理辦公場所的選址、裝修以及物業(yè)管理前期服務(wù)協(xié)議的簽定及交樓前的準(zhǔn)備工作。
離職原因：工作調(diào)動
公司名稱：合生創(chuàng)展集團(tuán)起止年月：xx—11～xx—06
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢
擔(dān)任職務(wù)：保衛(wèi)部副經(jīng)理
工作描述：協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)保衛(wèi)部的日常管理工作，負(fù)責(zé)屬下30多個小區(qū)保安部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；代表公司參加有關(guān)安全方面的會議以及行業(yè)交流，處理有關(guān)安全方面的投訴；負(fù)責(zé)保安員的招聘和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)隊長以上管理人員的考核、選拔、任免、晉升、調(diào)配。
離職原因：工作調(diào)動
公司名稱：恒大集團(tuán)起止年月：xx—02～xx—11
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢
擔(dān)任職務(wù)：行政主管/保安經(jīng)理
工作描述：協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司行政方面事務(wù)，分管公司證照、資質(zhì)的辦理、變更及年審；負(fù)責(zé)部門的.文字整理工作；負(fù)責(zé)公司行政車輛的管理；負(fù)責(zé)公司飯?zhí)?、宿舍的管理；?fù)責(zé)辦公區(qū)域的保安管理；負(fù)責(zé)各項目工地的后勤保障；負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和公共關(guān)系維護(hù)。
離職原因：謀求發(fā)展
教育背景
畢業(yè)院校：中山大學(xué)
最高學(xué)歷：大專畢業(yè)—xx—07—01
所學(xué)專業(yè)一：行政管理所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專業(yè)獲得證書證書編號
1999—09xx—07中山大學(xué)行政管理大專
xx—11xx—11全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理證書
語言能力
外語：英語一般
國語水平：良好粵語水平：一般
工作能力及其他專長
持物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理上崗證，熟悉物業(yè)管理法規(guī)；熟悉企業(yè)人力資源6大模塊管理，國家三級企業(yè)人力資源管理師；熟悉words系列辦公軟件操作，全國計算機(jī)等級考試一級，擅長公文寫作；熟悉政府部門工作流程，有駕照。
詳細(xì)個人自傳
本人參加工作8年，有在恒大集團(tuán)和合生集團(tuán)等大型地產(chǎn)集團(tuán)的任職經(jīng)歷，具備物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理資質(zhì)，具有大型高檔小區(qū)和大型保安隊伍管理經(jīng)驗，也從事過行政管理方面的工作。在擔(dān)任物業(yè)公司行政經(jīng)理期間，人事方面，主要協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司的發(fā)展需要，做好組織架構(gòu)設(shè)置及人才儲備；制定公司的人才戰(zhàn)略規(guī)劃，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才；根據(jù)崗位缺編組織招聘工作，負(fù)責(zé)入離職、內(nèi)部調(diào)配人員材料及工資、福利、加班、請假、各項人事報表審核及上報工作；在行政方面，主要負(fù)責(zé)組織制定、修改、完善各項規(guī)章制度，做到規(guī)范化、科學(xué)化管理，并負(fù)責(zé)各相關(guān)政策、制度的傳達(dá)、貫徹執(zhí)行工作；協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系，經(jīng)常保持與政府相關(guān)部門的溝通；負(fù)責(zé)各類文件、文案的校對、審核工作；負(fù)責(zé)各類會議的組織籌備工作，落實會議決定；負(fù)責(zé)公司行政車輛的管理及調(diào)度；負(fù)責(zé)大型活動的組織工作；負(fù)責(zé)員工飯?zhí)谩T工宿舍資金及相關(guān)工作的審核審批工作。
八年的工作經(jīng)歷使我對保安管理、企業(yè)后勤管理、小區(qū)物業(yè)管理工作積累了一定的經(jīng)驗，本人也迅速成長為一名職業(yè)經(jīng)理人，熟悉企業(yè)的基本運(yùn)作和企業(yè)后勤管理工作，同時也受過大型企業(yè)內(nèi)部文化的熏陶，繼承了大公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗和傳統(tǒng)企業(yè)文化。希望自己的這些經(jīng)驗?zāi)転橘F公司的發(fā)展竭盡全力。
行政管理?？普撐钠?/strong>
xx經(jīng)理：
我從招聘信息中獲悉貴公司欲招聘一名行政助理，特冒昧寫信應(yīng)聘，下面，我對自己進(jìn)行簡單的個人自我介紹：
兩個月后，我將從xx學(xué)院行政管理系畢業(yè)。，相貌端莊，氣質(zhì)頗佳。在校期間，我系統(tǒng)地學(xué)寫作與處理、禮儀學(xué)、專業(yè)日語等課程。成績優(yōu)秀，對電腦操作非常熟練，日語達(dá)到三級水平，口語流利，略懂英語、普通話運(yùn)用自如。
去年下半學(xué)期，我曾在xx集團(tuán)辦公室實我的.個人簡歷表及相關(guān)材料一并附上，如能給我面談的機(jī)會，我將不勝榮幸。
行政管理?？普撐钠?/strong>
感謝您在百忙之中抽出時間來查看我的求職信，希望我能為貴公司的輝煌盡一份力!
現(xiàn)在，我對自己進(jìn)行一個簡單的自我介紹。我是一名應(yīng)屆畢業(yè)生。畢業(yè)于xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院行政管理專業(yè)。在大學(xué)三年期間，通過全面，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我不僅理解和掌握了本專業(yè)這一領(lǐng)域的相關(guān)知識，而且還具備了一定的實際操作能力和技術(shù)。對于office辦公軟件能簡單應(yīng)用,在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時，還十分重視培養(yǎng)自己的動手實踐能力，利用在校業(yè)余時間參加過許多兼職，并且一直擔(dān)任“基點-中國’校園代理，為大學(xué)生兼職生活提供了更豐富的舞臺。
尋找一個掌握扎實專業(yè)知識并具有一定工作能力和組織能力的部下，是你的愿望。謀求一個充分發(fā)揮自己專業(yè)特長的工作單位，并能得到你的關(guān)照，是我的期盼;得力的助手，有助于你工作順心;合適的工作單位，有助于我施展才華?；蛟S我們會為著一個共同的目標(biāo)而站在一起，那就是:將貴單位的輝煌歷史寫得更加繽紛!愿為貴單位工作，并奉獻(xiàn)自己的青春和才華。期盼和感謝你的選擇!
作為大三畢業(yè)的學(xué)生，雖然工作經(jīng)驗不足，但我會虛心學(xué)習(xí)、積極工作、盡忠盡責(zé)做好本職工作。隨信附上個人求職簡歷，誠懇希望得到貴單位的接約或給予面試的機(jī)會，以期進(jìn)一步考查我的能力。
自薦人：車xx
20xx年xx月xx日
[行政管理?？魄舐毿臸
行政管理?？普撐钠?/strong>
摘要：在行政管理體制改革的背景下，城市規(guī)劃監(jiān)督最核心的環(huán)節(jié)是規(guī)劃審批。因此，文章首先分析審批權(quán)下放的研究成果和背景，
總結(jié)
規(guī)劃審批的監(jiān)督效應(yīng)。然后分析目前規(guī)劃審批監(jiān)督機(jī)制中所出現(xiàn)的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。
關(guān)鍵詞：行政管理；改革；規(guī)劃審批；優(yōu)化對策
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制不斷改革，行政體制的改革逐漸變成學(xué)界、政界等領(lǐng)域的焦點，以行政管理體制改革為依據(jù)，提出“大部門”制改革、加快職能轉(zhuǎn)變、政府與社會創(chuàng)新管理和社會建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容。文章主要闡述了目前分級規(guī)劃審批制度監(jiān)管方面存在的問題，將當(dāng)前的行政管理體制改革作為背景，進(jìn)一步完善我國的規(guī)劃審批制度，并提出一些使規(guī)劃監(jiān)督能有效運(yùn)行的建議。
1國內(nèi)理論研究
1.1城鄉(xiāng)規(guī)劃管理集權(quán)和下放問題我國是中央集權(quán)與地方分權(quán)相結(jié)合的國家，權(quán)利的分配、執(zhí)行、歸屬等問題都是制度研究過程中涉及的問題。管理權(quán)限的分散、集中問題和城鄉(xiāng)規(guī)劃管理緊密相關(guān)。規(guī)劃管理權(quán)限的內(nèi)容不斷豐富，其中主要有規(guī)劃組織、規(guī)劃研究、規(guī)劃實施、監(jiān)督等方面。
1.2規(guī)劃審批制度的監(jiān)督效應(yīng)研究我國當(dāng)前在規(guī)劃審批制度研究上取得了豐碩的研究成果，以規(guī)劃審批固有的監(jiān)督價值為基礎(chǔ)，各個學(xué)者對改革規(guī)劃審批制度提出了諸多相關(guān)的建議。部分學(xué)者認(rèn)為專家的評審制度對決策的整體智慧有提高的作用，并對決策主體的判斷做出分析，使審批監(jiān)督發(fā)揮效應(yīng)。為了使規(guī)劃審批制度的監(jiān)督效應(yīng)充分的發(fā)揮出來，學(xué)者對規(guī)劃審批制度提出相關(guān)的改進(jìn)建議。
2規(guī)劃審批制度監(jiān)督效應(yīng)
由于計劃經(jīng)濟(jì)體制對行政管理的長期影響，城市發(fā)展的主要調(diào)節(jié)手段逐漸變成行政調(diào)節(jié)。在進(jìn)行規(guī)劃管理制度的過程中，中央政府對地方的監(jiān)督效是分級審批最集中的體現(xiàn)；對城鄉(xiāng)規(guī)劃進(jìn)行審批，既能對城市和國家發(fā)展的命脈資源進(jìn)行控制，又能監(jiān)管城市開發(fā)強(qiáng)度，對城市的文化和物質(zhì)環(huán)境有良好的提升作用，極大的保護(hù)市民的整體利益。
3西方的規(guī)劃審批監(jiān)督機(jī)制分析
3.1改革帶來的規(guī)劃審批權(quán)下放目前大力推行的行政審批制度改革是簡政放權(quán)。自20xx年以來，國務(wù)院下放和取消的行政審批權(quán)高達(dá)兩千八百多項。國務(wù)院對審批權(quán)的下放并沒有對城市原有的規(guī)劃審批體系產(chǎn)生本質(zhì)的影響，由市向各區(qū)縣下放是行政審批權(quán)的主要體現(xiàn)，其下放的范圍廣、速度快。我國許多地級以上的城市都實現(xiàn)了不同程度的規(guī)劃審批權(quán)的下放。由于部分城市的監(jiān)督機(jī)制尚未成熟，使得在規(guī)劃審批權(quán)力下放過程中有一系列的問題出現(xiàn)。
3.2弱化規(guī)劃審批的監(jiān)督效應(yīng)就地級市以上對的城市而言，下放規(guī)劃審批權(quán)對明確區(qū)、市兩級的城鄉(xiāng)規(guī)劃事權(quán)有利，將實際規(guī)劃部門的主要精力有效地集中到城鄉(xiāng)規(guī)劃的科學(xué)制定、監(jiān)督檢查以及宏觀統(tǒng)籌上，依法依規(guī)實施城鄉(xiāng)規(guī)劃的問題將由區(qū)縣級規(guī)劃管理部門進(jìn)行管理。但對于目前具有規(guī)劃審批放權(quán)操作的城鄉(xiāng)，其外部監(jiān)督機(jī)制存在層級間有效性、監(jiān)督機(jī)制有效性確定等問題，尚未成熟，從而導(dǎo)致地方規(guī)劃管理部門對規(guī)劃審批的不規(guī)范操作。在進(jìn)行詳細(xì)層面的規(guī)劃層修建時，當(dāng)?shù)卣约簩徟彶榈木置?，使監(jiān)督的效力大大降低。不僅如此，在實際進(jìn)行決策時，審批會議的過程、通知以及成員，大多采取內(nèi)部封閉式的討論和投票，并且投票的結(jié)果也是內(nèi)部封閉式的，因此，審批會議缺乏透明的、可監(jiān)督的操作機(jī)制。
3.3變事前監(jiān)督為事后監(jiān)督在原有的規(guī)監(jiān)督機(jī)制中，規(guī)劃審批有著舉足輕重的地位。審批權(quán)下放后，盡管對企業(yè)投資地方建設(shè)項目的效率有所提高，但不合理建設(shè)的可能性也有所增加。在規(guī)劃審批前就發(fā)現(xiàn)的問題所帶來的社會和經(jīng)濟(jì)的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于在開始執(zhí)行規(guī)劃后發(fā)現(xiàn)的問題。
4完善規(guī)劃審批監(jiān)督機(jī)制的建議
以行政管理體制改革為背景，分權(quán)是必然的發(fā)展趨勢，盡管如此也必須要循序漸進(jìn)，不能急于求成。
4.1慎重下放規(guī)劃審批權(quán)在進(jìn)行規(guī)劃審批權(quán)的下放過程中要逐步推進(jìn)，對于類似影響居民生活和環(huán)境的因素，相關(guān)部門應(yīng)適當(dāng)保留部分審批權(quán)。根據(jù)地方發(fā)展的實際特征，對審批權(quán)進(jìn)行不同程度的下放，強(qiáng)化管理水平落后、發(fā)展基礎(chǔ)差的地區(qū)的審批權(quán)，并進(jìn)行統(tǒng)一管理，防止下放后產(chǎn)生操作違規(guī)、管理混亂的現(xiàn)象；而在管理基礎(chǔ)較好的地方，應(yīng)考慮下放更多地審批權(quán)。
4.2強(qiáng)化權(quán)利下放后的后續(xù)監(jiān)管工作權(quán)利下放給監(jiān)管工作增添了諸多工作，依據(jù)現(xiàn)有的規(guī)劃監(jiān)督手段，對適合地方的監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行討論。比如，嚴(yán)格對下級規(guī)劃審批部門的規(guī)劃公示進(jìn)行監(jiān)督；明確其責(zé)權(quán)，將問責(zé)機(jī)制建立完善；對規(guī)劃委員會制度規(guī)劃督查員制度進(jìn)行完善。
4.3提高外部監(jiān)督機(jī)制的有效性我國城鄉(xiāng)規(guī)劃發(fā)展主要的方向?qū)⑥D(zhuǎn)變?yōu)槌青l(xiāng)規(guī)劃的社會化，城鄉(xiāng)規(guī)劃的基本保障是公眾的參與。在計劃經(jīng)濟(jì)的背景下，形成的行政層級制度是政治統(tǒng)治、社會治理以及政府經(jīng)濟(jì)管理等多項職能統(tǒng)一的體制，是政府決策、執(zhí)行、執(zhí)行和監(jiān)督的內(nèi)循環(huán)封閉體制，除此之外，根本原因是外部監(jiān)督機(jī)制的不良發(fā)育。若想解決行政管理體制改革帶來的挑戰(zhàn)，則需要對外部監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行有效的培育，并且不斷打破對規(guī)劃審批權(quán)的路徑依賴。
4.4分權(quán)于民對行政管理體制下的行政審批權(quán)下放的根本目的進(jìn)行明確，權(quán)利應(yīng)該下放到普通民眾中間，公眾是分權(quán)的最終對象，而不是將權(quán)利下放到個別領(lǐng)導(dǎo)的手中。現(xiàn)有的規(guī)劃審批監(jiān)督機(jī)制是規(guī)劃審批權(quán)限下放的目的，上級部門的主要精力集中在對下級審批的監(jiān)督管理和組織公眾參與，而不是開設(shè)地方投資建設(shè)的后門?？梢酝ㄟ^地方ngo的組織能力，完善當(dāng)?shù)氐墓妳⑴c機(jī)制，并且制定跟地方相關(guān)的公眾參與的法律條例，引導(dǎo)當(dāng)?shù)鼐用裼薪M織的參與到規(guī)劃審批的過程中去。培育好有效的監(jiān)督機(jī)制和公眾參與機(jī)制是規(guī)劃審批放權(quán)的前提，不能打著建設(shè)服務(wù)政府的旗號，卻做著“經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)型政府”的事。
5結(jié)束語
行政管理體制相關(guān)的改革目前已經(jīng)步入瓶頸期，要有效的監(jiān)督從而實現(xiàn)最大化的效率，且不能對效率過于重視，忽略監(jiān)督。以行政管理體制改革為發(fā)展的大背景，下放規(guī)劃審批權(quán)是必然的趨勢，盡管如此，在實際操作的過程中，也不能將權(quán)利下放得過于隨意，應(yīng)對其下方的時機(jī)進(jìn)行慎重的考慮。權(quán)利下放后要打破對單一監(jiān)督的依賴，對權(quán)利運(yùn)作的監(jiān)管效率進(jìn)行提高，從而使外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督更好的結(jié)合，與此同時加強(qiáng)公共的參與度，以達(dá)到分權(quán)于民的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
[1]張洋.土地規(guī)劃管理與安全城市的構(gòu)建：美國的經(jīng)驗[j].國際城市規(guī)劃,20xx,(4):3-9.
行政管理專科論文篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
感謝您在百忙中閱讀我的求職信！
我叫xxx，畢業(yè)于xx大學(xué)行政管理專業(yè)。我，自信，樂觀，敢于迎接一切挑戰(zhàn)。雖然只是一名普通的?？飘厴I(yè)生，但是，年輕是我的本錢，拼搏是我的天性，努力是我的責(zé)任，我堅信，成功定會成為必然。
在學(xué)校期間，我始終堅持“修德、博學(xué)、求實、創(chuàng)新”的治學(xué)態(tài)度，對知識努力鉆研，在廣博的基礎(chǔ)上力求精益求精，形成了較為完備的知識結(jié)構(gòu)。同時我還積極鍛煉自己的動手實踐能力，具有獨立思考、解決問題的能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。在校期間，積極拓展知識面，輔修計算機(jī)專業(yè)，熟悉計算機(jī)操作，掌握了photoshop等制圖軟件，以及windowsoffice，等其他各種常用軟件，熟練使用常見的財務(wù)軟件。
大學(xué)的課程沒有像高中一樣緊，課余時間我會參加一些社團(tuán)的比賽。例如，羽毛球比賽，既鍛煉了我的羽毛球比賽經(jīng)驗，又讓我可以和不同的人進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)別人思考問題的角度，豐富了我看問題的方式，增加了朋友間的情誼。
大學(xué)四年，我利用寒暑假時間去相關(guān)單位免費(fèi)實習(xí)，學(xué)到了很多專業(yè)知識和與人交際的能力，讓我更加從容地面對畢業(yè)后的工作與生活。豐富的實踐經(jīng)驗讓我明白了許多道理，相信以后的道路我會走得很坦蕩。一直堅信“天道酬勤”，我的人生信條是“人生在勤，不索何獲”。給我一次機(jī)會，我會盡職盡責(zé)。
一個人惟有把所擅長的投入到社會中才能使自我價值得以實現(xiàn)。別人不愿做的，我會義不容辭的做好；別人能做到的，我會盡最大努力做到更好！發(fā)揮自身優(yōu)勢，我愿與貴單位同事攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！
感謝您在百忙之中讀完我的求職信，誠祝事業(yè)蒸蒸日上！
此致
敬禮！
求職人：xxx
xx年xx月xx日
行政管理?？普撐钠?/strong>
摘要】“三嚴(yán)三實”是各領(lǐng)導(dǎo)干部的為政之道、修身之本以及成事之要，而辦公室作為一個企業(yè)單位的核心部門，堅持“三嚴(yán)三實”在行政管理工作中的指導(dǎo)至關(guān)重要。論文將探討踐行“三嚴(yán)三實”對發(fā)揮辦公室行政管理效能起到的巨大作用。
1引言
重視辦公室的行政管理有利于企業(yè)單位在飛快發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)中持續(xù)發(fā)展。辦公室在整合企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中起著至關(guān)重要的作用，企業(yè)單位的發(fā)展勢態(tài)很大一部分取決于對辦公室的管理是否嚴(yán)格。因此，企業(yè)在進(jìn)行辦公室行政管理的過程中，必須堅持“三嚴(yán)三實”的原則，使辦公室的職能效用得到充分發(fā)揮，提高企業(yè)單位的市場競爭力與影響力，促進(jìn)企業(yè)單位持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
2堅持“三嚴(yán)三實”對企業(yè)單位的意義
所謂“三嚴(yán)”指的是“嚴(yán)于律己”、“嚴(yán)以修身”和“嚴(yán)以用權(quán)”，提出了不斷改進(jìn)自我，把握行事分寸，嚴(yán)格遵守規(guī)章紀(jì)律的要求；“三實”即一切從實際出發(fā)，嚴(yán)格按照客觀實際、腳踏實地辦事。堅持在企業(yè)辦公室行政管理中貫徹落實“三嚴(yán)三實”的原則，加強(qiáng)辦公室工作人員工作作風(fēng)建設(shè)，是提高辦公室管理人員的綜合素養(yǎng)與道德素養(yǎng)的關(guān)鍵所在，有利于辦公室管理工作效率與質(zhì)量、社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。將“三嚴(yán)三實”的思想運(yùn)用在辦公室管理理念中，可以在先進(jìn)性、思想性得到充分發(fā)揮的同時，加深對辦公室管理問題方面的了解，使問題得到及時、根本的解決，為辦公室的健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，有利于促進(jìn)企業(yè)單位長足發(fā)展[1]。
3辦公室行政管理中現(xiàn)存的問題
宏觀角度看，目前我國企業(yè)單位整體發(fā)展較好；但從微觀角度來看，在企業(yè)單位內(nèi)部辦公室行政管理的過程中仍存在眾多不可忽視的問題。
3.1綜合素質(zhì)低
企業(yè)辦公室對于行政管理人員的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平以及心理素質(zhì)方面普遍要求較高，但部分企業(yè)放低了標(biāo)準(zhǔn)，管理人員受經(jīng)驗、年齡方面的制約，導(dǎo)致其綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，嚴(yán)重影響了辦公室的行政管理水平。管理人員若是綜合素質(zhì)低下、心理素質(zhì)差、業(yè)務(wù)水平低下，則會造成在辦公中自私自利主義盛行，不關(guān)心企業(yè)利益，對企業(yè)發(fā)展毫無助力，甚至拖累企業(yè)發(fā)展的腳步。因此，重視對行政管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提升其綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能十分必要。
3.2職能分工不明確
企業(yè)單位內(nèi)部部門眾多，存在著職能分工不明確、不規(guī)范的現(xiàn)象，以至于一旦出現(xiàn)問題則相互推脫責(zé)任，不僅影響企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和工作效率，還大大破壞了公司的整體性，使得公司的利益遭到損失，嚴(yán)重阻礙企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略的實現(xiàn)，對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成了消極影響。
3.3管理機(jī)制不健全
部分企業(yè)過度注重對單位工作人員的管理，而疏忽了完善辦公室行政管理機(jī)制的重要性；一些企業(yè)盡管擁有一套管理機(jī)制，但在執(zhí)行上只流于形式；同時，還缺少相應(yīng)的獎懲制度，對于工作表現(xiàn)出色的職工沒有適當(dāng)獎勵，一定程度上挫傷了工作人員的積極性，直接導(dǎo)致辦公室行政管理質(zhì)量低，無法發(fā)揮其管理效能[2]。
4如何利用“三嚴(yán)三實”提高辦公室行政管理效能
“三嚴(yán)三實”的具體內(nèi)涵包括有嚴(yán)于律己、嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。面對有效提高辦公室行政管理效能和企業(yè)發(fā)展的迫切需求，可從以下幾方面著手：
4.1嚴(yán)于律己
嚴(yán)于律己即嚴(yán)格對自身進(jìn)行約束。辦公室行政管理人員要發(fā)揮先鋒帶頭作用，切實領(lǐng)會“三嚴(yán)三實”的思想內(nèi)涵，堅持道德操守，堅定道德原則，以身作則。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，堅持職業(yè)道德操守，為自己的一言一行負(fù)責(zé)；同時在執(zhí)行時要嚴(yán)格維護(hù)制度的神圣地位以及其公正性，對于違法亂紀(jì)行為現(xiàn)象進(jìn)行總結(jié)分析，進(jìn)行警示性教育，凈化辦公室工作環(huán)境；同時，在辦公室行政管理中，管理人員要根據(jù)企業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)狀和員工需求不斷完善制度，使制度的可行性和科學(xué)性與時俱進(jìn)，促進(jìn)辦公室的.有序管理和人性化管理，鼓舞員工爭當(dāng)工作模范。
4.2嚴(yán)以修身
嚴(yán)以修身的內(nèi)涵在于，要注重自身修養(yǎng)，自覺踐行自身行動，做到自省自查，及時發(fā)現(xiàn)并解決自身存在的問題，樹好表率形象，用正確的思想指導(dǎo)做正確的事情。此外，管理人員也要提高自身工作積極性，提高自身細(xì)節(jié)意識、責(zé)任意識，保障服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮好行政管理的調(diào)劑作用，協(xié)調(diào)各部門間工作得以順利開展；此外，企業(yè)單位要加強(qiáng)對行政管理人綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，對員工給予人性化關(guān)懷，提升員工的企業(yè)歸屬感，促進(jìn)企業(yè)單位整體化發(fā)展，對辦公室內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，確保企業(yè)單位得以和諧、高效地運(yùn)作。
4.3嚴(yán)以用權(quán)
嚴(yán)以用權(quán)即要求辦公室行政人員共同營造公平和諧的辦公室氛圍，這就必須做到將企業(yè)規(guī)章制度作為行政管理工作的基礎(chǔ)，將企業(yè)以及社會的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益放在工作首要位置，堅決杜絕以權(quán)謀私；除此之外，行政管理人員在辦公室中不但要保持威嚴(yán)，還要樹立親和力，將協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部發(fā)展作為工作重點，樹立辦公室管理全局觀念，將辦公室的集體作用和效能發(fā)揮到最大。
4.4謀事要實
謀事要實就是要求辦公室行政管理人員在進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃的過程中，將自己的發(fā)展與企業(yè)單位的前途結(jié)合起來，做到一切從實際情況出發(fā)，不做空想主義者，將理想付諸行動。首先要在工作中樹立全局意識，從大處著眼，小事著手，使工作質(zhì)量與工作效率的提升得到保障；在此基礎(chǔ)上建立一套辦公室系統(tǒng)，便于事務(wù)處理、管理信息，提供決策支持，辦公室系統(tǒng)和行政管理工作相輔相成，能夠有效促進(jìn)辦公室行政組織結(jié)構(gòu)的明晰化，實現(xiàn)辦公室行政管理內(nèi)部資源的合理優(yōu)化分配，從而提高行政組織結(jié)構(gòu)的有效性與靈活性。
4.5創(chuàng)業(yè)要實
辦公室行政管理人員在企業(yè)發(fā)展的過程中，要做到腳踏實地辦事，做好辦公室行政管理的基本工作，在工作中樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識與擔(dān)當(dāng)精神，恪守自己的職責(zé)。當(dāng)企業(yè)單位的發(fā)展碰到難題的時候，還要做到具體問題具體分析，切忌假、大、空，深入調(diào)查研究，在實踐工作中不斷對其進(jìn)行完善，扎實整改，并時刻掌握問題動態(tài)，圍繞中心抓調(diào)研，以便于對癥下藥，有效解決問題；除此之外，要滿足辦公室行政管理需求，促進(jìn)辦公室健康持續(xù)運(yùn)作。
4.6做人要實
做人要實即要求辦公室行政管理人員首先要實事求是，堅持社會主義核心價值觀的引導(dǎo)，樹立正確的價值觀和人生觀，熱愛祖國，忠誠單位，對人真誠，對事負(fù)責(zé)，如此才能提高自己的工作素質(zhì)和水平。在工作中還要重視對于同事間關(guān)系的處理，因為友好和睦的辦公室文化氛圍是一個企業(yè)得以常青的關(guān)鍵，推進(jìn)企業(yè)單位的文化建設(shè)，增強(qiáng)辦公室的凝聚力和服務(wù)大局的意識，使辦公室行政管理工作與企業(yè)單位的改革發(fā)展相適應(yīng)，起到穩(wěn)定工作節(jié)奏的作用；對待客戶也要以誠相待，用心服務(wù)，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)之風(fēng)，從而讓企業(yè)單位更好地發(fā)展[3]。
5結(jié)語
行政管理在辦公室工作中的地位不可動搖，其不僅是企業(yè)發(fā)展建設(shè)的重中之重，也是企業(yè)單位建設(shè)的基石。作為辦公室，要重視行政管理效能的提升和發(fā)揮，做到嚴(yán)于律己，對于企業(yè)單位內(nèi)部管理工作，明確發(fā)展方向，貫徹落實總書記的“三嚴(yán)三實”思想理念，領(lǐng)會其思想精髓，將其與辦公室行政管理工作有機(jī)結(jié)合，才能促進(jìn)企業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】