精選工程招投標(biāo)心得體會(huì)總結(jié)(案例19篇)

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    心得體會(huì)是我們對(duì)于一段經(jīng)歷或者閱讀的總結(jié)和提煉。在撰寫(xiě)心得體會(huì)之前,我們可以先進(jìn)行相關(guān)資料的查閱和了解,以便更好地提煉出有價(jià)值的觀點(diǎn)。以下是一些值得一讀的心得體會(huì)范文,希望能夠激發(fā)大家的寫(xiě)作靈感。
    工程招投標(biāo)心得體會(huì)總結(jié)篇一
    近年來(lái),我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和社會(huì)的進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)。作為一名工程從業(yè)者,我有幸參與了許多工程項(xiàng)目,在實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過(guò)對(duì)這些項(xiàng)目的總結(jié)和思考,我深刻認(rèn)識(shí)到了工程建設(shè)的重要性和挑戰(zhàn),在此將我的心得體會(huì)總結(jié)如下。
    首先,與不同領(lǐng)域的專(zhuān)家和團(tuán)隊(duì)合作,豐富了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。在工程建設(shè)中,涉及到眾多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識(shí),如土木工程、電氣工程、機(jī)械工程等。在與這些專(zhuān)家的合作中,我不僅學(xué)到了他們的專(zhuān)業(yè)技能,同時(shí)也深入理解了自己工程項(xiàng)目的復(fù)雜性和細(xì)微之處。這種跨學(xué)科合作不僅提高了工程的質(zhì)量和效率,更促進(jìn)了相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)的交流和創(chuàng)新。
    其次,工程建設(shè)中的溝通和協(xié)調(diào)能力至關(guān)重要。在一個(gè)工程項(xiàng)目中,不同部門(mén)、不同團(tuán)隊(duì)之間需要頻繁的溝通和協(xié)調(diào),否則就會(huì)陷入混亂和延誤。在我參與的項(xiàng)目中,我親身感受到了溝通和協(xié)調(diào)的重要性。通過(guò)有效的溝通和協(xié)調(diào),各部門(mén)和團(tuán)隊(duì)能夠相互了解對(duì)方的需求和限制,加強(qiáng)合作,共同追求項(xiàng)目的成功和發(fā)展。
    第三,尊重和保護(hù)環(huán)境是現(xiàn)代工程建設(shè)的一項(xiàng)基本原則。工程建設(shè)不僅僅是為了滿(mǎn)足人們的需求,還需要考慮到環(huán)境的可持續(xù)性和生態(tài)的保護(hù)。在我參與的一些工程項(xiàng)目中,我們注重采用環(huán)保材料和技術(shù),減少對(duì)自然環(huán)境的影響。例如,在土木工程中使用可降解材料,減少了對(duì)土地和水源的污染;在能源工程中使用清潔能源,減少了對(duì)大氣的污染。這些環(huán)保措施不僅體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,也為地球的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
    第四,工程建設(shè)需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。工程技術(shù)的發(fā)展日新月異,為了不被時(shí)代所淘汰,我們必須時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,保持對(duì)新技術(shù)和新理念的關(guān)注和學(xué)習(xí)。在我參與的一些工程項(xiàng)目中,我深感自己的知識(shí)儲(chǔ)備和技能需要不斷地更新和提升。通過(guò)參加培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)新技術(shù),我不僅提高了自己的競(jìng)爭(zhēng)力,也為項(xiàng)目的成功提供了更好的保障。
    最后,工程建設(shè)中遇到的困難和壓力需要我們保持積極的心態(tài)。工程建設(shè)往往涉及到眾多利益的博弈和沖突,工作中難免會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難。在我參與的一些工程項(xiàng)目中,我面臨著項(xiàng)目進(jìn)度緊迫、成本控制困難、技術(shù)難題等挑戰(zhàn),但是通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力和有效的溝通,我成功地克服了這些困難,取得了令人滿(mǎn)意的成果。我相信,只要我們保持積極的心態(tài)和良好的團(tuán)隊(duì)合作,就能夠戰(zhàn)勝一切困難,實(shí)現(xiàn)工程的成功。
    綜上所述,工程總結(jié)心得體會(huì)的過(guò)程是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)與改進(jìn)的過(guò)程,在實(shí)踐中不斷探索和突破。通過(guò)與不同領(lǐng)域?qū)<业暮献鳎訌?qiáng)溝通和協(xié)調(diào)的能力,注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能以及保持積極心態(tài),工程建設(shè)事業(yè)才能夠取得長(zhǎng)期發(fā)展和持久成功。希望未來(lái)能有更多的工程建設(shè)項(xiàng)目為社會(huì)的進(jìn)步和人民的福祉做出更大的貢獻(xiàn)。
    工程招投標(biāo)心得體會(huì)總結(jié)篇二
    第一段:引言(100字)
    模板工程是一種提高工作效率和質(zhì)量的有效方式,通過(guò)事先創(chuàng)建好的模板,可以快速?gòu)?fù)用、修改和衍生出各種工程。在我所在的公司實(shí)踐中,我深刻認(rèn)識(shí)到了模板工程的重要性,并由此獲得了許多收獲和體會(huì)。
    第二段:高效的開(kāi)發(fā)流程(200字)
    模板工程為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供了高效的流程。首先,模板提供了預(yù)定義好的目錄結(jié)構(gòu)和文件命名規(guī)范,使得開(kāi)發(fā)者可以迅速熟悉項(xiàng)目結(jié)構(gòu)。其次,模板中包含了常見(jiàn)功能模塊的實(shí)現(xiàn),避免了重復(fù)開(kāi)發(fā),節(jié)省了開(kāi)發(fā)周期。最后,模板工程中還包括了規(guī)范化的代碼風(fēng)格和編碼規(guī)范,提高了代碼質(zhì)量和可維護(hù)性。通過(guò)模板工程,我們的開(kāi)發(fā)流程更加規(guī)范、高效而且統(tǒng)一。
    第三段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)積累(300字)
    模板工程也促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和知識(shí)積累。在模板中,我們可以將團(tuán)隊(duì)成員共享的最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)融入進(jìn)去,讓每個(gè)人都從中受益。團(tuán)隊(duì)成員可以輕松地在模板上進(jìn)行修改和維護(hù),形成一個(gè)良好的協(xié)作環(huán)境。同時(shí),模板工程也促使我們建立了項(xiàng)目文檔庫(kù)和知識(shí)庫(kù),方便大家共享和查閱有價(jià)值的資料。通過(guò)積累和傳承知識(shí),我們可以不斷提高工作效率和效果。
    第四段:快速響應(yīng)需求變化(300字)
    在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境下,模板工程幫助我們更好地應(yīng)對(duì)需求變化。由于模板提供了靈活的配置和可擴(kuò)展性,我們可以更快速地響應(yīng)和適應(yīng)新的需求。通過(guò)模板工程,我們可以快速地搭建出新的工程,然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)和擴(kuò)展。這樣,我們的產(chǎn)品和服務(wù)可以更快速地迭代和創(chuàng)新,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
    第五段:結(jié)語(yǔ)(200字)
    總之,模板工程是一種非常有效的工作方式,能夠顯著提高工作效率和質(zhì)量。通過(guò)模板工程,我們不僅能夠優(yōu)化開(kāi)發(fā)流程、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積累知識(shí),還能夠更好地應(yīng)對(duì)需求變化。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),模板工程是一個(gè)寶貴的財(cái)富,我們應(yīng)該不斷地去學(xué)習(xí)和探索模板工程的優(yōu)化和應(yīng)用,以使其更好地發(fā)揮作用,為我們的工作帶來(lái)更多的便利和價(jià)值。模板工程是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,需要持之以恒的投入和更新,相信在不久的將來(lái),它會(huì)成為我們工作中一個(gè)不可或缺的組成部分。
    工程招投標(biāo)心得體會(huì)總結(jié)篇三
    本人近期參與了一個(gè)xxx項(xiàng)目的投標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤工作下,該項(xiàng)目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二,進(jìn)入了最后一輪,取得了階段性的成績(jī)。以下,我從投標(biāo)啟動(dòng),設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè),標(biāo)書(shū)準(zhǔn)備,報(bào)價(jià)管理幾方面,談?wù)勛约旱母惺芘c看法。
    xx年9月5號(hào),收到招標(biāo)文件,項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng),根據(jù)客戶(hù)的招標(biāo)要求,承攬商應(yīng)于xx年10月18號(hào)遞交標(biāo)書(shū)。那么不扣除中間的假期,僅有43個(gè)工作日,對(duì)于一個(gè)建造面積約5萬(wàn)平米的半導(dǎo)體廠房,時(shí)間非常緊張,在這么短的時(shí)間內(nèi),完成這樣一個(gè)投標(biāo)任務(wù),項(xiàng)目投標(biāo)的啟動(dòng)顯得尤為重要,這兒介紹大概的思路與體會(huì):
    1、 在資格預(yù)審期間,應(yīng)該確定我們的目標(biāo),即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊(duì)伍?是為了配合其他公司?尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項(xiàng)目?如果是第四個(gè)目的,那么,我們的關(guān)系應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。
    2、 拿到標(biāo)書(shū)后,用兩天時(shí)間,粗略了解招標(biāo)文件,捋出思路,并將招標(biāo)文件按照合同條件,設(shè)計(jì)要求,投標(biāo)要求,參考文件分類(lèi);如果是英文招標(biāo)文件,應(yīng)同時(shí)將其翻譯為中文。
    3、 投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議,概括介紹招標(biāo)文件,并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃,勾勒出重要節(jié)點(diǎn),指明方向,并對(duì)團(tuán)隊(duì)形成壓力。
    4、 將招標(biāo)文件按類(lèi)別分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中相關(guān)責(zé)任人,要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤(pán)了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人。
    5、 請(qǐng)合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫,動(dòng)員及推動(dòng)工作,讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱,開(kāi)動(dòng)機(jī)器。
    6、 將投標(biāo)團(tuán)隊(duì)名單和聯(lián)系辦法,投標(biāo)階段計(jì)劃書(shū),通過(guò)email發(fā)給公司費(fèi)用控制部和材料部。
    對(duì)于本次項(xiàng)目啟動(dòng)工作,總體上我們的線路清晰,目標(biāo)清楚,但是也出現(xiàn)了如下幾點(diǎn)問(wèn)題:
    a)招標(biāo)文件翻譯安排滯后,導(dǎo)致設(shè)計(jì)師在對(duì)標(biāo)書(shū)理解不透徹地情況下,倉(cāng)促開(kāi)始,設(shè)計(jì)建議方向把握不準(zhǔn),迷失重點(diǎn);所以,在以后的 項(xiàng)目投標(biāo)中,應(yīng)在拿到標(biāo)書(shū)的第一時(shí)間,將關(guān)于設(shè)計(jì)的招標(biāo)要求翻譯成中文。
    b)必須通讀并吃透招標(biāo)文件所有內(nèi)容,在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),在以下方面有待提高——信息的完整性,需將招標(biāo)文件中比較離散的信息,收集歸類(lèi),并通知相關(guān)責(zé)任人。
    i、設(shè)計(jì)功能
    設(shè)計(jì)方案應(yīng)實(shí)現(xiàn)兩大功能:
    二、設(shè)計(jì)方案能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)最低的功能(以下簡(jiǎn)稱(chēng)第二功能)。
    首先,我說(shuō)一說(shuō)我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)第一功能時(shí)的問(wèn)題。
    該項(xiàng)目的招標(biāo)文件經(jīng)過(guò)梳理后,產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò)。與一般設(shè)計(jì)不一樣的是,客戶(hù)沒(méi)有提供大致的平面圖,所有的信息都來(lái)自于招標(biāo)文件中的:
    n 帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶(hù)要求;
    n 房間表;
    n 包含已建一期廠房的用地平面總圖。
    b)客戶(hù)招標(biāo)文件中,對(duì)于解釋房間或區(qū)域邏輯關(guān)系的圖表或文字,應(yīng)仔細(xì)研究,并盡可能滿(mǎn)足要求。
    其次,再講講在設(shè)計(jì)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)第二功能時(shí)產(chǎn)生的問(wèn)題。
    對(duì)于xxx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣,除了對(duì)第一功能的考察外,還有對(duì)第二功能的考察,對(duì)這兩個(gè)功能共同考察的結(jié)果決定了設(shè)計(jì)方案性?xún)r(jià)比的高低。專(zhuān)業(yè)而又公正的客戶(hù)應(yīng)選擇性?xún)r(jià)比高的方案。
    應(yīng)該說(shuō),我們第一輪的設(shè)計(jì)方案,總體比較合理,只是空調(diào)與工藝系統(tǒng)出了些問(wèn)題。在這兩個(gè)系統(tǒng)中,合作團(tuán)隊(duì)選用的部分設(shè)備和材料超過(guò)了客戶(hù)的要求;對(duì)于本次施工的范圍,在空調(diào)系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)配套設(shè)計(jì)的區(qū)域上,也超出了客戶(hù)要求的范圍。后來(lái)公司決定,由中電四自己完成空調(diào)與工藝的設(shè)計(jì),經(jīng)過(guò)我們空調(diào)和工藝團(tuán)隊(duì)的努力,糾正了空調(diào)和工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)頭的錯(cuò)誤。
    ii、設(shè)計(jì)步驟
    6、 根據(jù)建筑平面圖、招標(biāo)要求和機(jī)電專(zhuān)業(yè)的重量條件完成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);
    7、 根據(jù)招標(biāo)文件與中電四的投標(biāo)策略,確定圖幅與圖框形式;
    8、 按照招標(biāo)要求編寫(xiě)設(shè)計(jì)說(shuō)明。
    工程招投標(biāo)心得體會(huì)總結(jié)篇四
    工程總結(jié)是每位工程師的一項(xiàng)必備技能和任務(wù)。在完成一項(xiàng)工程后,對(duì)整個(gè)工程過(guò)程進(jìn)行總結(jié)和反思,不僅可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更能提高工作效率和質(zhì)量。本文將從識(shí)別問(wèn)題、挑選合適的解決方案、團(tuán)隊(duì)合作、項(xiàng)目管理和自我評(píng)估等五個(gè)方面,總結(jié)工程總結(jié)的心得體會(huì)。
    第二段:識(shí)別問(wèn)題
    首先,工程總結(jié)要在工程問(wèn)題的識(shí)別上下功夫。一個(gè)人的眼界有限,對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)往往只停留在表面上。因此,在工程總結(jié)中,需要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)和潛在的問(wèn)題。例如,在設(shè)計(jì)一個(gè)機(jī)械件時(shí),只關(guān)注功能的實(shí)現(xiàn),而忽視了制造成本和工藝要求,導(dǎo)致后期生產(chǎn)困難和效率低下。因此,工程師需要通過(guò)對(duì)過(guò)程的分析和對(duì)結(jié)果的評(píng)估,識(shí)別問(wèn)題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
    第三段:挑選合適的解決方案
    一旦問(wèn)題被識(shí)別,需要選擇合適的解決方案。在工程總結(jié)中,經(jīng)常會(huì)遇到多種解決方案可選的情況。工程師需要根據(jù)實(shí)際情況和可行性來(lái)進(jìn)行選擇。例如,在設(shè)計(jì)一個(gè)建筑結(jié)構(gòu)時(shí),可以采用多種材料和結(jié)構(gòu)形式,但需要根據(jù)工程的要求、預(yù)算和環(huán)境條件來(lái)確定最佳方案。因此,工程總結(jié)需要結(jié)合實(shí)際情況,考慮多種因素,并比較各種方案的優(yōu)劣,最終選擇最合適的解決方案。
    第四段:團(tuán)隊(duì)合作
    工程總結(jié)從來(lái)都不是個(gè)人的事情,而是需要團(tuán)隊(duì)合作的。在一個(gè)工程項(xiàng)目中,涉及到不同的專(zhuān)業(yè),需要不同的技能和知識(shí)。一個(gè)人很難獨(dú)自完成一項(xiàng)大型工程。因此,團(tuán)隊(duì)合作是工程總結(jié)的重要環(huán)節(jié)。工程師需要與不同的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作,共同解決問(wèn)題。在團(tuán)隊(duì)合作中,需要各自發(fā)揮所長(zhǎng),互相借鑒學(xué)習(xí),形成互補(bǔ),提高團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力。
    第五段:項(xiàng)目管理和自我評(píng)估
    工程總結(jié)還需要進(jìn)行項(xiàng)目管理和自我評(píng)估。作為一個(gè)工程師,需要對(duì)自己的工作進(jìn)行管理和評(píng)估。例如,在一個(gè)周期長(zhǎng)、成本高的工程項(xiàng)目中,工程師需要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和進(jìn)度,合理調(diào)配資源,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí),工程師還需要對(duì)自己的工作進(jìn)行評(píng)估和反思,發(fā)現(xiàn)不足之處并進(jìn)行改進(jìn)。只有不斷地學(xué)習(xí)和提高,才能在工作中做得更好。
    總結(jié):
    工程總結(jié)是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期積累和不斷提高的能力。通過(guò)識(shí)別問(wèn)題、挑選合適的解決方案、團(tuán)隊(duì)合作、項(xiàng)目管理和自我評(píng)估等五個(gè)方面的總結(jié),可以在工程工作中更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),不斷提高工作效率和質(zhì)量。工程總結(jié)不僅是一項(xiàng)技能,更是一種態(tài)度,即不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài)。只有不斷總結(jié)和提高,才能在工程領(lǐng)域中不斷取得更大的成就。
    工程招投標(biāo)心得體會(huì)總結(jié)篇五
    帶著一身稚氣,帶著青春的熱情,我踏上了人生第一份工作的征途,邁入了一片更為廣闊的舞臺(tái)。
    我曾經(jīng)構(gòu)思過(guò)實(shí)習(xí)時(shí)的悠閑與輕松。殊不知,現(xiàn)實(shí)給我敲響了警鐘,我發(fā)現(xiàn)書(shū)本上所學(xué)的知識(shí)就像大海中的一滴水,很多工作上的經(jīng)驗(yàn)都需要經(jīng)歷過(guò)才能獲得。當(dāng)初,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向我們指出,在實(shí)習(xí)中可能會(huì)經(jīng)歷一些困難,思想上也會(huì)有一些變化,但我們大學(xué)生首先要端正實(shí)習(xí)態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一天的工作。抱著這樣的心態(tài),我準(zhǔn)時(shí)到公司報(bào)到,開(kāi)始了我的實(shí)習(xí)生活。
    在公司的安排下,我被分到經(jīng)營(yíng)部,從事招投標(biāo)工作。在學(xué)校雖然我學(xué)的是建筑工程管理專(zhuān)業(yè),并且對(duì)招投標(biāo)有過(guò)一些接觸,但學(xué)的只是書(shū)本上的一些理論知識(shí),但是我特別喜歡招投標(biāo),我永遠(yuǎn)相信興趣是成功的基礎(chǔ),非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我接觸自己喜歡的,凡事我都會(huì)拼盡自己的全力。在經(jīng)營(yíng)部的第一個(gè)月里,我先從最基本的開(kāi)始學(xué)起,看招標(biāo)文件。在學(xué)校也沒(méi)看過(guò)正式的招標(biāo)文件,也不知招標(biāo)文件到底是什么樣的。在看招標(biāo)文件的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不懂的地方,就問(wèn)辦公室的同事,他們都很耐心地給我講解。這讓我感覺(jué)到自己身邊還是很溫暖了,陌生的冰雪也很快就融化了??戳藥滋斓恼袠?biāo)文件,我發(fā)現(xiàn)其中《投標(biāo)須知》和前附表是我們特別需要注意的,因?yàn)樗侵谱魍稑?biāo)文件的核心。
    還有就是投標(biāo)文件格式也需注意。招標(biāo)文件看熟悉了后,就開(kāi)始學(xué)習(xí)cad繪制平面布置圖。在學(xué)校也學(xué)過(guò)cad,現(xiàn)在需要的就是熟悉,以后好獨(dú)立繪制平面布置圖。隨后就是開(kāi)始學(xué)習(xí)編制投標(biāo)文件了。
    我在辦公室找了兩份招標(biāo)文件,按照招標(biāo)文件的格式要求,編制了兩份投標(biāo)文件。雖然只是打文檔、制表、填空一些簡(jiǎn)單的工作,但我還是非常認(rèn)真去完成,至少熟悉了投標(biāo)文件的制作過(guò)程。在這第二個(gè)月的時(shí)間里,首先就是熟悉電子招投標(biāo)技術(shù)規(guī)范。從今年5月1日就開(kāi)始實(shí)施電子招投標(biāo)辦法。作為一名標(biāo)書(shū)制作人員,最重要的就是熟悉規(guī)范,何況我還是實(shí)習(xí)生,剛走出校園,缺乏經(jīng)驗(yàn),很多都不清楚,所以我就每天坐在桌子前認(rèn)真的學(xué)習(xí)。遇到不清楚的就做上標(biāo)記,向辦公室同事請(qǐng)教,或者自己上網(wǎng)搜索。在電子招投標(biāo)規(guī)范中出現(xiàn)了很多新專(zhuān)用名詞,而且有很多新操作流程,像標(biāo)書(shū)的格式轉(zhuǎn)換、加密等,這些都是非常重要的,是電子招投標(biāo)入門(mén)必須知道的。
    對(duì)電子招投標(biāo)辦法有了一個(gè)了解后,我就開(kāi)始學(xué)習(xí)智通網(wǎng)絡(luò)圖軟件。在學(xué)校畫(huà)網(wǎng)絡(luò)圖都是用手算的,實(shí)訓(xùn)時(shí)接觸過(guò)類(lèi)似的網(wǎng)絡(luò)圖軟件,現(xiàn)在需要的就只是熟悉。我就在辦公室里找了一張紙質(zhì)網(wǎng)絡(luò)圖做參考,慢慢回憶各個(gè)過(guò)程的早時(shí)間、遲時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法,試著把網(wǎng)絡(luò)圖繪制出來(lái)。在學(xué)習(xí)軟件的同時(shí),部長(zhǎng)告訴我們,做招投標(biāo)這個(gè)行業(yè)需要積累各方面的知識(shí),從辦公室給我們找來(lái)有關(guān)安全知識(shí)考核的書(shū)籍,叫我們認(rèn)真閱讀其中的各項(xiàng)條款。對(duì)于書(shū)上的內(nèi)容,我還有很多都不清楚,特別是上冊(cè)的內(nèi)容,全部是講各種施工機(jī)械的操作規(guī)程,很多施工機(jī)械我都沒(méi)見(jiàn)過(guò),所以學(xué)起來(lái)很吃力。但我還是堅(jiān)持慢慢理解,實(shí)在不懂的就上網(wǎng)搜索或者請(qǐng)教辦公室同事。下冊(cè)的內(nèi)容大多都是關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理知識(shí),在學(xué)校有學(xué)過(guò),所以學(xué)習(xí)起來(lái)較上冊(cè)要輕松些,也容易理解些。兩本書(shū)內(nèi)容很多,雖然還沒(méi)看完,但我會(huì)堅(jiān)持理解、領(lǐng)會(huì)的。在看書(shū)的期間,周部長(zhǎng)給我們分配了任務(wù)。我負(fù)責(zé)整理公司近幾年的業(yè)績(jī)??此坪?jiǎn)單,但其中還隱藏著非常多的技巧。比如表格的創(chuàng)新、格式的排版等,這些都是需注意的地方。雖然時(shí)間很短,但讓我學(xué)習(xí)到了更多的招投標(biāo)知識(shí),補(bǔ)充了我對(duì)招投標(biāo)知識(shí)的欠缺。在這段時(shí)間里,我體會(huì)到了以下幾點(diǎn):
    1、要學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí),社會(huì)是個(gè)大染缸,每個(gè)人在社會(huì)中都會(huì)有被染成五顏六色,但是自主學(xué)習(xí)的心不可少。
    2、要有積極的工作態(tài)度,困難像彈簧,你強(qiáng)它就弱,你弱它就強(qiáng),不管怎么樣要有一顆積極向上的心態(tài)。
    3、通過(guò)直接參與公司的運(yùn)作過(guò)程,學(xué)到了實(shí)踐知識(shí),同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高。
    4、提高了實(shí)際工作能力,為就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    同時(shí),我還體會(huì)到以下幾點(diǎn)的變化:
    1、個(gè)人角色的轉(zhuǎn)換及整個(gè)人際關(guān)系的變化學(xué)校里的學(xué)生變成了未知領(lǐng)域里從頭學(xué)起的實(shí)習(xí)生,而熟悉的校園也變成了陌生的`企業(yè)單位,身邊接觸的人同樣改變了角色:老師變成了領(lǐng)導(dǎo),同學(xué)變成了同事,相處之道完全不同。在這樣的轉(zhuǎn)變中,對(duì)于溝通的認(rèn)知顯得非常蒼白。
    2、實(shí)際工作方面的收獲。特別是在實(shí)習(xí)過(guò)程中,大大的提高了我的語(yǔ)言運(yùn)用能力和實(shí)際操作能力。
    3、走出校門(mén),踏進(jìn)社會(huì),不能把自己要求太高。因?yàn)槠谕酱?,失望可能?huì)越大,但適當(dāng)?shù)钠谕c渴望是非常必要的。不能認(rèn)為我在學(xué)校里讀了多少本書(shū)、聽(tīng)了多少堂課,自己就沾沾自喜了。進(jìn)入社會(huì),我只是一個(gè)初出茅廬的新人,沒(méi)有任何實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),比起前輩們來(lái)還差得很遠(yuǎn)。學(xué)校的生活暫告一段,社會(huì)生活剛剛起步,在步入社會(huì)后,繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷增長(zhǎng)和擴(kuò)展知識(shí)面,才能使自己在社會(huì)占有一席之地。就目前自己實(shí)習(xí)這崗位來(lái)說(shuō),工作很少輕松,工作量也不大,可能是還在實(shí)習(xí)的原因吧。我對(duì)現(xiàn)在實(shí)習(xí)的這個(gè)崗位工作基本已經(jīng)掌握了,雖然還實(shí)際做過(guò)標(biāo)書(shū),但我對(duì)這份工作還是有信心。真希望自己擁有更多的挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)!讓我從中能學(xué)習(xí)到更多的工作技巧。非常感謝公司能給我一個(gè)這樣好的平臺(tái)發(fā)展自己,讓我和公司同事一起共同學(xué)習(xí)、進(jìn)步。
    工程招投標(biāo)心得體會(huì)總結(jié)篇六
    第一段(介紹主題):工程總結(jié)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),它能夠幫助我們梳理工作過(guò)程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率和質(zhì)量。在進(jìn)行工程總結(jié)的過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了一些重要的方面,包括團(tuán)隊(duì)合作、項(xiàng)目管理、技術(shù)應(yīng)用等,下面我將分享一些自己的心得體會(huì)。
    第二段(團(tuán)隊(duì)合作的重要性):通過(guò)這次工程總結(jié),我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中,每個(gè)人都有自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,我們要互相學(xué)習(xí)、互相合作,才能達(dá)到更好的效果。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高工作效率,還能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì),找到最佳解決方案。因此,在今后的工程項(xiàng)目中,我會(huì)更加重視團(tuán)隊(duì)合作,并主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員溝通交流,共同完成工作任務(wù)。
    第三段(項(xiàng)目管理的重要性):另外,我在工程總結(jié)中也體會(huì)到了項(xiàng)目管理的重要性。項(xiàng)目管理是工程過(guò)程中不可或缺的一環(huán),它需要我們合理安排資源、明確目標(biāo)、制定計(jì)劃,并進(jìn)行監(jiān)督和控制。只有良好的項(xiàng)目管理,才能夠確保工程按時(shí)完工、質(zhì)量合格。在經(jīng)過(guò)這次總結(jié)之后,我深刻認(rèn)識(shí)到了項(xiàng)目管理的重要性,學(xué)會(huì)了如何制定合理的計(jì)劃,如何分解任務(wù),如何進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制。今后,我會(huì)將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中,提高自己的項(xiàng)目管理能力。
    第四段(技術(shù)應(yīng)用的重要性):在工程總結(jié)中,我也認(rèn)識(shí)到了技術(shù)應(yīng)用的重要性?,F(xiàn)在的工程項(xiàng)目離不開(kāi)各種高新技術(shù)的應(yīng)用,只有掌握了先進(jìn)的技術(shù),才能夠更好地完成工程任務(wù)。通過(guò)這次的總結(jié),我明確了自己的技術(shù)不足之處,并且積極主動(dòng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高。我會(huì)關(guān)注最新的技術(shù)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識(shí),并將其應(yīng)用到工程實(shí)踐中,提高自己的技術(shù)水平。
    第五段(總結(jié)):通過(guò)這次工程總結(jié),我收獲頗豐。團(tuán)隊(duì)合作、項(xiàng)目管理和技術(shù)應(yīng)用,這些都是我在工程總結(jié)中的重要體會(huì)。在今后的工作中,我會(huì)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高自己的工程能力。工程總結(jié)不僅是一種總結(jié),更是一種學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程,通過(guò)總結(jié)我們可以找到不足之處,改進(jìn)自己,從而更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。
    工程招投標(biāo)心得體會(huì)總結(jié)篇七
    招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)一周很快就過(guò)去了,這一周是我兩年來(lái)所有實(shí)訓(xùn)中收獲最多,也是最生動(dòng)、最刺激的一次。
    預(yù)想中的實(shí)訓(xùn)是加班加點(diǎn),沒(méi)有任何樂(lè)趣,各個(gè)參與者都在接到任務(wù)后就個(gè)忙各的。可是,現(xiàn)實(shí)中的實(shí)訓(xùn)活潑生動(dòng),各個(gè)參與者之間經(jīng)常相互溝通、交流,偶爾成員之間還互開(kāi)玩笑氣,氣氛很是活躍,讓我感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)合作比一個(gè)人工作效率更高,而且同學(xué)之間的感情得到升華,特別是現(xiàn)在即將離別的我們,工作中我們配合得比以前更默契,我能夠感覺(jué)到我們大家都很珍惜這一不在多得合作機(jī)會(huì)。
    實(shí)訓(xùn)第一天剛上教室,待我們?nèi)绺赣H的徐老師就講得一點(diǎn)內(nèi)容,我們就被安排去拍畢業(yè)照了。這是個(gè)扎曲,但它讓我們更珍惜現(xiàn)在還有的團(tuán)聚一起學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。說(shuō)來(lái)也奇怪,照完畢業(yè)照,我們回到教室,聽(tīng)老師布置任務(wù)了,大家誰(shuí)都沒(méi)有提到畢業(yè)照的事,都很投入的聽(tīng)老師講,認(rèn)真的做著本組的任務(wù)。我們組的樂(lè)趣還蠻多的,遇到不懂的問(wèn)題,我們還相互叫成員去別的組問(wèn),但是誰(shuí)都不服誰(shuí),倒不是我們真的不愿去,而是想要用一種更有樂(lè)趣的做法去完成。于是我們就玩石頭剪刀布誰(shuí)輸誰(shuí)去,這個(gè)做法雖然有點(diǎn)幼稚,但給我們的工作帶來(lái)了不少樂(lè)趣,大家的工作更認(rèn)真了。
    在整個(gè)招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)中,最刺激的要數(shù)開(kāi)標(biāo)的那個(gè)環(huán)節(jié)了。在互檢的過(guò)程突然發(fā)現(xiàn)有一組的封面日期竟然還是20xx年的,當(dāng)主持人(老師)宣布這個(gè)標(biāo)是廢標(biāo)時(shí),我都緊張手心冒汗。因?yàn)槲移綍r(shí)沒(méi)有太過(guò)注重這樣的細(xì)節(jié),如果因?yàn)檫@個(gè)細(xì)節(jié)不注意而讓我們組的辛苦工作付之東流,我覺(jué)得我都沒(méi)有辦法再在后面的工作中在和組員合作了。還有就是因?yàn)檫@件事我們組員的成績(jī)都會(huì)沒(méi)了。一直到能肯定不是我們組的時(shí),我懸著的心才放下。
    可是好景不長(zhǎng),因?yàn)槲铱吹皆u(píng)標(biāo)辦法中標(biāo)價(jià)的計(jì)算方法與我們的標(biāo)底好像距離很遠(yuǎn),我知道我們的標(biāo)底應(yīng)該是最低的。因?yàn)槲覀冊(cè)谟懻摌?biāo)底時(shí)大部分組員的意見(jiàn)都堅(jiān)持要500萬(wàn)以上,只有我和組長(zhǎng)不同意,最后我們通過(guò)運(yùn)用“浮動(dòng)計(jì)算”,說(shuō)服了其他組員接受這個(gè)中標(biāo)價(jià)。在確定這個(gè)中標(biāo)價(jià)的過(guò)程中,我知道了,當(dāng)我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)合作中堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)有多難,你要說(shuō)服大多人,就要拿出能讓大家信服的理由,而這需要你平時(shí)的積累和運(yùn)用。同時(shí)我們報(bào)的價(jià)都比其他組的低很多,我們是抱著要么中標(biāo),要么廢標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)去做這個(gè)決定。組長(zhǎng)的壓力很大啊! 唱標(biāo)開(kāi)始了,果然,其他組的標(biāo)底都在500萬(wàn)以上,最低的也是500萬(wàn),新的懸念又來(lái)了,我們組的標(biāo)底會(huì)不會(huì)“飄”出控制范圍啊?“飄”出去了我們那么糾結(jié)的決定可能就真的“就結(jié)”了。那我們的堅(jiān)持就不能得到其他組員的認(rèn)可了。當(dāng)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家把標(biāo)價(jià)范圍算出來(lái),而我們的標(biāo)在標(biāo)價(jià)范圍內(nèi),并且我們的還是最低的,我知道我們有戲了。懸著的心隨即變得心花怒放了。我知道我們的努力沒(méi)有白費(fèi),上天不負(fù)苦心人啊!
    結(jié)果已經(jīng)很明顯了,我們中標(biāo)了。這是一個(gè)很驚心動(dòng)魄的一個(gè)過(guò)程中,在這個(gè)過(guò)程中我終于知道了,投標(biāo)原來(lái)那么有樂(lè)趣,那么的考驗(yàn)參與者。當(dāng)我們的標(biāo)因?yàn)橐粋€(gè)小小的錯(cuò)誤而別無(wú)情的廢掉時(shí),我們的心情可能就是憤怒,可能是傷心,可能是想向招標(biāo)人再給一次機(jī)會(huì)。可是一切都于事無(wú)補(bǔ)了。當(dāng)我們中標(biāo)時(shí),我們就會(huì)心花怒放,就會(huì)歡呼雀躍,就會(huì)更肯定我們的工作。這個(gè)是投標(biāo)過(guò)程,這就是招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)。這就是這周的實(shí)訓(xùn),生動(dòng)真實(shí),活靈活現(xiàn)!
    工程招投標(biāo)心得體會(huì)總結(jié)篇八
    時(shí)間飛逝,回想當(dāng)初準(zhǔn)備出來(lái)實(shí)習(xí)的時(shí)候,當(dāng)時(shí)的心情還是比較復(fù)雜的,有一點(diǎn)點(diǎn)的失落與渺茫,但更多的是興奮與激情。聽(tīng)很多學(xué)長(zhǎng)說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)施工都是比較苦,比較累的,面試的時(shí)候用人單位也有提到。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的施工現(xiàn)場(chǎng)的工作學(xué)習(xí),我對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上,有更深一步的認(rèn)識(shí),最重要的是對(duì)自己在將來(lái)工作能力上有很大的突破招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)總結(jié)范文招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)總結(jié)范文。
    實(shí)習(xí)地點(diǎn)是在0000集團(tuán)第五建筑有限責(zé)任公司00分公司北半島二期工程項(xiàng)目部,工作崗位為現(xiàn)場(chǎng)施工員。由于施工現(xiàn)場(chǎng)是多變的,施工員對(duì)工作上就不能是一成不變的,它要對(duì)整個(gè)工作流程做出明確的判斷和領(lǐng)導(dǎo)指揮作用,管理意識(shí)、管理作風(fēng)及借鑒意識(shí)要始終處于一個(gè)高度警惕的狀態(tài),所謂管理就是計(jì)劃、措施、落實(shí),這些都很重要。首先施工員要明確自己的工作范圍,安全生產(chǎn)為主,確保安全的生產(chǎn)時(shí),任何時(shí)候都要注意的,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全第一責(zé)任人是工長(zhǎng)并不是安全員,安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督作用,施工員為落實(shí)第一責(zé)任人。
    施工員的基本技能要強(qiáng)硬,包括圖紙、工藝、測(cè)量放線。一個(gè)好的施工員要能熟用測(cè)量放線,因?yàn)橐粋€(gè)工程的標(biāo)高、一條軸線有誤。都關(guān)系到后續(xù)工作的正常進(jìn)行,甚至導(dǎo)致后續(xù)工作出現(xiàn)不必要的浪費(fèi),直接影響的工程的利益??刂瀑|(zhì)量也與這些息息相關(guān),萬(wàn)一對(duì)這些不夠熟練,不懂,那會(huì)讓后續(xù)工作相當(dāng)被動(dòng)。
    再次,施工員要有一定的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力,協(xié)調(diào)能力的強(qiáng)弱,會(huì)讓整個(gè)施工流程有不一樣的銜接狀態(tài),施工現(xiàn)場(chǎng)的流程是多變的,隨時(shí)有未知的情況出現(xiàn),這要求其具有一定的應(yīng)變能力和溝通能力,保證工序能正常進(jìn)行。砼澆搗是一個(gè)看是簡(jiǎn)單實(shí)際很復(fù)雜的工序。要在澆筑之前,保證好人、材、機(jī)的準(zhǔn)備到位,以及考慮到其中會(huì)發(fā)生什么事情,例如;布料機(jī)移位,爆模,停電,下雨,攪拌車(chē)陷車(chē)等情況。這些事情出現(xiàn)后要怎么解決,怎么去做這些工作的準(zhǔn)備工作,期間,就是要對(duì)這個(gè)工序中需要聯(lián)系的工作人員、工作面、時(shí)間等,做進(jìn)一步的協(xié)調(diào)。最后,施工員還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料做出一定的計(jì)劃,材料計(jì)劃很重要,直接關(guān)系到工程的成本,也就關(guān)系到工程的進(jìn)度。材料計(jì)劃其實(shí)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工員的一種經(jīng)驗(yàn)性的計(jì)劃,其包括消耗、損耗、現(xiàn)場(chǎng)需求、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地堆放限制等。
    從工程開(kāi)工土方開(kāi)挖開(kāi)始,如何開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)的工作,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)很重要;怎么安排挖掘機(jī)進(jìn)場(chǎng),按什么線路進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后會(huì)對(duì)周邊的工作對(duì)組造成什么的影響,都應(yīng)一一的考慮清楚,安排幾臺(tái)同時(shí)進(jìn)行時(shí),應(yīng)考慮到我們現(xiàn)場(chǎng)工作面的情況,還有土方搬運(yùn)的路況怎么樣,甚至考慮到我們施工方指揮監(jiān)督挖掘機(jī)的施工員人數(shù),保證挖掘機(jī)按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)挖,嚴(yán)禁亂挖、超挖。開(kāi)挖前最重要的是要保證,測(cè)量放線的準(zhǔn)確性;有時(shí)候并不是放完線才開(kāi)始開(kāi)挖的,有可能會(huì)一邊放線打標(biāo)高,一邊開(kāi)挖的,所以要保證挖掘機(jī)不窩工。做好測(cè)量放線就要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圖紙進(jìn)行仔細(xì)的熟看,給現(xiàn)場(chǎng)做出對(duì)現(xiàn)場(chǎng)更有力測(cè)站依據(jù)點(diǎn),選擇更有利現(xiàn)場(chǎng)施工的觀測(cè)點(diǎn),在土方開(kāi)挖中由于現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境復(fù)雜,有可能測(cè)量放線受到各種因素影響,導(dǎo)致原本的控制開(kāi)挖基坑的軸線或軸點(diǎn)丟失,這就要求對(duì)這種情況有預(yù)知能力,對(duì)其控制線做出外引的方法,盡量避免現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線的重復(fù)工作,提高挖掘機(jī)的工作效率。
    由于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境很復(fù)雜,各個(gè)工作隊(duì)組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作面都要求很大,對(duì)于材料的堆放地點(diǎn)還沒(méi)有明確固定的位置,所以在土方開(kāi)挖的后續(xù)工作中要求施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需的材料進(jìn)行計(jì)劃,不僅要滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工作段的需求,又能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地有限的要求。例如:磚臺(tái)模所需要的是水泥砂漿和砌塊,那就要對(duì)工作面上所需要的這材料進(jìn)行估算,注意,估算包括損耗的量。這些計(jì)劃的材料,應(yīng)在工序開(kāi)始前必須要先到場(chǎng)就位,也就是說(shuō)這些材料計(jì)劃,要在未開(kāi)工前就應(yīng)該計(jì)劃好,整個(gè)工序的流程就該提前計(jì)劃好。
    當(dāng)你面對(duì)的是以些素質(zhì)不怎么高的工人面前,你要的是以理服人,你要知道在確保安全的情況下,你一定可以要求工人對(duì)他的工作范圍內(nèi)負(fù)責(zé);若出現(xiàn)不服從管理的情況,可以找到其上一級(jí),盡量做到以制度管理和以人管理相互變通;有時(shí)候工人是要吼的,但是吼要達(dá)到工作的目的。不能任憑工人胡作,得過(guò)且過(guò)的思想絕不能有。
    工作技術(shù)方面是一個(gè)施工人員最最能體現(xiàn)能力的東西。要求你對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種施工工藝要非常了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題能非常及時(shí)的去解決,一個(gè)工程總是會(huì)有很多問(wèn)題,我們要發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題,就得要去深入的了解問(wèn)題的所在的各種工藝技術(shù)上,發(fā)現(xiàn)根本的東西,光靠發(fā)現(xiàn)還不行,要能及時(shí)的去解決各個(gè)問(wèn)題。就簡(jiǎn)單的說(shuō),基礎(chǔ)工程時(shí)期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工要達(dá)到方便,我們要預(yù)知工作中會(huì)發(fā)生什么,是什么影響工作進(jìn)度。
    工程招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)范文5
    6月7日下午,有幸參加了關(guān)于“中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例”解讀的視頻會(huì),作為一個(gè)新入行的新人來(lái)講,這是一個(gè)不可多得的,能深入了解招投標(biāo)過(guò)程的機(jī)會(huì)。整個(gè)下午,讓我受益良多,頗有感悟。
    整個(gè)視頻會(huì)分為三個(gè)部分,首先為我們講解的是我國(guó)招投標(biāo)制度的發(fā)展歷程。在1980年,試行了招投標(biāo)方法。在1999年,通過(guò)了《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,2011年,通過(guò)了《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》。緊接著為我們講解了招標(biāo)投標(biāo)實(shí)踐過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,針對(duì)新情況、新問(wèn)題,通過(guò)充實(shí)完善有關(guān)規(guī)定,從而進(jìn)一步筑牢工程建設(shè)和維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的正常秩序。最后的亮點(diǎn)是《實(shí)施條例》的內(nèi)容,《實(shí)施條例》較《招投標(biāo)法》有了更為詳細(xì)的規(guī)定。《條例》的出臺(tái)至少體現(xiàn)了三個(gè)亮點(diǎn):一是就招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)中標(biāo)甚至合同簽訂過(guò)程作了比較明細(xì)的規(guī)定和預(yù)防處理。這是作為《實(shí)施條例》本身的要求,也是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。例如對(duì)串通投標(biāo)作了明確的認(rèn)定,以及對(duì)評(píng)標(biāo)的規(guī)范等。二是首次就實(shí)踐中大量存在的招標(biāo)投標(biāo)交易場(chǎng)所進(jìn)行了規(guī)定,明確了它的功能定位。如隸屬關(guān)系、層級(jí)及性質(zhì)作用等?!秾?shí)施條例》提出招標(biāo)投標(biāo)信用制度。這是招標(biāo)投標(biāo)誠(chéng)信體系建設(shè)非常重要的法律支撐。三是《實(shí)施條例》就實(shí)際中開(kāi)始的招標(biāo)師資格予以明確。這是招標(biāo)投標(biāo)職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。
    古語(yǔ)有云:“聽(tīng)君一席話(huà),勝讀十年書(shū)!”通過(guò)老師的詳細(xì)講解后,讓我們深刻體會(huì)到,作為一個(gè)招標(biāo)人員,對(duì)于本職工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,要做到三多,多想,多問(wèn),多溝通,只有這樣才能做到在招標(biāo)工作中百密而無(wú)一疏,才能保證招標(biāo)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
    通過(guò)這次學(xué)習(xí),讓我知道,招投標(biāo)工作需謹(jǐn)慎和認(rèn)真,做事兒應(yīng)該以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。在面對(duì)招標(biāo)工作新的形勢(shì)下,對(duì)招標(biāo)人員的要求也不斷的提高,在日后的工作中,要不斷提高自己,不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。結(jié)合熱電廠項(xiàng)目招投標(biāo)的實(shí)際情況,在招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)照《條例》規(guī)定,逐步完善熱電廠招投標(biāo)管理制度,做到責(zé)任在腦中,工作在手中。
    工程招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)
    工程招投標(biāo)心得體會(huì)總結(jié)篇九
    時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)已無(wú)聲無(wú)息地接近尾聲。然而實(shí)訓(xùn)的過(guò)程還歷歷在目。 一個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)時(shí)間,讓我學(xué)到了很多東西,不僅使我在理論上對(duì)招投標(biāo)有了全新的認(rèn)識(shí),在實(shí)踐能力上也得到了提高。明白了做為一名新時(shí)期的高職技術(shù)人才一定要做到學(xué)以致用。除此之外,我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通談判,如何更好地堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)和維護(hù)自己的利益。親身感受了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用,我得到了很大的啟示,這也是對(duì)所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審吧!這次實(shí)訓(xùn)對(duì)我以后的學(xué)習(xí)或找工作將會(huì)受益匪淺。實(shí)訓(xùn)讓我初步從理性回歸到感性的重新認(rèn)識(shí),對(duì)于以后所應(yīng)把握的方向也有所就啟發(fā)!相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的基石。
    平時(shí)一直忙于理論知識(shí)的學(xué)習(xí),所以實(shí)訓(xùn)之前,招投標(biāo)對(duì)我來(lái)說(shuō)是比較感性的,一個(gè)完整的招投標(biāo)過(guò)程要怎樣來(lái)分工以及完成該過(guò)程所要進(jìn)行的基本步驟也不明確。而經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn),讓我明白整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程中,必須由團(tuán)隊(duì)來(lái)分工合作。
    通過(guò)實(shí)訓(xùn),我對(duì)招投標(biāo)文件的編制和招投標(biāo)合同的簽訂有更深一步的了解,對(duì)相應(yīng)的操作技巧的認(rèn)識(shí)與使用有了很大的提高。這次實(shí)訓(xùn)感受最深的,還有以下幾點(diǎn):
    其一,團(tuán)結(jié)就是力量。團(tuán)結(jié)是一種重要的精神,一個(gè)人要立足于社會(huì)或成功發(fā)展,除了自身要有較高的素質(zhì)外。還必須要有能夠與別人團(tuán)結(jié)合作的精神。在整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程中,只有團(tuán)結(jié)才能保證工作的順利進(jìn)行。大家才能朝著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)努力,成功才有希望。如果有人對(duì)自己的任務(wù)不負(fù)責(zé)或鬧意見(jiàn)不合,都會(huì)影響到投標(biāo)是否成功,所以團(tuán)結(jié)第一。
    其二,實(shí)訓(xùn)是對(duì)每個(gè)人綜合能力的檢驗(yàn)。做好每一件事,細(xì)心是關(guān)鍵。細(xì)節(jié)決定成功在投標(biāo)過(guò)程中得到了很好的體現(xiàn)。在開(kāi)標(biāo)會(huì)議上大部分小組被廢標(biāo)。主要是因?yàn)楹雎粤艘恍┖苄〉募?xì)節(jié),比如忘記分訂成冊(cè)、忘記填寫(xiě)報(bào)價(jià)、忘記蓋印章、沒(méi)有用標(biāo)準(zhǔn)字體填寫(xiě)報(bào)價(jià)等等諸如此類(lèi)的小問(wèn)題而導(dǎo)致廢標(biāo)。所以細(xì)心是尤其重要的。我們小組僥幸通過(guò)了初審,但在報(bào)價(jià)一塊沒(méi)有充分考慮,加上缺乏技巧,最終也被定為無(wú)效標(biāo)??傊?,在投標(biāo)環(huán)節(jié)細(xì)心決定成敗。
    其三,我從這次招投標(biāo)合同簽訂實(shí)訓(xùn)中認(rèn)識(shí)到了溝通、談判能力的重要性。在合同簽訂的協(xié)商過(guò)程中,做為公司代表,具有較強(qiáng)的談判、溝通能力,才能堅(jiān)定自己的立場(chǎng),維護(hù)公司的利益。否則自身的利益就會(huì)受到損害。同時(shí),協(xié)調(diào)、異議處理能力是不可缺少的。如果使談判僵持不下或不能及時(shí)處理異議。都會(huì)阻礙合同的簽訂。所以。良好的協(xié)調(diào)能力對(duì)談判雙方是否能在互惠互利的基礎(chǔ)上順利協(xié)商具有很大的意義。 其四,此次實(shí)訓(xùn),我深深體會(huì)到積累知識(shí)的重要性。課外時(shí)間應(yīng)該主動(dòng)去關(guān)注、收集與課程相關(guān)的知識(shí)、信息。而不應(yīng)局限于課本。要不斷地拓寬知識(shí)面。尤其是不能教條主義。
    最后,“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行!”實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),積極投身實(shí)踐,學(xué)以致用,才不枉所學(xué)。
    這是一個(gè)短暫而又充實(shí)的實(shí)訓(xùn),同時(shí)也是一個(gè)實(shí)踐豐收的實(shí)訓(xùn)。從中學(xué)到的東西都意義重大,這些對(duì)將來(lái)走向工作崗位會(huì)有很大的幫助和啟示。作為一名學(xué)生,向他人虛心求教,不懂就要問(wèn),踏踏實(shí)實(shí)走好每一步是始終要堅(jiān)持的學(xué)習(xí)態(tài)度。實(shí)訓(xùn)所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來(lái)自老師和同學(xué)們的教導(dǎo),這是一筆寶貴的財(cái)富,感謝這次實(shí)訓(xùn),讓我收獲頗豐,受益匪淺。
    工程招投標(biāo)心得體會(huì)總結(jié)篇十
    一周的招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)一眨眼就結(jié)束了,稍從即逝。雖然時(shí)間很短,但是讓我們知道了不少的東西,使我們受益匪淺。
    1月9號(hào)我們班分號(hào)組早上老師布置實(shí)訓(xùn)任務(wù),下午我們就回去研究招投標(biāo)文件書(shū)。我們組是女組員先看,晚上男組員看,在一起討論。10號(hào),我們到實(shí)中心604機(jī)房編制投標(biāo)文件,各組的組員都在認(rèn)真地填寫(xiě)及其討論,當(dāng)我抬頭看一下時(shí),感覺(jué)自己置身與一個(gè)企業(yè)之內(nèi),各職員都在忙碌地工作著。老師也下來(lái)指導(dǎo)我們,她就像一個(gè)主任來(lái)巡查工作的。早上我們都差不多填好了文件有關(guān)事項(xiàng),只是投標(biāo)報(bào)價(jià)還沒(méi)有出來(lái)。下午,我們繼續(xù)在機(jī)房里做投標(biāo)文件沒(méi)有的事項(xiàng),大多是報(bào)價(jià)的。投標(biāo)報(bào)價(jià)是一個(gè)商業(yè)機(jī)密,即使再好的朋友也不能說(shuō),為了組員的利益。預(yù)算價(jià)的范圍是500萬(wàn)元到560萬(wàn)元之間。各組都在提高警惕,怕旁邊有眼線,有間諜,機(jī)密外漏了,之前所做的事就功虧一簣了。我們都在小心翼翼地填價(jià)錢(qián)。讓想到了在公司里同事們?yōu)榱烁?jìng)爭(zhēng),小心行事的工作狀態(tài)。這讓我感覺(jué)我提前進(jìn)了企業(yè),現(xiàn)在我正在里面工作著,這就是以后我們的工作氛圍。
    我們組是先把投標(biāo)書(shū)打印出來(lái),再手寫(xiě)填報(bào)價(jià)的價(jià)格,小心行事,各有絕竅。晚上,王老師指導(dǎo)我們封標(biāo),她也沒(méi)多說(shuō)什么,讓我們多看招標(biāo)文件12~13頁(yè),是我們封標(biāo)時(shí)要注意的事項(xiàng)、細(xì)節(jié)。封標(biāo)是投標(biāo)成功的一大關(guān)鍵,一不小心就廢標(biāo),所有的努力就付之東流。別的組當(dāng)晚就封標(biāo)了,我們組怕出差錯(cuò)就先研究透徹先,星期天再封標(biāo),不怕萬(wàn)一就怕一萬(wàn)。星期一雖說(shuō)是假日,但我們沒(méi)有完成任務(wù)就不敢懈怠自己。晚上我們?cè)谂奚針窍碌男≠u(mài)部的復(fù)印店相互討論,分工合作,在哪里蓋正本、副本,還有封標(biāo)。先前我們犯了錯(cuò)誤,不得不弄得很晚。在11:30時(shí),我們還沒(méi)弄得,我們也再弄一點(diǎn)就要走了。這時(shí)別的組來(lái)拿蓋章,來(lái)復(fù)印,可老板已走了。章肯定就蓋不了。她要拿章回宿舍,我們就說(shuō)班長(zhǎng)剛才就先要了, 他們那里有文件。那時(shí)她就生氣,而且怪我,因?yàn)槲液退峭凰奚岬模厮奚崂涑盁嶂S的。我就解釋給她聽(tīng)。本來(lái)做什么事就應(yīng)該有一個(gè)先來(lái)后到,做事要公平。我也沒(méi)跟她吵?!叭桃粫r(shí),風(fēng)平浪靜;退一步,海闊天空”。畢竟同一宿舍,抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)。讓我想到以后出社會(huì),為了個(gè)人的利益,是不是會(huì)不顧一切。在同一個(gè)公司里,為了一己之私,勾心斗角,我想都不敢想。我們只能用坦誠(chéng)的去對(duì)每一個(gè)人,所謂“精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)”。
    12日,是開(kāi)標(biāo)的時(shí)間,9點(diǎn)鐘之前要把投標(biāo)書(shū)送到。我們這次模擬了投標(biāo)的程序。開(kāi)標(biāo)開(kāi)始了,主持人介紹有關(guān)工作人員,然后就讓檢查員檢查法定代表人進(jìn)場(chǎng)的有關(guān)證明書(shū),竟然有一組的法定代表人什么也不帶,原則上是不能進(jìn)場(chǎng)的,讓我們認(rèn)識(shí)到事情的嚴(yán)肅性。在檢查投標(biāo)書(shū)時(shí),就有一組的投標(biāo)書(shū)封面不合格。開(kāi)始唱標(biāo)了,第一組a1組就被宣布為廢標(biāo),原因是商務(wù)部分與技術(shù)部分沒(méi)有分冊(cè)裝訂。這是整個(gè)教室都充滿(mǎn)緊張的氣氛,個(gè)個(gè)都在期盼著本組的投標(biāo)書(shū)能入圍。但是陸陸續(xù)續(xù)地有幾組的投標(biāo)書(shū)都是廢標(biāo),原因是和前面的一樣的。最后才有4個(gè)標(biāo)書(shū)為合格投標(biāo)書(shū),8個(gè)為廢標(biāo),我們破了學(xué)院實(shí)訓(xùn)開(kāi)標(biāo)中廢標(biāo)的記錄。我們廢標(biāo)的組的組員都很難過(guò),畢竟認(rèn)真、精心弄的標(biāo)書(shū)就這樣廢了,心里不是滋味。我們a10組是因?yàn)闃?biāo)書(shū)沒(méi)有技術(shù)部分。
    但是是有的,我們直接把技術(shù)部分與商務(wù)部分合訂,技術(shù)部分的封面我們沒(méi)有,而且我們的報(bào)價(jià)有點(diǎn)高,是513萬(wàn)元。為什么別的組報(bào)價(jià)這么低,老師不是給我們500萬(wàn)元到560萬(wàn)元的范圍么?我們苦思冥想都想不通,就去問(wèn)老師。原來(lái)那是預(yù)算報(bào)價(jià),不是投標(biāo)總報(bào)價(jià),是我們理解錯(cuò)了。這次投標(biāo)讓我們懂得了細(xì)節(jié)決定成敗。因?yàn)橛行┘?xì)節(jié)性的錯(cuò)誤很多都犯了?!罢?、副本”的章也不記得蓋。各組的法定代表人都上去發(fā)表感言。我直接覺(jué)得這次投標(biāo)讓我懂得不少書(shū)上所沒(méi)有的東西。讓我體會(huì)到身臨其境才會(huì)獲得不少的知識(shí),紙上談兵,沒(méi)有做過(guò)的話(huà),印象不深,以后也會(huì)犯這種錯(cuò)誤。這次印象深刻,我們每個(gè)同學(xué)都銘記在心里的。這次的失敗是為以后的成功做鋪墊。所謂“吃一墊,長(zhǎng)一智”,我們這次失敗,犯了錯(cuò)誤,以后就不會(huì)犯了。
    的陷阱,叫他們改他們不肯。我們拿招標(biāo)文件、通用條款給他們看,他們才罷休。先前都是我們叫他們改,他們不改,我們組的組員七嘴八舌爭(zhēng)辯著。發(fā)包商的組員就說(shuō)“你們就讓我們一點(diǎn),先前我們都讓你們了”。我覺(jué)得不是讓不讓的問(wèn)題。作為企業(yè)或商人,在商言商,沒(méi)什么同情心。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),我讓了你,我就虧,我就無(wú)法立足商界之中。我們現(xiàn)在身為學(xué)生,對(duì)于利益條款的問(wèn)題,我們就應(yīng)窮追不放,實(shí)在不行就按通用條款公事公辦。我們現(xiàn)在就相當(dāng)學(xué)習(xí),以后工作更有利我們對(duì)合同文件的研究及其應(yīng)注意的事項(xiàng)。 下午,我們a10組與a9組繼續(xù)談判,而a11與a12組也是一樣。
    只有我們兩大組正在談判了,其他組早已完成不用來(lái)了。可能別組不像我們那么斤斤計(jì)較,死心眼。但是,對(duì)于學(xué)習(xí),我們應(yīng)該就持有這種態(tài)度。這樣我們就比其他組知道得更多。下午,我們對(duì)于保修金這個(gè)問(wèn)題也吵得不可開(kāi)交,你不讓我,我不讓你,最后老師解釋給我們聽(tīng),我們才罷休不追究。要不我們總是不往下拉,不往下看。a11與a12組,他們談判不成。最后a11組的組長(zhǎng)生氣地走了,他們組員也不敢談判。認(rèn)為只有組長(zhǎng)來(lái)了才能談?,F(xiàn)在組長(zhǎng)不談,怎么辦。只能叫老師了。老師出面了,事情才得以解決。我們組雖也斤斤計(jì)較,但不會(huì)弄到這程度。畢竟這不是真的,只是模擬而已,不要傷害同學(xué)之間的情誼。最后,我們終于完成談判,談判圓滿(mǎn)成功。在談判時(shí),各自都會(huì)有點(diǎn)情緒,但過(guò)后就像水過(guò)鴨背,一下子忘了。
    這次的實(shí)訓(xùn),使我明白不少的東西與處事的原則,使我對(duì)“招投標(biāo)合同管理”這門(mén)課有了更深的認(rèn)識(shí)。以前覺(jué)得書(shū)上說(shuō)的我們都理解,我們都懂了。但這次實(shí)訓(xùn)使我懂得書(shū)上所沒(méi)有的事項(xiàng)。就如人所說(shuō)“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”讓我懂得“團(tuán)結(jié)就是力量”,一個(gè)人不可能做得那么多的事,“眾人拾柴火焰高”。
    工程招投標(biāo)心得體會(huì)總結(jié)篇十一
    經(jīng)過(guò)近一個(gè)禮拜的招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)活動(dòng),讓我感受最深的就是做事情應(yīng)該有始有終,有條不紊,最好還能夠遇事不驚慌。其中必不可少的就是即使遇到困難或者沒(méi)了信心也要心中有著不放棄就會(huì)有回報(bào)的信念,那么事情將會(huì)迎刃而解。
    一個(gè)禮拜前,我們建工工管專(zhuān)業(yè)的兩個(gè)班分好組,老師布置了實(shí)訓(xùn)任務(wù)。我們小組做招標(biāo)文件,大家就很認(rèn)真的對(duì)文件內(nèi)容研究起來(lái)。雖然只是模擬,但我們小組每個(gè)成員都很慎重的對(duì)待這次實(shí)訓(xùn)。因?yàn)槲抑肋@次的認(rèn)真對(duì)待就是為以后工作打基礎(chǔ),同時(shí)通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)找出自身的不足之處,以吸取其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。第二天,我們開(kāi)始自己編制招標(biāo)文件,首先是繪圖方面,我們請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)人員給我們進(jìn)行指導(dǎo),答疑,各組的組員都在認(rèn)真地畫(huà)圖及其討論,感覺(jué)自己置身與一個(gè)企業(yè)之內(nèi),各職員都在忙碌地工作著。之后的大概兩天的時(shí)間,我們都在對(duì)圖紙進(jìn)行工程量計(jì)算,期間老師也會(huì)來(lái)指導(dǎo)我們,雖然枯燥,雖然幸苦,但同學(xué)們的積極性卻是很高漲的。
    計(jì)量計(jì)價(jià)清單出來(lái)之后,就是編制招標(biāo)控制價(jià)了,說(shuō)實(shí)話(huà),這一項(xiàng)內(nèi)容真的很麻煩,我們跟著教學(xué)視頻,將清單導(dǎo)入品茗勝算報(bào)價(jià)軟件之后,就一一對(duì)照著查找定額,填投標(biāo)文件一定要細(xì)心認(rèn)真,如有出錯(cuò)很有可能就會(huì)廢標(biāo)。到時(shí)候就會(huì)前功盡棄。所以每個(gè)人都很小心謹(jǐn)慎,查完了定額,還有其他的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,就是標(biāo)底了,老師說(shuō)標(biāo)底是一個(gè)商業(yè)機(jī)密,為了組員的利益,即使再好的朋友也不能說(shuō),我們的預(yù)算標(biāo)底是六萬(wàn)四,各組的成員都在提高警惕,怕有機(jī)密外漏,導(dǎo)致之前的工作功虧一簣,不知道和其他的組員差多少,還是挺擔(dān)心出錯(cuò)的。
    這之后就是最后的準(zhǔn)備工作了,我們要先把招標(biāo)文件內(nèi)容打印出來(lái),再仔細(xì)琢磨招標(biāo)文件內(nèi)容,公開(kāi)招標(biāo)時(shí)對(duì)各施工單位進(jìn)行解說(shuō),招標(biāo)文件上面有我們封標(biāo)時(shí)要注意的事項(xiàng)、細(xì)節(jié)。小組里相互討論,分工合作,在哪里蓋正本、副本,還有封標(biāo)。
    20xx年1月5日8:00,是公開(kāi)招標(biāo)的時(shí)間,八點(diǎn)之前我們各部人員都要到場(chǎng)。我們這次模擬了招標(biāo)的程序。招標(biāo)開(kāi)始了,我們首先介紹了我們的公司的情況,然后介紹了招標(biāo)工程的概況,對(duì)一些詳細(xì)內(nèi)容告知給投標(biāo)單位們,讓他們編制投標(biāo)文件時(shí)能注意仔細(xì)。之后的兩天便是投標(biāo)方開(kāi)始編制投標(biāo)文件,然后就是1月9日的開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié),根據(jù)評(píng)標(biāo)小組的開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)程序,對(duì)各單位投標(biāo)文件及報(bào)價(jià)的審核,最終我們確定了明朗建設(shè)公司與我們簽訂中標(biāo)合同。
    實(shí)訓(xùn)是大學(xué)生活的第二課堂,是知識(shí)常新和發(fā)展的源泉,是檢驗(yàn)真理的試金石,也是大學(xué)生鍛煉成長(zhǎng)的有效途徑。不僅使我在理論上對(duì)招投標(biāo)這個(gè)領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí),而且在實(shí)踐能力上也得到了提高,真正地做到了學(xué)以致用。在老師們悉心指導(dǎo)下,我不但對(duì)招投標(biāo)有了更實(shí)際的理解,從失敗中吸取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我時(shí)刻提醒自己,唯有不斷努力,才能與時(shí)俱進(jìn)。
    一個(gè)禮拜的實(shí)訓(xùn)下來(lái),讓我學(xué)到了許多東西,但是最重要的就是團(tuán)隊(duì)合作,對(duì)于即將畢業(yè)的我們,這很重要。我相信,無(wú)論我們將來(lái)從事什么工作,都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的合作。這次實(shí)訓(xùn)就是最好的證明,我們組分工明確,各自都有各自的任務(wù),共同努力完成著招標(biāo)文件的編制。雖然在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中我們遇到過(guò)許多這樣或那樣的問(wèn)題,但我們都勇敢的面對(duì),沒(méi)有放棄。同時(shí)也鍛煉了我認(rèn)真、細(xì)心的工作能力,這些都為我以后的工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
    這次實(shí)訓(xùn)涉及了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí),我們通過(guò)這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)的結(jié)合運(yùn)用,從而編制招標(biāo)文件。這對(duì)于即將邁向社會(huì)的我們,是一個(gè)很好的鍛煉,也為我們以后的工作奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。所以我們很珍惜這次在學(xué)校學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。理論結(jié)合實(shí)踐。我不敢肯定我們的計(jì)算是否全部正確,但我相信我們是最認(rèn)真的。
    招投標(biāo)模擬實(shí)訓(xùn),讓我對(duì)招投標(biāo)有了更進(jìn)一步的了解。在編制的過(guò)程,由于剛開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目了解不充分,沒(méi)有做到面面俱到;考慮問(wèn)題不全面;費(fèi)用的核算等一些問(wèn)題,致使我們浪費(fèi)了許多時(shí)間。雖然這樣,但是我們都很欣慰,這畢竟是我們自己動(dòng)手做的,錯(cuò)了沒(méi)什么,錯(cuò)了可以改,最重要的是這個(gè)過(guò)程。
    這次的實(shí)訓(xùn)使我受益匪淺,真的學(xué)到了很多有用的知識(shí),豐富了自身做招投標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn)。招投標(biāo)是一項(xiàng)需要公平和仔細(xì)的心態(tài)去完成的系統(tǒng)工作,需要把握公平、公正、公開(kāi)的原則,把理論聯(lián)系實(shí)際。這只是個(gè)起步,要繼續(xù)學(xué)習(xí)的還有很多,有更多的東西還要在以后的實(shí)習(xí)和工作中去切身體會(huì),希望自己在今后的學(xué)習(xí)中,能以一種謹(jǐn)慎和細(xì)心的態(tài)度去完成各項(xiàng)工作。
    工程招投標(biāo)心得體會(huì)總結(jié)篇十二
    在我們的生活中,很多時(shí)候需要與工程局打交道,例如申請(qǐng)房屋建造、路燈設(shè)施、道路改造等等。然而,據(jù)許多人的經(jīng)驗(yàn),與工程局辦事常常需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力,申請(qǐng)流程也十分復(fù)雜。為了解決這些問(wèn)題和提高效率,我最近去了工程局,并在此次經(jīng)歷中獲得了很多體會(huì)和心得,今天我想與大家分享一下。
    第二段:人性化服務(wù)
    在我去工程局的過(guò)程中,最讓我感到驚喜的是工作人員的人性化服務(wù)。他們不僅很耐心地解答我的問(wèn)題,而且還對(duì)我提出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真地思考,給我提供了一些非常有用的建議和意見(jiàn)。此外,即使他們的工作可能十分繁忙,他們?nèi)匀粫?huì)對(duì)每位前來(lái)咨詢(xún)的人員進(jìn)行細(xì)心地傾聽(tīng),讓我感受到了他們對(duì)工作的認(rèn)真和熱情,這種服務(wù)態(tài)度也深深地印在了我的心里。
    第三段:簡(jiǎn)化流程
    在過(guò)去,許多人去工程局辦事常常需要前往不同的窗口和部門(mén),耗費(fèi)大量時(shí)間,還可能需要重復(fù)辦理一些流程,增加了不必要的麻煩。但是現(xiàn)在,工程局采取了更加智能化、便利化的辦事模式,可以通過(guò)一個(gè)窗口就能解決諸多不同的問(wèn)題,而且還能夠在網(wǎng)站上完成一些簡(jiǎn)單的手續(xù)。這不僅極大地節(jié)省了我們的時(shí)間和精力,而且也讓我們更好地理解業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了快速、高效的辦事效果。
    第四段:自助服務(wù)
    隨著時(shí)代的發(fā)展,越來(lái)越多的人對(duì)自助服務(wù)有了高度的需求。在我去工程局辦事的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)工程局也開(kāi)始推出自助服務(wù)機(jī)器,人們可以通過(guò)這些機(jī)器實(shí)現(xiàn)快速詢(xún)問(wèn)、申請(qǐng)、查詢(xún)等功能。這些自助服務(wù)機(jī)器的出現(xiàn),讓我們可以高效地、更加方便地進(jìn)行一系列的流程,減輕前來(lái)辦事的人員壓力,給大家?guī)?lái)了極大的便利。
    第五段:結(jié)尾
    總的來(lái)說(shuō),工程局的服務(wù)水平和操作體驗(yàn)都在逐步提高,越來(lái)越適應(yīng)了人們的需求。工作人員的熱情服務(wù)、簡(jiǎn)化的流程、自助服務(wù)的普及已經(jīng)大大地方便了我們的生活。相信,在未來(lái),工程局會(huì)采取更多的實(shí)際措施,為大家提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷的服務(wù),這也是我們期待的。
    工程招投標(biāo)心得體會(huì)總結(jié)篇十三
    建設(shè)工程招標(biāo)合同一
    合同主要協(xié)議條款合同條件采用建設(shè)工程施工合同示范文件(gf--0201)的《合同條件》。
    合同協(xié)議條款將由招標(biāo)單位(甲方)與中標(biāo)單位(乙方)結(jié)合本工程具體情況協(xié)商后簽訂。
    以下為招標(biāo)單位提出涉及投標(biāo)單位的主要條款,投標(biāo)單位應(yīng)在投標(biāo)文件中進(jìn)行承諾。
    一、施工組織設(shè)計(jì)和工期(一)進(jìn)度計(jì)劃乙方投標(biāo)文件中的施工組織設(shè)計(jì)(或方案),甲方對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出質(zhì)疑和合理修正時(shí),乙方應(yīng)在簽訂合同后七天內(nèi)提供修正的施工組織設(shè)計(jì),甲方代表將在三天內(nèi)批復(fù)。
    (二)工程開(kāi)工和工期1.乙方中標(biāo)后三天內(nèi)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。
    2.乙方與甲方簽訂工程承包合同生效后,須在七天內(nèi)開(kāi)工。
    3.合同工期以乙方的中標(biāo)工期為準(zhǔn)。
    (三)工期延誤1.對(duì)下述原因造成竣工日期推遲的,經(jīng)監(jiān)理方和甲方代表確認(rèn)簽證后,合同工期相應(yīng)順延。
    (1)由甲方原因造成的延誤。
    (2)不可抗拒的自然因素。
    (3)重大的設(shè)計(jì)變更。
    2.非上述原因,乙方不能按合同約定的時(shí)間竣工,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,除罰沒(méi)工期履約保證金外,每延遲一天再罰xx元。
    二、工程質(zhì)量與驗(yàn)收(一)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.乙方應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家頒發(fā)的建設(shè)工程強(qiáng)制性條例、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,如有違反施工規(guī)范規(guī)程,甲方有權(quán)暫停其施工,由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。
    2.甲方提交的設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明和有關(guān)的技術(shù)資料作為施工的有效依據(jù),開(kāi)工前由甲方組織進(jìn)行施工圖技術(shù)會(huì)審,會(huì)議紀(jì)要作為施工的補(bǔ)充依據(jù)。
    3.如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有誤或因施工原因需要修改設(shè)計(jì)時(shí),必須事先由監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn),并交甲方及設(shè)計(jì)單位辦理認(rèn)可手續(xù)后方可實(shí)施。
    4.甲方或設(shè)計(jì)單位提出合理修改設(shè)計(jì)時(shí)(聯(lián)系單),乙方不得借故拒絕。
    (二)工程質(zhì)量等級(jí)1.乙方中標(biāo)所承諾的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為本工程的合同約定條件,中標(biāo)方如未達(dá)到質(zhì)量保證的除限期整改外,罰沒(méi)質(zhì)量履約金。
    2.本工程質(zhì)量等級(jí):一次性驗(yàn)收合格以具備竣工驗(yàn)收備案條件為準(zhǔn),創(chuàng)杯以獲獎(jiǎng)?wù)阶C書(shū)為準(zhǔn)。
    3.本工程甲方委托_________監(jiān)理公司監(jiān)理。
    4.隱蔽工程驗(yàn)收,乙方必須提前三天通知甲方及監(jiān)理公司,經(jīng)甲方和監(jiān)理方等有關(guān)單位驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)行下一道工序施工。
    三、合同價(jià)款與支付(一)工程款支付按月完成工作量的80%,以有關(guān)部門(mén)審核作為付款依據(jù)(具體另商議);(二)合同價(jià)款的調(diào)整發(fā)生下列情況之一的合同價(jià)格可以調(diào)整:(1)暫定材料價(jià)確定(需經(jīng)甲主及監(jiān)理公司簽證);(2)設(shè)計(jì)變更:需經(jīng)設(shè)計(jì)院甲方及監(jiān)理公司簽證。
    建筑工程招投標(biāo)與合同管理二
    《建筑工程招投標(biāo)與合同管理》是機(jī)械工業(yè)出版社出版的'圖書(shū),作者是楊慶豐。
    講述了《建筑工程招投標(biāo)與合同管理》突出職業(yè)技術(shù)教育特點(diǎn),采用最新工程招投標(biāo)與合同管理等有關(guān)國(guó)家法規(guī),并且將相應(yīng)案例編入《建筑工程招投標(biāo)與合同管理》,各節(jié)、各章均附有知識(shí)儲(chǔ)備、小知識(shí)、知識(shí)回顧及形式各異的練一練題目和綜合性實(shí)訓(xùn)題目,達(dá)到學(xué)、練同步的目的。
    同時(shí),力求用案例說(shuō)明知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用,內(nèi)容精練、重點(diǎn)突出、文字?jǐn)⑹鐾ㄋ滓锥?BR>    工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理案例分析三
    并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》分別和甲。
    甲施工單位稱(chēng)。
    在施工過(guò)程中。
    5?為什么、某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作.在事件二中,從而導(dǎo)致丙施工單位停工,監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長(zhǎng)工期。
    因此:總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析?4:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)b標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)。
    2,監(jiān)理單位應(yīng)該如何讓處理。
    建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定,建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備進(jìn)行了更換:1:建設(shè)單位在采購(gòu)b標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí)。
    事件二,設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍,若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備,發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購(gòu)的某設(shè)備不合格.在事件一中,b標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)?3.在事件一中?試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。
    乙施工單位按照正常的程序?qū)標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位,對(duì)a標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑:該部位隱蔽工程已經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收.請(qǐng)畫(huà)出建設(shè)單位開(kāi)始設(shè)備采購(gòu)之前該項(xiàng)目各主體之間的合同關(guān)系圖?為什么。
    問(wèn)題案例三,總監(jiān)理工程師的做法是否正確,發(fā)生了如下事件、乙施工單位分別承擔(dān)a,建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是否正確.在事件3中?為什么。
    事件三,若剝離檢驗(yàn),隨即指令甲施工單位暫停施工,建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位簽訂了施工合同,并要求剝離檢驗(yàn),建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位,要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長(zhǎng)工期:事件一、b標(biāo)段工程的施工。
    工程招投標(biāo)心得體會(huì)總結(jié)篇十四
    當(dāng)前,工程招投標(biāo)與合同管理課程存在著諸多的問(wèn)題,如:教學(xué)手段單一、不重視實(shí)踐教學(xué)、考核形式單一等,這些在很大程度上影響了教學(xué)效果,亟待改革。
    一、工程招投標(biāo)與合同管理教學(xué)中存在的問(wèn)題
    工程招投標(biāo)與合同管理課程的實(shí)踐性很強(qiáng),涉及到諸如工程造價(jià)和技術(shù)、工程法律等,對(duì)學(xué)生和教師都有較高的要求。主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面:
    1、教學(xué)手段單一,學(xué)生積極性不高。
    當(dāng)前,工程招投標(biāo)與合同管理課程教學(xué)主要還是傳統(tǒng)的以“講授法”為主,教師一味地講,學(xué)生一味地聽(tīng),學(xué)生主要出于被動(dòng)接受的地位,課堂上,學(xué)生的積極性很難被調(diào)動(dòng)起來(lái),學(xué)生缺少參與、體驗(yàn)的機(jī)會(huì),師生之間也缺少互動(dòng)。課堂氣氛比較沉悶,有的學(xué)生甚至呼呼大睡。這種“一言堂”的獨(dú)角戲的教學(xué)方法必須得到改革,否則教學(xué)目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),教學(xué)效果不可能令人滿(mǎn)意,師生關(guān)系也不會(huì)融洽。
    2、對(duì)實(shí)踐教學(xué)不夠重視。
    當(dāng)前,建筑專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置的教學(xué)學(xué)時(shí)分配上占主要部分的是理論教學(xué),實(shí)踐學(xué)時(shí)分配少之又少。教師可以通過(guò)帶領(lǐng)學(xué)生參觀當(dāng)?shù)亟ㄖこ探灰字行牡容o助性教學(xué),來(lái)讓學(xué)生了解開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)的程序過(guò)程;可以要求學(xué)生去咨詢(xún)公司實(shí)習(xí),了解招投標(biāo)文件的編制程序;可以要求學(xué)生去施工單位實(shí)習(xí),了解建設(shè)工程施工合同的簽訂及實(shí)施;教學(xué)還可以通過(guò)角色扮演教學(xué)法來(lái)讓學(xué)生熟悉招投標(biāo)和合同管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和程序,全面系統(tǒng)地掌握招投標(biāo)與合同管理有關(guān)的基本理論知識(shí)和技能,讓學(xué)生學(xué)會(huì)如何將書(shū)上的理論知識(shí)很好地應(yīng)用于實(shí)際業(yè)務(wù)中。
    3、考試形式單一。
    通常而言,工程招投標(biāo)與合同管理課程的試題型多為填空、簡(jiǎn)答及論述題等,主要考察的內(nèi)容無(wú)非是教材中的`一些條款、程序等理論知識(shí),而對(duì)于工程招投標(biāo)與合同條款之間的內(nèi)在聯(lián)系涉及較少,關(guān)于他們?cè)趯?shí)踐中的靈活運(yùn)用的測(cè)試就少之又少,學(xué)生只需死記硬背來(lái)應(yīng)付考試,這也無(wú)形中誤導(dǎo)了學(xué)生對(duì)實(shí)踐能力的輕視,這樣的考核顯然不利于學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),也反映出不出學(xué)生的真實(shí)學(xué)習(xí)效果。
    二、工程招投標(biāo)與合同管理課程教學(xué)方法的創(chuàng)新
    教師要在該課程的實(shí)際教學(xué)中,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),結(jié)合建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo),設(shè)計(jì)出合理、科學(xué)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),注重理論和實(shí)踐的結(jié)合,在實(shí)踐教學(xué)多樣性方面進(jìn)行大膽的研究和創(chuàng)新。
    1、案例教學(xué)。
    該課程可以結(jié)合現(xiàn)有的工程實(shí)例,采用案例教學(xué)法。以學(xué)生為主體,來(lái)探討經(jīng)典案例的實(shí)施,可以采用動(dòng)啟發(fā)和開(kāi)放式的方法,培養(yǎng)學(xué)生勇于探索的能力,同時(shí)還可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和參與意識(shí)能力。教師在應(yīng)用該方法時(shí)一定要注意發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,引導(dǎo)學(xué)生如何去分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,引導(dǎo)學(xué)生積極參與課堂討論,最后要對(duì)學(xué)生的探討成果進(jìn)行歸納、拓展和升華。這種教學(xué)方法最大限度地體現(xiàn)了“學(xué)生為主體”的原則,顛覆了傳統(tǒng)的以教師為主的模式。案例教學(xué)法能科學(xué)地將理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)與技術(shù)服務(wù)三者有機(jī)地結(jié)合起來(lái),體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的職業(yè)性、綜合性和實(shí)踐性。教師主導(dǎo)下的學(xué)生分組討論,能發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新性及求知欲。既讓學(xué)生學(xué)會(huì)了專(zhuān)業(yè)基本技能,又提高了學(xué)生的職業(yè)綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)教育的澶變。
    2、開(kāi)放式教學(xué)。
    教師要充分利用社會(huì)資源來(lái)加深學(xué)生對(duì)課程的理解和掌握,應(yīng)組織學(xué)生參觀建設(shè)工程交易中心,觀摩實(shí)景的招標(biāo)會(huì)議。學(xué)校要加強(qiáng)校企合作和實(shí)施工學(xué)交替的人才培養(yǎng)模式,可以邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)專(zhuān)家、工程師等來(lái)學(xué)校做講座,以他們的親身經(jīng)歷來(lái)講述理論知識(shí),必然會(huì)給學(xué)生留下更加深刻的印象。在設(shè)計(jì)課程教學(xué)內(nèi)容時(shí),可以邀請(qǐng)以工學(xué)結(jié)合為突破,邀請(qǐng)相關(guān)企業(yè)共同參與,突出職業(yè)能力和素質(zhì)培養(yǎng)。
    3、加強(qiáng)課程實(shí)踐教學(xué)。
    要結(jié)合工程招投標(biāo)與合同管理課程的特點(diǎn),優(yōu)化教學(xué)手段,注重能力培養(yǎng)。提升專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃的科學(xué)性,合理分配理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的學(xué)時(shí)和學(xué)分,實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)新教學(xué)方法,使學(xué)生易于接受理論知識(shí)。教師在實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)法時(shí),應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生參與其中,嘗試讓學(xué)生協(xié)助老師完成科研項(xiàng)目的部分工作,這樣既能讓學(xué)生更好地理解所學(xué)知識(shí),還可以鍛煉學(xué)生的科研能力。要注重校企合作,校企共建實(shí)習(xí)基地,建立工學(xué)交替的人才培養(yǎng)模式。建設(shè)“生產(chǎn)與教學(xué)合一型”的校外實(shí)訓(xùn)基地,為學(xué)生開(kāi)展實(shí)習(xí)和見(jiàn)習(xí)活動(dòng)提供方便,為培養(yǎng)人才市場(chǎng)需要的應(yīng)用型人才打造良好的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)。
    4、改革考核方式,適應(yīng)職業(yè)資格考試。
    為了讓學(xué)生適應(yīng)建筑類(lèi)執(zhí)業(yè)資格考試,在教學(xué)過(guò)程中,教師應(yīng)充分采集、運(yùn)用全國(guó)監(jiān)理工程師、建造師和造價(jià)工程師等執(zhí)業(yè)資格考試中的典型案例,要把自己的教學(xué)內(nèi)容和這些考試有機(jī)地結(jié)合起來(lái),使教學(xué)內(nèi)容與這類(lèi)考試的要求相一致,讓學(xué)生在參加工作后能夠順利通過(guò)與自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)的各類(lèi)執(zhí)業(yè)資格考試。
    三、結(jié)束語(yǔ)
    工程招投標(biāo)與合同管理課程是建筑工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)的核心課程之一。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和建筑業(yè)需求的迅猛增長(zhǎng),招投標(biāo)與合同管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的地位愈發(fā)重要。當(dāng)前,工程招投標(biāo)與合同管理課程教學(xué)中還存在許多問(wèn)題和不足,工程招投標(biāo)與合同管理課程是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,只有相關(guān)人員的共同努力,才能不斷提高這門(mén)課程的教學(xué)水平和效果,才能為社會(huì)輸送既具備優(yōu)秀的招投標(biāo)能力,又能很好地駕馭合同管理的復(fù)合型的專(zhuān)業(yè)人才。
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    工程招投標(biāo)心得體會(huì)總結(jié)篇十五
    本人近期參與了一個(gè)xxx項(xiàng)目的投標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤工作下,該項(xiàng)目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二,進(jìn)入了最后一輪,取得了階段性的成績(jī)。以下,我從投標(biāo)啟動(dòng),設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè),標(biāo)書(shū)準(zhǔn)備,報(bào)價(jià)管理幾方面,談?wù)勛约旱母惺芘c看法。
    1.投標(biāo)啟動(dòng)
    xx年9月5號(hào),收到招標(biāo)文件,項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng),根據(jù)客戶(hù)的招標(biāo)要求,承攬商應(yīng)于xx年10月18號(hào)遞交標(biāo)書(shū)。那么不扣除中間的假期,僅有43個(gè)工作日,對(duì)于一個(gè)建造面積約5萬(wàn)平米的半導(dǎo)體廠房,時(shí)間非常緊張,在這么短的時(shí)間內(nèi),完成這樣一個(gè)投標(biāo)任務(wù),項(xiàng)目投標(biāo)的啟動(dòng)顯得尤為重要,這兒介紹大概的思路與體會(huì):
    1.在資格預(yù)審期間,應(yīng)該確定我們的目標(biāo),即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊(duì)伍?是為了配合其他公司?尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項(xiàng)目?如果是第四個(gè)目的,那么,我們的關(guān)系應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。
    2.拿到標(biāo)書(shū)后,用兩天時(shí)間,粗略了解招標(biāo)文件,捋出思路,并將招標(biāo)文件按照合同條件,設(shè)計(jì)要求,投標(biāo)要求,參考文件分類(lèi);如果是英文招標(biāo)文件,應(yīng)同時(shí)將其翻譯為中文。
    3.投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議,概括介紹招標(biāo)文件,并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃,勾勒出重要節(jié)點(diǎn),指明方向,并對(duì)團(tuán)隊(duì)形成壓力。
    4.將招標(biāo)文件按類(lèi)別分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中相關(guān)責(zé)任人,要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤(pán)了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人。
    5.請(qǐng)合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫,動(dòng)員及推動(dòng)工作,讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱,開(kāi)動(dòng)機(jī)器。
    6.將投標(biāo)團(tuán)隊(duì)名單和聯(lián)系辦法,投標(biāo)階段計(jì)劃書(shū),通過(guò)email發(fā)給公司費(fèi)用控制部和材料部。
    對(duì)于本次項(xiàng)目啟動(dòng)工作,總體上我們的線路清晰,目標(biāo)清楚,但是也出現(xiàn)了如下幾點(diǎn)問(wèn)題:
    a)招標(biāo)文件翻譯安排滯后,導(dǎo)致設(shè)計(jì)師在對(duì)標(biāo)書(shū)理解不透徹地情況下,倉(cāng)促開(kāi)始,設(shè)計(jì)建議方向把握不準(zhǔn),迷失重點(diǎn);所以,在以后的項(xiàng)目投標(biāo)中,應(yīng)在拿到標(biāo)書(shū)的第一時(shí)間,將關(guān)于設(shè)計(jì)的招標(biāo)要求翻譯成中文。
    b)必須通讀并吃透招標(biāo)文件所有內(nèi)容,在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),在以下方面有待提高——信息的完整性,需將招標(biāo)文件中比較離散的信息,收集歸類(lèi),并通知相關(guān)責(zé)任人。
    2.設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理
    i.設(shè)計(jì)功能
    設(shè)計(jì)方案應(yīng)實(shí)現(xiàn)兩大功能:一、設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)能夠最大程度上滿(mǎn)足客戶(hù)使用要求的功能,且方案符合建規(guī)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)第一功能);二、設(shè)計(jì)方案能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)最低的功能(以下簡(jiǎn)稱(chēng)第二功能)。
    首先,我說(shuō)一說(shuō)我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)第一功能時(shí)的問(wèn)題。
    該項(xiàng)目的招標(biāo)文件經(jīng)過(guò)梳理后,產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò)。與一般設(shè)計(jì)不一樣的是,客戶(hù)沒(méi)有提供大致的平面圖,所有的信息都來(lái)自于招標(biāo)文件中的:
    n帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶(hù)要求;
    n房間表;
    n包含已建一期廠房的用地平面總圖。
    b)客戶(hù)招標(biāo)文件中,對(duì)于解釋房間或區(qū)域邏輯關(guān)系的圖表或文字,應(yīng)仔細(xì)研究,并盡可能滿(mǎn)足要求。
    其次,再講講在設(shè)計(jì)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)第二功能時(shí)產(chǎn)生的問(wèn)題。
    對(duì)于xxx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣,除了對(duì)第一功能的考察外,還有對(duì)第二功能的考察,對(duì)這兩個(gè)功能共同考察的結(jié)果決定了設(shè)計(jì)方案性?xún)r(jià)比的高低。專(zhuān)業(yè)而又公正的客戶(hù)應(yīng)選擇性?xún)r(jià)比高的方案。
    應(yīng)該說(shuō),我們第一輪的設(shè)計(jì)方案,總體比較合理,只是空調(diào)與工藝系統(tǒng)出了些問(wèn)題。在這兩個(gè)系統(tǒng)中,合作團(tuán)隊(duì)選用的部分設(shè)備和材料超過(guò)了客戶(hù)的要求;對(duì)于本次施工的范圍,在空調(diào)系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)配套設(shè)計(jì)的區(qū)域上,也超出了客戶(hù)要求的范圍。后來(lái)公司決定,由中電四自己完成空調(diào)與工藝的設(shè)計(jì),經(jīng)過(guò)我們空調(diào)和工藝團(tuán)隊(duì)的努力,糾正了空調(diào)和工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)頭的錯(cuò)誤。
    ii.設(shè)計(jì)步驟
    設(shè)計(jì)工作主要分為如下幾個(gè)步驟:
    6.根據(jù)建筑平面圖、招標(biāo)要求和機(jī)電專(zhuān)業(yè)的重量條件完成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);
    7.根據(jù)招標(biāo)文件與中電四的投標(biāo)策略,確定圖幅與圖框形式;
    8.按照招標(biāo)要求編寫(xiě)設(shè)計(jì)說(shuō)明。
    工程招投標(biāo)心得體會(huì)總結(jié)篇十六
    第一輪設(shè)計(jì)中,我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題:
    a)盡管時(shí)間緊迫,合作單位的參與人員,卻不能按照項(xiàng)目要求改變作息
    制度
    ;而且設(shè)計(jì)人員在其本公司設(shè)計(jì),信息傳遞慢,溝通不順暢;最終導(dǎo)致了機(jī)電估價(jià)表提交滯后。
    于此,建議石化蘇州院,應(yīng)增加空調(diào)和潔凈室裝修的專(zhuān)業(yè)人員,填補(bǔ)這兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的人員空白,做到在以后的設(shè)計(jì)中,可以獨(dú)立完成項(xiàng)目的完整設(shè)計(jì),也有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。
    b)中電四設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也要加強(qiáng)力量,依靠合作單位做設(shè)計(jì)配合實(shí)在是無(wú)奈之舉。舉例來(lái)說(shuō),生產(chǎn)設(shè)備的平面布置是設(shè)計(jì)中的重點(diǎn),合理的生產(chǎn)設(shè)備平面布置,具有很強(qiáng)的邏輯性,設(shè)備的布置與大小,直接影響結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)的合理間距。而我們沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)工藝工程師。
    c)設(shè)計(jì)經(jīng)理,應(yīng)既要精于設(shè)計(jì),更要強(qiáng)于管理。讓建筑師或空調(diào)工程師擔(dān)任半導(dǎo)體廠房項(xiàng)目的設(shè)計(jì)經(jīng)理,應(yīng)該更合理。
    d)劃分設(shè)計(jì)范圍要清晰,否則容易造成界面脫節(jié)或者重疊。
    工程招投標(biāo)心得體會(huì)總結(jié)篇十七
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制中,招投標(biāo)已成為企業(yè)和政府采購(gòu)的重要手段。然而,在招投標(biāo)過(guò)程中,尤其是在投標(biāo)過(guò)程中,難免會(huì)出現(xiàn)不合理的規(guī)定和不公平的操作。針對(duì)這些問(wèn)題,招投標(biāo)投訴機(jī)制應(yīng)運(yùn)而生。我曾在一份招投標(biāo)工作中遇到過(guò)不公平的待遇,經(jīng)過(guò)一系列投訴及申訴后,使我得到了一些體驗(yàn)和總結(jié)。
    第二段:投訴是權(quán)利,也是責(zé)任
    招投標(biāo)投訴是每個(gè)投標(biāo)人的權(quán)利和義務(wù)。在我所在企業(yè)的投標(biāo)過(guò)程中,因?yàn)檎袠?biāo)方擁有相對(duì)的權(quán)利,采取了明顯的不公正行為,導(dǎo)致我們?cè)馐芎艽蟮膿p失。這時(shí)候,我們不能沉默,必須要投訴和維權(quán)。但是,投訴也是一項(xiàng)嚴(yán)肅的行為,需要遵循法律和道德規(guī)范,嚴(yán)格把握證據(jù)材料和行為細(xì)節(jié)。
    第三段: 獨(dú)立的調(diào)查和申訴人員
    在我遭受不公正待遇后,我及時(shí)向組織反映,得到了部門(mén)的支持。在后續(xù)的申訴過(guò)程中,業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和派出的申訴人員都非常專(zhuān)業(yè)、中立和公正。他們深入剖析每一件案件的實(shí)質(zhì),進(jìn)行質(zhì)證和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,才能做出有根據(jù)的裁決。由此,我深刻認(rèn)識(shí)到,招投標(biāo)投訴機(jī)制建設(shè)需要多方面配合和支持,才能達(dá)到更好的效果。
    第四段: 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,完善規(guī)定
    通過(guò)投訴后,我們發(fā)現(xiàn)了某些條例和規(guī)則的不合理性,于是,我們著手準(zhǔn)備修改和調(diào)整招投標(biāo)規(guī)則,以期使招投標(biāo)更加公開(kāi)、公正、透明。規(guī)則雖重要,實(shí)施更為關(guān)鍵。目前,我們的公司正積極探索采取其他措施,確保投標(biāo)過(guò)程的公開(kāi)性和公正性,并加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管和評(píng)估。
    第五段: 總結(jié)
    通過(guò)招投標(biāo)投訴,我們經(jīng)歷了一段友好協(xié)商、公正調(diào)查和規(guī)則完善的過(guò)程,也體驗(yàn)到了一種權(quán)利感和歸屬感。但是,我們也認(rèn)識(shí)到,投訴并非一種理想的狀態(tài),更理想的狀態(tài)是各方共同遵循規(guī)則、公開(kāi)招投標(biāo),以建立誠(chéng)信的商業(yè)生態(tài)環(huán)境。因此,在招投標(biāo)過(guò)程中,中標(biāo)人應(yīng)保持警惕,勤學(xué)苦研,施展所長(zhǎng),以提高對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力,從而更好地參與和推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
    工程招投標(biāo)心得體會(huì)總結(jié)篇十八
    招投標(biāo)是商業(yè)活動(dòng)中不可忽視的一個(gè)環(huán)節(jié),作為一個(gè)企業(yè),如何在招投標(biāo)中取得勝利也顯得非常重要。但在實(shí)際操作過(guò)程中,我們可能會(huì)遇到招投標(biāo)中的各種問(wèn)題,如不符合要求的標(biāo)書(shū)、不合理的招標(biāo)方案等等。這時(shí)我們就需要進(jìn)行投訴。在這篇文章中,我將分享我在招投標(biāo)投訴中的心得體會(huì)總結(jié)。
    一、 招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作很關(guān)鍵
    在招標(biāo)前,我們需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作,這包括了解招標(biāo)單位的詳細(xì)情況、明確投標(biāo)的目標(biāo)和目的、制定詳細(xì)的投標(biāo)計(jì)劃等等。只有對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目有充分的了解和準(zhǔn)備,才能真正做到萬(wàn)無(wú)一失。
    同時(shí),在投標(biāo)過(guò)程中,我們需要密切關(guān)注招標(biāo)公告的發(fā)布,以確保我們的投標(biāo)符合要求。如果在招標(biāo)前做足了功課,就能避免不必要的問(wèn)題和糾紛。
    二、 投訴需要及時(shí)、準(zhǔn)確
    當(dāng)投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,我們必須及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行投訴。這不僅可以解決問(wèn)題,也可以為我們贏得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在進(jìn)行投訴時(shí),我們需要注意投訴內(nèi)容的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,不要簡(jiǎn)單屬實(shí),也不要虛偽地陳述情況,我們需要客觀地給出證據(jù)支撐。
    三、 投訴需要有條理
    我們的投訴內(nèi)容需要有條理地呈現(xiàn),這樣可以使我們的投訴更加有力。在投訴時(shí),我們需要針對(duì)具體問(wèn)題逐一列出,結(jié)合實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)和手段,展開(kāi)有力的辯駁和反駁。同時(shí),在投訴過(guò)程中,我們需要展現(xiàn)自己的自信和冷靜,以贏得更多的信任和支持。
    四、 投訴成功后需要落實(shí)維權(quán)
    當(dāng)投訴成功后,我們需要積極落實(shí)維權(quán)。這包括在交涉、面談和協(xié)商過(guò)程中,維護(hù)自己的利益和權(quán)益。同時(shí),我們也需要考慮到對(duì)手方的利益和權(quán)益,以確保維權(quán)工作的公正性和合法性。
    五、 投訴結(jié)果需要總結(jié)分析
    最后,在完成了投訴工作后,我們需要總結(jié)分析投訴結(jié)果,并從中得到有益的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這可以幫助我們更好地掌握招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律和方法,并在今后的招投標(biāo)活動(dòng)中取得更好的成績(jī)。
    總之,招投標(biāo)投訴是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。我們需要在投訴過(guò)程中保持冷靜和理智,以積極有效地解決問(wèn)題。同時(shí),也需要總結(jié)分析投訴的結(jié)果,以便更好地提高招投標(biāo)的成功率。
    工程招投標(biāo)心得體會(huì)總結(jié)篇十九
    經(jīng)過(guò)一周來(lái)的招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)活動(dòng),讓我感受最深的就是做事情應(yīng)該有始有終,有條不紊,最好還能夠遇事不驚慌。其中必不可少的就是即使遇到困難或者沒(méi)了信心也要心中有著不放棄就會(huì)有回報(bào)的信念,那么事情將會(huì)迎刃而解。
    在這次根據(jù)發(fā)包方的招標(biāo)文件來(lái)擬定投標(biāo)文件的實(shí)訓(xùn)活動(dòng)中,我竟然忘了招標(biāo)文件是要購(gòu)買(mǎi)的,若不是老師在臺(tái)上說(shuō)“發(fā)售招標(biāo)文件”,恐怕我也不會(huì)留意到。其實(shí),太多的細(xì)節(jié)需要注意,真的很需要平時(shí)對(duì)招標(biāo)、投標(biāo),以及合同相關(guān)知識(shí)的積累。
    我們是在機(jī)房編的投標(biāo)文件,第一天是熟悉招標(biāo)文件,全班同學(xué)聚到一起討論,慢慢試著著手,到后來(lái)才發(fā)現(xiàn)原來(lái)投標(biāo)文件就是那么地?cái)M。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,大家的團(tuán)結(jié)合作確實(shí)幫了很大的忙,難怪常有人感慨:三個(gè)臭皮匠勝過(guò)一個(gè)諸葛亮!將除了法定代表人或法定授權(quán)代理人簽字處以及有關(guān)乎報(bào)價(jià)的第3頁(yè)和第6頁(yè)空出外,若然填上報(bào)價(jià)、簽了名、蓋了章,這份投標(biāo)文件才算擬完,我們小組是到最后才填上報(bào)價(jià)的,明明知道招標(biāo)文件中說(shuō)明的招標(biāo)范圍是土建部分,但在看到表格中的報(bào)價(jià)有安裝部分時(shí),竟然聽(tīng)信了寫(xiě)了安裝部分的價(jià)格也可以的說(shuō)法,導(dǎo)致了后面封文件之前的拆粘工作。
    而在法定代表人授權(quán)書(shū)證明上,我們不懂得法定授權(quán)代理人應(yīng)該在哪個(gè)部門(mén),是什么職務(wù)比較好。在這問(wèn)題上,沒(méi)有任何概念,直到第一天快要結(jié)束時(shí)終于決定下來(lái),在項(xiàng)目部當(dāng)經(jīng)理的人做代理人比較好。 在簽字時(shí),才發(fā)現(xiàn)要簽的地方還蠻多的,招標(biāo)文件要求我們擬的投標(biāo)文件要有1份正本、2份副本,也就是說(shuō)蓋本公司(投標(biāo)小組)的章以及代表人的章,正、副本的章有3份。遇到了“簽字并蓋章”、“簽字或蓋章”兩個(gè)字義的困擾。在擬好文件后,就拿到樓下的打印室打印。不知道收據(jù)上蓋的招標(biāo)文件的章其實(shí)在這里只有1次證明收到了投標(biāo)人的投標(biāo)保證金,以為復(fù)印了收據(jù)后再蓋章也不遲。其實(shí)應(yīng)該是寫(xiě)了收據(jù),蓋了章再去復(fù)制,貼復(fù)印件在投標(biāo)文件正、副本上,我們保留紅章的原收據(jù)。
    在周一時(shí),老師給了我們一個(gè)標(biāo)底,但我們?cè)诳紤]報(bào)價(jià)時(shí)差點(diǎn)忽略了一個(gè)工程只有一個(gè)標(biāo)底的規(guī)定,懷疑老師給的標(biāo)底到開(kāi)標(biāo)時(shí)會(huì)改變,于是乎在考慮報(bào)價(jià)時(shí)僅僅考慮了其他小組可能或高或低的情況。導(dǎo)致我們小組報(bào)的價(jià)屬于居中,雖然沒(méi)在無(wú)效報(bào)價(jià)中,但終與中標(biāo)失之交臂。
    那個(gè)晚上的封標(biāo),我永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記,其他小組犯的毛病有在封條上蓋上了法人的公章并且在報(bào)價(jià)的地方也報(bào)了安裝部分的價(jià)。必須得拆標(biāo),重新來(lái)。而我們小組犯的毛病是在報(bào)價(jià)的地方也報(bào)了安裝的,因沒(méi)有封條,所以沒(méi)出現(xiàn)封了標(biāo)因封條上蓋錯(cuò)章而拆封條重新粘的麻煩,但是我們犯了另外一個(gè)錯(cuò)誤,那就是將投標(biāo)文件的商務(wù)部分和技術(shù)部分一起裝訂成冊(cè)了,必須得拆開(kāi)分別裝訂成冊(cè)。在投標(biāo)文件的完整上,我們沒(méi)考慮目錄,后來(lái)補(bǔ)上了一起裝訂。
    就這樣,因?yàn)榉謨纱握J(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤,跑了兩處打印室重新打印出錯(cuò)的頁(yè)碼。回來(lái)一次裝訂好。在蓋正、副本時(shí)由于大意,竟然將新印的三張技術(shù)部分的投標(biāo)文件一起蓋上了副本而已。好在第二次跑打印室之前及時(shí)發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤,才沒(méi)有第三次跑打印室的經(jīng)歷。
    在封條時(shí),有的小組忘了在有切口的地方都封上封條,在開(kāi)標(biāo)時(shí)a11小組的投標(biāo)報(bào)價(jià)條件最符合中標(biāo),但可惜他們因?yàn)闆](méi)能封好封條最終導(dǎo)致廢標(biāo)。
    有兩個(gè)小組的報(bào)價(jià)就差1個(gè)數(shù)不一樣,場(chǎng)上虛吁,不免有人想到文件的保密性。它給了我們一個(gè)警醒:保密工作很重要。
    接下來(lái)的活動(dòng)就是假設(shè)我們中了標(biāo),收到了中標(biāo)通知書(shū),要與招標(biāo)方簽合同,于是就起草中標(biāo)合同文件。合同很快就擬好了,中間付出的辛酸只有自己才懂,擬合同的那天下午,我肚子很痛,手直抖,打字都不行,不得不休息一陣,后來(lái)其中一名組員跟我講要不要我也參與進(jìn)去一起擬,因?yàn)檫M(jìn)度很慢,于是就很難受地坐在電腦前,打字總是出錯(cuò),后來(lái)鎮(zhèn)定下來(lái)后就忘了痛了。到第二天上午時(shí),組員們跟我商討到關(guān)乎我們投標(biāo)方(中標(biāo)方)的利益的地方一定要極力爭(zhēng)取,這時(shí)才發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件里有很多不平等條約,于是在擬合同時(shí)我們對(duì)照示范合同文本的合同規(guī)定以及對(duì)照了招標(biāo)文件,讓招標(biāo)文件上的每一點(diǎn)在規(guī)范中都能找到對(duì)應(yīng)的規(guī)范,以維護(hù)自身的利益,同時(shí)考慮了對(duì)方提出要求時(shí)適當(dāng)放松的情況,其中必不可少的就是在招標(biāo)文件上我們覺(jué)得有必要或者到時(shí)候談合同可能會(huì)爭(zhēng)吵的地方記上標(biāo)記。
    得面紅耳赤,我們平心靜氣地坐在電腦前一一對(duì)照各自擬定的合同,沒(méi)想到雙方都非常配合,并且都是互相考慮對(duì)方的利益,該負(fù)責(zé)的地方?jīng)Q不說(shuō)不負(fù)。
    就拿招標(biāo)文件中要求我們(中標(biāo)方)免費(fèi)提供辦公桌椅以及辦公場(chǎng)所這個(gè)要求來(lái)說(shuō)吧。甲方說(shuō)我們乙方應(yīng)該認(rèn)真熟讀招標(biāo)文件,說(shuō)這一項(xiàng)本就是我們乙方已默認(rèn)的(沒(méi)有提出答疑),但是我們?cè)诤贤痉段谋旧险业降膶?duì)應(yīng)的那項(xiàng)我們承包人工作是提供桌椅及場(chǎng)所,但費(fèi)用是發(fā)包人出的,然后他們(甲方)竟然說(shuō)不用我們提供了,我們說(shuō):這可不行,我們可以提供人力,他們出錢(qián)就行了,若是不用我們提供,也就是說(shuō)他們想要辦公的話(huà)得自己出人力出財(cái)了。后來(lái),就決定我們出人力,他們出錢(qián)。而其他小組在這點(diǎn)上就沒(méi)分出是非來(lái),后面是他們甲方什么都不要了,這明顯也不公平嘛!
    尤其在區(qū)分我方和甲方的工作時(shí)尤其應(yīng)該講清楚,以合同為準(zhǔn)。
    如果雙方都很負(fù)責(zé)的話(huà),談合同真的很容易。但他們跟我說(shuō)以后會(huì)面對(duì)很多刻薄的事,我-半信半疑,始終相信只要找到依據(jù),能讓步則讓步嘛,就像這一次,多好!
    遇到問(wèn)題時(shí)還要保持清醒的頭腦,冷靜地面對(duì)才不會(huì)后悔!