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財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇一
1、各項(xiàng)存款余額萬(wàn)元，較年初凈增萬(wàn)元，增幅為%，占市辦分配年計(jì)劃萬(wàn)元的%。
2、不良貸款余額元，較年初凈下降8974萬(wàn)元，不良貸款占比為%，較年初凈下降15%，占市辦分配年計(jì)劃萬(wàn)元的69%。
3、利息收入增幅為%。貸款收息率為%，低于市辦分配年計(jì)劃個(gè)百分點(diǎn)。
4、綜合費(fèi)用率為%，超市辦分配年計(jì)劃個(gè)百分點(diǎn)。
5、帳面利潤(rùn)。
1、認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
年初，本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想，在結(jié)合我市上年度財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)上，二月份對(duì)各社反復(fù)進(jìn)行算帳，合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，編制了《市農(nóng)村信用社年度財(cái)務(wù)收支編制方案》、《市農(nóng)村信用社年度收息、利潤(rùn)任務(wù)分配表》，為各社明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo)。
2、深化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，最大限度增收節(jié)支
(1)根據(jù)上年財(cái)務(wù)開(kāi)支雙重管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年改革的實(shí)際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財(cái)務(wù)公開(kāi)”的財(cái)務(wù)管理辦法，將今年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到月，層層落實(shí)，逐月控制考核，并及時(shí)下發(fā)了《市農(nóng)村信用社年專項(xiàng)費(fèi)用限額明細(xì)表》，為今年利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)奠定基矗。
(2)為了規(guī)范財(cái)務(wù)開(kāi)支行為，及時(shí)制定下發(fā)了《市農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理辦法》，詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開(kāi)支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序、違規(guī)的處罰等，建立健全了財(cái)務(wù)審批領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)于大額費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行事前申報(bào)，上會(huì)研究，公開(kāi)競(jìng)價(jià)的管理辦法。某月份，首次對(duì)各社配置的14臺(tái)傳真機(jī)公開(kāi)競(jìng)價(jià)，每臺(tái)較市場(chǎng)價(jià)少382元;某月份，對(duì)城西、城關(guān)等社購(gòu)置打印機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)公開(kāi)競(jìng)價(jià)，每臺(tái)較市場(chǎng)價(jià)分別少330元、200元;某月份對(duì)購(gòu)置的35組檔案柜公開(kāi)競(jìng)價(jià)，每組較市場(chǎng)價(jià)少60元;某月份對(duì)購(gòu)置的5臺(tái)電腦進(jìn)行競(jìng)價(jià)購(gòu)買，每臺(tái)較市場(chǎng)價(jià)少200元左右，三項(xiàng)公開(kāi)競(jìng)價(jià)購(gòu)買減少費(fèi)用支出元。某月末對(duì)全市虧損社的17輛汽車進(jìn)行封存變賣，并對(duì)各社需保留的車輛進(jìn)行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法，3至某月份全市鈔幣運(yùn)送費(fèi)較去年同期少支出26萬(wàn)元。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇二
1、公司效益：全年銷售收入1x萬(wàn)元，不含稅收入x萬(wàn)元，不含稅銷售成本x萬(wàn)元，毛利率%，與上年同期減少%。各類費(fèi)用支出計(jì)x萬(wàn)元,與上年同期x萬(wàn)元相比略有減少。上繳各類稅費(fèi)x萬(wàn)元，比上年減少xx萬(wàn)元。
2、局經(jīng)費(fèi)收支情況：今年經(jīng)費(fèi)收入x萬(wàn)元，年支出x萬(wàn)元。與上年同期x萬(wàn)元相比增加xx萬(wàn)元。
全年局(公司)費(fèi)用共計(jì)支出x萬(wàn)元，比上年同期x萬(wàn)元增加xx萬(wàn)元。其中：
1、固定費(fèi)用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、離退休費(fèi)用、折舊福利費(fèi)等共計(jì)支出x萬(wàn)元，占總費(fèi)用支出x萬(wàn)元的%，比上年同期增加x萬(wàn)元。主要原因是：工資支出比上年同期增加x萬(wàn)元，其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額xx萬(wàn)元，下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額xx萬(wàn)元;養(yǎng)老金及各類保險(xiǎn)金比上年同期增加xx萬(wàn)元，離退休費(fèi)用及精簡(jiǎn)人員費(fèi)用比上年同期支出增加xx萬(wàn)元。
2、可變費(fèi)用支出：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、正常辦公經(jīng)費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)用、利息支出等共計(jì)支出x萬(wàn)元，占總費(fèi)用支出x萬(wàn)元的%。比上年同期萬(wàn)元減少x萬(wàn)元。主要原因是：差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額x萬(wàn)元，招待費(fèi)比上年減少x萬(wàn)元，運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)比上年同期減少xx萬(wàn)元。
比上年同期增加的費(fèi)用有：小車費(fèi)用比上年增加x萬(wàn)元;利息支出比上年同期增加x萬(wàn)元，稅金比上年增加xx萬(wàn)元。
租賃費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)用支出基本與上年持平。
總之，上半年費(fèi)用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費(fèi)用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。
1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
2、配合審計(jì)檢查，完善內(nèi)部管理制度;
為進(jìn)一步規(guī)范本單位的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)科比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。年中縣審計(jì)局對(duì)本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制情況進(jìn)行了審計(jì)檢查，檢查中，審計(jì)同志對(duì)本單位近年來(lái)的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定，得到了一致好評(píng)。
3、費(fèi)用支出實(shí)行預(yù)算管理，提高資金利用率：
年初，根據(jù)縣財(cái)政核撥給本單位的"大預(yù)算"擺好下屬單位的"小預(yù)算"，做到各項(xiàng)費(fèi)用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理，要求下屬各單位認(rèn)真執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算管理制度，明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫(kù)資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。
4、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財(cái)務(wù)科參加了省市兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，聽(tīng)取了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進(jìn)，軟硬件不斷更新，對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的`要求也愈來(lái)愈高。本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。日常工作中，對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)適應(yīng)，同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。
財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，"當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)"是我們財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!一年來(lái)財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在著一些問(wèn)題，有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析：
財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開(kāi)，但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)分析能力，做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況。明年將努力做到如下分析：
對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析：以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能力的分析，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
對(duì)損益情況的分析：以損益表為主，對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析，對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。
對(duì)成本、費(fèi)用支出的分析：以對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析為主，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析，成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析，費(fèi)用之間的比例分析。
2、加強(qiáng)費(fèi)用費(fèi)用管理
降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門(mén)對(duì)控制費(fèi)用支出工作存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系，錯(cuò)誤地認(rèn)為工作的業(yè)績(jī)體現(xiàn)在某些費(fèi)用支出的多少上，某些費(fèi)用支出多，表示其工作積極等等，我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系，但這不是絕對(duì)的。個(gè)別單位費(fèi)用預(yù)算管理不到位，月月超支，報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際，不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任，層層傳遞壓力;嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理、控制力度，嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)對(duì)白條子的管理。
近年來(lái)，在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，本單位歷史以來(lái)隨便以白條子報(bào)銷的陋習(xí)有了很大的改觀，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)白條子的管理，爭(zhēng)取消滅白條子。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇三
今年公司推出“陽(yáng)光服務(wù)”工程，掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識(shí)，做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線服務(wù)，一線為顧客服務(wù)，全員為廠商服務(wù)”。
1、深層次的挖掘軟件功能;雖說(shuō)用新系統(tǒng)后，我們能夠讓業(yè)務(wù)運(yùn)行基本正常，但還是有些方面存大不足;如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制;強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不良狀況(銷售毛利過(guò)低，進(jìn)貨加價(jià)率達(dá)不到要求等)及時(shí)反映業(yè)務(wù)部門(mén)并檢查落實(shí)結(jié)果。
3、加強(qiáng)全員效益觀念，增加門(mén)店節(jié)約意識(shí)。20xx年年?duì)幦㈤T(mén)店直觀費(fèi)用比同期下降15%-20%。
4、理順新合作財(cái)務(wù)管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣，距離市內(nèi)有一定的路程，如何進(jìn)行遠(yuǎn)程對(duì)門(mén)店進(jìn)行管理將是我們工作的重點(diǎn)。
5、大力加強(qiáng)對(duì)員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，定期不定期組織柜長(zhǎng)及員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，全面提高連鎖超市員工的財(cái)務(wù)水平。
6、加強(qiáng)對(duì)便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤(rùn)的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤(rùn)。
挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇四
半年時(shí)間已過(guò)去，又是一個(gè)新的開(kāi)始，在上半年的工作中，我認(rèn)真做好了自己的本分工作，不斷的在提高，不斷的在上進(jìn)，我不敢忘記自己來(lái)到xx酒店的初心，也一直本著好好工作的心態(tài)在上班，這半年的工作也結(jié)束了，回想一下也是過(guò)得很快，這半年有收獲，也有需要加強(qiáng)的地方，更多的是自己子在工作中的進(jìn)步吧，現(xiàn)對(duì)這半年的工作總結(jié)：
自去年下半年酒店的財(cái)務(wù)整頓之后，我就一直按照酒店的工作方針執(zhí)行，對(duì)于日常酒店的流水做好嚴(yán)格的把關(guān)，特別是開(kāi)銷，每一分錢(qián)都要備注好，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的命令，這半年來(lái)我一直明確自己的方向，以做好財(cái)務(wù)工作為首要，一開(kāi)始我不適應(yīng)整頓后的財(cái)務(wù)部門(mén)，因?yàn)檎D后的財(cái)務(wù)一切都比之前嚴(yán)格了許多，日常的工作流程都要嚴(yán)格的遵守。
這半年來(lái)我把自己所有的精力都投入到兒了工作當(dāng)中，每天上班第一件事就是把一天的工作計(jì)劃好，然后回顧一下前一天的工作有什么事情沒(méi)有完成的及時(shí)完成，從來(lái)不敢有任何的粗心大意，不給自己的工作失誤找任何理由，我覺(jué)得作為一名財(cái)務(wù)，要有一顆隨時(shí)承擔(dān)責(zé)任的心，一顆責(zé)任心才是最重要的，日常的工作當(dāng)中我不僅僅是做好自己的分內(nèi)工作，我還要不斷的學(xué)習(xí)，向財(cái)務(wù)部門(mén)的前輩們吸取經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得這是非常重要的事情，做好分內(nèi)的事情是首要，但是做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)也是重中之重。
這半年中我每個(gè)月都會(huì)按時(shí)的上交財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)于酒店財(cái)務(wù)部門(mén)提出一些積極的意見(jiàn)，酒店每天的費(fèi)用報(bào)銷，都做到了認(rèn)真的核實(shí)，上半年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的漏洞，采購(gòu)方面，我會(huì)及時(shí)跟采購(gòu)員核實(shí)一些費(fèi)用的開(kāi)支，跟目前市場(chǎng)上的一些鏟平的價(jià)格咨詢，做到萬(wàn)無(wú)一失，在一個(gè)就是每個(gè)月的發(fā)放工資，這個(gè)時(shí)候是最忙的時(shí)候，也是最容易出亂子的時(shí)候，每個(gè)月發(fā)放工資，我都會(huì)認(rèn)真的做好自己的工作，對(duì)于每一位酒店員工的工資，都會(huì)核實(shí)好，把工作的明細(xì)都會(huì)做出標(biāo)識(shí)，上半年中沒(méi)有出現(xiàn)工資方面的事故，對(duì)于員工關(guān)于工資方面的問(wèn)題，我都會(huì)積極的解答，不管是什么大大小的問(wèn)題，能給予幫助的就給予幫助。
這半年的工作讓我明白了作為一名酒店財(cái)務(wù)的重要性，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的這種工作狀態(tài)我成長(zhǎng)了很多，在工作的過(guò)程中更加的穩(wěn)重了，同時(shí)也有一些不足，就是在工作中我不能夠及時(shí)的處理一些突發(fā)事情，臨時(shí)的應(yīng)變能力還是有待加強(qiáng)，我會(huì)繼續(xù)努力的。
上半年財(cái)務(wù)工作匯報(bào)6
上半年財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上半年財(cái)務(wù)決算、所得稅清算、財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：
由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹，公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái)，有效緩解緊張的資金供給鏈。
在資金管理方面，加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度，及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款；采取委貸和擔(dān)保等方式，解決單位貸款到期償付和續(xù)借工作，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對(duì)業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響，各單位應(yīng)收賬款有所增長(zhǎng)，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大，接下來(lái)的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
根據(jù)公司工作會(huì)議中提出的“精細(xì)化管理”要求，結(jié)合公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，財(cái)務(wù)部組織所屬子公司編制了財(cái)務(wù)預(yù)算，并行文下達(dá)了主要財(cái)務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實(shí)會(huì)議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排，組織實(shí)施和撥付了購(gòu)置大型施工機(jī)械的款項(xiàng)，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款，進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，在產(chǎn)權(quán)管理中，做好產(chǎn)權(quán)登記工作。
財(cái)務(wù)部根據(jù)工作的要求，組織開(kāi)展了財(cái)務(wù)決算，結(jié)合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同，對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。此外，按照財(cái)政部實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目體系，做好新舊會(huì)計(jì)的銜接工作。在完成決算工作后，完善了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的要求，將財(cái)務(wù)報(bào)表信息資料加入oa系統(tǒng)中報(bào)表管理系統(tǒng)，預(yù)算類資料正在整理之中。
所得稅清算工作已經(jīng)完成，過(guò)程有點(diǎn)曲折，結(jié)果比較滿意；個(gè)人所得稅申報(bào)工作，在規(guī)定申報(bào)時(shí)間內(nèi)全部完成；公司直營(yíng)項(xiàng)目營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報(bào)額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商之中。
在下半年，財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排，對(duì)所屬企業(yè)上半年的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，以及各單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，開(kāi)展上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，客觀評(píng)價(jià)各單位上半年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，實(shí)施相關(guān)的財(cái)務(wù)手段。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇五
20xx年某月某日下午，財(cái)務(wù)部對(duì)某月份各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了總結(jié)，學(xué)習(xí)了相關(guān)會(huì)議內(nèi)容及精神，并就工作的一些問(wèn)題進(jìn)行了交流。
本月正確核算公司成本、費(fèi)用、收入，確保利潤(rùn)計(jì)劃的足額完成。協(xié)助營(yíng)業(yè)所整理水費(fèi)帳務(wù)，盤(pán)存發(fā)票。并會(huì)同生技部材料科相關(guān)人員完成了xx年度的材料盤(pán)點(diǎn)工作，據(jù)樂(lè)電司[xx]122號(hào)《關(guān)于開(kāi)展二oxx年存貨盤(pán)點(diǎn)的通知》文件要求報(bào)出盤(pán)存表及盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。
從應(yīng)稅項(xiàng)目、稅率、計(jì)算方式、繳納方式、繳納期限、征收方式、征收管理等方面學(xué)習(xí)了個(gè)人所得稅的基本政策及特殊政策規(guī)定。
個(gè)人所得稅是以個(gè)人取得的應(yīng)稅所得為征稅對(duì)象所征收的一種稅。針對(duì)各類個(gè)人所得的不同性質(zhì)和特點(diǎn)，分別采用累進(jìn)稅率和比例稅率，我司采用工資薪金所得適用九級(jí)超額累進(jìn)稅率。征納方式采取由支付單位源泉扣繳和納稅人自行申報(bào)兩種方法，按稅務(wù)規(guī)定我司采用支付單位源泉扣繳法。
通過(guò)組織學(xué)習(xí)，吃透政策，做好職工個(gè)人所得稅扣繳工作，做到不多繳，不漏繳。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇六
(一)、業(yè)務(wù)收入實(shí)績(jī)方面:
20xx年度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入比去年同期增長(zhǎng)了27，衛(wèi)協(xié)會(huì)收入比去年同期增長(zhǎng)了27，均高于去年增長(zhǎng)水平。從衛(wèi)生院情況看，增長(zhǎng)幅度在30以上有以下單位：市四院48、棋盤(pán)41、時(shí)集41、新店36、邵店36、唐店35、棋盤(pán)41、王樓32、王莊31;衛(wèi)協(xié)會(huì)收入增長(zhǎng)幅度在30以上單位主要有：新店50、邵店47、王樓36、雙塘33、四院33、三院32、城崗32、棋盤(pán)31。
2、變動(dòng)支出率方面的考核：
(二)、醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度
1、少數(shù)單位缺乏完善的醫(yī)院內(nèi)部管理文件和制度，有的雖然制定但不夠全面。如：新店、港頭兩家衛(wèi)生院。
2、各單位在對(duì)單位、科室和個(gè)人的德、勤、能、績(jī)考核方面，基本都有相應(yīng)業(yè)務(wù)工作量、工作質(zhì)量的考核記錄資料。
3、在經(jīng)濟(jì)核算，職工工資收入方面，多數(shù)單位都能嚴(yán)格依照“基礎(chǔ)工資崗位系數(shù)工資績(jī)效工資”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，均有各項(xiàng)執(zhí)行資料，做到了保本分配的要求。但個(gè)別單位存在透支發(fā)放的現(xiàn)象，如草橋、三院、窯灣、高流。
(三)、財(cái)務(wù)管理方面
1、藥庫(kù)藥品的管理。一是購(gòu)入記賬不及時(shí)，調(diào)撥記賬不及時(shí)，記賬不準(zhǔn)確不規(guī)范。有的單位沒(méi)設(shè)藥品會(huì)計(jì)、藥庫(kù).藥品會(huì)計(jì)由一人管理，在管理上存在漏洞。如：草橋衛(wèi)生院藥庫(kù)沒(méi)有藥品會(huì)計(jì)，違反了管物不管賬的基本要求;有的單位藥庫(kù)記賬不及時(shí)，如：棋盤(pán)、邵店兩個(gè)單位;二是有些單位存在不與核算中心及時(shí)對(duì)帳，收入上報(bào)和上劃資金不及時(shí)，有貪圖省事和依賴思想,如：棋盤(pán)、港頭、新店、時(shí)集、雙塘、高流、三院.。
2、固定資產(chǎn)管理方面，少數(shù)單位未能按會(huì)計(jì)制度要求，對(duì)新購(gòu)固定資產(chǎn)及時(shí)登記。如:城崗、邵店、時(shí)集、雙塘、窯灣。
3、不能按報(bào)表要求如實(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)收入。如：棋盤(pán)、四院、瓦窯、港頭、二院、六院。
4、有的單位輔助帳記的不及時(shí)、不完整，如王莊、棋盤(pán).;
(四)、債權(quán)與債務(wù)：多數(shù)單位普遍存在往來(lái)帳結(jié)算不及時(shí)問(wèn)題。
(五)、衛(wèi)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理：
1、在管理費(fèi)收入的提取上，各單位都能依照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，足額提齲但從檢查中發(fā)現(xiàn)，有及個(gè)別單位在支出上不能做到以收定支，量入而出，收支平衡。存在透支現(xiàn)象。如窯灣、邵店、棋盤(pán)。
2、衛(wèi)生室藥品及材料管理上，個(gè)別單位不能按月或按季及時(shí)清查盤(pán)點(diǎn)，如棋盤(pán)衛(wèi)協(xié)會(huì)，高流衛(wèi)協(xié)會(huì)、王莊衛(wèi)協(xié)會(huì)。
3、收入不能按時(shí)上報(bào)，款項(xiàng)不能及時(shí)上劃。如(高流、新店、、棋盤(pán)，港頭，四院衛(wèi)協(xié)會(huì))。
5、衛(wèi)協(xié)會(huì)輔助帳記帳不及時(shí)，不完整(如窯灣，棋盤(pán)，唐店，六院，草橋，王樓，三院)。
6衛(wèi)生室人員工資沒(méi)發(fā)到個(gè)人的(窯灣，高流)
草橋：衛(wèi)生院應(yīng)嚴(yán)格遵守藥房藥品逐月盤(pán)存制度，做到每月盤(pán)存一次;應(yīng)設(shè)立獨(dú)立藥品會(huì)計(jì)，與藥庫(kù)分別核算，做到管帳不管物;加強(qiáng)支出控制，嚴(yán)格遵守“以收定支，保本分配”的要求;嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理和使用的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)登記，準(zhǔn)確記錄。
衛(wèi)協(xié)會(huì)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確登記輔助帳，目前只登記到7月份，難以準(zhǔn)確核算，不利于日常管理工作的開(kāi)展;收入要做到繳款單、旬報(bào),處方和收費(fèi)收據(jù)相一致。
三院：變動(dòng)支出率比較高，達(dá)到60.4，透支21.7萬(wàn)元。要進(jìn)一步加強(qiáng)支出控制，在抓好收入的同時(shí)，嚴(yán)格支出管理，努力實(shí)現(xiàn)“以收定支，保本分配”。
衛(wèi)協(xié)會(huì)往來(lái)款項(xiàng)要及時(shí)結(jié)算，對(duì)于與衛(wèi)生院之間的藥品調(diào)撥款相差1.5萬(wàn)元，要及時(shí)找出原因進(jìn)行處理;醫(yī)院職工欠款應(yīng)及時(shí)催收，并進(jìn)行相應(yīng)處理;加強(qiáng)衛(wèi)生室報(bào)帳的資料管理，對(duì)處方等資料要進(jìn)行整理、裝訂并妥善保存。
六院：衛(wèi)生院要及時(shí)對(duì)往來(lái)帳進(jìn)行結(jié)算，其中有不少內(nèi)部職工欠款，要查清原由，進(jìn)行催繳和相應(yīng)處理;規(guī)范收入明細(xì)分類，加強(qiáng)住院收入的核算并按規(guī)定準(zhǔn)確記帳。要做好ct大型儀器的準(zhǔn)入相關(guān)手續(xù).
衛(wèi)協(xié)會(huì)對(duì)應(yīng)收15個(gè)村衛(wèi)生室和內(nèi)部職工的欠款也要及時(shí)進(jìn)行結(jié)算清理;進(jìn)一步加強(qiáng)并熟練掌握會(huì)計(jì)電算化工作。
雙塘：衛(wèi)生院要按要求及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)收入，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，準(zhǔn)確、規(guī)范記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳簿和處理藥品報(bào)損，加強(qiáng)資產(chǎn)管理與控制。
衛(wèi)協(xié)會(huì)要及時(shí)結(jié)算往來(lái)款項(xiàng)，對(duì)罰款、待結(jié)算款項(xiàng)要查明原因進(jìn)行處理。
高流：衛(wèi)生院和衛(wèi)協(xié)會(huì)要按要求及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)收入，衛(wèi)協(xié)會(huì)應(yīng)按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個(gè)人，避免代領(lǐng)。對(duì)衛(wèi)生室藥房藥品要按月或按季度盤(pán)存.
時(shí)集：在抓好收入的同時(shí)抓好支出管理，進(jìn)一步加強(qiáng)變動(dòng)支出控制，降低變動(dòng)支出率;及時(shí)結(jié)算與繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn);強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳。
邵店：衛(wèi)生院要按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)、足額提取社會(huì)保障費(fèi);規(guī)范藥品管理及核算，認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確登記藥品數(shù)量、金額明細(xì)帳，按要求進(jìn)行對(duì)帳工作，做到帳實(shí)相符，對(duì)報(bào)損藥品及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理;強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，管理制度公示并嚴(yán)格執(zhí)行。
衛(wèi)協(xié)會(huì)要準(zhǔn)確、規(guī)范登記往來(lái)帳簿，與核算中心做到帳帳相符，對(duì)應(yīng)收款中有個(gè)人欠款要及時(shí)查找原因進(jìn)行相應(yīng)處理。管理費(fèi)透支較多應(yīng)加強(qiáng)支出控制,要做到以收定支.
窯灣：衛(wèi)生院要規(guī)范收入明細(xì)分類，加強(qiáng)住院收入的核算并按規(guī)定準(zhǔn)確記帳，強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳。
衛(wèi)協(xié)會(huì)應(yīng)按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個(gè)人，避免代領(lǐng);加強(qiáng)支出控制，管理費(fèi)透支較多，要做到“以收定支”。
王樓：衛(wèi)協(xié)會(huì)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確登記輔助帳，為準(zhǔn)確核算和加強(qiáng)日常管理工作的開(kāi)展打好基矗。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇七
為加快推進(jìn)我縣新型城鎮(zhèn)化和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步提升人民群眾生活品質(zhì)和城鎮(zhèn)文明程度，逐步增強(qiáng)廣大群眾的幸福感和獲得感，我縣按照省委“x+x+x”、“一核一帶一區(qū)”工作部署和省委李希書(shū)記在韶調(diào)研及市委李紅軍書(shū)記在仁調(diào)研要求，緊緊圍繞市委縣城“xxx”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（鎮(zhèn)街）“xxx”提升行動(dòng)和縣委“一三九”發(fā)展戰(zhàn)略，以“不忘初心，牢記使命”主題教育為抓手，全面提升城鎮(zhèn)綜合承載能力，不斷完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)體系。經(jīng)過(guò)全縣上下不懈努力，城鎮(zhèn)面貌煥然一新，群眾生產(chǎn)生活條件得到有效改善?，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：
xxxx年我縣城鎮(zhèn)提升項(xiàng)目xx項(xiàng)，其中縣住建管理局牽頭項(xiàng)目xx項(xiàng)，縣教育局牽頭項(xiàng)目x項(xiàng)，縣文廣新局、衛(wèi)計(jì)局牽頭項(xiàng)目各有x項(xiàng)，縣住建管理局和縣林業(yè)局共同牽頭項(xiàng)目x項(xiàng)，縣交通局、縣公路局、縣林業(yè)局共同牽頭項(xiàng)目x項(xiàng)，xx鎮(zhèn)牽頭項(xiàng)目x項(xiàng)，xx鎮(zhèn)牽頭項(xiàng)目x項(xiàng)，城口鎮(zhèn)牽頭項(xiàng)目xx項(xiàng)。目前完成年度工作任務(wù)的有xx項(xiàng)，已完成xx%。有序推進(jìn)的有x項(xiàng)，暫緩實(shí)施的有x項(xiàng)（縣城新建市政道路項(xiàng)目和xxx個(gè)特色小鎮(zhèn)規(guī)劃項(xiàng)目、xxx縣中等職業(yè)學(xué)校宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目）。
（一）已完成項(xiàng)目：
1、董塘鎮(zhèn)、長(zhǎng)江鎮(zhèn)、石塘鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)“xxx”城鎮(zhèn)提升規(guī)劃編制工作。
2、仁化縣鎮(zhèn)級(jí)填埋場(chǎng)整改工程。
3、五鎮(zhèn)門(mén)戶標(biāo)識(shí)項(xiàng)目。
4、縣城亮化項(xiàng)目。一是丹霞大道景觀燈升級(jí)改造工程；二是xxxx年小街小巷路燈安裝工程。
5、國(guó)省道道路整治提升項(xiàng)目（四好農(nóng)村路），一是完成黃沙橋至上寨、恩村至恩東橋、城口鎮(zhèn)gxxx線至紀(jì)念館、xxxx、xxxx、yxxx、yxxx、yxxx、yxxx等路面改造；二是完成環(huán)丹國(guó)省道與農(nóng)村公路平交口提升改造xxx處。
6、周田鎮(zhèn)已完成主干道美化綠化工程、主干道亮化工程、新建文體活動(dòng)中心工程、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目、新建墟鎮(zhèn)停車場(chǎng)項(xiàng)目、新建或改造提升公廁項(xiàng)目、新建文化書(shū)屋項(xiàng)目、九齡文化公園建設(shè)。
7、城口鎮(zhèn)已完成主干道道路增設(shè)人行道項(xiàng)目、主干道綠化提升項(xiàng)目、街頭景觀小品項(xiàng)目、紀(jì)念廣場(chǎng)河道兩側(cè)改造提升項(xiàng)目、主次干道亮化工程、文化書(shū)屋（志愿者驛站、黨員服務(wù)中心）工程項(xiàng)目、文化公園工程項(xiàng)目、自來(lái)水改造工程、公廁改造項(xiàng)目。
8、董塘鎮(zhèn)已完成主次干道亮化工程、紅色文化廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、移民文化建設(shè)項(xiàng)目。
9、完成縣城主次干道沿街商鋪廣告牌更換項(xiàng)目（一期），改造商鋪xxx戶。
10、完成縣城文化廣場(chǎng)提升改造項(xiàng)目。
11、完成縣城人行道及主次干道改造提升項(xiàng)目，改造面積約xxx萬(wàn)平方米。
（二）已完成年度時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)的項(xiàng)目：
1、北門(mén)片區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等民生工程建設(shè)。
2、仁化中學(xué)宿舍樓擴(kuò)建項(xiàng)目。
3、仁化中學(xué)圖書(shū)館改造項(xiàng)目。
4、仁化縣中等職業(yè)學(xué)校宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目，目前已完成基礎(chǔ)施工，正在進(jìn)行首層建設(shè)、邊坡支護(hù)應(yīng)急加固及治理。
5、仁化縣長(zhǎng)江中學(xué)綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，正在進(jìn)行室內(nèi)外裝修。
6、新“三館”建設(shè)項(xiàng)目，仁化縣文化館業(yè)務(wù)用房裝修工程采購(gòu)項(xiàng)目及仁化縣文化館業(yè)務(wù)用房水電和消防材料及安裝工程，已完成裝修并驗(yàn)收?？h圖書(shū)館、縣博物館提升改造工程尚待縣人民政府審定后方能實(shí)施。
7、婦幼保健院搬遷項(xiàng)目，目前已完成三通一平、護(hù)坡建設(shè)、地下室基礎(chǔ)建設(shè)，以及人防工程建設(shè)。項(xiàng)目業(yè)務(wù)樓由x層門(mén)診門(mén)診樓及x層住院樓組成的連體樓，現(xiàn)已完成x層門(mén)診樓樓板建設(shè)，x層住院樓完成x層樓板建設(shè)。
8、周田鎮(zhèn)主干道管線下地遷改工程，目前已完成地下管網(wǎng)及引上部分鋪設(shè)；地上管網(wǎng)部分廣電部門(mén)和聯(lián)通已完成負(fù)責(zé)部分。
9、董塘鎮(zhèn)市場(chǎng)整治提升項(xiàng)目、秩序提升項(xiàng)目、凡口至董塘道路改造提升項(xiàng)目。
10、城口鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升工程項(xiàng)目，原有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的提升工作已完成。新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已完成選址，正開(kāi)展征地及招商引資工作。
11、樟林公園項(xiàng)目，于x月xx日通過(guò)x市小額交易系統(tǒng)確定施工單位，已進(jìn)入施工階段。
12、仁化縣域生活污水處理廠及污水管網(wǎng)升級(jí)改造工程ppp項(xiàng)目。目前，縣城污水處理廠二期工程主體工程已基本完工，主要工藝設(shè)備已安裝完成，并于xxxx年xx月xx日進(jìn)行試通水；縣城管網(wǎng)累計(jì)敷設(shè)完成約xx公里；鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠中城口鎮(zhèn)污水處理廠于xxxx年x月xx日建成通水；石塘鎮(zhèn)及扶溪鎮(zhèn)污水處理廠于xxxx年xx月xx日建成通水；大橋鎮(zhèn)和黃坑鎮(zhèn)污水處理廠廠區(qū)主體工程完工，已完成設(shè)備安裝；周田鎮(zhèn)污水處理廠廠區(qū)主體工程完工，正在進(jìn)行設(shè)備安裝、裝飾裝修及附屬工程施工；聞韶鎮(zhèn)污水處理廠完成調(diào)理池主體施工、綜合機(jī)房屋面鋼筋綁扎，箱涵一段已完成主體施工；紅山鎮(zhèn)污水處理廠廠區(qū)已完成箱涵底板澆筑；鎮(zhèn)級(jí)管網(wǎng)累計(jì)完成敷設(shè)約xxxx公里。
（三）正在穩(wěn)步推進(jìn)中的項(xiàng)目：
1、仁化縣第二小學(xué)改造成仁化縣第一幼兒園（公辦），正在調(diào)整建設(shè)方案。
2、北門(mén)幼兒園建設(shè)項(xiàng)目，已完成可行性研究報(bào)告及項(xiàng)目立項(xiàng)，并辦理好《不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書(shū)》，正在啟動(dòng)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)。
3、橋底至松香廠連接線，目前已完成總工程量的xx%。
部門(mén)協(xié)調(diào)配合有待加強(qiáng)。在項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)中，各部門(mén)自身所牽頭負(fù)責(zé)的項(xiàng)目能夠積極主動(dòng)去抓落實(shí)，但對(duì)其他單位牽頭而自身負(fù)有協(xié)助配合職責(zé)的主動(dòng)性卻有待加強(qiáng)。
（一）大力推進(jìn)縣城品質(zhì)提升
1、垃圾專項(xiàng)整治
加快城區(qū)生活垃圾收集清運(yùn)設(shè)施等環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，啟動(dòng)實(shí)施丹霞山及丹霞新城生活垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目，滿足新城片區(qū)和丹霞山景區(qū)周邊的垃圾中轉(zhuǎn)；對(duì)十鎮(zhèn)一街的生活垃圾中轉(zhuǎn)站提標(biāo)改造，完善污水處理及除臭等設(shè)施；規(guī)范設(shè)置城區(qū)垃圾收集點(diǎn)，避免隨意堆放，影響市容市貌，助力創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作。嚴(yán)厲打擊非法傾倒建筑垃圾的行為，疏堵結(jié)合，在丹霞街道麻塘村大窩處，新建固體廢棄物（建筑垃圾）消納場(chǎng)項(xiàng)目（一期），解決我縣建筑垃圾去向問(wèn)題。
2、污水專項(xiàng)整治
延續(xù)目前縣域生活污水處理廠及污水管網(wǎng)升級(jí)改造工程ppp項(xiàng)目搶抓工期的良好態(tài)勢(shì)，加快鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)、新建聞韶污水處理廠以及紅山污水處理廠的提標(biāo)改造。
3、基礎(chǔ)提升工程
（1）門(mén)戶標(biāo)識(shí)提升。按照縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，縣府已同意我局啟動(dòng)實(shí)施國(guó)省道及高速出入口標(biāo)識(shí)景觀和環(huán)境提升工程，利用本地丹霞元素、紅色文化，創(chuàng)新表達(dá)形式，設(shè)計(jì)入口形象標(biāo)識(shí)，打造地域特色鮮明、文化內(nèi)涵豐富的門(mén)戶形象節(jié)點(diǎn)。我局計(jì)劃先行實(shí)施周田鎮(zhèn)與始興縣交界、大橋鎮(zhèn)與湞江區(qū)交界的縣標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目，目前已完成初步選址，并同步開(kāi)展施工圖設(shè)計(jì)工作。
（2）交通優(yōu)化提升。通過(guò)打通北門(mén)片區(qū)至新東大街市政道路，優(yōu)化片區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，拉大城市發(fā)展框架，緩解新東大街擁堵問(wèn)題，該項(xiàng)目已完成施工圖設(shè)計(jì)及概算；提升三板橋富民新村周邊道路、三板橋至大嶺紅綠燈路段、省道sxxx縣城區(qū)段，完善路肩、人行道等基礎(chǔ)設(shè)施，將三板橋至大嶺紅綠燈路段打造城區(qū)示范路。
（3）城市景觀提升。以亮化為重點(diǎn)，落實(shí)景觀提升。實(shí)施縣城亮化提升項(xiàng)目，對(duì)城區(qū)綠化帶、一江兩岸燈飾、丹霞新城片區(qū)等重點(diǎn)控制區(qū)域開(kāi)展照明景觀提升工作，提升城市景觀照明品質(zhì)，形成豐富多彩的城市景觀。
（4）主干道提升工程。結(jié)合目前正在實(shí)施的縣城xx棟外墻面改造，加快推進(jìn)建設(shè)路等主干道的建筑風(fēng)貌整治穿衣戴帽工程，對(duì)沿線脫落的建筑立面進(jìn)行特色化風(fēng)貌適度改造，彰顯地域文化特色，營(yíng)造主干道實(shí)業(yè)發(fā)展環(huán)境，不斷提升城區(qū)主干道品位。
（5）背街小巷提升。按照市民近期反映強(qiáng)烈、社會(huì)關(guān)注度高、群眾受益面廣的原則，對(duì)高坪社區(qū)、梅花路、向陽(yáng)外街、北門(mén)公租房、黃塘村等區(qū)域開(kāi)展背街小巷提升工程，切實(shí)解決街巷道路破損、排污排水不暢等人民群眾關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題。
（二）大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治提升
xxxx年xx鎮(zhèn)已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)提升“xxx”行動(dòng)的建設(shè)任務(wù)，主要工作轉(zhuǎn)為日常管護(hù)，指導(dǎo)和督促xx轉(zhuǎn)變觀念，摒棄固有的“重建輕管、重建輕養(yǎng)”觀念，按照《仁化縣十鎮(zhèn)一街長(zhǎng)效管理工作考核方案》，確立“建管并舉、重在管理、注重養(yǎng)護(hù)”的理念，抓好落實(shí)鎮(zhèn)街管理維護(hù)機(jī)制。
一是第二批提升鎮(zhèn)是以xx鎮(zhèn)以及xx鎮(zhèn)作為實(shí)施主體，持續(xù)抓好鎮(zhèn)區(qū)的垃圾、“六亂”以及污水專項(xiàng)整治，落實(shí)常態(tài)化管理。二是指導(dǎo)并督促三個(gè)鎮(zhèn)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件和地形地貌特點(diǎn)，挖掘地域特色，注重鄉(xiāng)土文化保護(hù)和傳承，滿足群眾需求，加快推進(jìn)九大基礎(chǔ)工程，形成切合實(shí)際、各具特色的鎮(zhèn)街風(fēng)貌。三是主動(dòng)對(duì)接縣直單位，尤其是在路域整治、全域旅游、創(chuàng)森等方面申請(qǐng)專項(xiàng)資金支持，以緩解九大基礎(chǔ)工程資金不足的問(wèn)題。同時(shí)積極爭(zhēng)取在市住管局的考核測(cè)評(píng)中排在全市前列，獲取更多市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金支持，力爭(zhēng)在xxxx年x月底前全面完成第二批提升鎮(zhèn)的建設(shè)任務(wù)。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇八
5月25日，甘肅省文化體制改革工作進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì)在蘭州舉行。會(huì)議聽(tīng)取了省直文化部門(mén)以及全省14個(gè)市州文化體制改革的最新進(jìn)展情況，分析研究了當(dāng)前存在的問(wèn)題，安排部署了下一階段的重點(diǎn)工作。
省委棠委、省委宣傳部部長(zhǎng)連輯出席會(huì)議并講話。
截至目前，全省文化體制改革重點(diǎn)任務(wù)取得突破性進(jìn)展。市、縣兩級(jí)組建文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)和縣區(qū)文化行政責(zé)任主體合并的任務(wù)全面完成。12個(gè)市州組建文化廣播新聞出版局的方案已經(jīng)省編辦批復(fù)，組建工作有序進(jìn)行。市州和甘肅礦區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)整合工作已全面完成，縣市區(qū)級(jí)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作順利進(jìn)行。全省電影公司轉(zhuǎn)企改制除通渭縣外均已完成。全省列入改革范圍的79家國(guó)有文藝演出院團(tuán)，除保留事業(yè)體制的7家外，基本完成改革任務(wù)的53家，加快推進(jìn)有望5月底前完成的19家。列入第一批和第二批非時(shí)政類報(bào)刊改革出版單位的共49家，已完成全部任務(wù)的23家，進(jìn)入最后收尾階段的`7家，還有19家正在抓緊推動(dòng)，預(yù)計(jì)5月底前完成。
連輯指出，各地各部門(mén)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，采取靈活多樣的方式，制定詳盡完善的方案，堅(jiān)定不移、全力以赴積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保5月底全面完成文化體制改革工作任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，在轉(zhuǎn)企改制過(guò)程中，要充分做好職工安置、資產(chǎn)清理等工作，消化解決好各類遺留問(wèn)題，針對(duì)部分疑難遺留問(wèn)題可采取先改制后處理、掛牌后規(guī)范的辦法，保證轉(zhuǎn)企改制進(jìn)度。在改革中不論人員怎樣分流安置都要利用原有院團(tuán)的實(shí)有資產(chǎn)、土地等設(shè)立新的演出企業(yè)，原則上每個(gè)縣都要保留一個(gè)演出陣地。要把改革和發(fā)展結(jié)合起來(lái)，選配既懂專業(yè)又懂經(jīng)營(yíng)的班子，培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才，抓好劇目創(chuàng)作，積極開(kāi)拓市常各級(jí)黨委、政府和相關(guān)部門(mén)對(duì)新轉(zhuǎn)企的院團(tuán)要多幫扶、多關(guān)心，在化解企業(yè)債務(wù)等問(wèn)題時(shí)給予積極支持和幫助，做到“扶上馬，送一程”，使改制后的新院團(tuán)具備良好的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。
5月25日，甘肅省文化體制改革工作進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì)在蘭州舉行。會(huì)議聽(tīng)取了省直文化部門(mén)以及全省14個(gè)市州文化體制改革的最新進(jìn)展情況，分析研究了當(dāng)前存在的問(wèn)題，安排部署了下一階段的重點(diǎn)工作。
省委棠委、省委宣傳部部長(zhǎng)連輯出席會(huì)議并講話。
截至目前，全省文化體制改革重點(diǎn)任務(wù)取得突破性進(jìn)展。市、縣兩級(jí)組建文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)和縣區(qū)文化行政責(zé)任主體合并的任務(wù)全面完成。12個(gè)市州組建文化廣播新聞出版局的方案已經(jīng)省編辦批復(fù)，組建工作有序進(jìn)行。市州和甘肅礦區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)整合工作已全面完成，縣市區(qū)級(jí)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作順利進(jìn)行。全省電影公司轉(zhuǎn)企改制除通渭縣外均已完成。全省列入改革范圍的79家國(guó)有文藝演出院團(tuán)，除保留事業(yè)體制的7家外，基本完成改革任務(wù)的53家，加快推進(jìn)有望5月底前完成的19家。列入第一批和第二批非時(shí)政類報(bào)刊改革出版單位的共49家，已完成全部任務(wù)的23家，進(jìn)入最后收尾階段的7家，還有19家正在抓緊推動(dòng)，預(yù)計(jì)5月底前完成。
連輯指出，各地各部門(mén)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，采取靈活多樣的方式，制定詳盡完善的方案，堅(jiān)定不移、全力以赴積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保5月底全面完成文化體制改革工作任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，在轉(zhuǎn)企改制過(guò)程中，要充分做好職工安置、資產(chǎn)清理等工作，消化解決好各類遺留問(wèn)題，針對(duì)部分疑難遺留問(wèn)題可采取先改制后處理、掛牌后規(guī)范的辦法，保證轉(zhuǎn)企改制進(jìn)度。在改革中不論人員怎樣分流安置都要利用原有院團(tuán)的實(shí)有資產(chǎn)、土地等設(shè)立新的演出企業(yè)，原則上每個(gè)縣都要保留一個(gè)演出陣地。要把改革和發(fā)展結(jié)合起來(lái)，選配既懂專業(yè)又懂經(jīng)營(yíng)的班子，培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才，抓好劇目創(chuàng)作，積極開(kāi)拓市常各級(jí)黨委、政府和相關(guān)部門(mén)對(duì)新轉(zhuǎn)企的院團(tuán)要多幫扶、多關(guān)心，在化解企業(yè)債務(wù)等問(wèn)題時(shí)給予積極支持和幫助，做到“扶上馬，送一程”，使改制后的新院團(tuán)具備良好的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！根據(jù)會(huì)議安排，我代表xx縣經(jīng)管站作個(gè)發(fā)言，請(qǐng)予指正。 xx縣是xx市最早建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的縣，從1986年瓜畬經(jīng)管站建站到1994年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站全部成立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站走過(guò)了一段很不平常的道路。截止20xx年3月，全縣經(jīng)管體系共有在職人員62人，其中聘用干部35人，國(guó)家干部14人，普通職工13人。下面，我就我縣的財(cái)務(wù)管理工作情況作個(gè)匯報(bào)：
xx縣自1992年開(kāi)始逐步在全縣推行“村有鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理新機(jī)制，經(jīng)過(guò)十幾年的摸索和打拼，已經(jīng)走出了一條適合本縣實(shí)際，便于操作，干部放心、群眾滿意的“村有鄉(xiāng)管”路子。當(dāng)前，全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)256個(gè)行政村都實(shí)行了“村有鄉(xiāng)管”，并對(duì)205個(gè)組實(shí)行了“組有鄉(xiāng)管”，村賬接管率達(dá)到了100。20xx年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理村（組）級(jí)資金3374萬(wàn)元，其中：轉(zhuǎn)移支付資金756萬(wàn)元，兩稅附加資金146萬(wàn)元，村（組）集體其他各項(xiàng)收入等資金2472萬(wàn)元。我們的主要做法是：
對(duì)村組集體資金的管理，我們實(shí)行了“兩取消、設(shè)專戶、三級(jí)批，嚴(yán)把關(guān)，服好務(wù)”的辦法。兩取消，即：一是取消村、組會(huì)計(jì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村、組以及村屬企業(yè)、臨時(shí)性開(kāi)辦組織在確保不改變村組集體資金所有權(quán)、使用權(quán)以及獨(dú)立核算單位性質(zhì)的前提下，成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)中心，每個(gè)村只設(shè)一名報(bào)賬員；二是取消各村在銀行單獨(dú)設(shè)立的賬戶。所有村級(jí)集體資金實(shí)行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一代管，組級(jí)集體資金實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和村委會(huì)監(jiān)管。設(shè)專戶，即對(duì)所有代管資金，全部繳入由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站在銀行設(shè)立的代管資金專用賬戶，代管資金進(jìn)賬、支出全部在專戶中辦理，實(shí)行“一個(gè)口子出進(jìn)”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)各村繳入資金的情況，分村設(shè)立賬薄，核算財(cái)務(wù)收支。同時(shí)規(guī)定必須統(tǒng)一使用由縣減負(fù)辦監(jiān)制的專用收據(jù)，嚴(yán)禁使用其他現(xiàn)金收據(jù)。在業(yè)務(wù)往來(lái)中所發(fā)生的現(xiàn)金收入，必須在2日內(nèi)繳存專戶，不得坐收坐支，否則視為“小金庫(kù)”進(jìn)行處理。組級(jí)資金也必須在指定的銀行開(kāi)設(shè)一個(gè)基本賬戶，杜絕多頭開(kāi)戶和公款私存的現(xiàn)象。三級(jí)批，即資金開(kāi)支使用實(shí)行村、經(jīng)管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級(jí)審批制度，嚴(yán)把資金出入關(guān)。每月初，各村根據(jù)年初制定的本村財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，提出用款計(jì)劃，填報(bào)用款審批表，載明用途，先由主管經(jīng)濟(jì)的村干部審批，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對(duì)資金使用的可行性、合理性進(jìn)行確認(rèn)后，簽署意見(jiàn)，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴(yán)把關(guān)，即嚴(yán)把票據(jù)入賬關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的工作人員要對(duì)所負(fù)責(zé)的村、組報(bào)上來(lái)的收支原始憑證一一審核，對(duì)“三無(wú)”票據(jù)（無(wú)經(jīng)手人、證明人、審批人）、來(lái)源不正規(guī)票據(jù)、白條子等票據(jù)一律不予入賬，并責(zé)令改正，退回全部金額并上解專戶。服好務(wù)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站及時(shí)為村組做好會(huì)計(jì)賬，搞好財(cái)務(wù)公開(kāi)，提高服務(wù)水平。會(huì)計(jì)服務(wù)中心每月（季）負(fù)責(zé)為村組結(jié)一次賬，核平、核實(shí)賬目，做到五相符，出具報(bào)表，送達(dá)村、組負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，并在每月五日前對(duì)上月的財(cái)務(wù)收支、資金運(yùn)行等情況分類詳細(xì)載明，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
20xx年，我縣實(shí)施了農(nóng)村稅費(fèi)改革，農(nóng)村稅費(fèi)的計(jì)算、征收，村（組）收入的來(lái)源和構(gòu)成都發(fā)生了一些變化，我們結(jié)合稅改后農(nóng)村財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況和面臨的新問(wèn)題，于20xx年11月份出臺(tái)了《xx縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》（安府發(fā)〔20xx〕16號(hào)），按村級(jí)財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“鄉(xiāng)管村用，專戶儲(chǔ)存，分村核算，定期公開(kāi)”的原則，明確了村（組）級(jí)財(cái)務(wù)全部由縣（鄉(xiāng)）經(jīng)管站統(tǒng)一管理，這種管理不僅僅是停留在報(bào)賬、做賬上，而是經(jīng)管站既管錢(qián)又管賬，實(shí)行錢(qián)賬雙代管制度，嚴(yán)格控制村（組）開(kāi)支，并對(duì)財(cái)務(wù)違規(guī)行為制定了切實(shí)可行的處罰措施。同時(shí)，《辦法》還明確了經(jīng)管站可在管理各村（組）集體收入中提取適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)費(fèi)（目前已轉(zhuǎn)發(fā)《暫行辦法》的大部分鄉(xiāng)站將業(yè)務(wù)費(fèi)的提取比例定在3～5），這就為鄉(xiāng)站實(shí)施對(duì)村（組）級(jí)財(cái)務(wù)的嚴(yán)格、有效管理提供了可靠的資金保障。20xx年，我縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部自3月份開(kāi)始了電腦記賬，推行了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理電算化。20xx年以縣政府辦公室名義下發(fā)了《xx縣農(nóng)村財(cái)務(wù)電算化實(shí)施辦法》，使全縣的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作走上了規(guī)范、高效的道路。20xx年，我縣完成了對(duì)20xx年所購(gòu)“農(nóng)友”農(nóng)村財(cái)務(wù)管理軟件的升級(jí)和重新注冊(cè)，按省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)的財(cái)務(wù)公開(kāi)樣式統(tǒng)一了公開(kāi)形式和標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)發(fā)了xx市農(nóng)業(yè)局《村級(jí)財(cái)務(wù)管理十項(xiàng)制度》，并利用農(nóng)村財(cái)務(wù)管理較為規(guī)范的優(yōu)勢(shì)順利完成了村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，為全縣村級(jí)換屆打好了基礎(chǔ)。20xx年，為了規(guī)范農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理，我縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都與轄區(qū)內(nèi)的村（組）簽訂了“村（組）賬鄉(xiāng)代理”委托書(shū)，進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，使全縣的“村（組）賬鄉(xiāng)代理”工作得以合法、有序、規(guī)范開(kāi)展。(20xx年江西省農(nóng)經(jīng)工作會(huì)議典型發(fā)言)
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十
去年，學(xué)?？倓?wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，根據(jù)學(xué)校財(cái)經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)地工作。全體財(cái)務(wù)人員始終牢記全校工作一盤(pán)棋，以本部門(mén)的年度工作目標(biāo)為中心，通過(guò)群策群力，全體財(cái)務(wù)人員擰成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標(biāo)，并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將學(xué)校財(cái)務(wù)總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。
反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我校財(cái)務(wù)室已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
資金是學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校發(fā)展的血液，我們開(kāi)源節(jié)流，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開(kāi)展。
在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅(jiān)持始終把學(xué)校的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)校的整體形象。以年初計(jì)劃安排的經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢(qián)都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門(mén)的最大努力。
核算，也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在費(fèi)用核算上采取分處室核算，隨時(shí)都可以查出每各處室每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。
“凡事預(yù)則立”，學(xué)校全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，通過(guò)會(huì)議研討、日常交流、向?qū)＜艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段，精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)校的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電化手段設(shè)置了財(cái)務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級(jí)主管部門(mén)、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。
（二）堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量事項(xiàng)，取得了階段性的工作成績(jī)。
由于近年來(lái)由于學(xué)校擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，學(xué)校財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。為適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)校的整體利益，確保學(xué)校的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中，一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本?？倓?wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來(lái)學(xué)校統(tǒng)一按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，即將學(xué)校經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)校節(jié)省大量的資金流出，為學(xué)校的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)處室每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督，不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情；其次是對(duì)學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，以保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受侵害。
總務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行資金核對(duì)。確保學(xué)校資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù)，從源頭做好學(xué)校的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。
財(cái)務(wù)“收支兩條線”是學(xué)校所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律，就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)校統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常大宗消耗的政府采購(gòu)。做好學(xué)校的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)校的收支，做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，學(xué)校財(cái)務(wù)室能夠隨時(shí)完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與學(xué)校管理和決策，對(duì)學(xué)校存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
科學(xué)合理編制學(xué)校收支計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃過(guò)程進(jìn)行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督，積極開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，確保學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的效益性，開(kāi)展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來(lái)款項(xiàng)管理和其他工作。
一.預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理工作
預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政撥款，主要用于職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開(kāi)支。主通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理。
1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)等。
2、按期上交職工醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。
3、公業(yè)務(wù)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)一支筆審批，報(bào)銷時(shí)必須憑原始憑證據(jù)實(shí)列報(bào)，不能以領(lǐng)代報(bào)或以借代報(bào)，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開(kāi)支的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。
4、采購(gòu)、維修大額開(kāi)支實(shí)行集體研究決定，并簽訂采購(gòu)、維修合同，上報(bào)相關(guān)部門(mén)，完善控購(gòu)手續(xù)后方可執(zhí)行。
二.預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理
預(yù)算外經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于學(xué)校對(duì)學(xué)生的雜費(fèi)收取，主要用于學(xué)校的辦公室費(fèi)開(kāi)支。
三.往來(lái)款管理
往來(lái)款主要有書(shū)款、免費(fèi)教科書(shū)款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補(bǔ)助、計(jì)算機(jī)工程款、住房公積金個(gè)人部分、醫(yī)保個(gè)人部分、個(gè)別所得稅、代課金、教學(xué)獎(jiǎng)懲、單位及個(gè)人借款，往來(lái)款一律執(zhí)行?？顚Ｓ?，絕不挪作他用。
四.其他工作
1、按時(shí)完成審批年終獎(jiǎng)金審批、兩年考核晉檔和職稱變動(dòng)晉檔工作。
2、認(rèn)真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報(bào)，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
3、錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。
4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。
第一、在條件允許的情況下，增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將學(xué)校的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)校的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證學(xué)校財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)學(xué)校的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系，為學(xué)校爭(zhēng)取的優(yōu)惠政策，為學(xué)校的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金。
第五、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線”，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)校有限的資金，使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。
第六、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)學(xué)校整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第七、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報(bào)告工作，做好與稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí)，注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報(bào)工作情況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作倍加關(guān)注，對(duì)重大問(wèn)題的定性與處理親自過(guò)問(wèn)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告認(rèn)真批閱，及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求，為財(cái)務(wù)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。
2、財(cái)務(wù)工作要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。財(cái)務(wù)工作的性質(zhì)決定了財(cái)務(wù)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。
3、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距；
4、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能；
5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要；
總之，經(jīng)過(guò)共同努力，雖然我們財(cái)務(wù)工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問(wèn)題：制度有待進(jìn)一步完善，方法需進(jìn)一步改進(jìn)，力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，聯(lián)系我們的實(shí)際情況，努力使工作再上新臺(tái)階！
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十一
（一）2021年目標(biāo)任務(wù)
推進(jìn)農(nóng)村電商示范建設(shè)，培育1個(gè)省級(jí)電商示范村。培育一批在農(nóng)村產(chǎn)品上行、電商扶貧等領(lǐng)域具有示范性的電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；提升農(nóng)村電商發(fā)展質(zhì)量，培育一批農(nóng)村電商利益聯(lián)結(jié)機(jī)制項(xiàng)目，打造一批農(nóng)村電商龍頭企業(yè)和品牌。
（二）工作推進(jìn)情況
申報(bào)示范創(chuàng)建工作。2月20日，已將渠溝鎮(zhèn)橋頭村申報(bào)示范村的相關(guān)材料報(bào)送到市商務(wù)局審核，所有流程已完成，現(xiàn)等省商務(wù)廳正式下文。
助推農(nóng)產(chǎn)品上行。14個(gè)村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全面運(yùn)營(yíng)。1-5月，農(nóng)村電商交易額3.8億元，同比增長(zhǎng)4.7%，其中農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷額1.6億元，同比增長(zhǎng)1.4%。區(qū)擁有真棒多點(diǎn)、真棒優(yōu)選社區(qū)拼團(tuán)、徽香昱原淮優(yōu)農(nóng)品、鳳凰山農(nóng)貿(mào)城馬派優(yōu)品等9個(gè)電商購(gòu)物平臺(tái)，銷售生鮮類農(nóng)產(chǎn)品。
提升電商發(fā)展質(zhì)量。組織5家企業(yè)參加“好網(wǎng)貨”大賽、“426電商消費(fèi)節(jié)”等活動(dòng)，商品品類涉及休閑食品、奶制品等，有效推動(dòng)我區(qū)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售，提高品牌知名度，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。組織曦強(qiáng)申報(bào)農(nóng)村電商利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。組織20余家企業(yè)30余人次參加農(nóng)村電商一期培訓(xùn)。
（一）促進(jìn)農(nóng)村電商提質(zhì)增效。充分發(fā)揮“兩中心，一站點(diǎn)”作用，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行工作，培育一批農(nóng)產(chǎn)品上行電商企業(yè)服務(wù)站點(diǎn)，充分發(fā)揮電商振興鄉(xiāng)村的作用，2021年積極爭(zhēng)創(chuàng)1個(gè)省級(jí)電商進(jìn)農(nóng)村示范村。依托電子商務(wù)助推“三品一標(biāo)”建設(shè)，加速區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的商品化、品牌化和電商化進(jìn)程，形成一批質(zhì)量好、信譽(yù)佳的品牌商品。引導(dǎo)和幫助村級(jí)電商服務(wù)站或個(gè)體上線營(yíng)銷本地農(nóng)產(chǎn)品，優(yōu)先將黃里笆斗杏、郭王村平菇、小集陽(yáng)光玫瑰葡萄等特色農(nóng)產(chǎn)品資源，開(kāi)展全網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，完成農(nóng)產(chǎn)品上行體系的構(gòu)建。加強(qiáng)對(duì)14個(gè)村級(jí)服務(wù)站網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)力度，提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)效果，持續(xù)開(kāi)展本地農(nóng)特產(chǎn)品上行，有效帶動(dòng)脫貧戶實(shí)現(xiàn)增收，切實(shí)發(fā)揮鄉(xiāng)村電商網(wǎng)點(diǎn)便民惠民服務(wù)功能。
（二）提高電商培訓(xùn)深度。發(fā)揮電商助力農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展作用，開(kāi)展電商扶貧培訓(xùn)工作，提升創(chuàng)業(yè)和利用電商平臺(tái)銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品能力。依托電子商務(wù)公共服務(wù)中心，加強(qiáng)對(duì)村兩委、種養(yǎng)殖大戶和合作社骨干社員電商知識(shí)、成功案例的講解宣傳，加強(qiáng)電商知識(shí)和實(shí)操技能的培訓(xùn)。鼓勵(lì)大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)美工、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、宣傳營(yíng)銷等實(shí)操技能培訓(xùn)。指導(dǎo)和幫助電商企業(yè)、電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)積極收集脫貧戶農(nóng)產(chǎn)品信息，開(kāi)展電商直播、線上線下融合促銷活動(dòng)，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難問(wèn)題。
（三）完善流通體系建設(shè)。加強(qiáng)郵政、快遞物流與特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地合作，完善農(nóng)村電子商務(wù)配送網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電商服務(wù)物流站點(diǎn)的全區(qū)各村全覆蓋，建成暢通、高效的“工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向流通配送體系。加強(qiáng)配套冷鏈物流體系，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品分揀、加工、包裝、預(yù)冷、倉(cāng)儲(chǔ)等設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)家家悅綜合產(chǎn)業(yè)物流園項(xiàng)目和渠溝鎮(zhèn)冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)，構(gòu)建完善安全高效便捷的'食品及農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十二
今年，我們xx鎮(zhèn)xx村被省農(nóng)林廳列為全省農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化村。鎮(zhèn)黨委、政府、農(nóng)經(jīng)部門(mén)及該村村支部、村委會(huì)高度重視，把農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化工作列為重要工作義事日程，積極穩(wěn)步推進(jìn)，目前已基本達(dá)到省農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化要求。
務(wù)規(guī)范化管理的要求，結(jié)合該村實(shí)際情況，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門(mén)協(xié)助該村重新完善了各項(xiàng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度、集體資產(chǎn)管理制度、貨幣資金管理制度、民主理財(cái)會(huì)審制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、新增債務(wù)責(zé)任追究制度、村民議事制度、檔案管理制度、崗位責(zé)任制度，對(duì)違反財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)行責(zé)任追究，并列入年度目標(biāo)考核，與村干部工資報(bào)酬掛鉤。財(cái)務(wù)制度的出臺(tái)為財(cái)務(wù)管理規(guī)范化示范工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是規(guī)范帳務(wù)處理程序。在每月（或季）報(bào)帳前，先將所發(fā)生的財(cái)務(wù)收支票據(jù)送交民主會(huì)審小組進(jìn)行會(huì)審，對(duì)審核通過(guò)的票據(jù)由會(huì)審小組成員簽字后加蓋民主會(huì)審專用章，然后交村支書(shū)、村委會(huì)主任簽字后，再由村會(huì)計(jì)將手續(xù)完備的票據(jù)報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站進(jìn)行業(yè)務(wù)審核，經(jīng)審核合格的票據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理。二是嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。鎮(zhèn)選用業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和政治素質(zhì)好、工作責(zé)任性強(qiáng)的財(cái)會(huì)人員擔(dān)任該村記帳員，從20xx年起實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)電算化，在人員素質(zhì)、硬件建設(shè)、制度建設(shè)等方面為提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化水平奠定好的基礎(chǔ)。三是規(guī)范村級(jí)各種合同管理，村級(jí)所有集體資產(chǎn)發(fā)包項(xiàng)目均通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的原則實(shí)行招投標(biāo)制度，并由鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦公室管理員全程監(jiān)督，承包合同全部使用統(tǒng)一合同文本，統(tǒng)一進(jìn)行鑒證，確保村集體收入及時(shí)入賬。四是加強(qiáng)村級(jí)票據(jù)管理，村收入票據(jù)必須使用“省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部結(jié)算憑證”和省農(nóng)民負(fù)擔(dān)專用票據(jù)；支出單據(jù)應(yīng)取得正規(guī)票據(jù)或財(cái)政監(jiān)制章的正規(guī)發(fā)票，少數(shù)零星支出不能取得正規(guī)發(fā)票的使用上級(jí)農(nóng)經(jīng)部門(mén)統(tǒng)一印制的付款憑證，杜絕不規(guī)范票據(jù)入賬。五是進(jìn)一步提高村務(wù)公開(kāi)水平。每季度第一個(gè)月的1-10日為上個(gè)季度的財(cái)務(wù)公開(kāi)日，由村財(cái)務(wù)會(huì)審小組對(duì)財(cái)務(wù)公開(kāi)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，同時(shí)在繼續(xù)推行“點(diǎn)題公開(kāi)”制度，對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi)，增加了公開(kāi)透明度。
萬(wàn)元，占20xx年初的 77.6%。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十三
根據(jù)會(huì)議安排，我代表xx縣經(jīng)管站作個(gè)發(fā)言，請(qǐng)予指正。 xx縣是xx市最早建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的縣，從1986年瓜畬經(jīng)管站建站到1994年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站全部成立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站走過(guò)了一段很不平常的道路。截止20xx年3月，全縣經(jīng)管體系共有在職人員62人，其中聘用干部35人，國(guó)家干部14人，普通職工13人。下面，我就我縣的財(cái)務(wù)管理工作情況作個(gè)匯報(bào)：
xx縣自1992年開(kāi)始逐步在全縣推行“村有鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理新機(jī)制，經(jīng)過(guò)十幾年的摸索和打拼，已經(jīng)走出了一條適合本縣實(shí)際，便于操作，干部放心、群眾滿意的“村有鄉(xiāng)管”路子。當(dāng)前，全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)256個(gè)行政村都實(shí)行了“村有鄉(xiāng)管”，并對(duì)205個(gè)組實(shí)行了“組有鄉(xiāng)管”，村賬接管率達(dá)到了100。20xx年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理村（組）級(jí)資金3374萬(wàn)元，其中：轉(zhuǎn)移支付資金756萬(wàn)元，兩稅附加資金146萬(wàn)元，村（組）集體其他各項(xiàng)收入等資金2472萬(wàn)元。我們的主要做法是：
對(duì)村組集體資金的管理，我們實(shí)行了“兩取消、設(shè)專戶、三級(jí)批，嚴(yán)把關(guān)，服好務(wù)”的辦法。兩取消，即：一是取消村、組會(huì)計(jì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村、組以及村屬企業(yè)、臨時(shí)性開(kāi)辦組織在確保不改變村組集體資金所有權(quán)、使用權(quán)以及獨(dú)立核算單位性質(zhì)的前提下，成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)中心，每個(gè)村只設(shè)一名報(bào)賬員；二是取消各村在銀行單獨(dú)設(shè)立的賬戶。所有村級(jí)集體資金實(shí)行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一代管，組級(jí)集體資金實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和村委會(huì)監(jiān)管。設(shè)專戶，即對(duì)所有代管資金，全部繳入由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站在銀行設(shè)立的代管資金專用賬戶，代管資金進(jìn)賬、支出全部在專戶中辦理，實(shí)行“一個(gè)口子出進(jìn)”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)各村繳入資金的情況，分村設(shè)立賬薄，核算財(cái)務(wù)收支。同時(shí)規(guī)定必須統(tǒng)一使用由縣減負(fù)辦監(jiān)制的專用收據(jù)，嚴(yán)禁使用其他現(xiàn)金收據(jù)。在業(yè)務(wù)往來(lái)中所發(fā)生的現(xiàn)金收入，必須在2日內(nèi)繳存專戶，不得坐收坐支，否則視為“小金庫(kù)”進(jìn)行處理。組級(jí)資金也必須在指定的銀行開(kāi)設(shè)一個(gè)基本賬戶，杜絕多頭開(kāi)戶和公款私存的現(xiàn)象。三級(jí)批，即資金開(kāi)支使用實(shí)行村、經(jīng)管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級(jí)審批制度，嚴(yán)把資金出入關(guān)。每月初，各村根據(jù)年初制定的本村財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，提出用款計(jì)劃，填報(bào)用款審批表，載明用途，先由主管經(jīng)濟(jì)的村干部審批，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對(duì)資金使用的可行性、合理性進(jìn)行確認(rèn)后，簽署意見(jiàn)，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴(yán)把關(guān)，即嚴(yán)把票據(jù)入賬關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的工作人員要對(duì)所負(fù)責(zé)的村、組報(bào)上來(lái)的收支原始憑證一一審核，對(duì)“三無(wú)”票據(jù)（無(wú)經(jīng)手人、證明人、審批人）、來(lái)源不正規(guī)票據(jù)、白條子等票據(jù)一律不予入賬，并責(zé)令改正，退回全部金額并上解專戶。服好務(wù)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站及時(shí)為村組做好會(huì)計(jì)賬，搞好財(cái)務(wù)公開(kāi)，提高服務(wù)水平。會(huì)計(jì)服務(wù)中心每月（季）負(fù)責(zé)為村組結(jié)一次賬，核平、核實(shí)賬目，做到五相符，出具報(bào)表，送達(dá)村、組負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，并在每月五日前對(duì)上月的財(cái)務(wù)收支、資金運(yùn)行等情況分類詳細(xì)載明，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
20xx年，我縣實(shí)施了農(nóng)村稅費(fèi)改革，農(nóng)村稅費(fèi)的計(jì)算、征收，村（組）收入的來(lái)源和構(gòu)成都發(fā)生了一些變化，我們結(jié)合稅改后農(nóng)村財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況和面臨的新問(wèn)題，于20xx年11月份出臺(tái)了《xx縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》（安府發(fā)〔20xx〕16號(hào)），按村級(jí)財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“鄉(xiāng)管村用，專戶儲(chǔ)存，分村核算，定期公開(kāi)”的原則，明確了村（組）級(jí)財(cái)務(wù)全部由縣（鄉(xiāng)）經(jīng)管站統(tǒng)一管理，這種管理不僅僅是停留在報(bào)賬、做賬上，而是經(jīng)管站既管錢(qián)又管賬，實(shí)行錢(qián)賬雙代管制度，嚴(yán)格控制村（組）開(kāi)支，并對(duì)財(cái)務(wù)違規(guī)行為制定了切實(shí)可行的處罰措施。同時(shí)，《辦法》還明確了經(jīng)管站可在管理各村（組）集體收入中提取適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)費(fèi)（目前已轉(zhuǎn)發(fā)《暫行辦法》的大部分鄉(xiāng)站將業(yè)務(wù)費(fèi)的提取比例定在3～5），這就為鄉(xiāng)站實(shí)施對(duì)村（組）級(jí)財(cái)務(wù)的嚴(yán)格、有效管理提供了可靠的資金保障。20xx年，我縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部自3月份開(kāi)始了電腦記賬，推行了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理電算化。20xx年以縣政府辦公室名義下發(fā)了《xx縣農(nóng)村財(cái)務(wù)電算化實(shí)施辦法》，使全縣的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作走上了規(guī)范、高效的道路。20xx年，我縣完成了對(duì)20xx年所購(gòu)“農(nóng)友”農(nóng)村財(cái)務(wù)管理軟件的升級(jí)和重新注冊(cè)，按省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)的財(cái)務(wù)公開(kāi)樣式統(tǒng)一了公開(kāi)形式和標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)發(fā)了xx市農(nóng)業(yè)局《村級(jí)財(cái)務(wù)管理十項(xiàng)制度》，并利用農(nóng)村財(cái)務(wù)管理較為規(guī)范的優(yōu)勢(shì)順利完成了村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，為全縣村級(jí)換屆打好了基礎(chǔ)。20xx年，為了規(guī)范農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理，我縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都與轄區(qū)內(nèi)的村（組）簽訂了“村（組）賬鄉(xiāng)代理”委托書(shū)，進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，使全縣的“村（組）賬鄉(xiāng)代理”工作得以合法、有序、規(guī)范開(kāi)展。(20xx年江西省農(nóng)經(jīng)工作會(huì)議典型發(fā)言)
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十四
液化氣公司根據(jù)全年工作情況，對(duì)照重新修訂的安全生產(chǎn)考核表十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做了自查、自評(píng)工作，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào):
按總公司規(guī)定，我公司成立了安全委員會(huì)，由13人組成，設(shè)置專職安全員1名，部門(mén)兼職安全員3名，崗位兼職安全員7人，并上報(bào)總公司安全部。我公司安全機(jī)構(gòu)健全，建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)，每月至少召開(kāi)一次安全會(huì)議，研究布置安全工作，安全工作黨政記錄分開(kāi)，且脈絡(luò)清晰，有布置、有檢查、有落實(shí)，工作到位。
建立健全安全管理制度，明確了公司各級(jí)安全責(zé)任人，簽訂了各部門(mén)安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，我公司認(rèn)真開(kāi)展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查，隱患整改及時(shí)，有臺(tái)帳可查。
管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進(jìn)行巡查，部長(zhǎng)定期檢查，對(duì)隱患堅(jiān)決不放過(guò)，1-10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起，及時(shí)整改率100%，及時(shí)上報(bào)率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運(yùn)行以及儲(chǔ)備站抽、灌、貯、運(yùn)、銷的安全運(yùn)行，同時(shí)還加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質(zhì)量，我公司建立了安全獎(jiǎng)懲制度，每月進(jìn)行考評(píng)，有獎(jiǎng)有罰。
例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向公司報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，連夜派人進(jìn)行測(cè)壓檢漏，后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷，當(dāng)即進(jìn)行搶修，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，扼制了―場(chǎng)重大事故的發(fā)生。
根據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員給予了最高獎(jiǎng)勵(lì);而在今年的8月1日，由于儲(chǔ)備站的電機(jī)被盜，公司也按照獎(jiǎng)懲條例按被盜設(shè)備價(jià)值的10%對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程，各部門(mén)能嚴(yán)格執(zhí)行并上墻。
公司專職安全員積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周參加安全部組織的安全例會(huì)，并及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神，組織職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責(zé)任心強(qiáng)，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使安全管理工作做得扎扎實(shí)實(shí)，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司安全部報(bào)稿11篇，舉辦安全黑板報(bào)1次(期)。
制定了安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定。對(duì)安技措施立項(xiàng)?？顚Ｓ?。為確保儲(chǔ)備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運(yùn)行，確保運(yùn)瓶車輛的安全運(yùn)行，我公司在資金較困難的情況下，堅(jiān)持“安全第一”的方針，投入16萬(wàn)余元對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換、維修和保養(yǎng)。
對(duì)儲(chǔ)備站壓縮機(jī)檢修3次，對(duì)百步亭壓縮機(jī)檢修4次，由于對(duì)安全工作的重視，今年對(duì)百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開(kāi)挖整改，并且已對(duì)26座氣化站進(jìn)行復(fù)壓，對(duì)埋地管、架空管、立管測(cè)漏，情況均為正常，還有50座氣化站正逐步按計(jì)劃進(jìn)行復(fù)壓檢查。今年我公司對(duì)51只鋼瓶重新進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預(yù)防措施，今年1-10月各重點(diǎn)部位未發(fā)生安全責(zé)任事故。
液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度，成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展防火治安檢查，做到了制度上墻，貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書(shū)，公司與部門(mén)及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書(shū)，確保了重點(diǎn)部位的安全運(yùn)行。
今年初，公司制定了治安、防火年度工作計(jì)劃，儲(chǔ)備站、氣化站及運(yùn)瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前及時(shí)更換，建立了消防器材臺(tái)帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下，進(jìn)行儲(chǔ)罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強(qiáng)化了員工的消防安全意識(shí)，每月消防工作納入安委會(huì)會(huì)議議程，工作有布置、有檢查、有落實(shí).
針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行安全檢查，發(fā)放安全宣傳單。同時(shí)還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫(huà)、安全宣傳單等形式，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)，發(fā)放安全宣傳單二萬(wàn)多份，受到廣大用戶的好評(píng)。
在今年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我公司認(rèn)真組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、動(dòng)員和布置，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)5場(chǎng)，制作宣傳橫幅3條，張貼各種宣傳畫(huà)18張，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)90條，辦黑板報(bào)3板，投安全征文3篇。同時(shí)還認(rèn)真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識(shí)筆試、演講等各種活動(dòng)，其中征文演講獲一等獎(jiǎng)，板報(bào)獲二等獎(jiǎng)，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團(tuán)公司進(jìn)行評(píng)比并獲得一等獎(jiǎng)。
“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)也積極按時(shí)開(kāi)展，做到有傳達(dá)、有動(dòng)員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》后進(jìn)行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識(shí)和安全防范意識(shí)。今年11月，我們還組織開(kāi)展了“燃?xì)獍踩禄顒?dòng)”及“119消防日活動(dòng)”，對(duì)全公司的安全部位進(jìn)行了排查。
我公司制定了安全生產(chǎn)指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到每位員工，雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣，外聘人員流動(dòng)性大，但我們堅(jiān)持履行安全職責(zé)，以高度的責(zé)任感去完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。作為總公司的一個(gè)窗口服務(wù)單位，我公司對(duì)外服務(wù)熱情、解決問(wèn)題及時(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工區(qū)施工。運(yùn)行后嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內(nèi)安檢率100%，車輛安全運(yùn)行率100%，無(wú)交通責(zé)任事故。
我公司成立了工會(huì)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)儲(chǔ)備站、氣化站的設(shè)備、衛(wèi)生及安全運(yùn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲(chǔ)備站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風(fēng)扇，購(gòu)置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外傷害保險(xiǎn)，例如今夏儲(chǔ)備站防爆空調(diào)不能正常使用，公司一方面組織防爆空調(diào)的維修配件，一方面為儲(chǔ)備站工作人員購(gòu)置冰凍飲料防暑降溫，公司還決定對(duì)儲(chǔ)備站工作人員提高降溫費(fèi)用，確保了安全生產(chǎn)，保障了職工利益。真正起到了工會(huì)監(jiān)督作用。
由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流動(dòng)性大，給安全教育帶來(lái)較大難度，但液化氣公司安委會(huì)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進(jìn)行了三級(jí)安全教育，新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育，并建立了三級(jí)安全教育臺(tái)帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，今年1名焊工，20名液化氣運(yùn)行操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn)，特種作業(yè)人員均持證上崗。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十五
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，依靠全體教師共同努力，以求真務(wù)實(shí)，較好的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
單位預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要前提，因此認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算責(zé)任重大。為了搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校上年度的實(shí)際情況，擬定的預(yù)算方案，使預(yù)算更加切合實(shí)際。充分發(fā)揮在財(cái)務(wù)管理中的積極作用，較圓滿地完成預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，每月未編制好計(jì)劃用款報(bào)表，充分體現(xiàn)了資金的使用效益，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成。
每期決算也是一項(xiàng)較為復(fù)雜繁重的工作任務(wù)，主要進(jìn)行結(jié)舊建新，編制決算報(bào)表，決算報(bào)表是反映學(xué)校一年度的財(cái)務(wù)收支情況，是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度收支計(jì)劃的基礎(chǔ)，所以除了認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算外，同時(shí)要做好每期結(jié)算，針對(duì)所編制的報(bào)表進(jìn)行對(duì)比性分析，通過(guò)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揭示存在的問(wèn)題，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
財(cái)務(wù)人員能積極學(xué)習(xí)，不斷的提高財(cái)會(huì)知識(shí)和政策水平，同時(shí)積極參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合計(jì)法》，使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能按照國(guó)家的政策、法規(guī)進(jìn)行，保證支出的真實(shí)性，合法性。
總之，在xx年春，財(cái)務(wù)工作取得了一定成績(jī)，這與學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開(kāi)的，在新的一年里，一定更加努力，發(fā)楊成績(jī)，改正不足，勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展出謀劃策。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十六
市人大棠委會(huì)：
按照盛市關(guān)于縣、鄉(xiāng)人大換屆選舉工作的安排部署，我縣換屆選舉工作已于7月1日正式啟動(dòng)，按照“組織領(lǐng)導(dǎo)到位、宣傳教育到位、培訓(xùn)骨干到位”的要求，精心組織，廣泛動(dòng)員，上下協(xié)作，扎實(shí)工作，換屆選舉工作開(kāi)局良好?，F(xiàn)將我縣換屆選舉工作進(jìn)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、前一階段工作基本情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署
省委關(guān)于縣、鄉(xiāng)人大換屆選舉工作會(huì)議和盛市關(guān)于換屆選舉工作文件下發(fā)后，縣人大棠委會(huì)黨組及時(shí)向縣委做了專題匯報(bào)，縣委高度重視 ，為加強(qiáng)對(duì)換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了縣、鄉(xiāng)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委書(shū)記任組長(zhǎng)?？h委批轉(zhuǎn)了人大黨組關(guān)于縣、鄉(xiāng)兩級(jí)人大換屆選舉工作實(shí)施意見(jiàn)，明確了縣、鄉(xiāng)換屆選舉工作目的意義、指導(dǎo)思想、工作步驟和具體要求。在人大棠委會(huì)第27次會(huì)議上，傳達(dá)了省市有關(guān)換屆選舉工作會(huì)議精神，正式通過(guò)了縣選舉委員會(huì)成員和換屆選舉工作指導(dǎo)小組成員名單，確定了選舉日時(shí)間和縣、鄉(xiāng)代表分配名額。召開(kāi)了全縣縣、鄉(xiāng)換屆選舉工作會(huì)議，對(duì)換屆選舉工作進(jìn)行了動(dòng)員部署，提出了具體要求，要求各級(jí)必須從講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)此次換屆選舉的重大意義，以高度的政治責(zé)任感和歷史責(zé)任感，認(rèn)真做好換屆選舉工作;切實(shí)加強(qiáng)換屆選舉工作的'領(lǐng)導(dǎo)，把握大局，嚴(yán)肅紀(jì)律，統(tǒng)籌兼顧，妥善處理好換屆選舉與日常工作的關(guān)系，扎實(shí)做好換屆選舉各項(xiàng)工作。
(二)突出重點(diǎn)，搞好培訓(xùn)
由于這次是將鄉(xiāng)級(jí)人大任期由三年改為五年后的第一次縣、鄉(xiāng)人大同步換屆選舉，換屆選舉中面臨很多新情況新問(wèn)題，一是隨著社會(huì)主義民主法制建設(shè)的深入發(fā)展和人民代表大會(huì)制度的不斷完善，廣大干部群眾的民主意識(shí)、法制意識(shí)有了進(jìn)一步提高，人民群眾的愿望和要求也日益多樣化，一些深層次矛盾和問(wèn)題將可能會(huì)比較集中地反映到換屆選舉中來(lái)。二是這次換屆選舉是縣鄉(xiāng)同步換屆，社會(huì)各界十分關(guān)注。三是近年來(lái)我縣外出人口增加，人戶分離現(xiàn)象普遍，使選民登記、組織投票選舉工作難度加大。同時(shí)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革結(jié)束不久，很多同志對(duì)于換屆選舉工作還不熟悉，因此，搞好這次換屆選舉工作業(yè)務(wù)的培訓(xùn)顯得尤為重要，我們及時(shí)召開(kāi)了全縣換屆選舉工作培訓(xùn)會(huì)議，棠委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就換屆選舉工作提出了具體要求，分階段對(duì)各項(xiàng)工作作了認(rèn)真安排部署，特別強(qiáng)調(diào)了要依法依時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，及時(shí)報(bào)告在換屆選舉工作遇到的各種法律問(wèn)題。人事代表工委結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，編寫(xiě)了換屆選舉工作流程，對(duì)每個(gè)階段工作制定了詳細(xì)的工作安排。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都迅速成立了選舉委員會(huì)，層層召開(kāi)換屆選舉大會(huì)，對(duì)換屆選舉工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署、再培訓(xùn)，確保換屆工作順利進(jìn)行。
(三)廣泛宣傳，營(yíng)造氣氛
這次換屆選舉縣鄉(xiāng)同步，工作量大，要求很高，切實(shí)做好換屆選舉宣傳教育工作，是搞好換屆選舉的基矗縣上制訂了宣傳工作方案，成立了宣傳組，根據(jù)換屆選舉各個(gè)不同階段的工作，有針對(duì)性地搞好宣傳教育工作，把宣傳教育工作貫穿于選舉工作的全過(guò)程，充分運(yùn)用一切宣傳工具，采取靈活多樣、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳形式，廣泛宣傳社會(huì)主義民主與法制和人民代表大會(huì)制度的優(yōu)越性，深入宣傳《憲法》、《選舉法》、《地方組織法》、《代表法》、《陜西省縣鄉(xiāng)兩級(jí)人民代表大會(huì)選舉實(shí)施細(xì)則》的基本內(nèi)容，大力宣傳換屆選舉的目的意義、指導(dǎo)思想、方法步驟和具體要求，提高廣大干部群眾對(duì)換屆選舉的認(rèn)識(shí)，力爭(zhēng)做到家喻戶曉，人人皆知，營(yíng)造良好的換屆選舉社會(huì)氛圍。
二、下一階段工作安排打算
按照《實(shí)施意見(jiàn)》，下一步工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段，我們將堅(jiān)持在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入各片搞好調(diào)查研究，加強(qiáng)換屆選舉工作的督促指導(dǎo)檢查，著重指導(dǎo)做好選區(qū)劃分、選民登記以及候選人醞釀推薦等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正換屆選舉中出現(xiàn)的問(wèn)題，籌備召開(kāi)好新一屆人大會(huì)議，確保我縣換屆選舉工作取得圓滿成功。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十七
(一)核算工作 核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì)計(jì)審核 會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。
1.1.積極做好對(duì)應(yīng)收款的清理工作 應(yīng)收款主要是集團(tuán)員工出差和購(gòu)物所借款項(xiàng)，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算。首先從上海片內(nèi)部借款開(kāi)始核實(shí)清理工作，針對(duì)一些一直拖欠的上海片內(nèi)部借款，采取見(jiàn)面打招呼，讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。二是要控制應(yīng)收款的資金額度。三是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。對(duì)上海片內(nèi)部往來(lái)，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施，上海片員工應(yīng)收款的清算工作還是取得一定的成效。但集團(tuán)內(nèi)部上海外部借款我們目前的清理工作還不能有效開(kāi)始。這部分工作應(yīng)由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，才能有效解決。
1.2.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理 固定資產(chǎn)是公司開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長(zhǎng)期不重視，存在著重錢(qián)輕物，重采購(gòu)輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，財(cái)務(wù)部門(mén)在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門(mén)進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
1.3.重視日常財(cái)務(wù)收支管理 收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦事的方針體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，財(cái)務(wù)部門(mén)逐步建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支，根據(jù)實(shí)質(zhì)重形式的原則，按公司財(cái)務(wù)制度辦理。通過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在資金相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合工作的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
1.4.對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表填報(bào)工作中存在的問(wèn)題 財(cái)委對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表填報(bào)推出執(zhí)行幾個(gè)月后進(jìn)行反檢，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。本打算在集團(tuán)財(cái)委要求下當(dāng)月份報(bào)表中全面推廣，由于前段時(shí)間稅務(wù)對(duì)上海xx進(jìn)行稅費(fèi)檢查，上海片財(cái)務(wù)人員本來(lái)少，再加上上海購(gòu)物廣場(chǎng)前期工作比較忙，工商變更、增資任務(wù)時(shí)間要求比較緊，此事沒(méi)有及時(shí)向財(cái)委報(bào)送，要求下月份落實(shí)執(zhí)行。因?yàn)樾畔鬟f上的出了問(wèn)題，已通知從下月份報(bào)表按規(guī)定時(shí)間報(bào)送。對(duì)這件事的反思，一項(xiàng)新工作的推行，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺(jué)執(zhí)行，只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行。
(二)審計(jì)工作 委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)上海xx公司增資的驗(yàn)資工作，已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告。并通過(guò)了工商變更手續(xù)。
對(duì)倆公司會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核;
經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財(cái)務(wù)檢查。為上市公司審計(jì)作了充分準(zhǔn)備。
通過(guò)這次自查，我們感到會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化，特別是對(duì)會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題多咨詢研究，盡可能做好會(huì)計(jì)處理，在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤(pán)考慮和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念。
一般事項(xiàng)原則上不予辦理。但不論怎樣，我們嘗試走出了預(yù)算管理的第一步。對(duì)月份資金使用預(yù)算編制有較高的提高，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索，為公司提出統(tǒng)一規(guī)范的要求，該工作僅在財(cái)務(wù)部門(mén)模擬試行當(dāng)中。
(四)資金管理 認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)委員會(huì)出臺(tái)了《資金管理規(guī)定》，此制度總體上把握了集團(tuán)公司資金管理的全局，給各片區(qū)的財(cái)務(wù)管理、資金管理工作指明了方向。但在實(shí)際操作過(guò)程中，有些地方不利片區(qū)工作事時(shí)有發(fā)生。由于各片區(qū)的行業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不一樣，財(cái)委對(duì)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用每筆招待費(fèi)用一萬(wàn)元以上非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用每筆五千元費(fèi)用，要由財(cái)委審批才能辦理。在實(shí)際工作中不僅效率低，而且不利于事情的及時(shí)解決，相反怠誤時(shí)機(jī)。根據(jù)事實(shí)重于形式的原則，又能對(duì)集團(tuán)資金進(jìn)行內(nèi)控，又能有利各地工作開(kāi)展。個(gè)人建議從源頭進(jìn)行管理，財(cái)委加強(qiáng)月度資金預(yù)算審批程序，事后檢查程序。把事中執(zhí)行階段交給各片區(qū)負(fù)責(zé)人和相關(guān)內(nèi)控部門(mén)進(jìn)行落實(shí)。
目前上海片以前房屋貸款都已逾期，銀行都進(jìn)行收貸工作，多次要求我們還清銀行貸款，公司不動(dòng)資產(chǎn)占用資金較多，流動(dòng)資金偏緊。繼續(xù)做銀行工作，通過(guò)銀行密切合作，緩解目前資金壓力。此工作正在協(xié)調(diào)中。
報(bào)表按季度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析說(shuō)明。
為了提高公司的財(cái)務(wù)分析能力，較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況，準(zhǔn)備對(duì)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容作了概要說(shuō)明，主要內(nèi)容如下：
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析，以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能力的分析，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2、損益情況的分析，以損益表為主，對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析，對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。
3、收入情況的分析，對(duì)銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，反映當(dāng)期的銷售與回款情況;
簽約情況;
分析存量資源的原因、影響回款的因素;
其他收入的分析。
4、成本、費(fèi)用支出的分析，對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析，成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析，費(fèi)用之間的比例分析。
5、對(duì)外投資變動(dòng)情況的分析，長(zhǎng)、短期投資的收益分析，投資結(jié)構(gòu)的變動(dòng)原因分析，長(zhǎng)期投資與所有者權(quán)益的比例分析。
6、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析，新增、減少、損壞、報(bào)廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況，完好情況等。
7、融資貸款情況的分析，融資對(duì)資產(chǎn)的影響，融資結(jié)構(gòu)的分析，融資成本的分析，融資的利用情況等。季度分析和年度分析應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)借款的利息率與資金利潤(rùn)率的對(duì)比，分析各項(xiàng)借款的經(jīng)濟(jì)性，以作為調(diào)整借款渠道和計(jì)劃的依據(jù)之一。
8、往來(lái)情況的分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來(lái)、協(xié)作單位之間的往來(lái)分析，變現(xiàn)能力與帳齡分析，催收情況。
9、稅負(fù)的分析，稅費(fèi)計(jì)繳情況，稅費(fèi)對(duì)企業(yè)和影響，稅收政策對(duì)企業(yè)的影響。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十八
組長(zhǎng)：
副組織：
成員：
1、我院只有職工食堂使用液化氣，無(wú)天然氣供暖，使用電空氣能供暖；
2、排查小組對(duì)我院排查食堂液化氣鋼瓶、燃?xì)夤芫€、消防器材等進(jìn)行了全面檢查，并制定了燃?xì)獍踩珣?yīng)急預(yù)案，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
2、對(duì)食堂工作人員進(jìn)行了安全用氣用電及防火滅火的培訓(xùn)。
3、通過(guò)各種形式對(duì)全體職工及群眾積極開(kāi)展用氣安全宣傳，普及安全用氣常識(shí)、消防安全知識(shí)及安全應(yīng)急常識(shí)，提高安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
在我院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及精心組織排查工作下，我院已把燃?xì)獍踩[患全部整改完畢，全院領(lǐng)導(dǎo)、職工及后勤始終把安全擺在第一位，確保無(wú)任何燃?xì)獍踩录恕?BR> 財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十九
接到“隆昌市教體局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂燃?xì)獍踩耐ㄖ?，我校高度重視燃?xì)獍踩ぷ?，校長(zhǎng)親自部署，認(rèn)真落實(shí)，具體做了以下工作:
通過(guò)微信群或張貼通告的形式，面向全體師生、各位家長(zhǎng)發(fā)布燃?xì)馐褂冒踩嵝选?BR> 學(xué)校分管校長(zhǎng)張永忠?guī)ш?duì)，學(xué)校總務(wù)處的具體負(fù)責(zé)人劉忠、安辦的相關(guān)人員，對(duì)學(xué)校食堂是否通風(fēng)、燃?xì)饩呤欠裢旰?、管線是否破損、有無(wú)漏氣現(xiàn)象、電路是否存在隱患等進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，且安裝有燃?xì)庑孤秷?bào)警裝置。
工會(huì)主席劉平帶隊(duì)，對(duì)所有教師公寓燃?xì)?、電路安全隱患進(jìn)行了排查。
請(qǐng)自貢市川港燃?xì)庥邢薰九蓪I(yè)人員，采取專用工具，對(duì)食堂燃?xì)獍踩M(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查合格，并出具了檢查清單。
1、及時(shí)安裝燃?xì)鈭?bào)警器。
2、拆除閑置電線。
3、更換陳舊灶具。
4、廣泛宣傳用氣安全知識(shí)。
此次活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提升我校生產(chǎn)單位的安全意識(shí)，有效消除燃?xì)獍踩[患。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇二十
為進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾?，?guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序，消除安全隱患，深刻吸取燃?xì)獍踩鹿式逃?xùn)，根據(jù)xx縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)《全縣城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》的通知（xx安委辦〔20xx〕30號(hào)）文件精神，強(qiáng)化燃?xì)獍踩ぷ?，有效遏制各類燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生，保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，我局聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，現(xiàn)將專項(xiàng)整治行動(dòng)情況總結(jié)如下：
為做好此次燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作，我局高度重視，召開(kāi)專題會(huì)議，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究討論，強(qiáng)調(diào)了整治工作的重點(diǎn)、任務(wù)、目標(biāo)、范圍，成立了以局長(zhǎng)張華君為組長(zhǎng)，班子成員吳波為副組長(zhǎng)的燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速開(kāi)展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作。
根據(jù)專項(xiàng)整治工作方案要求，我局聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對(duì)全縣范圍內(nèi)的燃?xì)饨?jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行了多次安全排查。實(shí)地查看了各供應(yīng)點(diǎn)的銷售、安全、存儲(chǔ)和營(yíng)業(yè)證等設(shè)施設(shè)備落實(shí)情況。
在檢查中發(fā)現(xiàn)兩處庫(kù)房分別存在液化氣出入臺(tái)賬未及時(shí)填寫(xiě)，制度牌未按要求懸掛等問(wèn)題，我局針對(duì)存在的問(wèn)題要求限時(shí)整改，復(fù)查時(shí)基本整改完畢。
xx月xx日，我局聯(lián)合縣住建局、縣公安局、縣應(yīng)急管理局、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局、縣消防大隊(duì)等部門(mén)開(kāi)展燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)雅安市五里液化氣充裝有限公司xx分公司未嚴(yán)格按照相關(guān)要求，在不具備安全條件的場(chǎng)所儲(chǔ)存燃?xì)?。我局?duì)該商戶堆放的液化氣罐進(jìn)行了暫扣，對(duì)該案件立案調(diào)查。目前，案件正在調(diào)查階段。
我局高度重視，將此次燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治活動(dòng)，與安全生產(chǎn)宣傳工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)各供應(yīng)點(diǎn)、周邊群眾、商戶、餐飲、娛樂(lè)等密集場(chǎng)所，宣傳正確使用液化氣的安全知識(shí)及防范液化氣安全隱患的相關(guān)常識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的自我保護(hù)意識(shí)，提高安全防范能力。
我局將進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獾陌踩O(jiān)管、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，以預(yù)防、整治相結(jié)合，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的滅火器過(guò)期、超量存放儲(chǔ)氣瓶等安全隱患，要責(zé)令整改，督促整改到位，并強(qiáng)化教育，認(rèn)真履行消防安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)防燃?xì)獍踩鹿省?BR> （一）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民用燃?xì)獍踩谋O(jiān)管力度，使監(jiān)管工作常態(tài)化，日?；?，切實(shí)提高燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位及使用者的安全意識(shí)。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，將排查出的燃?xì)獍踩[患及時(shí)整改，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門(mén)之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，定期開(kāi)展燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決遏制重特大燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇一
1、各項(xiàng)存款余額萬(wàn)元，較年初凈增萬(wàn)元，增幅為%，占市辦分配年計(jì)劃萬(wàn)元的%。
2、不良貸款余額元，較年初凈下降8974萬(wàn)元，不良貸款占比為%，較年初凈下降15%，占市辦分配年計(jì)劃萬(wàn)元的69%。
3、利息收入增幅為%。貸款收息率為%，低于市辦分配年計(jì)劃個(gè)百分點(diǎn)。
4、綜合費(fèi)用率為%，超市辦分配年計(jì)劃個(gè)百分點(diǎn)。
5、帳面利潤(rùn)。
1、認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
年初，本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想，在結(jié)合我市上年度財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)上，二月份對(duì)各社反復(fù)進(jìn)行算帳，合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，編制了《市農(nóng)村信用社年度財(cái)務(wù)收支編制方案》、《市農(nóng)村信用社年度收息、利潤(rùn)任務(wù)分配表》，為各社明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo)。
2、深化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，最大限度增收節(jié)支
(1)根據(jù)上年財(cái)務(wù)開(kāi)支雙重管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年改革的實(shí)際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財(cái)務(wù)公開(kāi)”的財(cái)務(wù)管理辦法，將今年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到月，層層落實(shí)，逐月控制考核，并及時(shí)下發(fā)了《市農(nóng)村信用社年專項(xiàng)費(fèi)用限額明細(xì)表》，為今年利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)奠定基矗。
(2)為了規(guī)范財(cái)務(wù)開(kāi)支行為，及時(shí)制定下發(fā)了《市農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理辦法》，詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開(kāi)支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序、違規(guī)的處罰等，建立健全了財(cái)務(wù)審批領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)于大額費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行事前申報(bào)，上會(huì)研究，公開(kāi)競(jìng)價(jià)的管理辦法。某月份，首次對(duì)各社配置的14臺(tái)傳真機(jī)公開(kāi)競(jìng)價(jià)，每臺(tái)較市場(chǎng)價(jià)少382元;某月份，對(duì)城西、城關(guān)等社購(gòu)置打印機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)公開(kāi)競(jìng)價(jià)，每臺(tái)較市場(chǎng)價(jià)分別少330元、200元;某月份對(duì)購(gòu)置的35組檔案柜公開(kāi)競(jìng)價(jià)，每組較市場(chǎng)價(jià)少60元;某月份對(duì)購(gòu)置的5臺(tái)電腦進(jìn)行競(jìng)價(jià)購(gòu)買，每臺(tái)較市場(chǎng)價(jià)少200元左右，三項(xiàng)公開(kāi)競(jìng)價(jià)購(gòu)買減少費(fèi)用支出元。某月末對(duì)全市虧損社的17輛汽車進(jìn)行封存變賣，并對(duì)各社需保留的車輛進(jìn)行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法，3至某月份全市鈔幣運(yùn)送費(fèi)較去年同期少支出26萬(wàn)元。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇二
1、公司效益：全年銷售收入1x萬(wàn)元，不含稅收入x萬(wàn)元，不含稅銷售成本x萬(wàn)元，毛利率%，與上年同期減少%。各類費(fèi)用支出計(jì)x萬(wàn)元,與上年同期x萬(wàn)元相比略有減少。上繳各類稅費(fèi)x萬(wàn)元，比上年減少xx萬(wàn)元。
2、局經(jīng)費(fèi)收支情況：今年經(jīng)費(fèi)收入x萬(wàn)元，年支出x萬(wàn)元。與上年同期x萬(wàn)元相比增加xx萬(wàn)元。
全年局(公司)費(fèi)用共計(jì)支出x萬(wàn)元，比上年同期x萬(wàn)元增加xx萬(wàn)元。其中：
1、固定費(fèi)用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、離退休費(fèi)用、折舊福利費(fèi)等共計(jì)支出x萬(wàn)元，占總費(fèi)用支出x萬(wàn)元的%，比上年同期增加x萬(wàn)元。主要原因是：工資支出比上年同期增加x萬(wàn)元，其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額xx萬(wàn)元，下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額xx萬(wàn)元;養(yǎng)老金及各類保險(xiǎn)金比上年同期增加xx萬(wàn)元，離退休費(fèi)用及精簡(jiǎn)人員費(fèi)用比上年同期支出增加xx萬(wàn)元。
2、可變費(fèi)用支出：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、正常辦公經(jīng)費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)用、利息支出等共計(jì)支出x萬(wàn)元，占總費(fèi)用支出x萬(wàn)元的%。比上年同期萬(wàn)元減少x萬(wàn)元。主要原因是：差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額x萬(wàn)元，招待費(fèi)比上年減少x萬(wàn)元，運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)比上年同期減少xx萬(wàn)元。
比上年同期增加的費(fèi)用有：小車費(fèi)用比上年增加x萬(wàn)元;利息支出比上年同期增加x萬(wàn)元，稅金比上年增加xx萬(wàn)元。
租賃費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)用支出基本與上年持平。
總之，上半年費(fèi)用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費(fèi)用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。
1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
2、配合審計(jì)檢查，完善內(nèi)部管理制度;
為進(jìn)一步規(guī)范本單位的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)科比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。年中縣審計(jì)局對(duì)本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制情況進(jìn)行了審計(jì)檢查，檢查中，審計(jì)同志對(duì)本單位近年來(lái)的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定，得到了一致好評(píng)。
3、費(fèi)用支出實(shí)行預(yù)算管理，提高資金利用率：
年初，根據(jù)縣財(cái)政核撥給本單位的"大預(yù)算"擺好下屬單位的"小預(yù)算"，做到各項(xiàng)費(fèi)用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理，要求下屬各單位認(rèn)真執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算管理制度，明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫(kù)資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。
4、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財(cái)務(wù)科參加了省市兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，聽(tīng)取了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進(jìn)，軟硬件不斷更新，對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的`要求也愈來(lái)愈高。本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。日常工作中，對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)適應(yīng)，同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。
財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，"當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)"是我們財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!一年來(lái)財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在著一些問(wèn)題，有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析：
財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開(kāi)，但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)分析能力，做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況。明年將努力做到如下分析：
對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析：以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能力的分析，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
對(duì)損益情況的分析：以損益表為主，對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析，對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。
對(duì)成本、費(fèi)用支出的分析：以對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析為主，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析，成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析，費(fèi)用之間的比例分析。
2、加強(qiáng)費(fèi)用費(fèi)用管理
降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門(mén)對(duì)控制費(fèi)用支出工作存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系，錯(cuò)誤地認(rèn)為工作的業(yè)績(jī)體現(xiàn)在某些費(fèi)用支出的多少上，某些費(fèi)用支出多，表示其工作積極等等，我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系，但這不是絕對(duì)的。個(gè)別單位費(fèi)用預(yù)算管理不到位，月月超支，報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際，不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任，層層傳遞壓力;嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理、控制力度，嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)對(duì)白條子的管理。
近年來(lái)，在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，本單位歷史以來(lái)隨便以白條子報(bào)銷的陋習(xí)有了很大的改觀，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)白條子的管理，爭(zhēng)取消滅白條子。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇三
今年公司推出“陽(yáng)光服務(wù)”工程，掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識(shí)，做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線服務(wù)，一線為顧客服務(wù)，全員為廠商服務(wù)”。
1、深層次的挖掘軟件功能;雖說(shuō)用新系統(tǒng)后，我們能夠讓業(yè)務(wù)運(yùn)行基本正常，但還是有些方面存大不足;如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制;強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不良狀況(銷售毛利過(guò)低，進(jìn)貨加價(jià)率達(dá)不到要求等)及時(shí)反映業(yè)務(wù)部門(mén)并檢查落實(shí)結(jié)果。
3、加強(qiáng)全員效益觀念，增加門(mén)店節(jié)約意識(shí)。20xx年年?duì)幦㈤T(mén)店直觀費(fèi)用比同期下降15%-20%。
4、理順新合作財(cái)務(wù)管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣，距離市內(nèi)有一定的路程，如何進(jìn)行遠(yuǎn)程對(duì)門(mén)店進(jìn)行管理將是我們工作的重點(diǎn)。
5、大力加強(qiáng)對(duì)員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，定期不定期組織柜長(zhǎng)及員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，全面提高連鎖超市員工的財(cái)務(wù)水平。
6、加強(qiáng)對(duì)便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤(rùn)的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤(rùn)。
挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇四
半年時(shí)間已過(guò)去，又是一個(gè)新的開(kāi)始，在上半年的工作中，我認(rèn)真做好了自己的本分工作，不斷的在提高，不斷的在上進(jìn)，我不敢忘記自己來(lái)到xx酒店的初心，也一直本著好好工作的心態(tài)在上班，這半年的工作也結(jié)束了，回想一下也是過(guò)得很快，這半年有收獲，也有需要加強(qiáng)的地方，更多的是自己子在工作中的進(jìn)步吧，現(xiàn)對(duì)這半年的工作總結(jié)：
自去年下半年酒店的財(cái)務(wù)整頓之后，我就一直按照酒店的工作方針執(zhí)行，對(duì)于日常酒店的流水做好嚴(yán)格的把關(guān)，特別是開(kāi)銷，每一分錢(qián)都要備注好，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的命令，這半年來(lái)我一直明確自己的方向，以做好財(cái)務(wù)工作為首要，一開(kāi)始我不適應(yīng)整頓后的財(cái)務(wù)部門(mén)，因?yàn)檎D后的財(cái)務(wù)一切都比之前嚴(yán)格了許多，日常的工作流程都要嚴(yán)格的遵守。
這半年來(lái)我把自己所有的精力都投入到兒了工作當(dāng)中，每天上班第一件事就是把一天的工作計(jì)劃好，然后回顧一下前一天的工作有什么事情沒(méi)有完成的及時(shí)完成，從來(lái)不敢有任何的粗心大意，不給自己的工作失誤找任何理由，我覺(jué)得作為一名財(cái)務(wù)，要有一顆隨時(shí)承擔(dān)責(zé)任的心，一顆責(zé)任心才是最重要的，日常的工作當(dāng)中我不僅僅是做好自己的分內(nèi)工作，我還要不斷的學(xué)習(xí)，向財(cái)務(wù)部門(mén)的前輩們吸取經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得這是非常重要的事情，做好分內(nèi)的事情是首要，但是做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)也是重中之重。
這半年中我每個(gè)月都會(huì)按時(shí)的上交財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)于酒店財(cái)務(wù)部門(mén)提出一些積極的意見(jiàn)，酒店每天的費(fèi)用報(bào)銷，都做到了認(rèn)真的核實(shí)，上半年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的漏洞，采購(gòu)方面，我會(huì)及時(shí)跟采購(gòu)員核實(shí)一些費(fèi)用的開(kāi)支，跟目前市場(chǎng)上的一些鏟平的價(jià)格咨詢，做到萬(wàn)無(wú)一失，在一個(gè)就是每個(gè)月的發(fā)放工資，這個(gè)時(shí)候是最忙的時(shí)候，也是最容易出亂子的時(shí)候，每個(gè)月發(fā)放工資，我都會(huì)認(rèn)真的做好自己的工作，對(duì)于每一位酒店員工的工資，都會(huì)核實(shí)好，把工作的明細(xì)都會(huì)做出標(biāo)識(shí)，上半年中沒(méi)有出現(xiàn)工資方面的事故，對(duì)于員工關(guān)于工資方面的問(wèn)題，我都會(huì)積極的解答，不管是什么大大小的問(wèn)題，能給予幫助的就給予幫助。
這半年的工作讓我明白了作為一名酒店財(cái)務(wù)的重要性，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的這種工作狀態(tài)我成長(zhǎng)了很多，在工作的過(guò)程中更加的穩(wěn)重了，同時(shí)也有一些不足，就是在工作中我不能夠及時(shí)的處理一些突發(fā)事情，臨時(shí)的應(yīng)變能力還是有待加強(qiáng)，我會(huì)繼續(xù)努力的。
上半年財(cái)務(wù)工作匯報(bào)6
上半年財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上半年財(cái)務(wù)決算、所得稅清算、財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：
由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹，公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái)，有效緩解緊張的資金供給鏈。
在資金管理方面，加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度，及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款；采取委貸和擔(dān)保等方式，解決單位貸款到期償付和續(xù)借工作，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對(duì)業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響，各單位應(yīng)收賬款有所增長(zhǎng)，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大，接下來(lái)的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
根據(jù)公司工作會(huì)議中提出的“精細(xì)化管理”要求，結(jié)合公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，財(cái)務(wù)部組織所屬子公司編制了財(cái)務(wù)預(yù)算，并行文下達(dá)了主要財(cái)務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實(shí)會(huì)議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排，組織實(shí)施和撥付了購(gòu)置大型施工機(jī)械的款項(xiàng)，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款，進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，在產(chǎn)權(quán)管理中，做好產(chǎn)權(quán)登記工作。
財(cái)務(wù)部根據(jù)工作的要求，組織開(kāi)展了財(cái)務(wù)決算，結(jié)合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同，對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。此外，按照財(cái)政部實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目體系，做好新舊會(huì)計(jì)的銜接工作。在完成決算工作后，完善了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的要求，將財(cái)務(wù)報(bào)表信息資料加入oa系統(tǒng)中報(bào)表管理系統(tǒng)，預(yù)算類資料正在整理之中。
所得稅清算工作已經(jīng)完成，過(guò)程有點(diǎn)曲折，結(jié)果比較滿意；個(gè)人所得稅申報(bào)工作，在規(guī)定申報(bào)時(shí)間內(nèi)全部完成；公司直營(yíng)項(xiàng)目營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報(bào)額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商之中。
在下半年，財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排，對(duì)所屬企業(yè)上半年的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，以及各單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，開(kāi)展上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，客觀評(píng)價(jià)各單位上半年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，實(shí)施相關(guān)的財(cái)務(wù)手段。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇五
20xx年某月某日下午，財(cái)務(wù)部對(duì)某月份各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了總結(jié)，學(xué)習(xí)了相關(guān)會(huì)議內(nèi)容及精神，并就工作的一些問(wèn)題進(jìn)行了交流。
本月正確核算公司成本、費(fèi)用、收入，確保利潤(rùn)計(jì)劃的足額完成。協(xié)助營(yíng)業(yè)所整理水費(fèi)帳務(wù)，盤(pán)存發(fā)票。并會(huì)同生技部材料科相關(guān)人員完成了xx年度的材料盤(pán)點(diǎn)工作，據(jù)樂(lè)電司[xx]122號(hào)《關(guān)于開(kāi)展二oxx年存貨盤(pán)點(diǎn)的通知》文件要求報(bào)出盤(pán)存表及盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。
從應(yīng)稅項(xiàng)目、稅率、計(jì)算方式、繳納方式、繳納期限、征收方式、征收管理等方面學(xué)習(xí)了個(gè)人所得稅的基本政策及特殊政策規(guī)定。
個(gè)人所得稅是以個(gè)人取得的應(yīng)稅所得為征稅對(duì)象所征收的一種稅。針對(duì)各類個(gè)人所得的不同性質(zhì)和特點(diǎn)，分別采用累進(jìn)稅率和比例稅率，我司采用工資薪金所得適用九級(jí)超額累進(jìn)稅率。征納方式采取由支付單位源泉扣繳和納稅人自行申報(bào)兩種方法，按稅務(wù)規(guī)定我司采用支付單位源泉扣繳法。
通過(guò)組織學(xué)習(xí)，吃透政策，做好職工個(gè)人所得稅扣繳工作，做到不多繳，不漏繳。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇六
(一)、業(yè)務(wù)收入實(shí)績(jī)方面:
20xx年度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入比去年同期增長(zhǎng)了27，衛(wèi)協(xié)會(huì)收入比去年同期增長(zhǎng)了27，均高于去年增長(zhǎng)水平。從衛(wèi)生院情況看，增長(zhǎng)幅度在30以上有以下單位：市四院48、棋盤(pán)41、時(shí)集41、新店36、邵店36、唐店35、棋盤(pán)41、王樓32、王莊31;衛(wèi)協(xié)會(huì)收入增長(zhǎng)幅度在30以上單位主要有：新店50、邵店47、王樓36、雙塘33、四院33、三院32、城崗32、棋盤(pán)31。
2、變動(dòng)支出率方面的考核：
(二)、醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度
1、少數(shù)單位缺乏完善的醫(yī)院內(nèi)部管理文件和制度，有的雖然制定但不夠全面。如：新店、港頭兩家衛(wèi)生院。
2、各單位在對(duì)單位、科室和個(gè)人的德、勤、能、績(jī)考核方面，基本都有相應(yīng)業(yè)務(wù)工作量、工作質(zhì)量的考核記錄資料。
3、在經(jīng)濟(jì)核算，職工工資收入方面，多數(shù)單位都能嚴(yán)格依照“基礎(chǔ)工資崗位系數(shù)工資績(jī)效工資”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，均有各項(xiàng)執(zhí)行資料，做到了保本分配的要求。但個(gè)別單位存在透支發(fā)放的現(xiàn)象，如草橋、三院、窯灣、高流。
(三)、財(cái)務(wù)管理方面
1、藥庫(kù)藥品的管理。一是購(gòu)入記賬不及時(shí)，調(diào)撥記賬不及時(shí)，記賬不準(zhǔn)確不規(guī)范。有的單位沒(méi)設(shè)藥品會(huì)計(jì)、藥庫(kù).藥品會(huì)計(jì)由一人管理，在管理上存在漏洞。如：草橋衛(wèi)生院藥庫(kù)沒(méi)有藥品會(huì)計(jì)，違反了管物不管賬的基本要求;有的單位藥庫(kù)記賬不及時(shí)，如：棋盤(pán)、邵店兩個(gè)單位;二是有些單位存在不與核算中心及時(shí)對(duì)帳，收入上報(bào)和上劃資金不及時(shí)，有貪圖省事和依賴思想,如：棋盤(pán)、港頭、新店、時(shí)集、雙塘、高流、三院.。
2、固定資產(chǎn)管理方面，少數(shù)單位未能按會(huì)計(jì)制度要求，對(duì)新購(gòu)固定資產(chǎn)及時(shí)登記。如:城崗、邵店、時(shí)集、雙塘、窯灣。
3、不能按報(bào)表要求如實(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)收入。如：棋盤(pán)、四院、瓦窯、港頭、二院、六院。
4、有的單位輔助帳記的不及時(shí)、不完整，如王莊、棋盤(pán).;
(四)、債權(quán)與債務(wù)：多數(shù)單位普遍存在往來(lái)帳結(jié)算不及時(shí)問(wèn)題。
(五)、衛(wèi)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理：
1、在管理費(fèi)收入的提取上，各單位都能依照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，足額提齲但從檢查中發(fā)現(xiàn)，有及個(gè)別單位在支出上不能做到以收定支，量入而出，收支平衡。存在透支現(xiàn)象。如窯灣、邵店、棋盤(pán)。
2、衛(wèi)生室藥品及材料管理上，個(gè)別單位不能按月或按季及時(shí)清查盤(pán)點(diǎn)，如棋盤(pán)衛(wèi)協(xié)會(huì)，高流衛(wèi)協(xié)會(huì)、王莊衛(wèi)協(xié)會(huì)。
3、收入不能按時(shí)上報(bào)，款項(xiàng)不能及時(shí)上劃。如(高流、新店、、棋盤(pán)，港頭，四院衛(wèi)協(xié)會(huì))。
5、衛(wèi)協(xié)會(huì)輔助帳記帳不及時(shí)，不完整(如窯灣，棋盤(pán)，唐店，六院，草橋，王樓，三院)。
6衛(wèi)生室人員工資沒(méi)發(fā)到個(gè)人的(窯灣，高流)
草橋：衛(wèi)生院應(yīng)嚴(yán)格遵守藥房藥品逐月盤(pán)存制度，做到每月盤(pán)存一次;應(yīng)設(shè)立獨(dú)立藥品會(huì)計(jì)，與藥庫(kù)分別核算，做到管帳不管物;加強(qiáng)支出控制，嚴(yán)格遵守“以收定支，保本分配”的要求;嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理和使用的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)登記，準(zhǔn)確記錄。
衛(wèi)協(xié)會(huì)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確登記輔助帳，目前只登記到7月份，難以準(zhǔn)確核算，不利于日常管理工作的開(kāi)展;收入要做到繳款單、旬報(bào),處方和收費(fèi)收據(jù)相一致。
三院：變動(dòng)支出率比較高，達(dá)到60.4，透支21.7萬(wàn)元。要進(jìn)一步加強(qiáng)支出控制，在抓好收入的同時(shí)，嚴(yán)格支出管理，努力實(shí)現(xiàn)“以收定支，保本分配”。
衛(wèi)協(xié)會(huì)往來(lái)款項(xiàng)要及時(shí)結(jié)算，對(duì)于與衛(wèi)生院之間的藥品調(diào)撥款相差1.5萬(wàn)元，要及時(shí)找出原因進(jìn)行處理;醫(yī)院職工欠款應(yīng)及時(shí)催收，并進(jìn)行相應(yīng)處理;加強(qiáng)衛(wèi)生室報(bào)帳的資料管理，對(duì)處方等資料要進(jìn)行整理、裝訂并妥善保存。
六院：衛(wèi)生院要及時(shí)對(duì)往來(lái)帳進(jìn)行結(jié)算，其中有不少內(nèi)部職工欠款，要查清原由，進(jìn)行催繳和相應(yīng)處理;規(guī)范收入明細(xì)分類，加強(qiáng)住院收入的核算并按規(guī)定準(zhǔn)確記帳。要做好ct大型儀器的準(zhǔn)入相關(guān)手續(xù).
衛(wèi)協(xié)會(huì)對(duì)應(yīng)收15個(gè)村衛(wèi)生室和內(nèi)部職工的欠款也要及時(shí)進(jìn)行結(jié)算清理;進(jìn)一步加強(qiáng)并熟練掌握會(huì)計(jì)電算化工作。
雙塘：衛(wèi)生院要按要求及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)收入，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，準(zhǔn)確、規(guī)范記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳簿和處理藥品報(bào)損，加強(qiáng)資產(chǎn)管理與控制。
衛(wèi)協(xié)會(huì)要及時(shí)結(jié)算往來(lái)款項(xiàng)，對(duì)罰款、待結(jié)算款項(xiàng)要查明原因進(jìn)行處理。
高流：衛(wèi)生院和衛(wèi)協(xié)會(huì)要按要求及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)收入，衛(wèi)協(xié)會(huì)應(yīng)按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個(gè)人，避免代領(lǐng)。對(duì)衛(wèi)生室藥房藥品要按月或按季度盤(pán)存.
時(shí)集：在抓好收入的同時(shí)抓好支出管理，進(jìn)一步加強(qiáng)變動(dòng)支出控制，降低變動(dòng)支出率;及時(shí)結(jié)算與繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn);強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳。
邵店：衛(wèi)生院要按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)、足額提取社會(huì)保障費(fèi);規(guī)范藥品管理及核算，認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確登記藥品數(shù)量、金額明細(xì)帳，按要求進(jìn)行對(duì)帳工作，做到帳實(shí)相符，對(duì)報(bào)損藥品及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理;強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，管理制度公示并嚴(yán)格執(zhí)行。
衛(wèi)協(xié)會(huì)要準(zhǔn)確、規(guī)范登記往來(lái)帳簿，與核算中心做到帳帳相符，對(duì)應(yīng)收款中有個(gè)人欠款要及時(shí)查找原因進(jìn)行相應(yīng)處理。管理費(fèi)透支較多應(yīng)加強(qiáng)支出控制,要做到以收定支.
窯灣：衛(wèi)生院要規(guī)范收入明細(xì)分類，加強(qiáng)住院收入的核算并按規(guī)定準(zhǔn)確記帳，強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳。
衛(wèi)協(xié)會(huì)應(yīng)按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個(gè)人，避免代領(lǐng);加強(qiáng)支出控制，管理費(fèi)透支較多，要做到“以收定支”。
王樓：衛(wèi)協(xié)會(huì)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確登記輔助帳，為準(zhǔn)確核算和加強(qiáng)日常管理工作的開(kāi)展打好基矗。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇七
為加快推進(jìn)我縣新型城鎮(zhèn)化和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步提升人民群眾生活品質(zhì)和城鎮(zhèn)文明程度，逐步增強(qiáng)廣大群眾的幸福感和獲得感，我縣按照省委“x+x+x”、“一核一帶一區(qū)”工作部署和省委李希書(shū)記在韶調(diào)研及市委李紅軍書(shū)記在仁調(diào)研要求，緊緊圍繞市委縣城“xxx”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（鎮(zhèn)街）“xxx”提升行動(dòng)和縣委“一三九”發(fā)展戰(zhàn)略，以“不忘初心，牢記使命”主題教育為抓手，全面提升城鎮(zhèn)綜合承載能力，不斷完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)體系。經(jīng)過(guò)全縣上下不懈努力，城鎮(zhèn)面貌煥然一新，群眾生產(chǎn)生活條件得到有效改善?，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：
xxxx年我縣城鎮(zhèn)提升項(xiàng)目xx項(xiàng)，其中縣住建管理局牽頭項(xiàng)目xx項(xiàng)，縣教育局牽頭項(xiàng)目x項(xiàng)，縣文廣新局、衛(wèi)計(jì)局牽頭項(xiàng)目各有x項(xiàng)，縣住建管理局和縣林業(yè)局共同牽頭項(xiàng)目x項(xiàng)，縣交通局、縣公路局、縣林業(yè)局共同牽頭項(xiàng)目x項(xiàng)，xx鎮(zhèn)牽頭項(xiàng)目x項(xiàng)，xx鎮(zhèn)牽頭項(xiàng)目x項(xiàng)，城口鎮(zhèn)牽頭項(xiàng)目xx項(xiàng)。目前完成年度工作任務(wù)的有xx項(xiàng)，已完成xx%。有序推進(jìn)的有x項(xiàng)，暫緩實(shí)施的有x項(xiàng)（縣城新建市政道路項(xiàng)目和xxx個(gè)特色小鎮(zhèn)規(guī)劃項(xiàng)目、xxx縣中等職業(yè)學(xué)校宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目）。
（一）已完成項(xiàng)目：
1、董塘鎮(zhèn)、長(zhǎng)江鎮(zhèn)、石塘鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)“xxx”城鎮(zhèn)提升規(guī)劃編制工作。
2、仁化縣鎮(zhèn)級(jí)填埋場(chǎng)整改工程。
3、五鎮(zhèn)門(mén)戶標(biāo)識(shí)項(xiàng)目。
4、縣城亮化項(xiàng)目。一是丹霞大道景觀燈升級(jí)改造工程；二是xxxx年小街小巷路燈安裝工程。
5、國(guó)省道道路整治提升項(xiàng)目（四好農(nóng)村路），一是完成黃沙橋至上寨、恩村至恩東橋、城口鎮(zhèn)gxxx線至紀(jì)念館、xxxx、xxxx、yxxx、yxxx、yxxx、yxxx等路面改造；二是完成環(huán)丹國(guó)省道與農(nóng)村公路平交口提升改造xxx處。
6、周田鎮(zhèn)已完成主干道美化綠化工程、主干道亮化工程、新建文體活動(dòng)中心工程、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目、新建墟鎮(zhèn)停車場(chǎng)項(xiàng)目、新建或改造提升公廁項(xiàng)目、新建文化書(shū)屋項(xiàng)目、九齡文化公園建設(shè)。
7、城口鎮(zhèn)已完成主干道道路增設(shè)人行道項(xiàng)目、主干道綠化提升項(xiàng)目、街頭景觀小品項(xiàng)目、紀(jì)念廣場(chǎng)河道兩側(cè)改造提升項(xiàng)目、主次干道亮化工程、文化書(shū)屋（志愿者驛站、黨員服務(wù)中心）工程項(xiàng)目、文化公園工程項(xiàng)目、自來(lái)水改造工程、公廁改造項(xiàng)目。
8、董塘鎮(zhèn)已完成主次干道亮化工程、紅色文化廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、移民文化建設(shè)項(xiàng)目。
9、完成縣城主次干道沿街商鋪廣告牌更換項(xiàng)目（一期），改造商鋪xxx戶。
10、完成縣城文化廣場(chǎng)提升改造項(xiàng)目。
11、完成縣城人行道及主次干道改造提升項(xiàng)目，改造面積約xxx萬(wàn)平方米。
（二）已完成年度時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)的項(xiàng)目：
1、北門(mén)片區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等民生工程建設(shè)。
2、仁化中學(xué)宿舍樓擴(kuò)建項(xiàng)目。
3、仁化中學(xué)圖書(shū)館改造項(xiàng)目。
4、仁化縣中等職業(yè)學(xué)校宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目，目前已完成基礎(chǔ)施工，正在進(jìn)行首層建設(shè)、邊坡支護(hù)應(yīng)急加固及治理。
5、仁化縣長(zhǎng)江中學(xué)綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，正在進(jìn)行室內(nèi)外裝修。
6、新“三館”建設(shè)項(xiàng)目，仁化縣文化館業(yè)務(wù)用房裝修工程采購(gòu)項(xiàng)目及仁化縣文化館業(yè)務(wù)用房水電和消防材料及安裝工程，已完成裝修并驗(yàn)收?？h圖書(shū)館、縣博物館提升改造工程尚待縣人民政府審定后方能實(shí)施。
7、婦幼保健院搬遷項(xiàng)目，目前已完成三通一平、護(hù)坡建設(shè)、地下室基礎(chǔ)建設(shè)，以及人防工程建設(shè)。項(xiàng)目業(yè)務(wù)樓由x層門(mén)診門(mén)診樓及x層住院樓組成的連體樓，現(xiàn)已完成x層門(mén)診樓樓板建設(shè)，x層住院樓完成x層樓板建設(shè)。
8、周田鎮(zhèn)主干道管線下地遷改工程，目前已完成地下管網(wǎng)及引上部分鋪設(shè)；地上管網(wǎng)部分廣電部門(mén)和聯(lián)通已完成負(fù)責(zé)部分。
9、董塘鎮(zhèn)市場(chǎng)整治提升項(xiàng)目、秩序提升項(xiàng)目、凡口至董塘道路改造提升項(xiàng)目。
10、城口鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升工程項(xiàng)目，原有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的提升工作已完成。新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已完成選址，正開(kāi)展征地及招商引資工作。
11、樟林公園項(xiàng)目，于x月xx日通過(guò)x市小額交易系統(tǒng)確定施工單位，已進(jìn)入施工階段。
12、仁化縣域生活污水處理廠及污水管網(wǎng)升級(jí)改造工程ppp項(xiàng)目。目前，縣城污水處理廠二期工程主體工程已基本完工，主要工藝設(shè)備已安裝完成，并于xxxx年xx月xx日進(jìn)行試通水；縣城管網(wǎng)累計(jì)敷設(shè)完成約xx公里；鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠中城口鎮(zhèn)污水處理廠于xxxx年x月xx日建成通水；石塘鎮(zhèn)及扶溪鎮(zhèn)污水處理廠于xxxx年xx月xx日建成通水；大橋鎮(zhèn)和黃坑鎮(zhèn)污水處理廠廠區(qū)主體工程完工，已完成設(shè)備安裝；周田鎮(zhèn)污水處理廠廠區(qū)主體工程完工，正在進(jìn)行設(shè)備安裝、裝飾裝修及附屬工程施工；聞韶鎮(zhèn)污水處理廠完成調(diào)理池主體施工、綜合機(jī)房屋面鋼筋綁扎，箱涵一段已完成主體施工；紅山鎮(zhèn)污水處理廠廠區(qū)已完成箱涵底板澆筑；鎮(zhèn)級(jí)管網(wǎng)累計(jì)完成敷設(shè)約xxxx公里。
（三）正在穩(wěn)步推進(jìn)中的項(xiàng)目：
1、仁化縣第二小學(xué)改造成仁化縣第一幼兒園（公辦），正在調(diào)整建設(shè)方案。
2、北門(mén)幼兒園建設(shè)項(xiàng)目，已完成可行性研究報(bào)告及項(xiàng)目立項(xiàng)，并辦理好《不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書(shū)》，正在啟動(dòng)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)。
3、橋底至松香廠連接線，目前已完成總工程量的xx%。
部門(mén)協(xié)調(diào)配合有待加強(qiáng)。在項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)中，各部門(mén)自身所牽頭負(fù)責(zé)的項(xiàng)目能夠積極主動(dòng)去抓落實(shí)，但對(duì)其他單位牽頭而自身負(fù)有協(xié)助配合職責(zé)的主動(dòng)性卻有待加強(qiáng)。
（一）大力推進(jìn)縣城品質(zhì)提升
1、垃圾專項(xiàng)整治
加快城區(qū)生活垃圾收集清運(yùn)設(shè)施等環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，啟動(dòng)實(shí)施丹霞山及丹霞新城生活垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目，滿足新城片區(qū)和丹霞山景區(qū)周邊的垃圾中轉(zhuǎn)；對(duì)十鎮(zhèn)一街的生活垃圾中轉(zhuǎn)站提標(biāo)改造，完善污水處理及除臭等設(shè)施；規(guī)范設(shè)置城區(qū)垃圾收集點(diǎn)，避免隨意堆放，影響市容市貌，助力創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作。嚴(yán)厲打擊非法傾倒建筑垃圾的行為，疏堵結(jié)合，在丹霞街道麻塘村大窩處，新建固體廢棄物（建筑垃圾）消納場(chǎng)項(xiàng)目（一期），解決我縣建筑垃圾去向問(wèn)題。
2、污水專項(xiàng)整治
延續(xù)目前縣域生活污水處理廠及污水管網(wǎng)升級(jí)改造工程ppp項(xiàng)目搶抓工期的良好態(tài)勢(shì)，加快鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)、新建聞韶污水處理廠以及紅山污水處理廠的提標(biāo)改造。
3、基礎(chǔ)提升工程
（1）門(mén)戶標(biāo)識(shí)提升。按照縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，縣府已同意我局啟動(dòng)實(shí)施國(guó)省道及高速出入口標(biāo)識(shí)景觀和環(huán)境提升工程，利用本地丹霞元素、紅色文化，創(chuàng)新表達(dá)形式，設(shè)計(jì)入口形象標(biāo)識(shí)，打造地域特色鮮明、文化內(nèi)涵豐富的門(mén)戶形象節(jié)點(diǎn)。我局計(jì)劃先行實(shí)施周田鎮(zhèn)與始興縣交界、大橋鎮(zhèn)與湞江區(qū)交界的縣標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目，目前已完成初步選址，并同步開(kāi)展施工圖設(shè)計(jì)工作。
（2）交通優(yōu)化提升。通過(guò)打通北門(mén)片區(qū)至新東大街市政道路，優(yōu)化片區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，拉大城市發(fā)展框架，緩解新東大街擁堵問(wèn)題，該項(xiàng)目已完成施工圖設(shè)計(jì)及概算；提升三板橋富民新村周邊道路、三板橋至大嶺紅綠燈路段、省道sxxx縣城區(qū)段，完善路肩、人行道等基礎(chǔ)設(shè)施，將三板橋至大嶺紅綠燈路段打造城區(qū)示范路。
（3）城市景觀提升。以亮化為重點(diǎn)，落實(shí)景觀提升。實(shí)施縣城亮化提升項(xiàng)目，對(duì)城區(qū)綠化帶、一江兩岸燈飾、丹霞新城片區(qū)等重點(diǎn)控制區(qū)域開(kāi)展照明景觀提升工作，提升城市景觀照明品質(zhì)，形成豐富多彩的城市景觀。
（4）主干道提升工程。結(jié)合目前正在實(shí)施的縣城xx棟外墻面改造，加快推進(jìn)建設(shè)路等主干道的建筑風(fēng)貌整治穿衣戴帽工程，對(duì)沿線脫落的建筑立面進(jìn)行特色化風(fēng)貌適度改造，彰顯地域文化特色，營(yíng)造主干道實(shí)業(yè)發(fā)展環(huán)境，不斷提升城區(qū)主干道品位。
（5）背街小巷提升。按照市民近期反映強(qiáng)烈、社會(huì)關(guān)注度高、群眾受益面廣的原則，對(duì)高坪社區(qū)、梅花路、向陽(yáng)外街、北門(mén)公租房、黃塘村等區(qū)域開(kāi)展背街小巷提升工程，切實(shí)解決街巷道路破損、排污排水不暢等人民群眾關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題。
（二）大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治提升
xxxx年xx鎮(zhèn)已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)提升“xxx”行動(dòng)的建設(shè)任務(wù)，主要工作轉(zhuǎn)為日常管護(hù)，指導(dǎo)和督促xx轉(zhuǎn)變觀念，摒棄固有的“重建輕管、重建輕養(yǎng)”觀念，按照《仁化縣十鎮(zhèn)一街長(zhǎng)效管理工作考核方案》，確立“建管并舉、重在管理、注重養(yǎng)護(hù)”的理念，抓好落實(shí)鎮(zhèn)街管理維護(hù)機(jī)制。
一是第二批提升鎮(zhèn)是以xx鎮(zhèn)以及xx鎮(zhèn)作為實(shí)施主體，持續(xù)抓好鎮(zhèn)區(qū)的垃圾、“六亂”以及污水專項(xiàng)整治，落實(shí)常態(tài)化管理。二是指導(dǎo)并督促三個(gè)鎮(zhèn)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件和地形地貌特點(diǎn)，挖掘地域特色，注重鄉(xiāng)土文化保護(hù)和傳承，滿足群眾需求，加快推進(jìn)九大基礎(chǔ)工程，形成切合實(shí)際、各具特色的鎮(zhèn)街風(fēng)貌。三是主動(dòng)對(duì)接縣直單位，尤其是在路域整治、全域旅游、創(chuàng)森等方面申請(qǐng)專項(xiàng)資金支持，以緩解九大基礎(chǔ)工程資金不足的問(wèn)題。同時(shí)積極爭(zhēng)取在市住管局的考核測(cè)評(píng)中排在全市前列，獲取更多市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金支持，力爭(zhēng)在xxxx年x月底前全面完成第二批提升鎮(zhèn)的建設(shè)任務(wù)。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇八
5月25日，甘肅省文化體制改革工作進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì)在蘭州舉行。會(huì)議聽(tīng)取了省直文化部門(mén)以及全省14個(gè)市州文化體制改革的最新進(jìn)展情況，分析研究了當(dāng)前存在的問(wèn)題，安排部署了下一階段的重點(diǎn)工作。
省委棠委、省委宣傳部部長(zhǎng)連輯出席會(huì)議并講話。
截至目前，全省文化體制改革重點(diǎn)任務(wù)取得突破性進(jìn)展。市、縣兩級(jí)組建文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)和縣區(qū)文化行政責(zé)任主體合并的任務(wù)全面完成。12個(gè)市州組建文化廣播新聞出版局的方案已經(jīng)省編辦批復(fù)，組建工作有序進(jìn)行。市州和甘肅礦區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)整合工作已全面完成，縣市區(qū)級(jí)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作順利進(jìn)行。全省電影公司轉(zhuǎn)企改制除通渭縣外均已完成。全省列入改革范圍的79家國(guó)有文藝演出院團(tuán)，除保留事業(yè)體制的7家外，基本完成改革任務(wù)的53家，加快推進(jìn)有望5月底前完成的19家。列入第一批和第二批非時(shí)政類報(bào)刊改革出版單位的共49家，已完成全部任務(wù)的23家，進(jìn)入最后收尾階段的`7家，還有19家正在抓緊推動(dòng)，預(yù)計(jì)5月底前完成。
連輯指出，各地各部門(mén)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，采取靈活多樣的方式，制定詳盡完善的方案，堅(jiān)定不移、全力以赴積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保5月底全面完成文化體制改革工作任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，在轉(zhuǎn)企改制過(guò)程中，要充分做好職工安置、資產(chǎn)清理等工作，消化解決好各類遺留問(wèn)題，針對(duì)部分疑難遺留問(wèn)題可采取先改制后處理、掛牌后規(guī)范的辦法，保證轉(zhuǎn)企改制進(jìn)度。在改革中不論人員怎樣分流安置都要利用原有院團(tuán)的實(shí)有資產(chǎn)、土地等設(shè)立新的演出企業(yè)，原則上每個(gè)縣都要保留一個(gè)演出陣地。要把改革和發(fā)展結(jié)合起來(lái)，選配既懂專業(yè)又懂經(jīng)營(yíng)的班子，培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才，抓好劇目創(chuàng)作，積極開(kāi)拓市常各級(jí)黨委、政府和相關(guān)部門(mén)對(duì)新轉(zhuǎn)企的院團(tuán)要多幫扶、多關(guān)心，在化解企業(yè)債務(wù)等問(wèn)題時(shí)給予積極支持和幫助，做到“扶上馬，送一程”，使改制后的新院團(tuán)具備良好的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。
5月25日，甘肅省文化體制改革工作進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì)在蘭州舉行。會(huì)議聽(tīng)取了省直文化部門(mén)以及全省14個(gè)市州文化體制改革的最新進(jìn)展情況，分析研究了當(dāng)前存在的問(wèn)題，安排部署了下一階段的重點(diǎn)工作。
省委棠委、省委宣傳部部長(zhǎng)連輯出席會(huì)議并講話。
截至目前，全省文化體制改革重點(diǎn)任務(wù)取得突破性進(jìn)展。市、縣兩級(jí)組建文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)和縣區(qū)文化行政責(zé)任主體合并的任務(wù)全面完成。12個(gè)市州組建文化廣播新聞出版局的方案已經(jīng)省編辦批復(fù)，組建工作有序進(jìn)行。市州和甘肅礦區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)整合工作已全面完成，縣市區(qū)級(jí)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作順利進(jìn)行。全省電影公司轉(zhuǎn)企改制除通渭縣外均已完成。全省列入改革范圍的79家國(guó)有文藝演出院團(tuán)，除保留事業(yè)體制的7家外，基本完成改革任務(wù)的53家，加快推進(jìn)有望5月底前完成的19家。列入第一批和第二批非時(shí)政類報(bào)刊改革出版單位的共49家，已完成全部任務(wù)的23家，進(jìn)入最后收尾階段的7家，還有19家正在抓緊推動(dòng)，預(yù)計(jì)5月底前完成。
連輯指出，各地各部門(mén)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，采取靈活多樣的方式，制定詳盡完善的方案，堅(jiān)定不移、全力以赴積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保5月底全面完成文化體制改革工作任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，在轉(zhuǎn)企改制過(guò)程中，要充分做好職工安置、資產(chǎn)清理等工作，消化解決好各類遺留問(wèn)題，針對(duì)部分疑難遺留問(wèn)題可采取先改制后處理、掛牌后規(guī)范的辦法，保證轉(zhuǎn)企改制進(jìn)度。在改革中不論人員怎樣分流安置都要利用原有院團(tuán)的實(shí)有資產(chǎn)、土地等設(shè)立新的演出企業(yè)，原則上每個(gè)縣都要保留一個(gè)演出陣地。要把改革和發(fā)展結(jié)合起來(lái)，選配既懂專業(yè)又懂經(jīng)營(yíng)的班子，培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才，抓好劇目創(chuàng)作，積極開(kāi)拓市常各級(jí)黨委、政府和相關(guān)部門(mén)對(duì)新轉(zhuǎn)企的院團(tuán)要多幫扶、多關(guān)心，在化解企業(yè)債務(wù)等問(wèn)題時(shí)給予積極支持和幫助，做到“扶上馬，送一程”，使改制后的新院團(tuán)具備良好的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！根據(jù)會(huì)議安排，我代表xx縣經(jīng)管站作個(gè)發(fā)言，請(qǐng)予指正。 xx縣是xx市最早建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的縣，從1986年瓜畬經(jīng)管站建站到1994年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站全部成立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站走過(guò)了一段很不平常的道路。截止20xx年3月，全縣經(jīng)管體系共有在職人員62人，其中聘用干部35人，國(guó)家干部14人，普通職工13人。下面，我就我縣的財(cái)務(wù)管理工作情況作個(gè)匯報(bào)：
xx縣自1992年開(kāi)始逐步在全縣推行“村有鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理新機(jī)制，經(jīng)過(guò)十幾年的摸索和打拼，已經(jīng)走出了一條適合本縣實(shí)際，便于操作，干部放心、群眾滿意的“村有鄉(xiāng)管”路子。當(dāng)前，全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)256個(gè)行政村都實(shí)行了“村有鄉(xiāng)管”，并對(duì)205個(gè)組實(shí)行了“組有鄉(xiāng)管”，村賬接管率達(dá)到了100。20xx年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理村（組）級(jí)資金3374萬(wàn)元，其中：轉(zhuǎn)移支付資金756萬(wàn)元，兩稅附加資金146萬(wàn)元，村（組）集體其他各項(xiàng)收入等資金2472萬(wàn)元。我們的主要做法是：
對(duì)村組集體資金的管理，我們實(shí)行了“兩取消、設(shè)專戶、三級(jí)批，嚴(yán)把關(guān)，服好務(wù)”的辦法。兩取消，即：一是取消村、組會(huì)計(jì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村、組以及村屬企業(yè)、臨時(shí)性開(kāi)辦組織在確保不改變村組集體資金所有權(quán)、使用權(quán)以及獨(dú)立核算單位性質(zhì)的前提下，成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)中心，每個(gè)村只設(shè)一名報(bào)賬員；二是取消各村在銀行單獨(dú)設(shè)立的賬戶。所有村級(jí)集體資金實(shí)行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一代管，組級(jí)集體資金實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和村委會(huì)監(jiān)管。設(shè)專戶，即對(duì)所有代管資金，全部繳入由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站在銀行設(shè)立的代管資金專用賬戶，代管資金進(jìn)賬、支出全部在專戶中辦理，實(shí)行“一個(gè)口子出進(jìn)”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)各村繳入資金的情況，分村設(shè)立賬薄，核算財(cái)務(wù)收支。同時(shí)規(guī)定必須統(tǒng)一使用由縣減負(fù)辦監(jiān)制的專用收據(jù)，嚴(yán)禁使用其他現(xiàn)金收據(jù)。在業(yè)務(wù)往來(lái)中所發(fā)生的現(xiàn)金收入，必須在2日內(nèi)繳存專戶，不得坐收坐支，否則視為“小金庫(kù)”進(jìn)行處理。組級(jí)資金也必須在指定的銀行開(kāi)設(shè)一個(gè)基本賬戶，杜絕多頭開(kāi)戶和公款私存的現(xiàn)象。三級(jí)批，即資金開(kāi)支使用實(shí)行村、經(jīng)管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級(jí)審批制度，嚴(yán)把資金出入關(guān)。每月初，各村根據(jù)年初制定的本村財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，提出用款計(jì)劃，填報(bào)用款審批表，載明用途，先由主管經(jīng)濟(jì)的村干部審批，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對(duì)資金使用的可行性、合理性進(jìn)行確認(rèn)后，簽署意見(jiàn)，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴(yán)把關(guān)，即嚴(yán)把票據(jù)入賬關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的工作人員要對(duì)所負(fù)責(zé)的村、組報(bào)上來(lái)的收支原始憑證一一審核，對(duì)“三無(wú)”票據(jù)（無(wú)經(jīng)手人、證明人、審批人）、來(lái)源不正規(guī)票據(jù)、白條子等票據(jù)一律不予入賬，并責(zé)令改正，退回全部金額并上解專戶。服好務(wù)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站及時(shí)為村組做好會(huì)計(jì)賬，搞好財(cái)務(wù)公開(kāi)，提高服務(wù)水平。會(huì)計(jì)服務(wù)中心每月（季）負(fù)責(zé)為村組結(jié)一次賬，核平、核實(shí)賬目，做到五相符，出具報(bào)表，送達(dá)村、組負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，并在每月五日前對(duì)上月的財(cái)務(wù)收支、資金運(yùn)行等情況分類詳細(xì)載明，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
20xx年，我縣實(shí)施了農(nóng)村稅費(fèi)改革，農(nóng)村稅費(fèi)的計(jì)算、征收，村（組）收入的來(lái)源和構(gòu)成都發(fā)生了一些變化，我們結(jié)合稅改后農(nóng)村財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況和面臨的新問(wèn)題，于20xx年11月份出臺(tái)了《xx縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》（安府發(fā)〔20xx〕16號(hào)），按村級(jí)財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“鄉(xiāng)管村用，專戶儲(chǔ)存，分村核算，定期公開(kāi)”的原則，明確了村（組）級(jí)財(cái)務(wù)全部由縣（鄉(xiāng)）經(jīng)管站統(tǒng)一管理，這種管理不僅僅是停留在報(bào)賬、做賬上，而是經(jīng)管站既管錢(qián)又管賬，實(shí)行錢(qián)賬雙代管制度，嚴(yán)格控制村（組）開(kāi)支，并對(duì)財(cái)務(wù)違規(guī)行為制定了切實(shí)可行的處罰措施。同時(shí)，《辦法》還明確了經(jīng)管站可在管理各村（組）集體收入中提取適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)費(fèi)（目前已轉(zhuǎn)發(fā)《暫行辦法》的大部分鄉(xiāng)站將業(yè)務(wù)費(fèi)的提取比例定在3～5），這就為鄉(xiāng)站實(shí)施對(duì)村（組）級(jí)財(cái)務(wù)的嚴(yán)格、有效管理提供了可靠的資金保障。20xx年，我縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部自3月份開(kāi)始了電腦記賬，推行了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理電算化。20xx年以縣政府辦公室名義下發(fā)了《xx縣農(nóng)村財(cái)務(wù)電算化實(shí)施辦法》，使全縣的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作走上了規(guī)范、高效的道路。20xx年，我縣完成了對(duì)20xx年所購(gòu)“農(nóng)友”農(nóng)村財(cái)務(wù)管理軟件的升級(jí)和重新注冊(cè)，按省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)的財(cái)務(wù)公開(kāi)樣式統(tǒng)一了公開(kāi)形式和標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)發(fā)了xx市農(nóng)業(yè)局《村級(jí)財(cái)務(wù)管理十項(xiàng)制度》，并利用農(nóng)村財(cái)務(wù)管理較為規(guī)范的優(yōu)勢(shì)順利完成了村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，為全縣村級(jí)換屆打好了基礎(chǔ)。20xx年，為了規(guī)范農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理，我縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都與轄區(qū)內(nèi)的村（組）簽訂了“村（組）賬鄉(xiāng)代理”委托書(shū)，進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，使全縣的“村（組）賬鄉(xiāng)代理”工作得以合法、有序、規(guī)范開(kāi)展。(20xx年江西省農(nóng)經(jīng)工作會(huì)議典型發(fā)言)
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十
去年，學(xué)?？倓?wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，根據(jù)學(xué)校財(cái)經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)地工作。全體財(cái)務(wù)人員始終牢記全校工作一盤(pán)棋，以本部門(mén)的年度工作目標(biāo)為中心，通過(guò)群策群力，全體財(cái)務(wù)人員擰成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標(biāo)，并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將學(xué)校財(cái)務(wù)總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。
反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我校財(cái)務(wù)室已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
資金是學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校發(fā)展的血液，我們開(kāi)源節(jié)流，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開(kāi)展。
在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅(jiān)持始終把學(xué)校的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)校的整體形象。以年初計(jì)劃安排的經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢(qián)都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門(mén)的最大努力。
核算，也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在費(fèi)用核算上采取分處室核算，隨時(shí)都可以查出每各處室每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。
“凡事預(yù)則立”，學(xué)校全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，通過(guò)會(huì)議研討、日常交流、向?qū)＜艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段，精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)校的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電化手段設(shè)置了財(cái)務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級(jí)主管部門(mén)、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。
（二）堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量事項(xiàng)，取得了階段性的工作成績(jī)。
由于近年來(lái)由于學(xué)校擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，學(xué)校財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。為適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)校的整體利益，確保學(xué)校的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中，一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本?？倓?wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來(lái)學(xué)校統(tǒng)一按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，即將學(xué)校經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)校節(jié)省大量的資金流出，為學(xué)校的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)處室每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督，不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情；其次是對(duì)學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，以保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受侵害。
總務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行資金核對(duì)。確保學(xué)校資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù)，從源頭做好學(xué)校的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。
財(cái)務(wù)“收支兩條線”是學(xué)校所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律，就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)校統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常大宗消耗的政府采購(gòu)。做好學(xué)校的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)校的收支，做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，學(xué)校財(cái)務(wù)室能夠隨時(shí)完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與學(xué)校管理和決策，對(duì)學(xué)校存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
科學(xué)合理編制學(xué)校收支計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃過(guò)程進(jìn)行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督，積極開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，確保學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的效益性，開(kāi)展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來(lái)款項(xiàng)管理和其他工作。
一.預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理工作
預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政撥款，主要用于職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開(kāi)支。主通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理。
1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)等。
2、按期上交職工醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。
3、公業(yè)務(wù)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)一支筆審批，報(bào)銷時(shí)必須憑原始憑證據(jù)實(shí)列報(bào)，不能以領(lǐng)代報(bào)或以借代報(bào)，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開(kāi)支的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。
4、采購(gòu)、維修大額開(kāi)支實(shí)行集體研究決定，并簽訂采購(gòu)、維修合同，上報(bào)相關(guān)部門(mén)，完善控購(gòu)手續(xù)后方可執(zhí)行。
二.預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理
預(yù)算外經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于學(xué)校對(duì)學(xué)生的雜費(fèi)收取，主要用于學(xué)校的辦公室費(fèi)開(kāi)支。
三.往來(lái)款管理
往來(lái)款主要有書(shū)款、免費(fèi)教科書(shū)款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補(bǔ)助、計(jì)算機(jī)工程款、住房公積金個(gè)人部分、醫(yī)保個(gè)人部分、個(gè)別所得稅、代課金、教學(xué)獎(jiǎng)懲、單位及個(gè)人借款，往來(lái)款一律執(zhí)行?？顚Ｓ?，絕不挪作他用。
四.其他工作
1、按時(shí)完成審批年終獎(jiǎng)金審批、兩年考核晉檔和職稱變動(dòng)晉檔工作。
2、認(rèn)真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報(bào)，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
3、錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。
4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。
第一、在條件允許的情況下，增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將學(xué)校的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)校的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證學(xué)校財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)學(xué)校的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系，為學(xué)校爭(zhēng)取的優(yōu)惠政策，為學(xué)校的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金。
第五、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線”，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)校有限的資金，使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。
第六、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)學(xué)校整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第七、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報(bào)告工作，做好與稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí)，注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報(bào)工作情況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作倍加關(guān)注，對(duì)重大問(wèn)題的定性與處理親自過(guò)問(wèn)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告認(rèn)真批閱，及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求，為財(cái)務(wù)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。
2、財(cái)務(wù)工作要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。財(cái)務(wù)工作的性質(zhì)決定了財(cái)務(wù)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。
3、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距；
4、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能；
5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要；
總之，經(jīng)過(guò)共同努力，雖然我們財(cái)務(wù)工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問(wèn)題：制度有待進(jìn)一步完善，方法需進(jìn)一步改進(jìn)，力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，聯(lián)系我們的實(shí)際情況，努力使工作再上新臺(tái)階！
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十一
（一）2021年目標(biāo)任務(wù)
推進(jìn)農(nóng)村電商示范建設(shè)，培育1個(gè)省級(jí)電商示范村。培育一批在農(nóng)村產(chǎn)品上行、電商扶貧等領(lǐng)域具有示范性的電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；提升農(nóng)村電商發(fā)展質(zhì)量，培育一批農(nóng)村電商利益聯(lián)結(jié)機(jī)制項(xiàng)目，打造一批農(nóng)村電商龍頭企業(yè)和品牌。
（二）工作推進(jìn)情況
申報(bào)示范創(chuàng)建工作。2月20日，已將渠溝鎮(zhèn)橋頭村申報(bào)示范村的相關(guān)材料報(bào)送到市商務(wù)局審核，所有流程已完成，現(xiàn)等省商務(wù)廳正式下文。
助推農(nóng)產(chǎn)品上行。14個(gè)村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全面運(yùn)營(yíng)。1-5月，農(nóng)村電商交易額3.8億元，同比增長(zhǎng)4.7%，其中農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷額1.6億元，同比增長(zhǎng)1.4%。區(qū)擁有真棒多點(diǎn)、真棒優(yōu)選社區(qū)拼團(tuán)、徽香昱原淮優(yōu)農(nóng)品、鳳凰山農(nóng)貿(mào)城馬派優(yōu)品等9個(gè)電商購(gòu)物平臺(tái)，銷售生鮮類農(nóng)產(chǎn)品。
提升電商發(fā)展質(zhì)量。組織5家企業(yè)參加“好網(wǎng)貨”大賽、“426電商消費(fèi)節(jié)”等活動(dòng)，商品品類涉及休閑食品、奶制品等，有效推動(dòng)我區(qū)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售，提高品牌知名度，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。組織曦強(qiáng)申報(bào)農(nóng)村電商利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。組織20余家企業(yè)30余人次參加農(nóng)村電商一期培訓(xùn)。
（一）促進(jìn)農(nóng)村電商提質(zhì)增效。充分發(fā)揮“兩中心，一站點(diǎn)”作用，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行工作，培育一批農(nóng)產(chǎn)品上行電商企業(yè)服務(wù)站點(diǎn)，充分發(fā)揮電商振興鄉(xiāng)村的作用，2021年積極爭(zhēng)創(chuàng)1個(gè)省級(jí)電商進(jìn)農(nóng)村示范村。依托電子商務(wù)助推“三品一標(biāo)”建設(shè)，加速區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的商品化、品牌化和電商化進(jìn)程，形成一批質(zhì)量好、信譽(yù)佳的品牌商品。引導(dǎo)和幫助村級(jí)電商服務(wù)站或個(gè)體上線營(yíng)銷本地農(nóng)產(chǎn)品，優(yōu)先將黃里笆斗杏、郭王村平菇、小集陽(yáng)光玫瑰葡萄等特色農(nóng)產(chǎn)品資源，開(kāi)展全網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，完成農(nóng)產(chǎn)品上行體系的構(gòu)建。加強(qiáng)對(duì)14個(gè)村級(jí)服務(wù)站網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)力度，提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)效果，持續(xù)開(kāi)展本地農(nóng)特產(chǎn)品上行，有效帶動(dòng)脫貧戶實(shí)現(xiàn)增收，切實(shí)發(fā)揮鄉(xiāng)村電商網(wǎng)點(diǎn)便民惠民服務(wù)功能。
（二）提高電商培訓(xùn)深度。發(fā)揮電商助力農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展作用，開(kāi)展電商扶貧培訓(xùn)工作，提升創(chuàng)業(yè)和利用電商平臺(tái)銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品能力。依托電子商務(wù)公共服務(wù)中心，加強(qiáng)對(duì)村兩委、種養(yǎng)殖大戶和合作社骨干社員電商知識(shí)、成功案例的講解宣傳，加強(qiáng)電商知識(shí)和實(shí)操技能的培訓(xùn)。鼓勵(lì)大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)美工、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、宣傳營(yíng)銷等實(shí)操技能培訓(xùn)。指導(dǎo)和幫助電商企業(yè)、電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)積極收集脫貧戶農(nóng)產(chǎn)品信息，開(kāi)展電商直播、線上線下融合促銷活動(dòng)，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難問(wèn)題。
（三）完善流通體系建設(shè)。加強(qiáng)郵政、快遞物流與特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地合作，完善農(nóng)村電子商務(wù)配送網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電商服務(wù)物流站點(diǎn)的全區(qū)各村全覆蓋，建成暢通、高效的“工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向流通配送體系。加強(qiáng)配套冷鏈物流體系，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品分揀、加工、包裝、預(yù)冷、倉(cāng)儲(chǔ)等設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)家家悅綜合產(chǎn)業(yè)物流園項(xiàng)目和渠溝鎮(zhèn)冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)，構(gòu)建完善安全高效便捷的'食品及農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十二
今年，我們xx鎮(zhèn)xx村被省農(nóng)林廳列為全省農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化村。鎮(zhèn)黨委、政府、農(nóng)經(jīng)部門(mén)及該村村支部、村委會(huì)高度重視，把農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化工作列為重要工作義事日程，積極穩(wěn)步推進(jìn)，目前已基本達(dá)到省農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化要求。
務(wù)規(guī)范化管理的要求，結(jié)合該村實(shí)際情況，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門(mén)協(xié)助該村重新完善了各項(xiàng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度、集體資產(chǎn)管理制度、貨幣資金管理制度、民主理財(cái)會(huì)審制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、新增債務(wù)責(zé)任追究制度、村民議事制度、檔案管理制度、崗位責(zé)任制度，對(duì)違反財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)行責(zé)任追究，并列入年度目標(biāo)考核，與村干部工資報(bào)酬掛鉤。財(cái)務(wù)制度的出臺(tái)為財(cái)務(wù)管理規(guī)范化示范工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是規(guī)范帳務(wù)處理程序。在每月（或季）報(bào)帳前，先將所發(fā)生的財(cái)務(wù)收支票據(jù)送交民主會(huì)審小組進(jìn)行會(huì)審，對(duì)審核通過(guò)的票據(jù)由會(huì)審小組成員簽字后加蓋民主會(huì)審專用章，然后交村支書(shū)、村委會(huì)主任簽字后，再由村會(huì)計(jì)將手續(xù)完備的票據(jù)報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站進(jìn)行業(yè)務(wù)審核，經(jīng)審核合格的票據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理。二是嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。鎮(zhèn)選用業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和政治素質(zhì)好、工作責(zé)任性強(qiáng)的財(cái)會(huì)人員擔(dān)任該村記帳員，從20xx年起實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)電算化，在人員素質(zhì)、硬件建設(shè)、制度建設(shè)等方面為提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化水平奠定好的基礎(chǔ)。三是規(guī)范村級(jí)各種合同管理，村級(jí)所有集體資產(chǎn)發(fā)包項(xiàng)目均通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的原則實(shí)行招投標(biāo)制度，并由鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦公室管理員全程監(jiān)督，承包合同全部使用統(tǒng)一合同文本，統(tǒng)一進(jìn)行鑒證，確保村集體收入及時(shí)入賬。四是加強(qiáng)村級(jí)票據(jù)管理，村收入票據(jù)必須使用“省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部結(jié)算憑證”和省農(nóng)民負(fù)擔(dān)專用票據(jù)；支出單據(jù)應(yīng)取得正規(guī)票據(jù)或財(cái)政監(jiān)制章的正規(guī)發(fā)票，少數(shù)零星支出不能取得正規(guī)發(fā)票的使用上級(jí)農(nóng)經(jīng)部門(mén)統(tǒng)一印制的付款憑證，杜絕不規(guī)范票據(jù)入賬。五是進(jìn)一步提高村務(wù)公開(kāi)水平。每季度第一個(gè)月的1-10日為上個(gè)季度的財(cái)務(wù)公開(kāi)日，由村財(cái)務(wù)會(huì)審小組對(duì)財(cái)務(wù)公開(kāi)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，同時(shí)在繼續(xù)推行“點(diǎn)題公開(kāi)”制度，對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi)，增加了公開(kāi)透明度。
萬(wàn)元，占20xx年初的 77.6%。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十三
根據(jù)會(huì)議安排，我代表xx縣經(jīng)管站作個(gè)發(fā)言，請(qǐng)予指正。 xx縣是xx市最早建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的縣，從1986年瓜畬經(jīng)管站建站到1994年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站全部成立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站走過(guò)了一段很不平常的道路。截止20xx年3月，全縣經(jīng)管體系共有在職人員62人，其中聘用干部35人，國(guó)家干部14人，普通職工13人。下面，我就我縣的財(cái)務(wù)管理工作情況作個(gè)匯報(bào)：
xx縣自1992年開(kāi)始逐步在全縣推行“村有鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理新機(jī)制，經(jīng)過(guò)十幾年的摸索和打拼，已經(jīng)走出了一條適合本縣實(shí)際，便于操作，干部放心、群眾滿意的“村有鄉(xiāng)管”路子。當(dāng)前，全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)256個(gè)行政村都實(shí)行了“村有鄉(xiāng)管”，并對(duì)205個(gè)組實(shí)行了“組有鄉(xiāng)管”，村賬接管率達(dá)到了100。20xx年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理村（組）級(jí)資金3374萬(wàn)元，其中：轉(zhuǎn)移支付資金756萬(wàn)元，兩稅附加資金146萬(wàn)元，村（組）集體其他各項(xiàng)收入等資金2472萬(wàn)元。我們的主要做法是：
對(duì)村組集體資金的管理，我們實(shí)行了“兩取消、設(shè)專戶、三級(jí)批，嚴(yán)把關(guān)，服好務(wù)”的辦法。兩取消，即：一是取消村、組會(huì)計(jì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村、組以及村屬企業(yè)、臨時(shí)性開(kāi)辦組織在確保不改變村組集體資金所有權(quán)、使用權(quán)以及獨(dú)立核算單位性質(zhì)的前提下，成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)中心，每個(gè)村只設(shè)一名報(bào)賬員；二是取消各村在銀行單獨(dú)設(shè)立的賬戶。所有村級(jí)集體資金實(shí)行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一代管，組級(jí)集體資金實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和村委會(huì)監(jiān)管。設(shè)專戶，即對(duì)所有代管資金，全部繳入由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站在銀行設(shè)立的代管資金專用賬戶，代管資金進(jìn)賬、支出全部在專戶中辦理，實(shí)行“一個(gè)口子出進(jìn)”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)各村繳入資金的情況，分村設(shè)立賬薄，核算財(cái)務(wù)收支。同時(shí)規(guī)定必須統(tǒng)一使用由縣減負(fù)辦監(jiān)制的專用收據(jù)，嚴(yán)禁使用其他現(xiàn)金收據(jù)。在業(yè)務(wù)往來(lái)中所發(fā)生的現(xiàn)金收入，必須在2日內(nèi)繳存專戶，不得坐收坐支，否則視為“小金庫(kù)”進(jìn)行處理。組級(jí)資金也必須在指定的銀行開(kāi)設(shè)一個(gè)基本賬戶，杜絕多頭開(kāi)戶和公款私存的現(xiàn)象。三級(jí)批，即資金開(kāi)支使用實(shí)行村、經(jīng)管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級(jí)審批制度，嚴(yán)把資金出入關(guān)。每月初，各村根據(jù)年初制定的本村財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，提出用款計(jì)劃，填報(bào)用款審批表，載明用途，先由主管經(jīng)濟(jì)的村干部審批，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對(duì)資金使用的可行性、合理性進(jìn)行確認(rèn)后，簽署意見(jiàn)，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴(yán)把關(guān)，即嚴(yán)把票據(jù)入賬關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的工作人員要對(duì)所負(fù)責(zé)的村、組報(bào)上來(lái)的收支原始憑證一一審核，對(duì)“三無(wú)”票據(jù)（無(wú)經(jīng)手人、證明人、審批人）、來(lái)源不正規(guī)票據(jù)、白條子等票據(jù)一律不予入賬，并責(zé)令改正，退回全部金額并上解專戶。服好務(wù)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站及時(shí)為村組做好會(huì)計(jì)賬，搞好財(cái)務(wù)公開(kāi)，提高服務(wù)水平。會(huì)計(jì)服務(wù)中心每月（季）負(fù)責(zé)為村組結(jié)一次賬，核平、核實(shí)賬目，做到五相符，出具報(bào)表，送達(dá)村、組負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，并在每月五日前對(duì)上月的財(cái)務(wù)收支、資金運(yùn)行等情況分類詳細(xì)載明，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
20xx年，我縣實(shí)施了農(nóng)村稅費(fèi)改革，農(nóng)村稅費(fèi)的計(jì)算、征收，村（組）收入的來(lái)源和構(gòu)成都發(fā)生了一些變化，我們結(jié)合稅改后農(nóng)村財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況和面臨的新問(wèn)題，于20xx年11月份出臺(tái)了《xx縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》（安府發(fā)〔20xx〕16號(hào)），按村級(jí)財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“鄉(xiāng)管村用，專戶儲(chǔ)存，分村核算，定期公開(kāi)”的原則，明確了村（組）級(jí)財(cái)務(wù)全部由縣（鄉(xiāng)）經(jīng)管站統(tǒng)一管理，這種管理不僅僅是停留在報(bào)賬、做賬上，而是經(jīng)管站既管錢(qián)又管賬，實(shí)行錢(qián)賬雙代管制度，嚴(yán)格控制村（組）開(kāi)支，并對(duì)財(cái)務(wù)違規(guī)行為制定了切實(shí)可行的處罰措施。同時(shí)，《辦法》還明確了經(jīng)管站可在管理各村（組）集體收入中提取適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)費(fèi)（目前已轉(zhuǎn)發(fā)《暫行辦法》的大部分鄉(xiāng)站將業(yè)務(wù)費(fèi)的提取比例定在3～5），這就為鄉(xiāng)站實(shí)施對(duì)村（組）級(jí)財(cái)務(wù)的嚴(yán)格、有效管理提供了可靠的資金保障。20xx年，我縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部自3月份開(kāi)始了電腦記賬，推行了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理電算化。20xx年以縣政府辦公室名義下發(fā)了《xx縣農(nóng)村財(cái)務(wù)電算化實(shí)施辦法》，使全縣的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作走上了規(guī)范、高效的道路。20xx年，我縣完成了對(duì)20xx年所購(gòu)“農(nóng)友”農(nóng)村財(cái)務(wù)管理軟件的升級(jí)和重新注冊(cè)，按省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)的財(cái)務(wù)公開(kāi)樣式統(tǒng)一了公開(kāi)形式和標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)發(fā)了xx市農(nóng)業(yè)局《村級(jí)財(cái)務(wù)管理十項(xiàng)制度》，并利用農(nóng)村財(cái)務(wù)管理較為規(guī)范的優(yōu)勢(shì)順利完成了村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，為全縣村級(jí)換屆打好了基礎(chǔ)。20xx年，為了規(guī)范農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理，我縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都與轄區(qū)內(nèi)的村（組）簽訂了“村（組）賬鄉(xiāng)代理”委托書(shū)，進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，使全縣的“村（組）賬鄉(xiāng)代理”工作得以合法、有序、規(guī)范開(kāi)展。(20xx年江西省農(nóng)經(jīng)工作會(huì)議典型發(fā)言)
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十四
液化氣公司根據(jù)全年工作情況，對(duì)照重新修訂的安全生產(chǎn)考核表十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做了自查、自評(píng)工作，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào):
按總公司規(guī)定，我公司成立了安全委員會(huì)，由13人組成，設(shè)置專職安全員1名，部門(mén)兼職安全員3名，崗位兼職安全員7人，并上報(bào)總公司安全部。我公司安全機(jī)構(gòu)健全，建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)，每月至少召開(kāi)一次安全會(huì)議，研究布置安全工作，安全工作黨政記錄分開(kāi)，且脈絡(luò)清晰，有布置、有檢查、有落實(shí)，工作到位。
建立健全安全管理制度，明確了公司各級(jí)安全責(zé)任人，簽訂了各部門(mén)安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，我公司認(rèn)真開(kāi)展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查，隱患整改及時(shí)，有臺(tái)帳可查。
管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進(jìn)行巡查，部長(zhǎng)定期檢查，對(duì)隱患堅(jiān)決不放過(guò)，1-10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起，及時(shí)整改率100%，及時(shí)上報(bào)率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運(yùn)行以及儲(chǔ)備站抽、灌、貯、運(yùn)、銷的安全運(yùn)行，同時(shí)還加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質(zhì)量，我公司建立了安全獎(jiǎng)懲制度，每月進(jìn)行考評(píng)，有獎(jiǎng)有罰。
例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向公司報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，連夜派人進(jìn)行測(cè)壓檢漏，后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷，當(dāng)即進(jìn)行搶修，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，扼制了―場(chǎng)重大事故的發(fā)生。
根據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員給予了最高獎(jiǎng)勵(lì);而在今年的8月1日，由于儲(chǔ)備站的電機(jī)被盜，公司也按照獎(jiǎng)懲條例按被盜設(shè)備價(jià)值的10%對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程，各部門(mén)能嚴(yán)格執(zhí)行并上墻。
公司專職安全員積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周參加安全部組織的安全例會(huì)，并及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神，組織職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責(zé)任心強(qiáng)，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使安全管理工作做得扎扎實(shí)實(shí)，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司安全部報(bào)稿11篇，舉辦安全黑板報(bào)1次(期)。
制定了安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定。對(duì)安技措施立項(xiàng)?？顚Ｓ?。為確保儲(chǔ)備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運(yùn)行，確保運(yùn)瓶車輛的安全運(yùn)行，我公司在資金較困難的情況下，堅(jiān)持“安全第一”的方針，投入16萬(wàn)余元對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換、維修和保養(yǎng)。
對(duì)儲(chǔ)備站壓縮機(jī)檢修3次，對(duì)百步亭壓縮機(jī)檢修4次，由于對(duì)安全工作的重視，今年對(duì)百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開(kāi)挖整改，并且已對(duì)26座氣化站進(jìn)行復(fù)壓，對(duì)埋地管、架空管、立管測(cè)漏，情況均為正常，還有50座氣化站正逐步按計(jì)劃進(jìn)行復(fù)壓檢查。今年我公司對(duì)51只鋼瓶重新進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預(yù)防措施，今年1-10月各重點(diǎn)部位未發(fā)生安全責(zé)任事故。
液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度，成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展防火治安檢查，做到了制度上墻，貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書(shū)，公司與部門(mén)及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書(shū)，確保了重點(diǎn)部位的安全運(yùn)行。
今年初，公司制定了治安、防火年度工作計(jì)劃，儲(chǔ)備站、氣化站及運(yùn)瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前及時(shí)更換，建立了消防器材臺(tái)帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下，進(jìn)行儲(chǔ)罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強(qiáng)化了員工的消防安全意識(shí)，每月消防工作納入安委會(huì)會(huì)議議程，工作有布置、有檢查、有落實(shí).
針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行安全檢查，發(fā)放安全宣傳單。同時(shí)還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫(huà)、安全宣傳單等形式，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)，發(fā)放安全宣傳單二萬(wàn)多份，受到廣大用戶的好評(píng)。
在今年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我公司認(rèn)真組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、動(dòng)員和布置，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)5場(chǎng)，制作宣傳橫幅3條，張貼各種宣傳畫(huà)18張，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)90條，辦黑板報(bào)3板，投安全征文3篇。同時(shí)還認(rèn)真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識(shí)筆試、演講等各種活動(dòng)，其中征文演講獲一等獎(jiǎng)，板報(bào)獲二等獎(jiǎng)，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團(tuán)公司進(jìn)行評(píng)比并獲得一等獎(jiǎng)。
“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)也積極按時(shí)開(kāi)展，做到有傳達(dá)、有動(dòng)員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》后進(jìn)行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識(shí)和安全防范意識(shí)。今年11月，我們還組織開(kāi)展了“燃?xì)獍踩禄顒?dòng)”及“119消防日活動(dòng)”，對(duì)全公司的安全部位進(jìn)行了排查。
我公司制定了安全生產(chǎn)指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到每位員工，雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣，外聘人員流動(dòng)性大，但我們堅(jiān)持履行安全職責(zé)，以高度的責(zé)任感去完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。作為總公司的一個(gè)窗口服務(wù)單位，我公司對(duì)外服務(wù)熱情、解決問(wèn)題及時(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工區(qū)施工。運(yùn)行后嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內(nèi)安檢率100%，車輛安全運(yùn)行率100%，無(wú)交通責(zé)任事故。
我公司成立了工會(huì)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)儲(chǔ)備站、氣化站的設(shè)備、衛(wèi)生及安全運(yùn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲(chǔ)備站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風(fēng)扇，購(gòu)置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外傷害保險(xiǎn)，例如今夏儲(chǔ)備站防爆空調(diào)不能正常使用，公司一方面組織防爆空調(diào)的維修配件，一方面為儲(chǔ)備站工作人員購(gòu)置冰凍飲料防暑降溫，公司還決定對(duì)儲(chǔ)備站工作人員提高降溫費(fèi)用，確保了安全生產(chǎn)，保障了職工利益。真正起到了工會(huì)監(jiān)督作用。
由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流動(dòng)性大，給安全教育帶來(lái)較大難度，但液化氣公司安委會(huì)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進(jìn)行了三級(jí)安全教育，新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育，并建立了三級(jí)安全教育臺(tái)帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，今年1名焊工，20名液化氣運(yùn)行操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn)，特種作業(yè)人員均持證上崗。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十五
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，依靠全體教師共同努力，以求真務(wù)實(shí)，較好的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
單位預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要前提，因此認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算責(zé)任重大。為了搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校上年度的實(shí)際情況，擬定的預(yù)算方案，使預(yù)算更加切合實(shí)際。充分發(fā)揮在財(cái)務(wù)管理中的積極作用，較圓滿地完成預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，每月未編制好計(jì)劃用款報(bào)表，充分體現(xiàn)了資金的使用效益，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成。
每期決算也是一項(xiàng)較為復(fù)雜繁重的工作任務(wù)，主要進(jìn)行結(jié)舊建新，編制決算報(bào)表，決算報(bào)表是反映學(xué)校一年度的財(cái)務(wù)收支情況，是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度收支計(jì)劃的基礎(chǔ)，所以除了認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算外，同時(shí)要做好每期結(jié)算，針對(duì)所編制的報(bào)表進(jìn)行對(duì)比性分析，通過(guò)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揭示存在的問(wèn)題，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
財(cái)務(wù)人員能積極學(xué)習(xí)，不斷的提高財(cái)會(huì)知識(shí)和政策水平，同時(shí)積極參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合計(jì)法》，使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能按照國(guó)家的政策、法規(guī)進(jìn)行，保證支出的真實(shí)性，合法性。
總之，在xx年春，財(cái)務(wù)工作取得了一定成績(jī)，這與學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開(kāi)的，在新的一年里，一定更加努力，發(fā)楊成績(jī)，改正不足，勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展出謀劃策。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十六
市人大棠委會(huì)：
按照盛市關(guān)于縣、鄉(xiāng)人大換屆選舉工作的安排部署，我縣換屆選舉工作已于7月1日正式啟動(dòng)，按照“組織領(lǐng)導(dǎo)到位、宣傳教育到位、培訓(xùn)骨干到位”的要求，精心組織，廣泛動(dòng)員，上下協(xié)作，扎實(shí)工作，換屆選舉工作開(kāi)局良好?，F(xiàn)將我縣換屆選舉工作進(jìn)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、前一階段工作基本情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署
省委關(guān)于縣、鄉(xiāng)人大換屆選舉工作會(huì)議和盛市關(guān)于換屆選舉工作文件下發(fā)后，縣人大棠委會(huì)黨組及時(shí)向縣委做了專題匯報(bào)，縣委高度重視 ，為加強(qiáng)對(duì)換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了縣、鄉(xiāng)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委書(shū)記任組長(zhǎng)?？h委批轉(zhuǎn)了人大黨組關(guān)于縣、鄉(xiāng)兩級(jí)人大換屆選舉工作實(shí)施意見(jiàn)，明確了縣、鄉(xiāng)換屆選舉工作目的意義、指導(dǎo)思想、工作步驟和具體要求。在人大棠委會(huì)第27次會(huì)議上，傳達(dá)了省市有關(guān)換屆選舉工作會(huì)議精神，正式通過(guò)了縣選舉委員會(huì)成員和換屆選舉工作指導(dǎo)小組成員名單，確定了選舉日時(shí)間和縣、鄉(xiāng)代表分配名額。召開(kāi)了全縣縣、鄉(xiāng)換屆選舉工作會(huì)議，對(duì)換屆選舉工作進(jìn)行了動(dòng)員部署，提出了具體要求，要求各級(jí)必須從講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)此次換屆選舉的重大意義，以高度的政治責(zé)任感和歷史責(zé)任感，認(rèn)真做好換屆選舉工作;切實(shí)加強(qiáng)換屆選舉工作的'領(lǐng)導(dǎo)，把握大局，嚴(yán)肅紀(jì)律，統(tǒng)籌兼顧，妥善處理好換屆選舉與日常工作的關(guān)系，扎實(shí)做好換屆選舉各項(xiàng)工作。
(二)突出重點(diǎn)，搞好培訓(xùn)
由于這次是將鄉(xiāng)級(jí)人大任期由三年改為五年后的第一次縣、鄉(xiāng)人大同步換屆選舉，換屆選舉中面臨很多新情況新問(wèn)題，一是隨著社會(huì)主義民主法制建設(shè)的深入發(fā)展和人民代表大會(huì)制度的不斷完善，廣大干部群眾的民主意識(shí)、法制意識(shí)有了進(jìn)一步提高，人民群眾的愿望和要求也日益多樣化，一些深層次矛盾和問(wèn)題將可能會(huì)比較集中地反映到換屆選舉中來(lái)。二是這次換屆選舉是縣鄉(xiāng)同步換屆，社會(huì)各界十分關(guān)注。三是近年來(lái)我縣外出人口增加，人戶分離現(xiàn)象普遍，使選民登記、組織投票選舉工作難度加大。同時(shí)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革結(jié)束不久，很多同志對(duì)于換屆選舉工作還不熟悉，因此，搞好這次換屆選舉工作業(yè)務(wù)的培訓(xùn)顯得尤為重要，我們及時(shí)召開(kāi)了全縣換屆選舉工作培訓(xùn)會(huì)議，棠委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就換屆選舉工作提出了具體要求，分階段對(duì)各項(xiàng)工作作了認(rèn)真安排部署，特別強(qiáng)調(diào)了要依法依時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，及時(shí)報(bào)告在換屆選舉工作遇到的各種法律問(wèn)題。人事代表工委結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，編寫(xiě)了換屆選舉工作流程，對(duì)每個(gè)階段工作制定了詳細(xì)的工作安排。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都迅速成立了選舉委員會(huì)，層層召開(kāi)換屆選舉大會(huì)，對(duì)換屆選舉工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署、再培訓(xùn)，確保換屆工作順利進(jìn)行。
(三)廣泛宣傳，營(yíng)造氣氛
這次換屆選舉縣鄉(xiāng)同步，工作量大，要求很高，切實(shí)做好換屆選舉宣傳教育工作，是搞好換屆選舉的基矗縣上制訂了宣傳工作方案，成立了宣傳組，根據(jù)換屆選舉各個(gè)不同階段的工作，有針對(duì)性地搞好宣傳教育工作，把宣傳教育工作貫穿于選舉工作的全過(guò)程，充分運(yùn)用一切宣傳工具，采取靈活多樣、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳形式，廣泛宣傳社會(huì)主義民主與法制和人民代表大會(huì)制度的優(yōu)越性，深入宣傳《憲法》、《選舉法》、《地方組織法》、《代表法》、《陜西省縣鄉(xiāng)兩級(jí)人民代表大會(huì)選舉實(shí)施細(xì)則》的基本內(nèi)容，大力宣傳換屆選舉的目的意義、指導(dǎo)思想、方法步驟和具體要求，提高廣大干部群眾對(duì)換屆選舉的認(rèn)識(shí)，力爭(zhēng)做到家喻戶曉，人人皆知，營(yíng)造良好的換屆選舉社會(huì)氛圍。
二、下一階段工作安排打算
按照《實(shí)施意見(jiàn)》，下一步工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段，我們將堅(jiān)持在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入各片搞好調(diào)查研究，加強(qiáng)換屆選舉工作的督促指導(dǎo)檢查，著重指導(dǎo)做好選區(qū)劃分、選民登記以及候選人醞釀推薦等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正換屆選舉中出現(xiàn)的問(wèn)題，籌備召開(kāi)好新一屆人大會(huì)議，確保我縣換屆選舉工作取得圓滿成功。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十七
(一)核算工作 核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì)計(jì)審核 會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。
1.1.積極做好對(duì)應(yīng)收款的清理工作 應(yīng)收款主要是集團(tuán)員工出差和購(gòu)物所借款項(xiàng)，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算。首先從上海片內(nèi)部借款開(kāi)始核實(shí)清理工作，針對(duì)一些一直拖欠的上海片內(nèi)部借款，采取見(jiàn)面打招呼，讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。二是要控制應(yīng)收款的資金額度。三是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。對(duì)上海片內(nèi)部往來(lái)，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施，上海片員工應(yīng)收款的清算工作還是取得一定的成效。但集團(tuán)內(nèi)部上海外部借款我們目前的清理工作還不能有效開(kāi)始。這部分工作應(yīng)由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，才能有效解決。
1.2.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理 固定資產(chǎn)是公司開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長(zhǎng)期不重視，存在著重錢(qián)輕物，重采購(gòu)輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，財(cái)務(wù)部門(mén)在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門(mén)進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
1.3.重視日常財(cái)務(wù)收支管理 收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦事的方針體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，財(cái)務(wù)部門(mén)逐步建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支，根據(jù)實(shí)質(zhì)重形式的原則，按公司財(cái)務(wù)制度辦理。通過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在資金相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合工作的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
1.4.對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表填報(bào)工作中存在的問(wèn)題 財(cái)委對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表填報(bào)推出執(zhí)行幾個(gè)月后進(jìn)行反檢，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。本打算在集團(tuán)財(cái)委要求下當(dāng)月份報(bào)表中全面推廣，由于前段時(shí)間稅務(wù)對(duì)上海xx進(jìn)行稅費(fèi)檢查，上海片財(cái)務(wù)人員本來(lái)少，再加上上海購(gòu)物廣場(chǎng)前期工作比較忙，工商變更、增資任務(wù)時(shí)間要求比較緊，此事沒(méi)有及時(shí)向財(cái)委報(bào)送，要求下月份落實(shí)執(zhí)行。因?yàn)樾畔鬟f上的出了問(wèn)題，已通知從下月份報(bào)表按規(guī)定時(shí)間報(bào)送。對(duì)這件事的反思，一項(xiàng)新工作的推行，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺(jué)執(zhí)行，只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行。
(二)審計(jì)工作 委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)上海xx公司增資的驗(yàn)資工作，已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告。并通過(guò)了工商變更手續(xù)。
對(duì)倆公司會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核;
經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財(cái)務(wù)檢查。為上市公司審計(jì)作了充分準(zhǔn)備。
通過(guò)這次自查，我們感到會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化，特別是對(duì)會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題多咨詢研究，盡可能做好會(huì)計(jì)處理，在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤(pán)考慮和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念。
一般事項(xiàng)原則上不予辦理。但不論怎樣，我們嘗試走出了預(yù)算管理的第一步。對(duì)月份資金使用預(yù)算編制有較高的提高，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索，為公司提出統(tǒng)一規(guī)范的要求，該工作僅在財(cái)務(wù)部門(mén)模擬試行當(dāng)中。
(四)資金管理 認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)委員會(huì)出臺(tái)了《資金管理規(guī)定》，此制度總體上把握了集團(tuán)公司資金管理的全局，給各片區(qū)的財(cái)務(wù)管理、資金管理工作指明了方向。但在實(shí)際操作過(guò)程中，有些地方不利片區(qū)工作事時(shí)有發(fā)生。由于各片區(qū)的行業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不一樣，財(cái)委對(duì)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用每筆招待費(fèi)用一萬(wàn)元以上非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用每筆五千元費(fèi)用，要由財(cái)委審批才能辦理。在實(shí)際工作中不僅效率低，而且不利于事情的及時(shí)解決，相反怠誤時(shí)機(jī)。根據(jù)事實(shí)重于形式的原則，又能對(duì)集團(tuán)資金進(jìn)行內(nèi)控，又能有利各地工作開(kāi)展。個(gè)人建議從源頭進(jìn)行管理，財(cái)委加強(qiáng)月度資金預(yù)算審批程序，事后檢查程序。把事中執(zhí)行階段交給各片區(qū)負(fù)責(zé)人和相關(guān)內(nèi)控部門(mén)進(jìn)行落實(shí)。
目前上海片以前房屋貸款都已逾期，銀行都進(jìn)行收貸工作，多次要求我們還清銀行貸款，公司不動(dòng)資產(chǎn)占用資金較多，流動(dòng)資金偏緊。繼續(xù)做銀行工作，通過(guò)銀行密切合作，緩解目前資金壓力。此工作正在協(xié)調(diào)中。
報(bào)表按季度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析說(shuō)明。
為了提高公司的財(cái)務(wù)分析能力，較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況，準(zhǔn)備對(duì)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容作了概要說(shuō)明，主要內(nèi)容如下：
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析，以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能力的分析，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2、損益情況的分析，以損益表為主，對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析，對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。
3、收入情況的分析，對(duì)銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，反映當(dāng)期的銷售與回款情況;
簽約情況;
分析存量資源的原因、影響回款的因素;
其他收入的分析。
4、成本、費(fèi)用支出的分析，對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析，成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析，費(fèi)用之間的比例分析。
5、對(duì)外投資變動(dòng)情況的分析，長(zhǎng)、短期投資的收益分析，投資結(jié)構(gòu)的變動(dòng)原因分析，長(zhǎng)期投資與所有者權(quán)益的比例分析。
6、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析，新增、減少、損壞、報(bào)廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況，完好情況等。
7、融資貸款情況的分析，融資對(duì)資產(chǎn)的影響，融資結(jié)構(gòu)的分析，融資成本的分析，融資的利用情況等。季度分析和年度分析應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)借款的利息率與資金利潤(rùn)率的對(duì)比，分析各項(xiàng)借款的經(jīng)濟(jì)性，以作為調(diào)整借款渠道和計(jì)劃的依據(jù)之一。
8、往來(lái)情況的分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來(lái)、協(xié)作單位之間的往來(lái)分析，變現(xiàn)能力與帳齡分析，催收情況。
9、稅負(fù)的分析，稅費(fèi)計(jì)繳情況，稅費(fèi)對(duì)企業(yè)和影響，稅收政策對(duì)企業(yè)的影響。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十八
組長(zhǎng)：
副組織：
成員：
1、我院只有職工食堂使用液化氣，無(wú)天然氣供暖，使用電空氣能供暖；
2、排查小組對(duì)我院排查食堂液化氣鋼瓶、燃?xì)夤芫€、消防器材等進(jìn)行了全面檢查，并制定了燃?xì)獍踩珣?yīng)急預(yù)案，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
2、對(duì)食堂工作人員進(jìn)行了安全用氣用電及防火滅火的培訓(xùn)。
3、通過(guò)各種形式對(duì)全體職工及群眾積極開(kāi)展用氣安全宣傳，普及安全用氣常識(shí)、消防安全知識(shí)及安全應(yīng)急常識(shí)，提高安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
在我院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及精心組織排查工作下，我院已把燃?xì)獍踩[患全部整改完畢，全院領(lǐng)導(dǎo)、職工及后勤始終把安全擺在第一位，確保無(wú)任何燃?xì)獍踩录恕?BR> 財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇十九
接到“隆昌市教體局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂燃?xì)獍踩耐ㄖ?，我校高度重視燃?xì)獍踩ぷ?，校長(zhǎng)親自部署，認(rèn)真落實(shí)，具體做了以下工作:
通過(guò)微信群或張貼通告的形式，面向全體師生、各位家長(zhǎng)發(fā)布燃?xì)馐褂冒踩嵝选?BR> 學(xué)校分管校長(zhǎng)張永忠?guī)ш?duì)，學(xué)校總務(wù)處的具體負(fù)責(zé)人劉忠、安辦的相關(guān)人員，對(duì)學(xué)校食堂是否通風(fēng)、燃?xì)饩呤欠裢旰?、管線是否破損、有無(wú)漏氣現(xiàn)象、電路是否存在隱患等進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，且安裝有燃?xì)庑孤秷?bào)警裝置。
工會(huì)主席劉平帶隊(duì)，對(duì)所有教師公寓燃?xì)?、電路安全隱患進(jìn)行了排查。
請(qǐng)自貢市川港燃?xì)庥邢薰九蓪I(yè)人員，采取專用工具，對(duì)食堂燃?xì)獍踩M(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查合格，并出具了檢查清單。
1、及時(shí)安裝燃?xì)鈭?bào)警器。
2、拆除閑置電線。
3、更換陳舊灶具。
4、廣泛宣傳用氣安全知識(shí)。
此次活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提升我校生產(chǎn)單位的安全意識(shí)，有效消除燃?xì)獍踩[患。
財(cái)務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)篇二十
為進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾?，?guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序，消除安全隱患，深刻吸取燃?xì)獍踩鹿式逃?xùn)，根據(jù)xx縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)《全縣城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》的通知（xx安委辦〔20xx〕30號(hào)）文件精神，強(qiáng)化燃?xì)獍踩ぷ?，有效遏制各類燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生，保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，我局聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，現(xiàn)將專項(xiàng)整治行動(dòng)情況總結(jié)如下：
為做好此次燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作，我局高度重視，召開(kāi)專題會(huì)議，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究討論，強(qiáng)調(diào)了整治工作的重點(diǎn)、任務(wù)、目標(biāo)、范圍，成立了以局長(zhǎng)張華君為組長(zhǎng)，班子成員吳波為副組長(zhǎng)的燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速開(kāi)展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作。
根據(jù)專項(xiàng)整治工作方案要求，我局聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對(duì)全縣范圍內(nèi)的燃?xì)饨?jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行了多次安全排查。實(shí)地查看了各供應(yīng)點(diǎn)的銷售、安全、存儲(chǔ)和營(yíng)業(yè)證等設(shè)施設(shè)備落實(shí)情況。
在檢查中發(fā)現(xiàn)兩處庫(kù)房分別存在液化氣出入臺(tái)賬未及時(shí)填寫(xiě)，制度牌未按要求懸掛等問(wèn)題，我局針對(duì)存在的問(wèn)題要求限時(shí)整改，復(fù)查時(shí)基本整改完畢。
xx月xx日，我局聯(lián)合縣住建局、縣公安局、縣應(yīng)急管理局、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局、縣消防大隊(duì)等部門(mén)開(kāi)展燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)雅安市五里液化氣充裝有限公司xx分公司未嚴(yán)格按照相關(guān)要求，在不具備安全條件的場(chǎng)所儲(chǔ)存燃?xì)?。我局?duì)該商戶堆放的液化氣罐進(jìn)行了暫扣，對(duì)該案件立案調(diào)查。目前，案件正在調(diào)查階段。
我局高度重視，將此次燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治活動(dòng)，與安全生產(chǎn)宣傳工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)各供應(yīng)點(diǎn)、周邊群眾、商戶、餐飲、娛樂(lè)等密集場(chǎng)所，宣傳正確使用液化氣的安全知識(shí)及防范液化氣安全隱患的相關(guān)常識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的自我保護(hù)意識(shí)，提高安全防范能力。
我局將進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獾陌踩O(jiān)管、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，以預(yù)防、整治相結(jié)合，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的滅火器過(guò)期、超量存放儲(chǔ)氣瓶等安全隱患，要責(zé)令整改，督促整改到位，并強(qiáng)化教育，認(rèn)真履行消防安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)防燃?xì)獍踩鹿省?BR> （一）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民用燃?xì)獍踩谋O(jiān)管力度，使監(jiān)管工作常態(tài)化，日?；?，切實(shí)提高燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位及使用者的安全意識(shí)。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，將排查出的燃?xì)獍踩[患及時(shí)整改，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門(mén)之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，定期開(kāi)展燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決遏制重特大燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。