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獎(jiǎng)懲制度制定篇一
企業(yè)的發(fā)展離不開一個(gè)良好的獎(jiǎng)懲制度，它對(duì)于激勵(lì)員工、提高工作效率、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為一名員工，我有幸親身體驗(yàn)到了企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的效果，得出了一些心得體會(huì)。
首先，獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)了個(gè)人的積極性和主動(dòng)性。企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度讓每個(gè)員工明確了自己的目標(biāo)和職責(zé)，同時(shí)也明確了獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)制度的約束下，員工不僅要完成自己的本職工作，還要追求更高的績效。獎(jiǎng)勵(lì)成為了員工們奮斗的目標(biāo)，每個(gè)人都想通過努力工作迎接公司的獎(jiǎng)勵(lì)，使自己的付出得到肯定和回報(bào)。而懲罰則成為了員工們要回避的東西，避免不良行為和低效工作，以免產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)了每個(gè)人的積極性和主動(dòng)性，使企業(yè)的工作氛圍更加積極向上。
其次，獎(jiǎng)懲制度促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí)。企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度不僅對(duì)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，還對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整體評(píng)價(jià)。通過團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，每個(gè)人的努力和貢獻(xiàn)變得更加有價(jià)值，每個(gè)人都意識(shí)到自己不僅僅為自己工作，還為整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作。這樣，團(tuán)隊(duì)的凝聚力得到了增強(qiáng)，每個(gè)人都能找到自己在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值所在，并通過積極合作實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成績得到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，大家會(huì)感到自豪和滿足；而當(dāng)團(tuán)隊(duì)遭受懲罰時(shí)，大家會(huì)反思自己的不足，并積極改進(jìn)。團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作意識(shí)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，獎(jiǎng)懲制度在其中起到了積極的促進(jìn)作用。
再次，獎(jiǎng)懲制度加強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)和自我約束能力。在獎(jiǎng)懲制度的規(guī)范下，每個(gè)員工都要承擔(dān)起自己的責(zé)任，并清楚知道自己的工作范圍和目標(biāo)。獎(jiǎng)懲制度要求員工遵守相關(guān)的規(guī)章制度，保持良好的工作紀(jì)律和職業(yè)道德。同時(shí)，獎(jiǎng)懲制度也是一種行為準(zhǔn)則，它要求員工具備一定的自我約束能力，不利用權(quán)力和資源謀取私利，不從事違法違規(guī)的行為。在這樣的制度約束下，每個(gè)員工都能意識(shí)到自己的責(zé)任和義務(wù)，自覺遵守企業(yè)的規(guī)定和要求。這樣，員工的責(zé)任意識(shí)和自我約束能力得到了加強(qiáng)，為企業(yè)的正常運(yùn)營和穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。
最后，獎(jiǎng)懲制度提高了企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)良好的獎(jiǎng)懲制度能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)企業(yè)的高效運(yùn)作。通過獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工和懲罰低效員工，企業(yè)能夠優(yōu)勝劣汰，把資源和激勵(lì)集中在高績效員工身上，提高員工整體素質(zhì)和工作水平。這樣，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到了提升，并能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。同時(shí)，獎(jiǎng)懲制度也能優(yōu)化資源配置，保證企業(yè)的各項(xiàng)資源得到合理利用，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益?？偟膩碚f，獎(jiǎng)懲制度能夠提高企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展。
綜上所述，企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度是激勵(lì)員工、促進(jìn)發(fā)展的重要工具。它激發(fā)了個(gè)人的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí)，加強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)和自我約束能力，提高了企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。作為一名員工，我深刻體會(huì)到了獎(jiǎng)懲制度的重要性，也將繼續(xù)努力發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
獎(jiǎng)懲制度制定篇二
第一條 目的：
為規(guī)范企業(yè)管理，教育員工遵守國家法律法規(guī)，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及樂壽康寧及其下屬各關(guān)聯(lián)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)造公平、和諧、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作氛圍，維護(hù)正常穩(wěn)定的經(jīng)營、管理秩序，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行特制定本制度。
第二條 適用范圍：
1、本管理制度適應(yīng)于樂壽康寧及與其有關(guān)聯(lián)交易關(guān)系的所有下屬子公司、分公司；
2、各下屬子公司、分公司應(yīng)以本制度為基本依托，根據(jù)所在地特殊法規(guī)要求以及屬地人員特點(diǎn)，制訂適合各下屬子公司、分公司的補(bǔ)充制度，經(jīng)報(bào)總部管理部審批并備案后，與本管理制度具備同等管理效力。
第三條 管理職責(zé)：
1、總部管理部負(fù)責(zé)起草、修訂、推動(dòng)和解釋本管理制度；審批全部獎(jiǎng)懲決定，組織處理各項(xiàng)處罰申訴，審批處罰糾正預(yù)防措施并組織檢查驗(yàn)證。
2、各下屬子公司、分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核本公司各部門的獎(jiǎng)懲事件、處理決定、上報(bào)超權(quán)限的相關(guān)文件并按審批結(jié)果組織推動(dòng)執(zhí)行；處理初級(jí)申訴，審核處罰糾正預(yù)防措施并協(xié)助檢查驗(yàn)證。
3、各部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲事件的提報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)分配、處罰責(zé)任界定、處罰結(jié)果糾正和執(zhí)行以及連帶責(zé)任的糾正預(yù)防措施的提出。
4、總部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按制度建立統(tǒng)一的資金出/入賬目，并根據(jù)獎(jiǎng)懲審批通知單支付/收取經(jīng)濟(jì)代償金/專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。
第四條 獎(jiǎng)懲的原則：
3、為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)處理、公開執(zhí)行；
4、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲應(yīng)由當(dāng)事人的主管領(lǐng)導(dǎo)施以面談，講明事實(shí)和獎(jiǎng)懲的目的、依據(jù)，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的行為形成案例并積極宣傳，處罰允許當(dāng)事人申訴。
第五條 獎(jiǎng)勵(lì)的分類與標(biāo)準(zhǔn)：
（5）其他經(jīng)公司管理層審議，集團(tuán)副總/總監(jiān)集體審批后，確定應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)的行為。
2、員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的分類與標(biāo)準(zhǔn)：
公司獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表揚(yáng)、記功、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)三類。
（2）記功表揚(yáng)：對(duì)在階段性、臨時(shí)性或突發(fā)性經(jīng)營管理工作中表現(xiàn)突出，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，保護(hù)公司和人民生命財(cái)產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的員工，視其貢獻(xiàn)程度可以建議予以記功獎(jiǎng)勵(lì)，記功獎(jiǎng)勵(lì)可按業(yè)績大小給予200－1000元一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
（3）評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)：每年組織一次，對(duì)在公司經(jīng)營活動(dòng)中長期有突出的工作表現(xiàn)，取得顯著工作成效的員工，可以授予優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理者稱號(hào)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)獎(jiǎng)原則每年由總部管理部結(jié)合當(dāng)年實(shí)際情況制訂相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
3、員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的應(yīng)用：
（1）對(duì)獲得各種榮譽(yù)稱號(hào)的員工，公司為其優(yōu)先提供崗位培訓(xùn)、專業(yè)深造、輪崗的機(jī)會(huì)。
（2）員工獲得的各種榮譽(yù)稱號(hào)，所在地負(fù)責(zé)人應(yīng)報(bào)總部管理部記入員工個(gè)人工作檔案，作為晉級(jí)和晉升的依據(jù)。
（3）員工在一年內(nèi)累計(jì)獲得三次通報(bào)表揚(yáng)，可以記功一次，并在第三次通報(bào)表揚(yáng)時(shí)按記功標(biāo)準(zhǔn)享受獎(jiǎng)金。年度累計(jì)三次記功獎(jiǎng)勵(lì)，可直接獲得當(dāng)選當(dāng)年度優(yōu)秀員工的資格。
（4）年度評(píng)優(yōu)員工可以優(yōu)先獲得職位晉升、工資調(diào)整的機(jī)會(huì)。第六條 違紀(jì)、違章及處分的分類：
1、違紀(jì)、違章是指違反勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律以及高科公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程的行為。
2、公司對(duì)于違紀(jì)員工，視違紀(jì)情況同時(shí)予以經(jīng)濟(jì)代償處罰和行政處分。
3、經(jīng)濟(jì)代償處罰是指在賠償損失之后處以的經(jīng)濟(jì)代償處罰。
4、行政處分包括警告、記過、降職/級(jí)、撤職、留用察看、無償解除勞動(dòng)合同。
5、員工受到處分，會(huì)接到公司發(fā)來的書面通知，各種處分均應(yīng)記入員工個(gè)人工作檔案。
第七條 對(duì)一般性違紀(jì)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)：
（1）工作時(shí)間利用計(jì)算機(jī)玩游戲、上網(wǎng)聊天、觀看影碟、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、看小說、玩手機(jī)、打私人電話等任何與工作無關(guān)的事情，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以50～100元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以100－200元經(jīng)濟(jì)代償處罰。
（4）在工作區(qū)域毆打他人，情節(jié)輕微的予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，情節(jié)嚴(yán)重至被打人受傷的，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)因此產(chǎn)生的醫(yī)藥費(fèi)、賠償費(fèi)、精神損失費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，按嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律予以解除勞動(dòng)關(guān)系無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處理，同時(shí)公司保留追究責(zé)任人相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。
（5）不按照上級(jí)指令操作，或違反公司管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以300-500元經(jīng)濟(jì)代償處罰。
（6）本條款未列出的其他一般性違紀(jì)行為，可依據(jù)違紀(jì)情節(jié)和影響程度，參照上述規(guī)定予以處罰。
（7）試用期內(nèi)員工發(fā)生以上一般性違紀(jì)，立即終止試用期予以辭退處理，正式期員工在一年內(nèi)發(fā)生一般性違紀(jì)，被處罰至第三次，將升級(jí)為較大違紀(jì)行為，按較大違紀(jì)的處分和代償金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，達(dá)到第六次時(shí)，除按制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)代償處罰外，還將按嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律予以解除勞動(dòng)關(guān)系無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處理。
（10）一般違紀(jì)處分的有效期為3個(gè)月，同類行為違紀(jì)累計(jì)有效期為一年。
2、針對(duì)同一公司/系統(tǒng)/部門內(nèi)的員工在同一年度內(nèi)反復(fù)多次發(fā)生一般性違紀(jì)的連帶管理責(zé)任的處罰：
（1）管理連帶處罰定義：同一公司/系統(tǒng)/部門的負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工在一個(gè)財(cái)政年度內(nèi)（指每年1月1日至12月31日），累計(jì)發(fā)生一般性違紀(jì)超過6次（以下稱一般連帶處罰累計(jì)次數(shù)），將對(duì)該公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。
（2）負(fù)責(zé)人下屬員工一般違紀(jì)累計(jì)達(dá)到六次后，自第七次起，每次對(duì)下級(jí)員工的一般違紀(jì)處罰，將按處罰金額的20%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于50元的，按50元/次進(jìn)行處罰。
（3）負(fù)責(zé)人如為經(jīng)理、總監(jiān)、副總級(jí)別員工，下屬員工一般違紀(jì)累計(jì)達(dá)到六次后，自第七次起，將按處罰金額的50%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于100元的，按100元/次進(jìn)行處罰。
（4）如下屬員工的一般性違紀(jì)處罰是負(fù)責(zé)人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的，可以不計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù)，同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)人不進(jìn)行連帶代償金處罰。
（5）如下屬員工的一般性違紀(jì)處罰是由其他部門舉報(bào)、經(jīng)管理部監(jiān)督檢查、審計(jì)部內(nèi)審檢查、安全質(zhì)量部工作檢查等其他部門發(fā)起并處罰的，則計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù)，同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。
（7）同一年度內(nèi)，負(fù)責(zé)人所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)發(fā)生一般性違紀(jì)累計(jì)次數(shù)超過6條時(shí)，說明該團(tuán)隊(duì)或組織存在管理問題，因此該負(fù)責(zé)人應(yīng)著手進(jìn)行糾正和預(yù)防，對(duì)所發(fā)生的同類問題予以原因分析、錯(cuò)誤糾正，制訂防止再次發(fā)生相應(yīng)措施，報(bào)相關(guān)部門審批后執(zhí)行，并接受實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。
第八條 較大違紀(jì)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)：
（1）在工作場(chǎng)所利用計(jì)算機(jī)登陸不健康網(wǎng)站或下載含有不健康內(nèi)容的信息，除應(yīng)個(gè)人承擔(dān)因此所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用外，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰；利用公司局域網(wǎng)惡意傳播病毒，造成公司信息化系統(tǒng)損壞的，直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上5000元以下的，除賠償損失外，給予記過處分并以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上10000元以下的，除賠償損失外，給予記過處分并處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰；造成直接經(jīng)濟(jì)損失10000元以上的，除賠償損失外，再處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，同時(shí)予以解除勞動(dòng)合同無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處分。
（2）上崗前4小時(shí)內(nèi)及工作時(shí)間因私飲酒，工作時(shí)間打牌、下棋或賭博的，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰。
（3）故意破壞裝置、設(shè)備及其它公司所有的公共設(shè)施，損壞價(jià)值金額在500元以內(nèi)的，除要求限期修復(fù)或照價(jià)賠償外，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理；損壞價(jià)值在500元及以上，未被追究刑事責(zé)任的，除要求限期修復(fù)或照價(jià)賠償外，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理。情節(jié)嚴(yán)重或有鼓動(dòng)他人一起破壞的行為的，給予直接解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金處理。公司保留對(duì)責(zé)任人追究法律責(zé)任的權(quán)力。
（4）在工作場(chǎng)所偷盜公司或個(gè)人財(cái)物，價(jià)值500元以下的，除追回非法所得外，給予記過處分，并處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰；價(jià)值500元及以上，未被追究刑事責(zé)任的，除追回非法所得外，以偷盜物品的實(shí)際價(jià)值的兩至十倍計(jì)算處罰金額并視態(tài)度或情節(jié)給予記過直至無償直接解除勞動(dòng)合同；責(zé)任人為負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別的員工應(yīng)予以免職處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以無償直接解除勞動(dòng)合同。
（5）無故不服從組織人事調(diào)動(dòng)或工作安排，自宣布之日起一周內(nèi)不到新崗位報(bào)到的，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰；負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以降職處理直至撤職處分。
（6）無故不聽從指揮、不服從管理，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以降職處理直至撤職處分。
（7）發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或?qū)?jīng)營管理數(shù)據(jù)弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)，一經(jīng)查實(shí)應(yīng)給予責(zé)任人記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職；因瞞報(bào)或虛報(bào)造成重大次生事故可造成公司司法危機(jī)的，對(duì)當(dāng)事人給予直接解除勞動(dòng)合同處分，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
（8）侮辱、謾罵或利用恐嚇信、匿名電話及其它手段威脅他人的，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理，情節(jié)嚴(yán)重的，給公司帶來不良影響的，將被直接解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
（9）違紀(jì)人員不聽勸阻、無理取鬧、打擊報(bào)復(fù)管理人員的，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理；造成私人財(cái)產(chǎn)損失的，按實(shí)際價(jià)值予以賠償，造成輕微人身傷害的，還應(yīng)負(fù)擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，同時(shí)直接解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，公司保留對(duì)責(zé)任人追究相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。
（10）因違章操作，造成事故的直接責(zé)任者，如發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的，給予記過處分；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元至10000元的，給予留用查看處分；達(dá)到10000以上的，直接解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失金額的20－50%的賠償。
（11）管理人員因工作失職給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的，給予降級(jí)及記過處分；5000元至20000元的，給予撤職及留用查看處分；20000元以上的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，可以直接解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；處分的同時(shí)，應(yīng)按公司直接經(jīng)濟(jì)損失金額的20－50%予以賠償。
（12）利用工作之便，為個(gè)人謀取私利，不當(dāng)?shù)美痤~在2000元以下的，應(yīng)給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，予以調(diào)離崗位；負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以降職處理；不當(dāng)?shù)美痤~達(dá)到2000元及以上的，直接解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
（13）員工出現(xiàn)其他經(jīng)公司管理層認(rèn)定的較大違反公司制度的行為，可依據(jù)違紀(jì)情節(jié)和輕重，參照上述規(guī)定予以處分和經(jīng)濟(jì)代償處罰。
（14）正式員工一年內(nèi)發(fā)生第二次較大違紀(jì)行為被處罰時(shí)，將按嚴(yán)重違紀(jì)的處分和代償處罰標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。
（15）較大違紀(jì)有效期為半年，同類行為累計(jì)有效期為一年。
2、針對(duì)同一公司/系統(tǒng)/部門內(nèi)的員工在同一年度內(nèi)反復(fù)多次發(fā)生較大違紀(jì)的連帶管理責(zé)任的處罰：
（1）管理連帶處罰定義：同一公司/系統(tǒng)/部門的副主管/負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工在一個(gè)財(cái)政年度內(nèi)（指每年1月1日至12月31日），累計(jì)發(fā)生較大違紀(jì)超過3次（以下稱較大連帶處罰累計(jì)次數(shù)），將對(duì)該公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。
（2）負(fù)責(zé)人下屬員工較大違紀(jì)累計(jì)達(dá)到三次后，自第四次起，每次對(duì)下級(jí)員工的較大違紀(jì)處罰，將按處罰金額的20%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于100元的，按100元/次進(jìn)行處罰。
（3）負(fù)責(zé)人如為經(jīng)理、總監(jiān)、副總級(jí)別員工，下屬員工較大違紀(jì)累計(jì)達(dá)到三次后，自第四次起，將按處罰金額的50%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于200元的，按200元/次進(jìn)行處罰。
（4）如下屬員工的較大違紀(jì)處罰是由負(fù)責(zé)人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的，可以不計(jì)入較大連帶處罰累計(jì)次數(shù)，同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)人不進(jìn)行連帶代償金處罰。
（5）如下屬員工的較大違紀(jì)處罰是由其他部門舉報(bào)、經(jīng)管理部監(jiān)督檢查、審計(jì)部內(nèi)審檢查、安全質(zhì)量部工作檢查等其他部門發(fā)起并處罰的，則計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù)，同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。
（6）同一年度內(nèi)，公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)發(fā)生較大違紀(jì)累計(jì)次數(shù)超過三次時(shí)，說明該團(tuán)隊(duì)或組織存在管理問題，因此該負(fù)責(zé)人應(yīng)著手進(jìn)行糾正和預(yù)防，對(duì)所發(fā)生的同類問題予以原因分析、錯(cuò)誤糾正，制訂防止再次發(fā)生相應(yīng)措施，報(bào)相關(guān)部門審批后執(zhí)行，并接受實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。
（7）由一般違紀(jì)行為累計(jì)升級(jí)為的較大違紀(jì)情況不計(jì)入較大連帶處罰累計(jì)次數(shù)。
第九條 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為：
1、員工有下列行為之一的，視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，將處以責(zé)任人解除勞動(dòng)關(guān)系且無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，因嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律而被解除勞動(dòng)合同的員工，公司永不復(fù)用：
（1）一年內(nèi)累計(jì)六次警告或被記過兩次視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，予以解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
（3）遺失公司較重要商業(yè)或機(jī)密文件，故意損毀企業(yè)經(jīng)營的重要文件、證件或物品者；
（6）偽造、變?cè)旎虮I用公司印章或印文用于私人不當(dāng)?shù)美撸?BR> （8）組織、煽動(dòng)怠工/罷工，或采取各種手段要挾管理者，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序者；
（12）年度內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)到30日或連續(xù)曠工達(dá)到15日者；
（15）員工工作期間，任何時(shí)間被發(fā)現(xiàn)入職填報(bào)信息存在虛假的行為的；（16）其他經(jīng)公司相應(yīng)管理層決議的應(yīng)辭退（勸退）的行為。
獎(jiǎng)懲制度制定篇三
教職工在學(xué)校中扮演著重要的角色，他們不僅要傳授學(xué)生知識(shí)，還要在德育方面負(fù)責(zé)。為了有效管理教職工，學(xué)校普遍采取了獎(jiǎng)懲制度。本文將探討教職工獎(jiǎng)懲制度，并分享個(gè)人的心得體會(huì)。
第一段：介紹教職工獎(jiǎng)懲制度的背景和目的
教職工獎(jiǎng)懲制度是學(xué)校對(duì)教師行為進(jìn)行評(píng)價(jià)和激勵(lì)的重要手段。通過對(duì)教師的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，學(xué)校希望激發(fā)教師的積極性，提高其教學(xué)水平和教育質(zhì)量。獎(jiǎng)懲制度不僅有利于學(xué)校的管理，也能促進(jìn)教師的個(gè)人成長和發(fā)展。
第二段：教職工獎(jiǎng)勵(lì)制度的效果和積極影響
教職工獎(jiǎng)勵(lì)制度的有效實(shí)施對(duì)教師隊(duì)伍的建設(shè)起到積極作用。首先，獎(jiǎng)勵(lì)可以提高教師的工作積極性和責(zé)任感，激發(fā)他們對(duì)工作的熱情和創(chuàng)造力。其次，獎(jiǎng)勵(lì)可以調(diào)動(dòng)教師的積極性，促進(jìn)他們不斷學(xué)習(xí)和提升自身的教育教學(xué)能力。最后，獎(jiǎng)勵(lì)可以增加教師的認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)師生關(guān)系的和諧。
第三段：教職工懲罰制度的作用和應(yīng)注意的問題
教職工懲罰制度的實(shí)施是為了對(duì)教師不良行為進(jìn)行制止和糾正。每個(gè)學(xué)校都有一套懲罰機(jī)制來處理教師的違紀(jì)行為。但我們也應(yīng)該注意，教師懲罰不應(yīng)該過于嚴(yán)苛或過于寬松。過于嚴(yán)苛的懲罰可能會(huì)打擊教師的積極性，影響工作狀態(tài)；而過于寬松的懲罰可能會(huì)導(dǎo)致教師得過且過，對(duì)違紀(jì)行為不予重視。
第四段：個(gè)人對(duì)教職工獎(jiǎng)懲制度的體會(huì)和看法
作為一名教職工，我深切體會(huì)到獎(jiǎng)懲制度對(duì)我們的影響。通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，學(xué)校激勵(lì)我們經(jīng)常檢視自身的教育教學(xué)方式，提高專業(yè)素養(yǎng)和工作質(zhì)量。每次獲得獎(jiǎng)勵(lì)，我都深感滿足和成就感，同時(shí)也會(huì)更加努力工作；而懲罰則讓我反思自身的教育方式，認(rèn)識(shí)到自己的不足，從而更加有動(dòng)力改進(jìn)?？偟膩碚f，教職工獎(jiǎng)懲制度促使我們保持敬業(yè)精神，不斷提高自己的教育教學(xué)水平。
第五段：對(duì)未來教職工獎(jiǎng)懲制度的建議
教職工獎(jiǎng)懲制度是一項(xiàng)長期而持續(xù)的工作，需要不斷改進(jìn)和完善。作為一名教師，我認(rèn)為學(xué)?？梢约訌?qiáng)對(duì)教師的指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助他們更好地適應(yīng)獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)，學(xué)校應(yīng)該建立一個(gè)公正公平的評(píng)價(jià)機(jī)制，確保獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行不受個(gè)人偏見或人情因素影響。最重要的是，學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)教師的關(guān)心和支持，讓每位教職工都能充滿信心、興趣和熱情地投入到教育事業(yè)中。
總結(jié)：
教職工獎(jiǎng)懲制度是管理教師行為和激勵(lì)教育教學(xué)的重要手段。通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，學(xué)?？梢砸龑?dǎo)教師積極工作，提高教學(xué)水平。然而，教職工獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施需要注意平衡和公正，以保證最大程度地激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力。
獎(jiǎng)懲制度制定篇四
第一條 為提高員工工作積極性，嚴(yán)明工作紀(jì)律，做到獎(jiǎng)懲分明，增強(qiáng)工作效率，特制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
第三條 本實(shí)施細(xì)則適用于公司員工的獎(jiǎng)懲工作。
第二章 管理職責(zé)
第四條 總經(jīng)辦是公司員工獎(jiǎng)懲歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)有爭(zhēng)議的獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行裁決。
第五條 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工獎(jiǎng)懲工作的管理。
第六條 公司總經(jīng)理對(duì)各類獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行審批，并擁有最終裁決權(quán)。
第三章 獎(jiǎng)勵(lì)管理
第七條 公司設(shè)立如下的獎(jiǎng)勵(lì)種類：
1.通報(bào)表揚(yáng);
2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);
3.提薪升級(jí)。
第八條 有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報(bào)表揚(yáng)：
1.品德端正，工作努力;
2.維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失有功的;
3.一貫忠于職守，工作積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公;
4. 向公司提出合理化建議，為公司采納;
5.有其他功績，足為其他員工楷模。
第九條 有以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);
1.思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出;
3.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;
4.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出;
5.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);
6.為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的;
7.通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻(xiàn)的;
8.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，公司經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第十條 員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級(jí)：
1. 連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的;
2. 積極做好本職工作，連續(xù)3年成績突出受到公司表彰的;
3. 有其他突出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提薪升級(jí)的。
第十一條 獎(jiǎng)勵(lì)的工作流程：
1.員工推薦、本人自薦或部門提名;
2.總經(jīng)辦審核;
3.公司經(jīng)理辦公會(huì)討論;
4. 總經(jīng)理審批;
5.總經(jīng)辦實(shí)施、下發(fā)《獎(jiǎng)懲通知單》(受獎(jiǎng)當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔。
第四章 懲處管理
第十二條 公司設(shè)立以下處分種類，視情節(jié)輕重使用：
1.警告;
2.通告批評(píng)(經(jīng)濟(jì)處罰);
3.降薪降職;
4. 辭退。
第十三條 員工有以下行為的，給以警告處分：
1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;
2.工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者;
3.因過失以至發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;
4.妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作的;
5.無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;
6.初次不遵守主管人員指揮;
7.浪費(fèi)公物情節(jié)輕微;
8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);
9.遺失員工證或未按通知要求穿戴整潔工作服;
11.破壞公司工作、生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生。
第十四條 員工有以下行為者，給以通告批評(píng)(經(jīng)濟(jì)處罰)：
1.對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)?shù)?
2.因疏忽導(dǎo)致公司辦公設(shè)備或物品材料不能正常工作或傷及他人的;
3.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的;
4.攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司的;
5.投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;
6.對(duì)同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;
7.在工作時(shí)間內(nèi)躺臥、睡覺屢教不改者。
第十五條 員工有以下行為者，給以降薪降職：
1.違反國家法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;
2.違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務(wù)的;
3.擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失;
4.泄露公司秘密的;
5.違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;
6.遺失重要文件、機(jī)件、物件或工具;
7.撕毀公文或公共文件;
8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的;
9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的;
10.違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失的;
11.工作時(shí)間內(nèi)在工作場(chǎng)所制造私人物件;
12.造謠生事，散播謠言致使公司蒙受重大損失。
第十六條 員工有以下行為者，給以辭退處分：
1.偷竊同事或公司財(cái)物的;
2.于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害;
3.對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;
4.利用職務(wù)之便向客戶索取錢物的;
5.蓄意損壞公司或他人財(cái)物的;
6.故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損失;
7.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的;
8.拒不執(zhí)行公司總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的;
9.工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的;
10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;
11.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的;
12.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的;
13.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等尚未達(dá)到刑事處罰的;
14.挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;
15.泄漏公司機(jī)密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;
16.散布謠言，損害公司聲譽(yù)的;
17.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;
19.組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序;
20.在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為的;
21.經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，經(jīng)教育仍屢教不改的;
22.公司調(diào)派工作時(shí)，無故拒絕接受的;
23.因行為不當(dāng)，公司再無法對(duì)其信任的;
24.其他重大過失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。
第十七條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十八條 員工有上述行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上述規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：
1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10%——50%;
2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由總經(jīng)辦報(bào)公司總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
第十九條 公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本制度規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)辦和部門主管報(bào)告。
第二十條 對(duì)員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰的，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)、取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第二十一條 員工所受處分有異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申訴，并以申訴后的核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第二十二條 受處分的員工在處罰未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(被辭退者除外)。
第二十三條 處分的工作流程：
1.員工舉報(bào)或部門提議;
2.總經(jīng)辦組織調(diào)查;
3.公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理討論審批;
4.總經(jīng)辦下發(fā)《獎(jiǎng)懲通知單》(受處分當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔;
第二十四條員工一年之內(nèi)被警告處分達(dá)3次的，年終獎(jiǎng)只發(fā)90%，3次以上給予警告處分的，公司將予以降薪降職;員工一年之內(nèi)被通告批評(píng)(處罰金額)達(dá)2次的，年終獎(jiǎng)只發(fā)60%，超過3次(含3次)的，公司將予以辭退。
第二十五條 員工違反公司規(guī)章制度受到通報(bào)批評(píng)，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰時(shí)，其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
2.員工違反公司規(guī)章制度，部門負(fù)責(zé)人知情不予以制止，應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的60%。
第五章 附則
第二十六條 本實(shí)施細(xì)則由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、修訂，并負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條 本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行。
獎(jiǎng)懲制度制定篇五
學(xué)習(xí)安全是每個(gè)學(xué)生的一項(xiàng)重要任務(wù)，不僅關(guān)系到自身的成績，更關(guān)系到生命的安全。為了推動(dòng)學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)安全之中，學(xué)校引入了獎(jiǎng)懲制度。通過積極獎(jiǎng)勵(lì)安全行為和懲罰違規(guī)行為，學(xué)生更加關(guān)注安全，樹立了安全意識(shí)，養(yǎng)成了良好的安全習(xí)慣。在這個(gè)過程中，我深感學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度的重要性和有效性。
第二段：獎(jiǎng)勵(lì)制度的作用
學(xué)校建立了一套完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度，以激勵(lì)學(xué)生關(guān)注學(xué)習(xí)安全。學(xué)生表現(xiàn)出色、具有優(yōu)秀的學(xué)習(xí)安全行為，可以得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)，例如班級(jí)表彰、學(xué)校榮譽(yù)等。這種獎(jiǎng)勵(lì)制度的設(shè)立，有效地激發(fā)了學(xué)生的動(dòng)力和積極性。我曾獲得過這樣的獎(jiǎng)勵(lì)，在接受表彰的同時(shí)，我更加明白了安全是一種責(zé)任，是我們每個(gè)人都應(yīng)該盡到的義務(wù)。通過獎(jiǎng)勵(lì)制度的激勵(lì)，學(xué)生都能夠更好地理解和遵守安全規(guī)定，主動(dòng)維護(hù)自己和他人的安全。
第三段：懲罰制度的效果
同時(shí)，學(xué)校也針對(duì)違規(guī)行為制定了嚴(yán)格的懲罰制度。對(duì)于那些違反安全規(guī)定、危害他人安全的學(xué)生，學(xué)校會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的處罰，例如退學(xué)、罰款等。這種制度的存在，讓學(xué)生明白安全不容忽視，違反安全規(guī)定會(huì)付出沉重的代價(jià)。我曾目睹過一名同學(xué)因?yàn)橥婊鸲獾降奶幜P，這讓我深刻意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性。在懲罰的陰影下，很多學(xué)生選擇時(shí)刻保持警覺，杜絕不安全的行為。懲罰制度的存在，讓學(xué)生更加明白了自身安全行為的重要性，也強(qiáng)化了我們對(duì)于安全規(guī)定的認(rèn)同度。
第四段：學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度的意義
學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度的主要目的是保障學(xué)生的安全，并培養(yǎng)他們的安全意識(shí)。通過獎(jiǎng)勵(lì)制度，學(xué)生會(huì)意識(shí)到，遵守安全規(guī)定是值得驕傲的，而且也是對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。通過懲罰制度，學(xué)生會(huì)意識(shí)到，違反安全規(guī)定造成的后果是嚴(yán)重的，甚至可能毀掉他們的未來。因此，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)于塑造學(xué)生的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則起到了關(guān)鍵作用，幫助他們養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。只有通過獎(jiǎng)懲制度的引導(dǎo)，才能真正形成學(xué)生的安全意識(shí)，使他們?cè)趯W(xué)習(xí)中積極投入、穩(wěn)步前進(jìn)。
第五段：總結(jié)
學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度是學(xué)校為了保證學(xué)生安全而引入的重要措施。通過獎(jiǎng)勵(lì)制度，學(xué)生可以得到表彰和精神激勵(lì)，更加關(guān)注安全，樹立正確的安全觀念。通過懲罰制度，學(xué)生能夠意識(shí)到安全規(guī)定的嚴(yán)肅性，并主動(dòng)崇尚安全行為。學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度的意義不僅在于保護(hù)學(xué)生的生命安全，更在于培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和習(xí)慣養(yǎng)成。作為學(xué)生，我們要時(shí)刻牢記學(xué)習(xí)安全的重要性，遵守安全規(guī)定，勇于擔(dān)當(dāng)，為自己和他人的安全共同努力。
獎(jiǎng)懲制度制定篇六
某公司的獎(jiǎng)懲制度是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的環(huán)境，在這個(gè)大家庭里，每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)得到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，也可能面臨著批評(píng)和懲罰。我作為其中一員，通過自己的親身體會(huì)，發(fā)現(xiàn)這個(gè)獎(jiǎng)懲制度對(duì)于公司和員工的成長都具有重要意義。
第二段：獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)力
某公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度主要包括優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)合作獎(jiǎng)等等。這些獎(jiǎng)項(xiàng)不僅是對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)努力的認(rèn)可，更是一種激勵(lì)力。當(dāng)我得到獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，會(huì)激發(fā)出自豪感和榮譽(yù)感，進(jìn)而更加積極努力，為公司做出更多貢獻(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)的力量不可忽視，它能夠激發(fā)員工的斗志和工作熱情，同時(shí)也增加了員工與公司之間的凝聚力。
第三段：批評(píng)的價(jià)值
某公司的批評(píng)制度同樣重要。它能夠讓員工意識(shí)到自己的不足和問題所在，同時(shí)也提供了改進(jìn)的機(jī)會(huì)。以前，每當(dāng)我遭受批評(píng)時(shí)，我會(huì)感到沮喪和失落，但隨著時(shí)間的推移，我意識(shí)到批評(píng)是一種成長的機(jī)會(huì)。通過批評(píng)，我能夠認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，并積極尋找改進(jìn)的方法。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了接受批評(píng)，并將其轉(zhuǎn)化為自身的動(dòng)力，促使自己變得更加優(yōu)秀。
第四段：制度的公正性
某公司的獎(jiǎng)懲制度非常公正，它不僅僅關(guān)注業(yè)績，更注重個(gè)人能力和價(jià)值觀。無論是獎(jiǎng)勵(lì)還是批評(píng)，都是基于事實(shí)和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，確保每個(gè)員工都能獲得公正的待遇。這讓我感受到公正的力量，同時(shí)也激發(fā)了我對(duì)公司的歸屬感和忠誠度。只有公正的獎(jiǎng)懲制度，才能夠激勵(lì)員工持續(xù)努力，創(chuàng)造更好的業(yè)績。
第五段：總結(jié)
總的來說，我認(rèn)為某公司的獎(jiǎng)懲制度在激勵(lì)員工和促進(jìn)成長方面發(fā)揮著重要作用。獎(jiǎng)勵(lì)是一種激勵(lì)力，能夠激發(fā)員工工作熱情和積極性；批評(píng)則讓員工意識(shí)到自己的不足，并提供改進(jìn)的空間。公正的獎(jiǎng)懲制度不僅增加了個(gè)人對(duì)公司的認(rèn)同感，也為公司創(chuàng)造了更好的發(fā)展環(huán)境。通過這個(gè)獎(jiǎng)懲制度，我深刻體會(huì)到自己的成長和進(jìn)步，也更加珍惜公司給予我的機(jī)會(huì)和關(guān)懷。我相信，只要我不斷努力，積極發(fā)揮自己的才能，定能取得更好的成績。
獎(jiǎng)懲制度制定篇七
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度是一種能夠激勵(lì)我們發(fā)揮主觀能動(dòng)性的獎(jiǎng)懲制度，它在提高質(zhì)量、增強(qiáng)服務(wù)能力、提升員工綜合素質(zhì)等方面發(fā)揮著不可替代的作用。作為一名企業(yè)員工，我已經(jīng)深刻地感受到了質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度給我們工作帶來的巨大幫助，下面我就來談?wù)勎覀€(gè)人對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的心得體會(huì)。
第二段：獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的基本目的是激勵(lì)員工積極工作、不斷創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在我的工作中，獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用非常明顯。當(dāng)企業(yè)對(duì)我們優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)金發(fā)放或者晉升時(shí)，我們會(huì)意識(shí)到自己的努力沒有被白費(fèi)，會(huì)對(duì)以后的工作更加投入、積極。
第三段：懲罰的震懾作用
時(shí)不時(shí)地，我們也會(huì)受到懲罰。比如說，如果我們的工作中存在較大缺陷，或者是個(gè)人的工作態(tài)度不佳，企業(yè)會(huì)對(duì)我們采取不同程度的懲罰措施。這時(shí)候，我們就會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作還有很多需要進(jìn)步的地方，會(huì)在下一次工作中避免出現(xiàn)類似的問題，會(huì)時(shí)刻保持一種敬業(yè)、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。
第四段：不斷提高質(zhì)量水平
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度不僅僅在獎(jiǎng)懲方面發(fā)揮作用，更重要的是在提升我們的整體素質(zhì)上。企業(yè)設(shè)置的獎(jiǎng)項(xiàng)，都會(huì)要求員工在質(zhì)量、技能、學(xué)習(xí)等方面得到不斷提升，從而達(dá)到提高自身和企業(yè)整體素質(zhì)的目的。在我的工作中，每一次做好一項(xiàng)工作，都是對(duì)自身能力的提升，都是在向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)的過程。
第五段：總結(jié)
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度在我的工作中發(fā)揮了不可替代的作用，讓我深刻認(rèn)識(shí)到，一個(gè)好的企業(yè)不僅要靠領(lǐng)導(dǎo)的決策，更要靠每個(gè)員工的積極參與。未來，我將繼續(xù)發(fā)揮質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的積極作用，不斷提升自我的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時(shí)，我也希望能夠通過自己的努力和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)和推動(dòng)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度不斷完善，為企業(yè)做出更多、更大的貢獻(xiàn)。
獎(jiǎng)懲制度制定篇八
隨著社會(huì)的發(fā)展，學(xué)校教育不僅關(guān)注學(xué)生的知識(shí)水平，也越來越注重培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)和安全技能。為了確保學(xué)生的安全，制定了安全獎(jiǎng)懲制度。在我長達(dá)十二年的學(xué)生生涯中，我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度的重要性。通過這個(gè)制度的實(shí)施，我不僅提高了自己的安全意識(shí)，還培養(yǎng)了自主保護(hù)和自我管理的能力。在這個(gè)過程中，我也發(fā)現(xiàn)了制度的一些弊端。通過對(duì)學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度的思考和總結(jié)，我認(rèn)為制度必須合理和公正才能更好地發(fā)揮作用。
首先，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度讓我深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性。在課堂上，老師經(jīng)常會(huì)給我們進(jìn)行安全教育，提醒我們注意自己的行為舉止。同時(shí)，學(xué)校還會(huì)組織各種安全演練，如地震演練和火災(zāi)演練，讓我們學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)各種緊急情況。通過這些安全教育和實(shí)踐活動(dòng)，我意識(shí)到以往忽視的安全問題可能會(huì)對(duì)自己和他人造成巨大的影響，而且安全問題不僅僅存在于學(xué)校，也時(shí)刻存在于生活的方方面面。因此，我開始重視安全問題，時(shí)刻保持警覺。
其次，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度培養(yǎng)了我的自主保護(hù)和自我管理的能力。在學(xué)校的生活中，我們不僅要學(xué)習(xí)知識(shí)，還要學(xué)會(huì)照顧自己、保護(hù)自己。學(xué)校通過獎(jiǎng)懲制度來推動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與安全工作，促使我們養(yǎng)成自主保護(hù)和自我管理的好習(xí)慣。比如，學(xué)校會(huì)對(duì)學(xué)生的積極參與和安全行為進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，這激勵(lì)了我們的安全意識(shí)和行動(dòng)力。而對(duì)于違反安全制度的學(xué)生，學(xué)校則會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，以起到警示作用。通過這樣的制度，我們學(xué)會(huì)了自主規(guī)范自己的行為，充分發(fā)揮了自我管理的能力。
然而，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度也存在著一些弊端。首先，制度的實(shí)施需要有一定的監(jiān)管和執(zhí)行力度。有時(shí)候，學(xué)?？赡芤?yàn)楦鞣N原因而無法嚴(yán)格執(zhí)行制度，或者監(jiān)管不到位，導(dǎo)致一些不安全的行為仍然出現(xiàn)。其次，制度的設(shè)計(jì)需要更加科學(xué)合理。有些制度在實(shí)際操作中可能存在一些不合理或不可行的地方，這就會(huì)導(dǎo)致學(xué)生對(duì)制度的反感或不理解。因此，學(xué)校應(yīng)該及時(shí)調(diào)整和完善制度，使其更具實(shí)效性和可操作性。
綜上所述，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)和自主保護(hù)能力起到了積極的推動(dòng)作用。通過這個(gè)制度的實(shí)施，我們不僅提高了安全意識(shí)，還培養(yǎng)了自主保護(hù)和自我管理的能力。然而，制度的實(shí)施需要有監(jiān)管和執(zhí)行力度，同時(shí)也需要更加科學(xué)合理的設(shè)計(jì)。只有制度合理和公正，才能更好地發(fā)揮作用。因此，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度，以提高學(xué)生的安全素質(zhì)和自主保護(hù)能力。
獎(jiǎng)懲制度制定篇九
1、提高產(chǎn)品合格率，防止不良產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。
2、提高員工自我品質(zhì)控制意識(shí)，完成公司質(zhì)量目標(biāo)。
本制度適用于生產(chǎn)的全過程品質(zhì)管理。
1、檢查上道工序流轉(zhuǎn)產(chǎn)品，不接受不良品。
2、不生產(chǎn)不良產(chǎn)品，做好本道工序產(chǎn)品。
3、不流轉(zhuǎn)不良產(chǎn)品，服務(wù)好下道工序。
1、營業(yè)部：負(fù)責(zé)提供外部質(zhì)量信息，收發(fā)退回的產(chǎn)品，提供考核依據(jù)以及質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)。
2、檢驗(yàn)員：負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)內(nèi)部質(zhì)量信息，提供考核依據(jù)。
3、品質(zhì)部：負(fù)責(zé)執(zhí)行本質(zhì)量考核，形成質(zhì)量考核表負(fù)責(zé)追溯相關(guān)責(zé)任人及質(zhì)量問題性質(zhì)的確認(rèn)。
4、制造部負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡、標(biāo)識(shí)卡號(hào)等標(biāo)識(shí)工作，根據(jù)各加工工序明確落實(shí)責(zé)任人，便于發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)可追溯性。
1、責(zé)任產(chǎn)生的部門按本制度條款負(fù)全部責(zé)任。
2、如品質(zhì)部提出改進(jìn)要求且責(zé)任部門認(rèn)可的，責(zé)任部門需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成改進(jìn)措施，并在此時(shí)間之后提供符合改進(jìn)要求的產(chǎn)品，否則，品質(zhì)部可判其產(chǎn)品為不合格，按相應(yīng)條例進(jìn)行處理。
3、客戶反饋問題需要有明確的圖片或其它有效證據(jù)（盡量帶回相關(guān)不良品），以便分析。
1、目標(biāo)達(dá)不到的，由相關(guān)部門承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，屬于個(gè)人問題的，由員工承擔(dān)責(zé)任。
2、如果主管領(lǐng)導(dǎo)未按公司的制度或工藝文件等執(zhí)行，出現(xiàn)質(zhì)量問題、產(chǎn)品報(bào)廢或應(yīng)對(duì)問題的，全部責(zé)任由部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。
3、如果按照公司的制度或工藝文件的要求執(zhí)行，員工未按要求執(zhí)行而導(dǎo)致質(zhì)量問題的，員工承擔(dān)80%責(zé)任，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)20%責(zé)任。
1、允許小批量試制第一批存在問題，數(shù)量應(yīng)在10件內(nèi)，且需要發(fā)放技術(shù)試樣跟蹤單。
2、由于對(duì)客戶的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題，而導(dǎo)致報(bào)廢的，不作處罰（需由技術(shù)部主管或副總簽字）。
3、如果相關(guān)部門已經(jīng)提出要求，但技術(shù)部未能按期進(jìn)行改進(jìn)導(dǎo)致外部質(zhì)量問題，作為設(shè)計(jì)問題，相應(yīng)責(zé)任由技術(shù)部承擔(dān)。對(duì)責(zé)任人處罰50元/次。
4、由于技術(shù)部設(shè)計(jì)的圖紙（作業(yè)指導(dǎo)書）出現(xiàn)問題并造成產(chǎn)品報(bào)廢的，對(duì)責(zé)任人處罰100元/次；可返工、返修及報(bào)廢產(chǎn)品按照實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用賠償，責(zé)任由技術(shù)部圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人承擔(dān)。
1、未經(jīng)上級(jí)書面同意，違反圖紙要求、作業(yè)指導(dǎo)書及更改編程數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)的，處罰100元/次，造成其它損失的，按照實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用賠償，由責(zé)任人承擔(dān)。
2、未按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行首檢、自檢和巡檢的'處罰20元/次，如未送檢等原因造成的批量質(zhì)量不良現(xiàn)象，則由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任；每只報(bào)廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。
3、為逃避賠償責(zé)任，未經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)，私自報(bào)廢或拋棄產(chǎn)品的，每只產(chǎn)品按5元進(jìn)行處罰。
4、操作人員和檢驗(yàn)員未規(guī)定填寫《生產(chǎn)啟動(dòng)、檢驗(yàn)控制表》的，操作人員和檢驗(yàn)員各處罰20元/次。
5、檢驗(yàn)人員因首檢出現(xiàn)錯(cuò)誤的，對(duì)檢驗(yàn)員處罰50元/次；如產(chǎn)生產(chǎn)品批量報(bào)廢時(shí)，每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
6、首檢確認(rèn)合格，操作人員在生產(chǎn)過程中未進(jìn)行自檢而造成批量性報(bào)廢的，報(bào)廢損失則由責(zé)任人承擔(dān)；每只報(bào)廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。
7、生產(chǎn)過程中因設(shè)備或工裝原因調(diào)整，需及時(shí)送檢驗(yàn)員確認(rèn)，未經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)造成的報(bào)廢損失則由責(zé)任人承擔(dān)；每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
8、調(diào)試員、檢驗(yàn)員和操作人員對(duì)已調(diào)試好的設(shè)備或工裝并開始加工生產(chǎn)，由第三方人員檢查出錯(cuò)的且造成產(chǎn)品返工、返修或報(bào)廢的，對(duì)各責(zé)任人處罰50元/次，每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
9、當(dāng)班生產(chǎn)出現(xiàn)的所有不良品，報(bào)廢品需交檢驗(yàn)員統(tǒng)一收繳，檢驗(yàn)員確認(rèn)可以返工的，則由責(zé)任人員自行返工，返工后須送檢驗(yàn)員確認(rèn)，確認(rèn)合格后投入使用，不合格的按報(bào)廢品處理。
10、各工序可返工、返修的產(chǎn)品責(zé)任人拒絕返工、返修的，對(duì)其責(zé)任人處罰50元/次；2次以上加倍處罰；返工、返修產(chǎn)生的所有費(fèi)用由原工序人員承擔(dān)。
11、在生產(chǎn)過程中對(duì)報(bào)廢事件隱瞞不報(bào)或私自處理者，對(duì)各責(zé)任處罰100元/次
12、本道工序生產(chǎn)時(shí)自檢發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品的，不做任何處罰，如需返修的產(chǎn)品工時(shí)不予計(jì)算。
13、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡上未經(jīng)檢驗(yàn)員簽字認(rèn)可的，對(duì)該工序人員處罰10元/次。
14、其他工序發(fā)現(xiàn)報(bào)廢產(chǎn)品的，每只按0、5元作為賠償，發(fā)現(xiàn)者按5元/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；下道工序發(fā)現(xiàn)其他工序不良品的（可返修產(chǎn)品，并在10只內(nèi)），下道工序發(fā)現(xiàn)者按0、5元獎(jiǎng)勵(lì)，超過10只時(shí)，相同缺陷報(bào)廢的獎(jiǎng)勵(lì)金額按10元/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)為上限，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
15、調(diào)試設(shè)備出現(xiàn)報(bào)廢品的，由調(diào)試員簽字認(rèn)可；機(jī)器報(bào)廢（在公司規(guī)定數(shù)量的范圍10只內(nèi)）由車間主任簽字確認(rèn)，此種情況除外，不作處理；報(bào)廢數(shù)量超過20只以上的，（需副總簽字認(rèn)可）。
16、產(chǎn)品經(jīng)全檢或包裝篩選發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要求退回返工的，對(duì)此尚有疑慮的產(chǎn)品要向檢驗(yàn)員或部門主管確認(rèn)方可流轉(zhuǎn)。
17、生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書由錯(cuò)誤現(xiàn)象的，對(duì)發(fā)現(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)30元/次。
18、生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有技術(shù)、工藝改進(jìn)的，為公司提升產(chǎn)能、質(zhì)量或是經(jīng)濟(jì)效益的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的；給予獎(jiǎng)勵(lì)100元—1000元并通報(bào)表彰。
1、由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致客戶對(duì)公司索賠的，由品質(zhì)部負(fù)責(zé)根據(jù)客戶反饋的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析原因，制定改進(jìn)措施落實(shí)整改；并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
2、不良產(chǎn)品流出廠，未引起客戶索賠，只引起客戶抱怨時(shí)，此種情況不作處理；但相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)做出整改措施。
1、考核涉及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額必須經(jīng)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批簽字確認(rèn)。
2、本文件規(guī)定解釋權(quán)歸公司品質(zhì)部，特殊質(zhì)量情況的獎(jiǎng)勵(lì)及處罰金額品質(zhì)部可根據(jù)情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
3、考核涉及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額于當(dāng)月工資中體現(xiàn)。
4、對(duì)考核結(jié)果有異議的部門與人員，可向考核部門或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，申請(qǐng)復(fù)議；在未復(fù)議前按考核結(jié)果執(zhí)行。
1、hj/07—10/11—a0《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰申請(qǐng)表》
2、hj/08—17/11—a0《廢品收繳單》
3、本制度未盡事宜由品質(zhì)部另行發(fā)文處理，自公布之日起正式實(shí)施。
獎(jiǎng)懲制度制定篇十
近年來，隨著人民生活水平的提高和社會(huì)發(fā)展的迅速改變，人們對(duì)于安全問題的重視程度也越來越高。對(duì)于學(xué)校教育來說，安全教育是非常重要的一環(huán)，而學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度則是推動(dòng)學(xué)生自覺遵守安全規(guī)則的有效手段。在我的學(xué)習(xí)生活中，我有幸體驗(yàn)了學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度，并從中獲得了一些心得體會(huì)。
首先，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度能夠有效地提高學(xué)生的安全意識(shí)和自覺性。在我們學(xué)校，每個(gè)學(xué)生入學(xué)時(shí)都要簽署安全責(zé)任書，并承諾遵守學(xué)校的各項(xiàng)安全規(guī)則。每當(dāng)有學(xué)生發(fā)生違反安全規(guī)定的行為時(shí)，學(xué)校會(huì)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰，而那些遵守規(guī)定的學(xué)生則會(huì)得到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。這種獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)了學(xué)生主動(dòng)遵守規(guī)則，提高了他們的安全意識(shí)和自覺性。我曾經(jīng)親眼目睹過幾個(gè)同學(xué)在飯?zhí)弥羞`反了飯?zhí)媒故褂檬謾C(jī)的規(guī)定，結(jié)果被老師發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行了處理。他們因此受到了懲罰，而我則因?yàn)橐恢弊袷匾?guī)定得到了老師的表揚(yáng)。這次經(jīng)歷讓我深刻地感受到了學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度的力量。
其次，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度有助于營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)校是一個(gè)集體，學(xué)生們?cè)谶@里生活、學(xué)習(xí)和交流，因此安全問題的重要性是不言而喻的。學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度將學(xué)生的安全責(zé)任與整個(gè)學(xué)校的安全管理相結(jié)合，使得學(xué)生們都能夠關(guān)注他人的安全，共同遵守安全規(guī)則。在我們學(xué)校，每年都會(huì)舉行學(xué)生安全知識(shí)競(jìng)賽，通過比賽的形式讓學(xué)生們了解各種安全常識(shí)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。這不僅提高了學(xué)生們的安全素養(yǎng)，而且加強(qiáng)了學(xué)生之間的互助與合作，形成了和諧的學(xué)習(xí)氛圍。
此外，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度還能夠培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和自我保護(hù)意識(shí)。在學(xué)校，我們經(jīng)常會(huì)聽到教師強(qiáng)調(diào)“安全是第一位”的口號(hào)，學(xué)校也經(jīng)常組織各種教育活動(dòng)來提高學(xué)生的自我保護(hù)能力。作為學(xué)生，我們要時(shí)刻警醒自己并對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)。通過學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度，我深刻地體會(huì)到了個(gè)人責(zé)任與集體責(zé)任的緊密聯(lián)系。只有個(gè)人具備了自我保護(hù)意識(shí)和能力，整個(gè)學(xué)校的安全環(huán)境才能得以維護(hù)。
然而，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度也存在著一定的不足。例如，在執(zhí)行過程中可能存在某些規(guī)定的不合理或?qū)嵤┎坏轿坏葐栴}。此外，有些同學(xué)可能僅僅出于獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的顧慮而遵守或違反規(guī)定，而并非真正樹立起安全自覺。
綜上所述，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度在學(xué)生安全教育中發(fā)揮著重要的作用。它能夠有效地提高學(xué)生的安全意識(shí)和自覺性，營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和自我保護(hù)意識(shí)。然而，為了更好地發(fā)揮學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度的作用，學(xué)校和教師們也需要不斷完善制度，改進(jìn)執(zhí)行方式，確保學(xué)生們能夠真正從中受益并樹立起安全自覺。同時(shí)，學(xué)生們也要明確安全的重要性，自覺遵守學(xué)校的安全規(guī)定，以保障自己和他人的安全。只有這樣，我們的學(xué)習(xí)環(huán)境才能更加安全、和諧地發(fā)展。
獎(jiǎng)懲制度制定篇一
企業(yè)的發(fā)展離不開一個(gè)良好的獎(jiǎng)懲制度，它對(duì)于激勵(lì)員工、提高工作效率、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為一名員工，我有幸親身體驗(yàn)到了企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的效果，得出了一些心得體會(huì)。
首先，獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)了個(gè)人的積極性和主動(dòng)性。企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度讓每個(gè)員工明確了自己的目標(biāo)和職責(zé)，同時(shí)也明確了獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)制度的約束下，員工不僅要完成自己的本職工作，還要追求更高的績效。獎(jiǎng)勵(lì)成為了員工們奮斗的目標(biāo)，每個(gè)人都想通過努力工作迎接公司的獎(jiǎng)勵(lì)，使自己的付出得到肯定和回報(bào)。而懲罰則成為了員工們要回避的東西，避免不良行為和低效工作，以免產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)了每個(gè)人的積極性和主動(dòng)性，使企業(yè)的工作氛圍更加積極向上。
其次，獎(jiǎng)懲制度促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí)。企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度不僅對(duì)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，還對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整體評(píng)價(jià)。通過團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，每個(gè)人的努力和貢獻(xiàn)變得更加有價(jià)值，每個(gè)人都意識(shí)到自己不僅僅為自己工作，還為整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作。這樣，團(tuán)隊(duì)的凝聚力得到了增強(qiáng)，每個(gè)人都能找到自己在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值所在，并通過積極合作實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成績得到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，大家會(huì)感到自豪和滿足；而當(dāng)團(tuán)隊(duì)遭受懲罰時(shí)，大家會(huì)反思自己的不足，并積極改進(jìn)。團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作意識(shí)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，獎(jiǎng)懲制度在其中起到了積極的促進(jìn)作用。
再次，獎(jiǎng)懲制度加強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)和自我約束能力。在獎(jiǎng)懲制度的規(guī)范下，每個(gè)員工都要承擔(dān)起自己的責(zé)任，并清楚知道自己的工作范圍和目標(biāo)。獎(jiǎng)懲制度要求員工遵守相關(guān)的規(guī)章制度，保持良好的工作紀(jì)律和職業(yè)道德。同時(shí)，獎(jiǎng)懲制度也是一種行為準(zhǔn)則，它要求員工具備一定的自我約束能力，不利用權(quán)力和資源謀取私利，不從事違法違規(guī)的行為。在這樣的制度約束下，每個(gè)員工都能意識(shí)到自己的責(zé)任和義務(wù)，自覺遵守企業(yè)的規(guī)定和要求。這樣，員工的責(zé)任意識(shí)和自我約束能力得到了加強(qiáng)，為企業(yè)的正常運(yùn)營和穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。
最后，獎(jiǎng)懲制度提高了企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)良好的獎(jiǎng)懲制度能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)企業(yè)的高效運(yùn)作。通過獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工和懲罰低效員工，企業(yè)能夠優(yōu)勝劣汰，把資源和激勵(lì)集中在高績效員工身上，提高員工整體素質(zhì)和工作水平。這樣，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到了提升，并能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。同時(shí)，獎(jiǎng)懲制度也能優(yōu)化資源配置，保證企業(yè)的各項(xiàng)資源得到合理利用，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益?？偟膩碚f，獎(jiǎng)懲制度能夠提高企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展。
綜上所述，企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度是激勵(lì)員工、促進(jìn)發(fā)展的重要工具。它激發(fā)了個(gè)人的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí)，加強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)和自我約束能力，提高了企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。作為一名員工，我深刻體會(huì)到了獎(jiǎng)懲制度的重要性，也將繼續(xù)努力發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
獎(jiǎng)懲制度制定篇二
第一條 目的：
為規(guī)范企業(yè)管理，教育員工遵守國家法律法規(guī)，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及樂壽康寧及其下屬各關(guān)聯(lián)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)造公平、和諧、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作氛圍，維護(hù)正常穩(wěn)定的經(jīng)營、管理秩序，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行特制定本制度。
第二條 適用范圍：
1、本管理制度適應(yīng)于樂壽康寧及與其有關(guān)聯(lián)交易關(guān)系的所有下屬子公司、分公司；
2、各下屬子公司、分公司應(yīng)以本制度為基本依托，根據(jù)所在地特殊法規(guī)要求以及屬地人員特點(diǎn)，制訂適合各下屬子公司、分公司的補(bǔ)充制度，經(jīng)報(bào)總部管理部審批并備案后，與本管理制度具備同等管理效力。
第三條 管理職責(zé)：
1、總部管理部負(fù)責(zé)起草、修訂、推動(dòng)和解釋本管理制度；審批全部獎(jiǎng)懲決定，組織處理各項(xiàng)處罰申訴，審批處罰糾正預(yù)防措施并組織檢查驗(yàn)證。
2、各下屬子公司、分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核本公司各部門的獎(jiǎng)懲事件、處理決定、上報(bào)超權(quán)限的相關(guān)文件并按審批結(jié)果組織推動(dòng)執(zhí)行；處理初級(jí)申訴，審核處罰糾正預(yù)防措施并協(xié)助檢查驗(yàn)證。
3、各部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲事件的提報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)分配、處罰責(zé)任界定、處罰結(jié)果糾正和執(zhí)行以及連帶責(zé)任的糾正預(yù)防措施的提出。
4、總部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按制度建立統(tǒng)一的資金出/入賬目，并根據(jù)獎(jiǎng)懲審批通知單支付/收取經(jīng)濟(jì)代償金/專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。
第四條 獎(jiǎng)懲的原則：
3、為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)處理、公開執(zhí)行；
4、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲應(yīng)由當(dāng)事人的主管領(lǐng)導(dǎo)施以面談，講明事實(shí)和獎(jiǎng)懲的目的、依據(jù)，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的行為形成案例并積極宣傳，處罰允許當(dāng)事人申訴。
第五條 獎(jiǎng)勵(lì)的分類與標(biāo)準(zhǔn)：
（5）其他經(jīng)公司管理層審議，集團(tuán)副總/總監(jiān)集體審批后，確定應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)的行為。
2、員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的分類與標(biāo)準(zhǔn)：
公司獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表揚(yáng)、記功、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)三類。
（2）記功表揚(yáng)：對(duì)在階段性、臨時(shí)性或突發(fā)性經(jīng)營管理工作中表現(xiàn)突出，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，保護(hù)公司和人民生命財(cái)產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的員工，視其貢獻(xiàn)程度可以建議予以記功獎(jiǎng)勵(lì)，記功獎(jiǎng)勵(lì)可按業(yè)績大小給予200－1000元一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
（3）評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)：每年組織一次，對(duì)在公司經(jīng)營活動(dòng)中長期有突出的工作表現(xiàn)，取得顯著工作成效的員工，可以授予優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理者稱號(hào)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)獎(jiǎng)原則每年由總部管理部結(jié)合當(dāng)年實(shí)際情況制訂相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
3、員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的應(yīng)用：
（1）對(duì)獲得各種榮譽(yù)稱號(hào)的員工，公司為其優(yōu)先提供崗位培訓(xùn)、專業(yè)深造、輪崗的機(jī)會(huì)。
（2）員工獲得的各種榮譽(yù)稱號(hào)，所在地負(fù)責(zé)人應(yīng)報(bào)總部管理部記入員工個(gè)人工作檔案，作為晉級(jí)和晉升的依據(jù)。
（3）員工在一年內(nèi)累計(jì)獲得三次通報(bào)表揚(yáng)，可以記功一次，并在第三次通報(bào)表揚(yáng)時(shí)按記功標(biāo)準(zhǔn)享受獎(jiǎng)金。年度累計(jì)三次記功獎(jiǎng)勵(lì)，可直接獲得當(dāng)選當(dāng)年度優(yōu)秀員工的資格。
（4）年度評(píng)優(yōu)員工可以優(yōu)先獲得職位晉升、工資調(diào)整的機(jī)會(huì)。第六條 違紀(jì)、違章及處分的分類：
1、違紀(jì)、違章是指違反勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律以及高科公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程的行為。
2、公司對(duì)于違紀(jì)員工，視違紀(jì)情況同時(shí)予以經(jīng)濟(jì)代償處罰和行政處分。
3、經(jīng)濟(jì)代償處罰是指在賠償損失之后處以的經(jīng)濟(jì)代償處罰。
4、行政處分包括警告、記過、降職/級(jí)、撤職、留用察看、無償解除勞動(dòng)合同。
5、員工受到處分，會(huì)接到公司發(fā)來的書面通知，各種處分均應(yīng)記入員工個(gè)人工作檔案。
第七條 對(duì)一般性違紀(jì)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)：
（1）工作時(shí)間利用計(jì)算機(jī)玩游戲、上網(wǎng)聊天、觀看影碟、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、看小說、玩手機(jī)、打私人電話等任何與工作無關(guān)的事情，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以50～100元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以100－200元經(jīng)濟(jì)代償處罰。
（4）在工作區(qū)域毆打他人，情節(jié)輕微的予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，情節(jié)嚴(yán)重至被打人受傷的，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)因此產(chǎn)生的醫(yī)藥費(fèi)、賠償費(fèi)、精神損失費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，按嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律予以解除勞動(dòng)關(guān)系無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處理，同時(shí)公司保留追究責(zé)任人相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。
（5）不按照上級(jí)指令操作，或違反公司管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)認(rèn)定后應(yīng)予以警告處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以300-500元經(jīng)濟(jì)代償處罰。
（6）本條款未列出的其他一般性違紀(jì)行為，可依據(jù)違紀(jì)情節(jié)和影響程度，參照上述規(guī)定予以處罰。
（7）試用期內(nèi)員工發(fā)生以上一般性違紀(jì)，立即終止試用期予以辭退處理，正式期員工在一年內(nèi)發(fā)生一般性違紀(jì)，被處罰至第三次，將升級(jí)為較大違紀(jì)行為，按較大違紀(jì)的處分和代償金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，達(dá)到第六次時(shí)，除按制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)代償處罰外，還將按嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律予以解除勞動(dòng)關(guān)系無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處理。
（10）一般違紀(jì)處分的有效期為3個(gè)月，同類行為違紀(jì)累計(jì)有效期為一年。
2、針對(duì)同一公司/系統(tǒng)/部門內(nèi)的員工在同一年度內(nèi)反復(fù)多次發(fā)生一般性違紀(jì)的連帶管理責(zé)任的處罰：
（1）管理連帶處罰定義：同一公司/系統(tǒng)/部門的負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工在一個(gè)財(cái)政年度內(nèi)（指每年1月1日至12月31日），累計(jì)發(fā)生一般性違紀(jì)超過6次（以下稱一般連帶處罰累計(jì)次數(shù)），將對(duì)該公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。
（2）負(fù)責(zé)人下屬員工一般違紀(jì)累計(jì)達(dá)到六次后，自第七次起，每次對(duì)下級(jí)員工的一般違紀(jì)處罰，將按處罰金額的20%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于50元的，按50元/次進(jìn)行處罰。
（3）負(fù)責(zé)人如為經(jīng)理、總監(jiān)、副總級(jí)別員工，下屬員工一般違紀(jì)累計(jì)達(dá)到六次后，自第七次起，將按處罰金額的50%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于100元的，按100元/次進(jìn)行處罰。
（4）如下屬員工的一般性違紀(jì)處罰是負(fù)責(zé)人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的，可以不計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù)，同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)人不進(jìn)行連帶代償金處罰。
（5）如下屬員工的一般性違紀(jì)處罰是由其他部門舉報(bào)、經(jīng)管理部監(jiān)督檢查、審計(jì)部內(nèi)審檢查、安全質(zhì)量部工作檢查等其他部門發(fā)起并處罰的，則計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù)，同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。
（7）同一年度內(nèi)，負(fù)責(zé)人所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)發(fā)生一般性違紀(jì)累計(jì)次數(shù)超過6條時(shí)，說明該團(tuán)隊(duì)或組織存在管理問題，因此該負(fù)責(zé)人應(yīng)著手進(jìn)行糾正和預(yù)防，對(duì)所發(fā)生的同類問題予以原因分析、錯(cuò)誤糾正，制訂防止再次發(fā)生相應(yīng)措施，報(bào)相關(guān)部門審批后執(zhí)行，并接受實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。
第八條 較大違紀(jì)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)：
（1）在工作場(chǎng)所利用計(jì)算機(jī)登陸不健康網(wǎng)站或下載含有不健康內(nèi)容的信息，除應(yīng)個(gè)人承擔(dān)因此所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用外，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰；利用公司局域網(wǎng)惡意傳播病毒，造成公司信息化系統(tǒng)損壞的，直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上5000元以下的，除賠償損失外，給予記過處分并以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上10000元以下的，除賠償損失外，給予記過處分并處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰；造成直接經(jīng)濟(jì)損失10000元以上的，除賠償損失外，再處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，同時(shí)予以解除勞動(dòng)合同無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處分。
（2）上崗前4小時(shí)內(nèi)及工作時(shí)間因私飲酒，工作時(shí)間打牌、下棋或賭博的，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰。
（3）故意破壞裝置、設(shè)備及其它公司所有的公共設(shè)施，損壞價(jià)值金額在500元以內(nèi)的，除要求限期修復(fù)或照價(jià)賠償外，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理；損壞價(jià)值在500元及以上，未被追究刑事責(zé)任的，除要求限期修復(fù)或照價(jià)賠償外，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以2000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理。情節(jié)嚴(yán)重或有鼓動(dòng)他人一起破壞的行為的，給予直接解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金處理。公司保留對(duì)責(zé)任人追究法律責(zé)任的權(quán)力。
（4）在工作場(chǎng)所偷盜公司或個(gè)人財(cái)物，價(jià)值500元以下的，除追回非法所得外，給予記過處分，并處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰；價(jià)值500元及以上，未被追究刑事責(zé)任的，除追回非法所得外，以偷盜物品的實(shí)際價(jià)值的兩至十倍計(jì)算處罰金額并視態(tài)度或情節(jié)給予記過直至無償直接解除勞動(dòng)合同；責(zé)任人為負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別的員工應(yīng)予以免職處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以無償直接解除勞動(dòng)合同。
（5）無故不服從組織人事調(diào)動(dòng)或工作安排，自宣布之日起一周內(nèi)不到新崗位報(bào)到的，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰；負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以降職處理直至撤職處分。
（6）無故不聽從指揮、不服從管理，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以200元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以降職處理直至撤職處分。
（7）發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或?qū)?jīng)營管理數(shù)據(jù)弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)，一經(jīng)查實(shí)應(yīng)給予責(zé)任人記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以300元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職；因瞞報(bào)或虛報(bào)造成重大次生事故可造成公司司法危機(jī)的，對(duì)當(dāng)事人給予直接解除勞動(dòng)合同處分，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
（8）侮辱、謾罵或利用恐嚇信、匿名電話及其它手段威脅他人的，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理，情節(jié)嚴(yán)重的，給公司帶來不良影響的，將被直接解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
（9）違紀(jì)人員不聽勸阻、無理取鬧、打擊報(bào)復(fù)管理人員的，給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以免職處理；造成私人財(cái)產(chǎn)損失的，按實(shí)際價(jià)值予以賠償，造成輕微人身傷害的，還應(yīng)負(fù)擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，同時(shí)直接解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，公司保留對(duì)責(zé)任人追究相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。
（10）因違章操作，造成事故的直接責(zé)任者，如發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的，給予記過處分；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元至10000元的，給予留用查看處分；達(dá)到10000以上的，直接解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失金額的20－50%的賠償。
（11）管理人員因工作失職給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的，給予降級(jí)及記過處分；5000元至20000元的，給予撤職及留用查看處分；20000元以上的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，可以直接解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；處分的同時(shí)，應(yīng)按公司直接經(jīng)濟(jì)損失金額的20－50%予以賠償。
（12）利用工作之便，為個(gè)人謀取私利，不當(dāng)?shù)美痤~在2000元以下的，應(yīng)給予記過處分，負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工處以500元經(jīng)濟(jì)代償處罰，予以調(diào)離崗位；負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別員工處以1000元經(jīng)濟(jì)代償處罰，并予以降職處理；不當(dāng)?shù)美痤~達(dá)到2000元及以上的，直接解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
（13）員工出現(xiàn)其他經(jīng)公司管理層認(rèn)定的較大違反公司制度的行為，可依據(jù)違紀(jì)情節(jié)和輕重，參照上述規(guī)定予以處分和經(jīng)濟(jì)代償處罰。
（14）正式員工一年內(nèi)發(fā)生第二次較大違紀(jì)行為被處罰時(shí)，將按嚴(yán)重違紀(jì)的處分和代償處罰標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。
（15）較大違紀(jì)有效期為半年，同類行為累計(jì)有效期為一年。
2、針對(duì)同一公司/系統(tǒng)/部門內(nèi)的員工在同一年度內(nèi)反復(fù)多次發(fā)生較大違紀(jì)的連帶管理責(zé)任的處罰：
（1）管理連帶處罰定義：同一公司/系統(tǒng)/部門的副主管/負(fù)責(zé)人以下級(jí)別員工在一個(gè)財(cái)政年度內(nèi)（指每年1月1日至12月31日），累計(jì)發(fā)生較大違紀(jì)超過3次（以下稱較大連帶處罰累計(jì)次數(shù)），將對(duì)該公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。
（2）負(fù)責(zé)人下屬員工較大違紀(jì)累計(jì)達(dá)到三次后，自第四次起，每次對(duì)下級(jí)員工的較大違紀(jì)處罰，將按處罰金額的20%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于100元的，按100元/次進(jìn)行處罰。
（3）負(fù)責(zé)人如為經(jīng)理、總監(jiān)、副總級(jí)別員工，下屬員工較大違紀(jì)累計(jì)達(dá)到三次后，自第四次起，將按處罰金額的50%承擔(dān)連帶代償金處罰，連帶代償金經(jīng)計(jì)算后如低于200元的，按200元/次進(jìn)行處罰。
（4）如下屬員工的較大違紀(jì)處罰是由負(fù)責(zé)人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的，可以不計(jì)入較大連帶處罰累計(jì)次數(shù)，同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)人不進(jìn)行連帶代償金處罰。
（5）如下屬員工的較大違紀(jì)處罰是由其他部門舉報(bào)、經(jīng)管理部監(jiān)督檢查、審計(jì)部內(nèi)審檢查、安全質(zhì)量部工作檢查等其他部門發(fā)起并處罰的，則計(jì)入連帶處罰累計(jì)次數(shù)，同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)人實(shí)施管理連帶代償金處罰。
（6）同一年度內(nèi)，公司/系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)發(fā)生較大違紀(jì)累計(jì)次數(shù)超過三次時(shí)，說明該團(tuán)隊(duì)或組織存在管理問題，因此該負(fù)責(zé)人應(yīng)著手進(jìn)行糾正和預(yù)防，對(duì)所發(fā)生的同類問題予以原因分析、錯(cuò)誤糾正，制訂防止再次發(fā)生相應(yīng)措施，報(bào)相關(guān)部門審批后執(zhí)行，并接受實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。
（7）由一般違紀(jì)行為累計(jì)升級(jí)為的較大違紀(jì)情況不計(jì)入較大連帶處罰累計(jì)次數(shù)。
第九條 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為：
1、員工有下列行為之一的，視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，將處以責(zé)任人解除勞動(dòng)關(guān)系且無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，因嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律而被解除勞動(dòng)合同的員工，公司永不復(fù)用：
（1）一年內(nèi)累計(jì)六次警告或被記過兩次視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，予以解除勞動(dòng)合同，無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
（3）遺失公司較重要商業(yè)或機(jī)密文件，故意損毀企業(yè)經(jīng)營的重要文件、證件或物品者；
（6）偽造、變?cè)旎虮I用公司印章或印文用于私人不當(dāng)?shù)美撸?BR> （8）組織、煽動(dòng)怠工/罷工，或采取各種手段要挾管理者，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序者；
（12）年度內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)到30日或連續(xù)曠工達(dá)到15日者；
（15）員工工作期間，任何時(shí)間被發(fā)現(xiàn)入職填報(bào)信息存在虛假的行為的；（16）其他經(jīng)公司相應(yīng)管理層決議的應(yīng)辭退（勸退）的行為。
獎(jiǎng)懲制度制定篇三
教職工在學(xué)校中扮演著重要的角色，他們不僅要傳授學(xué)生知識(shí)，還要在德育方面負(fù)責(zé)。為了有效管理教職工，學(xué)校普遍采取了獎(jiǎng)懲制度。本文將探討教職工獎(jiǎng)懲制度，并分享個(gè)人的心得體會(huì)。
第一段：介紹教職工獎(jiǎng)懲制度的背景和目的
教職工獎(jiǎng)懲制度是學(xué)校對(duì)教師行為進(jìn)行評(píng)價(jià)和激勵(lì)的重要手段。通過對(duì)教師的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，學(xué)校希望激發(fā)教師的積極性，提高其教學(xué)水平和教育質(zhì)量。獎(jiǎng)懲制度不僅有利于學(xué)校的管理，也能促進(jìn)教師的個(gè)人成長和發(fā)展。
第二段：教職工獎(jiǎng)勵(lì)制度的效果和積極影響
教職工獎(jiǎng)勵(lì)制度的有效實(shí)施對(duì)教師隊(duì)伍的建設(shè)起到積極作用。首先，獎(jiǎng)勵(lì)可以提高教師的工作積極性和責(zé)任感，激發(fā)他們對(duì)工作的熱情和創(chuàng)造力。其次，獎(jiǎng)勵(lì)可以調(diào)動(dòng)教師的積極性，促進(jìn)他們不斷學(xué)習(xí)和提升自身的教育教學(xué)能力。最后，獎(jiǎng)勵(lì)可以增加教師的認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)師生關(guān)系的和諧。
第三段：教職工懲罰制度的作用和應(yīng)注意的問題
教職工懲罰制度的實(shí)施是為了對(duì)教師不良行為進(jìn)行制止和糾正。每個(gè)學(xué)校都有一套懲罰機(jī)制來處理教師的違紀(jì)行為。但我們也應(yīng)該注意，教師懲罰不應(yīng)該過于嚴(yán)苛或過于寬松。過于嚴(yán)苛的懲罰可能會(huì)打擊教師的積極性，影響工作狀態(tài)；而過于寬松的懲罰可能會(huì)導(dǎo)致教師得過且過，對(duì)違紀(jì)行為不予重視。
第四段：個(gè)人對(duì)教職工獎(jiǎng)懲制度的體會(huì)和看法
作為一名教職工，我深切體會(huì)到獎(jiǎng)懲制度對(duì)我們的影響。通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，學(xué)校激勵(lì)我們經(jīng)常檢視自身的教育教學(xué)方式，提高專業(yè)素養(yǎng)和工作質(zhì)量。每次獲得獎(jiǎng)勵(lì)，我都深感滿足和成就感，同時(shí)也會(huì)更加努力工作；而懲罰則讓我反思自身的教育方式，認(rèn)識(shí)到自己的不足，從而更加有動(dòng)力改進(jìn)?？偟膩碚f，教職工獎(jiǎng)懲制度促使我們保持敬業(yè)精神，不斷提高自己的教育教學(xué)水平。
第五段：對(duì)未來教職工獎(jiǎng)懲制度的建議
教職工獎(jiǎng)懲制度是一項(xiàng)長期而持續(xù)的工作，需要不斷改進(jìn)和完善。作為一名教師，我認(rèn)為學(xué)?？梢约訌?qiáng)對(duì)教師的指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助他們更好地適應(yīng)獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)，學(xué)校應(yīng)該建立一個(gè)公正公平的評(píng)價(jià)機(jī)制，確保獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行不受個(gè)人偏見或人情因素影響。最重要的是，學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)教師的關(guān)心和支持，讓每位教職工都能充滿信心、興趣和熱情地投入到教育事業(yè)中。
總結(jié)：
教職工獎(jiǎng)懲制度是管理教師行為和激勵(lì)教育教學(xué)的重要手段。通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，學(xué)?？梢砸龑?dǎo)教師積極工作，提高教學(xué)水平。然而，教職工獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施需要注意平衡和公正，以保證最大程度地激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力。
獎(jiǎng)懲制度制定篇四
第一條 為提高員工工作積極性，嚴(yán)明工作紀(jì)律，做到獎(jiǎng)懲分明，增強(qiáng)工作效率，特制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
第三條 本實(shí)施細(xì)則適用于公司員工的獎(jiǎng)懲工作。
第二章 管理職責(zé)
第四條 總經(jīng)辦是公司員工獎(jiǎng)懲歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)有爭(zhēng)議的獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行裁決。
第五條 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工獎(jiǎng)懲工作的管理。
第六條 公司總經(jīng)理對(duì)各類獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行審批，并擁有最終裁決權(quán)。
第三章 獎(jiǎng)勵(lì)管理
第七條 公司設(shè)立如下的獎(jiǎng)勵(lì)種類：
1.通報(bào)表揚(yáng);
2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);
3.提薪升級(jí)。
第八條 有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報(bào)表揚(yáng)：
1.品德端正，工作努力;
2.維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失有功的;
3.一貫忠于職守，工作積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公;
4. 向公司提出合理化建議，為公司采納;
5.有其他功績，足為其他員工楷模。
第九條 有以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);
1.思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出;
3.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;
4.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出;
5.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);
6.為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的;
7.通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻(xiàn)的;
8.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，公司經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第十條 員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級(jí)：
1. 連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的;
2. 積極做好本職工作，連續(xù)3年成績突出受到公司表彰的;
3. 有其他突出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提薪升級(jí)的。
第十一條 獎(jiǎng)勵(lì)的工作流程：
1.員工推薦、本人自薦或部門提名;
2.總經(jīng)辦審核;
3.公司經(jīng)理辦公會(huì)討論;
4. 總經(jīng)理審批;
5.總經(jīng)辦實(shí)施、下發(fā)《獎(jiǎng)懲通知單》(受獎(jiǎng)當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔。
第四章 懲處管理
第十二條 公司設(shè)立以下處分種類，視情節(jié)輕重使用：
1.警告;
2.通告批評(píng)(經(jīng)濟(jì)處罰);
3.降薪降職;
4. 辭退。
第十三條 員工有以下行為的，給以警告處分：
1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;
2.工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者;
3.因過失以至發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;
4.妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作的;
5.無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;
6.初次不遵守主管人員指揮;
7.浪費(fèi)公物情節(jié)輕微;
8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);
9.遺失員工證或未按通知要求穿戴整潔工作服;
11.破壞公司工作、生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生。
第十四條 員工有以下行為者，給以通告批評(píng)(經(jīng)濟(jì)處罰)：
1.對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)?shù)?
2.因疏忽導(dǎo)致公司辦公設(shè)備或物品材料不能正常工作或傷及他人的;
3.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的;
4.攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司的;
5.投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;
6.對(duì)同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;
7.在工作時(shí)間內(nèi)躺臥、睡覺屢教不改者。
第十五條 員工有以下行為者，給以降薪降職：
1.違反國家法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;
2.違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務(wù)的;
3.擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失;
4.泄露公司秘密的;
5.違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;
6.遺失重要文件、機(jī)件、物件或工具;
7.撕毀公文或公共文件;
8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的;
9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的;
10.違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失的;
11.工作時(shí)間內(nèi)在工作場(chǎng)所制造私人物件;
12.造謠生事，散播謠言致使公司蒙受重大損失。
第十六條 員工有以下行為者，給以辭退處分：
1.偷竊同事或公司財(cái)物的;
2.于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害;
3.對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;
4.利用職務(wù)之便向客戶索取錢物的;
5.蓄意損壞公司或他人財(cái)物的;
6.故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損失;
7.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的;
8.拒不執(zhí)行公司總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的;
9.工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的;
10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;
11.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的;
12.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的;
13.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等尚未達(dá)到刑事處罰的;
14.挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;
15.泄漏公司機(jī)密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;
16.散布謠言，損害公司聲譽(yù)的;
17.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;
19.組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序;
20.在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為的;
21.經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，經(jīng)教育仍屢教不改的;
22.公司調(diào)派工作時(shí)，無故拒絕接受的;
23.因行為不當(dāng)，公司再無法對(duì)其信任的;
24.其他重大過失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。
第十七條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十八條 員工有上述行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上述規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：
1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10%——50%;
2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由總經(jīng)辦報(bào)公司總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
第十九條 公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本制度規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)辦和部門主管報(bào)告。
第二十條 對(duì)員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰的，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)、取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第二十一條 員工所受處分有異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申訴，并以申訴后的核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第二十二條 受處分的員工在處罰未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(被辭退者除外)。
第二十三條 處分的工作流程：
1.員工舉報(bào)或部門提議;
2.總經(jīng)辦組織調(diào)查;
3.公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理討論審批;
4.總經(jīng)辦下發(fā)《獎(jiǎng)懲通知單》(受處分當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔;
第二十四條員工一年之內(nèi)被警告處分達(dá)3次的，年終獎(jiǎng)只發(fā)90%，3次以上給予警告處分的，公司將予以降薪降職;員工一年之內(nèi)被通告批評(píng)(處罰金額)達(dá)2次的，年終獎(jiǎng)只發(fā)60%，超過3次(含3次)的，公司將予以辭退。
第二十五條 員工違反公司規(guī)章制度受到通報(bào)批評(píng)，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰時(shí)，其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
2.員工違反公司規(guī)章制度，部門負(fù)責(zé)人知情不予以制止，應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的60%。
第五章 附則
第二十六條 本實(shí)施細(xì)則由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、修訂，并負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條 本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行。
獎(jiǎng)懲制度制定篇五
學(xué)習(xí)安全是每個(gè)學(xué)生的一項(xiàng)重要任務(wù)，不僅關(guān)系到自身的成績，更關(guān)系到生命的安全。為了推動(dòng)學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)安全之中，學(xué)校引入了獎(jiǎng)懲制度。通過積極獎(jiǎng)勵(lì)安全行為和懲罰違規(guī)行為，學(xué)生更加關(guān)注安全，樹立了安全意識(shí)，養(yǎng)成了良好的安全習(xí)慣。在這個(gè)過程中，我深感學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度的重要性和有效性。
第二段：獎(jiǎng)勵(lì)制度的作用
學(xué)校建立了一套完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度，以激勵(lì)學(xué)生關(guān)注學(xué)習(xí)安全。學(xué)生表現(xiàn)出色、具有優(yōu)秀的學(xué)習(xí)安全行為，可以得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)，例如班級(jí)表彰、學(xué)校榮譽(yù)等。這種獎(jiǎng)勵(lì)制度的設(shè)立，有效地激發(fā)了學(xué)生的動(dòng)力和積極性。我曾獲得過這樣的獎(jiǎng)勵(lì)，在接受表彰的同時(shí)，我更加明白了安全是一種責(zé)任，是我們每個(gè)人都應(yīng)該盡到的義務(wù)。通過獎(jiǎng)勵(lì)制度的激勵(lì)，學(xué)生都能夠更好地理解和遵守安全規(guī)定，主動(dòng)維護(hù)自己和他人的安全。
第三段：懲罰制度的效果
同時(shí)，學(xué)校也針對(duì)違規(guī)行為制定了嚴(yán)格的懲罰制度。對(duì)于那些違反安全規(guī)定、危害他人安全的學(xué)生，學(xué)校會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的處罰，例如退學(xué)、罰款等。這種制度的存在，讓學(xué)生明白安全不容忽視，違反安全規(guī)定會(huì)付出沉重的代價(jià)。我曾目睹過一名同學(xué)因?yàn)橥婊鸲獾降奶幜P，這讓我深刻意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性。在懲罰的陰影下，很多學(xué)生選擇時(shí)刻保持警覺，杜絕不安全的行為。懲罰制度的存在，讓學(xué)生更加明白了自身安全行為的重要性，也強(qiáng)化了我們對(duì)于安全規(guī)定的認(rèn)同度。
第四段：學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度的意義
學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度的主要目的是保障學(xué)生的安全，并培養(yǎng)他們的安全意識(shí)。通過獎(jiǎng)勵(lì)制度，學(xué)生會(huì)意識(shí)到，遵守安全規(guī)定是值得驕傲的，而且也是對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。通過懲罰制度，學(xué)生會(huì)意識(shí)到，違反安全規(guī)定造成的后果是嚴(yán)重的，甚至可能毀掉他們的未來。因此，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)于塑造學(xué)生的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則起到了關(guān)鍵作用，幫助他們養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。只有通過獎(jiǎng)懲制度的引導(dǎo)，才能真正形成學(xué)生的安全意識(shí)，使他們?cè)趯W(xué)習(xí)中積極投入、穩(wěn)步前進(jìn)。
第五段：總結(jié)
學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度是學(xué)校為了保證學(xué)生安全而引入的重要措施。通過獎(jiǎng)勵(lì)制度，學(xué)生可以得到表彰和精神激勵(lì)，更加關(guān)注安全，樹立正確的安全觀念。通過懲罰制度，學(xué)生能夠意識(shí)到安全規(guī)定的嚴(yán)肅性，并主動(dòng)崇尚安全行為。學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度的意義不僅在于保護(hù)學(xué)生的生命安全，更在于培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和習(xí)慣養(yǎng)成。作為學(xué)生，我們要時(shí)刻牢記學(xué)習(xí)安全的重要性，遵守安全規(guī)定，勇于擔(dān)當(dāng)，為自己和他人的安全共同努力。
獎(jiǎng)懲制度制定篇六
某公司的獎(jiǎng)懲制度是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的環(huán)境，在這個(gè)大家庭里，每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)得到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，也可能面臨著批評(píng)和懲罰。我作為其中一員，通過自己的親身體會(huì)，發(fā)現(xiàn)這個(gè)獎(jiǎng)懲制度對(duì)于公司和員工的成長都具有重要意義。
第二段：獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)力
某公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度主要包括優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)合作獎(jiǎng)等等。這些獎(jiǎng)項(xiàng)不僅是對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)努力的認(rèn)可，更是一種激勵(lì)力。當(dāng)我得到獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，會(huì)激發(fā)出自豪感和榮譽(yù)感，進(jìn)而更加積極努力，為公司做出更多貢獻(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)的力量不可忽視，它能夠激發(fā)員工的斗志和工作熱情，同時(shí)也增加了員工與公司之間的凝聚力。
第三段：批評(píng)的價(jià)值
某公司的批評(píng)制度同樣重要。它能夠讓員工意識(shí)到自己的不足和問題所在，同時(shí)也提供了改進(jìn)的機(jī)會(huì)。以前，每當(dāng)我遭受批評(píng)時(shí)，我會(huì)感到沮喪和失落，但隨著時(shí)間的推移，我意識(shí)到批評(píng)是一種成長的機(jī)會(huì)。通過批評(píng)，我能夠認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，并積極尋找改進(jìn)的方法。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了接受批評(píng)，并將其轉(zhuǎn)化為自身的動(dòng)力，促使自己變得更加優(yōu)秀。
第四段：制度的公正性
某公司的獎(jiǎng)懲制度非常公正，它不僅僅關(guān)注業(yè)績，更注重個(gè)人能力和價(jià)值觀。無論是獎(jiǎng)勵(lì)還是批評(píng)，都是基于事實(shí)和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，確保每個(gè)員工都能獲得公正的待遇。這讓我感受到公正的力量，同時(shí)也激發(fā)了我對(duì)公司的歸屬感和忠誠度。只有公正的獎(jiǎng)懲制度，才能夠激勵(lì)員工持續(xù)努力，創(chuàng)造更好的業(yè)績。
第五段：總結(jié)
總的來說，我認(rèn)為某公司的獎(jiǎng)懲制度在激勵(lì)員工和促進(jìn)成長方面發(fā)揮著重要作用。獎(jiǎng)勵(lì)是一種激勵(lì)力，能夠激發(fā)員工工作熱情和積極性；批評(píng)則讓員工意識(shí)到自己的不足，并提供改進(jìn)的空間。公正的獎(jiǎng)懲制度不僅增加了個(gè)人對(duì)公司的認(rèn)同感，也為公司創(chuàng)造了更好的發(fā)展環(huán)境。通過這個(gè)獎(jiǎng)懲制度，我深刻體會(huì)到自己的成長和進(jìn)步，也更加珍惜公司給予我的機(jī)會(huì)和關(guān)懷。我相信，只要我不斷努力，積極發(fā)揮自己的才能，定能取得更好的成績。
獎(jiǎng)懲制度制定篇七
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度是一種能夠激勵(lì)我們發(fā)揮主觀能動(dòng)性的獎(jiǎng)懲制度，它在提高質(zhì)量、增強(qiáng)服務(wù)能力、提升員工綜合素質(zhì)等方面發(fā)揮著不可替代的作用。作為一名企業(yè)員工，我已經(jīng)深刻地感受到了質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度給我們工作帶來的巨大幫助，下面我就來談?wù)勎覀€(gè)人對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的心得體會(huì)。
第二段：獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的基本目的是激勵(lì)員工積極工作、不斷創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在我的工作中，獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用非常明顯。當(dāng)企業(yè)對(duì)我們優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)金發(fā)放或者晉升時(shí)，我們會(huì)意識(shí)到自己的努力沒有被白費(fèi)，會(huì)對(duì)以后的工作更加投入、積極。
第三段：懲罰的震懾作用
時(shí)不時(shí)地，我們也會(huì)受到懲罰。比如說，如果我們的工作中存在較大缺陷，或者是個(gè)人的工作態(tài)度不佳，企業(yè)會(huì)對(duì)我們采取不同程度的懲罰措施。這時(shí)候，我們就會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作還有很多需要進(jìn)步的地方，會(huì)在下一次工作中避免出現(xiàn)類似的問題，會(huì)時(shí)刻保持一種敬業(yè)、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。
第四段：不斷提高質(zhì)量水平
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度不僅僅在獎(jiǎng)懲方面發(fā)揮作用，更重要的是在提升我們的整體素質(zhì)上。企業(yè)設(shè)置的獎(jiǎng)項(xiàng)，都會(huì)要求員工在質(zhì)量、技能、學(xué)習(xí)等方面得到不斷提升，從而達(dá)到提高自身和企業(yè)整體素質(zhì)的目的。在我的工作中，每一次做好一項(xiàng)工作，都是對(duì)自身能力的提升，都是在向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)的過程。
第五段：總結(jié)
質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度在我的工作中發(fā)揮了不可替代的作用，讓我深刻認(rèn)識(shí)到，一個(gè)好的企業(yè)不僅要靠領(lǐng)導(dǎo)的決策，更要靠每個(gè)員工的積極參與。未來，我將繼續(xù)發(fā)揮質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的積極作用，不斷提升自我的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時(shí)，我也希望能夠通過自己的努力和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)和推動(dòng)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度不斷完善，為企業(yè)做出更多、更大的貢獻(xiàn)。
獎(jiǎng)懲制度制定篇八
隨著社會(huì)的發(fā)展，學(xué)校教育不僅關(guān)注學(xué)生的知識(shí)水平，也越來越注重培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)和安全技能。為了確保學(xué)生的安全，制定了安全獎(jiǎng)懲制度。在我長達(dá)十二年的學(xué)生生涯中，我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度的重要性。通過這個(gè)制度的實(shí)施，我不僅提高了自己的安全意識(shí)，還培養(yǎng)了自主保護(hù)和自我管理的能力。在這個(gè)過程中，我也發(fā)現(xiàn)了制度的一些弊端。通過對(duì)學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度的思考和總結(jié)，我認(rèn)為制度必須合理和公正才能更好地發(fā)揮作用。
首先，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度讓我深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性。在課堂上，老師經(jīng)常會(huì)給我們進(jìn)行安全教育，提醒我們注意自己的行為舉止。同時(shí)，學(xué)校還會(huì)組織各種安全演練，如地震演練和火災(zāi)演練，讓我們學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)各種緊急情況。通過這些安全教育和實(shí)踐活動(dòng)，我意識(shí)到以往忽視的安全問題可能會(huì)對(duì)自己和他人造成巨大的影響，而且安全問題不僅僅存在于學(xué)校，也時(shí)刻存在于生活的方方面面。因此，我開始重視安全問題，時(shí)刻保持警覺。
其次，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度培養(yǎng)了我的自主保護(hù)和自我管理的能力。在學(xué)校的生活中，我們不僅要學(xué)習(xí)知識(shí)，還要學(xué)會(huì)照顧自己、保護(hù)自己。學(xué)校通過獎(jiǎng)懲制度來推動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與安全工作，促使我們養(yǎng)成自主保護(hù)和自我管理的好習(xí)慣。比如，學(xué)校會(huì)對(duì)學(xué)生的積極參與和安全行為進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，這激勵(lì)了我們的安全意識(shí)和行動(dòng)力。而對(duì)于違反安全制度的學(xué)生，學(xué)校則會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，以起到警示作用。通過這樣的制度，我們學(xué)會(huì)了自主規(guī)范自己的行為，充分發(fā)揮了自我管理的能力。
然而，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度也存在著一些弊端。首先，制度的實(shí)施需要有一定的監(jiān)管和執(zhí)行力度。有時(shí)候，學(xué)?？赡芤?yàn)楦鞣N原因而無法嚴(yán)格執(zhí)行制度，或者監(jiān)管不到位，導(dǎo)致一些不安全的行為仍然出現(xiàn)。其次，制度的設(shè)計(jì)需要更加科學(xué)合理。有些制度在實(shí)際操作中可能存在一些不合理或不可行的地方，這就會(huì)導(dǎo)致學(xué)生對(duì)制度的反感或不理解。因此，學(xué)校應(yīng)該及時(shí)調(diào)整和完善制度，使其更具實(shí)效性和可操作性。
綜上所述，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)和自主保護(hù)能力起到了積極的推動(dòng)作用。通過這個(gè)制度的實(shí)施，我們不僅提高了安全意識(shí)，還培養(yǎng)了自主保護(hù)和自我管理的能力。然而，制度的實(shí)施需要有監(jiān)管和執(zhí)行力度，同時(shí)也需要更加科學(xué)合理的設(shè)計(jì)。只有制度合理和公正，才能更好地發(fā)揮作用。因此，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度，以提高學(xué)生的安全素質(zhì)和自主保護(hù)能力。
獎(jiǎng)懲制度制定篇九
1、提高產(chǎn)品合格率，防止不良產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。
2、提高員工自我品質(zhì)控制意識(shí)，完成公司質(zhì)量目標(biāo)。
本制度適用于生產(chǎn)的全過程品質(zhì)管理。
1、檢查上道工序流轉(zhuǎn)產(chǎn)品，不接受不良品。
2、不生產(chǎn)不良產(chǎn)品，做好本道工序產(chǎn)品。
3、不流轉(zhuǎn)不良產(chǎn)品，服務(wù)好下道工序。
1、營業(yè)部：負(fù)責(zé)提供外部質(zhì)量信息，收發(fā)退回的產(chǎn)品，提供考核依據(jù)以及質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)。
2、檢驗(yàn)員：負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)內(nèi)部質(zhì)量信息，提供考核依據(jù)。
3、品質(zhì)部：負(fù)責(zé)執(zhí)行本質(zhì)量考核，形成質(zhì)量考核表負(fù)責(zé)追溯相關(guān)責(zé)任人及質(zhì)量問題性質(zhì)的確認(rèn)。
4、制造部負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡、標(biāo)識(shí)卡號(hào)等標(biāo)識(shí)工作，根據(jù)各加工工序明確落實(shí)責(zé)任人，便于發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)可追溯性。
1、責(zé)任產(chǎn)生的部門按本制度條款負(fù)全部責(zé)任。
2、如品質(zhì)部提出改進(jìn)要求且責(zé)任部門認(rèn)可的，責(zé)任部門需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成改進(jìn)措施，并在此時(shí)間之后提供符合改進(jìn)要求的產(chǎn)品，否則，品質(zhì)部可判其產(chǎn)品為不合格，按相應(yīng)條例進(jìn)行處理。
3、客戶反饋問題需要有明確的圖片或其它有效證據(jù)（盡量帶回相關(guān)不良品），以便分析。
1、目標(biāo)達(dá)不到的，由相關(guān)部門承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，屬于個(gè)人問題的，由員工承擔(dān)責(zé)任。
2、如果主管領(lǐng)導(dǎo)未按公司的制度或工藝文件等執(zhí)行，出現(xiàn)質(zhì)量問題、產(chǎn)品報(bào)廢或應(yīng)對(duì)問題的，全部責(zé)任由部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。
3、如果按照公司的制度或工藝文件的要求執(zhí)行，員工未按要求執(zhí)行而導(dǎo)致質(zhì)量問題的，員工承擔(dān)80%責(zé)任，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)20%責(zé)任。
1、允許小批量試制第一批存在問題，數(shù)量應(yīng)在10件內(nèi)，且需要發(fā)放技術(shù)試樣跟蹤單。
2、由于對(duì)客戶的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題，而導(dǎo)致報(bào)廢的，不作處罰（需由技術(shù)部主管或副總簽字）。
3、如果相關(guān)部門已經(jīng)提出要求，但技術(shù)部未能按期進(jìn)行改進(jìn)導(dǎo)致外部質(zhì)量問題，作為設(shè)計(jì)問題，相應(yīng)責(zé)任由技術(shù)部承擔(dān)。對(duì)責(zé)任人處罰50元/次。
4、由于技術(shù)部設(shè)計(jì)的圖紙（作業(yè)指導(dǎo)書）出現(xiàn)問題并造成產(chǎn)品報(bào)廢的，對(duì)責(zé)任人處罰100元/次；可返工、返修及報(bào)廢產(chǎn)品按照實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用賠償，責(zé)任由技術(shù)部圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人承擔(dān)。
1、未經(jīng)上級(jí)書面同意，違反圖紙要求、作業(yè)指導(dǎo)書及更改編程數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)的，處罰100元/次，造成其它損失的，按照實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用賠償，由責(zé)任人承擔(dān)。
2、未按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行首檢、自檢和巡檢的'處罰20元/次，如未送檢等原因造成的批量質(zhì)量不良現(xiàn)象，則由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任；每只報(bào)廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。
3、為逃避賠償責(zé)任，未經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)，私自報(bào)廢或拋棄產(chǎn)品的，每只產(chǎn)品按5元進(jìn)行處罰。
4、操作人員和檢驗(yàn)員未規(guī)定填寫《生產(chǎn)啟動(dòng)、檢驗(yàn)控制表》的，操作人員和檢驗(yàn)員各處罰20元/次。
5、檢驗(yàn)人員因首檢出現(xiàn)錯(cuò)誤的，對(duì)檢驗(yàn)員處罰50元/次；如產(chǎn)生產(chǎn)品批量報(bào)廢時(shí)，每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
6、首檢確認(rèn)合格，操作人員在生產(chǎn)過程中未進(jìn)行自檢而造成批量性報(bào)廢的，報(bào)廢損失則由責(zé)任人承擔(dān)；每只報(bào)廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。
7、生產(chǎn)過程中因設(shè)備或工裝原因調(diào)整，需及時(shí)送檢驗(yàn)員確認(rèn)，未經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)造成的報(bào)廢損失則由責(zé)任人承擔(dān)；每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
8、調(diào)試員、檢驗(yàn)員和操作人員對(duì)已調(diào)試好的設(shè)備或工裝并開始加工生產(chǎn)，由第三方人員檢查出錯(cuò)的且造成產(chǎn)品返工、返修或報(bào)廢的，對(duì)各責(zé)任人處罰50元/次，每只報(bào)廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
9、當(dāng)班生產(chǎn)出現(xiàn)的所有不良品，報(bào)廢品需交檢驗(yàn)員統(tǒng)一收繳，檢驗(yàn)員確認(rèn)可以返工的，則由責(zé)任人員自行返工，返工后須送檢驗(yàn)員確認(rèn)，確認(rèn)合格后投入使用，不合格的按報(bào)廢品處理。
10、各工序可返工、返修的產(chǎn)品責(zé)任人拒絕返工、返修的，對(duì)其責(zé)任人處罰50元/次；2次以上加倍處罰；返工、返修產(chǎn)生的所有費(fèi)用由原工序人員承擔(dān)。
11、在生產(chǎn)過程中對(duì)報(bào)廢事件隱瞞不報(bào)或私自處理者，對(duì)各責(zé)任處罰100元/次
12、本道工序生產(chǎn)時(shí)自檢發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品的，不做任何處罰，如需返修的產(chǎn)品工時(shí)不予計(jì)算。
13、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡上未經(jīng)檢驗(yàn)員簽字認(rèn)可的，對(duì)該工序人員處罰10元/次。
14、其他工序發(fā)現(xiàn)報(bào)廢產(chǎn)品的，每只按0、5元作為賠償，發(fā)現(xiàn)者按5元/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；下道工序發(fā)現(xiàn)其他工序不良品的（可返修產(chǎn)品，并在10只內(nèi)），下道工序發(fā)現(xiàn)者按0、5元獎(jiǎng)勵(lì)，超過10只時(shí)，相同缺陷報(bào)廢的獎(jiǎng)勵(lì)金額按10元/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)為上限，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
15、調(diào)試設(shè)備出現(xiàn)報(bào)廢品的，由調(diào)試員簽字認(rèn)可；機(jī)器報(bào)廢（在公司規(guī)定數(shù)量的范圍10只內(nèi)）由車間主任簽字確認(rèn)，此種情況除外，不作處理；報(bào)廢數(shù)量超過20只以上的，（需副總簽字認(rèn)可）。
16、產(chǎn)品經(jīng)全檢或包裝篩選發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要求退回返工的，對(duì)此尚有疑慮的產(chǎn)品要向檢驗(yàn)員或部門主管確認(rèn)方可流轉(zhuǎn)。
17、生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書由錯(cuò)誤現(xiàn)象的，對(duì)發(fā)現(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)30元/次。
18、生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有技術(shù)、工藝改進(jìn)的，為公司提升產(chǎn)能、質(zhì)量或是經(jīng)濟(jì)效益的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的；給予獎(jiǎng)勵(lì)100元—1000元并通報(bào)表彰。
1、由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致客戶對(duì)公司索賠的，由品質(zhì)部負(fù)責(zé)根據(jù)客戶反饋的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析原因，制定改進(jìn)措施落實(shí)整改；并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
2、不良產(chǎn)品流出廠，未引起客戶索賠，只引起客戶抱怨時(shí)，此種情況不作處理；但相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)做出整改措施。
1、考核涉及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額必須經(jīng)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批簽字確認(rèn)。
2、本文件規(guī)定解釋權(quán)歸公司品質(zhì)部，特殊質(zhì)量情況的獎(jiǎng)勵(lì)及處罰金額品質(zhì)部可根據(jù)情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
3、考核涉及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額于當(dāng)月工資中體現(xiàn)。
4、對(duì)考核結(jié)果有異議的部門與人員，可向考核部門或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，申請(qǐng)復(fù)議；在未復(fù)議前按考核結(jié)果執(zhí)行。
1、hj/07—10/11—a0《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰申請(qǐng)表》
2、hj/08—17/11—a0《廢品收繳單》
3、本制度未盡事宜由品質(zhì)部另行發(fā)文處理，自公布之日起正式實(shí)施。
獎(jiǎng)懲制度制定篇十
近年來，隨著人民生活水平的提高和社會(huì)發(fā)展的迅速改變，人們對(duì)于安全問題的重視程度也越來越高。對(duì)于學(xué)校教育來說，安全教育是非常重要的一環(huán)，而學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度則是推動(dòng)學(xué)生自覺遵守安全規(guī)則的有效手段。在我的學(xué)習(xí)生活中，我有幸體驗(yàn)了學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度，并從中獲得了一些心得體會(huì)。
首先，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度能夠有效地提高學(xué)生的安全意識(shí)和自覺性。在我們學(xué)校，每個(gè)學(xué)生入學(xué)時(shí)都要簽署安全責(zé)任書，并承諾遵守學(xué)校的各項(xiàng)安全規(guī)則。每當(dāng)有學(xué)生發(fā)生違反安全規(guī)定的行為時(shí)，學(xué)校會(huì)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰，而那些遵守規(guī)定的學(xué)生則會(huì)得到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。這種獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)了學(xué)生主動(dòng)遵守規(guī)則，提高了他們的安全意識(shí)和自覺性。我曾經(jīng)親眼目睹過幾個(gè)同學(xué)在飯?zhí)弥羞`反了飯?zhí)媒故褂檬謾C(jī)的規(guī)定，結(jié)果被老師發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行了處理。他們因此受到了懲罰，而我則因?yàn)橐恢弊袷匾?guī)定得到了老師的表揚(yáng)。這次經(jīng)歷讓我深刻地感受到了學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度的力量。
其次，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度有助于營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)校是一個(gè)集體，學(xué)生們?cè)谶@里生活、學(xué)習(xí)和交流，因此安全問題的重要性是不言而喻的。學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度將學(xué)生的安全責(zé)任與整個(gè)學(xué)校的安全管理相結(jié)合，使得學(xué)生們都能夠關(guān)注他人的安全，共同遵守安全規(guī)則。在我們學(xué)校，每年都會(huì)舉行學(xué)生安全知識(shí)競(jìng)賽，通過比賽的形式讓學(xué)生們了解各種安全常識(shí)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。這不僅提高了學(xué)生們的安全素養(yǎng)，而且加強(qiáng)了學(xué)生之間的互助與合作，形成了和諧的學(xué)習(xí)氛圍。
此外，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度還能夠培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和自我保護(hù)意識(shí)。在學(xué)校，我們經(jīng)常會(huì)聽到教師強(qiáng)調(diào)“安全是第一位”的口號(hào)，學(xué)校也經(jīng)常組織各種教育活動(dòng)來提高學(xué)生的自我保護(hù)能力。作為學(xué)生，我們要時(shí)刻警醒自己并對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)。通過學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度，我深刻地體會(huì)到了個(gè)人責(zé)任與集體責(zé)任的緊密聯(lián)系。只有個(gè)人具備了自我保護(hù)意識(shí)和能力，整個(gè)學(xué)校的安全環(huán)境才能得以維護(hù)。
然而，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度也存在著一定的不足。例如，在執(zhí)行過程中可能存在某些規(guī)定的不合理或?qū)嵤┎坏轿坏葐栴}。此外，有些同學(xué)可能僅僅出于獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的顧慮而遵守或違反規(guī)定，而并非真正樹立起安全自覺。
綜上所述，學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度在學(xué)生安全教育中發(fā)揮著重要的作用。它能夠有效地提高學(xué)生的安全意識(shí)和自覺性，營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和自我保護(hù)意識(shí)。然而，為了更好地發(fā)揮學(xué)習(xí)安全獎(jiǎng)懲制度的作用，學(xué)校和教師們也需要不斷完善制度，改進(jìn)執(zhí)行方式，確保學(xué)生們能夠真正從中受益并樹立起安全自覺。同時(shí)，學(xué)生們也要明確安全的重要性，自覺遵守學(xué)校的安全規(guī)定，以保障自己和他人的安全。只有這樣，我們的學(xué)習(xí)環(huán)境才能更加安全、和諧地發(fā)展。