總結(jié)能夠幫助我們優(yōu)化工作流程，提高工作效率。寫總結(jié)時要注重邏輯性和連貫性，避免內(nèi)容雜亂無章，使讀者能夠更好地理解和接受。6.不同的總結(jié)范文適用于不同的情境和需求，請根據(jù)實際情況加以選擇和借鑒
籌備會議心得篇一
第一段：引言（150字）
辦公室籌備會議是一個重要的組織活動，能夠促進團隊的凝聚力和協(xié)作能力的提升。在過去的幾年中，我有幸參與了多次辦公室籌備會議的籌備工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將總結(jié)我在辦公室籌備會議中所學到的心得，旨在幫助各位讀者更好地組織和參與這類活動。
第二段：合理規(guī)劃會議流程（250字）
在辦公室籌備會議之前，合理規(guī)劃流程是非常重要的。首先，確定會議的目標和主題，確保與會人員都能清楚地知道會議的目的和預期結(jié)果。其次，制定詳細的議程，包括每個議題的時間安排和討論內(nèi)容，以確保會議的條理性和高效性。最后，安排合適的時間和地點，并確保參會人員都能準時參加。通過合理規(guī)劃會議流程，能夠提高會議的效果，節(jié)約時間和資源。
第三段：充分準備會議材料（250字）
會議材料的準備是辦公室籌備會議的關鍵一環(huán)。在準備會議材料時，我們應該明確材料的內(nèi)容和格式。首先，確定材料的內(nèi)容，包括會議議程、會議主題相關的文檔和資料，以及與會人員提交的報告和提案等。其次，根據(jù)不同的需求選擇合適的材料格式，如電子文檔或打印材料，并確保使用統(tǒng)一的模板和風格。最后，提前將會議材料發(fā)送給與會人員，以便他們能夠提前準備和閱讀，并在會議上做好相應的準備工作。
第四段：高效主持籌備會議（350字）
主持辦公室籌備會議是一項需要一定技巧和經(jīng)驗的工作。在會議開始之前，主持人應該進行簡短的開場白，介紹會議的目的和議程，并確保與會人員都能參與到討論中來。在會議過程中，主持人應積極引導討論，確保每個議題都能得到適當?shù)挠懻摵蜎Q策。此外，主持人還應注意時間的控制，避免會議拖延，讓與會人員能夠有效地利用有限的時間來完成討論和決策。在會議結(jié)束時，主持人應總結(jié)會議的主要內(nèi)容和決策，并對下一步的工作進行安排。
第五段：總結(jié)及展望（200字）
通過參與辦公室籌備會議，我深刻體會到了良好的會議組織對于團隊建設和工作效率的重要性。從合理規(guī)劃會議流程、充分準備會議材料到高效主持籌備會議，每一個環(huán)節(jié)都需要我們的細心和用心。同時，在不斷參與辦公室籌備會議的過程中，我也不斷提升了自己的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。未來，我將繼續(xù)努力學習和提高，以更好地組織和參與辦公室籌備會議，并為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
注：本文共1200字，按照五段式進行組織，分別介紹了合理規(guī)劃會議流程、充分準備會議材料、高效主持籌備會議等方面的經(jīng)驗和體會。通過本文的闡述，讀者能夠了解到辦公室籌備會議的重要性以及如何在組織和參與中能夠更好地發(fā)揮作用。
籌備會議心得篇二
第一段：引言（約200字）
前些日子，我有幸參與了公司的一次重大會議籌備工作，雖然只是負責其中一小部分工作，但深刻地感受到了籌備會議的辛苦和重要性。在這次工作中，不僅收獲了很多實際經(jīng)驗，也讓我深刻認識到了一些重要的問題。
第二段：籌備會議的準備工作（約300字）
公司的這次會議是一次重要的內(nèi)部交流活動，目的在于讓不同職能部門之間能夠知曉各自的工作內(nèi)容和互相合作，以更好的實現(xiàn)公司整體價值。在會議籌備工作中，我們需要從會議內(nèi)容、會議時間、會議地點、參會人員等方面進行全面而詳細的準備。不僅要與各職能部門協(xié)調(diào)，還要與會場、設備、人員、資料等做出充分的安排和預算。在這個過程中，需要耗費大量的時間和精力，積極協(xié)調(diào)溝通和解決問題。
第三段：籌備會議中的困難（約300字）
在籌備過程中，遇到了許多困難和難題。首先是時間緊張和預算問題，讓人感到壓力和無奈。其次是參會人員與職能部門的協(xié)調(diào)問題，其中有的人可能時間不方便，有的人可能對參會表示拒絕，還有的人可能需要與其他人員安排時間分開開會。還有會場地點、設備調(diào)查和準備，這些都是不可避免的問題，需要我們精心規(guī)劃和耐心解決。最后，還需要面對現(xiàn)實中的偏差和誤差，以及可能出現(xiàn)的意外情況和臨時調(diào)整。
第四段：籌備會議的收獲（約300字）
在成功地應對困難和解決問題之后，我們收獲了很多。首先，籌備會議過程中，我們積累了很多組織和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗，加深了我們對公司各職能部門工作的了解。其次，在準備資料、制定計劃等方面得到很好的鍛煉，提升了我們的團隊管理和協(xié)調(diào)能力。最后，我們在成功舉辦會議的過程中，更加深刻理解了公司的核心價值和戰(zhàn)略目標，提升了我們對公司的認知和凝聚力。
第五段：結(jié)論（約200字）
籌備會議工作是一項復雜而繁瑣的操作，但它對于公司是必不可少的。通過籌備會議，我們能夠清晰地了解公司和各職能部門的情況，提升員工的培訓和交流，促進企業(yè)文化的傳遞，推動公司整體發(fā)展。在這個過程中，我們不僅要有耐心和細心，還要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。只有這樣，才能確保會議的順利進行和有效實施。同時，我也希望能夠更好地應對未來的風險和挑戰(zhàn)，努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
籌備會議心得篇三
作為一名辦公室工作人員，我多次參與和籌備辦公室會議的工作。通過參與會議的組織和籌備，我逐漸積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對辦公室籌備會議的心得體會，希望對廣大辦公室工作者有所啟發(fā)。
首先，籌備會議前一定要有明確的目標和議程。會議的成功與否很大程度上取決于籌備階段是否夠詳細和具體。在籌備會議前，我們要先明確會議的目標和目的。例如，是傳達公司重要決策，還是推廣新產(chǎn)品，或者解決某個具體問題。明確目標之后，我們再根據(jù)目標制定詳盡的議程，確保會議的內(nèi)容緊密配合目標和目的，不偏離主題。這樣既能提高會議的針對性和效率，也能讓與會者知道會議的目標和議程，并做好準備。
其次，會議的籌備過程中不能忽視細節(jié)。會議的成功不僅僅取決于會議本身的內(nèi)容和安排，還包括很多細碎的事情。例如，場地的布置、音響設備的調(diào)試、材料的準備等等。細節(jié)決定成敗，會議籌備過程中要時刻關注這些細節(jié)。我們可以提前到會場進行視察，了解具體情況，確保會議需要的一切設備和物資都準備充分。同時，我們還要在會議前與相關部門和人員進行溝通和協(xié)調(diào)，確保他們的支持和配合。只有將細節(jié)把握好，才能使會議順利進行，達到預期效果。
第三，會議的籌備過程中要注重溝通和合作。會議是一個涉及多方面的活動，需要多個部門和人員的協(xié)作參與。在籌備會議的過程中，我們應該與相關部門和人員進行充分的溝通，明確各自的職責和任務，并協(xié)商解決問題。在溝通中要留出時間和空間讓各方表達自己的意見和建議，并將之融合到會議籌備中。與人溝通時，我們要耐心傾聽，理解對方的需求和意見，并且給予積極的回應，達到協(xié)力合作的效果。只有做好溝通和合作，才能推進籌備工作，確保會議的順利進行。
第四，會前會議要提前召開。在籌備會議過程中，我們要提前召開會前會議，與相關人員商討會議的具體安排和細節(jié)。會前會議是會議籌備工作的一個重要環(huán)節(jié)，它可以為會議的順利進行打下基礎。在會前會議中，我們可以更新會議的目標和議程，根據(jù)實際情況進行微調(diào)；可以與相關人員討論會議的主題和發(fā)言人選；可以規(guī)劃好會議的時間和地點等等。會前會議的召開可以增進各方之間的了解和配合，減少會議過程中的問題和矛盾，提高會議的質(zhì)量和效果。
最后，會后要及時總結(jié)和反饋。會議籌備工作不應該在會議結(jié)束后就結(jié)束，而是應該對會議進行及時總結(jié)和反饋。我們可以召開會后會議，與與會者一起回顧會議的內(nèi)容和過程，聽取他們的意見和建議，并將之納入總結(jié)報告中。通過總結(jié)和反饋，我們可以及時發(fā)現(xiàn)會議存在的問題和不足，進而改進會議的籌備工作，提高下次會議的質(zhì)量和效果。同時，我們還應該將會議的成果及時傳達給相關人員和部門，確保會議的目標和效果能夠得到落實。
通過多次參與和籌備辦公室會議的工作，我深切體會到籌備會議的重要性和技巧。明確目標和議程、注重細節(jié)、溝通合作、提前召開會前會議以及會后總結(jié)反饋，這些都是籌備會議必須要注意的方面。我希望通過我的分享，能夠幫助更多的辦公室工作者提高會議的籌備能力，使會議更加高效和成功。
籌備會議心得篇四
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx記錄人：xxx
會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題會議內(nèi)容：
20xx年11月3日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
1、機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：
（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領導批準執(zhí)行。
2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3、公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4、關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。
（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作（如設備安裝、調(diào)試）的，整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關于公司機關值班及下井補助標準
（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2、公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4、會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。
根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為：
2、礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。
籌備會議心得篇五
xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調(diào)，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
籌備會議心得篇六
第一段：引言 (構(gòu)建背景)
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，會議是重要的分析、決策和溝通工具。辦公室籌備會議是為了確保會議的順利進行，所有參與者都能夠充分準備。通過我個人參與和組織辦公室籌備會議的經(jīng)驗，我對這個過程有了一些深刻的體會和心得，值得與大家分享。
第二段：提前確立目標和議程 (問題/挑戰(zhàn))
在籌備會議過程中，第一步是提前確立目標和議程。明確會議的目標可以幫助所有的參與者理解為何召開這次會議以及期望達到什么樣的結(jié)果。精心設計的議程可以確保會議的時間被充分利用，議題能夠按照合理的順序進行討論。然而，密切協(xié)調(diào)并溝通目標和議程的制定并不總是容易的。
第三段：有效的準備與協(xié)調(diào) (解決方案)
為了確保會議的成功，提前的準備和協(xié)調(diào)是非常重要的。首先，需要做好參與者的調(diào)度安排，確保主要參與者的時間和地點的可行性；其次，需要向與會者提供充分的信息和材料，使他們知道會議的目標和議程，以便他們能夠做好充分準備；最后，籌備會議的人員需要協(xié)調(diào)各種資源和設備的使用，確保會議的順利進行。
第四段：有效的溝通與協(xié)作 (探討問題)
在辦公室籌備會議期間，溝通和協(xié)作是非常關鍵的因素。首先，籌備會議的人員需要與參與者保持良好的溝通，隨時更新會議的進展情況，并及時回答任何疑問。其次，在籌備過程中，需要與參與者共同協(xié)商和制定議程，以確保他們的需求和期望得到充分的考慮。最后，在會議當天，籌備會議的人員需要與會者相互配合，確保會議按照預定的議程順利進行。
第五段：總結(jié) (總結(jié)觀點)
辦公室籌備會議是確保會議的成功進行的關鍵環(huán)節(jié)。通過提前確立目標和議程、有效的準備與協(xié)調(diào)、有效的溝通與協(xié)作，可以提高會議的效率和參與者的滿意度，達到更好的會議成果。在未來的工作中，我們應該不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進籌備會議的方法，以滿足不斷變化的需求和挑戰(zhàn)。
最后，辦公室籌備會議雖然繁瑣，但在會議的順利進行中起到了重要作用。通過我個人參與和組織辦公室籌備會議的經(jīng)驗，我深刻認識到籌備會議的重要性，并學到了許多實用的技巧。希望我的心得體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
籌備會議心得篇七
辦公室籌備會議是協(xié)商決策的重要環(huán)節(jié)，它需要參會人員充分發(fā)揮各自長處，深入探討問題，協(xié)調(diào)分歧，達成共識，達到以更高效的方式組織協(xié)作、共同推進工作的目的。在這樣的會議中，有些時候明確的主題和議程并不能保證會議順利進行，需要參與者都有相應的心態(tài)和技能去應對，才能使會議成功和有效。
第二段：反思
6月中旬參加辦公室籌備會議，我主要擔任秘書的角色。我在會前準備中充分考慮到現(xiàn)有問題，制定了詳細的議程，確保每個議題得到充分討論并迅速得出結(jié)論和決策。但是，在實際會議中，我們卻遇到了許多意想不到的問題和困難。有些同事或許會刻意抬杠，有的參與度極低，缺乏溝通合作精神。這種情況下，秘書的工作變得異常困難。在我與主持人溝通后，我們決定把會議劃分為小組討論形式，每組分別深入探討問題，然后集中匯總，一起總結(jié)討論結(jié)果并提出建議方案。通過這種方式，我們非常清楚地了解了每個人的想法，避免了“群眾大會”無法集中討論的問題，并且在會議之后，我們也馬上做出了成果報告。
第三段：總結(jié)
在反思過程中，我發(fā)現(xiàn)與會人員的心理素質(zhì)和行為習慣是會議成功的關鍵因素。在正式會議之前，一些細致的準備和提前溝通總能收到良好的效果。更為重要的是，在會議中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，調(diào)整會議氣氛，保證每個人都有機會表達自己的觀點，以及保持合作意識和互相尊重，這樣才能產(chǎn)生良好的協(xié)調(diào)結(jié)果。
第四段：反思
不過，在之后的討論中，我還是發(fā)現(xiàn)了一些缺陷。盡管這次會議的決策結(jié)果得到了高度贊揚，但是，很多人花更多的時間探討問題，沒有有足夠的精力去實現(xiàn)決策。這也暴露出了我的不足——我需要更好地學習分析把握公司的龐大規(guī)模、以及如何更好地理解其他人的出發(fā)點和動機。我擔心公司的人力資源將被耗盡，所以我們還需要更嚴格地控制決策的巨大影響力。
第五段：總結(jié)
經(jīng)過這次會議，我更加深刻地認識到了如何在團隊協(xié)作中充分發(fā)揮每個人的才能和特長的重要性。在自我的反省中，我也總結(jié)出了自己的經(jīng)驗，以便在未來處理更高效的會議?？偟膩碚f，這次會議是我們公司工作的重要事件，它是開展下一步計劃的基礎，受到了全員的高度重視。會議中的問題和困難一定會解決，只要我們時刻關注公司抱負，以及更好地協(xié)作，保持開放、理性和合作的態(tài)度。我們都相信下一次會議會更加高效、有成效，我們會做得更好！
籌備會議心得篇八
辦公室籌備會議是一項重要的工作準備階段，越早謀劃，越有利于未來的工作順利進行。在這次辦公室籌備會議中，我們參與者圍繞著一系列議程展開了許多研討和討論。通過這次會議，我有了一些感悟和體會，在這篇文章中，我想分享一下我的經(jīng)驗和思考。
第二段：協(xié)作是成功的關鍵
在會議中，協(xié)作是成功的關鍵。作為一個團隊，我們必須共同合作，將所有信息整合在一起，來制訂未來的計劃和目標。在這次會議中，一些部門把他們的提議帶到了會議桌上，我們的會議記錄員也認真記錄了所有的意見和想法。最終，在所有意見被討論和分析后，我們得出了一些非常好的主張和計劃。會議結(jié)束時，大家都認為這是一次成功的會議。
第三段：確定目標是必要的
我們發(fā)現(xiàn)在會議中，確定目標是非常必要的，這是我們制訂計劃的基礎。所有人必須明確了解自己的職責范圍和工作任務。在討論時，我們明確地梳理了我們的工作方向，確定了每個部門的職責和工作起點。這一過程還幫助我們確定了的工作計劃，確保我們在整個項目的過程中，每個人都明確了他們的職責和任務。這些關鍵的目標幫助我們保持聚焦和有方向，確保我們能夠高效地工作。
第四段：溝通是成功的要素
在辦公室籌備會議中，溝通是成功的要素之一。每個人都需要知道他們的職責和責任，并確保他們的工作是存在溝通和協(xié)作的。溝通方式可以是同步的或異步的。在會議中，我們每個人都能分享自己的觀點和想法，并且找出一個共同的語言，在這個基礎上可以更好地完成團隊任務。它可以是基于話語的，也可以是基于記錄和文字的。在這次會議中，我們發(fā)現(xiàn)書面記錄很有用，特別是在不同部門之間進行溝通和協(xié)作。
第五段：總結(jié)與反思
在辦公室籌備會議結(jié)束后，我們總結(jié)并反思了我們的工作。我們認為這個會議很成功，因為我們將所有的工作都移交給下一個階段。在我們的討論中，我們發(fā)現(xiàn)我們能夠達到目標，因為我們確實進行了合作和溝通。我們的計劃和目標明確，所以每個人都知道他們的任務和職責。總之，這次會議是非常有益和高效的，它為我們置備了一個良好的辦公環(huán)境，也為將來的工作鋪平了道路。
結(jié)論
在辦公室籌備會議中，協(xié)作、確定目標和溝通是取得成功的三大要素。當大家明確了目標、職權(quán)和責任時，可以更加清楚的知道自己應該做什么。此外，團隊需要明確的溝通和協(xié)作，方能達到最終的目標。所有的參與者必須明確自己的職權(quán)和責任，以確保項目得以順利進行。在未來，我們將繼續(xù)努力工作，以確保我們能夠取得更好的結(jié)果和成為一個更好的團隊。
籌備會議心得篇九
近日，我參加了公司的一次籌備會議，我從會議中受益良多。在會后，我反復回想和總結(jié)，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，形成了一些有關會議籌備的心得體會。本文將從會前準備、會議組織、會后總結(jié)三個角度進行闡述，希望能夠給讀者一些借鑒和參考。
第二段：會前準備
會前準備是會議成功的重要保障。作為籌備工作的一員，必須認真負責，提前準備，確保會議的順利開展。首先，要確定會議目標，明確討論的議題，以及與會人員名單。其次，要提前準備會議文件和資料，確保與會人員能在會前閱讀。最后，要確定會議時間、地點、設備和服務配套等，確保會議現(xiàn)場的順利進行。準備充分，才能確保會議成功。
第三段：會議組織
在會議組織過程中，必須認真對待每個環(huán)節(jié)，保障會議的高效和順利。首先，會議主持人要掌握議程，把握會議進度，確保討論議題的深入和廣泛。其次，要注重現(xiàn)場秩序，控制討論的時間和方向，確保討論不會偏題或過時。最后，要注重與會人員的參與和反饋，尊重不同觀點，促進溝通和磋商，協(xié)調(diào)關系，達成共識。
第四段：會后總結(jié)
會議后，要進行總結(jié)和反思，提煉會議的經(jīng)驗和教訓，為下次會議的籌備和組織做好準備。首先，要評價會議的效果和成果，總結(jié)討論的主要觀點和結(jié)論。其次，要發(fā)現(xiàn)會議中存在的問題和不足，尋找改進的方法和措施。最后，要進行資料的歸檔和保存，提供必要的信息和處理記錄。
第五段：結(jié)論
總之，會議籌備和組織工作是一個準備充分，過程細致，反思總結(jié)的循環(huán)過程。只有在這個過程中，才能確保會議順利和有效的開展，并使得會議成為企業(yè)進步和發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。希望本文對于會議的籌備和組織有所啟示和幫助，從而推進企業(yè)和個人的成長和進步。
籌備會議心得篇十
地點：寫字樓樓會議室
內(nèi)容：辦公例會
主持人：
與會人員：
記錄人：
內(nèi)容摘要：
本次會議重點討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個亟待解決的問題，以推動問題的解決，使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:
1.關于流程問題。討論認為公司規(guī)定的營銷策劃工作流程過于繁瑣，大量占用營銷策劃部人力資源、有效工作時間，建議向公司領導稟明并做相關優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關合作媒體的信息搜集、意向接觸、評比篩選、多輪議價，到有關廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報、合同審批、申請簽批、印章使用申請，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過公司多級領導逐級審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進……需要補充說明的是，市場是變化不居的，好的資源必然爭奪激烈，而因為流程問題影響到工作績效，則得不償失。
2.關于媒介資源要不要集中采購的問題。討論認為媒介資源與我部工作息息相關，媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺之一，有成果無展示平臺則事倍功半。而考慮到當下各類媒介資源的稀缺性，市場供不應求的一般情況，如不提前集中采購，待有發(fā)布需求時再行購買，則最佳的時機可能已逝，未必仍有性價比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實，則后續(xù)工作無法高效繼續(xù)。
3.關于部門要不要“一個聲音”的問題。討論一致認為：部門工作對內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見，對外則需要“一個聲音”進行信息發(fā)布以使公司領導及相關部門清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問題及時提報，提報問題集中討論，討論過程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見，是有關形成“一個聲音”的三個法則。
籌備會議心得篇十一
籌備會議是一項非常重要的事情，它通常是為了討論與一個項目相關的各種細節(jié)，以及為實現(xiàn)它所需的資源和支持。這通常需要一些時間，以確保我們能夠解決所有可能出現(xiàn)的問題，并給予足夠的時間來準備實現(xiàn)這個項目。在這篇文章中，我將分享我的籌備會議后的心得和體會。
第二段：對籌備會議的總結(jié)
在我參加的籌備會議中，我們花了幾小時的時間來討論各種問題，我認為這個會議很棒。我們都展示了我們的專長并提供了各自的見解。當我們討論項目的細節(jié)時，我意識到每個人都非常專注，盡管我們的觀點不同。我們最終就許多問題達成了共識，并為實現(xiàn)這個項目提出了明確的計劃。
第三段：個人感受的反饋
對我個人來說，我在這個籌備會議中學到了許多新的事情。從其他人的不同的觀點中，我深刻認識到每個人的思維過程和看待問題的角度都是不同的。我的想法和看法得到了不少的啟發(fā)，感到非常激動，我不僅學到了如何更好地溝通和表達自己的想法，而且深刻體會到了為什么吸納不同觀點并將其合并是如此重要的。
第四段：分享收獲
除了那些具體的見解和經(jīng)驗，我還從中得到了一個更廣闊的知識面，這種知識讓我能夠更深刻地認識自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我發(fā)現(xiàn)，如果我一直待在我熟悉的領域中，并且固執(zhí)己見，我會錯失獲得新知識和成長的機會。參加這樣的籌備會議是一個讓您深刻認識自己的過程，這將有助于為您的未來標明道路和方向。
第五段：結(jié)束語
籌備會議后，我迎來了一個全新的開始。由于這個會議，我得到了更好的知識和更深入的理解，我相信我的職業(yè)生涯能夠更順利且成功。我希望其他人能夠體會到籌備會議的價值，認真思考和積極行動，以不斷進步并盡快實現(xiàn)自己的職業(yè)目標！
籌備會議心得篇十二
同志們：
1月5日，**公司召開了xx年度安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會，會上，做了重要講話，代表*公司總結(jié)了過去一年來的安全環(huán)保工作，安排部署了下步任務，六家單位做了典型發(fā)言，有許多好的經(jīng)驗值得我們分享和學習。我們選擇在新年伊始召開安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會，具有十分重要的意義，一方面是貫徹落實**公司的會議精神，另一方面表明了我們把安全環(huán)保工作擺在第一位。剛才，代表總結(jié)了過去一年來的安全環(huán)保工作，安排部署了xx年任務，希望各單位、各部門認真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)三點意見：
一、關于xx年安全環(huán)保工作
在過去的一年里，干部員工堅持以提高安全環(huán)保意識為前提，以落實安全環(huán)保責任為重點，緊緊圍繞開發(fā)，認真貫徹落實*公司和屬地政府關于安全環(huán)保工作的一系列要求，深化“屬地管理”、落實“直線責任”，查隱患、促整改、強基礎、防事故，提升了安全環(huán)保管理水平，鞏固了安全環(huán)保良好發(fā)展態(tài)勢，保障了生產(chǎn)建設等各項任務的完成。具體體現(xiàn)在：
一是干部員工的安全環(huán)保意識進一步提高。當前，對于安全環(huán)保工作的重要性，上下已基本形成共識。不論是各級班子、職能部門，還是基層單位，對安全環(huán)保工作的認識都有了新的高度。在抓工作、抓上產(chǎn)過程中，各單位的主要領導都能自覺把安全環(huán)保當做第一責任，突出了“責任在領導、重點在基層、關鍵在崗位”的工作主線，真正把安全環(huán)保作為第一要求?；鶎訂T工也時刻繃緊了安全環(huán)保這根弦，自覺查隱患、搞整改，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。這種思想重視程度的提高，不但為連續(xù)5年獲得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)“金牌”提供了重要保證，而且也為更好推進今后的工作奠定了堅實基礎。
二是安全環(huán)保基礎工作得到了進一步夯實。通過建立hse體系，進一步規(guī)范了流程，明確了目標，落實了責任，提升了安全環(huán)保管理水平。安全工作方面，通過開展找風險、講風險、寫風險、控風險活動，查找共性問題和事故隱患，有效落實了各項整改措施，特別是對重點及有毒有害場所、設備進行了全面的檢測與維修，降低了安全風險，促進了本質(zhì)安全;環(huán)保工作方面，通過落實屬地管理責任和開展環(huán)境治理，一些歷史遺留問題逐步得到了解決，環(huán)保行為更加規(guī)范，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，治理成果得到了屬地政府的認可，樹立了企業(yè)形象。
三是安全環(huán)保監(jiān)督管控能力得到了進一步強化。開展環(huán)境體系審核和清潔生產(chǎn)審核，制定危險廢物管理責任制，設立警示標識、完善安全環(huán)保預案、組織預案演練，進一步明確了各單位、各崗位的要害點源及應急處置程序，使安全環(huán)保流程入腦入心，提高了干部員工的應急反應能力。對重點工程、重大項目，堅持“三同時”和“四不放過”原則，實施全過程監(jiān)管，并按照安全環(huán)保責任追究制度，對有關事故責任單位及責任人進行了嚴肅處罰，起到了較好的警示作用，保證了施工質(zhì)量及安全環(huán)保責任的落實。
總得來講，*黨委和對過去一年來安全環(huán)保系統(tǒng)所做的工作是滿意的。實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌“五連冠”的業(yè)績，凝聚了每名干部員工的付出和每個家庭的期盼。這是各級干部高度重視、各負其責、精心管理的結(jié)果，是各級安全管理人員愛崗敬業(yè)、忠于職守、嚴格監(jiān)管的結(jié)果，更是廣大員工心系崗位、按章操作、共同努力的結(jié)果。在此，我代表*黨委和，向受到表彰的安全環(huán)保先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向為安全環(huán)保工作付出辛勤勞動的廣大干部員工，特別是各級安全監(jiān)管干部表示衷心的感謝!
二、充分認清形勢，進一步增強對安全環(huán)保工作的責任感和緊迫感
安全環(huán)保工作只有起點，沒有終點。成績只屬于過去，客觀審視當前工作，無論是立足全局、還是從自身實際來說，都需要我們保持清醒的頭腦，謙虛謹慎，自覺增強對安全環(huán)保工作的責任感和緊迫感，絕不能掉以輕心。
從全局看，黨的報告，提出了“強化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，遏制重特大安全事故”的目標任務，把生態(tài)文明建設提升到“五位一體”總體布局的戰(zhàn)略高度，提出了大力推進生態(tài)文明建設，建設美麗中國。*公司提出了安全環(huán)保事關企業(yè)生死存亡，事關社會穩(wěn)定和人民群眾切身利益，必須嚴守紅線，確保萬無一失。要繼續(xù)加強科學管理，全面提升發(fā)展質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、優(yōu)先布局、優(yōu)先投入、優(yōu)先實施，狠抓執(zhí)行落實，堅決杜絕重大及以上安全環(huán)保事故。*公司提出了要自覺站在堅持科學發(fā)展、建設生態(tài)文明、保障改善民生的高度看待安全環(huán)保工作，不斷夯實基礎，持續(xù)提升上水平。地方提出了實現(xiàn)“美麗發(fā)展、科學崛起、共享繁榮”的目標，牢固樹立尊重自然、順應自然、保護自然的生態(tài)文明理念，指出了保護好這片綠色凈土是我們義不容辭的責任與使命。這些都對我們的工作提出了新的更高要求。
從自身看，我廠生產(chǎn)經(jīng)營活動與土地、資源、環(huán)境密不可分，高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的行業(yè)特點十分突出。單位分散、路途遙遠、極端天氣多、崗位人員新。在設備管理方面，xx年11月份我們組織相關部門進行了聯(lián)合檢查，查出了一些問題，讓我們深刻的認識到安全環(huán)保基礎工作薄弱，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的難度大。隨著工作量的增加，安全環(huán)保壓力的也將增大。同時還要看到，目前我們少數(shù)員工安全素質(zhì)不高，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，各類事故還沒有得到有效控制，有些重大隱患還需進一步治理。個別干部在安全生產(chǎn)形勢相對較好的情況下，放松了對安全生產(chǎn)工作的管理，強調(diào)要求多，檢查落實少。對此，各級班子、各級干部，必須充分認識到安全環(huán)保工作的長期性、艱巨性、復雜性和反復性，要把安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)作為我們各項工作的重中之重，進一步增強抓好安全環(huán)保工作的責任感和緊迫感，思想上始終重視，要求上始終嚴格，措施上始終加強，要持之以恒，常抓不懈，切實推動各項安全環(huán)保措施有效落實。
三、對xx年安全環(huán)保工作的幾點要求
xx年，將實現(xiàn)歷史跨越，生產(chǎn)建設任務十分繁重，安全環(huán)保工作也將面臨更加嚴峻的考驗。為此，各單位、各部門要引領干部員工牢固樹立以人為本、科學發(fā)展理念，突出“重效益、抓預防、強執(zhí)行、促和諧”，實現(xiàn)“四個杜絕”、有效遏制一般事故，努力打造安全基層、環(huán)?；鶎樱迅刹繂T工思想迅速統(tǒng)一到這次會議精神上，落實到各項工作部署上。扎扎實實推動安全環(huán)保工作上水平。
一是要強化責任，確保安全生產(chǎn)。實現(xiàn)百萬噸目標，不但責任重，而且壓力大。各單位、各部門一定要把安全環(huán)保工作作為第一責任和第一要求，密切跟蹤上產(chǎn)進程，切實強化措施保障，及時發(fā)現(xiàn)和解決好上產(chǎn)過程中遇到的問題，努力為跨越百萬噸提供強有力的安全環(huán)保支持。事實證明，沒有無法保證的安全，只有不負責任的領導，要主動肩負起負責，用心抓安全，真正的把安全放在心里、抓在手上，平時多研究、多思考、多督促;要做有感領導，牢固樹立“以人為本”的理念，堅持員工生命和健康第一位的原則，真正做到抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)，決不能只重視產(chǎn)量而忽視安全。要增強防范意識，克服僥幸心理，堅持從源頭抓起，要經(jīng)常深入基層井、站和施工現(xiàn)場，抓好安全防范措施的落實，促進全員按章操作好習慣的養(yǎng)成，強化經(jīng)常性監(jiān)督檢查，真正把安全工作落到實處，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是要完善制度，確保過程受控管理。要繼續(xù)健全完善并嚴格執(zhí)行hse管理體系和安全生產(chǎn)受控管理體系，加強監(jiān)督檢查和過程控制，做到生產(chǎn)中的重要、危險操作都有監(jiān)督、有確認、有記錄。要將員工的行為置于嚴格的受控管理之中，著力解決嚴格不起來、落實不下去的問題。要加強制度化建設，將現(xiàn)有的安全制度與hse管理體系有機整合，按照簡單、易記、適用的原則，增強實用性和可操作性，使各項規(guī)章制度、操作規(guī)程更加便于記憶、執(zhí)行和操作，廢止那些過時無效的制度，減輕基層崗位員工負擔，確保這些規(guī)章制度能夠真正為安全環(huán)保工作服務。
三是要夯實基礎，打造基層堅固堡壘。安全環(huán)保是基礎中的基礎。推進發(fā)展，“抓基層、打基礎”，基礎工作不牢，事故就可能發(fā)生。從目前狀況看，安全環(huán)保涉及領域廣，基礎工作較弱，員工安全意識還不夠強。因此，必須加強基礎管理，要把安全環(huán)保工作的關口前移、重心下移，把安全環(huán)保工作的根牢牢扎在基層。對于重點領域，要采取有力的防范措施，加強風險防控能力，充分利用領導干部對安全環(huán)保聯(lián)系點的檢查、推進作用，以點帶面，提升安全環(huán)保管理水平;對于重點崗位，要把責任落實到人，真正做到事事有人管，人人有專責，工作有標準;對于日常工作，要抓預防、抓治理、抓落實，夯實安全環(huán)保的各項基礎工作，保持安全環(huán)保的良好形勢。
四是要強化執(zhí)行，堅決杜絕違規(guī)行為。事實證明，違規(guī)行為已成為安全生產(chǎn)的最大隱患，客觀講，我們的一些單位在管理上仍然存在著薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，特別是“三違”行為還不同程度地存在，有時還很嚴重。因此，要堅決有效落實反違章禁令，引導干部員工自覺查找身邊的習慣性“三違”行為，增強自我防范意識，做到個人無違章、崗位無隱患。要加大處罰力度，對違規(guī)行為嚴懲重罰，決不留情。要全面實施安全環(huán)保直線責任，自上而下明確各級管理者、管理部門可考核的責任要求，一級對一級，層層抓落實，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責，真正把“管工作、必須管安全環(huán)?！钡囊舐涞綄嵦?。
同志們，xx年，上產(chǎn)任務重，安全環(huán)保責任大。上下要以黨的精神為指導，自覺站在落實科學發(fā)展觀的高度，繼續(xù)貫徹落實“膽大心細、穩(wěn)中求進、注重效益”的要求，持之以恒地重視和加強安全環(huán)保工作，為實現(xiàn)做出我們新的更大的貢獻。
最后，預祝在新的一年里平平安安，祝每一名干部員工身體健康!
籌備會議心得篇十三
工作籌備會的會議紀要該怎么寫最合適?下文是工作籌備會的會議紀要，歡迎閱讀!
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟
合同
管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法
二、關于職工因私借款規(guī)定
會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜
五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調(diào)，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會議時間：20xx年9月3日am9：00
會議地點：辦公樓509會議室
主 持 人：xxx
參會人員：xxx xxx xxx xxxx
會議記錄：xxx
9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召 開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關于參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。
現(xiàn)將會議議定事項紀要如下：
一、 關于參與20xx年酒類博覽會相關事宜。 8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關要求，積極參與并給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx萬元左右。
二、關于公司領導休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領導班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案》。
有關生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整應著重解決：技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進;如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權(quán)如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調(diào)整。
四、 審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。
法律與改革部按照會議意見修改后報xxx。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關系。
發(fā)：公司各部門、各單位
送：公司領導、副巡視員、總經(jīng)理助理
xxx有限責任公司辦公室
20xx年x月x日印發(fā)
時間：20xx年x月x日晚7：30—10：20
地點：公司三樓會議室
主持人：易仁君
參會人員：
1、出席人員：易仁君 張志 君王華運 康偉 丁濤楊文志 嚴俊杰
2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎
3、會議記錄：秦國鑫
議題要點：
一、部署集團公司組織人事架構(gòu)及職責分工方案，經(jīng)與會人員討論后確定。
(一)、集團組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”。“兩大體系”分別為“業(yè)務體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務體系”下轄戰(zhàn)略與營銷中心、產(chǎn)品與技術中心、建設中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財務中心、招標與采購中心、城市服務中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”職責具體分工如下：
1、 戰(zhàn)略與營銷中心：主要負責項目策劃、項目推廣、項目營銷與招商等三項工作;
8、 城市服務中心(物管中心)：主要負責中國光谷·伊托邦城市運營研究與管理及前期基礎管理、集團開發(fā)項目的物業(yè)管理、集團總部辦公大樓衛(wèi)生服務和食堂管理等三項工作。
二、各“中心”總經(jīng)理報告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設置，經(jīng)討論確定了集團各“中心”崗位設置和人員編制。
5、招標與采購中心：設置采購專員4人、庫管1人、網(wǎng)絡信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人，招標與采購中心定編名額共計8人。
其他部門另定。
三、會議討論了各職級薪酬設置，確定： 1、各職位薪酬區(qū)間：
2、 各職級薪酬標準：
注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗等各項具體情況酌情評定，各職位薪酬分三級，月薪差異設定為600元/級?，F(xiàn)定級別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎工資、職務工資、年功工資、考勤獎、業(yè)績獎等細分科目，逐項考核確定每月實際工資標準。此外，員工社保按照武漢市勞動保障部門的政策規(guī)定另作設定。
四、董事長就集團組織人事架構(gòu)與職責分工、人員的招聘錄用、業(yè)績考核提出要求：
1、今天會議所確立的集團組織人事架構(gòu)與職責分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設立的簡單的人事架構(gòu)，不搞太復雜。
2、集團公司確立當前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問責考核的對象主要是部門總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績?yōu)橹行模鞑块T總經(jīng)理完成公司下達的工作目標、工作任務與業(yè)績計劃。部門總經(jīng)理在部門人員的錄用、升遷、解聘等，管理權(quán)限比較大，責任也非常明晰。部門工作任務能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴重滯后及嚴重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問責部門總經(jīng)理，不會過問部門員工的責任?，F(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關鍵時期，要以業(yè)務為中心。工作團隊要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡潔、運作機制要盡量高效，要形成以部門總經(jīng)理為首的精干高效的工作團隊。
各“中心”總經(jīng)理要有管理意識，要有當領導、當企業(yè)家的意識，不能感情用事。對員工要求嚴格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規(guī)范，凡事進退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅的氣概和決心，無論前進的道路多么曲折，我們一定要在內(nèi)心里、骨子里堅信這個事業(yè)是個偉大的事業(yè)，是個必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅定的信念，才能讓自己在關鍵時刻不動搖。
3、 關于伊托邦的理念問題已經(jīng)講過多次。伊托邦是適合中國當前國情的低碳技術實現(xiàn)方式，萬科等企業(yè)的高技術模式與國情還有較大差距，可能還要摸索很長一段時間;我們不僅要制定伊托邦獨特的城市規(guī)劃路線，還要制定其獨有的管理路線、思想路線。同時還要研究一套非常適合項目和公司運營管理的科學模式，這就是我們追求的“企業(yè)產(chǎn)品化”目標。我們還有政府、金融部門和包括各運營商在內(nèi)的社會各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅實基礎。
xx年x月x日
主 送：公司董事會
抄 送：各中心 各部室
籌備會議心得篇十四
同志們：
改革開放以來，我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展呈現(xiàn)出繁榮昌盛的局面，人民生活水平得到很大提高，但我縣仍有戶特困家庭生活在貧困線以下，仍有萬余名失學兒童需要社會救助才能重返校園。要解決這些問題，僅僅依靠政府的力量顯然不夠。為此，、縣政府決定成立縣慈善總會。縣慈善總會的成立，對于進一步完善社會保障體系，提高社會保障能力，建設和諧將起到不可替代的重要作用。為確保慈善總會順利成立，籌備組決定召開這次籌備會議。下面我談幾點意見：
（一）廣泛宣傳發(fā)動，不斷增強全社會的慈善意識
中華民族素有積德行善、扶貧濟困、尊老愛幼的傳統(tǒng)美德，從兩千多年前孔子的“仁政”思想，到我們
共產(chǎn)黨
人的“為人民服務”，都為慈善事業(yè)賦予了豐富的內(nèi)涵。新時期的慈善事業(yè)是隨著改革開放的不斷深入、市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展而逐步成長起來的。在市場經(jīng)濟體制建立之初,難免出現(xiàn)的貧富差距需要發(fā)展慈善事業(yè)來調(diào)節(jié)，新型社會保障體系建設需要發(fā)展慈善事業(yè)作為補充，新時期的精神文明建設需要通過發(fā)展慈善事業(yè)來繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)美德。
慈善事業(yè)是一項功在當代、利在千秋、惠及百姓的宏偉事業(yè)，需要有廣泛的群眾基礎作支撐。只有廣泛組織群眾、宣傳群眾、發(fā)動群眾，我們的慈善事業(yè)才會有生命力。因此，我們要積極引導群眾，進行廣泛宣傳，讓更多的人了解和支持慈善事業(yè)，逐步形成“我為人人，人人為我”的社會新風尚，增強社會各界的慈善意識和扶貧濟困的社會責任感，形成“興慈善、澤社會”的良好風尚。
（二）加強領導，確保各成員單位切實履行工作職責
各成員單位要在籌委會的領導下，不斷提高對慈善事業(yè)的認識，積極開發(fā)我縣的慈善資源，推動我縣慈善事業(yè)向前發(fā)展。
財政部門負責擬制縣慈善總會創(chuàng)始基金的籌措計劃，注入創(chuàng)始基金。宣傳部要充分利用自身的傳媒工具，大力宣傳慈善文化、傳播慈善知識，增強我縣社會各界和廣大民眾的慈善意識，報道“縣慈善總會”成立的動態(tài)，調(diào)動社會各界和廣大民眾參與慈善事業(yè)的積極性。工商局及個體私營企業(yè)協(xié)會要召開個體私營企業(yè)負責人會議，工業(yè)局要召開企業(yè)法人代表會議，慈善總會辦公室要依托各地老鄉(xiāng)會召開在外工作、經(jīng)商、辦企業(yè)人員會議，廣泛宣傳成立慈善總會的作用、意義，組織動員有關人士關注慈善事業(yè)，為弱勢群體慷慨解囊，奉獻愛心。統(tǒng)戰(zhàn)部、宗教局負責聯(lián)系港、澳、臺同胞和海外僑胞，動員他們?yōu)榇壬剖聵I(yè)出力獻策?？h直工委、總工會、團、縣婦聯(lián)負責在全縣開展的募捐活動的協(xié)調(diào)工作。文化部門負責慈善義演、晚會等的協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實負起責任，加大宣傳力度，使此項活動的意義、辦法深入人心，家喻戶曉，要廣泛開展慈善活動，廣為慈善事業(yè)募集資金。
（三）拓寬募集善款的渠道和形式，充實慈善資金實力
（四）不斷強化自身建設，最大限度地提升慈善組織的公信度
慈善事業(yè)的成敗從根本上講，取決于慈善組織的自身建設，以及社會公眾信任度的高低。要進一步重視慈善專職工作隊伍建設，建立激勵機制和約束機制，不斷提高其能力和素質(zhì)?？h慈善總會辦公室人員要勤奮工作，加強聯(lián)系，方法要靈活，形式要多樣，工作要熱情，要以最大的努力發(fā)揮好組織和協(xié)調(diào)作用。要加強財務管理，建立規(guī)范、公開的財務管理和信息披露制度，確保做到?？顚Ｓ?。其使用情況向新聞媒體公示，自覺接受社會各界的監(jiān)督，以取信于社會公眾，真正讓困難群眾得到實惠，使他們感受到黨和政府的溫暖，感受到社會各界的愛心。
時候周老師打電話給我，讓我擔任新成立的家長委員會主任，我覺得自己教育孩子并不是最好的，在座的家長對于教育子女都有自己成功的地方，但是后來想想，學校老師這么信任我，恭敬不如從命，請學校放心，也請各位家長放心，我會努力站好這班崗的。
自從孩子進入高虹小學以來，我充分體會到高虹小學集體的溫暖和號召力，學校優(yōu)質(zhì)的'辦學理念和老師勤懇敬業(yè)的施教工作，都非常適合同學們的健康成長，與此同時作為家長也需要通過一定的方式教育或影響孩子，我的教育理念是和孩子成為朋友，尊重孩子，并通過言傳身教和孩子一起成長進步。
作為學校家委會主任，我在工作上會積極配合學校履行好家委會應該承擔的責任，主要是維護學校的積極向上、健康發(fā)展，和義務做好學校對外宣傳，及時做好上傳下達，將有關信息通知給每一位家長，協(xié)助老師做好學校和班級的集體活動，我們也為同學們組織了一些有趣的活動，讓孩子健康成長。
2015年馬上就要過去了，學校已經(jīng)制定好了來年的計劃，我也更深刻的領會到學校對家委會工作的支持，孩子的教育是和學校、家庭、老師、同學、家長密不可分，為了孩子，我們愿意付出一切。
我堅信，在高虹小學這樣優(yōu)秀的學校里，在這樣優(yōu)秀的班集體里，在老師敬業(yè)精神的感染下，在家長委員會積極努力的配合下，我們的孩子會以陽光的心態(tài)，在各方面繼承取得優(yōu)異的成績！他們會在陽光的照耀下，健康的成長！
謝謝大家！
各位老板、各位同行：
大家好！
作為水暖行業(yè)的一名經(jīng)營者，今天能夠參加xx省佛山市工商聯(lián)水暖行業(yè)商會籌備大會，感到特別高興也特別榮幸。
我來佛山做水暖生意已經(jīng)多年，早期在瀾石做水暖批發(fā)、在南莊做物流配送，為適應經(jīng)營發(fā)展的需要，今年又到中建博美拿了20間鋪位，現(xiàn)已開門營業(yè)，生意上雖然小有成就，但都是自己單打獨斗的結(jié)果，其間的酸甜苦辣只有自己最清楚。由于此前未加入任何社團組織，事業(yè)順利的時候，沒有人為我喝彩；權(quán)益受損的時候，沒有人為我聲張；尋求合作的時候，沒有人為我拱橋；需要提升的時候，沒有人為我培訓?，F(xiàn)在不同了，如果佛山市工商聯(lián)水暖行業(yè)商會能夠順利成立，我與在座的各位老板一樣，就有了我們自己的家，我們就是一家人。在這個大家庭里，我們就可以“促進合作，共謀發(fā)展”，借助這樣一個平臺，我們的事業(yè)就一定會更上一層樓。
最后，祝水暖商會各項籌備工作一帆風順！祝各位老板身體健康、生意興隆、萬事如意！
謝謝大家！
籌備會議心得篇十五
各位領導、各位會員：
參加今天的籌備會，我感到非常高興。一走進會議室，就能夠感受到一種濃濃的親情。盡管在座各位，有幾位我還沒有見過面，但是從內(nèi)心來講，覺得和大家已經(jīng)很親近了，好像是久未謀面的老熟人。這可能就是人們常說的：美不美家鄉(xiāng)水，親不親故鄉(xiāng)人吧。
今天，我主要是想和大家商量一下?lián)Q屆暨年會的籌備工作，以及接下來的發(fā)展規(guī)劃。那么，我把我對第一屆的工作總結(jié)跟大家做個報告，請各位會員審議。
一、第一屆期間工作回顧和體會
本屆自20xx年成立以來，在正確領導和精心指導下，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線社會團體和民間優(yōu)勢，依照章程，履行職能，較好的發(fā)揮了“橋梁”、“紐帶”和“助手”作用，為會員企業(yè)的健康、快速、和諧發(fā)展做出了努力。但是，在第一屆的工作期間，也出現(xiàn)很多的問題和缺點。
(一)成立促進了與兩城互動 把x市先進的管理經(jīng)驗、生產(chǎn)技術、經(jīng)營理念以及優(yōu)秀企業(yè)的投資項目帶到，同時也將旅游、特色產(chǎn)品、招商引資項目以及良好的投資環(huán)境等介紹到，推動、兩地的經(jīng)濟發(fā)展。
(二)找準切入點，深入開展經(jīng)濟互動工作
根據(jù)號文件，依托內(nèi)的知名企業(yè)，逐步成立了4個行業(yè)組：熟食及堅果組、有機農(nóng)業(yè)組、家具建材組、行業(yè)市場組。熟食及堅果組把在高橋附近的做食品的x人結(jié)合在一起，信息共享，資金共享，資源共享。大家報成團，與上游廠家談價格，與下游渠道談銷量，形成了自己的特色。
(三)加強組織建設，全面推進會員企業(yè)和行業(yè)(協(xié)會)發(fā)展
定期的組織會員參觀、考察、旅游、文娛、體育等活動，增進會員之間的友誼。舉辦小沙龍，把相同行業(yè)的人聚在一起，以小沙龍為載體，以行業(yè)交流經(jīng)驗為目的，為會員提供經(jīng)濟、技術、信息、生產(chǎn)、管理、融資、法律、法規(guī)等咨詢服務，促進企業(yè)健康發(fā)展。
(四)一點體會
回顧第一屆期間的工作，我們也清醒認識到當前我們中出現(xiàn)的一些問題。主要是：思想解放不到位;開展工作不深入;組織機構(gòu)不健全;作用發(fā)揮不夠好;我們應當正視問題，查找原因，采取措施，彌補不足，牢固樹立“有為才有位”的服務思想，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷把我們工作向前推進。
二、第二屆工作的建議
建議以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，在、大力支持下，在x市委市政府的指導下，努力在會員服務上有新舉措，在履職中有新作為，為加速成為“”的平臺而作出新貢獻。
(一)健全組織機構(gòu)，強化職能，拓寬服務領域，提高服務質(zhì)量
我們要健全組織機構(gòu)，并且重點強化經(jīng)濟服務，教育培訓，法律維權(quán)職能，并在工作中不斷提高服務質(zhì)量。
一是健全組織機構(gòu)。組織機構(gòu)即分為領導和執(zhí)行機構(gòu)，為保障正常運行，建議內(nèi)設一處三部，即：秘書處、會員服務部、經(jīng)濟發(fā)展部、財務部。
二是強化經(jīng)濟服務職能。幫助會員企業(yè)學習和掌握相關的市場經(jīng)濟規(guī)則，推動融資管理、市場開拓、技術方面的服務工作，努力爭取有實力的會員企業(yè)的支持，開展中小企業(yè)的融資擔保工作，有計劃的組織會員出省、出國考察，開展x活動，加強與外界聯(lián)系，促進經(jīng)貿(mào)合作，拓寬國內(nèi)外市場。
三是強化教育培訓職能。將選擇企業(yè)的需要，有目的的與企業(yè)聯(lián)合開展企業(yè)管理、財務、法律、用工知識等方面的培訓，為企業(yè)提供學習實用知識，學習管理理論的平臺，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，為企業(yè)做大做強打下堅實的基礎。
四是強化法律服務職能。進一步加強與司法部門的聯(lián)系，為會員企業(yè)提供法律服務，切實維護會員企業(yè)的合法權(quán)益。
(二)進一步加強自身建設，要積極參與
參加今天會議的，都是將要在擔任會長、副會長、常務理事等重要職務的核心人員，換屆的各項籌備工作開展得如何，換屆以后工作開展得如何，關鍵取決于我們在座各位。希望大家一定要積極參與，主動過問，遇事往前站，勁往一處使，處理好三種關系：一是大家與、派出人員的關系。、對各項籌備工作一定會全力支持，但關鍵還是要靠我們自己，畢竟是我們自己的，不能有等和靠的思想;二是個人與集體的關系。不能想著我們有這么多人都在參與籌備工作，少我一個不影響大局，如果大家都這么想，就一定會影響大局。成立是我們每一個人的事，大家是一個整體，每一個人都很重要，都是我們x大家庭的重要一環(huán)，都要在其位謀其政，不能有“不想出頭”和“怕落埋怨”的想法，該低調(diào)的時候可以低調(diào)，但該擔當?shù)臅r候一定要勇于擔當。三是個人事務與工作的關系。換屆籌備工作千頭萬緒，大家經(jīng)營企業(yè)也是日理萬機，未來這一段時間，大家可能會更忙，希望我們能夠統(tǒng)籌好、協(xié)調(diào)好企業(yè)經(jīng)營與籌備工作的關系，以更多付出、更多努力，把換屆的事情辦好辦圓滿。
最后，祝大家心情愉快、事業(yè)發(fā)達!
謝謝!
籌備會議心得篇十六
定于xxxx年3月13日(星期二)上午8：30在三號樓第一會議室召開xxxx年第五屆校運動會籌備會，望以下人員準時參加：各學院主管學生工作的副書記，政治與社會學院、黨政機關、總公司、圖書館、現(xiàn)代教育技術中心、學報、校長辦公室、校工會、體育教學部、宣傳部、校團委、后勤管理處、保衛(wèi)處、校醫(yī)院的負責人。
體育教學部。
xxxx.3.12。
籌備會議心得篇十七
受陳校長委托，我將本次運動會工作安排及相關要求在此做一說明，有不正確或者不完整的地方，以陳校長的具體要求為準。
首先，在這里有一個請諒解：
每年一屆的運動會，是對陽光體育一小時政策的貫徹落實，也是對學校體育工作的一次檢閱，更是師生同樂、創(chuàng)建幸福的師生關系的一次大好機會，重在參與。分工結(jié)合以往慣例，考慮部分教師的實際情況，今年調(diào)整做了一些調(diào)整，比如說，去年在上午的，調(diào)整到下午，在下午的，調(diào)整到上午，跟班、拔河、跳遠也進行了互換。但是工作量不可能做到完全平均，請大家給予諒解，也不要隨意調(diào)換，拜托大家務必做到盡職盡責。
其次，有兩點工作要求：
一是：各班班主任要注意，1、在進行開幕式的時候，要使用班牌，賽后要還到指定地方；2、要對照參賽手冊，讓每位參賽選手知道自己的參賽場次、時間，不要誤場，田徑比賽提前做好熱身準備，另外安排專人，做好賽后運動員的服務工作，特別是800米、1000米長跑的項目，運動量大，要明確到人，防止出現(xiàn)暈場現(xiàn)象3、教育學生文明參賽，文明觀看，參賽秩序和衛(wèi)生紀律要嚴格要求，相關要求在參賽手冊上說的比較清楚，在這里強調(diào)，對于本班平時有惹是生非現(xiàn)象的學生，和跟班教師包聯(lián)到人，提前打“預防針”，做好思想工作，防止出現(xiàn)打架斗毆。特別提示的就是發(fā)生打架斗毆的每人次扣班分10分。4、下午1點40進教室點名，安排專人負責廁所等監(jiān)管盲區(qū)的巡視，防止學生打架斗毆；5、班主任和跟班教師是此次運動會本班的安全責任人，請跟班及時、到位。（念跟班教師名單）
二是：各裁判組長務必在會后，找到三個體育專業(yè)老師，咨詢裁判及比賽相關知識，帶領組員，學習裁判規(guī)則，合理分工，提前到崗，堅決不能出現(xiàn)運動員等裁判的現(xiàn)象發(fā)生，以免影響整體比賽安排，盡可能做到按計劃結(jié)束所有比賽項目；賽后將成績表交至陳小福（念各組組長和組員名單）。在這里提示四個組的組長，1、場地組人員最好分好工，會后哪幾個先畫場地，明天上午肯定有部分被學生弄的模糊不清，剩下的幾個老師下午1點20分，再來描一次；2、徑賽組可以根據(jù)實際情況，將人員重新分工或者捆-綁使用，比如檢錄，記錄、計時等；3、安保組，除原有門衛(wèi)室的門衛(wèi)外，要對廁所、車棚等監(jiān)管死角安排專人巡查，確保不出任何安全事故。4、拔河組的裁判們，要動腦筋，如何做到在拔河比賽中不出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，是用繩子圍成框，還是在地面劃線？未參加拔河的學生，可以為本班或者其他兄弟班級吶喊助威，嚴禁進入比賽現(xiàn)場，不得為本班或者其他班級弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在團體總分中扣1分。
劉雪榮同志在全市第三屆運動會籌備工作動員會上的講話#e#
同志們：
根據(jù)全市三運會組委會的安排，從5月份開始將陸續(xù)開展全民健身、前期比賽、火炬?zhèn)鬟f等各項活動，9月22日市三運會開幕式正式在武穴舉行。從通報的情況看，武穴市和有關部門作了大量前期工作，準備工作有條不紊。但是后續(xù)的組織工作任務很重，時間很緊，要求很高，難度很大。大家務必要深化認識，明確責任，加強領導，同心協(xié)力，團結(jié)合作，調(diào)動一切積極因素，確保市三運會辦成一屆有特色、高水平的運動會。下面，我簡要講四點要求：
會，把“更高、更快、更強”的奧運精神轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造”的實際行動，進一步推動我市經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。 第二，組織領導到位。市運會是四年一屆的綜合性運動會規(guī)模大、任務重、涉及面廣，人民群眾的期望值也越來越高。各地各部門要高度重視籌備工作，變壓力為動力，確保一屆超過一屆、屆屆有特色．主要負責同志要親自掛帥。具體討問籌備工作．協(xié)調(diào)解決訓練場館、參賽經(jīng)費等問題。重點要做好三件事：一是組好隊伍。體育代表團不僅反映一個地方、一個行業(yè)系統(tǒng)的體育運動水平，還反映著一個地區(qū)的精神風貌和經(jīng)濟實力。各地各部門要精心組織，選好隊伍，真正發(fā)揮競技實力，爭取最好成績。二是籌好經(jīng)費。各地要根據(jù)參賽需要，把經(jīng)費預算打足，把經(jīng)費來源算清，確保各項工作順利進行。要認真借鑒舉辦二運會的經(jīng)驗，堅持市場化的方向，充分利用體育活動這個平臺，采取企業(yè)冠名、廣告招租、社會贊助等形式，籌集辦會資金，彌補政府投入的不足。三是抓好節(jié)點。圍繞精彩、圓滿、和諧的總體要求，重點抓好會徽和吉祥物征集、火炬?zhèn)鬟f、100天倒計時、郵資明信片發(fā)行、開幕式和閉幕式六個關鍵節(jié)點，突出抓好活動策劃、競賽組織、氛圍宣傳、安全保衛(wèi)、場館建設和后勤保障六項主要工作。要科學制定應急預案，統(tǒng)籌安排交通、食宿、賽程，反復開展實戰(zhàn)演練，保證每項活動萬無一失，做到硬件條件一流，策劃創(chuàng)意出彩，競賽組織流暢，安保接待周到，宣傳氛圍濃厚，．后勤保障有力。要科學制定時間表，倒排工期，將具體活動安排到月到旬到周到天，認真把握每個關鍵環(huán)節(jié)，扎實做好前期策劃工作，以最好的理念、最優(yōu)的'服務，確保各項活動圓滿成功。
第三，責任落實到位。舉辦三運會是我市政治經(jīng)濟文化生活中的
泛動員，總攬全局，逐項細化，做到領導有力、計劃周密、組織有序，確保工作職責落實、辦事人員落實，保障措施落實。
第四，宣傳發(fā)動到位。要通過廣泛的社會宣傳和新聞宣傳，真正使三運會家喻戶曉，人人皆知，讓更多的人了解三運會，支持三運會，參與三運會。報社、廣播電視等新聞單位要充分利用媒體優(yōu)勢，精心策劃，合理安排，抽調(diào)專門人員負責三運會的宣傳報道工作，積極營造運動會的濃厚氛圍。要開辟一些專題或?qū)冢皶r報道反映各地的籌備工作和各縣(區(qū))、各系統(tǒng)、各單位的備戰(zhàn)情況。要利用好運動會這個平臺，把舉辦三運會與建設社會主義精神文明結(jié)合起來，通過新聞報刊、廣播電視、網(wǎng)絡媒體等多種手段，大范圍、大力度、大氣勢地宣傳推介黃岡“十一五”經(jīng)濟社會發(fā)展成果，深入開展文明創(chuàng)建活動，提高市民素質(zhì)和社會文明程度，號召和鼓舞全市人民為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，為推進黃岡跨越式發(fā)展營造濃厚氛圍。
籌備會議心得篇十八
近年來，國際教育發(fā)展勢頭迅猛，一方面是家長對于優(yōu)質(zhì)國際學校的追捧，另一方面是優(yōu)質(zhì)教育資源相對短缺，無法滿足所有家長的需求。為了對國際教育領域的相關資源進行整合，從而為學生提供更好的發(fā)展機會，為學校的發(fā)展和品牌建設提供更大的平臺，上海師淘國際教育研究中心聯(lián)合華東師范大學出版社教師進修中心、上海交大教育集團國際教育學院，共同籌建g20中國國際學校校長聯(lián)合會。
本次會議旨在從全國國際學校當中遴選20家具有發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展意愿的優(yōu)質(zhì)國際學校，組成國際學校發(fā)展共同體，資源共享，為國際學校學生提供更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展平臺，創(chuàng)建中國的“常青藤”國際學校聯(lián)盟組織!
g20成員將在如下幾個方面形成深度合作，共享優(yōu)質(zhì)資源。
(1)共同舉辦聯(lián)考招生活動(成本遠低于目前市場行為);。
(2)輪流主辦學生賽事活動(建議由學生負責組織);。
(3)雙語教師和外教招聘、培訓以及同科教研;。
(4)共同設計并參與交大及同濟大學的實驗室研究項目(已協(xié)調(diào)好)，
協(xié)助學生做長期背景提升項目;。
(5)共同品牌推廣。如設計主辦內(nèi)部刊物;每次活動媒體跟蹤報道;。
聯(lián)合出版書籍等。
1.【主題】g20中國國際學校校長聯(lián)合會發(fā)展規(guī)劃構(gòu)想。
演講嘉賓：上海交大教育集團美高課程中心校長朱克超。
2.【主題】中國國際化學校發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢。
演講嘉賓：上海外國語大學教育集團總經(jīng)理徐慶明。
3.【主題】國際學校雙語教師及外教招聘、培訓和同科教研開展計劃。
演講嘉賓：華東師范大學出版社教師進修中心熊主任。
4.【主題】國際學校國際大賽資源及同濟大學設計項目介紹。
演講嘉賓：上海金蘋果雙語學校國際部主任涂彪。
5.【主題】集團化辦學過程中如何降低員工流失率。
演講嘉賓：上外a-level國際課程中心名譽校長。
雅力教育集團副總經(jīng)理徐昊。
6.【主題】g20聯(lián)盟國際學校學生課外活動開展計劃。
演講嘉賓：美國夢沃學校(上海)校長陳文國。
7.【主題】中國孩子應成為什么樣的公民。
演講嘉賓：上海燎原雙語學校校長荊洪光。
8.【主題】課堂是學校發(fā)展的圓心。
演講嘉賓：上海楓葉國際學校校長周家祥。
9.【主題】大數(shù)據(jù)解讀中國國際化學校發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢。
演講嘉賓：新學說聯(lián)合創(chuàng)始人&ceo吳越。
10.【主題】g20成員學校學生活動系列報道及品牌打造計劃。
演講嘉賓：ib教育者、通途教育網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人何繼成。
11.【主題】追求更好的國際教育。
演講嘉賓：寧波赫威斯肯特學校校長徐未華。
12.【主題】博雅教育在美國。
演講嘉賓：北京市新英才學校校長王建。
13.【主題】g20成員與培訓機構(gòu)優(yōu)質(zhì)生源對接及國際學校聯(lián)考招生計劃。
演講嘉賓：交大“十項全能”國際英語大賽外聯(lián)部長曲泳霖。
14.【主題】大雙語和小雙語。
演講嘉賓：上海浦東萬科學校校長趙均寧。
15.【主題】做國際教育規(guī)則的制定者和參與者。
演講嘉賓：中聯(lián)大恩國際信息科學研究院院長劉浩。
16.【主題】不同教育環(huán)境中價值觀養(yǎng)成。
演講嘉賓：北外附屬如皋龍游湖外國語學校張劍瀾。
17.【主題】g20校長聯(lián)合會成員學校學生深度參與名?？蒲许椖拷榻B。
演講嘉賓：上海交通大學實驗室相關負責人。
18.【主題】創(chuàng)新型教師招募、培訓與成長。
演講嘉賓：愛德思國際教師發(fā)展中心主任肖靖偉。
19.【主題】國際學校教師發(fā)展與教學研究。
演講嘉賓：愛德思國際教師發(fā)展中心總監(jiān)關山紅。
20.【主題】應用blackboard支持日常教學及課程資源共享。
演講嘉賓：blackboard產(chǎn)品及k12總監(jiān)劉宗元。
21..【主題】創(chuàng)新教育探索與名校人才渴望。
演講嘉賓：華東師范大學第二附屬中學校長婁維義。
22.【主題】變革中的學校管理策略。
演講嘉賓：上海交大教育集團上海帕丁頓雙語學校校長陸桂英。
23.【主題】選舉g20聯(lián)合會各職位負責人及宣誓就職儀式。
【參會對象】。
(1)全國優(yōu)質(zhì)國際學校校長及國際部主任;。
(2)國際教育相關行業(yè)可申請為贊助單位參賽，分享優(yōu)質(zhì)教育項目。
【聯(lián)系我們】。
上海g20全國總會(籌委會)。
地址：上海普陀區(qū)中山北路3663號(華東師范大學出版社教師進修中心)。
電話：xxxxxx。
郵件：xxxxxx@。
籌備會議心得篇十九
敬愛的老師，親愛的同學們：
大家好！今天，很高興能站在這里參加五四晚會主持人的競選。
我感到十分激動。大家知道，我十分開朗，做事爽快、果斷。
之所以我要來參加五四晚會成主持人競選，是因為我知道“五四運動”是一次偉大的學生運動，那時的民主，進步，自由是一批愛國青年的中國夢，現(xiàn)在我們大學生生活在一個安樂，祥和的和平盛世，但是五四運動展現(xiàn)的偉大精神卻是我們永遠的精神財富，，時光飛逝，歲月如流，從上個世紀的xx年到現(xiàn)在，五四已經(jīng)走過了近一個世紀，五四運動，留存下來的一種精神；中，國演。講—網(wǎng)；一種五四所帶來的英勇與堅強；更，多素，材；果敢與奮進；演講點考目點希恩；熱忱與理想、不屈與抗爭的精神。
這精神不該隨風而逝，不該只凝固在那一個時代，不該只是用來紀念。我常常思考這樣一個問題：我們這樣去維護“五四”精神，是對“五四”的追憶延續(xù)了“五？四”精神，還是我們真實的生活創(chuàng)造，發(fā)展了“五四”精神，為它追加了新的定義。
精神從不凝固，正如歷史永不再現(xiàn)。記得有人說過，"一種精神得以永恒，不僅在于它的精髓與內(nèi)涵超越了時空，更在于它在時代的變更中能不斷的被賦予新的色彩，這才是其生命力強大。
所以，我希望我能主持這場五四晚會，追隨他們的愛國精神。對我也是一個激勵，有夢想就要去拼搏，敢于冒險的人才能擁有屬于自己的遺篇天空。
我想我是這種勇于冒險，敢于向自己挑戰(zhàn)的人。人的一生沒有敵人，最大的敵人就是自己。
我想通過這次競選主持人的機會鍛煉自己，希望大家可以相信我，讓我能夠把握這次機會。我如果有幸當選，我一定會做好這份工作。
對于五四晚會主持人這個職位，我有極大的競選優(yōu)勢。我參加了學校的金帆話劇團，并表現(xiàn)優(yōu)異。
我還曾經(jīng)學習過朗誦，并多次獲得東城區(qū)藝術節(jié)朗誦比賽一等將的好成績。我表情很好，讀書時感情豐富，是一棵朗誦的好苗子。
我有很多朗誦和表演的經(jīng)驗。這些，都是大家不可否認的。
我相信我有能力競選上這個職位。如果我有幸當選，我會努力干好這份工作，絕不會辜負大家對我的希望，一定和晚會籌備組全力配合，讓大家看到一場告知了兩地晚會。
戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格提任這個或那個職務”。同學們，信任我、支持我，請投我一票，謝謝大家！。
籌備會議心得篇一
第一段：引言（150字）
辦公室籌備會議是一個重要的組織活動，能夠促進團隊的凝聚力和協(xié)作能力的提升。在過去的幾年中，我有幸參與了多次辦公室籌備會議的籌備工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將總結(jié)我在辦公室籌備會議中所學到的心得，旨在幫助各位讀者更好地組織和參與這類活動。
第二段：合理規(guī)劃會議流程（250字）
在辦公室籌備會議之前，合理規(guī)劃流程是非常重要的。首先，確定會議的目標和主題，確保與會人員都能清楚地知道會議的目的和預期結(jié)果。其次，制定詳細的議程，包括每個議題的時間安排和討論內(nèi)容，以確保會議的條理性和高效性。最后，安排合適的時間和地點，并確保參會人員都能準時參加。通過合理規(guī)劃會議流程，能夠提高會議的效果，節(jié)約時間和資源。
第三段：充分準備會議材料（250字）
會議材料的準備是辦公室籌備會議的關鍵一環(huán)。在準備會議材料時，我們應該明確材料的內(nèi)容和格式。首先，確定材料的內(nèi)容，包括會議議程、會議主題相關的文檔和資料，以及與會人員提交的報告和提案等。其次，根據(jù)不同的需求選擇合適的材料格式，如電子文檔或打印材料，并確保使用統(tǒng)一的模板和風格。最后，提前將會議材料發(fā)送給與會人員，以便他們能夠提前準備和閱讀，并在會議上做好相應的準備工作。
第四段：高效主持籌備會議（350字）
主持辦公室籌備會議是一項需要一定技巧和經(jīng)驗的工作。在會議開始之前，主持人應該進行簡短的開場白，介紹會議的目的和議程，并確保與會人員都能參與到討論中來。在會議過程中，主持人應積極引導討論，確保每個議題都能得到適當?shù)挠懻摵蜎Q策。此外，主持人還應注意時間的控制，避免會議拖延，讓與會人員能夠有效地利用有限的時間來完成討論和決策。在會議結(jié)束時，主持人應總結(jié)會議的主要內(nèi)容和決策，并對下一步的工作進行安排。
第五段：總結(jié)及展望（200字）
通過參與辦公室籌備會議，我深刻體會到了良好的會議組織對于團隊建設和工作效率的重要性。從合理規(guī)劃會議流程、充分準備會議材料到高效主持籌備會議，每一個環(huán)節(jié)都需要我們的細心和用心。同時，在不斷參與辦公室籌備會議的過程中，我也不斷提升了自己的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。未來，我將繼續(xù)努力學習和提高，以更好地組織和參與辦公室籌備會議，并為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
注：本文共1200字，按照五段式進行組織，分別介紹了合理規(guī)劃會議流程、充分準備會議材料、高效主持籌備會議等方面的經(jīng)驗和體會。通過本文的闡述，讀者能夠了解到辦公室籌備會議的重要性以及如何在組織和參與中能夠更好地發(fā)揮作用。
籌備會議心得篇二
第一段：引言（約200字）
前些日子，我有幸參與了公司的一次重大會議籌備工作，雖然只是負責其中一小部分工作，但深刻地感受到了籌備會議的辛苦和重要性。在這次工作中，不僅收獲了很多實際經(jīng)驗，也讓我深刻認識到了一些重要的問題。
第二段：籌備會議的準備工作（約300字）
公司的這次會議是一次重要的內(nèi)部交流活動，目的在于讓不同職能部門之間能夠知曉各自的工作內(nèi)容和互相合作，以更好的實現(xiàn)公司整體價值。在會議籌備工作中，我們需要從會議內(nèi)容、會議時間、會議地點、參會人員等方面進行全面而詳細的準備。不僅要與各職能部門協(xié)調(diào)，還要與會場、設備、人員、資料等做出充分的安排和預算。在這個過程中，需要耗費大量的時間和精力，積極協(xié)調(diào)溝通和解決問題。
第三段：籌備會議中的困難（約300字）
在籌備過程中，遇到了許多困難和難題。首先是時間緊張和預算問題，讓人感到壓力和無奈。其次是參會人員與職能部門的協(xié)調(diào)問題，其中有的人可能時間不方便，有的人可能對參會表示拒絕，還有的人可能需要與其他人員安排時間分開開會。還有會場地點、設備調(diào)查和準備，這些都是不可避免的問題，需要我們精心規(guī)劃和耐心解決。最后，還需要面對現(xiàn)實中的偏差和誤差，以及可能出現(xiàn)的意外情況和臨時調(diào)整。
第四段：籌備會議的收獲（約300字）
在成功地應對困難和解決問題之后，我們收獲了很多。首先，籌備會議過程中，我們積累了很多組織和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗，加深了我們對公司各職能部門工作的了解。其次，在準備資料、制定計劃等方面得到很好的鍛煉，提升了我們的團隊管理和協(xié)調(diào)能力。最后，我們在成功舉辦會議的過程中，更加深刻理解了公司的核心價值和戰(zhàn)略目標，提升了我們對公司的認知和凝聚力。
第五段：結(jié)論（約200字）
籌備會議工作是一項復雜而繁瑣的操作，但它對于公司是必不可少的。通過籌備會議，我們能夠清晰地了解公司和各職能部門的情況，提升員工的培訓和交流，促進企業(yè)文化的傳遞，推動公司整體發(fā)展。在這個過程中，我們不僅要有耐心和細心，還要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。只有這樣，才能確保會議的順利進行和有效實施。同時，我也希望能夠更好地應對未來的風險和挑戰(zhàn)，努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
籌備會議心得篇三
作為一名辦公室工作人員，我多次參與和籌備辦公室會議的工作。通過參與會議的組織和籌備，我逐漸積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對辦公室籌備會議的心得體會，希望對廣大辦公室工作者有所啟發(fā)。
首先，籌備會議前一定要有明確的目標和議程。會議的成功與否很大程度上取決于籌備階段是否夠詳細和具體。在籌備會議前，我們要先明確會議的目標和目的。例如，是傳達公司重要決策，還是推廣新產(chǎn)品，或者解決某個具體問題。明確目標之后，我們再根據(jù)目標制定詳盡的議程，確保會議的內(nèi)容緊密配合目標和目的，不偏離主題。這樣既能提高會議的針對性和效率，也能讓與會者知道會議的目標和議程，并做好準備。
其次，會議的籌備過程中不能忽視細節(jié)。會議的成功不僅僅取決于會議本身的內(nèi)容和安排，還包括很多細碎的事情。例如，場地的布置、音響設備的調(diào)試、材料的準備等等。細節(jié)決定成敗，會議籌備過程中要時刻關注這些細節(jié)。我們可以提前到會場進行視察，了解具體情況，確保會議需要的一切設備和物資都準備充分。同時，我們還要在會議前與相關部門和人員進行溝通和協(xié)調(diào)，確保他們的支持和配合。只有將細節(jié)把握好，才能使會議順利進行，達到預期效果。
第三，會議的籌備過程中要注重溝通和合作。會議是一個涉及多方面的活動，需要多個部門和人員的協(xié)作參與。在籌備會議的過程中，我們應該與相關部門和人員進行充分的溝通，明確各自的職責和任務，并協(xié)商解決問題。在溝通中要留出時間和空間讓各方表達自己的意見和建議，并將之融合到會議籌備中。與人溝通時，我們要耐心傾聽，理解對方的需求和意見，并且給予積極的回應，達到協(xié)力合作的效果。只有做好溝通和合作，才能推進籌備工作，確保會議的順利進行。
第四，會前會議要提前召開。在籌備會議過程中，我們要提前召開會前會議，與相關人員商討會議的具體安排和細節(jié)。會前會議是會議籌備工作的一個重要環(huán)節(jié)，它可以為會議的順利進行打下基礎。在會前會議中，我們可以更新會議的目標和議程，根據(jù)實際情況進行微調(diào)；可以與相關人員討論會議的主題和發(fā)言人選；可以規(guī)劃好會議的時間和地點等等。會前會議的召開可以增進各方之間的了解和配合，減少會議過程中的問題和矛盾，提高會議的質(zhì)量和效果。
最后，會后要及時總結(jié)和反饋。會議籌備工作不應該在會議結(jié)束后就結(jié)束，而是應該對會議進行及時總結(jié)和反饋。我們可以召開會后會議，與與會者一起回顧會議的內(nèi)容和過程，聽取他們的意見和建議，并將之納入總結(jié)報告中。通過總結(jié)和反饋，我們可以及時發(fā)現(xiàn)會議存在的問題和不足，進而改進會議的籌備工作，提高下次會議的質(zhì)量和效果。同時，我們還應該將會議的成果及時傳達給相關人員和部門，確保會議的目標和效果能夠得到落實。
通過多次參與和籌備辦公室會議的工作，我深切體會到籌備會議的重要性和技巧。明確目標和議程、注重細節(jié)、溝通合作、提前召開會前會議以及會后總結(jié)反饋，這些都是籌備會議必須要注意的方面。我希望通過我的分享，能夠幫助更多的辦公室工作者提高會議的籌備能力，使會議更加高效和成功。
籌備會議心得篇四
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx記錄人：xxx
會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題會議內(nèi)容：
20xx年11月3日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
1、機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：
（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領導批準執(zhí)行。
2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3、公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4、關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。
（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作（如設備安裝、調(diào)試）的，整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關于公司機關值班及下井補助標準
（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2、公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4、會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。
根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為：
2、礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。
籌備會議心得篇五
xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調(diào)，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
籌備會議心得篇六
第一段：引言 (構(gòu)建背景)
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，會議是重要的分析、決策和溝通工具。辦公室籌備會議是為了確保會議的順利進行，所有參與者都能夠充分準備。通過我個人參與和組織辦公室籌備會議的經(jīng)驗，我對這個過程有了一些深刻的體會和心得，值得與大家分享。
第二段：提前確立目標和議程 (問題/挑戰(zhàn))
在籌備會議過程中，第一步是提前確立目標和議程。明確會議的目標可以幫助所有的參與者理解為何召開這次會議以及期望達到什么樣的結(jié)果。精心設計的議程可以確保會議的時間被充分利用，議題能夠按照合理的順序進行討論。然而，密切協(xié)調(diào)并溝通目標和議程的制定并不總是容易的。
第三段：有效的準備與協(xié)調(diào) (解決方案)
為了確保會議的成功，提前的準備和協(xié)調(diào)是非常重要的。首先，需要做好參與者的調(diào)度安排，確保主要參與者的時間和地點的可行性；其次，需要向與會者提供充分的信息和材料，使他們知道會議的目標和議程，以便他們能夠做好充分準備；最后，籌備會議的人員需要協(xié)調(diào)各種資源和設備的使用，確保會議的順利進行。
第四段：有效的溝通與協(xié)作 (探討問題)
在辦公室籌備會議期間，溝通和協(xié)作是非常關鍵的因素。首先，籌備會議的人員需要與參與者保持良好的溝通，隨時更新會議的進展情況，并及時回答任何疑問。其次，在籌備過程中，需要與參與者共同協(xié)商和制定議程，以確保他們的需求和期望得到充分的考慮。最后，在會議當天，籌備會議的人員需要與會者相互配合，確保會議按照預定的議程順利進行。
第五段：總結(jié) (總結(jié)觀點)
辦公室籌備會議是確保會議的成功進行的關鍵環(huán)節(jié)。通過提前確立目標和議程、有效的準備與協(xié)調(diào)、有效的溝通與協(xié)作，可以提高會議的效率和參與者的滿意度，達到更好的會議成果。在未來的工作中，我們應該不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進籌備會議的方法，以滿足不斷變化的需求和挑戰(zhàn)。
最后，辦公室籌備會議雖然繁瑣，但在會議的順利進行中起到了重要作用。通過我個人參與和組織辦公室籌備會議的經(jīng)驗，我深刻認識到籌備會議的重要性，并學到了許多實用的技巧。希望我的心得體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
籌備會議心得篇七
辦公室籌備會議是協(xié)商決策的重要環(huán)節(jié)，它需要參會人員充分發(fā)揮各自長處，深入探討問題，協(xié)調(diào)分歧，達成共識，達到以更高效的方式組織協(xié)作、共同推進工作的目的。在這樣的會議中，有些時候明確的主題和議程并不能保證會議順利進行，需要參與者都有相應的心態(tài)和技能去應對，才能使會議成功和有效。
第二段：反思
6月中旬參加辦公室籌備會議，我主要擔任秘書的角色。我在會前準備中充分考慮到現(xiàn)有問題，制定了詳細的議程，確保每個議題得到充分討論并迅速得出結(jié)論和決策。但是，在實際會議中，我們卻遇到了許多意想不到的問題和困難。有些同事或許會刻意抬杠，有的參與度極低，缺乏溝通合作精神。這種情況下，秘書的工作變得異常困難。在我與主持人溝通后，我們決定把會議劃分為小組討論形式，每組分別深入探討問題，然后集中匯總，一起總結(jié)討論結(jié)果并提出建議方案。通過這種方式，我們非常清楚地了解了每個人的想法，避免了“群眾大會”無法集中討論的問題，并且在會議之后，我們也馬上做出了成果報告。
第三段：總結(jié)
在反思過程中，我發(fā)現(xiàn)與會人員的心理素質(zhì)和行為習慣是會議成功的關鍵因素。在正式會議之前，一些細致的準備和提前溝通總能收到良好的效果。更為重要的是，在會議中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，調(diào)整會議氣氛，保證每個人都有機會表達自己的觀點，以及保持合作意識和互相尊重，這樣才能產(chǎn)生良好的協(xié)調(diào)結(jié)果。
第四段：反思
不過，在之后的討論中，我還是發(fā)現(xiàn)了一些缺陷。盡管這次會議的決策結(jié)果得到了高度贊揚，但是，很多人花更多的時間探討問題，沒有有足夠的精力去實現(xiàn)決策。這也暴露出了我的不足——我需要更好地學習分析把握公司的龐大規(guī)模、以及如何更好地理解其他人的出發(fā)點和動機。我擔心公司的人力資源將被耗盡，所以我們還需要更嚴格地控制決策的巨大影響力。
第五段：總結(jié)
經(jīng)過這次會議，我更加深刻地認識到了如何在團隊協(xié)作中充分發(fā)揮每個人的才能和特長的重要性。在自我的反省中，我也總結(jié)出了自己的經(jīng)驗，以便在未來處理更高效的會議?？偟膩碚f，這次會議是我們公司工作的重要事件，它是開展下一步計劃的基礎，受到了全員的高度重視。會議中的問題和困難一定會解決，只要我們時刻關注公司抱負，以及更好地協(xié)作，保持開放、理性和合作的態(tài)度。我們都相信下一次會議會更加高效、有成效，我們會做得更好！
籌備會議心得篇八
辦公室籌備會議是一項重要的工作準備階段，越早謀劃，越有利于未來的工作順利進行。在這次辦公室籌備會議中，我們參與者圍繞著一系列議程展開了許多研討和討論。通過這次會議，我有了一些感悟和體會，在這篇文章中，我想分享一下我的經(jīng)驗和思考。
第二段：協(xié)作是成功的關鍵
在會議中，協(xié)作是成功的關鍵。作為一個團隊，我們必須共同合作，將所有信息整合在一起，來制訂未來的計劃和目標。在這次會議中，一些部門把他們的提議帶到了會議桌上，我們的會議記錄員也認真記錄了所有的意見和想法。最終，在所有意見被討論和分析后，我們得出了一些非常好的主張和計劃。會議結(jié)束時，大家都認為這是一次成功的會議。
第三段：確定目標是必要的
我們發(fā)現(xiàn)在會議中，確定目標是非常必要的，這是我們制訂計劃的基礎。所有人必須明確了解自己的職責范圍和工作任務。在討論時，我們明確地梳理了我們的工作方向，確定了每個部門的職責和工作起點。這一過程還幫助我們確定了的工作計劃，確保我們在整個項目的過程中，每個人都明確了他們的職責和任務。這些關鍵的目標幫助我們保持聚焦和有方向，確保我們能夠高效地工作。
第四段：溝通是成功的要素
在辦公室籌備會議中，溝通是成功的要素之一。每個人都需要知道他們的職責和責任，并確保他們的工作是存在溝通和協(xié)作的。溝通方式可以是同步的或異步的。在會議中，我們每個人都能分享自己的觀點和想法，并且找出一個共同的語言，在這個基礎上可以更好地完成團隊任務。它可以是基于話語的，也可以是基于記錄和文字的。在這次會議中，我們發(fā)現(xiàn)書面記錄很有用，特別是在不同部門之間進行溝通和協(xié)作。
第五段：總結(jié)與反思
在辦公室籌備會議結(jié)束后，我們總結(jié)并反思了我們的工作。我們認為這個會議很成功，因為我們將所有的工作都移交給下一個階段。在我們的討論中，我們發(fā)現(xiàn)我們能夠達到目標，因為我們確實進行了合作和溝通。我們的計劃和目標明確，所以每個人都知道他們的任務和職責。總之，這次會議是非常有益和高效的，它為我們置備了一個良好的辦公環(huán)境，也為將來的工作鋪平了道路。
結(jié)論
在辦公室籌備會議中，協(xié)作、確定目標和溝通是取得成功的三大要素。當大家明確了目標、職權(quán)和責任時，可以更加清楚的知道自己應該做什么。此外，團隊需要明確的溝通和協(xié)作，方能達到最終的目標。所有的參與者必須明確自己的職權(quán)和責任，以確保項目得以順利進行。在未來，我們將繼續(xù)努力工作，以確保我們能夠取得更好的結(jié)果和成為一個更好的團隊。
籌備會議心得篇九
近日，我參加了公司的一次籌備會議，我從會議中受益良多。在會后，我反復回想和總結(jié)，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，形成了一些有關會議籌備的心得體會。本文將從會前準備、會議組織、會后總結(jié)三個角度進行闡述，希望能夠給讀者一些借鑒和參考。
第二段：會前準備
會前準備是會議成功的重要保障。作為籌備工作的一員，必須認真負責，提前準備，確保會議的順利開展。首先，要確定會議目標，明確討論的議題，以及與會人員名單。其次，要提前準備會議文件和資料，確保與會人員能在會前閱讀。最后，要確定會議時間、地點、設備和服務配套等，確保會議現(xiàn)場的順利進行。準備充分，才能確保會議成功。
第三段：會議組織
在會議組織過程中，必須認真對待每個環(huán)節(jié)，保障會議的高效和順利。首先，會議主持人要掌握議程，把握會議進度，確保討論議題的深入和廣泛。其次，要注重現(xiàn)場秩序，控制討論的時間和方向，確保討論不會偏題或過時。最后，要注重與會人員的參與和反饋，尊重不同觀點，促進溝通和磋商，協(xié)調(diào)關系，達成共識。
第四段：會后總結(jié)
會議后，要進行總結(jié)和反思，提煉會議的經(jīng)驗和教訓，為下次會議的籌備和組織做好準備。首先，要評價會議的效果和成果，總結(jié)討論的主要觀點和結(jié)論。其次，要發(fā)現(xiàn)會議中存在的問題和不足，尋找改進的方法和措施。最后，要進行資料的歸檔和保存，提供必要的信息和處理記錄。
第五段：結(jié)論
總之，會議籌備和組織工作是一個準備充分，過程細致，反思總結(jié)的循環(huán)過程。只有在這個過程中，才能確保會議順利和有效的開展，并使得會議成為企業(yè)進步和發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。希望本文對于會議的籌備和組織有所啟示和幫助，從而推進企業(yè)和個人的成長和進步。
籌備會議心得篇十
地點：寫字樓樓會議室
內(nèi)容：辦公例會
主持人：
與會人員：
記錄人：
內(nèi)容摘要：
本次會議重點討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個亟待解決的問題，以推動問題的解決，使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:
1.關于流程問題。討論認為公司規(guī)定的營銷策劃工作流程過于繁瑣，大量占用營銷策劃部人力資源、有效工作時間，建議向公司領導稟明并做相關優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關合作媒體的信息搜集、意向接觸、評比篩選、多輪議價，到有關廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報、合同審批、申請簽批、印章使用申請，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過公司多級領導逐級審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進……需要補充說明的是，市場是變化不居的，好的資源必然爭奪激烈，而因為流程問題影響到工作績效，則得不償失。
2.關于媒介資源要不要集中采購的問題。討論認為媒介資源與我部工作息息相關，媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺之一，有成果無展示平臺則事倍功半。而考慮到當下各類媒介資源的稀缺性，市場供不應求的一般情況，如不提前集中采購，待有發(fā)布需求時再行購買，則最佳的時機可能已逝，未必仍有性價比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實，則后續(xù)工作無法高效繼續(xù)。
3.關于部門要不要“一個聲音”的問題。討論一致認為：部門工作對內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見，對外則需要“一個聲音”進行信息發(fā)布以使公司領導及相關部門清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問題及時提報，提報問題集中討論，討論過程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見，是有關形成“一個聲音”的三個法則。
籌備會議心得篇十一
籌備會議是一項非常重要的事情，它通常是為了討論與一個項目相關的各種細節(jié)，以及為實現(xiàn)它所需的資源和支持。這通常需要一些時間，以確保我們能夠解決所有可能出現(xiàn)的問題，并給予足夠的時間來準備實現(xiàn)這個項目。在這篇文章中，我將分享我的籌備會議后的心得和體會。
第二段：對籌備會議的總結(jié)
在我參加的籌備會議中，我們花了幾小時的時間來討論各種問題，我認為這個會議很棒。我們都展示了我們的專長并提供了各自的見解。當我們討論項目的細節(jié)時，我意識到每個人都非常專注，盡管我們的觀點不同。我們最終就許多問題達成了共識，并為實現(xiàn)這個項目提出了明確的計劃。
第三段：個人感受的反饋
對我個人來說，我在這個籌備會議中學到了許多新的事情。從其他人的不同的觀點中，我深刻認識到每個人的思維過程和看待問題的角度都是不同的。我的想法和看法得到了不少的啟發(fā)，感到非常激動，我不僅學到了如何更好地溝通和表達自己的想法，而且深刻體會到了為什么吸納不同觀點并將其合并是如此重要的。
第四段：分享收獲
除了那些具體的見解和經(jīng)驗，我還從中得到了一個更廣闊的知識面，這種知識讓我能夠更深刻地認識自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我發(fā)現(xiàn)，如果我一直待在我熟悉的領域中，并且固執(zhí)己見，我會錯失獲得新知識和成長的機會。參加這樣的籌備會議是一個讓您深刻認識自己的過程，這將有助于為您的未來標明道路和方向。
第五段：結(jié)束語
籌備會議后，我迎來了一個全新的開始。由于這個會議，我得到了更好的知識和更深入的理解，我相信我的職業(yè)生涯能夠更順利且成功。我希望其他人能夠體會到籌備會議的價值，認真思考和積極行動，以不斷進步并盡快實現(xiàn)自己的職業(yè)目標！
籌備會議心得篇十二
同志們：
1月5日，**公司召開了xx年度安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會，會上，做了重要講話，代表*公司總結(jié)了過去一年來的安全環(huán)保工作，安排部署了下步任務，六家單位做了典型發(fā)言，有許多好的經(jīng)驗值得我們分享和學習。我們選擇在新年伊始召開安全環(huán)保工作總結(jié)表彰會，具有十分重要的意義，一方面是貫徹落實**公司的會議精神，另一方面表明了我們把安全環(huán)保工作擺在第一位。剛才，代表總結(jié)了過去一年來的安全環(huán)保工作，安排部署了xx年任務，希望各單位、各部門認真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)三點意見：
一、關于xx年安全環(huán)保工作
在過去的一年里，干部員工堅持以提高安全環(huán)保意識為前提，以落實安全環(huán)保責任為重點，緊緊圍繞開發(fā)，認真貫徹落實*公司和屬地政府關于安全環(huán)保工作的一系列要求，深化“屬地管理”、落實“直線責任”，查隱患、促整改、強基礎、防事故，提升了安全環(huán)保管理水平，鞏固了安全環(huán)保良好發(fā)展態(tài)勢，保障了生產(chǎn)建設等各項任務的完成。具體體現(xiàn)在：
一是干部員工的安全環(huán)保意識進一步提高。當前，對于安全環(huán)保工作的重要性，上下已基本形成共識。不論是各級班子、職能部門，還是基層單位，對安全環(huán)保工作的認識都有了新的高度。在抓工作、抓上產(chǎn)過程中，各單位的主要領導都能自覺把安全環(huán)保當做第一責任，突出了“責任在領導、重點在基層、關鍵在崗位”的工作主線，真正把安全環(huán)保作為第一要求?；鶎訂T工也時刻繃緊了安全環(huán)保這根弦，自覺查隱患、搞整改，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。這種思想重視程度的提高，不但為連續(xù)5年獲得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)“金牌”提供了重要保證，而且也為更好推進今后的工作奠定了堅實基礎。
二是安全環(huán)保基礎工作得到了進一步夯實。通過建立hse體系，進一步規(guī)范了流程，明確了目標，落實了責任，提升了安全環(huán)保管理水平。安全工作方面，通過開展找風險、講風險、寫風險、控風險活動，查找共性問題和事故隱患，有效落實了各項整改措施，特別是對重點及有毒有害場所、設備進行了全面的檢測與維修，降低了安全風險，促進了本質(zhì)安全;環(huán)保工作方面，通過落實屬地管理責任和開展環(huán)境治理，一些歷史遺留問題逐步得到了解決，環(huán)保行為更加規(guī)范，礦區(qū)環(huán)境明顯改善，治理成果得到了屬地政府的認可，樹立了企業(yè)形象。
三是安全環(huán)保監(jiān)督管控能力得到了進一步強化。開展環(huán)境體系審核和清潔生產(chǎn)審核，制定危險廢物管理責任制，設立警示標識、完善安全環(huán)保預案、組織預案演練，進一步明確了各單位、各崗位的要害點源及應急處置程序，使安全環(huán)保流程入腦入心，提高了干部員工的應急反應能力。對重點工程、重大項目，堅持“三同時”和“四不放過”原則，實施全過程監(jiān)管，并按照安全環(huán)保責任追究制度，對有關事故責任單位及責任人進行了嚴肅處罰，起到了較好的警示作用，保證了施工質(zhì)量及安全環(huán)保責任的落實。
總得來講，*黨委和對過去一年來安全環(huán)保系統(tǒng)所做的工作是滿意的。實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌“五連冠”的業(yè)績，凝聚了每名干部員工的付出和每個家庭的期盼。這是各級干部高度重視、各負其責、精心管理的結(jié)果，是各級安全管理人員愛崗敬業(yè)、忠于職守、嚴格監(jiān)管的結(jié)果，更是廣大員工心系崗位、按章操作、共同努力的結(jié)果。在此，我代表*黨委和，向受到表彰的安全環(huán)保先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向為安全環(huán)保工作付出辛勤勞動的廣大干部員工，特別是各級安全監(jiān)管干部表示衷心的感謝!
二、充分認清形勢，進一步增強對安全環(huán)保工作的責任感和緊迫感
安全環(huán)保工作只有起點，沒有終點。成績只屬于過去，客觀審視當前工作，無論是立足全局、還是從自身實際來說，都需要我們保持清醒的頭腦，謙虛謹慎，自覺增強對安全環(huán)保工作的責任感和緊迫感，絕不能掉以輕心。
從全局看，黨的報告，提出了“強化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，遏制重特大安全事故”的目標任務，把生態(tài)文明建設提升到“五位一體”總體布局的戰(zhàn)略高度，提出了大力推進生態(tài)文明建設，建設美麗中國。*公司提出了安全環(huán)保事關企業(yè)生死存亡，事關社會穩(wěn)定和人民群眾切身利益，必須嚴守紅線，確保萬無一失。要繼續(xù)加強科學管理，全面提升發(fā)展質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、優(yōu)先布局、優(yōu)先投入、優(yōu)先實施，狠抓執(zhí)行落實，堅決杜絕重大及以上安全環(huán)保事故。*公司提出了要自覺站在堅持科學發(fā)展、建設生態(tài)文明、保障改善民生的高度看待安全環(huán)保工作，不斷夯實基礎，持續(xù)提升上水平。地方提出了實現(xiàn)“美麗發(fā)展、科學崛起、共享繁榮”的目標，牢固樹立尊重自然、順應自然、保護自然的生態(tài)文明理念，指出了保護好這片綠色凈土是我們義不容辭的責任與使命。這些都對我們的工作提出了新的更高要求。
從自身看，我廠生產(chǎn)經(jīng)營活動與土地、資源、環(huán)境密不可分，高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的行業(yè)特點十分突出。單位分散、路途遙遠、極端天氣多、崗位人員新。在設備管理方面，xx年11月份我們組織相關部門進行了聯(lián)合檢查，查出了一些問題，讓我們深刻的認識到安全環(huán)保基礎工作薄弱，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的難度大。隨著工作量的增加，安全環(huán)保壓力的也將增大。同時還要看到，目前我們少數(shù)員工安全素質(zhì)不高，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，各類事故還沒有得到有效控制，有些重大隱患還需進一步治理。個別干部在安全生產(chǎn)形勢相對較好的情況下，放松了對安全生產(chǎn)工作的管理，強調(diào)要求多，檢查落實少。對此，各級班子、各級干部，必須充分認識到安全環(huán)保工作的長期性、艱巨性、復雜性和反復性，要把安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)作為我們各項工作的重中之重，進一步增強抓好安全環(huán)保工作的責任感和緊迫感，思想上始終重視，要求上始終嚴格，措施上始終加強，要持之以恒，常抓不懈，切實推動各項安全環(huán)保措施有效落實。
三、對xx年安全環(huán)保工作的幾點要求
xx年，將實現(xiàn)歷史跨越，生產(chǎn)建設任務十分繁重，安全環(huán)保工作也將面臨更加嚴峻的考驗。為此，各單位、各部門要引領干部員工牢固樹立以人為本、科學發(fā)展理念，突出“重效益、抓預防、強執(zhí)行、促和諧”，實現(xiàn)“四個杜絕”、有效遏制一般事故，努力打造安全基層、環(huán)?；鶎樱迅刹繂T工思想迅速統(tǒng)一到這次會議精神上，落實到各項工作部署上。扎扎實實推動安全環(huán)保工作上水平。
一是要強化責任，確保安全生產(chǎn)。實現(xiàn)百萬噸目標，不但責任重，而且壓力大。各單位、各部門一定要把安全環(huán)保工作作為第一責任和第一要求，密切跟蹤上產(chǎn)進程，切實強化措施保障，及時發(fā)現(xiàn)和解決好上產(chǎn)過程中遇到的問題，努力為跨越百萬噸提供強有力的安全環(huán)保支持。事實證明，沒有無法保證的安全，只有不負責任的領導，要主動肩負起負責，用心抓安全，真正的把安全放在心里、抓在手上，平時多研究、多思考、多督促;要做有感領導，牢固樹立“以人為本”的理念，堅持員工生命和健康第一位的原則，真正做到抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)，決不能只重視產(chǎn)量而忽視安全。要增強防范意識，克服僥幸心理，堅持從源頭抓起，要經(jīng)常深入基層井、站和施工現(xiàn)場，抓好安全防范措施的落實，促進全員按章操作好習慣的養(yǎng)成，強化經(jīng)常性監(jiān)督檢查，真正把安全工作落到實處，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是要完善制度，確保過程受控管理。要繼續(xù)健全完善并嚴格執(zhí)行hse管理體系和安全生產(chǎn)受控管理體系，加強監(jiān)督檢查和過程控制，做到生產(chǎn)中的重要、危險操作都有監(jiān)督、有確認、有記錄。要將員工的行為置于嚴格的受控管理之中，著力解決嚴格不起來、落實不下去的問題。要加強制度化建設，將現(xiàn)有的安全制度與hse管理體系有機整合，按照簡單、易記、適用的原則，增強實用性和可操作性，使各項規(guī)章制度、操作規(guī)程更加便于記憶、執(zhí)行和操作，廢止那些過時無效的制度，減輕基層崗位員工負擔，確保這些規(guī)章制度能夠真正為安全環(huán)保工作服務。
三是要夯實基礎，打造基層堅固堡壘。安全環(huán)保是基礎中的基礎。推進發(fā)展，“抓基層、打基礎”，基礎工作不牢，事故就可能發(fā)生。從目前狀況看，安全環(huán)保涉及領域廣，基礎工作較弱，員工安全意識還不夠強。因此，必須加強基礎管理，要把安全環(huán)保工作的關口前移、重心下移，把安全環(huán)保工作的根牢牢扎在基層。對于重點領域，要采取有力的防范措施，加強風險防控能力，充分利用領導干部對安全環(huán)保聯(lián)系點的檢查、推進作用，以點帶面，提升安全環(huán)保管理水平;對于重點崗位，要把責任落實到人，真正做到事事有人管，人人有專責，工作有標準;對于日常工作，要抓預防、抓治理、抓落實，夯實安全環(huán)保的各項基礎工作，保持安全環(huán)保的良好形勢。
四是要強化執(zhí)行，堅決杜絕違規(guī)行為。事實證明，違規(guī)行為已成為安全生產(chǎn)的最大隱患，客觀講，我們的一些單位在管理上仍然存在著薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，特別是“三違”行為還不同程度地存在，有時還很嚴重。因此，要堅決有效落實反違章禁令，引導干部員工自覺查找身邊的習慣性“三違”行為，增強自我防范意識，做到個人無違章、崗位無隱患。要加大處罰力度，對違規(guī)行為嚴懲重罰，決不留情。要全面實施安全環(huán)保直線責任，自上而下明確各級管理者、管理部門可考核的責任要求，一級對一級，層層抓落實，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責，真正把“管工作、必須管安全環(huán)?！钡囊舐涞綄嵦?。
同志們，xx年，上產(chǎn)任務重，安全環(huán)保責任大。上下要以黨的精神為指導，自覺站在落實科學發(fā)展觀的高度，繼續(xù)貫徹落實“膽大心細、穩(wěn)中求進、注重效益”的要求，持之以恒地重視和加強安全環(huán)保工作，為實現(xiàn)做出我們新的更大的貢獻。
最后，預祝在新的一年里平平安安，祝每一名干部員工身體健康!
籌備會議心得篇十三
工作籌備會的會議紀要該怎么寫最合適?下文是工作籌備會的會議紀要，歡迎閱讀!
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟
合同
管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法
二、關于職工因私借款規(guī)定
會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜
五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調(diào)，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會議時間：20xx年9月3日am9：00
會議地點：辦公樓509會議室
主 持 人：xxx
參會人員：xxx xxx xxx xxxx
會議記錄：xxx
9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召 開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關于參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。
現(xiàn)將會議議定事項紀要如下：
一、 關于參與20xx年酒類博覽會相關事宜。 8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關要求，積極參與并給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx萬元左右。
二、關于公司領導休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領導班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案》。
有關生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整應著重解決：技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進;如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權(quán)如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調(diào)整。
四、 審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。
法律與改革部按照會議意見修改后報xxx。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關系。
發(fā)：公司各部門、各單位
送：公司領導、副巡視員、總經(jīng)理助理
xxx有限責任公司辦公室
20xx年x月x日印發(fā)
時間：20xx年x月x日晚7：30—10：20
地點：公司三樓會議室
主持人：易仁君
參會人員：
1、出席人員：易仁君 張志 君王華運 康偉 丁濤楊文志 嚴俊杰
2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎
3、會議記錄：秦國鑫
議題要點：
一、部署集團公司組織人事架構(gòu)及職責分工方案，經(jīng)與會人員討論后確定。
(一)、集團組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”。“兩大體系”分別為“業(yè)務體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務體系”下轄戰(zhàn)略與營銷中心、產(chǎn)品與技術中心、建設中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財務中心、招標與采購中心、城市服務中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”職責具體分工如下：
1、 戰(zhàn)略與營銷中心：主要負責項目策劃、項目推廣、項目營銷與招商等三項工作;
8、 城市服務中心(物管中心)：主要負責中國光谷·伊托邦城市運營研究與管理及前期基礎管理、集團開發(fā)項目的物業(yè)管理、集團總部辦公大樓衛(wèi)生服務和食堂管理等三項工作。
二、各“中心”總經(jīng)理報告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設置，經(jīng)討論確定了集團各“中心”崗位設置和人員編制。
5、招標與采購中心：設置采購專員4人、庫管1人、網(wǎng)絡信息員與行政文員各1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人，招標與采購中心定編名額共計8人。
其他部門另定。
三、會議討論了各職級薪酬設置，確定： 1、各職位薪酬區(qū)間：
2、 各職級薪酬標準：
注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗等各項具體情況酌情評定，各職位薪酬分三級，月薪差異設定為600元/級?，F(xiàn)定級別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎工資、職務工資、年功工資、考勤獎、業(yè)績獎等細分科目，逐項考核確定每月實際工資標準。此外，員工社保按照武漢市勞動保障部門的政策規(guī)定另作設定。
四、董事長就集團組織人事架構(gòu)與職責分工、人員的招聘錄用、業(yè)績考核提出要求：
1、今天會議所確立的集團組織人事架構(gòu)與職責分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設立的簡單的人事架構(gòu)，不搞太復雜。
2、集團公司確立當前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問責考核的對象主要是部門總經(jīng)理。以效益和工作業(yè)績?yōu)橹行模鞑块T總經(jīng)理完成公司下達的工作目標、工作任務與業(yè)績計劃。部門總經(jīng)理在部門人員的錄用、升遷、解聘等，管理權(quán)限比較大，責任也非常明晰。部門工作任務能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴重滯后及嚴重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問責部門總經(jīng)理，不會過問部門員工的責任?，F(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關鍵時期，要以業(yè)務為中心。工作團隊要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡潔、運作機制要盡量高效，要形成以部門總經(jīng)理為首的精干高效的工作團隊。
各“中心”總經(jīng)理要有管理意識，要有當領導、當企業(yè)家的意識，不能感情用事。對員工要求嚴格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規(guī)范，凡事進退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅的氣概和決心，無論前進的道路多么曲折，我們一定要在內(nèi)心里、骨子里堅信這個事業(yè)是個偉大的事業(yè)，是個必定能夠成功的事業(yè)。只有具備了這樣堅定的信念，才能讓自己在關鍵時刻不動搖。
3、 關于伊托邦的理念問題已經(jīng)講過多次。伊托邦是適合中國當前國情的低碳技術實現(xiàn)方式，萬科等企業(yè)的高技術模式與國情還有較大差距，可能還要摸索很長一段時間;我們不僅要制定伊托邦獨特的城市規(guī)劃路線，還要制定其獨有的管理路線、思想路線。同時還要研究一套非常適合項目和公司運營管理的科學模式，這就是我們追求的“企業(yè)產(chǎn)品化”目標。我們還有政府、金融部門和包括各運營商在內(nèi)的社會各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業(yè)必然成功的堅實基礎。
xx年x月x日
主 送：公司董事會
抄 送：各中心 各部室
籌備會議心得篇十四
同志們：
改革開放以來，我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展呈現(xiàn)出繁榮昌盛的局面，人民生活水平得到很大提高，但我縣仍有戶特困家庭生活在貧困線以下，仍有萬余名失學兒童需要社會救助才能重返校園。要解決這些問題，僅僅依靠政府的力量顯然不夠。為此，、縣政府決定成立縣慈善總會。縣慈善總會的成立，對于進一步完善社會保障體系，提高社會保障能力，建設和諧將起到不可替代的重要作用。為確保慈善總會順利成立，籌備組決定召開這次籌備會議。下面我談幾點意見：
（一）廣泛宣傳發(fā)動，不斷增強全社會的慈善意識
中華民族素有積德行善、扶貧濟困、尊老愛幼的傳統(tǒng)美德，從兩千多年前孔子的“仁政”思想，到我們
共產(chǎn)黨
人的“為人民服務”，都為慈善事業(yè)賦予了豐富的內(nèi)涵。新時期的慈善事業(yè)是隨著改革開放的不斷深入、市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展而逐步成長起來的。在市場經(jīng)濟體制建立之初,難免出現(xiàn)的貧富差距需要發(fā)展慈善事業(yè)來調(diào)節(jié)，新型社會保障體系建設需要發(fā)展慈善事業(yè)作為補充，新時期的精神文明建設需要通過發(fā)展慈善事業(yè)來繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)美德。
慈善事業(yè)是一項功在當代、利在千秋、惠及百姓的宏偉事業(yè)，需要有廣泛的群眾基礎作支撐。只有廣泛組織群眾、宣傳群眾、發(fā)動群眾，我們的慈善事業(yè)才會有生命力。因此，我們要積極引導群眾，進行廣泛宣傳，讓更多的人了解和支持慈善事業(yè)，逐步形成“我為人人，人人為我”的社會新風尚，增強社會各界的慈善意識和扶貧濟困的社會責任感，形成“興慈善、澤社會”的良好風尚。
（二）加強領導，確保各成員單位切實履行工作職責
各成員單位要在籌委會的領導下，不斷提高對慈善事業(yè)的認識，積極開發(fā)我縣的慈善資源，推動我縣慈善事業(yè)向前發(fā)展。
財政部門負責擬制縣慈善總會創(chuàng)始基金的籌措計劃，注入創(chuàng)始基金。宣傳部要充分利用自身的傳媒工具，大力宣傳慈善文化、傳播慈善知識，增強我縣社會各界和廣大民眾的慈善意識，報道“縣慈善總會”成立的動態(tài)，調(diào)動社會各界和廣大民眾參與慈善事業(yè)的積極性。工商局及個體私營企業(yè)協(xié)會要召開個體私營企業(yè)負責人會議，工業(yè)局要召開企業(yè)法人代表會議，慈善總會辦公室要依托各地老鄉(xiāng)會召開在外工作、經(jīng)商、辦企業(yè)人員會議，廣泛宣傳成立慈善總會的作用、意義，組織動員有關人士關注慈善事業(yè)，為弱勢群體慷慨解囊，奉獻愛心。統(tǒng)戰(zhàn)部、宗教局負責聯(lián)系港、澳、臺同胞和海外僑胞，動員他們?yōu)榇壬剖聵I(yè)出力獻策?？h直工委、總工會、團、縣婦聯(lián)負責在全縣開展的募捐活動的協(xié)調(diào)工作。文化部門負責慈善義演、晚會等的協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實負起責任，加大宣傳力度，使此項活動的意義、辦法深入人心，家喻戶曉，要廣泛開展慈善活動，廣為慈善事業(yè)募集資金。
（三）拓寬募集善款的渠道和形式，充實慈善資金實力
（四）不斷強化自身建設，最大限度地提升慈善組織的公信度
慈善事業(yè)的成敗從根本上講，取決于慈善組織的自身建設，以及社會公眾信任度的高低。要進一步重視慈善專職工作隊伍建設，建立激勵機制和約束機制，不斷提高其能力和素質(zhì)?？h慈善總會辦公室人員要勤奮工作，加強聯(lián)系，方法要靈活，形式要多樣，工作要熱情，要以最大的努力發(fā)揮好組織和協(xié)調(diào)作用。要加強財務管理，建立規(guī)范、公開的財務管理和信息披露制度，確保做到?？顚Ｓ?。其使用情況向新聞媒體公示，自覺接受社會各界的監(jiān)督，以取信于社會公眾，真正讓困難群眾得到實惠，使他們感受到黨和政府的溫暖，感受到社會各界的愛心。
時候周老師打電話給我，讓我擔任新成立的家長委員會主任，我覺得自己教育孩子并不是最好的，在座的家長對于教育子女都有自己成功的地方，但是后來想想，學校老師這么信任我，恭敬不如從命，請學校放心，也請各位家長放心，我會努力站好這班崗的。
自從孩子進入高虹小學以來，我充分體會到高虹小學集體的溫暖和號召力，學校優(yōu)質(zhì)的'辦學理念和老師勤懇敬業(yè)的施教工作，都非常適合同學們的健康成長，與此同時作為家長也需要通過一定的方式教育或影響孩子，我的教育理念是和孩子成為朋友，尊重孩子，并通過言傳身教和孩子一起成長進步。
作為學校家委會主任，我在工作上會積極配合學校履行好家委會應該承擔的責任，主要是維護學校的積極向上、健康發(fā)展，和義務做好學校對外宣傳，及時做好上傳下達，將有關信息通知給每一位家長，協(xié)助老師做好學校和班級的集體活動，我們也為同學們組織了一些有趣的活動，讓孩子健康成長。
2015年馬上就要過去了，學校已經(jīng)制定好了來年的計劃，我也更深刻的領會到學校對家委會工作的支持，孩子的教育是和學校、家庭、老師、同學、家長密不可分，為了孩子，我們愿意付出一切。
我堅信，在高虹小學這樣優(yōu)秀的學校里，在這樣優(yōu)秀的班集體里，在老師敬業(yè)精神的感染下，在家長委員會積極努力的配合下，我們的孩子會以陽光的心態(tài)，在各方面繼承取得優(yōu)異的成績！他們會在陽光的照耀下，健康的成長！
謝謝大家！
各位老板、各位同行：
大家好！
作為水暖行業(yè)的一名經(jīng)營者，今天能夠參加xx省佛山市工商聯(lián)水暖行業(yè)商會籌備大會，感到特別高興也特別榮幸。
我來佛山做水暖生意已經(jīng)多年，早期在瀾石做水暖批發(fā)、在南莊做物流配送，為適應經(jīng)營發(fā)展的需要，今年又到中建博美拿了20間鋪位，現(xiàn)已開門營業(yè)，生意上雖然小有成就，但都是自己單打獨斗的結(jié)果，其間的酸甜苦辣只有自己最清楚。由于此前未加入任何社團組織，事業(yè)順利的時候，沒有人為我喝彩；權(quán)益受損的時候，沒有人為我聲張；尋求合作的時候，沒有人為我拱橋；需要提升的時候，沒有人為我培訓?，F(xiàn)在不同了，如果佛山市工商聯(lián)水暖行業(yè)商會能夠順利成立，我與在座的各位老板一樣，就有了我們自己的家，我們就是一家人。在這個大家庭里，我們就可以“促進合作，共謀發(fā)展”，借助這樣一個平臺，我們的事業(yè)就一定會更上一層樓。
最后，祝水暖商會各項籌備工作一帆風順！祝各位老板身體健康、生意興隆、萬事如意！
謝謝大家！
籌備會議心得篇十五
各位領導、各位會員：
參加今天的籌備會，我感到非常高興。一走進會議室，就能夠感受到一種濃濃的親情。盡管在座各位，有幾位我還沒有見過面，但是從內(nèi)心來講，覺得和大家已經(jīng)很親近了，好像是久未謀面的老熟人。這可能就是人們常說的：美不美家鄉(xiāng)水，親不親故鄉(xiāng)人吧。
今天，我主要是想和大家商量一下?lián)Q屆暨年會的籌備工作，以及接下來的發(fā)展規(guī)劃。那么，我把我對第一屆的工作總結(jié)跟大家做個報告，請各位會員審議。
一、第一屆期間工作回顧和體會
本屆自20xx年成立以來，在正確領導和精心指導下，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線社會團體和民間優(yōu)勢，依照章程，履行職能，較好的發(fā)揮了“橋梁”、“紐帶”和“助手”作用，為會員企業(yè)的健康、快速、和諧發(fā)展做出了努力。但是，在第一屆的工作期間，也出現(xiàn)很多的問題和缺點。
(一)成立促進了與兩城互動 把x市先進的管理經(jīng)驗、生產(chǎn)技術、經(jīng)營理念以及優(yōu)秀企業(yè)的投資項目帶到，同時也將旅游、特色產(chǎn)品、招商引資項目以及良好的投資環(huán)境等介紹到，推動、兩地的經(jīng)濟發(fā)展。
(二)找準切入點，深入開展經(jīng)濟互動工作
根據(jù)號文件，依托內(nèi)的知名企業(yè)，逐步成立了4個行業(yè)組：熟食及堅果組、有機農(nóng)業(yè)組、家具建材組、行業(yè)市場組。熟食及堅果組把在高橋附近的做食品的x人結(jié)合在一起，信息共享，資金共享，資源共享。大家報成團，與上游廠家談價格，與下游渠道談銷量，形成了自己的特色。
(三)加強組織建設，全面推進會員企業(yè)和行業(yè)(協(xié)會)發(fā)展
定期的組織會員參觀、考察、旅游、文娛、體育等活動，增進會員之間的友誼。舉辦小沙龍，把相同行業(yè)的人聚在一起，以小沙龍為載體，以行業(yè)交流經(jīng)驗為目的，為會員提供經(jīng)濟、技術、信息、生產(chǎn)、管理、融資、法律、法規(guī)等咨詢服務，促進企業(yè)健康發(fā)展。
(四)一點體會
回顧第一屆期間的工作，我們也清醒認識到當前我們中出現(xiàn)的一些問題。主要是：思想解放不到位;開展工作不深入;組織機構(gòu)不健全;作用發(fā)揮不夠好;我們應當正視問題，查找原因，采取措施，彌補不足，牢固樹立“有為才有位”的服務思想，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷把我們工作向前推進。
二、第二屆工作的建議
建議以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，在、大力支持下，在x市委市政府的指導下，努力在會員服務上有新舉措，在履職中有新作為，為加速成為“”的平臺而作出新貢獻。
(一)健全組織機構(gòu)，強化職能，拓寬服務領域，提高服務質(zhì)量
我們要健全組織機構(gòu)，并且重點強化經(jīng)濟服務，教育培訓，法律維權(quán)職能，并在工作中不斷提高服務質(zhì)量。
一是健全組織機構(gòu)。組織機構(gòu)即分為領導和執(zhí)行機構(gòu)，為保障正常運行，建議內(nèi)設一處三部，即：秘書處、會員服務部、經(jīng)濟發(fā)展部、財務部。
二是強化經(jīng)濟服務職能。幫助會員企業(yè)學習和掌握相關的市場經(jīng)濟規(guī)則，推動融資管理、市場開拓、技術方面的服務工作，努力爭取有實力的會員企業(yè)的支持，開展中小企業(yè)的融資擔保工作，有計劃的組織會員出省、出國考察，開展x活動，加強與外界聯(lián)系，促進經(jīng)貿(mào)合作，拓寬國內(nèi)外市場。
三是強化教育培訓職能。將選擇企業(yè)的需要，有目的的與企業(yè)聯(lián)合開展企業(yè)管理、財務、法律、用工知識等方面的培訓，為企業(yè)提供學習實用知識，學習管理理論的平臺，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，為企業(yè)做大做強打下堅實的基礎。
四是強化法律服務職能。進一步加強與司法部門的聯(lián)系，為會員企業(yè)提供法律服務，切實維護會員企業(yè)的合法權(quán)益。
(二)進一步加強自身建設，要積極參與
參加今天會議的，都是將要在擔任會長、副會長、常務理事等重要職務的核心人員，換屆的各項籌備工作開展得如何，換屆以后工作開展得如何，關鍵取決于我們在座各位。希望大家一定要積極參與，主動過問，遇事往前站，勁往一處使，處理好三種關系：一是大家與、派出人員的關系。、對各項籌備工作一定會全力支持，但關鍵還是要靠我們自己，畢竟是我們自己的，不能有等和靠的思想;二是個人與集體的關系。不能想著我們有這么多人都在參與籌備工作，少我一個不影響大局，如果大家都這么想，就一定會影響大局。成立是我們每一個人的事，大家是一個整體，每一個人都很重要，都是我們x大家庭的重要一環(huán)，都要在其位謀其政，不能有“不想出頭”和“怕落埋怨”的想法，該低調(diào)的時候可以低調(diào)，但該擔當?shù)臅r候一定要勇于擔當。三是個人事務與工作的關系。換屆籌備工作千頭萬緒，大家經(jīng)營企業(yè)也是日理萬機，未來這一段時間，大家可能會更忙，希望我們能夠統(tǒng)籌好、協(xié)調(diào)好企業(yè)經(jīng)營與籌備工作的關系，以更多付出、更多努力，把換屆的事情辦好辦圓滿。
最后，祝大家心情愉快、事業(yè)發(fā)達!
謝謝!
籌備會議心得篇十六
定于xxxx年3月13日(星期二)上午8：30在三號樓第一會議室召開xxxx年第五屆校運動會籌備會，望以下人員準時參加：各學院主管學生工作的副書記，政治與社會學院、黨政機關、總公司、圖書館、現(xiàn)代教育技術中心、學報、校長辦公室、校工會、體育教學部、宣傳部、校團委、后勤管理處、保衛(wèi)處、校醫(yī)院的負責人。
體育教學部。
xxxx.3.12。
籌備會議心得篇十七
受陳校長委托，我將本次運動會工作安排及相關要求在此做一說明，有不正確或者不完整的地方，以陳校長的具體要求為準。
首先，在這里有一個請諒解：
每年一屆的運動會，是對陽光體育一小時政策的貫徹落實，也是對學校體育工作的一次檢閱，更是師生同樂、創(chuàng)建幸福的師生關系的一次大好機會，重在參與。分工結(jié)合以往慣例，考慮部分教師的實際情況，今年調(diào)整做了一些調(diào)整，比如說，去年在上午的，調(diào)整到下午，在下午的，調(diào)整到上午，跟班、拔河、跳遠也進行了互換。但是工作量不可能做到完全平均，請大家給予諒解，也不要隨意調(diào)換，拜托大家務必做到盡職盡責。
其次，有兩點工作要求：
一是：各班班主任要注意，1、在進行開幕式的時候，要使用班牌，賽后要還到指定地方；2、要對照參賽手冊，讓每位參賽選手知道自己的參賽場次、時間，不要誤場，田徑比賽提前做好熱身準備，另外安排專人，做好賽后運動員的服務工作，特別是800米、1000米長跑的項目，運動量大，要明確到人，防止出現(xiàn)暈場現(xiàn)象3、教育學生文明參賽，文明觀看，參賽秩序和衛(wèi)生紀律要嚴格要求，相關要求在參賽手冊上說的比較清楚，在這里強調(diào)，對于本班平時有惹是生非現(xiàn)象的學生，和跟班教師包聯(lián)到人，提前打“預防針”，做好思想工作，防止出現(xiàn)打架斗毆。特別提示的就是發(fā)生打架斗毆的每人次扣班分10分。4、下午1點40進教室點名，安排專人負責廁所等監(jiān)管盲區(qū)的巡視，防止學生打架斗毆；5、班主任和跟班教師是此次運動會本班的安全責任人，請跟班及時、到位。（念跟班教師名單）
二是：各裁判組長務必在會后，找到三個體育專業(yè)老師，咨詢裁判及比賽相關知識，帶領組員，學習裁判規(guī)則，合理分工，提前到崗，堅決不能出現(xiàn)運動員等裁判的現(xiàn)象發(fā)生，以免影響整體比賽安排，盡可能做到按計劃結(jié)束所有比賽項目；賽后將成績表交至陳小福（念各組組長和組員名單）。在這里提示四個組的組長，1、場地組人員最好分好工，會后哪幾個先畫場地，明天上午肯定有部分被學生弄的模糊不清，剩下的幾個老師下午1點20分，再來描一次；2、徑賽組可以根據(jù)實際情況，將人員重新分工或者捆-綁使用，比如檢錄，記錄、計時等；3、安保組，除原有門衛(wèi)室的門衛(wèi)外，要對廁所、車棚等監(jiān)管死角安排專人巡查，確保不出任何安全事故。4、拔河組的裁判們，要動腦筋，如何做到在拔河比賽中不出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，是用繩子圍成框，還是在地面劃線？未參加拔河的學生，可以為本班或者其他兄弟班級吶喊助威，嚴禁進入比賽現(xiàn)場，不得為本班或者其他班級弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在團體總分中扣1分。
劉雪榮同志在全市第三屆運動會籌備工作動員會上的講話#e#
同志們：
根據(jù)全市三運會組委會的安排，從5月份開始將陸續(xù)開展全民健身、前期比賽、火炬?zhèn)鬟f等各項活動，9月22日市三運會開幕式正式在武穴舉行。從通報的情況看，武穴市和有關部門作了大量前期工作，準備工作有條不紊。但是后續(xù)的組織工作任務很重，時間很緊，要求很高，難度很大。大家務必要深化認識，明確責任，加強領導，同心協(xié)力，團結(jié)合作，調(diào)動一切積極因素，確保市三運會辦成一屆有特色、高水平的運動會。下面，我簡要講四點要求：
會，把“更高、更快、更強”的奧運精神轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造”的實際行動，進一步推動我市經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。 第二，組織領導到位。市運會是四年一屆的綜合性運動會規(guī)模大、任務重、涉及面廣，人民群眾的期望值也越來越高。各地各部門要高度重視籌備工作，變壓力為動力，確保一屆超過一屆、屆屆有特色．主要負責同志要親自掛帥。具體討問籌備工作．協(xié)調(diào)解決訓練場館、參賽經(jīng)費等問題。重點要做好三件事：一是組好隊伍。體育代表團不僅反映一個地方、一個行業(yè)系統(tǒng)的體育運動水平，還反映著一個地區(qū)的精神風貌和經(jīng)濟實力。各地各部門要精心組織，選好隊伍，真正發(fā)揮競技實力，爭取最好成績。二是籌好經(jīng)費。各地要根據(jù)參賽需要，把經(jīng)費預算打足，把經(jīng)費來源算清，確保各項工作順利進行。要認真借鑒舉辦二運會的經(jīng)驗，堅持市場化的方向，充分利用體育活動這個平臺，采取企業(yè)冠名、廣告招租、社會贊助等形式，籌集辦會資金，彌補政府投入的不足。三是抓好節(jié)點。圍繞精彩、圓滿、和諧的總體要求，重點抓好會徽和吉祥物征集、火炬?zhèn)鬟f、100天倒計時、郵資明信片發(fā)行、開幕式和閉幕式六個關鍵節(jié)點，突出抓好活動策劃、競賽組織、氛圍宣傳、安全保衛(wèi)、場館建設和后勤保障六項主要工作。要科學制定應急預案，統(tǒng)籌安排交通、食宿、賽程，反復開展實戰(zhàn)演練，保證每項活動萬無一失，做到硬件條件一流，策劃創(chuàng)意出彩，競賽組織流暢，安保接待周到，宣傳氛圍濃厚，．后勤保障有力。要科學制定時間表，倒排工期，將具體活動安排到月到旬到周到天，認真把握每個關鍵環(huán)節(jié)，扎實做好前期策劃工作，以最好的理念、最優(yōu)的'服務，確保各項活動圓滿成功。
第三，責任落實到位。舉辦三運會是我市政治經(jīng)濟文化生活中的
泛動員，總攬全局，逐項細化，做到領導有力、計劃周密、組織有序，確保工作職責落實、辦事人員落實，保障措施落實。
第四，宣傳發(fā)動到位。要通過廣泛的社會宣傳和新聞宣傳，真正使三運會家喻戶曉，人人皆知，讓更多的人了解三運會，支持三運會，參與三運會。報社、廣播電視等新聞單位要充分利用媒體優(yōu)勢，精心策劃，合理安排，抽調(diào)專門人員負責三運會的宣傳報道工作，積極營造運動會的濃厚氛圍。要開辟一些專題或?qū)冢皶r報道反映各地的籌備工作和各縣(區(qū))、各系統(tǒng)、各單位的備戰(zhàn)情況。要利用好運動會這個平臺，把舉辦三運會與建設社會主義精神文明結(jié)合起來，通過新聞報刊、廣播電視、網(wǎng)絡媒體等多種手段，大范圍、大力度、大氣勢地宣傳推介黃岡“十一五”經(jīng)濟社會發(fā)展成果，深入開展文明創(chuàng)建活動，提高市民素質(zhì)和社會文明程度，號召和鼓舞全市人民為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，為推進黃岡跨越式發(fā)展營造濃厚氛圍。
籌備會議心得篇十八
近年來，國際教育發(fā)展勢頭迅猛，一方面是家長對于優(yōu)質(zhì)國際學校的追捧，另一方面是優(yōu)質(zhì)教育資源相對短缺，無法滿足所有家長的需求。為了對國際教育領域的相關資源進行整合，從而為學生提供更好的發(fā)展機會，為學校的發(fā)展和品牌建設提供更大的平臺，上海師淘國際教育研究中心聯(lián)合華東師范大學出版社教師進修中心、上海交大教育集團國際教育學院，共同籌建g20中國國際學校校長聯(lián)合會。
本次會議旨在從全國國際學校當中遴選20家具有發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展意愿的優(yōu)質(zhì)國際學校，組成國際學校發(fā)展共同體，資源共享，為國際學校學生提供更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展平臺，創(chuàng)建中國的“常青藤”國際學校聯(lián)盟組織!
g20成員將在如下幾個方面形成深度合作，共享優(yōu)質(zhì)資源。
(1)共同舉辦聯(lián)考招生活動(成本遠低于目前市場行為);。
(2)輪流主辦學生賽事活動(建議由學生負責組織);。
(3)雙語教師和外教招聘、培訓以及同科教研;。
(4)共同設計并參與交大及同濟大學的實驗室研究項目(已協(xié)調(diào)好)，
協(xié)助學生做長期背景提升項目;。
(5)共同品牌推廣。如設計主辦內(nèi)部刊物;每次活動媒體跟蹤報道;。
聯(lián)合出版書籍等。
1.【主題】g20中國國際學校校長聯(lián)合會發(fā)展規(guī)劃構(gòu)想。
演講嘉賓：上海交大教育集團美高課程中心校長朱克超。
2.【主題】中國國際化學校發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢。
演講嘉賓：上海外國語大學教育集團總經(jīng)理徐慶明。
3.【主題】國際學校雙語教師及外教招聘、培訓和同科教研開展計劃。
演講嘉賓：華東師范大學出版社教師進修中心熊主任。
4.【主題】國際學校國際大賽資源及同濟大學設計項目介紹。
演講嘉賓：上海金蘋果雙語學校國際部主任涂彪。
5.【主題】集團化辦學過程中如何降低員工流失率。
演講嘉賓：上外a-level國際課程中心名譽校長。
雅力教育集團副總經(jīng)理徐昊。
6.【主題】g20聯(lián)盟國際學校學生課外活動開展計劃。
演講嘉賓：美國夢沃學校(上海)校長陳文國。
7.【主題】中國孩子應成為什么樣的公民。
演講嘉賓：上海燎原雙語學校校長荊洪光。
8.【主題】課堂是學校發(fā)展的圓心。
演講嘉賓：上海楓葉國際學校校長周家祥。
9.【主題】大數(shù)據(jù)解讀中國國際化學校發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢。
演講嘉賓：新學說聯(lián)合創(chuàng)始人&ceo吳越。
10.【主題】g20成員學校學生活動系列報道及品牌打造計劃。
演講嘉賓：ib教育者、通途教育網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人何繼成。
11.【主題】追求更好的國際教育。
演講嘉賓：寧波赫威斯肯特學校校長徐未華。
12.【主題】博雅教育在美國。
演講嘉賓：北京市新英才學校校長王建。
13.【主題】g20成員與培訓機構(gòu)優(yōu)質(zhì)生源對接及國際學校聯(lián)考招生計劃。
演講嘉賓：交大“十項全能”國際英語大賽外聯(lián)部長曲泳霖。
14.【主題】大雙語和小雙語。
演講嘉賓：上海浦東萬科學校校長趙均寧。
15.【主題】做國際教育規(guī)則的制定者和參與者。
演講嘉賓：中聯(lián)大恩國際信息科學研究院院長劉浩。
16.【主題】不同教育環(huán)境中價值觀養(yǎng)成。
演講嘉賓：北外附屬如皋龍游湖外國語學校張劍瀾。
17.【主題】g20校長聯(lián)合會成員學校學生深度參與名?？蒲许椖拷榻B。
演講嘉賓：上海交通大學實驗室相關負責人。
18.【主題】創(chuàng)新型教師招募、培訓與成長。
演講嘉賓：愛德思國際教師發(fā)展中心主任肖靖偉。
19.【主題】國際學校教師發(fā)展與教學研究。
演講嘉賓：愛德思國際教師發(fā)展中心總監(jiān)關山紅。
20.【主題】應用blackboard支持日常教學及課程資源共享。
演講嘉賓：blackboard產(chǎn)品及k12總監(jiān)劉宗元。
21..【主題】創(chuàng)新教育探索與名校人才渴望。
演講嘉賓：華東師范大學第二附屬中學校長婁維義。
22.【主題】變革中的學校管理策略。
演講嘉賓：上海交大教育集團上海帕丁頓雙語學校校長陸桂英。
23.【主題】選舉g20聯(lián)合會各職位負責人及宣誓就職儀式。
【參會對象】。
(1)全國優(yōu)質(zhì)國際學校校長及國際部主任;。
(2)國際教育相關行業(yè)可申請為贊助單位參賽，分享優(yōu)質(zhì)教育項目。
【聯(lián)系我們】。
上海g20全國總會(籌委會)。
地址：上海普陀區(qū)中山北路3663號(華東師范大學出版社教師進修中心)。
電話：xxxxxx。
郵件：xxxxxx@。
籌備會議心得篇十九
敬愛的老師，親愛的同學們：
大家好！今天，很高興能站在這里參加五四晚會主持人的競選。
我感到十分激動。大家知道，我十分開朗，做事爽快、果斷。
之所以我要來參加五四晚會成主持人競選，是因為我知道“五四運動”是一次偉大的學生運動，那時的民主，進步，自由是一批愛國青年的中國夢，現(xiàn)在我們大學生生活在一個安樂，祥和的和平盛世，但是五四運動展現(xiàn)的偉大精神卻是我們永遠的精神財富，，時光飛逝，歲月如流，從上個世紀的xx年到現(xiàn)在，五四已經(jīng)走過了近一個世紀，五四運動，留存下來的一種精神；中，國演。講—網(wǎng)；一種五四所帶來的英勇與堅強；更，多素，材；果敢與奮進；演講點考目點希恩；熱忱與理想、不屈與抗爭的精神。
這精神不該隨風而逝，不該只凝固在那一個時代，不該只是用來紀念。我常常思考這樣一個問題：我們這樣去維護“五四”精神，是對“五四”的追憶延續(xù)了“五？四”精神，還是我們真實的生活創(chuàng)造，發(fā)展了“五四”精神，為它追加了新的定義。
精神從不凝固，正如歷史永不再現(xiàn)。記得有人說過，"一種精神得以永恒，不僅在于它的精髓與內(nèi)涵超越了時空，更在于它在時代的變更中能不斷的被賦予新的色彩，這才是其生命力強大。
所以，我希望我能主持這場五四晚會，追隨他們的愛國精神。對我也是一個激勵，有夢想就要去拼搏，敢于冒險的人才能擁有屬于自己的遺篇天空。
我想我是這種勇于冒險，敢于向自己挑戰(zhàn)的人。人的一生沒有敵人，最大的敵人就是自己。
我想通過這次競選主持人的機會鍛煉自己，希望大家可以相信我，讓我能夠把握這次機會。我如果有幸當選，我一定會做好這份工作。
對于五四晚會主持人這個職位，我有極大的競選優(yōu)勢。我參加了學校的金帆話劇團，并表現(xiàn)優(yōu)異。
我還曾經(jīng)學習過朗誦，并多次獲得東城區(qū)藝術節(jié)朗誦比賽一等將的好成績。我表情很好，讀書時感情豐富，是一棵朗誦的好苗子。
我有很多朗誦和表演的經(jīng)驗。這些，都是大家不可否認的。
我相信我有能力競選上這個職位。如果我有幸當選，我會努力干好這份工作，絕不會辜負大家對我的希望，一定和晚會籌備組全力配合，讓大家看到一場告知了兩地晚會。
戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格提任這個或那個職務”。同學們，信任我、支持我，請投我一票，謝謝大家！。