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產品研發(fā)方案篇一
20**年在省公司黨組的正確領導下，在全局干部職工的大力支持下，我作為主管松原局郵務類業(yè)務經營的副局長，在局長的帶領下，與班子成員一道，為松原郵政2007年的大發(fā)展做了一些工作，我所分管的松原各項專業(yè)經營工作也取得了比較好的成績。下面就2007年的工作情況數(shù)值如下：
一、主要工作成效
20**年根據(jù)工作需要我分管了函件、集郵、報刊發(fā)行、零售、代辦電信和機要等六個專業(yè)的經營工作，各專業(yè)經營工作和專業(yè)公司的管理工作都取得較好的成效。
1、郵務類五個專業(yè)全面完成全年收入計劃。郵務類總體實現(xiàn)收入1325萬元，達到全年計劃的103.52%，比上年增長15.02%。函件實現(xiàn)收入528萬元，比上年增長35.97%；集郵實現(xiàn)收入260萬元，比上年增長36.13%，報刊發(fā)行實現(xiàn)收入466.45萬元，比上年增長9%；代辦電信（剔除停收農話代收費因素）實現(xiàn)收入80萬元，比上年增長60%。機要全面完成省公司下達的內刊發(fā)行計劃份數(shù)。
2、項目營銷有重大突破。07年在以項目營銷帶動業(yè)務經營發(fā)展，郵務類各專業(yè)均有較好成效。函件專業(yè)在帳單業(yè)務上取得重大突破，前郭縣醫(yī)院兩期醫(yī)保帳單分別創(chuàng)收4.8萬元和6.4萬元，更可喜的是第二期同時發(fā)展了移動套裝幸運卡4.8萬枚，實現(xiàn)了松原帳單業(yè)務零的突破。開發(fā)的中秋專題、移動和聯(lián)通幸運卡幸運卡收入合計達到18萬元。市局還開發(fā)了消防知識明信片冊收入達到8萬元。三個縣局在項目開發(fā)上也有新的進展，長嶺、乾安局的母親節(jié)賀卡，長嶺局開發(fā)的教師節(jié)禮包業(yè)務都取得較好的收益，特別是長嶺的教師節(jié)禮包業(yè)務一次性創(chuàng)收5.2萬元。扶余局開發(fā)的糧食直補和中考大禮包業(yè)務開辟了數(shù)據(jù)庫營銷的新渠道。開發(fā)吉林郵政廣告報dm轉送業(yè)務30期，累計實現(xiàn)收入30萬元。妙因寺門票業(yè)務項目得到很好維護，收入10萬元。集郵專業(yè)的“金色童年”個性化郵票項目會戰(zhàn)中，全區(qū)開發(fā)了8090版，形成收入24.2萬元。扶余局在會戰(zhàn)中加強營銷組織工作，開發(fā)了4000多版，居全省縣局之首。開發(fā)的統(tǒng)戰(zhàn)部迎中秋請柬型郵票折、吉林油田團拜會紀念冊等郵品，溶郵票與文化為一體，深受政府和企事業(yè)單位的歡迎。07年扶余、乾安、長嶺專題個性化郵票發(fā)展取得較大的突破。在08年賀卡會戰(zhàn)中開發(fā)的賀卡專用松原風光個性化郵票為個性化郵票與其他業(yè)務的組合營銷開辟了新路子。發(fā)行專業(yè)與松原晨訊的合作項目取得重大突破，晨訊將外縣及郊區(qū)的發(fā)行移交我局，市局也從08起共同收訂，為下步晨訊發(fā)行整體移交，特別是為爭取松原日報交郵工作打下了基礎。
3、三大戰(zhàn)役取得優(yōu)異成效。在全省07年底四大戰(zhàn)役會戰(zhàn)中，松原郵務類三大戰(zhàn)役都在我的分管范圍內。在全局干部職工的大力支持下，取得了四季度業(yè)務經營三大戰(zhàn)役的全面勝利。截止2007年底，賀卡營銷戰(zhàn)役中完成賀卡任務280萬元，全面完成計劃目標、沖刺目標和爭奪目標，三項目標均排全省第一，三個縣局賀卡銷售均突破30萬元。發(fā)行專業(yè)報刊收訂流轉額完成1533.90萬元，全地區(qū)完成一次性收訂計劃107.27%，市局、長嶺、乾安、扶余全面完成一次性收訂任務，分別完成全年計劃的108.07%、104.18%、109.15%、106.47%。08年新郵預定全地區(qū)完成預定套票8979套，同時全面完成其他各種版票和郵品預定任務，實現(xiàn)預定收入159萬元，比上年增長59%。
4、各項分管業(yè)務經營取得較好成果。06年底在研究07年工作的過程中，主動提出函件專業(yè)增長100萬，增幅33%以上的奮斗目標，帶動了郵務類及其他一些專業(yè)的業(yè)務增長。在具體的經營過程中，以項目帶動為突破，以縣局發(fā)展為增長點，促使函件、集郵、報刊發(fā)行三專業(yè)在市縣得到均衡發(fā)展，實現(xiàn)了郵務類業(yè)務的較快發(fā)展。松原地區(qū)函件、集郵、發(fā)行、零售、代辦電信、機要等各專業(yè)的業(yè)務經營和管理工作，在全省都取得了較好的名次。
二、個人德能勤廉的修養(yǎng)情況
1、總結積累“抓重點工作法”，提高了個人的領導駕馭能力。一是經營發(fā)展注意抓重點專業(yè)，比如經營工作重點抓函件、集郵、發(fā)行。二是通信生產注意抓重點工作，重點抓數(shù)據(jù)庫建設、機要安全、投遞服務。三是中心工作抓重點時期，比如注意抓年終的報刊收訂、新郵預定、賀卡營銷等。四是業(yè)務拓展注意抓重點項目，通過抓集郵“金色童年”個性化郵票、醫(yī)保帳單、松原晨訊項目，很好地帶動了集郵、函件和發(fā)行等專業(yè)項目營銷工作。五是經營管理注意抓重點骨干人員，比如在經營工作推進上注意抓經營部、工會部門負責人，在具體業(yè)務發(fā)展上放手讓分管公司的經理開展工作，推功攬過。
2、注重營造和諧的工作氛圍，提高了作為分管領導的指導能力。我提出作為分管局長的五條工作原則，一是協(xié)助局長研究好專業(yè)經營的激勵機制，組織相關部門制定了賀卡發(fā)展、報刊收訂等獎勵辦法，有效地推動了賀卡和報刊收訂會戰(zhàn)。二是盡可能為專業(yè)經營打造良好的內外部環(huán)境，注意幫助專業(yè)公司經理和客戶經理們工作中遇到的各種問題。三是幫助專業(yè)公司經理指導好地區(qū)專業(yè)化經營工作，在業(yè)務經營的關鍵時期，帶領相關的公司經理深入縣局指導工作，推動了全地區(qū)郵政業(yè)務經營的發(fā)展。四是親自參與重大營銷項目公關，07年親自參與了帳單業(yè)務、形象年冊、報刊訂閱等多項大型業(yè)務開發(fā)的公關活動。五是做好中層干部與經營骨干的思想政治工作，解除這些經營管理精英的后顧之憂。
3、強化郵務類營銷體系的建設，提高了專業(yè)的市場營銷能力。在07年經營工作實踐中，采取了巡視、走訪、專題調研、經營分析會、業(yè)務講座等多種行之有效的方式方法，加強了對各專業(yè)營銷隊伍建設工作的調查研究。加強了函件專業(yè)營銷隊伍的建設，調整充實了地區(qū)集郵專業(yè)的營銷人員，增加了報刊發(fā)行專業(yè)的專職營銷人員。通過年底會戰(zhàn)調研發(fā)現(xiàn)了發(fā)行營銷隊伍建設的薄弱環(huán)節(jié)，在08年工作安排中提出了相應的'改進意見。在年底調研過程中，與縣局同志一道專門研究了加強縣局營銷體系建設的思路。結合市場經營的需要對函件廣告公司的組織結構提出指導意見，劃分為直復營銷中心、綜合服務部和dm廣告部，要求部分客戶經理承擔專項業(yè)務管理職能，充分調動好內部人員的積極性，最大限度地發(fā)揮每個客戶經理的潛能。
4、堅持抓好營銷人員素質培養(yǎng)，提高有郵務板塊的團隊活力。堅持以良好的人格力量和勤奮務實的工作作風帶動和影響分管的公司經理們一道工作，決策時做到共同探討，執(zhí)行時放手支持，遇困難盡力解決，思想上經常溝通，有問題及時糾正，在分管范圍內營造了和諧寬松的工作氛圍。組織了多次全體經理和客戶經理參加營銷工作座談會，以會代訓，虛實結合對郵務類業(yè)務發(fā)展進行了專題研討。提出了專業(yè)客戶經理客戶維護雙重責任區(qū)辦法，即每個客戶經理應該既要確定區(qū)域維護責任，也要確定行業(yè)維護責任，并逐步過度到以行業(yè)客戶為主的維護責任劃分辦法。07年組織了函件專業(yè)的出訪學習活動，率隊到江西、江蘇和湖南等省的兄弟局學習，使縣局長和專業(yè)公司的經理開闊了眼界，解放思想，為07年函件營銷工作創(chuàng)新做了充分的思想準備。
5、注重政治學習和道德修養(yǎng)，努力做到勤政廉潔。我在做好經營工作的同時，注意加強政治理論的學習。注意悉心學習掌握總公司和省公司的各項規(guī)定，在工作中做到不搞違規(guī)經營，廉潔自律。在與同志的交往中嚴格保持好分寸，不貪占公私財物和職工個人的便宜?？朔€人獨身在外工作的多種不便，努力把主要精力防到開展工作上，不占黃賭毒等惡習，在職工群眾中樹立了良好的領導干部形象。
三、工作中的經驗教訓與下步工作打算
在工作中取得了一些成效，但也存在一些不足和問題。在業(yè)務經營上，函件專業(yè)的商函業(yè)務和查干湖郵資封業(yè)務發(fā)展不很理想，集郵項目開發(fā)還有待加強，發(fā)行專業(yè)特別是縣局的發(fā)行客戶經理隊伍建設差距較大。在個人的工作上，指導專業(yè)經營的方式方法還比較簡單，對代辦電信業(yè)務經營轉型工作研究的不透，適應公司化轉變的學習不夠。08年要在省局黨組的領導下，在松原局班子成員的幫助下，在全局干部職工的支持下，克服不足，發(fā)揚成績，帶領分管部門的同志們，奮力工作，將松原郵務類業(yè)務經營和發(fā)展工作推向一個新的階段。
1、全面加強營銷體系建設。在全局范圍內選調一批優(yōu)秀人員到各專業(yè)公司的營銷和客戶經理崗位，充實專業(yè)公司營銷隊伍力量。整合好郵政投遞、報刊發(fā)行站、集郵協(xié)會等輔助經營平臺，合理劃分客戶特別是大客戶的維護責任，將市場營銷、業(yè)務開發(fā)和客戶維護有機結合，努力擴大油田區(qū)、市五大班子、前郭縣、寧江區(qū)等大企業(yè)和政府的業(yè)務市場。
2、全面創(chuàng)新業(yè)務經營方式。以市局直復營銷中心為依托，開展郵政產品推介活動，分期分批召開各專業(yè)業(yè)務推介會，針對不同用戶業(yè)務需求，推出適銷對路的業(yè)務產品，從被動零星式的營銷向全面直銷轉變。以客戶經理和投遞員隊伍為主體，開展一次全面的用戶需求調查走訪活動，了解用戶的需求和我們服務上的不足，推出更加適合用戶需要的產品和服務。借助3.15消費者日，與工商部門一道開展消費者體驗日活動。組織負有告知義務的企事業(yè)部門和廣大用戶參與活動，重點推出帳單、商函等業(yè)務。
3、強化專業(yè)化經營工作。進一步指導市局各專業(yè)公司在做好自身現(xiàn)業(yè)發(fā)展的同時，承擔好對地區(qū)專業(yè)經營指導、專業(yè)業(yè)務管理、專業(yè)服務支撐和專業(yè)項目聯(lián)動的職責，并在經理責任制考核中加入對縣局經營工作指導的權重，促使松原專業(yè)化經營工作邁上新的臺階。
4、提高專業(yè)經營核心團隊的戰(zhàn)斗力。加強對專業(yè)公司經理、大客戶經理和骨干營銷人員的綜合素質和營銷能力的培養(yǎng)，通過走訪學習、專門培訓、定向培養(yǎng)、以會代訓的等方式，提高核心經營團隊的市場開發(fā)能力。同時注意培養(yǎng)市場分析、營銷策劃、專業(yè)設計的功能專門人才，使松原郵務類業(yè)務的經營團隊適應市場開發(fā)和業(yè)務發(fā)展的更高要求。
5、努力提高個人的綜合領導素質。一是作為副手要擺正位置，配合好一把手的工作，使全力，增合力，分壓力，同班子成員一道支持局長作好松原郵政的發(fā)展工作。二是注意關心職工，與干部職工同喜同憂，注意解決好職工工作、學習、生活中遇到的困難和問題。三是帶頭走向市場，集中精力做好業(yè)務經營和發(fā)展工作，為松原郵政發(fā)展多做貢獻，推功攬過，吃苦在前，享受在后，做一個群眾信賴的領導干部。四是注意學習，提高本領，勝任工作，用真才實學和真抓實干帶動激發(fā)干部職工創(chuàng)業(yè)熱情。五是做到清正廉潔，秉公辦事，維護和諧的干群關系，不拿企業(yè)和職工的利益謀取個人政治資本，不損害職工的權益，維護好班子的形象。
產品研發(fā)方案篇二
甲方：
立協(xié)議書人：
乙方：
本著平等誠信、開拓市場、互利互惠、共同發(fā)展，互相尊重各自技術成果的原則，經甲、乙方友好協(xié)商，甲乙雙方合作關于基于a20 芯片平臺，開發(fā)7吋及10.1吋平版裝置各一款 (下稱開發(fā)項目)，達成以下協(xié)議：
(一)甲方應依據(jù)乙方所提供的平版專案需求，基于a20芯片平臺做7吋及10.1吋平板裝置各一款暨產品開發(fā)，項目開發(fā)后，甲方應將完整開發(fā)項目產出數(shù)據(jù)及成果提供予乙方。
(二)甲方應于乙方支付開發(fā)費用40日內交付乙方以下開發(fā)項目數(shù)據(jù)與成果:
1、完整印刷電路板(pcb(線路圖/(gerber file/ file/board file) 。
2、使用零件規(guī)格及廠商聯(lián)絡方式。
3、完整芯片源代碼(source code/bsp)【只能提供全志標準的sdk外加相對應功能的驅動，對于有知識產權的ip，全志只能提供庫文件的部分不能提供源代碼】。
(三)前期開發(fā)階段之試產時表面黏著技術(smt)及主機板數(shù)量，由甲方負責組織生產，但產生的費用由乙方支付。待開發(fā)階段完成且雙方確認可進入量產階段后，由乙方負責組織生產及生產費用，甲方應協(xié)助做技術支持。
(一)開發(fā)階段
1.雙方于簽約同時，乙方預付7吋及10吋二個案件共計美金一萬元整為開發(fā)項目的預付費用(開發(fā)費用)，于甲方準時交付開發(fā)項目成果【成果標準作為銷售合同附件】且經乙方確認驗收無誤后,視為本階段開發(fā)完成。
2. 開發(fā)項目之成果交付，雙方同意：
(1)延遲交貨 (含尚未完全交貨或甲方已表明不能交貨者) 每逾1日，請求甲方交貨日起計本項開發(fā)預付款款總額千分之三支付乙方違約金至交貨日止。
3. 開發(fā)項目成果驗收,雙方同意：
(1)一經乙方驗收完畢，開發(fā)項目成果所有權暨相關知識產權運用均依約移轉予乙方，其滅失及損壞風險由乙方承擔。但驗收合格并不代表同意免除甲方對于因可歸責甲方之事由所致之開發(fā)項目成果的故障、損壞或其固有瑕疵所產生之責任。
(2)經乙方驗收未通過 ,甲方應按乙方指定時間再提復驗，倘復驗未過，甲方仍應依乙方規(guī)定提出再驗，惟自復驗未通過日起，每逾1日，請求甲方自交貨日起計本項開發(fā)預付款款總額千分之三支付乙方違約金至驗收通過止。
(3)超過十天仍未通過驗收，另應賠償乙方因此所致之全部損失(包括所受損害及所失利益)。乙方亦得解除或終止本約。
4.雙方同意于本協(xié)議雙方簽訂后10天內議定采購合約并同意下列規(guī)定:
(1)甲方應于乙方【半年內】采購a20芯片數(shù)量累計達40,000顆后【下一批采購貨款中扣徐】無條件返還本協(xié)議開發(fā)費用。
(2)甲方如未依乙方交貨期限或質量不符乙方需求時，應無條件返還開發(fā)費用美金一萬元，并賠償乙方【備存物料】所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(3)如甲方a20芯片產品每筆采購數(shù)量之不良率大于之千分之五時，應無條件返還開發(fā)費用美金一萬元，并賠償乙方所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(4)甲方延遲交付或質量不良，甲方應負擔所有損害賠償責任，另違約責任依雙方所簽署采購合約規(guī)定辦理。
開發(fā)項目成果之所有權均歸屬乙方，屬于乙方出資開發(fā)之部分，均享有全部知識產權并得自行運用發(fā)展衍生著作，無涉甲方，甲方不得向乙方為任何權利主張。
(一)甲方保證本協(xié)議開發(fā)項目或開發(fā)成果，并未侵害第三人之專利權、營業(yè)秘密、know-how等智能財產權及其它權利。若甲方或甲方指定之制造商違反此項保證，致乙方遭第三人主張侵害權利時，甲方應負責排除，與乙方無涉，如因此造成乙方損害，由甲方全數(shù)負擔。
(二) 前項侵權主張經法院判決結果確認本開發(fā)項目或開發(fā)成果有侵害其它第三人之智能財產權時，甲方應依乙方要求將上述涉嫌侵害他人權利之部分予以重作或修改至完全沒有侵害之狀況。
雙方關于本協(xié)議之履行，不具合伙或合資關系。
本協(xié)議除經雙方書面同意外，不得任意修改，任一方關于本協(xié)議所取得之相關權利或義務，非經雙方事先書面同意，不得轉讓。
本協(xié)議之解釋、效力、履行及其它未盡事宜，悉依中華人民共和國法律規(guī)定處理，本協(xié)議之履行若有爭議或糾紛產生時，應先經友好協(xié)商，如自雙方協(xié)商日起十日內仍無法解決時，甲、乙雙方同意交付香港國際仲裁中心(hong kong international arbitration centre,hkiac)進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。仲裁不利或失敗之一方應承擔仲裁費用、及有利之一方之律師費用和鑒定等相應之費用。
1、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，并另簽補充協(xié)議。
2、 本合同附件作為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等的法律效力。
3、本協(xié)議由甲乙雙方授權代表簽署，一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
4、本協(xié)議經雙方簽字蓋章后即日生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
代表(簽字)： 代表(簽字)：
日期： 日期：
產品研發(fā)方案篇三
項目名稱：
甲方：
乙方：
一、概述：
(甲方)與(乙方)共同商定：鑒于乙方在新產品研發(fā)能力，和甲方在項目研發(fā)的需求，雙方經過充分協(xié)商，本著平等自愿、互利有償和誠實信用的原則簽訂本合同，共同遵照履行。
二、主要任務、目標：
1、主要任務：
三、項目所需物資、經費概算：
四、實施方案、計劃進度及完成時間：
五、技術合作費用及支付方式：
六、項目完成驗收條件、標準和方式：
七、雙方承擔的任務與責任：
八、附則：
1、本合同一式2份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同有效期為1年，自合同生效之日起，至本項目結束。
3、本合同未盡事宜，經甲、乙方決定需要補充或修改后，書寫《合同修改意見書》一式2份(經甲、乙蓋章簽字，雙方各存一份)，全為本合同的補充件。
本合同簽約生效后，即具有法律效力，簽約雙方要嚴格遵守《中華人民共和國民法典》，切實執(zhí)行合同條款。
甲方:
簽章：
簽約日期：
乙方:
簽章：
簽約日期：
產品研發(fā)方案篇四
姓名：李偉
三年以上工作經驗|男|28歲（1988年5月17日）
居住地：遼寧
電話：182******（手機）
e—mail：
最近工作[1年1個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：儀器儀表/工業(yè)自動化
職位：研發(fā)人員
最高學歷
學歷：本科
專業(yè)：測控技術與儀器
學校：遼寧石油化工大學
自我評價
求職意向
到崗時間：一個月之內
工作性質：全職
希望行業(yè)：儀器儀表/工業(yè)自動化
目標地點：遼寧
期望月薪：面議/月
目標職能：研發(fā)人員
工作經驗
/5—/6：xx有限公司[1年1個月]
所屬行業(yè)：儀器儀表/工業(yè)自動化
研發(fā)中心研發(fā)人員
1、負責規(guī)劃設計產品市場推廣方案和客戶投訴服務處理流程；
2、負責產品技術支持和解決方案；
3、負責新款多功能表計和集中器的市場推廣和客戶投訴分析、反饋、現(xiàn)場處理等工作；
4、預付費系統(tǒng)平臺的技術分析支持和客戶反饋處理工作。
/3—2014/3：xx有限公司[2年]
所屬行業(yè)：儀器儀表/工業(yè)自動化
研發(fā)中心科研人員
1、負責客戶投訴反饋的產品質量異常原因分析、改善措施方案、執(zhí)行效果確認；
2、負責公司內部反饋的生產過程中的質量異常分析處理，糾正產品設計潛在bug問題；
3、負責集中器、負控終端、智能電表的軟件功能測試、壓力測試、通信協(xié)議測試；
4、負責智能電表批量生產的低成本方案的元器件選型測試、產品功能性能測試。
教育經歷
/9—2012/6遼寧石油化工大學測控技術與儀器本科
證書
/12大學英語四級
語言能力
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）
產品研發(fā)方案篇五
鑒于甲方需要就_______技術項目委托給乙方進行研究開發(fā)鑒于乙方愿意接受甲方的委托從事技術項目的研究開發(fā)工作；根據(jù)關技術合同的規(guī)定及其他相關法律規(guī)的規(guī)定，雙方經友好協(xié)商，同意就以下條款訂立本合同，共同信守執(zhí)行。
第一條項目名稱
1.1本合同的委托開發(fā)項目名稱為：（本合同所涉及到的技術標的項目的名稱）
1.2技術合同的填目名稱應使用簡明、準確的詞句和語言反映出合同的技術特征和法律特征，并且項目名稱一定要與內容相一致，盡量使用規(guī)范化的表述，如關于_______技術的委托開發(fā)合同。
第二條標的技術的內容、范圍和要求
2.1本合同的標的技術為：（乙方接受甲方的委托進行研究開發(fā)所要完成的技術成果）
2，2本合同的標的技術是訂立合同時甲乙雙方尚未掌握的、經過乙方創(chuàng)造性勞動所獲得的一套完整的技術方案，該技術成果應當具有創(chuàng)造性和新穎性。
2.3乙方應保證該技術成果具有創(chuàng)造性，即訂立合同時該技術成果并不存在，而是經過乙方創(chuàng)造性勞動，探索前人或他人未知領域中的發(fā)明創(chuàng)造項目，這種發(fā)明創(chuàng)造的項目，可以是世界上的新項目。也可以是國內首創(chuàng)的新項目，還可以是地區(qū)或行業(yè)中的新項目。
2.4乙方應保證該技術成果具有新穎性，即該技術成果不是現(xiàn)有技術，沒有被他人公開，為公眾所知曉。
2.5甲乙雙方應明確本合同開發(fā)技術項目的技術領域、說明成果工業(yè)化開發(fā)程序，比如是屬于小試、中試等階段性成果，還是可以直接投入生產使用的工業(yè)化成果；是屬于科技理論，還是有關產品技術、工藝技術等。
2.6甲乙雙方應約定標的技術的形式，是屬于以技術報告、文件為載體的書面技術設計、資料，還是以產品、材料、生產線等實物形態(tài)為載體的技術成果。
2.7本合同的標的技術應達到如下技術水平和具體指標：（載明本合同標的技術所應達到的科技水平及衡量和評定的主要技術指標和經濟指標等）
第三條研究開發(fā)計劃
3.1乙方應根據(jù)甲方的要求，擬定一個比較周密、合理的研究開發(fā)計劃，包括實施研究開發(fā)工作的總體計劃、年度計劃、季度計劃等，明確約定每一階段所要解決的技術問題、完成的研究內容、達到的目標以及完成的期限等內容。
3.2乙方擬定的研究開發(fā)計劃應包括如下主要內容：
（2）現(xiàn)有的技術基礎和條件以及目前存在的主要問題；
（3）研究開發(fā)本項目的主要任務；
（4）研究開發(fā)本項目的攻關目標和內容；
（5）研究開發(fā)本項目應達到的技術水平、經濟效益和社會效益；
研究開發(fā)本項目的試驗方法、技術路線和開發(fā)進度計劃等。
3.3乙方應在本合同生效后兩個月內完成本項目研究開發(fā)計劃的擬定工作，并在上述期限內將研究開發(fā)計劃提交甲方審閱。甲方有權對乙方的研究開發(fā)計劃提出補充、修改意見，乙方應在一個月內補充、修改完成。
3.4乙方應按照擬定的研究開發(fā)計劃，按期完成委托開發(fā)技術成果。
3.5乙方不按研究開發(fā)計劃實施研究開發(fā)工作的，甲方有權督促其實施計劃并采取補救措施。
第四條研究開發(fā)經費、報酬及其支付、結算方式
4.1甲乙雙方約定本項目的研究開發(fā)經費和報酬總金額為：_______元人民幣，其中研究開發(fā)經費為：____________元人民幣，報酬為：____元人民幣。雙方約定研究開發(fā)經費的一定比例作為使用費和科研補貼的，可以不單列報酬。
4.2甲乙雙方可以約定按以下方式支付上述約定的研究開發(fā)經費和報酬：
（6）支付方式：甲方按約定一次性支付或分期分批支付；分期分批支付的，應約定每期支付的金額。
（7）支付期限：甲方按約定在本合同生效后_______天內一次性支付；分期分批支付的，應約定每期支付的期限。
（8）支付地點：甲乙雙方可以約定支付的具體地點，可以在甲方所在地，也可以在乙方所在地，或者雙方約定的其他地點。
4.3甲方按約定還可以資金以外的形式進行投資。若甲方以試驗裝備、設備、器材、樣品、專業(yè)技術人員和現(xiàn)有技術成果（包括專利技術和非專利技術）等進行投資的，應明確約定投資內容所涉及的財產所有權歸屬及其提供的期限和方式。
4.4甲乙雙方可以約定按以下兩種方式之一結算經費和報酬：
（9）經費實行包干。雙方約定經費實行包干使用的，當合同完成以后經費出現(xiàn)結余時，結余的經費歸乙方所有；如果經費不足，不足的經費由乙方自行解決，并且乙方的報酬包含在研究開發(fā)經費中，甲方不再另行支付。
（10）經費實行實報實銷。雙方約定經費實行實報實銷的，當研究開發(fā)經費不足時，甲方應當補充不足的經費；當研究開發(fā)經費出現(xiàn)結余時，乙方應將結余經費如數(shù)返還給甲方。經費實行實報實銷的，雙方還應約定乙方的報酬金額及支付方式等。
4.5乙方應當按照預算的經費合理使用研究開發(fā)經費，要做到專款專用、精打細算、用到實處和關鍵之處，避免浪費和超支，確保研究開發(fā)工作順利而有效地進行。
4.6甲方有權對乙方使用研究開發(fā)經費的情況進行監(jiān)督，并有權要求乙方提交有關財務報表；乙方有義務向甲方匯報經費支出情況，提交有關財務報表；接受甲方的監(jiān)督。
4.7乙方將研究開發(fā)經費用于履行合同以外的目的的，甲方有權制止，并有權要求其退還相應的經費用于研究開發(fā)工作。
第五條利用研究開發(fā)經費購置的設備、器材、資料的財產權屬
5.1甲乙雙方應約定使用部分研究開發(fā)經費購買如下研究開發(fā)所必需的設備、器材和技術資料：（購買研究開發(fā)設備、器材和技術資料的清單）
5.2甲乙雙方約定購買的如下設備、器材和技術資料歸甲方所有，乙方應在研究開發(fā)完成后將其移交給甲方：（約定歸甲方所有的設備、器材和技術資料清單）
5.3甲乙雙方約定購買的如下設備、器材和技術資料歸乙方所有：（約定歸乙方所有的設備、器材和技術資料清單）
第六條履行期限、地點和方式
6.1甲乙雙方約定委托開發(fā)合同的履行期限為：（合同履行之日起至合同履行完畢的時間）
6.2甲乙雙方約定委托開發(fā)合同的履行地點為甲方（或乙方所在地，或者雙方約定的其他地點。
6.3甲乙雙方約定委托開發(fā)合同的履行方式為；（如新材料、新產品、新工藝的研制、開發(fā)；樣品、樣機的試制；成套技術設備的試制、生產等各種方式。）
第七條技術情報和資料及其保密
7.1甲方應在本合同生效后兩個月內向乙方提交如下技術資料和原始數(shù)據(jù)：（甲方掌握的涉及本項目研究開發(fā)的技術資料和原始數(shù)據(jù)）
7.2委托開發(fā)合同的內容如涉及國家安全和重大利益需要保密的，雙方應在合同中載明國家秘密事項的范圍、密級和保密期限，以及雙方承擔保密義務的責任。
7.3甲乙雙方根據(jù)訂立的委托技術開發(fā)合同所涉及技術的進步程度、生命周期以及其在競爭中的優(yōu)勢等因素，商定技術情報、資料、數(shù)據(jù)、信息和其他技術秘密的保密范圍、時間以及雙方應承擔的責任。
7.4甲乙雙方約定不論本合同是否變更、解除或終止、合同的保密條款不受其限制而繼續(xù)有效，雙方均應繼續(xù)承擔保密條款約定的保密義務。
第八條風險責任的承擔
8.1甲乙雙方應根據(jù)如下原則確認風險責任的承擔：
（11）委托開發(fā)項目在現(xiàn)有技術水平下是否具有足夠的難度；
（12）研究開發(fā)方是否盡了最大努力，并且該領域專家認為研究開發(fā)失敗是否屬于合理的失敗。
8.2雙方約定由甲方承擔風險責任的，應明確甲方承擔風險責任的范圍、承擔的方式及損失的多少，超過此范圍的風險責任由乙方承擔。
8.3雙方約定由乙方承擔風險責任的，應明確乙方承擔風險責任的范圍、承擔的方式及損失的多少，超過此范圍的風險責任由甲方承擔。
8.4雙方約定共同承擔風險責任的，應明確雙方各自承擔風險責任的范圍、承擔的方式及損失的多少。
8.5任何一方發(fā)現(xiàn)可能導致研究開發(fā)失敗或者部分失敗的情況時，應當及時通知另一方并采取適當措施減少損失；一方沒有及時通知另一方并采取適當措施致使損失擴大的，應當就擴大的損失承擔責任。
8.6雙方對合同風險責任約定不明的，應當本著友好、協(xié)商的原則合理承擔各自的風險責任。
第九條技術成果的歸屬和分享
9.1甲乙雙方應根據(jù)如下兩個基本原則確認技術成果的歸屬和分享：
（13）精神權利不可侵犯的原則。即技術成果的完成者享有發(fā)明權、發(fā)現(xiàn)權、科技成果權中的身份權，以及依法取得榮譽稱號、獎章、獎勵證書和獎金等榮譽權。
（14）經濟權利合理分享的原則。即專利實施權、非專利技術的使用權和轉讓權等實施許可、轉讓而獲得的經濟收益由雙方合理分享。
9.2甲乙雙方可以在合同中約定委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造的歸屬和分享，雙方可以約定委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造歸甲方所有，也可以約定歸乙方所有，還可以約定歸雙方共有。
（15）甲方在發(fā)明創(chuàng)造專利申請未獲得批準前，享有對該發(fā)明創(chuàng)造成果的權利，但應承擔保密義務。
（16）甲方在該發(fā)明創(chuàng)造被授予專利權后，享有取得該專利的普通實施許可的權利。
（17）乙方如要轉讓其專利申請權時，甲方可以優(yōu)先受讓專利申請權。
9.4委托開發(fā)完成的非專利技術成果的使用權、轉讓權以及利益的分配辦法，由雙方在訂立合同時約定。
9.5甲乙雙方在訂立合同時沒有約定非專利技術成果的歸屬和分享的，雙方都有使用權和轉讓權。但乙方在研究開發(fā)成果提交給甲方之前，不得將其轉讓給第三方使用。
9.6研究開發(fā)成果中的發(fā)明權、發(fā)現(xiàn)權、取得國家榮譽和獎勵的權利，歸屬于乙方。
第十條驗收標準和方式
1.1甲乙雙方約定乙方完成的委托開發(fā)合同技術應符合如下技術指標和參數(shù)：（委托開發(fā)技術在該領域內所要達到或應完成的某種技術標準和參數(shù)，如國標、部標、行業(yè)標準、具體設計要求、技術先進程度、技術項目的質量要求等技術標準和數(shù)據(jù)。）
2、如果委托開發(fā)的技術項目是按照國際標準進行設計的或者指標、參數(shù)涉及到國際標準的.，甲方應在本條款中注明國際標準的項目名稱、標準號及發(fā)布日期，以便在合同驗收時查閱參考。
3、乙方應按照合同約定的技術指標和參數(shù)完成委托開發(fā)合同技術，并在約定的期限內將該技術成果提交給甲方。甲方應在約定的期限內接受該技術成果。
4、雙方可以約定委托開發(fā)合同技術完成以后，由雙方委托的技術鑒定部門或組織專家組進行鑒定，也可以約定由甲方單方確認視為通過。但不論是采用何種方式驗收，驗收的標準均應以合同約定的技術指標和參數(shù)為依據(jù)，并且應當出具書面驗收證明。
5、甲乙雙方可以約定委托開發(fā)合同技術驗收所需的一切費用由乙方或甲方承擔，也可以約定由雙方共同承擔。由雙方共同承擔的，應明確約定各自承擔的比例。
第十一條技術協(xié)作和技術指導
1、甲乙雙方有權要求對方為自己履行合同提供必要的技術協(xié)作和技術指導，保證合同具有研究開發(fā)、實施使用的條件。
2、乙方在研究開發(fā)過程中，認為需要由甲方提供技術協(xié)作和技術指導的，甲方應予配合。乙主將研究開發(fā)成果提交甲方后，甲方認為需要由乙方提供必要技術指導、協(xié)助實施的，乙方應予配合。
3、乙方（或甲方）應為甲方（或乙方）的技術協(xié)作和技術指導提供必要的場地、人員及設備等方面的配合，并負責報銷技術協(xié)作和技術指導人員的差旅費用。
第十二條違約責任
1、甲方違反合同造成乙方工作停滯、延誤或者失敗的，應當支付違約金或者賠償損失。
2、甲方遲延支付研究開發(fā)經費，造成研究開發(fā)工作停滯、延誤的，乙方不承擔責任。甲方逾期兩個月不支付研究開發(fā)經費或者報酬的，乙方有權解除合同，甲方應當返還技術資料，補交應付的報酬，并賠償因此給乙方造成的損失。
3、甲方未按照合同約定提供技術資料、原始數(shù)據(jù)和協(xié)作事項或者所提供的技術資料、原始數(shù)據(jù)和協(xié)作事項有重大缺陷，導致研究開發(fā)工作停滯、延誤、失敗的，甲方應當承擔違約責任；甲方逾期兩個月不提供技術資料、原始數(shù)據(jù)和協(xié)作事項的，研究開發(fā)方有權解除合同，甲方應當賠償因此給乙方造成的損失。
4、甲方逾期6個月不接受研究開發(fā)成果的，乙方有權處分研究開發(fā)成果，所獲得的收益在扣除約定的報酬、違約金和保管費后，退還給甲方；所獲得的收益不足以抵償報酬、違約金和保管費的，有權請求甲方補齊不足部分。
5、乙方違反合同約定造成研究開發(fā)工作停滯、延誤的，除應當采取補救措施繼續(xù)履行合同外，還應當支付違約金或者賠償損失；造成研究開發(fā)工作失敗的，應當返還全部或者部分研究開發(fā)經費和報酬，并支付違約金或者賠償損失。
6、乙方未按研究開發(fā)計劃實施研究開發(fā)工作的，甲方有權要求其實施研究開發(fā)計劃并采取補救措施。乙方逾期兩個月不實施研究開發(fā)計劃的，甲方有權解除合同。乙方應當返還研究開發(fā)經費并賠償因此給甲方造成的損失。
8、由于乙方的過錯，造成研究開發(fā)成果不符合合同約定要求的，乙方應當支付違約金或者賠償損失；造成研究開發(fā)工作失敗的，乙方應當返還部分或者全部研究開發(fā)經費，并支付違約金或者賠償損失。
9、上述條款所涉及的違約金可以由雙方約定，但最高不得超過研究開發(fā)經費和報酬總金額的20%；賠償損失以實際造成的損失為限。
第十三條爭議的解決辦法
1、甲乙雙方在履行本合同的過程中一旦出現(xiàn)爭議，可以根據(jù)自愿選擇協(xié)商、調解、仲裁或者訴訟的方式解決爭議。
2、爭議發(fā)生后，雙方應本著平等自愿的原則，按照合同的約定分清各自的責任，采用協(xié)商的辦法解決爭議。
3、若雙方不愿協(xié)商或協(xié)商不成的，可以將爭議提交雙方共同指定的第三者進行調解解決。
4、若雙方協(xié)商、調解不成的或者不愿協(xié)商、調解的、可以約定將爭議提交______________仲裁委員會仲裁解決。
5、雙方也可以不通過仲裁，直接向法院提起訴訟，通過訴訟的方式解決爭議。
第十四條有關名詞和術語的解釋
1、技術開發(fā)合同：是指當事從之間就新技術、新產品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同。
2、委托開發(fā)合同：是指當事人一方按照另一方的要求完成約定的研究開發(fā)工作，另一方按約定支付研究開發(fā)經費和報酬并接受研究開發(fā)成果的協(xié)議。
3、新技術、新產品、新工藝和新材料及其系統(tǒng)：是指當事人訂立技術合同時尚未掌握的產品、工藝、材料及其系統(tǒng)技術方案。
4、技術開發(fā)：是指將科學研究成果或已有的新技術知識應用于生產實踐的創(chuàng)造性勞動。在技術上沒有創(chuàng)新的現(xiàn)有產品改型、工藝更新、材料配方調整以及技術成果的檢驗、測試和使用則不屬于技術開發(fā)。
5、技術開發(fā)的過程：是指從研究開發(fā)或試制開始直至新產品投入大批量生產的全過程。
6、技術開發(fā)成果：是指訂立合同時當事人尚未掌握的，經過研究開發(fā)的創(chuàng)造性勞動所獲得的技術方案。
7、可行性研究：是指訂立技術開發(fā)合同前，當事人對各種開發(fā)方案的實施可能性、技術先進性、經濟合理性進行調查研究、分析計算和評價的一種科學方法。
8、新技術開發(fā)：是指在一定時間和區(qū)域內首次利用新的科學研究成果所進行的產品、工藝、材料及其系統(tǒng)等技術方案的開發(fā)，包括對原有技術的改進、創(chuàng)新。
9、新產品開發(fā)：是指在技術原理、結構、物理性能、化學成分、材料、功能和用途等某一方面或者幾方面與原有產品比較，有顯著不同或者新的改進的產品開發(fā)，具有明顯的技術進步特征和工業(yè)化、商業(yè)化特征。
10、新工藝開發(fā)：是指運用科學理論，采用新的方法，開發(fā)新型物質和材料，包括增加材料品種，改進材料性能，以提高產品性能和綜合經濟效益。
11、新技術系統(tǒng)開發(fā)：是指產品、工藝、材料等多種技之間的新的有機組合或者配套使用的研究開發(fā)。
12、技術開發(fā)合同的標的：是指當事人通過履行技術開發(fā)合同所要完成的科學技術成果。
13、研究開發(fā)經費：是指完成本項研究開發(fā)工作所需要的成本。
14、報酬：是指本項目研究開發(fā)成果的使用費和研究開發(fā)人員的科研補貼。
15、技術成果的歸屬和分享：是指在技術開發(fā)合同中所產生的技術成果的權益歸誰所有、如何使用以及由此產生的利益如何分配等。
16、精神權利：是指與技術成果完成者的人身和創(chuàng)造性勞動不可分割的榮譽權和身份權。
17、經濟權利：是指通過使用、轉讓技術成果取得物質利益的財產權利。
18、驗收標準和方式：是指技術開發(fā)合同實施完成后，當事人雙方或一方確認所完成的技術成果是否符合和達到合同標的約定的技術指標和經濟指標的活動。
19、技術指標和參數(shù)：是指研究開發(fā)技術在該技術領域內所要達到或應完成的某種技術標準和數(shù)據(jù)。
第十五條本合同經甲乙雙方簽字、蓋章后生效；如需經有關部門批準的，以有關部門的批準日期為合同生效日。
第十六條本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
第十七條本合同一式_______份，甲乙雙方和有關批準部門各執(zhí)一份。
審批部門意見：_______________
審批部門：（簽章）__________
日期：_______________________
產品研發(fā)方案篇六
最高學歷：大專(全日制)
專業(yè)：電子信息工程
證書編號：
當前薪酬：0元
求職意向
意向地區(qū)：
北京市
意向崗位：
其他產品設計研發(fā)類
住房要求：
不需要提供
期望月薪：
保密
工作經驗
時間：
公司名稱：
******
職位名稱：
機械工程師
月薪：
保密
工作描述：
2、負責機械設備結構、方案的設計研發(fā)，制訂智能化的實施方案；
4、負責跟進設備的`引進、外協(xié)件的加工、質量的跟蹤；
5、負責與外協(xié)廠家和單位進行技術溝通工作；
6、負責新設備的外觀定型、制造工藝規(guī)范和標準的制定；
7、主要生產冶金化驗室設備。例如：熔滴爐、還原爐、一氧化碳制氣爐、燒結杯（一套包含落下等）
時間：
公司名稱：
北京明順包裝機械設備有限公司
職位名稱：
機械工程師
月薪：
保密
工作描述：
1、負責產品研發(fā)項目中機械結構件的設計和圖紙的繪制；
2、負責產品機械裝配工藝文件的編制；
3、負責生產中機械裝配的技術指導；
4、負責機械件外協(xié)加工中的技術指導和質量把控。
時間：
公司名稱：
東莞今機機械廠
職位名稱：
繪圖員
月薪：
保密
工作描述：
繪制平面圖，三維建模
簡歷詳述
本人性格開朗、腳踏實地、待人真誠熱情；工作方面認真負責，吃苦耐勞，有較強的團體協(xié)作精神，心理承受能力較好，能較快的適應各種環(huán)境；熟練使用word,excel等辦公軟件及精通pro/e、cad等設計軟件；有較強的語言表達能力及溝通協(xié)調能力；生活方面有著積極的生活態(tài)度和平和的心態(tài),平時喜愛讀書、音樂、爬山等。請貴公司給我一個機會，我將還您以奪目的光彩！?。?BR> 教育/培訓
學校
學歷
開始時間
畢業(yè)時間
證書編號
專業(yè)
山東交通學院
大專
電子信息工程
電子信息工程---電氣與自動化
產品研發(fā)方案篇七
在產品研發(fā)的過程中，我積累了一些寶貴的經驗和心得體會。首先，確保研發(fā)目標明確，團隊成員對產品有清晰的認知。其次，注重市場調研和用戶需求分析，以確保產品真正滿足用戶的需求。第三，注重團隊協(xié)作和溝通，培養(yǎng)團隊的合作意識和執(zhí)行力。第四，注重創(chuàng)新和技術突破，不斷推動產品的進步和發(fā)展。最后，關注產品的整個生命周期，及時進行改進和優(yōu)化，以確保產品持續(xù)競爭力。
首先，在產品研發(fā)的初期，明確目標是至關重要的。團隊成員對于產品的定位和功能要有清晰的認知。這樣才能避免在后期開發(fā)過程中的迷茫和搖擺不定。例如，在我負責的項目中，我們在研發(fā)之前進行了大量的討論和探討，最終確定了產品的市場定位和特點。這為后續(xù)的研發(fā)工作提供了清晰的方向和目標，節(jié)省了大量的時間和精力。
其次，市場調研和用戶需求分析是產品研發(fā)中的關鍵步驟。只有真正了解用戶的需求，才能開發(fā)出有競爭力的產品。在我所在的團隊中，我們每個月都會組織一次市場調研活動，以了解用戶的需求和反饋。通過這些調研，我們發(fā)現(xiàn)了一些用戶存在的痛點和問題，進一步改進和完善我們的產品。我認為市場調研是產品研發(fā)中不可或缺的一環(huán)，只有與用戶保持緊密的聯(lián)系，才能不斷創(chuàng)新和進步。
第三，團隊協(xié)作和溝通是產品研發(fā)過程中的關鍵因素。一個高效的團隊需要成員之間相互配合和合作，保持良好的溝通。在我工作的團隊中，我們每個人都有明確的分工和職責，并時常進行項目進度的溝通和分享。我們每周都會召開團隊會議，討論和解決遇到的問題。這種團隊成員之間的密切協(xié)作和良好的溝通，大大提高了團隊的執(zhí)行力和工作效率。
第四，創(chuàng)新和技術突破是產品研發(fā)過程中的重要驅動力。在競爭激烈的市場環(huán)境下，只有不斷創(chuàng)新和突破，才能保持產品的競爭力。在我所在的團隊中，我們注重技術研發(fā)和新穎設計的結合。我們積極采用最新的技術和工藝，推動產品不斷升級和改進。在創(chuàng)新和技術突破的驅動下，我們的產品從一開始就備受市場的關注和歡迎。
最后，產品的整個生命周期需要持續(xù)關注和改進。一個產品的上市只是開始，而不是終點。在市場推廣過程中，我們會收集用戶的反饋和建議，并及時進行產品的改進和優(yōu)化。同時，我們會不斷關注市場競爭態(tài)勢，及時調整和改進產品的定位和功能。一個成功的產品需要不斷進行優(yōu)化和改進，以保持其競爭力和市場地位。
總結起來，產品研發(fā)的過程中需要確保目標明確，市場調研和用戶需求分析，團隊協(xié)作和溝通，創(chuàng)新和技術突破，以及持續(xù)關注和改進。只有在這些方面都做得到位，才能推動產品的持續(xù)發(fā)展和成功。我相信通過這些經驗和心得的總結，我在產品研發(fā)的道路上會越走越遠。
產品研發(fā)方案篇八
隨著科技的不斷進步和市場的日益競爭，產品研發(fā)成為企業(yè)不可或缺的一環(huán)。作為產品研發(fā)人員，我深感這個崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。在我的工作中，我積累了一些寶貴的心得體會，今天就與大家分享。
首先，產品研發(fā)需要做好需求調研和市場分析。在研發(fā)過程中，我們必須要準確掌握市場需求和趨勢，才能根據(jù)市場的需要進行產品的研發(fā)和創(chuàng)新。在進行需求調研時，需要充分考慮顧客的需求和意見。只有與客戶保持良好的溝通，才能了解到他們的真正需求，從而開發(fā)出更好的產品。此外，市場分析也是產品研發(fā)的重要一環(huán)。通過深入研究市場形勢，我們可以把握市場的走向，避免盲目和盲從，提高研發(fā)的針對性和前瞻性。
其次，產品研發(fā)需要加強與其他部門的合作。在現(xiàn)代企業(yè)中，產品研發(fā)不再只是一個獨立的崗位，而是需要與其他部門緊密合作的一個工作。產品研發(fā)人員需要與市場部門、制造部門、質量控制部門等進行有效的溝通和協(xié)作。只有充分了解其他部門的需求和要求，才能更好地完成產品研發(fā)工作。此外，與供應商和合作伙伴的合作也是非常重要的。與供應商保持良好的合作關系，可以獲取更多的資源和技術支持，為產品研發(fā)提供更多的可能性。
再次，產品研發(fā)需要注重創(chuàng)新和團隊合作。在競爭激烈的市場中，只有不斷創(chuàng)新才能保持企業(yè)的競爭力。產品研發(fā)人員需要保持對新技術和新理念的敏感性，并不斷進行技術創(chuàng)新。此外，團隊合作也是產品研發(fā)的關鍵。一個高效的團隊需要具備不同領域的專業(yè)知識和技能，更需要有良好的團隊合作精神和溝通能力。只有通過合作和協(xié)作，我們才能最大限度地發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同完成產品研發(fā)任務。
最后，產品研發(fā)需要不斷總結經驗和學習。在產品研發(fā)的過程中，我們會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。通過經驗的積累和總結，可以更好地應對類似的情況，提高解決問題的能力。此外，學習也是不可缺少的。產品研發(fā)人員需要時刻關注行業(yè)的動態(tài)和新技術，通過學習來不斷提升自己的能力和水平。只有不斷學習，我們才能保持對行業(yè)的了解和把握，保持在競爭中的優(yōu)勢。
總之，作為產品研發(fā)人員，我們需要做到準確掌握市場需求和趨勢，加強與其他部門的合作，注重創(chuàng)新和團隊合作，不斷總結經驗和學習。這些都是提高產品研發(fā)效率和質量的重要因素。只有通過不斷努力和提升，我們才能在激烈的市場競爭中取得成功。
產品研發(fā)方案篇九
設計目的
營造健康、文明的夜生活氛圍，引領省城文化與健康消費潮流，提高濟南市民旅游消費水平與生活質量，促進山東夜間旅游項目的發(fā)展與繁榮。圍繞泉水文化及傳統(tǒng)曲藝等濟南民間文化設計項目，融合五龍?zhí)队难诺淖匀画h(huán)境、深厚的文化底蘊及濟南當?shù)刎S富的民間文化，開發(fā)一系列高層次的夜間旅游項目，把五龍?zhí)蹲龀扇且归g旅游、消費的典范，讓游客在消費的同時能參與、體驗以五龍?zhí)稙榇淼臐溪毺氐娜幕?BR> 項目名稱
項目風格
泉城最具文化品味與濟南當?shù)靥厣囊归g泉水旅游、消費區(qū)。集夜間休閑、觀光、娛樂于一體的花園式消費旅游區(qū)。
項目內容
（一）“名泉名藝”中心舞臺演出區(qū)
選址：將五龍?zhí)豆珗@正門入口處設為中心舞臺演出區(qū)。
（二）“清涼世界”啤酒消夏夜場區(qū)
劃定特定區(qū)域，開展休閑餐飲項目。邀請啤酒、冷飲商家及餐飲企業(yè)在該區(qū)域開展現(xiàn)場促銷活動及現(xiàn)場銷售。參與商家可以自行組織各種與五龍?zhí)讹L景區(qū)氛圍相協(xié)調的各種主題活動，游客在品嘗美酒佳肴的同時可以體味五龍?zhí)兜囊刮幕?BR> （三）“槳聲燈影”娥英河旅游區(qū)在該區(qū)域設置美輪美奐的燈光，娥英河中開發(fā)水中劃船、船上古典器樂彈奏，古典歌舞表演、船上茶藝表演、娥英河放荷燈等系列項目，籍此吸引市民注意力，制造人氣。
（四）“清泉流韻”河岸街市消費區(qū)
沿河一帶設置露天茶社、情調酒吧、情侶雅座、特色冷飲專賣區(qū)、咖啡角、荷花燈燈特色旅游商品專賣等，讓游客在消費的同時觀賞娥英河船上精彩的節(jié)目。
（五）“泉鄉(xiāng)、泉韻”泉水風情體驗區(qū)
依托現(xiàn)有五龍?zhí)度涸O計泉水觀賞、體驗旅游線路，各主要泉池配置燈光及水流聲音，設置跳跳泉、艷彩流聲、水中踏樂等項目。也可選其中一處泉水，利用科技手段將泉水像水彈一樣射向夜空，然后如天女散花般灑向游人，同時打造“泉水，吉祥如意之水”概念，讓游客充分體驗五龍?zhí)度畮Ыo他們的祝福。
（六）“電影傳奇”泉畔露天電影放映區(qū)
定期放映經典老電影，作為吸引人氣的重要活動，讓游客在幽雅的環(huán)境中回味經典。
（七）“泉城百家”書畫藝術展覽區(qū)
利用現(xiàn)有武中奇書法展覽館營造該區(qū)藝術氛圍，定期邀請山東書畫名家進行書畫展覽及即興作畫表演，提升景區(qū)文化內涵。
（八）“清泉美味”特色風味小吃區(qū)選址：五龍?zhí)侗遍T附近
電燒烤、扎啤、特色風味小吃一條街。
項目管理
項目投入/產出分析
投入分析
1、基礎設施建設投入：燈光照明設備、游船租賃、水電費用
2、軟件投入：演出人員費用、電影放映
3、宣傳推廣投入：系列軟文、廣告
4、公關投入：邀請名人、活動費用
5、管理費用產出預期
1、經濟效益：門票收入、招商收入
2、社會效益：五龍?zhí)讹L景區(qū)知名度與影響力將進一步提升，并會促進五龍?zhí)墩w品牌形象的塑造，其無形資產無疑會大幅度增加。
項目宣傳推廣策略
（一）推廣原則以活動造人氣，配合強力新聞宣傳，拉動旅游區(qū)內消費，提升五龍?zhí)兜钠放浦扰c影響力，實現(xiàn)經濟效益與社會效益雙豐收。
（二）目標市場定位
濟南市市民及外地在濟過夜游客。
濟南市民在炎炎夏日對夜間生活需求強烈，多注重休閑與雅趣，與市民相比，外地來濟的旅游者對夜生活的需求更為廣泛。調查顯示，到山東來的國內游人對夜生活需求呈增長和多樣化的發(fā)展趨勢，其中游人最喜歡的夜生活中，選購物的有43%，選到咖啡屋、茶藝吧、網吧聊天等的有73.95%，選消夜的有76.16%，選觀賞節(jié)目的有35.30%，選參與性娛樂活動的有23.09%。由此可以看出，發(fā)展夜間旅游的領域是廣闊的，不過只有做好市場定位，有針對性地研究不同層次旅游者的需求，才能推出暢銷的旅游產品。
（三）主要營銷手段
1、媒體宣傳推廣
由濟南時報策劃系列新聞專題宣傳，對本項目進行前期造勢、跟蹤宣傳，對項目進行立體化、全方位的宣傳。
2、旅行社線路推廣
聯(lián)合濟南各大旅行社對本項目及泉水夜間旅游線路進行重點推介。
3、主題活動推廣
在各主題旅游區(qū)不斷策劃、推出各種主題鮮明、形式新穎、公眾參與性強的活動，吸引市民及游客的關注，為旅游區(qū)匯聚人氣。
產品研發(fā)方案篇十
姓名：個人求職簡歷性別：
目前所在：海珠區(qū)年齡：22
戶口所在：湛江國籍：中國
婚姻狀況：未婚民族：漢族
誠信徽章：未申請身高：170cm
人才測評：未測評體重：52kg
人才類型：應屆畢業(yè)生
應聘職位：藝術/設計
工作年限：1職稱：初級
求職類型：實習可到職日期：隨時
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,廣州,廣州
工作經歷
廣州市新大愛香水有限公司起止年月：xx-07～xx-09
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔任職位：設計師
工作描述：負責外觀造型設計
離職原因：兼職
南馨科技有限公司起止年月：xx-07～xx-08
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網/通信/電子
擔任職位：銷售員
工作描述：負責市場銷售
離職原因：兼職
畢業(yè)院校：廣東輕工職業(yè)技術學院藝術設計學院
最高學歷：大專獲得學位:大學專科畢業(yè)日期：xx-06
專業(yè)一：產品造型設計專業(yè)二：文化生活產品設計
起始年月終止年月學校（機構）所學專業(yè)獲得證書證書編號
xx-02xx-07廣東輕工職業(yè)技術學院計算機全國高等學校計算機水平考試合格證書
語言能力
外語：其他一般粵語水平：一般
其它外語能力：
國語水平：精通
工作能力及其他專長
綜合能力：責任心強，有獨立工作能力，吃苦耐勞，有團隊精神；做事細心和有條理；思考、邏輯能力較強。
產品研發(fā)方案篇十一
一、產品綜述：
s006保留了億通低端手機的特色功能——手電筒，并且在原來低端機的基礎上增加了對mp3及t卡的`支持，進一步擴展了手機的娛樂性。不僅如此它還具有外形簡約時尚，外秀慧中、超長待機、通話信號強、鈴聲音量大等特點。
二、產品外觀及配色：
炫酷黑(黑+橙)櫻花粉
三、核心賣點：
四、后殼開啟方法(將a006反面朝上，雙手大拇指壓住后殼用力向上推即可打開!)：
產品研發(fā)方案篇十二
一.適應公司發(fā)展規(guī)劃，合理制定工作計劃：
在集團公司“實現(xiàn)百年英特爾”、24個月內實現(xiàn)銷售總額翻3到5番的總體戰(zhàn)略目標的指導下，為響應集團公司在“決戰(zhàn)兩江”的工作部署，今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計劃，在用人需求上也對我們人力資源部提出了更高的要求。我們培訓科根據(jù)市場實際用人需求，現(xiàn)制定20整體培訓計劃。
二.加強講師隊伍建設，提高自身培訓能力：
結合年初集團公司給我們人力資源全國總部制定的總體招聘和培訓計劃，年度內為下屬各銷售分公司招聘培訓大量合格的優(yōu)秀員工，而由于我們講師隊伍目前人數(shù)比較少，還遠遠不能滿足培訓工作的需要，所以加強講師隊伍建設，增加講師人數(shù)，提高講師素質成為今年我們培訓科工作的第一步。
三.收集市場銷售信息，豐富課堂培訓內容：
由于目前我們的講師隊伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實際運作經驗，所掌握的市場信息僅僅局限于聽來的一部分片面的內容，所以在過去的培訓課程中，理論知識雖然非常的充足，但市場案例卻非常少，以至于培訓結束的學員在下到市場之前對英特爾的市場運作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應公司號召，分批派講師下到市場中進行鍛煉，不斷收集市場信息，豐富自身內涵，提高講課質量，確保今后培訓出來的學員下到市場后具有極強的市場開拓能力。
四.合理安排培訓課程，編制修訂培訓講義：
結合今年年初集團公司全面開展春季大會戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，配合全國各分公司的人員需求，我們人力資源部培訓科相應的制定了各類培訓課程，并結合市場實際情況進行講義的編制。
1.具體培訓時間的安排。在時間安排上我們主要根據(jù)全國各分公司的用人需求緩急程度，制定10到15天的培訓計劃，具體安排如下：
a.循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則：結合學員剛來參加培訓時對英特爾公司的企業(yè)文化、產品知識和市場情況都不了解的實際情況，我們采用循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則，確保學員學習的深度。
b.先洗腦、后灌輸、再整合的培訓方法：結合學員在來英特爾公司之前大都有過一些市場銷售的經驗，個人的主觀意識比較強這一現(xiàn)象，我們采用先洗腦、后灌輸、再整合的培訓方法，對學員進行有針對性的培訓。
產品研發(fā)方案篇十三
研發(fā)項目管理是企業(yè)在激烈的技術競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)“生產一代、試制一代、研究一代和構思一代”的重要階段，它對企業(yè)的發(fā)展方向、產品優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強新產品新技術的開發(fā)和產品改良的管理，加快技術積累和產品升級，特制定本制度。
2、實施范圍
本制度規(guī)定了公司技術研發(fā)中心開展研發(fā)項目管理的要求。本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產品開發(fā)和產品改進。
3、術語和定義
3.1新產品開發(fā)
為滿足市場需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產的新型產品和在公司已批量生產的某種產品基礎上改動量超過40%而形成的一種新的型號產品。
3.2產品改進
為了適應市場需要、滿足用戶要求、提高產品質量、降低制造成本等原因，在公司已批量生產的某種產品基礎上，通過改動其一個或一個以上零部件(改動量不超過40%)而形成的一種新的型號產品。
3.3產品改進
本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產品開發(fā)和產品改進。
4、相關部門職責
4.1總工程師：
負責組織編制年度研發(fā)項目管理計劃，向研發(fā)部門下達研發(fā)項目任務書。負責協(xié)調處理研發(fā)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要解決的問題，對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。負責組織研發(fā)項目的評審、批準，對設計方案、生產準備、試制試驗等進行鑒定、認證和專利的申報。
4.2技術研發(fā)中心：
4.2.1研發(fā)部：
負責提出研發(fā)項目管理制度;負責新產品開發(fā)的設計、試驗、試制、評審。
4.2.2工藝工程部：
負責新產品開發(fā)的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場技術服務和工藝驗證。
4.2.3檢驗檢測中心：
負責對研發(fā)產品試制的質量檢測和和跟蹤記錄，并反饋質量信息。
4.3市場銷售部：
負責收集和提供市場需求產品的信息，并提出新產品開發(fā)建議。
4.4行政管理部：
負責對研發(fā)項目管理人員的配置進行備案。
4.5生產部：
負責對研發(fā)產品的試制提供協(xié)助。
4.6采購部：
負責對研發(fā)產品的試制所涉及的原輔材料進行采購。
5、研發(fā)項目管理管理
5.1新產品開發(fā)提出
根據(jù)調查分析市場和主要競爭對手產品的質量、價格、市場、使用情況和用戶改進要求，然后進行分析研究，對適合公司投資的項目進行可行性分析并形成報告，上報總經理裁定。
5.2研發(fā)項目的立項與實施研發(fā)：
5.1.1公司各部對新項目建議或對提高產品質量和性能、降低產品制造成本、滿足市場需要、提高經濟效益等建議，上報公司批準后，確定立項并下達任務給技術研發(fā)部門，研發(fā)部門按本制度規(guī)定程序進行開發(fā)。
5.1.2技術研發(fā)中心確定項目須填寫《研發(fā)項目立項書》，報批準后實施。
5.1.3技術研發(fā)中心應按公司相關財務制度《研發(fā)資金管理管理辦法》的規(guī)定，提交項目投入預算申請報告，申請研發(fā)經費，以確保項目研發(fā)工作的進展和時效。
5.1.4技術研發(fā)中心按照《研發(fā)項目立項書》要求，由項目負責人負責編制《新產品開發(fā)進度表》和設計說明書。技術副總經理(總工程師)負責對進度表和說明書的內容進行檢查，研發(fā)中心負責項目實施全過程管理。
5.2.開發(fā)過程的管理與控制
5.2.1技術研發(fā)中心根據(jù)《研發(fā)項目立項書》組織實施項目的研發(fā)，并編制《設計說明書》，編寫格式根據(jù)研發(fā)項目的類別不同自行決定，項目負責人組織完成。
5.2.2根據(jù)研發(fā)進度，應提前編制產品試制(鑒定)大綱，試制(鑒定)大綱是樣品及小批試制用必備技術文件，要求大綱具備：
1)能考核和考驗樣品(或小批產品)技術性能的可靠性、安全性，規(guī)定各種測試性能的標準方法及產品試驗的要求和方法。
2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性。
3)能提供分析產品核心功能指標的基本數(shù)據(jù)。
5.2.3技術文件資料的驗收及存檔：
1)文件目錄(項目研發(fā)批準文件、技術文件、材料明細、標準匯總，技術條件、產品功能及使用說明書、包裝說明等)。
2)標準化文件(對新設計產品在標準化、系列化、通用化方面作出總的評價)。
3)技術研發(fā)中心負責將全部文件收齊歸檔，資料管理人員存檔時必須驗證齊全。
5.3項目試制過程的管理
5.3.1試制工作分小試和中試兩個階段。
5.3.2試制是研發(fā)部門根據(jù)項目設計說明書、工藝文件及試驗結果和必要的設備改造或配套要求，按要求進行試驗，以考驗研發(fā)成果(產品)的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質量指標等。
5.3.3試制完成后，研發(fā)部門須及時完成《項目結題報告》，并附上各種反映技術內容的原始記錄或型式試驗報告等，以及必需的工藝文件交管理部門存檔。
5.3.4研發(fā)項目管理完成后，確定投入大批量生產，報總經理批準。
產品研發(fā)方案篇十四
新產品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,它對企業(yè)產品發(fā)展方向、產品優(yōu)勢、開拓新市嘗提高經濟效益等方面起著決定性作用，研發(fā)部管理制度。為了使新產品開發(fā)能夠嚴格遵循科學管理程序進行，取得較好的效果，特制定本制度。
2.管理職責
2.1統(tǒng)籌規(guī)劃部負責新產品的調研分析與立項等方面的工作。
2.2技術研發(fā)部負責產品的設計、試制、鑒定、移交投產等方面的管理。
2.3物控部、生產部、質管部應在整個開發(fā)過程中給予支持和配合。
3.新產品開發(fā)的前期調研分析工作
新產品的可行性分析是新產品開發(fā)不可缺少的前期工作,必須在進行充分的技術和市場調查后,對產品的社會需要、市場占有率、技術現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及資源效益等五個方面進行科學預測及經濟性的分析論證。
3.1調查研究:
3.1.1調查國內市場和重要用戶以及國際重點市場的技術現(xiàn)狀和改進要求.
3.1.2以國內同類產品市場占有率高的前三名以及國際名牌產品為對象,調查同類產品的質量、價格及使用情況。
3.1.3廣泛收集國內外有關情報和專利,然后進行可行性分析研究.
3.2可行性分析:
3.2.1論證該產品的技術發(fā)展方向和動向.
3.2.2論證市場動態(tài)及發(fā)展該產品具備的技術優(yōu)勢.
3.2.3論證該產品發(fā)展所具備的資源條件和可行性(含物資、設備、能源、外購外協(xié)配套等)。
3.2.4初步論證技術經濟效益。
3.2.5寫出該產品批量投產的可行性分析報告。
4.產品設計管理
產品設計時從確定產品設計任務書起到確定產品結構為止的一系列技術工作的準備和管理,是產品開發(fā)的重要環(huán)節(jié),必須嚴格遵循“三段設計”程序.
4.1技術任務書:
技術任務書市產品在初步設計階段內,由設計部門向上級提出的體現(xiàn)產品合理設計方案的改進性和推存性意見的文件,經上級批準后,作為產品技術設計的依據(jù).其目的在于正確地確定產品的最佳總體設計方案、主要技術性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結構，并由設計員負責編寫(其中標準化規(guī)則要求會同標準化人員共同擬定)。現(xiàn)對其編寫內容和程序作如下規(guī)定：
4.1.1設計依據(jù)(根據(jù)具體情況可以包括一個或數(shù)個內容):
a.國內外技術情報:在市場的性能和使用性方面趕超國內外先進水平,或在產品品種方面填補國內“空白”.
b.市場經濟情報:在產品功能、特點、形式(新穎性)等方面滿足用戶要求，適應市場需要，具有競爭能力。
4.1.2產品用途及使用范圍.
4.1.3對計劃任務書提出有關方面的改進意見.
4.1.4基本參數(shù)和主要性能指標.
4.1.5總體布局及主要構件結構敘述.
4.1.6產品工作原理及系統(tǒng):需簡略勾畫出產品原理圖、系統(tǒng)圖，并加以說明。
4.1.7國內外同類產品的水平分析比較。
5.新產品試制的管理
新產品試制是在產品按科學程序完成“三段設計”的基礎上進行的,是正式投入批量生產的前期工作.試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段.
5.1樣品試制:
是根據(jù)設計圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝，由試制車間試制出一件或數(shù)十件樣品，然后按要求進行實驗，借以考驗產品結構、性能和設計圖的工藝性，考核圖樣和設計文件的質量。此階段完全在研究所內進行。
5.2小批試制:
在樣品試制的'基礎上進行小批試產,其主要目的是考核產品的工藝性,檢驗全部工藝文件和工藝設備,并進一步校正和審驗設計圖紙.此階段以研究所為主,由工藝科負責工藝文件的編制和工裝設計圖紙的完成,部分試制工作擴散到生產車間進行.
5.3編制技術文件:
在樣品試制和小批試制結束后,應分別對考核情況進行總結,并編制下列文件:
5.3.1進行新產品概略工藝設計.根據(jù)新產品任務書,安排利用廠房、設備、測試條件等設想簡略的工藝路線。
5.3.2進行工藝分析.根據(jù)產品方案設計和技術設計,作出材料改制、元件改裝、復雜自制件加工等項的工藝分析。
5.3.3產品工作圖的工藝性審查.
5.3.4編制試制用工藝卡片.
5.3.5設計產品試驗的工裝.
5.3.6計算試制用材料消耗和加工工時.
5.3.7編寫試制記錄.
5.3.8編寫試制總結.著重總結圖樣和設計文件驗證情況,以及在裝配和調試中所反映的有關產品結構、工藝及產品性能方面的問題及其解決過程，并附上各種反映技術內容的原始記錄。樣品試制總結由設計部門負責編制，供樣品鑒定用;小批試制總結由工藝部門編寫，供批試鑒定用。
5.3.9編寫定型實驗報告.定型實驗報告是產品經全面性能實驗后所編的文件,內容包括定型實驗所進行的實驗項目和方法、技術條件、試驗程序、實驗步驟、參照的有關規(guī)定等。定型實驗報告由檢驗科編制。
5.3.10編寫試用(運行)報告。試用(運行)報告是產品在實際工作條件下進行試用試驗后所編制的文件。試用(運行)試驗項目和方法由技術部門規(guī)定。試驗通常委托用戶進行，其試驗程序、步驟和記錄表格由研究所設計室負責編制。
5.3.11編制特種材料及外購、外協(xié)件定點定型報告，由研究所負責。
產品研發(fā)方案篇十五
甲方：
乙方：
為共同開發(fā)、經營羽絨服、棉服等外貿產品，經甲乙雙方友好協(xié)商，達成以下合作條款：
1、甲方委托乙方進行20xx年度（20xx年 月 日至20xx年月
日）羽絨服、棉服外貿男裝產品設計，甲方負責將乙方設計的產品進行生產、銷售。
2、以甲方的名義對外銷售雙方合作的羽絨服，棉服等男裝外貿產品。
第二條 利和義務
月 日前完成冬季產品設計。以上產品設計經過甲方認可后，甲方將該產品投入生產和銷售。 乙方應努力確保研發(fā)產品具有時尚性，可銷售性。如果乙方設計的產品不具有時尚性、可銷售性，或者如果將乙方設計的產品投入生產、銷售將給雙方帶來巨大經濟損失的，甲方有權拒絕將該設計投入生產銷售。
2、甲方委托乙方設計的羽絨服，棉服等男裝外貿產品的知識產權歸甲乙雙方共同所有。該知識產權僅供甲乙雙方使用，甲乙雙方在沒有征得對方同意情況下不得單方將該知識產權轉讓或者委托、授權第三方使用。
3、羽絨服、棉服等男裝外貿產品的銷售和生產由甲方負責。甲方應該在認可乙方設計后的天內將該產品加工投入市場進行銷售。
4、甲乙雙方在該項目合作期間財務管理以甲方為主，乙方有權查詢核對財務，有權復印取得財務資料。
甲乙雙方在合作期間對羽絨服，棉服等男裝外貿產品的利潤分配采取按年度分紅方式。按以下順序分配：
第一項：首先歸還甲方為該項目研發(fā)、生產、銷售所支付的全部款項。
第二項：支付第一項之后的利潤，其中的70%用于下年度擴大生產及銷售，其中30%用于甲乙雙方分配，甲方有該30%利潤中的75%的利潤分配權;乙方該30%利潤中的25%的利潤分配權。
在合作經營過程中，如合作產品需要資金周轉時，甲方將保證無息出借資金給合作項目，以保證項目的正常運轉。雙方實現(xiàn)銷售收入時，優(yōu)先安排歸還甲方所出借的資金。因資金不足，使接單不能足額完成，甲方要補償乙方因此造成的利益損失。
1、甲方每年向乙方支付薪金（設計費用）人民幣15萬元。甲方在每年度結束15日內向乙方一次性支付；如果雙方按照第二款進行了利潤分配，則不再向乙方支付薪金（設計費用）。
第一款約定向乙方支付年薪（設計費用）人民幣15萬。
3、甲方每月向乙方支付汽車油費人民幣1000元。
如果本合同任何一方未按合同的規(guī)定適當?shù)兀娴芈男衅淞x務，應該承擔違約責任。
發(fā)生下列情況之一時，可變更或解除本合同。
1、乙方設計的任一季節(jié)產品不具有時尚性、可銷售性，或者乙方設計的產品投入市場后未能達到雙方預期的銷售數(shù)額，甲方有權拒絕將該設計投入生產銷售并可解除合同。
2、如果將乙方設計的產品進行生產、銷售可能給甲方造成重大經濟損失的，甲方可以拒絕將該產品投入生產銷售并可解除合同。
3、由于不可抗力或由于一方當事人雖無過失但無法防止的因，致使本合同無法履行。
4、一方當事人喪失實際履約能力。
5、由于一方違約，嚴重影響了他方的經濟利益，致使合同履行成為不必要。
6、因情況變化，當事人各方經過協(xié)商同意。
7、合同中約定的其他變更或解除合同的情況出現(xiàn)。
各方在執(zhí)行本協(xié)議過程中發(fā)生的任何爭議，首先應在各方之間協(xié)商解決；協(xié)商解決不成，任何一方可向甲方所在地人民法院起訴。
1、甲乙雙方合作經營狀況，財務資料或重大事項實行公開制度，按月或股東的要求公開，各方有權查閱各種經營資料。
2、合作產品除由甲方生產、銷售外，各方股東及親戚不得從事該產品生產、銷售，亦不得授權他人從事該產品生產和銷售。
3、乙方除與甲方合作及自有的公司北京吉昌泰商貿有限公司外，不得在其他公司從事研發(fā)等相關的兼職業(yè)務。
4、羽絨服、棉服等男裝外貿產品服裝設計的知識產權歸甲乙雙方共同所有，未經各方同意，任何一方不得將共同擁有知識產權的設計，款式轉為其他公司財產或擅自使用。
5、本協(xié)議未盡事宜，由各方協(xié)商一致予以補充，補充協(xié)議作為本協(xié)議組成部分，補充協(xié)議于本協(xié)議不一致的，按照補充協(xié)議執(zhí)行。
本合同由各方合發(fā)簽字之日起生效。本合同由各方于20xx年月 日在北京訂立。本合同正本份，各方各執(zhí)一份。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
產品研發(fā)方案篇十六
科技研發(fā)，產業(yè)發(fā)展的指明燈。
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，經濟發(fā)展的必然結果。
科技，騰飛發(fā)展。
現(xiàn)代尖端科技，合作共創(chuàng)佳績。
科研發(fā)展，自立自強。
戰(zhàn)略新興，研發(fā)先行。
科技本無根，研發(fā)鋒。
人才加技術，尖端開新路。
消費產品新型科技，經營思路逢勃生機。
要想科技發(fā)，建議靠大家。
因技術而生，鑄力量而成。
科技推動人類進步，研發(fā)引領實業(yè)發(fā)展。
研發(fā)攀頂峰，群英匯聚。
如果當初沒有流水線，可能除了農業(yè)以外就不存在量產。
技術推動進步，研發(fā)成就未來。
團結拼搏，打造人才，進軍新業(yè)。
想他人之不想，為他人之不為。
科技改變你我，金融成就未來。
研發(fā)融合科技，科技致力研發(fā)。
精英聯(lián)袂搭臺，尖端科技聚彩。
產品研發(fā)方案篇十七
第1條為了提高a公司(以下簡稱“公司”)研發(fā)項目管理水平，縮短產品研發(fā)周期，提高產品質量，降低產品研發(fā)成本，提高公司的核心競爭力，充分調動研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性;特制定研發(fā)項目管理制度。
第2條適用范圍：公司新產品、新技術、新工藝、技改工程等研發(fā)項目。
第二章研發(fā)計劃、立項
第3條研發(fā)小組
公司的研發(fā)計劃，須以公司整體戰(zhàn)略為基準。
由技術研發(fā)部經理組織來自本部門的人員、銷售部、生產部、財務部等相關部門人員組成“研發(fā)小組”，開展研發(fā)計劃具體擬定工作，具體的撰寫工作由研發(fā)小組負責人組織。
第4條研發(fā)計劃的內容
研發(fā)計劃要從公司的總體戰(zhàn)略目標開始，通過分析外部的市場經濟環(huán)境、技術環(huán)境、競爭對手的情況、公司自身的技術和運營資源，明確公司未來研發(fā)方向、重要研發(fā)和技改項目。
第5條研發(fā)計劃的撰寫
《研發(fā)計劃書》由研發(fā)小組負責人組織相關人員撰寫。
撰寫的過程中，研發(fā)研發(fā)小組須定期召開例會，對計劃的內容進行討論確定。
《研發(fā)計劃書》草案編制結束后，報技術研發(fā)部審核，審核通過后報公司總經理辦公會(董事會)審議。
第6條研發(fā)計劃的審議
《研發(fā)計劃書》草案出臺后，由公司高層領導董事長、總經理、副總經理、財務總監(jiān)、技術部經理、研發(fā)小組等相關部門負責人組成審議小組對《研發(fā)計劃書》草案進行審議。
研發(fā)計劃的審議采用質詢會的形式進行。
質詢會先由研發(fā)小組負責人介紹《研發(fā)計劃書》的內容，然后由審議小組的成員對計劃的內容進行提問，技術研發(fā)部經理及研發(fā)小組其他成員負責解釋。
第7條研發(fā)立項報告的編制、審批
技術研發(fā)部經理牽頭，研發(fā)小組組織根據(jù)審議小組的審議意見，編制《研發(fā)項目立項報告書》，并報送公司總經理辦公會負責審議、審批。
第三章研發(fā)項目實施及進度控制
第9條生產部作為公司研發(fā)項目配合部門的進度控制管理的歸口部門。
第10條根據(jù)立項研發(fā)項目，技術研發(fā)部經理編制《項目研發(fā)流程》、《項目實施過程監(jiān)督控制表》，對整個研發(fā)項目的每個計劃階段進行有效控制。
第11條研發(fā)小組負責人依據(jù)《項目研發(fā)流程》組織研發(fā)小組成員進行研發(fā)工作，每周定期編制《項目研發(fā)小組階段進度報告》，報技術部經理審議之后，再報送公司分管副總。
第12條技術研發(fā)部牽頭，分管副總、生產部、采購部、物料部、財務部等部門參加“研發(fā)項目實施討論會”，總結階段性實施過程，提出難點及改進方案，明確下階段實施過程計劃。
第13條研發(fā)項目實施過程結束后，技術研發(fā)部會同相關部門、人員及時編制《研發(fā)項目驗收總結報告》，并報送公司總經辦審議、鑒定、評價。
第四章研發(fā)項目技術管理
第14條研發(fā)項目技術管理的目的是提高研發(fā)項目的技術研發(fā)和應用水平，并在具體研發(fā)項目中實施有效的技術管理。
第15條技術標準化的目標是為了提高技術人員的工作效率和減少研發(fā)項目的總體成本，是一項需要不斷完善、持續(xù)改進的工作。
第16條技術研發(fā)部負責編制研發(fā)項目的技術標準、工藝流程、操作規(guī)程等規(guī)范化技術文件。
第五章研發(fā)項目成本管理
第17條為了加強公司研發(fā)項目成本管理，提高成本核算的準確性和及時性，通過實行項目成本核算制，有效控制項目成本，改進經營管理，提高經濟效益。
第18條公司項目可行性研究報告評審后，技術部應協(xié)同財務部進行項目成本策劃，確定研發(fā)項目成本核算對象，進行研發(fā)項目成本編碼，并將成本測算結果即目標成本報技術委員會審批。
第19條研發(fā)項目計劃階段，在目標成本范圍內，技術部經理應組織核心小組相關人員編制詳細的成本費用預算(設計方面、市場方面、采購方面、生產方面、質量方面等研發(fā)過程中涉及到的各方面)。
第20條項目成本計劃包括項目總的成本計劃、月度或階段成本計劃。
第21條各項目的計劃成本預算應報送財務部，作為研發(fā)經費的依據(jù)。
第22條研發(fā)項目成本核算的內容
(1)人工費：包括人員的工資、獎金、其它福利補貼等;
(2)材料費：開發(fā)過程中使用的元器件、設備等;
(3)其他費用：是指為組織和管理研發(fā)所發(fā)生的各項費用，如：差旅費、住宿費、招待費、通訊費、交通費、辦公耗材費、打印傳真費等。
第六章研發(fā)項目文檔管理
第23條項目文檔管理的意義
通過對項目文檔進行很好的管理，規(guī)范公司研發(fā)項目，統(tǒng)一公司文檔格式、要求，有利于項目技術知識的傳承和保存，以及對項目進行很好的評價。
第24條項目文檔內容
研發(fā)項目計劃書、研發(fā)項目立項報告書、階段計劃、會議紀要、項目過程中的記錄文檔、技術工藝說明等一切與研發(fā)項目相關文件資料。
第25條項目文檔管理
研發(fā)小組負責編制項目研發(fā)過程中的文檔資料，技術部負責組織收集和整理研發(fā)項目文檔資料，并在研發(fā)項目完結驗收之后，由技術部及時送交公司技術檔案室入檔。
第七章研發(fā)項目知識產權管理
第26條適用范圍
為了提高公司知識產權的管理水平，鼓勵科技創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造，加強知識產權的管理，保障公司和相關各方的合法權益，推動科學研究、技術開發(fā)和科技成果商品化、產業(yè)化。
第27條根據(jù)《專利法》、《著作權法》、《合同法》、《商標法》、《反不正當競爭法》等有關法律的規(guī)定，本辦法所稱公司持有的知識產權，主要包括以下內容：
1.研發(fā)成果：主要包括技術方案、設計圖紙、試驗數(shù)據(jù)、階段成果、鑒定文獻等;
3.著作權(的科技成果權利。
(商標等知識產權不在此適用范圍內)。
第28條公司研發(fā)知識產權管理的歸口部門是技術部。
技術部負責公司知識產權的管理，并按國家法律法規(guī)行使對本公司有關知識產權所擁有的權利，具體有以下工作：
1.分析知識產權保護管理工作的現(xiàn)狀并提出改進措施;
2.宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關知識產權的法律、法規(guī)和政策;
4.組織對侵犯公司知識產權行為的處理及與律師事務所的協(xié)調;
5.辦理涉及知識產權保護管理的有關手續(xù);
7.組織知識產權的教育、培訓工作。
在技術開發(fā)，產品設計等知識產權的產生過程中，技術部應對市場動態(tài)隨時進行知識產權信息跟蹤，及時調整開發(fā)策略。對因知識產權狀況而需調整開發(fā)方向的，應及時向公司主管領導報告。
技術部應對項目的知識產權保護情況進行跟蹤管理。對階段性及最終成果中屬于專利法規(guī)定申請范圍的，應當進行專利申請，或者以技術秘密方式及其他知識產權方式保護。
技術部或公司總經理辦公會決定某項知識產權不申請專利，而是以技術秘密處理的，應當制定技術秘密的保護方案。項目參與者和接觸技術秘密的有關人員須簽訂技術秘密保護協(xié)議。
第29條知識產權的取得：
公司員工的發(fā)明創(chuàng)造，凡符合下列條件之一者，屬于職務性發(fā)明創(chuàng)造，其知識產權屬于公司：
1.以公司名義做出的發(fā)明創(chuàng)造;
2.員工在履行本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造;
3.員工受命執(zhí)行本職工作之外的工作任務做出的發(fā)明創(chuàng)造;
5.退職、退休或者調動工作后1年內作出的，與其在原單位承擔的本職工作或者原單位分配的任務有關的發(fā)明創(chuàng)造。
第30條職務性發(fā)明創(chuàng)造的知識產權屬于公司，不因發(fā)明人或設計人的退休、退職或工作調動等而轉移，任何機構或個人不得占為已有或變相占為已有，在保證發(fā)明人或設計人合法權益的前提下，公司有權處理所持有的知識產權。
第31條對確定為各級重大研發(fā)計劃項目的主要承擔人員，在研發(fā)任務尚未結束前要求調離、辭職、并可能泄漏各級重大研發(fā)計劃項目所涉及的技術秘密、危及國家安全和利益的，原則上不予批準。
退休、停薪留職、辭職或調離的職工在離職前，須將在全部技術資料、試驗材料、試驗設備、產品等涉及知識產權的資料交回，由技術部簽署意見后方可辦理相關手續(xù)。
擅自離職，并給公司造成經濟損失或泄漏有關技術秘密的，依照有關法律法規(guī)處理。
第32條知識產權的分級管理
(1)資料保管
與技術、產品有關的資料由技術部保管，其他部門和人員配合技術部進行專利權申請工作。
(2)分級查閱
對于知識產權資料的使用，需分不同的部門、不同級別的工作人員給予不同的權限。
第33條知識產權管理相關的獎懲：
為了鼓勵員工多為公司創(chuàng)造并保護知識產權，公司對員工的以下行為加以獎勵：
(2)成功申請到專利或公司認為有價值但不應以專利方式保護的技術，經公司批準，可獲得5000-0元的現(xiàn)金獎勵。
第34條對未及時申請專利、商標注冊或未采取其它保護措施，給本公司權益造成損失的，要追究直接責任者和部門負責人的責任。
第八章附則
第35條本管理制度由技術部草擬和修訂，公司經營辦公會審議，公司技術部負責解釋。
第36條本管理制度自頒布之日起實施。
產品研發(fā)方案篇十八
親愛的合作伙伴:
為了加強與貴公司的.合作，統(tǒng)一產品驗收標準，提高我們識別貴公司產品的能力，減少設計/驗收錯誤，我們邀請您來我們公司進行產品培訓。
請按以下要求準備培訓內容(最好提供ppt)
1.供應商公司介紹
2.產品名稱和類別分類
3.您產品的優(yōu)勢
4.產品的成分/成分
5、產品技術參數(shù)、參數(shù)含義、常用尺寸公差范圍
6、產品制作流程(視頻數(shù)據(jù)最好)
7、產品檢驗手段、標準、儀器
8.產品設計、儲存和使用中的注意事項:
9.常見產品異常及其原因和處理措施
10.供應商聯(lián)系方式:采購、質量、生產計劃
11、產品生產周期和純生產周期
12.貴公司關鍵部件的檢驗標準(提供word文件)
13.產品的運輸標準(提供word文件)
謝謝大家的支持與合作。如有任何問題，請聯(lián)系xxxxx
深圳xxxxxx發(fā)展有限公司
20xx年x月x日
產品研發(fā)方案篇十九
2、負責產品開發(fā)過程中的人員協(xié)調，并帶領團隊對工作的效率和質量進行持續(xù)改進;
3、負責/參與開發(fā)人員的技術指導、培訓，解決各類技術疑難問題，參與技術難題攻關;
4、負責/參與業(yè)務平臺架構搭建，參與各項研發(fā)規(guī)范的制定和基礎研發(fā)環(huán)境的搭建;
6、負責/參與核心功能的架構與代碼模板編寫，開發(fā)與維護系統(tǒng)公用核心模塊。
產品研發(fā)方案篇一
20**年在省公司黨組的正確領導下，在全局干部職工的大力支持下，我作為主管松原局郵務類業(yè)務經營的副局長，在局長的帶領下，與班子成員一道，為松原郵政2007年的大發(fā)展做了一些工作，我所分管的松原各項專業(yè)經營工作也取得了比較好的成績。下面就2007年的工作情況數(shù)值如下：
一、主要工作成效
20**年根據(jù)工作需要我分管了函件、集郵、報刊發(fā)行、零售、代辦電信和機要等六個專業(yè)的經營工作，各專業(yè)經營工作和專業(yè)公司的管理工作都取得較好的成效。
1、郵務類五個專業(yè)全面完成全年收入計劃。郵務類總體實現(xiàn)收入1325萬元，達到全年計劃的103.52%，比上年增長15.02%。函件實現(xiàn)收入528萬元，比上年增長35.97%；集郵實現(xiàn)收入260萬元，比上年增長36.13%，報刊發(fā)行實現(xiàn)收入466.45萬元，比上年增長9%；代辦電信（剔除停收農話代收費因素）實現(xiàn)收入80萬元，比上年增長60%。機要全面完成省公司下達的內刊發(fā)行計劃份數(shù)。
2、項目營銷有重大突破。07年在以項目營銷帶動業(yè)務經營發(fā)展，郵務類各專業(yè)均有較好成效。函件專業(yè)在帳單業(yè)務上取得重大突破，前郭縣醫(yī)院兩期醫(yī)保帳單分別創(chuàng)收4.8萬元和6.4萬元，更可喜的是第二期同時發(fā)展了移動套裝幸運卡4.8萬枚，實現(xiàn)了松原帳單業(yè)務零的突破。開發(fā)的中秋專題、移動和聯(lián)通幸運卡幸運卡收入合計達到18萬元。市局還開發(fā)了消防知識明信片冊收入達到8萬元。三個縣局在項目開發(fā)上也有新的進展，長嶺、乾安局的母親節(jié)賀卡，長嶺局開發(fā)的教師節(jié)禮包業(yè)務都取得較好的收益，特別是長嶺的教師節(jié)禮包業(yè)務一次性創(chuàng)收5.2萬元。扶余局開發(fā)的糧食直補和中考大禮包業(yè)務開辟了數(shù)據(jù)庫營銷的新渠道。開發(fā)吉林郵政廣告報dm轉送業(yè)務30期，累計實現(xiàn)收入30萬元。妙因寺門票業(yè)務項目得到很好維護，收入10萬元。集郵專業(yè)的“金色童年”個性化郵票項目會戰(zhàn)中，全區(qū)開發(fā)了8090版，形成收入24.2萬元。扶余局在會戰(zhàn)中加強營銷組織工作，開發(fā)了4000多版，居全省縣局之首。開發(fā)的統(tǒng)戰(zhàn)部迎中秋請柬型郵票折、吉林油田團拜會紀念冊等郵品，溶郵票與文化為一體，深受政府和企事業(yè)單位的歡迎。07年扶余、乾安、長嶺專題個性化郵票發(fā)展取得較大的突破。在08年賀卡會戰(zhàn)中開發(fā)的賀卡專用松原風光個性化郵票為個性化郵票與其他業(yè)務的組合營銷開辟了新路子。發(fā)行專業(yè)與松原晨訊的合作項目取得重大突破，晨訊將外縣及郊區(qū)的發(fā)行移交我局，市局也從08起共同收訂，為下步晨訊發(fā)行整體移交，特別是為爭取松原日報交郵工作打下了基礎。
3、三大戰(zhàn)役取得優(yōu)異成效。在全省07年底四大戰(zhàn)役會戰(zhàn)中，松原郵務類三大戰(zhàn)役都在我的分管范圍內。在全局干部職工的大力支持下，取得了四季度業(yè)務經營三大戰(zhàn)役的全面勝利。截止2007年底，賀卡營銷戰(zhàn)役中完成賀卡任務280萬元，全面完成計劃目標、沖刺目標和爭奪目標，三項目標均排全省第一，三個縣局賀卡銷售均突破30萬元。發(fā)行專業(yè)報刊收訂流轉額完成1533.90萬元，全地區(qū)完成一次性收訂計劃107.27%，市局、長嶺、乾安、扶余全面完成一次性收訂任務，分別完成全年計劃的108.07%、104.18%、109.15%、106.47%。08年新郵預定全地區(qū)完成預定套票8979套，同時全面完成其他各種版票和郵品預定任務，實現(xiàn)預定收入159萬元，比上年增長59%。
4、各項分管業(yè)務經營取得較好成果。06年底在研究07年工作的過程中，主動提出函件專業(yè)增長100萬，增幅33%以上的奮斗目標，帶動了郵務類及其他一些專業(yè)的業(yè)務增長。在具體的經營過程中，以項目帶動為突破，以縣局發(fā)展為增長點，促使函件、集郵、報刊發(fā)行三專業(yè)在市縣得到均衡發(fā)展，實現(xiàn)了郵務類業(yè)務的較快發(fā)展。松原地區(qū)函件、集郵、發(fā)行、零售、代辦電信、機要等各專業(yè)的業(yè)務經營和管理工作，在全省都取得了較好的名次。
二、個人德能勤廉的修養(yǎng)情況
1、總結積累“抓重點工作法”，提高了個人的領導駕馭能力。一是經營發(fā)展注意抓重點專業(yè)，比如經營工作重點抓函件、集郵、發(fā)行。二是通信生產注意抓重點工作，重點抓數(shù)據(jù)庫建設、機要安全、投遞服務。三是中心工作抓重點時期，比如注意抓年終的報刊收訂、新郵預定、賀卡營銷等。四是業(yè)務拓展注意抓重點項目，通過抓集郵“金色童年”個性化郵票、醫(yī)保帳單、松原晨訊項目，很好地帶動了集郵、函件和發(fā)行等專業(yè)項目營銷工作。五是經營管理注意抓重點骨干人員，比如在經營工作推進上注意抓經營部、工會部門負責人，在具體業(yè)務發(fā)展上放手讓分管公司的經理開展工作，推功攬過。
2、注重營造和諧的工作氛圍，提高了作為分管領導的指導能力。我提出作為分管局長的五條工作原則，一是協(xié)助局長研究好專業(yè)經營的激勵機制，組織相關部門制定了賀卡發(fā)展、報刊收訂等獎勵辦法，有效地推動了賀卡和報刊收訂會戰(zhàn)。二是盡可能為專業(yè)經營打造良好的內外部環(huán)境，注意幫助專業(yè)公司經理和客戶經理們工作中遇到的各種問題。三是幫助專業(yè)公司經理指導好地區(qū)專業(yè)化經營工作，在業(yè)務經營的關鍵時期，帶領相關的公司經理深入縣局指導工作，推動了全地區(qū)郵政業(yè)務經營的發(fā)展。四是親自參與重大營銷項目公關，07年親自參與了帳單業(yè)務、形象年冊、報刊訂閱等多項大型業(yè)務開發(fā)的公關活動。五是做好中層干部與經營骨干的思想政治工作，解除這些經營管理精英的后顧之憂。
3、強化郵務類營銷體系的建設，提高了專業(yè)的市場營銷能力。在07年經營工作實踐中，采取了巡視、走訪、專題調研、經營分析會、業(yè)務講座等多種行之有效的方式方法，加強了對各專業(yè)營銷隊伍建設工作的調查研究。加強了函件專業(yè)營銷隊伍的建設，調整充實了地區(qū)集郵專業(yè)的營銷人員，增加了報刊發(fā)行專業(yè)的專職營銷人員。通過年底會戰(zhàn)調研發(fā)現(xiàn)了發(fā)行營銷隊伍建設的薄弱環(huán)節(jié)，在08年工作安排中提出了相應的'改進意見。在年底調研過程中，與縣局同志一道專門研究了加強縣局營銷體系建設的思路。結合市場經營的需要對函件廣告公司的組織結構提出指導意見，劃分為直復營銷中心、綜合服務部和dm廣告部，要求部分客戶經理承擔專項業(yè)務管理職能，充分調動好內部人員的積極性，最大限度地發(fā)揮每個客戶經理的潛能。
4、堅持抓好營銷人員素質培養(yǎng)，提高有郵務板塊的團隊活力。堅持以良好的人格力量和勤奮務實的工作作風帶動和影響分管的公司經理們一道工作，決策時做到共同探討，執(zhí)行時放手支持，遇困難盡力解決，思想上經常溝通，有問題及時糾正，在分管范圍內營造了和諧寬松的工作氛圍。組織了多次全體經理和客戶經理參加營銷工作座談會，以會代訓，虛實結合對郵務類業(yè)務發(fā)展進行了專題研討。提出了專業(yè)客戶經理客戶維護雙重責任區(qū)辦法，即每個客戶經理應該既要確定區(qū)域維護責任，也要確定行業(yè)維護責任，并逐步過度到以行業(yè)客戶為主的維護責任劃分辦法。07年組織了函件專業(yè)的出訪學習活動，率隊到江西、江蘇和湖南等省的兄弟局學習，使縣局長和專業(yè)公司的經理開闊了眼界，解放思想，為07年函件營銷工作創(chuàng)新做了充分的思想準備。
5、注重政治學習和道德修養(yǎng)，努力做到勤政廉潔。我在做好經營工作的同時，注意加強政治理論的學習。注意悉心學習掌握總公司和省公司的各項規(guī)定，在工作中做到不搞違規(guī)經營，廉潔自律。在與同志的交往中嚴格保持好分寸，不貪占公私財物和職工個人的便宜?？朔€人獨身在外工作的多種不便，努力把主要精力防到開展工作上，不占黃賭毒等惡習，在職工群眾中樹立了良好的領導干部形象。
三、工作中的經驗教訓與下步工作打算
在工作中取得了一些成效，但也存在一些不足和問題。在業(yè)務經營上，函件專業(yè)的商函業(yè)務和查干湖郵資封業(yè)務發(fā)展不很理想，集郵項目開發(fā)還有待加強，發(fā)行專業(yè)特別是縣局的發(fā)行客戶經理隊伍建設差距較大。在個人的工作上，指導專業(yè)經營的方式方法還比較簡單，對代辦電信業(yè)務經營轉型工作研究的不透，適應公司化轉變的學習不夠。08年要在省局黨組的領導下，在松原局班子成員的幫助下，在全局干部職工的支持下，克服不足，發(fā)揚成績，帶領分管部門的同志們，奮力工作，將松原郵務類業(yè)務經營和發(fā)展工作推向一個新的階段。
1、全面加強營銷體系建設。在全局范圍內選調一批優(yōu)秀人員到各專業(yè)公司的營銷和客戶經理崗位，充實專業(yè)公司營銷隊伍力量。整合好郵政投遞、報刊發(fā)行站、集郵協(xié)會等輔助經營平臺，合理劃分客戶特別是大客戶的維護責任，將市場營銷、業(yè)務開發(fā)和客戶維護有機結合，努力擴大油田區(qū)、市五大班子、前郭縣、寧江區(qū)等大企業(yè)和政府的業(yè)務市場。
2、全面創(chuàng)新業(yè)務經營方式。以市局直復營銷中心為依托，開展郵政產品推介活動，分期分批召開各專業(yè)業(yè)務推介會，針對不同用戶業(yè)務需求，推出適銷對路的業(yè)務產品，從被動零星式的營銷向全面直銷轉變。以客戶經理和投遞員隊伍為主體，開展一次全面的用戶需求調查走訪活動，了解用戶的需求和我們服務上的不足，推出更加適合用戶需要的產品和服務。借助3.15消費者日，與工商部門一道開展消費者體驗日活動。組織負有告知義務的企事業(yè)部門和廣大用戶參與活動，重點推出帳單、商函等業(yè)務。
3、強化專業(yè)化經營工作。進一步指導市局各專業(yè)公司在做好自身現(xiàn)業(yè)發(fā)展的同時，承擔好對地區(qū)專業(yè)經營指導、專業(yè)業(yè)務管理、專業(yè)服務支撐和專業(yè)項目聯(lián)動的職責，并在經理責任制考核中加入對縣局經營工作指導的權重，促使松原專業(yè)化經營工作邁上新的臺階。
4、提高專業(yè)經營核心團隊的戰(zhàn)斗力。加強對專業(yè)公司經理、大客戶經理和骨干營銷人員的綜合素質和營銷能力的培養(yǎng)，通過走訪學習、專門培訓、定向培養(yǎng)、以會代訓的等方式，提高核心經營團隊的市場開發(fā)能力。同時注意培養(yǎng)市場分析、營銷策劃、專業(yè)設計的功能專門人才，使松原郵務類業(yè)務的經營團隊適應市場開發(fā)和業(yè)務發(fā)展的更高要求。
5、努力提高個人的綜合領導素質。一是作為副手要擺正位置，配合好一把手的工作，使全力，增合力，分壓力，同班子成員一道支持局長作好松原郵政的發(fā)展工作。二是注意關心職工，與干部職工同喜同憂，注意解決好職工工作、學習、生活中遇到的困難和問題。三是帶頭走向市場，集中精力做好業(yè)務經營和發(fā)展工作，為松原郵政發(fā)展多做貢獻，推功攬過，吃苦在前，享受在后，做一個群眾信賴的領導干部。四是注意學習，提高本領，勝任工作，用真才實學和真抓實干帶動激發(fā)干部職工創(chuàng)業(yè)熱情。五是做到清正廉潔，秉公辦事，維護和諧的干群關系，不拿企業(yè)和職工的利益謀取個人政治資本，不損害職工的權益，維護好班子的形象。
產品研發(fā)方案篇二
甲方：
立協(xié)議書人：
乙方：
本著平等誠信、開拓市場、互利互惠、共同發(fā)展，互相尊重各自技術成果的原則，經甲、乙方友好協(xié)商，甲乙雙方合作關于基于a20 芯片平臺，開發(fā)7吋及10.1吋平版裝置各一款 (下稱開發(fā)項目)，達成以下協(xié)議：
(一)甲方應依據(jù)乙方所提供的平版專案需求，基于a20芯片平臺做7吋及10.1吋平板裝置各一款暨產品開發(fā)，項目開發(fā)后，甲方應將完整開發(fā)項目產出數(shù)據(jù)及成果提供予乙方。
(二)甲方應于乙方支付開發(fā)費用40日內交付乙方以下開發(fā)項目數(shù)據(jù)與成果:
1、完整印刷電路板(pcb(線路圖/(gerber file/ file/board file) 。
2、使用零件規(guī)格及廠商聯(lián)絡方式。
3、完整芯片源代碼(source code/bsp)【只能提供全志標準的sdk外加相對應功能的驅動，對于有知識產權的ip，全志只能提供庫文件的部分不能提供源代碼】。
(三)前期開發(fā)階段之試產時表面黏著技術(smt)及主機板數(shù)量，由甲方負責組織生產，但產生的費用由乙方支付。待開發(fā)階段完成且雙方確認可進入量產階段后，由乙方負責組織生產及生產費用，甲方應協(xié)助做技術支持。
(一)開發(fā)階段
1.雙方于簽約同時，乙方預付7吋及10吋二個案件共計美金一萬元整為開發(fā)項目的預付費用(開發(fā)費用)，于甲方準時交付開發(fā)項目成果【成果標準作為銷售合同附件】且經乙方確認驗收無誤后,視為本階段開發(fā)完成。
2. 開發(fā)項目之成果交付，雙方同意：
(1)延遲交貨 (含尚未完全交貨或甲方已表明不能交貨者) 每逾1日，請求甲方交貨日起計本項開發(fā)預付款款總額千分之三支付乙方違約金至交貨日止。
3. 開發(fā)項目成果驗收,雙方同意：
(1)一經乙方驗收完畢，開發(fā)項目成果所有權暨相關知識產權運用均依約移轉予乙方，其滅失及損壞風險由乙方承擔。但驗收合格并不代表同意免除甲方對于因可歸責甲方之事由所致之開發(fā)項目成果的故障、損壞或其固有瑕疵所產生之責任。
(2)經乙方驗收未通過 ,甲方應按乙方指定時間再提復驗，倘復驗未過，甲方仍應依乙方規(guī)定提出再驗，惟自復驗未通過日起，每逾1日，請求甲方自交貨日起計本項開發(fā)預付款款總額千分之三支付乙方違約金至驗收通過止。
(3)超過十天仍未通過驗收，另應賠償乙方因此所致之全部損失(包括所受損害及所失利益)。乙方亦得解除或終止本約。
4.雙方同意于本協(xié)議雙方簽訂后10天內議定采購合約并同意下列規(guī)定:
(1)甲方應于乙方【半年內】采購a20芯片數(shù)量累計達40,000顆后【下一批采購貨款中扣徐】無條件返還本協(xié)議開發(fā)費用。
(2)甲方如未依乙方交貨期限或質量不符乙方需求時，應無條件返還開發(fā)費用美金一萬元，并賠償乙方【備存物料】所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(3)如甲方a20芯片產品每筆采購數(shù)量之不良率大于之千分之五時，應無條件返還開發(fā)費用美金一萬元，并賠償乙方所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(4)甲方延遲交付或質量不良，甲方應負擔所有損害賠償責任，另違約責任依雙方所簽署采購合約規(guī)定辦理。
開發(fā)項目成果之所有權均歸屬乙方，屬于乙方出資開發(fā)之部分，均享有全部知識產權并得自行運用發(fā)展衍生著作，無涉甲方，甲方不得向乙方為任何權利主張。
(一)甲方保證本協(xié)議開發(fā)項目或開發(fā)成果，并未侵害第三人之專利權、營業(yè)秘密、know-how等智能財產權及其它權利。若甲方或甲方指定之制造商違反此項保證，致乙方遭第三人主張侵害權利時，甲方應負責排除，與乙方無涉，如因此造成乙方損害，由甲方全數(shù)負擔。
(二) 前項侵權主張經法院判決結果確認本開發(fā)項目或開發(fā)成果有侵害其它第三人之智能財產權時，甲方應依乙方要求將上述涉嫌侵害他人權利之部分予以重作或修改至完全沒有侵害之狀況。
雙方關于本協(xié)議之履行，不具合伙或合資關系。
本協(xié)議除經雙方書面同意外，不得任意修改，任一方關于本協(xié)議所取得之相關權利或義務，非經雙方事先書面同意，不得轉讓。
本協(xié)議之解釋、效力、履行及其它未盡事宜，悉依中華人民共和國法律規(guī)定處理，本協(xié)議之履行若有爭議或糾紛產生時，應先經友好協(xié)商，如自雙方協(xié)商日起十日內仍無法解決時，甲、乙雙方同意交付香港國際仲裁中心(hong kong international arbitration centre,hkiac)進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。仲裁不利或失敗之一方應承擔仲裁費用、及有利之一方之律師費用和鑒定等相應之費用。
1、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，并另簽補充協(xié)議。
2、 本合同附件作為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等的法律效力。
3、本協(xié)議由甲乙雙方授權代表簽署，一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
4、本協(xié)議經雙方簽字蓋章后即日生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
代表(簽字)： 代表(簽字)：
日期： 日期：
產品研發(fā)方案篇三
項目名稱：
甲方：
乙方：
一、概述：
(甲方)與(乙方)共同商定：鑒于乙方在新產品研發(fā)能力，和甲方在項目研發(fā)的需求，雙方經過充分協(xié)商，本著平等自愿、互利有償和誠實信用的原則簽訂本合同，共同遵照履行。
二、主要任務、目標：
1、主要任務：
三、項目所需物資、經費概算：
四、實施方案、計劃進度及完成時間：
五、技術合作費用及支付方式：
六、項目完成驗收條件、標準和方式：
七、雙方承擔的任務與責任：
八、附則：
1、本合同一式2份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同有效期為1年，自合同生效之日起，至本項目結束。
3、本合同未盡事宜，經甲、乙方決定需要補充或修改后，書寫《合同修改意見書》一式2份(經甲、乙蓋章簽字，雙方各存一份)，全為本合同的補充件。
本合同簽約生效后，即具有法律效力，簽約雙方要嚴格遵守《中華人民共和國民法典》，切實執(zhí)行合同條款。
甲方:
簽章：
簽約日期：
乙方:
簽章：
簽約日期：
產品研發(fā)方案篇四
姓名：李偉
三年以上工作經驗|男|28歲（1988年5月17日）
居住地：遼寧
電話：182******（手機）
e—mail：
最近工作[1年1個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：儀器儀表/工業(yè)自動化
職位：研發(fā)人員
最高學歷
學歷：本科
專業(yè)：測控技術與儀器
學校：遼寧石油化工大學
自我評價
求職意向
到崗時間：一個月之內
工作性質：全職
希望行業(yè)：儀器儀表/工業(yè)自動化
目標地點：遼寧
期望月薪：面議/月
目標職能：研發(fā)人員
工作經驗
/5—/6：xx有限公司[1年1個月]
所屬行業(yè)：儀器儀表/工業(yè)自動化
研發(fā)中心研發(fā)人員
1、負責規(guī)劃設計產品市場推廣方案和客戶投訴服務處理流程；
2、負責產品技術支持和解決方案；
3、負責新款多功能表計和集中器的市場推廣和客戶投訴分析、反饋、現(xiàn)場處理等工作；
4、預付費系統(tǒng)平臺的技術分析支持和客戶反饋處理工作。
/3—2014/3：xx有限公司[2年]
所屬行業(yè)：儀器儀表/工業(yè)自動化
研發(fā)中心科研人員
1、負責客戶投訴反饋的產品質量異常原因分析、改善措施方案、執(zhí)行效果確認；
2、負責公司內部反饋的生產過程中的質量異常分析處理，糾正產品設計潛在bug問題；
3、負責集中器、負控終端、智能電表的軟件功能測試、壓力測試、通信協(xié)議測試；
4、負責智能電表批量生產的低成本方案的元器件選型測試、產品功能性能測試。
教育經歷
/9—2012/6遼寧石油化工大學測控技術與儀器本科
證書
/12大學英語四級
語言能力
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）
產品研發(fā)方案篇五
鑒于甲方需要就_______技術項目委托給乙方進行研究開發(fā)鑒于乙方愿意接受甲方的委托從事技術項目的研究開發(fā)工作；根據(jù)關技術合同的規(guī)定及其他相關法律規(guī)的規(guī)定，雙方經友好協(xié)商，同意就以下條款訂立本合同，共同信守執(zhí)行。
第一條項目名稱
1.1本合同的委托開發(fā)項目名稱為：（本合同所涉及到的技術標的項目的名稱）
1.2技術合同的填目名稱應使用簡明、準確的詞句和語言反映出合同的技術特征和法律特征，并且項目名稱一定要與內容相一致，盡量使用規(guī)范化的表述，如關于_______技術的委托開發(fā)合同。
第二條標的技術的內容、范圍和要求
2.1本合同的標的技術為：（乙方接受甲方的委托進行研究開發(fā)所要完成的技術成果）
2，2本合同的標的技術是訂立合同時甲乙雙方尚未掌握的、經過乙方創(chuàng)造性勞動所獲得的一套完整的技術方案，該技術成果應當具有創(chuàng)造性和新穎性。
2.3乙方應保證該技術成果具有創(chuàng)造性，即訂立合同時該技術成果并不存在，而是經過乙方創(chuàng)造性勞動，探索前人或他人未知領域中的發(fā)明創(chuàng)造項目，這種發(fā)明創(chuàng)造的項目，可以是世界上的新項目。也可以是國內首創(chuàng)的新項目，還可以是地區(qū)或行業(yè)中的新項目。
2.4乙方應保證該技術成果具有新穎性，即該技術成果不是現(xiàn)有技術，沒有被他人公開，為公眾所知曉。
2.5甲乙雙方應明確本合同開發(fā)技術項目的技術領域、說明成果工業(yè)化開發(fā)程序，比如是屬于小試、中試等階段性成果，還是可以直接投入生產使用的工業(yè)化成果；是屬于科技理論，還是有關產品技術、工藝技術等。
2.6甲乙雙方應約定標的技術的形式，是屬于以技術報告、文件為載體的書面技術設計、資料，還是以產品、材料、生產線等實物形態(tài)為載體的技術成果。
2.7本合同的標的技術應達到如下技術水平和具體指標：（載明本合同標的技術所應達到的科技水平及衡量和評定的主要技術指標和經濟指標等）
第三條研究開發(fā)計劃
3.1乙方應根據(jù)甲方的要求，擬定一個比較周密、合理的研究開發(fā)計劃，包括實施研究開發(fā)工作的總體計劃、年度計劃、季度計劃等，明確約定每一階段所要解決的技術問題、完成的研究內容、達到的目標以及完成的期限等內容。
3.2乙方擬定的研究開發(fā)計劃應包括如下主要內容：
（2）現(xiàn)有的技術基礎和條件以及目前存在的主要問題；
（3）研究開發(fā)本項目的主要任務；
（4）研究開發(fā)本項目的攻關目標和內容；
（5）研究開發(fā)本項目應達到的技術水平、經濟效益和社會效益；
研究開發(fā)本項目的試驗方法、技術路線和開發(fā)進度計劃等。
3.3乙方應在本合同生效后兩個月內完成本項目研究開發(fā)計劃的擬定工作，并在上述期限內將研究開發(fā)計劃提交甲方審閱。甲方有權對乙方的研究開發(fā)計劃提出補充、修改意見，乙方應在一個月內補充、修改完成。
3.4乙方應按照擬定的研究開發(fā)計劃，按期完成委托開發(fā)技術成果。
3.5乙方不按研究開發(fā)計劃實施研究開發(fā)工作的，甲方有權督促其實施計劃并采取補救措施。
第四條研究開發(fā)經費、報酬及其支付、結算方式
4.1甲乙雙方約定本項目的研究開發(fā)經費和報酬總金額為：_______元人民幣，其中研究開發(fā)經費為：____________元人民幣，報酬為：____元人民幣。雙方約定研究開發(fā)經費的一定比例作為使用費和科研補貼的，可以不單列報酬。
4.2甲乙雙方可以約定按以下方式支付上述約定的研究開發(fā)經費和報酬：
（6）支付方式：甲方按約定一次性支付或分期分批支付；分期分批支付的，應約定每期支付的金額。
（7）支付期限：甲方按約定在本合同生效后_______天內一次性支付；分期分批支付的，應約定每期支付的期限。
（8）支付地點：甲乙雙方可以約定支付的具體地點，可以在甲方所在地，也可以在乙方所在地，或者雙方約定的其他地點。
4.3甲方按約定還可以資金以外的形式進行投資。若甲方以試驗裝備、設備、器材、樣品、專業(yè)技術人員和現(xiàn)有技術成果（包括專利技術和非專利技術）等進行投資的，應明確約定投資內容所涉及的財產所有權歸屬及其提供的期限和方式。
4.4甲乙雙方可以約定按以下兩種方式之一結算經費和報酬：
（9）經費實行包干。雙方約定經費實行包干使用的，當合同完成以后經費出現(xiàn)結余時，結余的經費歸乙方所有；如果經費不足，不足的經費由乙方自行解決，并且乙方的報酬包含在研究開發(fā)經費中，甲方不再另行支付。
（10）經費實行實報實銷。雙方約定經費實行實報實銷的，當研究開發(fā)經費不足時，甲方應當補充不足的經費；當研究開發(fā)經費出現(xiàn)結余時，乙方應將結余經費如數(shù)返還給甲方。經費實行實報實銷的，雙方還應約定乙方的報酬金額及支付方式等。
4.5乙方應當按照預算的經費合理使用研究開發(fā)經費，要做到專款專用、精打細算、用到實處和關鍵之處，避免浪費和超支，確保研究開發(fā)工作順利而有效地進行。
4.6甲方有權對乙方使用研究開發(fā)經費的情況進行監(jiān)督，并有權要求乙方提交有關財務報表；乙方有義務向甲方匯報經費支出情況，提交有關財務報表；接受甲方的監(jiān)督。
4.7乙方將研究開發(fā)經費用于履行合同以外的目的的，甲方有權制止，并有權要求其退還相應的經費用于研究開發(fā)工作。
第五條利用研究開發(fā)經費購置的設備、器材、資料的財產權屬
5.1甲乙雙方應約定使用部分研究開發(fā)經費購買如下研究開發(fā)所必需的設備、器材和技術資料：（購買研究開發(fā)設備、器材和技術資料的清單）
5.2甲乙雙方約定購買的如下設備、器材和技術資料歸甲方所有，乙方應在研究開發(fā)完成后將其移交給甲方：（約定歸甲方所有的設備、器材和技術資料清單）
5.3甲乙雙方約定購買的如下設備、器材和技術資料歸乙方所有：（約定歸乙方所有的設備、器材和技術資料清單）
第六條履行期限、地點和方式
6.1甲乙雙方約定委托開發(fā)合同的履行期限為：（合同履行之日起至合同履行完畢的時間）
6.2甲乙雙方約定委托開發(fā)合同的履行地點為甲方（或乙方所在地，或者雙方約定的其他地點。
6.3甲乙雙方約定委托開發(fā)合同的履行方式為；（如新材料、新產品、新工藝的研制、開發(fā)；樣品、樣機的試制；成套技術設備的試制、生產等各種方式。）
第七條技術情報和資料及其保密
7.1甲方應在本合同生效后兩個月內向乙方提交如下技術資料和原始數(shù)據(jù)：（甲方掌握的涉及本項目研究開發(fā)的技術資料和原始數(shù)據(jù)）
7.2委托開發(fā)合同的內容如涉及國家安全和重大利益需要保密的，雙方應在合同中載明國家秘密事項的范圍、密級和保密期限，以及雙方承擔保密義務的責任。
7.3甲乙雙方根據(jù)訂立的委托技術開發(fā)合同所涉及技術的進步程度、生命周期以及其在競爭中的優(yōu)勢等因素，商定技術情報、資料、數(shù)據(jù)、信息和其他技術秘密的保密范圍、時間以及雙方應承擔的責任。
7.4甲乙雙方約定不論本合同是否變更、解除或終止、合同的保密條款不受其限制而繼續(xù)有效，雙方均應繼續(xù)承擔保密條款約定的保密義務。
第八條風險責任的承擔
8.1甲乙雙方應根據(jù)如下原則確認風險責任的承擔：
（11）委托開發(fā)項目在現(xiàn)有技術水平下是否具有足夠的難度；
（12）研究開發(fā)方是否盡了最大努力，并且該領域專家認為研究開發(fā)失敗是否屬于合理的失敗。
8.2雙方約定由甲方承擔風險責任的，應明確甲方承擔風險責任的范圍、承擔的方式及損失的多少，超過此范圍的風險責任由乙方承擔。
8.3雙方約定由乙方承擔風險責任的，應明確乙方承擔風險責任的范圍、承擔的方式及損失的多少，超過此范圍的風險責任由甲方承擔。
8.4雙方約定共同承擔風險責任的，應明確雙方各自承擔風險責任的范圍、承擔的方式及損失的多少。
8.5任何一方發(fā)現(xiàn)可能導致研究開發(fā)失敗或者部分失敗的情況時，應當及時通知另一方并采取適當措施減少損失；一方沒有及時通知另一方并采取適當措施致使損失擴大的，應當就擴大的損失承擔責任。
8.6雙方對合同風險責任約定不明的，應當本著友好、協(xié)商的原則合理承擔各自的風險責任。
第九條技術成果的歸屬和分享
9.1甲乙雙方應根據(jù)如下兩個基本原則確認技術成果的歸屬和分享：
（13）精神權利不可侵犯的原則。即技術成果的完成者享有發(fā)明權、發(fā)現(xiàn)權、科技成果權中的身份權，以及依法取得榮譽稱號、獎章、獎勵證書和獎金等榮譽權。
（14）經濟權利合理分享的原則。即專利實施權、非專利技術的使用權和轉讓權等實施許可、轉讓而獲得的經濟收益由雙方合理分享。
9.2甲乙雙方可以在合同中約定委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造的歸屬和分享，雙方可以約定委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造歸甲方所有，也可以約定歸乙方所有，還可以約定歸雙方共有。
（15）甲方在發(fā)明創(chuàng)造專利申請未獲得批準前，享有對該發(fā)明創(chuàng)造成果的權利，但應承擔保密義務。
（16）甲方在該發(fā)明創(chuàng)造被授予專利權后，享有取得該專利的普通實施許可的權利。
（17）乙方如要轉讓其專利申請權時，甲方可以優(yōu)先受讓專利申請權。
9.4委托開發(fā)完成的非專利技術成果的使用權、轉讓權以及利益的分配辦法，由雙方在訂立合同時約定。
9.5甲乙雙方在訂立合同時沒有約定非專利技術成果的歸屬和分享的，雙方都有使用權和轉讓權。但乙方在研究開發(fā)成果提交給甲方之前，不得將其轉讓給第三方使用。
9.6研究開發(fā)成果中的發(fā)明權、發(fā)現(xiàn)權、取得國家榮譽和獎勵的權利，歸屬于乙方。
第十條驗收標準和方式
1.1甲乙雙方約定乙方完成的委托開發(fā)合同技術應符合如下技術指標和參數(shù)：（委托開發(fā)技術在該領域內所要達到或應完成的某種技術標準和參數(shù)，如國標、部標、行業(yè)標準、具體設計要求、技術先進程度、技術項目的質量要求等技術標準和數(shù)據(jù)。）
2、如果委托開發(fā)的技術項目是按照國際標準進行設計的或者指標、參數(shù)涉及到國際標準的.，甲方應在本條款中注明國際標準的項目名稱、標準號及發(fā)布日期，以便在合同驗收時查閱參考。
3、乙方應按照合同約定的技術指標和參數(shù)完成委托開發(fā)合同技術，并在約定的期限內將該技術成果提交給甲方。甲方應在約定的期限內接受該技術成果。
4、雙方可以約定委托開發(fā)合同技術完成以后，由雙方委托的技術鑒定部門或組織專家組進行鑒定，也可以約定由甲方單方確認視為通過。但不論是采用何種方式驗收，驗收的標準均應以合同約定的技術指標和參數(shù)為依據(jù)，并且應當出具書面驗收證明。
5、甲乙雙方可以約定委托開發(fā)合同技術驗收所需的一切費用由乙方或甲方承擔，也可以約定由雙方共同承擔。由雙方共同承擔的，應明確約定各自承擔的比例。
第十一條技術協(xié)作和技術指導
1、甲乙雙方有權要求對方為自己履行合同提供必要的技術協(xié)作和技術指導，保證合同具有研究開發(fā)、實施使用的條件。
2、乙方在研究開發(fā)過程中，認為需要由甲方提供技術協(xié)作和技術指導的，甲方應予配合。乙主將研究開發(fā)成果提交甲方后，甲方認為需要由乙方提供必要技術指導、協(xié)助實施的，乙方應予配合。
3、乙方（或甲方）應為甲方（或乙方）的技術協(xié)作和技術指導提供必要的場地、人員及設備等方面的配合，并負責報銷技術協(xié)作和技術指導人員的差旅費用。
第十二條違約責任
1、甲方違反合同造成乙方工作停滯、延誤或者失敗的，應當支付違約金或者賠償損失。
2、甲方遲延支付研究開發(fā)經費，造成研究開發(fā)工作停滯、延誤的，乙方不承擔責任。甲方逾期兩個月不支付研究開發(fā)經費或者報酬的，乙方有權解除合同，甲方應當返還技術資料，補交應付的報酬，并賠償因此給乙方造成的損失。
3、甲方未按照合同約定提供技術資料、原始數(shù)據(jù)和協(xié)作事項或者所提供的技術資料、原始數(shù)據(jù)和協(xié)作事項有重大缺陷，導致研究開發(fā)工作停滯、延誤、失敗的，甲方應當承擔違約責任；甲方逾期兩個月不提供技術資料、原始數(shù)據(jù)和協(xié)作事項的，研究開發(fā)方有權解除合同，甲方應當賠償因此給乙方造成的損失。
4、甲方逾期6個月不接受研究開發(fā)成果的，乙方有權處分研究開發(fā)成果，所獲得的收益在扣除約定的報酬、違約金和保管費后，退還給甲方；所獲得的收益不足以抵償報酬、違約金和保管費的，有權請求甲方補齊不足部分。
5、乙方違反合同約定造成研究開發(fā)工作停滯、延誤的，除應當采取補救措施繼續(xù)履行合同外，還應當支付違約金或者賠償損失；造成研究開發(fā)工作失敗的，應當返還全部或者部分研究開發(fā)經費和報酬，并支付違約金或者賠償損失。
6、乙方未按研究開發(fā)計劃實施研究開發(fā)工作的，甲方有權要求其實施研究開發(fā)計劃并采取補救措施。乙方逾期兩個月不實施研究開發(fā)計劃的，甲方有權解除合同。乙方應當返還研究開發(fā)經費并賠償因此給甲方造成的損失。
8、由于乙方的過錯，造成研究開發(fā)成果不符合合同約定要求的，乙方應當支付違約金或者賠償損失；造成研究開發(fā)工作失敗的，乙方應當返還部分或者全部研究開發(fā)經費，并支付違約金或者賠償損失。
9、上述條款所涉及的違約金可以由雙方約定，但最高不得超過研究開發(fā)經費和報酬總金額的20%；賠償損失以實際造成的損失為限。
第十三條爭議的解決辦法
1、甲乙雙方在履行本合同的過程中一旦出現(xiàn)爭議，可以根據(jù)自愿選擇協(xié)商、調解、仲裁或者訴訟的方式解決爭議。
2、爭議發(fā)生后，雙方應本著平等自愿的原則，按照合同的約定分清各自的責任，采用協(xié)商的辦法解決爭議。
3、若雙方不愿協(xié)商或協(xié)商不成的，可以將爭議提交雙方共同指定的第三者進行調解解決。
4、若雙方協(xié)商、調解不成的或者不愿協(xié)商、調解的、可以約定將爭議提交______________仲裁委員會仲裁解決。
5、雙方也可以不通過仲裁，直接向法院提起訴訟，通過訴訟的方式解決爭議。
第十四條有關名詞和術語的解釋
1、技術開發(fā)合同：是指當事從之間就新技術、新產品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同。
2、委托開發(fā)合同：是指當事人一方按照另一方的要求完成約定的研究開發(fā)工作，另一方按約定支付研究開發(fā)經費和報酬并接受研究開發(fā)成果的協(xié)議。
3、新技術、新產品、新工藝和新材料及其系統(tǒng)：是指當事人訂立技術合同時尚未掌握的產品、工藝、材料及其系統(tǒng)技術方案。
4、技術開發(fā)：是指將科學研究成果或已有的新技術知識應用于生產實踐的創(chuàng)造性勞動。在技術上沒有創(chuàng)新的現(xiàn)有產品改型、工藝更新、材料配方調整以及技術成果的檢驗、測試和使用則不屬于技術開發(fā)。
5、技術開發(fā)的過程：是指從研究開發(fā)或試制開始直至新產品投入大批量生產的全過程。
6、技術開發(fā)成果：是指訂立合同時當事人尚未掌握的，經過研究開發(fā)的創(chuàng)造性勞動所獲得的技術方案。
7、可行性研究：是指訂立技術開發(fā)合同前，當事人對各種開發(fā)方案的實施可能性、技術先進性、經濟合理性進行調查研究、分析計算和評價的一種科學方法。
8、新技術開發(fā)：是指在一定時間和區(qū)域內首次利用新的科學研究成果所進行的產品、工藝、材料及其系統(tǒng)等技術方案的開發(fā)，包括對原有技術的改進、創(chuàng)新。
9、新產品開發(fā)：是指在技術原理、結構、物理性能、化學成分、材料、功能和用途等某一方面或者幾方面與原有產品比較，有顯著不同或者新的改進的產品開發(fā)，具有明顯的技術進步特征和工業(yè)化、商業(yè)化特征。
10、新工藝開發(fā)：是指運用科學理論，采用新的方法，開發(fā)新型物質和材料，包括增加材料品種，改進材料性能，以提高產品性能和綜合經濟效益。
11、新技術系統(tǒng)開發(fā)：是指產品、工藝、材料等多種技之間的新的有機組合或者配套使用的研究開發(fā)。
12、技術開發(fā)合同的標的：是指當事人通過履行技術開發(fā)合同所要完成的科學技術成果。
13、研究開發(fā)經費：是指完成本項研究開發(fā)工作所需要的成本。
14、報酬：是指本項目研究開發(fā)成果的使用費和研究開發(fā)人員的科研補貼。
15、技術成果的歸屬和分享：是指在技術開發(fā)合同中所產生的技術成果的權益歸誰所有、如何使用以及由此產生的利益如何分配等。
16、精神權利：是指與技術成果完成者的人身和創(chuàng)造性勞動不可分割的榮譽權和身份權。
17、經濟權利：是指通過使用、轉讓技術成果取得物質利益的財產權利。
18、驗收標準和方式：是指技術開發(fā)合同實施完成后，當事人雙方或一方確認所完成的技術成果是否符合和達到合同標的約定的技術指標和經濟指標的活動。
19、技術指標和參數(shù)：是指研究開發(fā)技術在該技術領域內所要達到或應完成的某種技術標準和數(shù)據(jù)。
第十五條本合同經甲乙雙方簽字、蓋章后生效；如需經有關部門批準的，以有關部門的批準日期為合同生效日。
第十六條本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
第十七條本合同一式_______份，甲乙雙方和有關批準部門各執(zhí)一份。
審批部門意見：_______________
審批部門：（簽章）__________
日期：_______________________
產品研發(fā)方案篇六
最高學歷：大專(全日制)
專業(yè)：電子信息工程
證書編號：
當前薪酬：0元
求職意向
意向地區(qū)：
北京市
意向崗位：
其他產品設計研發(fā)類
住房要求：
不需要提供
期望月薪：
保密
工作經驗
時間：
公司名稱：
******
職位名稱：
機械工程師
月薪：
保密
工作描述：
2、負責機械設備結構、方案的設計研發(fā)，制訂智能化的實施方案；
4、負責跟進設備的`引進、外協(xié)件的加工、質量的跟蹤；
5、負責與外協(xié)廠家和單位進行技術溝通工作；
6、負責新設備的外觀定型、制造工藝規(guī)范和標準的制定；
7、主要生產冶金化驗室設備。例如：熔滴爐、還原爐、一氧化碳制氣爐、燒結杯（一套包含落下等）
時間：
公司名稱：
北京明順包裝機械設備有限公司
職位名稱：
機械工程師
月薪：
保密
工作描述：
1、負責產品研發(fā)項目中機械結構件的設計和圖紙的繪制；
2、負責產品機械裝配工藝文件的編制；
3、負責生產中機械裝配的技術指導；
4、負責機械件外協(xié)加工中的技術指導和質量把控。
時間：
公司名稱：
東莞今機機械廠
職位名稱：
繪圖員
月薪：
保密
工作描述：
繪制平面圖，三維建模
簡歷詳述
本人性格開朗、腳踏實地、待人真誠熱情；工作方面認真負責，吃苦耐勞，有較強的團體協(xié)作精神，心理承受能力較好，能較快的適應各種環(huán)境；熟練使用word,excel等辦公軟件及精通pro/e、cad等設計軟件；有較強的語言表達能力及溝通協(xié)調能力；生活方面有著積極的生活態(tài)度和平和的心態(tài),平時喜愛讀書、音樂、爬山等。請貴公司給我一個機會，我將還您以奪目的光彩！?。?BR> 教育/培訓
學校
學歷
開始時間
畢業(yè)時間
證書編號
專業(yè)
山東交通學院
大專
電子信息工程
電子信息工程---電氣與自動化
產品研發(fā)方案篇七
在產品研發(fā)的過程中，我積累了一些寶貴的經驗和心得體會。首先，確保研發(fā)目標明確，團隊成員對產品有清晰的認知。其次，注重市場調研和用戶需求分析，以確保產品真正滿足用戶的需求。第三，注重團隊協(xié)作和溝通，培養(yǎng)團隊的合作意識和執(zhí)行力。第四，注重創(chuàng)新和技術突破，不斷推動產品的進步和發(fā)展。最后，關注產品的整個生命周期，及時進行改進和優(yōu)化，以確保產品持續(xù)競爭力。
首先，在產品研發(fā)的初期，明確目標是至關重要的。團隊成員對于產品的定位和功能要有清晰的認知。這樣才能避免在后期開發(fā)過程中的迷茫和搖擺不定。例如，在我負責的項目中，我們在研發(fā)之前進行了大量的討論和探討，最終確定了產品的市場定位和特點。這為后續(xù)的研發(fā)工作提供了清晰的方向和目標，節(jié)省了大量的時間和精力。
其次，市場調研和用戶需求分析是產品研發(fā)中的關鍵步驟。只有真正了解用戶的需求，才能開發(fā)出有競爭力的產品。在我所在的團隊中，我們每個月都會組織一次市場調研活動，以了解用戶的需求和反饋。通過這些調研，我們發(fā)現(xiàn)了一些用戶存在的痛點和問題，進一步改進和完善我們的產品。我認為市場調研是產品研發(fā)中不可或缺的一環(huán)，只有與用戶保持緊密的聯(lián)系，才能不斷創(chuàng)新和進步。
第三，團隊協(xié)作和溝通是產品研發(fā)過程中的關鍵因素。一個高效的團隊需要成員之間相互配合和合作，保持良好的溝通。在我工作的團隊中，我們每個人都有明確的分工和職責，并時常進行項目進度的溝通和分享。我們每周都會召開團隊會議，討論和解決遇到的問題。這種團隊成員之間的密切協(xié)作和良好的溝通，大大提高了團隊的執(zhí)行力和工作效率。
第四，創(chuàng)新和技術突破是產品研發(fā)過程中的重要驅動力。在競爭激烈的市場環(huán)境下，只有不斷創(chuàng)新和突破，才能保持產品的競爭力。在我所在的團隊中，我們注重技術研發(fā)和新穎設計的結合。我們積極采用最新的技術和工藝，推動產品不斷升級和改進。在創(chuàng)新和技術突破的驅動下，我們的產品從一開始就備受市場的關注和歡迎。
最后，產品的整個生命周期需要持續(xù)關注和改進。一個產品的上市只是開始，而不是終點。在市場推廣過程中，我們會收集用戶的反饋和建議，并及時進行產品的改進和優(yōu)化。同時，我們會不斷關注市場競爭態(tài)勢，及時調整和改進產品的定位和功能。一個成功的產品需要不斷進行優(yōu)化和改進，以保持其競爭力和市場地位。
總結起來，產品研發(fā)的過程中需要確保目標明確，市場調研和用戶需求分析，團隊協(xié)作和溝通，創(chuàng)新和技術突破，以及持續(xù)關注和改進。只有在這些方面都做得到位，才能推動產品的持續(xù)發(fā)展和成功。我相信通過這些經驗和心得的總結，我在產品研發(fā)的道路上會越走越遠。
產品研發(fā)方案篇八
隨著科技的不斷進步和市場的日益競爭，產品研發(fā)成為企業(yè)不可或缺的一環(huán)。作為產品研發(fā)人員，我深感這個崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。在我的工作中，我積累了一些寶貴的心得體會，今天就與大家分享。
首先，產品研發(fā)需要做好需求調研和市場分析。在研發(fā)過程中，我們必須要準確掌握市場需求和趨勢，才能根據(jù)市場的需要進行產品的研發(fā)和創(chuàng)新。在進行需求調研時，需要充分考慮顧客的需求和意見。只有與客戶保持良好的溝通，才能了解到他們的真正需求，從而開發(fā)出更好的產品。此外，市場分析也是產品研發(fā)的重要一環(huán)。通過深入研究市場形勢，我們可以把握市場的走向，避免盲目和盲從，提高研發(fā)的針對性和前瞻性。
其次，產品研發(fā)需要加強與其他部門的合作。在現(xiàn)代企業(yè)中，產品研發(fā)不再只是一個獨立的崗位，而是需要與其他部門緊密合作的一個工作。產品研發(fā)人員需要與市場部門、制造部門、質量控制部門等進行有效的溝通和協(xié)作。只有充分了解其他部門的需求和要求，才能更好地完成產品研發(fā)工作。此外，與供應商和合作伙伴的合作也是非常重要的。與供應商保持良好的合作關系，可以獲取更多的資源和技術支持，為產品研發(fā)提供更多的可能性。
再次，產品研發(fā)需要注重創(chuàng)新和團隊合作。在競爭激烈的市場中，只有不斷創(chuàng)新才能保持企業(yè)的競爭力。產品研發(fā)人員需要保持對新技術和新理念的敏感性，并不斷進行技術創(chuàng)新。此外，團隊合作也是產品研發(fā)的關鍵。一個高效的團隊需要具備不同領域的專業(yè)知識和技能，更需要有良好的團隊合作精神和溝通能力。只有通過合作和協(xié)作，我們才能最大限度地發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同完成產品研發(fā)任務。
最后，產品研發(fā)需要不斷總結經驗和學習。在產品研發(fā)的過程中，我們會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。通過經驗的積累和總結，可以更好地應對類似的情況，提高解決問題的能力。此外，學習也是不可缺少的。產品研發(fā)人員需要時刻關注行業(yè)的動態(tài)和新技術，通過學習來不斷提升自己的能力和水平。只有不斷學習，我們才能保持對行業(yè)的了解和把握，保持在競爭中的優(yōu)勢。
總之，作為產品研發(fā)人員，我們需要做到準確掌握市場需求和趨勢，加強與其他部門的合作，注重創(chuàng)新和團隊合作，不斷總結經驗和學習。這些都是提高產品研發(fā)效率和質量的重要因素。只有通過不斷努力和提升，我們才能在激烈的市場競爭中取得成功。
產品研發(fā)方案篇九
設計目的
營造健康、文明的夜生活氛圍，引領省城文化與健康消費潮流，提高濟南市民旅游消費水平與生活質量，促進山東夜間旅游項目的發(fā)展與繁榮。圍繞泉水文化及傳統(tǒng)曲藝等濟南民間文化設計項目，融合五龍?zhí)队难诺淖匀画h(huán)境、深厚的文化底蘊及濟南當?shù)刎S富的民間文化，開發(fā)一系列高層次的夜間旅游項目，把五龍?zhí)蹲龀扇且归g旅游、消費的典范，讓游客在消費的同時能參與、體驗以五龍?zhí)稙榇淼臐溪毺氐娜幕?BR> 項目名稱
項目風格
泉城最具文化品味與濟南當?shù)靥厣囊归g泉水旅游、消費區(qū)。集夜間休閑、觀光、娛樂于一體的花園式消費旅游區(qū)。
項目內容
（一）“名泉名藝”中心舞臺演出區(qū)
選址：將五龍?zhí)豆珗@正門入口處設為中心舞臺演出區(qū)。
（二）“清涼世界”啤酒消夏夜場區(qū)
劃定特定區(qū)域，開展休閑餐飲項目。邀請啤酒、冷飲商家及餐飲企業(yè)在該區(qū)域開展現(xiàn)場促銷活動及現(xiàn)場銷售。參與商家可以自行組織各種與五龍?zhí)讹L景區(qū)氛圍相協(xié)調的各種主題活動，游客在品嘗美酒佳肴的同時可以體味五龍?zhí)兜囊刮幕?BR> （三）“槳聲燈影”娥英河旅游區(qū)在該區(qū)域設置美輪美奐的燈光，娥英河中開發(fā)水中劃船、船上古典器樂彈奏，古典歌舞表演、船上茶藝表演、娥英河放荷燈等系列項目，籍此吸引市民注意力，制造人氣。
（四）“清泉流韻”河岸街市消費區(qū)
沿河一帶設置露天茶社、情調酒吧、情侶雅座、特色冷飲專賣區(qū)、咖啡角、荷花燈燈特色旅游商品專賣等，讓游客在消費的同時觀賞娥英河船上精彩的節(jié)目。
（五）“泉鄉(xiāng)、泉韻”泉水風情體驗區(qū)
依托現(xiàn)有五龍?zhí)度涸O計泉水觀賞、體驗旅游線路，各主要泉池配置燈光及水流聲音，設置跳跳泉、艷彩流聲、水中踏樂等項目。也可選其中一處泉水，利用科技手段將泉水像水彈一樣射向夜空，然后如天女散花般灑向游人，同時打造“泉水，吉祥如意之水”概念，讓游客充分體驗五龍?zhí)度畮Ыo他們的祝福。
（六）“電影傳奇”泉畔露天電影放映區(qū)
定期放映經典老電影，作為吸引人氣的重要活動，讓游客在幽雅的環(huán)境中回味經典。
（七）“泉城百家”書畫藝術展覽區(qū)
利用現(xiàn)有武中奇書法展覽館營造該區(qū)藝術氛圍，定期邀請山東書畫名家進行書畫展覽及即興作畫表演，提升景區(qū)文化內涵。
（八）“清泉美味”特色風味小吃區(qū)選址：五龍?zhí)侗遍T附近
電燒烤、扎啤、特色風味小吃一條街。
項目管理
項目投入/產出分析
投入分析
1、基礎設施建設投入：燈光照明設備、游船租賃、水電費用
2、軟件投入：演出人員費用、電影放映
3、宣傳推廣投入：系列軟文、廣告
4、公關投入：邀請名人、活動費用
5、管理費用產出預期
1、經濟效益：門票收入、招商收入
2、社會效益：五龍?zhí)讹L景區(qū)知名度與影響力將進一步提升，并會促進五龍?zhí)墩w品牌形象的塑造，其無形資產無疑會大幅度增加。
項目宣傳推廣策略
（一）推廣原則以活動造人氣，配合強力新聞宣傳，拉動旅游區(qū)內消費，提升五龍?zhí)兜钠放浦扰c影響力，實現(xiàn)經濟效益與社會效益雙豐收。
（二）目標市場定位
濟南市市民及外地在濟過夜游客。
濟南市民在炎炎夏日對夜間生活需求強烈，多注重休閑與雅趣，與市民相比，外地來濟的旅游者對夜生活的需求更為廣泛。調查顯示，到山東來的國內游人對夜生活需求呈增長和多樣化的發(fā)展趨勢，其中游人最喜歡的夜生活中，選購物的有43%，選到咖啡屋、茶藝吧、網吧聊天等的有73.95%，選消夜的有76.16%，選觀賞節(jié)目的有35.30%，選參與性娛樂活動的有23.09%。由此可以看出，發(fā)展夜間旅游的領域是廣闊的，不過只有做好市場定位，有針對性地研究不同層次旅游者的需求，才能推出暢銷的旅游產品。
（三）主要營銷手段
1、媒體宣傳推廣
由濟南時報策劃系列新聞專題宣傳，對本項目進行前期造勢、跟蹤宣傳，對項目進行立體化、全方位的宣傳。
2、旅行社線路推廣
聯(lián)合濟南各大旅行社對本項目及泉水夜間旅游線路進行重點推介。
3、主題活動推廣
在各主題旅游區(qū)不斷策劃、推出各種主題鮮明、形式新穎、公眾參與性強的活動，吸引市民及游客的關注，為旅游區(qū)匯聚人氣。
產品研發(fā)方案篇十
姓名：個人求職簡歷性別：
目前所在：海珠區(qū)年齡：22
戶口所在：湛江國籍：中國
婚姻狀況：未婚民族：漢族
誠信徽章：未申請身高：170cm
人才測評：未測評體重：52kg
人才類型：應屆畢業(yè)生
應聘職位：藝術/設計
工作年限：1職稱：初級
求職類型：實習可到職日期：隨時
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,廣州,廣州
工作經歷
廣州市新大愛香水有限公司起止年月：xx-07～xx-09
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔任職位：設計師
工作描述：負責外觀造型設計
離職原因：兼職
南馨科技有限公司起止年月：xx-07～xx-08
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網/通信/電子
擔任職位：銷售員
工作描述：負責市場銷售
離職原因：兼職
畢業(yè)院校：廣東輕工職業(yè)技術學院藝術設計學院
最高學歷：大專獲得學位:大學專科畢業(yè)日期：xx-06
專業(yè)一：產品造型設計專業(yè)二：文化生活產品設計
起始年月終止年月學校（機構）所學專業(yè)獲得證書證書編號
xx-02xx-07廣東輕工職業(yè)技術學院計算機全國高等學校計算機水平考試合格證書
語言能力
外語：其他一般粵語水平：一般
其它外語能力：
國語水平：精通
工作能力及其他專長
綜合能力：責任心強，有獨立工作能力，吃苦耐勞，有團隊精神；做事細心和有條理；思考、邏輯能力較強。
產品研發(fā)方案篇十一
一、產品綜述：
s006保留了億通低端手機的特色功能——手電筒，并且在原來低端機的基礎上增加了對mp3及t卡的`支持，進一步擴展了手機的娛樂性。不僅如此它還具有外形簡約時尚，外秀慧中、超長待機、通話信號強、鈴聲音量大等特點。
二、產品外觀及配色：
炫酷黑(黑+橙)櫻花粉
三、核心賣點：
四、后殼開啟方法(將a006反面朝上，雙手大拇指壓住后殼用力向上推即可打開!)：
產品研發(fā)方案篇十二
一.適應公司發(fā)展規(guī)劃，合理制定工作計劃：
在集團公司“實現(xiàn)百年英特爾”、24個月內實現(xiàn)銷售總額翻3到5番的總體戰(zhàn)略目標的指導下，為響應集團公司在“決戰(zhàn)兩江”的工作部署，今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計劃，在用人需求上也對我們人力資源部提出了更高的要求。我們培訓科根據(jù)市場實際用人需求，現(xiàn)制定20整體培訓計劃。
二.加強講師隊伍建設，提高自身培訓能力：
結合年初集團公司給我們人力資源全國總部制定的總體招聘和培訓計劃，年度內為下屬各銷售分公司招聘培訓大量合格的優(yōu)秀員工，而由于我們講師隊伍目前人數(shù)比較少，還遠遠不能滿足培訓工作的需要，所以加強講師隊伍建設，增加講師人數(shù)，提高講師素質成為今年我們培訓科工作的第一步。
三.收集市場銷售信息，豐富課堂培訓內容：
由于目前我們的講師隊伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實際運作經驗，所掌握的市場信息僅僅局限于聽來的一部分片面的內容，所以在過去的培訓課程中，理論知識雖然非常的充足，但市場案例卻非常少，以至于培訓結束的學員在下到市場之前對英特爾的市場運作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應公司號召，分批派講師下到市場中進行鍛煉，不斷收集市場信息，豐富自身內涵，提高講課質量，確保今后培訓出來的學員下到市場后具有極強的市場開拓能力。
四.合理安排培訓課程，編制修訂培訓講義：
結合今年年初集團公司全面開展春季大會戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，配合全國各分公司的人員需求，我們人力資源部培訓科相應的制定了各類培訓課程，并結合市場實際情況進行講義的編制。
1.具體培訓時間的安排。在時間安排上我們主要根據(jù)全國各分公司的用人需求緩急程度，制定10到15天的培訓計劃，具體安排如下：
a.循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則：結合學員剛來參加培訓時對英特爾公司的企業(yè)文化、產品知識和市場情況都不了解的實際情況，我們采用循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則，確保學員學習的深度。
b.先洗腦、后灌輸、再整合的培訓方法：結合學員在來英特爾公司之前大都有過一些市場銷售的經驗，個人的主觀意識比較強這一現(xiàn)象，我們采用先洗腦、后灌輸、再整合的培訓方法，對學員進行有針對性的培訓。
產品研發(fā)方案篇十三
研發(fā)項目管理是企業(yè)在激烈的技術競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)“生產一代、試制一代、研究一代和構思一代”的重要階段，它對企業(yè)的發(fā)展方向、產品優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強新產品新技術的開發(fā)和產品改良的管理，加快技術積累和產品升級，特制定本制度。
2、實施范圍
本制度規(guī)定了公司技術研發(fā)中心開展研發(fā)項目管理的要求。本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產品開發(fā)和產品改進。
3、術語和定義
3.1新產品開發(fā)
為滿足市場需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產的新型產品和在公司已批量生產的某種產品基礎上改動量超過40%而形成的一種新的型號產品。
3.2產品改進
為了適應市場需要、滿足用戶要求、提高產品質量、降低制造成本等原因，在公司已批量生產的某種產品基礎上，通過改動其一個或一個以上零部件(改動量不超過40%)而形成的一種新的型號產品。
3.3產品改進
本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產品開發(fā)和產品改進。
4、相關部門職責
4.1總工程師：
負責組織編制年度研發(fā)項目管理計劃，向研發(fā)部門下達研發(fā)項目任務書。負責協(xié)調處理研發(fā)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要解決的問題，對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。負責組織研發(fā)項目的評審、批準，對設計方案、生產準備、試制試驗等進行鑒定、認證和專利的申報。
4.2技術研發(fā)中心：
4.2.1研發(fā)部：
負責提出研發(fā)項目管理制度;負責新產品開發(fā)的設計、試驗、試制、評審。
4.2.2工藝工程部：
負責新產品開發(fā)的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場技術服務和工藝驗證。
4.2.3檢驗檢測中心：
負責對研發(fā)產品試制的質量檢測和和跟蹤記錄，并反饋質量信息。
4.3市場銷售部：
負責收集和提供市場需求產品的信息，并提出新產品開發(fā)建議。
4.4行政管理部：
負責對研發(fā)項目管理人員的配置進行備案。
4.5生產部：
負責對研發(fā)產品的試制提供協(xié)助。
4.6采購部：
負責對研發(fā)產品的試制所涉及的原輔材料進行采購。
5、研發(fā)項目管理管理
5.1新產品開發(fā)提出
根據(jù)調查分析市場和主要競爭對手產品的質量、價格、市場、使用情況和用戶改進要求，然后進行分析研究，對適合公司投資的項目進行可行性分析并形成報告，上報總經理裁定。
5.2研發(fā)項目的立項與實施研發(fā)：
5.1.1公司各部對新項目建議或對提高產品質量和性能、降低產品制造成本、滿足市場需要、提高經濟效益等建議，上報公司批準后，確定立項并下達任務給技術研發(fā)部門，研發(fā)部門按本制度規(guī)定程序進行開發(fā)。
5.1.2技術研發(fā)中心確定項目須填寫《研發(fā)項目立項書》，報批準后實施。
5.1.3技術研發(fā)中心應按公司相關財務制度《研發(fā)資金管理管理辦法》的規(guī)定，提交項目投入預算申請報告，申請研發(fā)經費，以確保項目研發(fā)工作的進展和時效。
5.1.4技術研發(fā)中心按照《研發(fā)項目立項書》要求，由項目負責人負責編制《新產品開發(fā)進度表》和設計說明書。技術副總經理(總工程師)負責對進度表和說明書的內容進行檢查，研發(fā)中心負責項目實施全過程管理。
5.2.開發(fā)過程的管理與控制
5.2.1技術研發(fā)中心根據(jù)《研發(fā)項目立項書》組織實施項目的研發(fā)，并編制《設計說明書》，編寫格式根據(jù)研發(fā)項目的類別不同自行決定，項目負責人組織完成。
5.2.2根據(jù)研發(fā)進度，應提前編制產品試制(鑒定)大綱，試制(鑒定)大綱是樣品及小批試制用必備技術文件，要求大綱具備：
1)能考核和考驗樣品(或小批產品)技術性能的可靠性、安全性，規(guī)定各種測試性能的標準方法及產品試驗的要求和方法。
2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性。
3)能提供分析產品核心功能指標的基本數(shù)據(jù)。
5.2.3技術文件資料的驗收及存檔：
1)文件目錄(項目研發(fā)批準文件、技術文件、材料明細、標準匯總，技術條件、產品功能及使用說明書、包裝說明等)。
2)標準化文件(對新設計產品在標準化、系列化、通用化方面作出總的評價)。
3)技術研發(fā)中心負責將全部文件收齊歸檔，資料管理人員存檔時必須驗證齊全。
5.3項目試制過程的管理
5.3.1試制工作分小試和中試兩個階段。
5.3.2試制是研發(fā)部門根據(jù)項目設計說明書、工藝文件及試驗結果和必要的設備改造或配套要求，按要求進行試驗，以考驗研發(fā)成果(產品)的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質量指標等。
5.3.3試制完成后，研發(fā)部門須及時完成《項目結題報告》，并附上各種反映技術內容的原始記錄或型式試驗報告等，以及必需的工藝文件交管理部門存檔。
5.3.4研發(fā)項目管理完成后，確定投入大批量生產，報總經理批準。
產品研發(fā)方案篇十四
新產品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,它對企業(yè)產品發(fā)展方向、產品優(yōu)勢、開拓新市嘗提高經濟效益等方面起著決定性作用，研發(fā)部管理制度。為了使新產品開發(fā)能夠嚴格遵循科學管理程序進行，取得較好的效果，特制定本制度。
2.管理職責
2.1統(tǒng)籌規(guī)劃部負責新產品的調研分析與立項等方面的工作。
2.2技術研發(fā)部負責產品的設計、試制、鑒定、移交投產等方面的管理。
2.3物控部、生產部、質管部應在整個開發(fā)過程中給予支持和配合。
3.新產品開發(fā)的前期調研分析工作
新產品的可行性分析是新產品開發(fā)不可缺少的前期工作,必須在進行充分的技術和市場調查后,對產品的社會需要、市場占有率、技術現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及資源效益等五個方面進行科學預測及經濟性的分析論證。
3.1調查研究:
3.1.1調查國內市場和重要用戶以及國際重點市場的技術現(xiàn)狀和改進要求.
3.1.2以國內同類產品市場占有率高的前三名以及國際名牌產品為對象,調查同類產品的質量、價格及使用情況。
3.1.3廣泛收集國內外有關情報和專利,然后進行可行性分析研究.
3.2可行性分析:
3.2.1論證該產品的技術發(fā)展方向和動向.
3.2.2論證市場動態(tài)及發(fā)展該產品具備的技術優(yōu)勢.
3.2.3論證該產品發(fā)展所具備的資源條件和可行性(含物資、設備、能源、外購外協(xié)配套等)。
3.2.4初步論證技術經濟效益。
3.2.5寫出該產品批量投產的可行性分析報告。
4.產品設計管理
產品設計時從確定產品設計任務書起到確定產品結構為止的一系列技術工作的準備和管理,是產品開發(fā)的重要環(huán)節(jié),必須嚴格遵循“三段設計”程序.
4.1技術任務書:
技術任務書市產品在初步設計階段內,由設計部門向上級提出的體現(xiàn)產品合理設計方案的改進性和推存性意見的文件,經上級批準后,作為產品技術設計的依據(jù).其目的在于正確地確定產品的最佳總體設計方案、主要技術性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結構，并由設計員負責編寫(其中標準化規(guī)則要求會同標準化人員共同擬定)。現(xiàn)對其編寫內容和程序作如下規(guī)定：
4.1.1設計依據(jù)(根據(jù)具體情況可以包括一個或數(shù)個內容):
a.國內外技術情報:在市場的性能和使用性方面趕超國內外先進水平,或在產品品種方面填補國內“空白”.
b.市場經濟情報:在產品功能、特點、形式(新穎性)等方面滿足用戶要求，適應市場需要，具有競爭能力。
4.1.2產品用途及使用范圍.
4.1.3對計劃任務書提出有關方面的改進意見.
4.1.4基本參數(shù)和主要性能指標.
4.1.5總體布局及主要構件結構敘述.
4.1.6產品工作原理及系統(tǒng):需簡略勾畫出產品原理圖、系統(tǒng)圖，并加以說明。
4.1.7國內外同類產品的水平分析比較。
5.新產品試制的管理
新產品試制是在產品按科學程序完成“三段設計”的基礎上進行的,是正式投入批量生產的前期工作.試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段.
5.1樣品試制:
是根據(jù)設計圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝，由試制車間試制出一件或數(shù)十件樣品，然后按要求進行實驗，借以考驗產品結構、性能和設計圖的工藝性，考核圖樣和設計文件的質量。此階段完全在研究所內進行。
5.2小批試制:
在樣品試制的'基礎上進行小批試產,其主要目的是考核產品的工藝性,檢驗全部工藝文件和工藝設備,并進一步校正和審驗設計圖紙.此階段以研究所為主,由工藝科負責工藝文件的編制和工裝設計圖紙的完成,部分試制工作擴散到生產車間進行.
5.3編制技術文件:
在樣品試制和小批試制結束后,應分別對考核情況進行總結,并編制下列文件:
5.3.1進行新產品概略工藝設計.根據(jù)新產品任務書,安排利用廠房、設備、測試條件等設想簡略的工藝路線。
5.3.2進行工藝分析.根據(jù)產品方案設計和技術設計,作出材料改制、元件改裝、復雜自制件加工等項的工藝分析。
5.3.3產品工作圖的工藝性審查.
5.3.4編制試制用工藝卡片.
5.3.5設計產品試驗的工裝.
5.3.6計算試制用材料消耗和加工工時.
5.3.7編寫試制記錄.
5.3.8編寫試制總結.著重總結圖樣和設計文件驗證情況,以及在裝配和調試中所反映的有關產品結構、工藝及產品性能方面的問題及其解決過程，并附上各種反映技術內容的原始記錄。樣品試制總結由設計部門負責編制，供樣品鑒定用;小批試制總結由工藝部門編寫，供批試鑒定用。
5.3.9編寫定型實驗報告.定型實驗報告是產品經全面性能實驗后所編的文件,內容包括定型實驗所進行的實驗項目和方法、技術條件、試驗程序、實驗步驟、參照的有關規(guī)定等。定型實驗報告由檢驗科編制。
5.3.10編寫試用(運行)報告。試用(運行)報告是產品在實際工作條件下進行試用試驗后所編制的文件。試用(運行)試驗項目和方法由技術部門規(guī)定。試驗通常委托用戶進行，其試驗程序、步驟和記錄表格由研究所設計室負責編制。
5.3.11編制特種材料及外購、外協(xié)件定點定型報告，由研究所負責。
產品研發(fā)方案篇十五
甲方：
乙方：
為共同開發(fā)、經營羽絨服、棉服等外貿產品，經甲乙雙方友好協(xié)商，達成以下合作條款：
1、甲方委托乙方進行20xx年度（20xx年 月 日至20xx年月
日）羽絨服、棉服外貿男裝產品設計，甲方負責將乙方設計的產品進行生產、銷售。
2、以甲方的名義對外銷售雙方合作的羽絨服，棉服等男裝外貿產品。
第二條 利和義務
月 日前完成冬季產品設計。以上產品設計經過甲方認可后，甲方將該產品投入生產和銷售。 乙方應努力確保研發(fā)產品具有時尚性，可銷售性。如果乙方設計的產品不具有時尚性、可銷售性，或者如果將乙方設計的產品投入生產、銷售將給雙方帶來巨大經濟損失的，甲方有權拒絕將該設計投入生產銷售。
2、甲方委托乙方設計的羽絨服，棉服等男裝外貿產品的知識產權歸甲乙雙方共同所有。該知識產權僅供甲乙雙方使用，甲乙雙方在沒有征得對方同意情況下不得單方將該知識產權轉讓或者委托、授權第三方使用。
3、羽絨服、棉服等男裝外貿產品的銷售和生產由甲方負責。甲方應該在認可乙方設計后的天內將該產品加工投入市場進行銷售。
4、甲乙雙方在該項目合作期間財務管理以甲方為主，乙方有權查詢核對財務，有權復印取得財務資料。
甲乙雙方在合作期間對羽絨服，棉服等男裝外貿產品的利潤分配采取按年度分紅方式。按以下順序分配：
第一項：首先歸還甲方為該項目研發(fā)、生產、銷售所支付的全部款項。
第二項：支付第一項之后的利潤，其中的70%用于下年度擴大生產及銷售，其中30%用于甲乙雙方分配，甲方有該30%利潤中的75%的利潤分配權;乙方該30%利潤中的25%的利潤分配權。
在合作經營過程中，如合作產品需要資金周轉時，甲方將保證無息出借資金給合作項目，以保證項目的正常運轉。雙方實現(xiàn)銷售收入時，優(yōu)先安排歸還甲方所出借的資金。因資金不足，使接單不能足額完成，甲方要補償乙方因此造成的利益損失。
1、甲方每年向乙方支付薪金（設計費用）人民幣15萬元。甲方在每年度結束15日內向乙方一次性支付；如果雙方按照第二款進行了利潤分配，則不再向乙方支付薪金（設計費用）。
第一款約定向乙方支付年薪（設計費用）人民幣15萬。
3、甲方每月向乙方支付汽車油費人民幣1000元。
如果本合同任何一方未按合同的規(guī)定適當?shù)兀娴芈男衅淞x務，應該承擔違約責任。
發(fā)生下列情況之一時，可變更或解除本合同。
1、乙方設計的任一季節(jié)產品不具有時尚性、可銷售性，或者乙方設計的產品投入市場后未能達到雙方預期的銷售數(shù)額，甲方有權拒絕將該設計投入生產銷售并可解除合同。
2、如果將乙方設計的產品進行生產、銷售可能給甲方造成重大經濟損失的，甲方可以拒絕將該產品投入生產銷售并可解除合同。
3、由于不可抗力或由于一方當事人雖無過失但無法防止的因，致使本合同無法履行。
4、一方當事人喪失實際履約能力。
5、由于一方違約，嚴重影響了他方的經濟利益，致使合同履行成為不必要。
6、因情況變化，當事人各方經過協(xié)商同意。
7、合同中約定的其他變更或解除合同的情況出現(xiàn)。
各方在執(zhí)行本協(xié)議過程中發(fā)生的任何爭議，首先應在各方之間協(xié)商解決；協(xié)商解決不成，任何一方可向甲方所在地人民法院起訴。
1、甲乙雙方合作經營狀況，財務資料或重大事項實行公開制度，按月或股東的要求公開，各方有權查閱各種經營資料。
2、合作產品除由甲方生產、銷售外，各方股東及親戚不得從事該產品生產、銷售，亦不得授權他人從事該產品生產和銷售。
3、乙方除與甲方合作及自有的公司北京吉昌泰商貿有限公司外，不得在其他公司從事研發(fā)等相關的兼職業(yè)務。
4、羽絨服、棉服等男裝外貿產品服裝設計的知識產權歸甲乙雙方共同所有，未經各方同意，任何一方不得將共同擁有知識產權的設計，款式轉為其他公司財產或擅自使用。
5、本協(xié)議未盡事宜，由各方協(xié)商一致予以補充，補充協(xié)議作為本協(xié)議組成部分，補充協(xié)議于本協(xié)議不一致的，按照補充協(xié)議執(zhí)行。
本合同由各方合發(fā)簽字之日起生效。本合同由各方于20xx年月 日在北京訂立。本合同正本份，各方各執(zhí)一份。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
產品研發(fā)方案篇十六
科技研發(fā)，產業(yè)發(fā)展的指明燈。
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，經濟發(fā)展的必然結果。
科技，騰飛發(fā)展。
現(xiàn)代尖端科技，合作共創(chuàng)佳績。
科研發(fā)展，自立自強。
戰(zhàn)略新興，研發(fā)先行。
科技本無根，研發(fā)鋒。
人才加技術，尖端開新路。
消費產品新型科技，經營思路逢勃生機。
要想科技發(fā)，建議靠大家。
因技術而生，鑄力量而成。
科技推動人類進步，研發(fā)引領實業(yè)發(fā)展。
研發(fā)攀頂峰，群英匯聚。
如果當初沒有流水線，可能除了農業(yè)以外就不存在量產。
技術推動進步，研發(fā)成就未來。
團結拼搏，打造人才，進軍新業(yè)。
想他人之不想，為他人之不為。
科技改變你我，金融成就未來。
研發(fā)融合科技，科技致力研發(fā)。
精英聯(lián)袂搭臺，尖端科技聚彩。
產品研發(fā)方案篇十七
第1條為了提高a公司(以下簡稱“公司”)研發(fā)項目管理水平，縮短產品研發(fā)周期，提高產品質量，降低產品研發(fā)成本，提高公司的核心競爭力，充分調動研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性;特制定研發(fā)項目管理制度。
第2條適用范圍：公司新產品、新技術、新工藝、技改工程等研發(fā)項目。
第二章研發(fā)計劃、立項
第3條研發(fā)小組
公司的研發(fā)計劃，須以公司整體戰(zhàn)略為基準。
由技術研發(fā)部經理組織來自本部門的人員、銷售部、生產部、財務部等相關部門人員組成“研發(fā)小組”，開展研發(fā)計劃具體擬定工作，具體的撰寫工作由研發(fā)小組負責人組織。
第4條研發(fā)計劃的內容
研發(fā)計劃要從公司的總體戰(zhàn)略目標開始，通過分析外部的市場經濟環(huán)境、技術環(huán)境、競爭對手的情況、公司自身的技術和運營資源，明確公司未來研發(fā)方向、重要研發(fā)和技改項目。
第5條研發(fā)計劃的撰寫
《研發(fā)計劃書》由研發(fā)小組負責人組織相關人員撰寫。
撰寫的過程中，研發(fā)研發(fā)小組須定期召開例會，對計劃的內容進行討論確定。
《研發(fā)計劃書》草案編制結束后，報技術研發(fā)部審核，審核通過后報公司總經理辦公會(董事會)審議。
第6條研發(fā)計劃的審議
《研發(fā)計劃書》草案出臺后，由公司高層領導董事長、總經理、副總經理、財務總監(jiān)、技術部經理、研發(fā)小組等相關部門負責人組成審議小組對《研發(fā)計劃書》草案進行審議。
研發(fā)計劃的審議采用質詢會的形式進行。
質詢會先由研發(fā)小組負責人介紹《研發(fā)計劃書》的內容，然后由審議小組的成員對計劃的內容進行提問，技術研發(fā)部經理及研發(fā)小組其他成員負責解釋。
第7條研發(fā)立項報告的編制、審批
技術研發(fā)部經理牽頭，研發(fā)小組組織根據(jù)審議小組的審議意見，編制《研發(fā)項目立項報告書》，并報送公司總經理辦公會負責審議、審批。
第三章研發(fā)項目實施及進度控制
第9條生產部作為公司研發(fā)項目配合部門的進度控制管理的歸口部門。
第10條根據(jù)立項研發(fā)項目，技術研發(fā)部經理編制《項目研發(fā)流程》、《項目實施過程監(jiān)督控制表》，對整個研發(fā)項目的每個計劃階段進行有效控制。
第11條研發(fā)小組負責人依據(jù)《項目研發(fā)流程》組織研發(fā)小組成員進行研發(fā)工作，每周定期編制《項目研發(fā)小組階段進度報告》，報技術部經理審議之后，再報送公司分管副總。
第12條技術研發(fā)部牽頭，分管副總、生產部、采購部、物料部、財務部等部門參加“研發(fā)項目實施討論會”，總結階段性實施過程，提出難點及改進方案，明確下階段實施過程計劃。
第13條研發(fā)項目實施過程結束后，技術研發(fā)部會同相關部門、人員及時編制《研發(fā)項目驗收總結報告》，并報送公司總經辦審議、鑒定、評價。
第四章研發(fā)項目技術管理
第14條研發(fā)項目技術管理的目的是提高研發(fā)項目的技術研發(fā)和應用水平，并在具體研發(fā)項目中實施有效的技術管理。
第15條技術標準化的目標是為了提高技術人員的工作效率和減少研發(fā)項目的總體成本，是一項需要不斷完善、持續(xù)改進的工作。
第16條技術研發(fā)部負責編制研發(fā)項目的技術標準、工藝流程、操作規(guī)程等規(guī)范化技術文件。
第五章研發(fā)項目成本管理
第17條為了加強公司研發(fā)項目成本管理，提高成本核算的準確性和及時性，通過實行項目成本核算制，有效控制項目成本，改進經營管理，提高經濟效益。
第18條公司項目可行性研究報告評審后，技術部應協(xié)同財務部進行項目成本策劃，確定研發(fā)項目成本核算對象，進行研發(fā)項目成本編碼，并將成本測算結果即目標成本報技術委員會審批。
第19條研發(fā)項目計劃階段，在目標成本范圍內，技術部經理應組織核心小組相關人員編制詳細的成本費用預算(設計方面、市場方面、采購方面、生產方面、質量方面等研發(fā)過程中涉及到的各方面)。
第20條項目成本計劃包括項目總的成本計劃、月度或階段成本計劃。
第21條各項目的計劃成本預算應報送財務部，作為研發(fā)經費的依據(jù)。
第22條研發(fā)項目成本核算的內容
(1)人工費：包括人員的工資、獎金、其它福利補貼等;
(2)材料費：開發(fā)過程中使用的元器件、設備等;
(3)其他費用：是指為組織和管理研發(fā)所發(fā)生的各項費用，如：差旅費、住宿費、招待費、通訊費、交通費、辦公耗材費、打印傳真費等。
第六章研發(fā)項目文檔管理
第23條項目文檔管理的意義
通過對項目文檔進行很好的管理，規(guī)范公司研發(fā)項目，統(tǒng)一公司文檔格式、要求，有利于項目技術知識的傳承和保存，以及對項目進行很好的評價。
第24條項目文檔內容
研發(fā)項目計劃書、研發(fā)項目立項報告書、階段計劃、會議紀要、項目過程中的記錄文檔、技術工藝說明等一切與研發(fā)項目相關文件資料。
第25條項目文檔管理
研發(fā)小組負責編制項目研發(fā)過程中的文檔資料，技術部負責組織收集和整理研發(fā)項目文檔資料，并在研發(fā)項目完結驗收之后，由技術部及時送交公司技術檔案室入檔。
第七章研發(fā)項目知識產權管理
第26條適用范圍
為了提高公司知識產權的管理水平，鼓勵科技創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造，加強知識產權的管理，保障公司和相關各方的合法權益，推動科學研究、技術開發(fā)和科技成果商品化、產業(yè)化。
第27條根據(jù)《專利法》、《著作權法》、《合同法》、《商標法》、《反不正當競爭法》等有關法律的規(guī)定，本辦法所稱公司持有的知識產權，主要包括以下內容：
1.研發(fā)成果：主要包括技術方案、設計圖紙、試驗數(shù)據(jù)、階段成果、鑒定文獻等;
3.著作權(的科技成果權利。
(商標等知識產權不在此適用范圍內)。
第28條公司研發(fā)知識產權管理的歸口部門是技術部。
技術部負責公司知識產權的管理，并按國家法律法規(guī)行使對本公司有關知識產權所擁有的權利，具體有以下工作：
1.分析知識產權保護管理工作的現(xiàn)狀并提出改進措施;
2.宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關知識產權的法律、法規(guī)和政策;
4.組織對侵犯公司知識產權行為的處理及與律師事務所的協(xié)調;
5.辦理涉及知識產權保護管理的有關手續(xù);
7.組織知識產權的教育、培訓工作。
在技術開發(fā)，產品設計等知識產權的產生過程中，技術部應對市場動態(tài)隨時進行知識產權信息跟蹤，及時調整開發(fā)策略。對因知識產權狀況而需調整開發(fā)方向的，應及時向公司主管領導報告。
技術部應對項目的知識產權保護情況進行跟蹤管理。對階段性及最終成果中屬于專利法規(guī)定申請范圍的，應當進行專利申請，或者以技術秘密方式及其他知識產權方式保護。
技術部或公司總經理辦公會決定某項知識產權不申請專利，而是以技術秘密處理的，應當制定技術秘密的保護方案。項目參與者和接觸技術秘密的有關人員須簽訂技術秘密保護協(xié)議。
第29條知識產權的取得：
公司員工的發(fā)明創(chuàng)造，凡符合下列條件之一者，屬于職務性發(fā)明創(chuàng)造，其知識產權屬于公司：
1.以公司名義做出的發(fā)明創(chuàng)造;
2.員工在履行本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造;
3.員工受命執(zhí)行本職工作之外的工作任務做出的發(fā)明創(chuàng)造;
5.退職、退休或者調動工作后1年內作出的，與其在原單位承擔的本職工作或者原單位分配的任務有關的發(fā)明創(chuàng)造。
第30條職務性發(fā)明創(chuàng)造的知識產權屬于公司，不因發(fā)明人或設計人的退休、退職或工作調動等而轉移，任何機構或個人不得占為已有或變相占為已有，在保證發(fā)明人或設計人合法權益的前提下，公司有權處理所持有的知識產權。
第31條對確定為各級重大研發(fā)計劃項目的主要承擔人員，在研發(fā)任務尚未結束前要求調離、辭職、并可能泄漏各級重大研發(fā)計劃項目所涉及的技術秘密、危及國家安全和利益的，原則上不予批準。
退休、停薪留職、辭職或調離的職工在離職前，須將在全部技術資料、試驗材料、試驗設備、產品等涉及知識產權的資料交回，由技術部簽署意見后方可辦理相關手續(xù)。
擅自離職，并給公司造成經濟損失或泄漏有關技術秘密的，依照有關法律法規(guī)處理。
第32條知識產權的分級管理
(1)資料保管
與技術、產品有關的資料由技術部保管，其他部門和人員配合技術部進行專利權申請工作。
(2)分級查閱
對于知識產權資料的使用，需分不同的部門、不同級別的工作人員給予不同的權限。
第33條知識產權管理相關的獎懲：
為了鼓勵員工多為公司創(chuàng)造并保護知識產權，公司對員工的以下行為加以獎勵：
(2)成功申請到專利或公司認為有價值但不應以專利方式保護的技術，經公司批準，可獲得5000-0元的現(xiàn)金獎勵。
第34條對未及時申請專利、商標注冊或未采取其它保護措施，給本公司權益造成損失的，要追究直接責任者和部門負責人的責任。
第八章附則
第35條本管理制度由技術部草擬和修訂，公司經營辦公會審議，公司技術部負責解釋。
第36條本管理制度自頒布之日起實施。
產品研發(fā)方案篇十八
親愛的合作伙伴:
為了加強與貴公司的.合作，統(tǒng)一產品驗收標準，提高我們識別貴公司產品的能力，減少設計/驗收錯誤，我們邀請您來我們公司進行產品培訓。
請按以下要求準備培訓內容(最好提供ppt)
1.供應商公司介紹
2.產品名稱和類別分類
3.您產品的優(yōu)勢
4.產品的成分/成分
5、產品技術參數(shù)、參數(shù)含義、常用尺寸公差范圍
6、產品制作流程(視頻數(shù)據(jù)最好)
7、產品檢驗手段、標準、儀器
8.產品設計、儲存和使用中的注意事項:
9.常見產品異常及其原因和處理措施
10.供應商聯(lián)系方式:采購、質量、生產計劃
11、產品生產周期和純生產周期
12.貴公司關鍵部件的檢驗標準(提供word文件)
13.產品的運輸標準(提供word文件)
謝謝大家的支持與合作。如有任何問題，請聯(lián)系xxxxx
深圳xxxxxx發(fā)展有限公司
20xx年x月x日
產品研發(fā)方案篇十九
2、負責產品開發(fā)過程中的人員協(xié)調，并帶領團隊對工作的效率和質量進行持續(xù)改進;
3、負責/參與開發(fā)人員的技術指導、培訓，解決各類技術疑難問題，參與技術難題攻關;
4、負責/參與業(yè)務平臺架構搭建，參與各項研發(fā)規(guī)范的制定和基礎研發(fā)環(huán)境的搭建;
6、負責/參與核心功能的架構與代碼模板編寫，開發(fā)與維護系統(tǒng)公用核心模塊。