優(yōu)質(zhì)企業(yè)工作心得體會(huì)大全(18篇)

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    心得體會(huì)是對(duì)已有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入思考和拓展的過程。編寫一篇較為完美的心得體會(huì)需要我們用準(zhǔn)確的文字表達(dá)自己的體會(huì)和感受。請(qǐng)看以下是小編為大家收集的一些心得體會(huì),希望能給您帶來一些靈感。
    企業(yè)工作心得體會(huì)篇一
    白駒過隙,時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)加入漁美康近四個(gè)月的時(shí)間。這四個(gè)月的時(shí)光里,是我畢業(yè)以來過得最充實(shí),最有意義的幾個(gè)月。剛剛來的時(shí)候,我真的就只是一張白的不能再白的白紙。雖然我以前也做過幾份工作,但是做市場(chǎng),或是蝦蟹知識(shí),我卻從來都沒有接觸過。記得剛來的時(shí)候,少迪總是說我話多,不說的說,不該說的也說,這是缺少市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。剛來的時(shí)候,我甚至不知道蝦蟹的肝臟是黃色的,雖然我之后也鄙夷過別人不知道,但那時(shí)候的我,確實(shí)是"睜眼瞎".通過兩個(gè)月的學(xué)習(xí),我終于對(duì)蝦蟹養(yǎng)殖及其市場(chǎng)有了一些初步的認(rèn)識(shí),但是這期間,我都不知道給兵哥和少迪打了多少電話。每一次,他們都是不厭其煩的給我講解,尤其是兵哥,還不停的鼓勵(lì)著我,給我信心。今年,我覺得是我成長最快的一年,感謝兵哥,感謝少迪。
    近日學(xué)習(xí)了熊蕾的先進(jìn)事跡,更是讓我感觸頗深。一個(gè)花季的少女,卻愿意拋開愛情,執(zhí)意"嫁給"漁美康,是什么力量讓她如此執(zhí)著的深愛著漁美康。如此一個(gè)薄弱的女生,卻愿意不辭勞苦的跑養(yǎng)殖戶,談經(jīng)銷商,并且跟養(yǎng)殖戶和經(jīng)銷商的關(guān)系都處理的這么好,可想而知,她付出了多少汗水和辛酸。但是,為什么?一個(gè)女生,明明可以去做個(gè)文員,談一場(chǎng)轟轟烈烈的戀愛,然后找一個(gè)愛自己的老公,平平淡淡,卻幸福的生活下去。為什么,她要如此奔波,如此拼搏?我覺得是愛,她愛漁美康這個(gè)團(tuán)隊(duì),甚至超過了一個(gè)女生對(duì)愛情的執(zhí)著,她以身為漁美康人而驕傲,而自豪。漁美康,一個(gè)沒有官僚主義和階級(jí)斗爭的團(tuán)隊(duì),一個(gè)到處流溢著兄弟情的團(tuán)隊(duì),一個(gè)擁有無限偉大的夢(mèng)想和責(zé)任而奮力拼搏的團(tuán)隊(duì),一個(gè)不僅僅讓熊蕾,更讓每一個(gè)真正能讀懂她的人,而感動(dòng),而自豪的團(tuán)隊(duì)。
    熊蕾說,這一輩子,只要她還工作,就是漁美康。對(duì)公司來說,擁有這樣的員工,還夫復(fù)何求?對(duì)于員工來說,可以有這樣的一個(gè)公司,一份事業(yè),值得讓自己去為之奮斗一輩子,是一件多么令人振奮與幸福的事。而恰巧,漁美康就是這樣一個(gè)公司。我已經(jīng)換過幾家公司,每一次都陷入官僚斗爭的漩渦中,痛苦的工作著,甚至已經(jīng)對(duì)工作這件事失去了信心,打算自己回家搞養(yǎng)殖。但是天不遂人愿,由于各種原因,這個(gè)想法并沒有落實(shí)。這個(gè)時(shí)候,我的大學(xué)同學(xué)蔣龍強(qiáng)找到我,跟我說,來漁美康吧,我們的團(tuán)隊(duì)沒有官僚主義,有的只是兄弟情分。當(dāng)時(shí)我并不怎么相信,但出于對(duì)他的信任,半信半疑的加入了。進(jìn)來之后,真的讓我耳目一新,對(duì)工作的態(tài)度也有了很大的轉(zhuǎn)變。在這里,我不僅看到了兄弟情誼,更看到了團(tuán)隊(duì)的力量,看到了發(fā)展的希望。
    熊蕾熱愛這個(gè)團(tuán)隊(duì),熱愛這份工作,所以她對(duì)市場(chǎng)就像對(duì)她的孩子般悉心的照顧著。面對(duì)養(yǎng)殖戶,她脫掉高傲的外衣,悉心的講解,用心去解決養(yǎng)殖戶的每一個(gè)問題,帶領(lǐng)他們走"以養(yǎng)代防"之路,走向致富之路。面對(duì)經(jīng)銷商,她能帶給經(jīng)銷商信心,以及最大的效益。這一切的一切,并不是"喜從天降",而是她用心良苦的經(jīng)營,付出了無數(shù)的艱辛和汗水,換來的。
    漁美康值得熊蕾去奮斗終身,同時(shí),我覺得,也適合我們每一個(gè)漁美康人去奮斗終身。只要你能真正的讀懂她,能夠讀懂"健康高效水產(chǎn)業(yè),放心美味中國魚"的責(zé)任,能夠讀懂"水產(chǎn)帝國,行業(yè)第一"的偉大理想,能夠讀懂我們的十條團(tuán)隊(duì)公約,那么你就是一名合格的漁美康人,那我也能保證你一定會(huì)愛上這個(gè)充滿愛和理想的團(tuán)隊(duì),以身為漁美康人而驕傲,而自豪。那么我更相信,你會(huì)愿意為漁美康的事業(yè)而奮斗終身。
    為漁美康的事業(yè)奮斗!奮斗??!奮斗?。?!
    企業(yè)工作心得體會(huì)篇二
    今年以來,公司將5s管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作大力推進(jìn)。推行5s管理的目的主要是改善工作環(huán)境品質(zhì)、追求高效工作、樹立大型國有企業(yè)形象,將5s管理打造成為公司一張亮麗的名片。活動(dòng)開展以來,公司各單位、各部門統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí),發(fā)動(dòng)全員參與,形成從上到下齊抓共管的局面。
    我部門很榮幸的成為公司5s管理試點(diǎn)單位,部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視,親自組織制定了5s管理實(shí)施方案,成立了由部門領(lǐng)導(dǎo)任組長的5s管理領(lǐng)導(dǎo)小組和5s管理工作小組,確定了5s推進(jìn)計(jì)劃,明確了5s管理推進(jìn)計(jì)劃表,形成了部門5s管理例會(huì)機(jī)制,建立了5s管理考評(píng)激勵(lì)制度,制定了部門5s工作檢查表。
    我部門按照5s管理實(shí)施方案和華商專家的指導(dǎo)扎實(shí)推進(jìn)5s管理工作,在6月份5s管理評(píng)比中獲得部門組金牛獎(jiǎng)。
    我作為部門5s管理小教員,在推進(jìn)5s管理的過程中,深刻的體會(huì)到身邊的員工對(duì)待5s管理態(tài)度發(fā)生了很大改變。5s管理開展初期部分員工認(rèn)為5s管理不過是面子工程,持續(xù)的時(shí)間不會(huì)太長。隨著5s管理的深入開展,公司不斷加大5s管理的重視程度和推進(jìn)力度,員工消除了疑慮。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全員動(dòng)手,從自身做起,從資料的清理、整理到物品的`定置擺放,辦公室的面貌取得了很大改變,大家在工作中也受益匪淺,工作效率在不知不覺中得到了提高,也體會(huì)到了5s管理的實(shí)用性。
    隨著5s管理的進(jìn)一步深入,員工的行為習(xí)慣也在發(fā)生改變。原來從現(xiàn)場(chǎng)檢查歸來,安全帽隨處擺放,再次到現(xiàn)場(chǎng)檢查到處找安全帽。實(shí)施5s管理后安全將帽編號(hào)、定置擺放,安全帽的數(shù)量一目了然,方便了安全帽的取用。辦公用品的定置擺放,同樣也為日常工作帶來了便利。剛開始實(shí)施5s管理時(shí)有些不適應(yīng),當(dāng)定置化管理養(yǎng)成習(xí)慣后,既提高了辦公桌的整潔度,同時(shí)想取用的物品隨手便可以拿到,當(dāng)辦公桌上物品有缺失,根據(jù)桌上的標(biāo)識(shí)很容易發(fā)現(xiàn)缺失的物品。
    5s管理工作需常抓不懈,確保5s管理變成常態(tài)化工作。在公司5s管理啟動(dòng)會(huì)上洪劍橋董事長將公司推行5s管理分為了三個(gè)階段“今年為啟動(dòng)示范年、明年為推廣提升年、后年為全面達(dá)標(biāo)年”,各單位、各部門按照公司的統(tǒng)一部署,將5s管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作常抓不懈,公司的整體面貌必然會(huì)真正的煥然一新,公司的管理必然會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階,公司建設(shè)綠色和諧卓越奮進(jìn)新?lián)P子的愿景目標(biāo)必然會(huì)早日實(shí)現(xiàn)。
    企業(yè)工作心得體會(huì)篇三
    時(shí)光如梭,一眨眼我工作實(shí)習(xí)期已貼近序幕。這是我人生道路中難能可貴的歷經(jīng),也為我留下來了精彩紛呈而難忘的回憶。
    還記得初到企業(yè)時(shí),我對(duì)公司的認(rèn)識(shí)只是限于企業(yè)官網(wǎng)的簡便詳細(xì)介紹,此外,便一無所知了。因此,實(shí)習(xí)期中如何去了解、掌握并了解自身所擔(dān)任的領(lǐng)域,便變成我的重中之重。
    在這里一個(gè)多月的時(shí)間段里,勤勤懇懇搞好本崗位工作中,不晚到不曠班,并積極主動(dòng)主動(dòng)運(yùn)用節(jié)假日日參加企業(yè)的加班加點(diǎn)工作中。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各類管理制度,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)。努力學(xué)習(xí)職位職責(zé),專業(yè)能力獲得了一定的提升。
    到公司的一天,我榮幸參與了企業(yè)舉辦的工作報(bào)告,獲益匪淺,覺得這也是一份關(guān)榮而附帶考驗(yàn)的工作中。學(xué)習(xí)是獲得一切發(fā)展的先決條件和基本。在這段時(shí)間里我努力學(xué)習(xí)了企業(yè)各相關(guān)資料,并從互聯(lián)網(wǎng)上攝入了大批量的有效素材內(nèi)容,日常工作中的累積使我對(duì)企業(yè)擁有比較深入的了解,也認(rèn)識(shí)到了企業(yè)的發(fā)展壯大對(duì)我國的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)電商物流所具有的重要功效。
    我所屬的'市場(chǎng)部是一個(gè)充斥著熱情和考驗(yàn)的單位,我想努力學(xué)習(xí)職位職責(zé),做自己的做好本職工作,認(rèn)真完成好每一項(xiàng)工作目標(biāo)。在以后的工作上,我將全面提高工作能力,擺脫不夠,向著下列好多個(gè)方位勤奮:
    1、在日后的工作上堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),根據(jù)多看看、多學(xué)、多練來持續(xù)的提升自己的各類業(yè)務(wù)流程專業(yè)技能。
    2、提升自己處理具體問題的工作能力,并在作業(yè)環(huán)節(jié)中漸漸地?cái)[脫急躁情緒,積極主動(dòng)、激情、細(xì)膩地的看待每一項(xiàng)工作中。
    在這段時(shí)間里大伙兒提供了我充足的包容、適用、激勵(lì)和協(xié)助,要我充足體會(huì)到了帶領(lǐng)們堅(jiān)定的信念,與同事們積極樂觀的精神實(shí)質(zhì)。在對(duì)我們贊嘆不已的與此同時(shí),也為我有機(jī)遇變成企業(yè)宣布職工而覺得光輝和激動(dòng)。在領(lǐng)導(dǎo)干部與同事們的細(xì)心關(guān)愛和具體指導(dǎo)下,根據(jù)自己的勤奮努力,各層面均獲得了一定的發(fā)展。
    希望在下面的時(shí)間段里我可以維持如此的拼勁,再接再厲,做一名合格的職工!
    企業(yè)工作心得體會(huì)篇四
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    企業(yè)就像人一樣,有軀干和靈魂,沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,它看不見摸不到,卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。
    通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到,企業(yè)文化是人的文化,是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù),其中員工素質(zhì)可以由12個(gè)字來概括,分別為思想、理想、道德、堅(jiān)韌、紀(jì)律、創(chuàng)新,同時(shí)它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界,修真的道路上布滿來荊棘,環(huán)境是艱苦而惡劣,這也是為什么有苦行僧的原因,天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動(dòng)心忍性,曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,我們或許做不到那么多,但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè),也大有裨益。
    江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個(gè)男嘉賓,全國著名的培訓(xùn)師,說要在多少年之后要超過新東方,口氣很大,而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn),這么多年著名以來,沒有存款和房子。所以我感覺到,一個(gè)人的理論素質(zhì)再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上實(shí)事求是的工作,再怎么做也只是空中樓閣,結(jié)不出任何果實(shí),最后還落一個(gè)騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo),夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路,踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù),在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。
    通過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化,使我從一個(gè)簡單的識(shí)別層面突然了解到其中的內(nèi)涵,公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn),這凸顯了董事長作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷,經(jīng)典理論上說,企業(yè)的目標(biāo)是什么,是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化,是實(shí)現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖,卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工作每一秒,快樂生活每一天。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提,認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,不是弄虛作假的表面文章,是快樂的工作,高效的工作,工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活,把它當(dāng)成生活的一部分,只有工作快樂生活才快樂,才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣,進(jìn)而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效,這是對(duì)企業(yè)整體的要求,也是對(duì)每一個(gè)員工的要求,嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織,團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求,而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作,通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作,通過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。
    企業(yè)工作心得體會(huì)篇五
    一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì)報(bào)告中最主要的精髓就是發(fā)展,但不管從市場(chǎng)形勢(shì)、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等我們只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖,一步一個(gè)腳印,我們絕對(duì)有信心實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),樹立我公司的品牌形象。
    二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)層面的管理,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全及能源管理體系等五合一管理。全方位推動(dòng)了公司整體運(yùn)營指標(biāo),提高了管理水平,增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)功,確保了我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
    1、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、塑造成長型團(tuán)隊(duì)
    首先員工是企業(yè)最大的資產(chǎn),公司為提高干部員工綜合素質(zhì),積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),搭建了學(xué)習(xí)平臺(tái)。第二,建立“人才梯隊(duì)”庫,通過有計(jì)劃的.人員內(nèi)部流動(dòng),合理填補(bǔ)公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺,避免斷層現(xiàn)象。第三,調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配,有利于員工多方向發(fā)展,激發(fā)其潛在能力,又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán),使企業(yè)工作充滿活力。
    2、為員工辦實(shí)事、謀福利
    公司倡導(dǎo)“以人為本,快樂工作,和諧發(fā)展”的企業(yè)文化理念,圍繞“提升員工幸福指數(shù)”創(chuàng)建和諧企業(yè)。確保員工年收入10%的上漲,并且十件實(shí)事件件得到了落實(shí)。
    在今年的工作中,我將銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作,為公司更佳的輝煌盡自己最大的努力。
    企業(yè)工作心得體會(huì)篇六
    我是一名入職不久的新員工,到公司已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間了。在這一個(gè)月里,我有過歡喜,有過失落,同時(shí)也學(xué)到了很多知識(shí),最重要的是在新的環(huán)境里認(rèn)識(shí)了很多的同事,這對(duì)我來說十分寶貴。
    首先,我很榮幸能夠來到鋁電解分公司工作,既然我選擇了就會(huì)好好珍惜。為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,更早的融入云鋁這個(gè)大家庭,自十月八日到公司報(bào)到后,公司就開始對(duì)我們進(jìn)行了為期兩周的入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的`內(nèi)容十分豐富,有公司歷史沿革、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、相關(guān)專業(yè)知識(shí)、安全環(huán)保以及規(guī)章制度等。經(jīng)過10天的培訓(xùn),讓我對(duì)云鋁有了進(jìn)一步的了解,使我受益匪淺、感悟頗深。
    盡管我在之前的工作中有一定的工作經(jīng)驗(yàn),但剛進(jìn)入公司,難免還是有壓力。我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境,有問題及時(shí)請(qǐng)教同事,用心學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),努力提高自己在崗位上的工作能力。這段時(shí)間我學(xué)到了很多知識(shí),技術(shù)技能也得到了很大提高,過得十分充實(shí)和快樂,我感覺再累也是值得的。培訓(xùn)結(jié)束后我分配到了電解二部四車間五工段,段長為我安排了一位師傅帶著我,教我崗位知識(shí)、崗位操作規(guī)程、工器具的使用和擺放、在工作過程中應(yīng)該注意的問題等。轉(zhuǎn)眼間我跟著師傅學(xué)習(xí)和班組同事們一起上班已經(jīng)一個(gè)多月了,在這里,我要感謝幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,正是因?yàn)橛辛怂麄儫o微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫忙,才使我得以盡早從那種緊張情緒中釋放出來,使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境,全身心地投入,更快地和大家融入在一起。
    自己不足的地方也還有很多,希望自己盡快克服這些不足,成為一個(gè)真正合格的員工。很多事情只要你敢總結(jié),敢去嘗試,很多困難都不是困難。世上無難事,只怕有心人。
    企業(yè)工作心得體會(huì)篇七
    從xx年以來,我一直從事著保衛(wèi)工作這個(gè)行當(dāng),與保衛(wèi)工作也結(jié)下了不解之緣。企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)工作被簡稱為“內(nèi)?!?。內(nèi)保工作的管理按企業(yè)的大小分為“市管”和“區(qū)管”,依次又形成了“條管”和“塊管”。
    企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作的方針是:“預(yù)防為主,保障安全”,原則是:“黨委領(lǐng)導(dǎo),群眾路線”。建國初期,企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)部門先是公安機(jī)關(guān)的派出機(jī)構(gòu),配發(fā)槍ooo支,后來就是公安機(jī)關(guān)的一條腿。隨著改革開放,保衛(wèi)工作的性質(zhì)發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變,由原來的行政管理部門轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“服務(wù)、指導(dǎo)性”部門,這其中人人皆知的一句話叫做“保駕護(hù)航”。正是由于保衛(wèi)工作的性質(zhì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,所以,新時(shí)期保衛(wèi)工作的內(nèi)容和工作方式也隨之發(fā)生了變化。
    保衛(wèi)工作的工作內(nèi)容分為:內(nèi)部治安管理、消防安全管理、交通安全管理。新時(shí)期保衛(wèi)工作除此以外,還增加了計(jì)算機(jī)管理、打擊假冒偽劣商品。圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作中心,保衛(wèi)工作方式應(yīng)是以宣傳教育為主,督促檢查為輔,保一方平安為目的,協(xié)助和協(xié)調(diào)有關(guān)部門為單位的經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。
    保衛(wèi)工作發(fā)生了變化,這就客觀要求保衛(wèi)干部及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,正確對(duì)待和處理好身邊及周圍發(fā)生的變化,在保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的'同時(shí),調(diào)整心態(tài),端正思想,投入到新的工作中去,否則,將被淘汰或陷入工作困境不能解脫。要做好新時(shí)期保衛(wèi)工作,我認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾點(diǎn):
    多數(shù)保衛(wèi)干部的年齡處于中老年階段,參加工作時(shí)間很長,經(jīng)驗(yàn)豐富,但理論水平不高,對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),但技能單一。在新時(shí)期,保衛(wèi)干部要多學(xué)幾手,增強(qiáng)才干,才不至于被淘汰或落伍。
    以工作目的為重,以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)為宗旨,盡力獨(dú)立完成工作任務(wù)。在開展工作之前,廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門、科室的意見,取得溝通理解與支持,多為職工著想,不給職工添麻煩。
    保衛(wèi)工作最基本的工作方法之一是“三勤”,即眼勤、嘴勤、腿勤,還有“多記”。除此之外還要合理的利用電腦,監(jiān)控器等,確保工作中的準(zhǔn)確有效性,提高工作效率,重證據(jù)、重調(diào)查研究,不先入為主,不主觀推斷。
    保衛(wèi)工作的主要手段應(yīng)采取協(xié)調(diào)服務(wù)的方式,避免單干,盡量依靠司法及執(zhí)法部門共同開展工作,這也是健全法制以后,我們工作的發(fā)展方向,所以協(xié)調(diào)和搞好相關(guān)部門的關(guān)系十分必要。
    企業(yè)工作心得體會(huì)篇八
    中國企業(yè)經(jīng)常會(huì)面臨一種困境:企業(yè)骨干一走,整個(gè)部門運(yùn)作就可能陷于癱瘓,人才的流失導(dǎo)致企業(yè)衰敗的事例經(jīng)常發(fā)生,我們經(jīng)常在組織制度創(chuàng)新面前茫然無策,在組織變革管理上乏善可陳,企業(yè)因此暮氣重重。
    事實(shí)上,解決這些問題的關(guān)鍵在于發(fā)揮每一位員工的能動(dòng)性和智慧,把他們對(duì)組織的貢獻(xiàn)列入到企業(yè)日常管理中,讓每一位員工都對(duì)組織作出貢獻(xiàn)。
    在現(xiàn)有的組織里,員工工作范圍的限定,即員工從事何種業(yè)務(wù)工作僅僅是每個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)的最基本工作。企業(yè)的管理者對(duì)員工的要求不能局限于此,他們?cè)谕瓿蓸I(yè)務(wù)工作的時(shí)候,還需要對(duì)組織有所貢獻(xiàn)。
    所以在這里,我要感謝公司所有的人,是我們公司這個(gè)大家庭教導(dǎo)了我。我能夠這么快起步缺不了大家的幫助。想我剛剛?cè)肼毜臅r(shí)候,懵懂怯懦的我坐在辦工作前面手足無措,不知道干些什么,然后是李哥帶著讓人心情愉悅的笑容跟我握手,手把手的教我如何跟客戶打交道,如何處理文件,如何用恰當(dāng)?shù)恼Z句來或迂回或直接的表達(dá)自己的意思。
    客戶數(shù)據(jù)收集也是,王哥帶著我們幾個(gè)新人東奔西走收集資料,建立檔案。每當(dāng)我們累的快不行的時(shí)候他都會(huì)提前跟我們提出休息,工作結(jié)束后也會(huì)帶著我們?nèi)ス涔?,休息一下轉(zhuǎn)變心情,讓我們第二天能有更飽滿的精神來面對(duì)新一輪的挑戰(zhàn)。
    還有我們的好上司,程總。提起程總我們所有人哪個(gè)不是豎起一根大拇指,他不管跟任何人都能在幾句話之內(nèi)打開關(guān)系,熱情、豪爽、講義氣,是我們學(xué)習(xí)的楷模。而且程總也是我們之中最勤奮的人,忙起來的時(shí)候簡直吃住都在公司里,當(dāng)然業(yè)績也是遙遙領(lǐng)先與我們所有人,實(shí)在是我們員工心中的偶像。
    而在各位前輩的悉心教導(dǎo)和身體力行下,我自然也是進(jìn)步神速??v然途中經(jīng)歷了些許坎坷,甚至一度有過打道回府的想法,可我最終還是堅(jiān)持了下來,能夠以更加強(qiáng)韌的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)和困難,也學(xué)會(huì)了以笑和樂觀面對(duì)生活上,工作上的沮喪和悲觀。
    剛剛畢業(yè)的我其實(shí)是迷惘的,不再有老師學(xué)校給我們安排任務(wù),像是失去了目標(biāo)一樣的惘然失措。
    但剛畢業(yè)的我也是幸運(yùn)的,因?yàn)槲夷軌蛘业竭@份我喜愛并且想去拼搏的工作,能夠遇到像各位前輩這樣好的領(lǐng)路人相助,也能夠遇到小王小劉這樣互幫互助的好伙伴!
    所以,現(xiàn)在的我已經(jīng)重新樹立了新的目標(biāo),就是為了自己未來美好的新生活而奮斗!同時(shí)我相信這也是我跟公司所有人共同的目標(biāo),也希望我能夠繼續(xù)跟隨公司的前輩們朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn),將公司做大做強(qiáng),為了美好新生活而努力奮斗!
    企業(yè)工作心得體會(huì)篇九
    每一個(gè)企業(yè)都想激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,但一些領(lǐng)導(dǎo)往往忽略了企業(yè)中最寶貴、最重要的成員——中層干部。企業(yè)中層干部是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁。一個(gè)中層干部素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的發(fā)展方向,關(guān)系著企業(yè)的榮辱盛衰。那么,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì)下,如何激勵(lì)和調(diào)動(dòng)中層干部的積極性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的中層干部隊(duì)伍,發(fā)揮好中層干部的作用,已成為擺在企業(yè)管理者面前的一項(xiàng)重要課題。
    一個(gè)企業(yè)生命力的強(qiáng)弱與調(diào)動(dòng)員工的積極性有很大關(guān)系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,應(yīng)該把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,以提高中層干部的思想覺悟。一個(gè)人有覺悟,干事情決心就大,起早貪黑也甘心情愿;如果沒有覺悟,工作時(shí)間干私活還會(huì)牢騷滿腹;有覺悟的人,一個(gè)人能干兩三個(gè)人的工作,沒有覺悟的人,兩三個(gè)人也辦不了一個(gè)人的事情。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能從“心”字上下功夫,善于抓心換心,經(jīng)常和中層干部談心交心,在生活、工作、經(jīng)濟(jì)、政治上理解、信任、尊重、關(guān)心、愛護(hù)中層干部,把他們當(dāng)作自己的朋友、親人和企業(yè)的主人,幫助他們解決實(shí)際問題和困難,培養(yǎng)和增強(qiáng)他們的責(zé)任心和使命感,那么中層干部的積極性就可以調(diào)動(dòng)起來。他們就會(huì)愉快地工作,就會(huì)加倍努力,克服各種困難,做出突出的成績來,企業(yè)的凝聚力勢(shì)必增強(qiáng),生產(chǎn)經(jīng)營就會(huì)蒸蒸日上。
    俗話說,用人不疑,疑人不用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要知人善任,使人盡其才,才盡其用。在工作中,要善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才,把那些德才兼?zhèn)?、年輕有為、群眾公認(rèn)的員工公開選拔競(jìng)聘到中層干部隊(duì)伍中來。特別是要量才使用,注重德、能、勤、績、廉,大膽起用新人。作為領(lǐng)導(dǎo)在用人方面,最忌諱是任人惟親,用人疑人,對(duì)中層干部使用不大膽、不放心、不信任。一個(gè)人不可能十全十美,要揚(yáng)長避短,充分發(fā)揮每個(gè)人的專長和積極性,把中層干部的潛能最大限度地挖掘出來。
    中層干部是員工中選拔出來的佼佼者,他們處在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的第一線,對(duì)基層最了解,對(duì)實(shí)情最了解,對(duì)企業(yè)管理也最有發(fā)言權(quán)。如果企業(yè)不為他們提供機(jī)會(huì),中層干部即使有再好的見解,也只能埋在心里,得不到采納和應(yīng)用。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要支持鼓勵(lì)中層干部“參政議政”,注意傾聽他們的意見和建議,為他們創(chuàng)造和提供發(fā)表“高見”的機(jī)會(huì),使他們?cè)诟愫帽静块T工作的同時(shí),積極參與整個(gè)企業(yè)管理,有意把他們?nèi)谌氲礁鞣N事務(wù)中,讓他們?yōu)槠髽I(yè)改革與發(fā)展出謀劃策,增強(qiáng)全局觀念和整體意識(shí)。一旦他們的合理化意見和建議被采納實(shí)施后,企業(yè)將會(huì)受益匪淺。
    企業(yè)工作心得體會(huì)篇十
    玉不琢不成器,不成器?!按髮W(xué)培養(yǎng)的只是一種思維方式和學(xué)習(xí)方法,我已經(jīng)習(xí)慣了學(xué)校懶散的生活。雖然我的個(gè)性得到了充分的展示,但當(dāng)我真正走上工作崗位時(shí),我才意識(shí)到這一切是如此的行不通。藝校畢業(yè)后的我,活潑多于認(rèn)真。如何盡快擺脫學(xué)生時(shí)代漫無邊際的天真爛漫,盡快融入一個(gè)全新的工作環(huán)境,如何在工作實(shí)踐中更好地運(yùn)用在學(xué)校學(xué)到的書本知識(shí),如何將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展統(tǒng)一起來,如何順利完成這一轉(zhuǎn)變,是我這一時(shí)期的主要課題。
    剛到公司報(bào)到的時(shí)候,總監(jiān)的一句話讓我深思。野心和沒有定義是80后的通病,現(xiàn)實(shí)的殘酷很快破滅了我的夢(mèng)想?!凹埳险劚w淺,但你永遠(yuǎn)不知道這件事該不該做?!币靶奶?,頭腦浮躁,到頭來卻一事無成。痛定思痛,端正態(tài)度,下定決心。本想盡快融入中石化這個(gè)大家庭,卻發(fā)現(xiàn)眼前的事情并不是一帆風(fēng)順的,也有一些或大或小的坎。
    剛到市區(qū)45號(hào)站,感覺一切都很新鮮,大家都很熱情。站長給我進(jìn)行崗前培訓(xùn),同事們認(rèn)真講解。在短時(shí)間內(nèi),對(duì)加油站工作有了全面的了解,基本的業(yè)務(wù)操作也能勝任。在加油、發(fā)卡、記賬等業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)過程中,大家都給了我很大的支持和幫助。
    從無所事事到代帖主持,不斷學(xué)習(xí)成長,但不知道為什么心里總是酸酸的。剛到加油站的時(shí)候,有兩個(gè)節(jié)日,圣誕節(jié)和元旦。雖然加油站有聚餐,但我總覺得格格不入。原來工作是這樣的。在學(xué)校多熱鬧啊。雖然明白加油站的工作性質(zhì),但還是放不下。我突然覺得孤獨(dú),難過,失敗。不久,我的手指上出現(xiàn)了一些小紅點(diǎn),有時(shí)會(huì)癢。幾天后,我的手指腫了起來。車站的同事告訴我,是凍傷。當(dāng)時(shí)我的第一反應(yīng)就是手完了,覺得很委屈。后來發(fā)現(xiàn)站里的同事都有凍瘡。大家都想辦法預(yù)防和治療,也給我介紹了有效的方法……不知不覺中,我已經(jīng)融入了45站這個(gè)大家庭,真正體會(huì)到了為中石化奉獻(xiàn)熱血和青春的一線員工無怨無悔的執(zhí)著追求。
    石化人的熱情、認(rèn)真、專業(yè),是每個(gè)從業(yè)者都向往的職場(chǎng)氛圍。在這次實(shí)習(xí)中,我了解了公司的基本情況和發(fā)展方向,并根據(jù)部門的業(yè)務(wù)范圍規(guī)劃了自己的發(fā)展規(guī)劃。同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)有些工作環(huán)節(jié)可以更有效地改進(jìn):
    一是從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊亟待解決。是加油站公司銷售的最前沿,屬于服務(wù)行業(yè),加油員的素質(zhì)直接影響加油站的業(yè)績。但是加油站的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,文化程度差異很大。大學(xué)生與中小學(xué)有文化節(jié)目的人共存,高級(jí)職稱的人與無名之輩共存,高級(jí)技師與初學(xué)者共存。受現(xiàn)行制度限制,不可能辭退所有低素質(zhì)員工,大量招聘高品位人才。我們只能在現(xiàn)有的體制和條件下盡力改善這種普遍現(xiàn)象。以崗前培訓(xùn)為重點(diǎn),把差員工和新員工送到培訓(xùn)基地進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),加強(qiáng)員工手冊(cè)的學(xué)習(xí),包括技術(shù)業(yè)務(wù)、規(guī)章制度、職業(yè)禮儀和道德規(guī)范等。員工應(yīng)受過教育,勤于學(xué)習(xí),專業(yè),負(fù)責(zé),有道德,守紀(jì)律,樂于助人,有團(tuán)隊(duì)精神,培訓(xùn)合格后上崗。建設(shè)全員培訓(xùn)基地,多開展技術(shù)知識(shí)競(jìng)賽和崗位培訓(xùn)。通過競(jìng)賽,促使員工成為本崗位的專家和頂尖專業(yè)人士,從而提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,提升公司的整體形象。
    二是信息交流和匯總工作亟待加強(qiáng)。在這個(gè)信息時(shí)代,掌握信息的速度和程度對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。促進(jìn)內(nèi)外部信息交流和溝通,加強(qiáng)信息收集、日常管理和維護(hù)。天下大事必做細(xì),古今事業(yè)必成。每天做好每一件小事,加強(qiáng)溝通學(xué)習(xí),以大局為重,注重每一個(gè)細(xì)節(jié),強(qiáng)化時(shí)間觀念,提高工作效率。
    三是員工工作生活環(huán)境亟待改善。企業(yè)是團(tuán)結(jié)奮斗的集體。這個(gè)集體靠什么來維系和支撐?那就是精神和理念,而精神和理念的體現(xiàn)是以每一個(gè)員工為基礎(chǔ)的。真正深入基層,關(guān)心基層設(shè)施建設(shè),改善和提高員工的工作和生活環(huán)境,是最重要、最緊迫的基礎(chǔ)性工作,應(yīng)該長期堅(jiān)持。
    短短的兩個(gè)月,談不上什么深刻的見解,只是對(duì)工作的方方面面有了初步的'了解。所以在以后的實(shí)踐中,我們會(huì)繼續(xù)虛心學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高工作能力。
    在加油站實(shí)習(xí)期間,經(jīng)歷了從學(xué)生到專業(yè)人士的轉(zhuǎn)變,感受到了一個(gè)人的成長。那些讓我獲得成功和認(rèn)可的事情,那些至今想起來還讓我后悔和尷尬的一線實(shí)習(xí)生活,給了我最大的禮物——?dú)赓|(zhì)的培養(yǎng),真的教會(huì)了我獨(dú)立勇敢,隱忍堅(jiān)忍。在實(shí)踐中,我對(duì)所從事的工作的認(rèn)識(shí)不斷加深,站長、同事和很多朋友給了我無數(shù)的幫助、建議和教導(dǎo),這些都讓我心存感激。
    該設(shè)備必須在它的好處變鈍之前進(jìn)行嘗試,馬必須騎在它的好弩之后。雖然我所學(xué)的與公司的要求還有一定的差距,但是我相信我可以通過自己的微薄之力迅速彌補(bǔ)自己的不足,發(fā)揮自己的長處,銳意進(jìn)取。
    企業(yè)工作心得體會(huì)篇十一
    值此第xx個(gè)國慶節(jié)來臨之際,自來水公司黨總支在全公司開展“熱愛企業(yè),感恩企業(yè)”征文活動(dòng),我的心情激蕩。中華民族悠久的歷史里面有著深厚的感恩文化傳統(tǒng),從古就有滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)的說法,我們感恩父母,是他們賜予了我們生命;我們感恩師長,是他們用知識(shí)和智慧健壯了我們的羽翼;我們感恩祖國,它為我們創(chuàng)造了一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的生活環(huán)境,使我們能安居樂業(yè)。但是我們往往淡化了感恩離開了學(xué)校,走上社會(huì)后培育我們成長、增長我們才干的企業(yè)。企業(yè)做為我們的事業(yè)父母,我們同樣應(yīng)心存感恩。
    有一句話“態(tài)度決定一切”,世界不會(huì)因誰而改變,需要改變的是我們面對(duì)世界的態(tài)度,工作不是單純的謀生手段,更是我們個(gè)人生命價(jià)值的體現(xiàn),而我們的企業(yè)正是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上,我們用薪酬支配生活,用激情點(diǎn)燃理想,實(shí)現(xiàn)著人生的價(jià)值。審視自己走過的道路,大學(xué)畢業(yè),同學(xué)們開始了艱難的求職之旅,我幸運(yùn)的走進(jìn)了自來水公司,成為一名年輕的供水人。參加工作的我心情無比高興,是企業(yè)給了我工作的機(jī)會(huì),我必須努力工作,用感恩之心回報(bào)企業(yè)。在工作崗位上我努力工作、團(tuán)結(jié)同事、虛心向師傅們學(xué)習(xí),尊敬領(lǐng)導(dǎo)。多年來在同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助教育下,使我從一名安裝工人到中層干部,這些成績的.取得離不開企業(yè)給我提供的平臺(tái)以及同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持。感恩公司,因?yàn)楣臼俏野采砹⒚牡胤健H松倌耆绨遵x過隙、轉(zhuǎn)瞬即逝。作為一句供水人我們應(yīng)該抓住機(jī)會(huì),常懷感恩之心,與公司同舟共濟(jì),以飽滿的熱情投入到供水工作之中,盡職盡責(zé)的完成自己的工作,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
    企業(yè)工作心得體會(huì)篇十二
    猶記得那年那天陽光明媚,藍(lán)藍(lán)的天空,漂浮著朵朵白云,我離開了大學(xué)生活,來到了xx集團(tuán)。
    我順利通過了入職的三級(jí)培訓(xùn),分配到了xx公司ds268車間,熟悉崗位環(huán)境對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來說是那么的困難,一無所知。這都需要我向班上的老員工學(xué)習(xí),班長給我安排的師傅是xx,跟隨他學(xué)習(xí)洗滌的操作,就這樣我認(rèn)真的跟隨師傅學(xué)習(xí)崗位操作技能,能獨(dú)立操作后,又學(xué)習(xí)了烘干操作,掌握崗位操作中的安全注意事項(xiàng),學(xué)會(huì)了做記錄、操控dcs電腦。通過師傅的幫助我很快掌握了fkm的'工藝操作技能及安全注意事項(xiàng),我要感謝師傅和班長的幫助,是他們精心傳授知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),讓我盡快成長為一名合格的操作工。
    一轉(zhuǎn)眼,好多年過去了,隨著時(shí)間的推移,裝置的生產(chǎn)工藝、設(shè)備也不斷優(yōu)化,fkm的生產(chǎn)有了很大變化,特別是洗滌、烘干操作,發(fā)生了翻天覆地的變化,由原來人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的閥門開關(guān)操作,在中控室與現(xiàn)場(chǎng)之間來回跑、操作、做記錄,到現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了中控室集中操作的改進(jìn),減少了人力、提高了效率、降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)改良了回收水的使用,實(shí)現(xiàn)熱純水的自動(dòng)回收使用,降低水耗,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作。
    我也從當(dāng)年那個(gè)懵懂的少年,逐漸成長為一名熟練掌握各類工藝的操作工,同時(shí)也成為了帶徒弟的師傅,工作和生活都有了很大改善。
    憶往昔崢嶸歲月,看今朝潮起潮落,望未來任重而道遠(yuǎn),不忘初心,更要做好本職工作。我熱愛這份工作,這是我踏入社會(huì)的第一個(gè)工作也是我夢(mèng)開始的地方!
    企業(yè)工作心得體會(huì)篇十三
    一個(gè)多月轉(zhuǎn)眼即逝,起筆間感悟自己這段時(shí)間所做的工作,心里頗有幾分感觸;再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。
    “忙并收獲著,累并快樂著”,成為我心曲的主旋律。于我而言,這份工作是難忘的、印記最深的。工作的變動(dòng),連帶著思想、方法等系列的適應(yīng)與調(diào)整,壓力逐步增大,我也真切的體會(huì)到作為一名電解工的辛苦。在電解車間工作以來,我努力掌握鋁電解操作技能的同時(shí),也做好本職工作,與同事和睦相處,很快地就融入到這個(gè)大家庭中。在這過程中,我學(xué)習(xí)到了很多,也認(rèn)識(shí)到了作為一名電解工的艱辛以及自己本身存在的不足,只有在不斷的學(xué)習(xí)中提升自己,認(rèn)識(shí)自己,才能有所收獲!
    在新的.崗位上,師傅帶領(lǐng)著我在高溫強(qiáng)磁場(chǎng)下完成各項(xiàng)工作,提醒我工作時(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)必須注意的問題,同時(shí)也給我分享了很多經(jīng)驗(yàn)。公司組織的各種各樣的培訓(xùn)讓我們更快的適應(yīng)工作、提高自己。成為一名鋁電解工人是一項(xiàng)挑戰(zhàn),其中對(duì)技術(shù)、身體素質(zhì)都有嚴(yán)格的要求。我會(huì)通過學(xué)習(xí)來積累經(jīng)驗(yàn),以積極主動(dòng)的心態(tài),多做事,讓自己不斷進(jìn)步,不斷提升自己的作業(yè)水平和工作能力。
    我認(rèn)為,鋁電解工作需要不同崗位相互配合,一條完整的生產(chǎn)線,各個(gè)崗位都是必不可少的。就我們班而言,完成一個(gè)四十二臺(tái)槽的項(xiàng)目需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)相互配合、交流溝通來完成。班組中合理的分工能讓大家在工作中各顯所長,從而使工作高質(zhì)量的完成。
    接下來的工作中,我會(huì)時(shí)時(shí)提醒自己:浮得起,藏得住;聽得了掌聲,也要忍得住委屈。我會(huì)不斷提高自身修養(yǎng),勤學(xué)好問,讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的云鋁人!
    企業(yè)工作心得體會(huì)篇十四
    社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,隨著非公有制企業(yè)數(shù)量和規(guī)模的不斷擴(kuò)大,民兵大量流向非公有制企業(yè),使非公有制企業(yè)成為不可忽視的民兵工作新領(lǐng)域。非公有制企業(yè)聚集著大批高技術(shù)人才,他們掌握的技術(shù)多與軍事專業(yè)對(duì)口,加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)民兵管理,既是堅(jiān)持民兵制度的客觀要求,也是提高民兵隊(duì)伍科技含量的迫切需要。針對(duì)非公有制企業(yè)民兵管理的新特點(diǎn)、新規(guī)律,通過落實(shí)黨管武裝、加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)和創(chuàng)新管理方法,提升非公有制企業(yè)民兵管理水平,是民兵工作面臨的一個(gè)重要課題。
    搞好非公有制企業(yè)民兵管理,落實(shí)黨管武裝是關(guān)鍵。加強(qiáng)非公制企業(yè)黨管武裝工作,既要借鑒國有企業(yè)黨管武裝的做法,又要賦予非公有制企業(yè)黨管武裝新內(nèi)容。一是思想政治建設(shè)到位。加強(qiáng)非公有制企業(yè)民兵思想政治建設(shè),是確保非公有制企業(yè)黨管武裝工作的根本保證。要抓好以增強(qiáng)國防觀念、強(qiáng)化職能意識(shí)為重點(diǎn)的思想政治教育;嚴(yán)格民兵政治審查,確保民兵組織可靠;結(jié)合民兵擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù),做好經(jīng)常性思想工作。對(duì)黨組織健全的非公有制企業(yè),由企業(yè)黨組織根據(jù)教育計(jì)劃,具體抓好政治教育落實(shí);對(duì)未建黨組織的`企業(yè),采取屬地管理、實(shí)行掛靠的方式,由所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道社區(qū),協(xié)同企業(yè)工會(huì)等組織實(shí)施,保證非公有制企業(yè)民兵政治堅(jiān)定、思想道德純潔。二是民兵干部管理到位。建設(shè)一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的非公有制企業(yè)民兵干部隊(duì)伍必須始終堅(jiān)持黨管干部制度。在抓好非公有制企業(yè)武裝部和民兵營、連隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持把非公有制企業(yè)武裝干部、民兵干部任免擺到各級(jí)黨委的議事日程。已建立武裝部的非公有制企業(yè)武裝干部的任免,由所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處黨委協(xié)商所在企業(yè)黨委(支部)研究決定,報(bào)縣(市、區(qū))組織部、人武部門批準(zhǔn);民兵干部的任免,由非公有制企業(yè)武裝部提出意見,黨委(支部)研究,報(bào)所在縣(市、區(qū))人武部備案。未建立武裝部的非公有制企業(yè)民兵干部任免,由非公有制企業(yè)黨委(支部)提出意見,經(jīng)所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處批準(zhǔn),報(bào)所在縣(市、區(qū))人武部備案。非公有制企業(yè)調(diào)整民兵干部、武裝干部,必須按照任免權(quán)限和程序辦理。從而,使黨管武裝在非公有制企業(yè)中具有可靠的組織保障。三是行業(yè)系統(tǒng)和屬地作用發(fā)揮到位。對(duì)非公有制企業(yè)民兵管理應(yīng)立足實(shí)際,理順關(guān)系。已有武裝部的由縣(市、區(qū))人武部直接管,沒建武裝部的由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道或行業(yè)系統(tǒng)管,強(qiáng)化非公有制企業(yè)黨管武裝工作。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、行業(yè)系統(tǒng)專職武裝干部可兼任非公有制企業(yè)民兵組織軍事或政工領(lǐng)導(dǎo),在組織上強(qiáng)化管理。使用非公有制企業(yè)民兵,根據(jù)民兵承擔(dān)任務(wù)的內(nèi)容和性質(zhì),按照民兵使用規(guī)定逐級(jí)審批,特殊情況按照有關(guān)要求執(zhí)行,并由軍事機(jī)關(guān)直接組織指揮,規(guī)范使用管理。非公有制企業(yè)民兵成建制活動(dòng)由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、行業(yè)系統(tǒng)武裝部統(tǒng)一組織。
    在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,對(duì)非公有制企業(yè)民兵的管理,僅靠行政命令推動(dòng)工作難以持久,必須通過加大有關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育和約束力度,提高企業(yè)主的國防觀念和法規(guī)意識(shí),增強(qiáng)非公有制企業(yè)依法辦民兵的責(zé)任感,才能保證非公有制企業(yè)民兵管理到位。一是加強(qiáng)法規(guī)約束。依據(jù)《憲法》、《國防法》、《兵役法》等法律法規(guī)和有關(guān)政策,加大制定和完善地方性行政法規(guī)力度,實(shí)現(xiàn)國家法律法規(guī)、政策規(guī)定與地方性行政法規(guī)和政策規(guī)定的無縫鏈接,對(duì)非公有制企業(yè)建立民兵組織的指導(dǎo)原則、主要任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)體制、組織建設(shè)、法律責(zé)任等做出明確規(guī)定,做到有法可依、有章可循,增強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)管理的規(guī)范性、權(quán)威性。二是完善政策引導(dǎo)。
    堅(jiān)持國防利益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益統(tǒng)一,在非公有制企業(yè)民兵教育訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)的撥付上,按照未建民兵組織、建立民兵組織以及承擔(dān)訓(xùn)練任務(wù)情況采取不同標(biāo)準(zhǔn)。在涉及對(duì)民營企業(yè)的各種綜合性檢查評(píng)比中,把民兵管理情況作為重要內(nèi)容統(tǒng)一考核。把民兵整組、教育訓(xùn)練、重大活動(dòng)等納入非公有制企業(yè)用工規(guī)劃統(tǒng)籌安排,把民兵思想政治建設(shè)納入非公有制企業(yè)員工教育計(jì)劃統(tǒng)一實(shí)施,保證非公有制企業(yè)民兵管理有效落實(shí)。三是協(xié)調(diào)行政管控。加強(qiáng)非公有制企業(yè)民兵管理,必須在地方黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)有關(guān)部門按其職責(zé)分工相互配合,形成合力。依托本級(jí)國防動(dòng)員委員會(huì),吸收發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、工商、稅務(wù)、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督等非公有制企業(yè)管理部門,根據(jù)需要適時(shí)成立非公有制企業(yè)民兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究探索制定非公有制企業(yè)民兵工作政策,規(guī)范非公有制企業(yè)民兵建設(shè)的原則、編組方法、保障辦法、管理體系、動(dòng)用程序、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)措施等內(nèi)容,把非公有制企業(yè)開展民兵工作情況納入企業(yè)綜合評(píng)審之中,增強(qiáng)非公有制企業(yè)民兵管理的有效性。
    企業(yè)工作心得體會(huì)篇十五
    這是一份企業(yè)工作心得體會(huì)樣本,你可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行修改:
    —
    時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入企業(yè)工作已經(jīng)一年有余了。在這一年的時(shí)光里,我從一個(gè)對(duì)企業(yè)管理一無所知的職場(chǎng)新人,逐漸成長為了一名熟悉業(yè)務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)員工。在這里,我想分享一下我在企業(yè)工作的一年里的心得體會(huì)。
    首先,企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)文化讓我深受影響。企業(yè)的規(guī)章制度嚴(yán)謹(jǐn)而完善,保障了企業(yè)的有序運(yùn)行。而企業(yè)文化則像一座燈塔,指引我們前行的方向。在這里,我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量,明白了只有不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,才能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需求。
    其次,我在工作中不斷學(xué)習(xí),努力提升自己的專業(yè)技能。我始終堅(jiān)信,只有掌握好專業(yè)知識(shí),才能更好地為企業(yè)服務(wù)。通過不斷地實(shí)踐,我逐漸找到了自己的定位,并學(xué)會(huì)了如何更好地處理工作中的問題。
    此外,我也意識(shí)到了溝通的重要性。在工作中,良好的溝通能夠讓我們更好地理解同事的需求,找到解決問題的最佳途徑。通過與同事的交流,我學(xué)會(huì)了如何更好地傾聽,尊重他人的意見,從而營造出和諧、高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。
    最后,我明白了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?。作為一名企業(yè)員工,我深知自己肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展的重任。在工作中,我始終保持高度的責(zé)任心,盡心盡力地完成每一項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了如何主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,敢于面對(duì)困難,迎難而上。
    回顧這一年的工作,我深感收獲頗豐。我不僅學(xué)會(huì)了如何處理工作中的問題,還提高了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí),我也明白了自己在未來工作中需要繼續(xù)努力的方向。在今后的工作中,我將繼續(xù)以積極的態(tài)度,飽滿的熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    此致
    敬禮
    [你的名字]
    企業(yè)工作心得體會(huì)篇十六
    在過去的一年里,我有幸加入了一家初創(chuàng)企業(yè),參與了公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷團(tuán)隊(duì)。在這里,我想分享一些關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通以及創(chuàng)新方面的心得體會(huì)。
    首先,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是我收獲最大的一份寶貴經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都是獨(dú)一無二的,擁有各自的優(yōu)點(diǎn)和專長。通過有效的溝通和分工,我們成功地完成了各種任務(wù)。我明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,并學(xué)會(huì)了如何更好地與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作。在團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都發(fā)揮自己的專長,同時(shí)也會(huì)關(guān)注他人的需求,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
    其次,溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵。有效的溝通需要傾聽、表達(dá)和反饋。在團(tuán)隊(duì)中,我們定期進(jìn)行會(huì)議,討論進(jìn)展、問題和解決方案。通過積極的交流,我們可以更好地理解彼此的想法,避免誤解和沖突。此外,我們還利用各種工具,如在線聊天應(yīng)用和共享日歷,以確保信息流通暢通無阻。
    創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我們鼓勵(lì)創(chuàng)新思維,為公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷帶來許多新的想法。通過頭腦風(fēng)暴、故事板和反饋,我們不斷優(yōu)化和改進(jìn)產(chǎn)品,以滿足客戶的需求。同時(shí),我們也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員在工作中提出自己的見解和改進(jìn)建議,以促進(jìn)創(chuàng)新文化的形成。
    總結(jié)一下,我在這家初創(chuàng)企業(yè)工作期間,收獲了寶貴的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)歷不僅幫助我更好地適應(yīng)工作環(huán)境,也讓我更好地理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在未來,我將繼續(xù)努力,以更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
    企業(yè)工作心得體會(huì)篇十七
    以下是一篇企業(yè)工作心得體會(huì):
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
    大家好!
    首先,我要感謝我所在的這家企業(yè),它不僅提供了我工作的機(jī)會(huì),還讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長。今天我想和大家分享一下我在這家企業(yè)工作的心得體會(huì)。
    一、團(tuán)隊(duì)合作
    在我看來,企業(yè)最核心的價(jià)值觀就是團(tuán)隊(duì)合作。在我參與的工作項(xiàng)目中,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。當(dāng)我們面對(duì)困難時(shí),團(tuán)隊(duì)成員們齊心協(xié)力,共同找出解決方案。這種默契和配合,讓我們?cè)陧?xiàng)目中取得了突破。而成功的背后,是每一個(gè)成員的付出和努力。我明白了,一個(gè)人的力量是有限的,但當(dāng)我們團(tuán)結(jié)在一起,我們可以戰(zhàn)勝任何困難。
    二、持續(xù)學(xué)習(xí)
    企業(yè)是一個(gè)永不停息的機(jī)構(gòu),這也要求我們每一位員工不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。我深深地感受到,這里并不存在“學(xué)無止境”,而是“學(xué)有所止”。雖然我們?cè)诓粩鄬W(xué)習(xí),但必須在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi),要適時(shí)地停下來,反思我們所學(xué)的,將它們?nèi)谌氲綄?shí)踐中,不斷優(yōu)化和改進(jìn)。
    三、客戶至上
    企業(yè)始終堅(jiān)持“客戶至上”的原則,這也是我工作過程中的行動(dòng)指南。我學(xué)會(huì)了站在客戶的角度,去思考他們的需求,盡我所能滿足他們的期望。我相信,只有真正了解和滿足客戶的需求,我們才能贏得他們的信任和滿意。
    四、誠信經(jīng)營
    企業(yè)一直強(qiáng)調(diào)誠信經(jīng)營,這也是我在工作中尤為重視的一點(diǎn)。無論是對(duì)待工作,還是對(duì)待同事,我都始終秉持誠信的原則。我相信,誠信是我們贏得他人尊重的基礎(chǔ),也是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵。
    總結(jié)一下,我在這家企業(yè)工作的心得體會(huì),就是團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)學(xué)習(xí)、客戶至上和誠信經(jīng)營。這些價(jià)值觀不僅讓我在工作中得到了成長,也讓我更加深入地理解了企業(yè)的文化和理念。我深深地感受到,這里不僅是我工作的地方,更是我成長的地方。
    最后,我要再次感謝企業(yè)給我提供的這個(gè)平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)體驗(yàn)并踐行這些價(jià)值觀。我會(huì)珍惜這份工作,以最大的熱情和努力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    謝謝大家!
    企業(yè)工作心得體會(huì)篇十八
    國有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)和管理體制深刻變革,黨的建設(shè)任務(wù)更加艱巨。大多數(shù)國有企業(yè)實(shí)施了公司制、股份制改革,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化,普遍實(shí)行公司法人制度和市場(chǎng)化的勞動(dòng)人事制度、決策執(zhí)行監(jiān)督制度,經(jīng)營管理模式發(fā)生深刻變化,對(duì)企業(yè)黨的建設(shè)提出了更高要求。
    部分企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人員抓黨建的力度不夠,存在“一手硬、一手軟”問題。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善,業(yè)績考核、薪酬分配、責(zé)任追究等激勵(lì)約束機(jī)制不斷強(qiáng)化,企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人員愈加強(qiáng)調(diào)經(jīng)營效益和利潤,而對(duì)黨建的重視程度相對(duì)不夠,部分企業(yè)黨組織的地位和作用弱化。
    黨建工作方式方法創(chuàng)新不足,與新形勢(shì)、新任務(wù)不相適應(yīng)。國有企業(yè)黨建工作的機(jī)制和方法相對(duì)落后,“穿新鞋走老路”現(xiàn)象比較普遍。有的企業(yè)黨組織工作缺乏活力,學(xué)習(xí)教育和組織生活形式單調(diào),統(tǒng)一、任務(wù)性的活動(dòng)多,多樣、個(gè)性化的活動(dòng)少;有的企業(yè)黨建工作制度不完善,原則性強(qiáng)、可操作性弱,應(yīng)急措施多、長遠(yuǎn)措施少,特別是缺乏量化的指標(biāo)要求和具體的考核辦法,黨建創(chuàng)新步伐遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展需要。
    黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)滯后于黨建工作實(shí)踐。一是有些黨務(wù)干部用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦不夠,對(duì)新時(shí)期黨的建設(shè)規(guī)律認(rèn)識(shí)不足、研究不透、把握不準(zhǔn),不能有效運(yùn)用黨建理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。二是有些黨務(wù)干部不熟悉企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí),不懂得如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際加強(qiáng)黨的建設(shè),缺乏參與決策、駕馭全局的能力。三是黨務(wù)干部隊(duì)伍后繼乏人。一些企業(yè)在改制中黨的機(jī)構(gòu)和人員被精簡、被邊緣化,一些黨務(wù)干部認(rèn)為做黨務(wù)工作沒有發(fā)展前途,影響了黨務(wù)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的改善和素質(zhì)的提高。
    提高國有企業(yè)黨建科學(xué)化水平是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù),也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。當(dāng)前,應(yīng)重點(diǎn)解決制度保障、考核評(píng)價(jià)、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的問題。
    深化黨建工作制度建設(shè)?!蛾P(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》,為新時(shí)期做好國有企業(yè)黨建工作提供了基本遵循。應(yīng)當(dāng)看到,國有企業(yè)的實(shí)際情況千差萬別,黨建工作參差不齊,貫徹落實(shí)好《意見》,需要繼續(xù)完善針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的配套制度,從內(nèi)容、途徑、方法等方面建立保障機(jī)制。
    建立健全黨建工作考核評(píng)價(jià)體系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的.建立,國有企業(yè)的考核評(píng)價(jià)體系日臻完善。但就黨建工作而言,許多企業(yè)尚未建立考核評(píng)價(jià)體系,已建立的大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”,有必要研究制定統(tǒng)一的國有企業(yè)黨建工作考核評(píng)價(jià)辦法,改進(jìn)和規(guī)范評(píng)價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運(yùn)用。黨建工作考核可結(jié)合企業(yè)年度和任期考核開展,將考核評(píng)價(jià)結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營業(yè)績考評(píng)體系,與班子評(píng)價(jià)、干部任免、薪酬待遇、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作緊密掛鉤,確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性。
    培養(yǎng)高素質(zhì)黨務(wù)干部隊(duì)伍。根據(jù)國有企業(yè)實(shí)際,制定出臺(tái)相關(guān)規(guī)章制度,明確黨的工作部門的設(shè)置和人員編制,在職級(jí)晉升、教育培訓(xùn)、薪酬福利等方面給予全面考慮和合理滿足,切實(shí)為這些部門和人員解決實(shí)際問題,充分調(diào)動(dòng)黨務(wù)干部的工作積極性。結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定中長期黨務(wù)干部隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標(biāo)準(zhǔn),建立和完善黨務(wù)干部選拔使用和考核評(píng)價(jià)機(jī)制,努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的黨務(wù)干部隊(duì)伍。