總結(jié)是一種思維的整理和提煉，可以幫助我們更清晰地認(rèn)識自己的成長和進(jìn)步。總結(jié)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，有針對性地提出問題和改進(jìn)措施。以下是對過去一段時間內(nèi)的工作總結(jié)，供大家參考借鑒。
獎勵扶助工作總結(jié)篇一
2011年10月以來，我鎮(zhèn)計劃生育獎勵扶助制度工作在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，在平桂管理區(qū)計生局的精心指導(dǎo)下，圍繞目標(biāo)強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任的原則，取得顯著成績。全鎮(zhèn)符合獎勵扶助條件對象全部為她們辦理了相關(guān)手續(xù)并及時準(zhǔn)確上報，受到了平桂管理區(qū)計生局的肯定和表揚(yáng)，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下。
對開展農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度工作意義、要求及步驟進(jìn)行了深入分析和要求，會上要求各村成立以支部書記為組長工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對這項工作領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，明確了支部書記為工作第一責(zé)任人，確保符合條件的對象一個不漏，不符合條件的對象一個不錯，確保將黨和政府這項“德政”工程惠及符合條件農(nóng)村家庭。我鎮(zhèn)還針對這項工作如何排查及哪些符合條件的對象進(jìn)行了具體輔導(dǎo)，并對截至日前開展這項工作具體步驟進(jìn)行了說明。最后，鎮(zhèn)長吳華同志對開展這項工作提出了要求，要求農(nóng)村工作要以計劃生育工作為中心，計劃生育工作要以實(shí)施獎勵扶助工作為中心，確保將這項民心工程做到位。3月19日下午，鎮(zhèn)計生辦還召開了村級計生專干培訓(xùn)會議，開展獎勵扶助制度工作進(jìn)行了具體業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，并印發(fā)了各種表格，計生辦人員從即日開始全部分到各負(fù)責(zé)村召開村組干部會議，進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，幫助排查符合條件的對象，確保對象一個不漏和一個不錯。
鎮(zhèn)成立了以黨委書記張偉輝同志為組長，教育站、財政所、廣電站等部門以及鎮(zhèn)計生辦主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各相關(guān)單位要各自發(fā)揮作用，及時推進(jìn)這項工作順利開展；各村也相應(yīng)成立了以支部書記或村主任為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立了服務(wù)組，幫助部分對象完善相關(guān)材料，并且要求各村組長干部全力以赴抓好符合條件對象排查，確保一個不漏、一個不錯。
調(diào)查評議；鎮(zhèn)計生辦初審，鎮(zhèn)審核小組調(diào)查審核，報平桂管理區(qū)計生局審核；進(jìn)行三榜三^v^示，村報鎮(zhèn)前，鎮(zhèn)報管理區(qū)前，管理區(qū)審核后都公示到鎮(zhèn)、村、組，對公示無異的對象確定批準(zhǔn)為獎勵扶助對象資格人。全鎮(zhèn)在摸底目標(biāo)人群中，經(jīng)管理區(qū)審核調(diào)查，全部符合條件，準(zhǔn)確率達(dá)100%，受到管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)肯定。
總之，我鎮(zhèn)獎勵扶助工作已取得了初步的成績，在今后工作中，我們將把這項工作作為一項日常工作抓好，保證準(zhǔn)確率，讓這項惠及千萬計生家庭的德政工作真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
沙田鎮(zhèn)計生服務(wù)所
2012年3月28日
獎勵扶助工作總結(jié)篇二
一、廣泛宣傳，擴(kuò)大知曉
自縣計生局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對修改過的獎特扶認(rèn)定程序進(jìn)行培訓(xùn)后，我鎮(zhèn)及時組織各村（社區(qū)）計生專干進(jìn)行培訓(xùn)，將新的政策及時傳達(dá)下去，廣泛利用廣播電視、手機(jī)短信、發(fā)放宣傳資料、出動宣傳車、宣傳欄、書寫標(biāo)語等方式進(jìn)行宣傳，使廣大群眾對獎特扶的認(rèn)定條件有一個更清晰的`認(rèn)識。
二、精心組織，保證準(zhǔn)確
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時成立的以鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，計生辦全體工作人員及相關(guān)部門工作人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，對獎特扶工作有一個明確的分工，保證恭喜有序的開展。
2、制定獎特扶工作的實(shí)施意見，并及時下發(fā)到各村（社區(qū)），讓工作的開展有章可循，按照時間順序來組織開展。
3、重視培訓(xùn)，精心編制培訓(xùn)材料，讓村干部通俗易懂，及時組織及時專干召開培訓(xùn)會議，了解政策法規(guī)。
三、堅持原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)
1、做好對象登記。
對對象戶采取村委會調(diào)查摸底的辦法，初步排查出符合獎特扶條件的對象，并召開村民會對符合的對象進(jìn)行討論決定，決定后張榜公示，對有異議的加以復(fù)核，對無異議的及時上報鎮(zhèn)計生辦進(jìn)行系統(tǒng)錄入。
2、做好入戶調(diào)查。
以各村上報的首次調(diào)查摸底名單為依據(jù)，組織工作人員進(jìn)村入戶進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，在調(diào)查時仔細(xì)查看對象戶的戶口薄、身份證、結(jié)婚證等相關(guān)證件，并對對象戶的鄰里進(jìn)行調(diào)查，至少調(diào)查3名以上的知情群眾，重點(diǎn)了解對象戶的婚姻情況及生育情況，保證信息的準(zhǔn)確性。
3、做好資格審核。
鎮(zhèn)計生辦密切聯(lián)系相關(guān)部門對對象戶的資格進(jìn)行嚴(yán)格的審核，對于不符合的對象及時取消申報。
4、做好兩級公示。
對核實(shí)過后的對象按照統(tǒng)一要求進(jìn)行公示，同時公布省市縣三級的舉報電話，對有異議的做到及時調(diào)查并及時回復(fù)。
對往年的對象戶及時進(jìn)行年審，對對象死亡以及省獎扶轉(zhuǎn)國家獎扶的及時做到退出處理，保證我鎮(zhèn)xxxx年的獎特扶工作有序的進(jìn)行。
獎勵扶助工作總結(jié)篇三
一 國家助學(xué)金評定
1、家庭困難認(rèn)定
第一步，根據(jù)往年的經(jīng)驗，申請認(rèn)定家庭困難認(rèn)定的學(xué)生較多，許多申請人并不符合認(rèn)定條件。為了盡量避免不符合條件的學(xué)生申請，我提前將嚴(yán)格的認(rèn)定條件公布給學(xué)生，要求學(xué)生相互監(jiān)督，不得隱瞞個人實(shí)際情況。掛科者、違紀(jì)者、使用高檔消費(fèi)品、使用電腦、已連續(xù)三年獲得國家助學(xué)金等情況均不再申請。在這些前提下，每班申請人最多沒有超過7個。
第二步，我將各班申請人在專業(yè)群里公示，實(shí)行實(shí)名舉報制，在規(guī)定時間內(nèi)如無異議，就將申請人定位家庭困難學(xué)生。
第三步，召開各班家庭困難學(xué)生評議班會。按照學(xué)院認(rèn)定工作相關(guān)規(guī)定，各班成立評議小組進(jìn)行認(rèn)定，但實(shí)際在評議過程中會出現(xiàn)拉票和維親現(xiàn)象，評議過程失去公正。為了避免這種現(xiàn)象，我臨時通知各班全班同學(xué)開評議會，不給他們私下做工作的時間，每個申請人現(xiàn)場介紹家庭詳細(xì)情況，然后全班同學(xué)按照家庭困難程度進(jìn)行投票評議，按照票數(shù)多少排序。這樣的評議過程最大限度的保證了評議的公開、公平和公正。
獎勵扶助工作總結(jié)篇四
2012年我鎮(zhèn)獎勵扶助工作，嚴(yán)格按照“制定方案，調(diào)查摸底，宣傳培訓(xùn)，對象申報，資格確認(rèn)，資金組織，資金發(fā)放，監(jiān)督保障”的程序精神組織，規(guī)范操作，取得了階段性成績，2012年我鎮(zhèn)新增確認(rèn)獎勵扶助對象14人（其中國家獎勵扶助12人，半邊戶家庭2人，）至4月底，獎勵扶助各項工作全部按程序落實(shí)到位，全鎮(zhèn)獎勵扶助所有對象的資金發(fā)放率均達(dá)到100%，我們的主要做法是：
2012年是獎勵扶助在我鎮(zhèn)實(shí)施的第年，為了準(zhǔn)確地把黨和政府的關(guān)懷送到千家萬
任，為獎勵扶助政策的全面落實(shí)提供了主要
考核內(nèi)容，從組織上確保對象，一個不漏，一個不錯，一個不假受到了上級的充分肯定。
優(yōu)惠政策事的不斷擴(kuò)大，極大地鼓勵了廣大農(nóng)民群眾響應(yīng)黨的號召，自覺實(shí)行計劃生
是宣傳資料幾千余份，發(fā)送到每一群眾戶，真正使廣大農(nóng)民都知道黨的各項優(yōu)惠政策，符合條件的村民都能享受到黨的政策的關(guān)懷。
2012年盡管我們做了許多的工作，但是離上級要求還有一定的距離，我們會繼續(xù)努力 ，再接再勵，把獎勵這項工作做到最好。
獎勵扶助工作總結(jié)篇五
本次獎學(xué)金評定工作自9月中旬始至11月末，歷時三月，完成學(xué)校教育獎學(xué)金、新生入學(xué)獎學(xué)金、專業(yè)分流獎學(xué)金、校長獎學(xué)金，與寶鋼教育獎學(xué)金、國家獎學(xué)金、上海市獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金、光華獎學(xué)金的評定工作。最終確定獲獎共8075人次。激勵了全校同學(xué)刻苦學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上，體現(xiàn) “學(xué)而優(yōu)之則獎，優(yōu)而獎之則學(xué)”的教育理念。
一、評定工作
學(xué)校教育獎學(xué)金評定工作流程為：發(fā)布評定通知，學(xué)生提出申請，經(jīng)學(xué)院（系、所、中心）獎學(xué)金評審小組制定評審細(xì)則進(jìn)行初評、學(xué)院公示，校獎學(xué)金評審委員會辦公室審核、全校公示，獎金發(fā)放、證書印制發(fā)放。
新生入學(xué)獎學(xué)金、專業(yè)分流獎學(xué)金評定工作流程為：經(jīng)相關(guān)學(xué)院獎學(xué)金評審小組依據(jù)評定辦法進(jìn)行初評、校獎學(xué)金評審委員會辦公室審核，獎金發(fā)放。
校長獎學(xué)金、寶鋼教育獎學(xué)金、國家獎學(xué)金、上海市獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金、光華獎學(xué)金工作流程為：發(fā)布評定通知，學(xué)生提出申請，經(jīng)學(xué)院（系、所、中心）獎學(xué)金評審小組制定評審細(xì)則進(jìn)行初評、學(xué)院公示，校獎學(xué)金評審委員會辦公室組織專家進(jìn)行評審、評定結(jié)果全校公示，獎金發(fā)放、證書發(fā)放。
二、評定結(jié)果
本次學(xué)校獎學(xué)金評定共評定出6947獲獎人次，其中，校長獎學(xué)金20人、教育獎學(xué)金6143人、藝術(shù)體育類專特長獎學(xué)金303人、新生入學(xué)獎學(xué)金109人、專業(yè)分流獎學(xué)金372人。獲獎同學(xué)均符合評審要求，在學(xué)業(yè)、學(xué)術(shù)創(chuàng)新、公益愛心、文藝體育、社會工作等各個領(lǐng)域表現(xiàn)出色，取得良好成績。
獎勵扶助工作總結(jié)篇六
20xx年x月x日，20xx-20xx學(xué)年度經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生等級認(rèn)定工作開始， 經(jīng)過一個多月的忙碌，截止到20xx年x月x日，新聞傳播學(xué)院貧困生認(rèn)定工作和國家勵志獎學(xué)金以及國家助學(xué)金的評定工作基本完成。經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生等級認(rèn)定工作、國家勵志獎學(xué)金和國家助學(xué)金的評定是關(guān)系到學(xué)生切身利益和榮譽(yù)的。所以，每一個名額的確定，每一個人員的審核，每一個問題學(xué)生的談話，都必須時時謹(jǐn)慎小心。在學(xué)生處、各位輔導(dǎo)員的共同努力協(xié)作下，評選工作暫時告一段落，現(xiàn)將評選工作總結(jié)如下：
一、校各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視貧困生助學(xué)工作
貧困生認(rèn)定、國家勵志獎學(xué)金和助學(xué)金評選工作從大的方面講關(guān)系到民族強(qiáng)盛，從小的方面講是貧困學(xué)子生命補(bǔ)給線，馬虎不得。11月x日，根據(jù)《教育部、財政部關(guān)于認(rèn)真做好高等學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定工作的指導(dǎo)意見》（教財〔20xx〕8號）文件，貧困生認(rèn)定工作開始，我院分管學(xué)生工作的王書記高度重視和關(guān)注此項工作，并及時成立了相關(guān)工作小組和負(fù)責(zé)人，保證國家勵志獎學(xué)金、助學(xué)金確實(shí)發(fā)放到品學(xué)兼優(yōu)、表現(xiàn)突出的學(xué)生手中。
二、分配公正、措施得當(dāng)
11月x日，我校學(xué)生處根據(jù)教育廳下達(dá)給我校獎助學(xué)金名額，按照各系學(xué)生比例公正分配，并發(fā)出《華中師范大學(xué)武漢傳媒學(xué)院關(guān)于評選20xx年度國家勵志獎學(xué)金、國家助學(xué)金的通知》，將獎助學(xué)金評選依據(jù)、名額分配、時間要求、需提供材料、各級人員職責(zé)等詳細(xì)做了要求。
獎勵扶助工作總結(jié)篇七
工 作 總 結(jié)
根據(jù)省、市、縣關(guān)于農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助制度工作的要求,我鄉(xiāng)高度重視,精心組織,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),切實(shí)抓好農(nóng)村計劃生育家庭獎勵對象的確認(rèn)及獎勵資金發(fā)放工作,我們的具體做法是：
對農(nóng)村部分計劃生育家庭實(shí)施獎勵扶助制度是黨和政府對實(shí)施計劃生育家庭的一種補(bǔ)償,是一項民心工程,德政工作,為此,我鄉(xiāng)圍繞^v^讓每個家庭了解計劃生育家庭獎勵扶助制度^v^的目標(biāo),開展三項措施宣傳獎勵扶助制度：一是實(shí)施全方位立體式宣傳,在宣傳中工作,我們力爭做到“三有”,做到空中有聲音,廣播每天進(jìn)行早中晚三次宣傳；墻上有標(biāo)語,各村口、十字口張貼宣傳標(biāo)語十余條,固定標(biāo)語10條；手中有資料,挨門挨戶下發(fā)到每個群眾手中,確保戶均一份,使獎勵扶助政策家喻戶曉,深入人心,真正做到了讓政策走進(jìn)群眾,讓群眾了解政策；二是利用各種媒體宣傳。
鄉(xiāng)召開了全體鄉(xiāng)支部書記、計生專干的工作專題會議,會上鄉(xiāng)黨委書記 講了對農(nóng)鄉(xiāng)部分計劃生育家庭獎勵扶助工作的重要意義,確保將符合條件的對象一個不漏,確保將這項民心工程切實(shí)到位,并成立獎勵扶助領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督小組。隨后,我們召集全體服務(wù)員、信息員進(jìn)行了專題培訓(xùn),開展獎勵扶助制度工作進(jìn)行了具體業(yè)務(wù)輔導(dǎo),確保扶助對象的一個不漏和一個不錯。
符合四川省農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助資格條件的對象,經(jīng)本人申請,實(shí)行“三評、三審、三公開”,即：村協(xié)會理事會評議、村民代表大會評議、村兩委調(diào)查評議；鄉(xiāng)計生辦初審、鄉(xiāng)審核小組調(diào)查審核、報縣級審核；進(jìn)行三榜三公示,村報鄉(xiāng)前,鄉(xiāng)報縣前,縣審核后都公示于村,每輪七天時間,對公示無異的對象確定批準(zhǔn)為獎勵扶助對象資格人。
獎勵扶助工作總結(jié)篇八
為大力推進(jìn)“像軍隊”的紀(jì)律要求，規(guī)范酒店獎勵、處罰管理制度，統(tǒng)一獎勵、處罰標(biāo)準(zhǔn)，使酒店獎勵、處罰有據(jù)可依、有章可查，確保酒店管理制度的嚴(yán)肅性和有效性，特制定本管理辦法。
酒店內(nèi)實(shí)施獎罰由質(zhì)檢部統(tǒng)一管理，人力資源部備案。獎勵由《員工獎勵單》體現(xiàn)，處罰由《員工處罰單》體現(xiàn)，《員工處罰單》分為紅單和黃單，紅單用于過失、嚴(yán)重過失和重大過失的處罰，黃單用于輕微過失罰款的處罰，以上單據(jù)均由質(zhì)檢部統(tǒng)一編號定期審核，獎罰表單等同于有價證券進(jìn)行管理。
(一)獎罰權(quán)限
1.總經(jīng)理有權(quán)對部門總監(jiān)級(含)以下任何一名員工提出獎罰。
2.副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理有權(quán)對所分管部門總監(jiān)(含)以下員工提出獎罰。其中使用紅單對部門總監(jiān)、經(jīng)理實(shí)施的處罰，須經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究通過，對部門副經(jīng)理、助理級(含)以下員工的獎罰意見，可直接通知質(zhì)檢部執(zhí)行。
3.行政總值班經(jīng)理在值班期間，行使副總經(jīng)理的獎罰權(quán)限。
4.質(zhì)檢部經(jīng)理有權(quán)對酒店各部門主管(含)以下員工實(shí)施獎罰。
(二)部門處罰權(quán)限及程序
1.部門負(fù)責(zé)人有權(quán)對本部門過失員工提出警告、輕微過失、過失、嚴(yán)重過失、重大過失處罰;部門主管、質(zhì)檢員亦有權(quán)對過失員工提出警告、輕微過失、過失處罰，但須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽批。
2.各部門對本部門過失員工提出過失處罰時，如屬“警告、輕微過失、過失”處罰，由部門直接簽發(fā)《員工處罰單》，并定期報質(zhì)檢部復(fù)核，人力資源部備案。如屬“嚴(yán)重過失、重大過失”處罰則須向質(zhì)檢部報告，經(jīng)質(zhì)檢部核實(shí)情況后簽發(fā)《員工處罰單》，在此過程中，質(zhì)檢部有權(quán)對部門提出的處罰予以更正或調(diào)整。
3.大堂經(jīng)理在值班期間，有權(quán)在所轄范圍內(nèi)對酒店任何部門主管(含)以下任何一名過失員工提出警告、輕微過失、過失處罰，并通知質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部核實(shí)情況后簽發(fā)《員工處罰單》，在此過程中，質(zhì)檢部有權(quán)對大堂經(jīng)理提出的處罰予以更正或調(diào)整。
(三)、部門獎勵權(quán)限及程序
1.對員工實(shí)施獎勵，不論何種形式每次不得超過5000元。
3.部門負(fù)責(zé)人有權(quán)對本部門員工提出獎勵，報質(zhì)檢部批準(zhǔn)后執(zhí)行，部門主管、質(zhì)檢員亦有權(quán)對員工提出獎勵，但須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽批后方可報質(zhì)檢部批準(zhǔn)。
4.大堂經(jīng)理在值班期間，有權(quán)在所轄范圍內(nèi)對酒店任何部門主管(含)以下任何一名員工提出獎勵，報經(jīng)質(zhì)檢部批準(zhǔn)，質(zhì)檢部有權(quán)對大堂經(jīng)理提出的獎勵予以更正或調(diào)整。
(四) 、獎懲的操作
1.管理人員在行使獎勵處罰權(quán)時必須按照權(quán)限程序?qū)徟?，必須使用質(zhì)檢部和財務(wù)部統(tǒng)一編號的《員工獎勵單》、《員工處罰單》，如出現(xiàn)無單處罰，則等同于貪污公款。
2.《員工獎勵單》、《員工處罰單》一式四聯(lián)，一聯(lián)員工本人留存，二聯(lián)員工所在部門留存，三聯(lián)質(zhì)檢部存根，四聯(lián)人力資源部備案。
(一)獎勵的目的
貫徹鼓勵先進(jìn)，調(diào)動一切積極因素，建立一支自尊、自立、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、有良好行為規(guī)范的員工隊伍。
(二)獎勵方式和種類
1.表揚(yáng)，分為部門內(nèi)通報表揚(yáng)，全店通報表揚(yáng)。
2.獎金，按照不同審批權(quán)限，根據(jù)本制度逐條對應(yīng)兌現(xiàn)。
3.獎品，按照獎金等同價值，根據(jù)實(shí)際情況給予。
4.體驗，按照獎金等同價值，享受酒店等價消費(fèi)。
5.休假，按照獎金等同價值，根據(jù)本人日薪兌換休假日。
6.進(jìn)修深造，根據(jù)本人特點(diǎn)給予培訓(xùn)機(jī)會。
7.帶薪旅游，年內(nèi)安排省外旅游一次，全薪，報銷全程車費(fèi)、食宿費(fèi)。
8.職級晉級，本人貢獻(xiàn)巨大，又在本崗有發(fā)展?jié)摿?，給予晉級。
9.工資升級，根據(jù)貢獻(xiàn)大小，通常在本崗晉一級，也可一次連晉幾級。
(三)獎勵條件
凡符合下列條件之一者給予獎勵：
9.各部門助理(含)以上管理人員可對酒店內(nèi)任何一名工作表現(xiàn)突出的員工提出獎勵建議，報質(zhì)檢部批準(zhǔn)后實(shí)施。
(一)處罰的目的：
實(shí)施處罰的目的在于使所有員工都自覺的執(zhí)行酒店各項管理規(guī)章制度。各級管理人員以身作則，自覺維護(hù)店規(guī)店紀(jì)的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格貫徹“二十字方針”的具體內(nèi)容。
(二)處罰方式：實(shí)行罰不累計，現(xiàn)獎現(xiàn)罰。
(三)處罰種類
處罰種類分為：警告、輕微過失、過失、嚴(yán)重過失、重大過失
(四)處罰申訴
員工對受到的處罰如有不服，可書面向質(zhì)檢部申訴，質(zhì)檢部應(yīng)在5天內(nèi)給予回復(fù)，若質(zhì)檢部5天內(nèi)沒有給予回復(fù)，可直接向總經(jīng)理申訴。
(五)撤銷處分
1、對非重大過失性錯誤，酒店執(zhí)行將功補(bǔ)過的政策。員工受處罰后，如能正確認(rèn)識，則在一個考核季度內(nèi)，根據(jù)其工作表現(xiàn)考慮撤消處分及相應(yīng)處罰。
2、員工過失處分撤銷后，所受的經(jīng)濟(jì)處罰不予撤消。
〈一〉、輕微過失(不入檔案，予以經(jīng)濟(jì)處罰)
1.進(jìn)出酒店不出示證件，罰款20元。
2.進(jìn)出酒店不接受保安人員檢查，罰款100元。
3.上下班不打卡或代人打卡、請人代打卡，罰款50元。
4.上下班不按指定的員工通道出入酒店，罰款50元。
5.不按指定場所存放私人交通工具，罰款10元。
6.儀表儀容未能達(dá)到酒店要求標(biāo)準(zhǔn)(有一項不合格者，視為未達(dá)到要求)，罰款20元。
7.隨地吐痰、亂拋雜物，在非指定吸煙區(qū)吸煙，罰款20元。
8.未經(jīng)同意擅自使用客用設(shè)施，罰款50元。
9.工作期間在經(jīng)營場所和工作區(qū)域大聲喧嘩，唱歌、吹口哨、行為舉止不文明，打瞌睡、挖鼻孔、剪指甲等，罰款20元。
10.無故遲到或早退三十分鐘以內(nèi)，罰款30元。
11.上班時間內(nèi)不戴名牌或戴別人的名牌，罰款20元。
12.上班時未經(jīng)許可打私人電話，罰款20元。
13.在工作時間內(nèi)做與本職工作無關(guān)的事，罰款30元。
14.上班時間吃零食、未按規(guī)定時間用餐，罰款30元。
15.上班時間私自會客超過5分鐘，罰款30元。
16.下班穿著工作服裝回家，罰款50元。
17.違反更衣室、制服房的管理規(guī)定，罰款20元。
18.違反員工食堂就餐規(guī)定，特別是浪費(fèi)食品，罰款20元。
19.違反員工倒班宿舍的管理規(guī)定，罰款20元。
20.擅自脫崗、工作時間未經(jīng)許可外出，罰款100元。
21.串崗或扎堆聊天，罰款50元。
22.下班后無故在酒店營業(yè)場所內(nèi)逗留、游逛，罰款20元。
23.對客服務(wù)不微笑待客，不使用敬語，與客人遇見時不主動問候、讓路，不符合“二十字”方針的要求，罰款20元，停職停薪一天，送培訓(xùn)受訓(xùn)，合格后上崗。
24.工作時間狀態(tài)不佳，服務(wù)姿態(tài)不合格，罰款20元。
25.電話鈴響超過三聲仍不接聽、接電用語不規(guī)范，罰款20元。
26.未經(jīng)許可在四層以內(nèi)乘用電梯或擅自乘客用電梯者，罰款30元。
27.工作時間內(nèi)帶小孩進(jìn)入工作場所，罰款10元。
28.客人遺留物品下班之前不及時上交，罰款100元，通報批評。
29.偷吃、偷拿、偷用客人食品、物品及酒店客用品，罰款100元，通報批評。
30.無故不參加酒店、部門、班組的各類活動、會議等，罰款20元。
31.不規(guī)范操作造成酒店財物或設(shè)備輕微損壞，罰款50元。
32.造謠惑眾、誣蔑誹謗、挑撥員工間關(guān)系，罰款50元。
33.對客崗位人員在工作期間，佩帶奇異飾物、隨身聽，mp3，手機(jī)等，罰款20元。
34.隨意在酒店墻壁、電梯、衛(wèi)生間等場所或物品上亂寫亂畫(情節(jié)嚴(yán)重，另行處理)，罰款100元，通報批評。
35.未經(jīng)人力資源部許可擅自調(diào)班，罰款50元。
獎勵扶助工作總結(jié)篇九
1）在校內(nèi)外勇于同壞人壞事作斗爭，檢舉揭發(fā)、制止違法犯罪行為的。
2）積極協(xié)助公安、保衛(wèi)部門偵破案件或在滅火、搶險中保護(hù)國家和人民生命財產(chǎn)安全中做出較大貢獻(xiàn)的。
3）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，在保衛(wèi)學(xué)校安全和維護(hù)正常秩序工作中，取得明顯成績的。
4）對學(xué)校安全保衛(wèi)工作提出重大合理化建議并被采納的。
5）其它積極支持安全保衛(wèi)工作的情形。對在安全工作中成績顯著的教師，學(xué)校應(yīng)給予表彰獎勵。
3、對違反安全規(guī)定或?qū)W校安全制度，制度不健全，措施不落實(shí)，職責(zé)不明確，導(dǎo)致發(fā)生師生安全事故的，或發(fā)生師生傷亡事故、食物中毒等事件不向上級報告也不及時查處的，應(yīng)按事故輕重對責(zé)任人分別給予扣除獎金、津貼，情節(jié)嚴(yán)重，已違反法律有關(guān)規(guī)定的，移交司法機(jī)關(guān)處理。凡發(fā)生安全事故的，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事教師當(dāng)年年度考核一律直接定為不合格。三年內(nèi)一律不得提拔和晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)，也不得評為先進(jìn)。
安義縣龍津中學(xué)
二00六年九月五日
獎勵扶助工作總結(jié)篇十
一、考核內(nèi)容
（1）參與學(xué)校制定年度法制教育規(guī)劃,每學(xué)期上法制課不少2次、；
（8）指導(dǎo)學(xué)校建立校內(nèi)矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)構(gòu)，有效化解各種矛盾糾紛（8分）；
（9）協(xié)助學(xué)校溝通與社區(qū)、家庭及社會有關(guān)方面的聯(lián)系，學(xué)校、家庭、社區(qū)“三位一體”法制教育機(jī)制健全完善（8分）
（10）每年年底主動向所在學(xué)校上級主管機(jī)關(guān)書面報告當(dāng)年履職情況（10分）；
（11）較好地完成學(xué)校所在地鎮(zhèn)、街道綜治委、辦的工作要求，學(xué)校各項綜合治理工作措施落實(shí)（10分）。
三、考核結(jié)果的使用。法制輔導(dǎo)員年度考核結(jié)果作為調(diào)整法制輔導(dǎo)員職務(wù)、級別、以及法制輔導(dǎo)員獎勵、解聘的依據(jù)。
（4）對法制輔導(dǎo)員工作情況的考核結(jié)果，將進(jìn)行分值折算計入派出單位年度社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書考核總成績。
獎勵扶助工作總結(jié)篇十一
國電云南電力有限公司按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新管理、對標(biāo)一流、注重實(shí)效”的原則，扎實(shí)開展管理提升活動工作，通過兩年時間，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐進(jìn)一步加快，競爭力進(jìn)一步提升，管理方式進(jìn)一步向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，管理水平和效益全面提升，核心競爭力得到增強(qiáng)，管理提升活動取得實(shí)效?，F(xiàn)將活動工作總結(jié)匯報如下：
云南公司目前所面臨的嚴(yán)峻考驗將是長久的，這就需要我們按照集團(tuán)公司部署扎實(shí)推進(jìn)管理提升活動，繼續(xù)深化“雙學(xué)”活動，深入挖潛，強(qiáng)基固本，積極應(yīng)對，按公司發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，在劇烈的競爭中求得立足之地，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。自活動開展以來，公司高度重視，在管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新的要求，積極開展活動。
(一)快速反應(yīng)，及時研究部署活動實(shí)施方案集團(tuán)公司召開管理提升活動動員會議后，公司隨即成立了以公司總經(jīng)理、黨組書記為組長，副總經(jīng)理、總會計師為副組長，各部門主任為成員的管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并按職能部門分工成立七個專項小組。編制了公司管理提升活動實(shí)施方案，七個專項活動小組制定專項提升具體實(shí)施意見和方案。注重強(qiáng)化組織，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任。
(四)強(qiáng)化管理，聯(lián)系實(shí)際推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合云南公司面臨的經(jīng)營形勢和全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，建立公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)挖潛扭虧機(jī)制，先后制訂下發(fā)“精細(xì)化管理活動實(shí)施方案”、“挖潛增效、扭虧治虧工作實(shí)施方案”、“爭電量、控煤價、保目標(biāo)”及“迎峰度夏爭電量”等多項工作方案和措施，在提高經(jīng)營管理水平的同時，切實(shí)做好減虧、治虧工作。開展了挖潛扭虧現(xiàn)場督導(dǎo)和管理提升活動調(diào)研，深入各基層單位查制度、查流程、查規(guī)范、查問題、找措施、抓整改，有力推進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展。
(五)與日常工作緊密結(jié)合，提高協(xié)同效果各專項提升組、各單位自覺把管理提升活動放在云南公司科學(xué)發(fā)展的工作大局中來謀劃，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹最近中央、^v^一系列重要精神和集團(tuán)公司、云南公司的部署要求，引導(dǎo)廣大干部員工把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司和云南公司對當(dāng)前形勢的判斷和做出的重大決策部署上來，統(tǒng)一到云南公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略和風(fēng)險控制上來，將管理提升活動與當(dāng)前各方面工作緊密結(jié)合，防止就管理提升搞管理提升，重視同創(chuàng)先爭優(yōu)、基層組織建設(shè)年、黨風(fēng)廉政和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、“雙學(xué)”活動、挖潛增效扭虧治虧、降本增效、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動等工作的結(jié)合，形成相互促進(jìn)、協(xié)同推進(jìn)的工作局面。通過活動，達(dá)到提高管理水平、提高效益、推動轉(zhuǎn)型、控制風(fēng)險、促進(jìn)工作的目的，以推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的明顯成效來檢驗管理提升活動的成效。
(六)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，做到組織有力抓好專項提升、協(xié)同推進(jìn)階段的工作，關(guān)鍵就是抓落實(shí)。各部門、各單位嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新管理、對標(biāo)一流、注重實(shí)效”的目標(biāo)要求，強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，投入足夠的精力抓提升。各部門、各單位一把手親自部署、親自抓整改、抓落實(shí)。公司管理提升活動辦公室加強(qiáng)工作指導(dǎo)檢查，及時掌握專項提升階段工作的進(jìn)展情況，積極協(xié)調(diào)，幫助解決整改提升過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。各專項組組長親自抓，親自管，加強(qiáng)對各基層單位專項工作指導(dǎo)，通過管理提升活動的開展真正提升部門業(yè)務(wù)管理水平。
(七)注重過程監(jiān)督，確保落實(shí)到位各部門、各單位以自我診斷報告為依據(jù)，分輕重緩急和難易程度，制定整改提升方案。方案明確提升落實(shí)項目，明確提升落實(shí)的目標(biāo)和時限要求，明確提升落實(shí)的具體措施，明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員責(zé)任。整改責(zé)任層層分解，落實(shí)到基層班組和每個崗位，做到人人肩上有責(zé)任、有擔(dān)子。各專項組、各單位根據(jù)整改提升方案，結(jié)合各自的工作實(shí)際，集中力量解決影響和制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的突出問題。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，各部門、各單位把強(qiáng)基固本貫穿到管理提升活動的全過程，將管理提升活動與挖潛增效、扭虧治虧、降本增效工作緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步樹立向管理要效益的理念，千方百計通過精細(xì)管理、對標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)挖潛增效、扭虧治虧、降本增效，嚴(yán)控成本費(fèi)用增長。在同類可比的情況下做到最好，為緩解公司經(jīng)營壓力，實(shí)現(xiàn)綜合績效明顯改善奠定基礎(chǔ)。
(九)強(qiáng)化專項提升工作，各專項管理提升取得實(shí)效公司在活動開始之初就明確了各專項提升組工作目標(biāo)，并抓好各項工作的落實(shí)。綜合管理組以抓好規(guī)章制度修編完善印發(fā)及綜合管理等方面整改提升，堅持服務(wù)大局，確保公司運(yùn)作規(guī)范，政令暢通;安全生產(chǎn)和燃料管理組以精細(xì)化燃料管理、安全生產(chǎn)管理和綜合經(jīng)營等方面整改提升，在降低燃料成本和能耗指標(biāo)管理上下功夫;強(qiáng)化安生專項提升，以安全大檢查為契機(jī)，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理督導(dǎo)工作，確保了安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。強(qiáng)化燃料管理提升，以成本控制為目的，開展了對兩家火電單位的燃料采制化督導(dǎo)和規(guī)范，積極應(yīng)對頻繁變化的電煤市場，調(diào)整庫存及采購價格，持續(xù)優(yōu)化各項燃料指標(biāo)，減少燃料成本;計劃經(jīng)營與投資管理組強(qiáng)化營銷管理提升，以對標(biāo)和營銷信息化管理為抓手，開展在滇各發(fā)電集團(tuán)之間的生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)對標(biāo)管理，實(shí)時掌握與其他發(fā)電集團(tuán)的差距，確保營銷指標(biāo)三同領(lǐng)先，經(jīng)營實(shí)現(xiàn)同類可比企業(yè)“虧得少、贏得多”。同時不斷利用信息化的手段提升營銷和經(jīng)營管理水平;抓好項目投資管控，體現(xiàn)效益優(yōu)先;財務(wù)管理組強(qiáng)化成本控制提升，以細(xì)化管理為手段，從會務(wù)、公務(wù)接待、公務(wù)用車、日常辦公用品著手，用細(xì)、從嚴(yán)壓縮可控費(fèi)用，嚴(yán)控各項成本支出;以保障資金安全為前提，積極發(fā)揮財務(wù)管控職能，組織人員對所屬單位資金安全管理工作、融資預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，堵塞漏洞，排查隱患，有效杜絕了習(xí)慣性違章風(fēng)險;工程建設(shè)和招標(biāo)管理組以抓持續(xù)開展工程“五控制”精細(xì)化管理和進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)管理工作，強(qiáng)化工程與招標(biāo)管理提升，從規(guī)范組織機(jī)構(gòu)、規(guī)范招標(biāo)、督導(dǎo)開工建設(shè)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)入手，切實(shí)保證工程建設(shè)質(zhì)量;規(guī)劃發(fā)展組以抓規(guī)劃發(fā)展、項目前期論證和投資并購管理，從源頭上把好關(guān)，確保項目經(jīng)濟(jì)效益;人力資源和黨建管理組以抓好人事勞資和干部管理、抓好黨建等相關(guān)工作整改提升;強(qiáng)化人力資源管理提升，形成人才選拔及考核機(jī)制，完成了陽宗海、開遠(yuǎn)、大寨三家單位4個副處級崗位的公推比選，實(shí)現(xiàn)公開、公正和透明，為真正想干事、能干事的人提供了施展才能的舞臺等等。
公司各部門圍繞7個專項提升領(lǐng)域，尤其是已經(jīng)明確的重點(diǎn)問題和管理瓶頸，明確差距和提升方向，深入開展專項提升領(lǐng)域的對標(biāo)工作，細(xì)化措施，認(rèn)真進(jìn)行整改提升。通過以點(diǎn)帶面、逐層推進(jìn)的工作方式，將活動由專項領(lǐng)域逐步引入公司管理的各個方面，進(jìn)一步提高公司管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化水平，真正打造適應(yīng)一流企業(yè)的一流管理。
云南公司當(dāng)前面臨的主要瓶頸是如何扭虧增盈、推進(jìn)發(fā)展的問題。由于近兩年云南區(qū)域大水電集中投產(chǎn)與市場消納不匹配導(dǎo)致火電利用小時持續(xù)下降、公司水火裝機(jī)結(jié)構(gòu)與云南省相悖且無大水電作支撐，公司裝機(jī)主要以火電為主的劣勢進(jìn)一步被放大，造成公司經(jīng)營舉步維艱，發(fā)展轉(zhuǎn)型資金嚴(yán)重不足、資產(chǎn)負(fù)債率節(jié)節(jié)攀升等困難。在這樣嚴(yán)峻的形勢下，公司以管理提升活動為抓手，積極應(yīng)對火電利用小時數(shù)大幅下降、中小水電來水偏枯等嚴(yán)峻形勢，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心任務(wù)，在火電企業(yè)的扭虧治虧上狠下功夫，并取得較大突破。對外爭取政策、對內(nèi)深入挖潛增效，全力經(jīng)營好存量資產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績好于預(yù)期，實(shí)現(xiàn)了同比減虧;在火電利用小時大幅下降，電量同比減少7億千瓦時的情況下，2013年利潤同比虧損額下降4000多萬元，比集團(tuán)公司考核值減虧億元，順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，做到了云南區(qū)域內(nèi)同類企業(yè)可比領(lǐng)先。公司經(jīng)營狀況呈現(xiàn)了總體向好的態(tài)勢。
(一)規(guī)章制度進(jìn)一步完善，制度保障能力得到有效提升
一是管理提升活動開展以來，全面梳理現(xiàn)有管理制度，有針對性地補(bǔ)充完善相關(guān)制度，共修編制度56個，新建32個，廢止5個。
二是加大以“三重一大”決策制度及其配套制度的完善，開展“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況的自查自糾工作，督促各單位不斷規(guī)范決策制度、決策程序和痕跡管理。
三是制定云南公司效能監(jiān)察重點(diǎn)工作要求，對全年效能監(jiān)察工作提出具體要求，對公司系統(tǒng)效能監(jiān)察立項進(jìn)行安排部署和監(jiān)督檢查。實(shí)施貫徹落實(shí)中央“八項規(guī)定”的監(jiān)督檢查工作，開展“八項規(guī)定”專項效能監(jiān)察工作。
四是加強(qiáng)普法宣傳教育，提高依法治企意識，規(guī)范勞務(wù)用工管理。全年對本部及所屬單位提出審計建議692條。
(二)初步建立起多層次、多渠道的激勵機(jī)制一是進(jìn)一步完善了工資與效益聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)了對三級單位工資執(zhí)行情況的動態(tài)監(jiān)控，對各單位工資內(nèi)外收入情況進(jìn)行了檢查。
通過勞動工資在線信息系統(tǒng)對各單位企業(yè)效益、工資發(fā)放、職工工資增長等主要指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，及時反饋預(yù)警，督促各單位落實(shí)預(yù)算執(zhí)行責(zé)任。
二是不斷完善員工教育培訓(xùn)管理方法和制度，舉辦了中青年干部培訓(xùn)班、風(fēng)電管理人員培訓(xùn)班，支持鼓勵干部職工參加各類學(xué)習(xí)，組織參加武漢大學(xué)碩士班的招生參考工作。
三是以學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建為抓手，完善創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效機(jī)制，深入開展基層組織建設(shè)年活動。云南公司“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”、陽宗海公司“陽電之星評選引領(lǐng)全員創(chuàng)先爭優(yōu)”被集團(tuán)公司黨組命名為基層黨建特色品牌。云南公司課題組撰寫的《強(qiáng)化績效管理提升組織價值提高企業(yè)黨建科學(xué)化水平》榮獲集團(tuán)公司一等獎，公司被云南省^v^評為思想政治工作課題研究優(yōu)秀組織單位。
四是努力創(chuàng)造培養(yǎng)人才的平臺。按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人才規(guī)劃的要求，云南公司積極響應(yīng)云南省委、省政府的安排，選派年青干部到怒江、迪慶等艱苦地區(qū)擔(dān)任副縣長、副鄉(xiāng)長和社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，為今后中國國電集團(tuán)公司在怒江、金沙江等地開發(fā)水電資源奠定了一定的基礎(chǔ)。
五是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用程序，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，2013年云南公司提拔領(lǐng)導(dǎo)人員6人，各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。加大干部交流力度，本部與下屬單位交流3人，下屬單位之間交流6人，東西部掛職交流5人。在云南省委黨校舉辦了第二期中青年干部培訓(xùn)班，增強(qiáng)干部隊伍素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。出臺了《(2013-2020年)員工素質(zhì)提升工程實(shí)施意見》，建立了分層次、有重點(diǎn)的人才培訓(xùn)機(jī)制。
六是內(nèi)控機(jī)制持續(xù)完善。精簡企業(yè)組織機(jī)構(gòu)5個，優(yōu)化企業(yè)組織布局6個，壓縮管理層級，提高了組織效率和管控能力。規(guī)范工資收入分配行為，委托會計師事務(wù)所對各單位工資內(nèi)外收入情況開展專項審計并制定了整改措施。
(三)著力提升營銷管理水平，提升公司效益以管理提升活動為契機(jī)，積極加強(qiáng)市場營銷管理，通過抓電量、爭政策、強(qiáng)化管理、深化對標(biāo)等一系列工作，努力促進(jìn)增收創(chuàng)效，進(jìn)一步提高云南公司市場營銷質(zhì)量和經(jīng)營管理水平。
獎勵扶助工作總結(jié)篇十二
現(xiàn)個人工作總結(jié)如下：
一年來，我始終堅持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國^v^，熱愛社會主義，擁護(hù)中國^v^的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報告及xx屆三中、四中全會精神，自覺堅持以黨的xx大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：
一是認(rèn)真收集各項信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。
在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
獎勵扶助工作總結(jié)篇十三
事實(shí)證明，公司的員工獎懲制度可以提高員工的積極性，這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是員工獎懲制度樣本，僅供參考。
第一總原則:要嚴(yán)格紀(jì)律，分清獎懲，調(diào)動員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益；本著公平競爭、公平管理的原則，進(jìn)一步落實(shí)公司的規(guī)章制度，強(qiáng)化工作流程，明確工作職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間的合作事項和工作流程，制定本獎懲制度。
第二條:公司獎懲制度以“獎懲結(jié)合，獎有功者，罰有功者”為原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條:適用范圍:本獎懲制度貫穿于公司各項規(guī)章制度，公司全體員工必須自覺遵守，互相監(jiān)督。
第四條獎勵或處罰方式:
1.處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。
2.獎勵方式:公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門階段性工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條員工獎勵主要包括通報表揚(yáng)和獎金，程序如下:
1.員工推薦、自薦或部門提名；
2.辦公室和部門的審計；
3.總經(jīng)理辦公會議聯(lián)合評審；
4.總經(jīng)理的批準(zhǔn)；
第六條處罰:員工損害公司利益的，視情節(jié)輕重，給予以下處罰:
1.通報批評；
2.經(jīng)濟(jì)處罰；
3.降級；
4.解雇。
第七條員工有下列表現(xiàn)的，應(yīng)當(dāng)給予獎勵
1.完成本部門的工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益；
2.向公司提出合理的施工建議，被公司采納并取得一定效益；
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，取得顯著成效。
4、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制不良作風(fēng)，事跡突出的；
5、工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，工作業(yè)績突出。
6.堵住公司經(jīng)濟(jì)漏洞，挽回公司經(jīng)濟(jì)損失。
7.總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的對公司的其他貢獻(xiàn)者。
第八條員工有下列行為的，給予通報批評和處罰。
1、遲到、早退罰款30元；
2.上班時間玩耍、擅自離崗或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；
3.因輕微過失造成工作失誤的，罰款50元；
4、工作時間，妨礙他人工作罰款30元；
5.未按要求清洗，罰款30元；
6.對惡意攻擊或誣告同事、誹謗他人、制造事端的，罰款100元；
7.丟失重要文件、物品或者經(jīng)營管理工具的，處以50元罰款；
8.不按時參加公司會議培訓(xùn)將被罰款30元；
獎勵扶助工作總結(jié)篇十四
一、什么是獎勵扶助制度
獎勵扶助制度即農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，是指在各地現(xiàn)行計劃生育獎勵優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，針對農(nóng)村只有一個子女或兩個女孩的計劃生育家庭，夫婦年滿60周歲以后，由中央或地方財政安排專項資金給予獎勵扶助的一項基本的計劃生育獎勵制度。2004年，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《人口計生委財政部關(guān)于開展對農(nóng)村部分計劃生育家庭實(shí)行獎勵扶助制度試點(diǎn)工作意見》，標(biāo)志獎勵扶助制度建立。2015年,該項制度在全國普遍推廣。實(shí)行獎勵扶助制度有利于引導(dǎo)基層干部更加關(guān)注群眾的切身利益，彰顯黨和政府的誠信形象，密切干群關(guān)系；有利于促進(jìn)群眾生育觀念的改變，使人口和計劃生育工作向依法管理、利益導(dǎo)向、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方向轉(zhuǎn)變；也有利于緩解計劃生育家庭的困難，可以更好地體現(xiàn)我國人口和計劃生育工作以人為本的政策理念，更好地體現(xiàn)社會公平。
獎勵扶助制度實(shí)施的基本原則：一是統(tǒng)一政策，嚴(yán)格控制；二是公開透明，公平公正；三是直接補(bǔ)助，到戶到人；四是健全機(jī)制，逐步完善。
二、獎勵扶助對象的條件及確認(rèn)程序
獎勵扶助對象應(yīng)具備的條件為：夫妻一方或雙方為農(nóng)業(yè)戶口或界定為農(nóng)村居民戶口；1973年以來沒有違反計劃生育法律法規(guī)和政策規(guī)定生育；本人或配偶曾經(jīng)生育，現(xiàn)存一個子女或兩個女孩或子女死亡現(xiàn)無子女；年滿60周歲(西藏、青海、甘肅、云南提前至55周歲)。獎勵扶助對象的確認(rèn)程序：由本人申請，村(居)民委員會審議并張榜公示；鄉(xiāng)級初審并張榜公示；經(jīng)縣級人口和計劃生育行政部門會同有關(guān)部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府上報的獎勵扶助對象進(jìn)行審核、確認(rèn)并在村級張榜公示；由地(市、州)人口和計劃生育行政部門對新增獎勵扶助對象信息進(jìn)行質(zhì)量抽查，報送省(區(qū)、市)人口和計劃生育行政部門；省(區(qū)、市)人口和計劃生育行政部門上報國家人口和計劃生育行政主管機(jī)關(guān)。
三、獎勵扶助金的發(fā)放和管理
獎勵扶助對象按每人每月不低于80元的標(biāo)準(zhǔn)計算發(fā)放獎勵扶助金，直到亡故為止。
獎勵扶助金的管理。農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助金，采取建立獎勵扶助對象個人賬戶，專賬核算、直接撥付的辦法，直接委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行社會化發(fā)放。獎勵扶助金以月為單位計算，不足一年的按一年計算發(fā)放，不得跨年度發(fā)放。獎勵扶助對象持有效證明到代理發(fā)放機(jī)構(gòu)認(rèn)定的發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)支取獎勵扶助金。嚴(yán)禁用財政專項資金進(jìn)行任何形式的營利性投資、融資活動，不得將獎勵扶助金抵扣個人貸款、抵交農(nóng)業(yè)稅等款項。
獎勵扶助對象的年度審查和退出?？h級人口和計劃生育行政部門每年要對歷年的獎勵扶助對象進(jìn)行年度審查，對不符合條件的要清理退出。退出獎勵扶助，主要有以下情形：戶口性質(zhì)變動；子女?dāng)?shù)量增加；審批錯誤；其他原因。
四、獎勵扶助制度的監(jiān)督與評估
獎勵扶助制度社會監(jiān)督包括以下兩項基本內(nèi)容：第一，對資格確認(rèn)過程的監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)督“三級三審核，村級三公示”，具體是指：個人申請村級審議公示；鄉(xiāng)級初審村級公示；縣級確認(rèn)村級公示。監(jiān)督內(nèi)容包括：獎勵扶助的政策和標(biāo)準(zhǔn)是否公開；資格確認(rèn)的準(zhǔn)確性；資格確認(rèn)是否符合程序；獎勵扶助對象的基本情況是否公開；政策執(zhí)行是否公平、公正、透明。第二，對資金管理和發(fā)放過程的'監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)督資金預(yù)決算、專戶管理、資金撥付和代理發(fā)放機(jī)構(gòu)及時足額將獎勵扶助資金劃轉(zhuǎn)到個人賬戶的情況。監(jiān)督內(nèi)容包括：財政專戶設(shè)立和資金封閉運(yùn)行的情況；各級財政下?lián)艿膶ｍ椯Y金是否在規(guī)定時間內(nèi)足額撥付到代理發(fā)放機(jī)構(gòu)；代理發(fā)放機(jī)構(gòu)是否嚴(yán)格執(zhí)行委托協(xié)議；是否存在虛報、冒領(lǐng)、抵扣、貪污、挪用獎勵扶助資金的情況；專項資金結(jié)存情況；獎勵扶助金發(fā)放的社會經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)于獎勵扶助制度實(shí)施考核評估的基本指標(biāo)是：獎勵扶助對象資格確認(rèn)準(zhǔn)確率；獎勵扶助金發(fā)放的及時率和準(zhǔn)確率；干部群眾對獎勵扶助政策知曉率；干部群眾對獎勵扶助制度運(yùn)行的滿意率；黨政領(lǐng)導(dǎo)重視程度和機(jī)關(guān)部門的參與程度；獎勵扶助制度是否按統(tǒng)一的規(guī)范運(yùn)行。
五、檔案和信息管理
獎勵扶助對象檔案管理主要內(nèi)容包括：第一，獎勵扶助對象個人檔案，指經(jīng)縣、鄉(xiāng)人口和計劃生育部門確認(rèn)的獎勵扶助對象的有關(guān)信息資料；第二，獎勵扶助工作檔案，指記錄獎勵扶助工作過程的各類資料。
獎勵扶助信息管理的主要內(nèi)容有：獎勵扶助對象信息、獎勵扶助資金信息和獎勵扶助工作信息。
典型事例：甘肅13項計生政策“大禮包”送福千萬家
2015年，為幫助農(nóng)村困難群眾改善住房條件，甘肅、省政府決定在全省農(nóng)村實(shí)施特困群眾危房改造工程，規(guī)劃利用5年時間，每年改造2萬戶，幫助全省10萬多戶農(nóng)村特困群眾改造危房，并明確將計生“兩戶”危房改造優(yōu)先納入全省農(nóng)村特困群眾危房改造工程，納入民政、人口部門年度人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行危房改造工程實(shí)施情況考核獎懲。在2015年甘肅省政府第一次全體會議上，徐守盛提出，力爭用三年的時間，為農(nóng)村“兩戶”中的貧困戶建一棟新房。
省民政、人口部門按照首先解決獨(dú)生子女特困戶，其次解決二女計生特困戶的原則，制定了農(nóng)村“兩戶”危房改造工程總體規(guī)劃，將符合條件的農(nóng)村“兩戶”特困家庭優(yōu)先納入危房改造工程實(shí)施范圍，而且在財政補(bǔ)助的基礎(chǔ)上提高30%。2015年，全省共完成農(nóng)村特困群眾危房改造42362戶，農(nóng)村計生“兩戶”家庭占了相當(dāng)?shù)谋壤?BR> 多年來，甘肅省堅持把人口和計劃生育工作與發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民脫貧致富、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活狀況結(jié)合起來。各部門在農(nóng)村低保、糧食直補(bǔ)、合作醫(yī)療、危房改造、安全飲水、兩免一補(bǔ)、以工代販、易地搬遷、沼氣池建設(shè)、救濟(jì)救災(zāi)、就業(yè)培訓(xùn)等方面，積極制定和完善對計劃生育家庭的優(yōu)先優(yōu)惠具體辦法，提高獎勵優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)，在項目、資金上對計劃生育家庭給予傾料照顧。關(guān)注農(nóng)村計生家庭的利益，改善農(nóng)村計生家庭的生產(chǎn)生活條件，已經(jīng)成為甘肅14個省直部門共同關(guān)注的焦點(diǎn)。為加大優(yōu)先優(yōu)惠政策的落實(shí)力度，全省用于計劃生育的事業(yè)費(fèi)由2015年的4.4699億元增加到2015年的6. 8836億元。僅在2015年一年間，全省各級黨委、政府和相關(guān)部門，通過實(shí)施“計生民生工程”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程”、“宣傳人性化工程”和“依法維權(quán)工程”，將獎勵扶助、少生快富、特別扶助、特殊困難家庭救助、新農(nóng)合、危房改造、幸福工程、升學(xué)加分、免費(fèi)計劃生育手術(shù)、婦女病普查、出生缺陷干預(yù)、基礎(chǔ)設(shè)施國債項目建設(shè)及其他優(yōu)先優(yōu)惠政策共13項捆-綁成計生“大禮包”，使近460萬計劃生育群眾得到了近4億元的實(shí)惠。
典型事例:北京7億貼息貸款扶持4萬農(nóng)村計生家庭致富
2002年年初，北京市人口計生委與市農(nóng)委、財政局、農(nóng)村商業(yè)銀行聯(lián)合發(fā)文，在本市10個遠(yuǎn)郊區(qū)縣啟動計劃生育財政貼息貨款工作，選擇收入較低的農(nóng)村計劃生育家庭利用貨款發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和休閑旅游業(yè)等周期短、見效快的項目，于是，一場規(guī)模浩大的計劃生育優(yōu)惠行動，在京郊農(nóng)村拉開了序幕。
長期以來，北京市政府始終將計劃生育家庭優(yōu)先享受改革成果列入每年為全市百姓必辦的實(shí)事項目之中。《關(guān)于扶持農(nóng)村計劃生育低收入戶增收致富的意見》下發(fā)當(dāng)年，北京市財政就發(fā)放計劃生育貼息貨款2000萬元，2003年增加到3000萬元，2004年又增加到6000萬元，逐年大幅遞增，至2015年年底，全市已共發(fā)放貨款7.1億元，扶持農(nóng)戶約3.8萬戶次。
美麗的房山區(qū)十渡鎮(zhèn)是京郊著名的風(fēng)景名勝區(qū)，但當(dāng)?shù)氐挠嬌鷳糈w喜堂卻十分犯難，月收入不足400元想搞旅游接待幾乎是異想天開。正當(dāng)一家人心急如焚時，鎮(zhèn)計生辦給他送來了計劃生育貼息貨款。根據(jù)政策，趙喜堂可以無抵鉀獲得1萬元的小額貼息貨款。手里捧著這筆錢，趙喜堂激動地說：“計劃生育貼息貨款為我解了燃眉之急！”如今，趙喜堂家已成為擁有二十多張床位、吃住一體的民俗旅游戶，僅此一項年收入就達(dá)3萬余元。在十渡鎮(zhèn)，像趙喜堂這樣靠小額貼息貸款發(fā)展致富的計生戶還有六十多戶，他們開旅店、開飯館，搞特色養(yǎng)殖，紛紛走上了紅紅火火的致富路。
昌平區(qū)將扶持重點(diǎn)放在發(fā)展山區(qū)民俗旅游業(yè)方面；懷柔區(qū)注意發(fā)展養(yǎng)殖協(xié)會帶動農(nóng)戶產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)；平谷區(qū)發(fā)展深山果林業(yè)和運(yùn)輸業(yè)、加工業(yè)；門頭溝區(qū)、房山區(qū)實(shí)行“集體牽頭、個人入股”形式，扶持項目示范戶；順義區(qū)跳出“農(nóng)業(yè)”搞經(jīng)營，由一產(chǎn)向二、三產(chǎn)延伸…… 6年過去了，在這項優(yōu)惠政策的扶持下，北京市郊農(nóng)村涌現(xiàn)出種植、養(yǎng)殖、運(yùn)輸、旅游等致富典型示范戶二百多個；培植種植養(yǎng)殖示范小區(qū)、示范村、示范園區(qū)近一百個，貨款扶持的“綠色種植”、“特色養(yǎng)殖”、“休閑旅游”等一個個新興產(chǎn)業(yè)如雨后春筍遍布京郊大地，促進(jìn)了人口計生工作發(fā)展也促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。
根據(jù)國家人口計生委、財政部統(tǒng)一部署，對農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助制度（以下簡稱“獎勵扶助制度”）和計劃生育家庭特別扶助制度（以下簡稱“特別扶助制度”）進(jìn)行擴(kuò)面提標(biāo)，將一方為農(nóng)村居民、一方為城鎮(zhèn)居民的夫婦（以下簡稱“半邊戶”）中符合條件的農(nóng)村居民一方納入獎勵扶助制度范圍，三級以上計劃生育手術(shù)并發(fā)癥人員納入特別扶助制度范圍，同時提高兩項制度標(biāo)準(zhǔn)。為進(jìn)一步完善我省計生民生工程政策，2012年起，對原政策規(guī)定作適當(dāng)調(diào)整，特制定本方案。
一、政策內(nèi)容
計劃生育家庭獎勵扶助制度包括兩項具體政策：
（一）農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助制度
農(nóng)村只有一個子女或兩個女孩的計劃生育家庭，夫婦年滿60周歲以后，由中央或地方財政安排專項資金給予獎勵扶助的一項基本的計劃生育獎勵制度。2012年起，國家統(tǒng)一獎勵扶助標(biāo)準(zhǔn)從每人每月不低于60元提高到每人每月不低于80元。其中，只生育一個獨(dú)生女的對象繼續(xù)由省財政出資提高到每人每月不低于90元，子女死亡且現(xiàn)無子女的對象（不符合特別扶助制度條件的）提高到每人每月不低于130元或140元。獎勵扶助對象從60周歲起領(lǐng)取獎勵扶助金，直到亡故為止。已超過60周歲的，從其獎勵扶助資格被確認(rèn)年度起發(fā)放獎勵扶助金。
（二）計劃生育家庭特別扶助制度
城鎮(zhèn)和農(nóng)村獨(dú)生子女死亡后未再生育或合法收養(yǎng)子女的夫妻，扶助金標(biāo)準(zhǔn)從每人每月不低于100元提高到135元，其中只生育一個獨(dú)生女后未再生育或合法收養(yǎng)子女的對象扶助金標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)由省財政出資提高到每人每月不低于145元，直至亡故為止；獨(dú)生子女傷殘（三級以上）后未再生育或合法收養(yǎng)子女的夫妻，扶助金標(biāo)準(zhǔn)從每人每月不低于80元提高到110元，直至亡故或子女康復(fù)為止。扶助金自女方年滿49周歲開始領(lǐng)取，因喪偶或離婚的單親家庭，男方或女方須年滿49周歲。已超過49周歲的，從其扶助資格被確認(rèn)年度起發(fā)放扶助金。
2012年起，計劃生育手術(shù)并發(fā)癥人員（三級以上）全部納入特別扶助制度范圍。三級并發(fā)癥人員，給予每人每月不低于100元的扶助金；二級并發(fā)癥人員，給予每人每月不低于200元的扶助金；一級并發(fā)癥人員，給予每人每月不低于300元的扶助金。并發(fā)癥人員治愈、康復(fù)或死亡的，應(yīng)及時退出特別扶助制度。
以上兩項制度按照以下規(guī)定進(jìn)行銜接：（1）已經(jīng)享受獎勵扶助、且同時符合特別扶助（獨(dú)生子女傷殘死亡家庭）條件的對象，全部納入特別扶助范圍，2015年起不再確認(rèn)為獎勵扶助對象；（2）符合特別扶助（獨(dú)生子女傷殘死亡家庭）條件的農(nóng)村對象，年齡達(dá)到60周歲以后，仍繼續(xù)執(zhí)行本辦法規(guī)定，不再重復(fù)執(zhí)行獎勵扶助制度；（3）并發(fā)癥人員納入特別扶助制度，不影響其按規(guī)定享受獎勵扶助制度及其他獎勵優(yōu)待政策。
二、資格確認(rèn)
（一）扶助對象資格條件
1.獎勵扶助對象應(yīng)同時具備以下條件：?
（1）本人為農(nóng)業(yè)戶口或界定為農(nóng)村居民戶口，且戶口在本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）；?
（2）1973年至2001年期間沒有違反計劃生育法律法規(guī)和政策規(guī)定生育；?
（3）現(xiàn)存一個子女或現(xiàn)存兩個女孩或子女死亡現(xiàn)無子女；?
（4）1933年1月1日以后出生，年滿60周歲。?
2.特別扶助對象（獨(dú)生子女傷殘死亡家庭）應(yīng)同時具備以下條件：
（1）1933年1月1日以后出生；
（2）女方年滿49周歲；
（3）只生育一個子女或合法收養(yǎng)一個子女；
（4）現(xiàn)無存活子女或獨(dú)生子女被依法鑒定為殘疾（傷病殘達(dá)到三級以上）。
3.特別扶助對象（計劃生育手術(shù)并發(fā)癥人員）應(yīng)同時具備以下條件：
（1）施行了計劃生育手術(shù)；
（2）按規(guī)定鑒定為三級以上的并發(fā)癥，并持有縣級以上并發(fā)癥鑒定結(jié)論或意見；
（3）并發(fā)癥尚未治愈或康復(fù)。
兩項制度對象資格條件的具體政策由省人口計生委負(fù)責(zé)解釋。
（二）資格確認(rèn)程序和要求
扶助對象的資格確認(rèn)必須履行以下程序：?
1．本人申報；
2．村（居）民委員會評議；?
3．鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）初審；
4．縣（市、區(qū)）人口計生委復(fù)查審核、確認(rèn)并公布；
5．省、市人口計生委抽查、邏輯審核、備案。
6．對經(jīng)審核不符合資格確認(rèn)條件的對象進(jìn)行回訪。
獎勵扶助對象村級評議、鄉(xiāng)級初審、縣級確認(rèn)結(jié)果須分別在申報對象所在村、組張榜公示10天。特別扶助對象縣級確認(rèn)結(jié)果在可通過適當(dāng)方式在申報對象所在村（居）、組公示。
往年確認(rèn)對象每年需經(jīng)審查確認(rèn)，不符合條件的退出扶助范圍。
扶助對象資格確認(rèn)工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）和縣級人口計生委具體組織實(shí)施，實(shí)行終身問責(zé)制，主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，參與調(diào)查審核的人員為直接責(zé)任人。要嚴(yán)格按規(guī)定政策口徑和程序進(jìn)行資格確認(rèn)，確保公平、公正、透明。
三、資金來源、管理和發(fā)放
（一）資金籌措
按照國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的獎勵扶助金，由中央、省與市、縣（市、區(qū)）按5:3:2比例負(fù)擔(dān)。市、縣（市、區(qū)）承擔(dān)部分中，市級承擔(dān)的對62個縣（市）和14個縣改區(qū)的配套資金，由省級財政承擔(dān)。省提標(biāo)部分，由省財政承擔(dān)。
按照國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的特別扶助金，中央與省按5:5比例承擔(dān)。省提標(biāo)部分，由省財政承擔(dān)。
（二）資金管理和發(fā)放
計劃生育家庭獎勵扶助專項資金納入各級財政預(yù)算，按照“國庫統(tǒng)管、分帳核算、直接補(bǔ)助、到戶到人”的原則進(jìn)行管理。任何部門、單位不得截留、擠占和挪用。各級財政部門要認(rèn)真履行配套資金監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對財政資金到位情況和資金發(fā)放工作的督促檢查。
扶助資金依托現(xiàn)有金融服務(wù)體系，由財政、人口計生部門與有資質(zhì)的金融機(jī)構(gòu)簽訂代理服務(wù)協(xié)議，建立扶助對象個人賬戶，實(shí)行專賬核算，采用“直通車”方式直接發(fā)放到戶到人。農(nóng)村地區(qū)納入財政補(bǔ)貼農(nóng)民資金“一卡-通”渠道統(tǒng)一發(fā)放，城市區(qū)代理發(fā)放機(jī)構(gòu)由各市自行確定。扶助金以個人為單位按年計算，一年發(fā)放一次。扶助對象憑有效證件到代理發(fā)放機(jī)構(gòu)領(lǐng)取扶助金。
嚴(yán)禁用扶助資金進(jìn)行任何形式的盈利性投資、融資活動，不得將扶助金抵扣其他個人款項。對虛報、冒領(lǐng)、克扣、貪污、挪用、擠占扶助資金的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處，觸犯刑律的依法追究刑事責(zé)任。資金代理發(fā)放機(jī)構(gòu)不按代理服務(wù)協(xié)議履行資金發(fā)放責(zé)任，截留、拖欠、抵扣扶助資金的，取消代理發(fā)放資格，并依法追究法律責(zé)任。
四、組織管理和工作要求
（一）計劃生育家庭獎勵扶助制度在各級黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由各級人口計生和財政部門組織實(shí)施。各級人口計生部門明確職能機(jī)構(gòu)和專門人員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和日常工作。各級政府和有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確部門職責(zé)分工，建立經(jīng)常性溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時研究解決工作中出現(xiàn)的問題，切實(shí)做好制度實(shí)施工作。
（二）建立和完善資格確認(rèn)、資金管理、資金發(fā)放、社會監(jiān)督“四權(quán)分離”的運(yùn)行機(jī)制。人口計生部門負(fù)責(zé)資格確認(rèn)和組織管理，財政部門負(fù)責(zé)資金管理，代理發(fā)放機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)資金發(fā)放，監(jiān)察、審計等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。相關(guān)部門密切合作，相互銜接、相互制約，做到政策透明、程序規(guī)范、結(jié)果公開、一卡發(fā)放、到戶到人。
（四）各地在制定和實(shí)施相關(guān)普惠政策時，應(yīng)在堅持公平原則基礎(chǔ)上，兼顧計劃生育家庭的優(yōu)先優(yōu)惠原則，促進(jìn)惠民政策與計劃生育基本國策的銜接與兼容。鼓勵各地從實(shí)際出發(fā)，加大財政投入，探索多種形式的有利于計劃生育家庭的政策保障措施，加快建立和完善政府為主、社會補(bǔ)充的人口和計劃生育利益導(dǎo)向政策體系。
（五）實(shí)施獎勵扶助制度和特別扶助制度中涉及的具體業(yè)務(wù)管理問題，按照省人口計生委、省財政廳制定下發(fā)的有關(guān)文件要求執(zhí)行。各地計劃生育家庭獎勵扶助制度實(shí)施情況要及時報告省人口計生委和省財政廳。
獎勵扶助工作總結(jié)篇十五
為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《^v^關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動公司管理人員和維修服務(wù)人員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強(qiáng)化汽修美容部管理，表彰好人好事，懲處違法違規(guī)行為，建立高效的激勵機(jī)制，確保公司維修美容部的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，使安全生產(chǎn)、客運(yùn)、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高客戶的滿意度，打造公司服務(wù)品牌，特制定此制度。
一、公司負(fù)責(zé)落實(shí)上級主管部門下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由法人或法人委托分管店長分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽約目標(biāo)責(zé)任部門負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專項目標(biāo)逐項落實(shí)，責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。
三、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲的評比必須堅持以下原則：
1、實(shí)事求是、客觀公正的原則;
2、注重安全管理實(shí)效的原則；
四、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容
2、考核營運(yùn)過程中員工違及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。
五、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序
3、公司安全辦將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定；
4、考核優(yōu)秀的員工獎勵500元，考核為良的員工獎勵200元；
5、考核不合格的員工對其進(jìn)行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該員工進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事各項工作。
6、考核不合格的安全管理人員對其進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。
六、獎勵細(xì)則
1、在一個考核月內(nèi)無任何交通違法、違規(guī)行為，無投訴、無事故，按時在店鋪學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每人200元的考核獎勵。
3、維護(hù)社會治安，同違法犯罪分子作英勇斗爭，保護(hù)國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全，被新聞媒體報道表彰的，公司獎勵300元，被市政府授予見義勇為榮譽(yù)稱號的，公司獎勵1000元。
4、員工工作中，為客戶排憂解難，受到客戶贈送錦旗或表揚(yáng)信的，每次獎勵50元。
5、員工工作中，為客戶排憂解難，受到新聞媒體表彰并見報的，每次獎勵100元。
七、處罰細(xì)則
1、公司違規(guī)員工在接到公司違規(guī)通知書后，一周內(nèi)必須到有關(guān)部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由安全主任當(dāng)面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度違規(guī)營運(yùn)過程中有違規(guī)行為的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：
（3）、三次違規(guī)公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
2、每年度員工未按時參加公司組織的各項安全學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)工作的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：
（3）、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
3、公司員工未按期對設(shè)備進(jìn)行各級維護(hù)保養(yǎng)及檢測審驗工作的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：
（3）、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
4、在一個考核年度內(nèi)，被進(jìn)行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的員工一律解除勞動關(guān)系。
5、為了加強(qiáng)對事故處理的完善性，堅持“四不放過”原則，在營運(yùn)過程中員工發(fā)生有責(zé)事故的處罰如下：
（1）、事故責(zé)任人在發(fā)生事故后必須半小時內(nèi)與公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組取得聯(lián)系，未在規(guī)定時效內(nèi)上報事故情況的處以 200元違約金。若因員工原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴(yán)重后果者視其情節(jié)輕重予以重處，直至解除勞動關(guān)系。
（2）為降低事故率，杜絕重特大事故發(fā)生，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任事故，特制訂以下責(zé)任事故處罰細(xì)則：
a、員工有責(zé)無人員受傷，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對員工處以50元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本人保險公司定損金額10%賠償費(fèi)。
b、員工有責(zé)有人員受傷，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對員工處以100元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本人保險公司定損金額10%賠償費(fèi)。
c、員工有責(zé)無人員受傷，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對員工處以100元違約金，停班學(xué)習(xí)一天，書面檢查，通報批評，并按事故本人保險公司定損金額10%賠償費(fèi)。
d、員工有責(zé)有人員受傷，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對員工處以200元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本人保險公司定損金額10%賠償費(fèi)。e、員工有責(zé)無人員受傷，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對員工處以200元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本人保險公司定損金額10%賠償費(fèi)。
f、員工有責(zé)有人員受傷，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對員工處以400元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本人保險公司定損金額10%賠償費(fèi)。
g、員工有責(zé)無人員受傷，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎并對員工處以500元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本人保險公司定損金額15%賠償費(fèi)。
h、員工有責(zé)有人員受傷，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎并對員工處以1000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本人保險公司定損金額10%賠償費(fèi)。
i、員工有責(zé)致一人死亡，一律開除并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任，并按事故本人保險公司定損金額10%賠償費(fèi)。
八、安全生產(chǎn)優(yōu)秀員工評比細(xì)則
1、嚴(yán)格遵守修理廠規(guī)定的各項制度；
2、本年度無事故；
3、本年度無違規(guī)；
4、本年度無投訴。
九、安全生產(chǎn)良好員工評比細(xì)則
1、嚴(yán)格遵守修理廠規(guī)定的各項制度；
2、本年度無事故；
3、本年度無違規(guī)；
4、本年度有投訴，但投訴不成立；
5、有好人好事記錄。
本制度從發(fā)布日期起執(zhí)行。請各部門認(rèn)真執(zhí)行。
獎勵扶助工作總結(jié)篇十六
南寧市農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助辦法
第一章總則
第一條為貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)人口計生法律法規(guī)，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》（中發(fā)〔2015〕22號）、《廣西壯族自治區(qū)農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助辦法》（桂政發(fā)〔2015〕28號，以下簡稱《獎勵扶助辦法》）和《南寧市人口和計劃生育管理若干規(guī)定》（南寧市人民政府2015年第4號令，以下簡稱《若干規(guī)定》）的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助制度，是自治區(qū)在各市現(xiàn)行計劃生育獎勵優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，針對農(nóng)村計劃生育家庭，由自治區(qū)、市、縣（城區(qū)）三級財政安排專項資金給予獎勵扶助的一項基本的計劃生育獎勵制度。獎勵扶助對象在享受獎勵扶助金的同時，不影響其享受最低生活保障、五保等其他獎勵優(yōu)惠政策待遇。
第三條市、縣（城區(qū)）兩級人民政府要將開展農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助所需經(jīng)費(fèi)納入本級財政年度預(yù)算，確保資金足額到位。
第四條獎勵扶助制度的實(shí)施堅持公開公平公正的原則。根據(jù)南寧市制定的獎勵扶助對象確認(rèn)條件和獎勵扶助金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，采取張榜公布、逐級審核、群眾舉報、社會監(jiān)督等措施，確保獎勵扶助政策的順利實(shí)施。
第五條縣（城區(qū)）級以上財政、人口計生、審計、監(jiān)察等部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助資金使用情況的監(jiān)督檢查，確保資金按時足額到位、專款專用。各級人口計生、財政、監(jiān)察、審計等部門要將獎勵扶助制度執(zhí)行情況列入人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考評的重要內(nèi)容，并定期對其進(jìn)行檢查。
第二章獎勵扶助對象范圍
第六條凡戶口在本市行政區(qū)域內(nèi)，夫妻均為農(nóng)村居民，實(shí)行計劃生育的家庭，適用本辦法。
第七條享受本辦法規(guī)定獎勵救助政策的農(nóng)村計劃生育家庭包括：
（一）依法終身只生育一個子女并已領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的家庭；
（二）依法生育一個或兩個子女后自覺主動落實(shí)放環(huán)、結(jié)扎措施的家庭；
（四）符合生育二孩條件自愿放棄生育二孩，并領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的家庭；
（七）再婚雙方依法各生育過一個女兒，再婚后不再生育的家庭；
（八）依法生育子女后夫妻一方發(fā)生意外死亡或嚴(yán)重傷殘、其子女未滿18周歲的計劃生育家庭。
第三章獎勵扶助對象條件及標(biāo)準(zhǔn)
第八條農(nóng)村實(shí)行計劃生育的夫妻，依法生育兩個子女，自覺主動落實(shí)結(jié)扎措施的，按下列標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵：
（四）《若干規(guī)定》實(shí)施前依法生育的除雙女戶以外的家庭，《若干規(guī)定》實(shí)施后六個月內(nèi)自覺主動落實(shí)結(jié)扎措施、女方年齡在49周歲以內(nèi)的，從落實(shí)措施的第二個月起，一次性發(fā)給獎勵金600元。
第九條農(nóng)村實(shí)行計劃生育家庭，依法生育一個子女并領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》，夫妻一方自覺主動落實(shí)放環(huán)措施的，按下列標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵：
（二）《若干規(guī)定》實(shí)施前依法生育一個子女且領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》，《若干規(guī)定》實(shí)施后六個月內(nèi)自覺主動落實(shí)放環(huán)措施、女方年齡在49周歲以內(nèi)的，從女方年滿49周歲的第二個月起，夫妻每人每月發(fā)給獎勵金50元，至男方60歲、女方60歲。
第十條農(nóng)村依法生育一個男孩并領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的家庭，一次性發(fā)放獎勵金1000元。
第十一條符合生育二孩條件，自愿終身只生育一個子女并領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的農(nóng)村計劃生育家庭，夫妻一方已落實(shí)長效避孕節(jié)育措施的，一次性發(fā)放獎勵金5000元。
第十二條農(nóng)村計劃生育家庭獨(dú)生子女未滿18周歲，因意外傷殘經(jīng)市人口計生部門組織醫(yī)學(xué)專家鑒定為基本喪失勞動能力或生活自理能力的，每年發(fā)放600元的救助金，直至其年滿18周歲止。
第十三條農(nóng)村計劃生育家庭夫妻本人依法落實(shí)計劃生育手術(shù)，因手術(shù)出現(xiàn)并發(fā)癥，經(jīng)市人口計生部門組織醫(yī)學(xué)專家鑒定為完全喪失勞動能力的，一次性發(fā)給4000元補(bǔ)助；部分喪失勞動能力的，一次性發(fā)給2000元補(bǔ)助。
第十四條農(nóng)村計劃生育家庭夫妻，符合下列條件之一的，給予每人每年不低于600元救助金，直至年滿60周歲止：
（一）獨(dú)生子女意外死亡后，不再生育也不再收養(yǎng)子女的；
（二）農(nóng)村計劃生育雙女戶家庭，一個或兩個女兒死亡，不再生育也不再收養(yǎng)子女的；
（三）除雙女戶以外的依法生育兩個子女的農(nóng)村計劃生育家庭，子女全部死亡，不再生育也不收養(yǎng)子女的。
第十五條夫妻雙方均為農(nóng)業(yè)戶口的計劃生育家庭，夫妻一方發(fā)生意外死亡或嚴(yán)重傷殘、其子女未滿18周歲的，給予一次性補(bǔ)助金2000元。
第十六條《若干規(guī)定》實(shí)施之日起，農(nóng)村已領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》家庭的獨(dú)生子女、計劃生育二女家庭的女孩，考上大學(xué)?？疲ㄏ硎車窠逃┰盒５模o予一次性補(bǔ)助1000元。
第十七條《若干規(guī)定》實(shí)施之日起，農(nóng)村已領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》家庭的獨(dú)生子女、計劃生育二女家庭的女孩，考上大學(xué)本科（享受國民教育）以上院校的，一次性補(bǔ)助2000元。
第十八條本辦法第八、第九條規(guī)定六個月內(nèi)應(yīng)落實(shí)放環(huán)、結(jié)扎的對象，因有禁忌癥不能及時落實(shí)措施的，六縣的提供縣級計劃生育服務(wù)站出具的證明，六城區(qū)的提供縣級以上計劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)或從事計生技術(shù)服務(wù)的醫(yī)療、保健機(jī)構(gòu)出具的證明。在禁忌癥解除并落實(shí)相應(yīng)措施后方可給予獎勵。
第四章獎勵扶助對象資格確認(rèn)
第十九條農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助對象按下列程序確認(rèn)：
（一）獎勵扶助對象向戶籍所在地村（居）委會提出申請；
（五）獎勵扶助對象憑《南寧市農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助證》享受獎勵扶助。
第二十條縣級人口和計劃生育行政部門以及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府應(yīng)當(dāng)按年度建立農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助對象永久檔案，錄入計算機(jī)管理。
第二十一條享受本辦法獎勵扶助的農(nóng)村居民，轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民的，按如下規(guī)定處理：
（二）子女由農(nóng)村居民轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民的，從發(fā)生變動之月起，停止享受有關(guān)獎勵扶助政策待遇；其父母仍屬農(nóng)村居民的，繼續(xù)享受有關(guān)獎勵扶助政策待遇。
第五章資金來源和部門職責(zé)
第二十二條獎勵扶助金按下列比例負(fù)擔(dān)：
（四）本辦法第十二、第十三條規(guī)定的救助金為自治區(qū)財政全額支付；
（五）本辦法第十四條規(guī)定的救助金為各縣（城區(qū)）財政全額支付；
（六）本辦法第十五、十六、十七條規(guī)定的扶助金，由市、縣（城區(qū)）兩級財政按3：7比例分擔(dān)。
第二十三條獎勵扶助制度實(shí)行資格確認(rèn)、資金管理、資金發(fā)放、社會監(jiān)督“四權(quán)分離”的運(yùn)行機(jī)制。人口計生部門負(fù)責(zé)獎勵扶助對象資格確認(rèn)，財政部門負(fù)責(zé)資金管理，代理發(fā)放機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)獎勵扶助金發(fā)放，監(jiān)察、審計等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。各部門密切合作，做到各個環(huán)節(jié)相互銜接、相互制約。
第六章法律責(zé)任
第二十四條領(lǐng)取獎勵扶助金后違反人口和計劃生育法律、法規(guī)和政策的，停止享受獎勵扶助政策待遇，由縣（城區(qū)）級人口和計劃生育行政部門收回已領(lǐng)取的全部獎勵扶助金，上繳財政專戶。
構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）弄虛作假或以其他手段騙取獎勵扶助金的；
（二）貪污、挪用、截留、克扣獎勵扶助金的；
（三）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第七章附則
第二十六條各級人民政府應(yīng)當(dāng)設(shè)立舉報電話，鼓勵公民和社會進(jìn)行監(jiān)督。
第二十七條本辦法有關(guān)獎勵扶助金的具體發(fā)放管理，按自治區(qū)和市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條本辦法自下發(fā)之日起施行。
為促進(jìn)農(nóng)村人口與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，解決農(nóng)村只有一個子女或兩個女孩的計劃生育家庭面臨的特殊困難，根據(jù)國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《人口計生委財政部關(guān)于開展對農(nóng)村部分計劃生育家庭實(shí)行獎勵扶助制度試點(diǎn)工作的意見》，參照中國人口與計劃生育委員會和國家財政部《農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度試點(diǎn)方案（試行）》，特制定本方案。
一、實(shí)施農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度的重大意義
農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，是在現(xiàn)行計劃生育獎勵優(yōu)惠政策基礎(chǔ)上，針對農(nóng)村只有一個子女或兩個女孩計劃生育家庭，夫婦年滿60周歲以后，由中央或地方財政安排專項資金給予獎勵扶助的一項基本的計劃生育獎勵制度。
（一）實(shí)施農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，充分體現(xiàn)了黨和政府對農(nóng)村人口與發(fā)展問題的高度關(guān)注，是穩(wěn)定低生育水平，進(jìn)一步抓緊抓好人口和計劃生育工作的'重大舉措，有利于促進(jìn)農(nóng)村人口與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
（二）對農(nóng)村部分計劃生育家庭實(shí)施獎勵扶助，以此帶動其它的幫扶活動，引導(dǎo)基層干部寓管理于服務(wù)之中，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大農(nóng)民群眾的根本利益，密切黨群干群關(guān)系，有利于促進(jìn)人口和計劃生育工作向依法管理、利益導(dǎo)向和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方向轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步激發(fā)廣大農(nóng)民群眾實(shí)行計劃生育的熱情和積極性，是“三個代表”重要思想在人口和計劃生育工作中的具體實(shí)踐。
（三）通過國家政策性獎勵扶助，引導(dǎo)更多農(nóng)民少生快富，有利于從根本上扭轉(zhuǎn)“越窮越生、越生越窮”的惡性循環(huán)，減少新增貧困人口，促進(jìn)消除貧困，提高農(nóng)民的生活水平。
（四）針對特定人群實(shí)施農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，緩解農(nóng)村計劃生育家庭在生產(chǎn)、生活和養(yǎng)老方面的特殊困難，有利于促進(jìn)人口老齡化問題的解決和農(nóng)村社會保障制度的逐步建立完善。
（五）通過實(shí)施農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，拓寬政府財政直接補(bǔ)助農(nóng)民的新渠道，建立資金管理、資格確認(rèn)、資金發(fā)放、社會監(jiān)督四個環(huán)節(jié)相互銜接、相互制約的制度運(yùn)行機(jī)制，有利于促進(jìn)人口和計劃生育工作思路和管理機(jī)制的改革。
二、獎勵扶助制度工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、原則和組織管理
（一）范圍
從2004年12月份起，在全市12個縣區(qū)全面開展農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度工作，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、逐步完善。
（二）內(nèi)容
針對農(nóng)村只有一個子女或兩個女孩的計劃生育家庭，夫婦年滿60周歲以后所面臨的特殊困難，在部分縣、區(qū)探索建立農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，建立確保這一制度正常、穩(wěn)定、可持續(xù)實(shí)施的管理運(yùn)行體系。與地方現(xiàn)行計劃生育獎勵優(yōu)惠政策和各項幫扶救助措施緊密結(jié)合，逐步形成較為完善的計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制。
（三）目標(biāo)
1、引導(dǎo)更多農(nóng)民自覺實(shí)行計劃生育，減少不符合法律法規(guī)和政策出生的人口，穩(wěn)定低生育水平。
2、建立資金管理、資格確認(rèn)、資金發(fā)放、社會監(jiān)督四個環(huán)節(jié)相互銜接、相互制約的制度運(yùn)行機(jī)制，確保獎勵扶助金落實(shí)到戶到人。
3、建立以政策性獎勵扶助為主體，多種形式的幫扶活動為補(bǔ)充，相關(guān)社會經(jīng)濟(jì)政策配套的政策體系，逐步完善有利于人口和計劃生育工作的利益導(dǎo)向機(jī)制。
4、緩解計劃生育家庭的特殊困難，逐步減少新增貧困人口，促進(jìn)消除貧困和全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（四）基本原則
1、統(tǒng)一政策，嚴(yán)格控制。制定獎勵扶助對象的確認(rèn)條件和獎勵扶助的最低標(biāo)準(zhǔn)，確保政策的一致性。
2、公開透明，公平公正。通過張榜公布、逐級審核、群眾舉報、社會監(jiān)督等措施，確保政策執(zhí)行的公平性。
3、直接補(bǔ)助，到戶到人。依托現(xiàn)有渠道直接發(fā)放獎勵扶助金，盡量減少中間環(huán)節(jié)。嚴(yán)禁任何單位或個人截留挪用、虛報冒領(lǐng)獎勵扶助金和以扣代罰等各種名目的違規(guī)行為。
4、健全機(jī)制，逐步完善。逐步建立健全確保獎勵扶助制度落實(shí)的管理、服務(wù)和監(jiān)督機(jī)制。制訂完善相關(guān)政策措施，逐步形成以獎勵扶助為主導(dǎo)的計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制。
（五）組織管理
該項工作在市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下進(jìn)行。市級成立“南寧市農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度工作協(xié)調(diào)小組”，負(fù)責(zé)對該項工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。各縣區(qū)應(yīng)建立相應(yīng)協(xié)調(diào)機(jī)制，負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。實(shí)行審核制度。各縣區(qū)要按要求向市工作協(xié)調(diào)小組報送工作實(shí)施細(xì)則、獎勵扶助對象名單和獎勵扶助資金安排計劃，經(jīng)市工作協(xié)調(diào)小組審核批復(fù)后，正式開展工作。并報市工作協(xié)調(diào)小組備案。
三、獎勵扶助對象確認(rèn)和獎勵扶助標(biāo)準(zhǔn)
（一）獎勵扶助對象
獎勵扶助對象應(yīng)同時具備以下條件：
1、本人及配偶均為農(nóng)業(yè)戶口或界定為農(nóng)村居民戶口。
2、1933年1月1日以后出生，1979年至2004年期間沒有違反計劃生育法律法規(guī)和政策規(guī)定生育。
3、現(xiàn)存一個子女或兩個女孩或子女死亡現(xiàn)無子女。
4、年滿60周歲。獎勵扶助金以個人為單位發(fā)放。各縣區(qū)人口計生局依據(jù)上述基本條件，結(jié)合國家、自治區(qū)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和政策，制定獎勵扶助對象確認(rèn)的具體政策。
（二）確認(rèn)程序
1、本人提出申請。
2、村民委員會審議并張榜公示。
3、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府（街道辦事處）初審并張榜公示。
4、縣、區(qū)人口計生行政部門審核、確認(rèn)并公布。
5、市人口計生行政部門備案?？h級人口計生行政部門負(fù)責(zé)對獎勵扶助對象進(jìn)行年審。
（三）獎勵扶助金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
符合上述條件的獎勵扶助對象，按人年均不低于600元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎勵扶助金，直到亡故為止。已超過60周歲的，以獎勵扶助制度開始執(zhí)行時的實(shí)際年齡為起點(diǎn)發(fā)放。
四、資金來源和財政負(fù)擔(dān)比例
農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助金，視各縣區(qū)財力情況，確定市和縣區(qū)財政負(fù)擔(dān)比例，安排專項資金并分別納入當(dāng)年財政預(yù)算。五城區(qū)由城區(qū)財政全額負(fù)擔(dān)；邕寧、武鳴、橫縣、賓陽四縣按市財政40%、縣財政60%的比例負(fù)擔(dān)；上林、隆安、馬山三縣按市財政70%、縣財政30%的比例分擔(dān)計算。各縣區(qū)財政部門必須確保配套資金及時足額到位，并對全部資金進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。
五、獎勵扶助金的發(fā)放和管理
（一）獎勵扶助金發(fā)放獎勵扶助資金按照統(tǒng)一要求建立獎勵扶助對象個人賬戶，實(shí)行專帳核算和直接撥付的辦法，由市政府委托中國農(nóng)業(yè)銀行或自行確定其他有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行發(fā)放。獎勵扶助金以年為單位計算，一年發(fā)放兩次。
（二）獎勵扶助金管理
1、市縣區(qū)財政部門負(fù)責(zé)獎勵扶助資金的預(yù)算決算、轉(zhuǎn)移支付、總量控制和監(jiān)督管理，并建立獎勵扶助金財政專戶，及時足額撥付到委托發(fā)放機(jī)構(gòu)，監(jiān)督委托發(fā)放機(jī)構(gòu)將獎勵扶助金及時劃轉(zhuǎn)到個人賬戶，縣區(qū)財政通過財政年報向市財政部門反映專項資金到位、發(fā)放和結(jié)存情況。
2、縣區(qū)人口計生部門及時掌握并監(jiān)督委托發(fā)放機(jī)構(gòu)建立獎勵扶助對象個人賬戶和資金管理情況。
3、代理發(fā)放機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定資金發(fā)放辦法和操作規(guī)程，并按照委托服務(wù)協(xié)議的要求和人口計生部門提供的獎勵扶助對象名單建立個人賬戶。代理發(fā)放機(jī)構(gòu)將財政部門撥付的獎勵扶助資金及時足額劃轉(zhuǎn)到個人賬戶，將建立個人賬戶和資金撥付情況及時反饋給市財政和人口計生部門，并及時向上級主管部門報告。嚴(yán)禁用財政專項資金進(jìn)行任何形式的盈利性投資、融資活動，不得將獎勵扶助金抵扣個人貸款、抵交農(nóng)業(yè)稅等款項。
六、評估與監(jiān)督
（一）市工作協(xié)調(diào)小組組織有關(guān)部門和社會中介組織每年進(jìn)行一次綜合評估。各縣區(qū)每半年對該項工作組織一次綜合評估，并委托社會中介機(jī)構(gòu)對獎勵扶助資金的到位、管理和發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督。
（二）利用農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度信息管理和監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)行動態(tài)管理?？h區(qū)級每季度、市級每半年進(jìn)行一次相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總分析，及時反映專項資金落實(shí)的情況。
（三）實(shí)行村務(wù)公開和群眾舉報制度，利用多種形式對獎勵扶助制度執(zhí)行情況進(jìn)行社會監(jiān)督和輿-論監(jiān)督。
（四）協(xié)調(diào)縣以上監(jiān)察、審計等部門對獎勵扶助對象確認(rèn)、資金配套、資金發(fā)放、制度運(yùn)行等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（五）每年由市財政、人口計生部門組織社會力量和中介機(jī)構(gòu)對獎勵扶助金的發(fā)放和管理情況進(jìn)行績效考評。
（六）建立督查制度。由市人口計生委紀(jì)檢組和各縣區(qū)人口計生局紀(jì)檢組對制度執(zhí)行情況進(jìn)行獨(dú)立的、隨機(jī)的監(jiān)督檢查，將結(jié)果直接報送市工作協(xié)調(diào)小組。
七、獎勵與責(zé)任追究
根據(jù)各有關(guān)部門和單位的職責(zé)分工，對獎勵扶助工作實(shí)行獎勵和責(zé)任追究制度。
（一）要把獎勵扶助制度工作納入縣區(qū)人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核。對在工作中做出突出成績的單位和個人給予表彰和獎勵。對制度執(zhí)行中出現(xiàn)重大問題、造成社會影響的，追究地方主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的責(zé)任。
（二）縣區(qū)配套資金不能及時足額到位的，市財政將緩撥該專項資金。
（三）對虛報、冒領(lǐng)、克扣、貪污、挪用、擠占獎勵扶助資金的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處，觸犯刑律的依法追究刑事責(zé)任。
（四）委托代理發(fā)放機(jī)構(gòu)不按服務(wù)協(xié)議履行資金發(fā)放責(zé)任，截留、拖欠、抵扣獎勵扶助資金的，取消代理發(fā)放資格，并依法追究法律責(zé)任。
八、任務(wù)和要求
（一）各級領(lǐng)導(dǎo)要對獎勵扶助制度工作親自抓，負(fù)總責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時總結(jié)經(jīng)驗，研究解決工作中的重大問題。將該項工作納入考核、評估人口和計劃生育工作的重要內(nèi)容。各有關(guān)部門要在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各負(fù)其責(zé)，切實(shí)做好工作。
（二）要積極探索和建立資金管理、資格確認(rèn)、資金發(fā)放和社會監(jiān)督四個環(huán)節(jié)相互銜接、相互制約的制度運(yùn)行機(jī)制以及安全可控的社會化的資金發(fā)放方式和渠道，確保獎勵扶助政策執(zhí)行的公平、公正，確保專項資金安全，確保獎勵扶助金落實(shí)到戶到人。
（三）繼續(xù)執(zhí)行和完善已出臺的各項計劃生育獎勵優(yōu)惠政策，把實(shí)施獎勵扶助制度與對農(nóng)村困難家庭子女義務(wù)教育的“兩免一補(bǔ)”（免課本費(fèi)、免雜費(fèi)、補(bǔ)生活費(fèi)）、西部地區(qū)“少生快富”扶貧工程、“關(guān)愛女孩”行動、計劃生育“三結(jié)合”（計劃生育與發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、幫助農(nóng)民勤勞致富奔小康、建設(shè)文明幸福家庭相結(jié)合）、救助計劃生育困難家庭和貧困母親等工作緊密結(jié)合，逐步形成更加完善的利益導(dǎo)向機(jī)制。
（四）將獎勵扶助資金納入當(dāng)年財政預(yù)算，及時足額落實(shí)到位。做好獎勵扶助資金的年度預(yù)算、決算，加強(qiáng)獎勵扶助對象個案信息登記、數(shù)據(jù)匯總分析和日常管理監(jiān)控工作。建立獎勵扶助對象個案數(shù)據(jù)庫和管理信息系統(tǒng)。
（五）各縣區(qū)根據(jù)本方案和有關(guān)規(guī)章制度，制定實(shí)施細(xì)則和配套政策，規(guī)范制度運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)和程序，加強(qiáng)動態(tài)管理。
（六）加大社會宣傳力度，通過各種宣傳形式讓廣大農(nóng)民了解國家的獎勵扶助政策，增加政策執(zhí)行的透明度。做好基層干部和管理服務(wù)人員的培訓(xùn)工作，使其增強(qiáng)政策觀念、法制觀念和服務(wù)意識，熟練掌握具體操作程序，切實(shí)履行職責(zé)。
（七）建立信息反饋制度，定期將工作的進(jìn)展、經(jīng)驗和有關(guān)問題報告市工作協(xié)調(diào)小組。
獎勵扶助工作總結(jié)篇十七
2014年，我堅持以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)市和鎮(zhèn)第十三次黨代會等相關(guān)會議精神，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)**公司全體職工鉆研業(yè)務(wù)，努力提高公司業(yè)績。在這一年中，我自身在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、立足本職崗位，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。
在工作崗位上，我時刻要求自己要堅持原則，秉公辦事，服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮，樹立大局觀念，善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，求真務(wù)實(shí)，以身作則地帶動全體職工共同為公司服務(wù)。
2014年，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持下，**公司迎難而上，財務(wù)狀況穩(wěn)健，利潤增長平衡，總體上取得不錯的成績。在具體工作方面，我著力加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，樓盤款項催收，促進(jìn)新項目的發(fā)展建設(shè)和歷史案件的處理等方面。在工作中，認(rèn)真收集各項信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
二、嚴(yán)于律己，加強(qiáng)黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)。
在政治思想方面，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，使黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高，堅持以優(yōu)良作風(fēng)和黨風(fēng)投入到工作中。同時，在公司支部建設(shè)方面，由于支部成立時間尚短，所以我集中在完善支部各項工作建設(shè)，促進(jìn)支部的不斷發(fā)展壯大，認(rèn)真部署重點(diǎn)工作，狠抓干部隊伍建設(shè)，以增加公司的凝聚力。
三、查漏補(bǔ)缺，不斷完善工作計劃，保證完成工作任務(wù)
通過對2014年的工作總結(jié)，我查漏補(bǔ)缺，不斷完善工作計劃，爭取能更好地完成工作目標(biāo)，為公司帶來更大的利益，為鎮(zhèn)的城市建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。對于土地資源的有限性，我籌劃在2012年能夠在做好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上，尋求新項目增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展;作為公司的決策者，我將不斷地完善公司制度建設(shè)，提升管理水平，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化工作措施，和全體干部職工共同實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨支部建設(shè)工作;對于困擾我公司多年的歷史案件，我將不斷尋求創(chuàng)新的方式，爭取多部門的支持和合作，以便早日解決這些案件。
回顧一年來的工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務(wù)工作均圓滿完成，取得了不錯的成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。我個人在思想、學(xué)習(xí)和工作上也取得了新的進(jìn)步，在今后的工作中，我將自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的**，為我公司的發(fā)展和鎮(zhèn)的城市建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)!
本人在這一學(xué)年里，擔(dān)任學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)管-理-員工作，兼高二10班11班12班通用技術(shù)課教學(xué)，還有部分教務(wù)處工作。下面就對我這一學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié)：
作為一名教師，我努力按照一個高級教師的要求嚴(yán)格要求自己，熱愛祖國，熱愛教育事業(yè)，模范的遵守教師的職業(yè)道德規(guī)范，堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，愛崗敬業(yè)，為人師表，以身作則，做好學(xué)生的表率。
在教學(xué)業(yè)務(wù)方面：今年，由于我們學(xué)校將新高一分在百子灣校區(qū)，又因為來了新的教信息技術(shù)的教師，而我還要在本校負(fù)責(zé)網(wǎng)管工作，再加上區(qū)里為我安排的網(wǎng)管兼職管-理-員的工作，所以開始的時候?qū)W校并沒有為了安排教學(xué)工作，但又由于我校接收了原同仁中學(xué)的學(xué)習(xí)組成了三個班，而這三個班沒有老師教他們通用技術(shù)課，所以在學(xué)校的要求下，我又接了這三個班的通用技術(shù)課，沒周的課時達(dá)到6節(jié)課比上學(xué)年還多。從各方面得到的信息，學(xué)校好象并不重視這三個班的通用技術(shù)課，原因一，這三個班來自原同仁中學(xué)，在接收這三個班的學(xué)生時，他們的考試成績都不記入我們學(xué)校的平均分，所以學(xué)校只希望他們不出什么事就行了，他們的學(xué)習(xí)都是次要的;原因二，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是把通用技術(shù)這門課當(dāng)成以前的勞動技術(shù)課，以前的勞動技術(shù)果都是由物理老師兼著的，現(xiàn)在除了我這個班，其他幾個班的情況并沒有變化，那幾個班的物理老師并不重視通用技術(shù)這門課，也不參加區(qū)里的培訓(xùn)，雖然上級部門花了幾十萬我校配置了通用技術(shù)設(shè)計室和制作室，但他們從來不用，這使我感到十分不能理解。
通過上學(xué)期的培訓(xùn)，我了解到為什么國家要開設(shè)通用技術(shù)課，是因為國家領(lǐng)導(dǎo)人從大局出發(fā)看到中國的教育有問題，教育出來的人材能說理論的`人太多，而能動手做事的人太少，因此國家要花費(fèi)這么多的財力物力進(jìn)行高中的教學(xué)改革，并開設(shè)了通用技術(shù)課，然而我們學(xué)校的部分領(lǐng)導(dǎo)和教師并沒有看到這一點(diǎn)，還把通用技術(shù)課當(dāng)成可有可無的課。我看到上級部門花那么多錢買來的通用技術(shù)的實(shí)驗儀器和器材放在那里沒人用，感到十分可惜，既然讓我教這門課我就一定要把它用起來。
通用技術(shù)課是培訓(xùn)學(xué)生動手能力的課，而我又是第一次教這門課，所以我不敢怠慢，我認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，為每一節(jié)課設(shè)計好學(xué)案，在收上學(xué)生的作業(yè)之后我還用高速掃描將學(xué)生的作業(yè)圖像掃入計算機(jī)上傳到網(wǎng)上在網(wǎng)上對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行批閱，使學(xué)生和家長可以通過網(wǎng)絡(luò)看到學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。學(xué)校沒有為通用技術(shù)教室配置實(shí)驗員，我只能自己承擔(dān)了通用技術(shù)實(shí)驗的準(zhǔn)備工作，說真的這工作不好做，除了要了解實(shí)驗器材的工作原理，了解它們在課程的什么時候用，還要考慮到這些器材在學(xué)生使用過程中可能會出現(xiàn)的損耗，和由此造成的我自己的經(jīng)濟(jì)，因為領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過，造成的損失誰用誰負(fù)責(zé)。
在對學(xué)生的教育方面：我發(fā)現(xiàn)我教的這些從原同仁中學(xué)傳來的學(xué)生與我們原來十七中的學(xué)生確實(shí)不一樣，無論是學(xué)習(xí)習(xí)慣學(xué)習(xí)態(tài)度還是人生觀價值觀思想道德水平，有許多學(xué)生都存在問題。開始時我認(rèn)為孩子們對于動手制作的內(nèi)容會很感興趣，會跟著我的要求一步步做下去，可能還會有學(xué)生有新的發(fā)現(xiàn)，確實(shí)一部分學(xué)生是這樣的，但總是有另一部份學(xué)生對什么都不感興趣，就是坐在那里什么也不做，對老師布置的作業(yè)不去動腦子去想，而只是想著抄別人的作業(yè)，有的連抄都懶得抄。通過我在假期里設(shè)計的學(xué)生作業(yè)管理系統(tǒng)，我作到了，對每位學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，學(xué)習(xí)態(tài)度了如指掌，對于學(xué)習(xí)態(tài)度不好的學(xué)生，我除了在課堂上當(dāng)面批評，以警示其他學(xué)生外，下課時，我還單獨(dú)找他們談心，了解他們思想當(dāng)中存在的問題，心理上存在的問題，耐心地幫助他們解決，對他們在學(xué)習(xí)方法上存在的問題，我經(jīng)常不斷地進(jìn)行思考，想出解決問題的方法，并用他們能夠接受的方法，語氣等，讓你們掌握。特別是在將要面臨會考的最后階段，我經(jīng)過不斷的總結(jié)和思考，找到了他們在學(xué)習(xí)方法上存在的問題，精心組織了幾節(jié)有針對性的復(fù)習(xí)課，用反復(fù)說的“一句金玉良言”讓學(xué)生能夠抓知識的重點(diǎn)，用不斷變化的練習(xí)，讓學(xué)生能夠舉一反三、靈活應(yīng)用，對所學(xué)的知識融會貫通，用“每個人必須寫完成任務(wù)，我要檢查”來督促后進(jìn)行，與大家共同學(xué)習(xí)。在我的鼓勵和督促下學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性日益高漲，學(xué)習(xí)成績也有了突習(xí)猛進(jìn)的提高。
除了教學(xué)任務(wù)之外，我還根據(jù)我的特長做了以下幾件事：
一、 下學(xué)期上級部門要對我校設(shè)備使用和管理情況進(jìn)行調(diào)查，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)管理當(dāng)中存在一些問題，如電腦的發(fā)放的使用的記錄不能隨時進(jìn)行更新，特別是在大量的電腦經(jīng)過幾次使用者的變更之后很難找到以前的使用情況記錄。為此我想到了可以用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)對設(shè)備的使用情況進(jìn)行管理，于是我用asp+access設(shè)計了可以對學(xué)校的設(shè)備使用情況進(jìn)行管理的網(wǎng)站，給校領(lǐng)導(dǎo)看了，得到了大家的好評，為此學(xué)校為我頒發(fā)獎金1000元。
二、 本學(xué)期區(qū)教委把我校設(shè)定為數(shù)字化校園的試點(diǎn)校，在上級領(lǐng)導(dǎo)與我們的談話中我才知道之所以把我校設(shè)定為數(shù)據(jù)化校園的試點(diǎn)校還與我有關(guān)系，是因為他們看到了我設(shè)計的一些程序應(yīng)用。在國家花了大量的財力物力建成校園網(wǎng)之后，如何更好的使用校園網(wǎng)就成了一個大的問題，之有陳經(jīng)綸中學(xué)探索出的一條路子，花了太多的錢，想做的面面具到，但實(shí)際的使用效果并不是很好的，我以前做的這些小程序幾乎沒有成本，而且很簡單，但確實(shí)實(shí)現(xiàn)的學(xué)校的一些使用需求，于是區(qū)網(wǎng)絡(luò)中心找來專業(yè)的程序設(shè)計公司，到我校進(jìn)行需求調(diào)研，意在建立一個能滿足大部分學(xué)校的需求的系統(tǒng)。這項工作將進(jìn)行到下學(xué)期。
總之，這個學(xué)期的工作很多，但我都能夠合理地組織我的時間，圓滿地完成了學(xué)校交給我的各項任務(wù)。
一轉(zhuǎn)眼，一個學(xué)期快過去了。在這個學(xué)年中，我認(rèn)認(rèn)真真教學(xué)、踏踏實(shí)實(shí)工作，下面將這一年中的工作情況總結(jié)如下。
一、政治思想方面：
本人熱愛黨，熱愛人民，堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)：能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十七大報告精神，服從學(xué)校的工作安排，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé);把自己的精力、能力全部用于學(xué)校的教育教學(xué)過程中，并能自覺遵守職業(yè)道德，在學(xué)生中樹立良好的教師形象;帶頭與同事研究業(yè)務(wù)，毫不保留自己的觀點(diǎn)，實(shí)話實(shí)說，互相學(xué)習(xí)，共同提高教學(xué)水平;能夠顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在各方面以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以便更快地適應(yīng)教育發(fā)展的形勢。
二、教育教學(xué)工作：
首先，能認(rèn)真把握教材。把課標(biāo)、教參與課本有機(jī)結(jié)合，以提高學(xué)生分析問題和解決問題能力為目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力，并且能利用課堂時間不斷地以新型熱點(diǎn)材料為背景創(chuàng)設(shè)提問角度，幫助學(xué)生拓展思路，從而使學(xué)生們分析、解決問題的能力不斷提高。
第二，能把握學(xué)生的認(rèn)知水平和能力。重視對已學(xué)知識的鞏固和新、舊知識的聯(lián)系，達(dá)到幫助學(xué)生學(xué)會求知、不斷發(fā)展的目的。
第三，尊重學(xué)生。重視與學(xué)生之間的情感交流和培養(yǎng)，在嚴(yán)格管理的同時能尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和認(rèn)知能力，提出與學(xué)生自身水平相當(dāng)?shù)膯栴}，鼓勵他們大膽探索，共同提高。
三、出勤方面：
我在做好各項教育教學(xué)工作的同時，還嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。按時上、下班，不遲到，不早退，有事請假。工作積極、主動，任勞任怨。從不斤斤計較，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。
四、主要成績：
在這一學(xué)年里，我班學(xué)生在省級刊物上發(fā)表作文3篇，講故事比賽中獲得一等獎，在校運(yùn)動會中也取得了團(tuán)體一等獎和道德風(fēng)尚獎的成績。在本學(xué)期期末調(diào)研中語文合格率為96.3%，優(yōu)秀率為62.7%，位列同軌班級第二名。 撰寫三篇論文在省級刊物發(fā)表，10多篇稿件被報刊錄用，德育工作活動案例《喚醒親情 感恩父母 真愛永存》獲得市級一等獎，《少年王勃》教學(xué)設(shè)計獲得省藍(lán)天杯三等獎，論文《興趣、樂趣、童趣點(diǎn)亮農(nóng)村孩子習(xí)作七彩燈》獲得市級二等獎，案例《漫步童話林》獲得市級優(yōu)秀獎，在市綠色家庭評選中被評為綠色家庭。
總之，我在工作上發(fā)揚(yáng)了任勞任怨的精神，做到不計個人得失，以校為家，以教為本;對待同事團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，并能虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí);對待學(xué)生則愛護(hù)有加，但決不放松嚴(yán)格要求。
九、努力方向：
在新的一年中，我將以優(yōu)秀同行為榜樣，加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)錘煉，不斷提高教育教學(xué)水平和管理能力，為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
寶應(yīng)縣望直港鎮(zhèn)中心小學(xué)
簽名：沈國玉
2014-1-3
根據(jù)xx-x市xx-x區(qū)人力資源和社會保障局《關(guān)于xx-x年xx-x區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核和行政獎勵工作的通知》(xx人社〔xx-x〕66號)的要求，和《xx-x年xx-x區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神，為了更好地調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高廣大教職工的素質(zhì)，努力深化改革，為教育現(xiàn)代化作出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)校成立了以黨、政、工、教師組成的八人考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān)任組長。
學(xué)校認(rèn)真制定了考核工作方案，向廣大教職工明確考核的目的意義，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，我們的具體做法是：
一、召開年度考核動員，公開考核的范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序及考核有關(guān)要求事項。
二、被考核人按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對崗位職責(zé)履行情況和本年度工作完成情況進(jìn)行書面總結(jié)，并認(rèn)真填寫《年度考核登記表》。
三、組織教職工在年級組內(nèi)交流年度總結(jié)、評議，學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組成員廣泛聽取意見。
四、校務(wù)會全面分析，評價教職工的工作、學(xué)習(xí)各方面情況，由下而上，民-主與集中相結(jié)合，推薦考核優(yōu)秀名單?？己酥袌猿謱?shí)事求是，客觀公正，注重平時工作實(shí)績的考核。
五、考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)校務(wù)會的提名，匯總意見，根據(jù)考核考評比例提出等次建議名單交上級部門審核。
本次考核除校級領(lǐng)導(dǎo)2人未參加本校的考核，1人于xx-x年2月至今長病假，不參加考核，其余62名教職工參加了考核，其中中級職稱的47人，初級職稱的15人，考核結(jié)果：6人為優(yōu)秀，56人為合格。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索年度考核獎勵工作總結(jié)。
獎勵扶助工作總結(jié)篇一
2011年10月以來，我鎮(zhèn)計劃生育獎勵扶助制度工作在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，在平桂管理區(qū)計生局的精心指導(dǎo)下，圍繞目標(biāo)強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任的原則，取得顯著成績。全鎮(zhèn)符合獎勵扶助條件對象全部為她們辦理了相關(guān)手續(xù)并及時準(zhǔn)確上報，受到了平桂管理區(qū)計生局的肯定和表揚(yáng)，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下。
對開展農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度工作意義、要求及步驟進(jìn)行了深入分析和要求，會上要求各村成立以支部書記為組長工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對這項工作領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，明確了支部書記為工作第一責(zé)任人，確保符合條件的對象一個不漏，不符合條件的對象一個不錯，確保將黨和政府這項“德政”工程惠及符合條件農(nóng)村家庭。我鎮(zhèn)還針對這項工作如何排查及哪些符合條件的對象進(jìn)行了具體輔導(dǎo)，并對截至日前開展這項工作具體步驟進(jìn)行了說明。最后，鎮(zhèn)長吳華同志對開展這項工作提出了要求，要求農(nóng)村工作要以計劃生育工作為中心，計劃生育工作要以實(shí)施獎勵扶助工作為中心，確保將這項民心工程做到位。3月19日下午，鎮(zhèn)計生辦還召開了村級計生專干培訓(xùn)會議，開展獎勵扶助制度工作進(jìn)行了具體業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，并印發(fā)了各種表格，計生辦人員從即日開始全部分到各負(fù)責(zé)村召開村組干部會議，進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，幫助排查符合條件的對象，確保對象一個不漏和一個不錯。
鎮(zhèn)成立了以黨委書記張偉輝同志為組長，教育站、財政所、廣電站等部門以及鎮(zhèn)計生辦主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各相關(guān)單位要各自發(fā)揮作用，及時推進(jìn)這項工作順利開展；各村也相應(yīng)成立了以支部書記或村主任為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立了服務(wù)組，幫助部分對象完善相關(guān)材料，并且要求各村組長干部全力以赴抓好符合條件對象排查，確保一個不漏、一個不錯。
調(diào)查評議；鎮(zhèn)計生辦初審，鎮(zhèn)審核小組調(diào)查審核，報平桂管理區(qū)計生局審核；進(jìn)行三榜三^v^示，村報鎮(zhèn)前，鎮(zhèn)報管理區(qū)前，管理區(qū)審核后都公示到鎮(zhèn)、村、組，對公示無異的對象確定批準(zhǔn)為獎勵扶助對象資格人。全鎮(zhèn)在摸底目標(biāo)人群中，經(jīng)管理區(qū)審核調(diào)查，全部符合條件，準(zhǔn)確率達(dá)100%，受到管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)肯定。
總之，我鎮(zhèn)獎勵扶助工作已取得了初步的成績，在今后工作中，我們將把這項工作作為一項日常工作抓好，保證準(zhǔn)確率，讓這項惠及千萬計生家庭的德政工作真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
沙田鎮(zhèn)計生服務(wù)所
2012年3月28日
獎勵扶助工作總結(jié)篇二
一、廣泛宣傳，擴(kuò)大知曉
自縣計生局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對修改過的獎特扶認(rèn)定程序進(jìn)行培訓(xùn)后，我鎮(zhèn)及時組織各村（社區(qū)）計生專干進(jìn)行培訓(xùn)，將新的政策及時傳達(dá)下去，廣泛利用廣播電視、手機(jī)短信、發(fā)放宣傳資料、出動宣傳車、宣傳欄、書寫標(biāo)語等方式進(jìn)行宣傳，使廣大群眾對獎特扶的認(rèn)定條件有一個更清晰的`認(rèn)識。
二、精心組織，保證準(zhǔn)確
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時成立的以鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，計生辦全體工作人員及相關(guān)部門工作人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，對獎特扶工作有一個明確的分工，保證恭喜有序的開展。
2、制定獎特扶工作的實(shí)施意見，并及時下發(fā)到各村（社區(qū)），讓工作的開展有章可循，按照時間順序來組織開展。
3、重視培訓(xùn)，精心編制培訓(xùn)材料，讓村干部通俗易懂，及時組織及時專干召開培訓(xùn)會議，了解政策法規(guī)。
三、堅持原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)
1、做好對象登記。
對對象戶采取村委會調(diào)查摸底的辦法，初步排查出符合獎特扶條件的對象，并召開村民會對符合的對象進(jìn)行討論決定，決定后張榜公示，對有異議的加以復(fù)核，對無異議的及時上報鎮(zhèn)計生辦進(jìn)行系統(tǒng)錄入。
2、做好入戶調(diào)查。
以各村上報的首次調(diào)查摸底名單為依據(jù)，組織工作人員進(jìn)村入戶進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，在調(diào)查時仔細(xì)查看對象戶的戶口薄、身份證、結(jié)婚證等相關(guān)證件，并對對象戶的鄰里進(jìn)行調(diào)查，至少調(diào)查3名以上的知情群眾，重點(diǎn)了解對象戶的婚姻情況及生育情況，保證信息的準(zhǔn)確性。
3、做好資格審核。
鎮(zhèn)計生辦密切聯(lián)系相關(guān)部門對對象戶的資格進(jìn)行嚴(yán)格的審核，對于不符合的對象及時取消申報。
4、做好兩級公示。
對核實(shí)過后的對象按照統(tǒng)一要求進(jìn)行公示，同時公布省市縣三級的舉報電話，對有異議的做到及時調(diào)查并及時回復(fù)。
對往年的對象戶及時進(jìn)行年審，對對象死亡以及省獎扶轉(zhuǎn)國家獎扶的及時做到退出處理，保證我鎮(zhèn)xxxx年的獎特扶工作有序的進(jìn)行。
獎勵扶助工作總結(jié)篇三
一 國家助學(xué)金評定
1、家庭困難認(rèn)定
第一步，根據(jù)往年的經(jīng)驗，申請認(rèn)定家庭困難認(rèn)定的學(xué)生較多，許多申請人并不符合認(rèn)定條件。為了盡量避免不符合條件的學(xué)生申請，我提前將嚴(yán)格的認(rèn)定條件公布給學(xué)生，要求學(xué)生相互監(jiān)督，不得隱瞞個人實(shí)際情況。掛科者、違紀(jì)者、使用高檔消費(fèi)品、使用電腦、已連續(xù)三年獲得國家助學(xué)金等情況均不再申請。在這些前提下，每班申請人最多沒有超過7個。
第二步，我將各班申請人在專業(yè)群里公示，實(shí)行實(shí)名舉報制，在規(guī)定時間內(nèi)如無異議，就將申請人定位家庭困難學(xué)生。
第三步，召開各班家庭困難學(xué)生評議班會。按照學(xué)院認(rèn)定工作相關(guān)規(guī)定，各班成立評議小組進(jìn)行認(rèn)定，但實(shí)際在評議過程中會出現(xiàn)拉票和維親現(xiàn)象，評議過程失去公正。為了避免這種現(xiàn)象，我臨時通知各班全班同學(xué)開評議會，不給他們私下做工作的時間，每個申請人現(xiàn)場介紹家庭詳細(xì)情況，然后全班同學(xué)按照家庭困難程度進(jìn)行投票評議，按照票數(shù)多少排序。這樣的評議過程最大限度的保證了評議的公開、公平和公正。
獎勵扶助工作總結(jié)篇四
2012年我鎮(zhèn)獎勵扶助工作，嚴(yán)格按照“制定方案，調(diào)查摸底，宣傳培訓(xùn)，對象申報，資格確認(rèn)，資金組織，資金發(fā)放，監(jiān)督保障”的程序精神組織，規(guī)范操作，取得了階段性成績，2012年我鎮(zhèn)新增確認(rèn)獎勵扶助對象14人（其中國家獎勵扶助12人，半邊戶家庭2人，）至4月底，獎勵扶助各項工作全部按程序落實(shí)到位，全鎮(zhèn)獎勵扶助所有對象的資金發(fā)放率均達(dá)到100%，我們的主要做法是：
2012年是獎勵扶助在我鎮(zhèn)實(shí)施的第年，為了準(zhǔn)確地把黨和政府的關(guān)懷送到千家萬
任，為獎勵扶助政策的全面落實(shí)提供了主要
考核內(nèi)容，從組織上確保對象，一個不漏，一個不錯，一個不假受到了上級的充分肯定。
優(yōu)惠政策事的不斷擴(kuò)大，極大地鼓勵了廣大農(nóng)民群眾響應(yīng)黨的號召，自覺實(shí)行計劃生
是宣傳資料幾千余份，發(fā)送到每一群眾戶，真正使廣大農(nóng)民都知道黨的各項優(yōu)惠政策，符合條件的村民都能享受到黨的政策的關(guān)懷。
2012年盡管我們做了許多的工作，但是離上級要求還有一定的距離，我們會繼續(xù)努力 ，再接再勵，把獎勵這項工作做到最好。
獎勵扶助工作總結(jié)篇五
本次獎學(xué)金評定工作自9月中旬始至11月末，歷時三月，完成學(xué)校教育獎學(xué)金、新生入學(xué)獎學(xué)金、專業(yè)分流獎學(xué)金、校長獎學(xué)金，與寶鋼教育獎學(xué)金、國家獎學(xué)金、上海市獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金、光華獎學(xué)金的評定工作。最終確定獲獎共8075人次。激勵了全校同學(xué)刻苦學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上，體現(xiàn) “學(xué)而優(yōu)之則獎，優(yōu)而獎之則學(xué)”的教育理念。
一、評定工作
學(xué)校教育獎學(xué)金評定工作流程為：發(fā)布評定通知，學(xué)生提出申請，經(jīng)學(xué)院（系、所、中心）獎學(xué)金評審小組制定評審細(xì)則進(jìn)行初評、學(xué)院公示，校獎學(xué)金評審委員會辦公室審核、全校公示，獎金發(fā)放、證書印制發(fā)放。
新生入學(xué)獎學(xué)金、專業(yè)分流獎學(xué)金評定工作流程為：經(jīng)相關(guān)學(xué)院獎學(xué)金評審小組依據(jù)評定辦法進(jìn)行初評、校獎學(xué)金評審委員會辦公室審核，獎金發(fā)放。
校長獎學(xué)金、寶鋼教育獎學(xué)金、國家獎學(xué)金、上海市獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金、光華獎學(xué)金工作流程為：發(fā)布評定通知，學(xué)生提出申請，經(jīng)學(xué)院（系、所、中心）獎學(xué)金評審小組制定評審細(xì)則進(jìn)行初評、學(xué)院公示，校獎學(xué)金評審委員會辦公室組織專家進(jìn)行評審、評定結(jié)果全校公示，獎金發(fā)放、證書發(fā)放。
二、評定結(jié)果
本次學(xué)校獎學(xué)金評定共評定出6947獲獎人次，其中，校長獎學(xué)金20人、教育獎學(xué)金6143人、藝術(shù)體育類專特長獎學(xué)金303人、新生入學(xué)獎學(xué)金109人、專業(yè)分流獎學(xué)金372人。獲獎同學(xué)均符合評審要求，在學(xué)業(yè)、學(xué)術(shù)創(chuàng)新、公益愛心、文藝體育、社會工作等各個領(lǐng)域表現(xiàn)出色，取得良好成績。
獎勵扶助工作總結(jié)篇六
20xx年x月x日，20xx-20xx學(xué)年度經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生等級認(rèn)定工作開始， 經(jīng)過一個多月的忙碌，截止到20xx年x月x日，新聞傳播學(xué)院貧困生認(rèn)定工作和國家勵志獎學(xué)金以及國家助學(xué)金的評定工作基本完成。經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生等級認(rèn)定工作、國家勵志獎學(xué)金和國家助學(xué)金的評定是關(guān)系到學(xué)生切身利益和榮譽(yù)的。所以，每一個名額的確定，每一個人員的審核，每一個問題學(xué)生的談話，都必須時時謹(jǐn)慎小心。在學(xué)生處、各位輔導(dǎo)員的共同努力協(xié)作下，評選工作暫時告一段落，現(xiàn)將評選工作總結(jié)如下：
一、校各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視貧困生助學(xué)工作
貧困生認(rèn)定、國家勵志獎學(xué)金和助學(xué)金評選工作從大的方面講關(guān)系到民族強(qiáng)盛，從小的方面講是貧困學(xué)子生命補(bǔ)給線，馬虎不得。11月x日，根據(jù)《教育部、財政部關(guān)于認(rèn)真做好高等學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定工作的指導(dǎo)意見》（教財〔20xx〕8號）文件，貧困生認(rèn)定工作開始，我院分管學(xué)生工作的王書記高度重視和關(guān)注此項工作，并及時成立了相關(guān)工作小組和負(fù)責(zé)人，保證國家勵志獎學(xué)金、助學(xué)金確實(shí)發(fā)放到品學(xué)兼優(yōu)、表現(xiàn)突出的學(xué)生手中。
二、分配公正、措施得當(dāng)
11月x日，我校學(xué)生處根據(jù)教育廳下達(dá)給我校獎助學(xué)金名額，按照各系學(xué)生比例公正分配，并發(fā)出《華中師范大學(xué)武漢傳媒學(xué)院關(guān)于評選20xx年度國家勵志獎學(xué)金、國家助學(xué)金的通知》，將獎助學(xué)金評選依據(jù)、名額分配、時間要求、需提供材料、各級人員職責(zé)等詳細(xì)做了要求。
獎勵扶助工作總結(jié)篇七
工 作 總 結(jié)
根據(jù)省、市、縣關(guān)于農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助制度工作的要求,我鄉(xiāng)高度重視,精心組織,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),切實(shí)抓好農(nóng)村計劃生育家庭獎勵對象的確認(rèn)及獎勵資金發(fā)放工作,我們的具體做法是：
對農(nóng)村部分計劃生育家庭實(shí)施獎勵扶助制度是黨和政府對實(shí)施計劃生育家庭的一種補(bǔ)償,是一項民心工程,德政工作,為此,我鄉(xiāng)圍繞^v^讓每個家庭了解計劃生育家庭獎勵扶助制度^v^的目標(biāo),開展三項措施宣傳獎勵扶助制度：一是實(shí)施全方位立體式宣傳,在宣傳中工作,我們力爭做到“三有”,做到空中有聲音,廣播每天進(jìn)行早中晚三次宣傳；墻上有標(biāo)語,各村口、十字口張貼宣傳標(biāo)語十余條,固定標(biāo)語10條；手中有資料,挨門挨戶下發(fā)到每個群眾手中,確保戶均一份,使獎勵扶助政策家喻戶曉,深入人心,真正做到了讓政策走進(jìn)群眾,讓群眾了解政策；二是利用各種媒體宣傳。
鄉(xiāng)召開了全體鄉(xiāng)支部書記、計生專干的工作專題會議,會上鄉(xiāng)黨委書記 講了對農(nóng)鄉(xiāng)部分計劃生育家庭獎勵扶助工作的重要意義,確保將符合條件的對象一個不漏,確保將這項民心工程切實(shí)到位,并成立獎勵扶助領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督小組。隨后,我們召集全體服務(wù)員、信息員進(jìn)行了專題培訓(xùn),開展獎勵扶助制度工作進(jìn)行了具體業(yè)務(wù)輔導(dǎo),確保扶助對象的一個不漏和一個不錯。
符合四川省農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助資格條件的對象,經(jīng)本人申請,實(shí)行“三評、三審、三公開”,即：村協(xié)會理事會評議、村民代表大會評議、村兩委調(diào)查評議；鄉(xiāng)計生辦初審、鄉(xiāng)審核小組調(diào)查審核、報縣級審核；進(jìn)行三榜三公示,村報鄉(xiāng)前,鄉(xiāng)報縣前,縣審核后都公示于村,每輪七天時間,對公示無異的對象確定批準(zhǔn)為獎勵扶助對象資格人。
獎勵扶助工作總結(jié)篇八
為大力推進(jìn)“像軍隊”的紀(jì)律要求，規(guī)范酒店獎勵、處罰管理制度，統(tǒng)一獎勵、處罰標(biāo)準(zhǔn)，使酒店獎勵、處罰有據(jù)可依、有章可查，確保酒店管理制度的嚴(yán)肅性和有效性，特制定本管理辦法。
酒店內(nèi)實(shí)施獎罰由質(zhì)檢部統(tǒng)一管理，人力資源部備案。獎勵由《員工獎勵單》體現(xiàn)，處罰由《員工處罰單》體現(xiàn)，《員工處罰單》分為紅單和黃單，紅單用于過失、嚴(yán)重過失和重大過失的處罰，黃單用于輕微過失罰款的處罰，以上單據(jù)均由質(zhì)檢部統(tǒng)一編號定期審核，獎罰表單等同于有價證券進(jìn)行管理。
(一)獎罰權(quán)限
1.總經(jīng)理有權(quán)對部門總監(jiān)級(含)以下任何一名員工提出獎罰。
2.副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理有權(quán)對所分管部門總監(jiān)(含)以下員工提出獎罰。其中使用紅單對部門總監(jiān)、經(jīng)理實(shí)施的處罰，須經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究通過，對部門副經(jīng)理、助理級(含)以下員工的獎罰意見，可直接通知質(zhì)檢部執(zhí)行。
3.行政總值班經(jīng)理在值班期間，行使副總經(jīng)理的獎罰權(quán)限。
4.質(zhì)檢部經(jīng)理有權(quán)對酒店各部門主管(含)以下員工實(shí)施獎罰。
(二)部門處罰權(quán)限及程序
1.部門負(fù)責(zé)人有權(quán)對本部門過失員工提出警告、輕微過失、過失、嚴(yán)重過失、重大過失處罰;部門主管、質(zhì)檢員亦有權(quán)對過失員工提出警告、輕微過失、過失處罰，但須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽批。
2.各部門對本部門過失員工提出過失處罰時，如屬“警告、輕微過失、過失”處罰，由部門直接簽發(fā)《員工處罰單》，并定期報質(zhì)檢部復(fù)核，人力資源部備案。如屬“嚴(yán)重過失、重大過失”處罰則須向質(zhì)檢部報告，經(jīng)質(zhì)檢部核實(shí)情況后簽發(fā)《員工處罰單》，在此過程中，質(zhì)檢部有權(quán)對部門提出的處罰予以更正或調(diào)整。
3.大堂經(jīng)理在值班期間，有權(quán)在所轄范圍內(nèi)對酒店任何部門主管(含)以下任何一名過失員工提出警告、輕微過失、過失處罰，并通知質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部核實(shí)情況后簽發(fā)《員工處罰單》，在此過程中，質(zhì)檢部有權(quán)對大堂經(jīng)理提出的處罰予以更正或調(diào)整。
(三)、部門獎勵權(quán)限及程序
1.對員工實(shí)施獎勵，不論何種形式每次不得超過5000元。
3.部門負(fù)責(zé)人有權(quán)對本部門員工提出獎勵，報質(zhì)檢部批準(zhǔn)后執(zhí)行，部門主管、質(zhì)檢員亦有權(quán)對員工提出獎勵，但須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽批后方可報質(zhì)檢部批準(zhǔn)。
4.大堂經(jīng)理在值班期間，有權(quán)在所轄范圍內(nèi)對酒店任何部門主管(含)以下任何一名員工提出獎勵，報經(jīng)質(zhì)檢部批準(zhǔn)，質(zhì)檢部有權(quán)對大堂經(jīng)理提出的獎勵予以更正或調(diào)整。
(四) 、獎懲的操作
1.管理人員在行使獎勵處罰權(quán)時必須按照權(quán)限程序?qū)徟?，必須使用質(zhì)檢部和財務(wù)部統(tǒng)一編號的《員工獎勵單》、《員工處罰單》，如出現(xiàn)無單處罰，則等同于貪污公款。
2.《員工獎勵單》、《員工處罰單》一式四聯(lián)，一聯(lián)員工本人留存，二聯(lián)員工所在部門留存，三聯(lián)質(zhì)檢部存根，四聯(lián)人力資源部備案。
(一)獎勵的目的
貫徹鼓勵先進(jìn)，調(diào)動一切積極因素，建立一支自尊、自立、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、有良好行為規(guī)范的員工隊伍。
(二)獎勵方式和種類
1.表揚(yáng)，分為部門內(nèi)通報表揚(yáng)，全店通報表揚(yáng)。
2.獎金，按照不同審批權(quán)限，根據(jù)本制度逐條對應(yīng)兌現(xiàn)。
3.獎品，按照獎金等同價值，根據(jù)實(shí)際情況給予。
4.體驗，按照獎金等同價值，享受酒店等價消費(fèi)。
5.休假，按照獎金等同價值，根據(jù)本人日薪兌換休假日。
6.進(jìn)修深造，根據(jù)本人特點(diǎn)給予培訓(xùn)機(jī)會。
7.帶薪旅游，年內(nèi)安排省外旅游一次，全薪，報銷全程車費(fèi)、食宿費(fèi)。
8.職級晉級，本人貢獻(xiàn)巨大，又在本崗有發(fā)展?jié)摿?，給予晉級。
9.工資升級，根據(jù)貢獻(xiàn)大小，通常在本崗晉一級，也可一次連晉幾級。
(三)獎勵條件
凡符合下列條件之一者給予獎勵：
9.各部門助理(含)以上管理人員可對酒店內(nèi)任何一名工作表現(xiàn)突出的員工提出獎勵建議，報質(zhì)檢部批準(zhǔn)后實(shí)施。
(一)處罰的目的：
實(shí)施處罰的目的在于使所有員工都自覺的執(zhí)行酒店各項管理規(guī)章制度。各級管理人員以身作則，自覺維護(hù)店規(guī)店紀(jì)的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格貫徹“二十字方針”的具體內(nèi)容。
(二)處罰方式：實(shí)行罰不累計，現(xiàn)獎現(xiàn)罰。
(三)處罰種類
處罰種類分為：警告、輕微過失、過失、嚴(yán)重過失、重大過失
(四)處罰申訴
員工對受到的處罰如有不服，可書面向質(zhì)檢部申訴，質(zhì)檢部應(yīng)在5天內(nèi)給予回復(fù)，若質(zhì)檢部5天內(nèi)沒有給予回復(fù)，可直接向總經(jīng)理申訴。
(五)撤銷處分
1、對非重大過失性錯誤，酒店執(zhí)行將功補(bǔ)過的政策。員工受處罰后，如能正確認(rèn)識，則在一個考核季度內(nèi)，根據(jù)其工作表現(xiàn)考慮撤消處分及相應(yīng)處罰。
2、員工過失處分撤銷后，所受的經(jīng)濟(jì)處罰不予撤消。
〈一〉、輕微過失(不入檔案，予以經(jīng)濟(jì)處罰)
1.進(jìn)出酒店不出示證件，罰款20元。
2.進(jìn)出酒店不接受保安人員檢查，罰款100元。
3.上下班不打卡或代人打卡、請人代打卡，罰款50元。
4.上下班不按指定的員工通道出入酒店，罰款50元。
5.不按指定場所存放私人交通工具，罰款10元。
6.儀表儀容未能達(dá)到酒店要求標(biāo)準(zhǔn)(有一項不合格者，視為未達(dá)到要求)，罰款20元。
7.隨地吐痰、亂拋雜物，在非指定吸煙區(qū)吸煙，罰款20元。
8.未經(jīng)同意擅自使用客用設(shè)施，罰款50元。
9.工作期間在經(jīng)營場所和工作區(qū)域大聲喧嘩，唱歌、吹口哨、行為舉止不文明，打瞌睡、挖鼻孔、剪指甲等，罰款20元。
10.無故遲到或早退三十分鐘以內(nèi)，罰款30元。
11.上班時間內(nèi)不戴名牌或戴別人的名牌，罰款20元。
12.上班時未經(jīng)許可打私人電話，罰款20元。
13.在工作時間內(nèi)做與本職工作無關(guān)的事，罰款30元。
14.上班時間吃零食、未按規(guī)定時間用餐，罰款30元。
15.上班時間私自會客超過5分鐘，罰款30元。
16.下班穿著工作服裝回家，罰款50元。
17.違反更衣室、制服房的管理規(guī)定，罰款20元。
18.違反員工食堂就餐規(guī)定，特別是浪費(fèi)食品，罰款20元。
19.違反員工倒班宿舍的管理規(guī)定，罰款20元。
20.擅自脫崗、工作時間未經(jīng)許可外出，罰款100元。
21.串崗或扎堆聊天，罰款50元。
22.下班后無故在酒店營業(yè)場所內(nèi)逗留、游逛，罰款20元。
23.對客服務(wù)不微笑待客，不使用敬語，與客人遇見時不主動問候、讓路，不符合“二十字”方針的要求，罰款20元，停職停薪一天，送培訓(xùn)受訓(xùn)，合格后上崗。
24.工作時間狀態(tài)不佳，服務(wù)姿態(tài)不合格，罰款20元。
25.電話鈴響超過三聲仍不接聽、接電用語不規(guī)范，罰款20元。
26.未經(jīng)許可在四層以內(nèi)乘用電梯或擅自乘客用電梯者，罰款30元。
27.工作時間內(nèi)帶小孩進(jìn)入工作場所，罰款10元。
28.客人遺留物品下班之前不及時上交，罰款100元，通報批評。
29.偷吃、偷拿、偷用客人食品、物品及酒店客用品，罰款100元，通報批評。
30.無故不參加酒店、部門、班組的各類活動、會議等，罰款20元。
31.不規(guī)范操作造成酒店財物或設(shè)備輕微損壞，罰款50元。
32.造謠惑眾、誣蔑誹謗、挑撥員工間關(guān)系，罰款50元。
33.對客崗位人員在工作期間，佩帶奇異飾物、隨身聽，mp3，手機(jī)等，罰款20元。
34.隨意在酒店墻壁、電梯、衛(wèi)生間等場所或物品上亂寫亂畫(情節(jié)嚴(yán)重，另行處理)，罰款100元，通報批評。
35.未經(jīng)人力資源部許可擅自調(diào)班，罰款50元。
獎勵扶助工作總結(jié)篇九
1）在校內(nèi)外勇于同壞人壞事作斗爭，檢舉揭發(fā)、制止違法犯罪行為的。
2）積極協(xié)助公安、保衛(wèi)部門偵破案件或在滅火、搶險中保護(hù)國家和人民生命財產(chǎn)安全中做出較大貢獻(xiàn)的。
3）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，在保衛(wèi)學(xué)校安全和維護(hù)正常秩序工作中，取得明顯成績的。
4）對學(xué)校安全保衛(wèi)工作提出重大合理化建議并被采納的。
5）其它積極支持安全保衛(wèi)工作的情形。對在安全工作中成績顯著的教師，學(xué)校應(yīng)給予表彰獎勵。
3、對違反安全規(guī)定或?qū)W校安全制度，制度不健全，措施不落實(shí)，職責(zé)不明確，導(dǎo)致發(fā)生師生安全事故的，或發(fā)生師生傷亡事故、食物中毒等事件不向上級報告也不及時查處的，應(yīng)按事故輕重對責(zé)任人分別給予扣除獎金、津貼，情節(jié)嚴(yán)重，已違反法律有關(guān)規(guī)定的，移交司法機(jī)關(guān)處理。凡發(fā)生安全事故的，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事教師當(dāng)年年度考核一律直接定為不合格。三年內(nèi)一律不得提拔和晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)，也不得評為先進(jìn)。
安義縣龍津中學(xué)
二00六年九月五日
獎勵扶助工作總結(jié)篇十
一、考核內(nèi)容
（1）參與學(xué)校制定年度法制教育規(guī)劃,每學(xué)期上法制課不少2次、；
（8）指導(dǎo)學(xué)校建立校內(nèi)矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)構(gòu)，有效化解各種矛盾糾紛（8分）；
（9）協(xié)助學(xué)校溝通與社區(qū)、家庭及社會有關(guān)方面的聯(lián)系，學(xué)校、家庭、社區(qū)“三位一體”法制教育機(jī)制健全完善（8分）
（10）每年年底主動向所在學(xué)校上級主管機(jī)關(guān)書面報告當(dāng)年履職情況（10分）；
（11）較好地完成學(xué)校所在地鎮(zhèn)、街道綜治委、辦的工作要求，學(xué)校各項綜合治理工作措施落實(shí)（10分）。
三、考核結(jié)果的使用。法制輔導(dǎo)員年度考核結(jié)果作為調(diào)整法制輔導(dǎo)員職務(wù)、級別、以及法制輔導(dǎo)員獎勵、解聘的依據(jù)。
（4）對法制輔導(dǎo)員工作情況的考核結(jié)果，將進(jìn)行分值折算計入派出單位年度社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書考核總成績。
獎勵扶助工作總結(jié)篇十一
國電云南電力有限公司按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新管理、對標(biāo)一流、注重實(shí)效”的原則，扎實(shí)開展管理提升活動工作，通過兩年時間，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐進(jìn)一步加快，競爭力進(jìn)一步提升，管理方式進(jìn)一步向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，管理水平和效益全面提升，核心競爭力得到增強(qiáng)，管理提升活動取得實(shí)效?，F(xiàn)將活動工作總結(jié)匯報如下：
云南公司目前所面臨的嚴(yán)峻考驗將是長久的，這就需要我們按照集團(tuán)公司部署扎實(shí)推進(jìn)管理提升活動，繼續(xù)深化“雙學(xué)”活動，深入挖潛，強(qiáng)基固本，積極應(yīng)對，按公司發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，在劇烈的競爭中求得立足之地，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。自活動開展以來，公司高度重視，在管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新的要求，積極開展活動。
(一)快速反應(yīng)，及時研究部署活動實(shí)施方案集團(tuán)公司召開管理提升活動動員會議后，公司隨即成立了以公司總經(jīng)理、黨組書記為組長，副總經(jīng)理、總會計師為副組長，各部門主任為成員的管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并按職能部門分工成立七個專項小組。編制了公司管理提升活動實(shí)施方案，七個專項活動小組制定專項提升具體實(shí)施意見和方案。注重強(qiáng)化組織，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任。
(四)強(qiáng)化管理，聯(lián)系實(shí)際推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合云南公司面臨的經(jīng)營形勢和全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，建立公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)挖潛扭虧機(jī)制，先后制訂下發(fā)“精細(xì)化管理活動實(shí)施方案”、“挖潛增效、扭虧治虧工作實(shí)施方案”、“爭電量、控煤價、保目標(biāo)”及“迎峰度夏爭電量”等多項工作方案和措施，在提高經(jīng)營管理水平的同時，切實(shí)做好減虧、治虧工作。開展了挖潛扭虧現(xiàn)場督導(dǎo)和管理提升活動調(diào)研，深入各基層單位查制度、查流程、查規(guī)范、查問題、找措施、抓整改，有力推進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展。
(五)與日常工作緊密結(jié)合，提高協(xié)同效果各專項提升組、各單位自覺把管理提升活動放在云南公司科學(xué)發(fā)展的工作大局中來謀劃，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹最近中央、^v^一系列重要精神和集團(tuán)公司、云南公司的部署要求，引導(dǎo)廣大干部員工把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司和云南公司對當(dāng)前形勢的判斷和做出的重大決策部署上來，統(tǒng)一到云南公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略和風(fēng)險控制上來，將管理提升活動與當(dāng)前各方面工作緊密結(jié)合，防止就管理提升搞管理提升，重視同創(chuàng)先爭優(yōu)、基層組織建設(shè)年、黨風(fēng)廉政和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、“雙學(xué)”活動、挖潛增效扭虧治虧、降本增效、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動等工作的結(jié)合，形成相互促進(jìn)、協(xié)同推進(jìn)的工作局面。通過活動，達(dá)到提高管理水平、提高效益、推動轉(zhuǎn)型、控制風(fēng)險、促進(jìn)工作的目的，以推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的明顯成效來檢驗管理提升活動的成效。
(六)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，做到組織有力抓好專項提升、協(xié)同推進(jìn)階段的工作，關(guān)鍵就是抓落實(shí)。各部門、各單位嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新管理、對標(biāo)一流、注重實(shí)效”的目標(biāo)要求，強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，投入足夠的精力抓提升。各部門、各單位一把手親自部署、親自抓整改、抓落實(shí)。公司管理提升活動辦公室加強(qiáng)工作指導(dǎo)檢查，及時掌握專項提升階段工作的進(jìn)展情況，積極協(xié)調(diào)，幫助解決整改提升過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。各專項組組長親自抓，親自管，加強(qiáng)對各基層單位專項工作指導(dǎo)，通過管理提升活動的開展真正提升部門業(yè)務(wù)管理水平。
(七)注重過程監(jiān)督，確保落實(shí)到位各部門、各單位以自我診斷報告為依據(jù)，分輕重緩急和難易程度，制定整改提升方案。方案明確提升落實(shí)項目，明確提升落實(shí)的目標(biāo)和時限要求，明確提升落實(shí)的具體措施，明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員責(zé)任。整改責(zé)任層層分解，落實(shí)到基層班組和每個崗位，做到人人肩上有責(zé)任、有擔(dān)子。各專項組、各單位根據(jù)整改提升方案，結(jié)合各自的工作實(shí)際，集中力量解決影響和制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的突出問題。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，各部門、各單位把強(qiáng)基固本貫穿到管理提升活動的全過程，將管理提升活動與挖潛增效、扭虧治虧、降本增效工作緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步樹立向管理要效益的理念，千方百計通過精細(xì)管理、對標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)挖潛增效、扭虧治虧、降本增效，嚴(yán)控成本費(fèi)用增長。在同類可比的情況下做到最好，為緩解公司經(jīng)營壓力，實(shí)現(xiàn)綜合績效明顯改善奠定基礎(chǔ)。
(九)強(qiáng)化專項提升工作，各專項管理提升取得實(shí)效公司在活動開始之初就明確了各專項提升組工作目標(biāo)，并抓好各項工作的落實(shí)。綜合管理組以抓好規(guī)章制度修編完善印發(fā)及綜合管理等方面整改提升，堅持服務(wù)大局，確保公司運(yùn)作規(guī)范，政令暢通;安全生產(chǎn)和燃料管理組以精細(xì)化燃料管理、安全生產(chǎn)管理和綜合經(jīng)營等方面整改提升，在降低燃料成本和能耗指標(biāo)管理上下功夫;強(qiáng)化安生專項提升，以安全大檢查為契機(jī)，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理督導(dǎo)工作，確保了安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。強(qiáng)化燃料管理提升，以成本控制為目的，開展了對兩家火電單位的燃料采制化督導(dǎo)和規(guī)范，積極應(yīng)對頻繁變化的電煤市場，調(diào)整庫存及采購價格，持續(xù)優(yōu)化各項燃料指標(biāo)，減少燃料成本;計劃經(jīng)營與投資管理組強(qiáng)化營銷管理提升，以對標(biāo)和營銷信息化管理為抓手，開展在滇各發(fā)電集團(tuán)之間的生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)對標(biāo)管理，實(shí)時掌握與其他發(fā)電集團(tuán)的差距，確保營銷指標(biāo)三同領(lǐng)先，經(jīng)營實(shí)現(xiàn)同類可比企業(yè)“虧得少、贏得多”。同時不斷利用信息化的手段提升營銷和經(jīng)營管理水平;抓好項目投資管控，體現(xiàn)效益優(yōu)先;財務(wù)管理組強(qiáng)化成本控制提升，以細(xì)化管理為手段，從會務(wù)、公務(wù)接待、公務(wù)用車、日常辦公用品著手，用細(xì)、從嚴(yán)壓縮可控費(fèi)用，嚴(yán)控各項成本支出;以保障資金安全為前提，積極發(fā)揮財務(wù)管控職能，組織人員對所屬單位資金安全管理工作、融資預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，堵塞漏洞，排查隱患，有效杜絕了習(xí)慣性違章風(fēng)險;工程建設(shè)和招標(biāo)管理組以抓持續(xù)開展工程“五控制”精細(xì)化管理和進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)管理工作，強(qiáng)化工程與招標(biāo)管理提升，從規(guī)范組織機(jī)構(gòu)、規(guī)范招標(biāo)、督導(dǎo)開工建設(shè)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)入手，切實(shí)保證工程建設(shè)質(zhì)量;規(guī)劃發(fā)展組以抓規(guī)劃發(fā)展、項目前期論證和投資并購管理，從源頭上把好關(guān)，確保項目經(jīng)濟(jì)效益;人力資源和黨建管理組以抓好人事勞資和干部管理、抓好黨建等相關(guān)工作整改提升;強(qiáng)化人力資源管理提升，形成人才選拔及考核機(jī)制，完成了陽宗海、開遠(yuǎn)、大寨三家單位4個副處級崗位的公推比選，實(shí)現(xiàn)公開、公正和透明，為真正想干事、能干事的人提供了施展才能的舞臺等等。
公司各部門圍繞7個專項提升領(lǐng)域，尤其是已經(jīng)明確的重點(diǎn)問題和管理瓶頸，明確差距和提升方向，深入開展專項提升領(lǐng)域的對標(biāo)工作，細(xì)化措施，認(rèn)真進(jìn)行整改提升。通過以點(diǎn)帶面、逐層推進(jìn)的工作方式，將活動由專項領(lǐng)域逐步引入公司管理的各個方面，進(jìn)一步提高公司管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化水平，真正打造適應(yīng)一流企業(yè)的一流管理。
云南公司當(dāng)前面臨的主要瓶頸是如何扭虧增盈、推進(jìn)發(fā)展的問題。由于近兩年云南區(qū)域大水電集中投產(chǎn)與市場消納不匹配導(dǎo)致火電利用小時持續(xù)下降、公司水火裝機(jī)結(jié)構(gòu)與云南省相悖且無大水電作支撐，公司裝機(jī)主要以火電為主的劣勢進(jìn)一步被放大，造成公司經(jīng)營舉步維艱，發(fā)展轉(zhuǎn)型資金嚴(yán)重不足、資產(chǎn)負(fù)債率節(jié)節(jié)攀升等困難。在這樣嚴(yán)峻的形勢下，公司以管理提升活動為抓手，積極應(yīng)對火電利用小時數(shù)大幅下降、中小水電來水偏枯等嚴(yán)峻形勢，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心任務(wù)，在火電企業(yè)的扭虧治虧上狠下功夫，并取得較大突破。對外爭取政策、對內(nèi)深入挖潛增效，全力經(jīng)營好存量資產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績好于預(yù)期，實(shí)現(xiàn)了同比減虧;在火電利用小時大幅下降，電量同比減少7億千瓦時的情況下，2013年利潤同比虧損額下降4000多萬元，比集團(tuán)公司考核值減虧億元，順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，做到了云南區(qū)域內(nèi)同類企業(yè)可比領(lǐng)先。公司經(jīng)營狀況呈現(xiàn)了總體向好的態(tài)勢。
(一)規(guī)章制度進(jìn)一步完善，制度保障能力得到有效提升
一是管理提升活動開展以來，全面梳理現(xiàn)有管理制度，有針對性地補(bǔ)充完善相關(guān)制度，共修編制度56個，新建32個，廢止5個。
二是加大以“三重一大”決策制度及其配套制度的完善，開展“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況的自查自糾工作，督促各單位不斷規(guī)范決策制度、決策程序和痕跡管理。
三是制定云南公司效能監(jiān)察重點(diǎn)工作要求，對全年效能監(jiān)察工作提出具體要求，對公司系統(tǒng)效能監(jiān)察立項進(jìn)行安排部署和監(jiān)督檢查。實(shí)施貫徹落實(shí)中央“八項規(guī)定”的監(jiān)督檢查工作，開展“八項規(guī)定”專項效能監(jiān)察工作。
四是加強(qiáng)普法宣傳教育，提高依法治企意識，規(guī)范勞務(wù)用工管理。全年對本部及所屬單位提出審計建議692條。
(二)初步建立起多層次、多渠道的激勵機(jī)制一是進(jìn)一步完善了工資與效益聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)了對三級單位工資執(zhí)行情況的動態(tài)監(jiān)控，對各單位工資內(nèi)外收入情況進(jìn)行了檢查。
通過勞動工資在線信息系統(tǒng)對各單位企業(yè)效益、工資發(fā)放、職工工資增長等主要指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，及時反饋預(yù)警，督促各單位落實(shí)預(yù)算執(zhí)行責(zé)任。
二是不斷完善員工教育培訓(xùn)管理方法和制度，舉辦了中青年干部培訓(xùn)班、風(fēng)電管理人員培訓(xùn)班，支持鼓勵干部職工參加各類學(xué)習(xí)，組織參加武漢大學(xué)碩士班的招生參考工作。
三是以學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建為抓手，完善創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效機(jī)制，深入開展基層組織建設(shè)年活動。云南公司“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”、陽宗海公司“陽電之星評選引領(lǐng)全員創(chuàng)先爭優(yōu)”被集團(tuán)公司黨組命名為基層黨建特色品牌。云南公司課題組撰寫的《強(qiáng)化績效管理提升組織價值提高企業(yè)黨建科學(xué)化水平》榮獲集團(tuán)公司一等獎，公司被云南省^v^評為思想政治工作課題研究優(yōu)秀組織單位。
四是努力創(chuàng)造培養(yǎng)人才的平臺。按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人才規(guī)劃的要求，云南公司積極響應(yīng)云南省委、省政府的安排，選派年青干部到怒江、迪慶等艱苦地區(qū)擔(dān)任副縣長、副鄉(xiāng)長和社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，為今后中國國電集團(tuán)公司在怒江、金沙江等地開發(fā)水電資源奠定了一定的基礎(chǔ)。
五是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用程序，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，2013年云南公司提拔領(lǐng)導(dǎo)人員6人，各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。加大干部交流力度，本部與下屬單位交流3人，下屬單位之間交流6人，東西部掛職交流5人。在云南省委黨校舉辦了第二期中青年干部培訓(xùn)班，增強(qiáng)干部隊伍素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。出臺了《(2013-2020年)員工素質(zhì)提升工程實(shí)施意見》，建立了分層次、有重點(diǎn)的人才培訓(xùn)機(jī)制。
六是內(nèi)控機(jī)制持續(xù)完善。精簡企業(yè)組織機(jī)構(gòu)5個，優(yōu)化企業(yè)組織布局6個，壓縮管理層級，提高了組織效率和管控能力。規(guī)范工資收入分配行為，委托會計師事務(wù)所對各單位工資內(nèi)外收入情況開展專項審計并制定了整改措施。
(三)著力提升營銷管理水平，提升公司效益以管理提升活動為契機(jī)，積極加強(qiáng)市場營銷管理，通過抓電量、爭政策、強(qiáng)化管理、深化對標(biāo)等一系列工作，努力促進(jìn)增收創(chuàng)效，進(jìn)一步提高云南公司市場營銷質(zhì)量和經(jīng)營管理水平。
獎勵扶助工作總結(jié)篇十二
現(xiàn)個人工作總結(jié)如下：
一年來，我始終堅持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國^v^，熱愛社會主義，擁護(hù)中國^v^的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報告及xx屆三中、四中全會精神，自覺堅持以黨的xx大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：
一是認(rèn)真收集各項信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。
在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
獎勵扶助工作總結(jié)篇十三
事實(shí)證明，公司的員工獎懲制度可以提高員工的積極性，這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是員工獎懲制度樣本，僅供參考。
第一總原則:要嚴(yán)格紀(jì)律，分清獎懲，調(diào)動員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益；本著公平競爭、公平管理的原則，進(jìn)一步落實(shí)公司的規(guī)章制度，強(qiáng)化工作流程，明確工作職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間的合作事項和工作流程，制定本獎懲制度。
第二條:公司獎懲制度以“獎懲結(jié)合，獎有功者，罰有功者”為原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條:適用范圍:本獎懲制度貫穿于公司各項規(guī)章制度，公司全體員工必須自覺遵守，互相監(jiān)督。
第四條獎勵或處罰方式:
1.處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。
2.獎勵方式:公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門階段性工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條員工獎勵主要包括通報表揚(yáng)和獎金，程序如下:
1.員工推薦、自薦或部門提名；
2.辦公室和部門的審計；
3.總經(jīng)理辦公會議聯(lián)合評審；
4.總經(jīng)理的批準(zhǔn)；
第六條處罰:員工損害公司利益的，視情節(jié)輕重，給予以下處罰:
1.通報批評；
2.經(jīng)濟(jì)處罰；
3.降級；
4.解雇。
第七條員工有下列表現(xiàn)的，應(yīng)當(dāng)給予獎勵
1.完成本部門的工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益；
2.向公司提出合理的施工建議，被公司采納并取得一定效益；
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，取得顯著成效。
4、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制不良作風(fēng)，事跡突出的；
5、工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，工作業(yè)績突出。
6.堵住公司經(jīng)濟(jì)漏洞，挽回公司經(jīng)濟(jì)損失。
7.總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的對公司的其他貢獻(xiàn)者。
第八條員工有下列行為的，給予通報批評和處罰。
1、遲到、早退罰款30元；
2.上班時間玩耍、擅自離崗或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；
3.因輕微過失造成工作失誤的，罰款50元；
4、工作時間，妨礙他人工作罰款30元；
5.未按要求清洗，罰款30元；
6.對惡意攻擊或誣告同事、誹謗他人、制造事端的，罰款100元；
7.丟失重要文件、物品或者經(jīng)營管理工具的，處以50元罰款；
8.不按時參加公司會議培訓(xùn)將被罰款30元；
獎勵扶助工作總結(jié)篇十四
一、什么是獎勵扶助制度
獎勵扶助制度即農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，是指在各地現(xiàn)行計劃生育獎勵優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，針對農(nóng)村只有一個子女或兩個女孩的計劃生育家庭，夫婦年滿60周歲以后，由中央或地方財政安排專項資金給予獎勵扶助的一項基本的計劃生育獎勵制度。2004年，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《人口計生委財政部關(guān)于開展對農(nóng)村部分計劃生育家庭實(shí)行獎勵扶助制度試點(diǎn)工作意見》，標(biāo)志獎勵扶助制度建立。2015年,該項制度在全國普遍推廣。實(shí)行獎勵扶助制度有利于引導(dǎo)基層干部更加關(guān)注群眾的切身利益，彰顯黨和政府的誠信形象，密切干群關(guān)系；有利于促進(jìn)群眾生育觀念的改變，使人口和計劃生育工作向依法管理、利益導(dǎo)向、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方向轉(zhuǎn)變；也有利于緩解計劃生育家庭的困難，可以更好地體現(xiàn)我國人口和計劃生育工作以人為本的政策理念，更好地體現(xiàn)社會公平。
獎勵扶助制度實(shí)施的基本原則：一是統(tǒng)一政策，嚴(yán)格控制；二是公開透明，公平公正；三是直接補(bǔ)助，到戶到人；四是健全機(jī)制，逐步完善。
二、獎勵扶助對象的條件及確認(rèn)程序
獎勵扶助對象應(yīng)具備的條件為：夫妻一方或雙方為農(nóng)業(yè)戶口或界定為農(nóng)村居民戶口；1973年以來沒有違反計劃生育法律法規(guī)和政策規(guī)定生育；本人或配偶曾經(jīng)生育，現(xiàn)存一個子女或兩個女孩或子女死亡現(xiàn)無子女；年滿60周歲(西藏、青海、甘肅、云南提前至55周歲)。獎勵扶助對象的確認(rèn)程序：由本人申請，村(居)民委員會審議并張榜公示；鄉(xiāng)級初審并張榜公示；經(jīng)縣級人口和計劃生育行政部門會同有關(guān)部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府上報的獎勵扶助對象進(jìn)行審核、確認(rèn)并在村級張榜公示；由地(市、州)人口和計劃生育行政部門對新增獎勵扶助對象信息進(jìn)行質(zhì)量抽查，報送省(區(qū)、市)人口和計劃生育行政部門；省(區(qū)、市)人口和計劃生育行政部門上報國家人口和計劃生育行政主管機(jī)關(guān)。
三、獎勵扶助金的發(fā)放和管理
獎勵扶助對象按每人每月不低于80元的標(biāo)準(zhǔn)計算發(fā)放獎勵扶助金，直到亡故為止。
獎勵扶助金的管理。農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助金，采取建立獎勵扶助對象個人賬戶，專賬核算、直接撥付的辦法，直接委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行社會化發(fā)放。獎勵扶助金以月為單位計算，不足一年的按一年計算發(fā)放，不得跨年度發(fā)放。獎勵扶助對象持有效證明到代理發(fā)放機(jī)構(gòu)認(rèn)定的發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)支取獎勵扶助金。嚴(yán)禁用財政專項資金進(jìn)行任何形式的營利性投資、融資活動，不得將獎勵扶助金抵扣個人貸款、抵交農(nóng)業(yè)稅等款項。
獎勵扶助對象的年度審查和退出?？h級人口和計劃生育行政部門每年要對歷年的獎勵扶助對象進(jìn)行年度審查，對不符合條件的要清理退出。退出獎勵扶助，主要有以下情形：戶口性質(zhì)變動；子女?dāng)?shù)量增加；審批錯誤；其他原因。
四、獎勵扶助制度的監(jiān)督與評估
獎勵扶助制度社會監(jiān)督包括以下兩項基本內(nèi)容：第一，對資格確認(rèn)過程的監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)督“三級三審核，村級三公示”，具體是指：個人申請村級審議公示；鄉(xiāng)級初審村級公示；縣級確認(rèn)村級公示。監(jiān)督內(nèi)容包括：獎勵扶助的政策和標(biāo)準(zhǔn)是否公開；資格確認(rèn)的準(zhǔn)確性；資格確認(rèn)是否符合程序；獎勵扶助對象的基本情況是否公開；政策執(zhí)行是否公平、公正、透明。第二，對資金管理和發(fā)放過程的'監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)督資金預(yù)決算、專戶管理、資金撥付和代理發(fā)放機(jī)構(gòu)及時足額將獎勵扶助資金劃轉(zhuǎn)到個人賬戶的情況。監(jiān)督內(nèi)容包括：財政專戶設(shè)立和資金封閉運(yùn)行的情況；各級財政下?lián)艿膶ｍ椯Y金是否在規(guī)定時間內(nèi)足額撥付到代理發(fā)放機(jī)構(gòu)；代理發(fā)放機(jī)構(gòu)是否嚴(yán)格執(zhí)行委托協(xié)議；是否存在虛報、冒領(lǐng)、抵扣、貪污、挪用獎勵扶助資金的情況；專項資金結(jié)存情況；獎勵扶助金發(fā)放的社會經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)于獎勵扶助制度實(shí)施考核評估的基本指標(biāo)是：獎勵扶助對象資格確認(rèn)準(zhǔn)確率；獎勵扶助金發(fā)放的及時率和準(zhǔn)確率；干部群眾對獎勵扶助政策知曉率；干部群眾對獎勵扶助制度運(yùn)行的滿意率；黨政領(lǐng)導(dǎo)重視程度和機(jī)關(guān)部門的參與程度；獎勵扶助制度是否按統(tǒng)一的規(guī)范運(yùn)行。
五、檔案和信息管理
獎勵扶助對象檔案管理主要內(nèi)容包括：第一，獎勵扶助對象個人檔案，指經(jīng)縣、鄉(xiāng)人口和計劃生育部門確認(rèn)的獎勵扶助對象的有關(guān)信息資料；第二，獎勵扶助工作檔案，指記錄獎勵扶助工作過程的各類資料。
獎勵扶助信息管理的主要內(nèi)容有：獎勵扶助對象信息、獎勵扶助資金信息和獎勵扶助工作信息。
典型事例：甘肅13項計生政策“大禮包”送福千萬家
2015年，為幫助農(nóng)村困難群眾改善住房條件，甘肅、省政府決定在全省農(nóng)村實(shí)施特困群眾危房改造工程，規(guī)劃利用5年時間，每年改造2萬戶，幫助全省10萬多戶農(nóng)村特困群眾改造危房，并明確將計生“兩戶”危房改造優(yōu)先納入全省農(nóng)村特困群眾危房改造工程，納入民政、人口部門年度人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行危房改造工程實(shí)施情況考核獎懲。在2015年甘肅省政府第一次全體會議上，徐守盛提出，力爭用三年的時間，為農(nóng)村“兩戶”中的貧困戶建一棟新房。
省民政、人口部門按照首先解決獨(dú)生子女特困戶，其次解決二女計生特困戶的原則，制定了農(nóng)村“兩戶”危房改造工程總體規(guī)劃，將符合條件的農(nóng)村“兩戶”特困家庭優(yōu)先納入危房改造工程實(shí)施范圍，而且在財政補(bǔ)助的基礎(chǔ)上提高30%。2015年，全省共完成農(nóng)村特困群眾危房改造42362戶，農(nóng)村計生“兩戶”家庭占了相當(dāng)?shù)谋壤?BR> 多年來，甘肅省堅持把人口和計劃生育工作與發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民脫貧致富、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活狀況結(jié)合起來。各部門在農(nóng)村低保、糧食直補(bǔ)、合作醫(yī)療、危房改造、安全飲水、兩免一補(bǔ)、以工代販、易地搬遷、沼氣池建設(shè)、救濟(jì)救災(zāi)、就業(yè)培訓(xùn)等方面，積極制定和完善對計劃生育家庭的優(yōu)先優(yōu)惠具體辦法，提高獎勵優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)，在項目、資金上對計劃生育家庭給予傾料照顧。關(guān)注農(nóng)村計生家庭的利益，改善農(nóng)村計生家庭的生產(chǎn)生活條件，已經(jīng)成為甘肅14個省直部門共同關(guān)注的焦點(diǎn)。為加大優(yōu)先優(yōu)惠政策的落實(shí)力度，全省用于計劃生育的事業(yè)費(fèi)由2015年的4.4699億元增加到2015年的6. 8836億元。僅在2015年一年間，全省各級黨委、政府和相關(guān)部門，通過實(shí)施“計生民生工程”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程”、“宣傳人性化工程”和“依法維權(quán)工程”，將獎勵扶助、少生快富、特別扶助、特殊困難家庭救助、新農(nóng)合、危房改造、幸福工程、升學(xué)加分、免費(fèi)計劃生育手術(shù)、婦女病普查、出生缺陷干預(yù)、基礎(chǔ)設(shè)施國債項目建設(shè)及其他優(yōu)先優(yōu)惠政策共13項捆-綁成計生“大禮包”，使近460萬計劃生育群眾得到了近4億元的實(shí)惠。
典型事例:北京7億貼息貸款扶持4萬農(nóng)村計生家庭致富
2002年年初，北京市人口計生委與市農(nóng)委、財政局、農(nóng)村商業(yè)銀行聯(lián)合發(fā)文，在本市10個遠(yuǎn)郊區(qū)縣啟動計劃生育財政貼息貨款工作，選擇收入較低的農(nóng)村計劃生育家庭利用貨款發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和休閑旅游業(yè)等周期短、見效快的項目，于是，一場規(guī)模浩大的計劃生育優(yōu)惠行動，在京郊農(nóng)村拉開了序幕。
長期以來，北京市政府始終將計劃生育家庭優(yōu)先享受改革成果列入每年為全市百姓必辦的實(shí)事項目之中。《關(guān)于扶持農(nóng)村計劃生育低收入戶增收致富的意見》下發(fā)當(dāng)年，北京市財政就發(fā)放計劃生育貼息貨款2000萬元，2003年增加到3000萬元，2004年又增加到6000萬元，逐年大幅遞增，至2015年年底，全市已共發(fā)放貨款7.1億元，扶持農(nóng)戶約3.8萬戶次。
美麗的房山區(qū)十渡鎮(zhèn)是京郊著名的風(fēng)景名勝區(qū)，但當(dāng)?shù)氐挠嬌鷳糈w喜堂卻十分犯難，月收入不足400元想搞旅游接待幾乎是異想天開。正當(dāng)一家人心急如焚時，鎮(zhèn)計生辦給他送來了計劃生育貼息貨款。根據(jù)政策，趙喜堂可以無抵鉀獲得1萬元的小額貼息貨款。手里捧著這筆錢，趙喜堂激動地說：“計劃生育貼息貨款為我解了燃眉之急！”如今，趙喜堂家已成為擁有二十多張床位、吃住一體的民俗旅游戶，僅此一項年收入就達(dá)3萬余元。在十渡鎮(zhèn)，像趙喜堂這樣靠小額貼息貸款發(fā)展致富的計生戶還有六十多戶，他們開旅店、開飯館，搞特色養(yǎng)殖，紛紛走上了紅紅火火的致富路。
昌平區(qū)將扶持重點(diǎn)放在發(fā)展山區(qū)民俗旅游業(yè)方面；懷柔區(qū)注意發(fā)展養(yǎng)殖協(xié)會帶動農(nóng)戶產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)；平谷區(qū)發(fā)展深山果林業(yè)和運(yùn)輸業(yè)、加工業(yè)；門頭溝區(qū)、房山區(qū)實(shí)行“集體牽頭、個人入股”形式，扶持項目示范戶；順義區(qū)跳出“農(nóng)業(yè)”搞經(jīng)營，由一產(chǎn)向二、三產(chǎn)延伸…… 6年過去了，在這項優(yōu)惠政策的扶持下，北京市郊農(nóng)村涌現(xiàn)出種植、養(yǎng)殖、運(yùn)輸、旅游等致富典型示范戶二百多個；培植種植養(yǎng)殖示范小區(qū)、示范村、示范園區(qū)近一百個，貨款扶持的“綠色種植”、“特色養(yǎng)殖”、“休閑旅游”等一個個新興產(chǎn)業(yè)如雨后春筍遍布京郊大地，促進(jìn)了人口計生工作發(fā)展也促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。
根據(jù)國家人口計生委、財政部統(tǒng)一部署，對農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助制度（以下簡稱“獎勵扶助制度”）和計劃生育家庭特別扶助制度（以下簡稱“特別扶助制度”）進(jìn)行擴(kuò)面提標(biāo)，將一方為農(nóng)村居民、一方為城鎮(zhèn)居民的夫婦（以下簡稱“半邊戶”）中符合條件的農(nóng)村居民一方納入獎勵扶助制度范圍，三級以上計劃生育手術(shù)并發(fā)癥人員納入特別扶助制度范圍，同時提高兩項制度標(biāo)準(zhǔn)。為進(jìn)一步完善我省計生民生工程政策，2012年起，對原政策規(guī)定作適當(dāng)調(diào)整，特制定本方案。
一、政策內(nèi)容
計劃生育家庭獎勵扶助制度包括兩項具體政策：
（一）農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助制度
農(nóng)村只有一個子女或兩個女孩的計劃生育家庭，夫婦年滿60周歲以后，由中央或地方財政安排專項資金給予獎勵扶助的一項基本的計劃生育獎勵制度。2012年起，國家統(tǒng)一獎勵扶助標(biāo)準(zhǔn)從每人每月不低于60元提高到每人每月不低于80元。其中，只生育一個獨(dú)生女的對象繼續(xù)由省財政出資提高到每人每月不低于90元，子女死亡且現(xiàn)無子女的對象（不符合特別扶助制度條件的）提高到每人每月不低于130元或140元。獎勵扶助對象從60周歲起領(lǐng)取獎勵扶助金，直到亡故為止。已超過60周歲的，從其獎勵扶助資格被確認(rèn)年度起發(fā)放獎勵扶助金。
（二）計劃生育家庭特別扶助制度
城鎮(zhèn)和農(nóng)村獨(dú)生子女死亡后未再生育或合法收養(yǎng)子女的夫妻，扶助金標(biāo)準(zhǔn)從每人每月不低于100元提高到135元，其中只生育一個獨(dú)生女后未再生育或合法收養(yǎng)子女的對象扶助金標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)由省財政出資提高到每人每月不低于145元，直至亡故為止；獨(dú)生子女傷殘（三級以上）后未再生育或合法收養(yǎng)子女的夫妻，扶助金標(biāo)準(zhǔn)從每人每月不低于80元提高到110元，直至亡故或子女康復(fù)為止。扶助金自女方年滿49周歲開始領(lǐng)取，因喪偶或離婚的單親家庭，男方或女方須年滿49周歲。已超過49周歲的，從其扶助資格被確認(rèn)年度起發(fā)放扶助金。
2012年起，計劃生育手術(shù)并發(fā)癥人員（三級以上）全部納入特別扶助制度范圍。三級并發(fā)癥人員，給予每人每月不低于100元的扶助金；二級并發(fā)癥人員，給予每人每月不低于200元的扶助金；一級并發(fā)癥人員，給予每人每月不低于300元的扶助金。并發(fā)癥人員治愈、康復(fù)或死亡的，應(yīng)及時退出特別扶助制度。
以上兩項制度按照以下規(guī)定進(jìn)行銜接：（1）已經(jīng)享受獎勵扶助、且同時符合特別扶助（獨(dú)生子女傷殘死亡家庭）條件的對象，全部納入特別扶助范圍，2015年起不再確認(rèn)為獎勵扶助對象；（2）符合特別扶助（獨(dú)生子女傷殘死亡家庭）條件的農(nóng)村對象，年齡達(dá)到60周歲以后，仍繼續(xù)執(zhí)行本辦法規(guī)定，不再重復(fù)執(zhí)行獎勵扶助制度；（3）并發(fā)癥人員納入特別扶助制度，不影響其按規(guī)定享受獎勵扶助制度及其他獎勵優(yōu)待政策。
二、資格確認(rèn)
（一）扶助對象資格條件
1.獎勵扶助對象應(yīng)同時具備以下條件：?
（1）本人為農(nóng)業(yè)戶口或界定為農(nóng)村居民戶口，且戶口在本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）；?
（2）1973年至2001年期間沒有違反計劃生育法律法規(guī)和政策規(guī)定生育；?
（3）現(xiàn)存一個子女或現(xiàn)存兩個女孩或子女死亡現(xiàn)無子女；?
（4）1933年1月1日以后出生，年滿60周歲。?
2.特別扶助對象（獨(dú)生子女傷殘死亡家庭）應(yīng)同時具備以下條件：
（1）1933年1月1日以后出生；
（2）女方年滿49周歲；
（3）只生育一個子女或合法收養(yǎng)一個子女；
（4）現(xiàn)無存活子女或獨(dú)生子女被依法鑒定為殘疾（傷病殘達(dá)到三級以上）。
3.特別扶助對象（計劃生育手術(shù)并發(fā)癥人員）應(yīng)同時具備以下條件：
（1）施行了計劃生育手術(shù)；
（2）按規(guī)定鑒定為三級以上的并發(fā)癥，并持有縣級以上并發(fā)癥鑒定結(jié)論或意見；
（3）并發(fā)癥尚未治愈或康復(fù)。
兩項制度對象資格條件的具體政策由省人口計生委負(fù)責(zé)解釋。
（二）資格確認(rèn)程序和要求
扶助對象的資格確認(rèn)必須履行以下程序：?
1．本人申報；
2．村（居）民委員會評議；?
3．鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）初審；
4．縣（市、區(qū)）人口計生委復(fù)查審核、確認(rèn)并公布；
5．省、市人口計生委抽查、邏輯審核、備案。
6．對經(jīng)審核不符合資格確認(rèn)條件的對象進(jìn)行回訪。
獎勵扶助對象村級評議、鄉(xiāng)級初審、縣級確認(rèn)結(jié)果須分別在申報對象所在村、組張榜公示10天。特別扶助對象縣級確認(rèn)結(jié)果在可通過適當(dāng)方式在申報對象所在村（居）、組公示。
往年確認(rèn)對象每年需經(jīng)審查確認(rèn)，不符合條件的退出扶助范圍。
扶助對象資格確認(rèn)工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）和縣級人口計生委具體組織實(shí)施，實(shí)行終身問責(zé)制，主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，參與調(diào)查審核的人員為直接責(zé)任人。要嚴(yán)格按規(guī)定政策口徑和程序進(jìn)行資格確認(rèn)，確保公平、公正、透明。
三、資金來源、管理和發(fā)放
（一）資金籌措
按照國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的獎勵扶助金，由中央、省與市、縣（市、區(qū)）按5:3:2比例負(fù)擔(dān)。市、縣（市、區(qū)）承擔(dān)部分中，市級承擔(dān)的對62個縣（市）和14個縣改區(qū)的配套資金，由省級財政承擔(dān)。省提標(biāo)部分，由省財政承擔(dān)。
按照國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的特別扶助金，中央與省按5:5比例承擔(dān)。省提標(biāo)部分，由省財政承擔(dān)。
（二）資金管理和發(fā)放
計劃生育家庭獎勵扶助專項資金納入各級財政預(yù)算，按照“國庫統(tǒng)管、分帳核算、直接補(bǔ)助、到戶到人”的原則進(jìn)行管理。任何部門、單位不得截留、擠占和挪用。各級財政部門要認(rèn)真履行配套資金監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對財政資金到位情況和資金發(fā)放工作的督促檢查。
扶助資金依托現(xiàn)有金融服務(wù)體系，由財政、人口計生部門與有資質(zhì)的金融機(jī)構(gòu)簽訂代理服務(wù)協(xié)議，建立扶助對象個人賬戶，實(shí)行專賬核算，采用“直通車”方式直接發(fā)放到戶到人。農(nóng)村地區(qū)納入財政補(bǔ)貼農(nóng)民資金“一卡-通”渠道統(tǒng)一發(fā)放，城市區(qū)代理發(fā)放機(jī)構(gòu)由各市自行確定。扶助金以個人為單位按年計算，一年發(fā)放一次。扶助對象憑有效證件到代理發(fā)放機(jī)構(gòu)領(lǐng)取扶助金。
嚴(yán)禁用扶助資金進(jìn)行任何形式的盈利性投資、融資活動，不得將扶助金抵扣其他個人款項。對虛報、冒領(lǐng)、克扣、貪污、挪用、擠占扶助資金的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處，觸犯刑律的依法追究刑事責(zé)任。資金代理發(fā)放機(jī)構(gòu)不按代理服務(wù)協(xié)議履行資金發(fā)放責(zé)任，截留、拖欠、抵扣扶助資金的，取消代理發(fā)放資格，并依法追究法律責(zé)任。
四、組織管理和工作要求
（一）計劃生育家庭獎勵扶助制度在各級黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由各級人口計生和財政部門組織實(shí)施。各級人口計生部門明確職能機(jī)構(gòu)和專門人員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和日常工作。各級政府和有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確部門職責(zé)分工，建立經(jīng)常性溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時研究解決工作中出現(xiàn)的問題，切實(shí)做好制度實(shí)施工作。
（二）建立和完善資格確認(rèn)、資金管理、資金發(fā)放、社會監(jiān)督“四權(quán)分離”的運(yùn)行機(jī)制。人口計生部門負(fù)責(zé)資格確認(rèn)和組織管理，財政部門負(fù)責(zé)資金管理，代理發(fā)放機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)資金發(fā)放，監(jiān)察、審計等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。相關(guān)部門密切合作，相互銜接、相互制約，做到政策透明、程序規(guī)范、結(jié)果公開、一卡發(fā)放、到戶到人。
（四）各地在制定和實(shí)施相關(guān)普惠政策時，應(yīng)在堅持公平原則基礎(chǔ)上，兼顧計劃生育家庭的優(yōu)先優(yōu)惠原則，促進(jìn)惠民政策與計劃生育基本國策的銜接與兼容。鼓勵各地從實(shí)際出發(fā)，加大財政投入，探索多種形式的有利于計劃生育家庭的政策保障措施，加快建立和完善政府為主、社會補(bǔ)充的人口和計劃生育利益導(dǎo)向政策體系。
（五）實(shí)施獎勵扶助制度和特別扶助制度中涉及的具體業(yè)務(wù)管理問題，按照省人口計生委、省財政廳制定下發(fā)的有關(guān)文件要求執(zhí)行。各地計劃生育家庭獎勵扶助制度實(shí)施情況要及時報告省人口計生委和省財政廳。
獎勵扶助工作總結(jié)篇十五
為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《^v^關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動公司管理人員和維修服務(wù)人員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強(qiáng)化汽修美容部管理，表彰好人好事，懲處違法違規(guī)行為，建立高效的激勵機(jī)制，確保公司維修美容部的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，使安全生產(chǎn)、客運(yùn)、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高客戶的滿意度，打造公司服務(wù)品牌，特制定此制度。
一、公司負(fù)責(zé)落實(shí)上級主管部門下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由法人或法人委托分管店長分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽約目標(biāo)責(zé)任部門負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專項目標(biāo)逐項落實(shí)，責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。
三、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲的評比必須堅持以下原則：
1、實(shí)事求是、客觀公正的原則;
2、注重安全管理實(shí)效的原則；
四、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容
2、考核營運(yùn)過程中員工違及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。
五、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序
3、公司安全辦將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定；
4、考核優(yōu)秀的員工獎勵500元，考核為良的員工獎勵200元；
5、考核不合格的員工對其進(jìn)行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該員工進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事各項工作。
6、考核不合格的安全管理人員對其進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。
六、獎勵細(xì)則
1、在一個考核月內(nèi)無任何交通違法、違規(guī)行為，無投訴、無事故，按時在店鋪學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每人200元的考核獎勵。
3、維護(hù)社會治安，同違法犯罪分子作英勇斗爭，保護(hù)國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全，被新聞媒體報道表彰的，公司獎勵300元，被市政府授予見義勇為榮譽(yù)稱號的，公司獎勵1000元。
4、員工工作中，為客戶排憂解難，受到客戶贈送錦旗或表揚(yáng)信的，每次獎勵50元。
5、員工工作中，為客戶排憂解難，受到新聞媒體表彰并見報的，每次獎勵100元。
七、處罰細(xì)則
1、公司違規(guī)員工在接到公司違規(guī)通知書后，一周內(nèi)必須到有關(guān)部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由安全主任當(dāng)面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度違規(guī)營運(yùn)過程中有違規(guī)行為的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：
（3）、三次違規(guī)公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
2、每年度員工未按時參加公司組織的各項安全學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)工作的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：
（3）、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
3、公司員工未按期對設(shè)備進(jìn)行各級維護(hù)保養(yǎng)及檢測審驗工作的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：
（3）、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
4、在一個考核年度內(nèi)，被進(jìn)行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的員工一律解除勞動關(guān)系。
5、為了加強(qiáng)對事故處理的完善性，堅持“四不放過”原則，在營運(yùn)過程中員工發(fā)生有責(zé)事故的處罰如下：
（1）、事故責(zé)任人在發(fā)生事故后必須半小時內(nèi)與公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組取得聯(lián)系，未在規(guī)定時效內(nèi)上報事故情況的處以 200元違約金。若因員工原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴(yán)重后果者視其情節(jié)輕重予以重處，直至解除勞動關(guān)系。
（2）為降低事故率，杜絕重特大事故發(fā)生，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任事故，特制訂以下責(zé)任事故處罰細(xì)則：
a、員工有責(zé)無人員受傷，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對員工處以50元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本人保險公司定損金額10%賠償費(fèi)。
b、員工有責(zé)有人員受傷，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對員工處以100元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本人保險公司定損金額10%賠償費(fèi)。
c、員工有責(zé)無人員受傷，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對員工處以100元違約金，停班學(xué)習(xí)一天，書面檢查，通報批評，并按事故本人保險公司定損金額10%賠償費(fèi)。
d、員工有責(zé)有人員受傷，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對員工處以200元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本人保險公司定損金額10%賠償費(fèi)。e、員工有責(zé)無人員受傷，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對員工處以200元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本人保險公司定損金額10%賠償費(fèi)。
f、員工有責(zé)有人員受傷，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對員工處以400元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本人保險公司定損金額10%賠償費(fèi)。
g、員工有責(zé)無人員受傷，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎并對員工處以500元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本人保險公司定損金額15%賠償費(fèi)。
h、員工有責(zé)有人員受傷，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎并對員工處以1000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本人保險公司定損金額10%賠償費(fèi)。
i、員工有責(zé)致一人死亡，一律開除并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任，并按事故本人保險公司定損金額10%賠償費(fèi)。
八、安全生產(chǎn)優(yōu)秀員工評比細(xì)則
1、嚴(yán)格遵守修理廠規(guī)定的各項制度；
2、本年度無事故；
3、本年度無違規(guī)；
4、本年度無投訴。
九、安全生產(chǎn)良好員工評比細(xì)則
1、嚴(yán)格遵守修理廠規(guī)定的各項制度；
2、本年度無事故；
3、本年度無違規(guī)；
4、本年度有投訴，但投訴不成立；
5、有好人好事記錄。
本制度從發(fā)布日期起執(zhí)行。請各部門認(rèn)真執(zhí)行。
獎勵扶助工作總結(jié)篇十六
南寧市農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助辦法
第一章總則
第一條為貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)人口計生法律法規(guī)，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》（中發(fā)〔2015〕22號）、《廣西壯族自治區(qū)農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助辦法》（桂政發(fā)〔2015〕28號，以下簡稱《獎勵扶助辦法》）和《南寧市人口和計劃生育管理若干規(guī)定》（南寧市人民政府2015年第4號令，以下簡稱《若干規(guī)定》）的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助制度，是自治區(qū)在各市現(xiàn)行計劃生育獎勵優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，針對農(nóng)村計劃生育家庭，由自治區(qū)、市、縣（城區(qū)）三級財政安排專項資金給予獎勵扶助的一項基本的計劃生育獎勵制度。獎勵扶助對象在享受獎勵扶助金的同時，不影響其享受最低生活保障、五保等其他獎勵優(yōu)惠政策待遇。
第三條市、縣（城區(qū)）兩級人民政府要將開展農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助所需經(jīng)費(fèi)納入本級財政年度預(yù)算，確保資金足額到位。
第四條獎勵扶助制度的實(shí)施堅持公開公平公正的原則。根據(jù)南寧市制定的獎勵扶助對象確認(rèn)條件和獎勵扶助金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，采取張榜公布、逐級審核、群眾舉報、社會監(jiān)督等措施，確保獎勵扶助政策的順利實(shí)施。
第五條縣（城區(qū)）級以上財政、人口計生、審計、監(jiān)察等部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助資金使用情況的監(jiān)督檢查，確保資金按時足額到位、專款專用。各級人口計生、財政、監(jiān)察、審計等部門要將獎勵扶助制度執(zhí)行情況列入人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考評的重要內(nèi)容，并定期對其進(jìn)行檢查。
第二章獎勵扶助對象范圍
第六條凡戶口在本市行政區(qū)域內(nèi)，夫妻均為農(nóng)村居民，實(shí)行計劃生育的家庭，適用本辦法。
第七條享受本辦法規(guī)定獎勵救助政策的農(nóng)村計劃生育家庭包括：
（一）依法終身只生育一個子女并已領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的家庭；
（二）依法生育一個或兩個子女后自覺主動落實(shí)放環(huán)、結(jié)扎措施的家庭；
（四）符合生育二孩條件自愿放棄生育二孩，并領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的家庭；
（七）再婚雙方依法各生育過一個女兒，再婚后不再生育的家庭；
（八）依法生育子女后夫妻一方發(fā)生意外死亡或嚴(yán)重傷殘、其子女未滿18周歲的計劃生育家庭。
第三章獎勵扶助對象條件及標(biāo)準(zhǔn)
第八條農(nóng)村實(shí)行計劃生育的夫妻，依法生育兩個子女，自覺主動落實(shí)結(jié)扎措施的，按下列標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵：
（四）《若干規(guī)定》實(shí)施前依法生育的除雙女戶以外的家庭，《若干規(guī)定》實(shí)施后六個月內(nèi)自覺主動落實(shí)結(jié)扎措施、女方年齡在49周歲以內(nèi)的，從落實(shí)措施的第二個月起，一次性發(fā)給獎勵金600元。
第九條農(nóng)村實(shí)行計劃生育家庭，依法生育一個子女并領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》，夫妻一方自覺主動落實(shí)放環(huán)措施的，按下列標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵：
（二）《若干規(guī)定》實(shí)施前依法生育一個子女且領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》，《若干規(guī)定》實(shí)施后六個月內(nèi)自覺主動落實(shí)放環(huán)措施、女方年齡在49周歲以內(nèi)的，從女方年滿49周歲的第二個月起，夫妻每人每月發(fā)給獎勵金50元，至男方60歲、女方60歲。
第十條農(nóng)村依法生育一個男孩并領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的家庭，一次性發(fā)放獎勵金1000元。
第十一條符合生育二孩條件，自愿終身只生育一個子女并領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的農(nóng)村計劃生育家庭，夫妻一方已落實(shí)長效避孕節(jié)育措施的，一次性發(fā)放獎勵金5000元。
第十二條農(nóng)村計劃生育家庭獨(dú)生子女未滿18周歲，因意外傷殘經(jīng)市人口計生部門組織醫(yī)學(xué)專家鑒定為基本喪失勞動能力或生活自理能力的，每年發(fā)放600元的救助金，直至其年滿18周歲止。
第十三條農(nóng)村計劃生育家庭夫妻本人依法落實(shí)計劃生育手術(shù)，因手術(shù)出現(xiàn)并發(fā)癥，經(jīng)市人口計生部門組織醫(yī)學(xué)專家鑒定為完全喪失勞動能力的，一次性發(fā)給4000元補(bǔ)助；部分喪失勞動能力的，一次性發(fā)給2000元補(bǔ)助。
第十四條農(nóng)村計劃生育家庭夫妻，符合下列條件之一的，給予每人每年不低于600元救助金，直至年滿60周歲止：
（一）獨(dú)生子女意外死亡后，不再生育也不再收養(yǎng)子女的；
（二）農(nóng)村計劃生育雙女戶家庭，一個或兩個女兒死亡，不再生育也不再收養(yǎng)子女的；
（三）除雙女戶以外的依法生育兩個子女的農(nóng)村計劃生育家庭，子女全部死亡，不再生育也不收養(yǎng)子女的。
第十五條夫妻雙方均為農(nóng)業(yè)戶口的計劃生育家庭，夫妻一方發(fā)生意外死亡或嚴(yán)重傷殘、其子女未滿18周歲的，給予一次性補(bǔ)助金2000元。
第十六條《若干規(guī)定》實(shí)施之日起，農(nóng)村已領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》家庭的獨(dú)生子女、計劃生育二女家庭的女孩，考上大學(xué)?？疲ㄏ硎車窠逃┰盒５模o予一次性補(bǔ)助1000元。
第十七條《若干規(guī)定》實(shí)施之日起，農(nóng)村已領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》家庭的獨(dú)生子女、計劃生育二女家庭的女孩，考上大學(xué)本科（享受國民教育）以上院校的，一次性補(bǔ)助2000元。
第十八條本辦法第八、第九條規(guī)定六個月內(nèi)應(yīng)落實(shí)放環(huán)、結(jié)扎的對象，因有禁忌癥不能及時落實(shí)措施的，六縣的提供縣級計劃生育服務(wù)站出具的證明，六城區(qū)的提供縣級以上計劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)或從事計生技術(shù)服務(wù)的醫(yī)療、保健機(jī)構(gòu)出具的證明。在禁忌癥解除并落實(shí)相應(yīng)措施后方可給予獎勵。
第四章獎勵扶助對象資格確認(rèn)
第十九條農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助對象按下列程序確認(rèn)：
（一）獎勵扶助對象向戶籍所在地村（居）委會提出申請；
（五）獎勵扶助對象憑《南寧市農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助證》享受獎勵扶助。
第二十條縣級人口和計劃生育行政部門以及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府應(yīng)當(dāng)按年度建立農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助對象永久檔案，錄入計算機(jī)管理。
第二十一條享受本辦法獎勵扶助的農(nóng)村居民，轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民的，按如下規(guī)定處理：
（二）子女由農(nóng)村居民轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民的，從發(fā)生變動之月起，停止享受有關(guān)獎勵扶助政策待遇；其父母仍屬農(nóng)村居民的，繼續(xù)享受有關(guān)獎勵扶助政策待遇。
第五章資金來源和部門職責(zé)
第二十二條獎勵扶助金按下列比例負(fù)擔(dān)：
（四）本辦法第十二、第十三條規(guī)定的救助金為自治區(qū)財政全額支付；
（五）本辦法第十四條規(guī)定的救助金為各縣（城區(qū)）財政全額支付；
（六）本辦法第十五、十六、十七條規(guī)定的扶助金，由市、縣（城區(qū)）兩級財政按3：7比例分擔(dān)。
第二十三條獎勵扶助制度實(shí)行資格確認(rèn)、資金管理、資金發(fā)放、社會監(jiān)督“四權(quán)分離”的運(yùn)行機(jī)制。人口計生部門負(fù)責(zé)獎勵扶助對象資格確認(rèn)，財政部門負(fù)責(zé)資金管理，代理發(fā)放機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)獎勵扶助金發(fā)放，監(jiān)察、審計等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。各部門密切合作，做到各個環(huán)節(jié)相互銜接、相互制約。
第六章法律責(zé)任
第二十四條領(lǐng)取獎勵扶助金后違反人口和計劃生育法律、法規(guī)和政策的，停止享受獎勵扶助政策待遇，由縣（城區(qū)）級人口和計劃生育行政部門收回已領(lǐng)取的全部獎勵扶助金，上繳財政專戶。
構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）弄虛作假或以其他手段騙取獎勵扶助金的；
（二）貪污、挪用、截留、克扣獎勵扶助金的；
（三）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第七章附則
第二十六條各級人民政府應(yīng)當(dāng)設(shè)立舉報電話，鼓勵公民和社會進(jìn)行監(jiān)督。
第二十七條本辦法有關(guān)獎勵扶助金的具體發(fā)放管理，按自治區(qū)和市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條本辦法自下發(fā)之日起施行。
為促進(jìn)農(nóng)村人口與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，解決農(nóng)村只有一個子女或兩個女孩的計劃生育家庭面臨的特殊困難，根據(jù)國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《人口計生委財政部關(guān)于開展對農(nóng)村部分計劃生育家庭實(shí)行獎勵扶助制度試點(diǎn)工作的意見》，參照中國人口與計劃生育委員會和國家財政部《農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度試點(diǎn)方案（試行）》，特制定本方案。
一、實(shí)施農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度的重大意義
農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，是在現(xiàn)行計劃生育獎勵優(yōu)惠政策基礎(chǔ)上，針對農(nóng)村只有一個子女或兩個女孩計劃生育家庭，夫婦年滿60周歲以后，由中央或地方財政安排專項資金給予獎勵扶助的一項基本的計劃生育獎勵制度。
（一）實(shí)施農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，充分體現(xiàn)了黨和政府對農(nóng)村人口與發(fā)展問題的高度關(guān)注，是穩(wěn)定低生育水平，進(jìn)一步抓緊抓好人口和計劃生育工作的'重大舉措，有利于促進(jìn)農(nóng)村人口與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
（二）對農(nóng)村部分計劃生育家庭實(shí)施獎勵扶助，以此帶動其它的幫扶活動，引導(dǎo)基層干部寓管理于服務(wù)之中，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大農(nóng)民群眾的根本利益，密切黨群干群關(guān)系，有利于促進(jìn)人口和計劃生育工作向依法管理、利益導(dǎo)向和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方向轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步激發(fā)廣大農(nóng)民群眾實(shí)行計劃生育的熱情和積極性，是“三個代表”重要思想在人口和計劃生育工作中的具體實(shí)踐。
（三）通過國家政策性獎勵扶助，引導(dǎo)更多農(nóng)民少生快富，有利于從根本上扭轉(zhuǎn)“越窮越生、越生越窮”的惡性循環(huán)，減少新增貧困人口，促進(jìn)消除貧困，提高農(nóng)民的生活水平。
（四）針對特定人群實(shí)施農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，緩解農(nóng)村計劃生育家庭在生產(chǎn)、生活和養(yǎng)老方面的特殊困難，有利于促進(jìn)人口老齡化問題的解決和農(nóng)村社會保障制度的逐步建立完善。
（五）通過實(shí)施農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，拓寬政府財政直接補(bǔ)助農(nóng)民的新渠道，建立資金管理、資格確認(rèn)、資金發(fā)放、社會監(jiān)督四個環(huán)節(jié)相互銜接、相互制約的制度運(yùn)行機(jī)制，有利于促進(jìn)人口和計劃生育工作思路和管理機(jī)制的改革。
二、獎勵扶助制度工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、原則和組織管理
（一）范圍
從2004年12月份起，在全市12個縣區(qū)全面開展農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度工作，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、逐步完善。
（二）內(nèi)容
針對農(nóng)村只有一個子女或兩個女孩的計劃生育家庭，夫婦年滿60周歲以后所面臨的特殊困難，在部分縣、區(qū)探索建立農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，建立確保這一制度正常、穩(wěn)定、可持續(xù)實(shí)施的管理運(yùn)行體系。與地方現(xiàn)行計劃生育獎勵優(yōu)惠政策和各項幫扶救助措施緊密結(jié)合，逐步形成較為完善的計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制。
（三）目標(biāo)
1、引導(dǎo)更多農(nóng)民自覺實(shí)行計劃生育，減少不符合法律法規(guī)和政策出生的人口，穩(wěn)定低生育水平。
2、建立資金管理、資格確認(rèn)、資金發(fā)放、社會監(jiān)督四個環(huán)節(jié)相互銜接、相互制約的制度運(yùn)行機(jī)制，確保獎勵扶助金落實(shí)到戶到人。
3、建立以政策性獎勵扶助為主體，多種形式的幫扶活動為補(bǔ)充，相關(guān)社會經(jīng)濟(jì)政策配套的政策體系，逐步完善有利于人口和計劃生育工作的利益導(dǎo)向機(jī)制。
4、緩解計劃生育家庭的特殊困難，逐步減少新增貧困人口，促進(jìn)消除貧困和全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（四）基本原則
1、統(tǒng)一政策，嚴(yán)格控制。制定獎勵扶助對象的確認(rèn)條件和獎勵扶助的最低標(biāo)準(zhǔn)，確保政策的一致性。
2、公開透明，公平公正。通過張榜公布、逐級審核、群眾舉報、社會監(jiān)督等措施，確保政策執(zhí)行的公平性。
3、直接補(bǔ)助，到戶到人。依托現(xiàn)有渠道直接發(fā)放獎勵扶助金，盡量減少中間環(huán)節(jié)。嚴(yán)禁任何單位或個人截留挪用、虛報冒領(lǐng)獎勵扶助金和以扣代罰等各種名目的違規(guī)行為。
4、健全機(jī)制，逐步完善。逐步建立健全確保獎勵扶助制度落實(shí)的管理、服務(wù)和監(jiān)督機(jī)制。制訂完善相關(guān)政策措施，逐步形成以獎勵扶助為主導(dǎo)的計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制。
（五）組織管理
該項工作在市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下進(jìn)行。市級成立“南寧市農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度工作協(xié)調(diào)小組”，負(fù)責(zé)對該項工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。各縣區(qū)應(yīng)建立相應(yīng)協(xié)調(diào)機(jī)制，負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。實(shí)行審核制度。各縣區(qū)要按要求向市工作協(xié)調(diào)小組報送工作實(shí)施細(xì)則、獎勵扶助對象名單和獎勵扶助資金安排計劃，經(jīng)市工作協(xié)調(diào)小組審核批復(fù)后，正式開展工作。并報市工作協(xié)調(diào)小組備案。
三、獎勵扶助對象確認(rèn)和獎勵扶助標(biāo)準(zhǔn)
（一）獎勵扶助對象
獎勵扶助對象應(yīng)同時具備以下條件：
1、本人及配偶均為農(nóng)業(yè)戶口或界定為農(nóng)村居民戶口。
2、1933年1月1日以后出生，1979年至2004年期間沒有違反計劃生育法律法規(guī)和政策規(guī)定生育。
3、現(xiàn)存一個子女或兩個女孩或子女死亡現(xiàn)無子女。
4、年滿60周歲。獎勵扶助金以個人為單位發(fā)放。各縣區(qū)人口計生局依據(jù)上述基本條件，結(jié)合國家、自治區(qū)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和政策，制定獎勵扶助對象確認(rèn)的具體政策。
（二）確認(rèn)程序
1、本人提出申請。
2、村民委員會審議并張榜公示。
3、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府（街道辦事處）初審并張榜公示。
4、縣、區(qū)人口計生行政部門審核、確認(rèn)并公布。
5、市人口計生行政部門備案?？h級人口計生行政部門負(fù)責(zé)對獎勵扶助對象進(jìn)行年審。
（三）獎勵扶助金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
符合上述條件的獎勵扶助對象，按人年均不低于600元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎勵扶助金，直到亡故為止。已超過60周歲的，以獎勵扶助制度開始執(zhí)行時的實(shí)際年齡為起點(diǎn)發(fā)放。
四、資金來源和財政負(fù)擔(dān)比例
農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助金，視各縣區(qū)財力情況，確定市和縣區(qū)財政負(fù)擔(dān)比例，安排專項資金并分別納入當(dāng)年財政預(yù)算。五城區(qū)由城區(qū)財政全額負(fù)擔(dān)；邕寧、武鳴、橫縣、賓陽四縣按市財政40%、縣財政60%的比例負(fù)擔(dān)；上林、隆安、馬山三縣按市財政70%、縣財政30%的比例分擔(dān)計算。各縣區(qū)財政部門必須確保配套資金及時足額到位，并對全部資金進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。
五、獎勵扶助金的發(fā)放和管理
（一）獎勵扶助金發(fā)放獎勵扶助資金按照統(tǒng)一要求建立獎勵扶助對象個人賬戶，實(shí)行專帳核算和直接撥付的辦法，由市政府委托中國農(nóng)業(yè)銀行或自行確定其他有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行發(fā)放。獎勵扶助金以年為單位計算，一年發(fā)放兩次。
（二）獎勵扶助金管理
1、市縣區(qū)財政部門負(fù)責(zé)獎勵扶助資金的預(yù)算決算、轉(zhuǎn)移支付、總量控制和監(jiān)督管理，并建立獎勵扶助金財政專戶，及時足額撥付到委托發(fā)放機(jī)構(gòu)，監(jiān)督委托發(fā)放機(jī)構(gòu)將獎勵扶助金及時劃轉(zhuǎn)到個人賬戶，縣區(qū)財政通過財政年報向市財政部門反映專項資金到位、發(fā)放和結(jié)存情況。
2、縣區(qū)人口計生部門及時掌握并監(jiān)督委托發(fā)放機(jī)構(gòu)建立獎勵扶助對象個人賬戶和資金管理情況。
3、代理發(fā)放機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定資金發(fā)放辦法和操作規(guī)程，并按照委托服務(wù)協(xié)議的要求和人口計生部門提供的獎勵扶助對象名單建立個人賬戶。代理發(fā)放機(jī)構(gòu)將財政部門撥付的獎勵扶助資金及時足額劃轉(zhuǎn)到個人賬戶，將建立個人賬戶和資金撥付情況及時反饋給市財政和人口計生部門，并及時向上級主管部門報告。嚴(yán)禁用財政專項資金進(jìn)行任何形式的盈利性投資、融資活動，不得將獎勵扶助金抵扣個人貸款、抵交農(nóng)業(yè)稅等款項。
六、評估與監(jiān)督
（一）市工作協(xié)調(diào)小組組織有關(guān)部門和社會中介組織每年進(jìn)行一次綜合評估。各縣區(qū)每半年對該項工作組織一次綜合評估，并委托社會中介機(jī)構(gòu)對獎勵扶助資金的到位、管理和發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督。
（二）利用農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度信息管理和監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)行動態(tài)管理?？h區(qū)級每季度、市級每半年進(jìn)行一次相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總分析，及時反映專項資金落實(shí)的情況。
（三）實(shí)行村務(wù)公開和群眾舉報制度，利用多種形式對獎勵扶助制度執(zhí)行情況進(jìn)行社會監(jiān)督和輿-論監(jiān)督。
（四）協(xié)調(diào)縣以上監(jiān)察、審計等部門對獎勵扶助對象確認(rèn)、資金配套、資金發(fā)放、制度運(yùn)行等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（五）每年由市財政、人口計生部門組織社會力量和中介機(jī)構(gòu)對獎勵扶助金的發(fā)放和管理情況進(jìn)行績效考評。
（六）建立督查制度。由市人口計生委紀(jì)檢組和各縣區(qū)人口計生局紀(jì)檢組對制度執(zhí)行情況進(jìn)行獨(dú)立的、隨機(jī)的監(jiān)督檢查，將結(jié)果直接報送市工作協(xié)調(diào)小組。
七、獎勵與責(zé)任追究
根據(jù)各有關(guān)部門和單位的職責(zé)分工，對獎勵扶助工作實(shí)行獎勵和責(zé)任追究制度。
（一）要把獎勵扶助制度工作納入縣區(qū)人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核。對在工作中做出突出成績的單位和個人給予表彰和獎勵。對制度執(zhí)行中出現(xiàn)重大問題、造成社會影響的，追究地方主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的責(zé)任。
（二）縣區(qū)配套資金不能及時足額到位的，市財政將緩撥該專項資金。
（三）對虛報、冒領(lǐng)、克扣、貪污、挪用、擠占獎勵扶助資金的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處，觸犯刑律的依法追究刑事責(zé)任。
（四）委托代理發(fā)放機(jī)構(gòu)不按服務(wù)協(xié)議履行資金發(fā)放責(zé)任，截留、拖欠、抵扣獎勵扶助資金的，取消代理發(fā)放資格，并依法追究法律責(zé)任。
八、任務(wù)和要求
（一）各級領(lǐng)導(dǎo)要對獎勵扶助制度工作親自抓，負(fù)總責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時總結(jié)經(jīng)驗，研究解決工作中的重大問題。將該項工作納入考核、評估人口和計劃生育工作的重要內(nèi)容。各有關(guān)部門要在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各負(fù)其責(zé)，切實(shí)做好工作。
（二）要積極探索和建立資金管理、資格確認(rèn)、資金發(fā)放和社會監(jiān)督四個環(huán)節(jié)相互銜接、相互制約的制度運(yùn)行機(jī)制以及安全可控的社會化的資金發(fā)放方式和渠道，確保獎勵扶助政策執(zhí)行的公平、公正，確保專項資金安全，確保獎勵扶助金落實(shí)到戶到人。
（三）繼續(xù)執(zhí)行和完善已出臺的各項計劃生育獎勵優(yōu)惠政策，把實(shí)施獎勵扶助制度與對農(nóng)村困難家庭子女義務(wù)教育的“兩免一補(bǔ)”（免課本費(fèi)、免雜費(fèi)、補(bǔ)生活費(fèi)）、西部地區(qū)“少生快富”扶貧工程、“關(guān)愛女孩”行動、計劃生育“三結(jié)合”（計劃生育與發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、幫助農(nóng)民勤勞致富奔小康、建設(shè)文明幸福家庭相結(jié)合）、救助計劃生育困難家庭和貧困母親等工作緊密結(jié)合，逐步形成更加完善的利益導(dǎo)向機(jī)制。
（四）將獎勵扶助資金納入當(dāng)年財政預(yù)算，及時足額落實(shí)到位。做好獎勵扶助資金的年度預(yù)算、決算，加強(qiáng)獎勵扶助對象個案信息登記、數(shù)據(jù)匯總分析和日常管理監(jiān)控工作。建立獎勵扶助對象個案數(shù)據(jù)庫和管理信息系統(tǒng)。
（五）各縣區(qū)根據(jù)本方案和有關(guān)規(guī)章制度，制定實(shí)施細(xì)則和配套政策，規(guī)范制度運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)和程序，加強(qiáng)動態(tài)管理。
（六）加大社會宣傳力度，通過各種宣傳形式讓廣大農(nóng)民了解國家的獎勵扶助政策，增加政策執(zhí)行的透明度。做好基層干部和管理服務(wù)人員的培訓(xùn)工作，使其增強(qiáng)政策觀念、法制觀念和服務(wù)意識，熟練掌握具體操作程序，切實(shí)履行職責(zé)。
（七）建立信息反饋制度，定期將工作的進(jìn)展、經(jīng)驗和有關(guān)問題報告市工作協(xié)調(diào)小組。
獎勵扶助工作總結(jié)篇十七
2014年，我堅持以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)市和鎮(zhèn)第十三次黨代會等相關(guān)會議精神，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)**公司全體職工鉆研業(yè)務(wù)，努力提高公司業(yè)績。在這一年中，我自身在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、立足本職崗位，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。
在工作崗位上，我時刻要求自己要堅持原則，秉公辦事，服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮，樹立大局觀念，善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，求真務(wù)實(shí)，以身作則地帶動全體職工共同為公司服務(wù)。
2014年，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持下，**公司迎難而上，財務(wù)狀況穩(wěn)健，利潤增長平衡，總體上取得不錯的成績。在具體工作方面，我著力加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，樓盤款項催收，促進(jìn)新項目的發(fā)展建設(shè)和歷史案件的處理等方面。在工作中，認(rèn)真收集各項信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
二、嚴(yán)于律己，加強(qiáng)黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)。
在政治思想方面，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，使黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高，堅持以優(yōu)良作風(fēng)和黨風(fēng)投入到工作中。同時，在公司支部建設(shè)方面，由于支部成立時間尚短，所以我集中在完善支部各項工作建設(shè)，促進(jìn)支部的不斷發(fā)展壯大，認(rèn)真部署重點(diǎn)工作，狠抓干部隊伍建設(shè)，以增加公司的凝聚力。
三、查漏補(bǔ)缺，不斷完善工作計劃，保證完成工作任務(wù)
通過對2014年的工作總結(jié)，我查漏補(bǔ)缺，不斷完善工作計劃，爭取能更好地完成工作目標(biāo)，為公司帶來更大的利益，為鎮(zhèn)的城市建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。對于土地資源的有限性，我籌劃在2012年能夠在做好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上，尋求新項目增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展;作為公司的決策者，我將不斷地完善公司制度建設(shè)，提升管理水平，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化工作措施，和全體干部職工共同實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨支部建設(shè)工作;對于困擾我公司多年的歷史案件，我將不斷尋求創(chuàng)新的方式，爭取多部門的支持和合作，以便早日解決這些案件。
回顧一年來的工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務(wù)工作均圓滿完成，取得了不錯的成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。我個人在思想、學(xué)習(xí)和工作上也取得了新的進(jìn)步，在今后的工作中，我將自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的**，為我公司的發(fā)展和鎮(zhèn)的城市建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)!
本人在這一學(xué)年里，擔(dān)任學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)管-理-員工作，兼高二10班11班12班通用技術(shù)課教學(xué)，還有部分教務(wù)處工作。下面就對我這一學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié)：
作為一名教師，我努力按照一個高級教師的要求嚴(yán)格要求自己，熱愛祖國，熱愛教育事業(yè)，模范的遵守教師的職業(yè)道德規(guī)范，堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，愛崗敬業(yè)，為人師表，以身作則，做好學(xué)生的表率。
在教學(xué)業(yè)務(wù)方面：今年，由于我們學(xué)校將新高一分在百子灣校區(qū)，又因為來了新的教信息技術(shù)的教師，而我還要在本校負(fù)責(zé)網(wǎng)管工作，再加上區(qū)里為我安排的網(wǎng)管兼職管-理-員的工作，所以開始的時候?qū)W校并沒有為了安排教學(xué)工作，但又由于我校接收了原同仁中學(xué)的學(xué)習(xí)組成了三個班，而這三個班沒有老師教他們通用技術(shù)課，所以在學(xué)校的要求下，我又接了這三個班的通用技術(shù)課，沒周的課時達(dá)到6節(jié)課比上學(xué)年還多。從各方面得到的信息，學(xué)校好象并不重視這三個班的通用技術(shù)課，原因一，這三個班來自原同仁中學(xué)，在接收這三個班的學(xué)生時，他們的考試成績都不記入我們學(xué)校的平均分，所以學(xué)校只希望他們不出什么事就行了，他們的學(xué)習(xí)都是次要的;原因二，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是把通用技術(shù)這門課當(dāng)成以前的勞動技術(shù)課，以前的勞動技術(shù)果都是由物理老師兼著的，現(xiàn)在除了我這個班，其他幾個班的情況并沒有變化，那幾個班的物理老師并不重視通用技術(shù)這門課，也不參加區(qū)里的培訓(xùn)，雖然上級部門花了幾十萬我校配置了通用技術(shù)設(shè)計室和制作室，但他們從來不用，這使我感到十分不能理解。
通過上學(xué)期的培訓(xùn)，我了解到為什么國家要開設(shè)通用技術(shù)課，是因為國家領(lǐng)導(dǎo)人從大局出發(fā)看到中國的教育有問題，教育出來的人材能說理論的`人太多，而能動手做事的人太少，因此國家要花費(fèi)這么多的財力物力進(jìn)行高中的教學(xué)改革，并開設(shè)了通用技術(shù)課，然而我們學(xué)校的部分領(lǐng)導(dǎo)和教師并沒有看到這一點(diǎn)，還把通用技術(shù)課當(dāng)成可有可無的課。我看到上級部門花那么多錢買來的通用技術(shù)的實(shí)驗儀器和器材放在那里沒人用，感到十分可惜，既然讓我教這門課我就一定要把它用起來。
通用技術(shù)課是培訓(xùn)學(xué)生動手能力的課，而我又是第一次教這門課，所以我不敢怠慢，我認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，為每一節(jié)課設(shè)計好學(xué)案，在收上學(xué)生的作業(yè)之后我還用高速掃描將學(xué)生的作業(yè)圖像掃入計算機(jī)上傳到網(wǎng)上在網(wǎng)上對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行批閱，使學(xué)生和家長可以通過網(wǎng)絡(luò)看到學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。學(xué)校沒有為通用技術(shù)教室配置實(shí)驗員，我只能自己承擔(dān)了通用技術(shù)實(shí)驗的準(zhǔn)備工作，說真的這工作不好做，除了要了解實(shí)驗器材的工作原理，了解它們在課程的什么時候用，還要考慮到這些器材在學(xué)生使用過程中可能會出現(xiàn)的損耗，和由此造成的我自己的經(jīng)濟(jì)，因為領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過，造成的損失誰用誰負(fù)責(zé)。
在對學(xué)生的教育方面：我發(fā)現(xiàn)我教的這些從原同仁中學(xué)傳來的學(xué)生與我們原來十七中的學(xué)生確實(shí)不一樣，無論是學(xué)習(xí)習(xí)慣學(xué)習(xí)態(tài)度還是人生觀價值觀思想道德水平，有許多學(xué)生都存在問題。開始時我認(rèn)為孩子們對于動手制作的內(nèi)容會很感興趣，會跟著我的要求一步步做下去，可能還會有學(xué)生有新的發(fā)現(xiàn)，確實(shí)一部分學(xué)生是這樣的，但總是有另一部份學(xué)生對什么都不感興趣，就是坐在那里什么也不做，對老師布置的作業(yè)不去動腦子去想，而只是想著抄別人的作業(yè)，有的連抄都懶得抄。通過我在假期里設(shè)計的學(xué)生作業(yè)管理系統(tǒng)，我作到了，對每位學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，學(xué)習(xí)態(tài)度了如指掌，對于學(xué)習(xí)態(tài)度不好的學(xué)生，我除了在課堂上當(dāng)面批評，以警示其他學(xué)生外，下課時，我還單獨(dú)找他們談心，了解他們思想當(dāng)中存在的問題，心理上存在的問題，耐心地幫助他們解決，對他們在學(xué)習(xí)方法上存在的問題，我經(jīng)常不斷地進(jìn)行思考，想出解決問題的方法，并用他們能夠接受的方法，語氣等，讓你們掌握。特別是在將要面臨會考的最后階段，我經(jīng)過不斷的總結(jié)和思考，找到了他們在學(xué)習(xí)方法上存在的問題，精心組織了幾節(jié)有針對性的復(fù)習(xí)課，用反復(fù)說的“一句金玉良言”讓學(xué)生能夠抓知識的重點(diǎn)，用不斷變化的練習(xí)，讓學(xué)生能夠舉一反三、靈活應(yīng)用，對所學(xué)的知識融會貫通，用“每個人必須寫完成任務(wù)，我要檢查”來督促后進(jìn)行，與大家共同學(xué)習(xí)。在我的鼓勵和督促下學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性日益高漲，學(xué)習(xí)成績也有了突習(xí)猛進(jìn)的提高。
除了教學(xué)任務(wù)之外，我還根據(jù)我的特長做了以下幾件事：
一、 下學(xué)期上級部門要對我校設(shè)備使用和管理情況進(jìn)行調(diào)查，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)管理當(dāng)中存在一些問題，如電腦的發(fā)放的使用的記錄不能隨時進(jìn)行更新，特別是在大量的電腦經(jīng)過幾次使用者的變更之后很難找到以前的使用情況記錄。為此我想到了可以用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)對設(shè)備的使用情況進(jìn)行管理，于是我用asp+access設(shè)計了可以對學(xué)校的設(shè)備使用情況進(jìn)行管理的網(wǎng)站，給校領(lǐng)導(dǎo)看了，得到了大家的好評，為此學(xué)校為我頒發(fā)獎金1000元。
二、 本學(xué)期區(qū)教委把我校設(shè)定為數(shù)字化校園的試點(diǎn)校，在上級領(lǐng)導(dǎo)與我們的談話中我才知道之所以把我校設(shè)定為數(shù)據(jù)化校園的試點(diǎn)校還與我有關(guān)系，是因為他們看到了我設(shè)計的一些程序應(yīng)用。在國家花了大量的財力物力建成校園網(wǎng)之后，如何更好的使用校園網(wǎng)就成了一個大的問題，之有陳經(jīng)綸中學(xué)探索出的一條路子，花了太多的錢，想做的面面具到，但實(shí)際的使用效果并不是很好的，我以前做的這些小程序幾乎沒有成本，而且很簡單，但確實(shí)實(shí)現(xiàn)的學(xué)校的一些使用需求，于是區(qū)網(wǎng)絡(luò)中心找來專業(yè)的程序設(shè)計公司，到我校進(jìn)行需求調(diào)研，意在建立一個能滿足大部分學(xué)校的需求的系統(tǒng)。這項工作將進(jìn)行到下學(xué)期。
總之，這個學(xué)期的工作很多，但我都能夠合理地組織我的時間，圓滿地完成了學(xué)校交給我的各項任務(wù)。
一轉(zhuǎn)眼，一個學(xué)期快過去了。在這個學(xué)年中，我認(rèn)認(rèn)真真教學(xué)、踏踏實(shí)實(shí)工作，下面將這一年中的工作情況總結(jié)如下。
一、政治思想方面：
本人熱愛黨，熱愛人民，堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)：能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十七大報告精神，服從學(xué)校的工作安排，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé);把自己的精力、能力全部用于學(xué)校的教育教學(xué)過程中，并能自覺遵守職業(yè)道德，在學(xué)生中樹立良好的教師形象;帶頭與同事研究業(yè)務(wù)，毫不保留自己的觀點(diǎn)，實(shí)話實(shí)說，互相學(xué)習(xí)，共同提高教學(xué)水平;能夠顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在各方面以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以便更快地適應(yīng)教育發(fā)展的形勢。
二、教育教學(xué)工作：
首先，能認(rèn)真把握教材。把課標(biāo)、教參與課本有機(jī)結(jié)合，以提高學(xué)生分析問題和解決問題能力為目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力，并且能利用課堂時間不斷地以新型熱點(diǎn)材料為背景創(chuàng)設(shè)提問角度，幫助學(xué)生拓展思路，從而使學(xué)生們分析、解決問題的能力不斷提高。
第二，能把握學(xué)生的認(rèn)知水平和能力。重視對已學(xué)知識的鞏固和新、舊知識的聯(lián)系，達(dá)到幫助學(xué)生學(xué)會求知、不斷發(fā)展的目的。
第三，尊重學(xué)生。重視與學(xué)生之間的情感交流和培養(yǎng)，在嚴(yán)格管理的同時能尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和認(rèn)知能力，提出與學(xué)生自身水平相當(dāng)?shù)膯栴}，鼓勵他們大膽探索，共同提高。
三、出勤方面：
我在做好各項教育教學(xué)工作的同時，還嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。按時上、下班，不遲到，不早退，有事請假。工作積極、主動，任勞任怨。從不斤斤計較，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。
四、主要成績：
在這一學(xué)年里，我班學(xué)生在省級刊物上發(fā)表作文3篇，講故事比賽中獲得一等獎，在校運(yùn)動會中也取得了團(tuán)體一等獎和道德風(fēng)尚獎的成績。在本學(xué)期期末調(diào)研中語文合格率為96.3%，優(yōu)秀率為62.7%，位列同軌班級第二名。 撰寫三篇論文在省級刊物發(fā)表，10多篇稿件被報刊錄用，德育工作活動案例《喚醒親情 感恩父母 真愛永存》獲得市級一等獎，《少年王勃》教學(xué)設(shè)計獲得省藍(lán)天杯三等獎，論文《興趣、樂趣、童趣點(diǎn)亮農(nóng)村孩子習(xí)作七彩燈》獲得市級二等獎，案例《漫步童話林》獲得市級優(yōu)秀獎，在市綠色家庭評選中被評為綠色家庭。
總之，我在工作上發(fā)揚(yáng)了任勞任怨的精神，做到不計個人得失，以校為家，以教為本;對待同事團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，并能虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí);對待學(xué)生則愛護(hù)有加，但決不放松嚴(yán)格要求。
九、努力方向：
在新的一年中，我將以優(yōu)秀同行為榜樣，加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)錘煉，不斷提高教育教學(xué)水平和管理能力，為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
寶應(yīng)縣望直港鎮(zhèn)中心小學(xué)
簽名：沈國玉
2014-1-3
根據(jù)xx-x市xx-x區(qū)人力資源和社會保障局《關(guān)于xx-x年xx-x區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核和行政獎勵工作的通知》(xx人社〔xx-x〕66號)的要求，和《xx-x年xx-x區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神，為了更好地調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高廣大教職工的素質(zhì)，努力深化改革，為教育現(xiàn)代化作出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)校成立了以黨、政、工、教師組成的八人考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān)任組長。
學(xué)校認(rèn)真制定了考核工作方案，向廣大教職工明確考核的目的意義，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，我們的具體做法是：
一、召開年度考核動員，公開考核的范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序及考核有關(guān)要求事項。
二、被考核人按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對崗位職責(zé)履行情況和本年度工作完成情況進(jìn)行書面總結(jié)，并認(rèn)真填寫《年度考核登記表》。
三、組織教職工在年級組內(nèi)交流年度總結(jié)、評議，學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組成員廣泛聽取意見。
四、校務(wù)會全面分析，評價教職工的工作、學(xué)習(xí)各方面情況，由下而上，民-主與集中相結(jié)合，推薦考核優(yōu)秀名單?？己酥袌猿謱?shí)事求是，客觀公正，注重平時工作實(shí)績的考核。
五、考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)校務(wù)會的提名，匯總意見，根據(jù)考核考評比例提出等次建議名單交上級部門審核。
本次考核除校級領(lǐng)導(dǎo)2人未參加本校的考核，1人于xx-x年2月至今長病假，不參加考核，其余62名教職工參加了考核，其中中級職稱的47人，初級職稱的15人，考核結(jié)果：6人為優(yōu)秀，56人為合格。
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