在制定方案之前，我們需要先明確目標和需求。良好的溝通和協(xié)作是制定方案的重要基礎，我們應該充分聽取團隊各方的意見和建議。在這里，我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍嵺`中總結的方案案例，供您參考和借鑒，希望能夠幫助到您。
財務共享實施方案篇一
網(wǎng)絡財務，是以網(wǎng)絡技術為手段，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實施的財務核算、分析、控制、決策和監(jiān)督等現(xiàn)代財務管理新模式。它將現(xiàn)代網(wǎng)絡技術與財務管理技術有機結合，是數(shù)字經(jīng)濟的產(chǎn)物，與電子商務的出現(xiàn)相伴而產(chǎn)生的。支持電子商務，能實現(xiàn)各種遠程操作（如遠程記帳、遠程報表、遠程審計等）和事中動態(tài)會計核算與在線財務管理，能夠處理電子單據(jù)并進行電子貨幣結算的一種全新管理模式。網(wǎng)絡財務的具體實施方案，可從以下方面進行。
一、需求分析
（一）企業(yè)應根據(jù)自己的需求確定自己到底需要網(wǎng)絡財務系統(tǒng)完成什么工作、要達到什么目標和要求。不同的企業(yè)有不同的需求，有些企業(yè)自己已經(jīng)有了比較舊的財務信息系統(tǒng)，擁有了一些設備和技術，那么這類企業(yè)是否應該在原有的財務系統(tǒng)上加以改建、擴建，新系統(tǒng)的建設需要添加哪些設備，擴建的規(guī)模應該有多大，資金投入應該重點投入到軟件方面還是硬件方面，人員的安排與培訓。另外一種是，企業(yè)自己以前從未有過信息系統(tǒng)，沒有實現(xiàn)會計電算化，沒有這方面的經(jīng)驗，企業(yè)的網(wǎng)絡財務系統(tǒng)建設完全是一個新的開始，則企業(yè)應該從經(jīng)濟可行性、技術可行性和環(huán)境可行性三方面著手。
（二）不同規(guī)模的企業(yè)對網(wǎng)絡財務系統(tǒng)的要求是不一樣，實現(xiàn)的目的也不一樣。一般中小型企業(yè)應用網(wǎng)絡財務系統(tǒng)主要是為了使財務管理與業(yè)務工作一體化、支持電子商務、財務工作無紙化和財務人員移動辦公等。而大型企業(yè)尤其是集團企業(yè)，網(wǎng)絡財務才能真正把它的特點和優(yōu)點發(fā)揮出來，所以集團公司要實現(xiàn)：
1.公司集中記賬，資金集中調(diào)配。由于集團總部與各分公司處在不同的物理區(qū)域，距離較遠，集團希望通過財務軟件實現(xiàn)遠程報賬、遠程查賬、遠程審計、遠程查詢等工作，使得集團能夠?qū)炯杏涃~和資金集中調(diào)配。所以將公司的內(nèi)部網(wǎng)和廣域網(wǎng)結合在一起，形成有機整體。
2.幫助集團總部對各分公司進行監(jiān)管。集團公司總監(jiān)管的本質(zhì)就是充分授權和真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。網(wǎng)絡財務軟件可以幫助你突破空間的局限，使物理距離變成鼠標距離，在集團財務部電腦前就可以實時地了解到所屬各分公司的財務狀況；同時各地分公司的財務人員可以通過集團的授權，查看所授權限范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)資源。不僅使集團對公司的監(jiān)控變得簡單易行，分公司也在第一時間獲得需要的財務信息。
3.良好的擴展性與業(yè)務關聯(lián)。集團財務管理屬于集團核心業(yè)務結構，這一特點決定了集團財務管理系統(tǒng)的高度開放性。財務模塊、采購模塊、生產(chǎn)模塊與經(jīng)營模塊高度整合在一起，并通過internet/intranet在各個不同的業(yè)務部門與業(yè)務環(huán)節(jié)之間建立起關聯(lián)的業(yè)務流，從而實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)共享，提高信息價值。
4.可以減少人工費用，降低成本。集團業(yè)務擴展，從集團到每家分公司都要有自己的財務部門，龐大的機構組織帶來了不必要的開支，而信息的不徹底溝通又導致了各自為政的現(xiàn)象。希望借助網(wǎng)絡財務軟件，使財務管理變得更有效率，并大大降低公司的成本，同時也提高集團財務管理的標準化及準確性。
5.系統(tǒng)分析員與會計工作人員共同協(xié)作，根據(jù)調(diào)查分析和結果出具一份需求報告書，并經(jīng)領導審閱和修改。一份完整的報告書需要調(diào)查人員和分析人員不斷的細化和重復，力求達到報告書和開發(fā)模型相一致。
二、軟件的評價與選擇
（一）自行組織開發(fā)。多方組成的軟件人員參與業(yè)務需求調(diào)研、業(yè)務流程優(yōu)化與重組，有利于業(yè)務流程優(yōu)化與重組在具體軟件中實現(xiàn)；從企業(yè)最需要信息化的環(huán)節(jié)出發(fā)，可以只進行必要功能模塊的開發(fā)，使新系統(tǒng)更具針對性；充分考慮自身業(yè)務要求，而不必考慮作為通用軟件而增加很復雜的設置與配置功能，從而軟件更加切合企業(yè)發(fā)展需要，簡單易操作；企業(yè)內(nèi)部it人員參與了會計信息系統(tǒng)開發(fā)的全過程，所以今后對軟件維護起來就比較容易。不過這比較適合于集團公司自行開發(fā)，這種成本較高，針對性強，不適合一般中小型企業(yè)。
（二）外購財務軟件?？v觀當前國內(nèi)財務軟件廠商，比較成熟的有用友、安易和金蝶，這幾家廠商的軟件功能大致相同，我們選擇哪一家應該看重的是軟件商的服務，比如對單位人員無償培訓，軟件運行期間的維護，軟件的二次開發(fā)等服務?？傊?，不管是自行開發(fā)還是外購，不但要考慮成本，還要適合本企業(yè)。
三、實際方案的具體設計
（一）財務軟件運行的硬件平臺包括以下幾個方面
1.網(wǎng)絡方案的技術超前性問題。做網(wǎng)絡方案都要具有一定的超前性，今年設計或建成的網(wǎng)絡明年就需要做重大變動，這樣的方案是失敗的。但是對方案要求過于超前也是不切實際的，因此，為了能夠使網(wǎng)絡經(jīng)得起時間考驗，應該從以下幾個方面考慮：
（1）如果網(wǎng)絡方案實施建設需在一兩年后開始，則網(wǎng)絡方案不應該過細。規(guī)劃中僅需對協(xié)議、軟硬件體系等做出規(guī)定，而對布線系統(tǒng)則應提出目前所能達到盡可能高的要求。
（2）在具體實施網(wǎng)絡方案時，應結合最新的技術和產(chǎn)品發(fā)展。企業(yè)應用最新發(fā)展和最新業(yè)務需求，制訂相應的步驟，而對遠期目標或?qū)Ψ植冀鉀Q方案中后續(xù)階段的網(wǎng)絡方案只需制定出相應的規(guī)劃。
（3）在每一步的實施過程中，不要追求技術上高、新、難，應避免使用不成熟的產(chǎn)品。建網(wǎng)要面向應用，面向需求，照顧到前后步驟的銜接。既要充分利用現(xiàn)有資源，又要使現(xiàn)在的投入成為明天的有機組成部分。
2.網(wǎng)型結構的選擇。以前常用的高速網(wǎng)絡技術包括以下幾種：（1）快速以太網(wǎng)；（2）fddi分布式光纖數(shù)據(jù)接口；（3）atm異步傳輸模式；（4）千兆位以太網(wǎng)；（5）寬帶adsl.前兩種技術價格較低，性能也不錯，適用一般企業(yè)；后兩種技術性能遠遠超過前兩種，但價格較高，投資大，適用于有實力的大型集團企業(yè)，如中國石油天然氣集團公司就是應用atm技術和千兆以太網(wǎng)技術。對于一般企業(yè)，就可以采用快速以太網(wǎng)或fddi技術建立自己的局域網(wǎng)，遠程子網(wǎng)可用ddn專線連接，移動用戶可以用電話連接；現(xiàn)在發(fā)展起來的adsl可謂是物美價廉，它的組網(wǎng)方式較為簡單，而且成本低，是過渡到光纖組網(wǎng)的'一種方式，適合很多中小型企業(yè)，不過安全性要加強，因adsl走的是一般的電話線，容易受攻擊，我們選擇運營商的時候要貨比三家，爭取服務質(zhì)量更好。
（二）網(wǎng)絡財務的軟件平臺
1.選擇服務器操作系統(tǒng)。隨著分布式網(wǎng)絡計算機技術的發(fā)展，計算機網(wǎng)絡服務器一般分為數(shù)據(jù)庫服務器、web服務器、應用服務器、代理服務器等。網(wǎng)絡財務一般需求兩、三層c/s結構、b/s結構等，所以應根據(jù)網(wǎng)絡軟件體系結構購置網(wǎng)絡服務器和選擇網(wǎng)絡服務器操作系統(tǒng)。在通常情況下，可以在unix、windownt和novell?netware這三種網(wǎng)絡操作系統(tǒng)之間作出選擇。大型集團企業(yè)一般選用unix作為主要的網(wǎng)絡操作系統(tǒng)，它非常適合基于internet的開發(fā)模型。一般中小型企業(yè)可以選擇windownt網(wǎng)絡操作系統(tǒng)，它里面布置了對多種客戶端操作系統(tǒng)的支持和對各種流行網(wǎng)絡協(xié)議的支持，而且windownt相對來說較易維護和管理，尤其是在intranet中。
2.選擇工作站操作系統(tǒng)。主要包括：dos、windows、window95、windows98、os/2、unix等，工作站操作系統(tǒng)的選擇主要是根據(jù)財務軟件對運行平臺的要求確定。一般來說，當今流行的工作站系統(tǒng)應該是window98以上的操作系統(tǒng)。
3.選擇數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)分為服務器數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和桌面數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，服務器數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)主要有oracle、sybase、infomix、sql?server和db2等。服務器數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)處理的數(shù)據(jù)最大，數(shù)據(jù)容錯性和一致性控制性能較好，主要適合于大型集團企業(yè)。桌面數(shù)據(jù)庫如access等，處理的數(shù)據(jù)量小，安全性和一致性較差，容易操作，所以適合一般中小型企業(yè)。
四、具體方案的實施
財務系統(tǒng)建設成敗關鍵在于應用軟件系統(tǒng)的實施，這是財務系統(tǒng)建設過程中的一個重要環(huán)節(jié)。網(wǎng)絡財務的實施，對于許多中小企業(yè)來說，它們可能既想推行網(wǎng)絡財務，但又無條件或沒有必要自己建設，也不想花太多的投資，這時財務軟件開發(fā)公司就擔當著重要角色。由于中小型企業(yè)財務軟件系統(tǒng)，軟件功能與結構相對簡單，實施的通常做法是財務軟件開發(fā)商或經(jīng)銷商為購買和應用財務軟件的用戶提供以下服務：一是指導用戶進行軟件安裝；二是指導用戶進行軟件參數(shù)設置和有關編碼設置；三是輔助用戶準備初始化數(shù)據(jù)并指導用戶如何錄入這些初始化數(shù)據(jù)；四是培訓用戶學會財務軟件的操作；五是幫助用戶解決運行過程中可能出現(xiàn)的問題。
對于大型財務軟件來說，由于大型軟件功能豐富，數(shù)據(jù)關聯(lián)結構復雜，用戶需要經(jīng)過一段時間正規(guī)化培訓才能掌握操作，只有通過組織由很多步驟組成的規(guī)范化實施過程，網(wǎng)絡財務軟件才能真正運行起來，因此，財務軟件實施不僅僅是技術解決方案，更重要的是面向管理，在實施過程中應將兩者結合在一起，以期真正改善企業(yè)管理績效。
財務共享實施方案篇二
下面我就這對次財務軟件操作的學習做以下的學習心得體會報告：
1.學習收獲：會計電算化主要是應用電子計算機代替人工記帳、算帳、報帳，以及代替部分由人工完成的對會計信息的處理、分析和判斷的過程。通過對用友erp-u8財務軟件的學習，認識和了解了財務軟件系統(tǒng)應用基礎，系統(tǒng)管理、總賬管理以及ufo報表管理、工資管理和固定資產(chǎn)管理這幾個方面的內(nèi)容。在初次使用用友(erp-u8)時候老師告訴我們先建立用戶，再建賬號，這樣方便設置用戶對賬號的管理。然后建立賬套，將相關的企業(yè)及人員信息進行初始設置。
并在“企業(yè)門戶”里面進行基礎設置。接下來的過程就是啟用總賬管理系統(tǒng)進行日常的業(yè)務處理了，它是軟件管理的核心，通過對它的操作發(fā)我學會了運用計算機進行憑證管理、出納管理和賬簿管理。掌握了使用總賬進行轉賬和對賬的功能，能夠使用數(shù)據(jù)生成報表。此外，還對工資管理系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關操作進行了深入的學習。
2.學習體會因為自己在計算機方面的學習還是很弱的，尤其是這次學習的主要內(nèi)容是關系到本專業(yè)學習的電算化操作。因此在整個學習的過程中，包括理論課程和上機操作我都在很認真地聽講和一步步地仔細操作。但是還是難免的出現(xiàn)了一些問題，比如說在注冊系統(tǒng)時候沒有將系統(tǒng)的時間和賬套會計期間相統(tǒng)一，因此給后面的操作帶來了一些不便;在總賬管理系統(tǒng)操作中設置會計科目時候少設置了明細科目，結果在輸入期初余額時候才發(fā)現(xiàn)問題;在輸入數(shù)據(jù)的時候抄錯了數(shù)據(jù)，試算平衡結果是不平衡的;在制作憑證的時候憑證的制作日期發(fā)生了混亂，系統(tǒng)提示說制作憑證不序時，無法進行后面憑證的操作，我修改了好久還是不行，把我急壞了。
問了老師，老師一操作就完成了，我很驚奇。老師說操作的時候不能著急，慢慢來就好了?？磥砦业哪托牟粔蚝?，做事不夠仔細。不足的地方還很多呢。原始憑證、記帳憑證到登帳、結帳、編制報表(去年全程都是我是和搭檔手工完成，處理一些數(shù)據(jù)的時候出現(xiàn)了很多的差錯，尤其是犯了如：金額寫另外，電算化中對于憑證、賬簿、報表的收集匯總、歸類查詢都是很方便的。會計電算化，提高了會計工作質(zhì)量，減輕了會計人員的負擔，提高了會計工作的效率，促進了會計工作的規(guī)范化。為更好地發(fā)揮會計職能作用，實現(xiàn)會計工作現(xiàn)代化奠定了良好的基礎。
總之，電算化給我的印象就是：省時間，省人力、省材料，方便易行!。當然，需要說明的是：電算化不能完全取代人工操作。因為計算機也是人工操作的，計算機不能完全取代人的大腦進行會計操作。3.結束語經(jīng)過了四周的學習過程，我們順利的完成了學習的任務。
21世紀是一個信息的時代，會計作為社會經(jīng)濟生活不可或缺的一部分，必將更多地運用信息技術。企業(yè)中財務軟件的應用即是企業(yè)管理信息化。中國企業(yè)正面臨經(jīng)濟全球化、市場快速變化的挑戰(zhàn)，借助信息技術提升企業(yè)管理水平是應對挑戰(zhàn)的利器。財務軟件為管理者提供準確的財務信息，減少了財務工作中的可避免的誤差，同時，財務軟件的應用減少了財務工作者的工作所需的時間，大大提高了工作速率和績效。隨著信息技術的發(fā)展，會計手工操作已逐步被計算機取代，這也對從事會計工作、稅務工作、審計工作及相關經(jīng)濟管理工作人員對財務軟件的了解、使用和維護提出了更高要求。為此，本學期老師為我們安排了此次財務軟件實訓，用友erp-u8就是我們本次實習的財務軟件。
一、對用友財務軟件的初步認識
用友erp-u8為企業(yè)提供一套企業(yè)基礎信息管理平臺解決方案，滿足各級管理者對不同信息的需求：為高層經(jīng)營管理者提供決策信息，以衡量收益與風險的關系，制定企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略;為中層管理人員提供詳細的管理信息，以實現(xiàn)投入與產(chǎn)出的最優(yōu)配比;為基層管理人員提供及時準確的成本費用信息，以實現(xiàn)預算管理、控制成本費用。用友erp-u8，根據(jù)業(yè)務范圍和應用對象的不同，劃分為財務管理、供應鏈、生產(chǎn)制造、人力資源、決策支持、集團財務、企業(yè)門戶、行業(yè)插件等系列產(chǎn)品，由40多個系統(tǒng)構成，各系統(tǒng)之間信息高度共享。
財務會計部分主要包括總賬管理、薪資管理、固定資產(chǎn)管理、應收款管理、應付款管理、報賬中心、財務票據(jù)套打、網(wǎng)上銀行、ufo報表、財務分析等模塊。這些模塊從不同的角度，實現(xiàn)了從預算到核算到報表分析的財務管理的全過程。其中，總賬管理是財務系統(tǒng)中最核心的模塊，企業(yè)所有的核算最終在總賬中體現(xiàn);應收款管理、應付款管理主要用于核算和管理企業(yè)銷售和采購業(yè)務所引起的資金的流入、流出;薪資管理完成對企業(yè)工資費用的計算與管理;固定資產(chǎn)提供對設備的管理和折舊費用的核算;報賬中心是為解決單位發(fā)生的日常報賬業(yè)務的管理系統(tǒng);ufo報表生成企業(yè)所需的各種管理分析表;財務分析提供預算的管理分析、現(xiàn)金的預測及分析等功能，現(xiàn)金流量表則幫助企業(yè)進行現(xiàn)金流入、流出的管理與分析。通過財務會計系列的產(chǎn)品應用，可以充分滿足企事業(yè)單位對資金流的管理和統(tǒng)計分析。
(一)用友財務軟件系統(tǒng)管理
用友erp-u8有多個子系統(tǒng)組成，各個子系統(tǒng)都是為同一個主體的不同方面服務的。用友erp-u8為各個系統(tǒng)提供了一個公共平臺，用于對整個系統(tǒng)的公共任務進行統(tǒng)一管理，系統(tǒng)管理是對用友erp-u8管理系統(tǒng)的各個產(chǎn)品進行統(tǒng)一的操作管理和數(shù)據(jù)維護，具體包括賬套管理、年度賬管理、系統(tǒng)用戶及操作權限的集中管理、設置統(tǒng)一的安全機制等幾個方面。我們重點學習了賬套管理、用戶及權限管理和年度帳管理。
賬套管理包括賬套的建立、修改、引入和輸出。其中，系統(tǒng)管理員有權進行賬套的建立、引入和輸出操作，而賬套信息的修改則由賬套主管負責。初次使用該系統(tǒng)，第一次必須以系統(tǒng)管理員的身份注冊系統(tǒng)管理，建立賬套和制定相應的賬套主管之后，才能以賬套主管的身份注冊系統(tǒng)管理。由系統(tǒng)管理員建立賬套并設置了賬套主管后，在未使用相關信息的前提下，賬套主管可以對某些信息進行調(diào)整，以使信息更真實準確地反映企業(yè)的相關內(nèi)容。
可以自動保存不同會計歷史數(shù)據(jù)，方便了對歷史數(shù)據(jù)的查詢和比較分析。年度賬管理主要包括建立年賬、清空年度數(shù)據(jù)、引入和輸出年度賬及結轉上年數(shù)據(jù)等內(nèi)容。
(二)用友財務軟件總賬管理
總賬管理是企業(yè)會計核算和會計管理的核心內(nèi)容，是確保企業(yè)會計信息的科學性和標準化的關鍵?？傎~系統(tǒng)是財務管理系統(tǒng)的一個基本的子系統(tǒng)，既可獨立運行，也可同其他系統(tǒng)協(xié)同運轉?？傎~系統(tǒng)概括反映企業(yè)供、產(chǎn)、銷等全部經(jīng)濟業(yè)務的綜合信息，在財務管理系統(tǒng)中處于中樞地位?？傎~管理系統(tǒng)的主要功能包括系統(tǒng)設置、憑證處理、出納管理、賬表管理、綜合輔助賬、期末處理等。總賬系統(tǒng)概括反映企業(yè)供產(chǎn)銷等全部經(jīng)濟業(yè)務的綜合信息，在財務管理系統(tǒng)中處于中樞地位。總賬系統(tǒng)接受薪資系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、應收應付系統(tǒng)、資金管理、網(wǎng)上銀行、報賬中心、項目管理、成本管理、存貨核算等系統(tǒng)生成的憑證?？傎~系統(tǒng)向ufo報表系統(tǒng)、管理駕駛艙、財務分析系統(tǒng)等提供財務數(shù)據(jù)，生成財務報表及其他財務分析表。
二、用友財務軟件實驗項目簡介
(1)實驗一:企業(yè)建賬
該部分內(nèi)容主要包括增加操作員、建立企業(yè)帳套、進行財務分工、備份和引入帳套數(shù)據(jù)等。
(2)實驗二:基礎檔案設置
該部分內(nèi)容主要包括系統(tǒng)啟用、基礎檔案、數(shù)據(jù)權限的設置等。
(3)實驗三：總賬管理系統(tǒng)初始設置
總賬系統(tǒng)初始化是為總賬系統(tǒng)日常業(yè)務處理工作做準備，主要包括設置總賬管理系統(tǒng)選項、錄入期初余額等。
(4)實驗四：總賬管理系統(tǒng)日常業(yè)務處理
該部分內(nèi)容主要包括憑證管理、賬簿管理、現(xiàn)金管理、往來管理、項目管理等。
三、用友財務軟件實驗過程及遇到的問題
(一)系統(tǒng)管理和基礎設置
遇到的問題：
(1)各系統(tǒng)時間的設置。很多同學啟用的系統(tǒng)時間往往到后面的實訓審核憑證的時候，系統(tǒng)會出現(xiàn)“不能超前建賬時間”或“不能滯后建賬時間”，這一錯誤的根源在于啟動總賬系統(tǒng)時間時，必須大于或等于賬套的啟用時間。
(2)權限的設置。每一個用戶(除賬套主管外)的權限掌握在賬套主管的手中，只有賬套主管給予用戶權限，用戶才能行使他的職責。如果沒有設置用戶權限，在后面的操作中用戶就不能進入賬套。
(3)單據(jù)設計。當打開單據(jù)設置時，沒有出現(xiàn)應收款管理和應付款管理等分類，只有啟動相應的系統(tǒng)才會有相應的單據(jù)分類，此時在系統(tǒng)啟用中啟動應付和應收，再進入單據(jù)設置就會出現(xiàn)應收和應付款管理。
(二)總賬系統(tǒng)
該節(jié)學習了設置系統(tǒng)參數(shù)、增加、修改會計科目、設置項目檔案、輸入期初余額、設置憑證類別、填制憑證，審核憑證等。具體操作，對于不同的設置步驟不需要依次完成，但是對于我們初學者來說，應該一步一個腳印的做下去!
遇到的問題：
(1)會計科目設置這是一步關鍵的設置，也是容易忽略的地方。剛填制的幾張憑證，到了賬套主管審核那里就會出現(xiàn)“沒有符合的憑證”，出現(xiàn)這樣的憑證難道就是這些憑證不需要審核?但是憑證又不能記賬。其實這就是沒有指定會計科目的原因，將現(xiàn)金總賬科目中的待選科目中的現(xiàn)金轉到已選科目中，再將銀行總賬科目中的銀行存款選到已選科目中，問題就可以解決了。
(2)憑證類別設置。在填制憑證中會出現(xiàn)“不符合憑證必有”等現(xiàn)象，處理此現(xiàn)象的方法在于憑證類別的設置。
四、用友財務軟件實驗心得及體會
(一)宏觀地認識了用友erp財務管理系統(tǒng)
通過對系統(tǒng)管理理論知識的學習和對系統(tǒng)管理實驗的具體操作，基本掌握了erp-u8管理軟件中系統(tǒng)管理的工作原理和系統(tǒng)管理中設置用戶、建立賬套以及設置權限的方法。進一步學習了總賬管理，我基本掌握了總賬管理中系統(tǒng)初始化、日常業(yè)務處理和期末業(yè)務處理的內(nèi)容、工作原理和應用方法。我的專業(yè)是財務管理，之前修學過初、中級財務會計學等相關財會類課程，熟悉會計行業(yè)的手工做賬。這學期學習用友erp財務管理軟件系統(tǒng)，通過比較性的學習，從宏觀層面上認識和掌握了財務管理系統(tǒng)中總賬系統(tǒng),同時，也加深了對專業(yè)知識在企業(yè)用友軟件的運用的體會，鞏固了專業(yè)基礎知識。
(二)了解erp財務管理系統(tǒng)在企業(yè)的實際應用
在當今的社會，中國越來越多的大中型企業(yè)都引入了用友財務管理軟件系統(tǒng)。傳統(tǒng)的手工做賬也將會逐漸轉變?yōu)殡娝慊僮?。erp財務管理系統(tǒng)是建立在會計原理的基礎上，又因企業(yè)所處的行業(yè)、發(fā)展的規(guī)模而又所不同。企業(yè)對erp系統(tǒng)的引入必須高度重視，認真做好流程重組、員工培訓等工作，并選擇適合自身的erp軟件。
(三)在實驗中遇到的困難、解決方法和心得體會
1、注意帳套備份
在填制總賬系統(tǒng)日常業(yè)務的時候，前面填制憑證的日期搞錯，后面填制的憑證時間就變成了沒法修改。只能把前面填制的憑證刪除掉，再重新填制所有的憑證。所以，在erp實驗中有很多的細節(jié)都是必須引起重視。
3、清楚各個操作員的權限
用友erp財務管理系統(tǒng)是時代發(fā)展的產(chǎn)物。在未來的社會，交易分工越來越細，經(jīng)濟的發(fā)展不會停滯不前，erp財務管理系統(tǒng)軟件也將是飛速發(fā)展。這要求我們要與時俱進，不斷提高專業(yè)知識和素質(zhì)，適應高速發(fā)展的經(jīng)濟形勢和適合企業(yè)現(xiàn)代管理的要求，成為社會上真正有用的人才。
財務共享實施方案篇三
目前所在：
越秀區(qū)
年齡：
29
籍貫：
韶關
國籍：
中國
婚否：
已婚
民族：
漢族
身高：
156cm
體重：
48kg
簡歷求職意向
求職職位：
會計：財務、會計，稅務專員/助理：稅務會計、往來會計，出納員：出納、人事行政人員
工作經(jīng)驗/年：
6
專業(yè)職稱：
無職稱
工作類型：
均可
就職時間：
隨時
期望薪資：
1500--2000
求職地區(qū)：
廣州,廣州,廣州
工作履歷
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：中介服務(公證,代理,信息服務)
擔任職位：
記賬員
工作描述：
負責公司部分客戶的記賬、報稅等會計相關工作，申請一般納稅人暫認定、正式認定及相關手續(xù)，協(xié)助稅務部稅員解決不了的稅務問題，協(xié)助經(jīng)理做好公司的人力資源（含招聘和培訓）的'相關工作，協(xié)助業(yè)務部接單，催收相關服務代理費。
離職原因：
不同意外派
公司性質(zhì)：
外商獨資所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)
擔任職位：
財務會計往來賬會計
工作描述：
編制材料采購、入庫、領用等業(yè)務的記賬憑證，計算及分攤材料成本差異，登記材料核算的有關明細賬，編制有關債權債務結算的記賬憑證并且登記有關明細賬；編制費用發(fā)生、分配及成本結轉等業(yè)務的記賬憑證，填制費用分配表和產(chǎn)品成本計算表，登記有關費用、成本明細賬，編制工資結算及分配，計提福利費及各項稅金等業(yè)務的記賬憑證；登記總賬，編制對外報送的會計報表.
離職原因：
公司搬回臺灣
公司性質(zhì)：
事業(yè)單位所屬行業(yè)：教育/培訓/院校
擔任職位：
八年級語文老師/(班主任)
工作描述：
對八年級個別班學生作教學輔導和心理輔導.
離職原因：
繼續(xù)深造
教育簡歷
畢業(yè)學校：
廣州航海高等?？茖W校
最高學歷：
大專獲得學位:大專
畢業(yè)時間：
所學專業(yè)：
會計電算化
第二專業(yè)：
企業(yè)管理
起始年月
終止年月
學校（機構）
所學專業(yè)
獲得證書
證書編號
廣州航海高等?？茖W校
會計電算化
畢業(yè)證書
111061200606603108
廣州航海高等?？茖W校
會計電算化
會計上崗證
4010300103321
暨南大學
中級會計實操
-
-
語言能力
外語：
英語良好
粵語水平：
精通
第二外語：
無
國語水平：
精通
財務共享實施方案篇四
為規(guī)范和完善村務公開制度，保障農(nóng)民群眾的知情權，維護農(nóng)民群眾的根本利益，切實加強農(nóng)村干部廉政建設和村級管理的民主政治建設，有效地改善黨群、干群關系，確保村級經(jīng)濟建設和各項事業(yè)健康發(fā)展，結合我鎮(zhèn)實際，特制定如下實施方案。
一、加強組織領導
開展民主評議村干部和村務公開工作要實行統(tǒng)一組織，分級負責。由鎮(zhèn)農(nóng)廉辦牽頭，民政、農(nóng)科、財政、計劃生育等股站所組成的村務公開領導組，指導、督促、檢查村務公開工作;負責各村之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，召集會議和經(jīng)驗交流;開展調(diào)查研究、收集、整理村務公開工作的信息，總結推廣經(jīng)驗，推進村務公開工作健康有序發(fā)展。各村村務公開領導小組負責切實制定、指導、監(jiān)督好本村應公開的事項。
二、村務公開的主要內(nèi)容
(一)村民政策性涉農(nóng)收費的依據(jù)和標準的公開;村級轉移支付資金總額、辦公經(jīng)費、村干部工資、五保戶供養(yǎng)經(jīng)費的公開;“一事一議”籌資數(shù)額、“一事一議”籌酬勞數(shù)額的公開。涉農(nóng)價格和收費“公示制”采取設立公示欄、公示版和價目表的方式，公示收費項目、收費標準、收費依據(jù)、收費范圍、計價和計費單位等(經(jīng)管站負責)。
(二)村年度收支情況、集體統(tǒng)一經(jīng)營項目的收入和支出，有關部門下?lián)艿母鞣N專項資金的數(shù)額及其使用，集體經(jīng)濟項目的承包、租賃、轉讓等費用的收繳情況的公開;農(nóng)村機動地和“四荒地”發(fā)包情況的公開(財政所負責)。
(三)宅基地的審批情況，包括農(nóng)用宅基地審批情況、戶數(shù)、面積，原建設用地宅基地審批情況、戶數(shù)、面積，未利用地宅基地審批情況、戶數(shù)、面積的公開;土地征用補償及其分配情況，包括征用土地單位、供地情況、面積、征用補償標準、總額、補償費到位、到戶情況的公開;新開墾土地登記，包括新開墾宗地數(shù)(片)、審批情況、年限、新開墾土地面積、土地用途、實際利用面積、登記發(fā)證情況的公開(土地所負責)。
(四)計劃生育工作中符合當年生育政策的育齡夫婦名單、社會撫養(yǎng)費的收繳情況進行公開(計生辦負責)。
(五)農(nóng)村醫(yī)療救助對象、五保戶的確認、各類救災救濟資金、款物的公開評審、發(fā)放、使用情況的一事一公開(民政辦負責)。
(六)糧食直接補貼政策的公開(農(nóng)科站負責)。
(七)水費收繳、價格和用量情況的公開;每次灌溉后，對用水戶土地面積、用水量和收費進行公開，每年匯總公開;對水費的上繳、返還村或農(nóng)民用水協(xié)會情況進行公開(水管站負責)。
(八)電費的收繳、價格、用量情況的公開(供電公司負責)。
(九)國家補貼農(nóng)民資金到村入戶情況的公開(民政辦負責)。
(十)村規(guī)民約、依法治村事項的公開(司法所負責)。
四、公開的方式及監(jiān)督
(一)村務公開由各村民委員會負責實施。
(二)村務公開的時間按照村財務每月公開一次，村務工作每半年公開一次，涉及農(nóng)民利益的重大問題以及群眾關心的事項隨時公開的要求公開。
(三)村民委員會應當在方便村民觀看的地方，設立固定的村務公開欄，也可以通過民主聽證會、廣播、“明白紙”、“明白卡”等形式公開。
村民委員會應當通過召開會議、設立意見箱等形式，征求村民對村務公開的意見和建議。
(四)設立村務公開監(jiān)督小組，其成員由三至九人組成，經(jīng)村民會議或者村民代表會議推選產(chǎn)生，村民委員會成員及其近親屬不得擔任監(jiān)督小組成員。
村務公開監(jiān)督小組主要履行以下職責：
1、審查村務公開是否全面真實、及時、科學、規(guī)范;
2、征求和反映村民對村務公開的意見、建議;
3、對村務公開中存在的問題，督促村民委員會及時作出答復或者進行整改;
4、向村民會議或者村民代表會議匯報村務公開的監(jiān)督情況。
村務公開監(jiān)督小組依法履行監(jiān)督職責，任何組織和個人不得阻礙、威脅或者打擊報復。對不履行職責的成員，村民會議或者村民代表會議有權撤銷其資格。
財務共享實施方案篇五
根據(jù)福建省推行村務公開工作小組和市委組織部工作部署，按照區(qū)鎮(zhèn)兩級的具體要求，結合我村實際，制定東青村做好村務公開實施方案如下：
一、任務目標
總體目標是通過深入開展村務公開，提高村干部的思想認識，完善村民自治機制，進一步鞏固和深化村務公開民主管理成果，密切黨群干群關系。
二、工作要求
做好村務公開要重點抓好兩個方面：加強領導，明確責任;規(guī)范運作，深入開展。兩個環(huán)節(jié)的具體要求是：
1、加強領導，明確責任。
充實強化村務公開領導小組，從村干部、財務人員和在群眾中威信高、有一定理財能力的黨員、群眾代表中推選組成村民理財小組和監(jiān)督小組。領導小組和理財小組按月不定期開展活動，及時提出加強改進黨務、村務、事務和財務公開的意見和建議，并形成制度。
2、規(guī)范運作，深化公開。
表會議決定的事項及落實執(zhí)行情況等。事務公開：上級文件、慈善光榮榜、慈善活動、各類倡議書、門前三包責任書、生產(chǎn)經(jīng)營單位摸底排查表等。財務公開：現(xiàn)金出納表、救災救濟款物優(yōu)撫費發(fā)放公布表、干部報酬等。除了設置固定公開欄外，對用會議、走訪、反饋等形式公開提出了更為靈活的要求。四是規(guī)范公開程序。遵循村務公開六個環(huán)節(jié)，會計人員在審核財務時，嚴格把關，堅持“四不批”，即物據(jù)不符的不批，單據(jù)內(nèi)容不全的不批，違反政策的不批，違反財務制度的不批。在資金使用上堅持“一支筆”審批制度，還定期開展民主理財活動，每月2日為村委會民主理財小組活動日，對財務收支情況進行監(jiān)督，將本月所發(fā)生的收支單據(jù)在理財會議上逐張公布審核，同意后加蓋村委會民主理財小組章，并及時提出村委會村務、財務方面存在的問題和改進方法。
三、幾點要求。
1、四個公開欄目的內(nèi)容相關負責人員每個月5號都要定時匯報本月的工作情況，并提供要公開的材料。
2、村務公開人員每月6號更新公開內(nèi)容。
3、所有公開的項目一式二份，一份公開一份存檔。
財務共享實施方案篇六
論述題
班級： java 2 班 姓名： 呂云嬌
學號： 31021150516 案例：
上海一瑞公司新研發(fā)一種財務軟件，現(xiàn)已開始投放市場推廣，針對客戶人群，大中小企業(yè)，這款財務軟件每年市場價格定價為3000元，（包括軟件的日常維護、木馬掃描、軟件的升級、日常問題的處理、軟件使用人員的免費培訓等指導）現(xiàn)有的廣告投放為央視電臺、各地方電臺，互聯(lián)網(wǎng)的日常推廣，以上是公司投放的廣告力度。此軟件的特點：
與同行業(yè)財務軟件相比，價格占優(yōu)勢，功能比其他財務軟件強大，使用起來更加方便，企業(yè)購買此軟件政府并給與支持。產(chǎn)品的推廣方式：
答：要利用會銷的推廣方法。一，什么是財務軟件
首先，有助于會計核算的規(guī)范化，有助于帶動財務管理乃至企業(yè)管理的規(guī)范化，從而提升企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的效益。
第二，提高會計核算的工作效率，降低會計人員在賬務處理方面的工作強度，改變“重核算輕管理”的局面。
第三，減少工作差錯，便于賬務查詢，等等。三，方法流程：
（一）前期-籌備工作 內(nèi)部準備工作：
1.會前要制定好會議的日期以及會議的主題（一般情況下要根據(jù)產(chǎn)品的特點以及節(jié)日內(nèi)容而定，偏重于感情色彩較濃的內(nèi)容為主，我們在設計主題的要主要造勢與煽情。以便于我們在會場營造會議氣氛，拉近距離，消除顧客防御心理）
2.提前將會議精神貫徹到每一位營銷員心里，以便于按主題開展工作
3.根據(jù)會場的容量，定出邀請到會人數(shù)，以及該場會議的預期銷售額與個人銷售任務。
4.將出席會議的主講專家的特長交代給每一工作人員，（給工作人員信心和強力包裝邀請專家）這有利于促進銷售（增加銷售談判的話資與信心）外部準備工作：
1.會務組必須在會前協(xié)調(diào)好相關會議事宜，每天公報準備進度（包括場地的敲定、備貨、相關
教學
設備、禮品、會場用品等絕對不許出錯）
步驟：
（1）說明身分。接到陌生人的電話，接聽者通常持有一種戒備心理，亮明你的身份，把你介紹給顧客，這是成功邀約的前提。（2）詢問顧客使用產(chǎn)品的效果、病癥的改善情況。一是顯示公司對顧客的關心，售后服務的寄送；二是溝通感情，為正式邀約打基礎。（3）發(fā)出邀請。邀約顧客參加公司組織的活動，你可以簡明告之活動舉辦的時間、地點和大致內(nèi)容，重點突出此活動為顧客帶來的好處，以引起他們足夠的興趣。
（1）預約時間（2）合適方式登門拜訪（3）與顧客交流（4）邀請參會。
（二）中期 1.會議準備（1）場地選擇：
交通方便，在當?shù)赜兄取⒏邫n次的賓館、酒樓或飯店政府會議禮堂，容納人數(shù)根據(jù)參會人數(shù)的多少而定。（2）場地布臵：
簡潔、明亮、配備主題橫幅、展板、電視、錄像、cd光盤、投影、屏幕、筆記本電腦（公司簡介、產(chǎn)品介紹）、產(chǎn)品、產(chǎn)品展示臺、宣傳資料等。（3）明確分工：
活動前一天，組織召開動員大會，明確工作人員的崗位、職責，分工詳細，強化活動的組織性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性，以便實現(xiàn)預期目標。（4）活動模擬：
事先舉行現(xiàn)場活動模擬，保證活動向良性方向發(fā)展。2.舉行會議，宣傳本次會議的目標。
（1）主持人開頭語突出回報，制造聲勢和氣氛；
3.會議完畢，對邀請來的客人根據(jù)每個銷售部門的計劃進行銷售。
（三）后期 進行總結
對本次會議那里做的好，不好，有什么不滿足，為什么沒達到會議的目的等情況，進行分析，要分析原因為以后做的更好。
財務共享實施方案篇七
福達公司財務系統(tǒng)實施方案
一、實施范圍
本次擬實施用友財務管理軟件，用友財務軟件包括眾多管理模塊，如總賬、ufo報表、工資、固定資產(chǎn)、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算、生產(chǎn)管理、應收應付等模塊，根據(jù)先易后難、分步實施的原則此次擬上總賬、固定資產(chǎn)、庫存管理和存貨核、ufo報表五個模塊。
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5.建立一個庫存管理到財務管理集成的系統(tǒng)，為以后實現(xiàn)采購、銷售業(yè)務一體作準備；
數(shù)據(jù)；
三、
終端站點
財務現(xiàn)所有人員均能同時進網(wǎng)，至少需6個站點。
四、組織結構圖
五、各職能部門在系統(tǒng)中的業(yè)務范圍 1．數(shù)據(jù)編碼原則
系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的識別和處理需要通過一種具有唯一性的代號進行，2 / 27
__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 這便是編碼。它作為
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 3.客商信息 3.1供應商信息
為了正確存貨核算和管理，必須給每一存貨唯一的編碼。存貨編
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 碼使用頻繁，涉及部門多，經(jīng)手操作的人員也多，在存貨編碼時要考慮各部門的通用性問題。在上述存貨資料中，存貨編碼、計量單位、主計量單位、存貨屬性、控制、計劃等都是必須錄入項目，在這次存貨資料的錄入和檢查時需要注意這些內(nèi)容，確保資料錄入的準確、有效、完整。存貨編碼按物料編碼規(guī)則，即類別號加流水號。
天長市長青集團
實施方案 2013年07月
目錄
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 六、售后服務..16 一、關于“任我行”
任我行軟件發(fā)展有限公司始創(chuàng)于1993年，是中國中小企業(yè)管理軟件的創(chuàng)始者和領導者。任我行始終專注于中小企業(yè)信息化，簡單、實用、通用、貼近中小企業(yè)管理現(xiàn)狀是任我行軟件的制勝法寶，旗下?lián)碛小肮芗移拧薄ⅰ叭挝倚小薄ⅰ扒Х桨賱钡榷鄠€品牌幾十款產(chǎn)品，成功地為國內(nèi)及海外十幾個國家的幾十萬家中小企業(yè)提供了信息化解決方案，產(chǎn)品涵蓋了財務、進銷存、erp、crm和oa等。1996年初，任我行推出“管家婆”軟件，該軟件創(chuàng)造了中國管理軟件史上的三個第一：第一個進銷存財務一體化、第一個明確針對中小企業(yè)、第一個提出傻瓜財務。多年來，“管家婆”充分提現(xiàn)了中國國情，并以簡單、實用的特點獲得了用戶的廣泛認可，成為中國中小企業(yè)管理軟件的代名詞。
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 hr，并于2001年正式推出，目前已經(jīng)成功應用于3000多家企業(yè)。2000年，任我行針對中小企業(yè)部分行業(yè)進行細分，推出了極具影響力的醫(yī)藥行業(yè)信息化解決方案——《千方百劑醫(yī)藥管理系統(tǒng)》，該系統(tǒng)被中國軟件行業(yè)協(xié)會評選為“2002年度推薦優(yōu)秀軟件”。2001年，任我行研發(fā)的《管家婆》軟件再度被全國發(fā)行量最大的it刊物《電腦報》的讀者投票評為中小企業(yè)財務管理軟件"讀者首選品牌"稱號，2002年，《管家婆》軟件榮獲中國軟件行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“2001年度推薦優(yōu)秀軟件產(chǎn)品”稱號，這也是《管家婆》軟件連續(xù)三年蟬聯(lián)該項寶座。
2003年，《管家婆》財務軟件通過國家財政部門評審認證，作為商品化會計核算軟件推廣應用。
同年，《管家婆》輝煌版榮獲《電腦商情報》“2003年度最受中小企業(yè)歡迎it產(chǎn)品”稱號。
20004年，任我行榮獲《電腦商情報》評選的“2004中國smb推
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 薦管理軟件供應商”的稱號。
目前，任我行在全國建立了100多家分支機構，并依托各地專業(yè)的軟件銷售和服務商建立起上千家銷售和服務網(wǎng)點，協(xié)助各地中小企業(yè)進行信息化需求分析、系統(tǒng)實施和服務支持。多年來，任我行憑借獨特的市場眼光和敢于創(chuàng)新的企業(yè)精神，從小到大、從弱到強，不斷超越每一個曾經(jīng)走在我們前面的競爭對手。
二、概述
隨著社會的不斷進步和企業(yè)的迅速發(fā)展，越來越多的企業(yè)加入了信息化建設洪流。中國加入wto更推進了國內(nèi)企業(yè)競爭的國際化、多元化，企業(yè)應如何面對來自國內(nèi)、國際的競爭，面對現(xiàn)實的挑戰(zhàn)和潛在的機遇？為了在這樣激烈、殘酷的市場競爭中生存和發(fā)展，所有企業(yè)都在提高生產(chǎn)力、降低成本、擴張市場、健全服務體系等方面大挖潛力，以提高企業(yè)的實力和地位。
__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 企業(yè)經(jīng)營管理者都已強烈地意識到，應用先進的信息技術可幫助企業(yè)獲得比過去更為持久、有效的市場競爭力，以應對市場的競爭和變革。這些企業(yè)大力運用適合自己的信息系統(tǒng)和工具，以增強自身的整體競爭力，實現(xiàn)企業(yè)更長遠、更宏偉的目標。
所有企業(yè)追求的經(jīng)營目標均可用兩句話來概括：最少的投入、最高的產(chǎn)出；最佳的客戶服務水平。
為了達到這兩點基本的經(jīng)營目標，企業(yè)需要對其各種資源進行有效、充分地利用、整合，即對其物流、資金流、信息流進行有效地計劃和控制。這些資源利用得好與壞，直接影響到企業(yè)的基本經(jīng)營目標能否實現(xiàn)。所以多年以來，企業(yè)的管理者們無不致力于運用各種方法、手段來改善進而解決企業(yè)資源的利用問題；經(jīng)反復研究，專家們發(fā)現(xiàn)所謂的資源利用問題歸根到底是解決庫存、財務面的問題。但是整體信息化對企業(yè)特別是中小企業(yè)來說是不太現(xiàn)實的，“整體方案，分布實施”的觀念也被越來越多企業(yè)管理者認同和推崇。
隨著會計電算化普及程度的不斷加深，利用信息化手段提升企業(yè)
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 財務管理水平，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的一種趨勢，是跨出信息化建設的第一步，也是其面臨的核心問題之一。但功能、流程復雜的大型管理系統(tǒng)，由于投資相對較大，實施周期較長，不太適應中小企業(yè)自身的管理要求?！凹葘嵱糜忠讓嵤钡倪M銷存、財務系統(tǒng)成為了大多數(shù)企業(yè)信息化建設的首選，企業(yè)開始以“輕、重、緩、急”來評估和權衡信息化建設的進程。
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 實時集中，從而為企業(yè)的會計核算、業(yè)務管理提供全過程整體解決方案，以最終實現(xiàn)企業(yè)節(jié)約成本，增加利潤的目的。
三、《管家婆》財貿(mào)雙全產(chǎn)品簡介
《管家婆》財貿(mào)雙全是任我行公司針對國內(nèi)中小企業(yè)管理現(xiàn)狀，結合為50萬家中小企業(yè)實施信息化的成功經(jīng)驗，全新推出的一套給財務人員使用的“業(yè)務+標準財務”一體化軟件。該軟件以進銷存為基礎，以財務核算為核心，集采購、銷售、存貨、帳務、固定資產(chǎn)、工資等管理功能于一體，完備的輔助管理模塊、高效的財務報表和強大的報表分析功能，幫助中小企業(yè)實現(xiàn)全面的財務核算和業(yè)務管理。秉承《管家婆》軟件“實用、易用”的傳統(tǒng)，功能實用、操作簡單，更加貼近財務人員的工作習慣，讓財務管理工作變得高效、快捷。
《管家婆》財貿(mào)雙全主要特點：
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 實現(xiàn)了一體化的鏈接，大量的工作均可以由系統(tǒng)自動來完成，使操作過程相對簡化，使中小企業(yè)的管理工作變得越來越輕松而愉快。2、基于三層架構，采用安全可靠的sql-server2000大型數(shù)據(jù)庫。徹底解決了長期困擾企業(yè)信息化工作當中安全性、可靠性等問題，性能穩(wěn)定出色，數(shù)據(jù)交換速度更加快捷、準確。
3、強大的報表分析，使用戶對經(jīng)營情況了如指掌。系統(tǒng)提供有關采購、銷售、庫存、成本、往來、賬務、出納、固定資產(chǎn)、人事工資等一系列報表，所有的報表和基本資料均可導入excel中進行分析加工，以滿足用戶的更多要求。為企業(yè)的快速財務決策、管理決策提供充分的數(shù)據(jù)基礎，為突破銷售瓶頸提供分析數(shù)據(jù)，對各項費用進行嚴格的控制。
4、友好清晰的操作界面：財貿(mào)雙全系列軟件內(nèi)部眾多功能經(jīng)過巧妙安排，功能上有舍有得，使業(yè)務操作變得一目了然，即使未經(jīng)過培訓的操作人員，短期內(nèi)就可以很快上手。錯綜復雜的賬務處理和報表全部在系統(tǒng)內(nèi)部完成。
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 5、提供部門、項目核算功能。實現(xiàn)對公司收入、成本費用、利潤按部門、項目進行核算，為企業(yè)減負增效提供了數(shù)據(jù)基礎。6、實用高效的財務報表。財貿(mào)雙全系列軟件的財務報表采用了先進的類excel財務報表，豐富的編輯、計算、取數(shù)功能，不僅可以對科目取數(shù)，還可以對部門、項目、往來等數(shù)據(jù)進行取數(shù)，不僅可以表內(nèi)取數(shù)，還可以實現(xiàn)表間的取數(shù)、校驗。能為客戶實現(xiàn)更復雜的財務分析功能。
7、各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)緊密關聯(lián)充分體現(xiàn)高效財務思想，遠程連接技術使異地管理實時化。
8、系統(tǒng)簡潔高效、易學易用以及快速實施方案的建立，保障了企業(yè)對軟件的順暢應用，降低了企業(yè)的管理成本。
9、簡潔直觀的數(shù)據(jù)中心：特設客戶、供應商、貨品、公司和報表數(shù)據(jù)中心等七大數(shù)據(jù)中心，高度集成各類焦點數(shù)據(jù)，快速直觀形成所需數(shù)據(jù)資料，將用戶最關心的銷售情況、應收情況、庫存情況同時呈現(xiàn)出來，各種焦點數(shù)據(jù)的組合交叉可以更加詳實地反映重要的信息。
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軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
二、軟件項目實施方案介紹
（一）項目啟動階段
此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務：
公司：
在合同簽定后，指定項目經(jīng)理，成立項目組，授權項目組織完成項目目標。
公司項目組：進行前期項目調(diào)研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。
商務經(jīng)理：
配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶：
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 成立項目實施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。1、成立項目組：
部門經(jīng)理接到實施申請后，任命項目經(jīng)理，指定項目目標，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務，并報總經(jīng)理簽署《項目任務書》。2、前期調(diào)研：
項目經(jīng)理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經(jīng)理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》：
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；溝通管理計劃，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計劃，確定適合于項目的質(zhì)量標準和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個計劃，詳細程度根據(jù)每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策 4、啟動會：
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下：
共同組建項目實施組織，實施組織的權利和職責；雙方簽署《項目實施協(xié)議》。
項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內(nèi)
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 容：
項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；
項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理，項目的質(zhì)量如何控制；
項目實施中用戶的參與和領導的支持的重要作用；
階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續(xù)服務。
（二）需求調(diào)研確認階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實施人員調(diào)研完成后，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：
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3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》
如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更
如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進行后續(xù)工作。
6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 7、需求調(diào)研
項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結果
項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內(nèi)部評審通過。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》
項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 11、用戶是否確認《需求分析報告》
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 要求。
（四）數(shù)據(jù)標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎。
（五）系統(tǒng)培訓階段
系統(tǒng)培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 的培訓內(nèi)容分別是：
決策層：領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法。
操作層：操作方法。
具體的培訓工作流程為： 1、調(diào)研培訓信息：
在培訓開始前3天由用戶實施負責人，將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。2、編制培訓計劃：
結合調(diào)研結果，與用戶實施負責人商議具體培訓內(nèi)容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓計劃》。3、簽署培訓計劃：
用戶簽署《培訓計劃》，進一步確認培訓安排。4、發(fā)培訓通知：
培訓開始前2天，按照簽署的《培訓計劃》，將培訓內(nèi)容、時間，23 / 27
__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 場地，人員等信息通知用戶實施負責人。5、搭建培訓環(huán)境：
公司項目組在培訓開始前，將培訓環(huán)境搭建及檢查妥當，將培訓提綱及培訓手冊準備好。6、組織培訓：
公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織相關人員參加培訓，按培訓制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。7、培訓考核：
公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。8、培訓總結：
公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人一起將出勤情況及考核情況做出總結，填入《培訓及考核統(tǒng)計表》，及時向相關負責人匯報。
（六）系統(tǒng)安裝測試及試運行階段
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 此階段的主要工作是在用戶真實環(huán)境下，對用戶網(wǎng)絡及硬件設備進行測試，對軟件系統(tǒng)進行容量、性能壓力等測試測試及試運行的目的在于確保系統(tǒng)各項功能均能正常使用，并且符合用戶簽署的《需求分析報告》中描述的需求，同時把盡可能多的潛在問題在正式運行之前發(fā)現(xiàn)并改正；同時目的還在于在正式運行前用戶的有關人員能進一步提高操作水平，掌握操作規(guī)范。此階段的主要工作內(nèi)容為：
１、編制計劃：
與用戶實施負責人商議具體測試及試運行時間，地點，人員等安排，項目組編制《測試及試運行計劃》。2、簽署計劃：
用戶簽署《測試及試運行計劃》，進一步確認測試及試運行安排。3、發(fā)測試及試運行通知：
在測試及試運行開始前2天，按照簽署的《測試及試運行計劃》，將時間，地點，人員等信息通知用戶實施負責人。4、搭建環(huán)境及數(shù)據(jù)準備：
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 在試運行開始前搭建好軟件環(huán)境、硬件環(huán)境、網(wǎng)絡環(huán)境、調(diào)通線路；檢查軟件、硬件、網(wǎng)絡、線路等各個環(huán)節(jié)是否有問題； 5、組織測試及試運行：
用戶相關各級領導給予全面配合，組織相關人員進行測試及試運行。公司項目組負責擔當指揮，檢查用戶人員組織情況并給予指導，跟蹤檢查如下情況： l跟蹤單據(jù)流轉狀況。l跟蹤新資料登錄環(huán)節(jié)。l觀察業(yè)務流程執(zhí)行狀況。l觀察操作人員操作表現(xiàn)。l觀察系統(tǒng)運行速度及異常表現(xiàn)。l觀察關鍵數(shù)據(jù)的正確性。
l及時糾正錯誤操作、對于新發(fā)生的問題及時與相關人員溝通，確定解決辦法。
6、測試及試運行總結：
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財務共享實施方案篇八
二、研修目標
1、結合網(wǎng)絡研修，提高我校教師的網(wǎng)絡應用水平以及教學專業(yè)素養(yǎng)。2、搭建校園網(wǎng)絡研修平臺，豐富校園網(wǎng)絡研修資源，給教師提供一個良好的網(wǎng)絡研修環(huán)境。
三、研修內(nèi)容
1、以網(wǎng)絡為平臺，探索網(wǎng)絡環(huán)境下教師研修的策略、方式及方法。2、總結利用網(wǎng)絡進行資料獲取、信息發(fā)布的方法。如何為教研活動提供豐富的教學資源。通過基于網(wǎng)絡的研修，提高教師獲取教育信息的能力，同時提高他們處理和利用教育信息的能力，逐步養(yǎng)成上網(wǎng)查找教育資料的習慣。
3、探索如何搭建校園網(wǎng)絡研修平臺，為教師提供一個有效的網(wǎng)絡環(huán)境。4、在研修茶座上創(chuàng)建自己的博客，拓寬網(wǎng)絡空間。
5、使教師具有應用現(xiàn)代教育技術開展課堂教學的能力。通過基于網(wǎng)絡的教師培訓，引導教師把已掌握的現(xiàn)代教育技術，有意識地應用到教學之中，從而實現(xiàn)課堂教學的最優(yōu)化，切實提高課堂教學效率。
四、研修任務
5、對在網(wǎng)絡研修過程中的出現(xiàn)的問題及時糾正，形成正確的方式及方法。6、參加各級有關網(wǎng)絡方面的教研活動。7、改進網(wǎng)絡研修平臺，建立校園資源庫。
五、研究保障措施
1、組織教師集中學習，進行輔導。
2、定期對研修人員進行培訓。
3、積極參加各級組織的網(wǎng)絡教研活動。4、適時招開經(jīng)驗交流會，總結經(jīng)驗。5、建立獎勵機制。六、網(wǎng)絡研修小組組長：侯永和（兼技術人員）
組員：范三保
趙廣周王艷粉侯艷等
財務共享實施方案篇九
財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
**年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、法律制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。
2、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。
3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管法律的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導，協(xié)助領導做好決策工作。
6、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學習好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。
財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
20xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。
2、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的'分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。
3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導，協(xié)助領導做好決策工作。
6、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學習好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。
財務共享實施方案篇十
送人玫瑰，手有余香；送人燈盞，心有余光，這既是一種生活方式，也是一份社會責任。我們在造福他人的同時也在造福我們自己。不論您來自何方，不論您從事何種工作，不論您是租客還是業(yè)主，歡迎大家參加此次阜豐物業(yè)組織的各園區(qū)“美麗庭院”創(chuàng)建、評選活動。
阜豐地產(chǎn)旗下項目：莒南-阜豐國際，莒南-翰林華府，莒南-時代城，臨沂-康橋郡，臨沂-大成郡五個小區(qū)一樓帶有庭院的業(yè)主，愿意參加“美麗庭院”創(chuàng)建的家庭，經(jīng)各項目物業(yè)服務中心報名參加。
1.環(huán)境衛(wèi)生意識高，支持阜豐物業(yè)的環(huán)境整治工作，能自愿對庭院進行清理。
2.經(jīng)清理后，庭院內(nèi)外干凈整潔，無雜物、無衛(wèi)生死角、無亂堆亂放、無亂搭亂建，凈化、綠化、美化，視覺感整潔。（對確實需要堆放的農(nóng)居生活必需品、房屋修葺所需材料和生產(chǎn)物資按種類歸類并整齊碼放。）
3.無影響環(huán)境衛(wèi)生的散養(yǎng)家禽牲畜。
4.庭院及周圍種有植物，且布局合理，綠化美觀，整體視覺感舒適。
5.如有房屋出租的，承擔好房東責任，督促好承租人做好庭院及周邊的衛(wèi)生工作，不將房屋出租給“破爛王”。
6.無私搭亂建，嚴格遵守業(yè)主規(guī)約，配合物業(yè)服務工作，無歷史欠費的阜豐居民。
1.宣傳階段（7月）：各項目廣泛宣傳“美麗庭院”創(chuàng)建評選標準、要求，廣泛發(fā)動家庭參加創(chuàng)建評選活動。確定、上報10-20戶創(chuàng)建家庭，并提供創(chuàng)建前的庭院全景、房前、屋后、周邊等不同角度照片各一張，至少四張。
2.集中清理階段（7-8月）：發(fā)動創(chuàng)建家庭對庭院內(nèi)、房前屋后的衛(wèi)生死角、亂堆放、亂搭建等進行清理，有條件家庭可對園區(qū)進行美化、布置。
3.評選考核階段（9月上旬）：創(chuàng)建家庭整治后情況以照片形式上報（要求與整治前同角度照片四張，整治亮點照片二張），各項目以ppt形式對創(chuàng)建家庭進行預選，選出“最美庭院”入圍家庭。評選小組（物業(yè)總公司職能部室、項目各部門主管）對入圍家庭突擊實地進行檢查，拍照、考核、打分，每項目評選出1戶“最美庭院”，將評選為“最美庭院”的家庭在各項目進行公示，接受業(yè)主們的監(jiān)督。
4.表彰獎勵階段（9月下旬）：通過推薦、初選、實地考核、公示，每項目評選1戶，共計5戶“最美庭院”，掛“最美庭院”獎牌且每戶獎勵價值200元獎品；每項目評選2戶，共計10戶“最美庭院入圍獎”，掛“美麗庭院”獎牌且每戶獎勵100元獎品（各獎項不重復獎勵）。
1.“美麗庭院”實行動態(tài)考評，評選小組成員不定時對獲得“最美庭院”、“美麗庭院”的家庭進行抽查，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生情況退步且亂搭亂建不符合標準的，立即提醒或摘牌。
2.“美麗庭院”家庭可以參評下一年度的“最美庭院”評選。
3.各項目獲獎家庭將在各項目物業(yè)服務中心進行展示，希望大家共同維護和愛惜我們的家園文化！
財務共享實施方案篇十一
全縣教育系統(tǒng)各核算點。
(一)會計機構和會計人員
1．機構與人員管理。學校應按規(guī)定設置會計機構，配備會計人員。
2．財會人員任職條件：會計機構負責人必須取得會計從業(yè)資格證書、具備會計師以上專業(yè)技術資格或從事會計工作三年以上工作經(jīng)歷；財會人員必須持會計從業(yè)資格證書上崗。
3．內(nèi)部控制管理。會計崗位職責明確，內(nèi)部控制制度健全，不相容崗位嚴格分離，并嚴格執(zhí)行回避制度和稽核制度。
4．工作交接管理。會計人員調(diào)動工作、離職或因其他原因暫時不能工作時，必須與接管人員交接手續(xù)。出納由單位負責人和本單位會計負責監(jiān)交，會計由主管部門財務管理人員和單位負責人負責監(jiān)交。
(二)日常財務管理
1．預算編制管理。各核算點應嚴格按照全縣預算編制口徑編制年度部門預算。其中涉及項目預算的，應根據(jù)項目的輕重緩急并結合年度工作計劃進行編制，預算編制做到科學化、精細化。
2．決算編制管理。各核算點應當及時核對年度預算數(shù)，清理各項往來款，清查各項財產(chǎn)物資，如實編制年度部門決算報表，保證帳表相符，并在財政規(guī)定的時間內(nèi)上報。
3．專項經(jīng)費管理。所有項目資金都必須按照批準的用途使用，不得與日常經(jīng)費混淆；因特殊情況需要改變用途的，必須書面報請教育主管部門和財政部門批準后，方可調(diào)整使用。專項經(jīng)費根據(jù)批準的預算額度、規(guī)定的開支標準和開支范圍以及用途，按照實際發(fā)生數(shù)列支。
4．日常經(jīng)費管理。單位的財務收支由財務部門統(tǒng)一管理，不得設立帳外帳，也不得未經(jīng)批準另外開設銀行帳戶，現(xiàn)金支付必須符合現(xiàn)金開支范圍的規(guī)定。所有支出都必須做到內(nèi)容真實，票據(jù)合法。
5．債權債務管理。未經(jīng)主管部門批準，學校不得舉借債務，也不得將資金外借或為他人提供擔保。
(三)政府采購
1．采購預算管理。各核算點應嚴格按照政府采購管理規(guī)定編制年度政府采購預算，嚴禁未編采購預算而進行采購。
2．采購程序管理。凡屬政府采購的項目都應按法定程序辦理政府采購。嚴禁先采購后審批行為。
(四)資產(chǎn)管理
1．資產(chǎn)配置管理。嚴格按照(自治縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理試行辦法)(政規(guī)〔xx〕2號)第三章相關條款進行單位資產(chǎn)配置，并做好資產(chǎn)驗收、登記、錄入、帳務處理等工作。
2．資產(chǎn)使用管理。加強財產(chǎn)物資的管理工作，建立資產(chǎn)管理責任制，對實物資產(chǎn)進行定期清查，做到帳帳、帳卡、帳實相符。
3．資產(chǎn)處置管理。所有資產(chǎn)處置活動都必須履行相關報批手續(xù)，未經(jīng)財政部門批準，不得擅自處置單位資產(chǎn)。
4．資產(chǎn)信息化管理。及時將各類國有資產(chǎn)信息資料錄入到資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，建立資產(chǎn)登記檔案，并嚴格按照財政規(guī)定的行政事業(yè)單位財務會計報告的格式、內(nèi)容及要求，對其占有、使用的國有資產(chǎn)狀況定期做出資產(chǎn)統(tǒng)計報告。資產(chǎn)統(tǒng)計報告要做到真實、準確、及時、完整。
(五)基建管理
1．基建經(jīng)費管理。所有基建撥款只能專款專用，未經(jīng)主管部門和財政部門批準，不能挪作他用。
2．基建項目管理?；窘ㄔO項目都必須遵循基建管理的相關規(guī)定，包括立項、報批、規(guī)劃等相關手續(xù)必須齊全。
3．基建決算管理?；窘ㄔO項目辦理項目竣工財務決算手續(xù)前，必須進行基建評審工作。單位憑批復的竣工財務決算資料登記固定資產(chǎn)。
4．基建檔案管理。單位的基建檔案必須收歸財務室統(tǒng)一管理，基建檔案包括立項報批資料、項目建設資料、工程決算資料等。
(六)非稅收入管理
1．非稅票據(jù)管理。單位在取得非稅收入時，必須使用合法的非稅收入票據(jù)并建立票據(jù)專管員制度。
2．收入項目管理。各種收費項目和標準必須是依法批準設立的`，嚴禁亂收費。
3．收入收繳管理。所有非稅收入(包括資產(chǎn)處置收入)都必須納入預算管理，按規(guī)定繳入國庫或財政專戶，并實行收繳分離；單位要建立收入臺帳，保證票款相符。
(七)日常工作管理
1．財務核算管理。嚴格按照(會計法)、(預算法)、(國庫集中收付制度)等法律法規(guī)進行業(yè)務核算。做到科目使用正確，經(jīng)濟業(yè)務確認與計量準確，財務報表真實可靠，財務分析有針對性和相關性。
2．報表報送管理。各核算點應按照規(guī)定的形式和內(nèi)容在規(guī)定的時間內(nèi)及時上報各類報表及其他相關資料。
3．新機制財務核算管理。及時準確更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)，財務數(shù)據(jù)實行動態(tài)管理，每月的10日前上報上月財務數(shù)據(jù)。學?；拘畔⒎执呵飪杉炯皶r更新。
4．政務公開工作管理。各核算點按照財政與編制政務公開的固定格式準確及時上報公用經(jīng)費、貧困生生活費補助、校舍維修改造和免費教科書等相關資金公示資料。
5．資助資金管理。加強學生助學金工作管理，嚴格按照程序進行申報，資料收集完整，發(fā)放名冊簽字手續(xù)完整。資金發(fā)放及時，?？顚Ｓ?，嚴禁截留挪用。
6．國庫集中支付管理。按時申報支付額度，嚴格區(qū)分財政直接支付與授權支付范圍；根據(jù)財政審核下達的支付方式及支付內(nèi)容支付資金。
7．每學期協(xié)助完成學校食堂財務的清理、審計工作。
8．及時完成布置的其他臨時工作。
教育局計財股建立“核算點日常工作考查記載簿”，對各核算點財務人員的履職情況進行考核記載。年終教育局、財政局組織專班對核算點工作進行全面考核。綜合平時考查與年終考核情況(平?？疾榕c年終考核成績各占總成績的50%)，按成績評選出一等獎1個，二等獎2個，三等獎3個。年終對獲獎的單位或個人進行獎勵；對存在突出問題的單位或個人進行通報批評。
財務共享實施方案篇十二
為全面貫徹黨的十九大精神和《xx市農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動實施方案》、《xx市xx區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動實施方案》要求，充分發(fā)揮婦聯(lián)組織和廣大家庭在農(nóng)村人居環(huán)境整治，建設生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展中的獨特作用，特制定本實施方案。
（一）指導思想
全面貫徹黨的十九大精神，以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和全區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動的部署要求，堅持“人美”核心，以辦好婦女講習所為主要抓手，以提高婦女素質(zhì)，高揚家風旗幟，提高家庭生活的舒適度，深入挖掘美麗庭院的文化內(nèi)涵和基因，使美麗庭院成為延續(xù)家庭文明歷史、傳承鄉(xiāng)土記憶、留得住鄉(xiāng)愁的文化承載，為提升村容村貌增色添彩。
（二）工作原則
同步推進原則。緊密對接、融入全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)村人居環(huán)境整治部署的重點任務和專項行動，統(tǒng)籌謀劃，全面部署，深入推進美麗庭院創(chuàng)建，做到同步推進、協(xié)同創(chuàng)建。
家庭主體原則。對接家庭需求，發(fā)動婦女，帶動家庭成員積極參與創(chuàng)建，在參與中提升家庭文明素質(zhì)、改變生活方式，提升生活質(zhì)量。
村級落地原則。區(qū)、鄉(xiāng)婦聯(lián)組織合力將工作重心下移到村，做到干部下村、工作進村、支持服務到村，切實使創(chuàng)建活動在村級落地生根，開花結果。
家風引領原則。將社會主義核心價值觀融入家庭、植入家庭，將建設家庭道德文明和培養(yǎng)健康文明的生活方式統(tǒng)一于家風建設中，開展移風易俗，以家庭的“小美”聚合美麗鄉(xiāng)村的“大美”。
文化品牌原則。挖掘美麗庭院的文化內(nèi)涵和基因，總結提煉與提升，使美麗庭院成為延續(xù)家庭文明歷史、傳承鄉(xiāng)土記憶、留得住鄉(xiāng)愁的文化承載，實現(xiàn)美麗庭院核心價值品牌化。
（一）工作目標和路徑
每村打造好“一所、一戶、兩支隊伍”（一個婦女講習所、一批中心戶和一支創(chuàng)建工作隊伍、一支志愿服務隊伍），確保美麗庭院創(chuàng)建常態(tài)化發(fā)展。到20xx年，全區(qū)農(nóng)村50%以上庭院建成美麗庭院，10%的庭院建成精品庭院。
1、美麗庭院重點片區(qū)、精品村全域打造。在美麗庭院創(chuàng)建的重點村、示范村要鞏固創(chuàng)建基礎，村村挖掘內(nèi)涵、提升品位。100%家庭庭院衛(wèi)生狀況根本改觀，培育中心戶不少于2戶，50%以上的家庭達到美麗庭院標準，10%以上的家庭達到精品美麗庭院標準，并培育示范街（組）、示范群，突出示范效應，彰顯文化引領。
2、20xx—20xx年美麗庭院重點村常態(tài)創(chuàng)建、提升水平。有較好基礎和條件的村以及重點生態(tài)功能區(qū)、重要旅游景區(qū)周邊村，全面鋪開、干在實處。要特別搞好歷史文化名鎮(zhèn)名村、旅游村、傳統(tǒng)村落、民俗村創(chuàng)建活動的開展，強化綠色生態(tài)，打造升級版的美麗庭院。
3、全區(qū)扶貧村要加大力度，不斷突破。組織婦女和家庭開展環(huán)境集中整治活動，盡快改變農(nóng)村家庭煙熏火燎、污水橫流、私搭亂建臟亂差的落后局面，提高家庭的舒適度。
（二）指導標準
1、人美。家庭成員踐行社會主義核心價值觀，傳承美德，樹立夫妻和睦、尊老愛幼、科學教子、勤儉持家的良好家風；注重提高素質(zhì)，積極參加講習所等各種學習培訓活動，家長有作為、子女有發(fā)展；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村民宿、家庭手工業(yè)等致富項目，把美麗元素發(fā)展成美麗經(jīng)濟；崇尚文明、綠色生活方式，家庭成員儀表整潔，舉止文明，膳食平衡，科學健身；堅持鄰里互助，作“善鄰”。
2、院美。及時整理庭院房前屋后的家什雜物，整齊堆放生產(chǎn)工具、生活用品、農(nóng)用物資等物品，促進庭院內(nèi)外整潔有序，與周邊景致和環(huán)境協(xié)調(diào)一致。庭院綠化和發(fā)展庭院經(jīng)濟相結合，選擇果樹庭院型、林木庭院型、花卉庭院型、園林庭院型等單一或組合模式，打造“房在園中、人在景中、花果飄香、居所優(yōu)美”的美麗庭院；庭院布局合理美觀，保持整潔，雜物堆放整齊；不使用污染環(huán)境、影響健康的生產(chǎn)生活用品；家庭垃圾分類存放、按要求處理。
財務共享實施方案篇十三
為了共同分享區(qū)內(nèi)學校的優(yōu)質(zhì)教育教學資源，攜手推進我區(qū)素質(zhì)教育改革，全面提高中小學信息化教學水平，促進教育的均衡發(fā)展和優(yōu)質(zhì)教育資源的共享，推進教育改革的不斷深化以促進教育公平，實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育一體化為目的，搭建了優(yōu)質(zhì)教學資源共建共享平臺現(xiàn)制定實施方案.
一、工作目標
二、主要措施
（一） 體系建設及活動開展
以我校開展課堂直播、班隊活動、教研活動、遠程聽課評課等形式為主的活動。
1. 課堂直播
（二） 進行現(xiàn)場直播或通過點播錄像課等形式，實現(xiàn)師
生間遠程聽課觀摩交流。每天不少于4節(jié)課，其中
小學科目：語文、數(shù)學、英語、科學；
中學科目：語文、數(shù)學、英語、政治、物理、化學、生物、歷史、地理
2. 班隊活動
（三） 學校為鏈頭，向全校開放以德育教育為主的班隊
活動，進行現(xiàn)場直播或通過點播錄像課等形式，實現(xiàn)師生間遠程聽課觀摩交流。
3. 教研活動
財務共享實施方案篇十四
一、詢價條件
江蘇省交通技師學院擬委托社會審計機構對江蘇省交通技師學院及下屬2家校辦公司進行2013、2014年兩年度財務收支情況審計。根據(jù)《江蘇省交通部門委托審計管理辦法》（省交通廳蘇交財[2008]39號）等相關規(guī)定，決定采用公開詢價方式選擇社會審計機構承擔審計工作，歡迎符合下列條件的單位前來參加投標。
二、投標人資格要求：
1、投標人應具備的承擔本次詢價項目的資質(zhì)條件、能力和信譽要求為：
(4)投標人承擔過高等學校的財務審計工作。
2、本項目不接受聯(lián)合體形式詢價，法定代表人為同一人或存在資產(chǎn)關聯(lián)關系的`單位均不得同時參加同一標段的投標。
三、資格審查及其他：
1、各投標單位須在2015年3月23日16:00前將相關報名材料送至學院一號樓3樓紀檢監(jiān)察室，學院將對報名單位的資質(zhì)等相關情況進行綜合資格預審，并發(fā)放招標文件。投標實行一次報價，各投標單位將投標文件密封蓋章，于2015年3月30日上午11點前送學院紀檢監(jiān)察室。
2、投標單位自行承擔參加本次項目招標所發(fā)生的一切費用。
3、對于中標單位，接學院通知一周內(nèi)與學院簽訂合同。
四、聯(lián)系方式
地址：鎮(zhèn)江市京口區(qū)諫壁越河街27號
郵編：212006
郵箱：990371788@
江蘇省交通技師學院
二〇xx年三月十七日
財務共享實施方案篇十五
近年來，共享經(jīng)濟在全球范圍內(nèi)得到了迅猛發(fā)展。共享經(jīng)濟以共享為核心理念，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺和技術手段，實現(xiàn)資源的共享和優(yōu)化配置，讓人們以更低的成本享受到更多的服務。其中，共享財務作為共享經(jīng)濟的重要組成部分，針對個人和企業(yè)的財務管理需求，提供了一種全新的解決方案。本文將結合個人經(jīng)驗，分享一些與共享財務相關的心得體會。
第二段：共享財務的優(yōu)勢和適用范圍
共享財務相較于傳統(tǒng)的個人理財和企業(yè)財務管理具有許多獨特的優(yōu)勢。首先，共享財務平臺集成了各種財務工具和服務，為用戶提供了高度個性化的財務管理解決方案。其次，共享財務還可以通過數(shù)據(jù)分析和算法推薦等功能，提供更準確的財務建議。最后，共享財務平臺通過共享數(shù)據(jù)和用戶評價，實現(xiàn)了用戶之間的共享和學習，使得財務管理變得更加簡單和便捷。因此，無論是個人還是企業(yè)，在財務管理方面，都可以受益于共享財務的優(yōu)勢。
第三段：個人財務管理的共享經(jīng)驗
個人財務管理一直是許多人的頭疼問題，而共享財務提供了一種有效解決方案。在過去的幾年里，我嘗試了許多共享財務平臺，并從中受益匪淺。首先，共享財務平臺的預算工具幫助我更好地掌控和管理我的開支，避免了不必要的金錢浪費。其次，共享財務平臺的投資理財功能讓我的閑置資金得到更好的利用，獲得了一定的收益。最后，共享財務平臺的記賬工具和報表分析功能幫助我更好地了解我的財務狀況，并作出相應的調(diào)整。通過這些個人財務管理的共享經(jīng)驗，我認識到共享財務是一個解決財務問題的好辦法。
第四段：企業(yè)財務管理的共享經(jīng)驗
企業(yè)財務管理是一個復雜而繁瑣的過程，共享財務平臺可以為企業(yè)提供更高效和精確的解決方案。在我工作的企業(yè)中，我們采用了一款共享財務平臺，有效地改進了財務管理流程。首先，共享財務平臺的財務報表功能幫助我們更好地掌握企業(yè)的財務狀況和發(fā)展趨勢，為決策提供了科學的依據(jù)。其次，共享財務平臺的票據(jù)管理功能優(yōu)化了企業(yè)的審批流程，減少了工作量和紙質(zhì)文檔的使用。最后，共享財務平臺的團隊合作功能促進了內(nèi)部各部門的溝通和協(xié)作，提高了工作效率。這些企業(yè)財務管理的共享經(jīng)驗告訴我，共享財務可以為企業(yè)帶來巨大的效益和便利。
第五段：共享財務的前景和挑戰(zhàn)
共享財務作為共享經(jīng)濟的一部分，未來有著廣闊的發(fā)展前景。隨著技術的不斷進步和用戶需求的日益增長，共享財務將會變得更加智能和個性化，為用戶提供更好的財務管理體驗。然而，共享財務也面臨一些挑戰(zhàn)，例如數(shù)據(jù)安全和隱私保護問題，以及平臺競爭和用戶信任等方面的挑戰(zhàn)。只有通過合作和創(chuàng)新，共享財務才能在未來的發(fā)展中取得更大的成功。
總結：
通過個人和企業(yè)的共享財務經(jīng)驗，我深刻地認識到共享財務在財務管理中的重要性和價值。無論是個人還是企業(yè)，共享財務都可以為我們提供更好的財務管理解決方案，幫助我們更好地規(guī)劃和運用財務資源。我相信，在共享經(jīng)濟的推動下，共享財務將會越來越普及和重要，為我們的生活和工作帶來更多的便利和效益。
財務共享實施方案篇十六
為深入貫徹落實《市委辦公室、市政府辦公室關于開展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動試點工作的通知》（天辦發(fā)〔20xx〕9號），打造環(huán)境整潔、設施完善、綠色生態(tài)、安全有序、管理規(guī)范、和諧宜居的鄉(xiāng)村，胡市鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府決定在河南新村開展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動試點工作，結合當前工作實際，制定本實施方案。
（一）指導思想
全面落實市委、市政府關于進一步深化全市黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動，以河南新村為“共同締造”活動的試點村，以改善群眾身邊、房前屋后人居環(huán)境建設和整治為切入點，以建立和完善全覆蓋的基層黨組織為核心，以構建“縱向到底、橫向到邊、協(xié)商共治”的農(nóng)村治理體系、打造共建、共治、共享的農(nóng)村社會治理格局為路徑，發(fā)動群眾“共謀、共建、共管、共評、共享”，建設美好家園，凝聚社會共識，塑造共同精神。通過開展“共同締造”試點活動，以試點先行形成示范效應，促進全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境的明顯改善，提升廣大村民的獲得感、幸福感、安全感。
（二）工作目標
到20xx年底，共同締造試點村工作機制基本建立，人居環(huán)境得到明顯改善，村莊環(huán)境更加干凈整潔，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美宜游，村民生活更加舒適便捷。到20xx年底基本實現(xiàn)全鎮(zhèn)人居環(huán)境“整潔、舒適、安全、美麗”的目標。
（一）決策共謀，凝聚民意
1、召開會議，引導村民共謀。召開河南新村全體黨員會議和村民代表會議，廣泛宣傳共同締造活動內(nèi)容和理念，組織群眾圍繞推進村級發(fā)展、環(huán)境整治、基礎設施建設等方面談想法、提建議，將群眾關心的問題列為村級工作重點，積極推進落實。同時，組織村民代表到已創(chuàng)建成功的美麗鄉(xiāng)村進行實地參觀與學習，在思想上激發(fā)村民對美好環(huán)境與幸福生活的向往，學習美麗鄉(xiāng)村共同創(chuàng)建的經(jīng)驗，不斷培育和激發(fā)群眾參與村級事務的主動性和積極性。
2、建立機制，完善議事規(guī)則。加強河南新村黨支部對村民小組工作的全面領導，健全村民代表大會議事協(xié)商制度，成立河南新村村民理事會，建立鄉(xiāng)賢能人庫，從本村鄉(xiāng)賢能人、離任干部等具有一定威望的人員中選聘為理事會成員，充分發(fā)揮理事會的組織發(fā)動和協(xié)調(diào)作用。同時，進一步完善村務監(jiān)督委員會，邀請鎮(zhèn)紀委干部、村委會代表、黨員代表、村民代表等參加，共同對村莊的項目建設過程和資金使用等情況進行監(jiān)督。鼓勵村民對村莊各項工作提供建議和意見，不斷增強村民的參與感、歸屬感。
3、宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識。通過在村務欄、村民聚集地張貼宣傳畫報等方式，宣傳“共同締造”內(nèi)涵。制作河南新村開展共同締造試點活動的宣傳小視頻，邀請?zhí)扉T市融媒體中心進行宣傳報道，利用微信群、qq等方式積極向在外人員廣泛宣傳，拓寬村黨支部與村民交流的渠道，激發(fā)村民的“主人翁”意識。
（二）發(fā)展共建，凝聚民力
1、堅持問題導向，列出工作清單。通過入戶訪談及召開座談會、專題討論會、村民代表大會等，了解村民需求，查找農(nóng)村人居環(huán)境整治工作中的短板。以美麗鄉(xiāng)村建設為契機，工作專班與市國投集團加強溝通，綜合村民意見，商議確定村莊整治工作重點、村莊建設發(fā)展規(guī)劃，形成村莊規(guī)劃，反復討論、征求意見、修改后確定最終規(guī)劃成果，經(jīng)村民代表大會通過后，將規(guī)劃成果細化為系列行動計劃，張榜公布，將村莊規(guī)劃布局的貫徹執(zhí)行等納入村規(guī)民約，讓村規(guī)民約被村民認可并樂于執(zhí)行。
財務共享實施方案篇十七
為了認真落實《哈爾濱學院20__年工作要點》，按時完成內(nèi)部審計工作計劃任務，哈爾濱學院審計處定于20__年3月至8月開展哈爾濱學院____年度財務收支審計工作。為了保證審計工作有序推進，特制定實施方案如下：
一、審計目的和依據(jù)
為了做好學校各項財務制度的督促落實工作，進一步規(guī)范各單位的經(jīng)濟行為，依據(jù)《中華人民共和國審計法》、《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》開展財務收支審計工作。
二、審計對象和范圍
審計對象：校財務處及學校所屬各預算單位。
審計范圍：20__年度財務收支情況。
三、審計內(nèi)容和重點
本次審計的主要內(nèi)容是校本級財務及學校所屬各預算單位____年度財務收支情況，審計重點如下：
(一)校本級財務
1、內(nèi)部控制制度和程序是否健全、合理，是否有效執(zhí)行。
2、收入是否合法、真實，是否及時、足額上繳和入賬，有無坐收坐支情況，有無截留情況;對學費、宿費沒有足額上交的學生是否有監(jiān)控和促繳措施。
3、支出是否合法、真實，是否符合國家財會制度和學校有關管理規(guī)定。
4、預算執(zhí)行情況如何。
5、有無侵占、挪用、私分資金和套取現(xiàn)金等問題。
6、往來款項是否定期核對和催還，有無相關記錄。
(二)學校所屬各預算單位
1、收入是否合法、真實，有無坐收坐支情況，有無截留情況。
2、支出是否合法、真實，是否符合學校有關管理規(guī)定，是否有對方單位相關收款證明。
3、預算執(zhí)行情況如何。
4、有無侵占、挪用、私分資金和套取現(xiàn)金等問題。
5、經(jīng)費使用情況是否定期公開，公開是否及時、全面、真實、規(guī)范。
四、審計方式
本次審計采取送達審計與就地審計相結合的方式進行。
五、審計工作程序和日程
本次審計工作從20__年3月開始，至20__年8月結束，具體分以下幾個階段進行：
(一)審計準備階段(20__年3月__日前)：
1、按照《哈爾濱學院20__年工作要點》和內(nèi)部審計工作計劃的安排確立審計項目，在審前調(diào)查的基礎上制定審計實施方案，確定審計小組及其成員分工，明確審計目標及重點，安排各階段審計任務和實施時間。
2、向被審計單位送達審計通知書，采集審計資料。
(二)審查分析階段(20__年3月11日至20__年7月__日)：
根據(jù)審計實施方案，針對審計內(nèi)容和重點，采用符合性測試和實質(zhì)性測試的方法，審查被審計單位內(nèi)部控制制度和程序設計的適當性及其運行的有效性;審查測試被審計單位財務收支的合規(guī)性，并在檢查測試的基礎上進行分析性復核。具體程序分兩步實施：
1、審查會計憑證、會計賬簿、會計報表和有關內(nèi)部控制制度，并進行相關測試和評價。
2、針對第一步審查中發(fā)現(xiàn)的情況和問題，到各有關單位進行進一步詢證，取得相關審計證據(jù)。
(三)總結報告階段(20__年7月11日至20__年8月31日)：
1、審計員對審查分析階段形成的審計工作底稿進行分析、總結，形成審計報告初稿。
2、審計組長復核審計工作底稿和審計報告初稿。
3、審計小組與被審計單位交換意見。
4、綜合以上情況，形成審計結論，作出審計決定，提出審計建議，最終完成審計報告。
5、將審計報告報送學校領導審批。
(四)督促落實階段
按照經(jīng)領導批準的審計決定和審計建議，督促被審計單位完成整改落實工作。
(五)審計終結階段
工作完成后，將全部審計資料進行整理和歸檔。
六、審計分工
為順利完成審計工作任務，成立由孫志國擔任組長，楊佳林、張偉為審計員的三人審計小組。審計組實行組長負責制，審計員根據(jù)組內(nèi)分工履行工作職責，互相配合完成審計事項。具體分工如下：
審計組長：負責組織審計實施、復核審計工作底稿和審計報告。
審計員：負責審計實施的各項具體工作，主要包括：資料采集、審查資料、審計取證、編制審計工作底稿和審計報告、督促整改落實、審計材料歸檔等。
七、審計工作紀律和要求
審計人員在實施審計過程中必須嚴格遵守內(nèi)部審計準則的有關規(guī)定，按照本方案的日程安排如期完成審計工作任務，在工作中做到獨立、客觀、正直、勤勉，保持廉潔，保守秘密，努力踐行內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范的各項要求。
財務共享實施方案篇一
網(wǎng)絡財務，是以網(wǎng)絡技術為手段，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實施的財務核算、分析、控制、決策和監(jiān)督等現(xiàn)代財務管理新模式。它將現(xiàn)代網(wǎng)絡技術與財務管理技術有機結合，是數(shù)字經(jīng)濟的產(chǎn)物，與電子商務的出現(xiàn)相伴而產(chǎn)生的。支持電子商務，能實現(xiàn)各種遠程操作（如遠程記帳、遠程報表、遠程審計等）和事中動態(tài)會計核算與在線財務管理，能夠處理電子單據(jù)并進行電子貨幣結算的一種全新管理模式。網(wǎng)絡財務的具體實施方案，可從以下方面進行。
一、需求分析
（一）企業(yè)應根據(jù)自己的需求確定自己到底需要網(wǎng)絡財務系統(tǒng)完成什么工作、要達到什么目標和要求。不同的企業(yè)有不同的需求，有些企業(yè)自己已經(jīng)有了比較舊的財務信息系統(tǒng)，擁有了一些設備和技術，那么這類企業(yè)是否應該在原有的財務系統(tǒng)上加以改建、擴建，新系統(tǒng)的建設需要添加哪些設備，擴建的規(guī)模應該有多大，資金投入應該重點投入到軟件方面還是硬件方面，人員的安排與培訓。另外一種是，企業(yè)自己以前從未有過信息系統(tǒng)，沒有實現(xiàn)會計電算化，沒有這方面的經(jīng)驗，企業(yè)的網(wǎng)絡財務系統(tǒng)建設完全是一個新的開始，則企業(yè)應該從經(jīng)濟可行性、技術可行性和環(huán)境可行性三方面著手。
（二）不同規(guī)模的企業(yè)對網(wǎng)絡財務系統(tǒng)的要求是不一樣，實現(xiàn)的目的也不一樣。一般中小型企業(yè)應用網(wǎng)絡財務系統(tǒng)主要是為了使財務管理與業(yè)務工作一體化、支持電子商務、財務工作無紙化和財務人員移動辦公等。而大型企業(yè)尤其是集團企業(yè)，網(wǎng)絡財務才能真正把它的特點和優(yōu)點發(fā)揮出來，所以集團公司要實現(xiàn)：
1.公司集中記賬，資金集中調(diào)配。由于集團總部與各分公司處在不同的物理區(qū)域，距離較遠，集團希望通過財務軟件實現(xiàn)遠程報賬、遠程查賬、遠程審計、遠程查詢等工作，使得集團能夠?qū)炯杏涃~和資金集中調(diào)配。所以將公司的內(nèi)部網(wǎng)和廣域網(wǎng)結合在一起，形成有機整體。
2.幫助集團總部對各分公司進行監(jiān)管。集團公司總監(jiān)管的本質(zhì)就是充分授權和真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。網(wǎng)絡財務軟件可以幫助你突破空間的局限，使物理距離變成鼠標距離，在集團財務部電腦前就可以實時地了解到所屬各分公司的財務狀況；同時各地分公司的財務人員可以通過集團的授權，查看所授權限范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)資源。不僅使集團對公司的監(jiān)控變得簡單易行，分公司也在第一時間獲得需要的財務信息。
3.良好的擴展性與業(yè)務關聯(lián)。集團財務管理屬于集團核心業(yè)務結構，這一特點決定了集團財務管理系統(tǒng)的高度開放性。財務模塊、采購模塊、生產(chǎn)模塊與經(jīng)營模塊高度整合在一起，并通過internet/intranet在各個不同的業(yè)務部門與業(yè)務環(huán)節(jié)之間建立起關聯(lián)的業(yè)務流，從而實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)共享，提高信息價值。
4.可以減少人工費用，降低成本。集團業(yè)務擴展，從集團到每家分公司都要有自己的財務部門，龐大的機構組織帶來了不必要的開支，而信息的不徹底溝通又導致了各自為政的現(xiàn)象。希望借助網(wǎng)絡財務軟件，使財務管理變得更有效率，并大大降低公司的成本，同時也提高集團財務管理的標準化及準確性。
5.系統(tǒng)分析員與會計工作人員共同協(xié)作，根據(jù)調(diào)查分析和結果出具一份需求報告書，并經(jīng)領導審閱和修改。一份完整的報告書需要調(diào)查人員和分析人員不斷的細化和重復，力求達到報告書和開發(fā)模型相一致。
二、軟件的評價與選擇
（一）自行組織開發(fā)。多方組成的軟件人員參與業(yè)務需求調(diào)研、業(yè)務流程優(yōu)化與重組，有利于業(yè)務流程優(yōu)化與重組在具體軟件中實現(xiàn)；從企業(yè)最需要信息化的環(huán)節(jié)出發(fā)，可以只進行必要功能模塊的開發(fā)，使新系統(tǒng)更具針對性；充分考慮自身業(yè)務要求，而不必考慮作為通用軟件而增加很復雜的設置與配置功能，從而軟件更加切合企業(yè)發(fā)展需要，簡單易操作；企業(yè)內(nèi)部it人員參與了會計信息系統(tǒng)開發(fā)的全過程，所以今后對軟件維護起來就比較容易。不過這比較適合于集團公司自行開發(fā)，這種成本較高，針對性強，不適合一般中小型企業(yè)。
（二）外購財務軟件?？v觀當前國內(nèi)財務軟件廠商，比較成熟的有用友、安易和金蝶，這幾家廠商的軟件功能大致相同，我們選擇哪一家應該看重的是軟件商的服務，比如對單位人員無償培訓，軟件運行期間的維護，軟件的二次開發(fā)等服務?？傊?，不管是自行開發(fā)還是外購，不但要考慮成本，還要適合本企業(yè)。
三、實際方案的具體設計
（一）財務軟件運行的硬件平臺包括以下幾個方面
1.網(wǎng)絡方案的技術超前性問題。做網(wǎng)絡方案都要具有一定的超前性，今年設計或建成的網(wǎng)絡明年就需要做重大變動，這樣的方案是失敗的。但是對方案要求過于超前也是不切實際的，因此，為了能夠使網(wǎng)絡經(jīng)得起時間考驗，應該從以下幾個方面考慮：
（1）如果網(wǎng)絡方案實施建設需在一兩年后開始，則網(wǎng)絡方案不應該過細。規(guī)劃中僅需對協(xié)議、軟硬件體系等做出規(guī)定，而對布線系統(tǒng)則應提出目前所能達到盡可能高的要求。
（2）在具體實施網(wǎng)絡方案時，應結合最新的技術和產(chǎn)品發(fā)展。企業(yè)應用最新發(fā)展和最新業(yè)務需求，制訂相應的步驟，而對遠期目標或?qū)Ψ植冀鉀Q方案中后續(xù)階段的網(wǎng)絡方案只需制定出相應的規(guī)劃。
（3）在每一步的實施過程中，不要追求技術上高、新、難，應避免使用不成熟的產(chǎn)品。建網(wǎng)要面向應用，面向需求，照顧到前后步驟的銜接。既要充分利用現(xiàn)有資源，又要使現(xiàn)在的投入成為明天的有機組成部分。
2.網(wǎng)型結構的選擇。以前常用的高速網(wǎng)絡技術包括以下幾種：（1）快速以太網(wǎng)；（2）fddi分布式光纖數(shù)據(jù)接口；（3）atm異步傳輸模式；（4）千兆位以太網(wǎng)；（5）寬帶adsl.前兩種技術價格較低，性能也不錯，適用一般企業(yè)；后兩種技術性能遠遠超過前兩種，但價格較高，投資大，適用于有實力的大型集團企業(yè)，如中國石油天然氣集團公司就是應用atm技術和千兆以太網(wǎng)技術。對于一般企業(yè)，就可以采用快速以太網(wǎng)或fddi技術建立自己的局域網(wǎng)，遠程子網(wǎng)可用ddn專線連接，移動用戶可以用電話連接；現(xiàn)在發(fā)展起來的adsl可謂是物美價廉，它的組網(wǎng)方式較為簡單，而且成本低，是過渡到光纖組網(wǎng)的'一種方式，適合很多中小型企業(yè)，不過安全性要加強，因adsl走的是一般的電話線，容易受攻擊，我們選擇運營商的時候要貨比三家，爭取服務質(zhì)量更好。
（二）網(wǎng)絡財務的軟件平臺
1.選擇服務器操作系統(tǒng)。隨著分布式網(wǎng)絡計算機技術的發(fā)展，計算機網(wǎng)絡服務器一般分為數(shù)據(jù)庫服務器、web服務器、應用服務器、代理服務器等。網(wǎng)絡財務一般需求兩、三層c/s結構、b/s結構等，所以應根據(jù)網(wǎng)絡軟件體系結構購置網(wǎng)絡服務器和選擇網(wǎng)絡服務器操作系統(tǒng)。在通常情況下，可以在unix、windownt和novell?netware這三種網(wǎng)絡操作系統(tǒng)之間作出選擇。大型集團企業(yè)一般選用unix作為主要的網(wǎng)絡操作系統(tǒng)，它非常適合基于internet的開發(fā)模型。一般中小型企業(yè)可以選擇windownt網(wǎng)絡操作系統(tǒng)，它里面布置了對多種客戶端操作系統(tǒng)的支持和對各種流行網(wǎng)絡協(xié)議的支持，而且windownt相對來說較易維護和管理，尤其是在intranet中。
2.選擇工作站操作系統(tǒng)。主要包括：dos、windows、window95、windows98、os/2、unix等，工作站操作系統(tǒng)的選擇主要是根據(jù)財務軟件對運行平臺的要求確定。一般來說，當今流行的工作站系統(tǒng)應該是window98以上的操作系統(tǒng)。
3.選擇數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)分為服務器數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和桌面數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，服務器數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)主要有oracle、sybase、infomix、sql?server和db2等。服務器數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)處理的數(shù)據(jù)最大，數(shù)據(jù)容錯性和一致性控制性能較好，主要適合于大型集團企業(yè)。桌面數(shù)據(jù)庫如access等，處理的數(shù)據(jù)量小，安全性和一致性較差，容易操作，所以適合一般中小型企業(yè)。
四、具體方案的實施
財務系統(tǒng)建設成敗關鍵在于應用軟件系統(tǒng)的實施，這是財務系統(tǒng)建設過程中的一個重要環(huán)節(jié)。網(wǎng)絡財務的實施，對于許多中小企業(yè)來說，它們可能既想推行網(wǎng)絡財務，但又無條件或沒有必要自己建設，也不想花太多的投資，這時財務軟件開發(fā)公司就擔當著重要角色。由于中小型企業(yè)財務軟件系統(tǒng)，軟件功能與結構相對簡單，實施的通常做法是財務軟件開發(fā)商或經(jīng)銷商為購買和應用財務軟件的用戶提供以下服務：一是指導用戶進行軟件安裝；二是指導用戶進行軟件參數(shù)設置和有關編碼設置；三是輔助用戶準備初始化數(shù)據(jù)并指導用戶如何錄入這些初始化數(shù)據(jù)；四是培訓用戶學會財務軟件的操作；五是幫助用戶解決運行過程中可能出現(xiàn)的問題。
對于大型財務軟件來說，由于大型軟件功能豐富，數(shù)據(jù)關聯(lián)結構復雜，用戶需要經(jīng)過一段時間正規(guī)化培訓才能掌握操作，只有通過組織由很多步驟組成的規(guī)范化實施過程，網(wǎng)絡財務軟件才能真正運行起來，因此，財務軟件實施不僅僅是技術解決方案，更重要的是面向管理，在實施過程中應將兩者結合在一起，以期真正改善企業(yè)管理績效。
財務共享實施方案篇二
下面我就這對次財務軟件操作的學習做以下的學習心得體會報告：
1.學習收獲：會計電算化主要是應用電子計算機代替人工記帳、算帳、報帳，以及代替部分由人工完成的對會計信息的處理、分析和判斷的過程。通過對用友erp-u8財務軟件的學習，認識和了解了財務軟件系統(tǒng)應用基礎，系統(tǒng)管理、總賬管理以及ufo報表管理、工資管理和固定資產(chǎn)管理這幾個方面的內(nèi)容。在初次使用用友(erp-u8)時候老師告訴我們先建立用戶，再建賬號，這樣方便設置用戶對賬號的管理。然后建立賬套，將相關的企業(yè)及人員信息進行初始設置。
并在“企業(yè)門戶”里面進行基礎設置。接下來的過程就是啟用總賬管理系統(tǒng)進行日常的業(yè)務處理了，它是軟件管理的核心，通過對它的操作發(fā)我學會了運用計算機進行憑證管理、出納管理和賬簿管理。掌握了使用總賬進行轉賬和對賬的功能，能夠使用數(shù)據(jù)生成報表。此外，還對工資管理系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關操作進行了深入的學習。
2.學習體會因為自己在計算機方面的學習還是很弱的，尤其是這次學習的主要內(nèi)容是關系到本專業(yè)學習的電算化操作。因此在整個學習的過程中，包括理論課程和上機操作我都在很認真地聽講和一步步地仔細操作。但是還是難免的出現(xiàn)了一些問題，比如說在注冊系統(tǒng)時候沒有將系統(tǒng)的時間和賬套會計期間相統(tǒng)一，因此給后面的操作帶來了一些不便;在總賬管理系統(tǒng)操作中設置會計科目時候少設置了明細科目，結果在輸入期初余額時候才發(fā)現(xiàn)問題;在輸入數(shù)據(jù)的時候抄錯了數(shù)據(jù)，試算平衡結果是不平衡的;在制作憑證的時候憑證的制作日期發(fā)生了混亂，系統(tǒng)提示說制作憑證不序時，無法進行后面憑證的操作，我修改了好久還是不行，把我急壞了。
問了老師，老師一操作就完成了，我很驚奇。老師說操作的時候不能著急，慢慢來就好了?？磥砦业哪托牟粔蚝?，做事不夠仔細。不足的地方還很多呢。原始憑證、記帳憑證到登帳、結帳、編制報表(去年全程都是我是和搭檔手工完成，處理一些數(shù)據(jù)的時候出現(xiàn)了很多的差錯，尤其是犯了如：金額寫另外，電算化中對于憑證、賬簿、報表的收集匯總、歸類查詢都是很方便的。會計電算化，提高了會計工作質(zhì)量，減輕了會計人員的負擔，提高了會計工作的效率，促進了會計工作的規(guī)范化。為更好地發(fā)揮會計職能作用，實現(xiàn)會計工作現(xiàn)代化奠定了良好的基礎。
總之，電算化給我的印象就是：省時間，省人力、省材料，方便易行!。當然，需要說明的是：電算化不能完全取代人工操作。因為計算機也是人工操作的，計算機不能完全取代人的大腦進行會計操作。3.結束語經(jīng)過了四周的學習過程，我們順利的完成了學習的任務。
21世紀是一個信息的時代，會計作為社會經(jīng)濟生活不可或缺的一部分，必將更多地運用信息技術。企業(yè)中財務軟件的應用即是企業(yè)管理信息化。中國企業(yè)正面臨經(jīng)濟全球化、市場快速變化的挑戰(zhàn)，借助信息技術提升企業(yè)管理水平是應對挑戰(zhàn)的利器。財務軟件為管理者提供準確的財務信息，減少了財務工作中的可避免的誤差，同時，財務軟件的應用減少了財務工作者的工作所需的時間，大大提高了工作速率和績效。隨著信息技術的發(fā)展，會計手工操作已逐步被計算機取代，這也對從事會計工作、稅務工作、審計工作及相關經(jīng)濟管理工作人員對財務軟件的了解、使用和維護提出了更高要求。為此，本學期老師為我們安排了此次財務軟件實訓，用友erp-u8就是我們本次實習的財務軟件。
一、對用友財務軟件的初步認識
用友erp-u8為企業(yè)提供一套企業(yè)基礎信息管理平臺解決方案，滿足各級管理者對不同信息的需求：為高層經(jīng)營管理者提供決策信息，以衡量收益與風險的關系，制定企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略;為中層管理人員提供詳細的管理信息，以實現(xiàn)投入與產(chǎn)出的最優(yōu)配比;為基層管理人員提供及時準確的成本費用信息，以實現(xiàn)預算管理、控制成本費用。用友erp-u8，根據(jù)業(yè)務范圍和應用對象的不同，劃分為財務管理、供應鏈、生產(chǎn)制造、人力資源、決策支持、集團財務、企業(yè)門戶、行業(yè)插件等系列產(chǎn)品，由40多個系統(tǒng)構成，各系統(tǒng)之間信息高度共享。
財務會計部分主要包括總賬管理、薪資管理、固定資產(chǎn)管理、應收款管理、應付款管理、報賬中心、財務票據(jù)套打、網(wǎng)上銀行、ufo報表、財務分析等模塊。這些模塊從不同的角度，實現(xiàn)了從預算到核算到報表分析的財務管理的全過程。其中，總賬管理是財務系統(tǒng)中最核心的模塊，企業(yè)所有的核算最終在總賬中體現(xiàn);應收款管理、應付款管理主要用于核算和管理企業(yè)銷售和采購業(yè)務所引起的資金的流入、流出;薪資管理完成對企業(yè)工資費用的計算與管理;固定資產(chǎn)提供對設備的管理和折舊費用的核算;報賬中心是為解決單位發(fā)生的日常報賬業(yè)務的管理系統(tǒng);ufo報表生成企業(yè)所需的各種管理分析表;財務分析提供預算的管理分析、現(xiàn)金的預測及分析等功能，現(xiàn)金流量表則幫助企業(yè)進行現(xiàn)金流入、流出的管理與分析。通過財務會計系列的產(chǎn)品應用，可以充分滿足企事業(yè)單位對資金流的管理和統(tǒng)計分析。
(一)用友財務軟件系統(tǒng)管理
用友erp-u8有多個子系統(tǒng)組成，各個子系統(tǒng)都是為同一個主體的不同方面服務的。用友erp-u8為各個系統(tǒng)提供了一個公共平臺，用于對整個系統(tǒng)的公共任務進行統(tǒng)一管理，系統(tǒng)管理是對用友erp-u8管理系統(tǒng)的各個產(chǎn)品進行統(tǒng)一的操作管理和數(shù)據(jù)維護，具體包括賬套管理、年度賬管理、系統(tǒng)用戶及操作權限的集中管理、設置統(tǒng)一的安全機制等幾個方面。我們重點學習了賬套管理、用戶及權限管理和年度帳管理。
賬套管理包括賬套的建立、修改、引入和輸出。其中，系統(tǒng)管理員有權進行賬套的建立、引入和輸出操作，而賬套信息的修改則由賬套主管負責。初次使用該系統(tǒng)，第一次必須以系統(tǒng)管理員的身份注冊系統(tǒng)管理，建立賬套和制定相應的賬套主管之后，才能以賬套主管的身份注冊系統(tǒng)管理。由系統(tǒng)管理員建立賬套并設置了賬套主管后，在未使用相關信息的前提下，賬套主管可以對某些信息進行調(diào)整，以使信息更真實準確地反映企業(yè)的相關內(nèi)容。
可以自動保存不同會計歷史數(shù)據(jù)，方便了對歷史數(shù)據(jù)的查詢和比較分析。年度賬管理主要包括建立年賬、清空年度數(shù)據(jù)、引入和輸出年度賬及結轉上年數(shù)據(jù)等內(nèi)容。
(二)用友財務軟件總賬管理
總賬管理是企業(yè)會計核算和會計管理的核心內(nèi)容，是確保企業(yè)會計信息的科學性和標準化的關鍵?？傎~系統(tǒng)是財務管理系統(tǒng)的一個基本的子系統(tǒng)，既可獨立運行，也可同其他系統(tǒng)協(xié)同運轉?？傎~系統(tǒng)概括反映企業(yè)供、產(chǎn)、銷等全部經(jīng)濟業(yè)務的綜合信息，在財務管理系統(tǒng)中處于中樞地位?？傎~管理系統(tǒng)的主要功能包括系統(tǒng)設置、憑證處理、出納管理、賬表管理、綜合輔助賬、期末處理等。總賬系統(tǒng)概括反映企業(yè)供產(chǎn)銷等全部經(jīng)濟業(yè)務的綜合信息，在財務管理系統(tǒng)中處于中樞地位。總賬系統(tǒng)接受薪資系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、應收應付系統(tǒng)、資金管理、網(wǎng)上銀行、報賬中心、項目管理、成本管理、存貨核算等系統(tǒng)生成的憑證?？傎~系統(tǒng)向ufo報表系統(tǒng)、管理駕駛艙、財務分析系統(tǒng)等提供財務數(shù)據(jù)，生成財務報表及其他財務分析表。
二、用友財務軟件實驗項目簡介
(1)實驗一:企業(yè)建賬
該部分內(nèi)容主要包括增加操作員、建立企業(yè)帳套、進行財務分工、備份和引入帳套數(shù)據(jù)等。
(2)實驗二:基礎檔案設置
該部分內(nèi)容主要包括系統(tǒng)啟用、基礎檔案、數(shù)據(jù)權限的設置等。
(3)實驗三：總賬管理系統(tǒng)初始設置
總賬系統(tǒng)初始化是為總賬系統(tǒng)日常業(yè)務處理工作做準備，主要包括設置總賬管理系統(tǒng)選項、錄入期初余額等。
(4)實驗四：總賬管理系統(tǒng)日常業(yè)務處理
該部分內(nèi)容主要包括憑證管理、賬簿管理、現(xiàn)金管理、往來管理、項目管理等。
三、用友財務軟件實驗過程及遇到的問題
(一)系統(tǒng)管理和基礎設置
遇到的問題：
(1)各系統(tǒng)時間的設置。很多同學啟用的系統(tǒng)時間往往到后面的實訓審核憑證的時候，系統(tǒng)會出現(xiàn)“不能超前建賬時間”或“不能滯后建賬時間”，這一錯誤的根源在于啟動總賬系統(tǒng)時間時，必須大于或等于賬套的啟用時間。
(2)權限的設置。每一個用戶(除賬套主管外)的權限掌握在賬套主管的手中，只有賬套主管給予用戶權限，用戶才能行使他的職責。如果沒有設置用戶權限，在后面的操作中用戶就不能進入賬套。
(3)單據(jù)設計。當打開單據(jù)設置時，沒有出現(xiàn)應收款管理和應付款管理等分類，只有啟動相應的系統(tǒng)才會有相應的單據(jù)分類，此時在系統(tǒng)啟用中啟動應付和應收，再進入單據(jù)設置就會出現(xiàn)應收和應付款管理。
(二)總賬系統(tǒng)
該節(jié)學習了設置系統(tǒng)參數(shù)、增加、修改會計科目、設置項目檔案、輸入期初余額、設置憑證類別、填制憑證，審核憑證等。具體操作，對于不同的設置步驟不需要依次完成，但是對于我們初學者來說，應該一步一個腳印的做下去!
遇到的問題：
(1)會計科目設置這是一步關鍵的設置，也是容易忽略的地方。剛填制的幾張憑證，到了賬套主管審核那里就會出現(xiàn)“沒有符合的憑證”，出現(xiàn)這樣的憑證難道就是這些憑證不需要審核?但是憑證又不能記賬。其實這就是沒有指定會計科目的原因，將現(xiàn)金總賬科目中的待選科目中的現(xiàn)金轉到已選科目中，再將銀行總賬科目中的銀行存款選到已選科目中，問題就可以解決了。
(2)憑證類別設置。在填制憑證中會出現(xiàn)“不符合憑證必有”等現(xiàn)象，處理此現(xiàn)象的方法在于憑證類別的設置。
四、用友財務軟件實驗心得及體會
(一)宏觀地認識了用友erp財務管理系統(tǒng)
通過對系統(tǒng)管理理論知識的學習和對系統(tǒng)管理實驗的具體操作，基本掌握了erp-u8管理軟件中系統(tǒng)管理的工作原理和系統(tǒng)管理中設置用戶、建立賬套以及設置權限的方法。進一步學習了總賬管理，我基本掌握了總賬管理中系統(tǒng)初始化、日常業(yè)務處理和期末業(yè)務處理的內(nèi)容、工作原理和應用方法。我的專業(yè)是財務管理，之前修學過初、中級財務會計學等相關財會類課程，熟悉會計行業(yè)的手工做賬。這學期學習用友erp財務管理軟件系統(tǒng)，通過比較性的學習，從宏觀層面上認識和掌握了財務管理系統(tǒng)中總賬系統(tǒng),同時，也加深了對專業(yè)知識在企業(yè)用友軟件的運用的體會，鞏固了專業(yè)基礎知識。
(二)了解erp財務管理系統(tǒng)在企業(yè)的實際應用
在當今的社會，中國越來越多的大中型企業(yè)都引入了用友財務管理軟件系統(tǒng)。傳統(tǒng)的手工做賬也將會逐漸轉變?yōu)殡娝慊僮?。erp財務管理系統(tǒng)是建立在會計原理的基礎上，又因企業(yè)所處的行業(yè)、發(fā)展的規(guī)模而又所不同。企業(yè)對erp系統(tǒng)的引入必須高度重視，認真做好流程重組、員工培訓等工作，并選擇適合自身的erp軟件。
(三)在實驗中遇到的困難、解決方法和心得體會
1、注意帳套備份
在填制總賬系統(tǒng)日常業(yè)務的時候，前面填制憑證的日期搞錯，后面填制的憑證時間就變成了沒法修改。只能把前面填制的憑證刪除掉，再重新填制所有的憑證。所以，在erp實驗中有很多的細節(jié)都是必須引起重視。
3、清楚各個操作員的權限
用友erp財務管理系統(tǒng)是時代發(fā)展的產(chǎn)物。在未來的社會，交易分工越來越細，經(jīng)濟的發(fā)展不會停滯不前，erp財務管理系統(tǒng)軟件也將是飛速發(fā)展。這要求我們要與時俱進，不斷提高專業(yè)知識和素質(zhì)，適應高速發(fā)展的經(jīng)濟形勢和適合企業(yè)現(xiàn)代管理的要求，成為社會上真正有用的人才。
財務共享實施方案篇三
目前所在：
越秀區(qū)
年齡：
29
籍貫：
韶關
國籍：
中國
婚否：
已婚
民族：
漢族
身高：
156cm
體重：
48kg
簡歷求職意向
求職職位：
會計：財務、會計，稅務專員/助理：稅務會計、往來會計，出納員：出納、人事行政人員
工作經(jīng)驗/年：
6
專業(yè)職稱：
無職稱
工作類型：
均可
就職時間：
隨時
期望薪資：
1500--2000
求職地區(qū)：
廣州,廣州,廣州
工作履歷
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：中介服務(公證,代理,信息服務)
擔任職位：
記賬員
工作描述：
負責公司部分客戶的記賬、報稅等會計相關工作，申請一般納稅人暫認定、正式認定及相關手續(xù)，協(xié)助稅務部稅員解決不了的稅務問題，協(xié)助經(jīng)理做好公司的人力資源（含招聘和培訓）的'相關工作，協(xié)助業(yè)務部接單，催收相關服務代理費。
離職原因：
不同意外派
公司性質(zhì)：
外商獨資所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)
擔任職位：
財務會計往來賬會計
工作描述：
編制材料采購、入庫、領用等業(yè)務的記賬憑證，計算及分攤材料成本差異，登記材料核算的有關明細賬，編制有關債權債務結算的記賬憑證并且登記有關明細賬；編制費用發(fā)生、分配及成本結轉等業(yè)務的記賬憑證，填制費用分配表和產(chǎn)品成本計算表，登記有關費用、成本明細賬，編制工資結算及分配，計提福利費及各項稅金等業(yè)務的記賬憑證；登記總賬，編制對外報送的會計報表.
離職原因：
公司搬回臺灣
公司性質(zhì)：
事業(yè)單位所屬行業(yè)：教育/培訓/院校
擔任職位：
八年級語文老師/(班主任)
工作描述：
對八年級個別班學生作教學輔導和心理輔導.
離職原因：
繼續(xù)深造
教育簡歷
畢業(yè)學校：
廣州航海高等?？茖W校
最高學歷：
大專獲得學位:大專
畢業(yè)時間：
所學專業(yè)：
會計電算化
第二專業(yè)：
企業(yè)管理
起始年月
終止年月
學校（機構）
所學專業(yè)
獲得證書
證書編號
廣州航海高等?？茖W校
會計電算化
畢業(yè)證書
111061200606603108
廣州航海高等?？茖W校
會計電算化
會計上崗證
4010300103321
暨南大學
中級會計實操
-
-
語言能力
外語：
英語良好
粵語水平：
精通
第二外語：
無
國語水平：
精通
財務共享實施方案篇四
為規(guī)范和完善村務公開制度，保障農(nóng)民群眾的知情權，維護農(nóng)民群眾的根本利益，切實加強農(nóng)村干部廉政建設和村級管理的民主政治建設，有效地改善黨群、干群關系，確保村級經(jīng)濟建設和各項事業(yè)健康發(fā)展，結合我鎮(zhèn)實際，特制定如下實施方案。
一、加強組織領導
開展民主評議村干部和村務公開工作要實行統(tǒng)一組織，分級負責。由鎮(zhèn)農(nóng)廉辦牽頭，民政、農(nóng)科、財政、計劃生育等股站所組成的村務公開領導組，指導、督促、檢查村務公開工作;負責各村之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，召集會議和經(jīng)驗交流;開展調(diào)查研究、收集、整理村務公開工作的信息，總結推廣經(jīng)驗，推進村務公開工作健康有序發(fā)展。各村村務公開領導小組負責切實制定、指導、監(jiān)督好本村應公開的事項。
二、村務公開的主要內(nèi)容
(一)村民政策性涉農(nóng)收費的依據(jù)和標準的公開;村級轉移支付資金總額、辦公經(jīng)費、村干部工資、五保戶供養(yǎng)經(jīng)費的公開;“一事一議”籌資數(shù)額、“一事一議”籌酬勞數(shù)額的公開。涉農(nóng)價格和收費“公示制”采取設立公示欄、公示版和價目表的方式，公示收費項目、收費標準、收費依據(jù)、收費范圍、計價和計費單位等(經(jīng)管站負責)。
(二)村年度收支情況、集體統(tǒng)一經(jīng)營項目的收入和支出，有關部門下?lián)艿母鞣N專項資金的數(shù)額及其使用，集體經(jīng)濟項目的承包、租賃、轉讓等費用的收繳情況的公開;農(nóng)村機動地和“四荒地”發(fā)包情況的公開(財政所負責)。
(三)宅基地的審批情況，包括農(nóng)用宅基地審批情況、戶數(shù)、面積，原建設用地宅基地審批情況、戶數(shù)、面積，未利用地宅基地審批情況、戶數(shù)、面積的公開;土地征用補償及其分配情況，包括征用土地單位、供地情況、面積、征用補償標準、總額、補償費到位、到戶情況的公開;新開墾土地登記，包括新開墾宗地數(shù)(片)、審批情況、年限、新開墾土地面積、土地用途、實際利用面積、登記發(fā)證情況的公開(土地所負責)。
(四)計劃生育工作中符合當年生育政策的育齡夫婦名單、社會撫養(yǎng)費的收繳情況進行公開(計生辦負責)。
(五)農(nóng)村醫(yī)療救助對象、五保戶的確認、各類救災救濟資金、款物的公開評審、發(fā)放、使用情況的一事一公開(民政辦負責)。
(六)糧食直接補貼政策的公開(農(nóng)科站負責)。
(七)水費收繳、價格和用量情況的公開;每次灌溉后，對用水戶土地面積、用水量和收費進行公開，每年匯總公開;對水費的上繳、返還村或農(nóng)民用水協(xié)會情況進行公開(水管站負責)。
(八)電費的收繳、價格、用量情況的公開(供電公司負責)。
(九)國家補貼農(nóng)民資金到村入戶情況的公開(民政辦負責)。
(十)村規(guī)民約、依法治村事項的公開(司法所負責)。
四、公開的方式及監(jiān)督
(一)村務公開由各村民委員會負責實施。
(二)村務公開的時間按照村財務每月公開一次，村務工作每半年公開一次，涉及農(nóng)民利益的重大問題以及群眾關心的事項隨時公開的要求公開。
(三)村民委員會應當在方便村民觀看的地方，設立固定的村務公開欄，也可以通過民主聽證會、廣播、“明白紙”、“明白卡”等形式公開。
村民委員會應當通過召開會議、設立意見箱等形式，征求村民對村務公開的意見和建議。
(四)設立村務公開監(jiān)督小組，其成員由三至九人組成，經(jīng)村民會議或者村民代表會議推選產(chǎn)生，村民委員會成員及其近親屬不得擔任監(jiān)督小組成員。
村務公開監(jiān)督小組主要履行以下職責：
1、審查村務公開是否全面真實、及時、科學、規(guī)范;
2、征求和反映村民對村務公開的意見、建議;
3、對村務公開中存在的問題，督促村民委員會及時作出答復或者進行整改;
4、向村民會議或者村民代表會議匯報村務公開的監(jiān)督情況。
村務公開監(jiān)督小組依法履行監(jiān)督職責，任何組織和個人不得阻礙、威脅或者打擊報復。對不履行職責的成員，村民會議或者村民代表會議有權撤銷其資格。
財務共享實施方案篇五
根據(jù)福建省推行村務公開工作小組和市委組織部工作部署，按照區(qū)鎮(zhèn)兩級的具體要求，結合我村實際，制定東青村做好村務公開實施方案如下：
一、任務目標
總體目標是通過深入開展村務公開，提高村干部的思想認識，完善村民自治機制，進一步鞏固和深化村務公開民主管理成果，密切黨群干群關系。
二、工作要求
做好村務公開要重點抓好兩個方面：加強領導，明確責任;規(guī)范運作，深入開展。兩個環(huán)節(jié)的具體要求是：
1、加強領導，明確責任。
充實強化村務公開領導小組，從村干部、財務人員和在群眾中威信高、有一定理財能力的黨員、群眾代表中推選組成村民理財小組和監(jiān)督小組。領導小組和理財小組按月不定期開展活動，及時提出加強改進黨務、村務、事務和財務公開的意見和建議，并形成制度。
2、規(guī)范運作，深化公開。
表會議決定的事項及落實執(zhí)行情況等。事務公開：上級文件、慈善光榮榜、慈善活動、各類倡議書、門前三包責任書、生產(chǎn)經(jīng)營單位摸底排查表等。財務公開：現(xiàn)金出納表、救災救濟款物優(yōu)撫費發(fā)放公布表、干部報酬等。除了設置固定公開欄外，對用會議、走訪、反饋等形式公開提出了更為靈活的要求。四是規(guī)范公開程序。遵循村務公開六個環(huán)節(jié)，會計人員在審核財務時，嚴格把關，堅持“四不批”，即物據(jù)不符的不批，單據(jù)內(nèi)容不全的不批，違反政策的不批，違反財務制度的不批。在資金使用上堅持“一支筆”審批制度，還定期開展民主理財活動，每月2日為村委會民主理財小組活動日，對財務收支情況進行監(jiān)督，將本月所發(fā)生的收支單據(jù)在理財會議上逐張公布審核，同意后加蓋村委會民主理財小組章，并及時提出村委會村務、財務方面存在的問題和改進方法。
三、幾點要求。
1、四個公開欄目的內(nèi)容相關負責人員每個月5號都要定時匯報本月的工作情況，并提供要公開的材料。
2、村務公開人員每月6號更新公開內(nèi)容。
3、所有公開的項目一式二份，一份公開一份存檔。
財務共享實施方案篇六
論述題
班級： java 2 班 姓名： 呂云嬌
學號： 31021150516 案例：
上海一瑞公司新研發(fā)一種財務軟件，現(xiàn)已開始投放市場推廣，針對客戶人群，大中小企業(yè)，這款財務軟件每年市場價格定價為3000元，（包括軟件的日常維護、木馬掃描、軟件的升級、日常問題的處理、軟件使用人員的免費培訓等指導）現(xiàn)有的廣告投放為央視電臺、各地方電臺，互聯(lián)網(wǎng)的日常推廣，以上是公司投放的廣告力度。此軟件的特點：
與同行業(yè)財務軟件相比，價格占優(yōu)勢，功能比其他財務軟件強大，使用起來更加方便，企業(yè)購買此軟件政府并給與支持。產(chǎn)品的推廣方式：
答：要利用會銷的推廣方法。一，什么是財務軟件
首先，有助于會計核算的規(guī)范化，有助于帶動財務管理乃至企業(yè)管理的規(guī)范化，從而提升企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的效益。
第二，提高會計核算的工作效率，降低會計人員在賬務處理方面的工作強度，改變“重核算輕管理”的局面。
第三，減少工作差錯，便于賬務查詢，等等。三，方法流程：
（一）前期-籌備工作 內(nèi)部準備工作：
1.會前要制定好會議的日期以及會議的主題（一般情況下要根據(jù)產(chǎn)品的特點以及節(jié)日內(nèi)容而定，偏重于感情色彩較濃的內(nèi)容為主，我們在設計主題的要主要造勢與煽情。以便于我們在會場營造會議氣氛，拉近距離，消除顧客防御心理）
2.提前將會議精神貫徹到每一位營銷員心里，以便于按主題開展工作
3.根據(jù)會場的容量，定出邀請到會人數(shù)，以及該場會議的預期銷售額與個人銷售任務。
4.將出席會議的主講專家的特長交代給每一工作人員，（給工作人員信心和強力包裝邀請專家）這有利于促進銷售（增加銷售談判的話資與信心）外部準備工作：
1.會務組必須在會前協(xié)調(diào)好相關會議事宜，每天公報準備進度（包括場地的敲定、備貨、相關
教學
設備、禮品、會場用品等絕對不許出錯）
步驟：
（1）說明身分。接到陌生人的電話，接聽者通常持有一種戒備心理，亮明你的身份，把你介紹給顧客，這是成功邀約的前提。（2）詢問顧客使用產(chǎn)品的效果、病癥的改善情況。一是顯示公司對顧客的關心，售后服務的寄送；二是溝通感情，為正式邀約打基礎。（3）發(fā)出邀請。邀約顧客參加公司組織的活動，你可以簡明告之活動舉辦的時間、地點和大致內(nèi)容，重點突出此活動為顧客帶來的好處，以引起他們足夠的興趣。
（1）預約時間（2）合適方式登門拜訪（3）與顧客交流（4）邀請參會。
（二）中期 1.會議準備（1）場地選擇：
交通方便，在當?shù)赜兄取⒏邫n次的賓館、酒樓或飯店政府會議禮堂，容納人數(shù)根據(jù)參會人數(shù)的多少而定。（2）場地布臵：
簡潔、明亮、配備主題橫幅、展板、電視、錄像、cd光盤、投影、屏幕、筆記本電腦（公司簡介、產(chǎn)品介紹）、產(chǎn)品、產(chǎn)品展示臺、宣傳資料等。（3）明確分工：
活動前一天，組織召開動員大會，明確工作人員的崗位、職責，分工詳細，強化活動的組織性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性，以便實現(xiàn)預期目標。（4）活動模擬：
事先舉行現(xiàn)場活動模擬，保證活動向良性方向發(fā)展。2.舉行會議，宣傳本次會議的目標。
（1）主持人開頭語突出回報，制造聲勢和氣氛；
3.會議完畢，對邀請來的客人根據(jù)每個銷售部門的計劃進行銷售。
（三）后期 進行總結
對本次會議那里做的好，不好，有什么不滿足，為什么沒達到會議的目的等情況，進行分析，要分析原因為以后做的更好。
財務共享實施方案篇七
福達公司財務系統(tǒng)實施方案
一、實施范圍
本次擬實施用友財務管理軟件，用友財務軟件包括眾多管理模塊，如總賬、ufo報表、工資、固定資產(chǎn)、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算、生產(chǎn)管理、應收應付等模塊，根據(jù)先易后難、分步實施的原則此次擬上總賬、固定資產(chǎn)、庫存管理和存貨核、ufo報表五個模塊。
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5.建立一個庫存管理到財務管理集成的系統(tǒng)，為以后實現(xiàn)采購、銷售業(yè)務一體作準備；
數(shù)據(jù)；
三、
終端站點
財務現(xiàn)所有人員均能同時進網(wǎng)，至少需6個站點。
四、組織結構圖
五、各職能部門在系統(tǒng)中的業(yè)務范圍 1．數(shù)據(jù)編碼原則
系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的識別和處理需要通過一種具有唯一性的代號進行，2 / 27
__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 這便是編碼。它作為
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 3.客商信息 3.1供應商信息
為了正確存貨核算和管理，必須給每一存貨唯一的編碼。存貨編
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 碼使用頻繁，涉及部門多，經(jīng)手操作的人員也多，在存貨編碼時要考慮各部門的通用性問題。在上述存貨資料中，存貨編碼、計量單位、主計量單位、存貨屬性、控制、計劃等都是必須錄入項目，在這次存貨資料的錄入和檢查時需要注意這些內(nèi)容，確保資料錄入的準確、有效、完整。存貨編碼按物料編碼規(guī)則，即類別號加流水號。
天長市長青集團
實施方案 2013年07月
目錄
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 六、售后服務..16 一、關于“任我行”
任我行軟件發(fā)展有限公司始創(chuàng)于1993年，是中國中小企業(yè)管理軟件的創(chuàng)始者和領導者。任我行始終專注于中小企業(yè)信息化，簡單、實用、通用、貼近中小企業(yè)管理現(xiàn)狀是任我行軟件的制勝法寶，旗下?lián)碛小肮芗移拧薄ⅰ叭挝倚小薄ⅰ扒Х桨賱钡榷鄠€品牌幾十款產(chǎn)品，成功地為國內(nèi)及海外十幾個國家的幾十萬家中小企業(yè)提供了信息化解決方案，產(chǎn)品涵蓋了財務、進銷存、erp、crm和oa等。1996年初，任我行推出“管家婆”軟件，該軟件創(chuàng)造了中國管理軟件史上的三個第一：第一個進銷存財務一體化、第一個明確針對中小企業(yè)、第一個提出傻瓜財務。多年來，“管家婆”充分提現(xiàn)了中國國情，并以簡單、實用的特點獲得了用戶的廣泛認可，成為中國中小企業(yè)管理軟件的代名詞。
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 hr，并于2001年正式推出，目前已經(jīng)成功應用于3000多家企業(yè)。2000年，任我行針對中小企業(yè)部分行業(yè)進行細分，推出了極具影響力的醫(yī)藥行業(yè)信息化解決方案——《千方百劑醫(yī)藥管理系統(tǒng)》，該系統(tǒng)被中國軟件行業(yè)協(xié)會評選為“2002年度推薦優(yōu)秀軟件”。2001年，任我行研發(fā)的《管家婆》軟件再度被全國發(fā)行量最大的it刊物《電腦報》的讀者投票評為中小企業(yè)財務管理軟件"讀者首選品牌"稱號，2002年，《管家婆》軟件榮獲中國軟件行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“2001年度推薦優(yōu)秀軟件產(chǎn)品”稱號，這也是《管家婆》軟件連續(xù)三年蟬聯(lián)該項寶座。
2003年，《管家婆》財務軟件通過國家財政部門評審認證，作為商品化會計核算軟件推廣應用。
同年，《管家婆》輝煌版榮獲《電腦商情報》“2003年度最受中小企業(yè)歡迎it產(chǎn)品”稱號。
20004年，任我行榮獲《電腦商情報》評選的“2004中國smb推
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 薦管理軟件供應商”的稱號。
目前，任我行在全國建立了100多家分支機構，并依托各地專業(yè)的軟件銷售和服務商建立起上千家銷售和服務網(wǎng)點，協(xié)助各地中小企業(yè)進行信息化需求分析、系統(tǒng)實施和服務支持。多年來，任我行憑借獨特的市場眼光和敢于創(chuàng)新的企業(yè)精神，從小到大、從弱到強，不斷超越每一個曾經(jīng)走在我們前面的競爭對手。
二、概述
隨著社會的不斷進步和企業(yè)的迅速發(fā)展，越來越多的企業(yè)加入了信息化建設洪流。中國加入wto更推進了國內(nèi)企業(yè)競爭的國際化、多元化，企業(yè)應如何面對來自國內(nèi)、國際的競爭，面對現(xiàn)實的挑戰(zhàn)和潛在的機遇？為了在這樣激烈、殘酷的市場競爭中生存和發(fā)展，所有企業(yè)都在提高生產(chǎn)力、降低成本、擴張市場、健全服務體系等方面大挖潛力，以提高企業(yè)的實力和地位。
__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 企業(yè)經(jīng)營管理者都已強烈地意識到，應用先進的信息技術可幫助企業(yè)獲得比過去更為持久、有效的市場競爭力，以應對市場的競爭和變革。這些企業(yè)大力運用適合自己的信息系統(tǒng)和工具，以增強自身的整體競爭力，實現(xiàn)企業(yè)更長遠、更宏偉的目標。
所有企業(yè)追求的經(jīng)營目標均可用兩句話來概括：最少的投入、最高的產(chǎn)出；最佳的客戶服務水平。
為了達到這兩點基本的經(jīng)營目標，企業(yè)需要對其各種資源進行有效、充分地利用、整合，即對其物流、資金流、信息流進行有效地計劃和控制。這些資源利用得好與壞，直接影響到企業(yè)的基本經(jīng)營目標能否實現(xiàn)。所以多年以來，企業(yè)的管理者們無不致力于運用各種方法、手段來改善進而解決企業(yè)資源的利用問題；經(jīng)反復研究，專家們發(fā)現(xiàn)所謂的資源利用問題歸根到底是解決庫存、財務面的問題。但是整體信息化對企業(yè)特別是中小企業(yè)來說是不太現(xiàn)實的，“整體方案，分布實施”的觀念也被越來越多企業(yè)管理者認同和推崇。
隨著會計電算化普及程度的不斷加深，利用信息化手段提升企業(yè)
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 財務管理水平，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的一種趨勢，是跨出信息化建設的第一步，也是其面臨的核心問題之一。但功能、流程復雜的大型管理系統(tǒng)，由于投資相對較大，實施周期較長，不太適應中小企業(yè)自身的管理要求?！凹葘嵱糜忠讓嵤钡倪M銷存、財務系統(tǒng)成為了大多數(shù)企業(yè)信息化建設的首選，企業(yè)開始以“輕、重、緩、急”來評估和權衡信息化建設的進程。
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 實時集中，從而為企業(yè)的會計核算、業(yè)務管理提供全過程整體解決方案，以最終實現(xiàn)企業(yè)節(jié)約成本，增加利潤的目的。
三、《管家婆》財貿(mào)雙全產(chǎn)品簡介
《管家婆》財貿(mào)雙全是任我行公司針對國內(nèi)中小企業(yè)管理現(xiàn)狀，結合為50萬家中小企業(yè)實施信息化的成功經(jīng)驗，全新推出的一套給財務人員使用的“業(yè)務+標準財務”一體化軟件。該軟件以進銷存為基礎，以財務核算為核心，集采購、銷售、存貨、帳務、固定資產(chǎn)、工資等管理功能于一體，完備的輔助管理模塊、高效的財務報表和強大的報表分析功能，幫助中小企業(yè)實現(xiàn)全面的財務核算和業(yè)務管理。秉承《管家婆》軟件“實用、易用”的傳統(tǒng)，功能實用、操作簡單，更加貼近財務人員的工作習慣，讓財務管理工作變得高效、快捷。
《管家婆》財貿(mào)雙全主要特點：
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 實現(xiàn)了一體化的鏈接，大量的工作均可以由系統(tǒng)自動來完成，使操作過程相對簡化，使中小企業(yè)的管理工作變得越來越輕松而愉快。2、基于三層架構，采用安全可靠的sql-server2000大型數(shù)據(jù)庫。徹底解決了長期困擾企業(yè)信息化工作當中安全性、可靠性等問題，性能穩(wěn)定出色，數(shù)據(jù)交換速度更加快捷、準確。
3、強大的報表分析，使用戶對經(jīng)營情況了如指掌。系統(tǒng)提供有關采購、銷售、庫存、成本、往來、賬務、出納、固定資產(chǎn)、人事工資等一系列報表，所有的報表和基本資料均可導入excel中進行分析加工，以滿足用戶的更多要求。為企業(yè)的快速財務決策、管理決策提供充分的數(shù)據(jù)基礎，為突破銷售瓶頸提供分析數(shù)據(jù)，對各項費用進行嚴格的控制。
4、友好清晰的操作界面：財貿(mào)雙全系列軟件內(nèi)部眾多功能經(jīng)過巧妙安排，功能上有舍有得，使業(yè)務操作變得一目了然，即使未經(jīng)過培訓的操作人員，短期內(nèi)就可以很快上手。錯綜復雜的賬務處理和報表全部在系統(tǒng)內(nèi)部完成。
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 5、提供部門、項目核算功能。實現(xiàn)對公司收入、成本費用、利潤按部門、項目進行核算，為企業(yè)減負增效提供了數(shù)據(jù)基礎。6、實用高效的財務報表。財貿(mào)雙全系列軟件的財務報表采用了先進的類excel財務報表，豐富的編輯、計算、取數(shù)功能，不僅可以對科目取數(shù)，還可以對部門、項目、往來等數(shù)據(jù)進行取數(shù)，不僅可以表內(nèi)取數(shù)，還可以實現(xiàn)表間的取數(shù)、校驗。能為客戶實現(xiàn)更復雜的財務分析功能。
7、各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)緊密關聯(lián)充分體現(xiàn)高效財務思想，遠程連接技術使異地管理實時化。
8、系統(tǒng)簡潔高效、易學易用以及快速實施方案的建立，保障了企業(yè)對軟件的順暢應用，降低了企業(yè)的管理成本。
9、簡潔直觀的數(shù)據(jù)中心：特設客戶、供應商、貨品、公司和報表數(shù)據(jù)中心等七大數(shù)據(jù)中心，高度集成各類焦點數(shù)據(jù)，快速直觀形成所需數(shù)據(jù)資料，將用戶最關心的銷售情況、應收情況、庫存情況同時呈現(xiàn)出來，各種焦點數(shù)據(jù)的組合交叉可以更加詳實地反映重要的信息。
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軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
二、軟件項目實施方案介紹
（一）項目啟動階段
此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務：
公司：
在合同簽定后，指定項目經(jīng)理，成立項目組，授權項目組織完成項目目標。
公司項目組：進行前期項目調(diào)研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。
商務經(jīng)理：
配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶：
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 成立項目實施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。1、成立項目組：
部門經(jīng)理接到實施申請后，任命項目經(jīng)理，指定項目目標，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務，并報總經(jīng)理簽署《項目任務書》。2、前期調(diào)研：
項目經(jīng)理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經(jīng)理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》：
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；溝通管理計劃，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計劃，確定適合于項目的質(zhì)量標準和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個計劃，詳細程度根據(jù)每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策 4、啟動會：
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下：
共同組建項目實施組織，實施組織的權利和職責；雙方簽署《項目實施協(xié)議》。
項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內(nèi)
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 容：
項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；
項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理，項目的質(zhì)量如何控制；
項目實施中用戶的參與和領導的支持的重要作用；
階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續(xù)服務。
（二）需求調(diào)研確認階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實施人員調(diào)研完成后，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：
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3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》
如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更
如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進行后續(xù)工作。
6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 7、需求調(diào)研
項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結果
項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內(nèi)部評審通過。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》
項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 11、用戶是否確認《需求分析報告》
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 要求。
（四）數(shù)據(jù)標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎。
（五）系統(tǒng)培訓階段
系統(tǒng)培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 的培訓內(nèi)容分別是：
決策層：領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法。
操作層：操作方法。
具體的培訓工作流程為： 1、調(diào)研培訓信息：
在培訓開始前3天由用戶實施負責人，將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。2、編制培訓計劃：
結合調(diào)研結果，與用戶實施負責人商議具體培訓內(nèi)容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓計劃》。3、簽署培訓計劃：
用戶簽署《培訓計劃》，進一步確認培訓安排。4、發(fā)培訓通知：
培訓開始前2天，按照簽署的《培訓計劃》，將培訓內(nèi)容、時間，23 / 27
__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 場地，人員等信息通知用戶實施負責人。5、搭建培訓環(huán)境：
公司項目組在培訓開始前，將培訓環(huán)境搭建及檢查妥當，將培訓提綱及培訓手冊準備好。6、組織培訓：
公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織相關人員參加培訓，按培訓制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。7、培訓考核：
公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。8、培訓總結：
公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人一起將出勤情況及考核情況做出總結，填入《培訓及考核統(tǒng)計表》，及時向相關負責人匯報。
（六）系統(tǒng)安裝測試及試運行階段
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 此階段的主要工作是在用戶真實環(huán)境下，對用戶網(wǎng)絡及硬件設備進行測試，對軟件系統(tǒng)進行容量、性能壓力等測試測試及試運行的目的在于確保系統(tǒng)各項功能均能正常使用，并且符合用戶簽署的《需求分析報告》中描述的需求，同時把盡可能多的潛在問題在正式運行之前發(fā)現(xiàn)并改正；同時目的還在于在正式運行前用戶的有關人員能進一步提高操作水平，掌握操作規(guī)范。此階段的主要工作內(nèi)容為：
１、編制計劃：
與用戶實施負責人商議具體測試及試運行時間，地點，人員等安排，項目組編制《測試及試運行計劃》。2、簽署計劃：
用戶簽署《測試及試運行計劃》，進一步確認測試及試運行安排。3、發(fā)測試及試運行通知：
在測試及試運行開始前2天，按照簽署的《測試及試運行計劃》，將時間，地點，人員等信息通知用戶實施負責人。4、搭建環(huán)境及數(shù)據(jù)準備：
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__來源網(wǎng)絡整理，僅作為學習參考 在試運行開始前搭建好軟件環(huán)境、硬件環(huán)境、網(wǎng)絡環(huán)境、調(diào)通線路；檢查軟件、硬件、網(wǎng)絡、線路等各個環(huán)節(jié)是否有問題； 5、組織測試及試運行：
用戶相關各級領導給予全面配合，組織相關人員進行測試及試運行。公司項目組負責擔當指揮，檢查用戶人員組織情況并給予指導，跟蹤檢查如下情況： l跟蹤單據(jù)流轉狀況。l跟蹤新資料登錄環(huán)節(jié)。l觀察業(yè)務流程執(zhí)行狀況。l觀察操作人員操作表現(xiàn)。l觀察系統(tǒng)運行速度及異常表現(xiàn)。l觀察關鍵數(shù)據(jù)的正確性。
l及時糾正錯誤操作、對于新發(fā)生的問題及時與相關人員溝通，確定解決辦法。
6、測試及試運行總結：
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財務共享實施方案篇八
二、研修目標
1、結合網(wǎng)絡研修，提高我校教師的網(wǎng)絡應用水平以及教學專業(yè)素養(yǎng)。2、搭建校園網(wǎng)絡研修平臺，豐富校園網(wǎng)絡研修資源，給教師提供一個良好的網(wǎng)絡研修環(huán)境。
三、研修內(nèi)容
1、以網(wǎng)絡為平臺，探索網(wǎng)絡環(huán)境下教師研修的策略、方式及方法。2、總結利用網(wǎng)絡進行資料獲取、信息發(fā)布的方法。如何為教研活動提供豐富的教學資源。通過基于網(wǎng)絡的研修，提高教師獲取教育信息的能力，同時提高他們處理和利用教育信息的能力，逐步養(yǎng)成上網(wǎng)查找教育資料的習慣。
3、探索如何搭建校園網(wǎng)絡研修平臺，為教師提供一個有效的網(wǎng)絡環(huán)境。4、在研修茶座上創(chuàng)建自己的博客，拓寬網(wǎng)絡空間。
5、使教師具有應用現(xiàn)代教育技術開展課堂教學的能力。通過基于網(wǎng)絡的教師培訓，引導教師把已掌握的現(xiàn)代教育技術，有意識地應用到教學之中，從而實現(xiàn)課堂教學的最優(yōu)化，切實提高課堂教學效率。
四、研修任務
5、對在網(wǎng)絡研修過程中的出現(xiàn)的問題及時糾正，形成正確的方式及方法。6、參加各級有關網(wǎng)絡方面的教研活動。7、改進網(wǎng)絡研修平臺，建立校園資源庫。
五、研究保障措施
1、組織教師集中學習，進行輔導。
2、定期對研修人員進行培訓。
3、積極參加各級組織的網(wǎng)絡教研活動。4、適時招開經(jīng)驗交流會，總結經(jīng)驗。5、建立獎勵機制。六、網(wǎng)絡研修小組組長：侯永和（兼技術人員）
組員：范三保
趙廣周王艷粉侯艷等
財務共享實施方案篇九
財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
**年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、法律制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。
2、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。
3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管法律的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導，協(xié)助領導做好決策工作。
6、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學習好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。
財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
20xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。
2、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的'分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。
3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導，協(xié)助領導做好決策工作。
6、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學習好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。
財務共享實施方案篇十
送人玫瑰，手有余香；送人燈盞，心有余光，這既是一種生活方式，也是一份社會責任。我們在造福他人的同時也在造福我們自己。不論您來自何方，不論您從事何種工作，不論您是租客還是業(yè)主，歡迎大家參加此次阜豐物業(yè)組織的各園區(qū)“美麗庭院”創(chuàng)建、評選活動。
阜豐地產(chǎn)旗下項目：莒南-阜豐國際，莒南-翰林華府，莒南-時代城，臨沂-康橋郡，臨沂-大成郡五個小區(qū)一樓帶有庭院的業(yè)主，愿意參加“美麗庭院”創(chuàng)建的家庭，經(jīng)各項目物業(yè)服務中心報名參加。
1.環(huán)境衛(wèi)生意識高，支持阜豐物業(yè)的環(huán)境整治工作，能自愿對庭院進行清理。
2.經(jīng)清理后，庭院內(nèi)外干凈整潔，無雜物、無衛(wèi)生死角、無亂堆亂放、無亂搭亂建，凈化、綠化、美化，視覺感整潔。（對確實需要堆放的農(nóng)居生活必需品、房屋修葺所需材料和生產(chǎn)物資按種類歸類并整齊碼放。）
3.無影響環(huán)境衛(wèi)生的散養(yǎng)家禽牲畜。
4.庭院及周圍種有植物，且布局合理，綠化美觀，整體視覺感舒適。
5.如有房屋出租的，承擔好房東責任，督促好承租人做好庭院及周邊的衛(wèi)生工作，不將房屋出租給“破爛王”。
6.無私搭亂建，嚴格遵守業(yè)主規(guī)約，配合物業(yè)服務工作，無歷史欠費的阜豐居民。
1.宣傳階段（7月）：各項目廣泛宣傳“美麗庭院”創(chuàng)建評選標準、要求，廣泛發(fā)動家庭參加創(chuàng)建評選活動。確定、上報10-20戶創(chuàng)建家庭，并提供創(chuàng)建前的庭院全景、房前、屋后、周邊等不同角度照片各一張，至少四張。
2.集中清理階段（7-8月）：發(fā)動創(chuàng)建家庭對庭院內(nèi)、房前屋后的衛(wèi)生死角、亂堆放、亂搭建等進行清理，有條件家庭可對園區(qū)進行美化、布置。
3.評選考核階段（9月上旬）：創(chuàng)建家庭整治后情況以照片形式上報（要求與整治前同角度照片四張，整治亮點照片二張），各項目以ppt形式對創(chuàng)建家庭進行預選，選出“最美庭院”入圍家庭。評選小組（物業(yè)總公司職能部室、項目各部門主管）對入圍家庭突擊實地進行檢查，拍照、考核、打分，每項目評選出1戶“最美庭院”，將評選為“最美庭院”的家庭在各項目進行公示，接受業(yè)主們的監(jiān)督。
4.表彰獎勵階段（9月下旬）：通過推薦、初選、實地考核、公示，每項目評選1戶，共計5戶“最美庭院”，掛“最美庭院”獎牌且每戶獎勵價值200元獎品；每項目評選2戶，共計10戶“最美庭院入圍獎”，掛“美麗庭院”獎牌且每戶獎勵100元獎品（各獎項不重復獎勵）。
1.“美麗庭院”實行動態(tài)考評，評選小組成員不定時對獲得“最美庭院”、“美麗庭院”的家庭進行抽查，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生情況退步且亂搭亂建不符合標準的，立即提醒或摘牌。
2.“美麗庭院”家庭可以參評下一年度的“最美庭院”評選。
3.各項目獲獎家庭將在各項目物業(yè)服務中心進行展示，希望大家共同維護和愛惜我們的家園文化！
財務共享實施方案篇十一
全縣教育系統(tǒng)各核算點。
(一)會計機構和會計人員
1．機構與人員管理。學校應按規(guī)定設置會計機構，配備會計人員。
2．財會人員任職條件：會計機構負責人必須取得會計從業(yè)資格證書、具備會計師以上專業(yè)技術資格或從事會計工作三年以上工作經(jīng)歷；財會人員必須持會計從業(yè)資格證書上崗。
3．內(nèi)部控制管理。會計崗位職責明確，內(nèi)部控制制度健全，不相容崗位嚴格分離，并嚴格執(zhí)行回避制度和稽核制度。
4．工作交接管理。會計人員調(diào)動工作、離職或因其他原因暫時不能工作時，必須與接管人員交接手續(xù)。出納由單位負責人和本單位會計負責監(jiān)交，會計由主管部門財務管理人員和單位負責人負責監(jiān)交。
(二)日常財務管理
1．預算編制管理。各核算點應嚴格按照全縣預算編制口徑編制年度部門預算。其中涉及項目預算的，應根據(jù)項目的輕重緩急并結合年度工作計劃進行編制，預算編制做到科學化、精細化。
2．決算編制管理。各核算點應當及時核對年度預算數(shù)，清理各項往來款，清查各項財產(chǎn)物資，如實編制年度部門決算報表，保證帳表相符，并在財政規(guī)定的時間內(nèi)上報。
3．專項經(jīng)費管理。所有項目資金都必須按照批準的用途使用，不得與日常經(jīng)費混淆；因特殊情況需要改變用途的，必須書面報請教育主管部門和財政部門批準后，方可調(diào)整使用。專項經(jīng)費根據(jù)批準的預算額度、規(guī)定的開支標準和開支范圍以及用途，按照實際發(fā)生數(shù)列支。
4．日常經(jīng)費管理。單位的財務收支由財務部門統(tǒng)一管理，不得設立帳外帳，也不得未經(jīng)批準另外開設銀行帳戶，現(xiàn)金支付必須符合現(xiàn)金開支范圍的規(guī)定。所有支出都必須做到內(nèi)容真實，票據(jù)合法。
5．債權債務管理。未經(jīng)主管部門批準，學校不得舉借債務，也不得將資金外借或為他人提供擔保。
(三)政府采購
1．采購預算管理。各核算點應嚴格按照政府采購管理規(guī)定編制年度政府采購預算，嚴禁未編采購預算而進行采購。
2．采購程序管理。凡屬政府采購的項目都應按法定程序辦理政府采購。嚴禁先采購后審批行為。
(四)資產(chǎn)管理
1．資產(chǎn)配置管理。嚴格按照(自治縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理試行辦法)(政規(guī)〔xx〕2號)第三章相關條款進行單位資產(chǎn)配置，并做好資產(chǎn)驗收、登記、錄入、帳務處理等工作。
2．資產(chǎn)使用管理。加強財產(chǎn)物資的管理工作，建立資產(chǎn)管理責任制，對實物資產(chǎn)進行定期清查，做到帳帳、帳卡、帳實相符。
3．資產(chǎn)處置管理。所有資產(chǎn)處置活動都必須履行相關報批手續(xù)，未經(jīng)財政部門批準，不得擅自處置單位資產(chǎn)。
4．資產(chǎn)信息化管理。及時將各類國有資產(chǎn)信息資料錄入到資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，建立資產(chǎn)登記檔案，并嚴格按照財政規(guī)定的行政事業(yè)單位財務會計報告的格式、內(nèi)容及要求，對其占有、使用的國有資產(chǎn)狀況定期做出資產(chǎn)統(tǒng)計報告。資產(chǎn)統(tǒng)計報告要做到真實、準確、及時、完整。
(五)基建管理
1．基建經(jīng)費管理。所有基建撥款只能專款專用，未經(jīng)主管部門和財政部門批準，不能挪作他用。
2．基建項目管理?；窘ㄔO項目都必須遵循基建管理的相關規(guī)定，包括立項、報批、規(guī)劃等相關手續(xù)必須齊全。
3．基建決算管理?；窘ㄔO項目辦理項目竣工財務決算手續(xù)前，必須進行基建評審工作。單位憑批復的竣工財務決算資料登記固定資產(chǎn)。
4．基建檔案管理。單位的基建檔案必須收歸財務室統(tǒng)一管理，基建檔案包括立項報批資料、項目建設資料、工程決算資料等。
(六)非稅收入管理
1．非稅票據(jù)管理。單位在取得非稅收入時，必須使用合法的非稅收入票據(jù)并建立票據(jù)專管員制度。
2．收入項目管理。各種收費項目和標準必須是依法批準設立的`，嚴禁亂收費。
3．收入收繳管理。所有非稅收入(包括資產(chǎn)處置收入)都必須納入預算管理，按規(guī)定繳入國庫或財政專戶，并實行收繳分離；單位要建立收入臺帳，保證票款相符。
(七)日常工作管理
1．財務核算管理。嚴格按照(會計法)、(預算法)、(國庫集中收付制度)等法律法規(guī)進行業(yè)務核算。做到科目使用正確，經(jīng)濟業(yè)務確認與計量準確，財務報表真實可靠，財務分析有針對性和相關性。
2．報表報送管理。各核算點應按照規(guī)定的形式和內(nèi)容在規(guī)定的時間內(nèi)及時上報各類報表及其他相關資料。
3．新機制財務核算管理。及時準確更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)，財務數(shù)據(jù)實行動態(tài)管理，每月的10日前上報上月財務數(shù)據(jù)。學?；拘畔⒎执呵飪杉炯皶r更新。
4．政務公開工作管理。各核算點按照財政與編制政務公開的固定格式準確及時上報公用經(jīng)費、貧困生生活費補助、校舍維修改造和免費教科書等相關資金公示資料。
5．資助資金管理。加強學生助學金工作管理，嚴格按照程序進行申報，資料收集完整，發(fā)放名冊簽字手續(xù)完整。資金發(fā)放及時，?？顚Ｓ?，嚴禁截留挪用。
6．國庫集中支付管理。按時申報支付額度，嚴格區(qū)分財政直接支付與授權支付范圍；根據(jù)財政審核下達的支付方式及支付內(nèi)容支付資金。
7．每學期協(xié)助完成學校食堂財務的清理、審計工作。
8．及時完成布置的其他臨時工作。
教育局計財股建立“核算點日常工作考查記載簿”，對各核算點財務人員的履職情況進行考核記載。年終教育局、財政局組織專班對核算點工作進行全面考核。綜合平時考查與年終考核情況(平?？疾榕c年終考核成績各占總成績的50%)，按成績評選出一等獎1個，二等獎2個，三等獎3個。年終對獲獎的單位或個人進行獎勵；對存在突出問題的單位或個人進行通報批評。
財務共享實施方案篇十二
為全面貫徹黨的十九大精神和《xx市農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動實施方案》、《xx市xx區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動實施方案》要求，充分發(fā)揮婦聯(lián)組織和廣大家庭在農(nóng)村人居環(huán)境整治，建設生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展中的獨特作用，特制定本實施方案。
（一）指導思想
全面貫徹黨的十九大精神，以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和全區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動的部署要求，堅持“人美”核心，以辦好婦女講習所為主要抓手，以提高婦女素質(zhì)，高揚家風旗幟，提高家庭生活的舒適度，深入挖掘美麗庭院的文化內(nèi)涵和基因，使美麗庭院成為延續(xù)家庭文明歷史、傳承鄉(xiāng)土記憶、留得住鄉(xiāng)愁的文化承載，為提升村容村貌增色添彩。
（二）工作原則
同步推進原則。緊密對接、融入全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)村人居環(huán)境整治部署的重點任務和專項行動，統(tǒng)籌謀劃，全面部署，深入推進美麗庭院創(chuàng)建，做到同步推進、協(xié)同創(chuàng)建。
家庭主體原則。對接家庭需求，發(fā)動婦女，帶動家庭成員積極參與創(chuàng)建，在參與中提升家庭文明素質(zhì)、改變生活方式，提升生活質(zhì)量。
村級落地原則。區(qū)、鄉(xiāng)婦聯(lián)組織合力將工作重心下移到村，做到干部下村、工作進村、支持服務到村，切實使創(chuàng)建活動在村級落地生根，開花結果。
家風引領原則。將社會主義核心價值觀融入家庭、植入家庭，將建設家庭道德文明和培養(yǎng)健康文明的生活方式統(tǒng)一于家風建設中，開展移風易俗，以家庭的“小美”聚合美麗鄉(xiāng)村的“大美”。
文化品牌原則。挖掘美麗庭院的文化內(nèi)涵和基因，總結提煉與提升，使美麗庭院成為延續(xù)家庭文明歷史、傳承鄉(xiāng)土記憶、留得住鄉(xiāng)愁的文化承載，實現(xiàn)美麗庭院核心價值品牌化。
（一）工作目標和路徑
每村打造好“一所、一戶、兩支隊伍”（一個婦女講習所、一批中心戶和一支創(chuàng)建工作隊伍、一支志愿服務隊伍），確保美麗庭院創(chuàng)建常態(tài)化發(fā)展。到20xx年，全區(qū)農(nóng)村50%以上庭院建成美麗庭院，10%的庭院建成精品庭院。
1、美麗庭院重點片區(qū)、精品村全域打造。在美麗庭院創(chuàng)建的重點村、示范村要鞏固創(chuàng)建基礎，村村挖掘內(nèi)涵、提升品位。100%家庭庭院衛(wèi)生狀況根本改觀，培育中心戶不少于2戶，50%以上的家庭達到美麗庭院標準，10%以上的家庭達到精品美麗庭院標準，并培育示范街（組）、示范群，突出示范效應，彰顯文化引領。
2、20xx—20xx年美麗庭院重點村常態(tài)創(chuàng)建、提升水平。有較好基礎和條件的村以及重點生態(tài)功能區(qū)、重要旅游景區(qū)周邊村，全面鋪開、干在實處。要特別搞好歷史文化名鎮(zhèn)名村、旅游村、傳統(tǒng)村落、民俗村創(chuàng)建活動的開展，強化綠色生態(tài)，打造升級版的美麗庭院。
3、全區(qū)扶貧村要加大力度，不斷突破。組織婦女和家庭開展環(huán)境集中整治活動，盡快改變農(nóng)村家庭煙熏火燎、污水橫流、私搭亂建臟亂差的落后局面，提高家庭的舒適度。
（二）指導標準
1、人美。家庭成員踐行社會主義核心價值觀，傳承美德，樹立夫妻和睦、尊老愛幼、科學教子、勤儉持家的良好家風；注重提高素質(zhì)，積極參加講習所等各種學習培訓活動，家長有作為、子女有發(fā)展；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村民宿、家庭手工業(yè)等致富項目，把美麗元素發(fā)展成美麗經(jīng)濟；崇尚文明、綠色生活方式，家庭成員儀表整潔，舉止文明，膳食平衡，科學健身；堅持鄰里互助，作“善鄰”。
2、院美。及時整理庭院房前屋后的家什雜物，整齊堆放生產(chǎn)工具、生活用品、農(nóng)用物資等物品，促進庭院內(nèi)外整潔有序，與周邊景致和環(huán)境協(xié)調(diào)一致。庭院綠化和發(fā)展庭院經(jīng)濟相結合，選擇果樹庭院型、林木庭院型、花卉庭院型、園林庭院型等單一或組合模式，打造“房在園中、人在景中、花果飄香、居所優(yōu)美”的美麗庭院；庭院布局合理美觀，保持整潔，雜物堆放整齊；不使用污染環(huán)境、影響健康的生產(chǎn)生活用品；家庭垃圾分類存放、按要求處理。
財務共享實施方案篇十三
為了共同分享區(qū)內(nèi)學校的優(yōu)質(zhì)教育教學資源，攜手推進我區(qū)素質(zhì)教育改革，全面提高中小學信息化教學水平，促進教育的均衡發(fā)展和優(yōu)質(zhì)教育資源的共享，推進教育改革的不斷深化以促進教育公平，實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育一體化為目的，搭建了優(yōu)質(zhì)教學資源共建共享平臺現(xiàn)制定實施方案.
一、工作目標
二、主要措施
（一） 體系建設及活動開展
以我校開展課堂直播、班隊活動、教研活動、遠程聽課評課等形式為主的活動。
1. 課堂直播
（二） 進行現(xiàn)場直播或通過點播錄像課等形式，實現(xiàn)師
生間遠程聽課觀摩交流。每天不少于4節(jié)課，其中
小學科目：語文、數(shù)學、英語、科學；
中學科目：語文、數(shù)學、英語、政治、物理、化學、生物、歷史、地理
2. 班隊活動
（三） 學校為鏈頭，向全校開放以德育教育為主的班隊
活動，進行現(xiàn)場直播或通過點播錄像課等形式，實現(xiàn)師生間遠程聽課觀摩交流。
3. 教研活動
財務共享實施方案篇十四
一、詢價條件
江蘇省交通技師學院擬委托社會審計機構對江蘇省交通技師學院及下屬2家校辦公司進行2013、2014年兩年度財務收支情況審計。根據(jù)《江蘇省交通部門委托審計管理辦法》（省交通廳蘇交財[2008]39號）等相關規(guī)定，決定采用公開詢價方式選擇社會審計機構承擔審計工作，歡迎符合下列條件的單位前來參加投標。
二、投標人資格要求：
1、投標人應具備的承擔本次詢價項目的資質(zhì)條件、能力和信譽要求為：
(4)投標人承擔過高等學校的財務審計工作。
2、本項目不接受聯(lián)合體形式詢價，法定代表人為同一人或存在資產(chǎn)關聯(lián)關系的`單位均不得同時參加同一標段的投標。
三、資格審查及其他：
1、各投標單位須在2015年3月23日16:00前將相關報名材料送至學院一號樓3樓紀檢監(jiān)察室，學院將對報名單位的資質(zhì)等相關情況進行綜合資格預審，并發(fā)放招標文件。投標實行一次報價，各投標單位將投標文件密封蓋章，于2015年3月30日上午11點前送學院紀檢監(jiān)察室。
2、投標單位自行承擔參加本次項目招標所發(fā)生的一切費用。
3、對于中標單位，接學院通知一周內(nèi)與學院簽訂合同。
四、聯(lián)系方式
地址：鎮(zhèn)江市京口區(qū)諫壁越河街27號
郵編：212006
郵箱：990371788@
江蘇省交通技師學院
二〇xx年三月十七日
財務共享實施方案篇十五
近年來，共享經(jīng)濟在全球范圍內(nèi)得到了迅猛發(fā)展。共享經(jīng)濟以共享為核心理念，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺和技術手段，實現(xiàn)資源的共享和優(yōu)化配置，讓人們以更低的成本享受到更多的服務。其中，共享財務作為共享經(jīng)濟的重要組成部分，針對個人和企業(yè)的財務管理需求，提供了一種全新的解決方案。本文將結合個人經(jīng)驗，分享一些與共享財務相關的心得體會。
第二段：共享財務的優(yōu)勢和適用范圍
共享財務相較于傳統(tǒng)的個人理財和企業(yè)財務管理具有許多獨特的優(yōu)勢。首先，共享財務平臺集成了各種財務工具和服務，為用戶提供了高度個性化的財務管理解決方案。其次，共享財務還可以通過數(shù)據(jù)分析和算法推薦等功能，提供更準確的財務建議。最后，共享財務平臺通過共享數(shù)據(jù)和用戶評價，實現(xiàn)了用戶之間的共享和學習，使得財務管理變得更加簡單和便捷。因此，無論是個人還是企業(yè)，在財務管理方面，都可以受益于共享財務的優(yōu)勢。
第三段：個人財務管理的共享經(jīng)驗
個人財務管理一直是許多人的頭疼問題，而共享財務提供了一種有效解決方案。在過去的幾年里，我嘗試了許多共享財務平臺，并從中受益匪淺。首先，共享財務平臺的預算工具幫助我更好地掌控和管理我的開支，避免了不必要的金錢浪費。其次，共享財務平臺的投資理財功能讓我的閑置資金得到更好的利用，獲得了一定的收益。最后，共享財務平臺的記賬工具和報表分析功能幫助我更好地了解我的財務狀況，并作出相應的調(diào)整。通過這些個人財務管理的共享經(jīng)驗，我認識到共享財務是一個解決財務問題的好辦法。
第四段：企業(yè)財務管理的共享經(jīng)驗
企業(yè)財務管理是一個復雜而繁瑣的過程，共享財務平臺可以為企業(yè)提供更高效和精確的解決方案。在我工作的企業(yè)中，我們采用了一款共享財務平臺，有效地改進了財務管理流程。首先，共享財務平臺的財務報表功能幫助我們更好地掌握企業(yè)的財務狀況和發(fā)展趨勢，為決策提供了科學的依據(jù)。其次，共享財務平臺的票據(jù)管理功能優(yōu)化了企業(yè)的審批流程，減少了工作量和紙質(zhì)文檔的使用。最后，共享財務平臺的團隊合作功能促進了內(nèi)部各部門的溝通和協(xié)作，提高了工作效率。這些企業(yè)財務管理的共享經(jīng)驗告訴我，共享財務可以為企業(yè)帶來巨大的效益和便利。
第五段：共享財務的前景和挑戰(zhàn)
共享財務作為共享經(jīng)濟的一部分，未來有著廣闊的發(fā)展前景。隨著技術的不斷進步和用戶需求的日益增長，共享財務將會變得更加智能和個性化，為用戶提供更好的財務管理體驗。然而，共享財務也面臨一些挑戰(zhàn)，例如數(shù)據(jù)安全和隱私保護問題，以及平臺競爭和用戶信任等方面的挑戰(zhàn)。只有通過合作和創(chuàng)新，共享財務才能在未來的發(fā)展中取得更大的成功。
總結：
通過個人和企業(yè)的共享財務經(jīng)驗，我深刻地認識到共享財務在財務管理中的重要性和價值。無論是個人還是企業(yè)，共享財務都可以為我們提供更好的財務管理解決方案，幫助我們更好地規(guī)劃和運用財務資源。我相信，在共享經(jīng)濟的推動下，共享財務將會越來越普及和重要，為我們的生活和工作帶來更多的便利和效益。
財務共享實施方案篇十六
為深入貫徹落實《市委辦公室、市政府辦公室關于開展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動試點工作的通知》（天辦發(fā)〔20xx〕9號），打造環(huán)境整潔、設施完善、綠色生態(tài)、安全有序、管理規(guī)范、和諧宜居的鄉(xiāng)村，胡市鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府決定在河南新村開展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動試點工作，結合當前工作實際，制定本實施方案。
（一）指導思想
全面落實市委、市政府關于進一步深化全市黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動，以河南新村為“共同締造”活動的試點村，以改善群眾身邊、房前屋后人居環(huán)境建設和整治為切入點，以建立和完善全覆蓋的基層黨組織為核心，以構建“縱向到底、橫向到邊、協(xié)商共治”的農(nóng)村治理體系、打造共建、共治、共享的農(nóng)村社會治理格局為路徑，發(fā)動群眾“共謀、共建、共管、共評、共享”，建設美好家園，凝聚社會共識，塑造共同精神。通過開展“共同締造”試點活動，以試點先行形成示范效應，促進全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境的明顯改善，提升廣大村民的獲得感、幸福感、安全感。
（二）工作目標
到20xx年底，共同締造試點村工作機制基本建立，人居環(huán)境得到明顯改善，村莊環(huán)境更加干凈整潔，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美宜游，村民生活更加舒適便捷。到20xx年底基本實現(xiàn)全鎮(zhèn)人居環(huán)境“整潔、舒適、安全、美麗”的目標。
（一）決策共謀，凝聚民意
1、召開會議，引導村民共謀。召開河南新村全體黨員會議和村民代表會議，廣泛宣傳共同締造活動內(nèi)容和理念，組織群眾圍繞推進村級發(fā)展、環(huán)境整治、基礎設施建設等方面談想法、提建議，將群眾關心的問題列為村級工作重點，積極推進落實。同時，組織村民代表到已創(chuàng)建成功的美麗鄉(xiāng)村進行實地參觀與學習，在思想上激發(fā)村民對美好環(huán)境與幸福生活的向往，學習美麗鄉(xiāng)村共同創(chuàng)建的經(jīng)驗，不斷培育和激發(fā)群眾參與村級事務的主動性和積極性。
2、建立機制，完善議事規(guī)則。加強河南新村黨支部對村民小組工作的全面領導，健全村民代表大會議事協(xié)商制度，成立河南新村村民理事會，建立鄉(xiāng)賢能人庫，從本村鄉(xiāng)賢能人、離任干部等具有一定威望的人員中選聘為理事會成員，充分發(fā)揮理事會的組織發(fā)動和協(xié)調(diào)作用。同時，進一步完善村務監(jiān)督委員會，邀請鎮(zhèn)紀委干部、村委會代表、黨員代表、村民代表等參加，共同對村莊的項目建設過程和資金使用等情況進行監(jiān)督。鼓勵村民對村莊各項工作提供建議和意見，不斷增強村民的參與感、歸屬感。
3、宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識。通過在村務欄、村民聚集地張貼宣傳畫報等方式，宣傳“共同締造”內(nèi)涵。制作河南新村開展共同締造試點活動的宣傳小視頻，邀請?zhí)扉T市融媒體中心進行宣傳報道，利用微信群、qq等方式積極向在外人員廣泛宣傳，拓寬村黨支部與村民交流的渠道，激發(fā)村民的“主人翁”意識。
（二）發(fā)展共建，凝聚民力
1、堅持問題導向，列出工作清單。通過入戶訪談及召開座談會、專題討論會、村民代表大會等，了解村民需求，查找農(nóng)村人居環(huán)境整治工作中的短板。以美麗鄉(xiāng)村建設為契機，工作專班與市國投集團加強溝通，綜合村民意見，商議確定村莊整治工作重點、村莊建設發(fā)展規(guī)劃，形成村莊規(guī)劃，反復討論、征求意見、修改后確定最終規(guī)劃成果，經(jīng)村民代表大會通過后，將規(guī)劃成果細化為系列行動計劃，張榜公布，將村莊規(guī)劃布局的貫徹執(zhí)行等納入村規(guī)民約，讓村規(guī)民約被村民認可并樂于執(zhí)行。
財務共享實施方案篇十七
為了認真落實《哈爾濱學院20__年工作要點》，按時完成內(nèi)部審計工作計劃任務，哈爾濱學院審計處定于20__年3月至8月開展哈爾濱學院____年度財務收支審計工作。為了保證審計工作有序推進，特制定實施方案如下：
一、審計目的和依據(jù)
為了做好學校各項財務制度的督促落實工作，進一步規(guī)范各單位的經(jīng)濟行為，依據(jù)《中華人民共和國審計法》、《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》開展財務收支審計工作。
二、審計對象和范圍
審計對象：校財務處及學校所屬各預算單位。
審計范圍：20__年度財務收支情況。
三、審計內(nèi)容和重點
本次審計的主要內(nèi)容是校本級財務及學校所屬各預算單位____年度財務收支情況，審計重點如下：
(一)校本級財務
1、內(nèi)部控制制度和程序是否健全、合理，是否有效執(zhí)行。
2、收入是否合法、真實，是否及時、足額上繳和入賬，有無坐收坐支情況，有無截留情況;對學費、宿費沒有足額上交的學生是否有監(jiān)控和促繳措施。
3、支出是否合法、真實，是否符合國家財會制度和學校有關管理規(guī)定。
4、預算執(zhí)行情況如何。
5、有無侵占、挪用、私分資金和套取現(xiàn)金等問題。
6、往來款項是否定期核對和催還，有無相關記錄。
(二)學校所屬各預算單位
1、收入是否合法、真實，有無坐收坐支情況，有無截留情況。
2、支出是否合法、真實，是否符合學校有關管理規(guī)定，是否有對方單位相關收款證明。
3、預算執(zhí)行情況如何。
4、有無侵占、挪用、私分資金和套取現(xiàn)金等問題。
5、經(jīng)費使用情況是否定期公開，公開是否及時、全面、真實、規(guī)范。
四、審計方式
本次審計采取送達審計與就地審計相結合的方式進行。
五、審計工作程序和日程
本次審計工作從20__年3月開始，至20__年8月結束，具體分以下幾個階段進行：
(一)審計準備階段(20__年3月__日前)：
1、按照《哈爾濱學院20__年工作要點》和內(nèi)部審計工作計劃的安排確立審計項目，在審前調(diào)查的基礎上制定審計實施方案，確定審計小組及其成員分工，明確審計目標及重點，安排各階段審計任務和實施時間。
2、向被審計單位送達審計通知書，采集審計資料。
(二)審查分析階段(20__年3月11日至20__年7月__日)：
根據(jù)審計實施方案，針對審計內(nèi)容和重點，采用符合性測試和實質(zhì)性測試的方法，審查被審計單位內(nèi)部控制制度和程序設計的適當性及其運行的有效性;審查測試被審計單位財務收支的合規(guī)性，并在檢查測試的基礎上進行分析性復核。具體程序分兩步實施：
1、審查會計憑證、會計賬簿、會計報表和有關內(nèi)部控制制度，并進行相關測試和評價。
2、針對第一步審查中發(fā)現(xiàn)的情況和問題，到各有關單位進行進一步詢證，取得相關審計證據(jù)。
(三)總結報告階段(20__年7月11日至20__年8月31日)：
1、審計員對審查分析階段形成的審計工作底稿進行分析、總結，形成審計報告初稿。
2、審計組長復核審計工作底稿和審計報告初稿。
3、審計小組與被審計單位交換意見。
4、綜合以上情況，形成審計結論，作出審計決定，提出審計建議，最終完成審計報告。
5、將審計報告報送學校領導審批。
(四)督促落實階段
按照經(jīng)領導批準的審計決定和審計建議，督促被審計單位完成整改落實工作。
(五)審計終結階段
工作完成后，將全部審計資料進行整理和歸檔。
六、審計分工
為順利完成審計工作任務，成立由孫志國擔任組長，楊佳林、張偉為審計員的三人審計小組。審計組實行組長負責制，審計員根據(jù)組內(nèi)分工履行工作職責，互相配合完成審計事項。具體分工如下：
審計組長：負責組織審計實施、復核審計工作底稿和審計報告。
審計員：負責審計實施的各項具體工作，主要包括：資料采集、審查資料、審計取證、編制審計工作底稿和審計報告、督促整改落實、審計材料歸檔等。
七、審計工作紀律和要求
審計人員在實施審計過程中必須嚴格遵守內(nèi)部審計準則的有關規(guī)定，按照本方案的日程安排如期完成審計工作任務，在工作中做到獨立、客觀、正直、勤勉，保持廉潔，保守秘密，努力踐行內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范的各項要求。