總結(jié)是一種提交學(xué)習和工作的自我要求，它能夠幫助我們更好地認識自己，找到不足之處并改正。在總結(jié)中，可以提出一些改進的建議和思考，展示你的思考深度和創(chuàng)造性。下面是一些總結(jié)范文的示例，供您參考，希望對您有所啟發(fā)。
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇一
尊敬的**部長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
習近平總書記在二十屆中央紀委二次全會上強調(diào)，要堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，堅持“三個區(qū)分開來”，更好激發(fā)廣大黨員干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，形成奮進新征程、建功新時代的濃厚氛圍和生動局面。紀檢監(jiān)察機關(guān)作為管黨治黨的政治機關(guān)，必須立足職能職責，準確把握從嚴管理監(jiān)督和鼓勵擔當作為內(nèi)在統(tǒng)一的關(guān)系，對黨員干部既嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，又在政治上、思想上真誠關(guān)愛，推動干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)，營造良好政治生態(tài)。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我單位助推全市干部隊伍建設(shè)情況匯報如下：
樹立風向標，把嚴管的態(tài)度亮出來。全面從嚴治黨，“嚴”是主基調(diào)。必須抓重點，強舉措，盯關(guān)鍵，優(yōu)方式，從嚴從實強化黨員干部教育監(jiān)督，通過明方向、立規(guī)矩、正風氣、強免疫，推動形成風清氣正政治生態(tài)，一以貫之推進全面從嚴治黨。嚴明紀律規(guī)矩。紀律是管黨治黨的“戒尺”，也是黨員、干部約束自身行為的標準和遵循。紀檢監(jiān)察機關(guān)要堅決扛起紀律部隊的職責使命，抓住嚴肅政治紀律和政治規(guī)矩這個綱，把嚴肅其他紀律帶起來，推動廣大黨員干部形成遵規(guī)守紀的高度自覺。我們圍繞落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署、落實市委“建設(shè)產(chǎn)業(yè)強市、打造區(qū)域中心”工作部署等重點，把嚴明政治紀律和政治規(guī)矩體現(xiàn)到具體的人和事。制發(fā)深化作風建設(shè)“十二條禁令”、服務(wù)企業(yè)“十要十不準”等系列紀律要求，督促黨員干部把遵規(guī)守紀刻印在心，把鐵的紀律轉(zhuǎn)化為日常習慣和自覺遵循。注重抓早抓小。抓早抓小、防微杜漸，是對干部的真正關(guān)心愛護。紀檢監(jiān)察機關(guān)要堅持教育、警示、預(yù)防在先，幫助黨員干部在日常提醒“敲打”中校準思想之標、調(diào)整行為之舵。我們認真落實對年輕干部從嚴教育管理監(jiān)督要求，在全市開展年輕干部紀法教育活動，著力提高年輕干部拒腐防變免疫力。利用懺悔書、家書、獻言書拓展辦案成果，常態(tài)化開展“警示教育月”活動，協(xié)助市委每年召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會，最大限度教育保護和挽救黨員干部不犯或少犯錯誤。今年以來，運用“四種形態(tài)”批評教育幫助和處理****人次，其中第一種形態(tài)占比**.*%?？椕鼙O(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。加強對干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，是建設(shè)過硬干部隊伍的重要保證。紀檢監(jiān)察機關(guān)要以政治監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng)，堅持日常監(jiān)督、專項監(jiān)督“雙輪驅(qū)動”，構(gòu)建全方位、立體化監(jiān)督體系。我們聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”抓牢抓實政治監(jiān)督，在全省率先實現(xiàn)*****名科級以上黨員干部廉政檔案全覆蓋。建立“一點一員”營商環(huán)境監(jiān)督和“紀檢監(jiān)察+*****熱線”聯(lián)動監(jiān)督工作機制，常態(tài)化市縣聯(lián)動開展作風建設(shè)、營商環(huán)境建設(shè)等督查檢查，做實做細日常監(jiān)督。探索開展提級監(jiān)督，在全市選取**個基層減負監(jiān)督聯(lián)系點，推動監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地。
激發(fā)原動力，把厚愛的標準立起來。有溫度的厚愛才能讓嚴管更加自覺。必須把政治效果、紀法效果、社會效果相統(tǒng)一作為執(zhí)紀執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點，用好紀檢監(jiān)察“工具箱”，讓吃苦者不吃虧、流汗者不流淚，在新征程上敢為善為、務(wù)實落實。堅持以精準問責樹立干事導(dǎo)向。問責是一把“利劍”，不僅在于劍之鋒利，更須揮劍精準。紀檢監(jiān)察機關(guān)要精準用好問責利器，防止問責不力或者問責泛化、簡單化。我們嚴把問責入口關(guān)和出口關(guān)，對出現(xiàn)嚴重問題地區(qū)的分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責任人進行約談，有效解決“責任往下推”“板子往下打”問題。建立健全干部作風建設(shè)問題會商會審機制，嚴把性質(zhì)認定關(guān)、責任劃分關(guān)、量紀尺度關(guān)，讓干部服氣、群眾認同。今年以來，已對***起鄉(xiāng)科級以上干部有關(guān)問題線索進行會商會審，給予*名縣處級干部、**名鄉(xiāng)科級干部黨紀政務(wù)處分。堅持以容錯免責激勵擔當作為。厚愛“容”無心之失、探索之誤，容錯免責就是要讓實干干部無“后顧之憂”。紀檢監(jiān)察機關(guān)要堅持實事求是、寬嚴相濟、不枉不縱，依紀依法實施容錯免責，以“組織為干部擔當”更好激勵“干部為事業(yè)擔當”。我們認真落實“三個區(qū)分開來”的要求，出臺《關(guān)于深化容錯糾錯機制實施盡職免責的工作辦法》，嚴格區(qū)分行為性質(zhì)，精準把握政策界限，市縣聯(lián)動對**名干部精準規(guī)范開展容錯免責，通報*起容錯免責典型案例，旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰，有效激發(fā)廣大黨員干部干事熱情。堅持以澄清正名匡正政治風氣。嚴查誣告陷害行為，及時澄清證明，是激勵干部擔當作為的有效途徑。紀檢監(jiān)察機關(guān)要旗幟鮮明向誣告陷害者“亮劍”，認真甄別、精準認定失實舉報，充分釋放“誣告陷害必有代價，遭受誣告組織撐腰”的強烈信號。我們出臺《**市紀委監(jiān)委關(guān)于查處誣告陷害行為及為受到不實舉報黨員干部澄清正名的實施辦法（試行）》，深化糾治無事生非、造謠抹黑、誣告陷害、挑撥離間等歪風邪氣。今年以來，查處誣告陷害行為*件，為***名黨員干部澄清證明，給被反映干部一個“交代”，還群眾一個“明白”。
提振精氣神，把激勵的措施落下來。開展監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法工作，目的不在于“懲”，而是要更注重教育人、幫助人、轉(zhuǎn)化人、挽救人，通過暖心回訪、真誠幫助，推動受處理處分干部從“有錯”向“有為”轉(zhuǎn)變。細化回訪教育，鼓勵輕裝上陣。監(jiān)督執(zhí)紀懲處干部不是目的，“懲前毖后、治病救人”才是根本。紀檢監(jiān)察機關(guān)要把回訪教育列為日常監(jiān)督的一項經(jīng)常性工作，通過深入細致的思想政治工作，讓受處理處分干部真正轉(zhuǎn)化思想、轉(zhuǎn)變態(tài)度。我們出臺《紀檢監(jiān)察機關(guān)回訪教育暫行辦法》，分層分類開展回訪教育工作，為“掉隊干部”注入“強心劑”，著力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。今年以來，共回訪受處分人員***人，進一步釋放執(zhí)紀溫度。強化包容激勵，打消心理顧慮。容錯糾錯、澄清正名的目的是激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。紀檢監(jiān)察機關(guān)要辯證認識懲治震懾與激勵保護一體兩面、對立統(tǒng)一的關(guān)系，采取有效措施鼓勵改革創(chuàng)新、倡導(dǎo)敢闖敢試，避免“洗碗效應(yīng)”“佛系躺平”。我們規(guī)范容錯免責的結(jié)果運用，對經(jīng)認定予以盡職免責的單位或個人，在工作考核、評先評優(yōu)、廉政意見回復(fù)時不受影響，讓干部感受到監(jiān)督和關(guān)愛都在身邊。對被誣告陷害干部，及時做好思想政治工作，對因不實檢舉控告在干部選拔任用、評優(yōu)評先中受到影響的，由組織部門針對性提出妥善處置意見，最大限度減小對干部的影響。深化容糾并舉，推動常態(tài)長效。有錯不糾即為失職、只容不糾就是放任。紀檢監(jiān)察機關(guān)要堅持系統(tǒng)思維，深入剖析干部犯錯背后的思想動機和制度梗阻，切實做好“后半篇文章”。我們注重從問題中深挖制度設(shè)計、責任落實、監(jiān)督制約等方面存在的隱患漏洞，推動完善防范機制，從根本上鏟除問題發(fā)生的土壤。比如，在工作中發(fā)現(xiàn)市新建住宅配套市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖審查制度尚不健全、存在監(jiān)管盲區(qū)、有關(guān)同志“違規(guī)”實施施工圖審查等問題，我們在給予相關(guān)同志免責的同時，及時啟動糾錯整改程序，督促市住建部門出臺加強住宅項目配套市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作的意見，有效填補該領(lǐng)域監(jiān)管空白。
發(fā)言完畢，不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝。
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隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
干部隊伍是黨的事業(yè)發(fā)展的骨干力量，要為**發(fā)展減負賦能增效，就必須緊緊抓住干部隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵。我們將堅持思想鑄魂、崗位練兵、實績選人，動真碰硬打好“干部思想作風轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)役，切實以高標準建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，推動**在現(xiàn)代化建設(shè)征程中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
一、思想鑄魂，凝聚奮進合力。思想是行動的先導(dǎo)，政治是思想的統(tǒng)帥。省第十三次黨代會提出，忠誠擁護“兩個確立”，把“兩個維護”固化為黨員干部的政治態(tài)度、政治信條，作為一切實踐活動的政治原則、政治保障。我們要把政治過硬作為干部隊伍建設(shè)的第一步，不斷提高黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。一要打好學(xué)習“組合拳”。堅持把黨性教育作為淬煉黨性的必修課常修課，為黨員干部凝心鑄魂。凝心聚力抓好省第十三次黨代會精神學(xué)習貫徹，統(tǒng)籌干部隊伍“四種力量”下沉基層推進“六個覆蓋”，把“兩個確立”“兩個維護”融入血脈，見諸行動，不斷提高干部的政治意識和理論素養(yǎng)。開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立101周年“八個一”系列活動，號召黨員干部扛起“爭當表率、走在前列”的光榮使命。二要用好一線“現(xiàn)場學(xué)”。進一步用活用好紅色革命遺址和鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場教學(xué)點，打造“晚間課堂”和“田間課堂”等學(xué)習平臺，扎實開展理想信念教育，為黨員干部“補精神之鈣、固思想之元、培為政之本”。三要講好**“故事會”。廣泛開展“學(xué)習身邊榜樣”活動，選樹宣傳一批先進黨員干部典型，組織開展橋東社光村、官塘科創(chuàng)園等電教片拍攝制作。創(chuàng)建模范機關(guān)先進單位和先進個人，宣傳務(wù)實擔當、心系群眾、沖鋒在前的好干部，增強機關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，塑造敢于擔當、勇于作為的**干部隊伍新形象。
二、崗位練兵，鍛造時代賢才。“先謀于局、后謀于略，略從局出”。**區(qū)作為中心城區(qū)，是城市發(fā)展建設(shè)的主戰(zhàn)場，鍛造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍是**突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的迫切需要，也是應(yīng)對“兩個大局”的必然要求。我們將著力在選優(yōu)育強上下功夫，系統(tǒng)鍛造青藍相接的干部隊伍。一是領(lǐng)導(dǎo)干部上臺比學(xué)“傳幫帶”。“領(lǐng)導(dǎo)干部要做實干家，也要做宣傳家”。堅持打擂臺“比學(xué)爭先”，組織鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記參加抓黨建促鄉(xiāng)村振興“排頭兵”比學(xué)，學(xué)先進、強弱項、提士氣，帶動村（社區(qū)）黨組織書記同步開展；
堅持上講臺“帶頭授課”，將理論水平高、實踐經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部納入黨校師資庫，推動領(lǐng)導(dǎo)干部定期到黨校等培訓(xùn)平臺進行開班動員、專題講座、講授黨課，為年輕干部講理論、明思路；
堅持到一線“黨課宣講”，以言傳身教、正向發(fā)聲為基層群眾答疑解惑、排憂解難。二是青年力量出謀獻策“當參謀”。樹立“爭一流”的意識，以勤于學(xué)習、勇于挑戰(zhàn)、敢于擔當?shù)母刹慨嬒裾宫F(xiàn)**青年一代的才氣、朝氣、銳氣。搭建項目建設(shè)、思想作風和基層治理等意見征求平臺，引導(dǎo)年輕干部把個人理想抱負融入全區(qū)發(fā)展大局，獻智出力。打造青年干部“月讀一書”學(xué)習平臺，持續(xù)開展讀書分享、知識競賽、演講比賽等活動，評出優(yōu)秀學(xué)習小組和“學(xué)習之星”，推動干部在學(xué)思踐悟中認識自我、提升自我、超越自我。三是村級骨干能力儲備“蓄活水”。聚焦建強村級干部隊伍，提升干事服務(wù)能力，試點推進第一輪村（社區(qū)）干部到先進示范點跟班學(xué)習，持續(xù)物色培養(yǎng)村級后備人才，深化“兩委”干部學(xué)歷提升工程，著力推動基層干部隊伍提質(zhì)增效。以久久為功的韌勁抓實干部廉政建設(shè)，聚焦鄉(xiāng)村振興、三務(wù)公開、土地管理等農(nóng)村實務(wù)開展輪訓(xùn)。舉辦以職務(wù)犯罪為主題的基層法治宣講，出臺村級骨干“十警示”，強化底線思維，鑄造以忠誠干凈擔當為政治本色的好干部。
三、實績選人，激發(fā)建功壯志。習近平總書記強調(diào)，基層一線是干部了解實際、向廣大群眾學(xué)習的好課堂，也是磨練作風、提高素質(zhì)的大考場。前段時間，**干部下沉一線“十日攻堅”，跑出了疫苗接種“加速度”。實踐證明，把干部放在基層一線接地氣、經(jīng)風雨、見世面，才能在干事中提升能力、增長本領(lǐng)。一要一線砥礪初心使命。堅持把基層一線作為干部歷練成長的主陣地，結(jié)合“直聯(lián)”“雙報到”制度，選派干部參與鄉(xiāng)村振興、疫情防控和重點項目征拆一線，在摸爬滾打、砥礪攻堅中體會革命前輩實干擔當創(chuàng)事業(yè)的家國情懷，做到身入基層、心到基層、扎根基層。注重壓擔搭臺鋪路，拓寬干部成長發(fā)展渠道，建立“雙向”交流機制，分批選拔干部到區(qū)直部門一線崗位跟班學(xué)習、到鎮(zhèn)街鍛煉實踐，促進黨員干部長才干、壯筋骨，成為可堪大用能擔重任的棟梁之材。二要選優(yōu)用好良才干將。突出求真求實，把“講政治、敢擔當、善作為”納入干部考察把關(guān)的重要內(nèi)容，察其言觀其行，考準考實干部政治素質(zhì)；
突出一人一檔，建立業(yè)績紀實機制，記錄干部成長軌跡；
突出人崗相適，實施公務(wù)員“專業(yè)歸位”工程，激發(fā)人才潛力、提升崗位效能；
突出靶向治療，進一步加強受處理處分干部教育管理與合理使用，精準選派受處理處分干部到中心工作和急難險重一線“回爐”鍛造，激勵干部卸下包袱大膽干，甩開膀子加油干。三要筑牢紀律規(guī)矩紅線。明確黨員干部“十為十不為”，著力打造自律型干部隊伍；
推進干部“能上能下”，制定不適宜擔任現(xiàn)職的退出機制；
用好擔當作為正反表現(xiàn)“兩個名單”和工作通報“紅黑榜”，從作風上嚴管、制度上嚴治，為推動**現(xiàn)代化建設(shè)鍛造更多能干事、干成事的“后繼之人”。
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇三
尊敬的各位總隊領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我謹代表城區(qū)中隊全體干部職工熱烈歡迎總隊領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人來大隊檢查指導(dǎo)工作，同時借此機會對各位領(lǐng)導(dǎo)歷年來對城區(qū)中隊的關(guān)心、支持與幫助表示衷心的感謝。下面，我就城區(qū)中隊在執(zhí)法隊伍管理、“門前三包”專項執(zhí)法情況、市管“定崗點”工作開展情況以及對總隊工作的意見建議四個方面所做的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要的匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、落實“三班制”，加強督查考核，提升執(zhí)法隊伍戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。
隨著城市管理要求的日益提高，為提升管理精細化程度，保障執(zhí)法隊員正常休息，城區(qū)中隊自四月份起落實了“三班制”，大大縮減了執(zhí)法隊員的工作時間，保證了執(zhí)法隊伍的戰(zhàn)斗力，有效提升了城市管理強度。同時為充分調(diào)動執(zhí)法人員積極性，以獎勤罰懶的公平原則，切實把督查考核作為規(guī)范行為、激勵創(chuàng)新和提高工作效率的重要手段，今年以來中隊共計進行督查考核12次，發(fā)布了8期督查通報，反映了各類問題菜單120余項，有效提升了執(zhí)法隊伍的執(zhí)行能力，促進了中隊全體人員勤勉工作，創(chuàng)建了良好有序的工作環(huán)境，確保了各項工作目標任務(wù)的完成。但是，在隊伍管理方面，城區(qū)中隊仍存在一些問題：“三班制”輪倒與每周雙休方案的實施，導(dǎo)致中隊人員存在缺口，每天出勤人員的減少增加了工作壓力，加大了執(zhí)法難度；另外，少部分隊員仍存在工作態(tài)度不端正、積極性不高、主觀能動性差、不能全身心投入工作等問題，這些問題對于隊伍建設(shè)也是不可小覷的。因此，督查考核室執(zhí)法隊伍規(guī)范化管理的重點，通過評比、排名，提升隊伍戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。
二、嚴格執(zhí)行新“門前三包”管理辦法
自《南京市門前三包管理辦法》從5月1日實施以來，城區(qū)中隊對“門前三包”責任落實不到位的店家加強了管理，對屢教不改者加大了處罰力度，“門前三包”整體落實情況趨于良好。但是，目前存在的問題也很多：一方面，“門前三包”的宣傳與管理，與店家簽訂“責任書”由東山街道主要負責落實，這就導(dǎo)致了在宣傳教育與管理方面，東山街道流于形式，應(yīng)付檢查，對商家的督促不到位。另一方面，城區(qū)中隊負責“門前三包”落實不到位的執(zhí)法查處，與店家易產(chǎn)生矛盾，尤其是在加大處罰暫扣物品時，更容易爆發(fā)沖突。同時，在外擺放小物品如拖把、水桶等這類小問題較多，主要靠說服教育解決問題，長此以往，執(zhí)法容易疲軟。城區(qū)中隊今后在“門前三包”管理與查處上，要協(xié)同東山街道一起，宣傳教育與執(zhí)法查處并重。
三、設(shè)立市管“定崗點”，打造良好典范
根據(jù)市環(huán)境綜合指揮部要求，城區(qū)中隊上報了萬達廣場城市管理定崗點。萬達廣場是江寧主城區(qū)的窗口地帶，周邊沿竹山北路、上元大街、大市口等重要道路，因此萬達廣場周邊市容管理更是主城區(qū)的重中之重。城區(qū)中隊要求萬達片區(qū)每天安排至少兩名隊員早上九點至晚上十點定崗。總體來講，萬達市管崗的管理情況良好，極少出現(xiàn)市民舉報投訴，數(shù)字城管工單處理速度快，為其他片區(qū)做了良好的示范。今后萬達市管崗更要保持長效管理。
四、意見與建議
在總隊和大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，城區(qū)中隊能夠按時完成各項任務(wù)，并取得了一定的成績。在此，我代表城區(qū)中隊再次表示感謝，同時也提出一些建議：省33項新增待定法律依據(jù)相對集中行政處罰權(quán)劃歸城管部門之后，城管工作越發(fā)難做，特別是現(xiàn)在更多的“難管理、矛盾大”的問題交由城管部門處理解決，造成城管要面臨各方面的壓力，基層隊員工作難以展開，容易導(dǎo)致老百姓認為城管“不作為”，城管隊伍形象更難以提升。希望市局、法制辦今后能多為城管部門考慮，全方位為城管工作給予支持，既不讓基層執(zhí)法隊員為難，又能讓老百姓滿意！
謝謝！
江寧區(qū)城市管理綜合執(zhí)法大隊城區(qū)中隊
2015年6月3日
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為適應(yīng)x公司“兩個轉(zhuǎn)變”帶來的管理變革，x公司黨委理清工作思路，抓住干部管理這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推出一系列改革舉措，在“配、管、育、評”四點發(fā)力，營造出干部隊伍想干事、敢干事、會干事、善共事、不出事的良好氛圍，達到了以點帶面，推動全局的預(yù)期效果。
配——競爭與擇優(yōu)雙劍合璧
強化干部管理的前提是配好干部。在干部選拔配備中，應(yīng)始終堅持把服務(wù)發(fā)展作為干部選拔任用工作的首要任務(wù)，堅持為發(fā)展選用干部，在發(fā)展中選用干部，選用發(fā)展型干部；堅持用好的作風選人，選作風好的人。要特別注重在差額比較、公開競爭中，考察、識別、使用和淘汰一批干部，從而提高選人用人的質(zhì)量。x公司中層干部換屆調(diào)整。在此之前，由于勞動定員的限制，公司部分員工被分流到多經(jīng)企業(yè)和x所工作。為了防止分流人員的回流，公司主業(yè)、多經(jīng)、x所三者之間的人員流動相對封閉。
雖然早在即制定了《x》，但僅在小范圍實施，沒有擴展到主業(yè)用工的關(guān)鍵崗位。經(jīng)過多方調(diào)研，公司班子成員認為：引入競爭機制，實行競爭上崗是符合現(xiàn)代企業(yè)管理的用工選拔模式，既拓寬僅限學(xué)習交流，請勿抄襲和出售了選人視野，廣開了進賢之路，又實現(xiàn)用制度制約權(quán)力，有效防止用人上的不正之風。經(jīng)過周密的醞釀，公司黨委對原有的選人用人制度進行了大刀闊斧的改革，主業(yè)用工的所有中層崗位及管理崗位一律面向全體員工實行“公開競聘為主、直接調(diào)任為輔”的選拔機制。
為了最大限度地保證競聘工作的公平公正性，公司在競爭上崗中，堅持定性考評科學(xué)化、定量考評最大化的原則，根據(jù)競聘崗位的不同特點，盡可能的將竟聘人員的基本條件、德才表現(xiàn)、政治素質(zhì)、年齡、學(xué)歷、專業(yè)對口情況、工作履歷、技術(shù)等級、測試成績等按照崗位特點分別量化為分值，以保證竟聘的科學(xué)性。在決定競聘結(jié)果的最后一個環(huán)節(jié)中，還引入公示制和試用制。即：在一定范圍內(nèi)公布擬定人選，廣泛聽取意見，在一定期限內(nèi)對各方面的看法和意見進行分析研究，符合“群眾公認”后，再決定競聘結(jié)果。試用制是對競聘勝出人員開出一定的試用期，期滿經(jīng)民主測評和考核合格后方能正式任命。
經(jīng)過大范圍、多層次、有步驟的考核與調(diào)整，中層干部隊伍更趨向于年輕化、專業(yè)化和知識化，一批專業(yè)能力強、工作責任強的年輕同志走上中層崗位；出臺了退二線干部管理規(guī)定，既開辟了年輕干部上升的通道，又最大限度地發(fā)揮退居二線干部的管理經(jīng)驗；通過中層干部崗位交流，干部隊伍綜合閱歷和綜合素質(zhì)得到進一步提高。
管——制度與廉政三位一體
如何管好干部是企業(yè)永恒的課題。x企業(yè)要注重結(jié)合干部監(jiān)督、經(jīng)濟責任審計、效能建設(shè)以及遵紀守法等事項，構(gòu)建完整的干部監(jiān)督體系，形成干部監(jiān)督的強大合力。圍繞x公司“干事、干凈”的廉政理念，x公司在相繼出臺了《x》《x》《x》等一系列約束性文件，按照教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵的思路，在廉潔從業(yè)工作中著力構(gòu)筑“三道防線”。
加強教育，構(gòu)筑一道“不想腐敗”的防線一是引導(dǎo)廣大干部樹立強烈的責任意識，培養(yǎng)對工作認真負責的態(tài)度，做到對工作、對同事既熱情關(guān)心又積極監(jiān)督，營造齊心協(xié)力、有錯必糾、共同提高的健康氛圍。二是開展“算帳”活動，即：算好政治賬，算好經(jīng)濟帳，算好事業(yè)帳，算好名譽帳，算好親情帳。從各個角度剖析貪污受賄分子的扭曲心理，分析“伸手必被捉”的必然性。三是通過廉政談話、警示教育等，引導(dǎo)教育廣大黨員干部牢固樹立正確的權(quán)力觀，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，增強廉潔自律意識。
完善制度，構(gòu)筑一道“不能腐敗”的防線首先是制定黨風廉政“紅線”制度，對干部員工各類嚴重違規(guī)違紀行為進行集中描述，界定和明晰員工在安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、培訓(xùn)管理、社會公德和企業(yè)管理等方面的行為禁區(qū)，規(guī)范員工作業(yè)行為的底線，告誡員工不可越雷池半步。其次是加強黨員干部“八小時以外”的監(jiān)管，明確了x項“八小時以外”監(jiān)督管理的主要內(nèi)容，涉及言論、娛樂、社交、社會道德、維護穩(wěn)定、黃賭毒、個人消費、宗教信仰、車輛使用、婚喪嫁娶等方方面面。
對領(lǐng)導(dǎo)干部在八小時以外發(fā)生違法違紀問題的，除對行為人嚴肅查處外，分管領(lǐng)導(dǎo)因失察、失管、失教，應(yīng)承擔相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責任。全員監(jiān)督，構(gòu)筑一道“不敢腐敗”的防線在監(jiān)督的力量上實現(xiàn)有機整合，充分發(fā)揮紀檢、監(jiān)察、審計的管理和監(jiān)督作用，把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、上級監(jiān)督與下級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督有效地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力；充分發(fā)揮家庭助廉的作用，構(gòu)筑拒腐防變的第二道“防火墻”。要求“廉內(nèi)助”們協(xié)助配偶共同做到不義之財不取，不法之事不為，吹好“枕邊風”，當好“守門員”。
育——機制與效果四面開花
中層干部的能力建設(shè)，關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行能力和執(zhí)行效果，培養(yǎng)一批能干事、干成事、不出事的干部隊伍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。為此，x公司黨委將提升中層干部的綜合能力作為“素質(zhì)工程”的重中之重來抓。在深刻分析廣大干部素質(zhì)的基礎(chǔ)上，推出四項舉措，提升綜合素質(zhì)。
一是提高結(jié)合實際抓落實的能力
要求廣大干部在工作中深入基層，敢于負責，勇于創(chuàng)新，增強責任感與使命感，在基層進行針對性調(diào)研，找準階段性的共性問題，有針對性地思索和探討對策及思路，在工作落實上做到學(xué)習快、傳達快、部署快、執(zhí)行快。公司黨委還采取不定期考核的方式，了解中層干部對公司核心工作、企業(yè)理念等內(nèi)容的知曉度
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二是提高準確點評工作的能力
在公司黨委層面完善考核評價機制。按照“月度抽查、季度考核、半年評價、年終總評”的原則，對各部門實行考核評價、排序?qū)Ρ?。同時，建立工作點評通報制度。對公司統(tǒng)一布置的工作，要求各部門從任務(wù)下達后就對實施過程進行跟蹤考核，并要求各部門在專業(yè)工作會議上對工作完成情況進行自我點評，抓住要點，突出重點，總結(jié)亮點。
三是提高深入細致溝通思想的能力
要求中層與中層之間、上級和下級之間、中層與領(lǐng)導(dǎo)之間經(jīng)常交換思想，促進彼此理解、彼此尊重和彼此信任；定期和部門員工談心，善于理解人、關(guān)心人、幫助人，及時準確地掌握職工思想動態(tài)，進行教育和疏導(dǎo)。同時，加強干部的橫向交流，堅持因人制宜的原則，使干部潛能得到最大限度地發(fā)揮。
四是提高立足崗位學(xué)習創(chuàng)新的能力
自開始，公司即開展了全員性的年度會考。會考的所有工種命題，都以突出基礎(chǔ)性和實用性為主，每位中層干部均要參加機考、筆試、技能操作三種形式的測試，全方位檢驗學(xué)習效果和綜合技能。公司還實施了能級結(jié)構(gòu)分配改革。結(jié)合員工的技能等級（職稱）和年度會考成績，在全公司推行技能等級動態(tài)管理，以經(jīng)濟杠桿拉動干部員工學(xué)習的自覺性。在各種競賽、比武獲得名次的干部，還將獲得旅游、加薪的獎勵。
評——定性與定量全面考量
合理公證地評價干部是激勵先進，鞭策后進的有效手段。通過多年的摸索，x公司總結(jié)出一套定性考核與定量考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價和群眾評價相結(jié)合的兩維考核模式。在考核中始終堅持突出業(yè)績、多層測評的原則，并實現(xiàn)了考核上的三個百分之百。
重點工作百分之百考核到位
在公司內(nèi)部大力推行目標管理，將年度工作細化、量化，編制《x》，全年各項工作均梳理、歸整在清冊之內(nèi)。根據(jù)工作難易程度，公司還對年度資產(chǎn)經(jīng)營指標、安全目標、管理目標、黨風廉政、行風建設(shè)、梯級晉階、精神文明建設(shè)等任務(wù)分別設(shè)置了不同的考核權(quán)分比例。其中：生產(chǎn)、營銷部門以資產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵指標和安全管理完成情況作為主要考核內(nèi)容，管理部門以目標管理、同業(yè)對標和過程考核作為主要考核內(nèi)容，適當結(jié)合季度經(jīng)濟責任制考核結(jié)果來體現(xiàn)管理工作的質(zhì)量。為了保證考核指標完成的真實性，公司還組織進行年度專項審計，保證各項指標用事實說話、用業(yè)績說話。一旦發(fā)現(xiàn)虛假和違規(guī)行為，部門負責人則直接歸類為不稱職干部，并視情況給予調(diào)離崗位、降薪、降職、撤職等處理。上述業(yè)績考核結(jié)果占中層干部年度測評分數(shù)的x％，從而確保了工作實績在考核中的主導(dǎo)地位。
民主權(quán)利百分之百保證行使
公司充分重視民主評議和民主測評工作，避免在業(yè)績考核時以偏概全。按照由下至上，多層測評的原則，分別在公司領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、部門員工等三個層面多方征求意見。從原則性及民主意識、進取意識、遵規(guī)守紀與廉潔、群眾威信、知識水平與表達能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、專業(yè)能力、工作業(yè)績等十個方面對中層干部進行全方位的了解。通過民主測評、召開座談會、個別談話等方法，把領(lǐng)導(dǎo)的評價和群眾的評價結(jié)合起來，全面準確地為干部定性。
紀檢監(jiān)察百分之百監(jiān)督到位
為了保證考核的公證性，公司將考核程序一分為三：由各管理部室按照各自職能分別進行目標管理和業(yè)績考核；由工會組織各單位職工代表進行民主測評；由組織人事部門挑選社會關(guān)系簡單的員工計算年終考核結(jié)果?？己似陂g，紀檢、監(jiān)察部門實施全過程監(jiān)督，隨時聽取員工的意見和建議。同時，公司還加強考核組織人員的教育。讓組織者不僅成為合格的記錄員、精確的核算員，更要成為考核中的公證員。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)徇私舞弊者，嚴肅處理。
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇五
根據(jù)會議安排，我就“如何進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)”，談點粗淺的看法，不當和不妥之處，敬請批評指正。
黨的十七大報告明確提出，“要將各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為貫徹黨的理論和路線、方針、政策，善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體”。因此，我認為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，必須以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀要求，結(jié)合實際，強化措施，抓好落實。在具體工作中，應(yīng)堅持并做到“五個進一步”。
評價。二要實行考察結(jié)果反饋制度。通過反饋考核中存在的突出問題，督促考核對象正其身，修其行。建立干部談話制度，針對考核中群眾的反映或在工作中暴露出來的問題，嚴肅認真地與被考核人員進行談話，對苗頭性、傾向性問題進行提醒談話，對問題較多或群眾意見較大的，進行重點談話，對不能很好地履行廉政責任的，進行廉政談活。三要在干部選拔中做到以實績論英雄。要按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認的原則，堅持以發(fā)展定進退，憑實績用干部，真正把那些政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，人民群眾信得過的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍中來，努力營造“想干事的有機會，能干事的有舞臺，會干事的有地位”的干部選拔任用氛圍。四要積極疏通干部“能下”的渠道?！俺隹凇辈怀?，“進口”處的競爭必然激烈。因此，要在繼續(xù)推行公開選拔、競爭上崗等干部選拔任用方式的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，積極探索干部劣汰機制，努力營造干部“能下”的輿論氛圍，疏通干部“能下”的正常渠道。
二、進一步加強干部作風建設(shè)，堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。科學(xué)發(fā)展觀是我們黨對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律認識的深化。要切實加強科學(xué)發(fā)展觀教育，引導(dǎo)黨員干部深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì)，不斷增強政治意識、大局意識和憂患意識，自覺堅持立黨為公，執(zhí)政為民，始終堅持以人為本，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，認真貫徹落實黨的路線方針政策，加快經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。要教育黨員干部大興求真務(wù)實之風，真抓實干，深入基層，靠前指揮，不能浮在上面，喊在嘴邊，不能搞形式主義擺花架子，更不能虛報浮夸，嘩眾取寵，要緊貼實際，明確好的發(fā)展思路，逐步抓好落實，腳踏實地的創(chuàng)造更多實實在在的政績。要樹立正確的執(zhí)政理念，堅持為民、務(wù)實、清廉。要教育引導(dǎo)黨員干部發(fā)揚艱苦奮斗的作風，牢記兩個務(wù)必，踐行社會主義榮辱觀，使廣大黨員干部成為實踐社會主義核心價值體系的模范，做共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者，科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者，社會和諧的積極促進者。
導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善班子內(nèi)部議事規(guī)則和程序，促進班子協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。
四、進一步加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高干部隊伍綜合素質(zhì)。一是進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部定期脫產(chǎn)培訓(xùn)制度，確保領(lǐng)導(dǎo)干部5年內(nèi)至少參加一次1個月以上的脫產(chǎn)培訓(xùn)、新任職領(lǐng)導(dǎo)干部100%參加上崗培訓(xùn)。實行科級干部、后備干部理論年考和讀書筆記調(diào)閱制度，加強領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)。層層建立培訓(xùn)臺帳，全面掌握干部培訓(xùn)動態(tài)，有計劃地組織輪訓(xùn)，解決干部教育培訓(xùn)工學(xué)矛盾突出的問題。二是樹立良好的培訓(xùn)導(dǎo)向，把干部學(xué)習培訓(xùn)情況作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的重要依據(jù)之一。試行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部理論考試任職資格制度，逐步建立培訓(xùn)考核并重、以考核促培訓(xùn)的干部教育培訓(xùn)工作新機制，全面啟動創(chuàng)建學(xué)習型社會、學(xué)習型機關(guān)活動，努力構(gòu)筑終身學(xué)習、終身教育的體制。三是加強對后備干部的教育培訓(xùn)。選拔優(yōu)秀后備干部到信訪部門、紀檢部門掛職輪崗鍛煉，協(xié)助信訪、紀檢部門解決群眾關(guān)心的熱點、重點、難點問題，幫助他們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，也可采取上掛鍛煉的，將表現(xiàn)突出的后備干部安排到上級機關(guān)掛職鍛煉，歷煉才干，增強其處理各種問題的能力。
五、進一步強化監(jiān)督管理，促進領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范。認真落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，拓寬監(jiān)督渠道，改進監(jiān)督方法，健全多層次，全方位的監(jiān)督體系。一是加強干部的日常監(jiān)督管理，建立干部談話制度，在年輕干部得到提拔重用、工作出現(xiàn)失誤、被群眾舉報、個人或家庭遇到重大事件、受到表彰或遇到挫折時，由黨委或組織部門的主要領(lǐng)導(dǎo)同志對其進行談話教育。建立干部監(jiān)督、考察進社區(qū)制度，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部8小時以外生活圈、社交圈的考察監(jiān)督。二是加強工作決策程序的監(jiān)督，對重大支出、重點項目、人事調(diào)整等決策過程，安排人大、紀檢等部門跟蹤監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行行為，避免暗箱操作。
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇六
全面從嚴治黨是推進黨的建設(shè)新的偉大工程的必然要求,建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍則是落實全面從嚴治黨的重中之重,是全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國的根本保證。近年來,武陽鎮(zhèn)始終堅持把加強干部隊伍放在突出位置,在干部隊伍建設(shè)方面做了大量工作,但是在社會發(fā)展新常態(tài)下,一些干部思想觀念陳舊,嚴重制約著我鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展,這次座談會的召開,是很有意義,很有必要的,對我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部如何解放思想,擺脫陳舊觀念的束縛,有很強的指導(dǎo)作用。
一、我鎮(zhèn)干部隊伍自身存在的主要問題
1、綜合素質(zhì)有待提高。有的干部不善于學(xué)習,理論根底還不夠扎實,知識儲備不適應(yīng)當前社會發(fā)展的新常態(tài)。有的干部知識結(jié)構(gòu)單一,除了自身業(yè)務(wù)工作,不熟悉其他部門的業(yè)務(wù)工作。有的干部缺乏解決問題全局意識和方式方法,應(yīng)對復(fù)雜局面,不能高瞻遠睹,慌亂有余,沉穩(wěn)不足。有的年輕干部對工作只知道埋頭苦干,不會總結(jié)經(jīng)驗,工作水平難以得到提高;有的干部協(xié)調(diào)溝通能力差,難以形成合力。
2、工作作風有待轉(zhuǎn)變。有的干部工作不實,不明確自己的工作職責,工作重心不突出,“胡子眉毛一把抓”,工作效率不高。有的干部作風不實,服務(wù)群眾意識淡薄,對待群眾態(tài)度冷淡,很少深入基層,深入一線。
3、依法行政有待落實。有的干部不懂法,不學(xué)法,法治觀念不強,帶動宣傳法制觀念不足。有的干部不依照法律、法規(guī)辦事,不以法為中心,自以為是,存在門難進,臉難看,吃拿卡要現(xiàn)象。
二、我鎮(zhèn)干部隊伍管理中存在的問題
1、自身不硬,底氣不夠。對干部隊伍組織和管理缺乏經(jīng)驗,對出現(xiàn)的問題情況感到千頭萬緒,無從下手,有不管不亂,越管越亂,不敢嚴管的心理,導(dǎo)致在干部中沒有樹立威嚴,工作不服從調(diào)度。
2、缺少批評,一團和氣。在管理上遇到問題,回避繞道,不敢批評,存在“批評上級怕穿小鞋,批評同級怕難共事,批評下級怕傷感情,批評村里怕撂挑子”,講你好我好大家好,甚至放棄原則。
3、不愿較真,硬氣不足。沒有較好的落實好干部工作責任制,我鎮(zhèn)近年來,先后出臺了《武陽鎮(zhèn)干部二十一則》、《六不讓五不準》等相關(guān)干部管理制度,但一直以來,沒有較好的貫徹落實和監(jiān)督問責,導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。
三、我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部隊伍思想不解放的主要表現(xiàn)
經(jīng)過去年黨的群眾路線教育實踐活動的整改提高,個別領(lǐng)導(dǎo)干部仍然存在“守攤子、保位子”的思想,年紀大的同志認為“船到碼頭車到站”,缺乏社會發(fā)展的緊迫感和責任感,年輕的同志認為“槍打出頭鳥”,做事畏首畏尾,缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣和膽識。有的干部工作上沒招數(shù)、沒突破,安于現(xiàn)狀。有的干部工作標準低,只比待遇不比奉獻,只比條件不比貢獻,爭先意識差。有的干部對政策研究不透徹,形勢分析不準確,不能將上級政策與工作實際有效結(jié)合。
有的干部面對遇到的新情況、新問題,不敢大膽闖,大膽試,而是等上面的政策,靠上級的支持,要上級的照顧。村里有的干部法律意識淡薄,出軌越線的情況時有發(fā)生,思想復(fù)雜,有利的事情優(yōu)親厚友,無利可圖的事情相互推諉,干事創(chuàng)業(yè)缺乏積極性,執(zhí)行上級安排拖延馬虎,應(yīng)付了事。
四、解決干部隊伍和干部管理中存在的問題的主要措施
針對我鎮(zhèn)當前干部隊伍建設(shè)中存在的問題,當前和今后一段時間,要重點做好以下幾方面工作:
1、加強教育培訓(xùn),提高干部隊伍的素質(zhì)
今后我們將把全面提高干部素質(zhì)作為加強干部隊伍建設(shè)的首要任務(wù)常抓不懈,著眼于提高干部的思想政治素質(zhì)、工作能力、致富本領(lǐng),采取有力措施,不斷增強干部學(xué)習的責任感、使命感和緊迫感。尤其是以領(lǐng)導(dǎo)干部為帶頭,強化干部自學(xué)能力,努力營造認真學(xué)習、深入研討、積極探索、求真務(wù)實的良好學(xué)習氛圍。
2、解放思想,著力實現(xiàn)“三嚴三實”
鎮(zhèn)村干部必須不斷解放思想,更新觀念,始終保持與時俱進的精神狀態(tài),著力做到“三嚴三實”。一是喚醒干部創(chuàng)業(yè)干事的熱情,讓干部敢干。首先廣泛開展思想教育活動,樹立干部正確的人生價值觀、政績觀。比如可以加大對先進典型的宣傳力度,以榜樣的力量端正干部的工作態(tài)度,消除年老、年輕干部消極思想。其次建立完善、貫徹落實競爭獎懲制度,從根本上改變做和不做一個樣,做得好和做不好一個樣的平均主義,形成你追我趕的良好風氣,要讓落后不思進取的干部有憂患意識,促進他們不斷努力提高。最后保障干部的各項待遇,讓干部感受到組織的溫暖,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動力。二是培養(yǎng)敢于創(chuàng)新的勇氣,讓干部敢試。通過學(xué)習和實踐,培養(yǎng)干部創(chuàng)新意識,堅定創(chuàng)新信念,清楚的認識到畏首畏尾,按部就班的危害性。著力轉(zhuǎn)變工作方式,盡快革除舊的思維定式,出實招、辦實事、求實效。三是筑牢拒腐防變的思想道德防線。著力開展基層黨風廉政建設(shè),強化干部廉政教育,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制的有關(guān)規(guī)定,健全防范機制,努力從源頭上遏制不正之風,不斷營造風清氣正的良好社會氛圍。
3、健全機制,強化日常監(jiān)管
嚴格日常管理,強化紀律監(jiān)督,科學(xué)規(guī)范的干部管理體制機制,對作風散漫,工作消極應(yīng)付,得過且過,懶惰、推諉扯皮的干部要嚴肅教育警示。對違法亂紀的干部,發(fā)現(xiàn)一個查處一個。
五、凝聚干部隊伍精神的主要措施
1、樹立共同的目標。志同才能道和,要給干部隊伍樹立和規(guī)劃一個共同的目標,這個目標可以是短期的,也可以是長期的。然后就是責任分解,形成千斤重擔大家挑,人人肩上有擔子的工作運行機制和人人都管事,事事有人管的工作氛圍,這樣才能促進大家團結(jié)一心,眾志成城。
2、重視干部的培養(yǎng)。對年輕干部要勤于進行思想教育,組織領(lǐng)導(dǎo)談話交心,提升政治素質(zhì);進行幫傳帶,豐富其工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)水平;注重后備干部的培養(yǎng),并積極向上級推薦,使得干部看到希望,有盼頭;給予必要的精神和物質(zhì)激勵。
3、體貼干部的生活疾苦。盡可能為干部創(chuàng)造舒適的辦公條件、學(xué)習場所和生活條件,關(guān)心干部個人和家庭問題。工作上遇到困難,要提供必要的幫助。思想上有情緒及時找干部談心談話,溝通排解。
六、促進干部接受新思想、新理念的主要措施
黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央審時度勢,準確把握國際國內(nèi)形勢,提出了一系列的新思想、新理念,這些新思想和新理念有些是和干部們之前根深蒂固的理念思想大相徑庭,引導(dǎo)促進干部學(xué)習接受這些新思想、新理念是不可少的。我認為以下幾點是我們必須努力的。
一是抓學(xué)習教育,夯實基礎(chǔ),在培訓(xùn)中認識新思想理念。要組織干部開展經(jīng)常性學(xué)習培訓(xùn),對新思想理念的學(xué)習抓長,抓常,抓細,形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),干部主動學(xué)的學(xué)習熱潮,讓干部對新思想理念理論知識有初步的印象。二是抓貫徹落實,形成導(dǎo)向,在實踐中掌握新思想理念。對新思想理念,我們要掌握其內(nèi)涵,按照部署,積極的貫徹執(zhí)行,落實好責任追究和監(jiān)督,明確必抓必管的工作導(dǎo)向,或者在工作中要重點突出新思想理念,進而促進干部從實踐中掌握新思想理念。三是抓考察調(diào)研,開闊視野,在考察中活絡(luò)新思想理念。分期分批組織干部外出學(xué)習考察,開闊基層干部的視野,活絡(luò)新思想理念。
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇七
大家知道幼兒園加強教師隊伍建設(shè)發(fā)言稿怎么寫嗎?幼兒教育是國民教育的重要組成部分，是國民教育和終身教育的奠基階段。幼兒園教師隊伍建設(shè)狀況，直接影響著辦園水平的高低。下面是小編為大家收集有關(guān)于教師隊伍建設(shè)教師座談會發(fā)言稿，希望你喜歡。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
大家下午好!今天我們利用這樣一個輕松的時間來召開本學(xué)期的新教師座談會，我覺得非常的合適，很榮幸我們的所有行政領(lǐng)導(dǎo)和年級組長都能來參加。本學(xué)期我校共有32位新教師，因為你們的到來，使我們明德小學(xué)更具生機和活力，首先歡迎各位老師加入明德這個大家庭!
今天的座談會安排在此時此刻舉行，是希望老師們能夠盡快了解我們共同努力的校園，盡快轉(zhuǎn)變角色，擁有自己的教學(xué)特色，同時也為了達到了相互了解與促進的目的。因此會議分為三個議程，第一，由我來向大家簡單介紹一下明德外語實驗學(xué)校以及對老師的一些基本要求;第二是由陳麗娜、鄧志清、熊梅婷三位新教師代表發(fā)言，談?wù)勛约汗ぷ鞯捏w會和來校后的一些感受;最后請校長講話。
那首先就由我本人來向大家介紹我們的學(xué)校并向各位新教師提出以下要求。
明德外語實驗學(xué)校創(chuàng)辦于2004年9月，…。。這就是明德小學(xué)的過去;美好的未來期待各位的共同創(chuàng)造!所以對于工作我給大家提以下幾點要求：
一、希望新教師調(diào)整心態(tài)、轉(zhuǎn)換角色、盡快融入到工作中;
二、加強師德修養(yǎng)、塑造自己的人格魅力;
三、學(xué)會展示、用行為彰顯自己的才干;
四、努力學(xué)習、勤于實踐、邁好跨入職業(yè)教育的第一步。
結(jié)交積極向上的朋友，受積極影響。
最后贈給新教師十點建議：度量大一點、嘴巴甜一點、行動快一點、效率高一點、腦筋活一點、理由少一點、做事多一點、脾氣小一點、說話輕一點、微笑露一點。
一直以來明德老師在我的心目中都是最牛的，希望各位的加入讓明德這個集體更加牛!
接下請新教師代表發(fā)言，一位上臺的是陳麗娜老師，大家掌聲歡迎!
下面請鄧志清老師上臺發(fā)言
下面請熊梅婷老師上臺發(fā)言
感謝馮校長，最后希望在座的各位老師，努力工作、率先垂范，以身作則，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展再立新功!今天的座談會到此結(jié)束，謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師們：
大家下午好!我是語文組二年級的熊英。首先，非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為我們新老師提供了這樣一個學(xué)習和交流的平臺，非常榮幸來到長郡雨外，認識大家，我很開心與各位同仁們在這里分享我這一個多月來的幸福、困惑與收獲。我想用三個詞語來概括我今天的發(fā)言，第一個是感謝，第二個是感動，第三個是感想。
先說感謝。其實之前，我就來過我們學(xué)校，所以可以說是慕名而來，再次來到這里，通過面試，真正以一位長郡雨外教師的身份在這里時，內(nèi)心的喜悅是無法言說的，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。還有，我想感謝這段時間，同事們對我的關(guān)心。我所在的語文組是一個優(yōu)秀的教研組，有一大批優(yōu)秀的教師，非常熱心幫助我們新教師，在這個隊伍中，我可以學(xué)習收獲到許多，成長得更快。還有我們二年級組的老師們，因為我是唯一的新成員，無論是工作還是生活上，不論大小事，都給了我許多熱情無私的幫助，讓我感到溫暖。二(6)班的家長們，也非常給力，盡力地配合著我，讓我的工作開展得更順利。對此，我都充滿感激!
的工作，我突然就覺得，我之前的工作鍛煉都是蒼白的。那一段時間，真的壓力特別大，感覺都透不過氣來。就在我害怕、迷茫、困惑的時候，二年級組這個可愛的集體給了我最大的信任與支持，她們都會及時地與我交流，疏導(dǎo)我，幫我解決了許多難題。還記得要上亮相課的那段時間，我很忐忑，她們都會鼓勵我。每一次的磨課，五位語文老師都會想辦法來聽課，下課后還會一起討論不足與進步，她們見證了我點點滴滴的成長，還有每一次的集體備課，每天晚上的研課，讓我感到身處這個團結(jié)的集體是多么的幸運，她們就像我的家人，讓身處異鄉(xiāng)、初來乍到的我，倍感溫暖。還有語文組的成員也給了我很多無私的幫助與支持。記得亮相課那天，許多老師過來聽課，課結(jié)束后，一起評課，給我提了許多寶貴的建議，比如，課堂上教師的教學(xué)語言要豐富，過渡銜接要自然流暢，提問的藝術(shù)性等，這些建議我都認真接受，努力摸索，不斷進步。我想，有了這么多學(xué)習的榜樣，我們新老師都會有更多的進步。對于大家，除了感謝，也有感動。
最后說感想?，F(xiàn)在的學(xué)生我想用“無奇不有”來形容，當老師累，當班主任更累。如果得不到理解，那是累上加累。這是心里話，更是事實。我曾看到一本書上寫了這樣一句話：“在教師生涯中，如果沒有當過班主任，應(yīng)該說是有遺憾的。”對此，我很有感觸。當班主任工作確實很累，特別是來到我們二(6)班這個將近六十人的大家庭，這個龐大的隊伍是我沒有想到的，但對于一個喜愛孩子的我，班主任工作能讓我更了解親近她們，正是這種對于孩子的喜愛，讓我走上了教師這條路。所以每當看到孩子們渴求知識的眼神，每當看到孩子們一次次的進步，還有各種懂事的瞬間，我都會感到教書育人的自豪與喜悅，勞累也會忘卻。同時，我也時刻提醒自己：教書和育人，缺一不可。所以我一方面盡力當好班主任，積極向同事們學(xué)習更多更好的經(jīng)驗，同時努力提高自身教學(xué)水平。有人說，年輕教師經(jīng)常寫教學(xué)反思，就會很快成為一位好老師。我認為，要當好班主任，也要經(jīng)常反思。通過寫反思，就會知道班級管理中存在的一些問題，就會知道采取何種方法處理較好。
這一個多月來的很多感受是無法用言語表達夠的，總之，一分耕耘，一分收獲，我將以更大的熱情投身于這份事業(yè)，用心和愛去培育我的學(xué)生。
各位老師,大家好：
今天，我們在這里舉行一個座談會，新聘老師坐在一起交流，歡迎你們進入我們這個老師圈子,盡快融入這個圈子。下面，我就我所學(xué)所經(jīng)歷所感悟的與大家共同交流，希望大家暢所欲言，有什么希望和想法，都可以表達的。
一、崗位不分好壞，素養(yǎng)決定境界
在學(xué)校，崗位沒有好壞之分，沒有高低之別，只有分工不同;每個崗位都是一個舞臺，能否扮演好自己的角色完全取決于自身。這就要求我們愛崗敬業(yè)，努力提高個人素養(yǎng)，打造自己人生的最高境界。就我們的工作特點而言，上好課是基本工作，我們要為每一堂課備好充分的教學(xué)思路。這就要求我們在開始上課之前做大量的案頭工作。這樣，我們的技藝就會不斷提高。也只有這樣，才表明我們是一個愛崗敬業(yè)的教師，才會在其它教師心目中有一席之地，也才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和工作上的支持。
就拿我個人來說，到學(xué)校工作后，可以說我把整個身心都投入到了學(xué)校，我以學(xué)校的苦為苦，以學(xué)校的樂為樂，我與學(xué)校同榮辱、共進退。也許，有人會問，你是怎樣達到這一境界的。我的答案就是我有著強烈的責任感，我盡我最大能力做到最好。
二、環(huán)境不論優(yōu)劣，態(tài)度決定高度
在這里，我要告訴大家的是，環(huán)境不論優(yōu)劣，態(tài)度決定高度。既然走上講臺，想要成為一個好教師，這就需要我們對職業(yè)生涯做一個長遠的規(guī)劃，定好每個階段的目標，再按部就班地去實施，最后實現(xiàn)我們職業(yè)生涯的成功。
從我個人的感受來看，我覺得剛剛參加工作的前幾年最為重要，它會養(yǎng)成我們一生的習慣、決定我們起步的速率、影響我們今后的發(fā)展。我把教師的成長概括為三個階段：一是成人階段，即初步把握住教學(xué)方向、教學(xué)體系，了解了教學(xué)的重點、難點在體系中的位置，學(xué)會了一般的教育教學(xué)技巧，初步探求出學(xué)科的教學(xué)規(guī)律的階段，也就是知道該怎么教的階段;二是成才階段，在成人的基礎(chǔ)上，進一步吃透教材、研究教法、讀懂學(xué)生、自我反思、多學(xué)科滲透，初步形成自己的教學(xué)風格;三是成名階段，在初步形成教學(xué)風格的基礎(chǔ)上，再結(jié)合自己的知識結(jié)構(gòu)、個性特點、興趣方向、教學(xué)風格等方面的特色，探索出一條屬于自己的道路，爭取成為本學(xué)科在本校、本縣都有名氣的優(yōu)秀教師。這也就是說，年輕教師要力爭“成人，成才，成名”，當大家成功的時候，就會更真切地感到：選擇做一個教師，是我職業(yè)生涯中作出的最正確的決定。
三、英雄不問出處，認識決定出路
答案都是否定的。記得有這樣一句名言：“一個人的自我思想決定他的為人?！币虼耍乙嬖V大家的是，英雄不問出處，認識決定出路，認識不到位，做事沒出路。如今是知識爆炸的時代，以前是要教學(xué)生一杯水，自己得有一桶水，可如今，需要的是一汪源源不斷的清泉，因為知識是活的。所以，大家走上工作崗位后，一定不要忘記學(xué)習。如果要成為一名教師，懂一些知識和教學(xué)方法是可以勝任的`，但要成為被學(xué)生、同行看得起的教師，那就需要懂很多東西，你的口才，你的知識面，你的專業(yè)能力，你的教學(xué)魅力，都是缺一不可的。
四、能力不講大小，責任決定績效
能力不講大小，責任決定績效，責任保證一切。責任心是一個人的品格問題，也是一個人素質(zhì)高低的體現(xiàn)。一般來說，能力和責任的幾種情形是：有能力且盡責任，有能力但責任心差，責任心強但能力弱，能力弱且無責任心。對于一件事，你去做了，說明你有責任心，你做好了，說明你能力強。一個能力再強的人如果沒有責任心，是干不出好成績的。
一個有知識的人可以成為學(xué)者，但不一定能成為一名教師。因為要成為教師還需要有一名特別的功夫：教學(xué)。師者，授業(yè)，傳道，解惑也。我們的職責我們的責任就是要把知識傳遞給學(xué)生，不是簡單的給予，而是藝術(shù)性地、技巧性地給予，那種只管自己講，不管學(xué)生聽得如何的教師，是不能真正做到授其業(yè)，傳其道，解其惑的。選擇了教師這份職業(yè)，也就選擇了教書育人這份責任，我們所要做的，就是努力想辦法把它做好。同樣是一起畢業(yè)的大學(xué)生、在同樣的工作環(huán)境中，過了幾年，所取得的成績卻大不相同，除了個性、機遇、自我期望的因素，相當大的一部分原因是責任感的強弱在起作用。能力不是萬能的，沒有責任是萬萬不能的!
五、工作不談報酬，努力決定成就
生命是多么快樂和有意義?！弊屛覀冋湎ё约?、善待自己，經(jīng)營自己，快樂地為自己
工作
，享受有意義的人生吧!
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇八
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！
我是來自六（2）班的史婷婷，非常高興可以代表即將畢業(yè)的六年級同學(xué)在這里發(fā)言，但心中也有一些悲傷，因為明天，我們將向美好的小學(xué)時光道別。
日月如梭，光陰似箭，不經(jīng)意之間，一段美好的時光離我們遠去了，這六年的路，我們走得堅定而快樂，這六年的生活，我們過得充實而幸福。這六年的歲月，聽起來似乎是那么漫長，一心盼望著畢業(yè)，而當我們今天真正面對離別，又覺得它是那么的短暫。
剎那間，記憶的閘門輕輕打開，無數(shù)動人的瞬間涌上心頭……，回眸昨天，我們一起笑過，一起哭過，一起淘氣過，一起努力過，無數(shù)個縱情歡樂的白天，無數(shù)個絢爛的時刻……無一不證明著我們的成長。六年的小學(xué)路上，處處皆是我們成長的足跡。
美麗的花園下，有我們的歡聲笑語；寬闊的操場上，有我們矯健的身姿；明亮的教室中，有我們求知的目光……早讀時我們專心致志讀書的場景；考場上我們皺眉凝思的表情……歷歷在目，難舍難分。
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：
很榮欣能夠在這里和大家分享作為一名青年員工的光榮與自豪！同時，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視，給我們這次機會，讓我們一起學(xué)習、交流。
我于20xx年7月份進入公司工作，這里是我人生的另一個新開始。我感覺到壓力與動力并存，希望與挑戰(zhàn)同在。這一年來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪。兩年多的工作中，我清楚了辦公室工作的各個環(huán)節(jié)流程，也讓我感受到了團隊協(xié)作的重要性。
另外我覺得責任心是我們每一個青年員工成才的基礎(chǔ)，為人處事的前提，也是我公司振興的根本。 在工作中我們的能力有大小，術(shù)業(yè)有專攻，職位有高低，崗位各有不同，但不管從事什么崗位，必須要有敬業(yè)的工作態(tài)度。敬業(yè)首先要愛崗，這是我們發(fā)展的起點。愛崗就是對自己所從事的工作充滿熱情，始終保持積極樂觀的態(tài)度，干一行愛一行，愛一行精一行，以積極主動、認真負責的態(tài)度，遵章守紀、規(guī)范行為、標準化作業(yè)、保質(zhì)保量快速完成任務(wù)。 作為一名辦公室工作人員，除了有愛崗、惜崗意識，還要立足本職崗位，腳踏實地地做好工作，這樣才能真正做到敬業(yè)。
作為青年員工，相比一些老法師我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗，因此，我們應(yīng)該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點，把壓力化為動力，充分發(fā)揮主觀能動性，勤思考、勤學(xué)習，積極向老法師虛心請教，為公司發(fā)展盡職盡責、添磚加瓦。 對于每位員工來說，學(xué)習是我們生活中必不可少的一部分。當今社會發(fā)展迅速，職場競爭激烈，優(yōu)秀人才比比皆是，一旦我們停止學(xué)習，將會一直落后于他人。補充知識，為自己“充電”，是我們每個人必須要做的事情。 對于公司來講，一個公司的發(fā)展依賴于員工的發(fā)展，員工的發(fā)展是公司的根源，只有員工素質(zhì)提高了公司才能有市場競爭力，因此，我認為公司繼續(xù)加強對員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)也是非常有必要的。
回首這兩年，我真的很感激港口公司，因為是公司為我創(chuàng)造了成長的機會，提供了展現(xiàn)自我價值的舞臺，讓我在工作中不斷地獲得養(yǎng)分和成長的自信。今天我作為公司的一名“老員工”，我依然存在很多不足，但我相信，在公司、領(lǐng)導(dǎo)以及前輩們的教導(dǎo)與關(guān)懷下，我一定能夠更加完善自我，提高自我；而我在以后的歲月里，也將跟隨港口的腳步，越走越遠，為公司的目標而奮斗。
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇十
各位老師：
在過去的一個學(xué)期中，我們麻丘高級中學(xué)從籌建到順利開學(xué)，并逐步得到了社會的認可，贏得了廣大學(xué)生家長的贊譽，教育教學(xué)工作取得了一定的成績。這些都是與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開的，與各位老師的友好合作分不開的。你們做了大量的工作，付出了艱辛的勞動，流下了辛勤的汗水。在此，我向你們表示衷心的感謝！
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到我們的不足。成績只能說明過去，我們今后的路程還很長，工作更加艱巨，我們面臨的挑戰(zhàn)和競爭將更加激烈。為此，我就搞好新學(xué)期教師隊伍建設(shè)講三個方面的意見。
一、抓思想道德建設(shè)，做到“三要三不要”。
1、要真正做到為人師表，不要給學(xué)生留下不好的印象。老師一定要規(guī)范自己的行為習慣，用自己的一言一行去引導(dǎo)、教育學(xué)生。說一千，道一萬，不如自己做示范。比如：老師可以亂扔煙頭，學(xué)生就會亂丟紙屑，就會隨地吐痰。老師上課遲到或早退，學(xué)生就會遲到甚至逃課，老師把摩托、自行車亂停亂放，學(xué)生也會跟邦學(xué)樣。如果老師不注意自己的一言一行，學(xué)生就會模仿，使學(xué)生養(yǎng)成許多不良習慣。
2、要有榮譽感、集體感，不要有事不關(guān)己，高高掛起的思想。麻丘高級中學(xué)是一個大家庭，學(xué)校的興衰榮辱與我們在座的每一位都是息息相關(guān)的。正確地說，麻丘高級中學(xué)，有我的一半，也有你的一半。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量上去了，學(xué)校的品位就提高了，老師們的地位也跟著提高了，名聲也大起來了，待遇也會相應(yīng)地提高。你教的學(xué)生有出息、你的名望也就提高了。培養(yǎng)出來的學(xué)生，到將來就是一種不可多得的人才資源。千萬不要認為這所學(xué)校只是我閔洪根的。如果你們還存在這種想法，那是錯誤的。
3、要有緊迫感、責任感，不要有驕傲自滿、固步自封的想法。上學(xué)期無論是高一、高二還是高三都進行了多次考試。有的老師看到學(xué)生成績稍微有點進步，就認為考得還可以。這種想法是要不得的。我們自己跟自己比，好像還有點沾沾自喜的感覺。如果跟別的學(xué)校，特別是跟那些名校相比，我們就會知道我們跟別人的差距有多大。如果近一、兩年不出成績，我們是很危險的。況且我們的生源質(zhì)量比別人差得多，我們就好像是用弓箭跟別人的火箭比速度。這就迫使我們要有緊迫感，要有責任感。
二、抓規(guī)章制度建設(shè)，做到“一建立、二完善、三堅持、四不準”。
1、一建立：就是建立末位淘汰制。年級與年級比、教研組與教研組比、學(xué)科同學(xué)科比。橫向也比，縱向也比。排名末位的離崗、換崗，甚至待崗。
2、二完善：一是完善考勤制。上學(xué)期的考勤工作，抓得不是很嚴，我開始認為我們的老師是有文化、有素質(zhì)的。但通過上學(xué)期的執(zhí)行情況來看，有點出乎我的意料。當然，絕大多數(shù)老師還是能按時上、下班的。但也有少數(shù)老師不是很自覺的。遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。新學(xué)期要嚴格實行考勤制，獎勤罰懶。
二是完善備課、作業(yè)檢查制。堅決做到備課上課，實行集體備課。作業(yè)要及時、細致批改。定期檢查、評比，指定專人負責。不能光靠學(xué)期末檢查，那樣不解決問題。對不備課、少備課、備課不認真、作業(yè)不批改或批改不認真的，要作出相應(yīng)的.處罰措施，獎優(yōu)罰劣。
3、三堅持：一是堅持“坐班制”。嚴格按作息時間作息。上學(xué)期，大部份老師是能堅持的，但也有少部份老師堅持不了，沒有課就擅自溜出校園，勤快一點的，上街買買菜，回家做做飯。貪玩一點的偷出去搓搓麻將、打打撲克。新學(xué)期要堅決杜絕這種現(xiàn)象。萬一堅持不了的，不習慣坐班制的個別老師，允許提出辭聘。
二是堅持公開教學(xué)、聽課制。公開教學(xué)是互相學(xué)習，取長補短的一種好方法，要堅持下去。要注重開展聽課、評課。要認真聽，認真評。要及時總結(jié)經(jīng)驗，指出不足。從校領(lǐng)導(dǎo)班子成員到普通教師，都要參加聽課、評課活動。
三是堅持學(xué)生座談評教制。通過我校學(xué)生座談，及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的問題，查漏缺補，促使課堂教學(xué)師生互動，生生互動朝著良性循環(huán)的方向發(fā)展。
4、四不準：一不準在上課時間內(nèi)看電視、下象棋、打球。二不準在校園內(nèi)打撲克、打麻將，包括教師寢室內(nèi)都不能打。三不準在寢室內(nèi)聚餐、喝酒。四不準自私換課、調(diào)課。以上四個不準，無論是哪一種情況，發(fā)現(xiàn)一次罰款40元，從當月的課時補貼中扣除。發(fā)現(xiàn)三次的，學(xué)校將對其按程序進行解聘。
三、抓師資隊伍建設(shè)，堅持“穩(wěn)定、調(diào)整、儲備、提高”八字方針。
一是要加強學(xué)習。向書本學(xué)，提高自己的水平；向有經(jīng)驗的老師學(xué)，豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗；老師之間互相學(xué)，共同探討科學(xué)的教學(xué)方法，不要默守陳規(guī)，要善于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，教學(xué)更需要創(chuàng)新。
二是要加強管理。通過一個學(xué)期的工作，我們在民辦學(xué)校管理上已經(jīng)摸索出了一些規(guī)律，采取了一系列行之有效的方法。我們要及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索全新的、更好的方法。管理人員，無論是校領(lǐng)導(dǎo)，還是中層，無論是教研組長還是班主任，都要各司其責，各負其責。要敢于打破情面。做好好先生，對他人、對自己、對學(xué)校、對學(xué)生都沒有什么益處。
三是要提高素質(zhì)。按照“穩(wěn)定、調(diào)整、儲備、提高”八字方針，在堅持教師隊伍相對穩(wěn)定的前提下，對教師作些適當?shù)恼{(diào)整，做到人盡其才，才為我用。下學(xué)年要招聘適量教師，按照計劃招聘數(shù)的1：1.5招聘新教師，適量儲備師資力量。通過競爭上崗，擇優(yōu)使用。
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家午時好！
首先，感激領(lǐng)導(dǎo)給我們供給了這樣一個相互交流的平臺。我呢，到單位已經(jīng)一年有余，今日就借助這個機會來談點自我在這一年中的認識和感想：
我分兩部分來簡單地談：第一部分我從微觀角度來談點我們青年職工，異常是剛從學(xué)校出來，走入社會的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì)；第二部分我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對我們青年職工的影響。
第一部分：說真的，從學(xué)校剛出來到單位以后，我覺得自我就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西，可是，我不能滿足于這一點點的成果而止步不前。那對于我們青年職工到底該怎樣樣做，才能在職場生涯中走的更好，更穩(wěn)呢我想，我們至少要做好以下幾個方面：
2、做一個勤奮、堅韌的員工。蜘蛛不會飛翔，當它能夠把網(wǎng)結(jié)在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網(wǎng)結(jié)的精巧而規(guī)矩，八卦形的張開，仿佛得到了神助。這樣的成績，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者，于是，我們就記住了，蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。奇跡就是執(zhí)著者造成的。
3、要有很強的凝聚力。一個優(yōu)秀的公司，必須要有一支和諧的團隊，要想打造一個和諧的團隊，就必須擁有一個充滿凝聚力的員工隊伍。如果我們能夠成為一名充滿團隊合作精神的員工，那么，我們就會很簡便地融入到一個團體當中，進而也會成為一名優(yōu)秀的員工。
4、要嚴格要求自我的執(zhí)行力，要有很強的戰(zhàn)斗力，要有把事情做好的豪氣。
5、必須具備進取的行動素質(zhì)。心動不如行動，當我們擁有目標之后，應(yīng)當立刻采取行動，僅有這樣才會在第一時間取得勝利。
6、要做一個具有創(chuàng)造力的員工。
7、做一個具有超強思想力的員工。思想力是智慧的源泉，是工作中創(chuàng)新的鑰匙，是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競爭力，作為一名青年員工，我們要時刻充實自我的頭腦，讓自我具備超強的思想力，僅有這樣才能在工作中有所創(chuàng)新。
8、要做一個明白感恩的員工。我們要對工作有一個感恩之心，崗位為我們展示了廣闊的發(fā)展空間，工作為我們供給了施展才華的平臺，領(lǐng)導(dǎo)對我們的栽培之情、知遇之恩，對于這一切我們都要心存感激之情。當我們以一種感恩圖報的心境工作時，我們才能認真履責，盡職盡責。才會工作的更出色，真正到達“工作歡樂，歡樂工作”的狀態(tài)。
第二部分：企業(yè)文化，簡單地講即企業(yè)精神，是一個企業(yè)不斷開拓創(chuàng)新、發(fā)展提高的靈魂，是一個企業(yè)全體成員的共同信仰、價值觀和行為準則。從外在表現(xiàn)上講，它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂聯(lián)誼等活動。
在劉經(jīng)理到五公司以來，更加強調(diào)企業(yè)文化建設(shè)，在這不到半年的時間里，我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識競賽、崗位職責考試，還有今日的青年職工座談會等等，于是，我們就構(gòu)成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合”的管理環(huán)境。這樣我們就會感覺到了企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。
然而這種管理環(huán)境還具有兩大作用：對于個人價值觀跟企業(yè)價值觀相同的員工，有巨大的激勵作用；對個人價值觀與企業(yè)價值觀不一樣的員工，具有巨大的同化作用。這樣一來就最大限度地激發(fā)和調(diào)動員工的進取性與創(chuàng)造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能；增強了我們青年職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
很榮幸今天能夠在這里和大家互相交流，同時非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視，現(xiàn)借這個機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事分享一下我在學(xué)習和工作中的感受和體會以及自身與企業(yè)發(fā)展的一些建議。
先說學(xué)習，學(xué)習已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點。當今社會發(fā)展迅速，職場競爭激烈，優(yōu)秀人才比比皆是，一旦我們停止學(xué)習，將會一直落后于他人。補充知識，為自己“充電”，是我們每個人必須要做的事情。
關(guān)于自身與企業(yè)共同成長和發(fā)展我認為企業(yè)成長決定個人成長，一個企業(yè)的發(fā)展依賴于員工的發(fā)展，員工的發(fā)展是企業(yè)的根源，只有員工素質(zhì)提高了企業(yè)才能有市場競爭力，然而青年員工又是企業(yè)的希望，因此我們青年員工應(yīng)該干一行，愛一行，專一行踏踏實實的學(xué)習實踐經(jīng)驗，充實自己，同時要對企業(yè)忠誠，并有責任感。
在20xx年的工作中，我將一如既往的堅持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的長傳精神，立足崗位，做好自己的本職工作，加強對外溝通能力、團隊協(xié)作能力，同時提高業(yè)務(wù)技能水平。
謝謝大家！
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇十三
今天，市委召開這次部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記座談會，目的是了解情況、推進工作。對我個人來說，也是一個
學(xué)習
受教育的過程。這里，我首先向你們并通過你們向全市101個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個街道的書記及班子成員表示感謝、表示敬意!
下面，我再強調(diào)幾點：
一，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作的責任重大、使命光榮。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)是我
國宏觀與微觀、工業(yè)與農(nóng)業(yè)、城市與農(nóng)村的重要結(jié)合部，是國家政權(quán)的基礎(chǔ)，是承上啟下的樞紐;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委是黨對城市農(nóng)村各項工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，是黨的各項方針政策的落實主體，是推進基層改革發(fā)展的龍頭;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記在領(lǐng)導(dǎo)班子和全局工作中是核心、是關(guān)鍵、是領(lǐng)頭雁。從某種意義上講，書記甚至可以左右一個地方的決策和發(fā)展。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記要充分認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作的極端重要性，充分認識自己作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記肩上的重要責任，進一步增強做好工作的'使命感和自覺性，努力提高履行崗位職責的能力和水平，不斷加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展。
二，切實把握好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作的戰(zhàn)略重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作可否概括為這五個方面呢?就是實施政治領(lǐng)導(dǎo)、推動改革發(fā)展、促進社會進步、維護和諧穩(wěn)定、實現(xiàn)群眾利益。就當前來說，我覺得應(yīng)著力抓好以下幾個重點：
(一)抓發(fā)展，增加城鄉(xiāng)居民收入。一是積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。要注重特色農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整，深入推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。二是加大招商引資力度。從實際來看，一些
旅游
經(jīng)濟比較發(fā)達的地方，往往工業(yè)不行、財政收入也不行，其鄉(xiāng)鎮(zhèn)實力自然會受到影響。抓工業(yè)、搞招商引資，我們必須堅持“三個圍繞、一個不上”和“三個集中”的原則，所有項目原則上應(yīng)向開發(fā)區(qū)集中。三是加快
專業(yè)
合作社組建。合作社介于種植大戶與公司之間，適應(yīng)性、生命力都比較強。今天大家在這方面談的不多，也沒有很好發(fā)展起來，今后還需要進一步加大力度，作更多的探索和實踐。四是大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。鄉(xiāng)村旅游很重要，這個我在深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀的黨課報告中已經(jīng)說過了。它能最大限度地體現(xiàn)黃山的資源價值，并活化其價值、倍增其價值。另外，城市越發(fā)展，鄉(xiāng)村旅游的市場空間就越大、潛力就越大。五是扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。我剛才聽了一下，有幾個鎮(zhèn)今、明兩年就可以實現(xiàn)全覆蓋，這非常好。在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中在座的都處于第一方陣，這方面更要加快進度、當好表率。就發(fā)展而言，除了我從面上、整體上強調(diào)的這五個重點，還要注意把握好三個關(guān)節(jié)點：一是要有特色。有特色才有生命力。剛才建設(shè)同志對我說，現(xiàn)在有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色沒有做強做大，希望以后大家在這方面動動腦子。二是要擴大對外開放。就是向外找市場，因為有特色還要有市常當然，擴大開放不光是指向外找市場，還包括引進資金、技術(shù)、理念、管理等等。有了這些，我們才能發(fā)展得更好更快。三是要大力培育經(jīng)濟增長點。今天大家都說了一些，但還不夠，回去還要好好研究。
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇十四
xxx中學(xué)是建校五十余年的傳統(tǒng)名校，在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“以德立校，立足發(fā)展，追求和諧，享受快樂”的辦學(xué)理念，依托“依法治校，文化引領(lǐng)，民主決策，寓教于樂”的辦學(xué)策略，堅定不移地推進素質(zhì)教育。全面加強了校風、教風、學(xué)風和領(lǐng)導(dǎo)作風建設(shè)，加快了民主化、科學(xué)化、規(guī)范化和精細化管理進程，并加強了教師隊伍建設(shè)，形成了團結(jié)、奉獻、拼搏、創(chuàng)新的鎮(zhèn)中精神，并取得了一系列的成果。
xxx中學(xué)的教師隊伍，平均年齡在四十多歲，但老師們克服困難，頑強拼搏，仍然取得驕人戰(zhàn)績，中考連年取得優(yōu)異成績。
為了克服教師老齡化且傷病嚴重的問題，發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用，我學(xué)十分重視，學(xué)校的教師隊伍建設(shè)。
強化班子建設(shè)，發(fā)揮模范帶頭作用。健全完善管理體制、落實主體責任，制定《學(xué)校教師隊伍培養(yǎng)規(guī)劃》，堅持以先進的教育理念提升教師素質(zhì)。不斷加強師德師風建設(shè)，塑造師表風范。
依托教研活動，優(yōu)化教師整體素質(zhì)。
教研活動是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑，我校利用多種形式開展了豐富多樣的教研活動?。
實施“青藍工程”，以發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用，促進青年教師業(yè)務(wù)快速成長，有力地促進教師間交流互動，共同進步！?開展集體備課、教研，骨干教師引領(lǐng)課、青年教師匯報課、推門課、說課大賽、基本功大賽等活動，充分發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)作用，強化對年青教師培養(yǎng)，也促進了整個教師隊伍的共同成長。
規(guī)范評價機制，激發(fā)工作熱情。
首先，我們建章立制，進一步完善和強化《教師教育教學(xué)工作量化考核細則》、《年級主任崗位工作職責》、《教研組長崗位職責》、《班主任崗位工作職責》等一系列有關(guān)教師隊伍建設(shè)的規(guī)章制度，使教師全方位的工作都能得到體現(xiàn)。?其次，充分發(fā)揚學(xué)校民主。在工作中，做到標準公開、過程公開、結(jié)果公開，自覺接受群眾的監(jiān)督，起到了凝聚民心、團結(jié)奮進的激勵作用。
努力方向?
1.不斷完善教師隊伍建設(shè)制度，多方爭取，申請吸納青年教師。
2、組織開展更多有實效的、形式多樣的校本培訓(xùn)，發(fā)揮老教師的積極引領(lǐng)作用，促進本校年青教師隊伍盡快成長。
3、重視發(fā)揮身邊典型人物的榜樣作用，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的主旋律。
師資隊伍建設(shè)任重而道遠，我們將在今后工作中不懈努力，有針對性制定整改措施，把廣大教師的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性更好地發(fā)揮出來。爭取在教師隊伍建設(shè)方面再上一個臺階。
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇十五
尊敬的校長，各位老師同學(xué)們，大家下午好。我是來自機電信息工程學(xué)院自動化073班的xx，很榮幸能夠來參加這次座談會。剛才聽了各位老師和同學(xué)的感想，使我深受感動與鼓舞。在這里我也想淺談一下自己的感悟：
五四運動是中國人民徹底反對帝國主義封建主義的愛國運動。作為青年學(xué)生在這場
運動中起到了不可估量的作用.青年學(xué)生對運動的準備、組織、發(fā)動、領(lǐng)導(dǎo)都做出了極為重大的貢獻. 在五四運動中，廣大學(xué)生的愛國行動之所以能得到各界知名人士和廣大群眾的支持，就是由于愛國主義的有力號召和感染。作為一名青年學(xué)生，我希望結(jié)合自己的體會來談一談我對當今的青年學(xué)生的看法：
四要有強健的體魄。大學(xué)生的我們要注意鍛煉身體，增強體質(zhì)，保持旺盛的精力，以適應(yīng)完成學(xué)習任務(wù)和將來擔負繁重工作的要求。
今天，更要大力宏揚五四青年學(xué)生的愛國主義精神。作為青年學(xué)生的我們要擔負起國家和社會的責任，為中華民族的偉大復(fù)興作出應(yīng)有的貢獻。
以上是我的一些感想，希望老師同學(xué)們給予批評指正！
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇十六
行風，即職業(yè)風范，或風氣。前者體現(xiàn)為一種外在的集體的修養(yǎng)，從言談舉止、衣著儀表方面影射出來。后者則是隱性的，雖然它也有一定的表現(xiàn)形式，如對價值的取向、人事的評判、人生的態(tài)度等。不同的職業(yè)有不同的風范或風氣，如，銀行職員對錢幣要視如白紙，不能貪戀；醫(yī)生對病人要愛如孩子，不能索取饋贈；士兵要勇敢堅強，不能貪生怕死；商人要恪守信用，不能欺騙消費者；教師要為人師表，不能誤人子弟。以及能體現(xiàn)行業(yè)特點的語言、著裝等，這些外現(xiàn)的形式構(gòu)成了行風的具體內(nèi)容。然而，決定行風的因素在靈魂，無論哪個行業(yè)都是如此，這是人人皆知的事實。因此，行風建設(shè)實質(zhì)是靈魂建設(shè)。
試想，一個靈魂貪婪或腐朽的人，無論他在哪一個行業(yè)，也無論他說的多么動聽，他能真正作到愛崗敬業(yè)嗎？別說愛崗敬業(yè)，就連盡到基本的職責都很難。職業(yè)不能決定一個人的靈魂，只能約束一個人的行為。一個有靈魂的人，毋須什么職業(yè)道德，無論從事什么工作都會不昧本心，由己及人，為人著想；相反，一個沒有靈魂的人，即使天天背著職業(yè)道德仍然不會有道德，盡管自述里把自己裝飾得完美無缺。
那么，作為一個教師或有教師志向的人，怎么去修煉自己的靈魂呢？
首先，讓自己的心安靜下來。
我們生活在一個太過喧囂的世界，一顆有太多欲望的心靈只能做榮譽和金錢的奴隸，永遠不可能有自己的靈魂。只有讓心安靜下來，才會認真去思索人生的意義。我們的生命在茫茫的宇宙間是多么短暫的一瞬，我們在盡情享受這短暫的快樂的時候，是否也應(yīng)該創(chuàng)造快樂，讓別的生命也因我們而快樂？那么，在我們離開的時候，我們才無愧于我們的心，才會真正的心安。一個真正優(yōu)秀的教師，不需要誰來頒發(fā)證書和獎品，若干年后，學(xué)生的成長和歡欣便是最高的獎賞。
然后，做一個幸福的聰明人——愛孩子。
孩子的世界是最明凈的，與孩子在一起，我們收獲的遠比付出的多，當然，只有懂得愛的人才會懂得收獲。有人說，愛自己孩子的人是人，愛別人孩子的是神。我要說，愛自己孩子和愛別人孩子的人是最幸福的人。愛是陽光，讓我們感到溫暖和明亮，一顆充滿愛的心永遠是陽光燦爛的，永遠是溫暖明亮的。冷漠和蔑視只能傷害自己，只能讓自己生活在陰暗冷痛的地獄。所以，懂得愛的人是聰明的和幸福的。學(xué)生的心靈是明麗的春天，和他們在一起就如同永遠生活在春天里。所以，懂得愛學(xué)生的教師是最幸福和最有智慧的。
第三，做好我們的份內(nèi)工作。
一個有靈魂的人不看重虛假的形式，而重實質(zhì)。一個真正愛孩子的教師，應(yīng)該把他們的一生利益作為今天的備課內(nèi)容，就像為自己的孩子籌謀一生那樣用心，只要是對孩子有利的，無論別人贊成與否，無論領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)了沒有，都應(yīng)該認真施行，除了做好基本的常規(guī)工作，更應(yīng)以一顆不帶功利的愛心去創(chuàng)造革新。教學(xué)五認真應(yīng)該是自覺的教師行為，而不是應(yīng)付檢查的形式。教學(xué)的目的是讓學(xué)生成材，一個有靈魂的教師，心中永遠盛著學(xué)生，而不去看重領(lǐng)導(dǎo)如何評價。耕耘是無聲的，把鞭子甩得很響的是在演秀，而一個有靈魂的人是不屑于賣弄的。
第四、讀書——不斷給心靈補充營養(yǎng)
吃飯，是為了濡養(yǎng)身體，讀書，則是滋養(yǎng)心靈。一天不吃飯，走路沒精神；一日不讀書，靈魂會空虛。一個靈魂空虛的人，不要說去引導(dǎo)人，指引人，就連自己也找不到生活的方向。教師的工作是辛苦、勞累的，但辛苦之余，讀一讀書，整理一下自己的心境，讓自己的靈魂休憩一下，即是給心靈充氧，又是一次凈化，長此以往，塵世的污垢便不會浸蝕自己，從某種意義上講也就是永葆青春。臧克家在紀念魯迅時寫道：有的人活著，他已經(jīng)死了；有的人死了，他還活著。一個有靈魂的人，即使離開我們?nèi)舾赡辏匀辉谌藗冃闹絮r活著，遠的如孔子、老子、莊子等教育家、思想家，近的如魯迅、冰心、朱自清等文學(xué)家以及古今中外對人類創(chuàng)造了不朽精神價值的哲人們，無論過去多少年，只要人類還存在，他們的精神就會永恒。沒有靈魂的人如行尸走肉，即使軀體還活著，他已經(jīng)“死”了，死于人類良心的忽視、蔑視與唾棄，其中也包括自己對自己的唾棄。
教師隊伍建設(shè)發(fā)言稿 篇6
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來，我區(qū)司法行政工作緊扣區(qū)委、區(qū)政府工作大局，充分發(fā)揮司法行政職能，積極整合法律服務(wù)資源，先后在全系統(tǒng)開展了“司法行政大動員，化解矛盾促和諧”和“應(yīng)對金融風險，促進富民強區(qū)”等系列專項法律服務(wù)活動，得到了省廳、市局的充分肯定。但是，我們深知，我們的工作離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，離廣大人民群眾的期望還有一定的差距。為此，我們將以這次全區(qū)政法隊伍作風建設(shè)動員會為契機，以人民滿意為標準，求真務(wù)實，開拓進取，重點抓好以下四個方面工作：
一是立足推進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，大力加強法律服務(wù)工作。積極整合法律服務(wù)資源，主動參與全區(qū)重點工程和重大經(jīng)濟活動，努力為政府提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)和法律咨詢。結(jié)合“應(yīng)對金融風險，促進富民強區(qū)”專項法律服務(wù)活動，組織全體法律工作者上門為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展排憂解難;堅持深入村(社區(qū))、學(xué)校、企業(yè)、重點工程等開展法律宣傳，貼近群眾送法上門。二是立足營造穩(wěn)定社會環(huán)境，加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度。進一步健全調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，提高調(diào)解員隊伍素質(zhì)，重點是夯實村(社區(qū))調(diào)解員隊伍。繼續(xù)開展好“大走訪、大排查、大調(diào)處”活動，對排查出來的重大矛盾糾紛，按照“定責任領(lǐng)導(dǎo)、定責任單位、定承辦人員、定辦結(jié)期限。保群眾滿意”的“四定一?！痹瓌t，確保矛盾糾紛排查化解在基層。強化社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員的管控，防止重新犯罪。三是立足為民辦實事、全面完成法援任務(wù)。年初，盛市、區(qū)均將法律援助列入了201o年為民辦實事項目。下半年，我們將深入開展法律援助為民辦實事活動，不斷完善便民舉措，切實提升辦案質(zhì)量;建立健全法律援助值班、接待辦理、辦案質(zhì)量、檢查考核等系列規(guī)章制度;加大宣傳力度，提高公眾知曉率;進一步擴大-法律援助覆蓋面，降低援助門檻，確保完成全年140件援助案件的總目標。四是立足提升全系統(tǒng)整體工作作風和工作水平，全面夯實基層基矗在學(xué)習教育、提高認識、轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上，認真查擺和重點整改影響司法行政隊伍整體形象的共性和個性問題。通過健全完善各項規(guī)章制度，規(guī)范和約束司法干警的'執(zhí)法行為;用正確的執(zhí)法理念促進執(zhí)法水平、服務(wù)水平的提升，牢固樹立“公正、廉潔、創(chuàng)新、求實”的司法行政精神，促進司法行政隊伍整體素質(zhì)提高，實現(xiàn)民調(diào)排名進入全省前80名的目標。
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家下午好！
自我介紹一下，我叫xx，來自客戶分中心，今天我很榮幸地參加巡視座談會，并有幸在此發(fā)言，內(nèi)心很激動。
近兩年來，個人感覺xx公司在我們汪總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作穩(wěn)步推進，取得了可喜的佳績，尤其是這屆領(lǐng)導(dǎo)班子，是一支朝氣蓬勃、精誠團結(jié)、干事干練、業(yè)績優(yōu)秀、積極向上的團隊，有活力，有實力，更有魅力！因而，近幾年，xx干部職工福利獎金明顯提高，經(jīng)營業(yè)績指標顯著提升，外部供用電環(huán)境有序改善，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到xx社會各界的認可，個人感覺在這樣的環(huán)境下工作很舒心。
去年12月份機構(gòu)改革后，經(jīng)過十個月的運作，個人感覺對于客戶分中心來講，我們的工作目前面臨的主要困難有以下幾點：
一是機構(gòu)合并后給xx及高壓報裝工作帶來了一定的負面影響。xx作為公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指揮中心，在合并前，客戶服務(wù)分中心獨立建制，機構(gòu)屬“二級單位一級管理”，不需要行使供電單位的相關(guān)職能，現(xiàn)將“xx”、“高壓報裝”工作合并到客戶分中心后，由于目前的客戶服務(wù)分中心屬二級單位，與供電單位職能一致，既是考核單位又是被考核單位，因此在履行指揮職能時，經(jīng)常出現(xiàn)政令不通等現(xiàn)象。
二是“xx”遠程工作站缺員現(xiàn)象嚴重。作為xx為全縣的服務(wù)窗口，承擔全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、235063戶用戶的任務(wù)。定崗四人（班長），如果按照三班倒的話，根本上人員就轉(zhuǎn)不了，尤其是在迎峰度夏期間，更是非常辛苦、工作壓力很大，調(diào)度、變電都是“24小時”轉(zhuǎn)班，他們定崗都是在8人以上，建議增加“xx”人員力量。
下面，談?wù)剛€人對市公司的幾點建議，供領(lǐng)導(dǎo)、專家參考：
1、建議市公司“xx”不要用社會化招聘員工，建議用公司正式工，招聘員工責任心不夠強，工資待遇低，工作量大，穩(wěn)定因素不高，導(dǎo)致頻繁換新人，對用戶提出的問題不能及時解答。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)無成本開支，導(dǎo)致故障搶修、既無交通工具又無車輛油費、補助等開支，對搶修時限有一定的影響。建議搶修工單一起能否像工作票一樣，完成合格后給予獎勵。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與安全相抵觸。主要反映在夜間故障搶修，與安全生產(chǎn)管理部門出臺的文件上規(guī)定有些地方有抵觸，安全與時間上難以兼顧，與對外承諾的24小時優(yōu)質(zhì)搶修服務(wù)相抵觸。尤其是市客戶服務(wù)中心“xx”強調(diào)的工單考核時限，不結(jié)合實際情況，有時是深夜搶修，連續(xù)雨天，且是邊遠山區(qū)，根本不能按照時限到達現(xiàn)場、排除故障，這樣都進行考核。建議：市公司統(tǒng)一標準，城區(qū)、農(nóng)村夜間搶修界定時間，不應(yīng)該是原則上的話。
4、福利性補貼有待調(diào)整：像14元的差旅費、10元的煤氣補貼、2元的生活補貼等津貼，執(zhí)行的都是90年的政策到現(xiàn)在。
5、全民工人員缺乏。各二級單位全民正式工人員太少，尤其是供電單位的正式工更是寥寥無幾，除了正副所長，其他都是農(nóng)電工，按照上面的要求，主要工作崗位不得使用農(nóng)電工，但是現(xiàn)實工作中供電單位使用的都是農(nóng)電工，導(dǎo)致了同工不統(tǒng)籌的現(xiàn)象，而且農(nóng)電工的待遇較低，缺員現(xiàn)象嚴重。建議在招聘人員時，應(yīng)該依據(jù)各縣每年的減員人數(shù)彌補，不應(yīng)該每年安排一名或二名大學(xué)生。
最后衷心祝愿市公司和我們xx公司穩(wěn)步發(fā)展，明天更美好！
以上為個人的一點淺薄意見，不到之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正。我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇一
尊敬的**部長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
習近平總書記在二十屆中央紀委二次全會上強調(diào)，要堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，堅持“三個區(qū)分開來”，更好激發(fā)廣大黨員干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，形成奮進新征程、建功新時代的濃厚氛圍和生動局面。紀檢監(jiān)察機關(guān)作為管黨治黨的政治機關(guān)，必須立足職能職責，準確把握從嚴管理監(jiān)督和鼓勵擔當作為內(nèi)在統(tǒng)一的關(guān)系，對黨員干部既嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，又在政治上、思想上真誠關(guān)愛，推動干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)，營造良好政治生態(tài)。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我單位助推全市干部隊伍建設(shè)情況匯報如下：
樹立風向標，把嚴管的態(tài)度亮出來。全面從嚴治黨，“嚴”是主基調(diào)。必須抓重點，強舉措，盯關(guān)鍵，優(yōu)方式，從嚴從實強化黨員干部教育監(jiān)督，通過明方向、立規(guī)矩、正風氣、強免疫，推動形成風清氣正政治生態(tài)，一以貫之推進全面從嚴治黨。嚴明紀律規(guī)矩。紀律是管黨治黨的“戒尺”，也是黨員、干部約束自身行為的標準和遵循。紀檢監(jiān)察機關(guān)要堅決扛起紀律部隊的職責使命，抓住嚴肅政治紀律和政治規(guī)矩這個綱，把嚴肅其他紀律帶起來，推動廣大黨員干部形成遵規(guī)守紀的高度自覺。我們圍繞落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署、落實市委“建設(shè)產(chǎn)業(yè)強市、打造區(qū)域中心”工作部署等重點，把嚴明政治紀律和政治規(guī)矩體現(xiàn)到具體的人和事。制發(fā)深化作風建設(shè)“十二條禁令”、服務(wù)企業(yè)“十要十不準”等系列紀律要求，督促黨員干部把遵規(guī)守紀刻印在心，把鐵的紀律轉(zhuǎn)化為日常習慣和自覺遵循。注重抓早抓小。抓早抓小、防微杜漸，是對干部的真正關(guān)心愛護。紀檢監(jiān)察機關(guān)要堅持教育、警示、預(yù)防在先，幫助黨員干部在日常提醒“敲打”中校準思想之標、調(diào)整行為之舵。我們認真落實對年輕干部從嚴教育管理監(jiān)督要求，在全市開展年輕干部紀法教育活動，著力提高年輕干部拒腐防變免疫力。利用懺悔書、家書、獻言書拓展辦案成果，常態(tài)化開展“警示教育月”活動，協(xié)助市委每年召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會，最大限度教育保護和挽救黨員干部不犯或少犯錯誤。今年以來，運用“四種形態(tài)”批評教育幫助和處理****人次，其中第一種形態(tài)占比**.*%?？椕鼙O(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。加強對干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，是建設(shè)過硬干部隊伍的重要保證。紀檢監(jiān)察機關(guān)要以政治監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng)，堅持日常監(jiān)督、專項監(jiān)督“雙輪驅(qū)動”，構(gòu)建全方位、立體化監(jiān)督體系。我們聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”抓牢抓實政治監(jiān)督，在全省率先實現(xiàn)*****名科級以上黨員干部廉政檔案全覆蓋。建立“一點一員”營商環(huán)境監(jiān)督和“紀檢監(jiān)察+*****熱線”聯(lián)動監(jiān)督工作機制，常態(tài)化市縣聯(lián)動開展作風建設(shè)、營商環(huán)境建設(shè)等督查檢查，做實做細日常監(jiān)督。探索開展提級監(jiān)督，在全市選取**個基層減負監(jiān)督聯(lián)系點，推動監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地。
激發(fā)原動力，把厚愛的標準立起來。有溫度的厚愛才能讓嚴管更加自覺。必須把政治效果、紀法效果、社會效果相統(tǒng)一作為執(zhí)紀執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點，用好紀檢監(jiān)察“工具箱”，讓吃苦者不吃虧、流汗者不流淚，在新征程上敢為善為、務(wù)實落實。堅持以精準問責樹立干事導(dǎo)向。問責是一把“利劍”，不僅在于劍之鋒利，更須揮劍精準。紀檢監(jiān)察機關(guān)要精準用好問責利器，防止問責不力或者問責泛化、簡單化。我們嚴把問責入口關(guān)和出口關(guān)，對出現(xiàn)嚴重問題地區(qū)的分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責任人進行約談，有效解決“責任往下推”“板子往下打”問題。建立健全干部作風建設(shè)問題會商會審機制，嚴把性質(zhì)認定關(guān)、責任劃分關(guān)、量紀尺度關(guān)，讓干部服氣、群眾認同。今年以來，已對***起鄉(xiāng)科級以上干部有關(guān)問題線索進行會商會審，給予*名縣處級干部、**名鄉(xiāng)科級干部黨紀政務(wù)處分。堅持以容錯免責激勵擔當作為。厚愛“容”無心之失、探索之誤，容錯免責就是要讓實干干部無“后顧之憂”。紀檢監(jiān)察機關(guān)要堅持實事求是、寬嚴相濟、不枉不縱，依紀依法實施容錯免責，以“組織為干部擔當”更好激勵“干部為事業(yè)擔當”。我們認真落實“三個區(qū)分開來”的要求，出臺《關(guān)于深化容錯糾錯機制實施盡職免責的工作辦法》，嚴格區(qū)分行為性質(zhì)，精準把握政策界限，市縣聯(lián)動對**名干部精準規(guī)范開展容錯免責，通報*起容錯免責典型案例，旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰，有效激發(fā)廣大黨員干部干事熱情。堅持以澄清正名匡正政治風氣。嚴查誣告陷害行為，及時澄清證明，是激勵干部擔當作為的有效途徑。紀檢監(jiān)察機關(guān)要旗幟鮮明向誣告陷害者“亮劍”，認真甄別、精準認定失實舉報，充分釋放“誣告陷害必有代價，遭受誣告組織撐腰”的強烈信號。我們出臺《**市紀委監(jiān)委關(guān)于查處誣告陷害行為及為受到不實舉報黨員干部澄清正名的實施辦法（試行）》，深化糾治無事生非、造謠抹黑、誣告陷害、挑撥離間等歪風邪氣。今年以來，查處誣告陷害行為*件，為***名黨員干部澄清證明，給被反映干部一個“交代”，還群眾一個“明白”。
提振精氣神，把激勵的措施落下來。開展監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法工作，目的不在于“懲”，而是要更注重教育人、幫助人、轉(zhuǎn)化人、挽救人，通過暖心回訪、真誠幫助，推動受處理處分干部從“有錯”向“有為”轉(zhuǎn)變。細化回訪教育，鼓勵輕裝上陣。監(jiān)督執(zhí)紀懲處干部不是目的，“懲前毖后、治病救人”才是根本。紀檢監(jiān)察機關(guān)要把回訪教育列為日常監(jiān)督的一項經(jīng)常性工作，通過深入細致的思想政治工作，讓受處理處分干部真正轉(zhuǎn)化思想、轉(zhuǎn)變態(tài)度。我們出臺《紀檢監(jiān)察機關(guān)回訪教育暫行辦法》，分層分類開展回訪教育工作，為“掉隊干部”注入“強心劑”，著力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。今年以來，共回訪受處分人員***人，進一步釋放執(zhí)紀溫度。強化包容激勵，打消心理顧慮。容錯糾錯、澄清正名的目的是激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。紀檢監(jiān)察機關(guān)要辯證認識懲治震懾與激勵保護一體兩面、對立統(tǒng)一的關(guān)系，采取有效措施鼓勵改革創(chuàng)新、倡導(dǎo)敢闖敢試，避免“洗碗效應(yīng)”“佛系躺平”。我們規(guī)范容錯免責的結(jié)果運用，對經(jīng)認定予以盡職免責的單位或個人，在工作考核、評先評優(yōu)、廉政意見回復(fù)時不受影響，讓干部感受到監(jiān)督和關(guān)愛都在身邊。對被誣告陷害干部，及時做好思想政治工作，對因不實檢舉控告在干部選拔任用、評優(yōu)評先中受到影響的，由組織部門針對性提出妥善處置意見，最大限度減小對干部的影響。深化容糾并舉，推動常態(tài)長效。有錯不糾即為失職、只容不糾就是放任。紀檢監(jiān)察機關(guān)要堅持系統(tǒng)思維，深入剖析干部犯錯背后的思想動機和制度梗阻，切實做好“后半篇文章”。我們注重從問題中深挖制度設(shè)計、責任落實、監(jiān)督制約等方面存在的隱患漏洞，推動完善防范機制，從根本上鏟除問題發(fā)生的土壤。比如，在工作中發(fā)現(xiàn)市新建住宅配套市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖審查制度尚不健全、存在監(jiān)管盲區(qū)、有關(guān)同志“違規(guī)”實施施工圖審查等問題，我們在給予相關(guān)同志免責的同時，及時啟動糾錯整改程序，督促市住建部門出臺加強住宅項目配套市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作的意見，有效填補該領(lǐng)域監(jiān)管空白。
發(fā)言完畢，不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝。
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隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇二
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干部隊伍是黨的事業(yè)發(fā)展的骨干力量，要為**發(fā)展減負賦能增效，就必須緊緊抓住干部隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵。我們將堅持思想鑄魂、崗位練兵、實績選人，動真碰硬打好“干部思想作風轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)役，切實以高標準建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，推動**在現(xiàn)代化建設(shè)征程中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
一、思想鑄魂，凝聚奮進合力。思想是行動的先導(dǎo)，政治是思想的統(tǒng)帥。省第十三次黨代會提出，忠誠擁護“兩個確立”，把“兩個維護”固化為黨員干部的政治態(tài)度、政治信條，作為一切實踐活動的政治原則、政治保障。我們要把政治過硬作為干部隊伍建設(shè)的第一步，不斷提高黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。一要打好學(xué)習“組合拳”。堅持把黨性教育作為淬煉黨性的必修課常修課，為黨員干部凝心鑄魂。凝心聚力抓好省第十三次黨代會精神學(xué)習貫徹，統(tǒng)籌干部隊伍“四種力量”下沉基層推進“六個覆蓋”，把“兩個確立”“兩個維護”融入血脈，見諸行動，不斷提高干部的政治意識和理論素養(yǎng)。開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立101周年“八個一”系列活動，號召黨員干部扛起“爭當表率、走在前列”的光榮使命。二要用好一線“現(xiàn)場學(xué)”。進一步用活用好紅色革命遺址和鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場教學(xué)點，打造“晚間課堂”和“田間課堂”等學(xué)習平臺，扎實開展理想信念教育，為黨員干部“補精神之鈣、固思想之元、培為政之本”。三要講好**“故事會”。廣泛開展“學(xué)習身邊榜樣”活動，選樹宣傳一批先進黨員干部典型，組織開展橋東社光村、官塘科創(chuàng)園等電教片拍攝制作。創(chuàng)建模范機關(guān)先進單位和先進個人，宣傳務(wù)實擔當、心系群眾、沖鋒在前的好干部，增強機關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，塑造敢于擔當、勇于作為的**干部隊伍新形象。
二、崗位練兵，鍛造時代賢才。“先謀于局、后謀于略，略從局出”。**區(qū)作為中心城區(qū)，是城市發(fā)展建設(shè)的主戰(zhàn)場，鍛造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍是**突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的迫切需要，也是應(yīng)對“兩個大局”的必然要求。我們將著力在選優(yōu)育強上下功夫，系統(tǒng)鍛造青藍相接的干部隊伍。一是領(lǐng)導(dǎo)干部上臺比學(xué)“傳幫帶”。“領(lǐng)導(dǎo)干部要做實干家，也要做宣傳家”。堅持打擂臺“比學(xué)爭先”，組織鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記參加抓黨建促鄉(xiāng)村振興“排頭兵”比學(xué)，學(xué)先進、強弱項、提士氣，帶動村（社區(qū)）黨組織書記同步開展；
堅持上講臺“帶頭授課”，將理論水平高、實踐經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部納入黨校師資庫，推動領(lǐng)導(dǎo)干部定期到黨校等培訓(xùn)平臺進行開班動員、專題講座、講授黨課，為年輕干部講理論、明思路；
堅持到一線“黨課宣講”，以言傳身教、正向發(fā)聲為基層群眾答疑解惑、排憂解難。二是青年力量出謀獻策“當參謀”。樹立“爭一流”的意識，以勤于學(xué)習、勇于挑戰(zhàn)、敢于擔當?shù)母刹慨嬒裾宫F(xiàn)**青年一代的才氣、朝氣、銳氣。搭建項目建設(shè)、思想作風和基層治理等意見征求平臺，引導(dǎo)年輕干部把個人理想抱負融入全區(qū)發(fā)展大局，獻智出力。打造青年干部“月讀一書”學(xué)習平臺，持續(xù)開展讀書分享、知識競賽、演講比賽等活動，評出優(yōu)秀學(xué)習小組和“學(xué)習之星”，推動干部在學(xué)思踐悟中認識自我、提升自我、超越自我。三是村級骨干能力儲備“蓄活水”。聚焦建強村級干部隊伍，提升干事服務(wù)能力，試點推進第一輪村（社區(qū)）干部到先進示范點跟班學(xué)習，持續(xù)物色培養(yǎng)村級后備人才，深化“兩委”干部學(xué)歷提升工程，著力推動基層干部隊伍提質(zhì)增效。以久久為功的韌勁抓實干部廉政建設(shè)，聚焦鄉(xiāng)村振興、三務(wù)公開、土地管理等農(nóng)村實務(wù)開展輪訓(xùn)。舉辦以職務(wù)犯罪為主題的基層法治宣講，出臺村級骨干“十警示”，強化底線思維，鑄造以忠誠干凈擔當為政治本色的好干部。
三、實績選人，激發(fā)建功壯志。習近平總書記強調(diào)，基層一線是干部了解實際、向廣大群眾學(xué)習的好課堂，也是磨練作風、提高素質(zhì)的大考場。前段時間，**干部下沉一線“十日攻堅”，跑出了疫苗接種“加速度”。實踐證明，把干部放在基層一線接地氣、經(jīng)風雨、見世面，才能在干事中提升能力、增長本領(lǐng)。一要一線砥礪初心使命。堅持把基層一線作為干部歷練成長的主陣地，結(jié)合“直聯(lián)”“雙報到”制度，選派干部參與鄉(xiāng)村振興、疫情防控和重點項目征拆一線，在摸爬滾打、砥礪攻堅中體會革命前輩實干擔當創(chuàng)事業(yè)的家國情懷，做到身入基層、心到基層、扎根基層。注重壓擔搭臺鋪路，拓寬干部成長發(fā)展渠道，建立“雙向”交流機制，分批選拔干部到區(qū)直部門一線崗位跟班學(xué)習、到鎮(zhèn)街鍛煉實踐，促進黨員干部長才干、壯筋骨，成為可堪大用能擔重任的棟梁之材。二要選優(yōu)用好良才干將。突出求真求實，把“講政治、敢擔當、善作為”納入干部考察把關(guān)的重要內(nèi)容，察其言觀其行，考準考實干部政治素質(zhì)；
突出一人一檔，建立業(yè)績紀實機制，記錄干部成長軌跡；
突出人崗相適，實施公務(wù)員“專業(yè)歸位”工程，激發(fā)人才潛力、提升崗位效能；
突出靶向治療，進一步加強受處理處分干部教育管理與合理使用，精準選派受處理處分干部到中心工作和急難險重一線“回爐”鍛造，激勵干部卸下包袱大膽干，甩開膀子加油干。三要筑牢紀律規(guī)矩紅線。明確黨員干部“十為十不為”，著力打造自律型干部隊伍；
推進干部“能上能下”，制定不適宜擔任現(xiàn)職的退出機制；
用好擔當作為正反表現(xiàn)“兩個名單”和工作通報“紅黑榜”，從作風上嚴管、制度上嚴治，為推動**現(xiàn)代化建設(shè)鍛造更多能干事、干成事的“后繼之人”。
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇三
尊敬的各位總隊領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我謹代表城區(qū)中隊全體干部職工熱烈歡迎總隊領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人來大隊檢查指導(dǎo)工作，同時借此機會對各位領(lǐng)導(dǎo)歷年來對城區(qū)中隊的關(guān)心、支持與幫助表示衷心的感謝。下面，我就城區(qū)中隊在執(zhí)法隊伍管理、“門前三包”專項執(zhí)法情況、市管“定崗點”工作開展情況以及對總隊工作的意見建議四個方面所做的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要的匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、落實“三班制”，加強督查考核，提升執(zhí)法隊伍戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。
隨著城市管理要求的日益提高，為提升管理精細化程度，保障執(zhí)法隊員正常休息，城區(qū)中隊自四月份起落實了“三班制”，大大縮減了執(zhí)法隊員的工作時間，保證了執(zhí)法隊伍的戰(zhàn)斗力，有效提升了城市管理強度。同時為充分調(diào)動執(zhí)法人員積極性，以獎勤罰懶的公平原則，切實把督查考核作為規(guī)范行為、激勵創(chuàng)新和提高工作效率的重要手段，今年以來中隊共計進行督查考核12次，發(fā)布了8期督查通報，反映了各類問題菜單120余項，有效提升了執(zhí)法隊伍的執(zhí)行能力，促進了中隊全體人員勤勉工作，創(chuàng)建了良好有序的工作環(huán)境，確保了各項工作目標任務(wù)的完成。但是，在隊伍管理方面，城區(qū)中隊仍存在一些問題：“三班制”輪倒與每周雙休方案的實施，導(dǎo)致中隊人員存在缺口，每天出勤人員的減少增加了工作壓力，加大了執(zhí)法難度；另外，少部分隊員仍存在工作態(tài)度不端正、積極性不高、主觀能動性差、不能全身心投入工作等問題，這些問題對于隊伍建設(shè)也是不可小覷的。因此，督查考核室執(zhí)法隊伍規(guī)范化管理的重點，通過評比、排名，提升隊伍戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。
二、嚴格執(zhí)行新“門前三包”管理辦法
自《南京市門前三包管理辦法》從5月1日實施以來，城區(qū)中隊對“門前三包”責任落實不到位的店家加強了管理，對屢教不改者加大了處罰力度，“門前三包”整體落實情況趨于良好。但是，目前存在的問題也很多：一方面，“門前三包”的宣傳與管理，與店家簽訂“責任書”由東山街道主要負責落實，這就導(dǎo)致了在宣傳教育與管理方面，東山街道流于形式，應(yīng)付檢查，對商家的督促不到位。另一方面，城區(qū)中隊負責“門前三包”落實不到位的執(zhí)法查處，與店家易產(chǎn)生矛盾，尤其是在加大處罰暫扣物品時，更容易爆發(fā)沖突。同時，在外擺放小物品如拖把、水桶等這類小問題較多，主要靠說服教育解決問題，長此以往，執(zhí)法容易疲軟。城區(qū)中隊今后在“門前三包”管理與查處上，要協(xié)同東山街道一起，宣傳教育與執(zhí)法查處并重。
三、設(shè)立市管“定崗點”，打造良好典范
根據(jù)市環(huán)境綜合指揮部要求，城區(qū)中隊上報了萬達廣場城市管理定崗點。萬達廣場是江寧主城區(qū)的窗口地帶，周邊沿竹山北路、上元大街、大市口等重要道路，因此萬達廣場周邊市容管理更是主城區(qū)的重中之重。城區(qū)中隊要求萬達片區(qū)每天安排至少兩名隊員早上九點至晚上十點定崗。總體來講，萬達市管崗的管理情況良好，極少出現(xiàn)市民舉報投訴，數(shù)字城管工單處理速度快，為其他片區(qū)做了良好的示范。今后萬達市管崗更要保持長效管理。
四、意見與建議
在總隊和大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，城區(qū)中隊能夠按時完成各項任務(wù)，并取得了一定的成績。在此，我代表城區(qū)中隊再次表示感謝，同時也提出一些建議：省33項新增待定法律依據(jù)相對集中行政處罰權(quán)劃歸城管部門之后，城管工作越發(fā)難做，特別是現(xiàn)在更多的“難管理、矛盾大”的問題交由城管部門處理解決，造成城管要面臨各方面的壓力，基層隊員工作難以展開，容易導(dǎo)致老百姓認為城管“不作為”，城管隊伍形象更難以提升。希望市局、法制辦今后能多為城管部門考慮，全方位為城管工作給予支持，既不讓基層執(zhí)法隊員為難，又能讓老百姓滿意！
謝謝！
江寧區(qū)城市管理綜合執(zhí)法大隊城區(qū)中隊
2015年6月3日
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為適應(yīng)x公司“兩個轉(zhuǎn)變”帶來的管理變革，x公司黨委理清工作思路，抓住干部管理這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推出一系列改革舉措，在“配、管、育、評”四點發(fā)力，營造出干部隊伍想干事、敢干事、會干事、善共事、不出事的良好氛圍，達到了以點帶面，推動全局的預(yù)期效果。
配——競爭與擇優(yōu)雙劍合璧
強化干部管理的前提是配好干部。在干部選拔配備中，應(yīng)始終堅持把服務(wù)發(fā)展作為干部選拔任用工作的首要任務(wù)，堅持為發(fā)展選用干部，在發(fā)展中選用干部，選用發(fā)展型干部；堅持用好的作風選人，選作風好的人。要特別注重在差額比較、公開競爭中，考察、識別、使用和淘汰一批干部，從而提高選人用人的質(zhì)量。x公司中層干部換屆調(diào)整。在此之前，由于勞動定員的限制，公司部分員工被分流到多經(jīng)企業(yè)和x所工作。為了防止分流人員的回流，公司主業(yè)、多經(jīng)、x所三者之間的人員流動相對封閉。
雖然早在即制定了《x》，但僅在小范圍實施，沒有擴展到主業(yè)用工的關(guān)鍵崗位。經(jīng)過多方調(diào)研，公司班子成員認為：引入競爭機制，實行競爭上崗是符合現(xiàn)代企業(yè)管理的用工選拔模式，既拓寬僅限學(xué)習交流，請勿抄襲和出售了選人視野，廣開了進賢之路，又實現(xiàn)用制度制約權(quán)力，有效防止用人上的不正之風。經(jīng)過周密的醞釀，公司黨委對原有的選人用人制度進行了大刀闊斧的改革，主業(yè)用工的所有中層崗位及管理崗位一律面向全體員工實行“公開競聘為主、直接調(diào)任為輔”的選拔機制。
為了最大限度地保證競聘工作的公平公正性，公司在競爭上崗中，堅持定性考評科學(xué)化、定量考評最大化的原則，根據(jù)競聘崗位的不同特點，盡可能的將竟聘人員的基本條件、德才表現(xiàn)、政治素質(zhì)、年齡、學(xué)歷、專業(yè)對口情況、工作履歷、技術(shù)等級、測試成績等按照崗位特點分別量化為分值，以保證竟聘的科學(xué)性。在決定競聘結(jié)果的最后一個環(huán)節(jié)中，還引入公示制和試用制。即：在一定范圍內(nèi)公布擬定人選，廣泛聽取意見，在一定期限內(nèi)對各方面的看法和意見進行分析研究，符合“群眾公認”后，再決定競聘結(jié)果。試用制是對競聘勝出人員開出一定的試用期，期滿經(jīng)民主測評和考核合格后方能正式任命。
經(jīng)過大范圍、多層次、有步驟的考核與調(diào)整，中層干部隊伍更趨向于年輕化、專業(yè)化和知識化，一批專業(yè)能力強、工作責任強的年輕同志走上中層崗位；出臺了退二線干部管理規(guī)定，既開辟了年輕干部上升的通道，又最大限度地發(fā)揮退居二線干部的管理經(jīng)驗；通過中層干部崗位交流，干部隊伍綜合閱歷和綜合素質(zhì)得到進一步提高。
管——制度與廉政三位一體
如何管好干部是企業(yè)永恒的課題。x企業(yè)要注重結(jié)合干部監(jiān)督、經(jīng)濟責任審計、效能建設(shè)以及遵紀守法等事項，構(gòu)建完整的干部監(jiān)督體系，形成干部監(jiān)督的強大合力。圍繞x公司“干事、干凈”的廉政理念，x公司在相繼出臺了《x》《x》《x》等一系列約束性文件，按照教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵的思路，在廉潔從業(yè)工作中著力構(gòu)筑“三道防線”。
加強教育，構(gòu)筑一道“不想腐敗”的防線一是引導(dǎo)廣大干部樹立強烈的責任意識，培養(yǎng)對工作認真負責的態(tài)度，做到對工作、對同事既熱情關(guān)心又積極監(jiān)督，營造齊心協(xié)力、有錯必糾、共同提高的健康氛圍。二是開展“算帳”活動，即：算好政治賬，算好經(jīng)濟帳，算好事業(yè)帳，算好名譽帳，算好親情帳。從各個角度剖析貪污受賄分子的扭曲心理，分析“伸手必被捉”的必然性。三是通過廉政談話、警示教育等，引導(dǎo)教育廣大黨員干部牢固樹立正確的權(quán)力觀，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，增強廉潔自律意識。
完善制度，構(gòu)筑一道“不能腐敗”的防線首先是制定黨風廉政“紅線”制度，對干部員工各類嚴重違規(guī)違紀行為進行集中描述，界定和明晰員工在安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、培訓(xùn)管理、社會公德和企業(yè)管理等方面的行為禁區(qū)，規(guī)范員工作業(yè)行為的底線，告誡員工不可越雷池半步。其次是加強黨員干部“八小時以外”的監(jiān)管，明確了x項“八小時以外”監(jiān)督管理的主要內(nèi)容，涉及言論、娛樂、社交、社會道德、維護穩(wěn)定、黃賭毒、個人消費、宗教信仰、車輛使用、婚喪嫁娶等方方面面。
對領(lǐng)導(dǎo)干部在八小時以外發(fā)生違法違紀問題的，除對行為人嚴肅查處外，分管領(lǐng)導(dǎo)因失察、失管、失教，應(yīng)承擔相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責任。全員監(jiān)督，構(gòu)筑一道“不敢腐敗”的防線在監(jiān)督的力量上實現(xiàn)有機整合，充分發(fā)揮紀檢、監(jiān)察、審計的管理和監(jiān)督作用，把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、上級監(jiān)督與下級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督有效地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力；充分發(fā)揮家庭助廉的作用，構(gòu)筑拒腐防變的第二道“防火墻”。要求“廉內(nèi)助”們協(xié)助配偶共同做到不義之財不取，不法之事不為，吹好“枕邊風”，當好“守門員”。
育——機制與效果四面開花
中層干部的能力建設(shè)，關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行能力和執(zhí)行效果，培養(yǎng)一批能干事、干成事、不出事的干部隊伍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。為此，x公司黨委將提升中層干部的綜合能力作為“素質(zhì)工程”的重中之重來抓。在深刻分析廣大干部素質(zhì)的基礎(chǔ)上，推出四項舉措，提升綜合素質(zhì)。
一是提高結(jié)合實際抓落實的能力
要求廣大干部在工作中深入基層，敢于負責，勇于創(chuàng)新，增強責任感與使命感，在基層進行針對性調(diào)研，找準階段性的共性問題，有針對性地思索和探討對策及思路，在工作落實上做到學(xué)習快、傳達快、部署快、執(zhí)行快。公司黨委還采取不定期考核的方式，了解中層干部對公司核心工作、企業(yè)理念等內(nèi)容的知曉度
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二是提高準確點評工作的能力
在公司黨委層面完善考核評價機制。按照“月度抽查、季度考核、半年評價、年終總評”的原則，對各部門實行考核評價、排序?qū)Ρ?。同時，建立工作點評通報制度。對公司統(tǒng)一布置的工作，要求各部門從任務(wù)下達后就對實施過程進行跟蹤考核，并要求各部門在專業(yè)工作會議上對工作完成情況進行自我點評，抓住要點，突出重點，總結(jié)亮點。
三是提高深入細致溝通思想的能力
要求中層與中層之間、上級和下級之間、中層與領(lǐng)導(dǎo)之間經(jīng)常交換思想，促進彼此理解、彼此尊重和彼此信任；定期和部門員工談心，善于理解人、關(guān)心人、幫助人，及時準確地掌握職工思想動態(tài)，進行教育和疏導(dǎo)。同時，加強干部的橫向交流，堅持因人制宜的原則，使干部潛能得到最大限度地發(fā)揮。
四是提高立足崗位學(xué)習創(chuàng)新的能力
自開始，公司即開展了全員性的年度會考。會考的所有工種命題，都以突出基礎(chǔ)性和實用性為主，每位中層干部均要參加機考、筆試、技能操作三種形式的測試，全方位檢驗學(xué)習效果和綜合技能。公司還實施了能級結(jié)構(gòu)分配改革。結(jié)合員工的技能等級（職稱）和年度會考成績，在全公司推行技能等級動態(tài)管理，以經(jīng)濟杠桿拉動干部員工學(xué)習的自覺性。在各種競賽、比武獲得名次的干部，還將獲得旅游、加薪的獎勵。
評——定性與定量全面考量
合理公證地評價干部是激勵先進，鞭策后進的有效手段。通過多年的摸索，x公司總結(jié)出一套定性考核與定量考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價和群眾評價相結(jié)合的兩維考核模式。在考核中始終堅持突出業(yè)績、多層測評的原則，并實現(xiàn)了考核上的三個百分之百。
重點工作百分之百考核到位
在公司內(nèi)部大力推行目標管理，將年度工作細化、量化，編制《x》，全年各項工作均梳理、歸整在清冊之內(nèi)。根據(jù)工作難易程度，公司還對年度資產(chǎn)經(jīng)營指標、安全目標、管理目標、黨風廉政、行風建設(shè)、梯級晉階、精神文明建設(shè)等任務(wù)分別設(shè)置了不同的考核權(quán)分比例。其中：生產(chǎn)、營銷部門以資產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵指標和安全管理完成情況作為主要考核內(nèi)容，管理部門以目標管理、同業(yè)對標和過程考核作為主要考核內(nèi)容，適當結(jié)合季度經(jīng)濟責任制考核結(jié)果來體現(xiàn)管理工作的質(zhì)量。為了保證考核指標完成的真實性，公司還組織進行年度專項審計，保證各項指標用事實說話、用業(yè)績說話。一旦發(fā)現(xiàn)虛假和違規(guī)行為，部門負責人則直接歸類為不稱職干部，并視情況給予調(diào)離崗位、降薪、降職、撤職等處理。上述業(yè)績考核結(jié)果占中層干部年度測評分數(shù)的x％，從而確保了工作實績在考核中的主導(dǎo)地位。
民主權(quán)利百分之百保證行使
公司充分重視民主評議和民主測評工作，避免在業(yè)績考核時以偏概全。按照由下至上，多層測評的原則，分別在公司領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、部門員工等三個層面多方征求意見。從原則性及民主意識、進取意識、遵規(guī)守紀與廉潔、群眾威信、知識水平與表達能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、專業(yè)能力、工作業(yè)績等十個方面對中層干部進行全方位的了解。通過民主測評、召開座談會、個別談話等方法，把領(lǐng)導(dǎo)的評價和群眾的評價結(jié)合起來，全面準確地為干部定性。
紀檢監(jiān)察百分之百監(jiān)督到位
為了保證考核的公證性，公司將考核程序一分為三：由各管理部室按照各自職能分別進行目標管理和業(yè)績考核；由工會組織各單位職工代表進行民主測評；由組織人事部門挑選社會關(guān)系簡單的員工計算年終考核結(jié)果?？己似陂g，紀檢、監(jiān)察部門實施全過程監(jiān)督，隨時聽取員工的意見和建議。同時，公司還加強考核組織人員的教育。讓組織者不僅成為合格的記錄員、精確的核算員，更要成為考核中的公證員。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)徇私舞弊者，嚴肅處理。
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇五
根據(jù)會議安排，我就“如何進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)”，談點粗淺的看法，不當和不妥之處，敬請批評指正。
黨的十七大報告明確提出，“要將各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為貫徹黨的理論和路線、方針、政策，善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體”。因此，我認為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，必須以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀要求，結(jié)合實際，強化措施，抓好落實。在具體工作中，應(yīng)堅持并做到“五個進一步”。
評價。二要實行考察結(jié)果反饋制度。通過反饋考核中存在的突出問題，督促考核對象正其身，修其行。建立干部談話制度，針對考核中群眾的反映或在工作中暴露出來的問題，嚴肅認真地與被考核人員進行談話，對苗頭性、傾向性問題進行提醒談話，對問題較多或群眾意見較大的，進行重點談話，對不能很好地履行廉政責任的，進行廉政談活。三要在干部選拔中做到以實績論英雄。要按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認的原則，堅持以發(fā)展定進退，憑實績用干部，真正把那些政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，人民群眾信得過的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍中來，努力營造“想干事的有機會，能干事的有舞臺，會干事的有地位”的干部選拔任用氛圍。四要積極疏通干部“能下”的渠道?！俺隹凇辈怀?，“進口”處的競爭必然激烈。因此，要在繼續(xù)推行公開選拔、競爭上崗等干部選拔任用方式的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，積極探索干部劣汰機制，努力營造干部“能下”的輿論氛圍，疏通干部“能下”的正常渠道。
二、進一步加強干部作風建設(shè)，堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。科學(xué)發(fā)展觀是我們黨對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律認識的深化。要切實加強科學(xué)發(fā)展觀教育，引導(dǎo)黨員干部深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì)，不斷增強政治意識、大局意識和憂患意識，自覺堅持立黨為公，執(zhí)政為民，始終堅持以人為本，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，認真貫徹落實黨的路線方針政策，加快經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。要教育黨員干部大興求真務(wù)實之風，真抓實干，深入基層，靠前指揮，不能浮在上面，喊在嘴邊，不能搞形式主義擺花架子，更不能虛報浮夸，嘩眾取寵，要緊貼實際，明確好的發(fā)展思路，逐步抓好落實，腳踏實地的創(chuàng)造更多實實在在的政績。要樹立正確的執(zhí)政理念，堅持為民、務(wù)實、清廉。要教育引導(dǎo)黨員干部發(fā)揚艱苦奮斗的作風，牢記兩個務(wù)必，踐行社會主義榮辱觀，使廣大黨員干部成為實踐社會主義核心價值體系的模范，做共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者，科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者，社會和諧的積極促進者。
導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善班子內(nèi)部議事規(guī)則和程序，促進班子協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。
四、進一步加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高干部隊伍綜合素質(zhì)。一是進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部定期脫產(chǎn)培訓(xùn)制度，確保領(lǐng)導(dǎo)干部5年內(nèi)至少參加一次1個月以上的脫產(chǎn)培訓(xùn)、新任職領(lǐng)導(dǎo)干部100%參加上崗培訓(xùn)。實行科級干部、后備干部理論年考和讀書筆記調(diào)閱制度，加強領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)。層層建立培訓(xùn)臺帳，全面掌握干部培訓(xùn)動態(tài)，有計劃地組織輪訓(xùn)，解決干部教育培訓(xùn)工學(xué)矛盾突出的問題。二是樹立良好的培訓(xùn)導(dǎo)向，把干部學(xué)習培訓(xùn)情況作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的重要依據(jù)之一。試行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部理論考試任職資格制度，逐步建立培訓(xùn)考核并重、以考核促培訓(xùn)的干部教育培訓(xùn)工作新機制，全面啟動創(chuàng)建學(xué)習型社會、學(xué)習型機關(guān)活動，努力構(gòu)筑終身學(xué)習、終身教育的體制。三是加強對后備干部的教育培訓(xùn)。選拔優(yōu)秀后備干部到信訪部門、紀檢部門掛職輪崗鍛煉，協(xié)助信訪、紀檢部門解決群眾關(guān)心的熱點、重點、難點問題，幫助他們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，也可采取上掛鍛煉的，將表現(xiàn)突出的后備干部安排到上級機關(guān)掛職鍛煉，歷煉才干，增強其處理各種問題的能力。
五、進一步強化監(jiān)督管理，促進領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范。認真落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，拓寬監(jiān)督渠道，改進監(jiān)督方法，健全多層次，全方位的監(jiān)督體系。一是加強干部的日常監(jiān)督管理，建立干部談話制度，在年輕干部得到提拔重用、工作出現(xiàn)失誤、被群眾舉報、個人或家庭遇到重大事件、受到表彰或遇到挫折時，由黨委或組織部門的主要領(lǐng)導(dǎo)同志對其進行談話教育。建立干部監(jiān)督、考察進社區(qū)制度，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部8小時以外生活圈、社交圈的考察監(jiān)督。二是加強工作決策程序的監(jiān)督，對重大支出、重點項目、人事調(diào)整等決策過程，安排人大、紀檢等部門跟蹤監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行行為，避免暗箱操作。
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇六
全面從嚴治黨是推進黨的建設(shè)新的偉大工程的必然要求,建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍則是落實全面從嚴治黨的重中之重,是全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國的根本保證。近年來,武陽鎮(zhèn)始終堅持把加強干部隊伍放在突出位置,在干部隊伍建設(shè)方面做了大量工作,但是在社會發(fā)展新常態(tài)下,一些干部思想觀念陳舊,嚴重制約著我鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展,這次座談會的召開,是很有意義,很有必要的,對我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部如何解放思想,擺脫陳舊觀念的束縛,有很強的指導(dǎo)作用。
一、我鎮(zhèn)干部隊伍自身存在的主要問題
1、綜合素質(zhì)有待提高。有的干部不善于學(xué)習,理論根底還不夠扎實,知識儲備不適應(yīng)當前社會發(fā)展的新常態(tài)。有的干部知識結(jié)構(gòu)單一,除了自身業(yè)務(wù)工作,不熟悉其他部門的業(yè)務(wù)工作。有的干部缺乏解決問題全局意識和方式方法,應(yīng)對復(fù)雜局面,不能高瞻遠睹,慌亂有余,沉穩(wěn)不足。有的年輕干部對工作只知道埋頭苦干,不會總結(jié)經(jīng)驗,工作水平難以得到提高;有的干部協(xié)調(diào)溝通能力差,難以形成合力。
2、工作作風有待轉(zhuǎn)變。有的干部工作不實,不明確自己的工作職責,工作重心不突出,“胡子眉毛一把抓”,工作效率不高。有的干部作風不實,服務(wù)群眾意識淡薄,對待群眾態(tài)度冷淡,很少深入基層,深入一線。
3、依法行政有待落實。有的干部不懂法,不學(xué)法,法治觀念不強,帶動宣傳法制觀念不足。有的干部不依照法律、法規(guī)辦事,不以法為中心,自以為是,存在門難進,臉難看,吃拿卡要現(xiàn)象。
二、我鎮(zhèn)干部隊伍管理中存在的問題
1、自身不硬,底氣不夠。對干部隊伍組織和管理缺乏經(jīng)驗,對出現(xiàn)的問題情況感到千頭萬緒,無從下手,有不管不亂,越管越亂,不敢嚴管的心理,導(dǎo)致在干部中沒有樹立威嚴,工作不服從調(diào)度。
2、缺少批評,一團和氣。在管理上遇到問題,回避繞道,不敢批評,存在“批評上級怕穿小鞋,批評同級怕難共事,批評下級怕傷感情,批評村里怕撂挑子”,講你好我好大家好,甚至放棄原則。
3、不愿較真,硬氣不足。沒有較好的落實好干部工作責任制,我鎮(zhèn)近年來,先后出臺了《武陽鎮(zhèn)干部二十一則》、《六不讓五不準》等相關(guān)干部管理制度,但一直以來,沒有較好的貫徹落實和監(jiān)督問責,導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。
三、我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部隊伍思想不解放的主要表現(xiàn)
經(jīng)過去年黨的群眾路線教育實踐活動的整改提高,個別領(lǐng)導(dǎo)干部仍然存在“守攤子、保位子”的思想,年紀大的同志認為“船到碼頭車到站”,缺乏社會發(fā)展的緊迫感和責任感,年輕的同志認為“槍打出頭鳥”,做事畏首畏尾,缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣和膽識。有的干部工作上沒招數(shù)、沒突破,安于現(xiàn)狀。有的干部工作標準低,只比待遇不比奉獻,只比條件不比貢獻,爭先意識差。有的干部對政策研究不透徹,形勢分析不準確,不能將上級政策與工作實際有效結(jié)合。
有的干部面對遇到的新情況、新問題,不敢大膽闖,大膽試,而是等上面的政策,靠上級的支持,要上級的照顧。村里有的干部法律意識淡薄,出軌越線的情況時有發(fā)生,思想復(fù)雜,有利的事情優(yōu)親厚友,無利可圖的事情相互推諉,干事創(chuàng)業(yè)缺乏積極性,執(zhí)行上級安排拖延馬虎,應(yīng)付了事。
四、解決干部隊伍和干部管理中存在的問題的主要措施
針對我鎮(zhèn)當前干部隊伍建設(shè)中存在的問題,當前和今后一段時間,要重點做好以下幾方面工作:
1、加強教育培訓(xùn),提高干部隊伍的素質(zhì)
今后我們將把全面提高干部素質(zhì)作為加強干部隊伍建設(shè)的首要任務(wù)常抓不懈,著眼于提高干部的思想政治素質(zhì)、工作能力、致富本領(lǐng),采取有力措施,不斷增強干部學(xué)習的責任感、使命感和緊迫感。尤其是以領(lǐng)導(dǎo)干部為帶頭,強化干部自學(xué)能力,努力營造認真學(xué)習、深入研討、積極探索、求真務(wù)實的良好學(xué)習氛圍。
2、解放思想,著力實現(xiàn)“三嚴三實”
鎮(zhèn)村干部必須不斷解放思想,更新觀念,始終保持與時俱進的精神狀態(tài),著力做到“三嚴三實”。一是喚醒干部創(chuàng)業(yè)干事的熱情,讓干部敢干。首先廣泛開展思想教育活動,樹立干部正確的人生價值觀、政績觀。比如可以加大對先進典型的宣傳力度,以榜樣的力量端正干部的工作態(tài)度,消除年老、年輕干部消極思想。其次建立完善、貫徹落實競爭獎懲制度,從根本上改變做和不做一個樣,做得好和做不好一個樣的平均主義,形成你追我趕的良好風氣,要讓落后不思進取的干部有憂患意識,促進他們不斷努力提高。最后保障干部的各項待遇,讓干部感受到組織的溫暖,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動力。二是培養(yǎng)敢于創(chuàng)新的勇氣,讓干部敢試。通過學(xué)習和實踐,培養(yǎng)干部創(chuàng)新意識,堅定創(chuàng)新信念,清楚的認識到畏首畏尾,按部就班的危害性。著力轉(zhuǎn)變工作方式,盡快革除舊的思維定式,出實招、辦實事、求實效。三是筑牢拒腐防變的思想道德防線。著力開展基層黨風廉政建設(shè),強化干部廉政教育,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制的有關(guān)規(guī)定,健全防范機制,努力從源頭上遏制不正之風,不斷營造風清氣正的良好社會氛圍。
3、健全機制,強化日常監(jiān)管
嚴格日常管理,強化紀律監(jiān)督,科學(xué)規(guī)范的干部管理體制機制,對作風散漫,工作消極應(yīng)付,得過且過,懶惰、推諉扯皮的干部要嚴肅教育警示。對違法亂紀的干部,發(fā)現(xiàn)一個查處一個。
五、凝聚干部隊伍精神的主要措施
1、樹立共同的目標。志同才能道和,要給干部隊伍樹立和規(guī)劃一個共同的目標,這個目標可以是短期的,也可以是長期的。然后就是責任分解,形成千斤重擔大家挑,人人肩上有擔子的工作運行機制和人人都管事,事事有人管的工作氛圍,這樣才能促進大家團結(jié)一心,眾志成城。
2、重視干部的培養(yǎng)。對年輕干部要勤于進行思想教育,組織領(lǐng)導(dǎo)談話交心,提升政治素質(zhì);進行幫傳帶,豐富其工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)水平;注重后備干部的培養(yǎng),并積極向上級推薦,使得干部看到希望,有盼頭;給予必要的精神和物質(zhì)激勵。
3、體貼干部的生活疾苦。盡可能為干部創(chuàng)造舒適的辦公條件、學(xué)習場所和生活條件,關(guān)心干部個人和家庭問題。工作上遇到困難,要提供必要的幫助。思想上有情緒及時找干部談心談話,溝通排解。
六、促進干部接受新思想、新理念的主要措施
黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央審時度勢,準確把握國際國內(nèi)形勢,提出了一系列的新思想、新理念,這些新思想和新理念有些是和干部們之前根深蒂固的理念思想大相徑庭,引導(dǎo)促進干部學(xué)習接受這些新思想、新理念是不可少的。我認為以下幾點是我們必須努力的。
一是抓學(xué)習教育,夯實基礎(chǔ),在培訓(xùn)中認識新思想理念。要組織干部開展經(jīng)常性學(xué)習培訓(xùn),對新思想理念的學(xué)習抓長,抓常,抓細,形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),干部主動學(xué)的學(xué)習熱潮,讓干部對新思想理念理論知識有初步的印象。二是抓貫徹落實,形成導(dǎo)向,在實踐中掌握新思想理念。對新思想理念,我們要掌握其內(nèi)涵,按照部署,積極的貫徹執(zhí)行,落實好責任追究和監(jiān)督,明確必抓必管的工作導(dǎo)向,或者在工作中要重點突出新思想理念,進而促進干部從實踐中掌握新思想理念。三是抓考察調(diào)研,開闊視野,在考察中活絡(luò)新思想理念。分期分批組織干部外出學(xué)習考察,開闊基層干部的視野,活絡(luò)新思想理念。
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇七
大家知道幼兒園加強教師隊伍建設(shè)發(fā)言稿怎么寫嗎?幼兒教育是國民教育的重要組成部分，是國民教育和終身教育的奠基階段。幼兒園教師隊伍建設(shè)狀況，直接影響著辦園水平的高低。下面是小編為大家收集有關(guān)于教師隊伍建設(shè)教師座談會發(fā)言稿，希望你喜歡。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
大家下午好!今天我們利用這樣一個輕松的時間來召開本學(xué)期的新教師座談會，我覺得非常的合適，很榮幸我們的所有行政領(lǐng)導(dǎo)和年級組長都能來參加。本學(xué)期我校共有32位新教師，因為你們的到來，使我們明德小學(xué)更具生機和活力，首先歡迎各位老師加入明德這個大家庭!
今天的座談會安排在此時此刻舉行，是希望老師們能夠盡快了解我們共同努力的校園，盡快轉(zhuǎn)變角色，擁有自己的教學(xué)特色，同時也為了達到了相互了解與促進的目的。因此會議分為三個議程，第一，由我來向大家簡單介紹一下明德外語實驗學(xué)校以及對老師的一些基本要求;第二是由陳麗娜、鄧志清、熊梅婷三位新教師代表發(fā)言，談?wù)勛约汗ぷ鞯捏w會和來校后的一些感受;最后請校長講話。
那首先就由我本人來向大家介紹我們的學(xué)校并向各位新教師提出以下要求。
明德外語實驗學(xué)校創(chuàng)辦于2004年9月，…。。這就是明德小學(xué)的過去;美好的未來期待各位的共同創(chuàng)造!所以對于工作我給大家提以下幾點要求：
一、希望新教師調(diào)整心態(tài)、轉(zhuǎn)換角色、盡快融入到工作中;
二、加強師德修養(yǎng)、塑造自己的人格魅力;
三、學(xué)會展示、用行為彰顯自己的才干;
四、努力學(xué)習、勤于實踐、邁好跨入職業(yè)教育的第一步。
結(jié)交積極向上的朋友，受積極影響。
最后贈給新教師十點建議：度量大一點、嘴巴甜一點、行動快一點、效率高一點、腦筋活一點、理由少一點、做事多一點、脾氣小一點、說話輕一點、微笑露一點。
一直以來明德老師在我的心目中都是最牛的，希望各位的加入讓明德這個集體更加牛!
接下請新教師代表發(fā)言，一位上臺的是陳麗娜老師，大家掌聲歡迎!
下面請鄧志清老師上臺發(fā)言
下面請熊梅婷老師上臺發(fā)言
感謝馮校長，最后希望在座的各位老師，努力工作、率先垂范，以身作則，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展再立新功!今天的座談會到此結(jié)束，謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師們：
大家下午好!我是語文組二年級的熊英。首先，非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為我們新老師提供了這樣一個學(xué)習和交流的平臺，非常榮幸來到長郡雨外，認識大家，我很開心與各位同仁們在這里分享我這一個多月來的幸福、困惑與收獲。我想用三個詞語來概括我今天的發(fā)言，第一個是感謝，第二個是感動，第三個是感想。
先說感謝。其實之前，我就來過我們學(xué)校，所以可以說是慕名而來，再次來到這里，通過面試，真正以一位長郡雨外教師的身份在這里時，內(nèi)心的喜悅是無法言說的，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。還有，我想感謝這段時間，同事們對我的關(guān)心。我所在的語文組是一個優(yōu)秀的教研組，有一大批優(yōu)秀的教師，非常熱心幫助我們新教師，在這個隊伍中，我可以學(xué)習收獲到許多，成長得更快。還有我們二年級組的老師們，因為我是唯一的新成員，無論是工作還是生活上，不論大小事，都給了我許多熱情無私的幫助，讓我感到溫暖。二(6)班的家長們，也非常給力，盡力地配合著我，讓我的工作開展得更順利。對此，我都充滿感激!
的工作，我突然就覺得，我之前的工作鍛煉都是蒼白的。那一段時間，真的壓力特別大，感覺都透不過氣來。就在我害怕、迷茫、困惑的時候，二年級組這個可愛的集體給了我最大的信任與支持，她們都會及時地與我交流，疏導(dǎo)我，幫我解決了許多難題。還記得要上亮相課的那段時間，我很忐忑，她們都會鼓勵我。每一次的磨課，五位語文老師都會想辦法來聽課，下課后還會一起討論不足與進步，她們見證了我點點滴滴的成長，還有每一次的集體備課，每天晚上的研課，讓我感到身處這個團結(jié)的集體是多么的幸運，她們就像我的家人，讓身處異鄉(xiāng)、初來乍到的我，倍感溫暖。還有語文組的成員也給了我很多無私的幫助與支持。記得亮相課那天，許多老師過來聽課，課結(jié)束后，一起評課，給我提了許多寶貴的建議，比如，課堂上教師的教學(xué)語言要豐富，過渡銜接要自然流暢，提問的藝術(shù)性等，這些建議我都認真接受，努力摸索，不斷進步。我想，有了這么多學(xué)習的榜樣，我們新老師都會有更多的進步。對于大家，除了感謝，也有感動。
最后說感想?，F(xiàn)在的學(xué)生我想用“無奇不有”來形容，當老師累，當班主任更累。如果得不到理解，那是累上加累。這是心里話，更是事實。我曾看到一本書上寫了這樣一句話：“在教師生涯中，如果沒有當過班主任，應(yīng)該說是有遺憾的。”對此，我很有感觸。當班主任工作確實很累，特別是來到我們二(6)班這個將近六十人的大家庭，這個龐大的隊伍是我沒有想到的，但對于一個喜愛孩子的我，班主任工作能讓我更了解親近她們，正是這種對于孩子的喜愛，讓我走上了教師這條路。所以每當看到孩子們渴求知識的眼神，每當看到孩子們一次次的進步，還有各種懂事的瞬間，我都會感到教書育人的自豪與喜悅，勞累也會忘卻。同時，我也時刻提醒自己：教書和育人，缺一不可。所以我一方面盡力當好班主任，積極向同事們學(xué)習更多更好的經(jīng)驗，同時努力提高自身教學(xué)水平。有人說，年輕教師經(jīng)常寫教學(xué)反思，就會很快成為一位好老師。我認為，要當好班主任，也要經(jīng)常反思。通過寫反思，就會知道班級管理中存在的一些問題，就會知道采取何種方法處理較好。
這一個多月來的很多感受是無法用言語表達夠的，總之，一分耕耘，一分收獲，我將以更大的熱情投身于這份事業(yè)，用心和愛去培育我的學(xué)生。
各位老師,大家好：
今天，我們在這里舉行一個座談會，新聘老師坐在一起交流，歡迎你們進入我們這個老師圈子,盡快融入這個圈子。下面，我就我所學(xué)所經(jīng)歷所感悟的與大家共同交流，希望大家暢所欲言，有什么希望和想法，都可以表達的。
一、崗位不分好壞，素養(yǎng)決定境界
在學(xué)校，崗位沒有好壞之分，沒有高低之別，只有分工不同;每個崗位都是一個舞臺，能否扮演好自己的角色完全取決于自身。這就要求我們愛崗敬業(yè)，努力提高個人素養(yǎng)，打造自己人生的最高境界。就我們的工作特點而言，上好課是基本工作，我們要為每一堂課備好充分的教學(xué)思路。這就要求我們在開始上課之前做大量的案頭工作。這樣，我們的技藝就會不斷提高。也只有這樣，才表明我們是一個愛崗敬業(yè)的教師，才會在其它教師心目中有一席之地，也才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和工作上的支持。
就拿我個人來說，到學(xué)校工作后，可以說我把整個身心都投入到了學(xué)校，我以學(xué)校的苦為苦，以學(xué)校的樂為樂，我與學(xué)校同榮辱、共進退。也許，有人會問，你是怎樣達到這一境界的。我的答案就是我有著強烈的責任感，我盡我最大能力做到最好。
二、環(huán)境不論優(yōu)劣，態(tài)度決定高度
在這里，我要告訴大家的是，環(huán)境不論優(yōu)劣，態(tài)度決定高度。既然走上講臺，想要成為一個好教師，這就需要我們對職業(yè)生涯做一個長遠的規(guī)劃，定好每個階段的目標，再按部就班地去實施，最后實現(xiàn)我們職業(yè)生涯的成功。
從我個人的感受來看，我覺得剛剛參加工作的前幾年最為重要，它會養(yǎng)成我們一生的習慣、決定我們起步的速率、影響我們今后的發(fā)展。我把教師的成長概括為三個階段：一是成人階段，即初步把握住教學(xué)方向、教學(xué)體系，了解了教學(xué)的重點、難點在體系中的位置，學(xué)會了一般的教育教學(xué)技巧，初步探求出學(xué)科的教學(xué)規(guī)律的階段，也就是知道該怎么教的階段;二是成才階段，在成人的基礎(chǔ)上，進一步吃透教材、研究教法、讀懂學(xué)生、自我反思、多學(xué)科滲透，初步形成自己的教學(xué)風格;三是成名階段，在初步形成教學(xué)風格的基礎(chǔ)上，再結(jié)合自己的知識結(jié)構(gòu)、個性特點、興趣方向、教學(xué)風格等方面的特色，探索出一條屬于自己的道路，爭取成為本學(xué)科在本校、本縣都有名氣的優(yōu)秀教師。這也就是說，年輕教師要力爭“成人，成才，成名”，當大家成功的時候，就會更真切地感到：選擇做一個教師，是我職業(yè)生涯中作出的最正確的決定。
三、英雄不問出處，認識決定出路
答案都是否定的。記得有這樣一句名言：“一個人的自我思想決定他的為人?！币虼耍乙嬖V大家的是，英雄不問出處，認識決定出路，認識不到位，做事沒出路。如今是知識爆炸的時代，以前是要教學(xué)生一杯水，自己得有一桶水，可如今，需要的是一汪源源不斷的清泉，因為知識是活的。所以，大家走上工作崗位后，一定不要忘記學(xué)習。如果要成為一名教師，懂一些知識和教學(xué)方法是可以勝任的`，但要成為被學(xué)生、同行看得起的教師，那就需要懂很多東西，你的口才，你的知識面，你的專業(yè)能力，你的教學(xué)魅力，都是缺一不可的。
四、能力不講大小，責任決定績效
能力不講大小，責任決定績效，責任保證一切。責任心是一個人的品格問題，也是一個人素質(zhì)高低的體現(xiàn)。一般來說，能力和責任的幾種情形是：有能力且盡責任，有能力但責任心差，責任心強但能力弱，能力弱且無責任心。對于一件事，你去做了，說明你有責任心，你做好了，說明你能力強。一個能力再強的人如果沒有責任心，是干不出好成績的。
一個有知識的人可以成為學(xué)者，但不一定能成為一名教師。因為要成為教師還需要有一名特別的功夫：教學(xué)。師者，授業(yè)，傳道，解惑也。我們的職責我們的責任就是要把知識傳遞給學(xué)生，不是簡單的給予，而是藝術(shù)性地、技巧性地給予，那種只管自己講，不管學(xué)生聽得如何的教師，是不能真正做到授其業(yè)，傳其道，解其惑的。選擇了教師這份職業(yè)，也就選擇了教書育人這份責任，我們所要做的，就是努力想辦法把它做好。同樣是一起畢業(yè)的大學(xué)生、在同樣的工作環(huán)境中，過了幾年，所取得的成績卻大不相同，除了個性、機遇、自我期望的因素，相當大的一部分原因是責任感的強弱在起作用。能力不是萬能的，沒有責任是萬萬不能的!
五、工作不談報酬，努力決定成就
生命是多么快樂和有意義?！弊屛覀冋湎ё约?、善待自己，經(jīng)營自己，快樂地為自己
工作
，享受有意義的人生吧!
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇八
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！
我是來自六（2）班的史婷婷，非常高興可以代表即將畢業(yè)的六年級同學(xué)在這里發(fā)言，但心中也有一些悲傷，因為明天，我們將向美好的小學(xué)時光道別。
日月如梭，光陰似箭，不經(jīng)意之間，一段美好的時光離我們遠去了，這六年的路，我們走得堅定而快樂，這六年的生活，我們過得充實而幸福。這六年的歲月，聽起來似乎是那么漫長，一心盼望著畢業(yè)，而當我們今天真正面對離別，又覺得它是那么的短暫。
剎那間，記憶的閘門輕輕打開，無數(shù)動人的瞬間涌上心頭……，回眸昨天，我們一起笑過，一起哭過，一起淘氣過，一起努力過，無數(shù)個縱情歡樂的白天，無數(shù)個絢爛的時刻……無一不證明著我們的成長。六年的小學(xué)路上，處處皆是我們成長的足跡。
美麗的花園下，有我們的歡聲笑語；寬闊的操場上，有我們矯健的身姿；明亮的教室中，有我們求知的目光……早讀時我們專心致志讀書的場景；考場上我們皺眉凝思的表情……歷歷在目，難舍難分。
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：
很榮欣能夠在這里和大家分享作為一名青年員工的光榮與自豪！同時，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視，給我們這次機會，讓我們一起學(xué)習、交流。
我于20xx年7月份進入公司工作，這里是我人生的另一個新開始。我感覺到壓力與動力并存，希望與挑戰(zhàn)同在。這一年來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪。兩年多的工作中，我清楚了辦公室工作的各個環(huán)節(jié)流程，也讓我感受到了團隊協(xié)作的重要性。
另外我覺得責任心是我們每一個青年員工成才的基礎(chǔ)，為人處事的前提，也是我公司振興的根本。 在工作中我們的能力有大小，術(shù)業(yè)有專攻，職位有高低，崗位各有不同，但不管從事什么崗位，必須要有敬業(yè)的工作態(tài)度。敬業(yè)首先要愛崗，這是我們發(fā)展的起點。愛崗就是對自己所從事的工作充滿熱情，始終保持積極樂觀的態(tài)度，干一行愛一行，愛一行精一行，以積極主動、認真負責的態(tài)度，遵章守紀、規(guī)范行為、標準化作業(yè)、保質(zhì)保量快速完成任務(wù)。 作為一名辦公室工作人員，除了有愛崗、惜崗意識，還要立足本職崗位，腳踏實地地做好工作，這樣才能真正做到敬業(yè)。
作為青年員工，相比一些老法師我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗，因此，我們應(yīng)該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點，把壓力化為動力，充分發(fā)揮主觀能動性，勤思考、勤學(xué)習，積極向老法師虛心請教，為公司發(fā)展盡職盡責、添磚加瓦。 對于每位員工來說，學(xué)習是我們生活中必不可少的一部分。當今社會發(fā)展迅速，職場競爭激烈，優(yōu)秀人才比比皆是，一旦我們停止學(xué)習，將會一直落后于他人。補充知識，為自己“充電”，是我們每個人必須要做的事情。 對于公司來講，一個公司的發(fā)展依賴于員工的發(fā)展，員工的發(fā)展是公司的根源，只有員工素質(zhì)提高了公司才能有市場競爭力，因此，我認為公司繼續(xù)加強對員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)也是非常有必要的。
回首這兩年，我真的很感激港口公司，因為是公司為我創(chuàng)造了成長的機會，提供了展現(xiàn)自我價值的舞臺，讓我在工作中不斷地獲得養(yǎng)分和成長的自信。今天我作為公司的一名“老員工”，我依然存在很多不足，但我相信，在公司、領(lǐng)導(dǎo)以及前輩們的教導(dǎo)與關(guān)懷下，我一定能夠更加完善自我，提高自我；而我在以后的歲月里，也將跟隨港口的腳步，越走越遠，為公司的目標而奮斗。
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇十
各位老師：
在過去的一個學(xué)期中，我們麻丘高級中學(xué)從籌建到順利開學(xué)，并逐步得到了社會的認可，贏得了廣大學(xué)生家長的贊譽，教育教學(xué)工作取得了一定的成績。這些都是與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開的，與各位老師的友好合作分不開的。你們做了大量的工作，付出了艱辛的勞動，流下了辛勤的汗水。在此，我向你們表示衷心的感謝！
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到我們的不足。成績只能說明過去，我們今后的路程還很長，工作更加艱巨，我們面臨的挑戰(zhàn)和競爭將更加激烈。為此，我就搞好新學(xué)期教師隊伍建設(shè)講三個方面的意見。
一、抓思想道德建設(shè)，做到“三要三不要”。
1、要真正做到為人師表，不要給學(xué)生留下不好的印象。老師一定要規(guī)范自己的行為習慣，用自己的一言一行去引導(dǎo)、教育學(xué)生。說一千，道一萬，不如自己做示范。比如：老師可以亂扔煙頭，學(xué)生就會亂丟紙屑，就會隨地吐痰。老師上課遲到或早退，學(xué)生就會遲到甚至逃課，老師把摩托、自行車亂停亂放，學(xué)生也會跟邦學(xué)樣。如果老師不注意自己的一言一行，學(xué)生就會模仿，使學(xué)生養(yǎng)成許多不良習慣。
2、要有榮譽感、集體感，不要有事不關(guān)己，高高掛起的思想。麻丘高級中學(xué)是一個大家庭，學(xué)校的興衰榮辱與我們在座的每一位都是息息相關(guān)的。正確地說，麻丘高級中學(xué)，有我的一半，也有你的一半。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量上去了，學(xué)校的品位就提高了，老師們的地位也跟著提高了，名聲也大起來了，待遇也會相應(yīng)地提高。你教的學(xué)生有出息、你的名望也就提高了。培養(yǎng)出來的學(xué)生，到將來就是一種不可多得的人才資源。千萬不要認為這所學(xué)校只是我閔洪根的。如果你們還存在這種想法，那是錯誤的。
3、要有緊迫感、責任感，不要有驕傲自滿、固步自封的想法。上學(xué)期無論是高一、高二還是高三都進行了多次考試。有的老師看到學(xué)生成績稍微有點進步，就認為考得還可以。這種想法是要不得的。我們自己跟自己比，好像還有點沾沾自喜的感覺。如果跟別的學(xué)校，特別是跟那些名校相比，我們就會知道我們跟別人的差距有多大。如果近一、兩年不出成績，我們是很危險的。況且我們的生源質(zhì)量比別人差得多，我們就好像是用弓箭跟別人的火箭比速度。這就迫使我們要有緊迫感，要有責任感。
二、抓規(guī)章制度建設(shè)，做到“一建立、二完善、三堅持、四不準”。
1、一建立：就是建立末位淘汰制。年級與年級比、教研組與教研組比、學(xué)科同學(xué)科比。橫向也比，縱向也比。排名末位的離崗、換崗，甚至待崗。
2、二完善：一是完善考勤制。上學(xué)期的考勤工作，抓得不是很嚴，我開始認為我們的老師是有文化、有素質(zhì)的。但通過上學(xué)期的執(zhí)行情況來看，有點出乎我的意料。當然，絕大多數(shù)老師還是能按時上、下班的。但也有少數(shù)老師不是很自覺的。遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。新學(xué)期要嚴格實行考勤制，獎勤罰懶。
二是完善備課、作業(yè)檢查制。堅決做到備課上課，實行集體備課。作業(yè)要及時、細致批改。定期檢查、評比，指定專人負責。不能光靠學(xué)期末檢查，那樣不解決問題。對不備課、少備課、備課不認真、作業(yè)不批改或批改不認真的，要作出相應(yīng)的.處罰措施，獎優(yōu)罰劣。
3、三堅持：一是堅持“坐班制”。嚴格按作息時間作息。上學(xué)期，大部份老師是能堅持的，但也有少部份老師堅持不了，沒有課就擅自溜出校園，勤快一點的，上街買買菜，回家做做飯。貪玩一點的偷出去搓搓麻將、打打撲克。新學(xué)期要堅決杜絕這種現(xiàn)象。萬一堅持不了的，不習慣坐班制的個別老師，允許提出辭聘。
二是堅持公開教學(xué)、聽課制。公開教學(xué)是互相學(xué)習，取長補短的一種好方法，要堅持下去。要注重開展聽課、評課。要認真聽，認真評。要及時總結(jié)經(jīng)驗，指出不足。從校領(lǐng)導(dǎo)班子成員到普通教師，都要參加聽課、評課活動。
三是堅持學(xué)生座談評教制。通過我校學(xué)生座談，及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的問題，查漏缺補，促使課堂教學(xué)師生互動，生生互動朝著良性循環(huán)的方向發(fā)展。
4、四不準：一不準在上課時間內(nèi)看電視、下象棋、打球。二不準在校園內(nèi)打撲克、打麻將，包括教師寢室內(nèi)都不能打。三不準在寢室內(nèi)聚餐、喝酒。四不準自私換課、調(diào)課。以上四個不準，無論是哪一種情況，發(fā)現(xiàn)一次罰款40元，從當月的課時補貼中扣除。發(fā)現(xiàn)三次的，學(xué)校將對其按程序進行解聘。
三、抓師資隊伍建設(shè)，堅持“穩(wěn)定、調(diào)整、儲備、提高”八字方針。
一是要加強學(xué)習。向書本學(xué)，提高自己的水平；向有經(jīng)驗的老師學(xué)，豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗；老師之間互相學(xué)，共同探討科學(xué)的教學(xué)方法，不要默守陳規(guī)，要善于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，教學(xué)更需要創(chuàng)新。
二是要加強管理。通過一個學(xué)期的工作，我們在民辦學(xué)校管理上已經(jīng)摸索出了一些規(guī)律，采取了一系列行之有效的方法。我們要及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索全新的、更好的方法。管理人員，無論是校領(lǐng)導(dǎo)，還是中層，無論是教研組長還是班主任，都要各司其責，各負其責。要敢于打破情面。做好好先生，對他人、對自己、對學(xué)校、對學(xué)生都沒有什么益處。
三是要提高素質(zhì)。按照“穩(wěn)定、調(diào)整、儲備、提高”八字方針，在堅持教師隊伍相對穩(wěn)定的前提下，對教師作些適當?shù)恼{(diào)整，做到人盡其才，才為我用。下學(xué)年要招聘適量教師，按照計劃招聘數(shù)的1：1.5招聘新教師，適量儲備師資力量。通過競爭上崗，擇優(yōu)使用。
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家午時好！
首先，感激領(lǐng)導(dǎo)給我們供給了這樣一個相互交流的平臺。我呢，到單位已經(jīng)一年有余，今日就借助這個機會來談點自我在這一年中的認識和感想：
我分兩部分來簡單地談：第一部分我從微觀角度來談點我們青年職工，異常是剛從學(xué)校出來，走入社會的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì)；第二部分我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對我們青年職工的影響。
第一部分：說真的，從學(xué)校剛出來到單位以后，我覺得自我就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西，可是，我不能滿足于這一點點的成果而止步不前。那對于我們青年職工到底該怎樣樣做，才能在職場生涯中走的更好，更穩(wěn)呢我想，我們至少要做好以下幾個方面：
2、做一個勤奮、堅韌的員工。蜘蛛不會飛翔，當它能夠把網(wǎng)結(jié)在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網(wǎng)結(jié)的精巧而規(guī)矩，八卦形的張開，仿佛得到了神助。這樣的成績，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者，于是，我們就記住了，蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。奇跡就是執(zhí)著者造成的。
3、要有很強的凝聚力。一個優(yōu)秀的公司，必須要有一支和諧的團隊，要想打造一個和諧的團隊，就必須擁有一個充滿凝聚力的員工隊伍。如果我們能夠成為一名充滿團隊合作精神的員工，那么，我們就會很簡便地融入到一個團體當中，進而也會成為一名優(yōu)秀的員工。
4、要嚴格要求自我的執(zhí)行力，要有很強的戰(zhàn)斗力，要有把事情做好的豪氣。
5、必須具備進取的行動素質(zhì)。心動不如行動，當我們擁有目標之后，應(yīng)當立刻采取行動，僅有這樣才會在第一時間取得勝利。
6、要做一個具有創(chuàng)造力的員工。
7、做一個具有超強思想力的員工。思想力是智慧的源泉，是工作中創(chuàng)新的鑰匙，是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競爭力，作為一名青年員工，我們要時刻充實自我的頭腦，讓自我具備超強的思想力，僅有這樣才能在工作中有所創(chuàng)新。
8、要做一個明白感恩的員工。我們要對工作有一個感恩之心，崗位為我們展示了廣闊的發(fā)展空間，工作為我們供給了施展才華的平臺，領(lǐng)導(dǎo)對我們的栽培之情、知遇之恩，對于這一切我們都要心存感激之情。當我們以一種感恩圖報的心境工作時，我們才能認真履責，盡職盡責。才會工作的更出色，真正到達“工作歡樂，歡樂工作”的狀態(tài)。
第二部分：企業(yè)文化，簡單地講即企業(yè)精神，是一個企業(yè)不斷開拓創(chuàng)新、發(fā)展提高的靈魂，是一個企業(yè)全體成員的共同信仰、價值觀和行為準則。從外在表現(xiàn)上講，它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂聯(lián)誼等活動。
在劉經(jīng)理到五公司以來，更加強調(diào)企業(yè)文化建設(shè)，在這不到半年的時間里，我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識競賽、崗位職責考試，還有今日的青年職工座談會等等，于是，我們就構(gòu)成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合”的管理環(huán)境。這樣我們就會感覺到了企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。
然而這種管理環(huán)境還具有兩大作用：對于個人價值觀跟企業(yè)價值觀相同的員工，有巨大的激勵作用；對個人價值觀與企業(yè)價值觀不一樣的員工，具有巨大的同化作用。這樣一來就最大限度地激發(fā)和調(diào)動員工的進取性與創(chuàng)造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能；增強了我們青年職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
很榮幸今天能夠在這里和大家互相交流，同時非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視，現(xiàn)借這個機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事分享一下我在學(xué)習和工作中的感受和體會以及自身與企業(yè)發(fā)展的一些建議。
先說學(xué)習，學(xué)習已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點。當今社會發(fā)展迅速，職場競爭激烈，優(yōu)秀人才比比皆是，一旦我們停止學(xué)習，將會一直落后于他人。補充知識，為自己“充電”，是我們每個人必須要做的事情。
關(guān)于自身與企業(yè)共同成長和發(fā)展我認為企業(yè)成長決定個人成長，一個企業(yè)的發(fā)展依賴于員工的發(fā)展，員工的發(fā)展是企業(yè)的根源，只有員工素質(zhì)提高了企業(yè)才能有市場競爭力，然而青年員工又是企業(yè)的希望，因此我們青年員工應(yīng)該干一行，愛一行，專一行踏踏實實的學(xué)習實踐經(jīng)驗，充實自己，同時要對企業(yè)忠誠，并有責任感。
在20xx年的工作中，我將一如既往的堅持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的長傳精神，立足崗位，做好自己的本職工作，加強對外溝通能力、團隊協(xié)作能力，同時提高業(yè)務(wù)技能水平。
謝謝大家！
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇十三
今天，市委召開這次部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記座談會，目的是了解情況、推進工作。對我個人來說，也是一個
學(xué)習
受教育的過程。這里，我首先向你們并通過你們向全市101個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個街道的書記及班子成員表示感謝、表示敬意!
下面，我再強調(diào)幾點：
一，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作的責任重大、使命光榮。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)是我
國宏觀與微觀、工業(yè)與農(nóng)業(yè)、城市與農(nóng)村的重要結(jié)合部，是國家政權(quán)的基礎(chǔ)，是承上啟下的樞紐;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委是黨對城市農(nóng)村各項工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，是黨的各項方針政策的落實主體，是推進基層改革發(fā)展的龍頭;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記在領(lǐng)導(dǎo)班子和全局工作中是核心、是關(guān)鍵、是領(lǐng)頭雁。從某種意義上講，書記甚至可以左右一個地方的決策和發(fā)展。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記要充分認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作的極端重要性，充分認識自己作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記肩上的重要責任，進一步增強做好工作的'使命感和自覺性，努力提高履行崗位職責的能力和水平，不斷加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展。
二，切實把握好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作的戰(zhàn)略重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作可否概括為這五個方面呢?就是實施政治領(lǐng)導(dǎo)、推動改革發(fā)展、促進社會進步、維護和諧穩(wěn)定、實現(xiàn)群眾利益。就當前來說，我覺得應(yīng)著力抓好以下幾個重點：
(一)抓發(fā)展，增加城鄉(xiāng)居民收入。一是積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。要注重特色農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整，深入推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。二是加大招商引資力度。從實際來看，一些
旅游
經(jīng)濟比較發(fā)達的地方，往往工業(yè)不行、財政收入也不行，其鄉(xiāng)鎮(zhèn)實力自然會受到影響。抓工業(yè)、搞招商引資，我們必須堅持“三個圍繞、一個不上”和“三個集中”的原則，所有項目原則上應(yīng)向開發(fā)區(qū)集中。三是加快
專業(yè)
合作社組建。合作社介于種植大戶與公司之間，適應(yīng)性、生命力都比較強。今天大家在這方面談的不多，也沒有很好發(fā)展起來，今后還需要進一步加大力度，作更多的探索和實踐。四是大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。鄉(xiāng)村旅游很重要，這個我在深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀的黨課報告中已經(jīng)說過了。它能最大限度地體現(xiàn)黃山的資源價值，并活化其價值、倍增其價值。另外，城市越發(fā)展，鄉(xiāng)村旅游的市場空間就越大、潛力就越大。五是扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。我剛才聽了一下，有幾個鎮(zhèn)今、明兩年就可以實現(xiàn)全覆蓋，這非常好。在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中在座的都處于第一方陣，這方面更要加快進度、當好表率。就發(fā)展而言，除了我從面上、整體上強調(diào)的這五個重點，還要注意把握好三個關(guān)節(jié)點：一是要有特色。有特色才有生命力。剛才建設(shè)同志對我說，現(xiàn)在有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色沒有做強做大，希望以后大家在這方面動動腦子。二是要擴大對外開放。就是向外找市場，因為有特色還要有市常當然，擴大開放不光是指向外找市場，還包括引進資金、技術(shù)、理念、管理等等。有了這些，我們才能發(fā)展得更好更快。三是要大力培育經(jīng)濟增長點。今天大家都說了一些，但還不夠，回去還要好好研究。
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇十四
xxx中學(xué)是建校五十余年的傳統(tǒng)名校，在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“以德立校，立足發(fā)展，追求和諧，享受快樂”的辦學(xué)理念，依托“依法治校，文化引領(lǐng)，民主決策，寓教于樂”的辦學(xué)策略，堅定不移地推進素質(zhì)教育。全面加強了校風、教風、學(xué)風和領(lǐng)導(dǎo)作風建設(shè)，加快了民主化、科學(xué)化、規(guī)范化和精細化管理進程，并加強了教師隊伍建設(shè)，形成了團結(jié)、奉獻、拼搏、創(chuàng)新的鎮(zhèn)中精神，并取得了一系列的成果。
xxx中學(xué)的教師隊伍，平均年齡在四十多歲，但老師們克服困難，頑強拼搏，仍然取得驕人戰(zhàn)績，中考連年取得優(yōu)異成績。
為了克服教師老齡化且傷病嚴重的問題，發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用，我學(xué)十分重視，學(xué)校的教師隊伍建設(shè)。
強化班子建設(shè)，發(fā)揮模范帶頭作用。健全完善管理體制、落實主體責任，制定《學(xué)校教師隊伍培養(yǎng)規(guī)劃》，堅持以先進的教育理念提升教師素質(zhì)。不斷加強師德師風建設(shè)，塑造師表風范。
依托教研活動，優(yōu)化教師整體素質(zhì)。
教研活動是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑，我校利用多種形式開展了豐富多樣的教研活動?。
實施“青藍工程”，以發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用，促進青年教師業(yè)務(wù)快速成長，有力地促進教師間交流互動，共同進步！?開展集體備課、教研，骨干教師引領(lǐng)課、青年教師匯報課、推門課、說課大賽、基本功大賽等活動，充分發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)作用，強化對年青教師培養(yǎng)，也促進了整個教師隊伍的共同成長。
規(guī)范評價機制，激發(fā)工作熱情。
首先，我們建章立制，進一步完善和強化《教師教育教學(xué)工作量化考核細則》、《年級主任崗位工作職責》、《教研組長崗位職責》、《班主任崗位工作職責》等一系列有關(guān)教師隊伍建設(shè)的規(guī)章制度，使教師全方位的工作都能得到體現(xiàn)。?其次，充分發(fā)揚學(xué)校民主。在工作中，做到標準公開、過程公開、結(jié)果公開，自覺接受群眾的監(jiān)督，起到了凝聚民心、團結(jié)奮進的激勵作用。
努力方向?
1.不斷完善教師隊伍建設(shè)制度，多方爭取，申請吸納青年教師。
2、組織開展更多有實效的、形式多樣的校本培訓(xùn)，發(fā)揮老教師的積極引領(lǐng)作用，促進本校年青教師隊伍盡快成長。
3、重視發(fā)揮身邊典型人物的榜樣作用，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的主旋律。
師資隊伍建設(shè)任重而道遠，我們將在今后工作中不懈努力，有針對性制定整改措施，把廣大教師的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性更好地發(fā)揮出來。爭取在教師隊伍建設(shè)方面再上一個臺階。
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇十五
尊敬的校長，各位老師同學(xué)們，大家下午好。我是來自機電信息工程學(xué)院自動化073班的xx，很榮幸能夠來參加這次座談會。剛才聽了各位老師和同學(xué)的感想，使我深受感動與鼓舞。在這里我也想淺談一下自己的感悟：
五四運動是中國人民徹底反對帝國主義封建主義的愛國運動。作為青年學(xué)生在這場
運動中起到了不可估量的作用.青年學(xué)生對運動的準備、組織、發(fā)動、領(lǐng)導(dǎo)都做出了極為重大的貢獻. 在五四運動中，廣大學(xué)生的愛國行動之所以能得到各界知名人士和廣大群眾的支持，就是由于愛國主義的有力號召和感染。作為一名青年學(xué)生，我希望結(jié)合自己的體會來談一談我對當今的青年學(xué)生的看法：
四要有強健的體魄。大學(xué)生的我們要注意鍛煉身體，增強體質(zhì)，保持旺盛的精力，以適應(yīng)完成學(xué)習任務(wù)和將來擔負繁重工作的要求。
今天，更要大力宏揚五四青年學(xué)生的愛國主義精神。作為青年學(xué)生的我們要擔負起國家和社會的責任，為中華民族的偉大復(fù)興作出應(yīng)有的貢獻。
以上是我的一些感想，希望老師同學(xué)們給予批評指正！
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇十六
行風，即職業(yè)風范，或風氣。前者體現(xiàn)為一種外在的集體的修養(yǎng)，從言談舉止、衣著儀表方面影射出來。后者則是隱性的，雖然它也有一定的表現(xiàn)形式，如對價值的取向、人事的評判、人生的態(tài)度等。不同的職業(yè)有不同的風范或風氣，如，銀行職員對錢幣要視如白紙，不能貪戀；醫(yī)生對病人要愛如孩子，不能索取饋贈；士兵要勇敢堅強，不能貪生怕死；商人要恪守信用，不能欺騙消費者；教師要為人師表，不能誤人子弟。以及能體現(xiàn)行業(yè)特點的語言、著裝等，這些外現(xiàn)的形式構(gòu)成了行風的具體內(nèi)容。然而，決定行風的因素在靈魂，無論哪個行業(yè)都是如此，這是人人皆知的事實。因此，行風建設(shè)實質(zhì)是靈魂建設(shè)。
試想，一個靈魂貪婪或腐朽的人，無論他在哪一個行業(yè)，也無論他說的多么動聽，他能真正作到愛崗敬業(yè)嗎？別說愛崗敬業(yè)，就連盡到基本的職責都很難。職業(yè)不能決定一個人的靈魂，只能約束一個人的行為。一個有靈魂的人，毋須什么職業(yè)道德，無論從事什么工作都會不昧本心，由己及人，為人著想；相反，一個沒有靈魂的人，即使天天背著職業(yè)道德仍然不會有道德，盡管自述里把自己裝飾得完美無缺。
那么，作為一個教師或有教師志向的人，怎么去修煉自己的靈魂呢？
首先，讓自己的心安靜下來。
我們生活在一個太過喧囂的世界，一顆有太多欲望的心靈只能做榮譽和金錢的奴隸，永遠不可能有自己的靈魂。只有讓心安靜下來，才會認真去思索人生的意義。我們的生命在茫茫的宇宙間是多么短暫的一瞬，我們在盡情享受這短暫的快樂的時候，是否也應(yīng)該創(chuàng)造快樂，讓別的生命也因我們而快樂？那么，在我們離開的時候，我們才無愧于我們的心，才會真正的心安。一個真正優(yōu)秀的教師，不需要誰來頒發(fā)證書和獎品，若干年后，學(xué)生的成長和歡欣便是最高的獎賞。
然后，做一個幸福的聰明人——愛孩子。
孩子的世界是最明凈的，與孩子在一起，我們收獲的遠比付出的多，當然，只有懂得愛的人才會懂得收獲。有人說，愛自己孩子的人是人，愛別人孩子的是神。我要說，愛自己孩子和愛別人孩子的人是最幸福的人。愛是陽光，讓我們感到溫暖和明亮，一顆充滿愛的心永遠是陽光燦爛的，永遠是溫暖明亮的。冷漠和蔑視只能傷害自己，只能讓自己生活在陰暗冷痛的地獄。所以，懂得愛的人是聰明的和幸福的。學(xué)生的心靈是明麗的春天，和他們在一起就如同永遠生活在春天里。所以，懂得愛學(xué)生的教師是最幸福和最有智慧的。
第三，做好我們的份內(nèi)工作。
一個有靈魂的人不看重虛假的形式，而重實質(zhì)。一個真正愛孩子的教師，應(yīng)該把他們的一生利益作為今天的備課內(nèi)容，就像為自己的孩子籌謀一生那樣用心，只要是對孩子有利的，無論別人贊成與否，無論領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)了沒有，都應(yīng)該認真施行，除了做好基本的常規(guī)工作，更應(yīng)以一顆不帶功利的愛心去創(chuàng)造革新。教學(xué)五認真應(yīng)該是自覺的教師行為，而不是應(yīng)付檢查的形式。教學(xué)的目的是讓學(xué)生成材，一個有靈魂的教師，心中永遠盛著學(xué)生，而不去看重領(lǐng)導(dǎo)如何評價。耕耘是無聲的，把鞭子甩得很響的是在演秀，而一個有靈魂的人是不屑于賣弄的。
第四、讀書——不斷給心靈補充營養(yǎng)
吃飯，是為了濡養(yǎng)身體，讀書，則是滋養(yǎng)心靈。一天不吃飯，走路沒精神；一日不讀書，靈魂會空虛。一個靈魂空虛的人，不要說去引導(dǎo)人，指引人，就連自己也找不到生活的方向。教師的工作是辛苦、勞累的，但辛苦之余，讀一讀書，整理一下自己的心境，讓自己的靈魂休憩一下，即是給心靈充氧，又是一次凈化，長此以往，塵世的污垢便不會浸蝕自己，從某種意義上講也就是永葆青春。臧克家在紀念魯迅時寫道：有的人活著，他已經(jīng)死了；有的人死了，他還活著。一個有靈魂的人，即使離開我們?nèi)舾赡辏匀辉谌藗冃闹絮r活著，遠的如孔子、老子、莊子等教育家、思想家，近的如魯迅、冰心、朱自清等文學(xué)家以及古今中外對人類創(chuàng)造了不朽精神價值的哲人們，無論過去多少年，只要人類還存在，他們的精神就會永恒。沒有靈魂的人如行尸走肉，即使軀體還活著，他已經(jīng)“死”了，死于人類良心的忽視、蔑視與唾棄，其中也包括自己對自己的唾棄。
教師隊伍建設(shè)發(fā)言稿 篇6
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來，我區(qū)司法行政工作緊扣區(qū)委、區(qū)政府工作大局，充分發(fā)揮司法行政職能，積極整合法律服務(wù)資源，先后在全系統(tǒng)開展了“司法行政大動員，化解矛盾促和諧”和“應(yīng)對金融風險，促進富民強區(qū)”等系列專項法律服務(wù)活動，得到了省廳、市局的充分肯定。但是，我們深知，我們的工作離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，離廣大人民群眾的期望還有一定的差距。為此，我們將以這次全區(qū)政法隊伍作風建設(shè)動員會為契機，以人民滿意為標準，求真務(wù)實，開拓進取，重點抓好以下四個方面工作：
一是立足推進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，大力加強法律服務(wù)工作。積極整合法律服務(wù)資源，主動參與全區(qū)重點工程和重大經(jīng)濟活動，努力為政府提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)和法律咨詢。結(jié)合“應(yīng)對金融風險，促進富民強區(qū)”專項法律服務(wù)活動，組織全體法律工作者上門為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展排憂解難;堅持深入村(社區(qū))、學(xué)校、企業(yè)、重點工程等開展法律宣傳，貼近群眾送法上門。二是立足營造穩(wěn)定社會環(huán)境，加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度。進一步健全調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，提高調(diào)解員隊伍素質(zhì)，重點是夯實村(社區(qū))調(diào)解員隊伍。繼續(xù)開展好“大走訪、大排查、大調(diào)處”活動，對排查出來的重大矛盾糾紛，按照“定責任領(lǐng)導(dǎo)、定責任單位、定承辦人員、定辦結(jié)期限。保群眾滿意”的“四定一?！痹瓌t，確保矛盾糾紛排查化解在基層。強化社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員的管控，防止重新犯罪。三是立足為民辦實事、全面完成法援任務(wù)。年初，盛市、區(qū)均將法律援助列入了201o年為民辦實事項目。下半年，我們將深入開展法律援助為民辦實事活動，不斷完善便民舉措，切實提升辦案質(zhì)量;建立健全法律援助值班、接待辦理、辦案質(zhì)量、檢查考核等系列規(guī)章制度;加大宣傳力度，提高公眾知曉率;進一步擴大-法律援助覆蓋面，降低援助門檻，確保完成全年140件援助案件的總目標。四是立足提升全系統(tǒng)整體工作作風和工作水平，全面夯實基層基矗在學(xué)習教育、提高認識、轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上，認真查擺和重點整改影響司法行政隊伍整體形象的共性和個性問題。通過健全完善各項規(guī)章制度，規(guī)范和約束司法干警的'執(zhí)法行為;用正確的執(zhí)法理念促進執(zhí)法水平、服務(wù)水平的提升，牢固樹立“公正、廉潔、創(chuàng)新、求實”的司法行政精神，促進司法行政隊伍整體素質(zhì)提高，實現(xiàn)民調(diào)排名進入全省前80名的目標。
隊伍建設(shè)座談會發(fā)言篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家下午好！
自我介紹一下，我叫xx，來自客戶分中心，今天我很榮幸地參加巡視座談會，并有幸在此發(fā)言，內(nèi)心很激動。
近兩年來，個人感覺xx公司在我們汪總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作穩(wěn)步推進，取得了可喜的佳績，尤其是這屆領(lǐng)導(dǎo)班子，是一支朝氣蓬勃、精誠團結(jié)、干事干練、業(yè)績優(yōu)秀、積極向上的團隊，有活力，有實力，更有魅力！因而，近幾年，xx干部職工福利獎金明顯提高，經(jīng)營業(yè)績指標顯著提升，外部供用電環(huán)境有序改善，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到xx社會各界的認可，個人感覺在這樣的環(huán)境下工作很舒心。
去年12月份機構(gòu)改革后，經(jīng)過十個月的運作，個人感覺對于客戶分中心來講，我們的工作目前面臨的主要困難有以下幾點：
一是機構(gòu)合并后給xx及高壓報裝工作帶來了一定的負面影響。xx作為公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指揮中心，在合并前，客戶服務(wù)分中心獨立建制，機構(gòu)屬“二級單位一級管理”，不需要行使供電單位的相關(guān)職能，現(xiàn)將“xx”、“高壓報裝”工作合并到客戶分中心后，由于目前的客戶服務(wù)分中心屬二級單位，與供電單位職能一致，既是考核單位又是被考核單位，因此在履行指揮職能時，經(jīng)常出現(xiàn)政令不通等現(xiàn)象。
二是“xx”遠程工作站缺員現(xiàn)象嚴重。作為xx為全縣的服務(wù)窗口，承擔全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、235063戶用戶的任務(wù)。定崗四人（班長），如果按照三班倒的話，根本上人員就轉(zhuǎn)不了，尤其是在迎峰度夏期間，更是非常辛苦、工作壓力很大，調(diào)度、變電都是“24小時”轉(zhuǎn)班，他們定崗都是在8人以上，建議增加“xx”人員力量。
下面，談?wù)剛€人對市公司的幾點建議，供領(lǐng)導(dǎo)、專家參考：
1、建議市公司“xx”不要用社會化招聘員工，建議用公司正式工，招聘員工責任心不夠強，工資待遇低，工作量大，穩(wěn)定因素不高，導(dǎo)致頻繁換新人，對用戶提出的問題不能及時解答。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)無成本開支，導(dǎo)致故障搶修、既無交通工具又無車輛油費、補助等開支，對搶修時限有一定的影響。建議搶修工單一起能否像工作票一樣，完成合格后給予獎勵。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與安全相抵觸。主要反映在夜間故障搶修，與安全生產(chǎn)管理部門出臺的文件上規(guī)定有些地方有抵觸，安全與時間上難以兼顧，與對外承諾的24小時優(yōu)質(zhì)搶修服務(wù)相抵觸。尤其是市客戶服務(wù)中心“xx”強調(diào)的工單考核時限，不結(jié)合實際情況，有時是深夜搶修，連續(xù)雨天，且是邊遠山區(qū)，根本不能按照時限到達現(xiàn)場、排除故障，這樣都進行考核。建議：市公司統(tǒng)一標準，城區(qū)、農(nóng)村夜間搶修界定時間，不應(yīng)該是原則上的話。
4、福利性補貼有待調(diào)整：像14元的差旅費、10元的煤氣補貼、2元的生活補貼等津貼，執(zhí)行的都是90年的政策到現(xiàn)在。
5、全民工人員缺乏。各二級單位全民正式工人員太少，尤其是供電單位的正式工更是寥寥無幾，除了正副所長，其他都是農(nóng)電工，按照上面的要求，主要工作崗位不得使用農(nóng)電工，但是現(xiàn)實工作中供電單位使用的都是農(nóng)電工，導(dǎo)致了同工不統(tǒng)籌的現(xiàn)象，而且農(nóng)電工的待遇較低，缺員現(xiàn)象嚴重。建議在招聘人員時，應(yīng)該依據(jù)各縣每年的減員人數(shù)彌補，不應(yīng)該每年安排一名或二名大學(xué)生。
最后衷心祝愿市公司和我們xx公司穩(wěn)步發(fā)展，明天更美好！
以上為個人的一點淺薄意見，不到之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正。我的發(fā)言完畢，謝謝大家！