優(yōu)質(zhì)農(nóng)民先進事跡材料大全(18篇)

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    總結(jié)可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)問題,并給予解決問題的思路和方法。在總結(jié)中,我們可以適當發(fā)表自己的觀點和見解,但要注意客觀性。探究別人的總結(jié),可以幫助我們更好地寫出自己的總結(jié)。
    農(nóng)民先進事跡材料篇一
    尊敬的領(lǐng)導:
    您好!
    我是學校的副校長,我覺自己不能為正校長排解難處,也不能為學校做出自己的貢獻來,所以寫了這份辭職信向您提出辭職,還望您同意我的辭職。
    我也是做了很長一段時間后,才發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在不適合這份副校長的工作。我能力不足,無法做好學校的事情。作為副校長,我首先就是要配合校長的工作,把學校事務處理好,但是我發(fā)現(xiàn)沒有能夠用到我的地方,因為很多事情我都是無法插手的,能夠插手的,我又做不好,反而是在給別人添加麻煩,我覺得這是最讓人無奈的。在這份工作上我沒有成就感,也不能讓自己有成就感。對于學校事情,我是真的做不來。每次開會,我都不知道要說什么,只能當啞巴,無法發(fā)表自己的看法和意見,這就沒有什么參與感了。副校長的職責還很多,我能力太有限了,根本無法完成一天所有的工作,經(jīng)常是都給堆積起來,這致使學校很多通知都沒能下發(fā)下去,所以學校老師無法收到指示,根本無法進行下一步的工作。我很早就發(fā)現(xiàn)自己這個問題了,但是想著這份工作來之不易,又是大家所期待的,我就沒有放棄,可是做成現(xiàn)在這樣,我覺得再也不能欺騙自己了,我就是不合適這工作,做不好副校長。
    感謝學校讓我任職,也感謝大家這段時間的關(guān)照,讓我多少堅持了一段時間,但是也給大家?guī)砹撕芏嗟牟槐悖液鼙?,在這向各位真摯的道聲歉,望大家原諒。這份工作我也就做到這了,不希望自己后面再給學校造成損失。所以希望學校能夠任職一個有能力的人下來擔任副校長一職,我就此離職了。這些日子給學校帶來的損失,我對領(lǐng)導您表示抱歉,我很愧疚,也懊惱。希望我辭職能夠及時止損。在學校工作的這些時日,是我一段難得的回憶,雖然我并沒有做很久,但是依舊覺得有些美好。在學校正式降臨下一位副校長之前,我會堅守在本職位上,把該處理的工作給處理了,但是還是希望領(lǐng)導您能盡快的讓人來接手工作,畢竟我是真的比較難搞這些事務,不過我還是會盡力的,所以呢,就望那個人能盡快到來,我把工作做好交接后就要離職了。最后,祝學校在未來有更加好的發(fā)展,學生越來越多,培養(yǎng)的人才也越來越多。
    此致
    敬禮!
    辭職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    農(nóng)民先進事跡材料篇二
    xx鎮(zhèn)豐農(nóng)種養(yǎng)專業(yè)合作社位于北極鎮(zhèn),成立于2014年11月,目前共有社員100人,發(fā)起人出資總額10萬元,現(xiàn)有資產(chǎn)500萬元。合作社以共同繁榮、共求發(fā)展、為宗旨;以誠信樹立品牌,以科學創(chuàng)造價值為服務核心;以服務萬家、帶動萬家、致富萬家為服務目標。在各級政府和業(yè)務部門的大力支持和幫助下,經(jīng)過廣大合作社成員的共同努力,合作社規(guī)模得到了較大發(fā)展,現(xiàn)有土地6417平方米,庫房300平方米,工作人員100人,合作社積極發(fā)展養(yǎng)殖種植業(yè),養(yǎng)殖42頭豬、種植各類果菜6417畝、25個棉棚、9個日光棚,積極向上申請各類項目,申請“北極鎮(zhèn)綠野養(yǎng)殖基地項目”、豬舍擴建項目等,發(fā)起人去北京學習引進了32個優(yōu)良品種蔬菜,以及引進葡萄、草莓瓜果作物等,為當?shù)剞r(nóng)民致富創(chuàng)造了良好的平臺。
    立合作社重要性的認識,使他們積極主動地加入合作社,在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導的引導啟發(fā)下,首批有100戶農(nóng)民愉快地申請加入了合作社。為了把合作社辦得更規(guī)范一些,起點更高一些,制定了合作社章程,選舉產(chǎn)生了合作社理事會和監(jiān)事會組成人員。合作社成立后,完善制定了各項內(nèi)部管理制度,種植戶按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、風險共擔、利益共享的原則,積極參與合作社管理。同時,合作社還堅持定期例會制度,及時聽取社員意見,總結(jié)工作,研究發(fā)展,為今后合作社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    合作社創(chuàng)立以來,緊緊圍繞當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,堅持為社員服務的辦社宗旨,以為政府分憂、助農(nóng)增收為己任,加強合作社內(nèi)部管理,強化為農(nóng)服務,促進了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
    在提供種植服務的過程中,合作社管理人員通過學習合作社的相關(guān)職責,學習國家對合作社的優(yōu)惠政策,從思想上提高了認識,提高了為農(nóng)民服務的自覺性。在合作社成立之初,由于當?shù)剞r(nóng)民對合作社的作用認識不足,不相信合作社,他們認為合作社就是為了給成員賺錢,不會對其它農(nóng)民有什么好處,通過合作社管理人員和部分成員的耐心解釋、說明,有一部分農(nóng)民對合作社有了一定的認識,增加了信任程度,加入了合作社,相信通過我們的努力會有更多能農(nóng)民朋友加入合作社。
    通過合作社聯(lián)系,請經(jīng)驗豐富的農(nóng)民進行指導,進行統(tǒng)一指導種植、統(tǒng)一施肥方法、統(tǒng)一組織測土配方、確定肥料品種數(shù)量和施肥方法。
    隨著農(nóng)產(chǎn)品購銷合作社的不斷發(fā)展壯大,不僅增加了合作社的經(jīng)濟效益,而且使一些家庭比較困難的農(nóng)民在短時間內(nèi)脫貧致富。北極鎮(zhèn)農(nóng)民,原來常年以種糧食為生,家庭主要經(jīng)濟來源僅靠賣點黃豆、小麥等糧食作物維持,經(jīng)濟收入較低。合作社通過經(jīng)營綠色農(nóng)產(chǎn)品,打出品牌效果,綠色食品,進行積極申請綠色食品認證、無公害認證、有機認證等,更好的增加銷路,為農(nóng)民增加收入。
    農(nóng)民先進事跡材料篇三
    尊敬的領(lǐng)導:
    您好!
    這次因為我家庭里發(fā)生了一些事情,所以導致我無法繼續(xù)在學校工作下去了,不得不辭去這一份副校長的工作。其實對于這次辭職,我是很不情愿的。因為在學校呆了這么久,我早就積累了深厚的感情了。再跟它說再見,不管怎樣,我都是有一些無法接受的。但是又是現(xiàn)實所迫,所以我不得不做出了這樣一個無奈的決定。如若這次給領(lǐng)導您增添的煩擾,還望您能夠多加諒解,請您盡快為我審批,批準我此次的辭職。
    我女兒去年結(jié)婚了,結(jié)婚之后過得很一般。其實我們做父母的,有哪一個是不希望自己的孩子比之前更好的生活的呢?但是今年開始,我女兒在精神方面就有一些過度壓抑了。我不知道是不是這段婚姻的問題,但是作為她的父親,我是非常的了解她的,她一定是遇到了比較大的問題。后來我去問她她也不說,總是在說不用我們擔心。我老伴又天天擔心的沒完沒了,整日在我身邊念叨,說想過去照顧女兒。
    我當時其實真的很猶豫,一方面擔心自己的女兒,一方面舍不得我這份工作。但是我跟我老伴只有這么一個女兒,她是我們的心頭肉啊!后來在我老伴的嘮叨之下,我們決定下個月就去我女兒的城市,和他們住一段時間,然后觀察一下我女兒的'狀態(tài)。
    這件事情發(fā)生在我的生活里,真的是非常棘手的。我是一個比較容易憂心忡忡的人,我女兒的這個狀態(tài)也影響了我很多,因為我姐姐的孩子有一些抑郁,這個問題我們家里本身就已經(jīng)重視起來了?,F(xiàn)在我女兒天天狀態(tài)很差,這讓我真的很擔心,我知道作為她的父母,不可能照顧她一輩子,但是我希望她不管遇到什么問題,都可以堅強起來去解決。
    這次我作為她的父親,盡最后的能力去幫助她一把。所以也沒有辦法,畢竟她的城市離老家太遠了,我又不可能一直請假。所以才勉強做了這一個決定,決定辭職。我知道我這一次辭職一定會給領(lǐng)導們帶來一些困擾。作為學校的一名副校長,我很愛這里,愛這里的一切。但現(xiàn)在,我希望我可以去做一件不會讓自己的遺憾的事情。也希望各位領(lǐng)導能夠諒解我家里面的情況,原諒我這一次辭職,還望領(lǐng)導在審批之后盡快通知我,我好去做個工作對接的準備。感謝您!
    此致
    敬禮!
    辭職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    農(nóng)民先進事跡材料篇四
    xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作任務重,他組織街直涉農(nóng)部門,明確分工,落實責任,發(fā)揮優(yōu)勢,形成工作合力,進一步確立了扶貧開發(fā)工作的思路,找出問題癥節(jié),找準制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要矛盾,制定了《xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》,完成了8家養(yǎng)殖場環(huán)境污染整治、千畝大棚蔬菜和花卉基地建設(shè)。各項涉農(nóng)工作有條不紊扎實推進。
    2007年,按照上級要求,堅持以通村公路建設(shè)為重點,完成全鎮(zhèn)80%的村級公路硬化工程;加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面完成xxx、xx、xx三個村整村推進工作及xx、xx、xx三個村的國土整治工程;落實扶貧項目,全鎮(zhèn)投入扶貧資金4700萬元,創(chuàng)歷史新高;轉(zhuǎn)移培訓農(nóng)村勞力2800多人,超額完成計劃。
    通過多方努力,xxx村大橋建設(shè)已立項;xx鎮(zhèn)自來水改擴建項目、南一大道建設(shè)項目、一河兩岸整治項目等等,都成功爭取上級批準。
    xx,男,1966年出生,中國共產(chǎn)黨黨員,高級農(nóng)藝師,現(xiàn)任xx縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心站主任,是湖北省農(nóng)作物品種審定委員會委員,黃岡市農(nóng)學會理事,xx縣科技特派員。
    xx同志自參加工作以來,一直工作在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,從事農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和科技成果推廣、轉(zhuǎn)化工作。他工作扎實,愛崗敬業(yè),成績突出,工作多次受到各級組織的好評。2006年被科技部授予星火科技先進工作者榮譽稱號,是十五期間全國區(qū)試先進個人;2005年獲湖北省種植業(yè)先進個人,2003-2006年度全省區(qū)試先進工作者;是黃岡市優(yōu)秀科技工作者,黃岡市優(yōu)秀科技特派員;xx縣科技貢獻獎獲得者,xx縣十大杰出青年。
    近20年來,xx同志一直以飽滿的工作熱情,刻苦勤奮的工作態(tài)度,投入到紅安農(nóng)業(yè)科技推廣第一線,為紅安農(nóng)業(yè)尤其是花生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻。他主持選育了適應紅安種植的花生新品種89-01,該品種是我縣第一個自主選育的并參加湖北省區(qū)域試驗的新品種。近三年來,他還主持了20多個農(nóng)業(yè)科研和推廣項目,其中,國際合作項目2個,省部級科研推廣項目10個,這些項目的成功實施均取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。主持的“花生種質(zhì)資源收集、整理、評價與利用”項目,2004年獲xx縣科技進步一等獎;主持的“旱地地膜花生高產(chǎn)高效安全栽培技術(shù)”2006年獲縣科技進步一等獎。
    xx同志刻苦鉆研業(yè)務,在閱讀了大量的文獻資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗和我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際,編寫了近10萬字的農(nóng)業(yè)科普資料和生產(chǎn)試驗總結(jié),xx縣新型農(nóng)民培訓教材就是他奉獻給紅安農(nóng)民的禮物。他還在相關(guān)專業(yè)刊物上發(fā)表了多篇論文、論著。
    xx同志是一位長期工作在農(nóng)機戰(zhàn)線上的基層科技工作者,幾十年來,他在平凡的工作崗位上作出不平凡的成績。
    幾年前,紅安機電工程學校一直處于癱瘓狀態(tài),是一個讓人避之不及的單位,xx本著對科技事業(yè)的執(zhí)著和熱愛,挑上了機電學校這付千斤重擔。他克服重重困難,于2004年7月成功開辦首屆扶貧助學中專班。他深知扶貧助學工程是黨和政府對革命老區(qū)重點貧困村和老區(qū)村的一項扶貧扶智工程,扶貧中專班的學生是農(nóng)村貧困戶脫貧致富的希望。為了讓學生學到過硬的技術(shù),他采用科學合理的教程,采用“雙師型”(既是老師又是師傅)的教學方式,以提高學生的動手操作能力為主,取得了顯著的效果,實現(xiàn)了“培訓一人,脫貧一家”的辦學宗旨。在抓好培訓質(zhì)量的同時,他把學生就業(yè)當作關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,他多次到廣州、深圳、東莞、武漢、上海、蘇州等地進行實地考察,并與東莞雅仕電子、鈴鹿富士施樂電子、深圳富士康等知名企業(yè)簽訂了學生轉(zhuǎn)移就業(yè)合同,確保學生100%滿意上崗,學校也多次被上級主管部門及縣委、縣政府評為“扶貧開發(fā)工作先進單位”。從2004年至今,學校已連續(xù)四年四期培訓并轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村貧困戶子女500人,其中2007年完成培訓220人。
    在開辦扶貧助學中專班的同時,機電工程學校又開始申辦“陽光工程”培訓項目。針對參訓農(nóng)民工普遍素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀,他在對農(nóng)民工進行引導性培訓的同時,側(cè)重農(nóng)民工的實際動手操作能力,培訓以提高農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)能力。四年來,該校共培訓農(nóng)民工3500人,成功轉(zhuǎn)移就業(yè)3465人,轉(zhuǎn)移就業(yè)率達到99%,學校也因此連續(xù)四次被認定為“陽光工程”培訓基地。在搞好兩大培訓的同時,2007年學校摩托車培訓項目申辦成功,全年共完成培訓3000人,學校被勞動和社會保障部門認定為再就業(yè)培訓基地。
    xx,1968年出生,現(xiàn)任xx鄉(xiāng)黨委副書記、副鄉(xiāng)長,他依托本鄉(xiāng)優(yōu)勢,引領(lǐng)農(nóng)民勤勞致富、科技致富,取得了不平凡的成績。
    一是通過媒體和會議學政策,并利用下鄉(xiāng)工作的機會將政策送到村組、農(nóng)戶;二是通過培訓和自學,不斷學習新科技,大力推廣新品種;三是通過深入田間地頭向農(nóng)民朋友學習吃苦耐勞的精神,學習寬大為懷的品質(zhì);四是通過典型示范,學習他們無私奉獻、愛崗敬業(yè)的操守。
    一是勤奮工作。常年下鄉(xiāng)天數(shù)在280天以上,防汛抗旱、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、病蟲害的防治、疫情防控、基地建設(shè)、林權(quán)流轉(zhuǎn)、移民項目建設(shè)等每一項工作,他都堅持戰(zhàn)斗在一線,直接和群眾打交道,聽民聲、查實情,解決問題在當?shù)?。二是壯大產(chǎn)業(yè)。鞏固以地膜花生為主的4.7萬畝油菜配3萬畝的優(yōu)質(zhì)雜交水稻為重點的高效種植模式,把該鄉(xiāng)的地膜花生做成品牌;二是大搞基地開發(fā),發(fā)展板栗、茶葉等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在11萬畝山坡崗地上再造一個綠色新杏花的目標正在穩(wěn)步推進;不斷推進養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,全鄉(xiāng)已發(fā)展32個百頭以上的養(yǎng)殖大戶;三是狠抓農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。三年來,全鄉(xiāng)退耕還林面積累計達到8000畝,林地自行流轉(zhuǎn)2.6萬畝,引導流轉(zhuǎn)2.6萬畝,德援項目啟動10個村,封山育林達8000畝;移民后扶項目已實施4個村,2008年還準備啟動11個村,爭取國家補助資金240萬元;715名原遷移民每人每年600元的補助及時發(fā)放到位;農(nóng)村分散供水項目完成了6個村,解決了2600多人的飲水安全;東干渠杏花上半段已全部硬化,渠系萎縮得到遏制;四是科教興農(nóng)。優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使全鄉(xiāng)優(yōu)良品種應用率達85%以上;優(yōu)化栽培模式,推廣使用良種水稻免耕、油菜免耕等新技術(shù),取得了良好的增產(chǎn)增收效果。五是減負為民。認真落實國家的各項惠農(nóng)政策,加大減輕農(nóng)民負擔的檢查監(jiān)管力度,嚴把“一事一議”審批關(guān),保護了農(nóng)民的切身利益。
    農(nóng)民先進事跡材料篇五
    王xx,男,關(guān)口鎮(zhèn)蘆山村四組人,1979年10月出生,中共預備黨員,高中文化水平。在黨的富民政策鼓勵和各級領(lǐng)導關(guān)懷下,積極從事畜牧業(yè)養(yǎng)殖,先后投資200萬元,在本村新建一個占地面積約4000平方米的中型養(yǎng)殖場,致力于幫助當?shù)卮迕裰赂?,帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
    依靠科技,著眼長遠,配齊電腦、打印、網(wǎng)絡、通訊設(shè)備等現(xiàn)代化辦公設(shè)施。新建辦公樓一棟,辦公面積約350平方米,倉庫和飼料加工房及職工宿舍約200平方米。一期投資建成豬欄四棟,建筑面積達2000余平方米,可存欄生豬1200頭。二期發(fā)展母豬群,建設(shè)現(xiàn)代化母豬欄一棟,可保障120-150頭母豬的正常順利生產(chǎn)。母豬產(chǎn)房車間一組,高位產(chǎn)床21套,妊娠限位欄60套,可以存放可配母豬20余頭;保育欄一棟,可容納保育小豬200頭左右,后備母豬欄可存放30頭。母豬欄完全可以勝任120-150頭母豬的自繁自養(yǎng)的全過程。豬場自2007年開始建設(shè),今年頭期和二期工程已完工,目前正處于建筑高峰。今年到目前為止已出育肥豬500頭,存欄育肥豬200余頭,母豬110頭,種豬2頭。此場所有種豬群,由長流畜牧公司引進,有效地保障了種豬群的健康發(fā)展。
    為了充分發(fā)揮豬場的最大經(jīng)濟效益和社會效益,內(nèi)部強化豬場安全,做消毒室和門衛(wèi)室,安裝現(xiàn)代化的溝通無線裝置,確保豬場萬無一失;新建水井兩口,水塔兩座,滿足了工作人員和豬群30立方的日用水量;加強環(huán)保,新建造沼氣池、干化池各一座,及時處理生豬糞便。同時計劃增加沼氣池兩座,保障場內(nèi)冬天取暖工作,甚至可滿足對外供氣。為了充分利用資源,實現(xiàn)全面立體發(fā)展,王德意還承包村里300余畝荒山,新開挖三口魚塘,已種植樹苗4000余株,現(xiàn)在正在進行荒山改造,改造后可種植樹苗3-4萬株。
    王xx的豬場后期規(guī)劃進一步發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,組織周圍一些養(yǎng)豬積極戶和現(xiàn)有養(yǎng)豬大戶成立養(yǎng)豬合作社,在自己的300頭母豬的生產(chǎn)基地基礎(chǔ)上,向社會提供良種豬仔,為發(fā)展地方經(jīng)濟,致富一方,做出更大的貢獻。
    農(nóng)民先進事跡材料篇六
    xx是xxx藥業(yè)的一名農(nóng)民工,19個春秋,她以公司為家、以事業(yè)為重,立足本職崗位,艱苦拼搏,不斷進取,在平凡的崗位上默默耕耘,為企業(yè)的經(jīng)濟增長、文明建設(shè)作出了重要奉獻。經(jīng)全國農(nóng)民工工作聯(lián)席會議審查評定,榮獲“全國優(yōu)秀農(nóng)民工”稱號,最近,親自前往北京參加“全國農(nóng)民工工作先進集體、全國優(yōu)秀農(nóng)民工”表彰大會領(lǐng)獎。
    1990年,出生于桂平市中沙鎮(zhèn)一個偏僻山溝里的xx,初中畢業(yè)后不久,正值xxx藥業(yè)開始創(chuàng)建、招工,xx義無反顧報名應聘,獲吸收錄用,自此她在xxx藥業(yè)扎下了根。
    從進入xxx那一天起,她就愛上公司安排的工作,不論是藥液灌裝、打包裝,還是搬運材料、產(chǎn)品,她不怕苦、不怕累,積極去做,并且用心做好,在公司里起到模范帶頭作用,1992年春被任命為車間主任。公司領(lǐng)導的信任,使她感到肩上責任的`重大,面對手下60多名職工時,她暗下決心,一定要認真做好工作,對職工負責、對公司負責。
    她利用工余時間認真研讀藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理有關(guān)書籍和企業(yè)管理知識,同時虛心向上級領(lǐng)導、同事以及有經(jīng)驗的老職工請教,不斷提高自己的業(yè)務技術(shù)水平和生產(chǎn)管理水平。在她的帶領(lǐng)下,她所在車間創(chuàng)造了全員勞動生產(chǎn)率60萬元的奇跡,并且沒有發(fā)生過產(chǎn)品質(zhì)量事故。那時候,膚陰潔藥品灌裝還是半機械半手工操作,生產(chǎn)效率比較低,同時單瓶裝量難控制,經(jīng)常出現(xiàn)藥液溢出,造成浪費。針對這種情況,她與同事們經(jīng)過認真分析、討論,提出改進灌裝設(shè)備的方案,作為重點項目進行技術(shù)攻關(guān),在公司的大力支持和技術(shù)人員的積極努力下,藥品灌裝設(shè)備改造取得成功。通過技術(shù)改造,實現(xiàn)藥液灌裝自動化,班產(chǎn)150ml膚陰潔復方黃松洗液由650箱提高到800多箱,增產(chǎn)23.08%,同時降低了藥品單瓶裝量的誤差率,有效避免了藥液溢出造成浪費,每年為企業(yè)節(jié)約成本30多萬元。
    xxx藥業(yè)職工中70%是女工,為加強對女工的領(lǐng)導,關(guān)心女工的成長,調(diào)動女工的積極性,20xx年,公司任命xx為女工委員會副主任,20xx年提升為女工委員會主任。任職以來,她一直把職工特別是女工的事掛在心上,經(jīng)常深入職工家庭問寒問暖、調(diào)解家庭矛盾,熱心幫助困難職工排憂解難。
    20xx年,一次意想不到的交通事故,使女工李超夫妻雙雙受重傷被送玉林市骨科醫(yī)院手術(shù)治療,需先交1萬元入院費。李超一家五口人,平時吃、穿、住以及三個孩子上學,全靠李超在公司上班的工資收入和愛人幫別人干些雜活掙錢來維持,這時他們最小的孩子才上小學,最大的也只不過上中學,要拿出1萬元交入院費簡直比登天還難!xx得知這個情況后,立即與女工委幾位領(lǐng)導商量、研究,發(fā)動和組織了“生命不能等待,有愛才有生命”的捐款活動,xx首先帶頭捐款,全公司干部職工積極響應,大家你20元、我50元,不到一個上午,便收到捐款6300元,使李超夫婦得到及時入院搶救。多年來,她先后發(fā)動和組織職工捐款16次,捐款10萬多元,幫助困難職工及社會困難戶36人。
    藥品是“人命關(guān)天”的特殊商品,車間衛(wèi)生管理十分重要,每天必須提前30分鐘打開滅菌燈殺菌消毒,待職工下班后再把燈關(guān)掉,這意味著每天必須早出晚歸。這項工作不是一般人都能夠做到的,公司領(lǐng)導把這個工作任務交給xx。她每天上午七點多鐘就從家里出來上班,下午要到六點多鐘職工下班走完才能離開,七年如一日,從來沒有過半句怨言,也沒有伸手要過加班補助。
    19年的辛勤耕耘,鑄就了不少光榮與夢想。她所帶的車間多次被評為先進單位,她本人連年被評為先進工作者、突出女能手、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀團干。
    幫助農(nóng)民增收致富
    農(nóng)民先進事跡材料篇七
    尊敬的教委領(lǐng)導:
    辭職人xxx,男,x族,xxxx年xx月xx日生,現(xiàn)年xx周歲,中共黨員,現(xiàn)任xx小學校長。本人xxxx年xx月至xxxx年xx月,在xx小學任校長,xxxx年xx月至今在xx小學任校長。
    從擔任學校領(lǐng)導職務以來,受到了各級領(lǐng)導的培養(yǎng)、教育,思想認識、業(yè)務能力及工作經(jīng)驗都得到了很大程度的提高,我本人亦因此為教育的進步和學校的發(fā)展奉獻出了青春熱血。我任校長xx年,通過學習、實踐和反思發(fā)現(xiàn),自己的思想意識、處事哲學和社會經(jīng)驗均有很多需要改進和與時俱進的地方,為此,我按照“懂規(guī)矩、會做事”的干部要求更加努力地工作,在學校的重大工作項目及學校常務管理中殫思竭慮、廢寢忘食,燃燒生命,終因思想壓力過大、工作強度過高等原因造成精神和身體的嚴重受損,本人患嚴重高血壓、脂肪肝、關(guān)節(jié)炎、肩周炎、坐骨神經(jīng)疼等病癥,近期常常出現(xiàn)失眠、煩躁、眩暈、左身麻木癥狀。如今,已無法適應高強度、快節(jié)奏的工作需要。
    為了不削弱xx小學的戰(zhàn)斗實力,為了不影響學校下學年正常的教育管理工作,更為了不讓一個為教育和學校奉獻了青春和熱血的同志成為學校、家庭和社會的負擔。我猶豫再三,思考了很長時間,好多夜我是輾轉(zhuǎn)反側(cè),最終我痛下決心,鄭重的向領(lǐng)導請求:辭去xx小學校長職務,不再承擔學校領(lǐng)導工作任務。讓更合適的人來擔當這個重任,以實現(xiàn)學校奮斗目標。我個人定會放下包袱,輕裝前進。我相信自己定會在更恰當?shù)奈恢蒙细沙龈玫某煽儭?BR>    離職前向領(lǐng)導誠懇要求,工作地點不變,因身體多病在工作量上給予照顧。另外向領(lǐng)導推薦x位年富力強能勝任校長職務的人選xxx和同志。請領(lǐng)導研究,二者選一,萬望準之!
    最后,祝xx小學健康發(fā)展!祝xxx教育長盛不衰!
    此致
    敬禮!
    辭職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    農(nóng)民先進事跡材料篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導:
    我是xxx小學校長,承蒙各位領(lǐng)導信任,讓我在校長位置上鍛煉了那么多年,在那么多年的校長工作中,我積極配合中心學校各部門,做好各部門安排的工作,上面怎么要求我就遵照執(zhí)行,所以得了“狗”的稱號,小學校長辭職報告。別人這么說我可以理解,因為我知道做事的人總是有人會說長道短,只有不做事的人才有人看不見。我不是因為這個說氣話辭職,是的確有自身的困難。
    辭職的原因不怪那個老師,都是我自己的原因,首先我能力有限,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在家庭、工作都要照顧,很多工作起不了帶頭作用。許多規(guī)范只能是空設(shè),沒有約束力,也難怪自己制定的規(guī)范都不能夠遵守,誰會遵守。其次我性格不好,不善于交際和交流,遇到一點情況處理能力差,常常給領(lǐng)導們難堪,我雖然知道不是我的責任,但是我愧對領(lǐng)導對我的信任。的確我也處理不了這樣那樣的問題,辭職報告《小學校長辭職報告》。第三方面,我對不住領(lǐng)導,因為有些工作我為了好協(xié)調(diào)下面,應付上面對有些工作進行縮水。就這一點請免去我的校長職位吧。
    ·辭職的第二個原因是,我身體不好,經(jīng)過醫(yī)院診斷,我有神經(jīng)衰弱癥,經(jīng)常失眠頭疼,長期為瑣事煩惱,恐怕小命不保??吹饺龂萘x后我發(fā)現(xiàn)我的頭疼病比曹操的還厲害。我太愛我的生命了,讓我多或兩年吧,求求你們讓我辭職吧。
    辭職的第三個原因是我覺得我不愛當老師,更不愛當校長,既然命運先選擇我老師就讓我當一個平凡的老師就行了,我喜平常的生活。因為我覺得這幾年的校長當下來一點感覺都沒有,沒有興趣,既然沒有興趣的事情,是做不好的,只會扯后腿,阻礙學校的發(fā)展。為了祖國的下一代,為了學校的發(fā)展。請允許我辭職吧。
    行了,請各位領(lǐng)導研究一下,讓我辭職吧,我會感謝你們的。辭職后為了以后好開展工作,對我的處理有兩種方法。一是調(diào)離原學校。二是就地免職,我不會怪你們,你們也有難處,我會好好支持下一位校長的工作,我發(fā)誓。
    此致
    敬禮!
    辭職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    農(nóng)民先進事跡材料篇九
    ***擔任校長5年,他領(lǐng)導的王楓中學連續(xù)4年蟬聯(lián)“全縣中考教學質(zhì)量特別優(yōu)秀獎”;1年獲“全縣中考教學質(zhì)量優(yōu)秀獎”;連續(xù)3年獲得黃梅縣“五四紅旗團委”;連續(xù)2年榮獲“紅旗黨支部”、“道德風尚獎”等幾十項榮譽稱號和先進單位。
    ——他是一位愛崗敬業(yè)求真務實的校長。***一直把教書育人作為人生的事業(yè)
    來追求,把自己的生命融入其中,幾十年如一日。作為一校之長,眾多事務纏身,但他一直堅持在九年級任教,且教學效果突出。每一次教研活動都參加,每一次月考帶頭組織各學科老師分析問題思考對策。他一有空就深入課堂聽課,平均一個學期聽課次數(shù)多達30余節(jié)。他親自參加學校大掃除,參加學生晚寢通宵執(zhí)勤。親自只身抓了一次歹徒。在他的帶動下,教師們共同努力,學生宿舍近兩年未發(fā)生過一起安全事故。他在辦公室門口掛出校長信箱,每天都會收到許多學生的字條。他逐一查閱、登記,對一些普遍存在的問題,認真思考對策,再在下一次全校教師大會上提出來,與大家共同探討。十八個班級每天發(fā)生的大事小情,他比班主任、年級主任都清楚。他會因為某班一次考試成績不理想,專門找班主任促膝長談;會因一節(jié)體育課沒上好責令體育教師寫反思;會因?qū)W生作文卷面潦草而提出指導意見;會因一頓飯菜不可口專門找伙食長談話……一直以來,他以校為家,一心撲在學校工作上,身先垂范,以身作則?!案蕦⑿难瘯r雨,潤出桃花一片紅”。正是他這種忘我的工作態(tài)度,使他在全鎮(zhèn)教師心目中樹立了良好形象。
    帶頭捐款捐物。去年暑假期間,新生招收一結(jié)束,他就帶領(lǐng)全體黨員走訪貧困學生家庭,發(fā)現(xiàn)有十多名學生存在家境困難,面臨失學窘境,于是,***就放棄休息時間,帶領(lǐng)教師黨員就千方百計籌集了近五千元助學資金,為這些貧困學生解決了后顧之憂。在他的倡導下,全校每個班級都掛起了醒目的“愛心捐款箱”。每天在箱里投放一點零花錢已成了學生的行為習慣?!半S風潛入夜,潤物細無聲”。正是他用自己的耐心和愛心,打造了一支眾志成城,團結(jié)進取的教師團隊,培育了一批又一批樂學善思,踏實勤奮的好學生。
    ——他是一位理念先行思想出新的校長。當校長之前,他是骨干教師。他教數(shù)學,無論是方法還是實效,都是首屈一指的。他曾輔導多名學生,獲得全國數(shù)學競賽國家級獎項;曾擔任《黃岡中考精典》的撰寫編委;10余篇教學論文在報刊發(fā)表和入選縣教研室編纂的教學教研論文集。一直以來,該校中考數(shù)學在全縣總是名列前茅。當校長之后,他更加高瞻遠矚,除了認真研讀縣教育局提出的創(chuàng)辦理想教育和真教育理念,他還訂閱了大量的教育理論書刊,堅持每月讀一本專著,每周寫字心得體會。他的眼界變得更加遼闊,思想變得更加深邃。他確定了學校的發(fā)展目標、辦學特色及工作思路,就是要創(chuàng)辦一所“高品位校園,高素質(zhì)隊伍,高質(zhì)量教育,有特色辦學”的一流新型名校?!皢柷牡们迦缭S,為有源頭活水來?!闭驗橛兴冗M的教學理念和前瞻的管理模式,才有王楓中學永葆青春的教學質(zhì)量。
    ——他是一位潔身自好清廉自律的校長?!肮?,廉生威?!?**任校長以來,兩袖清風,清正廉潔,誠信做事,干凈做人。他作風民主,學校大大小小的事,讓大家知道,請代表參與,使各項工作在“三公開”下操作,讓權(quán)力在陽光下運行,不搞個人特殊,用自己的人格魅力去折服影響他人。他從不利用權(quán)力亂開支、亂花錢,能節(jié)約的盡量做到節(jié)約,不該開支的絕不開支,堅持做到公私分明,一塵不染。從不為私事開支學校一餐飯,一盒煙,一趟車費。即使節(jié)假日加班,也從不領(lǐng)補助,在福利待遇上基本沒超過平均數(shù),在評優(yōu)評模上是能讓的盡量讓,能推的盡量推,把這些榮譽全部給一線教師?!罢龤庖簧砉贇鈷?,清風兩袖腐風離”。他用自己的人格魅力去影響他人,從而使整個學校成為一片凈土。
    “采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰甜?!?**同志以他對教育無比摯愛的情懷,和無私奉獻的精神,默默地耕耘在鄉(xiāng)間教育的沃土之上。但愿他繼續(xù)用辛勤的汗水、睿智的才學、崇高的師德譜寫教育事業(yè)新的篇章。
    農(nóng)民先進事跡材料篇十
    一是政治覺悟高。該同志入駐中心以來能夠主動閱讀黨刊黨報,關(guān)心國際國內(nèi)形勢。能夠積極改變觀念,根據(jù)崗位工作特點,變管理為服務,始終保持昂揚的工作熱情,謙虛的處事態(tài)度,滿腔熱忱的接待辦事群眾,為打造窗口形象默默奉獻。
    二是服務態(tài)度好。窗口上忙碌是最正常不過的事了,無論是上班前開始排隊,還是下班前不肯離去的工作對象,他都能讓群眾來得開心,走得滿意。在工作中能做到大原則守住底線,小瑕疵變通處理;允許有權(quán)更正人現(xiàn)場更正申請材料內(nèi)容;非許可項目上允許申請人后補材料。贏得了辦事群眾的信任與好評,為窗口贏得了贊譽。有不少于十名辦事群眾在窗口負責人面前給予了表揚。
    三是作風紀律嚴。該同志注重自身修養(yǎng),時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,牢固樹立正確的世界觀,人生觀,不斷增強組織紀律觀念。尊重領(lǐng)導,關(guān)心集體,廉潔奉公,在各方面都表現(xiàn)出一名黨員的風范。全年未發(fā)生不假外出及違反中心規(guī)定事項。
    四是業(yè)務技能精。該同志能夠自覺服從工作需要,在“?!睒I(yè)上下功夫。窗口工作是業(yè)務單純,工作量大,責任心重。他能在工作中鉆研,在學中干,在干中學。遇到問題就記在本子上,在翻閱法規(guī)仍然解決不了的情況下請教專家。并整理歸納,注重業(yè)務提高。在全年辦理的五仟余項審批中未發(fā)生一起失職事件。
    1、學生公寓是學生課外生活、學習、娛樂的重要場所之一,如何給學生創(chuàng)造寧靜、溫馨象家一樣的環(huán)境,對公寓進行科學化管理,領(lǐng)導班子的精神狀態(tài)和面貌非常重要。精神文明建設(shè)是公寓發(fā)展的精神動力和思想保證,班子成員必須率先垂范。公寓管理中心充分發(fā)揮領(lǐng)導的核心作用,將精神文明建設(shè)工作列入了年度工作計劃的議事日程,堅持兩手抓兩手都要硬的方針。成立了以主任為組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組。制定創(chuàng)建精神文明建設(shè)服務窗口實施方案,認真研究制定出精神文明建設(shè)活動規(guī)劃,提出明確的目標、任務和要求,并納入公寓管理整體工作統(tǒng)一安排布置,抽調(diào)專人負責。精神文明領(lǐng)導小組深入各樓層檢查、落實精神文明活動開展情況。小組成員充分發(fā)揮模范帶頭作用,全面加強思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè),先后開展了精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、共產(chǎn)黨員先進性教育、民主評議領(lǐng)導干部等活動,增強精神文明建設(shè)的針對性、實踐性和創(chuàng)新性,提高領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力和決策力。使精神文明建設(shè)成為推動公寓發(fā)展的主旋律。
    2、重視精神文明的創(chuàng)建活動,使精神文明建設(shè)做到有規(guī)劃、有目標、有措施、有落實。在組織保證上,進一步調(diào)整和完善公寓精神文明領(lǐng)導小組,使之統(tǒng)領(lǐng)全中心精神文明建設(shè)工作;在工作觀念上,通過定期專題研討,針對公寓管理薄弱環(huán)節(jié)提出解決對策;在工作思路上,確定了以管理育人、服務育人為目標,軟硬環(huán)境一起抓。注重利用黨報黨刊、電化教育教材等宣傳教育手段,組織學習交流會、組織黨員群眾閱讀學習和觀摩,外出參觀考察等多種途徑和形式,突出觀念引導。中心支部對精神文明服務窗口的創(chuàng)建工作大力支持。去年底,我們特意組織黨員群眾到銅川參觀學習了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員郭秀明故居,親身領(lǐng)會郭秀明的先進事跡。在一年一度的畢業(yè)生離校和迎接新生入校的工作中,專門設(shè)立了“黨員精神文明崗”,及時解決學生與家長的在離入校期間所遇到的困難和問題。提升了公寓管理中心的形象,為學校爭得了榮譽。
    3、公寓管理中心始終把精神文明建設(shè)工作擺在中心的重要議事日程上。一是定期研究精神文明建設(shè)現(xiàn)狀,專題分析在精神文明建設(shè)中存在的問題,認真檢查,及時整改。二是分工落實到位。根據(jù)責任分工,明確黨員按照各自職責分工,抓點帶面。專門落實了具體主管人、參與人,做到分工明確,責任落實。三是考核監(jiān)督到位。以支部委員為骨干,對與精神文明建設(shè)相關(guān)的工作做不間斷的檢查與監(jiān)督。四是建立健全公寓黨支部管理的各項規(guī)章制度,并將這些制度付諸實施,做到責任明確,公開上墻,隨時監(jiān)督。從而保證了精神文明建設(shè)工作的順利進行。
    1、江澤民同志講過:教書者必先強己,育人者必先育己。我們認為:它突出強調(diào)道德素質(zhì)是素質(zhì)教育的靈魂。我們在推進公寓管理規(guī)范化中,一定要把員工的思想道德建設(shè)放在一切工作的首位。一方面在公寓管理服務的崗位聘任上,規(guī)定了本崗位人員思想素質(zhì)的基本要求與標準,要求“職業(yè)道德一票否決”制。另一方面通過在公寓開展“管理、服務育人”先進個人表彰活動,構(gòu)筑優(yōu)良的職業(yè)道德。在學生思想道德建設(shè)方面,我們主要抓了三個環(huán)節(jié):一是通過制定科學化的規(guī)章制度,規(guī)范學生的道德認識。在日常管理中,改進服務內(nèi)容和方法,對入校新生進行基本道德要求和校規(guī)校紀的教育,使學生自覺接受這種形式的思想品德教育。二是通過主題鮮明、內(nèi)容豐富的櫥窗和黑板報全方位的宣傳各種主題教育活動,增強學生的道德意志。三是通過營造溫馨的環(huán)境潛移默化的陶冶學生的道德情操。充分利用多種形式,將精神文明建設(shè)融入學生的學習和生活中。
    2、以人為本,提高員工素質(zhì),加強服務意識,我們在管理中一是加強員工的政治思想教育,培養(yǎng)員工的榮譽感,愛心、耐心和凝聚力,經(jīng)常關(guān)心員工疾苦,盡量為他們解決實際問題。二是完善配套設(shè)施,提高服務質(zhì)量,充分發(fā)揮學生代表、學生會干部的作用,發(fā)揚學生自我管理優(yōu)勢和自治自律精神,讓學生參與管理,不斷提高管理水平和工作能力。管理員、值班員每天都要巡視到宿舍檢查、引導、及時發(fā)現(xiàn)和處理問題,避免意外突發(fā)事件的發(fā)生,使用比較人性化的管理方式,讓學生認同,使民主性和規(guī)范性并重,自律性和自治性并舉。大學生知識層次較高,思想活躍,個性鮮明,我們在管理中注重貫徹“以人為本”的思想,避免用嚴管硬卡的方法,把工作做細、道理講通,用親情去和學生溝通,充分發(fā)揮公寓學生自主管理的主體作用,主動維護好公共利益,自覺遵守各項規(guī)章制度,把公寓精神文明建設(shè)落到實處。在具體的工作中,我們在全體服務管理人員中開展“親情服務”活動,要求大家統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,歡迎學生與職工監(jiān)督檢查。還在一線的各樓長與門衛(wèi)值班員中開展“使用文明用語競賽活動”,極大地提高了公寓中心的服務形象和服務質(zhì)量,受到學生們的好評。
    3、把落實精神文明建設(shè)作為一項重要內(nèi)容與業(yè)務工作一起部署,一起檢查,一起考核,一起落實。省教育廳的“高校標準化學生公寓評估”活動是公寓中心近年來的一項重點工作。在做好這項工作的同時,中心支部把精神文明建設(shè)與之聯(lián)系結(jié)合起來,一起布置,一起檢查,一起落實,使我校桃園校區(qū)學生公寓標準化建設(shè)取得顯著成效。桃園校區(qū)學生宿舍按省廳“標準化學生公寓”要求,分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)與精神文化建設(shè)、治安管理、清潔衛(wèi)生等四大項45個分項進行了檢查評估。參評人員一致認為:桃園校區(qū)學生公寓管理工作成效顯著,已基本達到了“標準化學生公寓”的要求。為同學們創(chuàng)造一流環(huán)境是公寓服務工作的一個目標,清新整潔幽雅的環(huán)境,使人心情舒暢催人奮進。建造”環(huán)境一流,服務一流”家一樣的公寓,做到學生滿意,家長放心。
    1、為了確保入住的大學生有一個安全寧靜、環(huán)境優(yōu)雅、清潔衛(wèi)生、服務完善的學習和生活環(huán)境,我們一方面建立健全了一整套切實可行、科學合理的管理制度,不斷探索管理的新方法,使學生公寓的服務更加科學化、系統(tǒng)化,提高了服務管理水平。公寓值班室健全了各種登記如:“住宿學生名冊”、“學生住宿卡”、 “來客登記”、“值班日記”、“報修記錄”、“違規(guī)違紀記錄”、等相關(guān)的登記便于查找和及時解決遇到的問題,一目了然。另一方面,每個樓內(nèi)還設(shè)有意見箱,充分發(fā)揮學生參與管理,為管理獻計獻策。對學生我們也建立了《學生公寓管理手冊》,使之有據(jù)可依,有章可循。第三,給學生配備了一些比較完善的設(shè)施,如各寢室全部都配置了電話、電風扇、電插座、網(wǎng)線等,我們中心也精心維護和維修這些配套設(shè)施,為學生的學習和生活提供方便。保障學生有一個安全、穩(wěn)定的良好學習生活環(huán)境。公寓中心的黨員職工在畢業(yè)生離校之際,開展”全天候服務”活動,及時解決畢業(yè)生遇到的各種困難。在每年一度的畢業(yè)生離校工作中,我們保持周到細致的服務態(tài)度與認真負責的工作熱情,保證了全校畢業(yè)生平安、順利的離校,也保證了公寓內(nèi)外設(shè)施設(shè)備的完好無損,圓滿完成一年一度的畢業(yè)生離校工作。
    2、在建設(shè)精神文明服務窗口活動中,公寓管理中心把豐富公寓文化、美化公寓環(huán)境作為我們追求的目標,這是當今高校公寓建設(shè)的一個亮點。良好的公寓文化不僅能團結(jié)廣大員工,振奮工作熱情,還是對學生進行”環(huán)境育人”的心靈課堂。今年,積極與江山傳媒廣告公司聯(lián)系,在公寓樓內(nèi)免費安裝設(shè)置了“八榮八恥”等德育教育宣傳展版150個。不僅達到了教育育人與環(huán)境育人的目的,還節(jié)約宣傳資金1。2萬元。
    3、對學生進行潛移默化的熏陶。積極倡導人性化管理氛圍。新時期的公寓管理,要求我們必須用“以人為本”的理念來管理公寓,以抓基礎(chǔ)、重落實為根本,在日常服務管理中做到以理服人,以情感人。以人性化服務為管理手段,用制度化管理為依托,創(chuàng)造一流服務為管理目標。在工作中黨員帶頭做到:微笑服務;發(fā)現(xiàn)問題決不推諉;當學生有困難時,積極幫助解決;平時多與學生進行溝通,增強學生的信任度,耐心做好對學生的宣傳教育和行為引導工作。再就是維修設(shè)備或設(shè)施時,注重管理細節(jié),教育員工勤儉節(jié)約,保證公寓內(nèi)高效、快捷維修服務,保證設(shè)施設(shè)備維修的質(zhì)量。
    3、開展“樹黨員形象”活動。要求廣大黨員特別是黨員干部加強學習,提高自身修養(yǎng),努力工作,在管理、服務等方面做出表率。支部黨員發(fā)揚敬業(yè)精神,端正服務態(tài)度,增強管理育人、服務育人自覺性,在員工中開展向全國勞動模范李素麗同志學習的活動。在學生工作中,堅持“以學生為本”,以“用我們的努力,換您的滿意”為出發(fā)點,認真做好學生的管理和服務工作。今年為桃園校區(qū)、北校區(qū)學生公寓區(qū)制作晾衣架200余米,晾衣繩1000余米,解決了學生晾衣不方便的問題。我們還針對公寓熄燈后電風扇不能轉(zhuǎn)動的問題,現(xiàn)場仔細分析論證,確定了照明線路與電風扇線路分開的方案。通過認真的市場調(diào)研,首先舍棄了委托社會外來公司承包(需30萬元)施工的方案,而采用了由中心自主組織人力加班加點施工的方案。通過努力,不僅在炎熱的夏季到來之前,如期完成了該項改造工程,還節(jié)約工程資金10余萬元。中心xx職工利用樓內(nèi)宣傳板報辦理宣傳精神文明建設(shè)教育內(nèi)容板報64期。學生區(qū)懸掛宣傳橫幅5期。使精神文明建設(shè)宣傳更加深入人心。
    4、從思想上、作風上和紀律上深入扎實開展工作。緊緊圍繞學生公寓的工作,加強精神文明建設(shè)服務窗口的工作,充分發(fā)揮在各個崗位上的每個職工的聰明才智,組織職工積極參與制定學生公寓的發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃。近年來,公寓中心所有宿舍家具(方凳12000余個、方桌500余張、書架800余個)的維修與翻新都采用舍棄外來承包而組織內(nèi)部人力自行維修辦法;樓層設(shè)備及電路改造等也多采用技術(shù)革新和修舊利廢辦法,累計節(jié)約資金8萬余元。桃園校區(qū)電柜改造節(jié)約資金4萬余元。為學生創(chuàng)造一個優(yōu)美的住宿和學習環(huán)境。公寓中心和團委、學生會聯(lián)合多次舉辦學生宿舍設(shè)計大賽,得到了院系與學生的一致好評。去年冬季來臨,9號樓住宿學生較少,我們合理配置公寓的有效資源,對學生住宿進行重新調(diào)整,對未使用的樓層,關(guān)閉水、電、暖,減少浪費,降低管理成本,使效益達到最優(yōu)化。為學校節(jié)約資金20余萬元,取得了良好的經(jīng)濟效益。
    今后,我們將在發(fā)揚成績、保持優(yōu)異的基礎(chǔ)上,繼續(xù)針對因辦公地點分散、公寓管理服務工作面寬,而使得各樓層精神文明建設(shè)活動開展不夠平衡的問題,不斷加大公寓精神文明建設(shè)服務窗口創(chuàng)建工作力度,加強日常檢查與指導;不斷根據(jù)新形勢,抓好制度創(chuàng)新,與時俱進,開拓進取。把公寓管理中心精神文明服務窗口的創(chuàng)建工作不斷深入地開展下去,做不懈地努力。
    農(nóng)民先進事跡材料篇十一
    xxx,男,1973年9月出生,漢族,東風橋鎮(zhèn)新東坡村一組村民,這個平凡而普通的家庭有成員5人,正是這樣一個普通的老百姓,譜寫了種糧新篇章。
    近幾年來,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上他堅持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化,擁有農(nóng)機設(shè)備大型聯(lián)合收割機二臺、大型高速插秧機二臺、旋耕機一臺、小四輪拖拉機一臺、機動噴霧機三臺。承包了農(nóng)田1000余畝,年總產(chǎn)約400噸,全年實現(xiàn)糧食總收入近百萬元。高中畢業(yè)的他面臨著生計問題,作為一名年輕人,他敢闖敢干,在家種田,在外打工,做過泥水匠,當過搬運工,1996年在鎮(zhèn)上開了石門橋第一家網(wǎng)吧,20xx年利用開網(wǎng)吧賺的錢買了一臺收割機在農(nóng)忙時幫別人收割稻谷。這段時期,他看到現(xiàn)在農(nóng)村年輕勞動力不足,稻田拋荒嚴重,部分農(nóng)戶在水稻種植上一直采用傳統(tǒng)的耕作方式,土地利用率低、科技含量低,水稻種植存在品種混雜、經(jīng)營管理粗放、勞動力投入大、水稻加工銷售困難等諸多問題。為此,他經(jīng)過多方考察、論證,看到了科學種糧的曙光,必須實行集中種植,形成規(guī)模才能節(jié)約成本。他毅然放棄了網(wǎng)吧經(jīng)營,投身入老本行----農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去,當起了一個地地道道的.農(nóng)民。他曾說自己是一名農(nóng)民,國家也需要農(nóng)民,要不然大家的糧食要誰來種,人民吃的糧食誰來出。俗話說:民以食為天。這幾年國家政策好,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前景很廣闊,要把這塊農(nóng)業(yè)蛋糕做大做強。20xx年他開始承包水田,初時只承包了30多畝,通過科學管理、機械操作,節(jié)約了成本,慢慢到現(xiàn)在承包了1000余畝。
    在水稻種植過程中,他堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標準化,注重農(nóng)業(yè)科技的運用,努力降低種田成本。一是應用優(yōu)質(zhì)的品種。在糧食品種選擇上,選擇品質(zhì)好、產(chǎn)量高、抗逆性好的品種。二是積極應用免耕。抓好除草關(guān)、水分管理關(guān)。根據(jù)測產(chǎn)驗收,利用技術(shù),減輕勞動強度,節(jié)省勞力,每畝能增收節(jié)支120多元。三是應用測土配方施肥技術(shù)。根據(jù)水稻配方施肥建議卡,按卡施肥,施配方肥,有效地減少了農(nóng)業(yè)面源污染,提高了耕地綜合生產(chǎn)能力。四是在病蟲防治方面上。盡量減少化學農(nóng)藥使用量,有效控制農(nóng)藥對環(huán)境的污染,維持良好的生態(tài)環(huán)境。在自己創(chuàng)收之余,他注重維護廣大群眾的利益,承包農(nóng)戶的耕地,通過與農(nóng)戶簽訂合同,出租金的方式,不斷拾起石門橋鎮(zhèn)、德山鎮(zhèn)等地方村民拋荒的田地,綜合應用農(nóng)藝與農(nóng)機配套栽培技術(shù),開展全程機械化作業(yè)服務,水稻畝產(chǎn)最高達700公斤,他雇傭部分農(nóng)民參加土地托管,并付給相應工資,這樣農(nóng)民在自家的土地上勞作,卻獲得相應的勞動報酬。種種合作關(guān)系,與農(nóng)戶形成“利益共享、風險共擔”的利益共同體。20xx年至今累計完成水稻全程機械化作業(yè)6萬畝,為當?shù)剞r(nóng)民新增收入400多萬元。最近幾年,他先后投入50多萬元,用于擴大種植面積和購買農(nóng)業(yè)機械,每年在水利方面都投入一萬多元進行溝渠疏浚,雖然投入多,但是效益巨大?,F(xiàn)在農(nóng)業(yè)機械除了滿足自身需求外,還可用于出租,目前年收益在四十萬元以上。這樣一個普普通通的人,第一眼看上去不像一個老板,而像一個地地道道的農(nóng)民,真是這樣一個地地道道的農(nóng)民為我鎮(zhèn)很多群眾帶來了新的種糧模式,不僅自己創(chuàng)收,還帶動了周邊很多群眾。
    農(nóng)民先進事跡材料篇十二
    參加工作以來,能積極參加業(yè)務學習和政治學習,認真學習、領(lǐng)會并熟練地掌握了國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)方針政策,保持與黨的號召始終一致,加強為人民服務的信念;提高職業(yè)素質(zhì)和自身的業(yè)務水平,熟知專業(yè)知識,掌握國內(nèi)外特檢工作的發(fā)展方向,具備獨立分析問題解決問題的能力,在實際工作中能夠發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題并很好地解決;團結(jié),服從領(lǐng)導,謙虛謹慎,嚴謹扎實,嚴于律己,努力規(guī)范自身行為。帶領(lǐng)同事以開展創(chuàng)建“青年文明號”活動為契機,發(fā)揚敬業(yè)、進取、和諧、奉獻的特檢精神,認真學習相關(guān)業(yè)務知識和各項工作技能,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,結(jié)合實際情況,充分發(fā)揮運用到實際工作中去,取得了很好的效果。個人多次順利通過了國家局、省局培訓考核;今年通過了gct工程碩士全國統(tǒng)考,以優(yōu)異成績被山東大學錄取為首批質(zhì)量工程方向的研究生!
    他在工作中善于繼承,總結(jié),創(chuàng)新和實踐。在鍋爐監(jiān)檢方面,推行1+1明白紙計劃。在接受告知時受檢單位就能簡潔明了監(jiān)檢工作的職責、程序和要求,提供完備的技術(shù)資料,安裝合格的鍋爐,配合相關(guān)監(jiān)檢工作,迅速適應省院質(zhì)量手冊新要求;使用單位能明白自己的權(quán)利和義務,加強主體意識,了解特種設(shè)備安全知識、相關(guān)制度和檢驗要求,能科學管理,會安全經(jīng)濟使用?,F(xiàn)在這兩項措施已經(jīng)順利實施,取得了受檢單位和用戶的理解、配合和好評!
    在現(xiàn)場檢驗方面,切實做到認真、細致、負責、積極、高效,大力倡導三檢查法和三總結(jié)法。三檢查法就是:檢查檢驗準備情況、檢查設(shè)備資料、檢查設(shè)備整體狀況。三總結(jié)法就是:總結(jié)方案執(zhí)行情況、總結(jié)檢驗結(jié)論、總結(jié)檢驗心得。工作方法的創(chuàng)新是刻苦學習、認真思索的結(jié)果,是精通專業(yè)技術(shù)在實踐中的利用!
    他在分院第四季度調(diào)度會上作典型發(fā)言時說:“困難不應該成為我們前進的絆腳石,而是應該成為我們進步的階梯!樂于挑戰(zhàn)才是我們戰(zhàn)勝困難的法寶!”
    某鐵合金廠為保護環(huán)境和節(jié)約能源,利用高爐煤氣發(fā)電,在運行中爐墻有多處嚴重裂紋變形,商海智根據(jù)企業(yè)的請求和檢驗情況,與技術(shù)人員多日在現(xiàn)場檢查分析,找到了爐墻裂紋變形的六大原因,給出了相應六大技術(shù)對策,經(jīng)過3年時間運行,目前仍然運行正常,年節(jié)約、新增效益達六萬元。根據(jù)實際工作所寫的論文《燃氣電站鍋爐爐墻裂紋產(chǎn)生原因和解決對策》已于20xx年第7期在《中國特種設(shè)備安全》上發(fā)表,對于指導同類燃氣電站鍋爐的安全運行有重要借鑒意義。
    某集團是縣內(nèi)的龍頭企業(yè),年產(chǎn)值近四十億元,集團有3臺75t/h熱電聯(lián)產(chǎn)鍋爐冷凝水無法回收利用,另外每天有大量造紙廢料堆積需要處理,為解決這兩個難題,商海智和企業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過實地勘察和認真計算,今年安裝了一臺8t/h秸桿焚燒爐,這樣既及時處理了造紙廢料保護環(huán)境,又能變廢為寶為生產(chǎn)提供動力和能源,還能充分利用鍋爐冷凝水,比同樣利用燃煤鍋爐生產(chǎn)日均降低成本兩萬元,早一天投產(chǎn)就多一份好收益,他們不辭辛苦的加班加點和嚴謹細致的工作作風不僅僅贏得了用戶的真誠感激和尊敬!該改造項目擬申請節(jié)能與環(huán)保典型工程新技術(shù)!
    隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展、信息的便捷暢通,區(qū)域間經(jīng)濟的不平衡,新舊鍋爐價格存在著較大差異,鍋爐(壓力容器)下同的移裝逐漸增多,特別是偽劣鍋爐的異地移裝也屢屢出現(xiàn)。少數(shù)不法份子由于受不菲利益驅(qū)動,把目光盯在了異地移裝鍋爐上。他們利用信息的不對稱性和地區(qū)間的溝通盲區(qū),采取非法手段制假、售假,妄圖瞞天過海,欺騙用戶和監(jiān)察(檢)機構(gòu)。以偽充真、以劣冒優(yōu),給鍋爐用戶帶來重大經(jīng)濟損失,給安全生產(chǎn)帶來重大隱患,今年以來,鍋爐安裝監(jiān)檢部就發(fā)現(xiàn)并處置移裝“問題”鍋爐13臺,不法份子偽造鍋爐銘牌、檢驗報告、質(zhì)量證明書、移裝證明、鍋爐產(chǎn)品合格證等資料,欺騙用戶,牟取暴利。充分發(fā)揮全省特檢機構(gòu)整合優(yōu)勢,在兄弟分院的緊密配合下,他合理調(diào)配資源,通過網(wǎng)絡查詢、電話查詢、生產(chǎn)廠家現(xiàn)場確認、資料比對、外地特檢機構(gòu)核實等方式,經(jīng)過認真細致的調(diào)查,克服重重困難和阻力,一一進行了處置,并對相關(guān)資料進行了存檔。避免了有重大安全隱患的“問題”鍋爐流入濟寧地區(qū),確保鍋爐的合規(guī)安裝和安全使用,規(guī)范了安裝市場。
    另外由他執(zhí)筆的《偽劣鍋爐鑒別與治理》論文已于20xx年第1期在《中國特種設(shè)備安全》上發(fā)表,對于打擊非法制假、售假有重要指導意義,文章中給出9種鑒別偽劣移裝鍋爐方法受到了省內(nèi)外同行的高度肯定!
    節(jié)假日期間,商海智帶領(lǐng)同事急企業(yè)所急,解用戶所困,不講條件,不計報酬,不怕臟不怕累,熱情服務,嚴格檢驗,自覺主動連續(xù)多日為方便用戶加班加點,奮戰(zhàn)在檢驗一線。他們的汗水和努力使他們走到哪里就給哪里帶來溫暖和快樂,他們走到哪里就從哪里帶回掌聲和友誼!豐碩的成果帶來工作的快樂,快樂的工作,真誠的付出結(jié)下深厚的友誼,節(jié)假日不僅是休閑的黃金時光,更是們服務企業(yè)架設(shè)友誼之橋的黃金時光。
    兗礦集團華聚能源有限公司今年多家電廠鍋爐相繼進行大修,由于時間緊、任務重,商海智迅速組建了監(jiān)檢組,和電廠負責人、技術(shù)人員充分交流和溝通,根據(jù)實際情況和國家相關(guān)法規(guī),嚴格審查安裝單位施工措施和相關(guān)資料,制定了科學、詳實的監(jiān)檢方案,多次深入現(xiàn)場對施工情況進行突擊檢查,抽查焊接質(zhì)量,核查無損檢測報告、記錄,核查水壓試驗準備情況,提出了“嚴格監(jiān)檢,不怕辛苦,熱情服務,支持華聚”的口號,憑借著高超的技術(shù)水平解決了許多施工中的難題。監(jiān)檢工作贏得了安裝單位的尊敬和認可,贏得了華聚能源公司的高度評價!為此6月2日和8月27日,華聚能源公司兩次派員到濟寧分院表示感謝!
    國家法規(guī)日益嚴格規(guī)范、社會生產(chǎn)嚴峻的安全形勢對檢驗單位和檢驗人員提出了更高的要求,一線檢驗人員數(shù)量偏少,檢驗責任和壓力越來越重;但商海智能認識到檢驗對安全工作的技術(shù)支持作用越來越被認可,充分利用法規(guī)賦予的職權(quán)細化檢驗程序、強化檢驗公信力、拓寬檢驗領(lǐng)域。在滔滔的長河中,他爭當一朵浪花;在綿綿的山脈里,他做一座奇峰;他熱愛腳下的齊魯大地,豪情滿懷,年復一年!為了特種設(shè)備安全事業(yè),他一地肝膽,不懼艱險,勇于負責,敢于爭先!他用安全傳承和諧社會進步的火炬!!他用赤誠構(gòu)筑特檢事業(yè)燦爛的明天!!!
    扎扎實實工作,干干凈凈律己,是他的行為準則,謙虛謹慎,奮發(fā)努力,是他的工作態(tài)度,文明檢驗、和諧檢驗,是他的工作方法;爭當技術(shù)標兵,守護安全,是他的工作目標;加強廉政建設(shè)、維護特檢形象,是他的出發(fā)點和生命線!
    商海智具備求真務實的作風,具備干事創(chuàng)業(yè)的能力,同時具備很強的科研能力和學術(shù)水平,能盡心盡力、盡職盡責地帶領(lǐng)大家做好本職工作,所在部室多次提前完成年度各項任務目標,先后被授予省級、市級青年文明號,個人多次被評為先進個人。是濟寧分院推薦商海智為十佳技術(shù)標兵的最佳理由!
    農(nóng)民先進事跡材料篇十三
    我從事輔導員工作近四年,肩負著老師和家長的雙重責任,其中的酸甜苦辣是無法言表的,輔導員即是班級的組織者,校規(guī)校紀的執(zhí)行者,也是學生的監(jiān)督員和導向員,幾年的工作經(jīng)歷有很多的感想和體會。
    我負責20xx秋中技共460多人的德育教育和日常管理工作,始終堅持“育人為本、德育為先”的原則,樹立全心全意“為學生服務”,“以一切為了學生,為了學生的一切”的管理理念,高度重視和加強學生的思想品德教育,引導和幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)學生具有良好的社會道德和職業(yè)道德?!凹核徽?,何以正人”處處以身作則,時時刻刻謹記自己是一名輔導員,要用自身的言行感染身邊的學生,只要是在學生面前都努力按照一名優(yōu)秀輔導員的標準嚴格要求自己,以自己的實際行動影響學生,要求學生做到的,自己首先要做到,而且做到更好,達到言傳與身教相結(jié)合的效果,使輔導教育工作更具說服力和感染力。在業(yè)余時間,我每天堅持學習,通過書籍、電腦、電視,學習一些有關(guān)管理與教育的內(nèi)容題材,使我很受啟發(fā),對于工作中有用到的地方,便結(jié)合工作實際需要靈活運用,這也是我提高個人素質(zhì)和學習的重要途徑。
    在參加輔導員工作以來,不管是從事何種工作,都能本著負責的態(tài)度認真完成,在工作中的表現(xiàn),體現(xiàn)了強烈的工作責任感和事業(yè)心。
    (一)常年堅持如一日,每天早6:30與學生一起出早操、開例會,晚上十點學生就寢后離校,回到家也要11:00才能休息,長時間如此,身體確實感到疲憊,總覺得早上起不來,但一想到還有學生在出操,自己必須要以身示范,給同學起表率作用,就要堅持到底,不僅如此,還要每天三次集合實習課班級開例會,每周日下午3:30在學生返校高峰期到校,堅持每周一次全天值班。算起來日平均工作13小時以上,而且當年級中有需要及時處理的事情,就顧不得回家或再晚也要到學校來,有時也讓家人不理解,說這工作時間長,沒有黑天白天,而且有事就得到學校去,家里也顧不上,因為畢竟是新婚不久,而且又有一歲多的孩子需要人照料,我確實沒有盡到家庭的責任,但我無怨無悔,我說要以校為家,沒有學校這個大家庭,就沒有我們這個小家和現(xiàn)在幸福的生活。
    (三)年級中定期召開會議,每月一次“年級會”,每天召開“走讀生會”,每周一召開“班干部會”,每周二“班長會”,每周召開“重點生會”,通過各種會議及時有效的發(fā)現(xiàn)學生當中的問題,并加以處理和解決,使各項工作落到實處,尤其是重點生的教育上,因為在一個年級中,經(jīng)常出現(xiàn)重大違紀的往往是這一類學生,能否做好重點生思想教育工作,也是一個年級“安全、穩(wěn)定”的關(guān)鍵所在,這樣的學生通常是在初中表現(xiàn)較差,叛逆心理最強的學生,也是許多老師認為最難管的學生,但經(jīng)過對這一類學生的了解和分析中,有大部分同學是單親家庭、特殊家庭,父母溺愛或不管的家庭,導致這一類同學內(nèi)心有陰影,思想偏激、行為極端和不良影響,造成破罐子破摔,內(nèi)心仇恨和不滿,如果不及時教育會誤入歧途,我從不歧視學生,更不會冷淡成績差的學生,對這些同學要更加尊重他們、關(guān)心他們、體貼他們,多看到他們的長處和“閃光點”,多鼓勵、多表揚、多激勵、正確引導他們,要留心觀察、耐心教育、陳述利弊,讓他們感到老師是在真心的關(guān)愛和幫助他們,真正做到把管理變成教育,把理解變成激勵,這樣他們就會振作精神,從而能夠做到聽老師的話,表現(xiàn)的越來越好。
    (四)為了更好發(fā)揮班干部的工作和模范帶頭作用,在年級中創(chuàng)立了全年級班干部管理責任制和班干部考核制度,每月評選出10名“優(yōu)秀年級干部”,全年級大會表彰并頒發(fā)“優(yōu)秀年級干部牌”,使每名班干部明確職責,做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合,充分發(fā)揮學生干部的主體作用。
    農(nóng)民先進事跡材料篇十四
    xxx同志現(xiàn)任運輸部主任,高級工程師。三年來,在公司二輪技改建設(shè)中,他帶領(lǐng)運輸部科技人員和干部員工,積極主持和參與鐵路運輸總圖布局和設(shè)計,精心組織技改項目的建設(shè)施工。共完成鐵路技改項目建設(shè)近20項,新建、改建鐵路23.66公里,完成技改資金總包干近5000萬元,完成公里鐵路綜合造價211萬元,比市場招標價每公里節(jié)約89萬元,累計為公司節(jié)約技改資金2100余萬元。同時在他的帶領(lǐng)下,解決了運輸軟硬件銜接,抓住鐵路改造后的戰(zhàn)略成果,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導和部署下,在確保公司大生產(chǎn)、大技改、大運量、大暢通的前提下,實現(xiàn)了局車停時由xx年的32小時降到目前的13.2小時的歷史跨越。三年來,xxx同志做了大量卓有成效的工作,向上級組織遞交了一份優(yōu)秀答卷:總圖的創(chuàng)新盤活、技改的穩(wěn)妥高效、管理的再上臺階以及效益的突破攀升,為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標提供了戰(zhàn)略保證。
    原xxx鋼鐵廠是以生產(chǎn)鐵合金為主的企業(yè),xxx鋼廠原設(shè)計是一個特殊鋼廠,由于兩家原有的生產(chǎn)規(guī)模都不大,造成了在鐵路運輸總圖布置上存在著嚴重的先天不足。兩廠一礦合并之初,xxx總廠曾聘請北京的十幾位專家對公司的發(fā)展規(guī)模進行實地考察、勘測、評估,專家組的最后結(jié)論是:xxx總廠生產(chǎn)規(guī)模的極限是200萬噸鋼的生產(chǎn)能力,并提出限制生產(chǎn)能力的根本原因就是鐵路運輸總圖布局和鐵路運輸“瓶頸”的制約。xx年,根據(jù)省委、省政府的要求,新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標,面對這樣的形勢,xxx同志感到肩上的擔子沉重,壓力很大,他深刻的意識到:鐵路總圖再不優(yōu)化,鐵路設(shè)施再不改造,鐵路運輸“瓶頸”將成為公司實現(xiàn)翻番目標的“摯肘”。為此,他翻閱了大量的資料,深入一線,召開各種會議,廣泛聽取意見,在深入調(diào)查、研究、反復論證的基礎(chǔ)上,提出了一系列鐵路運輸改造項目的可行性報告和具體實施辦法,攻克了鐵路運輸總圖限制生產(chǎn)發(fā)展的攻關(guān)課題。
    隨著可行性報告被公司決策層的認可,從xx年起,一場“首次采用總承包,額度達2770萬元,由運輸部自行完成施工項目的攻堅戰(zhàn)”打響了,這對于運輸部而言又是一次從未有過的新挑戰(zhàn)。運輸部作為公司主營鐵路運輸?shù)谋.a(chǎn)單位,而非施工建設(shè)單位,這樣大規(guī)模的技改施工對運輸部可謂是破天荒的一次,無論是從施工隊伍、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗以及技術(shù)條件等都是十分缺乏的,而且正逢減員和內(nèi)部退養(yǎng)政策實施,人員異常緊張,要完成技改和生產(chǎn)的同步進行難度更大,然而正是作為一名有著20多年黨齡的他,沒有向困難折服,而是以極大的勇氣和信心向公司領(lǐng)導和全體員工詮釋著的他的目標與追求。王彬同志結(jié)合運輸實際,從大局利益出發(fā),提出了在保產(chǎn)、保運、保安全暢通的基礎(chǔ)上,確保技改項目的有序推進。并成立了運輸部技改工程領(lǐng)導小組,親自擔任組長;設(shè)立了工程項目部;率先實行了項目負責制,把“優(yōu)質(zhì)高效滿足生產(chǎn)所需”作為施工的評定標準,從工程的設(shè)計、招標、施工、安全以及資金的利用等都親自把關(guān),嚴格各項審批程序,確保工程質(zhì)量和進度。三年來共完成投入運用和即將竣工的技改工程項目近20個,極大的理順了原有的運輸總圖,增強了運輸能力,緩解了鐵路運輸“瓶頸”矛盾,滿足了年產(chǎn)400萬噸鋼的運輸需要。
    近年來的技改項目都是在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工,技改施工與運輸保產(chǎn)的交叉、牽制、制約,使得保產(chǎn)工作也如同在“螺螄殼里擺道場”,艱難而曲折:8#高爐建設(shè)要確保6#、7#高爐的正常生產(chǎn)、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產(chǎn)、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運轉(zhuǎn)以及兼顧8#高爐的鐵水取送……,這一切讓運輸工作變的無序而壓力巨大。針對這種狀況,xxx同志組織運輸部專業(yè)技術(shù)人員反復研究、論證、突破創(chuàng)新,大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產(chǎn)等不同時期的運輸保產(chǎn)方案,確保了生產(chǎn)的高位運行。
    通過二輪的鐵路改造,使得運輸總圖布局更加合理,為運輸發(fā)揮更大效益提供了可能。三年來,在xxx同志的帶領(lǐng)下,運輸部累計完成鐵路總運量6000萬噸,運輸量由xx年的1650萬噸提升到xx年的2150萬噸,增幅達30%;鐵水上山由xx年的日均9趟增加到現(xiàn)在的日均13趟,累計上山鐵水225.5萬噸;xxx站的接發(fā)車能力也由三年前的不足900輛/日提高到現(xiàn)在的1300輛/日,基本解決了xxx公司鐵路運輸“咽喉”的受阻問題;局車停時由xx年的32小時下降到現(xiàn)在的13.2小時,為公司少支付鐵路局車使用費xx余萬元;累計超額完成公司下達的經(jīng)濟責任制目標指標200萬元以上。充分挖掘了技改后運輸方面的最大潛能,為公司實現(xiàn)“三年翻番、銷售收入過百億”做出了卓越的貢獻。
    農(nóng)民先進事跡材料篇十五
    十一年,單從字面上來說,僅僅是一個數(shù)字,但是對江燕偉來說,卻是一個成長的歷程,一份份收獲的積累,一個從倉管員到創(chuàng)新者的探索和奮斗歷程。
    江燕偉是20xx年進入南昌公司的,剛進入單位時,只是一名普普通通的倉管員。以前分公司缺乏裝卸,大部分到貨的材料和中轉(zhuǎn)庫都是倉管員和裝卸工一起卸貨的,倉管是一項又苦又累的活,而且還要兩班倒,對人的精力和體力都是一種挑戰(zhàn)和考驗,但面對困難和挑戰(zhàn),江燕偉并沒有退縮,更沒有牢騷,而是以百倍的精神和努力,投入到工作中,拿他的話來說,就是做倉管員,也要做最優(yōu)秀的。在倉庫里,江燕偉總是干得最快,當倉管,開叉車,扛東西、搞搬運,一點都不惜力氣。
    江燕偉的扎實實干和任勞任怨得到了領(lǐng)導和員工們的一致贊揚和充分信賴,被提升為倉庫主任。從倉管員到倉庫主任,雖說職務變了、環(huán)境也變了,但對江燕偉來說,工作作風不變。
    20xx年4月27日,廣州公司新建成投產(chǎn),江燕偉由南昌公司調(diào)任廣州公司倉庫主任職務。他勤于學習、認真探索,憑借自己的經(jīng)驗并結(jié)合公司實際,對倉庫的各項管理制度、流程不斷進行規(guī)范和優(yōu)化,使整個倉庫團隊的倉庫管理能力逐步提高。隨著工作經(jīng)驗的不斷積累,江燕偉對產(chǎn)銷流程進行了優(yōu)化,強化了對物流工作的管理,大大提高了產(chǎn)銷工作的效率。他還提出對各車間的小料稱量工作進行集中的稱量、管理,不僅大大降低了小料工的配備數(shù),還提高了小料稱量的準確性和小料損耗。
    干工作要多想、善思、積極開動腦筋,這是江燕偉經(jīng)常說的一句話。20xx年6月,通過競聘,江燕偉擔任了廣州公司辦公室主任。從此,他更加自我加壓、嚴格要求自己,而且在工作中,他積極開動腦筋,力爭通過自己的努力和創(chuàng)新,為公司的發(fā)展做出貢獻。
    在他的探索和建議下,分公司把小袋白糖(50kg)換成大袋白糖(1噸),并采用電動葫蘆吊起,采用底部開口的方式倒糖,實現(xiàn)了半自動化的改造,大大減輕了員工搬運白糖的負擔,提高了效率,降低了勞動成本。
    酸堿液是每個車間做cip清洗的最主要材料,不僅用量大,而且在使用過程中還存在安全隱患,在一番觀察和思考之后,江燕偉和酸堿供應商進行了溝通,用小桶改為大桶,這一方法不僅提高了數(shù)據(jù)準確性,而且大大降低了人力、減少了安全隱患。
    結(jié)合現(xiàn)場管理,江燕偉做了崗位機臺對比表,將機臺的工作每周進行檢查后的考核和問題情況和其他車間相同機臺被考核的情況一起下發(fā),在分公司內(nèi)形成一股比學趕超的濃厚氛圍。
    在娃哈哈的這十一年里面,江燕偉從基層做起,一步一個腳印。在他的成長歷程中,沒有驚天地、泣鬼神的事跡,但他卻用最堅實的腳步告訴我們:堅持做最好的自己,明確目標,帶出最好的團隊,成就最好的公司!
    農(nóng)民先進事跡材料篇十六
    xx是xxx藥業(yè)的一名農(nóng)民工,19個春秋,她以公司為家、以事業(yè)為重,立足本職崗位,艱苦拼搏,不斷進取,在平凡的崗位上默默耕耘,為企業(yè)的經(jīng)濟增長、文明建設(shè)作出了重要奉獻。經(jīng)全國農(nóng)民工工作聯(lián)席會議審查評定,榮獲“全國優(yōu)秀農(nóng)民工”稱號,最近,親自前往北京參加“全國農(nóng)民工工作先進集體、全國優(yōu)秀農(nóng)民工”表彰大會領(lǐng)獎。
    1990年,出生于桂平市中沙鎮(zhèn)一個偏僻山溝里的xx,初中畢業(yè)后不久,正值xxx藥業(yè)開始創(chuàng)建、招工,xx義無反顧報名應聘,獲吸收錄用,自此她在xxx藥業(yè)扎下了根。
    從進入xxx那一天起,她就愛上公司安排的工作,不論是藥液灌裝、打包裝,還是搬運材料、產(chǎn)品,她不怕苦、不怕累,積極去做,并且用心做好,在公司里起到模范帶頭作用,1992年春被任命為車間主任。公司領(lǐng)導的信任,使她感到肩上責任的重大,面對手下60多名職工時,她暗下決心,一定要認真做好工作,對職工負責、對公司負責。
    她利用工余時間認真研讀藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理有關(guān)書籍和企業(yè)管理知識,同時虛心向上級領(lǐng)導、同事以及有經(jīng)驗的老職工請教,不斷提高自己的業(yè)務技術(shù)水平和生產(chǎn)管理水平。在她的帶領(lǐng)下,她所在車間創(chuàng)造了全員勞動生產(chǎn)率60萬元的奇跡,并且沒有發(fā)生過產(chǎn)品質(zhì)量事故。那時候,膚陰潔藥品灌裝還是半機械半手工操作,生產(chǎn)效率比較低,同時單瓶裝量難控制,經(jīng)常出現(xiàn)藥液溢出,造成浪費。針對這種情況,她與同事們經(jīng)過認真分析、討論,提出改進灌裝設(shè)備的方案,作為重點項目進行技術(shù)攻關(guān),在公司的大力支持和技術(shù)人員的積極努力下,藥品灌裝設(shè)備改造取得成功。通過技術(shù)改造,實現(xiàn)藥液灌裝自動化,班產(chǎn)150ml膚陰潔復方黃松洗液由650箱提高到800多箱,增產(chǎn)23.08%,同時降低了藥品單瓶裝量的誤差率,有效避免了藥液溢出造成浪費,每年為企業(yè)節(jié)約成本30多萬元。
    xxx藥業(yè)職工中70%是女工,為加強對女工的.領(lǐng)導,關(guān)心女工的成長,調(diào)動女工的積極性,20xx年,公司任命xx為女工委員會副主任,20xx年提升為女工委員會主任。任職以來,她一直把職工特別是女工的事掛在心上,經(jīng)常深入職工家庭問寒問暖、調(diào)解家庭矛盾,熱心幫助困難職工排憂解難。
    20xx年,一次意想不到的交通事故,使女工李超夫妻雙雙受重傷被送玉林市骨科醫(yī)院手術(shù)治療,需先交1萬元入院費。李超一家五口人,平時吃、穿、住以及三個孩子上學,全靠李超在公司上班的工資收入和愛人幫別人干些雜活掙錢來維持,這時他們最小的孩子才上小學,最大的也只不過上中學,要拿出1萬元交入院費簡直比登天還難!xx得知這個情況后,立即與女工委幾位領(lǐng)導商量、研究,發(fā)動和組織了“生命不能等待,有愛才有生命”的捐款活動,xx首先帶頭捐款,全公司干部職工積極響應,大家你20元、我50元,不到一個上午,便收到捐款6300元,使李超夫婦得到及時入院搶救。多年來,她先后發(fā)動和組織職工捐款16次,捐款10萬多元,幫助困難職工及社會困難戶36人。
    藥品是“人命關(guān)天”的特殊商品,車間衛(wèi)生管理十分重要,每天必須提前30分鐘打開滅菌燈殺菌消毒,待職工下班后再把燈關(guān)掉,這意味著每天必須早出晚歸。這項工作不是一般人都能夠做到的,公司領(lǐng)導把這個工作任務交給xx。她每天上午七點多鐘就從家里出來上班,下午要到六點多鐘職工下班走完才能離開,七年如一日,從來沒有過半句怨言,也沒有伸手要過加班補助。
    19年的辛勤耕耘,鑄就了不少光榮與夢想。她所帶的車間多次被評為先進單位,她本人連年被評為先進工作者、突出女能手、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀團干。
    農(nóng)民先進事跡材料篇十七
    xx區(qū)教育學會在省、市教育學會的具體指導下,嚴格遵守國家的法律法規(guī)和有關(guān)政策,自覺接受業(yè)務主管單位區(qū)教育局和登記管理機關(guān)區(qū)民政局的業(yè)務指導和監(jiān)督管理,依照章程較好地開展業(yè)務活動,建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范財務管理,運作良好,做到年初有工作計劃,年終有工作總結(jié),按時參加每年的年度檢查;積極開展群眾性的教育科研、教改實驗和學術(shù)交流活動,努力探索適應xx區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的教育理論并付諸實踐,為xx區(qū)教育教學改革和發(fā)展做出了積極努力,得到了省、市教育學會和全區(qū)教師的充分肯定。其主要事跡:
    區(qū)教育學會自成立以來,始終堅持以四項基本原則作為學會學術(shù)活動開展的`基本宗旨,認真落實《面向二十一世紀教育振興行動計劃》和《國務院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》等相關(guān)文件精神,認真研討xx區(qū)教育改革與發(fā)展過程中的實際問題,與時俱進,積極開展教育和教學科研活動,深化課改與教改,不斷提高我區(qū)教學、教育科研能力和水平,加強了科研成果推廣和校本課程建設(shè),促進了教學質(zhì)量提高。
    (一)新課改年級全面啟動,推進了素質(zhì)教育進程
    1、修改方案,深化課改。20xx年實驗之初,根據(jù)xx區(qū)課改實驗總方案的要求,初步擬定了《xx區(qū)中、小學各學科課改實施方案》,草擬了《xx區(qū)中、小學各學科評價方案》。
    2、開展培訓,奠好基礎(chǔ)。通過崗前培訓、過程性、滲透性培訓,近年共組織專題講座158次,參加人數(shù)達18138人次;課標、教材培訓160次,參加人數(shù)達17452人次;開展課改活動274次,參加人數(shù)達23914人次,營造了良好的課改氛圍,廣大參加課改的教師正逐漸進入對自身觀念轉(zhuǎn)化、素質(zhì)提升和行為轉(zhuǎn)變的過程,促進了課改在我區(qū)的順利實施。
    3、建立骨干隊伍,推進學科課改工作深入。成立了課改學科指導小組,創(chuàng)造性地把課改學科指導小組和學科教學中心組結(jié)合在一起,壯大了xx區(qū)課改實驗工作的骨干隊伍,適時組織開展多種形式的課改教學研討活動,在全國、省、市、區(qū)舉行的教師各類競賽中展露頭角,取得優(yōu)異成績。
    4、修訂學科課改實施方案,重點搞好評價方案的完善。
    5、強化“五個一”工作,豐富課改工作的內(nèi)涵。每一學月將著重做好“五個一”工作,即每月一次全區(qū)性的集體備課活動,一次公開示范課演練,一次經(jīng)驗交流,一次調(diào)查分析研究,一次課改工作研討會。
    6、課改取得的階段性成果。近年共收各類課改論文、案例、評價方案等達xx余篇,部分學科對此進行了評比,并參加了全國、省、市、區(qū)的評獎,獲全國一等獎2篇;省級獲獎36篇;市級獲獎425篇。編輯出版了《四川省宜賓市xx區(qū)教育局新課程改革實驗成果集》6冊,收入的文章達483篇。組織教師參加各級優(yōu)質(zhì)課及說課比賽,也取得了優(yōu)異成績:獲國家級一等獎1人;獲省級獎54人;獲區(qū)級獎266人。指導學生參加各類競賽,也取得了優(yōu)異成績:近年來獲國家級一等獎2人,二等獎35人,三等獎88人;省一等獎8人,二等獎12人,三等獎18人;市一等獎79人,二等獎72人,三等獎66人。
    (二)認真開展各類培訓,提高業(yè)務水平。
    積極開展教材、教法培訓。中小學組織教材教法培訓320次,參培教師17452人次,有力推進了課改的實施。組織新教師培訓,共培訓100次,培訓新教師2400余人。組織骨干教師培訓,中小學各學科組織骨干教師培訓104次,培訓骨干教師2984人。
    (三)深入基層,加強教學視導。
    集體視導,教學會診,全年,教研員對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、單設(shè)初中、城區(qū)中小學、幼兒園進行了集體視導,累計集體視導164次,聽課、評課20xx節(jié)。鎮(zhèn)鄉(xiāng)教研聯(lián)片,共謀教研新篇。鎮(zhèn)鄉(xiāng)教辦撤消后,為完善教研網(wǎng)絡,發(fā)揮片區(qū)教研聯(lián)組的作用,建立了象鼻、李莊、西郊等8個片區(qū)教研聯(lián)組,使鎮(zhèn)鄉(xiāng)教學研究活動始終保持了活躍狀態(tài)。
    (四)深入開展各種教學研究活動。
    開展各種教研活動26次,參加人數(shù)35292人次。對全區(qū)教學工作的正常開展起到很好的引領(lǐng)作用。開展論文、案例評比活動,活躍學術(shù)交流氛圍。
    學會立足于本區(qū),采取請進來,走出去的方法,全方位、多層次、多形式的開展學術(shù)交流活動。xx年3月學會與中山街小學聯(lián)合邀請全國著名學者、華中師大杜時忠教授,全國名校成都市實驗小學精品教師金波、于露,到xx區(qū)講學,到會聽課教師達300余人。邀請成都市武候區(qū)教師培訓中心副主任肖成全到xx區(qū)就教育科研課題的開發(fā)、微型教育科研課題等進行專題講座。與此同時,教育學會針對xx區(qū)中小學校長開辟了“校長論壇”,在論壇上,中小學校長發(fā)表教學管理觀點,交流管理經(jīng)驗,現(xiàn)已舉辦5期,得到了中小學校長的廣泛好評。為培養(yǎng)學生熱愛科學、尊重科學,積極組織全區(qū)中小學生參加宜賓市政府舉辦的第八屆、第九屆“科技之春宣傳月”手抄報展評活動,收到稿件300余份,獲獎113件,有力地促進了全區(qū)學生科技文化素養(yǎng)的形成。
    教育學會十分重視教育科研工作,各專業(yè)研究積極投身教育教學科學研究中,努力探索適合xx區(qū)教育教學規(guī)律的教學理論和教學方法,在宜賓市人民政府“首屆教學成果”評比中,全區(qū)有11個項目分獲一、二、三等獎,是全市獲獎項目最多的縣(區(qū))。
    加強領(lǐng)導,提高研究會領(lǐng)導成員素質(zhì)。各研究會均能按學會章程規(guī)定的條例落實各項工作,并按學會章程辦事,認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,積極開展學術(shù)研究活動。“中學教育研究會”、“小學教育研究會”、“幼教教育教學研究會”“職教教育研究會”“行政管理教育研究會”五個專業(yè)委員會,制定了章程及各種管理制度,規(guī)范了活動行為,促進了xx區(qū)教育學術(shù)研究、教研活動的深入開展。
    農(nóng)民先進事跡材料篇十八
    xx鎮(zhèn)豐農(nóng)種養(yǎng)專業(yè)合作社位于北極鎮(zhèn),成立于20xx年11月,目前共有社員100人,發(fā)起人出資總額10萬元,現(xiàn)有資產(chǎn)500萬元。合作社以共同繁榮、共求發(fā)展、為宗旨;以誠信樹立品牌,以科學創(chuàng)造價值為服務核心;以服務萬家、帶動萬家、致富萬家為服務目標。在各級政府和業(yè)務部門的大力支持和幫助下,經(jīng)過廣大合作社成員的共同努力,合作社規(guī)模得到了較大發(fā)展,現(xiàn)有土地6417平方米,庫房300平方米,工作人員100人,合作社積極發(fā)展養(yǎng)殖種植業(yè),養(yǎng)殖42頭豬、種植各類果菜6417畝、25個棉棚、9個日光棚,積極向上申請各類項目,申請“北極鎮(zhèn)綠野養(yǎng)殖基地項目”、豬舍擴建項目等,發(fā)起人去北京學習引進了32個優(yōu)良品種蔬菜,以及引進葡萄、草莓瓜果作物等,為當?shù)剞r(nóng)民致富創(chuàng)造了良好的平臺。
    立合作社重要性的認識,使他們積極主動地加入合作社,在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導的引導啟發(fā)下,首批有100戶農(nóng)民愉快地申請加入了合作社。為了把合作社辦得更規(guī)范一些,起點更高一些,制定了合作社章程,選舉產(chǎn)生了合作社理事會和監(jiān)事會組成人員。合作社成立后,完善制定了各項內(nèi)部管理制度,種植戶按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、風險共擔、利益共享的原則,積極參與合作社管理。同時,合作社還堅持定期例會制度,及時聽取社員意見,總結(jié)工作,研究發(fā)展,為今后合作社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    合作社創(chuàng)立以來,緊緊圍繞當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,堅持為社員服務的辦社宗旨,以為政府分憂、助農(nóng)增收為己任,加強合作社內(nèi)部管理,強化為農(nóng)服務,促進了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
    在提供種植服務的`過程中,合作社管理人員通過學習合作社的相關(guān)職責,學習國家對合作社的優(yōu)惠政策,從思想上提高了認識,提高了為農(nóng)民服務的自覺性。在合作社成立之初,由于當?shù)剞r(nóng)民對合作社的作用認識不足,不相信合作社,他們認為合作社就是為了給成員賺錢,不會對其它農(nóng)民有什么好處,通過合作社管理人員和部分成員的耐心解釋、說明,有一部分農(nóng)民對合作社有了一定的認識,增加了信任程度,加入了合作社,相信通過我們的努力會有更多能農(nóng)民朋友加入合作社。
    通過合作社聯(lián)系,請經(jīng)驗豐富的農(nóng)民進行指導,進行統(tǒng)一指導種植、統(tǒng)一施肥方法、統(tǒng)一組織測土配方、確定肥料品種數(shù)量和施肥方法。
    隨著農(nóng)產(chǎn)品購銷合作社的不斷發(fā)展壯大,不僅增加了合作社的經(jīng)濟效益,而且使一些家庭比較困難的農(nóng)民在短時間內(nèi)脫貧致富。北極鎮(zhèn)農(nóng)民,原來常年以種糧食為生,家庭主要經(jīng)濟來源僅靠賣點黃豆、小麥等糧食作物維持,經(jīng)濟收入較低。合作社通過經(jīng)營綠色農(nóng)產(chǎn)品,打出品牌效果,綠色食品,進行積極申請綠色食品認證、無公害認證、有機認證等,更好的增加銷路,為農(nóng)民增加收入。
    xx,男,1953年生人。他是xx鎮(zhèn)xx村的一名農(nóng)民技術(shù)員,村水稻協(xié)會理事。他十幾年如一日,為了農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)在農(nóng)村的推廣和普及,為了農(nóng)民增產(chǎn)增收,不辭辛苦地奔波著,操勞著。
    通過合作社聯(lián)系,請經(jīng)驗豐富的農(nóng)民進行指導,進行統(tǒng)一指導種植、統(tǒng)一施肥方法、統(tǒng)一組織測土配方、確定肥料品種數(shù)量和施肥方法。
    隨著農(nóng)產(chǎn)品購銷合作社的不斷發(fā)展壯大,不僅增加了合作社的經(jīng)濟效益,而且使一些家庭比較困難的農(nóng)民在短時間內(nèi)脫貧致富。北極鎮(zhèn)農(nóng)民,原來常年以種糧食為生,家庭主要經(jīng)濟來源僅靠賣點黃豆、小麥等糧食作物維持,經(jīng)濟收入較低。合作社通過經(jīng)營綠色農(nóng)產(chǎn)品,打出品牌效果,綠色食品,進行積極申請綠色食品認證、無公害認證、有機認證等,更好的增加銷路,為農(nóng)民增加收入。
    xx,男,1953年生人。他是xx鎮(zhèn)xx村的一名農(nóng)民技術(shù)員,村水稻協(xié)會理事。他十幾年如一日,為了農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)在農(nóng)村的推廣和普及,為了農(nóng)民增產(chǎn)增收,不辭辛苦地奔波著,操勞著。