年輕人是國(guó)家的未來(lái)，他們承載著國(guó)家的希望與夢(mèng)想?？偨Y(jié)不僅是回想過(guò)去，更要對(duì)未來(lái)的發(fā)展提出建議和展望。通過(guò)觀摩他人的總結(jié)范文，我們可以了解行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀表現(xiàn)和創(chuàng)新思路。
策劃案內(nèi)容篇一
*跟進(jìn)再版制作、與相關(guān)部門(mén)制定訂貨會(huì)日程計(jì)劃;
*審核再版成品、結(jié)束再版成品制作后，匯報(bào)再版情況、調(diào)整并敲定訂貨會(huì)產(chǎn)品;
*產(chǎn)品發(fā)布會(huì)場(chǎng)陳列、show場(chǎng)布置、模特及音樂(lè)挑選、走show編排;
*訂貨會(huì)流行趨勢(shì)講解、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)貨品講解;
*依據(jù)訂貨會(huì)訂貨情況、與相關(guān)部門(mén)商討后，調(diào)整并敲定最終貨品及其生產(chǎn)數(shù)量;
*協(xié)助廣告部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品目錄的拍攝工作、溝通主題思想、店面陳列工作;
*貨品上柜，跟進(jìn)銷(xiāo)售情況、及時(shí)補(bǔ)充把握性款式。
策劃案內(nèi)容篇二
二、活動(dòng)目的及意義
開(kāi)展以“愛(ài)心傳遞，真情助學(xué)”為主題的慈善義演活動(dòng)，是為了引導(dǎo)更多的市民關(guān)注焦作貧困學(xué)生，關(guān)注我們身邊的弱勢(shì)群體，我們真誠(chéng)希望社會(huì)各界人士盡自己一份小小的心意，俗話講滴水能匯成大海，只要人人獻(xiàn)出一份愛(ài)，這世界將變的更美好!
三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、交行省級(jí)分行領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)馗髦髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各媒體記者等;
四、活動(dòng)主題
1、主辦單位：深圳市機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì);
2、活動(dòng)名稱(chēng)：“愛(ài)心傳遞，真情助學(xué)”大型慈善義演;
3、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月11日
4、活動(dòng)地點(diǎn)：**大酒店：
五、贊助公司方面
1、自己協(xié)調(diào)捐助單位，確定捐助意向和捐助金額;
2、用希望工程正規(guī)票據(jù)為贊助公司出具票據(jù)：
3、在義演中，請(qǐng)贊助公司上臺(tái)舉捐助牌：
4、在演出場(chǎng)地周邊布置展板，對(duì)熱心企業(yè)、個(gè)人進(jìn)行答謝：
六、安全預(yù)案
為確保活動(dòng)期間的安全，使本次活動(dòng)順利、圓滿地進(jìn)行，特?cái)M定安全保衛(wèi)工作方案如下
2、組織領(lǐng)導(dǎo)：為加強(qiáng)本次活動(dòng)安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，**同志負(fù)責(zé)，成立后勤保障應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)布置、協(xié)調(diào)和指揮此次活動(dòng)的安全保衛(wèi)后勤工作：
七、募集資金使用計(jì)劃
為確?；顒?dòng)期間的安全，使本次活動(dòng)順利、圓滿地進(jìn)行，特?cái)M定安全保衛(wèi)工作方案如下
1、助學(xué)計(jì)劃：所募得的款項(xiàng)一部分用捐助貧困學(xué)生;
2、募集資金比較充裕的情況下，建立圖書(shū)室2座：
八、注意事項(xiàng)
1、外聯(lián)組：負(fù)責(zé)聯(lián)系熱心商家為孩子尋找捐助人和義演當(dāng)天廣場(chǎng)的義賣(mài)商家的尋找及義賣(mài)活動(dòng)。
2、接待組：負(fù)責(zé)各個(gè)相關(guān)組織人員的接待和關(guān)系的協(xié)調(diào)、場(chǎng)地的聯(lián)系。
3、宣傳組：負(fù)責(zé)宣傳品的設(shè)計(jì)，定稿。
4、舞臺(tái)組：負(fù)責(zé)演出現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備(燈光、音響、舞臺(tái)等的設(shè)計(jì)維護(hù))。
5、晚會(huì)總協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)向社會(huì)征集內(nèi)容健康向上節(jié)目，望熱心朋友積極參加并提供支持以及活動(dòng)當(dāng)天將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)義賣(mài)活動(dòng)!
策劃案內(nèi)容篇三
一、項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)挖掘
二、項(xiàng)目劣勢(shì)分析
三、目標(biāo)客戶定位
1、區(qū)域分布
2、層面劃分
3、客戶特征
推廣策略
一、借力打力，借勢(shì)推廣
二、項(xiàng)目包裝方案
1、案名及主題廣告語(yǔ)
2、項(xiàng)目logo及vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3、售房部包裝方案
4、工地包裝方案
三、分期工作計(jì)劃
四、媒體投放計(jì)劃
五、銷(xiāo)售目標(biāo)及銷(xiāo)售方式
六、其它配合
一活動(dòng)
二展示物料
七、費(fèi)用預(yù)算
銷(xiāo)售策略
一、銷(xiāo)售渠道策略
二、價(jià)格策略
三、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)
一、項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)挖掘
1、地理位置優(yōu)越，地處江北觀音橋商圈中心位置；
2、江北區(qū)第一個(gè)地下大型綜合商場(chǎng)；
3、高檔、個(gè)性化裝修；
4、與家樂(lè)福、金觀音、黃金海岸等連接有利于聚集人氣；
5、單個(gè)鋪面面積小，總價(jià)少，進(jìn)入門(mén)檻低；
6、江北商圈改造帶來(lái)的巨大升值潛力；
7、商場(chǎng)內(nèi)休閑設(shè)施、景觀的配置；
8、專(zhuān)業(yè)的商業(yè)物業(yè)管理公司提供的物業(yè)管理；
二、項(xiàng)目劣勢(shì)分析
1、項(xiàng)目施工周期接近半年，同時(shí)采取明挖的形式，對(duì)項(xiàng)目的形象和推廣造成一定障礙。
2、項(xiàng)目作為人防工程，商業(yè)環(huán)境比不上地面項(xiàng)目。
3、項(xiàng)目地形狹長(zhǎng)，不利于商業(yè)氛圍的營(yíng)造和輔助設(shè)施的引入。4、項(xiàng)目各銜接點(diǎn)的商業(yè)氛圍欠缺，對(duì)項(xiàng)目的提升力度不足。
5、項(xiàng)目地面為舊城改造區(qū)域，地下管網(wǎng)復(fù)雜、施工難度大。三、目標(biāo)客戶定位
從我司銷(xiāo)售的其他地下商業(yè)物業(yè)分析，購(gòu)買(mǎi)地下商業(yè)物業(yè)的.客戶主要以投資客戶為主，以經(jīng)營(yíng)戶為補(bǔ)充。而投資客戶的分布具有分散性，既分布在全市其他區(qū)域，也有較大一部分來(lái)自區(qū)縣或外地。故本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群除抓住目前江北區(qū)即將拆遷的經(jīng)營(yíng)戶和本區(qū)的投資者外，還應(yīng)重點(diǎn)向其他區(qū)域擴(kuò)散。
1、區(qū)域分布：
（1）江北區(qū)、渝北區(qū)
（2）渝中區(qū)、南岸區(qū)、沙坪壩區(qū)、九龍坡區(qū)等
（3）遠(yuǎn)郊區(qū)縣及外地客戶
2、層面劃分：
主力客戶：專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)投資者；
江北區(qū)目前正在經(jīng)營(yíng)但即將拆遷的經(jīng)營(yíng)戶；
其他區(qū)域看好江北區(qū)商業(yè)發(fā)展前景的經(jīng)營(yíng)戶；
次要客戶：有一定積蓄，希望通過(guò)投資物業(yè)獲得穩(wěn)定收入的居民3、客戶特征：
（1）看好江北區(qū)的商業(yè)發(fā)展前景；
（2）看好本項(xiàng)目較高的投資回報(bào)；
（3）對(duì)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)及管理比較關(guān)心；
（4）經(jīng)營(yíng)戶有豐富經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)；
（5）專(zhuān)業(yè)投資者具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，頭腦比較冷靜。綜上分析，本項(xiàng)目雖然是江北區(qū)第一個(gè)地下商業(yè)物業(yè)，但目標(biāo)客戶群與現(xiàn)代廣場(chǎng)負(fù)一樓、北京世紀(jì)金源、黃金海岸、北城天街等商業(yè)物業(yè)的目標(biāo)客戶存在部分的重疊，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。投資者和經(jīng)營(yíng)戶的選擇面比較廣，要有效抓住目標(biāo)客戶，除做出產(chǎn)品自身的個(gè)性特色及提高產(chǎn)品的檔次外，有效的推廣和手段，是項(xiàng)目成功銷(xiāo)售的關(guān)鍵所在。
入市策略：
l注重樓盤(pán)形象的整體推出
l售樓處、戶外展示全面到位
l圍墻及人行道處理完畢
策劃案內(nèi)容篇四
簡(jiǎn)要介紹：麗江市旅游資源以“二山、一城、一湖、一江、一文化、一風(fēng)情”為主要代表?！岸健奔从颀堁┥胶屠暇剑颀堁┥绞菄?guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)、省級(jí)自然保護(hù)區(qū)和旅游開(kāi)發(fā)區(qū)，景區(qū)面積約2.63萬(wàn)公頃。景區(qū)內(nèi)有北半球距赤道最近的現(xiàn)代海洋性冰川，分布有20多個(gè)保留完整的原始森林群落和59種珍稀野生動(dòng)物，被譽(yù)為“冰川博物館”和“動(dòng)植物寶庫(kù)”。老君山是“三江并流”的核心景區(qū)，總面積842.64平方公里，區(qū)內(nèi)有獨(dú)特的丹霞地貌、茂密的原始森林和種類(lèi)豐富、未遭破壞的動(dòng)植物群落，分布有種子植物79科167屬280多種，其中很多是珍稀瀕危植物?！耙怀恰奔贷惤懦?，始建于宋末元初，距今已有800多年歷史。古城總面積約3.8平方公里，1986年被列為國(guó)家級(jí)歷史文化名城，12月4日被列入世界文化遺產(chǎn)名錄?！耙缓奔礊o沽湖，位于寧蒗縣境內(nèi)，是云南省九大高原湖泊之一。湖面海拔2685米，面積48.45平方公里，平均水深40.3米，最深達(dá)93.5米。瀘沽湖景區(qū)已被列為云南省省級(jí)自然保護(hù)區(qū)、省級(jí)旅游度假區(qū)。“一江”即金沙江。金沙江流經(jīng)麗江651公里，沿線景觀獨(dú)特，最具代表性的景點(diǎn)有長(zhǎng)江第一灣、虎跳峽和寶山石城?！耙晃幕奔醇{西東巴文化，包括東巴象形文字、納西古樂(lè)、東巴經(jīng)卷、東巴繪畫(huà)、建筑藝術(shù)及宗教文化等，內(nèi)容豐富，博大精深。“一風(fēng)情”即摩梭風(fēng)情。
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介
時(shí)間：寒假
地點(diǎn)：昆明楊林———麗江市
里程：570公里/8小時(shí)（大概）
人物：三名同事及其家屬
車(chē)型：捷達(dá)、大眾
二、人員組成（8人）
三、人員介紹
發(fā)起人甲：剛購(gòu)買(mǎi)了一輛捷達(dá)轎車(chē)，二手，已行駛8萬(wàn)公里；
同事丙：有一輛剛買(mǎi)不久的一汽大眾，有駕照及8年的駕駛經(jīng)驗(yàn)，會(huì)修車(chē)；同事丙的老婆：是一名醫(yī)生。
四、車(chē)輛組成（兩輛）
捷達(dá)（4人）：發(fā)起人甲和女朋友、同事丙及老婆
大眾（4人）：發(fā)起人乙和女朋友以及父母
五、收費(fèi)站（5個(gè)）
軍馬場(chǎng)收費(fèi)站——昆明北收費(fèi)站、昆明西收費(fèi)站——大理收費(fèi)站——麗江古城收費(fèi)站
六、具體日程安排
第一天：（楊林——麗江古城，570公里）
1.早上8點(diǎn)從楊林出發(fā)；
2.11點(diǎn)左右到達(dá)楚雄州，在南華縣靈官橋服務(wù)區(qū)吃早飯，嘗一嘗南華有名的菌
子，預(yù)計(jì)用時(shí)1個(gè)半小時(shí)；
3.12點(diǎn)半從南華服務(wù)區(qū)出發(fā)；
4.預(yù)計(jì)下午18點(diǎn)左右抵達(dá)麗江市古城區(qū)；
5.下午在古城吃飯，吃晚飯后逛古城，晚上在古城住宿。
第二天：（麗江古城——黑龍?zhí)丁颀堁┥剑?BR> 1.早上7點(diǎn)從古城出發(fā)到黑龍?zhí)?，約2公里；
2.在黑龍?zhí)锻娴?1點(diǎn)在附近餐館吃飯；
3.12點(diǎn)半從黑龍?zhí)冻霭l(fā)去玉龍雪山，約15公里，行車(chē)時(shí)間約20分鐘；
4.13點(diǎn)到玉龍雪山，購(gòu)買(mǎi)套票：大玉龍通票：190元（包含進(jìn)山費(fèi)，東巴谷，
5.晚上20點(diǎn)在玉龍雪山山下觀看《云南印象》表演；
6.看完表演后返回麗江古城住宿。
第三天：（麗江古城——拉市海——束河古鎮(zhèn)）
1.早上7點(diǎn)從麗江古城出發(fā)到拉市海，約20公里，行車(chē)時(shí)間約30分鐘；
2.11點(diǎn)在附近餐館吃飯；
3.13點(diǎn)從拉市海出發(fā)去束河古鎮(zhèn)，約15公里，行車(chē)時(shí)間約20分鐘；
4.晚上參加束河古鎮(zhèn)的篝火晚會(huì)，并在此住宿。
第四天：（束河古鎮(zhèn)——返回楊林，580公里）
1.早上8點(diǎn)從束河古鎮(zhèn)出發(fā)；
2.11點(diǎn)到大理小白營(yíng)停車(chē)場(chǎng)吃午飯，預(yù)計(jì)用時(shí)1個(gè)半小時(shí)；
3.12點(diǎn)半從小白營(yíng)出發(fā)；
4.預(yù)計(jì)下午18：30即可返回到楊林；
5.19點(diǎn)在楊林吃酸菜魚(yú)，然后解散，各回各家。
七：景點(diǎn)及住宿介紹1)麗江古城：景觀引導(dǎo)：一、登高攬勝，你可看古城形勢(shì)。古城巧妙
地利用了地形，西有獅子山，北有象山、金虹山，背西北而向東南，避開(kāi)了雪山寒氣，接引東南暖風(fēng)，藏風(fēng)聚氣，占盡地利之便。二、臨河就水，你可觀古城水情。古城充分利用泉水之便，使玉河水在城中一分為三，三分成九，再分成無(wú)數(shù)條水渠。使之主街傍河、小巷臨渠，使古城清凈而充滿生機(jī)。三、走街入院，你可欣賞古城建筑。古城建筑全為古樸的院落民居，房屋構(gòu)造簡(jiǎn)造、粗獷，而庭院布置和房屋細(xì)部裝飾豐富而細(xì)膩，居民喜植四時(shí)花木，形成人與自然的美好和諧。四、入市過(guò)橋，你可一覽古城布局。古城布局自由靈活，不拘一格，民居、集市、道路、水系組織聚散合理，配置得當(dāng)，再加上石、石橋、木橋、花鳥(niǎo)蟲(chóng)魚(yú)、琴棋書(shū)畫(huà)、民風(fēng)民俗，生發(fā)出無(wú)窮意趣，使古城獨(dú)具魅力。
住宿：麗江古城客棧價(jià)格100元/標(biāo)間
2)黑龍?zhí)叮蝴惤邶執(zhí)队置袢珗@，位于城北象山腳下，從古城四
方街沿經(jīng)緯縱橫的玉河溯流而上，約行一公里有一處晶瑩清澈的泉潭，即為中外聞名的黑龍?zhí)?。潭水從石縫間涌涌噴出，依山斛清泉匯成四萬(wàn)平方米潭面。四周山清水秀，柳暗花明。依山傍水造型優(yōu)美的古建筑點(diǎn)綴其間。其流韻溢彩，常引人駐足留連。
3)玉龍雪山：玉龍雪山是北半球最南的大雪山。山勢(shì)由北向南走向，南北
長(zhǎng)35公里，東西寬25公里，雪山面積960平方公里，高山雪域風(fēng)景位于海拔4000米以上。玉龍雪山以險(xiǎn)、奇、美、秀著稱(chēng)于世，氣勢(shì)磅礴，玲瓏秀麗，隨著時(shí)令和陰晴的變化，有時(shí)云蒸霞蔚、玉龍時(shí)隱時(shí)現(xiàn)；有時(shí)碧空如水，群峰晶瑩耀眼；有時(shí)云帶束腰，云中雪峰皎潔，云下崗巒碧翠；有時(shí)霞光輝映，雪峰如披紅紗，嬌艷無(wú)比。
4)《云南印象》：《云南映象》是一臺(tái)將云南原創(chuàng)鄉(xiāng)土歌舞與民族舞
重新整合的充滿古樸與新意的大型歌舞集錦。參與《云南映象》演出的演員70%來(lái)自云南各村寨的少數(shù)民族，演出服裝全部是少數(shù)民族生活著裝的原型。有“舞神”美譽(yù)的'著名舞蹈家楊麗萍出任總編導(dǎo)及藝術(shù)總監(jiān)，并領(lǐng)銜主演。原汁原味的真實(shí)服裝道具，不加雕琢的唱腔和原始自在的舞技，將傳統(tǒng)歌舞和新銳舞蹈、現(xiàn)代舞美完美融合，在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)了神話般濃郁的云南民族風(fēng)情。
票價(jià)：140元/人
5)拉市海：拉市海位于麗江縣城西面10公里處的拉市壩中部，是云南省
第一個(gè)以“濕地”命名的自然保護(hù)區(qū)?！袄小睘楣偶{西語(yǔ)譯名，“拉”為荒壩，“市”為新，意為新的荒壩。到上新世末至更新世初，這個(gè)準(zhǔn)平原又分割成三個(gè)相對(duì)高差在100米至200米的高原山間盆地，即拉市壩、麗江壩、七河壩。
6)束河古鎮(zhèn)：束河，納西語(yǔ)稱(chēng)“紹塢”，因村后聚寶山形如堆壘之高峰，
形成的集鎮(zhèn)建設(shè)典范。束河是世界文化遺產(chǎn)麗江古城的重要組成部分，于入選cctv“中國(guó)魅力名鎮(zhèn)”。
住宿：120元/間
八：費(fèi)用預(yù)算表
用餐費(fèi)
策劃案內(nèi)容篇五
2、提供各種建筑主體設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、外墻設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等;
3、協(xié)助解決施工過(guò)程中的各種施工技術(shù)問(wèn)題;
4、參與建筑規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案的審查，建筑圖紙修改。
建筑師一般在專(zhuān)門(mén)的建筑事務(wù)所工作或從事相關(guān)教學(xué)科研。
在中國(guó)，過(guò)去是國(guó)有企業(yè)單位建筑設(shè)計(jì)院，現(xiàn)均改制為股份制企業(yè)單位工作，但也有少數(shù)其他專(zhuān)業(yè)的精英會(huì)偶爾客串建筑師[1]的職業(yè)。中國(guó)現(xiàn)今實(shí)行國(guó)家注冊(cè)建筑師制度，分一級(jí)注冊(cè)建筑師和二級(jí)注冊(cè)建筑師。獲得建筑學(xué)相關(guān)學(xué)位的.人或者建筑設(shè)計(jì)相關(guān)工作者必須通過(guò)考試才能獲得建筑師的執(zhí)業(yè)資格。
一個(gè)建筑事務(wù)所必須至少擁有2名一級(jí)注冊(cè)建筑師方可開(kāi)業(yè)。在英國(guó)，“建筑師”的定義相對(duì)狹窄。根據(jù)英國(guó)《建筑師法案》，通常只有通過(guò)7年英國(guó)皇家建筑師學(xué)會(huì)認(rèn)可的三階段建筑教育的人才能被稱(chēng)為“建筑師”;因?yàn)闅W盟內(nèi)部服務(wù)領(lǐng)域相互開(kāi)放，獲得其它歐盟國(guó)家執(zhí)業(yè)建筑師資格的人在英國(guó)亦可享有“建筑師”頭銜。
而其它的建筑設(shè)計(jì)工作者只能被稱(chēng)為“建筑設(shè)計(jì)師”。而在意大利，“建筑師”是一個(gè)很寬泛的稱(chēng)號(hào)，雕塑家、家具設(shè)計(jì)師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師都可以被稱(chēng)為建筑師。
策劃案內(nèi)容篇六
一年一度的元旦即將來(lái)臨，今年我園的將以開(kāi)展系列活動(dòng)來(lái)慶祝元旦?；顒?dòng)的形式多樣化，每位家長(zhǎng)和小朋友都要積極參與，為了使慶?；顒?dòng)順利進(jìn)行，特制定此方案。
活動(dòng)一：卡拉ok比賽比賽時(shí)間：12月22日(班級(jí)推薦一名幼兒)
活動(dòng)二：講故事比賽比賽時(shí)間：12月23日(班級(jí)推薦一名幼兒)
活動(dòng)三：壁掛制作比賽上交時(shí)間：12月23日
(一)壁掛制作規(guī)格：
1、60厘米x45厘米
2、50厘米x40厘米
3、40厘米x30厘米
4、25厘米x25厘米
5、120厘米x50厘米
注：每位家長(zhǎng)自選一個(gè)規(guī)格進(jìn)行手工制作。這項(xiàng)活動(dòng)每位幼兒均可參加，先在班級(jí)進(jìn)行評(píng)比，選出5幅最好的作品參加幼兒園的壁掛作品評(píng)比。大家要?jiǎng)觿?dòng)手、動(dòng)動(dòng)腦做一做噢!
(二)、啦啦隊(duì)員報(bào)名啦
給運(yùn)動(dòng)員吶喊助威，給班級(jí)增加人氣，增添運(yùn)動(dòng)會(huì)的氣息，這是我們中四班每位幼兒的事情噢!請(qǐng)寶寶們快快報(bào)名啦。名額(20)有限噢!(直接回復(fù)本日志，也可以到老師處登記報(bào)名)
(三)、幼兒園運(yùn)動(dòng)會(huì)12月31日
8：30分啦啦隊(duì)員要到前操場(chǎng)做好準(zhǔn)備
8：30――-9：30大班段比賽
9：30――-10：30中班段比賽
10：30――11：00小班段比賽
11：00――12：00頒獎(jiǎng)(包括卡拉o
k、講故事、掛壁制作的獎(jiǎng)品和證書(shū))
(四)、中班段“慶元旦”運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目及玩法
比賽項(xiàng)目――《同心協(xié)力》
玩法：幼兒一家三口搭成“火車(chē)”站在起點(diǎn)準(zhǔn)備，爸爸和媽媽眼睛蒙住，待裁判宣布比賽開(kāi)始時(shí)，幼兒帶領(lǐng)爸爸媽媽繞過(guò)障礙區(qū)，爸爸媽媽可摘下蒙眼布，走過(guò)獨(dú)木橋到下一站。這時(shí)，爸爸拿起已準(zhǔn)備好的布條將媽媽和寶寶的腳綁住，媽媽和寶寶兩人三足往場(chǎng)地中間走去，與此同時(shí)時(shí)，爸爸在原地跳繩20下，然后跑向終點(diǎn)處與媽媽寶寶匯合，最后一家三口抬花轎以最快速度沖向起點(diǎn)，速度快的為勝。
附：各位家長(zhǎng)在家可與孩子多做練習(xí)。
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策劃案內(nèi)容篇七
年會(huì)策劃是一個(gè)專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的過(guò)程，其包括很多的步驟和流程，如果您是第一次策劃年會(huì)，那您必須知道策劃年會(huì)的整一套流程和內(nèi)容，以及策劃年會(huì)的場(chǎng)地布置，光耀星空就為您系統(tǒng)的羅列了這一系列流程，望對(duì)您策劃年會(huì)有所幫助。
一、企業(yè)年會(huì)策劃目的：塑造企業(yè)形象、鞏固客戶關(guān)系、增強(qiáng)內(nèi)部員工凝聚力等。
二、企業(yè)年會(huì)時(shí)間安排：年會(huì)時(shí)間定在什么時(shí)候，具體到哪天、幾點(diǎn)。
三、企業(yè)年會(huì)人員管理：人員的邀請(qǐng)，人數(shù)的統(tǒng)計(jì)，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。
四、企業(yè)年會(huì)地點(diǎn)選擇：年會(huì)地點(diǎn)的選擇，戶外還是戶內(nèi)。
五、企業(yè)年會(huì)餐飲管理：年會(huì)餐飲的管理，吃什么?喝什么。
六、企業(yè)年會(huì)節(jié)目策劃：年會(huì)準(zhǔn)備哪些節(jié)目，員工內(nèi)部節(jié)目還是邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)演出團(tuán)隊(duì)表演。
七、企業(yè)年會(huì)節(jié)目編排：年會(huì)員工內(nèi)部節(jié)目的編排，有哪些節(jié)目，是否需要專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，在哪培訓(xùn)，員工演出服裝租賃，化裝師邀請(qǐng)等。
八、企業(yè)年會(huì)亮點(diǎn)策劃：年會(huì)亮點(diǎn)在哪，他是否能引起全場(chǎng)的轟動(dòng)效應(yīng)，是否能給來(lái)賓帶來(lái)回味無(wú)窮的感覺(jué)。
九、企業(yè)年會(huì)活動(dòng)流程安排：領(lǐng)導(dǎo)上場(chǎng)時(shí)間安排，節(jié)目時(shí)間安排，晚會(huì)整體時(shí)間控制。
一、企業(yè)年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)控制：年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)總控由誰(shuí)負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)效果的把控。
二、企業(yè)年會(huì)場(chǎng)地布置：年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。
三、企業(yè)年會(huì)預(yù)算控制：年會(huì)總預(yù)算控制，餐費(fèi)預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。
四、企業(yè)年會(huì)物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。
五、企業(yè)年會(huì)背景板、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建：背景、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建是否請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司完成。
六、企業(yè)年會(huì)燈光音箱設(shè)備：燈光、視頻、音箱酒店是否有提供，如提供是否能滿足晚會(huì)的需要，或到專(zhuān)業(yè)公司租賃設(shè)備等。
策劃案內(nèi)容篇八
二、活動(dòng)時(shí)間：__年__月__日
活動(dòng)地點(diǎn)：
四、活動(dòng)對(duì)象：
五、活動(dòng)流程：
(1)主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始并介紹到場(chǎng)嘉賓
(2)主持人介紹舉辦活動(dòng)的目的及流程
(3)由到場(chǎng)嘉賓宣讀感恩吧貼比賽獲獎(jiǎng)名單
(4)祈福儀式
(5)代表發(fā)表感受
(6)主持人宣布活動(dòng)結(jié)束
(7)歡送嘉賓
六、活動(dòng)安排
(1)組織策劃部及財(cái)務(wù)部借好相關(guān)物品準(zhǔn)備好相關(guān)物資
(2)團(tuán)支部維持好現(xiàn)場(chǎng)的秩序及理事會(huì)考勤
(3)文宣部及研習(xí)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的布置其他部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助
(4)秘書(shū)處準(zhǔn)備好相關(guān)資料，并做好相關(guān)人員統(tǒng)計(jì)
(5)外聯(lián)部負(fù)責(zé)嘉賓邀請(qǐng)及接待
(6)在前期不涉及其他部門(mén)時(shí)請(qǐng)互相協(xié)助下
策劃案內(nèi)容篇九
1、活動(dòng)主題及目的,學(xué)院介紹
2、派發(fā)請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函：在晚會(huì)前兩周，由辦公室負(fù)責(zé)寫(xiě)請(qǐng)柬，邀請(qǐng)各學(xué)院分管學(xué)生工作的書(shū)記、輔導(dǎo)員、校學(xué)生處人員、校團(tuán)委老師、各院學(xué)生會(huì)主席和校學(xué)生會(huì)的主要成員觀看演出，以擴(kuò)大晚會(huì)的影響力。請(qǐng)柬由自律會(huì)統(tǒng)一負(fù)責(zé)派發(fā)。并發(fā)送邀請(qǐng)函到校藝術(shù)團(tuán)和校武術(shù)協(xié)會(huì)，邀請(qǐng)他們各名出一個(gè)節(jié)目，以活躍晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
3、增加舞臺(tái)效果：由信息部聯(lián)系起點(diǎn)美發(fā)美容機(jī)構(gòu)，讓起點(diǎn)負(fù)責(zé)晚會(huì)所有演員和主持人的化妝，并由起點(diǎn)出一個(gè)節(jié)目——發(fā)型秀。信息部還要負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)舞臺(tái)道具，如：禮花爆竹，熒光棒，鮮花，氣球，吹泡泡機(jī)，萬(wàn)通板3m*3m等道具，以增加現(xiàn)場(chǎng)火暴氣氛。
4、禮儀小姐訓(xùn)練與安排：禮儀小姐安排在禮堂入口前和晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)各4名，入口4名禮儀小姐負(fù)責(zé)迎接嘉賓老師，并帶領(lǐng)他們?nèi)胂?；現(xiàn)場(chǎng)4名禮儀小姐負(fù)責(zé)節(jié)目單和飲料的分發(fā)。另外，女生部還要安排人員負(fù)責(zé)晚會(huì)當(dāng)天的后臺(tái)工作。
5、晚會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)座位安排和秩序維持：自律會(huì)負(fù)責(zé)維持晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序，另外必須另設(shè)一名總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持和協(xié)調(diào)工作，解決突發(fā)事件。包括前后臺(tái)的`秩序。
6、由主席團(tuán)負(fù)責(zé)對(duì)文藝部、自律會(huì)、女生部、宣傳部、辦公室工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和落實(shí)。負(fù)責(zé)整場(chǎng)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人員的安排各項(xiàng)事宜的分工，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，解決突發(fā)事件。
7、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
晚會(huì)前一周的宣傳，包括海報(bào)，條幅
場(chǎng)地租用
節(jié)目單、請(qǐng)柬、入場(chǎng)卷的設(shè)計(jì)、印刷
現(xiàn)場(chǎng)攝影
熒光棒，爆竹，氣球，鮮花
其他一切不可知費(fèi)用
策劃案內(nèi)容篇十
崗位職責(zé)：
3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行創(chuàng)意提案，全程跟進(jìn)策劃項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)協(xié)調(diào)、溝通解決問(wèn)題；
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求：
3、對(duì)策劃方面的工作有較深入認(rèn)識(shí)，具備良好創(chuàng)造性思維；
6、思維敏捷，富創(chuàng)意、有見(jiàn)解、善于溝通、具創(chuàng)新能力，可承受較大工作壓力;
注：面試需帶成型的策劃案及ppt演示簡(jiǎn)報(bào)！
策劃案內(nèi)容篇十一
篇一：燈飾網(wǎng)站策劃書(shū)
目錄
1、前言
a.市場(chǎng)情況分析
b.可行性分析
2、建設(shè)專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站目的
a.電子商務(wù)網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)
b.建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)站目的
3、網(wǎng)站基本構(gòu)成與報(bào)價(jià)
一、前言
（一）市場(chǎng)情況分析
近年來(lái)，房地產(chǎn)牛氣沖天，裝修業(yè)持續(xù)火爆，燈飾業(yè)迎來(lái)前所未有的爆炸式商機(jī)！燈飾作為體現(xiàn)家庭品味與裝修風(fēng)格的點(diǎn)睛之筆，成為家庭裝修的重中之重。巨大的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)、頻繁的消費(fèi)更新、無(wú)限的發(fā)展?jié)摿?，處于初?jí)起步階段的燈飾市場(chǎng)令人血脈賁張，四處迷漫著財(cái)富氣息。而據(jù)全國(guó)各大、中城市多家裝修公司反饋的信息，每一個(gè)家庭目前裝修家居燈飾消費(fèi)金額最低在—3000元之間，按此計(jì)算，燈飾消費(fèi)量將在2000億—3000億之間。
此外，隨著生活條件的改善，一些居民還會(huì)把以前的住房進(jìn)行二次裝修，對(duì)燈飾用品也有著較大的消費(fèi)量，再加上新建賓館，酒樓，辦公樓和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等地方裝修的用燈需求，也許讓一單工程可以收回全部投資，一單生意可以賺別人一年的利潤(rùn)！燈飾燈具市場(chǎng)急劇膨脹，空前繁榮，利潤(rùn)不止100%。
除了與房地產(chǎn)相關(guān)的.商機(jī)，還存在著各種各樣的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)十年以來(lái)，新增住宅小區(qū)所容納的電器產(chǎn)品容量已經(jīng)非常龐大。---燈具銷(xiāo)售量規(guī)模達(dá)5980億元，這些燈具在五年后的今天，這些燈具均已到達(dá)或接近使用壽命（以使用壽命8000小時(shí)，日使用5小時(shí)計(jì)，壽命為5年），由此可見(jiàn)，燈飾在現(xiàn)階段達(dá)到了需求的上層。再加上家用燈飾電氣產(chǎn)品更新需求較大，早期低層次產(chǎn)品在使用者日益提升消費(fèi)層次的需求下，造就了“燈飾電氣產(chǎn)品升級(jí)”，眾所周知，環(huán)保節(jié)能成為政府重點(diǎn)推廣提倡的新型產(chǎn)品以及更便利更舒適的燈飾電氣產(chǎn)品（可調(diào)光、可遙控、可定時(shí)、可聲控)越來(lái)越受到家庭用戶的歡迎，從這一系列可以看出，燈飾市場(chǎng)迎來(lái)了一個(gè)前所未有的廣闊前景。正因?yàn)榍熬暗膹V闊，傳統(tǒng)的實(shí)店已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足消費(fèi)者需求的增長(zhǎng)速度了，更難以適應(yīng)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的潮流，所以，建立一個(gè)屬于自己的燈飾網(wǎng)站變得勢(shì)在必行。
（二）可行性分析
1、管理上的可行性：
管理人員對(duì)開(kāi)發(fā)應(yīng)用項(xiàng)目十分支持，而且管理方面的條件也已經(jīng)成熟，所以燈飾網(wǎng)站開(kāi)發(fā)在管理上可行。
2、技術(shù)上的可行性：
技術(shù)上的可行性包括軟件與硬件兩部分，軟件方面單純從技術(shù)上說(shuō)，基本有兩部分，前臺(tái)和后臺(tái)。前臺(tái)技術(shù)包括基本的html代碼，css樣式表，flash的應(yīng)用等，后臺(tái)技術(shù)主要包括動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)語(yǔ)言與數(shù)據(jù)庫(kù)，比如php／asp／c#.net等動(dòng)態(tài)語(yǔ)言和oracle／sqlserver／mysql等數(shù)據(jù)庫(kù)。硬件上可以自建服務(wù)器，或者租用虛擬主機(jī)等。所以燈飾網(wǎng)站開(kāi)發(fā)在技術(shù)上可行。
3.、經(jīng)濟(jì)上的可行性：
網(wǎng)站建設(shè)的費(fèi)用可以接受，網(wǎng)站后期的維護(hù)費(fèi)用也合理，而且網(wǎng)站建成后可以帶來(lái)可觀的利潤(rùn)。所以燈飾網(wǎng)站開(kāi)發(fā)在經(jīng)濟(jì)上可行。
二、建設(shè)專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站目的
（一）電子商務(wù)網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)
電子商務(wù)交易的個(gè)性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無(wú)限商機(jī)，降低成本，同時(shí)可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷(xiāo)商及合作伙伴的關(guān)系，為此，要積極拓展電子商務(wù)，為客戶服務(wù)，進(jìn)行價(jià)值鏈集成。隨著全球信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，internet在世界上已不僅僅是一種技術(shù)，更重要的是它已成為一種新的經(jīng)營(yíng)模式。從4c（connection.，communication，commerce。co-operation）層次上徹底改變了人類(lèi)工作，學(xué)習(xí)，生活，娛樂(lè)的方式，已成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?BR> internet正成為世界最大的公共資料信息庫(kù)，它包含無(wú)數(shù)的信息資源，所有最新的信息都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索獲得。更重要的是，大部分信息都是免費(fèi)的，應(yīng)用電子商務(wù)可使企業(yè)獲得在傳統(tǒng)模式下所無(wú)法獲得的巨量商業(yè)信息，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先對(duì)手?；ヂ?lián)網(wǎng)真是商機(jī)無(wú)限。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)的手段，洞察消費(fèi)者需求，沖破銷(xiāo)售服務(wù)的限制，擴(kuò)大市場(chǎng)機(jī)會(huì)，早日進(jìn)行電子商務(wù)的實(shí)踐，感受電子商務(wù)的博大魅力，把機(jī)會(huì)踩在腳下，建立一個(gè)以服務(wù)客戶為中心，滿足消費(fèi)者及合作伙伴全方位需求，吸引眾多瀏覽者，增強(qiáng)企業(yè)品牌輻射效應(yīng)的商務(wù)網(wǎng)站。
（二）建設(shè)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站目的
1）、燈飾產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目展示
2）、燈飾和服務(wù)訂購(gòu)
3）、網(wǎng)上支付
4）、客戶服務(wù)
5）、發(fā)布商業(yè)信息
6）、客戶實(shí)時(shí)互動(dòng)
7）、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)信息管理。（能夠及時(shí)地接收、處理、傳遞與利用相關(guān)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)信息資料，并使這些信息有序和有效地流動(dòng)起來(lái)）我們結(jié)合網(wǎng)站將來(lái)發(fā)展方向，利用網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性，完善產(chǎn)品展示功能，推薦新聞發(fā)布功能，售后服務(wù)功能等功能，密切同合作伙伴、經(jīng)銷(xiāo)商、客戶、和瀏覽者之間的關(guān)系，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，提高運(yùn)營(yíng)效率。采用最新的技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)，為自己的燈飾網(wǎng)站度身定做一個(gè)符合需求的網(wǎng)上品牌推廣平臺(tái)。
三、網(wǎng)站基本構(gòu)成與報(bào)價(jià)
基本的初期建設(shè)步驟：
1、網(wǎng)站域名的申請(qǐng)與注冊(cè)
2、網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)實(shí)名的申請(qǐng)與注冊(cè)
3、網(wǎng)站服務(wù)器的自備
1）、網(wǎng)站域名的申請(qǐng)與注冊(cè)
網(wǎng)站域名是網(wǎng)站的最基本標(biāo)識(shí)之一，以萬(wàn)維網(wǎng)http服務(wù)器為導(dǎo)向。如：網(wǎng)易公司，其域名為：xxxxxxxxxxxxxxx,其申請(qǐng)注冊(cè)費(fèi)用一般為70—150元/年。
2）、網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)實(shí)名的申請(qǐng)與注冊(cè)
網(wǎng)絡(luò)實(shí)名是與網(wǎng)站域名相互綁定的以漢語(yǔ)字符為網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識(shí)。如：網(wǎng)易、新浪。此網(wǎng)絡(luò)實(shí)名的申請(qǐng)注冊(cè)費(fèi)用一般為：300—1200元/年。
策劃案內(nèi)容篇十二
如何寫(xiě)好項(xiàng)目策劃書(shū)，使你的項(xiàng)目在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？下面是旅游項(xiàng)目策劃書(shū)框架內(nèi)容，希望對(duì)大家有幫助。
1、旅游項(xiàng)目策劃目介紹
此部分是旅游項(xiàng)目策劃書(shū)的基礎(chǔ)部分，屬于整個(gè)策劃的綱領(lǐng)性文字。主要包括以下三個(gè)部分，或視具體項(xiàng)目策劃的要求而定。
第一，旅游項(xiàng)目策劃背景的介紹。包括項(xiàng)目發(fā)起人的一般情況、發(fā)展戰(zhàn)略以及本項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的作用介紹等;項(xiàng)目所在地的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，以及本項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義介紹等。
第二，旅游項(xiàng)目策劃范圍的介紹。包括項(xiàng)目自身的范圍、項(xiàng)目策劃的具體范圍以及適用時(shí)間的介紹。
第三，旅游項(xiàng)目策劃目的的介紹。項(xiàng)目策劃目的多種多樣，主要包括以下內(nèi)容：
一是制定項(xiàng)目發(fā)展的戰(zhàn)略;
二是制定項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策略;
三是制定項(xiàng)目管理的依據(jù);
四是通過(guò)上述幾種策略的綜合，體現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)起人通過(guò)項(xiàng)目創(chuàng)造最大價(jià)值的要求。
2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析涉及項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的各個(gè)層面。其中，既有項(xiàng)目預(yù)算、成本控制、融資分析的內(nèi)容，也有項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。對(duì)于所有項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，都要對(duì)項(xiàng)目的盈利能力和投資回報(bào)進(jìn)行估算。此外，對(duì)涉及融資的項(xiàng)目策劃，要注重項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析。項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析可以通過(guò)現(xiàn)金預(yù)算表、利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表等進(jìn)行介紹。
3、政策依據(jù)介紹
交代旅游項(xiàng)目策劃的依據(jù)，這些依據(jù)主要涉及國(guó)家相關(guān)的`法律、法規(guī)，地方政府的政策規(guī)定、特殊行規(guī)以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等。項(xiàng)目政策依據(jù)的主要內(nèi)容也可放在項(xiàng)目策劃書(shū)的前言或概述中以羅列的形式加以介紹。
4、項(xiàng)目方案分析
根據(jù)swot分析的結(jié)果，進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施框架。主要內(nèi)容包括項(xiàng)目的目標(biāo)，具體策劃以及實(shí)施控制的介紹。具體策劃是主要內(nèi)容，涉及項(xiàng)目人力資源、組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等。
5、營(yíng)銷(xiāo)方案分析
根據(jù)項(xiàng)目戰(zhàn)略方案分析，進(jìn)行具體營(yíng)銷(xiāo)方案策劃。其內(nèi)容如果涉及市場(chǎng)調(diào)查，則對(duì)調(diào)查方法和調(diào)查結(jié)論進(jìn)行介紹。在此基礎(chǔ)上，再給出具體的營(yíng)銷(xiāo)理念與營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，以及針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況而進(jìn)行的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)策略設(shè)計(jì)。促銷(xiāo)策略主要內(nèi)容集中在營(yíng)銷(xiāo)主題設(shè)計(jì)與傳播、廣告創(chuàng)意與制作、媒體安排與選擇、促銷(xiāo)工具選擇和策略設(shè)計(jì)上。
6、環(huán)境分析
一般來(lái)說(shuō)，環(huán)境分析主要用swot分析框架來(lái)闡述。由于不同的項(xiàng)目面臨的環(huán)境不同，外部環(huán)境分析一般涉及宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的介紹，內(nèi)部環(huán)境則是對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目的分析。其中宏觀環(huán)境主要涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、自然、技術(shù)等。產(chǎn)業(yè)環(huán)境主要設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)方式等。
企業(yè)分析需要考慮企業(yè)的實(shí)力、能力和資源的現(xiàn)狀等。項(xiàng)目分析需要考慮項(xiàng)目的自身特點(diǎn)等。通過(guò)內(nèi)外環(huán)境分析，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合的swot分析，從而找出在各種環(huán)境組合下的項(xiàng)目方案制定的依據(jù)。與內(nèi)外部環(huán)境分析相關(guān)聯(lián)的還有項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和定位分析，內(nèi)外環(huán)境分析是項(xiàng)目定位和營(yíng)銷(xiāo)策略制定的基礎(chǔ)。
7、組織結(jié)構(gòu)分析
對(duì)涉及項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)的項(xiàng)目策劃書(shū)來(lái)說(shuō)，應(yīng)有必要的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一般與人力資源管理結(jié)合在一起，具體內(nèi)容包括項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位職責(zé)分工、預(yù)測(cè)需求人數(shù)、組織招聘等。
8、進(jìn)度控制分析
對(duì)涉及項(xiàng)目管理的項(xiàng)目策劃書(shū)，有必要編制項(xiàng)目計(jì)劃，并設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的基本策略。項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度控制一般都采用特定的時(shí)間分期，分階段設(shè)定各種目標(biāo)，來(lái)保證項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)地完成。進(jìn)度控制分析主要內(nèi)容包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和費(fèi)用控制三個(gè)部分。
策劃案內(nèi)容篇一
*跟進(jìn)再版制作、與相關(guān)部門(mén)制定訂貨會(huì)日程計(jì)劃;
*審核再版成品、結(jié)束再版成品制作后，匯報(bào)再版情況、調(diào)整并敲定訂貨會(huì)產(chǎn)品;
*產(chǎn)品發(fā)布會(huì)場(chǎng)陳列、show場(chǎng)布置、模特及音樂(lè)挑選、走show編排;
*訂貨會(huì)流行趨勢(shì)講解、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)貨品講解;
*依據(jù)訂貨會(huì)訂貨情況、與相關(guān)部門(mén)商討后，調(diào)整并敲定最終貨品及其生產(chǎn)數(shù)量;
*協(xié)助廣告部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品目錄的拍攝工作、溝通主題思想、店面陳列工作;
*貨品上柜，跟進(jìn)銷(xiāo)售情況、及時(shí)補(bǔ)充把握性款式。
策劃案內(nèi)容篇二
二、活動(dòng)目的及意義
開(kāi)展以“愛(ài)心傳遞，真情助學(xué)”為主題的慈善義演活動(dòng)，是為了引導(dǎo)更多的市民關(guān)注焦作貧困學(xué)生，關(guān)注我們身邊的弱勢(shì)群體，我們真誠(chéng)希望社會(huì)各界人士盡自己一份小小的心意，俗話講滴水能匯成大海，只要人人獻(xiàn)出一份愛(ài)，這世界將變的更美好!
三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、交行省級(jí)分行領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)馗髦髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各媒體記者等;
四、活動(dòng)主題
1、主辦單位：深圳市機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì);
2、活動(dòng)名稱(chēng)：“愛(ài)心傳遞，真情助學(xué)”大型慈善義演;
3、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月11日
4、活動(dòng)地點(diǎn)：**大酒店：
五、贊助公司方面
1、自己協(xié)調(diào)捐助單位，確定捐助意向和捐助金額;
2、用希望工程正規(guī)票據(jù)為贊助公司出具票據(jù)：
3、在義演中，請(qǐng)贊助公司上臺(tái)舉捐助牌：
4、在演出場(chǎng)地周邊布置展板，對(duì)熱心企業(yè)、個(gè)人進(jìn)行答謝：
六、安全預(yù)案
為確保活動(dòng)期間的安全，使本次活動(dòng)順利、圓滿地進(jìn)行，特?cái)M定安全保衛(wèi)工作方案如下
2、組織領(lǐng)導(dǎo)：為加強(qiáng)本次活動(dòng)安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，**同志負(fù)責(zé)，成立后勤保障應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)布置、協(xié)調(diào)和指揮此次活動(dòng)的安全保衛(wèi)后勤工作：
七、募集資金使用計(jì)劃
為確?；顒?dòng)期間的安全，使本次活動(dòng)順利、圓滿地進(jìn)行，特?cái)M定安全保衛(wèi)工作方案如下
1、助學(xué)計(jì)劃：所募得的款項(xiàng)一部分用捐助貧困學(xué)生;
2、募集資金比較充裕的情況下，建立圖書(shū)室2座：
八、注意事項(xiàng)
1、外聯(lián)組：負(fù)責(zé)聯(lián)系熱心商家為孩子尋找捐助人和義演當(dāng)天廣場(chǎng)的義賣(mài)商家的尋找及義賣(mài)活動(dòng)。
2、接待組：負(fù)責(zé)各個(gè)相關(guān)組織人員的接待和關(guān)系的協(xié)調(diào)、場(chǎng)地的聯(lián)系。
3、宣傳組：負(fù)責(zé)宣傳品的設(shè)計(jì)，定稿。
4、舞臺(tái)組：負(fù)責(zé)演出現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備(燈光、音響、舞臺(tái)等的設(shè)計(jì)維護(hù))。
5、晚會(huì)總協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)向社會(huì)征集內(nèi)容健康向上節(jié)目，望熱心朋友積極參加并提供支持以及活動(dòng)當(dāng)天將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)義賣(mài)活動(dòng)!
策劃案內(nèi)容篇三
一、項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)挖掘
二、項(xiàng)目劣勢(shì)分析
三、目標(biāo)客戶定位
1、區(qū)域分布
2、層面劃分
3、客戶特征
推廣策略
一、借力打力，借勢(shì)推廣
二、項(xiàng)目包裝方案
1、案名及主題廣告語(yǔ)
2、項(xiàng)目logo及vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3、售房部包裝方案
4、工地包裝方案
三、分期工作計(jì)劃
四、媒體投放計(jì)劃
五、銷(xiāo)售目標(biāo)及銷(xiāo)售方式
六、其它配合
一活動(dòng)
二展示物料
七、費(fèi)用預(yù)算
銷(xiāo)售策略
一、銷(xiāo)售渠道策略
二、價(jià)格策略
三、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)
一、項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)挖掘
1、地理位置優(yōu)越，地處江北觀音橋商圈中心位置；
2、江北區(qū)第一個(gè)地下大型綜合商場(chǎng)；
3、高檔、個(gè)性化裝修；
4、與家樂(lè)福、金觀音、黃金海岸等連接有利于聚集人氣；
5、單個(gè)鋪面面積小，總價(jià)少，進(jìn)入門(mén)檻低；
6、江北商圈改造帶來(lái)的巨大升值潛力；
7、商場(chǎng)內(nèi)休閑設(shè)施、景觀的配置；
8、專(zhuān)業(yè)的商業(yè)物業(yè)管理公司提供的物業(yè)管理；
二、項(xiàng)目劣勢(shì)分析
1、項(xiàng)目施工周期接近半年，同時(shí)采取明挖的形式，對(duì)項(xiàng)目的形象和推廣造成一定障礙。
2、項(xiàng)目作為人防工程，商業(yè)環(huán)境比不上地面項(xiàng)目。
3、項(xiàng)目地形狹長(zhǎng)，不利于商業(yè)氛圍的營(yíng)造和輔助設(shè)施的引入。4、項(xiàng)目各銜接點(diǎn)的商業(yè)氛圍欠缺，對(duì)項(xiàng)目的提升力度不足。
5、項(xiàng)目地面為舊城改造區(qū)域，地下管網(wǎng)復(fù)雜、施工難度大。三、目標(biāo)客戶定位
從我司銷(xiāo)售的其他地下商業(yè)物業(yè)分析，購(gòu)買(mǎi)地下商業(yè)物業(yè)的.客戶主要以投資客戶為主，以經(jīng)營(yíng)戶為補(bǔ)充。而投資客戶的分布具有分散性，既分布在全市其他區(qū)域，也有較大一部分來(lái)自區(qū)縣或外地。故本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群除抓住目前江北區(qū)即將拆遷的經(jīng)營(yíng)戶和本區(qū)的投資者外，還應(yīng)重點(diǎn)向其他區(qū)域擴(kuò)散。
1、區(qū)域分布：
（1）江北區(qū)、渝北區(qū)
（2）渝中區(qū)、南岸區(qū)、沙坪壩區(qū)、九龍坡區(qū)等
（3）遠(yuǎn)郊區(qū)縣及外地客戶
2、層面劃分：
主力客戶：專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)投資者；
江北區(qū)目前正在經(jīng)營(yíng)但即將拆遷的經(jīng)營(yíng)戶；
其他區(qū)域看好江北區(qū)商業(yè)發(fā)展前景的經(jīng)營(yíng)戶；
次要客戶：有一定積蓄，希望通過(guò)投資物業(yè)獲得穩(wěn)定收入的居民3、客戶特征：
（1）看好江北區(qū)的商業(yè)發(fā)展前景；
（2）看好本項(xiàng)目較高的投資回報(bào)；
（3）對(duì)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)及管理比較關(guān)心；
（4）經(jīng)營(yíng)戶有豐富經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)；
（5）專(zhuān)業(yè)投資者具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，頭腦比較冷靜。綜上分析，本項(xiàng)目雖然是江北區(qū)第一個(gè)地下商業(yè)物業(yè)，但目標(biāo)客戶群與現(xiàn)代廣場(chǎng)負(fù)一樓、北京世紀(jì)金源、黃金海岸、北城天街等商業(yè)物業(yè)的目標(biāo)客戶存在部分的重疊，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。投資者和經(jīng)營(yíng)戶的選擇面比較廣，要有效抓住目標(biāo)客戶，除做出產(chǎn)品自身的個(gè)性特色及提高產(chǎn)品的檔次外，有效的推廣和手段，是項(xiàng)目成功銷(xiāo)售的關(guān)鍵所在。
入市策略：
l注重樓盤(pán)形象的整體推出
l售樓處、戶外展示全面到位
l圍墻及人行道處理完畢
策劃案內(nèi)容篇四
簡(jiǎn)要介紹：麗江市旅游資源以“二山、一城、一湖、一江、一文化、一風(fēng)情”為主要代表?！岸健奔从颀堁┥胶屠暇剑颀堁┥绞菄?guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)、省級(jí)自然保護(hù)區(qū)和旅游開(kāi)發(fā)區(qū)，景區(qū)面積約2.63萬(wàn)公頃。景區(qū)內(nèi)有北半球距赤道最近的現(xiàn)代海洋性冰川，分布有20多個(gè)保留完整的原始森林群落和59種珍稀野生動(dòng)物，被譽(yù)為“冰川博物館”和“動(dòng)植物寶庫(kù)”。老君山是“三江并流”的核心景區(qū)，總面積842.64平方公里，區(qū)內(nèi)有獨(dú)特的丹霞地貌、茂密的原始森林和種類(lèi)豐富、未遭破壞的動(dòng)植物群落，分布有種子植物79科167屬280多種，其中很多是珍稀瀕危植物?！耙怀恰奔贷惤懦?，始建于宋末元初，距今已有800多年歷史。古城總面積約3.8平方公里，1986年被列為國(guó)家級(jí)歷史文化名城，12月4日被列入世界文化遺產(chǎn)名錄?！耙缓奔礊o沽湖，位于寧蒗縣境內(nèi)，是云南省九大高原湖泊之一。湖面海拔2685米，面積48.45平方公里，平均水深40.3米，最深達(dá)93.5米。瀘沽湖景區(qū)已被列為云南省省級(jí)自然保護(hù)區(qū)、省級(jí)旅游度假區(qū)。“一江”即金沙江。金沙江流經(jīng)麗江651公里，沿線景觀獨(dú)特，最具代表性的景點(diǎn)有長(zhǎng)江第一灣、虎跳峽和寶山石城?！耙晃幕奔醇{西東巴文化，包括東巴象形文字、納西古樂(lè)、東巴經(jīng)卷、東巴繪畫(huà)、建筑藝術(shù)及宗教文化等，內(nèi)容豐富，博大精深。“一風(fēng)情”即摩梭風(fēng)情。
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介
時(shí)間：寒假
地點(diǎn)：昆明楊林———麗江市
里程：570公里/8小時(shí)（大概）
人物：三名同事及其家屬
車(chē)型：捷達(dá)、大眾
二、人員組成（8人）
三、人員介紹
發(fā)起人甲：剛購(gòu)買(mǎi)了一輛捷達(dá)轎車(chē)，二手，已行駛8萬(wàn)公里；
同事丙：有一輛剛買(mǎi)不久的一汽大眾，有駕照及8年的駕駛經(jīng)驗(yàn)，會(huì)修車(chē)；同事丙的老婆：是一名醫(yī)生。
四、車(chē)輛組成（兩輛）
捷達(dá)（4人）：發(fā)起人甲和女朋友、同事丙及老婆
大眾（4人）：發(fā)起人乙和女朋友以及父母
五、收費(fèi)站（5個(gè)）
軍馬場(chǎng)收費(fèi)站——昆明北收費(fèi)站、昆明西收費(fèi)站——大理收費(fèi)站——麗江古城收費(fèi)站
六、具體日程安排
第一天：（楊林——麗江古城，570公里）
1.早上8點(diǎn)從楊林出發(fā)；
2.11點(diǎn)左右到達(dá)楚雄州，在南華縣靈官橋服務(wù)區(qū)吃早飯，嘗一嘗南華有名的菌
子，預(yù)計(jì)用時(shí)1個(gè)半小時(shí)；
3.12點(diǎn)半從南華服務(wù)區(qū)出發(fā)；
4.預(yù)計(jì)下午18點(diǎn)左右抵達(dá)麗江市古城區(qū)；
5.下午在古城吃飯，吃晚飯后逛古城，晚上在古城住宿。
第二天：（麗江古城——黑龍?zhí)丁颀堁┥剑?BR> 1.早上7點(diǎn)從古城出發(fā)到黑龍?zhí)?，約2公里；
2.在黑龍?zhí)锻娴?1點(diǎn)在附近餐館吃飯；
3.12點(diǎn)半從黑龍?zhí)冻霭l(fā)去玉龍雪山，約15公里，行車(chē)時(shí)間約20分鐘；
4.13點(diǎn)到玉龍雪山，購(gòu)買(mǎi)套票：大玉龍通票：190元（包含進(jìn)山費(fèi)，東巴谷，
5.晚上20點(diǎn)在玉龍雪山山下觀看《云南印象》表演；
6.看完表演后返回麗江古城住宿。
第三天：（麗江古城——拉市海——束河古鎮(zhèn)）
1.早上7點(diǎn)從麗江古城出發(fā)到拉市海，約20公里，行車(chē)時(shí)間約30分鐘；
2.11點(diǎn)在附近餐館吃飯；
3.13點(diǎn)從拉市海出發(fā)去束河古鎮(zhèn)，約15公里，行車(chē)時(shí)間約20分鐘；
4.晚上參加束河古鎮(zhèn)的篝火晚會(huì)，并在此住宿。
第四天：（束河古鎮(zhèn)——返回楊林，580公里）
1.早上8點(diǎn)從束河古鎮(zhèn)出發(fā)；
2.11點(diǎn)到大理小白營(yíng)停車(chē)場(chǎng)吃午飯，預(yù)計(jì)用時(shí)1個(gè)半小時(shí)；
3.12點(diǎn)半從小白營(yíng)出發(fā)；
4.預(yù)計(jì)下午18：30即可返回到楊林；
5.19點(diǎn)在楊林吃酸菜魚(yú)，然后解散，各回各家。
七：景點(diǎn)及住宿介紹1)麗江古城：景觀引導(dǎo)：一、登高攬勝，你可看古城形勢(shì)。古城巧妙
地利用了地形，西有獅子山，北有象山、金虹山，背西北而向東南，避開(kāi)了雪山寒氣，接引東南暖風(fēng)，藏風(fēng)聚氣，占盡地利之便。二、臨河就水，你可觀古城水情。古城充分利用泉水之便，使玉河水在城中一分為三，三分成九，再分成無(wú)數(shù)條水渠。使之主街傍河、小巷臨渠，使古城清凈而充滿生機(jī)。三、走街入院，你可欣賞古城建筑。古城建筑全為古樸的院落民居，房屋構(gòu)造簡(jiǎn)造、粗獷，而庭院布置和房屋細(xì)部裝飾豐富而細(xì)膩，居民喜植四時(shí)花木，形成人與自然的美好和諧。四、入市過(guò)橋，你可一覽古城布局。古城布局自由靈活，不拘一格，民居、集市、道路、水系組織聚散合理，配置得當(dāng)，再加上石、石橋、木橋、花鳥(niǎo)蟲(chóng)魚(yú)、琴棋書(shū)畫(huà)、民風(fēng)民俗，生發(fā)出無(wú)窮意趣，使古城獨(dú)具魅力。
住宿：麗江古城客棧價(jià)格100元/標(biāo)間
2)黑龍?zhí)叮蝴惤邶執(zhí)队置袢珗@，位于城北象山腳下，從古城四
方街沿經(jīng)緯縱橫的玉河溯流而上，約行一公里有一處晶瑩清澈的泉潭，即為中外聞名的黑龍?zhí)?。潭水從石縫間涌涌噴出，依山斛清泉匯成四萬(wàn)平方米潭面。四周山清水秀，柳暗花明。依山傍水造型優(yōu)美的古建筑點(diǎn)綴其間。其流韻溢彩，常引人駐足留連。
3)玉龍雪山：玉龍雪山是北半球最南的大雪山。山勢(shì)由北向南走向，南北
長(zhǎng)35公里，東西寬25公里，雪山面積960平方公里，高山雪域風(fēng)景位于海拔4000米以上。玉龍雪山以險(xiǎn)、奇、美、秀著稱(chēng)于世，氣勢(shì)磅礴，玲瓏秀麗，隨著時(shí)令和陰晴的變化，有時(shí)云蒸霞蔚、玉龍時(shí)隱時(shí)現(xiàn)；有時(shí)碧空如水，群峰晶瑩耀眼；有時(shí)云帶束腰，云中雪峰皎潔，云下崗巒碧翠；有時(shí)霞光輝映，雪峰如披紅紗，嬌艷無(wú)比。
4)《云南印象》：《云南映象》是一臺(tái)將云南原創(chuàng)鄉(xiāng)土歌舞與民族舞
重新整合的充滿古樸與新意的大型歌舞集錦。參與《云南映象》演出的演員70%來(lái)自云南各村寨的少數(shù)民族，演出服裝全部是少數(shù)民族生活著裝的原型。有“舞神”美譽(yù)的'著名舞蹈家楊麗萍出任總編導(dǎo)及藝術(shù)總監(jiān)，并領(lǐng)銜主演。原汁原味的真實(shí)服裝道具，不加雕琢的唱腔和原始自在的舞技，將傳統(tǒng)歌舞和新銳舞蹈、現(xiàn)代舞美完美融合，在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)了神話般濃郁的云南民族風(fēng)情。
票價(jià)：140元/人
5)拉市海：拉市海位于麗江縣城西面10公里處的拉市壩中部，是云南省
第一個(gè)以“濕地”命名的自然保護(hù)區(qū)?！袄小睘楣偶{西語(yǔ)譯名，“拉”為荒壩，“市”為新，意為新的荒壩。到上新世末至更新世初，這個(gè)準(zhǔn)平原又分割成三個(gè)相對(duì)高差在100米至200米的高原山間盆地，即拉市壩、麗江壩、七河壩。
6)束河古鎮(zhèn)：束河，納西語(yǔ)稱(chēng)“紹塢”，因村后聚寶山形如堆壘之高峰，
形成的集鎮(zhèn)建設(shè)典范。束河是世界文化遺產(chǎn)麗江古城的重要組成部分，于入選cctv“中國(guó)魅力名鎮(zhèn)”。
住宿：120元/間
八：費(fèi)用預(yù)算表
用餐費(fèi)
策劃案內(nèi)容篇五
2、提供各種建筑主體設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、外墻設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等;
3、協(xié)助解決施工過(guò)程中的各種施工技術(shù)問(wèn)題;
4、參與建筑規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案的審查，建筑圖紙修改。
建筑師一般在專(zhuān)門(mén)的建筑事務(wù)所工作或從事相關(guān)教學(xué)科研。
在中國(guó)，過(guò)去是國(guó)有企業(yè)單位建筑設(shè)計(jì)院，現(xiàn)均改制為股份制企業(yè)單位工作，但也有少數(shù)其他專(zhuān)業(yè)的精英會(huì)偶爾客串建筑師[1]的職業(yè)。中國(guó)現(xiàn)今實(shí)行國(guó)家注冊(cè)建筑師制度，分一級(jí)注冊(cè)建筑師和二級(jí)注冊(cè)建筑師。獲得建筑學(xué)相關(guān)學(xué)位的.人或者建筑設(shè)計(jì)相關(guān)工作者必須通過(guò)考試才能獲得建筑師的執(zhí)業(yè)資格。
一個(gè)建筑事務(wù)所必須至少擁有2名一級(jí)注冊(cè)建筑師方可開(kāi)業(yè)。在英國(guó)，“建筑師”的定義相對(duì)狹窄。根據(jù)英國(guó)《建筑師法案》，通常只有通過(guò)7年英國(guó)皇家建筑師學(xué)會(huì)認(rèn)可的三階段建筑教育的人才能被稱(chēng)為“建筑師”;因?yàn)闅W盟內(nèi)部服務(wù)領(lǐng)域相互開(kāi)放，獲得其它歐盟國(guó)家執(zhí)業(yè)建筑師資格的人在英國(guó)亦可享有“建筑師”頭銜。
而其它的建筑設(shè)計(jì)工作者只能被稱(chēng)為“建筑設(shè)計(jì)師”。而在意大利，“建筑師”是一個(gè)很寬泛的稱(chēng)號(hào)，雕塑家、家具設(shè)計(jì)師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師都可以被稱(chēng)為建筑師。
策劃案內(nèi)容篇六
一年一度的元旦即將來(lái)臨，今年我園的將以開(kāi)展系列活動(dòng)來(lái)慶祝元旦?；顒?dòng)的形式多樣化，每位家長(zhǎng)和小朋友都要積極參與，為了使慶?；顒?dòng)順利進(jìn)行，特制定此方案。
活動(dòng)一：卡拉ok比賽比賽時(shí)間：12月22日(班級(jí)推薦一名幼兒)
活動(dòng)二：講故事比賽比賽時(shí)間：12月23日(班級(jí)推薦一名幼兒)
活動(dòng)三：壁掛制作比賽上交時(shí)間：12月23日
(一)壁掛制作規(guī)格：
1、60厘米x45厘米
2、50厘米x40厘米
3、40厘米x30厘米
4、25厘米x25厘米
5、120厘米x50厘米
注：每位家長(zhǎng)自選一個(gè)規(guī)格進(jìn)行手工制作。這項(xiàng)活動(dòng)每位幼兒均可參加，先在班級(jí)進(jìn)行評(píng)比，選出5幅最好的作品參加幼兒園的壁掛作品評(píng)比。大家要?jiǎng)觿?dòng)手、動(dòng)動(dòng)腦做一做噢!
(二)、啦啦隊(duì)員報(bào)名啦
給運(yùn)動(dòng)員吶喊助威，給班級(jí)增加人氣，增添運(yùn)動(dòng)會(huì)的氣息，這是我們中四班每位幼兒的事情噢!請(qǐng)寶寶們快快報(bào)名啦。名額(20)有限噢!(直接回復(fù)本日志，也可以到老師處登記報(bào)名)
(三)、幼兒園運(yùn)動(dòng)會(huì)12月31日
8：30分啦啦隊(duì)員要到前操場(chǎng)做好準(zhǔn)備
8：30――-9：30大班段比賽
9：30――-10：30中班段比賽
10：30――11：00小班段比賽
11：00――12：00頒獎(jiǎng)(包括卡拉o
k、講故事、掛壁制作的獎(jiǎng)品和證書(shū))
(四)、中班段“慶元旦”運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目及玩法
比賽項(xiàng)目――《同心協(xié)力》
玩法：幼兒一家三口搭成“火車(chē)”站在起點(diǎn)準(zhǔn)備，爸爸和媽媽眼睛蒙住，待裁判宣布比賽開(kāi)始時(shí)，幼兒帶領(lǐng)爸爸媽媽繞過(guò)障礙區(qū)，爸爸媽媽可摘下蒙眼布，走過(guò)獨(dú)木橋到下一站。這時(shí)，爸爸拿起已準(zhǔn)備好的布條將媽媽和寶寶的腳綁住，媽媽和寶寶兩人三足往場(chǎng)地中間走去，與此同時(shí)時(shí)，爸爸在原地跳繩20下，然后跑向終點(diǎn)處與媽媽寶寶匯合，最后一家三口抬花轎以最快速度沖向起點(diǎn)，速度快的為勝。
附：各位家長(zhǎng)在家可與孩子多做練習(xí)。
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策劃案內(nèi)容篇七
年會(huì)策劃是一個(gè)專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的過(guò)程，其包括很多的步驟和流程，如果您是第一次策劃年會(huì)，那您必須知道策劃年會(huì)的整一套流程和內(nèi)容，以及策劃年會(huì)的場(chǎng)地布置，光耀星空就為您系統(tǒng)的羅列了這一系列流程，望對(duì)您策劃年會(huì)有所幫助。
一、企業(yè)年會(huì)策劃目的：塑造企業(yè)形象、鞏固客戶關(guān)系、增強(qiáng)內(nèi)部員工凝聚力等。
二、企業(yè)年會(huì)時(shí)間安排：年會(huì)時(shí)間定在什么時(shí)候，具體到哪天、幾點(diǎn)。
三、企業(yè)年會(huì)人員管理：人員的邀請(qǐng)，人數(shù)的統(tǒng)計(jì)，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。
四、企業(yè)年會(huì)地點(diǎn)選擇：年會(huì)地點(diǎn)的選擇，戶外還是戶內(nèi)。
五、企業(yè)年會(huì)餐飲管理：年會(huì)餐飲的管理，吃什么?喝什么。
六、企業(yè)年會(huì)節(jié)目策劃：年會(huì)準(zhǔn)備哪些節(jié)目，員工內(nèi)部節(jié)目還是邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)演出團(tuán)隊(duì)表演。
七、企業(yè)年會(huì)節(jié)目編排：年會(huì)員工內(nèi)部節(jié)目的編排，有哪些節(jié)目，是否需要專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，在哪培訓(xùn)，員工演出服裝租賃，化裝師邀請(qǐng)等。
八、企業(yè)年會(huì)亮點(diǎn)策劃：年會(huì)亮點(diǎn)在哪，他是否能引起全場(chǎng)的轟動(dòng)效應(yīng)，是否能給來(lái)賓帶來(lái)回味無(wú)窮的感覺(jué)。
九、企業(yè)年會(huì)活動(dòng)流程安排：領(lǐng)導(dǎo)上場(chǎng)時(shí)間安排，節(jié)目時(shí)間安排，晚會(huì)整體時(shí)間控制。
一、企業(yè)年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)控制：年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)總控由誰(shuí)負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)效果的把控。
二、企業(yè)年會(huì)場(chǎng)地布置：年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。
三、企業(yè)年會(huì)預(yù)算控制：年會(huì)總預(yù)算控制，餐費(fèi)預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。
四、企業(yè)年會(huì)物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。
五、企業(yè)年會(huì)背景板、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建：背景、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建是否請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司完成。
六、企業(yè)年會(huì)燈光音箱設(shè)備：燈光、視頻、音箱酒店是否有提供，如提供是否能滿足晚會(huì)的需要，或到專(zhuān)業(yè)公司租賃設(shè)備等。
策劃案內(nèi)容篇八
二、活動(dòng)時(shí)間：__年__月__日
活動(dòng)地點(diǎn)：
四、活動(dòng)對(duì)象：
五、活動(dòng)流程：
(1)主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始并介紹到場(chǎng)嘉賓
(2)主持人介紹舉辦活動(dòng)的目的及流程
(3)由到場(chǎng)嘉賓宣讀感恩吧貼比賽獲獎(jiǎng)名單
(4)祈福儀式
(5)代表發(fā)表感受
(6)主持人宣布活動(dòng)結(jié)束
(7)歡送嘉賓
六、活動(dòng)安排
(1)組織策劃部及財(cái)務(wù)部借好相關(guān)物品準(zhǔn)備好相關(guān)物資
(2)團(tuán)支部維持好現(xiàn)場(chǎng)的秩序及理事會(huì)考勤
(3)文宣部及研習(xí)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的布置其他部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助
(4)秘書(shū)處準(zhǔn)備好相關(guān)資料，并做好相關(guān)人員統(tǒng)計(jì)
(5)外聯(lián)部負(fù)責(zé)嘉賓邀請(qǐng)及接待
(6)在前期不涉及其他部門(mén)時(shí)請(qǐng)互相協(xié)助下
策劃案內(nèi)容篇九
1、活動(dòng)主題及目的,學(xué)院介紹
2、派發(fā)請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函：在晚會(huì)前兩周，由辦公室負(fù)責(zé)寫(xiě)請(qǐng)柬，邀請(qǐng)各學(xué)院分管學(xué)生工作的書(shū)記、輔導(dǎo)員、校學(xué)生處人員、校團(tuán)委老師、各院學(xué)生會(huì)主席和校學(xué)生會(huì)的主要成員觀看演出，以擴(kuò)大晚會(huì)的影響力。請(qǐng)柬由自律會(huì)統(tǒng)一負(fù)責(zé)派發(fā)。并發(fā)送邀請(qǐng)函到校藝術(shù)團(tuán)和校武術(shù)協(xié)會(huì)，邀請(qǐng)他們各名出一個(gè)節(jié)目，以活躍晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
3、增加舞臺(tái)效果：由信息部聯(lián)系起點(diǎn)美發(fā)美容機(jī)構(gòu)，讓起點(diǎn)負(fù)責(zé)晚會(huì)所有演員和主持人的化妝，并由起點(diǎn)出一個(gè)節(jié)目——發(fā)型秀。信息部還要負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)舞臺(tái)道具，如：禮花爆竹，熒光棒，鮮花，氣球，吹泡泡機(jī)，萬(wàn)通板3m*3m等道具，以增加現(xiàn)場(chǎng)火暴氣氛。
4、禮儀小姐訓(xùn)練與安排：禮儀小姐安排在禮堂入口前和晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)各4名，入口4名禮儀小姐負(fù)責(zé)迎接嘉賓老師，并帶領(lǐng)他們?nèi)胂?；現(xiàn)場(chǎng)4名禮儀小姐負(fù)責(zé)節(jié)目單和飲料的分發(fā)。另外，女生部還要安排人員負(fù)責(zé)晚會(huì)當(dāng)天的后臺(tái)工作。
5、晚會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)座位安排和秩序維持：自律會(huì)負(fù)責(zé)維持晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序，另外必須另設(shè)一名總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持和協(xié)調(diào)工作，解決突發(fā)事件。包括前后臺(tái)的`秩序。
6、由主席團(tuán)負(fù)責(zé)對(duì)文藝部、自律會(huì)、女生部、宣傳部、辦公室工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和落實(shí)。負(fù)責(zé)整場(chǎng)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人員的安排各項(xiàng)事宜的分工，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，解決突發(fā)事件。
7、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
晚會(huì)前一周的宣傳，包括海報(bào)，條幅
場(chǎng)地租用
節(jié)目單、請(qǐng)柬、入場(chǎng)卷的設(shè)計(jì)、印刷
現(xiàn)場(chǎng)攝影
熒光棒，爆竹，氣球，鮮花
其他一切不可知費(fèi)用
策劃案內(nèi)容篇十
崗位職責(zé)：
3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行創(chuàng)意提案，全程跟進(jìn)策劃項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)協(xié)調(diào)、溝通解決問(wèn)題；
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求：
3、對(duì)策劃方面的工作有較深入認(rèn)識(shí)，具備良好創(chuàng)造性思維；
6、思維敏捷，富創(chuàng)意、有見(jiàn)解、善于溝通、具創(chuàng)新能力，可承受較大工作壓力;
注：面試需帶成型的策劃案及ppt演示簡(jiǎn)報(bào)！
策劃案內(nèi)容篇十一
篇一：燈飾網(wǎng)站策劃書(shū)
目錄
1、前言
a.市場(chǎng)情況分析
b.可行性分析
2、建設(shè)專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站目的
a.電子商務(wù)網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)
b.建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)站目的
3、網(wǎng)站基本構(gòu)成與報(bào)價(jià)
一、前言
（一）市場(chǎng)情況分析
近年來(lái)，房地產(chǎn)牛氣沖天，裝修業(yè)持續(xù)火爆，燈飾業(yè)迎來(lái)前所未有的爆炸式商機(jī)！燈飾作為體現(xiàn)家庭品味與裝修風(fēng)格的點(diǎn)睛之筆，成為家庭裝修的重中之重。巨大的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)、頻繁的消費(fèi)更新、無(wú)限的發(fā)展?jié)摿?，處于初?jí)起步階段的燈飾市場(chǎng)令人血脈賁張，四處迷漫著財(cái)富氣息。而據(jù)全國(guó)各大、中城市多家裝修公司反饋的信息，每一個(gè)家庭目前裝修家居燈飾消費(fèi)金額最低在—3000元之間，按此計(jì)算，燈飾消費(fèi)量將在2000億—3000億之間。
此外，隨著生活條件的改善，一些居民還會(huì)把以前的住房進(jìn)行二次裝修，對(duì)燈飾用品也有著較大的消費(fèi)量，再加上新建賓館，酒樓，辦公樓和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等地方裝修的用燈需求，也許讓一單工程可以收回全部投資，一單生意可以賺別人一年的利潤(rùn)！燈飾燈具市場(chǎng)急劇膨脹，空前繁榮，利潤(rùn)不止100%。
除了與房地產(chǎn)相關(guān)的.商機(jī)，還存在著各種各樣的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)十年以來(lái)，新增住宅小區(qū)所容納的電器產(chǎn)品容量已經(jīng)非常龐大。---燈具銷(xiāo)售量規(guī)模達(dá)5980億元，這些燈具在五年后的今天，這些燈具均已到達(dá)或接近使用壽命（以使用壽命8000小時(shí)，日使用5小時(shí)計(jì)，壽命為5年），由此可見(jiàn)，燈飾在現(xiàn)階段達(dá)到了需求的上層。再加上家用燈飾電氣產(chǎn)品更新需求較大，早期低層次產(chǎn)品在使用者日益提升消費(fèi)層次的需求下，造就了“燈飾電氣產(chǎn)品升級(jí)”，眾所周知，環(huán)保節(jié)能成為政府重點(diǎn)推廣提倡的新型產(chǎn)品以及更便利更舒適的燈飾電氣產(chǎn)品（可調(diào)光、可遙控、可定時(shí)、可聲控)越來(lái)越受到家庭用戶的歡迎，從這一系列可以看出，燈飾市場(chǎng)迎來(lái)了一個(gè)前所未有的廣闊前景。正因?yàn)榍熬暗膹V闊，傳統(tǒng)的實(shí)店已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足消費(fèi)者需求的增長(zhǎng)速度了，更難以適應(yīng)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的潮流，所以，建立一個(gè)屬于自己的燈飾網(wǎng)站變得勢(shì)在必行。
（二）可行性分析
1、管理上的可行性：
管理人員對(duì)開(kāi)發(fā)應(yīng)用項(xiàng)目十分支持，而且管理方面的條件也已經(jīng)成熟，所以燈飾網(wǎng)站開(kāi)發(fā)在管理上可行。
2、技術(shù)上的可行性：
技術(shù)上的可行性包括軟件與硬件兩部分，軟件方面單純從技術(shù)上說(shuō)，基本有兩部分，前臺(tái)和后臺(tái)。前臺(tái)技術(shù)包括基本的html代碼，css樣式表，flash的應(yīng)用等，后臺(tái)技術(shù)主要包括動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)語(yǔ)言與數(shù)據(jù)庫(kù)，比如php／asp／c#.net等動(dòng)態(tài)語(yǔ)言和oracle／sqlserver／mysql等數(shù)據(jù)庫(kù)。硬件上可以自建服務(wù)器，或者租用虛擬主機(jī)等。所以燈飾網(wǎng)站開(kāi)發(fā)在技術(shù)上可行。
3.、經(jīng)濟(jì)上的可行性：
網(wǎng)站建設(shè)的費(fèi)用可以接受，網(wǎng)站后期的維護(hù)費(fèi)用也合理，而且網(wǎng)站建成后可以帶來(lái)可觀的利潤(rùn)。所以燈飾網(wǎng)站開(kāi)發(fā)在經(jīng)濟(jì)上可行。
二、建設(shè)專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站目的
（一）電子商務(wù)網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)
電子商務(wù)交易的個(gè)性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無(wú)限商機(jī)，降低成本，同時(shí)可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷(xiāo)商及合作伙伴的關(guān)系，為此，要積極拓展電子商務(wù)，為客戶服務(wù)，進(jìn)行價(jià)值鏈集成。隨著全球信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，internet在世界上已不僅僅是一種技術(shù)，更重要的是它已成為一種新的經(jīng)營(yíng)模式。從4c（connection.，communication，commerce。co-operation）層次上徹底改變了人類(lèi)工作，學(xué)習(xí)，生活，娛樂(lè)的方式，已成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?BR> internet正成為世界最大的公共資料信息庫(kù)，它包含無(wú)數(shù)的信息資源，所有最新的信息都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索獲得。更重要的是，大部分信息都是免費(fèi)的，應(yīng)用電子商務(wù)可使企業(yè)獲得在傳統(tǒng)模式下所無(wú)法獲得的巨量商業(yè)信息，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先對(duì)手?；ヂ?lián)網(wǎng)真是商機(jī)無(wú)限。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)的手段，洞察消費(fèi)者需求，沖破銷(xiāo)售服務(wù)的限制，擴(kuò)大市場(chǎng)機(jī)會(huì)，早日進(jìn)行電子商務(wù)的實(shí)踐，感受電子商務(wù)的博大魅力，把機(jī)會(huì)踩在腳下，建立一個(gè)以服務(wù)客戶為中心，滿足消費(fèi)者及合作伙伴全方位需求，吸引眾多瀏覽者，增強(qiáng)企業(yè)品牌輻射效應(yīng)的商務(wù)網(wǎng)站。
（二）建設(shè)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站目的
1）、燈飾產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目展示
2）、燈飾和服務(wù)訂購(gòu)
3）、網(wǎng)上支付
4）、客戶服務(wù)
5）、發(fā)布商業(yè)信息
6）、客戶實(shí)時(shí)互動(dòng)
7）、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)信息管理。（能夠及時(shí)地接收、處理、傳遞與利用相關(guān)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)信息資料，并使這些信息有序和有效地流動(dòng)起來(lái)）我們結(jié)合網(wǎng)站將來(lái)發(fā)展方向，利用網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性，完善產(chǎn)品展示功能，推薦新聞發(fā)布功能，售后服務(wù)功能等功能，密切同合作伙伴、經(jīng)銷(xiāo)商、客戶、和瀏覽者之間的關(guān)系，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，提高運(yùn)營(yíng)效率。采用最新的技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)，為自己的燈飾網(wǎng)站度身定做一個(gè)符合需求的網(wǎng)上品牌推廣平臺(tái)。
三、網(wǎng)站基本構(gòu)成與報(bào)價(jià)
基本的初期建設(shè)步驟：
1、網(wǎng)站域名的申請(qǐng)與注冊(cè)
2、網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)實(shí)名的申請(qǐng)與注冊(cè)
3、網(wǎng)站服務(wù)器的自備
1）、網(wǎng)站域名的申請(qǐng)與注冊(cè)
網(wǎng)站域名是網(wǎng)站的最基本標(biāo)識(shí)之一，以萬(wàn)維網(wǎng)http服務(wù)器為導(dǎo)向。如：網(wǎng)易公司，其域名為：xxxxxxxxxxxxxxx,其申請(qǐng)注冊(cè)費(fèi)用一般為70—150元/年。
2）、網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)實(shí)名的申請(qǐng)與注冊(cè)
網(wǎng)絡(luò)實(shí)名是與網(wǎng)站域名相互綁定的以漢語(yǔ)字符為網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識(shí)。如：網(wǎng)易、新浪。此網(wǎng)絡(luò)實(shí)名的申請(qǐng)注冊(cè)費(fèi)用一般為：300—1200元/年。
策劃案內(nèi)容篇十二
如何寫(xiě)好項(xiàng)目策劃書(shū)，使你的項(xiàng)目在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？下面是旅游項(xiàng)目策劃書(shū)框架內(nèi)容，希望對(duì)大家有幫助。
1、旅游項(xiàng)目策劃目介紹
此部分是旅游項(xiàng)目策劃書(shū)的基礎(chǔ)部分，屬于整個(gè)策劃的綱領(lǐng)性文字。主要包括以下三個(gè)部分，或視具體項(xiàng)目策劃的要求而定。
第一，旅游項(xiàng)目策劃背景的介紹。包括項(xiàng)目發(fā)起人的一般情況、發(fā)展戰(zhàn)略以及本項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的作用介紹等;項(xiàng)目所在地的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，以及本項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義介紹等。
第二，旅游項(xiàng)目策劃范圍的介紹。包括項(xiàng)目自身的范圍、項(xiàng)目策劃的具體范圍以及適用時(shí)間的介紹。
第三，旅游項(xiàng)目策劃目的的介紹。項(xiàng)目策劃目的多種多樣，主要包括以下內(nèi)容：
一是制定項(xiàng)目發(fā)展的戰(zhàn)略;
二是制定項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策略;
三是制定項(xiàng)目管理的依據(jù);
四是通過(guò)上述幾種策略的綜合，體現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)起人通過(guò)項(xiàng)目創(chuàng)造最大價(jià)值的要求。
2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析涉及項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的各個(gè)層面。其中，既有項(xiàng)目預(yù)算、成本控制、融資分析的內(nèi)容，也有項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。對(duì)于所有項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，都要對(duì)項(xiàng)目的盈利能力和投資回報(bào)進(jìn)行估算。此外，對(duì)涉及融資的項(xiàng)目策劃，要注重項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析。項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析可以通過(guò)現(xiàn)金預(yù)算表、利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表等進(jìn)行介紹。
3、政策依據(jù)介紹
交代旅游項(xiàng)目策劃的依據(jù)，這些依據(jù)主要涉及國(guó)家相關(guān)的`法律、法規(guī)，地方政府的政策規(guī)定、特殊行規(guī)以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等。項(xiàng)目政策依據(jù)的主要內(nèi)容也可放在項(xiàng)目策劃書(shū)的前言或概述中以羅列的形式加以介紹。
4、項(xiàng)目方案分析
根據(jù)swot分析的結(jié)果，進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施框架。主要內(nèi)容包括項(xiàng)目的目標(biāo)，具體策劃以及實(shí)施控制的介紹。具體策劃是主要內(nèi)容，涉及項(xiàng)目人力資源、組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等。
5、營(yíng)銷(xiāo)方案分析
根據(jù)項(xiàng)目戰(zhàn)略方案分析，進(jìn)行具體營(yíng)銷(xiāo)方案策劃。其內(nèi)容如果涉及市場(chǎng)調(diào)查，則對(duì)調(diào)查方法和調(diào)查結(jié)論進(jìn)行介紹。在此基礎(chǔ)上，再給出具體的營(yíng)銷(xiāo)理念與營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，以及針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況而進(jìn)行的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)策略設(shè)計(jì)。促銷(xiāo)策略主要內(nèi)容集中在營(yíng)銷(xiāo)主題設(shè)計(jì)與傳播、廣告創(chuàng)意與制作、媒體安排與選擇、促銷(xiāo)工具選擇和策略設(shè)計(jì)上。
6、環(huán)境分析
一般來(lái)說(shuō)，環(huán)境分析主要用swot分析框架來(lái)闡述。由于不同的項(xiàng)目面臨的環(huán)境不同，外部環(huán)境分析一般涉及宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的介紹，內(nèi)部環(huán)境則是對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目的分析。其中宏觀環(huán)境主要涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、自然、技術(shù)等。產(chǎn)業(yè)環(huán)境主要設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)方式等。
企業(yè)分析需要考慮企業(yè)的實(shí)力、能力和資源的現(xiàn)狀等。項(xiàng)目分析需要考慮項(xiàng)目的自身特點(diǎn)等。通過(guò)內(nèi)外環(huán)境分析，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合的swot分析，從而找出在各種環(huán)境組合下的項(xiàng)目方案制定的依據(jù)。與內(nèi)外部環(huán)境分析相關(guān)聯(lián)的還有項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和定位分析，內(nèi)外環(huán)境分析是項(xiàng)目定位和營(yíng)銷(xiāo)策略制定的基礎(chǔ)。
7、組織結(jié)構(gòu)分析
對(duì)涉及項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)的項(xiàng)目策劃書(shū)來(lái)說(shuō)，應(yīng)有必要的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一般與人力資源管理結(jié)合在一起，具體內(nèi)容包括項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位職責(zé)分工、預(yù)測(cè)需求人數(shù)、組織招聘等。
8、進(jìn)度控制分析
對(duì)涉及項(xiàng)目管理的項(xiàng)目策劃書(shū)，有必要編制項(xiàng)目計(jì)劃，并設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的基本策略。項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度控制一般都采用特定的時(shí)間分期，分階段設(shè)定各種目標(biāo)，來(lái)保證項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)地完成。進(jìn)度控制分析主要內(nèi)容包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和費(fèi)用控制三個(gè)部分。