讀后感可以促使讀者深入思考自身的生活和價值觀，從而引發(fā)對社會和人生意義的思考。讀書時要注意做好讀書筆記，以便之后寫讀后感時能夠更準確地表達自己的觀點和感受?？偨Y是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份讀后感了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的讀后感呢？以下是小編為大家精選的幾篇優(yōu)秀讀后感范文，供大家參考借鑒。這些讀后感涵蓋了文學、歷史、科普等領域的作品，從不同角度出發(fā)，展示了作者對作品的獨到見解和感悟。希望這些范文能給大家提供一些寫作的思路和啟示，歡迎大家一起來閱讀和交流。
松下幸之助讀后感篇一
松下是從小吃過苦的，有過艱苦的生活經(jīng)歷，使得自己能夠銳意改變自己的生活境遇，那就是通過拼命的工作，絲毫不懈怠。無論做什么事情，都極其認真，追求產(chǎn)品的精致。它有獨到的眼光，知道人們的真正需求。進而投入大量精力去研究，并使自己的產(chǎn)品品質做到最好。優(yōu)良的性能、合理的價格，獲得的方便心理感受。是大多數(shù)人需求的，這就為產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了有利條件。
松下對自己要做的任何事情都能充滿信心，從不懷疑事情會有辦法解決，帶著極大的熱忱，總會找到思路。他有鍥而不舍的精神，為達成目標奮進開拓。良好的心理素質、堅定的信心是他不斷走向成功的重要保證。
松下在社會上打拼，靠的不是背景和雄厚的資金，靠的是拼命工作和服務。他的敬業(yè)精神，深深地感動著社會，使客戶感受到他確實為了社會，這就為自己贏得了信譽。他的廣告就是用戶的口碑，流傳到社會，就成了最好的吸引效應。
松下能夠發(fā)展壯大，在于他有很好的超前意識，知道人才的重要性，善于發(fā)掘人的潛能，提前著力培養(yǎng)，放手讓他們去工作，自己定下方針大略，這是一個企業(yè)的生命力所在。無論對于生產(chǎn)和銷售，他都有自己獨到超人的見解。并付諸實施。他以自己的努力，身體力行，感染著員工，使他們明白工作不是為了老板，而是為了自己，是員工自己的事業(yè)！這就使他們迸發(fā)了極大的熱情，努力為公司去工作，自己的才能得到施展，企業(yè)旺盛的生命力給自己帶來的是精神和物質的享受。
松下幸之助讀后感篇二
《自來水哲學:松下幸之助自傳》是一部松下幸之助傳奇人生的案例的經(jīng)營學教科書，松下電器在動蕩的社會形勢下多次化險為夷，松下幸之助從中領悟和總結出了獨到的一套企業(yè)經(jīng)營理念和管理方法。
松下幸之助，一般人大多會感到陌生，但要說起松下電器，那可以說盡人皆知了。它和東芝、三洋、日立、索尼等在中國家喻戶曉。本人也是松下電器的受益者之一。結婚的時候，買了一臺錄像機就是松下的，給新婚的生活平添了許多快樂。
松下是從小吃過苦的，有過艱苦的生活經(jīng)歷，使得自己能夠銳意改變自己的生活境遇，那就是通過拼命的工作，絲毫不懈怠。無論做什么事情，都極其認真，追求產(chǎn)品的精致。它有獨到的眼光，知道人們的真正需求。進而投入大量精力去研究，并使自己的產(chǎn)品品質做到最好。優(yōu)良的性能、合理的價格，獲得的方便心理感受。是大多數(shù)人需求的，這就為產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了有利條件。
松下對自己要做的任何事情都能充滿信心，從不懷疑事情會有辦法解決，帶著極大的熱忱，總會找到思路。他有鍥而不舍的精神，為達成目標奮進開拓。良好的心理素質、堅定的信心是他不斷走向成功的重要保證。
松下從小事做起，每個不起眼的工作他都認真去對待，并從中尋找到快樂；當他事業(yè)走向發(fā)展壯大，他的思想境界又得到了升華，他覺得工作不是為自己，賺錢也不是為自己。而是為了回報社會。自己所作的一切都具有社會責任感，用他自己的話說就是要做國際人。通過與佛門弟子的對話，他感悟到佛是能給人帶來精神寄托的深，而自己便想通過自己的努力，給人類帶來物質上的快樂和享受。他雖然不信佛，但他做的一切卻是佛一樣的布施恩惠。廣澤天下。這是很高尚的。事業(yè)的擴大，帶來自己思想境界的提升，深刻理解了經(jīng)濟二字的含義。能理解到這一切，那絕對是人生的最大快樂。
松下在社會上打拼，靠的不是背景和雄厚的資金，靠的是拼命工作和服務。他的敬業(yè)精神，深深地感動著社會，使客戶感受到他確實為了社會，這就為自己贏得了信譽。他的廣告就是用戶的口碑，流傳到社會，就成了最好的吸引效應。
松下能夠發(fā)展壯大，在于他有很好的超前意識，知道人才的重要性，善于發(fā)掘人的潛能，提前著力培養(yǎng)，放手讓他們去工作，自己定下方針大略，這是一個企業(yè)的生命力所在。無論對于生產(chǎn)和銷售，他都有自己獨到超人的見解。并付諸實施。他以自己的努力，身體力行，感染著員工，使他們明白工作不是為了老板，而是為了自己，是員工自己的.事業(yè)！這就使他們迸發(fā)了極大的熱情，努力為公司去工作，自己的才能得到施展，企業(yè)旺盛的生命力給自己帶來的是精神和物質的享受。
松下的一生，給自己也給人類帶來了極大的物質和精神享受，他的管理理念和信念深深的影響著后人。這是無法用金錢來衡量的巨大的精神財富。使企業(yè)的生命力和動力源泉。當我們今天在享受著高科技給我們帶來的愉悅感受，用著松下電器的時候，；當我們在工作時，感受著松下的管理理念，享受著他留給我們的精神財富積極熱情的工作時，我們心中都會對松下先生充滿敬意。他絕對是很了不起的一個人。他的一切對于我們每個人的工作都有很好的指導意義，能夠深刻的感悟快樂的人生。工作不再是負擔；不再是謀生的手段，而是一種崇高的事業(yè)，樂在其中！
通過近來的工作，更感受到現(xiàn)在的海爾綠城，她正是這樣一個具有旺盛生命力的團體，其經(jīng)營理念深深地吸引了我，其企業(yè)文化真誠、善意、精致、完美，是松下理念在這里的活學活用。綠城的含義代表著希望，代表著強大的生命力，她的管理不同于以往經(jīng)歷過的企業(yè)，每個員工的工作表現(xiàn)，每一天都在感動著我，使我愿意用自己的經(jīng)驗和智慧去努力工作。盡快地融入這個氛圍，提高和完善自己。
松下幸之助讀后感篇三
春節(jié)放假期間閱讀了《松下幸之助自傳》，通過這本書讓我們看到松下是如何從一個小作坊一步步蛻變?yōu)辇嫶蟮乃上律虡I(yè)帝國。總的.來說，這本書給我的感觸還是挺大的，從幾件事情上談一談我的感受。
九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。萬丈高樓平地起，再大的事業(yè)也是從點滴的小事做起。松下先生剛成立公司的時候只是一個生產(chǎn)改良的電燈插座的3人小作坊，估計誰也沒想過松下能成為今天世界級的500強企業(yè)，所以不要瞧不起“小事業(yè)”，只要未來方向是對的，小事業(yè)也會變成大生意。
這本書給我的第二點感受是既要意志堅定也要順勢而為。松下的小作坊剛成立之初做的是電燈插座的生意，沒想到這個插座賣得不好，成立4個多月還沒怎么賺錢，松下手頭拮據(jù)不得不把自己和夫人的衣服送到了當鋪。一般人意志稍微薄弱的估計早就掉頭轉向繼續(xù)回去當技術員了，工作輕松拿錢又多?？伤上孪壬鷽]有這么干，他認為自己的工作有前途，堅持做。這是松下先生的堅持，認準是有前途的就意志堅定地做下去，看來我們做選擇的時候還是要站在希望和未來的一邊啊。就在小作坊半死不活的到了年關的時候意外接到了某電器商會的定做1000個電風扇底盤的訂單，救活了自己的生意。如果只抱著只做插座的執(zhí)念恐怕早就完蛋了，這也是現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者應該注意的，只要大方向不變，活下去才是首先要考慮的這就是順勢而為。
第三個感觸是松下先生對商品定價的看法：松下先生對某些公司為了拓展銷路所采取的手段——不論成本多少，以比成本低的價格打倒同業(yè)，然后再提高價格，以便壟斷市場利益——感到非常憤怒。像這樣的干法只是攪亂業(yè)界，妨害社會健全發(fā)展，根本不是正確的生財之道。因此，松下電器每次的定價，都是依照成本，加上一定的利之后才確定。
松下幸之助先生確認為，政府的“緊縮政策”，才是經(jīng)濟不景氣的罪魁?！拔覍@種政策感到很遺憾。我很懷疑，蕭條景象若持續(xù)下去，日本的產(chǎn)業(yè)能夠進展嗎？依我的常識，我認為站在指導地位的人，應在此時刻，分秒必爭地為使日本繁榮而賣力才對。為了要達到繁榮的目的，應該要“活動，再活動”本來走路的地方，要改騎腳踏車；本來騎腳踏車的地方，要改開汽車，藉此提高活動效率。
《松下幸之助自傳》這本書讓我受益良多。多讀書，讀好書。學習才能進步，今后要多讀書，養(yǎng)成勤讀書的習慣才行。
松下幸之助讀后感篇四
松下壽險業(yè)務超過70年，經(jīng)歷了許多起伏波折，但在商場上的阿修羅，終于堅持到最后實現(xiàn)自己的理想“，以造福于人民”。這本書剛開始閱讀，松下，我提不多，但仍然有很多的感情在這里與大家分享。
什么讀這本書？我認為其原因是，松下的成功，在于他的堅韌和耐久，是重型商用車的積累，即使是在純文本。在他的自序的橘龜老師―父母的他的評價：“他是抱著一個人的高理想，任何困難和障礙，可以將在和平離開，并積極和強烈的耐力要被克服解決?！笔聦嵣?，每個人對自己的職業(yè)生涯有這樣的品質，關鍵在于他是否選擇了正確的職業(yè)生涯和他是否是這樣的態(tài)度，堅持到最后，松下已成為為數(shù)不多。
童年設置的野心，這是松下公司的最寶貴的資產(chǎn)。目前，許多大學生，研究生工作多年仍不能給予準確的定位，漂移，長期浪費時間。松下的父親早給他告誡：“要致富啊大以來的小學徒，并開始刻意的成功，不要氣餒，要有耐心??！”希望你將繼續(xù)是學徒，經(jīng)商后，我認為在這個問題上最好的公路之一，不改變方向，繼續(xù)當學徒。“繼續(xù)作為一個學徒，在未來的供應商行為。”松下提到在書中幾次，父親沮？？喪反復告誡，然后成為了最原始的松下權力，特別是，他的父親去世突然松下12的今年，老，此為1遺志說，鼓動松下的耳朵在面對困難。
詼諧松下成功獨特的人才。6年在自行車店學徒，不夠順暢，住得舒服，每年有輕微的平衡，最后竟導致他荒謬的計劃“的制定―從事電力業(yè)務的，當時他才15歲，他是在日本進入第二革命的早期階段，因此提醒電機事業(yè)未來的樂觀預測1910年行業(yè)，可以說是純屬偶然？眼睛或學徒經(jīng)驗？沒有，我認為更多的人才。一個商業(yè)天才人才！
“這些預先建立預則廢”。所以決定到大阪電氣公司，勤勞聰明，好學的年輕22歲的松下電機事業(yè)的美好未來做電氣督察，但在高峰期的原因，他辭去了這個好差事自決，這個時間，他已經(jīng)掌握了所有的電氣掌握基本技能，甚至能夠開發(fā)電燈插座。所有決定似乎突然，但事實上，與他童年的野心完全一致，這是必要的技能和經(jīng)驗來完成原始積累，必須抓住每一個機會，所有的行動和決定的年輕，漂亮的東西，如果手到擒來。
自收到的訂單工作中，我們可能與一些熟悉的，甚至很多的想法和感受可以識別，作為第一款：“如果有人在最？后的耐心，即使原來的計劃是不會改變周圍的情況，也許會有是另一條活路，也許很多差異和最初的計劃，你仍然可以達到成功的目的?！啊蔽蚁耄菏虑楸仨氂幸粋€強有力的附件，永不放棄，但絕對不是癡迷，應變靈活的頭腦的一個臨時機場管理局在權衡撤退，這是很難把握?！笆聦嵣希上鹿疽呀?jīng)掌握了他的生活經(jīng)驗，需要多少時間，冷靜和組成，選擇撤退，多少倍經(jīng)驗，需要逢山開路遇水搭橋。
松下幸之助讀后感篇五
2月份在公司的倡導下，有幸讀了《松下幸之助自傳》，對這位“經(jīng)營之神”的傳奇人生有了認識。結合我在鄭開碧桂園客關部的工作經(jīng)歷，談幾點對這本書的個人認識和感受。
這句話對我們這個主導售后維修的部門來說，真的很貼切。業(yè)主在銷售階段就像剛談了戀愛的情侶，對碧桂園的感受全是歡喜和期待。經(jīng)歷過漫長的等待直到交付，發(fā)現(xiàn)了我們的種種不足，期望值過高而實際交付落差較大導致業(yè)主投訴。如果我們售后服務能夠做好，把房屋交付后的維修服務做好，想盡辦法來提高維修服務滿意度，在質保期內維修階段打個漂亮的翻身仗，會逐步建立業(yè)主對我們的信任和口碑。
這句話又讓我聯(lián)想到我們的客服工作。我們每天要面對很多客戶，除了報修，聽的最多的是責備、埋怨、訓斥，大部分是斥責我們維修慢或者修的效果不太滿意。當我讀這本書看到這句話，突然有了頓悟。我們被責備后經(jīng)常吐槽，覺得業(yè)主脾氣大、說話難聽，其實仔細想想，客戶為什么會發(fā)火，那是因為我們沒有做好。所以，當看到松下先生說“要把顧客的責備當成神佛之聲，無論責備什么，都要欣然接受”，使我對客服工作又有了新的理解，多反思自身不足，勤思考我們怎樣能做的更好。
如果一個人做事能忍耐到底，即使原來的計劃不成，周圍情勢的改變，也許會出現(xiàn)另外一條活路，也許和最初的計劃相差很多，讓然可以達到成功的目的。松下先生一生起起伏伏，創(chuàng)業(yè)做插座不成功，卻意外做風扇底座賺了錢。這段經(jīng)歷也印證了上帝在給你關了一扇門的同時，也給你打開了一扇窗，只要你能夠堅持忍耐、持之以恒，總會有奇跡出現(xiàn)。
做事一定要有強烈的“執(zhí)著”，絕對不可輕言放棄，但也絕對不可“執(zhí)迷”，要有臨機應變的靈活頭腦。
以上是松下先生的原話，我最喜歡的一句：生意是拼出來的，做生意，下多少功夫，必定能獲得多少成功。換在工作上，就是付出就會有回報，而且付出和回報的比例是相對應的。執(zhí)意進取、拼搏向上，也正是我們碧桂園優(yōu)秀人才中十大關鍵素質的要求之一——不畏艱難。在工作上下功夫，認真對待，總會有成果。
松下幸之助讀后感篇六
松下幸之助，一般人大多會感到陌生，但要說起松下電器，那可以說盡人皆知了。它和東芝、三洋、日立、索尼等在中國家喻戶曉。
松下是從小吃過苦的，有過艱苦的生活經(jīng)歷，使得自己能夠銳意改變自己的生活境遇，那就是通過拼命的工作，絲毫不懈怠。無論做什么事情，都極其認真，追求產(chǎn)品的精致。它有獨到的眼光，知道人們的真正需求。進而投入大量精力去研究，并使自己的產(chǎn)品品質做到最好。優(yōu)良的性能、合理的價格，獲得的方便心理感受。是大多數(shù)人需求的，這就為產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了有利條件。
松下對自己要做的任何事情都能充滿信心，從不懷疑事情會有辦法解決，帶著極大的熱忱，總會找到思路。他有鍥而不舍的精神，為達成目標奮進開拓。良好的心理素質、堅定的信心是他不斷走向成功的重要保證。
松下從小事做起，每個不起眼的工作他都認真去對待，并從中尋找到快樂；當他事業(yè)走向發(fā)展壯大，他的思想境界又得到了升華，他覺得工作不是為自己，賺錢也不是為自己。而是為了回報社會。自己所作的一切都具有社會責任感，用他自己的話說就是要做國際人。通過與佛門弟子的對話，他感悟到佛是能給人帶來精神寄托的深，而自己便想通過自己的努力，給人類帶來物質上的快樂和享受。他雖然不信佛，但他做的一切卻是佛一樣的布施恩惠。廣澤天下。這是很高尚的。事業(yè)的擴大，帶來自己思想境界的提升，深刻理解了經(jīng)濟二字的含義。能理解到這一切，那絕對是人生的最大快樂。
松下在社會上打拼，靠的不是背景和雄厚的資金，靠的是拼命工作和服務。他的敬業(yè)精神，深深地感動著社會，使客戶感受到他確實為了社會，這就為自己贏得了信譽。他的廣告就是用戶的口碑，流傳到社會，就成了最好的吸引效應。
松下能夠發(fā)展壯大，在于他有很好的超前意識，知道人才的重要性，善于發(fā)掘人的潛能，提前著力培養(yǎng)，放手讓他們去工作，自己定下方針大略，這是一個企業(yè)的生命力所在。無論對于生產(chǎn)和銷售，他都有自己獨到超人的見解。并付諸實施。他以自己的努力，身體力行，感染著員工，使他們明白工作不是為了老板，而是為了自己，是員工自己的事業(yè)！這就使他們迸發(fā)了極大的熱情，努力為公司去工作，自己的才能得到施展，企業(yè)旺盛的生命力給自己帶來的是精神和物質的享受。
松下的一生，給自己也給人類帶來了極大的物質和精神享受，他的管理理念和信念深深的影響著后人。這是無法用金錢來衡量的巨大的精神財富。使企業(yè)的生命力和動力源泉。當我們今天在享受著高科技給我們帶來的愉悅感受，用著松下電器的時候，；當我們在工作時，感受著松下的管理理念，享受著他留給我們的精神財富積極熱情的工作時，我們心中都會對松下先生充滿敬意。他絕對是很了不起的一個人。他的一切對于我們每個人的工作都有很好的指導意義，能夠深刻的感悟快樂的人生。工作不再是負擔；不再是謀生的手段，而是一種崇高的事業(yè)，樂在其中！
通過近來的工作，更感受到現(xiàn)在的綠城文化魅力，她正是這樣一個具有旺盛生命力的團體，其經(jīng)營理念深深地吸引了我，其企業(yè)文化“真誠、善意、精致、完美”，是松下理念在這里的活學活用。綠城的含義代表著希望，代表著強大的生命力，她的管理不同于以往經(jīng)歷過的企業(yè)，每個員工的工作表現(xiàn)，每一天都在感動著我，使我愿意用自己的經(jīng)驗和智慧去努力工作。盡快地融入這個氛圍，提高和完善自己。
松下幸之助讀后感篇七
去了一次成都，感觸頗為深刻，生活也許就是這樣，一直呆在一個地方不出去，思維與眼界受到局限，出去走走，放松心情，順便也能感悟和學習到很多東西，感悟一個地方的風土人情，旅程中順便也讀完了《松下幸之助自傳》書籍，走之前已經(jīng)讀了一半，又把剩余一半讀完，這本書是博哥贈送的，上次8月8日在聽博哥講座后，他是我曾經(jīng)的同事，也是生活中的好朋友，從他身上也可以學到很多東西，他讀書特別多，把自己的經(jīng)歷拿出來與大家分享，他贈送的一本書，回來因為一直有事，斷斷續(xù)續(xù)的今天才讀完，感觸頗深，他屬于傳奇的人生。從這本書的一共十五章，不含序章與末章?？倳?47頁數(shù)，也不是很多的，分天看一個周內也就完成了，簡單的從松下電器，松下幸之助本人，對松下幸之助的管理企業(yè)的學問，及最后通過讀完這本傳記后的松下幸之助的感悟。
首先是對松下幸之助及松下電器的簡單的'一個簡介
在一般人眼里，100日元是微不足道的，也就是現(xiàn)在的人民幣6.5元，但是有一個人卻用那100日元的資金，創(chuàng)造了電器界的奇跡，他就是松下幸之助。
松下幸之助說：“每一個天才曾經(jīng)都是一個孩子，每一個孩子日后都可能是一個天才?！倍约壕褪沁@句話的一個典型論據(jù)。松下生在一個籍籍無名的農(nóng)家，因家庭貧困九歲輟學，獨自一人前往大阪，開始在火盆店當學徒。10歲時進入腳踏車店當學徒。在腳踏車店當學徒時期，他一面學習關于腳踏車的修理技術，一面學習做生意，這為他日后開創(chuàng)松下電器奠定了最初的基礎。13歲做了第一筆生意后，松下定決心辭掉了腳踏車的工作，到大阪電燈公司做見習生，由此開始了他的“電器人生”。
進入大阪電燈公司后，他在努力學習、工作的同時，對電燈插頭進行鉆研，最終帶著創(chuàng)業(yè)的夢想離開大阪電燈公司。自此，開始了他漫長的創(chuàng)業(yè)過程，再到后來擴建工廠、成立公司、發(fā)展其它產(chǎn)品、走向世界。松下一路走來直至最終收獲成功，過程中有太多值得我們去學習。
其次就是松下幸之助其人
松下從小日子就過得十分艱辛，少年時代的他只受過4年小學教育，盡管環(huán)境一直都非常艱苦，但是松下從來沒有懈怠過，艱苦的生活才得以讓他銳意改變自己的生活狀況。1918年，23歲的松下在大阪建立了“松下電氣器具制作所”，當時環(huán)境很艱苦，但松下幸之助帶領制作所員工一同努力、創(chuàng)新，連續(xù)推出了先進的配線器具、炮彈形電池燈、電熨斗、無故障收音機、電子和真空管等一個又一個成功的產(chǎn)品。7年之后，松下幸之助成了日本收入最高的人。
松下幸之助很注重對員工的教育。松下從小因生活所迫沒有接受到正規(guī)教育，但是他對知識對教育相當重視。當年輕的他來到大阪電燈公司做練習工，明顯感覺到自己知識欠缺，主動上了夜間大學。白天他辛勤工作，晚上拼命學習科學知識。所以當松下創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，有了自己的員工后，他就著力培養(yǎng)員工的企業(yè)精神和企業(yè)文化，注重對員工的教育。松下每周都要在員工大會上作演講，并制訂了松下員工守則，還創(chuàng)作了松下的歌曲，使團隊凝聚力大大提升，每個松下員工都以自己是松下的一員而自豪。所以在松下的公司很少出現(xiàn)勞資糾紛。
松下對工作非常努力認真，任何事他都絲毫不懈怠，致力追求完美。而且，他有著獨到的眼光，了解人們對產(chǎn)品的需求，進而投入大量的精力去研究，使得產(chǎn)品的品質能最大限度地符合人們的需求。松下總是對任何事情都充滿信心和極大的熱情，他有著鍥而不舍的精神和良好的心理素質，也正是因為這些，他才能不斷地走向成功的彼岸。
松下幸之助讀后感篇八
不論身處什么樣的境況，也不論遇到多少次挫折，對于擁有良好素質的營銷人來說，他們始終相信的是：沒有失敗，只有暫時停止成功。
一個從小口吃、膽怯、害羞的孩子，一個窮得養(yǎng)家糊口都成問題的男人，一個35歲之前換過40個工作仍然一事無成的失敗者，但是他依然執(zhí)著地相信：每個人天生都有做營銷的潛質，而他終有一天會憑著他的營銷潛質成為億萬富翁。
一個不可思議的成功故事被這個不可思議的人實現(xiàn)了——他就是世界頭號營銷大師喬吉拉德。
作為一名受過生活最殘酷磨練的人，喬吉拉德對如何從零起步、成長為一名優(yōu)秀營銷人員有著深刻的理解。他相信每一個人天生都做營銷的潛質，每一個人都可以成為一名優(yōu)秀的營銷人，而我們所要做的最重要工作就是發(fā)現(xiàn)自己的營銷潛質、激發(fā)這種潛質、發(fā)揮這種潛質。
營銷素質是否與生俱來，我們不敢妄下定論，但是當我們回顧許多偉大的成功者的人生歷程時會發(fā)現(xiàn)：每一名成功者都是天生的營銷大師，無論他們從事何種工作、無論他們的生命起點是如何之低，出色的營銷才能幫助他們的事業(yè)騰飛發(fā)展——松下幸之助向世界成功推銷了日本產(chǎn)品的新形象、比爾蓋茨向世界推銷了一個個人電腦進入千家萬戶的夢想。
從松下幸之助、比爾蓋茨、喬吉拉德，再到其他成功的營銷大師，他們的成功固然離不開天時地利，離不開時代賦予的種種機遇，但在他們生命底色中，有某些素質是與生俱來的，那就是作為一名優(yōu)秀營銷人的四大優(yōu)秀素質。正是這四大素質使得他們在歷經(jīng)艱難挫折之后，最終成就輝煌事業(yè)。
素質一：自我認知力
對于一名追求成功的營銷人來說，無論你現(xiàn)在處于什么狀態(tài)，無論你現(xiàn)在從事什么行業(yè)，只要你能深刻地認知自己，明白自己的長處與短處，你就有了獲得成功的可能。
認知自己是困難的，但是能夠正確而深刻地認知自己，無疑是一種出色的能力——許多出色的營銷人共同擁有的素質之一就是：他們都清晰地知道自己優(yōu)勢何在、自己能做什么、自己要往什么方向去。
在這個浮華喧囂的社會中，自我認知能力能夠讓營銷人冷靜分析自己與外部世界之間的關系，判斷出自己優(yōu)勢與劣勢，從而清晰地找準自己的位置。
自小早熟的李嘉誠對自我有強大的認知能力，他相信自己有做銷售員的潛質，而且做銷售員可以為自己更快積累資本成就實業(yè)家的夢想——在這種強烈自我認知引導下，17歲的李嘉誠大膽地邁出了新的一步，他辭掉了茶樓里的安穩(wěn)的工作，成為一家塑膠廠的推銷員。在辛苦的推銷生涯中，盡管經(jīng)歷種種艱苦困厄，但李嘉誠毫不退縮，因為從17歲那一年他就深刻認識到自己的定位與能力，他相信自己的判斷，相信自己憑著自己的潛質終會成就一番驚人事業(yè)。
李嘉誠的成功，雖然有機遇的垂青，更多則是他強烈的自我認知以及不懈的努力的結果。自我認知的能力對營銷人來說是如此重要——它讓每一名營銷人冷靜地判斷、分析自己職業(yè)發(fā)展前途，從而制定切實的發(fā)展方案，而不是成天抱著一夜暴富的幻想，欺騙自我最終一事無成。自我認知也是一種成功的暗示，可以讓我們在充滿壓力與挑戰(zhàn)的營銷的生涯中，在最失望、最困厄之時，依然能看到遠方搖曳著的希望之燈，鼓勵著我們不斷努力，不斷向前，最終抵達輝煌的終點。
素質二：激勵力
對于營銷人員來說，激勵力很多時候是一種比口才更重要的素質：口才不好可能會讓你丟掉某個客戶，而不懂得如何激勵自己則會讓自己的營銷生涯提前終結。
日本保險界最成功的推銷員原一平，小時候因為家境富裕，他從小就象個標準的小太保，叛逆頑劣的個性使他惡名昭彰而無法立足于家鄉(xiāng)，后來家境中落，他在23歲不得不離開家鄉(xiāng)到孤身到東京打天下。
原一平剛剛涉足保險時，毫無經(jīng)驗，不僅言辭笨拙經(jīng)常得罪客戶，而且由于他身材矮小，而飽受譏笑，作為一名曾經(jīng)家境輝煌的富公子，生活的天空似乎一下子塌了下來。
但這一切并沒有打垮原一平，貧富兩重天的生活變化令他明白激勵自己的重要性——在原一平內內心，他時刻為自己燃著一把“永不服輸”的火，激勵著他愈挫愈勇。
27歲時，原一平的業(yè)績成為全公司之冠，并且奪取了全日本的第二名。36歲時，原一平又成為美國百萬圓桌協(xié)會成員，協(xié)助設立全日本壽險推銷員協(xié)會，并擔任會長至幾十年。最后因他對日本壽險的卓越貢獻，原一平榮獲日本政府最高殊榮獎。
原一平輝煌的營銷生涯是由一連串的成功與挫折所構成的，他的成功是一個自我激勵、自我超越的過程。
激勵力是自信心與意志力的綜合體。作為營銷人，最常遇到不會是客戶的笑臉與鮮花，而是無窮無盡的壓力與挑戰(zhàn)。所以，對于追求成功的營銷人來說，擁有強大自我激勵力是如此重要——他們不再害怕壓力，因為沒有壓力，就不會有輝煌成就;他們不懼挫折，因為生命的樂趣就蘊含在挑戰(zhàn)與克服中。在營銷生涯中，壓力與挫折是磨煉意志的墊腳石，激勵力則是協(xié)助營銷人攀上成功頂峰的助推劑。
素質三：判斷力
判斷力有多重要?
在ibm的大型主機還主宰著商業(yè)社會時，比爾蓋茨就預見到個人電腦必然會普及：“讓每一個家庭的每臺桌子都運行著一部電腦，每部電腦里面都運行著微軟的軟件?！闭沁@種對行業(yè)發(fā)展趨勢、對市場發(fā)展的深刻判斷能力讓蓋茨成為世界最富有的人。
對于營銷人員來說，判斷能力就是大海航行時的方向標：在茫茫人海中，你必須能夠判斷出哪里有營銷的機會，哪一些會是潛在的客戶。
奧姆是美國赫赫有名營銷“教父”，他最成功之處并不在于他的說服能力或推銷技巧取，而在于他的獨具慧眼，總能發(fā)現(xiàn)一般營銷人員無法發(fā)現(xiàn)的商機。
當奧姆還是保險公司一名小小推銷員時，有一次他偶然經(jīng)過一間小公司，從外面可以看到這個公司里有十幾個人正在忙忙碌碌、跑來跑去地組裝個人電腦，辦公室的桌子上堆滿了線路板和各種機箱。辦公室雖然簡陋而且狹小，但是在奧姆看來，這家公司充滿了勃勃生機，具有無限的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 雖然奧姆服務的客戶都是大公司，但這一次，他提出要見主管。有人把奧姆帶到了一個20歲的年輕人面前，這個年輕人當時正在一張黑色的桌子前工作。奧姆與這位年輕人仔細詳談之后，預感到這個年輕人構想出的公司會有一番大作為，奧姆說服了年輕人接受他們的保單。
但是，奧姆所在的保險公司在政策上不接納雇員少于50人的公司作為投保對象，而這位年輕的pc領軍人物只有16個雇員，奧姆決心挑戰(zhàn)這個屏障，因為他預感這家小公司一定會有所發(fā)展。
奧姆找到自己的經(jīng)理和有關組織部門，找了他能找的所有人，試圖破除這個政策上的限制，經(jīng)歷多次挫折與失敗，奧姆甚至簽下了軍令狀，他終于使公司調整了原先的政策，接納了這家小公司的保單。不出一年的時間，這家小企業(yè)就從16名員工發(fā)展到了擁有500名員工的大企業(yè)!而當時站在桌子前工作的那個年輕人就是邁克爾?戴爾。
時代不斷在變化，客戶不斷地成長。在這個倍速發(fā)展的時代，除了變化，沒有什么東西是不變的——而學習則是讓營銷人了解外部世界、跟上客戶步伐的最有效徑途。
學習者不一定是成功者，但成功者必然是擅長學習者?？v使如李嘉誠這類商業(yè)巨子，在年逾七旬之時，他依然強迫自己每周讀完三本書、幾本雜志，讓自己時時能了解社會最新知識。而對于身處瞬息萬變的營銷行業(yè)對營銷人來說，學習新知識，了解社會、行業(yè)、客戶最新情況是一種工作必須。
對于許多營銷人來說，營銷生涯就像一場戰(zhàn)斗，是一場不間斷的、讓人無喘息余地的追逐。在一次次勝利中間夾雜著許多次失敗和拒絕，在喜悅、期待、得意與興奮之中往往夾雜著恐懼、拒絕和失望。不論身處什么樣的境況，也不論遇到多少次挫折，但對于頂級營銷人來說，他們擁有的優(yōu)良素質讓他們始終相信：沒有失敗，只有暫時停止成功。
沒有失敗，只有暫時停止成功。如果你秉持這一觀點，如果你一直為此努力不懈，恭喜你!因為，下一個喬吉拉德就是你。
松下幸之助讀后感篇九
一個企業(yè)家，一個逝去的企業(yè)家，個逝去的日本企業(yè)家，松下幸之助，一個企業(yè)家的標桿式人物。
本書基本分為三段，我總結為：成長之路。經(jīng)營思路，企業(yè)思考，基本上是環(huán)環(huán)相扣，條理清晰，屬于那種企業(yè)內訓教科書式的傳記，對于創(chuàng)業(yè)者、管理者都是非常值得一讀的書。
日本企業(yè)之所以在二戰(zhàn)后快速振興與崛起，刨除小道所謂內參和美帝的世界戰(zhàn)略布局因素不談，我想與其企業(yè)經(jīng)營理念是分不開的。即使你帶著有色眼鏡去看日本產(chǎn)品，但也無法否認日本產(chǎn)品的質量與服務以及工作態(tài)度認真與嚴謹。而且這種工作與服務的狀態(tài)不是只存在于個別企業(yè)，而是成為日本社會的共同特點與表現(xiàn)，這點是需要咱們中國企業(yè)家去思考的。
當然，不可回避的是，日本企業(yè)的管理僵化也是非常嚴重，從本書對于松下幸之助關于公司管理的簡介中也可窺探一二，同樣，這種僵化如果只是從在與個別企業(yè)，那倒也無妨，若是成為國民的思維僵化那就是大大問題了。軍隊式的思想高度統(tǒng)一可以造就戰(zhàn)斗力驚人的軍隊，卻不可能造就藝術家，同樣的，思維僵化的企業(yè)能夠造出經(jīng)久耐用的產(chǎn)品，卻造不出改變時代的作品。
我又想到中國一家著名企業(yè)，格力，曾經(jīng)我對這家企業(yè)的理念也是無比的崇敬，我佩服董明珠的膽量、魄力及理念，不過自從她推出格力手機的時候宣稱格力手機能用多少多少年的時候，我的崇拜就戛然而止。我不知道我的手機能用多少年，但我知道軟件更新的速度是以周或月為單位的，我不知道我的手機質量有多好，我只知道再過幾年是還用手機呢？喬布斯可以站在山頂望向遠方，然后說：孩子把你手上的破玩意丟掉，你卻站在坑里大聲疾呼：我的手機能瞬間砸爛諾基亞。
對于嚴謹認真的工匠精神，我們要學習。對于思維僵化對創(chuàng)造力的抹殺，我們要避免。我們雖然沒有泡在最前面，但是我們可學習借鑒的例子很多，這也是我們可以迅速提速不斷超車的原因吧。
松下幸之助讀后感篇十
開始看《松下幸之助自傳》這本書的時候是抱著完成任務的態(tài)度去看的，看完之后有很多收獲，無論是工作還是生活、學習都得到了一些啟示，下面就從這三方面談談我的感受：
成功的秘籍或許很多，但誠信一定是排在前面的，做生意最怕的就是信用，一旦信用不好被拉入黑名單就難再立腳了。100次試驗做出的電池燈缺因為“特殊”而銷不出去，不是因為松下先生的誠信的話就真的失敗了，一次次的嘗試，一次次的失敗都是成功的必經(jīng)之路。聰明人總是會想辦法在保證工作質量的前提下減少工作量，松下的核心競爭力就是“品質比人家號，價錢比人家便宜”，具備這樣的條件就為銷售奠定了基礎，而銷售靠的是誠信，在銷售遇到瓶頸時是松下先生的信譽與真誠打開了成功之道。創(chuàng)意是賣點，價格是競爭力；高效利用有限資源是制勝法寶，業(yè)務能力強是晉升的最強硬核。遇到同行競爭時也是合理分析，“做一點改變”走出一條屬于自己且適合自己的道路。
發(fā)展的過程中不能急于求成，要穩(wěn)中求勝，要看準時機再出手，要隨時就位蓄勢待發(fā)。機會都是留給有準備的人，臺上一分鐘，臺下十年功。接受別人建議也是必不可少的，一個人做決定難免考慮不周，多人的話即使不是頭腦大爆發(fā)也可以考慮相對成熟。松下先生看人很準，用人不疑，疑人不用，沒有人是不需要認同感的，只要你給到足夠的.信任，那么這個人才會有更加強烈的責任感，一心一意為其辦事。經(jīng)濟不景氣的時候不是想著裁員，而是想著鼓舞員工的志氣一起度過難關，從最開始自我發(fā)展考慮到國家的發(fā)展，這種大無畏的精神，從私心轉到大公無私，不僅發(fā)展了自己公司的業(yè)務，也為國家做出了貢獻。
松下先生的成功，管理、經(jīng)營之道是有很大幫助的，一個人的能力是有限的，但如果集中全員的智慧那將是不可思議的。松下先生在培養(yǎng)人才方面也是下了功夫的，根據(jù)長期人才培養(yǎng)計劃開設了各種綜合性的系統(tǒng)研修、教育講座等。松下先生認為，人才是可遇不可求的，人才的鑒別不能只看外表，人才效應不能急功近利，領導者不能操之過急，要腳踏實地。最后一點就是做任何事情一定要沉著冷靜，不能急躁，要考慮后果，不能妄下定論，最后很油可能因為自己的一個錯誤決定而導致一系列不必要的麻煩。
上學的時候，朋友說“生容易，活容易，生活不容易”，當時只是覺得這話很對，但并不能體會其中真意，生活不會總是艱難的，只要保持初心，一路向前，幸福就會向你招手。現(xiàn)在這個時代沒有戰(zhàn)亂，生活條件也越來越好，沒有理由不積極向上的生活。書中有這樣一段話“按照現(xiàn)在的生活方式，到死也好不了。向我看齊吧。我不大好意思開口，你的欲望太深。
又要事業(yè)發(fā)達，又要錢，又愛名譽，又想服務社會，又希望員工高興，又想游山玩水，又想身體健康……這樣繼續(xù)下去，失眠是不會好的。就是不全部丟掉，也該有所節(jié)制才好??！”所謂“魚和熊掌不可兼得”，當我們太累了就要學會取舍，有欲望固然是好的，但是欲望過多，身體也是吃不消的。松下先生的為人處世也是令人驚嘆的，真誠對待別人，別人才會真誠的對待你。
“凡事要由易入難這是常識，也是成功之路?！边€是那句老話“活到老，學到老”，松下先生9歲就輟學當學徒，但仍然沒有放棄學習的機會，成為了“經(jīng)營之神”。興趣是最好的老師，干一行愛一行，不管從事怎樣的職業(yè)一定要熱愛它，并且專注于它，不以善小而不為，成功都是從小事開始積累的。持之以恒，也是松下先生的一個高尚品格，任何事情只要是正確的就一定要堅持下去，就算到最后沒有實質上的收獲，但在自己的人生經(jīng)歷上也會是濃墨重彩的一筆。
讀完這本書收獲頗多，平凡的人創(chuàng)造不平凡的人生，誠信做人，用心做事。
松下幸之助讀后感篇十一
人的一生，或多或少，總是難免有浮沉，不會永遠如旭日東升，也不會永遠痛苦潦倒。反復地一浮一沉，對于一個人來說，正是磨煉，因此，浮在上面的，不必驕傲，沉在底下的，更不用悲觀，必須以率直、謙虛的態(tài)度，樂觀向前邁進。無論是松下辛之助和稻盛和夫，還是馬云和任正非，無不如此。
成功的企業(yè)經(jīng)營管理其實并沒有特殊的訣竅，倒是有很多基本和共通的常識和簡單的原則。比如誠實守信，敬業(yè)樂群，團隊合作，學習能力，創(chuàng)新精神，充滿熱忱，擁抱變化，客戶第一，服務至上，光明正大，公開公正，透明分享，自我管理，責任擔當，親愛精誠，奮斗進取，認真生活，快樂工作，文化價值，使命必達，禮節(jié)謙讓，感恩圖報等等，都是耳熟能詳?shù)膬r值觀。
成功的企業(yè)家本質上都是人文主義者，他們重視教育對人的感化和教化的作用，相信學能開眼，持續(xù)的理性教育能夠增益人的良知，教人棄惡從善。因此，人文主義在邏輯上是與自由主義、理性主義和唯智主義相通的。松下辛之助的政經(jīng)塾，馬云的湖畔大學都是一種具有宗教傾向的圣殿。造人先于造物。政治、企業(yè)、宗教雖然彼此不同，但是目的相同，就是以仁慈之心造福眾生。
松下幸之助讀后感篇十二
2月份在公司的倡導下，有幸讀了《松下幸之助自傳》，對這位“經(jīng)營之神”的傳奇人生有了認識。結合我在鄭開碧桂園客關部的工作經(jīng)歷，談幾點對這本書的個人認識和感受。
1、銷售前的奉承，不如售后服務。這是制造永久顧客的不二法門。
這句話對我們這個主導售后維修的部門來說，真的很貼切。業(yè)主在銷售階段就像剛談了戀愛的情侶，對碧桂園的感受全是歡喜和期待。經(jīng)歷過漫長的等待直到交付，發(fā)現(xiàn)了我們的種種不足，期望值過高而實際交付落差較大導致業(yè)主投訴。如果我們售后服務能夠做好，把房屋交付后的維修服務做好，想盡辦法來提高維修服務滿意度，在質保期內維修階段打個漂亮的翻身仗，會逐步建立業(yè)主對我們的信任和口碑。
2、要把顧客的責備當成神佛之聲，不論責備什么，都要欣然接受。
這句話又讓我聯(lián)想到我們的客服工作。我們每天要面對很多客戶，除了報修，聽的最多的是責備、埋怨、訓斥，大部分是斥責我們維修慢或者修的效果不太滿意。當我讀這本書看到這句話，突然有了頓悟。我們被責備后經(jīng)常吐槽，覺得業(yè)主脾氣大、說話難聽，其實仔細想想，客戶為什么會發(fā)火，那是因為我們沒有做好。所以，當看到松下先生說“要把顧客的責備當成神佛之聲，無論責備什么，都要欣然接受”，使我對客服工作又有了新的理解，多反思自身不足，勤思考我們怎樣能做的更好。
3、做任何事情都一樣，很難按照預定的計劃獲得成功。如果一個人做事能忍耐到底，即使原來的計劃不成，周圍情勢的改變，也許會出現(xiàn)另外一條活路，也許和最初的計劃相差很多，讓然可以達到成功的目的。
松下先生一生起起伏伏，創(chuàng)業(yè)做插座不成功，卻意外做風扇底座賺了錢。這段經(jīng)歷也印證了上帝在給你關了一扇門的同時，也給你打開了一扇窗，只要你能夠堅持忍耐、持之以恒，總會有奇跡出現(xiàn)。
4、對賣不出去插座不悲觀，仍然苦心繼續(xù)努力，引來了底盤的訂單。做事一定要有強烈的“執(zhí)著”，絕對不可輕言放棄，但也絕對不可“執(zhí)迷”，要有臨機應變的靈活頭腦。
上面一個感悟說要堅持，這里就要“推翻”了。執(zhí)著和執(zhí)迷，雖然字面意思很相近，但卻意義不同。做工作或者任何事情，不可輕言放棄，要有強烈的執(zhí)著信念，當然如果發(fā)現(xiàn)方向是錯的，就不能再執(zhí)迷不悟，要有隨機應變、舉一反三的能力。
5、常常有人說做生意有賺有虧。就在賺賺虧虧之間，事業(yè)會發(fā)展下去的。我可不這么想。我認為生意是拼出來的，做生意，下多少功夫，必定能獲得多少成功。做生意是：景氣也好，不景氣也好，都能夠鞏固進展的基礎。
以上是松下先生的原話，我最喜歡的一句：生意是拼出來的，做生意，下多少功夫，必定能獲得多少成功。換在工作上，就是付出就會有回報，而且付出和回報的比例是相對應的。執(zhí)意進取、拼搏向上，也正是我們碧桂園優(yōu)秀人才中十大關鍵素質的要求之一——不畏艱難。在工作上下功夫，認真對待，總會有成果。
6、如果在我忙得團團轉，窮的要命的時期，一個又一個地生孩子，會怎么樣呢？也許為了照顧孩子而不能專心做生意，在發(fā)展上便會有不同的結果吧。
這段話是松下先生在描述結婚7年后喜得第一個孩子時寫下的。這件事情和我們在職場上，尤其是職場女性，啥時候生娃也很相似。在事業(yè)上升期，到底是選擇先結婚生孩子，還是晚點生孩子，對大部分女生都是一個考驗。仿佛你選擇了早早生孩子，工作上就會被拖累，無法專心投入工作；你選擇事業(yè)穩(wěn)定也許到了30幾歲要孩子，又會面對身材不好恢復或者被人替代。不過松下先生的這段經(jīng)歷倒是告訴我們，在沒有足夠資金養(yǎng)活孩子的時候，最好先打拼事業(yè)，等到做好了準備，再迎接孩子的到來。
松下幸之助讀后感篇十三
看了這本不到200頁的小書，不斷的思考，還是想到了一些覺得有啟發(fā)的東西。
這本書是簡單的介紹了松下幸之助的成長經(jīng)歷，他創(chuàng)辦公司的一些事情，以及他的企業(yè)家精神吧?？赡芫唧w的經(jīng)營理念還得看其他書。
松下的童年還是相當?shù)目嚯y的，小學四年級就因為家貧，讓爸爸給安排了一個工作，后來去自行車店里面當了6年學徒，書中沒有過多的講這六年，只是說他隨著慢慢長大，開始學會觀察社會思考社會的變革，去尋找機會，他發(fā)現(xiàn)當時的大阪電車越來越多，會慢慢取代自行車，電力的運用也越來越多，所以很想進入大阪電力公司去工作。這是一個相當重要的決定，他的申請也是相當順利，有了空缺就入職了，雖然他沒有什么相關背景，而且三個月就當上了低級管理員?？赡芫褪撬僮孕熊囆袑W會的那種勤懇，認真幫助了他吧。
在電力廠工作7年后，松下當上了主管，每天檢查頭天的產(chǎn)品然后作報告，他慢慢的發(fā)現(xiàn)自己對這個所謂的輕松活沒有熱情，然后之前做的是研究燈泡的插座，但是被上級否定了，這兩個事情的聯(lián)系加上他自己年輕氣盛，所以決定自己出來創(chuàng)業(yè)，做自己感興趣的事情—發(fā)明新型燈泡插座。
創(chuàng)業(yè)伊始，就兩三個人，其中一個是妻弟（后來的三洋電機創(chuàng)始人），他的年輕氣盛還體現(xiàn)在自己對具體的工藝都還不了解的情況下就創(chuàng)業(yè)，好在一個朋友是做這個的，幫助了他，才有了第一批產(chǎn)品。賣產(chǎn)品的過程也是相當艱難的，他們的這個創(chuàng)業(yè)也是快到山窮水盡的時候，遇到了大單才拯救了他們。他們夫妻變賣家產(chǎn)勉強支撐。好在命運之神眷顧了他。成功者往往運氣也是很好的?；蛘呖梢哉f往往只有運氣很好的創(chuàng)業(yè)者才能成功。
此后他們就踏上了成功之路了。
50年代，已經(jīng)60歲的松下去美國調研，發(fā)現(xiàn)美日的差距相當大，美國工日工作一天半的工資就可以買個收音機，而日本工人需要一個半月的工資，美國紐約城市一天的用電量能抵得上日本去昂過。還有很多很多的優(yōu)越。于是他決定要做一些改變，他的發(fā)型也就是那個時候開始由半寸變成的分頭，一個60歲的老先生敢于改變自己需要多大的勇氣，這也是他們這種優(yōu)秀企業(yè)家的執(zhí)行力吧。
他們后來擴張的過程中，有件事情對我的感觸有點大。他們最先開始是和一家十五銀行合作，但是住友銀行的工作人員反復的交涉，誠懇的尋求合作，多次的交流打動了他。這個真的是一個社會的通行的哲理，沒有談不成的生意，只有放不下的面子，誠懇交流。人心都是肉做的，兩個的效果都差不多的時候，哪個客戶體驗高，就用哪個。
當他年齡70歲的時候，在一次給年輕人的成人儀式上，他猛地發(fā)現(xiàn)年輕真好，他愿意用一切換20歲的身體。于是寫了一個座右銘勉勵自己，雖然沒有20歲的身體，但是20歲的精神必須擁有。
我們現(xiàn)在正值青春，如果沒有青春的思想，那樣就是虛度光陰。把握青春年華，讓自己的青春綻放能讓自己感動的光彩。
松下幸之助讀后感篇十四
閱讀《松下幸之助自傳》，通過一張張書頁，看到和學習松下的經(jīng)商戰(zhàn)略和心得，那些都是寶貴的財富。這本書開頭有總結的松下經(jīng)商戰(zhàn)略30條，語句簡短，卻意義深厚，從理論層面為經(jīng)商和銷售提供了寶貴的參考和借鑒。作為一名員工，在日常工作中也有很多地方涉及到相關內容，因此熟讀《松下幸之助自傳》，并且將書中松下總結的那一套經(jīng)商方案與理念學到手，在我看來是至關重要的.。
這本書通過小說自傳體的形式，從松下小時候的成長經(jīng)歷說起，到后來踏上經(jīng)商發(fā)展之路，每一次的經(jīng)歷都充滿了勵志的意義?！端上滦抑詡鳌愤@本書在如今企業(yè)市場上，更成了一本必讀的經(jīng)典書目。這本書除了叫自傳之外，還有另外一個名字，“自來水哲學”。水的性質我們都知道，以柔克剛，上善若水，而自來水哲學更是從商業(yè)領域說明了更深層次的道理，從松下電器、松下經(jīng)營理念和管理方法上有別具一格的表現(xiàn)。松下電器早就成了聞名世界的品牌，而它的經(jīng)營成功與發(fā)展離不開松下的一套經(jīng)營理念。
松下幸之助的成功案例很多人都已耳聞，可是那只是表面的，真正通過現(xiàn)象看本質，松下幸之助在本書中所總結的經(jīng)商理念與經(jīng)營策略，似乎才是更吸引人、更值得人們去學習和思考的。
在關于市場的日常工作中，我認為無論是在策略、文案的計劃和把控方面，還是針對于市場銷售與項目開發(fā)方面的工作，我都應該從宏觀角度上著眼去看。正如同松下幸之助在書中提出的那樣，“商品排列得井然有序，不見得生意就好；反倒是雜亂的小店常有顧客上門”，又如“銷售前的奉承，不如售后服務”等，這些最通俗易懂的道理倒是更值得我們去思考的。比如在進行新的房地產(chǎn)項目開發(fā)之前，應該對市場調查有較為深入的了解和掌握，把握好關鍵點，是銷售，還是售后，經(jīng)商雖有策略，但是腳踏實地為顧客服務，才是經(jīng)商發(fā)展的硬道理。
隨著新時代的發(fā)展，或許商業(yè)的形式千變萬化，商業(yè)項目層出不窮。但是我們只要抓住最關鍵的東西——明白！
松下幸之助讀后感篇十五
松下幸之助，一般人大多會感到陌生，但要說起松下電器，那可以說盡人皆知了。它和東芝、三洋、日立、索尼等在中國家喻戶曉。本人也是松下電器的受益者之一。20xx年買的一把剃須刀，用到今年才壞掉，重新又買了一把，給生活平添了許多方便。
松下是從小吃過苦的，有過艱苦的生活經(jīng)歷，使得自己能夠銳意改變自己的生活境遇，那就是通過拼命的工作，絲毫不懈怠。無論做什么事情，都極其認真，追求產(chǎn)品的精致。它有獨到的眼光，知道人們的真正需求。進而投入大量精力去研究，并使自己的產(chǎn)品品質做到最好。優(yōu)良的性能、合理的價格，獲得的方便心理感受。是大多數(shù)人需求的，這就為產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了有利條件。
松下對自己要做的任何事情都能充滿信心，從不懷疑事情會有辦法解決，帶著極大的熱忱，總會找到思路。他有鍥而不舍的精神，為達成目標奮進開拓。良好的心理素質、堅定的信心是他不斷走向成功的重要保證。
松下從小事做起，每個不起眼的工作他都認真去對待，并從中尋找到快樂；當他事業(yè)走向發(fā)展壯大，他的思想境界又得到了升華，他覺得工作不是為自己，賺錢也不是為自己。而是為了回報社會。自己所作的一切都具有社會責任感，用他自己的話說就是要做國際人。通過與佛門弟子的對話，他感悟到佛是能給人帶來精神寄托的深，而自己便想通過自己的努力，給人類帶來物質上的快樂和享受。他雖然不信佛，但他做的一切卻是佛一樣的布施恩惠。廣澤天下。這是很高尚的。事業(yè)的擴大，帶來自己思想境界的提升，深刻理解了經(jīng)濟二字的含義。能理解到這一切，那絕對是人生的最大快樂。
松下在社會上打拼，靠的不是背景和雄厚的資金，靠的是拼命工作和服務。他的敬業(yè)精神，深深地感動著社會，使客戶感受到他確實為了社會，這就為自己贏得了信譽。他的廣告就是用戶的口碑，流傳到社會，就成了最好的吸引效應。
松下能夠發(fā)展壯大，在于他有很好的超前意識，知道人才的重要性，善于發(fā)掘人的潛能，提前著力培養(yǎng)，放手讓他們去工作，自己定下方針大略，這是一個企業(yè)的生命力所在。無論對于生產(chǎn)和銷售，他都有自己獨到超人的見解。并付諸實施。他以自己的努力，身體力行，感染著員工，使他們明白工作不是為了老板，而是為了自己，是員工自己的事業(yè)！這就使他們迸發(fā)了極大的熱情，努力為公司去工作，自己的才能得到施展，企業(yè)旺盛的生命力給自己帶來的是精神和物質的享受。
松下的一生，給自己也給人類帶來了極大的物質和精神享受，他的管理理念和信念深深的影響著后人。這是無法用金錢來衡量的巨大的精神財富。使企業(yè)的生命力和動力源泉。當我們今天在享受著高科技給我們帶來的愉悅感受，用著松下電器的時候，；當我們在工作時，感受著松下的管理理念，享受著他留給我們的精神財富積極熱情的工作時，我們心中都會對松下先生充滿敬意。他絕對是很了不起的一個人。他的一切對于我們每個人的工作都有很好的指導意義，能夠深刻的感悟快樂的人生。工作不再是負擔；不再是謀生的手段，而是一種崇高的事業(yè)，樂在其中！
通過近來的工作，更感受到現(xiàn)在的綠城文化魅力，她正是這樣一個具有旺盛生命力的團體，其經(jīng)營理念深深地吸引了我，其企業(yè)文化“真誠、善意、精致、完美”，是松下理念在這里的活學活用。綠城的含義代表著希望，代表著強大的生命力，她的管理不同于以往經(jīng)歷過的企業(yè)，每個員工的工作表現(xiàn)，每一天都在感動著我，使我愿意用自己的經(jīng)驗和智慧去努力工作。盡快地融入這個氛圍，提高和完善自己。
松下幸之助讀后感篇一
松下是從小吃過苦的，有過艱苦的生活經(jīng)歷，使得自己能夠銳意改變自己的生活境遇，那就是通過拼命的工作，絲毫不懈怠。無論做什么事情，都極其認真，追求產(chǎn)品的精致。它有獨到的眼光，知道人們的真正需求。進而投入大量精力去研究，并使自己的產(chǎn)品品質做到最好。優(yōu)良的性能、合理的價格，獲得的方便心理感受。是大多數(shù)人需求的，這就為產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了有利條件。
松下對自己要做的任何事情都能充滿信心，從不懷疑事情會有辦法解決，帶著極大的熱忱，總會找到思路。他有鍥而不舍的精神，為達成目標奮進開拓。良好的心理素質、堅定的信心是他不斷走向成功的重要保證。
松下在社會上打拼，靠的不是背景和雄厚的資金，靠的是拼命工作和服務。他的敬業(yè)精神，深深地感動著社會，使客戶感受到他確實為了社會，這就為自己贏得了信譽。他的廣告就是用戶的口碑，流傳到社會，就成了最好的吸引效應。
松下能夠發(fā)展壯大，在于他有很好的超前意識，知道人才的重要性，善于發(fā)掘人的潛能，提前著力培養(yǎng)，放手讓他們去工作，自己定下方針大略，這是一個企業(yè)的生命力所在。無論對于生產(chǎn)和銷售，他都有自己獨到超人的見解。并付諸實施。他以自己的努力，身體力行，感染著員工，使他們明白工作不是為了老板，而是為了自己，是員工自己的事業(yè)！這就使他們迸發(fā)了極大的熱情，努力為公司去工作，自己的才能得到施展，企業(yè)旺盛的生命力給自己帶來的是精神和物質的享受。
松下幸之助讀后感篇二
《自來水哲學:松下幸之助自傳》是一部松下幸之助傳奇人生的案例的經(jīng)營學教科書，松下電器在動蕩的社會形勢下多次化險為夷，松下幸之助從中領悟和總結出了獨到的一套企業(yè)經(jīng)營理念和管理方法。
松下幸之助，一般人大多會感到陌生，但要說起松下電器，那可以說盡人皆知了。它和東芝、三洋、日立、索尼等在中國家喻戶曉。本人也是松下電器的受益者之一。結婚的時候，買了一臺錄像機就是松下的，給新婚的生活平添了許多快樂。
松下是從小吃過苦的，有過艱苦的生活經(jīng)歷，使得自己能夠銳意改變自己的生活境遇，那就是通過拼命的工作，絲毫不懈怠。無論做什么事情，都極其認真，追求產(chǎn)品的精致。它有獨到的眼光，知道人們的真正需求。進而投入大量精力去研究，并使自己的產(chǎn)品品質做到最好。優(yōu)良的性能、合理的價格，獲得的方便心理感受。是大多數(shù)人需求的，這就為產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了有利條件。
松下對自己要做的任何事情都能充滿信心，從不懷疑事情會有辦法解決，帶著極大的熱忱，總會找到思路。他有鍥而不舍的精神，為達成目標奮進開拓。良好的心理素質、堅定的信心是他不斷走向成功的重要保證。
松下從小事做起，每個不起眼的工作他都認真去對待，并從中尋找到快樂；當他事業(yè)走向發(fā)展壯大，他的思想境界又得到了升華，他覺得工作不是為自己，賺錢也不是為自己。而是為了回報社會。自己所作的一切都具有社會責任感，用他自己的話說就是要做國際人。通過與佛門弟子的對話，他感悟到佛是能給人帶來精神寄托的深，而自己便想通過自己的努力，給人類帶來物質上的快樂和享受。他雖然不信佛，但他做的一切卻是佛一樣的布施恩惠。廣澤天下。這是很高尚的。事業(yè)的擴大，帶來自己思想境界的提升，深刻理解了經(jīng)濟二字的含義。能理解到這一切，那絕對是人生的最大快樂。
松下在社會上打拼，靠的不是背景和雄厚的資金，靠的是拼命工作和服務。他的敬業(yè)精神，深深地感動著社會，使客戶感受到他確實為了社會，這就為自己贏得了信譽。他的廣告就是用戶的口碑，流傳到社會，就成了最好的吸引效應。
松下能夠發(fā)展壯大，在于他有很好的超前意識，知道人才的重要性，善于發(fā)掘人的潛能，提前著力培養(yǎng)，放手讓他們去工作，自己定下方針大略，這是一個企業(yè)的生命力所在。無論對于生產(chǎn)和銷售，他都有自己獨到超人的見解。并付諸實施。他以自己的努力，身體力行，感染著員工，使他們明白工作不是為了老板，而是為了自己，是員工自己的.事業(yè)！這就使他們迸發(fā)了極大的熱情，努力為公司去工作，自己的才能得到施展，企業(yè)旺盛的生命力給自己帶來的是精神和物質的享受。
松下的一生，給自己也給人類帶來了極大的物質和精神享受，他的管理理念和信念深深的影響著后人。這是無法用金錢來衡量的巨大的精神財富。使企業(yè)的生命力和動力源泉。當我們今天在享受著高科技給我們帶來的愉悅感受，用著松下電器的時候，；當我們在工作時，感受著松下的管理理念，享受著他留給我們的精神財富積極熱情的工作時，我們心中都會對松下先生充滿敬意。他絕對是很了不起的一個人。他的一切對于我們每個人的工作都有很好的指導意義，能夠深刻的感悟快樂的人生。工作不再是負擔；不再是謀生的手段，而是一種崇高的事業(yè)，樂在其中！
通過近來的工作，更感受到現(xiàn)在的海爾綠城，她正是這樣一個具有旺盛生命力的團體，其經(jīng)營理念深深地吸引了我，其企業(yè)文化真誠、善意、精致、完美，是松下理念在這里的活學活用。綠城的含義代表著希望，代表著強大的生命力，她的管理不同于以往經(jīng)歷過的企業(yè)，每個員工的工作表現(xiàn)，每一天都在感動著我，使我愿意用自己的經(jīng)驗和智慧去努力工作。盡快地融入這個氛圍，提高和完善自己。
松下幸之助讀后感篇三
春節(jié)放假期間閱讀了《松下幸之助自傳》，通過這本書讓我們看到松下是如何從一個小作坊一步步蛻變?yōu)辇嫶蟮乃上律虡I(yè)帝國。總的.來說，這本書給我的感觸還是挺大的，從幾件事情上談一談我的感受。
九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。萬丈高樓平地起，再大的事業(yè)也是從點滴的小事做起。松下先生剛成立公司的時候只是一個生產(chǎn)改良的電燈插座的3人小作坊，估計誰也沒想過松下能成為今天世界級的500強企業(yè)，所以不要瞧不起“小事業(yè)”，只要未來方向是對的，小事業(yè)也會變成大生意。
這本書給我的第二點感受是既要意志堅定也要順勢而為。松下的小作坊剛成立之初做的是電燈插座的生意，沒想到這個插座賣得不好，成立4個多月還沒怎么賺錢，松下手頭拮據(jù)不得不把自己和夫人的衣服送到了當鋪。一般人意志稍微薄弱的估計早就掉頭轉向繼續(xù)回去當技術員了，工作輕松拿錢又多?？伤上孪壬鷽]有這么干，他認為自己的工作有前途，堅持做。這是松下先生的堅持，認準是有前途的就意志堅定地做下去，看來我們做選擇的時候還是要站在希望和未來的一邊啊。就在小作坊半死不活的到了年關的時候意外接到了某電器商會的定做1000個電風扇底盤的訂單，救活了自己的生意。如果只抱著只做插座的執(zhí)念恐怕早就完蛋了，這也是現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者應該注意的，只要大方向不變，活下去才是首先要考慮的這就是順勢而為。
第三個感觸是松下先生對商品定價的看法：松下先生對某些公司為了拓展銷路所采取的手段——不論成本多少，以比成本低的價格打倒同業(yè)，然后再提高價格，以便壟斷市場利益——感到非常憤怒。像這樣的干法只是攪亂業(yè)界，妨害社會健全發(fā)展，根本不是正確的生財之道。因此，松下電器每次的定價，都是依照成本，加上一定的利之后才確定。
松下幸之助先生確認為，政府的“緊縮政策”，才是經(jīng)濟不景氣的罪魁?！拔覍@種政策感到很遺憾。我很懷疑，蕭條景象若持續(xù)下去，日本的產(chǎn)業(yè)能夠進展嗎？依我的常識，我認為站在指導地位的人，應在此時刻，分秒必爭地為使日本繁榮而賣力才對。為了要達到繁榮的目的，應該要“活動，再活動”本來走路的地方，要改騎腳踏車；本來騎腳踏車的地方，要改開汽車，藉此提高活動效率。
《松下幸之助自傳》這本書讓我受益良多。多讀書，讀好書。學習才能進步，今后要多讀書，養(yǎng)成勤讀書的習慣才行。
松下幸之助讀后感篇四
松下壽險業(yè)務超過70年，經(jīng)歷了許多起伏波折，但在商場上的阿修羅，終于堅持到最后實現(xiàn)自己的理想“，以造福于人民”。這本書剛開始閱讀，松下，我提不多，但仍然有很多的感情在這里與大家分享。
什么讀這本書？我認為其原因是，松下的成功，在于他的堅韌和耐久，是重型商用車的積累，即使是在純文本。在他的自序的橘龜老師―父母的他的評價：“他是抱著一個人的高理想，任何困難和障礙，可以將在和平離開，并積極和強烈的耐力要被克服解決?！笔聦嵣?，每個人對自己的職業(yè)生涯有這樣的品質，關鍵在于他是否選擇了正確的職業(yè)生涯和他是否是這樣的態(tài)度，堅持到最后，松下已成為為數(shù)不多。
童年設置的野心，這是松下公司的最寶貴的資產(chǎn)。目前，許多大學生，研究生工作多年仍不能給予準確的定位，漂移，長期浪費時間。松下的父親早給他告誡：“要致富啊大以來的小學徒，并開始刻意的成功，不要氣餒，要有耐心??！”希望你將繼續(xù)是學徒，經(jīng)商后，我認為在這個問題上最好的公路之一，不改變方向，繼續(xù)當學徒。“繼續(xù)作為一個學徒，在未來的供應商行為。”松下提到在書中幾次，父親沮？？喪反復告誡，然后成為了最原始的松下權力，特別是，他的父親去世突然松下12的今年，老，此為1遺志說，鼓動松下的耳朵在面對困難。
詼諧松下成功獨特的人才。6年在自行車店學徒，不夠順暢，住得舒服，每年有輕微的平衡，最后竟導致他荒謬的計劃“的制定―從事電力業(yè)務的，當時他才15歲，他是在日本進入第二革命的早期階段，因此提醒電機事業(yè)未來的樂觀預測1910年行業(yè)，可以說是純屬偶然？眼睛或學徒經(jīng)驗？沒有，我認為更多的人才。一個商業(yè)天才人才！
“這些預先建立預則廢”。所以決定到大阪電氣公司，勤勞聰明，好學的年輕22歲的松下電機事業(yè)的美好未來做電氣督察，但在高峰期的原因，他辭去了這個好差事自決，這個時間，他已經(jīng)掌握了所有的電氣掌握基本技能，甚至能夠開發(fā)電燈插座。所有決定似乎突然，但事實上，與他童年的野心完全一致，這是必要的技能和經(jīng)驗來完成原始積累，必須抓住每一個機會，所有的行動和決定的年輕，漂亮的東西，如果手到擒來。
自收到的訂單工作中，我們可能與一些熟悉的，甚至很多的想法和感受可以識別，作為第一款：“如果有人在最？后的耐心，即使原來的計劃是不會改變周圍的情況，也許會有是另一條活路，也許很多差異和最初的計劃，你仍然可以達到成功的目的?！啊蔽蚁耄菏虑楸仨氂幸粋€強有力的附件，永不放棄，但絕對不是癡迷，應變靈活的頭腦的一個臨時機場管理局在權衡撤退，這是很難把握?！笆聦嵣希上鹿疽呀?jīng)掌握了他的生活經(jīng)驗，需要多少時間，冷靜和組成，選擇撤退，多少倍經(jīng)驗，需要逢山開路遇水搭橋。
松下幸之助讀后感篇五
2月份在公司的倡導下，有幸讀了《松下幸之助自傳》，對這位“經(jīng)營之神”的傳奇人生有了認識。結合我在鄭開碧桂園客關部的工作經(jīng)歷，談幾點對這本書的個人認識和感受。
這句話對我們這個主導售后維修的部門來說，真的很貼切。業(yè)主在銷售階段就像剛談了戀愛的情侶，對碧桂園的感受全是歡喜和期待。經(jīng)歷過漫長的等待直到交付，發(fā)現(xiàn)了我們的種種不足，期望值過高而實際交付落差較大導致業(yè)主投訴。如果我們售后服務能夠做好，把房屋交付后的維修服務做好，想盡辦法來提高維修服務滿意度，在質保期內維修階段打個漂亮的翻身仗，會逐步建立業(yè)主對我們的信任和口碑。
這句話又讓我聯(lián)想到我們的客服工作。我們每天要面對很多客戶，除了報修，聽的最多的是責備、埋怨、訓斥，大部分是斥責我們維修慢或者修的效果不太滿意。當我讀這本書看到這句話，突然有了頓悟。我們被責備后經(jīng)常吐槽，覺得業(yè)主脾氣大、說話難聽，其實仔細想想，客戶為什么會發(fā)火，那是因為我們沒有做好。所以，當看到松下先生說“要把顧客的責備當成神佛之聲，無論責備什么，都要欣然接受”，使我對客服工作又有了新的理解，多反思自身不足，勤思考我們怎樣能做的更好。
如果一個人做事能忍耐到底，即使原來的計劃不成，周圍情勢的改變，也許會出現(xiàn)另外一條活路，也許和最初的計劃相差很多，讓然可以達到成功的目的。松下先生一生起起伏伏，創(chuàng)業(yè)做插座不成功，卻意外做風扇底座賺了錢。這段經(jīng)歷也印證了上帝在給你關了一扇門的同時，也給你打開了一扇窗，只要你能夠堅持忍耐、持之以恒，總會有奇跡出現(xiàn)。
做事一定要有強烈的“執(zhí)著”，絕對不可輕言放棄，但也絕對不可“執(zhí)迷”，要有臨機應變的靈活頭腦。
以上是松下先生的原話，我最喜歡的一句：生意是拼出來的，做生意，下多少功夫，必定能獲得多少成功。換在工作上，就是付出就會有回報，而且付出和回報的比例是相對應的。執(zhí)意進取、拼搏向上，也正是我們碧桂園優(yōu)秀人才中十大關鍵素質的要求之一——不畏艱難。在工作上下功夫，認真對待，總會有成果。
松下幸之助讀后感篇六
松下幸之助，一般人大多會感到陌生，但要說起松下電器，那可以說盡人皆知了。它和東芝、三洋、日立、索尼等在中國家喻戶曉。
松下是從小吃過苦的，有過艱苦的生活經(jīng)歷，使得自己能夠銳意改變自己的生活境遇，那就是通過拼命的工作，絲毫不懈怠。無論做什么事情，都極其認真，追求產(chǎn)品的精致。它有獨到的眼光，知道人們的真正需求。進而投入大量精力去研究，并使自己的產(chǎn)品品質做到最好。優(yōu)良的性能、合理的價格，獲得的方便心理感受。是大多數(shù)人需求的，這就為產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了有利條件。
松下對自己要做的任何事情都能充滿信心，從不懷疑事情會有辦法解決，帶著極大的熱忱，總會找到思路。他有鍥而不舍的精神，為達成目標奮進開拓。良好的心理素質、堅定的信心是他不斷走向成功的重要保證。
松下從小事做起，每個不起眼的工作他都認真去對待，并從中尋找到快樂；當他事業(yè)走向發(fā)展壯大，他的思想境界又得到了升華，他覺得工作不是為自己，賺錢也不是為自己。而是為了回報社會。自己所作的一切都具有社會責任感，用他自己的話說就是要做國際人。通過與佛門弟子的對話，他感悟到佛是能給人帶來精神寄托的深，而自己便想通過自己的努力，給人類帶來物質上的快樂和享受。他雖然不信佛，但他做的一切卻是佛一樣的布施恩惠。廣澤天下。這是很高尚的。事業(yè)的擴大，帶來自己思想境界的提升，深刻理解了經(jīng)濟二字的含義。能理解到這一切，那絕對是人生的最大快樂。
松下在社會上打拼，靠的不是背景和雄厚的資金，靠的是拼命工作和服務。他的敬業(yè)精神，深深地感動著社會，使客戶感受到他確實為了社會，這就為自己贏得了信譽。他的廣告就是用戶的口碑，流傳到社會，就成了最好的吸引效應。
松下能夠發(fā)展壯大，在于他有很好的超前意識，知道人才的重要性，善于發(fā)掘人的潛能，提前著力培養(yǎng)，放手讓他們去工作，自己定下方針大略，這是一個企業(yè)的生命力所在。無論對于生產(chǎn)和銷售，他都有自己獨到超人的見解。并付諸實施。他以自己的努力，身體力行，感染著員工，使他們明白工作不是為了老板，而是為了自己，是員工自己的事業(yè)！這就使他們迸發(fā)了極大的熱情，努力為公司去工作，自己的才能得到施展，企業(yè)旺盛的生命力給自己帶來的是精神和物質的享受。
松下的一生，給自己也給人類帶來了極大的物質和精神享受，他的管理理念和信念深深的影響著后人。這是無法用金錢來衡量的巨大的精神財富。使企業(yè)的生命力和動力源泉。當我們今天在享受著高科技給我們帶來的愉悅感受，用著松下電器的時候，；當我們在工作時，感受著松下的管理理念，享受著他留給我們的精神財富積極熱情的工作時，我們心中都會對松下先生充滿敬意。他絕對是很了不起的一個人。他的一切對于我們每個人的工作都有很好的指導意義，能夠深刻的感悟快樂的人生。工作不再是負擔；不再是謀生的手段，而是一種崇高的事業(yè)，樂在其中！
通過近來的工作，更感受到現(xiàn)在的綠城文化魅力，她正是這樣一個具有旺盛生命力的團體，其經(jīng)營理念深深地吸引了我，其企業(yè)文化“真誠、善意、精致、完美”，是松下理念在這里的活學活用。綠城的含義代表著希望，代表著強大的生命力，她的管理不同于以往經(jīng)歷過的企業(yè)，每個員工的工作表現(xiàn)，每一天都在感動著我，使我愿意用自己的經(jīng)驗和智慧去努力工作。盡快地融入這個氛圍，提高和完善自己。
松下幸之助讀后感篇七
去了一次成都，感觸頗為深刻，生活也許就是這樣，一直呆在一個地方不出去，思維與眼界受到局限，出去走走，放松心情，順便也能感悟和學習到很多東西，感悟一個地方的風土人情，旅程中順便也讀完了《松下幸之助自傳》書籍，走之前已經(jīng)讀了一半，又把剩余一半讀完，這本書是博哥贈送的，上次8月8日在聽博哥講座后，他是我曾經(jīng)的同事，也是生活中的好朋友，從他身上也可以學到很多東西，他讀書特別多，把自己的經(jīng)歷拿出來與大家分享，他贈送的一本書，回來因為一直有事，斷斷續(xù)續(xù)的今天才讀完，感觸頗深，他屬于傳奇的人生。從這本書的一共十五章，不含序章與末章?？倳?47頁數(shù)，也不是很多的，分天看一個周內也就完成了，簡單的從松下電器，松下幸之助本人，對松下幸之助的管理企業(yè)的學問，及最后通過讀完這本傳記后的松下幸之助的感悟。
首先是對松下幸之助及松下電器的簡單的'一個簡介
在一般人眼里，100日元是微不足道的，也就是現(xiàn)在的人民幣6.5元，但是有一個人卻用那100日元的資金，創(chuàng)造了電器界的奇跡，他就是松下幸之助。
松下幸之助說：“每一個天才曾經(jīng)都是一個孩子，每一個孩子日后都可能是一個天才?！倍约壕褪沁@句話的一個典型論據(jù)。松下生在一個籍籍無名的農(nóng)家，因家庭貧困九歲輟學，獨自一人前往大阪，開始在火盆店當學徒。10歲時進入腳踏車店當學徒。在腳踏車店當學徒時期，他一面學習關于腳踏車的修理技術，一面學習做生意，這為他日后開創(chuàng)松下電器奠定了最初的基礎。13歲做了第一筆生意后，松下定決心辭掉了腳踏車的工作，到大阪電燈公司做見習生，由此開始了他的“電器人生”。
進入大阪電燈公司后，他在努力學習、工作的同時，對電燈插頭進行鉆研，最終帶著創(chuàng)業(yè)的夢想離開大阪電燈公司。自此，開始了他漫長的創(chuàng)業(yè)過程，再到后來擴建工廠、成立公司、發(fā)展其它產(chǎn)品、走向世界。松下一路走來直至最終收獲成功，過程中有太多值得我們去學習。
其次就是松下幸之助其人
松下從小日子就過得十分艱辛，少年時代的他只受過4年小學教育，盡管環(huán)境一直都非常艱苦，但是松下從來沒有懈怠過，艱苦的生活才得以讓他銳意改變自己的生活狀況。1918年，23歲的松下在大阪建立了“松下電氣器具制作所”，當時環(huán)境很艱苦，但松下幸之助帶領制作所員工一同努力、創(chuàng)新，連續(xù)推出了先進的配線器具、炮彈形電池燈、電熨斗、無故障收音機、電子和真空管等一個又一個成功的產(chǎn)品。7年之后，松下幸之助成了日本收入最高的人。
松下幸之助很注重對員工的教育。松下從小因生活所迫沒有接受到正規(guī)教育，但是他對知識對教育相當重視。當年輕的他來到大阪電燈公司做練習工，明顯感覺到自己知識欠缺，主動上了夜間大學。白天他辛勤工作，晚上拼命學習科學知識。所以當松下創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，有了自己的員工后，他就著力培養(yǎng)員工的企業(yè)精神和企業(yè)文化，注重對員工的教育。松下每周都要在員工大會上作演講，并制訂了松下員工守則，還創(chuàng)作了松下的歌曲，使團隊凝聚力大大提升，每個松下員工都以自己是松下的一員而自豪。所以在松下的公司很少出現(xiàn)勞資糾紛。
松下對工作非常努力認真，任何事他都絲毫不懈怠，致力追求完美。而且，他有著獨到的眼光，了解人們對產(chǎn)品的需求，進而投入大量的精力去研究，使得產(chǎn)品的品質能最大限度地符合人們的需求。松下總是對任何事情都充滿信心和極大的熱情，他有著鍥而不舍的精神和良好的心理素質，也正是因為這些，他才能不斷地走向成功的彼岸。
松下幸之助讀后感篇八
不論身處什么樣的境況，也不論遇到多少次挫折，對于擁有良好素質的營銷人來說，他們始終相信的是：沒有失敗，只有暫時停止成功。
一個從小口吃、膽怯、害羞的孩子，一個窮得養(yǎng)家糊口都成問題的男人，一個35歲之前換過40個工作仍然一事無成的失敗者，但是他依然執(zhí)著地相信：每個人天生都有做營銷的潛質，而他終有一天會憑著他的營銷潛質成為億萬富翁。
一個不可思議的成功故事被這個不可思議的人實現(xiàn)了——他就是世界頭號營銷大師喬吉拉德。
作為一名受過生活最殘酷磨練的人，喬吉拉德對如何從零起步、成長為一名優(yōu)秀營銷人員有著深刻的理解。他相信每一個人天生都做營銷的潛質，每一個人都可以成為一名優(yōu)秀的營銷人，而我們所要做的最重要工作就是發(fā)現(xiàn)自己的營銷潛質、激發(fā)這種潛質、發(fā)揮這種潛質。
營銷素質是否與生俱來，我們不敢妄下定論，但是當我們回顧許多偉大的成功者的人生歷程時會發(fā)現(xiàn)：每一名成功者都是天生的營銷大師，無論他們從事何種工作、無論他們的生命起點是如何之低，出色的營銷才能幫助他們的事業(yè)騰飛發(fā)展——松下幸之助向世界成功推銷了日本產(chǎn)品的新形象、比爾蓋茨向世界推銷了一個個人電腦進入千家萬戶的夢想。
從松下幸之助、比爾蓋茨、喬吉拉德，再到其他成功的營銷大師，他們的成功固然離不開天時地利，離不開時代賦予的種種機遇，但在他們生命底色中，有某些素質是與生俱來的，那就是作為一名優(yōu)秀營銷人的四大優(yōu)秀素質。正是這四大素質使得他們在歷經(jīng)艱難挫折之后，最終成就輝煌事業(yè)。
素質一：自我認知力
對于一名追求成功的營銷人來說，無論你現(xiàn)在處于什么狀態(tài)，無論你現(xiàn)在從事什么行業(yè)，只要你能深刻地認知自己，明白自己的長處與短處，你就有了獲得成功的可能。
認知自己是困難的，但是能夠正確而深刻地認知自己，無疑是一種出色的能力——許多出色的營銷人共同擁有的素質之一就是：他們都清晰地知道自己優(yōu)勢何在、自己能做什么、自己要往什么方向去。
在這個浮華喧囂的社會中，自我認知能力能夠讓營銷人冷靜分析自己與外部世界之間的關系，判斷出自己優(yōu)勢與劣勢，從而清晰地找準自己的位置。
自小早熟的李嘉誠對自我有強大的認知能力，他相信自己有做銷售員的潛質，而且做銷售員可以為自己更快積累資本成就實業(yè)家的夢想——在這種強烈自我認知引導下，17歲的李嘉誠大膽地邁出了新的一步，他辭掉了茶樓里的安穩(wěn)的工作，成為一家塑膠廠的推銷員。在辛苦的推銷生涯中，盡管經(jīng)歷種種艱苦困厄，但李嘉誠毫不退縮，因為從17歲那一年他就深刻認識到自己的定位與能力，他相信自己的判斷，相信自己憑著自己的潛質終會成就一番驚人事業(yè)。
李嘉誠的成功，雖然有機遇的垂青，更多則是他強烈的自我認知以及不懈的努力的結果。自我認知的能力對營銷人來說是如此重要——它讓每一名營銷人冷靜地判斷、分析自己職業(yè)發(fā)展前途，從而制定切實的發(fā)展方案，而不是成天抱著一夜暴富的幻想，欺騙自我最終一事無成。自我認知也是一種成功的暗示，可以讓我們在充滿壓力與挑戰(zhàn)的營銷的生涯中，在最失望、最困厄之時，依然能看到遠方搖曳著的希望之燈，鼓勵著我們不斷努力，不斷向前，最終抵達輝煌的終點。
素質二：激勵力
對于營銷人員來說，激勵力很多時候是一種比口才更重要的素質：口才不好可能會讓你丟掉某個客戶，而不懂得如何激勵自己則會讓自己的營銷生涯提前終結。
日本保險界最成功的推銷員原一平，小時候因為家境富裕，他從小就象個標準的小太保，叛逆頑劣的個性使他惡名昭彰而無法立足于家鄉(xiāng)，后來家境中落，他在23歲不得不離開家鄉(xiāng)到孤身到東京打天下。
原一平剛剛涉足保險時，毫無經(jīng)驗，不僅言辭笨拙經(jīng)常得罪客戶，而且由于他身材矮小，而飽受譏笑，作為一名曾經(jīng)家境輝煌的富公子，生活的天空似乎一下子塌了下來。
但這一切并沒有打垮原一平，貧富兩重天的生活變化令他明白激勵自己的重要性——在原一平內內心，他時刻為自己燃著一把“永不服輸”的火，激勵著他愈挫愈勇。
27歲時，原一平的業(yè)績成為全公司之冠，并且奪取了全日本的第二名。36歲時，原一平又成為美國百萬圓桌協(xié)會成員，協(xié)助設立全日本壽險推銷員協(xié)會，并擔任會長至幾十年。最后因他對日本壽險的卓越貢獻，原一平榮獲日本政府最高殊榮獎。
原一平輝煌的營銷生涯是由一連串的成功與挫折所構成的，他的成功是一個自我激勵、自我超越的過程。
激勵力是自信心與意志力的綜合體。作為營銷人，最常遇到不會是客戶的笑臉與鮮花，而是無窮無盡的壓力與挑戰(zhàn)。所以，對于追求成功的營銷人來說，擁有強大自我激勵力是如此重要——他們不再害怕壓力，因為沒有壓力，就不會有輝煌成就;他們不懼挫折，因為生命的樂趣就蘊含在挑戰(zhàn)與克服中。在營銷生涯中，壓力與挫折是磨煉意志的墊腳石，激勵力則是協(xié)助營銷人攀上成功頂峰的助推劑。
素質三：判斷力
判斷力有多重要?
在ibm的大型主機還主宰著商業(yè)社會時，比爾蓋茨就預見到個人電腦必然會普及：“讓每一個家庭的每臺桌子都運行著一部電腦，每部電腦里面都運行著微軟的軟件?！闭沁@種對行業(yè)發(fā)展趨勢、對市場發(fā)展的深刻判斷能力讓蓋茨成為世界最富有的人。
對于營銷人員來說，判斷能力就是大海航行時的方向標：在茫茫人海中，你必須能夠判斷出哪里有營銷的機會，哪一些會是潛在的客戶。
奧姆是美國赫赫有名營銷“教父”，他最成功之處并不在于他的說服能力或推銷技巧取，而在于他的獨具慧眼，總能發(fā)現(xiàn)一般營銷人員無法發(fā)現(xiàn)的商機。
當奧姆還是保險公司一名小小推銷員時，有一次他偶然經(jīng)過一間小公司，從外面可以看到這個公司里有十幾個人正在忙忙碌碌、跑來跑去地組裝個人電腦，辦公室的桌子上堆滿了線路板和各種機箱。辦公室雖然簡陋而且狹小，但是在奧姆看來，這家公司充滿了勃勃生機，具有無限的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 雖然奧姆服務的客戶都是大公司，但這一次，他提出要見主管。有人把奧姆帶到了一個20歲的年輕人面前，這個年輕人當時正在一張黑色的桌子前工作。奧姆與這位年輕人仔細詳談之后，預感到這個年輕人構想出的公司會有一番大作為，奧姆說服了年輕人接受他們的保單。
但是，奧姆所在的保險公司在政策上不接納雇員少于50人的公司作為投保對象，而這位年輕的pc領軍人物只有16個雇員，奧姆決心挑戰(zhàn)這個屏障，因為他預感這家小公司一定會有所發(fā)展。
奧姆找到自己的經(jīng)理和有關組織部門，找了他能找的所有人，試圖破除這個政策上的限制，經(jīng)歷多次挫折與失敗，奧姆甚至簽下了軍令狀，他終于使公司調整了原先的政策，接納了這家小公司的保單。不出一年的時間，這家小企業(yè)就從16名員工發(fā)展到了擁有500名員工的大企業(yè)!而當時站在桌子前工作的那個年輕人就是邁克爾?戴爾。
時代不斷在變化，客戶不斷地成長。在這個倍速發(fā)展的時代，除了變化，沒有什么東西是不變的——而學習則是讓營銷人了解外部世界、跟上客戶步伐的最有效徑途。
學習者不一定是成功者，但成功者必然是擅長學習者?？v使如李嘉誠這類商業(yè)巨子，在年逾七旬之時，他依然強迫自己每周讀完三本書、幾本雜志，讓自己時時能了解社會最新知識。而對于身處瞬息萬變的營銷行業(yè)對營銷人來說，學習新知識，了解社會、行業(yè)、客戶最新情況是一種工作必須。
對于許多營銷人來說，營銷生涯就像一場戰(zhàn)斗，是一場不間斷的、讓人無喘息余地的追逐。在一次次勝利中間夾雜著許多次失敗和拒絕，在喜悅、期待、得意與興奮之中往往夾雜著恐懼、拒絕和失望。不論身處什么樣的境況，也不論遇到多少次挫折，但對于頂級營銷人來說，他們擁有的優(yōu)良素質讓他們始終相信：沒有失敗，只有暫時停止成功。
沒有失敗，只有暫時停止成功。如果你秉持這一觀點，如果你一直為此努力不懈，恭喜你!因為，下一個喬吉拉德就是你。
松下幸之助讀后感篇九
一個企業(yè)家，一個逝去的企業(yè)家，個逝去的日本企業(yè)家，松下幸之助，一個企業(yè)家的標桿式人物。
本書基本分為三段，我總結為：成長之路。經(jīng)營思路，企業(yè)思考，基本上是環(huán)環(huán)相扣，條理清晰，屬于那種企業(yè)內訓教科書式的傳記，對于創(chuàng)業(yè)者、管理者都是非常值得一讀的書。
日本企業(yè)之所以在二戰(zhàn)后快速振興與崛起，刨除小道所謂內參和美帝的世界戰(zhàn)略布局因素不談，我想與其企業(yè)經(jīng)營理念是分不開的。即使你帶著有色眼鏡去看日本產(chǎn)品，但也無法否認日本產(chǎn)品的質量與服務以及工作態(tài)度認真與嚴謹。而且這種工作與服務的狀態(tài)不是只存在于個別企業(yè)，而是成為日本社會的共同特點與表現(xiàn)，這點是需要咱們中國企業(yè)家去思考的。
當然，不可回避的是，日本企業(yè)的管理僵化也是非常嚴重，從本書對于松下幸之助關于公司管理的簡介中也可窺探一二，同樣，這種僵化如果只是從在與個別企業(yè)，那倒也無妨，若是成為國民的思維僵化那就是大大問題了。軍隊式的思想高度統(tǒng)一可以造就戰(zhàn)斗力驚人的軍隊，卻不可能造就藝術家，同樣的，思維僵化的企業(yè)能夠造出經(jīng)久耐用的產(chǎn)品，卻造不出改變時代的作品。
我又想到中國一家著名企業(yè)，格力，曾經(jīng)我對這家企業(yè)的理念也是無比的崇敬，我佩服董明珠的膽量、魄力及理念，不過自從她推出格力手機的時候宣稱格力手機能用多少多少年的時候，我的崇拜就戛然而止。我不知道我的手機能用多少年，但我知道軟件更新的速度是以周或月為單位的，我不知道我的手機質量有多好，我只知道再過幾年是還用手機呢？喬布斯可以站在山頂望向遠方，然后說：孩子把你手上的破玩意丟掉，你卻站在坑里大聲疾呼：我的手機能瞬間砸爛諾基亞。
對于嚴謹認真的工匠精神，我們要學習。對于思維僵化對創(chuàng)造力的抹殺，我們要避免。我們雖然沒有泡在最前面，但是我們可學習借鑒的例子很多，這也是我們可以迅速提速不斷超車的原因吧。
松下幸之助讀后感篇十
開始看《松下幸之助自傳》這本書的時候是抱著完成任務的態(tài)度去看的，看完之后有很多收獲，無論是工作還是生活、學習都得到了一些啟示，下面就從這三方面談談我的感受：
成功的秘籍或許很多，但誠信一定是排在前面的，做生意最怕的就是信用，一旦信用不好被拉入黑名單就難再立腳了。100次試驗做出的電池燈缺因為“特殊”而銷不出去，不是因為松下先生的誠信的話就真的失敗了，一次次的嘗試，一次次的失敗都是成功的必經(jīng)之路。聰明人總是會想辦法在保證工作質量的前提下減少工作量，松下的核心競爭力就是“品質比人家號，價錢比人家便宜”，具備這樣的條件就為銷售奠定了基礎，而銷售靠的是誠信，在銷售遇到瓶頸時是松下先生的信譽與真誠打開了成功之道。創(chuàng)意是賣點，價格是競爭力；高效利用有限資源是制勝法寶，業(yè)務能力強是晉升的最強硬核。遇到同行競爭時也是合理分析，“做一點改變”走出一條屬于自己且適合自己的道路。
發(fā)展的過程中不能急于求成，要穩(wěn)中求勝，要看準時機再出手，要隨時就位蓄勢待發(fā)。機會都是留給有準備的人，臺上一分鐘，臺下十年功。接受別人建議也是必不可少的，一個人做決定難免考慮不周，多人的話即使不是頭腦大爆發(fā)也可以考慮相對成熟。松下先生看人很準，用人不疑，疑人不用，沒有人是不需要認同感的，只要你給到足夠的.信任，那么這個人才會有更加強烈的責任感，一心一意為其辦事。經(jīng)濟不景氣的時候不是想著裁員，而是想著鼓舞員工的志氣一起度過難關，從最開始自我發(fā)展考慮到國家的發(fā)展，這種大無畏的精神，從私心轉到大公無私，不僅發(fā)展了自己公司的業(yè)務，也為國家做出了貢獻。
松下先生的成功，管理、經(jīng)營之道是有很大幫助的，一個人的能力是有限的，但如果集中全員的智慧那將是不可思議的。松下先生在培養(yǎng)人才方面也是下了功夫的，根據(jù)長期人才培養(yǎng)計劃開設了各種綜合性的系統(tǒng)研修、教育講座等。松下先生認為，人才是可遇不可求的，人才的鑒別不能只看外表，人才效應不能急功近利，領導者不能操之過急，要腳踏實地。最后一點就是做任何事情一定要沉著冷靜，不能急躁，要考慮后果，不能妄下定論，最后很油可能因為自己的一個錯誤決定而導致一系列不必要的麻煩。
上學的時候，朋友說“生容易，活容易，生活不容易”，當時只是覺得這話很對，但并不能體會其中真意，生活不會總是艱難的，只要保持初心，一路向前，幸福就會向你招手。現(xiàn)在這個時代沒有戰(zhàn)亂，生活條件也越來越好，沒有理由不積極向上的生活。書中有這樣一段話“按照現(xiàn)在的生活方式，到死也好不了。向我看齊吧。我不大好意思開口，你的欲望太深。
又要事業(yè)發(fā)達，又要錢，又愛名譽，又想服務社會，又希望員工高興，又想游山玩水，又想身體健康……這樣繼續(xù)下去，失眠是不會好的。就是不全部丟掉，也該有所節(jié)制才好??！”所謂“魚和熊掌不可兼得”，當我們太累了就要學會取舍，有欲望固然是好的，但是欲望過多，身體也是吃不消的。松下先生的為人處世也是令人驚嘆的，真誠對待別人，別人才會真誠的對待你。
“凡事要由易入難這是常識，也是成功之路?！边€是那句老話“活到老，學到老”，松下先生9歲就輟學當學徒，但仍然沒有放棄學習的機會，成為了“經(jīng)營之神”。興趣是最好的老師，干一行愛一行，不管從事怎樣的職業(yè)一定要熱愛它，并且專注于它，不以善小而不為，成功都是從小事開始積累的。持之以恒，也是松下先生的一個高尚品格，任何事情只要是正確的就一定要堅持下去，就算到最后沒有實質上的收獲，但在自己的人生經(jīng)歷上也會是濃墨重彩的一筆。
讀完這本書收獲頗多，平凡的人創(chuàng)造不平凡的人生，誠信做人，用心做事。
松下幸之助讀后感篇十一
人的一生，或多或少，總是難免有浮沉，不會永遠如旭日東升，也不會永遠痛苦潦倒。反復地一浮一沉，對于一個人來說，正是磨煉，因此，浮在上面的，不必驕傲，沉在底下的，更不用悲觀，必須以率直、謙虛的態(tài)度，樂觀向前邁進。無論是松下辛之助和稻盛和夫，還是馬云和任正非，無不如此。
成功的企業(yè)經(jīng)營管理其實并沒有特殊的訣竅，倒是有很多基本和共通的常識和簡單的原則。比如誠實守信，敬業(yè)樂群，團隊合作，學習能力，創(chuàng)新精神，充滿熱忱，擁抱變化，客戶第一，服務至上，光明正大，公開公正，透明分享，自我管理，責任擔當，親愛精誠，奮斗進取，認真生活，快樂工作，文化價值，使命必達，禮節(jié)謙讓，感恩圖報等等，都是耳熟能詳?shù)膬r值觀。
成功的企業(yè)家本質上都是人文主義者，他們重視教育對人的感化和教化的作用，相信學能開眼，持續(xù)的理性教育能夠增益人的良知，教人棄惡從善。因此，人文主義在邏輯上是與自由主義、理性主義和唯智主義相通的。松下辛之助的政經(jīng)塾，馬云的湖畔大學都是一種具有宗教傾向的圣殿。造人先于造物。政治、企業(yè)、宗教雖然彼此不同，但是目的相同，就是以仁慈之心造福眾生。
松下幸之助讀后感篇十二
2月份在公司的倡導下，有幸讀了《松下幸之助自傳》，對這位“經(jīng)營之神”的傳奇人生有了認識。結合我在鄭開碧桂園客關部的工作經(jīng)歷，談幾點對這本書的個人認識和感受。
1、銷售前的奉承，不如售后服務。這是制造永久顧客的不二法門。
這句話對我們這個主導售后維修的部門來說，真的很貼切。業(yè)主在銷售階段就像剛談了戀愛的情侶，對碧桂園的感受全是歡喜和期待。經(jīng)歷過漫長的等待直到交付，發(fā)現(xiàn)了我們的種種不足，期望值過高而實際交付落差較大導致業(yè)主投訴。如果我們售后服務能夠做好，把房屋交付后的維修服務做好，想盡辦法來提高維修服務滿意度，在質保期內維修階段打個漂亮的翻身仗，會逐步建立業(yè)主對我們的信任和口碑。
2、要把顧客的責備當成神佛之聲，不論責備什么，都要欣然接受。
這句話又讓我聯(lián)想到我們的客服工作。我們每天要面對很多客戶，除了報修，聽的最多的是責備、埋怨、訓斥，大部分是斥責我們維修慢或者修的效果不太滿意。當我讀這本書看到這句話，突然有了頓悟。我們被責備后經(jīng)常吐槽，覺得業(yè)主脾氣大、說話難聽，其實仔細想想，客戶為什么會發(fā)火，那是因為我們沒有做好。所以，當看到松下先生說“要把顧客的責備當成神佛之聲，無論責備什么，都要欣然接受”，使我對客服工作又有了新的理解，多反思自身不足，勤思考我們怎樣能做的更好。
3、做任何事情都一樣，很難按照預定的計劃獲得成功。如果一個人做事能忍耐到底，即使原來的計劃不成，周圍情勢的改變，也許會出現(xiàn)另外一條活路，也許和最初的計劃相差很多，讓然可以達到成功的目的。
松下先生一生起起伏伏，創(chuàng)業(yè)做插座不成功，卻意外做風扇底座賺了錢。這段經(jīng)歷也印證了上帝在給你關了一扇門的同時，也給你打開了一扇窗，只要你能夠堅持忍耐、持之以恒，總會有奇跡出現(xiàn)。
4、對賣不出去插座不悲觀，仍然苦心繼續(xù)努力，引來了底盤的訂單。做事一定要有強烈的“執(zhí)著”，絕對不可輕言放棄，但也絕對不可“執(zhí)迷”，要有臨機應變的靈活頭腦。
上面一個感悟說要堅持，這里就要“推翻”了。執(zhí)著和執(zhí)迷，雖然字面意思很相近，但卻意義不同。做工作或者任何事情，不可輕言放棄，要有強烈的執(zhí)著信念，當然如果發(fā)現(xiàn)方向是錯的，就不能再執(zhí)迷不悟，要有隨機應變、舉一反三的能力。
5、常常有人說做生意有賺有虧。就在賺賺虧虧之間，事業(yè)會發(fā)展下去的。我可不這么想。我認為生意是拼出來的，做生意，下多少功夫，必定能獲得多少成功。做生意是：景氣也好，不景氣也好，都能夠鞏固進展的基礎。
以上是松下先生的原話，我最喜歡的一句：生意是拼出來的，做生意，下多少功夫，必定能獲得多少成功。換在工作上，就是付出就會有回報，而且付出和回報的比例是相對應的。執(zhí)意進取、拼搏向上，也正是我們碧桂園優(yōu)秀人才中十大關鍵素質的要求之一——不畏艱難。在工作上下功夫，認真對待，總會有成果。
6、如果在我忙得團團轉，窮的要命的時期，一個又一個地生孩子，會怎么樣呢？也許為了照顧孩子而不能專心做生意，在發(fā)展上便會有不同的結果吧。
這段話是松下先生在描述結婚7年后喜得第一個孩子時寫下的。這件事情和我們在職場上，尤其是職場女性，啥時候生娃也很相似。在事業(yè)上升期，到底是選擇先結婚生孩子，還是晚點生孩子，對大部分女生都是一個考驗。仿佛你選擇了早早生孩子，工作上就會被拖累，無法專心投入工作；你選擇事業(yè)穩(wěn)定也許到了30幾歲要孩子，又會面對身材不好恢復或者被人替代。不過松下先生的這段經(jīng)歷倒是告訴我們，在沒有足夠資金養(yǎng)活孩子的時候，最好先打拼事業(yè)，等到做好了準備，再迎接孩子的到來。
松下幸之助讀后感篇十三
看了這本不到200頁的小書，不斷的思考，還是想到了一些覺得有啟發(fā)的東西。
這本書是簡單的介紹了松下幸之助的成長經(jīng)歷，他創(chuàng)辦公司的一些事情，以及他的企業(yè)家精神吧?？赡芫唧w的經(jīng)營理念還得看其他書。
松下的童年還是相當?shù)目嚯y的，小學四年級就因為家貧，讓爸爸給安排了一個工作，后來去自行車店里面當了6年學徒，書中沒有過多的講這六年，只是說他隨著慢慢長大，開始學會觀察社會思考社會的變革，去尋找機會，他發(fā)現(xiàn)當時的大阪電車越來越多，會慢慢取代自行車，電力的運用也越來越多，所以很想進入大阪電力公司去工作。這是一個相當重要的決定，他的申請也是相當順利，有了空缺就入職了，雖然他沒有什么相關背景，而且三個月就當上了低級管理員?？赡芫褪撬僮孕熊囆袑W會的那種勤懇，認真幫助了他吧。
在電力廠工作7年后，松下當上了主管，每天檢查頭天的產(chǎn)品然后作報告，他慢慢的發(fā)現(xiàn)自己對這個所謂的輕松活沒有熱情，然后之前做的是研究燈泡的插座，但是被上級否定了，這兩個事情的聯(lián)系加上他自己年輕氣盛，所以決定自己出來創(chuàng)業(yè)，做自己感興趣的事情—發(fā)明新型燈泡插座。
創(chuàng)業(yè)伊始，就兩三個人，其中一個是妻弟（后來的三洋電機創(chuàng)始人），他的年輕氣盛還體現(xiàn)在自己對具體的工藝都還不了解的情況下就創(chuàng)業(yè)，好在一個朋友是做這個的，幫助了他，才有了第一批產(chǎn)品。賣產(chǎn)品的過程也是相當艱難的，他們的這個創(chuàng)業(yè)也是快到山窮水盡的時候，遇到了大單才拯救了他們。他們夫妻變賣家產(chǎn)勉強支撐。好在命運之神眷顧了他。成功者往往運氣也是很好的?；蛘呖梢哉f往往只有運氣很好的創(chuàng)業(yè)者才能成功。
此后他們就踏上了成功之路了。
50年代，已經(jīng)60歲的松下去美國調研，發(fā)現(xiàn)美日的差距相當大，美國工日工作一天半的工資就可以買個收音機，而日本工人需要一個半月的工資，美國紐約城市一天的用電量能抵得上日本去昂過。還有很多很多的優(yōu)越。于是他決定要做一些改變，他的發(fā)型也就是那個時候開始由半寸變成的分頭，一個60歲的老先生敢于改變自己需要多大的勇氣，這也是他們這種優(yōu)秀企業(yè)家的執(zhí)行力吧。
他們后來擴張的過程中，有件事情對我的感觸有點大。他們最先開始是和一家十五銀行合作，但是住友銀行的工作人員反復的交涉，誠懇的尋求合作，多次的交流打動了他。這個真的是一個社會的通行的哲理，沒有談不成的生意，只有放不下的面子，誠懇交流。人心都是肉做的，兩個的效果都差不多的時候，哪個客戶體驗高，就用哪個。
當他年齡70歲的時候，在一次給年輕人的成人儀式上，他猛地發(fā)現(xiàn)年輕真好，他愿意用一切換20歲的身體。于是寫了一個座右銘勉勵自己，雖然沒有20歲的身體，但是20歲的精神必須擁有。
我們現(xiàn)在正值青春，如果沒有青春的思想，那樣就是虛度光陰。把握青春年華，讓自己的青春綻放能讓自己感動的光彩。
松下幸之助讀后感篇十四
閱讀《松下幸之助自傳》，通過一張張書頁，看到和學習松下的經(jīng)商戰(zhàn)略和心得，那些都是寶貴的財富。這本書開頭有總結的松下經(jīng)商戰(zhàn)略30條，語句簡短，卻意義深厚，從理論層面為經(jīng)商和銷售提供了寶貴的參考和借鑒。作為一名員工，在日常工作中也有很多地方涉及到相關內容，因此熟讀《松下幸之助自傳》，并且將書中松下總結的那一套經(jīng)商方案與理念學到手，在我看來是至關重要的.。
這本書通過小說自傳體的形式，從松下小時候的成長經(jīng)歷說起，到后來踏上經(jīng)商發(fā)展之路，每一次的經(jīng)歷都充滿了勵志的意義?！端上滦抑詡鳌愤@本書在如今企業(yè)市場上，更成了一本必讀的經(jīng)典書目。這本書除了叫自傳之外，還有另外一個名字，“自來水哲學”。水的性質我們都知道，以柔克剛，上善若水，而自來水哲學更是從商業(yè)領域說明了更深層次的道理，從松下電器、松下經(jīng)營理念和管理方法上有別具一格的表現(xiàn)。松下電器早就成了聞名世界的品牌，而它的經(jīng)營成功與發(fā)展離不開松下的一套經(jīng)營理念。
松下幸之助的成功案例很多人都已耳聞，可是那只是表面的，真正通過現(xiàn)象看本質，松下幸之助在本書中所總結的經(jīng)商理念與經(jīng)營策略，似乎才是更吸引人、更值得人們去學習和思考的。
在關于市場的日常工作中，我認為無論是在策略、文案的計劃和把控方面，還是針對于市場銷售與項目開發(fā)方面的工作，我都應該從宏觀角度上著眼去看。正如同松下幸之助在書中提出的那樣，“商品排列得井然有序，不見得生意就好；反倒是雜亂的小店常有顧客上門”，又如“銷售前的奉承，不如售后服務”等，這些最通俗易懂的道理倒是更值得我們去思考的。比如在進行新的房地產(chǎn)項目開發(fā)之前，應該對市場調查有較為深入的了解和掌握，把握好關鍵點，是銷售，還是售后，經(jīng)商雖有策略，但是腳踏實地為顧客服務，才是經(jīng)商發(fā)展的硬道理。
隨著新時代的發(fā)展，或許商業(yè)的形式千變萬化，商業(yè)項目層出不窮。但是我們只要抓住最關鍵的東西——明白！
松下幸之助讀后感篇十五
松下幸之助，一般人大多會感到陌生，但要說起松下電器，那可以說盡人皆知了。它和東芝、三洋、日立、索尼等在中國家喻戶曉。本人也是松下電器的受益者之一。20xx年買的一把剃須刀，用到今年才壞掉，重新又買了一把，給生活平添了許多方便。
松下是從小吃過苦的，有過艱苦的生活經(jīng)歷，使得自己能夠銳意改變自己的生活境遇，那就是通過拼命的工作，絲毫不懈怠。無論做什么事情，都極其認真，追求產(chǎn)品的精致。它有獨到的眼光，知道人們的真正需求。進而投入大量精力去研究，并使自己的產(chǎn)品品質做到最好。優(yōu)良的性能、合理的價格，獲得的方便心理感受。是大多數(shù)人需求的，這就為產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了有利條件。
松下對自己要做的任何事情都能充滿信心，從不懷疑事情會有辦法解決，帶著極大的熱忱，總會找到思路。他有鍥而不舍的精神，為達成目標奮進開拓。良好的心理素質、堅定的信心是他不斷走向成功的重要保證。
松下從小事做起，每個不起眼的工作他都認真去對待，并從中尋找到快樂；當他事業(yè)走向發(fā)展壯大，他的思想境界又得到了升華，他覺得工作不是為自己，賺錢也不是為自己。而是為了回報社會。自己所作的一切都具有社會責任感，用他自己的話說就是要做國際人。通過與佛門弟子的對話，他感悟到佛是能給人帶來精神寄托的深，而自己便想通過自己的努力，給人類帶來物質上的快樂和享受。他雖然不信佛，但他做的一切卻是佛一樣的布施恩惠。廣澤天下。這是很高尚的。事業(yè)的擴大，帶來自己思想境界的提升，深刻理解了經(jīng)濟二字的含義。能理解到這一切，那絕對是人生的最大快樂。
松下在社會上打拼，靠的不是背景和雄厚的資金，靠的是拼命工作和服務。他的敬業(yè)精神，深深地感動著社會，使客戶感受到他確實為了社會，這就為自己贏得了信譽。他的廣告就是用戶的口碑，流傳到社會，就成了最好的吸引效應。
松下能夠發(fā)展壯大，在于他有很好的超前意識，知道人才的重要性，善于發(fā)掘人的潛能，提前著力培養(yǎng)，放手讓他們去工作，自己定下方針大略，這是一個企業(yè)的生命力所在。無論對于生產(chǎn)和銷售，他都有自己獨到超人的見解。并付諸實施。他以自己的努力，身體力行，感染著員工，使他們明白工作不是為了老板，而是為了自己，是員工自己的事業(yè)！這就使他們迸發(fā)了極大的熱情，努力為公司去工作，自己的才能得到施展，企業(yè)旺盛的生命力給自己帶來的是精神和物質的享受。
松下的一生，給自己也給人類帶來了極大的物質和精神享受，他的管理理念和信念深深的影響著后人。這是無法用金錢來衡量的巨大的精神財富。使企業(yè)的生命力和動力源泉。當我們今天在享受著高科技給我們帶來的愉悅感受，用著松下電器的時候，；當我們在工作時，感受著松下的管理理念，享受著他留給我們的精神財富積極熱情的工作時，我們心中都會對松下先生充滿敬意。他絕對是很了不起的一個人。他的一切對于我們每個人的工作都有很好的指導意義，能夠深刻的感悟快樂的人生。工作不再是負擔；不再是謀生的手段，而是一種崇高的事業(yè)，樂在其中！
通過近來的工作，更感受到現(xiàn)在的綠城文化魅力，她正是這樣一個具有旺盛生命力的團體，其經(jīng)營理念深深地吸引了我，其企業(yè)文化“真誠、善意、精致、完美”，是松下理念在這里的活學活用。綠城的含義代表著希望，代表著強大的生命力，她的管理不同于以往經(jīng)歷過的企業(yè)，每個員工的工作表現(xiàn)，每一天都在感動著我，使我愿意用自己的經(jīng)驗和智慧去努力工作。盡快地融入這個氛圍，提高和完善自己。