讀后感是讀者在閱讀完一本書籍之后，對書中內(nèi)容和情感的反饋和思考，是表達讀者對所閱讀書籍的理解、感受和評價的一種形式。讀后感可以幫助讀者更好地理解書中的內(nèi)容，提高閱讀水平和思考能力，還可以增進讀者之間的交流和分享。我已經(jīng)讀完一本好書，不禁讓我對這本書的內(nèi)容產(chǎn)生了許多思考，我打算寫一篇讀后感來表達我的感受和思想。那么我們該如何寫一篇有深度、有思考的讀后感呢？首先，要認真閱讀所選書籍，理解其內(nèi)容和意義。在讀的過程中，可以做好筆記，記錄下自己對書中重要內(nèi)容和亮點的理解和思考。讀后感需要有自己獨特的見解和觀點，不要盲目模仿他人的寫法。其次，讀后感要有邏輯結(jié)構(gòu)，要能夠有條理地表達自己的觀點和情感。可以分為簡要介紹書籍的主要內(nèi)容，闡述自己的觀點和感悟，以及總結(jié)歸納的部分。最后，讀后感要有個人的情感表達和情感共鳴，可以結(jié)合自己的經(jīng)歷和感受，與書中的情節(jié)和人物進行對比和聯(lián)系，讓讀者能夠感同身受，更深入地理解書中的意義和價值。歡迎大家一起探討這些讀后感范文中的觀點和見解。
請給我結(jié)果的讀后感篇一
《請給我結(jié)果》告訴我：人與人、公司與公司之間的本質(zhì)差距，在于——是否提供結(jié)果！
書中說：任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點：企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值，只與你做一個職業(yè)化員工、與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。
這段話告訴我：沒有任何理由可以作為我們消極怠工的借口！作為員工，唯一最應(yīng)該做的：就是為公司提供價值！企業(yè)給你工資就是買你的價值，企業(yè)的問題不是不努力工作的理由，任何一個員工，只要進了企業(yè)一天，就是和企業(yè)唇齒相依的，不管什么樣的情況，所要做的，就是創(chuàng)造價值！
從現(xiàn)在起我做事的原則是：做任何事前我要先想好應(yīng)該提供什么結(jié)果，圍繞這個結(jié)果，再去想如何去實現(xiàn)。實現(xiàn)的過程中即便有再多的困難理由我都要摒棄，因為那是借口——我，只對結(jié)果負責(zé)！
爭做真正具備職業(yè)精神的偉大員工！
博士在書中告訴我：不要追求完美，差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。這句話對我的沖擊是巨大的。它如同清風(fēng)拂面，把我頭腦中模糊混亂的概念理順了。坦言之我是個追求完美的人，很多事情，并非我不能做，而是我習(xí)慣于等待一個最佳時機。結(jié)果在等待的當口，就錯失了若干若干特別好的機會。后果是什么呢？就是本來可以答60分的試卷，得了0分！
再差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強，因為結(jié)果是通過不斷積累獲得的，沒有結(jié)果的積累，就不可能有質(zhì)的改變！我們常說執(zhí)行，其實執(zhí)行本身就是不完美的，重要的不是我們?nèi)ピO(shè)想，去尋找完美的時機，而是重視行動，在行動的過程中去創(chuàng)造完美。0.1，永遠大于0！
那么從今天、從現(xiàn)在起我應(yīng)該怎么做呢？行動！??！
爭做真正具備職業(yè)精神的偉大員工！
書中強調(diào)：成功人士與性格、心胸、知識，甚至民族、種族都沒有必然的聯(lián)系，在他們身上，只有一個共同點——那就是對自己強烈的責(zé)任感。也就是說，世界上所有的優(yōu)秀人才，都有一個共同的特點：對自己負責(zé)任。邱吉爾在牛津大學(xué)演講的三個成功秘訣是：第一決不放棄；第二決不、決不放棄；第三決不、決不、決不能放棄！
這段話中的理念也是我始料未及的。在我上大學(xué)的第一天，校長開會致辭：我們學(xué)校，不是要教大家如何做事，最重要的是告訴你們：如何做人！請記住，欲做事，先做人！
我自己也認為人品是成功的主要前提，只要心腸好，什么問題都不在話下。
可是事實呢？太多的好人在貧困線下掙扎，辛勞數(shù)年，難見曙光。
我并不是說品質(zhì)對人不重要，而是對于成功來說，僅靠人品上的優(yōu)良并不能起決定作用。成功需要的——是對自己強烈的責(zé)任感！
多數(shù)時候，我們會碰到一些看似不可能完成，甚至我們認為不合理的任務(wù)，這時我們的反應(yīng)可能是反感、排斥、質(zhì)疑…….因為要完成這項任務(wù)就意味著承擔一種責(zé)任。人本性中的自然傾向就是逃避責(zé)任，但所有要進步的人都必須通過責(zé)任的磨煉，所有成功的人才，都是那些對自己有強烈責(zé)任感的人。責(zé)任來臨，別逃避，使我們痛苦的必使我們強大！只有對自己負起責(zé)任來，等待我們的才會是成功！不論在何種困境中都會做負責(zé)任的人，對工作負責(zé)對自己負責(zé)才是職業(yè)化員工的根本。
爭做真正具備職業(yè)精神的偉大員工！
48字真經(jīng)里強調(diào)了執(zhí)行文化的核心內(nèi)核，那就是：認真第一，聰明第二。
很多人包括我自己都非常喜歡動點“聰明”的小腦筋，以為小聰明可以什么事都搞定，所謂投機取巧，然而卻常常在關(guān)鍵時刻出現(xiàn)致命失誤、前功盡棄。
成功依靠的不是個人的“聰明”和“才智”，而是制度和全體員工的認真。有這么一個比較，中國人是世界上最聰明的民族，可不論是在高新科技還是企業(yè)經(jīng)營中都不如以做事認真著稱的日本人和德國人。可見只有在內(nèi)心建立一個信念，認認真真、踏踏實實地做事，才可能換來巨大的成功。一個真正認真負責(zé)的人，認真做事，執(zhí)著一生！
爭做真正具備職業(yè)精神的偉大員工！
請給我結(jié)果的讀后感篇二
讀了這本書收獲了不少，從中學(xué)到了很多，站在一個員工的角度，書本告訴了我們?nèi)绾巫鲆粋€合格優(yōu)秀的員工，每當上司給你下發(fā)了任務(wù)你該如何圓滿的完成，雖然每完成一個任務(wù)的過程并非都是順利的，但我們更該努力把問題解決好，完成好，給予出一個好的結(jié)果。而并非是給予各種各樣的借口。
不要任務(wù)要結(jié)果：很多時候我們完成了任務(wù)并不等于結(jié)果，我們在平時工作中總會有各種各樣的任務(wù)，完成任務(wù)其實是實現(xiàn)結(jié)果的一個過程，比如開單，表面看來它只是一個簡單的任務(wù)，開個單就可以了，但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開個單子就完事了，首先單一定要開對，價格飼料品種數(shù)量一定要核對清楚，其次一定要提前做好準備以防差料，如果發(fā)現(xiàn)差料要盡早的進行換包處理，要讓飼料盡早的安全的到達顧客手里，這其中任何一個環(huán)節(jié)出了問題都會影響整個任務(wù)的結(jié)果。我們該分清什么是結(jié)果什么是任務(wù)，應(yīng)該努力成為一個做結(jié)果的人，每一件事情都要盡力去辦，執(zhí)著去辦。
讀了這本書感受頗多，做一個合格的員工有很多要求，但最基本的就是提供結(jié)果，安排我們做一個工作，實際上是要我們提供這個工作的結(jié)果，每一個任務(wù)不是盡力就可以了，不管完成沒完成，而是應(yīng)該提供一個結(jié)果，一個好的結(jié)果，每做一份工作都該有一定的價值，處在一個崗位上，付出相應(yīng)的勞動，相應(yīng)的價值從而獲取相應(yīng)的報酬，你個人的價值個人的付出必定是和報酬成正比，這其中也就包含我們所說的結(jié)果，你只是單純的完成了任務(wù)，還是你提供了一個結(jié)果，一個好的結(jié)果。
人的價值是一個結(jié)果的積累，沒有每天的結(jié)果就沒有最終的結(jié)果。每天的結(jié)果就是自己每天努力的積累，結(jié)合到自己身上我剛到營銷中心的時候什么都不熟悉，什么都要靠積累，上司想要的其實就是一個結(jié)果，一個能夠盡早熟悉盡早可以獨立完成的結(jié)果，而這個大的結(jié)果必定是由我每一天積累的結(jié)果組成的。我不斷的積累，在積累的過程中我每熟悉一點學(xué)會一點就是我自己積累獲得的小結(jié)果，最終這個小結(jié)果才會組成一個結(jié)果。
在獲得結(jié)果的過程中必定有很多的失敗，從失敗中獲得成功，比如因為不熟悉各種開始入k3有時候就會入錯，但過程不是最重要的，最重要的是結(jié)果，不是入進電腦就可以了，而是一定要入對，很多時候在失敗中能獲得一定的經(jīng)驗，不斷的積累慢慢的就會入對才會產(chǎn)生好的結(jié)果。
心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果。在營銷中心有時候電話多起來煩的要死，各種煩躁，可能一個早上來就是接電話接電話，電話不停不停的響，這個時候就會特別的煩躁，抱怨，但是時間久了發(fā)現(xiàn)，煩操抱怨都是沒有用的，再抱怨再煩躁該做的事情還是要做，該接的電話還是要接，那為何不報一種平靜的心態(tài)去做事，既不容易把事情做錯，自己心情也不會糟糕，還能把事情做好。
從執(zhí)行到結(jié)果，執(zhí)行就是要做結(jié)果，而不是單純的完成任務(wù)就好，行動不一定成功，但是不行動的一定不會成功，我們要在行動中獲得結(jié)果。
請給我結(jié)果的讀后感篇三
通過書名就可以看出本書重在講結(jié)果，請給我結(jié)果，不管過程多么曲折、困難，只有有結(jié)果才是勝利，沒有結(jié)果一切都等于零?！墩埥o我結(jié)果》這本書闡述了為什么，如何做。本書通過講解結(jié)果導(dǎo)向論，引出職工如何正確對待公司給我們的任務(wù)職責(zé)，不應(yīng)當推卸、躲避責(zé)任，要有擔當，正確面對問題，全面考慮，屢敗屢戰(zhàn)，取得一個盡如人意或?qū)居幸娴慕Y(jié)果。
當我們擔當起我們的責(zé)任，面對面前的問題，我們應(yīng)當如何去做，怎么才能得到最好的結(jié)果呢？結(jié)果完全駕馭在自己手中，不能抱有完任務(wù)的心態(tài)，要有結(jié)果心態(tài)，不是想要而是肯定要！結(jié)果心態(tài)有了，你就會想領(lǐng)導(dǎo)之所想，做領(lǐng)導(dǎo)之所想，努力去做，做的過程中會出現(xiàn)各種挫折，也可能遇到失敗，我們要吸取教訓(xùn)，全部的挫折失敗都是我們獲得勝利的'學(xué)費。要勝利就要先擁抱失敗。
走向勝利的過程須要我們做什么呢？想和做。這里書中強調(diào)了做的重要性，也就是行動。行動確定結(jié)果，想了100種方法不如去實踐一種方法；行動才能出結(jié)果，想的方法再天花亂墜，也看不到結(jié)果；馬上行動，速度第一。書中講了許多實例證明白行動的重要性。
我們應(yīng)當如何行動？行動時，重點只有一個。就是為了最好的結(jié)果：行動時不能給自己太多的借口，恒久做重要而不緊急的事！
書本再往后就是如何建立一個強大的中層，讓領(lǐng)導(dǎo)認清自己和職工的職責(zé)，使員工做一個有自辦法識，能獨立完成任務(wù)的員工，應(yīng)當教員工如何做事！
作為一個職工，我們應(yīng)當把公司當成一個家，努力做事，把事做好。歸根結(jié)底，我們是在為自己做事，我們做好了，領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，什么都會有的！
請給我結(jié)果的讀后感篇四
“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功”這是序言中的第一句話。很引人深省的一句話。我自認是一個經(jīng)常反思，審視自己的人，可很多的結(jié)果都不盡如人意。直到在這本書里看到這句話：
認真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標，專注重復(fù);決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。這是《請給我結(jié)果》里的48字執(zhí)行真經(jīng)。
第一、任務(wù)只是一個執(zhí)行的假象，因為大多數(shù)的人在實際工作中，當你認為自己是在執(zhí)行的時候，其實只是在完成任務(wù)，而不是真正的去執(zhí)行，因為你沒有結(jié)果，因此任務(wù)不等于結(jié)果。在看這本書之前，我總是認為完成任務(wù)就等于結(jié)果，總認為任務(wù)完成了結(jié)果也就會出來了，故每次都是為了完成某個任務(wù)而去做努力，不管最終有沒有結(jié)果，反正自己是努力過了，很多的時候自己都沒有一種不達目的不罷休的心態(tài)。因此，自己辛苦的付出并不一定會換來回報，因為只是一味的去付出，而從未對一次次的失敗做過總結(jié)、反思，去想一想為什么會失敗，下次又應(yīng)該怎么去做，自己沒有對自己負責(zé)。世界上所有的優(yōu)秀人才，都會有一個共同點，那便是------對自己負責(zé)!所以，我們要做一個負責(zé)任的人，要對自己負責(zé)!
第二、“心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果!”如果我們想要一個滿意的“結(jié)果”，那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動的心態(tài)。當你的上司要某一結(jié)果時，在執(zhí)行前，不是考慮能不能成功，而是下定決心即使失敗也要去做，關(guān)鍵是建立必勝的信念和決心，堅決貫徹執(zhí)行決策，盡自己最大的力量取得所要的結(jié)果。所以，對于結(jié)果，我們不是想要，而是一定要。例如，三星集團總裁李健熙的一句名言“除了妻兒，一切都要變”。他的這句話，改變了整個三星，如今的三星已經(jīng)躋身全球it行業(yè)前列，連一向驕傲的索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大，這就是結(jié)果心態(tài)的一個最好的說明：優(yōu)秀的成功者對結(jié)果不是想要，而是“一定要”!無論付出多大的代價，都不達目的不罷休。
第三、結(jié)果來自于行動，行動不一定會成功，但是不行動就一定不會成功。在現(xiàn)在的生活及工作中，有多少人就是因為行動不一定成功，所以就不行動，只有行動起來，我們才能成功，成功是不會主動找你的。有這樣一個故事，一個老和尚，他的身邊有著一幫虔誠的弟子。有一天，他叫弟子每人去南山打了一擔柴回來，弟子們匆匆行向南山，在離山不遠的河邊，人人都目瞪口呆，只見洪水從山上奔瀉而下，無論如何也休想渡河去打柴了，無功而返，都有些垂頭喪氣，惟獨一個小和尚與師傅坦然相對，問其故，小和尚從懷中掏出一個蘋果，遞給師傅，說：過不了河，打不了柴，見河邊有棵蘋果樹，就順手把樹上唯一的一個蘋果摘來了，后來這個小和尚成了師傅的衣缽傳人。這個故事其實看起來也是很普通，但是它卻憾動著我的心，它也告訴了我們一個最基本的道理：執(zhí)行就是要結(jié)果，哪怕是一個差的結(jié)果，但是都比沒有結(jié)果好。
請給我結(jié)果的讀后感篇五
這點其實給我有點顛覆性的改變，古語總是說“沒有功勞也有苦勞”，我也比較奉行這個說法，所以在管理下屬或者在自己身上都會有這樣的想法體現(xiàn)出來。但從這本書中，徹底改變了我的想法，之后在處理很多問題上我會以結(jié)果為導(dǎo)向去判斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例，越來越多的是以結(jié)果為導(dǎo)向的收費模式，可見結(jié)果是多么重要。
心態(tài)決定行動
做事的心態(tài)很重要，事情的結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的心態(tài)也非常重要，一個管理者，自己不代表團隊，團隊卻代表自己，這個概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的，帶領(lǐng)一個團隊，你個人的優(yōu)秀與否不代表一個團隊的優(yōu)秀，只有你帶領(lǐng)的這個團隊非常優(yōu)秀了，才是你的優(yōu)秀。
速度第一，完美第二
的時候，競爭對手已經(jīng)將我們的想法實現(xiàn)，并呈現(xiàn)在我們的面前，這個時候，速度是第一，誰先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完美，這是我對速度第一，完美第二的理解。
其實這本書是綜合了很多的書本的一個縮略本，他從西點軍校中吸引了“沒有任何借口”，從余世維中吸收了“執(zhí)行力”，其實他是整合，給我們一個更加容易懂的結(jié)果。
這本書我個人覺得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。
請給我結(jié)果的讀后感篇六
書中有句話說的好：思路決定出路。我以此領(lǐng)題，來理一理我的思路?！墩垺窌鞄悯r明地提出一個口號：企業(yè)靠員工供給的結(jié)果生存。要想員工努力地供給結(jié)果，必須進行職業(yè)化訓(xùn)練。關(guān)于什么是職業(yè)化？我對姜汝祥博士的`觀點存在著疑問？他說：少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化。照他這么一說，員工們只管結(jié)出果來，賞你幾個錢就萬事大吉了；至于結(jié)的果怎樣用，那是老板的事；這是資本主義社會雇傭體制下的產(chǎn)物。外國的雇傭兵就比不上中國軍人的勇敢，因為他們?yōu)殄X而戰(zhàn)，沒有主人翁意識，認為勝利的榮譽只歸屬于雇傭他們的主人。社會主義大慶油田的開采，三線建設(shè)，兩彈一星的升空等；這些都是建設(shè)者們發(fā)揚主人翁精神，克服極端困難而創(chuàng)造的輝煌成果。所以說：是社會主義好，還是資本主義好；并沒有蓋棺定論。
姜博士說：企業(yè)虧損是員工剝削企業(yè)的結(jié)果。這好辦，走人就是了。反過來，員工努力地供給結(jié)果，企業(yè)還是虧損了。姜博士說：老板的失策，意味著老板在剝削員工，這也好辦，盈利時補償一下好了！但企業(yè)要是倒閉了呢？怎樣辦？比如：企業(yè)主拿我們的成果到澳門賭場輸?shù)镁猓覀兙蜁a(chǎn)生雇傭感，就不會繼續(xù)給企業(yè)結(jié)果。如果企業(yè)主用我們的果把企業(yè)發(fā)展壯大了，企業(yè)知名了，我們就有了榮譽感，就會增強我們的主人翁意識。你們說：這樣會不會調(diào)動我們的進取性，挖掘我們的潛力呢？員工有了主人翁意識，企業(yè)就不會倒閉。個人權(quán)威是要的，民主集中制也是要的；到底怎樣完美的結(jié)合，還有待探討。這我就不多說了。
請給我結(jié)果的讀后感篇七
讀完《請給我結(jié)果》，簡單談一下我的感受：
我們要的是一個盡心盡力完成任務(wù)后得到的結(jié)果，不是糊弄了事得到的結(jié)果，這要求我們要用心去做事，負責(zé)任地去做事，努力地去做事。
有經(jīng)驗的人做事，要得到一個完滿的結(jié)果非常容易，但要每位沒經(jīng)驗的人，次次做同樣的事情都能得到一個完滿的結(jié)果，我們就要學(xué)會做流程。每次大型活動后，要把活動中需要做的事情記錄下來，形成一個規(guī)范，這樣就有了做出完滿結(jié)果的前提。
既然我們想要的是完滿的結(jié)果，所以在做事情時，就不是盡量要達成這個目標，而是一定要達成這個目標，必須有這樣一個決心。
有了目標，有了決心，接下來最重要的事情就是執(zhí)行。如何增強執(zhí)行力，也是《請給我結(jié)果》這本書的關(guān)鍵所在。
行動時最主要的東西是什么呢？首先，必須抓住問題的最重要一點；其次，做事時一定要速度快。
古人有云，傷其十指不如斷其一指，就是指做事情時要抓住主要矛盾，先解決主要矛盾。平時做事時，我們大可以這樣抓主要矛盾：將一天中要做的事寫在一張紙上，按重要程度和緊急程度的遞減從上到下依次排序。一天結(jié)束，當我們把最重要和最緊急的事做完后就會發(fā)現(xiàn)，做事效率有了很大提高。其他不重要和不緊急的事，大可以安排到明天做或繼續(xù)延期。
完成一件事的時間是固定的，要一個完滿的結(jié)果，有時在固定的時間內(nèi)可能來不及。在這時，我們就不必為了將事情做到完美而浪費時間，對于我們最重要的是得到一個結(jié)果。要知道，有一個稍差的結(jié)果總比沒有結(jié)果強。
要得到一個結(jié)果，最關(guān)鍵的就是立即行動去做事情，因為去做了才能得到結(jié)果。坐在辦公室里，不斷思考行動中的風(fēng)險和應(yīng)該怎樣做，沒有必要，因為這些是在確定目標前就要考慮到的。目標設(shè)定了，就要立即去做，任何理由都不是不做事的借口，行動才能改變現(xiàn)狀，才能改變命運。
48字執(zhí)行真經(jīng)：認真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
認清自己的位置和角色，并適時進行角色轉(zhuǎn)換，永遠做自己的角色該做的事情。只有明確了責(zé)任，才能更好地得到想要的結(jié)果。即使失敗了，也應(yīng)該正視失敗，要明白失敗只是暫時停止成功，我們要做的就是從失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從頭再來，避免下一次失敗，用決不放棄的精神，不斷超越自己，不斷將結(jié)果做到更好。
需要注意的是，事必躬親是不可能的，很多時候，我們需要和其他人合作。在合作時，根據(jù)責(zé)任和分工不同，我們也要學(xué)會監(jiān)督和檢查。
請給我結(jié)果的讀后感篇八
姜汝祥博士在序言中開門見山地拋出了他這本書的觀點：結(jié)果，是少數(shù)人獲得成功、少數(shù)企業(yè)獲得持續(xù)的原因。然后，他認為結(jié)果改變了人生。我認為以上觀點是眾所周知的，而“眾所周知的”恰恰是最需要證明的，比如：1+1=2；當然，也是最難證明的。在這本書里，姜汝祥博士也沒有論證出結(jié)果為什么是少數(shù)人、少數(shù)公司獲得成功的關(guān)鍵。這本書的邏輯是這樣的：在一個大眾的觀點之上，羅列出了針對一件事，如果想得到令人滿意的結(jié)果，你可以怎么做。
在接下來的第一章里，姜汝祥博士首先想讓讀者明白任務(wù)與結(jié)果不是一回事，不要沉迷于任務(wù)的完成過程，而要多想想怎樣才能達到一個好的結(jié)果。而在實際工作中，好的結(jié)果確實可以打動別人。這也是眾所周知的。
這本書值得閱讀和學(xué)習(xí)的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告訴我們達到一個令人滿意的結(jié)果需要怎們做。他把心態(tài)放在首位，想得到好的結(jié)果要有“結(jié)果心態(tài)”，因為“結(jié)果心態(tài)”決定了行動。行動決定結(jié)果，是姜汝祥博士第三章要講的道理。第二章、第三章是對個人做事很實用的道理。
而第四章、第五章，姜汝祥博士提到了中層和責(zé)任與結(jié)果的關(guān)系。這兩章對公司層面應(yīng)該是適用的，因為公司的結(jié)果是要考制度來保障的，不是靠單純的個人式的方法所能達到的。
剩下的兩章，姜汝祥博士提到了執(zhí)行力。這樣就可以把公司層面的結(jié)果和個人方式有效結(jié)合起來。公司想要的結(jié)果要靠制度保障，而可以得到的結(jié)果就要靠整個公司的執(zhí)行力來實現(xiàn)了。
如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五兩章，更加深入、全面的闡述公司結(jié)果的制度建設(shè)，這本書可能會是另外一種效果。
姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》在方法論上是值得我學(xué)習(xí)的，讓我意識到做一件事情時要考慮到可能會有的不同結(jié)果，以及想得到好的結(jié)果應(yīng)該做些什么。
事實上，身為系統(tǒng)、組織的一員，組織的決策往往已經(jīng)決定我們工作會有什么樣的結(jié)果。
請給我結(jié)果的讀后感篇九
“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功”這是序言中的第一句話，很引人深省的一句話。我自認是一個經(jīng)常反思的人，也經(jīng)常會問自己“自己也不懶啊，可每次的結(jié)果都不盡如人意呢”，看完這本書后，我恍然大悟，算是找到自己癥結(jié)和良藥。
結(jié)果是企業(yè)的生命線，同時也是自己事業(yè)的生命，以前我一直不么執(zhí)著于結(jié)果，只是重視過程，認為有了過程就會有好的結(jié)果，不過自己在這過程中就有點不夠嚴肅，比較隨意，有時候也就不夠全力以赴，所以呢，結(jié)果不算是很好。當今社會是一個快速發(fā)展的社會，沒有人會有那么多時間去關(guān)注你如何去做的，結(jié)果才是他們關(guān)注的重點，也可以這樣說，結(jié)果是檢驗?zāi)氵@個人能力以及工作態(tài)度好壞的一個標準，所以你所做的每一件事情，尤其是商業(yè)上，都必須有個結(jié)果，一個美好的結(jié)果。要知道，過程是一個消費，結(jié)果才算是一種收入，沒有收入的消費是如此荒謬。鑒于此，我想我以后必須把這個過程與結(jié)果的輕重權(quán)衡好，爭取做到入大于出。
現(xiàn)實告訴我們，只要付出才有回報，夢想只不過是自己的一種意識形態(tài)，只能停留在自己的遐想中，如果要讓它站在你面前行走，那你得付出行動才有可能。我是一個想法比較多的人，同時也是一個比較追求完美的人，咋一看，感覺不是什么壞事，但是問題出在，過多的想法以及完美成為了執(zhí)行的陷阱，做起事情之前就總是花很多時間想該么做，或者就畏手畏腳，瞻前顧后，老是擔心自己做得不夠好，結(jié)果時間越來越少，最終一無所成。書中告訴我，一個差的結(jié)果也比沒結(jié)果強，要保持一種結(jié)果心態(tài)，鍛煉自己的行動思維，甚至速度第一的信念，不要盲目追求完美，雖然，工欲善其事，必先利其器，在有時間的前提下，好好規(guī)劃一下，可以讓自己事半功倍;但是在緊急狀況下，沒有那么多時間細想，只有見機行事;而且很多時候，很多狀況你是難于預(yù)料的;也有很多事情并非自己想象中那么難，只有在行動中才會體會到。不管怎么說，只求一個結(jié)果，好好規(guī)劃也好，立即行動也罷，不想太多，見機行事，該出手時就出手，堅決貫徹快、準狠的戰(zhàn)斗思路，至于是否做到完美，那就得根據(jù)事情輕重緩急，以及所要求的結(jié)果了。沒有行動，就沒有結(jié)果。
沒有失敗，只有暫時停止成功。以前自己做事情也是有所顧慮的，害怕失敗，所以不太敢擔當，感覺自己能力不濟，本書告訴我，要敢于擔當，不要逃避，在我們期盼成功到來時，我們要學(xué)會面對失敗。失敗是難免的，即使是一個簡單的動作，在成千上萬次的重復(fù)當中，也難免會出現(xiàn)差錯，左眼失敗，有眼成功，我們沒必要固執(zhí)于一時的成敗。如此多人執(zhí)著于成功，單冠軍的人只有一個，既然我們選擇要成功，那就拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。
結(jié)果很美好，但是過程很單一，很枯燥。我覺得自己是一個追求新鮮感的人，或者這樣說，新鮮的東西更能夠激發(fā)我求職或者潛在動力的一個因素，有時候會因為一些枯燥，單一的事情而放棄，不在堅持，而后發(fā)現(xiàn)，很多人的成功其實也很簡單，就是執(zhí)著于自己眼前的事情，即使枯燥、單一、無趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運冠軍。執(zhí)著于成功，永不放棄，克服所有的負面情緒，一如既往，成功就在你眼前。
請給我結(jié)果的讀后感篇十
《請給我結(jié)果》這本書給我們回答了一個執(zhí)行力的問題，即執(zhí)行力的結(jié)果導(dǎo)向，完成任務(wù)不等于結(jié)果，因為完成任務(wù)不是保質(zhì)保量完成的，所以我們說的執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
那么我們要行動要結(jié)果，對此做大做強是一個結(jié)果，而這個結(jié)果只能從別人身上獲得。由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個口號：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以如果自己要造就一個強大的公司，必須加強我們自身的素質(zhì)，武裝自己、強大自己。
心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值，有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要，因為在面對結(jié)果時，我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄的心態(tài)，有人講得好，心態(tài)決定人生，有什么樣的心態(tài)就會有什么樣的人生，而是應(yīng)該抱著一定要成功的心態(tài)工作。
態(tài)度決定一切，在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點小聰明，有了點經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了，世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可以能換來成功。每一個人其實都想過更好的生活，但卻不希望改變自己，然而天下沒有白吃的午餐，一分耕耘就會有一分收獲，如果自己希望擁有大成就，必須具備一個像贏家的思考態(tài)度或行為規(guī)范。知道自己要改善的地方，并且致力去完成它，才是真正有勇氣的人，而成功總是屬于堅強到底的人。積極的心態(tài)，能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智；而消極的心態(tài)，就像纏住昆蟲的蛛網(wǎng)，束縛我們的才華。
想要好的結(jié)果首先要高效執(zhí)行，沒有借口，做一個管理者最大的悲哀，莫過于碰到的是那些只講空話或只講苦勞，不講功勞（結(jié)果）的人?！八悸窙Q定出路，行動決定結(jié)果”。
任何偉大的人生，都是自己每天結(jié)果的累加，沒有每天的結(jié)果，就沒有結(jié)果的偉大。這說明，自己的人生價值，完全掌握在自己的手中！所以只要努力去做，努力實現(xiàn)學(xué)習(xí)的結(jié)果，日積月累，終得大成。
1、自動自法在工作中不能等、要、快，一定要主動出擊。
2、注重細節(jié)，想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美感的人卻很少。細節(jié)往往決定成敗。
3、為人誠信，敢于負責(zé)，做事首先做人。
4、注重分析問題，對策要到根本，提高應(yīng)變能力。
5、樂于學(xué)習(xí)，只有屬于自己的“技術(shù)能力”，你才能獲得取之不盡的能量。
6、對工作投入，全力以赴，服從上司安排，沒有任何借口。
7、有韌性，有團隊奮斗精神。
8、求勝的欲望強烈，可以實現(xiàn)周游世界的夢想！
拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時，當你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！
請給我結(jié)果的讀后感篇十一
讀完《請給我結(jié)果》這本書，收獲頗多。盡管書的作者姜汝祥博士這本書是針對企業(yè)而寫的，也盡管事業(yè)與企業(yè)性質(zhì)有著本質(zhì)的`區(qū)別，但這本書里的很多觀點，對我們的生活、工作、乃至人生都很有啟發(fā)。
書中列舉了大量的曾經(jīng)輝煌一時世界知名企業(yè)從成功到倒閉的事例，也有從名不見經(jīng)傳的企業(yè)，在殘酷激烈的商業(yè)競爭中，為了“結(jié)果”——研發(fā)出競爭力更強更能受消費者青睞的產(chǎn)品 ，迅速“行動”起來最終崛起的事實；更有不少的哲理小故事，啟人心智、發(fā)人深省。
作為一個教師，我們應(yīng)該以積極主動的心態(tài)，義無反顧地承擔起自己身上的責(zé)任，老老實實、腳踏實地、認認真真地把每天的工作做好。當我們還不夠成功或者一時失敗的時候，不找借口，要從失敗中總結(jié)教訓(xùn)，讓失敗真正成為成功之母。遇到艱難困苦，迷茫困惑時，要用“結(jié)果的心態(tài)”面對，不抱怨，不消極，主動找原因，積極想辦法，不輕言放棄，要永不言?。粓猿置刻鞂W(xué)點與教育教學(xué)有關(guān)的新觀點、新知識、新技能，讓自己每天都是“新的”。
“完美的結(jié)果，永遠是長期努力的結(jié)果?！蹦蔷妥屛覀兏訄远ㄗ约旱谋貏傩拍?，以積極樂觀的心態(tài)，迅速行動起來，一步一個堅實的腳印，堅持不懈，向著完美的結(jié)果，繼續(xù)前進！
請給我結(jié)果的讀后感篇十二
當認真看完一本名著后，想必你一定有很多值得分享的心得，需要寫一篇讀后感好好地作記錄了?？墒亲x后感怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的請給我結(jié)果讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
結(jié)果是企業(yè)的生命線，同時也是自我事業(yè)的生命，以前我一向不么執(zhí)著于結(jié)果，只是重視過程，認為有了過程就會有好的結(jié)果，但是自我在這過程中就有點不夠嚴肅，比較隨意，有時候也就不夠全力以赴，所以呢，結(jié)果不算是很好。當今社會是一個快速發(fā)展的社會，沒有人會有那么多時光去關(guān)注你如何去做的，結(jié)果才是他們關(guān)注的重點，也能夠這樣說，結(jié)果是檢驗?zāi)氵@個人潛力以及工作態(tài)度好壞的一個標準，所以你所做的每一件事情，尤其是商業(yè)上，都務(wù)必有個結(jié)果，一個完美的結(jié)果。要明白，過程是一個消費，結(jié)果才算是一種收入，沒有收入的消費是如此荒謬。鑒于此，我想我以后務(wù)必把這個過程與結(jié)果的輕重權(quán)衡好，爭取做到入大于出。
現(xiàn)實告訴我們，只要付出才有回報，夢想只但是是自我的一種意識形態(tài)，只能停留在自我的遐想中，如果要讓它站在你面前行走，那你得付出行動才有可能。我是一個想法比較多的人，同時也是一個比較追求完美的人，咋一看，感覺不是什么壞事，但是問題出在，過多的想法以及完美成為了執(zhí)行的陷阱，做起事情之前就總是花很多時光想該么做，或者就畏手畏腳，瞻前顧后，老是擔心自我做得不夠好，結(jié)果時光越來越少，最終一無所成。書中告訴我，一個差的結(jié)果也比沒結(jié)果強，要持續(xù)一種結(jié)果心態(tài)，鍛煉自我的行動思維，甚至速度第一的信念，不要盲目追求完美，雖然，工欲善其事，必先利其器，在有時光的前提下，好好規(guī)劃一下，能夠讓自我事半功倍;但是在緊急狀況下，沒有那么多時光細想，只有見機行事;而且很多時候，很多狀況你是難于預(yù)料的.;也有很多事情并非自我想象中那么難，只有在行動中才會體會到。不管怎樣說，只求一個結(jié)果，好好規(guī)劃也好，立即行動也罷，不想太多，見機行事，該出手時就出手，堅決貫徹快、準狠的戰(zhàn)斗思路，至于是否做到完美，那就得根據(jù)事情輕重緩急，以及所要求的結(jié)果了。沒有行動，就沒有結(jié)果。
沒有失敗，只有暫時停止成功。以前自我做事情也是有所顧慮的，害怕失敗，所以不太敢擔當，感覺自我潛力不濟，本書告訴我，要敢于擔當，不要逃避，在我們期盼成功到來時，我們要學(xué)會應(yīng)對失敗。失敗是難免的，即使是一個簡單的動作，在成千上萬次的重復(fù)當中，也難免會出現(xiàn)差錯，左眼失敗，有眼成功，我們沒必要固執(zhí)于一時的成敗。如此多人執(zhí)著于成功，單冠軍的人只有一個，既然我們選取要成功，那就拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放下。
結(jié)果很完美，但是過程很單一，很枯燥。我覺得自我是一個追求新鮮感的人，或者這樣說，新鮮的東西更能夠激發(fā)我求職或者潛在動力的一個因素，有時候會因為一些枯燥，單一的事情而放下，不在堅持，而后發(fā)現(xiàn)，很多人的成功其實也很簡單，就是執(zhí)著于自我眼前的事情，即使枯燥、單一、無趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運冠軍。執(zhí)著于成功，永不放下，克服所有的負面情緒，一如既往，成功就在你眼前。
請給我結(jié)果的讀后感篇十三
工作是一個施展自己才能的舞臺，我們寒窗苦讀的知識，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣一個舞臺上得到展示。為了把握住這種高度充實自我和表達自我的機會，我們每個人工作都應(yīng)該有一個奮斗目標。所謂的結(jié)果就是我們要確定的目標，完成這個目標是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得的，而付出了努力卻沒有達到目標，那也只能稱之為一個過程而已。行動才能出結(jié)果，只想不做等于紙上談兵，到最后一切都將成空，所以付諸于行動才是最重要的，行動不一定有結(jié)果，但不行動一定沒有結(jié)果。如果比喻，我愿將事情的結(jié)果比作只有跳起來才能夠摘到的桃子，而不是路邊那些唾手可得的野菜；是具體的藍圖，而不是空洞又不著邊際的華麗詞藻。
從事什么行業(yè)，就要做什么樣的人。我們每個人作為一個主體，就像是一棵參天大樹，而我們的目標就是讓我們的每一個枝葉都郁郁蔥蔥，這就需要氧料，需要供給，而以什么作為供給，那就需要付出努力來獲得了。行動，來自“結(jié)果心態(tài)”。我們工作付出的這個過程，都是想要一個完美的結(jié)果，所以做事之前，我們首先要樹立一個“結(jié)果心態(tài)”，凡事做得扎實有效，就顯得尤為重要了。要記住0。1永遠大于0，只要能夠有0。1的收獲，就要付出百分百的努力。
對于自己所負責(zé)的工作，要通盤籌劃，進行分析，找出突破目標的必要條件和自身的有利條件，并要排查對目標實現(xiàn)可能有利或不利的因素，從而對實現(xiàn)奮斗目標有個清醒的認識。要擬出實施方案，方案要有可行性分析，要通過分析、綜合，能得出實施這一方案可確保目標實現(xiàn)的結(jié)論。要盡可能多擬幾個方案進行比較，選取最佳方案，從而更近的接近目標結(jié)果。
列夫托爾斯泰曾經(jīng)說過：幸運的不是始終去做你希望要做的事，而是始終希望達到你所做事情的目的，這才是最重要的。企業(yè)界終端市場和商業(yè)模式的許多重大變革，是我們親眼目睹的。在今天的商業(yè)環(huán)境中，要想取得一個成功的結(jié)果，企業(yè)必須擁有一種全新的領(lǐng)導(dǎo)理念。我們必須學(xué)會創(chuàng)造、激發(fā)和維系一個整合型的制藥企業(yè)。在這個過程中，企業(yè)建立一種文化并不是一門非常精深的科學(xué)，它其實非常直接。主要的前提條件就是我們，必須深入而充滿激情地參與到自己的企業(yè)當中去，并對企業(yè)中的所有人坦誠以待。特別我們制藥公司在面臨改革和新的和發(fā)展的時候，我們更不能因為小小的勝利而沾沾自喜，而要永遠秉承著一種信念——止步不前者必將被淘汰。不斷的去鎖定目標同時鎖定“結(jié)果”。
最后我想說的是：作一個真正認真負責(zé)的人！認真做事，執(zhí)著一生！讓我們共同奮斗，奮斗出個結(jié)果來吧！但愿我們以后的每一次回憶，對工作都不感到負疚。
請給我結(jié)果的讀后感篇十四
最近，讀完《請給我結(jié)果》一書，我悟出以下幾個道理：
一：心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果。
以前，看到這樣一個故事：甲乙兩個人同時在沙漠中行走，口干舌燥，這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好??！”乙說：上帝啊，怎樣能夠這樣，僅有半杯水，我肯定死定了。”相信故事的結(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒錯，不一樣的心態(tài)決定不一樣的結(jié)局，導(dǎo)致了他們截然不一樣的人生走向。
二：想法決定行動，行動決定結(jié)果，結(jié)果決定人生。
僅有想法遠遠不夠，但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言，不如起而行。雖然行動不必須有結(jié)果，但不行動肯定沒有結(jié)果。任何企業(yè)、個人都是依靠著結(jié)果生存。沒有結(jié)果，就意味著企業(yè)要破產(chǎn)；沒有結(jié)果，就意味著員工要被企業(yè)辭退。可是話又說回來，這結(jié)果從哪里來？從企業(yè)每個員工的行動中來。工作中我們時常會面臨這樣的處境：感覺有好多事情要做，卻又毫無頭緒，左右徘徊，一時之間不明白如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟于事，它只能讓你一向停留在原點。僅有行動起來，才能出結(jié)果，可是我們又不能盲目行動。正如書中所說，要先做重要但不緊急的事，一個一個來，不慌不忙，這樣不僅僅會有結(jié)果，并且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果，也必將大大促成我們非凡的人生。
三：沒有假如，僅有務(wù)必。
不管從事什么職業(yè)，我們都要給自我灌輸一種“務(wù)必要”、“必須要實現(xiàn)”的信念，不能給自我留有任何退路。因為你一旦留了退路，你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法，在團隊合作，尤其是在企業(yè)的運營管理中是萬萬不能被理解的，所以，必須要，務(wù)必要，給自我施壓，從而給自我動力。
四：速度第一，完美第二。
一個差的結(jié)果比沒有結(jié)果強，這是這本書給我的又一個啟示。任何一個有上進心、追求完美的人都想在自我的潛力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進程，就得不償失了。事出有因，時光不允許時我們就只能舍完美而求速度了，一向沒有結(jié)果時就只能要這個差些的結(jié)果了?；蛟S做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，畢竟0.1好過0，畢竟是有提高有提升的。當然在能夠的時候，我們要盡可能得做得細致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美；我們還要努力提高自我，力求使那個差的結(jié)果變好點。當我們一旦鎖定目標，就不要再做過多猶豫，要立即行動起來，要記住“速度制勝”。
五：鎖定職責(zé)，才能鎖定結(jié)果。
一個把自我搞得很忙的管理者，并不是一個優(yōu)秀的管理者。一個優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定職責(zé)的，他們會想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自我身上來。絕不越俎代庖，這就是他們的管理原則。因為僅有這樣，員工才能明白他們身上所肩負的職責(zé)，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，并且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。
六：沒有任何借口。
我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。能夠設(shè)想，如果一個企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口，不好意思，我能夠十分肯定地說：這個企業(yè)經(jīng)會很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽聞。當你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時候，永遠不要說可能、大概、也許。一個人，如果你真的愛企業(yè)，那么就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果；如果你做不到，不好意思，請你離開，我們不會看在你對企業(yè)的“愛”上而將你留下來，因為企業(yè)只要結(jié)果。
七：永不氣餒，從失敗中獲得成功。
世上沒有永遠的成功，僅有永遠的失敗，這是我從書中i得到的又一個啟示史泰龍應(yīng)對1855次的失敗，桑德斯上校應(yīng)對1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放下，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時刻都持續(xù)著信念，期盼著成功。那么，我很高興，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來越逼近你想要的結(jié)果。
八：完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果。
這是本書一向在強調(diào)的重點，當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是期望透過我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說是價值。其實關(guān)于這點，我自我也不是很懂，我想這個道理還得需要自我以后去慢慢領(lǐng)悟。
總之，《請給我結(jié)果》這本書，從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當然，又并非只是企業(yè)管理，它適用于我們?nèi)魏我豁棃F隊合作，所以，對我而言，讀完此書，受益匪淺。
請給我結(jié)果的讀后感篇一
《請給我結(jié)果》告訴我：人與人、公司與公司之間的本質(zhì)差距，在于——是否提供結(jié)果！
書中說：任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點：企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值，只與你做一個職業(yè)化員工、與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。
這段話告訴我：沒有任何理由可以作為我們消極怠工的借口！作為員工，唯一最應(yīng)該做的：就是為公司提供價值！企業(yè)給你工資就是買你的價值，企業(yè)的問題不是不努力工作的理由，任何一個員工，只要進了企業(yè)一天，就是和企業(yè)唇齒相依的，不管什么樣的情況，所要做的，就是創(chuàng)造價值！
從現(xiàn)在起我做事的原則是：做任何事前我要先想好應(yīng)該提供什么結(jié)果，圍繞這個結(jié)果，再去想如何去實現(xiàn)。實現(xiàn)的過程中即便有再多的困難理由我都要摒棄，因為那是借口——我，只對結(jié)果負責(zé)！
爭做真正具備職業(yè)精神的偉大員工！
博士在書中告訴我：不要追求完美，差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。這句話對我的沖擊是巨大的。它如同清風(fēng)拂面，把我頭腦中模糊混亂的概念理順了。坦言之我是個追求完美的人，很多事情，并非我不能做，而是我習(xí)慣于等待一個最佳時機。結(jié)果在等待的當口，就錯失了若干若干特別好的機會。后果是什么呢？就是本來可以答60分的試卷，得了0分！
再差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強，因為結(jié)果是通過不斷積累獲得的，沒有結(jié)果的積累，就不可能有質(zhì)的改變！我們常說執(zhí)行，其實執(zhí)行本身就是不完美的，重要的不是我們?nèi)ピO(shè)想，去尋找完美的時機，而是重視行動，在行動的過程中去創(chuàng)造完美。0.1，永遠大于0！
那么從今天、從現(xiàn)在起我應(yīng)該怎么做呢？行動！??！
爭做真正具備職業(yè)精神的偉大員工！
書中強調(diào)：成功人士與性格、心胸、知識，甚至民族、種族都沒有必然的聯(lián)系，在他們身上，只有一個共同點——那就是對自己強烈的責(zé)任感。也就是說，世界上所有的優(yōu)秀人才，都有一個共同的特點：對自己負責(zé)任。邱吉爾在牛津大學(xué)演講的三個成功秘訣是：第一決不放棄；第二決不、決不放棄；第三決不、決不、決不能放棄！
這段話中的理念也是我始料未及的。在我上大學(xué)的第一天，校長開會致辭：我們學(xué)校，不是要教大家如何做事，最重要的是告訴你們：如何做人！請記住，欲做事，先做人！
我自己也認為人品是成功的主要前提，只要心腸好，什么問題都不在話下。
可是事實呢？太多的好人在貧困線下掙扎，辛勞數(shù)年，難見曙光。
我并不是說品質(zhì)對人不重要，而是對于成功來說，僅靠人品上的優(yōu)良并不能起決定作用。成功需要的——是對自己強烈的責(zé)任感！
多數(shù)時候，我們會碰到一些看似不可能完成，甚至我們認為不合理的任務(wù)，這時我們的反應(yīng)可能是反感、排斥、質(zhì)疑…….因為要完成這項任務(wù)就意味著承擔一種責(zé)任。人本性中的自然傾向就是逃避責(zé)任，但所有要進步的人都必須通過責(zé)任的磨煉，所有成功的人才，都是那些對自己有強烈責(zé)任感的人。責(zé)任來臨，別逃避，使我們痛苦的必使我們強大！只有對自己負起責(zé)任來，等待我們的才會是成功！不論在何種困境中都會做負責(zé)任的人，對工作負責(zé)對自己負責(zé)才是職業(yè)化員工的根本。
爭做真正具備職業(yè)精神的偉大員工！
48字真經(jīng)里強調(diào)了執(zhí)行文化的核心內(nèi)核，那就是：認真第一，聰明第二。
很多人包括我自己都非常喜歡動點“聰明”的小腦筋，以為小聰明可以什么事都搞定，所謂投機取巧，然而卻常常在關(guān)鍵時刻出現(xiàn)致命失誤、前功盡棄。
成功依靠的不是個人的“聰明”和“才智”，而是制度和全體員工的認真。有這么一個比較，中國人是世界上最聰明的民族，可不論是在高新科技還是企業(yè)經(jīng)營中都不如以做事認真著稱的日本人和德國人。可見只有在內(nèi)心建立一個信念，認認真真、踏踏實實地做事，才可能換來巨大的成功。一個真正認真負責(zé)的人，認真做事，執(zhí)著一生！
爭做真正具備職業(yè)精神的偉大員工！
請給我結(jié)果的讀后感篇二
讀了這本書收獲了不少，從中學(xué)到了很多，站在一個員工的角度，書本告訴了我們?nèi)绾巫鲆粋€合格優(yōu)秀的員工，每當上司給你下發(fā)了任務(wù)你該如何圓滿的完成，雖然每完成一個任務(wù)的過程并非都是順利的，但我們更該努力把問題解決好，完成好，給予出一個好的結(jié)果。而并非是給予各種各樣的借口。
不要任務(wù)要結(jié)果：很多時候我們完成了任務(wù)并不等于結(jié)果，我們在平時工作中總會有各種各樣的任務(wù)，完成任務(wù)其實是實現(xiàn)結(jié)果的一個過程，比如開單，表面看來它只是一個簡單的任務(wù)，開個單就可以了，但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開個單子就完事了，首先單一定要開對，價格飼料品種數(shù)量一定要核對清楚，其次一定要提前做好準備以防差料，如果發(fā)現(xiàn)差料要盡早的進行換包處理，要讓飼料盡早的安全的到達顧客手里，這其中任何一個環(huán)節(jié)出了問題都會影響整個任務(wù)的結(jié)果。我們該分清什么是結(jié)果什么是任務(wù)，應(yīng)該努力成為一個做結(jié)果的人，每一件事情都要盡力去辦，執(zhí)著去辦。
讀了這本書感受頗多，做一個合格的員工有很多要求，但最基本的就是提供結(jié)果，安排我們做一個工作，實際上是要我們提供這個工作的結(jié)果，每一個任務(wù)不是盡力就可以了，不管完成沒完成，而是應(yīng)該提供一個結(jié)果，一個好的結(jié)果，每做一份工作都該有一定的價值，處在一個崗位上，付出相應(yīng)的勞動，相應(yīng)的價值從而獲取相應(yīng)的報酬，你個人的價值個人的付出必定是和報酬成正比，這其中也就包含我們所說的結(jié)果，你只是單純的完成了任務(wù)，還是你提供了一個結(jié)果，一個好的結(jié)果。
人的價值是一個結(jié)果的積累，沒有每天的結(jié)果就沒有最終的結(jié)果。每天的結(jié)果就是自己每天努力的積累，結(jié)合到自己身上我剛到營銷中心的時候什么都不熟悉，什么都要靠積累，上司想要的其實就是一個結(jié)果，一個能夠盡早熟悉盡早可以獨立完成的結(jié)果，而這個大的結(jié)果必定是由我每一天積累的結(jié)果組成的。我不斷的積累，在積累的過程中我每熟悉一點學(xué)會一點就是我自己積累獲得的小結(jié)果，最終這個小結(jié)果才會組成一個結(jié)果。
在獲得結(jié)果的過程中必定有很多的失敗，從失敗中獲得成功，比如因為不熟悉各種開始入k3有時候就會入錯，但過程不是最重要的，最重要的是結(jié)果，不是入進電腦就可以了，而是一定要入對，很多時候在失敗中能獲得一定的經(jīng)驗，不斷的積累慢慢的就會入對才會產(chǎn)生好的結(jié)果。
心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果。在營銷中心有時候電話多起來煩的要死，各種煩躁，可能一個早上來就是接電話接電話，電話不停不停的響，這個時候就會特別的煩躁，抱怨，但是時間久了發(fā)現(xiàn)，煩操抱怨都是沒有用的，再抱怨再煩躁該做的事情還是要做，該接的電話還是要接，那為何不報一種平靜的心態(tài)去做事，既不容易把事情做錯，自己心情也不會糟糕，還能把事情做好。
從執(zhí)行到結(jié)果，執(zhí)行就是要做結(jié)果，而不是單純的完成任務(wù)就好，行動不一定成功，但是不行動的一定不會成功，我們要在行動中獲得結(jié)果。
請給我結(jié)果的讀后感篇三
通過書名就可以看出本書重在講結(jié)果，請給我結(jié)果，不管過程多么曲折、困難，只有有結(jié)果才是勝利，沒有結(jié)果一切都等于零?！墩埥o我結(jié)果》這本書闡述了為什么，如何做。本書通過講解結(jié)果導(dǎo)向論，引出職工如何正確對待公司給我們的任務(wù)職責(zé)，不應(yīng)當推卸、躲避責(zé)任，要有擔當，正確面對問題，全面考慮，屢敗屢戰(zhàn)，取得一個盡如人意或?qū)居幸娴慕Y(jié)果。
當我們擔當起我們的責(zé)任，面對面前的問題，我們應(yīng)當如何去做，怎么才能得到最好的結(jié)果呢？結(jié)果完全駕馭在自己手中，不能抱有完任務(wù)的心態(tài)，要有結(jié)果心態(tài)，不是想要而是肯定要！結(jié)果心態(tài)有了，你就會想領(lǐng)導(dǎo)之所想，做領(lǐng)導(dǎo)之所想，努力去做，做的過程中會出現(xiàn)各種挫折，也可能遇到失敗，我們要吸取教訓(xùn)，全部的挫折失敗都是我們獲得勝利的'學(xué)費。要勝利就要先擁抱失敗。
走向勝利的過程須要我們做什么呢？想和做。這里書中強調(diào)了做的重要性，也就是行動。行動確定結(jié)果，想了100種方法不如去實踐一種方法；行動才能出結(jié)果，想的方法再天花亂墜，也看不到結(jié)果；馬上行動，速度第一。書中講了許多實例證明白行動的重要性。
我們應(yīng)當如何行動？行動時，重點只有一個。就是為了最好的結(jié)果：行動時不能給自己太多的借口，恒久做重要而不緊急的事！
書本再往后就是如何建立一個強大的中層，讓領(lǐng)導(dǎo)認清自己和職工的職責(zé)，使員工做一個有自辦法識，能獨立完成任務(wù)的員工，應(yīng)當教員工如何做事！
作為一個職工，我們應(yīng)當把公司當成一個家，努力做事，把事做好。歸根結(jié)底，我們是在為自己做事，我們做好了，領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，什么都會有的！
請給我結(jié)果的讀后感篇四
“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功”這是序言中的第一句話。很引人深省的一句話。我自認是一個經(jīng)常反思，審視自己的人，可很多的結(jié)果都不盡如人意。直到在這本書里看到這句話：
認真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標，專注重復(fù);決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。這是《請給我結(jié)果》里的48字執(zhí)行真經(jīng)。
第一、任務(wù)只是一個執(zhí)行的假象，因為大多數(shù)的人在實際工作中，當你認為自己是在執(zhí)行的時候，其實只是在完成任務(wù)，而不是真正的去執(zhí)行，因為你沒有結(jié)果，因此任務(wù)不等于結(jié)果。在看這本書之前，我總是認為完成任務(wù)就等于結(jié)果，總認為任務(wù)完成了結(jié)果也就會出來了，故每次都是為了完成某個任務(wù)而去做努力，不管最終有沒有結(jié)果，反正自己是努力過了，很多的時候自己都沒有一種不達目的不罷休的心態(tài)。因此，自己辛苦的付出并不一定會換來回報，因為只是一味的去付出，而從未對一次次的失敗做過總結(jié)、反思，去想一想為什么會失敗，下次又應(yīng)該怎么去做，自己沒有對自己負責(zé)。世界上所有的優(yōu)秀人才，都會有一個共同點，那便是------對自己負責(zé)!所以，我們要做一個負責(zé)任的人，要對自己負責(zé)!
第二、“心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果!”如果我們想要一個滿意的“結(jié)果”，那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動的心態(tài)。當你的上司要某一結(jié)果時，在執(zhí)行前，不是考慮能不能成功，而是下定決心即使失敗也要去做，關(guān)鍵是建立必勝的信念和決心，堅決貫徹執(zhí)行決策，盡自己最大的力量取得所要的結(jié)果。所以，對于結(jié)果，我們不是想要，而是一定要。例如，三星集團總裁李健熙的一句名言“除了妻兒，一切都要變”。他的這句話，改變了整個三星，如今的三星已經(jīng)躋身全球it行業(yè)前列，連一向驕傲的索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大，這就是結(jié)果心態(tài)的一個最好的說明：優(yōu)秀的成功者對結(jié)果不是想要，而是“一定要”!無論付出多大的代價，都不達目的不罷休。
第三、結(jié)果來自于行動，行動不一定會成功，但是不行動就一定不會成功。在現(xiàn)在的生活及工作中，有多少人就是因為行動不一定成功，所以就不行動，只有行動起來，我們才能成功，成功是不會主動找你的。有這樣一個故事，一個老和尚，他的身邊有著一幫虔誠的弟子。有一天，他叫弟子每人去南山打了一擔柴回來，弟子們匆匆行向南山，在離山不遠的河邊，人人都目瞪口呆，只見洪水從山上奔瀉而下，無論如何也休想渡河去打柴了，無功而返，都有些垂頭喪氣，惟獨一個小和尚與師傅坦然相對，問其故，小和尚從懷中掏出一個蘋果，遞給師傅，說：過不了河，打不了柴，見河邊有棵蘋果樹，就順手把樹上唯一的一個蘋果摘來了，后來這個小和尚成了師傅的衣缽傳人。這個故事其實看起來也是很普通，但是它卻憾動著我的心，它也告訴了我們一個最基本的道理：執(zhí)行就是要結(jié)果，哪怕是一個差的結(jié)果，但是都比沒有結(jié)果好。
請給我結(jié)果的讀后感篇五
這點其實給我有點顛覆性的改變，古語總是說“沒有功勞也有苦勞”，我也比較奉行這個說法，所以在管理下屬或者在自己身上都會有這樣的想法體現(xiàn)出來。但從這本書中，徹底改變了我的想法，之后在處理很多問題上我會以結(jié)果為導(dǎo)向去判斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例，越來越多的是以結(jié)果為導(dǎo)向的收費模式，可見結(jié)果是多么重要。
心態(tài)決定行動
做事的心態(tài)很重要，事情的結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的心態(tài)也非常重要，一個管理者，自己不代表團隊，團隊卻代表自己，這個概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的，帶領(lǐng)一個團隊，你個人的優(yōu)秀與否不代表一個團隊的優(yōu)秀，只有你帶領(lǐng)的這個團隊非常優(yōu)秀了，才是你的優(yōu)秀。
速度第一，完美第二
的時候，競爭對手已經(jīng)將我們的想法實現(xiàn)，并呈現(xiàn)在我們的面前，這個時候，速度是第一，誰先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完美，這是我對速度第一，完美第二的理解。
其實這本書是綜合了很多的書本的一個縮略本，他從西點軍校中吸引了“沒有任何借口”，從余世維中吸收了“執(zhí)行力”，其實他是整合，給我們一個更加容易懂的結(jié)果。
這本書我個人覺得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。
請給我結(jié)果的讀后感篇六
書中有句話說的好：思路決定出路。我以此領(lǐng)題，來理一理我的思路?！墩垺窌鞄悯r明地提出一個口號：企業(yè)靠員工供給的結(jié)果生存。要想員工努力地供給結(jié)果，必須進行職業(yè)化訓(xùn)練。關(guān)于什么是職業(yè)化？我對姜汝祥博士的`觀點存在著疑問？他說：少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化。照他這么一說，員工們只管結(jié)出果來，賞你幾個錢就萬事大吉了；至于結(jié)的果怎樣用，那是老板的事；這是資本主義社會雇傭體制下的產(chǎn)物。外國的雇傭兵就比不上中國軍人的勇敢，因為他們?yōu)殄X而戰(zhàn)，沒有主人翁意識，認為勝利的榮譽只歸屬于雇傭他們的主人。社會主義大慶油田的開采，三線建設(shè)，兩彈一星的升空等；這些都是建設(shè)者們發(fā)揚主人翁精神，克服極端困難而創(chuàng)造的輝煌成果。所以說：是社會主義好，還是資本主義好；并沒有蓋棺定論。
姜博士說：企業(yè)虧損是員工剝削企業(yè)的結(jié)果。這好辦，走人就是了。反過來，員工努力地供給結(jié)果，企業(yè)還是虧損了。姜博士說：老板的失策，意味著老板在剝削員工，這也好辦，盈利時補償一下好了！但企業(yè)要是倒閉了呢？怎樣辦？比如：企業(yè)主拿我們的成果到澳門賭場輸?shù)镁猓覀兙蜁a(chǎn)生雇傭感，就不會繼續(xù)給企業(yè)結(jié)果。如果企業(yè)主用我們的果把企業(yè)發(fā)展壯大了，企業(yè)知名了，我們就有了榮譽感，就會增強我們的主人翁意識。你們說：這樣會不會調(diào)動我們的進取性，挖掘我們的潛力呢？員工有了主人翁意識，企業(yè)就不會倒閉。個人權(quán)威是要的，民主集中制也是要的；到底怎樣完美的結(jié)合，還有待探討。這我就不多說了。
請給我結(jié)果的讀后感篇七
讀完《請給我結(jié)果》，簡單談一下我的感受：
我們要的是一個盡心盡力完成任務(wù)后得到的結(jié)果，不是糊弄了事得到的結(jié)果，這要求我們要用心去做事，負責(zé)任地去做事，努力地去做事。
有經(jīng)驗的人做事，要得到一個完滿的結(jié)果非常容易，但要每位沒經(jīng)驗的人，次次做同樣的事情都能得到一個完滿的結(jié)果，我們就要學(xué)會做流程。每次大型活動后，要把活動中需要做的事情記錄下來，形成一個規(guī)范，這樣就有了做出完滿結(jié)果的前提。
既然我們想要的是完滿的結(jié)果，所以在做事情時，就不是盡量要達成這個目標，而是一定要達成這個目標，必須有這樣一個決心。
有了目標，有了決心，接下來最重要的事情就是執(zhí)行。如何增強執(zhí)行力，也是《請給我結(jié)果》這本書的關(guān)鍵所在。
行動時最主要的東西是什么呢？首先，必須抓住問題的最重要一點；其次，做事時一定要速度快。
古人有云，傷其十指不如斷其一指，就是指做事情時要抓住主要矛盾，先解決主要矛盾。平時做事時，我們大可以這樣抓主要矛盾：將一天中要做的事寫在一張紙上，按重要程度和緊急程度的遞減從上到下依次排序。一天結(jié)束，當我們把最重要和最緊急的事做完后就會發(fā)現(xiàn)，做事效率有了很大提高。其他不重要和不緊急的事，大可以安排到明天做或繼續(xù)延期。
完成一件事的時間是固定的，要一個完滿的結(jié)果，有時在固定的時間內(nèi)可能來不及。在這時，我們就不必為了將事情做到完美而浪費時間，對于我們最重要的是得到一個結(jié)果。要知道，有一個稍差的結(jié)果總比沒有結(jié)果強。
要得到一個結(jié)果，最關(guān)鍵的就是立即行動去做事情，因為去做了才能得到結(jié)果。坐在辦公室里，不斷思考行動中的風(fēng)險和應(yīng)該怎樣做，沒有必要，因為這些是在確定目標前就要考慮到的。目標設(shè)定了，就要立即去做，任何理由都不是不做事的借口，行動才能改變現(xiàn)狀，才能改變命運。
48字執(zhí)行真經(jīng)：認真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
認清自己的位置和角色，并適時進行角色轉(zhuǎn)換，永遠做自己的角色該做的事情。只有明確了責(zé)任，才能更好地得到想要的結(jié)果。即使失敗了，也應(yīng)該正視失敗，要明白失敗只是暫時停止成功，我們要做的就是從失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從頭再來，避免下一次失敗，用決不放棄的精神，不斷超越自己，不斷將結(jié)果做到更好。
需要注意的是，事必躬親是不可能的，很多時候，我們需要和其他人合作。在合作時，根據(jù)責(zé)任和分工不同，我們也要學(xué)會監(jiān)督和檢查。
請給我結(jié)果的讀后感篇八
姜汝祥博士在序言中開門見山地拋出了他這本書的觀點：結(jié)果，是少數(shù)人獲得成功、少數(shù)企業(yè)獲得持續(xù)的原因。然后，他認為結(jié)果改變了人生。我認為以上觀點是眾所周知的，而“眾所周知的”恰恰是最需要證明的，比如：1+1=2；當然，也是最難證明的。在這本書里，姜汝祥博士也沒有論證出結(jié)果為什么是少數(shù)人、少數(shù)公司獲得成功的關(guān)鍵。這本書的邏輯是這樣的：在一個大眾的觀點之上，羅列出了針對一件事，如果想得到令人滿意的結(jié)果，你可以怎么做。
在接下來的第一章里，姜汝祥博士首先想讓讀者明白任務(wù)與結(jié)果不是一回事，不要沉迷于任務(wù)的完成過程，而要多想想怎樣才能達到一個好的結(jié)果。而在實際工作中，好的結(jié)果確實可以打動別人。這也是眾所周知的。
這本書值得閱讀和學(xué)習(xí)的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告訴我們達到一個令人滿意的結(jié)果需要怎們做。他把心態(tài)放在首位，想得到好的結(jié)果要有“結(jié)果心態(tài)”，因為“結(jié)果心態(tài)”決定了行動。行動決定結(jié)果，是姜汝祥博士第三章要講的道理。第二章、第三章是對個人做事很實用的道理。
而第四章、第五章，姜汝祥博士提到了中層和責(zé)任與結(jié)果的關(guān)系。這兩章對公司層面應(yīng)該是適用的，因為公司的結(jié)果是要考制度來保障的，不是靠單純的個人式的方法所能達到的。
剩下的兩章，姜汝祥博士提到了執(zhí)行力。這樣就可以把公司層面的結(jié)果和個人方式有效結(jié)合起來。公司想要的結(jié)果要靠制度保障，而可以得到的結(jié)果就要靠整個公司的執(zhí)行力來實現(xiàn)了。
如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五兩章，更加深入、全面的闡述公司結(jié)果的制度建設(shè)，這本書可能會是另外一種效果。
姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》在方法論上是值得我學(xué)習(xí)的，讓我意識到做一件事情時要考慮到可能會有的不同結(jié)果，以及想得到好的結(jié)果應(yīng)該做些什么。
事實上，身為系統(tǒng)、組織的一員，組織的決策往往已經(jīng)決定我們工作會有什么樣的結(jié)果。
請給我結(jié)果的讀后感篇九
“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功”這是序言中的第一句話，很引人深省的一句話。我自認是一個經(jīng)常反思的人，也經(jīng)常會問自己“自己也不懶啊，可每次的結(jié)果都不盡如人意呢”，看完這本書后，我恍然大悟，算是找到自己癥結(jié)和良藥。
結(jié)果是企業(yè)的生命線，同時也是自己事業(yè)的生命，以前我一直不么執(zhí)著于結(jié)果，只是重視過程，認為有了過程就會有好的結(jié)果，不過自己在這過程中就有點不夠嚴肅，比較隨意，有時候也就不夠全力以赴，所以呢，結(jié)果不算是很好。當今社會是一個快速發(fā)展的社會，沒有人會有那么多時間去關(guān)注你如何去做的，結(jié)果才是他們關(guān)注的重點，也可以這樣說，結(jié)果是檢驗?zāi)氵@個人能力以及工作態(tài)度好壞的一個標準，所以你所做的每一件事情，尤其是商業(yè)上，都必須有個結(jié)果，一個美好的結(jié)果。要知道，過程是一個消費，結(jié)果才算是一種收入，沒有收入的消費是如此荒謬。鑒于此，我想我以后必須把這個過程與結(jié)果的輕重權(quán)衡好，爭取做到入大于出。
現(xiàn)實告訴我們，只要付出才有回報，夢想只不過是自己的一種意識形態(tài)，只能停留在自己的遐想中，如果要讓它站在你面前行走，那你得付出行動才有可能。我是一個想法比較多的人，同時也是一個比較追求完美的人，咋一看，感覺不是什么壞事，但是問題出在，過多的想法以及完美成為了執(zhí)行的陷阱，做起事情之前就總是花很多時間想該么做，或者就畏手畏腳，瞻前顧后，老是擔心自己做得不夠好，結(jié)果時間越來越少，最終一無所成。書中告訴我，一個差的結(jié)果也比沒結(jié)果強，要保持一種結(jié)果心態(tài)，鍛煉自己的行動思維，甚至速度第一的信念，不要盲目追求完美，雖然，工欲善其事，必先利其器，在有時間的前提下，好好規(guī)劃一下，可以讓自己事半功倍;但是在緊急狀況下，沒有那么多時間細想，只有見機行事;而且很多時候，很多狀況你是難于預(yù)料的;也有很多事情并非自己想象中那么難，只有在行動中才會體會到。不管怎么說，只求一個結(jié)果，好好規(guī)劃也好，立即行動也罷，不想太多，見機行事，該出手時就出手，堅決貫徹快、準狠的戰(zhàn)斗思路，至于是否做到完美，那就得根據(jù)事情輕重緩急，以及所要求的結(jié)果了。沒有行動，就沒有結(jié)果。
沒有失敗，只有暫時停止成功。以前自己做事情也是有所顧慮的，害怕失敗，所以不太敢擔當，感覺自己能力不濟，本書告訴我，要敢于擔當，不要逃避，在我們期盼成功到來時，我們要學(xué)會面對失敗。失敗是難免的，即使是一個簡單的動作，在成千上萬次的重復(fù)當中，也難免會出現(xiàn)差錯，左眼失敗，有眼成功，我們沒必要固執(zhí)于一時的成敗。如此多人執(zhí)著于成功，單冠軍的人只有一個，既然我們選擇要成功，那就拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。
結(jié)果很美好，但是過程很單一，很枯燥。我覺得自己是一個追求新鮮感的人，或者這樣說，新鮮的東西更能夠激發(fā)我求職或者潛在動力的一個因素，有時候會因為一些枯燥，單一的事情而放棄，不在堅持，而后發(fā)現(xiàn)，很多人的成功其實也很簡單，就是執(zhí)著于自己眼前的事情，即使枯燥、單一、無趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運冠軍。執(zhí)著于成功，永不放棄，克服所有的負面情緒，一如既往，成功就在你眼前。
請給我結(jié)果的讀后感篇十
《請給我結(jié)果》這本書給我們回答了一個執(zhí)行力的問題，即執(zhí)行力的結(jié)果導(dǎo)向，完成任務(wù)不等于結(jié)果，因為完成任務(wù)不是保質(zhì)保量完成的，所以我們說的執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
那么我們要行動要結(jié)果，對此做大做強是一個結(jié)果，而這個結(jié)果只能從別人身上獲得。由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個口號：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以如果自己要造就一個強大的公司，必須加強我們自身的素質(zhì)，武裝自己、強大自己。
心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值，有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要，因為在面對結(jié)果時，我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄的心態(tài)，有人講得好，心態(tài)決定人生，有什么樣的心態(tài)就會有什么樣的人生，而是應(yīng)該抱著一定要成功的心態(tài)工作。
態(tài)度決定一切，在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點小聰明，有了點經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了，世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可以能換來成功。每一個人其實都想過更好的生活，但卻不希望改變自己，然而天下沒有白吃的午餐，一分耕耘就會有一分收獲，如果自己希望擁有大成就，必須具備一個像贏家的思考態(tài)度或行為規(guī)范。知道自己要改善的地方，并且致力去完成它，才是真正有勇氣的人，而成功總是屬于堅強到底的人。積極的心態(tài)，能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智；而消極的心態(tài)，就像纏住昆蟲的蛛網(wǎng)，束縛我們的才華。
想要好的結(jié)果首先要高效執(zhí)行，沒有借口，做一個管理者最大的悲哀，莫過于碰到的是那些只講空話或只講苦勞，不講功勞（結(jié)果）的人?！八悸窙Q定出路，行動決定結(jié)果”。
任何偉大的人生，都是自己每天結(jié)果的累加，沒有每天的結(jié)果，就沒有結(jié)果的偉大。這說明，自己的人生價值，完全掌握在自己的手中！所以只要努力去做，努力實現(xiàn)學(xué)習(xí)的結(jié)果，日積月累，終得大成。
1、自動自法在工作中不能等、要、快，一定要主動出擊。
2、注重細節(jié)，想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美感的人卻很少。細節(jié)往往決定成敗。
3、為人誠信，敢于負責(zé)，做事首先做人。
4、注重分析問題，對策要到根本，提高應(yīng)變能力。
5、樂于學(xué)習(xí)，只有屬于自己的“技術(shù)能力”，你才能獲得取之不盡的能量。
6、對工作投入，全力以赴，服從上司安排，沒有任何借口。
7、有韌性，有團隊奮斗精神。
8、求勝的欲望強烈，可以實現(xiàn)周游世界的夢想！
拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時，當你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！
請給我結(jié)果的讀后感篇十一
讀完《請給我結(jié)果》這本書，收獲頗多。盡管書的作者姜汝祥博士這本書是針對企業(yè)而寫的，也盡管事業(yè)與企業(yè)性質(zhì)有著本質(zhì)的`區(qū)別，但這本書里的很多觀點，對我們的生活、工作、乃至人生都很有啟發(fā)。
書中列舉了大量的曾經(jīng)輝煌一時世界知名企業(yè)從成功到倒閉的事例，也有從名不見經(jīng)傳的企業(yè)，在殘酷激烈的商業(yè)競爭中，為了“結(jié)果”——研發(fā)出競爭力更強更能受消費者青睞的產(chǎn)品 ，迅速“行動”起來最終崛起的事實；更有不少的哲理小故事，啟人心智、發(fā)人深省。
作為一個教師，我們應(yīng)該以積極主動的心態(tài)，義無反顧地承擔起自己身上的責(zé)任，老老實實、腳踏實地、認認真真地把每天的工作做好。當我們還不夠成功或者一時失敗的時候，不找借口，要從失敗中總結(jié)教訓(xùn)，讓失敗真正成為成功之母。遇到艱難困苦，迷茫困惑時，要用“結(jié)果的心態(tài)”面對，不抱怨，不消極，主動找原因，積極想辦法，不輕言放棄，要永不言?。粓猿置刻鞂W(xué)點與教育教學(xué)有關(guān)的新觀點、新知識、新技能，讓自己每天都是“新的”。
“完美的結(jié)果，永遠是長期努力的結(jié)果?！蹦蔷妥屛覀兏訄远ㄗ约旱谋貏傩拍?，以積極樂觀的心態(tài)，迅速行動起來，一步一個堅實的腳印，堅持不懈，向著完美的結(jié)果，繼續(xù)前進！
請給我結(jié)果的讀后感篇十二
當認真看完一本名著后，想必你一定有很多值得分享的心得，需要寫一篇讀后感好好地作記錄了?？墒亲x后感怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的請給我結(jié)果讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
結(jié)果是企業(yè)的生命線，同時也是自我事業(yè)的生命，以前我一向不么執(zhí)著于結(jié)果，只是重視過程，認為有了過程就會有好的結(jié)果，但是自我在這過程中就有點不夠嚴肅，比較隨意，有時候也就不夠全力以赴，所以呢，結(jié)果不算是很好。當今社會是一個快速發(fā)展的社會，沒有人會有那么多時光去關(guān)注你如何去做的，結(jié)果才是他們關(guān)注的重點，也能夠這樣說，結(jié)果是檢驗?zāi)氵@個人潛力以及工作態(tài)度好壞的一個標準，所以你所做的每一件事情，尤其是商業(yè)上，都務(wù)必有個結(jié)果，一個完美的結(jié)果。要明白，過程是一個消費，結(jié)果才算是一種收入，沒有收入的消費是如此荒謬。鑒于此，我想我以后務(wù)必把這個過程與結(jié)果的輕重權(quán)衡好，爭取做到入大于出。
現(xiàn)實告訴我們，只要付出才有回報，夢想只但是是自我的一種意識形態(tài)，只能停留在自我的遐想中，如果要讓它站在你面前行走，那你得付出行動才有可能。我是一個想法比較多的人，同時也是一個比較追求完美的人，咋一看，感覺不是什么壞事，但是問題出在，過多的想法以及完美成為了執(zhí)行的陷阱，做起事情之前就總是花很多時光想該么做，或者就畏手畏腳，瞻前顧后，老是擔心自我做得不夠好，結(jié)果時光越來越少，最終一無所成。書中告訴我，一個差的結(jié)果也比沒結(jié)果強，要持續(xù)一種結(jié)果心態(tài)，鍛煉自我的行動思維，甚至速度第一的信念，不要盲目追求完美，雖然，工欲善其事，必先利其器，在有時光的前提下，好好規(guī)劃一下，能夠讓自我事半功倍;但是在緊急狀況下，沒有那么多時光細想，只有見機行事;而且很多時候，很多狀況你是難于預(yù)料的.;也有很多事情并非自我想象中那么難，只有在行動中才會體會到。不管怎樣說，只求一個結(jié)果，好好規(guī)劃也好，立即行動也罷，不想太多，見機行事，該出手時就出手，堅決貫徹快、準狠的戰(zhàn)斗思路，至于是否做到完美，那就得根據(jù)事情輕重緩急，以及所要求的結(jié)果了。沒有行動，就沒有結(jié)果。
沒有失敗，只有暫時停止成功。以前自我做事情也是有所顧慮的，害怕失敗，所以不太敢擔當，感覺自我潛力不濟，本書告訴我，要敢于擔當，不要逃避，在我們期盼成功到來時，我們要學(xué)會應(yīng)對失敗。失敗是難免的，即使是一個簡單的動作，在成千上萬次的重復(fù)當中，也難免會出現(xiàn)差錯，左眼失敗，有眼成功，我們沒必要固執(zhí)于一時的成敗。如此多人執(zhí)著于成功，單冠軍的人只有一個，既然我們選取要成功，那就拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放下。
結(jié)果很完美，但是過程很單一，很枯燥。我覺得自我是一個追求新鮮感的人，或者這樣說，新鮮的東西更能夠激發(fā)我求職或者潛在動力的一個因素，有時候會因為一些枯燥，單一的事情而放下，不在堅持，而后發(fā)現(xiàn)，很多人的成功其實也很簡單，就是執(zhí)著于自我眼前的事情，即使枯燥、單一、無趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運冠軍。執(zhí)著于成功，永不放下，克服所有的負面情緒，一如既往，成功就在你眼前。
請給我結(jié)果的讀后感篇十三
工作是一個施展自己才能的舞臺，我們寒窗苦讀的知識，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣一個舞臺上得到展示。為了把握住這種高度充實自我和表達自我的機會，我們每個人工作都應(yīng)該有一個奮斗目標。所謂的結(jié)果就是我們要確定的目標，完成這個目標是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得的，而付出了努力卻沒有達到目標，那也只能稱之為一個過程而已。行動才能出結(jié)果，只想不做等于紙上談兵，到最后一切都將成空，所以付諸于行動才是最重要的，行動不一定有結(jié)果，但不行動一定沒有結(jié)果。如果比喻，我愿將事情的結(jié)果比作只有跳起來才能夠摘到的桃子，而不是路邊那些唾手可得的野菜；是具體的藍圖，而不是空洞又不著邊際的華麗詞藻。
從事什么行業(yè)，就要做什么樣的人。我們每個人作為一個主體，就像是一棵參天大樹，而我們的目標就是讓我們的每一個枝葉都郁郁蔥蔥，這就需要氧料，需要供給，而以什么作為供給，那就需要付出努力來獲得了。行動，來自“結(jié)果心態(tài)”。我們工作付出的這個過程，都是想要一個完美的結(jié)果，所以做事之前，我們首先要樹立一個“結(jié)果心態(tài)”，凡事做得扎實有效，就顯得尤為重要了。要記住0。1永遠大于0，只要能夠有0。1的收獲，就要付出百分百的努力。
對于自己所負責(zé)的工作，要通盤籌劃，進行分析，找出突破目標的必要條件和自身的有利條件，并要排查對目標實現(xiàn)可能有利或不利的因素，從而對實現(xiàn)奮斗目標有個清醒的認識。要擬出實施方案，方案要有可行性分析，要通過分析、綜合，能得出實施這一方案可確保目標實現(xiàn)的結(jié)論。要盡可能多擬幾個方案進行比較，選取最佳方案，從而更近的接近目標結(jié)果。
列夫托爾斯泰曾經(jīng)說過：幸運的不是始終去做你希望要做的事，而是始終希望達到你所做事情的目的，這才是最重要的。企業(yè)界終端市場和商業(yè)模式的許多重大變革，是我們親眼目睹的。在今天的商業(yè)環(huán)境中，要想取得一個成功的結(jié)果，企業(yè)必須擁有一種全新的領(lǐng)導(dǎo)理念。我們必須學(xué)會創(chuàng)造、激發(fā)和維系一個整合型的制藥企業(yè)。在這個過程中，企業(yè)建立一種文化并不是一門非常精深的科學(xué)，它其實非常直接。主要的前提條件就是我們，必須深入而充滿激情地參與到自己的企業(yè)當中去，并對企業(yè)中的所有人坦誠以待。特別我們制藥公司在面臨改革和新的和發(fā)展的時候，我們更不能因為小小的勝利而沾沾自喜，而要永遠秉承著一種信念——止步不前者必將被淘汰。不斷的去鎖定目標同時鎖定“結(jié)果”。
最后我想說的是：作一個真正認真負責(zé)的人！認真做事，執(zhí)著一生！讓我們共同奮斗，奮斗出個結(jié)果來吧！但愿我們以后的每一次回憶，對工作都不感到負疚。
請給我結(jié)果的讀后感篇十四
最近，讀完《請給我結(jié)果》一書，我悟出以下幾個道理：
一：心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果。
以前，看到這樣一個故事：甲乙兩個人同時在沙漠中行走，口干舌燥，這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好??！”乙說：上帝啊，怎樣能夠這樣，僅有半杯水，我肯定死定了。”相信故事的結(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒錯，不一樣的心態(tài)決定不一樣的結(jié)局，導(dǎo)致了他們截然不一樣的人生走向。
二：想法決定行動，行動決定結(jié)果，結(jié)果決定人生。
僅有想法遠遠不夠，但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言，不如起而行。雖然行動不必須有結(jié)果，但不行動肯定沒有結(jié)果。任何企業(yè)、個人都是依靠著結(jié)果生存。沒有結(jié)果，就意味著企業(yè)要破產(chǎn)；沒有結(jié)果，就意味著員工要被企業(yè)辭退。可是話又說回來，這結(jié)果從哪里來？從企業(yè)每個員工的行動中來。工作中我們時常會面臨這樣的處境：感覺有好多事情要做，卻又毫無頭緒，左右徘徊，一時之間不明白如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟于事，它只能讓你一向停留在原點。僅有行動起來，才能出結(jié)果，可是我們又不能盲目行動。正如書中所說，要先做重要但不緊急的事，一個一個來，不慌不忙，這樣不僅僅會有結(jié)果，并且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果，也必將大大促成我們非凡的人生。
三：沒有假如，僅有務(wù)必。
不管從事什么職業(yè)，我們都要給自我灌輸一種“務(wù)必要”、“必須要實現(xiàn)”的信念，不能給自我留有任何退路。因為你一旦留了退路，你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法，在團隊合作，尤其是在企業(yè)的運營管理中是萬萬不能被理解的，所以，必須要，務(wù)必要，給自我施壓，從而給自我動力。
四：速度第一，完美第二。
一個差的結(jié)果比沒有結(jié)果強，這是這本書給我的又一個啟示。任何一個有上進心、追求完美的人都想在自我的潛力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進程，就得不償失了。事出有因，時光不允許時我們就只能舍完美而求速度了，一向沒有結(jié)果時就只能要這個差些的結(jié)果了?；蛟S做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，畢竟0.1好過0，畢竟是有提高有提升的。當然在能夠的時候，我們要盡可能得做得細致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美；我們還要努力提高自我，力求使那個差的結(jié)果變好點。當我們一旦鎖定目標，就不要再做過多猶豫，要立即行動起來，要記住“速度制勝”。
五：鎖定職責(zé)，才能鎖定結(jié)果。
一個把自我搞得很忙的管理者，并不是一個優(yōu)秀的管理者。一個優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定職責(zé)的，他們會想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自我身上來。絕不越俎代庖，這就是他們的管理原則。因為僅有這樣，員工才能明白他們身上所肩負的職責(zé)，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，并且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。
六：沒有任何借口。
我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。能夠設(shè)想，如果一個企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口，不好意思，我能夠十分肯定地說：這個企業(yè)經(jīng)會很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽聞。當你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時候，永遠不要說可能、大概、也許。一個人，如果你真的愛企業(yè)，那么就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果；如果你做不到，不好意思，請你離開，我們不會看在你對企業(yè)的“愛”上而將你留下來，因為企業(yè)只要結(jié)果。
七：永不氣餒，從失敗中獲得成功。
世上沒有永遠的成功，僅有永遠的失敗，這是我從書中i得到的又一個啟示史泰龍應(yīng)對1855次的失敗，桑德斯上校應(yīng)對1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放下，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時刻都持續(xù)著信念，期盼著成功。那么，我很高興，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來越逼近你想要的結(jié)果。
八：完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果。
這是本書一向在強調(diào)的重點，當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是期望透過我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說是價值。其實關(guān)于這點，我自我也不是很懂，我想這個道理還得需要自我以后去慢慢領(lǐng)悟。
總之，《請給我結(jié)果》這本書，從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當然，又并非只是企業(yè)管理，它適用于我們?nèi)魏我豁棃F隊合作，所以，對我而言，讀完此書，受益匪淺。