回顧過去的學習經(jīng)驗，總結(jié)能夠幫助我們找到更有效的學習方法。注意總結(jié)的語言風格，既要正式得體，又要具有個人特色。如果想要更好地掌握這個領(lǐng)域的知識，可以參考以下給出的一些書籍。
基層班站長培訓心得篇一
柳堡鎮(zhèn)婦聯(lián)副主席朱琳：
一個人夸好不算好，但眾人夸贊說明此次培訓活動的確很贊！首先我們要感謝縣婦聯(lián)各位領(lǐng)導的精心準備與活動策劃，其次我從中收獲頗多。第一、古建筑修護要遵從原貌，不能過度改造。第二、利用當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品形成特色產(chǎn)業(yè)，進行自我代言；第三、成立勞務(wù)合作社，內(nèi)部消化解決老年勞動力，形成自我服務(wù)工作模式，促進經(jīng)濟發(fā)展。第四、電子商務(wù)注重創(chuàng)新與服務(wù)，注重摸索客戶的心理，完善服務(wù)體系。第五、女人在家做小女人，在外做女強人，注重協(xié)調(diào)、缺一不可。
涇河鎮(zhèn)婦聯(lián)副主席張娟：
感謝縣婦聯(lián)領(lǐng)導帶我們各位姐妹來到大蘇州感受大城市的氣息，短短的四天心情棒棒噠。這次的培訓理論與實踐相結(jié)合使我思想認識有了一次飛躍，心靈有了一次震撼。無論是幾位老師在課堂上傳遞給我們的理論知識，還是參觀地點負責人的理念，都擴大了我的思維方式，啟發(fā)我以發(fā)散和創(chuàng)新性思維去做好以后工作。在感慨蘇南地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的同時，也使我深刻認識到重視發(fā)揮婦女的主觀能動性能夠拉動經(jīng)濟的增長，充分發(fā)揮婦女半邊天的優(yōu)勢。
山陽鎮(zhèn)婦聯(lián)工作負責人顧小蓉：
四天短暫的蘇州“取經(jīng)”之旅雖已結(jié)束，但反思和學習永無止境。第一天我們懂得了要把握好工作與生活的平衡點，學會門外女強人與門內(nèi)賢內(nèi)助的角色轉(zhuǎn)換；第二天我們了解到電子商務(wù)風潮逐漸“燎原”的蓬勃發(fā)展之勢，“淘寶村”的興起使村民“足不出戶”就能享受“發(fā)家致富”的美好生活；第三天旺山村的參觀學習讓人反思頗多，如何使農(nóng)村建設(shè)脫下“千篇一律”的面孔，放大自身特色實現(xiàn)生態(tài)富民發(fā)展是我們農(nóng)村干部面臨的新挑戰(zhàn)；最后一天我們參觀了何山社區(qū)和市婦女兒童中心，深深為他們先進的工作理念，實用而富有創(chuàng)新的工作方法所折服。
廣洋湖鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、人事助理張菲：
四天學習時間短但收獲頗多，最深刻的是參觀蘇州特色鄉(xiāng)村。土地流轉(zhuǎn)先行村上林村，發(fā)展茭白、芡實等高效農(nóng)業(yè)，東林渡休閑養(yǎng)生，帶動村經(jīng)濟發(fā)展。最美山村旺山村，規(guī)劃先行，為了保護自然區(qū)，異地發(fā)展工業(yè)，帶動經(jīng)濟發(fā)展。旺山村從轉(zhuǎn)變村民思想入手，充分發(fā)動村民積極性和主動性，開發(fā)農(nóng)家樂項目，將錢家鄔發(fā)展成集餐飲和住宿一體的服務(wù)區(qū)，把村民從農(nóng)民變成老板、房東。這些都值得我們回去以后，根據(jù)本鎮(zhèn)本村特點，學習和思考。
安宜鎮(zhèn)東升村村委會副主任呂春燕：
短暫而又緊湊的四天學習已經(jīng)結(jié)束了。通過這幾天的學習和參觀，我們收獲頗多。特別是張小慧老師《美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的實踐與探索》課程，為我們這些最基層的工作者建設(shè)自己的.家鄉(xiāng)，提供了很多可以借鑒的經(jīng)驗。雖然我們的起點不一樣，但是我們相信，大寶應在我們的努力下會越來越美好！
射陽湖鎮(zhèn)王坤村婦代會主任周廣麗：
四天短暫又緊張的培訓結(jié)束了，對于基層直接與女性姐妹接觸的我們而言，陳錫林老師《時代女性身心養(yǎng)生技巧》的課程很有實用價值。陳老師講課生動豐富，不但教給了我們要成為門外女強人，家里小女人的意義，同時還教我們一些簡單的鍛煉身體的動作和女性養(yǎng)生食譜。我們回去會把這些鍛煉的動作、養(yǎng)生的食譜教給身邊的姐妹們，讓大家都能用最簡單的方法保養(yǎng)自己，健康身心！
夏集塘北村村委會主任助理徐娟：
有幸參加這次蘇州學習之行，感謝縣婦聯(lián)領(lǐng)導的精心安排和組織。這四天，我面部表情頻繁（瞪眼，張嘴），“哇”個不停。是的，我這只井底之蛙被解救了。三位老師的課堂授課生動又有趣，我從中受益匪淺！我印象深刻的是陳錫林老師，他的工作熱情、年輕心態(tài)讓我這個小青年自嘆不如，《時代女性身心養(yǎng)生技巧》，讓我明白工作之余一定要照顧好自己的心理，身體，堅持做一些小動作，飲食注重搭配很有必要！四個村的實地參觀讓我看到太大差距！這些村都善于利用自身的優(yōu)勢去拓寬更大的利益！第一站，上林村，它將“土地，剩余勞動力，閑散資金，閑散民房”四種資源都整合盤活，讓當?shù)卮迕竦玫阶畲罄?！一系列措施讓我眼前一亮！總之，可以借鑒的地方很多！在以后的工作中可以學以致用。希望以后能多有這樣的學習交流機會！
小官莊鎮(zhèn)石先村婦代會主任李導云：
短暫的四天學習和參觀，收獲很多，特別是陳錫林老師的講課，教我們?nèi)绾稳プ鲆粋€女強人和小女人，還教給我們一些養(yǎng)生常識。參觀幾個村后，感觸很多，值得學習的太多太多，旺山村和何山社區(qū)的婦女兒童之家，值得借鑒。
魯垛鎮(zhèn)賈林村婦代會主任李春蓉
很開心這次和姐妹們一起學習，在這次學習的內(nèi)容中，幾位老師的課程讓我受益匪淺。陳錫林老師幽默風趣的授課，讓我輕松愉快的懂得了今后如何在工作中調(diào)整好自己的心態(tài)；如何做好“門外女強人，家里好女人的”角色轉(zhuǎn)變。
柳堡鎮(zhèn)新安村婦代會主任經(jīng)育燕：
首先很感謝縣婦聯(lián)各位領(lǐng)導給我們姐妹們這次學習的機會，雖然只有四天時間，但通過這次的學習和參觀，讓我們收獲很多，首先是縣婦聯(lián)高主席講的“四個百分之百”讓我很受感動，這是對我們女性同志工作的肯定和信任。三位老師的講課也特別生動有趣，特別是陳錫林老師不但教我們要做“門外女強人，家里好女人”的角色轉(zhuǎn)換，還教我們一些養(yǎng)生的小常識。四個村的實地參觀，特別是上林村的土地流轉(zhuǎn)，和民房流轉(zhuǎn)做的特別好，值得我們學習。我回來后把我們四天所學所觀的情況向村領(lǐng)導作了個簡單的匯報，領(lǐng)導說我們這次學習去的值，雖然我們的地理位置沒人家好，但我們也要一步一步的來，先從土地流轉(zhuǎn)開始，爭取為村民得到最大的利益。
射陽湖鎮(zhèn)錢溝村婦代會主任錢文秀：
感謝縣婦聯(lián)領(lǐng)導給予我們這次學習的機會，四天的學習一晃而過，留給我們卻收獲頗多，首先各位老師的精彩講解讓我們記憶猶深，特別是陳錫林老師從理論醫(yī)學、心理學和人體運動科學等三方面全面闡述了我們女性從女干部到家庭小女人的角色轉(zhuǎn)換，課堂生動有趣，新穎別致，隨后的張小慧老師講的《太湖灣村美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)的實踐與探索》，讓我們更加感覺到自身存在的不足之處，回來之后我將不斷加深學習，提升自己的能力，學以致用，力所能及的為自己的家鄉(xiāng)貢獻一份自己的力量。
基層班站長培訓心得篇二
五天的培訓充實而短暫，各位領(lǐng)導、老師用他們的智慧和汗水使我飽嘗了一頓“理論大餐”，接受了一次“精神洗禮”。作為一名基層工作者，這五天的學習，在思想上為我“充電”，在行動上為我“加油”。讓我感受最深的是德江縣沙溪土家族鄉(xiāng)大寨村第一書記劉杰給我們講述的“三個認識”：一是認識自己，要有使命感、責任感，有格局，講規(guī)矩，有態(tài)度。二是認識村寨，作為一名村干部一定要去了解本村的基本情況以及獨特資源，了解民風民俗以及老百姓的生活日常。想百姓所想，急百姓所急。三是認識政策，作為一名村干部只有把政策了解透了，才能開展好工作，也才能更好地為老百姓辦事。下一步我將把知識融會貫通，運用到實踐中，不斷提高工作效率，為本村的發(fā)展和繁榮貢獻自己的一份力量。
基層班站長培訓心得篇三
基層黨的制度建設(shè)與市場經(jīng)濟條件下現(xiàn)代企業(yè)制度的適應程度，影響和決定黨建工作能否與生產(chǎn)經(jīng)營管理同頻共振。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于基層黨建培訓心得吧!
在作黨的報告時，開宗明義地表示，不念報告全文，只集中講一講報告的要點。此舉是前所未有的，向全黨傳遞出要大力倡導更加求真務(wù)實作風的信號。我認為，作為組織干部，學習貫徹黨的精神，就是要結(jié)合實際，以更加務(wù)實的作風，落實好胡在報告中指出“要創(chuàng)新基層黨建工作，夯實黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)”的新精神、新任務(wù)和新要求，充分發(fā)揮基層黨建工作在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧中的積極作用。
一要在工作思路上體現(xiàn)更加務(wù)實。思路決定出路。工作思路正確、務(wù)實、對頭，開展起來就很順利，即使有點困難和問題，解決的辦法也會很多，工作的成效也會更加突出和顯著。抓基層黨建工作思路要體現(xiàn)更加務(wù)實，有兩點值得注意：一是要堅持方向，就是要始終按照中央和省委、州委要求謀劃工作，要始終圍繞中心、服務(wù)大局思考工作。只有這樣，作出的決策才有理論支撐和政策依據(jù)，才不會偏離方向，才能與州委、省委和中央保持高度一致、步調(diào)一致，才能形成更大的工作合力，才能有序、有效地推動發(fā)展。二是要結(jié)合實際，中央和省委、州委精神具有宏觀性、全局性和普遍性，在學習貫徹和落實中要結(jié)合本地本部門本單位實際，切實找準上級精神與本地實際的結(jié)合點，把中央和省委、州委精神轉(zhuǎn)化到本地本部門本單位工作的著力點上來，突出工作重點和針對性，強化工作措施和加大工作力度，集中智慧和力量攻堅克難。只有這樣，我們的工作才會出特色、出亮點、出成效，廣大黨員干部就能從中受到教育、吸取工作的經(jīng)驗，廣大人民群眾就會從中受益、得到實惠。
二要在工作措施上體現(xiàn)更加務(wù)實。基層黨建工作與群眾聯(lián)系密切、息息相關(guān)，需要采取務(wù)實的措施去抓，工作的目標和任務(wù)確定了，工作的成效往往取決于工作的措施，要在工作措施上體現(xiàn)更加務(wù)實，需要我們對抓落實的工作進行深入細致的思考和調(diào)研，什么方式實現(xiàn)效果好，什么措施效率高，就選擇什么樣的方式和方法去推動目標和任務(wù)的落實。制定工作措施時，要堅決杜絕那些機械地用會議落實會議、文件落實文件、講話落實講話等不務(wù)實的做法。不該開的會就不要開、不該發(fā)的文就不要發(fā)，需要到一線才能了解的情況、需要面對面才能解決的問題、需要到現(xiàn)場才能推進的工作，要做到不“指示”、不“遙控”。只有這樣，落實起工作來就更有底氣、更有信心，就能做到不動搖、不懈怠、不折騰、不盲目，不勞民傷財，就能大大地提高工作的質(zhì)量和效率，使我們的工作讓組織放心、讓群眾滿意。
三要在工作落實上體現(xiàn)更加務(wù)實。務(wù)實就是講究實際、實事求是，是一種民族精神，是一種傳統(tǒng)美德，同時也是研究和討論完成某項工作的具體辦法。要在工作落實上體現(xiàn)更加務(wù)實，這就需要我們抓工作落實一抓到底，既要重視結(jié)果，還要關(guān)注過程，調(diào)研、部署、指導、督查、總結(jié)等，要環(huán)環(huán)相扣，不脫節(jié)、不斷檔，不虎頭蛇尾、不虛張聲勢、不流于形式、不做表面文章、不半途而廢。只有這樣，我們才能找準問題的根源、才能總結(jié)成功的經(jīng)驗、才能形成推進工作的長效機制。要在工作落實上體現(xiàn)更加務(wù)實，這就需要堅持問政于民、問需于民、問計于民，拜人民為師，向群眾學習、向?qū)嵺`學習，從人民偉大實踐中汲取智慧和力量，不斷改進和創(chuàng)新工作的方式方法，讓基層黨建工作更加適應新形式、新任務(wù)和新要求，更加符合廣大群眾的根本利益;讓基層黨建工作更好地在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧中發(fā)揮積極作用。
近年來，xx新區(qū)積極優(yōu)化組織配置，大力培育黨建品牌，以實施黨建“123”工程為抓手，全面提升黨組織戰(zhàn)斗力。“1”為深化外企“黨群一體化”工程，實行“1+4”模式，把黨組織與工、青、婦、科協(xié)群眾組織建設(shè)統(tǒng)籌推進，全區(qū)已有300多家外企組建了黨組織，規(guī)模以上“兩新”組織黨組織組建率接近100%，其中13家外企成立了黨委，3065名黨員活躍在外企大舞臺?！?”即深化“雙示范”工程，引導全區(qū)所有社區(qū)(村)黨組織爭創(chuàng)黨建示范社區(qū)(村)、黨員示范崗，增強基層組織戰(zhàn)斗力?！?”就是深化“三結(jié)對”工程，大力推進機關(guān)黨建工作，區(qū)機關(guān)部門與社區(qū)(村)、干部與黨員、黨員與群眾結(jié)對謀創(chuàng)新、促和諧，共為社區(qū)(村)辦實事120多件，開展各類培訓100多場次，走訪慰問20xx多戶困難群眾。
開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是今年黨的建設(shè)的一項重要任務(wù)，當前xx新區(qū)學習實踐科學發(fā)展觀試點工作正在不斷走向深入，與此同時全區(qū)上下也在積極用科學發(fā)展觀來化解金融危機，加快推進區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，建設(shè)創(chuàng)新型國際化科技新城。面對這一新形勢，基層黨建工作要以深入學習實踐科學發(fā)展觀為動力，進一步解放思想，創(chuàng)新突破加快推進“123”工程，努力實現(xiàn)非公企業(yè)、區(qū)鎮(zhèn)機關(guān)和社區(qū)(村)黨建工作新跨越，更好地服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展。
一是探索“兩新”組織黨建工作新路徑，開展“五滿意”爭創(chuàng)活動。在高新區(qū)各企業(yè)黨組織和全體共產(chǎn)黨員中，廣泛開展以“踐行科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧園區(qū)”為主題，以組織滿意、業(yè)主滿意、黨員滿意、員工滿意、社會滿意為核心內(nèi)容的“五滿意”黨建爭創(chuàng)活動，加大力度推進“黨群一體化”建設(shè)，全力打造創(chuàng)新型開放式黨建格局，使企業(yè)黨建取得新突破、組織建設(shè)得到新加強、文明創(chuàng)建摘得新成果、黨員職工素質(zhì)得到新提高、企業(yè)經(jīng)營取得新發(fā)展、和諧建設(shè)再上新臺階，為xx新區(qū)爭創(chuàng)“全省黨的建設(shè)模范區(qū)”作出應有的貢獻。同時，對企業(yè)黨組織采取“積分制”考核管理新辦法，對企業(yè)黨組織書記的年度考核積分，增強企業(yè)黨員干部的積極主動性和政治責任感，推動企業(yè)黨建有創(chuàng)新、有活力，出典型、出成效。
二是深化“雙示范”工程，大力推進黨建工作示范點建設(shè)。在已經(jīng)評出的40家新區(qū)黨建工作示范點和30個黨員示范崗中，廣泛開展黨建工作經(jīng)驗交流，通過ppt等方式將各示范點先進經(jīng)驗進行集中展示，共同學習借鑒，相互促進提高。此外，組織示范點黨組織書記到省委黨校、區(qū)外的黨建先進單位和區(qū)內(nèi)的示范點開展集中培訓、觀摩學習等活動，進一步提高黨建示范點的爭創(chuàng)水平,創(chuàng)新一批特色項目，打造一批“雙示范”新樣板。
三是拓展“三結(jié)對”工程新內(nèi)涵，組織開展“雙百共建”活動。以“擴大內(nèi)需保增長、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促轉(zhuǎn)型、政企合作維穩(wěn)定”為重點，采取更為有力的措施，扎實做好“三結(jié)對三服務(wù)”的各項工作，積極開展暖企業(yè)、暖員工、暖群眾的“三暖”活動，以及聯(lián)系人才、聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系群眾的“三聯(lián)系”活動，加快經(jīng)濟復蘇，推動發(fā)展轉(zhuǎn)型。發(fā)動100家已建黨組織的非公企業(yè)和100個社區(qū)(村)黨組織結(jié)成“1+1”對子，將外企先進文化、先進理念與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，互相開展傳、幫、帶，企業(yè)幫助社區(qū)(村)群眾解決就業(yè)等實際困難，社區(qū)(村)則為企業(yè)黨員提供社會實踐平臺。此外，積極探索建立社區(qū)黨建平臺——陽光驛站，更好地服務(wù)本地黨員和外來流動黨員。
按照基層黨建規(guī)律開展石油企業(yè)基層黨建工作，對促進和保證油田的科學發(fā)展，具有非常重要的意義。我個人就石油企業(yè)基層黨的制度建設(shè)、黨的組織建設(shè)、黨組織的活動等方面的一些規(guī)律性問題作初步探討。
制度是約束行為的規(guī)范，如果“朝令夕改”就會打亂正常的思維和行為秩序，如果“一成不變”就會落后于形勢，成為喪失約束力的擺設(shè)甚至事物發(fā)展進步的桎梏，黨建制度也是如此。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度在油田逐步建立，原來的基層黨建制度有些已不能與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應，如果不及時改進、完善和創(chuàng)新，黨建工作就難以與生產(chǎn)經(jīng)營管理相融相濟，為促進和確保企業(yè)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)的黨建根本任務(wù)就難以完成。因此，基層黨建制度必須努力適應現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。近幾年，遼河油田高升采油廠黨委根據(jù)推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度過程中出現(xiàn)的新情況，先后對群眾評議黨員制度、科級干部考核制度和黨建聯(lián)系點制度等黨建制度進行了改進、完善和創(chuàng)新，使之與油田新的管理模式相適應，收到了好的效果。油田實行“扁平式”管理之初，一線井站的黨員教育管理出現(xiàn)溝通不便、信息反饋不及時、監(jiān)督制約力度減弱等現(xiàn)象。為了加強對井站黨員的教育管理，廠黨委把每年一次評議黨員制度改為每季度評議一次，由面對面評議改為信箱投票評議。對信任率高的大力宣傳表彰，對信任率低的進行談話誡勉教育或組織處理，使遠離組織的井站黨員干部感到身邊群眾的眼睛時時處處在看著自己，自我約束意識明顯增強，很好地解決了“扁平式”管理后出現(xiàn)的對井站黨員教育管理力度減弱的問題，促進了黨員隊伍建設(shè)。在干部考核制度方面，為了與現(xiàn)代企業(yè)用人制度相適應，廠黨委將市場經(jīng)濟下優(yōu)勝劣汰競爭理念引入科級干部考核制度，由廠領(lǐng)導班子、基層職工代表和機關(guān)各部門組成考核小組，對科級干部的“德、能、勤、績”實行全面、系統(tǒng)的“三定”考核，獎優(yōu)罰劣，淘汰不合格科級干部，強化了科級干部隊伍的責任意識、危機意識，全廠管理水平顯著提高。事實證明，基層黨建制度只有與時俱進、與改革俱進，才能確保基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理同頻共振、相互促進，從而不斷推動油田持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展。
基層黨的組織建設(shè)與油田生產(chǎn)經(jīng)營管理體制改革的適應程度，影響和決定其能否充分發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。 過去，油田基層黨支部建在“隊”上，適應當時石油大軍的管理體制，發(fā)揮了戰(zhàn)斗保壘作用和政治核心作用。現(xiàn)在，經(jīng)過生產(chǎn)經(jīng)營管理體制改革，取消了采油隊、注汽隊編制，以井站為基層生產(chǎn)經(jīng)營管理單元。在這種情況下，黨支部建在哪里?支部書記由誰來擔任?如果基層黨組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理體制不相適應，基層黨組織的工作就難以正常開展，政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用將無從談起。開始，廠黨委按照黨組織設(shè)置與行政轄區(qū)吻合一致的原則，把同在一個區(qū)域且相鄰近的若干采油站或注汽站分別組織為采油聯(lián)合黨支部或注汽聯(lián)合黨支部，黨支部書記由某一個站的站長兼任。結(jié)果實際運行起來卻不順暢。原因是聯(lián)合黨支部書記的行政職權(quán)覆蓋不了其他井站，不利于組織協(xié)調(diào)。于是，廠黨委又改讓職權(quán)覆蓋本作業(yè)區(qū)的工會主席、政工組長或區(qū)機關(guān)組室長兼任各聯(lián)合黨支部書記，各井站站長分別任副書記或支部委員，各聯(lián)合黨支部工作才順暢起來。
基層班站長培訓心得篇四
通過此次培訓，我受益匪淺。不僅在思想認識上得到了提升，還學到了很多工作思路和工作方法。作為一名村干部，一是要擔當作為，思想上高度統(tǒng)一；二是全心全意為民服務(wù)，一心撲在工作上，愛崗敬業(yè)；三是要為鄉(xiāng)村振興工作出謀劃策，鄉(xiāng)村要振興產(chǎn)業(yè)必先行，必須根據(jù)市場需求、村級實際來發(fā)展群眾要發(fā)展、能發(fā)展、想發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，提高群眾滿意度、增加群眾收入。
基層班站長培訓心得篇五
今天晚上最后一節(jié)課上完后站長網(wǎng)的培訓就結(jié)束了，從4月28號到今天，共十幾天的時間，覺得時間漫長而又短暫，因為對知識的渴求、自身進步的緩慢而覺得時間漫長;因為有這么多志同道合的朋友相聚在一起學習而覺得時間短暫。馬上就要分開了，我們中的很多人即將踏上實戰(zhàn)的征程，分離是短暫的，相距是永恒的。祝愿大家一切都好。
總得來說，這次培訓是非常成功的，我們中的絕大多數(shù)人通過這次培訓，認識了一位好老師，也是站長網(wǎng)的優(yōu)秀編輯，強子老師;結(jié)識了很多志同道合的朋友。掌握了一些建站的基本知識，學習了前人了一些經(jīng)驗，了解了很多我們以前不為所知的優(yōu)秀軟件和程序。希望站長網(wǎng)能多舉行幾這樣的培訓。
沒有最好，只有更好。通過平時和朋友們的交流，覺得要是在下一期的培訓中站長網(wǎng)若能夠?qū)σ恍┘毠?jié)方面進行改進，相信會有更多的朋友從站長網(wǎng)的培訓中取得更大的收獲。總結(jié)起來有以下幾點：
1.整個課程缺乏條理性，之前我們都是通過站長網(wǎng)的一篇帖子知道有培訓這回事情，同時也大致知道了要學的內(nèi)容。老師應在開課程之前把我們要學的東西，和要準備的軟件(因為很多軟件都有不同的版本，還應該標注軟件所使用的版本)，這樣可以節(jié)省大量的時間，不會出現(xiàn)部分同學在上課前還沒有軟件而耽誤大量的時間。
2.老師應在教學生的同時還要督促學生。老師的話是非常有份量的，初學做站，最重要的就是實踐，站長網(wǎng)給每個人分配了一個空間，老師可以要求每個學員自己做個簡單的靜態(tài)網(wǎng)站，并在學員中進行簡單的評測。這樣，可以把學的知識鞏固，同時，激發(fā)學員的學習興趣。(5天做一個10個頁面左右的靜態(tài)網(wǎng)站是可以的)，這樣做同時讓學員知道自身的不足，可以促使學員養(yǎng)成腳踏實地的作風，不要不知道什么是html就鉆研cms。不會進行簡單的圖片文檔操作就研究采集。老師有效的管理可以讓學員的學習效率在短時間內(nèi)大大的提高。
3.增強互動，在培訓中，部分學員有自己擅長的方面，可以鼓勵這些學員在上課的時候跟其他學員分享自己的經(jīng)驗和心得，也許學員說的話，能夠讓其他學員更容易懂。
4.整體提高效率，培養(yǎng)學員的時間觀念，在規(guī)定的上課時間即使只有一個人，也應該開課。這樣表面上看會耽誤其他人的時間，實質(zhì)上不然，前幾天就有一個朋友跟我講過這樣的話：“不要緊，反正七點不會開課的”，這次等5分鐘，下次可能就是十分鐘。
5.綜上所述，上課程序條理化，開課時間統(tǒng)一化，一是有利于提高效率、二是有利于培養(yǎng)學員的良好習慣、三是能夠提升整個教學活動的品位，若能協(xié)調(diào)好，更能影射出站長網(wǎng)的團隊文化。
基層班站長培訓心得篇六
我們非常認同《管理者而非mba》一書所言，高執(zhí)行力主管人員所需要的是技能而不只是技術(shù)，特別是人際技能;是洞察而不只是觀察，特別是組織洞察;是人心而不只是人脈，特別是立人攻心;是智慧而不只是知識，特別是領(lǐng)導智慧;是創(chuàng)新而不只是完成，特別是創(chuàng)新執(zhí)行;是worldly而不是globally，特別是練達。我們亦認為有效管理者需具有五種心智模式：管理自身的反思心模;管理關(guān)系的合作心模;管理組織的分析心模;管理環(huán)境的練達心模;管理變革的行動心模。如果你是一個管理者，這就是你的世界。
有效的管理實踐培訓，其培訓目的是幫助主管人員發(fā)現(xiàn)盲點，改變其做事風格。應用行為培訓的重點在于評估其當前的工作勝任能力，以確定行為的改善目標和提高學習敏感度。培訓要有針對性地確定改善的優(yōu)先順序和發(fā)展的目標，提高主管學習的敏感度，提升其實踐的理性。以評估作為培訓的起始點，是為了以組織學習的方式引起共同反思，達成共識，避免陷入習慣性防衛(wèi)，利于實施。通過在實踐中輔導，強化培訓效果，達到培訓目的，提高主管的工作效率和學習的'敏感度。所以在《經(jīng)營戰(zhàn)略與執(zhí)行》系列包括《策略管理》、《策略執(zhí)行力》、《卓越主管的角色與職責》三門課程，分別培養(yǎng)高階主管領(lǐng)導的先見力、構(gòu)想力、執(zhí)行力;策略執(zhí)行者的思維、運營、管理和學習力;卓有成效主管人員的復雜管理角色和能力。中階主管具有多重角色，指導者、推動者、監(jiān)督者、協(xié)調(diào)者、指揮者、生產(chǎn)者、經(jīng)紀人、革新者等。對每一種角色的核心能力要求都不同，能力的評估標準也不同，因而要著重的學習方向、練習的技能重點、應用該角色的景況也不相同。
《組織學習與發(fā)展》系列是適應已建立學習習慣，期望進一步邁向高層次組織學習的企業(yè)組織，包括《組織學習的領(lǐng)航》、《學習型組織環(huán)境的塑造》、《行動學習的輔導》三門課程，課程為遞進關(guān)系，分別面向"運用組織學習領(lǐng)航企業(yè)的有效經(jīng)營和創(chuàng)新"、"通過建立真誠信賴的關(guān)系達到真誠的對話"、"找對本組織的學習方式走上實踐學習之路"等，通過系統(tǒng)輔導和團隊修煉，找到適應自身組織特點的組織文化建設(shè)之途徑。
基層班站長培訓心得篇七
基層培訓是一個不斷學習的機會，無論是在工作中還是生活中，都可以學到新的知識和技能。在基層培訓中，我們可以學習各種管理技巧和工作方法，可以了解到不同部門的工作流程和業(yè)務(wù)知識，還可以通過參加課程和講座來提高自己的理論水平。在這個過程中，我們遇到了各種困難和挑戰(zhàn)，但通過不斷學習和努力，我們能夠逐漸提高自己的能力和技巧，為更高層次的職位做好準備。
二、增強團隊合作意識
在基層培訓中，我們會跟其他同學一起學習和工作，這樣就能培養(yǎng)我們的團隊合作意識。通過與他人合作，我們可以相互學習，互相幫助，共同解決問題。在團隊中，每個人都有自己的長處和短處，通過互相補充和借鑒，我們可以取得更好的成果。而相反，如果我們只顧自己，不愿意與他人合作，那么團隊的凝聚力會大打折扣，無法達到我們預期的效果。因此，培養(yǎng)團隊合作意識對我們來說是非常重要的。
三、培養(yǎng)解決問題的能力
基層培訓提供了一個鍛煉解決問題能力的平臺。在培訓中，我們會面臨各種各樣的問題，包括工作中的問題和人際交往中的問題等。通過解決這些問題，我們可以不斷提高我們的思考能力和應對能力。問題本身是有價值的，因為問題的存在使得我們不得不思考和努力找到解決問題的方法。當我們面臨問題時，我們可以從不同的角度思考、批判和衡量，并結(jié)合自己的經(jīng)驗和知識去解決問題，這樣不僅可以解決問題，還能提高我們的能力和見識，為將來的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
四、提高溝通和人際交往能力
在基層培訓中，我們會接觸到各種各樣的人，有不同背景、不同性格的人。與這些人進行交流和溝通，可以幫助我們提高我們的溝通和人際交往能力。在與同事、領(lǐng)導和下屬的交往中，我們需要學會如何用正確的方式表達自己的意見和想法，如何與他人達成共識和解決問題。同時，我們還需要學會傾聽和理解他人的觀點，尊重他人的意見。通過這樣的交流和溝通，我們能夠加深彼此的了解，建立起良好的工作關(guān)系，提高工作的效率和質(zhì)量。
五、增強自信心和自我管理能力
基層培訓旨在培養(yǎng)我們的綜合素質(zhì)和才能，提高我們的領(lǐng)導能力和管理能力。通過學習和實踐，我們能夠不斷積累經(jīng)驗，從而增強自信心和自我管理能力。在工作中，有時候我們需要獨立處理問題，自己做出決策和安排，這就需要我們有自信心和自我管理的能力。當我們能夠獨立完成工作，取得良好的成績時，我們就會增強自己的自信心，對自己的能力有更高的評價。
總而言之，基層培訓是我們不斷學習和提高的機會，通過培訓，我們能夠?qū)W到新的知識和技能，培養(yǎng)團隊合作意識，提高解決問題能力，加強溝通和人際交往能力，增強自信心和自我管理能力。希望通過這樣的培訓，我們能夠進一步提高自己的能力和素質(zhì)，為將來的工作做好準備。
基層班站長培訓心得篇八
兩天來，我參加了入黨培訓，本著端正入黨動機、提高自身思想素質(zhì)、努力為入黨做好思想準備、積極爭取加入中國共產(chǎn)黨的目的，在學習期間，我始終抱著認真的態(tài)度參加每一次學習，悉心聆聽了老師的講課，認真學習了中國共產(chǎn)黨性質(zhì)、組織制度、指導思想、最終目標、現(xiàn)階段任務(wù)、黨員的權(quán)利和義務(wù)等課程，使我對黨的感性認識又上升到了一個新的層次,自己思想上得到了升華、對黨的先進性有了深刻的體會、更加清楚的認識了黨的本質(zhì)、堅定了我為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。
通過黨課學習我意識到我之前對黨的了解是局限的、片面的，現(xiàn)在我才真正意義上了解中國共產(chǎn)黨，了解她偉大的歷史、崇高的理想以及艱巨的任務(wù)，同時老師精彩的講解、對黨的熱誠和忠貞也深深得感染了我，通過這次黨課的洗禮讓我感到受益匪淺。
通過學習，我進一步提高了對黨指導思想的認識，深刻的領(lǐng)會了將“三個代表”作為指導思想的重要意義。我們黨自建黨以來，經(jīng)歷了革命戰(zhàn)爭年代、建國初期的社會主義改造和建設(shè)年代以及二十多年來的改革開放年代，涌現(xiàn)出了無數(shù)優(yōu)秀黨員，在他們身上，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進性。在建設(shè)有中國特色社會主義的今天，我們每個共產(chǎn)黨員都要牢記鄧小平同志的告誡：“堅持黨的優(yōu)良作風，具有十分重要的意義，因為我們黨是一個執(zhí)政黨。因此，我們共產(chǎn)黨員都要植根于人民，服務(wù)于人民，始終保持先進性，才能勝利完成我們的使命”?！叭齻€代表”重要思想正是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的繼承和發(fā)展，反映了當代世界和中國的發(fā)展變化對黨和國家工作的新要求。因此，始終做到“三個代表”，是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。
通過這次對黨的十七大主題思想報告的學習,認識到了新世紀新階段的世情、國情和黨情的變化，以及在這種變化下對我們黨的建設(shè)提出的新要求，著眼于完成改革發(fā)展關(guān)鍵時期黨和國家面臨的新任務(wù)，對黨章作了重要修改。新修改的黨章突出了科學發(fā)展觀的歷史地位，堅持了改革創(chuàng)新和與時俱進的精神，在保持黨章總體框架不變的前提下，對黨章的一些內(nèi)容作了適當修改或補充完善，將科學發(fā)展觀、中國特色社會主義道路和理論體系的論斷、奮斗目標、“四位一體”的社會主義事業(yè)總體布局、黨的建設(shè)方面取得的重大認識和成果、黨內(nèi)民主建設(shè)的一些成熟制度寫入了黨章。
基層班站長培訓心得篇九
基層培訓是指為了提升基層人員的業(yè)務(wù)能力，促進基層工作的有效運轉(zhuǎn)而進行的培訓活動。對于一個組織或公司而言，基層員工是組織工作的基礎(chǔ)，所以基層培訓是很有必要的。通過基層培訓，員工能夠有機會參與到學習和交流中來，增強自己的業(yè)務(wù)能力，提高效率，從而達到更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的目的。
第二段：基層培訓的特點和意義
基層員工的工作主要集中在基層，他們對公司業(yè)務(wù)流程和流程管理的認知相對較少，這需要公司通過定期的基層培訓，讓員工學習相關(guān)知識和技能，從而提高業(yè)務(wù)能力。基層培訓對員工的職業(yè)發(fā)展也十分重要，它能幫助員工開拓視野、提高自我素質(zhì)，為員工未來的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
第三段：心得體會
我有幸參加過公司組織的基層培訓，我覺得這是一場十分有益的學習和成長之旅。通過培訓，我了解到許多我以前不懂的業(yè)務(wù)流程和流程管理方式，學習到了更加職業(yè)化的工作方法和技巧。同時，我有幸認識到更多的同行，大家一起學習，分享經(jīng)驗，相互交流，這讓我感受到了人與人之間的真誠和善意，讓我深深地感受到了集體的力量。
第四段：如何提升基層培訓效果
為了提高基層培訓的效率和效果，我們可以從以下幾個方面進行改善：
1. 定期進行基層培訓，讓員工學習新知識和技能；
2. 制定具體的培訓計劃和目標，讓員工知道自己需要學習哪些知識和技能；
3. 加強交流和互動，讓員工與同行進行互動和學習；
第五段：結(jié)論
基層培訓對于公司的發(fā)展和員工的成長是十分重要的。通過定期的培訓，我們可以提高員工的業(yè)務(wù)能力和工作效率，促進組織的順暢運轉(zhuǎn)。同時，培訓也是員工職業(yè)發(fā)展的重要途徑之一，有助于員工開拓視野、提高自我素質(zhì)，從而更好地為公司工作服務(wù)。我們應當充分重視基層培訓的作用和意義，努力提高培訓的效率和效果，為公司和員工的共同發(fā)展做出貢獻。
基層班站長培訓心得篇十
前些天，自家郵箱收到了居委發(fā)來的一紙“xx黨組織與在職黨員雙向服務(wù)聯(lián)系單”，著實讓我大呼新鮮。實現(xiàn)雖然知道今年起將開展黨員下基層服務(wù)的工作，自己也曾親手將單位下發(fā)的黨員聯(lián)系單交給居委，但當如此正式且完善周到的戴著意見征詢式的聯(lián)系單拿到手上的時候才感覺到，這次黨員下基層，絕對不再是停留在口上的號召和呼吁了。
黨員下基層服務(wù)活動，最早出現(xiàn)在世博會期間的浦東新區(qū)，經(jīng)過浦東新區(qū)的良好嘗試和示范，該方法被借鑒到了上海全市，市領(lǐng)導希望通過黨員下基層的活動，一方面真正發(fā)揮黨員力量在基層做實事做貢獻，二來也希望依托這樣的活動，喚起黨員的責任意識，重新樹立黨員的先鋒模范和帶頭作用，可謂具有非常良好的初衷。而能夠?qū)⑦@一全民性質(zhì)的黨員活動落實到實處，并且真實地付諸實踐，更是讓人欣喜。
仔細閱讀“聯(lián)系單”，可以看到這份聯(lián)系單實際上是一份街道黨組織和黨員之間的一份意見征詢函。在聯(lián)系單上，列舉了我所在街道黨組織擬開展的若干黨員活動，如“三五”黨員學雷鋒志愿者服務(wù)活動、暑期青少年教育活動、幫困助學幫困結(jié)對志愿者服務(wù)、社區(qū)信息化管理志愿者服務(wù)、社區(qū)精神文明建設(shè)宣傳服務(wù)活動和清潔家園護環(huán)境活動等等。豐富的活動策劃讓黨員感受到“總有一款適合您”，這種周到的活動策劃既反映出街道黨組織對活動的重視，另一方面也體現(xiàn)出黨組織和在職黨員之間一種平等交流，互相協(xié)助的服務(wù)精神，著實讓人贊嘆。
其實，如今我們的黨員活動開展真的不少，小到單位黨組織，大到街道社區(qū)，黨員的帶頭形象始終被各級組織期冀可以發(fā)揮作用。然后由于活動組織的相對零散和過多帶有一些“為了活動而活動”的味道，黨員活動總歸顯得有點變味，更多地被流于形式或者作秀以為大于實際意義，這著實很不可取。黨員下基層，作為一項實實在在驚喜道基層黨員的面上的黨員活動，從某個角度上也給踏踏實實搞黨員活動的街道黨組織提供了舞臺，在這樣一個沒有聚光燈，沒有領(lǐng)導參與的平民黨員服務(wù)活動中，反而激發(fā)起了很多街道黨組織的“策劃才能”，通過人性化的雙向選擇聯(lián)系，和周到的考慮策劃，使得黨員下基層的活動從溝通開始就顯得暖意融融，沒有了任務(wù)式的指派，可以預見黨員下基層勢必將獲得比以往其他一些黨員活動更好的效果，也期待通過這項活動的持續(xù)下去，更好地推動黨員為百姓服務(wù)的常態(tài)機制，更好地塑造黨員的模范帶頭作用，為促進社區(qū)和諧更添一份力量。
基層班站長培訓心得篇十一
為期五天的集團公司第二期團干培訓班順利落下帷幕，作為一名團務(wù)工作者，能夠參加這樣的培訓班，感到幸運的同時，也深感收獲了很多，現(xiàn)簡要談自己的三點心得體會。
體會之一：既要競爭，但更少不了合作
幾個戶外拓展和課程項目，讓我加深對競爭與合作的認識。作為企業(yè)員工的一員，競爭是必不可少。我們在與競爭對手的比賽中，就會發(fā)現(xiàn)自身的不足，取長補短，使自身得到不斷的完善。特別是彼此需要相互超越的過程中，競爭就會使自己進步更快。但是，競爭不能離開合作。要想更高效的完成任務(wù)，必須靠大家的共同努力，依靠團隊的力量。通過合作我們就可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補、取長補短，發(fā)揮出整體的最佳效果。這也需要大家互相學習，互相幫助。
體會之二：不輕言放棄，就會發(fā)現(xiàn)“柳暗花明又一村”
體會之三：要善于總結(jié)，才能不斷提升自己
培訓的課程看似簡單，實際上內(nèi)容十分豐富，蘊含許多道理，對人的思維沖擊較大。通過參加這些課程培訓，讓我感覺做事思路一定要開闊，方法想到越多，就會發(fā)現(xiàn)可利用的資源就越多，就能更高效優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。在這過程中，我們不但要去想怎么做，而且需要不斷地去總結(jié)歸納，吸取經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)不足，及時糾正，并不斷加強學習，才能有效地提升自己。
總之，回首這次團干培訓班，確實收獲很多，我想最大的收獲就是對思維的訓練和寶貴的友誼。在以后的日子里，我會把學到的知識、方法用到實際工作中，同時也會很懷念這段緊張而充實的時光。
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基層班站長培訓心得篇十二
近年來，基層單位人才培育問題越來越受到重視，很多企業(yè)、政府機構(gòu)都在加大對基層員工的培訓力度。我所在的機構(gòu)也不例外，最近參加了一次為期兩天的基層培訓。在經(jīng)歷了這兩天的學習和交流后，我深刻地認識到基層培訓在員工職業(yè)發(fā)展中的重要性。
第二段：學習內(nèi)容
這次基層培訓的學習內(nèi)容涉及了職業(yè)素養(yǎng)、團隊協(xié)作、工作技能等方面，尤其是職業(yè)素養(yǎng)這一部分，讓我受益匪淺。在培訓中，我們了解了職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)涵和重要性，如獨立思考、責任心、溝通能力、合作意識等等。這些素養(yǎng)無論是在工作還是在生活中都起到至關(guān)重要的作用，是成為一名優(yōu)秀員工所必備的素質(zhì)。
第三段：交流溝通
在這次培訓中，我們不僅聽取了專家的講解，還參加了小組討論和實踐演練。這種互動式的學習方式增強了學員之間的交流和溝通，讓我們能夠更加深入地了解彼此，理解企業(yè)的管理方式和企業(yè)文化。同時，這種學習方式也使我們更加了解自己的弱項，有助于進一步改進和提升。
第四段：心態(tài)調(diào)整
在基層工作中，很多員工會面臨壓力和挑戰(zhàn)，心態(tài)調(diào)整就顯得尤為重要了。在培訓中，我們學習了如何調(diào)整自己的心態(tài)，如如何自我激勵、調(diào)整情緒、調(diào)整心態(tài)等等。這些學習讓我深刻認識到在面對挫折和煩惱時，如何轉(zhuǎn)換思維、調(diào)整心態(tài)，以積極的態(tài)度面對生活和工作。
第五段：總結(jié)
通過這次培訓，我不僅學到了新知識，更重要的是，學會了如何運用這些知識，應對工作中的難題。我深刻體會到基層培訓對于員工職業(yè)生涯的幫助作用，相信在未來的工作中，我能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)，為企業(yè)和自己的職業(yè)生涯創(chuàng)造更多的機會和發(fā)展空間。
基層班站長培訓心得篇十三
第一段：認識基層培訓的重要性（引入）
基層培訓是公司為了提高員工能力和素質(zhì)而進行的一種重要的培訓方式。作為一名員工，參與基層培訓不僅能夠提升自己的專業(yè)技能，還能夠增加與同事的交流和合作。通過基層培訓，我深刻認識到了其重要性。在過去的一年中，我參與了多次基層培訓，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：培訓內(nèi)容的多樣性和實用性
基層培訓的內(nèi)容非常豐富多樣，覆蓋了各個崗位和工種所需的知識和技能。無論是管理培訓、技能培訓還是溝通與協(xié)作培訓，都能夠?qū)T工的工作能力進行有效提升。培訓的內(nèi)容不僅實用，而且緊密結(jié)合實際工作。通過參與培訓，我學會了許多新知識和技能，有助于我更好地應對工作中的各種挑戰(zhàn)。
第三段：基層培訓的交流與合作
在基層培訓中，我發(fā)現(xiàn)交流和合作是培訓取得成功的重要關(guān)鍵。在培訓中，我們不僅可以向?qū)I(yè)老師學習知識，還可以與來自不同崗位的同事進行交流和互動。在這個過程中，我們可以互相交流心得和經(jīng)驗，共同解決問題，形成良好的學習氛圍。通過與其他同事的合作，我們可以集思廣益，促進個人和團隊的成長。
第四段：基層培訓對個人發(fā)展的重要意義
參與基層培訓對個人職業(yè)發(fā)展具有重要的意義。通過培訓，我們可以不斷學習新知識和技能，提升專業(yè)能力，并且為日后的晉升和職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。培訓也有助于激發(fā)個人的主動性和自覺性，促進個人的成長和進步。在過去的一年中，我通過參與基層培訓，不僅提升了自己的能力水平，也為個人職業(yè)規(guī)劃打下了堅實的基礎(chǔ)。
第五段：基層培訓的改進和展望
盡管基層培訓取得了一定的成效，但仍然存在一些需要改進的地方。首先，培訓內(nèi)容可以更貼合實際工作需求，更加針對不同崗位的人員進行定制化培訓。其次，可以增加互動和實踐的環(huán)節(jié)，提高培訓的實用性。此外，培訓也可以更加注重個人的發(fā)展需求，提供更多的個性化培訓機會。展望未來，我希望公司能夠進一步完善基層培訓機制，為員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展提供更有力的支持。
總結(jié)：
基層培訓對于員工的發(fā)展和公司的發(fā)展都具有重要的意義。通過參與和體驗基層培訓，我深刻認識到了其作用和價值。通過多樣化的培訓內(nèi)容，交流合作的機會，我不僅提升了自己的能力水平，也為個人職業(yè)發(fā)展和公司發(fā)展做出了貢獻。我相信，在公司的支持和培訓的引導下，我會在職業(yè)生涯中繼續(xù)努力并取得更大的成功。
基層班站長培訓心得篇十四
這次參加團工委組織的中央國家機關(guān)青年下基層“百村調(diào)研”活動，讓我對基層農(nóng)村有了新的認識，對農(nóng)村存在的一些現(xiàn)象和問題有更深刻的體會。
我們調(diào)研的地點在族坑村，隸屬于尋烏縣留車鎮(zhèn)，瀕臨廣東，全村總面積4平方公里，土地屬紫色幼年土，適應于糧食、花生、水果、蔬菜開發(fā)種植。全村有11個村小組，農(nóng)戶369戶，人口1490人，主要以農(nóng)耕和勞務(wù)收入為主，大部分青年務(wù)工外出，果業(yè)、花生、煙葉、養(yǎng)殖等是村里的致富門路。從整體情況看，農(nóng)村生活狀況有了很明顯的改善，兩層小樓比比皆是，內(nèi)部裝修不算豪華，但電視、太陽能熱水器、燃氣、自來水等基礎(chǔ)設(shè)施一應俱全;農(nóng)村道路硬化率也比較高，部分路段已實現(xiàn)水泥化，為車輛通行和農(nóng)業(yè)機械化創(chuàng)造了有利條件;農(nóng)民收入來源多樣化，外出打工收入是主要部分，此外留守農(nóng)民通過種植果樹、養(yǎng)豬、工程承包等增加收入，僅依靠種田獲得收入的狀況有所改善;九年制義務(wù)教育已全面普及，據(jù)了解，兒童入學率已達到百分之百;農(nóng)村醫(yī)保和養(yǎng)老保險已經(jīng)全面覆蓋，老年人每月能按時領(lǐng)到養(yǎng)老補貼，醫(yī)療報銷渠道基本暢通。
在看到農(nóng)村生活條件改善的同時，也存在一些現(xiàn)象和問題值得我們深入思考和研究。
一是農(nóng)村耕地不足。族坑村總耕地面積為1600畝，據(jù)了解，實際耕地面積不足千畝。主要有三個原因，一個是在村人口主要為老人和兒童，大部分青年人均外出打工，家中勞動力不足，造成耕地面積下降;另外就是耕地收入較低，雖然國家減免了農(nóng)業(yè)稅、實行農(nóng)業(yè)補貼，但耕地收入仍然較低，投入產(chǎn)出比不高，農(nóng)民耕地積極性不足，部分農(nóng)民改為種植果樹和養(yǎng)殖業(yè);第三是土地流轉(zhuǎn)制度仍不完善。農(nóng)村耕地面積不足，從目前來看，農(nóng)民的收入并未有明顯減少，但糧食產(chǎn)量的減少，將推動物價進一步上漲，影響經(jīng)濟運行質(zhì)量和效率，對國家糧食安全也會產(chǎn)生不利影響，同時會加大農(nóng)民支出壓力，看似名義收入在上漲，而實際收入在下降。
二是農(nóng)村小學生源減少。族坑村小學共有學生58名，包括學前班和一到三年級，四年級以后到鎮(zhèn)上中心小學學習。據(jù)當?shù)匾磺嗄昀蠋熁貞?，他當年也是在族坑小學上學，師范畢業(yè)后回村任教，當年小學一到五年級全有，每個班有70-80個學生，比現(xiàn)在整個學校的人都多。通過進一步了解，我們發(fā)現(xiàn)有以下幾個原因：一個是計劃生育的原因，出生率下降，現(xiàn)在普遍一家一個孩子，個別家庭會生兩個孩子;第二就是生源轉(zhuǎn)移，部分學生隨父母搬遷至打工地或當?shù)乜h城;再有就是受教育條件的限制，還有部分學生去教育條件相對好的學校。此外，優(yōu)秀學生流失現(xiàn)象也比較嚴重，“鎮(zhèn)里搶村里的，縣里搶鎮(zhèn)里的，市里搶縣里的”。小學生源的減少會帶來比較多的問題，比如，降低學校所得經(jīng)費，教學條件較難改善;影響老師上課情緒;學生的學習氛圍不足;沒有優(yōu)秀學生的帶頭作用等等。這樣就會造成村里招不到學生，教育資源浪費等諸多問題。
三是返鄉(xiāng)民工的困惑。在我們走訪過程中，接觸到一位返鄉(xiāng)農(nóng)民工，他是為了照顧家里的孩子和老人返鄉(xiāng)的。在訪談中，他也提出了比較突出的幾個問題，一個是收入明顯下降，以前家里的地由老人種，現(xiàn)在返鄉(xiāng)后，打工收入沒有了，等于一家人僅靠種地獲得收入;第二是農(nóng)活經(jīng)驗欠缺，從十幾歲出門打工就一直沒有做過農(nóng)活，回鄉(xiāng)后需要重新學習，積累農(nóng)業(yè)經(jīng)驗;再有就致富資金不足，他也想依靠在外面學習到技術(shù)開辦工廠，或者引進果樹苗種植，但貸款困難，指標申請難，且抵押物價值較低，同時也擔心經(jīng)營風險，一旦投入不能產(chǎn)生效益，對家庭打擊較大，孩子上學費用及老人養(yǎng)老都成問題。隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，越來越多的農(nóng)民工返鄉(xiāng)，但他們在返鄉(xiāng)的過程中多少會遇到上述問題，這時在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中需要重點關(guān)注的方面。
四是惠農(nóng)政策的落實問題。在與農(nóng)戶、村干部交談過程中，我們發(fā)現(xiàn)他們對國家的惠農(nóng)政策非常滿意，感到很高興。但部分村干部反映在落實中，也存在一些問題，如部分政策較難把握，定量指標容易，定性的指標不便操作，如落實不當，較易發(fā)生矛盾。部分農(nóng)戶對一些政策仍存在一些疑問，如貧困生的界定，只有住校生才有補貼;醫(yī)保報銷程序較為復雜，在實際報銷中很難區(qū)別報銷項目和非報銷項目，報銷比例也很難把握。
我參加的“百村調(diào)研”活動已經(jīng)結(jié)束，可以說，給我留下了非常深刻的印象。農(nóng)村的生活條件已經(jīng)極大改善，但仍存在一些突出的問題，值得我們思考和研究，由于對“三農(nóng)”政策的了解和關(guān)注甚少，這里就提不出有效的建議和意見了。但我會持續(xù)關(guān)注“三農(nóng)”的情況，因為，農(nóng)村是占我國國土面積最大的地方，農(nóng)業(yè)是我國的第一產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民是占我國人口比例最高的群體。
最后，要感謝族坑村人的熱情好客，在他們眼中我再次體會到了淳樸，還有一手好廚藝的老陳、精神干練的村支書、志愿下鄉(xiāng)的大學生村官......我會永遠記得你們。
基層班站長培訓心得篇十五
聆聽完李林森同志先進事跡報告會后我又再次拜讀了李林森先進事跡材料，作為一名組工干部，我感觸頗深，李林森用他的生命詮釋了對黨的忠誠，對人民群眾的感情。讓我們看到了什么是一個真正的共產(chǎn)黨員，如何做一名真正組工干部。記得著名詩人臧克家曾經(jīng)說過，“有的人活著，他已經(jīng)死了;有的人死了，他還活著。”為什么會有這么多社會各界人士自發(fā)聚集前來緬懷李林森同志呢?為什么李林森的事跡會有如此大的影響呢?答案只有一個：李林森同志雖然走了，但是他還活在千千萬萬人民的心中。他那做人做事的風格，他那堅持原則、忘我工作的品行，他那面臨抉擇，毅然舍小我、為大我的情懷，等等方面無不令人敬佩萬分，“公正廉明，無私奉獻，燃盡生命寫忠誠，山河無不垂淚;銳意創(chuàng)新，情牽百姓，嘔心瀝血鑄黨魂，萬民有口皆碑。”這是李林森同志的挽聯(lián)，也是其一生德行的真實寫照，表達著廣大人民群眾對他的深切懷念和感恩。
“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，李林森擔任宣漢縣副縣長兼五寶鎮(zhèn)黨委書記時，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)抗洪救災，因為過度勞累，幾次在救災重建現(xiàn)場暈倒;與病魔抗爭的日子里，他強忍癌癥晚期及多次高難度手術(shù)的痛苦折磨，忘我地一心撲在本職工作上;直至生命垂危被送進醫(yī)院，他仍然把病房當辦公室，夜以繼日為黨的事業(yè)和山區(qū)群眾脫貧嘔心瀝血，發(fā)揮著最后的余熱;生命的最后一刻，他最為惦念的仍舊是黨的事業(yè)，在妻子念完達州市“兩會”新聞后，才永遠地閉上了雙眼，彌留之際，向達州市領(lǐng)導發(fā)出最后的短信：“感謝領(lǐng)導的關(guān)心關(guān)愛，自己的工作遠沒做好，慚愧呀——不爭氣的李林森。”李林森在為黨和人民事業(yè)奮斗中，實現(xiàn)了自己的人生價值和精神追求，也讓我們看到了忠誠的力量?！鞍阎艺\作為一種職守、把服務(wù)作為一種責任、把優(yōu)秀作為一種習慣、把創(chuàng)新作為一種求索、把清苦作為一種財富、把形象作為一種生命?！边@是李林森留給組工干部的肺腑之言，是一種要求，一種操守，更是一種精神財富。李林森的一生，始終把對黨和人民的忠誠作為一切言行的源泉。
的道德觀，把是否對百姓有益作為衡量道德是否高尚的標準，也為所有組工干部樹立起高尚的道德準則。
有人說，決定人一生的有有三種境界，高度、寬度和長度。高度代表信念與職守。寬度代表視野與胸懷。長度代表生命與時間。一個人，生命的長度可能很短，但生命的寬度和容積卻可以拉伸得很寬、很大。李林森短暫但精彩的人生演繹，驗證了這一點。李林森用其鞠躬盡瘁、死而后已的敬業(yè)精神書寫了人生的“長度”;用其無私奉獻、勤政為民、求實創(chuàng)新、拼搏進取的精神和對人民群眾深厚感情彰顯了生命的“寬度”;用其對黨和事業(yè)忠誠和公道正派、忠誠厚道的人品構(gòu)筑了生命的“高度”。李林森的事跡讓人感慨萬千的同時，一種敬畏之情油然而生，與李林森形成了鮮明對比的是，現(xiàn)在有些黨員干部當官總喜歡追名逐利，老是把名譽、地位和物質(zhì)利益放在首位，對工資待遇、工作環(huán)境斤斤計較。甚至象文強這樣的官員因未如愿被提拔而牢騷不段，抱怨組織，進而利用手中的權(quán)利貪污腐敗，最終落得身死名裂的下場。而李林森用忠誠寫就的“生命寬度和容積”恰恰值得這類干部深學。還有現(xiàn)在的一些年輕干部上班就想著找個舒適的位置，滿足于往大城市擠、往好單位去、往好崗位去。不理解不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花分外香的道理。
李林森放棄當檢察官的優(yōu)越地位，選擇去當村官，那是因為他心中有干事創(chuàng)業(yè)理想，他更愿意讓自己的才能得到最大程度的展示，而基層就是他的理想的天地。事實證明，李林森雖然失去了在外人看來優(yōu)越的崗位，但他得到了基層百姓的擁護和愛戴，也成就了其偉大的事業(yè)。一位公正廉明、無私奉獻，愿為黨的事業(yè)燃盡生命之火的組織部長離開了我們，但他卻用對黨、對人民無比忠誠的信念和感恩情懷，鑄就了一座無愧于黨、無愧于社會、無愧于人民的時代豐碑?！拔覀凕h90年來的歷程和改革開放30年來的成果告訴我們,正是因為有無數(shù)個李林森一樣優(yōu)秀黨員的不懈奮斗,我們才有今天的幸福生活,我堅信,會有千千萬萬個李林森站出來,為我們偉大的事業(yè)繼續(xù)努力奮斗?！睈廴苏呷撕銗壑?，李林森同志所留下的精神財富，將永遠與百姓同在，為組工干部所銘記，他的精神不滅，生命不朽!
基層班站長培訓心得篇十六
按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一安排，我有幸參加了為期一周的“長安區(qū)科級干部綜合能力提升專題培訓班”。結(jié)合近期的培訓內(nèi)容和____在中央黨校秋季開班式上的講話中對年輕干部提出的“七種能力”的要求，我有以下三方面認識和體悟：
要強化政治理論學習，堅定理想信念。____指出，年輕干部要提高政治能力。有了過硬的政治能力，才能做到自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，在任何時候任何情況下都能“不畏浮云遮望眼”。作為一名青年干部，我將堅持用__新時代__武裝頭腦，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”;強化對__、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史的系統(tǒng)學習，樹牢愛國主義精神，不斷強化理想信念。
要樹牢宗旨意識，不斷提高業(yè)務(wù)水平?！捌叻N能力”中提到的群眾工作能力，__學習教育中“我為群眾辦實事”的實踐活動，都時刻提醒我們黨員干部要，主動深入基層、深入實際、深入群眾。落實到自身實際工作，我將時刻牢記全心全意為老干部服務(wù)的工作宗旨，深入了解老干部所喜所憂所盼，及時解決老同志的實際困難，通過實實在在的行動，落實好離退休干部“六聯(lián)六送六必看”制度和定點醫(yī)院就醫(yī)“五優(yōu)先”制度，不斷提高老干部的獲得感、幸福感、成就感。
嚴于律己，不斷強化責任擔當。____要求年輕干部要切實提高“七種能力”，勇于直面問題，想干事，能干事，干成事，不斷解決問題，解決難題。在工作中，我將做到知行合一，腳踏實地，認真做好自己的本職工作，為領(lǐng)導當好參謀助手，多出主意，多想辦法，多做實事，為建設(shè)美好新長安貢獻自己的一份綿薄之力。
基層班站長培訓心得篇十七
5月22日-28日，我參加了中央國家機關(guān)青年“百村調(diào)研”實踐活動，作為第四團第四組的一名成員，赴江西省贛州市尋烏縣留車鎮(zhèn)族坑村開展調(diào)研工作。在一周的調(diào)研時間里，我與第四組的其他5位同志一起，駐村入戶，走訪慰問，按照中央國家機關(guān)團工委的統(tǒng)一要求，圍繞“三農(nóng)”有關(guān)問題，解民情，察民意，探民心，與農(nóng)民群眾和基層干部交朋友，獲取了寶貴的調(diào)研資料，也經(jīng)歷了難得的心靈錘煉。這次下基層農(nóng)村調(diào)研實踐活動，讓我有了許多的思考和體會，現(xiàn)從三個方面報告如下：
一、立足現(xiàn)實，把“三農(nóng)”問題繼續(xù)擺在戰(zhàn)略基礎(chǔ)地位
“三農(nóng)”問題為何一直這么重要?因為農(nóng)業(yè)仍是最基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村仍占有最廣大的國土面積，農(nóng)民仍是我國人口的大多數(shù);又因為即使在已經(jīng)開始邁步走入“”的今天，無論農(nóng)業(yè)、農(nóng)村還是農(nóng)民，仍有許多問題需要解決。這些問題，我在這次調(diào)研活動中親眼見到，親耳聽到，也親身感受到了。
第一，農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展由誰接手?千百年來，農(nóng)業(yè)和土地都是中國農(nóng)民的立命之本，但現(xiàn)在的情況發(fā)生了很大變化。從我們所調(diào)研的族坑村來看，絕大多數(shù)青壯年勞動力都外出務(wù)工或經(jīng)商，務(wù)農(nóng)的只有留守的老人、婦女等。更關(guān)鍵的問題，這些外出的人即使回來，也已經(jīng)不愿或者不善于種地了，他們對下一代的教育，也遵循著跳出農(nóng)業(yè)、脫離土地的方向?！啊币?guī)劃提出要加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，當我們明確了增強糧食安全保障能力、推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系這些戰(zhàn)略目標的時候，還需要做的一件事，就是要加快培養(yǎng)新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，由他們在不久的將來接手中國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第二，農(nóng)民增收如何實現(xiàn)?農(nóng)民難，最難在增收。按照國家現(xiàn)行的政策，農(nóng)民的收入包括三個方面：家庭經(jīng)營收入、工資性收入和轉(zhuǎn)移性收入。從族坑村的情況看，對絕大多數(shù)農(nóng)戶而言，家庭經(jīng)營收入的來源是種植水稻、臍橙和養(yǎng)殖畜禽。種水稻，只能保證溫飽，在增收方面的貢獻很小。種臍橙，是增收的主要渠道，但市場價格的變化無常和大多數(shù)農(nóng)戶的經(jīng)營規(guī)模很小，使它的作用僅限于能增收而難致富。養(yǎng)殖畜禽，利潤大，但風險也大，再加上投資大、籌資難，不是人人都能做，大多數(shù)情況可能是我們所遇到的那樣：一個老漢一頭牛，順順當當養(yǎng)上三年不過賺來千把塊錢。再看工資性收入，主要是外出務(wù)工，族坑村有人出去打工的家庭生活基本都還不錯，但也談不上富裕。這些人在外面辛苦不說，家里的留守老人、留守兒童問題普遍存在，而且還有他們出去后如何退回來的問題。因此，打工有助于增收，但卻未必有助于生活質(zhì)量的提高和幸福感的增強。第三是轉(zhuǎn)移性收入，主要是農(nóng)業(yè)補貼、社會保障和扶貧，農(nóng)民對此十分歡迎，增收效果也比較明顯。但從現(xiàn)階段看，它不是普惠性的，而且水平也比較低?？梢?，要真正實現(xiàn)農(nóng)民增收特別是持續(xù)增收，在上述三個方面都要繼續(xù)再下工夫。
第三，農(nóng)村教育為何兩難?孩子是未來的希望。在這次調(diào)研中，最感動我們的恰恰也是孩子。當聽到孩子們在教室里朗朗讀書，我們欣慰，但轉(zhuǎn)而見到年久破舊的校園，我們又不禁嗟嘆;當發(fā)現(xiàn)孩子們在“小白老師”的課堂上十分活躍，我們開心，但轉(zhuǎn)而探訪一個孩子的家，看到一間不屬于他們家的舊屋，一桌簡單且缺乏營養(yǎng)的飯菜，一對年老體病的老人，以及一個與白天在學校截然不同的男孩兒，我們又不禁心酸。特別是那一晚與校長、教師、學生家長座談，面對他們反映出的農(nóng)村教育兩難問題，我陷入了深深的思考。在尚未鞏固的農(nóng)村教育體系內(nèi)，卻和城市一樣存在著優(yōu)質(zhì)生源流失的問題，這是農(nóng)村教育不能承受之重。鎮(zhèn)上為優(yōu)化整合教育資源，將村小學四年級以上的孩子集中到鎮(zhèn)中心校繼續(xù)學習，這本是好事，但上學地點的變化增加了學生家庭的經(jīng)濟負擔，也增加了政府補貼孩子生活的支出，而在現(xiàn)階段對農(nóng)村教育支出有限的情況下，對于改善辦學條件的投入就要相應減少。這些兩難為何存在?因為教育資源的不平衡。我們要努力的是，不僅讓農(nóng)村的孩子們上得起學，還要讓他們上得好學。
第四，農(nóng)村文化發(fā)展怎樣保障?我們調(diào)研所在的族坑村有著悠久的家族傳統(tǒng)，全村人都姓陳，一族出過三位進士，至今還保留著家族的祠堂和祭祖儀式。上一任村支部書記按名字在家族里算是長輩，再加上他又是個能人，因此任內(nèi)的工作有聲有色，威望也高。這應該就是一些學者所說的家族傳統(tǒng)對鄉(xiāng)村治理的影響。家族傳統(tǒng)說到底是一種文化，現(xiàn)在保留著這樣文化的農(nóng)村已不多見。與城市一樣，農(nóng)村也存在著文化斷檔的問題;與城市不一樣，農(nóng)村不那么多元、開放，文化或許真的會就此斷掉了。文化缺失在農(nóng)村的影響已經(jīng)顯現(xiàn)，由于缺少更多的文化活動，包括族坑村在內(nèi)的許多農(nóng)村都還有賭博的惡習，許多已經(jīng)致富的農(nóng)民，因此而再次返貧?；蛟S隨著農(nóng)村勞動力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移，這樣的情況會慢慢減少，但文化真空的現(xiàn)象是客觀存在的。為此，在農(nóng)村重拾傳統(tǒng)文化是需要的，引入新文化也是需要的，但關(guān)鍵在于怎樣給文化的鏈接和發(fā)展提供保障。多年來開展的“三下鄉(xiāng)”活動是一種探索，農(nóng)民歡迎，政府支持，效果明顯。但如何能讓送下去的東西留住、扎根，進而生長出新的東西來，卻正是現(xiàn)在更需要做的。
因為有了上面的問題，所以作為國家基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民都還不穩(wěn)固，必須把“三農(nóng)”繼續(xù)放在戰(zhàn)略基礎(chǔ)的地位來對待。短短一周，我沒有給上面提出的問題找到答案，但我有了繼續(xù)尋找下去的決心。同時，我也明白了，絕不能離開“三農(nóng)”談“三農(nóng)”，只有返回農(nóng)村，回到農(nóng)民身邊，才能找到正確的答案。
二、深入基層，與廣大人民群眾建立最深厚的感情
這次調(diào)研實踐活動對我觸動最大的，是為我們提供舒適住房的大叔，是為我們烹調(diào)可口飯菜的大哥，是為我們準備洗澡熱水的大嬸，是為我們安排調(diào)研行程的村干部，是一個又一個就在我們身邊的農(nóng)民群眾。短短數(shù)日，我們和他們沒有太多言語，但哪怕只是幾分鐘的交流，也讓彼此之間悄然建立起了感情，以致最后依依惜別、難舍難分。一直以來，我們這些在“大機關(guān)”的年輕干部，工作不愿講感情，只知道辦事要講求規(guī)律、服從原則、遵守規(guī)定。然而，通過這次調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)其實我們錯了，或者說認識是不全面、不深刻的。我們做工作，關(guān)鍵是要與廣大人民群眾建立最深厚的感情。這件事說起來最容易，做起來最難。
第二，要讓人民群眾接受我們的感情。我們對群眾充滿感情，不能嘴上說說就算了，而要讓群眾感受到。在族坑村，我們探訪了村里的貧困戶、五保戶，慰問了留守兒童，盡管帶去的慰問品和慰問金很有限，但農(nóng)民們依然激動不已。是因為他們太需要這些東西和錢嗎?不是，是因為我們真實地走進了他們的家里，和他們坐在了一起。農(nóng)民群眾最講人情味，只要你走近他，他就會接受你。如果我們只是坐在北京的辦公室里，研究和制定這樣那樣的政策，即使我們造福于群眾，群眾也會和我們陌生、有距離感。只有來到群眾身邊，他們才會真切地感受到我們的存在，相信這些共產(chǎn)黨的年輕干部對他們是充滿感情的。
最后，要與人民群眾建立最深厚的感情。隨著國家工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化的深入發(fā)展，我們都處在劇烈的大變動之中。越是變動，越要找到可以信賴和依靠的力量，這樣才不致迷失。這股力量就是人民群眾。只有與人民群眾建立起最深厚的感情，從群眾中不斷汲取智慧和力量，我們就能應對一切變動，迎接所有挑戰(zhàn)。與人民群眾相處，有時候我們覺得很難。在去族坑村的路上，我心里也忐忑過，不知見了那些陌生的農(nóng)民該說些什么、做些什么。見面后，握一下手，敬一根煙，我得到的是一臉憨厚的微笑，換來的是一番推心置腹的交談，轉(zhuǎn)眼間，一切顧慮煙消云散。其實，與人民群眾建立感情是最簡單、最自然的事，不需要多復雜的形式，舉手投足之間，我們便與他們培養(yǎng)了感情，基于這感情，他們給了我們從工作到心理上的莫大支持。
三、實事求是，讓調(diào)查研究成為工作的基本方式
我不敢說在這次調(diào)研中自己取得了多大的成果，但調(diào)查研究本身已經(jīng)是我最大的收獲。一路上，我們聽得最多的是同一句話：“沒有調(diào)查，沒有發(fā)言權(quán)”。眾所周知，就是在尋烏這個地方，毛澤東同志寫下了《反對本本主義》和《尋烏調(diào)查》兩篇光輝著作，從此這句話就成為全黨的共識。我從20xx年參加工作開始，至今已近7個年頭。在工作中，我講過很多話，但做過的調(diào)查研究卻很少。包括我在內(nèi)的一些年輕干部，長期以來似乎已經(jīng)把“沒有調(diào)查，也有發(fā)言權(quán)”這樣一種工作狀態(tài)當作習慣，今天來看，這是很嚴重的問題。要認真對待和有效解決這個問題，我們首先就要明確在實際工作中應該反對什么、倡導什么、避免什么、追求什么。
反對空口無憑，本本主義。我們年輕干部最缺少的是經(jīng)驗。在缺少足夠經(jīng)驗積累的情況下，最容易犯的是兩種錯誤：一是空口無憑。張嘴就說話，什么都敢說，這作為一種工作態(tài)度是積極的，但如果說的內(nèi)容沒有事實作為基礎(chǔ)，沒有認真的思考和論證作為依據(jù)，空口說白話，就要不得了。特別是在對群眾說話、為群眾制訂政策的時候，尤其要反對空口無憑，因為它影響極壞、危害極大。二是本本主義。喜歡說書上怎么怎么寫的，領(lǐng)導怎么怎么指示的，文件上怎么怎么規(guī)定的，唯獨不愿說實際情況是怎么樣的。當然，這不是說書上的話、領(lǐng)導的話、文件上的話不能說，我們的工作要以書上的理論作為指導，要與中央精神保持一致，要嚴格按照文件規(guī)定辦事。但是，理論之所以有效，中央精神之所以正確，文件之所以可行，都是因為與實際情況相符合，是對實踐的客觀反映，否則，也需要修訂和完善。因此，根本上還是要用事實來說話。只拿本本說事，根源在于不掌握實際情況，怕犯錯誤，殊不知本本主義是更大的錯誤，因為本本看似正確，更有迷惑性。所以，我們必須像毛澤東同志說的那樣，旗幟鮮明地反對本本主義。
倡導調(diào)查研究，親身躬行。為了不犯空口無憑、本本主義的錯誤，我們就要調(diào)查研究。有了調(diào)查研究，才有發(fā)言權(quán)。調(diào)查研究，就是要掌握實際情況，因此必須到實際中去，特別是要到基層去。要知道，信息在一級一級傳遞的過程中必然要被篩選，進而與原始信息產(chǎn)生偏差，有時甚至與原始信息是完全相反的意思。基層產(chǎn)生的是原始信息，從那里獲得的情況才不會失真。同時，做調(diào)查研究，不能由別人代勞，特別是在調(diào)查環(huán)節(jié)，絕對要親身躬行。因為調(diào)查就是為了獲得第一手資料，別人給你的，怎么也不會是第一手的。在研究的環(huán)節(jié)，可以讓別人參與，大家討論，吸收不同的意見，但主要的和具體的分析工作還是要自己來做，從自己收集的資料中分析得出自己的結(jié)論。
避免漫無目的，主觀臆測。調(diào)查研究，說起來容易，做起來容易，做好很難。這里面有方式方法問題，也有態(tài)度問題。漫無目的就是一種錯誤的態(tài)度。來到農(nóng)村，滿眼全是沒見過的新鮮事兒，走馬觀花，眼花繚亂，最后在腦袋里什么都沒留下。調(diào)查研究首先得目的明確，你要了解什么，尋找什么，獲得什么，挖掘什么，都要事先準備提綱，按照提綱，按圖索驥，才能得到需要的資料。拿稀罕當寶貝，是調(diào)查研究最容易犯的錯誤。即使是這樣，調(diào)查研究也不會一帆風順，往往實際的情況與當初的設(shè)想差別很大。這個時候，又容易犯下主觀臆測的錯誤。為了把調(diào)查研究做下去，讓資料盡可能符合需要，我們往往會主觀猜測實際情況應該是個什么樣子，把不相干的事也強拉進我們劃定的圈子里。這雖然不同于前面說的空口無憑，但實際后果是差不多的。當然，主觀臆測與合理的主觀推斷是不同的，合理的主觀推斷是調(diào)查研究者主觀能動性的體現(xiàn)，但它的基礎(chǔ)還是事實，手中已掌握的情況必須能夠充分佐證推斷，這個推斷才是合理的。
追求有的放矢，實事求是。要把調(diào)查研究做好，首先要端正態(tài)度。正確的態(tài)度之一是有的放矢，帶著明確的目的性來搞調(diào)查研究，提高效率，有舍有得。另一個正確的態(tài)度是實事求是。實際情況是不以我們意志為轉(zhuǎn)移的，調(diào)查研究開始了才發(fā)現(xiàn)困難重重的情況屢有發(fā)生。這個時候，我們就要實事求是，或者調(diào)整調(diào)查范圍，或者改換調(diào)查對象，或者修正調(diào)查思路，或者完善調(diào)查方法，總之要因地制宜，因時而變，圍繞著獲取實際情況這個唯一的目的，來組織調(diào)查研究工作。對待調(diào)查的結(jié)果也要實事求是，不能因為它不和我們的心意就舍棄，往往越是這樣的情況，才越有價值。因為，從主要目的的角度來看，調(diào)查不是為求同的，而是為求異的。
四、立足本職，以更飽滿熱情投身國資監(jiān)管工作
這次參加“百村調(diào)研”實踐活動的青年干部有近500人，來自中央國家機關(guān)各單位。大家的生活和工作背景不同，調(diào)研經(jīng)歷不同，因此各自的感受和體會也不同。我作為一名年輕的國資干部，通過此次江西調(diào)研之行，也有著自己的思考。
深刻認識國情，站在全局高度增強做好國資監(jiān)管工作的自覺性。國情是我們做一切工作的出發(fā)點，特別是像國資監(jiān)管這樣極具探索性的改革事業(yè)，必須在深刻認識國情的前提下來做工作。通過這次調(diào)研實踐活動，我認識到農(nóng)業(yè)未強、農(nóng)村未穩(wěn)、農(nóng)民未富是我國特殊的基本國情。農(nóng)業(yè)未強，是說原有一家一戶分散經(jīng)營的模式已經(jīng)松動，但農(nóng)業(yè)比較效益的低下和農(nóng)村勞動力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移，使建立新模式的努力受到影響，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨復雜考驗。農(nóng)村未穩(wěn)，是說城鎮(zhèn)化的進程已經(jīng)開始，但方向和道路尚未明確，農(nóng)村正處在轉(zhuǎn)型的陣痛和變動之中。農(nóng)民未富，是說在溫飽問題解決之后，農(nóng)民增收成為亟需而更難解決的問題，農(nóng)民怎樣更多分享發(fā)展成果正待破題。帶著這些認識，再來看作為本職的國資監(jiān)管工作，就有了新的體會。
三十幾年的國資、國企改革歷程已充分證明，改革必須從實際出發(fā)，考慮并符合當時的國情，并要隨著國情的變化而適時調(diào)整。無論是承包制的大放異彩，還是兩步利改稅的失敗結(jié)局，無論是國資局的先立后撤，還是國資委的破繭而出，都是或應或悖當時國情而必然要出現(xiàn)的。今天，我們的國資監(jiān)管成效顯著，但深層次問題也越發(fā)突出，下一步的改革怎樣走、向哪里走，答案同樣要在國情里面去找?！叭r(nóng)”問題看似與國資監(jiān)管工作無甚關(guān)聯(lián)，但實際上它是我們出臺政策時不能忽視的重要因素。比如，在工業(yè)化深入發(fā)展的背景下，處在高端和前沿地位的國有企業(yè)，必然要與其他所有制企業(yè)一起，承接農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型，引導和帶動農(nóng)業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化，這就需要我們在調(diào)整和優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)的時候，對此給予足夠的考慮。又如，隨著城鎮(zhèn)化的推進，農(nóng)村市場將被進一步開發(fā)，國有經(jīng)濟在其中的布局和發(fā)展也需要提前謀劃，華潤集團的“希望小鎮(zhèn)”已經(jīng)在這方面做出了探索。在全黨上下高度重視民生問題的背景下，農(nóng)民增收問題愈顯重要，國有經(jīng)濟除了通過稅收和向社保分紅之外，在承接農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)方面也要發(fā)揮重要作用，我們在對企業(yè)進行考核和制訂收入分配政策時，同樣需要考慮這些情況。因此，“”時期，我們應站在全局的高度，統(tǒng)籌包括“三農(nóng)”問題在內(nèi)的各種因素，來綜合考慮國資監(jiān)管工作的下一步改革思路和措施，使我們的工作更加符合新形勢下的國情。
密切聯(lián)系群眾，以人民群眾根本利益作為檢驗國資監(jiān)管工作成效的根本標準。密切聯(lián)系群眾，始終依靠群眾，是我們黨克服一切艱難險阻，不斷走向勝利的法寶。作為一名黨員干部，無論身處何職，做什么工作，都要把“群眾”兩個字刻在心里，堅定不移地走群眾路線。密切聯(lián)系群眾，就國資監(jiān)管工作而言，一是要尊重企業(yè)的實踐經(jīng)驗，走群眾路線，就是要遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦事;二是要支持企業(yè)領(lǐng)導者的創(chuàng)新思維，密切聯(lián)系群眾，首先要密切聯(lián)系這些企業(yè)的“帶頭人”，充分發(fā)揮他們對企業(yè)發(fā)展的重要引領(lǐng)作用;三是要發(fā)揚干部職工的首創(chuàng)精神，緊緊依靠企業(yè)中最廣大的群眾主體，書寫中國國有企業(yè)做強做優(yōu)、國有經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、國有資產(chǎn)保值增值、國民經(jīng)濟實力和綜合國力不斷增強的光輝篇章;四是要關(guān)心職工群眾的生活和幸福，讓他們共享親手創(chuàng)造的發(fā)展成果，并通過我們的工作，把黨的關(guān)懷和溫暖帶到群眾中間，培養(yǎng)廣大職工群眾對企業(yè)的深厚感情，夯實黨的群眾基礎(chǔ)。
國資監(jiān)管工作事關(guān)國民經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟體制改革大局，事關(guān)國家經(jīng)濟安全和黨執(zhí)政基礎(chǔ)的穩(wěn)固，更事關(guān)全體人民群眾的根本利益。從本質(zhì)上講，國有企業(yè)所賺的每一分錢，都應該為增進人民群眾的福利而有所貢獻，當然，具體的實現(xiàn)形式可以是多樣的。但是，不能把形式當本質(zhì)。國資監(jiān)管工作與其他政府管理工作一樣，其成效如何最終都要看能否符合并服務(wù)于廣大人民群眾的根本利益。設(shè)立國資委，建立新型的國有資產(chǎn)管理體制，是黨的xx大作出的重大決策。這一體制運行幾年來，一直在不斷地探索和完善，認識也在不斷地深化和發(fā)展。黨和國家關(guān)于國資監(jiān)管和國企改革的決策符合廣大人民群眾的根本利益，不僅要在認識上形成共識，更要在實踐中經(jīng)得起檢驗。作為具體貫徹和執(zhí)行黨和國家決策的主體，國資委有責任自覺地朝著有利于維護好、實現(xiàn)好廣大人民群眾根本利益的方向，來謀劃思路、制訂政策、推進改革。但是否符合人民群眾的根本利益，不是短期內(nèi)通過幾項工作就能判斷出來的，我們只有始終堅持密切聯(lián)系群眾，走群眾路線，才能在不斷的實踐中去理解群眾的根本利益是什么，去把握國資監(jiān)管工作怎樣才是符合群眾的根本利益。同時，我們還要把國資監(jiān)管工作的發(fā)展狀況、人民群眾對國資監(jiān)管工作的反映，及時反饋到中央那里，使中央能夠根據(jù)變化了的實際和人民群眾的意愿，來完善決策。
堅持深入基層，把調(diào)查研究當作開展國資監(jiān)管工作的“必修課”。中國的國資監(jiān)管工作沒有先例可循，外國更沒給我們提供可以照搬的模式。要做好這項極具中國特色的事業(yè)，實踐是我們唯一的課堂。在這個課堂里，需要學習的課程有許多，但其中調(diào)查研究是一門十分重要的“必修課”。對從事國資監(jiān)管工作的人員來說，加強調(diào)查研究有著特殊的必要性：一是國資監(jiān)管事業(yè)極具探索性、挑戰(zhàn)性，在實踐中會有很多不確定的情況和問題出現(xiàn)，我們要及時做好應對，就要通過調(diào)查研究掌握大量實踐資料，特別是一些具有苗頭性、傾向性的情況，認識和把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律，從而增強工作的主動性。二是國資監(jiān)管事業(yè)直接面對的是企業(yè)，企業(yè)講求實實在在的效益，這就要求我們的監(jiān)管工作也必須求真務(wù)實，而調(diào)查研究就是求真務(wù)實最好的工作方法。三是現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展日新月異，企業(yè)作為經(jīng)濟活動的主體也處在快速的變革和創(chuàng)新之中，要使國資監(jiān)管工作跟上企業(yè)變化的步伐，需要我們在調(diào)查研究掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，分析判斷企業(yè)發(fā)展的新特點、新趨勢，從而來調(diào)整我們的工作。四是在倡導“大國資”、“大家庭”理念的背景下，開展務(wù)實有效的調(diào)查研究工作，對于加強國資委與所監(jiān)管企業(yè)，以及各級國資委之間的工作聯(lián)系和交流，推動全國國資監(jiān)管工作“一盤棋”格局的形成，具有積極的意義。五是我們從事國資監(jiān)管工作的同志背景各不相同，特別是許多像我一樣的年輕干部對企業(yè)不了解、不熟悉，工作中難免會有不符合企業(yè)實際的情況出現(xiàn)，因此，除了到企業(yè)交流鍛煉之外，更多時候，我們還要通過開展經(jīng)常性的調(diào)查研究，來走近企業(yè)、認識企業(yè)，積累自己對于企業(yè)的經(jīng)驗。
做調(diào)查研究，就要放下身段，到企業(yè)去，尤其是要到基層企業(yè)去，到生產(chǎn)經(jīng)營的一線去。這是因為，基層的情況是最原汁原味的，問題是最直接的，經(jīng)驗也是最鮮活的。在機關(guān)工作主要是掌握面上的情況，到基層去調(diào)查研究主要是掌握第一手的資料和生動的實例，兩相結(jié)合才能把問題分析透徹，制定的政策措施才會更加有針對性和可操作性?？梢韵胍?，一支具有良好調(diào)查研究工作習慣和能力、掌握有效調(diào)查研究工作方式方法的干部隊伍，對于提高國資監(jiān)管的有效性，更好地落實黨和國家的決策部署，是多么的重要。特別是對年輕干部而言，深入企業(yè)基層，還能增加對企業(yè)的了解，增進對企業(yè)干部職工的感情，培養(yǎng)對國資監(jiān)管和國企改革事業(yè)的責任感，這對年輕干部的成長是十分有益的。因此，我們應該從現(xiàn)在開始，從本職工作做起，自覺地學習、運用調(diào)查研究，上好這門“必修課”。
以上就是我在江西參加“百村調(diào)研”實踐活動的心得體會，供各位領(lǐng)導同志檢查批評，供與我一樣的年輕同志交流，也供我自查自省。
基層班站長培訓心得篇十八
我只想說：這樣的培訓、這樣的團體生活，真的感覺很棒!以下是我就從三個感觸最深的方面談一談：
第一：領(lǐng)導的真摯情意，殷實期盼
縣委、組織部長在會上為我們作了一番殷實的講話，他首先提出我們要做到六個“善于培養(yǎng)”一是善于培養(yǎng)人生心態(tài)，而今是善于培養(yǎng)教育做事之能三是要善于培養(yǎng)教育創(chuàng)新之力，四是要善于培養(yǎng)教育成交之方，五是要善于培養(yǎng)和平之氣，六是要善于培養(yǎng)為民之心。他還指出我們要三個敢為人先：培養(yǎng)創(chuàng)新思維;創(chuàng)新實踐;創(chuàng)新觀念(即創(chuàng)新、思考、實干)最最令人感動的是他說出了我們許許多多基層干部的心聲，工作中沒有目標，沒有激情，沒有創(chuàng)新老是抱怨，他勸解我們不要老是抱怨，要常懷一顆感恩的心,話語之中流露出領(lǐng)導對我們的真摯情意和殷切地期盼。
第二：人的潛力是無限的
培訓的第二天下午，老師要求我們每個小組要排練一個節(jié)目準備當天晚上的創(chuàng)意晚會。他要求我們不可以一個人獨自表演，不可以表演唱歌等等比較簡單的節(jié)目，要全組成員人人參與，要體現(xiàn)團體合作精神。當時我就想那么高難度的表演怎么可能在一個下午就網(wǎng)排練好?？墒强粗蠹覠峄鸪?、緊鑼密鼓地進行著，自己也就積極配合本組成員排練，忙得不亦樂乎了。
當天晚上，真是不看不知道一看嚇一跳，我終于發(fā)現(xiàn)人類是世界上最最高級的動物，無所不能。人的智慧、創(chuàng)造力及潛能也是可以超極限發(fā)揮的。在那么短的時間準備下，整個創(chuàng)意晚會仍被我們搞得有聲有色，智趣橫生，激情洋溢。我們?nèi)w成員包括組織者包括培訓老師整晚都是在意外的驚喜和歡快的笑聲中渡過的。
第三：學習力、創(chuàng)新力、競爭力
通過老師精心設(shè)計的各種活動和學習使我認識到(1)學習力是指一個人或一個單位、一個組織學習的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)，我們要進一步解放思想，更新觀念，樹立終身學習的觀念。作為一名團隊干部，我們不僅要了解黨史、團史，更要了解團隊工作性質(zhì)，服務(wù)對象等等。在平時的工作中我們要通過不斷地學習，提升學習力來形成團隊精神，實現(xiàn)團隊指向。(2)在工作中不能一成不變，墨守成規(guī)，而應該敢于創(chuàng)新勇于創(chuàng)新。敢不敢創(chuàng)新，能不能創(chuàng)新是一個國家一個民族興旺發(fā)達的動力。只有創(chuàng)新才能推動生產(chǎn)力的進步，只有創(chuàng)新才是我們團隊工作的唯一出路。(3)我國面臨新的國際競爭環(huán)境，而我們團隊工作能否在競爭中生存和發(fā)展并形成自己的優(yōu)勢，關(guān)鍵取決于如何加快培育具有核心競爭力的現(xiàn)代團隊干部和提高團隊競爭力。
通過這次的團隊干部培訓，重新點燃了我在工作崗位上的熱情，端正了我的工作態(tài)度。更加難能可貴的是培訓中形成的那種親密無間、相濡以沫的團結(jié)友誼，我將把它帶到今后的工作中，讓自己的聰明才智在共青團的事業(yè)中發(fā)揚光大。最后說一點希望，就是在以后的工作中，希望上級團委還能為我們這些閱歷不深卻又滿懷激情的年輕人，多提供一些這樣珍貴的培訓鍛煉機會!讓我們更加拓寬視野，開闊胸懷，增加工作經(jīng)驗。
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基層班站長培訓心得篇一
柳堡鎮(zhèn)婦聯(lián)副主席朱琳：
一個人夸好不算好，但眾人夸贊說明此次培訓活動的確很贊！首先我們要感謝縣婦聯(lián)各位領(lǐng)導的精心準備與活動策劃，其次我從中收獲頗多。第一、古建筑修護要遵從原貌，不能過度改造。第二、利用當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品形成特色產(chǎn)業(yè)，進行自我代言；第三、成立勞務(wù)合作社，內(nèi)部消化解決老年勞動力，形成自我服務(wù)工作模式，促進經(jīng)濟發(fā)展。第四、電子商務(wù)注重創(chuàng)新與服務(wù)，注重摸索客戶的心理，完善服務(wù)體系。第五、女人在家做小女人，在外做女強人，注重協(xié)調(diào)、缺一不可。
涇河鎮(zhèn)婦聯(lián)副主席張娟：
感謝縣婦聯(lián)領(lǐng)導帶我們各位姐妹來到大蘇州感受大城市的氣息，短短的四天心情棒棒噠。這次的培訓理論與實踐相結(jié)合使我思想認識有了一次飛躍，心靈有了一次震撼。無論是幾位老師在課堂上傳遞給我們的理論知識，還是參觀地點負責人的理念，都擴大了我的思維方式，啟發(fā)我以發(fā)散和創(chuàng)新性思維去做好以后工作。在感慨蘇南地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的同時，也使我深刻認識到重視發(fā)揮婦女的主觀能動性能夠拉動經(jīng)濟的增長，充分發(fā)揮婦女半邊天的優(yōu)勢。
山陽鎮(zhèn)婦聯(lián)工作負責人顧小蓉：
四天短暫的蘇州“取經(jīng)”之旅雖已結(jié)束，但反思和學習永無止境。第一天我們懂得了要把握好工作與生活的平衡點，學會門外女強人與門內(nèi)賢內(nèi)助的角色轉(zhuǎn)換；第二天我們了解到電子商務(wù)風潮逐漸“燎原”的蓬勃發(fā)展之勢，“淘寶村”的興起使村民“足不出戶”就能享受“發(fā)家致富”的美好生活；第三天旺山村的參觀學習讓人反思頗多，如何使農(nóng)村建設(shè)脫下“千篇一律”的面孔，放大自身特色實現(xiàn)生態(tài)富民發(fā)展是我們農(nóng)村干部面臨的新挑戰(zhàn)；最后一天我們參觀了何山社區(qū)和市婦女兒童中心，深深為他們先進的工作理念，實用而富有創(chuàng)新的工作方法所折服。
廣洋湖鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、人事助理張菲：
四天學習時間短但收獲頗多，最深刻的是參觀蘇州特色鄉(xiāng)村。土地流轉(zhuǎn)先行村上林村，發(fā)展茭白、芡實等高效農(nóng)業(yè)，東林渡休閑養(yǎng)生，帶動村經(jīng)濟發(fā)展。最美山村旺山村，規(guī)劃先行，為了保護自然區(qū)，異地發(fā)展工業(yè)，帶動經(jīng)濟發(fā)展。旺山村從轉(zhuǎn)變村民思想入手，充分發(fā)動村民積極性和主動性，開發(fā)農(nóng)家樂項目，將錢家鄔發(fā)展成集餐飲和住宿一體的服務(wù)區(qū)，把村民從農(nóng)民變成老板、房東。這些都值得我們回去以后，根據(jù)本鎮(zhèn)本村特點，學習和思考。
安宜鎮(zhèn)東升村村委會副主任呂春燕：
短暫而又緊湊的四天學習已經(jīng)結(jié)束了。通過這幾天的學習和參觀，我們收獲頗多。特別是張小慧老師《美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的實踐與探索》課程，為我們這些最基層的工作者建設(shè)自己的.家鄉(xiāng)，提供了很多可以借鑒的經(jīng)驗。雖然我們的起點不一樣，但是我們相信，大寶應在我們的努力下會越來越美好！
射陽湖鎮(zhèn)王坤村婦代會主任周廣麗：
四天短暫又緊張的培訓結(jié)束了，對于基層直接與女性姐妹接觸的我們而言，陳錫林老師《時代女性身心養(yǎng)生技巧》的課程很有實用價值。陳老師講課生動豐富，不但教給了我們要成為門外女強人，家里小女人的意義，同時還教我們一些簡單的鍛煉身體的動作和女性養(yǎng)生食譜。我們回去會把這些鍛煉的動作、養(yǎng)生的食譜教給身邊的姐妹們，讓大家都能用最簡單的方法保養(yǎng)自己，健康身心！
夏集塘北村村委會主任助理徐娟：
有幸參加這次蘇州學習之行，感謝縣婦聯(lián)領(lǐng)導的精心安排和組織。這四天，我面部表情頻繁（瞪眼，張嘴），“哇”個不停。是的，我這只井底之蛙被解救了。三位老師的課堂授課生動又有趣，我從中受益匪淺！我印象深刻的是陳錫林老師，他的工作熱情、年輕心態(tài)讓我這個小青年自嘆不如，《時代女性身心養(yǎng)生技巧》，讓我明白工作之余一定要照顧好自己的心理，身體，堅持做一些小動作，飲食注重搭配很有必要！四個村的實地參觀讓我看到太大差距！這些村都善于利用自身的優(yōu)勢去拓寬更大的利益！第一站，上林村，它將“土地，剩余勞動力，閑散資金，閑散民房”四種資源都整合盤活，讓當?shù)卮迕竦玫阶畲罄?！一系列措施讓我眼前一亮！總之，可以借鑒的地方很多！在以后的工作中可以學以致用。希望以后能多有這樣的學習交流機會！
小官莊鎮(zhèn)石先村婦代會主任李導云：
短暫的四天學習和參觀，收獲很多，特別是陳錫林老師的講課，教我們?nèi)绾稳プ鲆粋€女強人和小女人，還教給我們一些養(yǎng)生常識。參觀幾個村后，感觸很多，值得學習的太多太多，旺山村和何山社區(qū)的婦女兒童之家，值得借鑒。
魯垛鎮(zhèn)賈林村婦代會主任李春蓉
很開心這次和姐妹們一起學習，在這次學習的內(nèi)容中，幾位老師的課程讓我受益匪淺。陳錫林老師幽默風趣的授課，讓我輕松愉快的懂得了今后如何在工作中調(diào)整好自己的心態(tài)；如何做好“門外女強人，家里好女人的”角色轉(zhuǎn)變。
柳堡鎮(zhèn)新安村婦代會主任經(jīng)育燕：
首先很感謝縣婦聯(lián)各位領(lǐng)導給我們姐妹們這次學習的機會，雖然只有四天時間，但通過這次的學習和參觀，讓我們收獲很多，首先是縣婦聯(lián)高主席講的“四個百分之百”讓我很受感動，這是對我們女性同志工作的肯定和信任。三位老師的講課也特別生動有趣，特別是陳錫林老師不但教我們要做“門外女強人，家里好女人”的角色轉(zhuǎn)換，還教我們一些養(yǎng)生的小常識。四個村的實地參觀，特別是上林村的土地流轉(zhuǎn)，和民房流轉(zhuǎn)做的特別好，值得我們學習。我回來后把我們四天所學所觀的情況向村領(lǐng)導作了個簡單的匯報，領(lǐng)導說我們這次學習去的值，雖然我們的地理位置沒人家好，但我們也要一步一步的來，先從土地流轉(zhuǎn)開始，爭取為村民得到最大的利益。
射陽湖鎮(zhèn)錢溝村婦代會主任錢文秀：
感謝縣婦聯(lián)領(lǐng)導給予我們這次學習的機會，四天的學習一晃而過，留給我們卻收獲頗多，首先各位老師的精彩講解讓我們記憶猶深，特別是陳錫林老師從理論醫(yī)學、心理學和人體運動科學等三方面全面闡述了我們女性從女干部到家庭小女人的角色轉(zhuǎn)換，課堂生動有趣，新穎別致，隨后的張小慧老師講的《太湖灣村美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)的實踐與探索》，讓我們更加感覺到自身存在的不足之處，回來之后我將不斷加深學習，提升自己的能力，學以致用，力所能及的為自己的家鄉(xiāng)貢獻一份自己的力量。
基層班站長培訓心得篇二
五天的培訓充實而短暫，各位領(lǐng)導、老師用他們的智慧和汗水使我飽嘗了一頓“理論大餐”，接受了一次“精神洗禮”。作為一名基層工作者，這五天的學習，在思想上為我“充電”，在行動上為我“加油”。讓我感受最深的是德江縣沙溪土家族鄉(xiāng)大寨村第一書記劉杰給我們講述的“三個認識”：一是認識自己，要有使命感、責任感，有格局，講規(guī)矩，有態(tài)度。二是認識村寨，作為一名村干部一定要去了解本村的基本情況以及獨特資源，了解民風民俗以及老百姓的生活日常。想百姓所想，急百姓所急。三是認識政策，作為一名村干部只有把政策了解透了，才能開展好工作，也才能更好地為老百姓辦事。下一步我將把知識融會貫通，運用到實踐中，不斷提高工作效率，為本村的發(fā)展和繁榮貢獻自己的一份力量。
基層班站長培訓心得篇三
基層黨的制度建設(shè)與市場經(jīng)濟條件下現(xiàn)代企業(yè)制度的適應程度，影響和決定黨建工作能否與生產(chǎn)經(jīng)營管理同頻共振。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于基層黨建培訓心得吧!
在作黨的報告時，開宗明義地表示，不念報告全文，只集中講一講報告的要點。此舉是前所未有的，向全黨傳遞出要大力倡導更加求真務(wù)實作風的信號。我認為，作為組織干部，學習貫徹黨的精神，就是要結(jié)合實際，以更加務(wù)實的作風，落實好胡在報告中指出“要創(chuàng)新基層黨建工作，夯實黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)”的新精神、新任務(wù)和新要求，充分發(fā)揮基層黨建工作在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧中的積極作用。
一要在工作思路上體現(xiàn)更加務(wù)實。思路決定出路。工作思路正確、務(wù)實、對頭，開展起來就很順利，即使有點困難和問題，解決的辦法也會很多，工作的成效也會更加突出和顯著。抓基層黨建工作思路要體現(xiàn)更加務(wù)實，有兩點值得注意：一是要堅持方向，就是要始終按照中央和省委、州委要求謀劃工作，要始終圍繞中心、服務(wù)大局思考工作。只有這樣，作出的決策才有理論支撐和政策依據(jù)，才不會偏離方向，才能與州委、省委和中央保持高度一致、步調(diào)一致，才能形成更大的工作合力，才能有序、有效地推動發(fā)展。二是要結(jié)合實際，中央和省委、州委精神具有宏觀性、全局性和普遍性，在學習貫徹和落實中要結(jié)合本地本部門本單位實際，切實找準上級精神與本地實際的結(jié)合點，把中央和省委、州委精神轉(zhuǎn)化到本地本部門本單位工作的著力點上來，突出工作重點和針對性，強化工作措施和加大工作力度，集中智慧和力量攻堅克難。只有這樣，我們的工作才會出特色、出亮點、出成效，廣大黨員干部就能從中受到教育、吸取工作的經(jīng)驗，廣大人民群眾就會從中受益、得到實惠。
二要在工作措施上體現(xiàn)更加務(wù)實。基層黨建工作與群眾聯(lián)系密切、息息相關(guān)，需要采取務(wù)實的措施去抓，工作的目標和任務(wù)確定了，工作的成效往往取決于工作的措施，要在工作措施上體現(xiàn)更加務(wù)實，需要我們對抓落實的工作進行深入細致的思考和調(diào)研，什么方式實現(xiàn)效果好，什么措施效率高，就選擇什么樣的方式和方法去推動目標和任務(wù)的落實。制定工作措施時，要堅決杜絕那些機械地用會議落實會議、文件落實文件、講話落實講話等不務(wù)實的做法。不該開的會就不要開、不該發(fā)的文就不要發(fā)，需要到一線才能了解的情況、需要面對面才能解決的問題、需要到現(xiàn)場才能推進的工作，要做到不“指示”、不“遙控”。只有這樣，落實起工作來就更有底氣、更有信心，就能做到不動搖、不懈怠、不折騰、不盲目，不勞民傷財，就能大大地提高工作的質(zhì)量和效率，使我們的工作讓組織放心、讓群眾滿意。
三要在工作落實上體現(xiàn)更加務(wù)實。務(wù)實就是講究實際、實事求是，是一種民族精神，是一種傳統(tǒng)美德，同時也是研究和討論完成某項工作的具體辦法。要在工作落實上體現(xiàn)更加務(wù)實，這就需要我們抓工作落實一抓到底，既要重視結(jié)果，還要關(guān)注過程，調(diào)研、部署、指導、督查、總結(jié)等，要環(huán)環(huán)相扣，不脫節(jié)、不斷檔，不虎頭蛇尾、不虛張聲勢、不流于形式、不做表面文章、不半途而廢。只有這樣，我們才能找準問題的根源、才能總結(jié)成功的經(jīng)驗、才能形成推進工作的長效機制。要在工作落實上體現(xiàn)更加務(wù)實，這就需要堅持問政于民、問需于民、問計于民，拜人民為師，向群眾學習、向?qū)嵺`學習，從人民偉大實踐中汲取智慧和力量，不斷改進和創(chuàng)新工作的方式方法，讓基層黨建工作更加適應新形式、新任務(wù)和新要求，更加符合廣大群眾的根本利益;讓基層黨建工作更好地在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧中發(fā)揮積極作用。
近年來，xx新區(qū)積極優(yōu)化組織配置，大力培育黨建品牌，以實施黨建“123”工程為抓手，全面提升黨組織戰(zhàn)斗力。“1”為深化外企“黨群一體化”工程，實行“1+4”模式，把黨組織與工、青、婦、科協(xié)群眾組織建設(shè)統(tǒng)籌推進，全區(qū)已有300多家外企組建了黨組織，規(guī)模以上“兩新”組織黨組織組建率接近100%，其中13家外企成立了黨委，3065名黨員活躍在外企大舞臺?！?”即深化“雙示范”工程，引導全區(qū)所有社區(qū)(村)黨組織爭創(chuàng)黨建示范社區(qū)(村)、黨員示范崗，增強基層組織戰(zhàn)斗力?！?”就是深化“三結(jié)對”工程，大力推進機關(guān)黨建工作，區(qū)機關(guān)部門與社區(qū)(村)、干部與黨員、黨員與群眾結(jié)對謀創(chuàng)新、促和諧，共為社區(qū)(村)辦實事120多件，開展各類培訓100多場次，走訪慰問20xx多戶困難群眾。
開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是今年黨的建設(shè)的一項重要任務(wù)，當前xx新區(qū)學習實踐科學發(fā)展觀試點工作正在不斷走向深入，與此同時全區(qū)上下也在積極用科學發(fā)展觀來化解金融危機，加快推進區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，建設(shè)創(chuàng)新型國際化科技新城。面對這一新形勢，基層黨建工作要以深入學習實踐科學發(fā)展觀為動力，進一步解放思想，創(chuàng)新突破加快推進“123”工程，努力實現(xiàn)非公企業(yè)、區(qū)鎮(zhèn)機關(guān)和社區(qū)(村)黨建工作新跨越，更好地服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展。
一是探索“兩新”組織黨建工作新路徑，開展“五滿意”爭創(chuàng)活動。在高新區(qū)各企業(yè)黨組織和全體共產(chǎn)黨員中，廣泛開展以“踐行科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧園區(qū)”為主題，以組織滿意、業(yè)主滿意、黨員滿意、員工滿意、社會滿意為核心內(nèi)容的“五滿意”黨建爭創(chuàng)活動，加大力度推進“黨群一體化”建設(shè)，全力打造創(chuàng)新型開放式黨建格局，使企業(yè)黨建取得新突破、組織建設(shè)得到新加強、文明創(chuàng)建摘得新成果、黨員職工素質(zhì)得到新提高、企業(yè)經(jīng)營取得新發(fā)展、和諧建設(shè)再上新臺階，為xx新區(qū)爭創(chuàng)“全省黨的建設(shè)模范區(qū)”作出應有的貢獻。同時，對企業(yè)黨組織采取“積分制”考核管理新辦法，對企業(yè)黨組織書記的年度考核積分，增強企業(yè)黨員干部的積極主動性和政治責任感，推動企業(yè)黨建有創(chuàng)新、有活力，出典型、出成效。
二是深化“雙示范”工程，大力推進黨建工作示范點建設(shè)。在已經(jīng)評出的40家新區(qū)黨建工作示范點和30個黨員示范崗中，廣泛開展黨建工作經(jīng)驗交流，通過ppt等方式將各示范點先進經(jīng)驗進行集中展示，共同學習借鑒，相互促進提高。此外，組織示范點黨組織書記到省委黨校、區(qū)外的黨建先進單位和區(qū)內(nèi)的示范點開展集中培訓、觀摩學習等活動，進一步提高黨建示范點的爭創(chuàng)水平,創(chuàng)新一批特色項目，打造一批“雙示范”新樣板。
三是拓展“三結(jié)對”工程新內(nèi)涵，組織開展“雙百共建”活動。以“擴大內(nèi)需保增長、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促轉(zhuǎn)型、政企合作維穩(wěn)定”為重點，采取更為有力的措施，扎實做好“三結(jié)對三服務(wù)”的各項工作，積極開展暖企業(yè)、暖員工、暖群眾的“三暖”活動，以及聯(lián)系人才、聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系群眾的“三聯(lián)系”活動，加快經(jīng)濟復蘇，推動發(fā)展轉(zhuǎn)型。發(fā)動100家已建黨組織的非公企業(yè)和100個社區(qū)(村)黨組織結(jié)成“1+1”對子，將外企先進文化、先進理念與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，互相開展傳、幫、帶，企業(yè)幫助社區(qū)(村)群眾解決就業(yè)等實際困難，社區(qū)(村)則為企業(yè)黨員提供社會實踐平臺。此外，積極探索建立社區(qū)黨建平臺——陽光驛站，更好地服務(wù)本地黨員和外來流動黨員。
按照基層黨建規(guī)律開展石油企業(yè)基層黨建工作，對促進和保證油田的科學發(fā)展，具有非常重要的意義。我個人就石油企業(yè)基層黨的制度建設(shè)、黨的組織建設(shè)、黨組織的活動等方面的一些規(guī)律性問題作初步探討。
制度是約束行為的規(guī)范，如果“朝令夕改”就會打亂正常的思維和行為秩序，如果“一成不變”就會落后于形勢，成為喪失約束力的擺設(shè)甚至事物發(fā)展進步的桎梏，黨建制度也是如此。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度在油田逐步建立，原來的基層黨建制度有些已不能與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應，如果不及時改進、完善和創(chuàng)新，黨建工作就難以與生產(chǎn)經(jīng)營管理相融相濟，為促進和確保企業(yè)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)的黨建根本任務(wù)就難以完成。因此，基層黨建制度必須努力適應現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。近幾年，遼河油田高升采油廠黨委根據(jù)推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度過程中出現(xiàn)的新情況，先后對群眾評議黨員制度、科級干部考核制度和黨建聯(lián)系點制度等黨建制度進行了改進、完善和創(chuàng)新，使之與油田新的管理模式相適應，收到了好的效果。油田實行“扁平式”管理之初，一線井站的黨員教育管理出現(xiàn)溝通不便、信息反饋不及時、監(jiān)督制約力度減弱等現(xiàn)象。為了加強對井站黨員的教育管理，廠黨委把每年一次評議黨員制度改為每季度評議一次，由面對面評議改為信箱投票評議。對信任率高的大力宣傳表彰，對信任率低的進行談話誡勉教育或組織處理，使遠離組織的井站黨員干部感到身邊群眾的眼睛時時處處在看著自己，自我約束意識明顯增強，很好地解決了“扁平式”管理后出現(xiàn)的對井站黨員教育管理力度減弱的問題，促進了黨員隊伍建設(shè)。在干部考核制度方面，為了與現(xiàn)代企業(yè)用人制度相適應，廠黨委將市場經(jīng)濟下優(yōu)勝劣汰競爭理念引入科級干部考核制度，由廠領(lǐng)導班子、基層職工代表和機關(guān)各部門組成考核小組，對科級干部的“德、能、勤、績”實行全面、系統(tǒng)的“三定”考核，獎優(yōu)罰劣，淘汰不合格科級干部，強化了科級干部隊伍的責任意識、危機意識，全廠管理水平顯著提高。事實證明，基層黨建制度只有與時俱進、與改革俱進，才能確保基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理同頻共振、相互促進，從而不斷推動油田持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展。
基層黨的組織建設(shè)與油田生產(chǎn)經(jīng)營管理體制改革的適應程度，影響和決定其能否充分發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。 過去，油田基層黨支部建在“隊”上，適應當時石油大軍的管理體制，發(fā)揮了戰(zhàn)斗保壘作用和政治核心作用。現(xiàn)在，經(jīng)過生產(chǎn)經(jīng)營管理體制改革，取消了采油隊、注汽隊編制，以井站為基層生產(chǎn)經(jīng)營管理單元。在這種情況下，黨支部建在哪里?支部書記由誰來擔任?如果基層黨組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理體制不相適應，基層黨組織的工作就難以正常開展，政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用將無從談起。開始，廠黨委按照黨組織設(shè)置與行政轄區(qū)吻合一致的原則，把同在一個區(qū)域且相鄰近的若干采油站或注汽站分別組織為采油聯(lián)合黨支部或注汽聯(lián)合黨支部，黨支部書記由某一個站的站長兼任。結(jié)果實際運行起來卻不順暢。原因是聯(lián)合黨支部書記的行政職權(quán)覆蓋不了其他井站，不利于組織協(xié)調(diào)。于是，廠黨委又改讓職權(quán)覆蓋本作業(yè)區(qū)的工會主席、政工組長或區(qū)機關(guān)組室長兼任各聯(lián)合黨支部書記，各井站站長分別任副書記或支部委員，各聯(lián)合黨支部工作才順暢起來。
基層班站長培訓心得篇四
通過此次培訓，我受益匪淺。不僅在思想認識上得到了提升，還學到了很多工作思路和工作方法。作為一名村干部，一是要擔當作為，思想上高度統(tǒng)一；二是全心全意為民服務(wù)，一心撲在工作上，愛崗敬業(yè)；三是要為鄉(xiāng)村振興工作出謀劃策，鄉(xiāng)村要振興產(chǎn)業(yè)必先行，必須根據(jù)市場需求、村級實際來發(fā)展群眾要發(fā)展、能發(fā)展、想發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，提高群眾滿意度、增加群眾收入。
基層班站長培訓心得篇五
今天晚上最后一節(jié)課上完后站長網(wǎng)的培訓就結(jié)束了，從4月28號到今天，共十幾天的時間，覺得時間漫長而又短暫，因為對知識的渴求、自身進步的緩慢而覺得時間漫長;因為有這么多志同道合的朋友相聚在一起學習而覺得時間短暫。馬上就要分開了，我們中的很多人即將踏上實戰(zhàn)的征程，分離是短暫的，相距是永恒的。祝愿大家一切都好。
總得來說，這次培訓是非常成功的，我們中的絕大多數(shù)人通過這次培訓，認識了一位好老師，也是站長網(wǎng)的優(yōu)秀編輯，強子老師;結(jié)識了很多志同道合的朋友。掌握了一些建站的基本知識，學習了前人了一些經(jīng)驗，了解了很多我們以前不為所知的優(yōu)秀軟件和程序。希望站長網(wǎng)能多舉行幾這樣的培訓。
沒有最好，只有更好。通過平時和朋友們的交流，覺得要是在下一期的培訓中站長網(wǎng)若能夠?qū)σ恍┘毠?jié)方面進行改進，相信會有更多的朋友從站長網(wǎng)的培訓中取得更大的收獲。總結(jié)起來有以下幾點：
1.整個課程缺乏條理性，之前我們都是通過站長網(wǎng)的一篇帖子知道有培訓這回事情，同時也大致知道了要學的內(nèi)容。老師應在開課程之前把我們要學的東西，和要準備的軟件(因為很多軟件都有不同的版本，還應該標注軟件所使用的版本)，這樣可以節(jié)省大量的時間，不會出現(xiàn)部分同學在上課前還沒有軟件而耽誤大量的時間。
2.老師應在教學生的同時還要督促學生。老師的話是非常有份量的，初學做站，最重要的就是實踐，站長網(wǎng)給每個人分配了一個空間，老師可以要求每個學員自己做個簡單的靜態(tài)網(wǎng)站，并在學員中進行簡單的評測。這樣，可以把學的知識鞏固，同時，激發(fā)學員的學習興趣。(5天做一個10個頁面左右的靜態(tài)網(wǎng)站是可以的)，這樣做同時讓學員知道自身的不足，可以促使學員養(yǎng)成腳踏實地的作風，不要不知道什么是html就鉆研cms。不會進行簡單的圖片文檔操作就研究采集。老師有效的管理可以讓學員的學習效率在短時間內(nèi)大大的提高。
3.增強互動，在培訓中，部分學員有自己擅長的方面，可以鼓勵這些學員在上課的時候跟其他學員分享自己的經(jīng)驗和心得，也許學員說的話，能夠讓其他學員更容易懂。
4.整體提高效率，培養(yǎng)學員的時間觀念，在規(guī)定的上課時間即使只有一個人，也應該開課。這樣表面上看會耽誤其他人的時間，實質(zhì)上不然，前幾天就有一個朋友跟我講過這樣的話：“不要緊，反正七點不會開課的”，這次等5分鐘，下次可能就是十分鐘。
5.綜上所述，上課程序條理化，開課時間統(tǒng)一化，一是有利于提高效率、二是有利于培養(yǎng)學員的良好習慣、三是能夠提升整個教學活動的品位，若能協(xié)調(diào)好，更能影射出站長網(wǎng)的團隊文化。
基層班站長培訓心得篇六
我們非常認同《管理者而非mba》一書所言，高執(zhí)行力主管人員所需要的是技能而不只是技術(shù)，特別是人際技能;是洞察而不只是觀察，特別是組織洞察;是人心而不只是人脈，特別是立人攻心;是智慧而不只是知識，特別是領(lǐng)導智慧;是創(chuàng)新而不只是完成，特別是創(chuàng)新執(zhí)行;是worldly而不是globally，特別是練達。我們亦認為有效管理者需具有五種心智模式：管理自身的反思心模;管理關(guān)系的合作心模;管理組織的分析心模;管理環(huán)境的練達心模;管理變革的行動心模。如果你是一個管理者，這就是你的世界。
有效的管理實踐培訓，其培訓目的是幫助主管人員發(fā)現(xiàn)盲點，改變其做事風格。應用行為培訓的重點在于評估其當前的工作勝任能力，以確定行為的改善目標和提高學習敏感度。培訓要有針對性地確定改善的優(yōu)先順序和發(fā)展的目標，提高主管學習的敏感度，提升其實踐的理性。以評估作為培訓的起始點，是為了以組織學習的方式引起共同反思，達成共識，避免陷入習慣性防衛(wèi)，利于實施。通過在實踐中輔導，強化培訓效果，達到培訓目的，提高主管的工作效率和學習的'敏感度。所以在《經(jīng)營戰(zhàn)略與執(zhí)行》系列包括《策略管理》、《策略執(zhí)行力》、《卓越主管的角色與職責》三門課程，分別培養(yǎng)高階主管領(lǐng)導的先見力、構(gòu)想力、執(zhí)行力;策略執(zhí)行者的思維、運營、管理和學習力;卓有成效主管人員的復雜管理角色和能力。中階主管具有多重角色，指導者、推動者、監(jiān)督者、協(xié)調(diào)者、指揮者、生產(chǎn)者、經(jīng)紀人、革新者等。對每一種角色的核心能力要求都不同，能力的評估標準也不同，因而要著重的學習方向、練習的技能重點、應用該角色的景況也不相同。
《組織學習與發(fā)展》系列是適應已建立學習習慣，期望進一步邁向高層次組織學習的企業(yè)組織，包括《組織學習的領(lǐng)航》、《學習型組織環(huán)境的塑造》、《行動學習的輔導》三門課程，課程為遞進關(guān)系，分別面向"運用組織學習領(lǐng)航企業(yè)的有效經(jīng)營和創(chuàng)新"、"通過建立真誠信賴的關(guān)系達到真誠的對話"、"找對本組織的學習方式走上實踐學習之路"等，通過系統(tǒng)輔導和團隊修煉，找到適應自身組織特點的組織文化建設(shè)之途徑。
基層班站長培訓心得篇七
基層培訓是一個不斷學習的機會，無論是在工作中還是生活中，都可以學到新的知識和技能。在基層培訓中，我們可以學習各種管理技巧和工作方法，可以了解到不同部門的工作流程和業(yè)務(wù)知識，還可以通過參加課程和講座來提高自己的理論水平。在這個過程中，我們遇到了各種困難和挑戰(zhàn)，但通過不斷學習和努力，我們能夠逐漸提高自己的能力和技巧，為更高層次的職位做好準備。
二、增強團隊合作意識
在基層培訓中，我們會跟其他同學一起學習和工作，這樣就能培養(yǎng)我們的團隊合作意識。通過與他人合作，我們可以相互學習，互相幫助，共同解決問題。在團隊中，每個人都有自己的長處和短處，通過互相補充和借鑒，我們可以取得更好的成果。而相反，如果我們只顧自己，不愿意與他人合作，那么團隊的凝聚力會大打折扣，無法達到我們預期的效果。因此，培養(yǎng)團隊合作意識對我們來說是非常重要的。
三、培養(yǎng)解決問題的能力
基層培訓提供了一個鍛煉解決問題能力的平臺。在培訓中，我們會面臨各種各樣的問題，包括工作中的問題和人際交往中的問題等。通過解決這些問題，我們可以不斷提高我們的思考能力和應對能力。問題本身是有價值的，因為問題的存在使得我們不得不思考和努力找到解決問題的方法。當我們面臨問題時，我們可以從不同的角度思考、批判和衡量，并結(jié)合自己的經(jīng)驗和知識去解決問題，這樣不僅可以解決問題，還能提高我們的能力和見識，為將來的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
四、提高溝通和人際交往能力
在基層培訓中，我們會接觸到各種各樣的人，有不同背景、不同性格的人。與這些人進行交流和溝通，可以幫助我們提高我們的溝通和人際交往能力。在與同事、領(lǐng)導和下屬的交往中，我們需要學會如何用正確的方式表達自己的意見和想法，如何與他人達成共識和解決問題。同時，我們還需要學會傾聽和理解他人的觀點，尊重他人的意見。通過這樣的交流和溝通，我們能夠加深彼此的了解，建立起良好的工作關(guān)系，提高工作的效率和質(zhì)量。
五、增強自信心和自我管理能力
基層培訓旨在培養(yǎng)我們的綜合素質(zhì)和才能，提高我們的領(lǐng)導能力和管理能力。通過學習和實踐，我們能夠不斷積累經(jīng)驗，從而增強自信心和自我管理能力。在工作中，有時候我們需要獨立處理問題，自己做出決策和安排，這就需要我們有自信心和自我管理的能力。當我們能夠獨立完成工作，取得良好的成績時，我們就會增強自己的自信心，對自己的能力有更高的評價。
總而言之，基層培訓是我們不斷學習和提高的機會，通過培訓，我們能夠?qū)W到新的知識和技能，培養(yǎng)團隊合作意識，提高解決問題能力，加強溝通和人際交往能力，增強自信心和自我管理能力。希望通過這樣的培訓，我們能夠進一步提高自己的能力和素質(zhì)，為將來的工作做好準備。
基層班站長培訓心得篇八
兩天來，我參加了入黨培訓，本著端正入黨動機、提高自身思想素質(zhì)、努力為入黨做好思想準備、積極爭取加入中國共產(chǎn)黨的目的，在學習期間，我始終抱著認真的態(tài)度參加每一次學習，悉心聆聽了老師的講課，認真學習了中國共產(chǎn)黨性質(zhì)、組織制度、指導思想、最終目標、現(xiàn)階段任務(wù)、黨員的權(quán)利和義務(wù)等課程，使我對黨的感性認識又上升到了一個新的層次,自己思想上得到了升華、對黨的先進性有了深刻的體會、更加清楚的認識了黨的本質(zhì)、堅定了我為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。
通過黨課學習我意識到我之前對黨的了解是局限的、片面的，現(xiàn)在我才真正意義上了解中國共產(chǎn)黨，了解她偉大的歷史、崇高的理想以及艱巨的任務(wù)，同時老師精彩的講解、對黨的熱誠和忠貞也深深得感染了我，通過這次黨課的洗禮讓我感到受益匪淺。
通過學習，我進一步提高了對黨指導思想的認識，深刻的領(lǐng)會了將“三個代表”作為指導思想的重要意義。我們黨自建黨以來，經(jīng)歷了革命戰(zhàn)爭年代、建國初期的社會主義改造和建設(shè)年代以及二十多年來的改革開放年代，涌現(xiàn)出了無數(shù)優(yōu)秀黨員，在他們身上，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進性。在建設(shè)有中國特色社會主義的今天，我們每個共產(chǎn)黨員都要牢記鄧小平同志的告誡：“堅持黨的優(yōu)良作風，具有十分重要的意義，因為我們黨是一個執(zhí)政黨。因此，我們共產(chǎn)黨員都要植根于人民，服務(wù)于人民，始終保持先進性，才能勝利完成我們的使命”?！叭齻€代表”重要思想正是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的繼承和發(fā)展，反映了當代世界和中國的發(fā)展變化對黨和國家工作的新要求。因此，始終做到“三個代表”，是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。
通過這次對黨的十七大主題思想報告的學習,認識到了新世紀新階段的世情、國情和黨情的變化，以及在這種變化下對我們黨的建設(shè)提出的新要求，著眼于完成改革發(fā)展關(guān)鍵時期黨和國家面臨的新任務(wù)，對黨章作了重要修改。新修改的黨章突出了科學發(fā)展觀的歷史地位，堅持了改革創(chuàng)新和與時俱進的精神，在保持黨章總體框架不變的前提下，對黨章的一些內(nèi)容作了適當修改或補充完善，將科學發(fā)展觀、中國特色社會主義道路和理論體系的論斷、奮斗目標、“四位一體”的社會主義事業(yè)總體布局、黨的建設(shè)方面取得的重大認識和成果、黨內(nèi)民主建設(shè)的一些成熟制度寫入了黨章。
基層班站長培訓心得篇九
基層培訓是指為了提升基層人員的業(yè)務(wù)能力，促進基層工作的有效運轉(zhuǎn)而進行的培訓活動。對于一個組織或公司而言，基層員工是組織工作的基礎(chǔ)，所以基層培訓是很有必要的。通過基層培訓，員工能夠有機會參與到學習和交流中來，增強自己的業(yè)務(wù)能力，提高效率，從而達到更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的目的。
第二段：基層培訓的特點和意義
基層員工的工作主要集中在基層，他們對公司業(yè)務(wù)流程和流程管理的認知相對較少，這需要公司通過定期的基層培訓，讓員工學習相關(guān)知識和技能，從而提高業(yè)務(wù)能力。基層培訓對員工的職業(yè)發(fā)展也十分重要，它能幫助員工開拓視野、提高自我素質(zhì)，為員工未來的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
第三段：心得體會
我有幸參加過公司組織的基層培訓，我覺得這是一場十分有益的學習和成長之旅。通過培訓，我了解到許多我以前不懂的業(yè)務(wù)流程和流程管理方式，學習到了更加職業(yè)化的工作方法和技巧。同時，我有幸認識到更多的同行，大家一起學習，分享經(jīng)驗，相互交流，這讓我感受到了人與人之間的真誠和善意，讓我深深地感受到了集體的力量。
第四段：如何提升基層培訓效果
為了提高基層培訓的效率和效果，我們可以從以下幾個方面進行改善：
1. 定期進行基層培訓，讓員工學習新知識和技能；
2. 制定具體的培訓計劃和目標，讓員工知道自己需要學習哪些知識和技能；
3. 加強交流和互動，讓員工與同行進行互動和學習；
第五段：結(jié)論
基層培訓對于公司的發(fā)展和員工的成長是十分重要的。通過定期的培訓，我們可以提高員工的業(yè)務(wù)能力和工作效率，促進組織的順暢運轉(zhuǎn)。同時，培訓也是員工職業(yè)發(fā)展的重要途徑之一，有助于員工開拓視野、提高自我素質(zhì)，從而更好地為公司工作服務(wù)。我們應當充分重視基層培訓的作用和意義，努力提高培訓的效率和效果，為公司和員工的共同發(fā)展做出貢獻。
基層班站長培訓心得篇十
前些天，自家郵箱收到了居委發(fā)來的一紙“xx黨組織與在職黨員雙向服務(wù)聯(lián)系單”，著實讓我大呼新鮮。實現(xiàn)雖然知道今年起將開展黨員下基層服務(wù)的工作，自己也曾親手將單位下發(fā)的黨員聯(lián)系單交給居委，但當如此正式且完善周到的戴著意見征詢式的聯(lián)系單拿到手上的時候才感覺到，這次黨員下基層，絕對不再是停留在口上的號召和呼吁了。
黨員下基層服務(wù)活動，最早出現(xiàn)在世博會期間的浦東新區(qū)，經(jīng)過浦東新區(qū)的良好嘗試和示范，該方法被借鑒到了上海全市，市領(lǐng)導希望通過黨員下基層的活動，一方面真正發(fā)揮黨員力量在基層做實事做貢獻，二來也希望依托這樣的活動，喚起黨員的責任意識，重新樹立黨員的先鋒模范和帶頭作用，可謂具有非常良好的初衷。而能夠?qū)⑦@一全民性質(zhì)的黨員活動落實到實處，并且真實地付諸實踐，更是讓人欣喜。
仔細閱讀“聯(lián)系單”，可以看到這份聯(lián)系單實際上是一份街道黨組織和黨員之間的一份意見征詢函。在聯(lián)系單上，列舉了我所在街道黨組織擬開展的若干黨員活動，如“三五”黨員學雷鋒志愿者服務(wù)活動、暑期青少年教育活動、幫困助學幫困結(jié)對志愿者服務(wù)、社區(qū)信息化管理志愿者服務(wù)、社區(qū)精神文明建設(shè)宣傳服務(wù)活動和清潔家園護環(huán)境活動等等。豐富的活動策劃讓黨員感受到“總有一款適合您”，這種周到的活動策劃既反映出街道黨組織對活動的重視，另一方面也體現(xiàn)出黨組織和在職黨員之間一種平等交流，互相協(xié)助的服務(wù)精神，著實讓人贊嘆。
其實，如今我們的黨員活動開展真的不少，小到單位黨組織，大到街道社區(qū)，黨員的帶頭形象始終被各級組織期冀可以發(fā)揮作用。然后由于活動組織的相對零散和過多帶有一些“為了活動而活動”的味道，黨員活動總歸顯得有點變味，更多地被流于形式或者作秀以為大于實際意義，這著實很不可取。黨員下基層，作為一項實實在在驚喜道基層黨員的面上的黨員活動，從某個角度上也給踏踏實實搞黨員活動的街道黨組織提供了舞臺，在這樣一個沒有聚光燈，沒有領(lǐng)導參與的平民黨員服務(wù)活動中，反而激發(fā)起了很多街道黨組織的“策劃才能”，通過人性化的雙向選擇聯(lián)系，和周到的考慮策劃，使得黨員下基層的活動從溝通開始就顯得暖意融融，沒有了任務(wù)式的指派，可以預見黨員下基層勢必將獲得比以往其他一些黨員活動更好的效果，也期待通過這項活動的持續(xù)下去，更好地推動黨員為百姓服務(wù)的常態(tài)機制，更好地塑造黨員的模范帶頭作用，為促進社區(qū)和諧更添一份力量。
基層班站長培訓心得篇十一
為期五天的集團公司第二期團干培訓班順利落下帷幕，作為一名團務(wù)工作者，能夠參加這樣的培訓班，感到幸運的同時，也深感收獲了很多，現(xiàn)簡要談自己的三點心得體會。
體會之一：既要競爭，但更少不了合作
幾個戶外拓展和課程項目，讓我加深對競爭與合作的認識。作為企業(yè)員工的一員，競爭是必不可少。我們在與競爭對手的比賽中，就會發(fā)現(xiàn)自身的不足，取長補短，使自身得到不斷的完善。特別是彼此需要相互超越的過程中，競爭就會使自己進步更快。但是，競爭不能離開合作。要想更高效的完成任務(wù)，必須靠大家的共同努力，依靠團隊的力量。通過合作我們就可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補、取長補短，發(fā)揮出整體的最佳效果。這也需要大家互相學習，互相幫助。
體會之二：不輕言放棄，就會發(fā)現(xiàn)“柳暗花明又一村”
體會之三：要善于總結(jié)，才能不斷提升自己
培訓的課程看似簡單，實際上內(nèi)容十分豐富，蘊含許多道理，對人的思維沖擊較大。通過參加這些課程培訓，讓我感覺做事思路一定要開闊，方法想到越多，就會發(fā)現(xiàn)可利用的資源就越多，就能更高效優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。在這過程中，我們不但要去想怎么做，而且需要不斷地去總結(jié)歸納，吸取經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)不足，及時糾正，并不斷加強學習，才能有效地提升自己。
總之，回首這次團干培訓班，確實收獲很多，我想最大的收獲就是對思維的訓練和寶貴的友誼。在以后的日子里，我會把學到的知識、方法用到實際工作中，同時也會很懷念這段緊張而充實的時光。
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基層班站長培訓心得篇十二
近年來，基層單位人才培育問題越來越受到重視，很多企業(yè)、政府機構(gòu)都在加大對基層員工的培訓力度。我所在的機構(gòu)也不例外，最近參加了一次為期兩天的基層培訓。在經(jīng)歷了這兩天的學習和交流后，我深刻地認識到基層培訓在員工職業(yè)發(fā)展中的重要性。
第二段：學習內(nèi)容
這次基層培訓的學習內(nèi)容涉及了職業(yè)素養(yǎng)、團隊協(xié)作、工作技能等方面，尤其是職業(yè)素養(yǎng)這一部分，讓我受益匪淺。在培訓中，我們了解了職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)涵和重要性，如獨立思考、責任心、溝通能力、合作意識等等。這些素養(yǎng)無論是在工作還是在生活中都起到至關(guān)重要的作用，是成為一名優(yōu)秀員工所必備的素質(zhì)。
第三段：交流溝通
在這次培訓中，我們不僅聽取了專家的講解，還參加了小組討論和實踐演練。這種互動式的學習方式增強了學員之間的交流和溝通，讓我們能夠更加深入地了解彼此，理解企業(yè)的管理方式和企業(yè)文化。同時，這種學習方式也使我們更加了解自己的弱項，有助于進一步改進和提升。
第四段：心態(tài)調(diào)整
在基層工作中，很多員工會面臨壓力和挑戰(zhàn)，心態(tài)調(diào)整就顯得尤為重要了。在培訓中，我們學習了如何調(diào)整自己的心態(tài)，如如何自我激勵、調(diào)整情緒、調(diào)整心態(tài)等等。這些學習讓我深刻認識到在面對挫折和煩惱時，如何轉(zhuǎn)換思維、調(diào)整心態(tài)，以積極的態(tài)度面對生活和工作。
第五段：總結(jié)
通過這次培訓，我不僅學到了新知識，更重要的是，學會了如何運用這些知識，應對工作中的難題。我深刻體會到基層培訓對于員工職業(yè)生涯的幫助作用，相信在未來的工作中，我能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)，為企業(yè)和自己的職業(yè)生涯創(chuàng)造更多的機會和發(fā)展空間。
基層班站長培訓心得篇十三
第一段：認識基層培訓的重要性（引入）
基層培訓是公司為了提高員工能力和素質(zhì)而進行的一種重要的培訓方式。作為一名員工，參與基層培訓不僅能夠提升自己的專業(yè)技能，還能夠增加與同事的交流和合作。通過基層培訓，我深刻認識到了其重要性。在過去的一年中，我參與了多次基層培訓，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：培訓內(nèi)容的多樣性和實用性
基層培訓的內(nèi)容非常豐富多樣，覆蓋了各個崗位和工種所需的知識和技能。無論是管理培訓、技能培訓還是溝通與協(xié)作培訓，都能夠?qū)T工的工作能力進行有效提升。培訓的內(nèi)容不僅實用，而且緊密結(jié)合實際工作。通過參與培訓，我學會了許多新知識和技能，有助于我更好地應對工作中的各種挑戰(zhàn)。
第三段：基層培訓的交流與合作
在基層培訓中，我發(fā)現(xiàn)交流和合作是培訓取得成功的重要關(guān)鍵。在培訓中，我們不僅可以向?qū)I(yè)老師學習知識，還可以與來自不同崗位的同事進行交流和互動。在這個過程中，我們可以互相交流心得和經(jīng)驗，共同解決問題，形成良好的學習氛圍。通過與其他同事的合作，我們可以集思廣益，促進個人和團隊的成長。
第四段：基層培訓對個人發(fā)展的重要意義
參與基層培訓對個人職業(yè)發(fā)展具有重要的意義。通過培訓，我們可以不斷學習新知識和技能，提升專業(yè)能力，并且為日后的晉升和職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。培訓也有助于激發(fā)個人的主動性和自覺性，促進個人的成長和進步。在過去的一年中，我通過參與基層培訓，不僅提升了自己的能力水平，也為個人職業(yè)規(guī)劃打下了堅實的基礎(chǔ)。
第五段：基層培訓的改進和展望
盡管基層培訓取得了一定的成效，但仍然存在一些需要改進的地方。首先，培訓內(nèi)容可以更貼合實際工作需求，更加針對不同崗位的人員進行定制化培訓。其次，可以增加互動和實踐的環(huán)節(jié)，提高培訓的實用性。此外，培訓也可以更加注重個人的發(fā)展需求，提供更多的個性化培訓機會。展望未來，我希望公司能夠進一步完善基層培訓機制，為員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展提供更有力的支持。
總結(jié)：
基層培訓對于員工的發(fā)展和公司的發(fā)展都具有重要的意義。通過參與和體驗基層培訓，我深刻認識到了其作用和價值。通過多樣化的培訓內(nèi)容，交流合作的機會，我不僅提升了自己的能力水平，也為個人職業(yè)發(fā)展和公司發(fā)展做出了貢獻。我相信，在公司的支持和培訓的引導下，我會在職業(yè)生涯中繼續(xù)努力并取得更大的成功。
基層班站長培訓心得篇十四
這次參加團工委組織的中央國家機關(guān)青年下基層“百村調(diào)研”活動，讓我對基層農(nóng)村有了新的認識，對農(nóng)村存在的一些現(xiàn)象和問題有更深刻的體會。
我們調(diào)研的地點在族坑村，隸屬于尋烏縣留車鎮(zhèn)，瀕臨廣東，全村總面積4平方公里，土地屬紫色幼年土，適應于糧食、花生、水果、蔬菜開發(fā)種植。全村有11個村小組，農(nóng)戶369戶，人口1490人，主要以農(nóng)耕和勞務(wù)收入為主，大部分青年務(wù)工外出，果業(yè)、花生、煙葉、養(yǎng)殖等是村里的致富門路。從整體情況看，農(nóng)村生活狀況有了很明顯的改善，兩層小樓比比皆是，內(nèi)部裝修不算豪華，但電視、太陽能熱水器、燃氣、自來水等基礎(chǔ)設(shè)施一應俱全;農(nóng)村道路硬化率也比較高，部分路段已實現(xiàn)水泥化，為車輛通行和農(nóng)業(yè)機械化創(chuàng)造了有利條件;農(nóng)民收入來源多樣化，外出打工收入是主要部分，此外留守農(nóng)民通過種植果樹、養(yǎng)豬、工程承包等增加收入，僅依靠種田獲得收入的狀況有所改善;九年制義務(wù)教育已全面普及，據(jù)了解，兒童入學率已達到百分之百;農(nóng)村醫(yī)保和養(yǎng)老保險已經(jīng)全面覆蓋，老年人每月能按時領(lǐng)到養(yǎng)老補貼，醫(yī)療報銷渠道基本暢通。
在看到農(nóng)村生活條件改善的同時，也存在一些現(xiàn)象和問題值得我們深入思考和研究。
一是農(nóng)村耕地不足。族坑村總耕地面積為1600畝，據(jù)了解，實際耕地面積不足千畝。主要有三個原因，一個是在村人口主要為老人和兒童，大部分青年人均外出打工，家中勞動力不足，造成耕地面積下降;另外就是耕地收入較低，雖然國家減免了農(nóng)業(yè)稅、實行農(nóng)業(yè)補貼，但耕地收入仍然較低，投入產(chǎn)出比不高，農(nóng)民耕地積極性不足，部分農(nóng)民改為種植果樹和養(yǎng)殖業(yè);第三是土地流轉(zhuǎn)制度仍不完善。農(nóng)村耕地面積不足，從目前來看，農(nóng)民的收入并未有明顯減少，但糧食產(chǎn)量的減少，將推動物價進一步上漲，影響經(jīng)濟運行質(zhì)量和效率，對國家糧食安全也會產(chǎn)生不利影響，同時會加大農(nóng)民支出壓力，看似名義收入在上漲，而實際收入在下降。
二是農(nóng)村小學生源減少。族坑村小學共有學生58名，包括學前班和一到三年級，四年級以后到鎮(zhèn)上中心小學學習。據(jù)當?shù)匾磺嗄昀蠋熁貞?，他當年也是在族坑小學上學，師范畢業(yè)后回村任教，當年小學一到五年級全有，每個班有70-80個學生，比現(xiàn)在整個學校的人都多。通過進一步了解，我們發(fā)現(xiàn)有以下幾個原因：一個是計劃生育的原因，出生率下降，現(xiàn)在普遍一家一個孩子，個別家庭會生兩個孩子;第二就是生源轉(zhuǎn)移，部分學生隨父母搬遷至打工地或當?shù)乜h城;再有就是受教育條件的限制，還有部分學生去教育條件相對好的學校。此外，優(yōu)秀學生流失現(xiàn)象也比較嚴重，“鎮(zhèn)里搶村里的，縣里搶鎮(zhèn)里的，市里搶縣里的”。小學生源的減少會帶來比較多的問題，比如，降低學校所得經(jīng)費，教學條件較難改善;影響老師上課情緒;學生的學習氛圍不足;沒有優(yōu)秀學生的帶頭作用等等。這樣就會造成村里招不到學生，教育資源浪費等諸多問題。
三是返鄉(xiāng)民工的困惑。在我們走訪過程中，接觸到一位返鄉(xiāng)農(nóng)民工，他是為了照顧家里的孩子和老人返鄉(xiāng)的。在訪談中，他也提出了比較突出的幾個問題，一個是收入明顯下降，以前家里的地由老人種，現(xiàn)在返鄉(xiāng)后，打工收入沒有了，等于一家人僅靠種地獲得收入;第二是農(nóng)活經(jīng)驗欠缺，從十幾歲出門打工就一直沒有做過農(nóng)活，回鄉(xiāng)后需要重新學習，積累農(nóng)業(yè)經(jīng)驗;再有就致富資金不足，他也想依靠在外面學習到技術(shù)開辦工廠，或者引進果樹苗種植，但貸款困難，指標申請難，且抵押物價值較低，同時也擔心經(jīng)營風險，一旦投入不能產(chǎn)生效益，對家庭打擊較大，孩子上學費用及老人養(yǎng)老都成問題。隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，越來越多的農(nóng)民工返鄉(xiāng)，但他們在返鄉(xiāng)的過程中多少會遇到上述問題，這時在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中需要重點關(guān)注的方面。
四是惠農(nóng)政策的落實問題。在與農(nóng)戶、村干部交談過程中，我們發(fā)現(xiàn)他們對國家的惠農(nóng)政策非常滿意，感到很高興。但部分村干部反映在落實中，也存在一些問題，如部分政策較難把握，定量指標容易，定性的指標不便操作，如落實不當，較易發(fā)生矛盾。部分農(nóng)戶對一些政策仍存在一些疑問，如貧困生的界定，只有住校生才有補貼;醫(yī)保報銷程序較為復雜，在實際報銷中很難區(qū)別報銷項目和非報銷項目，報銷比例也很難把握。
我參加的“百村調(diào)研”活動已經(jīng)結(jié)束，可以說，給我留下了非常深刻的印象。農(nóng)村的生活條件已經(jīng)極大改善，但仍存在一些突出的問題，值得我們思考和研究，由于對“三農(nóng)”政策的了解和關(guān)注甚少，這里就提不出有效的建議和意見了。但我會持續(xù)關(guān)注“三農(nóng)”的情況，因為，農(nóng)村是占我國國土面積最大的地方，農(nóng)業(yè)是我國的第一產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民是占我國人口比例最高的群體。
最后，要感謝族坑村人的熱情好客，在他們眼中我再次體會到了淳樸，還有一手好廚藝的老陳、精神干練的村支書、志愿下鄉(xiāng)的大學生村官......我會永遠記得你們。
基層班站長培訓心得篇十五
聆聽完李林森同志先進事跡報告會后我又再次拜讀了李林森先進事跡材料，作為一名組工干部，我感觸頗深，李林森用他的生命詮釋了對黨的忠誠，對人民群眾的感情。讓我們看到了什么是一個真正的共產(chǎn)黨員，如何做一名真正組工干部。記得著名詩人臧克家曾經(jīng)說過，“有的人活著，他已經(jīng)死了;有的人死了，他還活著。”為什么會有這么多社會各界人士自發(fā)聚集前來緬懷李林森同志呢?為什么李林森的事跡會有如此大的影響呢?答案只有一個：李林森同志雖然走了，但是他還活在千千萬萬人民的心中。他那做人做事的風格，他那堅持原則、忘我工作的品行，他那面臨抉擇，毅然舍小我、為大我的情懷，等等方面無不令人敬佩萬分，“公正廉明，無私奉獻，燃盡生命寫忠誠，山河無不垂淚;銳意創(chuàng)新，情牽百姓，嘔心瀝血鑄黨魂，萬民有口皆碑。”這是李林森同志的挽聯(lián)，也是其一生德行的真實寫照，表達著廣大人民群眾對他的深切懷念和感恩。
“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，李林森擔任宣漢縣副縣長兼五寶鎮(zhèn)黨委書記時，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)抗洪救災，因為過度勞累，幾次在救災重建現(xiàn)場暈倒;與病魔抗爭的日子里，他強忍癌癥晚期及多次高難度手術(shù)的痛苦折磨，忘我地一心撲在本職工作上;直至生命垂危被送進醫(yī)院，他仍然把病房當辦公室，夜以繼日為黨的事業(yè)和山區(qū)群眾脫貧嘔心瀝血，發(fā)揮著最后的余熱;生命的最后一刻，他最為惦念的仍舊是黨的事業(yè)，在妻子念完達州市“兩會”新聞后，才永遠地閉上了雙眼，彌留之際，向達州市領(lǐng)導發(fā)出最后的短信：“感謝領(lǐng)導的關(guān)心關(guān)愛，自己的工作遠沒做好，慚愧呀——不爭氣的李林森。”李林森在為黨和人民事業(yè)奮斗中，實現(xiàn)了自己的人生價值和精神追求，也讓我們看到了忠誠的力量?！鞍阎艺\作為一種職守、把服務(wù)作為一種責任、把優(yōu)秀作為一種習慣、把創(chuàng)新作為一種求索、把清苦作為一種財富、把形象作為一種生命?！边@是李林森留給組工干部的肺腑之言，是一種要求，一種操守，更是一種精神財富。李林森的一生，始終把對黨和人民的忠誠作為一切言行的源泉。
的道德觀，把是否對百姓有益作為衡量道德是否高尚的標準，也為所有組工干部樹立起高尚的道德準則。
有人說，決定人一生的有有三種境界，高度、寬度和長度。高度代表信念與職守。寬度代表視野與胸懷。長度代表生命與時間。一個人，生命的長度可能很短，但生命的寬度和容積卻可以拉伸得很寬、很大。李林森短暫但精彩的人生演繹，驗證了這一點。李林森用其鞠躬盡瘁、死而后已的敬業(yè)精神書寫了人生的“長度”;用其無私奉獻、勤政為民、求實創(chuàng)新、拼搏進取的精神和對人民群眾深厚感情彰顯了生命的“寬度”;用其對黨和事業(yè)忠誠和公道正派、忠誠厚道的人品構(gòu)筑了生命的“高度”。李林森的事跡讓人感慨萬千的同時，一種敬畏之情油然而生，與李林森形成了鮮明對比的是，現(xiàn)在有些黨員干部當官總喜歡追名逐利，老是把名譽、地位和物質(zhì)利益放在首位，對工資待遇、工作環(huán)境斤斤計較。甚至象文強這樣的官員因未如愿被提拔而牢騷不段，抱怨組織，進而利用手中的權(quán)利貪污腐敗，最終落得身死名裂的下場。而李林森用忠誠寫就的“生命寬度和容積”恰恰值得這類干部深學。還有現(xiàn)在的一些年輕干部上班就想著找個舒適的位置，滿足于往大城市擠、往好單位去、往好崗位去。不理解不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花分外香的道理。
李林森放棄當檢察官的優(yōu)越地位，選擇去當村官，那是因為他心中有干事創(chuàng)業(yè)理想，他更愿意讓自己的才能得到最大程度的展示，而基層就是他的理想的天地。事實證明，李林森雖然失去了在外人看來優(yōu)越的崗位，但他得到了基層百姓的擁護和愛戴，也成就了其偉大的事業(yè)。一位公正廉明、無私奉獻，愿為黨的事業(yè)燃盡生命之火的組織部長離開了我們，但他卻用對黨、對人民無比忠誠的信念和感恩情懷，鑄就了一座無愧于黨、無愧于社會、無愧于人民的時代豐碑?！拔覀凕h90年來的歷程和改革開放30年來的成果告訴我們,正是因為有無數(shù)個李林森一樣優(yōu)秀黨員的不懈奮斗,我們才有今天的幸福生活,我堅信,會有千千萬萬個李林森站出來,為我們偉大的事業(yè)繼續(xù)努力奮斗?！睈廴苏呷撕銗壑?，李林森同志所留下的精神財富，將永遠與百姓同在，為組工干部所銘記，他的精神不滅，生命不朽!
基層班站長培訓心得篇十六
按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一安排，我有幸參加了為期一周的“長安區(qū)科級干部綜合能力提升專題培訓班”。結(jié)合近期的培訓內(nèi)容和____在中央黨校秋季開班式上的講話中對年輕干部提出的“七種能力”的要求，我有以下三方面認識和體悟：
要強化政治理論學習，堅定理想信念。____指出，年輕干部要提高政治能力。有了過硬的政治能力，才能做到自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，在任何時候任何情況下都能“不畏浮云遮望眼”。作為一名青年干部，我將堅持用__新時代__武裝頭腦，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”;強化對__、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史的系統(tǒng)學習，樹牢愛國主義精神，不斷強化理想信念。
要樹牢宗旨意識，不斷提高業(yè)務(wù)水平?！捌叻N能力”中提到的群眾工作能力，__學習教育中“我為群眾辦實事”的實踐活動，都時刻提醒我們黨員干部要，主動深入基層、深入實際、深入群眾。落實到自身實際工作，我將時刻牢記全心全意為老干部服務(wù)的工作宗旨，深入了解老干部所喜所憂所盼，及時解決老同志的實際困難，通過實實在在的行動，落實好離退休干部“六聯(lián)六送六必看”制度和定點醫(yī)院就醫(yī)“五優(yōu)先”制度，不斷提高老干部的獲得感、幸福感、成就感。
嚴于律己，不斷強化責任擔當。____要求年輕干部要切實提高“七種能力”，勇于直面問題，想干事，能干事，干成事，不斷解決問題，解決難題。在工作中，我將做到知行合一，腳踏實地，認真做好自己的本職工作，為領(lǐng)導當好參謀助手，多出主意，多想辦法，多做實事，為建設(shè)美好新長安貢獻自己的一份綿薄之力。
基層班站長培訓心得篇十七
5月22日-28日，我參加了中央國家機關(guān)青年“百村調(diào)研”實踐活動，作為第四團第四組的一名成員，赴江西省贛州市尋烏縣留車鎮(zhèn)族坑村開展調(diào)研工作。在一周的調(diào)研時間里，我與第四組的其他5位同志一起，駐村入戶，走訪慰問，按照中央國家機關(guān)團工委的統(tǒng)一要求，圍繞“三農(nóng)”有關(guān)問題，解民情，察民意，探民心，與農(nóng)民群眾和基層干部交朋友，獲取了寶貴的調(diào)研資料，也經(jīng)歷了難得的心靈錘煉。這次下基層農(nóng)村調(diào)研實踐活動，讓我有了許多的思考和體會，現(xiàn)從三個方面報告如下：
一、立足現(xiàn)實，把“三農(nóng)”問題繼續(xù)擺在戰(zhàn)略基礎(chǔ)地位
“三農(nóng)”問題為何一直這么重要?因為農(nóng)業(yè)仍是最基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村仍占有最廣大的國土面積，農(nóng)民仍是我國人口的大多數(shù);又因為即使在已經(jīng)開始邁步走入“”的今天，無論農(nóng)業(yè)、農(nóng)村還是農(nóng)民，仍有許多問題需要解決。這些問題，我在這次調(diào)研活動中親眼見到，親耳聽到，也親身感受到了。
第一，農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展由誰接手?千百年來，農(nóng)業(yè)和土地都是中國農(nóng)民的立命之本，但現(xiàn)在的情況發(fā)生了很大變化。從我們所調(diào)研的族坑村來看，絕大多數(shù)青壯年勞動力都外出務(wù)工或經(jīng)商，務(wù)農(nóng)的只有留守的老人、婦女等。更關(guān)鍵的問題，這些外出的人即使回來，也已經(jīng)不愿或者不善于種地了，他們對下一代的教育，也遵循著跳出農(nóng)業(yè)、脫離土地的方向?！啊币?guī)劃提出要加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，當我們明確了增強糧食安全保障能力、推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系這些戰(zhàn)略目標的時候，還需要做的一件事，就是要加快培養(yǎng)新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，由他們在不久的將來接手中國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第二，農(nóng)民增收如何實現(xiàn)?農(nóng)民難，最難在增收。按照國家現(xiàn)行的政策，農(nóng)民的收入包括三個方面：家庭經(jīng)營收入、工資性收入和轉(zhuǎn)移性收入。從族坑村的情況看，對絕大多數(shù)農(nóng)戶而言，家庭經(jīng)營收入的來源是種植水稻、臍橙和養(yǎng)殖畜禽。種水稻，只能保證溫飽，在增收方面的貢獻很小。種臍橙，是增收的主要渠道，但市場價格的變化無常和大多數(shù)農(nóng)戶的經(jīng)營規(guī)模很小，使它的作用僅限于能增收而難致富。養(yǎng)殖畜禽，利潤大，但風險也大，再加上投資大、籌資難，不是人人都能做，大多數(shù)情況可能是我們所遇到的那樣：一個老漢一頭牛，順順當當養(yǎng)上三年不過賺來千把塊錢。再看工資性收入，主要是外出務(wù)工，族坑村有人出去打工的家庭生活基本都還不錯，但也談不上富裕。這些人在外面辛苦不說，家里的留守老人、留守兒童問題普遍存在，而且還有他們出去后如何退回來的問題。因此，打工有助于增收，但卻未必有助于生活質(zhì)量的提高和幸福感的增強。第三是轉(zhuǎn)移性收入，主要是農(nóng)業(yè)補貼、社會保障和扶貧，農(nóng)民對此十分歡迎，增收效果也比較明顯。但從現(xiàn)階段看，它不是普惠性的，而且水平也比較低?？梢?，要真正實現(xiàn)農(nóng)民增收特別是持續(xù)增收，在上述三個方面都要繼續(xù)再下工夫。
第三，農(nóng)村教育為何兩難?孩子是未來的希望。在這次調(diào)研中，最感動我們的恰恰也是孩子。當聽到孩子們在教室里朗朗讀書，我們欣慰，但轉(zhuǎn)而見到年久破舊的校園，我們又不禁嗟嘆;當發(fā)現(xiàn)孩子們在“小白老師”的課堂上十分活躍，我們開心，但轉(zhuǎn)而探訪一個孩子的家，看到一間不屬于他們家的舊屋，一桌簡單且缺乏營養(yǎng)的飯菜，一對年老體病的老人，以及一個與白天在學校截然不同的男孩兒，我們又不禁心酸。特別是那一晚與校長、教師、學生家長座談，面對他們反映出的農(nóng)村教育兩難問題，我陷入了深深的思考。在尚未鞏固的農(nóng)村教育體系內(nèi)，卻和城市一樣存在著優(yōu)質(zhì)生源流失的問題，這是農(nóng)村教育不能承受之重。鎮(zhèn)上為優(yōu)化整合教育資源，將村小學四年級以上的孩子集中到鎮(zhèn)中心校繼續(xù)學習，這本是好事，但上學地點的變化增加了學生家庭的經(jīng)濟負擔，也增加了政府補貼孩子生活的支出，而在現(xiàn)階段對農(nóng)村教育支出有限的情況下，對于改善辦學條件的投入就要相應減少。這些兩難為何存在?因為教育資源的不平衡。我們要努力的是，不僅讓農(nóng)村的孩子們上得起學，還要讓他們上得好學。
第四，農(nóng)村文化發(fā)展怎樣保障?我們調(diào)研所在的族坑村有著悠久的家族傳統(tǒng)，全村人都姓陳，一族出過三位進士，至今還保留著家族的祠堂和祭祖儀式。上一任村支部書記按名字在家族里算是長輩，再加上他又是個能人，因此任內(nèi)的工作有聲有色，威望也高。這應該就是一些學者所說的家族傳統(tǒng)對鄉(xiāng)村治理的影響。家族傳統(tǒng)說到底是一種文化，現(xiàn)在保留著這樣文化的農(nóng)村已不多見。與城市一樣，農(nóng)村也存在著文化斷檔的問題;與城市不一樣，農(nóng)村不那么多元、開放，文化或許真的會就此斷掉了。文化缺失在農(nóng)村的影響已經(jīng)顯現(xiàn)，由于缺少更多的文化活動，包括族坑村在內(nèi)的許多農(nóng)村都還有賭博的惡習，許多已經(jīng)致富的農(nóng)民，因此而再次返貧?；蛟S隨著農(nóng)村勞動力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移，這樣的情況會慢慢減少，但文化真空的現(xiàn)象是客觀存在的。為此，在農(nóng)村重拾傳統(tǒng)文化是需要的，引入新文化也是需要的，但關(guān)鍵在于怎樣給文化的鏈接和發(fā)展提供保障。多年來開展的“三下鄉(xiāng)”活動是一種探索，農(nóng)民歡迎，政府支持，效果明顯。但如何能讓送下去的東西留住、扎根，進而生長出新的東西來，卻正是現(xiàn)在更需要做的。
因為有了上面的問題，所以作為國家基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民都還不穩(wěn)固，必須把“三農(nóng)”繼續(xù)放在戰(zhàn)略基礎(chǔ)的地位來對待。短短一周，我沒有給上面提出的問題找到答案，但我有了繼續(xù)尋找下去的決心。同時，我也明白了，絕不能離開“三農(nóng)”談“三農(nóng)”，只有返回農(nóng)村，回到農(nóng)民身邊，才能找到正確的答案。
二、深入基層，與廣大人民群眾建立最深厚的感情
這次調(diào)研實踐活動對我觸動最大的，是為我們提供舒適住房的大叔，是為我們烹調(diào)可口飯菜的大哥，是為我們準備洗澡熱水的大嬸，是為我們安排調(diào)研行程的村干部，是一個又一個就在我們身邊的農(nóng)民群眾。短短數(shù)日，我們和他們沒有太多言語，但哪怕只是幾分鐘的交流，也讓彼此之間悄然建立起了感情，以致最后依依惜別、難舍難分。一直以來，我們這些在“大機關(guān)”的年輕干部，工作不愿講感情，只知道辦事要講求規(guī)律、服從原則、遵守規(guī)定。然而，通過這次調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)其實我們錯了，或者說認識是不全面、不深刻的。我們做工作，關(guān)鍵是要與廣大人民群眾建立最深厚的感情。這件事說起來最容易，做起來最難。
第二，要讓人民群眾接受我們的感情。我們對群眾充滿感情，不能嘴上說說就算了，而要讓群眾感受到。在族坑村，我們探訪了村里的貧困戶、五保戶，慰問了留守兒童，盡管帶去的慰問品和慰問金很有限，但農(nóng)民們依然激動不已。是因為他們太需要這些東西和錢嗎?不是，是因為我們真實地走進了他們的家里，和他們坐在了一起。農(nóng)民群眾最講人情味，只要你走近他，他就會接受你。如果我們只是坐在北京的辦公室里，研究和制定這樣那樣的政策，即使我們造福于群眾，群眾也會和我們陌生、有距離感。只有來到群眾身邊，他們才會真切地感受到我們的存在，相信這些共產(chǎn)黨的年輕干部對他們是充滿感情的。
最后，要與人民群眾建立最深厚的感情。隨著國家工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化的深入發(fā)展，我們都處在劇烈的大變動之中。越是變動，越要找到可以信賴和依靠的力量，這樣才不致迷失。這股力量就是人民群眾。只有與人民群眾建立起最深厚的感情，從群眾中不斷汲取智慧和力量，我們就能應對一切變動，迎接所有挑戰(zhàn)。與人民群眾相處，有時候我們覺得很難。在去族坑村的路上，我心里也忐忑過，不知見了那些陌生的農(nóng)民該說些什么、做些什么。見面后，握一下手，敬一根煙，我得到的是一臉憨厚的微笑，換來的是一番推心置腹的交談，轉(zhuǎn)眼間，一切顧慮煙消云散。其實，與人民群眾建立感情是最簡單、最自然的事，不需要多復雜的形式，舉手投足之間，我們便與他們培養(yǎng)了感情，基于這感情，他們給了我們從工作到心理上的莫大支持。
三、實事求是，讓調(diào)查研究成為工作的基本方式
我不敢說在這次調(diào)研中自己取得了多大的成果，但調(diào)查研究本身已經(jīng)是我最大的收獲。一路上，我們聽得最多的是同一句話：“沒有調(diào)查，沒有發(fā)言權(quán)”。眾所周知，就是在尋烏這個地方，毛澤東同志寫下了《反對本本主義》和《尋烏調(diào)查》兩篇光輝著作，從此這句話就成為全黨的共識。我從20xx年參加工作開始，至今已近7個年頭。在工作中，我講過很多話，但做過的調(diào)查研究卻很少。包括我在內(nèi)的一些年輕干部，長期以來似乎已經(jīng)把“沒有調(diào)查，也有發(fā)言權(quán)”這樣一種工作狀態(tài)當作習慣，今天來看，這是很嚴重的問題。要認真對待和有效解決這個問題，我們首先就要明確在實際工作中應該反對什么、倡導什么、避免什么、追求什么。
反對空口無憑，本本主義。我們年輕干部最缺少的是經(jīng)驗。在缺少足夠經(jīng)驗積累的情況下，最容易犯的是兩種錯誤：一是空口無憑。張嘴就說話，什么都敢說，這作為一種工作態(tài)度是積極的，但如果說的內(nèi)容沒有事實作為基礎(chǔ)，沒有認真的思考和論證作為依據(jù)，空口說白話，就要不得了。特別是在對群眾說話、為群眾制訂政策的時候，尤其要反對空口無憑，因為它影響極壞、危害極大。二是本本主義。喜歡說書上怎么怎么寫的，領(lǐng)導怎么怎么指示的，文件上怎么怎么規(guī)定的，唯獨不愿說實際情況是怎么樣的。當然，這不是說書上的話、領(lǐng)導的話、文件上的話不能說，我們的工作要以書上的理論作為指導，要與中央精神保持一致，要嚴格按照文件規(guī)定辦事。但是，理論之所以有效，中央精神之所以正確，文件之所以可行，都是因為與實際情況相符合，是對實踐的客觀反映，否則，也需要修訂和完善。因此，根本上還是要用事實來說話。只拿本本說事，根源在于不掌握實際情況，怕犯錯誤，殊不知本本主義是更大的錯誤，因為本本看似正確，更有迷惑性。所以，我們必須像毛澤東同志說的那樣，旗幟鮮明地反對本本主義。
倡導調(diào)查研究，親身躬行。為了不犯空口無憑、本本主義的錯誤，我們就要調(diào)查研究。有了調(diào)查研究，才有發(fā)言權(quán)。調(diào)查研究，就是要掌握實際情況，因此必須到實際中去，特別是要到基層去。要知道，信息在一級一級傳遞的過程中必然要被篩選，進而與原始信息產(chǎn)生偏差，有時甚至與原始信息是完全相反的意思。基層產(chǎn)生的是原始信息，從那里獲得的情況才不會失真。同時，做調(diào)查研究，不能由別人代勞，特別是在調(diào)查環(huán)節(jié)，絕對要親身躬行。因為調(diào)查就是為了獲得第一手資料，別人給你的，怎么也不會是第一手的。在研究的環(huán)節(jié)，可以讓別人參與，大家討論，吸收不同的意見，但主要的和具體的分析工作還是要自己來做，從自己收集的資料中分析得出自己的結(jié)論。
避免漫無目的，主觀臆測。調(diào)查研究，說起來容易，做起來容易，做好很難。這里面有方式方法問題，也有態(tài)度問題。漫無目的就是一種錯誤的態(tài)度。來到農(nóng)村，滿眼全是沒見過的新鮮事兒，走馬觀花，眼花繚亂，最后在腦袋里什么都沒留下。調(diào)查研究首先得目的明確，你要了解什么，尋找什么，獲得什么，挖掘什么，都要事先準備提綱，按照提綱，按圖索驥，才能得到需要的資料。拿稀罕當寶貝，是調(diào)查研究最容易犯的錯誤。即使是這樣，調(diào)查研究也不會一帆風順，往往實際的情況與當初的設(shè)想差別很大。這個時候，又容易犯下主觀臆測的錯誤。為了把調(diào)查研究做下去，讓資料盡可能符合需要，我們往往會主觀猜測實際情況應該是個什么樣子，把不相干的事也強拉進我們劃定的圈子里。這雖然不同于前面說的空口無憑，但實際后果是差不多的。當然，主觀臆測與合理的主觀推斷是不同的，合理的主觀推斷是調(diào)查研究者主觀能動性的體現(xiàn)，但它的基礎(chǔ)還是事實，手中已掌握的情況必須能夠充分佐證推斷，這個推斷才是合理的。
追求有的放矢，實事求是。要把調(diào)查研究做好，首先要端正態(tài)度。正確的態(tài)度之一是有的放矢，帶著明確的目的性來搞調(diào)查研究，提高效率，有舍有得。另一個正確的態(tài)度是實事求是。實際情況是不以我們意志為轉(zhuǎn)移的，調(diào)查研究開始了才發(fā)現(xiàn)困難重重的情況屢有發(fā)生。這個時候，我們就要實事求是，或者調(diào)整調(diào)查范圍，或者改換調(diào)查對象，或者修正調(diào)查思路，或者完善調(diào)查方法，總之要因地制宜，因時而變，圍繞著獲取實際情況這個唯一的目的，來組織調(diào)查研究工作。對待調(diào)查的結(jié)果也要實事求是，不能因為它不和我們的心意就舍棄，往往越是這樣的情況，才越有價值。因為，從主要目的的角度來看，調(diào)查不是為求同的，而是為求異的。
四、立足本職，以更飽滿熱情投身國資監(jiān)管工作
這次參加“百村調(diào)研”實踐活動的青年干部有近500人，來自中央國家機關(guān)各單位。大家的生活和工作背景不同，調(diào)研經(jīng)歷不同，因此各自的感受和體會也不同。我作為一名年輕的國資干部，通過此次江西調(diào)研之行，也有著自己的思考。
深刻認識國情，站在全局高度增強做好國資監(jiān)管工作的自覺性。國情是我們做一切工作的出發(fā)點，特別是像國資監(jiān)管這樣極具探索性的改革事業(yè)，必須在深刻認識國情的前提下來做工作。通過這次調(diào)研實踐活動，我認識到農(nóng)業(yè)未強、農(nóng)村未穩(wěn)、農(nóng)民未富是我國特殊的基本國情。農(nóng)業(yè)未強，是說原有一家一戶分散經(jīng)營的模式已經(jīng)松動，但農(nóng)業(yè)比較效益的低下和農(nóng)村勞動力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移，使建立新模式的努力受到影響，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨復雜考驗。農(nóng)村未穩(wěn)，是說城鎮(zhèn)化的進程已經(jīng)開始，但方向和道路尚未明確，農(nóng)村正處在轉(zhuǎn)型的陣痛和變動之中。農(nóng)民未富，是說在溫飽問題解決之后，農(nóng)民增收成為亟需而更難解決的問題，農(nóng)民怎樣更多分享發(fā)展成果正待破題。帶著這些認識，再來看作為本職的國資監(jiān)管工作，就有了新的體會。
三十幾年的國資、國企改革歷程已充分證明，改革必須從實際出發(fā)，考慮并符合當時的國情，并要隨著國情的變化而適時調(diào)整。無論是承包制的大放異彩，還是兩步利改稅的失敗結(jié)局，無論是國資局的先立后撤，還是國資委的破繭而出，都是或應或悖當時國情而必然要出現(xiàn)的。今天，我們的國資監(jiān)管成效顯著，但深層次問題也越發(fā)突出，下一步的改革怎樣走、向哪里走，答案同樣要在國情里面去找?！叭r(nóng)”問題看似與國資監(jiān)管工作無甚關(guān)聯(lián)，但實際上它是我們出臺政策時不能忽視的重要因素。比如，在工業(yè)化深入發(fā)展的背景下，處在高端和前沿地位的國有企業(yè)，必然要與其他所有制企業(yè)一起，承接農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型，引導和帶動農(nóng)業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化，這就需要我們在調(diào)整和優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)的時候，對此給予足夠的考慮。又如，隨著城鎮(zhèn)化的推進，農(nóng)村市場將被進一步開發(fā)，國有經(jīng)濟在其中的布局和發(fā)展也需要提前謀劃，華潤集團的“希望小鎮(zhèn)”已經(jīng)在這方面做出了探索。在全黨上下高度重視民生問題的背景下，農(nóng)民增收問題愈顯重要，國有經(jīng)濟除了通過稅收和向社保分紅之外，在承接農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)方面也要發(fā)揮重要作用，我們在對企業(yè)進行考核和制訂收入分配政策時，同樣需要考慮這些情況。因此，“”時期，我們應站在全局的高度，統(tǒng)籌包括“三農(nóng)”問題在內(nèi)的各種因素，來綜合考慮國資監(jiān)管工作的下一步改革思路和措施，使我們的工作更加符合新形勢下的國情。
密切聯(lián)系群眾，以人民群眾根本利益作為檢驗國資監(jiān)管工作成效的根本標準。密切聯(lián)系群眾，始終依靠群眾，是我們黨克服一切艱難險阻，不斷走向勝利的法寶。作為一名黨員干部，無論身處何職，做什么工作，都要把“群眾”兩個字刻在心里，堅定不移地走群眾路線。密切聯(lián)系群眾，就國資監(jiān)管工作而言，一是要尊重企業(yè)的實踐經(jīng)驗，走群眾路線，就是要遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦事;二是要支持企業(yè)領(lǐng)導者的創(chuàng)新思維，密切聯(lián)系群眾，首先要密切聯(lián)系這些企業(yè)的“帶頭人”，充分發(fā)揮他們對企業(yè)發(fā)展的重要引領(lǐng)作用;三是要發(fā)揚干部職工的首創(chuàng)精神，緊緊依靠企業(yè)中最廣大的群眾主體，書寫中國國有企業(yè)做強做優(yōu)、國有經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、國有資產(chǎn)保值增值、國民經(jīng)濟實力和綜合國力不斷增強的光輝篇章;四是要關(guān)心職工群眾的生活和幸福，讓他們共享親手創(chuàng)造的發(fā)展成果，并通過我們的工作，把黨的關(guān)懷和溫暖帶到群眾中間，培養(yǎng)廣大職工群眾對企業(yè)的深厚感情，夯實黨的群眾基礎(chǔ)。
國資監(jiān)管工作事關(guān)國民經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟體制改革大局，事關(guān)國家經(jīng)濟安全和黨執(zhí)政基礎(chǔ)的穩(wěn)固，更事關(guān)全體人民群眾的根本利益。從本質(zhì)上講，國有企業(yè)所賺的每一分錢，都應該為增進人民群眾的福利而有所貢獻，當然，具體的實現(xiàn)形式可以是多樣的。但是，不能把形式當本質(zhì)。國資監(jiān)管工作與其他政府管理工作一樣，其成效如何最終都要看能否符合并服務(wù)于廣大人民群眾的根本利益。設(shè)立國資委，建立新型的國有資產(chǎn)管理體制，是黨的xx大作出的重大決策。這一體制運行幾年來，一直在不斷地探索和完善，認識也在不斷地深化和發(fā)展。黨和國家關(guān)于國資監(jiān)管和國企改革的決策符合廣大人民群眾的根本利益，不僅要在認識上形成共識，更要在實踐中經(jīng)得起檢驗。作為具體貫徹和執(zhí)行黨和國家決策的主體，國資委有責任自覺地朝著有利于維護好、實現(xiàn)好廣大人民群眾根本利益的方向，來謀劃思路、制訂政策、推進改革。但是否符合人民群眾的根本利益，不是短期內(nèi)通過幾項工作就能判斷出來的，我們只有始終堅持密切聯(lián)系群眾，走群眾路線，才能在不斷的實踐中去理解群眾的根本利益是什么，去把握國資監(jiān)管工作怎樣才是符合群眾的根本利益。同時，我們還要把國資監(jiān)管工作的發(fā)展狀況、人民群眾對國資監(jiān)管工作的反映，及時反饋到中央那里，使中央能夠根據(jù)變化了的實際和人民群眾的意愿，來完善決策。
堅持深入基層，把調(diào)查研究當作開展國資監(jiān)管工作的“必修課”。中國的國資監(jiān)管工作沒有先例可循，外國更沒給我們提供可以照搬的模式。要做好這項極具中國特色的事業(yè)，實踐是我們唯一的課堂。在這個課堂里，需要學習的課程有許多，但其中調(diào)查研究是一門十分重要的“必修課”。對從事國資監(jiān)管工作的人員來說，加強調(diào)查研究有著特殊的必要性：一是國資監(jiān)管事業(yè)極具探索性、挑戰(zhàn)性，在實踐中會有很多不確定的情況和問題出現(xiàn)，我們要及時做好應對，就要通過調(diào)查研究掌握大量實踐資料，特別是一些具有苗頭性、傾向性的情況，認識和把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律，從而增強工作的主動性。二是國資監(jiān)管事業(yè)直接面對的是企業(yè)，企業(yè)講求實實在在的效益，這就要求我們的監(jiān)管工作也必須求真務(wù)實，而調(diào)查研究就是求真務(wù)實最好的工作方法。三是現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展日新月異，企業(yè)作為經(jīng)濟活動的主體也處在快速的變革和創(chuàng)新之中，要使國資監(jiān)管工作跟上企業(yè)變化的步伐，需要我們在調(diào)查研究掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，分析判斷企業(yè)發(fā)展的新特點、新趨勢，從而來調(diào)整我們的工作。四是在倡導“大國資”、“大家庭”理念的背景下，開展務(wù)實有效的調(diào)查研究工作，對于加強國資委與所監(jiān)管企業(yè)，以及各級國資委之間的工作聯(lián)系和交流，推動全國國資監(jiān)管工作“一盤棋”格局的形成，具有積極的意義。五是我們從事國資監(jiān)管工作的同志背景各不相同，特別是許多像我一樣的年輕干部對企業(yè)不了解、不熟悉，工作中難免會有不符合企業(yè)實際的情況出現(xiàn)，因此，除了到企業(yè)交流鍛煉之外，更多時候，我們還要通過開展經(jīng)常性的調(diào)查研究，來走近企業(yè)、認識企業(yè)，積累自己對于企業(yè)的經(jīng)驗。
做調(diào)查研究，就要放下身段，到企業(yè)去，尤其是要到基層企業(yè)去，到生產(chǎn)經(jīng)營的一線去。這是因為，基層的情況是最原汁原味的，問題是最直接的，經(jīng)驗也是最鮮活的。在機關(guān)工作主要是掌握面上的情況，到基層去調(diào)查研究主要是掌握第一手的資料和生動的實例，兩相結(jié)合才能把問題分析透徹，制定的政策措施才會更加有針對性和可操作性?？梢韵胍?，一支具有良好調(diào)查研究工作習慣和能力、掌握有效調(diào)查研究工作方式方法的干部隊伍，對于提高國資監(jiān)管的有效性，更好地落實黨和國家的決策部署，是多么的重要。特別是對年輕干部而言，深入企業(yè)基層，還能增加對企業(yè)的了解，增進對企業(yè)干部職工的感情，培養(yǎng)對國資監(jiān)管和國企改革事業(yè)的責任感，這對年輕干部的成長是十分有益的。因此，我們應該從現(xiàn)在開始，從本職工作做起，自覺地學習、運用調(diào)查研究，上好這門“必修課”。
以上就是我在江西參加“百村調(diào)研”實踐活動的心得體會，供各位領(lǐng)導同志檢查批評，供與我一樣的年輕同志交流，也供我自查自省。
基層班站長培訓心得篇十八
我只想說：這樣的培訓、這樣的團體生活，真的感覺很棒!以下是我就從三個感觸最深的方面談一談：
第一：領(lǐng)導的真摯情意，殷實期盼
縣委、組織部長在會上為我們作了一番殷實的講話，他首先提出我們要做到六個“善于培養(yǎng)”一是善于培養(yǎng)人生心態(tài)，而今是善于培養(yǎng)教育做事之能三是要善于培養(yǎng)教育創(chuàng)新之力，四是要善于培養(yǎng)教育成交之方，五是要善于培養(yǎng)和平之氣，六是要善于培養(yǎng)為民之心。他還指出我們要三個敢為人先：培養(yǎng)創(chuàng)新思維;創(chuàng)新實踐;創(chuàng)新觀念(即創(chuàng)新、思考、實干)最最令人感動的是他說出了我們許許多多基層干部的心聲，工作中沒有目標，沒有激情，沒有創(chuàng)新老是抱怨，他勸解我們不要老是抱怨，要常懷一顆感恩的心,話語之中流露出領(lǐng)導對我們的真摯情意和殷切地期盼。
第二：人的潛力是無限的
培訓的第二天下午，老師要求我們每個小組要排練一個節(jié)目準備當天晚上的創(chuàng)意晚會。他要求我們不可以一個人獨自表演，不可以表演唱歌等等比較簡單的節(jié)目，要全組成員人人參與，要體現(xiàn)團體合作精神。當時我就想那么高難度的表演怎么可能在一個下午就網(wǎng)排練好?？墒强粗蠹覠峄鸪?、緊鑼密鼓地進行著，自己也就積極配合本組成員排練，忙得不亦樂乎了。
當天晚上，真是不看不知道一看嚇一跳，我終于發(fā)現(xiàn)人類是世界上最最高級的動物，無所不能。人的智慧、創(chuàng)造力及潛能也是可以超極限發(fā)揮的。在那么短的時間準備下，整個創(chuàng)意晚會仍被我們搞得有聲有色，智趣橫生，激情洋溢。我們?nèi)w成員包括組織者包括培訓老師整晚都是在意外的驚喜和歡快的笑聲中渡過的。
第三：學習力、創(chuàng)新力、競爭力
通過老師精心設(shè)計的各種活動和學習使我認識到(1)學習力是指一個人或一個單位、一個組織學習的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)，我們要進一步解放思想，更新觀念，樹立終身學習的觀念。作為一名團隊干部，我們不僅要了解黨史、團史，更要了解團隊工作性質(zhì)，服務(wù)對象等等。在平時的工作中我們要通過不斷地學習，提升學習力來形成團隊精神，實現(xiàn)團隊指向。(2)在工作中不能一成不變，墨守成規(guī)，而應該敢于創(chuàng)新勇于創(chuàng)新。敢不敢創(chuàng)新，能不能創(chuàng)新是一個國家一個民族興旺發(fā)達的動力。只有創(chuàng)新才能推動生產(chǎn)力的進步，只有創(chuàng)新才是我們團隊工作的唯一出路。(3)我國面臨新的國際競爭環(huán)境，而我們團隊工作能否在競爭中生存和發(fā)展并形成自己的優(yōu)勢，關(guān)鍵取決于如何加快培育具有核心競爭力的現(xiàn)代團隊干部和提高團隊競爭力。
通過這次的團隊干部培訓，重新點燃了我在工作崗位上的熱情，端正了我的工作態(tài)度。更加難能可貴的是培訓中形成的那種親密無間、相濡以沫的團結(jié)友誼，我將把它帶到今后的工作中，讓自己的聰明才智在共青團的事業(yè)中發(fā)揚光大。最后說一點希望，就是在以后的工作中，希望上級團委還能為我們這些閱歷不深卻又滿懷激情的年輕人，多提供一些這樣珍貴的培訓鍛煉機會!讓我們更加拓寬視野，開闊胸懷，增加工作經(jīng)驗。
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