好的總結(jié)應(yīng)該具備簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出、體現(xiàn)價(jià)值等特點(diǎn)。要寫好總結(jié)，我們可以采用邏輯清晰、重點(diǎn)突出的方式來(lái)組織和展開文章。通過觀看這些范文，可以了解到總結(jié)的寫作要點(diǎn)和技巧，幫助我們提高自己的寫作水平。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇一
創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的旅程。作為一名創(chuàng)業(yè)者，我有著自己的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)心得。通過這篇文章，我想分享一下我在創(chuàng)業(yè)過程中所學(xué)到的一些重要的體會(huì)。
第一段：迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇
創(chuàng)業(yè)是一種全新的體驗(yàn)，為了開展自己的事業(yè)，我們需要冒著風(fēng)險(xiǎn)去迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在創(chuàng)業(yè)初期，我遇到了無(wú)數(shù)的困難和阻礙，但我從未放棄。我學(xué)會(huì)了對(duì)挑戰(zhàn)保持積極的態(tài)度，樂于接受新的挑戰(zhàn)，并從中提取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。正是這種態(tài)度讓我能夠克服困難并取得成功。
第二段：創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)
一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在成立我的公司之前，我花了很多時(shí)間研究和選擇合適的團(tuán)隊(duì)成員。他們需要有高度的專業(yè)知識(shí)，富有創(chuàng)業(yè)精神，并且具備解決問題的能力。通過與團(tuán)隊(duì)緊密合作，我們可以共同克服困難，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。
第三段：靈活和適應(yīng)性是關(guān)鍵
在創(chuàng)業(yè)過程中，市場(chǎng)和環(huán)境的變化時(shí)常發(fā)生，作為創(chuàng)業(yè)者，我們需要保持靈活和適應(yīng)性。通過保持與市場(chǎng)的接觸和了解，我能夠及時(shí)調(diào)整公司的策略并抓住新機(jī)遇。靈活和適應(yīng)性讓我能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存并取得成功。
第四段：堅(jiān)定的信念和目標(biāo)
創(chuàng)業(yè)過程中，出現(xiàn)失敗和挫折是不可避免的。然而，要想取得成功，必須有一個(gè)堅(jiān)定的信念和目標(biāo)。我始終相信我的業(yè)務(wù)理念，并不斷努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。無(wú)論遇到多大的困難，都不能動(dòng)搖我們的信念和目標(biāo)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新
創(chuàng)業(yè)者必須不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。我通過不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，保持了領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，創(chuàng)新是保持公司競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極提出新的想法和觀點(diǎn)，并不斷嘗試和實(shí)驗(yàn)新的方法。持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新使我們能夠不斷進(jìn)步并保持成功。
總結(jié)：
創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的旅程，但是只要保持積極的態(tài)度和勇于面對(duì)困難，我們就能夠取得成功。通過創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、保持靈活和適應(yīng)性、堅(jiān)定的信念與目標(biāo)以及持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，我相信我們可以在創(chuàng)業(yè)道路上取得輝煌的成就。無(wú)論遇到多大的挑戰(zhàn)，只要堅(jiān)持不懈，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇二
第一段：引言（100字）
在大學(xué)期間，充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)是我最重要的目標(biāo)之一。因此，當(dāng)我聽說學(xué)校設(shè)立了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩課程時(shí)，我毫不猶豫地報(bào)名參加。這門課程不僅滿足了我的求知欲，也給我提供了一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，觀摩真正成功的企業(yè)家，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧。下面，我將分享我在這門課程中的所見所聞，以及我的一些心得體會(huì)。
第二段：課程介紹和收獲（250字）
在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩課程中，我們參觀了多家知名企業(yè)，并與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了面對(duì)面的交流。這讓我深刻地體驗(yàn)到了企業(yè)家的智慧和才能。我從他們的講解中學(xué)到了許多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷技巧。其中，《小米公司》給我印象最深刻。我了解到小米的創(chuàng)始人雷軍是如何憑借創(chuàng)新的商業(yè)模式和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品吸引了廣泛的市場(chǎng)關(guān)注，并最終使小米成為全球知名的科技品牌。此外，我還學(xué)到了項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)合作和市場(chǎng)調(diào)研等重要的創(chuàng)業(yè)技能。
第三段：創(chuàng)業(yè)觀念的改變（300字）
通過參觀企業(yè)并與創(chuàng)業(yè)者的交流，我的創(chuàng)業(yè)觀念得到了重大的改變。在課程開始時(shí)，我對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)僅僅停留在個(gè)人追求成功的層面上。然而，通過觀摩那些成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程和故事，我深刻意識(shí)到，創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了個(gè)人的成功，更是為了社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。企業(yè)家通過創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)著整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)機(jī)會(huì)的增加。而我作為一名年輕人，應(yīng)該積極地參與到創(chuàng)業(yè)中，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
第四段：創(chuàng)業(yè)觀摩的感悟（300字）
除了改變我的創(chuàng)業(yè)觀念，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩課程還給了我很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐感悟。首先，我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的，它需要勇氣、毅力和堅(jiān)持，同時(shí)還需要靈活應(yīng)變和市場(chǎng)敏銳度。其次，我明白了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要性。一個(gè)凝聚力強(qiáng)、相互信任并具備多種技能的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。最后，我學(xué)到了與顧客進(jìn)行有效溝通和合作的重要性。顧客是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，只有通過滿足顧客的需求并提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)才能獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：總結(jié)（250字）
通過參加創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩課程，我不僅擴(kuò)充了自己的知識(shí)和視野，也提升了自己的創(chuàng)業(yè)能力。我從成功企業(yè)家身上學(xué)到了可貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。我將繼續(xù)保持對(duì)創(chuàng)業(yè)的熱情，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)才華。同時(shí)，我也希望通過自己的努力和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出積極的貢獻(xiàn)，成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇三
每個(gè)人都可能有自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，但是要將夢(mèng)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，并不容易。創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富，是我們走過坎坷和困難時(shí)得來(lái)的。為了能夠分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)他人追逐夢(mèng)想，寫下自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)是必不可少的。然而，如何寫一篇連貫的關(guān)于“創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)”的文章呢？本文將從五個(gè)方面為您闡述，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?BR> 第一段：引言
引言部分是文章的開篇，應(yīng)該吸引讀者的注意力。在寫創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)的引言時(shí)，可以以一個(gè)引人入勝的故事來(lái)開始，或是用一個(gè)令人震撼的數(shù)據(jù)來(lái)引起讀者的共鳴。同時(shí)，應(yīng)該明確表達(dá)文中所要講述的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)主題。比如，“每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都曾面臨過困境和挫折，但只有堅(jiān)持不懈的人，才能最終實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。在我經(jīng)歷多次失敗后，我總結(jié)出了一些寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)心得，希望能夠與大家分享?！?BR> 第二段：創(chuàng)業(yè)初期的準(zhǔn)備工作
接下來(lái)，可以詳細(xì)介紹創(chuàng)業(yè)初期的準(zhǔn)備工作。創(chuàng)業(yè)并不是一蹴而就的，需要良好的準(zhǔn)備。可以從以下幾個(gè)方面展開：
首先，需要明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和創(chuàng)業(yè)方向。需要思考自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域和對(duì)市場(chǎng)的了解，確定一個(gè)有潛力的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。
其次，需要制定一個(gè)切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該包括市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析、產(chǎn)品定位、運(yùn)營(yíng)模式等方面的內(nèi)容。
另外，需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁Y金儲(chǔ)備和物質(zhì)儲(chǔ)備。創(chuàng)業(yè)需要資金的支撐，而且在初期很可能會(huì)遇到資金短缺的情況，所以要提前做好資金儲(chǔ)備的工作。
最后，需要搭建一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)的過程是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程，一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)可以更好地支持創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
第三段：面臨挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
創(chuàng)業(yè)過程中難免會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)可能來(lái)自市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政策等各個(gè)方面。在這一段，可以詳細(xì)描述一些具體的挑戰(zhàn)以及自己是如何應(yīng)對(duì)的。同時(shí)，需要結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，提出一些行之有效的策略供讀者參考。比如：“當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我采取了產(chǎn)品差異化策略，通過提供獨(dú)特的產(chǎn)品特色和定制化服務(wù)來(lái)吸引消費(fèi)者。”
第四段：成功經(jīng)驗(yàn)與啟示
在這一段，可以詳細(xì)敘述自己在創(chuàng)業(yè)過程中取得的一些成功經(jīng)驗(yàn)，并給讀者以啟示?？梢苑窒硪恍┏晒Φ陌咐?，從中總結(jié)出取得成功的關(guān)鍵因素。同時(shí)，也可以回顧自己經(jīng)歷的失敗，總結(jié)失敗的原因，提出避免類似錯(cuò)誤的建議。
第五段：總結(jié)
總結(jié)是文章的結(jié)尾，要對(duì)上文進(jìn)行總結(jié)，并給出自己對(duì)未來(lái)的展望和建議。同時(shí)，可以呼吁創(chuàng)業(yè)者們要堅(jiān)持夢(mèng)想，勇往直前。比如，“創(chuàng)業(yè)是一條崎嶇的道路，但只要我們堅(jiān)持不懈，努力追求，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。希望我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)心得能夠給大家?guī)?lái)一些啟示和鼓勵(lì)?！?BR> 以上就是如何寫一篇關(guān)于“創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)”的連貫的五段式文章。希望對(duì)您有所幫助，祝您的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想早日實(shí)現(xiàn)！
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇四
第一段：引言（200字）
創(chuàng)業(yè)是一條充滿艱辛與挑戰(zhàn)的道路，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，許多人都想通過創(chuàng)業(yè)改變自己的命運(yùn)。然而，創(chuàng)業(yè)并非易事，在這一過程中，我深深體會(huì)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。本文將就創(chuàng)業(yè)路上的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)展開探討。
第二段：選擇正確的創(chuàng)業(yè)方向（200字）
成功的創(chuàng)業(yè)從選擇正確的創(chuàng)業(yè)方向開始。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對(duì)自己的興趣、知識(shí)和技能進(jìn)行審視，找到適合自己的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。同時(shí)，也需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)的投資潛力。在選擇創(chuàng)業(yè)方向時(shí)，切忌盲目跟風(fēng)，要有自己的定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以確保在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。
第三段：良好的團(tuán)隊(duì)合作與領(lǐng)導(dǎo)力（250字）
良好的團(tuán)隊(duì)合作是創(chuàng)業(yè)過程中至關(guān)重要的一環(huán)。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)能夠?qū)€(gè)人的力量發(fā)揮到最大，提供創(chuàng)意和解決問題的能力。在團(tuán)隊(duì)合作中，領(lǐng)導(dǎo)力顯得尤為重要。作為創(chuàng)業(yè)者，要能夠激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，合理分配任務(wù)和資源，并與團(tuán)隊(duì)成員保持緊密的溝通和合作。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該培養(yǎng)出色的溝通能力和決策能力，以便在困難時(shí)刻做出明智的抉擇。
第四段：承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)（250字）
創(chuàng)業(yè)本身就是一種風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者必須有勇氣去承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。在遇到困難和挫折時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要保持積極樂觀的心態(tài)，勇往直前。此外，創(chuàng)業(yè)者還需要善于應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，尋找解決問題的方法。靈活應(yīng)變和不斷學(xué)習(xí)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說尤為重要。正如史蒂夫·喬布斯所說：“在創(chuàng)業(yè)的過程中犯錯(cuò)誤并不可怕，只要能及時(shí)從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)并不斷改進(jìn)?！?BR> 第五段：堅(jiān)持與奉獻(xiàn)（300字）
在創(chuàng)業(yè)道路上最為重要的品質(zhì)是堅(jiān)持與奉獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)斗，成功并不會(huì)一蹴而就。創(chuàng)業(yè)者需要有足夠的耐心和毅力，不斷努力追求自己的目標(biāo)。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也要有奉獻(xiàn)精神，愿意為之付出努力和時(shí)間。只有真心奉獻(xiàn)，才能獲得更多回報(bào)。此外，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該保持謙遜和學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的能力和知識(shí)水平。
結(jié)語(yǔ)（150字）
創(chuàng)業(yè)路上的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)豐富多樣，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有自己的故事和感悟。然而，無(wú)論是選擇創(chuàng)業(yè)方向，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作與領(lǐng)導(dǎo)力，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，還是堅(jiān)持與奉獻(xiàn)，都是創(chuàng)業(yè)者在這個(gè)旅程中需要關(guān)注的重要方面。希望我的經(jīng)驗(yàn)和心得能對(duì)其他創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)，共同邁向創(chuàng)業(yè)成功的道路。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇五
1、再憤怒也不大吼大叫，保持冷靜。
2、馬云語(yǔ)：戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
3、戰(zhàn)略沒有細(xì)節(jié)就即是一堆廢紙。
4、貿(mào)易過程是一門藝術(shù)。只有向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)的人才會(huì)進(jìn)步。
5、能用錢解決的問題就都不是問題。
7、最寶貴的經(jīng)營(yíng)資本就是信譽(yù)。
8、雖然我們很勤奮，但這個(gè)世界上比我們勤奮的人很多，所以我們必須更勤奮。
9、從第一天開始做互聯(lián)網(wǎng)，我被人家當(dāng)做是騙子，到后來(lái)當(dāng)瘋子，到今天別人把我當(dāng)狂人，我已經(jīng)根本不在乎別人怎么看我了。
10、這個(gè)世界上，沒有一個(gè)人能真正影響你，重要的是你能從每個(gè)人身上找到各種機(jī)會(huì)，然后不斷學(xué)習(xí)，從而反過來(lái)影響別人。
11、經(jīng)濟(jì)學(xué)家是對(duì)昨天感興趣，企業(yè)家是對(duì)明天感興趣，讓一個(gè)對(duì)昨天感興趣的人去判斷明天，這是悲哀！
12、首富生活很痛苦，人人都圍著我的錢轉(zhuǎn)。
13、糾結(jié)和疼痛就是參與感?！R云
15、你越是追求安穩(wěn)，擁有的自由就越少。最安穩(wěn)的人就是那些坐在大牢里的人了，這就是安穩(wěn)的極致。如果你想要自由，就得放棄安穩(wěn)。雇員們要的是安穩(wěn)，創(chuàng)業(yè)者要的是自由。
16、一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，必須具備三個(gè)因素：眼光、胸懷和實(shí)力?！R云
17、假如夙興的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會(huì)被其余鳥吃掉。
18、據(jù)說過捕龍蝦富的，沒據(jù)說過捕鯨富的。
19、有時(shí)刻死扛下去老是會(huì)有機(jī)會(huì)的。
20、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來(lái)沒有想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘，兩秒鐘。
21、決定生態(tài)系統(tǒng)的命運(yùn)的，不是獅子老虎，而是地里面的微生物。
22、偶爾為之無(wú)大礙，但當(dāng)抱怨成習(xí)慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。
26、未來(lái)的二十一世紀(jì)要想成功必須有四大特征：開放的胸懷、分享的精神、承擔(dān)責(zé)任、全球化的眼光。
27、只有兩種媒體或者網(wǎng)站能夠生存：一種是有特色；一種是有規(guī)模。
28、馬云語(yǔ)：公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
29、等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。
30、世界不會(huì)記得你說了什么，但一定不會(huì)忘記你做了什么。
31、感恩過去，敬畏將來(lái)。
32、員工辭職原因林林總總，只有兩種最真實(shí)：錢沒給到位；心受委屈了。這些歸根倒底一條：干的不爽。這些員工走的時(shí)候還費(fèi)勁心思找靠譜的辭職理由，為的就是給你留面子，不想說出你的管理有多爛，他對(duì)你已經(jīng)失望透頂。仔細(xì)想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反思。在這個(gè)時(shí)代，人才已經(jīng)成為公司企業(yè)成功的必要條件，不懂得留住人才的公司注定不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。
33、我從來(lái)沒見過錢，我對(duì)錢一點(diǎn)興趣都沒有。
34、我們希望阿里人，你們做最好的自己，因?yàn)橹挥凶詈玫淖约?，才買得起房子，才買的起車，車和房子不是別人給的，是自己努力得來(lái)的。
35、馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄：創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
36、機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)在危險(xiǎn)之中，當(dāng)所有人都倒下了，你還能半跪著，機(jī)會(huì)就是你的。——馬云
37、精英不會(huì)跟著你吃肉，跟著你吃肉未必是精英?！R云
38、創(chuàng)意構(gòu)想是過程，執(zhí)行實(shí)現(xiàn)才是結(jié)果。
40、收費(fèi)是天下上最高貴的工具。只管不要收費(fèi)。等您有了錢當(dāng)前再思索收費(fèi)。
41、創(chuàng)業(yè)期間萬(wàn)萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì)，萬(wàn)萬(wàn)不要找曾經(jīng)勝利過的人。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不要找最好的人。
42、真心默念"菩薩，求您的人太多，別太忙。怎么開心怎么來(lái)，您快樂我才快樂"只字別提自己。菩薩想：?jiǎn)?，這小子與眾不同！其實(shí)你求的那點(diǎn)破事進(jìn)廟前菩薩早知道。
43、一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多的錢的時(shí)候，第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)ceo看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在，一個(gè)ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
44、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
45、免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。"營(yíng)銷"這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要"銷"，更要"營(yíng)"。
46、成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系。
47、即使對(duì)手很弱小，也一定要把對(duì)方看的很強(qiáng)大，即使對(duì)手很強(qiáng)大，也不一定要把自己看的很弱小。
48、追著錢沒有意義，錢是追人的，人要是追錢，一點(diǎn)出息都沒有。你要風(fēng)險(xiǎn)投資，你的自信來(lái)自于你自己知道自己要做什么，而不是我要錢的，要錢的話，基本就矮了一截了。
49、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來(lái)沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘。
50、多花點(diǎn)時(shí)間在你的其余員工身上。
熟讀唐詩(shī)三百首，不會(huì)做詩(shī)也會(huì)吟。為大家分享的5篇馬云創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)總結(jié)馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人生感悟就到這里了，希望在馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人生感悟的寫作方面給予您相應(yīng)的幫助。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇六
馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于三個(gè)方面的考慮：
1、當(dāng)時(shí)杭州很多的外貿(mào)公司，需要大量專職或兼職的外語(yǔ)翻譯人才；
2、他自己這方面的訂單太多，實(shí)在忙不過來(lái)；
3、當(dāng)時(shí)杭州還沒有一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)。
很多人光有想法，從來(lái)都不會(huì)有行動(dòng)。但是馬云一有想法，卻是馬上行動(dòng)。當(dāng)時(shí)是1992年，馬云是杭州電子工業(yè)學(xué)院的青年教師，28歲，工作4年，每個(gè)月的工資還不到100元。但沒錢，不是問題，他找了幾個(gè)合作伙伴一起創(chuàng)業(yè)，風(fēng)風(fēng)火火地把杭州第一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)成立起來(lái)了。創(chuàng)業(yè)開始，也是舉步維艱，第一個(gè)月，翻譯社的全部收入才700元，而當(dāng)時(shí)每個(gè)月的'房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了，就連幾個(gè)合作伙伴的信心都發(fā)生了動(dòng)搖。但是馬云沒有想過放棄。
為了維持翻譯社的生存，馬云開始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品，跟許許多多的業(yè)務(wù)員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼。整整三年，翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來(lái)維持生存。1995年，翻譯社開始實(shí)現(xiàn)贏利。
現(xiàn)在，海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機(jī)構(gòu)。雖然不能跟如今的阿里巴巴相提并論，但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。海博翻譯社給馬云最大的啟示就是：永不放棄。沒有錢，只要你永不放棄，你就可以取得成功。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇七
第一段：引言（200字）
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的過程。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者要面對(duì)各種不確定性和壓力。然而，正是這個(gè)階段決定了企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。在我自己的創(chuàng)業(yè)旅程中，我親身經(jīng)歷了這個(gè)階段并獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，我希望通過本文與大家分享，幫助更多的創(chuàng)業(yè)者。
第二段：審慎規(guī)劃和充分準(zhǔn)備（200字）
創(chuàng)業(yè)初期的一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)是進(jìn)行審慎規(guī)劃和充分準(zhǔn)備。在決定創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入研究和調(diào)查，了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況。同時(shí)，制定詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃，包括目標(biāo)、策略、資源和資金等方面的規(guī)劃。此外，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該充分準(zhǔn)備自己的技能和知識(shí)，提升自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段：靈活應(yīng)變和持續(xù)學(xué)習(xí)（200字）
在創(chuàng)業(yè)初期，市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化迅速，創(chuàng)業(yè)者需要具備靈活應(yīng)變的能力。當(dāng)面臨困難或挫折時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該及時(shí)調(diào)整策略和方向，尋找新的機(jī)會(huì)和突破口。此外，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力。通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，創(chuàng)業(yè)者才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
第四段：建立穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)和良好的人際關(guān)系（200字）
創(chuàng)業(yè)初期，團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定與發(fā)展對(duì)企業(yè)的成功至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該選擇具有合適技能和價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)成員，并建立良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)文化。通過正確有效的溝通和協(xié)作，團(tuán)隊(duì)才能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。此外，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該與合作伙伴和其他創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行良好的合作和交流，建立積極的人際關(guān)系，互相幫助和支持。
第五段：堅(jiān)持和積極心態(tài)（200字）
創(chuàng)業(yè)初期是一個(gè)艱苦卓越的階段，充滿了風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)者需要具備堅(jiān)韌的毅力和積極的心態(tài)。面對(duì)困難和壓力，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該保持自信和樂觀，相信自己的能力和創(chuàng)業(yè)理念。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還要學(xué)會(huì)承受和化解壓力，合理安排自己的工作和生活，保持身心健康。只有堅(jiān)持下去，并保持積極心態(tài)，才能獲得成功并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
第六段：結(jié)語(yǔ)（100字）
無(wú)論是在創(chuàng)業(yè)初期還是后期，創(chuàng)業(yè)者都需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，完善自己的能力和知識(shí)。創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)驗(yàn)和心得是我們寶貴的財(cái)富，它們能夠幫助我們更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和困難。希望通過本文的分享，能夠?qū)φ趧?chuàng)業(yè)的朋友們有所幫助。祝愿所有的創(chuàng)業(yè)者們都能在自己的創(chuàng)業(yè)道路上取得輝煌的成果！
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇八
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一直是社會(huì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，對(duì)于提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)至關(guān)重要。為了深入了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，我參加了一次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩活動(dòng)。通過這次活動(dòng)，我深感創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的力量和價(jià)值，并收獲了許多寶貴的心得體會(huì)。
第二段：創(chuàng)新帶來(lái)的改變
在這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩中，我深切感受到創(chuàng)新帶來(lái)的改變。創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)的進(jìn)步，更是對(duì)傳統(tǒng)思維方式的突破。在一個(gè)創(chuàng)新的企業(yè)中，我看到了員工們充滿激情和創(chuàng)造力的工作狀態(tài)。他們不停地嘗試新的想法，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念，不斷實(shí)踐和反思。正是這種不斷創(chuàng)新的精神，使得他們的企業(yè)獲得了成功。這使我深信創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。
第三段：創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣
觀摩過程中，我還看到了創(chuàng)業(yè)者們所展現(xiàn)出的決心和勇氣。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的創(chuàng)新行為，更是一種不斷面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的決心。一家成功的創(chuàng)業(yè)公司的背后，往往是創(chuàng)業(yè)者付出了無(wú)數(shù)個(gè)日夜，甚至是無(wú)數(shù)次失敗與傷痛。在一家初創(chuàng)企業(yè)中，我見到了一位年輕的創(chuàng)業(yè)者，他說服自己辭去穩(wěn)定的工作，全身心地投入到自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想中。他坦言這是一場(chǎng)賭博，但他堅(jiān)信這是他人生中最值得冒險(xiǎn)的一次。這讓我深刻體會(huì)到創(chuàng)業(yè)需要的不僅是理念和技能，更需要的是拼搏和勇氣。
第四段：合作與團(tuán)隊(duì)的重要性
在這次觀摩活動(dòng)中，還有一點(diǎn)給我留下極深印象，那就是合作與團(tuán)隊(duì)的重要性。一個(gè)卓越的創(chuàng)業(yè)企業(yè)離不開一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。在一家中小型企業(yè)中，我見到了一個(gè)充滿活力和默契的團(tuán)隊(duì)。他們相互協(xié)作，密切配合，共同努力實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的目標(biāo)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)彼此信任，相互支持，共同擔(dān)當(dāng)起了團(tuán)隊(duì)的使命。通過這次觀摩，我深刻認(rèn)識(shí)到，高效的團(tuán)隊(duì)和良好的團(tuán)隊(duì)合作是創(chuàng)業(yè)成功的基石。
第五段：對(duì)個(gè)人發(fā)展的啟示
這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩不僅給我?guī)?lái)了對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的深刻理解，還對(duì)我個(gè)人的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。我明白了創(chuàng)業(yè)不僅僅是創(chuàng)造財(cái)富，更是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過程。在這個(gè)過程中，我意識(shí)到創(chuàng)新是激發(fā)自己潛力的有效方式，而創(chuàng)業(yè)則是實(shí)踐和驗(yàn)證自己的平臺(tái)。我決定將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神融入到自己的職業(yè)生涯規(guī)劃中，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的創(chuàng)新能力，為未來(lái)的創(chuàng)業(yè)做好充分準(zhǔn)備。
總結(jié)：
通過這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的價(jià)值和其對(duì)社會(huì)發(fā)展的重要性。創(chuàng)新帶來(lái)了改變，而創(chuàng)業(yè)則需要決心和勇氣。在這個(gè)過程中，合作與團(tuán)隊(duì)的重要性是不可忽視的。這次觀摩也對(duì)我個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，我將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神融入到自己的職業(yè)生涯規(guī)劃中。我相信，只有不斷創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，我們才能不斷進(jìn)步，為社會(huì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇九
現(xiàn)代社會(huì)隨著心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的進(jìn)一步交融，人們通過制定不同的指標(biāo)和概念名詞對(duì)創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)才能進(jìn)行分析，以下是一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的10“q”：
1、德商(mq)：指一個(gè)人的道德人格品質(zhì)。德商的內(nèi)容包括體貼、尊重、容忍、誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、和平、忠心、禮貌、幽默等各種美德。
2、智商(iq)：是一種表示人智力高低的數(shù)量指標(biāo)。也可以表現(xiàn)為一個(gè)人對(duì)知識(shí)的掌握程度，反映人的觀察力、記憶力、思維力、想象力、創(chuàng)造力以及分析問題和解決問題的能力。
3、情商(eq)：指管理自己的情緒和人際關(guān)系的能力。
4、逆商(aq)：指面對(duì)逆境承受壓力的能力，或承受失敗和挫折的能力。
5、膽商(dq)：是一個(gè)人膽量、膽識(shí)、膽略的度量，體現(xiàn)了一種冒險(xiǎn)精神。膽商高的人能夠把握機(jī)會(huì)，凡是成功的商人、政客，都具有非凡膽略和魄力。
6、財(cái)商(fq)：指理財(cái)能力，特別是投資收益能力。財(cái)商是一個(gè)人最需要的能力，但往往會(huì)被人們忽略。
7、心商(mq)：就是維持心里健康、緩解心理壓力、保持良好心理狀態(tài)和活力的能力。心商的高低，直接決定了人生過程的苦樂，主宰人生命運(yùn)的成功。
8、志商(wq)：指一個(gè)的意志品質(zhì)的水平，包括堅(jiān)韌性、目的性、果斷性、自制力等方面。
9、靈商(sq)：就是對(duì)事物本質(zhì)的領(lǐng)悟能力和直覺思維能力。
10、健商(hq)：是指人個(gè)所具有的健康意識(shí)、健康知識(shí)和健康能力的反映。
以上這些創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)也可以認(rèn)為是其所具備的創(chuàng)業(yè)精神，是他們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的精神驅(qū)動(dòng)力。毫無(wú)疑問，創(chuàng)業(yè)精神是任何創(chuàng)業(yè)組織（包括小企業(yè)或大企業(yè)，新企業(yè)或歷史悠久的企業(yè)）取得長(zhǎng)期成功的根本要素。
參考資料《創(chuàng)業(yè)學(xué)》
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十
我叫吳，是第二技師學(xué)院xx屆的畢業(yè)生。通過畢業(yè)后的幾年努力與打拼，目前在事業(yè)上也算小有所成?；貞浺宦纷邅?lái)的歷程，感慨萬(wàn)千。
在二技時(shí)，我所學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，(一個(gè)決定未來(lái)的專業(yè)，一個(gè)改變未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的專業(yè))。當(dāng)時(shí)的班主任是郭鵬老師，還有計(jì)算機(jī)組的朱華德老師，劉梅老師等。在那時(shí)我們已經(jīng)接觸到了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的雛形(那時(shí)還沒有淘寶)，也學(xué)習(xí)了市場(chǎng)營(yíng)銷等非常有實(shí)戰(zhàn)作用的課程。學(xué)校在當(dāng)時(shí)就已經(jīng)非常注重學(xué)生的實(shí)踐能力，確實(shí)，在日后這種能力再加以提高，才能在社會(huì)中生存。在此，感謝老師給我的事業(yè)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
畢業(yè)后，我先去的一家電腦零售公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，記得當(dāng)時(shí)一個(gè)月只有250元的待遇，但是在我們那個(gè)時(shí)候，能有個(gè)工作已經(jīng)非常高興，也沒有更多的去要求收入。學(xué)習(xí)，還是學(xué)習(xí)!人只有不斷學(xué)習(xí)才能提高，才能發(fā)展，才能有更高的收入。剛進(jìn)入社會(huì)，一切的一切都是零，在學(xué)校以為自己能力很行，到了單位突然發(fā)現(xiàn)自己什么都不懂，沒有人和你講學(xué)校課本，需要的是你的效率，你的實(shí)際能力。沒有人會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)，做錯(cuò)就要立馬走人。不會(huì)像學(xué)校和老師給你一次次的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)想的很明白，學(xué)習(xí)吧，努力吧。埋頭苦干的工作和學(xué)習(xí)了有將近半年，收入也隨之有所提高。后因電腦零售業(yè)的壓力，老板決定改行，所以我們只好離開了工作半年的電腦公司。
后來(lái)我去了中國(guó)電信，當(dāng)時(shí)是負(fù)責(zé)通信線路的維護(hù)，學(xué)習(xí)到了一些關(guān)于網(wǎng)絡(luò)通信方面的技能。剛進(jìn)去的時(shí)候工資也低。中國(guó)電信有很嚴(yán)格的企業(yè)員工章程，各項(xiàng)考核及各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)一個(gè)剛進(jìn)去工作的人來(lái)說很難適應(yīng)和達(dá)標(biāo)，每個(gè)月算下來(lái)有個(gè)600元就很不錯(cuò)了，但我心態(tài)還算好，我明白：現(xiàn)在的我有何能力去和別人談待遇，多少能力拿多少工資。很現(xiàn)實(shí)的問題。一年后，因?yàn)楹贤K止與電信外聘員工的改制，我又不得不離開了這家單位。
當(dāng)時(shí)的我已經(jīng)有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但確實(shí)因?yàn)閷W(xué)歷低的原因，很難找到新的工作，當(dāng)時(shí)也比較沮喪。隨后在家待了一段時(shí)間。當(dāng)時(shí)父母非常嚴(yán)厲的質(zhì)問我：你為什么要在家里待著?不管掃大街也好，工地打工也罷，我們不管，但你必須要出去工作。父母現(xiàn)在要靠你供養(yǎng)嗎?不需要!你會(huì)餓死嗎?不會(huì)!你所要做的是去工作，不管收入多少，但你不能在家里待著，待在家里只會(huì)讓你變的懶惰。你去工作，我們父母目前的能力還可以提供你生活保障，但如果你不去工作，那么你就離開這個(gè)家，自己去養(yǎng)活自己吧。就你目前的狀態(tài)，如果要你像我們父母一樣去養(yǎng)個(gè)孩子，去養(yǎng)一個(gè)家呢，我們?cè)琊I死了。父母不會(huì)照顧你一輩子，只有你自己才能照顧你自己一輩子!我反思了一晚上，對(duì)，一切要靠自己!現(xiàn)在是父母在養(yǎng)活我，他們并不要我去供養(yǎng)，但是首先我要學(xué)會(huì)養(yǎng)活我自己，以后我還需要有供養(yǎng)一個(gè)家庭，供養(yǎng)父母孩子的能力。收拾下心情，第二天我開始踏上了應(yīng)聘面試的“旅途”。書店?duì)I業(yè)員，手機(jī)店?duì)I業(yè)員，it公司銷售，貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)員，外貿(mào)業(yè)務(wù)員，水果配送員。。。在一年半的時(shí)間里雜七雜八也干了一堆。雖然都做的不久，但是我學(xué)習(xí)到了很多各行業(yè)的知識(shí)(我進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)就會(huì)非?！捌疵钡娜W(xué)習(xí)研究和工作)。對(duì)社會(huì)的種種也有了自己的客觀了解。
可能是與身俱來(lái)的一種頑強(qiáng)拼搏的精神吧，隨后我自己計(jì)劃打算開始創(chuàng)業(yè)，也征求父母的同意。父母對(duì)我的想法并不贊同：創(chuàng)業(yè)?不是打擊你，就靠你這點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，人脈，閱歷就想創(chuàng)業(yè)?你連個(gè)大馬路上掃地的都不如，不要不知天高地厚，你隨便想個(gè)小點(diǎn)子就能發(fā)家致富?如果這也行，也輪不到你，掃大街的也比你有能耐!現(xiàn)在給你個(gè)機(jī)會(huì)，你去試吧，但是要父母幫助那不可能，一切自己想辦法去吧!我知道，天下沒有不疼愛自己兒女的父母，而我父母只是換了一種更疼愛我，望子成龍的正確教育方式去引導(dǎo)我，讓我看清現(xiàn)實(shí)。
當(dāng)時(shí)自己在之前的工作經(jīng)歷中有一點(diǎn)小積蓄(平時(shí)的生活習(xí)慣向來(lái)比較有計(jì)劃和節(jié)儉)，也就幾千元錢。我想：父母是在暗地試探我，考驗(yàn)我。我就要憑這點(diǎn)點(diǎn)錢去試試，年輕是最大的資本，我現(xiàn)在輸?shù)钠稹５俏易约核龅囊磺斜仨氁易约簛?lái)承擔(dān)，我一定要有這種觀念和能力。
呵呵，社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的。幾千元能做什么?街邊賣水果總行吧。隨之就通過各種渠道研究了解水果行業(yè)，進(jìn)了點(diǎn)水果自己改造了自行車去城鄉(xiāng)結(jié)合部販賣(城區(qū)內(nèi)城管部門嚴(yán)格控制這種街邊小販)。但現(xiàn)實(shí)哪有想的那樣容易，水果新鮮度對(duì)我這新手來(lái)說很難把控，又是收假鈔，苦干一天，賺的與虧損的只夠持平。回到家一臉的沮喪。父母說：孩子，凡事都要堅(jiān)持，自己摔了一跤要記住，別人摔了一跤你也要記住。隨后和我說了他們的人生經(jīng)歷。這對(duì)我的幫助和影響非常大。加上自我總結(jié)，再憑自己的努力付出堅(jiān)持了三個(gè)月的水果販賣，賺了所謂的第一桶金。數(shù)字“保密”哦，不過其實(shí)也不多。隨后想著，要不開個(gè)水果店試試?一個(gè)月后，我的水果店開張營(yíng)業(yè)了。因?yàn)樽约簞傞_始創(chuàng)業(yè)，各方面經(jīng)驗(yàn)不足，選址等問題，生意不溫不火。保個(gè)本不賠錢。勉強(qiáng)夠自己生活費(fèi)，但當(dāng)時(shí)我已經(jīng)不需要依靠父母來(lái)供養(yǎng)我，我已經(jīng)可以自己獨(dú)立養(yǎng)活我自己。
當(dāng)時(shí)想著，換個(gè)店面試試吧，隨后也開始大街小巷去找店面。要想找個(gè)好店面，哪有那么容易。當(dāng)時(shí)看到很多的服裝店轉(zhuǎn)讓，飯店轉(zhuǎn)讓，各行各業(yè)店面轉(zhuǎn)讓都有。但是發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的問題，那種“性保健品店”看著不死不活，又沒有生意，怎么就老霸占著店面不轉(zhuǎn)出來(lái)呢(因?yàn)槲乙牡昝娌恍枰艽螅糠中员＝〉昝娣浅＿m合我)。因?yàn)檎业昝娴年P(guān)系，所以平時(shí)不太關(guān)注的店面和行業(yè)引起了我的深思。那些性保健店平時(shí)我也不怎么關(guān)注和了解，但是在這個(gè)城市土生土長(zhǎng)那么多年，這些性保健店其實(shí)我還是有印象的，都開了好多年?？粗鴽]生意，但就是不倒。帶著疑問，我開始關(guān)注和了解了這個(gè)行業(yè)。向成人用品行業(yè)中的前輩打聽，詢問了解。不問不知道，一問嚇一跳。這是個(gè)“水很深”的行業(yè)，帶著國(guó)人“談性色變”的觀念所產(chǎn)生的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，各種的欺騙，顧客的害羞，不正規(guī)的經(jīng)營(yíng)。但是我發(fā)現(xiàn)了商機(jī)：這是個(gè)很朝陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)，巨大的行業(yè)利潤(rùn)和前景。再次和我家人進(jìn)行溝通。家人給出的建議是：常規(guī)行業(yè)進(jìn)入門檻已經(jīng)很高，競(jìng)爭(zhēng)很大，有些不為人知的冷門行業(yè)才是挖掘的重點(diǎn)，現(xiàn)在連三歲小孩都知道開服裝店，還有何意義?好多年前的“收廢品”行業(yè)，大家都看不起，覺得所謂的“面子過不去”?？涩F(xiàn)在呢，哪個(gè)不是百萬(wàn)千萬(wàn)身家。但是當(dāng)大家看到前景的時(shí)候，現(xiàn)在行業(yè)門檻已經(jīng)很高，基本不可能去與這些大鱷們競(jìng)爭(zhēng)。只要我不違法，不傷天害理。正兒八經(jīng)的把成人用品當(dāng)成事業(yè)就可以做。但是要么不做，既然做了，就要做正規(guī)，做專業(yè)。
有了家人的鼓勵(lì)與支持，我與愛人(當(dāng)時(shí)的我已經(jīng)是位已婚男士了，呵呵)開始轉(zhuǎn)行從事起了外人帶“有色眼鏡”看待的成人用品行業(yè)。拜訪了行業(yè)內(nèi)的資深前輩，加上自己的電子商務(wù)專業(yè)及后期學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，開始了我的創(chuàng)業(yè)之路。思路一定要對(duì),要做就做“專業(yè)正規(guī)的網(wǎng)購(gòu)，保護(hù)顧客的私密性!”接著，我與愛人便開起了自己的淘寶網(wǎng)店，隨之而來(lái)的是沒日沒夜的投入工作。進(jìn)貨，拍照，后期設(shè)計(jì)，處理。產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉，學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)法規(guī)。產(chǎn)品的上架，網(wǎng)店的裝修，同行業(yè)對(duì)比分析。當(dāng)時(shí)與愛人一起基本就是累了趴在電腦前睡一覺，醒了繼續(xù)!周而復(fù)始。說來(lái)容易做來(lái)難，光是拍照就難到我們了，普通相機(jī)根本無(wú)法支持產(chǎn)品的清晰度，要有特色特點(diǎn)，必須要自己獨(dú)立的完成產(chǎn)品拍攝與后期的制作等事項(xiàng)。投資買了單反相機(jī)，買了還不會(huì)用，每天不要命的工作，又學(xué)習(xí)了單反攝影技術(shù)，為了達(dá)到所需要的效果又投資購(gòu)入了高昂的配套攝影器材。從不懂到精通，從不知道什么是修圖，到熟練運(yùn)用ps軟件。從不知道上傳裝修及數(shù)據(jù)整理，到學(xué)會(huì)了代碼，裝修，數(shù)據(jù)編輯與制作整合。付出的心血與投入都非常的大，完全依靠對(duì)行業(yè)前景的看好和夫妻雙方的艱苦堅(jiān)持。有時(shí)為了一個(gè)代碼可能就要花費(fèi)一個(gè)通宵的時(shí)間去學(xué)習(xí)和調(diào)整。幸好前期已經(jīng)做好了虧損的心理準(zhǔn)備。
經(jīng)過了幾個(gè)月的努力與打拼，店鋪開始正常的經(jīng)營(yíng)，銷量也越來(lái)越好!正好區(qū)里普查創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況，向我詢問了有關(guān)情況后，對(duì)這個(gè)有良好市場(chǎng)前景的行業(yè)表示非常認(rèn)同與支持。扶持我的成人用品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。隨后便開始成立了寧波海曙距點(diǎn)貿(mào)易有限公司，擴(kuò)大規(guī)模。當(dāng)時(shí)區(qū)里及街道辦的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心和支持，經(jīng)常來(lái)了解經(jīng)營(yíng)狀況，希望我能起到年輕人創(chuàng)業(yè)的表率作用，帶動(dòng)更多的年輕人創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，同時(shí)更好的發(fā)展我們公司的規(guī)模。根據(jù)自己一路走來(lái)的艱辛和汗水，也明白了創(chuàng)業(yè)并不是件容易的事。各種的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)，資金投入并不是一朝一夕能辦到的事。也希望在公司的發(fā)展前提下，能帶動(dòng)更多的年輕人能夠低成本創(chuàng)業(yè)，也盡自己能力去解決一些年輕人就業(yè)的問題。而后我們公司從網(wǎng)絡(luò)零售開始慢慢轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)及實(shí)體批發(fā)，一件代發(fā)的經(jīng)營(yíng)模式。讓自己的企業(yè)不斷的成長(zhǎng)，也帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐囊徊糠帜贻p人通過與我們公司的合作，以更低的門檻和投入去進(jìn)行小成本創(chuàng)業(yè)。并提供了一些年輕人的就業(yè)崗位。在寧波當(dāng)?shù)厥艿搅祟I(lǐng)導(dǎo)們的支持與贊同，20xx年10月，在寧波市創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地，我向區(qū)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作情況，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。并將我的創(chuàng)業(yè)情況上報(bào)市里，并刊登在各大報(bào)紙上。做為一樣年輕創(chuàng)業(yè)者的榜樣。
公司今年也開始打造全國(guó)實(shí)體連鎖品牌運(yùn)營(yíng)理念，致力打造成人用品行業(yè)的生態(tài)健康。將行業(yè)帶入到一個(gè)“健康，文明，正規(guī)，專業(yè)”的方向發(fā)展。讓更多志同道合的人一起加入到我們公司的平臺(tái)當(dāng)中，更好的創(chuàng)業(yè)，更好的就業(yè)。為我們企業(yè)的發(fā)展也同時(shí)為社會(huì)做出一份貢獻(xiàn)。
在這里，首先要感謝我的父母，從小正確的教育了我，讓我更懂事，更堅(jiān)強(qiáng)，讓我懂得，一切要靠自己的雙手去創(chuàng)造。其次要感謝母?！皩幉ǖ诙紟煂W(xué)院”及教育過我的老師們，給我打下了一個(gè)今后創(chuàng)業(yè)的良好基礎(chǔ)，讓我的實(shí)踐能力更有優(yōu)勢(shì)在當(dāng)今社會(huì)中與“本科生”“研究生”去競(jìng)爭(zhēng)。再者感謝我們公司的員工，團(tuán)隊(duì)。謝謝你們的一路陪伴與堅(jiān)持，造就了今天的距點(diǎn)貿(mào)易公司，在成人用品這個(gè)潛力行業(yè)中乘風(fēng)破浪。再這里也要重點(diǎn)感謝市里區(qū)里及街道的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們公司的支持與幫助。
最后在這里給年輕的學(xué)弟學(xué)妹們幾點(diǎn)忠告：
1，趁年輕，多讀書，多學(xué)習(xí)有用的知識(shí)。以后你會(huì)感覺你的知識(shí)永遠(yuǎn)都是不夠的。
2，電腦，可以讓你花更多的錢(網(wǎng)絡(luò)游戲)，也可以讓你從中賺到更多的錢。工具在你手中，看你如何利用。電腦絕不僅僅是一臺(tái)新式游戲機(jī)!
3，學(xué)會(huì)獨(dú)立。告訴自己：現(xiàn)在是父母養(yǎng)你，如果現(xiàn)在是要你來(lái)養(yǎng)父母呢?
4，換位思考!不要永遠(yuǎn)站在自己的角度看問題，看人。如果你是對(duì)方呢?懂得這點(diǎn)，你就懂得了做人的道理。
5，永遠(yuǎn)不要拿在家里的脾氣到學(xué)校中，社會(huì)中。父母圍著你轉(zhuǎn)那是溺愛，但在社會(huì)中，只有你去適應(yīng)社會(huì)，去改變你自己!社會(huì)中，沒有人會(huì)去圍著你轉(zhuǎn)，因?yàn)槟阋滥阒皇且粋€(gè)卑微的小百姓。
6，永遠(yuǎn)不要向別人索取什么，而先要知道你能付出什么。別人幫你那是情分，不幫你那是本分。別人永遠(yuǎn)沒有義務(wù)去為你做什么，包括你的父母。
同時(shí)也勸“可憐天下父母心”的長(zhǎng)輩們：
這個(gè)時(shí)代的孩子不缺物質(zhì)，不會(huì)餓死，不會(huì)凍著。他們遠(yuǎn)比你們的兒時(shí)要幸福的多。學(xué)校教育能給予他們知識(shí)，但家教能影響到他們的前途!我的同學(xué)，因父母溺愛，直到現(xiàn)在年近30，無(wú)工作，無(wú)事業(yè)，無(wú)婚姻。還天天等著某企業(yè)老總能親自去他家里請(qǐng)他去工作。我覺得他自己有問題，但他的父母從小的溺愛毀了他的一生。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十一
作為一個(gè)真正意義上的創(chuàng)業(yè)者，知道自己最終想要什么，要達(dá)到目標(biāo)需要經(jīng)過哪些過程，他們具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，擁有戰(zhàn)略意識(shí)。企業(yè)發(fā)展需要完整的統(tǒng)籌和規(guī)劃，因此，作為創(chuàng)業(yè)者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和高度的思維。
要有成本概念
作為創(chuàng)業(yè)者，每一分錢的支出都會(huì)算作是成本，省下來(lái)的就是利潤(rùn)，所以，精打細(xì)算是許多老板的習(xí)慣性思維和動(dòng)作，這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習(xí)慣，絕對(duì)不是一個(gè)“摳”字能概括得了的。
轉(zhuǎn)變心態(tài) 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)
解決心態(tài)問題，是創(chuàng)業(yè)的第一步。有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人，要跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念和思維模式。傳統(tǒng)的擇業(yè)觀使人們總是把“寶”押在別人身上;自己所做的一切努力，是想得到別人的認(rèn)可，進(jìn)而受到別人的重用，并借此得到希望得到的利益。而創(chuàng)業(yè)的人要有意識(shí)地改變這樣的心態(tài)，相信自己，認(rèn)可自己，為自己所用!
高度的市場(chǎng)敏感度
市場(chǎng)意識(shí)聽起來(lái)像是空泛的大道理，然而它確實(shí)是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。大學(xué)校園不應(yīng)該成為困住大學(xué)生的象牙塔，大學(xué)生理應(yīng)分出一部分精力加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的了解，主動(dòng)地分析市場(chǎng)。社會(huì)不是為你而造的，要去適應(yīng)它。與其抱怨社會(huì)環(huán)境不好，不如換個(gè)心態(tài)，每一次危機(jī)就是一種轉(zhuǎn)機(jī)，每一次變化就意味著機(jī)會(huì)。對(duì)社會(huì)的變化始終保持興奮，才是創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài)。大學(xué)生不要把精力放在憤世嫉俗上。
永遠(yuǎn)保持激情
創(chuàng)業(yè)路上肯定會(huì)荊棘叢生，困難不斷，如果不能長(zhǎng)時(shí)間的保持激情，也就喪失了斗志，企業(yè)多半可能會(huì)夭折。有朋友曾經(jīng)告訴我，他們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候遇到的困難比想象的要多的多，資金、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、管理、內(nèi)部團(tuán)結(jié)等問題層出不窮，好多都是創(chuàng)業(yè)前沒想到的?！坝泻瞄L(zhǎng)時(shí)間我們幾個(gè)哥們身體都吃不消了，但依舊沒有放棄當(dāng)初的夢(mèng)想，始終都保持著向前沖的勁頭，兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”，朋友說。
保持團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)
一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是支撐創(chuàng)業(yè)成功的基石，好的團(tuán)隊(duì)最重要的就是團(tuán)結(jié)。團(tuán)隊(duì)中人數(shù)多了，就不免有意見發(fā)生分歧的時(shí)候，不免有利益糾葛的時(shí)候，也不免有人會(huì)發(fā)生離心，這就需要團(tuán)隊(duì)核心人的激勵(lì)、溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取把所有的心都籠在創(chuàng)業(yè)的路上。“財(cái)散人聚”，“吃虧是?！保匾臅r(shí)候需要犧牲委屈自己，維護(hù)跟隨團(tuán)隊(duì)的人，這樣多半的人才能心像于創(chuàng)業(yè)核心，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能團(tuán)結(jié)一致。
創(chuàng)業(yè)貴在堅(jiān)持
撐了下來(lái)，一直堅(jiān)持到企業(yè)盈利。
以上便是為大家總結(jié)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享，希望它們也能成為你創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十二
做一件很棒的事，引起世界的注意，這可能是大部分人的理想。
在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)的今天，創(chuàng)業(yè)其實(shí)也不是一件困難的事情了，現(xiàn)在并不是和以前一樣，一定要成立公司，要有很多人才能創(chuàng)業(yè)，很多條件都降低了從程序員創(chuàng)業(yè)門檻。比如說apple的appstore，李開復(fù)的創(chuàng)新工廠等等。
創(chuàng)業(yè)不一定有了資金才能開始
你可能會(huì)問“創(chuàng)業(yè)基金從哪來(lái)?”，如果是傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，比如說開一間餐廳，開一個(gè)超市，可能真是需要一比啟動(dòng)資金，但做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，啟動(dòng)資金不是必須的，剛開始可以利用業(yè)余時(shí)間，都不用辭職。等產(chǎn)品基本成型了，有天使投資了或非常有信心盈利了，再辭職也不晚，這樣風(fēng)險(xiǎn)也是最低的。
自撓其癢
很多人會(huì)說沒有好的想法，好的點(diǎn)子，其實(shí)可以做的東西真的很多。
創(chuàng)造一款偉大的產(chǎn)品或者服務(wù)的最直接、最簡(jiǎn)單的方法就是去做你自己想用的。因?yàn)樽约菏亲盍私庑枨笫鞘裁?，怎樣可以滿足，并能立即明白你做的東西是否靠譜，價(jià)值多大。
我們做的產(chǎn)品就是為了解決自己的問題， 那時(shí)公司想找一款crm軟件來(lái)記錄，跟蹤銷售過程，公司是個(gè)小公司，沒必要自己買服務(wù)器、軟件進(jìn)行部署，所以s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)s的crm應(yīng)用是最合適的，在試用了國(guó)內(nèi)好幾家的產(chǎn)品后，讓我們很失望。原因很簡(jiǎn)單，注冊(cè)之后基本不會(huì) 用，十幾個(gè)功能菜單，好多專業(yè)詞匯，一看就讓人頭暈，其實(shí)我們就是想找一款簡(jiǎn)單、實(shí)用的工具，解決我們的問題：比如，想關(guān)注我們商談過的某人的動(dòng)向，我們說過什么， 以及什么時(shí)候我們?cè)俑M(jìn);這周的日程怎么安排的，明天都有哪些任務(wù)要完成。但現(xiàn)有的通訊錄太簡(jiǎn)單，800客這樣重量級(jí)的太復(fù)雜、難用，所 以我們決定自己做一個(gè)適合中小型企業(yè)用的在線crm。
其實(shí)很多發(fā)明家都是為了解決自己遇到的問題，而發(fā)明創(chuàng)造的。
發(fā)明家 james dyson 就是自撓其癢。當(dāng)他在家里使用吸塵器時(shí)， 他發(fā)現(xiàn)真空袋吸塵器的抽吸動(dòng)力總是失靈， 灰塵阻塞了袋子里的小孔，堵塞氣流。這不是某人想出來(lái)的問題。 這是他真實(shí)親身經(jīng)歷。所以他決定解決這個(gè)問題，于是有了世界上第一臺(tái)氣旋式吸塵器。
田徑教練 bill bowerman 覺得他的隊(duì)伍需要更好，更輕便的跑鞋。于是他去到車間， 把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤里。這就是 nike 著名的華夫鞋底的誕生。
解決你實(shí)際遇到的問題，才會(huì)讓你愛上你做的事，只有做自己喜歡的事，才能把它做好。這已成為我們團(tuán)隊(duì)的理念了。
團(tuán)隊(duì)要高效
創(chuàng)業(yè)不一定要很多人，我們團(tuán)隊(duì)就只有三個(gè)人，但是最高效的。我們沒有留任何空間給沒有實(shí)際工作的人。在workxp團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人幾乎都跟我們產(chǎn)品的某些東西有直接的關(guān)系。從編寫員編寫和更新支持文檔，到設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)用戶界面，到程序員給使用用戶開發(fā)代碼，都在盡自己的職責(zé)，我們沒有一個(gè)拿著薪水只是去告訴別人去做什么的議院議員。
高效的團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該是平等的，不應(yīng)該有上下級(jí)之分，不應(yīng)該有審批，各自負(fù)責(zé)一部分任務(wù)并且承擔(dān)起來(lái)。
我認(rèn)為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規(guī)模團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)才能充分發(fā)揮小公司靈活創(chuàng)新的特點(diǎn)，才有可能在某些方面戰(zhàn)勝大公司，也才有可能在人才競(jìng)爭(zhēng)方面勝出。
產(chǎn)品是小團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
一定要做出最棒的產(chǎn)品，哪怕這個(gè)產(chǎn)品功能非常少，但一定要是最好用，最簡(jiǎn)單的。
天使投資人stevebell說過“創(chuàng)業(yè)公司無(wú)法和大公司比如何做市場(chǎng) -- 創(chuàng)業(yè)公司贏在“產(chǎn)品”上!能贏的創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)“絕棒的”產(chǎn)品，產(chǎn)品成為用戶們的“所愛”，因此她們?cè)谂笥阎斜甲呦喔妗ゴ蟮膭?chuàng)業(yè)公司不花一分錢廣告費(fèi)，但是能開發(fā)出使用戶“驚喜”的產(chǎn)品。”
同樣是做s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)s，我們選擇的是和salesforce不一樣的路線，做中國(guó)的37signals。當(dāng)所有的軟件提供者都在強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品功能如何多而全，如何靈活定制，如何能滿足幾乎所有需求的時(shí)候，我們并沒有單純比拼功能，而是把其中最實(shí)用的功能做到最好用。實(shí)則上，軟件不需要去適應(yīng)所有的情況，有時(shí)候，它不能干某些事情才恰恰凸顯它的價(jià)值。
貴在堅(jiān)持
其實(shí)創(chuàng)業(yè)很簡(jiǎn)單，只要你決定去做，并堅(jiān)持下去，那成功已經(jīng)離你不遠(yuǎn)了!
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十三
創(chuàng)業(yè)其間經(jīng)歷過多次失敗，要不斷努力，不怕失敗，最終才能收獲榮耀和成就。下面就由本站小編為大家推薦創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)感想的范文，歡迎閱讀。
我畢業(yè)于師范大學(xué)，數(shù)學(xué)系計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，在95年畢業(yè)時(shí)我選擇教師工作，我們這個(gè)專業(yè)本來(lái)不屬于師范類，但是我感覺到自己在中學(xué)里太內(nèi)向，應(yīng)該積累自己交際和演講能力，畢業(yè)時(shí)都選擇了其他的專業(yè)工作，我那時(shí)有創(chuàng)業(yè)的念頭，但是一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)就面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該積累社會(huì)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，所以選擇了教師這個(gè)職業(yè)，我進(jìn)入師專院校，成為一名教師，我感到高校的教學(xué)沒有壓力也沒有挑戰(zhàn)性，所以找了很多兼職，不是因?yàn)殄X，而是要做更多的實(shí)踐。我在一所私立學(xué)校任小學(xué)班主任。在一所中專學(xué)校任會(huì)計(jì)(自學(xué))教師，有時(shí)候一天能工作7個(gè)小時(shí)(站著講課)，從來(lái)沒有感到累。
在學(xué)校從教的經(jīng)歷，我積累更多交際能力，也在口才上收獲很大，在工作中讓我感到辦一個(gè)培訓(xùn)學(xué)校不錯(cuò)，我和大學(xué)同學(xué)焦開始合作籌辦培訓(xùn)學(xué)校，也咨詢了當(dāng)?shù)氐慕涛?，教委要求的條件很高，怎么辦，不能難住，沒有資金買電腦，借，我在很多學(xué)校里關(guān)系很好，就在暑假里借出來(lái)6臺(tái)電腦，沒有固定的場(chǎng)所，借，就在市中心一所小學(xué)里借了一間教室，送給時(shí)任校長(zhǎng)一箱飲料搞定。這些條件都具備了，需要教委驗(yàn)收，沒問題，我做了許多教學(xué)的內(nèi)容，教委領(lǐng)導(dǎo)看了說不錯(cuò)，很有新意，晚上搓了一頓，就全搞定了，我成了當(dāng)?shù)厮搅W(xué)校里最年輕的校長(zhǎng)，把所有證件拿到手時(shí)有一種成就感。培訓(xùn)學(xué)校是辦起來(lái)，不是教委通過就萬(wàn)事大吉了，很多困難都在等待我們，招生是最大的困難，電腦是借來(lái)的、教室是借來(lái)的，不能長(zhǎng)久占用，也需要更多的資金來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)阿，怎么辦，我的工資還算高，一個(gè)月1600元，我就把每個(gè)月的工資做我們的收入來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)。因?yàn)橐?guī)模小還能支撐住。在私立學(xué)校的一個(gè)同事因?yàn)槟承┰虮怀呆滛~了，正好就可以在我們培訓(xùn)學(xué)校里工作，我讓他管理平常運(yùn)作的事務(wù)，大總管吧;每天晚上把借來(lái)的電腦用三輪車運(yùn)到借的教室里，我們是晚上教學(xué)，白天我去上班，大總管呢，策劃招生。同學(xué)焦，也在電腦公司上班，晚上都聚到培訓(xùn)學(xué)校。雖然辛苦但是感到有了屬于自己事業(yè)。
用了一年的努力，我們的招生逐漸好起來(lái)，我們租了屬于自己的教室，又買了20臺(tái)電腦。我們學(xué)校也在當(dāng)?shù)爻闪瞬诲e(cuò)的學(xué)校，我有個(gè)觀點(diǎn)就是“這山望著那山高”，很多人認(rèn)為是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，我認(rèn)為有他正確的一面，如果一個(gè)人在一階段內(nèi)沒有把現(xiàn)有的工作做及格，他怎么能夠走好下一步呢，小學(xué)不能畢業(yè)怎么去上中學(xué)呢。所以一定讓自己的工作做好，每一步都要做好，我們爬到山上就會(huì)看到更高的目標(biāo)等待我們。不要滿足，要積極面對(duì)。所以我感到學(xué)校的發(fā)展難以支撐我們事業(yè)的發(fā)展。我就在把學(xué)校正常運(yùn)作的前提下要進(jìn)行其他業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)，我在省會(huì)把另一個(gè)大學(xué)同學(xué)王拉了過來(lái)，他可是我們學(xué)習(xí)成績(jī)最好的，我用10%的股份作為交換的。
我們?cè)跊]有注冊(cè)公司的情況下開始幫別人開發(fā)軟件，我們第一個(gè)單子是幫助某局實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)報(bào)表統(tǒng)計(jì)，這個(gè)軟件用了20多天，在20天里用戶請(qǐng)我們吃了n次飯，每次都10多人作陪。可是最后主管告訴我們領(lǐng)導(dǎo)說了軟件也看不到什么，給你們300元吧。這次的經(jīng)歷讓我意識(shí)到技術(shù)轉(zhuǎn)化的難度。我開始在開發(fā)軟件的同時(shí)開始做其它業(yè)務(wù)。
是系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)系統(tǒng)集成算是很難搞懂得名詞。我們當(dāng)時(shí)意識(shí)到電腦業(yè)務(wù)會(huì)走向薄利，盡管當(dāng)時(shí)的利潤(rùn)1500元/臺(tái)，一個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)被該行業(yè)產(chǎn)品的規(guī)模和技術(shù)壁壘所控制，在銷售規(guī)模逐漸擴(kuò)大時(shí)，技術(shù)就沒有壁壘了，也就是說更多的人可以介入，所以利潤(rùn)下降成為正常。可是我所在的城市規(guī)模是很難一下提高起來(lái)，所以要把自己定位到一個(gè)全新的概念上，就是網(wǎng)絡(luò)工程、系統(tǒng)集成上。我們也成為了當(dāng)?shù)氐奈ㄒ灰粋€(gè)以系統(tǒng)集成經(jīng)營(yíng)為主的公司。
97年5月我辭職了，同時(shí)把培訓(xùn)學(xué)校轉(zhuǎn)讓出去，我們?nèi)齻€(gè)人(大學(xué)同學(xué))開始了全新的創(chuàng)業(yè)，我負(fù)責(zé)管理和銷售、同學(xué)王(省會(huì)挖來(lái)的)負(fù)責(zé)技術(shù)、同學(xué)焦負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)和后勤;更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇等待著我們。我們的系統(tǒng)集成事業(yè)部業(yè)務(wù)開始了，我們?cè)谝院蟮臅r(shí)間里把“系統(tǒng)集成”宣傳作為公司亮點(diǎn)。很多同行開始認(rèn)可我們的定位，并開始合作。我們?cè)O(shè)計(jì)了很多成功的項(xiàng)目，到現(xiàn)在有很多行業(yè)客戶和我們的關(guān)系很好。
因?yàn)槭浅邪说墓荆跇I(yè)務(wù)逐漸好轉(zhuǎn)時(shí)也就有了摩擦，一個(gè)創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)一定要有共同的目標(biāo)，就是說個(gè)人不管有什么理由都一定要服從集體的意志。我們?cè)谶@方面就出現(xiàn)了問題。公司老板是他自己公司，承包時(shí)屬于互補(bǔ)型，我用他的公司招牌，他用我們的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)(自負(fù)盈虧)來(lái)把他公司搞活?？墒怯鄷r(shí)他感到很吃虧，在當(dāng)年10月15日，我們?cè)跊]有接到任何提前通知下，讓我們搬出去，真的好絕，我這個(gè)人就是不怕困難，希望挑戰(zhàn)，因?yàn)樘魬?zhàn)是很有意思的事情，我打原來(lái)工作過的私立學(xué)校讓他們給我出輛車，他們很快就幫我把所有的東西搬到家里。我們已經(jīng)8個(gè)人了，因?yàn)槭谴胧植患?，也沒有找到房子，就先搬到家里，我給我所有的人說，我們遇到前所沒有的困難，但是不能后退，要不屈不撓，我們的業(yè)務(wù)不停，照常工作，通知我們?cè)械目蛻?，說明情況。(待續(xù))
我們開始找房子，因?yàn)楫?dāng)?shù)卣实拖?，用了一個(gè)月才把執(zhí)照申請(qǐng)下來(lái)，我們?cè)?1月15日正式開始營(yíng)業(yè)，第一天營(yíng)業(yè)我們就有客戶慕名找上門，我說這是好兆頭，我們會(huì)經(jīng)營(yíng)好的，我們晚上三個(gè)人在一個(gè)小的酒館里上商量以后的創(chuàng)業(yè)，因?yàn)槲覀冞@幾個(gè)人具有互補(bǔ)性，所以合作起來(lái)問題不大，但是親兄弟明算賬，不要因?yàn)槭峭瑢W(xué)而忽視制定規(guī)則，商業(yè)合作一定守規(guī)矩，遵守規(guī)則才行，否則到后來(lái)連同學(xué)的關(guān)系都搭進(jìn)去，不值得。我制定了簡(jiǎn)單的規(guī)則，但是這些規(guī)則到現(xiàn)在約束著我們每個(gè)股東。
我主張先把創(chuàng)業(yè)看成一種商業(yè)合作，同學(xué)的關(guān)系只是讓我們走到一起前提條件，沒有特別的用途，我制定規(guī)則如下：
合作章程
一、 原則
風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 利潤(rùn)共享
二、 股東權(quán)力
1、股東審議公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和列席公司的經(jīng)營(yíng)公司會(huì)議，監(jiān)督公司的經(jīng)營(yíng)情況。
2、股東對(duì)所持有的股份有繼承權(quán)和分紅權(quán)。
三、 股東義務(wù)
1、有義務(wù)接受公司的經(jīng)營(yíng)狀況。
2、有義務(wù)維護(hù)公司形象和利益。
3、有義務(wù)促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
4、有義務(wù)遵守公司章程和規(guī)定。
四、 股東五不準(zhǔn)
1、不準(zhǔn)以個(gè)人身份參于公司業(yè)務(wù)或兼任外單位職務(wù)或私自經(jīng)營(yíng)非公司業(yè)務(wù)。
2、不準(zhǔn)參于有損公司形象和利益的活動(dòng)。
3、不準(zhǔn)因個(gè)人利益接受外單位吃請(qǐng)回扣。
4、不準(zhǔn)泄密公司業(yè)務(wù)或技術(shù)資料。
5、不準(zhǔn)說和做影響公司團(tuán)結(jié)的話和事。
在違反任何一條時(shí)，任一股東有權(quán)提出指正，并可報(bào)股東例會(huì)進(jìn)行討論，確定制裁辦法，可罰沒當(dāng)年分紅最高可開除出公司。 五、 分紅辦法：
1、經(jīng)營(yíng)年后，財(cái)務(wù)核算當(dāng)年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，分紅可占利潤(rùn)的40%-60%。
2、當(dāng)一股東無(wú)故離開公司時(shí)，公司固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、存貨不分，只分配公司現(xiàn)金的40%-60%，以何比例分配由公司股東會(huì)議討論通過。 3、當(dāng)一股東被開除出公司時(shí)，分配方法有其余股東會(huì)議討論通過。
六、 股東例會(huì)
1、每周星期一和星期六為例會(huì)日。
2、部門經(jīng)理通報(bào)上月部門情況。。
3、經(jīng)理總結(jié)上月經(jīng)營(yíng)情況
4、討論一階段經(jīng)營(yíng)情況。
5、調(diào)整和制定下階段工作任務(wù)和目標(biāo)計(jì)劃。
6、處理內(nèi)外部的關(guān)系策略。
七、 修改條件
任一股東提出修改意見，可召開股東會(huì)議討論，半數(shù)(不包括半數(shù))以上同意后股東簽字并生效。
好多創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)都很難持續(xù)發(fā)展下去，都是因?yàn)椴痪邆浠パa(bǔ)性和原則性，而是只是用同學(xué)情和親情來(lái)聯(lián)系到一起，這個(gè)做是很危險(xiǎn)的，每個(gè)人都去遷就對(duì)方，在心理上越過自己的承受能力時(shí)，矛盾就會(huì)爆發(fā)出來(lái)了，我們?cè)谶@方面做得很好，到現(xiàn)在我們股東沒有變化，很穩(wěn)定，一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。
我們幾個(gè)人約定好，每個(gè)人簽字，我們逐漸形成了每周六學(xué)習(xí)的習(xí)慣，直到現(xiàn)在。而且我們可以在某些問題上有爭(zhēng)議，有了爭(zhēng)議爭(zhēng)吵就有了思想的碰撞，也就有了創(chuàng)新。好多公司搞個(gè)人英雄主義，這是很危險(xiǎn)的。要能夠在批評(píng)和自我批中學(xué)習(xí)提高個(gè)人的思想才行。 我們把公司作了重新定位：系統(tǒng)集成兼做pc銷售，在98年時(shí)pc利潤(rùn)就很低了，但是我們采取pc給帶來(lái)客戶資源的工具。一個(gè)企業(yè)一定要定位準(zhǔn)確，找到合適自己發(fā)展的路子特別重要。定位好了，就可以組建隊(duì)伍了。我們組建了三個(gè)隊(duì)伍，一個(gè)是銷售隊(duì)伍，業(yè)務(wù)部，就3個(gè)人，還有一個(gè)商務(wù)部，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)、后勤、采購(gòu)，一個(gè)技術(shù)部，負(fù)責(zé)公司的項(xiàng)目實(shí)施、售后服務(wù)和研發(fā)。
我們股東每個(gè)人都作分工，我負(fù)責(zé)管理和業(yè)務(wù)，同學(xué)焦負(fù)責(zé)商務(wù)部，同學(xué)王負(fù)責(zé)技術(shù)部。 公司開始制定了更多的規(guī)定，這些規(guī)定都從實(shí)際出發(fā)，一點(diǎn)點(diǎn)積累起來(lái)的，很適合我們。有些東西到現(xiàn)在我們都在用，一雙鞋合適自己最關(guān)鍵，而不是看他的外表?，F(xiàn)在有些書上的東西很多，可是不要照搬，要去實(shí)踐總結(jié)。
我們?cè)?8年定位到集成項(xiàng)目上，業(yè)績(jī)一般，但是我們?cè)诜e累了很多客戶，我們先生存后發(fā)展，在戰(zhàn)略上采取把自己的定位宣傳出去，讓更多同行和客戶都有一個(gè)共識(shí)，這個(gè)公司是做系統(tǒng)集成的，這就是品牌戰(zhàn)略。只要提起我們的公司名稱就和系統(tǒng)集成的聯(lián)系到一起。真得很有效果，一些同行的朋友做網(wǎng)絡(luò)就找我們合作，我們慢慢把自己的品牌滲透到這個(gè)行業(yè)里。我們起步晚，但是我們的定位要高。
有的用戶慕名找到我們，一根網(wǎng)線也要做服務(wù)，給用戶作最好的服務(wù)。我們?cè)?9-20xx年作了很多集成項(xiàng)目，財(cái)政、公安、政府、保險(xiǎn)、教育等等，真的發(fā)展很迅速;公司的人數(shù)到了30多人。(待續(xù))
公司走上正規(guī)了，我也慢慢趕到發(fā)展需要新的項(xiàng)目來(lái)支撐公司的高速發(fā)展，因?yàn)槲业膹慕檀偈刮野l(fā)展教育產(chǎn)品。我在20xx年，投資研發(fā)教育產(chǎn)品，我訂了一個(gè)計(jì)劃，算是戰(zhàn)略計(jì)劃，在當(dāng)?shù)刈咂放茟?zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略，一個(gè)公司一定要有自己核心的東西，否則受制于人，我基于這種想法，就組建了開發(fā)小組。
在選擇開發(fā)的項(xiàng)目上，我沒有作太多的市場(chǎng)調(diào)查，這樣也為我后面的失誤埋下定時(shí)炸彈。當(dāng)時(shí)的想法是公司小，想到失敗了也無(wú)所謂，但是有時(shí)公司也需要這樣的東西，放到現(xiàn)在就怕了，公司大了，倒失敗不起了。
在這里我有很多研發(fā)的教訓(xùn)，在20xx年8月就提出搞教育產(chǎn)品的研發(fā)，我在從事教育時(shí)接觸過此類產(chǎn)品，一個(gè)大學(xué)的校辦工廠做出來(lái)，我就自己根據(jù)想象來(lái)作出需求，是軟硬結(jié)合的產(chǎn)品，我去請(qǐng)我的同學(xué)出山來(lái)幫助我，時(shí)只要說搞研發(fā)，激情涌動(dòng)，竟然晚上可以不睡覺，我的同學(xué)真的幫我很大的忙，他也沒有做過此類產(chǎn)品，完全按照我的想法來(lái)實(shí)現(xiàn)，不懂的地方去查資料，我把科研讓他負(fù)責(zé)，他和另一個(gè)股東王一起做，真得很賣力氣，當(dāng)時(shí)沒有太多的房子，就在樓頂租了一間，沒有空調(diào)，很熱，但是他們從來(lái)沒有一點(diǎn)怨言，那種精神到現(xiàn)在都在激勵(lì)我們的研發(fā)人員。
我們多次去省會(huì)買資料，沒有的元器件去北京采購(gòu)，晚上12點(diǎn)的火車，站5個(gè)小時(shí)火車，到了北京在候車室坐著休息幾個(gè)小時(shí)，因?yàn)橄铝塑嚩枷胩傻鼐退?，太累了，?dāng)時(shí)的情景現(xiàn)在想起來(lái)都感到害怕，我們就這樣一步一步積累資料，用了三個(gè)月終于出來(lái)了，電路板和單片機(jī)的程序都搞出來(lái)，太興奮了，測(cè)試吧，出問題了，因?yàn)槲覀冞@些研發(fā)人員只是理論強(qiáng)，而工藝經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)沒有，軟硬結(jié)合的產(chǎn)品需要工藝處理，元器件之間的干擾問題不能解決，我們以前的路需要重新走啊，還好我請(qǐng)了一個(gè)常年從事這方面的專家來(lái)給指導(dǎo)，解決了工藝問題，我們公司每個(gè)人都很興奮，終于看到我們自己研發(fā)的產(chǎn)品了。檢驗(yàn)產(chǎn)品好壞要看市場(chǎng)的接受，不能局限在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，我請(qǐng)廣告公司給我們做了宣傳資料的策劃、設(shè)計(jì)、印刷。
我心里無(wú)比興奮，拿了宣傳資料去到我們教育客戶那里做市場(chǎng)，教育行業(yè)朋友看到資料，說你們太落后了吧，我說不可能，這是我們新設(shè)計(jì)的，他拿出更多廠家的資料讓我看，我看后暈了，我們簡(jiǎn)直是閉門造車，我總結(jié)出來(lái)了，要分析市場(chǎng)，分析市場(chǎng)同類產(chǎn)品的發(fā)展，我呢，太封閉了，我當(dāng)時(shí)對(duì)自己的研發(fā)有些灰心了，認(rèn)為研發(fā)對(duì)于我們這個(gè)企業(yè)不適合，雖然投資不大，但是這次打擊是心理上的，我在股東會(huì)上作了深刻檢討，我們總結(jié)出來(lái)一條，要開放型的研發(fā)隊(duì)伍，我那個(gè)同學(xué)什么也沒有說就辭職了，現(xiàn)在在聯(lián)通公司負(fù)責(zé)技術(shù)，我們關(guān)系很好，經(jīng)常聚會(huì)，我感謝當(dāng)時(shí)他的敬業(yè)精神和無(wú)私的幫助。
他們反復(fù)做實(shí)驗(yàn)，在各方面都非常小心，這次沒有急于把產(chǎn)品推出來(lái)，怕阿，怕失敗，堂弟有段時(shí)間在學(xué)校和公司兩邊跑，相距很遠(yuǎn)(600多公里)，在4月底終于成功，這次的產(chǎn)品，我們請(qǐng)來(lái)了負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)亟虒W(xué)儀器的教委領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參觀我們產(chǎn)品。并親自試用。夸獎(jiǎng)我們的產(chǎn)品很好用。在6月份，當(dāng)?shù)亟虒W(xué)儀器展上，此產(chǎn)品參加了展覽，所有的轄區(qū)學(xué)校都重點(diǎn)參觀了我們的產(chǎn)品，當(dāng)?shù)氐恼吖賯円卜Q贊說“當(dāng)?shù)刈约旱漠a(chǎn)品，要大力推廣阿”。
我們的產(chǎn)品很有競(jìng)爭(zhēng)力，在當(dāng)月就銷售出4套。當(dāng)年就銷售出30多套。一個(gè)學(xué)校的校長(zhǎng)在展覽上拿了我們聯(lián)系地址，在8月份就給我聯(lián)系，談上此設(shè)備的意向，我自己開車去了一趟，把我們產(chǎn)品作了詳細(xì)地介紹，把產(chǎn)品的設(shè)計(jì)技術(shù)特點(diǎn)、使用及售后服務(wù)都講給他，他非常感興趣，他說你們的銷售也很好啊，負(fù)責(zé)銷售的人員都能說出技術(shù)來(lái)，真是個(gè)個(gè)是專家，其他廠家就差多了，一問三不知，老請(qǐng)教工廠的工程師。一個(gè)產(chǎn)品要在市場(chǎng)上作出好的成績(jī)來(lái)必須要培養(yǎng)出專家型的銷售人員。(待續(xù))
教育產(chǎn)品的成功促使我把教育產(chǎn)品作為獨(dú)立的事業(yè)部來(lái)運(yùn)作，這樣和原有的業(yè)務(wù)獨(dú)立開來(lái)，當(dāng)然獨(dú)立的只是研發(fā)生產(chǎn)和銷售，在研發(fā)生產(chǎn)方面我們就讓研發(fā)部門領(lǐng)頭來(lái)做，因?yàn)榇水a(chǎn)品外協(xié)生產(chǎn)很多，所以要找到很好上游供應(yīng)商很重要，一切都要遵守規(guī)則，我們?yōu)榱吮ＷC質(zhì)量，保持一個(gè)配件兩個(gè)以上供應(yīng)商來(lái)供貨，這樣就可以把價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的最低，質(zhì)量最好，也不會(huì)讓供應(yīng)商牽著我們的鼻子走，很有效，組裝方面我們?nèi)衅傅南聧徟?，他們很用心在做，珍惜自己的工作，我們只要?jīng)過培訓(xùn)就能上崗了，我們?cè)?0xx年銷售旺季時(shí)，公司的訂單到了客戶交錢無(wú)貨的地步，20xx年教育事業(yè)部的任務(wù)是50套，可是訂單是120套，我們的教育事業(yè)部把生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)量都要在細(xì)到小時(shí)內(nèi)完成。后方生產(chǎn)前方安裝調(diào)試，在這次的攻堅(jiān)戰(zhàn)中我們鍛煉了一批人才，包括現(xiàn)在負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品部門的韓。后方生產(chǎn)上他們都工作到晚上11點(diǎn)，我們當(dāng)時(shí)只要求加班到10點(diǎn)就可以，但是他們真的很為公司著想，沒有因?yàn)闀r(shí)間緊而出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的上升，晚上我們后勤部門為他們買了方便面，我們股東都為一線人員做好后勤工作，在前方安裝調(diào)試人員也是不辭辛苦，整夜的工作，因?yàn)橐粋€(gè)縣的學(xué)校不是集中，而是很分散，他們安裝計(jì)劃也是很緊，他們輾轉(zhuǎn)學(xué)校之間，本來(lái)定好的是用戶負(fù)責(zé)我們安裝人員的食宿，可是沒有那么多的時(shí)間來(lái)協(xié)調(diào)此事，他們就自己負(fù)責(zé)食宿了，我臨時(shí)決定每個(gè)人的就餐標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到30元/天，住宿由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，調(diào)過去的車成了他們的行軍營(yíng)，我感謝他們的敬業(yè)精神，那段時(shí)間里整個(gè)教育事業(yè)部的團(tuán)隊(duì)精神也體現(xiàn)出來(lái)，過后我們總結(jié)出更多有內(nèi)涵的東西，成為企業(yè)文化的一部分，一個(gè)公司千萬(wàn)不要照搬他人的企業(yè)文化，應(yīng)該在自己公司發(fā)展過程中，多思考多總結(jié)，把好的東西發(fā)揮出來(lái)，把差的東西給他剔除去，這樣就會(huì)慢慢形成自己特色的文化，公司在發(fā)展壯大的過程中，是公司文化起的作用。
我的直覺告訴我這是個(gè)人才，確實(shí)，現(xiàn)在是我們公司的副總了，負(fù)責(zé)集成部門，后來(lái)成了公司5股東之一。后面我們會(huì)寫出公司股份的改造歷程，他負(fù)責(zé)的集成部門，很不錯(cuò)，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)很快。 我把集成業(yè)務(wù)獨(dú)立出來(lái)后，我就把精力騰出來(lái)，負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品事業(yè)部，我兼任教育事業(yè)部負(fù)責(zé)人，我就像一個(gè)孵化器，把這個(gè)部門孵化好，讓其走向正規(guī)，帶出一個(gè)好的領(lǐng)頭人。
現(xiàn)在教育產(chǎn)品部門我不負(fù)責(zé)了。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不是親自管理任何事物，要能夠放權(quán)，當(dāng)然不能放權(quán)給不能勝任的人，更不能放權(quán)給自己的親戚。要在不斷的管理中發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才。
在去年教育產(chǎn)品非常不錯(cuò)時(shí)，我做好了讓公司轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備，我有個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是產(chǎn)品到了普及的時(shí)候，此產(chǎn)品的利潤(rùn)就會(huì)下滑，進(jìn)入的門檻也就降低，如果從事該行業(yè)必須做到大規(guī)模生產(chǎn)，我考察國(guó)內(nèi)從事該產(chǎn)品的廠家沒有作大的。判斷一個(gè)產(chǎn)品的生命力是看他能給客戶創(chuàng)造價(jià)值大小和是否有其他產(chǎn)品來(lái)代替。我所從事的教育產(chǎn)品并不是我們的強(qiáng)項(xiàng)，只是公司在發(fā)展的過程中能給我們帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，此教育產(chǎn)品普及的應(yīng)用沒有我想象得那么好。后來(lái)產(chǎn)品的更新省級(jí)，讓我看到這個(gè)行業(yè)沒有大的發(fā)展，也許我是錯(cuò)誤的，但是我從實(shí)際出發(fā)才行，不能大躍進(jìn)，我在教育產(chǎn)品走向正規(guī)時(shí)，我把此工作讓給了有能力的人來(lái)管理，我要調(diào)整公司的結(jié)構(gòu)和股權(quán)問題。
在20xx年初，我打算把公司進(jìn)行改造，調(diào)整定位，每次的改造都要面臨風(fēng)險(xiǎn)，都給我?guī)?lái)壓力，但是一個(gè)生命的發(fā)展都有周期，有高潮就有低迷，所以把握住自己的風(fēng)險(xiǎn)比例就可以了，不能把自己的身家性命都賭上啊，和我的性格有關(guān)，我從來(lái)就沒有買過獎(jiǎng)券、彩票和股票，不喜歡投機(jī)生意，因?yàn)樾愿裨蚴刮乙瞾G失了很多吸引投資的機(jī)會(huì)，我沒有后悔，因?yàn)橥顿Y不是怕自己的股份減少，而是怕的經(jīng)營(yíng)企業(yè)急功近利，不能統(tǒng)一思想，最后把時(shí)間都浪費(fèi)到協(xié)調(diào)關(guān)系上。 在20xx年我的堂弟也在北京工作了將近一年了，有了很多工作經(jīng)驗(yàn)，他所受的文化也成為了習(xí)慣，他回老家過春節(jié)，我也回家了，我們相聚在我的家鄉(xiāng)。我一般是很少回去的，當(dāng)時(shí)有個(gè)想法，把他挖過來(lái)，我算了一筆帳，他在北京打工，現(xiàn)在是一個(gè)月4000千，因?yàn)榈赜蛳M(fèi)水平差異，月工資除以消費(fèi)指數(shù)6就是我們這里當(dāng)?shù)氐乃?，可是在北京工作誰(shuí)愿意回來(lái)啊，他每年工資都要調(diào)整阿，可是一個(gè)軟件高級(jí)工程師的工資能多高啊，再者也沒有自己的事業(yè)阿，我大膽提出把公司股份分配給他1/4，這將意味著我們?nèi)藙?chuàng)業(yè)成果，在沒有得到任何直接利益時(shí)，先分配出去了，這些事情對(duì)于我處理起來(lái)非常難，因?yàn)橐粋€(gè)是我堂弟，另外兩個(gè)人是我的合作伙伴和同學(xué)，我在中間處理不好，不但影響公司將來(lái)的發(fā)展，也會(huì)讓之間的親情和友情變成仇人的，我考慮了很多，在沒有和我堂弟任何接觸的情況下，我們股東開了會(huì)，說明情況，我把利弊都說清楚，我們股東都很支持我的想法。因?yàn)樘玫艿牡絹?lái)只能使我們的蛋糕做得更大，他會(huì)給我?guī)?lái)更多的發(fā)展動(dòng)力和企業(yè)文化，也為公司到北京發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。股東通過后，我的堂弟同意嗎，也是未知數(shù)，過春節(jié)的時(shí)候我也設(shè)身處地為他算了一筆賬，說服了他，讓他組建軟件研發(fā)隊(duì)伍，就是我們現(xiàn)在的核心業(yè)務(wù)。合作就要雙贏，否則沒有合作的前途。我給說明了公司的情況，他過春節(jié)后把北京所在單位的事情處理結(jié)束后，就來(lái)到我們公司上任。我們?cè)诋?dāng)?shù)亻_發(fā)區(qū)順勢(shì)建立了自己基地，生產(chǎn)區(qū)、研發(fā)區(qū)、食堂、住宿。
段性勝利都和我的家庭教育分不開，我的父親也是企業(yè)管理者，他雖然沒有給我資金創(chuàng)業(yè)但是他給我了任何人都不容易得的管理思想、做事方法、做人原則。我們的家族文化使得我們弟兄沒有文化上差異。一個(gè)人留給子孫后代的不是物質(zhì)享受，而是好的文化、好的思想，這些比什么都重要。自私只能使自己的路走死，無(wú)私奉獻(xiàn)將使自己的路越走越寬。我原來(lái)的50%股份在沒有得到任何的現(xiàn)金的情況下，把自己的股份稀釋掉，我原來(lái)是公司第一大股東現(xiàn)在是平等的，只占25%，但是公司的管理也在改變，提出否決制，就像聯(lián)合國(guó)的5個(gè)常任理事國(guó)一樣啊。要保證多人的利益，多數(shù)人可以讓一個(gè)人出局，出局的股東得不到任何回報(bào)。這種發(fā)展模式有些不近人情，但是創(chuàng)業(yè)就是要專制和民主結(jié)合，在一個(gè)集體里做人就不要做事，做事就要有原則，不能做老好人。
在吸引他做股東時(shí)，我也改造了系統(tǒng)集成部，讓負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成部的張?jiān)诩刹坷锶牍?，他投資了一部分錢，也成了股東，在20xx年底，他們集成部的業(yè)績(jī)重新核算后，我們這些股東重新做了分配，到現(xiàn)在5大股東，也重新劃分機(jī)構(gòu)，成立了管理中心負(fù)責(zé)公司整個(gè)管理、人事、系統(tǒng)集成中心負(fù)責(zé)原有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)pc、網(wǎng)絡(luò)。商務(wù)中心負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、后勤、采購(gòu)。研發(fā)中心負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的研發(fā)、教育產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、售后，各部門都有一個(gè)股東來(lái)負(fù)責(zé)。制定了更詳細(xì)、更嚴(yán)密的工作流程。(待續(xù))
公司發(fā)展的不錯(cuò)，但是沒有人能夠滿足現(xiàn)狀，這是人的本性，我們公司已成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾墓玖耍a(chǎn)品也在當(dāng)?shù)匮杆僬碱I(lǐng)市場(chǎng)，我們的客戶關(guān)系特別好，原因是我們的經(jīng)營(yíng)理念中有一條“真誠(chéng)服務(wù)用戶，創(chuàng)造客戶價(jià)值”，在這一點(diǎn)上我們是創(chuàng)業(yè)初就訂了的，可能和我從教有關(guān)，俗話“說做什么，吆喝什么”，這句話可以這樣理解，做什么行業(yè)要守那行的規(guī)矩，不要壞了規(guī)矩。我從教的時(shí)間里，我從一個(gè)普通計(jì)算機(jī)教師做起一直做到小學(xué)班主任，而且是學(xué)校唯一的男班主任(小學(xué))，不要認(rèn)為小學(xué)是小兒科，我不這樣認(rèn)為，而是要能夠讓自己融入學(xué)生的心中，我在講小學(xué)數(shù)學(xué)課的同時(shí)，每天都要記錄每個(gè)學(xué)生的變化，因?yàn)槭羌乃拗疲⒆觽兌歼h(yuǎn)離自己的父母，作為小學(xué)班主任就要像他們的父母一樣來(lái)照顧他們的生活起居，每天晚上我在備課、看作業(yè)、記錄學(xué)生情況后，要親自到他們的宿舍看看睡覺的情況，教師工作是奉獻(xiàn)的工作，沒有索取，更不能和工資結(jié)合，現(xiàn)在來(lái)說就是良心生意，要為家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、為孩子負(fù)責(zé)，我當(dāng)時(shí)就說教師工作是販賣良心和知識(shí)的生意。辭職經(jīng)商后我貫穿這種思想，我們經(jīng)商要為用戶著想，不能只為了金錢把用戶的利益放到一邊，一定要讓用戶得到滿意的期望的產(chǎn)品和服務(wù)，有一次我去電腦銷售店，有個(gè)客戶帶著孩子來(lái)買電腦，我親自詳細(xì)給他介紹了孩子電腦教育的知識(shí)，我推薦適合她的電腦，而不是利潤(rùn)高的電腦，現(xiàn)在我們成了不錯(cuò)的朋友，我退出電腦銷售業(yè)務(wù)后，一些老用戶還找我們買呢，這都體現(xiàn)了用戶關(guān)系的重要性。
我得益于用戶的幫助很多，我們?nèi)ツ昴軌虺晒Υ蛉胪獾厥袌?chǎng)就是得益于用戶的幫助，20xx年初一個(gè)教育用戶的朋友給我說，他們單位接了一個(gè)省教育廳的通知，是在省會(huì)城市召開教育產(chǎn)品展示訂貨會(huì)，我聽到這個(gè)消息后，就和省廳聯(lián)系，省里的回答是你報(bào)名太晚，沒有位置，對(duì)不起了，我一個(gè)地級(jí)不知名的教育產(chǎn)品廠家誰(shuí)重視阿，但是一個(gè)人一個(gè)公司所擁有的資源是有限的，但是他可能所能調(diào)動(dòng)的資源是無(wú)限的。我調(diào)動(dòng)了我的行業(yè)朋友(參加展會(huì))，來(lái)幫助我，他們都很支持我，給我一個(gè)桌子的位置讓我去參展，我高興極了，因?yàn)檫@是一個(gè)跳躍，可以在那舞臺(tái)上唱戲了，可以和更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)比一比，而且讓用戶說出我們的優(yōu)缺點(diǎn)，這樣更有利于我們下步工作，我當(dāng)時(shí)就成立了8人的參展組，4個(gè)人從事產(chǎn)品前臺(tái)介紹，2個(gè)人負(fù)責(zé)后臺(tái)接待用戶的訂貨，2個(gè)人巡視同行的動(dòng)態(tài)(研發(fā)人員)，這種展會(huì)上有兩個(gè)目的，一是拿到訂單，積累客戶資源，再者就是得到同行的信息、產(chǎn)品的技術(shù)情報(bào)、市場(chǎng)情報(bào)、價(jià)格情報(bào)。我們的參展是成功的，20xx年的銷售任務(wù)的翻番，展會(huì)是一個(gè)因素。所以說客戶的價(jià)值不單指他買你的產(chǎn)品而帶來(lái)直接利潤(rùn)，還有更多的價(jià)值需要我們挖掘。
還有一件事情對(duì)于我的震動(dòng)也比較大，也是用戶的建議，我在開拓外地市場(chǎng)時(shí)，用戶看到我們產(chǎn)品后說你們那里能生產(chǎn)嗎，不可能，或者是你做的代理價(jià)格不好或者是質(zhì)量不能保證。我說這樣，你對(duì)質(zhì)量不放心，沒關(guān)系，我把產(chǎn)品送過去，你親自比較，他說這樣吧，早上8點(diǎn)到我們教育局來(lái)演示，我晚上開車走了120公里路到那個(gè)縣，第二天他們還沒有上班我就到了他們的局里值班室把設(shè)備安裝完畢，等待他們的觀看。領(lǐng)導(dǎo)們看后很驚訝，為什么，他們感覺好像從天上掉下來(lái)的一樣，辦事利索阿，我一個(gè)一個(gè)的演示，把每個(gè)電路板都讓他看，我們的生產(chǎn)工藝都講給他，一定要讓用戶信任你才行。他說這樣，你回去，我再讓其他的廠商也這樣來(lái)演示，讓我們教育局所有的人來(lái)評(píng)價(jià)，我說好，我雖然第一個(gè)，但是我有信心能成功，我對(duì)我們的產(chǎn)品有信心，我們對(duì)我們的研發(fā)有信心，我對(duì)我們的售后有信心，我怕出現(xiàn)失誤，我派了我們的業(yè)務(wù)經(jīng)理住在了此縣，我先回去，他每天都看那些廠家的演示，每天給我匯報(bào)進(jìn)展情況，教育局對(duì)于我們的產(chǎn)品評(píng)價(jià)是最高的，我更有了信心，過了一周，教育局主管領(lǐng)導(dǎo)給我打電話，說來(lái)吧，談價(jià)格，因?yàn)槲矣行判模率裁窗?，我們?cè)趦r(jià)格上沒有過多讓步，他給我說，北京一家公司，產(chǎn)品看上去沒有你的好，但是它是北京產(chǎn)品北京的公司，是可信的，你們只是一個(gè)地級(jí)市公司，怕沒有實(shí)力阿，我聽到這里震動(dòng)很大，記在心里。我講清了我們的優(yōu)勢(shì)，我們公司離你們縣城很近，售后服務(wù)有保證阿，在價(jià)格沒有讓步的情況下我們簽單了，主管領(lǐng)導(dǎo)沒有吃請(qǐng)回扣，就見了3次面就簽單，這是我經(jīng)歷同等金額中最快的一次簽單，而且是22套設(shè)備，整個(gè)縣鄉(xiāng)級(jí)中學(xué)都統(tǒng)一上我們的設(shè)備。后來(lái)的生產(chǎn)安裝售后做得很到位，我們成了很好的朋友，過節(jié)我和主管領(lǐng)導(dǎo)聚會(huì)，后來(lái)他給我說，你們的產(chǎn)品的確不錯(cuò)，我們給下面采購(gòu)設(shè)備容易讓下面人誤會(huì)，以前都是質(zhì)量問題，中學(xué)都提意見給我們，你們的產(chǎn)品都沒有意見，沒有拆我的臺(tái)。因?yàn)楹髞?lái)關(guān)系很好，他給我的建議就是你們應(yīng)該到大城市去發(fā)展，我思考了，我回來(lái)后就籌備公司更大的發(fā)展，不是業(yè)務(wù)的調(diào)整而是勢(shì)能的調(diào)整。(待續(xù))
公司在發(fā)展過程中隨著業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，區(qū)域性公司已不具備了勢(shì)能，我們股東開了一次會(huì)議，討論公司發(fā)展的問題，最后我們訂到了北京和省會(huì)，我去考察了幾次，做了比較，北京的勢(shì)能最大，品牌效應(yīng)好，但是費(fèi)用比較高，省會(huì)費(fèi)用低，環(huán)境都熟悉，但是對(duì)于我們一個(gè)研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，我認(rèn)為不合適，我們要定位高些，不能局限到一個(gè)省，眼光要高，要敢于失敗敢于做全國(guó)的品牌。一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上沒有一定高度，不行。我選擇了北京，由于文化的差異，我到了北京感到有些迷茫，還好我的表姐在北京也從是it，她給我很大的幫助，在北京那種文化氛圍里就是讓實(shí)力說話，政府的工作效率也很高，我們就定位到了北京。在我們市我為了一個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，跑了1個(gè)月，而在北京一周就可以了。
公司的名字很重要，我想應(yīng)該做一個(gè)有意義的名字，我在一次會(huì)議過程中想起一個(gè)英文單詞“sunup”，中文是日出的意思，我給他一個(gè)中文諧音：訊普，是代表資訊業(yè)，定位it行業(yè)，it應(yīng)用服務(wù)普及，就像陽(yáng)光一樣普照大地，公司像日出一樣有活力，也希望我們公司能夠像日出一樣朝氣蓬勃，可是到了北京注冊(cè)時(shí)遇到了麻煩，不允許兩個(gè)字，重名，我們就在前面加了兩個(gè)字：東方訊普。在外語(yǔ)的含義中為日出東方。我們公司的股東們都贊同啟用新名字，我們啟用新的公司色調(diào)：中國(guó)紅，代表公司立足中國(guó)，服務(wù)中國(guó)。因?yàn)槊郑簅riental sunup 合并組合為：orisun，東方訊普。
我們?cè)诠镜陌l(fā)展過程中重新定位，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)在其領(lǐng)域中沒有做到最強(qiáng)時(shí)，不要隨便涉及更多業(yè)務(wù)，更不要進(jìn)行跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，要保持自己的核心產(chǎn)業(yè)，就是要做出具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)。我們公司重組原來(lái)的業(yè)務(wù)，劃出和扔掉很多不能帶來(lái)更多利潤(rùn)的業(yè)務(wù)。我們把pc銷售甩掉，把系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)劃到各地分公司。把教育產(chǎn)品部門化成一個(gè)獨(dú)立的公司。我們新公司保留軟件研發(fā)這個(gè)核心的業(yè)務(wù)，我們的研發(fā)有30人規(guī)模，我們公司不定位到純粹的研發(fā)業(yè)務(wù)上，而是研發(fā)整合，就是現(xiàn)在我提出的it應(yīng)用服務(wù)。現(xiàn)在的軟件公司可以說很多，每個(gè)行業(yè)都有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)在是合作的年代，雙贏的年代，不是一個(gè)公司就能獨(dú)霸天下的年代了，更不會(huì)出現(xiàn)求伯君個(gè)人英雄的年代，所以我們就定位到客戶解決方案(軟件)的研發(fā)上，我們自己開發(fā)了一個(gè)通用的平臺(tái)(b/s)，我們要整合更多的應(yīng)用提供給用戶，我現(xiàn)在在本地做試驗(yàn)，我們聯(lián)合了很多的系統(tǒng)集成商，為他們提供服務(wù)，解決他們給用戶作集成的軟件解決方案，反映很好，我們的銷售也不錯(cuò)，我下步就打算做這方面的推廣，也許失敗也許成功，什么都可能發(fā)生。但我認(rèn)為在現(xiàn)在的年代里你追求從頭研發(fā)可能會(huì)成為先烈。不要認(rèn)為什么都是自己做是偉大的，應(yīng)該在研發(fā)上站在巨人的肩膀上來(lái)做整合，現(xiàn)在已經(jīng)到了分工越來(lái)越細(xì)的時(shí)候，要知道合作。對(duì)于市場(chǎng)方面，通用的東西是不好用的，個(gè)性化需求已經(jīng)來(lái)臨，軟件的定制服務(wù)已經(jīng)到了。
激勵(lì)更多有雄心的青年人勇敢去創(chuàng)業(yè)，勇敢去追求自己的理想。
但是，真正成功的創(chuàng)業(yè)者卻很少，能將事業(yè)做強(qiáng)、做大的更是寥寥無(wú)幾。創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷更是讓很多創(chuàng)業(yè)者傷痕累累，痛不欲生。我對(duì)一些成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了歸納總結(jié)，希望對(duì)那些想創(chuàng)業(yè)，正在創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)者們有所啟發(fā)。
眼光要“準(zhǔn)”。也就是對(duì)市場(chǎng)上的商業(yè)機(jī)會(huì)要看得準(zhǔn)，看得透。自己所從事的行業(yè)現(xiàn)在是個(gè)什么情況?競(jìng)爭(zhēng)激烈程度如何?盈利空間怎樣?未來(lái)將會(huì)發(fā)生怎樣的變化?自己在這個(gè)行業(yè)有沒有生存發(fā)展的空間?自己的勝算有多大?對(duì)于這些問題，要看明白，想清楚。如果不明確這些問題，創(chuàng)業(yè)就會(huì)很盲目。
目標(biāo)要“實(shí)”。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有自己的理想，很多創(chuàng)業(yè)者還有非常遠(yuǎn)大的理想。這非常值得贊賞。因?yàn)?，沒有理想，就沒有動(dòng)力。沒有理想，就沒有方向。但是，擁有遠(yuǎn)大的理想和確立清晰的發(fā)展目標(biāo)是兩回事。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者首先考慮的問題是如何讓企業(yè)生存下去。否則一切都是空想。因此，要實(shí)事求是地確定企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，一步一個(gè)腳印地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。目標(biāo)太遠(yuǎn)大，會(huì)讓自己很浮躁，精力太分散，不能專注做好眼前事。一旦目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，更會(huì)讓自己產(chǎn)生挫敗感，影響自己的創(chuàng)業(yè)熱情。
意志要“堅(jiān)”。在創(chuàng)業(yè)的路上，充滿各種各樣的困難。事業(yè)發(fā)展的過程就是勇敢面對(duì)困難，勇于解決困難的過程。面對(duì)困難，創(chuàng)業(yè)者的意志必需堅(jiān)定。不能輕言放棄。意志沒有了，人就徹底跨了。創(chuàng)業(yè)是對(duì)創(chuàng)業(yè)者意志品質(zhì)的巨大考驗(yàn)。在創(chuàng)業(yè)的路上，笑到最后的人，往往都是意志堅(jiān)定的人。這種意志來(lái)自己對(duì)事業(yè)堅(jiān)定的信念，也來(lái)自自己在應(yīng)對(duì)各種困難中，積累起來(lái)的自信。
能力要“強(qiáng)”。作為創(chuàng)業(yè)者，個(gè)人能力強(qiáng)是必需具備的基本條件，也許自己并不是各方面的能力都強(qiáng)，至少有一方面要強(qiáng)，比如開發(fā)客戶能力強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)，帶團(tuán)隊(duì)能力很強(qiáng)等等。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者是個(gè)超級(jí)戰(zhàn)士，企業(yè)的各方面事情都需要自己操心，甚至是親力親為，沒有一定的能力，應(yīng)付不了。
心態(tài)要“平”。剛開始創(chuàng)業(yè)，各方面的條件都不具備，很容易遭到別人的歧視，這時(shí)候需要我們以平和的心態(tài)去對(duì)待。剛開始創(chuàng)業(yè)，往往是付出得多，得到的少，付出和收入很不成比例，也需要我們以平和心去對(duì)待。在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)沒有知名度，產(chǎn)品、服務(wù)只能是金子當(dāng)作銀子，甚至是當(dāng)作鐵來(lái)賣。雖然自己心里不舒服，很不服氣，但是還是要讓自己保持心態(tài)的平衡。要學(xué)會(huì)說服自己：“這是必需要經(jīng)歷的過程”。
行動(dòng)要“快”。作為創(chuàng)業(yè)者，靠什么同那些行業(yè)巨頭去競(jìng)爭(zhēng)?靠什么讓自己活下來(lái)?只有快速行動(dòng)，才有成功的可能。要相信早起的鳥兒有食吃。沒有快速的行動(dòng)力，沒有工作的高效率，創(chuàng)業(yè)公司很難存活下來(lái)。因?yàn)槟切┬袠I(yè)巨頭們不會(huì)給你太多的機(jī)會(huì)。
總結(jié)要“勤”。創(chuàng)業(yè)需要交學(xué)費(fèi)，甚至有時(shí)學(xué)費(fèi)很昂貴。要想減少學(xué)習(xí)的成本，就需要不斷進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí)。總結(jié)是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，更是一個(gè)進(jìn)行全面、深入自我反思的過程。
生活要“儉”。人人都要面子，但面子有時(shí)候不是撐起來(lái)的，需要實(shí)力做保障。企業(yè)不能發(fā)展下去，往往都是因?yàn)闆]有了現(xiàn)金流。在創(chuàng)業(yè)初期，很多創(chuàng)業(yè)者往往還比較簡(jiǎn)樸，因?yàn)槠髽I(yè)沒有錢，想鋪張也沒那條件。一旦企業(yè)有了點(diǎn)錢，很多創(chuàng)業(yè)者開始講排場(chǎng)，上檔次，忘記了創(chuàng)業(yè)的艱辛。在他們看來(lái)，自己已經(jīng)忍耐太久了，需要享受一下了。生活太安逸了，奢靡成為習(xí)慣了，創(chuàng)業(yè)的斗志就沒有了，企業(yè)很快就跨了。“儉以養(yǎng)德”，創(chuàng)業(yè)者要相信這句
名言
。
胸懷要“大”。一些創(chuàng)業(yè)者，個(gè)人能力很強(qiáng)，但是胸懷小，導(dǎo)致事業(yè)做不大。胸懷小，具體表現(xiàn)在：個(gè)人意志高于一切，容不得不同的意見;將錢看得太重，在利益上斤斤太計(jì)較。作為創(chuàng)業(yè)者要明白：“沒有胸懷，就沒有團(tuán)隊(duì);沒有胸懷，就沒有合作伙伴;沒有胸懷，就沒有朋友;沒有胸懷，就沒有任何資源?！眲?chuàng)業(yè)者的胸懷，就是企業(yè)的未來(lái)。惟有“己之不欲，勿施于人;己之所欲，多多予人”方可海納百川，縱橫天下。
準(zhǔn)備要“足”。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒有準(zhǔn)備好的時(shí)候，只要是創(chuàng)業(yè)，就存在風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，更需要做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。在開始創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者要為創(chuàng)業(yè)做必要的思想準(zhǔn)備：“自己愿意承擔(dān)創(chuàng)業(yè)的痛苦嗎?”要有必要的知識(shí)準(zhǔn)備：“自己真的了解所要從事的行業(yè)嗎?”要有必要的組織準(zhǔn)備：“誰(shuí)會(huì)堅(jiān)定不移地支持我?”因?yàn)檫@已不是一個(gè)單打獨(dú)斗的時(shí)代，一個(gè)好漢還需要三個(gè)幫。要做必需的資金準(zhǔn)備：“如果創(chuàng)業(yè)初期，業(yè)務(wù)開展不順利，自己能支撐多久?”最重要的是，創(chuàng)業(yè)者要明白自己創(chuàng)業(yè)失敗的底線在哪里。明白了自己的底線，也就心安了，也就沒有了恐懼，能夠勇往直前了。
公司發(fā)展到一定的階段，會(huì)被市場(chǎng)和社會(huì)各方面的力量推著前進(jìn)。因此，在企業(yè)發(fā)展的過程，創(chuàng)業(yè)者要為未來(lái)準(zhǔn)備、再準(zhǔn)備，時(shí)刻準(zhǔn)備著。十年后的事情，往往很快就會(huì)在眼前，但需要你有充分的準(zhǔn)備。機(jī)會(huì)垂青有準(zhǔn)備的人，機(jī)會(huì)屬于有準(zhǔn)備的企業(yè)。
每當(dāng)我想起我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的時(shí)候這段話總在我腦海中旋繞著： 人有兩種生活方式，第一種是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長(zhǎng)，但是呢，你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽(yáng)光，但是長(zhǎng)不大。人們可以踩過你，但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯啵a(chǎn)生痛苦，人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊攘耍鴣?lái)憐憫你。因?yàn)槿藗儽旧砭蜎]有看到你;第二種是像樹一樣成長(zhǎng)，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使被人踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長(zhǎng)起來(lái)，當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹以后，遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你，走近你，你能給人一片綠色，活著是美麗的風(fēng)景，死了，依然是棟梁之才，活著死了都有用，這就是我的做人和成長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。
每一條河流都有自己不同的生命曲線。但是每條河流都有自己的夢(mèng)想，那就是奔向大海。我們的生命，有的時(shí)候會(huì)是泥沙，你可能慢慢的就會(huì)像泥沙一樣沉淀下去了。一旦你沉淀下去了，也許你不用再為了前進(jìn)而努力了，但是你卻永遠(yuǎn)見不到陽(yáng)光了。所以，不管你現(xiàn)在的生命是什么樣的，一定要有水的精神，像水一樣不斷的積蓄自己的力量。不斷的沖破障礙，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)不到的時(shí)候，把自己的厚度積累起來(lái)。當(dāng)有一天時(shí)機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，你就能奔騰入海，成就自己的生命了。
我出生在一個(gè)普通而又平困的家庭，家庭的平困讓我比同齡孩子顯得懂事了許多。都說窮人家的孩子早當(dāng)家，但我認(rèn)為窮人家不是早當(dāng)家，而是早面對(duì)現(xiàn)實(shí)和選擇無(wú)奈的現(xiàn)實(shí)。初中念完由于家里的平困我放棄了高中，放棄了上大學(xué)必經(jīng)之路。每當(dāng)我想起那段時(shí)間，我就黯然淚下，我是多么想去走走上高中和上大學(xué)的路。為了早些脫離貧困為家里減輕負(fù)擔(dān)，我去職業(yè)高中學(xué)校學(xué)幼師專業(yè)，去學(xué)門手藝，這樣可以早早上班，早些賺錢。職業(yè)高中畢業(yè)后我去扎蘭屯市幼兒園當(dāng)一名普通的幼兒教師，我做了半年后幼兒教師，我厭倦了，這種每天面對(duì)呀呀學(xué)語(yǔ)的孩子，我覺得這不是我的人生和理想，我能安于現(xiàn)狀，我要走出去，去外面的世界看看。帶著這顆不安分的心，我離開幼兒園，到了陌生的秦皇島，因?yàn)槲覜]有高學(xué)歷，沒有什么一技之長(zhǎng)，我只能到酒店當(dāng)一名普通的服務(wù)員。
在酒店當(dāng)服務(wù)員期間，我努力工作積極表現(xiàn)不管讓我刷盤子、洗碗總是認(rèn)認(rèn)真真完成無(wú)任何怨言，希望能夠得到老板的賞識(shí)當(dāng)個(gè)大堂經(jīng)理，可是不管怎么努力也改變不了，我是一個(gè)無(wú)學(xué)歷、無(wú)特長(zhǎng)沒有特點(diǎn)的普通農(nóng)村孩子。一天后廚的大師傅一句話敲醒了我，大師傅跟我說：“孩子別在這里浪費(fèi)時(shí)間了，不管你在這兒干多好，你永遠(yuǎn)是個(gè)服務(wù)員，你還年輕，技不壓人，出去好好學(xué)門技術(shù)，將來(lái)的路會(huì)寬些”。我忽然覺得我長(zhǎng)大了，我要一遍一遍的問自己我到這里是來(lái)干什么來(lái)了，難道就是為了洗碗刷盤子了嗎?不是，我是來(lái)證明自己，為了出人頭地。偶然機(jī)會(huì)我發(fā)現(xiàn)了美容和理發(fā)這個(gè)行業(yè)，我覺得這是我該做的，這是我喜歡做的，我去了標(biāo)榜美容美發(fā)學(xué)校。在這里我經(jīng)過一年的努力的學(xué)習(xí)，得到了老師及校長(zhǎng)肯定。以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)并取得高級(jí)美容師資格證書。到了一家大型美容理發(fā)會(huì)館工作，打工的日子，我沒有把自己當(dāng)成一個(gè)美容師，我把自己當(dāng)成是這家美容院的老板，每當(dāng)美容院出現(xiàn)問題的時(shí)候，我都會(huì)問自己：“如果我是老板，這個(gè)問題，我該怎么解決”。就這樣我慢慢成長(zhǎng)起來(lái)，就像一顆樹的種子得到了陽(yáng)光和雨露要破土而出的感覺。
20xx年我回家里過年，我發(fā)現(xiàn)家這里沒有一個(gè)像樣的專業(yè)美容院，而且市場(chǎng)還沒有開發(fā)。在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法逐漸的在我腦中形成，為不安分的心、為自尊的生存、為自我的證明。我創(chuàng)辦了扎蘭屯市協(xié)和健康美療會(huì)館。開業(yè)初期，因?yàn)槲以谕獾卮蚬て陂g積累了很多先進(jìn)的技術(shù)和手法，很快的有了一批客源。隨著店里的客戶增加，我開始招聘美容師和增加店里的特色項(xiàng)目，但是問題一個(gè)一個(gè)的出現(xiàn)了，最嚴(yán)峻的問題“店務(wù)管理”方面，因?yàn)槊廊輲煹脑黾樱蠹以谝黄饡r(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)出現(xiàn)不同的問題，特別是都是女孩子，更加不好管理。而且年紀(jì)都和我差不多，管理起來(lái)更是不容易。店里總是發(fā)展不起來(lái)，而且大部分客戶都是我在做，不放心交給其他美容師，這樣矛盾更是不斷。最重要的使我沒有任何時(shí)間和精力考慮店里的方向，忘了自己是一個(gè)店里的領(lǐng)航人。就這樣店里總是在不好也不壞中生存著。20xx年我結(jié)婚了，結(jié)婚后老公和我說：“絕望中尋找希望，人生終將輝煌，今天的放棄不是失敗，而是為明天更好的發(fā)展。您應(yīng)該出去好好學(xué)習(xí)，冷靜的把這幾年的創(chuàng)業(yè)好好總結(jié)一下，跌倒了不要緊，重要的是別忘了抓把沙子。把家里交給我，我愿意陪你在路上?！本瓦@樣我放棄了協(xié)和健康美療會(huì)館，但是我沒有放棄我的理想，我的事業(yè)。在這一年多，我多次去哈爾濱和沈陽(yáng)、廣州等地美容院
學(xué)習(xí)總結(jié)
。我再次創(chuàng)業(yè)開辦了女王美容院，這次創(chuàng)業(yè)我在管理上實(shí)施以制度做管理，無(wú)規(guī)矩不成方圓。我不在去做顧客服務(wù)，而是做店里的掌舵手。在產(chǎn)品上，我打出：“將養(yǎng)生和美容相結(jié)合為特色發(fā)展路線，不單純考慮表面的美，而要從內(nèi)到外得到健康和美麗的理念，”。去占領(lǐng)市場(chǎng)。
多年創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)店的經(jīng)驗(yàn)分享給她們，給她們一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己的舞臺(tái)，讓她們?cè)谶@個(gè)美麗舞臺(tái)上盡情表演。這就是我未來(lái)要開辦美容學(xué)校的真實(shí)想法，也是未來(lái)店里發(fā)展直營(yíng)店的方向。的牙學(xué)語(yǔ)過。
今天我想到了俞xx老師在北京大學(xué)20xx年開學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動(dòng)，他說：
人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來(lái)，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來(lái)你一輩子的日子堆積起來(lái)將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十四
關(guān)鍵字：成功者 創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè) 經(jīng)驗(yàn)
1、你是誰(shuí)？
創(chuàng)業(yè)者往往都不清楚，自己是誰(shuí)----你想干什么？你適合干什么？你有什么資源？創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之前一定要清楚你自己所有的，與你追求的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)之前還存在多少鴻溝？還有多少難點(diǎn)？在為咨詢者提出一些創(chuàng)業(yè)咨詢意見的過程中，我們碰到了很多創(chuàng)業(yè)者，或是一個(gè)網(wǎng)頁(yè)制作師，或是一個(gè)剛剛畢業(yè)的文員，或是一家里有錢，想干大事的失業(yè)者。他們?cè)跊]有了解自己實(shí)際情況下，因?yàn)橐粋€(gè)創(chuàng)意，朋友的一點(diǎn)建議，甚至是一時(shí)的沖動(dòng)，就發(fā)誓要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成為xxx（一般都是超級(jí)創(chuàng)業(yè)成功者）。所以我們建議準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友一定要先了解到你是誰(shuí)。
2、創(chuàng)業(yè)是什么？
址上的一個(gè)錯(cuò)誤，就可讓你注定成為一個(gè)失敗的老板，讓你注定虧損上幾百萬(wàn)。這里我并非有意強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)的難度，我只是想告訴創(chuàng)業(yè)的朋友，創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的，是需要你理性面對(duì)的，是需要團(tuán)隊(duì)精神幫助你的。
3、你得準(zhǔn)備些什么？
要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友，一定是手中有了一項(xiàng)或幾項(xiàng)很有把握的物質(zhì)或是精神財(cái)富，但這還不夠，你還得多想想哪些不是你熟悉的。昨天的朋友問我創(chuàng)業(yè)要準(zhǔn)備些什么，我粗粗總結(jié)了一下：創(chuàng)業(yè)者要?jiǎng)?chuàng)業(yè)首先得準(zhǔn)備以下幾點(diǎn)：
a、充分而可行性的項(xiàng)目計(jì)劃。你的商業(yè)計(jì)劃書得是全面而可行的，最好有財(cái)務(wù)專家與咨詢專家的認(rèn)可。
b、要有明確的經(jīng)營(yíng)范圍與核心競(jìng)爭(zhēng)力。這也就是說的一個(gè)定位的問題，你的企業(yè)是干嘛的，你的企業(yè)與同類競(jìng)爭(zhēng)者相比，有什么很核心的，別人無(wú)法做到的東西。當(dāng)然，有的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為我就是學(xué)別人成功的企業(yè)就行了，市場(chǎng)大得很，我們自不愁沒有市常其實(shí)大凡在市場(chǎng)有明顯成功者的時(shí)候，說明這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)近于飽和，進(jìn)入了發(fā)展期的后期與成熟期，離衰退期不遠(yuǎn)了，能在這個(gè)市場(chǎng)成為成功者的企業(yè)，都有其明顯的優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力，你一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)，在某些方面可能很不足，比如，你有資金，但卻沒有技術(shù)實(shí)力，有了技術(shù)，可能員工缺少經(jīng)驗(yàn)，有了經(jīng)驗(yàn)，可能市場(chǎng)已經(jīng)不好進(jìn)入，或者是成本過大沒有進(jìn)入的必要了，要知道現(xiàn)在的很多成熟市場(chǎng)都是資金密集型或是技術(shù)密集型了。這個(gè)時(shí)候，你一定要理性的考慮。
要學(xué)到他們創(chuàng)業(yè)的心理意志與心理歷程，而不是他們創(chuàng)業(yè)的具體流程，因?yàn)槟鞘遣豢芍苯觕opy的。所以經(jīng)驗(yàn)的獲取只有一個(gè)途徑，就是實(shí)踐。
書本存在的唯一意義是啟發(fā)。
4、以動(dòng)態(tài)的角度去看創(chuàng)業(yè)
哲學(xué)有二對(duì)范疇是絕對(duì)與相對(duì)、運(yùn)動(dòng)與靜止，說的是沒有絕對(duì)的真理，只要相對(duì)的真理。用在創(chuàng)業(yè)上也可以給我們很多的啟發(fā)，它告訴我們，要使用動(dòng)態(tài)的角度去思考創(chuàng)業(yè)，如你在事先思考你的企業(yè)的定位時(shí)，你可先依托你以往的經(jīng)驗(yàn)與領(lǐng)域而訂，當(dāng)你來(lái)到手一份還發(fā)著油香的戰(zhàn)略書時(shí)，你千萬(wàn)別認(rèn)為這個(gè)東東就是你企業(yè)20 年不變的信條了，社會(huì)在發(fā)展、信息更豐富、資訊的傳播與碰撞越來(lái)越快，這個(gè)時(shí)候，我們要學(xué)習(xí)小船的競(jìng)爭(zhēng)力----好調(diào)頭，在理性的狀態(tài)下，我們要學(xué)會(huì)變，從創(chuàng)業(yè)的量變到質(zhì)變，所以面對(duì)創(chuàng)業(yè)者靜止去看待企業(yè)的狀態(tài)，我的觀點(diǎn)是“在這個(gè)世界上，唯一不變的就是變！”。創(chuàng)業(yè)者，一定要學(xué)會(huì)勤于思考，總結(jié)與計(jì)劃，只有這樣我們才能立于不敗之地。
5、準(zhǔn)備用多大的力去決策了沒有？
了......但我不贊成，在理性的思考后，認(rèn)定自己是適合于創(chuàng)業(yè)的朋友，這個(gè)時(shí)候，所要的就是魄力了，“風(fēng)蕭蕭易水寒”，創(chuàng)業(yè)是激發(fā)自己的潛能，向自己的挑戰(zhàn)，真正的創(chuàng)業(yè)者就怕沒有困難，有了困難更能磨練自己，更能干成大事，所以創(chuàng)業(yè)，定了就干！
6、給自己留了后路沒有？
你怕了？不，我沒怕。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考慮到后路與退出機(jī)制。因?yàn)?，任何投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，這是一條真理。所以在開創(chuàng)自己的事業(yè)之前，我們要盡量多想可能出現(xiàn)的壞情況與壞的一方面。在想好自己的退出機(jī)制以來(lái)，集中所有的精力開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。
7、依靠大家的力量
團(tuán)隊(duì)的力量最大，因?yàn)槿藷o(wú)完人，都存在缺陷，但通過團(tuán)隊(duì)與集體的合作，就會(huì)達(dá)到很好的互補(bǔ)的效果，而最大程度的減少個(gè)人的缺點(diǎn)并弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
8、一個(gè)比喻
我下面做一個(gè)比喻：創(chuàng)業(yè)如同建大廈地基是創(chuàng)業(yè)者的資源，只有資源全部打穩(wěn)打牢了，企業(yè)才能生存與發(fā)展；鋼筋骨架是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，沒有骨架，企業(yè)就會(huì)面臨著倒塌的風(fēng)險(xiǎn)；磚瓦是執(zhí)行，沒有一點(diǎn)一滴的執(zhí)行，創(chuàng)業(yè)的大廈永遠(yuǎn)都無(wú)法入住與峻工；資金是建筑設(shè)備，沒有建筑設(shè)備，你也能建起來(lái)，只不過慢些，有了它，你可做高樓大廈，一句話，少不得；建筑設(shè)計(jì)圖紙就是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃，沒有它，大廈無(wú)從科學(xué)的建設(shè)；施工機(jī)制與管理體系就是企業(yè)管理制度，沒有它，創(chuàng)業(yè)企業(yè)只是一盤散沙；最重要是什么呢？我看是人。是執(zhí)行者，是創(chuàng)業(yè)者，沒有他們，一切無(wú)從談起。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十五
許多人都?jí)粝胫鴱幕ヂ?lián)網(wǎng)的盛宴中分到一杯屬于自己的羹，但或苦于沒有方向，或苦于沒有技術(shù)，或苦于沒有資金??只能眼睜睜地看著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一個(gè)個(gè)財(cái)富的誕生，從馬云到馬化騰，從李彥宏到李興平，從丁磊到陳天橋??，沒有一個(gè)和自己有任何關(guān)系。哦??也不對(duì)，還是有一點(diǎn)關(guān)系，就是我們此時(shí)也許正用他們的產(chǎn)品，為他們財(cái)富神話貢獻(xiàn)著我們一份微薄的力量。
從門戶網(wǎng)站到搜索引擎、從論壇到sns、從博客到微博、從聊天工具到視頻網(wǎng)站、從網(wǎng)址導(dǎo)航到百團(tuán)大戰(zhàn)、從b2b到c2c、從分類信息到婚戀網(wǎng)站??你方唱罷我登場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)從不缺少熱點(diǎn)，熱點(diǎn)背后我們的機(jī)會(huì)又在哪里？細(xì)分、垂直、地區(qū)性的行業(yè)網(wǎng)站，這是屬于草根站長(zhǎng)的最后機(jī)會(huì)，這也是很多人圈內(nèi)人的共識(shí)。
垂直行業(yè)上市比較早的網(wǎng)站有中國(guó)化工網(wǎng)、前程無(wú)憂、攜程、盛大等等，這些行業(yè)早已是紅海，已沒有任何新機(jī)會(huì)。
近幾年，房子成為全民話題，房產(chǎn)網(wǎng)站也很熱鬧，搜房網(wǎng)也借機(jī)上市了。汽車是除了房子另一大件，也是身份的象征，易車網(wǎng)也上市啦。剩男剩女越來(lái)越多，電視上的相親節(jié)目火的一塌糊涂，婚戀網(wǎng)站跟著也火起來(lái)，小龍女的世紀(jì)佳緣也上市啦。巧的是，這三個(gè)網(wǎng)站還都是2010在美國(guó)上的市。這些行業(yè)，因巨頭存在，基本形成壟斷，新入行的站長(zhǎng)，機(jī)會(huì)十分渺茫。
垂直性行業(yè)非常多，機(jī)會(huì)還是很多，這些年聽到見到從中賺錢的站長(zhǎng)也很多，筆者能力所限，就不再一一分析。在此重點(diǎn)分析一下房子相關(guān)的另一類網(wǎng)站——裝修網(wǎng)。買了房肯定要裝修，房子舊了還要再裝修，裝修對(duì)每位業(yè)主來(lái)說都一項(xiàng)大工程，涉及的面很多，光主材就不下10來(lái)種，很多業(yè)主對(duì)裝修又不太懂，所以近幾年，和裝修相關(guān)的網(wǎng)站如雨后春筍，包括家裝網(wǎng)、家居網(wǎng)、裝修網(wǎng)、裝飾網(wǎng)、建材網(wǎng)、建材團(tuán)購(gòu)網(wǎng)等等，每個(gè)城市都有數(shù)家不等。但真正做的好的，賺到錢的并不多。
究竟是什么原因呢？筆者分析可能存在以下幾方面的原因。
一、缺技術(shù)
做個(gè)網(wǎng)站雖然現(xiàn)已不算什么難事，但真正做一個(gè)完全符合自己要求的，安全性高，大氣漂亮的網(wǎng)站也還是一件不簡(jiǎn)單的事。很多同類網(wǎng)站完全是模仿別人，甚至用的是就是從網(wǎng)上買來(lái)或盜來(lái)的程序，僅僅換個(gè)名字，就上線了。這類網(wǎng)站數(shù)量眾多，有時(shí)也忽悠一部分客戶，但做大做強(qiáng)的可能性基本沒有。
二、缺經(jīng)驗(yàn)
有的站長(zhǎng)技術(shù)是比較厲害，也懂優(yōu)化，網(wǎng)站做的也不錯(cuò)，但對(duì)裝修行業(yè)不懂，也不知道如何宣傳網(wǎng)站，不擅長(zhǎng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。這類站長(zhǎng)，筆者也接觸過很多，他們大多性格比較內(nèi)向，不擅長(zhǎng)與人溝通。光有賺錢的夢(mèng)想，卻不知道如何去實(shí)現(xiàn)，結(jié)果也都以失敗而告終，最后還是給別人打工。
三、缺資金
大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者是沒有太多的資金，而網(wǎng)站賺錢一般需要很長(zhǎng)一段時(shí)間積累，從網(wǎng)站設(shè)計(jì)、制作、上線、優(yōu)化、宣傳、運(yùn)營(yíng)，環(huán)節(jié)多，周期長(zhǎng)。而房租、人員工資、廣告費(fèi)、服務(wù)器費(fèi)、各種雜費(fèi)加起是一筆不小的開支。網(wǎng)站開通前初期，收入很難穩(wěn)定，大多數(shù)網(wǎng)站入不敷出，再好的想法，再好的創(chuàng)意，因?yàn)闆]有錢而無(wú)法實(shí)施，一分錢難倒英雄好漢的故事很多。
四、缺方向
這是也最難解決的，每個(gè)都有自己的生活圈子，每個(gè)人思維都會(huì)受到自己生活環(huán)境的影響，有一定局限性。獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，要面臨眾多問題，如：網(wǎng)站如何建設(shè)、如何推廣、如何賺錢；團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)、如何管理。對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者，很多問題都是第一次碰到，沒有可以商量的對(duì)象，沒有人能指點(diǎn)迷津，只能摸著石頭過河，常常一不小心就前功盡棄。
五、模式不對(duì)
很多家居網(wǎng)站在一些城市也是紅極一時(shí)，但很快煙消云散。這類網(wǎng)站往往是有背景，比較有錢，很快把網(wǎng)站燒出名，但網(wǎng)站光有名還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須有可持續(xù)的賺錢能力才行。筆者親眼所見一個(gè)家居網(wǎng)兩年內(nèi)花掉兩百多萬(wàn)，錢花完了，網(wǎng)站也倒閉啦。家居網(wǎng)站目前最常見的三種賺錢模式：一是靠廣告，二是靠裝修招標(biāo)，三是靠建材團(tuán)購(gòu)。當(dāng)然僅理解表象是不夠的，因?yàn)椋?BR> 1、一眼就能看明白的盈利模式可能不是什么好模式；
2、盈利模式不是一成不變的；
3、盈利模式必須是長(zhǎng)期可持續(xù)的。
當(dāng)然，不成功的網(wǎng)站原因可能還很多，就不再一一分析啦。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說：失敗必然的，成功是偶然的。
希望以上的分析沒有嚇倒你，雖然不成功的網(wǎng)站眾多，但我還是要告訴你家居行業(yè)網(wǎng)站充滿機(jī)會(huì)，下面就來(lái)分析一下這個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì)，錯(cuò)過了，可別后悔。
答案是肯定的。是什么辦法？加盟裝修第一網(wǎng)。裝修第一網(wǎng)是什么？為什么加盟裝修第一網(wǎng)可以成功呢？且聽筆者慢慢道來(lái)。
很多近幾年關(guān)注家裝網(wǎng)站的人，可能知道鄭州家裝網(wǎng)。如果你還不知道，你到淘寶里搜一下（注意，不是百度喲），可以發(fā)現(xiàn)鄭州家裝網(wǎng)各個(gè)時(shí)期的版本都有人在出售，當(dāng)然現(xiàn)在少多了，前兩年更多。鄭州家裝網(wǎng)于2007年初上線，經(jīng)過兩年痛苦摸索，終于在2009年初實(shí)現(xiàn)盈利。這兩年中，網(wǎng)站經(jīng)歷過無(wú)數(shù)次的黑客攻擊，網(wǎng)上在售的版本也是那兩年被盜的。網(wǎng)站安全，是每一個(gè)做網(wǎng)站的必須要面對(duì)的問題。這兩年中，團(tuán)隊(duì)也出現(xiàn)過很大變故。團(tuán)隊(duì)管理，也是每一位創(chuàng)業(yè)者必須跨越的門檻。經(jīng)歷無(wú)數(shù)的次沉痛打擊，猶豫過、彷徨過，不斷摸索，鄭州家裝網(wǎng)終于找對(duì)了方向。
在鄭州家裝網(wǎng)取得初步成功的基礎(chǔ)上，原有團(tuán)隊(duì)全新開發(fā)了裝修第一網(wǎng)，于2009年初正式上線。裝修第一網(wǎng)在開發(fā)之初，就汲取了鄭州家裝網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安全性，互動(dòng)性，都有很大提高，目前為之，互聯(lián)網(wǎng)上還沒有和裝修第一網(wǎng)一樣或類似的網(wǎng)站。
裝修第一網(wǎng)沒有用當(dāng)時(shí)流行的cms開發(fā)，是車前草技術(shù)團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)作品，前后經(jīng)歷近一年的艱苦卓越的工作，才了有裝修第一網(wǎng)。
車前草團(tuán)隊(duì)，名字很奇怪嗎？車前草，是一種生命力極強(qiáng)、又對(duì)人們很有用、且很樸素的一種草。車前草科技是公司名字，裝修第一網(wǎng)和鄭州家裝網(wǎng)都其旗下網(wǎng)站。
言歸正傳，裝修第一網(wǎng)定位是：中國(guó)互動(dòng)性最好的裝修網(wǎng)。網(wǎng)站在設(shè)計(jì)上充分考慮到的互動(dòng)性，網(wǎng)上內(nèi)容90%以上有用戶產(chǎn)生。裝修第一網(wǎng)的理念是：用戶產(chǎn)生內(nèi)容，用戶帶來(lái)流量。
用戶產(chǎn)生內(nèi)容好理解，用戶帶來(lái)流量你可能不理解，簡(jiǎn)單說幾點(diǎn)：
1、裝修第一網(wǎng)開發(fā)了很強(qiáng)大的會(huì)員功能，相當(dāng)于一個(gè)功能齊全的網(wǎng)站，給會(huì)員免費(fèi)使用，用戶在宣傳他們會(huì)員店的時(shí)候，也宣傳我們網(wǎng)站。
2、裝修第一網(wǎng)給vip會(huì)員一個(gè)很好記的免費(fèi)域名（如：）會(huì)員可以將其印在名片和宣傳資料上。
3、裝修第一網(wǎng)所有頁(yè)都有分享功能，用戶可以他喜歡的內(nèi)容將分享到各大網(wǎng)站，會(huì)員也會(huì)到處分享他們會(huì)員店網(wǎng)址。
4、裝修第一網(wǎng)上有日排行榜，周排行榜，月排行榜等等，會(huì)員為了更好的排名，也會(huì)加大宣傳。
5、還有許多這方面的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，但最關(guān)鍵的還是網(wǎng)站做的好，用戶愿意心甘情愿推薦給他的朋友們看，即口碑傳播。
從2009年初到2011年初，裝修第一網(wǎng)一直在進(jìn)行著不斷的改進(jìn)，沒有進(jìn)行收費(fèi)。2011初，裝修第一網(wǎng)鄭州站開始收費(fèi)，并取得開門紅；2011年5月，在經(jīng)歷第二次大改版以后，裝修第一網(wǎng)全國(guó)分站招商工作啟動(dòng)。在沒有進(jìn)行大的宣傳情況下，兩個(gè)月之內(nèi)，已成功加盟5個(gè)城市分站：鹽城、中山、武漢、平頂山、溫州，還有20多個(gè)城市在洽談中。
前期加盟的鹽城站、中山站已實(shí)現(xiàn)盈利，百度搜“鹽城裝修網(wǎng)”“中山裝修
網(wǎng)”等關(guān)鍵詞排名均在第一位。其中鹽城站7月上旬就簽了5單，信心滿滿，打算以后連徐州一塊做。中山站已發(fā)行第6期《建材商情》，效果也很不錯(cuò)，也計(jì)劃以后連珠海一塊做。新加盟的平頂山站正策劃大型的建材團(tuán)購(gòu)會(huì)；新加盟的武漢站，正準(zhǔn)備搞免費(fèi)驗(yàn)、免費(fèi)監(jiān)理、免費(fèi)檢測(cè)等多項(xiàng)大型活動(dòng)。
同時(shí)，加盟城市也對(duì)裝修第一網(wǎng)提出很多寶貴的意見和建議，現(xiàn)正吸納各方面的意見和建議，對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改版。不久之后，全新的，更好看，更實(shí)用，功能更強(qiáng)大的裝修第一網(wǎng)就上線了。
說了這么多，總結(jié)一下加盟裝修第一網(wǎng)的具體好處。
一、不用再擔(dān)心不懂網(wǎng)站技術(shù)問題
裝修第一網(wǎng)為你提供一個(gè)功能完善，操作簡(jiǎn)便的網(wǎng)站，教會(huì)你操作管理維護(hù)。裝修第一網(wǎng)經(jīng)常數(shù)次改版，功能已非常強(qiáng)大，安全性也很高。如果你還有什么不滿意，你只需要提出你的意見或建議，我們來(lái)實(shí)施。
二、不用再擔(dān)心沒有經(jīng)驗(yàn)
裝修第一網(wǎng)已經(jīng)過多年的成功探索，有一套成熟地盈利模式。同時(shí)，裝修第一網(wǎng)各個(gè)分站都有自己成功之處，這些成功經(jīng)驗(yàn)各個(gè)分站之站可以互相分享，眾人拾柴火焰高。以后每年，裝修第一網(wǎng)還會(huì)舉辦全國(guó)性的經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)。從此，你不再是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。
三、不用擔(dān)心資金問題
加盟裝修第一網(wǎng)只需要很少的錢，還不到一個(gè)家居網(wǎng)站的制作費(fèi)用，和大型門戶網(wǎng)站動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)上百萬(wàn)加盟費(fèi)相比，簡(jiǎn)直九牛一毛。同時(shí)，各個(gè)分站都已經(jīng)開通多時(shí)，加盟后可以很快盈利，滾動(dòng)發(fā)展，不擔(dān)心后期沒錢投入。就算你不出加盟費(fèi)，前期也還可以采用分成的辦法合作。
四、不用擔(dān)心發(fā)展方向問題
裝修第一網(wǎng)中期目標(biāo)是打造中國(guó)裝修行業(yè)第一門戶網(wǎng)站，中長(zhǎng)期目標(biāo)是一站式解決業(yè)主裝修過程所有需要，包括設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理等等。真正實(shí)現(xiàn)有朝一日，人們需要裝修時(shí)，首先想到裝修第一網(wǎng)。加盟分站短期發(fā)展方向，總站會(huì)需要針對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r，幫你具體分析具體制定。
五、不用擔(dān)心盈利模式問題
裝修第一網(wǎng)現(xiàn)已集合了家居網(wǎng)三種成功的盈利模式：廣告、裝修招標(biāo)、建材團(tuán)購(gòu)。雖然盈利模式不是一成不變的，但無(wú)論如何變，盈利都不成問題。加盟裝修第一網(wǎng)前期投入極少，收入見效很快，總部會(huì)對(duì)新加盟分站進(jìn)行大力支持。具體的賺錢秘訣，還是不宜公開喲。
加盟裝修第一網(wǎng)的好處還不止這些??裝修第一網(wǎng)是一個(gè)非常大的舞臺(tái)，每一位加盟者都是這個(gè)舞臺(tái)上的主演。如果你有家居行業(yè)和家居網(wǎng)站的從業(yè)經(jīng)歷，或者有家居行的人脈資源，或者有自己的團(tuán)隊(duì)，那么你離成功就更近一步。
裝修第一網(wǎng)每個(gè)城市獨(dú)家代理，機(jī)會(huì)只有一次，錯(cuò)過了就永遠(yuǎn)錯(cuò)過了。不想錯(cuò)過的可以加qq372518441。
當(dāng)然，你要想成功，還必須拿出破釜沉舟的勇氣，勇往直前，創(chuàng)業(yè)者沒有回頭路，沒有備胎。有句名言說的好：要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡(jiǎn)單向前沖。話俗理不俗，行動(dòng)，才有改變的可能。成功是屬于少數(shù)人的，千萬(wàn)不要是：晚上想走千條路，早上起來(lái)走原路。
想了解更多的裝修網(wǎng)站方面的知道請(qǐng)您登錄 裝修網(wǎng)
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十六
經(jīng)歷20xx年第一次創(chuàng)業(yè)之后，現(xiàn)總結(jié)這一年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
客戶利益至上，而不是公司利益至上。很多創(chuàng)業(yè)者為了公司的利益而忽視了客戶的利益從而因小失大。
有時(shí)候1+1未必就等于2，兩者互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短其本身所創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了兩者單獨(dú)所創(chuàng)造之合。兩者不合，其創(chuàng)造價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于任何一方的單獨(dú)價(jià)值。
通往成功的路一定是失敗，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者成功的都不是第一份事業(yè)。而是經(jīng)歷多少次失敗之后走向的成功。
水可載舟亦可覆舟，使你成功的東西肯定也能使你滅亡
要整合資源，但是不要過于依賴不屬于自己的東西。
不要為了現(xiàn)在而失去將來(lái)。恰恰要為了將來(lái)失去現(xiàn)在。
沒有孤膽英雄，只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
做好心理準(zhǔn)備，因?yàn)槭裁蠢щy都有可能降臨在你身上，孤獨(dú)、無(wú)助絕望。創(chuàng)業(yè)者最大的敵人是自己，任何時(shí)候都不要絕望，所以要樹立堅(jiān)不可摧信心和恒心。
要學(xué)會(huì)左手溫暖右手，在創(chuàng)業(yè)路上很大一部分的困難是孤獨(dú)
如果你的目標(biāo)是掙多少錢，你可能能掙到一千萬(wàn)。如果你的目標(biāo)是為社會(huì)做了什么，為大家?guī)?lái)什么，往往你得到的更多。
一個(gè)人的成功與否，在于你影響了多少人，而不是掙了多少錢得到多少東西。
今創(chuàng)業(yè)雖未取得成功及金錢物質(zhì)的回報(bào)，但是得到了前所未有的寶貴經(jīng)驗(yàn)。為以后打下基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十七
成功創(chuàng)業(yè)老板的：五點(diǎn)建議、十個(gè)秘訣《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》的頒布，降低了個(gè)人創(chuàng)業(yè)的門檻，同時(shí)就業(yè)壓力的增大也迫使一些人動(dòng)起了開店創(chuàng)業(yè)的念頭，近幾年商鋪行情的火爆也佐證了這一點(diǎn)。如果你有開店做老板的夢(mèng)想，還沒有邁出第一步，投資理財(cái)講師張雪奎想告訴你，創(chuàng)業(yè)是個(gè)辛苦活，要有足夠的心理準(zhǔn)備，同時(shí)還有有幾點(diǎn)建議供創(chuàng)業(yè)者參考：
1、身累：對(duì)于首次創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說，必須一個(gè)人全程負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、銀行、尋鋪、裝修、尋找上下游客戶等，辛苦程度可想而知。這個(gè)必須有心理準(zhǔn)備。
2、心累：據(jù)中小企業(yè)局相關(guān)統(tǒng)計(jì)，中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的五年存活率約10%，平均壽命只有2.9年。因此做老板心理壓力很大，要想投身其中，必須有較長(zhǎng)一段時(shí)間入不敷出，為伙計(jì)打工，甚至有撐不住而關(guān)門的心理準(zhǔn)備。
3、籌集資金渠道：
(1)個(gè)人存款。
(2)親朋借款。最好向事業(yè)成功的親戚朋友借，必須詳細(xì)介紹你的計(jì)劃，一方面可使他們對(duì)你的還款能力有信心，另一方面還能得到他們的建議和幫助，事業(yè)成功的人一般都有過人之處。
(3)銀行貸款?；旧细鞯囟寂_(tái)了《關(guān)于促進(jìn)就業(yè)專項(xiàng)資金擔(dān)保開業(yè)貸款的補(bǔ)充規(guī)定》。新政策規(guī)定，對(duì)于貸款金額在10萬(wàn)元及以下的貸款項(xiàng)目，是促進(jìn)就業(yè)專項(xiàng)資金全額擔(dān)保，個(gè)人可免擔(dān)保;10萬(wàn)元以上的個(gè)人需提供一定的有效擔(dān)保。同時(shí)可按政策享受貼息待遇。
(4)供應(yīng)商。如果創(chuàng)業(yè)前就有一定基礎(chǔ)，也許有供應(yīng)商同意你賒購(gòu)某些存貨和商品。
4、確定經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目
根據(jù)你本人的興趣、愛好，結(jié)合自己熟悉的行業(yè)和已掌握的相關(guān)知識(shí)充分利用現(xiàn)有的資源，做好市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)，根據(jù)你能籌集到的資金綜合考慮。
現(xiàn)在的一些連鎖加盟也可考慮。連鎖加盟雖然有一定的資金要求，但相對(duì)來(lái)說成功概率要比單店經(jīng)營(yíng)成功率高許多。
5、店面選擇
按照地理位臵，小店可粗分為兩種。一種開在人來(lái)人往的鬧市口，一種開在居民區(qū)。前者因?yàn)楹痛蟮隇猷?，商品特色顯得更為重要，應(yīng)該選擇大店所沒有的東西來(lái)做。經(jīng)營(yíng)這樣的小店，一定要做好市場(chǎng)調(diào)研，選擇一小塊市場(chǎng)做深做透，不妨經(jīng)營(yíng)能迎合年輕人需求的商品，因?yàn)橄矚g逛街的多數(shù)為年輕人。
開在居民小區(qū)里的店，做的多是周圍居民的生意，除了以日常生活用品為主外，適當(dāng)側(cè)重老年人的商品，因?yàn)槟鞘抢夏耆说幕顒?dòng)范圍，而且店主要通人情世故，愿意吃些小虧，這樣才能贏得口碑，保證回頭客。
員工招聘問題，剛開始時(shí)，可請(qǐng)親朋好友幫忙，或者錄用一些熟練工。如專業(yè)性或服務(wù)技能要求較高的話還是需要請(qǐng)行家培訓(xùn)、指導(dǎo)。
做到以上這五點(diǎn)，你就可以體會(huì)做老板的甜酸苦辣了。為了助你成功，張雪奎老師還有10條成功秘訣供你參考：
1、將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低。
理財(cái)講師張雪奎已經(jīng)多次提出，不要因創(chuàng)業(yè)致使家庭生活陷入困境，投入過多，不如去打工，邊打工邊尋找機(jī)會(huì)。
2、學(xué)會(huì)銷售自己。
身為小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，人們買的是你，不是你的產(chǎn)品。只要你知道如何銷售自己，初期投資并不需要準(zhǔn)備大筆資金。開業(yè)三十天內(nèi)，你就必須找到客戶，現(xiàn)金銷售回款60天內(nèi)必須進(jìn)來(lái)，幫助推動(dòng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。否則要考慮是否繼續(xù)下去。
3、對(duì)客戶要大方。
新事業(yè)不宜對(duì)顧客收費(fèi)過高。按照張雪奎老師認(rèn)為常說的作法，創(chuàng)業(yè)初期甚至可以提供免費(fèi)服務(wù)給顧客，讓他們知道你能做什么。就算后來(lái)沒有簽約，他們也會(huì)介紹其他付費(fèi)客戶給你。有時(shí)，你得用小魚釣大魚，放長(zhǎng)線釣大魚。
4、開始時(shí)最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù)。
擴(kuò)大。
5、從第一天開始，一切電腦化。
打字機(jī)及人工作業(yè)方式，在目前市場(chǎng)上已無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力，書信往返、會(huì)計(jì)、市場(chǎng)、文書、銷售都不例外。從第一天開始營(yíng)業(yè)即要使用電腦，要知道時(shí)間、人工都是成本，而且往往這種成本要高于電腦化的成本。
6、長(zhǎng)時(shí)間工作。
把會(huì)計(jì)、書信等行政工作留到夜晚。這些事絕對(duì)不能占用朝九晚五的時(shí)段。這個(gè)黃金時(shí)段只能用來(lái)建立人際關(guān)系，作簡(jiǎn)報(bào)，打電話，或與客戶面對(duì)面交談。和客戶談了一天，回家后才從事不能產(chǎn)生收人的工作。這也是張雪奎老師常說的，創(chuàng)業(yè)這活太辛苦。
7、愛你的顧客。
永遠(yuǎn)有禮貌地和顧客說話，不論他們有時(shí)多么令你生氣。記住，顧客不僅是國(guó)王和王后，還是獨(dú)裁者。沒有人比小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更清楚這一點(diǎn)，要盡力使顧客滿意。你所要做的就是經(jīng)常超出顧客期望值。經(jīng)常超越合約項(xiàng)目，提供更多服務(wù)，超過顧客期望值，這便是小企業(yè)主最好的廣告方式。信用可以換來(lái)信用，誠(chéng)信可以換來(lái)誠(chéng)心，超值的服務(wù)換來(lái)的是客戶的不離不棄。
8、開始不成功也要繼續(xù)努力。
創(chuàng)業(yè)有《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃許可的范圍內(nèi)，絕對(duì)不要放棄，成功經(jīng)常就在失敗的另一側(cè)。失敗代表你已經(jīng)在正確的道路上，只要失敗次數(shù)增加，努力的時(shí)間夠長(zhǎng)，途中做出聰明的選擇，你終會(huì)成功的。
9、獨(dú)自經(jīng)營(yíng)。
開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，盡量避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻，你愿意接受這樣的束縛嗎?更何況，統(tǒng)計(jì)顯示婚姻的合伙關(guān)系，兩對(duì)中就有一對(duì)半以離婚收?qǐng)?。一般?lái)說，如果你想創(chuàng)業(yè)，最好自己來(lái)。當(dāng)然，這得由你自己決定。在這里張雪奎老師想提醒的是，在創(chuàng)業(yè)已經(jīng)現(xiàn)出曙光的時(shí)候，不妨拉合伙人進(jìn)來(lái)，可以把企業(yè)迅速做大做強(qiáng)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
10、安排休閑時(shí)間。
和顧客也希望你這樣做，因?yàn)樾菁偈谷擞淇旌蛺?。撥出時(shí)間運(yùn)動(dòng)，和家人出游，或甚至看場(chǎng)電影，讓你暫時(shí)忘記業(yè)務(wù)，工作反而更有效率。
鄭州長(zhǎng)松咨詢網(wǎng)絡(luò)小編 歡迎瀏覽工作分析
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇一
創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的旅程。作為一名創(chuàng)業(yè)者，我有著自己的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)心得。通過這篇文章，我想分享一下我在創(chuàng)業(yè)過程中所學(xué)到的一些重要的體會(huì)。
第一段：迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇
創(chuàng)業(yè)是一種全新的體驗(yàn)，為了開展自己的事業(yè)，我們需要冒著風(fēng)險(xiǎn)去迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在創(chuàng)業(yè)初期，我遇到了無(wú)數(shù)的困難和阻礙，但我從未放棄。我學(xué)會(huì)了對(duì)挑戰(zhàn)保持積極的態(tài)度，樂于接受新的挑戰(zhàn)，并從中提取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。正是這種態(tài)度讓我能夠克服困難并取得成功。
第二段：創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)
一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在成立我的公司之前，我花了很多時(shí)間研究和選擇合適的團(tuán)隊(duì)成員。他們需要有高度的專業(yè)知識(shí)，富有創(chuàng)業(yè)精神，并且具備解決問題的能力。通過與團(tuán)隊(duì)緊密合作，我們可以共同克服困難，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。
第三段：靈活和適應(yīng)性是關(guān)鍵
在創(chuàng)業(yè)過程中，市場(chǎng)和環(huán)境的變化時(shí)常發(fā)生，作為創(chuàng)業(yè)者，我們需要保持靈活和適應(yīng)性。通過保持與市場(chǎng)的接觸和了解，我能夠及時(shí)調(diào)整公司的策略并抓住新機(jī)遇。靈活和適應(yīng)性讓我能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存并取得成功。
第四段：堅(jiān)定的信念和目標(biāo)
創(chuàng)業(yè)過程中，出現(xiàn)失敗和挫折是不可避免的。然而，要想取得成功，必須有一個(gè)堅(jiān)定的信念和目標(biāo)。我始終相信我的業(yè)務(wù)理念，并不斷努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。無(wú)論遇到多大的困難，都不能動(dòng)搖我們的信念和目標(biāo)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新
創(chuàng)業(yè)者必須不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。我通過不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，保持了領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，創(chuàng)新是保持公司競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極提出新的想法和觀點(diǎn)，并不斷嘗試和實(shí)驗(yàn)新的方法。持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新使我們能夠不斷進(jìn)步并保持成功。
總結(jié)：
創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的旅程，但是只要保持積極的態(tài)度和勇于面對(duì)困難，我們就能夠取得成功。通過創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、保持靈活和適應(yīng)性、堅(jiān)定的信念與目標(biāo)以及持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，我相信我們可以在創(chuàng)業(yè)道路上取得輝煌的成就。無(wú)論遇到多大的挑戰(zhàn)，只要堅(jiān)持不懈，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇二
第一段：引言（100字）
在大學(xué)期間，充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)是我最重要的目標(biāo)之一。因此，當(dāng)我聽說學(xué)校設(shè)立了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩課程時(shí)，我毫不猶豫地報(bào)名參加。這門課程不僅滿足了我的求知欲，也給我提供了一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，觀摩真正成功的企業(yè)家，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧。下面，我將分享我在這門課程中的所見所聞，以及我的一些心得體會(huì)。
第二段：課程介紹和收獲（250字）
在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩課程中，我們參觀了多家知名企業(yè)，并與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了面對(duì)面的交流。這讓我深刻地體驗(yàn)到了企業(yè)家的智慧和才能。我從他們的講解中學(xué)到了許多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷技巧。其中，《小米公司》給我印象最深刻。我了解到小米的創(chuàng)始人雷軍是如何憑借創(chuàng)新的商業(yè)模式和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品吸引了廣泛的市場(chǎng)關(guān)注，并最終使小米成為全球知名的科技品牌。此外，我還學(xué)到了項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)合作和市場(chǎng)調(diào)研等重要的創(chuàng)業(yè)技能。
第三段：創(chuàng)業(yè)觀念的改變（300字）
通過參觀企業(yè)并與創(chuàng)業(yè)者的交流，我的創(chuàng)業(yè)觀念得到了重大的改變。在課程開始時(shí)，我對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)僅僅停留在個(gè)人追求成功的層面上。然而，通過觀摩那些成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程和故事，我深刻意識(shí)到，創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了個(gè)人的成功，更是為了社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。企業(yè)家通過創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)著整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)機(jī)會(huì)的增加。而我作為一名年輕人，應(yīng)該積極地參與到創(chuàng)業(yè)中，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
第四段：創(chuàng)業(yè)觀摩的感悟（300字）
除了改變我的創(chuàng)業(yè)觀念，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩課程還給了我很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐感悟。首先，我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的，它需要勇氣、毅力和堅(jiān)持，同時(shí)還需要靈活應(yīng)變和市場(chǎng)敏銳度。其次，我明白了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要性。一個(gè)凝聚力強(qiáng)、相互信任并具備多種技能的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。最后，我學(xué)到了與顧客進(jìn)行有效溝通和合作的重要性。顧客是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，只有通過滿足顧客的需求并提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)才能獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：總結(jié)（250字）
通過參加創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩課程，我不僅擴(kuò)充了自己的知識(shí)和視野，也提升了自己的創(chuàng)業(yè)能力。我從成功企業(yè)家身上學(xué)到了可貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。我將繼續(xù)保持對(duì)創(chuàng)業(yè)的熱情，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)才華。同時(shí)，我也希望通過自己的努力和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出積極的貢獻(xiàn)，成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇三
每個(gè)人都可能有自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，但是要將夢(mèng)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，并不容易。創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富，是我們走過坎坷和困難時(shí)得來(lái)的。為了能夠分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)他人追逐夢(mèng)想，寫下自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)是必不可少的。然而，如何寫一篇連貫的關(guān)于“創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)”的文章呢？本文將從五個(gè)方面為您闡述，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?BR> 第一段：引言
引言部分是文章的開篇，應(yīng)該吸引讀者的注意力。在寫創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)的引言時(shí)，可以以一個(gè)引人入勝的故事來(lái)開始，或是用一個(gè)令人震撼的數(shù)據(jù)來(lái)引起讀者的共鳴。同時(shí)，應(yīng)該明確表達(dá)文中所要講述的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)主題。比如，“每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都曾面臨過困境和挫折，但只有堅(jiān)持不懈的人，才能最終實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。在我經(jīng)歷多次失敗后，我總結(jié)出了一些寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)心得，希望能夠與大家分享?！?BR> 第二段：創(chuàng)業(yè)初期的準(zhǔn)備工作
接下來(lái)，可以詳細(xì)介紹創(chuàng)業(yè)初期的準(zhǔn)備工作。創(chuàng)業(yè)并不是一蹴而就的，需要良好的準(zhǔn)備。可以從以下幾個(gè)方面展開：
首先，需要明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和創(chuàng)業(yè)方向。需要思考自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域和對(duì)市場(chǎng)的了解，確定一個(gè)有潛力的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。
其次，需要制定一個(gè)切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該包括市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析、產(chǎn)品定位、運(yùn)營(yíng)模式等方面的內(nèi)容。
另外，需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁Y金儲(chǔ)備和物質(zhì)儲(chǔ)備。創(chuàng)業(yè)需要資金的支撐，而且在初期很可能會(huì)遇到資金短缺的情況，所以要提前做好資金儲(chǔ)備的工作。
最后，需要搭建一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)的過程是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程，一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)可以更好地支持創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
第三段：面臨挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
創(chuàng)業(yè)過程中難免會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)可能來(lái)自市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政策等各個(gè)方面。在這一段，可以詳細(xì)描述一些具體的挑戰(zhàn)以及自己是如何應(yīng)對(duì)的。同時(shí)，需要結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，提出一些行之有效的策略供讀者參考。比如：“當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我采取了產(chǎn)品差異化策略，通過提供獨(dú)特的產(chǎn)品特色和定制化服務(wù)來(lái)吸引消費(fèi)者。”
第四段：成功經(jīng)驗(yàn)與啟示
在這一段，可以詳細(xì)敘述自己在創(chuàng)業(yè)過程中取得的一些成功經(jīng)驗(yàn)，并給讀者以啟示?？梢苑窒硪恍┏晒Φ陌咐?，從中總結(jié)出取得成功的關(guān)鍵因素。同時(shí)，也可以回顧自己經(jīng)歷的失敗，總結(jié)失敗的原因，提出避免類似錯(cuò)誤的建議。
第五段：總結(jié)
總結(jié)是文章的結(jié)尾，要對(duì)上文進(jìn)行總結(jié)，并給出自己對(duì)未來(lái)的展望和建議。同時(shí)，可以呼吁創(chuàng)業(yè)者們要堅(jiān)持夢(mèng)想，勇往直前。比如，“創(chuàng)業(yè)是一條崎嶇的道路，但只要我們堅(jiān)持不懈，努力追求，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。希望我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)心得能夠給大家?guī)?lái)一些啟示和鼓勵(lì)?！?BR> 以上就是如何寫一篇關(guān)于“創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)”的連貫的五段式文章。希望對(duì)您有所幫助，祝您的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想早日實(shí)現(xiàn)！
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇四
第一段：引言（200字）
創(chuàng)業(yè)是一條充滿艱辛與挑戰(zhàn)的道路，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，許多人都想通過創(chuàng)業(yè)改變自己的命運(yùn)。然而，創(chuàng)業(yè)并非易事，在這一過程中，我深深體會(huì)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。本文將就創(chuàng)業(yè)路上的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)展開探討。
第二段：選擇正確的創(chuàng)業(yè)方向（200字）
成功的創(chuàng)業(yè)從選擇正確的創(chuàng)業(yè)方向開始。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對(duì)自己的興趣、知識(shí)和技能進(jìn)行審視，找到適合自己的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。同時(shí)，也需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)的投資潛力。在選擇創(chuàng)業(yè)方向時(shí)，切忌盲目跟風(fēng)，要有自己的定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以確保在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。
第三段：良好的團(tuán)隊(duì)合作與領(lǐng)導(dǎo)力（250字）
良好的團(tuán)隊(duì)合作是創(chuàng)業(yè)過程中至關(guān)重要的一環(huán)。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)能夠?qū)€(gè)人的力量發(fā)揮到最大，提供創(chuàng)意和解決問題的能力。在團(tuán)隊(duì)合作中，領(lǐng)導(dǎo)力顯得尤為重要。作為創(chuàng)業(yè)者，要能夠激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，合理分配任務(wù)和資源，并與團(tuán)隊(duì)成員保持緊密的溝通和合作。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該培養(yǎng)出色的溝通能力和決策能力，以便在困難時(shí)刻做出明智的抉擇。
第四段：承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)（250字）
創(chuàng)業(yè)本身就是一種風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者必須有勇氣去承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。在遇到困難和挫折時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要保持積極樂觀的心態(tài)，勇往直前。此外，創(chuàng)業(yè)者還需要善于應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，尋找解決問題的方法。靈活應(yīng)變和不斷學(xué)習(xí)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說尤為重要。正如史蒂夫·喬布斯所說：“在創(chuàng)業(yè)的過程中犯錯(cuò)誤并不可怕，只要能及時(shí)從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)并不斷改進(jìn)?！?BR> 第五段：堅(jiān)持與奉獻(xiàn)（300字）
在創(chuàng)業(yè)道路上最為重要的品質(zhì)是堅(jiān)持與奉獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)斗，成功并不會(huì)一蹴而就。創(chuàng)業(yè)者需要有足夠的耐心和毅力，不斷努力追求自己的目標(biāo)。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也要有奉獻(xiàn)精神，愿意為之付出努力和時(shí)間。只有真心奉獻(xiàn)，才能獲得更多回報(bào)。此外，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該保持謙遜和學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的能力和知識(shí)水平。
結(jié)語(yǔ)（150字）
創(chuàng)業(yè)路上的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)豐富多樣，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有自己的故事和感悟。然而，無(wú)論是選擇創(chuàng)業(yè)方向，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作與領(lǐng)導(dǎo)力，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，還是堅(jiān)持與奉獻(xiàn)，都是創(chuàng)業(yè)者在這個(gè)旅程中需要關(guān)注的重要方面。希望我的經(jīng)驗(yàn)和心得能對(duì)其他創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)，共同邁向創(chuàng)業(yè)成功的道路。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇五
1、再憤怒也不大吼大叫，保持冷靜。
2、馬云語(yǔ)：戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
3、戰(zhàn)略沒有細(xì)節(jié)就即是一堆廢紙。
4、貿(mào)易過程是一門藝術(shù)。只有向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)的人才會(huì)進(jìn)步。
5、能用錢解決的問題就都不是問題。
7、最寶貴的經(jīng)營(yíng)資本就是信譽(yù)。
8、雖然我們很勤奮，但這個(gè)世界上比我們勤奮的人很多，所以我們必須更勤奮。
9、從第一天開始做互聯(lián)網(wǎng)，我被人家當(dāng)做是騙子，到后來(lái)當(dāng)瘋子，到今天別人把我當(dāng)狂人，我已經(jīng)根本不在乎別人怎么看我了。
10、這個(gè)世界上，沒有一個(gè)人能真正影響你，重要的是你能從每個(gè)人身上找到各種機(jī)會(huì)，然后不斷學(xué)習(xí)，從而反過來(lái)影響別人。
11、經(jīng)濟(jì)學(xué)家是對(duì)昨天感興趣，企業(yè)家是對(duì)明天感興趣，讓一個(gè)對(duì)昨天感興趣的人去判斷明天，這是悲哀！
12、首富生活很痛苦，人人都圍著我的錢轉(zhuǎn)。
13、糾結(jié)和疼痛就是參與感?！R云
15、你越是追求安穩(wěn)，擁有的自由就越少。最安穩(wěn)的人就是那些坐在大牢里的人了，這就是安穩(wěn)的極致。如果你想要自由，就得放棄安穩(wěn)。雇員們要的是安穩(wěn)，創(chuàng)業(yè)者要的是自由。
16、一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，必須具備三個(gè)因素：眼光、胸懷和實(shí)力?！R云
17、假如夙興的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會(huì)被其余鳥吃掉。
18、據(jù)說過捕龍蝦富的，沒據(jù)說過捕鯨富的。
19、有時(shí)刻死扛下去老是會(huì)有機(jī)會(huì)的。
20、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來(lái)沒有想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘，兩秒鐘。
21、決定生態(tài)系統(tǒng)的命運(yùn)的，不是獅子老虎，而是地里面的微生物。
22、偶爾為之無(wú)大礙，但當(dāng)抱怨成習(xí)慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。
26、未來(lái)的二十一世紀(jì)要想成功必須有四大特征：開放的胸懷、分享的精神、承擔(dān)責(zé)任、全球化的眼光。
27、只有兩種媒體或者網(wǎng)站能夠生存：一種是有特色；一種是有規(guī)模。
28、馬云語(yǔ)：公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
29、等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。
30、世界不會(huì)記得你說了什么，但一定不會(huì)忘記你做了什么。
31、感恩過去，敬畏將來(lái)。
32、員工辭職原因林林總總，只有兩種最真實(shí)：錢沒給到位；心受委屈了。這些歸根倒底一條：干的不爽。這些員工走的時(shí)候還費(fèi)勁心思找靠譜的辭職理由，為的就是給你留面子，不想說出你的管理有多爛，他對(duì)你已經(jīng)失望透頂。仔細(xì)想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反思。在這個(gè)時(shí)代，人才已經(jīng)成為公司企業(yè)成功的必要條件，不懂得留住人才的公司注定不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。
33、我從來(lái)沒見過錢，我對(duì)錢一點(diǎn)興趣都沒有。
34、我們希望阿里人，你們做最好的自己，因?yàn)橹挥凶詈玫淖约?，才買得起房子，才買的起車，車和房子不是別人給的，是自己努力得來(lái)的。
35、馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄：創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
36、機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)在危險(xiǎn)之中，當(dāng)所有人都倒下了，你還能半跪著，機(jī)會(huì)就是你的。——馬云
37、精英不會(huì)跟著你吃肉，跟著你吃肉未必是精英?！R云
38、創(chuàng)意構(gòu)想是過程，執(zhí)行實(shí)現(xiàn)才是結(jié)果。
40、收費(fèi)是天下上最高貴的工具。只管不要收費(fèi)。等您有了錢當(dāng)前再思索收費(fèi)。
41、創(chuàng)業(yè)期間萬(wàn)萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì)，萬(wàn)萬(wàn)不要找曾經(jīng)勝利過的人。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不要找最好的人。
42、真心默念"菩薩，求您的人太多，別太忙。怎么開心怎么來(lái)，您快樂我才快樂"只字別提自己。菩薩想：?jiǎn)?，這小子與眾不同！其實(shí)你求的那點(diǎn)破事進(jìn)廟前菩薩早知道。
43、一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多的錢的時(shí)候，第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)ceo看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在，一個(gè)ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
44、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
45、免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。"營(yíng)銷"這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要"銷"，更要"營(yíng)"。
46、成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系。
47、即使對(duì)手很弱小，也一定要把對(duì)方看的很強(qiáng)大，即使對(duì)手很強(qiáng)大，也不一定要把自己看的很弱小。
48、追著錢沒有意義，錢是追人的，人要是追錢，一點(diǎn)出息都沒有。你要風(fēng)險(xiǎn)投資，你的自信來(lái)自于你自己知道自己要做什么，而不是我要錢的，要錢的話，基本就矮了一截了。
49、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來(lái)沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘。
50、多花點(diǎn)時(shí)間在你的其余員工身上。
熟讀唐詩(shī)三百首，不會(huì)做詩(shī)也會(huì)吟。為大家分享的5篇馬云創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)總結(jié)馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人生感悟就到這里了，希望在馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人生感悟的寫作方面給予您相應(yīng)的幫助。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇六
馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于三個(gè)方面的考慮：
1、當(dāng)時(shí)杭州很多的外貿(mào)公司，需要大量專職或兼職的外語(yǔ)翻譯人才；
2、他自己這方面的訂單太多，實(shí)在忙不過來(lái)；
3、當(dāng)時(shí)杭州還沒有一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)。
很多人光有想法，從來(lái)都不會(huì)有行動(dòng)。但是馬云一有想法，卻是馬上行動(dòng)。當(dāng)時(shí)是1992年，馬云是杭州電子工業(yè)學(xué)院的青年教師，28歲，工作4年，每個(gè)月的工資還不到100元。但沒錢，不是問題，他找了幾個(gè)合作伙伴一起創(chuàng)業(yè)，風(fēng)風(fēng)火火地把杭州第一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)成立起來(lái)了。創(chuàng)業(yè)開始，也是舉步維艱，第一個(gè)月，翻譯社的全部收入才700元，而當(dāng)時(shí)每個(gè)月的'房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了，就連幾個(gè)合作伙伴的信心都發(fā)生了動(dòng)搖。但是馬云沒有想過放棄。
為了維持翻譯社的生存，馬云開始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品，跟許許多多的業(yè)務(wù)員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼。整整三年，翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來(lái)維持生存。1995年，翻譯社開始實(shí)現(xiàn)贏利。
現(xiàn)在，海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機(jī)構(gòu)。雖然不能跟如今的阿里巴巴相提并論，但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。海博翻譯社給馬云最大的啟示就是：永不放棄。沒有錢，只要你永不放棄，你就可以取得成功。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇七
第一段：引言（200字）
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的過程。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者要面對(duì)各種不確定性和壓力。然而，正是這個(gè)階段決定了企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。在我自己的創(chuàng)業(yè)旅程中，我親身經(jīng)歷了這個(gè)階段并獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，我希望通過本文與大家分享，幫助更多的創(chuàng)業(yè)者。
第二段：審慎規(guī)劃和充分準(zhǔn)備（200字）
創(chuàng)業(yè)初期的一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)是進(jìn)行審慎規(guī)劃和充分準(zhǔn)備。在決定創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入研究和調(diào)查，了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況。同時(shí)，制定詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃，包括目標(biāo)、策略、資源和資金等方面的規(guī)劃。此外，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該充分準(zhǔn)備自己的技能和知識(shí)，提升自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段：靈活應(yīng)變和持續(xù)學(xué)習(xí)（200字）
在創(chuàng)業(yè)初期，市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化迅速，創(chuàng)業(yè)者需要具備靈活應(yīng)變的能力。當(dāng)面臨困難或挫折時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該及時(shí)調(diào)整策略和方向，尋找新的機(jī)會(huì)和突破口。此外，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力。通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，創(chuàng)業(yè)者才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
第四段：建立穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)和良好的人際關(guān)系（200字）
創(chuàng)業(yè)初期，團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定與發(fā)展對(duì)企業(yè)的成功至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該選擇具有合適技能和價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)成員，并建立良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)文化。通過正確有效的溝通和協(xié)作，團(tuán)隊(duì)才能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。此外，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該與合作伙伴和其他創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行良好的合作和交流，建立積極的人際關(guān)系，互相幫助和支持。
第五段：堅(jiān)持和積極心態(tài)（200字）
創(chuàng)業(yè)初期是一個(gè)艱苦卓越的階段，充滿了風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)者需要具備堅(jiān)韌的毅力和積極的心態(tài)。面對(duì)困難和壓力，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該保持自信和樂觀，相信自己的能力和創(chuàng)業(yè)理念。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還要學(xué)會(huì)承受和化解壓力，合理安排自己的工作和生活，保持身心健康。只有堅(jiān)持下去，并保持積極心態(tài)，才能獲得成功并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
第六段：結(jié)語(yǔ)（100字）
無(wú)論是在創(chuàng)業(yè)初期還是后期，創(chuàng)業(yè)者都需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，完善自己的能力和知識(shí)。創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)驗(yàn)和心得是我們寶貴的財(cái)富，它們能夠幫助我們更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和困難。希望通過本文的分享，能夠?qū)φ趧?chuàng)業(yè)的朋友們有所幫助。祝愿所有的創(chuàng)業(yè)者們都能在自己的創(chuàng)業(yè)道路上取得輝煌的成果！
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇八
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一直是社會(huì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，對(duì)于提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)至關(guān)重要。為了深入了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，我參加了一次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩活動(dòng)。通過這次活動(dòng)，我深感創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的力量和價(jià)值，并收獲了許多寶貴的心得體會(huì)。
第二段：創(chuàng)新帶來(lái)的改變
在這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩中，我深切感受到創(chuàng)新帶來(lái)的改變。創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)的進(jìn)步，更是對(duì)傳統(tǒng)思維方式的突破。在一個(gè)創(chuàng)新的企業(yè)中，我看到了員工們充滿激情和創(chuàng)造力的工作狀態(tài)。他們不停地嘗試新的想法，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念，不斷實(shí)踐和反思。正是這種不斷創(chuàng)新的精神，使得他們的企業(yè)獲得了成功。這使我深信創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。
第三段：創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣
觀摩過程中，我還看到了創(chuàng)業(yè)者們所展現(xiàn)出的決心和勇氣。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的創(chuàng)新行為，更是一種不斷面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的決心。一家成功的創(chuàng)業(yè)公司的背后，往往是創(chuàng)業(yè)者付出了無(wú)數(shù)個(gè)日夜，甚至是無(wú)數(shù)次失敗與傷痛。在一家初創(chuàng)企業(yè)中，我見到了一位年輕的創(chuàng)業(yè)者，他說服自己辭去穩(wěn)定的工作，全身心地投入到自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想中。他坦言這是一場(chǎng)賭博，但他堅(jiān)信這是他人生中最值得冒險(xiǎn)的一次。這讓我深刻體會(huì)到創(chuàng)業(yè)需要的不僅是理念和技能，更需要的是拼搏和勇氣。
第四段：合作與團(tuán)隊(duì)的重要性
在這次觀摩活動(dòng)中，還有一點(diǎn)給我留下極深印象，那就是合作與團(tuán)隊(duì)的重要性。一個(gè)卓越的創(chuàng)業(yè)企業(yè)離不開一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。在一家中小型企業(yè)中，我見到了一個(gè)充滿活力和默契的團(tuán)隊(duì)。他們相互協(xié)作，密切配合，共同努力實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的目標(biāo)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)彼此信任，相互支持，共同擔(dān)當(dāng)起了團(tuán)隊(duì)的使命。通過這次觀摩，我深刻認(rèn)識(shí)到，高效的團(tuán)隊(duì)和良好的團(tuán)隊(duì)合作是創(chuàng)業(yè)成功的基石。
第五段：對(duì)個(gè)人發(fā)展的啟示
這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩不僅給我?guī)?lái)了對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的深刻理解，還對(duì)我個(gè)人的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。我明白了創(chuàng)業(yè)不僅僅是創(chuàng)造財(cái)富，更是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過程。在這個(gè)過程中，我意識(shí)到創(chuàng)新是激發(fā)自己潛力的有效方式，而創(chuàng)業(yè)則是實(shí)踐和驗(yàn)證自己的平臺(tái)。我決定將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神融入到自己的職業(yè)生涯規(guī)劃中，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的創(chuàng)新能力，為未來(lái)的創(chuàng)業(yè)做好充分準(zhǔn)備。
總結(jié)：
通過這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)觀摩活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的價(jià)值和其對(duì)社會(huì)發(fā)展的重要性。創(chuàng)新帶來(lái)了改變，而創(chuàng)業(yè)則需要決心和勇氣。在這個(gè)過程中，合作與團(tuán)隊(duì)的重要性是不可忽視的。這次觀摩也對(duì)我個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，我將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神融入到自己的職業(yè)生涯規(guī)劃中。我相信，只有不斷創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，我們才能不斷進(jìn)步，為社會(huì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇九
現(xiàn)代社會(huì)隨著心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的進(jìn)一步交融，人們通過制定不同的指標(biāo)和概念名詞對(duì)創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)才能進(jìn)行分析，以下是一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的10“q”：
1、德商(mq)：指一個(gè)人的道德人格品質(zhì)。德商的內(nèi)容包括體貼、尊重、容忍、誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、和平、忠心、禮貌、幽默等各種美德。
2、智商(iq)：是一種表示人智力高低的數(shù)量指標(biāo)。也可以表現(xiàn)為一個(gè)人對(duì)知識(shí)的掌握程度，反映人的觀察力、記憶力、思維力、想象力、創(chuàng)造力以及分析問題和解決問題的能力。
3、情商(eq)：指管理自己的情緒和人際關(guān)系的能力。
4、逆商(aq)：指面對(duì)逆境承受壓力的能力，或承受失敗和挫折的能力。
5、膽商(dq)：是一個(gè)人膽量、膽識(shí)、膽略的度量，體現(xiàn)了一種冒險(xiǎn)精神。膽商高的人能夠把握機(jī)會(huì)，凡是成功的商人、政客，都具有非凡膽略和魄力。
6、財(cái)商(fq)：指理財(cái)能力，特別是投資收益能力。財(cái)商是一個(gè)人最需要的能力，但往往會(huì)被人們忽略。
7、心商(mq)：就是維持心里健康、緩解心理壓力、保持良好心理狀態(tài)和活力的能力。心商的高低，直接決定了人生過程的苦樂，主宰人生命運(yùn)的成功。
8、志商(wq)：指一個(gè)的意志品質(zhì)的水平，包括堅(jiān)韌性、目的性、果斷性、自制力等方面。
9、靈商(sq)：就是對(duì)事物本質(zhì)的領(lǐng)悟能力和直覺思維能力。
10、健商(hq)：是指人個(gè)所具有的健康意識(shí)、健康知識(shí)和健康能力的反映。
以上這些創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)也可以認(rèn)為是其所具備的創(chuàng)業(yè)精神，是他們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的精神驅(qū)動(dòng)力。毫無(wú)疑問，創(chuàng)業(yè)精神是任何創(chuàng)業(yè)組織（包括小企業(yè)或大企業(yè)，新企業(yè)或歷史悠久的企業(yè)）取得長(zhǎng)期成功的根本要素。
參考資料《創(chuàng)業(yè)學(xué)》
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十
我叫吳，是第二技師學(xué)院xx屆的畢業(yè)生。通過畢業(yè)后的幾年努力與打拼，目前在事業(yè)上也算小有所成?；貞浺宦纷邅?lái)的歷程，感慨萬(wàn)千。
在二技時(shí)，我所學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，(一個(gè)決定未來(lái)的專業(yè)，一個(gè)改變未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的專業(yè))。當(dāng)時(shí)的班主任是郭鵬老師，還有計(jì)算機(jī)組的朱華德老師，劉梅老師等。在那時(shí)我們已經(jīng)接觸到了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的雛形(那時(shí)還沒有淘寶)，也學(xué)習(xí)了市場(chǎng)營(yíng)銷等非常有實(shí)戰(zhàn)作用的課程。學(xué)校在當(dāng)時(shí)就已經(jīng)非常注重學(xué)生的實(shí)踐能力，確實(shí)，在日后這種能力再加以提高，才能在社會(huì)中生存。在此，感謝老師給我的事業(yè)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
畢業(yè)后，我先去的一家電腦零售公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，記得當(dāng)時(shí)一個(gè)月只有250元的待遇，但是在我們那個(gè)時(shí)候，能有個(gè)工作已經(jīng)非常高興，也沒有更多的去要求收入。學(xué)習(xí)，還是學(xué)習(xí)!人只有不斷學(xué)習(xí)才能提高，才能發(fā)展，才能有更高的收入。剛進(jìn)入社會(huì)，一切的一切都是零，在學(xué)校以為自己能力很行，到了單位突然發(fā)現(xiàn)自己什么都不懂，沒有人和你講學(xué)校課本，需要的是你的效率，你的實(shí)際能力。沒有人會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)，做錯(cuò)就要立馬走人。不會(huì)像學(xué)校和老師給你一次次的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)想的很明白，學(xué)習(xí)吧，努力吧。埋頭苦干的工作和學(xué)習(xí)了有將近半年，收入也隨之有所提高。后因電腦零售業(yè)的壓力，老板決定改行，所以我們只好離開了工作半年的電腦公司。
后來(lái)我去了中國(guó)電信，當(dāng)時(shí)是負(fù)責(zé)通信線路的維護(hù)，學(xué)習(xí)到了一些關(guān)于網(wǎng)絡(luò)通信方面的技能。剛進(jìn)去的時(shí)候工資也低。中國(guó)電信有很嚴(yán)格的企業(yè)員工章程，各項(xiàng)考核及各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)一個(gè)剛進(jìn)去工作的人來(lái)說很難適應(yīng)和達(dá)標(biāo)，每個(gè)月算下來(lái)有個(gè)600元就很不錯(cuò)了，但我心態(tài)還算好，我明白：現(xiàn)在的我有何能力去和別人談待遇，多少能力拿多少工資。很現(xiàn)實(shí)的問題。一年后，因?yàn)楹贤K止與電信外聘員工的改制，我又不得不離開了這家單位。
當(dāng)時(shí)的我已經(jīng)有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但確實(shí)因?yàn)閷W(xué)歷低的原因，很難找到新的工作，當(dāng)時(shí)也比較沮喪。隨后在家待了一段時(shí)間。當(dāng)時(shí)父母非常嚴(yán)厲的質(zhì)問我：你為什么要在家里待著?不管掃大街也好，工地打工也罷，我們不管，但你必須要出去工作。父母現(xiàn)在要靠你供養(yǎng)嗎?不需要!你會(huì)餓死嗎?不會(huì)!你所要做的是去工作，不管收入多少，但你不能在家里待著，待在家里只會(huì)讓你變的懶惰。你去工作，我們父母目前的能力還可以提供你生活保障，但如果你不去工作，那么你就離開這個(gè)家，自己去養(yǎng)活自己吧。就你目前的狀態(tài)，如果要你像我們父母一樣去養(yǎng)個(gè)孩子，去養(yǎng)一個(gè)家呢，我們?cè)琊I死了。父母不會(huì)照顧你一輩子，只有你自己才能照顧你自己一輩子!我反思了一晚上，對(duì)，一切要靠自己!現(xiàn)在是父母在養(yǎng)活我，他們并不要我去供養(yǎng)，但是首先我要學(xué)會(huì)養(yǎng)活我自己，以后我還需要有供養(yǎng)一個(gè)家庭，供養(yǎng)父母孩子的能力。收拾下心情，第二天我開始踏上了應(yīng)聘面試的“旅途”。書店?duì)I業(yè)員，手機(jī)店?duì)I業(yè)員，it公司銷售，貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)員，外貿(mào)業(yè)務(wù)員，水果配送員。。。在一年半的時(shí)間里雜七雜八也干了一堆。雖然都做的不久，但是我學(xué)習(xí)到了很多各行業(yè)的知識(shí)(我進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)就會(huì)非?！捌疵钡娜W(xué)習(xí)研究和工作)。對(duì)社會(huì)的種種也有了自己的客觀了解。
可能是與身俱來(lái)的一種頑強(qiáng)拼搏的精神吧，隨后我自己計(jì)劃打算開始創(chuàng)業(yè)，也征求父母的同意。父母對(duì)我的想法并不贊同：創(chuàng)業(yè)?不是打擊你，就靠你這點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，人脈，閱歷就想創(chuàng)業(yè)?你連個(gè)大馬路上掃地的都不如，不要不知天高地厚，你隨便想個(gè)小點(diǎn)子就能發(fā)家致富?如果這也行，也輪不到你，掃大街的也比你有能耐!現(xiàn)在給你個(gè)機(jī)會(huì)，你去試吧，但是要父母幫助那不可能，一切自己想辦法去吧!我知道，天下沒有不疼愛自己兒女的父母，而我父母只是換了一種更疼愛我，望子成龍的正確教育方式去引導(dǎo)我，讓我看清現(xiàn)實(shí)。
當(dāng)時(shí)自己在之前的工作經(jīng)歷中有一點(diǎn)小積蓄(平時(shí)的生活習(xí)慣向來(lái)比較有計(jì)劃和節(jié)儉)，也就幾千元錢。我想：父母是在暗地試探我，考驗(yàn)我。我就要憑這點(diǎn)點(diǎn)錢去試試，年輕是最大的資本，我現(xiàn)在輸?shù)钠稹５俏易约核龅囊磺斜仨氁易约簛?lái)承擔(dān)，我一定要有這種觀念和能力。
呵呵，社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的。幾千元能做什么?街邊賣水果總行吧。隨之就通過各種渠道研究了解水果行業(yè)，進(jìn)了點(diǎn)水果自己改造了自行車去城鄉(xiāng)結(jié)合部販賣(城區(qū)內(nèi)城管部門嚴(yán)格控制這種街邊小販)。但現(xiàn)實(shí)哪有想的那樣容易，水果新鮮度對(duì)我這新手來(lái)說很難把控，又是收假鈔，苦干一天，賺的與虧損的只夠持平。回到家一臉的沮喪。父母說：孩子，凡事都要堅(jiān)持，自己摔了一跤要記住，別人摔了一跤你也要記住。隨后和我說了他們的人生經(jīng)歷。這對(duì)我的幫助和影響非常大。加上自我總結(jié)，再憑自己的努力付出堅(jiān)持了三個(gè)月的水果販賣，賺了所謂的第一桶金。數(shù)字“保密”哦，不過其實(shí)也不多。隨后想著，要不開個(gè)水果店試試?一個(gè)月后，我的水果店開張營(yíng)業(yè)了。因?yàn)樽约簞傞_始創(chuàng)業(yè)，各方面經(jīng)驗(yàn)不足，選址等問題，生意不溫不火。保個(gè)本不賠錢。勉強(qiáng)夠自己生活費(fèi)，但當(dāng)時(shí)我已經(jīng)不需要依靠父母來(lái)供養(yǎng)我，我已經(jīng)可以自己獨(dú)立養(yǎng)活我自己。
當(dāng)時(shí)想著，換個(gè)店面試試吧，隨后也開始大街小巷去找店面。要想找個(gè)好店面，哪有那么容易。當(dāng)時(shí)看到很多的服裝店轉(zhuǎn)讓，飯店轉(zhuǎn)讓，各行各業(yè)店面轉(zhuǎn)讓都有。但是發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的問題，那種“性保健品店”看著不死不活，又沒有生意，怎么就老霸占著店面不轉(zhuǎn)出來(lái)呢(因?yàn)槲乙牡昝娌恍枰艽螅糠中员＝〉昝娣浅＿m合我)。因?yàn)檎业昝娴年P(guān)系，所以平時(shí)不太關(guān)注的店面和行業(yè)引起了我的深思。那些性保健店平時(shí)我也不怎么關(guān)注和了解，但是在這個(gè)城市土生土長(zhǎng)那么多年，這些性保健店其實(shí)我還是有印象的，都開了好多年?？粗鴽]生意，但就是不倒。帶著疑問，我開始關(guān)注和了解了這個(gè)行業(yè)。向成人用品行業(yè)中的前輩打聽，詢問了解。不問不知道，一問嚇一跳。這是個(gè)“水很深”的行業(yè)，帶著國(guó)人“談性色變”的觀念所產(chǎn)生的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，各種的欺騙，顧客的害羞，不正規(guī)的經(jīng)營(yíng)。但是我發(fā)現(xiàn)了商機(jī)：這是個(gè)很朝陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)，巨大的行業(yè)利潤(rùn)和前景。再次和我家人進(jìn)行溝通。家人給出的建議是：常規(guī)行業(yè)進(jìn)入門檻已經(jīng)很高，競(jìng)爭(zhēng)很大，有些不為人知的冷門行業(yè)才是挖掘的重點(diǎn)，現(xiàn)在連三歲小孩都知道開服裝店，還有何意義?好多年前的“收廢品”行業(yè)，大家都看不起，覺得所謂的“面子過不去”?？涩F(xiàn)在呢，哪個(gè)不是百萬(wàn)千萬(wàn)身家。但是當(dāng)大家看到前景的時(shí)候，現(xiàn)在行業(yè)門檻已經(jīng)很高，基本不可能去與這些大鱷們競(jìng)爭(zhēng)。只要我不違法，不傷天害理。正兒八經(jīng)的把成人用品當(dāng)成事業(yè)就可以做。但是要么不做，既然做了，就要做正規(guī)，做專業(yè)。
有了家人的鼓勵(lì)與支持，我與愛人(當(dāng)時(shí)的我已經(jīng)是位已婚男士了，呵呵)開始轉(zhuǎn)行從事起了外人帶“有色眼鏡”看待的成人用品行業(yè)。拜訪了行業(yè)內(nèi)的資深前輩，加上自己的電子商務(wù)專業(yè)及后期學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，開始了我的創(chuàng)業(yè)之路。思路一定要對(duì),要做就做“專業(yè)正規(guī)的網(wǎng)購(gòu)，保護(hù)顧客的私密性!”接著，我與愛人便開起了自己的淘寶網(wǎng)店，隨之而來(lái)的是沒日沒夜的投入工作。進(jìn)貨，拍照，后期設(shè)計(jì)，處理。產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉，學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)法規(guī)。產(chǎn)品的上架，網(wǎng)店的裝修，同行業(yè)對(duì)比分析。當(dāng)時(shí)與愛人一起基本就是累了趴在電腦前睡一覺，醒了繼續(xù)!周而復(fù)始。說來(lái)容易做來(lái)難，光是拍照就難到我們了，普通相機(jī)根本無(wú)法支持產(chǎn)品的清晰度，要有特色特點(diǎn)，必須要自己獨(dú)立的完成產(chǎn)品拍攝與后期的制作等事項(xiàng)。投資買了單反相機(jī)，買了還不會(huì)用，每天不要命的工作，又學(xué)習(xí)了單反攝影技術(shù)，為了達(dá)到所需要的效果又投資購(gòu)入了高昂的配套攝影器材。從不懂到精通，從不知道什么是修圖，到熟練運(yùn)用ps軟件。從不知道上傳裝修及數(shù)據(jù)整理，到學(xué)會(huì)了代碼，裝修，數(shù)據(jù)編輯與制作整合。付出的心血與投入都非常的大，完全依靠對(duì)行業(yè)前景的看好和夫妻雙方的艱苦堅(jiān)持。有時(shí)為了一個(gè)代碼可能就要花費(fèi)一個(gè)通宵的時(shí)間去學(xué)習(xí)和調(diào)整。幸好前期已經(jīng)做好了虧損的心理準(zhǔn)備。
經(jīng)過了幾個(gè)月的努力與打拼，店鋪開始正常的經(jīng)營(yíng)，銷量也越來(lái)越好!正好區(qū)里普查創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況，向我詢問了有關(guān)情況后，對(duì)這個(gè)有良好市場(chǎng)前景的行業(yè)表示非常認(rèn)同與支持。扶持我的成人用品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。隨后便開始成立了寧波海曙距點(diǎn)貿(mào)易有限公司，擴(kuò)大規(guī)模。當(dāng)時(shí)區(qū)里及街道辦的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心和支持，經(jīng)常來(lái)了解經(jīng)營(yíng)狀況，希望我能起到年輕人創(chuàng)業(yè)的表率作用，帶動(dòng)更多的年輕人創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，同時(shí)更好的發(fā)展我們公司的規(guī)模。根據(jù)自己一路走來(lái)的艱辛和汗水，也明白了創(chuàng)業(yè)并不是件容易的事。各種的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)，資金投入并不是一朝一夕能辦到的事。也希望在公司的發(fā)展前提下，能帶動(dòng)更多的年輕人能夠低成本創(chuàng)業(yè)，也盡自己能力去解決一些年輕人就業(yè)的問題。而后我們公司從網(wǎng)絡(luò)零售開始慢慢轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)及實(shí)體批發(fā)，一件代發(fā)的經(jīng)營(yíng)模式。讓自己的企業(yè)不斷的成長(zhǎng)，也帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐囊徊糠帜贻p人通過與我們公司的合作，以更低的門檻和投入去進(jìn)行小成本創(chuàng)業(yè)。并提供了一些年輕人的就業(yè)崗位。在寧波當(dāng)?shù)厥艿搅祟I(lǐng)導(dǎo)們的支持與贊同，20xx年10月，在寧波市創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地，我向區(qū)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作情況，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。并將我的創(chuàng)業(yè)情況上報(bào)市里，并刊登在各大報(bào)紙上。做為一樣年輕創(chuàng)業(yè)者的榜樣。
公司今年也開始打造全國(guó)實(shí)體連鎖品牌運(yùn)營(yíng)理念，致力打造成人用品行業(yè)的生態(tài)健康。將行業(yè)帶入到一個(gè)“健康，文明，正規(guī)，專業(yè)”的方向發(fā)展。讓更多志同道合的人一起加入到我們公司的平臺(tái)當(dāng)中，更好的創(chuàng)業(yè)，更好的就業(yè)。為我們企業(yè)的發(fā)展也同時(shí)為社會(huì)做出一份貢獻(xiàn)。
在這里，首先要感謝我的父母，從小正確的教育了我，讓我更懂事，更堅(jiān)強(qiáng)，讓我懂得，一切要靠自己的雙手去創(chuàng)造。其次要感謝母?！皩幉ǖ诙紟煂W(xué)院”及教育過我的老師們，給我打下了一個(gè)今后創(chuàng)業(yè)的良好基礎(chǔ)，讓我的實(shí)踐能力更有優(yōu)勢(shì)在當(dāng)今社會(huì)中與“本科生”“研究生”去競(jìng)爭(zhēng)。再者感謝我們公司的員工，團(tuán)隊(duì)。謝謝你們的一路陪伴與堅(jiān)持，造就了今天的距點(diǎn)貿(mào)易公司，在成人用品這個(gè)潛力行業(yè)中乘風(fēng)破浪。再這里也要重點(diǎn)感謝市里區(qū)里及街道的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們公司的支持與幫助。
最后在這里給年輕的學(xué)弟學(xué)妹們幾點(diǎn)忠告：
1，趁年輕，多讀書，多學(xué)習(xí)有用的知識(shí)。以后你會(huì)感覺你的知識(shí)永遠(yuǎn)都是不夠的。
2，電腦，可以讓你花更多的錢(網(wǎng)絡(luò)游戲)，也可以讓你從中賺到更多的錢。工具在你手中，看你如何利用。電腦絕不僅僅是一臺(tái)新式游戲機(jī)!
3，學(xué)會(huì)獨(dú)立。告訴自己：現(xiàn)在是父母養(yǎng)你，如果現(xiàn)在是要你來(lái)養(yǎng)父母呢?
4，換位思考!不要永遠(yuǎn)站在自己的角度看問題，看人。如果你是對(duì)方呢?懂得這點(diǎn)，你就懂得了做人的道理。
5，永遠(yuǎn)不要拿在家里的脾氣到學(xué)校中，社會(huì)中。父母圍著你轉(zhuǎn)那是溺愛，但在社會(huì)中，只有你去適應(yīng)社會(huì)，去改變你自己!社會(huì)中，沒有人會(huì)去圍著你轉(zhuǎn)，因?yàn)槟阋滥阒皇且粋€(gè)卑微的小百姓。
6，永遠(yuǎn)不要向別人索取什么，而先要知道你能付出什么。別人幫你那是情分，不幫你那是本分。別人永遠(yuǎn)沒有義務(wù)去為你做什么，包括你的父母。
同時(shí)也勸“可憐天下父母心”的長(zhǎng)輩們：
這個(gè)時(shí)代的孩子不缺物質(zhì)，不會(huì)餓死，不會(huì)凍著。他們遠(yuǎn)比你們的兒時(shí)要幸福的多。學(xué)校教育能給予他們知識(shí)，但家教能影響到他們的前途!我的同學(xué)，因父母溺愛，直到現(xiàn)在年近30，無(wú)工作，無(wú)事業(yè)，無(wú)婚姻。還天天等著某企業(yè)老總能親自去他家里請(qǐng)他去工作。我覺得他自己有問題，但他的父母從小的溺愛毀了他的一生。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十一
作為一個(gè)真正意義上的創(chuàng)業(yè)者，知道自己最終想要什么，要達(dá)到目標(biāo)需要經(jīng)過哪些過程，他們具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，擁有戰(zhàn)略意識(shí)。企業(yè)發(fā)展需要完整的統(tǒng)籌和規(guī)劃，因此，作為創(chuàng)業(yè)者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和高度的思維。
要有成本概念
作為創(chuàng)業(yè)者，每一分錢的支出都會(huì)算作是成本，省下來(lái)的就是利潤(rùn)，所以，精打細(xì)算是許多老板的習(xí)慣性思維和動(dòng)作，這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習(xí)慣，絕對(duì)不是一個(gè)“摳”字能概括得了的。
轉(zhuǎn)變心態(tài) 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)
解決心態(tài)問題，是創(chuàng)業(yè)的第一步。有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人，要跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念和思維模式。傳統(tǒng)的擇業(yè)觀使人們總是把“寶”押在別人身上;自己所做的一切努力，是想得到別人的認(rèn)可，進(jìn)而受到別人的重用，并借此得到希望得到的利益。而創(chuàng)業(yè)的人要有意識(shí)地改變這樣的心態(tài)，相信自己，認(rèn)可自己，為自己所用!
高度的市場(chǎng)敏感度
市場(chǎng)意識(shí)聽起來(lái)像是空泛的大道理，然而它確實(shí)是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。大學(xué)校園不應(yīng)該成為困住大學(xué)生的象牙塔，大學(xué)生理應(yīng)分出一部分精力加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的了解，主動(dòng)地分析市場(chǎng)。社會(huì)不是為你而造的，要去適應(yīng)它。與其抱怨社會(huì)環(huán)境不好，不如換個(gè)心態(tài)，每一次危機(jī)就是一種轉(zhuǎn)機(jī)，每一次變化就意味著機(jī)會(huì)。對(duì)社會(huì)的變化始終保持興奮，才是創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài)。大學(xué)生不要把精力放在憤世嫉俗上。
永遠(yuǎn)保持激情
創(chuàng)業(yè)路上肯定會(huì)荊棘叢生，困難不斷，如果不能長(zhǎng)時(shí)間的保持激情，也就喪失了斗志，企業(yè)多半可能會(huì)夭折。有朋友曾經(jīng)告訴我，他們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候遇到的困難比想象的要多的多，資金、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、管理、內(nèi)部團(tuán)結(jié)等問題層出不窮，好多都是創(chuàng)業(yè)前沒想到的?！坝泻瞄L(zhǎng)時(shí)間我們幾個(gè)哥們身體都吃不消了，但依舊沒有放棄當(dāng)初的夢(mèng)想，始終都保持著向前沖的勁頭，兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”，朋友說。
保持團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)
一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是支撐創(chuàng)業(yè)成功的基石，好的團(tuán)隊(duì)最重要的就是團(tuán)結(jié)。團(tuán)隊(duì)中人數(shù)多了，就不免有意見發(fā)生分歧的時(shí)候，不免有利益糾葛的時(shí)候，也不免有人會(huì)發(fā)生離心，這就需要團(tuán)隊(duì)核心人的激勵(lì)、溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取把所有的心都籠在創(chuàng)業(yè)的路上。“財(cái)散人聚”，“吃虧是?！保匾臅r(shí)候需要犧牲委屈自己，維護(hù)跟隨團(tuán)隊(duì)的人，這樣多半的人才能心像于創(chuàng)業(yè)核心，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能團(tuán)結(jié)一致。
創(chuàng)業(yè)貴在堅(jiān)持
撐了下來(lái)，一直堅(jiān)持到企業(yè)盈利。
以上便是為大家總結(jié)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享，希望它們也能成為你創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十二
做一件很棒的事，引起世界的注意，這可能是大部分人的理想。
在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)的今天，創(chuàng)業(yè)其實(shí)也不是一件困難的事情了，現(xiàn)在并不是和以前一樣，一定要成立公司，要有很多人才能創(chuàng)業(yè)，很多條件都降低了從程序員創(chuàng)業(yè)門檻。比如說apple的appstore，李開復(fù)的創(chuàng)新工廠等等。
創(chuàng)業(yè)不一定有了資金才能開始
你可能會(huì)問“創(chuàng)業(yè)基金從哪來(lái)?”，如果是傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，比如說開一間餐廳，開一個(gè)超市，可能真是需要一比啟動(dòng)資金，但做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，啟動(dòng)資金不是必須的，剛開始可以利用業(yè)余時(shí)間，都不用辭職。等產(chǎn)品基本成型了，有天使投資了或非常有信心盈利了，再辭職也不晚，這樣風(fēng)險(xiǎn)也是最低的。
自撓其癢
很多人會(huì)說沒有好的想法，好的點(diǎn)子，其實(shí)可以做的東西真的很多。
創(chuàng)造一款偉大的產(chǎn)品或者服務(wù)的最直接、最簡(jiǎn)單的方法就是去做你自己想用的。因?yàn)樽约菏亲盍私庑枨笫鞘裁?，怎樣可以滿足，并能立即明白你做的東西是否靠譜，價(jià)值多大。
我們做的產(chǎn)品就是為了解決自己的問題， 那時(shí)公司想找一款crm軟件來(lái)記錄，跟蹤銷售過程，公司是個(gè)小公司，沒必要自己買服務(wù)器、軟件進(jìn)行部署，所以s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)s的crm應(yīng)用是最合適的，在試用了國(guó)內(nèi)好幾家的產(chǎn)品后，讓我們很失望。原因很簡(jiǎn)單，注冊(cè)之后基本不會(huì) 用，十幾個(gè)功能菜單，好多專業(yè)詞匯，一看就讓人頭暈，其實(shí)我們就是想找一款簡(jiǎn)單、實(shí)用的工具，解決我們的問題：比如，想關(guān)注我們商談過的某人的動(dòng)向，我們說過什么， 以及什么時(shí)候我們?cè)俑M(jìn);這周的日程怎么安排的，明天都有哪些任務(wù)要完成。但現(xiàn)有的通訊錄太簡(jiǎn)單，800客這樣重量級(jí)的太復(fù)雜、難用，所 以我們決定自己做一個(gè)適合中小型企業(yè)用的在線crm。
其實(shí)很多發(fā)明家都是為了解決自己遇到的問題，而發(fā)明創(chuàng)造的。
發(fā)明家 james dyson 就是自撓其癢。當(dāng)他在家里使用吸塵器時(shí)， 他發(fā)現(xiàn)真空袋吸塵器的抽吸動(dòng)力總是失靈， 灰塵阻塞了袋子里的小孔，堵塞氣流。這不是某人想出來(lái)的問題。 這是他真實(shí)親身經(jīng)歷。所以他決定解決這個(gè)問題，于是有了世界上第一臺(tái)氣旋式吸塵器。
田徑教練 bill bowerman 覺得他的隊(duì)伍需要更好，更輕便的跑鞋。于是他去到車間， 把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤里。這就是 nike 著名的華夫鞋底的誕生。
解決你實(shí)際遇到的問題，才會(huì)讓你愛上你做的事，只有做自己喜歡的事，才能把它做好。這已成為我們團(tuán)隊(duì)的理念了。
團(tuán)隊(duì)要高效
創(chuàng)業(yè)不一定要很多人，我們團(tuán)隊(duì)就只有三個(gè)人，但是最高效的。我們沒有留任何空間給沒有實(shí)際工作的人。在workxp團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人幾乎都跟我們產(chǎn)品的某些東西有直接的關(guān)系。從編寫員編寫和更新支持文檔，到設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)用戶界面，到程序員給使用用戶開發(fā)代碼，都在盡自己的職責(zé)，我們沒有一個(gè)拿著薪水只是去告訴別人去做什么的議院議員。
高效的團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該是平等的，不應(yīng)該有上下級(jí)之分，不應(yīng)該有審批，各自負(fù)責(zé)一部分任務(wù)并且承擔(dān)起來(lái)。
我認(rèn)為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規(guī)模團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)才能充分發(fā)揮小公司靈活創(chuàng)新的特點(diǎn)，才有可能在某些方面戰(zhàn)勝大公司，也才有可能在人才競(jìng)爭(zhēng)方面勝出。
產(chǎn)品是小團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
一定要做出最棒的產(chǎn)品，哪怕這個(gè)產(chǎn)品功能非常少，但一定要是最好用，最簡(jiǎn)單的。
天使投資人stevebell說過“創(chuàng)業(yè)公司無(wú)法和大公司比如何做市場(chǎng) -- 創(chuàng)業(yè)公司贏在“產(chǎn)品”上!能贏的創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)“絕棒的”產(chǎn)品，產(chǎn)品成為用戶們的“所愛”，因此她們?cè)谂笥阎斜甲呦喔妗ゴ蟮膭?chuàng)業(yè)公司不花一分錢廣告費(fèi)，但是能開發(fā)出使用戶“驚喜”的產(chǎn)品。”
同樣是做s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)s，我們選擇的是和salesforce不一樣的路線，做中國(guó)的37signals。當(dāng)所有的軟件提供者都在強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品功能如何多而全，如何靈活定制，如何能滿足幾乎所有需求的時(shí)候，我們并沒有單純比拼功能，而是把其中最實(shí)用的功能做到最好用。實(shí)則上，軟件不需要去適應(yīng)所有的情況，有時(shí)候，它不能干某些事情才恰恰凸顯它的價(jià)值。
貴在堅(jiān)持
其實(shí)創(chuàng)業(yè)很簡(jiǎn)單，只要你決定去做，并堅(jiān)持下去，那成功已經(jīng)離你不遠(yuǎn)了!
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十三
創(chuàng)業(yè)其間經(jīng)歷過多次失敗，要不斷努力，不怕失敗，最終才能收獲榮耀和成就。下面就由本站小編為大家推薦創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)感想的范文，歡迎閱讀。
我畢業(yè)于師范大學(xué)，數(shù)學(xué)系計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，在95年畢業(yè)時(shí)我選擇教師工作，我們這個(gè)專業(yè)本來(lái)不屬于師范類，但是我感覺到自己在中學(xué)里太內(nèi)向，應(yīng)該積累自己交際和演講能力，畢業(yè)時(shí)都選擇了其他的專業(yè)工作，我那時(shí)有創(chuàng)業(yè)的念頭，但是一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)就面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該積累社會(huì)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，所以選擇了教師這個(gè)職業(yè)，我進(jìn)入師專院校，成為一名教師，我感到高校的教學(xué)沒有壓力也沒有挑戰(zhàn)性，所以找了很多兼職，不是因?yàn)殄X，而是要做更多的實(shí)踐。我在一所私立學(xué)校任小學(xué)班主任。在一所中專學(xué)校任會(huì)計(jì)(自學(xué))教師，有時(shí)候一天能工作7個(gè)小時(shí)(站著講課)，從來(lái)沒有感到累。
在學(xué)校從教的經(jīng)歷，我積累更多交際能力，也在口才上收獲很大，在工作中讓我感到辦一個(gè)培訓(xùn)學(xué)校不錯(cuò)，我和大學(xué)同學(xué)焦開始合作籌辦培訓(xùn)學(xué)校，也咨詢了當(dāng)?shù)氐慕涛?，教委要求的條件很高，怎么辦，不能難住，沒有資金買電腦，借，我在很多學(xué)校里關(guān)系很好，就在暑假里借出來(lái)6臺(tái)電腦，沒有固定的場(chǎng)所，借，就在市中心一所小學(xué)里借了一間教室，送給時(shí)任校長(zhǎng)一箱飲料搞定。這些條件都具備了，需要教委驗(yàn)收，沒問題，我做了許多教學(xué)的內(nèi)容，教委領(lǐng)導(dǎo)看了說不錯(cuò)，很有新意，晚上搓了一頓，就全搞定了，我成了當(dāng)?shù)厮搅W(xué)校里最年輕的校長(zhǎng)，把所有證件拿到手時(shí)有一種成就感。培訓(xùn)學(xué)校是辦起來(lái)，不是教委通過就萬(wàn)事大吉了，很多困難都在等待我們，招生是最大的困難，電腦是借來(lái)的、教室是借來(lái)的，不能長(zhǎng)久占用，也需要更多的資金來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)阿，怎么辦，我的工資還算高，一個(gè)月1600元，我就把每個(gè)月的工資做我們的收入來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)。因?yàn)橐?guī)模小還能支撐住。在私立學(xué)校的一個(gè)同事因?yàn)槟承┰虮怀呆滛~了，正好就可以在我們培訓(xùn)學(xué)校里工作，我讓他管理平常運(yùn)作的事務(wù)，大總管吧;每天晚上把借來(lái)的電腦用三輪車運(yùn)到借的教室里，我們是晚上教學(xué)，白天我去上班，大總管呢，策劃招生。同學(xué)焦，也在電腦公司上班，晚上都聚到培訓(xùn)學(xué)校。雖然辛苦但是感到有了屬于自己事業(yè)。
用了一年的努力，我們的招生逐漸好起來(lái)，我們租了屬于自己的教室，又買了20臺(tái)電腦。我們學(xué)校也在當(dāng)?shù)爻闪瞬诲e(cuò)的學(xué)校，我有個(gè)觀點(diǎn)就是“這山望著那山高”，很多人認(rèn)為是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，我認(rèn)為有他正確的一面，如果一個(gè)人在一階段內(nèi)沒有把現(xiàn)有的工作做及格，他怎么能夠走好下一步呢，小學(xué)不能畢業(yè)怎么去上中學(xué)呢。所以一定讓自己的工作做好，每一步都要做好，我們爬到山上就會(huì)看到更高的目標(biāo)等待我們。不要滿足，要積極面對(duì)。所以我感到學(xué)校的發(fā)展難以支撐我們事業(yè)的發(fā)展。我就在把學(xué)校正常運(yùn)作的前提下要進(jìn)行其他業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)，我在省會(huì)把另一個(gè)大學(xué)同學(xué)王拉了過來(lái)，他可是我們學(xué)習(xí)成績(jī)最好的，我用10%的股份作為交換的。
我們?cè)跊]有注冊(cè)公司的情況下開始幫別人開發(fā)軟件，我們第一個(gè)單子是幫助某局實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)報(bào)表統(tǒng)計(jì)，這個(gè)軟件用了20多天，在20天里用戶請(qǐng)我們吃了n次飯，每次都10多人作陪。可是最后主管告訴我們領(lǐng)導(dǎo)說了軟件也看不到什么，給你們300元吧。這次的經(jīng)歷讓我意識(shí)到技術(shù)轉(zhuǎn)化的難度。我開始在開發(fā)軟件的同時(shí)開始做其它業(yè)務(wù)。
是系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)系統(tǒng)集成算是很難搞懂得名詞。我們當(dāng)時(shí)意識(shí)到電腦業(yè)務(wù)會(huì)走向薄利，盡管當(dāng)時(shí)的利潤(rùn)1500元/臺(tái)，一個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)被該行業(yè)產(chǎn)品的規(guī)模和技術(shù)壁壘所控制，在銷售規(guī)模逐漸擴(kuò)大時(shí)，技術(shù)就沒有壁壘了，也就是說更多的人可以介入，所以利潤(rùn)下降成為正常。可是我所在的城市規(guī)模是很難一下提高起來(lái)，所以要把自己定位到一個(gè)全新的概念上，就是網(wǎng)絡(luò)工程、系統(tǒng)集成上。我們也成為了當(dāng)?shù)氐奈ㄒ灰粋€(gè)以系統(tǒng)集成經(jīng)營(yíng)為主的公司。
97年5月我辭職了，同時(shí)把培訓(xùn)學(xué)校轉(zhuǎn)讓出去，我們?nèi)齻€(gè)人(大學(xué)同學(xué))開始了全新的創(chuàng)業(yè)，我負(fù)責(zé)管理和銷售、同學(xué)王(省會(huì)挖來(lái)的)負(fù)責(zé)技術(shù)、同學(xué)焦負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)和后勤;更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇等待著我們。我們的系統(tǒng)集成事業(yè)部業(yè)務(wù)開始了，我們?cè)谝院蟮臅r(shí)間里把“系統(tǒng)集成”宣傳作為公司亮點(diǎn)。很多同行開始認(rèn)可我們的定位，并開始合作。我們?cè)O(shè)計(jì)了很多成功的項(xiàng)目，到現(xiàn)在有很多行業(yè)客戶和我們的關(guān)系很好。
因?yàn)槭浅邪说墓荆跇I(yè)務(wù)逐漸好轉(zhuǎn)時(shí)也就有了摩擦，一個(gè)創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)一定要有共同的目標(biāo)，就是說個(gè)人不管有什么理由都一定要服從集體的意志。我們?cè)谶@方面就出現(xiàn)了問題。公司老板是他自己公司，承包時(shí)屬于互補(bǔ)型，我用他的公司招牌，他用我們的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)(自負(fù)盈虧)來(lái)把他公司搞活?？墒怯鄷r(shí)他感到很吃虧，在當(dāng)年10月15日，我們?cè)跊]有接到任何提前通知下，讓我們搬出去，真的好絕，我這個(gè)人就是不怕困難，希望挑戰(zhàn)，因?yàn)樘魬?zhàn)是很有意思的事情，我打原來(lái)工作過的私立學(xué)校讓他們給我出輛車，他們很快就幫我把所有的東西搬到家里。我們已經(jīng)8個(gè)人了，因?yàn)槭谴胧植患?，也沒有找到房子，就先搬到家里，我給我所有的人說，我們遇到前所沒有的困難，但是不能后退，要不屈不撓，我們的業(yè)務(wù)不停，照常工作，通知我們?cè)械目蛻?，說明情況。(待續(xù))
我們開始找房子，因?yàn)楫?dāng)?shù)卣实拖?，用了一個(gè)月才把執(zhí)照申請(qǐng)下來(lái)，我們?cè)?1月15日正式開始營(yíng)業(yè)，第一天營(yíng)業(yè)我們就有客戶慕名找上門，我說這是好兆頭，我們會(huì)經(jīng)營(yíng)好的，我們晚上三個(gè)人在一個(gè)小的酒館里上商量以后的創(chuàng)業(yè)，因?yàn)槲覀冞@幾個(gè)人具有互補(bǔ)性，所以合作起來(lái)問題不大，但是親兄弟明算賬，不要因?yàn)槭峭瑢W(xué)而忽視制定規(guī)則，商業(yè)合作一定守規(guī)矩，遵守規(guī)則才行，否則到后來(lái)連同學(xué)的關(guān)系都搭進(jìn)去，不值得。我制定了簡(jiǎn)單的規(guī)則，但是這些規(guī)則到現(xiàn)在約束著我們每個(gè)股東。
我主張先把創(chuàng)業(yè)看成一種商業(yè)合作，同學(xué)的關(guān)系只是讓我們走到一起前提條件，沒有特別的用途，我制定規(guī)則如下：
合作章程
一、 原則
風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 利潤(rùn)共享
二、 股東權(quán)力
1、股東審議公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和列席公司的經(jīng)營(yíng)公司會(huì)議，監(jiān)督公司的經(jīng)營(yíng)情況。
2、股東對(duì)所持有的股份有繼承權(quán)和分紅權(quán)。
三、 股東義務(wù)
1、有義務(wù)接受公司的經(jīng)營(yíng)狀況。
2、有義務(wù)維護(hù)公司形象和利益。
3、有義務(wù)促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
4、有義務(wù)遵守公司章程和規(guī)定。
四、 股東五不準(zhǔn)
1、不準(zhǔn)以個(gè)人身份參于公司業(yè)務(wù)或兼任外單位職務(wù)或私自經(jīng)營(yíng)非公司業(yè)務(wù)。
2、不準(zhǔn)參于有損公司形象和利益的活動(dòng)。
3、不準(zhǔn)因個(gè)人利益接受外單位吃請(qǐng)回扣。
4、不準(zhǔn)泄密公司業(yè)務(wù)或技術(shù)資料。
5、不準(zhǔn)說和做影響公司團(tuán)結(jié)的話和事。
在違反任何一條時(shí)，任一股東有權(quán)提出指正，并可報(bào)股東例會(huì)進(jìn)行討論，確定制裁辦法，可罰沒當(dāng)年分紅最高可開除出公司。 五、 分紅辦法：
1、經(jīng)營(yíng)年后，財(cái)務(wù)核算當(dāng)年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，分紅可占利潤(rùn)的40%-60%。
2、當(dāng)一股東無(wú)故離開公司時(shí)，公司固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、存貨不分，只分配公司現(xiàn)金的40%-60%，以何比例分配由公司股東會(huì)議討論通過。 3、當(dāng)一股東被開除出公司時(shí)，分配方法有其余股東會(huì)議討論通過。
六、 股東例會(huì)
1、每周星期一和星期六為例會(huì)日。
2、部門經(jīng)理通報(bào)上月部門情況。。
3、經(jīng)理總結(jié)上月經(jīng)營(yíng)情況
4、討論一階段經(jīng)營(yíng)情況。
5、調(diào)整和制定下階段工作任務(wù)和目標(biāo)計(jì)劃。
6、處理內(nèi)外部的關(guān)系策略。
七、 修改條件
任一股東提出修改意見，可召開股東會(huì)議討論，半數(shù)(不包括半數(shù))以上同意后股東簽字并生效。
好多創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)都很難持續(xù)發(fā)展下去，都是因?yàn)椴痪邆浠パa(bǔ)性和原則性，而是只是用同學(xué)情和親情來(lái)聯(lián)系到一起，這個(gè)做是很危險(xiǎn)的，每個(gè)人都去遷就對(duì)方，在心理上越過自己的承受能力時(shí)，矛盾就會(huì)爆發(fā)出來(lái)了，我們?cè)谶@方面做得很好，到現(xiàn)在我們股東沒有變化，很穩(wěn)定，一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。
我們幾個(gè)人約定好，每個(gè)人簽字，我們逐漸形成了每周六學(xué)習(xí)的習(xí)慣，直到現(xiàn)在。而且我們可以在某些問題上有爭(zhēng)議，有了爭(zhēng)議爭(zhēng)吵就有了思想的碰撞，也就有了創(chuàng)新。好多公司搞個(gè)人英雄主義，這是很危險(xiǎn)的。要能夠在批評(píng)和自我批中學(xué)習(xí)提高個(gè)人的思想才行。 我們把公司作了重新定位：系統(tǒng)集成兼做pc銷售，在98年時(shí)pc利潤(rùn)就很低了，但是我們采取pc給帶來(lái)客戶資源的工具。一個(gè)企業(yè)一定要定位準(zhǔn)確，找到合適自己發(fā)展的路子特別重要。定位好了，就可以組建隊(duì)伍了。我們組建了三個(gè)隊(duì)伍，一個(gè)是銷售隊(duì)伍，業(yè)務(wù)部，就3個(gè)人，還有一個(gè)商務(wù)部，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)、后勤、采購(gòu)，一個(gè)技術(shù)部，負(fù)責(zé)公司的項(xiàng)目實(shí)施、售后服務(wù)和研發(fā)。
我們股東每個(gè)人都作分工，我負(fù)責(zé)管理和業(yè)務(wù)，同學(xué)焦負(fù)責(zé)商務(wù)部，同學(xué)王負(fù)責(zé)技術(shù)部。 公司開始制定了更多的規(guī)定，這些規(guī)定都從實(shí)際出發(fā)，一點(diǎn)點(diǎn)積累起來(lái)的，很適合我們。有些東西到現(xiàn)在我們都在用，一雙鞋合適自己最關(guān)鍵，而不是看他的外表?，F(xiàn)在有些書上的東西很多，可是不要照搬，要去實(shí)踐總結(jié)。
我們?cè)?8年定位到集成項(xiàng)目上，業(yè)績(jī)一般，但是我們?cè)诜e累了很多客戶，我們先生存后發(fā)展，在戰(zhàn)略上采取把自己的定位宣傳出去，讓更多同行和客戶都有一個(gè)共識(shí)，這個(gè)公司是做系統(tǒng)集成的，這就是品牌戰(zhàn)略。只要提起我們的公司名稱就和系統(tǒng)集成的聯(lián)系到一起。真得很有效果，一些同行的朋友做網(wǎng)絡(luò)就找我們合作，我們慢慢把自己的品牌滲透到這個(gè)行業(yè)里。我們起步晚，但是我們的定位要高。
有的用戶慕名找到我們，一根網(wǎng)線也要做服務(wù)，給用戶作最好的服務(wù)。我們?cè)?9-20xx年作了很多集成項(xiàng)目，財(cái)政、公安、政府、保險(xiǎn)、教育等等，真的發(fā)展很迅速;公司的人數(shù)到了30多人。(待續(xù))
公司走上正規(guī)了，我也慢慢趕到發(fā)展需要新的項(xiàng)目來(lái)支撐公司的高速發(fā)展，因?yàn)槲业膹慕檀偈刮野l(fā)展教育產(chǎn)品。我在20xx年，投資研發(fā)教育產(chǎn)品，我訂了一個(gè)計(jì)劃，算是戰(zhàn)略計(jì)劃，在當(dāng)?shù)刈咂放茟?zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略，一個(gè)公司一定要有自己核心的東西，否則受制于人，我基于這種想法，就組建了開發(fā)小組。
在選擇開發(fā)的項(xiàng)目上，我沒有作太多的市場(chǎng)調(diào)查，這樣也為我后面的失誤埋下定時(shí)炸彈。當(dāng)時(shí)的想法是公司小，想到失敗了也無(wú)所謂，但是有時(shí)公司也需要這樣的東西，放到現(xiàn)在就怕了，公司大了，倒失敗不起了。
在這里我有很多研發(fā)的教訓(xùn)，在20xx年8月就提出搞教育產(chǎn)品的研發(fā)，我在從事教育時(shí)接觸過此類產(chǎn)品，一個(gè)大學(xué)的校辦工廠做出來(lái)，我就自己根據(jù)想象來(lái)作出需求，是軟硬結(jié)合的產(chǎn)品，我去請(qǐng)我的同學(xué)出山來(lái)幫助我，時(shí)只要說搞研發(fā)，激情涌動(dòng)，竟然晚上可以不睡覺，我的同學(xué)真的幫我很大的忙，他也沒有做過此類產(chǎn)品，完全按照我的想法來(lái)實(shí)現(xiàn)，不懂的地方去查資料，我把科研讓他負(fù)責(zé)，他和另一個(gè)股東王一起做，真得很賣力氣，當(dāng)時(shí)沒有太多的房子，就在樓頂租了一間，沒有空調(diào)，很熱，但是他們從來(lái)沒有一點(diǎn)怨言，那種精神到現(xiàn)在都在激勵(lì)我們的研發(fā)人員。
我們多次去省會(huì)買資料，沒有的元器件去北京采購(gòu)，晚上12點(diǎn)的火車，站5個(gè)小時(shí)火車，到了北京在候車室坐著休息幾個(gè)小時(shí)，因?yàn)橄铝塑嚩枷胩傻鼐退?，太累了，?dāng)時(shí)的情景現(xiàn)在想起來(lái)都感到害怕，我們就這樣一步一步積累資料，用了三個(gè)月終于出來(lái)了，電路板和單片機(jī)的程序都搞出來(lái)，太興奮了，測(cè)試吧，出問題了，因?yàn)槲覀冞@些研發(fā)人員只是理論強(qiáng)，而工藝經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)沒有，軟硬結(jié)合的產(chǎn)品需要工藝處理，元器件之間的干擾問題不能解決，我們以前的路需要重新走啊，還好我請(qǐng)了一個(gè)常年從事這方面的專家來(lái)給指導(dǎo)，解決了工藝問題，我們公司每個(gè)人都很興奮，終于看到我們自己研發(fā)的產(chǎn)品了。檢驗(yàn)產(chǎn)品好壞要看市場(chǎng)的接受，不能局限在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，我請(qǐng)廣告公司給我們做了宣傳資料的策劃、設(shè)計(jì)、印刷。
我心里無(wú)比興奮，拿了宣傳資料去到我們教育客戶那里做市場(chǎng)，教育行業(yè)朋友看到資料，說你們太落后了吧，我說不可能，這是我們新設(shè)計(jì)的，他拿出更多廠家的資料讓我看，我看后暈了，我們簡(jiǎn)直是閉門造車，我總結(jié)出來(lái)了，要分析市場(chǎng)，分析市場(chǎng)同類產(chǎn)品的發(fā)展，我呢，太封閉了，我當(dāng)時(shí)對(duì)自己的研發(fā)有些灰心了，認(rèn)為研發(fā)對(duì)于我們這個(gè)企業(yè)不適合，雖然投資不大，但是這次打擊是心理上的，我在股東會(huì)上作了深刻檢討，我們總結(jié)出來(lái)一條，要開放型的研發(fā)隊(duì)伍，我那個(gè)同學(xué)什么也沒有說就辭職了，現(xiàn)在在聯(lián)通公司負(fù)責(zé)技術(shù)，我們關(guān)系很好，經(jīng)常聚會(huì)，我感謝當(dāng)時(shí)他的敬業(yè)精神和無(wú)私的幫助。
他們反復(fù)做實(shí)驗(yàn)，在各方面都非常小心，這次沒有急于把產(chǎn)品推出來(lái)，怕阿，怕失敗，堂弟有段時(shí)間在學(xué)校和公司兩邊跑，相距很遠(yuǎn)(600多公里)，在4月底終于成功，這次的產(chǎn)品，我們請(qǐng)來(lái)了負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)亟虒W(xué)儀器的教委領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參觀我們產(chǎn)品。并親自試用。夸獎(jiǎng)我們的產(chǎn)品很好用。在6月份，當(dāng)?shù)亟虒W(xué)儀器展上，此產(chǎn)品參加了展覽，所有的轄區(qū)學(xué)校都重點(diǎn)參觀了我們的產(chǎn)品，當(dāng)?shù)氐恼吖賯円卜Q贊說“當(dāng)?shù)刈约旱漠a(chǎn)品，要大力推廣阿”。
我們的產(chǎn)品很有競(jìng)爭(zhēng)力，在當(dāng)月就銷售出4套。當(dāng)年就銷售出30多套。一個(gè)學(xué)校的校長(zhǎng)在展覽上拿了我們聯(lián)系地址，在8月份就給我聯(lián)系，談上此設(shè)備的意向，我自己開車去了一趟，把我們產(chǎn)品作了詳細(xì)地介紹，把產(chǎn)品的設(shè)計(jì)技術(shù)特點(diǎn)、使用及售后服務(wù)都講給他，他非常感興趣，他說你們的銷售也很好啊，負(fù)責(zé)銷售的人員都能說出技術(shù)來(lái)，真是個(gè)個(gè)是專家，其他廠家就差多了，一問三不知，老請(qǐng)教工廠的工程師。一個(gè)產(chǎn)品要在市場(chǎng)上作出好的成績(jī)來(lái)必須要培養(yǎng)出專家型的銷售人員。(待續(xù))
教育產(chǎn)品的成功促使我把教育產(chǎn)品作為獨(dú)立的事業(yè)部來(lái)運(yùn)作，這樣和原有的業(yè)務(wù)獨(dú)立開來(lái)，當(dāng)然獨(dú)立的只是研發(fā)生產(chǎn)和銷售，在研發(fā)生產(chǎn)方面我們就讓研發(fā)部門領(lǐng)頭來(lái)做，因?yàn)榇水a(chǎn)品外協(xié)生產(chǎn)很多，所以要找到很好上游供應(yīng)商很重要，一切都要遵守規(guī)則，我們?yōu)榱吮ＷC質(zhì)量，保持一個(gè)配件兩個(gè)以上供應(yīng)商來(lái)供貨，這樣就可以把價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的最低，質(zhì)量最好，也不會(huì)讓供應(yīng)商牽著我們的鼻子走，很有效，組裝方面我們?nèi)衅傅南聧徟?，他們很用心在做，珍惜自己的工作，我們只要?jīng)過培訓(xùn)就能上崗了，我們?cè)?0xx年銷售旺季時(shí)，公司的訂單到了客戶交錢無(wú)貨的地步，20xx年教育事業(yè)部的任務(wù)是50套，可是訂單是120套，我們的教育事業(yè)部把生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)量都要在細(xì)到小時(shí)內(nèi)完成。后方生產(chǎn)前方安裝調(diào)試，在這次的攻堅(jiān)戰(zhàn)中我們鍛煉了一批人才，包括現(xiàn)在負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品部門的韓。后方生產(chǎn)上他們都工作到晚上11點(diǎn)，我們當(dāng)時(shí)只要求加班到10點(diǎn)就可以，但是他們真的很為公司著想，沒有因?yàn)闀r(shí)間緊而出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的上升，晚上我們后勤部門為他們買了方便面，我們股東都為一線人員做好后勤工作，在前方安裝調(diào)試人員也是不辭辛苦，整夜的工作，因?yàn)橐粋€(gè)縣的學(xué)校不是集中，而是很分散，他們安裝計(jì)劃也是很緊，他們輾轉(zhuǎn)學(xué)校之間，本來(lái)定好的是用戶負(fù)責(zé)我們安裝人員的食宿，可是沒有那么多的時(shí)間來(lái)協(xié)調(diào)此事，他們就自己負(fù)責(zé)食宿了，我臨時(shí)決定每個(gè)人的就餐標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到30元/天，住宿由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，調(diào)過去的車成了他們的行軍營(yíng)，我感謝他們的敬業(yè)精神，那段時(shí)間里整個(gè)教育事業(yè)部的團(tuán)隊(duì)精神也體現(xiàn)出來(lái)，過后我們總結(jié)出更多有內(nèi)涵的東西，成為企業(yè)文化的一部分，一個(gè)公司千萬(wàn)不要照搬他人的企業(yè)文化，應(yīng)該在自己公司發(fā)展過程中，多思考多總結(jié)，把好的東西發(fā)揮出來(lái)，把差的東西給他剔除去，這樣就會(huì)慢慢形成自己特色的文化，公司在發(fā)展壯大的過程中，是公司文化起的作用。
我的直覺告訴我這是個(gè)人才，確實(shí)，現(xiàn)在是我們公司的副總了，負(fù)責(zé)集成部門，后來(lái)成了公司5股東之一。后面我們會(huì)寫出公司股份的改造歷程，他負(fù)責(zé)的集成部門，很不錯(cuò)，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)很快。 我把集成業(yè)務(wù)獨(dú)立出來(lái)后，我就把精力騰出來(lái)，負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品事業(yè)部，我兼任教育事業(yè)部負(fù)責(zé)人，我就像一個(gè)孵化器，把這個(gè)部門孵化好，讓其走向正規(guī)，帶出一個(gè)好的領(lǐng)頭人。
現(xiàn)在教育產(chǎn)品部門我不負(fù)責(zé)了。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不是親自管理任何事物，要能夠放權(quán)，當(dāng)然不能放權(quán)給不能勝任的人，更不能放權(quán)給自己的親戚。要在不斷的管理中發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才。
在去年教育產(chǎn)品非常不錯(cuò)時(shí)，我做好了讓公司轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備，我有個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是產(chǎn)品到了普及的時(shí)候，此產(chǎn)品的利潤(rùn)就會(huì)下滑，進(jìn)入的門檻也就降低，如果從事該行業(yè)必須做到大規(guī)模生產(chǎn)，我考察國(guó)內(nèi)從事該產(chǎn)品的廠家沒有作大的。判斷一個(gè)產(chǎn)品的生命力是看他能給客戶創(chuàng)造價(jià)值大小和是否有其他產(chǎn)品來(lái)代替。我所從事的教育產(chǎn)品并不是我們的強(qiáng)項(xiàng)，只是公司在發(fā)展的過程中能給我們帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，此教育產(chǎn)品普及的應(yīng)用沒有我想象得那么好。后來(lái)產(chǎn)品的更新省級(jí)，讓我看到這個(gè)行業(yè)沒有大的發(fā)展，也許我是錯(cuò)誤的，但是我從實(shí)際出發(fā)才行，不能大躍進(jìn)，我在教育產(chǎn)品走向正規(guī)時(shí)，我把此工作讓給了有能力的人來(lái)管理，我要調(diào)整公司的結(jié)構(gòu)和股權(quán)問題。
在20xx年初，我打算把公司進(jìn)行改造，調(diào)整定位，每次的改造都要面臨風(fēng)險(xiǎn)，都給我?guī)?lái)壓力，但是一個(gè)生命的發(fā)展都有周期，有高潮就有低迷，所以把握住自己的風(fēng)險(xiǎn)比例就可以了，不能把自己的身家性命都賭上啊，和我的性格有關(guān)，我從來(lái)就沒有買過獎(jiǎng)券、彩票和股票，不喜歡投機(jī)生意，因?yàn)樾愿裨蚴刮乙瞾G失了很多吸引投資的機(jī)會(huì)，我沒有后悔，因?yàn)橥顿Y不是怕自己的股份減少，而是怕的經(jīng)營(yíng)企業(yè)急功近利，不能統(tǒng)一思想，最后把時(shí)間都浪費(fèi)到協(xié)調(diào)關(guān)系上。 在20xx年我的堂弟也在北京工作了將近一年了，有了很多工作經(jīng)驗(yàn)，他所受的文化也成為了習(xí)慣，他回老家過春節(jié)，我也回家了，我們相聚在我的家鄉(xiāng)。我一般是很少回去的，當(dāng)時(shí)有個(gè)想法，把他挖過來(lái)，我算了一筆帳，他在北京打工，現(xiàn)在是一個(gè)月4000千，因?yàn)榈赜蛳M(fèi)水平差異，月工資除以消費(fèi)指數(shù)6就是我們這里當(dāng)?shù)氐乃?，可是在北京工作誰(shuí)愿意回來(lái)啊，他每年工資都要調(diào)整阿，可是一個(gè)軟件高級(jí)工程師的工資能多高啊，再者也沒有自己的事業(yè)阿，我大膽提出把公司股份分配給他1/4，這將意味著我們?nèi)藙?chuàng)業(yè)成果，在沒有得到任何直接利益時(shí)，先分配出去了，這些事情對(duì)于我處理起來(lái)非常難，因?yàn)橐粋€(gè)是我堂弟，另外兩個(gè)人是我的合作伙伴和同學(xué)，我在中間處理不好，不但影響公司將來(lái)的發(fā)展，也會(huì)讓之間的親情和友情變成仇人的，我考慮了很多，在沒有和我堂弟任何接觸的情況下，我們股東開了會(huì)，說明情況，我把利弊都說清楚，我們股東都很支持我的想法。因?yàn)樘玫艿牡絹?lái)只能使我們的蛋糕做得更大，他會(huì)給我?guī)?lái)更多的發(fā)展動(dòng)力和企業(yè)文化，也為公司到北京發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。股東通過后，我的堂弟同意嗎，也是未知數(shù)，過春節(jié)的時(shí)候我也設(shè)身處地為他算了一筆賬，說服了他，讓他組建軟件研發(fā)隊(duì)伍，就是我們現(xiàn)在的核心業(yè)務(wù)。合作就要雙贏，否則沒有合作的前途。我給說明了公司的情況，他過春節(jié)后把北京所在單位的事情處理結(jié)束后，就來(lái)到我們公司上任。我們?cè)诋?dāng)?shù)亻_發(fā)區(qū)順勢(shì)建立了自己基地，生產(chǎn)區(qū)、研發(fā)區(qū)、食堂、住宿。
段性勝利都和我的家庭教育分不開，我的父親也是企業(yè)管理者，他雖然沒有給我資金創(chuàng)業(yè)但是他給我了任何人都不容易得的管理思想、做事方法、做人原則。我們的家族文化使得我們弟兄沒有文化上差異。一個(gè)人留給子孫后代的不是物質(zhì)享受，而是好的文化、好的思想，這些比什么都重要。自私只能使自己的路走死，無(wú)私奉獻(xiàn)將使自己的路越走越寬。我原來(lái)的50%股份在沒有得到任何的現(xiàn)金的情況下，把自己的股份稀釋掉，我原來(lái)是公司第一大股東現(xiàn)在是平等的，只占25%，但是公司的管理也在改變，提出否決制，就像聯(lián)合國(guó)的5個(gè)常任理事國(guó)一樣啊。要保證多人的利益，多數(shù)人可以讓一個(gè)人出局，出局的股東得不到任何回報(bào)。這種發(fā)展模式有些不近人情，但是創(chuàng)業(yè)就是要專制和民主結(jié)合，在一個(gè)集體里做人就不要做事，做事就要有原則，不能做老好人。
在吸引他做股東時(shí)，我也改造了系統(tǒng)集成部，讓負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成部的張?jiān)诩刹坷锶牍?，他投資了一部分錢，也成了股東，在20xx年底，他們集成部的業(yè)績(jī)重新核算后，我們這些股東重新做了分配，到現(xiàn)在5大股東，也重新劃分機(jī)構(gòu)，成立了管理中心負(fù)責(zé)公司整個(gè)管理、人事、系統(tǒng)集成中心負(fù)責(zé)原有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)pc、網(wǎng)絡(luò)。商務(wù)中心負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、后勤、采購(gòu)。研發(fā)中心負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的研發(fā)、教育產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、售后，各部門都有一個(gè)股東來(lái)負(fù)責(zé)。制定了更詳細(xì)、更嚴(yán)密的工作流程。(待續(xù))
公司發(fā)展的不錯(cuò)，但是沒有人能夠滿足現(xiàn)狀，這是人的本性，我們公司已成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾墓玖耍a(chǎn)品也在當(dāng)?shù)匮杆僬碱I(lǐng)市場(chǎng)，我們的客戶關(guān)系特別好，原因是我們的經(jīng)營(yíng)理念中有一條“真誠(chéng)服務(wù)用戶，創(chuàng)造客戶價(jià)值”，在這一點(diǎn)上我們是創(chuàng)業(yè)初就訂了的，可能和我從教有關(guān)，俗話“說做什么，吆喝什么”，這句話可以這樣理解，做什么行業(yè)要守那行的規(guī)矩，不要壞了規(guī)矩。我從教的時(shí)間里，我從一個(gè)普通計(jì)算機(jī)教師做起一直做到小學(xué)班主任，而且是學(xué)校唯一的男班主任(小學(xué))，不要認(rèn)為小學(xué)是小兒科，我不這樣認(rèn)為，而是要能夠讓自己融入學(xué)生的心中，我在講小學(xué)數(shù)學(xué)課的同時(shí)，每天都要記錄每個(gè)學(xué)生的變化，因?yàn)槭羌乃拗疲⒆觽兌歼h(yuǎn)離自己的父母，作為小學(xué)班主任就要像他們的父母一樣來(lái)照顧他們的生活起居，每天晚上我在備課、看作業(yè)、記錄學(xué)生情況后，要親自到他們的宿舍看看睡覺的情況，教師工作是奉獻(xiàn)的工作，沒有索取，更不能和工資結(jié)合，現(xiàn)在來(lái)說就是良心生意，要為家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、為孩子負(fù)責(zé)，我當(dāng)時(shí)就說教師工作是販賣良心和知識(shí)的生意。辭職經(jīng)商后我貫穿這種思想，我們經(jīng)商要為用戶著想，不能只為了金錢把用戶的利益放到一邊，一定要讓用戶得到滿意的期望的產(chǎn)品和服務(wù)，有一次我去電腦銷售店，有個(gè)客戶帶著孩子來(lái)買電腦，我親自詳細(xì)給他介紹了孩子電腦教育的知識(shí)，我推薦適合她的電腦，而不是利潤(rùn)高的電腦，現(xiàn)在我們成了不錯(cuò)的朋友，我退出電腦銷售業(yè)務(wù)后，一些老用戶還找我們買呢，這都體現(xiàn)了用戶關(guān)系的重要性。
我得益于用戶的幫助很多，我們?nèi)ツ昴軌虺晒Υ蛉胪獾厥袌?chǎng)就是得益于用戶的幫助，20xx年初一個(gè)教育用戶的朋友給我說，他們單位接了一個(gè)省教育廳的通知，是在省會(huì)城市召開教育產(chǎn)品展示訂貨會(huì)，我聽到這個(gè)消息后，就和省廳聯(lián)系，省里的回答是你報(bào)名太晚，沒有位置，對(duì)不起了，我一個(gè)地級(jí)不知名的教育產(chǎn)品廠家誰(shuí)重視阿，但是一個(gè)人一個(gè)公司所擁有的資源是有限的，但是他可能所能調(diào)動(dòng)的資源是無(wú)限的。我調(diào)動(dòng)了我的行業(yè)朋友(參加展會(huì))，來(lái)幫助我，他們都很支持我，給我一個(gè)桌子的位置讓我去參展，我高興極了，因?yàn)檫@是一個(gè)跳躍，可以在那舞臺(tái)上唱戲了，可以和更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)比一比，而且讓用戶說出我們的優(yōu)缺點(diǎn)，這樣更有利于我們下步工作，我當(dāng)時(shí)就成立了8人的參展組，4個(gè)人從事產(chǎn)品前臺(tái)介紹，2個(gè)人負(fù)責(zé)后臺(tái)接待用戶的訂貨，2個(gè)人巡視同行的動(dòng)態(tài)(研發(fā)人員)，這種展會(huì)上有兩個(gè)目的，一是拿到訂單，積累客戶資源，再者就是得到同行的信息、產(chǎn)品的技術(shù)情報(bào)、市場(chǎng)情報(bào)、價(jià)格情報(bào)。我們的參展是成功的，20xx年的銷售任務(wù)的翻番，展會(huì)是一個(gè)因素。所以說客戶的價(jià)值不單指他買你的產(chǎn)品而帶來(lái)直接利潤(rùn)，還有更多的價(jià)值需要我們挖掘。
還有一件事情對(duì)于我的震動(dòng)也比較大，也是用戶的建議，我在開拓外地市場(chǎng)時(shí)，用戶看到我們產(chǎn)品后說你們那里能生產(chǎn)嗎，不可能，或者是你做的代理價(jià)格不好或者是質(zhì)量不能保證。我說這樣，你對(duì)質(zhì)量不放心，沒關(guān)系，我把產(chǎn)品送過去，你親自比較，他說這樣吧，早上8點(diǎn)到我們教育局來(lái)演示，我晚上開車走了120公里路到那個(gè)縣，第二天他們還沒有上班我就到了他們的局里值班室把設(shè)備安裝完畢，等待他們的觀看。領(lǐng)導(dǎo)們看后很驚訝，為什么，他們感覺好像從天上掉下來(lái)的一樣，辦事利索阿，我一個(gè)一個(gè)的演示，把每個(gè)電路板都讓他看，我們的生產(chǎn)工藝都講給他，一定要讓用戶信任你才行。他說這樣，你回去，我再讓其他的廠商也這樣來(lái)演示，讓我們教育局所有的人來(lái)評(píng)價(jià)，我說好，我雖然第一個(gè)，但是我有信心能成功，我對(duì)我們的產(chǎn)品有信心，我們對(duì)我們的研發(fā)有信心，我對(duì)我們的售后有信心，我怕出現(xiàn)失誤，我派了我們的業(yè)務(wù)經(jīng)理住在了此縣，我先回去，他每天都看那些廠家的演示，每天給我匯報(bào)進(jìn)展情況，教育局對(duì)于我們的產(chǎn)品評(píng)價(jià)是最高的，我更有了信心，過了一周，教育局主管領(lǐng)導(dǎo)給我打電話，說來(lái)吧，談價(jià)格，因?yàn)槲矣行判模率裁窗?，我們?cè)趦r(jià)格上沒有過多讓步，他給我說，北京一家公司，產(chǎn)品看上去沒有你的好，但是它是北京產(chǎn)品北京的公司，是可信的，你們只是一個(gè)地級(jí)市公司，怕沒有實(shí)力阿，我聽到這里震動(dòng)很大，記在心里。我講清了我們的優(yōu)勢(shì)，我們公司離你們縣城很近，售后服務(wù)有保證阿，在價(jià)格沒有讓步的情況下我們簽單了，主管領(lǐng)導(dǎo)沒有吃請(qǐng)回扣，就見了3次面就簽單，這是我經(jīng)歷同等金額中最快的一次簽單，而且是22套設(shè)備，整個(gè)縣鄉(xiāng)級(jí)中學(xué)都統(tǒng)一上我們的設(shè)備。后來(lái)的生產(chǎn)安裝售后做得很到位，我們成了很好的朋友，過節(jié)我和主管領(lǐng)導(dǎo)聚會(huì)，后來(lái)他給我說，你們的產(chǎn)品的確不錯(cuò)，我們給下面采購(gòu)設(shè)備容易讓下面人誤會(huì)，以前都是質(zhì)量問題，中學(xué)都提意見給我們，你們的產(chǎn)品都沒有意見，沒有拆我的臺(tái)。因?yàn)楹髞?lái)關(guān)系很好，他給我的建議就是你們應(yīng)該到大城市去發(fā)展，我思考了，我回來(lái)后就籌備公司更大的發(fā)展，不是業(yè)務(wù)的調(diào)整而是勢(shì)能的調(diào)整。(待續(xù))
公司在發(fā)展過程中隨著業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，區(qū)域性公司已不具備了勢(shì)能，我們股東開了一次會(huì)議，討論公司發(fā)展的問題，最后我們訂到了北京和省會(huì)，我去考察了幾次，做了比較，北京的勢(shì)能最大，品牌效應(yīng)好，但是費(fèi)用比較高，省會(huì)費(fèi)用低，環(huán)境都熟悉，但是對(duì)于我們一個(gè)研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，我認(rèn)為不合適，我們要定位高些，不能局限到一個(gè)省，眼光要高，要敢于失敗敢于做全國(guó)的品牌。一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上沒有一定高度，不行。我選擇了北京，由于文化的差異，我到了北京感到有些迷茫，還好我的表姐在北京也從是it，她給我很大的幫助，在北京那種文化氛圍里就是讓實(shí)力說話，政府的工作效率也很高，我們就定位到了北京。在我們市我為了一個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，跑了1個(gè)月，而在北京一周就可以了。
公司的名字很重要，我想應(yīng)該做一個(gè)有意義的名字，我在一次會(huì)議過程中想起一個(gè)英文單詞“sunup”，中文是日出的意思，我給他一個(gè)中文諧音：訊普，是代表資訊業(yè)，定位it行業(yè)，it應(yīng)用服務(wù)普及，就像陽(yáng)光一樣普照大地，公司像日出一樣有活力，也希望我們公司能夠像日出一樣朝氣蓬勃，可是到了北京注冊(cè)時(shí)遇到了麻煩，不允許兩個(gè)字，重名，我們就在前面加了兩個(gè)字：東方訊普。在外語(yǔ)的含義中為日出東方。我們公司的股東們都贊同啟用新名字，我們啟用新的公司色調(diào)：中國(guó)紅，代表公司立足中國(guó)，服務(wù)中國(guó)。因?yàn)槊郑簅riental sunup 合并組合為：orisun，東方訊普。
我們?cè)诠镜陌l(fā)展過程中重新定位，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)在其領(lǐng)域中沒有做到最強(qiáng)時(shí)，不要隨便涉及更多業(yè)務(wù)，更不要進(jìn)行跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，要保持自己的核心產(chǎn)業(yè)，就是要做出具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)。我們公司重組原來(lái)的業(yè)務(wù)，劃出和扔掉很多不能帶來(lái)更多利潤(rùn)的業(yè)務(wù)。我們把pc銷售甩掉，把系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)劃到各地分公司。把教育產(chǎn)品部門化成一個(gè)獨(dú)立的公司。我們新公司保留軟件研發(fā)這個(gè)核心的業(yè)務(wù)，我們的研發(fā)有30人規(guī)模，我們公司不定位到純粹的研發(fā)業(yè)務(wù)上，而是研發(fā)整合，就是現(xiàn)在我提出的it應(yīng)用服務(wù)。現(xiàn)在的軟件公司可以說很多，每個(gè)行業(yè)都有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)在是合作的年代，雙贏的年代，不是一個(gè)公司就能獨(dú)霸天下的年代了，更不會(huì)出現(xiàn)求伯君個(gè)人英雄的年代，所以我們就定位到客戶解決方案(軟件)的研發(fā)上，我們自己開發(fā)了一個(gè)通用的平臺(tái)(b/s)，我們要整合更多的應(yīng)用提供給用戶，我現(xiàn)在在本地做試驗(yàn)，我們聯(lián)合了很多的系統(tǒng)集成商，為他們提供服務(wù)，解決他們給用戶作集成的軟件解決方案，反映很好，我們的銷售也不錯(cuò)，我下步就打算做這方面的推廣，也許失敗也許成功，什么都可能發(fā)生。但我認(rèn)為在現(xiàn)在的年代里你追求從頭研發(fā)可能會(huì)成為先烈。不要認(rèn)為什么都是自己做是偉大的，應(yīng)該在研發(fā)上站在巨人的肩膀上來(lái)做整合，現(xiàn)在已經(jīng)到了分工越來(lái)越細(xì)的時(shí)候，要知道合作。對(duì)于市場(chǎng)方面，通用的東西是不好用的，個(gè)性化需求已經(jīng)來(lái)臨，軟件的定制服務(wù)已經(jīng)到了。
激勵(lì)更多有雄心的青年人勇敢去創(chuàng)業(yè)，勇敢去追求自己的理想。
但是，真正成功的創(chuàng)業(yè)者卻很少，能將事業(yè)做強(qiáng)、做大的更是寥寥無(wú)幾。創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷更是讓很多創(chuàng)業(yè)者傷痕累累，痛不欲生。我對(duì)一些成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了歸納總結(jié)，希望對(duì)那些想創(chuàng)業(yè)，正在創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)者們有所啟發(fā)。
眼光要“準(zhǔn)”。也就是對(duì)市場(chǎng)上的商業(yè)機(jī)會(huì)要看得準(zhǔn)，看得透。自己所從事的行業(yè)現(xiàn)在是個(gè)什么情況?競(jìng)爭(zhēng)激烈程度如何?盈利空間怎樣?未來(lái)將會(huì)發(fā)生怎樣的變化?自己在這個(gè)行業(yè)有沒有生存發(fā)展的空間?自己的勝算有多大?對(duì)于這些問題，要看明白，想清楚。如果不明確這些問題，創(chuàng)業(yè)就會(huì)很盲目。
目標(biāo)要“實(shí)”。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有自己的理想，很多創(chuàng)業(yè)者還有非常遠(yuǎn)大的理想。這非常值得贊賞。因?yàn)?，沒有理想，就沒有動(dòng)力。沒有理想，就沒有方向。但是，擁有遠(yuǎn)大的理想和確立清晰的發(fā)展目標(biāo)是兩回事。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者首先考慮的問題是如何讓企業(yè)生存下去。否則一切都是空想。因此，要實(shí)事求是地確定企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，一步一個(gè)腳印地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。目標(biāo)太遠(yuǎn)大，會(huì)讓自己很浮躁，精力太分散，不能專注做好眼前事。一旦目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，更會(huì)讓自己產(chǎn)生挫敗感，影響自己的創(chuàng)業(yè)熱情。
意志要“堅(jiān)”。在創(chuàng)業(yè)的路上，充滿各種各樣的困難。事業(yè)發(fā)展的過程就是勇敢面對(duì)困難，勇于解決困難的過程。面對(duì)困難，創(chuàng)業(yè)者的意志必需堅(jiān)定。不能輕言放棄。意志沒有了，人就徹底跨了。創(chuàng)業(yè)是對(duì)創(chuàng)業(yè)者意志品質(zhì)的巨大考驗(yàn)。在創(chuàng)業(yè)的路上，笑到最后的人，往往都是意志堅(jiān)定的人。這種意志來(lái)自己對(duì)事業(yè)堅(jiān)定的信念，也來(lái)自自己在應(yīng)對(duì)各種困難中，積累起來(lái)的自信。
能力要“強(qiáng)”。作為創(chuàng)業(yè)者，個(gè)人能力強(qiáng)是必需具備的基本條件，也許自己并不是各方面的能力都強(qiáng)，至少有一方面要強(qiáng)，比如開發(fā)客戶能力強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)，帶團(tuán)隊(duì)能力很強(qiáng)等等。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者是個(gè)超級(jí)戰(zhàn)士，企業(yè)的各方面事情都需要自己操心，甚至是親力親為，沒有一定的能力，應(yīng)付不了。
心態(tài)要“平”。剛開始創(chuàng)業(yè)，各方面的條件都不具備，很容易遭到別人的歧視，這時(shí)候需要我們以平和的心態(tài)去對(duì)待。剛開始創(chuàng)業(yè)，往往是付出得多，得到的少，付出和收入很不成比例，也需要我們以平和心去對(duì)待。在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)沒有知名度，產(chǎn)品、服務(wù)只能是金子當(dāng)作銀子，甚至是當(dāng)作鐵來(lái)賣。雖然自己心里不舒服，很不服氣，但是還是要讓自己保持心態(tài)的平衡。要學(xué)會(huì)說服自己：“這是必需要經(jīng)歷的過程”。
行動(dòng)要“快”。作為創(chuàng)業(yè)者，靠什么同那些行業(yè)巨頭去競(jìng)爭(zhēng)?靠什么讓自己活下來(lái)?只有快速行動(dòng)，才有成功的可能。要相信早起的鳥兒有食吃。沒有快速的行動(dòng)力，沒有工作的高效率，創(chuàng)業(yè)公司很難存活下來(lái)。因?yàn)槟切┬袠I(yè)巨頭們不會(huì)給你太多的機(jī)會(huì)。
總結(jié)要“勤”。創(chuàng)業(yè)需要交學(xué)費(fèi)，甚至有時(shí)學(xué)費(fèi)很昂貴。要想減少學(xué)習(xí)的成本，就需要不斷進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí)。總結(jié)是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，更是一個(gè)進(jìn)行全面、深入自我反思的過程。
生活要“儉”。人人都要面子，但面子有時(shí)候不是撐起來(lái)的，需要實(shí)力做保障。企業(yè)不能發(fā)展下去，往往都是因?yàn)闆]有了現(xiàn)金流。在創(chuàng)業(yè)初期，很多創(chuàng)業(yè)者往往還比較簡(jiǎn)樸，因?yàn)槠髽I(yè)沒有錢，想鋪張也沒那條件。一旦企業(yè)有了點(diǎn)錢，很多創(chuàng)業(yè)者開始講排場(chǎng)，上檔次，忘記了創(chuàng)業(yè)的艱辛。在他們看來(lái)，自己已經(jīng)忍耐太久了，需要享受一下了。生活太安逸了，奢靡成為習(xí)慣了，創(chuàng)業(yè)的斗志就沒有了，企業(yè)很快就跨了。“儉以養(yǎng)德”，創(chuàng)業(yè)者要相信這句
名言
。
胸懷要“大”。一些創(chuàng)業(yè)者，個(gè)人能力很強(qiáng)，但是胸懷小，導(dǎo)致事業(yè)做不大。胸懷小，具體表現(xiàn)在：個(gè)人意志高于一切，容不得不同的意見;將錢看得太重，在利益上斤斤太計(jì)較。作為創(chuàng)業(yè)者要明白：“沒有胸懷，就沒有團(tuán)隊(duì);沒有胸懷，就沒有合作伙伴;沒有胸懷，就沒有朋友;沒有胸懷，就沒有任何資源?！眲?chuàng)業(yè)者的胸懷，就是企業(yè)的未來(lái)。惟有“己之不欲，勿施于人;己之所欲，多多予人”方可海納百川，縱橫天下。
準(zhǔn)備要“足”。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒有準(zhǔn)備好的時(shí)候，只要是創(chuàng)業(yè)，就存在風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，更需要做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。在開始創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者要為創(chuàng)業(yè)做必要的思想準(zhǔn)備：“自己愿意承擔(dān)創(chuàng)業(yè)的痛苦嗎?”要有必要的知識(shí)準(zhǔn)備：“自己真的了解所要從事的行業(yè)嗎?”要有必要的組織準(zhǔn)備：“誰(shuí)會(huì)堅(jiān)定不移地支持我?”因?yàn)檫@已不是一個(gè)單打獨(dú)斗的時(shí)代，一個(gè)好漢還需要三個(gè)幫。要做必需的資金準(zhǔn)備：“如果創(chuàng)業(yè)初期，業(yè)務(wù)開展不順利，自己能支撐多久?”最重要的是，創(chuàng)業(yè)者要明白自己創(chuàng)業(yè)失敗的底線在哪里。明白了自己的底線，也就心安了，也就沒有了恐懼，能夠勇往直前了。
公司發(fā)展到一定的階段，會(huì)被市場(chǎng)和社會(huì)各方面的力量推著前進(jìn)。因此，在企業(yè)發(fā)展的過程，創(chuàng)業(yè)者要為未來(lái)準(zhǔn)備、再準(zhǔn)備，時(shí)刻準(zhǔn)備著。十年后的事情，往往很快就會(huì)在眼前，但需要你有充分的準(zhǔn)備。機(jī)會(huì)垂青有準(zhǔn)備的人，機(jī)會(huì)屬于有準(zhǔn)備的企業(yè)。
每當(dāng)我想起我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的時(shí)候這段話總在我腦海中旋繞著： 人有兩種生活方式，第一種是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長(zhǎng)，但是呢，你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽(yáng)光，但是長(zhǎng)不大。人們可以踩過你，但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯啵a(chǎn)生痛苦，人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊攘耍鴣?lái)憐憫你。因?yàn)槿藗儽旧砭蜎]有看到你;第二種是像樹一樣成長(zhǎng)，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使被人踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長(zhǎng)起來(lái)，當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹以后，遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你，走近你，你能給人一片綠色，活著是美麗的風(fēng)景，死了，依然是棟梁之才，活著死了都有用，這就是我的做人和成長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。
每一條河流都有自己不同的生命曲線。但是每條河流都有自己的夢(mèng)想，那就是奔向大海。我們的生命，有的時(shí)候會(huì)是泥沙，你可能慢慢的就會(huì)像泥沙一樣沉淀下去了。一旦你沉淀下去了，也許你不用再為了前進(jìn)而努力了，但是你卻永遠(yuǎn)見不到陽(yáng)光了。所以，不管你現(xiàn)在的生命是什么樣的，一定要有水的精神，像水一樣不斷的積蓄自己的力量。不斷的沖破障礙，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)不到的時(shí)候，把自己的厚度積累起來(lái)。當(dāng)有一天時(shí)機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，你就能奔騰入海，成就自己的生命了。
我出生在一個(gè)普通而又平困的家庭，家庭的平困讓我比同齡孩子顯得懂事了許多。都說窮人家的孩子早當(dāng)家，但我認(rèn)為窮人家不是早當(dāng)家，而是早面對(duì)現(xiàn)實(shí)和選擇無(wú)奈的現(xiàn)實(shí)。初中念完由于家里的平困我放棄了高中，放棄了上大學(xué)必經(jīng)之路。每當(dāng)我想起那段時(shí)間，我就黯然淚下，我是多么想去走走上高中和上大學(xué)的路。為了早些脫離貧困為家里減輕負(fù)擔(dān)，我去職業(yè)高中學(xué)校學(xué)幼師專業(yè)，去學(xué)門手藝，這樣可以早早上班，早些賺錢。職業(yè)高中畢業(yè)后我去扎蘭屯市幼兒園當(dāng)一名普通的幼兒教師，我做了半年后幼兒教師，我厭倦了，這種每天面對(duì)呀呀學(xué)語(yǔ)的孩子，我覺得這不是我的人生和理想，我能安于現(xiàn)狀，我要走出去，去外面的世界看看。帶著這顆不安分的心，我離開幼兒園，到了陌生的秦皇島，因?yàn)槲覜]有高學(xué)歷，沒有什么一技之長(zhǎng)，我只能到酒店當(dāng)一名普通的服務(wù)員。
在酒店當(dāng)服務(wù)員期間，我努力工作積極表現(xiàn)不管讓我刷盤子、洗碗總是認(rèn)認(rèn)真真完成無(wú)任何怨言，希望能夠得到老板的賞識(shí)當(dāng)個(gè)大堂經(jīng)理，可是不管怎么努力也改變不了，我是一個(gè)無(wú)學(xué)歷、無(wú)特長(zhǎng)沒有特點(diǎn)的普通農(nóng)村孩子。一天后廚的大師傅一句話敲醒了我，大師傅跟我說：“孩子別在這里浪費(fèi)時(shí)間了，不管你在這兒干多好，你永遠(yuǎn)是個(gè)服務(wù)員，你還年輕，技不壓人，出去好好學(xué)門技術(shù)，將來(lái)的路會(huì)寬些”。我忽然覺得我長(zhǎng)大了，我要一遍一遍的問自己我到這里是來(lái)干什么來(lái)了，難道就是為了洗碗刷盤子了嗎?不是，我是來(lái)證明自己，為了出人頭地。偶然機(jī)會(huì)我發(fā)現(xiàn)了美容和理發(fā)這個(gè)行業(yè)，我覺得這是我該做的，這是我喜歡做的，我去了標(biāo)榜美容美發(fā)學(xué)校。在這里我經(jīng)過一年的努力的學(xué)習(xí)，得到了老師及校長(zhǎng)肯定。以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)并取得高級(jí)美容師資格證書。到了一家大型美容理發(fā)會(huì)館工作，打工的日子，我沒有把自己當(dāng)成一個(gè)美容師，我把自己當(dāng)成是這家美容院的老板，每當(dāng)美容院出現(xiàn)問題的時(shí)候，我都會(huì)問自己：“如果我是老板，這個(gè)問題，我該怎么解決”。就這樣我慢慢成長(zhǎng)起來(lái)，就像一顆樹的種子得到了陽(yáng)光和雨露要破土而出的感覺。
20xx年我回家里過年，我發(fā)現(xiàn)家這里沒有一個(gè)像樣的專業(yè)美容院，而且市場(chǎng)還沒有開發(fā)。在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法逐漸的在我腦中形成，為不安分的心、為自尊的生存、為自我的證明。我創(chuàng)辦了扎蘭屯市協(xié)和健康美療會(huì)館。開業(yè)初期，因?yàn)槲以谕獾卮蚬て陂g積累了很多先進(jìn)的技術(shù)和手法，很快的有了一批客源。隨著店里的客戶增加，我開始招聘美容師和增加店里的特色項(xiàng)目，但是問題一個(gè)一個(gè)的出現(xiàn)了，最嚴(yán)峻的問題“店務(wù)管理”方面，因?yàn)槊廊輲煹脑黾樱蠹以谝黄饡r(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)出現(xiàn)不同的問題，特別是都是女孩子，更加不好管理。而且年紀(jì)都和我差不多，管理起來(lái)更是不容易。店里總是發(fā)展不起來(lái)，而且大部分客戶都是我在做，不放心交給其他美容師，這樣矛盾更是不斷。最重要的使我沒有任何時(shí)間和精力考慮店里的方向，忘了自己是一個(gè)店里的領(lǐng)航人。就這樣店里總是在不好也不壞中生存著。20xx年我結(jié)婚了，結(jié)婚后老公和我說：“絕望中尋找希望，人生終將輝煌，今天的放棄不是失敗，而是為明天更好的發(fā)展。您應(yīng)該出去好好學(xué)習(xí)，冷靜的把這幾年的創(chuàng)業(yè)好好總結(jié)一下，跌倒了不要緊，重要的是別忘了抓把沙子。把家里交給我，我愿意陪你在路上?！本瓦@樣我放棄了協(xié)和健康美療會(huì)館，但是我沒有放棄我的理想，我的事業(yè)。在這一年多，我多次去哈爾濱和沈陽(yáng)、廣州等地美容院
學(xué)習(xí)總結(jié)
。我再次創(chuàng)業(yè)開辦了女王美容院，這次創(chuàng)業(yè)我在管理上實(shí)施以制度做管理，無(wú)規(guī)矩不成方圓。我不在去做顧客服務(wù)，而是做店里的掌舵手。在產(chǎn)品上，我打出：“將養(yǎng)生和美容相結(jié)合為特色發(fā)展路線，不單純考慮表面的美，而要從內(nèi)到外得到健康和美麗的理念，”。去占領(lǐng)市場(chǎng)。
多年創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)店的經(jīng)驗(yàn)分享給她們，給她們一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己的舞臺(tái)，讓她們?cè)谶@個(gè)美麗舞臺(tái)上盡情表演。這就是我未來(lái)要開辦美容學(xué)校的真實(shí)想法，也是未來(lái)店里發(fā)展直營(yíng)店的方向。的牙學(xué)語(yǔ)過。
今天我想到了俞xx老師在北京大學(xué)20xx年開學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動(dòng)，他說：
人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來(lái)，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來(lái)你一輩子的日子堆積起來(lái)將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十四
關(guān)鍵字：成功者 創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè) 經(jīng)驗(yàn)
1、你是誰(shuí)？
創(chuàng)業(yè)者往往都不清楚，自己是誰(shuí)----你想干什么？你適合干什么？你有什么資源？創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之前一定要清楚你自己所有的，與你追求的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)之前還存在多少鴻溝？還有多少難點(diǎn)？在為咨詢者提出一些創(chuàng)業(yè)咨詢意見的過程中，我們碰到了很多創(chuàng)業(yè)者，或是一個(gè)網(wǎng)頁(yè)制作師，或是一個(gè)剛剛畢業(yè)的文員，或是一家里有錢，想干大事的失業(yè)者。他們?cè)跊]有了解自己實(shí)際情況下，因?yàn)橐粋€(gè)創(chuàng)意，朋友的一點(diǎn)建議，甚至是一時(shí)的沖動(dòng)，就發(fā)誓要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成為xxx（一般都是超級(jí)創(chuàng)業(yè)成功者）。所以我們建議準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友一定要先了解到你是誰(shuí)。
2、創(chuàng)業(yè)是什么？
址上的一個(gè)錯(cuò)誤，就可讓你注定成為一個(gè)失敗的老板，讓你注定虧損上幾百萬(wàn)。這里我并非有意強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)的難度，我只是想告訴創(chuàng)業(yè)的朋友，創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的，是需要你理性面對(duì)的，是需要團(tuán)隊(duì)精神幫助你的。
3、你得準(zhǔn)備些什么？
要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友，一定是手中有了一項(xiàng)或幾項(xiàng)很有把握的物質(zhì)或是精神財(cái)富，但這還不夠，你還得多想想哪些不是你熟悉的。昨天的朋友問我創(chuàng)業(yè)要準(zhǔn)備些什么，我粗粗總結(jié)了一下：創(chuàng)業(yè)者要?jiǎng)?chuàng)業(yè)首先得準(zhǔn)備以下幾點(diǎn)：
a、充分而可行性的項(xiàng)目計(jì)劃。你的商業(yè)計(jì)劃書得是全面而可行的，最好有財(cái)務(wù)專家與咨詢專家的認(rèn)可。
b、要有明確的經(jīng)營(yíng)范圍與核心競(jìng)爭(zhēng)力。這也就是說的一個(gè)定位的問題，你的企業(yè)是干嘛的，你的企業(yè)與同類競(jìng)爭(zhēng)者相比，有什么很核心的，別人無(wú)法做到的東西。當(dāng)然，有的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為我就是學(xué)別人成功的企業(yè)就行了，市場(chǎng)大得很，我們自不愁沒有市常其實(shí)大凡在市場(chǎng)有明顯成功者的時(shí)候，說明這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)近于飽和，進(jìn)入了發(fā)展期的后期與成熟期，離衰退期不遠(yuǎn)了，能在這個(gè)市場(chǎng)成為成功者的企業(yè)，都有其明顯的優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力，你一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)，在某些方面可能很不足，比如，你有資金，但卻沒有技術(shù)實(shí)力，有了技術(shù)，可能員工缺少經(jīng)驗(yàn)，有了經(jīng)驗(yàn)，可能市場(chǎng)已經(jīng)不好進(jìn)入，或者是成本過大沒有進(jìn)入的必要了，要知道現(xiàn)在的很多成熟市場(chǎng)都是資金密集型或是技術(shù)密集型了。這個(gè)時(shí)候，你一定要理性的考慮。
要學(xué)到他們創(chuàng)業(yè)的心理意志與心理歷程，而不是他們創(chuàng)業(yè)的具體流程，因?yàn)槟鞘遣豢芍苯觕opy的。所以經(jīng)驗(yàn)的獲取只有一個(gè)途徑，就是實(shí)踐。
書本存在的唯一意義是啟發(fā)。
4、以動(dòng)態(tài)的角度去看創(chuàng)業(yè)
哲學(xué)有二對(duì)范疇是絕對(duì)與相對(duì)、運(yùn)動(dòng)與靜止，說的是沒有絕對(duì)的真理，只要相對(duì)的真理。用在創(chuàng)業(yè)上也可以給我們很多的啟發(fā)，它告訴我們，要使用動(dòng)態(tài)的角度去思考創(chuàng)業(yè)，如你在事先思考你的企業(yè)的定位時(shí)，你可先依托你以往的經(jīng)驗(yàn)與領(lǐng)域而訂，當(dāng)你來(lái)到手一份還發(fā)著油香的戰(zhàn)略書時(shí)，你千萬(wàn)別認(rèn)為這個(gè)東東就是你企業(yè)20 年不變的信條了，社會(huì)在發(fā)展、信息更豐富、資訊的傳播與碰撞越來(lái)越快，這個(gè)時(shí)候，我們要學(xué)習(xí)小船的競(jìng)爭(zhēng)力----好調(diào)頭，在理性的狀態(tài)下，我們要學(xué)會(huì)變，從創(chuàng)業(yè)的量變到質(zhì)變，所以面對(duì)創(chuàng)業(yè)者靜止去看待企業(yè)的狀態(tài)，我的觀點(diǎn)是“在這個(gè)世界上，唯一不變的就是變！”。創(chuàng)業(yè)者，一定要學(xué)會(huì)勤于思考，總結(jié)與計(jì)劃，只有這樣我們才能立于不敗之地。
5、準(zhǔn)備用多大的力去決策了沒有？
了......但我不贊成，在理性的思考后，認(rèn)定自己是適合于創(chuàng)業(yè)的朋友，這個(gè)時(shí)候，所要的就是魄力了，“風(fēng)蕭蕭易水寒”，創(chuàng)業(yè)是激發(fā)自己的潛能，向自己的挑戰(zhàn)，真正的創(chuàng)業(yè)者就怕沒有困難，有了困難更能磨練自己，更能干成大事，所以創(chuàng)業(yè)，定了就干！
6、給自己留了后路沒有？
你怕了？不，我沒怕。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考慮到后路與退出機(jī)制。因?yàn)?，任何投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，這是一條真理。所以在開創(chuàng)自己的事業(yè)之前，我們要盡量多想可能出現(xiàn)的壞情況與壞的一方面。在想好自己的退出機(jī)制以來(lái)，集中所有的精力開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。
7、依靠大家的力量
團(tuán)隊(duì)的力量最大，因?yàn)槿藷o(wú)完人，都存在缺陷，但通過團(tuán)隊(duì)與集體的合作，就會(huì)達(dá)到很好的互補(bǔ)的效果，而最大程度的減少個(gè)人的缺點(diǎn)并弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
8、一個(gè)比喻
我下面做一個(gè)比喻：創(chuàng)業(yè)如同建大廈地基是創(chuàng)業(yè)者的資源，只有資源全部打穩(wěn)打牢了，企業(yè)才能生存與發(fā)展；鋼筋骨架是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，沒有骨架，企業(yè)就會(huì)面臨著倒塌的風(fēng)險(xiǎn)；磚瓦是執(zhí)行，沒有一點(diǎn)一滴的執(zhí)行，創(chuàng)業(yè)的大廈永遠(yuǎn)都無(wú)法入住與峻工；資金是建筑設(shè)備，沒有建筑設(shè)備，你也能建起來(lái)，只不過慢些，有了它，你可做高樓大廈，一句話，少不得；建筑設(shè)計(jì)圖紙就是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃，沒有它，大廈無(wú)從科學(xué)的建設(shè)；施工機(jī)制與管理體系就是企業(yè)管理制度，沒有它，創(chuàng)業(yè)企業(yè)只是一盤散沙；最重要是什么呢？我看是人。是執(zhí)行者，是創(chuàng)業(yè)者，沒有他們，一切無(wú)從談起。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十五
許多人都?jí)粝胫鴱幕ヂ?lián)網(wǎng)的盛宴中分到一杯屬于自己的羹，但或苦于沒有方向，或苦于沒有技術(shù)，或苦于沒有資金??只能眼睜睜地看著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一個(gè)個(gè)財(cái)富的誕生，從馬云到馬化騰，從李彥宏到李興平，從丁磊到陳天橋??，沒有一個(gè)和自己有任何關(guān)系。哦??也不對(duì)，還是有一點(diǎn)關(guān)系，就是我們此時(shí)也許正用他們的產(chǎn)品，為他們財(cái)富神話貢獻(xiàn)著我們一份微薄的力量。
從門戶網(wǎng)站到搜索引擎、從論壇到sns、從博客到微博、從聊天工具到視頻網(wǎng)站、從網(wǎng)址導(dǎo)航到百團(tuán)大戰(zhàn)、從b2b到c2c、從分類信息到婚戀網(wǎng)站??你方唱罷我登場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)從不缺少熱點(diǎn)，熱點(diǎn)背后我們的機(jī)會(huì)又在哪里？細(xì)分、垂直、地區(qū)性的行業(yè)網(wǎng)站，這是屬于草根站長(zhǎng)的最后機(jī)會(huì)，這也是很多人圈內(nèi)人的共識(shí)。
垂直行業(yè)上市比較早的網(wǎng)站有中國(guó)化工網(wǎng)、前程無(wú)憂、攜程、盛大等等，這些行業(yè)早已是紅海，已沒有任何新機(jī)會(huì)。
近幾年，房子成為全民話題，房產(chǎn)網(wǎng)站也很熱鬧，搜房網(wǎng)也借機(jī)上市了。汽車是除了房子另一大件，也是身份的象征，易車網(wǎng)也上市啦。剩男剩女越來(lái)越多，電視上的相親節(jié)目火的一塌糊涂，婚戀網(wǎng)站跟著也火起來(lái)，小龍女的世紀(jì)佳緣也上市啦。巧的是，這三個(gè)網(wǎng)站還都是2010在美國(guó)上的市。這些行業(yè)，因巨頭存在，基本形成壟斷，新入行的站長(zhǎng)，機(jī)會(huì)十分渺茫。
垂直性行業(yè)非常多，機(jī)會(huì)還是很多，這些年聽到見到從中賺錢的站長(zhǎng)也很多，筆者能力所限，就不再一一分析。在此重點(diǎn)分析一下房子相關(guān)的另一類網(wǎng)站——裝修網(wǎng)。買了房肯定要裝修，房子舊了還要再裝修，裝修對(duì)每位業(yè)主來(lái)說都一項(xiàng)大工程，涉及的面很多，光主材就不下10來(lái)種，很多業(yè)主對(duì)裝修又不太懂，所以近幾年，和裝修相關(guān)的網(wǎng)站如雨后春筍，包括家裝網(wǎng)、家居網(wǎng)、裝修網(wǎng)、裝飾網(wǎng)、建材網(wǎng)、建材團(tuán)購(gòu)網(wǎng)等等，每個(gè)城市都有數(shù)家不等。但真正做的好的，賺到錢的并不多。
究竟是什么原因呢？筆者分析可能存在以下幾方面的原因。
一、缺技術(shù)
做個(gè)網(wǎng)站雖然現(xiàn)已不算什么難事，但真正做一個(gè)完全符合自己要求的，安全性高，大氣漂亮的網(wǎng)站也還是一件不簡(jiǎn)單的事。很多同類網(wǎng)站完全是模仿別人，甚至用的是就是從網(wǎng)上買來(lái)或盜來(lái)的程序，僅僅換個(gè)名字，就上線了。這類網(wǎng)站數(shù)量眾多，有時(shí)也忽悠一部分客戶，但做大做強(qiáng)的可能性基本沒有。
二、缺經(jīng)驗(yàn)
有的站長(zhǎng)技術(shù)是比較厲害，也懂優(yōu)化，網(wǎng)站做的也不錯(cuò)，但對(duì)裝修行業(yè)不懂，也不知道如何宣傳網(wǎng)站，不擅長(zhǎng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。這類站長(zhǎng)，筆者也接觸過很多，他們大多性格比較內(nèi)向，不擅長(zhǎng)與人溝通。光有賺錢的夢(mèng)想，卻不知道如何去實(shí)現(xiàn)，結(jié)果也都以失敗而告終，最后還是給別人打工。
三、缺資金
大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者是沒有太多的資金，而網(wǎng)站賺錢一般需要很長(zhǎng)一段時(shí)間積累，從網(wǎng)站設(shè)計(jì)、制作、上線、優(yōu)化、宣傳、運(yùn)營(yíng)，環(huán)節(jié)多，周期長(zhǎng)。而房租、人員工資、廣告費(fèi)、服務(wù)器費(fèi)、各種雜費(fèi)加起是一筆不小的開支。網(wǎng)站開通前初期，收入很難穩(wěn)定，大多數(shù)網(wǎng)站入不敷出，再好的想法，再好的創(chuàng)意，因?yàn)闆]有錢而無(wú)法實(shí)施，一分錢難倒英雄好漢的故事很多。
四、缺方向
這是也最難解決的，每個(gè)都有自己的生活圈子，每個(gè)人思維都會(huì)受到自己生活環(huán)境的影響，有一定局限性。獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，要面臨眾多問題，如：網(wǎng)站如何建設(shè)、如何推廣、如何賺錢；團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)、如何管理。對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者，很多問題都是第一次碰到，沒有可以商量的對(duì)象，沒有人能指點(diǎn)迷津，只能摸著石頭過河，常常一不小心就前功盡棄。
五、模式不對(duì)
很多家居網(wǎng)站在一些城市也是紅極一時(shí)，但很快煙消云散。這類網(wǎng)站往往是有背景，比較有錢，很快把網(wǎng)站燒出名，但網(wǎng)站光有名還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須有可持續(xù)的賺錢能力才行。筆者親眼所見一個(gè)家居網(wǎng)兩年內(nèi)花掉兩百多萬(wàn)，錢花完了，網(wǎng)站也倒閉啦。家居網(wǎng)站目前最常見的三種賺錢模式：一是靠廣告，二是靠裝修招標(biāo)，三是靠建材團(tuán)購(gòu)。當(dāng)然僅理解表象是不夠的，因?yàn)椋?BR> 1、一眼就能看明白的盈利模式可能不是什么好模式；
2、盈利模式不是一成不變的；
3、盈利模式必須是長(zhǎng)期可持續(xù)的。
當(dāng)然，不成功的網(wǎng)站原因可能還很多，就不再一一分析啦。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說：失敗必然的，成功是偶然的。
希望以上的分析沒有嚇倒你，雖然不成功的網(wǎng)站眾多，但我還是要告訴你家居行業(yè)網(wǎng)站充滿機(jī)會(huì)，下面就來(lái)分析一下這個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì)，錯(cuò)過了，可別后悔。
答案是肯定的。是什么辦法？加盟裝修第一網(wǎng)。裝修第一網(wǎng)是什么？為什么加盟裝修第一網(wǎng)可以成功呢？且聽筆者慢慢道來(lái)。
很多近幾年關(guān)注家裝網(wǎng)站的人，可能知道鄭州家裝網(wǎng)。如果你還不知道，你到淘寶里搜一下（注意，不是百度喲），可以發(fā)現(xiàn)鄭州家裝網(wǎng)各個(gè)時(shí)期的版本都有人在出售，當(dāng)然現(xiàn)在少多了，前兩年更多。鄭州家裝網(wǎng)于2007年初上線，經(jīng)過兩年痛苦摸索，終于在2009年初實(shí)現(xiàn)盈利。這兩年中，網(wǎng)站經(jīng)歷過無(wú)數(shù)次的黑客攻擊，網(wǎng)上在售的版本也是那兩年被盜的。網(wǎng)站安全，是每一個(gè)做網(wǎng)站的必須要面對(duì)的問題。這兩年中，團(tuán)隊(duì)也出現(xiàn)過很大變故。團(tuán)隊(duì)管理，也是每一位創(chuàng)業(yè)者必須跨越的門檻。經(jīng)歷無(wú)數(shù)的次沉痛打擊，猶豫過、彷徨過，不斷摸索，鄭州家裝網(wǎng)終于找對(duì)了方向。
在鄭州家裝網(wǎng)取得初步成功的基礎(chǔ)上，原有團(tuán)隊(duì)全新開發(fā)了裝修第一網(wǎng)，于2009年初正式上線。裝修第一網(wǎng)在開發(fā)之初，就汲取了鄭州家裝網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安全性，互動(dòng)性，都有很大提高，目前為之，互聯(lián)網(wǎng)上還沒有和裝修第一網(wǎng)一樣或類似的網(wǎng)站。
裝修第一網(wǎng)沒有用當(dāng)時(shí)流行的cms開發(fā)，是車前草技術(shù)團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)作品，前后經(jīng)歷近一年的艱苦卓越的工作，才了有裝修第一網(wǎng)。
車前草團(tuán)隊(duì)，名字很奇怪嗎？車前草，是一種生命力極強(qiáng)、又對(duì)人們很有用、且很樸素的一種草。車前草科技是公司名字，裝修第一網(wǎng)和鄭州家裝網(wǎng)都其旗下網(wǎng)站。
言歸正傳，裝修第一網(wǎng)定位是：中國(guó)互動(dòng)性最好的裝修網(wǎng)。網(wǎng)站在設(shè)計(jì)上充分考慮到的互動(dòng)性，網(wǎng)上內(nèi)容90%以上有用戶產(chǎn)生。裝修第一網(wǎng)的理念是：用戶產(chǎn)生內(nèi)容，用戶帶來(lái)流量。
用戶產(chǎn)生內(nèi)容好理解，用戶帶來(lái)流量你可能不理解，簡(jiǎn)單說幾點(diǎn)：
1、裝修第一網(wǎng)開發(fā)了很強(qiáng)大的會(huì)員功能，相當(dāng)于一個(gè)功能齊全的網(wǎng)站，給會(huì)員免費(fèi)使用，用戶在宣傳他們會(huì)員店的時(shí)候，也宣傳我們網(wǎng)站。
2、裝修第一網(wǎng)給vip會(huì)員一個(gè)很好記的免費(fèi)域名（如：）會(huì)員可以將其印在名片和宣傳資料上。
3、裝修第一網(wǎng)所有頁(yè)都有分享功能，用戶可以他喜歡的內(nèi)容將分享到各大網(wǎng)站，會(huì)員也會(huì)到處分享他們會(huì)員店網(wǎng)址。
4、裝修第一網(wǎng)上有日排行榜，周排行榜，月排行榜等等，會(huì)員為了更好的排名，也會(huì)加大宣傳。
5、還有許多這方面的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，但最關(guān)鍵的還是網(wǎng)站做的好，用戶愿意心甘情愿推薦給他的朋友們看，即口碑傳播。
從2009年初到2011年初，裝修第一網(wǎng)一直在進(jìn)行著不斷的改進(jìn)，沒有進(jìn)行收費(fèi)。2011初，裝修第一網(wǎng)鄭州站開始收費(fèi)，并取得開門紅；2011年5月，在經(jīng)歷第二次大改版以后，裝修第一網(wǎng)全國(guó)分站招商工作啟動(dòng)。在沒有進(jìn)行大的宣傳情況下，兩個(gè)月之內(nèi)，已成功加盟5個(gè)城市分站：鹽城、中山、武漢、平頂山、溫州，還有20多個(gè)城市在洽談中。
前期加盟的鹽城站、中山站已實(shí)現(xiàn)盈利，百度搜“鹽城裝修網(wǎng)”“中山裝修
網(wǎng)”等關(guān)鍵詞排名均在第一位。其中鹽城站7月上旬就簽了5單，信心滿滿，打算以后連徐州一塊做。中山站已發(fā)行第6期《建材商情》，效果也很不錯(cuò)，也計(jì)劃以后連珠海一塊做。新加盟的平頂山站正策劃大型的建材團(tuán)購(gòu)會(huì)；新加盟的武漢站，正準(zhǔn)備搞免費(fèi)驗(yàn)、免費(fèi)監(jiān)理、免費(fèi)檢測(cè)等多項(xiàng)大型活動(dòng)。
同時(shí)，加盟城市也對(duì)裝修第一網(wǎng)提出很多寶貴的意見和建議，現(xiàn)正吸納各方面的意見和建議，對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改版。不久之后，全新的，更好看，更實(shí)用，功能更強(qiáng)大的裝修第一網(wǎng)就上線了。
說了這么多，總結(jié)一下加盟裝修第一網(wǎng)的具體好處。
一、不用再擔(dān)心不懂網(wǎng)站技術(shù)問題
裝修第一網(wǎng)為你提供一個(gè)功能完善，操作簡(jiǎn)便的網(wǎng)站，教會(huì)你操作管理維護(hù)。裝修第一網(wǎng)經(jīng)常數(shù)次改版，功能已非常強(qiáng)大，安全性也很高。如果你還有什么不滿意，你只需要提出你的意見或建議，我們來(lái)實(shí)施。
二、不用再擔(dān)心沒有經(jīng)驗(yàn)
裝修第一網(wǎng)已經(jīng)過多年的成功探索，有一套成熟地盈利模式。同時(shí)，裝修第一網(wǎng)各個(gè)分站都有自己成功之處，這些成功經(jīng)驗(yàn)各個(gè)分站之站可以互相分享，眾人拾柴火焰高。以后每年，裝修第一網(wǎng)還會(huì)舉辦全國(guó)性的經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)。從此，你不再是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。
三、不用擔(dān)心資金問題
加盟裝修第一網(wǎng)只需要很少的錢，還不到一個(gè)家居網(wǎng)站的制作費(fèi)用，和大型門戶網(wǎng)站動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)上百萬(wàn)加盟費(fèi)相比，簡(jiǎn)直九牛一毛。同時(shí)，各個(gè)分站都已經(jīng)開通多時(shí)，加盟后可以很快盈利，滾動(dòng)發(fā)展，不擔(dān)心后期沒錢投入。就算你不出加盟費(fèi)，前期也還可以采用分成的辦法合作。
四、不用擔(dān)心發(fā)展方向問題
裝修第一網(wǎng)中期目標(biāo)是打造中國(guó)裝修行業(yè)第一門戶網(wǎng)站，中長(zhǎng)期目標(biāo)是一站式解決業(yè)主裝修過程所有需要，包括設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理等等。真正實(shí)現(xiàn)有朝一日，人們需要裝修時(shí)，首先想到裝修第一網(wǎng)。加盟分站短期發(fā)展方向，總站會(huì)需要針對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r，幫你具體分析具體制定。
五、不用擔(dān)心盈利模式問題
裝修第一網(wǎng)現(xiàn)已集合了家居網(wǎng)三種成功的盈利模式：廣告、裝修招標(biāo)、建材團(tuán)購(gòu)。雖然盈利模式不是一成不變的，但無(wú)論如何變，盈利都不成問題。加盟裝修第一網(wǎng)前期投入極少，收入見效很快，總部會(huì)對(duì)新加盟分站進(jìn)行大力支持。具體的賺錢秘訣，還是不宜公開喲。
加盟裝修第一網(wǎng)的好處還不止這些??裝修第一網(wǎng)是一個(gè)非常大的舞臺(tái)，每一位加盟者都是這個(gè)舞臺(tái)上的主演。如果你有家居行業(yè)和家居網(wǎng)站的從業(yè)經(jīng)歷，或者有家居行的人脈資源，或者有自己的團(tuán)隊(duì)，那么你離成功就更近一步。
裝修第一網(wǎng)每個(gè)城市獨(dú)家代理，機(jī)會(huì)只有一次，錯(cuò)過了就永遠(yuǎn)錯(cuò)過了。不想錯(cuò)過的可以加qq372518441。
當(dāng)然，你要想成功，還必須拿出破釜沉舟的勇氣，勇往直前，創(chuàng)業(yè)者沒有回頭路，沒有備胎。有句名言說的好：要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡(jiǎn)單向前沖。話俗理不俗，行動(dòng)，才有改變的可能。成功是屬于少數(shù)人的，千萬(wàn)不要是：晚上想走千條路，早上起來(lái)走原路。
想了解更多的裝修網(wǎng)站方面的知道請(qǐng)您登錄 裝修網(wǎng)
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十六
經(jīng)歷20xx年第一次創(chuàng)業(yè)之后，現(xiàn)總結(jié)這一年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
客戶利益至上，而不是公司利益至上。很多創(chuàng)業(yè)者為了公司的利益而忽視了客戶的利益從而因小失大。
有時(shí)候1+1未必就等于2，兩者互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短其本身所創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了兩者單獨(dú)所創(chuàng)造之合。兩者不合，其創(chuàng)造價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于任何一方的單獨(dú)價(jià)值。
通往成功的路一定是失敗，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者成功的都不是第一份事業(yè)。而是經(jīng)歷多少次失敗之后走向的成功。
水可載舟亦可覆舟，使你成功的東西肯定也能使你滅亡
要整合資源，但是不要過于依賴不屬于自己的東西。
不要為了現(xiàn)在而失去將來(lái)。恰恰要為了將來(lái)失去現(xiàn)在。
沒有孤膽英雄，只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
做好心理準(zhǔn)備，因?yàn)槭裁蠢щy都有可能降臨在你身上，孤獨(dú)、無(wú)助絕望。創(chuàng)業(yè)者最大的敵人是自己，任何時(shí)候都不要絕望，所以要樹立堅(jiān)不可摧信心和恒心。
要學(xué)會(huì)左手溫暖右手，在創(chuàng)業(yè)路上很大一部分的困難是孤獨(dú)
如果你的目標(biāo)是掙多少錢，你可能能掙到一千萬(wàn)。如果你的目標(biāo)是為社會(huì)做了什么，為大家?guī)?lái)什么，往往你得到的更多。
一個(gè)人的成功與否，在于你影響了多少人，而不是掙了多少錢得到多少東西。
今創(chuàng)業(yè)雖未取得成功及金錢物質(zhì)的回報(bào)，但是得到了前所未有的寶貴經(jīng)驗(yàn)。為以后打下基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十七
成功創(chuàng)業(yè)老板的：五點(diǎn)建議、十個(gè)秘訣《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》的頒布，降低了個(gè)人創(chuàng)業(yè)的門檻，同時(shí)就業(yè)壓力的增大也迫使一些人動(dòng)起了開店創(chuàng)業(yè)的念頭，近幾年商鋪行情的火爆也佐證了這一點(diǎn)。如果你有開店做老板的夢(mèng)想，還沒有邁出第一步，投資理財(cái)講師張雪奎想告訴你，創(chuàng)業(yè)是個(gè)辛苦活，要有足夠的心理準(zhǔn)備，同時(shí)還有有幾點(diǎn)建議供創(chuàng)業(yè)者參考：
1、身累：對(duì)于首次創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說，必須一個(gè)人全程負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、銀行、尋鋪、裝修、尋找上下游客戶等，辛苦程度可想而知。這個(gè)必須有心理準(zhǔn)備。
2、心累：據(jù)中小企業(yè)局相關(guān)統(tǒng)計(jì)，中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的五年存活率約10%，平均壽命只有2.9年。因此做老板心理壓力很大，要想投身其中，必須有較長(zhǎng)一段時(shí)間入不敷出，為伙計(jì)打工，甚至有撐不住而關(guān)門的心理準(zhǔn)備。
3、籌集資金渠道：
(1)個(gè)人存款。
(2)親朋借款。最好向事業(yè)成功的親戚朋友借，必須詳細(xì)介紹你的計(jì)劃，一方面可使他們對(duì)你的還款能力有信心，另一方面還能得到他們的建議和幫助，事業(yè)成功的人一般都有過人之處。
(3)銀行貸款?；旧细鞯囟寂_(tái)了《關(guān)于促進(jìn)就業(yè)專項(xiàng)資金擔(dān)保開業(yè)貸款的補(bǔ)充規(guī)定》。新政策規(guī)定，對(duì)于貸款金額在10萬(wàn)元及以下的貸款項(xiàng)目，是促進(jìn)就業(yè)專項(xiàng)資金全額擔(dān)保，個(gè)人可免擔(dān)保;10萬(wàn)元以上的個(gè)人需提供一定的有效擔(dān)保。同時(shí)可按政策享受貼息待遇。
(4)供應(yīng)商。如果創(chuàng)業(yè)前就有一定基礎(chǔ)，也許有供應(yīng)商同意你賒購(gòu)某些存貨和商品。
4、確定經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目
根據(jù)你本人的興趣、愛好，結(jié)合自己熟悉的行業(yè)和已掌握的相關(guān)知識(shí)充分利用現(xiàn)有的資源，做好市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)，根據(jù)你能籌集到的資金綜合考慮。
現(xiàn)在的一些連鎖加盟也可考慮。連鎖加盟雖然有一定的資金要求，但相對(duì)來(lái)說成功概率要比單店經(jīng)營(yíng)成功率高許多。
5、店面選擇
按照地理位臵，小店可粗分為兩種。一種開在人來(lái)人往的鬧市口，一種開在居民區(qū)。前者因?yàn)楹痛蟮隇猷?，商品特色顯得更為重要，應(yīng)該選擇大店所沒有的東西來(lái)做。經(jīng)營(yíng)這樣的小店，一定要做好市場(chǎng)調(diào)研，選擇一小塊市場(chǎng)做深做透，不妨經(jīng)營(yíng)能迎合年輕人需求的商品，因?yàn)橄矚g逛街的多數(shù)為年輕人。
開在居民小區(qū)里的店，做的多是周圍居民的生意，除了以日常生活用品為主外，適當(dāng)側(cè)重老年人的商品，因?yàn)槟鞘抢夏耆说幕顒?dòng)范圍，而且店主要通人情世故，愿意吃些小虧，這樣才能贏得口碑，保證回頭客。
員工招聘問題，剛開始時(shí)，可請(qǐng)親朋好友幫忙，或者錄用一些熟練工。如專業(yè)性或服務(wù)技能要求較高的話還是需要請(qǐng)行家培訓(xùn)、指導(dǎo)。
做到以上這五點(diǎn)，你就可以體會(huì)做老板的甜酸苦辣了。為了助你成功，張雪奎老師還有10條成功秘訣供你參考：
1、將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低。
理財(cái)講師張雪奎已經(jīng)多次提出，不要因創(chuàng)業(yè)致使家庭生活陷入困境，投入過多，不如去打工，邊打工邊尋找機(jī)會(huì)。
2、學(xué)會(huì)銷售自己。
身為小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，人們買的是你，不是你的產(chǎn)品。只要你知道如何銷售自己，初期投資并不需要準(zhǔn)備大筆資金。開業(yè)三十天內(nèi)，你就必須找到客戶，現(xiàn)金銷售回款60天內(nèi)必須進(jìn)來(lái)，幫助推動(dòng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。否則要考慮是否繼續(xù)下去。
3、對(duì)客戶要大方。
新事業(yè)不宜對(duì)顧客收費(fèi)過高。按照張雪奎老師認(rèn)為常說的作法，創(chuàng)業(yè)初期甚至可以提供免費(fèi)服務(wù)給顧客，讓他們知道你能做什么。就算后來(lái)沒有簽約，他們也會(huì)介紹其他付費(fèi)客戶給你。有時(shí)，你得用小魚釣大魚，放長(zhǎng)線釣大魚。
4、開始時(shí)最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù)。
擴(kuò)大。
5、從第一天開始，一切電腦化。
打字機(jī)及人工作業(yè)方式，在目前市場(chǎng)上已無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力，書信往返、會(huì)計(jì)、市場(chǎng)、文書、銷售都不例外。從第一天開始營(yíng)業(yè)即要使用電腦，要知道時(shí)間、人工都是成本，而且往往這種成本要高于電腦化的成本。
6、長(zhǎng)時(shí)間工作。
把會(huì)計(jì)、書信等行政工作留到夜晚。這些事絕對(duì)不能占用朝九晚五的時(shí)段。這個(gè)黃金時(shí)段只能用來(lái)建立人際關(guān)系，作簡(jiǎn)報(bào)，打電話，或與客戶面對(duì)面交談。和客戶談了一天，回家后才從事不能產(chǎn)生收人的工作。這也是張雪奎老師常說的，創(chuàng)業(yè)這活太辛苦。
7、愛你的顧客。
永遠(yuǎn)有禮貌地和顧客說話，不論他們有時(shí)多么令你生氣。記住，顧客不僅是國(guó)王和王后，還是獨(dú)裁者。沒有人比小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更清楚這一點(diǎn)，要盡力使顧客滿意。你所要做的就是經(jīng)常超出顧客期望值。經(jīng)常超越合約項(xiàng)目，提供更多服務(wù)，超過顧客期望值，這便是小企業(yè)主最好的廣告方式。信用可以換來(lái)信用，誠(chéng)信可以換來(lái)誠(chéng)心，超值的服務(wù)換來(lái)的是客戶的不離不棄。
8、開始不成功也要繼續(xù)努力。
創(chuàng)業(yè)有《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃許可的范圍內(nèi)，絕對(duì)不要放棄，成功經(jīng)常就在失敗的另一側(cè)。失敗代表你已經(jīng)在正確的道路上，只要失敗次數(shù)增加，努力的時(shí)間夠長(zhǎng)，途中做出聰明的選擇，你終會(huì)成功的。
9、獨(dú)自經(jīng)營(yíng)。
開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，盡量避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻，你愿意接受這樣的束縛嗎?更何況，統(tǒng)計(jì)顯示婚姻的合伙關(guān)系，兩對(duì)中就有一對(duì)半以離婚收?qǐng)?。一般?lái)說，如果你想創(chuàng)業(yè)，最好自己來(lái)。當(dāng)然，這得由你自己決定。在這里張雪奎老師想提醒的是，在創(chuàng)業(yè)已經(jīng)現(xiàn)出曙光的時(shí)候，不妨拉合伙人進(jìn)來(lái)，可以把企業(yè)迅速做大做強(qiáng)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
10、安排休閑時(shí)間。
和顧客也希望你這樣做，因?yàn)樾菁偈谷擞淇旌蛺?。撥出時(shí)間運(yùn)動(dòng)，和家人出游，或甚至看場(chǎng)電影，讓你暫時(shí)忘記業(yè)務(wù)，工作反而更有效率。
鄭州長(zhǎng)松咨詢網(wǎng)絡(luò)小編 歡迎瀏覽工作分析