心得體會是對自己成長過程中積累的寶貴經(jīng)驗進行提煉和總結(jié)的重要手段。寫心得體會時，要注重積極向上的態(tài)度，傳遞正能量給讀者。接下來，我們將為大家分享一些精彩的心得體會范文，希望能夠給您帶來一些思考和啟示。
董事長總結(jié)心得體會篇一
作為公司董事長，我經(jīng)常需要進行匯報。匯報是一種交流方式，可以使領(lǐng)導(dǎo)和員工之間建立更好的溝通關(guān)系，也可以促進企業(yè)發(fā)展的步伐。在匯報過程中，我積累了許多心得體會，今天我將就這個主題展開闡述。
第二段：準(zhǔn)備工作
匯報前的準(zhǔn)備工作非常重要。首先，對于匯報的內(nèi)容需要提前做好準(zhǔn)備，包括有關(guān)數(shù)據(jù)、報告和相關(guān)材料的收集和整理。其次，必須明確匯報的目標(biāo)，以便對內(nèi)容和形式進行精心的設(shè)計。最后，要對受眾進行分析和考慮，以確保匯報的語言和形式與受眾的需求和背景保持一致。
第三段：溝通技巧
在匯報過程中，有效的溝通技巧可以改善匯報的效果和效率。首先，要始終保持清晰的表達(dá)方式和邏輯思維，避免信息混亂、信息重復(fù)等情況。同時，要注意細(xì)節(jié)和語言的恰當(dāng)性，以便將信息準(zhǔn)確地傳達(dá)給受眾。其次，要注意受眾的反饋，以便及時調(diào)整和修改匯報內(nèi)容。最后，要充分利用圖形、圖表等工具，以便使信息更加直觀和易于理解。
第四段：靈活應(yīng)變
在匯報過程中，難免會遇到一些挑戰(zhàn)和問題。這時候，靈活應(yīng)變是非常重要的技能。首先，不要避免和回避問題，而是應(yīng)該直面問題并積極解決。其次，要根據(jù)情況和需要進行調(diào)整和修改，以便更好地適應(yīng)受眾和環(huán)境。最后，要始終保持前瞻性和創(chuàng)新性，以便預(yù)見和解決潛在的問題。
第五段：總結(jié)
總之，作為公司董事長，匯報意味著更高的責(zé)任和更高的任務(wù)。我們需要通過細(xì)心的準(zhǔn)備、溝通技巧、靈活應(yīng)變等方面來改善匯報效果和效率。只有這樣，我們才能在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴和投資者的群體中更好地推動企業(yè)發(fā)展。
董事長總結(jié)心得體會篇二
一、引言段（字?jǐn)?shù)：200字）
董事長作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者，肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。每一次董事長講話都是對企業(yè)發(fā)展方向的指引，也是員工們的精神動力來源。在我工作的這段時間里，我有幸親身參與了幾次董事長的講話，對其思想與言辭有了一定的體會和感悟。在這里，我想分享一下我的心得體會和總結(jié)。
二、聆聽與領(lǐng)悟的力量（字?jǐn)?shù)：250字）
董事長的每一次講話都蘊含著豐富的思想和深刻的內(nèi)涵。作為員工，我們必須保持聆聽和領(lǐng)悟的力量。通過聆聽董事長的講話，可以了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展趨勢和面臨的挑戰(zhàn)。同時，領(lǐng)悟董事長的言辭背后所蘊含的智慧和人性。只有通過積極的思考和思維方式的轉(zhuǎn)變，我們才能真正理解董事長的意圖并將其落實到我們的日常工作中。
三、明確目標(biāo)與切實行動（字?jǐn)?shù)：250字）
董事長的講話給企業(yè)設(shè)定了明確的目標(biāo)和方向，而我們作為員工就要明確自己的責(zé)任和行動步驟。一方面，要通過董事長的講話明確自己的工作目標(biāo)和責(zé)任，確保在工作中不偏離企業(yè)的整體發(fā)展方向。另一方面，要將董事長的講話轉(zhuǎn)化為實際行動，通過實際行動來推動企業(yè)的發(fā)展和改進。只有將工作與董事長的講話目標(biāo)相結(jié)合，才能夠?qū)崿F(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展。
四、團隊合作與共同進步（字?jǐn)?shù)：300字）
董事長的講話不僅僅是對個人的要求和期望，更是對整個團隊的鞭策和激勵。在董事長的講話中，往往強調(diào)的是團隊合作與共同進步。作為團隊的一員，我們需要與他人合作，密切配合，共同完成工作目標(biāo)。同時，要向同事學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗，共同進步，達(dá)到整個團隊的良性循環(huán)與發(fā)展。只有形成了良好的團隊合作氛圍，才能夠更好地應(yīng)對外部競爭和挑戰(zhàn)。
五、自我反思與持續(xù)進?。ㄗ?jǐn)?shù)：200字）
每一次董事長的講話都是對我們自己的一次警醒和激勵。通過董事長的言辭，我們應(yīng)該對自己的工作進行反思和總結(jié)，找出不足之處并加以改進。同時，要保持持續(xù)進取的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的綜合素質(zhì)。只有不斷追求進步，才能夠與企業(yè)的發(fā)展保持同步，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
六、結(jié)語（字?jǐn)?shù)：100字）
董事長的講話是企業(yè)發(fā)展的動力和方向指引，對員工起著激發(fā)和促進作用。通過積極聆聽、踐行行動、團隊合作和自我反思，我們將能更好地理解董事長的意圖并將其轉(zhuǎn)化為實際行動。希望每一次董事長的講話都能成為我們前進道路上的助力，推動企業(yè)不斷壯大。
董事長總結(jié)心得體會篇三
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力。作為一家企業(yè)的董事長，我一直以來都十分重視創(chuàng)新的力量，并且通過自身的實踐和經(jīng)驗總結(jié)出了一些心得和體會。今天，我將結(jié)合自身的經(jīng)歷，談?wù)勗谄髽I(yè)發(fā)展中，如何發(fā)揮創(chuàng)新的作用，以及創(chuàng)新對于企業(yè)的重要意義。
首先，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。企業(yè)處于一個競爭激烈的市場環(huán)境中，如果不具備創(chuàng)新能力，很難在激烈的競爭中脫穎而出。我們公司在面對激烈的市場競爭時，就通過不斷創(chuàng)新來提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，從而贏得了更多的市場份額。例如，在產(chǎn)品開發(fā)方面，我們一方面注重技術(shù)創(chuàng)新，不斷推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品；另一方面也注重市場創(chuàng)新，了解消費者需求并及時調(diào)整產(chǎn)品策略。正是這種持續(xù)的創(chuàng)新能力，讓我們的公司在行業(yè)中不斷取得突破。
其次，創(chuàng)新需要鼓勵和支持創(chuàng)新文化。創(chuàng)新不是一個人的事情，而是全員參與的事情。作為董事長，我深知企業(yè)創(chuàng)新的重要性，因此我們積極鼓勵員工提出新的想法和創(chuàng)新方案，為員工提供一個充滿創(chuàng)造力的工作環(huán)境。我們建立了一個創(chuàng)新團隊，引進優(yōu)秀的人才，為他們提供培訓(xùn)和支持。我們還通過舉辦創(chuàng)新大賽、設(shè)立創(chuàng)新獎項等方式，激勵員工積極參與創(chuàng)新活動。通過這些舉措，我們希望將創(chuàng)新文化融入到企業(yè)的基因中，使創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的源泉。
再次，創(chuàng)新需要積極的學(xué)習(xí)和開放的思維。在不斷變化的市場環(huán)境中，創(chuàng)新需要我們不斷地學(xué)習(xí)和進步。作為董事長，我始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能。在企業(yè)內(nèi)部，我們也鼓勵員工學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。我們與高校和科研院所合作，開展技術(shù)交流和合作研究，促進科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。同時，我們也積極開展國際合作，引進國外的創(chuàng)新技術(shù)和管理經(jīng)驗，借鑒其他國家和地區(qū)的成功經(jīng)驗。通過不斷學(xué)習(xí)和開放的思維，我們才能夠不斷適應(yīng)市場的變化，并且把握住商機。
最后，創(chuàng)新需要敢于承擔(dān)風(fēng)險和接受失敗。在創(chuàng)新過程中，必然會面臨各種不確定性和風(fēng)險。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該有勇氣承擔(dān)這些風(fēng)險，并且敢于接受失敗。失敗并不可怕，只要我們能夠及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，吸取教訓(xùn)，不斷改進，總能夠找到通往成功的道路。我在創(chuàng)新過程中也經(jīng)歷了很多失敗，但是我從來不放棄，始終保持積極的心態(tài)和樂觀的信心。正是這種勇于承擔(dān)風(fēng)險和接受失敗的精神，讓我在困境中尋找突破口，并最終獲得成功。
總結(jié)起來，作為企業(yè)的董事長，我深知創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要性。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，需要鼓勵和支持創(chuàng)新文化，需要積極學(xué)習(xí)和開放思維，同時也需要敢于承擔(dān)風(fēng)險和接受失敗。只有具備這些要素，企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中不斷取得突破，保持持續(xù)的發(fā)展。我將繼續(xù)堅持創(chuàng)新的理念，引領(lǐng)我們公司朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)前進。
董事長總結(jié)心得體會篇四
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好!
牛去虎來一年復(fù)始，春明日麗萬象更新。值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹(jǐn)代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認(rèn)識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠(yuǎn)，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
陶董事長在公司報500期年總結(jié)表彰大會上的講話，不僅僅是對宣傳工作的總結(jié)和要求，也是各級管理人員和全體員工今后的行為指南，也是解決公司發(fā)展過程中不斷顯現(xiàn)的各類問題和矛盾不二法寶;對于規(guī)范各級管理人員的行為、提升管理人員的整體素質(zhì)，對于保持公司又好又快的發(fā)展，對于打造管理團隊優(yōu)勢、實現(xiàn)“百億龍頭企業(yè)”目標(biāo)，都具有十分重要的指導(dǎo)意義。董事長的講話，高屋建瓴、內(nèi)涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奮進，是新時期的宣言書，是指引公司各項工作又好又快發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻，對于調(diào)動各級管理人員和員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加快推進公司發(fā)展和打造百億龍頭企業(yè)具有特殊重要和深遠(yuǎn)的意義。
通過自學(xué)和集體學(xué)習(xí)、討論，使我強化了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，增強了使命感和責(zé)任感;明確了自己的職責(zé)，對接了自己工作思路、目標(biāo)和重點，要以豐源公司的建設(shè)與發(fā)展為已任，勤勉敬業(yè)，通力合作，牢固樹立為豐源事業(yè)鞠躬盡瘁的思想;在信息化管理工作中要以身作則、嚴(yán)于律己、率先垂范，要加強團結(jié)協(xié)作，工作要講原則、說真話，不說假話。做事不摻假，顧大局，多理解，多奉獻。
在實踐中去領(lǐng)悟，大事上不能糊涂，小事上不能計較。
2、增強團體配合意識，多當(dāng)參謀，多出主意，盡心盡力做好本職工作，自覺維護公司整體利益。同事間要分工不分家，只要是利于工作的，都要積極去想，都要積極去做，都要互相提醒、互相補臺。
3、提升自己執(zhí)行能力。充分認(rèn)識抓落實的極端重要性，進一步強化落實觀念，增強執(zhí)行意識，真正把思想統(tǒng)一到?jīng)Q策和部署上來，把行動統(tǒng)一到規(guī)定和要求上來，把精力統(tǒng)一到完成各項任務(wù)上來。
通過近段時間對《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認(rèn)為，要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實自己，結(jié)合自己的實際情況來應(yīng)對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機做出應(yīng)有的貢獻。
總之，金融危機固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機也是挑戰(zhàn),、更是機遇。危機也一點兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當(dāng)先，在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好!
近日，一張“五級書記”同框的照片刷屏網(wǎng)絡(luò)。照片中，同時出現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)扶貧第一線，這既是層層壓實責(zé)任的具體體現(xiàn)，又是對各級扶貧干部的無聲動員。
答好“附加試題”，跑出脫貧攻堅“加速度”。2020年是決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面建成小康之年，時間緊，任務(wù)重，而新冠肺炎疫情的暴發(fā)帶來了一場“大考”，引發(fā)了農(nóng)產(chǎn)品滯銷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)增收等多方面的問題，為脫貧攻堅工作增加了難度。一個月前，在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上發(fā)表重要講話，深刻分析了當(dāng)前脫貧攻堅面臨的形勢和挑戰(zhàn)，為我們堅決奪取脫貧攻堅戰(zhàn)全面勝利、確保全面建成小康社會指明了努力方向、提供了根本遵循。一個月后，“五級書記”同框照片為我們上下同心打好脫貧攻堅戰(zhàn)樹立了堅定信念。只要黨員干部繃緊弦、加把勁，以破釜沉舟的決心和韌勁，堅定不移把黨中央決策部署落實好，必將如期打贏這場脫貧攻堅戰(zhàn)。
當(dāng)好“指路明燈”，譜寫脫貧攻堅“致富經(jīng)”?！懊撠毠栽降阶詈笤揭訌姾透纳泣h的領(lǐng)導(dǎo)?！奔訌姾透纳泣h的領(lǐng)導(dǎo)，脫貧攻堅才有強有力的組織保障和政治保障。要建好建強基層黨組織，充分發(fā)揮其在脫貧攻堅工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用，引領(lǐng)大家共同奮斗頑強拼搏，努力探索適合本地發(fā)展的脫貧模式。要進一步開展駐村工作隊、第一書記、結(jié)對幫扶干部、扶貧干部和村居干部大培訓(xùn)，講深、講透、學(xué)透教育、醫(yī)療、住房、產(chǎn)業(yè)、小額信貸等各類政策，確保政策學(xué)習(xí)無偏差、政策貫徹不走樣。要把產(chǎn)業(yè)扶貧作為穩(wěn)定脫貧的根本之策，深化完善產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧政策措施，根據(jù)各村實際情況因地制宜發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)，并將村級后備干部、農(nóng)村黨員、種養(yǎng)殖大戶等培養(yǎng)成致富帶頭人，通過資金、政策、技術(shù)支持等手段大力扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動廣大農(nóng)戶廣泛受益、持續(xù)增收。
當(dāng)好“扶貧衛(wèi)士”，確保扶貧成果“可持續(xù)”?！捌渥魇家埠?，其將畢也必巨。”回顧過去，我國貧困群眾收入水平大幅提高，貧困地區(qū)基本生產(chǎn)生活條件明顯改善，貧困地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展明顯加快，貧困治理能力明顯提升，減貧方案和減貧成就得到國際社會普遍認(rèn)可，脫貧攻堅取得了決定性成就。展望未來，脫貧攻堅工作推進到現(xiàn)在，剩下的貧困人口貧困程度更深、情況更復(fù)雜，未來有更多“硬骨頭”“硬釘子”等待我們一一解決。各級扶貧干部要牢記組織的重任、群眾的期盼，以更昂揚的斗志、更飽滿的熱情、更充足的干勁投入到脫貧攻堅工作中，在扶貧力度、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策落實、結(jié)對幫扶、基礎(chǔ)設(shè)施等各方面做好“全身體檢”，多找差距、抓落實，全面夯實脫貧基礎(chǔ)，提升脫貧成效，確保脫貧成果經(jīng)得起時間和人民的檢驗。
“其作始也簡，其將畢也必巨?！苯?，在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上發(fā)出克服新冠肺炎疫情影響、凝心聚力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、確保全面建成小康社會的最新號令。
以初心立信心，任爾東西南北風(fēng)。疫情狂風(fēng)驟雨的時候，黨和國家迎難而上，各級黨組織和廣大黨員挺身而出，一個個紅色堡壘固若金湯、一面面黨旗高高飄揚。在全面建成小康社會的決勝之年，疫情這場“大考”，我們答得頑強且堅定。沒有什么能阻止中國行穩(wěn)致遠(yuǎn)、繼續(xù)前行的腳步，到2020年全面建成小康社會，是我們黨向人民、歷史作出的莊嚴(yán)承諾。誓言錚錚，初心不改。正因為今年只剩下300天，對打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，我們絕對不松勁、不懈怠、不停頓，那些“貧中之貧、困中之困”的硬骨頭，定要舉全國之力、全國之智，戰(zhàn)旗獵獵，不勝不還。
以磨礪煉韌勁，放使干霄戰(zhàn)風(fēng)雨?！叭胫ヌm之室，久而不聞其香?！睖厥译m好，只能生長嬌花;溫水雖適，只會困死青蛙。黨的干部應(yīng)是夙興夜寐，實干興邦的。在前進道路上我們面臨的風(fēng)險考驗只會越來越復(fù)雜，甚至?xí)龅诫y以想象的驚濤駭浪，今年的疫情考驗算是一個，也正是這樣的考驗讓黨員干部尤其是年輕干部浴火淬煉，加速成長。僅僅月余，疫情前線那些摘下口罩帶著血痕的昔日稚嫩的臉，儼然配上了沉靜的成熟表情;一份份來自火線的入黨申請，帶著“紅”的熱烈和“綠”的青春。疫情防控中，貧困地區(qū)基層干部更展現(xiàn)出較強的戰(zhàn)斗力，他們?nèi)粘Ｊ恰胺鲐氷牎?，拉起來就是?zhàn)疫隊。他們既在疫情防控中穩(wěn)定民心，保障群眾生活;又在疫情防控形勢積極向好變化時，響應(yīng)號召，抓住時間節(jié)點和工作重點，關(guān)注勞動力外出務(wù)工、扶貧產(chǎn)品銷售、幫扶工作等最易產(chǎn)生問題和困難的工作上想辦法、找出路。
以科技助奮斗，好風(fēng)憑借力。目前，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達(dá)到99%，深度貧困地區(qū)貧困村通寬帶比例達(dá)到98%，科技扶貧有了更多的硬件支持?？萍汲晒c地區(qū)自然資源、發(fā)展需求和群眾訴求有機結(jié)合起來，應(yīng)運而生的蔬菜大禮包按需投放對口地區(qū)、微信助力花農(nóng)賣花、餐廳歇業(yè)時期的服務(wù)員轉(zhuǎn)崗成為臨時外送員、網(wǎng)上招聘會面試會、空中學(xué)生課堂，信息的交流、需求的交換，讓虛擬世界的云產(chǎn)業(yè)蓬勃地發(fā)展在現(xiàn)實世界中。相比“送米”“撒錢”等簡單直接的做法，科技扶貧不受地區(qū)限制、能更敏銳高效地利用大數(shù)據(jù)尋找脫貧的路子，精準(zhǔn)施策、定向脫貧，產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)有了去處，外界的需求盡快得到了滿足，兩相歡喜。科技扶貧，因為對知識的需求，也使得農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)得到了空前提升。
以宣傳感民心，萬眾一心共進退。在疫情最嚴(yán)峻的時候，各級各部門充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用，利用手機、電視、led流動屏、走字屏等常見的載體，做好防疫宣傳，穩(wěn)定民心;逍遙文稿整理，而在脫貧攻堅再動員、再部署的階段，線上線下宣傳依然要發(fā)揮傳達(dá)領(lǐng)袖指令，鼓舞士氣的作用。只有獲得民眾理解和支持，民心所向，對標(biāo)對表，統(tǒng)一步調(diào)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)，才會在今年剩下的10個月里讓奮斗之花越開越艷，既定目標(biāo)不偏不倚，所有愿景一一實現(xiàn)，取得疫情防控和脫貧攻堅雙勝利。
脫貧攻堅“收官”之年，按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下實現(xiàn)農(nóng)村貧困人口全部脫貧，是黨中央向全國人民作出的鄭重承諾，也是各級黨組織和黨員干部共同的責(zé)任。在時間緊任務(wù)重的情況，選什么樣的黨員干部到脫貧攻堅一線帶領(lǐng)群眾完成黨賦予的艱巨任務(wù)，不但考驗各級黨組織和黨員干部的政治定力，也體現(xiàn)各級黨組織能不能大膽任用善于打硬仗善于吃虧善于扎堆的“老實人”，讓“老實人”在脫貧攻堅最需要的地方大顯身手，在決戰(zhàn)決勝任務(wù)中體現(xiàn)“老實人”才是群眾最需要的實在人。
善于打硬仗的老實人，就能在群眾中發(fā)出“跟我上”的信號。能不能把好鋼放到刀刃上發(fā)揮應(yīng)有作用，關(guān)鍵在于選人用人，能不能如期完成脫貧攻堅任務(wù)，也關(guān)鍵在于能不能信任善于打硬仗的老實人。在一些單位，存在這樣的老實人，不善于與領(lǐng)導(dǎo)套近乎，工作中任勞任怨，高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事情，但在提拔重用上往往又被“邊緣化”。在脫貧攻堅任務(wù)中，也是各級黨組織高度重視的重中之重的工作，能不能把領(lǐng)導(dǎo)眼中的“邊緣”人放到脫貧攻堅任務(wù)中去大顯身手，讓這些只做實事不耍嘴皮子的老實人到群眾中發(fā)出“跟我上”的強有力信息，增強群眾在脫貧攻堅中的決戰(zhàn)決勝信心。
善于吃虧的老實人，就能在群眾中發(fā)出“功成有我”的信號。脫貧攻堅是一項系統(tǒng)工程，對于上級機關(guān)下派的駐村第一書記或駐村干部，為了群眾的脫貧攻堅需要，舍“小家”遠(yuǎn)赴異鄉(xiāng)為“大家”，他們走千山萬水說千言萬語吃千辛萬苦想千方百計地干好脫貧攻堅工作，不僅是責(zé)任的體現(xiàn)，也是黨員干部應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，只要能為貧困的群眾多做一些實事，個人吃點虧也沒什么。對于貧困群眾來說，有所處的地理原因，也有人為因素，就要發(fā)動群眾向貧困“宣戰(zhàn)”，在黨員干部的帶領(lǐng)下，靠自己的努力也能戰(zhàn)勝貧困，也能在如期脫貧中感受到戰(zhàn)勝貧困“功成有我”的自豪感。
善于扎堆的老實人，就能在群眾中發(fā)出“團結(jié)就是力量”的信號。善于在群眾中扎堆的黨員干部，他們把心思和精力都放在了群眾的生產(chǎn)生活中，想得更多的是群眾的疾苦和困難。今年如期完成脫貧攻堅任務(wù)的時間只有9個月，他們會扎根到人民群眾中間去，跟人民群眾一起想辦法出點子齊動手為脫貧而奮戰(zhàn)。在黨員干部帶頭干的影響下，通過實實在在的工作和貧困群眾的共同努力，讓群眾在脫貧攻堅的任務(wù)中感受到團結(jié)就是力量的同時，也感受到脫貧攻堅是大家的共同責(zé)任。把群眾想脫貧能脫貧的思想統(tǒng)一到團結(jié)一致心往一處想勁往一處使上來，就能齊心協(xié)力為脫貧而戰(zhàn)，定能完成決戰(zhàn)決勝任務(wù)。
董事長總結(jié)心得體會篇五
作為一名企業(yè)的董事長，不僅需要具備優(yōu)秀的管理能力和商業(yè)眼光，還需要擁有領(lǐng)導(dǎo)能力和能量。在經(jīng)歷了多年的管理和領(lǐng)導(dǎo)之后，我深刻體會到能量對于企業(yè)的重要性。在此，我將通過總結(jié)我的心得和體會，為大家分享一下董事長的能量所需要具備的要素和重要性。
一、具備強大的領(lǐng)導(dǎo)能力
無論是哪個領(lǐng)域，領(lǐng)導(dǎo)能力都是必不可少的一項能力。董事長尤其需要具備強大的領(lǐng)導(dǎo)能力，在公司中擔(dān)當(dāng)起團結(jié)和激勵員工的重要角色。在實際工作中，我總結(jié)出了一些領(lǐng)導(dǎo)的方法：首先要充滿活力、信心和樂觀的態(tài)度，給員工帶來積極的影響；其次要建立良好的人際關(guān)系，了解員工的需求和感受，引導(dǎo)并鼓勵員工潛力的發(fā)揮；最后要時刻保持清醒的頭腦，決定公司中的每一個決策。
二、建立健康的生活方式
作為董事長，需要承擔(dān)公司重要的決策以及許多熬夜加班的工作，這往往需要高強度的身體支持。因此，保持健康的生活方式是非常關(guān)鍵，包括合理的飲食、適當(dāng)?shù)倪\動和良好的睡眠。更重要的是，我們應(yīng)該放松心情，避免過度的工作壓力，以保持清醒和長期戰(zhàn)斗的能量。
三、關(guān)注并建立信任的合作伙伴關(guān)系
作為董事長，需要承擔(dān)公司重要的決策以及許多熬夜加班的工作，這往往需要高強度的身體支持。因此，保持健康的生活方式是非常關(guān)鍵，包括合理的飲食、適當(dāng)?shù)倪\動和良好的睡眠。更重要的是，我們應(yīng)該放松心情，避免過度的工作壓力，以保持清醒和長期戰(zhàn)斗的能量。
四、時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)
作為企業(yè)的頂層管理者，不僅需要對市場趨勢、公司行為和競爭對手的舉動了然于胸，還需要時刻保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新精神。學(xué)習(xí)和進步是這過程中必不可少的一步，需要定期接受培訓(xùn)和參加研討會，了解當(dāng)前行業(yè)的最新信息和趨勢，時刻保持自己的競爭力，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
五、提高自我管理能力
董事長是一個管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的角色，需要時刻保持清醒的頭腦和決策力，同時還要時刻調(diào)整自己的心態(tài)和能量狀態(tài)。在實際工作中，我總結(jié)出了自我管理的幾個方法：首先要建立自己的能量計劃并始終堅持，制定準(zhǔn)確的計劃目標(biāo)和時間表，有效地利用每一天的時間；其次要保持樂觀和自信，堅定自己的信念和目標(biāo)；最后要時刻保持清醒的頭腦，決定公司中的每一個決策。
總之，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，董事長的能量和實力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。通過建立一個健康的生活方式、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力、建立信任的商業(yè)伙伴關(guān)系、時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)和提高自我管理能力等方面，可以快速提高自己的能量水平，為企業(yè)未來的成功和發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
董事長總結(jié)心得體會篇六
董事長作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，肩負(fù)著重要的責(zé)任。為了帶領(lǐng)公司走向成功，董事長需要具備一定的能量和智慧。在我的多年從業(yè)經(jīng)驗中，我深刻認(rèn)識到，董事長的能量是十分重要的。本文將從能量的定義、能量的來源、能量的表現(xiàn)、能量的塑造和能量的維持等五個方面探討董事長的能量心得體會總結(jié)。
第二段：能量的定義
能量是物理學(xué)中的概念，指事物所擁有的能夠產(chǎn)生運動或變化的力量。在我們生活中，能量也可以引申為個人的生命力和活力。一個人旺盛的能量不僅可以提高工作效率，還能夠啟發(fā)他人的積極性和熱情。因此，董事長需要具備足夠的能量以應(yīng)對各種復(fù)雜的挑戰(zhàn)。
第三段：能量的來源
董事長的能量來自多方面。首先，良好的身體健康是產(chǎn)生能量的必要條件。通過鍛煉身體、科學(xué)飲食和充足的休息，董事長能夠在工作中保持精力充沛。其次，董事長要有強大的思維能力和判斷力。思維能力和判斷力決定了董事長在工作中能否洞察事物本質(zhì)和正確地決策。此外，董事長還需要快速反應(yīng)能力，對突發(fā)事件做出明智的決策和應(yīng)對措施，這需要訓(xùn)練和實踐。最后，董事長需要善于從工作中尋找樂趣，并保持良好的心態(tài)，以避免負(fù)面情緒帶來的能量損耗。
第四段：能量的表現(xiàn)
董事長的能量表現(xiàn)在許多方面。首先，優(yōu)秀的董事長能夠激勵員工發(fā)揮最大潛力，從而提高整體團隊的能量。其次，董事長在工作中能夠主動尋找解決問題的方法，并能夠化危為機。此外，董事長還能夠積極擁抱變化，適應(yīng)不同的工作環(huán)境，處理工作中的不確定性因素。最后，董事長要有能力制定長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃，創(chuàng)造出新的機遇和價值，為公司帶來可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
第五段：能量的塑造和維持
董事長的能量需要經(jīng)過多年的塑造和維持。首先，董事長需要不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能，以提高個人能力水平。其次，董事長需要通過不斷反思和優(yōu)化工作方法，提高工作效率和質(zhì)量。此外，董事長還需要注重個人的精神成長，保持健康的心態(tài)和情緒狀態(tài)。最后，董事長應(yīng)該注重營造良好的工作氛圍和企業(yè)文化，讓員工享受到工作的樂趣，從而提高整個企業(yè)的能量水平。
結(jié)論：
作為企業(yè)的領(lǐng)袖，董事長的能量對于企業(yè)的發(fā)展及員工的精神面貌有著非常重要的影響。董事長需要不斷地增強個人的能量，化危為機，擁抱變化，創(chuàng)造新的價值，開拓新的發(fā)展空間，從而為企業(yè)帶來更大的成功。
董事長總結(jié)心得體會篇七
董事長講話心得體會要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗，參考優(yōu)秀的董事長講話心得體會樣本能讓你事半功倍，下面分享【董事長講話心得體會精品5篇】，供你選擇借鑒。
近段時間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在20__年總結(jié)大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:
解決意識危機，學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在20__年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以20__年7大前所未有工作亮點為綱，以20__年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。回想自2003年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破__億元，行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細(xì)化來講，就是奉獻意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?？v觀集團公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調(diào)、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
學(xué)做事，就是強化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅持查漏補缺，干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長20__年的總結(jié)報告中明確指出，____是20__年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。20__年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得市民贊譽。
學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。
通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。20__年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當(dāng)成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
20__年是集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。
本著修正”修元正本,造福蒼生 ”的原則,來到修正這個企業(yè),經(jīng)過5年間的學(xué)習(xí)和成長,也看到了企業(yè)發(fā)展的迅猛,更對董事長一次次提出的新思想,新理念,感到敬佩,最近董事長又在 5月28日早會上做出報告,讓我感觸頗深,更讓我懂得人要時時鞭策,不斷提高自身的水平..
修正從一個負(fù)債400萬，已經(jīng)是“腦死亡”的“袖珍小廠”，發(fā)展成為年銷售收入40多億的大型企業(yè)，進入全國制藥企業(yè)前10強,靠的是董事長的領(lǐng)導(dǎo)和有力的執(zhí)行力,二者缺一不可.
分工與團隊, 董事長在講話中提到,”企業(yè)大了,部門多了,分工細(xì)了,很多工作都不是某個部門或某個人從頭到尾獨立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要團結(jié)協(xié)作”我們已經(jīng)充分理解這句話,在工作中合理按排分配,認(rèn)清概念,清晰思路,想生產(chǎn)之所想,急生產(chǎn)之所急,團結(jié)一心為大生產(chǎn)付出自己的貢獻.
修正集團公司的發(fā)展壯大，經(jīng)歷里從小到大，從無到有，我們集團公司有了今天的業(yè)績，它與我們集團公司的創(chuàng)始人的拼搏分不開的，他從一面臨倒閉的小廠，以開放搞活的方針政策，掌握“過分”“不及”“致中和”的尺度，做 “良心藥”這個高尚品質(zhì)，得民心者得市場，斯達(dá)舒藥品的問世，為百姓的健康做出了貢獻，為修正集團大業(yè)立了功勛，這也是我們修董的豐功偉績寫照。
我是一名修正人，在修正集團公司我學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西，那就是修正集團公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們的創(chuàng)業(yè)精神，把傳統(tǒng)文化與本公司工作實際相結(jié)合的好學(xué)精神，把企業(yè)做大做強的拼搏精神，我決心認(rèn)真學(xué)習(xí)研究修正哲學(xué)，做到理論聯(lián)系實際，落實在本職工作中去，做一名合格的修正人，為修正集團公司飛躍添磚加瓦!
近日，通過學(xué)習(xí)董事長在黨風(fēng)廉政暨經(jīng)濟工作大會上的講話，我感觸很多，體會也很深，在分享集團領(lǐng)導(dǎo)報告的同時讓我深受感動，但我也深深的意識到了更多的思考與感受到的責(zé)任。
在報告中，我們清楚的了解到了集團當(dāng)前的發(fā)展形勢以及今后的發(fā)展方向，2021是水務(wù)集團改革“三年三步走”目標(biāo)任務(wù)承前啟后的關(guān)鍵之年，也是機制創(chuàng)新的起步年。進一步加強企業(yè)管理，完善企業(yè)規(guī)章制度，增強依法治企的保障力度。董事長會上提出的三點意見分別從一是認(rèn)清形勢，堅定方向。二是科學(xué)謀劃，突出重點。三是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實舉措進行細(xì)致的分析，在字里行間體現(xiàn)了董事長對廣大水務(wù)工作者的親切關(guān)懷和殷切期望。
在今后的工作中，我一定嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作，服從管理，既要做好工作的實踐基礎(chǔ)又要作好崗位的精神動力。在新的一年里，我們應(yīng)當(dāng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，忙碌讓我收獲了累累碩果。感恩成為水務(wù)大家庭中的一員，讓我真心實意的感受到了這份充實與安定，我定會牢記這份恩情，將這份感恩轉(zhuǎn)化為加速學(xué)習(xí)的動力，在實際工作中，做到善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高。我相信，在董事長和集團領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，水務(wù)事業(yè)勢必會蓬勃發(fā)展。
近段時間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在____年總結(jié)大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:
解決意識危機，學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在20__年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以____年____大前所未有工作亮點為綱，以____年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱訽___年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破____億元，行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細(xì)化來講，就是奉獻意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距。縱觀集團公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調(diào)、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
學(xué)做事，就是強化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅持查漏補缺，干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長____年的總結(jié)報告中明確指出，____是____年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。____年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得市民贊譽。
學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。
通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。____年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當(dāng)成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
____年是集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。
10月27日，公司團委舉辦的“我選擇、我奉獻、我發(fā)展”大學(xué)生演講賽決賽在109會議室隆重、順利舉行。其間，我們敬愛的張秀文董事長又一次作為嘉賓親自到場，并做了題目為《求實進取、開拓創(chuàng)新，為山推跨越式發(fā)展奉獻青春和智慧》熱情洋溢、務(wù)實奮進的講話，對公司的發(fā)展前景充滿了信心，對大學(xué)生朋友寄予了無限厚望，令人感動、振奮，催人奮發(fā)、進取。
其實這個講話心得在團委沒有下發(fā)文件之前，我已寫了個大概，為什么呢?就是因為聽了董事長的講話，是實實在在有點感受，遂下班后記于片紙上，不想日后還能成文。
從歡迎我們的入職儀式到近期的演講比賽，只要是大學(xué)生的事，董事長基本都參加。而且每次都是那么和藹可親，讓我們這些小青年感動不已，真想上去跟“老板”握個手或打個招呼。其實這也是我們這些學(xué)生對咱們公司領(lǐng)導(dǎo)的感覺，說簡單點就是“沒有架子、好接近”，所以領(lǐng)導(dǎo)們得“小心點哦”，以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對同事說過“董事長每次的講話我都很用心聽，自己認(rèn)為關(guān)鍵的東西還得記下來”就是因為這些話都很實在，能講到大家的心里去，反之，效果就會很差。
剛來的時候，有的同事開玩笑問我說“你是打算就在這兒了，還是過幾年就走啊”(因為我是陜西的)，“當(dāng)我愛上山推了，我就不走了”我說。雖然從去年簽工作開始我就一直在關(guān)注山推，但畢竟是“兩地分居”，了解不夠真、不夠深，經(jīng)過這四個月的朝夕相處，才看清了她的真面目，沒錯，她就是我要的“那盤菜”。我現(xiàn)在確信我已經(jīng)愛上她了，而且她只能接受，因為她沒有辦法不接受。我的意思是說無論是一個國家、單位還是家庭，如果想讓她好，她的國民、員工、家人就必須愛她、精心呵護她，愛她了才不會嫌棄她，即使有瑕疵，才會時時處處為她著想、為她奉獻，這，就是愛的力量，不是能用金錢衡量的。所有愛山推的人，我們只能這樣問自己“在我們公司還不是十分強大的時候，我們能給公司做點什么，而不是能從公司索取什么”。
“持續(xù)學(xué)習(xí)觀”是我一直堅持的學(xué)習(xí)態(tài)度。就是說學(xué)習(xí)不應(yīng)該受到時間和范圍的限制，堅持學(xué)到老、學(xué)致廣。學(xué)習(xí)是一種優(yōu)秀的習(xí)慣、是一種態(tài)度。隨著實習(xí)的結(jié)束，我們這些學(xué)生也就逐步定崗到各個部門了，但不一定都對口，即使對口，也不一定能“學(xué)以致用”，這時候就得虛心學(xué)習(xí)，特別是向老同事、有經(jīng)驗的師傅請教，工作需要什么，我們就學(xué)什么，把學(xué)習(xí)工作需要的放在首位，其余時間學(xué)習(xí)自己感興趣的。只要肯吃苦、能吃苦，肯學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)，肯不恥下問，就沒有學(xué)不會的東西，就看你有沒有這個信心和決心、是不是想把這個工作干好、遇到困難是知難而進還是知難而退，這個很重要。我們企業(yè)文化里有一句話“學(xué)習(xí)、改善、創(chuàng)新、超越”這是層層遞進的關(guān)系，不能顛倒。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)專業(yè)技能、學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗、學(xué)習(xí)與人打交道等等，只有學(xué)習(xí)了才會發(fā)現(xiàn)不足，進而去改善，變革以前老的做法，實現(xiàn)技術(shù)或管理的進步;反之，遇到問題，只有通過各種途徑的學(xué)習(xí)才能找到解決辦法，當(dāng)然，這是一種被動的學(xué)習(xí)。從這個層面來講，能提出好的問題或者發(fā)現(xiàn)一些實際問題也是件不錯的事，關(guān)鍵看怎么個對待法。
在學(xué)習(xí)這個問題上，青年學(xué)生應(yīng)該很好的身體力行，帶動整個公司、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗，形成一種風(fēng)氣，讓學(xué)習(xí)和大家形影不離。如果我們都能虛心、及時、努力學(xué)習(xí)，用知識這個鋒利的鉆頭去鉆困難這塊鋼板，無論鋼板有多厚，我們也一定能夠給它鉆透。還是那句話管用，就叫“好好學(xué)習(xí)，天天向上”。
說一個人有本事，那他肯定有不同于別人帶的地方，就是我們通常所講的“幾把刷子”。企業(yè)也一樣，要想屹立強者之林百年不倒、要有輝煌的業(yè)績和卓越的品牌，也得有幾把刷子，最基本的就是核心技術(shù)和主打產(chǎn)品。而這兩樣其實是密切相關(guān)的，有了核心技術(shù)，相應(yīng)地就會生產(chǎn)別人沒有的或者比別人更優(yōu)秀的產(chǎn)品。反過來，你要生產(chǎn)一種新東西，就得有這個技術(shù)，當(dāng)研發(fā)成功的時候就誕生了一項新技術(shù)，隨之就可以指導(dǎo)新產(chǎn)品的生產(chǎn)實踐了，這其實是理論與實踐的關(guān)系問題。我們還可以在一個成熟的理論運行一段時間后試著去朝一個更好的方向改善它，如果把一項新技術(shù)看作一道數(shù)學(xué)題，可能有好幾種解答方法，而我們要的就是既簡單又“環(huán)?！钡姆椒?。同樣地，直接接觸產(chǎn)品的人員也可以根據(jù)自己的實際感受給研發(fā)部門提一些關(guān)于產(chǎn)品改善的想法，這個就可以叫‘微創(chuàng)新’了，喬布斯就是這么干的，這就是實踐反作用于理論的過程。務(wù)必使兩者密切溝通、緊密聯(lián)系，以免信息不對稱，影響生產(chǎn)。
不管是搞管理的還是技術(shù)的，都應(yīng)該敢于打破常規(guī)，謀取更大進步，正所謂“不破不立”?，F(xiàn)在有個很流行的詞，就叫創(chuàng)新，我認(rèn)為創(chuàng)新其實就是改善，為什么這么說呢?要創(chuàng)造新事物，就說明以前有舊的存在過，既然存在過就證明有過用，我們所謂的創(chuàng)新只不過是在原來的基礎(chǔ)上做了改善而已，所以其實不能叫“創(chuàng)”。改善的前提是認(rèn)為以前的不夠好了，而且有新的目標(biāo)和辦法，關(guān)鍵是你要有魄力“說它不好，我這有更好的”，而不是墨守成規(guī)、固步自封。在如此競爭激烈的市場條件下，企業(yè)的發(fā)展就如同逆水行舟-不進則退，所以誰敢打破常規(guī)、敢于、善于突破，誰就能獨領(lǐng)風(fēng)騷，還是那個人的那句話“無限風(fēng)光在險峰”。哲人有言，“這個世界唯一不變的東西就是變化”，萬事萬物無不時時刻刻在變，當(dāng)你還在繭里猶豫不決時，人家早都破繭而出飛走了，想追都沒戲了。赫拉克利特說“人不可能兩次踏入同一條河流”，此刻的下一個0.00001s就永遠(yuǎn)不是此刻了。年青人思想單純、敏銳，應(yīng)該說在接受“變”的層面是有優(yōu)勢的，其實不止是接受，更要主動“求變”，求變才能創(chuàng)新、改善，必須主動地往更好的方面去想、去做。把變看成一種常態(tài)，把“求變”當(dāng)成一種習(xí)慣，那我們就是行業(yè)的“先行者”、“領(lǐng)路人”。
進入公司四個月了，還有一種在學(xué)校的感覺，并不是說還是學(xué)生的思想，只是覺得還有人在保護我們，以前保護我們的是學(xué)校，現(xiàn)在則是我們的山推。我經(jīng)常這樣想“在學(xué)校時交學(xué)費也沒學(xué)到多少東西，來到山推拿著不低的工資還可以學(xué)實在的本事，沒有理由不好好學(xué)啊”，這也許就是對山推的感恩吧。感恩是一種心態(tài)、一種態(tài)度，只有感恩了才不會有煩惱，才會感到快樂。為什么一個正常的人還整天抱怨這抱怨那?因為他不知道感恩自己還活著;為什么還是有人抱怨山推這不好、那不好?因為他不知道感恩山推開著不錯的報酬在教他學(xué)本事。不知道感恩的人事痛苦的，即使他再富有;不知道感恩的人是孤單的，即使他有13億的同胞;不知道感恩的人是冷漠的，即使他笑得很燦爛。
感恩是因，奉獻是果，感恩是奉獻的必要條件。只有從內(nèi)心感激一個人或一個集體，才會設(shè)身處地的為他著想、報答他，這個報答是心甘情愿的、不付費的，所以就是奉獻。奉獻從來沒有怨言，是任勞任怨的，給五百塊錢做六百的事，那一百塊決不是奉獻。奉獻收獲的是愉悅和心安理得。
因為感恩，才會奉獻，而不是雇主與雇員的關(guān)系，這是一種較高的境界，要我們必須用心去體會、用實際行動去努力，才有可能實現(xiàn)。
選擇山推、感恩山推、扎根山推、奉獻山推、壯大山推，有你、有我、有大家。
董事長總結(jié)心得體會篇八
作為中國鋼鐵行業(yè)的一員，中鋼董事長李先生一直致力于推動企業(yè)的發(fā)展，提高鋼鐵產(chǎn)品的質(zhì)量，使企業(yè)走向現(xiàn)代化的道路。在他的長期經(jīng)營實踐中，李先生積累了許多心得體會，這些體會不僅對企業(yè)有重大的意義，更有助于我們了解企業(yè)經(jīng)營的真諦。本文將探索中鋼董事長李先生心得體會的五個方面。
第一，做好產(chǎn)品是企業(yè)的靈魂。只有做出高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能贏得市場，不斷拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。中鋼董事長李先生發(fā)現(xiàn)，不論是鋼材還是其他產(chǎn)品，只要做到了質(zhì)量上乘，就會得到市場的認(rèn)可和支持。因此，他一直將“做好產(chǎn)品”作為企業(yè)的核心理念，不斷加大技術(shù)改造力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
第二，管理是企業(yè)發(fā)展的重要支撐。企業(yè)的靈魂是產(chǎn)品，而管理是支撐產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展的力量。中鋼董事長李先生認(rèn)為，良好的管理體系是企業(yè)發(fā)展的重要保證。他倡導(dǎo)“精細(xì)化管理”，注重細(xì)節(jié)，實現(xiàn)整個企業(yè)運營的精準(zhǔn)化。在他的帶領(lǐng)下，中鋼企業(yè)建立了科學(xué)的管理體系，為企業(yè)的生產(chǎn)制造和市場銷售提供了有力的支撐。
第三，市場定位是產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。中鋼董事長李先生認(rèn)為，市場定位是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。通過市場定位，企業(yè)才能精準(zhǔn)地了解消費者的需求，進而制定合適的產(chǎn)品和營銷計劃。為此，他積極推行市場營銷策略，明確了企業(yè)的產(chǎn)品目標(biāo)市場、定位和銷售渠道。當(dāng)企業(yè)為用戶提供的產(chǎn)品和服務(wù)種類和質(zhì)量達(dá)到了消費者的預(yù)期時，企業(yè)就能夠獲得持續(xù)的市場競爭力。
第四，不斷創(chuàng)新有助于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在市場日趨激烈的當(dāng)下，企業(yè)不斷創(chuàng)新是保持競爭力和發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。中鋼董事長李先生時常提醒企業(yè)員工，要保持敏銳的創(chuàng)新眼光，跟隨市場發(fā)展的脈搏，尋找創(chuàng)新突破點。為此，中鋼企業(yè)加強了技術(shù)創(chuàng)新的研究和發(fā)展，不忘提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的同時大力開發(fā)新產(chǎn)品，持續(xù)滿足市場的需求。
第五，為社會做出貢獻是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。企業(yè)不僅需要追求自身利益，更應(yīng)該承擔(dān)起對社會的責(zé)任。中鋼董事長李先生認(rèn)為，企業(yè)除了提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)外，還要積極承擔(dān)社會責(zé)任，回饋社會。為此，中鋼企業(yè)積極參與公益活動，并在環(huán)保方面進行了大力投入和創(chuàng)新。企業(yè)與社會互動，才能使企業(yè)的發(fā)展與社會和諧共存。
總之，中鋼董事長李先生的心得體會是從實踐中總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗。綜觀上述五個方面，我們可以看出，李先生心中的“企業(yè)成功之道”是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有專注于細(xì)節(jié)，堅持不懈地創(chuàng)新和積極承擔(dān)社會責(zé)任，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展，邁向更輝煌的明天。
董事長總結(jié)心得體會篇九
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長重要講話。董事長的講話，高屋建瓴，一語中的，目標(biāo)明確，他所提出的“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們xx全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對我們xx全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們xx當(dāng)前和今后的工作指明前進方向。我們必須堅持和圍繞董事長的講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，做到“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”，為xx事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人靜下心來學(xué)習(xí)是非常有必要的。當(dāng)前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長的`講話，深刻領(lǐng)會董事長“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義，要樹立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念；要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識和對待。
要通過學(xué)習(xí)，在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，做到絕對忠誠公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣；在業(yè)務(wù)工作上，掌握科學(xué)文化和保險業(yè)務(wù)知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好本職的工作的科學(xué)文化知識與業(yè)務(wù)技能；要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，堅持勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費，努力拓展保險業(yè)務(wù)，擴大經(jīng)營范圍，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。
在學(xué)習(xí)和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風(fēng)、鐵的紀(jì)律，這里面的關(guān)鍵點是要政治合格，做到忠誠拼搏。我們要不斷學(xué)習(xí)社會主義法治理念、本公司企業(yè)文化，提高自己的政治素質(zhì)和道德規(guī)范，凈化思想和靈魂，增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，頑強拼搏，把董事長的講話精神和主要內(nèi)涵、倡導(dǎo)的價值觀念、提倡的工作作風(fēng)融入到實際工作之中，把各項工作干好，促進xx事業(yè)的全面發(fā)展。
學(xué)習(xí)董事長的講話精神，促進各項工作的發(fā)展，必須加強執(zhí)行力建設(shè)。一要求真務(wù)實增強執(zhí)行力，想實招、辦實事、求實效，不尚空談，做到思路上求實，工作上唯實、作風(fēng)上務(wù)實、措施上扎實、行動上落實。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力，在平常的工作中正確運用各種法律法規(guī)，大力增強法制觀念和規(guī)則意識，按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履職，切實把公司的各項工作按公司的規(guī)定與要求做完做好，有成績，有效果。三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力，要把握規(guī)律，因時因地制宜，大膽開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項工作，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù)。
董事長總結(jié)心得體會篇十
通過學(xué)習(xí)董事長講話，我最深刻的感觸就是感動，沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的.哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。多年前金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。
賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營；來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個xx人的感恩，是要把集團公司當(dāng)成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
今年是集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。
董事長總結(jié)心得體會篇十一
通過學(xué)習(xí)董事長的講話，結(jié)合行政工作的特點和要求，我們認(rèn)為應(yīng)該在如下幾個方面加強認(rèn)識和管理。
踐行“以客戶為中心，尚德守正出奇，以貢獻者為本，合作包容創(chuàng)新”的核心價值觀，是公司企業(yè)文化的核心。在工作中樹立對客戶、合作伙伴、兄弟單位、員工負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，以尚德、守正的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，維護公司及個人良好的信譽。作為行政管理人員，更應(yīng)該充分認(rèn)識公司核心價值觀的重要性，在實際工作中增強以客戶為中心的意識，把這種意識貫穿于行政日常管理工作中，從簡單的小事做起，以崇高的責(zé)任意識、服務(wù)意識提高部門的工作質(zhì)量和工作熱情，以良好的部門形象影響其他部門。
另外，要從具體的工作中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。通過梳理各項工作流程，明確崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，同時，在日常工作中，必須恪盡職守，規(guī)范自身行為，在工作中不回避矛盾，要敢于面對矛盾，分析矛盾、剖析矛盾進而解決矛盾，解決無數(shù)的小矛盾，集合起來就是解決大矛盾，其實就是踐行以貢獻者為本的理念。
作為公司一個部門，首先要帶頭遵守公司制定的各項規(guī)章制度。制度是公司正常運營的規(guī)則體系，是公司不可缺少的游戲規(guī)則，行政部門是公司的管理部門，很多規(guī)章制度都是通過行政部門發(fā)放并實施，所以，帶頭遵守公司制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度體系的規(guī)定和要求，是行政部門全體人員義不容辭的責(zé)任。行政人員的一言一行，都直接影響到其他員工對公司整體文化氛圍的感知，以嚴(yán)謹(jǐn)、踏實、認(rèn)真的工作態(tài)度帶頭遵守公司制度，本身就是對踐行公司核心價值觀的回答。
提高行政人員的綜合素質(zhì)是亟待解決的一項關(guān)鍵任務(wù)。對于行政人員，掌握全面的業(yè)務(wù)知識、提高工作能力和增強工作悟性十分重要。要通過舉辦各業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。例如：前臺接待人員要接受適當(dāng)?shù)亩Y儀培訓(xùn)及如何提高并行工作效率；網(wǎng)絡(luò)管理人員要多學(xué)習(xí)最新的網(wǎng)絡(luò)管理知識，提高單位時間處理故障數(shù)量的能力；車輛管理人員要多關(guān)注車輛的使用狀況并提供及時的車輛整備服務(wù)；文檔管理人員要提高文檔的行文水平、規(guī)范存放及快速檢索能力；行政物業(yè)人員要多學(xué)習(xí)水暖、配電、消防等知識，能簡單處理電氣故障及物業(yè)設(shè)施的修復(fù)能力；物資管理人員要加強電子表格熟練程度的提高，隨時更新物資的實物現(xiàn)狀、存放位置及相關(guān)數(shù)據(jù)等信息；印章管理人員要嚴(yán)格在印章審批流程通過后再蓋章等等，這些方面的提高，都是對踐行核心價值觀不可缺少的知識和能力的準(zhǔn)備。
董事長總結(jié)心得體會篇十二
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感激，感激大家燦爛的笑臉，感激大家因為藥浴健康事業(yè)今日相聚于此，感激所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，久經(jīng)堂才能夠有今日的成績!在這辭舊迎新的完美時刻，我謹(jǐn)代表公司，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
2020年是公司堅持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細(xì)數(shù)過去一年的種.種，作為集團的創(chuàng)始人，感激你們的付出和努力，久經(jīng)堂今日這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感激各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認(rèn)識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習(xí)慣的改變，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環(huán)境中，更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā)，更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?，一項壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現(xiàn)業(yè)績的倍增，以高度的職責(zé)感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，活力澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20某某。我堅信，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌!
董事長總結(jié)心得體會篇十三
新年伊始，我們組織學(xué)習(xí)了銀億集團熊董事長在集團公司新春團拜會暨先進表彰大會上的重要講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、受益匪淺，對xxxx年集團公司取得的成績感到欣喜，對xxxx年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。
董事長的講話以表彰為本，先把xxxx年集團公司整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，又針對集團公司的不足，認(rèn)真進行了分析和總結(jié)，從而提出xxxx年集團公司整體工作計劃、經(jīng)營目標(biāo)和主要工作措施。通過幾次反復(fù)的學(xué)習(xí)，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整篇講話中，將抓落實作為主題進行貫穿。讓我認(rèn)識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。
董事長的講話主要從房地產(chǎn)開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機關(guān)部門建設(shè)等方面闡述了我們銀億集團在xx年將要做什么，將會怎么做，將會有什么樣的發(fā)展未來。
在學(xué)習(xí)了“董事長講話”的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會最重要的是——“實干”?；蛟S這個詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后，具體執(zhí)行和落實到行動的重要保障。
那么作為集團公司中的一員，如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，我認(rèn)為，講原則、重品性、作表率，是關(guān)鍵。尤其是要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設(shè)計。少說空話，多干實事，要有高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。
要正確認(rèn)識、分析和把握形勢，在現(xiàn)實、復(fù)雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，推進工作的進步和發(fā)展。我決心以學(xué)習(xí)董事長講話精神為指導(dǎo)，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學(xué)習(xí)，二是要善于思考，三是要辦事誠實、堅持原則。
首先要學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié)；通過團結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處；最終通過學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)。
學(xué)做事，就是強化本專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，我從事的專業(yè)是一通三防，要在工作中堅持查漏補缺，我覺得該請教就得請教，本著干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在xxxx年的計劃工作中明確指出，國泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下，盡快礦建速度，組織好“聯(lián)合試運轉(zhuǎn)”礦井竣工驗收工作。任務(wù)艱巨，這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)。一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，培養(yǎng)人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)國泰公司總體部署目標(biāo)任務(wù)，加強橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得同行業(yè)的贊譽。
學(xué)做事，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標(biāo)，要胸懷寬廣，學(xué)會理解和包容，借鑒經(jīng)驗，少走彎路，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，決定信心，要有不達(dá)目的不放松的精神，以突出的工作成績回報公司，在平時的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，要直截了當(dāng)，不要拐彎抹角，要始終具有團隊精神，要腳踏實地，邊工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯誤，不斷強化綜合素質(zhì)，提高工作能力，珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇。一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運用自己所學(xué)的知識，按照正確的方法進行加工，吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認(rèn)清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋。要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來，目的就是要促進公司的發(fā)展。
我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動解決認(rèn)識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，履行好職責(zé)，是對每一位管理者最基本的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，改進工作作風(fēng)，提高管理能力。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，更加勤奮地履行好工作職責(zé)，以一流的工作作風(fēng)、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)。
此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風(fēng)問題和管理問題，歸根到底還是人的問題，針對這些問題也提出了相應(yīng)的解決措施，講話中提出集團公司的發(fā)展是解決人的思想問題，解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團公司的計劃目標(biāo)實現(xiàn)，管理人員尤為關(guān)鍵，大家能否與集團公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，對集團公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的作用，因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點提出統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀粘，改良工作作風(fēng)。工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實、做任務(wù)要做結(jié)果；不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責(zé)任意識；不要做不利于集團公司發(fā)展的觀念與作風(fēng)，不然對以后的工作都將造成危害和影響，我們都要集團公司大局為重，犧牲個人小利，不要成天抱怨，抱怨只會影響團結(jié)，消磨斗志，解決不了任何問題。
xxxx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的，無論是在經(jīng)營工作還是在管理上，擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標(biāo)的順利完成，才能推動集團公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅持科學(xué)發(fā)展觀不動搖，決定集團公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo)，緊跟市場發(fā)展步伐，群策群力，銳意進取，腳踏實地，繼續(xù)推進集團化管理體制建設(shè)，立足于企業(yè)實際，與時俱進，去戰(zhàn)勝困難，攻克堡壘，沖破障礙，才能取得更加輝煌的勝利。
總之，通過學(xué)習(xí)熊總的講話對我的幫助是很大的，對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài)，加速學(xué)習(xí)。
其次進一步加強工作能力與方法，要有緊迫感、危機感和責(zé)任感，堅定信心，明確目標(biāo)，客服困難，積極的對待工作和生活。
另外要改變工作作風(fēng)、努力進取、踏實工作，發(fā)揚心懷高遠(yuǎn)的宏大志向，勇于開拓的創(chuàng)新精神，百折不撓的堅強意志，勤奮務(wù)實的工作作風(fēng)，努力完成xxxx年的各項工作目標(biāo)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任，為公司的發(fā)展再做貢獻。
董事長總結(jié)心得體會篇一
作為公司董事長，我經(jīng)常需要進行匯報。匯報是一種交流方式，可以使領(lǐng)導(dǎo)和員工之間建立更好的溝通關(guān)系，也可以促進企業(yè)發(fā)展的步伐。在匯報過程中，我積累了許多心得體會，今天我將就這個主題展開闡述。
第二段：準(zhǔn)備工作
匯報前的準(zhǔn)備工作非常重要。首先，對于匯報的內(nèi)容需要提前做好準(zhǔn)備，包括有關(guān)數(shù)據(jù)、報告和相關(guān)材料的收集和整理。其次，必須明確匯報的目標(biāo)，以便對內(nèi)容和形式進行精心的設(shè)計。最后，要對受眾進行分析和考慮，以確保匯報的語言和形式與受眾的需求和背景保持一致。
第三段：溝通技巧
在匯報過程中，有效的溝通技巧可以改善匯報的效果和效率。首先，要始終保持清晰的表達(dá)方式和邏輯思維，避免信息混亂、信息重復(fù)等情況。同時，要注意細(xì)節(jié)和語言的恰當(dāng)性，以便將信息準(zhǔn)確地傳達(dá)給受眾。其次，要注意受眾的反饋，以便及時調(diào)整和修改匯報內(nèi)容。最后，要充分利用圖形、圖表等工具，以便使信息更加直觀和易于理解。
第四段：靈活應(yīng)變
在匯報過程中，難免會遇到一些挑戰(zhàn)和問題。這時候，靈活應(yīng)變是非常重要的技能。首先，不要避免和回避問題，而是應(yīng)該直面問題并積極解決。其次，要根據(jù)情況和需要進行調(diào)整和修改，以便更好地適應(yīng)受眾和環(huán)境。最后，要始終保持前瞻性和創(chuàng)新性，以便預(yù)見和解決潛在的問題。
第五段：總結(jié)
總之，作為公司董事長，匯報意味著更高的責(zé)任和更高的任務(wù)。我們需要通過細(xì)心的準(zhǔn)備、溝通技巧、靈活應(yīng)變等方面來改善匯報效果和效率。只有這樣，我們才能在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴和投資者的群體中更好地推動企業(yè)發(fā)展。
董事長總結(jié)心得體會篇二
一、引言段（字?jǐn)?shù)：200字）
董事長作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者，肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。每一次董事長講話都是對企業(yè)發(fā)展方向的指引，也是員工們的精神動力來源。在我工作的這段時間里，我有幸親身參與了幾次董事長的講話，對其思想與言辭有了一定的體會和感悟。在這里，我想分享一下我的心得體會和總結(jié)。
二、聆聽與領(lǐng)悟的力量（字?jǐn)?shù)：250字）
董事長的每一次講話都蘊含著豐富的思想和深刻的內(nèi)涵。作為員工，我們必須保持聆聽和領(lǐng)悟的力量。通過聆聽董事長的講話，可以了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展趨勢和面臨的挑戰(zhàn)。同時，領(lǐng)悟董事長的言辭背后所蘊含的智慧和人性。只有通過積極的思考和思維方式的轉(zhuǎn)變，我們才能真正理解董事長的意圖并將其落實到我們的日常工作中。
三、明確目標(biāo)與切實行動（字?jǐn)?shù)：250字）
董事長的講話給企業(yè)設(shè)定了明確的目標(biāo)和方向，而我們作為員工就要明確自己的責(zé)任和行動步驟。一方面，要通過董事長的講話明確自己的工作目標(biāo)和責(zé)任，確保在工作中不偏離企業(yè)的整體發(fā)展方向。另一方面，要將董事長的講話轉(zhuǎn)化為實際行動，通過實際行動來推動企業(yè)的發(fā)展和改進。只有將工作與董事長的講話目標(biāo)相結(jié)合，才能夠?qū)崿F(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展。
四、團隊合作與共同進步（字?jǐn)?shù)：300字）
董事長的講話不僅僅是對個人的要求和期望，更是對整個團隊的鞭策和激勵。在董事長的講話中，往往強調(diào)的是團隊合作與共同進步。作為團隊的一員，我們需要與他人合作，密切配合，共同完成工作目標(biāo)。同時，要向同事學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗，共同進步，達(dá)到整個團隊的良性循環(huán)與發(fā)展。只有形成了良好的團隊合作氛圍，才能夠更好地應(yīng)對外部競爭和挑戰(zhàn)。
五、自我反思與持續(xù)進?。ㄗ?jǐn)?shù)：200字）
每一次董事長的講話都是對我們自己的一次警醒和激勵。通過董事長的言辭，我們應(yīng)該對自己的工作進行反思和總結(jié)，找出不足之處并加以改進。同時，要保持持續(xù)進取的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的綜合素質(zhì)。只有不斷追求進步，才能夠與企業(yè)的發(fā)展保持同步，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
六、結(jié)語（字?jǐn)?shù)：100字）
董事長的講話是企業(yè)發(fā)展的動力和方向指引，對員工起著激發(fā)和促進作用。通過積極聆聽、踐行行動、團隊合作和自我反思，我們將能更好地理解董事長的意圖并將其轉(zhuǎn)化為實際行動。希望每一次董事長的講話都能成為我們前進道路上的助力，推動企業(yè)不斷壯大。
董事長總結(jié)心得體會篇三
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力。作為一家企業(yè)的董事長，我一直以來都十分重視創(chuàng)新的力量，并且通過自身的實踐和經(jīng)驗總結(jié)出了一些心得和體會。今天，我將結(jié)合自身的經(jīng)歷，談?wù)勗谄髽I(yè)發(fā)展中，如何發(fā)揮創(chuàng)新的作用，以及創(chuàng)新對于企業(yè)的重要意義。
首先，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。企業(yè)處于一個競爭激烈的市場環(huán)境中，如果不具備創(chuàng)新能力，很難在激烈的競爭中脫穎而出。我們公司在面對激烈的市場競爭時，就通過不斷創(chuàng)新來提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，從而贏得了更多的市場份額。例如，在產(chǎn)品開發(fā)方面，我們一方面注重技術(shù)創(chuàng)新，不斷推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品；另一方面也注重市場創(chuàng)新，了解消費者需求并及時調(diào)整產(chǎn)品策略。正是這種持續(xù)的創(chuàng)新能力，讓我們的公司在行業(yè)中不斷取得突破。
其次，創(chuàng)新需要鼓勵和支持創(chuàng)新文化。創(chuàng)新不是一個人的事情，而是全員參與的事情。作為董事長，我深知企業(yè)創(chuàng)新的重要性，因此我們積極鼓勵員工提出新的想法和創(chuàng)新方案，為員工提供一個充滿創(chuàng)造力的工作環(huán)境。我們建立了一個創(chuàng)新團隊，引進優(yōu)秀的人才，為他們提供培訓(xùn)和支持。我們還通過舉辦創(chuàng)新大賽、設(shè)立創(chuàng)新獎項等方式，激勵員工積極參與創(chuàng)新活動。通過這些舉措，我們希望將創(chuàng)新文化融入到企業(yè)的基因中，使創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的源泉。
再次，創(chuàng)新需要積極的學(xué)習(xí)和開放的思維。在不斷變化的市場環(huán)境中，創(chuàng)新需要我們不斷地學(xué)習(xí)和進步。作為董事長，我始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能。在企業(yè)內(nèi)部，我們也鼓勵員工學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。我們與高校和科研院所合作，開展技術(shù)交流和合作研究，促進科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。同時，我們也積極開展國際合作，引進國外的創(chuàng)新技術(shù)和管理經(jīng)驗，借鑒其他國家和地區(qū)的成功經(jīng)驗。通過不斷學(xué)習(xí)和開放的思維，我們才能夠不斷適應(yīng)市場的變化，并且把握住商機。
最后，創(chuàng)新需要敢于承擔(dān)風(fēng)險和接受失敗。在創(chuàng)新過程中，必然會面臨各種不確定性和風(fēng)險。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該有勇氣承擔(dān)這些風(fēng)險，并且敢于接受失敗。失敗并不可怕，只要我們能夠及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，吸取教訓(xùn)，不斷改進，總能夠找到通往成功的道路。我在創(chuàng)新過程中也經(jīng)歷了很多失敗，但是我從來不放棄，始終保持積極的心態(tài)和樂觀的信心。正是這種勇于承擔(dān)風(fēng)險和接受失敗的精神，讓我在困境中尋找突破口，并最終獲得成功。
總結(jié)起來，作為企業(yè)的董事長，我深知創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要性。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，需要鼓勵和支持創(chuàng)新文化，需要積極學(xué)習(xí)和開放思維，同時也需要敢于承擔(dān)風(fēng)險和接受失敗。只有具備這些要素，企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中不斷取得突破，保持持續(xù)的發(fā)展。我將繼續(xù)堅持創(chuàng)新的理念，引領(lǐng)我們公司朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)前進。
董事長總結(jié)心得體會篇四
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好!
牛去虎來一年復(fù)始，春明日麗萬象更新。值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹(jǐn)代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認(rèn)識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠(yuǎn)，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
陶董事長在公司報500期年總結(jié)表彰大會上的講話，不僅僅是對宣傳工作的總結(jié)和要求，也是各級管理人員和全體員工今后的行為指南，也是解決公司發(fā)展過程中不斷顯現(xiàn)的各類問題和矛盾不二法寶;對于規(guī)范各級管理人員的行為、提升管理人員的整體素質(zhì)，對于保持公司又好又快的發(fā)展，對于打造管理團隊優(yōu)勢、實現(xiàn)“百億龍頭企業(yè)”目標(biāo)，都具有十分重要的指導(dǎo)意義。董事長的講話，高屋建瓴、內(nèi)涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奮進，是新時期的宣言書，是指引公司各項工作又好又快發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻，對于調(diào)動各級管理人員和員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加快推進公司發(fā)展和打造百億龍頭企業(yè)具有特殊重要和深遠(yuǎn)的意義。
通過自學(xué)和集體學(xué)習(xí)、討論，使我強化了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，增強了使命感和責(zé)任感;明確了自己的職責(zé)，對接了自己工作思路、目標(biāo)和重點，要以豐源公司的建設(shè)與發(fā)展為已任，勤勉敬業(yè)，通力合作，牢固樹立為豐源事業(yè)鞠躬盡瘁的思想;在信息化管理工作中要以身作則、嚴(yán)于律己、率先垂范，要加強團結(jié)協(xié)作，工作要講原則、說真話，不說假話。做事不摻假，顧大局，多理解，多奉獻。
在實踐中去領(lǐng)悟，大事上不能糊涂，小事上不能計較。
2、增強團體配合意識，多當(dāng)參謀，多出主意，盡心盡力做好本職工作，自覺維護公司整體利益。同事間要分工不分家，只要是利于工作的，都要積極去想，都要積極去做，都要互相提醒、互相補臺。
3、提升自己執(zhí)行能力。充分認(rèn)識抓落實的極端重要性，進一步強化落實觀念，增強執(zhí)行意識，真正把思想統(tǒng)一到?jīng)Q策和部署上來，把行動統(tǒng)一到規(guī)定和要求上來，把精力統(tǒng)一到完成各項任務(wù)上來。
通過近段時間對《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認(rèn)為，要應(yīng)對當(dāng)前的金融危機，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實自己，結(jié)合自己的實際情況來應(yīng)對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機做出應(yīng)有的貢獻。
總之，金融危機固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機也是挑戰(zhàn),、更是機遇。危機也一點兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當(dāng)先，在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好!
近日，一張“五級書記”同框的照片刷屏網(wǎng)絡(luò)。照片中，同時出現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)扶貧第一線，這既是層層壓實責(zé)任的具體體現(xiàn)，又是對各級扶貧干部的無聲動員。
答好“附加試題”，跑出脫貧攻堅“加速度”。2020年是決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面建成小康之年，時間緊，任務(wù)重，而新冠肺炎疫情的暴發(fā)帶來了一場“大考”，引發(fā)了農(nóng)產(chǎn)品滯銷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)增收等多方面的問題，為脫貧攻堅工作增加了難度。一個月前，在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上發(fā)表重要講話，深刻分析了當(dāng)前脫貧攻堅面臨的形勢和挑戰(zhàn)，為我們堅決奪取脫貧攻堅戰(zhàn)全面勝利、確保全面建成小康社會指明了努力方向、提供了根本遵循。一個月后，“五級書記”同框照片為我們上下同心打好脫貧攻堅戰(zhàn)樹立了堅定信念。只要黨員干部繃緊弦、加把勁，以破釜沉舟的決心和韌勁，堅定不移把黨中央決策部署落實好，必將如期打贏這場脫貧攻堅戰(zhàn)。
當(dāng)好“指路明燈”，譜寫脫貧攻堅“致富經(jīng)”?！懊撠毠栽降阶詈笤揭訌姾透纳泣h的領(lǐng)導(dǎo)?！奔訌姾透纳泣h的領(lǐng)導(dǎo)，脫貧攻堅才有強有力的組織保障和政治保障。要建好建強基層黨組織，充分發(fā)揮其在脫貧攻堅工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用，引領(lǐng)大家共同奮斗頑強拼搏，努力探索適合本地發(fā)展的脫貧模式。要進一步開展駐村工作隊、第一書記、結(jié)對幫扶干部、扶貧干部和村居干部大培訓(xùn)，講深、講透、學(xué)透教育、醫(yī)療、住房、產(chǎn)業(yè)、小額信貸等各類政策，確保政策學(xué)習(xí)無偏差、政策貫徹不走樣。要把產(chǎn)業(yè)扶貧作為穩(wěn)定脫貧的根本之策，深化完善產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧政策措施，根據(jù)各村實際情況因地制宜發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)，并將村級后備干部、農(nóng)村黨員、種養(yǎng)殖大戶等培養(yǎng)成致富帶頭人，通過資金、政策、技術(shù)支持等手段大力扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動廣大農(nóng)戶廣泛受益、持續(xù)增收。
當(dāng)好“扶貧衛(wèi)士”，確保扶貧成果“可持續(xù)”?！捌渥魇家埠?，其將畢也必巨。”回顧過去，我國貧困群眾收入水平大幅提高，貧困地區(qū)基本生產(chǎn)生活條件明顯改善，貧困地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展明顯加快，貧困治理能力明顯提升，減貧方案和減貧成就得到國際社會普遍認(rèn)可，脫貧攻堅取得了決定性成就。展望未來，脫貧攻堅工作推進到現(xiàn)在，剩下的貧困人口貧困程度更深、情況更復(fù)雜，未來有更多“硬骨頭”“硬釘子”等待我們一一解決。各級扶貧干部要牢記組織的重任、群眾的期盼，以更昂揚的斗志、更飽滿的熱情、更充足的干勁投入到脫貧攻堅工作中，在扶貧力度、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策落實、結(jié)對幫扶、基礎(chǔ)設(shè)施等各方面做好“全身體檢”，多找差距、抓落實，全面夯實脫貧基礎(chǔ)，提升脫貧成效，確保脫貧成果經(jīng)得起時間和人民的檢驗。
“其作始也簡，其將畢也必巨?！苯?，在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上發(fā)出克服新冠肺炎疫情影響、凝心聚力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、確保全面建成小康社會的最新號令。
以初心立信心，任爾東西南北風(fēng)。疫情狂風(fēng)驟雨的時候，黨和國家迎難而上，各級黨組織和廣大黨員挺身而出，一個個紅色堡壘固若金湯、一面面黨旗高高飄揚。在全面建成小康社會的決勝之年，疫情這場“大考”，我們答得頑強且堅定。沒有什么能阻止中國行穩(wěn)致遠(yuǎn)、繼續(xù)前行的腳步，到2020年全面建成小康社會，是我們黨向人民、歷史作出的莊嚴(yán)承諾。誓言錚錚，初心不改。正因為今年只剩下300天，對打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，我們絕對不松勁、不懈怠、不停頓，那些“貧中之貧、困中之困”的硬骨頭，定要舉全國之力、全國之智，戰(zhàn)旗獵獵，不勝不還。
以磨礪煉韌勁，放使干霄戰(zhàn)風(fēng)雨?！叭胫ヌm之室，久而不聞其香?！睖厥译m好，只能生長嬌花;溫水雖適，只會困死青蛙。黨的干部應(yīng)是夙興夜寐，實干興邦的。在前進道路上我們面臨的風(fēng)險考驗只會越來越復(fù)雜，甚至?xí)龅诫y以想象的驚濤駭浪，今年的疫情考驗算是一個，也正是這樣的考驗讓黨員干部尤其是年輕干部浴火淬煉，加速成長。僅僅月余，疫情前線那些摘下口罩帶著血痕的昔日稚嫩的臉，儼然配上了沉靜的成熟表情;一份份來自火線的入黨申請，帶著“紅”的熱烈和“綠”的青春。疫情防控中，貧困地區(qū)基層干部更展現(xiàn)出較強的戰(zhàn)斗力，他們?nèi)粘Ｊ恰胺鲐氷牎?，拉起來就是?zhàn)疫隊。他們既在疫情防控中穩(wěn)定民心，保障群眾生活;又在疫情防控形勢積極向好變化時，響應(yīng)號召，抓住時間節(jié)點和工作重點，關(guān)注勞動力外出務(wù)工、扶貧產(chǎn)品銷售、幫扶工作等最易產(chǎn)生問題和困難的工作上想辦法、找出路。
以科技助奮斗，好風(fēng)憑借力。目前，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達(dá)到99%，深度貧困地區(qū)貧困村通寬帶比例達(dá)到98%，科技扶貧有了更多的硬件支持?？萍汲晒c地區(qū)自然資源、發(fā)展需求和群眾訴求有機結(jié)合起來，應(yīng)運而生的蔬菜大禮包按需投放對口地區(qū)、微信助力花農(nóng)賣花、餐廳歇業(yè)時期的服務(wù)員轉(zhuǎn)崗成為臨時外送員、網(wǎng)上招聘會面試會、空中學(xué)生課堂，信息的交流、需求的交換，讓虛擬世界的云產(chǎn)業(yè)蓬勃地發(fā)展在現(xiàn)實世界中。相比“送米”“撒錢”等簡單直接的做法，科技扶貧不受地區(qū)限制、能更敏銳高效地利用大數(shù)據(jù)尋找脫貧的路子，精準(zhǔn)施策、定向脫貧，產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)有了去處，外界的需求盡快得到了滿足，兩相歡喜。科技扶貧，因為對知識的需求，也使得農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)得到了空前提升。
以宣傳感民心，萬眾一心共進退。在疫情最嚴(yán)峻的時候，各級各部門充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用，利用手機、電視、led流動屏、走字屏等常見的載體，做好防疫宣傳，穩(wěn)定民心;逍遙文稿整理，而在脫貧攻堅再動員、再部署的階段，線上線下宣傳依然要發(fā)揮傳達(dá)領(lǐng)袖指令，鼓舞士氣的作用。只有獲得民眾理解和支持，民心所向，對標(biāo)對表，統(tǒng)一步調(diào)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)，才會在今年剩下的10個月里讓奮斗之花越開越艷，既定目標(biāo)不偏不倚，所有愿景一一實現(xiàn)，取得疫情防控和脫貧攻堅雙勝利。
脫貧攻堅“收官”之年，按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下實現(xiàn)農(nóng)村貧困人口全部脫貧，是黨中央向全國人民作出的鄭重承諾，也是各級黨組織和黨員干部共同的責(zé)任。在時間緊任務(wù)重的情況，選什么樣的黨員干部到脫貧攻堅一線帶領(lǐng)群眾完成黨賦予的艱巨任務(wù)，不但考驗各級黨組織和黨員干部的政治定力，也體現(xiàn)各級黨組織能不能大膽任用善于打硬仗善于吃虧善于扎堆的“老實人”，讓“老實人”在脫貧攻堅最需要的地方大顯身手，在決戰(zhàn)決勝任務(wù)中體現(xiàn)“老實人”才是群眾最需要的實在人。
善于打硬仗的老實人，就能在群眾中發(fā)出“跟我上”的信號。能不能把好鋼放到刀刃上發(fā)揮應(yīng)有作用，關(guān)鍵在于選人用人，能不能如期完成脫貧攻堅任務(wù)，也關(guān)鍵在于能不能信任善于打硬仗的老實人。在一些單位，存在這樣的老實人，不善于與領(lǐng)導(dǎo)套近乎，工作中任勞任怨，高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事情，但在提拔重用上往往又被“邊緣化”。在脫貧攻堅任務(wù)中，也是各級黨組織高度重視的重中之重的工作，能不能把領(lǐng)導(dǎo)眼中的“邊緣”人放到脫貧攻堅任務(wù)中去大顯身手，讓這些只做實事不耍嘴皮子的老實人到群眾中發(fā)出“跟我上”的強有力信息，增強群眾在脫貧攻堅中的決戰(zhàn)決勝信心。
善于吃虧的老實人，就能在群眾中發(fā)出“功成有我”的信號。脫貧攻堅是一項系統(tǒng)工程，對于上級機關(guān)下派的駐村第一書記或駐村干部，為了群眾的脫貧攻堅需要，舍“小家”遠(yuǎn)赴異鄉(xiāng)為“大家”，他們走千山萬水說千言萬語吃千辛萬苦想千方百計地干好脫貧攻堅工作，不僅是責(zé)任的體現(xiàn)，也是黨員干部應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，只要能為貧困的群眾多做一些實事，個人吃點虧也沒什么。對于貧困群眾來說，有所處的地理原因，也有人為因素，就要發(fā)動群眾向貧困“宣戰(zhàn)”，在黨員干部的帶領(lǐng)下，靠自己的努力也能戰(zhàn)勝貧困，也能在如期脫貧中感受到戰(zhàn)勝貧困“功成有我”的自豪感。
善于扎堆的老實人，就能在群眾中發(fā)出“團結(jié)就是力量”的信號。善于在群眾中扎堆的黨員干部，他們把心思和精力都放在了群眾的生產(chǎn)生活中，想得更多的是群眾的疾苦和困難。今年如期完成脫貧攻堅任務(wù)的時間只有9個月，他們會扎根到人民群眾中間去，跟人民群眾一起想辦法出點子齊動手為脫貧而奮戰(zhàn)。在黨員干部帶頭干的影響下，通過實實在在的工作和貧困群眾的共同努力，讓群眾在脫貧攻堅的任務(wù)中感受到團結(jié)就是力量的同時，也感受到脫貧攻堅是大家的共同責(zé)任。把群眾想脫貧能脫貧的思想統(tǒng)一到團結(jié)一致心往一處想勁往一處使上來，就能齊心協(xié)力為脫貧而戰(zhàn)，定能完成決戰(zhàn)決勝任務(wù)。
董事長總結(jié)心得體會篇五
作為一名企業(yè)的董事長，不僅需要具備優(yōu)秀的管理能力和商業(yè)眼光，還需要擁有領(lǐng)導(dǎo)能力和能量。在經(jīng)歷了多年的管理和領(lǐng)導(dǎo)之后，我深刻體會到能量對于企業(yè)的重要性。在此，我將通過總結(jié)我的心得和體會，為大家分享一下董事長的能量所需要具備的要素和重要性。
一、具備強大的領(lǐng)導(dǎo)能力
無論是哪個領(lǐng)域，領(lǐng)導(dǎo)能力都是必不可少的一項能力。董事長尤其需要具備強大的領(lǐng)導(dǎo)能力，在公司中擔(dān)當(dāng)起團結(jié)和激勵員工的重要角色。在實際工作中，我總結(jié)出了一些領(lǐng)導(dǎo)的方法：首先要充滿活力、信心和樂觀的態(tài)度，給員工帶來積極的影響；其次要建立良好的人際關(guān)系，了解員工的需求和感受，引導(dǎo)并鼓勵員工潛力的發(fā)揮；最后要時刻保持清醒的頭腦，決定公司中的每一個決策。
二、建立健康的生活方式
作為董事長，需要承擔(dān)公司重要的決策以及許多熬夜加班的工作，這往往需要高強度的身體支持。因此，保持健康的生活方式是非常關(guān)鍵，包括合理的飲食、適當(dāng)?shù)倪\動和良好的睡眠。更重要的是，我們應(yīng)該放松心情，避免過度的工作壓力，以保持清醒和長期戰(zhàn)斗的能量。
三、關(guān)注并建立信任的合作伙伴關(guān)系
作為董事長，需要承擔(dān)公司重要的決策以及許多熬夜加班的工作，這往往需要高強度的身體支持。因此，保持健康的生活方式是非常關(guān)鍵，包括合理的飲食、適當(dāng)?shù)倪\動和良好的睡眠。更重要的是，我們應(yīng)該放松心情，避免過度的工作壓力，以保持清醒和長期戰(zhàn)斗的能量。
四、時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)
作為企業(yè)的頂層管理者，不僅需要對市場趨勢、公司行為和競爭對手的舉動了然于胸，還需要時刻保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新精神。學(xué)習(xí)和進步是這過程中必不可少的一步，需要定期接受培訓(xùn)和參加研討會，了解當(dāng)前行業(yè)的最新信息和趨勢，時刻保持自己的競爭力，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
五、提高自我管理能力
董事長是一個管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的角色，需要時刻保持清醒的頭腦和決策力，同時還要時刻調(diào)整自己的心態(tài)和能量狀態(tài)。在實際工作中，我總結(jié)出了自我管理的幾個方法：首先要建立自己的能量計劃并始終堅持，制定準(zhǔn)確的計劃目標(biāo)和時間表，有效地利用每一天的時間；其次要保持樂觀和自信，堅定自己的信念和目標(biāo)；最后要時刻保持清醒的頭腦，決定公司中的每一個決策。
總之，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，董事長的能量和實力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。通過建立一個健康的生活方式、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力、建立信任的商業(yè)伙伴關(guān)系、時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)和提高自我管理能力等方面，可以快速提高自己的能量水平，為企業(yè)未來的成功和發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
董事長總結(jié)心得體會篇六
董事長作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，肩負(fù)著重要的責(zé)任。為了帶領(lǐng)公司走向成功，董事長需要具備一定的能量和智慧。在我的多年從業(yè)經(jīng)驗中，我深刻認(rèn)識到，董事長的能量是十分重要的。本文將從能量的定義、能量的來源、能量的表現(xiàn)、能量的塑造和能量的維持等五個方面探討董事長的能量心得體會總結(jié)。
第二段：能量的定義
能量是物理學(xué)中的概念，指事物所擁有的能夠產(chǎn)生運動或變化的力量。在我們生活中，能量也可以引申為個人的生命力和活力。一個人旺盛的能量不僅可以提高工作效率，還能夠啟發(fā)他人的積極性和熱情。因此，董事長需要具備足夠的能量以應(yīng)對各種復(fù)雜的挑戰(zhàn)。
第三段：能量的來源
董事長的能量來自多方面。首先，良好的身體健康是產(chǎn)生能量的必要條件。通過鍛煉身體、科學(xué)飲食和充足的休息，董事長能夠在工作中保持精力充沛。其次，董事長要有強大的思維能力和判斷力。思維能力和判斷力決定了董事長在工作中能否洞察事物本質(zhì)和正確地決策。此外，董事長還需要快速反應(yīng)能力，對突發(fā)事件做出明智的決策和應(yīng)對措施，這需要訓(xùn)練和實踐。最后，董事長需要善于從工作中尋找樂趣，并保持良好的心態(tài)，以避免負(fù)面情緒帶來的能量損耗。
第四段：能量的表現(xiàn)
董事長的能量表現(xiàn)在許多方面。首先，優(yōu)秀的董事長能夠激勵員工發(fā)揮最大潛力，從而提高整體團隊的能量。其次，董事長在工作中能夠主動尋找解決問題的方法，并能夠化危為機。此外，董事長還能夠積極擁抱變化，適應(yīng)不同的工作環(huán)境，處理工作中的不確定性因素。最后，董事長要有能力制定長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃，創(chuàng)造出新的機遇和價值，為公司帶來可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
第五段：能量的塑造和維持
董事長的能量需要經(jīng)過多年的塑造和維持。首先，董事長需要不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能，以提高個人能力水平。其次，董事長需要通過不斷反思和優(yōu)化工作方法，提高工作效率和質(zhì)量。此外，董事長還需要注重個人的精神成長，保持健康的心態(tài)和情緒狀態(tài)。最后，董事長應(yīng)該注重營造良好的工作氛圍和企業(yè)文化，讓員工享受到工作的樂趣，從而提高整個企業(yè)的能量水平。
結(jié)論：
作為企業(yè)的領(lǐng)袖，董事長的能量對于企業(yè)的發(fā)展及員工的精神面貌有著非常重要的影響。董事長需要不斷地增強個人的能量，化危為機，擁抱變化，創(chuàng)造新的價值，開拓新的發(fā)展空間，從而為企業(yè)帶來更大的成功。
董事長總結(jié)心得體會篇七
董事長講話心得體會要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗，參考優(yōu)秀的董事長講話心得體會樣本能讓你事半功倍，下面分享【董事長講話心得體會精品5篇】，供你選擇借鑒。
近段時間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在20__年總結(jié)大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:
解決意識危機，學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在20__年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以20__年7大前所未有工作亮點為綱，以20__年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。回想自2003年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破__億元，行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細(xì)化來講，就是奉獻意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?？v觀集團公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調(diào)、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
學(xué)做事，就是強化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅持查漏補缺，干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長20__年的總結(jié)報告中明確指出，____是20__年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。20__年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得市民贊譽。
學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。
通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。20__年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當(dāng)成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
20__年是集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。
本著修正”修元正本,造福蒼生 ”的原則,來到修正這個企業(yè),經(jīng)過5年間的學(xué)習(xí)和成長,也看到了企業(yè)發(fā)展的迅猛,更對董事長一次次提出的新思想,新理念,感到敬佩,最近董事長又在 5月28日早會上做出報告,讓我感觸頗深,更讓我懂得人要時時鞭策,不斷提高自身的水平..
修正從一個負(fù)債400萬，已經(jīng)是“腦死亡”的“袖珍小廠”，發(fā)展成為年銷售收入40多億的大型企業(yè)，進入全國制藥企業(yè)前10強,靠的是董事長的領(lǐng)導(dǎo)和有力的執(zhí)行力,二者缺一不可.
分工與團隊, 董事長在講話中提到,”企業(yè)大了,部門多了,分工細(xì)了,很多工作都不是某個部門或某個人從頭到尾獨立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要團結(jié)協(xié)作”我們已經(jīng)充分理解這句話,在工作中合理按排分配,認(rèn)清概念,清晰思路,想生產(chǎn)之所想,急生產(chǎn)之所急,團結(jié)一心為大生產(chǎn)付出自己的貢獻.
修正集團公司的發(fā)展壯大，經(jīng)歷里從小到大，從無到有，我們集團公司有了今天的業(yè)績，它與我們集團公司的創(chuàng)始人的拼搏分不開的，他從一面臨倒閉的小廠，以開放搞活的方針政策，掌握“過分”“不及”“致中和”的尺度，做 “良心藥”這個高尚品質(zhì)，得民心者得市場，斯達(dá)舒藥品的問世，為百姓的健康做出了貢獻，為修正集團大業(yè)立了功勛，這也是我們修董的豐功偉績寫照。
我是一名修正人，在修正集團公司我學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西，那就是修正集團公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們的創(chuàng)業(yè)精神，把傳統(tǒng)文化與本公司工作實際相結(jié)合的好學(xué)精神，把企業(yè)做大做強的拼搏精神，我決心認(rèn)真學(xué)習(xí)研究修正哲學(xué)，做到理論聯(lián)系實際，落實在本職工作中去，做一名合格的修正人，為修正集團公司飛躍添磚加瓦!
近日，通過學(xué)習(xí)董事長在黨風(fēng)廉政暨經(jīng)濟工作大會上的講話，我感觸很多，體會也很深，在分享集團領(lǐng)導(dǎo)報告的同時讓我深受感動，但我也深深的意識到了更多的思考與感受到的責(zé)任。
在報告中，我們清楚的了解到了集團當(dāng)前的發(fā)展形勢以及今后的發(fā)展方向，2021是水務(wù)集團改革“三年三步走”目標(biāo)任務(wù)承前啟后的關(guān)鍵之年，也是機制創(chuàng)新的起步年。進一步加強企業(yè)管理，完善企業(yè)規(guī)章制度，增強依法治企的保障力度。董事長會上提出的三點意見分別從一是認(rèn)清形勢，堅定方向。二是科學(xué)謀劃，突出重點。三是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實舉措進行細(xì)致的分析，在字里行間體現(xiàn)了董事長對廣大水務(wù)工作者的親切關(guān)懷和殷切期望。
在今后的工作中，我一定嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作，服從管理，既要做好工作的實踐基礎(chǔ)又要作好崗位的精神動力。在新的一年里，我們應(yīng)當(dāng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，忙碌讓我收獲了累累碩果。感恩成為水務(wù)大家庭中的一員，讓我真心實意的感受到了這份充實與安定，我定會牢記這份恩情，將這份感恩轉(zhuǎn)化為加速學(xué)習(xí)的動力，在實際工作中，做到善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高。我相信，在董事長和集團領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，水務(wù)事業(yè)勢必會蓬勃發(fā)展。
近段時間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在____年總結(jié)大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:
解決意識危機，學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在20__年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以____年____大前所未有工作亮點為綱，以____年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱訽___年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破____億元，行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細(xì)化來講，就是奉獻意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距。縱觀集團公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調(diào)、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
學(xué)做事，就是強化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅持查漏補缺，干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長____年的總結(jié)報告中明確指出，____是____年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。____年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得市民贊譽。
學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。
通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。____年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當(dāng)成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
____年是集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。
10月27日，公司團委舉辦的“我選擇、我奉獻、我發(fā)展”大學(xué)生演講賽決賽在109會議室隆重、順利舉行。其間，我們敬愛的張秀文董事長又一次作為嘉賓親自到場，并做了題目為《求實進取、開拓創(chuàng)新，為山推跨越式發(fā)展奉獻青春和智慧》熱情洋溢、務(wù)實奮進的講話，對公司的發(fā)展前景充滿了信心，對大學(xué)生朋友寄予了無限厚望，令人感動、振奮，催人奮發(fā)、進取。
其實這個講話心得在團委沒有下發(fā)文件之前，我已寫了個大概，為什么呢?就是因為聽了董事長的講話，是實實在在有點感受，遂下班后記于片紙上，不想日后還能成文。
從歡迎我們的入職儀式到近期的演講比賽，只要是大學(xué)生的事，董事長基本都參加。而且每次都是那么和藹可親，讓我們這些小青年感動不已，真想上去跟“老板”握個手或打個招呼。其實這也是我們這些學(xué)生對咱們公司領(lǐng)導(dǎo)的感覺，說簡單點就是“沒有架子、好接近”，所以領(lǐng)導(dǎo)們得“小心點哦”，以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對同事說過“董事長每次的講話我都很用心聽，自己認(rèn)為關(guān)鍵的東西還得記下來”就是因為這些話都很實在，能講到大家的心里去，反之，效果就會很差。
剛來的時候，有的同事開玩笑問我說“你是打算就在這兒了，還是過幾年就走啊”(因為我是陜西的)，“當(dāng)我愛上山推了，我就不走了”我說。雖然從去年簽工作開始我就一直在關(guān)注山推，但畢竟是“兩地分居”，了解不夠真、不夠深，經(jīng)過這四個月的朝夕相處，才看清了她的真面目，沒錯，她就是我要的“那盤菜”。我現(xiàn)在確信我已經(jīng)愛上她了，而且她只能接受，因為她沒有辦法不接受。我的意思是說無論是一個國家、單位還是家庭，如果想讓她好，她的國民、員工、家人就必須愛她、精心呵護她，愛她了才不會嫌棄她，即使有瑕疵，才會時時處處為她著想、為她奉獻，這，就是愛的力量，不是能用金錢衡量的。所有愛山推的人，我們只能這樣問自己“在我們公司還不是十分強大的時候，我們能給公司做點什么，而不是能從公司索取什么”。
“持續(xù)學(xué)習(xí)觀”是我一直堅持的學(xué)習(xí)態(tài)度。就是說學(xué)習(xí)不應(yīng)該受到時間和范圍的限制，堅持學(xué)到老、學(xué)致廣。學(xué)習(xí)是一種優(yōu)秀的習(xí)慣、是一種態(tài)度。隨著實習(xí)的結(jié)束，我們這些學(xué)生也就逐步定崗到各個部門了，但不一定都對口，即使對口，也不一定能“學(xué)以致用”，這時候就得虛心學(xué)習(xí)，特別是向老同事、有經(jīng)驗的師傅請教，工作需要什么，我們就學(xué)什么，把學(xué)習(xí)工作需要的放在首位，其余時間學(xué)習(xí)自己感興趣的。只要肯吃苦、能吃苦，肯學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)，肯不恥下問，就沒有學(xué)不會的東西，就看你有沒有這個信心和決心、是不是想把這個工作干好、遇到困難是知難而進還是知難而退，這個很重要。我們企業(yè)文化里有一句話“學(xué)習(xí)、改善、創(chuàng)新、超越”這是層層遞進的關(guān)系，不能顛倒。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)專業(yè)技能、學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗、學(xué)習(xí)與人打交道等等，只有學(xué)習(xí)了才會發(fā)現(xiàn)不足，進而去改善，變革以前老的做法，實現(xiàn)技術(shù)或管理的進步;反之，遇到問題，只有通過各種途徑的學(xué)習(xí)才能找到解決辦法，當(dāng)然，這是一種被動的學(xué)習(xí)。從這個層面來講，能提出好的問題或者發(fā)現(xiàn)一些實際問題也是件不錯的事，關(guān)鍵看怎么個對待法。
在學(xué)習(xí)這個問題上，青年學(xué)生應(yīng)該很好的身體力行，帶動整個公司、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗，形成一種風(fēng)氣，讓學(xué)習(xí)和大家形影不離。如果我們都能虛心、及時、努力學(xué)習(xí)，用知識這個鋒利的鉆頭去鉆困難這塊鋼板，無論鋼板有多厚，我們也一定能夠給它鉆透。還是那句話管用，就叫“好好學(xué)習(xí)，天天向上”。
說一個人有本事，那他肯定有不同于別人帶的地方，就是我們通常所講的“幾把刷子”。企業(yè)也一樣，要想屹立強者之林百年不倒、要有輝煌的業(yè)績和卓越的品牌，也得有幾把刷子，最基本的就是核心技術(shù)和主打產(chǎn)品。而這兩樣其實是密切相關(guān)的，有了核心技術(shù)，相應(yīng)地就會生產(chǎn)別人沒有的或者比別人更優(yōu)秀的產(chǎn)品。反過來，你要生產(chǎn)一種新東西，就得有這個技術(shù)，當(dāng)研發(fā)成功的時候就誕生了一項新技術(shù)，隨之就可以指導(dǎo)新產(chǎn)品的生產(chǎn)實踐了，這其實是理論與實踐的關(guān)系問題。我們還可以在一個成熟的理論運行一段時間后試著去朝一個更好的方向改善它，如果把一項新技術(shù)看作一道數(shù)學(xué)題，可能有好幾種解答方法，而我們要的就是既簡單又“環(huán)?！钡姆椒?。同樣地，直接接觸產(chǎn)品的人員也可以根據(jù)自己的實際感受給研發(fā)部門提一些關(guān)于產(chǎn)品改善的想法，這個就可以叫‘微創(chuàng)新’了，喬布斯就是這么干的，這就是實踐反作用于理論的過程。務(wù)必使兩者密切溝通、緊密聯(lián)系，以免信息不對稱，影響生產(chǎn)。
不管是搞管理的還是技術(shù)的，都應(yīng)該敢于打破常規(guī)，謀取更大進步，正所謂“不破不立”?，F(xiàn)在有個很流行的詞，就叫創(chuàng)新，我認(rèn)為創(chuàng)新其實就是改善，為什么這么說呢?要創(chuàng)造新事物，就說明以前有舊的存在過，既然存在過就證明有過用，我們所謂的創(chuàng)新只不過是在原來的基礎(chǔ)上做了改善而已，所以其實不能叫“創(chuàng)”。改善的前提是認(rèn)為以前的不夠好了，而且有新的目標(biāo)和辦法，關(guān)鍵是你要有魄力“說它不好，我這有更好的”，而不是墨守成規(guī)、固步自封。在如此競爭激烈的市場條件下，企業(yè)的發(fā)展就如同逆水行舟-不進則退，所以誰敢打破常規(guī)、敢于、善于突破，誰就能獨領(lǐng)風(fēng)騷，還是那個人的那句話“無限風(fēng)光在險峰”。哲人有言，“這個世界唯一不變的東西就是變化”，萬事萬物無不時時刻刻在變，當(dāng)你還在繭里猶豫不決時，人家早都破繭而出飛走了，想追都沒戲了。赫拉克利特說“人不可能兩次踏入同一條河流”，此刻的下一個0.00001s就永遠(yuǎn)不是此刻了。年青人思想單純、敏銳，應(yīng)該說在接受“變”的層面是有優(yōu)勢的，其實不止是接受，更要主動“求變”，求變才能創(chuàng)新、改善，必須主動地往更好的方面去想、去做。把變看成一種常態(tài)，把“求變”當(dāng)成一種習(xí)慣，那我們就是行業(yè)的“先行者”、“領(lǐng)路人”。
進入公司四個月了，還有一種在學(xué)校的感覺，并不是說還是學(xué)生的思想，只是覺得還有人在保護我們，以前保護我們的是學(xué)校，現(xiàn)在則是我們的山推。我經(jīng)常這樣想“在學(xué)校時交學(xué)費也沒學(xué)到多少東西，來到山推拿著不低的工資還可以學(xué)實在的本事，沒有理由不好好學(xué)啊”，這也許就是對山推的感恩吧。感恩是一種心態(tài)、一種態(tài)度，只有感恩了才不會有煩惱，才會感到快樂。為什么一個正常的人還整天抱怨這抱怨那?因為他不知道感恩自己還活著;為什么還是有人抱怨山推這不好、那不好?因為他不知道感恩山推開著不錯的報酬在教他學(xué)本事。不知道感恩的人事痛苦的，即使他再富有;不知道感恩的人是孤單的，即使他有13億的同胞;不知道感恩的人是冷漠的，即使他笑得很燦爛。
感恩是因，奉獻是果，感恩是奉獻的必要條件。只有從內(nèi)心感激一個人或一個集體，才會設(shè)身處地的為他著想、報答他，這個報答是心甘情愿的、不付費的，所以就是奉獻。奉獻從來沒有怨言，是任勞任怨的，給五百塊錢做六百的事，那一百塊決不是奉獻。奉獻收獲的是愉悅和心安理得。
因為感恩，才會奉獻，而不是雇主與雇員的關(guān)系，這是一種較高的境界，要我們必須用心去體會、用實際行動去努力，才有可能實現(xiàn)。
選擇山推、感恩山推、扎根山推、奉獻山推、壯大山推，有你、有我、有大家。
董事長總結(jié)心得體會篇八
作為中國鋼鐵行業(yè)的一員，中鋼董事長李先生一直致力于推動企業(yè)的發(fā)展，提高鋼鐵產(chǎn)品的質(zhì)量，使企業(yè)走向現(xiàn)代化的道路。在他的長期經(jīng)營實踐中，李先生積累了許多心得體會，這些體會不僅對企業(yè)有重大的意義，更有助于我們了解企業(yè)經(jīng)營的真諦。本文將探索中鋼董事長李先生心得體會的五個方面。
第一，做好產(chǎn)品是企業(yè)的靈魂。只有做出高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能贏得市場，不斷拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。中鋼董事長李先生發(fā)現(xiàn)，不論是鋼材還是其他產(chǎn)品，只要做到了質(zhì)量上乘，就會得到市場的認(rèn)可和支持。因此，他一直將“做好產(chǎn)品”作為企業(yè)的核心理念，不斷加大技術(shù)改造力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
第二，管理是企業(yè)發(fā)展的重要支撐。企業(yè)的靈魂是產(chǎn)品，而管理是支撐產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展的力量。中鋼董事長李先生認(rèn)為，良好的管理體系是企業(yè)發(fā)展的重要保證。他倡導(dǎo)“精細(xì)化管理”，注重細(xì)節(jié)，實現(xiàn)整個企業(yè)運營的精準(zhǔn)化。在他的帶領(lǐng)下，中鋼企業(yè)建立了科學(xué)的管理體系，為企業(yè)的生產(chǎn)制造和市場銷售提供了有力的支撐。
第三，市場定位是產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。中鋼董事長李先生認(rèn)為，市場定位是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。通過市場定位，企業(yè)才能精準(zhǔn)地了解消費者的需求，進而制定合適的產(chǎn)品和營銷計劃。為此，他積極推行市場營銷策略，明確了企業(yè)的產(chǎn)品目標(biāo)市場、定位和銷售渠道。當(dāng)企業(yè)為用戶提供的產(chǎn)品和服務(wù)種類和質(zhì)量達(dá)到了消費者的預(yù)期時，企業(yè)就能夠獲得持續(xù)的市場競爭力。
第四，不斷創(chuàng)新有助于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在市場日趨激烈的當(dāng)下，企業(yè)不斷創(chuàng)新是保持競爭力和發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。中鋼董事長李先生時常提醒企業(yè)員工，要保持敏銳的創(chuàng)新眼光，跟隨市場發(fā)展的脈搏，尋找創(chuàng)新突破點。為此，中鋼企業(yè)加強了技術(shù)創(chuàng)新的研究和發(fā)展，不忘提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的同時大力開發(fā)新產(chǎn)品，持續(xù)滿足市場的需求。
第五，為社會做出貢獻是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。企業(yè)不僅需要追求自身利益，更應(yīng)該承擔(dān)起對社會的責(zé)任。中鋼董事長李先生認(rèn)為，企業(yè)除了提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)外，還要積極承擔(dān)社會責(zé)任，回饋社會。為此，中鋼企業(yè)積極參與公益活動，并在環(huán)保方面進行了大力投入和創(chuàng)新。企業(yè)與社會互動，才能使企業(yè)的發(fā)展與社會和諧共存。
總之，中鋼董事長李先生的心得體會是從實踐中總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗。綜觀上述五個方面，我們可以看出，李先生心中的“企業(yè)成功之道”是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有專注于細(xì)節(jié)，堅持不懈地創(chuàng)新和積極承擔(dān)社會責(zé)任，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展，邁向更輝煌的明天。
董事長總結(jié)心得體會篇九
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長重要講話。董事長的講話，高屋建瓴，一語中的，目標(biāo)明確，他所提出的“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們xx全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對我們xx全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們xx當(dāng)前和今后的工作指明前進方向。我們必須堅持和圍繞董事長的講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，做到“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”，為xx事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人靜下心來學(xué)習(xí)是非常有必要的。當(dāng)前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長的`講話，深刻領(lǐng)會董事長“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義，要樹立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念；要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識和對待。
要通過學(xué)習(xí)，在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，做到絕對忠誠公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣；在業(yè)務(wù)工作上，掌握科學(xué)文化和保險業(yè)務(wù)知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好本職的工作的科學(xué)文化知識與業(yè)務(wù)技能；要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，堅持勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費，努力拓展保險業(yè)務(wù)，擴大經(jīng)營范圍，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。
在學(xué)習(xí)和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風(fēng)、鐵的紀(jì)律，這里面的關(guān)鍵點是要政治合格，做到忠誠拼搏。我們要不斷學(xué)習(xí)社會主義法治理念、本公司企業(yè)文化，提高自己的政治素質(zhì)和道德規(guī)范，凈化思想和靈魂，增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，頑強拼搏，把董事長的講話精神和主要內(nèi)涵、倡導(dǎo)的價值觀念、提倡的工作作風(fēng)融入到實際工作之中，把各項工作干好，促進xx事業(yè)的全面發(fā)展。
學(xué)習(xí)董事長的講話精神，促進各項工作的發(fā)展，必須加強執(zhí)行力建設(shè)。一要求真務(wù)實增強執(zhí)行力，想實招、辦實事、求實效，不尚空談，做到思路上求實，工作上唯實、作風(fēng)上務(wù)實、措施上扎實、行動上落實。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力，在平常的工作中正確運用各種法律法規(guī)，大力增強法制觀念和規(guī)則意識，按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履職，切實把公司的各項工作按公司的規(guī)定與要求做完做好，有成績，有效果。三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力，要把握規(guī)律，因時因地制宜，大膽開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項工作，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù)。
董事長總結(jié)心得體會篇十
通過學(xué)習(xí)董事長講話，我最深刻的感觸就是感動，沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的.哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。多年前金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。
賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營；來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個xx人的感恩，是要把集團公司當(dāng)成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
今年是集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。
董事長總結(jié)心得體會篇十一
通過學(xué)習(xí)董事長的講話，結(jié)合行政工作的特點和要求，我們認(rèn)為應(yīng)該在如下幾個方面加強認(rèn)識和管理。
踐行“以客戶為中心，尚德守正出奇，以貢獻者為本，合作包容創(chuàng)新”的核心價值觀，是公司企業(yè)文化的核心。在工作中樹立對客戶、合作伙伴、兄弟單位、員工負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，以尚德、守正的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，維護公司及個人良好的信譽。作為行政管理人員，更應(yīng)該充分認(rèn)識公司核心價值觀的重要性，在實際工作中增強以客戶為中心的意識，把這種意識貫穿于行政日常管理工作中，從簡單的小事做起，以崇高的責(zé)任意識、服務(wù)意識提高部門的工作質(zhì)量和工作熱情，以良好的部門形象影響其他部門。
另外，要從具體的工作中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。通過梳理各項工作流程，明確崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，同時，在日常工作中，必須恪盡職守，規(guī)范自身行為，在工作中不回避矛盾，要敢于面對矛盾，分析矛盾、剖析矛盾進而解決矛盾，解決無數(shù)的小矛盾，集合起來就是解決大矛盾，其實就是踐行以貢獻者為本的理念。
作為公司一個部門，首先要帶頭遵守公司制定的各項規(guī)章制度。制度是公司正常運營的規(guī)則體系，是公司不可缺少的游戲規(guī)則，行政部門是公司的管理部門，很多規(guī)章制度都是通過行政部門發(fā)放并實施，所以，帶頭遵守公司制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度體系的規(guī)定和要求，是行政部門全體人員義不容辭的責(zé)任。行政人員的一言一行，都直接影響到其他員工對公司整體文化氛圍的感知，以嚴(yán)謹(jǐn)、踏實、認(rèn)真的工作態(tài)度帶頭遵守公司制度，本身就是對踐行公司核心價值觀的回答。
提高行政人員的綜合素質(zhì)是亟待解決的一項關(guān)鍵任務(wù)。對于行政人員，掌握全面的業(yè)務(wù)知識、提高工作能力和增強工作悟性十分重要。要通過舉辦各業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。例如：前臺接待人員要接受適當(dāng)?shù)亩Y儀培訓(xùn)及如何提高并行工作效率；網(wǎng)絡(luò)管理人員要多學(xué)習(xí)最新的網(wǎng)絡(luò)管理知識，提高單位時間處理故障數(shù)量的能力；車輛管理人員要多關(guān)注車輛的使用狀況并提供及時的車輛整備服務(wù)；文檔管理人員要提高文檔的行文水平、規(guī)范存放及快速檢索能力；行政物業(yè)人員要多學(xué)習(xí)水暖、配電、消防等知識，能簡單處理電氣故障及物業(yè)設(shè)施的修復(fù)能力；物資管理人員要加強電子表格熟練程度的提高，隨時更新物資的實物現(xiàn)狀、存放位置及相關(guān)數(shù)據(jù)等信息；印章管理人員要嚴(yán)格在印章審批流程通過后再蓋章等等，這些方面的提高，都是對踐行核心價值觀不可缺少的知識和能力的準(zhǔn)備。
董事長總結(jié)心得體會篇十二
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感激，感激大家燦爛的笑臉，感激大家因為藥浴健康事業(yè)今日相聚于此，感激所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，久經(jīng)堂才能夠有今日的成績!在這辭舊迎新的完美時刻，我謹(jǐn)代表公司，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
2020年是公司堅持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細(xì)數(shù)過去一年的種.種，作為集團的創(chuàng)始人，感激你們的付出和努力，久經(jīng)堂今日這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感激各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認(rèn)識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習(xí)慣的改變，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環(huán)境中，更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā)，更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?，一項壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現(xiàn)業(yè)績的倍增，以高度的職責(zé)感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，活力澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20某某。我堅信，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌!
董事長總結(jié)心得體會篇十三
新年伊始，我們組織學(xué)習(xí)了銀億集團熊董事長在集團公司新春團拜會暨先進表彰大會上的重要講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、受益匪淺，對xxxx年集團公司取得的成績感到欣喜，對xxxx年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。
董事長的講話以表彰為本，先把xxxx年集團公司整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，又針對集團公司的不足，認(rèn)真進行了分析和總結(jié)，從而提出xxxx年集團公司整體工作計劃、經(jīng)營目標(biāo)和主要工作措施。通過幾次反復(fù)的學(xué)習(xí)，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整篇講話中，將抓落實作為主題進行貫穿。讓我認(rèn)識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。
董事長的講話主要從房地產(chǎn)開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機關(guān)部門建設(shè)等方面闡述了我們銀億集團在xx年將要做什么，將會怎么做，將會有什么樣的發(fā)展未來。
在學(xué)習(xí)了“董事長講話”的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會最重要的是——“實干”?；蛟S這個詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后，具體執(zhí)行和落實到行動的重要保障。
那么作為集團公司中的一員，如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，我認(rèn)為，講原則、重品性、作表率，是關(guān)鍵。尤其是要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設(shè)計。少說空話，多干實事，要有高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。
要正確認(rèn)識、分析和把握形勢，在現(xiàn)實、復(fù)雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，推進工作的進步和發(fā)展。我決心以學(xué)習(xí)董事長講話精神為指導(dǎo)，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學(xué)習(xí)，二是要善于思考，三是要辦事誠實、堅持原則。
首先要學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié)；通過團結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處；最終通過學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)。
學(xué)做事，就是強化本專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，我從事的專業(yè)是一通三防，要在工作中堅持查漏補缺，我覺得該請教就得請教，本著干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在xxxx年的計劃工作中明確指出，國泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下，盡快礦建速度，組織好“聯(lián)合試運轉(zhuǎn)”礦井竣工驗收工作。任務(wù)艱巨，這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)。一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，培養(yǎng)人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)國泰公司總體部署目標(biāo)任務(wù)，加強橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得同行業(yè)的贊譽。
學(xué)做事，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標(biāo)，要胸懷寬廣，學(xué)會理解和包容，借鑒經(jīng)驗，少走彎路，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，決定信心，要有不達(dá)目的不放松的精神，以突出的工作成績回報公司，在平時的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，要直截了當(dāng)，不要拐彎抹角，要始終具有團隊精神，要腳踏實地，邊工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯誤，不斷強化綜合素質(zhì)，提高工作能力，珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇。一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運用自己所學(xué)的知識，按照正確的方法進行加工，吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認(rèn)清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋。要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來，目的就是要促進公司的發(fā)展。
我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動解決認(rèn)識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，履行好職責(zé)，是對每一位管理者最基本的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，改進工作作風(fēng)，提高管理能力。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，更加勤奮地履行好工作職責(zé)，以一流的工作作風(fēng)、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)。
此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風(fēng)問題和管理問題，歸根到底還是人的問題，針對這些問題也提出了相應(yīng)的解決措施，講話中提出集團公司的發(fā)展是解決人的思想問題，解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團公司的計劃目標(biāo)實現(xiàn)，管理人員尤為關(guān)鍵，大家能否與集團公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，對集團公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的作用，因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點提出統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀粘，改良工作作風(fēng)。工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實、做任務(wù)要做結(jié)果；不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責(zé)任意識；不要做不利于集團公司發(fā)展的觀念與作風(fēng)，不然對以后的工作都將造成危害和影響，我們都要集團公司大局為重，犧牲個人小利，不要成天抱怨，抱怨只會影響團結(jié)，消磨斗志，解決不了任何問題。
xxxx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的，無論是在經(jīng)營工作還是在管理上，擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標(biāo)的順利完成，才能推動集團公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅持科學(xué)發(fā)展觀不動搖，決定集團公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo)，緊跟市場發(fā)展步伐，群策群力，銳意進取，腳踏實地，繼續(xù)推進集團化管理體制建設(shè)，立足于企業(yè)實際，與時俱進，去戰(zhàn)勝困難，攻克堡壘，沖破障礙，才能取得更加輝煌的勝利。
總之，通過學(xué)習(xí)熊總的講話對我的幫助是很大的，對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài)，加速學(xué)習(xí)。
其次進一步加強工作能力與方法，要有緊迫感、危機感和責(zé)任感，堅定信心，明確目標(biāo)，客服困難，積極的對待工作和生活。
另外要改變工作作風(fēng)、努力進取、踏實工作，發(fā)揚心懷高遠(yuǎn)的宏大志向，勇于開拓的創(chuàng)新精神，百折不撓的堅強意志，勤奮務(wù)實的工作作風(fēng)，努力完成xxxx年的各項工作目標(biāo)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任，為公司的發(fā)展再做貢獻。