通過心得體會的總結(jié)，可以形成更加系統(tǒng)和深入的思考。心得體會可以通過回答一些問題來展開，如自己的收獲、感悟和改進措施等。小編整理了一些優(yōu)秀的心得體會樣例，希望對大家的寫作有所幫助。
建筑資料心得體會和感想篇一
建筑是一種藝術(shù)形式，能夠以空間、形式、結(jié)構(gòu)等多樣的構(gòu)成元素，營造出獨特的氛圍和視覺效果。無論是古老的宮殿、雄偉的教堂，還是現(xiàn)代的摩天大樓、創(chuàng)意的建筑作品，都給人們帶來強烈的視覺沖擊力。它們既是城市的地標，也是文化的載體，引發(fā)人們對美的追求。作為觀賞者，我們在欣賞建筑的同時，也能從中獲得一些感想和體會。
第二段：建筑體現(xiàn)的歷史與文化
建筑源遠流長，承載著每個時代的歷史和文化。古希臘的殿堂、古埃及的金字塔、古中國的宮殿，都是當時文明和社會制度的象征。這些建筑之所以能夠持久流傳，是因為它們體現(xiàn)了當時人們的審美理念和價值觀念。同時，建筑也會受到當?shù)氐牡乩憝h(huán)境和自然資源的影響，例如中國的傳統(tǒng)園林建筑正是融合了山水之間的和諧美。在欣賞建筑的過程中，我們可以通過建筑的形式和細節(jié)，感受到歷史的厚重和文化的多元。
第三段：建筑帶來的視覺享受
建筑藝術(shù)是一種立體的藝術(shù)，不僅能夠觸動人的情感，更能夠給人帶來視覺上的享受。各種形式的建筑設(shè)計都能夠通過空間的組織、材料的選擇和配色的搭配，營造出不同的氛圍和感覺。比如，現(xiàn)代摩天大樓的高聳和線條感，給人們一種壯觀和豪華的感覺；而歐洲古代教堂的雕塑和彩色玻璃窗，則散發(fā)著神圣和莊嚴之美。此外，在建筑中還有很多巧妙的設(shè)計和藝術(shù)手法，如光影的應(yīng)用、立柱的比例和裝飾等，都能夠讓人們享受到視覺上的愉悅。
第四段：建筑對人的情感的觸動
建筑不僅僅是一種靜態(tài)的藝術(shù)，更是和人的情感緊密相連的。建筑設(shè)計師常常會借助建筑的形式和布局，用來表達某種情感或者引發(fā)人們的共鳴。比如，曾經(jīng)在行駛過程中看到一座城市里的高樓大廈，眼前的壯觀令人驚嘆，讓人在繁忙的生活中感受到一絲蕩氣回腸的驚艷。而古建筑的精美細致與莊嚴肅穆，則讓人不禁沉浸在歷史的長河之中，感受到時間的積淀和向往。
第五段：建筑啟發(fā)的思考和體會
面對世界上各式各樣的建筑，人們也會被這些藝術(shù)作品所啟發(fā)，不禁思考自己對生活和文化的看法。建筑往往代表著一個時代的審美趨勢，也是社會變遷的見證。通過欣賞建筑，我們可以感受到人類對美的追求，也能夠從中思考我們自己對美和藝術(shù)的理解。此外，建筑還有著實實在在的功能，在我們的日常生活中無處不在，因此，我們還可以從中發(fā)掘出更多與人居環(huán)境、空間規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展等方面相關(guān)的問題。
總結(jié)：
建筑既是一種藝術(shù)表現(xiàn)形式，也是人類文明的重要組成部分。欣賞建筑、思考建筑，不僅能夠帶來視覺和情感上的享受，還能夠讓人們更深入地理解和思考人類社會的發(fā)展和變革。每一座建筑背后都有一個故事，通過理解和欣賞建筑，我們能夠更好地認識和體驗這個多彩的世界。
建筑資料心得體會和感想篇二
第一段：引言（字數(shù)：200字）
建筑資料整編是建筑行業(yè)中非常重要的一個環(huán)節(jié)，它關(guān)乎到工程質(zhì)量和進度。在我參與的項目中，我擔任了建筑資料整編的工作，這對我來說是一次寶貴的經(jīng)驗。通過這次工作，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會，下面我將圍繞整編的重要性、團隊合作、高效溝通、準確細致和自我反思五個方面來談?wù)勎业男牡皿w會。
第二段：整編的重要性（字數(shù)：200字）
建筑資料整編是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，它對于建筑行業(yè)的發(fā)展和進步起到了至關(guān)重要的作用。在整編過程中，我們會對圖紙、合同等資料進行系統(tǒng)的整理和歸檔，使得每個項目的相關(guān)資料一目了然。這有助于加強對工程的管理和控制，提高工作效率和質(zhì)量。
第三段：團隊合作（字數(shù)：200字）
在整編的過程中，團隊合作起著非常重要的作用。我們要與工程師、設(shè)計師、建筑師、施工人員等各個崗位密切合作，共同完成整編的任務(wù)。在團隊合作中，我學(xué)會了尊重他人的意見，傾聽團隊成員的建議，通過有效的溝通和協(xié)調(diào)來解決問題。只有團隊的力量才能夠使整編工作順利進行。
第四段：高效溝通和準確細致（字數(shù)：200字）
在整編的過程中，高效溝通和準確細致是非常重要的。對于建筑資料的整理和歸檔，我們要做到細致入微，確保每個細節(jié)都被準確記錄。我們要與項目的各個相關(guān)方進行溝通，不僅要了解他們的需求和要求，還要及時反饋和解決問題，確保工作的高效進行。
第五段：自我反思（字數(shù)：200字）
在整編的過程中，我也深刻反思了自己的不足之處。我發(fā)現(xiàn)我在整編過程中有時會粗心大意，容易出現(xiàn)錯誤。我明白了做好整編工作的重要性，下一步我要加強自己的準確性和細致性，做到每個細節(jié)都不放過。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己溝通能力的不足，有時候不太擅長表達自己的意見和看法。這對團隊的合作和工作效率都有一定的影響。因此，我要多加練習(xí)和提高自己的溝通能力，與團隊成員更好地合作。
總結(jié)（字數(shù)：200字）
在建筑資料整編的工作中，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，還體會到了團隊合作的重要性，以及高效溝通和準確細致的重要性。通過這次工作，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，明白了自己需要進一步提高的地方。我相信，在今后的工作中，我會持續(xù)努力，不斷提高自己的能力，在整編工作中取得更好的成績。同時，我也會珍惜這次寶貴的經(jīng)驗，將其應(yīng)用于未來的工作中，為建筑行業(yè)貢獻自己的力量。
建筑資料心得體會和感想篇三
建筑資料整編是在建筑項目進展中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。作為建筑工作者，我在這個過程中深有體會。通過對建筑資料整編的實踐經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)，整編工作的重要性不容忽視。而對于建筑工作者來說，能夠善于整編建筑資料，不僅可以提高工作的效率和效果，還可以精確記錄每個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵信息，有助于項目的順利進行。下面，我將從觀念轉(zhuǎn)變、流程規(guī)范、信息歸納、文檔維護、團隊協(xié)作五個方面，談一談我在建筑資料整編中的心得體會。
首先，觀念轉(zhuǎn)變是建筑資料整編的第一步。在建筑工程中，很多人認為整編只是簡單的文件歸檔，缺乏處理資料的意識。然而，實踐告訴我，整編工作遠不僅如此。整編不僅僅是文件的管理，更是對工程過程的重要記錄和總結(jié)。在這個過程中，身處其中的每個人都要轉(zhuǎn)變觀念，將整編工作視作對項目進展和信息把控的重要手段。只有這樣，才能對整編起到根本和全面的作用。
其次，流程規(guī)范是建筑資料整編的核心。在整編過程中，必須要有規(guī)范、明確的工作流程。首先，需要收集項目的所有重要資料，包括設(shè)計圖紙、合同協(xié)議、施工圖紙等。然后，按照一定的分類和編碼規(guī)則對這些資料進行整理。接著，根據(jù)工程的實際進度，及時更新和修訂資料，確保它們的準確性和及時性。最后，將整理后的資料保存并存檔。通過規(guī)范的流程，可以保證整編工作的有序進行，并且能夠方便地查找和使用這些資料。
其次，信息歸納是建筑資料整編的重要環(huán)節(jié)。在整編過程中，建筑工作者必須將海量的信息進行歸納和總結(jié)。首先，要根據(jù)資料的性質(zhì)和內(nèi)容，將它們進行分類整理。例如，可以按照設(shè)計資料、施工資料、驗收資料等分類。同時，還要將每個分類下的資料進行更加詳細的歸納，如時間順序、工程部位、責任人等。通過對信息的歸納，可以建立起一套完整、清晰的建筑資料體系，有利于資料的查找和分析，為項目提供有效的支持。
再次，文檔維護是建筑資料整編的重要職責。在整編過程中，文檔的維護和更新至關(guān)重要。建筑工作者應(yīng)當建立起科學(xué)、高效的文檔管理體系，確保文件的完整性和可用性。首先，要對文檔進行命名和編號，以便于查找和辨認。其次，要定期對文檔進行檢查和修訂，確保其準確性。最后，要確保文檔的安全性和可持續(xù)性。建筑工作者應(yīng)當養(yǎng)成定期備份和存檔文件的好習(xí)慣，以免因意外導(dǎo)致文件丟失或損壞。
最后，團隊協(xié)作是建筑資料整編的關(guān)鍵。建筑資料整編需要由一支協(xié)作有序、高效的團隊來完成。團隊成員應(yīng)當相互配合，明確分工和職責，確保每個環(huán)節(jié)的順利進行。同時，團隊成員之間要加強溝通和協(xié)作，解決遇到的問題，共同推動整編工作的進展。此外，團隊還要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的整編技術(shù)和工具，提高整編效率。只有團隊的協(xié)作力量可以保證整編工作的質(zhì)量和效果。
綜上所述，建筑資料整編是一項重要且必不可少的工作。對于建筑工作者來說，善于整編建筑資料可以提高工作的效率和效果，準確記錄每個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵信息，對項目進展起到良好的推動作用。我在整編過程中，通過觀念轉(zhuǎn)變、流程規(guī)范、信息歸納、文檔維護、團隊協(xié)作等方面的努力，體會到了整編工作的重要性和艱巨性。相信在不斷的實踐中，我會進一步提高整編工作的水平和質(zhì)量，為建筑事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
建筑資料心得體會和感想篇四
建筑作為一門復(fù)雜而又富有藝術(shù)性的綜合性學(xué)科，需要廣泛的知識和對建筑資料的深入了解。建筑資料作為建筑項目實施的基礎(chǔ)，對于建筑師、設(shè)計師以及從事相關(guān)工作的人員來說，具有重要的意義。在我的工作中，我有幸接觸到了各類建筑資料，并感悟到了其中的奧秘和價值。本文將從更新?lián)Q代、材質(zhì)選擇、裝飾效果、環(huán)境保護以及可持續(xù)發(fā)展等方面探討建筑資料的心得體會。
首先，建筑資料的不斷更新?lián)Q代使建筑行業(yè)得以進一步發(fā)展壯大。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，新型材料層出不窮，傳統(tǒng)的建筑材料也在不斷改良。建筑資料的新技術(shù)和新材料帶來了更多的選擇和可能性，使建筑師在設(shè)計中有了更多創(chuàng)意的實現(xiàn)空間。同時，建筑師和設(shè)計師也需要不斷學(xué)習(xí)和了解新資料的技術(shù)特點和使用方法，以更好地吸取新資料所帶來的優(yōu)勢。
其次，材料選擇對建筑效果起到至關(guān)重要的作用。建筑資料的選擇直接影響到建筑物的質(zhì)量、美觀和持久性。不同的建筑項目需要選擇不同的材料來滿足其功能和美學(xué)的要求。例如，在居住建筑中，需要選擇符合國內(nèi)標準的建筑材料，以確保建筑物的安全和舒適性。在商業(yè)建筑中，則需要選擇更加耐用和適應(yīng)市場需求的材料，以增加建筑物的使用壽命和經(jīng)濟效益。因此，對于建筑師來說，熟悉各類建筑資料的性能和特點，是保證建筑質(zhì)量和效果的關(guān)鍵。
第三，建筑資料的裝飾效果是創(chuàng)造建筑美感的重要因素之一。建筑資料作為建筑外觀的裝飾材料，對于建筑物的整體風格和氛圍起到至關(guān)重要的作用。不同的建筑風格需要選擇不同的裝飾材料，以達到所需的藝術(shù)效果。例如，歐式建筑常常采用大理石、石材和鐵藝等材料，以展現(xiàn)豪華、雍容的氣質(zhì)；而現(xiàn)代建筑則常常使用鋼材、玻璃和鋁板等現(xiàn)代材料，以展現(xiàn)簡潔、流暢的風格。因此，建筑師在選擇建筑資料時需要考慮到其裝飾效果和整體美學(xué)。
第四，建筑資料的選擇和使用也要考慮到環(huán)境保護的因素。建筑資料的生產(chǎn)和使用過程中，會產(chǎn)生大量的能源消耗和環(huán)境污染。因此，在選擇建筑資料時，建筑師應(yīng)該盡量選擇能源節(jié)約和環(huán)境友好的材料。例如，使用可再生材料、回收利用的建筑資料，可以減少對自然資源的需求和破壞。同時，在設(shè)計中也要考慮到建筑資料的可持續(xù)性和循環(huán)利用率，以降低建筑物的環(huán)境影響。
最后，建筑資料的可持續(xù)發(fā)展是未來建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢。隨著人們對環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的重視，建筑資料也在向更加環(huán)保、節(jié)能和可持續(xù)的方向發(fā)展。例如，太陽能材料、植物纖維材料以及節(jié)能型材料等，成為了建筑行業(yè)的新寵。對于建筑師來說，學(xué)習(xí)和掌握這些新型建筑資料的使用方法和特點，將成為他們在未來工作中的重要競爭力。
綜上所述，建筑資料在建筑行業(yè)中具有重要的地位和作用。通過對建筑資料的深入學(xué)習(xí)和理解，我們可以更好地選擇和使用建筑資料，實現(xiàn)建筑物的美觀和質(zhì)量的統(tǒng)一。同時，關(guān)注環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展，選擇環(huán)保的建筑資料，將會是未來建筑行業(yè)發(fā)展的重要方向。因此，我們應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)和了解建筑資料的新技術(shù)和新材料，以適應(yīng)建筑行業(yè)的變化和進步。
建筑資料心得體會和感想篇五
項目管理就是為了實現(xiàn)項目目標，而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的，常使用目標管理的方法。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛，建筑工程項目管理是一個復(fù)雜的過程，建筑企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進度，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
提高建筑工程項目管理水平的必要性：
(一)建筑市場逐漸完善、發(fā)展的需要，建筑市場競爭加劇，奪標競爭非常激烈，利潤空間不斷被壓縮，提高建筑工程項目管理水平成為各企業(yè)的當務(wù)之急。而提高建筑工程項目管理水平將集中于提高專業(yè)技術(shù)能力、管理服務(wù)水平、提高本專業(yè)的知識信息深度等。同時，建筑市場的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的更新速度變快，企業(yè)要生存、發(fā)展，必須接受新技術(shù)、新材料，采用新工藝、新設(shè)備，并不斷提高建筑工程項目管理水平。
(二)以顧客為中心的市場需要，由于市場競爭日趨激烈，以顧客為中心的管理觀念更顯突出，而專業(yè)化的項目管理，正體現(xiàn)了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客，一般是政府主管部門及集團股份公司，他們對工程質(zhì)量和其他方面的要求會越來越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術(shù)管理能力，另一方面提高了生產(chǎn)效率，有效地控制了質(zhì)量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有著良好項目管理體系及項目管理實施經(jīng)驗的企業(yè)。
(三)建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要，企業(yè)要保持持續(xù)強勁的發(fā)展勢頭，必須提高項目管理水平，培育優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，使用先進的機械設(shè)備，提高專業(yè)化管理能力，這才是企業(yè)保持強勁發(fā)展的必由之路。降低成本，提高利潤率、生產(chǎn)率，是企業(yè)的追求目標，而項目是生產(chǎn)一線，它直接發(fā)生產(chǎn)值，是企業(yè)利潤的源泉，因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著各個項目活動進行。
建筑業(yè)作為一個具有悠久歷史的行業(yè)，其當前行業(yè)的發(fā)展正處于一個比較關(guān)鍵的時期。管理水平的高低，不僅直接影響到項目部的經(jīng)濟效益，而且關(guān)系到建筑企業(yè)整體效益目標的實現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。尤其是進入新世紀以來，我國經(jīng)濟保持了穩(wěn)定高速發(fā)展的勢頭，隨著西部大開發(fā)、東北老工業(yè)區(qū)振興、中原崛起等一系列戰(zhàn)略的深入發(fā)展、災(zāi)害重建工作以及城市化進程的加快，我國的建筑業(yè)市場發(fā)展迅猛，我們可以看出，當前的建筑業(yè)正處在機遇與挑戰(zhàn)并存的時期。正是發(fā)展和提高建筑領(lǐng)域項目管理水平的關(guān)鍵時期。建筑工程的管理是實現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標的一個重要基礎(chǔ)，其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，建筑行業(yè)得到了長期的發(fā)展，建筑工程項目管理水平也取得了一定成績，但是質(zhì)量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少，特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，就會給國家和人民生命財產(chǎn)帶來巨大損失，在社會上造成不良影響，因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。
建筑工程項目的管理，是一個復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程，涉及風險、投資、合同、進度、質(zhì)量、人員等多方面的工作，涉及設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運營等部門和單位。因此，要搞好建筑工程項目的管理，就要求項目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格，能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項目成本控制，并能夠積極運用新的管理手段技術(shù)管理是企業(yè)進行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，是指以系統(tǒng)論的觀點，對構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素和施工企業(yè)的各項技術(shù)活動運用科學(xué)方法，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知，建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個方面：
(1)保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求，確保施工正常進行。
(2)通過技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)。從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。
(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。
施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工程項目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。項目現(xiàn)場質(zhì)量目標管理系統(tǒng)主要由工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位的管理人員組成，這是形成工程質(zhì)量的主要因素。控制施工質(zhì)量，就要提高管理人員的質(zhì)量意識，按照全面質(zhì)量管理的要求，使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念。現(xiàn)場管理人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，用嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。
堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度，現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權(quán)，對施工中每道工序，每個部位進行全面檢查、把關(guān)。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，自檢記錄按分部分項匯總裝訂，每個分項及檢驗批完成后，必須進行交接檢查驗收，驗收時交接雙方對工序質(zhì)量，對照圖紙逐檢查，符合設(shè)汁標準要求后辦理交接驗收記錄，三方簽證，方可進行下道工序的施工?，F(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師采用隨機抽查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位，協(xié)調(diào)解決，將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài)，杜絕返工浪費。
施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程開始人面積施工前都要做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標，確保操作質(zhì)量，建立質(zhì)量責任制，明確具體任務(wù)、責任，責任到人，使工作質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益掛鉤，加強操作人員的責仟心，形成嚴密的質(zhì)量工作責任體系。樣板經(jīng)我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收達到規(guī)范標準要求后方可進行大面積施工。
施工項目的管理是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。
建筑資料心得體會和感想篇六
建筑資料是建筑師在設(shè)計與施工過程中不可或缺的重要工具。它不僅涵蓋了材料選購、施工技術(shù)、安全標準等方面的信息，還提供了必要的建筑規(guī)范、驗收標準和技術(shù)細節(jié)。通過分析建筑資料，我們可以獲得許多寶貴的工程經(jīng)驗與知識，提高自身的專業(yè)素質(zhì)。在這篇文章中，我將分享我對建筑資料的心得體會。
首先，建筑資料對于建筑師而言是必不可少的指南。作為設(shè)計師，我們需要具備全面的專業(yè)知識和技能，才能為客戶提供符合需求的設(shè)計方案。建筑資料收集了大量的相關(guān)信息，包括建筑材料的特性、施工工藝的要點、安全措施的要求等等。這些資料能夠幫助我們深入了解建筑工程的各個環(huán)節(jié)，為我們的設(shè)計提供準確的參考和指導(dǎo)。只有熟知建筑資料，我們才能在設(shè)計中避免一些常見的錯誤和問題，提升設(shè)計的質(zhì)量。
其次，建筑資料的有效應(yīng)用能夠提高施工質(zhì)量和效率。在建筑施工中，每個細節(jié)都至關(guān)重要。通過仔細研讀建筑資料，我們可以了解到建筑材料和施工工藝的特點和規(guī)范。例如，一份合格的建筑資料會告訴我們在某種特定的環(huán)境條件下，使用什么樣的材料可以獲得最佳的效果。在施工工藝方面，建筑資料會詳細描述每個工序的步驟和要點。施工人員只有嚴格遵循建筑資料的要求，才能確保工程質(zhì)量和進度的合理保證。
此外，建筑資料還是一個寶貴的學(xué)習(xí)資源。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，新的建筑材料、施工工藝和技術(shù)不斷涌現(xiàn)。通過閱讀建筑資料，我們可以了解到最新的行業(yè)動態(tài)和趨勢，不斷更新自己的知識。通過學(xué)習(xí)和運用新的建筑材料和技術(shù)，我們可以提高自己的創(chuàng)造力和競爭力。此外，建筑資料還提供了一些案例分析和實踐經(jīng)驗，讓我們從別人的成功與失敗中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。這樣的學(xué)習(xí)過程使我們能夠更好地應(yīng)對實際工作中遇到的問題，并提供更好的解決方案。
最后，建筑資料的應(yīng)用也需要具備一定的技巧。建筑資料的篇幅龐大，其中包含的信息繁多，不加篩選地閱讀很容易感到困惑和迷失。因此，在使用建筑資料時，我們需要先對資料進行整理和分類，將其分為相關(guān)和不相關(guān)的內(nèi)容。然后，我們需要重點關(guān)注與自己工作相關(guān)的內(nèi)容，將其進行透徹的學(xué)習(xí)和理解。此外，我們還可以與同行進行交流，分享對建筑資料的理解和應(yīng)用，相互學(xué)習(xí)和借鑒。通過這樣的學(xué)習(xí)過程，我們能夠更好地利用建筑資料，提高我們的工作效率和水平。
綜上所述，建筑資料對于建筑師而言是一份寶貴的工作指南和學(xué)習(xí)資源。它能夠幫助我們深入了解建筑工程的各個環(huán)節(jié)，提高我們的設(shè)計質(zhì)量和專業(yè)素質(zhì)。通過仔細研讀建筑資料，我們可以確保施工質(zhì)量和效率的達到標準。此外，我們還可以通過閱讀建筑資料來學(xué)習(xí)最新的行業(yè)動態(tài)和技術(shù)，不斷提升自己的能力和競爭力。然而，我們在使用建筑資料時也需要具備一定的技巧，將其進行整理和分類，并與同行進行交流與分享。只有這樣，我們才能更好地利用建筑資料，提高我們的工作水平和效果。
建筑資料心得體會和感想篇七
與我們合作過的造價師問我們：“每次來，看你們都忙忙碌碌，大的工程項目預(yù)算都委托給我們做了，你們還有什么可忙的呢?”事實上有很多人都這么問過，到萬達以前，成本管理在我眼里，也只是做好預(yù)算，把好結(jié)算關(guān)。但到了萬達以后，這種觀念有了翻天覆地的改變，對成本管理的概念有了深刻的認識。成本管理并不只是根據(jù)圖紙計算工程量，按照定額套個價，也不僅僅是審核工程結(jié)算，核減一些工程費用這么簡單，而是房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)一個項目對其投資成本所進行的一系列事前控制、事中控制、事后控制的過程。說到底就是如何把項目由設(shè)計構(gòu)思變成現(xiàn)實，在工程質(zhì)量優(yōu)異的前提下，不斷的優(yōu)化成本，確?！堕_發(fā)項目經(jīng)營管理責任書》中各項指標的順利完成。在南昌地產(chǎn)公司，隨著房地產(chǎn)管理公司經(jīng)營管理制度的推行，全員參與成本控制，在成本管理方面也采取了不少好的措施。
成本管理的事前控制最重要的莫過于設(shè)計階段的成本控制了，據(jù)有關(guān)資料顯示，在規(guī)劃設(shè)計階段，對整個工程投資影響最大，可以達到80%以上;在施工圖設(shè)計階段，影響工程成本的可能性為10%—15%;而到了工程實施階段，影響工程投資的可能性已經(jīng)只有5%。由此看來，控制工程成本的關(guān)鍵在于設(shè)計階段。由于施工階段是“按圖施工”，在施工階段所進行的投資控制并不是控制工程成本，而是控制施工中可能增加的新的工程費用，實際決定工程項目投資多少，在設(shè)計階段就已確定。所以無論從成本管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看，還是從投資利用、成本控制方面看，設(shè)計階段工程成本管理工作不但必要而且很重要。
在對所開發(fā)的樓盤定位以后，作為設(shè)計階段成本控制最有利的措施就是限額設(shè)計，即根據(jù)各專業(yè)進行投資分解，對工程量指標進行控制，從而既能滿足功能和工藝要求，又經(jīng)濟合理。
例：南昌萬達星城一期一區(qū)項目20xx年初開工，利潤僅20xx多萬元，住宅樓設(shè)計時未考慮限額設(shè)計，加之同年鋼筋、水泥價格急劇上漲，在主體未封頂時，僅鋼筋、水泥漲價即達800多萬元;之后我們成本部和管理公司一起來做分析，經(jīng)過綜合指標的橫向?qū)Ρ龋J為主要建材含量較高，因此在南昌萬達星城三期一區(qū)工程中采用了限額設(shè)計，僅鋼筋一項同比一期一區(qū)降低工程成本約700萬元。因此，南昌公司成本部不間斷的組織業(yè)務(wù)研討，在已結(jié)算的基礎(chǔ)上不斷整理、歸納綜合指標，已漸成方案研討中限額設(shè)計的有力支撐。但限額設(shè)計并不是一味地考慮節(jié)省投資，更不是簡單地將投資砍一刀，只有在設(shè)計環(huán)節(jié)多參與研討，多方面聽取不同的意見和建議，并經(jīng)過多次的交流和碰撞，才能把問題想深、想透，才能找出一些容易忽視但足以致命的問題，才能在服從于經(jīng)營的前提下，真正把好工程成本管理的第一關(guān)，并為總體工程成本控制打好基礎(chǔ)。如三期一區(qū)外墻保溫系統(tǒng)，江西省20xx年推行使用保溫節(jié)能系統(tǒng)(含外墻及外門窗)，此項費用約1800萬元，且并不屬于原目標成本范圍。是否做，如何做?南昌公司并未一味地從一個角度去看待這個問題，而是召集相關(guān)部門進行研討，充分聽取各部門的建議，決定增加此項內(nèi)容，同時調(diào)整售價。目前來看，市場反應(yīng)效果明顯，且不影響項目利潤指標。
再如：三區(qū)一期景觀方案研討，公司非常重視交通體系的方案研究，并圍繞此方案三次研討，充分了解規(guī)范的基礎(chǔ)上，制訂出在滿足規(guī)范前提下，盡量減少道路面積，以種植為主線營造小區(qū)氛圍的策略，估計減少20%的道路面積，從方案角度即節(jié)約了成本。
成本管理還有一個不可缺少的環(huán)節(jié)就是招投標和合同管理階段。一個好的招投標既可使得我們可以從眾多的投標者中選擇裝備精良、技術(shù)過硬、管理水平高、社會信譽好、報價合理的優(yōu)秀施工隊伍，又可使得我們得到一個清晰、易操作的經(jīng)濟合同，可為工程成本控制打下良好的基礎(chǔ);但招投標工作又是一個需各經(jīng)辦部門緊密協(xié)作、經(jīng)常與優(yōu)化設(shè)計，合理化方案研討交織的復(fù)雜過程，因此招投標作得好，是錦上添花，作得不好，可使得前期工作功虧一匱。從萬達星城一期一區(qū)的費率招標到三期一區(qū)的工程量清單招標，從圖紙一到就招標到標前的圖紙審查研討優(yōu)化后招標，從在施工過程中對主要材料限品牌限價到直接在招標文件中對主要材料直接指定品牌投標單位自主競價，從工程竣工后全部按實結(jié)算的結(jié)算方式到工程結(jié)算時只需合同包干總價加設(shè)計變更，不難看出南昌地產(chǎn)公司雖然在招投標的道路上走過了不少坎坷的路程，但也因不斷的努力獲得了一些令人鼓舞的成績。最有感觸的就是南昌萬達星城二期一區(qū)16#、17#樓景觀工程招標，南昌地產(chǎn)公司的高小帆總經(jīng)理和王新龍工程總監(jiān)帶領(lǐng)各專業(yè)設(shè)計師、現(xiàn)場工程師和造價師在招標前一同對圖紙進行研討，各抒己見，在既不影響景觀效果，又要將該項目成本控制在目標成本范圍內(nèi)的情況下，找尋研討各種可行的更合理經(jīng)濟的優(yōu)化方案，經(jīng)過好幾個輪回，使得該項目成本從最初的260余萬元降為166萬元，其中僅橋面的木棧道改為仿木紋水泥壓花地坪一項，不但解決了該橋面需行駛車輛木棧道強度不高易損壞的問題，又使成本降低了14萬元。
通過合同管理規(guī)范合同簽訂的會簽審核體系，使施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況操作起來有法可依、有章可循，為今后的工程結(jié)算奠定扎實的路基。隨著管理公司經(jīng)營管理制度的推行，管理公司建立了全面的招投標制度和合同管理制度，南昌地產(chǎn)公司也在管理公司的指引下不斷摸索總結(jié)如何更好地做好招投標工作，完善招標模式，同時嚴格合同管理，對合同條款逐一進行研討保障合同的嚴謹性，針對不同的工程項目擬訂出相應(yīng)的合同模塊以提高合同的實用性，并將合同條款融入到招標文件中，使招投標和合同在成本控制方面相輔相成，發(fā)揮更大的作用。
成本管理的事中控制主要在施工階段，在這一階段中，工程施工歷時長、生產(chǎn)工序多、建筑材料多樣、材料價格變化甚至環(huán)境氣候影響等原因都使得可能遇到的情況復(fù)雜多變，招投標、合同洽談、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、材料限價等各個環(huán)節(jié)的任何疏忽都可能帶來成本的超支。在這一階段里成本管理重點是圍繞成本動態(tài)臺帳展開。
南昌公司的所制訂的《工程成本控制實施細則》也暗合此理：在滿足項目目標成本的前提下，按《工程成本控制實施細則》細化后確定出各分項工程的目標合同價、目標設(shè)計變更費用、目標現(xiàn)場簽證費用。通過限額設(shè)計、招投標將合同價控制在目標合同價范圍內(nèi);目標設(shè)計變更費用的責任部門是規(guī)劃設(shè)計部，因設(shè)計質(zhì)量引起的設(shè)計變更費用不應(yīng)超過目標設(shè)計變更費用，規(guī)劃設(shè)計部與設(shè)計院簽訂施工圖委托設(shè)計時將此控制值寫入合同條款中;目標現(xiàn)場簽證費用的責任部門是工程部，現(xiàn)場簽證費用不應(yīng)超過目標現(xiàn)場簽證費用，工程部與監(jiān)理單位簽訂工程監(jiān)理合同時將此控制值寫入合同條款中。
成本控制部對設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證進行“一單一算”，及時掌握已發(fā)生的設(shè)計變更及現(xiàn) 場簽證費用。通過將目標成本落實到具體部門、具體責任人，使得人人有成本意識、人人參與成本控制，形成系統(tǒng)的成本管理體系。在這段過程中，成本控制部最重要的職責就是及時將已發(fā)生的工程合同價款、已發(fā)生的工程設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證費及時匯總到成本動態(tài)臺帳中，隨時對各成本細項進行核算和分析，若有成本細項超支的苗頭出現(xiàn)，立即提出預(yù)警，并找出原因，與各相關(guān)部門共同商討解決的辦法，采取對應(yīng)的措施盡量將該細項成本控制在目標成本范圍內(nèi)。對已超支的成本細項，通過成本差異分析，找出超支的原因，在后期的項目中對癥下藥避免類似情況發(fā)生。正是通過對萬達星城一期一區(qū)進行成本差異分析，找出了一期一區(qū)單體樓主體超支的原因主要是施工期間水泥、鋼筋材料價格上漲幅度較大且水泥、鋼筋含量偏高造成該部分費用增加，所以及時提出了對已出圖的二期16#、17#樓進行圖紙優(yōu)化、對即將委托設(shè)計的三期一區(qū)進行限額設(shè)計的要求，使得后期項目鋼筋、砼含量大大降低，以達到控制主體建筑成本的目的。
工程結(jié)算的審核在成本管理過程中的作用同樣不可小看，是否能真正將工程成本控制在目標成本范圍內(nèi)，只有工程結(jié)算完畢才能體現(xiàn)，同時也是成本管理的一個重要組成部分。工程結(jié)算是一個艱苦、漫長、繁瑣的過程，施工過程中的一點一滴都體現(xiàn)在工程竣工結(jié)算資料中，對以前歷史的回顧，回顧的清楚，結(jié)算就快，反之就慢。需要造價師用專業(yè)的眼光、豐富的經(jīng)驗、敬業(yè)的精神進行綜合的評判，對工程施工圖紙了然于胸，掌握施工合同條款內(nèi)涵，設(shè)計變更簽證條理清晰，竭盡所能排除施工單位一切“鉆空子”行為，爭取在成本管理的最后關(guān)頭，把好成本控制關(guān)。審核前首先應(yīng)審查相關(guān)竣工結(jié)算資料，從施工圖紙、施工合同到工程全過程的動態(tài)資料都要一一核對，力求資料完整齊全，這樣才能確保審核工作的正常進行。審核時要做好調(diào)查研究，深入工地現(xiàn)場，準確計算工程量，合理套用各分項單價，根據(jù)合同規(guī)定選擇費用標準，逐條逐項進行計算、匯總，特別是現(xiàn)場簽證費用，應(yīng)審核其合理性和有效性，不能見有簽證就給予計量，杜絕和防范不實際的開支，確實降低工程成本實現(xiàn)經(jīng)濟效益。萬達星城一期消防道路工程結(jié)算時，現(xiàn)場簽證了機械臺班進出場費用，通過向現(xiàn)場工程師了解工地現(xiàn)場情況，結(jié)合合同條款中“總價包干，合同價款中包含了施工過程中發(fā)生的大型機械進出場費用”的明確規(guī)定，認定該簽證單不予計算。工程結(jié)算審核完成后，是結(jié)算成果的總結(jié)、分析階段，將結(jié)算成果與目標成本進行對比，找到差異、分析原因、揚長避短、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，變“被動”為“主動”，為下一個項目改進功能、降低成本打下堅實的基石。
成本管理包括內(nèi)部管理及外部管理，只有管理順了，執(zhí)行力才會得到體現(xiàn)。高小帆總經(jīng)理再三強調(diào)房地產(chǎn)公司有三個延伸部門，其中成本控制部的延伸部門就是咨詢單位，對于咨詢單位的管理就是外部管理。由于南昌是近兩年才大批量開發(fā)的地區(qū)，因此咨詢部門更多的僅僅限于預(yù)(結(jié))算的編審，對房地產(chǎn)公司深層次的服務(wù)不夠。這就要求南昌成本部用更多的精力來進行各種方案研討的準備工作，同時加強對咨詢公司所出成果的復(fù)核。我們成本部不定期的邀請承擔我司咨詢工作的項目技術(shù)負責人共同對我司外委項目及南昌相類似項目各類指標進行探討、交流，充分讓其意識到品牌房地產(chǎn)公司的需求，讓其意識到品深層次的咨詢需求在南昌也是有市場的，逐步提高這些咨詢公司的服務(wù)標準與工作積極性。
成本控制是整個公司的事情，而絕非是成本部一個部門的事情，成本控制需要各業(yè)務(wù)部門乃至公司全體成員的參與，因此對內(nèi)作好服務(wù)與監(jiān)督是內(nèi)部管理。萬達集團制度規(guī)范，要求嚴格，每人對制度理解參差不齊，因此效率與管理這一矛盾經(jīng)常呈現(xiàn)。為此成本部再三強調(diào)服務(wù)的質(zhì)量與服務(wù)的態(tài)度，并對付款的審核、合同的會簽、設(shè)計變更的審批及結(jié)算作出了明文的時效規(guī)定，并按緊急程度進行不同的劃分，對確實在規(guī)定時間內(nèi)完成不了的，及時匯報，一事一議……通過上述措施，公司的辦事效率得到一定的提高。
建筑資料心得體會和感想篇八
建筑工程管理領(lǐng)域應(yīng)該對信息時代進行全面的認知,這樣才能推進建筑工程管理的建設(shè)工作。你知道建筑資料員學(xué)習(xí)
心得體會
范文是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于建筑資料員學(xué)習(xí)心得體會范文，供大家閱讀!
一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗批驗收。
二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽，一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。
針對如上問題，工程過程中采取以下四個措施應(yīng)對：
一、明確責任分工，督促流程執(zhí)行。
二、及時收集整理，及時問題反饋。
三、定期資料整改，再次資料核查。
四、目錄及時跟進，完美資料歸檔。
通過以上措施，及時發(fā)現(xiàn)了問題，并在第一時間進行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。
對于各個資料的填寫要求，資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細要求，在此不一一重復(fù)?，F(xiàn)僅通過本工程地探索歸納，對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。
一、施工技術(shù)資料嚴格受控。
施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件，以及工程變
更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。
另外，本工程邊設(shè)計邊施工，工程變動頻繁，設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。
二、施工測量記錄要圖示詳盡。
施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料?！笆?BR> 之毫厘，謬之千里”，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸，應(yīng)有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸。
三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為
整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復(fù)印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時間，并注明進場時間及使用部位。
四、施工記錄內(nèi)容要詳細具體。
施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出具體數(shù)值，避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。
五、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項\分部)工程驗收的前提條件。如鋼
筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應(yīng)對，大大提高了工作效率，確保了工作質(zhì)量。
在 20xx年，作為一名工程資料員，我主要的工作就是跟著潘某某在各建筑工地進行質(zhì)量的檢查和工程的驗收監(jiān)理工作，同時負責在甲區(qū)、乙區(qū)兩個工地的資料的收集、分發(fā)、整理與歸檔工作。
衡量一個工程的優(yōu)劣，通常情況下是通過工程實體的反映，但是工程資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過具體詳實的資料就能夠反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是情況，工程的施工狀況等等。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著舉足輕重的作用。作為公司的監(jiān)理資料員，要嚴格要求自己，把好關(guān)口，做好資料的收集、復(fù)核、整理工作，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
根據(jù)多年的資料員工作經(jīng)驗，現(xiàn)對資料員的工作開展做如下的思考和總結(jié)：
一、加強對資料的管理
做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因為工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程項目實施監(jiān)理過程中逐步記錄形成的，是工程建設(shè)過程的全面的真實的反映，對控制工程建設(shè)質(zhì)量有著香當重要的的作用。所以說，如果資料達不到工作要求，工程實體質(zhì)量就會虛無縹緲。
所以，要從思想上重視對資料的管理工作，堅持資料先行，爭取做到“資料預(yù)控工程質(zhì)量”。
二、熟練掌握各階段工程資料收集的范圍及內(nèi)容
三、加強資料和現(xiàn)場的有效聯(lián)系
四、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系，具備一定的協(xié)調(diào)能力
五、要加強學(xué)習(xí)
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建筑資料心得體會和感想篇九
建筑資料課是我大學(xué)時期修的一門必修課程，通過學(xué)習(xí)，我深深體會到了建筑資料對建筑行業(yè)的重要性。下面我將從課程內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)困難、應(yīng)用價值以及對未來職業(yè)的影響五個方面，分享一下我的心得體會。
首先，課程內(nèi)容非常豐富。在建筑資料課上，我們學(xué)習(xí)了建筑施工所需的各種材料、設(shè)備和工藝，包括水泥、砂石、鋼筋、木材、混凝土等等。通過學(xué)習(xí)，我們了解了這些材料的性能特點、使用方法和施工要求，為日后從事建筑工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次，學(xué)習(xí)方法十分重要。由于建筑資料涉及的知識繁多，我采用了分塊學(xué)習(xí)的方法。我根據(jù)課程安排，將知識內(nèi)容分成若干個模塊，每個模塊學(xué)習(xí)一部分相關(guān)知識，然后進行小結(jié)鞏固。這樣做的好處是不僅有利于記憶，還能夠幫助我理清知識之間的邏輯關(guān)系，從而提高學(xué)習(xí)效率。
然而，學(xué)習(xí)該課程也存在一些困難。很多建筑資料涉及的知識需要一定的基礎(chǔ)才能夠理解。我在學(xué)習(xí)過程中遇到了一些概念困難，例如材料的力學(xué)性能和工程實際中的應(yīng)用等。為了解決這些困難，我積極請教老師和同學(xué)，并在課后進行大量的閱讀和實踐，最終逐漸克服了這些困難。
學(xué)習(xí)建筑資料的意義在于其應(yīng)用價值。建筑行業(yè)是一個重要的國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，而建筑資料是建筑施工的基礎(chǔ)。掌握了這門課程的知識，可以讓我們更好地了解建筑施工中所使用的各種材料的性能特點，從而能夠更好地選擇合適的材料，提高施工質(zhì)量，并最大程度地節(jié)約施工成本。
最后，學(xué)習(xí)建筑資料對我未來職業(yè)的影響也是非常大的。作為一個學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)的學(xué)生，我相信在將來的職業(yè)生涯中，我還會需要運用建筑資料方面的知識。課程的學(xué)習(xí)讓我熟悉了建筑工程施工所需要的各種材料以及相應(yīng)的規(guī)范要求，這將為我在畢業(yè)后順利進入職場提供有力的支持。
總而言之，建筑資料課是一門非常重要的課程，通過學(xué)習(xí)，我們可以掌握建筑施工所需的各種材料、設(shè)備和工藝的知識，提升自己在建筑行業(yè)中的競爭力。而在學(xué)習(xí)的過程中，我們也面臨一些困難，但只要我們采用合適的學(xué)習(xí)方法，努力克服困難，就一定能夠取得好的學(xué)習(xí)效果。最終，通過學(xué)習(xí)建筑資料課程，我們?yōu)樽约旱奈磥砺殬I(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)，為建設(shè)美麗的家園貢獻自己的力量。
建筑資料心得體會和感想篇十
20xx在一場寒流中就這樣離去，回顧半年來的工作歷程，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，無論在思想意識、還是業(yè)務(wù)能力等各方面都得到了一定的.提高。為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，并總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作，現(xiàn)將20xx的工作情況總結(jié)如下：
我擔任的是xxxx項目部資料員工作，作為資料員，對于資料這一領(lǐng)域，我把它定義為沒有最好只有更好。要做到的更好，只有在鍛煉中才能得到提高，在分析中才能更快成長。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與幫助下，得到了很好的提高，我也在不斷的要求自己，在工作中尋找方向，在總結(jié)中堅定信念。盡管有很多的不足與欠缺，但堅定了目標，就明確了方向，扎實了基礎(chǔ)也就有了飛翔的翅膀，所以，面對著20xx年的到來，我會微笑著面對，更會無懼著迎接挑戰(zhàn)。
資料工作看似輕松，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，從8月上班以來就投入到了緊張的工作中，因為隨時面臨著上級領(lǐng)導(dǎo)及其相關(guān)部門的質(zhì)量檢查。但是現(xiàn)有的資料不論是從驗收報告還是現(xiàn)場的施工資料還存在著些許不足和空缺之處。
收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。做好各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)公司質(zhì)量手冊規(guī)定，對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件整理、分類、存檔。
雖然時間只有短短的盡半年，但在這半年當中我也在不斷的學(xué)習(xí)著新的知識，并積累著與他人溝通、交流的方法，來提高自己的專業(yè)知識和人文素養(yǎng)。通過各級部門的多次檢查和驗收，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和錯誤。這給我指明了改進的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，并讓我意識到工作中還需要多認真學(xué)習(xí)好，規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，才能在以后的工作中加以克服。
建筑資料心得體會和感想篇十一
x月x號，工程測量課程任務(wù)：利用全站儀進行點的平面位置放樣。首先老師講解了利用全站儀進行平面點位放樣的工作原理及注意事項，并給出9個小組x院內(nèi)已知控制點和待放樣點數(shù)據(jù)，重點強調(diào)了儀器操作過程的注意事項。
為了盡快完成老師布置的任務(wù)，9個小組首先按要求領(lǐng)取了全站儀及其配件，并且在領(lǐng)取儀器后，老師現(xiàn)場結(jié)合全站儀放樣的操作過程進一步講解了放樣原理，使我們進一步加了對點的平面位置放樣原理的認識，然后9個小組各自到自己任務(wù)區(qū)進行放樣工作，由組長安排任務(wù)分工，包括儀器操作人員、后視人員和放樣人員，并且簡要說明了小組成員之間的信號手勢以便于默契完成任務(wù)，由于時間比較短，為了盡快完成老師布置的任務(wù)，每個成員之間必須積極配合來完成任務(wù)，并且在放樣過程出現(xiàn)的各種問題，通過及時詢問其他小組成員和老師得到解決。
這次課堂實習(xí)提高了我們的'測繪技能，尤其使我們進一步熟悉了利用全站儀進行平面點位放樣，主要是全站儀放樣的步驟：建立文件，輸入坐標數(shù)據(jù)，設(shè)置測站、后視，并進行后視定向檢查，最后進行點位放樣。
通過此次課堂實習(xí)練習(xí)，使我們進一步加深了對點位平面放樣的理論認識，進一步激發(fā)了同學(xué)們理論學(xué)習(xí)和積極思考的積極性，同時我們更認識到要想完成一項測量任務(wù)，單靠個人的知識和技能是有限的，必須要求團隊的每一個成員認真負責以及成員之間配合默契。
雖然此次課堂實習(xí)我們感覺收獲很多，但是也發(fā)現(xiàn)了存在的不少問題，比如有些同學(xué)在儀器操作上還不夠熟練，有些學(xué)生缺乏主動思考問題的積極性，希望今后我們能克服自身缺點，能夠順利完成工程測量課程的學(xué)習(xí)任務(wù)！
建筑資料心得體會和感想篇十二
工程項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量；而且工程項目位置固定、體積大，不同項目地點不同，不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。
如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動，機械設(shè)備的正常磨損，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行"包換"或"退款"，因此工程項目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。
晉安一建公司之所以能連續(xù)十二年被省、市建委授于"質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)"稱號，長期把工程施工質(zhì)量保持在較高的水平上，就是經(jīng)常應(yīng)用一系列培訓(xùn)、管理、檢測、監(jiān)督、整改手段和措施，對影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環(huán)境五大因素進行控制。
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。
首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員應(yīng)當樹立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。
其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
國家《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……，必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準”。因此，要把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)。當前，在物資供應(yīng)處于買方市場的環(huán)境下，各種銷售名目繁多，有“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等，對采保人員是極大的誘惑。因此，要把好采購關(guān)。
１、優(yōu)選采保人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識，忠于事業(yè)、守信于項目經(jīng)理的人任采保人員。
２、掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購有產(chǎn)品合格證，有社會信譽的產(chǎn)品，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所有主材嚴格按設(shè)計要求，應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進場材料，除按規(guī)定進行必要的檢測外，質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進行分析、檢測、鑒定。不合要求的不得使用，并且追蹤其出處。嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。
施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：“要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進，通過技術(shù)進步，實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系。
科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。
“管理也是生產(chǎn)力”，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項目應(yīng)建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制，明確各自責任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程的特點及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計，制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施，明確實施內(nèi)容、方法和效果。
在實施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中加強質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論?！敖?jīng)驗”則加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標準”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施；“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標。質(zhì)量控制目標是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達到的結(jié)果，以及應(yīng)達到的程度和水平，在進行質(zhì)量控制時實施目標管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動性，使關(guān)鍵問題迅速得到解決。
質(zhì)量控制的目標管理應(yīng)抓住目標制定，目標展開和目標實現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標的制訂，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊的要求等，其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標；目標展開就是目標的分解與落實；目標的實施，中心環(huán)節(jié)是落實目標責任和實施目標責任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進行全方位管理，從各個側(cè)面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用。從而使工程質(zhì)量控制目標得以實現(xiàn)。
建筑資料心得體會和感想篇十三
建筑資料課是我大學(xué)期間必修的一門課程，通過這門課的學(xué)習(xí)，我對建筑資料的相關(guān)知識有了更深入的了解。在這門課中，我不僅學(xué)習(xí)到了建筑材料的種類和特性，還了解到了建筑資料的選用和管理方法。通過這門課的學(xué)習(xí)，我深刻認識到建筑資料在建筑工程中的重要性，并對未來的工作產(chǎn)生了啟迪。
首先，通過建筑資料課，我對建筑材料的種類和特性有了更深入的了解。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了諸如水泥、磚、混凝土等常見的建筑材料。我們對這些材料的特性進行了詳細的分析，了解了它們的力學(xué)性能、耐久性以及施工特點等。這些知識為我以后的工作提供了基礎(chǔ)，使我了解每種材料的優(yōu)缺點，能夠根據(jù)具體情況選擇合適的材料。
其次，通過建筑資料課，我對建筑資料的選用和管理方法有了更深入的認識。在課程中，我們學(xué)習(xí)了建筑資料的選取原則和標準。在選擇建筑材料時，我們應(yīng)該考慮到建筑的用途、環(huán)境特點以及預(yù)算等因素，選用符合要求的材料。此外，我們還學(xué)習(xí)了建筑資料的管理方法，包括采購管理、儲存管理以及質(zhì)量控制等。這些知識對于未來從事建筑工程的我來說至關(guān)重要，它們將指導(dǎo)我更好地管理建筑資料，保證工程質(zhì)量。
再次，通過建筑資料課，我深刻認識到建筑資料在建筑工程中的重要性。建筑資料是建筑工程的基礎(chǔ)和支撐，對于工程的質(zhì)量和安全起著關(guān)鍵作用。在課程中，我們學(xué)習(xí)了一些建筑工程事故的案例，這些事故往往是因為建筑材料的選擇不當或質(zhì)量問題造成的。這使我認識到在建筑工程中，選擇合適的建筑資料是至關(guān)重要的。只有選擇符合要求的建筑材料，并進行正確的管理和控制，才能保證工程的質(zhì)量和安全。
最后，通過建筑資料課，我的未來工作受到了啟發(fā)。作為一名建筑工程專業(yè)的學(xué)生，我深知建筑資料對于工程質(zhì)量的影響。未來，我希望能夠從事與建筑資料相關(guān)的工作，為工程質(zhì)量的提升做出貢獻。通過這門課的學(xué)習(xí)，我了解了建筑資料的基本知識，了解了資料選用和管理的方法，這些知識將成為我未來工作的寶貴財富。
綜上所述，通過建筑資料課的學(xué)習(xí)，我對建筑資料的種類和特性有了更深入的了解，對選用和管理方法有了更深入的認識，對建筑資料在建筑工程中的重要性有了更深刻的認識，同時也受到了未來工作的啟發(fā)。這門課程為我未來工作打下了堅實的基礎(chǔ)，讓我在今后的建筑工程實踐中能夠更加游刃有余。我相信通過不懈努力，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的建筑資料管理者。
建筑資料心得體會和感想篇一
建筑是一種藝術(shù)形式，能夠以空間、形式、結(jié)構(gòu)等多樣的構(gòu)成元素，營造出獨特的氛圍和視覺效果。無論是古老的宮殿、雄偉的教堂，還是現(xiàn)代的摩天大樓、創(chuàng)意的建筑作品，都給人們帶來強烈的視覺沖擊力。它們既是城市的地標，也是文化的載體，引發(fā)人們對美的追求。作為觀賞者，我們在欣賞建筑的同時，也能從中獲得一些感想和體會。
第二段：建筑體現(xiàn)的歷史與文化
建筑源遠流長，承載著每個時代的歷史和文化。古希臘的殿堂、古埃及的金字塔、古中國的宮殿，都是當時文明和社會制度的象征。這些建筑之所以能夠持久流傳，是因為它們體現(xiàn)了當時人們的審美理念和價值觀念。同時，建筑也會受到當?shù)氐牡乩憝h(huán)境和自然資源的影響，例如中國的傳統(tǒng)園林建筑正是融合了山水之間的和諧美。在欣賞建筑的過程中，我們可以通過建筑的形式和細節(jié)，感受到歷史的厚重和文化的多元。
第三段：建筑帶來的視覺享受
建筑藝術(shù)是一種立體的藝術(shù)，不僅能夠觸動人的情感，更能夠給人帶來視覺上的享受。各種形式的建筑設(shè)計都能夠通過空間的組織、材料的選擇和配色的搭配，營造出不同的氛圍和感覺。比如，現(xiàn)代摩天大樓的高聳和線條感，給人們一種壯觀和豪華的感覺；而歐洲古代教堂的雕塑和彩色玻璃窗，則散發(fā)著神圣和莊嚴之美。此外，在建筑中還有很多巧妙的設(shè)計和藝術(shù)手法，如光影的應(yīng)用、立柱的比例和裝飾等，都能夠讓人們享受到視覺上的愉悅。
第四段：建筑對人的情感的觸動
建筑不僅僅是一種靜態(tài)的藝術(shù)，更是和人的情感緊密相連的。建筑設(shè)計師常常會借助建筑的形式和布局，用來表達某種情感或者引發(fā)人們的共鳴。比如，曾經(jīng)在行駛過程中看到一座城市里的高樓大廈，眼前的壯觀令人驚嘆，讓人在繁忙的生活中感受到一絲蕩氣回腸的驚艷。而古建筑的精美細致與莊嚴肅穆，則讓人不禁沉浸在歷史的長河之中，感受到時間的積淀和向往。
第五段：建筑啟發(fā)的思考和體會
面對世界上各式各樣的建筑，人們也會被這些藝術(shù)作品所啟發(fā)，不禁思考自己對生活和文化的看法。建筑往往代表著一個時代的審美趨勢，也是社會變遷的見證。通過欣賞建筑，我們可以感受到人類對美的追求，也能夠從中思考我們自己對美和藝術(shù)的理解。此外，建筑還有著實實在在的功能，在我們的日常生活中無處不在，因此，我們還可以從中發(fā)掘出更多與人居環(huán)境、空間規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展等方面相關(guān)的問題。
總結(jié)：
建筑既是一種藝術(shù)表現(xiàn)形式，也是人類文明的重要組成部分。欣賞建筑、思考建筑，不僅能夠帶來視覺和情感上的享受，還能夠讓人們更深入地理解和思考人類社會的發(fā)展和變革。每一座建筑背后都有一個故事，通過理解和欣賞建筑，我們能夠更好地認識和體驗這個多彩的世界。
建筑資料心得體會和感想篇二
第一段：引言（字數(shù)：200字）
建筑資料整編是建筑行業(yè)中非常重要的一個環(huán)節(jié)，它關(guān)乎到工程質(zhì)量和進度。在我參與的項目中，我擔任了建筑資料整編的工作，這對我來說是一次寶貴的經(jīng)驗。通過這次工作，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會，下面我將圍繞整編的重要性、團隊合作、高效溝通、準確細致和自我反思五個方面來談?wù)勎业男牡皿w會。
第二段：整編的重要性（字數(shù)：200字）
建筑資料整編是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，它對于建筑行業(yè)的發(fā)展和進步起到了至關(guān)重要的作用。在整編過程中，我們會對圖紙、合同等資料進行系統(tǒng)的整理和歸檔，使得每個項目的相關(guān)資料一目了然。這有助于加強對工程的管理和控制，提高工作效率和質(zhì)量。
第三段：團隊合作（字數(shù)：200字）
在整編的過程中，團隊合作起著非常重要的作用。我們要與工程師、設(shè)計師、建筑師、施工人員等各個崗位密切合作，共同完成整編的任務(wù)。在團隊合作中，我學(xué)會了尊重他人的意見，傾聽團隊成員的建議，通過有效的溝通和協(xié)調(diào)來解決問題。只有團隊的力量才能夠使整編工作順利進行。
第四段：高效溝通和準確細致（字數(shù)：200字）
在整編的過程中，高效溝通和準確細致是非常重要的。對于建筑資料的整理和歸檔，我們要做到細致入微，確保每個細節(jié)都被準確記錄。我們要與項目的各個相關(guān)方進行溝通，不僅要了解他們的需求和要求，還要及時反饋和解決問題，確保工作的高效進行。
第五段：自我反思（字數(shù)：200字）
在整編的過程中，我也深刻反思了自己的不足之處。我發(fā)現(xiàn)我在整編過程中有時會粗心大意，容易出現(xiàn)錯誤。我明白了做好整編工作的重要性，下一步我要加強自己的準確性和細致性，做到每個細節(jié)都不放過。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己溝通能力的不足，有時候不太擅長表達自己的意見和看法。這對團隊的合作和工作效率都有一定的影響。因此，我要多加練習(xí)和提高自己的溝通能力，與團隊成員更好地合作。
總結(jié)（字數(shù)：200字）
在建筑資料整編的工作中，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，還體會到了團隊合作的重要性，以及高效溝通和準確細致的重要性。通過這次工作，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，明白了自己需要進一步提高的地方。我相信，在今后的工作中，我會持續(xù)努力，不斷提高自己的能力，在整編工作中取得更好的成績。同時，我也會珍惜這次寶貴的經(jīng)驗，將其應(yīng)用于未來的工作中，為建筑行業(yè)貢獻自己的力量。
建筑資料心得體會和感想篇三
建筑資料整編是在建筑項目進展中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。作為建筑工作者，我在這個過程中深有體會。通過對建筑資料整編的實踐經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)，整編工作的重要性不容忽視。而對于建筑工作者來說，能夠善于整編建筑資料，不僅可以提高工作的效率和效果，還可以精確記錄每個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵信息，有助于項目的順利進行。下面，我將從觀念轉(zhuǎn)變、流程規(guī)范、信息歸納、文檔維護、團隊協(xié)作五個方面，談一談我在建筑資料整編中的心得體會。
首先，觀念轉(zhuǎn)變是建筑資料整編的第一步。在建筑工程中，很多人認為整編只是簡單的文件歸檔，缺乏處理資料的意識。然而，實踐告訴我，整編工作遠不僅如此。整編不僅僅是文件的管理，更是對工程過程的重要記錄和總結(jié)。在這個過程中，身處其中的每個人都要轉(zhuǎn)變觀念，將整編工作視作對項目進展和信息把控的重要手段。只有這樣，才能對整編起到根本和全面的作用。
其次，流程規(guī)范是建筑資料整編的核心。在整編過程中，必須要有規(guī)范、明確的工作流程。首先，需要收集項目的所有重要資料，包括設(shè)計圖紙、合同協(xié)議、施工圖紙等。然后，按照一定的分類和編碼規(guī)則對這些資料進行整理。接著，根據(jù)工程的實際進度，及時更新和修訂資料，確保它們的準確性和及時性。最后，將整理后的資料保存并存檔。通過規(guī)范的流程，可以保證整編工作的有序進行，并且能夠方便地查找和使用這些資料。
其次，信息歸納是建筑資料整編的重要環(huán)節(jié)。在整編過程中，建筑工作者必須將海量的信息進行歸納和總結(jié)。首先，要根據(jù)資料的性質(zhì)和內(nèi)容，將它們進行分類整理。例如，可以按照設(shè)計資料、施工資料、驗收資料等分類。同時，還要將每個分類下的資料進行更加詳細的歸納，如時間順序、工程部位、責任人等。通過對信息的歸納，可以建立起一套完整、清晰的建筑資料體系，有利于資料的查找和分析，為項目提供有效的支持。
再次，文檔維護是建筑資料整編的重要職責。在整編過程中，文檔的維護和更新至關(guān)重要。建筑工作者應(yīng)當建立起科學(xué)、高效的文檔管理體系，確保文件的完整性和可用性。首先，要對文檔進行命名和編號，以便于查找和辨認。其次，要定期對文檔進行檢查和修訂，確保其準確性。最后，要確保文檔的安全性和可持續(xù)性。建筑工作者應(yīng)當養(yǎng)成定期備份和存檔文件的好習(xí)慣，以免因意外導(dǎo)致文件丟失或損壞。
最后，團隊協(xié)作是建筑資料整編的關(guān)鍵。建筑資料整編需要由一支協(xié)作有序、高效的團隊來完成。團隊成員應(yīng)當相互配合，明確分工和職責，確保每個環(huán)節(jié)的順利進行。同時，團隊成員之間要加強溝通和協(xié)作，解決遇到的問題，共同推動整編工作的進展。此外，團隊還要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的整編技術(shù)和工具，提高整編效率。只有團隊的協(xié)作力量可以保證整編工作的質(zhì)量和效果。
綜上所述，建筑資料整編是一項重要且必不可少的工作。對于建筑工作者來說，善于整編建筑資料可以提高工作的效率和效果，準確記錄每個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵信息，對項目進展起到良好的推動作用。我在整編過程中，通過觀念轉(zhuǎn)變、流程規(guī)范、信息歸納、文檔維護、團隊協(xié)作等方面的努力，體會到了整編工作的重要性和艱巨性。相信在不斷的實踐中，我會進一步提高整編工作的水平和質(zhì)量，為建筑事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
建筑資料心得體會和感想篇四
建筑作為一門復(fù)雜而又富有藝術(shù)性的綜合性學(xué)科，需要廣泛的知識和對建筑資料的深入了解。建筑資料作為建筑項目實施的基礎(chǔ)，對于建筑師、設(shè)計師以及從事相關(guān)工作的人員來說，具有重要的意義。在我的工作中，我有幸接觸到了各類建筑資料，并感悟到了其中的奧秘和價值。本文將從更新?lián)Q代、材質(zhì)選擇、裝飾效果、環(huán)境保護以及可持續(xù)發(fā)展等方面探討建筑資料的心得體會。
首先，建筑資料的不斷更新?lián)Q代使建筑行業(yè)得以進一步發(fā)展壯大。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，新型材料層出不窮，傳統(tǒng)的建筑材料也在不斷改良。建筑資料的新技術(shù)和新材料帶來了更多的選擇和可能性，使建筑師在設(shè)計中有了更多創(chuàng)意的實現(xiàn)空間。同時，建筑師和設(shè)計師也需要不斷學(xué)習(xí)和了解新資料的技術(shù)特點和使用方法，以更好地吸取新資料所帶來的優(yōu)勢。
其次，材料選擇對建筑效果起到至關(guān)重要的作用。建筑資料的選擇直接影響到建筑物的質(zhì)量、美觀和持久性。不同的建筑項目需要選擇不同的材料來滿足其功能和美學(xué)的要求。例如，在居住建筑中，需要選擇符合國內(nèi)標準的建筑材料，以確保建筑物的安全和舒適性。在商業(yè)建筑中，則需要選擇更加耐用和適應(yīng)市場需求的材料，以增加建筑物的使用壽命和經(jīng)濟效益。因此，對于建筑師來說，熟悉各類建筑資料的性能和特點，是保證建筑質(zhì)量和效果的關(guān)鍵。
第三，建筑資料的裝飾效果是創(chuàng)造建筑美感的重要因素之一。建筑資料作為建筑外觀的裝飾材料，對于建筑物的整體風格和氛圍起到至關(guān)重要的作用。不同的建筑風格需要選擇不同的裝飾材料，以達到所需的藝術(shù)效果。例如，歐式建筑常常采用大理石、石材和鐵藝等材料，以展現(xiàn)豪華、雍容的氣質(zhì)；而現(xiàn)代建筑則常常使用鋼材、玻璃和鋁板等現(xiàn)代材料，以展現(xiàn)簡潔、流暢的風格。因此，建筑師在選擇建筑資料時需要考慮到其裝飾效果和整體美學(xué)。
第四，建筑資料的選擇和使用也要考慮到環(huán)境保護的因素。建筑資料的生產(chǎn)和使用過程中，會產(chǎn)生大量的能源消耗和環(huán)境污染。因此，在選擇建筑資料時，建筑師應(yīng)該盡量選擇能源節(jié)約和環(huán)境友好的材料。例如，使用可再生材料、回收利用的建筑資料，可以減少對自然資源的需求和破壞。同時，在設(shè)計中也要考慮到建筑資料的可持續(xù)性和循環(huán)利用率，以降低建筑物的環(huán)境影響。
最后，建筑資料的可持續(xù)發(fā)展是未來建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢。隨著人們對環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的重視，建筑資料也在向更加環(huán)保、節(jié)能和可持續(xù)的方向發(fā)展。例如，太陽能材料、植物纖維材料以及節(jié)能型材料等，成為了建筑行業(yè)的新寵。對于建筑師來說，學(xué)習(xí)和掌握這些新型建筑資料的使用方法和特點，將成為他們在未來工作中的重要競爭力。
綜上所述，建筑資料在建筑行業(yè)中具有重要的地位和作用。通過對建筑資料的深入學(xué)習(xí)和理解，我們可以更好地選擇和使用建筑資料，實現(xiàn)建筑物的美觀和質(zhì)量的統(tǒng)一。同時，關(guān)注環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展，選擇環(huán)保的建筑資料，將會是未來建筑行業(yè)發(fā)展的重要方向。因此，我們應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)和了解建筑資料的新技術(shù)和新材料，以適應(yīng)建筑行業(yè)的變化和進步。
建筑資料心得體會和感想篇五
項目管理就是為了實現(xiàn)項目目標，而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的，常使用目標管理的方法。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛，建筑工程項目管理是一個復(fù)雜的過程，建筑企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進度，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
提高建筑工程項目管理水平的必要性：
(一)建筑市場逐漸完善、發(fā)展的需要，建筑市場競爭加劇，奪標競爭非常激烈，利潤空間不斷被壓縮，提高建筑工程項目管理水平成為各企業(yè)的當務(wù)之急。而提高建筑工程項目管理水平將集中于提高專業(yè)技術(shù)能力、管理服務(wù)水平、提高本專業(yè)的知識信息深度等。同時，建筑市場的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的更新速度變快，企業(yè)要生存、發(fā)展，必須接受新技術(shù)、新材料，采用新工藝、新設(shè)備，并不斷提高建筑工程項目管理水平。
(二)以顧客為中心的市場需要，由于市場競爭日趨激烈，以顧客為中心的管理觀念更顯突出，而專業(yè)化的項目管理，正體現(xiàn)了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客，一般是政府主管部門及集團股份公司，他們對工程質(zhì)量和其他方面的要求會越來越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術(shù)管理能力，另一方面提高了生產(chǎn)效率，有效地控制了質(zhì)量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有著良好項目管理體系及項目管理實施經(jīng)驗的企業(yè)。
(三)建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要，企業(yè)要保持持續(xù)強勁的發(fā)展勢頭，必須提高項目管理水平，培育優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，使用先進的機械設(shè)備，提高專業(yè)化管理能力，這才是企業(yè)保持強勁發(fā)展的必由之路。降低成本，提高利潤率、生產(chǎn)率，是企業(yè)的追求目標，而項目是生產(chǎn)一線，它直接發(fā)生產(chǎn)值，是企業(yè)利潤的源泉，因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著各個項目活動進行。
建筑業(yè)作為一個具有悠久歷史的行業(yè)，其當前行業(yè)的發(fā)展正處于一個比較關(guān)鍵的時期。管理水平的高低，不僅直接影響到項目部的經(jīng)濟效益，而且關(guān)系到建筑企業(yè)整體效益目標的實現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。尤其是進入新世紀以來，我國經(jīng)濟保持了穩(wěn)定高速發(fā)展的勢頭，隨著西部大開發(fā)、東北老工業(yè)區(qū)振興、中原崛起等一系列戰(zhàn)略的深入發(fā)展、災(zāi)害重建工作以及城市化進程的加快，我國的建筑業(yè)市場發(fā)展迅猛，我們可以看出，當前的建筑業(yè)正處在機遇與挑戰(zhàn)并存的時期。正是發(fā)展和提高建筑領(lǐng)域項目管理水平的關(guān)鍵時期。建筑工程的管理是實現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標的一個重要基礎(chǔ)，其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，建筑行業(yè)得到了長期的發(fā)展，建筑工程項目管理水平也取得了一定成績，但是質(zhì)量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少，特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，就會給國家和人民生命財產(chǎn)帶來巨大損失，在社會上造成不良影響，因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。
建筑工程項目的管理，是一個復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程，涉及風險、投資、合同、進度、質(zhì)量、人員等多方面的工作，涉及設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運營等部門和單位。因此，要搞好建筑工程項目的管理，就要求項目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格，能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項目成本控制，并能夠積極運用新的管理手段技術(shù)管理是企業(yè)進行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，是指以系統(tǒng)論的觀點，對構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素和施工企業(yè)的各項技術(shù)活動運用科學(xué)方法，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知，建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個方面：
(1)保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求，確保施工正常進行。
(2)通過技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)。從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。
(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。
施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工程項目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。項目現(xiàn)場質(zhì)量目標管理系統(tǒng)主要由工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位的管理人員組成，這是形成工程質(zhì)量的主要因素。控制施工質(zhì)量，就要提高管理人員的質(zhì)量意識，按照全面質(zhì)量管理的要求，使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念。現(xiàn)場管理人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，用嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。
堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度，現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權(quán)，對施工中每道工序，每個部位進行全面檢查、把關(guān)。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，自檢記錄按分部分項匯總裝訂，每個分項及檢驗批完成后，必須進行交接檢查驗收，驗收時交接雙方對工序質(zhì)量，對照圖紙逐檢查，符合設(shè)汁標準要求后辦理交接驗收記錄，三方簽證，方可進行下道工序的施工?，F(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師采用隨機抽查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位，協(xié)調(diào)解決，將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài)，杜絕返工浪費。
施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程開始人面積施工前都要做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標，確保操作質(zhì)量，建立質(zhì)量責任制，明確具體任務(wù)、責任，責任到人，使工作質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益掛鉤，加強操作人員的責仟心，形成嚴密的質(zhì)量工作責任體系。樣板經(jīng)我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收達到規(guī)范標準要求后方可進行大面積施工。
施工項目的管理是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。
建筑資料心得體會和感想篇六
建筑資料是建筑師在設(shè)計與施工過程中不可或缺的重要工具。它不僅涵蓋了材料選購、施工技術(shù)、安全標準等方面的信息，還提供了必要的建筑規(guī)范、驗收標準和技術(shù)細節(jié)。通過分析建筑資料，我們可以獲得許多寶貴的工程經(jīng)驗與知識，提高自身的專業(yè)素質(zhì)。在這篇文章中，我將分享我對建筑資料的心得體會。
首先，建筑資料對于建筑師而言是必不可少的指南。作為設(shè)計師，我們需要具備全面的專業(yè)知識和技能，才能為客戶提供符合需求的設(shè)計方案。建筑資料收集了大量的相關(guān)信息，包括建筑材料的特性、施工工藝的要點、安全措施的要求等等。這些資料能夠幫助我們深入了解建筑工程的各個環(huán)節(jié)，為我們的設(shè)計提供準確的參考和指導(dǎo)。只有熟知建筑資料，我們才能在設(shè)計中避免一些常見的錯誤和問題，提升設(shè)計的質(zhì)量。
其次，建筑資料的有效應(yīng)用能夠提高施工質(zhì)量和效率。在建筑施工中，每個細節(jié)都至關(guān)重要。通過仔細研讀建筑資料，我們可以了解到建筑材料和施工工藝的特點和規(guī)范。例如，一份合格的建筑資料會告訴我們在某種特定的環(huán)境條件下，使用什么樣的材料可以獲得最佳的效果。在施工工藝方面，建筑資料會詳細描述每個工序的步驟和要點。施工人員只有嚴格遵循建筑資料的要求，才能確保工程質(zhì)量和進度的合理保證。
此外，建筑資料還是一個寶貴的學(xué)習(xí)資源。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，新的建筑材料、施工工藝和技術(shù)不斷涌現(xiàn)。通過閱讀建筑資料，我們可以了解到最新的行業(yè)動態(tài)和趨勢，不斷更新自己的知識。通過學(xué)習(xí)和運用新的建筑材料和技術(shù)，我們可以提高自己的創(chuàng)造力和競爭力。此外，建筑資料還提供了一些案例分析和實踐經(jīng)驗，讓我們從別人的成功與失敗中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。這樣的學(xué)習(xí)過程使我們能夠更好地應(yīng)對實際工作中遇到的問題，并提供更好的解決方案。
最后，建筑資料的應(yīng)用也需要具備一定的技巧。建筑資料的篇幅龐大，其中包含的信息繁多，不加篩選地閱讀很容易感到困惑和迷失。因此，在使用建筑資料時，我們需要先對資料進行整理和分類，將其分為相關(guān)和不相關(guān)的內(nèi)容。然后，我們需要重點關(guān)注與自己工作相關(guān)的內(nèi)容，將其進行透徹的學(xué)習(xí)和理解。此外，我們還可以與同行進行交流，分享對建筑資料的理解和應(yīng)用，相互學(xué)習(xí)和借鑒。通過這樣的學(xué)習(xí)過程，我們能夠更好地利用建筑資料，提高我們的工作效率和水平。
綜上所述，建筑資料對于建筑師而言是一份寶貴的工作指南和學(xué)習(xí)資源。它能夠幫助我們深入了解建筑工程的各個環(huán)節(jié)，提高我們的設(shè)計質(zhì)量和專業(yè)素質(zhì)。通過仔細研讀建筑資料，我們可以確保施工質(zhì)量和效率的達到標準。此外，我們還可以通過閱讀建筑資料來學(xué)習(xí)最新的行業(yè)動態(tài)和技術(shù)，不斷提升自己的能力和競爭力。然而，我們在使用建筑資料時也需要具備一定的技巧，將其進行整理和分類，并與同行進行交流與分享。只有這樣，我們才能更好地利用建筑資料，提高我們的工作水平和效果。
建筑資料心得體會和感想篇七
與我們合作過的造價師問我們：“每次來，看你們都忙忙碌碌，大的工程項目預(yù)算都委托給我們做了，你們還有什么可忙的呢?”事實上有很多人都這么問過，到萬達以前，成本管理在我眼里，也只是做好預(yù)算，把好結(jié)算關(guān)。但到了萬達以后，這種觀念有了翻天覆地的改變，對成本管理的概念有了深刻的認識。成本管理并不只是根據(jù)圖紙計算工程量，按照定額套個價，也不僅僅是審核工程結(jié)算，核減一些工程費用這么簡單，而是房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)一個項目對其投資成本所進行的一系列事前控制、事中控制、事后控制的過程。說到底就是如何把項目由設(shè)計構(gòu)思變成現(xiàn)實，在工程質(zhì)量優(yōu)異的前提下，不斷的優(yōu)化成本，確?！堕_發(fā)項目經(jīng)營管理責任書》中各項指標的順利完成。在南昌地產(chǎn)公司，隨著房地產(chǎn)管理公司經(jīng)營管理制度的推行，全員參與成本控制，在成本管理方面也采取了不少好的措施。
成本管理的事前控制最重要的莫過于設(shè)計階段的成本控制了，據(jù)有關(guān)資料顯示，在規(guī)劃設(shè)計階段，對整個工程投資影響最大，可以達到80%以上;在施工圖設(shè)計階段，影響工程成本的可能性為10%—15%;而到了工程實施階段，影響工程投資的可能性已經(jīng)只有5%。由此看來，控制工程成本的關(guān)鍵在于設(shè)計階段。由于施工階段是“按圖施工”，在施工階段所進行的投資控制并不是控制工程成本，而是控制施工中可能增加的新的工程費用，實際決定工程項目投資多少，在設(shè)計階段就已確定。所以無論從成本管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看，還是從投資利用、成本控制方面看，設(shè)計階段工程成本管理工作不但必要而且很重要。
在對所開發(fā)的樓盤定位以后，作為設(shè)計階段成本控制最有利的措施就是限額設(shè)計，即根據(jù)各專業(yè)進行投資分解，對工程量指標進行控制，從而既能滿足功能和工藝要求，又經(jīng)濟合理。
例：南昌萬達星城一期一區(qū)項目20xx年初開工，利潤僅20xx多萬元，住宅樓設(shè)計時未考慮限額設(shè)計，加之同年鋼筋、水泥價格急劇上漲，在主體未封頂時，僅鋼筋、水泥漲價即達800多萬元;之后我們成本部和管理公司一起來做分析，經(jīng)過綜合指標的橫向?qū)Ρ龋J為主要建材含量較高，因此在南昌萬達星城三期一區(qū)工程中采用了限額設(shè)計，僅鋼筋一項同比一期一區(qū)降低工程成本約700萬元。因此，南昌公司成本部不間斷的組織業(yè)務(wù)研討，在已結(jié)算的基礎(chǔ)上不斷整理、歸納綜合指標，已漸成方案研討中限額設(shè)計的有力支撐。但限額設(shè)計并不是一味地考慮節(jié)省投資，更不是簡單地將投資砍一刀，只有在設(shè)計環(huán)節(jié)多參與研討，多方面聽取不同的意見和建議，并經(jīng)過多次的交流和碰撞，才能把問題想深、想透，才能找出一些容易忽視但足以致命的問題，才能在服從于經(jīng)營的前提下，真正把好工程成本管理的第一關(guān)，并為總體工程成本控制打好基礎(chǔ)。如三期一區(qū)外墻保溫系統(tǒng)，江西省20xx年推行使用保溫節(jié)能系統(tǒng)(含外墻及外門窗)，此項費用約1800萬元，且并不屬于原目標成本范圍。是否做，如何做?南昌公司并未一味地從一個角度去看待這個問題，而是召集相關(guān)部門進行研討，充分聽取各部門的建議，決定增加此項內(nèi)容，同時調(diào)整售價。目前來看，市場反應(yīng)效果明顯，且不影響項目利潤指標。
再如：三區(qū)一期景觀方案研討，公司非常重視交通體系的方案研究，并圍繞此方案三次研討，充分了解規(guī)范的基礎(chǔ)上，制訂出在滿足規(guī)范前提下，盡量減少道路面積，以種植為主線營造小區(qū)氛圍的策略，估計減少20%的道路面積，從方案角度即節(jié)約了成本。
成本管理還有一個不可缺少的環(huán)節(jié)就是招投標和合同管理階段。一個好的招投標既可使得我們可以從眾多的投標者中選擇裝備精良、技術(shù)過硬、管理水平高、社會信譽好、報價合理的優(yōu)秀施工隊伍，又可使得我們得到一個清晰、易操作的經(jīng)濟合同，可為工程成本控制打下良好的基礎(chǔ);但招投標工作又是一個需各經(jīng)辦部門緊密協(xié)作、經(jīng)常與優(yōu)化設(shè)計，合理化方案研討交織的復(fù)雜過程，因此招投標作得好，是錦上添花，作得不好，可使得前期工作功虧一匱。從萬達星城一期一區(qū)的費率招標到三期一區(qū)的工程量清單招標，從圖紙一到就招標到標前的圖紙審查研討優(yōu)化后招標，從在施工過程中對主要材料限品牌限價到直接在招標文件中對主要材料直接指定品牌投標單位自主競價，從工程竣工后全部按實結(jié)算的結(jié)算方式到工程結(jié)算時只需合同包干總價加設(shè)計變更，不難看出南昌地產(chǎn)公司雖然在招投標的道路上走過了不少坎坷的路程，但也因不斷的努力獲得了一些令人鼓舞的成績。最有感觸的就是南昌萬達星城二期一區(qū)16#、17#樓景觀工程招標，南昌地產(chǎn)公司的高小帆總經(jīng)理和王新龍工程總監(jiān)帶領(lǐng)各專業(yè)設(shè)計師、現(xiàn)場工程師和造價師在招標前一同對圖紙進行研討，各抒己見，在既不影響景觀效果，又要將該項目成本控制在目標成本范圍內(nèi)的情況下，找尋研討各種可行的更合理經(jīng)濟的優(yōu)化方案，經(jīng)過好幾個輪回，使得該項目成本從最初的260余萬元降為166萬元，其中僅橋面的木棧道改為仿木紋水泥壓花地坪一項，不但解決了該橋面需行駛車輛木棧道強度不高易損壞的問題，又使成本降低了14萬元。
通過合同管理規(guī)范合同簽訂的會簽審核體系，使施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況操作起來有法可依、有章可循，為今后的工程結(jié)算奠定扎實的路基。隨著管理公司經(jīng)營管理制度的推行，管理公司建立了全面的招投標制度和合同管理制度，南昌地產(chǎn)公司也在管理公司的指引下不斷摸索總結(jié)如何更好地做好招投標工作，完善招標模式，同時嚴格合同管理，對合同條款逐一進行研討保障合同的嚴謹性，針對不同的工程項目擬訂出相應(yīng)的合同模塊以提高合同的實用性，并將合同條款融入到招標文件中，使招投標和合同在成本控制方面相輔相成，發(fā)揮更大的作用。
成本管理的事中控制主要在施工階段，在這一階段中，工程施工歷時長、生產(chǎn)工序多、建筑材料多樣、材料價格變化甚至環(huán)境氣候影響等原因都使得可能遇到的情況復(fù)雜多變，招投標、合同洽談、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、材料限價等各個環(huán)節(jié)的任何疏忽都可能帶來成本的超支。在這一階段里成本管理重點是圍繞成本動態(tài)臺帳展開。
南昌公司的所制訂的《工程成本控制實施細則》也暗合此理：在滿足項目目標成本的前提下，按《工程成本控制實施細則》細化后確定出各分項工程的目標合同價、目標設(shè)計變更費用、目標現(xiàn)場簽證費用。通過限額設(shè)計、招投標將合同價控制在目標合同價范圍內(nèi);目標設(shè)計變更費用的責任部門是規(guī)劃設(shè)計部，因設(shè)計質(zhì)量引起的設(shè)計變更費用不應(yīng)超過目標設(shè)計變更費用，規(guī)劃設(shè)計部與設(shè)計院簽訂施工圖委托設(shè)計時將此控制值寫入合同條款中;目標現(xiàn)場簽證費用的責任部門是工程部，現(xiàn)場簽證費用不應(yīng)超過目標現(xiàn)場簽證費用，工程部與監(jiān)理單位簽訂工程監(jiān)理合同時將此控制值寫入合同條款中。
成本控制部對設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證進行“一單一算”，及時掌握已發(fā)生的設(shè)計變更及現(xiàn) 場簽證費用。通過將目標成本落實到具體部門、具體責任人，使得人人有成本意識、人人參與成本控制，形成系統(tǒng)的成本管理體系。在這段過程中，成本控制部最重要的職責就是及時將已發(fā)生的工程合同價款、已發(fā)生的工程設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證費及時匯總到成本動態(tài)臺帳中，隨時對各成本細項進行核算和分析，若有成本細項超支的苗頭出現(xiàn)，立即提出預(yù)警，并找出原因，與各相關(guān)部門共同商討解決的辦法，采取對應(yīng)的措施盡量將該細項成本控制在目標成本范圍內(nèi)。對已超支的成本細項，通過成本差異分析，找出超支的原因，在后期的項目中對癥下藥避免類似情況發(fā)生。正是通過對萬達星城一期一區(qū)進行成本差異分析，找出了一期一區(qū)單體樓主體超支的原因主要是施工期間水泥、鋼筋材料價格上漲幅度較大且水泥、鋼筋含量偏高造成該部分費用增加，所以及時提出了對已出圖的二期16#、17#樓進行圖紙優(yōu)化、對即將委托設(shè)計的三期一區(qū)進行限額設(shè)計的要求，使得后期項目鋼筋、砼含量大大降低，以達到控制主體建筑成本的目的。
工程結(jié)算的審核在成本管理過程中的作用同樣不可小看，是否能真正將工程成本控制在目標成本范圍內(nèi)，只有工程結(jié)算完畢才能體現(xiàn)，同時也是成本管理的一個重要組成部分。工程結(jié)算是一個艱苦、漫長、繁瑣的過程，施工過程中的一點一滴都體現(xiàn)在工程竣工結(jié)算資料中，對以前歷史的回顧，回顧的清楚，結(jié)算就快，反之就慢。需要造價師用專業(yè)的眼光、豐富的經(jīng)驗、敬業(yè)的精神進行綜合的評判，對工程施工圖紙了然于胸，掌握施工合同條款內(nèi)涵，設(shè)計變更簽證條理清晰，竭盡所能排除施工單位一切“鉆空子”行為，爭取在成本管理的最后關(guān)頭，把好成本控制關(guān)。審核前首先應(yīng)審查相關(guān)竣工結(jié)算資料，從施工圖紙、施工合同到工程全過程的動態(tài)資料都要一一核對，力求資料完整齊全，這樣才能確保審核工作的正常進行。審核時要做好調(diào)查研究，深入工地現(xiàn)場，準確計算工程量，合理套用各分項單價，根據(jù)合同規(guī)定選擇費用標準，逐條逐項進行計算、匯總，特別是現(xiàn)場簽證費用，應(yīng)審核其合理性和有效性，不能見有簽證就給予計量，杜絕和防范不實際的開支，確實降低工程成本實現(xiàn)經(jīng)濟效益。萬達星城一期消防道路工程結(jié)算時，現(xiàn)場簽證了機械臺班進出場費用，通過向現(xiàn)場工程師了解工地現(xiàn)場情況，結(jié)合合同條款中“總價包干，合同價款中包含了施工過程中發(fā)生的大型機械進出場費用”的明確規(guī)定，認定該簽證單不予計算。工程結(jié)算審核完成后，是結(jié)算成果的總結(jié)、分析階段，將結(jié)算成果與目標成本進行對比，找到差異、分析原因、揚長避短、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，變“被動”為“主動”，為下一個項目改進功能、降低成本打下堅實的基石。
成本管理包括內(nèi)部管理及外部管理，只有管理順了，執(zhí)行力才會得到體現(xiàn)。高小帆總經(jīng)理再三強調(diào)房地產(chǎn)公司有三個延伸部門，其中成本控制部的延伸部門就是咨詢單位，對于咨詢單位的管理就是外部管理。由于南昌是近兩年才大批量開發(fā)的地區(qū)，因此咨詢部門更多的僅僅限于預(yù)(結(jié))算的編審，對房地產(chǎn)公司深層次的服務(wù)不夠。這就要求南昌成本部用更多的精力來進行各種方案研討的準備工作，同時加強對咨詢公司所出成果的復(fù)核。我們成本部不定期的邀請承擔我司咨詢工作的項目技術(shù)負責人共同對我司外委項目及南昌相類似項目各類指標進行探討、交流，充分讓其意識到品牌房地產(chǎn)公司的需求，讓其意識到品深層次的咨詢需求在南昌也是有市場的，逐步提高這些咨詢公司的服務(wù)標準與工作積極性。
成本控制是整個公司的事情，而絕非是成本部一個部門的事情，成本控制需要各業(yè)務(wù)部門乃至公司全體成員的參與，因此對內(nèi)作好服務(wù)與監(jiān)督是內(nèi)部管理。萬達集團制度規(guī)范，要求嚴格，每人對制度理解參差不齊，因此效率與管理這一矛盾經(jīng)常呈現(xiàn)。為此成本部再三強調(diào)服務(wù)的質(zhì)量與服務(wù)的態(tài)度，并對付款的審核、合同的會簽、設(shè)計變更的審批及結(jié)算作出了明文的時效規(guī)定，并按緊急程度進行不同的劃分，對確實在規(guī)定時間內(nèi)完成不了的，及時匯報，一事一議……通過上述措施，公司的辦事效率得到一定的提高。
建筑資料心得體會和感想篇八
建筑工程管理領(lǐng)域應(yīng)該對信息時代進行全面的認知,這樣才能推進建筑工程管理的建設(shè)工作。你知道建筑資料員學(xué)習(xí)
心得體會
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一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗批驗收。
二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽，一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。
針對如上問題，工程過程中采取以下四個措施應(yīng)對：
一、明確責任分工，督促流程執(zhí)行。
二、及時收集整理，及時問題反饋。
三、定期資料整改，再次資料核查。
四、目錄及時跟進，完美資料歸檔。
通過以上措施，及時發(fā)現(xiàn)了問題，并在第一時間進行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。
對于各個資料的填寫要求，資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細要求，在此不一一重復(fù)?，F(xiàn)僅通過本工程地探索歸納，對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。
一、施工技術(shù)資料嚴格受控。
施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件，以及工程變
更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。
另外，本工程邊設(shè)計邊施工，工程變動頻繁，設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。
二、施工測量記錄要圖示詳盡。
施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料?！笆?BR> 之毫厘，謬之千里”，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸，應(yīng)有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸。
三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為
整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復(fù)印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時間，并注明進場時間及使用部位。
四、施工記錄內(nèi)容要詳細具體。
施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出具體數(shù)值，避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。
五、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項\分部)工程驗收的前提條件。如鋼
筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應(yīng)對，大大提高了工作效率，確保了工作質(zhì)量。
在 20xx年，作為一名工程資料員，我主要的工作就是跟著潘某某在各建筑工地進行質(zhì)量的檢查和工程的驗收監(jiān)理工作，同時負責在甲區(qū)、乙區(qū)兩個工地的資料的收集、分發(fā)、整理與歸檔工作。
衡量一個工程的優(yōu)劣，通常情況下是通過工程實體的反映，但是工程資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過具體詳實的資料就能夠反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是情況，工程的施工狀況等等。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著舉足輕重的作用。作為公司的監(jiān)理資料員，要嚴格要求自己，把好關(guān)口，做好資料的收集、復(fù)核、整理工作，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
根據(jù)多年的資料員工作經(jīng)驗，現(xiàn)對資料員的工作開展做如下的思考和總結(jié)：
一、加強對資料的管理
做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因為工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程項目實施監(jiān)理過程中逐步記錄形成的，是工程建設(shè)過程的全面的真實的反映，對控制工程建設(shè)質(zhì)量有著香當重要的的作用。所以說，如果資料達不到工作要求，工程實體質(zhì)量就會虛無縹緲。
所以，要從思想上重視對資料的管理工作，堅持資料先行，爭取做到“資料預(yù)控工程質(zhì)量”。
二、熟練掌握各階段工程資料收集的范圍及內(nèi)容
三、加強資料和現(xiàn)場的有效聯(lián)系
四、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系，具備一定的協(xié)調(diào)能力
五、要加強學(xué)習(xí)
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建筑資料心得體會和感想篇九
建筑資料課是我大學(xué)時期修的一門必修課程，通過學(xué)習(xí)，我深深體會到了建筑資料對建筑行業(yè)的重要性。下面我將從課程內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)困難、應(yīng)用價值以及對未來職業(yè)的影響五個方面，分享一下我的心得體會。
首先，課程內(nèi)容非常豐富。在建筑資料課上，我們學(xué)習(xí)了建筑施工所需的各種材料、設(shè)備和工藝，包括水泥、砂石、鋼筋、木材、混凝土等等。通過學(xué)習(xí)，我們了解了這些材料的性能特點、使用方法和施工要求，為日后從事建筑工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次，學(xué)習(xí)方法十分重要。由于建筑資料涉及的知識繁多，我采用了分塊學(xué)習(xí)的方法。我根據(jù)課程安排，將知識內(nèi)容分成若干個模塊，每個模塊學(xué)習(xí)一部分相關(guān)知識，然后進行小結(jié)鞏固。這樣做的好處是不僅有利于記憶，還能夠幫助我理清知識之間的邏輯關(guān)系，從而提高學(xué)習(xí)效率。
然而，學(xué)習(xí)該課程也存在一些困難。很多建筑資料涉及的知識需要一定的基礎(chǔ)才能夠理解。我在學(xué)習(xí)過程中遇到了一些概念困難，例如材料的力學(xué)性能和工程實際中的應(yīng)用等。為了解決這些困難，我積極請教老師和同學(xué)，并在課后進行大量的閱讀和實踐，最終逐漸克服了這些困難。
學(xué)習(xí)建筑資料的意義在于其應(yīng)用價值。建筑行業(yè)是一個重要的國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，而建筑資料是建筑施工的基礎(chǔ)。掌握了這門課程的知識，可以讓我們更好地了解建筑施工中所使用的各種材料的性能特點，從而能夠更好地選擇合適的材料，提高施工質(zhì)量，并最大程度地節(jié)約施工成本。
最后，學(xué)習(xí)建筑資料對我未來職業(yè)的影響也是非常大的。作為一個學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)的學(xué)生，我相信在將來的職業(yè)生涯中，我還會需要運用建筑資料方面的知識。課程的學(xué)習(xí)讓我熟悉了建筑工程施工所需要的各種材料以及相應(yīng)的規(guī)范要求，這將為我在畢業(yè)后順利進入職場提供有力的支持。
總而言之，建筑資料課是一門非常重要的課程，通過學(xué)習(xí)，我們可以掌握建筑施工所需的各種材料、設(shè)備和工藝的知識，提升自己在建筑行業(yè)中的競爭力。而在學(xué)習(xí)的過程中，我們也面臨一些困難，但只要我們采用合適的學(xué)習(xí)方法，努力克服困難，就一定能夠取得好的學(xué)習(xí)效果。最終，通過學(xué)習(xí)建筑資料課程，我們?yōu)樽约旱奈磥砺殬I(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)，為建設(shè)美麗的家園貢獻自己的力量。
建筑資料心得體會和感想篇十
20xx在一場寒流中就這樣離去，回顧半年來的工作歷程，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，無論在思想意識、還是業(yè)務(wù)能力等各方面都得到了一定的.提高。為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，并總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作，現(xiàn)將20xx的工作情況總結(jié)如下：
我擔任的是xxxx項目部資料員工作，作為資料員，對于資料這一領(lǐng)域，我把它定義為沒有最好只有更好。要做到的更好，只有在鍛煉中才能得到提高，在分析中才能更快成長。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與幫助下，得到了很好的提高，我也在不斷的要求自己，在工作中尋找方向，在總結(jié)中堅定信念。盡管有很多的不足與欠缺，但堅定了目標，就明確了方向，扎實了基礎(chǔ)也就有了飛翔的翅膀，所以，面對著20xx年的到來，我會微笑著面對，更會無懼著迎接挑戰(zhàn)。
資料工作看似輕松，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，從8月上班以來就投入到了緊張的工作中，因為隨時面臨著上級領(lǐng)導(dǎo)及其相關(guān)部門的質(zhì)量檢查。但是現(xiàn)有的資料不論是從驗收報告還是現(xiàn)場的施工資料還存在著些許不足和空缺之處。
收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。做好各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)公司質(zhì)量手冊規(guī)定，對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件整理、分類、存檔。
雖然時間只有短短的盡半年，但在這半年當中我也在不斷的學(xué)習(xí)著新的知識，并積累著與他人溝通、交流的方法，來提高自己的專業(yè)知識和人文素養(yǎng)。通過各級部門的多次檢查和驗收，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和錯誤。這給我指明了改進的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，并讓我意識到工作中還需要多認真學(xué)習(xí)好，規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，才能在以后的工作中加以克服。
建筑資料心得體會和感想篇十一
x月x號，工程測量課程任務(wù)：利用全站儀進行點的平面位置放樣。首先老師講解了利用全站儀進行平面點位放樣的工作原理及注意事項，并給出9個小組x院內(nèi)已知控制點和待放樣點數(shù)據(jù)，重點強調(diào)了儀器操作過程的注意事項。
為了盡快完成老師布置的任務(wù)，9個小組首先按要求領(lǐng)取了全站儀及其配件，并且在領(lǐng)取儀器后，老師現(xiàn)場結(jié)合全站儀放樣的操作過程進一步講解了放樣原理，使我們進一步加了對點的平面位置放樣原理的認識，然后9個小組各自到自己任務(wù)區(qū)進行放樣工作，由組長安排任務(wù)分工，包括儀器操作人員、后視人員和放樣人員，并且簡要說明了小組成員之間的信號手勢以便于默契完成任務(wù)，由于時間比較短，為了盡快完成老師布置的任務(wù)，每個成員之間必須積極配合來完成任務(wù)，并且在放樣過程出現(xiàn)的各種問題，通過及時詢問其他小組成員和老師得到解決。
這次課堂實習(xí)提高了我們的'測繪技能，尤其使我們進一步熟悉了利用全站儀進行平面點位放樣，主要是全站儀放樣的步驟：建立文件，輸入坐標數(shù)據(jù)，設(shè)置測站、后視，并進行后視定向檢查，最后進行點位放樣。
通過此次課堂實習(xí)練習(xí)，使我們進一步加深了對點位平面放樣的理論認識，進一步激發(fā)了同學(xué)們理論學(xué)習(xí)和積極思考的積極性，同時我們更認識到要想完成一項測量任務(wù)，單靠個人的知識和技能是有限的，必須要求團隊的每一個成員認真負責以及成員之間配合默契。
雖然此次課堂實習(xí)我們感覺收獲很多，但是也發(fā)現(xiàn)了存在的不少問題，比如有些同學(xué)在儀器操作上還不夠熟練，有些學(xué)生缺乏主動思考問題的積極性，希望今后我們能克服自身缺點，能夠順利完成工程測量課程的學(xué)習(xí)任務(wù)！
建筑資料心得體會和感想篇十二
工程項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量；而且工程項目位置固定、體積大，不同項目地點不同，不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。
如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動，機械設(shè)備的正常磨損，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行"包換"或"退款"，因此工程項目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。
晉安一建公司之所以能連續(xù)十二年被省、市建委授于"質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)"稱號，長期把工程施工質(zhì)量保持在較高的水平上，就是經(jīng)常應(yīng)用一系列培訓(xùn)、管理、檢測、監(jiān)督、整改手段和措施，對影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環(huán)境五大因素進行控制。
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。
首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員應(yīng)當樹立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。
其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
國家《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……，必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準”。因此，要把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)。當前，在物資供應(yīng)處于買方市場的環(huán)境下，各種銷售名目繁多，有“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等，對采保人員是極大的誘惑。因此，要把好采購關(guān)。
１、優(yōu)選采保人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識，忠于事業(yè)、守信于項目經(jīng)理的人任采保人員。
２、掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購有產(chǎn)品合格證，有社會信譽的產(chǎn)品，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所有主材嚴格按設(shè)計要求，應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進場材料，除按規(guī)定進行必要的檢測外，質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進行分析、檢測、鑒定。不合要求的不得使用，并且追蹤其出處。嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。
施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：“要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進，通過技術(shù)進步，實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系。
科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。
“管理也是生產(chǎn)力”，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項目應(yīng)建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制，明確各自責任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程的特點及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計，制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施，明確實施內(nèi)容、方法和效果。
在實施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中加強質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論?！敖?jīng)驗”則加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標準”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施；“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標。質(zhì)量控制目標是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達到的結(jié)果，以及應(yīng)達到的程度和水平，在進行質(zhì)量控制時實施目標管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動性，使關(guān)鍵問題迅速得到解決。
質(zhì)量控制的目標管理應(yīng)抓住目標制定，目標展開和目標實現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標的制訂，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊的要求等，其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標；目標展開就是目標的分解與落實；目標的實施，中心環(huán)節(jié)是落實目標責任和實施目標責任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進行全方位管理，從各個側(cè)面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用。從而使工程質(zhì)量控制目標得以實現(xiàn)。
建筑資料心得體會和感想篇十三
建筑資料課是我大學(xué)期間必修的一門課程，通過這門課的學(xué)習(xí)，我對建筑資料的相關(guān)知識有了更深入的了解。在這門課中，我不僅學(xué)習(xí)到了建筑材料的種類和特性，還了解到了建筑資料的選用和管理方法。通過這門課的學(xué)習(xí)，我深刻認識到建筑資料在建筑工程中的重要性，并對未來的工作產(chǎn)生了啟迪。
首先，通過建筑資料課，我對建筑材料的種類和特性有了更深入的了解。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了諸如水泥、磚、混凝土等常見的建筑材料。我們對這些材料的特性進行了詳細的分析，了解了它們的力學(xué)性能、耐久性以及施工特點等。這些知識為我以后的工作提供了基礎(chǔ)，使我了解每種材料的優(yōu)缺點，能夠根據(jù)具體情況選擇合適的材料。
其次，通過建筑資料課，我對建筑資料的選用和管理方法有了更深入的認識。在課程中，我們學(xué)習(xí)了建筑資料的選取原則和標準。在選擇建筑材料時，我們應(yīng)該考慮到建筑的用途、環(huán)境特點以及預(yù)算等因素，選用符合要求的材料。此外，我們還學(xué)習(xí)了建筑資料的管理方法，包括采購管理、儲存管理以及質(zhì)量控制等。這些知識對于未來從事建筑工程的我來說至關(guān)重要，它們將指導(dǎo)我更好地管理建筑資料，保證工程質(zhì)量。
再次，通過建筑資料課，我深刻認識到建筑資料在建筑工程中的重要性。建筑資料是建筑工程的基礎(chǔ)和支撐，對于工程的質(zhì)量和安全起著關(guān)鍵作用。在課程中，我們學(xué)習(xí)了一些建筑工程事故的案例，這些事故往往是因為建筑材料的選擇不當或質(zhì)量問題造成的。這使我認識到在建筑工程中，選擇合適的建筑資料是至關(guān)重要的。只有選擇符合要求的建筑材料，并進行正確的管理和控制，才能保證工程的質(zhì)量和安全。
最后，通過建筑資料課，我的未來工作受到了啟發(fā)。作為一名建筑工程專業(yè)的學(xué)生，我深知建筑資料對于工程質(zhì)量的影響。未來，我希望能夠從事與建筑資料相關(guān)的工作，為工程質(zhì)量的提升做出貢獻。通過這門課的學(xué)習(xí)，我了解了建筑資料的基本知識，了解了資料選用和管理的方法，這些知識將成為我未來工作的寶貴財富。
綜上所述，通過建筑資料課的學(xué)習(xí)，我對建筑資料的種類和特性有了更深入的了解，對選用和管理方法有了更深入的認識，對建筑資料在建筑工程中的重要性有了更深刻的認識，同時也受到了未來工作的啟發(fā)。這門課程為我未來工作打下了堅實的基礎(chǔ)，讓我在今后的建筑工程實踐中能夠更加游刃有余。我相信通過不懈努力，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的建筑資料管理者。