方案的評估和反饋是不可忽視的環(huán)節(jié)，它可以為下一步的改進和調(diào)整提供重要依據(jù)。那么如何制定一個切實可行且有效的方案呢？首先，我們需要明確問題或目標，確保理解清楚具體要解決的問題是什么，或者目標是什么。然后，我們需要收集相關的信息和數(shù)據(jù)，對問題進行分析研究，找出可能的解決方案。在選擇方案的過程中，我們需要綜合考慮各種因素，包括可行性、成本、資源需求等，并進行權衡利弊，選擇最合適的方案。最后，我們需要制定詳細的實施計劃，并按照計劃逐步實施，同時及時進行跟蹤和評估，對方案進行調(diào)整和改進，確保最終達到預期的效果。在這里，小編給大家總結了一些編寫方案的常見問題和解決方法。
領導干部接訪工作方案篇一
為進一步暢通信訪渠道，維護群眾權益，按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，現(xiàn)就xx鄉(xiāng)領導干部接待群眾來訪工作制定如下制度：
一、參與接訪的領導范圍
鄉(xiāng)黨委、政府領導班子全體成員；
二、接訪時間
安排鄉(xiāng)黨委、政府每個工作日安排一名領導接待群眾來訪；
三、提前公示
四、接訪形式
五、按程序接待來訪
—1— 要問題等內(nèi)容。來訪人填表后按照先后順序依次接談；
六、陪同接訪人員
陪同鄉(xiāng)領導接訪的人員應有：鄉(xiāng)直相關部門負責人、鄉(xiāng)信訪辦負責人，鄉(xiāng)司法所人員。陪同接訪人員由鄉(xiāng)信訪辦負責聯(lián)系。
七、批示和交辦
接訪的黨政領導干部根據(jù)信訪人所反映的問題，依照有關法律政策，按照“屬地管理，分級負責”、“誰主管、誰負責”的原則，作出批示和安排，提出解決問題的意見和要求。根據(jù)領導批示意見，由鄉(xiāng)信訪辦將接訪案件交辦到責任單位進行處理。
八、建立工作臺帳
對領導接訪的信訪事項，逐件建立工作臺帳，接訪臺帳內(nèi)容包括：來訪人姓名、單位和住址、反映的主要問題以及問題發(fā)生地、產(chǎn)生原因、接待處理意見、責任單位、辦理結果等。
九、適時開展督辦
對領導接訪批示交辦的信訪事項，要進行督辦，確保信訪事項及時處理，按期辦結，回復來訪群眾，促進“案結事了”和問題解決。鄉(xiāng)領導接訪批示交辦信訪事項的督辦由鄉(xiāng)信訪辦負責。從7月1日起，xx鄉(xiāng)領導干部接訪制度納入信訪工作目標考核。
—2—
xx鄉(xiāng)領導干部下訪制度
為不斷創(chuàng)新信訪工作機制，暢通與群眾交流、溝通的渠道，進一步密切聯(lián)系群眾、改進基層干部作風，促進全鄉(xiāng)穩(wěn)定發(fā)展，構建和諧社會。鄉(xiāng)黨委、政府決定在全鄉(xiāng)實行領導干部下訪制度。具體實施意見如下：
1、科學安排，定期定點下訪。領導干部要根據(jù)自己的工作特點和職責要求，確定好下訪時間和下訪地點，做到定期下訪、定點下訪。領導干部下訪時，可帶領有關部門負責人一同下訪，集中會辦；也可分組或個人單獨實地走訪；遇有特殊情況應隨時到聯(lián)系點下訪。
2、事前預告，認真搞好對接。領導干部下訪前要主動與聯(lián)系點搞好對接，按照人員、時間、地點、形式、程序、電話號碼“六公開”的要求，提前告知分工范圍或聯(lián)系點所在地的群眾，努力提高下訪工作的透明度和辦事效率。受下訪的單位要提前做好相關問題的排查工作。領導干部下訪時，當?shù)赜嘘P負責人要在現(xiàn)場同時接訪。
3、建立長效機制。下訪工作是一項長期的、務實的工作，必須積極探索，與時俱進，確保取得預期效果。各部門負責人要建立下訪活動臺帳，建立和完善下訪工作制度，認真落實責任制和責任追究制。
—3—
4、樹立自身形象。領導干部下訪要改進作風、端正態(tài)度，把握政策、講究方法，沉底工作、文明接訪，嚴格自律、樹好樣子，切實做到與群眾面對面交流，“零距離”接觸，心與心溝通。每次下訪要做到輕車簡從，不得增加基層負擔。
領導干部接訪工作方案篇二
領導干部接訪是中央關于做好新形勢下信訪工作的一項重大決策，也是做好新時期群眾工作的重要舉措。根據(jù)上級有關部門的要求，我院緊緊圍繞“事要解決”的工作要求，全面推動我院涉訴信訪工作沿著現(xiàn)有的良性軌道運轉，促進領導干部定期接待群眾規(guī)范化、制度化，切實維護人民群眾合法權益，促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展，3月29日下午，我院召開全院干警大會，部署領導干部大接訪活動實施方案。
近年來，我院堅持把院長接待作為新形勢下聯(lián)系人民群眾的重要載體，確定每周五為我院的院長接待日，對于上級交督辦的涉訴信訪案件、越級訪、重復訪案件、上訪老戶等案件，由案件的分管院長親自接訪。接訪后，由接訪院長親自制定處理方案，牽頭做好協(xié)調(diào)工作，力爭做到接待一起，化解一起。同時，要求案件涉及的承辦法官、承辦庭室負責人，陪同接待，一同回答當事人提出的問題，并做好判后答疑工作。
該《實施方案》確立了“大接訪”工作應遵循的四項基本原則，堅持公開透明、規(guī)范有序的原則；堅持區(qū)分情況、分類化解的原則；堅持齊抓共管、各方協(xié)調(diào)的原則；堅持解決問題、總結提高的原則。
同時，該《實施方案》從重心下沉、關口前移，積極聯(lián)系上級、爭取幫助支持，幫扶弱勢群體、強化救助力度等幾個方面提出了工作要求并加以規(guī)范。
該項工作的部署，是我院深入貫徹上級部門關于領導干部開展大接訪活動要求的具體體現(xiàn)，對我院在暢通信訪渠道，及時妥善化解涉訴信訪矛盾糾紛，切實推動將問題解決在基層，確保我區(qū)社會和諧穩(wěn)定起到積極作用。
領導干部接訪工作方案篇三
1.現(xiàn)有網(wǎng)絡情況描述
1.1現(xiàn)有網(wǎng)絡現(xiàn)狀概述
//簡要描述當前網(wǎng)絡的情況，以及存在的問題
1.2現(xiàn)有網(wǎng)絡拓撲結構
//此處貼出當前的網(wǎng)絡拓撲結構圖
1.3現(xiàn)有網(wǎng)絡ip地址規(guī)劃
1.3.1
設備互聯(lián)地址規(guī)劃
1.3.2
用戶網(wǎng)絡地址規(guī)劃
1.3.3核心及匯聚設備的`loopback地址的規(guī)劃
1.4現(xiàn)有網(wǎng)絡中的vlan劃分
1.4.1核心層設備vlan劃分
1.4.2匯聚層設備vlan劃分
1.5現(xiàn)有網(wǎng)絡中的路由分布情況
//此處寫出當前的路由是如何設計的，以及當前路由表的信息(以附件的形式體現(xiàn))
1.6現(xiàn)有網(wǎng)絡中的網(wǎng)絡鏈路資源情況
//此處詳細寫出網(wǎng)絡中的詳細連接狀況以及類型。同時標明該光纖或網(wǎng)線是否正常(連接
1.7機房電源環(huán)境
1.8現(xiàn)有設備分布情況
2.網(wǎng)絡需求及建設范圍
2.1設備
//描述本次購買設備的類型數(shù)量模塊以及預計安裝位置
實施涉及設備一覽表(含新購設備及本次實施涉及到的設備，這里涉及到是指設備
所需光纖統(tǒng)計
同長度進行匯總,
該表以excel形式提交
2.2新網(wǎng)絡拓撲
新網(wǎng)絡拓撲圖
2.3ip地址
可用地址，互聯(lián)地址，用戶地址，設備loopback地址ip地址表
2.4vlan分配
改造后vlan需求
2.4路由
改造后路由需求
2.5其他需求
如實施時間需求5*8
7*8
割接需求是否割接割接時間窗口(可操作的時間段)
領導干部接訪工作方案篇四
此次培訓班分三期，每期三天。
第二期是4月25日至27日，參加對象是部、委、辦、局行政主要負責干部，以“轉變作風、加強服務”為主題，通過請外區(qū)有關先進單位和個人介紹經(jīng)驗、市委黨校專家授課、到江蘇鎮(zhèn)江學習考察等形式，要求部、委、辦、局進一步轉變作風，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，為基層、為老百姓服務。
第三期是5月18日至19日（其中集中培訓4月25日）。參加對象是部、委、辦、局黨委和群團部門主要負責干部，以“加強黨建、促進工作”為主題，在集中學習的基礎上，到浙江嘉興學習考察，要求進一步轉變作風，加強隊伍自身建設，為區(qū)委中心工作服務。
二、培訓班主要做法
1、領導重視，周密安排。
培訓班從開始籌劃到結束，一直受到區(qū)委領導的高度重視。年初，區(qū)委將黨政主要負責干部的培訓作為區(qū)委常委會xx年重點推進的工作之一。區(qū)委書記張立平全程參與了三期培訓班，并對每期培訓班提出了具體的要求；區(qū)委副書記、區(qū)長彭沉雷對每期培訓班都作了開班動員；區(qū)委副書記周林官，區(qū)委常委、組織部長錢城鄉(xiāng)親自負責培訓班各項工作的籌備，并從培訓內(nèi)容設計、師資安排、學習考察地點、交流發(fā)言內(nèi)容、后勤保障等方面提出了非常具體的要求，保證了培訓班的順利實施；其他區(qū)委以及四套班子領導也都能積極參加，三期培訓班共有28人次的區(qū)領導參加。
2、主題明確，針對性強。
三期培訓班針對不同對象，提出了不同的培訓主題，主題明確，培訓的內(nèi)容能緊緊圍繞主題，針對性較強。第一期培訓班，針對鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的土地、資金等瓶頸問題十分突出，干部群眾中出現(xiàn)怨天尤人想法，工作中存在畏難情緒等現(xiàn)象，提出了“團結鼓勁、突破瓶勁”的主題；第二期培訓班，針對隨著政府職能的轉變，委辦局機關服務意識依舊薄弱，其自身建設成為了我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一個瓶頸的現(xiàn)狀，提出了“轉變作風、加強服務”的主題；第三期培訓班，根據(jù)我區(qū)干部隊伍中存在著工作作風不扎實，工作效率不高的現(xiàn)狀，提出了“加強黨建、促進工作”的主題。
3、內(nèi)容豐富、形式多樣。
每期培訓班雖然只有短短的三天時間，但安排的內(nèi)容卻十分豐富，形式比較多樣。既有單位和個人介紹經(jīng)驗，又有黨校專家授課；既有政治理論學習，又有學習考察；既有領導講話提要求，又有分組討論消化學習內(nèi)容；學習考察中既有會議交流，又有實地參觀。
4、互相配合、分工明確。
這次培訓班由區(qū)委辦、區(qū)府辦、組織部、宣傳部、黨校、機管局等單位聯(lián)合舉辦，學員涉及全區(qū)所有處級單位。雖然涉及的部門較多，參加人員的范圍廣泛，但是由于各部門、各單位分工明確，職責清晰，使得整個培訓班井然有序。
三、培訓班主要收獲
1、進一步統(tǒng)一了思想，明確了目標。
通過培訓，特別是聽了張立平書記的.講話和彭沉雷區(qū)長的開班動員后，大家的思想得到了進一步的統(tǒng)一，目標更加明確。鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)下一步主要任務就是要從本地區(qū)實際出發(fā)，緊緊圍繞“三區(qū)一基地”建設，克服地根、銀根收緊的困難，落實科學發(fā)展觀，勇于創(chuàng)新，敢于探索，努力轉變經(jīng)濟增長方式，通過“滕籠換鳥”、提高招商引資質量、挖掘存量等手段，堅持經(jīng)濟又好又快發(fā)展，努力完成全年的各項任務。部、委、辦、局下一步的主要任務就是要增強大局意識，轉變工作作風，規(guī)范服務，想方設法解決事難辦的問題，通過建立班子干部提醒制度、科級干部競爭上崗、交流輪崗等制度，使作風建設跨上一個新臺階，使工作上一個新水平，努力為建設“三區(qū)一基地”服務，為基層服務、為群眾服務。
2、進一步開闊了視野，創(chuàng)新了理念。
這次研修班邀請了閔行區(qū)梅隴鎮(zhèn)黨委書記蔡建忠、嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)太平村黨總支書記蘇興華、虹口區(qū)稅務局第一稅務所所長張一意、閘北區(qū)勞動和社會保障局黨委書記甘維剛等外區(qū)領導介紹經(jīng)驗。譬如從梅隴鎮(zhèn)發(fā)展中，學習他們?nèi)绾螛淞ⅰ翱臻g有限，發(fā)展無限”的觀念，形成“捷足先登，步步為營”的意識，突破土地資源的瓶頸。從太平村發(fā)展中，學習他們?nèi)绾芜M行民主管理，實踐基層民主政治建設，進一步樹立以和諧促穩(wěn)定，以穩(wěn)定求發(fā)展的理念。從第一稅務所的工作中，學習他們?nèi)绾无D變作風，一心一意為納稅人服務的理念。從甘維剛身上，學習他立黨為公、執(zhí)政為民，盡心盡力做好工作為群眾服務的精神。
研修班還邀請了市委黨校的專家授課，從他們的授課中學員學到了許多相關理論知識，開闊了視野，拓展了思路。
研修班還到浙江、江蘇進行了學習考察。兄弟省市的一些發(fā)展理念、服務理念確實值得我們學習，譬如到蕭山學習他們?nèi)绾伍_拓創(chuàng)新，轉變經(jīng)濟增長方式，不受宏觀調(diào)控的影響，繼續(xù)保持經(jīng)濟又好又快發(fā)展。到鎮(zhèn)江學習他們主動按照蘇南標準嚴格要求自己的自我加壓精神；學習他們用優(yōu)質服務創(chuàng)造優(yōu)質環(huán)境的服務優(yōu)先精神。到嘉興學習他們求實創(chuàng)新，以人為本、以民為本的精神，學習他們的“紅船精神”抓好我區(qū)的黨建。
3、進一步加強了溝通，凝聚了人心。
一是加強了領導與部門之間的溝通。雖然平時基層正職干部與區(qū)領導也有溝通，但像這種與領導近距離的接觸機會不是很多。大家普遍感到這種形式非常好，縮短了與領導之間的距離。二是加強了部門之間的溝通。研修班上，每位同志從各個角度結合自己的工作作了精彩的發(fā)言，通過交流，彼此了解了許多情況，對各自的工作也是一種促動。同時各條線的同志聚在一起，也增近了彼此間的友誼。通過培訓，學員們一致表示方向明確了，目標有了，勁足了，氣也順了，回去一定要抓好落實。
領導干部接訪工作方案篇五
領導干部接訪制度
一、參與接訪的領導范圍
黨委領導班子全體成員；
二、接訪時間
安排黨委每個工作日安排一名領導接待群眾來訪；
三、提前公示
四、接訪形式
五、按程序接待來訪
六、陪同接訪人員
陪同領導接訪的人員應有：相關部門負責人等。
七、批示和交辦
—1—
接訪的黨政領導干部根據(jù)信訪人所反映的問題，依照有關法律政策，按照“屬地管理，分級負責”、“誰主管、誰負責”的原則，作出批示和安排，提出解決問題的意見和要求。根據(jù)領導批示意見，將接訪案件交辦到責任單位進行處理。
八、建立工作臺帳
對領導接訪的信訪事項，逐件建立工作臺帳，接訪臺帳內(nèi)容包括：來訪人姓名、單位和住址、反映的主要問題以及問題發(fā)生地、產(chǎn)生原因、接待處理意見、責任單位、辦理結果等。
九、適時開展督辦
對領導接訪批示交辦的信訪事項，要進行督辦，確保信訪事項及時處理，按期辦結，回復來訪群眾，促進“案結事了”和問題解決。領導干部接訪制度納入信訪工作目標考核。
—2—
領導干部接訪制度1、實行局村“兩委”班子成員輪流接訪制度。2、每周周三為包村領導接訪日，地點為本村群眾工作室辦公室。3、接訪領導要按時到崗，認真接待群眾來訪，填好接訪記......
領導干部接訪制度為密切黨同人民群眾的聯(lián)系，暢通信訪渠道，及時協(xié)調(diào)處理信訪事項，保護信訪人的合法權益，根據(jù)^v^《信訪條例》精神，結合本局實際，制定本制度。一、參加接待群眾來......
xx鄉(xiāng)領導干部接訪制度為進一步暢通信訪渠道，維護群眾權益，按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，現(xiàn)就xx鄉(xiāng)領導干部接待群眾來訪工作制定如下制度：一、參與接訪的領導范圍鄉(xiāng)黨委、政府領導班......
杜閣村干部接訪制度一、參與接訪的領導范圍村兩委領導班子全體成員；鎮(zhèn)政府包村人員 二、接訪時間安排村兩委每個工作日安排一名領導接待群眾來訪；三、提前公示接訪信息通過廣......
xx區(qū)xx局領導干部接訪制度一、參與接訪的領導范圍黨委領導班子全體成員；二、接訪時間安排黨委每個工作日安排一名領導接待群眾來訪；三、提前公示接訪信息通過廣播、電視或公示......
領導干部接訪工作方案篇六
一、參與接訪的領導范圍
村兩委領導班子全體成員；鎮(zhèn)政府包村人員
二、接訪時間
安排村兩委每個工作日安排一名領導接待群眾來訪；
三、提前公示
四、接訪形式
五、按程序接待來訪
六、陪同接訪人員
陪同接訪的人員應有：相關部門負責人等。
七、批示和交辦
接訪的干部根據(jù)信訪人所反映的問題，依照有關法律政
—1—
策，按照“屬地管理，分級負責”、“誰主管、誰負責”的原則，作出批示和安排，提出解決問題的意見和要求。根據(jù)領導批示意見，將接訪案件交辦到責任單位進行處理。
八、建立工作臺帳
對接訪的信訪事項，逐件建立工作臺帳，接訪臺帳內(nèi)容包括：來訪人姓名、單位和住址、反映的主要問題以及問題發(fā)生地、產(chǎn)生原因、接待處理意見、責任單位、辦理結果等。
九、適時開展督辦
對接訪批示交辦的信訪事項，要進行督辦，確保信訪事項及時處理，按期辦結，回復來訪群眾，促進“案結事了”和問題解決。干部接訪制度納入信訪工作目標考核。
—2—
領導干部接訪工作方案篇七
為進一步加強出租汽車行業(yè)管理工作，確保我市出租汽車行業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧地發(fā)展，提高出租汽車行業(yè)服務質量和管理水平，結合我市實際，制定本方案。
一、指導思想和目標
以市委市政府提出的“以交通、衛(wèi)生整治為突破口，全面提高旅游服務水平和城市管理水平”為指導，緊緊圍繞構建出租汽車“市場穩(wěn)定、行業(yè)和諧、健康發(fā)展”這一主題，全面深入出租汽車行業(yè)第一線，了解和掌握行業(yè)目前存在的主要問題和司、乘、管理人員的思想動態(tài)，正確處理“改革、發(fā)展和穩(wěn)定”的關系，促進我市出租汽車行業(yè)穩(wěn)步、科學、健康發(fā)展。
二、調(diào)查的`對象和主要內(nèi)容
調(diào)查的主要對象是：全程、道路、通寶、聯(lián)弘、天行5家出租汽車公司和現(xiàn)有的1067輛單車承包人或出租車司機。
調(diào)查的主要內(nèi)容為：1、出租汽車公司成本構成，經(jīng)營利潤，管理方式，管理手段和管理水平等;2、出租汽車單車成本構成，單車利潤，單車承包人或司機基本情況等。
三、組織領導
為保證調(diào)研工作順利開展，成立三亞市出租汽車調(diào)研工作領導小組，領導小組下設辦公室(辦公室設在運輸科)，負責出租汽車調(diào)研工作的具體組織、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查及信息匯總等工作。領導小組級成人員名單如下：
組長：*
副組長：*
成員：*)
四、工作措施
1、充分利用《三亞晨報》，三亞電視臺、廣播電臺、三亞政府網(wǎng)等媒體的作用，廣泛發(fā)動廣大出租汽車司機和企業(yè)積極參加調(diào)研活動。同時，廣泛征求意見，找準出租汽車行業(yè)存在的問題，以便及時處理，及時解決。
2、調(diào)研工作人員要深入到車站、機場、賓館等出租汽車候客較密集的地方，實行現(xiàn)場調(diào)研。同時，建立科學合理的目標量化制度，落實“定時間、定人員、定責任、定標準”的工作責任制，努力做到調(diào)研結果真實準確。
五、工作步驟
4月20日至5月10日為動員部署階段。研究制定具體實施方案，安排具體任務，進行動員部署。
5月10日至7月10日為組織實施階段。廣泛宣傳，深入調(diào)查。
7月10日至8月10日為總結階段。收集、整理調(diào)研材料，找準出租汽車行業(yè)存在的問題，提出整改意見，寫出調(diào)研工作報告。
六、工作要求
1、高度重視，提高認識。開展出租汽車行業(yè)調(diào)研工作是我市當前開展的“雙提高”大行動的重要組成部分，是實踐“三個代表”重要思想為民辦實事的又一體現(xiàn)。調(diào)研旨在發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高行業(yè)管理水平。因此，各有關管理部門、行業(yè)協(xié)會、出租汽車企業(yè)應予高度重視，積極主動創(chuàng)造性地開展工作。
2、協(xié)同配合，形成合力。出租汽車行業(yè)調(diào)研工作的開展，不但涉及到行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會、出租汽車企業(yè)等單位，還涉及到工商、稅務、物價、發(fā)改等有關部門，各部門、各單位要共同努力，形成合力。同時還要發(fā)動社會各界積極參與和監(jiān)督。力爭開好局，并逐步將此項工作形成工作制度，納入今后日常工作范圍。
3、真抓實干，務求實效。出租汽車行業(yè)調(diào)研工作不能流于形式，要求實效。廣大參與者要發(fā)揚實事求是，深入扎實的工作作風，不回避問題，不回避矛盾，努力開創(chuàng)調(diào)研工作新局面。
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領導干部接訪工作方案篇八
根據(jù)自治區(qū)黨委的.安排部署和《自治區(qū)糧食局開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》，現(xiàn)提出自治區(qū)糧食局領導班子成員調(diào)研工作方案。
一是開展面上工作的調(diào)研。主要是根據(jù)自治區(qū)黨委提出的學習實踐活動需要重點解決的問題和王樂泉同志在全區(qū)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會講話精神，在集中學習基礎上按照職責分工由局黨委領導班子成員帶隊，深入基層和聯(lián)系點，著重圍繞深化全區(qū)糧食流通體制改革、促進全區(qū)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展、確保全區(qū)糧食安全和加強糧食工作隊伍建設等糧食系統(tǒng)重大問題進行調(diào)研。通過廣泛聽取意見建議，初步梳理出我區(qū)在糧食科學發(fā)展上存在的突出問題，提出對策措施，更好地從理論和實踐上加深對貫徹落實科學發(fā)展觀的認識，為深入開展思想討論、搞好分析檢查和整改落實打好基礎。 二是開展學習貫徹黨的十七屆三中全會精神的專題調(diào)研。
按照自治區(qū)黨委學習貫徹黨的十七屆三中全會精神的安排部署，圍繞十七屆三中全會《決定》提出的確保國家糧食安全的基本要求、總體思路和重大舉措，結合我區(qū)糧食工作實際，深入了解當前糧食安全面臨的新情況新問題，提出在體制機制方面保障自治區(qū)糧食安全、保護農(nóng)民種糧積極性的對策措施；研究如何抓住國家實施糧食戰(zhàn)略工程等重大舉措的有利時機,在糧食產(chǎn)業(yè)項目建設上特別是推進國家糧食后備基地方面積極爭取國家支持,提出促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)的意見建議。
通過實地考察、現(xiàn)場觀摩、召開各種層次座談會等方式進行調(diào)研，廣泛征求各方面意見建議。重點要開好三個座談會：一是召開綜合座談會，了解掌握總體情況，聽取各地糧食部門對自治區(qū)糧食局貫徹落實科學發(fā)展觀方面的意見建議；二是召開有關方面座談會，對一些重點問題進行調(diào)研座談,梳理存在的突出問題,多方面聽取意見建議;三是召開專題座談會,根據(jù)局領導各自分工側重了解相關方面影響和制約糧食科學發(fā)展的突出問題和措施辦法。
在深入調(diào)研的基礎上，要集中梳理各個方面的調(diào)研情況、存在的問題、提出的對策措施，形成《關于促進新疆現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，明確提出全區(qū)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、目標、原則、任務、政策保障和實施措施，積極探索發(fā)展我區(qū)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)的路子。
調(diào)研分三個組進行。第一組雍其新同志牽頭，卡德爾汗·米拉斯?jié)h、黃建莊同志和辦公室、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處、軍糧供應辦公室參加,赴博州、塔城、昌吉、哈密、和田調(diào)研。第二組米爾扎依·杜斯買買提同志牽頭，折為民和財務會計處、儲備基建處、政策法規(guī)處參加，赴巴州、阿克蘇、克州、喀什調(diào)研。第三組王衛(wèi)軍同志牽頭，楊力同志和購銷市場調(diào)控處、政策法規(guī)處、監(jiān)督檢查處參加，赴伊犁、阿勒泰、烏魯木齊市調(diào)研。
調(diào)研工作從2月27日起開始，10天左右時間。調(diào)研結束后各組盡快形成初步調(diào)研報告。 各調(diào)研組組成后，應確定調(diào)研的具體內(nèi)容和日程，報局學習實踐活動領導小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保調(diào)研活動按計劃順利進行。
領導干部接訪工作方案篇九
為了深入貫徹《中共太原工業(yè)學院委員會關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》的要求，結合我院實際，在調(diào)研工作中，既找準問題癥結，又找到解決問題的方法。特制定如下實施方案：
一、研調(diào)總體原則
堅持突出活動主題、突出實踐特色、突出解決實際問題、領導干部帶頭調(diào)研和基層單位全覆蓋的原則。
二、調(diào)研時間
20xx年9月10日至20xx年9月25日
三、調(diào)研分組
院領導班子成員帶領相關部門的負責人，深入各自分管或聯(lián)系單位進行深度調(diào)研。調(diào)研分組詳見《太原工業(yè)學院院級領導班子成員調(diào)研分組安排》。
四、調(diào)研重點
1、院領導班子和處級以上領導干部及在“四風”方面存在的突出問題；
2、當前學校發(fā)展中存在的突出問題；
3、教職員工、學生最希望解決的問題；
4、對學校改革和發(fā)展以及對開展活動的建議和意見。
五、調(diào)研方式
調(diào)研工作可根據(jù)實際需要，采取座談交流（教職工座談會和學生代表座談會）、個別訪談、調(diào)查問卷、實地查看等多種方式進行。
六、工作要求
1、加強組織領導。各調(diào)研小組由院領導牽頭，主持制定調(diào)研方案，設計調(diào)研提綱，帶頭深入基層開展調(diào)研，組成精干高效的調(diào)研組，集中時間、集中精力，保質保量地完成調(diào)研任務。
2、注重解決問題。在認真調(diào)查研究的基礎上，提出解決問題的對策建議。同時，按照邊調(diào)研邊查擺問題邊整改的要求，對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)并能協(xié)調(diào)解決的問題，采取黨員干部上門解、部門結對幫扶解、相關部門聯(lián)動解等方法，幫助基層和群眾解決難題，取信于民。
3、提高調(diào)研質量。各小組在調(diào)研的基礎上，認真分析情況，查找問題，提出切實可行的對策和建議。調(diào)研報告要主題鮮明，重點突出，分析透徹，言簡意賅，措施具體，針對性強。
4、各系（部）處級干部，也要參照此方案，深入教研室和學生班級，通過多種方式開展廣泛的征求意見和調(diào)查研究。
根據(jù)醫(yī)院民主評議政風行風的工作要求，結合醫(yī)院工作實際，制定市人民醫(yī)院領導班子深入基層調(diào)研工作方案。
一、調(diào)研目的
將醫(yī)院民主評議政風行風與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合，精心組織黨員領導干部特別是班子成員開展調(diào)查研究，認真醫(yī)院工作中貫徹落實科學發(fā)展觀的成功經(jīng)驗，切實找準影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題、醫(yī)院政風行風方面存在的突出問題，深刻分析存在問題的根本原因，為制定針對性、操作性強的整改措施打下基礎，促進醫(yī)院政風行風建設取得新成效，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、調(diào)研內(nèi)容
醫(yī)院領導班子成員專題調(diào)研題目突出各自分管的工作內(nèi)容自行擬定，既要與學習實踐活動第一階段的調(diào)研內(nèi)容相結合，與第二階段的分析檢查工作相結合，又要突出政風行風建設內(nèi)容，重點找準群眾反映強烈的突出問題，影響醫(yī)院的社會形象的突出問題，使調(diào)研工作為政風行風建設服務，為樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象服務。
本次調(diào)研要圍繞政風行風評議的重點和群眾關注的熱點開展，以如下內(nèi)容為主：
1、醫(yī)院干部工作作風與行政效能建設存在的問題及對策。調(diào)研醫(yī)院領導班子成員及中層干部的`執(zhí)行力水平(包括工作能力與工作態(tài)度)與工作作風現(xiàn)狀，提出解決存在問題的對策。
2、政務（院務）公開制度落實情況及整改措施。調(diào)研醫(yī)院行政權力是否公開透明，是否按相關制度落實政務公開；醫(yī)療服務項目與藥品價格公示是否醒目、全面、及時，提出糾正存在問題的方法與措施。
3、緩解“看病貴、看病難”措施落實情況及整改措施。調(diào)研醫(yī)院各類收費價格情況、執(zhí)行國家物價政策情況、服務流程與服務設施改進情況，重點調(diào)查是否存在不合理收費、亂收費現(xiàn)象，提出糾正醫(yī)藥費用控制不力的具體措施。
4、醫(yī)院門診服務流程工作現(xiàn)狀及對策。調(diào)研醫(yī)院門診部目前服務流程的狀況，提出創(chuàng)新服務流程的對策與思路。
6、醫(yī)務人員服務態(tài)度方面存在的問題整改措施。調(diào)研醫(yī)院在醫(yī)療服務過程中醫(yī)務人員的醫(yī)務態(tài)度的真實表現(xiàn)情況，針對存在的問題提出切實有效的整改措施。
7、醫(yī)療責任追究制度落實狀況及下步工作思路。調(diào)研醫(yī)院近年來落實醫(yī)療責任追究工作情況、存在的問題，提出推進這項工作的下步工作思路。
8、影響醫(yī)院科學發(fā)展的突出問題及對策。重點調(diào)研醫(yī)院領導班子在工作理念、運行機制改革方面存在的突出問題，提出解決問題的措施、對策。
注：各調(diào)研領導干部根據(jù)內(nèi)容自行擬定調(diào)研題目，調(diào)研工作任務要求8月10日前完成，并形成調(diào)研報告，由醫(yī)院行評辦上報市衛(wèi)生局。
三、調(diào)研方式
醫(yī)院領導班子成員帶領有關科室人員，以上述調(diào)研究內(nèi)容為重點，深入到臨床一線和各職能科室開展專題調(diào)研。采取問卷調(diào)查、座談研討、實地詢問就醫(yī)群眾、查詢各類資料等多種形式，廣泛征求各級黨政領導、相關部門、社會各界和人民群眾的意見和建議。認真撰寫調(diào)研報告，調(diào)研報告由工作現(xiàn)狀、存在問題與困難與解決問題的思路和舉措三部分組成，形成質量較高的調(diào)研成果。
四、有關要求
（一）緊密結合醫(yī)院的工作實際。專題調(diào)研要與創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展相結合，與醫(yī)院政風行風評議“十查十看十糾”內(nèi)容相結合，努力把學習調(diào)研成果，轉化為促進衛(wèi)生行風建設與衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的實際成效。
（二）有的放矢，突出針對性。要按照科學發(fā)展觀的要求，立足大局，圍繞解決醫(yī)院存在的實際問題，精心確定專題調(diào)研題目。要通過扎實的調(diào)研真正準確地發(fā)現(xiàn)問題、準確地找出存在問題的原因、準確地找出解決問題的方法與措施。
（三）求真務實，轉變作風。專題調(diào)研要深入到臨床一線，調(diào)查掌握第一手資料。要注意走群眾路線，尊重實踐，尊重群眾首創(chuàng)精神，集中群眾智慧。要敢于摸實情，勇于講實話，善于提實策。各單位的調(diào)研活動要從實際出發(fā)，合理安排、有序進行，防止走形式、走過場。
為鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，教育引導干部職工牢固樹立為民服務的宗旨意識，弘揚求真務實的工作作風，根據(jù)《中共遵義市疾病預防控制中心委員會領導班子開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實方案》（遵市疾控黨發(fā)〔2015〕20號）文件精神，為、市政府疾病防控工作部署提供科學依據(jù)，特制定如下實施方案。
一、指導思想和工作目標
以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以為民務實清廉為主題，以密切聯(lián)系群眾為核心，切實加強黨員領導干部群眾路線教育，組織領導干部深入基層、深入群眾，誠心誠意為基層群眾解難題、辦實事、做好事，以實際行動密切黨群關系，樹立為民務實清廉形象。
二 、主要調(diào)研工作
（一）黨建工作調(diào)研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭，組織到中心同步小康駐村點赤水開展調(diào)研工作，切實為當?shù)乩习傩战鉀Q實際困難。
（二）項目建設工作調(diào)研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭，組織到新蒲新區(qū)等地開展項目建設工作調(diào)研。
（三）業(yè)務工作調(diào)研。班子成員圍繞示范區(qū)艾滋病防治工作，癌癥項目工作，男男性行為人群、性行為網(wǎng)絡及hiv傳播影響因素，肝炎、梅毒診斷報告，消除麻風危害項目工作，國家慢病示范區(qū)建設，示范區(qū)門診建設，食品風險檢測工作，疾控中心實驗室能力建設，中心城區(qū)及農(nóng)村健康素養(yǎng)現(xiàn)狀及對策等關系民生，與老百姓健康息息相關的課題進行調(diào)研。
三、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。調(diào)研工作是我中心深入貫徹落實黨的群眾路線活動的重要舉措，對加強中心干部職工與基層的聯(lián)系，增進與基層干部的感情交流，改進工作作風，更好地為基層服務具有重大意義。各科室要高度重視，大力支持，精心安排，確保活動扎實開展，取得實效。
（二）端正態(tài)度、嚴明紀律。下基層調(diào)研的工作人員要端正態(tài)度，帶著感情，帶著責任到基層開展工作。調(diào)研期間，嚴格遵守"中央八項、十項、十二項"等作風建設規(guī)定，樹立疾控隊伍良好形象。
（三）統(tǒng)籌兼顧、確保取得實效。各科室要做好調(diào)研期間各項工作安排，既要確?；顒拥臅r間和質量，又要保證中心工作的正常開展，切實做到工兩不誤、雙促進的目標。
領導干部接訪工作方案篇十
巴州商務局“訪民情惠民生聚民心”住村工作組根據(jù)自治州、縣“三民辦”的安排部署和州商務局“訪惠聚”活動住村工作組的工作計劃積極組織實施，現(xiàn)將住村x月開展工作小結如下：
一、緊緊圍繞州、縣、鄉(xiāng)三級“訪惠聚”工作任務，扎實開展工作。
2、x月7日，根據(jù)縣委安排、全體工作組成員參加聆聽由新疆教科院宗教研究所所長郭泰山講授的“對當前新疆民族宗教問題的思考—十一號學習心得”和由新疆社會科學院吐爾文江·吐爾遜副教授講授的“構建法治社會，塑造法治公民”的主題講座。學習結束后，工作組進行討論，對“構建法治社會、塑造法治公民”中進一步強化依法行政，在思想認識上有了進一步的提高。
3、x月8日，根據(jù)吾塔木鄉(xiāng)黨委、政府的安排，召開自治州州直部門單位、縣市部門單位201x年支持幫扶村(社區(qū))惠民生項目庫工作會議，巴州商務局“訪惠聚“工作組住村工作組根據(jù)會議要求，會同縣醫(yī)院、科協(xié)及村兩委對接了解兩個縣級單位支持昆其村項目情況。
二、緊密協(xié)同村兩委班子，夯實基層組織基礎工作。
1、x月14日下午，州商務局住若羌吾塔木鄉(xiāng)昆其村工作組全體干部前往西塔提讓村與吾塔木鄉(xiāng)機關干部，西塔提讓村、吐魯番村村民等四個村村民共計400余人聆聽縣委黨峰書記就提高村民整體素質講座。黨峰書記語言樸實、易懂，生動鼓舞人心。通過聆聽黨峰書記的講座，住村工作組全體成員也在思想認識上有了極大的促進和提高，對今后更好的開展“訪惠聚”工作提振了信心和目標方向。
2、xx月20日下午，州商務局住村工作組全體干部前往昆其村與村民一道聆聽了由縣^v^會副主任吾斯曼?吾守副主任關于提高村民整體素質教育講座。
3、根據(jù)鄉(xiāng)黨委的安排部署，工作組與昆其村兩委對昆其村出租房及流動人口進行走訪排查，清查出租房一處，做到對所住村出租房及流動人口的情況清晰，心中有數(shù)，以利于今后加強管理。
4、工作組與昆其村兩委繼續(xù)開展入戶走訪工作。調(diào)整和完善入戶調(diào)查臺賬，詳細了解村民各戶的實際情況，尤其是在生產(chǎn)和生活中存在的問題，特別是村民在意識形態(tài)上的觀念和想法，就如何增產(chǎn)增收和在意識形態(tài)上的去極端化做了深入的討論和交流，為今后有的放矢的開展工作奠定基礎。
5、x月21日，州商務局住村工作組得知昆其村黨員阿不力米提·依明去世，會同昆其村“兩委”一道趕往去世黨員家中，按照民族風俗送去慰問品，看望了家屬表示哀悼。
6、x月21日下午，在昆其村開展了以“我的青春激情飛揚”的文化活動。此次活動由昆其村團支部和婦代會主辦，參加活動村民有80余人，并邀請到了縣委常委、紀委書記、^v^部長阿吉·麥麥提，縣委常委簡曉東、縣婦聯(lián)主席熱艷姑·艾則孜等縣領導及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導。此次活動由縣委常委、宣傳部長簡曉東致辭?；顒觾?nèi)容豐富，家庭美食品嘗評比活動、刺繡絹花等手工藝品展示、民族節(jié)目演繹、麥西來甫和各種競技小游戲。
三、加強自身建設，強化服務基層能力
1、x月21日上午，州訪惠聚第二作督導組組長買合木提·祖農(nóng)及縣訪惠聚辦公室一行4人到巴州商務局住若羌縣吾塔木鄉(xiāng)昆其村“訪惠聚”工作組檢查指導工作。州商務局住村工作組就昆其村基本情況，基層組織現(xiàn)狀，目前開展工作及下一階段工作計劃等一一給工作組進行了匯報。督導組查看了住村工作組開展住村工作的民情日記、工作臺賬及信息報送等資料，并提出了完善意見。督導組對州商務局住村工作組開展組織機構建設、去極端化宣傳、村民素質教育、摸底調(diào)查、訪貧問苦等工作給予了肯定。
2、商務局“訪惠聚“工作組安排全體工作隊員學習各項惠民政策，同時積極學習維吾爾語，以不斷提高工作隊員的自身素質，以便能增進與住村村民的感情和更好的開展“訪惠聚”工作。
領導干部接訪工作方案篇十一
今年，我街道綜治辦全面貫徹落實中央及省、市、區(qū)政法工作會議精神，緊緊圍繞街道黨工委、辦事處中心工作，以創(chuàng)新發(fā)展、轉型發(fā)展、和諧發(fā)展為導向，深入開展基層平安創(chuàng)建，完善社會管理綜合治理工作，加強治安防控體系建設，強化司法保障，夯實基礎，著重強化對信訪維穩(wěn)工作的管理和處置力度，推動街道綜治維穩(wěn)工作全面發(fā)展，確保了____街道社會穩(wěn)定，和諧發(fā)展的良好局面。同時結合黨的群眾路線教育實踐活動，著力穩(wěn)控和化解一批重點信訪積案。全年堅持以打造“平安____”為目標，從源頭上加大矛盾糾紛排查和調(diào)處力度，加強對各重建地和重點地域的管控，確保了今年來全局的社會穩(wěn)定，為____街道中心工作和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
____年工作總結
一、落實綜治維穩(wěn)領導責任，健全組織機構和經(jīng)費保障
一直以來，街道黨工委、辦事處都十分重視社會管理和安全穩(wěn)定工作，黨政一把手切實履行綜治維穩(wěn)工作第一責任人職責。年初，根據(jù)區(qū)街簽訂的各項工作任務目標，結合本街道實際狀況，街道制定了綜治維穩(wěn)工作計劃、優(yōu)化了綜治維穩(wěn)領導機構，定期分析研究部署，積極破解綜治信訪維穩(wěn)工作中的重點難點問題。同時將綜治信訪維穩(wěn)工作責任與干部的考核獎勵、評先評優(yōu)、提拔使用、晉職晉級掛鉤，嚴格推行責任查究。街道人員變動后，先后將綜治、信訪、消防、鐵護、司法、反^v^等多個領導小組進行了調(diào)整和強化，明確了相關職責，制定相關管理制度。同時街道在綜治信訪維穩(wěn)工作所需經(jīng)費中，按照實報實銷的原則，足額保障到位，有效推動了今年綜治信訪維穩(wěn)工作的發(fā)展。
二、加強綜治隊伍和體系建設，提高工作人員業(yè)務水平。
1、優(yōu)化街道和村級綜治管理隊伍。
在今年村級班子換屆選舉完成后，街道綜治辦工作人員、村(社區(qū))治安主任以及人民調(diào)解隊伍等都作出了新的調(diào)整，在人員配備上也進行了調(diào)優(yōu)，更加促進了綜治維穩(wěn)工作的進一步開展。村(社區(qū))治安主任和調(diào)解員有部分是剛接觸該項工作，為了更快的進入角色，積極配合街道來開展具體工作，街道組織對新的綜治隊伍進行了2次業(yè)務培訓和能力培養(yǎng)，介紹在實際工作中的經(jīng)驗教訓。一年來，他們現(xiàn)在成為了一支政治敏銳感強，工作熱情高，善于做群眾工作，善于化解矛盾糾紛，服從安排、責任心強的隊伍。
2、狠抓基礎，完善社會治安防控體系
街道目前已在三個村(社區(qū))組建了義務巡防隊，主要工作任務是針對轄區(qū)進行治安巡防工作，這支隊伍在街道的監(jiān)督和派出所的具體指導下，有效維護了當?shù)氐纳鐣刃蚍€(wěn)定。今年在管理上對該隊伍提出了新的更高的要求，要求各村(社區(qū))對巡防隊員進行嚴格的考勤管理和實施獎懲制度。加強對隊員的業(yè)務培訓，提升義務巡防隊的管理水平。同時加強對“紅袖章”隊伍的管理和作用的發(fā)揮，充分發(fā)揮群防群治的力量，但因“紅袖章”隊伍人數(shù)較多，目前只能通過提升該隊伍的思想觀念，主動參與到綜治維穩(wěn)管理中來。
三、加強社會管理創(chuàng)新，打造綜合治理的精品重建小區(qū)
全區(qū)對重建地的管理一直是個難題，在深入推進“平安望城”建設，開展“五十百千”競賽活動中，對重建小區(qū)的管理就是其中重要的一項。重建地所居住的人口密集，社情復雜，出租戶、外來流動人口的管理難度大，不但是“兩搶一盜”的多發(fā)地，同時也是“黃、賭、毒”的滋生地，而且重建地臟亂差現(xiàn)象比較嚴重，如何加強對重建地小區(qū)的社會管理，提升重建地居民的生活水平和安全感。今年，街道在推動重建小區(qū)在社會管理綜合治理上發(fā)力，充分調(diào)動和發(fā)揮當?shù)鼐用褡越ㄗ怨艿睦砟?，結合實際，投入大量資金，將街道荷塘月色小區(qū)打造成一個環(huán)境優(yōu)美，團結安定的宜居新地，并成立荷塘月色小區(qū)綜合管理辦公室，將黨建、綜治、環(huán)衛(wèi)、城市管理等融合在一起進行綜合管理。目前荷塘月色小區(qū)綜合管理辦公室由黨員和群眾推選出3名管理人員，選用4名義務巡防隊員和6名環(huán)衛(wèi)清掃人員進行綜合管理。成立了重建小區(qū)調(diào)解室，由老黨員和老干部擔任調(diào)解員，專門負責該小區(qū)的矛盾糾紛的調(diào)解，目前該小區(qū)居民生活水平顯著提升，環(huán)境優(yōu)美，偷盜現(xiàn)象為零。街道號召小區(qū)居民“用自己的雙手建自己的美好家園”，切實提升對荷塘月色小區(qū)的綜合治理的能力?，F(xiàn)在的荷塘月色小區(qū)通過不斷的提升治安管理和城市管理品質，成為全區(qū)一個相對高端的精品重建小區(qū)。
四、強化應急管理，及時處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件
街道今年在處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件上堅持預防和應急處置相結合的原則，統(tǒng)一領導，快速反應，及時處置。今年，街道進一步健全完善處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件的工作預案，每次召開綜治例會時，都會重點強調(diào)對矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件處置工作，對可能引發(fā)的群體性、突發(fā)性事件進行分析，程度的避免群體性、突發(fā)性事件的發(fā)生。同時按照“一查兩會三合四員五聯(lián)”一線工作法，從源頭上處理好問題，杜絕問題擴大化。
一查：堅持村每周一排查，街道每半月一巡查。對轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛情況進行重點關注和動態(tài)掌握，提前介入，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
兩會：堅持治保會和調(diào)委會的雙重統(tǒng)一。治保會重在總結工作和交流經(jīng)驗，研判當前信訪維穩(wěn)工作發(fā)展形勢;調(diào)委會重在對排查出的矛盾糾紛進行主動調(diào)處。
三合：在綜治信訪維穩(wěn)工作中加強對情報信息、底數(shù)情況和力量資源上的三方整合，以街道綜治維穩(wěn)中心為主體，充分發(fā)揮街道、村(社區(qū))、基層組織的力量，達到群防群治的目的。
四員：建立以村干部為信息員、聯(lián)村干部為指導員、老干隊伍為協(xié)調(diào)員、聯(lián)村領導為監(jiān)督員的綜治信訪維穩(wěn)聯(lián)動管理體系。
五聯(lián)：主要以“五聯(lián)三送三解”活動為載體向縱深推進，把綜治信訪維穩(wěn)工作作為重點納入到“五聯(lián)三送三解”工作之中，重在解決群眾的一些合理訴求和個案問題。
通過該一線工作法的實施，街道今年的綜治信訪維穩(wěn)工作取得了明顯的改善，沒有發(fā)生大的群體性事件，信訪量和糾紛也較去年明顯降低。
五、依法依規(guī)治理，實時開展重點地區(qū)整治工作
今年，區(qū)政法委組織在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展的“紅袖章”隊伍月月“亮劍”行動，我街道積極響應，按要求在4月份和9月份這兩個時間段對重點地區(qū)、賓館酒店、娛樂場所和校園周邊進行集中清查和整治，重點清查黃賭毒、犯罪分子、流動人口和出租房以及消防安全等，取得非常好的實效，治安狀況明顯好轉。全年街道重點加強對治安狀況復雜的村(社區(qū))、流動人口較多的重建地、出租屋和流動人口、公共服務娛樂場所、農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)院和學校周邊等地方的管理;同時對影響政治穩(wěn)定和國家安全的問題、黑惡勢力犯罪問題和犯罪高危人群等進行重點監(jiān)控和管理。
六、重點做好信訪維穩(wěn)工作，加強非訪治理和積案化解
1、提高信訪維穩(wěn)工作的責任感和緊迫感
信訪維穩(wěn)工作是關系到社會大局穩(wěn)定的一項重要工作，在如何做好這項工作上街道維穩(wěn)領導小組提出了三個思想上的統(tǒng)一。一是政策把握層面上的統(tǒng)一。要求所有“五包一”包案領導和干部在處理包戶對象的信訪問題時必須把握原則，對合理的和不合理的訴求進行甄別，合理的在政策內(nèi)予以解決，不合理的進行政策解釋，堅決不突破政策;二是工作作風上的統(tǒng)一。嚴格落實黨工委、辦事處提出的“三不三可”要求，轉變作風，各聯(lián)村干部深入群眾，真心實意為群眾排憂解難，以真情換真心、以真心換理解;三是信訪制度上的統(tǒng)一。對信訪對象做好案件的詳細調(diào)查工作，對有政策規(guī)定和確有實際困難的，加快解決。對沒有政策規(guī)定又沒有實際問題的，做好思想工作，進行逐一化解消化。對無理取鬧、纏訪、鬧訪的非正常上訪人員，堅持依法處理和打擊。
2、將信訪維穩(wěn)工作層層分解后落到實處
今年以來，在街道信訪維穩(wěn)工作領導小組的領導下，組建三支信訪維穩(wěn)處置的突擊小組，分別是信息穩(wěn)控組、接訪勸訪組、駐京接訪組。專門負責信訪維穩(wěn)問題的接訪、處訪、協(xié)調(diào)調(diào)度等工作。同時以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，實現(xiàn)責任上肩，重心下移，努力化解一批疑難信訪問題。
3、堅持以制度來提升處理信訪維穩(wěn)工作的能力
街道在針對處理信訪事項的問題上始終堅持做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理，努力將各種矛盾糾紛隱患和信訪問題消除在萌芽狀態(tài)，同時堅持五項基本制度，把信訪維穩(wěn)工作做實做牢，確保地方有一個穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
一是堅持矛盾糾紛排查調(diào)處制度。街道堅持村每月一排查，每月一研判的調(diào)查機制，對排查出的矛盾及時化解，努力做到“小事不出村，大事不出街道”。
二是堅持交辦和限期辦結制度。對群眾來街道反映的訴求進行認真登記，交由相關部門限期進行處理，對上級部門交辦的信訪案件及時調(diào)查處理和回復。對初信初訪工作進行限期督辦，盡量做到在街村一級進行落實和處理。
三是堅持信訪積案包案處理制度。針對老上訪戶的信訪訴求的處理，街道按照“五包一”包案分工安排，由一名街道黨政領導牽頭，辦主任具體負責，對老上訪戶提出的信訪訴求進行包案化解，在特護期對人員進行穩(wěn)控。
四是堅持領導接訪日制度。每周二、周四為街道黨政領導接訪日，當日值班黨政領導進行坐班接訪，對來訪群眾做到熱情周到、依法依規(guī)依程序接待。
五是堅持定期研判制度。每月月底，都要定期召開信訪維穩(wěn)工作例會，聽取矛盾糾紛隱患排查化解情況、信訪老戶穩(wěn)控情況，研究積案、個案在化解中遇到的難點，查找問題癥結，研究制定下一步的解決辦法。
4、用法制引導上訪戶依法依規(guī)進行信訪
領導干部接訪工作方案篇十二
為貫徹落實好
胡錦濤同志“七一”
重要講話精神和中央關于加強創(chuàng)新社會管理工作的部署，進一步密切黨群、干群眾關系，促進社會和諧，維護發(fā)展大局。按照區(qū)委辦下發(fā)關于轉發(fā)中共貴州辦公廳《關于開展“開展萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”工作的通知》的通知的文件精神，結合我局實際，并與“四幫四促”、“轉變作風大幫促、服務基層先鋒行”、“中層干部下基層、作風大轉變”等活動有機結合起來，特制定本實施方案。
一、總體目標
以黨的十七屆五中全會和十屆十次、十一次全會精神為指導，圍繞“加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越”主基調(diào)和工業(yè)強省戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略，以“轉變作風、服務基層、解決困難、化解矛盾、促進和諧”為主題，以完善維護群眾合法權益機制、保障和改善民生為重點，結合已開展的“三個建設年”、“四幫四促”、創(chuàng)先爭優(yōu)以及科級干部下基層等活動，進一步通過選派干部深入基層調(diào)查民情，切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難和問題，在轉變作風上有新進步，在服務基層上有新舉措，維護好全區(qū)檔案事業(yè)又好又快更好更快的發(fā)展。
二、工作要求
參加此次工作的對象是：檔案局的全體干部職工，主要領導要充分發(fā)揮好領導帶頭作用。
（一）組織領導
主要領導履行第一責任人的職責，負總責，親自抓，分管領導履行直接責任人的職責，各科（室）負責人履行第一責任人的職責，具體抓好落實，黨員領導干部要帶頭參加活動，發(fā)揮表率作用。
（二）局領導班子成員
1、結合推進全年重點目標任務開展幫促。結合2011年市、區(qū)重點目標任務，深入景區(qū)（點）、企業(yè)、項目，掌握真實情況，了解實際困難，要主動幫促、直接幫促、具體幫促，重點難點問題要共同研究、積極協(xié)調(diào)，盡力予以解決，切實做到問題在一線解決、發(fā)展在一線推動。
2、結合職能職責解決實際問題開展幫促。要對本局業(yè)務范圍涉及的企業(yè)和項目積極發(fā)揮跟蹤服務和協(xié)調(diào)服務能力，在深入了解基層的實際情況后，積極主動與相關部門對接溝通，切實幫助基層解決突出問題和困難。凡涉及本單位職責范圍的工作不得回避、不得推諉、不得拒絕，切實做到工作在一線落實、效果在一線體現(xiàn)。
3、結合解決基層和群眾具體困難開展幫促。以解決實際問題保民生、促發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，認真收集群眾反饋的困難和問題，不能立即解決的要向黨組及時匯報，擬定工作方案，提出解決時限，切實做到作風在一線轉變，作用在一線發(fā)揮。
4、本局的科級領導干部要在10月1日前全部下去，并集中解決一批問題，年底前見到明顯成效。
（三）各科室
1、高度重視。各科室要高度重視此次下基層工作，切實采取 2
有效措施，既要保證被選派的干部按要求到基層和一線開展工作，又要保障各項工作正常運轉。下基層的干部不能做樣子、擺架子、走形式，要真正感受和體驗實際，與基層群眾打成一片。必須嚴格要求、遵守紀律，不搞迎來送往，不增加基層負擔，更不許以工作之名吃喝玩樂。
2、切實解決問題。每名下基層的干部要以幫促發(fā)展、解決問題為出發(fā)點和落腳點，認真收集所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)、企業(yè)、項目等需要本單位解決的具體問題，能夠解決的及時解決，不能馬上解決的，要向立即向主要領導匯報，切實做到問題在一線解決、發(fā)展在一線推動。
3、認真做好民情日記。每一名下基層的干部要認真記錄開展工作情況，跑了多少點、辦了多少事要記載，形成基礎工作民情日記，民情日記由本單位在年底統(tǒng)一收回，存檔備查。
（三）嚴格開展督查工作
局黨組及辦公室要加強對班子成員和每名干部下基層情況的督查，定期不定期對下基層干部的下基層情況、民情日記進行檢查，對抓得好的，將給予通報表揚；對流于形式、走過場的，將通報批評，并督促抓好整改，確保取得實效。
（四）扎實做好材料報送
單位開展的“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”活動的開展情況每月于15日、30日報區(qū)委作風辦。
烏當區(qū)檔案局
2011年8月24日
宣傳部“四幫四促”“千名干部下基層”工作實施方案1#e#
為深入貫徹落實
胡錦濤同志“七一”
重要講話精神,切實轉變工作作風，做好新形勢下的群眾工作。根據(jù)中共雷山辦公室《關于印發(fā)雷山縣開展“千名干部下基層，排憂解難促和諧”工作方案的通知》（雷黨辦發(fā)﹝2011﹞22號）和《深化“四幫四促”活動開展“千名干部下基層”工作的通知》（雷黨辦通﹝2011﹞62號）文件精神及要求，結合我部實際，現(xiàn)特制定如下工作實施方案。
一、指導思想
事、促發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難和問題，化解歷史遺留和現(xiàn)實矛盾，進一步密切黨群、干群關系，促進社會和諧穩(wěn)定，為順利實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展提供營造良好氛圍。
二、組織領導
為切實加強組織領導，特成立領導小組，組成人員如下： 組 長：
副組長：
成 員：
領導小組下設辦公室在外宣辦，由文壽同志兼任信息聯(lián)絡員，負責收集資料，實行一日一報制。
三、工作目標與任務
開展“四幫四促”、“千名干部下基層”工作，以部領導、村干部為主體，帶頭深入聯(lián)系點開展工作。根據(jù)辦文件精神，安排6名領導干部下基層，做到全村全覆蓋，實行領導干部包村、一般干部包組是方式，深入基層聯(lián)系農(nóng)戶，化矛盾，解民憂。在“十一”前集中解決一批問題，辦成一批實事，化解一批社會矛盾。
（一）廣泛開展政策宣傳。各位干部要深入聯(lián)系點，采取 2
召開群眾大會、發(fā)放宣傳資料等方式，廣泛宣傳各項惠農(nóng)政策及有關法律法規(guī)，切實提高群眾對政策的知曉率，讓廣大群眾知曉惠農(nóng)政策是黨和政府的關懷，正確理解政策，真心擁護政策，引導群眾以理性、合法的方式表達利益訴求。各村組要采取有力措施，大力宣傳惠農(nóng)政策的項目、標準、審批程序，公布監(jiān)督電話，發(fā)布惠農(nóng)資金發(fā)放信息，真正使黨的政策家喻戶曉、人人皆知?！吨泄怖咨骄W(wǎng)》、雷山縣電視臺要開辟專欄，對活動開展情況進行跟蹤報道。
（二）切實反映社情民意。要深入村（組），走村串戶，召開好村干部會、黨員大會和村民會，廣泛開展談心活動，要與基層群眾面對面地溝通交流，交心交朋友，真正與群眾打成一片、融為一體，增進與群眾的感情。要耐心地聽、認真地記、誠懇地講、負責地報，吃透民情、村情，了解基層群眾的所思、所想、所盼，掌握基層的經(jīng)濟和社會發(fā)展現(xiàn)狀，對存在的問題、意見和建議要及時記錄在民情日記上，并進行分類梳理，及時匯總上報。
能引發(fā)上訪、不穩(wěn)定因素甚至群體性的事件的矛盾糾紛和苗頭隱患。重點是：制約經(jīng)濟發(fā)展及群眾生產(chǎn)生活中面臨的難點問題；農(nóng)村基層執(zhí)行強農(nóng)惠農(nóng)政策不公平帶來的矛盾；因企業(yè)改制破產(chǎn)、項目建設征地拆遷、城鎮(zhèn)房屋拆遷、涉法涉訴、地質災害、農(nóng)村土地承包等引發(fā)的信訪突出問題；因環(huán)境污染、醫(yī)患糾紛、行業(yè)亂收費、食品藥品安全等引發(fā)的突出矛盾；企業(yè)退休職工、復員退伍軍人等利益群體的相關重大政策措施的落實情況及出現(xiàn)的新情況、新問題；可能引發(fā)不良性事件的生產(chǎn)經(jīng)營性糾紛、產(chǎn)權性糾紛、村務管理等糾紛；非正常上訪、串聯(lián)聚集上訪等違法上訪行為及群體性的事件的動向等。
濟、民間互助等手段，保障困難群眾的基本生活；對重點疑難信訪案件，尤其是涉及全局的及久拖不決的.問題要高度重視，對于一些疑難案件，要針對其利益訴求的核心問題，轉變思路，變換角度，調(diào)整方法，完善對策，下決心、下力氣徹底加以解決。
（五）、切實做好抗旱救災工作。當前，抗旱形勢十分嚴峻，各位領導干部要把抗旱災、保豐收、保民生、保安全作為當前壓倒一切的中心任務，牢固樹立“抗大旱、長抗旱”的思想，主要領導要親自帶頭深入到抗旱救災一線，幫助指導抗旱救災各項工作，要大力加強水資源的調(diào)度和管理，把水源建設作為抗旱工作的立足點，把保證受災地區(qū)人畜飲水安全作為當前抗旱救災工作的當務之急，保障群眾喝上安全水，盡最大可能解決群眾飲水困難，尤其要保障孤老病殘等特困群體飲水安全。
四、主要措施
（一）建立工作聯(lián)系點。建立領導干部“四幫四促”活動工作聯(lián)系點，部領導每人聯(lián)系1個組、3戶貧困戶；村干部門聯(lián)系一個1個組、1戶貧困戶；股級干部每人聯(lián)系一戶貧困戶，倡導其他干部與困難黨員和群眾實行“一對一”結對幫扶。各領導干部每月到聯(lián)系點工作不少于7次。部里要明確1名工作人員擔任聯(lián)絡員，聯(lián)絡員每月駐點時間不少于7天。
（二）制定和落實調(diào)研計劃。要廣泛推行“一線工作法”，
促使領導干部在村、組等基層一線指導工作、掌握情況、解決問題，做到重點領域全覆蓋。各級領導干部要認真調(diào)研，調(diào)查要與宣傳政策、指導工作、解決問題相結合。副科級領導干部每年到基層調(diào)研和指導工作的時間要在3個月以上，其他干部根據(jù)工作需要，靈活采取專題調(diào)研、蹲點調(diào)研等方式認真開展調(diào)查研究。
（三）開展“下基層、送溫暖”活動。要通過“有話跟黨說”信箱、記“民情日記”等方式，聽取基層和群眾意見，掌握第一手資料。每年的“五一”、“七一”、“春節(jié)”前夕，各位領導干部要通過開展“下基層、送溫暖”活動，走訪慰問老黨員、生活困難群眾和勞動模范。同時，幫助基層群眾解決一批生產(chǎn)生活中的實際困難。每年每個領導干部為所聯(lián)系農(nóng)戶要辦實事、解難事2件以上。
（四）公開服務承諾。各領導干部及其成員，要結合年度工作，對聯(lián)系群眾，服務基層的事項作出承諾，并在一定范圍內(nèi)公布，接受監(jiān)督，抓好落實。
（五）開展?jié)M意度測評。要圍繞“三個建設年“、四幫四促”和“千名干部下基層”活動，每年開展一次民意調(diào)查，把基層特別是聯(lián)系點群眾和服務對象的滿意度，作為評價機關工作和領導干部的重要指標，也作為機關和領導干部創(chuàng)先爭優(yōu)、考核獎懲的重要標準。
五、工作要求
（一）強化作風紀律。開展“四幫四促”和“千名干部下基層”活動，要堅持做到“四要四不準”，“四要”即：要爭做“四幫四促”活動的榜樣，要深入條件最艱苦、工作最困難的地方，要與基層干部群眾同吃同住同勞力，要虛心向基層和群眾學習請教?！八牟粶省奔矗翰粶室愿鞣N理由敷衍塞責；不準指手畫腳瞎指揮、干擾基層工作；不準擅自縮短深入基層時間、敷衍應付；不準出工不出力，將幫扶任務推給基層。
（二）納入年終考核內(nèi)容。將各位同志開展“四幫四促”活動的情況納入年終考核，辦公室要建立領導干部工作臺賬，全面記錄開展活動的時間、內(nèi)容及實際效果等。要認真填寫《宣傳部領導干部“四幫四促”活動基本情況統(tǒng)計表》，每月向辦公室報送一次工作開展情況。
（三）強化制度建設。注重加強群眾工作制度建設，進一步健全和完善領導干部下基層、結對幫扶、定期征求基層和群眾意見、便民利民服務、為群眾辦好事辦實事、矛盾糾紛排查調(diào)解等聯(lián)系服務群眾制度、信訪制度和維護群眾權益機制。同時完善執(zhí)行機制、督辦機制，抓好各項制度的落實。
趕、奮勇爭先、增比進位、加快發(fā)展的良好氛圍。
附件：1、宣傳部抽派干部下基層工作人員名單
2、宣傳部“千名干部下基層，排憂解難促 和諧”工作進度表
2011
中共雷山宣傳部 年9月1日
為推進“千名機關干部下基層”活動，按照《中共河口區(qū)委關于開展“千名機關干部下基層”活動的實施意見》要求，結合全局工作實際，制定本實施方案。
一、指導思想和主要目標
伐進一步加快，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌進一步改觀，困難黨員群眾生產(chǎn)生活條件進一步改善，各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素得到有效化解，影響和制約科學發(fā)展的突出問題得到有效解決，黨群干群關系進一步密切，社會和諧程度進一步提升，為在實施黃藍兩大國家戰(zhàn)略中高點定位、率先崛起提供堅實的組織保障。
二、工作任務
此次活動圍繞“加強基層組織、化解矛盾糾紛、開展扶貧濟困、推動經(jīng)濟發(fā)展”四個方面開展工作。
（一）加強基層組織，促進黨建水平提升
1、抓班子建設。扎實開展村“兩委”換屆選舉工作“回頭看”活動，深入了解目前村“兩委”班子建設現(xiàn)狀，集中排查村“兩委”換屆選舉完成后出現(xiàn)的矛盾和問題。根據(jù)排查出來的問題，對村黨組織進行分類定級。針對村“兩委”班子可能出現(xiàn)的各類問題，切實摸清底數(shù)、掌握情況、分析原因、找準癥結，有針對性地進行治理整頓，確保整頓效果。同時，按照“抓兩頭、帶中間”的工作思路，找準村級黨組織建設優(yōu)勢，突出優(yōu)勢，夯實中間，改善劣勢，力爭通過一年的努力，切實改善村級黨組織建設水平。
公推公選入黨積極分子、發(fā)展黨員票決和公示制，確保發(fā)展黨員質量。幫助建立科學的黨員考核評價機制，探索不合格黨員處置機制，切實增強黨員的黨性意識，促進黨員作用發(fā)揮。
3、抓規(guī)范建設。創(chuàng)新黨組織設置模式，指導在農(nóng)村合作組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會上組建黨組織。幫助健全完善村級工作運行機制，借鑒“四議兩公開”的做法，探索村級工作規(guī)范運行機制；指導村黨組織落實“三會一課”、發(fā)展黨員、黨員教育培訓等制度，推進黨務、村務、財務公開制度，逐步建立起一套實際、管用、可行的工作制度。幫助加強活動陣地建設，加大財力、物力投入力度，幫助村黨組織完善黨員活動室，健全配套設施，達到場所內(nèi)有黨旗、有門牌標識、有辦公桌椅、有檔案櫥柜、有電教設備、墻上有制度和有規(guī)范檔案資料的標準。
4、抓創(chuàng)先爭優(yōu)。不斷深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，指導村黨組織圍繞中心工作，不斷創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容。按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”要求，指導好村黨組織和黨員，根據(jù)職責任務和崗位特點，開展好無職黨員設崗定責、“承諾、踐諾、評諾”、奪旗爭星、升級晉檔等活動，激發(fā)村黨組織和廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的激情。
（二）化解矛盾糾紛，推動社會和諧穩(wěn)定
盾糾紛和群體性的事件，將矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。對矛盾比較突出，容易引發(fā)大規(guī)模事件，一時難以解決的不穩(wěn)定因素，逐一建檔立卡，明確責任人，加大督促辦理力度，確保不出問題。
2、妥善解決各類信訪突出問題。協(xié)助村黨組織對尚未結案的信訪突出案件進行排查梳理，深入分析案情，找準問題癥結，制定解決方案，做好上訪人員的穩(wěn)控工作。采取切實可行的措施，全力化解各類信訪案件，對群眾反映的合理訴求，在政策允許范圍內(nèi)能夠解決的，盡快幫助解決；一時不能解決的，要明確時限，積極創(chuàng)造條件解決；對不合理的要求，要講清政策法規(guī)，耐心做好疏導教育工作，嚴防越級上訪案件發(fā)生。
3、完善防控機制。幫助村黨組織摸排影響社會穩(wěn)定的突出問題，總結處置群體性的事件、維護社會穩(wěn)定的成功經(jīng)驗和反面教訓，找到有效預防以及矛盾糾紛和群體性的事件及時化解控制、防止事態(tài)擴大的行之有效的辦法措施，建立健全矛盾糾紛排查化解和預防工作機制。
（三）開展扶貧濟困，突出保障和改善民生
1、幫思想提高。對所聯(lián)系村生活困難黨員、群眾開展調(diào)研走訪，了解其生產(chǎn)生活現(xiàn)狀及困難原因，宣傳低保、特困救助等黨的惠民政策，積極幫助協(xié)調(diào)其享受政策規(guī)定待遇，鼓勵他們樹立勇氣，增強戰(zhàn)勝困難的信心。
2、幫生產(chǎn)生活。建立聯(lián)系幫扶制度，確定重點幫扶的生活 4
困難黨員、群眾，通過定期開展走訪慰問、幫錢幫物等形式，切實幫助解決生產(chǎn)生活中面臨的實際困難和問題，努力改善困難黨員、群眾的生產(chǎn)生活條件，讓困難黨員群眾感受到黨和政府的溫暖。
3、幫項目扶持。積極扶持鼓勵有一定經(jīng)營能力的黨員、群眾上項目、辦實體，幫助發(fā)家致富；對創(chuàng)業(yè)資金不足的，幫助協(xié)調(diào)小額貸款，為其創(chuàng)業(yè)致富創(chuàng)造條件。立足部門職能，對落戶村里的各類項目提供各類法律服務。積極協(xié)調(diào)有關部門組織開展培訓活動，使黨員、群眾能夠有一技之長，提高就業(yè)能力。同時，加大對惠民政策的宣傳力度，積極幫助生活困難黨員、群眾出思路、想辦法、定目標，引導其學好、用活政策，幫助其尋求政策扶持，盡快脫貧致富。
（四）突出創(chuàng)先爭優(yōu)，推動經(jīng)濟社會發(fā)展
1、開展“訪千戶、尋良策”活動。面向基層、面向群眾開展尋計問策活動，通過層層召開座談會、進村入戶等形式，詳細了解村情民意，找出影響所聯(lián)系村發(fā)展的突出問題，研究制定推動發(fā)展的思路和辦法。同時，積極圍繞實施國家戰(zhàn)略、實現(xiàn)率先崛起這一主題，廣泛征求廣大基層黨員、群眾對推進河口發(fā)展的思路和辦法，進一步凝聚群眾智慧，形成發(fā)展合力，助推黃藍國家戰(zhàn)略實施。尋計問策完成后，要形成有分析、有建議、有措施的調(diào)研報告。
2、開展“辦實事、解難事、促發(fā)展”活動。在深入開展調(diào) 5
研、了解村情民意、廣泛征求意見建議的基礎上，立足本部門單位職能優(yōu)勢，確定要為所聯(lián)系村辦的實事、難事，分門別類建立工作臺賬。特別是圍繞村莊建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村文明、強村富民等內(nèi)容，有針對性地提出工作措施和辦法，確保工作實效。
3、抓好“富民工程”典型培養(yǎng)。堅持以點帶面，強化典型培樹，發(fā)揮示范帶動作用，要在深入調(diào)研的基礎上，對所聯(lián)系村基本情況進行深入分析，大力實施“富民工程”，研究確定一批培樹對象，明確培樹方向，在項目、資金、人力等方面給予支持，推動農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
三、時間安排和方法步驟
這次活動從3月下旬開始，到12月底基本結束，安排10個月左右的時間，分三個階段進行。
（一）召開會議，安排部署階段（3月27日-3月30日）
根據(jù)《中共河口區(qū)委關于開展“千名機關干部下基層”活動的實施意見》要求,組織召開由包村工作組參加的動員會議，成立活動領導小組，并對相關工作進行安排部署。制定活動實施方案，報區(qū)活動辦公室。
（二）摸底排查、分類定級階段（3月31至4月15日）
放調(diào)查問卷等形式，重點圍繞基層組織現(xiàn)狀、易發(fā)矛盾糾紛和信訪積案、困難黨員群眾生活狀況、制約基層經(jīng)濟社會發(fā)展瓶頸等方面，進行摸底排查，掌握實情，形成調(diào)研報告，并分別建立基層組織、矛盾糾紛、扶貧濟困、經(jīng)濟發(fā)展四個臺賬。根據(jù)摸排情況，對所聯(lián)系村按照“好、中、差”三種情況進行分類定級，針對不同情況，分類指導，因情施策，制定切實可行的工作目標和工作措施。工作組分組方案和日程安排表以及摸底排查臺賬要及時報活動辦公室。
大的矛盾糾紛問題、信訪積案以及涉及群眾切身利益的重大問題，要進行梳理匯總，報區(qū)委、區(qū)政府，視情況安排相關部門單位協(xié)調(diào)解決。對一時解決不了的問題，要做好解釋工作，給群眾一個交代。工作推進情況，要及時以臺賬的形式上報活動辦公室。
（四）總結鞏固、建章立制階段（12月）
活動基本結束后，要對活動開展情況進行認真總結，開展一次“回頭看”活動，進一步總結經(jīng)驗，查找不足，不斷深化、鞏固和提高下基層活動的實效。同時，按照區(qū)委要求，建立健全下基層活動長效機制，把下基層活動作為一項制度固定下來，堅持下去。
四、組織領導和保障措施
（一）加強領導，明確責任。要充分認識開展“千名機關干部下基層”活動的重大意義，切實抓好活動的組織領導。成立以單位主要領導為第一責任人的活動領導小組，切實強化責任意識，帶頭參與活動，認真抓好下基層工作任務的落實。工作組成員每月到聯(lián)系村開展工作不少于8天。
和群眾負擔。在時間安排上要盡量服從基層群眾生產(chǎn)生活的需要，確保訪民情而不添民憂，察民意而不費民力。對在活動中工作浮在面上、不解決實際問題，弄虛作假、搞形式主義，吃喝玩樂、增加基層負擔，擾民、吃拿卡要的人員，以及對責任不到位、解決問題無實效、反映上來的問題相互推諉的干部，要嚴肅追究責任，進行相關處理。
（三）加大宣傳，營造氛圍。要積極做好宣傳動員工作，爭取各方面的關心和支持，不斷總結推廣活動開展的先進經(jīng)驗，發(fā)揮示范作用。
（四）加強督導，嚴格考核。主要領導定期聽取工作組工作開展情況匯報，并經(jīng)常性的深入聯(lián)系村進行調(diào)研，實地了解包村工作組的工作成績，對于工作不力、群眾反響差的要堅決糾正，對于成效顯著、群眾反應好的要及時表揚。通過定期或不定期督導確保工作成效。
為扎實推進基層組織建設年活動開展，深化窗口單位和服務行業(yè)為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)，進一步推動各級黨組織和廣大黨員干部轉變工作作風、提高服務質量，更好地服務群眾，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動和基層組織建設年辦成群眾滿意工程，根據(jù)區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)活動（基層組織建設年）領導小組有關要求，鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組決定，在全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員干部中開展“黨員干部下基層”活動?，F(xiàn)制定方案如下：
一、指導思想
織保證。
二、總體目標
通過開展“黨員干部下基層”活動，引導全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員干部主動深入基層，深入群眾，在同群眾朝夕相處中增進對群眾的深厚感情，在解決實際問題中著力提高為人民服務的本領，進一步凝聚黨心民心、夯實基層組織，密切黨群干部關系、維護社會和諧穩(wěn)定，推動我鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。
三、參與對象
四、工作任務
每個基層黨組織至少為1名困難黨員和1名困難群眾分別解決1個實際問題。
五、方法步驟
1.發(fā)動部署階段（2012年3月1日至3月10日）。黨委實施方案下發(fā)后，全鎮(zhèn)各級黨組織要迅速行動，結合自身實際，成立領導機構，謀劃制定切實可行的實施方案，召開動員會議，明確活動的指導思想、總體目標、方法步驟和考評細則，全面啟動“黨員干部下基層”活動。各黨組織于3月10日前，將活動實施方案及領導機構名單報鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動（基層組織建設年）領導小組辦公室備案。
戶企業(yè)和個體工商戶”活動，廣泛征求意見建議，深入了解黨的政策在基層的落實情況、基層工作的困難問題和人民群眾的真實想法，找出1-2個需要重點解決的突出問題，并將此作為黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾的重要內(nèi)容和依據(jù)，力求承諾事項惠及群眾、得到群眾認同，確保公開承諾句句算數(shù)、件件落實。
3.分類解決階段（2012年4月1日至6月30日）。對走訪調(diào)研階段收集的群眾反映強烈的熱點難點問題，對影響群眾生產(chǎn)生活、社會和諧穩(wěn)定的突出問題，各級黨組織和廣大黨員要認真進行歸類整理，整合各方資源，采取得力措施，攻堅落實解決，深化“零距離”服務。對屬于本科室、本村職責范圍的要責任到人，對能夠現(xiàn)場解決的要立即辦理，對不能及時解決的問題，要集體研究論證，限期給群眾答復和解釋；對不屬于本科室、本村職責范圍或需要由多個單位共同解決的，要及時上報鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動（基層組織建設年）領導小組辦公室統(tǒng)一匯總整理，明確相關責任單位和責任人，限期解決。
勵；對于活動開展未達到預期效果、群眾滿意度低的黨組織和個人，進行通報批評，責令限期整改。
5.建立長效機制（2012年10月1日至12月30日）?；顒咏Y束后，各科室、各村要認真提煉歸納活動中的好制度、好經(jīng)驗、好做法，積極探索加強和改進基層一線工作的新途徑、新方法。要在廣大黨員干部中牢固樹立群眾觀點，切實轉變工作作風，進一步夯實基層基礎。每個基層黨支部都要建立一項務實管用的創(chuàng)先爭優(yōu)制度，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化、長效化。
六、有關要求
一要加強組織領導。開展“黨員干部下基層”活動，是推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措，也是做好新形勢下群眾工作的重要途徑。各科室、各村一定要站在講政治、講大局的高度，積極支持和參與，各級領導干部、特別是黨組織書記要切實擔負起第一責任人的職責，帶頭深入基層和群眾、帶頭開展調(diào)查走訪，定期聽取工作匯報，領導班子成員要積極參與，安排任務分工，抓好工作落實，推動活動扎實有序開展。
二要形成工作合力。各科室、各村要把開展“黨員干部下基層”活動與創(chuàng)建“三滿意機關”、“鎮(zhèn)長信訪接待日”、“互聯(lián)共建”、“三幫扶”、“四提一滿意”等活動緊密結合起來，落實工作責任，細化工作措施，形成在一線了解情況、在一線解決問題，真正做到黨員干部走下去、基層問題帶上來、群眾難題解決好，確保活動取得實實在在的效果。
三要嚴明工作紀律。機關、村黨員干部在活動開展中，要認真執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定，切實轉變作風，嚴守工作紀律，做到輕車簡從，不干擾基層的正常工作，不增加基層和群眾負擔，注意言行舉止，自覺維護黨政機關干部的良好形象，以務實的作風和實在的成效取信于民。同時，要妥善處理好深入一線走訪調(diào)研和日常工作的關系，確保各項工作統(tǒng)籌兼顧，互動共贏。
四要宣傳營造氛圍。各科室、各村要注重運用標語橫幅、宣傳圖板等方式，營造活動濃厚氛圍，擴大活動影響。要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等宣傳媒介，及時挖掘、總結和大力宣傳“黨員干部下基層”活動中涌現(xiàn)出的先進事跡、優(yōu)秀典型，宣傳他們的好經(jīng)驗、好做法，發(fā)揮激勵先進，鞭策后進的示范帶動效應，使活動真正成為推動各項工作深入開展的有效載體。
領導干部接訪工作方案篇十三
我組根據(jù)年度工作安排和兵團、師“訪惠聚”工作總體部署，結合住連工作之實際，務實、有效推進本月各項工作任務的實施和完成。現(xiàn)將十二月份工作情況匯報如下：
一、工作開展及完成情況
（一）協(xié)助連黨支部完成棉花、紅棗收集。
與連隊干部召開共同會議，了解掌握紅棗采收實情，傳達四十四團黨委召開的生產(chǎn)會議精神，確定“思想動員為基礎，多種方法并舉”的工作思路，宣講國家和師團棉花、紅棗收購政策，消除群眾思想或心中顧慮，對仍堆放家中棉花催交入場，引導連隊職工將紅棗交至花場，確保紅棗交售工作順暢有序開展。
（二）落實幫扶民生項目后續(xù)工作。
深入幫扶對象家中進行回訪，走進群眾、貼近群眾，對養(yǎng)殖戶進行探望、慰問，增加群眾對連隊和工作組工作的認同和支持，進一步增進友情；察看羊只、鴿子的現(xiàn)場養(yǎng)殖情況，要求幫扶戶精心喂養(yǎng)，帶好頭、見到實實在在的效益，同時引導群眾增強“講誠信、重承諾”的意識和責任感。
（三）組織婦女健康知識講座。
工作組與連隊黨支部多次協(xié)商，積極征求連隊衛(wèi)生員、計生員的意見，商定衛(wèi)生健康講座內(nèi)容；召集連隊婦女群眾，組織開展節(jié)育和健康知識講座，宣傳衛(wèi)生常識和計劃生育政策，增強群眾衛(wèi)生意識，引導廣大連隊婦女轉變觀念，盡可能的做好節(jié)育措施，少生快富，享受現(xiàn)代生活。
（四）指導連隊建設和業(yè)務。
一是指導連隊黨支部建設，工作組認真分析連隊干部結構、經(jīng)歷、瓶頸制約因素，為連隊干部傳授方法、經(jīng)驗，指導連隊黨組織、連隊干部提高業(yè)務能力和業(yè)務水平；同時，按照群眾路線教育活動整改落實工作的要求，落實各項整改承諾，確保活動取得實效，不斷增強黨支部的凝聚力和連隊職工群眾的認可度，真正落實“帶”干部的措施，為留下一支永不走的工作隊而努力。
（五）摸查情況排除隱患。
按照“四十團貫徹自治區(qū)集中摸排”要求，工作組和連隊干部認真摸排連隊無戶籍人員、重點人員、不放心人員、獨居散戶，基本掌握了全連人員流動實情，對尚未辦理戶籍登記人員督促其到警務室登記備案，對存在的不安全穩(wěn)定隱患現(xiàn)場、限時解決，尤其對有關重點人員進行了家況察視、近況詢問，做到變化心中有數(shù)、動向及時掌控。
（六）座談宗教人士研判形勢。連黨支部、兵團審計局訪惠聚工作組召集連隊清真寺管理人員和有一定宗教知識的人士，就連隊的穩(wěn)定進行了共同座談。宣傳和傳達了上級對非法宗教的管控要求，講解了非法宗教對人類社會的危害，對近期連隊宗教活動中的一些新問題進行了通報。提前著眼、部署，采取扎實的舉措，及時掌握連隊的穩(wěn)定形勢、新情況等，確保連隊的安全穩(wěn)定、和諧。
（七）籌劃資料移交。
年度考核雖然已經(jīng)結束，我工作組兢兢業(yè)業(yè)地站好最后一班崗。工作組召開專門會議，認真討論、積極準備完成好資料移交這項工作?！霸L惠聚”活動工作對大家而言，都是一個嶄新的課題，做好資料移交工作，就是為接下來的同志們交流方法、指導學習，進而能讓下一個工作組迅速掌握連隊情況，盡快熟悉工作。
二、存在的困難
當前正值嚴冬，天氣寒冷，加之連隊干部近期主要精力都放在紅棗交售上，連隊職工群眾大都在田間冬灌，宣傳、召開會議都要趁大家忙完農(nóng)活的空余時間，除了組織開會和學習外，工作組不宜開展其他工作。
三、下月工作安排
一是組織連干部和個別群眾，擬前去地方鄉(xiāng)村開展交流和學習，拓寬工作視野和豐富工作思路，以利來年更好地為連隊職工群眾服好務，謀好利；二是利用冬季農(nóng)閑時間，協(xié)調(diào)連隊黨支部組織群眾參加農(nóng)業(yè)知識、生產(chǎn)技能培訓，準備邀請農(nóng)科所、林業(yè)站的專家來為群眾授課，講解生產(chǎn)知識；三是組織六連籃球隊進行冬訓，鍛煉球員們的體能，系統(tǒng)訓練、全面提高隊員們的籃球水平。
領導干部接訪工作方案篇十四
為密切黨同人民群眾的聯(lián)系，暢通信訪渠道，及時協(xié)調(diào)處理信訪事項，保護信訪人的合法權益，根據(jù)^v^《信訪條例》精神，結合本局實際，制定本制度。
一、參加接待群眾來訪的領導
領導班子成員、科室負責人負責輪流接訪。每次接訪由一名領導班子成員、兩名科室負責人組成。
二、接待群眾來訪的時間和方式
局領導接待群眾來訪分為定期和不定期兩種：定期接待群眾來訪時間為每周三，每位局領導輪流安排接待；不定期接待每周三以外的時間，如果發(fā)生群眾集體上訪或有重要信訪問題，根據(jù)信房事項請有關局領導直接出面接待信訪人。
三．接待群眾來訪的地點 領導信訪接待室設在局傳達室。
四、接待群眾來訪事項的處理原則和方法
1、堅持首訪接待責任制和重大疑難信訪件領導包案件制；
2、嚴格遵守國家《信訪條例》規(guī)定的程序、手續(xù)和時限要求；
五、接待群眾來訪的組織安排
1、局辦公室責任局領導接待群眾來訪的具體事務性工作。
2、局辦公室安排一名工作人員參與接待，并做好接待記錄；同時每年對局領導信訪接待工作情況進行總結。
六、本制度從公布之日起執(zhí)行。
領導干部接訪工作方案篇十五
一、發(fā)揮主體責任方面。
街道、社區(qū)和工作組召開會議，研究部署工作、總結工作情況。
區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所駐xxx社區(qū)“訪惠聚”工作組按照社區(qū)的總體安排和部署，積極開展安全生產(chǎn)、出租房屋流動人口清查等工作，積極根據(jù)街道召開的“第三批訪惠聚活動推進會”的精神，完成了工作組的“訪惠聚”工作計劃，確定了相關承諾事項理清了工作思路，在“訪民情惠民生聚民心”活動中，xxx社區(qū)工作組緊緊圍繞基層組織建設、“去極端化”、保障和改善民生等三項重點工作，充分發(fā)揮主體作用，推進“訪惠聚”活動取得實效。
二、日常自查
對照近一個月的工作，xxx社區(qū)工作組能夠及時完成區(qū)(**區(qū))“訪惠聚”活動領導小組辦公室及街道黨工委安排的各項事宜，能夠在社區(qū)基層組織建設、“去極端化”、保障和改善民生等重點工作中發(fā)揮自己的作用和優(yōu)勢。工作組積極參與社區(qū)的維穩(wěn)工作，對轄區(qū)各路段進行不間斷巡邏。加強對出租房屋、流動人口、“九類人員密集場所”、“六小場所”的嚴格排查，堅決落實見人、見物、查疑的工作機制。同時又積極入戶走訪，加強流動人口及出租房屋管理，做到“見人”、“查疑”不放過任何蛛絲馬跡，同時利用各種機會宣傳各種法律法規(guī)及政府的各項惠民政策讓老百姓真正能享受各項優(yōu)惠政策，能感受到黨和政府對他們的深切關懷。深入企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)、防震減災、消防等知識利用講座和演練的方式讓社區(qū)的各項工作措施深入人心。
三、工作組貫徹落實自治區(qū)、市“訪惠聚”活動具體措施。
一是強化理論學習。
工作組黨員按照社區(qū)黨支部要求，認真做好相關內(nèi)容的學習.通過學習，工作組成員牢固樹立把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)的各項重大決策部署上來的意識，嚴格遵守維護穩(wěn)定的各項規(guī)定要求，規(guī)范行政行為。工作組還定期組織社區(qū)黨員干部進行政治理論學習，認真落實“三會一課”、“兩學一做”的學習任務讓全體黨員干部一起學、一起想、一起做，召集轄區(qū)黨員積極談感想、談感悟，引導理論學習不斷深入。
二是三項重點工作情況。
2，加強基層組織。按照要求，各工作組要建立幫扶工作機制，形成派出單位聯(lián)點幫扶社區(qū)、工作組駐點幫扶社區(qū)的工作格局;工作組要協(xié)助社區(qū)黨支部，選好配強黨組織帶頭人，加大相對薄弱基層黨組織整頓力度，幫助基層組織理清發(fā)展思路，給基層干部教思路、教方法、教經(jīng)驗，提要求、交任務、壓擔子，把基層干部帶起來，使基層組織強起來;群策群力協(xié)助社區(qū)黨支部委員會做好新一屆人大選舉工作。進一步落實區(qū)委“三項治理”工作，嚴查變異四風問題，協(xié)助社區(qū)建立治理的長效機制加強監(jiān)督、加強治理、加強學習。
3，推進“去極端化”。 活動中，工作組堅持以現(xiàn)代文化為引領，舉辦豐富多彩的文體活動，如在社區(qū)開展了迎七·一紅歌比賽，積極組織少數(shù)民族居民和學生參與，加強各民族間的交往交流交融;健全完善社區(qū)黨組織、社區(qū)警務室、工作組、 “三位一體”工作機制，使非法宗教活動得到全面治理和有效管控。結合維穩(wěn)工作形勢，認真梳理當前工作中存在的突出問題，深入研究，逐步解決并形成具體工作流程。做到“去向全程掌握、情況動態(tài)跟進”，基層組織的社會面防控能力不斷提升，社會反恐維穩(wěn)的正能量越來越強。
四、抓好“三支隊伍”情況。
在此項工作中xxx社區(qū)根據(jù)自身實際情況，主抓干部建設，根據(jù)張春賢書記提出的要爭當政治上強、能力上強、作風上強、心力上強的“四強”干部，努力提高理解力、執(zhí)行力、落實力為目標，要求社區(qū)的全體干部職工無論在任何時候、任何地方、任何條件下，都必須從實際出發(fā)，這是發(fā)揮自覺能動性、從事一切實踐工作的立足點和出發(fā)點。始終保持一種蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，發(fā)揚實干精神，出實策、鼓實勁、辦實事，才能更好地帶領全疆各族群眾團結奮進，不斷作出新的貢獻。
五、協(xié)助抓好軟弱渙散黨組織整頓工作。
xxx社區(qū) “訪惠聚”工作組在指導軟弱渙散基層黨組織抓好整頓建設中，積極協(xié)助配合社區(qū)黨支部，從找準癥結、聯(lián)動幫扶、提升素質能力，工作組利用自身“第三方”的優(yōu)勢對發(fā)現(xiàn)的問題當面提出。
領導干部接訪工作方案篇十六
根據(jù)縣委組織部開展“訪惠聚”活動部署，我被安排在xx村“訪惠聚”工作組，住村以來，在縣委組織部的正確領導下和在鎮(zhèn)、村的大力支持、同志們的幫助下，我認真克服生活和工作上遇到的種種困難，以高度的政治責任感和工作緊迫感，以飽滿的工作熱情，融入到農(nóng)村中，傾心投身“訪惠聚”各項事業(yè)，體驗農(nóng)村生活，了解百姓生活，幫助農(nóng)民解決實際困難，使自己受教育，也深得基層廣大干部群眾擁護和信任?，F(xiàn)將今年的住村工作總結匯報如下：
一、認真學習，提高政治理論水平
時刻牢記黨的宗旨，自覺增強黨性觀念，以提高政治、經(jīng)濟理論素養(yǎng)和公正廉潔服務意識，全面、認真落實科學發(fā)展觀為中心，住xx工作組之初，本著邊學習邊參與的原則，我在最短的時間里完成了角色的轉換，適應了環(huán)境，履行了自己的職責。
二、入戶走訪，了解民情
一是通過入戶走訪和多方面交流，我對村里的基本情況、風土人情和突出問題做到了“心中有數(shù)”；一年多來，我走訪農(nóng)戶4次，407戶，正是通過前期扎實深入的走訪和調(diào)研，使我對xx村的村情民情有了較為深入的了解，也有了初步的.工作思路。經(jīng)過認真的分析、調(diào)研和與村兩委共同研究，并征求縣、鄉(xiāng)兩級領導意見，制定了《xx工作三年規(guī)劃》，明確了目標方向、保障措施，目前正在穩(wěn)步實施。同時，進一步制定完善了xx村“村規(guī)民約”、“村兩委委員及“訪匯聚”工作組信訪接待日制度”、“xx制度”等一系列規(guī)章制度。同時積極協(xié)調(diào)村兩委之間、村干部之間、以及村和鄉(xiāng)之間的各種關系，并把它作為做好村里全面工作的前提，目前，已初步形成了正常的工作關系和議事機制。
三、貼近民生，真抓實干
一是盡力做好全村村民住房的規(guī)劃布局，對一些影響村容村貌，占道建設，危舊住房備注央布拉克村進行拆遷改造。
二是整修防滲渠，修建人行道；
四、筑牢根基，提高效率
努力把黨的良好作風傳遞給農(nóng)民。長期以來部分黨員干部的官僚作風讓農(nóng)民反感，產(chǎn)生不信任，農(nóng)民對集體事務不關心，不積極，“自掃門前雪”的情況突出。為此，我將“一切為民”作為自己工作的根本宗旨，樹立服務農(nóng)民的意識，堅持勤懇辦事的作風，認真傾聽村民的呼聲，不偏聽偏信，不在村里開支任何個人費用，對村民關心的村集體事務及時與村民溝通，必要時召開民主會議，讓村民參與決策。如：我在村里召開了一場關于村民涉及村務管理上訪問題民主聽證會，開了全村先河，村民踴躍參與，并最終達成了共識，效果非常好。在工作中踏踏實實，堅持每周都住村，經(jīng)常性走訪農(nóng)戶。一年四季，堅守崗位，積極主動地幫助村民解決一些實際困難，協(xié)調(diào)鄰里矛盾等，贏得了群眾的肯定和信任。
五、加強法律政策宣傳，堅持正確輿論導向
近年來，^v^和省里相繼下發(fā)了一系列解決“三農(nóng)”問題的文件，出臺了許多有利于農(nóng)民的政策和措施。特別是南疆莎車縣發(fā)生的7?28、事件，作為下派干部，我向群眾宣傳黨的民族政策，揭批宗教極端勢力和暴恐分子妄圖^v^的險惡用心，使黨的各項政策能貫徹到村里。在此基礎上，我著重幫助村民理清全村發(fā)展思路。通過一些實際的工作，讓群眾看到了生存環(huán)境改善、生活水平提高和未來全面發(fā)展的希望，也讓他們真切地沐浴到黨關懷的陽光雨露。
六、化解矛盾糾紛，促進穩(wěn)定和諧
作為央布拉克村“訪匯聚”工作組副組長，又是一名基層xxxx干部，我充分發(fā)揮自己工作特長，對于發(fā)生在央布拉克村的矛盾糾紛以及上訪問題，我都能夠本著調(diào)解優(yōu)先的原則，一一化解，全年共化解矛盾糾紛11起、信訪矛盾2起，有力的維護了央布拉克村的和諧與穩(wěn)定。
一年來，通過不懈努力，村黨支部在群眾心中的形象明顯改進，成為了群眾可以信賴的支部，也夯實了黨在駐村的執(zhí)政基礎，進一步增強了黨在駐村的有效執(zhí)政能力。
領導干部接訪工作方案篇十七
成績的背后，凝聚的是全市上下長期的努力，以及對體制機制的創(chuàng)新與發(fā)展。近年來，嘉興市委、市政府深入貫徹落實中央、省委關于信訪工作的各項決策部署，始終堅持把信訪工作作為事關改革發(fā)展穩(wěn)定的基礎性工作不動搖，把保障和改善民生作為預防和化解矛盾糾紛的基礎性工作不動搖，堅持以群眾工作為統(tǒng)攬，著力深化領導干部接訪下訪制度，積極創(chuàng)新工作方法，不斷健全長效機制，層層推進領導干部接訪下訪，有效促進了信訪形勢的進一步好轉?；仡櫲行旁L工作，三大特色可圈可點：
時任浙江省委書記、省人大常委會主任的***同志高度重視領導下訪工作，并指出，這是一項一舉多得的有益創(chuàng)舉。我們要進一步加強對這項工作的探索研究，不斷深化這項工作，切實把這件事關群眾切身利益和社會和諧穩(wěn)定的大事做實、做細、做好。對此，嘉興市不斷堅持和完善市黨政領導干部定期接待群眾來訪、下訪約訪、領導包案等制度，進一步暢通信訪渠道，推動信訪問題得到有效化解。
一是領導接訪制度化。自1984年3月，我市建立黨政領導接待日制度以來，市領導及相關市級部門負責人已連續(xù)33年于每月15日在市信訪局聯(lián)合接待來訪群眾，即使節(jié)假日也從未間斷，從不改期。2004年又增加了律師陪同接待，并建立了市人大、市政協(xié)領導參與接待日制度。目前，每月15日集中在市信訪局聯(lián)合接待群眾的接待組已達10個。
二是領導下訪常態(tài)化。始終堅持把領導干部下訪作為訪民情、聽民意、解民憂的重要途徑。每年，部署開展市、縣、鎮(zhèn)三級領導干部下訪約訪活動，面對面聽取信訪群眾的訴求，千方百計幫助群眾排憂解難，解決實際困難。通過領導下訪，一些重點、熱點信訪突出問題得到了有效解決和緩解，減少了越級上訪的發(fā)生。
三是包案調(diào)處精細化。每年年初，根據(jù)來信來訪及排查情況，列出“問題清單”，厘清“責任清單”，對重點和疑難信訪案件逐一落實市領導包案調(diào)處，做到一事一策，精準發(fā)力。市聯(lián)席辦每月進行梳理匯總，及時通報情況，分解落實任務；市委市政府定期聽取包案化解工作進展情況，確保工作到位、責任到位。
如今在嘉興，領導干部接訪下訪成為常態(tài)，各級領導干部自覺踐行黨的群眾路線，始終把群眾利益放在第一位，貼近基層，貼近群眾，面對面聽取訴求，千方百計“解民憂、化民怨”，充分展示了黨的誕生地領導干部的責任擔當和為民情懷。
下訪接訪的過程，既是解決群眾訴求的過程，更是調(diào)查研究的過程；既是廣泛集中民智的過程，更是實現(xiàn)科學決策的過程。除了嘉興市級層面，嘉興下轄各縣（市、區(qū)）也把大接訪工作擺上重要位置，“一把手”親自掛帥，黨政領導全員參與，創(chuàng)新接訪載體，有效化解信訪突出問題。
一是領導主動參與。各地明確黨政“一把手”是大接訪活動的第一責任人，對大接訪活動負總責，在此基礎上，做到主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導配合抓，形成“一人牽頭，分解落實”和縣、鎮(zhèn)（街道）、部門聯(lián)動的工作格局。在桐鄉(xiāng)等縣（市、區(qū)）推行每月下訪制度，黨政領導每月10日、15日、20日定期到鎮(zhèn)（街道）下訪，在一線了解情況、落實責任、化解問題。
二是突出工作重點。把縣（市、區(qū)）委書記大接訪活動、信訪積案化解和信訪穩(wěn)定三項活動載體有機結合，接待領導做到包接待協(xié)調(diào)、包督查督辦和包處置穩(wěn)控，做到“事事有回音、件件有著落”。平湖市領導以“民情工作日”為載體，以重點約訪、帶案下訪、專題會商和現(xiàn)場辦公等形式親自協(xié)調(diào)處理重大疑難信訪事項。
三是創(chuàng)新工作方式。聯(lián)動開展干部下訪大督查和矛盾糾紛排查大化解等專項活動，著力構建長效機制，積極推進工作實效。嘉善縣創(chuàng)新并完善了縣級領導巡回下訪、部門領導分類接訪、鎮(zhèn)級領導隨時接訪、村級干部上門走訪、縣鎮(zhèn)領導預約接訪“五訪聯(lián)動”機制，海寧市率先推出了群眾選領導、領導選案件的“雙選”約訪模式，切實為化解各類信訪問題搭建了平臺、暢通了渠道。
在嘉興各地，接訪下訪方式在不斷創(chuàng)新，各級領導干部帶著感情、帶著責任，變?nèi)罕娚显L為領導干部主動下訪，把來訪群眾當家人，把群眾之事當家事，真情投入，下足功夫，化解了一大批影響社會和諧穩(wěn)定的突出矛盾和問題。
基層是群眾信訪的源頭，又是解決信訪反映問題的關鍵。***同志在浙江工作時強調(diào)：在信訪工作中，基層干部應該把好第一道崗。正是在這一理念的引導下，全市各鎮(zhèn)、街道（部門）在實施每月15日市、縣、鎮(zhèn)三級聯(lián)動接待的同時，通過民情分析、多方聯(lián)動、創(chuàng)新實踐等，切實做到民情及早掌握、源頭提前防范、工作先行推進、矛盾一線化解。
》，定期匯總情況，分析研究問題，提出化解方案，變被動為主動。
二是一線化解矛盾。建立健全信訪矛盾糾紛定期排查、滾動排查、監(jiān)測預警機制，最大限度做到信訪問題早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處、早化解。特別是自2004年以來，全市鎮(zhèn)（街道）綜治司法信訪聯(lián)動中心實現(xiàn)全覆蓋，依托該中心，以綜治、司法、信訪三部門為基礎，納入勞動、國土、農(nóng)經(jīng)、計生等部門，實行集中統(tǒng)一辦公，工作在一線開展、問題在一線解決、矛盾在一線化解，有力推動信訪工作“關口前移、重心下移”。
三是創(chuàng)新調(diào)處載體。積極探索基層信訪工作新途徑，組建“社會矛盾聯(lián)合調(diào)解中心”，建立了“六六群眾工作、兩代表一委員接待群眾、全員維穩(wěn)、訪調(diào)對接、律師參與、百人信訪評議團、民情聯(lián)絡員”等基層工作機制，融信訪工作、群眾工作、社會管理服務工作為一體，充分調(diào)動全社會的力量，助推矛盾化解，努力實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。
各級領導干部在接訪下訪過程中，認真檢查指導基層工作，促進基層工作的開展與落實。經(jīng)過多年來努力，全市信訪工作基層基礎建設扎實有效，既構建起了與群眾“零距離”、面對面溝通交流、調(diào)處矛盾糾紛的良好機制，又形成了橫向到邊、縱向到底、網(wǎng)格化、全覆蓋的信訪工作大格局。
在嘉興，我們的領導干部下去多了，基層群眾上來少了。一個個社會矛盾得以調(diào)和、一件件信訪積案得以解決，可以說，這既是領導干部以身作則、持之以恒，認真解決事關群眾切身利益的信訪問題的生動實踐，也是接訪下訪制度落地生根結出的豐碩成果。
領導干部接訪工作方案篇一
為進一步暢通信訪渠道，維護群眾權益，按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，現(xiàn)就xx鄉(xiāng)領導干部接待群眾來訪工作制定如下制度：
一、參與接訪的領導范圍
鄉(xiāng)黨委、政府領導班子全體成員；
二、接訪時間
安排鄉(xiāng)黨委、政府每個工作日安排一名領導接待群眾來訪；
三、提前公示
四、接訪形式
五、按程序接待來訪
—1— 要問題等內(nèi)容。來訪人填表后按照先后順序依次接談；
六、陪同接訪人員
陪同鄉(xiāng)領導接訪的人員應有：鄉(xiāng)直相關部門負責人、鄉(xiāng)信訪辦負責人，鄉(xiāng)司法所人員。陪同接訪人員由鄉(xiāng)信訪辦負責聯(lián)系。
七、批示和交辦
接訪的黨政領導干部根據(jù)信訪人所反映的問題，依照有關法律政策，按照“屬地管理，分級負責”、“誰主管、誰負責”的原則，作出批示和安排，提出解決問題的意見和要求。根據(jù)領導批示意見，由鄉(xiāng)信訪辦將接訪案件交辦到責任單位進行處理。
八、建立工作臺帳
對領導接訪的信訪事項，逐件建立工作臺帳，接訪臺帳內(nèi)容包括：來訪人姓名、單位和住址、反映的主要問題以及問題發(fā)生地、產(chǎn)生原因、接待處理意見、責任單位、辦理結果等。
九、適時開展督辦
對領導接訪批示交辦的信訪事項，要進行督辦，確保信訪事項及時處理，按期辦結，回復來訪群眾，促進“案結事了”和問題解決。鄉(xiāng)領導接訪批示交辦信訪事項的督辦由鄉(xiāng)信訪辦負責。從7月1日起，xx鄉(xiāng)領導干部接訪制度納入信訪工作目標考核。
—2—
xx鄉(xiāng)領導干部下訪制度
為不斷創(chuàng)新信訪工作機制，暢通與群眾交流、溝通的渠道，進一步密切聯(lián)系群眾、改進基層干部作風，促進全鄉(xiāng)穩(wěn)定發(fā)展，構建和諧社會。鄉(xiāng)黨委、政府決定在全鄉(xiāng)實行領導干部下訪制度。具體實施意見如下：
1、科學安排，定期定點下訪。領導干部要根據(jù)自己的工作特點和職責要求，確定好下訪時間和下訪地點，做到定期下訪、定點下訪。領導干部下訪時，可帶領有關部門負責人一同下訪，集中會辦；也可分組或個人單獨實地走訪；遇有特殊情況應隨時到聯(lián)系點下訪。
2、事前預告，認真搞好對接。領導干部下訪前要主動與聯(lián)系點搞好對接，按照人員、時間、地點、形式、程序、電話號碼“六公開”的要求，提前告知分工范圍或聯(lián)系點所在地的群眾，努力提高下訪工作的透明度和辦事效率。受下訪的單位要提前做好相關問題的排查工作。領導干部下訪時，當?shù)赜嘘P負責人要在現(xiàn)場同時接訪。
3、建立長效機制。下訪工作是一項長期的、務實的工作，必須積極探索，與時俱進，確保取得預期效果。各部門負責人要建立下訪活動臺帳，建立和完善下訪工作制度，認真落實責任制和責任追究制。
—3—
4、樹立自身形象。領導干部下訪要改進作風、端正態(tài)度，把握政策、講究方法，沉底工作、文明接訪，嚴格自律、樹好樣子，切實做到與群眾面對面交流，“零距離”接觸，心與心溝通。每次下訪要做到輕車簡從，不得增加基層負擔。
領導干部接訪工作方案篇二
領導干部接訪是中央關于做好新形勢下信訪工作的一項重大決策，也是做好新時期群眾工作的重要舉措。根據(jù)上級有關部門的要求，我院緊緊圍繞“事要解決”的工作要求，全面推動我院涉訴信訪工作沿著現(xiàn)有的良性軌道運轉，促進領導干部定期接待群眾規(guī)范化、制度化，切實維護人民群眾合法權益，促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展，3月29日下午，我院召開全院干警大會，部署領導干部大接訪活動實施方案。
近年來，我院堅持把院長接待作為新形勢下聯(lián)系人民群眾的重要載體，確定每周五為我院的院長接待日，對于上級交督辦的涉訴信訪案件、越級訪、重復訪案件、上訪老戶等案件，由案件的分管院長親自接訪。接訪后，由接訪院長親自制定處理方案，牽頭做好協(xié)調(diào)工作，力爭做到接待一起，化解一起。同時，要求案件涉及的承辦法官、承辦庭室負責人，陪同接待，一同回答當事人提出的問題，并做好判后答疑工作。
該《實施方案》確立了“大接訪”工作應遵循的四項基本原則，堅持公開透明、規(guī)范有序的原則；堅持區(qū)分情況、分類化解的原則；堅持齊抓共管、各方協(xié)調(diào)的原則；堅持解決問題、總結提高的原則。
同時，該《實施方案》從重心下沉、關口前移，積極聯(lián)系上級、爭取幫助支持，幫扶弱勢群體、強化救助力度等幾個方面提出了工作要求并加以規(guī)范。
該項工作的部署，是我院深入貫徹上級部門關于領導干部開展大接訪活動要求的具體體現(xiàn)，對我院在暢通信訪渠道，及時妥善化解涉訴信訪矛盾糾紛，切實推動將問題解決在基層，確保我區(qū)社會和諧穩(wěn)定起到積極作用。
領導干部接訪工作方案篇三
1.現(xiàn)有網(wǎng)絡情況描述
1.1現(xiàn)有網(wǎng)絡現(xiàn)狀概述
//簡要描述當前網(wǎng)絡的情況，以及存在的問題
1.2現(xiàn)有網(wǎng)絡拓撲結構
//此處貼出當前的網(wǎng)絡拓撲結構圖
1.3現(xiàn)有網(wǎng)絡ip地址規(guī)劃
1.3.1
設備互聯(lián)地址規(guī)劃
1.3.2
用戶網(wǎng)絡地址規(guī)劃
1.3.3核心及匯聚設備的`loopback地址的規(guī)劃
1.4現(xiàn)有網(wǎng)絡中的vlan劃分
1.4.1核心層設備vlan劃分
1.4.2匯聚層設備vlan劃分
1.5現(xiàn)有網(wǎng)絡中的路由分布情況
//此處寫出當前的路由是如何設計的，以及當前路由表的信息(以附件的形式體現(xiàn))
1.6現(xiàn)有網(wǎng)絡中的網(wǎng)絡鏈路資源情況
//此處詳細寫出網(wǎng)絡中的詳細連接狀況以及類型。同時標明該光纖或網(wǎng)線是否正常(連接
1.7機房電源環(huán)境
1.8現(xiàn)有設備分布情況
2.網(wǎng)絡需求及建設范圍
2.1設備
//描述本次購買設備的類型數(shù)量模塊以及預計安裝位置
實施涉及設備一覽表(含新購設備及本次實施涉及到的設備，這里涉及到是指設備
所需光纖統(tǒng)計
同長度進行匯總,
該表以excel形式提交
2.2新網(wǎng)絡拓撲
新網(wǎng)絡拓撲圖
2.3ip地址
可用地址，互聯(lián)地址，用戶地址，設備loopback地址ip地址表
2.4vlan分配
改造后vlan需求
2.4路由
改造后路由需求
2.5其他需求
如實施時間需求5*8
7*8
割接需求是否割接割接時間窗口(可操作的時間段)
領導干部接訪工作方案篇四
此次培訓班分三期，每期三天。
第二期是4月25日至27日，參加對象是部、委、辦、局行政主要負責干部，以“轉變作風、加強服務”為主題，通過請外區(qū)有關先進單位和個人介紹經(jīng)驗、市委黨校專家授課、到江蘇鎮(zhèn)江學習考察等形式，要求部、委、辦、局進一步轉變作風，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，為基層、為老百姓服務。
第三期是5月18日至19日（其中集中培訓4月25日）。參加對象是部、委、辦、局黨委和群團部門主要負責干部，以“加強黨建、促進工作”為主題，在集中學習的基礎上，到浙江嘉興學習考察，要求進一步轉變作風，加強隊伍自身建設，為區(qū)委中心工作服務。
二、培訓班主要做法
1、領導重視，周密安排。
培訓班從開始籌劃到結束，一直受到區(qū)委領導的高度重視。年初，區(qū)委將黨政主要負責干部的培訓作為區(qū)委常委會xx年重點推進的工作之一。區(qū)委書記張立平全程參與了三期培訓班，并對每期培訓班提出了具體的要求；區(qū)委副書記、區(qū)長彭沉雷對每期培訓班都作了開班動員；區(qū)委副書記周林官，區(qū)委常委、組織部長錢城鄉(xiāng)親自負責培訓班各項工作的籌備，并從培訓內(nèi)容設計、師資安排、學習考察地點、交流發(fā)言內(nèi)容、后勤保障等方面提出了非常具體的要求，保證了培訓班的順利實施；其他區(qū)委以及四套班子領導也都能積極參加，三期培訓班共有28人次的區(qū)領導參加。
2、主題明確，針對性強。
三期培訓班針對不同對象，提出了不同的培訓主題，主題明確，培訓的內(nèi)容能緊緊圍繞主題，針對性較強。第一期培訓班，針對鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的土地、資金等瓶頸問題十分突出，干部群眾中出現(xiàn)怨天尤人想法，工作中存在畏難情緒等現(xiàn)象，提出了“團結鼓勁、突破瓶勁”的主題；第二期培訓班，針對隨著政府職能的轉變，委辦局機關服務意識依舊薄弱，其自身建設成為了我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一個瓶頸的現(xiàn)狀，提出了“轉變作風、加強服務”的主題；第三期培訓班，根據(jù)我區(qū)干部隊伍中存在著工作作風不扎實，工作效率不高的現(xiàn)狀，提出了“加強黨建、促進工作”的主題。
3、內(nèi)容豐富、形式多樣。
每期培訓班雖然只有短短的三天時間，但安排的內(nèi)容卻十分豐富，形式比較多樣。既有單位和個人介紹經(jīng)驗，又有黨校專家授課；既有政治理論學習，又有學習考察；既有領導講話提要求，又有分組討論消化學習內(nèi)容；學習考察中既有會議交流，又有實地參觀。
4、互相配合、分工明確。
這次培訓班由區(qū)委辦、區(qū)府辦、組織部、宣傳部、黨校、機管局等單位聯(lián)合舉辦，學員涉及全區(qū)所有處級單位。雖然涉及的部門較多，參加人員的范圍廣泛，但是由于各部門、各單位分工明確，職責清晰，使得整個培訓班井然有序。
三、培訓班主要收獲
1、進一步統(tǒng)一了思想，明確了目標。
通過培訓，特別是聽了張立平書記的.講話和彭沉雷區(qū)長的開班動員后，大家的思想得到了進一步的統(tǒng)一，目標更加明確。鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)下一步主要任務就是要從本地區(qū)實際出發(fā)，緊緊圍繞“三區(qū)一基地”建設，克服地根、銀根收緊的困難，落實科學發(fā)展觀，勇于創(chuàng)新，敢于探索，努力轉變經(jīng)濟增長方式，通過“滕籠換鳥”、提高招商引資質量、挖掘存量等手段，堅持經(jīng)濟又好又快發(fā)展，努力完成全年的各項任務。部、委、辦、局下一步的主要任務就是要增強大局意識，轉變工作作風，規(guī)范服務，想方設法解決事難辦的問題，通過建立班子干部提醒制度、科級干部競爭上崗、交流輪崗等制度，使作風建設跨上一個新臺階，使工作上一個新水平，努力為建設“三區(qū)一基地”服務，為基層服務、為群眾服務。
2、進一步開闊了視野，創(chuàng)新了理念。
這次研修班邀請了閔行區(qū)梅隴鎮(zhèn)黨委書記蔡建忠、嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)太平村黨總支書記蘇興華、虹口區(qū)稅務局第一稅務所所長張一意、閘北區(qū)勞動和社會保障局黨委書記甘維剛等外區(qū)領導介紹經(jīng)驗。譬如從梅隴鎮(zhèn)發(fā)展中，學習他們?nèi)绾螛淞ⅰ翱臻g有限，發(fā)展無限”的觀念，形成“捷足先登，步步為營”的意識，突破土地資源的瓶頸。從太平村發(fā)展中，學習他們?nèi)绾芜M行民主管理，實踐基層民主政治建設，進一步樹立以和諧促穩(wěn)定，以穩(wěn)定求發(fā)展的理念。從第一稅務所的工作中，學習他們?nèi)绾无D變作風，一心一意為納稅人服務的理念。從甘維剛身上，學習他立黨為公、執(zhí)政為民，盡心盡力做好工作為群眾服務的精神。
研修班還邀請了市委黨校的專家授課，從他們的授課中學員學到了許多相關理論知識，開闊了視野，拓展了思路。
研修班還到浙江、江蘇進行了學習考察。兄弟省市的一些發(fā)展理念、服務理念確實值得我們學習，譬如到蕭山學習他們?nèi)绾伍_拓創(chuàng)新，轉變經(jīng)濟增長方式，不受宏觀調(diào)控的影響，繼續(xù)保持經(jīng)濟又好又快發(fā)展。到鎮(zhèn)江學習他們主動按照蘇南標準嚴格要求自己的自我加壓精神；學習他們用優(yōu)質服務創(chuàng)造優(yōu)質環(huán)境的服務優(yōu)先精神。到嘉興學習他們求實創(chuàng)新，以人為本、以民為本的精神，學習他們的“紅船精神”抓好我區(qū)的黨建。
3、進一步加強了溝通，凝聚了人心。
一是加強了領導與部門之間的溝通。雖然平時基層正職干部與區(qū)領導也有溝通，但像這種與領導近距離的接觸機會不是很多。大家普遍感到這種形式非常好，縮短了與領導之間的距離。二是加強了部門之間的溝通。研修班上，每位同志從各個角度結合自己的工作作了精彩的發(fā)言，通過交流，彼此了解了許多情況，對各自的工作也是一種促動。同時各條線的同志聚在一起，也增近了彼此間的友誼。通過培訓，學員們一致表示方向明確了，目標有了，勁足了，氣也順了，回去一定要抓好落實。
領導干部接訪工作方案篇五
領導干部接訪制度
一、參與接訪的領導范圍
黨委領導班子全體成員；
二、接訪時間
安排黨委每個工作日安排一名領導接待群眾來訪；
三、提前公示
四、接訪形式
五、按程序接待來訪
六、陪同接訪人員
陪同領導接訪的人員應有：相關部門負責人等。
七、批示和交辦
—1—
接訪的黨政領導干部根據(jù)信訪人所反映的問題，依照有關法律政策，按照“屬地管理，分級負責”、“誰主管、誰負責”的原則，作出批示和安排，提出解決問題的意見和要求。根據(jù)領導批示意見，將接訪案件交辦到責任單位進行處理。
八、建立工作臺帳
對領導接訪的信訪事項，逐件建立工作臺帳，接訪臺帳內(nèi)容包括：來訪人姓名、單位和住址、反映的主要問題以及問題發(fā)生地、產(chǎn)生原因、接待處理意見、責任單位、辦理結果等。
九、適時開展督辦
對領導接訪批示交辦的信訪事項，要進行督辦，確保信訪事項及時處理，按期辦結，回復來訪群眾，促進“案結事了”和問題解決。領導干部接訪制度納入信訪工作目標考核。
—2—
領導干部接訪制度1、實行局村“兩委”班子成員輪流接訪制度。2、每周周三為包村領導接訪日，地點為本村群眾工作室辦公室。3、接訪領導要按時到崗，認真接待群眾來訪，填好接訪記......
領導干部接訪制度為密切黨同人民群眾的聯(lián)系，暢通信訪渠道，及時協(xié)調(diào)處理信訪事項，保護信訪人的合法權益，根據(jù)^v^《信訪條例》精神，結合本局實際，制定本制度。一、參加接待群眾來......
xx鄉(xiāng)領導干部接訪制度為進一步暢通信訪渠道，維護群眾權益，按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，現(xiàn)就xx鄉(xiāng)領導干部接待群眾來訪工作制定如下制度：一、參與接訪的領導范圍鄉(xiāng)黨委、政府領導班......
杜閣村干部接訪制度一、參與接訪的領導范圍村兩委領導班子全體成員；鎮(zhèn)政府包村人員 二、接訪時間安排村兩委每個工作日安排一名領導接待群眾來訪；三、提前公示接訪信息通過廣......
xx區(qū)xx局領導干部接訪制度一、參與接訪的領導范圍黨委領導班子全體成員；二、接訪時間安排黨委每個工作日安排一名領導接待群眾來訪；三、提前公示接訪信息通過廣播、電視或公示......
領導干部接訪工作方案篇六
一、參與接訪的領導范圍
村兩委領導班子全體成員；鎮(zhèn)政府包村人員
二、接訪時間
安排村兩委每個工作日安排一名領導接待群眾來訪；
三、提前公示
四、接訪形式
五、按程序接待來訪
六、陪同接訪人員
陪同接訪的人員應有：相關部門負責人等。
七、批示和交辦
接訪的干部根據(jù)信訪人所反映的問題，依照有關法律政
—1—
策，按照“屬地管理，分級負責”、“誰主管、誰負責”的原則，作出批示和安排，提出解決問題的意見和要求。根據(jù)領導批示意見，將接訪案件交辦到責任單位進行處理。
八、建立工作臺帳
對接訪的信訪事項，逐件建立工作臺帳，接訪臺帳內(nèi)容包括：來訪人姓名、單位和住址、反映的主要問題以及問題發(fā)生地、產(chǎn)生原因、接待處理意見、責任單位、辦理結果等。
九、適時開展督辦
對接訪批示交辦的信訪事項，要進行督辦，確保信訪事項及時處理，按期辦結，回復來訪群眾，促進“案結事了”和問題解決。干部接訪制度納入信訪工作目標考核。
—2—
領導干部接訪工作方案篇七
為進一步加強出租汽車行業(yè)管理工作，確保我市出租汽車行業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧地發(fā)展，提高出租汽車行業(yè)服務質量和管理水平，結合我市實際，制定本方案。
一、指導思想和目標
以市委市政府提出的“以交通、衛(wèi)生整治為突破口，全面提高旅游服務水平和城市管理水平”為指導，緊緊圍繞構建出租汽車“市場穩(wěn)定、行業(yè)和諧、健康發(fā)展”這一主題，全面深入出租汽車行業(yè)第一線，了解和掌握行業(yè)目前存在的主要問題和司、乘、管理人員的思想動態(tài)，正確處理“改革、發(fā)展和穩(wěn)定”的關系，促進我市出租汽車行業(yè)穩(wěn)步、科學、健康發(fā)展。
二、調(diào)查的`對象和主要內(nèi)容
調(diào)查的主要對象是：全程、道路、通寶、聯(lián)弘、天行5家出租汽車公司和現(xiàn)有的1067輛單車承包人或出租車司機。
調(diào)查的主要內(nèi)容為：1、出租汽車公司成本構成，經(jīng)營利潤，管理方式，管理手段和管理水平等;2、出租汽車單車成本構成，單車利潤，單車承包人或司機基本情況等。
三、組織領導
為保證調(diào)研工作順利開展，成立三亞市出租汽車調(diào)研工作領導小組，領導小組下設辦公室(辦公室設在運輸科)，負責出租汽車調(diào)研工作的具體組織、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查及信息匯總等工作。領導小組級成人員名單如下：
組長：*
副組長：*
成員：*)
四、工作措施
1、充分利用《三亞晨報》，三亞電視臺、廣播電臺、三亞政府網(wǎng)等媒體的作用，廣泛發(fā)動廣大出租汽車司機和企業(yè)積極參加調(diào)研活動。同時，廣泛征求意見，找準出租汽車行業(yè)存在的問題，以便及時處理，及時解決。
2、調(diào)研工作人員要深入到車站、機場、賓館等出租汽車候客較密集的地方，實行現(xiàn)場調(diào)研。同時，建立科學合理的目標量化制度，落實“定時間、定人員、定責任、定標準”的工作責任制，努力做到調(diào)研結果真實準確。
五、工作步驟
4月20日至5月10日為動員部署階段。研究制定具體實施方案，安排具體任務，進行動員部署。
5月10日至7月10日為組織實施階段。廣泛宣傳，深入調(diào)查。
7月10日至8月10日為總結階段。收集、整理調(diào)研材料，找準出租汽車行業(yè)存在的問題，提出整改意見，寫出調(diào)研工作報告。
六、工作要求
1、高度重視，提高認識。開展出租汽車行業(yè)調(diào)研工作是我市當前開展的“雙提高”大行動的重要組成部分，是實踐“三個代表”重要思想為民辦實事的又一體現(xiàn)。調(diào)研旨在發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高行業(yè)管理水平。因此，各有關管理部門、行業(yè)協(xié)會、出租汽車企業(yè)應予高度重視，積極主動創(chuàng)造性地開展工作。
2、協(xié)同配合，形成合力。出租汽車行業(yè)調(diào)研工作的開展，不但涉及到行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會、出租汽車企業(yè)等單位，還涉及到工商、稅務、物價、發(fā)改等有關部門，各部門、各單位要共同努力，形成合力。同時還要發(fā)動社會各界積極參與和監(jiān)督。力爭開好局，并逐步將此項工作形成工作制度，納入今后日常工作范圍。
3、真抓實干，務求實效。出租汽車行業(yè)調(diào)研工作不能流于形式，要求實效。廣大參與者要發(fā)揚實事求是，深入扎實的工作作風，不回避問題，不回避矛盾，努力開創(chuàng)調(diào)研工作新局面。
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領導干部接訪工作方案篇八
根據(jù)自治區(qū)黨委的.安排部署和《自治區(qū)糧食局開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》，現(xiàn)提出自治區(qū)糧食局領導班子成員調(diào)研工作方案。
一是開展面上工作的調(diào)研。主要是根據(jù)自治區(qū)黨委提出的學習實踐活動需要重點解決的問題和王樂泉同志在全區(qū)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會講話精神，在集中學習基礎上按照職責分工由局黨委領導班子成員帶隊，深入基層和聯(lián)系點，著重圍繞深化全區(qū)糧食流通體制改革、促進全區(qū)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展、確保全區(qū)糧食安全和加強糧食工作隊伍建設等糧食系統(tǒng)重大問題進行調(diào)研。通過廣泛聽取意見建議，初步梳理出我區(qū)在糧食科學發(fā)展上存在的突出問題，提出對策措施，更好地從理論和實踐上加深對貫徹落實科學發(fā)展觀的認識，為深入開展思想討論、搞好分析檢查和整改落實打好基礎。 二是開展學習貫徹黨的十七屆三中全會精神的專題調(diào)研。
按照自治區(qū)黨委學習貫徹黨的十七屆三中全會精神的安排部署，圍繞十七屆三中全會《決定》提出的確保國家糧食安全的基本要求、總體思路和重大舉措，結合我區(qū)糧食工作實際，深入了解當前糧食安全面臨的新情況新問題，提出在體制機制方面保障自治區(qū)糧食安全、保護農(nóng)民種糧積極性的對策措施；研究如何抓住國家實施糧食戰(zhàn)略工程等重大舉措的有利時機,在糧食產(chǎn)業(yè)項目建設上特別是推進國家糧食后備基地方面積極爭取國家支持,提出促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)的意見建議。
通過實地考察、現(xiàn)場觀摩、召開各種層次座談會等方式進行調(diào)研，廣泛征求各方面意見建議。重點要開好三個座談會：一是召開綜合座談會，了解掌握總體情況，聽取各地糧食部門對自治區(qū)糧食局貫徹落實科學發(fā)展觀方面的意見建議；二是召開有關方面座談會，對一些重點問題進行調(diào)研座談,梳理存在的突出問題,多方面聽取意見建議;三是召開專題座談會,根據(jù)局領導各自分工側重了解相關方面影響和制約糧食科學發(fā)展的突出問題和措施辦法。
在深入調(diào)研的基礎上，要集中梳理各個方面的調(diào)研情況、存在的問題、提出的對策措施，形成《關于促進新疆現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，明確提出全區(qū)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、目標、原則、任務、政策保障和實施措施，積極探索發(fā)展我區(qū)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)的路子。
調(diào)研分三個組進行。第一組雍其新同志牽頭，卡德爾汗·米拉斯?jié)h、黃建莊同志和辦公室、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處、軍糧供應辦公室參加,赴博州、塔城、昌吉、哈密、和田調(diào)研。第二組米爾扎依·杜斯買買提同志牽頭，折為民和財務會計處、儲備基建處、政策法規(guī)處參加，赴巴州、阿克蘇、克州、喀什調(diào)研。第三組王衛(wèi)軍同志牽頭，楊力同志和購銷市場調(diào)控處、政策法規(guī)處、監(jiān)督檢查處參加，赴伊犁、阿勒泰、烏魯木齊市調(diào)研。
調(diào)研工作從2月27日起開始，10天左右時間。調(diào)研結束后各組盡快形成初步調(diào)研報告。 各調(diào)研組組成后，應確定調(diào)研的具體內(nèi)容和日程，報局學習實踐活動領導小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保調(diào)研活動按計劃順利進行。
領導干部接訪工作方案篇九
為了深入貫徹《中共太原工業(yè)學院委員會關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》的要求，結合我院實際，在調(diào)研工作中，既找準問題癥結，又找到解決問題的方法。特制定如下實施方案：
一、研調(diào)總體原則
堅持突出活動主題、突出實踐特色、突出解決實際問題、領導干部帶頭調(diào)研和基層單位全覆蓋的原則。
二、調(diào)研時間
20xx年9月10日至20xx年9月25日
三、調(diào)研分組
院領導班子成員帶領相關部門的負責人，深入各自分管或聯(lián)系單位進行深度調(diào)研。調(diào)研分組詳見《太原工業(yè)學院院級領導班子成員調(diào)研分組安排》。
四、調(diào)研重點
1、院領導班子和處級以上領導干部及在“四風”方面存在的突出問題；
2、當前學校發(fā)展中存在的突出問題；
3、教職員工、學生最希望解決的問題；
4、對學校改革和發(fā)展以及對開展活動的建議和意見。
五、調(diào)研方式
調(diào)研工作可根據(jù)實際需要，采取座談交流（教職工座談會和學生代表座談會）、個別訪談、調(diào)查問卷、實地查看等多種方式進行。
六、工作要求
1、加強組織領導。各調(diào)研小組由院領導牽頭，主持制定調(diào)研方案，設計調(diào)研提綱，帶頭深入基層開展調(diào)研，組成精干高效的調(diào)研組，集中時間、集中精力，保質保量地完成調(diào)研任務。
2、注重解決問題。在認真調(diào)查研究的基礎上，提出解決問題的對策建議。同時，按照邊調(diào)研邊查擺問題邊整改的要求，對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)并能協(xié)調(diào)解決的問題，采取黨員干部上門解、部門結對幫扶解、相關部門聯(lián)動解等方法，幫助基層和群眾解決難題，取信于民。
3、提高調(diào)研質量。各小組在調(diào)研的基礎上，認真分析情況，查找問題，提出切實可行的對策和建議。調(diào)研報告要主題鮮明，重點突出，分析透徹，言簡意賅，措施具體，針對性強。
4、各系（部）處級干部，也要參照此方案，深入教研室和學生班級，通過多種方式開展廣泛的征求意見和調(diào)查研究。
根據(jù)醫(yī)院民主評議政風行風的工作要求，結合醫(yī)院工作實際，制定市人民醫(yī)院領導班子深入基層調(diào)研工作方案。
一、調(diào)研目的
將醫(yī)院民主評議政風行風與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合，精心組織黨員領導干部特別是班子成員開展調(diào)查研究，認真醫(yī)院工作中貫徹落實科學發(fā)展觀的成功經(jīng)驗，切實找準影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題、醫(yī)院政風行風方面存在的突出問題，深刻分析存在問題的根本原因，為制定針對性、操作性強的整改措施打下基礎，促進醫(yī)院政風行風建設取得新成效，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、調(diào)研內(nèi)容
醫(yī)院領導班子成員專題調(diào)研題目突出各自分管的工作內(nèi)容自行擬定，既要與學習實踐活動第一階段的調(diào)研內(nèi)容相結合，與第二階段的分析檢查工作相結合，又要突出政風行風建設內(nèi)容，重點找準群眾反映強烈的突出問題，影響醫(yī)院的社會形象的突出問題，使調(diào)研工作為政風行風建設服務，為樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象服務。
本次調(diào)研要圍繞政風行風評議的重點和群眾關注的熱點開展，以如下內(nèi)容為主：
1、醫(yī)院干部工作作風與行政效能建設存在的問題及對策。調(diào)研醫(yī)院領導班子成員及中層干部的`執(zhí)行力水平(包括工作能力與工作態(tài)度)與工作作風現(xiàn)狀，提出解決存在問題的對策。
2、政務（院務）公開制度落實情況及整改措施。調(diào)研醫(yī)院行政權力是否公開透明，是否按相關制度落實政務公開；醫(yī)療服務項目與藥品價格公示是否醒目、全面、及時，提出糾正存在問題的方法與措施。
3、緩解“看病貴、看病難”措施落實情況及整改措施。調(diào)研醫(yī)院各類收費價格情況、執(zhí)行國家物價政策情況、服務流程與服務設施改進情況，重點調(diào)查是否存在不合理收費、亂收費現(xiàn)象，提出糾正醫(yī)藥費用控制不力的具體措施。
4、醫(yī)院門診服務流程工作現(xiàn)狀及對策。調(diào)研醫(yī)院門診部目前服務流程的狀況，提出創(chuàng)新服務流程的對策與思路。
6、醫(yī)務人員服務態(tài)度方面存在的問題整改措施。調(diào)研醫(yī)院在醫(yī)療服務過程中醫(yī)務人員的醫(yī)務態(tài)度的真實表現(xiàn)情況，針對存在的問題提出切實有效的整改措施。
7、醫(yī)療責任追究制度落實狀況及下步工作思路。調(diào)研醫(yī)院近年來落實醫(yī)療責任追究工作情況、存在的問題，提出推進這項工作的下步工作思路。
8、影響醫(yī)院科學發(fā)展的突出問題及對策。重點調(diào)研醫(yī)院領導班子在工作理念、運行機制改革方面存在的突出問題，提出解決問題的措施、對策。
注：各調(diào)研領導干部根據(jù)內(nèi)容自行擬定調(diào)研題目，調(diào)研工作任務要求8月10日前完成，并形成調(diào)研報告，由醫(yī)院行評辦上報市衛(wèi)生局。
三、調(diào)研方式
醫(yī)院領導班子成員帶領有關科室人員，以上述調(diào)研究內(nèi)容為重點，深入到臨床一線和各職能科室開展專題調(diào)研。采取問卷調(diào)查、座談研討、實地詢問就醫(yī)群眾、查詢各類資料等多種形式，廣泛征求各級黨政領導、相關部門、社會各界和人民群眾的意見和建議。認真撰寫調(diào)研報告，調(diào)研報告由工作現(xiàn)狀、存在問題與困難與解決問題的思路和舉措三部分組成，形成質量較高的調(diào)研成果。
四、有關要求
（一）緊密結合醫(yī)院的工作實際。專題調(diào)研要與創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展相結合，與醫(yī)院政風行風評議“十查十看十糾”內(nèi)容相結合，努力把學習調(diào)研成果，轉化為促進衛(wèi)生行風建設與衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的實際成效。
（二）有的放矢，突出針對性。要按照科學發(fā)展觀的要求，立足大局，圍繞解決醫(yī)院存在的實際問題，精心確定專題調(diào)研題目。要通過扎實的調(diào)研真正準確地發(fā)現(xiàn)問題、準確地找出存在問題的原因、準確地找出解決問題的方法與措施。
（三）求真務實，轉變作風。專題調(diào)研要深入到臨床一線，調(diào)查掌握第一手資料。要注意走群眾路線，尊重實踐，尊重群眾首創(chuàng)精神，集中群眾智慧。要敢于摸實情，勇于講實話，善于提實策。各單位的調(diào)研活動要從實際出發(fā)，合理安排、有序進行，防止走形式、走過場。
為鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，教育引導干部職工牢固樹立為民服務的宗旨意識，弘揚求真務實的工作作風，根據(jù)《中共遵義市疾病預防控制中心委員會領導班子開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實方案》（遵市疾控黨發(fā)〔2015〕20號）文件精神，為、市政府疾病防控工作部署提供科學依據(jù)，特制定如下實施方案。
一、指導思想和工作目標
以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以為民務實清廉為主題，以密切聯(lián)系群眾為核心，切實加強黨員領導干部群眾路線教育，組織領導干部深入基層、深入群眾，誠心誠意為基層群眾解難題、辦實事、做好事，以實際行動密切黨群關系，樹立為民務實清廉形象。
二 、主要調(diào)研工作
（一）黨建工作調(diào)研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭，組織到中心同步小康駐村點赤水開展調(diào)研工作，切實為當?shù)乩习傩战鉀Q實際困難。
（二）項目建設工作調(diào)研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭，組織到新蒲新區(qū)等地開展項目建設工作調(diào)研。
（三）業(yè)務工作調(diào)研。班子成員圍繞示范區(qū)艾滋病防治工作，癌癥項目工作，男男性行為人群、性行為網(wǎng)絡及hiv傳播影響因素，肝炎、梅毒診斷報告，消除麻風危害項目工作，國家慢病示范區(qū)建設，示范區(qū)門診建設，食品風險檢測工作，疾控中心實驗室能力建設，中心城區(qū)及農(nóng)村健康素養(yǎng)現(xiàn)狀及對策等關系民生，與老百姓健康息息相關的課題進行調(diào)研。
三、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。調(diào)研工作是我中心深入貫徹落實黨的群眾路線活動的重要舉措，對加強中心干部職工與基層的聯(lián)系，增進與基層干部的感情交流，改進工作作風，更好地為基層服務具有重大意義。各科室要高度重視，大力支持，精心安排，確保活動扎實開展，取得實效。
（二）端正態(tài)度、嚴明紀律。下基層調(diào)研的工作人員要端正態(tài)度，帶著感情，帶著責任到基層開展工作。調(diào)研期間，嚴格遵守"中央八項、十項、十二項"等作風建設規(guī)定，樹立疾控隊伍良好形象。
（三）統(tǒng)籌兼顧、確保取得實效。各科室要做好調(diào)研期間各項工作安排，既要確?；顒拥臅r間和質量，又要保證中心工作的正常開展，切實做到工兩不誤、雙促進的目標。
領導干部接訪工作方案篇十
巴州商務局“訪民情惠民生聚民心”住村工作組根據(jù)自治州、縣“三民辦”的安排部署和州商務局“訪惠聚”活動住村工作組的工作計劃積極組織實施，現(xiàn)將住村x月開展工作小結如下：
一、緊緊圍繞州、縣、鄉(xiāng)三級“訪惠聚”工作任務，扎實開展工作。
2、x月7日，根據(jù)縣委安排、全體工作組成員參加聆聽由新疆教科院宗教研究所所長郭泰山講授的“對當前新疆民族宗教問題的思考—十一號學習心得”和由新疆社會科學院吐爾文江·吐爾遜副教授講授的“構建法治社會，塑造法治公民”的主題講座。學習結束后，工作組進行討論，對“構建法治社會、塑造法治公民”中進一步強化依法行政，在思想認識上有了進一步的提高。
3、x月8日，根據(jù)吾塔木鄉(xiāng)黨委、政府的安排，召開自治州州直部門單位、縣市部門單位201x年支持幫扶村(社區(qū))惠民生項目庫工作會議，巴州商務局“訪惠聚“工作組住村工作組根據(jù)會議要求，會同縣醫(yī)院、科協(xié)及村兩委對接了解兩個縣級單位支持昆其村項目情況。
二、緊密協(xié)同村兩委班子，夯實基層組織基礎工作。
1、x月14日下午，州商務局住若羌吾塔木鄉(xiāng)昆其村工作組全體干部前往西塔提讓村與吾塔木鄉(xiāng)機關干部，西塔提讓村、吐魯番村村民等四個村村民共計400余人聆聽縣委黨峰書記就提高村民整體素質講座。黨峰書記語言樸實、易懂，生動鼓舞人心。通過聆聽黨峰書記的講座，住村工作組全體成員也在思想認識上有了極大的促進和提高，對今后更好的開展“訪惠聚”工作提振了信心和目標方向。
2、xx月20日下午，州商務局住村工作組全體干部前往昆其村與村民一道聆聽了由縣^v^會副主任吾斯曼?吾守副主任關于提高村民整體素質教育講座。
3、根據(jù)鄉(xiāng)黨委的安排部署，工作組與昆其村兩委對昆其村出租房及流動人口進行走訪排查，清查出租房一處，做到對所住村出租房及流動人口的情況清晰，心中有數(shù)，以利于今后加強管理。
4、工作組與昆其村兩委繼續(xù)開展入戶走訪工作。調(diào)整和完善入戶調(diào)查臺賬，詳細了解村民各戶的實際情況，尤其是在生產(chǎn)和生活中存在的問題，特別是村民在意識形態(tài)上的觀念和想法，就如何增產(chǎn)增收和在意識形態(tài)上的去極端化做了深入的討論和交流，為今后有的放矢的開展工作奠定基礎。
5、x月21日，州商務局住村工作組得知昆其村黨員阿不力米提·依明去世，會同昆其村“兩委”一道趕往去世黨員家中，按照民族風俗送去慰問品，看望了家屬表示哀悼。
6、x月21日下午，在昆其村開展了以“我的青春激情飛揚”的文化活動。此次活動由昆其村團支部和婦代會主辦，參加活動村民有80余人，并邀請到了縣委常委、紀委書記、^v^部長阿吉·麥麥提，縣委常委簡曉東、縣婦聯(lián)主席熱艷姑·艾則孜等縣領導及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導。此次活動由縣委常委、宣傳部長簡曉東致辭?；顒觾?nèi)容豐富，家庭美食品嘗評比活動、刺繡絹花等手工藝品展示、民族節(jié)目演繹、麥西來甫和各種競技小游戲。
三、加強自身建設，強化服務基層能力
1、x月21日上午，州訪惠聚第二作督導組組長買合木提·祖農(nóng)及縣訪惠聚辦公室一行4人到巴州商務局住若羌縣吾塔木鄉(xiāng)昆其村“訪惠聚”工作組檢查指導工作。州商務局住村工作組就昆其村基本情況，基層組織現(xiàn)狀，目前開展工作及下一階段工作計劃等一一給工作組進行了匯報。督導組查看了住村工作組開展住村工作的民情日記、工作臺賬及信息報送等資料，并提出了完善意見。督導組對州商務局住村工作組開展組織機構建設、去極端化宣傳、村民素質教育、摸底調(diào)查、訪貧問苦等工作給予了肯定。
2、商務局“訪惠聚“工作組安排全體工作隊員學習各項惠民政策，同時積極學習維吾爾語，以不斷提高工作隊員的自身素質，以便能增進與住村村民的感情和更好的開展“訪惠聚”工作。
領導干部接訪工作方案篇十一
今年，我街道綜治辦全面貫徹落實中央及省、市、區(qū)政法工作會議精神，緊緊圍繞街道黨工委、辦事處中心工作，以創(chuàng)新發(fā)展、轉型發(fā)展、和諧發(fā)展為導向，深入開展基層平安創(chuàng)建，完善社會管理綜合治理工作，加強治安防控體系建設，強化司法保障，夯實基礎，著重強化對信訪維穩(wěn)工作的管理和處置力度，推動街道綜治維穩(wěn)工作全面發(fā)展，確保了____街道社會穩(wěn)定，和諧發(fā)展的良好局面。同時結合黨的群眾路線教育實踐活動，著力穩(wěn)控和化解一批重點信訪積案。全年堅持以打造“平安____”為目標，從源頭上加大矛盾糾紛排查和調(diào)處力度，加強對各重建地和重點地域的管控，確保了今年來全局的社會穩(wěn)定，為____街道中心工作和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
____年工作總結
一、落實綜治維穩(wěn)領導責任，健全組織機構和經(jīng)費保障
一直以來，街道黨工委、辦事處都十分重視社會管理和安全穩(wěn)定工作，黨政一把手切實履行綜治維穩(wěn)工作第一責任人職責。年初，根據(jù)區(qū)街簽訂的各項工作任務目標，結合本街道實際狀況，街道制定了綜治維穩(wěn)工作計劃、優(yōu)化了綜治維穩(wěn)領導機構，定期分析研究部署，積極破解綜治信訪維穩(wěn)工作中的重點難點問題。同時將綜治信訪維穩(wěn)工作責任與干部的考核獎勵、評先評優(yōu)、提拔使用、晉職晉級掛鉤，嚴格推行責任查究。街道人員變動后，先后將綜治、信訪、消防、鐵護、司法、反^v^等多個領導小組進行了調(diào)整和強化，明確了相關職責，制定相關管理制度。同時街道在綜治信訪維穩(wěn)工作所需經(jīng)費中，按照實報實銷的原則，足額保障到位，有效推動了今年綜治信訪維穩(wěn)工作的發(fā)展。
二、加強綜治隊伍和體系建設，提高工作人員業(yè)務水平。
1、優(yōu)化街道和村級綜治管理隊伍。
在今年村級班子換屆選舉完成后，街道綜治辦工作人員、村(社區(qū))治安主任以及人民調(diào)解隊伍等都作出了新的調(diào)整，在人員配備上也進行了調(diào)優(yōu)，更加促進了綜治維穩(wěn)工作的進一步開展。村(社區(qū))治安主任和調(diào)解員有部分是剛接觸該項工作，為了更快的進入角色，積極配合街道來開展具體工作，街道組織對新的綜治隊伍進行了2次業(yè)務培訓和能力培養(yǎng)，介紹在實際工作中的經(jīng)驗教訓。一年來，他們現(xiàn)在成為了一支政治敏銳感強，工作熱情高，善于做群眾工作，善于化解矛盾糾紛，服從安排、責任心強的隊伍。
2、狠抓基礎，完善社會治安防控體系
街道目前已在三個村(社區(qū))組建了義務巡防隊，主要工作任務是針對轄區(qū)進行治安巡防工作，這支隊伍在街道的監(jiān)督和派出所的具體指導下，有效維護了當?shù)氐纳鐣刃蚍€(wěn)定。今年在管理上對該隊伍提出了新的更高的要求，要求各村(社區(qū))對巡防隊員進行嚴格的考勤管理和實施獎懲制度。加強對隊員的業(yè)務培訓，提升義務巡防隊的管理水平。同時加強對“紅袖章”隊伍的管理和作用的發(fā)揮，充分發(fā)揮群防群治的力量，但因“紅袖章”隊伍人數(shù)較多，目前只能通過提升該隊伍的思想觀念，主動參與到綜治維穩(wěn)管理中來。
三、加強社會管理創(chuàng)新，打造綜合治理的精品重建小區(qū)
全區(qū)對重建地的管理一直是個難題，在深入推進“平安望城”建設，開展“五十百千”競賽活動中，對重建小區(qū)的管理就是其中重要的一項。重建地所居住的人口密集，社情復雜，出租戶、外來流動人口的管理難度大，不但是“兩搶一盜”的多發(fā)地，同時也是“黃、賭、毒”的滋生地，而且重建地臟亂差現(xiàn)象比較嚴重，如何加強對重建地小區(qū)的社會管理，提升重建地居民的生活水平和安全感。今年，街道在推動重建小區(qū)在社會管理綜合治理上發(fā)力，充分調(diào)動和發(fā)揮當?shù)鼐用褡越ㄗ怨艿睦砟?，結合實際，投入大量資金，將街道荷塘月色小區(qū)打造成一個環(huán)境優(yōu)美，團結安定的宜居新地，并成立荷塘月色小區(qū)綜合管理辦公室，將黨建、綜治、環(huán)衛(wèi)、城市管理等融合在一起進行綜合管理。目前荷塘月色小區(qū)綜合管理辦公室由黨員和群眾推選出3名管理人員，選用4名義務巡防隊員和6名環(huán)衛(wèi)清掃人員進行綜合管理。成立了重建小區(qū)調(diào)解室，由老黨員和老干部擔任調(diào)解員，專門負責該小區(qū)的矛盾糾紛的調(diào)解，目前該小區(qū)居民生活水平顯著提升，環(huán)境優(yōu)美，偷盜現(xiàn)象為零。街道號召小區(qū)居民“用自己的雙手建自己的美好家園”，切實提升對荷塘月色小區(qū)的綜合治理的能力?，F(xiàn)在的荷塘月色小區(qū)通過不斷的提升治安管理和城市管理品質，成為全區(qū)一個相對高端的精品重建小區(qū)。
四、強化應急管理，及時處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件
街道今年在處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件上堅持預防和應急處置相結合的原則，統(tǒng)一領導，快速反應，及時處置。今年，街道進一步健全完善處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件的工作預案，每次召開綜治例會時，都會重點強調(diào)對矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件處置工作，對可能引發(fā)的群體性、突發(fā)性事件進行分析，程度的避免群體性、突發(fā)性事件的發(fā)生。同時按照“一查兩會三合四員五聯(lián)”一線工作法，從源頭上處理好問題，杜絕問題擴大化。
一查：堅持村每周一排查，街道每半月一巡查。對轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛情況進行重點關注和動態(tài)掌握，提前介入，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
兩會：堅持治保會和調(diào)委會的雙重統(tǒng)一。治保會重在總結工作和交流經(jīng)驗，研判當前信訪維穩(wěn)工作發(fā)展形勢;調(diào)委會重在對排查出的矛盾糾紛進行主動調(diào)處。
三合：在綜治信訪維穩(wěn)工作中加強對情報信息、底數(shù)情況和力量資源上的三方整合，以街道綜治維穩(wěn)中心為主體，充分發(fā)揮街道、村(社區(qū))、基層組織的力量，達到群防群治的目的。
四員：建立以村干部為信息員、聯(lián)村干部為指導員、老干隊伍為協(xié)調(diào)員、聯(lián)村領導為監(jiān)督員的綜治信訪維穩(wěn)聯(lián)動管理體系。
五聯(lián)：主要以“五聯(lián)三送三解”活動為載體向縱深推進，把綜治信訪維穩(wěn)工作作為重點納入到“五聯(lián)三送三解”工作之中，重在解決群眾的一些合理訴求和個案問題。
通過該一線工作法的實施，街道今年的綜治信訪維穩(wěn)工作取得了明顯的改善，沒有發(fā)生大的群體性事件，信訪量和糾紛也較去年明顯降低。
五、依法依規(guī)治理，實時開展重點地區(qū)整治工作
今年，區(qū)政法委組織在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展的“紅袖章”隊伍月月“亮劍”行動，我街道積極響應，按要求在4月份和9月份這兩個時間段對重點地區(qū)、賓館酒店、娛樂場所和校園周邊進行集中清查和整治，重點清查黃賭毒、犯罪分子、流動人口和出租房以及消防安全等，取得非常好的實效，治安狀況明顯好轉。全年街道重點加強對治安狀況復雜的村(社區(qū))、流動人口較多的重建地、出租屋和流動人口、公共服務娛樂場所、農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)院和學校周邊等地方的管理;同時對影響政治穩(wěn)定和國家安全的問題、黑惡勢力犯罪問題和犯罪高危人群等進行重點監(jiān)控和管理。
六、重點做好信訪維穩(wěn)工作，加強非訪治理和積案化解
1、提高信訪維穩(wěn)工作的責任感和緊迫感
信訪維穩(wěn)工作是關系到社會大局穩(wěn)定的一項重要工作，在如何做好這項工作上街道維穩(wěn)領導小組提出了三個思想上的統(tǒng)一。一是政策把握層面上的統(tǒng)一。要求所有“五包一”包案領導和干部在處理包戶對象的信訪問題時必須把握原則，對合理的和不合理的訴求進行甄別，合理的在政策內(nèi)予以解決，不合理的進行政策解釋，堅決不突破政策;二是工作作風上的統(tǒng)一。嚴格落實黨工委、辦事處提出的“三不三可”要求，轉變作風，各聯(lián)村干部深入群眾，真心實意為群眾排憂解難，以真情換真心、以真心換理解;三是信訪制度上的統(tǒng)一。對信訪對象做好案件的詳細調(diào)查工作，對有政策規(guī)定和確有實際困難的，加快解決。對沒有政策規(guī)定又沒有實際問題的，做好思想工作，進行逐一化解消化。對無理取鬧、纏訪、鬧訪的非正常上訪人員，堅持依法處理和打擊。
2、將信訪維穩(wěn)工作層層分解后落到實處
今年以來，在街道信訪維穩(wěn)工作領導小組的領導下，組建三支信訪維穩(wěn)處置的突擊小組，分別是信息穩(wěn)控組、接訪勸訪組、駐京接訪組。專門負責信訪維穩(wěn)問題的接訪、處訪、協(xié)調(diào)調(diào)度等工作。同時以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，實現(xiàn)責任上肩，重心下移，努力化解一批疑難信訪問題。
3、堅持以制度來提升處理信訪維穩(wěn)工作的能力
街道在針對處理信訪事項的問題上始終堅持做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理，努力將各種矛盾糾紛隱患和信訪問題消除在萌芽狀態(tài)，同時堅持五項基本制度，把信訪維穩(wěn)工作做實做牢，確保地方有一個穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
一是堅持矛盾糾紛排查調(diào)處制度。街道堅持村每月一排查，每月一研判的調(diào)查機制，對排查出的矛盾及時化解，努力做到“小事不出村，大事不出街道”。
二是堅持交辦和限期辦結制度。對群眾來街道反映的訴求進行認真登記，交由相關部門限期進行處理，對上級部門交辦的信訪案件及時調(diào)查處理和回復。對初信初訪工作進行限期督辦，盡量做到在街村一級進行落實和處理。
三是堅持信訪積案包案處理制度。針對老上訪戶的信訪訴求的處理，街道按照“五包一”包案分工安排，由一名街道黨政領導牽頭，辦主任具體負責，對老上訪戶提出的信訪訴求進行包案化解，在特護期對人員進行穩(wěn)控。
四是堅持領導接訪日制度。每周二、周四為街道黨政領導接訪日，當日值班黨政領導進行坐班接訪，對來訪群眾做到熱情周到、依法依規(guī)依程序接待。
五是堅持定期研判制度。每月月底，都要定期召開信訪維穩(wěn)工作例會，聽取矛盾糾紛隱患排查化解情況、信訪老戶穩(wěn)控情況，研究積案、個案在化解中遇到的難點，查找問題癥結，研究制定下一步的解決辦法。
4、用法制引導上訪戶依法依規(guī)進行信訪
領導干部接訪工作方案篇十二
為貫徹落實好
胡錦濤同志“七一”
重要講話精神和中央關于加強創(chuàng)新社會管理工作的部署，進一步密切黨群、干群眾關系，促進社會和諧，維護發(fā)展大局。按照區(qū)委辦下發(fā)關于轉發(fā)中共貴州辦公廳《關于開展“開展萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”工作的通知》的通知的文件精神，結合我局實際，并與“四幫四促”、“轉變作風大幫促、服務基層先鋒行”、“中層干部下基層、作風大轉變”等活動有機結合起來，特制定本實施方案。
一、總體目標
以黨的十七屆五中全會和十屆十次、十一次全會精神為指導，圍繞“加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越”主基調(diào)和工業(yè)強省戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略，以“轉變作風、服務基層、解決困難、化解矛盾、促進和諧”為主題，以完善維護群眾合法權益機制、保障和改善民生為重點，結合已開展的“三個建設年”、“四幫四促”、創(chuàng)先爭優(yōu)以及科級干部下基層等活動，進一步通過選派干部深入基層調(diào)查民情，切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難和問題，在轉變作風上有新進步，在服務基層上有新舉措，維護好全區(qū)檔案事業(yè)又好又快更好更快的發(fā)展。
二、工作要求
參加此次工作的對象是：檔案局的全體干部職工，主要領導要充分發(fā)揮好領導帶頭作用。
（一）組織領導
主要領導履行第一責任人的職責，負總責，親自抓，分管領導履行直接責任人的職責，各科（室）負責人履行第一責任人的職責，具體抓好落實，黨員領導干部要帶頭參加活動，發(fā)揮表率作用。
（二）局領導班子成員
1、結合推進全年重點目標任務開展幫促。結合2011年市、區(qū)重點目標任務，深入景區(qū)（點）、企業(yè)、項目，掌握真實情況，了解實際困難，要主動幫促、直接幫促、具體幫促，重點難點問題要共同研究、積極協(xié)調(diào)，盡力予以解決，切實做到問題在一線解決、發(fā)展在一線推動。
2、結合職能職責解決實際問題開展幫促。要對本局業(yè)務范圍涉及的企業(yè)和項目積極發(fā)揮跟蹤服務和協(xié)調(diào)服務能力，在深入了解基層的實際情況后，積極主動與相關部門對接溝通，切實幫助基層解決突出問題和困難。凡涉及本單位職責范圍的工作不得回避、不得推諉、不得拒絕，切實做到工作在一線落實、效果在一線體現(xiàn)。
3、結合解決基層和群眾具體困難開展幫促。以解決實際問題保民生、促發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，認真收集群眾反饋的困難和問題，不能立即解決的要向黨組及時匯報，擬定工作方案，提出解決時限，切實做到作風在一線轉變，作用在一線發(fā)揮。
4、本局的科級領導干部要在10月1日前全部下去，并集中解決一批問題，年底前見到明顯成效。
（三）各科室
1、高度重視。各科室要高度重視此次下基層工作，切實采取 2
有效措施，既要保證被選派的干部按要求到基層和一線開展工作，又要保障各項工作正常運轉。下基層的干部不能做樣子、擺架子、走形式，要真正感受和體驗實際，與基層群眾打成一片。必須嚴格要求、遵守紀律，不搞迎來送往，不增加基層負擔，更不許以工作之名吃喝玩樂。
2、切實解決問題。每名下基層的干部要以幫促發(fā)展、解決問題為出發(fā)點和落腳點，認真收集所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)、企業(yè)、項目等需要本單位解決的具體問題，能夠解決的及時解決，不能馬上解決的，要向立即向主要領導匯報，切實做到問題在一線解決、發(fā)展在一線推動。
3、認真做好民情日記。每一名下基層的干部要認真記錄開展工作情況，跑了多少點、辦了多少事要記載，形成基礎工作民情日記，民情日記由本單位在年底統(tǒng)一收回，存檔備查。
（三）嚴格開展督查工作
局黨組及辦公室要加強對班子成員和每名干部下基層情況的督查，定期不定期對下基層干部的下基層情況、民情日記進行檢查，對抓得好的，將給予通報表揚；對流于形式、走過場的，將通報批評，并督促抓好整改，確保取得實效。
（四）扎實做好材料報送
單位開展的“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”活動的開展情況每月于15日、30日報區(qū)委作風辦。
烏當區(qū)檔案局
2011年8月24日
宣傳部“四幫四促”“千名干部下基層”工作實施方案1#e#
為深入貫徹落實
胡錦濤同志“七一”
重要講話精神,切實轉變工作作風，做好新形勢下的群眾工作。根據(jù)中共雷山辦公室《關于印發(fā)雷山縣開展“千名干部下基層，排憂解難促和諧”工作方案的通知》（雷黨辦發(fā)﹝2011﹞22號）和《深化“四幫四促”活動開展“千名干部下基層”工作的通知》（雷黨辦通﹝2011﹞62號）文件精神及要求，結合我部實際，現(xiàn)特制定如下工作實施方案。
一、指導思想
事、促發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難和問題，化解歷史遺留和現(xiàn)實矛盾，進一步密切黨群、干群關系，促進社會和諧穩(wěn)定，為順利實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展提供營造良好氛圍。
二、組織領導
為切實加強組織領導，特成立領導小組，組成人員如下： 組 長：
副組長：
成 員：
領導小組下設辦公室在外宣辦，由文壽同志兼任信息聯(lián)絡員，負責收集資料，實行一日一報制。
三、工作目標與任務
開展“四幫四促”、“千名干部下基層”工作，以部領導、村干部為主體，帶頭深入聯(lián)系點開展工作。根據(jù)辦文件精神，安排6名領導干部下基層，做到全村全覆蓋，實行領導干部包村、一般干部包組是方式，深入基層聯(lián)系農(nóng)戶，化矛盾，解民憂。在“十一”前集中解決一批問題，辦成一批實事，化解一批社會矛盾。
（一）廣泛開展政策宣傳。各位干部要深入聯(lián)系點，采取 2
召開群眾大會、發(fā)放宣傳資料等方式，廣泛宣傳各項惠農(nóng)政策及有關法律法規(guī)，切實提高群眾對政策的知曉率，讓廣大群眾知曉惠農(nóng)政策是黨和政府的關懷，正確理解政策，真心擁護政策，引導群眾以理性、合法的方式表達利益訴求。各村組要采取有力措施，大力宣傳惠農(nóng)政策的項目、標準、審批程序，公布監(jiān)督電話，發(fā)布惠農(nóng)資金發(fā)放信息，真正使黨的政策家喻戶曉、人人皆知?！吨泄怖咨骄W(wǎng)》、雷山縣電視臺要開辟專欄，對活動開展情況進行跟蹤報道。
（二）切實反映社情民意。要深入村（組），走村串戶，召開好村干部會、黨員大會和村民會，廣泛開展談心活動，要與基層群眾面對面地溝通交流，交心交朋友，真正與群眾打成一片、融為一體，增進與群眾的感情。要耐心地聽、認真地記、誠懇地講、負責地報，吃透民情、村情，了解基層群眾的所思、所想、所盼，掌握基層的經(jīng)濟和社會發(fā)展現(xiàn)狀，對存在的問題、意見和建議要及時記錄在民情日記上，并進行分類梳理，及時匯總上報。
能引發(fā)上訪、不穩(wěn)定因素甚至群體性的事件的矛盾糾紛和苗頭隱患。重點是：制約經(jīng)濟發(fā)展及群眾生產(chǎn)生活中面臨的難點問題；農(nóng)村基層執(zhí)行強農(nóng)惠農(nóng)政策不公平帶來的矛盾；因企業(yè)改制破產(chǎn)、項目建設征地拆遷、城鎮(zhèn)房屋拆遷、涉法涉訴、地質災害、農(nóng)村土地承包等引發(fā)的信訪突出問題；因環(huán)境污染、醫(yī)患糾紛、行業(yè)亂收費、食品藥品安全等引發(fā)的突出矛盾；企業(yè)退休職工、復員退伍軍人等利益群體的相關重大政策措施的落實情況及出現(xiàn)的新情況、新問題；可能引發(fā)不良性事件的生產(chǎn)經(jīng)營性糾紛、產(chǎn)權性糾紛、村務管理等糾紛；非正常上訪、串聯(lián)聚集上訪等違法上訪行為及群體性的事件的動向等。
濟、民間互助等手段，保障困難群眾的基本生活；對重點疑難信訪案件，尤其是涉及全局的及久拖不決的.問題要高度重視，對于一些疑難案件，要針對其利益訴求的核心問題，轉變思路，變換角度，調(diào)整方法，完善對策，下決心、下力氣徹底加以解決。
（五）、切實做好抗旱救災工作。當前，抗旱形勢十分嚴峻，各位領導干部要把抗旱災、保豐收、保民生、保安全作為當前壓倒一切的中心任務，牢固樹立“抗大旱、長抗旱”的思想，主要領導要親自帶頭深入到抗旱救災一線，幫助指導抗旱救災各項工作，要大力加強水資源的調(diào)度和管理，把水源建設作為抗旱工作的立足點，把保證受災地區(qū)人畜飲水安全作為當前抗旱救災工作的當務之急，保障群眾喝上安全水，盡最大可能解決群眾飲水困難，尤其要保障孤老病殘等特困群體飲水安全。
四、主要措施
（一）建立工作聯(lián)系點。建立領導干部“四幫四促”活動工作聯(lián)系點，部領導每人聯(lián)系1個組、3戶貧困戶；村干部門聯(lián)系一個1個組、1戶貧困戶；股級干部每人聯(lián)系一戶貧困戶，倡導其他干部與困難黨員和群眾實行“一對一”結對幫扶。各領導干部每月到聯(lián)系點工作不少于7次。部里要明確1名工作人員擔任聯(lián)絡員，聯(lián)絡員每月駐點時間不少于7天。
（二）制定和落實調(diào)研計劃。要廣泛推行“一線工作法”，
促使領導干部在村、組等基層一線指導工作、掌握情況、解決問題，做到重點領域全覆蓋。各級領導干部要認真調(diào)研，調(diào)查要與宣傳政策、指導工作、解決問題相結合。副科級領導干部每年到基層調(diào)研和指導工作的時間要在3個月以上，其他干部根據(jù)工作需要，靈活采取專題調(diào)研、蹲點調(diào)研等方式認真開展調(diào)查研究。
（三）開展“下基層、送溫暖”活動。要通過“有話跟黨說”信箱、記“民情日記”等方式，聽取基層和群眾意見，掌握第一手資料。每年的“五一”、“七一”、“春節(jié)”前夕，各位領導干部要通過開展“下基層、送溫暖”活動，走訪慰問老黨員、生活困難群眾和勞動模范。同時，幫助基層群眾解決一批生產(chǎn)生活中的實際困難。每年每個領導干部為所聯(lián)系農(nóng)戶要辦實事、解難事2件以上。
（四）公開服務承諾。各領導干部及其成員，要結合年度工作，對聯(lián)系群眾，服務基層的事項作出承諾，并在一定范圍內(nèi)公布，接受監(jiān)督，抓好落實。
（五）開展?jié)M意度測評。要圍繞“三個建設年“、四幫四促”和“千名干部下基層”活動，每年開展一次民意調(diào)查，把基層特別是聯(lián)系點群眾和服務對象的滿意度，作為評價機關工作和領導干部的重要指標，也作為機關和領導干部創(chuàng)先爭優(yōu)、考核獎懲的重要標準。
五、工作要求
（一）強化作風紀律。開展“四幫四促”和“千名干部下基層”活動，要堅持做到“四要四不準”，“四要”即：要爭做“四幫四促”活動的榜樣，要深入條件最艱苦、工作最困難的地方，要與基層干部群眾同吃同住同勞力，要虛心向基層和群眾學習請教?！八牟粶省奔矗翰粶室愿鞣N理由敷衍塞責；不準指手畫腳瞎指揮、干擾基層工作；不準擅自縮短深入基層時間、敷衍應付；不準出工不出力，將幫扶任務推給基層。
（二）納入年終考核內(nèi)容。將各位同志開展“四幫四促”活動的情況納入年終考核，辦公室要建立領導干部工作臺賬，全面記錄開展活動的時間、內(nèi)容及實際效果等。要認真填寫《宣傳部領導干部“四幫四促”活動基本情況統(tǒng)計表》，每月向辦公室報送一次工作開展情況。
（三）強化制度建設。注重加強群眾工作制度建設，進一步健全和完善領導干部下基層、結對幫扶、定期征求基層和群眾意見、便民利民服務、為群眾辦好事辦實事、矛盾糾紛排查調(diào)解等聯(lián)系服務群眾制度、信訪制度和維護群眾權益機制。同時完善執(zhí)行機制、督辦機制，抓好各項制度的落實。
趕、奮勇爭先、增比進位、加快發(fā)展的良好氛圍。
附件：1、宣傳部抽派干部下基層工作人員名單
2、宣傳部“千名干部下基層，排憂解難促 和諧”工作進度表
2011
中共雷山宣傳部 年9月1日
為推進“千名機關干部下基層”活動，按照《中共河口區(qū)委關于開展“千名機關干部下基層”活動的實施意見》要求，結合全局工作實際，制定本實施方案。
一、指導思想和主要目標
伐進一步加快，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌進一步改觀，困難黨員群眾生產(chǎn)生活條件進一步改善，各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素得到有效化解，影響和制約科學發(fā)展的突出問題得到有效解決，黨群干群關系進一步密切，社會和諧程度進一步提升，為在實施黃藍兩大國家戰(zhàn)略中高點定位、率先崛起提供堅實的組織保障。
二、工作任務
此次活動圍繞“加強基層組織、化解矛盾糾紛、開展扶貧濟困、推動經(jīng)濟發(fā)展”四個方面開展工作。
（一）加強基層組織，促進黨建水平提升
1、抓班子建設。扎實開展村“兩委”換屆選舉工作“回頭看”活動，深入了解目前村“兩委”班子建設現(xiàn)狀，集中排查村“兩委”換屆選舉完成后出現(xiàn)的矛盾和問題。根據(jù)排查出來的問題，對村黨組織進行分類定級。針對村“兩委”班子可能出現(xiàn)的各類問題，切實摸清底數(shù)、掌握情況、分析原因、找準癥結，有針對性地進行治理整頓，確保整頓效果。同時，按照“抓兩頭、帶中間”的工作思路，找準村級黨組織建設優(yōu)勢，突出優(yōu)勢，夯實中間，改善劣勢，力爭通過一年的努力，切實改善村級黨組織建設水平。
公推公選入黨積極分子、發(fā)展黨員票決和公示制，確保發(fā)展黨員質量。幫助建立科學的黨員考核評價機制，探索不合格黨員處置機制，切實增強黨員的黨性意識，促進黨員作用發(fā)揮。
3、抓規(guī)范建設。創(chuàng)新黨組織設置模式，指導在農(nóng)村合作組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會上組建黨組織。幫助健全完善村級工作運行機制，借鑒“四議兩公開”的做法，探索村級工作規(guī)范運行機制；指導村黨組織落實“三會一課”、發(fā)展黨員、黨員教育培訓等制度，推進黨務、村務、財務公開制度，逐步建立起一套實際、管用、可行的工作制度。幫助加強活動陣地建設，加大財力、物力投入力度，幫助村黨組織完善黨員活動室，健全配套設施，達到場所內(nèi)有黨旗、有門牌標識、有辦公桌椅、有檔案櫥柜、有電教設備、墻上有制度和有規(guī)范檔案資料的標準。
4、抓創(chuàng)先爭優(yōu)。不斷深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，指導村黨組織圍繞中心工作，不斷創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容。按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”要求，指導好村黨組織和黨員，根據(jù)職責任務和崗位特點，開展好無職黨員設崗定責、“承諾、踐諾、評諾”、奪旗爭星、升級晉檔等活動，激發(fā)村黨組織和廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的激情。
（二）化解矛盾糾紛，推動社會和諧穩(wěn)定
盾糾紛和群體性的事件，將矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。對矛盾比較突出，容易引發(fā)大規(guī)模事件，一時難以解決的不穩(wěn)定因素，逐一建檔立卡，明確責任人，加大督促辦理力度，確保不出問題。
2、妥善解決各類信訪突出問題。協(xié)助村黨組織對尚未結案的信訪突出案件進行排查梳理，深入分析案情，找準問題癥結，制定解決方案，做好上訪人員的穩(wěn)控工作。采取切實可行的措施，全力化解各類信訪案件，對群眾反映的合理訴求，在政策允許范圍內(nèi)能夠解決的，盡快幫助解決；一時不能解決的，要明確時限，積極創(chuàng)造條件解決；對不合理的要求，要講清政策法規(guī)，耐心做好疏導教育工作，嚴防越級上訪案件發(fā)生。
3、完善防控機制。幫助村黨組織摸排影響社會穩(wěn)定的突出問題，總結處置群體性的事件、維護社會穩(wěn)定的成功經(jīng)驗和反面教訓，找到有效預防以及矛盾糾紛和群體性的事件及時化解控制、防止事態(tài)擴大的行之有效的辦法措施，建立健全矛盾糾紛排查化解和預防工作機制。
（三）開展扶貧濟困，突出保障和改善民生
1、幫思想提高。對所聯(lián)系村生活困難黨員、群眾開展調(diào)研走訪，了解其生產(chǎn)生活現(xiàn)狀及困難原因，宣傳低保、特困救助等黨的惠民政策，積極幫助協(xié)調(diào)其享受政策規(guī)定待遇，鼓勵他們樹立勇氣，增強戰(zhàn)勝困難的信心。
2、幫生產(chǎn)生活。建立聯(lián)系幫扶制度，確定重點幫扶的生活 4
困難黨員、群眾，通過定期開展走訪慰問、幫錢幫物等形式，切實幫助解決生產(chǎn)生活中面臨的實際困難和問題，努力改善困難黨員、群眾的生產(chǎn)生活條件，讓困難黨員群眾感受到黨和政府的溫暖。
3、幫項目扶持。積極扶持鼓勵有一定經(jīng)營能力的黨員、群眾上項目、辦實體，幫助發(fā)家致富；對創(chuàng)業(yè)資金不足的，幫助協(xié)調(diào)小額貸款，為其創(chuàng)業(yè)致富創(chuàng)造條件。立足部門職能，對落戶村里的各類項目提供各類法律服務。積極協(xié)調(diào)有關部門組織開展培訓活動，使黨員、群眾能夠有一技之長，提高就業(yè)能力。同時，加大對惠民政策的宣傳力度，積極幫助生活困難黨員、群眾出思路、想辦法、定目標，引導其學好、用活政策，幫助其尋求政策扶持，盡快脫貧致富。
（四）突出創(chuàng)先爭優(yōu)，推動經(jīng)濟社會發(fā)展
1、開展“訪千戶、尋良策”活動。面向基層、面向群眾開展尋計問策活動，通過層層召開座談會、進村入戶等形式，詳細了解村情民意，找出影響所聯(lián)系村發(fā)展的突出問題，研究制定推動發(fā)展的思路和辦法。同時，積極圍繞實施國家戰(zhàn)略、實現(xiàn)率先崛起這一主題，廣泛征求廣大基層黨員、群眾對推進河口發(fā)展的思路和辦法，進一步凝聚群眾智慧，形成發(fā)展合力，助推黃藍國家戰(zhàn)略實施。尋計問策完成后，要形成有分析、有建議、有措施的調(diào)研報告。
2、開展“辦實事、解難事、促發(fā)展”活動。在深入開展調(diào) 5
研、了解村情民意、廣泛征求意見建議的基礎上，立足本部門單位職能優(yōu)勢，確定要為所聯(lián)系村辦的實事、難事，分門別類建立工作臺賬。特別是圍繞村莊建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村文明、強村富民等內(nèi)容，有針對性地提出工作措施和辦法，確保工作實效。
3、抓好“富民工程”典型培養(yǎng)。堅持以點帶面，強化典型培樹，發(fā)揮示范帶動作用，要在深入調(diào)研的基礎上，對所聯(lián)系村基本情況進行深入分析，大力實施“富民工程”，研究確定一批培樹對象，明確培樹方向，在項目、資金、人力等方面給予支持，推動農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
三、時間安排和方法步驟
這次活動從3月下旬開始，到12月底基本結束，安排10個月左右的時間，分三個階段進行。
（一）召開會議，安排部署階段（3月27日-3月30日）
根據(jù)《中共河口區(qū)委關于開展“千名機關干部下基層”活動的實施意見》要求,組織召開由包村工作組參加的動員會議，成立活動領導小組，并對相關工作進行安排部署。制定活動實施方案，報區(qū)活動辦公室。
（二）摸底排查、分類定級階段（3月31至4月15日）
放調(diào)查問卷等形式，重點圍繞基層組織現(xiàn)狀、易發(fā)矛盾糾紛和信訪積案、困難黨員群眾生活狀況、制約基層經(jīng)濟社會發(fā)展瓶頸等方面，進行摸底排查，掌握實情，形成調(diào)研報告，并分別建立基層組織、矛盾糾紛、扶貧濟困、經(jīng)濟發(fā)展四個臺賬。根據(jù)摸排情況，對所聯(lián)系村按照“好、中、差”三種情況進行分類定級，針對不同情況，分類指導，因情施策，制定切實可行的工作目標和工作措施。工作組分組方案和日程安排表以及摸底排查臺賬要及時報活動辦公室。
大的矛盾糾紛問題、信訪積案以及涉及群眾切身利益的重大問題，要進行梳理匯總，報區(qū)委、區(qū)政府，視情況安排相關部門單位協(xié)調(diào)解決。對一時解決不了的問題，要做好解釋工作，給群眾一個交代。工作推進情況，要及時以臺賬的形式上報活動辦公室。
（四）總結鞏固、建章立制階段（12月）
活動基本結束后，要對活動開展情況進行認真總結，開展一次“回頭看”活動，進一步總結經(jīng)驗，查找不足，不斷深化、鞏固和提高下基層活動的實效。同時，按照區(qū)委要求，建立健全下基層活動長效機制，把下基層活動作為一項制度固定下來，堅持下去。
四、組織領導和保障措施
（一）加強領導，明確責任。要充分認識開展“千名機關干部下基層”活動的重大意義，切實抓好活動的組織領導。成立以單位主要領導為第一責任人的活動領導小組，切實強化責任意識，帶頭參與活動，認真抓好下基層工作任務的落實。工作組成員每月到聯(lián)系村開展工作不少于8天。
和群眾負擔。在時間安排上要盡量服從基層群眾生產(chǎn)生活的需要，確保訪民情而不添民憂，察民意而不費民力。對在活動中工作浮在面上、不解決實際問題，弄虛作假、搞形式主義，吃喝玩樂、增加基層負擔，擾民、吃拿卡要的人員，以及對責任不到位、解決問題無實效、反映上來的問題相互推諉的干部，要嚴肅追究責任，進行相關處理。
（三）加大宣傳，營造氛圍。要積極做好宣傳動員工作，爭取各方面的關心和支持，不斷總結推廣活動開展的先進經(jīng)驗，發(fā)揮示范作用。
（四）加強督導，嚴格考核。主要領導定期聽取工作組工作開展情況匯報，并經(jīng)常性的深入聯(lián)系村進行調(diào)研，實地了解包村工作組的工作成績，對于工作不力、群眾反響差的要堅決糾正，對于成效顯著、群眾反應好的要及時表揚。通過定期或不定期督導確保工作成效。
為扎實推進基層組織建設年活動開展，深化窗口單位和服務行業(yè)為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)，進一步推動各級黨組織和廣大黨員干部轉變工作作風、提高服務質量，更好地服務群眾，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動和基層組織建設年辦成群眾滿意工程，根據(jù)區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)活動（基層組織建設年）領導小組有關要求，鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組決定，在全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員干部中開展“黨員干部下基層”活動?，F(xiàn)制定方案如下：
一、指導思想
織保證。
二、總體目標
通過開展“黨員干部下基層”活動，引導全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員干部主動深入基層，深入群眾，在同群眾朝夕相處中增進對群眾的深厚感情，在解決實際問題中著力提高為人民服務的本領，進一步凝聚黨心民心、夯實基層組織，密切黨群干部關系、維護社會和諧穩(wěn)定，推動我鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。
三、參與對象
四、工作任務
每個基層黨組織至少為1名困難黨員和1名困難群眾分別解決1個實際問題。
五、方法步驟
1.發(fā)動部署階段（2012年3月1日至3月10日）。黨委實施方案下發(fā)后，全鎮(zhèn)各級黨組織要迅速行動，結合自身實際，成立領導機構，謀劃制定切實可行的實施方案，召開動員會議，明確活動的指導思想、總體目標、方法步驟和考評細則，全面啟動“黨員干部下基層”活動。各黨組織于3月10日前，將活動實施方案及領導機構名單報鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動（基層組織建設年）領導小組辦公室備案。
戶企業(yè)和個體工商戶”活動，廣泛征求意見建議，深入了解黨的政策在基層的落實情況、基層工作的困難問題和人民群眾的真實想法，找出1-2個需要重點解決的突出問題，并將此作為黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾的重要內(nèi)容和依據(jù)，力求承諾事項惠及群眾、得到群眾認同，確保公開承諾句句算數(shù)、件件落實。
3.分類解決階段（2012年4月1日至6月30日）。對走訪調(diào)研階段收集的群眾反映強烈的熱點難點問題，對影響群眾生產(chǎn)生活、社會和諧穩(wěn)定的突出問題，各級黨組織和廣大黨員要認真進行歸類整理，整合各方資源，采取得力措施，攻堅落實解決，深化“零距離”服務。對屬于本科室、本村職責范圍的要責任到人，對能夠現(xiàn)場解決的要立即辦理，對不能及時解決的問題，要集體研究論證，限期給群眾答復和解釋；對不屬于本科室、本村職責范圍或需要由多個單位共同解決的，要及時上報鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動（基層組織建設年）領導小組辦公室統(tǒng)一匯總整理，明確相關責任單位和責任人，限期解決。
勵；對于活動開展未達到預期效果、群眾滿意度低的黨組織和個人，進行通報批評，責令限期整改。
5.建立長效機制（2012年10月1日至12月30日）?；顒咏Y束后，各科室、各村要認真提煉歸納活動中的好制度、好經(jīng)驗、好做法，積極探索加強和改進基層一線工作的新途徑、新方法。要在廣大黨員干部中牢固樹立群眾觀點，切實轉變工作作風，進一步夯實基層基礎。每個基層黨支部都要建立一項務實管用的創(chuàng)先爭優(yōu)制度，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化、長效化。
六、有關要求
一要加強組織領導。開展“黨員干部下基層”活動，是推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措，也是做好新形勢下群眾工作的重要途徑。各科室、各村一定要站在講政治、講大局的高度，積極支持和參與，各級領導干部、特別是黨組織書記要切實擔負起第一責任人的職責，帶頭深入基層和群眾、帶頭開展調(diào)查走訪，定期聽取工作匯報，領導班子成員要積極參與，安排任務分工，抓好工作落實，推動活動扎實有序開展。
二要形成工作合力。各科室、各村要把開展“黨員干部下基層”活動與創(chuàng)建“三滿意機關”、“鎮(zhèn)長信訪接待日”、“互聯(lián)共建”、“三幫扶”、“四提一滿意”等活動緊密結合起來，落實工作責任，細化工作措施，形成在一線了解情況、在一線解決問題，真正做到黨員干部走下去、基層問題帶上來、群眾難題解決好，確保活動取得實實在在的效果。
三要嚴明工作紀律。機關、村黨員干部在活動開展中，要認真執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定，切實轉變作風，嚴守工作紀律，做到輕車簡從，不干擾基層的正常工作，不增加基層和群眾負擔，注意言行舉止，自覺維護黨政機關干部的良好形象，以務實的作風和實在的成效取信于民。同時，要妥善處理好深入一線走訪調(diào)研和日常工作的關系，確保各項工作統(tǒng)籌兼顧，互動共贏。
四要宣傳營造氛圍。各科室、各村要注重運用標語橫幅、宣傳圖板等方式，營造活動濃厚氛圍，擴大活動影響。要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等宣傳媒介，及時挖掘、總結和大力宣傳“黨員干部下基層”活動中涌現(xiàn)出的先進事跡、優(yōu)秀典型，宣傳他們的好經(jīng)驗、好做法，發(fā)揮激勵先進，鞭策后進的示范帶動效應，使活動真正成為推動各項工作深入開展的有效載體。
領導干部接訪工作方案篇十三
我組根據(jù)年度工作安排和兵團、師“訪惠聚”工作總體部署，結合住連工作之實際，務實、有效推進本月各項工作任務的實施和完成。現(xiàn)將十二月份工作情況匯報如下：
一、工作開展及完成情況
（一）協(xié)助連黨支部完成棉花、紅棗收集。
與連隊干部召開共同會議，了解掌握紅棗采收實情，傳達四十四團黨委召開的生產(chǎn)會議精神，確定“思想動員為基礎，多種方法并舉”的工作思路，宣講國家和師團棉花、紅棗收購政策，消除群眾思想或心中顧慮，對仍堆放家中棉花催交入場，引導連隊職工將紅棗交至花場，確保紅棗交售工作順暢有序開展。
（二）落實幫扶民生項目后續(xù)工作。
深入幫扶對象家中進行回訪，走進群眾、貼近群眾，對養(yǎng)殖戶進行探望、慰問，增加群眾對連隊和工作組工作的認同和支持，進一步增進友情；察看羊只、鴿子的現(xiàn)場養(yǎng)殖情況，要求幫扶戶精心喂養(yǎng)，帶好頭、見到實實在在的效益，同時引導群眾增強“講誠信、重承諾”的意識和責任感。
（三）組織婦女健康知識講座。
工作組與連隊黨支部多次協(xié)商，積極征求連隊衛(wèi)生員、計生員的意見，商定衛(wèi)生健康講座內(nèi)容；召集連隊婦女群眾，組織開展節(jié)育和健康知識講座，宣傳衛(wèi)生常識和計劃生育政策，增強群眾衛(wèi)生意識，引導廣大連隊婦女轉變觀念，盡可能的做好節(jié)育措施，少生快富，享受現(xiàn)代生活。
（四）指導連隊建設和業(yè)務。
一是指導連隊黨支部建設，工作組認真分析連隊干部結構、經(jīng)歷、瓶頸制約因素，為連隊干部傳授方法、經(jīng)驗，指導連隊黨組織、連隊干部提高業(yè)務能力和業(yè)務水平；同時，按照群眾路線教育活動整改落實工作的要求，落實各項整改承諾，確保活動取得實效，不斷增強黨支部的凝聚力和連隊職工群眾的認可度，真正落實“帶”干部的措施，為留下一支永不走的工作隊而努力。
（五）摸查情況排除隱患。
按照“四十團貫徹自治區(qū)集中摸排”要求，工作組和連隊干部認真摸排連隊無戶籍人員、重點人員、不放心人員、獨居散戶，基本掌握了全連人員流動實情，對尚未辦理戶籍登記人員督促其到警務室登記備案，對存在的不安全穩(wěn)定隱患現(xiàn)場、限時解決，尤其對有關重點人員進行了家況察視、近況詢問，做到變化心中有數(shù)、動向及時掌控。
（六）座談宗教人士研判形勢。連黨支部、兵團審計局訪惠聚工作組召集連隊清真寺管理人員和有一定宗教知識的人士，就連隊的穩(wěn)定進行了共同座談。宣傳和傳達了上級對非法宗教的管控要求，講解了非法宗教對人類社會的危害，對近期連隊宗教活動中的一些新問題進行了通報。提前著眼、部署，采取扎實的舉措，及時掌握連隊的穩(wěn)定形勢、新情況等，確保連隊的安全穩(wěn)定、和諧。
（七）籌劃資料移交。
年度考核雖然已經(jīng)結束，我工作組兢兢業(yè)業(yè)地站好最后一班崗。工作組召開專門會議，認真討論、積極準備完成好資料移交這項工作?！霸L惠聚”活動工作對大家而言，都是一個嶄新的課題，做好資料移交工作，就是為接下來的同志們交流方法、指導學習，進而能讓下一個工作組迅速掌握連隊情況，盡快熟悉工作。
二、存在的困難
當前正值嚴冬，天氣寒冷，加之連隊干部近期主要精力都放在紅棗交售上，連隊職工群眾大都在田間冬灌，宣傳、召開會議都要趁大家忙完農(nóng)活的空余時間，除了組織開會和學習外，工作組不宜開展其他工作。
三、下月工作安排
一是組織連干部和個別群眾，擬前去地方鄉(xiāng)村開展交流和學習，拓寬工作視野和豐富工作思路，以利來年更好地為連隊職工群眾服好務，謀好利；二是利用冬季農(nóng)閑時間，協(xié)調(diào)連隊黨支部組織群眾參加農(nóng)業(yè)知識、生產(chǎn)技能培訓，準備邀請農(nóng)科所、林業(yè)站的專家來為群眾授課，講解生產(chǎn)知識；三是組織六連籃球隊進行冬訓，鍛煉球員們的體能，系統(tǒng)訓練、全面提高隊員們的籃球水平。
領導干部接訪工作方案篇十四
為密切黨同人民群眾的聯(lián)系，暢通信訪渠道，及時協(xié)調(diào)處理信訪事項，保護信訪人的合法權益，根據(jù)^v^《信訪條例》精神，結合本局實際，制定本制度。
一、參加接待群眾來訪的領導
領導班子成員、科室負責人負責輪流接訪。每次接訪由一名領導班子成員、兩名科室負責人組成。
二、接待群眾來訪的時間和方式
局領導接待群眾來訪分為定期和不定期兩種：定期接待群眾來訪時間為每周三，每位局領導輪流安排接待；不定期接待每周三以外的時間，如果發(fā)生群眾集體上訪或有重要信訪問題，根據(jù)信房事項請有關局領導直接出面接待信訪人。
三．接待群眾來訪的地點 領導信訪接待室設在局傳達室。
四、接待群眾來訪事項的處理原則和方法
1、堅持首訪接待責任制和重大疑難信訪件領導包案件制；
2、嚴格遵守國家《信訪條例》規(guī)定的程序、手續(xù)和時限要求；
五、接待群眾來訪的組織安排
1、局辦公室責任局領導接待群眾來訪的具體事務性工作。
2、局辦公室安排一名工作人員參與接待，并做好接待記錄；同時每年對局領導信訪接待工作情況進行總結。
六、本制度從公布之日起執(zhí)行。
領導干部接訪工作方案篇十五
一、發(fā)揮主體責任方面。
街道、社區(qū)和工作組召開會議，研究部署工作、總結工作情況。
區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所駐xxx社區(qū)“訪惠聚”工作組按照社區(qū)的總體安排和部署，積極開展安全生產(chǎn)、出租房屋流動人口清查等工作，積極根據(jù)街道召開的“第三批訪惠聚活動推進會”的精神，完成了工作組的“訪惠聚”工作計劃，確定了相關承諾事項理清了工作思路，在“訪民情惠民生聚民心”活動中，xxx社區(qū)工作組緊緊圍繞基層組織建設、“去極端化”、保障和改善民生等三項重點工作，充分發(fā)揮主體作用，推進“訪惠聚”活動取得實效。
二、日常自查
對照近一個月的工作，xxx社區(qū)工作組能夠及時完成區(qū)(**區(qū))“訪惠聚”活動領導小組辦公室及街道黨工委安排的各項事宜，能夠在社區(qū)基層組織建設、“去極端化”、保障和改善民生等重點工作中發(fā)揮自己的作用和優(yōu)勢。工作組積極參與社區(qū)的維穩(wěn)工作，對轄區(qū)各路段進行不間斷巡邏。加強對出租房屋、流動人口、“九類人員密集場所”、“六小場所”的嚴格排查，堅決落實見人、見物、查疑的工作機制。同時又積極入戶走訪，加強流動人口及出租房屋管理，做到“見人”、“查疑”不放過任何蛛絲馬跡，同時利用各種機會宣傳各種法律法規(guī)及政府的各項惠民政策讓老百姓真正能享受各項優(yōu)惠政策，能感受到黨和政府對他們的深切關懷。深入企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)、防震減災、消防等知識利用講座和演練的方式讓社區(qū)的各項工作措施深入人心。
三、工作組貫徹落實自治區(qū)、市“訪惠聚”活動具體措施。
一是強化理論學習。
工作組黨員按照社區(qū)黨支部要求，認真做好相關內(nèi)容的學習.通過學習，工作組成員牢固樹立把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)的各項重大決策部署上來的意識，嚴格遵守維護穩(wěn)定的各項規(guī)定要求，規(guī)范行政行為。工作組還定期組織社區(qū)黨員干部進行政治理論學習，認真落實“三會一課”、“兩學一做”的學習任務讓全體黨員干部一起學、一起想、一起做，召集轄區(qū)黨員積極談感想、談感悟，引導理論學習不斷深入。
二是三項重點工作情況。
2，加強基層組織。按照要求，各工作組要建立幫扶工作機制，形成派出單位聯(lián)點幫扶社區(qū)、工作組駐點幫扶社區(qū)的工作格局;工作組要協(xié)助社區(qū)黨支部，選好配強黨組織帶頭人，加大相對薄弱基層黨組織整頓力度，幫助基層組織理清發(fā)展思路，給基層干部教思路、教方法、教經(jīng)驗，提要求、交任務、壓擔子，把基層干部帶起來，使基層組織強起來;群策群力協(xié)助社區(qū)黨支部委員會做好新一屆人大選舉工作。進一步落實區(qū)委“三項治理”工作，嚴查變異四風問題，協(xié)助社區(qū)建立治理的長效機制加強監(jiān)督、加強治理、加強學習。
3，推進“去極端化”。 活動中，工作組堅持以現(xiàn)代文化為引領，舉辦豐富多彩的文體活動，如在社區(qū)開展了迎七·一紅歌比賽，積極組織少數(shù)民族居民和學生參與，加強各民族間的交往交流交融;健全完善社區(qū)黨組織、社區(qū)警務室、工作組、 “三位一體”工作機制，使非法宗教活動得到全面治理和有效管控。結合維穩(wěn)工作形勢，認真梳理當前工作中存在的突出問題，深入研究，逐步解決并形成具體工作流程。做到“去向全程掌握、情況動態(tài)跟進”，基層組織的社會面防控能力不斷提升，社會反恐維穩(wěn)的正能量越來越強。
四、抓好“三支隊伍”情況。
在此項工作中xxx社區(qū)根據(jù)自身實際情況，主抓干部建設，根據(jù)張春賢書記提出的要爭當政治上強、能力上強、作風上強、心力上強的“四強”干部，努力提高理解力、執(zhí)行力、落實力為目標，要求社區(qū)的全體干部職工無論在任何時候、任何地方、任何條件下，都必須從實際出發(fā)，這是發(fā)揮自覺能動性、從事一切實踐工作的立足點和出發(fā)點。始終保持一種蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，發(fā)揚實干精神，出實策、鼓實勁、辦實事，才能更好地帶領全疆各族群眾團結奮進，不斷作出新的貢獻。
五、協(xié)助抓好軟弱渙散黨組織整頓工作。
xxx社區(qū) “訪惠聚”工作組在指導軟弱渙散基層黨組織抓好整頓建設中，積極協(xié)助配合社區(qū)黨支部，從找準癥結、聯(lián)動幫扶、提升素質能力，工作組利用自身“第三方”的優(yōu)勢對發(fā)現(xiàn)的問題當面提出。
領導干部接訪工作方案篇十六
根據(jù)縣委組織部開展“訪惠聚”活動部署，我被安排在xx村“訪惠聚”工作組，住村以來，在縣委組織部的正確領導下和在鎮(zhèn)、村的大力支持、同志們的幫助下，我認真克服生活和工作上遇到的種種困難，以高度的政治責任感和工作緊迫感，以飽滿的工作熱情，融入到農(nóng)村中，傾心投身“訪惠聚”各項事業(yè)，體驗農(nóng)村生活，了解百姓生活，幫助農(nóng)民解決實際困難，使自己受教育，也深得基層廣大干部群眾擁護和信任?，F(xiàn)將今年的住村工作總結匯報如下：
一、認真學習，提高政治理論水平
時刻牢記黨的宗旨，自覺增強黨性觀念，以提高政治、經(jīng)濟理論素養(yǎng)和公正廉潔服務意識，全面、認真落實科學發(fā)展觀為中心，住xx工作組之初，本著邊學習邊參與的原則，我在最短的時間里完成了角色的轉換，適應了環(huán)境，履行了自己的職責。
二、入戶走訪，了解民情
一是通過入戶走訪和多方面交流，我對村里的基本情況、風土人情和突出問題做到了“心中有數(shù)”；一年多來，我走訪農(nóng)戶4次，407戶，正是通過前期扎實深入的走訪和調(diào)研，使我對xx村的村情民情有了較為深入的了解，也有了初步的.工作思路。經(jīng)過認真的分析、調(diào)研和與村兩委共同研究，并征求縣、鄉(xiāng)兩級領導意見，制定了《xx工作三年規(guī)劃》，明確了目標方向、保障措施，目前正在穩(wěn)步實施。同時，進一步制定完善了xx村“村規(guī)民約”、“村兩委委員及“訪匯聚”工作組信訪接待日制度”、“xx制度”等一系列規(guī)章制度。同時積極協(xié)調(diào)村兩委之間、村干部之間、以及村和鄉(xiāng)之間的各種關系，并把它作為做好村里全面工作的前提，目前，已初步形成了正常的工作關系和議事機制。
三、貼近民生，真抓實干
一是盡力做好全村村民住房的規(guī)劃布局，對一些影響村容村貌，占道建設，危舊住房備注央布拉克村進行拆遷改造。
二是整修防滲渠，修建人行道；
四、筑牢根基，提高效率
努力把黨的良好作風傳遞給農(nóng)民。長期以來部分黨員干部的官僚作風讓農(nóng)民反感，產(chǎn)生不信任，農(nóng)民對集體事務不關心，不積極，“自掃門前雪”的情況突出。為此，我將“一切為民”作為自己工作的根本宗旨，樹立服務農(nóng)民的意識，堅持勤懇辦事的作風，認真傾聽村民的呼聲，不偏聽偏信，不在村里開支任何個人費用，對村民關心的村集體事務及時與村民溝通，必要時召開民主會議，讓村民參與決策。如：我在村里召開了一場關于村民涉及村務管理上訪問題民主聽證會，開了全村先河，村民踴躍參與，并最終達成了共識，效果非常好。在工作中踏踏實實，堅持每周都住村，經(jīng)常性走訪農(nóng)戶。一年四季，堅守崗位，積極主動地幫助村民解決一些實際困難，協(xié)調(diào)鄰里矛盾等，贏得了群眾的肯定和信任。
五、加強法律政策宣傳，堅持正確輿論導向
近年來，^v^和省里相繼下發(fā)了一系列解決“三農(nóng)”問題的文件，出臺了許多有利于農(nóng)民的政策和措施。特別是南疆莎車縣發(fā)生的7?28、事件，作為下派干部，我向群眾宣傳黨的民族政策，揭批宗教極端勢力和暴恐分子妄圖^v^的險惡用心，使黨的各項政策能貫徹到村里。在此基礎上，我著重幫助村民理清全村發(fā)展思路。通過一些實際的工作，讓群眾看到了生存環(huán)境改善、生活水平提高和未來全面發(fā)展的希望，也讓他們真切地沐浴到黨關懷的陽光雨露。
六、化解矛盾糾紛，促進穩(wěn)定和諧
作為央布拉克村“訪匯聚”工作組副組長，又是一名基層xxxx干部，我充分發(fā)揮自己工作特長，對于發(fā)生在央布拉克村的矛盾糾紛以及上訪問題，我都能夠本著調(diào)解優(yōu)先的原則，一一化解，全年共化解矛盾糾紛11起、信訪矛盾2起，有力的維護了央布拉克村的和諧與穩(wěn)定。
一年來，通過不懈努力，村黨支部在群眾心中的形象明顯改進，成為了群眾可以信賴的支部，也夯實了黨在駐村的執(zhí)政基礎，進一步增強了黨在駐村的有效執(zhí)政能力。
領導干部接訪工作方案篇十七
成績的背后，凝聚的是全市上下長期的努力，以及對體制機制的創(chuàng)新與發(fā)展。近年來，嘉興市委、市政府深入貫徹落實中央、省委關于信訪工作的各項決策部署，始終堅持把信訪工作作為事關改革發(fā)展穩(wěn)定的基礎性工作不動搖，把保障和改善民生作為預防和化解矛盾糾紛的基礎性工作不動搖，堅持以群眾工作為統(tǒng)攬，著力深化領導干部接訪下訪制度，積極創(chuàng)新工作方法，不斷健全長效機制，層層推進領導干部接訪下訪，有效促進了信訪形勢的進一步好轉?；仡櫲行旁L工作，三大特色可圈可點：
時任浙江省委書記、省人大常委會主任的***同志高度重視領導下訪工作，并指出，這是一項一舉多得的有益創(chuàng)舉。我們要進一步加強對這項工作的探索研究，不斷深化這項工作，切實把這件事關群眾切身利益和社會和諧穩(wěn)定的大事做實、做細、做好。對此，嘉興市不斷堅持和完善市黨政領導干部定期接待群眾來訪、下訪約訪、領導包案等制度，進一步暢通信訪渠道，推動信訪問題得到有效化解。
一是領導接訪制度化。自1984年3月，我市建立黨政領導接待日制度以來，市領導及相關市級部門負責人已連續(xù)33年于每月15日在市信訪局聯(lián)合接待來訪群眾，即使節(jié)假日也從未間斷，從不改期。2004年又增加了律師陪同接待，并建立了市人大、市政協(xié)領導參與接待日制度。目前，每月15日集中在市信訪局聯(lián)合接待群眾的接待組已達10個。
二是領導下訪常態(tài)化。始終堅持把領導干部下訪作為訪民情、聽民意、解民憂的重要途徑。每年，部署開展市、縣、鎮(zhèn)三級領導干部下訪約訪活動，面對面聽取信訪群眾的訴求，千方百計幫助群眾排憂解難，解決實際困難。通過領導下訪，一些重點、熱點信訪突出問題得到了有效解決和緩解，減少了越級上訪的發(fā)生。
三是包案調(diào)處精細化。每年年初，根據(jù)來信來訪及排查情況，列出“問題清單”，厘清“責任清單”，對重點和疑難信訪案件逐一落實市領導包案調(diào)處，做到一事一策，精準發(fā)力。市聯(lián)席辦每月進行梳理匯總，及時通報情況，分解落實任務；市委市政府定期聽取包案化解工作進展情況，確保工作到位、責任到位。
如今在嘉興，領導干部接訪下訪成為常態(tài)，各級領導干部自覺踐行黨的群眾路線，始終把群眾利益放在第一位，貼近基層，貼近群眾，面對面聽取訴求，千方百計“解民憂、化民怨”，充分展示了黨的誕生地領導干部的責任擔當和為民情懷。
下訪接訪的過程，既是解決群眾訴求的過程，更是調(diào)查研究的過程；既是廣泛集中民智的過程，更是實現(xiàn)科學決策的過程。除了嘉興市級層面，嘉興下轄各縣（市、區(qū)）也把大接訪工作擺上重要位置，“一把手”親自掛帥，黨政領導全員參與，創(chuàng)新接訪載體，有效化解信訪突出問題。
一是領導主動參與。各地明確黨政“一把手”是大接訪活動的第一責任人，對大接訪活動負總責，在此基礎上，做到主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導配合抓，形成“一人牽頭，分解落實”和縣、鎮(zhèn)（街道）、部門聯(lián)動的工作格局。在桐鄉(xiāng)等縣（市、區(qū)）推行每月下訪制度，黨政領導每月10日、15日、20日定期到鎮(zhèn)（街道）下訪，在一線了解情況、落實責任、化解問題。
二是突出工作重點。把縣（市、區(qū)）委書記大接訪活動、信訪積案化解和信訪穩(wěn)定三項活動載體有機結合，接待領導做到包接待協(xié)調(diào)、包督查督辦和包處置穩(wěn)控，做到“事事有回音、件件有著落”。平湖市領導以“民情工作日”為載體，以重點約訪、帶案下訪、專題會商和現(xiàn)場辦公等形式親自協(xié)調(diào)處理重大疑難信訪事項。
三是創(chuàng)新工作方式。聯(lián)動開展干部下訪大督查和矛盾糾紛排查大化解等專項活動，著力構建長效機制，積極推進工作實效。嘉善縣創(chuàng)新并完善了縣級領導巡回下訪、部門領導分類接訪、鎮(zhèn)級領導隨時接訪、村級干部上門走訪、縣鎮(zhèn)領導預約接訪“五訪聯(lián)動”機制，海寧市率先推出了群眾選領導、領導選案件的“雙選”約訪模式，切實為化解各類信訪問題搭建了平臺、暢通了渠道。
在嘉興各地，接訪下訪方式在不斷創(chuàng)新，各級領導干部帶著感情、帶著責任，變?nèi)罕娚显L為領導干部主動下訪，把來訪群眾當家人，把群眾之事當家事，真情投入，下足功夫，化解了一大批影響社會和諧穩(wěn)定的突出矛盾和問題。
基層是群眾信訪的源頭，又是解決信訪反映問題的關鍵。***同志在浙江工作時強調(diào)：在信訪工作中，基層干部應該把好第一道崗。正是在這一理念的引導下，全市各鎮(zhèn)、街道（部門）在實施每月15日市、縣、鎮(zhèn)三級聯(lián)動接待的同時，通過民情分析、多方聯(lián)動、創(chuàng)新實踐等，切實做到民情及早掌握、源頭提前防范、工作先行推進、矛盾一線化解。
》，定期匯總情況，分析研究問題，提出化解方案，變被動為主動。
二是一線化解矛盾。建立健全信訪矛盾糾紛定期排查、滾動排查、監(jiān)測預警機制，最大限度做到信訪問題早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處、早化解。特別是自2004年以來，全市鎮(zhèn)（街道）綜治司法信訪聯(lián)動中心實現(xiàn)全覆蓋，依托該中心，以綜治、司法、信訪三部門為基礎，納入勞動、國土、農(nóng)經(jīng)、計生等部門，實行集中統(tǒng)一辦公，工作在一線開展、問題在一線解決、矛盾在一線化解，有力推動信訪工作“關口前移、重心下移”。
三是創(chuàng)新調(diào)處載體。積極探索基層信訪工作新途徑，組建“社會矛盾聯(lián)合調(diào)解中心”，建立了“六六群眾工作、兩代表一委員接待群眾、全員維穩(wěn)、訪調(diào)對接、律師參與、百人信訪評議團、民情聯(lián)絡員”等基層工作機制，融信訪工作、群眾工作、社會管理服務工作為一體，充分調(diào)動全社會的力量，助推矛盾化解，努力實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。
各級領導干部在接訪下訪過程中，認真檢查指導基層工作，促進基層工作的開展與落實。經(jīng)過多年來努力，全市信訪工作基層基礎建設扎實有效，既構建起了與群眾“零距離”、面對面溝通交流、調(diào)處矛盾糾紛的良好機制，又形成了橫向到邊、縱向到底、網(wǎng)格化、全覆蓋的信訪工作大格局。
在嘉興，我們的領導干部下去多了，基層群眾上來少了。一個個社會矛盾得以調(diào)和、一件件信訪積案得以解決，可以說，這既是領導干部以身作則、持之以恒，認真解決事關群眾切身利益的信訪問題的生動實踐，也是接訪下訪制度落地生根結出的豐碩成果。