計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)或完成某項(xiàng)任務(wù)而制定的一系列步驟和時(shí)間安排。我們可以利用一些工具和方法來(lái)輔助計(jì)劃的制定，如時(shí)間管理工具、思維導(dǎo)圖等。這是一份經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的計(jì)劃范文，涵蓋了各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟，具有較高的可操作性。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇一
本制度規(guī)定了本企業(yè)發(fā)明人或設(shè)計(jì)人獎(jiǎng)勵(lì)的原則，標(biāo)準(zhǔn)和支付方式等。
本制度適用于本企業(yè)職工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。
《中華人民共和國(guó)專(zhuān)利法》
《中華人民共和國(guó)專(zhuān)利法實(shí)施細(xì)則》
《河南省專(zhuān)利保護(hù)條例》
《河南省發(fā)明創(chuàng)造的權(quán)利歸屬與職務(wù)獎(jiǎng)酬實(shí)施方法》
3.1本企業(yè)應(yīng)對(duì)職工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)、報(bào)酬，并由本企業(yè)依法代扣代繳個(gè)人所得稅。
3.2對(duì)該項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造及實(shí)施效益記入發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的技術(shù)檔案，作為技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定、職務(wù)聘任、晉升和其他獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
3.3本制依據(jù)發(fā)明創(chuàng)造的數(shù)量給予獎(jiǎng)勵(lì)、報(bào)酬。同一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造具有多個(gè)發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的，按照其對(duì)該項(xiàng)專(zhuān)利的貢獻(xiàn)大小，共同享有本制度下的獎(jiǎng)勵(lì)、報(bào)酬;多個(gè)發(fā)明人或設(shè)計(jì)人之間有約定的從約定。
3.4本制度規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)酬以現(xiàn)金給付為原則，本企業(yè)同時(shí)有權(quán)決定以股份、股份或等價(jià)值的其他形式給付。
3.5職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人，設(shè)計(jì)人與本企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系終止，其應(yīng)當(dāng)獲得的獎(jiǎng)金仍向其發(fā)放，本制度規(guī)定的報(bào)酬不再發(fā)放。
3.6職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人，設(shè)計(jì)人死亡的，其應(yīng)當(dāng)獲得的獎(jiǎng)金由繼承人依法繼承，本制度規(guī)定的報(bào)酬不再向繼承人發(fā)放。
一次性獎(jiǎng)金
4.1本企業(yè)被授予專(zhuān)利權(quán)的，應(yīng)對(duì)專(zhuān)利的`發(fā)明人或設(shè)計(jì)人支付一次性獎(jiǎng)金，發(fā)明專(zhuān)利每項(xiàng)3000元;實(shí)用新型每項(xiàng)xx元;外觀設(shè)計(jì)每項(xiàng)1000元。
專(zhuān)利實(shí)施后的報(bào)酬
4.3一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造形成的多種獨(dú)立產(chǎn)品的，按照多種產(chǎn)品的稅后收益總額提取第4.2條所規(guī)定的比例作為報(bào)酬;多項(xiàng)專(zhuān)利形成一種獨(dú)立產(chǎn)品的，基本專(zhuān)利的發(fā)明人或設(shè)計(jì)人按照稅后收益的70%提取第4.2條所規(guī)定的比例，依存專(zhuān)利的發(fā)明人或設(shè)計(jì)人按照稅后收益的30%提取。
4.4本企業(yè)轉(zhuǎn)讓或許可他人實(shí)施發(fā)明創(chuàng)造的，從收取的轉(zhuǎn)讓費(fèi)或使用費(fèi)的稅后收益中提取30%，作為報(bào)酬給予發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人。
設(shè)計(jì)人支付報(bào)酬，市場(chǎng)價(jià)格，由本企業(yè)和發(fā)明人或設(shè)計(jì)人支付報(bào)酬，市場(chǎng)價(jià)格。由本企業(yè)和發(fā)明人或設(shè)計(jì)人協(xié)商確定，或者協(xié)商委托評(píng)估確定。
獲得侵權(quán)賠償后的報(bào)酬
4.6本企業(yè)從侵犯專(zhuān)利糾紛的調(diào)解、訴訟、仲裁中獲得的侵權(quán)賠償或者補(bǔ)償費(fèi)，扣除調(diào)解，訴訟，仲裁等相應(yīng)成本后的部分，視為許可他人實(shí)施其職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的收益。本企業(yè)按本制度向發(fā)明人或設(shè)計(jì)人支付報(bào)酬。
采納建議
4.7由于發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人的建議被企業(yè)采納而完成發(fā)明創(chuàng)造，并獲得專(zhuān)利權(quán)的，企業(yè)將參照第4.1條標(biāo)準(zhǔn)的10%-50%給予一次性獎(jiǎng)金,不享有第4.2-4.6條所規(guī)定的報(bào)酬。
5.1第4.1條和第4.7條規(guī)定的一次性獎(jiǎng)金自專(zhuān)利權(quán)公告之日起三個(gè)月內(nèi)發(fā)放給發(fā)明人或設(shè)計(jì)人,向行政部申請(qǐng),經(jīng)主管部門(mén)核定,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部門(mén)辦理,人事部門(mén)發(fā)放,每半年辦理一次.
5.2第4.2條、第4.3條規(guī)定本年度的報(bào)酬,本企業(yè)將于下年度于6月30日前辦理,由主管部評(píng)審,并經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審計(jì),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理.
5.3第4.4-4.6條規(guī)定的報(bào)酬,本企業(yè)取得費(fèi)用或協(xié)商確定后三個(gè)月內(nèi)發(fā)放給發(fā)明人或設(shè)計(jì)人。
6、本制度在執(zhí)行過(guò)程中的具體問(wèn)題,由濮陽(yáng)市東昊機(jī)械電子有限公司負(fù)責(zé)解釋。
6.2本制度在執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的爭(zhēng)議,由本企業(yè)與發(fā)明人或設(shè)計(jì)人協(xié)商解決;協(xié)商不成的,提交上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局調(diào)解或向有管轄權(quán)的法院起訴。
6.3本制度自公布之日起執(zhí)行。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇二
為加速醫(yī)院發(fā)展，提高學(xué)科整體醫(yī)療技術(shù)水平，進(jìn)一步規(guī)范新技術(shù)、新項(xiàng)目的申報(bào)和審批流程，完善新技術(shù)項(xiàng)目的臨床應(yīng)用質(zhì)量控制管理，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法（試用）》，結(jié)合我院的實(shí)際，特制定新技術(shù)、新項(xiàng)目管理制度。
1、使用新試劑的診斷項(xiàng)目；
2、使用二、三類(lèi)醫(yī)療技術(shù)器械的診斷和治療項(xiàng)目；
3、創(chuàng)傷性診斷和治療項(xiàng)目；
4、生物基因診斷和治療項(xiàng)目；
5、使用產(chǎn)生高能射線設(shè)備的診斷和治療項(xiàng)目；
6、其它可能對(duì)人體健康產(chǎn)生重大影響的新技術(shù)、新項(xiàng)目。
1、第一類(lèi)醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目：安全性、有效性確切，由我院審批后可以開(kāi)展的技術(shù)。
2、第二類(lèi)醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目：安全性、有效性確切，但涉及一定倫理問(wèn)題或者風(fēng)險(xiǎn)較高，必須報(bào)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)后才能開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目。具體目錄見(jiàn)省衛(wèi)生廳《第二類(lèi)醫(yī)療技術(shù)目錄》。
3、第三類(lèi)醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目：安全性、有效性不確切，風(fēng)險(xiǎn)高，涉及重大倫理問(wèn)題，或需要使用稀缺資源，必須報(bào)衛(wèi)生部審批后才能開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目。具體目錄見(jiàn)衛(wèi)生部《第三類(lèi)醫(yī)療技術(shù)目錄》。
1、開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目的臨床、醫(yī)技科室，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有主治醫(yī)師以上專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)的本院職工，其認(rèn)真填寫(xiě)《邯鄲市中心醫(yī)院新技術(shù)、新項(xiàng)目開(kāi)展申報(bào)表》（附件1），經(jīng)科室討論審核，科主任簽字同意后報(bào)送醫(yī)務(wù)科。
2、在《申報(bào)表》中應(yīng)就以下內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述：
（1）、擬開(kāi)展的新技術(shù)、新項(xiàng)目目前在國(guó)內(nèi)外或其它省、市醫(yī)院臨床應(yīng)用基本情況；
（2）、臨床應(yīng)用意義、適應(yīng)癥和禁忌癥；
（3）、詳細(xì)介紹療效判定標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方法，對(duì)有效性、安全性、可行性等進(jìn)行具體分析，并對(duì)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。
（4）、技術(shù)路線：技術(shù)操作規(guī)范和操作流程；
（5）、擬開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目的科室技術(shù)力量、人力配備和設(shè)施等和各種支撐條件；
（6）、詳細(xì)闡述可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的.處理預(yù)案。
3、擬開(kāi)展的新技術(shù)、新項(xiàng)目所需的醫(yī)療儀器、藥品等須提供《生產(chǎn)許可證》、《經(jīng)營(yíng)許可證》、《產(chǎn)品合格證》等各種相應(yīng)的批準(zhǔn)文件復(fù)印件。
1、首先醫(yī)務(wù)科對(duì)科室遞交《邯鄲市中心醫(yī)院新技術(shù)、新項(xiàng)目開(kāi)展申報(bào)表》進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括：
（1）、申報(bào)新技術(shù)、新項(xiàng)目是否符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度、診療操作常規(guī)；
（2）、申報(bào)的新技術(shù)、新項(xiàng)目是否具有科學(xué)性、先進(jìn)性、安全性、可行性和效益性；
（3）、參加的人員資質(zhì)和水平是否能夠滿足開(kāi)展需要；
（4）、申報(bào)的新技術(shù)、新項(xiàng)目所使用的醫(yī)療儀器和藥品資質(zhì)證件是否齊全。
2、醫(yī)務(wù)科審核合格項(xiàng)目，委托醫(yī)療技術(shù)倫理委員會(huì)進(jìn)行論證，聽(tīng)取該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和科室答辯后，將專(zhuān)家討論意見(jiàn)記錄在《邯鄲市中心醫(yī)院新技術(shù)、新項(xiàng)目審批表》（附件2），并上報(bào)院辦公會(huì)研究決定。
3、醫(yī)院辦公會(huì)研究決定后，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)二、三類(lèi)新技術(shù)項(xiàng)目按程序進(jìn)行衛(wèi)生局、衛(wèi)生廳、衛(wèi)生部審批備案。審批后新技術(shù)項(xiàng)目通知科室可以按計(jì)劃具體實(shí)施。
4、對(duì)于各科室所提出的新技術(shù)、新項(xiàng)目的準(zhǔn)入申請(qǐng)，無(wú)論批準(zhǔn)與否，醫(yī)務(wù)科均于書(shū)面答復(fù)說(shuō)明理由。
1、批準(zhǔn)后醫(yī)療新技術(shù)項(xiàng)目，實(shí)行科室主任負(fù)責(zé)制，按計(jì)劃具體實(shí)施，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和保障，以確保此項(xiàng)目順利開(kāi)展并取得預(yù)期效果。
2、在新技術(shù)、新項(xiàng)目臨床應(yīng)用過(guò)程中，主管醫(yī)師應(yīng)向患者或其委托人履行告知義務(wù)，尊重患者及委托人的意見(jiàn)、在征得其同意并在“知情同意書(shū)”上簽字后方可實(shí)施。
3、新技術(shù)、新項(xiàng)目在臨床應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)下列情況之一的，主管醫(yī)師應(yīng)當(dāng)立即停止該項(xiàng)目的臨床應(yīng)用，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，科室主任立即向醫(yī)務(wù)科報(bào)告。
（2）、發(fā)生與該項(xiàng)技術(shù)直接相關(guān)的嚴(yán)重不良后果的；
（3）、發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)技術(shù)存在醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患的；
（4）、發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)技術(shù)存在倫理道德缺陷的。
（2）、醫(yī)務(wù)科定期追蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況，會(huì)同財(cái)務(wù)處對(duì)其療效、社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估。
（3）、各臨床醫(yī)技科室，按三甲審核標(biāo)準(zhǔn)，今年完成一般科室所承擔(dān)所有項(xiàng)目，或完成重點(diǎn)科室要求的新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。
（6）、各科室嚴(yán)禁未經(jīng)審批自行開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，否則，將視作違規(guī)操作，由此引起的醫(yī)療或醫(yī)學(xué)倫理上的缺陷、糾紛、事故將由當(dāng)事人及其科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部責(zé)任。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇三
第一條為了加速我公司的新技術(shù)的開(kāi)發(fā)及推廣應(yīng)用，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。旨在加強(qiáng)公司科技研發(fā)項(xiàng)目的管理，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理程序，提高項(xiàng)目管理效率。
第二條研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理的基本原則是科學(xué)管理、規(guī)范權(quán)限、明確職責(zé)、管理公開(kāi)、精簡(jiǎn)高效。
第三條為保證研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理的規(guī)范性和有效性，建立項(xiàng)目管理公開(kāi)制度、報(bào)告制度、監(jiān)督檢查和審計(jì)評(píng)價(jià)制度。
1.公開(kāi)制度。在執(zhí)行有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定的原則下，由公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人（即生產(chǎn)技術(shù)部）對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、階段性成果和驗(yàn)收鑒定結(jié)果等通過(guò)一定程序公開(kāi)發(fā)布。
2.報(bào)告制度。項(xiàng)目承擔(dān)小組、項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)定期報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情況，并根據(jù)要求按期如實(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。
3.監(jiān)督檢查與審計(jì)評(píng)價(jià)制度。項(xiàng)目承擔(dān)小組和項(xiàng)目責(zé)任人在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同書(shū)，在項(xiàng)目合同書(shū)規(guī)定的范圍內(nèi)，享有充分的自主權(quán)。同時(shí)，項(xiàng)目承擔(dān)小組和項(xiàng)目責(zé)任人有義務(wù)主動(dòng)接受技術(shù)研發(fā)管理委員會(huì)的監(jiān)督檢查、績(jī)效審計(jì)等跟蹤管理。
第四條項(xiàng)目調(diào)研工作由生產(chǎn)技術(shù)部完成。
第五條項(xiàng)目調(diào)研的主要任務(wù)：
1.論證該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向。
2.論證該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
3.論證發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的資源條件的可行性。(含物資、設(shè)備、能源及外購(gòu)?fù)鈪f(xié)配套等)。
第六條項(xiàng)目調(diào)研結(jié)束提供項(xiàng)目立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。該報(bào)告應(yīng)包括：
1.項(xiàng)目概況，國(guó)內(nèi)外同類(lèi)研究情況（包括技術(shù)水平）；
2.市場(chǎng)需求、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益分析；
3.主要研究?jī)?nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵；
4.預(yù)期目標(biāo)（要達(dá)到的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)情況）；
5.現(xiàn)有技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有設(shè)想；
7.實(shí)施方案（包括進(jìn)度安排）；
8.項(xiàng)目預(yù)算（包括經(jīng)費(fèi)來(lái)源及用途）；
9.預(yù)計(jì)項(xiàng)目主要參加人員及其簡(jiǎn)歷。
第七條生產(chǎn)技術(shù)部提交《項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》和《立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》由公
司技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)完成。
第八條技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)由以下人員組成：總經(jīng)理，總工程師，副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理，研發(fā)檢測(cè)中心主任，技術(shù)骨干。必要時(shí)可外聘專(zhuān)家擔(dān)任顧問(wèn)。該委員會(huì)實(shí)行集體會(huì)簽制度，涉及技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理的所有文件必須會(huì)簽方可生效。
第九條審查結(jié)束，出具書(shū)面綜合審查報(bào)告。
第十條根據(jù)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)綜合審查報(bào)告，符合立項(xiàng)條件的，即可立項(xiàng)。
第十一條技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)綜合審查報(bào)告出爐15日內(nèi)簽訂研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)合同書(shū)，合同期限不得超過(guò)一年。
第十二條技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)在項(xiàng)目實(shí)施管理中的職責(zé)是:
1.全程監(jiān)督、檢查項(xiàng)目合同的執(zhí)行情況；
2.審查項(xiàng)目季度執(zhí)行報(bào)告、項(xiàng)目完成后的總結(jié)報(bào)告和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算；
3.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中期檢查、驗(yàn)收以及績(jī)效考評(píng)；
4.負(fù)責(zé)對(duì)季度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
第十三條項(xiàng)目承擔(dān)小組在項(xiàng)目實(shí)施中的責(zé)任是:
1.嚴(yán)格執(zhí)行合同書(shū)，完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)；
2.保證項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用；
4.接受技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；
6.及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大事項(xiàng)；
7.報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理情況和提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的建議。
第十四條項(xiàng)目實(shí)施中必須建立季度執(zhí)行情況報(bào)告制度，如遇目標(biāo)調(diào)整、內(nèi)容更改、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及場(chǎng)地變更、關(guān)鍵技術(shù)方案的變更、不可抗拒的因素等對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的情況，項(xiàng)目承擔(dān)小組必須及時(shí)向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)報(bào)告。
第十五條項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，若確需變更合同書(shū)內(nèi)容的，項(xiàng)目承擔(dān)小組應(yīng)提出書(shū)面報(bào)告并說(shuō)明原因，經(jīng)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)審查批復(fù)后方可變更。
第十七條項(xiàng)目完成后，由技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。
第十八條項(xiàng)目驗(yàn)收以項(xiàng)目合同書(shū)約定的內(nèi)容和確定的考核目標(biāo)為基本依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的科技成果水平、應(yīng)用效果和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響、實(shí)施的技術(shù)路線、攻克關(guān)鍵技術(shù)的方案和效果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成和管理、項(xiàng)目實(shí)施的組織管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、科技人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍的`成長(zhǎng)、經(jīng)費(fèi)使用的合理性以及所產(chǎn)生的效果等做出客觀、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。
第十九條對(duì)所有項(xiàng)目驗(yàn)收均采取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和書(shū)面驗(yàn)收二種方式。
第二十條項(xiàng)目驗(yàn)收按照下列程序進(jìn)行:
3.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)審查全部驗(yàn)收資料及有關(guān)證明；
4.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)一個(gè)月內(nèi)批復(fù)項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)果。
第二十一條項(xiàng)目承擔(dān)者申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供以下驗(yàn)收文件、資料，以及一定形式的成果(樣機(jī)、樣品等):
1.項(xiàng)目合同書(shū)或計(jì)劃任務(wù)書(shū)；
2.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目的批件或有關(guān)批復(fù)文件；
3.項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；
4.項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告;
5.項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)報(bào)告；
6.有關(guān)產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告或檢測(cè)報(bào)告及用戶使用報(bào)告；
7.購(gòu)置的儀器、設(shè)備等固定資產(chǎn)清單；
8.涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的有關(guān)證明材料；
9.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的決算表；
10.其他有關(guān)項(xiàng)目完成情況的證明材料。
第二十二條被驗(yàn)收項(xiàng)目存在下列情況之一者，不能通過(guò)驗(yàn)收:
1.完成合同書(shū)任務(wù)不到80%；
2.預(yù)定成果未能實(shí)現(xiàn)或成果已無(wú)科學(xué)或?qū)嵱脙r(jià)值；
3.提供的驗(yàn)收文件、資料、數(shù)據(jù)不真實(shí)；
4.擅自修改對(duì)合同或計(jì)劃任務(wù)書(shū)考核目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線；
5.超過(guò)合同或計(jì)劃任務(wù)書(shū)規(guī)定期限二個(gè)月以上未完成任務(wù)，事先未作說(shuō)明的。
第二十三條未能通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，其承擔(dān)單位可在接到通知后15日內(nèi)提出復(fù)查申請(qǐng)。
第二十四條項(xiàng)目產(chǎn)生科技成果后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行科技成果登記。
第二十五條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司立項(xiàng)的每個(gè)項(xiàng)目建立檔
案，妥善保存。其中項(xiàng)目合同文本及其重要附件、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文檔須長(zhǎng)期保存。
第二十六條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇四
一、20__年度我項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)如下：
1、按照設(shè)計(jì)及業(yè)主要求,在20__年4月完成全部工程施工;2、安全無(wú)一切事故，事故頻率為零;3、質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)85%以上，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，創(chuàng)合格工程。
二、抓好各項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)
__市漢城湖(團(tuán)結(jié)水庫(kù))水環(huán)境綜合治理提升工程(一期)b包工程tb15標(biāo)段工程屬于__市市政工程，工程單價(jià)低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理規(guī)范。為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，項(xiàng)目部準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、做好成本控制工作。項(xiàng)目成本的主要部分有三個(gè)方面：一是以工、料、機(jī)為主的直接費(fèi)，二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi)，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。我們非常注重項(xiàng)目消耗的計(jì)算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費(fèi)以人日消耗為控制目標(biāo)，材料以項(xiàng)目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃采取措施制定出實(shí)施方案。定期總結(jié)分析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作，從中找出問(wèn)題，進(jìn)而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項(xiàng)目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動(dòng)，并做到以下幾點(diǎn)：一是不僅要注意大問(wèn)題，更要注意小問(wèn)題，要明白積少成多的道理;二是要正確分析出問(wèn)題的原因，提出有針對(duì)性的整改措施;三是堅(jiān)持把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測(cè)，事中控制，事后總結(jié)。
2、確保工程進(jìn)度。為了克服工期緊張的局面，保證工期，項(xiàng)目部開(kāi)工前做了充分的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì);確保工、料、機(jī)到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過(guò)程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理科學(xué)安排施工，鼓勵(lì)號(hào)召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過(guò)大干巧干爭(zhēng)取時(shí)間提前完工，在緊趕工期過(guò)程中同時(shí)抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天，及時(shí)總結(jié)重在落實(shí)。
3、嚴(yán)抓工程質(zhì)量質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門(mén)相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量。牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺(tái)帳。明確項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過(guò)程”的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。
4、確保施工安全。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學(xué)規(guī)范管理。深入開(kāi)展以《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)的安全質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責(zé)，讓法律意識(shí)深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進(jìn)度，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。明確各級(jí)安全責(zé)任，設(shè)立專(zhuān)職安全員，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀(jì)和事故處理三本臺(tái)帳。每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，貫徹上級(jí)方針政策，強(qiáng)化安全技術(shù)知識(shí)。采用面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識(shí)和預(yù)防事故的安全防范能力。對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全教育，特殊工種進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施堅(jiān)持與主體“三同時(shí)”原則。
5、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。項(xiàng)目部將環(huán)境保護(hù)工作納入工作計(jì)劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開(kāi)展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，提高廣大員工的環(huán)保意識(shí)。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術(shù)檔案，對(duì)項(xiàng)目部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進(jìn)行檢測(cè)統(tǒng)計(jì)，定期總結(jié)分析。我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們項(xiàng)目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)管理，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌!
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇五
第一條為貫徹落實(shí)《上海市促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化條例》、《上海市推進(jìn)科技創(chuàng)新中心建設(shè)條例》等法規(guī)政策的精神，強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，培育創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)能，特制定本辦法。
第二條本市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目）的認(rèn)定及相關(guān)管理活動(dòng)，適用本辦法。
本辦法所指的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化是在《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》內(nèi)，為提高生產(chǎn)力水平而對(duì)具有實(shí)用價(jià)值的科技成果所進(jìn)行的后續(xù)試驗(yàn)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的活動(dòng)。
第三條依據(jù)本辦法認(rèn)定的轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，可依照本市相關(guān)規(guī)定，申請(qǐng)享受財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶持資金，以及有關(guān)的人才支持政策。
第四條在上海市促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化聯(lián)席會(huì)議的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，建立上海市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市科委”）、市財(cái)政局、市稅務(wù)局、市人力資源和社會(huì)保障局等部門(mén)的轉(zhuǎn)化項(xiàng)目認(rèn)定會(huì)商機(jī)制。市科委負(fù)責(zé)開(kāi)展轉(zhuǎn)化項(xiàng)目認(rèn)定，并委托項(xiàng)目管理中心開(kāi)展項(xiàng)目日常管理工作。市財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)的專(zhuān)項(xiàng)扶持資金政策，市人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)的人才政策。
第五條申報(bào)主體應(yīng)為本市行政區(qū)域內(nèi)注冊(cè)，持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與科技成果轉(zhuǎn)化的法人、非法人組織，且近兩年無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，未發(fā)生重大安全、重大質(zhì)量事故或嚴(yán)重環(huán)境違法、科研失信行為，且未列入嚴(yán)重違法失信名單。
第六條申報(bào)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的高新技術(shù)成果須為基于核心技術(shù)研發(fā)，首次實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化并形成樣品、樣機(jī)或服務(wù)的項(xiàng)目，同時(shí)應(yīng)當(dāng)符合以下條件：
（一）項(xiàng)目的核心技術(shù)屬于《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍。
（二）項(xiàng)目的核心技術(shù)擁有受中國(guó)法律保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的類(lèi)型包括：近3年內(nèi)獲得授權(quán)的發(fā)明專(zhuān)利、登記的集成電路布圖設(shè)計(jì)專(zhuān)有權(quán)；近2年內(nèi)獲得授權(quán)的實(shí)用新型專(zhuān)利、登記的軟件著作權(quán)。項(xiàng)目的'知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)當(dāng)是通過(guò)自主研發(fā)、受讓等方式，獲得在技術(shù)上發(fā)揮核心支持作用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有權(quán)。
獲得1類(lèi)、2類(lèi)新藥的藥品注冊(cè)證書(shū)，且在新藥監(jiān)測(cè)期的項(xiàng)目；或近一年內(nèi)首次取得國(guó)內(nèi)三類(lèi)醫(yī)療器械注冊(cè)證的項(xiàng)目，其核心技術(shù)獲得發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)的，可不受上述專(zhuān)利年限限制。
（三）項(xiàng)目所形成的產(chǎn)品應(yīng)有第三方出具的產(chǎn)品質(zhì)量性能檢測(cè)報(bào)告。屬醫(yī)藥、醫(yī)療器械、農(nóng)藥、計(jì)量器具、壓力容器、郵電通信等有特殊行業(yè)管理要求的，須具有相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn)頒發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)許可。屬國(guó)家實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品，必須通過(guò)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證。
（四）項(xiàng)目所形成的產(chǎn)品（服務(wù)）屬于工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、事業(yè)單位法人證書(shū)的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)。
（五）項(xiàng)目的總體技術(shù)與其它同類(lèi)產(chǎn)品（服務(wù)）相比具有良好的創(chuàng)新性和先進(jìn)性，并具有潛在的經(jīng)濟(jì)效益和較好的市場(chǎng)前景。
第七條申報(bào)項(xiàng)目屬以下情形之一的，優(yōu)先予以認(rèn)定：
（一）支持原創(chuàng)性科技成果的轉(zhuǎn)化，支持國(guó)家和本市重大重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)形成的轉(zhuǎn)化成果，支持產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)、占據(jù)價(jià)值鏈高端地位的成果轉(zhuǎn)化。
（二）支持具有較強(qiáng)開(kāi)放式創(chuàng)新能力的項(xiàng)目單位，通過(guò)訂立技術(shù)開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)讓、許可、咨詢或者服務(wù)等技術(shù)合同，促進(jìn)科技成果的研發(fā)、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用和推廣。
第八條申報(bào)項(xiàng)目屬于以下情形之一的，不予認(rèn)定：
（一）一般性的工藝改進(jìn)或產(chǎn)品改型所形成的產(chǎn)品（服務(wù)）；
（二）已形成規(guī)模銷(xiāo)售（提供）的成熟產(chǎn)品（服務(wù)）；
（三）食品、保健品、飲料、化妝品、服裝、家具、家用電器、工藝品、辦公用品等常規(guī)日用產(chǎn)品。
第九條轉(zhuǎn)化項(xiàng)目認(rèn)定采取全年受理、線上審核、分批認(rèn)定的方式。
第十條申報(bào)單位通過(guò)全市“一網(wǎng)通辦”平臺(tái)提出申請(qǐng)，在線提交材料主要包括：
（一）上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目認(rèn)定申請(qǐng)書(shū)；
（三）申報(bào)單位上年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，及項(xiàng)目申報(bào)前1個(gè)月的資產(chǎn)負(fù)債表；
（五）企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)通過(guò)聯(lián)合開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓/許可、作價(jià)入股等方式在滬轉(zhuǎn)化的，應(yīng)提交雙方技術(shù)交易合同。本市技術(shù)合同認(rèn)定登記憑證可替代雙方技術(shù)交易合同，作為交易真實(shí)性的審核依據(jù)。
（六）申報(bào)單位認(rèn)為需要提供的其他輔助證明材料。
申報(bào)單位應(yīng)對(duì)所提供材料的真實(shí)性、完整性、有效性和合法性負(fù)責(zé)，并依法接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查。
第十一條各區(qū)科技行政主管部門(mén)應(yīng)按本辦法第五條、第六條、第七條、第八條和第十條規(guī)定，對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核，對(duì)符合條件的項(xiàng)目予以受理、推薦。
項(xiàng)目管理中心對(duì)推薦項(xiàng)目進(jìn)行匯總、抽查，對(duì)抽查不符合條件的退回相關(guān)區(qū)科技行政主管部門(mén)重新審核。
第十二條市科委定期組織專(zhuān)家評(píng)審。項(xiàng)目評(píng)審所需專(zhuān)家應(yīng)當(dāng)根據(jù)上海市科技專(zhuān)家?guī)旃芾淼南嚓P(guān)規(guī)定選取和使用。專(zhuān)家按照獨(dú)立公正的原則對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分和評(píng)價(jià)，結(jié)合項(xiàng)目的戰(zhàn)略性與重要性、創(chuàng)新性、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況等情況，賦予項(xiàng)目技術(shù)貢獻(xiàn)系數(shù)；根據(jù)核心技術(shù)轉(zhuǎn)化能力，測(cè)算項(xiàng)目核心技術(shù)價(jià)值占比。
第十三條市科委會(huì)同市財(cái)政局、市稅務(wù)局、市人力資源和社會(huì)保障局定期會(huì)商。根據(jù)專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)，形成擬認(rèn)定項(xiàng)目名單，審定項(xiàng)目技術(shù)貢獻(xiàn)系數(shù)和核心技術(shù)價(jià)值占比。對(duì)專(zhuān)家評(píng)審非共識(shí)項(xiàng)目，通過(guò)會(huì)商確定結(jié)論；無(wú)法確定結(jié)論的，由市科委組織專(zhuān)家進(jìn)行復(fù)審后確定。
第十四條擬認(rèn)定項(xiàng)目名單通過(guò)“上?？萍肌本W(wǎng)向社會(huì)公示，公示期為5個(gè)工作日。對(duì)公示沒(méi)有異議的，予以認(rèn)定；對(duì)有異議的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核審查，情況屬實(shí)的取消認(rèn)定資格。
第十五條市科委通過(guò)“上?？萍肌本W(wǎng)向社會(huì)公告認(rèn)定項(xiàng)目名單，并向申報(bào)單位頒發(fā)“上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目證書(shū)”。
第十六條轉(zhuǎn)化項(xiàng)目認(rèn)定的政策有效期為自認(rèn)定次月起2年，項(xiàng)目核心技術(shù)擁有國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)或集成電路布圖設(shè)計(jì)專(zhuān)有權(quán)的項(xiàng)目，有效期為3年。
第十七條轉(zhuǎn)化項(xiàng)目一經(jīng)認(rèn)定，其項(xiàng)目名稱(chēng)及認(rèn)定申請(qǐng)書(shū)的內(nèi)容不再變更。項(xiàng)目單位如有變更的，應(yīng)向項(xiàng)目管理中心提出變更申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目管理中心復(fù)核后報(bào)市科委，市科委重新核發(fā)項(xiàng)目證書(shū)，項(xiàng)目編號(hào)和有效期不變。
第十八條項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)定期按要求報(bào)送轉(zhuǎn)化項(xiàng)目實(shí)施情況。項(xiàng)目單位如有虛報(bào)、瞞報(bào)等行為的，或累計(jì)兩年未填報(bào)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化實(shí)施情況的，將取消其轉(zhuǎn)化項(xiàng)目認(rèn)定資格，停止其繼續(xù)享受有關(guān)優(yōu)惠政策的待遇，并納入科研信用記錄。3年內(nèi)不再受理該單位轉(zhuǎn)化項(xiàng)目認(rèn)定申請(qǐng)。
第十九條各區(qū)科技行政主管部門(mén)應(yīng)做好本區(qū)域轉(zhuǎn)化項(xiàng)目跟蹤工作。鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)、高新園區(qū)、科技企業(yè)孵化器等有關(guān)單位積極開(kāi)展所屬企業(yè)或服務(wù)單位轉(zhuǎn)化項(xiàng)目認(rèn)定的組織與服務(wù)工作。
第二十條本辦法由市科委會(huì)同市財(cái)政局、市稅務(wù)局、市人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條本辦法自20xx年xx月xx日起施行，有效期至20xx年xx月xx日。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇六
為了深入實(shí)施科教興市戰(zhàn)略，更好地促進(jìn)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，提升和優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)作如下規(guī)定：
一、繼續(xù)增加財(cái)政對(duì)科技的投入，重點(diǎn)用于高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的前期開(kāi)發(fā)。市科技三項(xiàng)費(fèi)用到年達(dá)到當(dāng)年同級(jí)財(cái)政預(yù)算支出的2.0%。
二、建立市高新技術(shù)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金（該資金與市科技進(jìn)步資金合并使用）。主要用于：對(duì)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目提供啟動(dòng)資金；貸款貼息；對(duì)技術(shù)成熟度高、市場(chǎng)前景好、經(jīng)濟(jì)效益顯著的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目進(jìn)行股權(quán)投資。從年起市政府連續(xù)三年出資，到年使該專(zhuān)項(xiàng)資金達(dá)到5000萬(wàn)元。各區(qū)縣政府可結(jié)合實(shí)際參照辦理。
三、自年至年，對(duì)經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，政府返還項(xiàng)目用地的土地有償使用費(fèi)；免收購(gòu)置生產(chǎn)用房的交易管理費(fèi)，部分房產(chǎn)契稅可作為政府的補(bǔ)貼返還；免征建設(shè)過(guò)程中的供水增容費(fèi)；免收組建項(xiàng)目公司時(shí)行政機(jī)關(guān)收取的有關(guān)行政性收費(fèi)（交中央和省部分除外）。
四、在我市注冊(cè)的企業(yè)用稅后利潤(rùn)投資經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，與該投資額對(duì)應(yīng)的已征所得稅地方收入部分，由同級(jí)財(cái)政列收列支返還企業(yè)。
五、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的增值稅，可以上年為基數(shù)，其新增增值稅地方分成部分，自1999年起三年內(nèi)由同級(jí)財(cái)政部門(mén)按50%的比例返還企業(yè)。
經(jīng)認(rèn)定的新上高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，自第一次銷(xiāo)售之日起三年內(nèi)，營(yíng)業(yè)稅和企業(yè)所得稅、增值稅的地方收入部分，視情由同級(jí)財(cái)政列支返還。其中，95%返還企業(yè)，5%納入高新技術(shù)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金集中使用。項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓收益，其企業(yè)所得稅地方收入部分由財(cái)政列收列支返還項(xiàng)目擁有者。
六、經(jīng)市科技主管部門(mén)鑒定，在我市注冊(cè)的企業(yè)自行開(kāi)發(fā)并達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的新材料、電子信息、機(jī)電一體化、新藥及生物工程、精細(xì)化工產(chǎn)品，年銷(xiāo)售收入達(dá)到1000萬(wàn)元以上的，三年內(nèi)由同級(jí)財(cái)政部門(mén)對(duì)該產(chǎn)品新增增值稅的地方分成部分按80%的.比例返還。
七、高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)按不低于當(dāng)年銷(xiāo)售額的5%提取技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用，技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額進(jìn)入成本，企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用年增幅在10%以上的，可再按技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)實(shí)際發(fā)生額的50%抵扣應(yīng)納所得稅額。
八、對(duì)從事高新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)自行研制的新技術(shù)成果，其技術(shù)轉(zhuǎn)讓以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中發(fā)生的技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)等，年凈收入在30萬(wàn)元以下的部分免征所得稅。上述技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓的收入經(jīng)審查，可享受免征營(yíng)業(yè)稅的照顧。
九、實(shí)施高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)和分配給員工的股份、紅利凡再投入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，視同政府獎(jiǎng)勵(lì)，不征收個(gè)人所得稅。
十、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目新建或新購(gòu)置的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，返還房產(chǎn)稅；所簽訂的技術(shù)合同返還印花稅。
十一、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目根據(jù)需要，按有關(guān)文件規(guī)定，可對(duì)生產(chǎn)和科研設(shè)備采取加速折舊的方法，促進(jìn)企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造。
十二、高新技術(shù)成果作為無(wú)形資產(chǎn)參與產(chǎn)業(yè)化投資，成果價(jià)值占注冊(cè)資本比例最高可達(dá)35%。
成果完成人和成果轉(zhuǎn)化的主要實(shí)施者根據(jù)其實(shí)際貢獻(xiàn)，可獲得與之相應(yīng)的股權(quán)收益，所占比例不受限制。凡屬政府資助項(xiàng)目，從項(xiàng)目實(shí)施起三年內(nèi)，可享受不低于60%的該成果股權(quán)收益；后三年可享受不低于40%的該成果股權(quán)收益。
成果實(shí)施轉(zhuǎn)讓?zhuān)晒瓿扇丝上碛胁坏陀?0%的轉(zhuǎn)讓收益。
十三、大專(zhuān)院校、科研院所在高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓中建立的有限責(zé)任公司或股份有限公司，校、所股權(quán)的所得利潤(rùn)，享受校辦企業(yè)的財(cái)稅政策。
十四、市有關(guān)部門(mén)對(duì)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目所需人員在聘干、招工、畢業(yè)生分配、入戶等方面給予優(yōu)先辦理。
十五、簡(jiǎn)化高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目因公出國(guó)、出境人員審批手續(xù)，并在規(guī)定時(shí)限，一次審批多次有效。
十六、實(shí)行高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目認(rèn)定制度，設(shè)立市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目認(rèn)定辦公室，在市科技領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，與市科教興市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室合署辦公。組織有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家，對(duì)在我市的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)定，凡經(jīng)認(rèn)定的項(xiàng)目，可享受本規(guī)定的有關(guān)政策。對(duì)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目給予優(yōu)先認(rèn)定。
企業(yè)對(duì)從事高新技術(shù)研究開(kāi)發(fā)做出貢獻(xiàn)的科技人員，可獎(jiǎng)勵(lì)一定的企業(yè)股份。
企業(yè)可以從技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用中提取一定比例，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)開(kāi)拓高新技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)做出重大貢獻(xiàn)的銷(xiāo)售人員。
十七、對(duì)中央各部委、外省市和海外高科技人才，帶高新技術(shù)成果來(lái)我市實(shí)施轉(zhuǎn)化，給予特殊優(yōu)惠。項(xiàng)目?jī)?yōu)先立項(xiàng)；高新技術(shù)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金優(yōu)先使用；政策從優(yōu)兌現(xiàn)；退稅比例優(yōu)惠照顧（第五條規(guī)定的新增增值稅地方分成部分改按60%比例返還企業(yè)，三稅優(yōu)惠部分改按100%返還企業(yè)）。
十八、對(duì)在高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工作中做出突出貢獻(xiàn)的有功人員實(shí)行重獎(jiǎng)。成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目上繳稅金100萬(wàn)元以上的，由同級(jí)政府一次性獎(jiǎng)勵(lì)有功人員5萬(wàn)元；上繳稅金300萬(wàn)元以上的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)有功人員20萬(wàn)元。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益十分顯著、貢獻(xiàn)特別重大的有功人員可給予50萬(wàn)元以上的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
十九、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。原有的規(guī)定凡與本規(guī)定不符的均以本規(guī)定為準(zhǔn)。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇七
xxxx年在忙忙碌碌和不知不覺(jué)中走過(guò)，在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，口腔科完成醫(yī)院的各項(xiàng)任務(wù)。一個(gè)季度來(lái)，無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故的發(fā)生，科室成員發(fā)揚(yáng)不怕困難、頑強(qiáng)拼搏、敢于創(chuàng)新精神，取得了一定的成績(jī)，當(dāng)然也存在一些不足，在此對(duì)即將過(guò)去一個(gè)季度的工作做個(gè)總結(jié)，以便今后能更好的完成各項(xiàng)工作，請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及同志們給以指正。
口腔科現(xiàn)有成員x人，平均年齡xx歲，大學(xué)本科學(xué)歷x人，大專(zhuān)學(xué)歷x人，在編x人，聘用x人。其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師x人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師x人，見(jiàn)習(xí)醫(yī)師x人。
口腔科就診患者量較去年平中略升，較好的完成了醫(yī)院績(jī)效管理的各項(xiàng)指標(biāo)，獲得了第三季度績(jī)效管理優(yōu)勝獎(jiǎng)。業(yè)務(wù)收入較xxxx年同期增長(zhǎng)約xx%左右，科室各成員的福利也有一定的提高，其原因與大家的共同努力是分不開(kāi)的。在順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí)，積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，共同提高自身業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高服務(wù)水平。加強(qiáng)醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量管理，使術(shù)前術(shù)后診斷符合率各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到醫(yī)院績(jī)效考核的.標(biāo)準(zhǔn)，抗菌藥物控制比例更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于最高限數(shù)。同時(shí)，積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，努力拓寬業(yè)務(wù)面，為口腔科今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉，也是科室生存的根本所在。
口腔科診療工作與其他科室有所不同，與患者的溝通是否有效成為患者選擇在本科室接受治療的關(guān)鍵因素，只有經(jīng)過(guò)與患者充分溝通，取得患者的信任與支持的前提下，才有可能很好的完成各種治療項(xiàng)目，并最大限度的取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。只要與患者充分溝通，多站在患者的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，讓患者感受到你是真正在為他著想的，即便個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平不是很高，同樣能在群眾當(dāng)中樹(shù)立起好的口碑。
各成員團(tuán)隊(duì)意識(shí)相對(duì)薄弱，專(zhuān)業(yè)上的交流較少，主動(dòng)學(xué)習(xí)的勁頭不足，直接影響到自身業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高；個(gè)別成員的個(gè)人防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，在診療操作中存在職業(yè)暴露的安全隱患；個(gè)別成員在與患者溝通和服務(wù)態(tài)度以及工作效率上有待加強(qiáng)，成員對(duì)科室的歸屬感還需要大力培養(yǎng)。
（一）加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓展服務(wù)范圍，開(kāi)展新項(xiàng)目，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益。
（二）進(jìn)一步完善服務(wù)流程，耐心細(xì)致與患者溝通。
（三）加強(qiáng)人文關(guān)懷，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度。多向病人及家屬詢問(wèn)意見(jiàn)和要求，將可能發(fā)生的糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。
（五）強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平?？苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。要用心，用真情，下功夫，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇八
一、從我剛進(jìn)入公司的 結(jié)出的好的施工方法、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)的建議，在方案編制過(guò)程中予以優(yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門(mén)傳閱，匯總意見(jiàn)后重新調(diào)整和細(xì)化，使方案經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，減少項(xiàng)目投入。對(duì)于以后與建設(shè)單位可能引起結(jié)算爭(zhēng)議的施工項(xiàng)目，如鋼筋工程，我們?cè)诰幹品桨笗r(shí)予以細(xì)化，為以后爭(zhēng)議時(shí)，我方在結(jié)算算量時(shí)，以簽字方案為依據(jù)，盡量爭(zhēng)取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對(duì)項(xiàng)目成本影響較大，我們?cè)谑┕み^(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程增項(xiàng)、工程影響因素及時(shí)向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對(duì)洽商簽字比較敏感，不及時(shí)簽字確認(rèn)或推諉拒簽，我與項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)溝通確定，先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案，經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn)，盡量為公司爭(zhēng)取到合理的最大利益。
***項(xiàng)目分南北兩區(qū)施工。在施工過(guò)程中，我們技術(shù)部落實(shí)了南北區(qū)統(tǒng)一技術(shù)、資料、實(shí)驗(yàn)管理，提出了南北區(qū)統(tǒng)一物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，南區(qū)所有進(jìn)場(chǎng)主材、對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量有影響的材料、水電專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料的進(jìn)場(chǎng)必須先報(bào)北區(qū)，土建材料由北區(qū)土建質(zhì)檢員和實(shí)驗(yàn)員參與、監(jiān)理、***共同進(jìn)行檢驗(yàn)、見(jiàn)證;水電專(zhuān)業(yè)材料由北區(qū)水電工長(zhǎng)參與、監(jiān)理、***共同檢驗(yàn)、見(jiàn)證，促進(jìn)了進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量保證，有力地維護(hù)了公司對(duì)外的統(tǒng)一形象。
二、計(jì)劃先行是項(xiàng)目目標(biāo)執(zhí)行的前提保證，xx年即將過(guò)去，明年的工作安排、策劃和工作計(jì)劃是年前工作的重點(diǎn)，我年前在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)xx年的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與安排：從人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃、各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專(zhuān)業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗(yàn)收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排、細(xì)化，以確保xx年度工作目標(biāo)。
三、我們項(xiàng)目技術(shù)部在年前的工作也有很多的不足之處，如：個(gè)別員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作態(tài)度不端正、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)差、臨近春節(jié)前趕工階段質(zhì)量意識(shí)放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們?cè)谙乱荒甓鹊墓芾砩?，?duì)自己、對(duì)項(xiàng)目技術(shù)部人員要求更嚴(yán)，把員工執(zhí)行力度、工作責(zé)任心、工作主動(dòng)性、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制力度作為工作重點(diǎn)管理，加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)和教育，建立優(yōu)留劣汰的危機(jī)機(jī)制，創(chuàng)建員工之間共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的工作局面，帶出一支技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)較高、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度把控能力較強(qiáng)的、精干的的項(xiàng)目技術(shù)部，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)在人員招聘計(jì)劃上、人員篩選上多多幫助。
通過(guò)這不到三個(gè)月的工作時(shí)間，我認(rèn)為中**建設(shè)工程公司是一家管理有序、紀(jì)律嚴(yán)格、能夠鍛煉人才、培養(yǎng)人才、能夠體現(xiàn)自我價(jià)值、實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)、可以為之奮斗的單位;***項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下、公司各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、項(xiàng)目部*經(jīng)理的精心管理下、能夠很好的完成***項(xiàng)目，達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。
xx年工作計(jì)劃中的重點(diǎn)仍以服務(wù)客人為中心，做好服務(wù)工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為 題。
十、提高服務(wù)員和吧員的自我管理和工作執(zhí)行力，提高節(jié)約意識(shí)、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，做好餐廳各項(xiàng)工作。
十一、降低開(kāi)支，節(jié)約成本，爭(zhēng)取最大的利潤(rùn)空間。
成本控制是今年的工作重點(diǎn)，我會(huì)在前廳和吧臺(tái)兩個(gè)部門(mén)的原材料使用上加強(qiáng)管理，杜絕浪費(fèi)。
十三、組織員工娛樂(lè)活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，營(yíng)造和諧工作環(huán)境，提高部門(mén)凝聚力，提升員工工作熱情。如員工座談會(huì)、各種節(jié)日聯(lián)歡活動(dòng)等。
十四、新的一年，新的目標(biāo)，我們要提高自身的全面素質(zhì)，素質(zhì)的好壞能直接影響到餐廳的形象，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們餐廳急需要有一個(gè)完整的集體，我們將在餐廳領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，調(diào)動(dòng)全部門(mén)員工的工作熱情，全力以赴爭(zhēng)取創(chuàng)造出更好的成績(jī)。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇九
在20__年年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導(dǎo)自己的工作。
二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努力完成生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專(zhuān)行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車(chē)間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開(kāi)車(chē)成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫(xiě)出糾正措施報(bào)告。
三、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作，提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓(xùn)工作是我們一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，為此我們制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的學(xué)習(xí)，組織車(chē)間全體職工全部進(jìn)行理論知識(shí)考試，提高職工理論知識(shí)。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十
一、鄢陵縣新沃種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社基本情況
鄢陵縣新沃種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社位于鄢陵縣大馬鎮(zhèn)后營(yíng)村欄桂路南，地理位置優(yōu)越，交通運(yùn)輸方便，本社是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:93411024ma3x84t87e,公司注冊(cè)資本300萬(wàn)元，成立于2016年3月23日，經(jīng)營(yíng)范圍：組織收購(gòu),銷(xiāo)售社員種植的農(nóng)副產(chǎn)品;組織采購(gòu),供應(yīng)種植農(nóng)副產(chǎn)品所需的生產(chǎn)資料;為社員提供農(nóng)副產(chǎn)品新品種,新技術(shù);開(kāi)展與農(nóng)副產(chǎn)品種植相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)交流與信息咨詢服務(wù)。
二、項(xiàng)目市場(chǎng)機(jī)會(huì)和主要客戶
—6—
昌人民的,甚至于河南人民的菜籃子.截止目前看來(lái)，蔬菜種植結(jié)構(gòu)及合作社模式蘊(yùn)含巨大商機(jī)，是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。隨著科技的發(fā)展和人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)代工業(yè)的迅猛發(fā)展，公害的危害性正日漸突出，環(huán)境的污染使生態(tài)失去了平衡，人們對(duì)“無(wú)公害”蔬菜呼聲日益高漲，蔬菜的未來(lái)就是吃出健康,吃出新穎.這就是我們一致努力的方向。
目前鄢陵縣新沃種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社已掛牌運(yùn)營(yíng)，蔬菜產(chǎn)品已經(jīng)銷(xiāo)往鄢陵的各個(gè)酒店及千家萬(wàn)戶。
三、企業(yè)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析
—7—
南農(nóng)大及科研院所建立聯(lián)系,學(xué)習(xí)新品種新技術(shù);并到山東壽光學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)蔬菜的營(yíng)養(yǎng)與保健功能,全國(guó)蔬菜生產(chǎn)區(qū)域劃分,新優(yōu)品種,培育壯苗,不同茬口栽培及病蟲(chóng)草害安全防治等技術(shù);結(jié)合我們當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況科學(xué)種植.由于蔬菜種植品種繁多，需要人工量大，受資金、技術(shù)、人員的限制，合作社還不能大規(guī)模的種植生產(chǎn),不能完全滿足本地市場(chǎng)的需求。
四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況
合作社目前蔬菜種植已近150畝。已發(fā)展種植農(nóng)戶十多戶，合作社的總資產(chǎn)150萬(wàn)元，合作社員28人，合作社有規(guī)范的章程、健全的組織機(jī)構(gòu)，正在著手注冊(cè)“無(wú)公害”商標(biāo)。該項(xiàng)現(xiàn)有日光溫室大棚6棟,塑料膜大棚11棟,正在籌建中的塑料膜大棚7棟,為反季節(jié)蔬菜供應(yīng)打好基礎(chǔ).目前實(shí)施合作社投資,種植戶日常蔬菜種植管理、合作社提供農(nóng)機(jī)及水利電力服務(wù)，并提供技術(shù)培訓(xùn),提高種植素質(zhì)和科學(xué)生產(chǎn)水平的同時(shí)，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量，達(dá)到基地農(nóng)戶的增收，農(nóng)業(yè)增效;實(shí)現(xiàn)合作社與社員共贏的格局。
五、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)拓展計(jì)劃
國(guó)家好的惠農(nóng)政策,猶如一陣春風(fēng),給了我們很多啟發(fā).農(nóng)業(yè)是一個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對(duì)我們國(guó)家尤其更為重要,農(nóng)業(yè)必須要得到國(guó)家真正的大力扶持才能發(fā)展.本合作社現(xiàn)申請(qǐng)國(guó)家創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助資金15萬(wàn)元，主要用于蔬菜新產(chǎn)品的推廣、機(jī)械水利設(shè)備的增加更新、種植信息化的建設(shè)，爭(zhēng)取做大做強(qiáng)，豐富廣大人民的餐桌，增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的增收。
七、項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十一
靜脈輸液外滲是臨床工作中經(jīng)常遇到的護(hù)理問(wèn)題，一旦發(fā)生，如果不采取積極正確的措施，將會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的后果;所以認(rèn)真分析發(fā)生靜脈輸液外滲的原因，采取積極的預(yù)防措施及相應(yīng)的護(hù)理對(duì)策具有重要的意義。
1靜脈輸液外滲的原因分析
1.1患者因素
1.1.1新生兒新生兒因全身都分布有胎脂，需做靜脈輸液者有的是皮膚蒼白，有的是皮膚青紫，僅能做穿刺的地方只有頭皮，可見(jiàn)的血管很少，穿刺難度大，固定后易脫落，加之哺乳或喂食影響，使其易外滲。
1.1.2嬰幼兒嬰幼兒由于哭鬧、不配合，其血管短、不直，且家長(zhǎng)都很緊張，無(wú)形中給護(hù)理人員增加了壓力，給靜脈穿刺增加了難度;在輸液過(guò)程中小兒天性好動(dòng)，難于固定，易發(fā)生外滲，一旦發(fā)生外滲又難于表達(dá)疼痛的感受，所以小兒外滲多于成人，嚴(yán)重外滲也多于成人。
1.1.3老年人老年人由于生理、心理、行為功能減退，容易失控導(dǎo)致注射針頭移位;痛感減低，反應(yīng)遲鈍，皮膚松弛，靜脈脆弱，增加了外滲的可能。
1.1.4無(wú)法溝通的患者此類(lèi)患者主要包括接受麻醉的患者，使用鎮(zhèn)靜劑或處于昏迷狀態(tài)的患者。
此類(lèi)患者由于煩躁、感覺(jué)和知覺(jué)障礙，容易發(fā)生外滲。
1.1.5重癥患者休克、嚴(yán)重脫水、病危的患者，此類(lèi)患者由于微循環(huán)受損，血管通透性增加，容易發(fā)生外滲。
1.2藥物因素刺激性大的藥物如化療藥物、甘露醇、鈣劑，縮血管藥物如多巴胺、間羥胺、去甲腎上腺素等外滲的高危藥物，這些藥物一旦外滲，將會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的后果。
1.3疾病因素（1）癌癥是外滲的危險(xiǎn)因素，這是因?yàn)榘┌Y患者反復(fù)接受化療，靜脈脆弱，難以穿刺。（2）外周血管疾病如血管硬化，易發(fā)生外滲。（3）糖尿病患者由于糖、脂肪代謝障礙，血管硬化，也容易發(fā)生外滲。（4）靜脈壓增高的患者，如右心衰患者，全身靜脈淤血，血液回流受阻，容易發(fā)生外滲。
1.4技術(shù)因素護(hù)理技術(shù)缺陷造成外滲的情況:（1）沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，對(duì)血管不了解，局部解剖位置不清楚。（2）沒(méi)有定時(shí)巡視靜脈通道。（3）護(hù)理人員知識(shí)缺乏，對(duì)藥物的特性及使用方法缺乏了解。（4）使用鋼針，據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)報(bào)道鋼針外滲是留置針的2倍。（5）用敷料覆蓋穿刺部位，影響外滲的觀察。（6）在遠(yuǎn)端小靜脈用力推注藥物。（7）使用輸液泵,在一個(gè)部位長(zhǎng)時(shí)間輸液。（8）同一部位多次穿刺。
1）血管受到藥物的化學(xué)刺激，一方面血液成分發(fā)生了改變，另一方面通過(guò)藥物直接刺激引起炎癥介質(zhì)的釋放以及使血管內(nèi)壁受損通透性升高，從而引起炎癥反應(yīng)。（2）藥物持續(xù)滴注，膠體滲透壓降低。（3）液體靜壓增加。（4）繼發(fā)感染，因細(xì)菌及其毒素的作用，炎癥細(xì)胞的聚集及炎癥介質(zhì)的釋放，造成血管通透性升高，而發(fā)生組織水腫。
3靜脈輸液外滲的臨床表現(xiàn)
一般表現(xiàn)為腫脹、脹痛，中度或重度疼痛通常為燒灼、刺痛，局部紅腫，回抽無(wú)回血，或局部水皰，皮膚發(fā)黑變硬，形成潰瘍。
4靜脈輸液外滲的后果
5.1提高穿刺一次成功率加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練，提高靜脈穿刺的一次成功率，力求一針見(jiàn)血，穿刺時(shí)避開(kāi)關(guān)節(jié)，穿刺成功后要妥善固定好針頭，采用保護(hù)性約束，有家屬陪伴的教會(huì)家屬正確的照顧方法，已發(fā)生外滲者不在此處遠(yuǎn)端再做穿刺，同一靜脈盡量避免多次反復(fù)穿刺。
5.2選擇合適靜脈正確地選擇靜脈，有計(jì)劃地使用靜脈，一般由遠(yuǎn)端到近端，兒科病房和意識(shí)障礙、病危的患者，化療時(shí)盡量使用留置針，使用留置針時(shí)選擇粗直的血管。因留置針導(dǎo)管柔軟，不易損傷血管，輕微活動(dòng)不會(huì)發(fā)生外滲，而且留置針一般可保留3～5天，避免反復(fù)穿刺，保護(hù)了血管。
部組織壞死，用甘露醇時(shí)局部熱敷或提高藥物的溫度，使血管的通暢性增高，使用刺激性大的藥物時(shí)必須確保針頭在血管內(nèi)才能滴入藥物。
5.4加強(qiáng)責(zé)任心、多巡視特別是危重患者，巡視時(shí)要檢查輸液部位;輸液過(guò)程中患兒出現(xiàn)哭鬧，一定要檢查注射部位，發(fā)現(xiàn)藥物外滲如果是高危藥物，立即更換注射部位；輸注化療藥物或其他容易引起組織壞死的藥物時(shí)，要進(jìn)行床頭交接班。
5.5做好患者的宣教交代使用留置針的好處，保護(hù)留置針的方法;在輸注高危藥物時(shí)要向患者及家屬說(shuō)明，要求患者盡量減少活動(dòng)，并指導(dǎo)患者及家屬自我觀察，如果出現(xiàn)注射部位疼痛、腫脹，及時(shí)向護(hù)理人員報(bào)告。
5.6正確拔針輸液完畢，擰緊調(diào)節(jié)器，除去膠布，快速拔針，在針尖即將離開(kāi)皮膚的瞬間，迅速用干棉簽沿血管方向按壓穿刺點(diǎn)及其稍上方，直至不出血為止，一般為5～10min，切忌在按壓處來(lái)回揉動(dòng)，按壓的力度要適中；正確拔針可避免血管損傷，提高血管的利用率，防止皮下淤血和再次輸液時(shí)發(fā)生滲漏。
6護(hù)理對(duì)策
6.1小范圍外滲（1）外滲的藥液對(duì)組織刺激性小、容易吸收的，如普通的溶液、輔助治療的藥液，可以用濕熱敷，或用95%的酒精、50%的硫酸鎂濕敷，腫脹很快就會(huì)消退；如果所剩的藥液不多，可以一邊觀察，一邊濕敷，如不再繼續(xù)外滲，可以堅(jiān)持到輸液完成。
（2）輸入的藥液為血管活性藥，局部腫脹雖不明顯，但發(fā)紅、蒼白、疼痛明顯的，必須立即更換注射部位，局部可用95%酒精持續(xù)濕敷，紅腫也會(huì)很快消失。
6.2大范圍外滲輸入的藥液為刺激性大的藥液，如在四肢，局部制動(dòng)，抬高患肢，用50%的硫酸鎂或95%的酒精持續(xù)濕敷，配合理療，局部封閉，亦可用相對(duì)應(yīng)的藥物相拮抗，如縮血管藥物多巴胺、間羥胺、去甲腎上腺素等外滲可以用酚妥拉明、硝酸甘油、地塞米松，鈣劑可用50%的硫酸鎂、山莨菪堿（654-2）濕敷，也有介紹說(shuō)可用馬鈴薯、生姜外敷。
6.3化療藥物外滲化療藥物外滲時(shí)應(yīng)立即停止滴入，用生理鹽水皮下注射加以稀釋?zhuān)⒕植坷浞?，以防止局部疼痛、腫脹、壞死。
6.4藥液外滲引起局部水皰水皰小未破潰的盡量不要刺破，可用無(wú)醇碘伏外涂;水皰大的，碘伏消毒后用無(wú)菌注射器抽去水皰里的滲出液，再用不含醇的碘伏外涂、外敷,也有介紹用雞蛋清外敷的。
7小結(jié)
靜脈輸液外滲雖然是一臨床上常見(jiàn)的護(hù)理問(wèn)題，但若發(fā)生在關(guān)節(jié)處，范圍大，藥物刺激大，組織壞死嚴(yán)重，給病人造成嚴(yán)重后果，將引發(fā)醫(yī)療護(hù)理糾紛。因此，在臨床護(hù)理工作中，預(yù)防和處理靜脈輸液外滲具有重要的意義。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十二
同志們：
今天，我非常高興參加市人民醫(yī)院第四屆科技大會(huì)，會(huì)議對(duì)科技工作先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰，充分體現(xiàn)了市醫(yī)院對(duì)科技工作和人才工作的高度重視。剛才副院長(zhǎng)家寧博士做了一個(gè)很好的講話。在此我代表市科技局向受到表彰的先進(jìn)科室和個(gè)人表示熱烈的祝賀，向市人民醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員表示親切的慰問(wèn)！
近幾年，市醫(yī)院堅(jiān)持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大科研投入，出臺(tái)一系列政策，激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員科研創(chuàng)新，在科研、申報(bào)科研成果、應(yīng)用新技術(shù)、醫(yī)療技術(shù)雙新項(xiàng)目等各個(gè)方面取得了歷史性的突破。充分說(shuō)明了市人民醫(yī)院科技創(chuàng)新的成果有目共睹，為醫(yī)院乃至進(jìn)一步繁榮發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
一要夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理?？萍紕?chuàng)新，離不開(kāi)扎實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于醫(yī)院和醫(yī)療工作來(lái)說(shuō)，基礎(chǔ)就是臨床基本功和各項(xiàng)規(guī)章制度，這是多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是簡(jiǎn)便、安全、有效的保證，彌足珍貴。在當(dāng)前新技術(shù)、新療法日新月異、層出不窮的情況下，醫(yī)院不僅要注重新技術(shù)的引進(jìn)和開(kāi)展，更要重視新技術(shù)的“軟著陸”，即要強(qiáng)化醫(yī)院管理，優(yōu)化服務(wù)模式。因?yàn)?，新技術(shù)很重要，但如果新技術(shù)不能被先進(jìn)的服務(wù)模式和管理方法所承載，那么技術(shù)的價(jià)值不一定能實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，沒(méi)有相應(yīng)的管理和服務(wù)模式，縱有再好的技術(shù)，也會(huì)變得很蒼白。希望全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，苦練內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)管理，優(yōu)化服務(wù)，為深入推進(jìn)科技創(chuàng)新提供良好的條件，打下良好的基礎(chǔ)。
二要培養(yǎng)人才，做強(qiáng)學(xué)科。科技興院、科技創(chuàng)新關(guān)鍵在于人才。要進(jìn)一步暢通人才渠道，引進(jìn)高精尖人才。要通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、多層次、多渠道”的方式強(qiáng)化人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐；要對(duì)在醫(yī)院科研工作及學(xué)科建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員參與科技創(chuàng)新工作的積極性，努力搭建好工作平臺(tái)，讓有為之人充分施展才華。要加大對(duì)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的扶持力度，鼓勵(lì)各專(zhuān)業(yè)學(xué)科根據(jù)本地區(qū)疾病譜的特點(diǎn)，積極開(kāi)展適宜的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目，努力拓寬業(yè)務(wù)范圍，提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
三要關(guān)注前沿，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。未來(lái)醫(yī)學(xué)發(fā)展的持續(xù)性和水平的提高，主要取決于科技創(chuàng)新。廣大醫(yī)務(wù)人員要結(jié)合實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，關(guān)注國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)科技的前沿，關(guān)注本科室、本專(zhuān)業(yè)科技發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持突出實(shí)用性、適宜性、有效性，立足群眾服務(wù)需求和常見(jiàn)病、多發(fā)病，積極探索實(shí)踐，開(kāi)展一些經(jīng)得起考驗(yàn)的研究，開(kāi)發(fā)一些質(zhì)量過(guò)硬的品牌，開(kāi)創(chuàng)一批新技術(shù)、新療法、新項(xiàng)目，使群眾享受到“技優(yōu)價(jià)廉、安全高效、方便快捷”的醫(yī)療服務(wù)。
同志們，科技創(chuàng)新永無(wú)止盡。實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新，是市人民醫(yī)院跨越發(fā)展的必然要求。希望全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，在今后的工作中開(kāi)發(fā)出更多的科技創(chuàng)新成果，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，為保障全市人民群眾身體健康和生命安全，為構(gòu)建和諧做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十三
時(shí)間過(guò)得總是過(guò)得那么的飛快，轉(zhuǎn)眼2017年即將告別我們而去，新的一年2018年即將來(lái)臨。以下是小編整理的關(guān)于建筑項(xiàng)目經(jīng)理新的一年工作計(jì)劃，歡迎閱讀。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理新的一年工作計(jì)劃
12018年即將來(lái)臨，為了確保今年的項(xiàng)目能夠很順利的完成，在回顧過(guò)去的不足，總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系項(xiàng)目的實(shí)際基礎(chǔ)上，特制定以下工作計(jì)劃：
一、提高與人勾通能力
在項(xiàng)目施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到甲方、監(jiān)理、多個(gè)項(xiàng)目施工的負(fù)責(zé)人相互影響的時(shí)候，處理各方之間的關(guān)系，加強(qiáng)勾通必不可少。
二、提高項(xiàng)目施工的管理規(guī)范
1、規(guī)范文檔模板
對(duì)于政府相關(guān)單位的項(xiàng)目，與企業(yè)單位的項(xiàng)目有很大的不同，不只是施工完成任務(wù)，驗(yàn)收付款就行了，里面所涉及到的流程，規(guī)范文檔全都是重要的組成部分，在驗(yàn)收和結(jié)算的時(shí)候，就是一個(gè)必不可少的，在去年，我所負(fù)責(zé)的襄陽(yáng)輸油處就是一個(gè)政府項(xiàng)目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個(gè)文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個(gè)項(xiàng)目的施工方的簽字蓋章，就是一個(gè)要花大量時(shí)間去處理的事情，這些相關(guān)的流程，文檔都有一個(gè)固定模式，在今后的工作中，我會(huì)把這些相關(guān)的模板全部備份下來(lái)，留作以后施工。
2、嚴(yán)格管理施工
我們的項(xiàng)目建設(shè)主要就是機(jī)房建設(shè)，機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的施工就是多個(gè)分項(xiàng)結(jié)合的一個(gè)項(xiàng)目，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng)，所涉及到的方方面面很多，嚴(yán)格要求安裝圖紙施工就是必需的。
三、提高室內(nèi)裝修施工能力
裝修在機(jī)房建設(shè)中就是一個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)人費(fèi)力的分項(xiàng)，而在裝修這一塊，我感覺(jué)是一個(gè)弱點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)的不足，所造成材料的損耗浪費(fèi)，整體裝修效果不好，用一個(gè)別的材料可以達(dá)到更好的效果等一些問(wèn)題，而且材料的用量，價(jià)格都不是能很好的估算出來(lái)，因此我今年的重點(diǎn)就是提高裝修施工的能力。
四、提高工程預(yù)算定額報(bào)價(jià)的能力
在很多政府工程報(bào)價(jià)的時(shí)候，全都是要通過(guò)預(yù)算定額來(lái)報(bào)價(jià)，里面的格式與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)存在很大區(qū)別，非常復(fù)雜，這也就是我以后長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
五、提高項(xiàng)目方案報(bào)價(jià)和畫(huà)圖的能力
一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，好的方案決定著項(xiàng)目的組成，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙決定著項(xiàng)目的效果，在以后的工作中這些全都是我要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理新的一年工作計(jì)劃
22018年即將來(lái)臨，新的一年，新的目標(biāo)，為了在2018年的工作開(kāi)展得更好，作為建筑項(xiàng)目經(jīng)理的我將2018年工程部的工作計(jì)劃如下：
一、合理安排工序，加快施工速度
做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：
1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作予見(jiàn)性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上就是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無(wú)論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。
4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。
通過(guò)多年來(lái)，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。
二、嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益
2018年，針對(duì)項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益就是項(xiàng)目立足的根基，沒(méi)有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。多年來(lái)，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：
一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽。
二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開(kāi)支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放，盡量到位，減少二倒。文明施工，不追形勢(shì)，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)賬的管理局面。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十四
公司部門(mén)的工作計(jì)劃是怎樣的呢，下面就介紹下某名企部門(mén)的工作計(jì)劃：
公司“十屆一次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)”的勝利召開(kāi)，給**md人帶來(lái)極大的歡欣鼓舞。為了切實(shí)落實(shí)該會(huì)精神的宣貫工作，不走過(guò)場(chǎng)，項(xiàng)目部結(jié)合節(jié)前的工作安排，把宣貫活動(dòng)和主管以上管理人員年終
述職報(bào)告
會(huì)結(jié)合起來(lái)，取得了意想不到的效果。述職會(huì)結(jié)束之后，項(xiàng)目部經(jīng)理***、黨工委書(shū)記**、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理***與大家一起全文學(xué)習(xí)了***總經(jīng)理的《把握方向 聚焦目標(biāo) 扎實(shí)推進(jìn)“15+10”戰(zhàn)略 領(lǐng)悟責(zé)任 精益求精 傾心打造md知名品牌》行政工作報(bào)告，*書(shū)記還對(duì)報(bào)告中的有關(guān)內(nèi)容做了重點(diǎn)講解和闡述。在座談中，*經(jīng)理要求大家對(duì)照職代會(huì)精神和*總的報(bào)告，結(jié)合自己的述職情況，找差距悟不足，結(jié)合**項(xiàng)目談體會(huì)談感想，結(jié)合自己的本職工作深刻領(lǐng)會(huì)職代會(huì)精神和王總的報(bào)告。通過(guò)熱烈的討論，大家普遍感到開(kāi)拓了視野，看清了方向，把握了目標(biāo)，對(duì)自己肩負(fù)的責(zé)任感到更重大了，對(duì)今后的任務(wù)有了更清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)md事業(yè)的明天樹(shù)立起了更加堅(jiān)定的信心和決心。
為了把職代會(huì)和《報(bào)告》的精神落實(shí)到今后的工作中，貫穿在項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，貫徹在每一個(gè)員工的實(shí)際行動(dòng)中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)今年的工作計(jì)劃做了及時(shí)的修整和完善。
xx年是**#5機(jī)組投產(chǎn)年，也是#6機(jī)組安裝高峰年，今年總的工作目標(biāo)是：以md人哲學(xué)為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會(huì)和工作會(huì)議精神，緊緊圍繞工程進(jìn)度這條主線，實(shí)施md品牌戰(zhàn)略，抓住安全管理和質(zhì)量管理兩個(gè)工作重心不動(dòng)搖，科學(xué)組織、精心安排，促進(jìn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作有序健康地發(fā)展。具體貫徹落實(shí)措施如下：
一、全面貫徹職代會(huì)精神，做好《md人哲學(xué)》的踐行和落地，收獲綠色**
寫(xiě)作，是一種心情
在總結(jié)去年工作基礎(chǔ)上，持續(xù)深化《md人哲學(xué)》踐行工作，學(xué)習(xí)公司總部和兄弟項(xiàng)目部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，今年將組織開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)：組織一次《md人哲學(xué)》知識(shí)競(jìng)賽；組織一次對(duì)照哲學(xué)、規(guī)范日常行為的活動(dòng)；組織一次踐行《md人哲學(xué)》評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，重點(diǎn)、系統(tǒng)地把握《md人哲學(xué)》實(shí)踐篇中的觀點(diǎn)、思路和原則，用以指導(dǎo)、檢驗(yàn)各項(xiàng)工作，并在實(shí)踐中不斷積累案例；促使新、老員工逐步理解、認(rèn)同《md人哲學(xué)》的理念和原則，并向核心分包隊(duì)伍延伸。
在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富和發(fā)展企業(yè)文化，逐步形成具有本項(xiàng)目特色的文化，從而盡快將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為組織行為和員工行為，實(shí)現(xiàn)各級(jí)員工“把握目標(biāo)、領(lǐng)悟責(zé)任、掌握方法、自我管理“的目的，為公司三年內(nèi)力爭(zhēng)升級(jí)換版做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、真誠(chéng)服務(wù)客戶，和諧各方關(guān)系，繼續(xù)營(yíng)造良好的外部環(huán)境
堅(jiān)決貫徹“客戶為尊”的核心價(jià)值觀，把握住“服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)反饋”的服務(wù)要素，隨時(shí)掌握客戶需求，以真誠(chéng)的心、實(shí)在的行，贏得客戶真正信賴。在去年良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、制造廠的溝通，與地方政府各級(jí)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)，本著誠(chéng)實(shí)守信的原則，促使對(duì)方充分相信公司的能力，理解項(xiàng)目施工過(guò)程中的困難，最大限度地爭(zhēng)取項(xiàng)目管理的主動(dòng)權(quán)，為工程建設(shè)的有序推進(jìn)創(chuàng)造條件。展現(xiàn)md人的共贏之道，創(chuàng)建和諧的外部環(huán)境。
三、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造精益化管理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)
在公司“15+10”戰(zhàn)略的牽引下，根據(jù)“以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，打造精益化管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)化作業(yè)團(tuán)隊(duì)”的報(bào)告精神，按照“機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)捷，高效執(zhí)行，服務(wù)延伸，誠(chéng)信共贏”的管理思路，繼續(xù)抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。班子成員合理分工和充分授權(quán)，做到各行其責(zé)，提高項(xiàng)目決策層、執(zhí)行層、作業(yè)層的協(xié)同作戰(zhàn)能力，打造項(xiàng)目管理的高效長(zhǎng)效機(jī)制。
自參加工作以來(lái)，遵守站及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，滿足施工單位進(jìn)度。維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)站的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行站文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，了解建筑新型材料檢測(cè)及應(yīng)用，不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過(guò)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門(mén)藝術(shù)、技術(shù)并存的專(zhuān)業(yè)，更是一門(mén)影響國(guó)計(jì)民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時(shí)刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。檢測(cè)監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。
工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)施工管理。擔(dān)任土建技術(shù)員。但依舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待現(xiàn)常由于以前的檢測(cè)工作與現(xiàn)場(chǎng)管理工作差別比較大，這對(duì)我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機(jī)遇，也可以說(shuō)是挑戰(zhàn)。機(jī)遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒(méi)有那么明確，總攬現(xiàn)場(chǎng)所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)總負(fù)責(zé)。以前僅靠自己的技術(shù)，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進(jìn)度計(jì)劃等一大堆管理工作。一時(shí)工作壓力極大。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，遇到問(wèn)題不斷地請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事、老師。各種方案作對(duì)比尋求最佳方法。自己摸索實(shí)踐，在較短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過(guò)程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會(huì)審，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，核對(duì)數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。
由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢(shì)必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別人大，好在自己在學(xué)時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較扎實(shí)。工作也嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。使我記憶最深的就是測(cè)量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分，由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯(cuò)誤。打樁隊(duì)也承認(rèn)施工時(shí)失誤;還有如某些承臺(tái)加深時(shí)業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加，而那時(shí)鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強(qiáng)抗壓性能這點(diǎn)再根據(jù)查閱資料和問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)老師傅指點(diǎn)。堅(jiān)信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設(shè)計(jì)方交流說(shuō)服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開(kāi)澆筑，可能對(duì)于老施工來(lái)說(shuō)那是再簡(jiǎn)單不過(guò)的事，但說(shuō)實(shí)話對(duì)于新手來(lái)說(shuō)那是比較大的飛躍，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說(shuō)不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱(chēng)職的技術(shù)員能取別人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短。
2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在現(xiàn)場(chǎng)跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn)，現(xiàn)已考取xx年度二級(jí)注冊(cè)建造師資格證書(shū)及c牌駕駛證。
3.工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
需要重視的是目前已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來(lái)越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動(dòng)化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)該自覺(jué)地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中，自我完善自己的知識(shí)體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十五
今年以來(lái)，xx區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以綜合改革為動(dòng)力，以健全完善家庭發(fā)展政策體系、提高家庭發(fā)展能力、保障家庭健康水平為目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞“文明、健康、優(yōu)生、致富、奉獻(xiàn)”主題，全面開(kāi)展“隴家福.幸福家庭”創(chuàng)建活動(dòng)和新家庭計(jì)劃試點(diǎn)工作，健全完善以計(jì)劃生育家庭為主體的家庭發(fā)展政策體系，提高家庭的發(fā)展保障能力，滿足人民群眾的多層次、多樣化需求，使家庭發(fā)展得到更多政策支持，家庭文明觀念進(jìn)一步鞏固?，F(xiàn)將今年兩項(xiàng)活動(dòng)工作情況總結(jié)如下：
我區(qū)高度重視幸福家庭創(chuàng)建和新家庭計(jì)劃試點(diǎn)工作，將兩項(xiàng)活動(dòng)納入重要議事日程，始終將兩項(xiàng)活動(dòng)作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、完善公共服務(wù)體系、推進(jìn)計(jì)劃生育綜合改革、提高群眾生活質(zhì)量的重要任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃，整體推進(jìn)。區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)均成立兩項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，確保了兩項(xiàng)活動(dòng)工作責(zé)任層層落實(shí)，活動(dòng)有序開(kāi)展。同時(shí)，將兩項(xiàng)活動(dòng)納入衛(wèi)生計(jì)生目標(biāo)管理考核內(nèi)容，層層靠實(shí)責(zé)任，定期督促檢查，確保責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位。制定下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展xx年“隴家福〃幸福家庭示范戶”、“健康家庭示范戶”評(píng)選活動(dòng)的通知》，表彰命名幸福家庭xx戶，健康家庭xx戶；確定xxx社區(qū)為新家庭計(jì)劃試點(diǎn)單位。通過(guò)開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng)，逐步改善計(jì)生家庭的生產(chǎn)、生活、生育、教育、健康狀況，提高家庭發(fā)展能力和典型幸福家庭示范，逐步帶動(dòng)所有家庭參與到兩項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。
持續(xù)加大宣傳力度，廣泛利用展板、條幅、發(fā)放宣傳資料等宣傳形式，把開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng)貫穿于計(jì)劃生育工作的全過(guò)程，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)懷計(jì)劃生育家庭的濃厚氛圍和社會(huì)環(huán)境，使開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng)的意義、內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)和要求家喻戶曉，通過(guò)多層次、多形式的大力宣傳，基本形成了輿論先行、組織有序、上下協(xié)作、群眾積極參與兩項(xiàng)活動(dòng)的良好局面。有效發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、app等新媒體作用，增強(qiáng)群眾對(duì)兩項(xiàng)活動(dòng)的知曉度、關(guān)注度和參與度。利用5〃15國(guó)際家庭日、7〃11世界人口日等主題紀(jì)念日，組織開(kāi)展形式多樣的家庭文化、家庭健康等宣傳活動(dòng)，營(yíng)造有利于家庭發(fā)展的良好社會(huì)氛圍。挖掘宣傳典型示范，發(fā)現(xiàn)、培育、樹(shù)立、宣傳一批幸福家庭典型，擴(kuò)大隴家福品牌的知名度和創(chuàng)建幸福家庭活動(dòng)的影響力。
一是不斷豐富活動(dòng)內(nèi)涵。在大力實(shí)施以“2111”為主要內(nèi)容的“隴家?！惫こ袒A(chǔ)上，進(jìn)一步充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，擴(kuò)大服務(wù)范圍，加大隴家福幸福寓所建設(shè)，開(kāi)展宣傳倡導(dǎo)活動(dòng)，實(shí)施健康守護(hù)工程，開(kāi)展扶助關(guān)懷行動(dòng)，完善致富發(fā)展政策，切實(shí)提高計(jì)劃生育家庭的發(fā)展致富健康保障能力。二是更加注重活動(dòng)實(shí)效。建立健全以“三心室”為服務(wù)陣地的隴家福幸福寓所，更進(jìn)一步規(guī)范幸福寓所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，突出功能性、實(shí)效性、針對(duì)性和個(gè)性化，建成集家庭健康、生活便民、生產(chǎn)致富、宣傳咨詢和文化娛樂(lè)五大服務(wù)功能為一體的活動(dòng)陣地。三是積極創(chuàng)新服務(wù)模式。以兩項(xiàng)活動(dòng)為載體，利用基層衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)陣地，發(fā)揮衛(wèi)生計(jì)生健康管理隊(duì)伍作用和基層計(jì)生協(xié)會(huì)群眾組織優(yōu)勢(shì)，整合資源，建立居家養(yǎng)老、日間照料、集中供養(yǎng)等多形式的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合幸福寓所新模式，有效解決計(jì)劃生育困難群體、空巢老人、留守兒童面臨的突出困難和問(wèn)題。
家庭夫妻每人每月xxx元，xxx人納入特別扶助范圍；審核確認(rèn)符合失獨(dú)家庭一次性補(bǔ)助對(duì)象xx戶xx人。上半年落實(shí)農(nóng)村二女節(jié)育戶及獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)及環(huán)檢補(bǔ)助資金xxx元，城鎮(zhèn)純居民獨(dú)生子女領(lǐng)證戶xxx戶，獎(jiǎng)勵(lì)金xxx元；獨(dú)生子女領(lǐng)證戶女方年滿55周歲xxx戶，一次性獎(jiǎng)勵(lì)金xxx元，全部發(fā)放到位。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)兩項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)文件精神，廣泛借鑒兄弟縣區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和做法，以家庭為切入點(diǎn)，整合社會(huì)資源，解決家庭在生產(chǎn)、生活、生育、健康、養(yǎng)老等方面存在的困難和問(wèn)題，提高群眾生活質(zhì)量和家庭發(fā)展能力，為建設(shè)富裕文明、和諧安康、幸福美好的健康xx創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇一
本制度規(guī)定了本企業(yè)發(fā)明人或設(shè)計(jì)人獎(jiǎng)勵(lì)的原則，標(biāo)準(zhǔn)和支付方式等。
本制度適用于本企業(yè)職工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。
《中華人民共和國(guó)專(zhuān)利法》
《中華人民共和國(guó)專(zhuān)利法實(shí)施細(xì)則》
《河南省專(zhuān)利保護(hù)條例》
《河南省發(fā)明創(chuàng)造的權(quán)利歸屬與職務(wù)獎(jiǎng)酬實(shí)施方法》
3.1本企業(yè)應(yīng)對(duì)職工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)、報(bào)酬，并由本企業(yè)依法代扣代繳個(gè)人所得稅。
3.2對(duì)該項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造及實(shí)施效益記入發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的技術(shù)檔案，作為技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定、職務(wù)聘任、晉升和其他獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
3.3本制依據(jù)發(fā)明創(chuàng)造的數(shù)量給予獎(jiǎng)勵(lì)、報(bào)酬。同一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造具有多個(gè)發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的，按照其對(duì)該項(xiàng)專(zhuān)利的貢獻(xiàn)大小，共同享有本制度下的獎(jiǎng)勵(lì)、報(bào)酬;多個(gè)發(fā)明人或設(shè)計(jì)人之間有約定的從約定。
3.4本制度規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)酬以現(xiàn)金給付為原則，本企業(yè)同時(shí)有權(quán)決定以股份、股份或等價(jià)值的其他形式給付。
3.5職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人，設(shè)計(jì)人與本企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系終止，其應(yīng)當(dāng)獲得的獎(jiǎng)金仍向其發(fā)放，本制度規(guī)定的報(bào)酬不再發(fā)放。
3.6職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人，設(shè)計(jì)人死亡的，其應(yīng)當(dāng)獲得的獎(jiǎng)金由繼承人依法繼承，本制度規(guī)定的報(bào)酬不再向繼承人發(fā)放。
一次性獎(jiǎng)金
4.1本企業(yè)被授予專(zhuān)利權(quán)的，應(yīng)對(duì)專(zhuān)利的`發(fā)明人或設(shè)計(jì)人支付一次性獎(jiǎng)金，發(fā)明專(zhuān)利每項(xiàng)3000元;實(shí)用新型每項(xiàng)xx元;外觀設(shè)計(jì)每項(xiàng)1000元。
專(zhuān)利實(shí)施后的報(bào)酬
4.3一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造形成的多種獨(dú)立產(chǎn)品的，按照多種產(chǎn)品的稅后收益總額提取第4.2條所規(guī)定的比例作為報(bào)酬;多項(xiàng)專(zhuān)利形成一種獨(dú)立產(chǎn)品的，基本專(zhuān)利的發(fā)明人或設(shè)計(jì)人按照稅后收益的70%提取第4.2條所規(guī)定的比例，依存專(zhuān)利的發(fā)明人或設(shè)計(jì)人按照稅后收益的30%提取。
4.4本企業(yè)轉(zhuǎn)讓或許可他人實(shí)施發(fā)明創(chuàng)造的，從收取的轉(zhuǎn)讓費(fèi)或使用費(fèi)的稅后收益中提取30%，作為報(bào)酬給予發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人。
設(shè)計(jì)人支付報(bào)酬，市場(chǎng)價(jià)格，由本企業(yè)和發(fā)明人或設(shè)計(jì)人支付報(bào)酬，市場(chǎng)價(jià)格。由本企業(yè)和發(fā)明人或設(shè)計(jì)人協(xié)商確定，或者協(xié)商委托評(píng)估確定。
獲得侵權(quán)賠償后的報(bào)酬
4.6本企業(yè)從侵犯專(zhuān)利糾紛的調(diào)解、訴訟、仲裁中獲得的侵權(quán)賠償或者補(bǔ)償費(fèi)，扣除調(diào)解，訴訟，仲裁等相應(yīng)成本后的部分，視為許可他人實(shí)施其職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的收益。本企業(yè)按本制度向發(fā)明人或設(shè)計(jì)人支付報(bào)酬。
采納建議
4.7由于發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人的建議被企業(yè)采納而完成發(fā)明創(chuàng)造，并獲得專(zhuān)利權(quán)的，企業(yè)將參照第4.1條標(biāo)準(zhǔn)的10%-50%給予一次性獎(jiǎng)金,不享有第4.2-4.6條所規(guī)定的報(bào)酬。
5.1第4.1條和第4.7條規(guī)定的一次性獎(jiǎng)金自專(zhuān)利權(quán)公告之日起三個(gè)月內(nèi)發(fā)放給發(fā)明人或設(shè)計(jì)人,向行政部申請(qǐng),經(jīng)主管部門(mén)核定,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部門(mén)辦理,人事部門(mén)發(fā)放,每半年辦理一次.
5.2第4.2條、第4.3條規(guī)定本年度的報(bào)酬,本企業(yè)將于下年度于6月30日前辦理,由主管部評(píng)審,并經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審計(jì),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理.
5.3第4.4-4.6條規(guī)定的報(bào)酬,本企業(yè)取得費(fèi)用或協(xié)商確定后三個(gè)月內(nèi)發(fā)放給發(fā)明人或設(shè)計(jì)人。
6、本制度在執(zhí)行過(guò)程中的具體問(wèn)題,由濮陽(yáng)市東昊機(jī)械電子有限公司負(fù)責(zé)解釋。
6.2本制度在執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的爭(zhēng)議,由本企業(yè)與發(fā)明人或設(shè)計(jì)人協(xié)商解決;協(xié)商不成的,提交上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局調(diào)解或向有管轄權(quán)的法院起訴。
6.3本制度自公布之日起執(zhí)行。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇二
為加速醫(yī)院發(fā)展，提高學(xué)科整體醫(yī)療技術(shù)水平，進(jìn)一步規(guī)范新技術(shù)、新項(xiàng)目的申報(bào)和審批流程，完善新技術(shù)項(xiàng)目的臨床應(yīng)用質(zhì)量控制管理，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法（試用）》，結(jié)合我院的實(shí)際，特制定新技術(shù)、新項(xiàng)目管理制度。
1、使用新試劑的診斷項(xiàng)目；
2、使用二、三類(lèi)醫(yī)療技術(shù)器械的診斷和治療項(xiàng)目；
3、創(chuàng)傷性診斷和治療項(xiàng)目；
4、生物基因診斷和治療項(xiàng)目；
5、使用產(chǎn)生高能射線設(shè)備的診斷和治療項(xiàng)目；
6、其它可能對(duì)人體健康產(chǎn)生重大影響的新技術(shù)、新項(xiàng)目。
1、第一類(lèi)醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目：安全性、有效性確切，由我院審批后可以開(kāi)展的技術(shù)。
2、第二類(lèi)醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目：安全性、有效性確切，但涉及一定倫理問(wèn)題或者風(fēng)險(xiǎn)較高，必須報(bào)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)后才能開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目。具體目錄見(jiàn)省衛(wèi)生廳《第二類(lèi)醫(yī)療技術(shù)目錄》。
3、第三類(lèi)醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目：安全性、有效性不確切，風(fēng)險(xiǎn)高，涉及重大倫理問(wèn)題，或需要使用稀缺資源，必須報(bào)衛(wèi)生部審批后才能開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目。具體目錄見(jiàn)衛(wèi)生部《第三類(lèi)醫(yī)療技術(shù)目錄》。
1、開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目的臨床、醫(yī)技科室，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有主治醫(yī)師以上專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)的本院職工，其認(rèn)真填寫(xiě)《邯鄲市中心醫(yī)院新技術(shù)、新項(xiàng)目開(kāi)展申報(bào)表》（附件1），經(jīng)科室討論審核，科主任簽字同意后報(bào)送醫(yī)務(wù)科。
2、在《申報(bào)表》中應(yīng)就以下內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述：
（1）、擬開(kāi)展的新技術(shù)、新項(xiàng)目目前在國(guó)內(nèi)外或其它省、市醫(yī)院臨床應(yīng)用基本情況；
（2）、臨床應(yīng)用意義、適應(yīng)癥和禁忌癥；
（3）、詳細(xì)介紹療效判定標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方法，對(duì)有效性、安全性、可行性等進(jìn)行具體分析，并對(duì)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。
（4）、技術(shù)路線：技術(shù)操作規(guī)范和操作流程；
（5）、擬開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目的科室技術(shù)力量、人力配備和設(shè)施等和各種支撐條件；
（6）、詳細(xì)闡述可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的.處理預(yù)案。
3、擬開(kāi)展的新技術(shù)、新項(xiàng)目所需的醫(yī)療儀器、藥品等須提供《生產(chǎn)許可證》、《經(jīng)營(yíng)許可證》、《產(chǎn)品合格證》等各種相應(yīng)的批準(zhǔn)文件復(fù)印件。
1、首先醫(yī)務(wù)科對(duì)科室遞交《邯鄲市中心醫(yī)院新技術(shù)、新項(xiàng)目開(kāi)展申報(bào)表》進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括：
（1）、申報(bào)新技術(shù)、新項(xiàng)目是否符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度、診療操作常規(guī)；
（2）、申報(bào)的新技術(shù)、新項(xiàng)目是否具有科學(xué)性、先進(jìn)性、安全性、可行性和效益性；
（3）、參加的人員資質(zhì)和水平是否能夠滿足開(kāi)展需要；
（4）、申報(bào)的新技術(shù)、新項(xiàng)目所使用的醫(yī)療儀器和藥品資質(zhì)證件是否齊全。
2、醫(yī)務(wù)科審核合格項(xiàng)目，委托醫(yī)療技術(shù)倫理委員會(huì)進(jìn)行論證，聽(tīng)取該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和科室答辯后，將專(zhuān)家討論意見(jiàn)記錄在《邯鄲市中心醫(yī)院新技術(shù)、新項(xiàng)目審批表》（附件2），并上報(bào)院辦公會(huì)研究決定。
3、醫(yī)院辦公會(huì)研究決定后，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)二、三類(lèi)新技術(shù)項(xiàng)目按程序進(jìn)行衛(wèi)生局、衛(wèi)生廳、衛(wèi)生部審批備案。審批后新技術(shù)項(xiàng)目通知科室可以按計(jì)劃具體實(shí)施。
4、對(duì)于各科室所提出的新技術(shù)、新項(xiàng)目的準(zhǔn)入申請(qǐng)，無(wú)論批準(zhǔn)與否，醫(yī)務(wù)科均于書(shū)面答復(fù)說(shuō)明理由。
1、批準(zhǔn)后醫(yī)療新技術(shù)項(xiàng)目，實(shí)行科室主任負(fù)責(zé)制，按計(jì)劃具體實(shí)施，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和保障，以確保此項(xiàng)目順利開(kāi)展并取得預(yù)期效果。
2、在新技術(shù)、新項(xiàng)目臨床應(yīng)用過(guò)程中，主管醫(yī)師應(yīng)向患者或其委托人履行告知義務(wù)，尊重患者及委托人的意見(jiàn)、在征得其同意并在“知情同意書(shū)”上簽字后方可實(shí)施。
3、新技術(shù)、新項(xiàng)目在臨床應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)下列情況之一的，主管醫(yī)師應(yīng)當(dāng)立即停止該項(xiàng)目的臨床應(yīng)用，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，科室主任立即向醫(yī)務(wù)科報(bào)告。
（2）、發(fā)生與該項(xiàng)技術(shù)直接相關(guān)的嚴(yán)重不良后果的；
（3）、發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)技術(shù)存在醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患的；
（4）、發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)技術(shù)存在倫理道德缺陷的。
（2）、醫(yī)務(wù)科定期追蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況，會(huì)同財(cái)務(wù)處對(duì)其療效、社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估。
（3）、各臨床醫(yī)技科室，按三甲審核標(biāo)準(zhǔn)，今年完成一般科室所承擔(dān)所有項(xiàng)目，或完成重點(diǎn)科室要求的新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。
（6）、各科室嚴(yán)禁未經(jīng)審批自行開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，否則，將視作違規(guī)操作，由此引起的醫(yī)療或醫(yī)學(xué)倫理上的缺陷、糾紛、事故將由當(dāng)事人及其科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部責(zé)任。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇三
第一條為了加速我公司的新技術(shù)的開(kāi)發(fā)及推廣應(yīng)用，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。旨在加強(qiáng)公司科技研發(fā)項(xiàng)目的管理，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理程序，提高項(xiàng)目管理效率。
第二條研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理的基本原則是科學(xué)管理、規(guī)范權(quán)限、明確職責(zé)、管理公開(kāi)、精簡(jiǎn)高效。
第三條為保證研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理的規(guī)范性和有效性，建立項(xiàng)目管理公開(kāi)制度、報(bào)告制度、監(jiān)督檢查和審計(jì)評(píng)價(jià)制度。
1.公開(kāi)制度。在執(zhí)行有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定的原則下，由公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人（即生產(chǎn)技術(shù)部）對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、階段性成果和驗(yàn)收鑒定結(jié)果等通過(guò)一定程序公開(kāi)發(fā)布。
2.報(bào)告制度。項(xiàng)目承擔(dān)小組、項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)定期報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情況，并根據(jù)要求按期如實(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。
3.監(jiān)督檢查與審計(jì)評(píng)價(jià)制度。項(xiàng)目承擔(dān)小組和項(xiàng)目責(zé)任人在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同書(shū)，在項(xiàng)目合同書(shū)規(guī)定的范圍內(nèi)，享有充分的自主權(quán)。同時(shí)，項(xiàng)目承擔(dān)小組和項(xiàng)目責(zé)任人有義務(wù)主動(dòng)接受技術(shù)研發(fā)管理委員會(huì)的監(jiān)督檢查、績(jī)效審計(jì)等跟蹤管理。
第四條項(xiàng)目調(diào)研工作由生產(chǎn)技術(shù)部完成。
第五條項(xiàng)目調(diào)研的主要任務(wù)：
1.論證該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向。
2.論證該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
3.論證發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的資源條件的可行性。(含物資、設(shè)備、能源及外購(gòu)?fù)鈪f(xié)配套等)。
第六條項(xiàng)目調(diào)研結(jié)束提供項(xiàng)目立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。該報(bào)告應(yīng)包括：
1.項(xiàng)目概況，國(guó)內(nèi)外同類(lèi)研究情況（包括技術(shù)水平）；
2.市場(chǎng)需求、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益分析；
3.主要研究?jī)?nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵；
4.預(yù)期目標(biāo)（要達(dá)到的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)情況）；
5.現(xiàn)有技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有設(shè)想；
7.實(shí)施方案（包括進(jìn)度安排）；
8.項(xiàng)目預(yù)算（包括經(jīng)費(fèi)來(lái)源及用途）；
9.預(yù)計(jì)項(xiàng)目主要參加人員及其簡(jiǎn)歷。
第七條生產(chǎn)技術(shù)部提交《項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》和《立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》由公
司技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)完成。
第八條技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)由以下人員組成：總經(jīng)理，總工程師，副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理，研發(fā)檢測(cè)中心主任，技術(shù)骨干。必要時(shí)可外聘專(zhuān)家擔(dān)任顧問(wèn)。該委員會(huì)實(shí)行集體會(huì)簽制度，涉及技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理的所有文件必須會(huì)簽方可生效。
第九條審查結(jié)束，出具書(shū)面綜合審查報(bào)告。
第十條根據(jù)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)綜合審查報(bào)告，符合立項(xiàng)條件的，即可立項(xiàng)。
第十一條技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)綜合審查報(bào)告出爐15日內(nèi)簽訂研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)合同書(shū)，合同期限不得超過(guò)一年。
第十二條技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)在項(xiàng)目實(shí)施管理中的職責(zé)是:
1.全程監(jiān)督、檢查項(xiàng)目合同的執(zhí)行情況；
2.審查項(xiàng)目季度執(zhí)行報(bào)告、項(xiàng)目完成后的總結(jié)報(bào)告和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算；
3.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中期檢查、驗(yàn)收以及績(jī)效考評(píng)；
4.負(fù)責(zé)對(duì)季度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
第十三條項(xiàng)目承擔(dān)小組在項(xiàng)目實(shí)施中的責(zé)任是:
1.嚴(yán)格執(zhí)行合同書(shū)，完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)；
2.保證項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用；
4.接受技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；
6.及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大事項(xiàng)；
7.報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理情況和提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的建議。
第十四條項(xiàng)目實(shí)施中必須建立季度執(zhí)行情況報(bào)告制度，如遇目標(biāo)調(diào)整、內(nèi)容更改、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及場(chǎng)地變更、關(guān)鍵技術(shù)方案的變更、不可抗拒的因素等對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的情況，項(xiàng)目承擔(dān)小組必須及時(shí)向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)報(bào)告。
第十五條項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，若確需變更合同書(shū)內(nèi)容的，項(xiàng)目承擔(dān)小組應(yīng)提出書(shū)面報(bào)告并說(shuō)明原因，經(jīng)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)審查批復(fù)后方可變更。
第十七條項(xiàng)目完成后，由技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。
第十八條項(xiàng)目驗(yàn)收以項(xiàng)目合同書(shū)約定的內(nèi)容和確定的考核目標(biāo)為基本依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的科技成果水平、應(yīng)用效果和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響、實(shí)施的技術(shù)路線、攻克關(guān)鍵技術(shù)的方案和效果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成和管理、項(xiàng)目實(shí)施的組織管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、科技人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍的`成長(zhǎng)、經(jīng)費(fèi)使用的合理性以及所產(chǎn)生的效果等做出客觀、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。
第十九條對(duì)所有項(xiàng)目驗(yàn)收均采取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和書(shū)面驗(yàn)收二種方式。
第二十條項(xiàng)目驗(yàn)收按照下列程序進(jìn)行:
3.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)審查全部驗(yàn)收資料及有關(guān)證明；
4.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)一個(gè)月內(nèi)批復(fù)項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)果。
第二十一條項(xiàng)目承擔(dān)者申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供以下驗(yàn)收文件、資料，以及一定形式的成果(樣機(jī)、樣品等):
1.項(xiàng)目合同書(shū)或計(jì)劃任務(wù)書(shū)；
2.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目的批件或有關(guān)批復(fù)文件；
3.項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；
4.項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告;
5.項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)報(bào)告；
6.有關(guān)產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告或檢測(cè)報(bào)告及用戶使用報(bào)告；
7.購(gòu)置的儀器、設(shè)備等固定資產(chǎn)清單；
8.涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的有關(guān)證明材料；
9.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的決算表；
10.其他有關(guān)項(xiàng)目完成情況的證明材料。
第二十二條被驗(yàn)收項(xiàng)目存在下列情況之一者，不能通過(guò)驗(yàn)收:
1.完成合同書(shū)任務(wù)不到80%；
2.預(yù)定成果未能實(shí)現(xiàn)或成果已無(wú)科學(xué)或?qū)嵱脙r(jià)值；
3.提供的驗(yàn)收文件、資料、數(shù)據(jù)不真實(shí)；
4.擅自修改對(duì)合同或計(jì)劃任務(wù)書(shū)考核目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線；
5.超過(guò)合同或計(jì)劃任務(wù)書(shū)規(guī)定期限二個(gè)月以上未完成任務(wù)，事先未作說(shuō)明的。
第二十三條未能通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，其承擔(dān)單位可在接到通知后15日內(nèi)提出復(fù)查申請(qǐng)。
第二十四條項(xiàng)目產(chǎn)生科技成果后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行科技成果登記。
第二十五條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司立項(xiàng)的每個(gè)項(xiàng)目建立檔
案，妥善保存。其中項(xiàng)目合同文本及其重要附件、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文檔須長(zhǎng)期保存。
第二十六條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇四
一、20__年度我項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)如下：
1、按照設(shè)計(jì)及業(yè)主要求,在20__年4月完成全部工程施工;2、安全無(wú)一切事故，事故頻率為零;3、質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)85%以上，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，創(chuàng)合格工程。
二、抓好各項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)
__市漢城湖(團(tuán)結(jié)水庫(kù))水環(huán)境綜合治理提升工程(一期)b包工程tb15標(biāo)段工程屬于__市市政工程，工程單價(jià)低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理規(guī)范。為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，項(xiàng)目部準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、做好成本控制工作。項(xiàng)目成本的主要部分有三個(gè)方面：一是以工、料、機(jī)為主的直接費(fèi)，二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi)，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。我們非常注重項(xiàng)目消耗的計(jì)算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費(fèi)以人日消耗為控制目標(biāo)，材料以項(xiàng)目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃采取措施制定出實(shí)施方案。定期總結(jié)分析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作，從中找出問(wèn)題，進(jìn)而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項(xiàng)目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動(dòng)，并做到以下幾點(diǎn)：一是不僅要注意大問(wèn)題，更要注意小問(wèn)題，要明白積少成多的道理;二是要正確分析出問(wèn)題的原因，提出有針對(duì)性的整改措施;三是堅(jiān)持把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測(cè)，事中控制，事后總結(jié)。
2、確保工程進(jìn)度。為了克服工期緊張的局面，保證工期，項(xiàng)目部開(kāi)工前做了充分的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì);確保工、料、機(jī)到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過(guò)程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理科學(xué)安排施工，鼓勵(lì)號(hào)召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過(guò)大干巧干爭(zhēng)取時(shí)間提前完工，在緊趕工期過(guò)程中同時(shí)抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天，及時(shí)總結(jié)重在落實(shí)。
3、嚴(yán)抓工程質(zhì)量質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門(mén)相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量。牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺(tái)帳。明確項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過(guò)程”的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。
4、確保施工安全。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學(xué)規(guī)范管理。深入開(kāi)展以《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)的安全質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責(zé)，讓法律意識(shí)深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進(jìn)度，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。明確各級(jí)安全責(zé)任，設(shè)立專(zhuān)職安全員，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀(jì)和事故處理三本臺(tái)帳。每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，貫徹上級(jí)方針政策，強(qiáng)化安全技術(shù)知識(shí)。采用面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識(shí)和預(yù)防事故的安全防范能力。對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全教育，特殊工種進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施堅(jiān)持與主體“三同時(shí)”原則。
5、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。項(xiàng)目部將環(huán)境保護(hù)工作納入工作計(jì)劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開(kāi)展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，提高廣大員工的環(huán)保意識(shí)。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術(shù)檔案，對(duì)項(xiàng)目部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進(jìn)行檢測(cè)統(tǒng)計(jì)，定期總結(jié)分析。我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們項(xiàng)目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)管理，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌!
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇五
第一條為貫徹落實(shí)《上海市促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化條例》、《上海市推進(jìn)科技創(chuàng)新中心建設(shè)條例》等法規(guī)政策的精神，強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，培育創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)能，特制定本辦法。
第二條本市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目）的認(rèn)定及相關(guān)管理活動(dòng)，適用本辦法。
本辦法所指的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化是在《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》內(nèi)，為提高生產(chǎn)力水平而對(duì)具有實(shí)用價(jià)值的科技成果所進(jìn)行的后續(xù)試驗(yàn)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的活動(dòng)。
第三條依據(jù)本辦法認(rèn)定的轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，可依照本市相關(guān)規(guī)定，申請(qǐng)享受財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶持資金，以及有關(guān)的人才支持政策。
第四條在上海市促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化聯(lián)席會(huì)議的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，建立上海市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市科委”）、市財(cái)政局、市稅務(wù)局、市人力資源和社會(huì)保障局等部門(mén)的轉(zhuǎn)化項(xiàng)目認(rèn)定會(huì)商機(jī)制。市科委負(fù)責(zé)開(kāi)展轉(zhuǎn)化項(xiàng)目認(rèn)定，并委托項(xiàng)目管理中心開(kāi)展項(xiàng)目日常管理工作。市財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)的專(zhuān)項(xiàng)扶持資金政策，市人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)的人才政策。
第五條申報(bào)主體應(yīng)為本市行政區(qū)域內(nèi)注冊(cè)，持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與科技成果轉(zhuǎn)化的法人、非法人組織，且近兩年無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，未發(fā)生重大安全、重大質(zhì)量事故或嚴(yán)重環(huán)境違法、科研失信行為，且未列入嚴(yán)重違法失信名單。
第六條申報(bào)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的高新技術(shù)成果須為基于核心技術(shù)研發(fā)，首次實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化并形成樣品、樣機(jī)或服務(wù)的項(xiàng)目，同時(shí)應(yīng)當(dāng)符合以下條件：
（一）項(xiàng)目的核心技術(shù)屬于《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍。
（二）項(xiàng)目的核心技術(shù)擁有受中國(guó)法律保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的類(lèi)型包括：近3年內(nèi)獲得授權(quán)的發(fā)明專(zhuān)利、登記的集成電路布圖設(shè)計(jì)專(zhuān)有權(quán)；近2年內(nèi)獲得授權(quán)的實(shí)用新型專(zhuān)利、登記的軟件著作權(quán)。項(xiàng)目的'知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)當(dāng)是通過(guò)自主研發(fā)、受讓等方式，獲得在技術(shù)上發(fā)揮核心支持作用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有權(quán)。
獲得1類(lèi)、2類(lèi)新藥的藥品注冊(cè)證書(shū)，且在新藥監(jiān)測(cè)期的項(xiàng)目；或近一年內(nèi)首次取得國(guó)內(nèi)三類(lèi)醫(yī)療器械注冊(cè)證的項(xiàng)目，其核心技術(shù)獲得發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)的，可不受上述專(zhuān)利年限限制。
（三）項(xiàng)目所形成的產(chǎn)品應(yīng)有第三方出具的產(chǎn)品質(zhì)量性能檢測(cè)報(bào)告。屬醫(yī)藥、醫(yī)療器械、農(nóng)藥、計(jì)量器具、壓力容器、郵電通信等有特殊行業(yè)管理要求的，須具有相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn)頒發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)許可。屬國(guó)家實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品，必須通過(guò)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證。
（四）項(xiàng)目所形成的產(chǎn)品（服務(wù)）屬于工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、事業(yè)單位法人證書(shū)的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)。
（五）項(xiàng)目的總體技術(shù)與其它同類(lèi)產(chǎn)品（服務(wù)）相比具有良好的創(chuàng)新性和先進(jìn)性，并具有潛在的經(jīng)濟(jì)效益和較好的市場(chǎng)前景。
第七條申報(bào)項(xiàng)目屬以下情形之一的，優(yōu)先予以認(rèn)定：
（一）支持原創(chuàng)性科技成果的轉(zhuǎn)化，支持國(guó)家和本市重大重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)形成的轉(zhuǎn)化成果，支持產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)、占據(jù)價(jià)值鏈高端地位的成果轉(zhuǎn)化。
（二）支持具有較強(qiáng)開(kāi)放式創(chuàng)新能力的項(xiàng)目單位，通過(guò)訂立技術(shù)開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)讓、許可、咨詢或者服務(wù)等技術(shù)合同，促進(jìn)科技成果的研發(fā)、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用和推廣。
第八條申報(bào)項(xiàng)目屬于以下情形之一的，不予認(rèn)定：
（一）一般性的工藝改進(jìn)或產(chǎn)品改型所形成的產(chǎn)品（服務(wù)）；
（二）已形成規(guī)模銷(xiāo)售（提供）的成熟產(chǎn)品（服務(wù)）；
（三）食品、保健品、飲料、化妝品、服裝、家具、家用電器、工藝品、辦公用品等常規(guī)日用產(chǎn)品。
第九條轉(zhuǎn)化項(xiàng)目認(rèn)定采取全年受理、線上審核、分批認(rèn)定的方式。
第十條申報(bào)單位通過(guò)全市“一網(wǎng)通辦”平臺(tái)提出申請(qǐng)，在線提交材料主要包括：
（一）上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目認(rèn)定申請(qǐng)書(shū)；
（三）申報(bào)單位上年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，及項(xiàng)目申報(bào)前1個(gè)月的資產(chǎn)負(fù)債表；
（五）企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)通過(guò)聯(lián)合開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓/許可、作價(jià)入股等方式在滬轉(zhuǎn)化的，應(yīng)提交雙方技術(shù)交易合同。本市技術(shù)合同認(rèn)定登記憑證可替代雙方技術(shù)交易合同，作為交易真實(shí)性的審核依據(jù)。
（六）申報(bào)單位認(rèn)為需要提供的其他輔助證明材料。
申報(bào)單位應(yīng)對(duì)所提供材料的真實(shí)性、完整性、有效性和合法性負(fù)責(zé)，并依法接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查。
第十一條各區(qū)科技行政主管部門(mén)應(yīng)按本辦法第五條、第六條、第七條、第八條和第十條規(guī)定，對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核，對(duì)符合條件的項(xiàng)目予以受理、推薦。
項(xiàng)目管理中心對(duì)推薦項(xiàng)目進(jìn)行匯總、抽查，對(duì)抽查不符合條件的退回相關(guān)區(qū)科技行政主管部門(mén)重新審核。
第十二條市科委定期組織專(zhuān)家評(píng)審。項(xiàng)目評(píng)審所需專(zhuān)家應(yīng)當(dāng)根據(jù)上海市科技專(zhuān)家?guī)旃芾淼南嚓P(guān)規(guī)定選取和使用。專(zhuān)家按照獨(dú)立公正的原則對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分和評(píng)價(jià)，結(jié)合項(xiàng)目的戰(zhàn)略性與重要性、創(chuàng)新性、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況等情況，賦予項(xiàng)目技術(shù)貢獻(xiàn)系數(shù)；根據(jù)核心技術(shù)轉(zhuǎn)化能力，測(cè)算項(xiàng)目核心技術(shù)價(jià)值占比。
第十三條市科委會(huì)同市財(cái)政局、市稅務(wù)局、市人力資源和社會(huì)保障局定期會(huì)商。根據(jù)專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)，形成擬認(rèn)定項(xiàng)目名單，審定項(xiàng)目技術(shù)貢獻(xiàn)系數(shù)和核心技術(shù)價(jià)值占比。對(duì)專(zhuān)家評(píng)審非共識(shí)項(xiàng)目，通過(guò)會(huì)商確定結(jié)論；無(wú)法確定結(jié)論的，由市科委組織專(zhuān)家進(jìn)行復(fù)審后確定。
第十四條擬認(rèn)定項(xiàng)目名單通過(guò)“上?？萍肌本W(wǎng)向社會(huì)公示，公示期為5個(gè)工作日。對(duì)公示沒(méi)有異議的，予以認(rèn)定；對(duì)有異議的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核審查，情況屬實(shí)的取消認(rèn)定資格。
第十五條市科委通過(guò)“上?？萍肌本W(wǎng)向社會(huì)公告認(rèn)定項(xiàng)目名單，并向申報(bào)單位頒發(fā)“上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目證書(shū)”。
第十六條轉(zhuǎn)化項(xiàng)目認(rèn)定的政策有效期為自認(rèn)定次月起2年，項(xiàng)目核心技術(shù)擁有國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)或集成電路布圖設(shè)計(jì)專(zhuān)有權(quán)的項(xiàng)目，有效期為3年。
第十七條轉(zhuǎn)化項(xiàng)目一經(jīng)認(rèn)定，其項(xiàng)目名稱(chēng)及認(rèn)定申請(qǐng)書(shū)的內(nèi)容不再變更。項(xiàng)目單位如有變更的，應(yīng)向項(xiàng)目管理中心提出變更申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目管理中心復(fù)核后報(bào)市科委，市科委重新核發(fā)項(xiàng)目證書(shū)，項(xiàng)目編號(hào)和有效期不變。
第十八條項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)定期按要求報(bào)送轉(zhuǎn)化項(xiàng)目實(shí)施情況。項(xiàng)目單位如有虛報(bào)、瞞報(bào)等行為的，或累計(jì)兩年未填報(bào)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化實(shí)施情況的，將取消其轉(zhuǎn)化項(xiàng)目認(rèn)定資格，停止其繼續(xù)享受有關(guān)優(yōu)惠政策的待遇，并納入科研信用記錄。3年內(nèi)不再受理該單位轉(zhuǎn)化項(xiàng)目認(rèn)定申請(qǐng)。
第十九條各區(qū)科技行政主管部門(mén)應(yīng)做好本區(qū)域轉(zhuǎn)化項(xiàng)目跟蹤工作。鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)、高新園區(qū)、科技企業(yè)孵化器等有關(guān)單位積極開(kāi)展所屬企業(yè)或服務(wù)單位轉(zhuǎn)化項(xiàng)目認(rèn)定的組織與服務(wù)工作。
第二十條本辦法由市科委會(huì)同市財(cái)政局、市稅務(wù)局、市人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條本辦法自20xx年xx月xx日起施行，有效期至20xx年xx月xx日。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇六
為了深入實(shí)施科教興市戰(zhàn)略，更好地促進(jìn)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，提升和優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)作如下規(guī)定：
一、繼續(xù)增加財(cái)政對(duì)科技的投入，重點(diǎn)用于高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的前期開(kāi)發(fā)。市科技三項(xiàng)費(fèi)用到年達(dá)到當(dāng)年同級(jí)財(cái)政預(yù)算支出的2.0%。
二、建立市高新技術(shù)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金（該資金與市科技進(jìn)步資金合并使用）。主要用于：對(duì)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目提供啟動(dòng)資金；貸款貼息；對(duì)技術(shù)成熟度高、市場(chǎng)前景好、經(jīng)濟(jì)效益顯著的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目進(jìn)行股權(quán)投資。從年起市政府連續(xù)三年出資，到年使該專(zhuān)項(xiàng)資金達(dá)到5000萬(wàn)元。各區(qū)縣政府可結(jié)合實(shí)際參照辦理。
三、自年至年，對(duì)經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，政府返還項(xiàng)目用地的土地有償使用費(fèi)；免收購(gòu)置生產(chǎn)用房的交易管理費(fèi)，部分房產(chǎn)契稅可作為政府的補(bǔ)貼返還；免征建設(shè)過(guò)程中的供水增容費(fèi)；免收組建項(xiàng)目公司時(shí)行政機(jī)關(guān)收取的有關(guān)行政性收費(fèi)（交中央和省部分除外）。
四、在我市注冊(cè)的企業(yè)用稅后利潤(rùn)投資經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，與該投資額對(duì)應(yīng)的已征所得稅地方收入部分，由同級(jí)財(cái)政列收列支返還企業(yè)。
五、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的增值稅，可以上年為基數(shù)，其新增增值稅地方分成部分，自1999年起三年內(nèi)由同級(jí)財(cái)政部門(mén)按50%的比例返還企業(yè)。
經(jīng)認(rèn)定的新上高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，自第一次銷(xiāo)售之日起三年內(nèi)，營(yíng)業(yè)稅和企業(yè)所得稅、增值稅的地方收入部分，視情由同級(jí)財(cái)政列支返還。其中，95%返還企業(yè)，5%納入高新技術(shù)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金集中使用。項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓收益，其企業(yè)所得稅地方收入部分由財(cái)政列收列支返還項(xiàng)目擁有者。
六、經(jīng)市科技主管部門(mén)鑒定，在我市注冊(cè)的企業(yè)自行開(kāi)發(fā)并達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的新材料、電子信息、機(jī)電一體化、新藥及生物工程、精細(xì)化工產(chǎn)品，年銷(xiāo)售收入達(dá)到1000萬(wàn)元以上的，三年內(nèi)由同級(jí)財(cái)政部門(mén)對(duì)該產(chǎn)品新增增值稅的地方分成部分按80%的.比例返還。
七、高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)按不低于當(dāng)年銷(xiāo)售額的5%提取技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用，技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額進(jìn)入成本，企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用年增幅在10%以上的，可再按技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)實(shí)際發(fā)生額的50%抵扣應(yīng)納所得稅額。
八、對(duì)從事高新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)自行研制的新技術(shù)成果，其技術(shù)轉(zhuǎn)讓以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中發(fā)生的技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)等，年凈收入在30萬(wàn)元以下的部分免征所得稅。上述技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓的收入經(jīng)審查，可享受免征營(yíng)業(yè)稅的照顧。
九、實(shí)施高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)和分配給員工的股份、紅利凡再投入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，視同政府獎(jiǎng)勵(lì)，不征收個(gè)人所得稅。
十、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目新建或新購(gòu)置的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，返還房產(chǎn)稅；所簽訂的技術(shù)合同返還印花稅。
十一、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目根據(jù)需要，按有關(guān)文件規(guī)定，可對(duì)生產(chǎn)和科研設(shè)備采取加速折舊的方法，促進(jìn)企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造。
十二、高新技術(shù)成果作為無(wú)形資產(chǎn)參與產(chǎn)業(yè)化投資，成果價(jià)值占注冊(cè)資本比例最高可達(dá)35%。
成果完成人和成果轉(zhuǎn)化的主要實(shí)施者根據(jù)其實(shí)際貢獻(xiàn)，可獲得與之相應(yīng)的股權(quán)收益，所占比例不受限制。凡屬政府資助項(xiàng)目，從項(xiàng)目實(shí)施起三年內(nèi)，可享受不低于60%的該成果股權(quán)收益；后三年可享受不低于40%的該成果股權(quán)收益。
成果實(shí)施轉(zhuǎn)讓?zhuān)晒瓿扇丝上碛胁坏陀?0%的轉(zhuǎn)讓收益。
十三、大專(zhuān)院校、科研院所在高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓中建立的有限責(zé)任公司或股份有限公司，校、所股權(quán)的所得利潤(rùn)，享受校辦企業(yè)的財(cái)稅政策。
十四、市有關(guān)部門(mén)對(duì)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目所需人員在聘干、招工、畢業(yè)生分配、入戶等方面給予優(yōu)先辦理。
十五、簡(jiǎn)化高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目因公出國(guó)、出境人員審批手續(xù)，并在規(guī)定時(shí)限，一次審批多次有效。
十六、實(shí)行高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目認(rèn)定制度，設(shè)立市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目認(rèn)定辦公室，在市科技領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，與市科教興市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室合署辦公。組織有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家，對(duì)在我市的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)定，凡經(jīng)認(rèn)定的項(xiàng)目，可享受本規(guī)定的有關(guān)政策。對(duì)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目給予優(yōu)先認(rèn)定。
企業(yè)對(duì)從事高新技術(shù)研究開(kāi)發(fā)做出貢獻(xiàn)的科技人員，可獎(jiǎng)勵(lì)一定的企業(yè)股份。
企業(yè)可以從技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用中提取一定比例，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)開(kāi)拓高新技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)做出重大貢獻(xiàn)的銷(xiāo)售人員。
十七、對(duì)中央各部委、外省市和海外高科技人才，帶高新技術(shù)成果來(lái)我市實(shí)施轉(zhuǎn)化，給予特殊優(yōu)惠。項(xiàng)目?jī)?yōu)先立項(xiàng)；高新技術(shù)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金優(yōu)先使用；政策從優(yōu)兌現(xiàn)；退稅比例優(yōu)惠照顧（第五條規(guī)定的新增增值稅地方分成部分改按60%比例返還企業(yè)，三稅優(yōu)惠部分改按100%返還企業(yè)）。
十八、對(duì)在高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工作中做出突出貢獻(xiàn)的有功人員實(shí)行重獎(jiǎng)。成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目上繳稅金100萬(wàn)元以上的，由同級(jí)政府一次性獎(jiǎng)勵(lì)有功人員5萬(wàn)元；上繳稅金300萬(wàn)元以上的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)有功人員20萬(wàn)元。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益十分顯著、貢獻(xiàn)特別重大的有功人員可給予50萬(wàn)元以上的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
十九、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。原有的規(guī)定凡與本規(guī)定不符的均以本規(guī)定為準(zhǔn)。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇七
xxxx年在忙忙碌碌和不知不覺(jué)中走過(guò)，在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，口腔科完成醫(yī)院的各項(xiàng)任務(wù)。一個(gè)季度來(lái)，無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故的發(fā)生，科室成員發(fā)揚(yáng)不怕困難、頑強(qiáng)拼搏、敢于創(chuàng)新精神，取得了一定的成績(jī)，當(dāng)然也存在一些不足，在此對(duì)即將過(guò)去一個(gè)季度的工作做個(gè)總結(jié)，以便今后能更好的完成各項(xiàng)工作，請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及同志們給以指正。
口腔科現(xiàn)有成員x人，平均年齡xx歲，大學(xué)本科學(xué)歷x人，大專(zhuān)學(xué)歷x人，在編x人，聘用x人。其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師x人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師x人，見(jiàn)習(xí)醫(yī)師x人。
口腔科就診患者量較去年平中略升，較好的完成了醫(yī)院績(jī)效管理的各項(xiàng)指標(biāo)，獲得了第三季度績(jī)效管理優(yōu)勝獎(jiǎng)。業(yè)務(wù)收入較xxxx年同期增長(zhǎng)約xx%左右，科室各成員的福利也有一定的提高，其原因與大家的共同努力是分不開(kāi)的。在順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí)，積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，共同提高自身業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高服務(wù)水平。加強(qiáng)醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量管理，使術(shù)前術(shù)后診斷符合率各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到醫(yī)院績(jī)效考核的.標(biāo)準(zhǔn)，抗菌藥物控制比例更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于最高限數(shù)。同時(shí)，積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，努力拓寬業(yè)務(wù)面，為口腔科今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉，也是科室生存的根本所在。
口腔科診療工作與其他科室有所不同，與患者的溝通是否有效成為患者選擇在本科室接受治療的關(guān)鍵因素，只有經(jīng)過(guò)與患者充分溝通，取得患者的信任與支持的前提下，才有可能很好的完成各種治療項(xiàng)目，并最大限度的取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。只要與患者充分溝通，多站在患者的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，讓患者感受到你是真正在為他著想的，即便個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平不是很高，同樣能在群眾當(dāng)中樹(shù)立起好的口碑。
各成員團(tuán)隊(duì)意識(shí)相對(duì)薄弱，專(zhuān)業(yè)上的交流較少，主動(dòng)學(xué)習(xí)的勁頭不足，直接影響到自身業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高；個(gè)別成員的個(gè)人防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，在診療操作中存在職業(yè)暴露的安全隱患；個(gè)別成員在與患者溝通和服務(wù)態(tài)度以及工作效率上有待加強(qiáng)，成員對(duì)科室的歸屬感還需要大力培養(yǎng)。
（一）加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓展服務(wù)范圍，開(kāi)展新項(xiàng)目，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益。
（二）進(jìn)一步完善服務(wù)流程，耐心細(xì)致與患者溝通。
（三）加強(qiáng)人文關(guān)懷，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度。多向病人及家屬詢問(wèn)意見(jiàn)和要求，將可能發(fā)生的糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。
（五）強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平?？苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。要用心，用真情，下功夫，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇八
一、從我剛進(jìn)入公司的 結(jié)出的好的施工方法、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)的建議，在方案編制過(guò)程中予以優(yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門(mén)傳閱，匯總意見(jiàn)后重新調(diào)整和細(xì)化，使方案經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，減少項(xiàng)目投入。對(duì)于以后與建設(shè)單位可能引起結(jié)算爭(zhēng)議的施工項(xiàng)目，如鋼筋工程，我們?cè)诰幹品桨笗r(shí)予以細(xì)化，為以后爭(zhēng)議時(shí)，我方在結(jié)算算量時(shí)，以簽字方案為依據(jù)，盡量爭(zhēng)取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對(duì)項(xiàng)目成本影響較大，我們?cè)谑┕み^(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程增項(xiàng)、工程影響因素及時(shí)向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對(duì)洽商簽字比較敏感，不及時(shí)簽字確認(rèn)或推諉拒簽，我與項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)溝通確定，先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案，經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn)，盡量為公司爭(zhēng)取到合理的最大利益。
***項(xiàng)目分南北兩區(qū)施工。在施工過(guò)程中，我們技術(shù)部落實(shí)了南北區(qū)統(tǒng)一技術(shù)、資料、實(shí)驗(yàn)管理，提出了南北區(qū)統(tǒng)一物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，南區(qū)所有進(jìn)場(chǎng)主材、對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量有影響的材料、水電專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料的進(jìn)場(chǎng)必須先報(bào)北區(qū)，土建材料由北區(qū)土建質(zhì)檢員和實(shí)驗(yàn)員參與、監(jiān)理、***共同進(jìn)行檢驗(yàn)、見(jiàn)證;水電專(zhuān)業(yè)材料由北區(qū)水電工長(zhǎng)參與、監(jiān)理、***共同檢驗(yàn)、見(jiàn)證，促進(jìn)了進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量保證，有力地維護(hù)了公司對(duì)外的統(tǒng)一形象。
二、計(jì)劃先行是項(xiàng)目目標(biāo)執(zhí)行的前提保證，xx年即將過(guò)去，明年的工作安排、策劃和工作計(jì)劃是年前工作的重點(diǎn)，我年前在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)xx年的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與安排：從人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃、各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專(zhuān)業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗(yàn)收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排、細(xì)化，以確保xx年度工作目標(biāo)。
三、我們項(xiàng)目技術(shù)部在年前的工作也有很多的不足之處，如：個(gè)別員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作態(tài)度不端正、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)差、臨近春節(jié)前趕工階段質(zhì)量意識(shí)放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們?cè)谙乱荒甓鹊墓芾砩?，?duì)自己、對(duì)項(xiàng)目技術(shù)部人員要求更嚴(yán)，把員工執(zhí)行力度、工作責(zé)任心、工作主動(dòng)性、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制力度作為工作重點(diǎn)管理，加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)和教育，建立優(yōu)留劣汰的危機(jī)機(jī)制，創(chuàng)建員工之間共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的工作局面，帶出一支技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)較高、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度把控能力較強(qiáng)的、精干的的項(xiàng)目技術(shù)部，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)在人員招聘計(jì)劃上、人員篩選上多多幫助。
通過(guò)這不到三個(gè)月的工作時(shí)間，我認(rèn)為中**建設(shè)工程公司是一家管理有序、紀(jì)律嚴(yán)格、能夠鍛煉人才、培養(yǎng)人才、能夠體現(xiàn)自我價(jià)值、實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)、可以為之奮斗的單位;***項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下、公司各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、項(xiàng)目部*經(jīng)理的精心管理下、能夠很好的完成***項(xiàng)目，達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。
xx年工作計(jì)劃中的重點(diǎn)仍以服務(wù)客人為中心，做好服務(wù)工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為 題。
十、提高服務(wù)員和吧員的自我管理和工作執(zhí)行力，提高節(jié)約意識(shí)、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，做好餐廳各項(xiàng)工作。
十一、降低開(kāi)支，節(jié)約成本，爭(zhēng)取最大的利潤(rùn)空間。
成本控制是今年的工作重點(diǎn)，我會(huì)在前廳和吧臺(tái)兩個(gè)部門(mén)的原材料使用上加強(qiáng)管理，杜絕浪費(fèi)。
十三、組織員工娛樂(lè)活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，營(yíng)造和諧工作環(huán)境，提高部門(mén)凝聚力，提升員工工作熱情。如員工座談會(huì)、各種節(jié)日聯(lián)歡活動(dòng)等。
十四、新的一年，新的目標(biāo)，我們要提高自身的全面素質(zhì)，素質(zhì)的好壞能直接影響到餐廳的形象，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們餐廳急需要有一個(gè)完整的集體，我們將在餐廳領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，調(diào)動(dòng)全部門(mén)員工的工作熱情，全力以赴爭(zhēng)取創(chuàng)造出更好的成績(jī)。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇九
在20__年年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導(dǎo)自己的工作。
二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努力完成生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專(zhuān)行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車(chē)間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開(kāi)車(chē)成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫(xiě)出糾正措施報(bào)告。
三、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作，提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓(xùn)工作是我們一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，為此我們制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的學(xué)習(xí)，組織車(chē)間全體職工全部進(jìn)行理論知識(shí)考試，提高職工理論知識(shí)。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十
一、鄢陵縣新沃種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社基本情況
鄢陵縣新沃種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社位于鄢陵縣大馬鎮(zhèn)后營(yíng)村欄桂路南，地理位置優(yōu)越，交通運(yùn)輸方便，本社是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:93411024ma3x84t87e,公司注冊(cè)資本300萬(wàn)元，成立于2016年3月23日，經(jīng)營(yíng)范圍：組織收購(gòu),銷(xiāo)售社員種植的農(nóng)副產(chǎn)品;組織采購(gòu),供應(yīng)種植農(nóng)副產(chǎn)品所需的生產(chǎn)資料;為社員提供農(nóng)副產(chǎn)品新品種,新技術(shù);開(kāi)展與農(nóng)副產(chǎn)品種植相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)交流與信息咨詢服務(wù)。
二、項(xiàng)目市場(chǎng)機(jī)會(huì)和主要客戶
—6—
昌人民的,甚至于河南人民的菜籃子.截止目前看來(lái)，蔬菜種植結(jié)構(gòu)及合作社模式蘊(yùn)含巨大商機(jī)，是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。隨著科技的發(fā)展和人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)代工業(yè)的迅猛發(fā)展，公害的危害性正日漸突出，環(huán)境的污染使生態(tài)失去了平衡，人們對(duì)“無(wú)公害”蔬菜呼聲日益高漲，蔬菜的未來(lái)就是吃出健康,吃出新穎.這就是我們一致努力的方向。
目前鄢陵縣新沃種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社已掛牌運(yùn)營(yíng)，蔬菜產(chǎn)品已經(jīng)銷(xiāo)往鄢陵的各個(gè)酒店及千家萬(wàn)戶。
三、企業(yè)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析
—7—
南農(nóng)大及科研院所建立聯(lián)系,學(xué)習(xí)新品種新技術(shù);并到山東壽光學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)蔬菜的營(yíng)養(yǎng)與保健功能,全國(guó)蔬菜生產(chǎn)區(qū)域劃分,新優(yōu)品種,培育壯苗,不同茬口栽培及病蟲(chóng)草害安全防治等技術(shù);結(jié)合我們當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況科學(xué)種植.由于蔬菜種植品種繁多，需要人工量大，受資金、技術(shù)、人員的限制，合作社還不能大規(guī)模的種植生產(chǎn),不能完全滿足本地市場(chǎng)的需求。
四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況
合作社目前蔬菜種植已近150畝。已發(fā)展種植農(nóng)戶十多戶，合作社的總資產(chǎn)150萬(wàn)元，合作社員28人，合作社有規(guī)范的章程、健全的組織機(jī)構(gòu)，正在著手注冊(cè)“無(wú)公害”商標(biāo)。該項(xiàng)現(xiàn)有日光溫室大棚6棟,塑料膜大棚11棟,正在籌建中的塑料膜大棚7棟,為反季節(jié)蔬菜供應(yīng)打好基礎(chǔ).目前實(shí)施合作社投資,種植戶日常蔬菜種植管理、合作社提供農(nóng)機(jī)及水利電力服務(wù)，并提供技術(shù)培訓(xùn),提高種植素質(zhì)和科學(xué)生產(chǎn)水平的同時(shí)，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量，達(dá)到基地農(nóng)戶的增收，農(nóng)業(yè)增效;實(shí)現(xiàn)合作社與社員共贏的格局。
五、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)拓展計(jì)劃
國(guó)家好的惠農(nóng)政策,猶如一陣春風(fēng),給了我們很多啟發(fā).農(nóng)業(yè)是一個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對(duì)我們國(guó)家尤其更為重要,農(nóng)業(yè)必須要得到國(guó)家真正的大力扶持才能發(fā)展.本合作社現(xiàn)申請(qǐng)國(guó)家創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助資金15萬(wàn)元，主要用于蔬菜新產(chǎn)品的推廣、機(jī)械水利設(shè)備的增加更新、種植信息化的建設(shè)，爭(zhēng)取做大做強(qiáng)，豐富廣大人民的餐桌，增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的增收。
七、項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十一
靜脈輸液外滲是臨床工作中經(jīng)常遇到的護(hù)理問(wèn)題，一旦發(fā)生，如果不采取積極正確的措施，將會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的后果;所以認(rèn)真分析發(fā)生靜脈輸液外滲的原因，采取積極的預(yù)防措施及相應(yīng)的護(hù)理對(duì)策具有重要的意義。
1靜脈輸液外滲的原因分析
1.1患者因素
1.1.1新生兒新生兒因全身都分布有胎脂，需做靜脈輸液者有的是皮膚蒼白，有的是皮膚青紫，僅能做穿刺的地方只有頭皮，可見(jiàn)的血管很少，穿刺難度大，固定后易脫落，加之哺乳或喂食影響，使其易外滲。
1.1.2嬰幼兒嬰幼兒由于哭鬧、不配合，其血管短、不直，且家長(zhǎng)都很緊張，無(wú)形中給護(hù)理人員增加了壓力，給靜脈穿刺增加了難度;在輸液過(guò)程中小兒天性好動(dòng)，難于固定，易發(fā)生外滲，一旦發(fā)生外滲又難于表達(dá)疼痛的感受，所以小兒外滲多于成人，嚴(yán)重外滲也多于成人。
1.1.3老年人老年人由于生理、心理、行為功能減退，容易失控導(dǎo)致注射針頭移位;痛感減低，反應(yīng)遲鈍，皮膚松弛，靜脈脆弱，增加了外滲的可能。
1.1.4無(wú)法溝通的患者此類(lèi)患者主要包括接受麻醉的患者，使用鎮(zhèn)靜劑或處于昏迷狀態(tài)的患者。
此類(lèi)患者由于煩躁、感覺(jué)和知覺(jué)障礙，容易發(fā)生外滲。
1.1.5重癥患者休克、嚴(yán)重脫水、病危的患者，此類(lèi)患者由于微循環(huán)受損，血管通透性增加，容易發(fā)生外滲。
1.2藥物因素刺激性大的藥物如化療藥物、甘露醇、鈣劑，縮血管藥物如多巴胺、間羥胺、去甲腎上腺素等外滲的高危藥物，這些藥物一旦外滲，將會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的后果。
1.3疾病因素（1）癌癥是外滲的危險(xiǎn)因素，這是因?yàn)榘┌Y患者反復(fù)接受化療，靜脈脆弱，難以穿刺。（2）外周血管疾病如血管硬化，易發(fā)生外滲。（3）糖尿病患者由于糖、脂肪代謝障礙，血管硬化，也容易發(fā)生外滲。（4）靜脈壓增高的患者，如右心衰患者，全身靜脈淤血，血液回流受阻，容易發(fā)生外滲。
1.4技術(shù)因素護(hù)理技術(shù)缺陷造成外滲的情況:（1）沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，對(duì)血管不了解，局部解剖位置不清楚。（2）沒(méi)有定時(shí)巡視靜脈通道。（3）護(hù)理人員知識(shí)缺乏，對(duì)藥物的特性及使用方法缺乏了解。（4）使用鋼針，據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)報(bào)道鋼針外滲是留置針的2倍。（5）用敷料覆蓋穿刺部位，影響外滲的觀察。（6）在遠(yuǎn)端小靜脈用力推注藥物。（7）使用輸液泵,在一個(gè)部位長(zhǎng)時(shí)間輸液。（8）同一部位多次穿刺。
1）血管受到藥物的化學(xué)刺激，一方面血液成分發(fā)生了改變，另一方面通過(guò)藥物直接刺激引起炎癥介質(zhì)的釋放以及使血管內(nèi)壁受損通透性升高，從而引起炎癥反應(yīng)。（2）藥物持續(xù)滴注，膠體滲透壓降低。（3）液體靜壓增加。（4）繼發(fā)感染，因細(xì)菌及其毒素的作用，炎癥細(xì)胞的聚集及炎癥介質(zhì)的釋放，造成血管通透性升高，而發(fā)生組織水腫。
3靜脈輸液外滲的臨床表現(xiàn)
一般表現(xiàn)為腫脹、脹痛，中度或重度疼痛通常為燒灼、刺痛，局部紅腫，回抽無(wú)回血，或局部水皰，皮膚發(fā)黑變硬，形成潰瘍。
4靜脈輸液外滲的后果
5.1提高穿刺一次成功率加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練，提高靜脈穿刺的一次成功率，力求一針見(jiàn)血，穿刺時(shí)避開(kāi)關(guān)節(jié)，穿刺成功后要妥善固定好針頭，采用保護(hù)性約束，有家屬陪伴的教會(huì)家屬正確的照顧方法，已發(fā)生外滲者不在此處遠(yuǎn)端再做穿刺，同一靜脈盡量避免多次反復(fù)穿刺。
5.2選擇合適靜脈正確地選擇靜脈，有計(jì)劃地使用靜脈，一般由遠(yuǎn)端到近端，兒科病房和意識(shí)障礙、病危的患者，化療時(shí)盡量使用留置針，使用留置針時(shí)選擇粗直的血管。因留置針導(dǎo)管柔軟，不易損傷血管，輕微活動(dòng)不會(huì)發(fā)生外滲，而且留置針一般可保留3～5天，避免反復(fù)穿刺，保護(hù)了血管。
部組織壞死，用甘露醇時(shí)局部熱敷或提高藥物的溫度，使血管的通暢性增高，使用刺激性大的藥物時(shí)必須確保針頭在血管內(nèi)才能滴入藥物。
5.4加強(qiáng)責(zé)任心、多巡視特別是危重患者，巡視時(shí)要檢查輸液部位;輸液過(guò)程中患兒出現(xiàn)哭鬧，一定要檢查注射部位，發(fā)現(xiàn)藥物外滲如果是高危藥物，立即更換注射部位；輸注化療藥物或其他容易引起組織壞死的藥物時(shí)，要進(jìn)行床頭交接班。
5.5做好患者的宣教交代使用留置針的好處，保護(hù)留置針的方法;在輸注高危藥物時(shí)要向患者及家屬說(shuō)明，要求患者盡量減少活動(dòng)，并指導(dǎo)患者及家屬自我觀察，如果出現(xiàn)注射部位疼痛、腫脹，及時(shí)向護(hù)理人員報(bào)告。
5.6正確拔針輸液完畢，擰緊調(diào)節(jié)器，除去膠布，快速拔針，在針尖即將離開(kāi)皮膚的瞬間，迅速用干棉簽沿血管方向按壓穿刺點(diǎn)及其稍上方，直至不出血為止，一般為5～10min，切忌在按壓處來(lái)回揉動(dòng)，按壓的力度要適中；正確拔針可避免血管損傷，提高血管的利用率，防止皮下淤血和再次輸液時(shí)發(fā)生滲漏。
6護(hù)理對(duì)策
6.1小范圍外滲（1）外滲的藥液對(duì)組織刺激性小、容易吸收的，如普通的溶液、輔助治療的藥液，可以用濕熱敷，或用95%的酒精、50%的硫酸鎂濕敷，腫脹很快就會(huì)消退；如果所剩的藥液不多，可以一邊觀察，一邊濕敷，如不再繼續(xù)外滲，可以堅(jiān)持到輸液完成。
（2）輸入的藥液為血管活性藥，局部腫脹雖不明顯，但發(fā)紅、蒼白、疼痛明顯的，必須立即更換注射部位，局部可用95%酒精持續(xù)濕敷，紅腫也會(huì)很快消失。
6.2大范圍外滲輸入的藥液為刺激性大的藥液，如在四肢，局部制動(dòng)，抬高患肢，用50%的硫酸鎂或95%的酒精持續(xù)濕敷，配合理療，局部封閉，亦可用相對(duì)應(yīng)的藥物相拮抗，如縮血管藥物多巴胺、間羥胺、去甲腎上腺素等外滲可以用酚妥拉明、硝酸甘油、地塞米松，鈣劑可用50%的硫酸鎂、山莨菪堿（654-2）濕敷，也有介紹說(shuō)可用馬鈴薯、生姜外敷。
6.3化療藥物外滲化療藥物外滲時(shí)應(yīng)立即停止滴入，用生理鹽水皮下注射加以稀釋?zhuān)⒕植坷浞?，以防止局部疼痛、腫脹、壞死。
6.4藥液外滲引起局部水皰水皰小未破潰的盡量不要刺破，可用無(wú)醇碘伏外涂;水皰大的，碘伏消毒后用無(wú)菌注射器抽去水皰里的滲出液，再用不含醇的碘伏外涂、外敷,也有介紹用雞蛋清外敷的。
7小結(jié)
靜脈輸液外滲雖然是一臨床上常見(jiàn)的護(hù)理問(wèn)題，但若發(fā)生在關(guān)節(jié)處，范圍大，藥物刺激大，組織壞死嚴(yán)重，給病人造成嚴(yán)重后果，將引發(fā)醫(yī)療護(hù)理糾紛。因此，在臨床護(hù)理工作中，預(yù)防和處理靜脈輸液外滲具有重要的意義。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十二
同志們：
今天，我非常高興參加市人民醫(yī)院第四屆科技大會(huì)，會(huì)議對(duì)科技工作先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰，充分體現(xiàn)了市醫(yī)院對(duì)科技工作和人才工作的高度重視。剛才副院長(zhǎng)家寧博士做了一個(gè)很好的講話。在此我代表市科技局向受到表彰的先進(jìn)科室和個(gè)人表示熱烈的祝賀，向市人民醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員表示親切的慰問(wèn)！
近幾年，市醫(yī)院堅(jiān)持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大科研投入，出臺(tái)一系列政策，激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員科研創(chuàng)新，在科研、申報(bào)科研成果、應(yīng)用新技術(shù)、醫(yī)療技術(shù)雙新項(xiàng)目等各個(gè)方面取得了歷史性的突破。充分說(shuō)明了市人民醫(yī)院科技創(chuàng)新的成果有目共睹，為醫(yī)院乃至進(jìn)一步繁榮發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
一要夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理?？萍紕?chuàng)新，離不開(kāi)扎實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于醫(yī)院和醫(yī)療工作來(lái)說(shuō)，基礎(chǔ)就是臨床基本功和各項(xiàng)規(guī)章制度，這是多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是簡(jiǎn)便、安全、有效的保證，彌足珍貴。在當(dāng)前新技術(shù)、新療法日新月異、層出不窮的情況下，醫(yī)院不僅要注重新技術(shù)的引進(jìn)和開(kāi)展，更要重視新技術(shù)的“軟著陸”，即要強(qiáng)化醫(yī)院管理，優(yōu)化服務(wù)模式。因?yàn)?，新技術(shù)很重要，但如果新技術(shù)不能被先進(jìn)的服務(wù)模式和管理方法所承載，那么技術(shù)的價(jià)值不一定能實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，沒(méi)有相應(yīng)的管理和服務(wù)模式，縱有再好的技術(shù)，也會(huì)變得很蒼白。希望全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，苦練內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)管理，優(yōu)化服務(wù)，為深入推進(jìn)科技創(chuàng)新提供良好的條件，打下良好的基礎(chǔ)。
二要培養(yǎng)人才，做強(qiáng)學(xué)科。科技興院、科技創(chuàng)新關(guān)鍵在于人才。要進(jìn)一步暢通人才渠道，引進(jìn)高精尖人才。要通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、多層次、多渠道”的方式強(qiáng)化人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐；要對(duì)在醫(yī)院科研工作及學(xué)科建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員參與科技創(chuàng)新工作的積極性，努力搭建好工作平臺(tái)，讓有為之人充分施展才華。要加大對(duì)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的扶持力度，鼓勵(lì)各專(zhuān)業(yè)學(xué)科根據(jù)本地區(qū)疾病譜的特點(diǎn)，積極開(kāi)展適宜的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目，努力拓寬業(yè)務(wù)范圍，提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
三要關(guān)注前沿，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。未來(lái)醫(yī)學(xué)發(fā)展的持續(xù)性和水平的提高，主要取決于科技創(chuàng)新。廣大醫(yī)務(wù)人員要結(jié)合實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，關(guān)注國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)科技的前沿，關(guān)注本科室、本專(zhuān)業(yè)科技發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持突出實(shí)用性、適宜性、有效性，立足群眾服務(wù)需求和常見(jiàn)病、多發(fā)病，積極探索實(shí)踐，開(kāi)展一些經(jīng)得起考驗(yàn)的研究，開(kāi)發(fā)一些質(zhì)量過(guò)硬的品牌，開(kāi)創(chuàng)一批新技術(shù)、新療法、新項(xiàng)目，使群眾享受到“技優(yōu)價(jià)廉、安全高效、方便快捷”的醫(yī)療服務(wù)。
同志們，科技創(chuàng)新永無(wú)止盡。實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新，是市人民醫(yī)院跨越發(fā)展的必然要求。希望全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，在今后的工作中開(kāi)發(fā)出更多的科技創(chuàng)新成果，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，為保障全市人民群眾身體健康和生命安全，為構(gòu)建和諧做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十三
時(shí)間過(guò)得總是過(guò)得那么的飛快，轉(zhuǎn)眼2017年即將告別我們而去，新的一年2018年即將來(lái)臨。以下是小編整理的關(guān)于建筑項(xiàng)目經(jīng)理新的一年工作計(jì)劃，歡迎閱讀。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理新的一年工作計(jì)劃
12018年即將來(lái)臨，為了確保今年的項(xiàng)目能夠很順利的完成，在回顧過(guò)去的不足，總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系項(xiàng)目的實(shí)際基礎(chǔ)上，特制定以下工作計(jì)劃：
一、提高與人勾通能力
在項(xiàng)目施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到甲方、監(jiān)理、多個(gè)項(xiàng)目施工的負(fù)責(zé)人相互影響的時(shí)候，處理各方之間的關(guān)系，加強(qiáng)勾通必不可少。
二、提高項(xiàng)目施工的管理規(guī)范
1、規(guī)范文檔模板
對(duì)于政府相關(guān)單位的項(xiàng)目，與企業(yè)單位的項(xiàng)目有很大的不同，不只是施工完成任務(wù)，驗(yàn)收付款就行了，里面所涉及到的流程，規(guī)范文檔全都是重要的組成部分，在驗(yàn)收和結(jié)算的時(shí)候，就是一個(gè)必不可少的，在去年，我所負(fù)責(zé)的襄陽(yáng)輸油處就是一個(gè)政府項(xiàng)目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個(gè)文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個(gè)項(xiàng)目的施工方的簽字蓋章，就是一個(gè)要花大量時(shí)間去處理的事情，這些相關(guān)的流程，文檔都有一個(gè)固定模式，在今后的工作中，我會(huì)把這些相關(guān)的模板全部備份下來(lái)，留作以后施工。
2、嚴(yán)格管理施工
我們的項(xiàng)目建設(shè)主要就是機(jī)房建設(shè)，機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的施工就是多個(gè)分項(xiàng)結(jié)合的一個(gè)項(xiàng)目，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng)，所涉及到的方方面面很多，嚴(yán)格要求安裝圖紙施工就是必需的。
三、提高室內(nèi)裝修施工能力
裝修在機(jī)房建設(shè)中就是一個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)人費(fèi)力的分項(xiàng)，而在裝修這一塊，我感覺(jué)是一個(gè)弱點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)的不足，所造成材料的損耗浪費(fèi)，整體裝修效果不好，用一個(gè)別的材料可以達(dá)到更好的效果等一些問(wèn)題，而且材料的用量，價(jià)格都不是能很好的估算出來(lái)，因此我今年的重點(diǎn)就是提高裝修施工的能力。
四、提高工程預(yù)算定額報(bào)價(jià)的能力
在很多政府工程報(bào)價(jià)的時(shí)候，全都是要通過(guò)預(yù)算定額來(lái)報(bào)價(jià)，里面的格式與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)存在很大區(qū)別，非常復(fù)雜，這也就是我以后長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
五、提高項(xiàng)目方案報(bào)價(jià)和畫(huà)圖的能力
一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，好的方案決定著項(xiàng)目的組成，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙決定著項(xiàng)目的效果，在以后的工作中這些全都是我要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理新的一年工作計(jì)劃
22018年即將來(lái)臨，新的一年，新的目標(biāo)，為了在2018年的工作開(kāi)展得更好，作為建筑項(xiàng)目經(jīng)理的我將2018年工程部的工作計(jì)劃如下：
一、合理安排工序，加快施工速度
做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：
1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作予見(jiàn)性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上就是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無(wú)論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。
4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。
通過(guò)多年來(lái)，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。
二、嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益
2018年，針對(duì)項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益就是項(xiàng)目立足的根基，沒(méi)有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。多年來(lái)，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：
一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽。
二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開(kāi)支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放，盡量到位，減少二倒。文明施工，不追形勢(shì)，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)賬的管理局面。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十四
公司部門(mén)的工作計(jì)劃是怎樣的呢，下面就介紹下某名企部門(mén)的工作計(jì)劃：
公司“十屆一次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)”的勝利召開(kāi)，給**md人帶來(lái)極大的歡欣鼓舞。為了切實(shí)落實(shí)該會(huì)精神的宣貫工作，不走過(guò)場(chǎng)，項(xiàng)目部結(jié)合節(jié)前的工作安排，把宣貫活動(dòng)和主管以上管理人員年終
述職報(bào)告
會(huì)結(jié)合起來(lái)，取得了意想不到的效果。述職會(huì)結(jié)束之后，項(xiàng)目部經(jīng)理***、黨工委書(shū)記**、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理***與大家一起全文學(xué)習(xí)了***總經(jīng)理的《把握方向 聚焦目標(biāo) 扎實(shí)推進(jìn)“15+10”戰(zhàn)略 領(lǐng)悟責(zé)任 精益求精 傾心打造md知名品牌》行政工作報(bào)告，*書(shū)記還對(duì)報(bào)告中的有關(guān)內(nèi)容做了重點(diǎn)講解和闡述。在座談中，*經(jīng)理要求大家對(duì)照職代會(huì)精神和*總的報(bào)告，結(jié)合自己的述職情況，找差距悟不足，結(jié)合**項(xiàng)目談體會(huì)談感想，結(jié)合自己的本職工作深刻領(lǐng)會(huì)職代會(huì)精神和王總的報(bào)告。通過(guò)熱烈的討論，大家普遍感到開(kāi)拓了視野，看清了方向，把握了目標(biāo)，對(duì)自己肩負(fù)的責(zé)任感到更重大了，對(duì)今后的任務(wù)有了更清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)md事業(yè)的明天樹(shù)立起了更加堅(jiān)定的信心和決心。
為了把職代會(huì)和《報(bào)告》的精神落實(shí)到今后的工作中，貫穿在項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，貫徹在每一個(gè)員工的實(shí)際行動(dòng)中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)今年的工作計(jì)劃做了及時(shí)的修整和完善。
xx年是**#5機(jī)組投產(chǎn)年，也是#6機(jī)組安裝高峰年，今年總的工作目標(biāo)是：以md人哲學(xué)為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會(huì)和工作會(huì)議精神，緊緊圍繞工程進(jìn)度這條主線，實(shí)施md品牌戰(zhàn)略，抓住安全管理和質(zhì)量管理兩個(gè)工作重心不動(dòng)搖，科學(xué)組織、精心安排，促進(jìn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作有序健康地發(fā)展。具體貫徹落實(shí)措施如下：
一、全面貫徹職代會(huì)精神，做好《md人哲學(xué)》的踐行和落地，收獲綠色**
寫(xiě)作，是一種心情
在總結(jié)去年工作基礎(chǔ)上，持續(xù)深化《md人哲學(xué)》踐行工作，學(xué)習(xí)公司總部和兄弟項(xiàng)目部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，今年將組織開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)：組織一次《md人哲學(xué)》知識(shí)競(jìng)賽；組織一次對(duì)照哲學(xué)、規(guī)范日常行為的活動(dòng)；組織一次踐行《md人哲學(xué)》評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，重點(diǎn)、系統(tǒng)地把握《md人哲學(xué)》實(shí)踐篇中的觀點(diǎn)、思路和原則，用以指導(dǎo)、檢驗(yàn)各項(xiàng)工作，并在實(shí)踐中不斷積累案例；促使新、老員工逐步理解、認(rèn)同《md人哲學(xué)》的理念和原則，并向核心分包隊(duì)伍延伸。
在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富和發(fā)展企業(yè)文化，逐步形成具有本項(xiàng)目特色的文化，從而盡快將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為組織行為和員工行為，實(shí)現(xiàn)各級(jí)員工“把握目標(biāo)、領(lǐng)悟責(zé)任、掌握方法、自我管理“的目的，為公司三年內(nèi)力爭(zhēng)升級(jí)換版做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、真誠(chéng)服務(wù)客戶，和諧各方關(guān)系，繼續(xù)營(yíng)造良好的外部環(huán)境
堅(jiān)決貫徹“客戶為尊”的核心價(jià)值觀，把握住“服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)反饋”的服務(wù)要素，隨時(shí)掌握客戶需求，以真誠(chéng)的心、實(shí)在的行，贏得客戶真正信賴。在去年良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、制造廠的溝通，與地方政府各級(jí)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)，本著誠(chéng)實(shí)守信的原則，促使對(duì)方充分相信公司的能力，理解項(xiàng)目施工過(guò)程中的困難，最大限度地爭(zhēng)取項(xiàng)目管理的主動(dòng)權(quán)，為工程建設(shè)的有序推進(jìn)創(chuàng)造條件。展現(xiàn)md人的共贏之道，創(chuàng)建和諧的外部環(huán)境。
三、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造精益化管理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)
在公司“15+10”戰(zhàn)略的牽引下，根據(jù)“以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，打造精益化管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)化作業(yè)團(tuán)隊(duì)”的報(bào)告精神，按照“機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)捷，高效執(zhí)行，服務(wù)延伸，誠(chéng)信共贏”的管理思路，繼續(xù)抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。班子成員合理分工和充分授權(quán)，做到各行其責(zé)，提高項(xiàng)目決策層、執(zhí)行層、作業(yè)層的協(xié)同作戰(zhàn)能力，打造項(xiàng)目管理的高效長(zhǎng)效機(jī)制。
自參加工作以來(lái)，遵守站及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，滿足施工單位進(jìn)度。維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)站的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行站文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，了解建筑新型材料檢測(cè)及應(yīng)用，不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過(guò)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門(mén)藝術(shù)、技術(shù)并存的專(zhuān)業(yè)，更是一門(mén)影響國(guó)計(jì)民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時(shí)刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。檢測(cè)監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。
工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)施工管理。擔(dān)任土建技術(shù)員。但依舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待現(xiàn)常由于以前的檢測(cè)工作與現(xiàn)場(chǎng)管理工作差別比較大，這對(duì)我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機(jī)遇，也可以說(shuō)是挑戰(zhàn)。機(jī)遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒(méi)有那么明確，總攬現(xiàn)場(chǎng)所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)總負(fù)責(zé)。以前僅靠自己的技術(shù)，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進(jìn)度計(jì)劃等一大堆管理工作。一時(shí)工作壓力極大。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，遇到問(wèn)題不斷地請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事、老師。各種方案作對(duì)比尋求最佳方法。自己摸索實(shí)踐，在較短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過(guò)程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會(huì)審，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，核對(duì)數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。
由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢(shì)必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別人大，好在自己在學(xué)時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較扎實(shí)。工作也嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。使我記憶最深的就是測(cè)量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分，由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯(cuò)誤。打樁隊(duì)也承認(rèn)施工時(shí)失誤;還有如某些承臺(tái)加深時(shí)業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加，而那時(shí)鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強(qiáng)抗壓性能這點(diǎn)再根據(jù)查閱資料和問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)老師傅指點(diǎn)。堅(jiān)信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設(shè)計(jì)方交流說(shuō)服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開(kāi)澆筑，可能對(duì)于老施工來(lái)說(shuō)那是再簡(jiǎn)單不過(guò)的事，但說(shuō)實(shí)話對(duì)于新手來(lái)說(shuō)那是比較大的飛躍，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說(shuō)不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱(chēng)職的技術(shù)員能取別人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短。
2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在現(xiàn)場(chǎng)跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn)，現(xiàn)已考取xx年度二級(jí)注冊(cè)建造師資格證書(shū)及c牌駕駛證。
3.工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
需要重視的是目前已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來(lái)越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動(dòng)化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)該自覺(jué)地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中，自我完善自己的知識(shí)體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。
新技術(shù)新項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十五
今年以來(lái)，xx區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以綜合改革為動(dòng)力，以健全完善家庭發(fā)展政策體系、提高家庭發(fā)展能力、保障家庭健康水平為目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞“文明、健康、優(yōu)生、致富、奉獻(xiàn)”主題，全面開(kāi)展“隴家福.幸福家庭”創(chuàng)建活動(dòng)和新家庭計(jì)劃試點(diǎn)工作，健全完善以計(jì)劃生育家庭為主體的家庭發(fā)展政策體系，提高家庭的發(fā)展保障能力，滿足人民群眾的多層次、多樣化需求，使家庭發(fā)展得到更多政策支持，家庭文明觀念進(jìn)一步鞏固?，F(xiàn)將今年兩項(xiàng)活動(dòng)工作情況總結(jié)如下：
我區(qū)高度重視幸福家庭創(chuàng)建和新家庭計(jì)劃試點(diǎn)工作，將兩項(xiàng)活動(dòng)納入重要議事日程，始終將兩項(xiàng)活動(dòng)作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、完善公共服務(wù)體系、推進(jìn)計(jì)劃生育綜合改革、提高群眾生活質(zhì)量的重要任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃，整體推進(jìn)。區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)均成立兩項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，確保了兩項(xiàng)活動(dòng)工作責(zé)任層層落實(shí)，活動(dòng)有序開(kāi)展。同時(shí)，將兩項(xiàng)活動(dòng)納入衛(wèi)生計(jì)生目標(biāo)管理考核內(nèi)容，層層靠實(shí)責(zé)任，定期督促檢查，確保責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位。制定下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展xx年“隴家福〃幸福家庭示范戶”、“健康家庭示范戶”評(píng)選活動(dòng)的通知》，表彰命名幸福家庭xx戶，健康家庭xx戶；確定xxx社區(qū)為新家庭計(jì)劃試點(diǎn)單位。通過(guò)開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng)，逐步改善計(jì)生家庭的生產(chǎn)、生活、生育、教育、健康狀況，提高家庭發(fā)展能力和典型幸福家庭示范，逐步帶動(dòng)所有家庭參與到兩項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。
持續(xù)加大宣傳力度，廣泛利用展板、條幅、發(fā)放宣傳資料等宣傳形式，把開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng)貫穿于計(jì)劃生育工作的全過(guò)程，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)懷計(jì)劃生育家庭的濃厚氛圍和社會(huì)環(huán)境，使開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng)的意義、內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)和要求家喻戶曉，通過(guò)多層次、多形式的大力宣傳，基本形成了輿論先行、組織有序、上下協(xié)作、群眾積極參與兩項(xiàng)活動(dòng)的良好局面。有效發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、app等新媒體作用，增強(qiáng)群眾對(duì)兩項(xiàng)活動(dòng)的知曉度、關(guān)注度和參與度。利用5〃15國(guó)際家庭日、7〃11世界人口日等主題紀(jì)念日，組織開(kāi)展形式多樣的家庭文化、家庭健康等宣傳活動(dòng)，營(yíng)造有利于家庭發(fā)展的良好社會(huì)氛圍。挖掘宣傳典型示范，發(fā)現(xiàn)、培育、樹(shù)立、宣傳一批幸福家庭典型，擴(kuò)大隴家福品牌的知名度和創(chuàng)建幸福家庭活動(dòng)的影響力。
一是不斷豐富活動(dòng)內(nèi)涵。在大力實(shí)施以“2111”為主要內(nèi)容的“隴家?！惫こ袒A(chǔ)上，進(jìn)一步充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，擴(kuò)大服務(wù)范圍，加大隴家福幸福寓所建設(shè)，開(kāi)展宣傳倡導(dǎo)活動(dòng)，實(shí)施健康守護(hù)工程，開(kāi)展扶助關(guān)懷行動(dòng)，完善致富發(fā)展政策，切實(shí)提高計(jì)劃生育家庭的發(fā)展致富健康保障能力。二是更加注重活動(dòng)實(shí)效。建立健全以“三心室”為服務(wù)陣地的隴家福幸福寓所，更進(jìn)一步規(guī)范幸福寓所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，突出功能性、實(shí)效性、針對(duì)性和個(gè)性化，建成集家庭健康、生活便民、生產(chǎn)致富、宣傳咨詢和文化娛樂(lè)五大服務(wù)功能為一體的活動(dòng)陣地。三是積極創(chuàng)新服務(wù)模式。以兩項(xiàng)活動(dòng)為載體，利用基層衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)陣地，發(fā)揮衛(wèi)生計(jì)生健康管理隊(duì)伍作用和基層計(jì)生協(xié)會(huì)群眾組織優(yōu)勢(shì)，整合資源，建立居家養(yǎng)老、日間照料、集中供養(yǎng)等多形式的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合幸福寓所新模式，有效解決計(jì)劃生育困難群體、空巢老人、留守兒童面臨的突出困難和問(wèn)題。
家庭夫妻每人每月xxx元，xxx人納入特別扶助范圍；審核確認(rèn)符合失獨(dú)家庭一次性補(bǔ)助對(duì)象xx戶xx人。上半年落實(shí)農(nóng)村二女節(jié)育戶及獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)及環(huán)檢補(bǔ)助資金xxx元，城鎮(zhèn)純居民獨(dú)生子女領(lǐng)證戶xxx戶，獎(jiǎng)勵(lì)金xxx元；獨(dú)生子女領(lǐng)證戶女方年滿55周歲xxx戶，一次性獎(jiǎng)勵(lì)金xxx元，全部發(fā)放到位。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)兩項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)文件精神，廣泛借鑒兄弟縣區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和做法，以家庭為切入點(diǎn)，整合社會(huì)資源，解決家庭在生產(chǎn)、生活、生育、健康、養(yǎng)老等方面存在的困難和問(wèn)題，提高群眾生活質(zhì)量和家庭發(fā)展能力，為建設(shè)富裕文明、和諧安康、幸福美好的健康xx創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。