優(yōu)秀車間班組先進事跡材料(模板14篇)

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    寫一份總結有助于梳理思路、總結經(jīng)驗,提高個人工作能力。寫總結需要注意語言的簡練和準確,避免使用太過復雜和晦澀難懂的詞匯和表達方式。多參加語文活動,可以增強語文學習的樂趣和動力。
    車間班組先進事跡材料篇一
    xx礦xxx班,主要負責采煤機、刮板輸送機、膠帶輸送機等采煤設備的安裝、回撤工作。在xx年度,他們嚴格按照“五型”班組要求扎實有效的開展了各項活動,并取得了良好的效果。結止11月份該班出勤率達到了100%,全員杜絕了違章現(xiàn)象,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在班長xxx的帶領下各項工作走在了其他班組的前列。
    現(xiàn)班組成員共有12人,他們發(fā)揮各自技術優(yōu)勢,團結一心,為采掘生產(chǎn)提供了一流的.服務。作為一個人員不多、工作量卻非常大的班組為何能夠齊心協(xié)力,和諧共處不斷取得優(yōu)異成績呢?他們靠的就是講民主、講奉獻、競技能、保安全。
    堅持召開月度班務會議。總結月度工作,重點查找工作中存在的不足,各抒己見,每個人都可以提出自己的意見或建議,然后共同商討并確定。班組工會小組長、工資分配監(jiān)督員、材料管理員、質量監(jiān)督員通報當月所負責的責任落實情況,認真履行班組賦予的工作職責。
    視困難為挑戰(zhàn),把解決問題當成樂趣。班組承擔著東區(qū)三部采煤機組、二十部膠帶輸送機和十幾部刮板輸送機的安裝、回撤任務。因多是“老齡”設備,故障難免時有發(fā)生,但是他們從沒有抱怨,沒有推脫,更多的是盡快想辦法去解決。當現(xiàn)場設備出現(xiàn)什么“疑難雜癥”
    車間班組先進事跡材料篇二
    連軋作業(yè)區(qū)精整熱處理一組分為在線收集小組、退火小組、退火材矯直精整小組,現(xiàn)共有人員x人,高級工x人,其余均為中級工,技術力量較薄弱。今年以來,該班組狠抓表面及包裝質量管理,不斷完善質量獎懲制度,以提質降耗,降廢減損為奮斗目標,開展質量攻關,努力提高成材率,取得了優(yōu)異成績,為作業(yè)區(qū)質量等指標的順利完成做出了突出貢獻。
    20xx年是“十二五”開局之年,金融危機后我國鋼材出口大幅萎縮,今年國際國內鋼鐵形勢又受歐債危機影響,同時,國內經(jīng)濟結構調整壓力加大,鋼材消費強度下降,更由于大宗原材料仍呈上漲趨勢,鋼鐵生產(chǎn)成本將繼續(xù)加大,為此公司提出了“打造具有獨特優(yōu)勢的國內一流特鋼企業(yè)”的目標。為響應公司號召,適應新形勢的需要,該班組創(chuàng)新學習方式,以開展建立學習型班組活動為契機,按照導入理念、建立機制、規(guī)范運作、持續(xù)改善的方式,全力打造學習型班組。為提高職工業(yè)務操作潛力,該班組確定多種學習、培訓方式,理論聯(lián)系實際,融會貫通。堅持開展“傳、幫、帶”等活動,職工學知識、鉆業(yè)務蔚然成風,質量意識、安全意識、工作效率、業(yè)務技能得到了迅速提高。個性是青工學技術的熱情空前高漲,通過班組鼓勵、自己努力,在9月的高級工考核考評中,該班組4位青工通過了考核,使該班組高級工人數(shù)到達x人,大幅度提高了該班組技術力量,為產(chǎn)品質量的進一步提高打下了堅實的基礎。
    定尺的鋸切,積壓品的處理等工作,為連軋作業(yè)區(qū)任務的最終完成做出了貢獻。
    該班組堅持以思想觀念的更新帶動工藝技術的創(chuàng)新,拓展創(chuàng)新力,在創(chuàng)新中實現(xiàn)自己超越。大力開展職工提合理化推薦、qc小組等活動。一切都為了降低消耗、增加效益的目標。全年共提合理化推薦30條,用心參與實施的如精整臺增加照明等,合計22條;在下半年針對飛邊毛刺和長短差分選這個老大難問題的攻關上,班組職工團結一致,迎難而上,集思廣益,反反復復實踐,最后取得了突破性進展,產(chǎn)品包裝質量和表面質量得到了大幅提升,受到了好評。在提質降耗活動中,著重于修舊利廢,將廢棄的手提砂輪機、斷線鉗進行零件置換,全年挽救手提砂輪機3臺、斷線鉗8把,節(jié)約資金數(shù)千元;對大宗消耗品鋼絲繩的使用和更換進行嚴格規(guī)范,杜絕超重吊運等違規(guī)現(xiàn)象,延長了每根鋼絲繩的使用時間,使今年在產(chǎn)量增加的前提下,鋼絲繩的使用量較上年少18副,節(jié)約數(shù)千元。為連軋作業(yè)區(qū)生產(chǎn)成本的下降盡了微薄之力。
    20xx年是改革的一年,連軋作業(yè)區(qū)全年經(jīng)歷了數(shù)次管理體制改革。乃至12月進行的“四班三運轉”轉為“三班兩運轉”的改革。頻繁的轉換管理體制,有的職工擔心自己收入受影響,情緒有很大波動,該班組始終堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工利益放在第一位,千方百計解決職工的實際困難和問題,以為民謀利的實際行動取信于民。在此時班組長及時深入職工當中了解實際狀況,做出解釋和安撫工作,化解了這部分職工的顧慮,使生產(chǎn)未受到影響。在201年度,該班組看望生病住院職工代羅明等3人次、并用心為重病的職工捐款。因此職工們的人生目標更明確了、氣更順了、工作熱情更高了、與企業(yè)的心貼得更緊了,有效的增進了干部職工的團結,為企業(yè)發(fā)展起到了凝聚人心、集中民智的作用。
    該班組時刻把安全管理工作放在一切工作之首,強化安全禮貌生產(chǎn),營造正氣的企業(yè)文化。為規(guī)范職工言行,強化定置管理,根據(jù)公司和連軋作業(yè)區(qū)文件精神,把禮貌生產(chǎn)工作同生產(chǎn)任務同部署、同檢查、同考核,目的明確,基準一致,培養(yǎng)了職工良好的禮貌生產(chǎn)意識,在20xx年,該組無一起重特大安全事故發(fā)生。用心響應公司及軋鋼廠號召,在工段的領導下,大力宣傳、實施6s現(xiàn)場管理活動,經(jīng)過一階段努力,取得了成績,獲得了作業(yè)區(qū)的肯定。用心組織職工參加各級舉辦的文體活動,豐富職工的文化生活,培養(yǎng)職工崇尚科學、追求禮貌進步的健康生活方式和向上的生活情趣,引導職工遠離迷信、毒品、賭博、滋事、斗毆等丑惡現(xiàn)象,弘揚“尊重美善,鞭斥丑惡”的正氣。
    車間班組先進事跡材料篇三
    工電車間大小站工務班組主要對大佛寺(小莊)站的線路、道岔設備進行維護,大小站工務班組共19人,14名鐵路線路維護工,1名材料設備管理員,4名駐站聯(lián)絡員。維護線路共計13條(6條電氣化到發(fā)線,2條裝車牽出線,3條機待線,2條邊修線),單開道岔20組。
    工電車間大小站工務班組自成立以來,每天堅持早班會“講安全、講質量、講任務”,堅持每天進行一處危險源及防范措施學習、每天由員工分享一篇自身經(jīng)歷的安全小事故學習,每周開展安全事故學習并對事故發(fā)生的原因及防范措施進行討論、寫心得體會,每周學習專業(yè)業(yè)務知識,堅持按照工作流程、工作標準執(zhí)行,建立“三崗”互查(青安崗、黨員先鋒崗、行為觀察員)等方式,并結合各自崗位進行“舉一反三”,嚴格落實車間各項規(guī)章制度。
    針對突發(fā)應急故障處置,大小站工務班組開展了鋼軌斷軌切割、更換接頭夾板、聯(lián)合電務班組開展鋼軌絕緣破損軌道電路閃紅故障、聯(lián)合大小站開展機車脫軌起伏等共計4次應急演練,有效提高班組員工在突發(fā)狀態(tài)下的應急處理能力。
    大小站工務班組上半年來,總計進行設備維護53次,嚴格按照各類安全文件要求,堅持開展隱患排查工作,處理線路隱患89條,確保了全年設備“零故障”,保障了鐵路運輸?shù)陌踩?BR>    工電車間大小站工務班組除了對線路病害進行整治以外,完成了大小站全站場股道清篩,標準化步行板鋪設,線路大機搗固作業(yè)及裝車倉鋪設橡膠板工作。
    為打好標準化站場建設基礎工作,車間組織人員、機械設備對線路進行清篩工作,大小站工務班組成為清篩工作中的主要力量。積極配合車間對兩站站場線路清篩共計12.75公里。
    為了接發(fā)車、檢車、巡線等作業(yè)時,確保作業(yè)人員行走的安全性及站場環(huán)境維護,大小站工務班組積極配合全站場鋪設步行板施工,共計鋪設步行板31878塊,鋪設線路5.1公里。
    為打造精品線路,大小站工務班組在車間的領導下,與西鐵局大型機械積極溝通協(xié)調,利用大機搗固養(yǎng)護作業(yè)車對兩站線路進行病害集中整治。大機搗固作業(yè)可使軌道方向、左右水平和前后高低均達到線路設計標準和線路維修規(guī)則要求;還可以提高道砟的密實度,增強軌道的穩(wěn)定性。共計大型搗鼓線路完成14.27公里,處理線路病害37處。
    大小站工務班組在工作中不斷探索,為了打造精品岔區(qū),為道岔的管理、維修、保養(yǎng)建立一個統(tǒng)一的標準,大小站工務班組以站場西岔區(qū)為示范點,對岔區(qū)道岔的幾何尺寸,進行測量、起道、撥道、改道、搗固、打磨等,使幾何尺寸均達到作業(yè)驗收的標準。達到岔區(qū)外觀干凈整潔,道床道心道砟均低于鋼軌頂面2—3cm,道床邊坡符合“三平六道線”的標準。(其中三平是指:砟肩平、路肩平、邊坡線間平;六道線是指:石砟坡腳兩道線、肩砟兩道線、枕頭兩條線。道床內道碴飽滿、均勻。)
    一年來,大小站工務班組全員通過不斷努力,出色的完成了公司及車間下達的各項工作任務,全面提升了基礎管理水平。當然,以后的工作還需完善和改進,但我們相信只要不斷的努力和追求,今后的工作會做的更好、更扎實、更堅實有效。
    車間班組先進事跡材料篇四
    窯街煤電集團公司三礦選運隊鉗工維修班班長xx,參加工作22年來,一直從事皮帶維修工作,他憑著過硬的技術和吃苦耐勞的精神,從一名初出茅廬的普通技工成長為小有名氣的鉗工技師。這一切,源于他的勤學好學、源于他對礦山維修事業(yè)的熱愛。由于業(yè)績突出,多次被窯街煤電集團公司授予“十佳班組長”和“安全標兵”榮譽稱號。
    xx是一個善于學習、勤于鉆研的人。他常說:“不學習、不實踐就不會進步,設備的更新?lián)Q代必須要有高素質的技能人才?!奔夹.厴I(yè)的他不甘于學校學到的微薄知識,參加工作后,始終堅持自學鉗工應知應會知識,一本《煤礦鉗工手冊》硬是被他“啃”得破爛不堪。遇到機械故障時,他總能積極參與其中,將所學知識與實踐相結合,仔細琢磨設備性能,查找問題根源,制定修改方案。經(jīng)過20多年的實踐磨練,他的鉗工技術有了很大提高,現(xiàn)在,在三礦,在皮帶維修方面,他就是地地道道的專家,別人維修不了的設備他能修理,別人不愿意干的苦活、急活、累活、難活他搶著干,人稱他為修理設備的好“醫(yī)生”。
    作為一名鉗工維修人員,不僅要將設備故障查找出來進行修理,更要有技術革新能力,以提高設備性能。xx就是一個善于革新創(chuàng)造的人,20xx年3月,他為了提高塊煤率,主張對井下以及選煤樓的部分設備及溜槽進行改造,并具體負責此項工作。經(jīng)過仔細設計和認真研究,他自制加工的溜槽,大大提高了塊煤率,原煤從井下到地面,運輸更加暢通,此項改造榮獲三礦“五小成果”三等獎。20xx年5月,三礦1500集中運煤巷給煤機出現(xiàn)破損現(xiàn)象,不大的一臺設備,如果直接從廠家購買,將花費5萬多元,為節(jié)約資金,他費盡心思,利用平時積累的經(jīng)驗,仔細觀察,摸索設備性能結構,研究改造方案,組織班組技術人員發(fā)揮聰明才智,用鋼板、角鐵,自己設計、制作、加工配件,主動放棄雙休,在短短一個月時間里將k3給煤機制作完成,并一次性安裝調試成功,僅一臺就為礦節(jié)約3萬元。據(jù)統(tǒng)計,自20xx年以來,經(jīng)他自制的給煤機就達十幾臺,節(jié)約資金約30余萬元。
    xx是一個善于吃苦、樂于奉獻的人,今年7月27日夜里兩點多,付軌下1#機副滾筒外側軸承瓦座由于長時間運轉導致發(fā)熱嚴重,造成整個皮帶機停止運轉,影響了原煤正常運輸。時間就是命令,睡眼朦朧中的xx接到通知后,立即趕往井下,組織技術人員實施搶救,仔細查找病因,制定搶救方案,運送備件,花了5小時就將滾筒順利更換完畢,保證了原煤運輸。今年以來,他帶領班組先后更換1號皮下強力皮帶100米、完成1500東大巷轉彎裝置技改工程、500、450兩臺減速機調試工作、更換付軌下強力皮帶100米等大型工程,每每遇到這樣的大工程,他都無怨無悔,主動放棄雙休。
    作為一名班組長,不但自己要有過硬的技術,還要做好傳幫帶工作。在帶徒過程中,xx對新調進人員總是能夠耐心地講解,反復地操作演練,直到他們明白為止,切實做到了“缺什么補什么,補什么就要會什么”,幫助他們盡快進入角色。在幾年的班組長工作中,共帶徒8名,現(xiàn)在都己成為維修車間的技術骨干。
    xx就是這樣一個人,為了礦山咽喉運輸?shù)臅惩?,日日夜夜,就像愛護自己的孩子一樣,每天精心呵護著皮帶的每一個零小部件,用自己微不足道的舉動守護著三礦年產(chǎn)200萬噸煤炭運輸?shù)膫髌妗?BR>    車間班組先進事跡材料篇五
    ―記市第三屆“創(chuàng)爭”知識型標兵班組**縣人民醫(yī)院內三科
    **縣人民醫(yī)院內三科成立于xx年6月,在院黨委、院委會的正確領導下,在兄弟科室和社會各界的大力支持下,經(jīng)過兩年多的不斷努力,科室取得了迅猛的發(fā)展,技術力量不斷增強,腫瘤的綜合治療水平處于市級先進行列,其中腫瘤全身熱療系統(tǒng)在整個魯南地區(qū)唯一一臺。年收治病人1000多人,取得了良好的臨床療效和社會效益??剖抑魅螐垖W軍多次被縣人事局、衛(wèi)生局授予“全縣優(yōu)秀醫(yī)務工作者”、“全縣衛(wèi)生工作先進個人”,內三科連續(xù)兩年被授予“先進科室”等榮譽稱號。
    一、積極創(chuàng)造條件,加快人才儲備和基礎設施建設步伐
    科室成立之初就是高起點起步,設備配置先進,配有et-space全身熱療系統(tǒng);6-mvx線直線加速器、模擬定位機、全自動多葉準直器、多參數(shù)監(jiān)護儀、除顫儀等先進設備,從而具備綜合治療腫瘤的較高的手段。科室的發(fā)展,技術水平的提高,除了先進設備外,還要有高水平的技術人員隊伍,科室目前有副主任醫(yī)師1名,主任醫(yī)師3名,主管護師5名,所有醫(yī)師分別先后在山東省腫瘤醫(yī)院、三0一醫(yī)院、西京醫(yī)院進修學習,并與上述醫(yī)院專家建立良好的學術關系,為業(yè)務的進一步提高和科室的發(fā)展奠定了良好的基礎。
    二、加強業(yè)務學習,提高核心競爭力
    知識改變命運,學習成就未來。科室要得快速持續(xù)的發(fā)展,必須要有不斷學習進步的團隊,只有人才水平提高了,才能更好的利用先進設備為廣大病患解除痛苦。因此學習型團隊的建立非常重要。內三科很好的做到了這一點。在完成繁重的日常診療工作外,利用業(yè)務時間進一步學習基礎知識和相關專業(yè)的進展情況。
    科室內定期舉行業(yè)務學習和病例討論,科內每位主要技術人員均先準備不同的講課題目,詳細準備好講課內容,然后在科內講課,使科內醫(yī)務人員共同提高,對疑難危重病人,鼓勵大家查資料,然后科內討論,這樣使科內人員的技術基礎比較牢固,解決疑難危重病人的能力得到了進一步提高。同時加強對年輕醫(yī)務人員的業(yè)務培養(yǎng),高年資、業(yè)務強的醫(yī)師一對一幫教年輕醫(yī)師,使他們的整體業(yè)務水平得到了快速的.提高??剖覂让恳晃会t(yī)生包括年輕醫(yī)生一對一帶教實習醫(yī)生和進修醫(yī)生,一方面促進他(她)們進一步加強業(yè)務學習,另一方面提高了大家的教學能力。在做好本職工作的前提下(!),鼓勵大家不斷總結經(jīng)驗,撰寫醫(yī)學論文,兩年來發(fā)表學術論文9篇,從而推動大家的科研意識。通過不斷的學習,科室的整體水平不斷提高,綜合治療水平處于市級先進行列,收治病人不斷增多,年收治各類腫瘤患者1000余人次,使病人足不出縣就得到高水平的診治和服務,特別是腫瘤全身熱療在我市是率先也是唯一開展的腫瘤治療方法,截至目前共治療62例腫瘤病人,取得了良好的臨床療效和社會效益,為廣大腫瘤患者提高了另一種治療希望,得到了醫(yī)院和社會各界的廣泛贊揚。
    三、加強學術交流,促進學科迅猛發(fā)展
    科室主要技術人員先后在省、國家級著名醫(yī)院進修,因此與上級醫(yī)院的專家教授建立了良好的師生關系和學術聯(lián)系,不定期邀請山東省腫瘤醫(yī)院、齊魯醫(yī)院腫瘤中心及北京三0一醫(yī)院的專家來該科教學、查房,使他們能夠緊跟腫瘤專業(yè)的最新學術動態(tài)和發(fā)展,進一步了解上級醫(yī)院的治療水平,使我們的診治水平也有了進一步提高。
    車間班組先進事跡材料篇六
    小施同志20xx年04月加入中國共產(chǎn)黨,20xx年大學畢業(yè)以后進入分宜電廠工作以來,不論身處哪個崗位,小施同志始終保持求真務實的工作作風、積極進取的工作態(tài)度,以堅韌不拔的性格、對事業(yè)的滿腔熱情和對崗位工作的高度責任感,取得了優(yōu)秀的工作成績,得到了部門和廠部的肯定和表揚,先后獲得“分宜電廠金牌員工”、“分宜電廠先進工作者”、“江西公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“集團公司最美一線工作工人十強”“江西公司先進工作者”等光榮稱號。
    小施同志立場堅定,思想進步,積極擁護黨的領導,在思想和行動上始終與黨的路線、方針、政策保持一致,認真投身“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化。在參加黨的群眾路線實踐活動中,主動積極學習,自覺查找不足,不斷學習提高。始終保持清醒的頭腦,把“做事先做人,萬事勤為先”作為自己行為準則,認真細致,艱苦奮斗,遵紀守法,遵守職業(yè)道德,恪盡職守,以身作則踐行社會主義核心價值觀,積極參與黨組織的各項活動,堅決服從組織安排,任勞任怨,時時事事起模范帶頭作用,用自己的實際行動履行著一名共產(chǎn)黨員的承諾,具有堅定的共產(chǎn)主義信念和較強的黨性。
    他始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面貫徹廠部關于安全生產(chǎn)的指示精神和工作部署,認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制,強化員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,督促員工做好日常安全工作,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),特別督促當班員工做好安全薄弱點的工作,堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針,不斷提高機組經(jīng)濟運行水平,全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力,對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。
    20xx年#9機組a修引增合一改造,組織制定一套較為完整的熱工邏輯和操作方案,通過運行調整節(jié)能效果顯著,降低廠用電率1.07%(節(jié)能電量計算:改造前(20xx年1-12月):引風機+增壓風機耗電率2.83%,改造后(20xx年7-10月):引風機耗電率1.76%。改造前后降低廠用電率1.07%,比目標值降低0.28%)。
    作為《分宜電廠循環(huán)流化床鍋爐壓火保護專利》國家發(fā)明類專利負責人,全面負責該專利申報工作,撰寫了《壓火保護方法及系統(tǒng)》專利申請稿,經(jīng)過2年的不懈努力,20xx年2月該專利獲得國家專利局授權(專利號201710068903.7),累計為分宜電廠獲得2項發(fā)明類專利和1項實用新型專利。
    在日常生活和平時工作中,我牢固樹立并強化勤廉意識,做到政治上堅定、思想上清醒、工作上有為。自覺加強對《廉潔從政準則》、《紀律處分條例》、《黨風廉政建設責任制規(guī)定》和巡視工作條例等廉政知識的學習,分清有所為有所不為,把握正確的人生方向;以警示案例進行自我教育,做到警鐘長鳴,時刻讓自己保持清醒的頭腦,強化拒腐防變意識,同時,我嚴格履行全面從嚴治黨主體責任,端正自已言行,嚴格要求自己,強化全心全意為人民服務的“公仆”意識和“向上”精神,在思想上筑起勤政廉潔的防線。
    車間班組先進事跡材料篇七
    我是溶出車間乙班班長小梁,自擔任班長以來,在車間及公司領導的正確帶領下認真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開展班組建設和安全培訓,緊緊圍繞公司“0、1、2、3、4、5”安全管理理念,扎實開展班組安全工作建設:
    1、作為一名班長,我深知只有自身的業(yè)務技能過硬,方能帶領好整個班組。在日常的工作中,我認真鉆研預脫硅、隔膜泵房、溶出現(xiàn)場、熔鹽爐和主控室這五個車間所屬崗位的操作技能,不但達到了一崗多能的效果,也在員工心目中樹立了業(yè)務純熟的良好形象。
    2、在工作中,遇到困難時我第一個不畏艱難,身先士卒,切實做到見困難就上,見榮譽就讓,充分發(fā)揮良好的模范帶頭作用。
    1、要想使班組時刻保持前進的動力,就必須創(chuàng)新班組建設。在日常工作中,我采用班后會討論,個別談話和合理化建議征集等方式,將員工的良好建議應用到班組建設中來。員工李戰(zhàn)由于多次提出的合理化建議被車間采納,經(jīng)過班組推薦和車間評選,最終評為車間第三季度“創(chuàng)新之星”。
    2、創(chuàng)新是班組前進的動力,安全是班組建設的根本。在班組建設上,我把創(chuàng)新和安全作為班組建設的明確目標。依托班組“三本臺賬”,不斷完善安全考核體系,采用班后會集中安全評測和安全培訓的方式,使員工牢固掌握安全操作規(guī)程,熟悉安全知識,確保全年班組員工無一例“三違”。在公司舉辦的安全知識競賽活動中,代表車間取得了第二名的良好成績,樹立了本質性安全班組的良好形象。
    在日常工作和生活中,我積極主動地和員工進行思想交流,了解員工思想動態(tài),對那些心理有包袱和負擔的員工,及時進行寬慰和勸導,撫平心緒,使員工全身心投入工作。班組有幾名90后的新員工,剛融入班組時,不習慣班組的安全管理,覺得太受約束,心情浮躁。在我耐心的教導下,他們認識到安全不僅關系到他們個人的切身利益,也關系到班組其他員工,乃至班組、車間和公司的利益,很快轉變了觀念,積極投入到工作中,和班組其他員工團結一致,建立了深厚的同事情誼。
    班組是一個集體,這個集體的力量能否得到最大發(fā)揮,要靠班組長的引導和帶領。我堅信只有一名優(yōu)秀的班長才能帶出一個優(yōu)秀的班組,在以后的工作中,我會更加嚴格的要求自己,力爭帶領班組走向更多的輝煌!
    車間班組先進事跡材料篇八
    富會,男,52歲,滿族,高中學歷,工人技師,1982年參加工作,現(xiàn)任遼源方大鍛造有限公司鉚焊車間電焊班班長.
    作為一名普普通通一線班組長,他熱愛本職工作,信念堅定,兢兢業(yè)業(yè),在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己不平凡的人生信念,特別是在安全生產(chǎn)、班組建設、技術革新、小改小革、質量升級工作中,精于管理、勇于創(chuàng)新,帶領電焊班組的全體同志,在平凡的崗位上譜寫了一曲曲奮進與奉獻之歌,為公司的快速發(fā)展作出積極貢獻.他所帶領的電焊班連續(xù)多年被公司評為先進班組,他本人也連續(xù)五年被公司授予生產(chǎn)標兵、先進生產(chǎn)工作者榮譽稱號.
    他對待業(yè)務技能有顆癡心.富會同志由于只有高中文化程度,如今能夠從普通的工人走上班組長的崗位,并且成為本專業(yè)的技能精英,他要付出比常人更多的努力.
    一方面為了盡快的提高自身素質,他一直都勤于學習,刻苦專研專業(yè)知識,孜孜不倦,因為他深知先天的知識匱乏,必須要通過后天的努力來充實,從而補齊知識短板.除了按時參加公司和車間定期組織的技能培訓以外,他還系統(tǒng)的自學了《焊接技術》《焊接、工藝》等專業(yè)書籍,并自費訂閱了大量關于電焊類的工具書、雜志等,有效地使自己的知識面得到擴展,不斷更新知識結構,特別是對焊接新技術、新工藝得到了及時的了解和掌握,夯實了自身的理論知識基礎.
    另一方面,他善于用理論指導實踐,解決生產(chǎn)中的瓶頸問題.鍋爐補焊、鍛造車間的錘頭、錘膀子、錘桿子、夾持器的修復焊接,一直是困擾焊接工作的技術性難題.針對這種情況,富會同志經(jīng)過查閱大量資料,并結合實際,自行編制了一套焊接工藝,經(jīng)過反復試驗,成功突破了這一關鍵性難題,不僅縮短了焊接工期降低了成本,還有效增加了設備配件焊接后的使用壽命.多年來,富會同志經(jīng)過不斷的學習實踐,他所掌握的焊接技術,已經(jīng)成為方大公司焊接工作首屈一指的標桿式人物.
    他對待創(chuàng)新工作有顆專心.創(chuàng)新是發(fā)展的動力.富會同志天生對工作就有股專勁韌勁,善于在工作中實踐,在實踐中探索.每當新設備的引進和新產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)都有一定的局限性和制約性,與工作的實際需要和當前的生產(chǎn)加工能力存在距離.在這種情況下,富會總能夠將自己的聰明才智和創(chuàng)新精神與實際工作做到有機結合.20xx年,公司新引進了一臺立式自動焊機,由于缺少相應的配套設備,針對運輸機中部槽中板的焊接大家只能是“望洋興嘆”富會看在眼里、急.在心里,不能讓這樣一個設備就這樣閑置下來.于是他就將該設備的技術參數(shù)進行了認真的科學分析,并根據(jù)所要焊接產(chǎn)品的大小和外輪廓,經(jīng)過反復設計實驗,開發(fā)制作了專用的變位胎具,使該設備得以發(fā)揮出最大的使用功效,生產(chǎn)效率提高了近50%,還有針對滾筒、煤機配件、截齒等產(chǎn)品的焊接工作,他累計自行設計制作各類胎具20余套,大大減輕了工人的勞動強度、提高了工作效率和焊接質量.20xx年公司為提高截齒焊接質量,購進了一臺熔覆焊機,由于設備操作部分的設計問題,給工人的操作帶來了一定困難.富會經(jīng)過認真研究,親自動手對該設備的操作部分進行了整體改進,使其更加人性化和操作簡單化,廠家工程技術人員到現(xiàn)場看到后,佩服的豎起了大拇指.今年,富會自行研制開發(fā)的移動式自動焊機,已經(jīng)進入到最后實驗階段,該革新項目的攻關成功,將從技術上解決個別大型產(chǎn)品焊接區(qū)域限制的難題.
    富會同志有個最大的特點就是善于積累,除了知識的積累以外,在每個常人眼里認為無用的舊配件、廢料,甚至是一個舊螺絲,在他眼里可能都是寶貝.在他多年的技術創(chuàng)新、小改小革中,所用的大部分配件都是變廢為寶.小小的成本投入,有的甚至沒有成本的革新改造,所創(chuàng)造出的經(jīng)濟效益是無法用金錢來衡量的,也為公司的發(fā)展積累了寶貴的物質和精神財富.
    他對待本職工作有顆精心.富會同志在電焊崗位幾十年如一日,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,特別是擔任班組長的七年里,更加感受到了以前從來沒有過的壓力,他時刻銘記肩上的責任和使命.他上任后,堅持從加強班組管理入手,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、質量升級、高產(chǎn)高效等工作,精心組織、細化管理,有力的推進班組作用的整體發(fā)揮.
    在強化班組建設工作中,他始終把打造“六型”班組作為工作重點,堅持以建設學習型班組為突破口,定期組織班組員工進行技能培訓,嚴格執(zhí)行班組管理的“六項”制度,夯實了班組建設的基礎管理.
    在安全管理工作中,他把工友同志的人身安全,實現(xiàn)班組的安全管理,當做重中之重.除了加強安全管理制度落實以外,還創(chuàng)造性的采取了“三對”安全管理辦法,既:重點人員一對一包保、生產(chǎn)設備一對一看護、安全隱患一對一整改.通過嚴密的措施和管理手段,他所在的班組連續(xù)多年消滅了各類事故的發(fā)生.
    在產(chǎn)品質量升級工作中.產(chǎn)品質量是企業(yè)發(fā)展的命根子.按照公司產(chǎn)品質量升級的要求,他所承擔的滾筒、截齒等產(chǎn)品的焊接工作,是升級工作的核心環(huán)節(jié).提高焊接質量就是提高產(chǎn)品質量,為了質量升級他費勁心血,不斷改進焊接工藝;為了嚴把質量關,他不怕得罪人,并且遇到特殊要求的產(chǎn)品,身先士卒、親自抄刀,在他的字典里沒有“差不多”“湊乎”的字眼,、他更不會放過質量的每一個細節(jié),班組生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率已經(jīng)達到了99.98%以上.
    在高產(chǎn)高效工作中.按照鉚焊車間生產(chǎn)產(chǎn)品結構的特點,富會所帶領的電焊班組在工作量上是最大的.為了提高班產(chǎn)效率和工時利用率,作為一位知天命之年的老同志,始終保持率先垂范的工作勁頭,每天第一個來、最后一個走,聯(lián)勤加班更是家常便飯,有時工作忙時,他覺得就是抽顆煙都是一種時間的浪費.不管是風霜雪雨,還是白天黑夜,只要工作需要,他隨叫隨到,他常常因為搶修設備突發(fā)故障,一夜不眠.正是由于他的科學組織生產(chǎn)和強大敬業(yè)精神的感染下,電焊班組高產(chǎn)高效,特別是今年的3月份創(chuàng)出了月產(chǎn)滾筒16臺,截齒焊接8765個的月產(chǎn)最高紀錄.
    他對待班組同志有顆真心.富會班長常說的一句話“如果班組和諧,車間就和諧,車間和諧了,整個公司就和諧了”他不只是說了,更做到了.他所帶領的,班組由于青工較多,往往因工作、家庭等因素容易出現(xiàn)情緒波動,不利于工作.于是他,牢牢把握班組工人的思想動態(tài),積極開展思想疏導工作.20xx年4月份,一次他發(fā)現(xiàn)班組工人李權威上班情緒低靡,經(jīng)常在工作時分神,并常常一個人發(fā)呆.于是主動找他談心交流,當了解到具體情況后,一方面進行思想開導,另一方面積極幫助他解決困難,使該同志從新振奮起來.同時,他還針對班組中個別沉迷于網(wǎng)絡游戲的青工,經(jīng)過反復的思想教育和引導,幫助他們及時脫離了虛擬的網(wǎng)絡世界回到現(xiàn)實,生龍活虎的投入到緊張而又忙碌的工作之中.特別是班組同志無論誰家有個大事小情他都能夠第一個到場,遇到困難他都能夠及時伸出援助之手.正是由于他的這種愛心、熱心感染著身邊的每一個人,同時也得到了班組同志的一致信任、愛戴和擁護.
    富會雖然是個班長,但更多人對他的稱呼是富師傅.這不僅是他的技術高超,還有就是他所帶過的徒弟眾多,個個出類拔萃.俗話說:“教會徒弟,餓死師傅”可富會從沒有這么想過.,他認為“一支獨秀不是春,百花齊放春滿園”他為了保證焊接技術的有效傳承和.公司焊接工種后繼有人,他毫無保留的將多年積累的寶貴經(jīng)驗和焊接知識傳授給他所帶過的每一個徒弟,特別是遇到一些基礎較差、悟性不高的徒弟,他都能夠手把手的教,耐心以對、言傳身教.經(jīng)過他帶過的徒弟大多數(shù)都已經(jīng)成為生產(chǎn)技術骨干,其中牛軍、朱峰,在遼源市舉行的20xx年技校生技能比賽中分獲第一名、第二名的好成績,可以說他“桃李滿園”同時,,也是公司發(fā)展中毋庸置疑的一位一線功臣.
    總之,在公司加快發(fā)展的進程中,富會同志將自己全部的精力和辛勤汗水融入到公司這個大家庭之中,鍥而不舍、默默奉獻,為公司實現(xiàn)快速、和諧、穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻!
    車間班組先進事跡材料篇九
    篇一:學習趙明浩班組先進事跡心得
    自從2月6日中央電視臺新聞聯(lián)播播出了天津機務段機車鉗工趙明浩班組奮戰(zhàn)春運,搶修機車確保春運輸正點的典型事跡,在天津機務段職工中反響極大,同時也掀起了向趙明浩班組學習的熱潮。
    《新聞聯(lián)播》節(jié)目的導語是這么說的:半小時之內,往返多次從零下十幾度的戶外進到70度的機車內,對一般人來說幾乎受不了,天津機務段內燃機鉗工趙明浩在這個崗位上一干就是十多年,對這種冰火兩重天的感覺已經(jīng)習以為常?!比缓笥浾邔嵉赜涗浟粟w明浩從零下十幾度的戶外進入到70度機車內處理故障和馬上被其他同事叫去返回戶外處理其它故障的經(jīng)過。趙明浩從機車內的'汗流浹背再到戶外處理故障時的頭頂脖子冒著白氣兒,這一連串兒的工作時間不長,趙明浩他們終于規(guī)定時間內處理完故障,把機車頭順利送入軌道。
    趙明浩說的很簡單:時間長了發(fā)現(xiàn)這些毛病不過幾秒鐘,處理起來也不過十幾分鐘,可一旦造成故障,上千上萬人不能準時回家。這聽起來很樸實的話語透出以趙明浩為代表的鐵路人為了能讓列車順利、平安出行付出的辛勞,更反映出鐵路人的責任和擔當。
    趙明浩只是二百萬鐵路職工的一個縮影,在他們身上體現(xiàn)出的正是我們鐵路人顧全大局、無私無畏、甘于奉獻的優(yōu)良精神風貌。他們沒有像樣的飯桌和舒適的床,也幾乎很難正點吃飯和休息。節(jié)假日,是與家人團聚的日子,但對于鐵路人而言,確是比平時更忙碌的日子:添乘、蹲點、現(xiàn)場盯控、檢修設備等,以確保節(jié)日期間運輸設備安全、一事不出,因為在他們心里,保證全國人民過一個祥和、平安的節(jié)日是最大的任務,為了國家的大利益,就要舍棄自己的小利益。
    春運中,正是有像趙明浩這樣千千萬萬個鐵路人的付出,才使得我們回家的路更順暢、更安全!
    篇二:學習先進事跡追隨先進腳步
    2月6日大年初七晚間,中央電視臺新聞聯(lián)播節(jié)目和2月1日大年初二天津電視臺新聞頻道分別以“感受‘冰火兩重天’的天津機務段內燃機鉗工和“火車頭的‘體檢醫(yī)生’”為題報道了我段客車整備車間一線職工堅守崗位、奉獻春運的感人事跡。我段廣大干部職工在觀看節(jié)目后深受鼓舞,堅定了盡職盡責、確保旅客安全出行的信心和決心。
    此段新聞雖然簡短,但我們卻能夠從中看出我段一線職工的整體工作態(tài)度和精神。在我段各一線部門的日常工作中,像這樣不畏嚴寒酷暑,在艱苦的工作環(huán)境中忠于職守、愛崗敬業(yè)、盡職盡責,每日默默工作的場面還有很多。正是有這些任勞任怨,不計個人得失,愛崗敬業(yè),盡職盡責的鐵路職工們的默默付出,才有全國人民的平安返家,才有無數(shù)貨物及時送達,才有了鐵路運輸?shù)陌踩?BR>    在觀看了這一新聞報道后,我們在深受感動的同時,也下定決心要向堅守在一線崗位辛勤工作的師傅們學習,要把他們這種愛崗敬業(yè),盡職盡責的精神用在自己日常的工作上,雖然我們的工作沒有在一線,但我們也要努力做好本職工作確保一線職工能在一線安心工作,成為一線生產(chǎn)的堅強后盾。
    學習先進事跡,追隨先進腳步。我們應當向這些優(yōu)秀職工學習,把這種愛崗敬業(yè),忠于職守的精神用到各自的工作崗位上。
    車間班組先進事跡材料篇十
    11月24日,全國勞動模范和先進工作者表彰大會在北京人民大會堂舉行,中國移動通信集團湖北有限公司十堰分公司網(wǎng)絡部動力班班長溫先生榮獲全國勞動模范榮譽稱號,并接受表彰。
    溫先生從大學畢業(yè)參加工作至今,已在十堰移動工作24年。他從事過電源、傳輸、基站網(wǎng)優(yōu)、代維管理等技術方面的工作,努力做到干一行、愛一行、精一行,在各個崗位上都做到干得出色,有所建樹,成為公司的榜樣。
    敬業(yè),是溫先生給人打下心靈烙印的品質。,正值中國移動十堰分公司傳輸網(wǎng)大建設時期,溫先生受命擔負起傳輸城域網(wǎng)建設的重任,這是一項對工藝工序要求都非常嚴格的工程,建設過程中容不得絲毫馬虎。為了確保工作不出紕漏,溫先生不論嚴寒酷暑,也不管是節(jié)假日,總是堅守在工程一線,直到城域網(wǎng)順利開通。
    之后,溫先生又主動擔負起開通城區(qū)六期基站的工作。在缺少施工隊的情況下,他堅持自己干,每天天不亮就上基站忙碌,直到天黑才回家休息。炎炎夏日之下,他感到特別累了,在基站就地休息一會兒,又馬上投入到緊張的工作中。憑著一股踏實肯干、認真負責的勁兒,溫先生在一個多月的時間里,順利開通城區(qū)近40個站點。
    上半年,中國移動十堰分公司要開通房縣、神農(nóng)架林區(qū)一些重要旅游景點基站,溫先生主動請纓,及時帶隊奔赴現(xiàn)場。當時擬建基站的地方陰雨連綿,氣溫很低,自然環(huán)境較為惡劣,而且基站大多要建在陡峭的山坡上,道路狹窄且濕滑。溫先生帶領工作隊不怕苦不叫累,堅持迎難而上,終于趕在五一前順利開通房縣野人谷、野人洞,神農(nóng)架林區(qū)燕子埡等基站,保障了節(jié)日期間旅游景點的通信。
    ,中國移動十堰分公司樞紐樓暴露出電源容量嚴重不足制約公司業(yè)務進一步發(fā)展的問題,而要實現(xiàn)電源擴容,就意味著要替換掉公司樓宇90%左右的高低壓配電設備,將面臨著大量的割接調整工作。
    溫先生再次挺身而出,主動要求接手樓宇電源擴容工程。他統(tǒng)籌布局,提前規(guī)劃,把牽涉面廣、影響人數(shù)較多的工程盡量安排在晚上施工,最大限度減小割接對核心樓設備及辦公的影響,他卻因此要經(jīng)常干到次日凌晨4時。在他的合理規(guī)劃和加班加點施工之下,核心樓電源擴容工程從立項到完工僅用了3個月,公司電源容量不足制約業(yè)務發(fā)展的問題得到徹底解決。
    “他是一個敬業(yè)勤奮的人,從入職的第一天起到現(xiàn)在,這種優(yōu)秀品質一直沒有變?!痹谥袊苿邮叻止?,熟悉溫先生的老職工對他這樣評價。
    干一行、愛一行、精一行,是對溫先生工作狀態(tài)的真實寫照。無論身處哪個工作崗位,溫先生總是潛心鉆研技藝,在看似枯燥的工作中找到學習、提升、創(chuàng)新的機會,在一個又一個的崗位上煥發(fā)出屬于自己的別樣光彩。
    ,十堰移動數(shù)據(jù)業(yè)務迎來快速發(fā)展期,但數(shù)據(jù)傳輸速率較慢且穩(wěn)定性差,成為制約業(yè)務發(fā)展的瓶頸。為此,溫先生苦思冥想,在全省率先優(yōu)化mstp網(wǎng)絡,探討mstp三種組網(wǎng)模式,選擇了最優(yōu)模式組網(wǎng)并推廣應用,數(shù)據(jù)接入速率慢及穩(wěn)定性差的問題迎刃而解。在此基礎上,溫先生編寫了《用mstp設備組建十堰移動骨干數(shù)據(jù)接入網(wǎng)絡》,獲得中國移動通信集團湖北有限公司經(jīng)濟技術創(chuàng)新三等獎。
    ,溫先生利用閉合回路線中斷產(chǎn)生告警原理,對室外易被盜設備及線纜接入動環(huán)進行防盜監(jiān)控,對電力電纜進行綁扎防盜,僅一年就幫助警方成功抓獲十多批正在實施盜竊的犯罪團伙。從此,基站頻繁被盜現(xiàn)象得到扼制。
    ,針對山區(qū)配套電源更新改造施工量較大、消耗電纜較多的現(xiàn)狀,溫先生開創(chuàng)了開關電源底座升高法,只需更換少量線纜即可實施設備更新改造,該技術榮獲中國移動通信集團湖北有限公司科技進步優(yōu)勝獎。,溫先生撰寫的《基站rru遭雷擊原因淺析及解決措施探討》獲中國移動通信集團金點子論文二等獎。以來,溫先生接連獲得5個在崗技術革新獎項,其中《微站室分充電寶》項目在20被作為湖北省公司優(yōu)秀創(chuàng)新項目推薦給中國移動通信集團。
    除了個人精心鉆研技藝,追求創(chuàng)新提升,溫先生還積極帶動班組進步。20以來,溫先生根據(jù)中國移動通信集團湖北有限公司“精一會四”培訓要求,通過建立內訓機制,多次組織“精一會四”理論及實操培訓,大大提升了分公司維護人員維護技能。班組成員全部通過集團l1/l2認證,3人通過l3認證。在年省公司組織的動環(huán)專業(yè)大比武中,溫先生獲得比武二等獎,并獲得省公司優(yōu)秀班組長榮譽稱號,所在班組也獲得分公司卓越班組榮譽稱號。
    溫先生不僅業(yè)務技術精湛,還有很強的社會責任感。他多次參與抗洪救災、抗雪救災等通信保障工作。
    ,溫先生參與房縣、竹山“8·14”抗洪救災工作,確保了洪災期間主要基站的供電保障;,他參與十堰抗雪災保通信工作。20,“5·12”汶川地震發(fā)生后,溫先生第一時間帶領6名網(wǎng)絡技術精英奔赴災區(qū)救援。在飛石、塌方、泥石流遍布的嚴峻的通信搶修形勢下,他們徒步背負幾十公斤重的設備在亂石中蹣跚前行……整整35天,溫先生一直戰(zhàn)斗在汶川、映秀抗震一線,直至當?shù)鼐W(wǎng)絡狀況轉好。抗震期間,由他帶領的十堰搶險小分隊共搶通基站近30個,保障基站近50個,保障光纜近百公里,獲得社會各界的一致好評。
    20新冠肺炎疫情期間,溫先生受命承擔公司樞紐樓通信電源保障工作,他精心制定詳細保障計劃,嚴格落實值班制度,確保了疫情期間核心樓供電安全,并及時到現(xiàn)場完成各種保障任務。
    車間班組先進事跡材料篇十一
    熟話說:火車跑得快,全靠車帶頭!一個優(yōu)秀的班組、先進的班組,一定有位稱職的班組長,公交物業(yè)保潔部晏家灣的班組長黃金蘭就是這樣一位班組長。
    黃xx,女,歲,年參加工作,年進入物業(yè)公司從事保潔工作,在這個辛苦、勞累的工作崗位上工作年,兢兢業(yè)業(yè),從沒有說過半點怨言,她以扎實的工作作風,憑著埋頭苦干、勤奮鉆研在自己的工作崗位上脫穎而出,從一位普通的保潔員成長為帶領全班組人員共同戰(zhàn)斗的領頭人。
    的班組成員并沒有在困難的前面氣餒,而是動作迅速、程序固定,沉著冷靜地將每一臺進場保潔的車輛清潔干凈。
    保潔行業(yè)是艱苦的,風吹日曬、寒來暑往,黃金蘭以苦為樂,她二十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情,在平凡的工作崗位上拼搏著、奉獻著。她一直恪守的工作準則是扎實苦干、率先垂范。每逢有新車上線,她就像一臺上足了發(fā)條的機器,最先上車觀察,發(fā)現(xiàn)今后保潔過程中不好處理的地方,認真研究出最好的保潔方法,然后告訴全組人員,她在工作中對別人要求嚴格,對自己則更是一絲不肯放松,她常說:我是班組長就應該起到模范帶頭作用,吃苦在前、享受在后。她覺得只有在忙忙碌碌中才能得到充實、才能體現(xiàn)人生的精彩和價值。
    生活中她熱情、真誠、樂于助人,每當同事家中有事時,總能見到她熱情而忙碌的身影;每當有職工遇到困難時,她總是熱心幫助,從不計較個人得失。十幾年來,黃金蘭同志在車輛保潔這個平凡的工作崗位上,以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、勤奮踏實的工作作風,默默地奉獻著自己的青春年華,在樸實無華的生命中實現(xiàn)著自己的人生價值。她的工作成績得到了大家的認可和贊揚,連續(xù)多次被公司授予“先進個人”、“優(yōu)秀班組長”等稱號。
    成績只能說明過去,困難可能隨時出現(xiàn),重擔也會日益增加,但黃金蘭還是會進一步提高對保潔工作重要性的認識,增強責任心和使命感,克服畏難情緒、厭煩情緒、自滿情緒,全面按照公司的總體要求,扎扎實實,兢兢業(yè)業(yè),再創(chuàng)佳績。
    車間班組先進事跡材料篇十二
    優(yōu)秀車間技術工人先進事跡
    **,男,漢族,1982年2月出生,中共黨員,湖南、株洲市人,大專文化,入伍,進入中國鐵建重工集團,高級鉗工,責任制造總廠、工程機械車間、試制班班長,同時兼任工程機械車間黨小組組長,作為一名生產(chǎn)一線的領頭人,試制產(chǎn)品裝配負責人,我平時注重業(yè)務技術學習,不斷提高自身的綜合素質和技術水平,推動了班組管理的規(guī)范化和技術的革新,憑著對機械制造多年經(jīng)驗和強烈的責任感,深知生產(chǎn)管理、技術改造和安全生產(chǎn)對于一個企業(yè)的重要性,我做出一系列的努力并取得了顯著的成效,期間在部隊多次獲得優(yōu)秀士兵、優(yōu)秀士官,20獲優(yōu)秀學員稱號,制造總廠提案之星稱號,優(yōu)秀班組,紅旗設備稱號,榮立集團三等功。
    本人先進事跡介紹如下:
    一、加強管理,提高員工工作效率
    自從就任試制班長一職后,就著手完善了班組安全生產(chǎn)管理制度,細化了各個小組的崗位操作規(guī)程,在工作中加臺現(xiàn)場管理和監(jiān)督,狠抓工作紀律,加強員工教育和考核,落實各種獎懲制度,與此同時,我在工作上身先士卒,充分發(fā)揮表率作用,每天從早上7點多一直在工作現(xiàn)場,忙到晚上10點多才休息,特別是炎熱的夏天,試制產(chǎn)品多,任務重,為了不耽誤裝配進度,經(jīng)常和員工一起加班加點,帶領,大家一起干,汗流浹背從來沒叫一聲累,通過一系列的強化管理和自身的榜樣作用,大大提高了員工的工作積極性和責任感,安全意識也大大提升,從而使整體工作效率得到明顯提高,現(xiàn)在班組員工整體精神面貌煥然一新,特別是連續(xù)墻裝配試制成功,為公司爭得了榮譽。
    二、改革創(chuàng)新,技術研究帶來經(jīng)濟效益
    作為主要技術骨干,我在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),立足本職崗位,刻苦鉆研技術,經(jīng)常在繁忙的工作中擠出寶貴的時間來學習有關機械液壓機關書籍,并將工作經(jīng)驗與前沿理論緊密結合起來,為公司的發(fā)展貢獻出了自己的力量,20承擔了公司連續(xù)墻裝配試制工作,攻克了二百多項現(xiàn)場技術難題,我努力學習,刻苦鉆研,從一名普通的職工成長為試制班班長,通了對新技術,新工藝和新產(chǎn)品的研究,先后參加并完成了濕噴機試制、濕噴機整改、濕噴機大修,連續(xù)墻試制和正在進行的預切槽等項目,我不怕苦不怕累,保質保量完成了工作任務,一分耕耘,一份收獲,經(jīng)過四個多月的奮戰(zhàn),終于將連續(xù)墻裝配完成,得到上級的一致好評,展現(xiàn)了新時期共產(chǎn)黨員的風采。
    三、嚴于律己,政治思想過硬
    在政治思想上,擁護并認真貫徹黨的路線方針政策,具有良好的政治思想素質和較高的政治理論水平,嚴格按的標準要求自己,廉潔自律、克已奉公,在工作中盡職盡責,在工作中平易近人,經(jīng)常和員工談心,了解員工的思想動態(tài),從身邊的點滴小事做起關心他人,我較高的專業(yè)技能和經(jīng)驗,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和平易近人的.工作作風獲得了廣泛認可,我以服從命令、尊敬領導、團結同志和軍人作風認真開展工作,不斷學習、更新觀念,在自己的工作崗位上,認真扎實地實踐著自己的追求和抱負,樂于在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績,帶領全班圓滿完成各項任務,爭做一名政治思想強、專業(yè)技術精、作風紀律嚴、完成任務好的優(yōu)秀員工。
    以上各方面的工作,得到了上級的肯定和好評,深知以后的路還很長,我將時刻以軍人的標準嚴格要求自己,扎根生產(chǎn)第一線,踏踏實實地工作,立志為機械事業(yè)的發(fā)展竭盡全力!
    車間班組先進事跡材料篇十三
    當又一學年即將過去,車隊在全員努力下又確保了一個平安年!雖然擁有八千師生的學校僅有專職駕駛員5名,但是白天的公務用車和早晚走讀生的接送工作卻處理得井井有條。他們的工作用披星戴月來形容最為貼切,早上5:30起床、晚上最早也要到7點才能下班,尤其是楊景春同志擔負山麓至雙語師生往返接送工作,每天起早貪黑要往返6—8趟。司機們沒有日夜和雙休日之分,沒有車型和事由之分,隨叫隨到,隨時隨地根據(jù)情況駕駛不同類型的車輛。隨著走讀生人數(shù)的增加,校車接送工作成為龐大的系統(tǒng)工程,每周發(fā)車162臺次,雙休日市內往返77臺次,市外往返52臺次,每周共計291臺次。全年按40周計算,每車按30人計算,全年共計接送學生35萬人次,這還不包括學生春游秋游及國慶長假增加外地校車的學生乘車人數(shù)。如此驚人的數(shù)字背后,除了飽含著有司機班人員的辛勤汗水,更創(chuàng)造著多年安全無事故的奇跡,讓車隊成為山麓一道最美的風景。
    車間班組先進事跡材料篇十四
    該同志自20xx年入廠以來,始終堅守一個信念,那就是對工作的踏實認真,積極主動,對自己的嚴格要求。
    在日常的工作中從細節(jié)做起,遵守企業(yè)紀律和各項規(guī)章制度,做到了不遲到、不早退、不曠工、不超休,服從組織,聽從領導安排,敢于承擔責任。積極參加各種培訓勤奮學習,從點滴做起,從細節(jié)做起,總結了理論和實際相結合的必要性和重要性。在班組中班長指到哪里打到哪里,受到班中同志的一致好評!
    在不斷提高業(yè)務技能的同時,該同志還緊抓安全第一不放松,在日常的工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向班長、安全員匯報,消除不安全因素。本著"安全只有起點,沒有終點"這一任重道遠的原則去工作。
    回顧這一年來的工作他踏實工作,勤奮學習,不斷帶領班組人員學習聚合崗位的工作要點和操作要求,努力提高全班組人員的工作能力和技術水平,把自己全部的熱情投入到工作中并得到了大家的肯定與好評。該同志十分注重班組的建設和管理,他帶領全班人員無論在安全還是生產(chǎn)方面以及車間交給的各項任務都能夠安全的保質保量的完成。充分發(fā)揮了班組長的模范帶頭作用、為車間的安全生產(chǎn)工作作出了較大的貢獻。比如說在他的帶領下,他們班組的丙烯收率全年一直排在各班前列,而且沒有出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故。
    雖然該同志多年來的表現(xiàn)得到了全車間的一致贊賞,但他謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風。使他在今后的工作中將會再接再厲,取長補短,發(fā)揮更大的作用,不辜負大家給予的這份榮譽。
    多年的生產(chǎn)經(jīng)驗使他對生產(chǎn)有一種獨特的領悟能力,生產(chǎn)中能熟練的發(fā)揮自己的優(yōu)勢去完成自己的本職工作,在當班期間,能處理一切緊急事件順利完成生產(chǎn)任務。
    在班組,經(jīng)常組織班員對各崗位的專業(yè)知識,對自身的安全意識,業(yè)務操作技能不斷完善,使他們能更快的認識到自身的不足而后不斷完善,勝任自己的崗位。
    自己則作為多年的內操也總結出一套內操心得,與班員共同學習,共同進步,盡到了一名班長應盡的職責,為車間的生產(chǎn)任務不辭辛苦,任勞任怨,靈活運用自己所學的知識和積累的經(jīng)驗,使生產(chǎn)圓滿完成。
    在今后的工作中他會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、無私奉獻的精神,舍小家為大家的心態(tài)去完成自己的工作,用實際行動去感染每一位同事,用積極的心態(tài)去面對工作與生活,更不會辜負各級領導的期望。
    展望20xx年,他將充滿信心一如既往的干好本職工作,牢固樹立"安全第一"的指導思想,努力學習各崗位的知識,爭取更大的進步!