2023年工作應(yīng)急預(yù)案(優(yōu)秀11篇)

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    工作應(yīng)急預(yù)案篇一
    為認真貫徹落實《關(guān)于進一步加強建筑工地疫情防控措施的通知》(滬建辦綜〔20_〕3號)和《關(guān)于進一步統(tǒng)籌推進建筑工地疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》(滬建辦綜〔20_〕4號),進一步做好疫情防控和復(fù)工管理工作,特制定本方案。具體如下:
    一、督查范圍
    全市所有在監(jiān)房屋建筑和市政非交通類工程建筑工地。
    二、督查時間
    3月10日起至疫情結(jié)束,每周三天(周二、周三和周四)。
    三、督查重點
    1. 疫情防控措施落實情況
    2. 人員到崗履職情況
    3. 復(fù)工條件落實和保持情況
    以上內(nèi)容詳見督查表(附表一)
    四、督查組織
    1、督查共分12個檢查組,每組2-3人,由上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站(以下簡稱“總站”)、上海市建筑建材業(yè)市場管理總站(以下簡稱“管理總站”)、上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會行政服務(wù)中心(以下簡稱“行政服務(wù)中心”)、上海市建設(shè)工程設(shè)計文件審查管理事務(wù)中心(以下簡稱“審圖中心”)等單位抽調(diào)人員組成,其中管理總站、行政服務(wù)中心、審圖中心等共計8人,總站不少于16人(巡查科3人、質(zhì)量、安全各2人、市場科、技信科、執(zhí)法科各抽1人、監(jiān)管科不少于6人等)搭配組成。
    2、第一到第九組各對口一片區(qū)域(見下表),第十到十二組直接對口總站直管工程。
    3、總站負責將各組片區(qū)內(nèi)復(fù)工工地詳細清單分發(fā)到各組組長,管理總站、行政服務(wù)中心、審圖中心聯(lián)系人每周五向總站提供下周二三四參與督查人員名單和聯(lián)系電話,服從督查安排。
    4、組長科室負責本組督察實施,行政措施單開具,每日情況快報;檢查數(shù)據(jù)匯總和檢查情況總結(jié)工作。
    組別組長組員對口區(qū)域
    第一組總站安全科總站巡查科閔行、自貿(mào)區(qū)
    第二組總站安全科管理總站浦東、臨港
    第三組總站質(zhì)量科管理總站長寧、松江
    第四組總站質(zhì)量科管理總站黃浦、崇明
    第五組總站巡查科管理總站楊浦、奉賢
    第六組總站巡查科行政服務(wù)中心靜安、金山
    第七組總站市場科行政服務(wù)中心虹口、青浦
    第八組總站技信科行政服務(wù)中心普陀、寶山
    第九組總站執(zhí)法科審圖中心徐匯、嘉定
    第十組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程
    第十一組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程
    第十二組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程
    五、督查數(shù)量
    各組每天抽查2-3個工地直至疫情結(jié)束,每個行政(功能)區(qū)必須覆蓋。
    六、匯總和歸檔
    1、各組長科室確定一名聯(lián)系人,每天四點前將當天督察表傳至安全科(趙偉豪),安全科匯總完成后每天五點前報站領(lǐng)導。
    2、每周四檢查結(jié)束檢查完成后,上報本周擬通報工地,參建單位,責任人名單。
    3、各組長科室負責所查工地的證據(jù)固定、立案、總結(jié)等后續(xù)處置,每月報立案工地數(shù)和月度小結(jié),安全科每月底匯總完成報站領(lǐng)導。
    4、檢查完成后,按要求整理檢查檔案報總師室歸檔。
    七、督查回頭看
    因疫情防控不力而被通報的建筑工地整改完成,提交整改報告后,列入下一月必查工地,進行督查回頭看,如果整改不力,將進一步嚴肅處理。
    八、督查后勤保障
    2、市區(qū)抽查工地回683號就餐,在郊區(qū)時則在對應(yīng)區(qū)站就餐。
    附表一:《疫情防控督查表》
    建設(shè)工程疫情防控督查表
    所屬區(qū)域檢查人員檢查時間
    工地名稱建設(shè)單位
    施工單位監(jiān)理單位
    工地狀態(tài)復(fù)工準備( ) 已復(fù)工
    檢查項目檢查重點檢查結(jié)論(明確符合、不符合或無此項意見,不符合簡要敘述)
    工地與社區(qū)、疾控部門對接人員明確
    有社區(qū)、疾控部門等對接部門聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式
    關(guān)鍵人員各崗位職責清晰
    疫情防控情況工地進口設(shè)有健康觀察點,對所有進場人員實施體溫檢測
    施工總包單位對所有進場人員,逐一排摸和登記造冊,做到底數(shù)清、健康明。要素包含是否來自、去過、經(jīng)由重點地區(qū),是否曾與病例人員接觸等。
    施工現(xiàn)場有環(huán)境消毒制度,定期消毒
    施工現(xiàn)場和生活區(qū)顯著位置張貼有衛(wèi)生防疫宣傳廣告
    對所有進場人員進行疫情防控交底
    施工現(xiàn)場配備有足夠的口罩、測溫計、消毒液等疾病控制用品。
    復(fù)工前安全生產(chǎn)自查工作的落實(重點排查深基坑、起重機械、高支模等危險性較大的分部分項工程的安全隱患)
    復(fù)工后疫情管控措施有效保持
    安全生產(chǎn)教育培訓、安全交底等
    行政文書開具
    提示:
    1. 現(xiàn)場檢查應(yīng)確保自身防護,避免人群聚集,并遵守工地防疫管控要求。
    2. 違反黑體字部分必須開出行政措施單或要求停工整改,并納入擬通報批評名單。
    3.工地與社區(qū)、疾控部門對接人員必須明確人員姓名和聯(lián)系方式;社區(qū)、疾控部門等對接部門必須明確聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式;對現(xiàn)場人員隨機抽查(2-3名)并記錄姓名,是否人員登記在冊、是否有當日體溫記錄,查看“隨申碼”。
    工作應(yīng)急預(yù)案篇二
    針對國家召開人大的關(guān)鍵時期,有針對性的化解廠內(nèi)各種矛盾,確保不發(fā)生越級上訪事件,維護集團公司整體形象和和諧穩(wěn)定的經(jīng)濟、政治形勢,特制定本預(yù)案。
    一、工作目標
    主動了解重點信訪人員思想狀況,化解集體上訪事件,保證不到集團公司集體上訪和堵塞公路、鐵路,不發(fā)生到省、進京等越級上訪事件,保持礦區(qū)和諧穩(wěn)定局面和企業(yè)良好形象。
    二、具體措施
    (一)加強領(lǐng)導,周密部署
    1、廠成立信訪穩(wěn)定應(yīng)急領(lǐng)導小組
    組長:
    副組長:____
    成員:x、x、x、x、x及政工部門和工資科、榮工科、社保科、保衛(wèi)科等有關(guān)人員。
    2、廠成立5個防控小組,各小組由一名科級干部擔任小組組長,分別負責x、x、x、x等地區(qū)和重點人員,各小組組長對本區(qū)域的人員穩(wěn)定工作負責,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,及時處理,防止集體和越級上訪。
    3、做好信息收集和反饋工作。超前準備,統(tǒng)籌規(guī)劃,確保掌握穩(wěn)定工作最新動向,發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭立即采取果斷措施,并向集團公司穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組匯報。
    (二)強化宣傳教育
    1、對全廠干部、職工、內(nèi)退職工、退休職工及其家屬進行法制宣傳活動。廠領(lǐng)導、榮工科和政工科室人員分片包點,深入宣傳《社會治安管理條例》、《信訪條例》、《鐵路法》等法律法規(guī),做好思想引導工作,理順情緒,化解矛盾,把問題解決在廠內(nèi)。
    2、做好重點上訪人員的思想教育工作。動員全廠職工、家屬及街道辦事處等方方面面的力量,對退休人員和重點上訪人員進行思想教育、法律和政策宣傳,有效化解矛盾,使其不參與各種情況的集體上訪。
    (三)化解矛盾,堵住源頭
    1、認真做好信訪接待工作,提高質(zhì)量,化解矛盾在廠內(nèi)。進一步提高信訪工作質(zhì)量,認真及時地處理好每一件職工群眾的來信、來電、來訪事件,合理合法的解決各種信訪問題,做到事事有回音、件件有答復(fù),取得群眾的理解和支持,化解矛盾在廠內(nèi),確保不發(fā)生越級上訪問題。
    2、加強思想政治工作。針對前一階段因組織調(diào)整使部份人員產(chǎn)生思想波動的實際情況,有針對性的做好思想政治工作,化解矛盾,保持思想穩(wěn)定。
    2、做好困難退休職工的幫扶工作,拿出一定的資金和財物解決其困難,從源頭上減少信訪工作壓力。
    (四)突出重點,嚴密防范
    1、由各防控小組及榮工科、廠機關(guān)政工科室等人員負責控制住可能上訪的重點人員,派專人在早7時前把重點人員控制在家中,防止重點人進行串聯(lián)、流動、搞煽動,保證不發(fā)生集體上訪事件。
    2、保衛(wèi)科組織干警、經(jīng)警,與鶴東分局密切配合,全天候準備,隨時處理應(yīng)急情況。
    3、近期每天早7:30前,由廠穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組派人到火車站、客運站和集團公司門前守候,如發(fā)現(xiàn)本廠人員上訪,則立即做工作,并負責帶回廠。
    4、如發(fā)生越級上訪事件,我們將在第一時間將上訪人員接回,減少政治影響。
    工作應(yīng)急預(yù)案篇三
    根據(jù)《xx省民政廳關(guān)于做好當前抗災(zāi)救災(zāi)工作的緊急通知》(xx民明電〔20xx〕8號)精神和區(qū)委、區(qū)政府的.安排,為了應(yīng)對冰凍、雨雪天氣,特制定本方案。
    積極應(yīng)對冰凍、雨雪等災(zāi)害事故,確保社會穩(wěn)定和人民生命安全,確保人民群眾過一個歡樂祥和的春節(jié),及時查災(zāi)、報災(zāi)并及時實施有效救助,確保受災(zāi)人員不受凍、不挨餓、不缺水喝。
    為了強化救災(zāi)工作責任制,民政局成立救災(zāi)應(yīng)急領(lǐng)導小組,黨組書記、局長xx任組長,負責全面工作,xx副局長)、xx(副局長)、xx(副局長)、xx(副書記)為救災(zāi)應(yīng)急領(lǐng)導小組副組長。救災(zāi)應(yīng)急工作實行包干負責制,分8個小組,每組3名工作人員,分包各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的救災(zāi)應(yīng)急工作。
    民政局要加強與氣象等部門的溝通與協(xié)作,及時對災(zāi)害進行預(yù)警預(yù)報,高度關(guān)注雪情、災(zāi)情,提前做好應(yīng)急救助人員、物資資金等方面的準備工作,把工作做在災(zāi)害發(fā)生前,最大限度地降低災(zāi)害損失。
    提前安排好一批棉衣棉被,準備方便面350箱,餅干50箱,純凈水50件,火腿腸10箱。一旦出現(xiàn)災(zāi)害事故,所準備的物資要在第一時間內(nèi)可以保證1000名災(zāi)困群眾的基本飲食不出問題。
    要進一步加強值班工作,落實24小時值班和領(lǐng)導帶班制度。值班人員要堅守崗位,隨時關(guān)注天氣變化,確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通,確保災(zāi)情傳遞及時。一旦發(fā)生災(zāi)害,確保及時報告情況,及時查災(zāi)、報災(zāi)并及時實施救助。每天上午9時及時向上級報告災(zāi)害情況。
    一旦發(fā)生災(zāi)害,要嚴格按照救災(zāi)應(yīng)急工作的要求,啟動應(yīng)急方案,迅速行動,果斷處置。要確保人員到位,在第一時間趕到災(zāi)害現(xiàn)場開展救助工作,確保救助物資在24小時內(nèi)送到災(zāi)困群眾手中,確保災(zāi)民的基本生活不出問題,不受凍,不挨餓,有水喝,做好協(xié)調(diào)工作,幫助災(zāi)民穩(wěn)定情緒。
    工作應(yīng)急預(yù)案篇四
    為了認真抓好xxxx重大活動及慶典期間安全穩(wěn)定工作,強化安全意識,及時排除安全隱患,杜絕不安全事故發(fā)生,切實保障我校各類活動順利進行,按學校支部,行政的要求,特制定安全應(yīng)急預(yù)案。
    一.組織領(lǐng)導:組長:副組長:姚聯(lián)均成員:
    二. 時間要求:凡各項重大活動及慶典期間,實施本預(yù)案。
    三. 工作目標:做好安全穩(wěn)定工作,強化安全意識,排除安全隱患,杜絕安全事故
    四.工作措施:
    1.落實崗位責任制,做好分工,明確職責,保征活動的正常開展。
    2.分工情況:組長:負責統(tǒng)籌安排;副組長:具體分管;xxxxxxx負責安全宣傳工作;xxxx排查處理突發(fā)現(xiàn)象;xxx負責來人來訪的登記記錄。
    3.制度要求:凡發(fā)生突發(fā)事件,組內(nèi)人員各盡其職,及時到位,及時處理解決突發(fā)事件。
    工作應(yīng)急預(yù)案篇五
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    為了加強對xx工作應(yīng)急事件處理的綜合能力,提高xx工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,確保迅速有效地處置各類不xx事件,依據(jù)公司關(guān)于xx工作的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
    一、應(yīng)急預(yù)案適用范圍
    適用不xx因素引起的突發(fā)性群體上訪事件及突發(fā)性重點問題。
    二、處置突發(fā)性事件遵循的原則
    1、堅持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則,講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。
    2、堅持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則。
    3、堅持依規(guī)管理、分級控制的原則。嚴格按照《xx條例》及《公司xx工作管理辦法(暫行)》的有關(guān)規(guī)定,對重大突發(fā)事件的預(yù)警、控制進行管理和處置,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。
    4、堅持快速反應(yīng)、科學應(yīng)對的原則。建立公司的預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時應(yīng)對。
    5、堅持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導工作,盡最大努力化解矛盾;對外要嚴格控制宣傳報道范圍,統(tǒng)一宣傳口徑,以免事態(tài)的進一步擴大。
    三、
    工作機構(gòu)及職責
    1、組織指揮機構(gòu)
    公司xx工作領(lǐng)導小組為處置xx工作突發(fā)事件的指揮機構(gòu)。
    組長:張三李四副組長:王五趙六成員:公司xx辦公室為xx工作突發(fā)性事件的牽頭部門,人員組成為:
    主管領(lǐng)導:張三主任:李四成員:王五xx工作辦公室主要職責如下:
    1、針對群體性突發(fā)事件的性質(zhì)、規(guī)模、事態(tài)、地域等,采取相應(yīng)的處置措施;
    2、負責應(yīng)急現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)、對外聯(lián)系、突發(fā)事件的統(tǒng)一協(xié)調(diào);
    3、組織力量確保重點要害部位的安全和正常的工作、生活秩序;
    4、發(fā)生突發(fā)事件時,指揮平臺,為領(lǐng)導提供信息、通信、預(yù)案、咨詢等,保證正常運轉(zhuǎn);
    5、對因工作不力而引發(fā)事件的單位領(lǐng)導,按照干部管理的有關(guān)規(guī)定追究責任;
    6、負責向公司匯報事件情況,組織收集有關(guān)資料;
    7、負責對外發(fā)布信息,處理應(yīng)對突發(fā)事件對外宣傳的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。
    四、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點問題處置程序
    1、公司xx工作辦公室接報后,立即向公司xx工作領(lǐng)導小組組長通報情況,啟動應(yīng)急預(yù)案。
    2、應(yīng)急狀態(tài)啟動后,xx工作辦公室立即趕赴現(xiàn)場,到達現(xiàn)場后,從三個方面開展工作:
    (1)事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,并進行上報和組織實施,及時向領(lǐng)導小組匯報現(xiàn)場工作進展情況。
    (2)教育引導:了解上訪人員提出的主要問題,并進行對話,做好解釋疏導工作。
    (3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):通知上訪人員所在單位負責人赴現(xiàn)場進行勸導,動員家人參與做好思想教育工作。
    3、直至突發(fā)事件消除后,xx工作辦公室及有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場。
    4、xx工作辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案,同時要對應(yīng)急行動過程的活動進行綜合評價,整理記錄(包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料),及時寫出工作
    總結(jié)
    ,上報公司xx辦公室,并進行歸檔保存。
    五、工作要求
    1、加強對各級領(lǐng)導干部的教育,提高對做好xx工作重要性的認識。要建立層級負責制和責任追究制,各單位主要負責人作為隊伍xx的第一責任人,管好自己的人。凡是涉及xx的工作,各單位領(lǐng)導必須在第一時間作出反應(yīng),不折不扣地貫徹執(zhí)行公司xx工作領(lǐng)導小組的各項指令和工作安排。
    2、做好排查走訪工作,定期分析職工思想動態(tài)。要查找本單位不xx因素,制定措施,堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查,及時掌握情況,高度警覺,早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報告、早化解,把問題消滅在萌芽中。
    3、始終堅持正確的輿論導向。對職工隊伍中出現(xiàn)的一些不利于xx的話和事,要及時進行正確引導,引導職工把主要精力放在謀求公司的發(fā)展、干好本職工作上來。
    4、建立xx工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。公司xx工作領(lǐng)導小組負責統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導全公司的xx工作,各有關(guān)部門要密切配合,各司其職,形成xx工作的合力。
    5、做實、做細職工的思想工作。關(guān)心職工生活,重視職工的利益問題,特別是要關(guān)心弱勢群體的生活,在力所能及的范圍內(nèi),幫助他們解決實際問題。對職工關(guān)心的工資福利、養(yǎng)老保險、住房等熱點問題,業(yè)務(wù)部門要及時作好宣傳、引導工作,化解矛盾,扎實有效地做好公司的xx工作。
    六、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。
    公司工作應(yīng)急預(yù)案
    2022年公司防汛工作應(yīng)急預(yù)案
    公司防汛應(yīng)急預(yù)案
    公司疫情應(yīng)急預(yù)案
    物流公司應(yīng)急預(yù)案
    工作應(yīng)急預(yù)案篇六
    組長:
    副組長:
    成員:
    1、對運動會過程中的每個細節(jié)(時間、地點、規(guī)則等)都要向運動員提出紀律要求,明確注意事項。
    2、對參賽運動員的身體健康狀況,要進行全面細致的了解,做到底數(shù)清,情況明。目前身體狀況不適宜做劇烈運動的學生,不予參賽。
    3、加強對運動員進行交通、活動、飲食、飲水等方面的安全教育。
    4、明確各職能部門職責。
    1、比賽期間統(tǒng)一組織進場和退場,嚴禁運動員私自活動,確保比賽期間的安全。
    2、教育運動員到比賽場地要服從場地裁判員的安排,尊重工作人員,服從裁判員的裁決,遵守紀律,服從指揮,注意安全,不大聲喧嘩,不追逐打鬧,不亂扔雜物。
    3、班主任要盡職盡責,不得遠離運動員,對正在參加比賽的運動員要密切注意其身體健康狀況,以便及時處置突發(fā)事件。
    4、比賽期間不斷加強運動員的食品衛(wèi)生管理,嚴防食物中毒和疾病的傳播。
    5、要注意比賽安全,講明各項運動易出現(xiàn)的安全問題和要注意的事項,要做好比賽完后的保護工作,要教育運動員在比賽中聽從指揮,不違章操作。
    6、比賽前,要認真進行準備活動,以防止運動傷害,比賽完畢立即退場,進行放松活動。
    7、比賽期間運動員如發(fā)生異常情況(身體不適、運動受傷等)應(yīng)立即停止比賽,并做好救護工作。
    比賽期間一旦發(fā)生突發(fā)性事件,班主任必須立即做出反應(yīng),及時了解和分析事件的起因和發(fā)展態(tài)勢,立即采取措施控制事件的持續(xù)時間和影響范圍,將損失降低到最小限度。
    1、一旦運動員出現(xiàn)挫傷、扭傷、肌肉拉傷等一般性損傷或劇烈嘔吐、眩暈、休克等較重癥狀時,要采取以下措施:
    (1)帶隊老師要立即向?qū)W校安全工作領(lǐng)導小組報告。
    (2)與組委會聯(lián)系,做好搶救的準備工作。
    (3)及時聯(lián)系家長,通知家長到醫(yī)院。
    2、比賽中,如果出現(xiàn)各種不可預(yù)知的緊急情況,由帶隊老師及時組織運動員按指定的路線有序撤離。
    3、出現(xiàn)任何突發(fā)事件都要在第一時間與學校安全工作領(lǐng)導小組取得聯(lián)系。
    工作應(yīng)急預(yù)案篇七
    三、緊急情況處置
    (一)被談話人員身體出現(xiàn)突發(fā)情況處置。被談話人員身體突然出現(xiàn)突發(fā)疾病或異常狀況時,根據(jù)情況,由駐點醫(yī)生作出初步診斷,有針對性服藥急救,同時,迅速反應(yīng),立即撥打急救電話120,發(fā)揮開通的綠色急救通道作用,確保及時救治。
    (二)被談話人員發(fā)生自殘、自殺情況處置。
    當談話人員發(fā)現(xiàn)被談話人員發(fā)生自殘、自殺的緊急情況時,應(yīng)果斷采取強制措施予以制止,并迅速按程序向相關(guān)領(lǐng)導報告,并采取以下應(yīng)急措施:談話人員對被談話人員及周邊實施控制、占領(lǐng)相關(guān)出口,防止無關(guān)人員破壞或暗害,確保談話現(xiàn)場內(nèi)外安全。需要采取緊急救護措施的,應(yīng)立即撥打急救電話120,現(xiàn)場救護工作由醫(yī)務(wù)人員負責,談話人員做好配合。
    (三)被談話人員企圖逃跑時緊急情況處置。
    當談話人員發(fā)現(xiàn)被談話人員企圖逃跑時,應(yīng)堅決制止,并迅速向相關(guān)領(lǐng)導報告,同時采取以下措施:談話人員對被談話人員現(xiàn)場實施控制,對相關(guān)出口實施封控。其他人員應(yīng)堅守崗位,加強對其他被談話人員的監(jiān)管,防止外來干擾和襲擊。當被談話人員已經(jīng)逃離時,現(xiàn)場負責人應(yīng)立即報告相關(guān)領(lǐng)導,由相關(guān)領(lǐng)導統(tǒng)一指揮,談話人員負責迅速組織力量進行搜索、追逃。
    (四)遇到火災(zāi)等突發(fā)事件和外來干擾或襲擊時緊急情況處置。
    遇到火災(zāi)等突發(fā)事件,要視情況采取撥打火警電話119或及時通知相關(guān)部門配合。當談話人員發(fā)現(xiàn)遇到外來干擾和襲擊時,迅速組織力量維護現(xiàn)場秩序,加強戒備,確保被談話人員安全,并及時向相關(guān)領(lǐng)導報告。當情況危及被談話人員時,應(yīng)集中力量保護被談話人員的安全,并做好轉(zhuǎn)移地點的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和被談話人員轉(zhuǎn)移工作。必要時,撥打報警電話110,請公安部門配合解決。
    四、突發(fā)事件調(diào)查和善后處理如果發(fā)生突發(fā)事件,造成嚴重后果,需要追究責任的,迅速成立事故調(diào)查組和善后處理組,負責調(diào)查分析事故的經(jīng)過和原因,分清責任,提出處理建議,善后處理組要做好輿情處置和被談話人員親屬的食宿、思想穩(wěn)定等工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,提出善后處理意見。
    工作應(yīng)急預(yù)案篇八
    為切實做好xx年春運工作,保障春運安全、有序、暢通,特制定xx年春運工作應(yīng)急預(yù)案。
    (一)成立縣交通運輸局抗冰雪保暢通工作領(lǐng)導小組
    組長:
    副組長:
    成員:
    領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣公路段,值班電話:xxxx。主要職責:負責冰雪災(zāi)害信息的收集、匯總、分析、評估,協(xié)調(diào)處理冰雪災(zāi)害應(yīng)急處置中的有關(guān)問題,做好信息報送和宣傳工作。
    (二)成立縣交通運輸局抗冰雪保暢通應(yīng)急搶險隊
    應(yīng)急搶險隊的主要任務(wù):抗冰雪保暢通,搶險原則:先主干線、后支線,確保國省道和重要縣道等交通主干道暢通。
    (1)縣xxxx養(yǎng)護公司負責,備好兩臺裝載機,一輛除雪撒鹽車及洋鍬、掃帚等工具,同時分別在陡坡路段備好一定數(shù)量的防滑材料,如砂石料、工業(yè)用鹽、草包袋等,隨時準備投入清除積雪和冰凍的搶險。
    (2)備好兩輛牽引車輛(帶防滑鏈),隨時投入受阻車輛的牽引。兩輛帶防滑鏈牽引車輛由路政大隊負責。
    (3)組織一支由公路段xxxx人、xxxx養(yǎng)護公司xxxx人,合計xxxx人組成的應(yīng)急搶險隊,本著確保國省道干線、兼顧支線的原則,隨時準備投入清除路面積雪,加鋪砂石料或工業(yè)用鹽等工作。
    (4)機動分隊:作為機動力量統(tǒng)一調(diào)配使用。帶隊領(lǐng)導xxxx,從縣交通運輸局機關(guān)、運管局、汽運總公司、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計所、交通建設(shè)指揮部抽調(diào)人員40人,車輛由各單位提供。
    (5)后勤保障:聯(lián)系領(lǐng)導xxxx,聯(lián)絡(luò)員xxxx,主要任務(wù)是協(xié)調(diào)公路段做好應(yīng)急搶險隊員用餐等后勤保障。
    (三)做好應(yīng)急搶險物資準備
    公路段及各單位要提前準備好抗冰雪物資和器具,在有關(guān)地段備足防滑材料、鏟雪工具及其它搶險工具;各運輸企業(yè)、客運站應(yīng)當提前備好抗冰凍、雨雪物資及清障工具。
    (四)應(yīng)急預(yù)案啟動
    冰雪災(zāi)害發(fā)生后,公路部門要及時向局抗冰雪保暢通工作領(lǐng)導小組辦公室匯報,由局抗冰雪保暢通工作領(lǐng)導小組辦公室向局抗冰雪保暢通工作領(lǐng)導小組報告,局抗冰雪保暢通工作領(lǐng)導小組決定啟動應(yīng)急預(yù)案,及時組織力量進行應(yīng)急搶險處置,并通報運輸企業(yè)。預(yù)案啟動期間,各單位要堅持24小時值班和領(lǐng)導帶班值班制度,做到堅守崗位,信息暢通。
    客運企業(yè)也要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,對通車班線路面進行現(xiàn)場查看,對不具備通車安全條件的路段,實行停班處理,做好停班公告、旅客(經(jīng)營者)的宣傳解釋、積壓旅客的后勤保障工作,并及時上報局春運辦。公路搶通后,經(jīng)現(xiàn)場查勘具備通車安全條件的,方以恢復(fù)通車。
    (五)嚴格信息報告
    信息報送員應(yīng)在每天上午9:30、下午4:30前向局抗冰雪保暢通工作領(lǐng)導小組辦公室報送抗冰雪工作情況,做好值班記錄和上呈下達工作。局抗冰雪保暢通工作領(lǐng)導小組辦公室應(yīng)在當天10:30、下午5:00前把抗冰雪信息報送xxxx市交通運輸局和縣應(yīng)急辦。要加強與縣運管局、各客運企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),及時向客運企業(yè)通報路阻等情況,防止災(zāi)情擴大。
    縣交通運輸局成立應(yīng)對道路旅客運輸突發(fā)事件工作領(lǐng)導小組
    組長:
    副組長:
    成員:
    領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣運管局,xxxx兼辦公室主任,電話:。
    領(lǐng)導小組下設(shè)突發(fā)事件處置組、運力調(diào)配組、客車應(yīng)急搶修組3個小組。
    (一)突發(fā)事件處置組。負責行車事故等突發(fā)事件的`調(diào)處。
    組長:
    副組長:
    成員:
    發(fā)生行車事故等突發(fā)事件,各運輸企業(yè)必須立即向領(lǐng)導小組報告,不得遲報、謊報、瞞報和漏報,領(lǐng)導小組要將事故情況按規(guī)定逐級進行上報,并及時啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
    (二)運力調(diào)配組。負責春運期間疏運旅客運力調(diào)度和貨運車輛應(yīng)急保障。
    組長:
    副組長:
    成員:
    1.機動運力安排。客車:縣汽運總公司所屬9輛市際旅游包車作為機動運力,聯(lián)系人xxxx。貨車:xxxx物流有限公司運輸車隊貨車7輛,聯(lián)系人xxxx。起重吊車xxxx,聯(lián)系人xxxx。
    2.各客運站應(yīng)開足現(xiàn)有班次,并根據(jù)客流變化,在確保安全的前提下,適時適度進行班次加密疏運旅客。
    3.加班疏運要嚴格按照交通運輸部《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》以及省運管局《關(guān)于認真做好xx年道路春運工作的通知》規(guī)定,安排與企業(yè)資質(zhì)、車型、道路通行條件相符合的車輛加班。
    4.各單位要服從春運大局,樹立全局一盤棋觀念,確保旅客不滯留、應(yīng)急車輛能夠及時拉得出。
    (三)客車應(yīng)急搶修組。負責春運期間客運車輛搶修指揮工作,并實行24小時值班,值班電話xxxx。
    組長:
    副組長:
    成員:
    應(yīng)急搶修責任修理廠為縣汽運總公司修理廠,責任人xxxx。責任修理廠必須落實維修人員,實行24小時值班,做到隨報隨修,及時保質(zhì)修復(fù)。應(yīng)急搶修專用車由縣汽運總公司修理廠提供。
    工作應(yīng)急預(yù)案篇九
    一、成立安全工作領(lǐng)導機構(gòu):
    組 長:馮智靈
    副組長:羅林嘉、陳炳新、朱東成、張錫金
    成 員:曾鉅章、張啟方、卓瑞球、董建波、黃亞梅
    李肇明、劉水嬌、張德明、周家發(fā)、謝劍榮
    凌衍強、江積慧、陳燕洪、鄧湘華、朱金成
    馮 勃、陳達洲
    二、明確安全工作職責:
    1、組長負責全面工作,副組長協(xié)助組長做好各項工作,中學安全工作應(yīng)急預(yù)案。
    2、馮水成:負責辦公樓安全管理,抓好新招聘工作人員的審查工作,嚴把進入關(guān)。
    3、李肇明:負責校園網(wǎng)安全管理。
    4、張啟方:負責安全教育的宣傳工作、學校治安管理、宿舍管理、校園環(huán)境衛(wèi)生管理,飯?zhí)?、小賣部的食品衛(wèi)生管理。
    5、張德明:負責校產(chǎn)、用電設(shè)施、用水設(shè)施、消防設(shè)施管理。
    6、曾鉅章:負責實驗室教學儀器設(shè)備、實驗操作的安全管理。
    7、建立安全工作層級管理責任制,各年級長負責本年級(或本板塊)的安全管理工作,各班主任負責本班的安全管理工作;各級長、各班主任要每天(包括晚自修)做考勤記錄,對沒有請假而缺席的學生,要及時聯(lián)系家長反映情況,并查明該生去向,工作總結(jié)《中學安全工作應(yīng)急預(yù)案》。
    8、麥漢斌協(xié)管校園的衛(wèi)生清潔工作和飯?zhí)?、小賣部的食品衛(wèi)生檢查監(jiān)督工作。
    9、學校治安員要加強校園巡查,做好外來人員的登記檢查,防止不法人員進入校園,杜絕安全隱患,維護好校園秩序。
    10、宿舍管理員要做好內(nèi)宿生住宿的登記檢查,發(fā)現(xiàn)不在校住宿的內(nèi)宿生,要及時報告年級安排的值日老師,年級值日教師要及時向級長和班主任報告,及時了解該生去向;要禁止外來人員在學生宿舍住宿。
    11、飯?zhí)?、小賣部的承包人要與學校簽訂食品衛(wèi)生責任合同,確保飯?zhí)?、小賣部的食品衛(wèi)生,確保不出現(xiàn)學生食物中毒事故。
    三、落實安全工作快速反應(yīng)機制:
    1.快速匯報:發(fā)現(xiàn)安全問題及時匯報安全工作小組成員。
    2.快速處理:發(fā)現(xiàn)問題(或第一時間聽到情況)的老師,在及時匯報的同時,立即到現(xiàn)場了解及處理有關(guān)問題。
    3.快速協(xié)調(diào):安全工作領(lǐng)導小組的成員接到匯報后,及時溝通,及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展工作。
    4.快速控制:以控制事態(tài)的進一步發(fā)展為最高準則,安全工作領(lǐng)導及時研究,提出可行性方案。
    5.快速聯(lián)系:當天發(fā)生事件,當天聯(lián)系,不要拖延,爭取有關(guān)單位和家長的密切配合,形成合力,共同解決問題。
    工作應(yīng)急預(yù)案篇十
    加油站應(yīng)認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認真遵守各項安全管理規(guī)定,及時消除各類事故隱患。堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
    二、應(yīng)急小組成員
    組 ?長:
    副組長:
    成 ?員:加油站所有員工
    應(yīng)急領(lǐng)導小組在組長和副組長的領(lǐng)導下,由消防滅火組、搶險搶修組、物資供應(yīng)組、交通運輸組、安全警戒疏散組、醫(yī)療救護組、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組組成。
    三、領(lǐng)導小組成員職責
    1、組長職責:負責宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動和解除,指揮調(diào)動應(yīng)急組織,調(diào)配應(yīng)急資源,按應(yīng)急程序組織實施應(yīng)急搶險。
    2、副組長職責:負責應(yīng)急狀態(tài)下各部門之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞;保障物資供應(yīng)、交通運輸、醫(yī)療救護、通訊、消防等各項應(yīng)急措施的落實;執(zhí)行組長的命令。
    3、消防滅火組職責:遭受襲擊發(fā)生重大火災(zāi)或其它重大突發(fā)事件時,立即趕到事故現(xiàn)場進行火災(zāi)撲救或應(yīng)急搶險。
    4、搶險搶修組職責:應(yīng)急狀態(tài)下,組織泄漏控制、油品輸轉(zhuǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、設(shè)備復(fù)位,制定安全措施,監(jiān)督檢查安全措施的落實情況。
    5、物資供應(yīng)組職責:負責應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障,如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、防護用品等。
    6、交通運輸組職責:負責交通車輛的保障。
    7、安全警戒疏散組職責:負責布置安全警戒,保證現(xiàn)場井然有序;實行交通管制,保證現(xiàn)場道路暢通;加強保衛(wèi)工作,禁止無關(guān)人員、車輛通行;緊急情況下的人員疏散。
    8、醫(yī)療救護組職責:負責聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu);組織救護車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進入指定地點;組織現(xiàn)場搶救傷員。
    9、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組職責:負責應(yīng)急搶險過程中的通訊聯(lián)絡(luò),保證通訊暢通,負責各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
    四、應(yīng)急程序
    (一)報警與接警
    1、發(fā)生火災(zāi)、油品泄漏等重大突發(fā)事故時,第一發(fā)現(xiàn)人立即通過報警電話向119報警,報完火警后,立即向小組領(lǐng)導成員說明事故地點、事故類型、油品名稱等事故概況。并且組織小組人員到路口迎車,指引事故地點。
    2、應(yīng)急領(lǐng)導小組組長及副組長接到報警電話后,立即通知應(yīng)急小組所有成員到達事故現(xiàn)場。應(yīng)急領(lǐng)導小組成員以及其他員工接到火警后,立即趕往事故現(xiàn)場。
    3、如果事故發(fā)生在夜間或節(jié)假日,小組成員接到報警,并了解清楚事故詳情后,立即向應(yīng)急小組所有成員通知事故情況,要求所有成員趕到事故現(xiàn)場。
    (二)搶險
    1、油罐汽車火災(zāi)
    a.油罐汽車在加油站發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)當即關(guān)閉閥門,將油罐車駛離作業(yè)現(xiàn)場,再進行撲救。
    b.如果在收發(fā)油品罐口著火、可首先用石棉被將罐口蓋上悶死,然后使用隨車攜帶的滅火器對準罐口將油火撲滅,亦可使用其它覆蓋物如濕棉衣、滅火毯等堵嚴罐口將油火撲滅。
    2、加油車輛火災(zāi)
    a.如果是車輛的油箱口著火,可脫下衣服或者使用其它適用物品將油箱口堵嚴,使火窒熄。
    b.如果是摩托車發(fā)電機著火,應(yīng)立即停止加油,先設(shè)法將油箱蓋上,然后再用滅火器撲滅。
    3、電器火災(zāi)
    發(fā)生電器火災(zāi),首先切斷電源,然后用干粉或二氧化碳滅火器撲救。嚴禁使用泡沫滅火器或水,包括濕棉被等進行滅火。當無法切斷電源時,滅火者應(yīng)身著耐火并絕緣的鞋靴、服裝,防止身體直接接觸電源附近金屬、電線、地面、墻柱乖,以免觸電,然后用干粉或二氧化碳滅口直接向閘刀、開關(guān)、電線或電動機上的火源噴射滅火,創(chuàng)造條件,盡快切斷電源,然后全面滅火。
    4、鄰近單位發(fā)生火災(zāi)
    當加油站鄰近單位發(fā)生火災(zāi)時,加油站應(yīng)停止營業(yè),迅速向消防隊119報警,現(xiàn)場的加油站領(lǐng)導應(yīng)迅速動員全體員工保持鎮(zhèn)定,根據(jù)火災(zāi)與風向等不同情況,以及站內(nèi)有人員、滅火設(shè)備配備等,按預(yù)定方案進行防衛(wèi):
    a.指揮站內(nèi)車輛撤離加油站,并動員義務(wù)滅火人員(司機、附近群眾等)協(xié)助鄰近單位滅火。
    b.控制電源,用濕棉被或濕被包裹、密封通氣管口、油罐操作井、加油機等。
    c.清點、集中滅火器材將它們在重點方向部位上布置、擺放站內(nèi)人員也應(yīng)相對集中,做好臨戰(zhàn)準備。
    d清理出迎火方向的隔離帶,清除一切可燃物,包括雜草、樹木等,必要時擴大范圍,支援鄰近單位滅火。
    5、加油站因油蒸汽燃燒或爆炸,威脅整個加油站安全時,應(yīng)采取以下程序撲救。
    a.立即停止加油,包裹油罐通氣管、操作井口、加油機等,并切斷電源,清理站內(nèi)外消防通道。
    b.報告消防機關(guān)和上級主管部門。
    c.指揮站內(nèi)加油車輛迅速駛離加油站,并派一個在交叉路口等待和引導消防車。
    (三)警戒與疏散
    1、火災(zāi)事故或跑油事故發(fā)生后,警戒疏散組根據(jù)火焰輻射范圍或油蒸汽擴散范圍在油庫內(nèi)建立警戒區(qū),在通往事故現(xiàn)場的油庫主要干道上實行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標識。
    2、除消防、應(yīng)急處理人員、崗位人員、應(yīng)急救援車輛外,其他人員及車輛禁止進入警戒區(qū)。
    3、警戒疏散組迅速將警戒區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無關(guān)的人員撤離,以減少不必要的傷亡。
    4、事故無法控制時,所有人員應(yīng)撤離事故現(xiàn)場。
    5、應(yīng)向辦公區(qū)方向撤離,或往上風向轉(zhuǎn)移。
    (四)、現(xiàn)場急救
    1、醫(yī)療救護組在事故初起階段就應(yīng)與120急救中心聯(lián)系,說明事故情況及人員傷亡情況,要求醫(yī)療機構(gòu)做好緊急救護的準備,并派醫(yī)務(wù)人員及救護車輛到達事故現(xiàn)場。
    2、醫(yī)療救護組必須在第一時間對觸電、油氣中毒、燒傷、創(chuàng)傷等人員在現(xiàn)場進行處理急救,待醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員到達后,送醫(yī)院救治。
    3、經(jīng)現(xiàn)場處理后,迅速護送至醫(yī)院救治。
    我加油站要認真貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,在消防工作的指導思想上要把預(yù)防火災(zāi)始終放在首位,采取有效措施,防患于未然。加強組織領(lǐng)導,建立健全組織和各種規(guī)章制度,積極開展消防安全教育,充分發(fā)動群眾,嚴格依法管理,科學管理,有效保障加油站的安全。
    工作應(yīng)急預(yù)案篇十一
    為了加強對xx工作應(yīng)急事件處理的綜合能力,提高xx工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,確保迅速有效地處置各類不xx事件,依據(jù)公司關(guān)于xx工作的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
    一、應(yīng)急預(yù)案適用范圍
    適用不xx因素引起的突發(fā)性群體上訪事件及突發(fā)性重點問題。
    二、處置突發(fā)性事件遵循的原則
    1、堅持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則,講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。
    2、堅持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則。
    3、堅持依規(guī)管理、分級控制的原則。嚴格按照《xx條例》及《公司xx工作管理辦法(暫行)》的有關(guān)規(guī)定,對重大突發(fā)事件的預(yù)警、控制進行管理和處置,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。
    4、堅持快速反應(yīng)、科學應(yīng)對的原則。建立公司的預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時應(yīng)對。
    5、堅持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導工作,盡最大努力化解矛盾;對外要嚴格控制宣傳報道范圍,統(tǒng)一宣傳口徑,以免事態(tài)的進一步擴大。
    三、工作機構(gòu)及職責
    1、組織指揮機構(gòu)
    公司xx工作領(lǐng)導小組為處置xx工作突發(fā)事件的指揮機構(gòu)。
    組長:張三李四副組長:王五趙六成員:公司xx辦公室為xx工作突發(fā)性事件的牽頭部門,人員組成為:
    主管領(lǐng)導:張三主任:李四成員:王五xx工作辦公室主要職責如下:
    1、針對群體性突發(fā)事件的性質(zhì)、規(guī)模、事態(tài)、地域等,采取相應(yīng)的處置措施;
    2、負責應(yīng)急現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)、對外聯(lián)系、突發(fā)事件的統(tǒng)一協(xié)調(diào);
    3、組織力量確保重點要害部位的安全和正常的工作、生活秩序;
    4、發(fā)生突發(fā)事件時,指揮平臺,為領(lǐng)導提供信息、通信、預(yù)案、咨詢等,保證正常運轉(zhuǎn);
    5、對因工作不力而引發(fā)事件的單位領(lǐng)導,按照干部管理的有關(guān)規(guī)定追究責任;
    6、負責向公司匯報事件情況,組織收集有關(guān)資料;
    7、負責對外發(fā)布信息,處理應(yīng)對突發(fā)事件對外宣傳的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。
    四、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點問題處置程序
    1、公司xx工作辦公室接報后,立即向公司xx工作領(lǐng)導小組組長通報情況,啟動應(yīng)急預(yù)案。
    2、應(yīng)急狀態(tài)啟動后,xx工作辦公室立即趕赴現(xiàn)場,到達現(xiàn)場后,從三個方面開展工作:
    (1)事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,并進行上報和組織實施,及時向領(lǐng)導小組匯報現(xiàn)場工作進展情況。
    (2)教育引導:了解上訪人員提出的主要問題,并進行對話,做好解釋疏導工作。
    (3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):通知上訪人員所在單位負責人赴現(xiàn)場進行勸導,動員家人參與做好思想教育工作。
    3、直至突發(fā)事件消除后,xx工作辦公室及有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場。
    4、xx工作辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案,同時要對應(yīng)急行動過程的活動進行綜合評價,整理記錄(包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料),及時寫出工作
    總結(jié)
    ,上報公司xx辦公室,并進行歸檔保存。
    五、工作要求
    1、加強對各級領(lǐng)導干部的教育,提高對做好xx工作重要性的認識。要建立層級負責制和責任追究制,各單位主要負責人作為隊伍xx的第一責任人,管好自己的人。凡是涉及xx的工作,各單位領(lǐng)導必須在第一時間作出反應(yīng),不折不扣地貫徹執(zhí)行公司xx工作領(lǐng)導小組的各項指令和工作安排。
    2、做好排查走訪工作,定期分析職工思想動態(tài)。要查找本單位不xx因素,制定措施,堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查,及時掌握情況,高度警覺,早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報告、早化解,把問題消滅在萌芽中。
    3、始終堅持正確的輿論導向。對職工隊伍中出現(xiàn)的一些不利于xx的話和事,要及時進行正確引導,引導職工把主要精力放在謀求公司的發(fā)展、干好本職工作上來。
    4、建立xx工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。公司xx工作領(lǐng)導小組負責統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導全公司的xx工作,各有關(guān)部門要密切配合,各司其職,形成xx工作的合力。
    5、做實、做細職工的思想工作。關(guān)心職工生活,重視職工的利益問題,特別是要關(guān)心弱勢群體的生活,在力所能及的范圍內(nèi),幫助他們解決實際問題。對職工關(guān)心的工資福利、養(yǎng)老保險、住房等熱點問題,業(yè)務(wù)部門要及時作好宣傳、引導工作,化解矛盾,扎實有效地做好公司的xx工作。
    六、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。