寫總結(jié)可以幫助我們反思過去的行為和決策，從而提高未來的表現(xiàn)。論證是總結(jié)文章中通過邏輯推理和證據(jù)支持論點的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到不同人在總結(jié)中的思路和方法。
辦公室感受發(fā)言篇一
2016年辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務到位”的標準，充分履行職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴格落實各項規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)科室工作，切實加強內(nèi)務管理，做好單位“賢內(nèi)助”，提供強有力的服務保障。
1.深入抓學習，創(chuàng)建學習型組織。
一是嚴格落實我所學習制度，創(chuàng)新和加強日常學習和培訓，利用每周五早學習時間，加強單位職工的素質(zhì)和業(yè)務教育；二是制定全年的學習計劃，并制定后續(xù)考核機制，讓職工學習由 “填充式學習”向“我要學習”轉(zhuǎn)變，的氛圍，使員工在學習中進步，企業(yè)在學習中發(fā)展。
活動載體，推動支部活動經(jīng)?；?、規(guī)范化、創(chuàng)造性地開展工作，并建立相應的考核機制。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系，分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部，支部委員聯(lián)系基層庫站，黨員聯(lián)系群眾員工群眾，主動做好示范引導工作，逐步建立起服務群眾的日常性工作體系。加大對基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度，使站黨組織更加健全，實現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標。
二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體，加強班組建設。公司目前五型班組達標率為 %，2014年底將達到 %。下步將五型班組建設與公司示范站建設結(jié)合，大力推進“文化示范站”建設，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動基層建設整體水平的提升。把“五型”班組建設納入企業(yè)管理考核體系，確保創(chuàng)建活動持續(xù)健康發(fā)展，增強基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，使班組建設不斷邁上新臺階。加大對員工生活和工作設施的投入，深入開展加油站“五小”工程、“員工之家”建設，打造一批“五小”工程示范站，保證每個縣、區(qū)至少有一個規(guī)范標準的“員工之家”，確實把“五小工程”“員工之家”做實、做暖、做優(yōu)。
三是加強工團組織建設。切實發(fā)揮工會組織、動員、協(xié)調(diào)、引導優(yōu)勢，推進和諧企業(yè)建設。建立“送溫暖”工程的長效機制，建立健全困難員工檔案，管理使用好“送溫暖”基金，在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問，讓廣大員工真切體會到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。團組織要圍繞企業(yè)中心工作，立足企業(yè)改革發(fā)展，開展豐富多彩的員工喜聞樂見的青年活動。積極引導各基層組織分片組織開展青年員工工作座談會、聯(lián)誼會，增強團組織的凝聚力和創(chuàng)造力；策劃組織“青春舞臺”服務之星大賽，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才；不斷擴大省級、市級青年文明號創(chuàng)建成果，力爭2014年底新增省級青年文明號加油站1座，市級青年文明號加油站2座，市級青年崗位能手1人。
3.加大企業(yè)文化建設，做好典型選樹工作。
不斷加強企業(yè)文化建設，以加油站五小文化建設為載體，開展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠、責任、激情”員工隊伍為重點，結(jié)合公司實際，積極推進選樹典型活動，充分發(fā)揮典型的示范作用，對今年涌現(xiàn)出的管理先進加油站經(jīng)理韓文清、技術(shù)能手趙思忠等，利用他們的經(jīng)驗，組成公司的巡回培訓隊伍，通過發(fā)揮先進典型的“傳、帶、幫”，在公司營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的氛圍。
4.做好宣傳工作，樹立企業(yè)良好形象。
農(nóng)民朋友做好服務，樹立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同時做好通訊員培訓工作，做好稿件的收集和上報工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。
5.加強精細化管理，提升整體服務水平
一是提高公文、辦會水平。在公文的制定的程序和責任上要嚴格把關(guān)，確保行文的正確性和嚴肅性，加強公文寫作培訓，提高行文水平。堅持會務組織的“精細化”，狠抓到會前準備、會中服務、會后落實三個環(huán)節(jié)，力求把每個會務度考慮的周到、力求精致。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件傳遞、接待來訪和部門協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序，有章可循，工作例會、每月經(jīng)營分析會議、值班等要嚴格標準，起到有效的督辦和服務作用。三是做好日常接待服務工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標準，按照精簡、節(jié)約、實效的原則，保證完成每次接待。四是堅強制度建設。制度建設、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學運作的一項基礎性工作，一個企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制，對2011年修訂和完善的47項制度，再進一步的細化和整理，及時下發(fā)給所屬各單位，并督促落實。
公室務虛會發(fā)言稿
一、規(guī)范化
制度是前提。去年以來，局機關(guān)制定和完善了政府信息公開工作暫行辦法、行政執(zhí)法責任追究辦法、信訪工作制度、保密制度以及固定資產(chǎn)管理實施細則、局機關(guān)財務管理規(guī)定、辦理人大代表建議批評和意見以及政協(xié)提案辦法、局長信箱信訪郵件辦理細則等制度。制度是工作要求，下一步還要不斷有了制度，重在執(zhí)行，特別是處室領(lǐng)導應帶頭執(zhí)行。
基本的統(tǒng)一的程序和規(guī)矩。現(xiàn)在連會議通知、電話接聽、請假等都納入了程序管理。三是辦事。做到有布置、有檢查，件件有落實、事事有回音，注重督辦，不少處領(lǐng)導都說，辦公室督促得好緊。對一些通用的辦事程序，通過制作規(guī)范文本，提高工作效率，朱英同志在科學發(fā)展觀局領(lǐng)導征求意見時說得好。
細則是責任。責任感太重要了，在工作任務要求明確之后，工作能力是一個方面，但責任感更為重要。這種責任感充分體現(xiàn)在一些細則上。發(fā)文校對封發(fā)，信訪接待，外事服務，政策法規(guī)，甚至座位、票務的安排，廁所的馬桶壞了??等等，只有工作上心，才能做好。有的事情定了后，還必須有實施的具體方法。如信訪接訪工作，如何按照職能分工落實到處室、落實到“接訪人”制度，如何及時回復，需要有具體辦法。再如還有不少機關(guān)干部反映，辦公品經(jīng)費分賬之后，各處室自行購買是很不科學，是否可以由服務中心集中購買，登記分賬?！巨k公室務虛會發(fā)言稿】辦公室務虛會發(fā)言稿。
二、信息化
加強自身建設，信息化手段是非常重要的一環(huán)。辦公系統(tǒng)改造更新得以實現(xiàn)和逐步完善，據(jù)了解，全市真正全面實現(xiàn)辦公自動化的單位還不多，在這里要感謝局領(lǐng)導的帶頭使用和大家的支持配合!
制定一個規(guī)劃。文化信息化建設日益重要，我們一天都離不開信息手段。其中制定中長期規(guī)劃是關(guān)鍵，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，做到幾個統(tǒng)一，即統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一組織管理。避免重復建設、信息孤島問題。目前，信息辦已立項，正在推進中。
制定一套制度。我局已經(jīng)明確了主管處室和分管局領(lǐng)導。在規(guī)劃的框架下，下一步應拿出一套信息化管理的辦法，包括項目論證、立項、預算、監(jiān)理、招投標、驗收等，對局系統(tǒng)信息化建設加強管理。
建立一支隊伍。信息化專業(yè)性很強，目前機關(guān)沒有一個專職的公務員，這與發(fā)展需要不適應。一方面希望機關(guān)引入1-2名專業(yè)的公務員;另一方面，可否考慮在服務中心聘任若干人員(不占編)負責信息化工作，但應考慮經(jīng)費的渠道問題。
公室人員務虛會上的發(fā)言
根據(jù)務虛會要求，現(xiàn)將自身工作打算匯報如下：
（一）認真做好公文處理。嚴格按照公文處理相關(guān)規(guī)定，把好公文進出口關(guān)，認真執(zhí)行文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作，努力提高公文的辦理時效和質(zhì)量。一是加強對文件的收發(fā)與管理。加強對來文的登記與管理，及時查收每份文件，確保及時送交領(lǐng)導閱示，然后按領(lǐng)導的批示再分送到各個科室辦理，杜絕公文處理上的積壓、延時、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生；二是認真核登規(guī)范內(nèi)部發(fā)文，嚴按照辦文流程辦理每一份文件，嚴把文件質(zhì)量關(guān)，提高辦文效率，杜絕行文不當、格式不對、錯漏字現(xiàn)象的發(fā)生，不在年底考核中扣分。
（二）認真做好信訪工作。嚴格按照信訪相關(guān)規(guī)定，及時查收局長信箱、區(qū)長公開電話、全國信訪信息系統(tǒng)等交辦的信訪件，認真辦理區(qū)信訪局轉(zhuǎn)發(fā)的信訪件，做到無延誤現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）認真做好檔案管理。加強檔案臺賬管理，作好檔案借閱登記、檔案資料交接憑證登記等工作，日常工作中對每個科室處理完畢的文件，分門別類，妥善保管，為歸檔工作做好準備。完成區(qū)檔案局對我局2013檔案立卷歸檔檢查和2013年檔案工作規(guī)范化管理復查工作，確保順利通過檢查，并全部達標。
（四）認真做好車輛管理。加強車輛日常管理，按時購買車輛保險，及時保養(yǎng)維護消除安全隱患；強化服務意識，做好車輛使用情況登記，保證大家正常用車。
此外，還要完成好事業(yè)單位年檢和行政收費證年檢工作，完成好各級領(lǐng)導安排的日常性、事務性工作，并加強上下溝通，做好內(nèi)外聯(lián)系工作，為大家服好務，盡到自己的責任。
辦公室感受發(fā)言篇二
按照國家統(tǒng)一部署，4月1日全國水利普查轉(zhuǎn)入清查登記實戰(zhàn)階段，轉(zhuǎn)段之初，我省存在一些地區(qū)和單位對開展水利普查工作的重要性和艱巨性認識不足，行動遲緩，被動應付，經(jīng)費落實不到位，影響了全省水利普查工作整體進度。5月25日全國水利普查對象清查工作會議后，我省認真查找原因，理清思路、多措并舉、奮起直追，經(jīng)過一段時間連續(xù)奮戰(zhàn)，按期完成了對象清查階段工作任務，根據(jù)修訂成果，我省水利普查區(qū)劃12257個，對象清查總數(shù)為370多萬個。現(xiàn)將我省的主要做法匯報如下：
一、強化組織推動，扭轉(zhuǎn)普查局面
水利普查是國務院做出的一項重大決定，責任主體是各級政府。5月份以來，省政府先后召開了領(lǐng)導小組工作會議和全省水利普查工作會議，按照普查目標和責任要求，與各地級市政府簽訂目標責任書，明確將水利普查納入政府工作目標考核范圍，將水利普查完成情況與水利計劃安排掛鉤，各市縣鎮(zhèn)政府層層簽訂了責任書，強化水利普查硬性要求。普查領(lǐng)導小組成員單位之間明確了工作職責，建立了聯(lián)系人會議制度，協(xié)調(diào)解決資料收集、部門配合、系統(tǒng)內(nèi)督導等問題。省府辦公廳再次印發(fā)《關(guān)于進一步做好我省第一次全國水利普查工作的通知》，責令各級政府要將水利普查經(jīng)費列入相應年度財政預算，要求2015年度水利普查經(jīng)費必須于今年6月底前到位。據(jù)統(tǒng)計，全省各市縣6月份比5月份經(jīng)費落實增加了8210萬，市縣總共已落實了15193萬元，8月份省財廳下達了省級補助經(jīng)費1800萬元，補助至經(jīng)濟欠發(fā)達縣區(qū)。
為確保工作落實不留死角，省水普辦通過發(fā)文通知，電話跟蹤、短信提醒市縣普查機構(gòu)主要領(lǐng)導等方式，加強節(jié)點控制和重點工作督辦，建立省市一對一聯(lián)系人制度，專人跟蹤，對工作滯后的縣區(qū)，進行通報、約談。同時，強力開展普查宣傳工作，在廣東衛(wèi)視等主流媒體播放公益廣告，發(fā)表專版文章，對所有普查對象送發(fā)《致全省水利普查對象的`公開信》25萬份，并張貼公告、宣傳畫，形成了政府主導、部門協(xié)助配合、普查機構(gòu)跟蹤落實、全民共同支持的良好格局，全面掀起水利普查高-潮。
二、強化技術(shù)指導，加速普查推進
基層技術(shù)力量薄弱是制約普查推進的重要因素。為確保6月底按時完成對象清查任務，我省加大了技術(shù)指導與幫扶力度，實行技術(shù)指導覆蓋到縣，技術(shù)幫扶覆蓋到鎮(zhèn)。一是加強基層普查員培訓，對一些技術(shù)薄弱，存在問題多的縣(區(qū))，采取分片集中多次培訓方式，提高源頭質(zhì)量控制水平。二是成立巡回技術(shù)專家組，三家省級技術(shù)支撐單位全體動員，派出近百人，組成巡回技術(shù)專家組，幫助解決基層對象清查過程中的技術(shù)問題。三是下派駐地工作組，在對象清查關(guān)鍵階段，我省下派駐地技術(shù)工作組奔赴各市，全過程跟蹤指導解決各類普查問題，確保在時間節(jié)點前提交對象清查成果。四是選派駐縣技術(shù)幫扶組，在大專院校選聘和培訓近200名水利專業(yè)學生下派到縣區(qū)鎮(zhèn)，后勤保障由省級負責、人員使用由當?shù)卣{(diào)配，協(xié)助地方開展數(shù)據(jù)獲取和預處理工作。五是編制技術(shù)匯總手冊。通過發(fā)現(xiàn)和反饋的技術(shù)問題，將各類疑點、難點和對策措施匯總成冊，予以下發(fā)。六是舉辦全省水利普查技術(shù)研討會，組織技術(shù)支撐單位，并邀請國務院水普辦、珠江委水普辦領(lǐng)導和專家與市、縣水利普查技術(shù)負責人共同研討、解答技術(shù)疑難問題。市縣普查機構(gòu)也高頻次開展技術(shù)交流，相互溝通，促進全省統(tǒng)一標準、共同推進。
辦公室感受發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!今天我有機會到公司任辦公室主任一職，感到很榮幸!首先要感謝公司的領(lǐng)導給我的一個機會。由于我初到公司，對公司的各項業(yè)務還不太熟悉，希望各位同事在工作上多多幫助，不吝指導。我自已會努力工作，盡快熟悉各項業(yè)務，以便盡快進入這個角色。接下來，我將和大家一道并肩作戰(zhàn)，共同奮斗，群策群力，把辦公室的各項工作搞的更好，為領(lǐng)導班子服好務，為全公司員工服好務，為我們的企業(yè)服好務。
具體工作中，主要搞好以下四個方面：
一、加強學習，提高素質(zhì)，堅持在抓好自身學習的同時，全力搞好職工的政治學習和業(yè)務學習，積極組織全局職工認真學習“三個代表”重要思想，迅速掀起新一輪學習熱潮。采取生動活潑的形式，組織開展企業(yè)管理等知識培訓，為把我局建設成為新的學習型企業(yè)不懈努力。學習中，我將更加注重理論聯(lián)系實際，力爭把理論學習與我局的實際結(jié)合起來，用新的理論成果指導新的實踐。
二、注重協(xié)調(diào)，確保運轉(zhuǎn)新的機制將賦予辦公室工作新的職能?？偟哪繕耸前艳k公室建成企業(yè)的.神經(jīng)中樞，充分發(fā)揮好聯(lián)系左右，溝通上下的作用，重點將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系，對各部門的工作職能進行進一步的細化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運作有序。協(xié)調(diào)好我局與上級的關(guān)系。對上級安排的各項工作做到落地有聲，協(xié)助局領(lǐng)導處理好上級安排的各項工作，最大限度的爭取上級對我局工作的支持。協(xié)調(diào)好我局與地方黨委、政府的關(guān)系，為我局各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?？傊?，辦公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，促進我局各項工作高效運轉(zhuǎn)，充滿生機和活力。
三、強化服務，促進發(fā)展辦公室是一個服務性機構(gòu)，提供良好的服務保障是其主要職能。重點將突出兩個方面。一是圍繞領(lǐng)導班子搞服務。由日常事務性服務向參謀決策性服務轉(zhuǎn)變，圍繞企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項，多提對企業(yè)發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)。二是圍繞全局職工搞服務。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。圍繞充分激發(fā)全體干部職工工作的積極性、創(chuàng)造性，辦公室將竭盡全力爭取政策，提高職工福利待遇，想職工之所想，急職工之所急，維護職工利益，解決職工的實際困難，真正當好大家的后勤保障員。
四、搞好落實，務求實效辦公室工作無論是學習，協(xié)調(diào)，服務，最終都要體現(xiàn)在落實上。對領(lǐng)導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。特別是經(jīng)局領(lǐng)導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情況。對我局各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為我局完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。當然，如果這次競聘落選，我將端正態(tài)度，擺正位置，繼續(xù)錘煉，提高素質(zhì)，在局班子的領(lǐng)導帶領(lǐng)下，與全局干部職工一起為企業(yè)的美好明天而努力工作。不妥之處，敬請各位領(lǐng)導評委指正。謝謝大家。
辦公室感受發(fā)言篇四
2011年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，黨政辦以“三服務”為宗旨，以“創(chuàng)新爭優(yōu)”為抓手，圍繞中心、服務大局，不斷強化服務意識，提高服務能力，充分發(fā)揮了“參謀部”、“指揮部”作用，較好地完成了各項目標任務，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了不懈努力。突出表現(xiàn)在以下四個方面：
一是有效保障了黨委政府日常工作的高效運作。面對日益繁重、千頭萬緒的經(jīng)常性事務，我辦結(jié)合實際，創(chuàng)造性工作，逐步規(guī)范了辦公、辦事、辦文、辦會程序，理清工作思路，優(yōu)化工作流程，提升工作質(zhì)量，強化工作保障，為鎮(zhèn)黨委、政府日常工作有序運轉(zhuǎn)提供了有力支撐。二是強力推動了各級黨委政府決策部署的貫徹落實。緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局和中心工作，認真調(diào)查研究，積極出謀獻策，狠抓督促檢查，搞好綜合協(xié)調(diào)，在落實各級黨委政府工作部署中，起到了不可替代的作用。三是圓滿完成了各項服務的保障任務。密切配合鎮(zhèn)其它單位部門，縝密辦事，周到考慮，無論政務、事務、機關(guān)、后勤、黨務、行政等各項服務保障任務都取得了各方滿意的良好效果。四是著重加強了辦公室干部職工的自身建設。嚴格按照“政治強、業(yè)務精、作風正、紀律嚴”的要求，圍繞學習、服務、創(chuàng)新、和諧、廉政，推進機關(guān)建設，注重內(nèi)部管理，健全規(guī)章制度，提高業(yè)務本領(lǐng)，改進機關(guān)作風，“三服務”水平不斷提高。
上述成績的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視的結(jié)果，是黨政辦全體干部職工辛勤工作、默默奉獻的結(jié)果，同時也與各村、各部門的團結(jié)協(xié)作、互相支持密不可分。在此，我代表黨政辦全體干部職工，向長期以來關(guān)心、支持黨政辦工作的領(lǐng)導和各有關(guān)部門表達最衷心的感謝。
下面，我圍繞此次務虛會的主題，就黨政辦明年的工作如何開展，再表幾點決心：
一是切實提高想大事、謀全局的出謀劃策能力。堅持以大視野想事、大格局謀劃，站在全盤工作的高度，準確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點，及時把握黨委、政府在關(guān)注什么，領(lǐng)導再考慮什么，想領(lǐng)導之所想，供領(lǐng)導之所需，防止于世無策，避免供需錯位。
二是切實提高通上下、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)能力。主動站位全局，自覺牽頭抓總，不斷發(fā)揮樞紐功能，搞好同級班子之間、軍地之間、部門之間、上下級之間的聯(lián)系和溝通，當好黨委、政府的“不管部”，同時，不斷健全協(xié)調(diào)機制，注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù)，妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作、部門工作以及下級工作。
三是切實提高重質(zhì)量、求時效的信息報送能力。信息是科學決策、推動工作的首要基礎，也是向上級部門和人民群眾宣傳推介我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況的重要手段。為此，我辦將把信息報送工作當成一項重點工作來抓，不斷加強信息報送員的培養(yǎng)鍛煉，建立健全信息報送的獎懲制度，確保及時、準確、質(zhì)優(yōu)的上報信息。
四是切實提高敢較真、促落實的督促檢查能力。緊緊抓住關(guān)系全局的事、領(lǐng)導關(guān)注的事、群眾關(guān)心的事，狠抓督促檢查，不裝聾子、不當瞎子，敢于較真，一抓到底。
五是切實提高講規(guī)范、上水平的運行保障能力。優(yōu)質(zhì)高效的運行保障能力，是確保機關(guān)日常運轉(zhuǎn)的重要前提和基礎，今后我辦將重點辦好來客接待和后勤管理兩件大事，為領(lǐng)導分憂、為同事解難、為全鎮(zhèn)爭光。
“天生萬物、以人為貴?！彼泄ぷ魅蝿盏拈_展和完成，最終都要落實到人，都要有人來做。為此，下一步，黨政辦圍繞部門自身建設，將突出抓好干部職工的培養(yǎng)，注重選好人、育好人、用好人，打造出一支提筆能寫、開口能講、遇事能辦、召之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的好隊伍。發(fā)揚精神、扎實工作，為全鎮(zhèn)加快推進“解放思想、合力奮進、聚焦發(fā)展、謀求跨越，努力爭當全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟排頭兵”的發(fā)展進程做出應有貢獻。
辦公室感受發(fā)言篇五
20xx年，在局黨委的領(lǐng)導下，辦公室將充分發(fā)揮“三個作用”，著重提高“三種能力”。
發(fā)揮”三個作用“是：
一是發(fā)揮好參謀部作用。要站在全局的高度，積極為局黨委參政設謀，為黨委決策提供可操作性的建議，力求從單純執(zhí)行領(lǐng)導指示，被動接受任務向主動提建議，超前拿方案上轉(zhuǎn)變，為局黨委當好參謀。
二是發(fā)揮好服務部作用。我們將嚴格堅持“為局黨委服務、為機關(guān)服務、為基層服務”的三服務方針，一切從實際出發(fā)，從一點一滴做起，努力為各位搞好服務。
三是發(fā)揮好窗口作用。辦公室是局黨委的中樞部門，其一言一行都直接關(guān)系和影響到交通局的形象。我們要用高度負責任的.態(tài)度，做好每一項工作，辦好每一件事情，讓窗口亮起來。
提高“三種能力”是：
一是要提高協(xié)調(diào)綜合能力。辦公室處在溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐位置，綜合協(xié)調(diào)貫穿于辦公室工作的各個方面，我們要從工作全局出發(fā)，堅持原則性與靈活性的統(tǒng)一，理順各方關(guān)系，避免工作疏漏。
二是提高文字綜合能力。文字綜合能力在一定程度上代表著辦公室的工作水平，代表著機關(guān)形象，我們要加強文字綜合能力培養(yǎng)，要勤寫、勤練，力爭做到文字準確、內(nèi)容精煉、表達正確。
三是要提高管理能力。要加強對車輛和食堂的管理，管好機關(guān)用煙、用酒和用油，盡量替局黨委管好家。
最后，歡迎各位對辦公室工作多提寶貴意見。謝謝各位！
辦公室感受發(fā)言篇六
一、突出調(diào)查研究，提高服務決策的質(zhì)量沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查研究就沒有決策權(quán)。調(diào)查研究工作是成事之基，謀事之道，是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的重要手段。辦公室調(diào)研力量的強弱，調(diào)研水平的高低，調(diào)研成果的優(yōu)劣，在一定程度上影響領(lǐng)導的決策水平。因此，我們要求辦公室全體同志，把調(diào)查研究作為自己必須練就的基本功，積極參與謀劃，廣泛收集信息，在吃透上情的同時，切實吃透下情，努力為領(lǐng)導決策提供翔實、準確的依據(jù)。
一是增強服務決策的意識。從地位上講，辦公室具有從屬性，是具體的辦事機構(gòu)，但地位的從屬性不等于工作的被動性。我們要求辦公室同志從繁雜的事務性服務中擺脫出來，學會超前思考問題，學會"關(guān)起門來當書記"，無論是信息調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)，還是督促檢查，都要做到不僅想領(lǐng)導之所想，而且要想領(lǐng)導所未想，由慢半拍變?yōu)閾屜纫徊?，積極、主動、超前搞好決策服務。注重引導秘書人員，想大事，懂全局，研究問題，分析問題，并通過語言建議、材料謀劃、文字參政，把"秀才"、"謀士"的積極性充分調(diào)動起來，幫助領(lǐng)導想主意、出點子、提建議，供領(lǐng)導去選主意、斷主意、作決策，從而讓領(lǐng)導站得高、看得遠，客觀公正地選出切實可行的好主意。與此同時，我們還要求辦公室同志認真研究上級的`方針政策，對應上級工作，估測本級領(lǐng)導工作思路和工作安排的發(fā)展變化，當好"事前諸葛"，做到見事早、行動快，在領(lǐng)導部署前謀事，在領(lǐng)導決策前劃策，制訂好預案，滿足領(lǐng)導決策需要。比如在每年年初召開市委擴大會議之前，我們都提前一個多月進行調(diào)查研究，思考謀劃新一年的工作目標和工作思路，然后結(jié)合中央、省經(jīng)濟工作會議精神，提出初步框架，供領(lǐng)導在決策中參考。
二是突出服務決策的重點。作為黨委的綜合辦事機構(gòu)，辦公室承擔著綜合、協(xié)調(diào)、參謀、督辦、服務等工作職責，是機關(guān)的信息中心、參謀中心、服務中心。但是說到底，一切的工作都是圍繞決策服務的。在工作實踐中，我們認識到，推進決策的科學化、民主化，提高決策參謀水平，最重要的就是緊扣市委中心工作，緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點、難點、重點，深度透徹地分析問題，并有針對性地提出解決問題的建議，形成有深度、有分量、對推動全局工作有參考價值的調(diào)研報告，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。市委每次重大活動之前，我們都要組織專門力量，深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶，對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的各個方面進行全面系統(tǒng)的摸底，以期準確把握市情，科學制定決策。比如為了籌備市第二次黨代會，確保制訂的"十五"計劃更具科學性和可操作性，辦公室組織多個調(diào)研組分赴縣區(qū)、兄弟市和外省進行調(diào)查研究，形成了一系列研究成果。在市第二次黨代會報告中，市委充分吸納了辦公室的調(diào)研建議，確定了我市"十五"時期經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，提出了改革開放大突破、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整、中心城市大推進、區(qū)域發(fā)展大跨越的"四大奮斗目標"和強農(nóng)富民、工業(yè)突破、城鎮(zhèn)帶動、全面開放、科教興市的"五大發(fā)展戰(zhàn)略"。此外，在事關(guān)全局的私營個體經(jīng)濟發(fā)展、城市工作、軟環(huán)境整治等戰(zhàn)略性、前瞻性調(diào)研方面，我們辦公室也都是比較超前的。
辦公室感受發(fā)言篇七
一年來，面對醫(yī)院形勢的不斷變化，辦公室工作內(nèi)容在更新、范圍在拓展、壓力在加大，標準更高、要求更嚴、節(jié)奏更快，對辦公室工作提出了挑戰(zhàn)。結(jié)合今年以來的工作開展情況，通過分析梳理，我們深刻認識到在服務意識與理念、工作水平與質(zhì)量、隊伍素質(zhì)與形象等方面還存在諸多不足，迫切需要加強和改進：
一是服務質(zhì)量有待進一步提升。一方面，由于醫(yī)院面臨的特殊形式和人員因素，近年來辦公室的人員流動頻率加快，人員新、經(jīng)驗少，影響了服務質(zhì)量；另一方面，主動服務、超前服務意識不夠，容易被繁雜事務纏身，處在滅火狀態(tài)，疲于應付，無法更好地關(guān)注細節(jié)、提高質(zhì)量和層次，工作強度不低，但效果不明顯。
二是協(xié)調(diào)能力和水平有待進一步提升。辦公室對著社區(qū)5、6個職能科室，還有衛(wèi)生局、以及周邊主營單位諸多業(yè)務，辦公室系統(tǒng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)的壓力加大。辦公室人員受自身能力、素質(zhì)影響，有些工作協(xié)調(diào)方式方法不對頭、力度不夠、效果不明顯。
三是參謀助手作用有待進一步加強。受忙于應對日常事務、人員缺乏等多種因素影響，辦公室系統(tǒng)在公司政策研究上力度不夠，專業(yè)性的調(diào)研較少，缺乏有分量的調(diào)查研究報告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。
四是基礎管理有待進一步加強。部分制度流程需要進一步細化、梳理、完善，工作效率需要進一步提升。特別是隨著精細化管理的深入推進，資料的完善、檔案的管理等方面有待于進一步加強。
圍繞著明年工作的開展，立足于發(fā)揮好中“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務保障”四個作用，更好地服務公司發(fā)展，辦公室主要圍繞以下幾個方面加強和改進工作：
一是高標準、嚴要求，持續(xù)提高服務質(zhì)量。進一步增強綜合督查、協(xié)調(diào)意識，把重點工作的推進和落實作為辦公室工作的根本出發(fā)點和落腳點，樹立朝氣蓬勃和積極主動的工作形象,凡事增強工作的前瞻性和預見性，科學周密地籌備各種會議和活動,嚴謹細致地搞好各個環(huán)節(jié)的服務，不斷提升服務的水平和質(zhì)量，切實塑造良好的窗口形象。主動推行首問負責制、限時辦結(jié)制、服務承諾制、責任追究制，主動為領(lǐng)導、機關(guān)、基層服務。在執(zhí)行好醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，進一步轉(zhuǎn)作風、提效率、樹形象，對每一名辦公室人員嚴格要求，強化主動服務、超前服務意識，形成務實高效的服務風格，爭取進一步贏得上上下下的認可，提高服務質(zhì)量。
二是發(fā)揮好中樞協(xié)調(diào)職能，確保政令暢通。在進一步修訂完善會議管理、議事規(guī)則、督辦機制等管理制度的基礎上，持續(xù)理順工作程序，在協(xié)調(diào)方式方法上加強研究，進一步加強與內(nèi)部各處室的溝通交流，贏得理解與支持，確保醫(yī)院各項指令快速傳達到位，督辦到位，落實到位。加強與外部單位的協(xié)調(diào)，取保在關(guān)鍵時期、緊急時刻能找得對人，辦得成事，為醫(yī)院發(fā)展貢獻力量。
一、增強參謀調(diào)研意識，當好領(lǐng)導的參謀助手
積極轉(zhuǎn)變思想觀念、服務方式，提高工作效率，爭取在煩雜的事務性工作中解脫出來，投入更多的精力，加強政策研究，加強與各科室之間的溝通聯(lián)系,及時了解信息,掌握動態(tài),把握工作的主動權(quán)。切實增強前瞻性服務意識，加大參謀調(diào)研力度，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展的最新政策和動態(tài),把握大局,了解和把握領(lǐng)導關(guān)注的熱點和醫(yī)院工作的重點難點,及時提出推動工作有效解決的意見建議,努力當好領(lǐng)導的決策高參。
服務職能是辦公室工作的重中之中。2011年辦公室服務工作主要實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：
一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。
辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。
二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉(zhuǎn)變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務，而應該在領(lǐng)導決策前參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前的、全過程的主動服務。
三是實現(xiàn)一般服務向優(yōu)質(zhì)服務、精品服務轉(zhuǎn)變。牢固樹立服務的理念，堅持以服務為“天職”，進一步明確崗位標準、規(guī)范工作程序、加強協(xié)調(diào)銜接，增強工作的超前性和預見性，為領(lǐng)導、為基層提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，更好地發(fā)揮自身職能作用。
四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務向創(chuàng)新服務轉(zhuǎn)變。要從過去的傳統(tǒng)服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環(huán)境服務等創(chuàng)新服務模式轉(zhuǎn)變。
以提高效率為重點，確保辦公室日常工作順暢運轉(zhuǎn)，發(fā)揮好參謀助手作用。
具體要求是做到四個字：“新”、“早”，“快”、“盯”。
一是“新”字。更新思想觀念，創(chuàng)新工作方法，敢于參謀，善于參謀，協(xié)助領(lǐng)導以前瞻性思維謀劃未來，站在領(lǐng)導高度想大事，謀工作，抓調(diào)研，提高參謀水平，在創(chuàng)新中推動工作，以創(chuàng)造性工作開辟未來。
二是“早”字。無論是政務，事務，還是接待服務工作，都要未雨綢繆，超前考慮，早謀劃、早準備、細部署，強綜合，善協(xié)調(diào)。辦公室內(nèi)部既要分工負責，更要搞好相互配合，對外不分你我，突出整體優(yōu)勢，齊抓共管。
三是“快”字。無論學習還是工作上都要抓緊，要有較強的時效觀念，樹立起說辦就辦，急事急辦，特事特辦的工作作風，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。
四是“盯”字。局領(lǐng)導工作節(jié)奏快，注重抓落實。重要的工作、領(lǐng)導交辦的事情我們要與相關(guān)部門銜接好、一定要把事盯緊盯死，不管領(lǐng)導在什么場合交待的事，要事不過夜，限時反饋。
加大制度建設和辦公室隊伍建設工作力度，使辦公室工作在務實中創(chuàng)新
（一）加強制度建設，進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。制度建設、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學運作的一項基礎性工作。為不斷適應企業(yè)發(fā)展需要，隨著時間的變化，需要對企業(yè)制度作出修改和調(diào)整，本著“修訂、補白”的原則，2011年擬對我局《管理制度匯編》進一步作修改和完善。
（二）加強學習，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。要通過學習，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。
回顧半年的工作，雖然取得了一定成績，但更應清醒地看到工作中仍存在的一些問題和不足，主要是深入基層不夠，細節(jié)觀念還需要進一步加強。對此，辦公室將在今后的工作實踐中，有針對性的采取措施加以解決和完善，爭取更好、更有力地服務全局各項工作的開展。
上述成績的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視的結(jié)果，是黨政辦全體干部職工辛勤工作、默默奉獻的結(jié)果，同時也與各村、各部門的團結(jié)協(xié)作、互相支持密不可分。在此，我代表黨政辦全體干部職工，向長期以來關(guān)心、支持黨政辦工作的領(lǐng)導和各有關(guān)部門表達最衷心的感謝。下面，我圍繞此次務虛會的主題，就黨政辦明年的工作如何開展，再表幾點決心：
一是切實提高想大事、謀全局的出謀劃策能力。堅持以大視野想事、大格局謀劃，站在全盤工作的高度，準確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點，及時把握黨委、政府在關(guān)注什么，領(lǐng)導再考慮什么，想領(lǐng)導之所想，供領(lǐng)導之所需，防止于世無策，避免供需錯位。
二是切實提高通上下、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)能力。主動站位全局，自覺牽頭抓總，不斷發(fā)揮樞紐功能，搞好同級班子之間、軍地之間、部門之間、上下級之間的聯(lián)系和溝通，當好黨委、政府的“不管部”，同時，不斷健全協(xié)調(diào)機制，注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù)，妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作、部門工作以及下級工作。
三是切實提高重質(zhì)量、求時效的信息報送能力。信息是科學決策、推動工作的首要基礎，也是向上級部門和人民群眾宣傳推介我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況的重要手段。為此，我辦將把信息報送工作當成一項重點工作來抓，不斷加強信息報送員的培養(yǎng)鍛煉，建立健全信息報送的獎懲制度，確保及時、準確、質(zhì)優(yōu)的上報信息。
效的運行保障能力，是確保機關(guān)日常運轉(zhuǎn)的重要前提和基礎，今后我辦將重點辦好來客接待和后勤管理兩件大事，為領(lǐng)導分憂、為同事解難、為全鎮(zhèn)爭光?！疤焐f物、以人為貴?！彼泄ぷ魅蝿盏拈_展和完成，最終都要落實到人，都要有人來做。為此，下一步，黨政辦圍繞部門自身建設，將突出抓好干部職工的培養(yǎng)，注重選好人、育好人、用好人，打造出一支提筆能寫、開口能講、遇事能辦、召之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的好隊伍。發(fā)揚精神、扎實工作，為全鎮(zhèn)加快推進“解放思想、合力奮進、聚焦發(fā)展、謀求跨越，努力爭當全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟排頭兵”的發(fā)展進程做出應有貢獻。
2012年，我們將緊緊圍繞全委重點工作目標，著力增強三種意識，確保辦公室工作運轉(zhuǎn)高效，服務提升，力求讓領(lǐng)導省心、讓領(lǐng)導放心、讓領(lǐng)導舒心。
辦公室感受發(fā)言篇八
近年來，面對經(jīng)營形勢的不斷變化，伴隨公司快速發(fā)展，辦公室工作內(nèi)容在更新、范圍在拓展、壓力在加大，標準更高、要求更嚴、節(jié)奏更快，對辦公室系統(tǒng)提出了挑戰(zhàn)。結(jié)合今年以來的工作開展情況，通過分析梳理，我們深刻認識到在服務意識與理念、工作水平與質(zhì)量、隊伍素質(zhì)與形象等方面還存在諸多不足，迫切需要加強和改進：
一是服務質(zhì)量有待進一步提升。一方面，隨著公司經(jīng)營發(fā)展、業(yè)務調(diào)整，近年來辦公室系統(tǒng)人員流動頻率加快，各單位隊伍變化大、人員新、經(jīng)驗少，影響了服務質(zhì)量；另一方面，主動服務、超前服務意識不夠，容易被繁雜事務纏身，處在滅火狀態(tài)，疲于應付，無法更好地關(guān)注細節(jié)、提高質(zhì)量和層次，工作強度不低，但效果不明顯。
二是協(xié)調(diào)能力和水平有待進一步提升。按照集團公司要求，結(jié)合公司實際，近年辦公室系統(tǒng)在傳統(tǒng)辦文、辦會、辦事的基礎上，又新增新聞、信訪、應急等工作內(nèi)容。隨著職能拓展，辦公室系統(tǒng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)的壓力加大。辦公室人員受自身能力、素質(zhì)影響，有些工作協(xié)調(diào)方式方法不對頭、力度不夠、效果不明顯。
三是參謀助手作用有待進一步加強。受忙于應對日常事務、專業(yè)性人才缺乏等多種因素影響，辦公室系統(tǒng)在公司政策研究上力度不夠，專業(yè)性的調(diào)研較少，缺乏有分量的調(diào)查研究報告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。
四是基礎管理有待進一步加強。部分制度流程需要進一步細化、梳理、完善，工作效率需要進一步提升。特別是隨著精細化管理的深入推進，圍繞著降費增效這項重要工作，辦公室系統(tǒng)在車輛管理、辦公用品采購、接待工作等方面需要進一步研究降費增效措施。
圍繞著下半年工作的開展，立足于發(fā)揮好中“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務保障”四個作用，更好地服務公司發(fā)展，辦公室主要圍繞以下幾個方面加強和改進工作：
一是高標準、嚴要求，持續(xù)提高服務質(zhì)量。主動推行首問負責制、限時辦結(jié)制、服務承諾制、責任追究制，主動為領(lǐng)導、機關(guān)、基層服務。在執(zhí)行好公司各項規(guī)章制度的同時，進一步轉(zhuǎn)作風、提效率、樹形象，對每一名辦公室人員嚴格要求，強化主動服務、超前服務意識，形成務實高效的服務風格，爭取進一步贏得上上下下的認可，提高服務質(zhì)量。
二是發(fā)揮好中樞協(xié)調(diào)職能，確保政令暢通。在進一步修訂完善會議管理、議事規(guī)則、督辦機制等管理制度的基礎上，持續(xù)理順工作程序，在協(xié)調(diào)方式方法上加強研究，進一步加強與內(nèi)部各處室的溝通交流，贏得理解與支持，確保公司各項指令快速傳達到位，督辦到位，落實到位。加強與外部單位的協(xié)調(diào)，取保在關(guān)鍵時期、緊急時刻能找得對人，辦得成事，為公司發(fā)展貢獻力量。
司實際，在條件允許的情況下考慮成立兼職政策研究機構(gòu)，將各專業(yè)線人員納入進來，積極開展政策研究工作，建立定期交流機制、跟蹤評價機制、激勵考核機制，形成濃厚研究氛圍，一方面為公司發(fā)展出謀劃策，另一方面為各系統(tǒng)、各單位培養(yǎng)更多的寫作人才。
四是結(jié)合辦公室職能范圍，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，下大力氣降本增效，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。一是與相關(guān)業(yè)務處室配合，對全省閑置辦公資產(chǎn)進行梳理統(tǒng)計，合理調(diào)劑、優(yōu)化使用。二是針對辦公車輛配置使用，在充分調(diào)研、征求意見的基礎上，結(jié)合集團公司相關(guān)要求，對辦公車輛配置、租賃方式、年限、管理方式加強研究，統(tǒng)籌運作，合理調(diào)配。對機關(guān)人員辦公用車，在滿足基本需求的前提下，充分考慮行車路線、時間、用途，實行合并用車、協(xié)作用車，最大限度降低安全風險和油耗、車耗。對車輛維修、配件更換嚴格審批把關(guān)，進一步加強與維修單位的溝通，降低保養(yǎng)、維修費用。三是在辦公用品的采購與分配方面，在充分調(diào)研考察的基礎上，對主要辦公用品嘗試在全省進行統(tǒng)一陽光采購，送貨上門，進一步降低采購費用。繼續(xù)實行定額管理，根據(jù)使用情況，對各處室辦公用品配備標準進一步梳理。對部分辦公用品考慮進行回收處理、循環(huán)使用。四是針對接待工作，繼續(xù)加強與協(xié)議酒店、餐飲場所的溝通，探索通過與旅行社等單位合作，嘗試進行外包服務，進一步降低費用，提高效率。
辦公室感受發(fā)言篇九
經(jīng)市政府批準，今天我們在這里召開全市政府系統(tǒng)辦公室主任會議。會議的主要任務是：深入貫徹落實黨的、_屆三中、四中、五中全會和省委十三屆十二次全會、市委十屆十二次全會精神，傳達學習全國、全省政府秘書長和辦公廳(室)主任會議精神，研究交流如何推進政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作，進一步提升“三服務”水平，努力促進全市“十三五”發(fā)展實現(xiàn)良好開局。
剛才，郭安市長帶領(lǐng)市政府領(lǐng)導班子親切看望了大家，并與大家合影留念，郭安市長還作了重要講話，對我們一年來所做的工作、取得的成績給予了充分肯定，提出了“建言獻策，當好‘參謀員’;事無巨細，當好‘服務員’;抓鐵有痕，當好‘督辦員’”的殷切希望和明確要求，給了我們極大的鼓舞，更為進一步做好全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提供了遵循、指明了方向，希望大家認真學習領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我就如何努力在新起點上做好全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作，再講三點意見。
一、回顧過去一年，成績有目共睹，我們?nèi)皂氃俳釉賲?BR> 20_年，全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)緊緊圍繞全市中心工作，按照建設“法治政府、創(chuàng)新政府、廉潔政府和服務型政府”的要求，恪盡職守，高效履職，精細服務，扎實工作，確保了各級政府的高效運轉(zhuǎn)，有力保障了市委、市政府決策部署的貫徹落實。
首先，耳目更加靈敏，有效履行了信息中樞職能。一是聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展的重點、熱點、焦點問題，有效整合各方信息，為領(lǐng)導提供有效的信息服務。全年，市政府辦公廳共計刊發(fā)信息刊物《每日要情》249期、《南昌政務》14期、《南昌政務專報》51期、《每月要事專報》12期，采用信息總共超過1969條，上報國辦、省辦信息336條，名列各設區(qū)市第一。這里我通報一下，在信息報送方面成效突出的縣(區(qū))、開發(fā)區(qū)(新區(qū))有：青云譜區(qū)、新建區(qū)、南昌縣、灣里區(qū);市直部門有：市工信委、市財政局、市人社局、市地稅局。二是主動適應“大數(shù)據(jù)時代”和“移動浪潮”，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，改進信息搜集、報送和處理方式，提高信息服務質(zhì)量和服務水平。全年，市政府辦公廳共發(fā)布辦公廳“政務微博”261條，積極回應網(wǎng)上關(guān)切。另外，根據(jù)市互聯(lián)網(wǎng)信息辦要求注冊了辦公廳政務微信。三是嚴格落實政府信息公開范圍、不斷細化公開內(nèi)容，創(chuàng)新政府信息發(fā)布方式方法，切實保障公民、法人和其他組織的知情權(quán)。全年，全市政府信息公開平臺主動公開各類政府信息累計51萬余條，新增6.3萬余條。同時，圓滿完成了國務院辦公廳網(wǎng)站普查和政府信息公開督查工作。
其次，智囊更加厚實，有效履行了出謀獻策職能。一是強化以文輔政。緊緊圍繞南昌打造核心增長極、共筑“四強”夢的目標要求，精準把握制約南昌發(fā)展的重大問題、精準聚焦人民群眾關(guān)心的熱點問題、精準謀劃南昌發(fā)展的高遠定位，高標準、高質(zhì)量、高效率完成了政府及領(lǐng)導交辦的各項綜合文稿擬制任務。全年，市政府辦公廳共完成《政府工作報告》、領(lǐng)導講話、重要文件、總結(jié)匯報等各類重要文稿600余篇、250余萬字，審核修改新聞稿件100余篇。二是注重交流研究。注重學習研究中央_屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議和中央城市工作會議以及黨和國家領(lǐng)導人最新講話精神，注重領(lǐng)會市委、市政府領(lǐng)導意圖，比如，市政府辦公廳重點參與了市政府在全省率先出臺的《關(guān)于穩(wěn)增長促發(fā)展的若干政策措施》等政策措施的擬定。同時，加強與外地的交流，多次赴貴陽、杭州、長沙、合肥、九江等省內(nèi)外兄弟地市考察學習，學習其先進經(jīng)驗做法，兼收并蓄，取長補短。三是加強綜合調(diào)研。拓寬調(diào)研領(lǐng)域，深化調(diào)研內(nèi)容，調(diào)研質(zhì)量和成果明顯提升。全年，市政府辦公廳各處室、廳屬各單位開展專項調(diào)研共23項，形成了《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告》、《南昌市閑置土地清理處置問題研究》等一系列有質(zhì)量的調(diào)研報告，得到了市委、市政府主要領(lǐng)導的高度肯定。尤其注重研究影響科學發(fā)展、老百姓反映強烈的突出問題，如形成了《關(guān)于農(nóng)房拆遷安置標準的調(diào)研報告》、《關(guān)于推進南昌市農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作的思考和建議》等調(diào)研報告，探索了行之有效的解決辦法。
第三，經(jīng)絡更加通暢，有效履行了運行保障職能。一是精細辦文。通過制度的完善，進一步提高了公文辦理效率。全年，市政府及辦公廳機關(guān)公文數(shù)量“再瘦身”，共處理各類公文2427件，發(fā)文2038件，同比減少6%。全面推廣了oa網(wǎng)上辦公系統(tǒng)后，實現(xiàn)了文件網(wǎng)絡傳輸、網(wǎng)上辦理，大幅減少了紙質(zhì)文件數(shù)量，降低了運行成本。在這方面，東湖區(qū)、西湖區(qū)、青山湖區(qū)的工作也扎實有效。二是簡約辦會。充分利用公文傳輸網(wǎng)和短信平臺，加快會議通知進程，提高了辦會效率。帶頭嚴格會議審批，壓縮會議數(shù)量，控制會議時間，將市政府全體會、市政府常務會、市長辦公會等“三會合一”。一年來，召開市政府常務會27次，市長辦公會20次，減少、合并召開各類會議30余次。與此同時，大幅精簡辦公廳內(nèi)部會議，全年召開廳主任辦公會7次、廳務會5次，比去年同期大為減少。三是周全辦事。對內(nèi)做到服務領(lǐng)導、無縫對接，對外做好上下級之間、部門之間的聯(lián)絡溝通，做到掌握情況、兼顧各方、妥善協(xié)調(diào)，確保了市政府日常工作高效運轉(zhuǎn);主動做好市政府與市委、市人大、市政協(xié)的聯(lián)絡協(xié)調(diào)，著力抓好辦公廳與各部門、各縣區(qū)的分工協(xié)作和聯(lián)系溝通，確保了市政府系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)。注重解決難點問題、重點問題、群眾關(guān)心的熱點問題以及領(lǐng)導關(guān)注的工作問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，20_年，召開解決難點、重點問題協(xié)調(diào)會比往年提高了16%。特別值得一提的是，市政府辦公廳牽頭的“三單一網(wǎng)”建設工作，在全省率先完成，得到了省政府的充分肯定。當然，各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)(新區(qū))也在抓緊推進這項工作，其中經(jīng)開區(qū)、新建區(qū)、紅谷灘新區(qū)推進速度快、質(zhì)量好。
第四，觸角更加銳利，有效履行了跟蹤問效職能。一是創(chuàng)新完善機制。著力構(gòu)建大督查工作格局，市政府辦公廳建立了每周一調(diào)度、每周一主題督查、每周一報告、每月一跟蹤的“四個一”日常督查制度，建立了全市重大重點項目督查工作制度，結(jié)合實際重新修訂完善了領(lǐng)導批示件辦理工作流程圖，建立健全了情況報告、工作通報、個別約談、責任追究等制度，并將督查結(jié)果報送市委、市政府主要領(lǐng)導和市委有關(guān)部門，確保政令暢通，令行禁止。嚴格落實了領(lǐng)導帶班和24小時專人在崗值班制度，積極穩(wěn)妥推進非緊急類及公共服務專線的整合、優(yōu)化工作，全面啟動集“政務咨詢、民生訴求、投訴舉報、效能監(jiān)察”為一體的12345政府服務熱線平臺建設。二是整合充實力量。經(jīng)市委、市政府同意，市政府辦公廳增配縣級督查專員3名(正縣級督查專員1名、副縣級督查專員2名)，其中1名副縣級督查專員已經(jīng)到位，進一步充實了督查力量，強化了督查力度。全年，市政府督查室牽頭完成各項督查工作150余次，較上年增加20余次(同比增長15%);協(xié)調(diào)組織辦理省市人大代表建議、政協(xié)提案共計533件;協(xié)助省市人大、政協(xié)開展的執(zhí)法檢查、視察、專題調(diào)研等55批次;做好省市領(lǐng)導批示件登記督辦工作，共登記辦理領(lǐng)導批示件547件。全面加強應急值守，認真執(zhí)行市長熱線24小時值班制度，市應急辦全年共接聽市民有效來電24390件次。其中處理來電咨詢引導內(nèi)容15747件次，向相關(guān)部門轉(zhuǎn)辦來電內(nèi)容8643件次，辦結(jié)7954件次，辦結(jié)率為92.03%。三是突出督查實效。市政府辦公廳緊緊圍繞政府中心工作，以招商引資、重大重點項目建設、產(chǎn)業(yè)“五人小組”決策等為重點，全年跟蹤督辦，促進重點工作均衡進展，并突出抓好了新能源汽車推廣應用若干政策、穩(wěn)增長60條等重大政策的落實督查工作。按照“年初建賬、年中查賬、年終算賬”工作思路，將20_年《政府工作報告》細化梳理為督查重點內(nèi)容，進行量化、細化，逐一分解到每個責任部門和單位，明確了牽頭單位和主要責任人，定期跟蹤。強化百項惠民便民利民工程建設督查考核，采取檢查督導與考核考評相結(jié)合的方法，狠抓工作落實，促進民生工程落在實處。借此機會，我通報一下，為了夯實“發(fā)展實體經(jīng)濟”這個穩(wěn)增長的基礎，打造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”和“增加公共產(chǎn)品、公共服務”這兩個穩(wěn)增長的“引擎”，各地各部門采取了一系列政策措施，成效顯著。比如，南昌縣出臺了一系列招大引強、促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的配套政策;進賢縣出臺了“穩(wěn)增長50條”、“進賢籍贛商回歸工程”、支持電商發(fā)展等一系列政策措施;安義縣結(jié)合自身實際，就省市出臺的政策文件，全部出臺了相應的貫徹落實意見或?qū)嵤┓桨?灣里區(qū)配套制定出臺了《促進招商引資的若干政策措施》等一系列刺激經(jīng)濟的政策措施;新建區(qū)制定了《新建區(qū)落實市政府穩(wěn)增長促發(fā)展若干政策措施責任分工表的通知》，對市里60條政策措施逐一明確了落實責任部門和責任領(lǐng)導;高新區(qū)出臺了《南昌高新區(qū)促進科技創(chuàng)新暫行辦法》等3個政策性文件以及一系列人才工作政策;紅谷灘新區(qū)出臺了“穩(wěn)增長、促發(fā)展”30條政策;經(jīng)開區(qū)出臺了“穩(wěn)增長促發(fā)展”52條。
總之，南昌經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績，凝聚了全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)同志們的心血和汗水。但是，我們也要清醒地認識到，我們的工作離南昌打造核心增長極對于辦公廳(室)服務的要求，離市政府主要領(lǐng)導對辦公廳(室)的要求，還有較大的差距?？偟膩碇v，存在以下幾方面問題：一是工作效能還不夠優(yōu)化;二是綜合協(xié)調(diào)還不夠有力;三是調(diào)查研究還不夠深入;四是信息收報還不夠全面;五是督促檢查還不夠到位。下一步，我們必須突出問題導向，繼續(xù)保持優(yōu)良作風，努力把過去的成績轉(zhuǎn)化為奮勇前行、不斷進步的動力，將全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作做得更好、更出色。
二、展望新的一年，使命無限光榮，我們更要奮發(fā)有為
20_年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是推進結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年，更是南昌打造核心增長極、共筑“四強”夢的關(guān)鍵之年。政府系統(tǒng)辦公廳(室)作為各級政府和部門單位的辦事機構(gòu)，承擔著聯(lián)系上下、溝通協(xié)調(diào)、審核把關(guān)、督促落實、服務保障等重要職責，是政府工作運轉(zhuǎn)的中樞，在南昌打造核心增長極、共筑“四強”夢的征程中責任巨大，使命光榮。20_年市政府辦公廳工作的總體要求是：在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全面貫徹黨的、_屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神，以及省委十三屆十二次全會和市委十屆十二次全會精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以“嚴、細、勤、實、快”五字要求為目標，進一步提升“三服務”水平，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，真抓實干，為南昌打造核心增長極、共筑“四強”夢作出應有的貢獻。
國務委員、國務院秘書長楊晶對全國政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提出了“立足新起點、適應新形勢;創(chuàng)新理念、優(yōu)化服務;周密安排、抓細抓實”的要求;省政府秘書長張勇對全省政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提出了“當參謀、嚴把關(guān)、善協(xié)調(diào)、抓落實、優(yōu)服務”的要求。對此，我們一定要認真學習、深刻領(lǐng)會，切實貫穿到做好政府系統(tǒng)辦公廳(室)各項工作中去。從全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作實際出發(fā)，當前最緊要是必須做到“四個注重”。
一是注重出謀獻策?！傲际恳挥?，勝過三軍?！闭到y(tǒng)辦公廳(室)作為各級政府和部門的參謀、智囊和助手，出謀獻策是職責所在，正所謂“身在兵位，胸為帥謀?！睘榇耍仨氃谌齻€“把握”上下功夫：一要敏銳把握工作大勢。善于分析形勢的發(fā)展變化，站在大局的高度思考問題，站在領(lǐng)導的視角謀劃工作，想大事，出實招，獻良策。二要準確把握工作重心。善于分析工作的發(fā)展態(tài)勢，從全局高度和辯證視角提出戰(zhàn)略性、對策性、前瞻性建議，既要想領(lǐng)導之所慮、謀領(lǐng)導之所需，又要參與不干預、到位不越位，扮演好參謀輔政的角色。三要清醒把握工作難點。善于從繁雜中理清頭緒，努力做到“領(lǐng)會上情深、了解下情實、把握內(nèi)情全、掌握外情快”，把著力點放在研究情況復雜、矛盾突出并帶有普遍性、苗頭性、傾向性的問題上，真正使參謀服務工作做在領(lǐng)導決策之前、思考之中、需要之時。當前，要重點圍繞貫徹落實“五大發(fā)展理念”，做好“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五篇文章，推進供需兩側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，穩(wěn)定經(jīng)濟增長，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，打造“南昌光谷、慧谷、綠谷”、推進精準扶貧、精準脫貧等問題潛心思考，深入調(diào)研，精心謀劃。
二是注重效能優(yōu)化。政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作點多面廣事繁，其全局性、綜合性、系統(tǒng)性、服務性的基本屬性，決定了必須緊跟黨委政府思路，始終圍繞中心大局，在被動中爭取主動，在繁雜中把握有序，在動態(tài)中探求規(guī)律，確保大處著眼、小處著手，不拒事小、不怕事重、不畏事雜、不避事難;既要在重大工作上舉重若輕，更要在具體事務中滴水不漏。因此，必須立足辦文、辦事、辦會三大任務，著眼實現(xiàn)效率、效用、效果更加統(tǒng)一，努力做好“效能優(yōu)化”這篇文章。優(yōu)化效能，關(guān)鍵是要突出三個“精”字：一要突出“精簡”。古人云：大道至簡。我們更要“以敬民之心，行簡政之道”。一方面，要以問題為導向，精簡行政權(quán)力。進一步破除對審批權(quán)力“迷戀”、對事中事后監(jiān)管“迷惘”的“兩迷”現(xiàn)象，從解決制約經(jīng)濟社會發(fā)展的主要矛盾入手，針對那些束縛企業(yè)做強做大、影響百姓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的事項，研究制定改革舉措，認真清理規(guī)范本地本部門本單位政策文件，著力解決明放暗不放、口惠而實不至的問題，進一步釋放簡政放權(quán)紅利。另一方面，要搬“文山”填“會?！保瑴p少一般事務。進一步完善并嚴格執(zhí)行會議活動審批制度，始終堅持少發(fā)文、發(fā)短文、發(fā)管用的文，在減少會議活動、規(guī)范公務接待、控制文件數(shù)量等方面下功夫、見實效，讓領(lǐng)導從“文山會海”和一般事務中解脫出來，騰出更多的時間和精力謀大事、促發(fā)展。二要突出“精心”。俗話說，“世上無難事，只怕有心人”。大事要事交織、急事難事疊加，是政府系統(tǒng)辦公廳(室)的工作常態(tài)，稍有急躁、浮躁和煩躁的心態(tài)，必然滋生紕漏甚至鑄就惡果。所以，我們務必繃緊“視常若圣”、“視小若大”、“視輕若重”這根弦，決不能敷衍馬虎、拍腦袋、想當然，更不能中梗阻、掉鏈子、出差錯。一方面，要始終保持快捷運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。對各級黨委政府的決策部署要及時跟蹤問效，對領(lǐng)導交辦的工作要即說即辦、立說立行，對自己案頭的事情要日清日畢，做到“案無積卷、事不過夜”;另一方面，要不斷追求精益求精的境界。對重大會議、重要活動的每一個環(huán)節(jié)，對推動重要決策、重點工作的每一個步驟，對政府常規(guī)運轉(zhuǎn)和非常規(guī)安排的每一個方面，都要反復推敲、權(quán)衡、把握，實現(xiàn)精準管理、動態(tài)管理、全程管理，做到環(huán)環(huán)相扣、無縫對接、圓滿周到，力求零延誤、零失誤。三要突出“精細”?！疤煜码y事，必作于易;天下大事，必作于細”。盡管追求效率是政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作水準的重要標志，但沒有細節(jié)，疏漏頻發(fā)，再迅速的作為也是白費甚至因小失大、事倍功半，從而影響一級政府、一個部門、一個單位的整體工作。為此，政府系統(tǒng)辦公廳(室)的每一位同志都必須充分認識所處崗位，是最后一道防線、最后一個關(guān)口、最后一個哨位，牢固樹立“兜底”意識，守好每道防線，把好每個關(guān)口，站好各自哨位。無論是收報信息、起草文稿、核發(fā)文件，還是組織會議、協(xié)調(diào)事務、安排活動等，都要保持定力、耐住心神，慎之又慎，細之又細。尤其是對重要公文和敏感信息，即使時間緊迫，也要突出準確性、嚴肅性和實效性，切實把好政治關(guān)、程序關(guān)、保密關(guān)、時效關(guān)，確保政令準確無誤、暢通無阻、安全無虞，真正把“細節(jié)決定成敗”的哲理貫穿到政府系統(tǒng)辦公廳(室)的各項工作中去。
三是注重督查問效。各級黨委政府的決策部署是否落地生根，關(guān)鍵要靠督查問效。今年，市政府辦公廳決定重點實施“以大督查促真落實”活動，切實強化督查權(quán)威、完善督查機制、拓展督查方位、提升督查效率，以強有力的督查問效倒逼落實上“最后一公里”的打通。為此，一要聚焦督查重點?！皼]有重點就沒有政策”。對中央和省、市的重大決策部署、重要指示執(zhí)行落實情況，要進行督查全覆蓋，及時對各項任務進行分解，定人、定責、定時，建立落實臺帳，實行清單式管理、跟蹤式推動、銷號式督查。二要整合督查力量。要針對政府系統(tǒng)督查機構(gòu)規(guī)格低而出現(xiàn)的“以小督大、以弱督強”的尷尬局面，一方面爭取黨委政府支持，提升督查機構(gòu)規(guī)格或督查干部級別。另一方面，也是最重要的，就是必須整合力量、握成拳頭，充分發(fā)揮政府督查的主導作用，牽頭組織政府各主管部門，聯(lián)系溝通紀檢監(jiān)察、組織人事等黨委部門以及新聞媒體，緊緊咬住中心工作、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、突出問題，聯(lián)合推動，果斷出手，嚴督實查，確保督出聲勢、傳導壓力、推動落實。三要強化督查權(quán)威。應該說，各級政府都把抓落實作為“一把手工程”，明確要求必須把抓落實與作決策擺在同等重要位置。去年，市政府辦公廳也初步建立了督查工作“情況報告、工作通報、個別約談、責任追究”等制度，各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)(新區(qū))也有許多成功實踐。今年，市政府辦公廳將在總結(jié)各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)(新區(qū))做法的基礎上，借鑒部分設區(qū)市已經(jīng)建立的“不抓落實負面名單記錄”，對列入負面名單記錄的相關(guān)單位和負責人“黃牌警示”，責令限期整改，年終把督查結(jié)果轉(zhuǎn)送紀檢監(jiān)察機關(guān)、組織人事部門，作為領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部考核與問責重要依據(jù)的成功經(jīng)驗，與市委辦公廳一道，抓緊擬定切合實際并可操作的工作方案，努力構(gòu)建抓落實的剛性考核評價體系。
四是注重統(tǒng)籌兼顧。面對經(jīng)濟新常態(tài)、政治新生態(tài)、政務新形態(tài)，做好政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作，關(guān)鍵是要善彈琵琶，既當好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的“總調(diào)度”，又當好銜接靈巧的“萬向節(jié)”。為此，必須處理好三個“關(guān)系”：一要處理好保運行與抓重點的關(guān)系。一方面按照“急事求快、快而不亂，緩事求穩(wěn)、穩(wěn)而不拖”原則，遵循規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保政府工作運轉(zhuǎn)有序、重大決策落地有聲;另一方面，要以重點工作帶動整體推進，對黨委政府的重要決策、重點任務、重大活動等，必須第一時間響應、第一時間謀劃、第一時間落實，從而帶動各項工作的深化和拓展，力爭在規(guī)定動作上拿滿分、在自選動作上創(chuàng)特色。二要處理好重現(xiàn)實與謀長遠的關(guān)系。古人云：“舍近謀遠者，勞而無功;舍遠謀近者，行而不遠”。只有遠近兼顧、長短結(jié)合，才能步穩(wěn)而致遠。政府系統(tǒng)辦公廳(室)的工作同樣必須尊崇這一規(guī)律。首先要從現(xiàn)實出發(fā)，把眼前的工作做到位，干好今天每件事，確保當下的工作跟上節(jié)奏、合上節(jié)拍、踩準節(jié)點，真正當好日常性業(yè)務工作的“操盤手”。與此同時，要善于把具體工作提到原則高度，把局部事務放進整體當中，把當前事項納入長遠計劃，踱好方步，深謀遠慮，努力在規(guī)律性、系統(tǒng)性、前瞻性謀劃上“胸有成竹”。三要處理好守規(guī)矩與敢創(chuàng)新的關(guān)系。守規(guī)矩是政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作的基本要求，重在政治紀律和制度規(guī)范，但決不是墨守成規(guī)、因循守舊、遏制創(chuàng)新，而必須在遵章守矩的前提下，緊扣中央、省、市的決策部署，敢于突破未知障礙，加強體制機制的調(diào)整、改進、整合、創(chuàng)新，著力構(gòu)建權(quán)威、高效、暢通的工作系統(tǒng)、服務系統(tǒng)、落實系統(tǒng)，力爭在搞好謀劃設計當好參謀助手、加強綜合協(xié)調(diào)形成整體合力、改進信息服務及時反饋情況、加強督查督辦強化追責問效等方面有較大的突破。求創(chuàng)新，不僅要創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路和創(chuàng)新方式，還必須創(chuàng)新技術(shù)手段。當前最為緊要的是，必須適應人類將要徹底告別“跑腿時代”，全面邁入數(shù)字化辦公時代趨勢，抓緊推進非緊急類及公共服務專線的整合、優(yōu)化工作，加快建立集“政務咨詢、民生訴求、投訴舉報、效能監(jiān)察”為一體的12345政府服務熱線平臺，全面推廣oa網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，大力推進互聯(lián)網(wǎng)+政務服務，利用信息技術(shù)推動政府提高行政效率和服務能力。加快電子政務內(nèi)網(wǎng)建設、行政服務中心、公共資源中心建設，著力打造全天候的網(wǎng)上政務超市，更好地服務南昌發(fā)展、服務全市人民。
三、對照上級要求，總體還有差距，我們務必砥礪前行
在中央辦公廳調(diào)研視察時，提出了“五個堅持”的要求，即堅持絕對忠誠的政治品格，堅持高度自覺的大局意識，堅持極端負責的工作作風，堅持無怨無悔的奉獻精神，堅持廉潔自律的道德操守。強衛(wèi)書記對各級黨委辦公廳(室)也提出了“努力成為黨委放心的堅強前哨和鞏固后院”的明確要求?！拔鍌€堅持”是對辦公廳(室)工作優(yōu)良傳統(tǒng)的科學總結(jié)，凝練和反映了辦公廳(室)干部最核心、最本質(zhì)、最關(guān)鍵的精神特質(zhì)，是辦公廳(室)干部的思想之魂、精神之柱、立身之基，必須深學、細照、篤行?？梢哉f，“五個堅持”是一面旗幟、一盞明燈、一根標桿，決定著辦公廳(室)干部的人生氣度、生命厚度和事業(yè)高度，也檢驗著我們各級辦公廳(室)能否真正成為“堅強前哨”和“鞏固后院”。在前不久召開的全國政府系統(tǒng)秘書長辦公廳主任會議上，要求辦公廳系統(tǒng)“當好政府的‘第一參謀助手’、政府的‘大服務員’、政府的‘高效督辦員’”;鹿心社省長對各級辦公廳(室)也提出了“當好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào)、抓好督辦落實、工作爭創(chuàng)一流”的明確要求。對此，我們要深刻領(lǐng)悟精神實質(zhì)，以此作為政府系統(tǒng)辦公廳(室)政治、組織、制度、作風建設的行動指南，嚴格對標，苦練內(nèi)功，不斷提升“三服務”水平，努力鍛造出一支“政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬、紀律嚴明”的干部隊伍。
一是要養(yǎng)德，鑄至忠至誠之魂?！疤煜麓蟮?，莫大于忠?！闭到y(tǒng)辦公廳(室)沒有至忠至誠的品格，沒有對黨、對人民、對組織的絕對忠誠，就會失“根”迷“向”。因此，我們要始終把對黨、對人民、對組織絕對忠誠作為首要政治品質(zhì)，鑄進思想、滲進靈魂、踐之于行，堅如磐石，不可動搖。要堅定政治方向，增強政治意識，嚴守政治紀律，確保政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。要堅定理想信念，補足精神之鈣，不斷增強中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。要堅定黨性立場，加強黨性鍛煉，提升道德修養(yǎng)，任何時候任何情況下都緊跟黨中央，不猶豫、不含糊、不動搖。
二是要養(yǎng)能，練善做善成之功?？鬃诱f：“不患無位，患所以立”。政府辦公廳(室)每天都要處理上上下下、方方面面的各種事務，這就注定我們只有時刻保持對能力不足的饑餓感、對本領(lǐng)不夠的恐慌感、對形勢不適的危機感，始終致力于“能力生成、作風養(yǎng)成、才干集成”，練就“提筆能寫、張口能說、遇事能謀、辦事能成”基本功，才能獨當一面、把牢關(guān)口、守住陣地，確?！皼_得上、頂?shù)米?、打得贏”。首先，要及時充實新知識。這樣，才能優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓寬眼界視野，克服知識結(jié)構(gòu)老化、思想認識僵化、干事能力退化的問題。其次，要主動掌握新技能。學會運用現(xiàn)代網(wǎng)絡新媒體等工具，不斷增強獲取和運用信息、把握網(wǎng)絡輿情、應對突發(fā)事件的能力，克服“新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的問題。再次，要積極展現(xiàn)新作為。人生的價值，不在于職位的高度，而在于奉獻的厚度。只有以“功成不必在我，功成必定有我”的“綠葉”精神來積累點滴業(yè)績，并默默無聞地融匯到經(jīng)濟社會發(fā)展這個最大政績中去，才能不辜負黨委和政府的重托，不辜負人民群眾的期望，也才能在忙碌中享受生活、在辛勞中收獲進步、在平凡中彰顯價值，贏得社會的尊重。
三是要養(yǎng)勤，聚敢作敢當之氣。荀子曰：“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”。政府系統(tǒng)辦公廳(室)是落實中央、省、市決策的“第一關(guān)”，推進各項工作的“第一棒”，責任無處不在，擔當義不容辭。首先，要勤勉實干。堅持做老實人、說老實話、辦老實事，對認定的事咬住不放，對定下的事久久為功，對在干的事一抓到底。其次，要負責擔當。堅持守土有責、守土盡責，敢于正視問題、直面矛盾，挑戰(zhàn)面前不畏懼，困難面前不退縮，關(guān)鍵時刻豁得出，危急關(guān)頭頂?shù)蒙?。再次，要艱苦樸素。不以“身邊人”自負，不以“領(lǐng)導者”自居，不以“靠山硬”自恃，更不能做點事就張揚、吃點苦就叫屈、有點功就顯擺，始終保持“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的應有本色。
四是要養(yǎng)廉，揚清正清明之風。政府系統(tǒng)辦公廳(室)崗位特殊，一言一行都代表著黨和政府的形象，發(fā)生違紀違法事件，自毀聲譽事小，給黨和政府抹黑事大。正因為如此，我們務必要站在講政治、顧大局的高度，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，任何時候任何情況下，都不松思想防線，不碰法律紅線，不越法律底線。一方面，要明辨大是大非。“諸葛一生唯謹慎，呂端大事不糊涂”。要牢固樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀和政績觀，不斷增加法治信仰、法治理念和法治思維，在黨紀國法面前時刻心存敬畏，給欲望安上閘門，給行為劃上邊界。另一方面，要守住小事小節(jié)?！安粦]于微，始成大患;不防于小，終虧大德”。要以“禍患常積于忽微”之心對待小事、小節(jié)、小利，嚴防一念一差、一時糊涂、一腳不慎誤入歧途。要自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈，決不用辦公廳(室)的牌子搞關(guān)系，決不打領(lǐng)導的旗號辦私事，決不借工作之便謀私利，防微杜漸、潔身自好。
省政府副秘書長、研究室主任陳石俊用了三句詩句生動描繪了辦公廳(室)工作的三境界：一是衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴;二是問渠那得清如許，為有源頭活水來;三是待到山花爛漫時，她在叢中笑。這就是我們的工作狀態(tài)、工作局面、工作情懷。政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作作為政府的“參謀本部”和“指揮中樞”，責任重大意味著工作艱辛，使命光榮更注定樸實無華。全市各級、各部門、各單位要切實重視和加強對政府系統(tǒng)辦公廳(室)的領(lǐng)導，認真聽取工作匯報，及時研究解決問題，真情關(guān)心干部的成長。一要多壓擔子。結(jié)合工作實際和個人特點，搭平臺、交任務，在實踐中鍛煉干部;二要多壯膽子。日常工作多關(guān)心，復雜局面多指點，遇到困難多支持，讓大家時刻感受到組織關(guān)懷和領(lǐng)導信任;三要多鋪路子。有了進步充分鼓勵，出現(xiàn)問題及時提醒，具備條件大膽使用，讓大家感到工作有勁頭、成事有盼頭、干事有奔頭，在崗位中成長干部。
同志們，讓我們在新的一年里，凝神聚力，狠抓落實，當好標桿，奮力開創(chuàng)工作新局面，為南昌打造核心增長極、共筑“四強”夢再立新功!春節(jié)將至，年味漸濃，借此機會，祝大家身體健康，生活愉快，工作進步，虎年吉祥!
辦公室感受發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、老師：
大家下午好!我叫趙萬洋，現(xiàn)年40歲，中共黨員，大學本科學歷，現(xiàn)任大倉小學校長。今天我站在這里參加大荒學校安全辦公室主任競聘演講，我演講的題目是《面對機遇，迎接挑戰(zhàn)》。也許大家感到不可思議，你既然已經(jīng)是一位村小校長，為什么還要參加競聘呢?原因很簡單：給自己一次機會，拓展一個盡可能大的鍛煉空間來實現(xiàn)自身的價值。
正如大家所想，我從一名一線班主任教師到今天的村小校長，應該很知足了。我的確很滿足。從xx年8月24日開始走上小學校長領(lǐng)導崗位。對我而言，一切都是全新的事業(yè)，除了學校的日常管理之外，我到現(xiàn)在一直擔任著小學3—6年級英語每周10課時4-6年級信息技術(shù)課3課時總計13課時的教學任務。作為中層干部的同志都清楚：在教學任務上中層干部每周的任課時數(shù)都不得少于4節(jié)，但這4節(jié)課未必都是統(tǒng)考科目。我身邊的同事們都說過：“你也太傻了，別的中層干部每周最多4節(jié)課，甚至更少，而你呢?學校大事小事都得抓，還要兼4個年級英語的統(tǒng)考科目，挨累不討好，你圖什么呢?難道只是你年輕嗎?”的確，這些話令我在一段時間內(nèi)很困惑，也很無奈。我也曾多次和學校領(lǐng)導談過此事，但每次學校領(lǐng)導都感到很為難。假設大荒學校沒有趙萬洋，大荒學校真的就沒有人教英語了嗎?答案是肯定的——絕不可能。出現(xiàn)這種情況不光是在大荒學校，就是在盤山縣的所有中小學學校中也絕無僅有，我真的為我用青春和汗水奉獻的大荒學校感到悲哀。但回過頭來想，獻身教育事業(yè)是自己的選擇。既然是組織上信任，這樣安排我也別無選擇。魏書生局長曾經(jīng)說過：“多干活，少埋怨。勤服務，無親疏?！碧锰玫谋P錦市教育局局長、全國教育改革家仍擔著語文課，何況只是小小的我呢?沒有什么可計較的，何況你比別人多掌握一門外語，得多失少。
“人往高處走，水往低處流”。在同一個崗位上干時間久了，人都有一種止步不前、滿足現(xiàn)狀的想法。我也如此。但“人無遠慮，必有近憂”，所以，我決定重新給自己一次選擇的機會，胸有成竹地站在這里參加競聘。
學生安全工作是全社會安全工作的一個十分重要的組成部分，這直接關(guān)系到青少年學生能否安全、健康地成長，關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福安寧和社會的.穩(wěn)定，關(guān)系到民族的未來和希望。
在我任村小校長期間，一方面學習學校的管理方法，另一方面重點學習了《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《遼寧省安全管理條例》等法律法規(guī)，提升“依法治校、依法治教”的安全法制理念。在“十一·五”中小學校長干訓期間，又系統(tǒng)地學習了《校園傷害事故的預防和處理》、《學生傷害事故處理辦法》及《學生傷害事故處理典型案例大全》，使我明確學校的安全工作必須堅持“以人為本，安全第一，預防為主，齊抓共管”的原則，做到處理學生傷害事故有法可依，有案可查，有例可循。做到師生高高興興上學來，安安全全回家去。因此，我相信：我有能力擔此重任。
如果我能成功競聘，我將從以下幾個方面做好學校安全工作：
1、組織教職工學習《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《遼寧省安全管理條例》，樹立整體的法律法規(guī)意識;學習和運用《學生傷害事故處理辦法》及《學生傷害事故典型案例大全》，使教職工正確掌握預防和處理傷害事故的有效方法，做到知法、守法，用法律武器保護自己的合法權(quán)利，預防和避免校園學生傷害事故的發(fā)生。
2、加強學校設施設備安全管理，學校學生安全管理，學校衛(wèi)生健康管理，學校治安秩序管理，學校交通安全管理，力求規(guī)范化、科學化。
3、堅決貫徹落實執(zhí)行上級部門下發(fā)的安全文件精神，學校安全工作做到計劃周密，監(jiān)管措施得力，督導人員落實，安全信息反饋及時，處理問題靈活得當，減少師生之間、學生之間、教師與家長之間、家長與學校之間的矛盾。讓學生、家長、社會滿意。
4、學校根據(jù)不同受教育階段，不同年齡學生的生理、心理特點和教育規(guī)律，有針對性地對學生進行安全教育，培養(yǎng)學生的安全意識，開展安全知識和安全技能培訓，提高學生的自救、自護和互救能力，實現(xiàn)學校安全教育的目標。
最后，我衷心地希望盤山縣教育局黨委和大荒學校領(lǐng)導班子給我這樣一次實現(xiàn)自身價值的機會。我相信：大荒學校的安全工作在盤山縣教育局和大荒學校的正確領(lǐng)導下，在大荒學校全體教職工的共同努力下，大荒學校的教育明天會更好!
如果我不能成功競聘，我懇求盤山縣教育局黨委和大荒學校免去我大倉小學校長職務——所謂的中層干部吧!既然我流血流汗就不要再讓我流淚了。我本是一個平凡的人，就成全我做我所能做到的平凡的事吧!
我的競聘演講完畢，謝謝大家!
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辦公室感受發(fā)言篇十一
在全校辦公室主任培訓班上的交流發(fā)言 各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
一年多過去了，隨著對辦公室工作的日漸熟悉，我越發(fā)體會到辦公室承上啟下的特殊地位，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導和基層師生的橋梁，是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，是保持日常工作正常運轉(zhuǎn)的中樞，真可謂責任重大，使命光榮！
在工作中，我不斷思考如何更好發(fā)揮辦公室的得力助手作用，我認為需要樹立三種意識：
一要樹立敬業(yè)意識。所謂敬業(yè)意識，也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行，這是做好工作的前提。首先是要愛這一行，喜歡這一行，要有濃厚的興趣，帶著感情去做這項工作。應該看到，辦公室主任是個很重要的崗位。能夠為領(lǐng)導和同志們服務，是一件很光榮的事。對于這樣一項重要而又有意義的工作，不能妄自菲薄，更不能妄自尊大，而要懷著強烈的事業(yè)心和高度的責任感，全身心投入進去，努力把工作干好。第二個專是專業(yè)的“?！?，就是通過鉆研學習達到很高的專業(yè)水平。中央、省市和學校的文件精神，公文寫作的各項技能，日常工作中的經(jīng)驗總結(jié)，辦公物品的使用保養(yǎng)等，這些都是一個辦公室主任應該了解、熟悉和掌握的，只有這樣，才能當好領(lǐng)導的參謀和助手，才能在工作中有所建樹。例如，系辦公室負責全系日常辦公用品的領(lǐng)取和管理，我們在使用上一直堅持領(lǐng)用登記制度，很快我們就發(fā)現(xiàn)原有的登記表較為簡單，時間一長不可避免出現(xiàn)了辦公物品領(lǐng)取使用浪費現(xiàn)象。我們很快重新制定了新的辦公物品領(lǐng)取表，各教研室和辦公室指定專人負責，詳細列舉領(lǐng)取人、領(lǐng)取物品種類、用途等，增強了大家的節(jié)約意識，也更有效的實現(xiàn)了辦公物品的管理。
二要樹立公仆意識。也可以說是服務意識，即要當好上級領(lǐng)導的助手，更要當好廣大師生的公仆，全心全意地為他們服務。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎，要對全體師生服務，難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以當好辦公室主任要做到四勤，即“腦勤、嘴勤、手勤、腿勤”。腦勤，就是要勤于動腦，善于思考，如何使我們的工作適應形勢發(fā)展，體現(xiàn)時代特征，更有針對性和實效性，怎樣才能做到貼近實際、貼近生活、貼近師生；嘴勤，就是要多請示多匯報，及時得到領(lǐng)導的指示、支持和幫助，多調(diào)查多詢問，及時了解師生情況，發(fā)現(xiàn)師生當中的典型，總結(jié)經(jīng)驗，掌握第一手材料；手勤，就是要勤于動手寫文章，工作總結(jié)、情況匯報、調(diào)研文章、領(lǐng)導講話、典型經(jīng)驗等，勤于動手撰寫，不能懶惰，不能應付；腿勤，就是要邁開雙腿，及時向領(lǐng)導請示工作、匯報情況，深入師生中搞好調(diào)查研究、了解情況，到兄弟處室和系部勤聯(lián)系、多溝通、學習優(yōu)秀經(jīng)驗。
和同志們給我們搭起了舞臺，希望大家莫猶豫，莫
等閑，不計名利，不講報酬，心情豁達，任勞任怨，甘于奉獻，快樂工作，把付出當做個人成長的經(jīng)驗積累，把辛苦當做是人生的必備體驗，在辦公室主任這個平凡的崗位上做出不平凡的成績來。
以上是我的一點小小工作心得，不足之處敬請領(lǐng)導和同志們商榷交流、批評指正！也祝大家在本次培訓中學有所得，學有所悟，學有所行，謝謝大家！
全區(qū)辦公室主任工作座談會部門交流發(fā)言
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務實創(chuàng)新 突出重點
努力提高辦公室工作整體水平
四方區(qū)國稅局辦公室 近年來，我們在四方區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心指導下，圍繞中心，著眼大局，加強學習，提高水平，協(xié)調(diào)各方，狠抓落實，各項工作取得了一定的成效。2004年榮獲山東省國稅系統(tǒng)文明建設先進單位。
一、領(lǐng)導重視，不斷提升辦公室地位
（一）把辦公室工作擺上重要位置。局領(lǐng)導把辦公室作為領(lǐng)導班子的參謀助手，堅持高看一等，厚愛一層，嚴管一分。局長李維國同志經(jīng)常給辦公室出題目、交任務、壓擔子，并將辦公室的信息調(diào)研成果應用于領(lǐng)導決策，提高了辦公室人員工作的積極性和成就感。對于由辦公室負責組織或承辦的辦公自動化建設、稅收宣傳月活動、考核督查等重點工作，都要召開局長辦公會議，認真研究部署，并在人、財、物等方面給予保障。在每次的崗位調(diào)整中，都是優(yōu)先配齊配強文秘人員。在每年一級崗位的評定中，辦公室都占有一席之地，充分表現(xiàn)了局領(lǐng)導對辦公室工作的重視和支持。
（二）明確辦公室的工作任務。每年初，都要把辦公室信息、調(diào)研等政務工作納入年度重點工作目標之中，與各部門負責人簽訂工作目標責任狀，制定了“快、嚴、準、精、實”工作標準?！翱臁本褪菬o論接受任務，開展工作還是遇到情況時反應快，動作快，不讓領(lǐng)導推著走?！皣馈本褪菬o論辦文、辦會還是辦事都力求嚴謹細致，做到撰寫文章邏輯嚴密，不東拉西扯；考慮問題認真縝密，不顧此失彼；辦事程序規(guī)范周密，不出現(xiàn)紕漏?！皽省本褪翘峁┑母鞣N信息和資料，收集的各種情況和意見，使用的各種數(shù)據(jù)和事例必須準確無誤。“精”就是開展任何工作都力求精益求精，經(jīng)得起各級領(lǐng)導的檢驗，做到人無我有，人有我精?！皩崱本褪巧钊雽嶋H查實情，摸實底，出實招，辦實事，求實效。
論證，多準備一些預案，努力參在點子上，謀在關(guān)鍵處。先后征集各類“金點子”259條，不僅有力地促進了領(lǐng)導決策科學民主，而且也極大調(diào)動了廣大干部的積極性和能動性。
（二）創(chuàng)新督查機制，確保工作落到實處。當前工作中之所以存在這樣那樣的問題，不是因為沒有好的制度，而是因為這些制度沒有得到有效的貫徹落實。辦公室作為全局的中樞、領(lǐng)導的助手，不能僅僅充當“留聲機”、“收發(fā)室”、“傳話筒”的角色，而應該首當其沖、責無旁貸地承擔起抓落實的職責。否則，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，很多工作將在一片“落實”聲中落空。因此，我們牢固樹立“落實就是服務，落實就是大局”的觀念，在采取日常督查、績效考核的基礎上，在去年3月份創(chuàng)造性的建立了領(lǐng)導督查“四日”（即：一線實踐日、要事督查日、安全檢查日、信訪接待日）值班制度，明確規(guī)定了“四日”必須督查的內(nèi)容，改變了督查無規(guī)律、隨意性大的現(xiàn)狀。自領(lǐng)導督查“四日”值班制度實行以來，先后進行了 19次督查，累計查出 138個問題，涉及 12個部門、71個崗位、110 條工作規(guī)程，分別對 159 人次進行了追究，累計扣發(fā)獎金達30930 元，有效地解決了干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣的問題，促進了各項工作的落實。
（三）運用經(jīng)營理念，提高管理效能。針對機關(guān)管理中“不計成本、不講效率”的問題，我局通過運用經(jīng)營理念，不斷深化行政管理改革使行政管理逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的軌道。一是固定資產(chǎn)實行成本管理。在全面清理和認真核算全局固定資產(chǎn)的成本基礎上，推行固定資產(chǎn)管理責任書制度，定崗定人使用管理；二是車輛實行集中管理。在砍掉7臺費用高的舊車后，對全局車輛實行集中管理，使用專職駕駛員，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，并對車輛維修實行定點招標制，僅車輛維修費每年就節(jié)省13.2萬元；三是財務實行民主管理。對2000元以上開支項目實行預算制、1萬元以上的實行黨組審議制，每月定期公開所有各項經(jīng)費開支，主動接受群眾監(jiān)督；四是辦公用品實行量化管理。對所有辦公用品的消耗核定到人，精算到每一張紙，電話費實行限額控制；五是日常消耗實行時效管理。對水、電、暖實行承包責任制，與管理人員簽定承包協(xié)議，并根據(jù)季節(jié)情況合理調(diào)整，隨時測量室溫，達到16℃就停止供暖，不高于30℃不開空調(diào)，僅電費每年就節(jié)約近3萬元；六是食堂伙食實行三包管理。即包費用、包質(zhì)量、包標準。七是公用物品實行分類管理。建立領(lǐng)、用、存臺帳，最大限度地防止重復購買和使用中的浪費。每年累計節(jié)約各項經(jīng)費達20多萬元，有效地降低了稅收成本，提高了管理效益。
三、
提高素質(zhì)，全面加強隊伍建設
（一）以自身需求為起點,緊跟時代步伐，打牢基礎求過硬。以“雙學”、“三創(chuàng)”活動為載體，大力營造了學習先進、爭創(chuàng)一流、立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。自2001年起，大力實施了“三個一”工程。即：圍繞三觀、依法自律，每日獻上一句忠告語；圍繞管理、實行監(jiān)督，每月局務會由局領(lǐng)導講解一題；圍繞梳理思想、升華認識，每季舉辦一次專題講座，成為干部掌握基本知識，精通專業(yè)知識、涉獵相關(guān)知識、追蹤高新知識的平臺。堅持四年來，共編發(fā)每日忠告1160余條，講解每月課題49個，組織每季講座15次。定期開展了讀書活動。大力提倡“少抽1包煙，多買1本書”，向干部推薦必讀書目：《自動自發(fā)》、《細節(jié)決定成敗》等，引導大家養(yǎng)成善于思考的習慣。
奉獻的辦公室副主任沈魯濱，勤儉持家、精打細算的食堂管理員肖立國等脫穎而出，成為全局干部學習的榜樣。
（三）以團隊需求為重點，圍繞中心工作，緊密融合求雙贏。實踐證明，辦公室工作只有立足實際，與中心工作緊密結(jié)合，并服務服從于中心工作，才能相互促進，實現(xiàn)雙贏。近年來，我們根據(jù)干部的實際狀況和組織收入的內(nèi)在規(guī)律，將辦公室的各項工作貫穿于稅源精細化管理和行政執(zhí)法的各個環(huán)節(jié)，精心組織了一系列直接為稅收征管服務的主題活動：組織開展了以“送上一本書、獻上一份情、盡上一份心、開出一劑方、亮出一張牌”為主要內(nèi)容的納稅服務春風行動；組織籌劃了青島市四方區(qū)首屆企業(yè)?稅務文化節(jié)等，不僅提高了納稅人納稅遵從度和依法誠信納稅意識，而且使干部在參與中受到了教育、提高了素質(zhì)，促進了稅收任務的完成。截止9月底，累計組織各項稅收收入61922萬元，完成全年計劃（74630萬元）的82.9%，比去年同期增長24.9%，增收12362萬元，為促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出了新的貢獻。
近年來，雖然我們在政務服務方面做了一些工作，并取得了一定的成績，但是離區(qū)委區(qū)政府的要求、與兄弟單位相比，都還存在一定的差距。今后我們將進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方法，不斷開拓創(chuàng)新，狠抓工作落實，為服務和促進全區(qū)經(jīng)濟的健康持續(xù)快速發(fā)展做出新的更大的貢獻！
在全區(qū)辦公室主任座談會上的發(fā)言
區(qū)委組織部辦公室
非常榮幸能跟全區(qū)機關(guān)、街道以及駐區(qū)單位的辦公室領(lǐng)導們一起匯報交流工作，也非常感謝區(qū)委辦公室的領(lǐng)導給我們創(chuàng)造了這樣一個相互學習、共同提高的機會。下面，我著重向各位領(lǐng)導匯報一下我們區(qū)委組織部在辦會方面的一些做法和體會，應該說在座的各位領(lǐng)導有的是多年從事辦公室工作、經(jīng)驗豐富的老主任，有的是辦公室主任崗位上的行家里手，所以，我的發(fā)言中如果有不當之處懇請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
會議歷來是我們傳達貫徹上級工作部署、指導本級和下級工作的重要途徑和載體，會議質(zhì)量和水平的高低直接影響和制約著工作開展的效果。同時，辦會作為辦公室工作的重要內(nèi)容之一，也是檢驗辦公室綜合業(yè)務素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力的重要標志。正是基于這些原因，我們區(qū)委組織部上至部長領(lǐng)導、下至辦公室承擔每一項具體任務的工作人員，都對會議的組織工作高度重視，多年來，我們按照“嚴細高效、勇于創(chuàng)新、精文減會、務求實效”的原則，從辦會的各個環(huán)節(jié)出發(fā)，把好四個關(guān)口，不斷探索提高會議質(zhì)量的新辦法、新途徑，取得了較為顯著的成效。
1、超前謀劃，嚴把“籌備關(guān)”?！胺彩骂A則立，不預則廢?！背浞种苊艿臅h籌備工作是成功召開會議的前提和保障。每次會議召開前，我們都會針對會議召開的時間、內(nèi)容、范圍、議程以及會務工作列出詳細的籌備方案，對與會人數(shù)、開會時限和會議中可能發(fā)生的各種情況進行超前的摸底和預測，制定應對措施；同時，將會議的各項籌備工作大到文件材料的起草、會場的布置，小到攝影攝像以及桌簽的擺放都明確分工，落實到每一名工作人員身上，并制出詳細的分工表格下發(fā)給每個人，從而使會議籌備工作做到人人心中有數(shù)、件件有人落實。尤其是在涉及到有選舉任務的會議時，我們對選舉過程的每一個步驟、每一個細節(jié)都超前考慮，超前部署，做到環(huán)環(huán)相扣、步步不落，有效地保證了會議選舉的順利進行，截至目前，在我們組織的歷次會議中，未發(fā)生一次因組織上的疏漏而導致失誤的情況，這與我們的超前謀劃是分不開的。
進行修改，確保會議材料既具有鮮明的指導意義又具有較強的針對性和感召力。在材料的形式上，大到領(lǐng)導講話、下發(fā)文件，小到會議通知、主持稿，我們都組織專人字斟句酌，甚至連每一個標點符號都仔細校對，并主動請區(qū)委辦的負責同志指導把關(guān)。對材料的裝訂成冊我們也從不忽視怠慢，紙張的右齊下齊、裝訂線的整齊勻稱、頁碼的正確與否、有無夾頁缺頁，每一個環(huán)節(jié)都做到嚴謹細致，從而保證了會議材料的整體水平。3、權(quán)責明確，嚴把“會場關(guān)”。會務安排是否有條不紊、會場秩序是否井然有序也是衡量會議質(zhì)量高低的重要標志。每次召開會議，部機關(guān)工作人員都提前40分鐘到達會場各就各位，從會議簽到、座區(qū)引導到主席臺服務、議程進度監(jiān)控，嚴格按照分工各負其責。尤其是在像“七一”表彰大會這類涉及到頒獎的會議中，我們特別注重了與會人員座區(qū)的劃分、人員引導以及頒獎環(huán)節(jié)的組織工作，在每個座區(qū)都設立了顯著的指示標牌并安排專人負責引導，對上臺領(lǐng)獎人員按照事先安排的順序統(tǒng)一對號就座，并將領(lǐng)獎次序提前告知領(lǐng)獎人，安排專人全程引導，獎品的擺放也嚴格按照上臺次序一一對應、反復校對，從而杜絕了因人、獎不對號或領(lǐng)獎順序有誤而影響會議質(zhì)量的問題。
4、創(chuàng)新形式，嚴把“質(zhì)量關(guān)”。精文減會，一直以來是基層單位和干部群眾的一個強烈要求。對此，我們在深刻認識會議重要意義的基礎上，堅持實事求是、務求實效的原則，在會議的質(zhì)量上狠下功夫，力爭把組織部承辦的每一次會議都辦成高效務實的“精品”會議。一方面，我們堅持少開會、開小會、開短會。對可開可不開的會堅決不開，能合并的會盡量合并，能在機關(guān)開的會堅決不到外面開，切實把各類會議精簡到最低限度。比如，今年“七一”，我們首次在全區(qū)實行了表彰會、第一批先進性教育總結(jié)會和第二批先進性教育動員會的“三會合一”，會議時間壓縮到1個小時，受到全區(qū)黨員干部的廣泛好評。另一方面，堅持突出重點、打造亮點，創(chuàng)新會議形式。我們對一些必須開的會想方設法、千方百計進行形式創(chuàng)新，努力增強會議的吸引力和感召力。比如，我們2003年召開的赴南開經(jīng)濟管理專題研修班學習成果匯報會，首次采用了研究成果全程課件匯報的形式，會議盡管從上午9點一直開到中午12點，但是由于匯報形式圖文并茂、研究成果水平高，全場聚精會神、鴉雀無聲，收到了超出預想的效果；而在“七一”表彰大會上，我們則改革會議形式，組織了“我心永向黨”的專場文藝演出，增強了會議吸引力。經(jīng)過多年來的不斷探索和實踐，我們區(qū)委組織部在辦會方面逐步形成了一套符合實際、行之有效的操作流程，從會議的籌備到會議各個步驟的組織實施，每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的程序和規(guī)定，建立起提高會議質(zhì)量、務求會議實效的長效機制。
以上是我們區(qū)委組織部在辦會工作中的一些做法和體會，歡迎各位領(lǐng)導多提寶貴意見。謝謝！
加強綜合協(xié)調(diào) 推動城市建設管理工作快速發(fā)展
區(qū)建管局辦公室
隨著市委市政府加快城市化進程、縮小南北差距戰(zhàn)略目標的加速實施，我區(qū)面臨的城市建設與城市管理任務日益繁重；我區(qū)相對落后的基礎設施現(xiàn)狀與人民群眾的要求之間的矛盾，城市建設與管理工作量的迅速增加與建設管理資金短缺的矛盾等一系列矛盾日益突出。作為主管城市建設與管理工作職能部門的建管局，是這一系列任務、矛盾的落腳點、著力點。如何綜合協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動各方力量，最大程度的化解矛盾，推動我區(qū)城市建設管理工作快速發(fā)展，成為建管局辦公室當前工作的重中之重。近年來，在區(qū)委辦的指導幫助下，建管局辦公室在綜合協(xié)調(diào)方面作了一些工作，取得了一些成績。下面將我們的一些做法向領(lǐng)導和同志們作一匯報，請批評指正。
一、增強協(xié)調(diào)意識，處理好四大關(guān)系
協(xié)調(diào)，是辦公室協(xié)助領(lǐng)導進行管理的基本職能，也是一項十分重要而且難度很大的工作。辦
公室在協(xié)調(diào)工作中，要站在全局的高度上，注意處理好四大關(guān)系。一是處理好重點和一般的關(guān)系。辦公室服務的對象很多，有領(lǐng)導和群眾，有上級和下級，有上級機關(guān)和下級單位。在這些關(guān)系的協(xié)調(diào)中，要學會“彈鋼琴”，做到既保重點，又兼顧一般。二是處理好對上負責和對下負責的關(guān)系。對上要在服從中參謀，做到既發(fā)揮參謀作用又不越位包辦，既堅持真知灼見又堅決執(zhí)行領(lǐng)導意圖。對下要在領(lǐng)導中服務，既要按照領(lǐng)導的指示精神加強對下屬的領(lǐng)導，又要牢固樹立領(lǐng)導就是服務的思想。三是處理好中心工作和日常工作的關(guān)系。既要抓住中心工作，又要抓好日常工作，二者不可偏頗，要把二者統(tǒng)一起來，做到兩手抓，兩手都要硬。四是處理好辦公室和各科室的關(guān)系。辦公室首先要樹立為各科室服務的觀念，尊敬各科室，服務各科室，經(jīng)常主動地征求各科室對辦公室工作的意見，不斷改進工作。
二、做到“四勤”，努力提高協(xié)調(diào)素質(zhì)
辦公室的工作，不僅需要強烈的事業(yè)心和責任心，而且需要具備很強的協(xié)調(diào)素質(zhì)。辦公室的協(xié)調(diào)素質(zhì)需要很多，概括地說，要努力做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤”，眼觀六路，耳聽八方，多思善謀，精于寫作。（一）眼勤，勤于看。一是要發(fā)揮“近水樓臺”的優(yōu)勢，把紙上得來的和實地考察來的有機結(jié)合起來，創(chuàng)造性地掌握調(diào)查研究的方法，做到勤看會看。辦公室接觸面寬，每天都要處理大量的公文材料。因此，要學會當材料庫，并學會對掌握的資料及時進行整理和綜合分析，從中梳理提煉出新情況、新問題、新觀點。二是要在收集資料調(diào)查研究的基礎上，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，抓住工作熱線，把精力放在領(lǐng)導最關(guān)心、最迫切需要了解和解決的問題上，積極主動地為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。
（二）耳勤，善于聽。辦公室是從屬于領(lǐng)導工作并為領(lǐng)導服務的輔助性工作，它的從屬性和服務性決定了辦公室工作形態(tài)上的被動性。因此，辦公室工作在很多情況下，是靠聽來接受領(lǐng)導的指示，理解領(lǐng)導的意圖，傳達工作精神的。所以，我們要講究聽的藝術(shù)，做到善于聽，把耳朵聽和腦子想結(jié)合起來，邊聽邊想，提高聽的效果。
（三）腦勤，敏于思。毛澤東同志說，“感覺到了的東西，我們不能立即理解它，只有理解了的東西才能更深刻地感覺它。”了解了情況，搜集了材料，還需要我們認真地分析研究，對所獲取和掌握的情況，進行科學地分析和歸納，探索事物的本質(zhì)規(guī)律。這就要求我們要勤于動腦，善于動腦，把得來的材料加工整理，棄其糟粕，取其精華，從中分析綜合提煉概括出有價值的東西來。
（四）手勤，精于寫。寫是辦公室人員的必備技能。機關(guān)公文最重要的有以下幾個方面：一是持之有故，言之成理，具有科學性。持之有故，就是以事實為根據(jù)，有據(jù)可查；言之成理，就是條理清楚，觀點明確；科學性，就是客觀地、真實地反映其本來面目，有一是一，有二是二，既不夸大也不縮小。二是行文嚴謹，具有簡潔性?！段男牡颀垺飞险f，“文以辯潔為能，不以繁縟為巧”。機關(guān)行文更需要嚴謹簡潔，一目了然。要在認真調(diào)查研究、廣泛搜集資料的基礎上，錘煉文章的邏輯性，使論點論據(jù)一環(huán)緊扣一環(huán)，直至導向結(jié)論。
三、掌握協(xié)調(diào)方法，搞好四個方面的服務
一是經(jīng)常組織和參與調(diào)查研究，向領(lǐng)導傳遞綜合信息和反饋各方面的動態(tài)，為領(lǐng)導決策提供服務。辦公室要善于掌握不同時期的工作重心，緊緊圍繞本單位的工作目標和主要任務，積極主動地組織與參與各種調(diào)查研究，綜合分析調(diào)查中獲得的大量第一手材料，去粗取精，去偽存真，從中梳理出有價值的內(nèi)容，及時向領(lǐng)導反饋，協(xié)助領(lǐng)導實施科學的宏觀決策和有效的指揮，保證各項工作目標和任務的圓滿實現(xiàn)。
一要學習理論鞏固根本；
二要向群眾學習增長才干；
三要向?qū)＜覍W習豐富知識；
四要注重在實踐中內(nèi)外兼修；
五要養(yǎng)成良好的學習習慣。
二、明確職責養(yǎng)正氣，自信激勵養(yǎng)銳氣，做一名開拓奮進的辦公室主任
一要正確認識挫折；
二要善于調(diào)節(jié)情緒； 三要適當調(diào)整目標；
四要堅定信念，振奮精神。
三、溝通協(xié)調(diào)養(yǎng)人氣，寬以待人養(yǎng)浩氣，做一名藝術(shù)高超的辦公室主任
四、情緒穩(wěn)定養(yǎng)精氣，親民愛民養(yǎng)元氣，做一名群眾擁戴的辦公室主任
一要融情于民，增進與人民群眾的感情；
二要以誠待人，營造融洽的團隊氛圍；
三要胸襟開闊，增強人才意識。
辦公室感受發(fā)言篇十二
一年來，按照橫比一流、縱比提高、領(lǐng)導肯定、群眾滿足的目標要求，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設中心，努力服務縣委工作大局，比較扎實地履行了部門職能作用，辦公室主任發(fā)言材料。按照會議要求，我就一年來的工作情況作簡要匯報：
一、機構(gòu)要精更要能，抓住科室設置與崗位職責的結(jié)合點，努力實現(xiàn)人力資源最佳配置。
機構(gòu)改革后，##縣委辦公室人員發(fā)生較大變動，6名老同志調(diào)整交流到其他部門，新的人員暫無法補充，文秘人員銳減到6名,辦公室面臨著人員少、任務重、要求嚴、標準高的嚴重考驗。面對這種情況，我們科學理順職責，合理調(diào)配力量，充分激發(fā)每一名工作人員的積極性和主動性，保證縣委機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。
一是改革求變，因責設崗。
按照省委《關(guān)于加強對領(lǐng)導干部配偶、子女及身邊工作人員治理的暫行規(guī)定》的要求，取消了專職秘書的設置，明確由綜合一科主要負責縣委書記的協(xié)調(diào)和服務工作，綜合二科側(cè)重縣委其他幾位領(lǐng)導的協(xié)調(diào)和服務工作，由專室專責取代原來的專人服務，明確了責任權(quán)限和服務范圍，不折不扣地執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定。
二是一崗雙責，交叉任職。
針對人員減少的實際情況，我們實行了“一崗雙責”制度，由“610”辦副主任兼任秘書科長，機要局接管檔案工作，綜合一科負責信訪接待，綜合二科與信息科合署辦公。努力做到任務不減、要求不變、標準不降，高質(zhì)量地履行崗位職責。回顧一年來的工作，我們沒有因為人員減少而降低工作標準，信息、機要、保密等工作都保持了較好的成績。
三是擇優(yōu)錄用，充實力量。
xx年8月份，我們調(diào)入了兩名工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力強的新同志。今年，辦公室又增補和公開招錄了5名工作人員，這些人員全部充實到各職能科室。通過構(gòu)建最佳的人員結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，實現(xiàn)了有序流動和內(nèi)部輪崗，辦公室工作人員的積極性和創(chuàng)造性有了較大提高，形成了強烈的團結(jié)向上，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。
二、站位要高更要準，抓住服務全局與突出重點的結(jié)合點，努力發(fā)揮參謀助手作用。
高點站位，與縣委“同頻共振”;超前謀劃，服務領(lǐng)導決策，當好參謀助手，既是縣委辦公室工作的重點，也是工作的難點。一年來，我們把服務領(lǐng)導科學決策作為圍繞中心、服務大局的重頭戲，破除舊思想，樹立新觀念，著力在三個方面作好參謀助手文章。
一是破除“滿把抓”思想，樹立“中心”意識，服務經(jīng)濟注重超前性。
經(jīng)濟建設是中心，我們始終抓住全縣經(jīng)濟發(fā)展這個大思路，突出戰(zhàn)略性調(diào)研，著重解決好“下一步干什么”的問題。年初，我們超前安排對開放項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設、非金屬礦開發(fā)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、基礎設施建設等事關(guān)發(fā)展大局的工作進行調(diào)研，摸清底數(shù)，查擺問題，剖析原因，提出建議，為縣委謀劃經(jīng)濟發(fā)展思路和確定工作目標提供參考。
二是破除“謀而不辦”思想，樹立“參與”意識，當好助手注重主動性。
我們主動參與經(jīng)濟建設,抓住縣委領(lǐng)導最為關(guān)注的問題，深入基層，參與實際工作，了解把握詳實的第一手資料，及時、準確地為領(lǐng)導決策提供有價值的信息反潰比如，在礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓工作中,我們深入到5個礦業(yè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26家企業(yè)實地調(diào)查，把握了真實情況，抓準了問題癥結(jié)，及時向縣委作出專題報告，為縣委決策提供了有力依據(jù)。
三是破除“空談”思想，樹立“落實”意識，督導檢查注重實效性。
我們參與了對重點經(jīng)濟工作的責任分解，明確了開放項目、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及環(huán)境建設等工作的責任領(lǐng)導、責任單位及目標任務、完成時限，采取下發(fā)督辦卡、召開調(diào)度會、實地檢查、連續(xù)督查等多種方式進行督查，為推動決策的落實和進一步完善決策提供全面準確的信息。非凡是針對礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓、礦業(yè)小區(qū)規(guī)劃、生態(tài)富民工程建設等工作，我們牽頭組織了2個調(diào)查組，先后調(diào)查了2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個縣直部門，對113家鐵選企業(yè)辦理手續(xù)情況進行了全面督查，并向縣委作了專題匯報，有力地推動了重點工作的落實。
三、業(yè)務要強更要優(yōu)，抓住團隊合力與個人能力的結(jié)合點，努力提高辦公室業(yè)務水平。
服務是辦公室工作的核心，業(yè)務素質(zhì)決定著服務質(zhì)量和水平。一年來，我們主要在“精神狀態(tài)好、業(yè)務能力強、團結(jié)合作好”三個方面下功夫，努力提高辦公室人員業(yè)務能力。
一是弘揚積極向上的精神。
辦公室是縣委的綜合職能部門，工作標準高要求嚴、任務重節(jié)奏快，但比之其他一些單位，則又顯得清貧清苦。為了使外面的同志進得來，進來的同志留得住，留下來的同志干得好，我們始終注重曉之以理，耐心引導，使全體工作人員樹立起強大的精神支柱和堅定的目標追求，自覺摒棄辦公室是xx，不實惠的“吃虧”思想;服務關(guān)系難協(xié)調(diào)的“畏難”思想;不求有功，但求無過的“應付”思想，大力弘揚努力學習、勤于思考的作風，求真務實、言行一致的作風，雷厲風行、令行禁止的作風，團結(jié)進娶爭創(chuàng)一流的作風，淡泊名利、艱苦奮斗的作風。
二是努力提高業(yè)務能力。
我們倡導辦公室人員要作解剖“麻雀”的能手，不作善描“鳳凰”的工匠;作勤于積累的“燕子”，不作丟三落四的“猴子”。一是搞好“傳、幫、帶”。著重抓辦公室年輕人員的培訓、鍛煉和提高，成立了四個重大課題組，安排工作經(jīng)驗豐富、文字水平高的“老”同志與年輕同志結(jié)對子，重點幫助，扶助提高。二是建立學習制度。每周五下午定期召開文字材料點評會，統(tǒng)一命題，專題點評，召開“圓桌會議”，不講優(yōu)點，只提意見，集思廣益，整體提高。三是任務分解，責任到人。我們將文字任務分解落實到各科室，月底上報當月“文字任務統(tǒng)計表”，由主管主任進行綜合考評，連續(xù)三次評為較差，則進行待崗學習。通過給任務，壓擔子，辦公室綜合文字水平有了明顯提高，組織撰寫的“灤平開展雙維行動，實現(xiàn)雙贏目標”、“彩筆新題生態(tài)曲”等一批重要稿件分別被省市的內(nèi)、外刊物采用。
三是團結(jié)協(xié)作,形成合力。
縣委辦公室是黨委的助手、領(lǐng)導的參謀、群眾的橋梁、機關(guān)的管家，辦公室要完成各項工作，必須團結(jié)協(xié)作，做到分而不死，活而不亂，互相配合，互相支持，形成合力。一年來，我們始終作到定責不定職，分工不分家，在重點工作、重大會議、重大活動中，從會議籌備到信息反饋，從會議通知到材料撰寫，從會務組織到后勤保障，我們始終樹立全室一盤棋意識，分工協(xié)作，分塊負責，分口把關(guān)，群策群力，保證了機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。
辦公室感受發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
在全系統(tǒng)形勢感召下，今天我競聘辦公室主任一職，如果競聘成功，我將和大家一道并肩作戰(zhàn)，共同奮斗，群策群力把辦公室的各項工作搞的更好，為局領(lǐng)導班子服好務，為全局職工服好務，為我們的企業(yè)服好務。具體工作中，主要搞好以下四個方面：
一、加強學習，提高素質(zhì)
堅持在抓好自身學習的同時，全力搞好職工的政治學習和業(yè)務學習，積極組織全局職工采取生動活潑的形式，組織開展企業(yè)管理等知識培訓，為把我局建設成為新的學習型企業(yè)不懈努力。學習中，我將更加注重理論聯(lián)系實際，力爭把理論學習與我局的實際結(jié)合起來，用新的理論成果指導新的實踐。
二、注重協(xié)調(diào)，確保運轉(zhuǎn)
新的機制將賦予辦公室工作新的職能?？偟哪繕耸前艳k公室建成企業(yè)的神經(jīng)中樞，充分發(fā)揮好聯(lián)系左右，溝通上下的作用，重點將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系，對各部門的工作職能進行進一步的細化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運作有序。協(xié)調(diào)好我局與上級的關(guān)系。對上級安排的各項工作做到落地有聲，協(xié)助局領(lǐng)導處理好上級安排的`各項工作，最大限度的爭取上級對我局工作的支持。協(xié)調(diào)好我局與地方黨委、政府的關(guān)系，為我局各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?？傊?，辦公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，促進我局各項工作高效運轉(zhuǎn)，充滿生機和活力。
三、強化服務，促進發(fā)展
辦公室工作無論是學習，協(xié)調(diào)，服務，最終都要體現(xiàn)在落實上。對領(lǐng)導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。特別是經(jīng)局領(lǐng)導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情況。對我局各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為我局完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。當然，如果這次競聘落選，我將端正態(tài)度，擺正位置，繼續(xù)錘煉，提高素質(zhì)，在局班子的領(lǐng)導帶領(lǐng)下，與全局干部職工一起為企業(yè)的美好明天而努力工作。
不妥之處，敬請各位領(lǐng)導評委指正。
謝謝大家。
辦公室感受發(fā)言篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！今天我們在這里隆重召開年終表彰大會，能夠作為員工代表在此發(fā)言，我感到無比榮幸和激動。在此，感謝領(lǐng)導的關(guān)懷與厚愛，感謝同事的信任與支持?；仡欉^去的20，是成長的一年、奮進的一年，也是收獲的一年。一年來xx全體同仁相互支持、密切配合、奮力拼搏，每一位員工都勤奮上進，在工作中能取長補短，在生活中能互幫互助，在諸多方面都逐步走向成熟和完善，我們的員工愛崗敬業(yè)，他們不論處于什么工作崗位，都充滿了工作的激情和生活的熱情，使得我們xx公司各項工作能有條不紊，全面推進。
年1月1日集團公司下文任命我擔任xx公司辦公室主任，由基層員工上升到管理層，這對我來說是個不小的挑戰(zhàn)，需要學習的東西很多，自身壓力比較大，在這里，要特別感謝集團公司各級領(lǐng)導對我的高度信任，一直以來，我對對我信任的人心懷敬意，而我在信任的氛圍中就想有一種超越的表現(xiàn)。上任伊始，我確定了工作的總體思路：集思廣益，調(diào)動員工的積極性、主動性；開源節(jié)流，大力提倡勤儉節(jié)約，適應企業(yè)的發(fā)展要求。在“管理”上做好領(lǐng)導的參謀和助手，在充分溝通的基礎上做好“協(xié)調(diào)”，在“服務”上力求精益求精。
擔任辦公室主任一年來，我很少休假，期間認真細致的學習了集團公司制訂的各項規(guī)章制度，并在此基礎上逐步完善了實施細則，在年底集團公司機構(gòu)改革中全程參與了生產(chǎn)廠制度匯編工作；對于集團公司下發(fā)的`各類文件、通知、精神、制度等，做到一文一案，及時傳遞，保證政令暢通。在后勤保障方面，增強服務意識，提高保障水平，積極主動做好各項接待工作，嚴格工作標準，日常生產(chǎn)、辦公用品做到合理采購、規(guī)范發(fā)放，為了搞好員工的伙食，我是想方設法，絞盡腦汁。
8月份初，我從孫家岔調(diào)往檸條塔新xx洗煤廠籌建工地負責項目安全與后勤工作，在韓總與賈經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，我與田海華、張從軍、高強四人組成了項目籌建組指揮部，四人各司其職又相互配合、完美搭檔、高效地應對了籌建工地的許多困難，還記得在趕工期的關(guān)鍵時期，我們項目部四人直接參與了壓水管、放電纜、撿廢鐵、指揮拉土車輛回填場地等工作。在籌建組的工作經(jīng)歷，將是我人生中一筆寶貴的財富，走出辦公室，走進了施工現(xiàn)場，我才知道坐到辦公室內(nèi)揮動筆桿子的生活，遠沒有施工現(xiàn)場的精彩、真實、全面！走進施工現(xiàn)場，你會感受到，辛勤地勞動是令人尊敬的，勞動著的人是美麗的，我本人認為，辛勤勞動是人類永生應該具備的優(yōu)秀品質(zhì)，走進勞動人民，你就不會妄自菲薄，妄自尊大。
2014年7月份，我從寧夏回來，當時高總語重心長地對我說：“男人過了三十歲，就要過一年頂一年?！痹谝院蟮墓ぷ髦杏邢麡O懈怠念頭的時候，我總能想起這句話，一想起這句話就不會輕易說放棄，自然而然地思考起人活著的意義，不再為一些瑣碎小事而斤斤計較。我把當前的這份工作完全當成我自己的事業(yè)，我希望通過我的不懈努力來實現(xiàn)自己的人生價值。
總得來說2014年，在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體同事的支持配合下，我服從工作安排，加強鍛煉學習，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項目標任務。但我知道，我自身還有很多不足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力還不夠，工作還不夠細致，辦事效率還待提高等等。
2014年我們努力了，2014年我們?nèi)孕枰优?。新的一年形勢更加嚴峻，各項工作千頭萬緒，任重道遠遠，我們要謙虛、謹慎，增強工作的前瞻性、主動性，認真分析工作中的不足，不斷總結(jié)，不斷學習，攜手并肩、同舟共濟，在工作中不斷提高完善自我，繼續(xù)保持旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，續(xù)寫我們泰昌煤業(yè)集團新輝煌。
最后，我衷心祝愿在座各位領(lǐng)導、同事們在新的一年里身體健康、事業(yè)蓬勃、工作順利、萬事如意！
謝謝大家！
辦公室感受發(fā)言篇十五
同志們：
今天我們召開縣委辦公室工作會議，是近年來我辦召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務是認真貫徹落實中央、省委、市委辦公廳工作會議精神，全面總結(jié)縣委辦公室20_年以來的工作，安排部署今年辦公室各項工作，激勵和動員縣委辦公室全體工作人員，不斷創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，健全工作機制，充分發(fā)揮“四個作用”，切實搞好“_服務”，為全縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大貢獻。剛才，各位副主任就分管工作作了簡要總結(jié)，并對今年的工作進行了安排部署。大家講的很全面，也很到位。自我負責縣委辦整體工作以來，我們在縣委的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局，以“服務全局、爭創(chuàng)一流”為工作目標，認真開展各項工作，努力做好_服務，充分發(fā)揮“參謀部、智囊團”作用，各項工作取得了顯著成績。下面，我作一簡要總結(jié)。
一是資料信息工作屢創(chuàng)佳績。20_年，辦公室共起草印發(fā)各類文件材料200余篇，以兩辦名義起草印發(fā)文件100多件，撰寫修改領(lǐng)導講話稿100多篇，向上級匯報材料30多篇，編寫報送信息241條，被忻州市委采用82條，信息工作排名全市委第四名，得到縣委領(lǐng)導的充分肯定和一致好評。
二是督促檢查取得實效。我們緊緊圍繞縣十三次黨代會、各項專題會議重大決策部署以及縣委領(lǐng)導交辦任務，認真開展督查，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位項目建設、招商引資、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設、旅游開發(fā)、城市建設、安全生產(chǎn)、惠民實事等重點工作進行了全方位督查，全面推動各項工作順利開展，確保了縣委各項決策部署的落實。
三是綜合協(xié)調(diào)富有成效。我們充分發(fā)揮上傳下達、聯(lián)系群眾、協(xié)調(diào)各方的中樞作用，全年共組織召開各類會議40余次、重大接待活動20多次，特別是圓滿完成了省委_x記、省長_、省委巡視組、市委_x、市長_x和市綜合考核組等到_調(diào)研檢察的接待工作。此外，協(xié)調(diào)有關(guān)部門認真做好群眾來信來訪工作，有力維護了社會和諧穩(wěn)定，確保了機關(guān)的正常高效運轉(zhuǎn)。
四是__取得更大成績。在開展_x教警示教育特別是__x中，____x，結(jié)合_工作實際，認真開展“_結(jié)合”教育活動，即把堅持平時教育與案件教育相結(jié)合，把黨員教育與群眾教育相結(jié)合，__x和黨員先進性教育相結(jié)合，建立健全了__工作協(xié)調(diào)機制，全面推動_x工作扎實開展。同時，我們高度重視各類節(jié)日和敏感時期的社會穩(wěn)定工作，在春節(jié)和“兩會”等重要時期，加強突發(fā)事件處置，為各項重要活動的順利進行奠定了堅實的基礎，為縣域經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展營造了良好的氛圍。
五是機要保密安全暢通。以密碼規(guī)范化管理為核心，充分利用機要通訊網(wǎng)絡，確保了密碼安全和通信暢通;突出抓好通信和計算機信息系統(tǒng)及重點要害部門，認真做好機要文件傳遞等文件傳閱工作。全縣未發(fā)生一起失泄密事件。
七是其它各項工作井然有序。我們根據(jù)工作需要，通過嚴格的程序，從全縣選拔了6名同志，充實到了資料信息、辦公室、督查機要等科室，縣委辦整體工作力量得到顯著加強。同時，我們還根據(jù)人事安排，重新調(diào)整了辦公室領(lǐng)導班子成員分管工作，建立健全了值班、文書、機要、保密、財務、車輛管理等各項規(guī)章制度，做到了事事有人管，事事有制度。此外，我們在辦公經(jīng)費困難的前提下，通過多種渠道，千方百計籌措資金，全面加強了辦公室軟硬件配套，工作效率明顯提升。
20_年，我們的工作雖然取得了一些成績，但與領(lǐng)導的要求，與全縣人民群眾的期望，還有不小的差距。主要表現(xiàn)在：調(diào)研工作的針對性還不是很強;督查工作還不夠扎實;值班通聯(lián)工作還不夠周密，這些不足和問題，需要我們在今后工作中，不斷強化自身建設，創(chuàng)新工作思路，著力解決。
當前我縣正處與轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們必須要適應內(nèi)外環(huán)境的新變化，不僅要能辦事、會辦事，更重要的是能謀事、會謀事、謀成事。要緊緊圍繞縣委中心工作，立足當前、著眼長遠，努力謀大事、出高招，不斷提高輔政能力和參謀水平，努力成為領(lǐng)導決策的“智囊團”、“思想庫”和“參謀部”，全面推動縣委辦公室工作再上新臺階。
在今年及今后一段時期內(nèi)，縣委辦公室總體工作要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實全國、全省、全市黨委秘書長會議精神，按照縣十三次黨代會確定的目標和任務、全面實施___總基調(diào)，不斷提升適應縣委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的工作要求，堅定政治立場，提升業(yè)務能力，充分發(fā)揮“四個作用”，切實搞好“_服務”為_轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設富裕和諧、充滿活力的新_做出新的更大的貢獻。
關(guān)于今年及今后的工作，我著重強調(diào)幾點：
一、充分發(fā)揮“四大作用”切實做好“_服務”縣委將今年確定為“___，我們要緊緊圍繞這個中心，貼近領(lǐng)導搞調(diào)研，服務決策謀大事，及時捕捉領(lǐng)導的思想火花和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的熱點、難點問題，為全縣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨域發(fā)展提出科學化意見。
一要充分發(fā)揮參謀助手作用，努力提高辦文水平。要站在領(lǐng)導高度，把握全局、統(tǒng)籌謀劃、提煉思想觀點，全面提升以文輔政能力。深入開展調(diào)查研究活動，選好調(diào)研課題，認真篩選，反復論證，撰寫高質(zhì)量、高水平的調(diào)研報告，為領(lǐng)導決策層提供快捷、準確、有價值的信息資料;撰寫各類公文，要觀點明確，論據(jù)準確，思路清晰，文字精煉，文風樸實，做到質(zhì)量和時效并重，具有較強的政策性、思想性、指導性和實用性;要嚴格落實信息報送責任制，建立重大緊急信息上報登記審簽制，對于重大和問題性信息要在第一時間內(nèi)上報，領(lǐng)導批示后由兩辦統(tǒng)一上報，要嚴格按程序上報信息，不能出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報、誤報等問題。
二要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，努力提高辦會質(zhì)量。要充分發(fā)揮縣委辦公室“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的重要職責，當好“總調(diào)度員”和“總服務員”。建立完善的工作制度、完整的工作流程、明確的職責分工、文明的禮儀服務和應急保障預案，確保所有會議、活動、接待，都要周密安排，做到萬無一失;要統(tǒng)籌有力，建立健全縣委上下左右的聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，把各項事務擺布好，把各類資源整合好，把各種關(guān)系處理好，努力做好縣委各項工作的安全保障和后勤服務。
三要充分發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用，努力做到辦事高效率。要特別注重縣委工作的特殊性，積極探索工作規(guī)律，強化24小時值班制度、健全工作機制，落實崗位責任，嚴肅工作紀律，構(gòu)建渠道暢通、報送及時、協(xié)調(diào)有力、運轉(zhuǎn)高效的應急平臺;文書的管理、傳閱、辦理要嚴謹細致、有序高效，傳閱上級來文，要行動快、傳到位，回收及時;出臺文件要把好政治關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)，保障準確性、嚴肅性和時效性;按照數(shù)字化、規(guī)范化、科學化要求，做好檔案管理工作。同時，要積極配合相關(guān)部門做好信訪接待工作，確?？h委工作高效運轉(zhuǎn)。
四要充分發(fā)揮督促檢查作用，努力做到推動落實見成效。督查檢查是縣委授予縣委辦公室的一項重要職能，是推進縣委決策部署落實，行之有效的一種重要手段。督查工作要以縣十三屆黨代會確定的“_”宏偉藍圖為重點，建立工作臺帳，通過深入一線現(xiàn)場督辦，綜合運用新聞督查、暗訪督查、考核排序等方法，跟蹤推進工作落實，一督到底，務求實效。加強對督查工作的領(lǐng)導。縣委督查室要對縣委全會報告進行分解立項，明確責任單位、責任人。要針對年度目標任務，制定督查預案，建立層層責任制。扎實辦理好領(lǐng)導批示和交辦事項。要高度重視領(lǐng)導批示文件的辦理，要切實把解決民生問題、保護群眾權(quán)益放在第一位，把群眾滿意不滿意作為檢驗工作好壞的重要標準，按照“批必查，查必果，果必報”的原則，辦好縣委各位領(lǐng)導交辦的批示件。加大制度建設。要逐步完善督查考核考評辦法，把對各項督查結(jié)果納入各單位年終綜合考核評價體系，用考核辦法、考核制度推動各項工作的落實。
五要嚴守機密，不出差錯，切實加強機要工作關(guān)乎黨和國家的安全利益，它直接關(guān)系著改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。為適應形勢的發(fā)展變化，我們要進一步提高對保密的重視程度，牢固樹立涉密工作的保密觀和法制觀。
六要主動宣傳，強化教育，嚴防__死灰復燃
今年是我縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是黨的勝利召開之年，我們要繼續(xù)保持對各種_x和有害_x組織的高壓態(tài)勢，要利用各種新聞媒體開展__，提高人民群眾的__意識和能力。著重加強重點領(lǐng)域和敏感日期的防控措施，為黨的勝利召開營造良好的社會氛圍。
七要開拓創(chuàng)新，苦干實干，努力開創(chuàng)縣委辦公室工作新局面。一是要加強學習型辦公室建設。學習是創(chuàng)作的源泉，是成長的云梯，是做好各項工作的技術(shù)保障，只有把學習作為基點，事業(yè)才有支點。我們要堅持用中國特色社會主義理論武裝頭腦，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力弘揚__，定期組織專業(yè)知識的學習、不斷提高業(yè)務能力，以適應新形勢下縣委工作的新需求。二是要加強內(nèi)部管理建設。建立健全各項規(guī)章制度，嚴格崗位考核責任制，把選拔辦公室干部與其德、能、勤、績有機結(jié)合起來，使辦公室內(nèi)部形成人人奪紅旗、人人爭第一的進取精神，努力建設一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的干部隊伍。三是要切實增強服務意識。我們要牢固樹立“縣委工作無小事”、“領(lǐng)導身邊無小事”和“以領(lǐng)導為中心”的工作意識和服務意識，堅持小事不馬虎、難事不推諉、辦事不拖拉。做到“眼寬”、“手快”、“嘴緊”、“腿勤”、“坐得穩(wěn)”，力求把每一件事情考慮得周全，安排得細致，處理得妥當，堅持高效率、快節(jié)奏，雷厲風行，急事急辦，特事特辦，快事快辦，保證辦公室工作優(yōu)質(zhì)高效運行。
辦公室感受發(fā)言篇一
2016年辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務到位”的標準，充分履行職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴格落實各項規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)科室工作，切實加強內(nèi)務管理，做好單位“賢內(nèi)助”，提供強有力的服務保障。
1.深入抓學習，創(chuàng)建學習型組織。
一是嚴格落實我所學習制度，創(chuàng)新和加強日常學習和培訓，利用每周五早學習時間，加強單位職工的素質(zhì)和業(yè)務教育；二是制定全年的學習計劃，并制定后續(xù)考核機制，讓職工學習由 “填充式學習”向“我要學習”轉(zhuǎn)變，的氛圍，使員工在學習中進步，企業(yè)在學習中發(fā)展。
活動載體，推動支部活動經(jīng)?；?、規(guī)范化、創(chuàng)造性地開展工作，并建立相應的考核機制。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系，分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部，支部委員聯(lián)系基層庫站，黨員聯(lián)系群眾員工群眾，主動做好示范引導工作，逐步建立起服務群眾的日常性工作體系。加大對基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度，使站黨組織更加健全，實現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標。
二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體，加強班組建設。公司目前五型班組達標率為 %，2014年底將達到 %。下步將五型班組建設與公司示范站建設結(jié)合，大力推進“文化示范站”建設，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動基層建設整體水平的提升。把“五型”班組建設納入企業(yè)管理考核體系，確保創(chuàng)建活動持續(xù)健康發(fā)展，增強基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，使班組建設不斷邁上新臺階。加大對員工生活和工作設施的投入，深入開展加油站“五小”工程、“員工之家”建設，打造一批“五小”工程示范站，保證每個縣、區(qū)至少有一個規(guī)范標準的“員工之家”，確實把“五小工程”“員工之家”做實、做暖、做優(yōu)。
三是加強工團組織建設。切實發(fā)揮工會組織、動員、協(xié)調(diào)、引導優(yōu)勢，推進和諧企業(yè)建設。建立“送溫暖”工程的長效機制，建立健全困難員工檔案，管理使用好“送溫暖”基金，在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問，讓廣大員工真切體會到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。團組織要圍繞企業(yè)中心工作，立足企業(yè)改革發(fā)展，開展豐富多彩的員工喜聞樂見的青年活動。積極引導各基層組織分片組織開展青年員工工作座談會、聯(lián)誼會，增強團組織的凝聚力和創(chuàng)造力；策劃組織“青春舞臺”服務之星大賽，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才；不斷擴大省級、市級青年文明號創(chuàng)建成果，力爭2014年底新增省級青年文明號加油站1座，市級青年文明號加油站2座，市級青年崗位能手1人。
3.加大企業(yè)文化建設，做好典型選樹工作。
不斷加強企業(yè)文化建設，以加油站五小文化建設為載體，開展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠、責任、激情”員工隊伍為重點，結(jié)合公司實際，積極推進選樹典型活動，充分發(fā)揮典型的示范作用，對今年涌現(xiàn)出的管理先進加油站經(jīng)理韓文清、技術(shù)能手趙思忠等，利用他們的經(jīng)驗，組成公司的巡回培訓隊伍，通過發(fā)揮先進典型的“傳、帶、幫”，在公司營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的氛圍。
4.做好宣傳工作，樹立企業(yè)良好形象。
農(nóng)民朋友做好服務，樹立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同時做好通訊員培訓工作，做好稿件的收集和上報工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。
5.加強精細化管理，提升整體服務水平
一是提高公文、辦會水平。在公文的制定的程序和責任上要嚴格把關(guān)，確保行文的正確性和嚴肅性，加強公文寫作培訓，提高行文水平。堅持會務組織的“精細化”，狠抓到會前準備、會中服務、會后落實三個環(huán)節(jié)，力求把每個會務度考慮的周到、力求精致。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件傳遞、接待來訪和部門協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序，有章可循，工作例會、每月經(jīng)營分析會議、值班等要嚴格標準，起到有效的督辦和服務作用。三是做好日常接待服務工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標準，按照精簡、節(jié)約、實效的原則，保證完成每次接待。四是堅強制度建設。制度建設、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學運作的一項基礎性工作，一個企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制，對2011年修訂和完善的47項制度，再進一步的細化和整理，及時下發(fā)給所屬各單位，并督促落實。
公室務虛會發(fā)言稿
一、規(guī)范化
制度是前提。去年以來，局機關(guān)制定和完善了政府信息公開工作暫行辦法、行政執(zhí)法責任追究辦法、信訪工作制度、保密制度以及固定資產(chǎn)管理實施細則、局機關(guān)財務管理規(guī)定、辦理人大代表建議批評和意見以及政協(xié)提案辦法、局長信箱信訪郵件辦理細則等制度。制度是工作要求，下一步還要不斷有了制度，重在執(zhí)行，特別是處室領(lǐng)導應帶頭執(zhí)行。
基本的統(tǒng)一的程序和規(guī)矩。現(xiàn)在連會議通知、電話接聽、請假等都納入了程序管理。三是辦事。做到有布置、有檢查，件件有落實、事事有回音，注重督辦，不少處領(lǐng)導都說，辦公室督促得好緊。對一些通用的辦事程序，通過制作規(guī)范文本，提高工作效率，朱英同志在科學發(fā)展觀局領(lǐng)導征求意見時說得好。
細則是責任。責任感太重要了，在工作任務要求明確之后，工作能力是一個方面，但責任感更為重要。這種責任感充分體現(xiàn)在一些細則上。發(fā)文校對封發(fā)，信訪接待，外事服務，政策法規(guī)，甚至座位、票務的安排，廁所的馬桶壞了??等等，只有工作上心，才能做好。有的事情定了后，還必須有實施的具體方法。如信訪接訪工作，如何按照職能分工落實到處室、落實到“接訪人”制度，如何及時回復，需要有具體辦法。再如還有不少機關(guān)干部反映，辦公品經(jīng)費分賬之后，各處室自行購買是很不科學，是否可以由服務中心集中購買，登記分賬?！巨k公室務虛會發(fā)言稿】辦公室務虛會發(fā)言稿。
二、信息化
加強自身建設，信息化手段是非常重要的一環(huán)。辦公系統(tǒng)改造更新得以實現(xiàn)和逐步完善，據(jù)了解，全市真正全面實現(xiàn)辦公自動化的單位還不多，在這里要感謝局領(lǐng)導的帶頭使用和大家的支持配合!
制定一個規(guī)劃。文化信息化建設日益重要，我們一天都離不開信息手段。其中制定中長期規(guī)劃是關(guān)鍵，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，做到幾個統(tǒng)一，即統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一組織管理。避免重復建設、信息孤島問題。目前，信息辦已立項，正在推進中。
制定一套制度。我局已經(jīng)明確了主管處室和分管局領(lǐng)導。在規(guī)劃的框架下，下一步應拿出一套信息化管理的辦法，包括項目論證、立項、預算、監(jiān)理、招投標、驗收等，對局系統(tǒng)信息化建設加強管理。
建立一支隊伍。信息化專業(yè)性很強，目前機關(guān)沒有一個專職的公務員，這與發(fā)展需要不適應。一方面希望機關(guān)引入1-2名專業(yè)的公務員;另一方面，可否考慮在服務中心聘任若干人員(不占編)負責信息化工作，但應考慮經(jīng)費的渠道問題。
公室人員務虛會上的發(fā)言
根據(jù)務虛會要求，現(xiàn)將自身工作打算匯報如下：
（一）認真做好公文處理。嚴格按照公文處理相關(guān)規(guī)定，把好公文進出口關(guān)，認真執(zhí)行文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作，努力提高公文的辦理時效和質(zhì)量。一是加強對文件的收發(fā)與管理。加強對來文的登記與管理，及時查收每份文件，確保及時送交領(lǐng)導閱示，然后按領(lǐng)導的批示再分送到各個科室辦理，杜絕公文處理上的積壓、延時、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生；二是認真核登規(guī)范內(nèi)部發(fā)文，嚴按照辦文流程辦理每一份文件，嚴把文件質(zhì)量關(guān)，提高辦文效率，杜絕行文不當、格式不對、錯漏字現(xiàn)象的發(fā)生，不在年底考核中扣分。
（二）認真做好信訪工作。嚴格按照信訪相關(guān)規(guī)定，及時查收局長信箱、區(qū)長公開電話、全國信訪信息系統(tǒng)等交辦的信訪件，認真辦理區(qū)信訪局轉(zhuǎn)發(fā)的信訪件，做到無延誤現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）認真做好檔案管理。加強檔案臺賬管理，作好檔案借閱登記、檔案資料交接憑證登記等工作，日常工作中對每個科室處理完畢的文件，分門別類，妥善保管，為歸檔工作做好準備。完成區(qū)檔案局對我局2013檔案立卷歸檔檢查和2013年檔案工作規(guī)范化管理復查工作，確保順利通過檢查，并全部達標。
（四）認真做好車輛管理。加強車輛日常管理，按時購買車輛保險，及時保養(yǎng)維護消除安全隱患；強化服務意識，做好車輛使用情況登記，保證大家正常用車。
此外，還要完成好事業(yè)單位年檢和行政收費證年檢工作，完成好各級領(lǐng)導安排的日常性、事務性工作，并加強上下溝通，做好內(nèi)外聯(lián)系工作，為大家服好務，盡到自己的責任。
辦公室感受發(fā)言篇二
按照國家統(tǒng)一部署，4月1日全國水利普查轉(zhuǎn)入清查登記實戰(zhàn)階段，轉(zhuǎn)段之初，我省存在一些地區(qū)和單位對開展水利普查工作的重要性和艱巨性認識不足，行動遲緩，被動應付，經(jīng)費落實不到位，影響了全省水利普查工作整體進度。5月25日全國水利普查對象清查工作會議后，我省認真查找原因，理清思路、多措并舉、奮起直追，經(jīng)過一段時間連續(xù)奮戰(zhàn)，按期完成了對象清查階段工作任務，根據(jù)修訂成果，我省水利普查區(qū)劃12257個，對象清查總數(shù)為370多萬個。現(xiàn)將我省的主要做法匯報如下：
一、強化組織推動，扭轉(zhuǎn)普查局面
水利普查是國務院做出的一項重大決定，責任主體是各級政府。5月份以來，省政府先后召開了領(lǐng)導小組工作會議和全省水利普查工作會議，按照普查目標和責任要求，與各地級市政府簽訂目標責任書，明確將水利普查納入政府工作目標考核范圍，將水利普查完成情況與水利計劃安排掛鉤，各市縣鎮(zhèn)政府層層簽訂了責任書，強化水利普查硬性要求。普查領(lǐng)導小組成員單位之間明確了工作職責，建立了聯(lián)系人會議制度，協(xié)調(diào)解決資料收集、部門配合、系統(tǒng)內(nèi)督導等問題。省府辦公廳再次印發(fā)《關(guān)于進一步做好我省第一次全國水利普查工作的通知》，責令各級政府要將水利普查經(jīng)費列入相應年度財政預算，要求2015年度水利普查經(jīng)費必須于今年6月底前到位。據(jù)統(tǒng)計，全省各市縣6月份比5月份經(jīng)費落實增加了8210萬，市縣總共已落實了15193萬元，8月份省財廳下達了省級補助經(jīng)費1800萬元，補助至經(jīng)濟欠發(fā)達縣區(qū)。
為確保工作落實不留死角，省水普辦通過發(fā)文通知，電話跟蹤、短信提醒市縣普查機構(gòu)主要領(lǐng)導等方式，加強節(jié)點控制和重點工作督辦，建立省市一對一聯(lián)系人制度，專人跟蹤，對工作滯后的縣區(qū)，進行通報、約談。同時，強力開展普查宣傳工作，在廣東衛(wèi)視等主流媒體播放公益廣告，發(fā)表專版文章，對所有普查對象送發(fā)《致全省水利普查對象的`公開信》25萬份，并張貼公告、宣傳畫，形成了政府主導、部門協(xié)助配合、普查機構(gòu)跟蹤落實、全民共同支持的良好格局，全面掀起水利普查高-潮。
二、強化技術(shù)指導，加速普查推進
基層技術(shù)力量薄弱是制約普查推進的重要因素。為確保6月底按時完成對象清查任務，我省加大了技術(shù)指導與幫扶力度，實行技術(shù)指導覆蓋到縣，技術(shù)幫扶覆蓋到鎮(zhèn)。一是加強基層普查員培訓，對一些技術(shù)薄弱，存在問題多的縣(區(qū))，采取分片集中多次培訓方式，提高源頭質(zhì)量控制水平。二是成立巡回技術(shù)專家組，三家省級技術(shù)支撐單位全體動員，派出近百人，組成巡回技術(shù)專家組，幫助解決基層對象清查過程中的技術(shù)問題。三是下派駐地工作組，在對象清查關(guān)鍵階段，我省下派駐地技術(shù)工作組奔赴各市，全過程跟蹤指導解決各類普查問題，確保在時間節(jié)點前提交對象清查成果。四是選派駐縣技術(shù)幫扶組，在大專院校選聘和培訓近200名水利專業(yè)學生下派到縣區(qū)鎮(zhèn)，后勤保障由省級負責、人員使用由當?shù)卣{(diào)配，協(xié)助地方開展數(shù)據(jù)獲取和預處理工作。五是編制技術(shù)匯總手冊。通過發(fā)現(xiàn)和反饋的技術(shù)問題，將各類疑點、難點和對策措施匯總成冊，予以下發(fā)。六是舉辦全省水利普查技術(shù)研討會，組織技術(shù)支撐單位，并邀請國務院水普辦、珠江委水普辦領(lǐng)導和專家與市、縣水利普查技術(shù)負責人共同研討、解答技術(shù)疑難問題。市縣普查機構(gòu)也高頻次開展技術(shù)交流，相互溝通，促進全省統(tǒng)一標準、共同推進。
辦公室感受發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!今天我有機會到公司任辦公室主任一職，感到很榮幸!首先要感謝公司的領(lǐng)導給我的一個機會。由于我初到公司，對公司的各項業(yè)務還不太熟悉，希望各位同事在工作上多多幫助，不吝指導。我自已會努力工作，盡快熟悉各項業(yè)務，以便盡快進入這個角色。接下來，我將和大家一道并肩作戰(zhàn)，共同奮斗，群策群力，把辦公室的各項工作搞的更好，為領(lǐng)導班子服好務，為全公司員工服好務，為我們的企業(yè)服好務。
具體工作中，主要搞好以下四個方面：
一、加強學習，提高素質(zhì)，堅持在抓好自身學習的同時，全力搞好職工的政治學習和業(yè)務學習，積極組織全局職工認真學習“三個代表”重要思想，迅速掀起新一輪學習熱潮。采取生動活潑的形式，組織開展企業(yè)管理等知識培訓，為把我局建設成為新的學習型企業(yè)不懈努力。學習中，我將更加注重理論聯(lián)系實際，力爭把理論學習與我局的實際結(jié)合起來，用新的理論成果指導新的實踐。
二、注重協(xié)調(diào)，確保運轉(zhuǎn)新的機制將賦予辦公室工作新的職能?？偟哪繕耸前艳k公室建成企業(yè)的.神經(jīng)中樞，充分發(fā)揮好聯(lián)系左右，溝通上下的作用，重點將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系，對各部門的工作職能進行進一步的細化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運作有序。協(xié)調(diào)好我局與上級的關(guān)系。對上級安排的各項工作做到落地有聲，協(xié)助局領(lǐng)導處理好上級安排的各項工作，最大限度的爭取上級對我局工作的支持。協(xié)調(diào)好我局與地方黨委、政府的關(guān)系，為我局各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?？傊?，辦公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，促進我局各項工作高效運轉(zhuǎn)，充滿生機和活力。
三、強化服務，促進發(fā)展辦公室是一個服務性機構(gòu)，提供良好的服務保障是其主要職能。重點將突出兩個方面。一是圍繞領(lǐng)導班子搞服務。由日常事務性服務向參謀決策性服務轉(zhuǎn)變，圍繞企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項，多提對企業(yè)發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)。二是圍繞全局職工搞服務。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。圍繞充分激發(fā)全體干部職工工作的積極性、創(chuàng)造性，辦公室將竭盡全力爭取政策，提高職工福利待遇，想職工之所想，急職工之所急，維護職工利益，解決職工的實際困難，真正當好大家的后勤保障員。
四、搞好落實，務求實效辦公室工作無論是學習，協(xié)調(diào)，服務，最終都要體現(xiàn)在落實上。對領(lǐng)導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。特別是經(jīng)局領(lǐng)導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情況。對我局各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為我局完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。當然，如果這次競聘落選，我將端正態(tài)度，擺正位置，繼續(xù)錘煉，提高素質(zhì)，在局班子的領(lǐng)導帶領(lǐng)下，與全局干部職工一起為企業(yè)的美好明天而努力工作。不妥之處，敬請各位領(lǐng)導評委指正。謝謝大家。
辦公室感受發(fā)言篇四
2011年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，黨政辦以“三服務”為宗旨，以“創(chuàng)新爭優(yōu)”為抓手，圍繞中心、服務大局，不斷強化服務意識，提高服務能力，充分發(fā)揮了“參謀部”、“指揮部”作用，較好地完成了各項目標任務，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了不懈努力。突出表現(xiàn)在以下四個方面：
一是有效保障了黨委政府日常工作的高效運作。面對日益繁重、千頭萬緒的經(jīng)常性事務，我辦結(jié)合實際，創(chuàng)造性工作，逐步規(guī)范了辦公、辦事、辦文、辦會程序，理清工作思路，優(yōu)化工作流程，提升工作質(zhì)量，強化工作保障，為鎮(zhèn)黨委、政府日常工作有序運轉(zhuǎn)提供了有力支撐。二是強力推動了各級黨委政府決策部署的貫徹落實。緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局和中心工作，認真調(diào)查研究，積極出謀獻策，狠抓督促檢查，搞好綜合協(xié)調(diào)，在落實各級黨委政府工作部署中，起到了不可替代的作用。三是圓滿完成了各項服務的保障任務。密切配合鎮(zhèn)其它單位部門，縝密辦事，周到考慮，無論政務、事務、機關(guān)、后勤、黨務、行政等各項服務保障任務都取得了各方滿意的良好效果。四是著重加強了辦公室干部職工的自身建設。嚴格按照“政治強、業(yè)務精、作風正、紀律嚴”的要求，圍繞學習、服務、創(chuàng)新、和諧、廉政，推進機關(guān)建設，注重內(nèi)部管理，健全規(guī)章制度，提高業(yè)務本領(lǐng)，改進機關(guān)作風，“三服務”水平不斷提高。
上述成績的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視的結(jié)果，是黨政辦全體干部職工辛勤工作、默默奉獻的結(jié)果，同時也與各村、各部門的團結(jié)協(xié)作、互相支持密不可分。在此，我代表黨政辦全體干部職工，向長期以來關(guān)心、支持黨政辦工作的領(lǐng)導和各有關(guān)部門表達最衷心的感謝。
下面，我圍繞此次務虛會的主題，就黨政辦明年的工作如何開展，再表幾點決心：
一是切實提高想大事、謀全局的出謀劃策能力。堅持以大視野想事、大格局謀劃，站在全盤工作的高度，準確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點，及時把握黨委、政府在關(guān)注什么，領(lǐng)導再考慮什么，想領(lǐng)導之所想，供領(lǐng)導之所需，防止于世無策，避免供需錯位。
二是切實提高通上下、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)能力。主動站位全局，自覺牽頭抓總，不斷發(fā)揮樞紐功能，搞好同級班子之間、軍地之間、部門之間、上下級之間的聯(lián)系和溝通，當好黨委、政府的“不管部”，同時，不斷健全協(xié)調(diào)機制，注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù)，妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作、部門工作以及下級工作。
三是切實提高重質(zhì)量、求時效的信息報送能力。信息是科學決策、推動工作的首要基礎，也是向上級部門和人民群眾宣傳推介我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況的重要手段。為此，我辦將把信息報送工作當成一項重點工作來抓，不斷加強信息報送員的培養(yǎng)鍛煉，建立健全信息報送的獎懲制度，確保及時、準確、質(zhì)優(yōu)的上報信息。
四是切實提高敢較真、促落實的督促檢查能力。緊緊抓住關(guān)系全局的事、領(lǐng)導關(guān)注的事、群眾關(guān)心的事，狠抓督促檢查，不裝聾子、不當瞎子，敢于較真，一抓到底。
五是切實提高講規(guī)范、上水平的運行保障能力。優(yōu)質(zhì)高效的運行保障能力，是確保機關(guān)日常運轉(zhuǎn)的重要前提和基礎，今后我辦將重點辦好來客接待和后勤管理兩件大事，為領(lǐng)導分憂、為同事解難、為全鎮(zhèn)爭光。
“天生萬物、以人為貴?！彼泄ぷ魅蝿盏拈_展和完成，最終都要落實到人，都要有人來做。為此，下一步，黨政辦圍繞部門自身建設，將突出抓好干部職工的培養(yǎng)，注重選好人、育好人、用好人，打造出一支提筆能寫、開口能講、遇事能辦、召之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的好隊伍。發(fā)揚精神、扎實工作，為全鎮(zhèn)加快推進“解放思想、合力奮進、聚焦發(fā)展、謀求跨越，努力爭當全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟排頭兵”的發(fā)展進程做出應有貢獻。
辦公室感受發(fā)言篇五
20xx年，在局黨委的領(lǐng)導下，辦公室將充分發(fā)揮“三個作用”，著重提高“三種能力”。
發(fā)揮”三個作用“是：
一是發(fā)揮好參謀部作用。要站在全局的高度，積極為局黨委參政設謀，為黨委決策提供可操作性的建議，力求從單純執(zhí)行領(lǐng)導指示，被動接受任務向主動提建議，超前拿方案上轉(zhuǎn)變，為局黨委當好參謀。
二是發(fā)揮好服務部作用。我們將嚴格堅持“為局黨委服務、為機關(guān)服務、為基層服務”的三服務方針，一切從實際出發(fā)，從一點一滴做起，努力為各位搞好服務。
三是發(fā)揮好窗口作用。辦公室是局黨委的中樞部門，其一言一行都直接關(guān)系和影響到交通局的形象。我們要用高度負責任的.態(tài)度，做好每一項工作，辦好每一件事情，讓窗口亮起來。
提高“三種能力”是：
一是要提高協(xié)調(diào)綜合能力。辦公室處在溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐位置，綜合協(xié)調(diào)貫穿于辦公室工作的各個方面，我們要從工作全局出發(fā)，堅持原則性與靈活性的統(tǒng)一，理順各方關(guān)系，避免工作疏漏。
二是提高文字綜合能力。文字綜合能力在一定程度上代表著辦公室的工作水平，代表著機關(guān)形象，我們要加強文字綜合能力培養(yǎng)，要勤寫、勤練，力爭做到文字準確、內(nèi)容精煉、表達正確。
三是要提高管理能力。要加強對車輛和食堂的管理，管好機關(guān)用煙、用酒和用油，盡量替局黨委管好家。
最后，歡迎各位對辦公室工作多提寶貴意見。謝謝各位！
辦公室感受發(fā)言篇六
一、突出調(diào)查研究，提高服務決策的質(zhì)量沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查研究就沒有決策權(quán)。調(diào)查研究工作是成事之基，謀事之道，是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的重要手段。辦公室調(diào)研力量的強弱，調(diào)研水平的高低，調(diào)研成果的優(yōu)劣，在一定程度上影響領(lǐng)導的決策水平。因此，我們要求辦公室全體同志，把調(diào)查研究作為自己必須練就的基本功，積極參與謀劃，廣泛收集信息，在吃透上情的同時，切實吃透下情，努力為領(lǐng)導決策提供翔實、準確的依據(jù)。
一是增強服務決策的意識。從地位上講，辦公室具有從屬性，是具體的辦事機構(gòu)，但地位的從屬性不等于工作的被動性。我們要求辦公室同志從繁雜的事務性服務中擺脫出來，學會超前思考問題，學會"關(guān)起門來當書記"，無論是信息調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)，還是督促檢查，都要做到不僅想領(lǐng)導之所想，而且要想領(lǐng)導所未想，由慢半拍變?yōu)閾屜纫徊?，積極、主動、超前搞好決策服務。注重引導秘書人員，想大事，懂全局，研究問題，分析問題，并通過語言建議、材料謀劃、文字參政，把"秀才"、"謀士"的積極性充分調(diào)動起來，幫助領(lǐng)導想主意、出點子、提建議，供領(lǐng)導去選主意、斷主意、作決策，從而讓領(lǐng)導站得高、看得遠，客觀公正地選出切實可行的好主意。與此同時，我們還要求辦公室同志認真研究上級的`方針政策，對應上級工作，估測本級領(lǐng)導工作思路和工作安排的發(fā)展變化，當好"事前諸葛"，做到見事早、行動快，在領(lǐng)導部署前謀事，在領(lǐng)導決策前劃策，制訂好預案，滿足領(lǐng)導決策需要。比如在每年年初召開市委擴大會議之前，我們都提前一個多月進行調(diào)查研究，思考謀劃新一年的工作目標和工作思路，然后結(jié)合中央、省經(jīng)濟工作會議精神，提出初步框架，供領(lǐng)導在決策中參考。
二是突出服務決策的重點。作為黨委的綜合辦事機構(gòu)，辦公室承擔著綜合、協(xié)調(diào)、參謀、督辦、服務等工作職責，是機關(guān)的信息中心、參謀中心、服務中心。但是說到底，一切的工作都是圍繞決策服務的。在工作實踐中，我們認識到，推進決策的科學化、民主化，提高決策參謀水平，最重要的就是緊扣市委中心工作，緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點、難點、重點，深度透徹地分析問題，并有針對性地提出解決問題的建議，形成有深度、有分量、對推動全局工作有參考價值的調(diào)研報告，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。市委每次重大活動之前，我們都要組織專門力量，深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶，對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的各個方面進行全面系統(tǒng)的摸底，以期準確把握市情，科學制定決策。比如為了籌備市第二次黨代會，確保制訂的"十五"計劃更具科學性和可操作性，辦公室組織多個調(diào)研組分赴縣區(qū)、兄弟市和外省進行調(diào)查研究，形成了一系列研究成果。在市第二次黨代會報告中，市委充分吸納了辦公室的調(diào)研建議，確定了我市"十五"時期經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，提出了改革開放大突破、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整、中心城市大推進、區(qū)域發(fā)展大跨越的"四大奮斗目標"和強農(nóng)富民、工業(yè)突破、城鎮(zhèn)帶動、全面開放、科教興市的"五大發(fā)展戰(zhàn)略"。此外，在事關(guān)全局的私營個體經(jīng)濟發(fā)展、城市工作、軟環(huán)境整治等戰(zhàn)略性、前瞻性調(diào)研方面，我們辦公室也都是比較超前的。
辦公室感受發(fā)言篇七
一年來，面對醫(yī)院形勢的不斷變化，辦公室工作內(nèi)容在更新、范圍在拓展、壓力在加大，標準更高、要求更嚴、節(jié)奏更快，對辦公室工作提出了挑戰(zhàn)。結(jié)合今年以來的工作開展情況，通過分析梳理，我們深刻認識到在服務意識與理念、工作水平與質(zhì)量、隊伍素質(zhì)與形象等方面還存在諸多不足，迫切需要加強和改進：
一是服務質(zhì)量有待進一步提升。一方面，由于醫(yī)院面臨的特殊形式和人員因素，近年來辦公室的人員流動頻率加快，人員新、經(jīng)驗少，影響了服務質(zhì)量；另一方面，主動服務、超前服務意識不夠，容易被繁雜事務纏身，處在滅火狀態(tài)，疲于應付，無法更好地關(guān)注細節(jié)、提高質(zhì)量和層次，工作強度不低，但效果不明顯。
二是協(xié)調(diào)能力和水平有待進一步提升。辦公室對著社區(qū)5、6個職能科室，還有衛(wèi)生局、以及周邊主營單位諸多業(yè)務，辦公室系統(tǒng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)的壓力加大。辦公室人員受自身能力、素質(zhì)影響，有些工作協(xié)調(diào)方式方法不對頭、力度不夠、效果不明顯。
三是參謀助手作用有待進一步加強。受忙于應對日常事務、人員缺乏等多種因素影響，辦公室系統(tǒng)在公司政策研究上力度不夠，專業(yè)性的調(diào)研較少，缺乏有分量的調(diào)查研究報告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。
四是基礎管理有待進一步加強。部分制度流程需要進一步細化、梳理、完善，工作效率需要進一步提升。特別是隨著精細化管理的深入推進，資料的完善、檔案的管理等方面有待于進一步加強。
圍繞著明年工作的開展，立足于發(fā)揮好中“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務保障”四個作用，更好地服務公司發(fā)展，辦公室主要圍繞以下幾個方面加強和改進工作：
一是高標準、嚴要求，持續(xù)提高服務質(zhì)量。進一步增強綜合督查、協(xié)調(diào)意識，把重點工作的推進和落實作為辦公室工作的根本出發(fā)點和落腳點，樹立朝氣蓬勃和積極主動的工作形象,凡事增強工作的前瞻性和預見性，科學周密地籌備各種會議和活動,嚴謹細致地搞好各個環(huán)節(jié)的服務，不斷提升服務的水平和質(zhì)量，切實塑造良好的窗口形象。主動推行首問負責制、限時辦結(jié)制、服務承諾制、責任追究制，主動為領(lǐng)導、機關(guān)、基層服務。在執(zhí)行好醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，進一步轉(zhuǎn)作風、提效率、樹形象，對每一名辦公室人員嚴格要求，強化主動服務、超前服務意識，形成務實高效的服務風格，爭取進一步贏得上上下下的認可，提高服務質(zhì)量。
二是發(fā)揮好中樞協(xié)調(diào)職能，確保政令暢通。在進一步修訂完善會議管理、議事規(guī)則、督辦機制等管理制度的基礎上，持續(xù)理順工作程序，在協(xié)調(diào)方式方法上加強研究，進一步加強與內(nèi)部各處室的溝通交流，贏得理解與支持，確保醫(yī)院各項指令快速傳達到位，督辦到位，落實到位。加強與外部單位的協(xié)調(diào)，取保在關(guān)鍵時期、緊急時刻能找得對人，辦得成事，為醫(yī)院發(fā)展貢獻力量。
一、增強參謀調(diào)研意識，當好領(lǐng)導的參謀助手
積極轉(zhuǎn)變思想觀念、服務方式，提高工作效率，爭取在煩雜的事務性工作中解脫出來，投入更多的精力，加強政策研究，加強與各科室之間的溝通聯(lián)系,及時了解信息,掌握動態(tài),把握工作的主動權(quán)。切實增強前瞻性服務意識，加大參謀調(diào)研力度，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展的最新政策和動態(tài),把握大局,了解和把握領(lǐng)導關(guān)注的熱點和醫(yī)院工作的重點難點,及時提出推動工作有效解決的意見建議,努力當好領(lǐng)導的決策高參。
服務職能是辦公室工作的重中之中。2011年辦公室服務工作主要實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：
一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。
辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。
二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉(zhuǎn)變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務，而應該在領(lǐng)導決策前參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前的、全過程的主動服務。
三是實現(xiàn)一般服務向優(yōu)質(zhì)服務、精品服務轉(zhuǎn)變。牢固樹立服務的理念，堅持以服務為“天職”，進一步明確崗位標準、規(guī)范工作程序、加強協(xié)調(diào)銜接，增強工作的超前性和預見性，為領(lǐng)導、為基層提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，更好地發(fā)揮自身職能作用。
四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務向創(chuàng)新服務轉(zhuǎn)變。要從過去的傳統(tǒng)服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環(huán)境服務等創(chuàng)新服務模式轉(zhuǎn)變。
以提高效率為重點，確保辦公室日常工作順暢運轉(zhuǎn)，發(fā)揮好參謀助手作用。
具體要求是做到四個字：“新”、“早”，“快”、“盯”。
一是“新”字。更新思想觀念，創(chuàng)新工作方法，敢于參謀，善于參謀，協(xié)助領(lǐng)導以前瞻性思維謀劃未來，站在領(lǐng)導高度想大事，謀工作，抓調(diào)研，提高參謀水平，在創(chuàng)新中推動工作，以創(chuàng)造性工作開辟未來。
二是“早”字。無論是政務，事務，還是接待服務工作，都要未雨綢繆，超前考慮，早謀劃、早準備、細部署，強綜合，善協(xié)調(diào)。辦公室內(nèi)部既要分工負責，更要搞好相互配合，對外不分你我，突出整體優(yōu)勢，齊抓共管。
三是“快”字。無論學習還是工作上都要抓緊，要有較強的時效觀念，樹立起說辦就辦，急事急辦，特事特辦的工作作風，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。
四是“盯”字。局領(lǐng)導工作節(jié)奏快，注重抓落實。重要的工作、領(lǐng)導交辦的事情我們要與相關(guān)部門銜接好、一定要把事盯緊盯死，不管領(lǐng)導在什么場合交待的事，要事不過夜，限時反饋。
加大制度建設和辦公室隊伍建設工作力度，使辦公室工作在務實中創(chuàng)新
（一）加強制度建設，進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。制度建設、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學運作的一項基礎性工作。為不斷適應企業(yè)發(fā)展需要，隨著時間的變化，需要對企業(yè)制度作出修改和調(diào)整，本著“修訂、補白”的原則，2011年擬對我局《管理制度匯編》進一步作修改和完善。
（二）加強學習，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。要通過學習，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。
回顧半年的工作，雖然取得了一定成績，但更應清醒地看到工作中仍存在的一些問題和不足，主要是深入基層不夠，細節(jié)觀念還需要進一步加強。對此，辦公室將在今后的工作實踐中，有針對性的采取措施加以解決和完善，爭取更好、更有力地服務全局各項工作的開展。
上述成績的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視的結(jié)果，是黨政辦全體干部職工辛勤工作、默默奉獻的結(jié)果，同時也與各村、各部門的團結(jié)協(xié)作、互相支持密不可分。在此，我代表黨政辦全體干部職工，向長期以來關(guān)心、支持黨政辦工作的領(lǐng)導和各有關(guān)部門表達最衷心的感謝。下面，我圍繞此次務虛會的主題，就黨政辦明年的工作如何開展，再表幾點決心：
一是切實提高想大事、謀全局的出謀劃策能力。堅持以大視野想事、大格局謀劃，站在全盤工作的高度，準確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點，及時把握黨委、政府在關(guān)注什么，領(lǐng)導再考慮什么，想領(lǐng)導之所想，供領(lǐng)導之所需，防止于世無策，避免供需錯位。
二是切實提高通上下、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)能力。主動站位全局，自覺牽頭抓總，不斷發(fā)揮樞紐功能，搞好同級班子之間、軍地之間、部門之間、上下級之間的聯(lián)系和溝通，當好黨委、政府的“不管部”，同時，不斷健全協(xié)調(diào)機制，注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù)，妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作、部門工作以及下級工作。
三是切實提高重質(zhì)量、求時效的信息報送能力。信息是科學決策、推動工作的首要基礎，也是向上級部門和人民群眾宣傳推介我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況的重要手段。為此，我辦將把信息報送工作當成一項重點工作來抓，不斷加強信息報送員的培養(yǎng)鍛煉，建立健全信息報送的獎懲制度，確保及時、準確、質(zhì)優(yōu)的上報信息。
效的運行保障能力，是確保機關(guān)日常運轉(zhuǎn)的重要前提和基礎，今后我辦將重點辦好來客接待和后勤管理兩件大事，為領(lǐng)導分憂、為同事解難、為全鎮(zhèn)爭光?！疤焐f物、以人為貴?！彼泄ぷ魅蝿盏拈_展和完成，最終都要落實到人，都要有人來做。為此，下一步，黨政辦圍繞部門自身建設，將突出抓好干部職工的培養(yǎng)，注重選好人、育好人、用好人，打造出一支提筆能寫、開口能講、遇事能辦、召之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的好隊伍。發(fā)揚精神、扎實工作，為全鎮(zhèn)加快推進“解放思想、合力奮進、聚焦發(fā)展、謀求跨越，努力爭當全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟排頭兵”的發(fā)展進程做出應有貢獻。
2012年，我們將緊緊圍繞全委重點工作目標，著力增強三種意識，確保辦公室工作運轉(zhuǎn)高效，服務提升，力求讓領(lǐng)導省心、讓領(lǐng)導放心、讓領(lǐng)導舒心。
辦公室感受發(fā)言篇八
近年來，面對經(jīng)營形勢的不斷變化，伴隨公司快速發(fā)展，辦公室工作內(nèi)容在更新、范圍在拓展、壓力在加大，標準更高、要求更嚴、節(jié)奏更快，對辦公室系統(tǒng)提出了挑戰(zhàn)。結(jié)合今年以來的工作開展情況，通過分析梳理，我們深刻認識到在服務意識與理念、工作水平與質(zhì)量、隊伍素質(zhì)與形象等方面還存在諸多不足，迫切需要加強和改進：
一是服務質(zhì)量有待進一步提升。一方面，隨著公司經(jīng)營發(fā)展、業(yè)務調(diào)整，近年來辦公室系統(tǒng)人員流動頻率加快，各單位隊伍變化大、人員新、經(jīng)驗少，影響了服務質(zhì)量；另一方面，主動服務、超前服務意識不夠，容易被繁雜事務纏身，處在滅火狀態(tài)，疲于應付，無法更好地關(guān)注細節(jié)、提高質(zhì)量和層次，工作強度不低，但效果不明顯。
二是協(xié)調(diào)能力和水平有待進一步提升。按照集團公司要求，結(jié)合公司實際，近年辦公室系統(tǒng)在傳統(tǒng)辦文、辦會、辦事的基礎上，又新增新聞、信訪、應急等工作內(nèi)容。隨著職能拓展，辦公室系統(tǒng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)的壓力加大。辦公室人員受自身能力、素質(zhì)影響，有些工作協(xié)調(diào)方式方法不對頭、力度不夠、效果不明顯。
三是參謀助手作用有待進一步加強。受忙于應對日常事務、專業(yè)性人才缺乏等多種因素影響，辦公室系統(tǒng)在公司政策研究上力度不夠，專業(yè)性的調(diào)研較少，缺乏有分量的調(diào)查研究報告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。
四是基礎管理有待進一步加強。部分制度流程需要進一步細化、梳理、完善，工作效率需要進一步提升。特別是隨著精細化管理的深入推進，圍繞著降費增效這項重要工作，辦公室系統(tǒng)在車輛管理、辦公用品采購、接待工作等方面需要進一步研究降費增效措施。
圍繞著下半年工作的開展，立足于發(fā)揮好中“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務保障”四個作用，更好地服務公司發(fā)展，辦公室主要圍繞以下幾個方面加強和改進工作：
一是高標準、嚴要求，持續(xù)提高服務質(zhì)量。主動推行首問負責制、限時辦結(jié)制、服務承諾制、責任追究制，主動為領(lǐng)導、機關(guān)、基層服務。在執(zhí)行好公司各項規(guī)章制度的同時，進一步轉(zhuǎn)作風、提效率、樹形象，對每一名辦公室人員嚴格要求，強化主動服務、超前服務意識，形成務實高效的服務風格，爭取進一步贏得上上下下的認可，提高服務質(zhì)量。
二是發(fā)揮好中樞協(xié)調(diào)職能，確保政令暢通。在進一步修訂完善會議管理、議事規(guī)則、督辦機制等管理制度的基礎上，持續(xù)理順工作程序，在協(xié)調(diào)方式方法上加強研究，進一步加強與內(nèi)部各處室的溝通交流，贏得理解與支持，確保公司各項指令快速傳達到位，督辦到位，落實到位。加強與外部單位的協(xié)調(diào)，取保在關(guān)鍵時期、緊急時刻能找得對人，辦得成事，為公司發(fā)展貢獻力量。
司實際，在條件允許的情況下考慮成立兼職政策研究機構(gòu)，將各專業(yè)線人員納入進來，積極開展政策研究工作，建立定期交流機制、跟蹤評價機制、激勵考核機制，形成濃厚研究氛圍，一方面為公司發(fā)展出謀劃策，另一方面為各系統(tǒng)、各單位培養(yǎng)更多的寫作人才。
四是結(jié)合辦公室職能范圍，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，下大力氣降本增效，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。一是與相關(guān)業(yè)務處室配合，對全省閑置辦公資產(chǎn)進行梳理統(tǒng)計，合理調(diào)劑、優(yōu)化使用。二是針對辦公車輛配置使用，在充分調(diào)研、征求意見的基礎上，結(jié)合集團公司相關(guān)要求，對辦公車輛配置、租賃方式、年限、管理方式加強研究，統(tǒng)籌運作，合理調(diào)配。對機關(guān)人員辦公用車，在滿足基本需求的前提下，充分考慮行車路線、時間、用途，實行合并用車、協(xié)作用車，最大限度降低安全風險和油耗、車耗。對車輛維修、配件更換嚴格審批把關(guān)，進一步加強與維修單位的溝通，降低保養(yǎng)、維修費用。三是在辦公用品的采購與分配方面，在充分調(diào)研考察的基礎上，對主要辦公用品嘗試在全省進行統(tǒng)一陽光采購，送貨上門，進一步降低采購費用。繼續(xù)實行定額管理，根據(jù)使用情況，對各處室辦公用品配備標準進一步梳理。對部分辦公用品考慮進行回收處理、循環(huán)使用。四是針對接待工作，繼續(xù)加強與協(xié)議酒店、餐飲場所的溝通，探索通過與旅行社等單位合作，嘗試進行外包服務，進一步降低費用，提高效率。
辦公室感受發(fā)言篇九
經(jīng)市政府批準，今天我們在這里召開全市政府系統(tǒng)辦公室主任會議。會議的主要任務是：深入貫徹落實黨的、_屆三中、四中、五中全會和省委十三屆十二次全會、市委十屆十二次全會精神，傳達學習全國、全省政府秘書長和辦公廳(室)主任會議精神，研究交流如何推進政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作，進一步提升“三服務”水平，努力促進全市“十三五”發(fā)展實現(xiàn)良好開局。
剛才，郭安市長帶領(lǐng)市政府領(lǐng)導班子親切看望了大家，并與大家合影留念，郭安市長還作了重要講話，對我們一年來所做的工作、取得的成績給予了充分肯定，提出了“建言獻策，當好‘參謀員’;事無巨細，當好‘服務員’;抓鐵有痕，當好‘督辦員’”的殷切希望和明確要求，給了我們極大的鼓舞，更為進一步做好全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提供了遵循、指明了方向，希望大家認真學習領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我就如何努力在新起點上做好全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作，再講三點意見。
一、回顧過去一年，成績有目共睹，我們?nèi)皂氃俳釉賲?BR> 20_年，全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)緊緊圍繞全市中心工作，按照建設“法治政府、創(chuàng)新政府、廉潔政府和服務型政府”的要求，恪盡職守，高效履職，精細服務，扎實工作，確保了各級政府的高效運轉(zhuǎn)，有力保障了市委、市政府決策部署的貫徹落實。
首先，耳目更加靈敏，有效履行了信息中樞職能。一是聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展的重點、熱點、焦點問題，有效整合各方信息，為領(lǐng)導提供有效的信息服務。全年，市政府辦公廳共計刊發(fā)信息刊物《每日要情》249期、《南昌政務》14期、《南昌政務專報》51期、《每月要事專報》12期，采用信息總共超過1969條，上報國辦、省辦信息336條，名列各設區(qū)市第一。這里我通報一下，在信息報送方面成效突出的縣(區(qū))、開發(fā)區(qū)(新區(qū))有：青云譜區(qū)、新建區(qū)、南昌縣、灣里區(qū);市直部門有：市工信委、市財政局、市人社局、市地稅局。二是主動適應“大數(shù)據(jù)時代”和“移動浪潮”，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，改進信息搜集、報送和處理方式，提高信息服務質(zhì)量和服務水平。全年，市政府辦公廳共發(fā)布辦公廳“政務微博”261條，積極回應網(wǎng)上關(guān)切。另外，根據(jù)市互聯(lián)網(wǎng)信息辦要求注冊了辦公廳政務微信。三是嚴格落實政府信息公開范圍、不斷細化公開內(nèi)容，創(chuàng)新政府信息發(fā)布方式方法，切實保障公民、法人和其他組織的知情權(quán)。全年，全市政府信息公開平臺主動公開各類政府信息累計51萬余條，新增6.3萬余條。同時，圓滿完成了國務院辦公廳網(wǎng)站普查和政府信息公開督查工作。
其次，智囊更加厚實，有效履行了出謀獻策職能。一是強化以文輔政。緊緊圍繞南昌打造核心增長極、共筑“四強”夢的目標要求，精準把握制約南昌發(fā)展的重大問題、精準聚焦人民群眾關(guān)心的熱點問題、精準謀劃南昌發(fā)展的高遠定位，高標準、高質(zhì)量、高效率完成了政府及領(lǐng)導交辦的各項綜合文稿擬制任務。全年，市政府辦公廳共完成《政府工作報告》、領(lǐng)導講話、重要文件、總結(jié)匯報等各類重要文稿600余篇、250余萬字，審核修改新聞稿件100余篇。二是注重交流研究。注重學習研究中央_屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議和中央城市工作會議以及黨和國家領(lǐng)導人最新講話精神，注重領(lǐng)會市委、市政府領(lǐng)導意圖，比如，市政府辦公廳重點參與了市政府在全省率先出臺的《關(guān)于穩(wěn)增長促發(fā)展的若干政策措施》等政策措施的擬定。同時，加強與外地的交流，多次赴貴陽、杭州、長沙、合肥、九江等省內(nèi)外兄弟地市考察學習，學習其先進經(jīng)驗做法，兼收并蓄，取長補短。三是加強綜合調(diào)研。拓寬調(diào)研領(lǐng)域，深化調(diào)研內(nèi)容，調(diào)研質(zhì)量和成果明顯提升。全年，市政府辦公廳各處室、廳屬各單位開展專項調(diào)研共23項，形成了《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告》、《南昌市閑置土地清理處置問題研究》等一系列有質(zhì)量的調(diào)研報告，得到了市委、市政府主要領(lǐng)導的高度肯定。尤其注重研究影響科學發(fā)展、老百姓反映強烈的突出問題，如形成了《關(guān)于農(nóng)房拆遷安置標準的調(diào)研報告》、《關(guān)于推進南昌市農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作的思考和建議》等調(diào)研報告，探索了行之有效的解決辦法。
第三，經(jīng)絡更加通暢，有效履行了運行保障職能。一是精細辦文。通過制度的完善，進一步提高了公文辦理效率。全年，市政府及辦公廳機關(guān)公文數(shù)量“再瘦身”，共處理各類公文2427件，發(fā)文2038件，同比減少6%。全面推廣了oa網(wǎng)上辦公系統(tǒng)后，實現(xiàn)了文件網(wǎng)絡傳輸、網(wǎng)上辦理，大幅減少了紙質(zhì)文件數(shù)量，降低了運行成本。在這方面，東湖區(qū)、西湖區(qū)、青山湖區(qū)的工作也扎實有效。二是簡約辦會。充分利用公文傳輸網(wǎng)和短信平臺，加快會議通知進程，提高了辦會效率。帶頭嚴格會議審批，壓縮會議數(shù)量，控制會議時間，將市政府全體會、市政府常務會、市長辦公會等“三會合一”。一年來，召開市政府常務會27次，市長辦公會20次，減少、合并召開各類會議30余次。與此同時，大幅精簡辦公廳內(nèi)部會議，全年召開廳主任辦公會7次、廳務會5次，比去年同期大為減少。三是周全辦事。對內(nèi)做到服務領(lǐng)導、無縫對接，對外做好上下級之間、部門之間的聯(lián)絡溝通，做到掌握情況、兼顧各方、妥善協(xié)調(diào)，確保了市政府日常工作高效運轉(zhuǎn);主動做好市政府與市委、市人大、市政協(xié)的聯(lián)絡協(xié)調(diào)，著力抓好辦公廳與各部門、各縣區(qū)的分工協(xié)作和聯(lián)系溝通，確保了市政府系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)。注重解決難點問題、重點問題、群眾關(guān)心的熱點問題以及領(lǐng)導關(guān)注的工作問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，20_年，召開解決難點、重點問題協(xié)調(diào)會比往年提高了16%。特別值得一提的是，市政府辦公廳牽頭的“三單一網(wǎng)”建設工作，在全省率先完成，得到了省政府的充分肯定。當然，各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)(新區(qū))也在抓緊推進這項工作，其中經(jīng)開區(qū)、新建區(qū)、紅谷灘新區(qū)推進速度快、質(zhì)量好。
第四，觸角更加銳利，有效履行了跟蹤問效職能。一是創(chuàng)新完善機制。著力構(gòu)建大督查工作格局，市政府辦公廳建立了每周一調(diào)度、每周一主題督查、每周一報告、每月一跟蹤的“四個一”日常督查制度，建立了全市重大重點項目督查工作制度，結(jié)合實際重新修訂完善了領(lǐng)導批示件辦理工作流程圖，建立健全了情況報告、工作通報、個別約談、責任追究等制度，并將督查結(jié)果報送市委、市政府主要領(lǐng)導和市委有關(guān)部門，確保政令暢通，令行禁止。嚴格落實了領(lǐng)導帶班和24小時專人在崗值班制度，積極穩(wěn)妥推進非緊急類及公共服務專線的整合、優(yōu)化工作，全面啟動集“政務咨詢、民生訴求、投訴舉報、效能監(jiān)察”為一體的12345政府服務熱線平臺建設。二是整合充實力量。經(jīng)市委、市政府同意，市政府辦公廳增配縣級督查專員3名(正縣級督查專員1名、副縣級督查專員2名)，其中1名副縣級督查專員已經(jīng)到位，進一步充實了督查力量，強化了督查力度。全年，市政府督查室牽頭完成各項督查工作150余次，較上年增加20余次(同比增長15%);協(xié)調(diào)組織辦理省市人大代表建議、政協(xié)提案共計533件;協(xié)助省市人大、政協(xié)開展的執(zhí)法檢查、視察、專題調(diào)研等55批次;做好省市領(lǐng)導批示件登記督辦工作，共登記辦理領(lǐng)導批示件547件。全面加強應急值守，認真執(zhí)行市長熱線24小時值班制度，市應急辦全年共接聽市民有效來電24390件次。其中處理來電咨詢引導內(nèi)容15747件次，向相關(guān)部門轉(zhuǎn)辦來電內(nèi)容8643件次，辦結(jié)7954件次，辦結(jié)率為92.03%。三是突出督查實效。市政府辦公廳緊緊圍繞政府中心工作，以招商引資、重大重點項目建設、產(chǎn)業(yè)“五人小組”決策等為重點，全年跟蹤督辦，促進重點工作均衡進展，并突出抓好了新能源汽車推廣應用若干政策、穩(wěn)增長60條等重大政策的落實督查工作。按照“年初建賬、年中查賬、年終算賬”工作思路，將20_年《政府工作報告》細化梳理為督查重點內(nèi)容，進行量化、細化，逐一分解到每個責任部門和單位，明確了牽頭單位和主要責任人，定期跟蹤。強化百項惠民便民利民工程建設督查考核，采取檢查督導與考核考評相結(jié)合的方法，狠抓工作落實，促進民生工程落在實處。借此機會，我通報一下，為了夯實“發(fā)展實體經(jīng)濟”這個穩(wěn)增長的基礎，打造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”和“增加公共產(chǎn)品、公共服務”這兩個穩(wěn)增長的“引擎”，各地各部門采取了一系列政策措施，成效顯著。比如，南昌縣出臺了一系列招大引強、促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的配套政策;進賢縣出臺了“穩(wěn)增長50條”、“進賢籍贛商回歸工程”、支持電商發(fā)展等一系列政策措施;安義縣結(jié)合自身實際，就省市出臺的政策文件，全部出臺了相應的貫徹落實意見或?qū)嵤┓桨?灣里區(qū)配套制定出臺了《促進招商引資的若干政策措施》等一系列刺激經(jīng)濟的政策措施;新建區(qū)制定了《新建區(qū)落實市政府穩(wěn)增長促發(fā)展若干政策措施責任分工表的通知》，對市里60條政策措施逐一明確了落實責任部門和責任領(lǐng)導;高新區(qū)出臺了《南昌高新區(qū)促進科技創(chuàng)新暫行辦法》等3個政策性文件以及一系列人才工作政策;紅谷灘新區(qū)出臺了“穩(wěn)增長、促發(fā)展”30條政策;經(jīng)開區(qū)出臺了“穩(wěn)增長促發(fā)展”52條。
總之，南昌經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績，凝聚了全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)同志們的心血和汗水。但是，我們也要清醒地認識到，我們的工作離南昌打造核心增長極對于辦公廳(室)服務的要求，離市政府主要領(lǐng)導對辦公廳(室)的要求，還有較大的差距?？偟膩碇v，存在以下幾方面問題：一是工作效能還不夠優(yōu)化;二是綜合協(xié)調(diào)還不夠有力;三是調(diào)查研究還不夠深入;四是信息收報還不夠全面;五是督促檢查還不夠到位。下一步，我們必須突出問題導向，繼續(xù)保持優(yōu)良作風，努力把過去的成績轉(zhuǎn)化為奮勇前行、不斷進步的動力，將全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作做得更好、更出色。
二、展望新的一年，使命無限光榮，我們更要奮發(fā)有為
20_年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是推進結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年，更是南昌打造核心增長極、共筑“四強”夢的關(guān)鍵之年。政府系統(tǒng)辦公廳(室)作為各級政府和部門單位的辦事機構(gòu)，承擔著聯(lián)系上下、溝通協(xié)調(diào)、審核把關(guān)、督促落實、服務保障等重要職責，是政府工作運轉(zhuǎn)的中樞，在南昌打造核心增長極、共筑“四強”夢的征程中責任巨大，使命光榮。20_年市政府辦公廳工作的總體要求是：在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全面貫徹黨的、_屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神，以及省委十三屆十二次全會和市委十屆十二次全會精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以“嚴、細、勤、實、快”五字要求為目標，進一步提升“三服務”水平，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，真抓實干，為南昌打造核心增長極、共筑“四強”夢作出應有的貢獻。
國務委員、國務院秘書長楊晶對全國政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提出了“立足新起點、適應新形勢;創(chuàng)新理念、優(yōu)化服務;周密安排、抓細抓實”的要求;省政府秘書長張勇對全省政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作提出了“當參謀、嚴把關(guān)、善協(xié)調(diào)、抓落實、優(yōu)服務”的要求。對此，我們一定要認真學習、深刻領(lǐng)會，切實貫穿到做好政府系統(tǒng)辦公廳(室)各項工作中去。從全市政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作實際出發(fā)，當前最緊要是必須做到“四個注重”。
一是注重出謀獻策?！傲际恳挥?，勝過三軍?！闭到y(tǒng)辦公廳(室)作為各級政府和部門的參謀、智囊和助手，出謀獻策是職責所在，正所謂“身在兵位，胸為帥謀?！睘榇耍仨氃谌齻€“把握”上下功夫：一要敏銳把握工作大勢。善于分析形勢的發(fā)展變化，站在大局的高度思考問題，站在領(lǐng)導的視角謀劃工作，想大事，出實招，獻良策。二要準確把握工作重心。善于分析工作的發(fā)展態(tài)勢，從全局高度和辯證視角提出戰(zhàn)略性、對策性、前瞻性建議，既要想領(lǐng)導之所慮、謀領(lǐng)導之所需，又要參與不干預、到位不越位，扮演好參謀輔政的角色。三要清醒把握工作難點。善于從繁雜中理清頭緒，努力做到“領(lǐng)會上情深、了解下情實、把握內(nèi)情全、掌握外情快”，把著力點放在研究情況復雜、矛盾突出并帶有普遍性、苗頭性、傾向性的問題上，真正使參謀服務工作做在領(lǐng)導決策之前、思考之中、需要之時。當前，要重點圍繞貫徹落實“五大發(fā)展理念”，做好“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五篇文章，推進供需兩側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，穩(wěn)定經(jīng)濟增長，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，打造“南昌光谷、慧谷、綠谷”、推進精準扶貧、精準脫貧等問題潛心思考，深入調(diào)研，精心謀劃。
二是注重效能優(yōu)化。政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作點多面廣事繁，其全局性、綜合性、系統(tǒng)性、服務性的基本屬性，決定了必須緊跟黨委政府思路，始終圍繞中心大局，在被動中爭取主動，在繁雜中把握有序，在動態(tài)中探求規(guī)律，確保大處著眼、小處著手，不拒事小、不怕事重、不畏事雜、不避事難;既要在重大工作上舉重若輕，更要在具體事務中滴水不漏。因此，必須立足辦文、辦事、辦會三大任務，著眼實現(xiàn)效率、效用、效果更加統(tǒng)一，努力做好“效能優(yōu)化”這篇文章。優(yōu)化效能，關(guān)鍵是要突出三個“精”字：一要突出“精簡”。古人云：大道至簡。我們更要“以敬民之心，行簡政之道”。一方面，要以問題為導向，精簡行政權(quán)力。進一步破除對審批權(quán)力“迷戀”、對事中事后監(jiān)管“迷惘”的“兩迷”現(xiàn)象，從解決制約經(jīng)濟社會發(fā)展的主要矛盾入手，針對那些束縛企業(yè)做強做大、影響百姓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的事項，研究制定改革舉措，認真清理規(guī)范本地本部門本單位政策文件，著力解決明放暗不放、口惠而實不至的問題，進一步釋放簡政放權(quán)紅利。另一方面，要搬“文山”填“會?！保瑴p少一般事務。進一步完善并嚴格執(zhí)行會議活動審批制度，始終堅持少發(fā)文、發(fā)短文、發(fā)管用的文，在減少會議活動、規(guī)范公務接待、控制文件數(shù)量等方面下功夫、見實效，讓領(lǐng)導從“文山會海”和一般事務中解脫出來，騰出更多的時間和精力謀大事、促發(fā)展。二要突出“精心”。俗話說，“世上無難事，只怕有心人”。大事要事交織、急事難事疊加，是政府系統(tǒng)辦公廳(室)的工作常態(tài)，稍有急躁、浮躁和煩躁的心態(tài)，必然滋生紕漏甚至鑄就惡果。所以，我們務必繃緊“視常若圣”、“視小若大”、“視輕若重”這根弦，決不能敷衍馬虎、拍腦袋、想當然，更不能中梗阻、掉鏈子、出差錯。一方面，要始終保持快捷運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。對各級黨委政府的決策部署要及時跟蹤問效，對領(lǐng)導交辦的工作要即說即辦、立說立行，對自己案頭的事情要日清日畢，做到“案無積卷、事不過夜”;另一方面，要不斷追求精益求精的境界。對重大會議、重要活動的每一個環(huán)節(jié)，對推動重要決策、重點工作的每一個步驟，對政府常規(guī)運轉(zhuǎn)和非常規(guī)安排的每一個方面，都要反復推敲、權(quán)衡、把握，實現(xiàn)精準管理、動態(tài)管理、全程管理，做到環(huán)環(huán)相扣、無縫對接、圓滿周到，力求零延誤、零失誤。三要突出“精細”?！疤煜码y事，必作于易;天下大事，必作于細”。盡管追求效率是政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作水準的重要標志，但沒有細節(jié)，疏漏頻發(fā)，再迅速的作為也是白費甚至因小失大、事倍功半，從而影響一級政府、一個部門、一個單位的整體工作。為此，政府系統(tǒng)辦公廳(室)的每一位同志都必須充分認識所處崗位，是最后一道防線、最后一個關(guān)口、最后一個哨位，牢固樹立“兜底”意識，守好每道防線，把好每個關(guān)口，站好各自哨位。無論是收報信息、起草文稿、核發(fā)文件，還是組織會議、協(xié)調(diào)事務、安排活動等，都要保持定力、耐住心神，慎之又慎，細之又細。尤其是對重要公文和敏感信息，即使時間緊迫，也要突出準確性、嚴肅性和實效性，切實把好政治關(guān)、程序關(guān)、保密關(guān)、時效關(guān)，確保政令準確無誤、暢通無阻、安全無虞，真正把“細節(jié)決定成敗”的哲理貫穿到政府系統(tǒng)辦公廳(室)的各項工作中去。
三是注重督查問效。各級黨委政府的決策部署是否落地生根，關(guān)鍵要靠督查問效。今年，市政府辦公廳決定重點實施“以大督查促真落實”活動，切實強化督查權(quán)威、完善督查機制、拓展督查方位、提升督查效率，以強有力的督查問效倒逼落實上“最后一公里”的打通。為此，一要聚焦督查重點?！皼]有重點就沒有政策”。對中央和省、市的重大決策部署、重要指示執(zhí)行落實情況，要進行督查全覆蓋，及時對各項任務進行分解，定人、定責、定時，建立落實臺帳，實行清單式管理、跟蹤式推動、銷號式督查。二要整合督查力量。要針對政府系統(tǒng)督查機構(gòu)規(guī)格低而出現(xiàn)的“以小督大、以弱督強”的尷尬局面，一方面爭取黨委政府支持，提升督查機構(gòu)規(guī)格或督查干部級別。另一方面，也是最重要的，就是必須整合力量、握成拳頭，充分發(fā)揮政府督查的主導作用，牽頭組織政府各主管部門，聯(lián)系溝通紀檢監(jiān)察、組織人事等黨委部門以及新聞媒體，緊緊咬住中心工作、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、突出問題，聯(lián)合推動，果斷出手，嚴督實查，確保督出聲勢、傳導壓力、推動落實。三要強化督查權(quán)威。應該說，各級政府都把抓落實作為“一把手工程”，明確要求必須把抓落實與作決策擺在同等重要位置。去年，市政府辦公廳也初步建立了督查工作“情況報告、工作通報、個別約談、責任追究”等制度，各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)(新區(qū))也有許多成功實踐。今年，市政府辦公廳將在總結(jié)各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)(新區(qū))做法的基礎上，借鑒部分設區(qū)市已經(jīng)建立的“不抓落實負面名單記錄”，對列入負面名單記錄的相關(guān)單位和負責人“黃牌警示”，責令限期整改，年終把督查結(jié)果轉(zhuǎn)送紀檢監(jiān)察機關(guān)、組織人事部門，作為領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部考核與問責重要依據(jù)的成功經(jīng)驗，與市委辦公廳一道，抓緊擬定切合實際并可操作的工作方案，努力構(gòu)建抓落實的剛性考核評價體系。
四是注重統(tǒng)籌兼顧。面對經(jīng)濟新常態(tài)、政治新生態(tài)、政務新形態(tài)，做好政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作，關(guān)鍵是要善彈琵琶，既當好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的“總調(diào)度”，又當好銜接靈巧的“萬向節(jié)”。為此，必須處理好三個“關(guān)系”：一要處理好保運行與抓重點的關(guān)系。一方面按照“急事求快、快而不亂，緩事求穩(wěn)、穩(wěn)而不拖”原則，遵循規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保政府工作運轉(zhuǎn)有序、重大決策落地有聲;另一方面，要以重點工作帶動整體推進，對黨委政府的重要決策、重點任務、重大活動等，必須第一時間響應、第一時間謀劃、第一時間落實，從而帶動各項工作的深化和拓展，力爭在規(guī)定動作上拿滿分、在自選動作上創(chuàng)特色。二要處理好重現(xiàn)實與謀長遠的關(guān)系。古人云：“舍近謀遠者，勞而無功;舍遠謀近者，行而不遠”。只有遠近兼顧、長短結(jié)合，才能步穩(wěn)而致遠。政府系統(tǒng)辦公廳(室)的工作同樣必須尊崇這一規(guī)律。首先要從現(xiàn)實出發(fā)，把眼前的工作做到位，干好今天每件事，確保當下的工作跟上節(jié)奏、合上節(jié)拍、踩準節(jié)點，真正當好日常性業(yè)務工作的“操盤手”。與此同時，要善于把具體工作提到原則高度，把局部事務放進整體當中，把當前事項納入長遠計劃，踱好方步，深謀遠慮，努力在規(guī)律性、系統(tǒng)性、前瞻性謀劃上“胸有成竹”。三要處理好守規(guī)矩與敢創(chuàng)新的關(guān)系。守規(guī)矩是政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作的基本要求，重在政治紀律和制度規(guī)范，但決不是墨守成規(guī)、因循守舊、遏制創(chuàng)新，而必須在遵章守矩的前提下，緊扣中央、省、市的決策部署，敢于突破未知障礙，加強體制機制的調(diào)整、改進、整合、創(chuàng)新，著力構(gòu)建權(quán)威、高效、暢通的工作系統(tǒng)、服務系統(tǒng)、落實系統(tǒng)，力爭在搞好謀劃設計當好參謀助手、加強綜合協(xié)調(diào)形成整體合力、改進信息服務及時反饋情況、加強督查督辦強化追責問效等方面有較大的突破。求創(chuàng)新，不僅要創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路和創(chuàng)新方式，還必須創(chuàng)新技術(shù)手段。當前最為緊要的是，必須適應人類將要徹底告別“跑腿時代”，全面邁入數(shù)字化辦公時代趨勢，抓緊推進非緊急類及公共服務專線的整合、優(yōu)化工作，加快建立集“政務咨詢、民生訴求、投訴舉報、效能監(jiān)察”為一體的12345政府服務熱線平臺，全面推廣oa網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，大力推進互聯(lián)網(wǎng)+政務服務，利用信息技術(shù)推動政府提高行政效率和服務能力。加快電子政務內(nèi)網(wǎng)建設、行政服務中心、公共資源中心建設，著力打造全天候的網(wǎng)上政務超市，更好地服務南昌發(fā)展、服務全市人民。
三、對照上級要求，總體還有差距，我們務必砥礪前行
在中央辦公廳調(diào)研視察時，提出了“五個堅持”的要求，即堅持絕對忠誠的政治品格，堅持高度自覺的大局意識，堅持極端負責的工作作風，堅持無怨無悔的奉獻精神，堅持廉潔自律的道德操守。強衛(wèi)書記對各級黨委辦公廳(室)也提出了“努力成為黨委放心的堅強前哨和鞏固后院”的明確要求?！拔鍌€堅持”是對辦公廳(室)工作優(yōu)良傳統(tǒng)的科學總結(jié)，凝練和反映了辦公廳(室)干部最核心、最本質(zhì)、最關(guān)鍵的精神特質(zhì)，是辦公廳(室)干部的思想之魂、精神之柱、立身之基，必須深學、細照、篤行?？梢哉f，“五個堅持”是一面旗幟、一盞明燈、一根標桿，決定著辦公廳(室)干部的人生氣度、生命厚度和事業(yè)高度，也檢驗著我們各級辦公廳(室)能否真正成為“堅強前哨”和“鞏固后院”。在前不久召開的全國政府系統(tǒng)秘書長辦公廳主任會議上，要求辦公廳系統(tǒng)“當好政府的‘第一參謀助手’、政府的‘大服務員’、政府的‘高效督辦員’”;鹿心社省長對各級辦公廳(室)也提出了“當好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào)、抓好督辦落實、工作爭創(chuàng)一流”的明確要求。對此，我們要深刻領(lǐng)悟精神實質(zhì)，以此作為政府系統(tǒng)辦公廳(室)政治、組織、制度、作風建設的行動指南，嚴格對標，苦練內(nèi)功，不斷提升“三服務”水平，努力鍛造出一支“政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬、紀律嚴明”的干部隊伍。
一是要養(yǎng)德，鑄至忠至誠之魂?！疤煜麓蟮?，莫大于忠?！闭到y(tǒng)辦公廳(室)沒有至忠至誠的品格，沒有對黨、對人民、對組織的絕對忠誠，就會失“根”迷“向”。因此，我們要始終把對黨、對人民、對組織絕對忠誠作為首要政治品質(zhì)，鑄進思想、滲進靈魂、踐之于行，堅如磐石，不可動搖。要堅定政治方向，增強政治意識，嚴守政治紀律，確保政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。要堅定理想信念，補足精神之鈣，不斷增強中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。要堅定黨性立場，加強黨性鍛煉，提升道德修養(yǎng)，任何時候任何情況下都緊跟黨中央，不猶豫、不含糊、不動搖。
二是要養(yǎng)能，練善做善成之功?？鬃诱f：“不患無位，患所以立”。政府辦公廳(室)每天都要處理上上下下、方方面面的各種事務，這就注定我們只有時刻保持對能力不足的饑餓感、對本領(lǐng)不夠的恐慌感、對形勢不適的危機感，始終致力于“能力生成、作風養(yǎng)成、才干集成”，練就“提筆能寫、張口能說、遇事能謀、辦事能成”基本功，才能獨當一面、把牢關(guān)口、守住陣地，確?！皼_得上、頂?shù)米?、打得贏”。首先，要及時充實新知識。這樣，才能優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓寬眼界視野，克服知識結(jié)構(gòu)老化、思想認識僵化、干事能力退化的問題。其次，要主動掌握新技能。學會運用現(xiàn)代網(wǎng)絡新媒體等工具，不斷增強獲取和運用信息、把握網(wǎng)絡輿情、應對突發(fā)事件的能力，克服“新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的問題。再次，要積極展現(xiàn)新作為。人生的價值，不在于職位的高度，而在于奉獻的厚度。只有以“功成不必在我，功成必定有我”的“綠葉”精神來積累點滴業(yè)績，并默默無聞地融匯到經(jīng)濟社會發(fā)展這個最大政績中去，才能不辜負黨委和政府的重托，不辜負人民群眾的期望，也才能在忙碌中享受生活、在辛勞中收獲進步、在平凡中彰顯價值，贏得社會的尊重。
三是要養(yǎng)勤，聚敢作敢當之氣。荀子曰：“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”。政府系統(tǒng)辦公廳(室)是落實中央、省、市決策的“第一關(guān)”，推進各項工作的“第一棒”，責任無處不在，擔當義不容辭。首先，要勤勉實干。堅持做老實人、說老實話、辦老實事，對認定的事咬住不放，對定下的事久久為功，對在干的事一抓到底。其次，要負責擔當。堅持守土有責、守土盡責，敢于正視問題、直面矛盾，挑戰(zhàn)面前不畏懼，困難面前不退縮，關(guān)鍵時刻豁得出，危急關(guān)頭頂?shù)蒙?。再次，要艱苦樸素。不以“身邊人”自負，不以“領(lǐng)導者”自居，不以“靠山硬”自恃，更不能做點事就張揚、吃點苦就叫屈、有點功就顯擺，始終保持“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的應有本色。
四是要養(yǎng)廉，揚清正清明之風。政府系統(tǒng)辦公廳(室)崗位特殊，一言一行都代表著黨和政府的形象，發(fā)生違紀違法事件，自毀聲譽事小，給黨和政府抹黑事大。正因為如此，我們務必要站在講政治、顧大局的高度，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，任何時候任何情況下，都不松思想防線，不碰法律紅線，不越法律底線。一方面，要明辨大是大非。“諸葛一生唯謹慎，呂端大事不糊涂”。要牢固樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀和政績觀，不斷增加法治信仰、法治理念和法治思維，在黨紀國法面前時刻心存敬畏，給欲望安上閘門，給行為劃上邊界。另一方面，要守住小事小節(jié)?！安粦]于微，始成大患;不防于小，終虧大德”。要以“禍患常積于忽微”之心對待小事、小節(jié)、小利，嚴防一念一差、一時糊涂、一腳不慎誤入歧途。要自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈，決不用辦公廳(室)的牌子搞關(guān)系，決不打領(lǐng)導的旗號辦私事，決不借工作之便謀私利，防微杜漸、潔身自好。
省政府副秘書長、研究室主任陳石俊用了三句詩句生動描繪了辦公廳(室)工作的三境界：一是衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴;二是問渠那得清如許，為有源頭活水來;三是待到山花爛漫時，她在叢中笑。這就是我們的工作狀態(tài)、工作局面、工作情懷。政府系統(tǒng)辦公廳(室)工作作為政府的“參謀本部”和“指揮中樞”，責任重大意味著工作艱辛，使命光榮更注定樸實無華。全市各級、各部門、各單位要切實重視和加強對政府系統(tǒng)辦公廳(室)的領(lǐng)導，認真聽取工作匯報，及時研究解決問題，真情關(guān)心干部的成長。一要多壓擔子。結(jié)合工作實際和個人特點，搭平臺、交任務，在實踐中鍛煉干部;二要多壯膽子。日常工作多關(guān)心，復雜局面多指點，遇到困難多支持，讓大家時刻感受到組織關(guān)懷和領(lǐng)導信任;三要多鋪路子。有了進步充分鼓勵，出現(xiàn)問題及時提醒，具備條件大膽使用，讓大家感到工作有勁頭、成事有盼頭、干事有奔頭，在崗位中成長干部。
同志們，讓我們在新的一年里，凝神聚力，狠抓落實，當好標桿，奮力開創(chuàng)工作新局面，為南昌打造核心增長極、共筑“四強”夢再立新功!春節(jié)將至，年味漸濃，借此機會，祝大家身體健康，生活愉快，工作進步，虎年吉祥!
辦公室感受發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、老師：
大家下午好!我叫趙萬洋，現(xiàn)年40歲，中共黨員，大學本科學歷，現(xiàn)任大倉小學校長。今天我站在這里參加大荒學校安全辦公室主任競聘演講，我演講的題目是《面對機遇，迎接挑戰(zhàn)》。也許大家感到不可思議，你既然已經(jīng)是一位村小校長，為什么還要參加競聘呢?原因很簡單：給自己一次機會，拓展一個盡可能大的鍛煉空間來實現(xiàn)自身的價值。
正如大家所想，我從一名一線班主任教師到今天的村小校長，應該很知足了。我的確很滿足。從xx年8月24日開始走上小學校長領(lǐng)導崗位。對我而言，一切都是全新的事業(yè)，除了學校的日常管理之外，我到現(xiàn)在一直擔任著小學3—6年級英語每周10課時4-6年級信息技術(shù)課3課時總計13課時的教學任務。作為中層干部的同志都清楚：在教學任務上中層干部每周的任課時數(shù)都不得少于4節(jié)，但這4節(jié)課未必都是統(tǒng)考科目。我身邊的同事們都說過：“你也太傻了，別的中層干部每周最多4節(jié)課，甚至更少，而你呢?學校大事小事都得抓，還要兼4個年級英語的統(tǒng)考科目，挨累不討好，你圖什么呢?難道只是你年輕嗎?”的確，這些話令我在一段時間內(nèi)很困惑，也很無奈。我也曾多次和學校領(lǐng)導談過此事，但每次學校領(lǐng)導都感到很為難。假設大荒學校沒有趙萬洋，大荒學校真的就沒有人教英語了嗎?答案是肯定的——絕不可能。出現(xiàn)這種情況不光是在大荒學校，就是在盤山縣的所有中小學學校中也絕無僅有，我真的為我用青春和汗水奉獻的大荒學校感到悲哀。但回過頭來想，獻身教育事業(yè)是自己的選擇。既然是組織上信任，這樣安排我也別無選擇。魏書生局長曾經(jīng)說過：“多干活，少埋怨。勤服務，無親疏?！碧锰玫谋P錦市教育局局長、全國教育改革家仍擔著語文課，何況只是小小的我呢?沒有什么可計較的，何況你比別人多掌握一門外語，得多失少。
“人往高處走，水往低處流”。在同一個崗位上干時間久了，人都有一種止步不前、滿足現(xiàn)狀的想法。我也如此。但“人無遠慮，必有近憂”，所以，我決定重新給自己一次選擇的機會，胸有成竹地站在這里參加競聘。
學生安全工作是全社會安全工作的一個十分重要的組成部分，這直接關(guān)系到青少年學生能否安全、健康地成長，關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福安寧和社會的.穩(wěn)定，關(guān)系到民族的未來和希望。
在我任村小校長期間，一方面學習學校的管理方法，另一方面重點學習了《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《遼寧省安全管理條例》等法律法規(guī)，提升“依法治校、依法治教”的安全法制理念。在“十一·五”中小學校長干訓期間，又系統(tǒng)地學習了《校園傷害事故的預防和處理》、《學生傷害事故處理辦法》及《學生傷害事故處理典型案例大全》，使我明確學校的安全工作必須堅持“以人為本，安全第一，預防為主，齊抓共管”的原則，做到處理學生傷害事故有法可依，有案可查，有例可循。做到師生高高興興上學來，安安全全回家去。因此，我相信：我有能力擔此重任。
如果我能成功競聘，我將從以下幾個方面做好學校安全工作：
1、組織教職工學習《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《遼寧省安全管理條例》，樹立整體的法律法規(guī)意識;學習和運用《學生傷害事故處理辦法》及《學生傷害事故典型案例大全》，使教職工正確掌握預防和處理傷害事故的有效方法，做到知法、守法，用法律武器保護自己的合法權(quán)利，預防和避免校園學生傷害事故的發(fā)生。
2、加強學校設施設備安全管理，學校學生安全管理，學校衛(wèi)生健康管理，學校治安秩序管理，學校交通安全管理，力求規(guī)范化、科學化。
3、堅決貫徹落實執(zhí)行上級部門下發(fā)的安全文件精神，學校安全工作做到計劃周密，監(jiān)管措施得力，督導人員落實，安全信息反饋及時，處理問題靈活得當，減少師生之間、學生之間、教師與家長之間、家長與學校之間的矛盾。讓學生、家長、社會滿意。
4、學校根據(jù)不同受教育階段，不同年齡學生的生理、心理特點和教育規(guī)律，有針對性地對學生進行安全教育，培養(yǎng)學生的安全意識，開展安全知識和安全技能培訓，提高學生的自救、自護和互救能力，實現(xiàn)學校安全教育的目標。
最后，我衷心地希望盤山縣教育局黨委和大荒學校領(lǐng)導班子給我這樣一次實現(xiàn)自身價值的機會。我相信：大荒學校的安全工作在盤山縣教育局和大荒學校的正確領(lǐng)導下，在大荒學校全體教職工的共同努力下，大荒學校的教育明天會更好!
如果我不能成功競聘，我懇求盤山縣教育局黨委和大荒學校免去我大倉小學校長職務——所謂的中層干部吧!既然我流血流汗就不要再讓我流淚了。我本是一個平凡的人，就成全我做我所能做到的平凡的事吧!
我的競聘演講完畢，謝謝大家!
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辦公室感受發(fā)言篇十一
在全校辦公室主任培訓班上的交流發(fā)言 各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
一年多過去了，隨著對辦公室工作的日漸熟悉，我越發(fā)體會到辦公室承上啟下的特殊地位，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導和基層師生的橋梁，是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，是保持日常工作正常運轉(zhuǎn)的中樞，真可謂責任重大，使命光榮！
在工作中，我不斷思考如何更好發(fā)揮辦公室的得力助手作用，我認為需要樹立三種意識：
一要樹立敬業(yè)意識。所謂敬業(yè)意識，也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行，這是做好工作的前提。首先是要愛這一行，喜歡這一行，要有濃厚的興趣，帶著感情去做這項工作。應該看到，辦公室主任是個很重要的崗位。能夠為領(lǐng)導和同志們服務，是一件很光榮的事。對于這樣一項重要而又有意義的工作，不能妄自菲薄，更不能妄自尊大，而要懷著強烈的事業(yè)心和高度的責任感，全身心投入進去，努力把工作干好。第二個專是專業(yè)的“?！?，就是通過鉆研學習達到很高的專業(yè)水平。中央、省市和學校的文件精神，公文寫作的各項技能，日常工作中的經(jīng)驗總結(jié)，辦公物品的使用保養(yǎng)等，這些都是一個辦公室主任應該了解、熟悉和掌握的，只有這樣，才能當好領(lǐng)導的參謀和助手，才能在工作中有所建樹。例如，系辦公室負責全系日常辦公用品的領(lǐng)取和管理，我們在使用上一直堅持領(lǐng)用登記制度，很快我們就發(fā)現(xiàn)原有的登記表較為簡單，時間一長不可避免出現(xiàn)了辦公物品領(lǐng)取使用浪費現(xiàn)象。我們很快重新制定了新的辦公物品領(lǐng)取表，各教研室和辦公室指定專人負責，詳細列舉領(lǐng)取人、領(lǐng)取物品種類、用途等，增強了大家的節(jié)約意識，也更有效的實現(xiàn)了辦公物品的管理。
二要樹立公仆意識。也可以說是服務意識，即要當好上級領(lǐng)導的助手，更要當好廣大師生的公仆，全心全意地為他們服務。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎，要對全體師生服務，難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以當好辦公室主任要做到四勤，即“腦勤、嘴勤、手勤、腿勤”。腦勤，就是要勤于動腦，善于思考，如何使我們的工作適應形勢發(fā)展，體現(xiàn)時代特征，更有針對性和實效性，怎樣才能做到貼近實際、貼近生活、貼近師生；嘴勤，就是要多請示多匯報，及時得到領(lǐng)導的指示、支持和幫助，多調(diào)查多詢問，及時了解師生情況，發(fā)現(xiàn)師生當中的典型，總結(jié)經(jīng)驗，掌握第一手材料；手勤，就是要勤于動手寫文章，工作總結(jié)、情況匯報、調(diào)研文章、領(lǐng)導講話、典型經(jīng)驗等，勤于動手撰寫，不能懶惰，不能應付；腿勤，就是要邁開雙腿，及時向領(lǐng)導請示工作、匯報情況，深入師生中搞好調(diào)查研究、了解情況，到兄弟處室和系部勤聯(lián)系、多溝通、學習優(yōu)秀經(jīng)驗。
和同志們給我們搭起了舞臺，希望大家莫猶豫，莫
等閑，不計名利，不講報酬，心情豁達，任勞任怨，甘于奉獻，快樂工作，把付出當做個人成長的經(jīng)驗積累，把辛苦當做是人生的必備體驗，在辦公室主任這個平凡的崗位上做出不平凡的成績來。
以上是我的一點小小工作心得，不足之處敬請領(lǐng)導和同志們商榷交流、批評指正！也祝大家在本次培訓中學有所得，學有所悟，學有所行，謝謝大家！
全區(qū)辦公室主任工作座談會部門交流發(fā)言
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務實創(chuàng)新 突出重點
努力提高辦公室工作整體水平
四方區(qū)國稅局辦公室 近年來，我們在四方區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心指導下，圍繞中心，著眼大局，加強學習，提高水平，協(xié)調(diào)各方，狠抓落實，各項工作取得了一定的成效。2004年榮獲山東省國稅系統(tǒng)文明建設先進單位。
一、領(lǐng)導重視，不斷提升辦公室地位
（一）把辦公室工作擺上重要位置。局領(lǐng)導把辦公室作為領(lǐng)導班子的參謀助手，堅持高看一等，厚愛一層，嚴管一分。局長李維國同志經(jīng)常給辦公室出題目、交任務、壓擔子，并將辦公室的信息調(diào)研成果應用于領(lǐng)導決策，提高了辦公室人員工作的積極性和成就感。對于由辦公室負責組織或承辦的辦公自動化建設、稅收宣傳月活動、考核督查等重點工作，都要召開局長辦公會議，認真研究部署，并在人、財、物等方面給予保障。在每次的崗位調(diào)整中，都是優(yōu)先配齊配強文秘人員。在每年一級崗位的評定中，辦公室都占有一席之地，充分表現(xiàn)了局領(lǐng)導對辦公室工作的重視和支持。
（二）明確辦公室的工作任務。每年初，都要把辦公室信息、調(diào)研等政務工作納入年度重點工作目標之中，與各部門負責人簽訂工作目標責任狀，制定了“快、嚴、準、精、實”工作標準?！翱臁本褪菬o論接受任務，開展工作還是遇到情況時反應快，動作快，不讓領(lǐng)導推著走?！皣馈本褪菬o論辦文、辦會還是辦事都力求嚴謹細致，做到撰寫文章邏輯嚴密，不東拉西扯；考慮問題認真縝密，不顧此失彼；辦事程序規(guī)范周密，不出現(xiàn)紕漏?！皽省本褪翘峁┑母鞣N信息和資料，收集的各種情況和意見，使用的各種數(shù)據(jù)和事例必須準確無誤。“精”就是開展任何工作都力求精益求精，經(jīng)得起各級領(lǐng)導的檢驗，做到人無我有，人有我精?！皩崱本褪巧钊雽嶋H查實情，摸實底，出實招，辦實事，求實效。
論證，多準備一些預案，努力參在點子上，謀在關(guān)鍵處。先后征集各類“金點子”259條，不僅有力地促進了領(lǐng)導決策科學民主，而且也極大調(diào)動了廣大干部的積極性和能動性。
（二）創(chuàng)新督查機制，確保工作落到實處。當前工作中之所以存在這樣那樣的問題，不是因為沒有好的制度，而是因為這些制度沒有得到有效的貫徹落實。辦公室作為全局的中樞、領(lǐng)導的助手，不能僅僅充當“留聲機”、“收發(fā)室”、“傳話筒”的角色，而應該首當其沖、責無旁貸地承擔起抓落實的職責。否則，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，很多工作將在一片“落實”聲中落空。因此，我們牢固樹立“落實就是服務，落實就是大局”的觀念，在采取日常督查、績效考核的基礎上，在去年3月份創(chuàng)造性的建立了領(lǐng)導督查“四日”（即：一線實踐日、要事督查日、安全檢查日、信訪接待日）值班制度，明確規(guī)定了“四日”必須督查的內(nèi)容，改變了督查無規(guī)律、隨意性大的現(xiàn)狀。自領(lǐng)導督查“四日”值班制度實行以來，先后進行了 19次督查，累計查出 138個問題，涉及 12個部門、71個崗位、110 條工作規(guī)程，分別對 159 人次進行了追究，累計扣發(fā)獎金達30930 元，有效地解決了干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣的問題，促進了各項工作的落實。
（三）運用經(jīng)營理念，提高管理效能。針對機關(guān)管理中“不計成本、不講效率”的問題，我局通過運用經(jīng)營理念，不斷深化行政管理改革使行政管理逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的軌道。一是固定資產(chǎn)實行成本管理。在全面清理和認真核算全局固定資產(chǎn)的成本基礎上，推行固定資產(chǎn)管理責任書制度，定崗定人使用管理；二是車輛實行集中管理。在砍掉7臺費用高的舊車后，對全局車輛實行集中管理，使用專職駕駛員，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，并對車輛維修實行定點招標制，僅車輛維修費每年就節(jié)省13.2萬元；三是財務實行民主管理。對2000元以上開支項目實行預算制、1萬元以上的實行黨組審議制，每月定期公開所有各項經(jīng)費開支，主動接受群眾監(jiān)督；四是辦公用品實行量化管理。對所有辦公用品的消耗核定到人，精算到每一張紙，電話費實行限額控制；五是日常消耗實行時效管理。對水、電、暖實行承包責任制，與管理人員簽定承包協(xié)議，并根據(jù)季節(jié)情況合理調(diào)整，隨時測量室溫，達到16℃就停止供暖，不高于30℃不開空調(diào)，僅電費每年就節(jié)約近3萬元；六是食堂伙食實行三包管理。即包費用、包質(zhì)量、包標準。七是公用物品實行分類管理。建立領(lǐng)、用、存臺帳，最大限度地防止重復購買和使用中的浪費。每年累計節(jié)約各項經(jīng)費達20多萬元，有效地降低了稅收成本，提高了管理效益。
三、
提高素質(zhì)，全面加強隊伍建設
（一）以自身需求為起點,緊跟時代步伐，打牢基礎求過硬。以“雙學”、“三創(chuàng)”活動為載體，大力營造了學習先進、爭創(chuàng)一流、立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。自2001年起，大力實施了“三個一”工程。即：圍繞三觀、依法自律，每日獻上一句忠告語；圍繞管理、實行監(jiān)督，每月局務會由局領(lǐng)導講解一題；圍繞梳理思想、升華認識，每季舉辦一次專題講座，成為干部掌握基本知識，精通專業(yè)知識、涉獵相關(guān)知識、追蹤高新知識的平臺。堅持四年來，共編發(fā)每日忠告1160余條，講解每月課題49個，組織每季講座15次。定期開展了讀書活動。大力提倡“少抽1包煙，多買1本書”，向干部推薦必讀書目：《自動自發(fā)》、《細節(jié)決定成敗》等，引導大家養(yǎng)成善于思考的習慣。
奉獻的辦公室副主任沈魯濱，勤儉持家、精打細算的食堂管理員肖立國等脫穎而出，成為全局干部學習的榜樣。
（三）以團隊需求為重點，圍繞中心工作，緊密融合求雙贏。實踐證明，辦公室工作只有立足實際，與中心工作緊密結(jié)合，并服務服從于中心工作，才能相互促進，實現(xiàn)雙贏。近年來，我們根據(jù)干部的實際狀況和組織收入的內(nèi)在規(guī)律，將辦公室的各項工作貫穿于稅源精細化管理和行政執(zhí)法的各個環(huán)節(jié)，精心組織了一系列直接為稅收征管服務的主題活動：組織開展了以“送上一本書、獻上一份情、盡上一份心、開出一劑方、亮出一張牌”為主要內(nèi)容的納稅服務春風行動；組織籌劃了青島市四方區(qū)首屆企業(yè)?稅務文化節(jié)等，不僅提高了納稅人納稅遵從度和依法誠信納稅意識，而且使干部在參與中受到了教育、提高了素質(zhì)，促進了稅收任務的完成。截止9月底，累計組織各項稅收收入61922萬元，完成全年計劃（74630萬元）的82.9%，比去年同期增長24.9%，增收12362萬元，為促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出了新的貢獻。
近年來，雖然我們在政務服務方面做了一些工作，并取得了一定的成績，但是離區(qū)委區(qū)政府的要求、與兄弟單位相比，都還存在一定的差距。今后我們將進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方法，不斷開拓創(chuàng)新，狠抓工作落實，為服務和促進全區(qū)經(jīng)濟的健康持續(xù)快速發(fā)展做出新的更大的貢獻！
在全區(qū)辦公室主任座談會上的發(fā)言
區(qū)委組織部辦公室
非常榮幸能跟全區(qū)機關(guān)、街道以及駐區(qū)單位的辦公室領(lǐng)導們一起匯報交流工作，也非常感謝區(qū)委辦公室的領(lǐng)導給我們創(chuàng)造了這樣一個相互學習、共同提高的機會。下面，我著重向各位領(lǐng)導匯報一下我們區(qū)委組織部在辦會方面的一些做法和體會，應該說在座的各位領(lǐng)導有的是多年從事辦公室工作、經(jīng)驗豐富的老主任，有的是辦公室主任崗位上的行家里手，所以，我的發(fā)言中如果有不當之處懇請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
會議歷來是我們傳達貫徹上級工作部署、指導本級和下級工作的重要途徑和載體，會議質(zhì)量和水平的高低直接影響和制約著工作開展的效果。同時，辦會作為辦公室工作的重要內(nèi)容之一，也是檢驗辦公室綜合業(yè)務素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力的重要標志。正是基于這些原因，我們區(qū)委組織部上至部長領(lǐng)導、下至辦公室承擔每一項具體任務的工作人員，都對會議的組織工作高度重視，多年來，我們按照“嚴細高效、勇于創(chuàng)新、精文減會、務求實效”的原則，從辦會的各個環(huán)節(jié)出發(fā)，把好四個關(guān)口，不斷探索提高會議質(zhì)量的新辦法、新途徑，取得了較為顯著的成效。
1、超前謀劃，嚴把“籌備關(guān)”?！胺彩骂A則立，不預則廢?！背浞种苊艿臅h籌備工作是成功召開會議的前提和保障。每次會議召開前，我們都會針對會議召開的時間、內(nèi)容、范圍、議程以及會務工作列出詳細的籌備方案，對與會人數(shù)、開會時限和會議中可能發(fā)生的各種情況進行超前的摸底和預測，制定應對措施；同時，將會議的各項籌備工作大到文件材料的起草、會場的布置，小到攝影攝像以及桌簽的擺放都明確分工，落實到每一名工作人員身上，并制出詳細的分工表格下發(fā)給每個人，從而使會議籌備工作做到人人心中有數(shù)、件件有人落實。尤其是在涉及到有選舉任務的會議時，我們對選舉過程的每一個步驟、每一個細節(jié)都超前考慮，超前部署，做到環(huán)環(huán)相扣、步步不落，有效地保證了會議選舉的順利進行，截至目前，在我們組織的歷次會議中，未發(fā)生一次因組織上的疏漏而導致失誤的情況，這與我們的超前謀劃是分不開的。
進行修改，確保會議材料既具有鮮明的指導意義又具有較強的針對性和感召力。在材料的形式上，大到領(lǐng)導講話、下發(fā)文件，小到會議通知、主持稿，我們都組織專人字斟句酌，甚至連每一個標點符號都仔細校對，并主動請區(qū)委辦的負責同志指導把關(guān)。對材料的裝訂成冊我們也從不忽視怠慢，紙張的右齊下齊、裝訂線的整齊勻稱、頁碼的正確與否、有無夾頁缺頁，每一個環(huán)節(jié)都做到嚴謹細致，從而保證了會議材料的整體水平。3、權(quán)責明確，嚴把“會場關(guān)”。會務安排是否有條不紊、會場秩序是否井然有序也是衡量會議質(zhì)量高低的重要標志。每次召開會議，部機關(guān)工作人員都提前40分鐘到達會場各就各位，從會議簽到、座區(qū)引導到主席臺服務、議程進度監(jiān)控，嚴格按照分工各負其責。尤其是在像“七一”表彰大會這類涉及到頒獎的會議中，我們特別注重了與會人員座區(qū)的劃分、人員引導以及頒獎環(huán)節(jié)的組織工作，在每個座區(qū)都設立了顯著的指示標牌并安排專人負責引導，對上臺領(lǐng)獎人員按照事先安排的順序統(tǒng)一對號就座，并將領(lǐng)獎次序提前告知領(lǐng)獎人，安排專人全程引導，獎品的擺放也嚴格按照上臺次序一一對應、反復校對，從而杜絕了因人、獎不對號或領(lǐng)獎順序有誤而影響會議質(zhì)量的問題。
4、創(chuàng)新形式，嚴把“質(zhì)量關(guān)”。精文減會，一直以來是基層單位和干部群眾的一個強烈要求。對此，我們在深刻認識會議重要意義的基礎上，堅持實事求是、務求實效的原則，在會議的質(zhì)量上狠下功夫，力爭把組織部承辦的每一次會議都辦成高效務實的“精品”會議。一方面，我們堅持少開會、開小會、開短會。對可開可不開的會堅決不開，能合并的會盡量合并，能在機關(guān)開的會堅決不到外面開，切實把各類會議精簡到最低限度。比如，今年“七一”，我們首次在全區(qū)實行了表彰會、第一批先進性教育總結(jié)會和第二批先進性教育動員會的“三會合一”，會議時間壓縮到1個小時，受到全區(qū)黨員干部的廣泛好評。另一方面，堅持突出重點、打造亮點，創(chuàng)新會議形式。我們對一些必須開的會想方設法、千方百計進行形式創(chuàng)新，努力增強會議的吸引力和感召力。比如，我們2003年召開的赴南開經(jīng)濟管理專題研修班學習成果匯報會，首次采用了研究成果全程課件匯報的形式，會議盡管從上午9點一直開到中午12點，但是由于匯報形式圖文并茂、研究成果水平高，全場聚精會神、鴉雀無聲，收到了超出預想的效果；而在“七一”表彰大會上，我們則改革會議形式，組織了“我心永向黨”的專場文藝演出，增強了會議吸引力。經(jīng)過多年來的不斷探索和實踐，我們區(qū)委組織部在辦會方面逐步形成了一套符合實際、行之有效的操作流程，從會議的籌備到會議各個步驟的組織實施，每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的程序和規(guī)定，建立起提高會議質(zhì)量、務求會議實效的長效機制。
以上是我們區(qū)委組織部在辦會工作中的一些做法和體會，歡迎各位領(lǐng)導多提寶貴意見。謝謝！
加強綜合協(xié)調(diào) 推動城市建設管理工作快速發(fā)展
區(qū)建管局辦公室
隨著市委市政府加快城市化進程、縮小南北差距戰(zhàn)略目標的加速實施，我區(qū)面臨的城市建設與城市管理任務日益繁重；我區(qū)相對落后的基礎設施現(xiàn)狀與人民群眾的要求之間的矛盾，城市建設與管理工作量的迅速增加與建設管理資金短缺的矛盾等一系列矛盾日益突出。作為主管城市建設與管理工作職能部門的建管局，是這一系列任務、矛盾的落腳點、著力點。如何綜合協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動各方力量，最大程度的化解矛盾，推動我區(qū)城市建設管理工作快速發(fā)展，成為建管局辦公室當前工作的重中之重。近年來，在區(qū)委辦的指導幫助下，建管局辦公室在綜合協(xié)調(diào)方面作了一些工作，取得了一些成績。下面將我們的一些做法向領(lǐng)導和同志們作一匯報，請批評指正。
一、增強協(xié)調(diào)意識，處理好四大關(guān)系
協(xié)調(diào)，是辦公室協(xié)助領(lǐng)導進行管理的基本職能，也是一項十分重要而且難度很大的工作。辦
公室在協(xié)調(diào)工作中，要站在全局的高度上，注意處理好四大關(guān)系。一是處理好重點和一般的關(guān)系。辦公室服務的對象很多，有領(lǐng)導和群眾，有上級和下級，有上級機關(guān)和下級單位。在這些關(guān)系的協(xié)調(diào)中，要學會“彈鋼琴”，做到既保重點，又兼顧一般。二是處理好對上負責和對下負責的關(guān)系。對上要在服從中參謀，做到既發(fā)揮參謀作用又不越位包辦，既堅持真知灼見又堅決執(zhí)行領(lǐng)導意圖。對下要在領(lǐng)導中服務，既要按照領(lǐng)導的指示精神加強對下屬的領(lǐng)導，又要牢固樹立領(lǐng)導就是服務的思想。三是處理好中心工作和日常工作的關(guān)系。既要抓住中心工作，又要抓好日常工作，二者不可偏頗，要把二者統(tǒng)一起來，做到兩手抓，兩手都要硬。四是處理好辦公室和各科室的關(guān)系。辦公室首先要樹立為各科室服務的觀念，尊敬各科室，服務各科室，經(jīng)常主動地征求各科室對辦公室工作的意見，不斷改進工作。
二、做到“四勤”，努力提高協(xié)調(diào)素質(zhì)
辦公室的工作，不僅需要強烈的事業(yè)心和責任心，而且需要具備很強的協(xié)調(diào)素質(zhì)。辦公室的協(xié)調(diào)素質(zhì)需要很多，概括地說，要努力做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤”，眼觀六路，耳聽八方，多思善謀，精于寫作。（一）眼勤，勤于看。一是要發(fā)揮“近水樓臺”的優(yōu)勢，把紙上得來的和實地考察來的有機結(jié)合起來，創(chuàng)造性地掌握調(diào)查研究的方法，做到勤看會看。辦公室接觸面寬，每天都要處理大量的公文材料。因此，要學會當材料庫，并學會對掌握的資料及時進行整理和綜合分析，從中梳理提煉出新情況、新問題、新觀點。二是要在收集資料調(diào)查研究的基礎上，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，抓住工作熱線，把精力放在領(lǐng)導最關(guān)心、最迫切需要了解和解決的問題上，積極主動地為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。
（二）耳勤，善于聽。辦公室是從屬于領(lǐng)導工作并為領(lǐng)導服務的輔助性工作，它的從屬性和服務性決定了辦公室工作形態(tài)上的被動性。因此，辦公室工作在很多情況下，是靠聽來接受領(lǐng)導的指示，理解領(lǐng)導的意圖，傳達工作精神的。所以，我們要講究聽的藝術(shù)，做到善于聽，把耳朵聽和腦子想結(jié)合起來，邊聽邊想，提高聽的效果。
（三）腦勤，敏于思。毛澤東同志說，“感覺到了的東西，我們不能立即理解它，只有理解了的東西才能更深刻地感覺它。”了解了情況，搜集了材料，還需要我們認真地分析研究，對所獲取和掌握的情況，進行科學地分析和歸納，探索事物的本質(zhì)規(guī)律。這就要求我們要勤于動腦，善于動腦，把得來的材料加工整理，棄其糟粕，取其精華，從中分析綜合提煉概括出有價值的東西來。
（四）手勤，精于寫。寫是辦公室人員的必備技能。機關(guān)公文最重要的有以下幾個方面：一是持之有故，言之成理，具有科學性。持之有故，就是以事實為根據(jù)，有據(jù)可查；言之成理，就是條理清楚，觀點明確；科學性，就是客觀地、真實地反映其本來面目，有一是一，有二是二，既不夸大也不縮小。二是行文嚴謹，具有簡潔性?！段男牡颀垺飞险f，“文以辯潔為能，不以繁縟為巧”。機關(guān)行文更需要嚴謹簡潔，一目了然。要在認真調(diào)查研究、廣泛搜集資料的基礎上，錘煉文章的邏輯性，使論點論據(jù)一環(huán)緊扣一環(huán)，直至導向結(jié)論。
三、掌握協(xié)調(diào)方法，搞好四個方面的服務
一是經(jīng)常組織和參與調(diào)查研究，向領(lǐng)導傳遞綜合信息和反饋各方面的動態(tài)，為領(lǐng)導決策提供服務。辦公室要善于掌握不同時期的工作重心，緊緊圍繞本單位的工作目標和主要任務，積極主動地組織與參與各種調(diào)查研究，綜合分析調(diào)查中獲得的大量第一手材料，去粗取精，去偽存真，從中梳理出有價值的內(nèi)容，及時向領(lǐng)導反饋，協(xié)助領(lǐng)導實施科學的宏觀決策和有效的指揮，保證各項工作目標和任務的圓滿實現(xiàn)。
一要學習理論鞏固根本；
二要向群眾學習增長才干；
三要向?qū)＜覍W習豐富知識；
四要注重在實踐中內(nèi)外兼修；
五要養(yǎng)成良好的學習習慣。
二、明確職責養(yǎng)正氣，自信激勵養(yǎng)銳氣，做一名開拓奮進的辦公室主任
一要正確認識挫折；
二要善于調(diào)節(jié)情緒； 三要適當調(diào)整目標；
四要堅定信念，振奮精神。
三、溝通協(xié)調(diào)養(yǎng)人氣，寬以待人養(yǎng)浩氣，做一名藝術(shù)高超的辦公室主任
四、情緒穩(wěn)定養(yǎng)精氣，親民愛民養(yǎng)元氣，做一名群眾擁戴的辦公室主任
一要融情于民，增進與人民群眾的感情；
二要以誠待人，營造融洽的團隊氛圍；
三要胸襟開闊，增強人才意識。
辦公室感受發(fā)言篇十二
一年來，按照橫比一流、縱比提高、領(lǐng)導肯定、群眾滿足的目標要求，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設中心，努力服務縣委工作大局，比較扎實地履行了部門職能作用，辦公室主任發(fā)言材料。按照會議要求，我就一年來的工作情況作簡要匯報：
一、機構(gòu)要精更要能，抓住科室設置與崗位職責的結(jié)合點，努力實現(xiàn)人力資源最佳配置。
機構(gòu)改革后，##縣委辦公室人員發(fā)生較大變動，6名老同志調(diào)整交流到其他部門，新的人員暫無法補充，文秘人員銳減到6名,辦公室面臨著人員少、任務重、要求嚴、標準高的嚴重考驗。面對這種情況，我們科學理順職責，合理調(diào)配力量，充分激發(fā)每一名工作人員的積極性和主動性，保證縣委機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。
一是改革求變，因責設崗。
按照省委《關(guān)于加強對領(lǐng)導干部配偶、子女及身邊工作人員治理的暫行規(guī)定》的要求，取消了專職秘書的設置，明確由綜合一科主要負責縣委書記的協(xié)調(diào)和服務工作，綜合二科側(cè)重縣委其他幾位領(lǐng)導的協(xié)調(diào)和服務工作，由專室專責取代原來的專人服務，明確了責任權(quán)限和服務范圍，不折不扣地執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定。
二是一崗雙責，交叉任職。
針對人員減少的實際情況，我們實行了“一崗雙責”制度，由“610”辦副主任兼任秘書科長，機要局接管檔案工作，綜合一科負責信訪接待，綜合二科與信息科合署辦公。努力做到任務不減、要求不變、標準不降，高質(zhì)量地履行崗位職責。回顧一年來的工作，我們沒有因為人員減少而降低工作標準，信息、機要、保密等工作都保持了較好的成績。
三是擇優(yōu)錄用，充實力量。
xx年8月份，我們調(diào)入了兩名工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力強的新同志。今年，辦公室又增補和公開招錄了5名工作人員，這些人員全部充實到各職能科室。通過構(gòu)建最佳的人員結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，實現(xiàn)了有序流動和內(nèi)部輪崗，辦公室工作人員的積極性和創(chuàng)造性有了較大提高，形成了強烈的團結(jié)向上，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。
二、站位要高更要準，抓住服務全局與突出重點的結(jié)合點，努力發(fā)揮參謀助手作用。
高點站位，與縣委“同頻共振”;超前謀劃，服務領(lǐng)導決策，當好參謀助手，既是縣委辦公室工作的重點，也是工作的難點。一年來，我們把服務領(lǐng)導科學決策作為圍繞中心、服務大局的重頭戲，破除舊思想，樹立新觀念，著力在三個方面作好參謀助手文章。
一是破除“滿把抓”思想，樹立“中心”意識，服務經(jīng)濟注重超前性。
經(jīng)濟建設是中心，我們始終抓住全縣經(jīng)濟發(fā)展這個大思路，突出戰(zhàn)略性調(diào)研，著重解決好“下一步干什么”的問題。年初，我們超前安排對開放項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設、非金屬礦開發(fā)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、基礎設施建設等事關(guān)發(fā)展大局的工作進行調(diào)研，摸清底數(shù)，查擺問題，剖析原因，提出建議，為縣委謀劃經(jīng)濟發(fā)展思路和確定工作目標提供參考。
二是破除“謀而不辦”思想，樹立“參與”意識，當好助手注重主動性。
我們主動參與經(jīng)濟建設,抓住縣委領(lǐng)導最為關(guān)注的問題，深入基層，參與實際工作，了解把握詳實的第一手資料，及時、準確地為領(lǐng)導決策提供有價值的信息反潰比如，在礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓工作中,我們深入到5個礦業(yè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26家企業(yè)實地調(diào)查，把握了真實情況，抓準了問題癥結(jié)，及時向縣委作出專題報告，為縣委決策提供了有力依據(jù)。
三是破除“空談”思想，樹立“落實”意識，督導檢查注重實效性。
我們參與了對重點經(jīng)濟工作的責任分解，明確了開放項目、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及環(huán)境建設等工作的責任領(lǐng)導、責任單位及目標任務、完成時限，采取下發(fā)督辦卡、召開調(diào)度會、實地檢查、連續(xù)督查等多種方式進行督查，為推動決策的落實和進一步完善決策提供全面準確的信息。非凡是針對礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓、礦業(yè)小區(qū)規(guī)劃、生態(tài)富民工程建設等工作，我們牽頭組織了2個調(diào)查組，先后調(diào)查了2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個縣直部門，對113家鐵選企業(yè)辦理手續(xù)情況進行了全面督查，并向縣委作了專題匯報，有力地推動了重點工作的落實。
三、業(yè)務要強更要優(yōu)，抓住團隊合力與個人能力的結(jié)合點，努力提高辦公室業(yè)務水平。
服務是辦公室工作的核心，業(yè)務素質(zhì)決定著服務質(zhì)量和水平。一年來，我們主要在“精神狀態(tài)好、業(yè)務能力強、團結(jié)合作好”三個方面下功夫，努力提高辦公室人員業(yè)務能力。
一是弘揚積極向上的精神。
辦公室是縣委的綜合職能部門，工作標準高要求嚴、任務重節(jié)奏快，但比之其他一些單位，則又顯得清貧清苦。為了使外面的同志進得來，進來的同志留得住，留下來的同志干得好，我們始終注重曉之以理，耐心引導，使全體工作人員樹立起強大的精神支柱和堅定的目標追求，自覺摒棄辦公室是xx，不實惠的“吃虧”思想;服務關(guān)系難協(xié)調(diào)的“畏難”思想;不求有功，但求無過的“應付”思想，大力弘揚努力學習、勤于思考的作風，求真務實、言行一致的作風，雷厲風行、令行禁止的作風，團結(jié)進娶爭創(chuàng)一流的作風，淡泊名利、艱苦奮斗的作風。
二是努力提高業(yè)務能力。
我們倡導辦公室人員要作解剖“麻雀”的能手，不作善描“鳳凰”的工匠;作勤于積累的“燕子”，不作丟三落四的“猴子”。一是搞好“傳、幫、帶”。著重抓辦公室年輕人員的培訓、鍛煉和提高，成立了四個重大課題組，安排工作經(jīng)驗豐富、文字水平高的“老”同志與年輕同志結(jié)對子，重點幫助，扶助提高。二是建立學習制度。每周五下午定期召開文字材料點評會，統(tǒng)一命題，專題點評，召開“圓桌會議”，不講優(yōu)點，只提意見，集思廣益，整體提高。三是任務分解，責任到人。我們將文字任務分解落實到各科室，月底上報當月“文字任務統(tǒng)計表”，由主管主任進行綜合考評，連續(xù)三次評為較差，則進行待崗學習。通過給任務，壓擔子，辦公室綜合文字水平有了明顯提高，組織撰寫的“灤平開展雙維行動，實現(xiàn)雙贏目標”、“彩筆新題生態(tài)曲”等一批重要稿件分別被省市的內(nèi)、外刊物采用。
三是團結(jié)協(xié)作,形成合力。
縣委辦公室是黨委的助手、領(lǐng)導的參謀、群眾的橋梁、機關(guān)的管家，辦公室要完成各項工作，必須團結(jié)協(xié)作，做到分而不死，活而不亂，互相配合，互相支持，形成合力。一年來，我們始終作到定責不定職，分工不分家，在重點工作、重大會議、重大活動中，從會議籌備到信息反饋，從會議通知到材料撰寫，從會務組織到后勤保障，我們始終樹立全室一盤棋意識，分工協(xié)作，分塊負責，分口把關(guān)，群策群力，保證了機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。
辦公室感受發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
在全系統(tǒng)形勢感召下，今天我競聘辦公室主任一職，如果競聘成功，我將和大家一道并肩作戰(zhàn)，共同奮斗，群策群力把辦公室的各項工作搞的更好，為局領(lǐng)導班子服好務，為全局職工服好務，為我們的企業(yè)服好務。具體工作中，主要搞好以下四個方面：
一、加強學習，提高素質(zhì)
堅持在抓好自身學習的同時，全力搞好職工的政治學習和業(yè)務學習，積極組織全局職工采取生動活潑的形式，組織開展企業(yè)管理等知識培訓，為把我局建設成為新的學習型企業(yè)不懈努力。學習中，我將更加注重理論聯(lián)系實際，力爭把理論學習與我局的實際結(jié)合起來，用新的理論成果指導新的實踐。
二、注重協(xié)調(diào)，確保運轉(zhuǎn)
新的機制將賦予辦公室工作新的職能?？偟哪繕耸前艳k公室建成企業(yè)的神經(jīng)中樞，充分發(fā)揮好聯(lián)系左右，溝通上下的作用，重點將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系，對各部門的工作職能進行進一步的細化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運作有序。協(xié)調(diào)好我局與上級的關(guān)系。對上級安排的各項工作做到落地有聲，協(xié)助局領(lǐng)導處理好上級安排的`各項工作，最大限度的爭取上級對我局工作的支持。協(xié)調(diào)好我局與地方黨委、政府的關(guān)系，為我局各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?？傊?，辦公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，促進我局各項工作高效運轉(zhuǎn)，充滿生機和活力。
三、強化服務，促進發(fā)展
辦公室工作無論是學習，協(xié)調(diào)，服務，最終都要體現(xiàn)在落實上。對領(lǐng)導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。特別是經(jīng)局領(lǐng)導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情況。對我局各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為我局完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。當然，如果這次競聘落選，我將端正態(tài)度，擺正位置，繼續(xù)錘煉，提高素質(zhì)，在局班子的領(lǐng)導帶領(lǐng)下，與全局干部職工一起為企業(yè)的美好明天而努力工作。
不妥之處，敬請各位領(lǐng)導評委指正。
謝謝大家。
辦公室感受發(fā)言篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！今天我們在這里隆重召開年終表彰大會，能夠作為員工代表在此發(fā)言，我感到無比榮幸和激動。在此，感謝領(lǐng)導的關(guān)懷與厚愛，感謝同事的信任與支持?；仡欉^去的20，是成長的一年、奮進的一年，也是收獲的一年。一年來xx全體同仁相互支持、密切配合、奮力拼搏，每一位員工都勤奮上進，在工作中能取長補短，在生活中能互幫互助，在諸多方面都逐步走向成熟和完善，我們的員工愛崗敬業(yè)，他們不論處于什么工作崗位，都充滿了工作的激情和生活的熱情，使得我們xx公司各項工作能有條不紊，全面推進。
年1月1日集團公司下文任命我擔任xx公司辦公室主任，由基層員工上升到管理層，這對我來說是個不小的挑戰(zhàn)，需要學習的東西很多，自身壓力比較大，在這里，要特別感謝集團公司各級領(lǐng)導對我的高度信任，一直以來，我對對我信任的人心懷敬意，而我在信任的氛圍中就想有一種超越的表現(xiàn)。上任伊始，我確定了工作的總體思路：集思廣益，調(diào)動員工的積極性、主動性；開源節(jié)流，大力提倡勤儉節(jié)約，適應企業(yè)的發(fā)展要求。在“管理”上做好領(lǐng)導的參謀和助手，在充分溝通的基礎上做好“協(xié)調(diào)”，在“服務”上力求精益求精。
擔任辦公室主任一年來，我很少休假，期間認真細致的學習了集團公司制訂的各項規(guī)章制度，并在此基礎上逐步完善了實施細則，在年底集團公司機構(gòu)改革中全程參與了生產(chǎn)廠制度匯編工作；對于集團公司下發(fā)的`各類文件、通知、精神、制度等，做到一文一案，及時傳遞，保證政令暢通。在后勤保障方面，增強服務意識，提高保障水平，積極主動做好各項接待工作，嚴格工作標準，日常生產(chǎn)、辦公用品做到合理采購、規(guī)范發(fā)放，為了搞好員工的伙食，我是想方設法，絞盡腦汁。
8月份初，我從孫家岔調(diào)往檸條塔新xx洗煤廠籌建工地負責項目安全與后勤工作，在韓總與賈經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，我與田海華、張從軍、高強四人組成了項目籌建組指揮部，四人各司其職又相互配合、完美搭檔、高效地應對了籌建工地的許多困難，還記得在趕工期的關(guān)鍵時期，我們項目部四人直接參與了壓水管、放電纜、撿廢鐵、指揮拉土車輛回填場地等工作。在籌建組的工作經(jīng)歷，將是我人生中一筆寶貴的財富，走出辦公室，走進了施工現(xiàn)場，我才知道坐到辦公室內(nèi)揮動筆桿子的生活，遠沒有施工現(xiàn)場的精彩、真實、全面！走進施工現(xiàn)場，你會感受到，辛勤地勞動是令人尊敬的，勞動著的人是美麗的，我本人認為，辛勤勞動是人類永生應該具備的優(yōu)秀品質(zhì)，走進勞動人民，你就不會妄自菲薄，妄自尊大。
2014年7月份，我從寧夏回來，當時高總語重心長地對我說：“男人過了三十歲，就要過一年頂一年?！痹谝院蟮墓ぷ髦杏邢麡O懈怠念頭的時候，我總能想起這句話，一想起這句話就不會輕易說放棄，自然而然地思考起人活著的意義，不再為一些瑣碎小事而斤斤計較。我把當前的這份工作完全當成我自己的事業(yè)，我希望通過我的不懈努力來實現(xiàn)自己的人生價值。
總得來說2014年，在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體同事的支持配合下，我服從工作安排，加強鍛煉學習，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項目標任務。但我知道，我自身還有很多不足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力還不夠，工作還不夠細致，辦事效率還待提高等等。
2014年我們努力了，2014年我們?nèi)孕枰优?。新的一年形勢更加嚴峻，各項工作千頭萬緒，任重道遠遠，我們要謙虛、謹慎，增強工作的前瞻性、主動性，認真分析工作中的不足，不斷總結(jié)，不斷學習，攜手并肩、同舟共濟，在工作中不斷提高完善自我，繼續(xù)保持旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，續(xù)寫我們泰昌煤業(yè)集團新輝煌。
最后，我衷心祝愿在座各位領(lǐng)導、同事們在新的一年里身體健康、事業(yè)蓬勃、工作順利、萬事如意！
謝謝大家！
辦公室感受發(fā)言篇十五
同志們：
今天我們召開縣委辦公室工作會議，是近年來我辦召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務是認真貫徹落實中央、省委、市委辦公廳工作會議精神，全面總結(jié)縣委辦公室20_年以來的工作，安排部署今年辦公室各項工作，激勵和動員縣委辦公室全體工作人員，不斷創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，健全工作機制，充分發(fā)揮“四個作用”，切實搞好“_服務”，為全縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大貢獻。剛才，各位副主任就分管工作作了簡要總結(jié)，并對今年的工作進行了安排部署。大家講的很全面，也很到位。自我負責縣委辦整體工作以來，我們在縣委的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局，以“服務全局、爭創(chuàng)一流”為工作目標，認真開展各項工作，努力做好_服務，充分發(fā)揮“參謀部、智囊團”作用，各項工作取得了顯著成績。下面，我作一簡要總結(jié)。
一是資料信息工作屢創(chuàng)佳績。20_年，辦公室共起草印發(fā)各類文件材料200余篇，以兩辦名義起草印發(fā)文件100多件，撰寫修改領(lǐng)導講話稿100多篇，向上級匯報材料30多篇，編寫報送信息241條，被忻州市委采用82條，信息工作排名全市委第四名，得到縣委領(lǐng)導的充分肯定和一致好評。
二是督促檢查取得實效。我們緊緊圍繞縣十三次黨代會、各項專題會議重大決策部署以及縣委領(lǐng)導交辦任務，認真開展督查，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位項目建設、招商引資、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設、旅游開發(fā)、城市建設、安全生產(chǎn)、惠民實事等重點工作進行了全方位督查，全面推動各項工作順利開展，確保了縣委各項決策部署的落實。
三是綜合協(xié)調(diào)富有成效。我們充分發(fā)揮上傳下達、聯(lián)系群眾、協(xié)調(diào)各方的中樞作用，全年共組織召開各類會議40余次、重大接待活動20多次，特別是圓滿完成了省委_x記、省長_、省委巡視組、市委_x、市長_x和市綜合考核組等到_調(diào)研檢察的接待工作。此外，協(xié)調(diào)有關(guān)部門認真做好群眾來信來訪工作，有力維護了社會和諧穩(wěn)定，確保了機關(guān)的正常高效運轉(zhuǎn)。
四是__取得更大成績。在開展_x教警示教育特別是__x中，____x，結(jié)合_工作實際，認真開展“_結(jié)合”教育活動，即把堅持平時教育與案件教育相結(jié)合，把黨員教育與群眾教育相結(jié)合，__x和黨員先進性教育相結(jié)合，建立健全了__工作協(xié)調(diào)機制，全面推動_x工作扎實開展。同時，我們高度重視各類節(jié)日和敏感時期的社會穩(wěn)定工作，在春節(jié)和“兩會”等重要時期，加強突發(fā)事件處置，為各項重要活動的順利進行奠定了堅實的基礎，為縣域經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展營造了良好的氛圍。
五是機要保密安全暢通。以密碼規(guī)范化管理為核心，充分利用機要通訊網(wǎng)絡，確保了密碼安全和通信暢通;突出抓好通信和計算機信息系統(tǒng)及重點要害部門，認真做好機要文件傳遞等文件傳閱工作。全縣未發(fā)生一起失泄密事件。
七是其它各項工作井然有序。我們根據(jù)工作需要，通過嚴格的程序，從全縣選拔了6名同志，充實到了資料信息、辦公室、督查機要等科室，縣委辦整體工作力量得到顯著加強。同時，我們還根據(jù)人事安排，重新調(diào)整了辦公室領(lǐng)導班子成員分管工作，建立健全了值班、文書、機要、保密、財務、車輛管理等各項規(guī)章制度，做到了事事有人管，事事有制度。此外，我們在辦公經(jīng)費困難的前提下，通過多種渠道，千方百計籌措資金，全面加強了辦公室軟硬件配套，工作效率明顯提升。
20_年，我們的工作雖然取得了一些成績，但與領(lǐng)導的要求，與全縣人民群眾的期望，還有不小的差距。主要表現(xiàn)在：調(diào)研工作的針對性還不是很強;督查工作還不夠扎實;值班通聯(lián)工作還不夠周密，這些不足和問題，需要我們在今后工作中，不斷強化自身建設，創(chuàng)新工作思路，著力解決。
當前我縣正處與轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們必須要適應內(nèi)外環(huán)境的新變化，不僅要能辦事、會辦事，更重要的是能謀事、會謀事、謀成事。要緊緊圍繞縣委中心工作，立足當前、著眼長遠，努力謀大事、出高招，不斷提高輔政能力和參謀水平，努力成為領(lǐng)導決策的“智囊團”、“思想庫”和“參謀部”，全面推動縣委辦公室工作再上新臺階。
在今年及今后一段時期內(nèi)，縣委辦公室總體工作要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實全國、全省、全市黨委秘書長會議精神，按照縣十三次黨代會確定的目標和任務、全面實施___總基調(diào)，不斷提升適應縣委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的工作要求，堅定政治立場，提升業(yè)務能力，充分發(fā)揮“四個作用”，切實搞好“_服務”為_轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設富裕和諧、充滿活力的新_做出新的更大的貢獻。
關(guān)于今年及今后的工作，我著重強調(diào)幾點：
一、充分發(fā)揮“四大作用”切實做好“_服務”縣委將今年確定為“___，我們要緊緊圍繞這個中心，貼近領(lǐng)導搞調(diào)研，服務決策謀大事，及時捕捉領(lǐng)導的思想火花和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的熱點、難點問題，為全縣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨域發(fā)展提出科學化意見。
一要充分發(fā)揮參謀助手作用，努力提高辦文水平。要站在領(lǐng)導高度，把握全局、統(tǒng)籌謀劃、提煉思想觀點，全面提升以文輔政能力。深入開展調(diào)查研究活動，選好調(diào)研課題，認真篩選，反復論證，撰寫高質(zhì)量、高水平的調(diào)研報告，為領(lǐng)導決策層提供快捷、準確、有價值的信息資料;撰寫各類公文，要觀點明確，論據(jù)準確，思路清晰，文字精煉，文風樸實，做到質(zhì)量和時效并重，具有較強的政策性、思想性、指導性和實用性;要嚴格落實信息報送責任制，建立重大緊急信息上報登記審簽制，對于重大和問題性信息要在第一時間內(nèi)上報，領(lǐng)導批示后由兩辦統(tǒng)一上報，要嚴格按程序上報信息，不能出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報、誤報等問題。
二要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，努力提高辦會質(zhì)量。要充分發(fā)揮縣委辦公室“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的重要職責，當好“總調(diào)度員”和“總服務員”。建立完善的工作制度、完整的工作流程、明確的職責分工、文明的禮儀服務和應急保障預案，確保所有會議、活動、接待，都要周密安排，做到萬無一失;要統(tǒng)籌有力，建立健全縣委上下左右的聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，把各項事務擺布好，把各類資源整合好，把各種關(guān)系處理好，努力做好縣委各項工作的安全保障和后勤服務。
三要充分發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用，努力做到辦事高效率。要特別注重縣委工作的特殊性，積極探索工作規(guī)律，強化24小時值班制度、健全工作機制，落實崗位責任，嚴肅工作紀律，構(gòu)建渠道暢通、報送及時、協(xié)調(diào)有力、運轉(zhuǎn)高效的應急平臺;文書的管理、傳閱、辦理要嚴謹細致、有序高效，傳閱上級來文，要行動快、傳到位，回收及時;出臺文件要把好政治關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)，保障準確性、嚴肅性和時效性;按照數(shù)字化、規(guī)范化、科學化要求，做好檔案管理工作。同時，要積極配合相關(guān)部門做好信訪接待工作，確?？h委工作高效運轉(zhuǎn)。
四要充分發(fā)揮督促檢查作用，努力做到推動落實見成效。督查檢查是縣委授予縣委辦公室的一項重要職能，是推進縣委決策部署落實，行之有效的一種重要手段。督查工作要以縣十三屆黨代會確定的“_”宏偉藍圖為重點，建立工作臺帳，通過深入一線現(xiàn)場督辦，綜合運用新聞督查、暗訪督查、考核排序等方法，跟蹤推進工作落實，一督到底，務求實效。加強對督查工作的領(lǐng)導。縣委督查室要對縣委全會報告進行分解立項，明確責任單位、責任人。要針對年度目標任務，制定督查預案，建立層層責任制。扎實辦理好領(lǐng)導批示和交辦事項。要高度重視領(lǐng)導批示文件的辦理，要切實把解決民生問題、保護群眾權(quán)益放在第一位，把群眾滿意不滿意作為檢驗工作好壞的重要標準，按照“批必查，查必果，果必報”的原則，辦好縣委各位領(lǐng)導交辦的批示件。加大制度建設。要逐步完善督查考核考評辦法，把對各項督查結(jié)果納入各單位年終綜合考核評價體系，用考核辦法、考核制度推動各項工作的落實。
五要嚴守機密，不出差錯，切實加強機要工作關(guān)乎黨和國家的安全利益，它直接關(guān)系著改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。為適應形勢的發(fā)展變化，我們要進一步提高對保密的重視程度，牢固樹立涉密工作的保密觀和法制觀。
六要主動宣傳，強化教育，嚴防__死灰復燃
今年是我縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是黨的勝利召開之年，我們要繼續(xù)保持對各種_x和有害_x組織的高壓態(tài)勢，要利用各種新聞媒體開展__，提高人民群眾的__意識和能力。著重加強重點領(lǐng)域和敏感日期的防控措施，為黨的勝利召開營造良好的社會氛圍。
七要開拓創(chuàng)新，苦干實干，努力開創(chuàng)縣委辦公室工作新局面。一是要加強學習型辦公室建設。學習是創(chuàng)作的源泉，是成長的云梯，是做好各項工作的技術(shù)保障，只有把學習作為基點，事業(yè)才有支點。我們要堅持用中國特色社會主義理論武裝頭腦，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力弘揚__，定期組織專業(yè)知識的學習、不斷提高業(yè)務能力，以適應新形勢下縣委工作的新需求。二是要加強內(nèi)部管理建設。建立健全各項規(guī)章制度，嚴格崗位考核責任制，把選拔辦公室干部與其德、能、勤、績有機結(jié)合起來，使辦公室內(nèi)部形成人人奪紅旗、人人爭第一的進取精神，努力建設一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的干部隊伍。三是要切實增強服務意識。我們要牢固樹立“縣委工作無小事”、“領(lǐng)導身邊無小事”和“以領(lǐng)導為中心”的工作意識和服務意識，堅持小事不馬虎、難事不推諉、辦事不拖拉。做到“眼寬”、“手快”、“嘴緊”、“腿勤”、“坐得穩(wěn)”，力求把每一件事情考慮得周全，安排得細致，處理得妥當，堅持高效率、快節(jié)奏，雷厲風行，急事急辦，特事特辦，快事快辦，保證辦公室工作優(yōu)質(zhì)高效運行。