3.寫下心得體會是一種自我激勵的方式，可以志在必得地實現(xiàn)個人目標。在寫心得體會時有哪些常見的錯誤和誤區(qū)需要避免？接下來是一些深度的心得體會范文，希望能給你帶來思考的方向。
糧食局工作心得體會篇一
20xx年，我局在區(qū)委、管委會、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以落實福建省政府閩政[20xx]34號文件和福州市政府榕政綜[20xx]109號文件精神為工作主線，按照“保障糧食安全，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”的思路，切實加強糧食市場調(diào)控，深化糧食流通體制改革，確保糧食市場穩(wěn)定供應(yīng)。以確保糧食安全為中心，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以盤活存量資產(chǎn)為手段，以結(jié)合馬尾的區(qū)位優(yōu)勢、打造現(xiàn)代糧油企業(yè)為載體，以推進糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為方向，發(fā)揮好國有糧食企業(yè)流通主渠道與市場資源整合的作用，開展了扎實有效的工作，較好地完成了全年各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
嚴格執(zhí)行《福建省儲備糧油管理辦法》，全面提高儲備糧規(guī)范化管理水平。根據(jù)國家糧食局及省、市糧食局部署，開展全區(qū)糧油庫存檢查，核實了庫存、摸清了糧情，檢查結(jié)果顯示，我區(qū)儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。今年我區(qū)已輪換儲備糧3332噸。
糧庫建設(shè)是提升我區(qū)儲糧基礎(chǔ)設(shè)施、確?！懊状印卑踩木唧w行動，對于保障全區(qū)糧食供需平衡，優(yōu)化糧食收儲網(wǎng)點，加快糧食倉儲物流設(shè)施建設(shè)，保持經(jīng)濟社會穩(wěn)定長遠發(fā)展具有重要意義。我局高度重視糧庫的建設(shè)工作，項目包括前期征地、土方工程及主體工程等環(huán)節(jié)已完成投資三千余萬元，約占總投資50%。已完成樁基436根，工程樁基部分已全部完工；目前工程項目正在進行開挖承臺、澆筑基礎(chǔ)梁等基礎(chǔ)工程作業(yè)，此部分基礎(chǔ)工程已完成三分之二，工程正緊張有序地推進中，爭取20xx年秋糧入庫試運行。
嚴格落實經(jīng)濟目標責(zé)任制，根據(jù)企業(yè)不同情況，細化考核方案，核定下達企業(yè)年度經(jīng)濟目標，并加強跟蹤分析。全年我區(qū)局屬糧食企業(yè)保持全行業(yè)盈利，經(jīng)營水平進一步提高。嚴肅財經(jīng)紀律，完善財務(wù)管理制度，切實賭塞管理漏洞。認真服務(wù)“三農(nóng)”，嚴格執(zhí)行儲備糧訂單直補、良種補貼等各項扶持糧食生產(chǎn)的政策，保護農(nóng)民利益。認真落實國有糧食購銷企業(yè)正抓緊與當?shù)赜杏嗉Z的農(nóng)戶宣傳儲備糧收購訂單合同服務(wù)項目，把儲備糧訂單收購政策向農(nóng)戶宣傳，今年在瑯岐鎮(zhèn)完成并落實訂單收購稻谷70多噸，得到廣大農(nóng)戶的好評。緊緊立足我區(qū)處于沿海缺糧省會城市交通樞紐的優(yōu)勢，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，在省、市主管部門的指導(dǎo)與支持下，積極與黑龍江、江蘇、安徽、江西等糧食主產(chǎn)區(qū)建立多渠道、全方位、長期穩(wěn)定友好的產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，鼓勵和支持購銷企業(yè)與兄弟企業(yè)聯(lián)營，不斷壯大企業(yè)實力與競爭力，為產(chǎn)銷協(xié)作構(gòu)建平臺，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，促進“引糧入榕”。
我局始終把安全生產(chǎn)工作和食品安全工作工作放在工作的首位，建立了“安全生產(chǎn)和食品安全工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)”體系，各單位法人代表是其單位安全生產(chǎn)和食品安全工作第一責(zé)任人，從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動的安全、創(chuàng)安網(wǎng)絡(luò)，做到了安全工作有人抓、有人管、有人查、有人辦。及時召開下屬單位分管安全工作負責(zé)人會議，傳達中央、省、市、區(qū)有關(guān)安全、創(chuàng)安工作會議精神，通報重大安全事故、食品安全事故和生產(chǎn)安全事故，使廣大干部職工都從思想上、行動上重視安全工作，增強了安全防范意識。全年已組織7次對系統(tǒng)各單位進行安全生產(chǎn)、節(jié)日值班大檢查。
我局堅持把做好軍糧供應(yīng)工作，促進軍政軍民團結(jié)作為一項政治任務(wù)來抓。嚴格遵守 “軍糧供應(yīng)服務(wù)公約”，對所供部隊糧油，堅持執(zhí)行“一批、一檢、一報告”制度，做到了讓部隊滿意，政府放心。在做好軍糧供應(yīng)的同時，按照“主副并進、以副補主”的經(jīng)營思路，發(fā)揮軍供信譽、品牌等優(yōu)勢，積極發(fā)展多種經(jīng)營，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高經(jīng)濟效益，增強發(fā)展后勁。牢固樹立以兵為本思想，增強服務(wù)意識，密切軍地關(guān)系，堅持走訪慰問部隊，加強軍地交流溝通，持續(xù)維護我區(qū)軍供工作供應(yīng)穩(wěn)定、服務(wù)良好、軍地滿意的局面。
深入開展理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀教育，堅持解放思想，改革開放、密切聯(lián)系群眾。通過采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、召開專題學(xué)習(xí)討論會、專題黨課和觀看警示教育片等多種形式，引導(dǎo)黨員干部自覺做到講黨性、重品行、做表率，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。以廉政文化熏陶人、教育人，在潛移默化中增強干部職工的勤政廉政意識。大力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動和促進糧食系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，努力打造糧食行業(yè)新風(fēng)尚，著力構(gòu)建和諧糧食行業(yè)新形象，以建設(shè)為民、務(wù)實、清廉機關(guān)為目標，為實現(xiàn)中國夢凝聚正能量。
區(qū)糧食局將全面貫徹落實黨的十八大精神，緊緊抓住馬尾新城區(qū)建設(shè)的歷史機遇，以糧食安全為中心，認真履行職能，全面落實各項工作任務(wù)，牢牢把握為耕者謀利、為食者造福的宗旨，加快糧食流通現(xiàn)代化建設(shè)，增強政府對糧食市場的調(diào)控能力，提高糧食經(jīng)濟對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻份額，為全區(qū)發(fā)展提供糧食安全保障。
繼續(xù)加大對《糧食流通管理條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳教育活動，提高全民對糧食法規(guī)的認可和認知度；進一步加強國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和政策性用糧的監(jiān)管。定期開展對國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和軍隊供應(yīng)糧的監(jiān)督檢查；建立和完善糧食質(zhì)量檔案，確保地方儲備糧帳實相符，質(zhì)量良好，儲存安全；進一步加強對糧食流通市場的監(jiān)管，嚴厲打擊無照經(jīng)營、哄抬糧價、囤積居奇、摻雜使假、坑農(nóng)害農(nóng)、謊報瞞報拒報糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)等違法行為。
充足的糧倉，是存糧保糧，保供穩(wěn)價的前提，是糧食安全、安定、穩(wěn)定的保證。因此，區(qū)級儲備糧庫的建設(shè)，仍是我局糧食下年工作的重中之重。建庫工作是一項綜合性項目，各個環(huán)節(jié)、各種工作既各自獨立又相互聯(lián)系，既是單體單項又交叉重疊，繼續(xù)在思想上合心，工作上合力，發(fā)揚通力協(xié)作的精神，爭取早日建成區(qū)級糧食儲備庫并投入使用，使其盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益與社會效益。
繼續(xù)作好軍糧供應(yīng)工作，區(qū)軍糧供應(yīng)站要積極探索購銷市場化條件下軍糧供應(yīng)方式，積極開展樹軍供服務(wù)品牌活動，擴大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，以主業(yè)帶動多種經(jīng)營，以多種經(jīng)營輔助主業(yè)，努力使軍供企業(yè)不斷做大做強；繼續(xù)抓好各旗軍供中心服務(wù)設(shè)施建設(shè)，通過對軍供網(wǎng)點設(shè)施維修改造，配備軍糧供應(yīng)配送車輛等方式，更好地服務(wù)部隊建設(shè)。
完善上下班考勤制度、工作考核等內(nèi)部管理監(jiān)督約束機制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴明工作紀律，提升工作效能。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政、精神文明、信訪維穩(wěn)、機關(guān)效能等各項工作，為糧食與糧食安全工作，為實現(xiàn)馬尾經(jīng)濟二次騰飛做貢獻。
糧食局工作心得體會篇二
近日，我有幸參與了縣糧食局的內(nèi)控手冊編寫工作，并在實踐中深刻體悟到了內(nèi)控手冊的重要性和優(yōu)勢。通過這次經(jīng)歷，我認識到內(nèi)控手冊對于提高工作效率、規(guī)范管理流程以及增強風(fēng)險防范能力有著重要作用。以下將從目標明確、流程規(guī)范、崗位職責(zé)、風(fēng)險防范和培訓(xùn)落實等方面闡述我的心得體會。
首先，內(nèi)控手冊在明確目標方面具有重要作用。編寫內(nèi)控手冊過程中，我們深入調(diào)研、分析業(yè)務(wù)流程，確立了明確的工作目標。通過明確的工作目標，每一位員工都能夠清楚地知道自己需要達到的目標，并根據(jù)手冊中規(guī)定的具體流程和要求進行操作。這不僅提高了工作效率，減少了不必要的溝通和重復(fù)勞動，還增強了員工的工作自覺性和責(zé)任感。
其次，內(nèi)控手冊在規(guī)范管理流程方面起到了積極的作用。手冊中囊括了各個環(huán)節(jié)的具體步驟和流程，明確了內(nèi)部審批程序和權(quán)限范圍。通過手冊規(guī)定的流程，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的溝通變得更加順暢和透明，各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系更加緊密和協(xié)調(diào)。這種規(guī)范的管理流程有效地減少了事務(wù)性工作的混亂和錯誤，提升了工作效率和質(zhì)量。
再次，內(nèi)控手冊明確了崗位職責(zé)，使員工更加明確工作任務(wù)和責(zé)任。在編寫手冊的過程中，我們詳細分析了各個崗位上的工作職責(zé)，并在手冊中詳細記錄了所需要的技能和知識。這樣，每位員工在手冊的指引下，清楚地了解自己的職責(zé)和工作范圍。同時，手冊還記錄了各個部門之間的協(xié)作關(guān)系和溝通方式，有效地減少了工作沖突和信息傳遞的不暢，促使各個部門之間的合作更加順暢和高效。
此外，內(nèi)控手冊在風(fēng)險防范方面具有重要意義。通過分析工作流程中的風(fēng)險點和潛在風(fēng)險，我們在內(nèi)控手冊中列出了相關(guān)風(fēng)險防控措施和應(yīng)對方案。這些措施有效地提高了風(fēng)險識別和防范能力，有效地減少了風(fēng)險事件的發(fā)生和損失。同時，內(nèi)控手冊還規(guī)定了內(nèi)部審計和定期檢查的要求，為風(fēng)險監(jiān)控和控制提供了強有力的保障。
最后，內(nèi)控手冊對于員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)有著積極的影響。通過手冊，員工可以了解到自己的工作職責(zé)和技能要求，并明確工作流程中每個環(huán)節(jié)的具體要求。為了保證手冊的有效實施，我們還開展了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，使員工能夠?qū)W到更多實用的知識和技能。這不僅提高了員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，還增強了員工對內(nèi)控手冊的理解和認同。
綜上所述，內(nèi)控手冊對于縣糧食局的工作有著重要的意義和作用，不僅能夠明確目標、規(guī)范管理流程，還可以明確崗位職責(zé)、加強風(fēng)險防范和推進培訓(xùn)落實。通過這次編寫內(nèi)控手冊的實踐，我深刻認識到內(nèi)控手冊的重要性，相信它將在未來進一步推動縣糧食局的發(fā)展和提升。
糧食局工作心得體會篇三
xxxx年以來，糧食局高度重視檔案工作，嚴格按照市檔案句有關(guān)要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下:
我局始終把檔案工作放在重要位置來抓，將檔案工作列入機關(guān)年度工作計劃，研究解決檔案工作具體問題，保證工作經(jīng)費。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人事變動情況，及時進行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務(wù)科、財務(wù)室共同配合，設(shè)立專(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責(zé)任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門類齊全，涵蓋文書檔案、會計檔案、人事檔案、實物(榮譽)檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類，進行集中統(tǒng)一管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號，并對檔案的進出、查閱等實行規(guī)范化管理;三是我局加強對所屬機構(gòu)監(jiān)督檢查，對xx市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理，檔案工作實現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。
一是有適合檔案安全保管的用房?，F(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫房2間，總面積100平米，室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組，定制實物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫房設(shè)施設(shè)備，有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關(guān)設(shè)施設(shè)備;各種規(guī)格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
一是每年組織人員集中對檔案資料進行分類整理，系統(tǒng)化排列和編號，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進行登記管理。檔案資料統(tǒng)計及時、準確，每年按時向市檔案局上報并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件，上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年，我局檔案數(shù)量1330卷左右，其中文書檔案610卷、會計檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求，將截至1999年長期和永久的文書檔案及時移交市檔案館。
我局高度重視檔案信息化建設(shè)，專門購置打印機、掃描儀等電子設(shè)備，市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
糧食局工作心得體會篇四
近日，我有幸參與縣糧食局內(nèi)控手冊的編寫工作并參與了一場內(nèi)控手冊培訓(xùn)。通過這次經(jīng)歷，我深感內(nèi)控手冊的重要性并加深了對內(nèi)控工作的理解。下面我將結(jié)合自身體會，分析內(nèi)控手冊的作用、編寫過程、實施難點、內(nèi)控手冊的價值以及對未來的展望。
首先，內(nèi)控手冊對于一個組織來說，是一份重要的文件。它記錄了組織內(nèi)部的管理制度、規(guī)定了各項工作流程以及內(nèi)部監(jiān)控的方法與措施。內(nèi)控手冊的編寫有利于明確各部門之間的職責(zé)劃分，加強工作流程中的內(nèi)部監(jiān)督，提高組織效率。通過內(nèi)控手冊的執(zhí)行，可以使得各項工作有章可循、有據(jù)可查、有法可依，從而確保組織工作的正常開展。
其次，內(nèi)控手冊的編寫過程需要高度的專業(yè)性和全面性。首先，編寫內(nèi)控手冊需要了解組織的具體情況，對各項工作流程、職責(zé)和制度進行全面的調(diào)研。然后，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定合適的管理制度和工作流程，并對可能存在的問題和風(fēng)險進行合理的預(yù)防和管控。最后，內(nèi)控手冊需要經(jīng)過多次審查和修訂，確保其完整性和正確性。整個編寫過程需要耐心和細致，每一個細節(jié)的考慮都至關(guān)重要。
然而，在內(nèi)控手冊的實施過程中，也存在一些困難和挑戰(zhàn)。首先，組織員工對內(nèi)控手冊的認知度和執(zhí)行力度不夠高，缺乏對內(nèi)控手冊的重視。其次，內(nèi)控手冊的更新迭代問題，由于組織的發(fā)展和環(huán)境的變化，內(nèi)控手冊需要及時調(diào)整和修訂，但在實際操作中，更新不及時導(dǎo)致內(nèi)控手冊的有效性降低。此外，作為一份文件，內(nèi)控手冊的披露和傳達方式也需要不斷改進，確保所有員工都能夠理解其內(nèi)容并運用到實際工作中。
盡管存在困難和挑戰(zhàn)，內(nèi)控手冊的價值不可忽視。首先，內(nèi)控手冊提供了一個全面、系統(tǒng)的管理框架，使得組織工作更加有序和高效。其次，內(nèi)控手冊明確了各崗位的職責(zé)和工作流程，減少了工作中的疏漏和錯誤，提高了工作質(zhì)量和效率。此外，內(nèi)控手冊加強了內(nèi)部監(jiān)督機制，有效預(yù)防了內(nèi)部欺詐和違規(guī)行為的發(fā)生?？傊瑑?nèi)控手冊是組織管理的有力工具，對于提高組織整體效益和防范風(fēng)險具有重要作用。
展望未來，我認為內(nèi)控手冊的完善和落實還面臨一些挑戰(zhàn)。首先，內(nèi)控手冊應(yīng)與時俱進，及時修訂和更新以應(yīng)對組織發(fā)展和環(huán)境變化。其次，內(nèi)控手冊的執(zhí)行應(yīng)得到組織領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，培養(yǎng)并強化組織員工的內(nèi)控意識和能力。此外，加強內(nèi)控手冊的宣傳和培訓(xùn)，提高員工對內(nèi)控手冊的認知和執(zhí)行力度。只有綜合應(yīng)對這些挑戰(zhàn)并不斷完善內(nèi)控手冊的編制與執(zhí)行，我們才能更好地發(fā)揮內(nèi)控手冊的作用，推動組織的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
總而言之，內(nèi)控手冊是一份重要的文件，對于組織來說具有重要的意義。雖然在編寫和執(zhí)行中存在困難和挑戰(zhàn)，但內(nèi)控手冊的價值不言而喻。我們應(yīng)當不斷完善內(nèi)控手冊的編制和執(zhí)行，提高員工的內(nèi)控意識和執(zhí)行力度，促進組織的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
糧食局工作心得體會篇五
嚴格落實信訪工作責(zé)任制，信訪工作由“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他班子成員實行“一崗雙責(zé)”。積極開展逐級負責(zé)制專項治理活動，我局按成委發(fā)〔 〕42號文件要求，及時制定了《 糧食局關(guān)于貫徹 群眾和信訪工作逐級負責(zé)實施辦法的意見》，進一步規(guī)范了信訪工作的程序。局黨組把此項工作列入了重要議事日程，根據(jù)實際情況及時召集會議進行研究部署，全年就信訪和群眾工作專題研究11次;我局堅持把每月第一周的周三作為“領(lǐng)導(dǎo)接待日”，制定了領(lǐng)導(dǎo)接訪值班表，當班領(lǐng)導(dǎo)不在的由其他領(lǐng)導(dǎo)視情況接待，做到了隨時來訪隨時接待;對重大疑難信訪事項或由信訪局轉(zhuǎn)交案件100%實行領(lǐng)導(dǎo)包案(如錦江奇格公司退休職工信訪事件由黨組成員、機關(guān)黨委書記朱建鄭包案);全年無投寄領(lǐng)導(dǎo)本人信訪信件和郵件;全年城區(qū)糧食系統(tǒng)未發(fā)生到省、市政府集體訪、群體性聚集訪信訪問題。
我局積極組織、及時應(yīng)約到基層下訪，指導(dǎo)重大、疑難案件的處理，重要的信訪件局領(lǐng)導(dǎo)都主動參與到調(diào)處化解中，全年到錦江分局、青羊分局、市糧油儲備公司等單位下訪16次協(xié)調(diào)解決問題，極大地促進了案件的辦結(jié)。截止 月20日，市局本級共接待來信來訪10起近100人次、指導(dǎo)下屬單位處理群眾、集體上訪10余起近20xx人次，初信初訪辦結(jié)率達100%，狠抓青羊良豐公司職工信訪等積案“清零掃尾”工作，全年信訪息訴息訪率達90%，全年市委辦公廳、市信訪局、市長信箱等批交辦案4起，到期辦結(jié)率達到100%，息訴息訪率達85%，全年無人民網(wǎng)網(wǎng)民留言及網(wǎng)上信訪事件。
按照有關(guān)通知精神嚴格開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，要求所屬企事業(yè)單位每月25日前定期排查矛盾糾紛上報市局，市局匯總后每月28日向信訪局報送，同時針對排查出的矛盾糾紛和隱患，落實包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人員，限時化解，全年對城區(qū)糧食系統(tǒng)排查出的原東風(fēng)汽配廠職工社保問題、武侯分局原金花糧庫職工住房產(chǎn)權(quán)問題等5起信訪件進行了及時處理，有效化解了矛盾糾紛隱患，將問題控制在基層，沒有因責(zé)任不落實而發(fā)生進京訪、到省、市集訪等情況。
認真落實信訪信息研判和社會輿情報告制度，全年分析研判信訪形勢8次，收集下屬單位社會輿情報告12篇，全年上報信訪信息、重大信訪問題和突發(fā)性事件信訪信息、簡報、報告等10條，及時與信訪主管部門通氣，做到了隨有隨報，沒有出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報情況。
我局按照《 信訪問題復(fù)查復(fù)核辦法》要求，注重在“案結(jié)事了”上下功夫，規(guī)范基層信訪程序，避免處理信訪問題的隨意性，增強照章辦事、按程序辦案的意識，盡量讓問題在基層得到有效解決，全年市本級有1起信訪復(fù)查案件正在辦理中(錦江奇格公司退休職工信訪案件)。市局、分局、公司各級的信訪處理意見書備案率達到90%，沒有出具復(fù)查、復(fù)核意見書和撤銷處理意見書、撤銷處理復(fù)查、復(fù)核意見書案例，息訴息訪率達85%。有關(guān)問題得到妥善解決，確保了社會穩(wěn)定，取得了較好的成效。
根據(jù)市信訪局的要求，在充分征求處室、下屬單位的前提下，我局制定了《 糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估試行辦法》，成立了由局長任組長的局信訪風(fēng)險評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。明確了各分局、各處室及下屬單位信訪風(fēng)險評估職責(zé)，按照辦法的要求對我局準備出臺的涉及群眾利益的政策進行了梳理排隊，按輕重緩急的原則，逐一納入信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估范圍，每月5 日前定期向信訪局報送《信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估月報表》，同時對每月矛盾糾紛排查工作中排查出的重大矛盾糾紛隱患，納入信訪風(fēng)險評估，及時制定預(yù)案，落實責(zé)任，限時化解。及時做好排查本部門、本系統(tǒng)、本單位職權(quán)范圍內(nèi)的信訪案件，重點人員100%建卡立檔(如青羊信訪案件中的張文龍)，排查化解率達95%;通過對《 糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估試行辦法》的學(xué)習(xí)貫徹，目前暫無需要進行風(fēng)險評估事項。
糧食局工作心得體會篇六
黨史是我們黨珍貴的財富，也是我們黨的靈魂。2021年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，為深入學(xué)習(xí)黨史，進一步堅定理想信念，加強黨性修養(yǎng)，近日，我參加了一次由上級組織舉行的黨史學(xué)習(xí)活動。
第二段：學(xué)習(xí)過程
在學(xué)習(xí)中，我深刻感受到中國共產(chǎn)黨在不同歷史時期所取得的輝煌成就，以及中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人的智慧、胸懷和勇氣。我們黨作為一個有著近百年歷史的政黨，經(jīng)歷了戰(zhàn)爭時期、建設(shè)時期、改革時期等重要歷史時期，取得了巨大的發(fā)展成果。我們黨的領(lǐng)袖們秉承馬列主義的理論，運用它來分析和解決中國的實際問題，并以此來指導(dǎo)我們黨在實踐中的工作。
第三段：領(lǐng)悟與啟示
通過學(xué)習(xí)黨史，我深刻地領(lǐng)悟到中國共產(chǎn)黨一直以來的核心思想——把人民放在心中最高的位置。我們黨領(lǐng)導(dǎo)人為了人民的利益不惜付出自己的一切，積極推進國家經(jīng)濟建設(shè)、文化繁榮、民族團結(jié)等各種事業(yè)發(fā)展。他們對維護人民群眾的根本利益有著堅定的信念，敢于戰(zhàn)勝一切困難和挑戰(zhàn)。我們在追求個人發(fā)展的同時，更應(yīng)該有一顆為人民服務(wù)的心，將人民放在心中最高的位置，永遠將個人和集體的利益融為一體。
第四段：不斷提高黨性修養(yǎng)
學(xué)習(xí)黨史不僅讓我們領(lǐng)悟到黨的精神和黨性修養(yǎng)，更是讓我們認識到自身的不足。我發(fā)現(xiàn)自己在馬列主義、毛澤東思想等理論學(xué)習(xí)方面還存在很大的差距，遇到一些問題時沒有第一時間了解和學(xué)習(xí)黨的理論，而是主觀臆斷和想當然。我深刻意識到，一個合格的黨員除了要有強烈的革命意識外，更需要有堅定的理論基礎(chǔ)和黨性修養(yǎng)才能真正為人民服務(wù)。為此，我將不斷學(xué)習(xí)黨的理論知識，提高自己的黨性修養(yǎng)，更好地為人民服務(wù)。
第五段：總結(jié)
學(xué)習(xí)黨史是一個長期的過程，通過這次學(xué)習(xí)，讓我深刻了解中國共產(chǎn)黨的初心使命、歷史使命和未來使命，通過學(xué)習(xí)，我認識到作為一個合格的黨員，我們需要堅定信仰，立足本職，以實際行動為人民謀福利，不斷提高自身素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而不懈奮斗。
糧食局工作心得體會篇七
今年以來，我縣緊緊圍繞省委“創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起”戰(zhàn)略，認真貫徹落實省政府重點工作目標任務(wù)，大力推進招商引資和對外經(jīng)貿(mào)合作，切實強化行業(yè)管理，xxxx年全縣商務(wù)和糧食工作取得了較好成績：
（一）開放型經(jīng)濟
1.體制機制進一步健全。積極貫徹落實x發(fā)x號《關(guān)于貫徹落實創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略促進經(jīng)濟增效財政增收的若干意見》和x發(fā)x號《關(guān)于印發(fā)《促進開放型經(jīng)濟發(fā)展的若干政策措施》的通知》，先后制定出臺了《關(guān)于貫徹落實省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)備的實施意見》和《關(guān)于深入實施長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略大力推動xx高質(zhì)量發(fā)展的決議》，同時根據(jù)我縣實際，制定了《工業(yè)項目招商引資優(yōu)惠政策三十條》，為推動我縣創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起、促進開放型經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；爭取x海關(guān)支持，在xx設(shè)立了xx市首家縣級海關(guān)工作站并投入運行；認真落實杜家毫?xí)浿甘揪?，積極開展“保稅倉”、“出口監(jiān)管倉”建設(shè)，在xx有限公司設(shè)立“保稅倉”、“出口監(jiān)管倉”，由xx有限公司獨立經(jīng)營，目前“兩倉”已建設(shè)竣工，并于x月份通過了x海關(guān)驗收。
2.主要經(jīng)濟指標完成較好。
x社會消費品零售總額繼續(xù)領(lǐng)先。x-xx月社會消費品零售總額完成xxxxxx萬元，增幅xx%，繼續(xù)保持全市前列，預(yù)計可完成市分配增幅xx%的任務(wù)。
x外貿(mào)進出口后來居上。x-x月，億美元，%，總量排全市第x位，預(yù)計全年可完成外貿(mào)進出口x.x億美元，超額完成全年任務(wù)，實現(xiàn)破零企業(yè)x家，預(yù)計倍增企業(yè)x家。
x實際利用內(nèi)外資形勢好。x-x月全縣實際利用外資xxxxx萬美元，完成全年任務(wù)xxxxx萬美元的xx.x%，預(yù)計全年實際利用外資x.x億美元，可完成全年任務(wù)；億元，億元的xxx.x%，已提前完成全年任務(wù)。
x招商引資成果豐碩。x-xx月全縣引進投資xxxx萬元以上項目xx個，分別是弘樂電子終端產(chǎn)業(yè)園、順合電機、銳森智能終端、昌明印刷、九恒不干膠材料項目、菊粉加工、綜合性現(xiàn)代物流園、新凌嘉鋰電池負極材料、運宏達電機、年產(chǎn)xxx萬噸骨料、濤圩種豬場、畜禽廢棄物資源化利用、碩江實業(yè)、豐采光電、瑤茶開發(fā)、xx游樂園、天橋田園綜合體、瀟賀古道項目；積極對接xxx強企業(yè)，引進xxx強企業(yè)x個：x海螺集團年產(chǎn)xxx萬噸骨料項目、x溫氏濤圩種豬場項目。xxxx年以來在省政府重大招商引資活動平臺上簽約項目x個，已全部開工建設(shè)，開工率xxx%，其中投產(chǎn)x個，%。
（二）糧食管理
切實貫徹落實糧食安全省長責(zé)任制，完成了xxxx噸縣級儲備糧稻谷和xxx噸應(yīng)急成品糧大米的儲備任務(wù)，白芒營x萬噸糧食倉庫全面完工投入使用；建立糧食價格監(jiān)測點x個，嚴格落實地方政府糧食質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，開展糧油食品安全監(jiān)測和質(zhì)量調(diào)查xx批次。
（三）市場體系建設(shè)
啟動了原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目前期準備工作，開展了拆遷、規(guī)劃設(shè)計等工作；推進四聯(lián)移民安置點農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作，x月份已正式開業(yè)投入運營；督促、指導(dǎo)小圩農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作，主體工程、室內(nèi)裝修已基本完成，正等待竣工驗收；xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已做好規(guī)劃設(shè)計，正在準備掛網(wǎng)招商。
（四）商貿(mào)流通管理
深入開展成品油零售經(jīng)營企業(yè)年檢工作，對在營的xx家加油站進行了網(wǎng)上年檢工作，其中xx家加油站成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年檢合格，對x家加油站責(zé)令整改；積極開展加油站地下油罐防滲改造、油氣回收治理工作，已完成改造的加油站xx家，剩余加油站正在抓緊施工；認真做好廢舊物資回收管理工作，辦理廢舊物資回收經(jīng)營者備案x家。
（五）電子商務(wù)
億元，預(yù)計全年可實現(xiàn)網(wǎng)上交易額xx億元，推動農(nóng)產(chǎn)品上行xxxx萬元；xxx個貧困村已全部建成電商村級服務(wù)站，實現(xiàn)xxx%全覆蓋；支持瑤珍大米發(fā)展特色扶貧產(chǎn)業(yè)，積極組織相關(guān)電商企業(yè)銷售瑤山雪梨、瑤山臍橙、瑤珍大米，網(wǎng)上銷售額達xxxx萬元；組織開展了“x電商扶貧小店”業(yè)務(wù)培訓(xùn)xxx余人，支持貧困鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品入駐電商平臺xx余個品種，開通了xx至義烏物流專線，成功創(chuàng)建了國家級電子商務(wù)進農(nóng)村示范縣。
（六）安全生產(chǎn)工作
加大安全生產(chǎn)工作力度，開展了“大排查大管控大整治”專項行動和安全生產(chǎn)“打非治違”百日行動，不斷強化執(zhí)法監(jiān)管，嚴厲查處嚴格處罰非法違法行為，督促商務(wù)和糧食領(lǐng)域做好安全生產(chǎn)工作，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
（七）存在的主要問題
1.引進外商投資企業(yè)少，吸引外商直接投資額低。
2.雖然農(nóng)村電商服務(wù)站建設(shè)推進迅速，但發(fā)揮作用不夠，引導(dǎo)群眾農(nóng)產(chǎn)品上行業(yè)績不足。
（一）目標任務(wù)
根據(jù)省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略目標任務(wù)，圍繞五大行動方案和縣委《關(guān)于貫徹落實省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)備的實施意見》和《關(guān)于深入實施長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略大力推動xx高質(zhì)量發(fā)展的決議》精神，xxxx年主要目標任務(wù)是：
全年引進投資xxxx萬元以上項目xx個以上，引進xxx強企業(yè)x家；實際利用外資x.x億美元，內(nèi)聯(lián)引資xx億元人民幣，外貿(mào)進出口x億美元，引進外貿(mào)實體企業(yè)x家，破零企業(yè)x家，倍增企業(yè)x家；貫徹綠色環(huán)保發(fā)展理念，推動消費升級，實現(xiàn)社會消費品零售總額增長xx%以上；積極落實糧食安全省長責(zé)任制，圓滿完成縣級儲備糧收儲和輪換任務(wù)；啟動原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目；加快全國電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)，全年實現(xiàn)電商網(wǎng)上交易額xx億元以上，推動農(nóng)產(chǎn)品上行xxxx萬元以上。
（二）主要工作措施
1.切實做好開放型經(jīng)濟工作。
2.突出招商引資。堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作中的重點，圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，依托領(lǐng)導(dǎo)招商、中介招商、以商招商，積極參加省市重大招商活動，充分利用ipo綠色通道政策，瞄準新三板和xxx強企業(yè)有針對性的開展招商活動，實現(xiàn)精準招商。
3.推動企業(yè)走出去。積極融入和對接國家“一帶一路”，推動xx產(chǎn)品和產(chǎn)能走出去，鼓勵xx優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)參與國際分工競爭，持續(xù)推進外貿(mào)“破零倍增”，積極促進跨境電商發(fā)展和服務(wù)貿(mào)易等新業(yè)態(tài)。
4.加快口岸建設(shè)。積極推進xx海關(guān)工作站建設(shè)，加快推進國際貿(mào)易“單一窗口”，全面推行“一站式作業(yè)”，推進全國通關(guān)一體化改革，深化通關(guān)無紙化改革和許可證聯(lián)網(wǎng)核查核銷，逐步推行智慧口岸建設(shè)，推廣“提前申報、運抵驗放”通關(guān)模式，提高通關(guān)物流速度。
5.健全誠信體系。對招商引資、項目建設(shè)過程中與企業(yè)簽訂的各類合同及協(xié)議，定期進行清理，打造誠信政府；完善企業(yè)信用公示制度，加強信用體系建設(shè)，營造法制化、國際化、便利化營商環(huán)境，為推進開放崛起提供有力保障。
6.強化糧食管理。對照糧食安全省長責(zé)任制工作要求，明確工作職責(zé)，不定期開展執(zhí)法檢查，規(guī)范糧食市場購銷秩序，督促糧食收儲企業(yè)做好儲備糧收購工作，確保按時、保質(zhì)、保量完成上級分配的縣級儲備糧收儲任務(wù)。
7.加快市場體系建設(shè)。全面啟動原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目，力爭當年完成主體工程建設(shè)任務(wù)；推進xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)綜合市場掛網(wǎng)招商工作，確保當年開工建設(shè)；做好小圩農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)掃尾工作，力爭xxxx年正式使用。
8.推動消費升級。圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，培育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，挖掘消費增長點，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平，培育壯大一批新興消費，支持社會力量提供教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等服務(wù)，完善旅游設(shè)施和服務(wù)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村、休閑、全域旅游，利用各類特色節(jié)會平臺，激發(fā)大眾餐飲、休閑娛樂、全域旅游的消費需求，大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”，實現(xiàn)優(yōu)供促銷。
9.加快電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)。對標全國電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)要求，做好全縣xxx個貧困村電商服務(wù)站及物流配送項目建設(shè)，切實開展農(nóng)村電商人才培訓(xùn)，引導(dǎo)群眾發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品上行；積極引進培育x-x家電商龍頭企業(yè)，促進電商網(wǎng)上交易。
糧食局工作心得體會篇八
年初以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞全年糧食工作目標，積極開展各項工作，通過全局干部職工的共同努力，各項工作正在穩(wěn)步推進，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、半年工作回顧
（一）做好元旦、春節(jié)期間糧油市場供應(yīng)監(jiān)督檢查工作
為保證“兩節(jié)”期間糧油供應(yīng)，讓老百姓用上“放心糧油”，我局組織人員對糧食經(jīng)營企業(yè)和連鎖超市進行了執(zhí)法檢查。重點檢查了糧油品種、質(zhì)量、衛(wèi)生和臺帳，同時還深入庫房，檢查了倉儲設(shè)施是否符合國家標準，糧食儲存是否符合規(guī)定。從檢查情況來看，“兩節(jié)”期間我縣各糧食經(jīng)營企業(yè)糧油品種齊全，商品較為豐富，價格平穩(wěn)，質(zhì)量符合標準，糧油存放、庫存數(shù)量符合要求，糧油供應(yīng)市場正常有序，為老百姓過上歡樂祥和的節(jié)日夯實基礎(chǔ)。
（二）開展全國糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查工作
按照全國糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查工作的通知要求，我局及時組織召開專題工作會議，研究部署具體調(diào)查措施，同時動員參加市局組織的培訓(xùn)。在專項調(diào)查工作中嚴格調(diào)查，按照“有庫必到、有倉必查、查必準確”的原則進行逐倉逐庫調(diào)查核實。于4月5圓滿完成全縣糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查工作，及時向市局報送了相關(guān)數(shù)據(jù)和正式文字報告。
（三）開展20xx年全縣糧食庫存檢查工作
根據(jù)市糧食局《關(guān)于開展全市20xx年糧食庫存檢查工作的通知》（韶糧[20xx]13號）要求，縣糧食局認真組織，xx縣財政局擬定工作方案，落實責(zé)任，對縣糧食購銷公司糧食庫存進行了自查，于4月10日全面完成xx縣20xx年糧食庫存檢查工作。通過檢查，沒有發(fā)現(xiàn)嚴重蟲糧、高水份糧、霉變糧現(xiàn)象。貯存安全，質(zhì)量指標合格，品質(zhì)宜存、賬實符合、圓滿完成庫存檢查工作任務(wù)。
（四）積極穩(wěn)妥做好夏糧入庫前期準備工作
1.抓好儲備糧輪換銷售工作。受國內(nèi)糧食市場因素的影響和進口大米對我省糧食市場的沖擊，今年上半年糧食銷售市場進入低谷，糧食購銷出現(xiàn)倒掛。針對這一情況，我局主要領(lǐng)導(dǎo)采取走出去，請進來的辦法，積極主動地收集市場信息，為經(jīng)營決策掌握第一手材料，至6月底止，共銷售稻谷****多噸，是全市銷售數(shù)量較多、價格最高的縣市。
2.抓好倉儲設(shè)施的維修工作。我縣現(xiàn)有儲糧倉庫大部分是上世紀六、七十年代建造的磚木結(jié)構(gòu)倉庫，使用時間長，倉庫嚴重破損。為確保我縣糧食儲備的安全和夏糧入庫工作的順利開展，我局會同糧食購銷公司在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，籌集76萬元多資金，對所屬糧庫及附屬設(shè)施進行維修。為我縣儲糧安全和夏糧入庫工作順利開展尊定了堅實的基礎(chǔ)。
（五）做好軍糧供應(yīng)工作
我縣軍糧供應(yīng)站一直堅持“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信譽第一”的服務(wù)宗旨，實行軍糧“一批一檢一報告”制度和“三?！惫芾?，依照“三個確?！币?，確?！鞍磿r、按質(zhì)、按量”供給駐翁部隊用糧，使駐軍官兵吃上安全糧、放心糧。
（六）積極做好縣委政府辦交辦的各項工作
1、加強綜治維穩(wěn)工作，全力維護內(nèi)部穩(wěn)定。我局堅持做好綜治信訪維穩(wěn)工作，對群眾上訪反映的問題本著“尊重歷史、重視客觀”的原則，能解決的及時解決，不能解決的說明緣由，做好解釋工作，對群眾不理解的上訪問題，堅持群眾利益無小事，使他們從不理解到理解，盡最大努力把矛盾和問題解決在內(nèi)部。半年來，我局未發(fā)生越級上訪案件，糧食系統(tǒng)治安良好，確保了一方平安。
2、做好糧食倉庫建設(shè)項目跟蹤服務(wù)工作。我局積極配合縣國資中心做好糧食倉庫建設(shè)項目跟蹤服務(wù)工作，派出專人專車全程跟進工程進度，該建設(shè)項目到目前為止已完成8座倉及綜合辦公樓封頂，進入裝修階段，預(yù)計20xx年9月份可交付使用。
3、積極做好“兩創(chuàng)”、扶貧掛鉤工作。我局始終把扶貧掛鉤工作擺上重要議事日程深入掛鉤聯(lián)系村，為發(fā)展村集體經(jīng)濟出謀劃策，并積極落實資金，年初到6月底止，我局共投入支持資金1.9萬元，其中官渡聯(lián)盟村1.3萬元，官渡新北6000元。
今年是“兩創(chuàng)”驗收年，我局結(jié)合自身工作職能切實落實各項工作措施，營造良好的“兩創(chuàng)”工作氛圍，目前各項工作扎實有序推進。
二、下半年工作思路
1、做好糧食收購和市場監(jiān)管工作。
2、保質(zhì)保量完成各級儲備糧輪換入庫工作。
3、著力做好“糧油基地”建設(shè)跟蹤服務(wù)工作。
4、完xx縣委政府下達的高速公路拆遷工作任務(wù)。
5、加強國有糧食應(yīng)急管理，提高企業(yè)經(jīng)營效益。
6、積極做好縣委政府交辦的各項工作。
糧食局工作心得體會篇九
20xx年是全國糧食收購市場全面放開的第一年，市糧食局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實中央一號文件精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收做文章，按照市場價格全年敞開收購農(nóng)民手中余糧，積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動作用，就地加工，實現(xiàn)產(chǎn)品升值，帶動相關(guān)農(nóng)民致富，為解決“三農(nóng)”問題做出了一定的貢獻。
針對今年糧食收購市場放開、價格放開的新形勢，市糧食局多次召開企業(yè)負責(zé)人會議，邀請農(nóng)村支部書記、村長到糧食局參加會議，聽取來自基層農(nóng)民代表的愿望和心聲，研究如何在新形勢下服務(wù)農(nóng)民服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的對策。各企業(yè)也結(jié)合本地實際，召開班子會和職工大會學(xué)習(xí)新政策，研究新形勢，提出新思路，八仙過海，各顯神通?？傮w上講，今年在糧食收購上有幾項新的舉措：一是樹立服務(wù)意識，以服務(wù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展，組織干部職工下鄉(xiāng)走村串戶收購糧食，以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，現(xiàn)金結(jié)算，不打白條，不限收、不拒收、不停收、不壓級壓價，在收購過程中，幫群眾扶糧上稱，搭糧上肩，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧；二是樹立競爭意識，今年我市的糧食收購市場不再是糧食企業(yè)的“一家天下”，而是多種收購主體共同收購、共同競爭的市場經(jīng)濟格局，只有主動參與競爭才能在競爭中占得先機；三是樹立常年收購意識，改變過去只收旺季不收淡季的做法，農(nóng)民什么時候賣糧我們就什么時候收。
1、糧食購銷數(shù)量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市國有糧食企業(yè)共收農(nóng)民余糧6028萬公斤，銷售15140萬公斤，充分發(fā)揮了糧食部門購銷主渠道的作用，擔(dān)當了收購主力軍，為全市農(nóng)民增收做出了不可磨滅的貢獻。市國家糧食儲備庫克服倉容不足的困難，發(fā)動職工下鄉(xiāng)走村進戶進行收購，10個月共收購糧食1955萬公斤；xx糧所組織干部職工，開著三輪車下鄉(xiāng)收購，帶著磅稱、袋具、現(xiàn)金上門服務(wù)，當場現(xiàn)金結(jié)算，農(nóng)民坐家不動就能拿到售糧款；xx糧所動手早，方法靈活，10個月共收購糧食334萬公斤，比去年同期增加76萬公斤。
2、發(fā)揮倉儲優(yōu)勢，積極開展代農(nóng)儲糧、代農(nóng)加工業(yè)務(wù)，解決農(nóng)民儲糧難的問題。由于今年糧食價格不斷上漲，農(nóng)民有惜售和等待觀望思想，針對這種情況，各糧所采取各種宣傳措施，號召農(nóng)民到糧食企業(yè)存糧，盡最大可能減少糧食由于農(nóng)戶保管不當而發(fā)生的蟲蝕鼠害等浪費現(xiàn)象發(fā)生。截止10月底，全市糧食企業(yè)共代農(nóng)戶保管小麥570萬公斤。做的比較好的單位是xx糧所，他們從今年5月份就廣發(fā)傳單，大做廣告，先后散發(fā)了3000多分傳單，宣傳在糧所存糧的好處，農(nóng)戶把糧食存在糧所，一次交費，長期存放，根據(jù)市場價格想存就存，想賣就賣，還可以兌換成面粉，什么時候農(nóng)戶覺得價格合適了，就可以按照市場價格把糧食賣給糧所，覺得不合適還可以繼續(xù)存放，截止10月底，xx糧所共代農(nóng)戶儲糧146萬公斤。
糧食系統(tǒng)一方面抓糧食購銷，另一方面工作重點是將糧食加工轉(zhuǎn)化，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值。近一年來，市糧食系統(tǒng)圍繞加工轉(zhuǎn)化這個重點，在原有基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好糧食加工轉(zhuǎn)化工作，1—10月份，共加工轉(zhuǎn)化糧食13.8萬噸，較好地服務(wù)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,有力地促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
1、國有糧食購銷企業(yè)所屬的小面粉廠，全系統(tǒng)共有16個，本著微利經(jīng)營、方便農(nóng)民的原則，大力開展代儲代加工業(yè)務(wù)，截止10月底，共加工轉(zhuǎn)化小麥2.8萬噸，預(yù)計全年可達到3.2萬噸。
2、市xx玉米開發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個骨干糧食加工企業(yè)，一年來在糧食加工轉(zhuǎn)化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個月共加工轉(zhuǎn)化糧食8萬噸，產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等；xx司1—10月份轉(zhuǎn)化加工小麥2萬噸、玉米1萬噸，主要產(chǎn)品有方便面、酒等，有效地消耗了農(nóng)民手中余糧，增加了農(nóng)民收入。xx公司還新上了“10萬噸玉米淀粉生產(chǎn)線技術(shù)改造工程”，預(yù)計項目完工后，年可轉(zhuǎn)化玉米15.38萬噸。
20xx年要全面完成全市18個國有糧食購銷企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組，形成比較合理的區(qū)域布局和組織結(jié)構(gòu)，發(fā)揮糧食部門點多面廣的優(yōu)勢，為農(nóng)民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮糧食部門的主渠道作用。
20xx年爭取完成轉(zhuǎn)化小麥5萬噸；轉(zhuǎn)化玉米17萬噸,進一步消化農(nóng)民手中余糧，為農(nóng)民增收作出貢獻。
糧食局工作心得體會篇十
根據(jù)省委和縣委工作會議精神和會議上具體部署意見，結(jié)合我縣糧食工作實際情況，為全面完成１９××年各項糧食工作任務(wù)，制定工作計劃如下：
我縣近兩年來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢較好，去年糧食征購任務(wù)超額完成了８０％。今年的任務(wù)又有所增加，這是社會主義建設(shè)的需要。我們?nèi)砸凇叭骖櫋钡脑瓌t指導(dǎo)下，在不購過頭糧的前提下，穩(wěn)定銷售水平，合理安排好市場供應(yīng)，保證國民經(jīng)濟調(diào)整順利進行。為此，要做到以下兩點：
（一）對農(nóng)村廣大干部、群眾進行思想教育，使大家懂得多做貢獻，為國分憂，是農(nóng)民應(yīng)盡的光榮職責(zé)；懂得改善生活要在生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上進行；堅持計劃用糧，節(jié)約用糧。
（二）嚴格控制銷量。凡是不符合上級規(guī)定的，不能各行其事，一定要上報縣批準，并從嚴掌握。
我們要進一步發(fā)揚支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的好傳統(tǒng)，選種除稗，努力提高單位面積產(chǎn)量，促進糧、油、豆生產(chǎn)的大豐收。今年除××、××、××、××、××五個糧、油、豆生產(chǎn)基地外，還要大力種植經(jīng)濟作物，促進林、牧、副、漁等多種經(jīng)營的發(fā)展。
（一）進一步落實倉儲五項定額管理，健全和完善保糧責(zé)任制，普及和提高科學(xué)保糧方法，確保糧倉“四無”，力爭實現(xiàn)糧倉“四無”縣。
（二）進一步實現(xiàn)倉庫“三化”（即倉房無縫化、地面堅硬化、四面干凈化）和環(huán)境美。
（三）整頓器材管理，開展以麻袋、面袋為主的清倉、查帳、追繳、歸公的活動。
（四）設(shè)立化驗室，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
（五）進一步落實“六定一獎、評分算獎”的生產(chǎn)責(zé)任制。
（六）搞好費用包干、定額管理，重點抓好加速資金周轉(zhuǎn)，合理使用資金，壓縮非生產(chǎn)占用，壓縮行政費用開支，減少利息支出。
通過這六項措施使企業(yè)管理水平在原有基礎(chǔ)上提高一步。
根據(jù)我縣具體情況，今年的科研計劃，應(yīng)當是積極、全面推廣已有科研成果，即進一步完善降溫隔熱貯藏試驗，推廣地道式鼓風(fēng)降溫和隔熱保管方法，搞好防、治試驗，搞好制造和推廣配方飼料等試驗。對現(xiàn)有人員，要很好地發(fā)揮他們的作用，為文明生產(chǎn)和科學(xué)保糧作出貢獻。
針對職工隊伍熟悉業(yè)務(wù)人員少的特點，必須抓培訓(xùn)工作。辦好各種崗位培訓(xùn)班，對干部、職工進行分期分批輪訓(xùn)工作。
組織職工認真學(xué)習(xí)１２月中央工作會議文件，領(lǐng)會“兩個進一步”的重大方針。學(xué)習(xí)時，要引導(dǎo)大家認清大好形勢，理解認真調(diào)整的重大政治意義，從而使職工自覺地堅持“四項基本原則”，自覺地維護安定團結(jié)的政治局面，使每一個職工的思想、意志、智慧和精力，高度地集中到“兩個進一步”的方針上來。要端正黨風(fēng)，要運用多種思想教育形式，堅持疏導(dǎo)的方法，努力創(chuàng)造出同心同德，上下一致的政治氣氛，在調(diào)整中為國家做出新貢獻。
關(guān)于糧食局安全生產(chǎn)月工作匯報
糧食局班子集體述職報告
糧食局關(guān)于開展軍糧質(zhì)量檢查自查報告范文
關(guān)于服務(wù)工作計劃合集八篇
糧食局工作心得體會篇十一
3月6日下午，區(qū)糧食局召開了20xx年糧食工作會議。
會議深入貫徹落實中央農(nóng)村經(jīng)濟工作會議、全省糧食工作會議和市農(nóng)村工作會議精神，回顧和總結(jié)了20xx年我局糧食工作，安排部署今年糧食工作任務(wù)。
在會上,局長指出:在20xx年,我局緊緊圍繞省糧食工作提出的“富民強省”目標和“四化兩型”要求，牢牢把握科學(xué)發(fā)展這個主題和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，銳意進取、真抓實干，各項工作亮點突出、成效顯著。
一是糧食流通市場購銷兩旺；
二是新增地方儲備糧計劃全面落實；
三是農(nóng)戶科學(xué)儲糧工作穩(wěn)步推進；四是糧食企業(yè)扭虧增盈實現(xiàn)新突破。
就做好20xx年糧食工作，局長要求：全系統(tǒng)干部職工要增強做好新形勢下糧食工作的緊迫感和責(zé)任感，要結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和干部作風(fēng)大整頓活動，強化政治意識、防范意識和憂患意識，高度重視糧食工作；要按照中央和省市的要求，強化“五抓手”，真正把糧食安全工作作為一把手工程，切實承擔(dān)起保障區(qū)域糧食安全的重大責(zé)任。
認真落實今年儲備糧輪換計劃，以糧食收購為抓手，收新糧，收好糧，加大本地糧食收購；創(chuàng)新管理模式，構(gòu)建新的糧食購銷經(jīng)營格局，推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；認真開展“放心糧油”進社區(qū)、進農(nóng)村活動，做大做強國有糧食流通企業(yè)；完善成品糧油應(yīng)急保障體系建設(shè)；擴大農(nóng)戶科學(xué)儲糧推廣范圍，夯實區(qū)域糧食安全防范基礎(chǔ)。
要切實加強倉儲管理制度的完善、倉儲設(shè)施的更新、倉儲技術(shù)的創(chuàng)新，高度重視隊伍建設(shè)，確保庫存糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。
圍繞國家“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的重大決策和全省糧食行業(yè)打造“百億糧食物流工程”的契機，緊緊抓住市城區(qū)改造機遇，對改制后閑置的倉庫、土地進行招商引資，擴大糧食深加工及副產(chǎn)品循環(huán)利用，推進糧食項目建設(shè)。
著力提高糧食依法行政的能力和水平，著力提高依法行政的執(zhí)行力和公信力，加大監(jiān)督檢查力度，強化責(zé)任落實，維護好糧食市場秩序，確保糧食市場平穩(wěn)運行。
局機關(guān)全體干部職工、糧油購銷中心及基層糧站的干部職工參加了此次會議。
糧食局工作心得體會篇十二
(一)實現(xiàn)利潤-14萬元，與去年同期的-24萬元相比減虧10萬元。歷年來，糧油經(jīng)營旺季均在下半年，到年底全年利潤預(yù)期目標能實現(xiàn)。
(二)實現(xiàn)銷售收入7004萬元，完成全年目標13500萬元的51.9%。
(三)實現(xiàn)社會品銷售額1043萬元，完成全年目標1890萬元的55.19%。
(四)糧食訂單面積12萬畝，占年任務(wù)28萬畝的64.29%。
油菜籽收購入庫1044噸。
(六)糧油庫存“四無”比例達98%。
(一)把握工作重點，為糧食工作的創(chuàng)新發(fā)展打下基礎(chǔ)
我們把握綿竹交通區(qū)位改善提升機遇，以糧食工作科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)工作實踐，在災(zāi)后重建中實施“綿竹軍糧供應(yīng)站，糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)建設(shè)和綿竹糧油現(xiàn)代物流中心”三項重點項目。
當前，軍供站于去年12月中旬開工建設(shè)以來，進展順利，于本年內(nèi)能交付使用。綿竹原糧油儲備中心庫已于今年3月10日開標，如無特殊情況，可于5月動工開建。因綿竹鈑金工業(yè)園區(qū)建設(shè)原因，市政府決定另外遷址新建，為支持綿竹重大招商引資項目，爭取直接為綿竹支柱產(chǎn)業(yè)——釀酒食品工業(yè)配套服務(wù)，財政資金支持，原“糧食中心儲備庫”更名為“綿竹市糧油現(xiàn)代物流中心”，遷址綿竹康寧工業(yè)園，預(yù)算投入5002萬元。開工建設(shè)的規(guī)劃環(huán)評，評審等前期工作正按預(yù)定時間表緊張而有序推進?！熬d竹糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)”項目，開工前各項工作已經(jīng)就緒，我們正盡其所能，把這項民生工程做實做好。
三項重點項目的實施，為糧食系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展必將打下堅實地基礎(chǔ)。
(二)充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)糧食購銷主渠道作用，為搞活經(jīng)營打下基礎(chǔ)。
1、今年我們加大了小春糧油收購工作的組織力度，收購前要求各企業(yè)認真開展各項前期準備工作，如收購上崗前培訓(xùn)，倉容準備，資金的銜接等工作，收購中召開收購工作的座談研討會議，一是明確今年小春糧油收購的形勢，價格走向。二是強調(diào)抓好對農(nóng)收購的服務(wù)意識。三是要認真抓好收購中的安全工作，特別是強調(diào)突出抓好收購資金的安全工作，杜絕隱患。四是以本地收購為基礎(chǔ)，組織骨干力量赴省內(nèi)、外收購。充分發(fā)揮主渠道作用，抓好糧油深加工，糧油經(jīng)營的起點——糧油收購，為各項業(yè)務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。
2、開展“二次結(jié)算”，保護糧農(nóng)利益。今年小春收購開始后到5月底止，新市省糧食儲備庫收購入庫的小麥收購價，低于6月后的收購價格。為切實保護種糧農(nóng)戶利益，新市省儲備庫按6月后的最新收購入庫價格實行“二次結(jié)算”，讓利于農(nóng)，每公斤讓利補差0.08元，共計316503公斤，合計補差價款25320.24元。
3、我們?nèi)ψズ眉Z油購銷，全力支持綿竹打造“川西第一酒城”建設(shè)，收購中十分注重劍南春酒廠釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧源的購銷工作，利用國有企業(yè)的購銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，優(yōu)于同行業(yè)其它企業(yè)的倉儲優(yōu)勢，先進的科技儲藏優(yōu)勢，采購釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧食原料，直供劍南春酒廠，達到“互利互惠，合作雙盈”目標。
(三)實施糧食流通監(jiān)督檢查，維護糧食流通秩序。
我們按照，《糧食流通管理條例》及相關(guān)法規(guī)，規(guī)定，依法開展糧食流通監(jiān)管。一是對糧食收購主體是否合法合規(guī)實施監(jiān)管，規(guī)范收購者行為，維護糧農(nóng)利益。二是對糧食儲存、運輸、市場的聯(lián)合執(zhí)法檢查。重點環(huán)節(jié)為加工、批發(fā)、零售：重點檢查部位為：配送中心、連鎖超市，農(nóng)貿(mào)市場等，切實維護消費者合法權(quán)益。三是對糧食經(jīng)營者的最高最低庫存量和糧食流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況加強監(jiān)管。并利用糧食行業(yè)協(xié)會渠道，加強企業(yè)收購、經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量的行業(yè)自律。通過各種努力，依法維護我市正常的糧食流通秩序。
開展打擊違規(guī)使用食品添加劑和濫用食品添加劑專項行動。我們根據(jù)綿竹市政府和各級業(yè)務(wù)主管部門的安排，制訂專項《工作方案》和《糧油食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。把宣傳糧油食品安全法規(guī)和對我市9家糧食經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管結(jié)合起來。開展了打擊違法使用非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治行動，并努力形成長效機制，確保糧油食品安全。
開展全國首次食用植物油檢查。根據(jù)國家發(fā)改委、糧食局、財政部、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合下發(fā)的文件安排，我們組織了首次全國食用植物油檢查。按照“有庫必到，有油必查，查必徹底”的原則組織普查。普查省級儲備植物油(含省級臨時儲備)，縣級菜籽油儲備共1300噸。普查結(jié)果顯示，庫存植物油“帳實相符，帳帳相符;數(shù)量真實，質(zhì)量可靠，儲存安全，管理規(guī)范”。通過自查，做好了各項準備，迎接省和國家有關(guān)部委組織的抽查。
(四)強化應(yīng)急保障，加強儲備糧管理，維護糧食安全。
今年以來，自然災(zāi)害頻發(fā)，糧食局辦公室一方面完善了《綿竹市糧食局糧食應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》，另一方面按市政府的要求，首次提出了《糧食應(yīng)急供應(yīng)演練方案》。確保在各種自然災(zāi)害突發(fā)，各種突發(fā)事件發(fā)生時，糧食應(yīng)急供應(yīng)在關(guān)鍵時刻能發(fā)揮關(guān)鍵作用。
為加強本區(qū)域宏觀調(diào)控，保障本區(qū)域糧食安全，根據(jù)市政府安排，建立了綿竹市市本級糧食8000噸其中稻谷5100噸，小麥2900噸，菜油600噸儲備。確保能在突發(fā)事件發(fā)生時的有效調(diào)控，穩(wěn)定人心，安寧社會。
承擔(dān)省級糧食儲備11000噸(原品糧)，其中稻谷6000噸，小麥5000噸，省級菜油儲備200噸，省級菜油臨時儲備500噸的儲備任務(wù)。同時根據(jù)有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行儲備糧管理制度，按照規(guī)定輪換，為吞吐調(diào)節(jié)，加強市場調(diào)控，確保糧食安全打下基礎(chǔ)。
(五)規(guī)范行政行為，提高行政效能。
我們按市委、市政府的統(tǒng)一安排，抓行政效能的創(chuàng)新意識，服務(wù)意識教育，大力提高行政效能。實行首問責(zé)任制，限時辦結(jié)制，責(zé)任追究制。根據(jù)糧食流通體制改革的目標、任務(wù)、內(nèi)容、要求，在互聯(lián)網(wǎng)上公開發(fā)布政務(wù)信息，1—6月已發(fā)信息90多條，設(shè)置行政效能意見箱，發(fā)布公開承諾書，嚴格執(zhí)行投訴暢通制度和廉政建設(shè)的動態(tài)監(jiān)督制度，完善懲防體系建設(shè)。對災(zāi)后重建的各項工程項目，全程監(jiān)管，按時，按計劃推進。通過以上措施，達到行政行為更為規(guī)范，效能逐步提高的目的。
(六)全力做好維穩(wěn)，安全生產(chǎn)工作，杜絕事故的發(fā)生。
地震后，糧食職工安居問題，矛盾尖銳突出。經(jīng)過我們多方調(diào)協(xié)，做好各個方面的工作，圓滿完成了原城區(qū)糧站宿舍(仿古街黃家巷2號2棟)地震垮塌房屋遇難者住房重建工作。今年4月，喬遷新居之際，48戶震災(zāi)戶聯(lián)合贈送糧食局提詞為“災(zāi)后重建大力支持，關(guān)注民生不辭辛勞”錦旗一面。我們?yōu)榇_保一方平安穩(wěn)定，履職盡責(zé)。同時，我們?nèi)ψ龊谩凹Z食系統(tǒng)職工災(zāi)后重建安居房”項目，消化震后突出矛盾保穩(wěn)定。
糧食局工作心得體會篇十三
近日，進賢縣糧食局在深入學(xué)習(xí)省、市黨代會精神的基礎(chǔ)上，提出了該縣糧食工作計劃：
指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會以及省、市黨代會精神，不斷深化改革，轉(zhuǎn)變職能，加強管理，增創(chuàng)效益，確保實現(xiàn)全縣糧食經(jīng)濟的新跨越。
工作思路：圍繞一個中心(提高企業(yè)經(jīng)濟效益)，加強兩項建設(shè)(隊伍作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè))，把握三個重點(深化改革、依法行政、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè))，實現(xiàn)八項目標(全年購銷糧食各6000萬公斤;完成工業(yè)總產(chǎn)值1億元，銷售收入1億元，利稅280萬元;糧食保管“一符四無”率達95%;招商引資1000萬元;清收欠款60萬元;企業(yè)職工身份置換率力爭100%;全行業(yè)確保不發(fā)生新的經(jīng)營性虧損，并實現(xiàn)盈利;社會治安綜合治理、計劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè)全面達標)。
主要任務(wù)：一是堅持與時俱進，更新思想觀念，轉(zhuǎn)變工作職能，推進糧食行政執(zhí)法體系建設(shè)，探索新形勢下國有糧食企業(yè)管理的新舉措、新辦法;二是注重效率，加強地方糧食儲備體系建設(shè)。在穩(wěn)定中央和省級儲備糧規(guī)模的基礎(chǔ)上，爭取縣委、縣政府的支持，盡快建立縣級儲備糧制度;三是繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，做好糧食收購工作，切實維護農(nóng)民利益，保護農(nóng)民種糧積極性;四是擴大經(jīng)營領(lǐng)域，搞活糧食經(jīng)營，實現(xiàn)由單一糧食收購、儲存、加工、銷售領(lǐng)域向糧食生產(chǎn)領(lǐng)域和以糧食為原料的食品工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變;五是大力推進國有糧食企業(yè)體制機制創(chuàng)新。購銷企業(yè)要逐步實現(xiàn)購、銷、加一體化經(jīng)營。經(jīng)營及加工企業(yè)要按照國有經(jīng)濟“有進有退，有所為有所不為”的原則，采取掛牌轉(zhuǎn)讓、股份改造、外資嫁接等多種形式進行改制;六是大力招商引資，狠抓項目建設(shè)，不斷擴大引資空間，拓寬引資渠道，增強企業(yè)發(fā)展后勁;七是依靠科技進步，實施品牌戰(zhàn)略，加快重點糧油加工企業(yè)技術(shù)改造，走出一條以名牌帶動規(guī)模擴大，產(chǎn)、供、銷一條龍的糧油加工發(fā)展之路;八是加強科學(xué)保糧，確保儲糧安全;九是加強國有資產(chǎn)和資金的管理，堵塞漏洞，嚴防擠占挪用收購資金，嚴防國有資產(chǎn)流失;十是以建設(shè)和諧平安糧食行業(yè)為目標，進一步加強系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力造就一支作風(fēng)過硬、紀律嚴明、素質(zhì)較高的糧食職工隊伍，為推動全縣糧食經(jīng)濟的全面發(fā)展創(chuàng)造必要的條件。
糧食局工作心得體會篇十四
20xx年，我們將以十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府分配工作任務(wù)和省市糧食部門的.要求，認真分析存在的問題與差距，找出對策，加大工作力度，落實工作措施，確保圓滿完成全年工作任務(wù)。
具體措施：
1、成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，拆遷任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、股室、個人，組成精干的拆遷小分隊。
2、摸排拆遷戶的基本情況，積極主動向片區(qū)指揮部爭取拆遷任務(wù)。
3、參與拆遷的人員想方設(shè)法，積極深入細致地做好被拆遷戶的思想工作。
4、加強調(diào)度，嚴格獎懲，充分調(diào)動全局人員投入到城市建設(shè)的積極性。
具體措施：
1、結(jié)合財政部門，積極爭取放心糧油后續(xù)資金，完善我縣放心糧油工程項目。
2、做好實地調(diào)研工作，合理布局，確定首批6個放心糧油網(wǎng)點，使我縣老百姓吃上放心糧油。
具體措施：
1、深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村，實地做好調(diào)查摸底，結(jié)合鄉(xiāng)村干部與農(nóng)戶簽訂合同。
2、結(jié)合市糧食局與加工企業(yè)，做好3000套科學(xué)儲糧倉的加工工作，按照合同及時發(fā)放到農(nóng)戶手中。
責(zé)任人：張海堂、劉長菊 責(zé)任股室：糧食流通稽查大隊、地方庫
具體措施：
1、對31000噸政策性糧食加強質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，確保不出現(xiàn)任何問題。
2、7月份結(jié)合縣發(fā)改、財政、農(nóng)發(fā)行等部門，對10000噸地方儲備糧進行輪換。
具體措施：
1、嚴格糧食收購資格辦理程序，積極穩(wěn)妥開展糧食流通市場監(jiān)督檢查，將糧食執(zhí)法和服務(wù)相結(jié)合，及時查處涉糧案件，不斷提升糧食執(zhí)法氛圍。
2、建立健全崗位責(zé)任制，各項任務(wù)目標分解到人，加大考核獎懲力度。
3、積極主動向省、市糧食局領(lǐng)導(dǎo)做好匯報，協(xié)調(diào)好關(guān)系。
具體措施：
1、實行領(lǐng)導(dǎo)干部包干，責(zé)任到人，制定獎懲制度，落實疏導(dǎo)、化解矛盾包保責(zé)任制。
2、配合人社、民政、工會等部門，做好糧食系統(tǒng)困難職工的救助工作。
3、對上訪職工的訴求，高度重視、認真分析，對照政策及時辦理，爭取做到合法合情合理，確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定。
（一）城市建設(shè)塑形象。立足“小縣域、大縣城”的發(fā)展定位，高標準完成城鄉(xiāng)發(fā)展各項規(guī)劃?？茖W(xué)推進舊城改造，規(guī)劃啟動信家等城中村、城邊村和危舊棚戶區(qū)改造提升工程。加快實施人口集聚、城市景觀、規(guī)范運行、功能完善四大工程，完善“四供兩排”和交通標識等配套設(shè)施，實施北海公園亮化提升工程，積極爭取省道315線南移、戰(zhàn)備路改造等重大交通項目。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長效管理機制，持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動。加快數(shù)字化城市工程建設(shè)，不斷提升城市精細化管理水平。
（二）鎮(zhèn)村建設(shè)強功能。堅持以“人的城鎮(zhèn)化”為核心，強化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，推動中心鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢，擴大經(jīng)濟容量，增強輻射帶動能力，促進其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出產(chǎn)業(yè)特色，做大做強鎮(zhèn)域經(jīng)濟，提升公共服務(wù)能力。加快推進“天然氣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程，讓農(nóng)村群眾早日用上清潔能源。深入推進村級集體經(jīng)濟突破工程，力爭全縣所有行政村集體收入都達到3萬元、社區(qū)都達到10萬元。
（三）兩區(qū)同建重配套。堅持“物的新農(nóng)村”和“人的新農(nóng)村”同步推進，堅定不移打好兩區(qū)同建攻堅戰(zhàn)，依法拆遷、拆建結(jié)合、以拆促建，強力推進22個村的舊村拆遷。嚴格落實“五化八通八有”建設(shè)標準，加快東方、尚德等10處社區(qū)建設(shè)，重點培育三和、彩云等7處示范社區(qū)。積極引進勞動密集型產(chǎn)業(yè)項目，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2處500畝以上特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1處以上非農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，拓寬農(nóng)民就業(yè)平臺，努力讓廣大農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、就地市民化。
糧食局工作心得體會篇十五
全面貫徹黨的--大和--屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著力攻堅，加大推進災(zāi)后恢復(fù)重建力度，高質(zhì)量完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù);迎難而上，深化國有糧食購銷企業(yè)改革，提高糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益;充分履職盡責(zé)，加強糧食宏觀調(diào)控，維護糧食市場穩(wěn)定，加強糧食市場監(jiān)管，維護糧食市場秩序;堅定發(fā)展信心，加強行業(yè)建設(shè)，保持行業(yè)和諧穩(wěn)定。
二、目標任務(wù)
1、全行業(yè)收購糧食15000噸，銷售糧食15000噸。
2、加快災(zāi)后恢復(fù)重建，全面完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)。
3、全行業(yè)實現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值3000萬元。
4、深化國有糧食購銷企業(yè)改革，建立比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。
5、加強宏觀調(diào)控體系建設(shè)，切實加強各級儲備糧管理和糧食應(yīng)急管理，確保我縣糧食安全。
6、加強糧食行政執(zhí)法工作，糧食行政執(zhí)法結(jié)案率達100%。
7、加強糧食庫存管理，糧油儲存“四無”比例達95%以上，“雙低”規(guī)范化儲糧占儲糧總數(shù)的80%以上。
8、全行業(yè)不出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故，安全指標控制在市糧食局和縣政府規(guī)定之內(nèi)。
9、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強災(zāi)后恢復(fù)重建資金和工程監(jiān)管，杜絕各類違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。
10、積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)，切實抓好農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程和生態(tài)小康示范新村建設(shè)。
11、加強行業(yè)建設(shè)，促進“三大文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，局領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建“四好班子”，局機關(guān)保持“省級文明單位”和“市級衛(wèi)生先進單位”稱號;各企業(yè)鞏固“文明單位”和“愛國衛(wèi)生先進單位”稱號。
12、扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關(guān)”和“進企業(yè)”活動，切實改善機關(guān)和企業(yè)環(huán)境面貌。
13、切實抓好黨建、宣傳思想政治工作、工、青、婦、普法依法治理、社會治安綜合治理、平安單位建設(shè)、信訪、維穩(wěn)、防邪、效能建設(shè)、計劃生育、從業(yè)人員教育、環(huán)保、檔案、政務(wù)公開、黨政信息調(diào)研、支農(nóng)服務(wù)工作等。
14、完成縣委、縣政府交辦的其他工作。
三、工作重點
(一)加大力度推進災(zāi)后恢復(fù)重建，按期完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)
1、加強對災(zāi)后恢復(fù)重建工作的領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)把災(zāi)后恢復(fù)重建作為全年的中心工作來抓。在領(lǐng)導(dǎo)力量、工作安排上要體現(xiàn)“提速加快”的要求，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，明確相關(guān)工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，強力推進災(zāi)后恢復(fù)重建。
2、嚴格項目建設(shè)管理。要堅持科學(xué)重建、堅持按規(guī)劃重建，嚴格執(zhí)行項目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標準、設(shè)計方案，嚴格控制項目資金，全面提高工程綜合質(zhì)量，把災(zāi)后重建工程建成經(jīng)得起歷史檢驗的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。
3、狠抓建設(shè)質(zhì)量安全。質(zhì)量安全始終是加快重建的前提，也是各界廣泛關(guān)注的問題。要處理好建設(shè)進度和質(zhì)量的關(guān)系，絕不能因趕進度而忽視質(zhì)量、忽視安全，堅決防止重大質(zhì)量問題和安全事故。
4、強化資金使用管理。要嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行資金物資監(jiān)管制度，確保資金運行合理安全，堅決防止套取重建資金等問題和其他腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
5、加大監(jiān)督檢查力度。一是要嚴格內(nèi)部管理。局紀委要對災(zāi)后恢復(fù)重建工作進行全過程的監(jiān)控，嚴格把關(guān)，為加快項目建設(shè)創(chuàng)造條件。二是要主動接受外部監(jiān)督。要主動接受省駐旺擴大內(nèi)需和災(zāi)后恢復(fù)重建監(jiān)督檢查組、縣紀委、審計、財政、發(fā)改等部門的監(jiān)督檢查，確保廉潔高效的恢復(fù)重建。
(二)加快推進國有糧食購銷企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制
綜合分析近年來我縣的糧食經(jīng)濟形勢和全縣國有糧食購銷企業(yè)面臨的困難和問題，加快推進全縣國有糧食購銷企業(yè)改革刻不容緩。--年要將加快推進全縣國有糧食購銷企業(yè)改革作為一項十分緊迫的任務(wù)來抓，要按照國務(wù)院國發(fā)[--]16號和省政府川府發(fā)[--]26號文件精神，在對現(xiàn)有國有糧食購銷企業(yè)的人員按政策安置、資產(chǎn)債務(wù)和相關(guān)問題依法處置的基礎(chǔ)上，通過產(chǎn)權(quán)制度改革，組建國有獨資或國有控股糧食企業(yè)，承擔(dān)國家、省級、縣級糧食儲備任務(wù)和糧油購銷業(yè)務(wù)，作為政府實施糧食宏觀調(diào)控的載體。同時要妥善安置好人員，解決好欠繳社會保險費等歷史遺留問題，積極化解各種債務(wù)，按照現(xiàn)代企業(yè)要求建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
(三)充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用，千方百計抓好糧油購銷工作
1、大力抓好糧油收購工作。抓好糧油收購，保護種糧農(nóng)民利益，是國有糧食購銷企業(yè)的職責(zé)所在。全縣國有糧食購銷企業(yè)要高度重視糧油收購工作，嚴格執(zhí)行國家糧油收購政策，變“坐商”為“行商”，積極入市收購。要進一步增強法制、信用觀念，嚴格按照規(guī)定的用途使用收購資金，嚴禁出現(xiàn)新的擠占挪用收購資金現(xiàn)象。
2、繼續(xù)抓好訂單糧油發(fā)展。發(fā)展訂單糧油是掌握糧源的主要手段，各企業(yè)要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，以“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式，及時為種糧農(nóng)戶提供市場信息，引導(dǎo)農(nóng)民種植適銷對路的優(yōu)質(zhì)糧油，提高農(nóng)民種糧積極性，增加農(nóng)民糧食種植收益。同時要搞好為農(nóng)服務(wù)，提高農(nóng)民履行訂單的自覺性和積極性，擴大糧油收購量。
3、努力開拓市場，加速庫存周轉(zhuǎn)。企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)濟效益，必須加速庫存周轉(zhuǎn)，提高銷售收入。各企業(yè)一方面要始終密切注視市場行情，科學(xué)判斷糧價走勢，在順價銷售的前提下，做好糧油銷售工作，另一方面要做好節(jié)日市場供應(yīng)，豐富城鄉(xiāng)人民生活，努力擴大糧油銷售，占領(lǐng)縣內(nèi)市場，占領(lǐng)銷售陣地。
(四)加強糧食宏觀調(diào)控，確保糧食市場穩(wěn)定
1、加強儲備糧食管理。各承儲企業(yè)要嚴格執(zhí)行儲備糧油收購、儲存、輪換、銷售等業(yè)務(wù)規(guī)定和政策，嚴格執(zhí)行有關(guān)儲備糧油質(zhì)量標準、技術(shù)規(guī)范及業(yè)務(wù)管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行儲備糧油管理的各項規(guī)章制度，嚴格按上級要求建立《地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺帳》，管好儲備糧油，確保儲備糧油質(zhì)量等級合格率100%，衛(wèi)生指標符合國家標準，合格率100%，宜存率100%，輪換計劃執(zhí)行率100%。
2、加強糧油應(yīng)急管理。要完善糧油應(yīng)急預(yù)案，強化對本縣轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急糧油企業(yè)的管理，對應(yīng)急加工、儲藏和供糧企業(yè)的設(shè)施、設(shè)備和應(yīng)急能力要定期進行評估，確保有充足的應(yīng)急能力。要認真執(zhí)行四川省最低糧食庫存制度，督促各類糧食經(jīng)營者保持最低糧食庫存量，確保政府啟動糧食應(yīng)急預(yù)案時有足夠的糧源。
3、加強糧油庫存管理。要健全糧油庫存管理和監(jiān)督檢查工作機構(gòu)，落實糧油庫存管理責(zé)任制度，加強糧油庫存管理基礎(chǔ)工作，健全和落實糧油庫存管理規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的庫存糧油檢查和自查，落實庫存糧油監(jiān)督檢查責(zé)任，確保庫存糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好和儲存安全，庫存糧油實際數(shù)量與糧油保管實物賬、統(tǒng)計賬、會計賬之間賬實、賬賬相符率達100%。
(五)加大執(zhí)法力度，強化糧食流通市場監(jiān)管
今年糧食行政執(zhí)法工作要在強化糧食購銷市場監(jiān)()管，規(guī)范糧食購銷市場秩序，確保全縣糧食商品有序流通，維護廣大生產(chǎn)者和消費者的利益上下功夫。一是要把住糧食流通的源頭。要嚴格糧食收購行政許可準入手續(xù)，對申請收購資格準入的經(jīng)營者，嚴格按《條例》和《實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，從嚴把關(guān)，杜絕違法違規(guī)經(jīng)營。二是要堅持監(jiān)督檢查與開展各項業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。要做到業(yè)務(wù)開展到哪里，監(jiān)管工作就跟到哪里，構(gòu)建監(jiān)管工作平臺，不留死角，不掛空檔。三是要加強部門配合，主動協(xié)調(diào)好與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、物價、統(tǒng)計等部門的關(guān)系，經(jīng)常性地開展聯(lián)合執(zhí)法行動，形成齊抓共管的格局，共同管理好糧食購銷市場，維護正常的糧食流通秩序。四是依法履行行業(yè)職責(zé)，全面貫徹實施《食品安全法》。要指導(dǎo)、督促、引導(dǎo)食品生產(chǎn)者在生產(chǎn)經(jīng)營活動中重質(zhì)量、重服務(wù)、重信譽、重自律，做到心中有法，行為依法，讓老百姓吃得放心、吃得安心。五是加大執(zhí)法檢查力度。對批評教育和責(zé)令改正不到位的經(jīng)營企業(yè)，在查處上力求有新的突破。對不如實報送基本數(shù)據(jù)或遲報、漏報、瞞報的企業(yè)要依法予以查處，做到查處一片教育一片，形成真正的社會影響。
(六)大力加強行業(yè)建設(shè)，促進糧食經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展
1、全面加強企業(yè)管理。各企業(yè)要繼續(xù)抓好糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。要盤活存量資產(chǎn)、盤活現(xiàn)有多經(jīng)項目，在提升資產(chǎn)經(jīng)營水平上做文章，開辟創(chuàng)利增收門路。要加強企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，健全內(nèi)部約束機制，化解市場風(fēng)險，推進依法理財、科學(xué)理財、民主理財，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。
2、切實加強作風(fēng)建設(shè)。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的--屆四中全會精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、市委和縣委的決策和部署上來，切實增強憂患意識、責(zé)任意識，切實解決糧食工作中存在的困難和矛盾，更好地推動全縣糧食經(jīng)濟發(fā)展。局機關(guān)要深入開展機關(guān)效能建設(shè)，健全和落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度，面向群眾改作風(fēng)，提升服務(wù)群眾效能。
3、切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要加強廉潔從政教育和廉潔經(jīng)營教育，進一步增強全系統(tǒng)黨員干部廉潔自律意識和拒腐防變能力。要深入推進制度建設(shè)，努力構(gòu)建權(quán)力約束機制，規(guī)范企業(yè)運作，堵塞管理漏洞。要努力強化監(jiān)督檢查，認真開展糾風(fēng)監(jiān)察，大力營造推動發(fā)展、促進發(fā)展的良好環(huán)境。
4、切實做好信訪和維穩(wěn)工作。目前，全縣糧食系統(tǒng)正處于困難時期，越是困難時期越要關(guān)心職工生活，越要做好信訪和維穩(wěn)工作。要帶著深厚感情深入基層、深入實際、深入群眾，了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，切實解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，切實維護穩(wěn)定大局。要高度重視信訪工作，堅持“屬地管理、分級負責(zé)”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，依法、及時妥善解決群眾反映的信訪問題，積極化解矛盾，不斷密切黨群干群關(guān)系，努力推進糧食經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。
5、強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。安全生產(chǎn)工作必須堅持警鐘長鳴。要牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，全面落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，積極排查、整治各種安全隱患，杜絕各類安全事故發(fā)生。
糧食局工作心得體會篇十六
年初以來，按照《20xx年全縣重點工作任務(wù)》要求，糧食局強化措施，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年工作任務(wù)。
1 .進一步壯大稻米加工龍頭企業(yè)建設(shè)。香蘭米業(yè)集團公司在新三板上市基礎(chǔ)上，積極推進主板上市，目前基礎(chǔ)工作已基本完成。并與中國城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚營銷策劃有限公司簽訂了“冠軍崛起整案合作協(xié)議”，通過強強聯(lián)合，努力把香蘭米業(yè)打造成生態(tài)糧食產(chǎn)業(yè)化超級龍頭企業(yè)。在基礎(chǔ)建設(shè)上，香蘭米業(yè)進一步擴大了優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地和訂單規(guī)模，示范基地發(fā)展到3000畝，示范標準進一步提高，簽訂水稻訂單20萬畝。振興豐興米業(yè)公司進一步做強“萬畝稻胚芽活性米”品牌。在基地建設(shè)上，共落實優(yōu)質(zhì)品種水稻12萬畝，其中企業(yè)自主種植示范基地1萬畝。在流通環(huán)節(jié)上，在全國主要城市積極組建活米體驗店，在去年組建6家基礎(chǔ)上，上半年又新建并運營7家旗艦店，使旗艦店累計在全國發(fā)展到17家并收到了較好收益。
2.做強富民糧食粉、辣椒粉加工項目。年初以來，該項目在去年已建成5個車間基礎(chǔ)上，其余2個車間及附屬設(shè)施正加快建設(shè)中，目前大豆精選車間已完工并投入使用。大米粉、大豆粉、雜糧粉、辣椒粉車間正進行設(shè)備安裝，整個項目將于9月末全部竣工投產(chǎn)。同時，富民公司強化原料基地建設(shè)，共落實大豆15萬畝，優(yōu)質(zhì)品種水稻5萬畝，雜糧5萬畝，吉塔特級辣椒3500畝。目前各類作物長勢良好。
3.推進粵龍源果蔬產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)。年初以來，積極引進廣東佛山三水利達隆公司與我縣富民農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司合作，組建了粵龍源農(nóng)業(yè)科技有限公司，在我縣種植訂單蔬菜，并建設(shè)年處理蔬菜2.5萬噸的加工生產(chǎn)線。上半年，共落實縣、鄉(xiāng)種植園區(qū)（基地）13個，總面積6000畝，分布全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣參與種植農(nóng)戶1.2萬戶。目前作物長勢良好，部分品種已上市。在加工基地建設(shè)上，各項手續(xù)已基本完成，基礎(chǔ)建設(shè)正在進行中。
4.大力推進農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年，大力推進“湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易展示旗艦店”商貿(mào)流通，積極與廣東喜購云店、廣東鴻益配餐公司、廣東海天、廚邦、李錦記等知名調(diào)味品公司，以及美國亨氏營養(yǎng)品公司等26家企業(yè)簽訂營銷協(xié)議并開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年，共銷售各類農(nóng)產(chǎn)品1.6萬噸，做到了南北優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品互通，豐富了人民生活。
上半年，我局較好地完成了縣委、縣政府確定的各項任務(wù)，但同時也存在不足，主要是由于企業(yè)自籌資金未及時到位，導(dǎo)致富民糧食粉加工生產(chǎn)線和粵龍源果蔬加工項目進展較慢。
1.香蘭米業(yè)公司全面完成主板上市和做強龍頭企業(yè)工作。將進一步辦理相關(guān)手續(xù)，完善企業(yè)主板上市的各項工作，在年底前全面完成主板上市工作。同時，在與中國城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚營銷策劃有限公司聯(lián)合中完成各項預(yù)定目標。在種植基地上，加強田間管理，確保優(yōu)質(zhì)品種獲得好收成。
2.做好振興豐興米業(yè)“萬畝稻胚芽活性米”基地種植和營銷工作。要加強田間管理，抓好加工每一環(huán)節(jié)，做到優(yōu)稻優(yōu)米。同時，在伊春、青島、上海、南京再組建4個“活米體驗店”，使萬畝稻胚芽活性米旗艦店在全國覆蓋16個主要城市。
3.富民公司糧食粉、辣椒粉加工項目和粵龍源蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)項目全面竣工投產(chǎn)、達效。同時加強種植基地田間管理，確保獲得好收成。
4.全面抓好糧食商貿(mào)流通。充分發(fā)揮 “湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示交易旗艦店”的作用，廣泛深入與南方客商合作，促進我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)模。到年底，實現(xiàn)銷售各類產(chǎn)品5萬噸。
5.抓好秋糧收購和糧食市場貿(mào)易流通管理。主要抓好政策性水稻收購工作和廣泛深入促進糧食商貿(mào)流通，促進農(nóng)民增收。
糧食局工作心得體會篇十七
20xx年是全面貫徹落實糧食安全省長責(zé)任制的第一年。一年來，在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的具體安排部署下，面對落實糧食安全責(zé)任制考核新任務(wù)、“糧食三高”新困境、糧食儲備靜動態(tài)相合新要求，糧食調(diào)控與儲備工作困中求進、進中求變、變中求新，圓滿完成了各項工作任務(wù)，糧食宏觀調(diào)控能力進一步增強。
1、糧食安全責(zé)任制考核穩(wěn)步推進。在局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與精心組織下，認真履行牽頭單位和牽頭科室工作職責(zé)，多次修改及征求相關(guān)部門意見，3月下旬，州政府辦印發(fā)了《湘西自治州落實糧食安全責(zé)任制考核辦法》，并在全州糧食工作會議上州人民政府與8縣市人民政府簽訂了《湘西自治州落實糧食安全責(zé)任制20xx年度目標責(zé)任書》；11月底，州糧安考核辦印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年度落實糧食安全責(zé)任制考核工作的通知》，制定了《20xx年湘西自治州落實糧食安全責(zé)任制考核及評分細則》，要求12月底全面完成考核任務(wù)。
2、糧食收儲困中求新求變。一是創(chuàng)新儲備方式。遵照[20xx]13號州長辦公會議紀要及州政辦函[20xx]99號文件要求，為全面完成省下達我州s萬噸地方糧食儲備任務(wù)，從20xx年開始實行靜態(tài)儲備與調(diào)節(jié)儲備相結(jié)合的管理模式，其中靜態(tài)儲備b以上。3月初，下發(fā)了《湘西自治州糧食局關(guān)于進一步加強地方儲備糧油管理的通知》（州糧調(diào)[20xx]10號）；5月底，與州財政局、農(nóng)發(fā)行湘西州分行聯(lián)合重新下達了州級儲備糧儲備計劃c萬噸,其中靜態(tài)儲備d萬噸；6月初，聯(lián)合州財政局、農(nóng)發(fā)行湘西州分行并報經(jīng)州人民政府法制辦備案出臺了《湘西自治州州級調(diào)節(jié)儲備糧管理暫行辦法》，有效應(yīng)對糧食儲備方式創(chuàng)新。二是積極應(yīng)對困境。20xx年省儲糧輪換計劃r萬噸（含20xx年延期輪換計劃g萬噸），其中：湘西湘谷糧油發(fā)展有限公司h萬噸（含20xx年延期輪換0.j萬噸），龍山新城國家糧食儲備庫t萬噸（含20xx年延期輪換k萬噸），古丈糧油購銷有限責(zé)任公司y萬噸。面對糧食輪換虧損，省里研究用20xx年收購的重金屬“鎘”含量在0.2—0.4mg/kg的最低收購價稻谷劃轉(zhuǎn)用于地方儲備增儲和輪換糧源，安排湘谷公司、龍山和古丈從中儲糧常德直屬庫調(diào)撥。截止11月底，湘谷公司、古丈已完成省儲糧輪換劃轉(zhuǎn)計劃；龍山l萬噸輪換任務(wù)，承儲企業(yè)和縣主管局已多次向省糧食局、縣政府匯報，目前正在研究解決。州級儲備糧計劃輪換出庫老糧u萬噸、入庫新糧i萬噸，截止11月底，完成出庫老糧o萬噸完，入庫新糧q萬噸，預(yù)計12月底全部完成。州級儲備油輪換計劃p噸，預(yù)計12月底全部完成。20xx年縣市輪換p1萬噸，其中龍山w萬噸、鳳凰x萬噸、永順z噸、花垣n萬噸，縣市財政彌補輪換虧損m萬元，其中龍山m1萬元、鳳凰k1萬元、花垣t1萬元。三是及時督查落實。歷時1個多月，聯(lián)合相關(guān)科室開展了地方糧食儲備督查調(diào)研，保障儲備任務(wù)的完成。截止11月底，全州地方糧食儲備y1萬噸，靜態(tài)儲備比例60.49%，預(yù)計12月底地方糧食儲備2.64萬噸，靜態(tài)儲備比例t%，其中吉首t1萬噸、花垣t2萬噸、瀘溪t3萬噸、鳳凰t4萬噸、永順t5萬噸、龍山t6萬噸、保靖t7萬噸、古丈t8萬噸、州本級t9萬噸。州級食用油儲備f2萬噸。州級成品糧儲備根據(jù)州長辦公會議專題紀要[20xx]55號精神，州糧食局、州財政局、農(nóng)發(fā)行湘西州分行三家聯(lián)合下達儲備計劃f3噸，要求12月底承儲到位。四是收儲總量提升。年初下達20xx年全州糧食收購指導(dǎo)性計劃5萬噸，截止11月底，完成收購f4萬噸,預(yù)計12月底完成f5萬噸，完成102.4%。20xx年湘谷公司代儲省級調(diào)節(jié)儲備糧f6萬噸。20xx年從常德集并調(diào)入“托市糧”f7萬噸（其中湘谷公司f8萬噸，古丈f9萬噸），從湘潭集并調(diào)入 “四專一封閉”糧食g1萬噸，截止20xx年底，代儲代管“托市糧”總量達到g2萬噸。
3、糧食應(yīng)急成效顯著。4月初，印發(fā)了《湘西自治州糧食應(yīng)急保障體系建設(shè)實施方案》，提出了建設(shè)目標、統(tǒng)一了建設(shè)標準、規(guī)定了實施步驟、加強了保障措施。從應(yīng)急加工供應(yīng)網(wǎng)點總體布局、基本條件、經(jīng)營規(guī)模、協(xié)議簽訂、牌匾制作、日常管理等實行全州規(guī)范統(tǒng)一。截止11月底，全州建立應(yīng)急供應(yīng)（企業(yè)）網(wǎng)點a個、應(yīng)急加工點b個，并實行授牌掛牌，撥付網(wǎng)點建設(shè)經(jīng)費12.3萬元，提前一年實現(xiàn)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城區(qū)應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點全覆蓋。
4、調(diào)控基礎(chǔ)有力有序。一是元月份組織培訓(xùn)了《糧食統(tǒng)計網(wǎng)上直報系統(tǒng)》、《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度（20xx—20xx年度）》，開展了社會糧油供需平衡及20xx年度鄉(xiāng)村居民戶存糧專項調(diào)查。社會糧油供需平衡共調(diào)查了農(nóng)村戶153戶、城鎮(zhèn)居民戶59戶；鄉(xiāng)村居民戶存糧專項調(diào)查了164戶。二是5月份與法規(guī)科、財務(wù)科等相關(guān)科室開展了20xx年糧食庫存、糧食質(zhì)量、儲糧安全及安全生產(chǎn)大檢查。11月部署開展了秋季糧油安全儲存及安全生產(chǎn)大檢查。三是組織部分縣市糧食收儲企業(yè)業(yè)務(wù)人員參加了省局收購及統(tǒng)計工作培訓(xùn)。
分析當前“糧食三高”形勢和糧食工作新任務(wù)、新要求，糧食調(diào)控與儲備工作面臨以下現(xiàn)實困難：一是糧食市場低迷，購銷價格倒掛，輪換虧損嚴重，糧食超期儲存，糧食儲存質(zhì)量及品質(zhì)隱患越來越嚴重。過來幾年，州級儲備及縣市儲備輪換虧損基本得到財政“兜底”解決。但省級儲備糧輪換一直延續(xù)140元/噸包干補貼政策，承儲企業(yè)無力承擔(dān)輪換虧損，因而一再延期輪換。最為典型的是龍山國庫，今年g萬噸省級儲備糧輪換任務(wù)仍在研究之中，糧食儲存品質(zhì)（脂肪酸值）已嚴重超標，屬重度不宜存。二是農(nóng)發(fā)行對地方儲備信貸要求日趨嚴格，輪換虧損要求本級財政“兜底”。同時，農(nóng)發(fā)行對調(diào)節(jié)儲備信貸不予支持，調(diào)節(jié)儲備難以實施到位。三是糧食機構(gòu)及專業(yè)人員不穩(wěn)定。年底，部分縣市糧食機構(gòu)及人員持續(xù)調(diào)整，機構(gòu)明顯削弱，專職專業(yè)人員奇缺。
1、鞏固落實糧食安全責(zé)任制考核。根據(jù)省、州有關(guān)要求，鞏固落實糧食安全責(zé)任制考核，完成考核目標任務(wù)。
2、鞏固完善糧食儲備管理。按照靜態(tài)儲備與調(diào)節(jié)儲備相結(jié)合的管理方式，鞏固落實g萬噸地方儲備，其中靜態(tài)儲備不低于b%；c萬噸州級食用油儲備；e萬噸州級成品糧儲備。積極應(yīng)對糧食市場，努力完成輪換任務(wù)，實現(xiàn)糧食推陳儲新。力爭州人民政府研究出臺加強地方儲備糧管理辦法。
3、鞏固完善糧食應(yīng)急體系。鞏固完善全州w個糧食應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)（網(wǎng)點）、q個應(yīng)急加工點建設(shè)，糧食應(yīng)急供應(yīng)點實現(xiàn)縣市城區(qū)、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)100%覆蓋，糧食應(yīng)急加工點每個縣市1個以上，切實發(fā)揮應(yīng)急工作職能。
4、切實抓好糧食收購。做好糧食收購工作，做好稻谷最低價收購預(yù)案啟動準備，嚴格執(zhí)行收購政策，確保種糧農(nóng)民收益，20xx年預(yù)計糧食收購t萬噸。
5、認真做好糧食倉儲及統(tǒng)計工作。一是加強倉儲規(guī)范管理。按照要求開展“一規(guī)定兩守則”組織培訓(xùn)，加強倉儲規(guī)范管理，防范儲糧安全事故。二是做好統(tǒng)計工作，完成統(tǒng)計調(diào)查，落實糧食企業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)上直報，嚴格執(zhí)行《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度》，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、全面、及時。
糧食局工作心得體會篇十八
我們將緊緊圍繞市委市政府和省糧食局重點工作部署，進一步強化責(zé)任意識，完善推進措施，深入抓好“六個突破”，全面完成年度各項重點工作任務(wù)和目標。
一是抓服務(wù)。做好今年秋糧收購準備工作，強化政策宣傳和信息技術(shù)服務(wù)，幫助農(nóng)民順暢賣糧增收。
二是抓指導(dǎo)。督促和引導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)發(fā)揮主渠道作用，落實國家政策，規(guī)范收儲行為，抓好政策糧收儲，同時擴大貿(mào)易糧購銷。
三是抓創(chuàng)新。主動與農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種糧大戶溝通協(xié)作，籌劃“糧食銀行”試點。
四是抓合作。堅持走出去、請進來，鞏固老客戶，結(jié)識新伙伴，積極組織我市糧食企業(yè)借助金秋糧食交易洽談會等產(chǎn)銷平臺，進一步擴大合作范圍，提高合作質(zhì)量。
一是完成企業(yè)整合重組任務(wù)。通過資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，將被整合企業(yè)“消號”，作為并入企業(yè)的分庫或收儲庫點，實行統(tǒng)一管理和經(jīng)營。對重組后的企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新激勵約束機制，切實增強企業(yè)發(fā)展活力。
二是抓好股份合作經(jīng)營。加快與依安鵬程公司和重糧集團的合作，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，做好項目開工前準備工作。
三是落實“兩大平原”綜合配套改革工作。重點抓好政策爭取和項目落地等事宜。
一是加強企業(yè)制度建設(shè)。在強化日常管理、降低成本費用支出的基礎(chǔ)上，突出抓好資金監(jiān)管和定期審計工作，建立健全企業(yè)內(nèi)控制度，形成靠制度約束，而不是靠人管錢的局面。
二是深化企業(yè)規(guī)范化管理。進一步完善管理制度，規(guī)范管理行為，提高管理效率，推動企業(yè)管理水平全面提升。8月底前完成37戶企業(yè)達標驗收，占所屬企業(yè)的77%，繼續(xù)爭當全省排頭兵。
三是加快消化處理企業(yè)經(jīng)營性掛賬。通過股份合作、利潤沖抵等辦法，將剩余的474.5萬元掛帳全部消化處理。同時建立不再發(fā)生新掛帳長效機制，保證企業(yè)輕裝上陣，集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營。
一是加快涉糧產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。重點抓好向上爭取的倉儲設(shè)施建設(shè)維修改造項目、水稻精深加工項目和糧食物流項目，做好國家投資項目和部分招商項目的規(guī)劃、土地手續(xù)辦理等各項前期準備工作，爭取早開工、早建設(shè)、早達效。
二是扶持重點龍頭企業(yè)發(fā)展。積極為龍江中糧生化、宏河米業(yè)等大型龍頭企業(yè)爭取政策支持，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，使企業(yè)不斷提高生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品市場集中度，爭創(chuàng)行業(yè)標兵企業(yè)和綠色知名品牌。
三是完善糧食加工統(tǒng)計工作。力爭把在工商部門登記和取得糧食收購許可的糧食加工企業(yè)全部納入統(tǒng)計范圍，以便跟蹤掌握產(chǎn)業(yè)運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決重點問題，促進糧食加工業(yè)健康發(fā)展。
一是抓好保供穩(wěn)價工作。保證我市糧油市場供應(yīng)充足和價格基本穩(wěn)定。
二是加強市級應(yīng)急儲備管理。幫助承儲企業(yè)建立完善相關(guān)制度，實行規(guī)范化管理。完成市儲食用植物油輪換工作。
三是加快糧食應(yīng)急網(wǎng)點布局。在現(xiàn)有糧油應(yīng)急點、軍糧供應(yīng)站、放心糧油示范店基礎(chǔ)上，再從多元主體經(jīng)營的商場、超市、糧油經(jīng)銷店擇優(yōu)選定一批，充實完善全市應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。
四是重視社會糧食統(tǒng)計工作。年末全市統(tǒng)計報表單位爭取比上年增加15%以上。
五是抓好糧食質(zhì)量調(diào)查、檢驗與品質(zhì)測報、衛(wèi)生安全監(jiān)測等工作。全力保證糧油質(zhì)量安全。
嚴格糧食收購資格審核、核查，與數(shù)據(jù)統(tǒng)計、日常監(jiān)管等掛勾，并整合執(zhí)法力量，強化檢查指導(dǎo)，培育優(yōu)良市場主體。加強國家政策性糧食購銷政策落實情況和糧食流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。推動糧油庫存監(jiān)督檢查常態(tài)化，落實政策性糧食庫存出庫政策。強化糧食行政執(zhí)法，深入開展糧食收購、糧食流通、糧食統(tǒng)計、原糧衛(wèi)生等專項執(zhí)法活動，提高依法管糧水平。
糧食局工作心得體會篇一
20xx年，我局在區(qū)委、管委會、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以落實福建省政府閩政[20xx]34號文件和福州市政府榕政綜[20xx]109號文件精神為工作主線，按照“保障糧食安全，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”的思路，切實加強糧食市場調(diào)控，深化糧食流通體制改革，確保糧食市場穩(wěn)定供應(yīng)。以確保糧食安全為中心，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以盤活存量資產(chǎn)為手段，以結(jié)合馬尾的區(qū)位優(yōu)勢、打造現(xiàn)代糧油企業(yè)為載體，以推進糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為方向，發(fā)揮好國有糧食企業(yè)流通主渠道與市場資源整合的作用，開展了扎實有效的工作，較好地完成了全年各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
嚴格執(zhí)行《福建省儲備糧油管理辦法》，全面提高儲備糧規(guī)范化管理水平。根據(jù)國家糧食局及省、市糧食局部署，開展全區(qū)糧油庫存檢查，核實了庫存、摸清了糧情，檢查結(jié)果顯示，我區(qū)儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。今年我區(qū)已輪換儲備糧3332噸。
糧庫建設(shè)是提升我區(qū)儲糧基礎(chǔ)設(shè)施、確?！懊状印卑踩木唧w行動，對于保障全區(qū)糧食供需平衡，優(yōu)化糧食收儲網(wǎng)點，加快糧食倉儲物流設(shè)施建設(shè)，保持經(jīng)濟社會穩(wěn)定長遠發(fā)展具有重要意義。我局高度重視糧庫的建設(shè)工作，項目包括前期征地、土方工程及主體工程等環(huán)節(jié)已完成投資三千余萬元，約占總投資50%。已完成樁基436根，工程樁基部分已全部完工；目前工程項目正在進行開挖承臺、澆筑基礎(chǔ)梁等基礎(chǔ)工程作業(yè)，此部分基礎(chǔ)工程已完成三分之二，工程正緊張有序地推進中，爭取20xx年秋糧入庫試運行。
嚴格落實經(jīng)濟目標責(zé)任制，根據(jù)企業(yè)不同情況，細化考核方案，核定下達企業(yè)年度經(jīng)濟目標，并加強跟蹤分析。全年我區(qū)局屬糧食企業(yè)保持全行業(yè)盈利，經(jīng)營水平進一步提高。嚴肅財經(jīng)紀律，完善財務(wù)管理制度，切實賭塞管理漏洞。認真服務(wù)“三農(nóng)”，嚴格執(zhí)行儲備糧訂單直補、良種補貼等各項扶持糧食生產(chǎn)的政策，保護農(nóng)民利益。認真落實國有糧食購銷企業(yè)正抓緊與當?shù)赜杏嗉Z的農(nóng)戶宣傳儲備糧收購訂單合同服務(wù)項目，把儲備糧訂單收購政策向農(nóng)戶宣傳，今年在瑯岐鎮(zhèn)完成并落實訂單收購稻谷70多噸，得到廣大農(nóng)戶的好評。緊緊立足我區(qū)處于沿海缺糧省會城市交通樞紐的優(yōu)勢，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，在省、市主管部門的指導(dǎo)與支持下，積極與黑龍江、江蘇、安徽、江西等糧食主產(chǎn)區(qū)建立多渠道、全方位、長期穩(wěn)定友好的產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，鼓勵和支持購銷企業(yè)與兄弟企業(yè)聯(lián)營，不斷壯大企業(yè)實力與競爭力，為產(chǎn)銷協(xié)作構(gòu)建平臺，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，促進“引糧入榕”。
我局始終把安全生產(chǎn)工作和食品安全工作工作放在工作的首位，建立了“安全生產(chǎn)和食品安全工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)”體系，各單位法人代表是其單位安全生產(chǎn)和食品安全工作第一責(zé)任人，從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動的安全、創(chuàng)安網(wǎng)絡(luò)，做到了安全工作有人抓、有人管、有人查、有人辦。及時召開下屬單位分管安全工作負責(zé)人會議，傳達中央、省、市、區(qū)有關(guān)安全、創(chuàng)安工作會議精神，通報重大安全事故、食品安全事故和生產(chǎn)安全事故，使廣大干部職工都從思想上、行動上重視安全工作，增強了安全防范意識。全年已組織7次對系統(tǒng)各單位進行安全生產(chǎn)、節(jié)日值班大檢查。
我局堅持把做好軍糧供應(yīng)工作，促進軍政軍民團結(jié)作為一項政治任務(wù)來抓。嚴格遵守 “軍糧供應(yīng)服務(wù)公約”，對所供部隊糧油，堅持執(zhí)行“一批、一檢、一報告”制度，做到了讓部隊滿意，政府放心。在做好軍糧供應(yīng)的同時，按照“主副并進、以副補主”的經(jīng)營思路，發(fā)揮軍供信譽、品牌等優(yōu)勢，積極發(fā)展多種經(jīng)營，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高經(jīng)濟效益，增強發(fā)展后勁。牢固樹立以兵為本思想，增強服務(wù)意識，密切軍地關(guān)系，堅持走訪慰問部隊，加強軍地交流溝通，持續(xù)維護我區(qū)軍供工作供應(yīng)穩(wěn)定、服務(wù)良好、軍地滿意的局面。
深入開展理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀教育，堅持解放思想，改革開放、密切聯(lián)系群眾。通過采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、召開專題學(xué)習(xí)討論會、專題黨課和觀看警示教育片等多種形式，引導(dǎo)黨員干部自覺做到講黨性、重品行、做表率，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。以廉政文化熏陶人、教育人，在潛移默化中增強干部職工的勤政廉政意識。大力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動和促進糧食系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，努力打造糧食行業(yè)新風(fēng)尚，著力構(gòu)建和諧糧食行業(yè)新形象，以建設(shè)為民、務(wù)實、清廉機關(guān)為目標，為實現(xiàn)中國夢凝聚正能量。
區(qū)糧食局將全面貫徹落實黨的十八大精神，緊緊抓住馬尾新城區(qū)建設(shè)的歷史機遇，以糧食安全為中心，認真履行職能，全面落實各項工作任務(wù)，牢牢把握為耕者謀利、為食者造福的宗旨，加快糧食流通現(xiàn)代化建設(shè)，增強政府對糧食市場的調(diào)控能力，提高糧食經(jīng)濟對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻份額，為全區(qū)發(fā)展提供糧食安全保障。
繼續(xù)加大對《糧食流通管理條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳教育活動，提高全民對糧食法規(guī)的認可和認知度；進一步加強國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和政策性用糧的監(jiān)管。定期開展對國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和軍隊供應(yīng)糧的監(jiān)督檢查；建立和完善糧食質(zhì)量檔案，確保地方儲備糧帳實相符，質(zhì)量良好，儲存安全；進一步加強對糧食流通市場的監(jiān)管，嚴厲打擊無照經(jīng)營、哄抬糧價、囤積居奇、摻雜使假、坑農(nóng)害農(nóng)、謊報瞞報拒報糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)等違法行為。
充足的糧倉，是存糧保糧，保供穩(wěn)價的前提，是糧食安全、安定、穩(wěn)定的保證。因此，區(qū)級儲備糧庫的建設(shè)，仍是我局糧食下年工作的重中之重。建庫工作是一項綜合性項目，各個環(huán)節(jié)、各種工作既各自獨立又相互聯(lián)系，既是單體單項又交叉重疊，繼續(xù)在思想上合心，工作上合力，發(fā)揚通力協(xié)作的精神，爭取早日建成區(qū)級糧食儲備庫并投入使用，使其盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益與社會效益。
繼續(xù)作好軍糧供應(yīng)工作，區(qū)軍糧供應(yīng)站要積極探索購銷市場化條件下軍糧供應(yīng)方式，積極開展樹軍供服務(wù)品牌活動，擴大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，以主業(yè)帶動多種經(jīng)營，以多種經(jīng)營輔助主業(yè)，努力使軍供企業(yè)不斷做大做強；繼續(xù)抓好各旗軍供中心服務(wù)設(shè)施建設(shè)，通過對軍供網(wǎng)點設(shè)施維修改造，配備軍糧供應(yīng)配送車輛等方式，更好地服務(wù)部隊建設(shè)。
完善上下班考勤制度、工作考核等內(nèi)部管理監(jiān)督約束機制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴明工作紀律，提升工作效能。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政、精神文明、信訪維穩(wěn)、機關(guān)效能等各項工作，為糧食與糧食安全工作，為實現(xiàn)馬尾經(jīng)濟二次騰飛做貢獻。
糧食局工作心得體會篇二
近日，我有幸參與了縣糧食局的內(nèi)控手冊編寫工作，并在實踐中深刻體悟到了內(nèi)控手冊的重要性和優(yōu)勢。通過這次經(jīng)歷，我認識到內(nèi)控手冊對于提高工作效率、規(guī)范管理流程以及增強風(fēng)險防范能力有著重要作用。以下將從目標明確、流程規(guī)范、崗位職責(zé)、風(fēng)險防范和培訓(xùn)落實等方面闡述我的心得體會。
首先，內(nèi)控手冊在明確目標方面具有重要作用。編寫內(nèi)控手冊過程中，我們深入調(diào)研、分析業(yè)務(wù)流程，確立了明確的工作目標。通過明確的工作目標，每一位員工都能夠清楚地知道自己需要達到的目標，并根據(jù)手冊中規(guī)定的具體流程和要求進行操作。這不僅提高了工作效率，減少了不必要的溝通和重復(fù)勞動，還增強了員工的工作自覺性和責(zé)任感。
其次，內(nèi)控手冊在規(guī)范管理流程方面起到了積極的作用。手冊中囊括了各個環(huán)節(jié)的具體步驟和流程，明確了內(nèi)部審批程序和權(quán)限范圍。通過手冊規(guī)定的流程，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的溝通變得更加順暢和透明，各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系更加緊密和協(xié)調(diào)。這種規(guī)范的管理流程有效地減少了事務(wù)性工作的混亂和錯誤，提升了工作效率和質(zhì)量。
再次，內(nèi)控手冊明確了崗位職責(zé)，使員工更加明確工作任務(wù)和責(zé)任。在編寫手冊的過程中，我們詳細分析了各個崗位上的工作職責(zé)，并在手冊中詳細記錄了所需要的技能和知識。這樣，每位員工在手冊的指引下，清楚地了解自己的職責(zé)和工作范圍。同時，手冊還記錄了各個部門之間的協(xié)作關(guān)系和溝通方式，有效地減少了工作沖突和信息傳遞的不暢，促使各個部門之間的合作更加順暢和高效。
此外，內(nèi)控手冊在風(fēng)險防范方面具有重要意義。通過分析工作流程中的風(fēng)險點和潛在風(fēng)險，我們在內(nèi)控手冊中列出了相關(guān)風(fēng)險防控措施和應(yīng)對方案。這些措施有效地提高了風(fēng)險識別和防范能力，有效地減少了風(fēng)險事件的發(fā)生和損失。同時，內(nèi)控手冊還規(guī)定了內(nèi)部審計和定期檢查的要求，為風(fēng)險監(jiān)控和控制提供了強有力的保障。
最后，內(nèi)控手冊對于員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)有著積極的影響。通過手冊，員工可以了解到自己的工作職責(zé)和技能要求，并明確工作流程中每個環(huán)節(jié)的具體要求。為了保證手冊的有效實施，我們還開展了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，使員工能夠?qū)W到更多實用的知識和技能。這不僅提高了員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，還增強了員工對內(nèi)控手冊的理解和認同。
綜上所述，內(nèi)控手冊對于縣糧食局的工作有著重要的意義和作用，不僅能夠明確目標、規(guī)范管理流程，還可以明確崗位職責(zé)、加強風(fēng)險防范和推進培訓(xùn)落實。通過這次編寫內(nèi)控手冊的實踐，我深刻認識到內(nèi)控手冊的重要性，相信它將在未來進一步推動縣糧食局的發(fā)展和提升。
糧食局工作心得體會篇三
xxxx年以來，糧食局高度重視檔案工作，嚴格按照市檔案句有關(guān)要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下:
我局始終把檔案工作放在重要位置來抓，將檔案工作列入機關(guān)年度工作計劃，研究解決檔案工作具體問題，保證工作經(jīng)費。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人事變動情況，及時進行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務(wù)科、財務(wù)室共同配合，設(shè)立專(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責(zé)任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門類齊全，涵蓋文書檔案、會計檔案、人事檔案、實物(榮譽)檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類，進行集中統(tǒng)一管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號，并對檔案的進出、查閱等實行規(guī)范化管理;三是我局加強對所屬機構(gòu)監(jiān)督檢查，對xx市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理，檔案工作實現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。
一是有適合檔案安全保管的用房?，F(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫房2間，總面積100平米，室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組，定制實物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫房設(shè)施設(shè)備，有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關(guān)設(shè)施設(shè)備;各種規(guī)格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
一是每年組織人員集中對檔案資料進行分類整理，系統(tǒng)化排列和編號，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進行登記管理。檔案資料統(tǒng)計及時、準確，每年按時向市檔案局上報并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件，上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年，我局檔案數(shù)量1330卷左右，其中文書檔案610卷、會計檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求，將截至1999年長期和永久的文書檔案及時移交市檔案館。
我局高度重視檔案信息化建設(shè)，專門購置打印機、掃描儀等電子設(shè)備，市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
糧食局工作心得體會篇四
近日，我有幸參與縣糧食局內(nèi)控手冊的編寫工作并參與了一場內(nèi)控手冊培訓(xùn)。通過這次經(jīng)歷，我深感內(nèi)控手冊的重要性并加深了對內(nèi)控工作的理解。下面我將結(jié)合自身體會，分析內(nèi)控手冊的作用、編寫過程、實施難點、內(nèi)控手冊的價值以及對未來的展望。
首先，內(nèi)控手冊對于一個組織來說，是一份重要的文件。它記錄了組織內(nèi)部的管理制度、規(guī)定了各項工作流程以及內(nèi)部監(jiān)控的方法與措施。內(nèi)控手冊的編寫有利于明確各部門之間的職責(zé)劃分，加強工作流程中的內(nèi)部監(jiān)督，提高組織效率。通過內(nèi)控手冊的執(zhí)行，可以使得各項工作有章可循、有據(jù)可查、有法可依，從而確保組織工作的正常開展。
其次，內(nèi)控手冊的編寫過程需要高度的專業(yè)性和全面性。首先，編寫內(nèi)控手冊需要了解組織的具體情況，對各項工作流程、職責(zé)和制度進行全面的調(diào)研。然后，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定合適的管理制度和工作流程，并對可能存在的問題和風(fēng)險進行合理的預(yù)防和管控。最后，內(nèi)控手冊需要經(jīng)過多次審查和修訂，確保其完整性和正確性。整個編寫過程需要耐心和細致，每一個細節(jié)的考慮都至關(guān)重要。
然而，在內(nèi)控手冊的實施過程中，也存在一些困難和挑戰(zhàn)。首先，組織員工對內(nèi)控手冊的認知度和執(zhí)行力度不夠高，缺乏對內(nèi)控手冊的重視。其次，內(nèi)控手冊的更新迭代問題，由于組織的發(fā)展和環(huán)境的變化，內(nèi)控手冊需要及時調(diào)整和修訂，但在實際操作中，更新不及時導(dǎo)致內(nèi)控手冊的有效性降低。此外，作為一份文件，內(nèi)控手冊的披露和傳達方式也需要不斷改進，確保所有員工都能夠理解其內(nèi)容并運用到實際工作中。
盡管存在困難和挑戰(zhàn)，內(nèi)控手冊的價值不可忽視。首先，內(nèi)控手冊提供了一個全面、系統(tǒng)的管理框架，使得組織工作更加有序和高效。其次，內(nèi)控手冊明確了各崗位的職責(zé)和工作流程，減少了工作中的疏漏和錯誤，提高了工作質(zhì)量和效率。此外，內(nèi)控手冊加強了內(nèi)部監(jiān)督機制，有效預(yù)防了內(nèi)部欺詐和違規(guī)行為的發(fā)生?？傊瑑?nèi)控手冊是組織管理的有力工具，對于提高組織整體效益和防范風(fēng)險具有重要作用。
展望未來，我認為內(nèi)控手冊的完善和落實還面臨一些挑戰(zhàn)。首先，內(nèi)控手冊應(yīng)與時俱進，及時修訂和更新以應(yīng)對組織發(fā)展和環(huán)境變化。其次，內(nèi)控手冊的執(zhí)行應(yīng)得到組織領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，培養(yǎng)并強化組織員工的內(nèi)控意識和能力。此外，加強內(nèi)控手冊的宣傳和培訓(xùn)，提高員工對內(nèi)控手冊的認知和執(zhí)行力度。只有綜合應(yīng)對這些挑戰(zhàn)并不斷完善內(nèi)控手冊的編制與執(zhí)行，我們才能更好地發(fā)揮內(nèi)控手冊的作用，推動組織的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
總而言之，內(nèi)控手冊是一份重要的文件，對于組織來說具有重要的意義。雖然在編寫和執(zhí)行中存在困難和挑戰(zhàn)，但內(nèi)控手冊的價值不言而喻。我們應(yīng)當不斷完善內(nèi)控手冊的編制和執(zhí)行，提高員工的內(nèi)控意識和執(zhí)行力度，促進組織的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
糧食局工作心得體會篇五
嚴格落實信訪工作責(zé)任制，信訪工作由“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他班子成員實行“一崗雙責(zé)”。積極開展逐級負責(zé)制專項治理活動，我局按成委發(fā)〔 〕42號文件要求，及時制定了《 糧食局關(guān)于貫徹 群眾和信訪工作逐級負責(zé)實施辦法的意見》，進一步規(guī)范了信訪工作的程序。局黨組把此項工作列入了重要議事日程，根據(jù)實際情況及時召集會議進行研究部署，全年就信訪和群眾工作專題研究11次;我局堅持把每月第一周的周三作為“領(lǐng)導(dǎo)接待日”，制定了領(lǐng)導(dǎo)接訪值班表，當班領(lǐng)導(dǎo)不在的由其他領(lǐng)導(dǎo)視情況接待，做到了隨時來訪隨時接待;對重大疑難信訪事項或由信訪局轉(zhuǎn)交案件100%實行領(lǐng)導(dǎo)包案(如錦江奇格公司退休職工信訪事件由黨組成員、機關(guān)黨委書記朱建鄭包案);全年無投寄領(lǐng)導(dǎo)本人信訪信件和郵件;全年城區(qū)糧食系統(tǒng)未發(fā)生到省、市政府集體訪、群體性聚集訪信訪問題。
我局積極組織、及時應(yīng)約到基層下訪，指導(dǎo)重大、疑難案件的處理，重要的信訪件局領(lǐng)導(dǎo)都主動參與到調(diào)處化解中，全年到錦江分局、青羊分局、市糧油儲備公司等單位下訪16次協(xié)調(diào)解決問題，極大地促進了案件的辦結(jié)。截止 月20日，市局本級共接待來信來訪10起近100人次、指導(dǎo)下屬單位處理群眾、集體上訪10余起近20xx人次，初信初訪辦結(jié)率達100%，狠抓青羊良豐公司職工信訪等積案“清零掃尾”工作，全年信訪息訴息訪率達90%，全年市委辦公廳、市信訪局、市長信箱等批交辦案4起，到期辦結(jié)率達到100%，息訴息訪率達85%，全年無人民網(wǎng)網(wǎng)民留言及網(wǎng)上信訪事件。
按照有關(guān)通知精神嚴格開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，要求所屬企事業(yè)單位每月25日前定期排查矛盾糾紛上報市局，市局匯總后每月28日向信訪局報送，同時針對排查出的矛盾糾紛和隱患，落實包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人員，限時化解，全年對城區(qū)糧食系統(tǒng)排查出的原東風(fēng)汽配廠職工社保問題、武侯分局原金花糧庫職工住房產(chǎn)權(quán)問題等5起信訪件進行了及時處理，有效化解了矛盾糾紛隱患，將問題控制在基層，沒有因責(zé)任不落實而發(fā)生進京訪、到省、市集訪等情況。
認真落實信訪信息研判和社會輿情報告制度，全年分析研判信訪形勢8次，收集下屬單位社會輿情報告12篇，全年上報信訪信息、重大信訪問題和突發(fā)性事件信訪信息、簡報、報告等10條，及時與信訪主管部門通氣，做到了隨有隨報，沒有出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報情況。
我局按照《 信訪問題復(fù)查復(fù)核辦法》要求，注重在“案結(jié)事了”上下功夫，規(guī)范基層信訪程序，避免處理信訪問題的隨意性，增強照章辦事、按程序辦案的意識，盡量讓問題在基層得到有效解決，全年市本級有1起信訪復(fù)查案件正在辦理中(錦江奇格公司退休職工信訪案件)。市局、分局、公司各級的信訪處理意見書備案率達到90%，沒有出具復(fù)查、復(fù)核意見書和撤銷處理意見書、撤銷處理復(fù)查、復(fù)核意見書案例，息訴息訪率達85%。有關(guān)問題得到妥善解決，確保了社會穩(wěn)定，取得了較好的成效。
根據(jù)市信訪局的要求，在充分征求處室、下屬單位的前提下，我局制定了《 糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估試行辦法》，成立了由局長任組長的局信訪風(fēng)險評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。明確了各分局、各處室及下屬單位信訪風(fēng)險評估職責(zé)，按照辦法的要求對我局準備出臺的涉及群眾利益的政策進行了梳理排隊，按輕重緩急的原則，逐一納入信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估范圍，每月5 日前定期向信訪局報送《信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估月報表》，同時對每月矛盾糾紛排查工作中排查出的重大矛盾糾紛隱患，納入信訪風(fēng)險評估，及時制定預(yù)案，落實責(zé)任，限時化解。及時做好排查本部門、本系統(tǒng)、本單位職權(quán)范圍內(nèi)的信訪案件，重點人員100%建卡立檔(如青羊信訪案件中的張文龍)，排查化解率達95%;通過對《 糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估試行辦法》的學(xué)習(xí)貫徹，目前暫無需要進行風(fēng)險評估事項。
糧食局工作心得體會篇六
黨史是我們黨珍貴的財富，也是我們黨的靈魂。2021年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，為深入學(xué)習(xí)黨史，進一步堅定理想信念，加強黨性修養(yǎng)，近日，我參加了一次由上級組織舉行的黨史學(xué)習(xí)活動。
第二段：學(xué)習(xí)過程
在學(xué)習(xí)中，我深刻感受到中國共產(chǎn)黨在不同歷史時期所取得的輝煌成就，以及中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人的智慧、胸懷和勇氣。我們黨作為一個有著近百年歷史的政黨，經(jīng)歷了戰(zhàn)爭時期、建設(shè)時期、改革時期等重要歷史時期，取得了巨大的發(fā)展成果。我們黨的領(lǐng)袖們秉承馬列主義的理論，運用它來分析和解決中國的實際問題，并以此來指導(dǎo)我們黨在實踐中的工作。
第三段：領(lǐng)悟與啟示
通過學(xué)習(xí)黨史，我深刻地領(lǐng)悟到中國共產(chǎn)黨一直以來的核心思想——把人民放在心中最高的位置。我們黨領(lǐng)導(dǎo)人為了人民的利益不惜付出自己的一切，積極推進國家經(jīng)濟建設(shè)、文化繁榮、民族團結(jié)等各種事業(yè)發(fā)展。他們對維護人民群眾的根本利益有著堅定的信念，敢于戰(zhàn)勝一切困難和挑戰(zhàn)。我們在追求個人發(fā)展的同時，更應(yīng)該有一顆為人民服務(wù)的心，將人民放在心中最高的位置，永遠將個人和集體的利益融為一體。
第四段：不斷提高黨性修養(yǎng)
學(xué)習(xí)黨史不僅讓我們領(lǐng)悟到黨的精神和黨性修養(yǎng)，更是讓我們認識到自身的不足。我發(fā)現(xiàn)自己在馬列主義、毛澤東思想等理論學(xué)習(xí)方面還存在很大的差距，遇到一些問題時沒有第一時間了解和學(xué)習(xí)黨的理論，而是主觀臆斷和想當然。我深刻意識到，一個合格的黨員除了要有強烈的革命意識外，更需要有堅定的理論基礎(chǔ)和黨性修養(yǎng)才能真正為人民服務(wù)。為此，我將不斷學(xué)習(xí)黨的理論知識，提高自己的黨性修養(yǎng)，更好地為人民服務(wù)。
第五段：總結(jié)
學(xué)習(xí)黨史是一個長期的過程，通過這次學(xué)習(xí)，讓我深刻了解中國共產(chǎn)黨的初心使命、歷史使命和未來使命，通過學(xué)習(xí)，我認識到作為一個合格的黨員，我們需要堅定信仰，立足本職，以實際行動為人民謀福利，不斷提高自身素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而不懈奮斗。
糧食局工作心得體會篇七
今年以來，我縣緊緊圍繞省委“創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起”戰(zhàn)略，認真貫徹落實省政府重點工作目標任務(wù)，大力推進招商引資和對外經(jīng)貿(mào)合作，切實強化行業(yè)管理，xxxx年全縣商務(wù)和糧食工作取得了較好成績：
（一）開放型經(jīng)濟
1.體制機制進一步健全。積極貫徹落實x發(fā)x號《關(guān)于貫徹落實創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略促進經(jīng)濟增效財政增收的若干意見》和x發(fā)x號《關(guān)于印發(fā)《促進開放型經(jīng)濟發(fā)展的若干政策措施》的通知》，先后制定出臺了《關(guān)于貫徹落實省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)備的實施意見》和《關(guān)于深入實施長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略大力推動xx高質(zhì)量發(fā)展的決議》，同時根據(jù)我縣實際，制定了《工業(yè)項目招商引資優(yōu)惠政策三十條》，為推動我縣創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起、促進開放型經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；爭取x海關(guān)支持，在xx設(shè)立了xx市首家縣級海關(guān)工作站并投入運行；認真落實杜家毫?xí)浿甘揪?，積極開展“保稅倉”、“出口監(jiān)管倉”建設(shè)，在xx有限公司設(shè)立“保稅倉”、“出口監(jiān)管倉”，由xx有限公司獨立經(jīng)營，目前“兩倉”已建設(shè)竣工，并于x月份通過了x海關(guān)驗收。
2.主要經(jīng)濟指標完成較好。
x社會消費品零售總額繼續(xù)領(lǐng)先。x-xx月社會消費品零售總額完成xxxxxx萬元，增幅xx%，繼續(xù)保持全市前列，預(yù)計可完成市分配增幅xx%的任務(wù)。
x外貿(mào)進出口后來居上。x-x月，億美元，%，總量排全市第x位，預(yù)計全年可完成外貿(mào)進出口x.x億美元，超額完成全年任務(wù)，實現(xiàn)破零企業(yè)x家，預(yù)計倍增企業(yè)x家。
x實際利用內(nèi)外資形勢好。x-x月全縣實際利用外資xxxxx萬美元，完成全年任務(wù)xxxxx萬美元的xx.x%，預(yù)計全年實際利用外資x.x億美元，可完成全年任務(wù)；億元，億元的xxx.x%，已提前完成全年任務(wù)。
x招商引資成果豐碩。x-xx月全縣引進投資xxxx萬元以上項目xx個，分別是弘樂電子終端產(chǎn)業(yè)園、順合電機、銳森智能終端、昌明印刷、九恒不干膠材料項目、菊粉加工、綜合性現(xiàn)代物流園、新凌嘉鋰電池負極材料、運宏達電機、年產(chǎn)xxx萬噸骨料、濤圩種豬場、畜禽廢棄物資源化利用、碩江實業(yè)、豐采光電、瑤茶開發(fā)、xx游樂園、天橋田園綜合體、瀟賀古道項目；積極對接xxx強企業(yè)，引進xxx強企業(yè)x個：x海螺集團年產(chǎn)xxx萬噸骨料項目、x溫氏濤圩種豬場項目。xxxx年以來在省政府重大招商引資活動平臺上簽約項目x個，已全部開工建設(shè)，開工率xxx%，其中投產(chǎn)x個，%。
（二）糧食管理
切實貫徹落實糧食安全省長責(zé)任制，完成了xxxx噸縣級儲備糧稻谷和xxx噸應(yīng)急成品糧大米的儲備任務(wù)，白芒營x萬噸糧食倉庫全面完工投入使用；建立糧食價格監(jiān)測點x個，嚴格落實地方政府糧食質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，開展糧油食品安全監(jiān)測和質(zhì)量調(diào)查xx批次。
（三）市場體系建設(shè)
啟動了原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目前期準備工作，開展了拆遷、規(guī)劃設(shè)計等工作；推進四聯(lián)移民安置點農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作，x月份已正式開業(yè)投入運營；督促、指導(dǎo)小圩農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作，主體工程、室內(nèi)裝修已基本完成，正等待竣工驗收；xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已做好規(guī)劃設(shè)計，正在準備掛網(wǎng)招商。
（四）商貿(mào)流通管理
深入開展成品油零售經(jīng)營企業(yè)年檢工作，對在營的xx家加油站進行了網(wǎng)上年檢工作，其中xx家加油站成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年檢合格，對x家加油站責(zé)令整改；積極開展加油站地下油罐防滲改造、油氣回收治理工作，已完成改造的加油站xx家，剩余加油站正在抓緊施工；認真做好廢舊物資回收管理工作，辦理廢舊物資回收經(jīng)營者備案x家。
（五）電子商務(wù)
億元，預(yù)計全年可實現(xiàn)網(wǎng)上交易額xx億元，推動農(nóng)產(chǎn)品上行xxxx萬元；xxx個貧困村已全部建成電商村級服務(wù)站，實現(xiàn)xxx%全覆蓋；支持瑤珍大米發(fā)展特色扶貧產(chǎn)業(yè)，積極組織相關(guān)電商企業(yè)銷售瑤山雪梨、瑤山臍橙、瑤珍大米，網(wǎng)上銷售額達xxxx萬元；組織開展了“x電商扶貧小店”業(yè)務(wù)培訓(xùn)xxx余人，支持貧困鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品入駐電商平臺xx余個品種，開通了xx至義烏物流專線，成功創(chuàng)建了國家級電子商務(wù)進農(nóng)村示范縣。
（六）安全生產(chǎn)工作
加大安全生產(chǎn)工作力度，開展了“大排查大管控大整治”專項行動和安全生產(chǎn)“打非治違”百日行動，不斷強化執(zhí)法監(jiān)管，嚴厲查處嚴格處罰非法違法行為，督促商務(wù)和糧食領(lǐng)域做好安全生產(chǎn)工作，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
（七）存在的主要問題
1.引進外商投資企業(yè)少，吸引外商直接投資額低。
2.雖然農(nóng)村電商服務(wù)站建設(shè)推進迅速，但發(fā)揮作用不夠，引導(dǎo)群眾農(nóng)產(chǎn)品上行業(yè)績不足。
（一）目標任務(wù)
根據(jù)省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略目標任務(wù)，圍繞五大行動方案和縣委《關(guān)于貫徹落實省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)備的實施意見》和《關(guān)于深入實施長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略大力推動xx高質(zhì)量發(fā)展的決議》精神，xxxx年主要目標任務(wù)是：
全年引進投資xxxx萬元以上項目xx個以上，引進xxx強企業(yè)x家；實際利用外資x.x億美元，內(nèi)聯(lián)引資xx億元人民幣，外貿(mào)進出口x億美元，引進外貿(mào)實體企業(yè)x家，破零企業(yè)x家，倍增企業(yè)x家；貫徹綠色環(huán)保發(fā)展理念，推動消費升級，實現(xiàn)社會消費品零售總額增長xx%以上；積極落實糧食安全省長責(zé)任制，圓滿完成縣級儲備糧收儲和輪換任務(wù)；啟動原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目；加快全國電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)，全年實現(xiàn)電商網(wǎng)上交易額xx億元以上，推動農(nóng)產(chǎn)品上行xxxx萬元以上。
（二）主要工作措施
1.切實做好開放型經(jīng)濟工作。
2.突出招商引資。堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作中的重點，圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，依托領(lǐng)導(dǎo)招商、中介招商、以商招商，積極參加省市重大招商活動，充分利用ipo綠色通道政策，瞄準新三板和xxx強企業(yè)有針對性的開展招商活動，實現(xiàn)精準招商。
3.推動企業(yè)走出去。積極融入和對接國家“一帶一路”，推動xx產(chǎn)品和產(chǎn)能走出去，鼓勵xx優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)參與國際分工競爭，持續(xù)推進外貿(mào)“破零倍增”，積極促進跨境電商發(fā)展和服務(wù)貿(mào)易等新業(yè)態(tài)。
4.加快口岸建設(shè)。積極推進xx海關(guān)工作站建設(shè)，加快推進國際貿(mào)易“單一窗口”，全面推行“一站式作業(yè)”，推進全國通關(guān)一體化改革，深化通關(guān)無紙化改革和許可證聯(lián)網(wǎng)核查核銷，逐步推行智慧口岸建設(shè)，推廣“提前申報、運抵驗放”通關(guān)模式，提高通關(guān)物流速度。
5.健全誠信體系。對招商引資、項目建設(shè)過程中與企業(yè)簽訂的各類合同及協(xié)議，定期進行清理，打造誠信政府；完善企業(yè)信用公示制度，加強信用體系建設(shè)，營造法制化、國際化、便利化營商環(huán)境，為推進開放崛起提供有力保障。
6.強化糧食管理。對照糧食安全省長責(zé)任制工作要求，明確工作職責(zé)，不定期開展執(zhí)法檢查，規(guī)范糧食市場購銷秩序，督促糧食收儲企業(yè)做好儲備糧收購工作，確保按時、保質(zhì)、保量完成上級分配的縣級儲備糧收儲任務(wù)。
7.加快市場體系建設(shè)。全面啟動原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目，力爭當年完成主體工程建設(shè)任務(wù)；推進xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)綜合市場掛網(wǎng)招商工作，確保當年開工建設(shè)；做好小圩農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)掃尾工作，力爭xxxx年正式使用。
8.推動消費升級。圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，培育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，挖掘消費增長點，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平，培育壯大一批新興消費，支持社會力量提供教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等服務(wù)，完善旅游設(shè)施和服務(wù)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村、休閑、全域旅游，利用各類特色節(jié)會平臺，激發(fā)大眾餐飲、休閑娛樂、全域旅游的消費需求，大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”，實現(xiàn)優(yōu)供促銷。
9.加快電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)。對標全國電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)要求，做好全縣xxx個貧困村電商服務(wù)站及物流配送項目建設(shè)，切實開展農(nóng)村電商人才培訓(xùn)，引導(dǎo)群眾發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品上行；積極引進培育x-x家電商龍頭企業(yè)，促進電商網(wǎng)上交易。
糧食局工作心得體會篇八
年初以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞全年糧食工作目標，積極開展各項工作，通過全局干部職工的共同努力，各項工作正在穩(wěn)步推進，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、半年工作回顧
（一）做好元旦、春節(jié)期間糧油市場供應(yīng)監(jiān)督檢查工作
為保證“兩節(jié)”期間糧油供應(yīng)，讓老百姓用上“放心糧油”，我局組織人員對糧食經(jīng)營企業(yè)和連鎖超市進行了執(zhí)法檢查。重點檢查了糧油品種、質(zhì)量、衛(wèi)生和臺帳，同時還深入庫房，檢查了倉儲設(shè)施是否符合國家標準，糧食儲存是否符合規(guī)定。從檢查情況來看，“兩節(jié)”期間我縣各糧食經(jīng)營企業(yè)糧油品種齊全，商品較為豐富，價格平穩(wěn)，質(zhì)量符合標準，糧油存放、庫存數(shù)量符合要求，糧油供應(yīng)市場正常有序，為老百姓過上歡樂祥和的節(jié)日夯實基礎(chǔ)。
（二）開展全國糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查工作
按照全國糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查工作的通知要求，我局及時組織召開專題工作會議，研究部署具體調(diào)查措施，同時動員參加市局組織的培訓(xùn)。在專項調(diào)查工作中嚴格調(diào)查，按照“有庫必到、有倉必查、查必準確”的原則進行逐倉逐庫調(diào)查核實。于4月5圓滿完成全縣糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查工作，及時向市局報送了相關(guān)數(shù)據(jù)和正式文字報告。
（三）開展20xx年全縣糧食庫存檢查工作
根據(jù)市糧食局《關(guān)于開展全市20xx年糧食庫存檢查工作的通知》（韶糧[20xx]13號）要求，縣糧食局認真組織，xx縣財政局擬定工作方案，落實責(zé)任，對縣糧食購銷公司糧食庫存進行了自查，于4月10日全面完成xx縣20xx年糧食庫存檢查工作。通過檢查，沒有發(fā)現(xiàn)嚴重蟲糧、高水份糧、霉變糧現(xiàn)象。貯存安全，質(zhì)量指標合格，品質(zhì)宜存、賬實符合、圓滿完成庫存檢查工作任務(wù)。
（四）積極穩(wěn)妥做好夏糧入庫前期準備工作
1.抓好儲備糧輪換銷售工作。受國內(nèi)糧食市場因素的影響和進口大米對我省糧食市場的沖擊，今年上半年糧食銷售市場進入低谷，糧食購銷出現(xiàn)倒掛。針對這一情況，我局主要領(lǐng)導(dǎo)采取走出去，請進來的辦法，積極主動地收集市場信息，為經(jīng)營決策掌握第一手材料，至6月底止，共銷售稻谷****多噸，是全市銷售數(shù)量較多、價格最高的縣市。
2.抓好倉儲設(shè)施的維修工作。我縣現(xiàn)有儲糧倉庫大部分是上世紀六、七十年代建造的磚木結(jié)構(gòu)倉庫，使用時間長，倉庫嚴重破損。為確保我縣糧食儲備的安全和夏糧入庫工作的順利開展，我局會同糧食購銷公司在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，籌集76萬元多資金，對所屬糧庫及附屬設(shè)施進行維修。為我縣儲糧安全和夏糧入庫工作順利開展尊定了堅實的基礎(chǔ)。
（五）做好軍糧供應(yīng)工作
我縣軍糧供應(yīng)站一直堅持“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信譽第一”的服務(wù)宗旨，實行軍糧“一批一檢一報告”制度和“三?！惫芾?，依照“三個確?！币?，確?！鞍磿r、按質(zhì)、按量”供給駐翁部隊用糧，使駐軍官兵吃上安全糧、放心糧。
（六）積極做好縣委政府辦交辦的各項工作
1、加強綜治維穩(wěn)工作，全力維護內(nèi)部穩(wěn)定。我局堅持做好綜治信訪維穩(wěn)工作，對群眾上訪反映的問題本著“尊重歷史、重視客觀”的原則，能解決的及時解決，不能解決的說明緣由，做好解釋工作，對群眾不理解的上訪問題，堅持群眾利益無小事，使他們從不理解到理解，盡最大努力把矛盾和問題解決在內(nèi)部。半年來，我局未發(fā)生越級上訪案件，糧食系統(tǒng)治安良好，確保了一方平安。
2、做好糧食倉庫建設(shè)項目跟蹤服務(wù)工作。我局積極配合縣國資中心做好糧食倉庫建設(shè)項目跟蹤服務(wù)工作，派出專人專車全程跟進工程進度，該建設(shè)項目到目前為止已完成8座倉及綜合辦公樓封頂，進入裝修階段，預(yù)計20xx年9月份可交付使用。
3、積極做好“兩創(chuàng)”、扶貧掛鉤工作。我局始終把扶貧掛鉤工作擺上重要議事日程深入掛鉤聯(lián)系村，為發(fā)展村集體經(jīng)濟出謀劃策，并積極落實資金，年初到6月底止，我局共投入支持資金1.9萬元，其中官渡聯(lián)盟村1.3萬元，官渡新北6000元。
今年是“兩創(chuàng)”驗收年，我局結(jié)合自身工作職能切實落實各項工作措施，營造良好的“兩創(chuàng)”工作氛圍，目前各項工作扎實有序推進。
二、下半年工作思路
1、做好糧食收購和市場監(jiān)管工作。
2、保質(zhì)保量完成各級儲備糧輪換入庫工作。
3、著力做好“糧油基地”建設(shè)跟蹤服務(wù)工作。
4、完xx縣委政府下達的高速公路拆遷工作任務(wù)。
5、加強國有糧食應(yīng)急管理，提高企業(yè)經(jīng)營效益。
6、積極做好縣委政府交辦的各項工作。
糧食局工作心得體會篇九
20xx年是全國糧食收購市場全面放開的第一年，市糧食局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實中央一號文件精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收做文章，按照市場價格全年敞開收購農(nóng)民手中余糧，積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動作用，就地加工，實現(xiàn)產(chǎn)品升值，帶動相關(guān)農(nóng)民致富，為解決“三農(nóng)”問題做出了一定的貢獻。
針對今年糧食收購市場放開、價格放開的新形勢，市糧食局多次召開企業(yè)負責(zé)人會議，邀請農(nóng)村支部書記、村長到糧食局參加會議，聽取來自基層農(nóng)民代表的愿望和心聲，研究如何在新形勢下服務(wù)農(nóng)民服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的對策。各企業(yè)也結(jié)合本地實際，召開班子會和職工大會學(xué)習(xí)新政策，研究新形勢，提出新思路，八仙過海，各顯神通?？傮w上講，今年在糧食收購上有幾項新的舉措：一是樹立服務(wù)意識，以服務(wù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展，組織干部職工下鄉(xiāng)走村串戶收購糧食，以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，現(xiàn)金結(jié)算，不打白條，不限收、不拒收、不停收、不壓級壓價，在收購過程中，幫群眾扶糧上稱，搭糧上肩，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧；二是樹立競爭意識，今年我市的糧食收購市場不再是糧食企業(yè)的“一家天下”，而是多種收購主體共同收購、共同競爭的市場經(jīng)濟格局，只有主動參與競爭才能在競爭中占得先機；三是樹立常年收購意識，改變過去只收旺季不收淡季的做法，農(nóng)民什么時候賣糧我們就什么時候收。
1、糧食購銷數(shù)量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市國有糧食企業(yè)共收農(nóng)民余糧6028萬公斤，銷售15140萬公斤，充分發(fā)揮了糧食部門購銷主渠道的作用，擔(dān)當了收購主力軍，為全市農(nóng)民增收做出了不可磨滅的貢獻。市國家糧食儲備庫克服倉容不足的困難，發(fā)動職工下鄉(xiāng)走村進戶進行收購，10個月共收購糧食1955萬公斤；xx糧所組織干部職工，開著三輪車下鄉(xiāng)收購，帶著磅稱、袋具、現(xiàn)金上門服務(wù)，當場現(xiàn)金結(jié)算，農(nóng)民坐家不動就能拿到售糧款；xx糧所動手早，方法靈活，10個月共收購糧食334萬公斤，比去年同期增加76萬公斤。
2、發(fā)揮倉儲優(yōu)勢，積極開展代農(nóng)儲糧、代農(nóng)加工業(yè)務(wù)，解決農(nóng)民儲糧難的問題。由于今年糧食價格不斷上漲，農(nóng)民有惜售和等待觀望思想，針對這種情況，各糧所采取各種宣傳措施，號召農(nóng)民到糧食企業(yè)存糧，盡最大可能減少糧食由于農(nóng)戶保管不當而發(fā)生的蟲蝕鼠害等浪費現(xiàn)象發(fā)生。截止10月底，全市糧食企業(yè)共代農(nóng)戶保管小麥570萬公斤。做的比較好的單位是xx糧所，他們從今年5月份就廣發(fā)傳單，大做廣告，先后散發(fā)了3000多分傳單，宣傳在糧所存糧的好處，農(nóng)戶把糧食存在糧所，一次交費，長期存放，根據(jù)市場價格想存就存，想賣就賣，還可以兌換成面粉，什么時候農(nóng)戶覺得價格合適了，就可以按照市場價格把糧食賣給糧所，覺得不合適還可以繼續(xù)存放，截止10月底，xx糧所共代農(nóng)戶儲糧146萬公斤。
糧食系統(tǒng)一方面抓糧食購銷，另一方面工作重點是將糧食加工轉(zhuǎn)化，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值。近一年來，市糧食系統(tǒng)圍繞加工轉(zhuǎn)化這個重點，在原有基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好糧食加工轉(zhuǎn)化工作，1—10月份，共加工轉(zhuǎn)化糧食13.8萬噸，較好地服務(wù)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,有力地促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
1、國有糧食購銷企業(yè)所屬的小面粉廠，全系統(tǒng)共有16個，本著微利經(jīng)營、方便農(nóng)民的原則，大力開展代儲代加工業(yè)務(wù)，截止10月底，共加工轉(zhuǎn)化小麥2.8萬噸，預(yù)計全年可達到3.2萬噸。
2、市xx玉米開發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個骨干糧食加工企業(yè)，一年來在糧食加工轉(zhuǎn)化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個月共加工轉(zhuǎn)化糧食8萬噸，產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等；xx司1—10月份轉(zhuǎn)化加工小麥2萬噸、玉米1萬噸，主要產(chǎn)品有方便面、酒等，有效地消耗了農(nóng)民手中余糧，增加了農(nóng)民收入。xx公司還新上了“10萬噸玉米淀粉生產(chǎn)線技術(shù)改造工程”，預(yù)計項目完工后，年可轉(zhuǎn)化玉米15.38萬噸。
20xx年要全面完成全市18個國有糧食購銷企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組，形成比較合理的區(qū)域布局和組織結(jié)構(gòu)，發(fā)揮糧食部門點多面廣的優(yōu)勢，為農(nóng)民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮糧食部門的主渠道作用。
20xx年爭取完成轉(zhuǎn)化小麥5萬噸；轉(zhuǎn)化玉米17萬噸,進一步消化農(nóng)民手中余糧，為農(nóng)民增收作出貢獻。
糧食局工作心得體會篇十
根據(jù)省委和縣委工作會議精神和會議上具體部署意見，結(jié)合我縣糧食工作實際情況，為全面完成１９××年各項糧食工作任務(wù)，制定工作計劃如下：
我縣近兩年來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢較好，去年糧食征購任務(wù)超額完成了８０％。今年的任務(wù)又有所增加，這是社會主義建設(shè)的需要。我們?nèi)砸凇叭骖櫋钡脑瓌t指導(dǎo)下，在不購過頭糧的前提下，穩(wěn)定銷售水平，合理安排好市場供應(yīng)，保證國民經(jīng)濟調(diào)整順利進行。為此，要做到以下兩點：
（一）對農(nóng)村廣大干部、群眾進行思想教育，使大家懂得多做貢獻，為國分憂，是農(nóng)民應(yīng)盡的光榮職責(zé)；懂得改善生活要在生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上進行；堅持計劃用糧，節(jié)約用糧。
（二）嚴格控制銷量。凡是不符合上級規(guī)定的，不能各行其事，一定要上報縣批準，并從嚴掌握。
我們要進一步發(fā)揚支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的好傳統(tǒng)，選種除稗，努力提高單位面積產(chǎn)量，促進糧、油、豆生產(chǎn)的大豐收。今年除××、××、××、××、××五個糧、油、豆生產(chǎn)基地外，還要大力種植經(jīng)濟作物，促進林、牧、副、漁等多種經(jīng)營的發(fā)展。
（一）進一步落實倉儲五項定額管理，健全和完善保糧責(zé)任制，普及和提高科學(xué)保糧方法，確保糧倉“四無”，力爭實現(xiàn)糧倉“四無”縣。
（二）進一步實現(xiàn)倉庫“三化”（即倉房無縫化、地面堅硬化、四面干凈化）和環(huán)境美。
（三）整頓器材管理，開展以麻袋、面袋為主的清倉、查帳、追繳、歸公的活動。
（四）設(shè)立化驗室，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
（五）進一步落實“六定一獎、評分算獎”的生產(chǎn)責(zé)任制。
（六）搞好費用包干、定額管理，重點抓好加速資金周轉(zhuǎn)，合理使用資金，壓縮非生產(chǎn)占用，壓縮行政費用開支，減少利息支出。
通過這六項措施使企業(yè)管理水平在原有基礎(chǔ)上提高一步。
根據(jù)我縣具體情況，今年的科研計劃，應(yīng)當是積極、全面推廣已有科研成果，即進一步完善降溫隔熱貯藏試驗，推廣地道式鼓風(fēng)降溫和隔熱保管方法，搞好防、治試驗，搞好制造和推廣配方飼料等試驗。對現(xiàn)有人員，要很好地發(fā)揮他們的作用，為文明生產(chǎn)和科學(xué)保糧作出貢獻。
針對職工隊伍熟悉業(yè)務(wù)人員少的特點，必須抓培訓(xùn)工作。辦好各種崗位培訓(xùn)班，對干部、職工進行分期分批輪訓(xùn)工作。
組織職工認真學(xué)習(xí)１２月中央工作會議文件，領(lǐng)會“兩個進一步”的重大方針。學(xué)習(xí)時，要引導(dǎo)大家認清大好形勢，理解認真調(diào)整的重大政治意義，從而使職工自覺地堅持“四項基本原則”，自覺地維護安定團結(jié)的政治局面，使每一個職工的思想、意志、智慧和精力，高度地集中到“兩個進一步”的方針上來。要端正黨風(fēng)，要運用多種思想教育形式，堅持疏導(dǎo)的方法，努力創(chuàng)造出同心同德，上下一致的政治氣氛，在調(diào)整中為國家做出新貢獻。
關(guān)于糧食局安全生產(chǎn)月工作匯報
糧食局班子集體述職報告
糧食局關(guān)于開展軍糧質(zhì)量檢查自查報告范文
關(guān)于服務(wù)工作計劃合集八篇
糧食局工作心得體會篇十一
3月6日下午，區(qū)糧食局召開了20xx年糧食工作會議。
會議深入貫徹落實中央農(nóng)村經(jīng)濟工作會議、全省糧食工作會議和市農(nóng)村工作會議精神，回顧和總結(jié)了20xx年我局糧食工作，安排部署今年糧食工作任務(wù)。
在會上,局長指出:在20xx年,我局緊緊圍繞省糧食工作提出的“富民強省”目標和“四化兩型”要求，牢牢把握科學(xué)發(fā)展這個主題和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，銳意進取、真抓實干，各項工作亮點突出、成效顯著。
一是糧食流通市場購銷兩旺；
二是新增地方儲備糧計劃全面落實；
三是農(nóng)戶科學(xué)儲糧工作穩(wěn)步推進；四是糧食企業(yè)扭虧增盈實現(xiàn)新突破。
就做好20xx年糧食工作，局長要求：全系統(tǒng)干部職工要增強做好新形勢下糧食工作的緊迫感和責(zé)任感，要結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和干部作風(fēng)大整頓活動，強化政治意識、防范意識和憂患意識，高度重視糧食工作；要按照中央和省市的要求，強化“五抓手”，真正把糧食安全工作作為一把手工程，切實承擔(dān)起保障區(qū)域糧食安全的重大責(zé)任。
認真落實今年儲備糧輪換計劃，以糧食收購為抓手，收新糧，收好糧，加大本地糧食收購；創(chuàng)新管理模式，構(gòu)建新的糧食購銷經(jīng)營格局，推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；認真開展“放心糧油”進社區(qū)、進農(nóng)村活動，做大做強國有糧食流通企業(yè)；完善成品糧油應(yīng)急保障體系建設(shè)；擴大農(nóng)戶科學(xué)儲糧推廣范圍，夯實區(qū)域糧食安全防范基礎(chǔ)。
要切實加強倉儲管理制度的完善、倉儲設(shè)施的更新、倉儲技術(shù)的創(chuàng)新，高度重視隊伍建設(shè)，確保庫存糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。
圍繞國家“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的重大決策和全省糧食行業(yè)打造“百億糧食物流工程”的契機，緊緊抓住市城區(qū)改造機遇，對改制后閑置的倉庫、土地進行招商引資，擴大糧食深加工及副產(chǎn)品循環(huán)利用，推進糧食項目建設(shè)。
著力提高糧食依法行政的能力和水平，著力提高依法行政的執(zhí)行力和公信力，加大監(jiān)督檢查力度，強化責(zé)任落實，維護好糧食市場秩序，確保糧食市場平穩(wěn)運行。
局機關(guān)全體干部職工、糧油購銷中心及基層糧站的干部職工參加了此次會議。
糧食局工作心得體會篇十二
(一)實現(xiàn)利潤-14萬元，與去年同期的-24萬元相比減虧10萬元。歷年來，糧油經(jīng)營旺季均在下半年，到年底全年利潤預(yù)期目標能實現(xiàn)。
(二)實現(xiàn)銷售收入7004萬元，完成全年目標13500萬元的51.9%。
(三)實現(xiàn)社會品銷售額1043萬元，完成全年目標1890萬元的55.19%。
(四)糧食訂單面積12萬畝，占年任務(wù)28萬畝的64.29%。
油菜籽收購入庫1044噸。
(六)糧油庫存“四無”比例達98%。
(一)把握工作重點，為糧食工作的創(chuàng)新發(fā)展打下基礎(chǔ)
我們把握綿竹交通區(qū)位改善提升機遇，以糧食工作科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)工作實踐，在災(zāi)后重建中實施“綿竹軍糧供應(yīng)站，糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)建設(shè)和綿竹糧油現(xiàn)代物流中心”三項重點項目。
當前，軍供站于去年12月中旬開工建設(shè)以來，進展順利，于本年內(nèi)能交付使用。綿竹原糧油儲備中心庫已于今年3月10日開標，如無特殊情況，可于5月動工開建。因綿竹鈑金工業(yè)園區(qū)建設(shè)原因，市政府決定另外遷址新建，為支持綿竹重大招商引資項目，爭取直接為綿竹支柱產(chǎn)業(yè)——釀酒食品工業(yè)配套服務(wù)，財政資金支持，原“糧食中心儲備庫”更名為“綿竹市糧油現(xiàn)代物流中心”，遷址綿竹康寧工業(yè)園，預(yù)算投入5002萬元。開工建設(shè)的規(guī)劃環(huán)評，評審等前期工作正按預(yù)定時間表緊張而有序推進?！熬d竹糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)”項目，開工前各項工作已經(jīng)就緒，我們正盡其所能，把這項民生工程做實做好。
三項重點項目的實施，為糧食系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展必將打下堅實地基礎(chǔ)。
(二)充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)糧食購銷主渠道作用，為搞活經(jīng)營打下基礎(chǔ)。
1、今年我們加大了小春糧油收購工作的組織力度，收購前要求各企業(yè)認真開展各項前期準備工作，如收購上崗前培訓(xùn)，倉容準備，資金的銜接等工作，收購中召開收購工作的座談研討會議，一是明確今年小春糧油收購的形勢，價格走向。二是強調(diào)抓好對農(nóng)收購的服務(wù)意識。三是要認真抓好收購中的安全工作，特別是強調(diào)突出抓好收購資金的安全工作，杜絕隱患。四是以本地收購為基礎(chǔ)，組織骨干力量赴省內(nèi)、外收購。充分發(fā)揮主渠道作用，抓好糧油深加工，糧油經(jīng)營的起點——糧油收購，為各項業(yè)務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。
2、開展“二次結(jié)算”，保護糧農(nóng)利益。今年小春收購開始后到5月底止，新市省糧食儲備庫收購入庫的小麥收購價，低于6月后的收購價格。為切實保護種糧農(nóng)戶利益，新市省儲備庫按6月后的最新收購入庫價格實行“二次結(jié)算”，讓利于農(nóng)，每公斤讓利補差0.08元，共計316503公斤，合計補差價款25320.24元。
3、我們?nèi)ψズ眉Z油購銷，全力支持綿竹打造“川西第一酒城”建設(shè)，收購中十分注重劍南春酒廠釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧源的購銷工作，利用國有企業(yè)的購銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，優(yōu)于同行業(yè)其它企業(yè)的倉儲優(yōu)勢，先進的科技儲藏優(yōu)勢，采購釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧食原料，直供劍南春酒廠，達到“互利互惠，合作雙盈”目標。
(三)實施糧食流通監(jiān)督檢查，維護糧食流通秩序。
我們按照，《糧食流通管理條例》及相關(guān)法規(guī)，規(guī)定，依法開展糧食流通監(jiān)管。一是對糧食收購主體是否合法合規(guī)實施監(jiān)管，規(guī)范收購者行為，維護糧農(nóng)利益。二是對糧食儲存、運輸、市場的聯(lián)合執(zhí)法檢查。重點環(huán)節(jié)為加工、批發(fā)、零售：重點檢查部位為：配送中心、連鎖超市，農(nóng)貿(mào)市場等，切實維護消費者合法權(quán)益。三是對糧食經(jīng)營者的最高最低庫存量和糧食流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況加強監(jiān)管。并利用糧食行業(yè)協(xié)會渠道，加強企業(yè)收購、經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量的行業(yè)自律。通過各種努力，依法維護我市正常的糧食流通秩序。
開展打擊違規(guī)使用食品添加劑和濫用食品添加劑專項行動。我們根據(jù)綿竹市政府和各級業(yè)務(wù)主管部門的安排，制訂專項《工作方案》和《糧油食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。把宣傳糧油食品安全法規(guī)和對我市9家糧食經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管結(jié)合起來。開展了打擊違法使用非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治行動，并努力形成長效機制，確保糧油食品安全。
開展全國首次食用植物油檢查。根據(jù)國家發(fā)改委、糧食局、財政部、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合下發(fā)的文件安排，我們組織了首次全國食用植物油檢查。按照“有庫必到，有油必查，查必徹底”的原則組織普查。普查省級儲備植物油(含省級臨時儲備)，縣級菜籽油儲備共1300噸。普查結(jié)果顯示，庫存植物油“帳實相符，帳帳相符;數(shù)量真實，質(zhì)量可靠，儲存安全，管理規(guī)范”。通過自查，做好了各項準備，迎接省和國家有關(guān)部委組織的抽查。
(四)強化應(yīng)急保障，加強儲備糧管理，維護糧食安全。
今年以來，自然災(zāi)害頻發(fā)，糧食局辦公室一方面完善了《綿竹市糧食局糧食應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》，另一方面按市政府的要求，首次提出了《糧食應(yīng)急供應(yīng)演練方案》。確保在各種自然災(zāi)害突發(fā)，各種突發(fā)事件發(fā)生時，糧食應(yīng)急供應(yīng)在關(guān)鍵時刻能發(fā)揮關(guān)鍵作用。
為加強本區(qū)域宏觀調(diào)控，保障本區(qū)域糧食安全，根據(jù)市政府安排，建立了綿竹市市本級糧食8000噸其中稻谷5100噸，小麥2900噸，菜油600噸儲備。確保能在突發(fā)事件發(fā)生時的有效調(diào)控，穩(wěn)定人心，安寧社會。
承擔(dān)省級糧食儲備11000噸(原品糧)，其中稻谷6000噸，小麥5000噸，省級菜油儲備200噸，省級菜油臨時儲備500噸的儲備任務(wù)。同時根據(jù)有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行儲備糧管理制度，按照規(guī)定輪換，為吞吐調(diào)節(jié)，加強市場調(diào)控，確保糧食安全打下基礎(chǔ)。
(五)規(guī)范行政行為，提高行政效能。
我們按市委、市政府的統(tǒng)一安排，抓行政效能的創(chuàng)新意識，服務(wù)意識教育，大力提高行政效能。實行首問責(zé)任制，限時辦結(jié)制，責(zé)任追究制。根據(jù)糧食流通體制改革的目標、任務(wù)、內(nèi)容、要求，在互聯(lián)網(wǎng)上公開發(fā)布政務(wù)信息，1—6月已發(fā)信息90多條，設(shè)置行政效能意見箱，發(fā)布公開承諾書，嚴格執(zhí)行投訴暢通制度和廉政建設(shè)的動態(tài)監(jiān)督制度，完善懲防體系建設(shè)。對災(zāi)后重建的各項工程項目，全程監(jiān)管，按時，按計劃推進。通過以上措施，達到行政行為更為規(guī)范，效能逐步提高的目的。
(六)全力做好維穩(wěn)，安全生產(chǎn)工作，杜絕事故的發(fā)生。
地震后，糧食職工安居問題，矛盾尖銳突出。經(jīng)過我們多方調(diào)協(xié)，做好各個方面的工作，圓滿完成了原城區(qū)糧站宿舍(仿古街黃家巷2號2棟)地震垮塌房屋遇難者住房重建工作。今年4月，喬遷新居之際，48戶震災(zāi)戶聯(lián)合贈送糧食局提詞為“災(zāi)后重建大力支持，關(guān)注民生不辭辛勞”錦旗一面。我們?yōu)榇_保一方平安穩(wěn)定，履職盡責(zé)。同時，我們?nèi)ψ龊谩凹Z食系統(tǒng)職工災(zāi)后重建安居房”項目，消化震后突出矛盾保穩(wěn)定。
糧食局工作心得體會篇十三
近日，進賢縣糧食局在深入學(xué)習(xí)省、市黨代會精神的基礎(chǔ)上，提出了該縣糧食工作計劃：
指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會以及省、市黨代會精神，不斷深化改革，轉(zhuǎn)變職能，加強管理，增創(chuàng)效益，確保實現(xiàn)全縣糧食經(jīng)濟的新跨越。
工作思路：圍繞一個中心(提高企業(yè)經(jīng)濟效益)，加強兩項建設(shè)(隊伍作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè))，把握三個重點(深化改革、依法行政、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè))，實現(xiàn)八項目標(全年購銷糧食各6000萬公斤;完成工業(yè)總產(chǎn)值1億元，銷售收入1億元，利稅280萬元;糧食保管“一符四無”率達95%;招商引資1000萬元;清收欠款60萬元;企業(yè)職工身份置換率力爭100%;全行業(yè)確保不發(fā)生新的經(jīng)營性虧損，并實現(xiàn)盈利;社會治安綜合治理、計劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè)全面達標)。
主要任務(wù)：一是堅持與時俱進，更新思想觀念，轉(zhuǎn)變工作職能，推進糧食行政執(zhí)法體系建設(shè)，探索新形勢下國有糧食企業(yè)管理的新舉措、新辦法;二是注重效率，加強地方糧食儲備體系建設(shè)。在穩(wěn)定中央和省級儲備糧規(guī)模的基礎(chǔ)上，爭取縣委、縣政府的支持，盡快建立縣級儲備糧制度;三是繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，做好糧食收購工作，切實維護農(nóng)民利益，保護農(nóng)民種糧積極性;四是擴大經(jīng)營領(lǐng)域，搞活糧食經(jīng)營，實現(xiàn)由單一糧食收購、儲存、加工、銷售領(lǐng)域向糧食生產(chǎn)領(lǐng)域和以糧食為原料的食品工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變;五是大力推進國有糧食企業(yè)體制機制創(chuàng)新。購銷企業(yè)要逐步實現(xiàn)購、銷、加一體化經(jīng)營。經(jīng)營及加工企業(yè)要按照國有經(jīng)濟“有進有退，有所為有所不為”的原則，采取掛牌轉(zhuǎn)讓、股份改造、外資嫁接等多種形式進行改制;六是大力招商引資，狠抓項目建設(shè)，不斷擴大引資空間，拓寬引資渠道，增強企業(yè)發(fā)展后勁;七是依靠科技進步，實施品牌戰(zhàn)略，加快重點糧油加工企業(yè)技術(shù)改造，走出一條以名牌帶動規(guī)模擴大，產(chǎn)、供、銷一條龍的糧油加工發(fā)展之路;八是加強科學(xué)保糧，確保儲糧安全;九是加強國有資產(chǎn)和資金的管理，堵塞漏洞，嚴防擠占挪用收購資金，嚴防國有資產(chǎn)流失;十是以建設(shè)和諧平安糧食行業(yè)為目標，進一步加強系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力造就一支作風(fēng)過硬、紀律嚴明、素質(zhì)較高的糧食職工隊伍，為推動全縣糧食經(jīng)濟的全面發(fā)展創(chuàng)造必要的條件。
糧食局工作心得體會篇十四
20xx年，我們將以十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府分配工作任務(wù)和省市糧食部門的.要求，認真分析存在的問題與差距，找出對策，加大工作力度，落實工作措施，確保圓滿完成全年工作任務(wù)。
具體措施：
1、成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，拆遷任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、股室、個人，組成精干的拆遷小分隊。
2、摸排拆遷戶的基本情況，積極主動向片區(qū)指揮部爭取拆遷任務(wù)。
3、參與拆遷的人員想方設(shè)法，積極深入細致地做好被拆遷戶的思想工作。
4、加強調(diào)度，嚴格獎懲，充分調(diào)動全局人員投入到城市建設(shè)的積極性。
具體措施：
1、結(jié)合財政部門，積極爭取放心糧油后續(xù)資金，完善我縣放心糧油工程項目。
2、做好實地調(diào)研工作，合理布局，確定首批6個放心糧油網(wǎng)點，使我縣老百姓吃上放心糧油。
具體措施：
1、深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村，實地做好調(diào)查摸底，結(jié)合鄉(xiāng)村干部與農(nóng)戶簽訂合同。
2、結(jié)合市糧食局與加工企業(yè)，做好3000套科學(xué)儲糧倉的加工工作，按照合同及時發(fā)放到農(nóng)戶手中。
責(zé)任人：張海堂、劉長菊 責(zé)任股室：糧食流通稽查大隊、地方庫
具體措施：
1、對31000噸政策性糧食加強質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，確保不出現(xiàn)任何問題。
2、7月份結(jié)合縣發(fā)改、財政、農(nóng)發(fā)行等部門，對10000噸地方儲備糧進行輪換。
具體措施：
1、嚴格糧食收購資格辦理程序，積極穩(wěn)妥開展糧食流通市場監(jiān)督檢查，將糧食執(zhí)法和服務(wù)相結(jié)合，及時查處涉糧案件，不斷提升糧食執(zhí)法氛圍。
2、建立健全崗位責(zé)任制，各項任務(wù)目標分解到人，加大考核獎懲力度。
3、積極主動向省、市糧食局領(lǐng)導(dǎo)做好匯報，協(xié)調(diào)好關(guān)系。
具體措施：
1、實行領(lǐng)導(dǎo)干部包干，責(zé)任到人，制定獎懲制度，落實疏導(dǎo)、化解矛盾包保責(zé)任制。
2、配合人社、民政、工會等部門，做好糧食系統(tǒng)困難職工的救助工作。
3、對上訪職工的訴求，高度重視、認真分析，對照政策及時辦理，爭取做到合法合情合理，確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定。
（一）城市建設(shè)塑形象。立足“小縣域、大縣城”的發(fā)展定位，高標準完成城鄉(xiāng)發(fā)展各項規(guī)劃?？茖W(xué)推進舊城改造，規(guī)劃啟動信家等城中村、城邊村和危舊棚戶區(qū)改造提升工程。加快實施人口集聚、城市景觀、規(guī)范運行、功能完善四大工程，完善“四供兩排”和交通標識等配套設(shè)施，實施北海公園亮化提升工程，積極爭取省道315線南移、戰(zhàn)備路改造等重大交通項目。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長效管理機制，持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動。加快數(shù)字化城市工程建設(shè)，不斷提升城市精細化管理水平。
（二）鎮(zhèn)村建設(shè)強功能。堅持以“人的城鎮(zhèn)化”為核心，強化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，推動中心鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢，擴大經(jīng)濟容量，增強輻射帶動能力，促進其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出產(chǎn)業(yè)特色，做大做強鎮(zhèn)域經(jīng)濟，提升公共服務(wù)能力。加快推進“天然氣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程，讓農(nóng)村群眾早日用上清潔能源。深入推進村級集體經(jīng)濟突破工程，力爭全縣所有行政村集體收入都達到3萬元、社區(qū)都達到10萬元。
（三）兩區(qū)同建重配套。堅持“物的新農(nóng)村”和“人的新農(nóng)村”同步推進，堅定不移打好兩區(qū)同建攻堅戰(zhàn)，依法拆遷、拆建結(jié)合、以拆促建，強力推進22個村的舊村拆遷。嚴格落實“五化八通八有”建設(shè)標準，加快東方、尚德等10處社區(qū)建設(shè)，重點培育三和、彩云等7處示范社區(qū)。積極引進勞動密集型產(chǎn)業(yè)項目，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2處500畝以上特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1處以上非農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，拓寬農(nóng)民就業(yè)平臺，努力讓廣大農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、就地市民化。
糧食局工作心得體會篇十五
全面貫徹黨的--大和--屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著力攻堅，加大推進災(zāi)后恢復(fù)重建力度，高質(zhì)量完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù);迎難而上，深化國有糧食購銷企業(yè)改革，提高糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益;充分履職盡責(zé)，加強糧食宏觀調(diào)控，維護糧食市場穩(wěn)定，加強糧食市場監(jiān)管，維護糧食市場秩序;堅定發(fā)展信心，加強行業(yè)建設(shè)，保持行業(yè)和諧穩(wěn)定。
二、目標任務(wù)
1、全行業(yè)收購糧食15000噸，銷售糧食15000噸。
2、加快災(zāi)后恢復(fù)重建，全面完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)。
3、全行業(yè)實現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值3000萬元。
4、深化國有糧食購銷企業(yè)改革，建立比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。
5、加強宏觀調(diào)控體系建設(shè)，切實加強各級儲備糧管理和糧食應(yīng)急管理，確保我縣糧食安全。
6、加強糧食行政執(zhí)法工作，糧食行政執(zhí)法結(jié)案率達100%。
7、加強糧食庫存管理，糧油儲存“四無”比例達95%以上，“雙低”規(guī)范化儲糧占儲糧總數(shù)的80%以上。
8、全行業(yè)不出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故，安全指標控制在市糧食局和縣政府規(guī)定之內(nèi)。
9、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強災(zāi)后恢復(fù)重建資金和工程監(jiān)管，杜絕各類違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。
10、積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)，切實抓好農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程和生態(tài)小康示范新村建設(shè)。
11、加強行業(yè)建設(shè)，促進“三大文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，局領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建“四好班子”，局機關(guān)保持“省級文明單位”和“市級衛(wèi)生先進單位”稱號;各企業(yè)鞏固“文明單位”和“愛國衛(wèi)生先進單位”稱號。
12、扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關(guān)”和“進企業(yè)”活動，切實改善機關(guān)和企業(yè)環(huán)境面貌。
13、切實抓好黨建、宣傳思想政治工作、工、青、婦、普法依法治理、社會治安綜合治理、平安單位建設(shè)、信訪、維穩(wěn)、防邪、效能建設(shè)、計劃生育、從業(yè)人員教育、環(huán)保、檔案、政務(wù)公開、黨政信息調(diào)研、支農(nóng)服務(wù)工作等。
14、完成縣委、縣政府交辦的其他工作。
三、工作重點
(一)加大力度推進災(zāi)后恢復(fù)重建，按期完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)
1、加強對災(zāi)后恢復(fù)重建工作的領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)把災(zāi)后恢復(fù)重建作為全年的中心工作來抓。在領(lǐng)導(dǎo)力量、工作安排上要體現(xiàn)“提速加快”的要求，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，明確相關(guān)工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，強力推進災(zāi)后恢復(fù)重建。
2、嚴格項目建設(shè)管理。要堅持科學(xué)重建、堅持按規(guī)劃重建，嚴格執(zhí)行項目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標準、設(shè)計方案，嚴格控制項目資金，全面提高工程綜合質(zhì)量，把災(zāi)后重建工程建成經(jīng)得起歷史檢驗的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。
3、狠抓建設(shè)質(zhì)量安全。質(zhì)量安全始終是加快重建的前提，也是各界廣泛關(guān)注的問題。要處理好建設(shè)進度和質(zhì)量的關(guān)系，絕不能因趕進度而忽視質(zhì)量、忽視安全，堅決防止重大質(zhì)量問題和安全事故。
4、強化資金使用管理。要嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行資金物資監(jiān)管制度，確保資金運行合理安全，堅決防止套取重建資金等問題和其他腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
5、加大監(jiān)督檢查力度。一是要嚴格內(nèi)部管理。局紀委要對災(zāi)后恢復(fù)重建工作進行全過程的監(jiān)控，嚴格把關(guān)，為加快項目建設(shè)創(chuàng)造條件。二是要主動接受外部監(jiān)督。要主動接受省駐旺擴大內(nèi)需和災(zāi)后恢復(fù)重建監(jiān)督檢查組、縣紀委、審計、財政、發(fā)改等部門的監(jiān)督檢查，確保廉潔高效的恢復(fù)重建。
(二)加快推進國有糧食購銷企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制
綜合分析近年來我縣的糧食經(jīng)濟形勢和全縣國有糧食購銷企業(yè)面臨的困難和問題，加快推進全縣國有糧食購銷企業(yè)改革刻不容緩。--年要將加快推進全縣國有糧食購銷企業(yè)改革作為一項十分緊迫的任務(wù)來抓，要按照國務(wù)院國發(fā)[--]16號和省政府川府發(fā)[--]26號文件精神，在對現(xiàn)有國有糧食購銷企業(yè)的人員按政策安置、資產(chǎn)債務(wù)和相關(guān)問題依法處置的基礎(chǔ)上，通過產(chǎn)權(quán)制度改革，組建國有獨資或國有控股糧食企業(yè)，承擔(dān)國家、省級、縣級糧食儲備任務(wù)和糧油購銷業(yè)務(wù)，作為政府實施糧食宏觀調(diào)控的載體。同時要妥善安置好人員，解決好欠繳社會保險費等歷史遺留問題，積極化解各種債務(wù)，按照現(xiàn)代企業(yè)要求建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
(三)充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用，千方百計抓好糧油購銷工作
1、大力抓好糧油收購工作。抓好糧油收購，保護種糧農(nóng)民利益，是國有糧食購銷企業(yè)的職責(zé)所在。全縣國有糧食購銷企業(yè)要高度重視糧油收購工作，嚴格執(zhí)行國家糧油收購政策，變“坐商”為“行商”，積極入市收購。要進一步增強法制、信用觀念，嚴格按照規(guī)定的用途使用收購資金，嚴禁出現(xiàn)新的擠占挪用收購資金現(xiàn)象。
2、繼續(xù)抓好訂單糧油發(fā)展。發(fā)展訂單糧油是掌握糧源的主要手段，各企業(yè)要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，以“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式，及時為種糧農(nóng)戶提供市場信息，引導(dǎo)農(nóng)民種植適銷對路的優(yōu)質(zhì)糧油，提高農(nóng)民種糧積極性，增加農(nóng)民糧食種植收益。同時要搞好為農(nóng)服務(wù)，提高農(nóng)民履行訂單的自覺性和積極性，擴大糧油收購量。
3、努力開拓市場，加速庫存周轉(zhuǎn)。企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)濟效益，必須加速庫存周轉(zhuǎn)，提高銷售收入。各企業(yè)一方面要始終密切注視市場行情，科學(xué)判斷糧價走勢，在順價銷售的前提下，做好糧油銷售工作，另一方面要做好節(jié)日市場供應(yīng)，豐富城鄉(xiāng)人民生活，努力擴大糧油銷售，占領(lǐng)縣內(nèi)市場，占領(lǐng)銷售陣地。
(四)加強糧食宏觀調(diào)控，確保糧食市場穩(wěn)定
1、加強儲備糧食管理。各承儲企業(yè)要嚴格執(zhí)行儲備糧油收購、儲存、輪換、銷售等業(yè)務(wù)規(guī)定和政策，嚴格執(zhí)行有關(guān)儲備糧油質(zhì)量標準、技術(shù)規(guī)范及業(yè)務(wù)管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行儲備糧油管理的各項規(guī)章制度，嚴格按上級要求建立《地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺帳》，管好儲備糧油，確保儲備糧油質(zhì)量等級合格率100%，衛(wèi)生指標符合國家標準，合格率100%，宜存率100%，輪換計劃執(zhí)行率100%。
2、加強糧油應(yīng)急管理。要完善糧油應(yīng)急預(yù)案，強化對本縣轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急糧油企業(yè)的管理，對應(yīng)急加工、儲藏和供糧企業(yè)的設(shè)施、設(shè)備和應(yīng)急能力要定期進行評估，確保有充足的應(yīng)急能力。要認真執(zhí)行四川省最低糧食庫存制度，督促各類糧食經(jīng)營者保持最低糧食庫存量，確保政府啟動糧食應(yīng)急預(yù)案時有足夠的糧源。
3、加強糧油庫存管理。要健全糧油庫存管理和監(jiān)督檢查工作機構(gòu)，落實糧油庫存管理責(zé)任制度，加強糧油庫存管理基礎(chǔ)工作，健全和落實糧油庫存管理規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的庫存糧油檢查和自查，落實庫存糧油監(jiān)督檢查責(zé)任，確保庫存糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好和儲存安全，庫存糧油實際數(shù)量與糧油保管實物賬、統(tǒng)計賬、會計賬之間賬實、賬賬相符率達100%。
(五)加大執(zhí)法力度，強化糧食流通市場監(jiān)管
今年糧食行政執(zhí)法工作要在強化糧食購銷市場監(jiān)()管，規(guī)范糧食購銷市場秩序，確保全縣糧食商品有序流通，維護廣大生產(chǎn)者和消費者的利益上下功夫。一是要把住糧食流通的源頭。要嚴格糧食收購行政許可準入手續(xù)，對申請收購資格準入的經(jīng)營者，嚴格按《條例》和《實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，從嚴把關(guān)，杜絕違法違規(guī)經(jīng)營。二是要堅持監(jiān)督檢查與開展各項業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。要做到業(yè)務(wù)開展到哪里，監(jiān)管工作就跟到哪里，構(gòu)建監(jiān)管工作平臺，不留死角，不掛空檔。三是要加強部門配合，主動協(xié)調(diào)好與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、物價、統(tǒng)計等部門的關(guān)系，經(jīng)常性地開展聯(lián)合執(zhí)法行動，形成齊抓共管的格局，共同管理好糧食購銷市場，維護正常的糧食流通秩序。四是依法履行行業(yè)職責(zé)，全面貫徹實施《食品安全法》。要指導(dǎo)、督促、引導(dǎo)食品生產(chǎn)者在生產(chǎn)經(jīng)營活動中重質(zhì)量、重服務(wù)、重信譽、重自律，做到心中有法，行為依法，讓老百姓吃得放心、吃得安心。五是加大執(zhí)法檢查力度。對批評教育和責(zé)令改正不到位的經(jīng)營企業(yè)，在查處上力求有新的突破。對不如實報送基本數(shù)據(jù)或遲報、漏報、瞞報的企業(yè)要依法予以查處，做到查處一片教育一片，形成真正的社會影響。
(六)大力加強行業(yè)建設(shè)，促進糧食經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展
1、全面加強企業(yè)管理。各企業(yè)要繼續(xù)抓好糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。要盤活存量資產(chǎn)、盤活現(xiàn)有多經(jīng)項目，在提升資產(chǎn)經(jīng)營水平上做文章，開辟創(chuàng)利增收門路。要加強企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，健全內(nèi)部約束機制，化解市場風(fēng)險，推進依法理財、科學(xué)理財、民主理財，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。
2、切實加強作風(fēng)建設(shè)。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的--屆四中全會精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、市委和縣委的決策和部署上來，切實增強憂患意識、責(zé)任意識，切實解決糧食工作中存在的困難和矛盾，更好地推動全縣糧食經(jīng)濟發(fā)展。局機關(guān)要深入開展機關(guān)效能建設(shè)，健全和落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度，面向群眾改作風(fēng)，提升服務(wù)群眾效能。
3、切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要加強廉潔從政教育和廉潔經(jīng)營教育，進一步增強全系統(tǒng)黨員干部廉潔自律意識和拒腐防變能力。要深入推進制度建設(shè)，努力構(gòu)建權(quán)力約束機制，規(guī)范企業(yè)運作，堵塞管理漏洞。要努力強化監(jiān)督檢查，認真開展糾風(fēng)監(jiān)察，大力營造推動發(fā)展、促進發(fā)展的良好環(huán)境。
4、切實做好信訪和維穩(wěn)工作。目前，全縣糧食系統(tǒng)正處于困難時期，越是困難時期越要關(guān)心職工生活，越要做好信訪和維穩(wěn)工作。要帶著深厚感情深入基層、深入實際、深入群眾，了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，切實解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，切實維護穩(wěn)定大局。要高度重視信訪工作，堅持“屬地管理、分級負責(zé)”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，依法、及時妥善解決群眾反映的信訪問題，積極化解矛盾，不斷密切黨群干群關(guān)系，努力推進糧食經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。
5、強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。安全生產(chǎn)工作必須堅持警鐘長鳴。要牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，全面落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，積極排查、整治各種安全隱患，杜絕各類安全事故發(fā)生。
糧食局工作心得體會篇十六
年初以來，按照《20xx年全縣重點工作任務(wù)》要求，糧食局強化措施，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年工作任務(wù)。
1 .進一步壯大稻米加工龍頭企業(yè)建設(shè)。香蘭米業(yè)集團公司在新三板上市基礎(chǔ)上，積極推進主板上市，目前基礎(chǔ)工作已基本完成。并與中國城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚營銷策劃有限公司簽訂了“冠軍崛起整案合作協(xié)議”，通過強強聯(lián)合，努力把香蘭米業(yè)打造成生態(tài)糧食產(chǎn)業(yè)化超級龍頭企業(yè)。在基礎(chǔ)建設(shè)上，香蘭米業(yè)進一步擴大了優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地和訂單規(guī)模，示范基地發(fā)展到3000畝，示范標準進一步提高，簽訂水稻訂單20萬畝。振興豐興米業(yè)公司進一步做強“萬畝稻胚芽活性米”品牌。在基地建設(shè)上，共落實優(yōu)質(zhì)品種水稻12萬畝，其中企業(yè)自主種植示范基地1萬畝。在流通環(huán)節(jié)上，在全國主要城市積極組建活米體驗店，在去年組建6家基礎(chǔ)上，上半年又新建并運營7家旗艦店，使旗艦店累計在全國發(fā)展到17家并收到了較好收益。
2.做強富民糧食粉、辣椒粉加工項目。年初以來，該項目在去年已建成5個車間基礎(chǔ)上，其余2個車間及附屬設(shè)施正加快建設(shè)中，目前大豆精選車間已完工并投入使用。大米粉、大豆粉、雜糧粉、辣椒粉車間正進行設(shè)備安裝，整個項目將于9月末全部竣工投產(chǎn)。同時，富民公司強化原料基地建設(shè)，共落實大豆15萬畝，優(yōu)質(zhì)品種水稻5萬畝，雜糧5萬畝，吉塔特級辣椒3500畝。目前各類作物長勢良好。
3.推進粵龍源果蔬產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)。年初以來，積極引進廣東佛山三水利達隆公司與我縣富民農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司合作，組建了粵龍源農(nóng)業(yè)科技有限公司，在我縣種植訂單蔬菜，并建設(shè)年處理蔬菜2.5萬噸的加工生產(chǎn)線。上半年，共落實縣、鄉(xiāng)種植園區(qū)（基地）13個，總面積6000畝，分布全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣參與種植農(nóng)戶1.2萬戶。目前作物長勢良好，部分品種已上市。在加工基地建設(shè)上，各項手續(xù)已基本完成，基礎(chǔ)建設(shè)正在進行中。
4.大力推進農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年，大力推進“湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易展示旗艦店”商貿(mào)流通，積極與廣東喜購云店、廣東鴻益配餐公司、廣東海天、廚邦、李錦記等知名調(diào)味品公司，以及美國亨氏營養(yǎng)品公司等26家企業(yè)簽訂營銷協(xié)議并開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年，共銷售各類農(nóng)產(chǎn)品1.6萬噸，做到了南北優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品互通，豐富了人民生活。
上半年，我局較好地完成了縣委、縣政府確定的各項任務(wù)，但同時也存在不足，主要是由于企業(yè)自籌資金未及時到位，導(dǎo)致富民糧食粉加工生產(chǎn)線和粵龍源果蔬加工項目進展較慢。
1.香蘭米業(yè)公司全面完成主板上市和做強龍頭企業(yè)工作。將進一步辦理相關(guān)手續(xù)，完善企業(yè)主板上市的各項工作，在年底前全面完成主板上市工作。同時，在與中國城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚營銷策劃有限公司聯(lián)合中完成各項預(yù)定目標。在種植基地上，加強田間管理，確保優(yōu)質(zhì)品種獲得好收成。
2.做好振興豐興米業(yè)“萬畝稻胚芽活性米”基地種植和營銷工作。要加強田間管理，抓好加工每一環(huán)節(jié)，做到優(yōu)稻優(yōu)米。同時，在伊春、青島、上海、南京再組建4個“活米體驗店”，使萬畝稻胚芽活性米旗艦店在全國覆蓋16個主要城市。
3.富民公司糧食粉、辣椒粉加工項目和粵龍源蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)項目全面竣工投產(chǎn)、達效。同時加強種植基地田間管理，確保獲得好收成。
4.全面抓好糧食商貿(mào)流通。充分發(fā)揮 “湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示交易旗艦店”的作用，廣泛深入與南方客商合作，促進我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)模。到年底，實現(xiàn)銷售各類產(chǎn)品5萬噸。
5.抓好秋糧收購和糧食市場貿(mào)易流通管理。主要抓好政策性水稻收購工作和廣泛深入促進糧食商貿(mào)流通，促進農(nóng)民增收。
糧食局工作心得體會篇十七
20xx年是全面貫徹落實糧食安全省長責(zé)任制的第一年。一年來，在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的具體安排部署下，面對落實糧食安全責(zé)任制考核新任務(wù)、“糧食三高”新困境、糧食儲備靜動態(tài)相合新要求，糧食調(diào)控與儲備工作困中求進、進中求變、變中求新，圓滿完成了各項工作任務(wù)，糧食宏觀調(diào)控能力進一步增強。
1、糧食安全責(zé)任制考核穩(wěn)步推進。在局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與精心組織下，認真履行牽頭單位和牽頭科室工作職責(zé)，多次修改及征求相關(guān)部門意見，3月下旬，州政府辦印發(fā)了《湘西自治州落實糧食安全責(zé)任制考核辦法》，并在全州糧食工作會議上州人民政府與8縣市人民政府簽訂了《湘西自治州落實糧食安全責(zé)任制20xx年度目標責(zé)任書》；11月底，州糧安考核辦印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年度落實糧食安全責(zé)任制考核工作的通知》，制定了《20xx年湘西自治州落實糧食安全責(zé)任制考核及評分細則》，要求12月底全面完成考核任務(wù)。
2、糧食收儲困中求新求變。一是創(chuàng)新儲備方式。遵照[20xx]13號州長辦公會議紀要及州政辦函[20xx]99號文件要求，為全面完成省下達我州s萬噸地方糧食儲備任務(wù)，從20xx年開始實行靜態(tài)儲備與調(diào)節(jié)儲備相結(jié)合的管理模式，其中靜態(tài)儲備b以上。3月初，下發(fā)了《湘西自治州糧食局關(guān)于進一步加強地方儲備糧油管理的通知》（州糧調(diào)[20xx]10號）；5月底，與州財政局、農(nóng)發(fā)行湘西州分行聯(lián)合重新下達了州級儲備糧儲備計劃c萬噸,其中靜態(tài)儲備d萬噸；6月初，聯(lián)合州財政局、農(nóng)發(fā)行湘西州分行并報經(jīng)州人民政府法制辦備案出臺了《湘西自治州州級調(diào)節(jié)儲備糧管理暫行辦法》，有效應(yīng)對糧食儲備方式創(chuàng)新。二是積極應(yīng)對困境。20xx年省儲糧輪換計劃r萬噸（含20xx年延期輪換計劃g萬噸），其中：湘西湘谷糧油發(fā)展有限公司h萬噸（含20xx年延期輪換0.j萬噸），龍山新城國家糧食儲備庫t萬噸（含20xx年延期輪換k萬噸），古丈糧油購銷有限責(zé)任公司y萬噸。面對糧食輪換虧損，省里研究用20xx年收購的重金屬“鎘”含量在0.2—0.4mg/kg的最低收購價稻谷劃轉(zhuǎn)用于地方儲備增儲和輪換糧源，安排湘谷公司、龍山和古丈從中儲糧常德直屬庫調(diào)撥。截止11月底，湘谷公司、古丈已完成省儲糧輪換劃轉(zhuǎn)計劃；龍山l萬噸輪換任務(wù)，承儲企業(yè)和縣主管局已多次向省糧食局、縣政府匯報，目前正在研究解決。州級儲備糧計劃輪換出庫老糧u萬噸、入庫新糧i萬噸，截止11月底，完成出庫老糧o萬噸完，入庫新糧q萬噸，預(yù)計12月底全部完成。州級儲備油輪換計劃p噸，預(yù)計12月底全部完成。20xx年縣市輪換p1萬噸，其中龍山w萬噸、鳳凰x萬噸、永順z噸、花垣n萬噸，縣市財政彌補輪換虧損m萬元，其中龍山m1萬元、鳳凰k1萬元、花垣t1萬元。三是及時督查落實。歷時1個多月，聯(lián)合相關(guān)科室開展了地方糧食儲備督查調(diào)研，保障儲備任務(wù)的完成。截止11月底，全州地方糧食儲備y1萬噸，靜態(tài)儲備比例60.49%，預(yù)計12月底地方糧食儲備2.64萬噸，靜態(tài)儲備比例t%，其中吉首t1萬噸、花垣t2萬噸、瀘溪t3萬噸、鳳凰t4萬噸、永順t5萬噸、龍山t6萬噸、保靖t7萬噸、古丈t8萬噸、州本級t9萬噸。州級食用油儲備f2萬噸。州級成品糧儲備根據(jù)州長辦公會議專題紀要[20xx]55號精神，州糧食局、州財政局、農(nóng)發(fā)行湘西州分行三家聯(lián)合下達儲備計劃f3噸，要求12月底承儲到位。四是收儲總量提升。年初下達20xx年全州糧食收購指導(dǎo)性計劃5萬噸，截止11月底，完成收購f4萬噸,預(yù)計12月底完成f5萬噸，完成102.4%。20xx年湘谷公司代儲省級調(diào)節(jié)儲備糧f6萬噸。20xx年從常德集并調(diào)入“托市糧”f7萬噸（其中湘谷公司f8萬噸，古丈f9萬噸），從湘潭集并調(diào)入 “四專一封閉”糧食g1萬噸，截止20xx年底，代儲代管“托市糧”總量達到g2萬噸。
3、糧食應(yīng)急成效顯著。4月初，印發(fā)了《湘西自治州糧食應(yīng)急保障體系建設(shè)實施方案》，提出了建設(shè)目標、統(tǒng)一了建設(shè)標準、規(guī)定了實施步驟、加強了保障措施。從應(yīng)急加工供應(yīng)網(wǎng)點總體布局、基本條件、經(jīng)營規(guī)模、協(xié)議簽訂、牌匾制作、日常管理等實行全州規(guī)范統(tǒng)一。截止11月底，全州建立應(yīng)急供應(yīng)（企業(yè)）網(wǎng)點a個、應(yīng)急加工點b個，并實行授牌掛牌，撥付網(wǎng)點建設(shè)經(jīng)費12.3萬元，提前一年實現(xiàn)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城區(qū)應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點全覆蓋。
4、調(diào)控基礎(chǔ)有力有序。一是元月份組織培訓(xùn)了《糧食統(tǒng)計網(wǎng)上直報系統(tǒng)》、《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度（20xx—20xx年度）》，開展了社會糧油供需平衡及20xx年度鄉(xiāng)村居民戶存糧專項調(diào)查。社會糧油供需平衡共調(diào)查了農(nóng)村戶153戶、城鎮(zhèn)居民戶59戶；鄉(xiāng)村居民戶存糧專項調(diào)查了164戶。二是5月份與法規(guī)科、財務(wù)科等相關(guān)科室開展了20xx年糧食庫存、糧食質(zhì)量、儲糧安全及安全生產(chǎn)大檢查。11月部署開展了秋季糧油安全儲存及安全生產(chǎn)大檢查。三是組織部分縣市糧食收儲企業(yè)業(yè)務(wù)人員參加了省局收購及統(tǒng)計工作培訓(xùn)。
分析當前“糧食三高”形勢和糧食工作新任務(wù)、新要求，糧食調(diào)控與儲備工作面臨以下現(xiàn)實困難：一是糧食市場低迷，購銷價格倒掛，輪換虧損嚴重，糧食超期儲存，糧食儲存質(zhì)量及品質(zhì)隱患越來越嚴重。過來幾年，州級儲備及縣市儲備輪換虧損基本得到財政“兜底”解決。但省級儲備糧輪換一直延續(xù)140元/噸包干補貼政策，承儲企業(yè)無力承擔(dān)輪換虧損，因而一再延期輪換。最為典型的是龍山國庫，今年g萬噸省級儲備糧輪換任務(wù)仍在研究之中，糧食儲存品質(zhì)（脂肪酸值）已嚴重超標，屬重度不宜存。二是農(nóng)發(fā)行對地方儲備信貸要求日趨嚴格，輪換虧損要求本級財政“兜底”。同時，農(nóng)發(fā)行對調(diào)節(jié)儲備信貸不予支持，調(diào)節(jié)儲備難以實施到位。三是糧食機構(gòu)及專業(yè)人員不穩(wěn)定。年底，部分縣市糧食機構(gòu)及人員持續(xù)調(diào)整，機構(gòu)明顯削弱，專職專業(yè)人員奇缺。
1、鞏固落實糧食安全責(zé)任制考核。根據(jù)省、州有關(guān)要求，鞏固落實糧食安全責(zé)任制考核，完成考核目標任務(wù)。
2、鞏固完善糧食儲備管理。按照靜態(tài)儲備與調(diào)節(jié)儲備相結(jié)合的管理方式，鞏固落實g萬噸地方儲備，其中靜態(tài)儲備不低于b%；c萬噸州級食用油儲備；e萬噸州級成品糧儲備。積極應(yīng)對糧食市場，努力完成輪換任務(wù)，實現(xiàn)糧食推陳儲新。力爭州人民政府研究出臺加強地方儲備糧管理辦法。
3、鞏固完善糧食應(yīng)急體系。鞏固完善全州w個糧食應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)（網(wǎng)點）、q個應(yīng)急加工點建設(shè)，糧食應(yīng)急供應(yīng)點實現(xiàn)縣市城區(qū)、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)100%覆蓋，糧食應(yīng)急加工點每個縣市1個以上，切實發(fā)揮應(yīng)急工作職能。
4、切實抓好糧食收購。做好糧食收購工作，做好稻谷最低價收購預(yù)案啟動準備，嚴格執(zhí)行收購政策，確保種糧農(nóng)民收益，20xx年預(yù)計糧食收購t萬噸。
5、認真做好糧食倉儲及統(tǒng)計工作。一是加強倉儲規(guī)范管理。按照要求開展“一規(guī)定兩守則”組織培訓(xùn)，加強倉儲規(guī)范管理，防范儲糧安全事故。二是做好統(tǒng)計工作，完成統(tǒng)計調(diào)查，落實糧食企業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)上直報，嚴格執(zhí)行《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度》，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、全面、及時。
糧食局工作心得體會篇十八
我們將緊緊圍繞市委市政府和省糧食局重點工作部署，進一步強化責(zé)任意識，完善推進措施，深入抓好“六個突破”，全面完成年度各項重點工作任務(wù)和目標。
一是抓服務(wù)。做好今年秋糧收購準備工作，強化政策宣傳和信息技術(shù)服務(wù)，幫助農(nóng)民順暢賣糧增收。
二是抓指導(dǎo)。督促和引導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)發(fā)揮主渠道作用，落實國家政策，規(guī)范收儲行為，抓好政策糧收儲，同時擴大貿(mào)易糧購銷。
三是抓創(chuàng)新。主動與農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種糧大戶溝通協(xié)作，籌劃“糧食銀行”試點。
四是抓合作。堅持走出去、請進來，鞏固老客戶，結(jié)識新伙伴，積極組織我市糧食企業(yè)借助金秋糧食交易洽談會等產(chǎn)銷平臺，進一步擴大合作范圍，提高合作質(zhì)量。
一是完成企業(yè)整合重組任務(wù)。通過資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，將被整合企業(yè)“消號”，作為并入企業(yè)的分庫或收儲庫點，實行統(tǒng)一管理和經(jīng)營。對重組后的企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新激勵約束機制，切實增強企業(yè)發(fā)展活力。
二是抓好股份合作經(jīng)營。加快與依安鵬程公司和重糧集團的合作，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，做好項目開工前準備工作。
三是落實“兩大平原”綜合配套改革工作。重點抓好政策爭取和項目落地等事宜。
一是加強企業(yè)制度建設(shè)。在強化日常管理、降低成本費用支出的基礎(chǔ)上，突出抓好資金監(jiān)管和定期審計工作，建立健全企業(yè)內(nèi)控制度，形成靠制度約束，而不是靠人管錢的局面。
二是深化企業(yè)規(guī)范化管理。進一步完善管理制度，規(guī)范管理行為，提高管理效率，推動企業(yè)管理水平全面提升。8月底前完成37戶企業(yè)達標驗收，占所屬企業(yè)的77%，繼續(xù)爭當全省排頭兵。
三是加快消化處理企業(yè)經(jīng)營性掛賬。通過股份合作、利潤沖抵等辦法，將剩余的474.5萬元掛帳全部消化處理。同時建立不再發(fā)生新掛帳長效機制，保證企業(yè)輕裝上陣，集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營。
一是加快涉糧產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。重點抓好向上爭取的倉儲設(shè)施建設(shè)維修改造項目、水稻精深加工項目和糧食物流項目，做好國家投資項目和部分招商項目的規(guī)劃、土地手續(xù)辦理等各項前期準備工作，爭取早開工、早建設(shè)、早達效。
二是扶持重點龍頭企業(yè)發(fā)展。積極為龍江中糧生化、宏河米業(yè)等大型龍頭企業(yè)爭取政策支持，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，使企業(yè)不斷提高生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品市場集中度，爭創(chuàng)行業(yè)標兵企業(yè)和綠色知名品牌。
三是完善糧食加工統(tǒng)計工作。力爭把在工商部門登記和取得糧食收購許可的糧食加工企業(yè)全部納入統(tǒng)計范圍，以便跟蹤掌握產(chǎn)業(yè)運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決重點問題，促進糧食加工業(yè)健康發(fā)展。
一是抓好保供穩(wěn)價工作。保證我市糧油市場供應(yīng)充足和價格基本穩(wěn)定。
二是加強市級應(yīng)急儲備管理。幫助承儲企業(yè)建立完善相關(guān)制度，實行規(guī)范化管理。完成市儲食用植物油輪換工作。
三是加快糧食應(yīng)急網(wǎng)點布局。在現(xiàn)有糧油應(yīng)急點、軍糧供應(yīng)站、放心糧油示范店基礎(chǔ)上，再從多元主體經(jīng)營的商場、超市、糧油經(jīng)銷店擇優(yōu)選定一批，充實完善全市應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。
四是重視社會糧食統(tǒng)計工作。年末全市統(tǒng)計報表單位爭取比上年增加15%以上。
五是抓好糧食質(zhì)量調(diào)查、檢驗與品質(zhì)測報、衛(wèi)生安全監(jiān)測等工作。全力保證糧油質(zhì)量安全。
嚴格糧食收購資格審核、核查，與數(shù)據(jù)統(tǒng)計、日常監(jiān)管等掛勾，并整合執(zhí)法力量，強化檢查指導(dǎo)，培育優(yōu)良市場主體。加強國家政策性糧食購銷政策落實情況和糧食流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。推動糧油庫存監(jiān)督檢查常態(tài)化，落實政策性糧食庫存出庫政策。強化糧食行政執(zhí)法，深入開展糧食收購、糧食流通、糧食統(tǒng)計、原糧衛(wèi)生等專項執(zhí)法活動，提高依法管糧水平。